Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 295
Page 1
Ikhtisar Perseroan
Company Summary
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 1
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 2
Ikhtisar Perseroan
Company Summary
SANGGAHAN DAN BATASAN
TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan 2024 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk (yang selanjutnya disebut Perseroan) disusun berdasarkan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Muatan konten laporan ini sesuai dengan Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan
serta kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024,
disertai dengan perbandingan kinerja tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan ini menyajikan informasi
terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif
dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan
menghimbau agar pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan
keputusan.
The Annual Report 2024 of PT Bima Sakti Pertiwi Tbk (hereinafter called the Company) is prepared based on Regulation
Financial Services Authority No. 29/POJK.04/2016 concerning Report Annual Issuer or Public Company as well as Regulation
Financial Services Authority No. 51/POJK.03/2017 concerning Application Finance Sustainable for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies. The content of this report is in accordance with the Financial Services Authority
Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
This report contains information regarding the principles of sustainability in all aspects of the business being carried out as well
as the Company's economic, social and environmental performance during the period 1 January 2024 to 31 December 2024,
accompanied by a comparison of the performance of previous years. In addition, this Annual Report presents information
related to the Company's work projections for the following year, which are prepared based on prospective statements and
various assumptions regarding the future condition of the Company, as well as the related business environment, which may
result in actual developments that are materially different from those reported. Therefore, the Company urges stakeholders
to use this information wisely in making decisions.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di dalamnya dapat diperoleh melalui:
Further information regarding this report and its contents can be obtained through:
Riza Budi
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Alamat Sekretaris Perusahaan/ Secretary Addres :
Jl. Jend Sudirman, No. 123 B Kota Tinggi - Pekanbaru Kota Riau – 28112
Telp. : +62761 853 888
Email : corsec@bimasaktipertiwi.com
Situs web: www.bimasaktipertiwi.com
2 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 3
Ikhtisar Perseroan
Company Summary
2024
Keberlanjutan
Tema
Theme Continuity
2023
Laporan Tahunan
Perseroan hadir sebagai pengembang properti terdepan di Riau. Sejak
berdiri di tahun 1980, Perseroan telah membuktikan dedikasi dan
Laporan Keberlanjutan
Annual Repport
Sustainability Report
partisipasinya dalam mengembangkan properti terbaik di Riau, terutama
di kota Pekanbaru.
Salah satu proyek Perseroan yang cukup menonjol adalah “Mal Pekanbaru”
yang merupakan mal pertama yang berdiri di Kota Pekanbaru, yang
terkoneksi dengan Grand Jatra Hotel Pekanbaru. Mal Pekanbaru merupakan
pelopor dalam konsep one stop shopping.
Perseroan berupaya mengembangkan keunggulan kompetitif yang dimiliki
BECOME A BENCHMARK
PROPERTY COMPANY THAT HAS
A NATIONAL SCALE AND
untuk tetap mempertahankan posisinya sebagai garis depan bisnis
INTERNATIONAL QUALITY
Jadilah Patokan Perusahaan Properti
properti di Riau. Dengan pengalaman yang telah dimiliki beberapa dekade,
yang Berskala Nasional dan Kualitas Internasional
www.bimasaktipertiwi.com
Perseroan optimis dapat mencapai kinerja positif kedepannya.
The company is present as the leading property developer in Riau. Since
its establishment in 1980, the Company has proven its dedication and
participation in developing the best properties in Riau, especially in the city
of Pekanbaru.
One of the Company’s projects that is quite prominent is “Pekanbaru
Mall” which is the first mall to be established in Pekanbaru City, which is
connected to the Grand Jatra Hotel Pekanbaru. Pekanbaru Mall is a pioneer
in the one stop shopping concept.
The company seeks to develop its competitive advantage to maintain its
position as the forefront of the property business in Riau. With decades
of experience, the Company is optimistic that it can achieve positive
performance in the future.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 1
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 4
Ikhtisar Perseroan
Company Summary
DAFTAR Sanggahan dan Batasan Tanggung
ISI
Jawab/Disclaimer and Scope of
Responsibilities
Keberlanjutan Tema 1
Theme Continuity
Daftar Isi 2
Table of Contents Table of Contents
Kilas Kinerja
Performance Overview
01 Profil
Perusahaan
Company Profile
03
Ikhtiasar Keuangan 4
Financial Overview Keanggotaan Asosiasi
43
Membership of Association
Ikhtisar Saham 9
Shares Highlights Struktur Organisasi
44
Organizational Structure
Aksi Korporasi dan Perdagangan Saham 10
Corporate Actions and Stock Trading Sumber Daya Manusia
46
Human Resources
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi 11
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Highlights Komposisi Pemegang Saham
49
Shareholder Composition
Peristiwa Penting 11
Important Phenomenon Struktur Pemegang Saham
51
Shareholder Structure
Laporan
02
Keterangan Entitas Pemegang Saham Berbadan
Hukum 51
Manajemen Information On Legal Entity Shareholders
Performance Overview
Kronologis Pencatatan Saham
52
Share Listing Chronology
Laporan Dewan Komisaris
14 Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Board of Commissioners Report 52
Other Securities Listing Information
Profil Dewan Komisaris
20 Keterangan tentang Entitas Anak Perusahaan,
Board of Commissioners Profile
Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura
52
Laporan Direksi Information about Subsidia ries,AssociatedCompanies,
22 Venture Companies
Board of Director Report
Profil Direksi Profesi Penunjang Pasar Modal
28 52
Board of Director Profile Capital Market Supporting Professions
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Analisis & Pembahasan
04
tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk.
Statement of Members of The Board of 33 Manajemen
Commissioners and Directors About Responsibility For
Management Analysis and Discussion
The 2024 Annual Report and Sustainability Report of
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk.
Tinjauan Ekonomi dan Industri
56
Profil
03
Economic and Industrial Review
Perusahaan Tinjauan Operasional
Operational Review
57
Company Profile
Tinjauan Pemasaran
60
Marketing Review
Tentang Perseroan
36 Tinjauan Keuangan
About The Company 61
Financial Review
Riwayat Singkat
38 Kemampuan Membayar Utang
Brief History 68
Ability to Pay Debt
Visi dan Misi
39 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Vision and Mission 69
Receivables Collectability
Kegiatan Usaha
40 Struktur Modal
Business Activities 69
Capital Structure
Wilayah Operasional
41 Investasi Barang Modal
Operational Area 70
Capital Goods Investment
Sertifikasi dan Penghargaan
42 Ikatan Material terkait Investasi Barang Modal
Certification and Award
Material Commitment Related to Capital Goods 70
Investment
2 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 5
Ikhtisar Perseroan
Company Summary
Analisis & Pembahasan
Manajemen 04 Tata Kelola
Perusahaan
05
Management Analysis and Discussion Good Corporate Governance
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Rapat Umum Pemegang Saham
70 85
Public Offering Proceeds Usage Realization General Meeting of Shareholders
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Dewan Komisaris
92
Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi, Board of Commissioners
Restrukturisasi Utang / Modal/Material Information
70 Direksi
Related to Investment, Expansion, Divestment, 97
Business Merger/ Consolidation, Acquisition, Debt/ Board of Directors
Capital Restructuring Informasi Lainnya terkait Dewan Komisaris dan Direksi
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Other Information Related to the Board of 101
Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/ Commissioners and Board of Directors
Pihak Berelasi / Material Transactions Containing 70 Komite Audit
Conflicts of Interest or Transactions With Affiliated/ 105
Audit Committee
Related Parties
Komite Nominasi dan Remunerasi
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/ 112
Nomination and Remuneration Committee
atau Karyawan / Share Ownership Program By 71
Management and/or Employees Sekretaris Perusahaan
119
Corporate Secretary
Kebijakan Dividen dan Pembagian Dividen
71
Dividend Policy and Dividend Distribution Unit Audit Internal
122
Internal Audit Unit
Perbandingan Target dan Realisasi
71
Comparison between Target and Realization Sistem Pengendalian Internal
126
Internal Control System
Prospek Usaha
72
Business Prospects Sistem Manajemen Risiko
128
Risk Management System
Strategi Usaha
72
Business Strategy Perkara Penting dan Sanksi Administratif
130
Important Cases And Administrative Sanctions
Proyeksi 2025
73
Projection 2025 Kode Etik
130
Code of Conduct
Perubahan Kebijakan Akuntansi
73
Changes in Accounting Policy Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
kepada Manajemen dan/atau Karyawan /Long-
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang 132
Term Compensation Policy for Management and/or
Berdampak Signifikan terhadap Perseroan Employees
73
Changes to Laws And Regulations That Have A
Significant Impact on The Company Kebijakan Insider Trading
132
Insider Trading Policy
Kelangsungan Usaha
74
Going Concern Sistem Pelaporan Pelanggaran
132
Violation Reporting System
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Keuangan
Material Information After the Date of Financial 75 Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
Statements 134
Anti-Corruption and Gratification Policy
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
05 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 06 137
Komitmen GCG
78
GCG Commitment
Penerapan Pedoman GCG
Implementation of GCG
80 Laporan Keuangan
Financial Report 07 191
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 3
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 6
Ikhtisar Perseroan
Company Summary
KILAS KINERJA
PERFORMANCE OVERVIEW
Ikhtisar Keuangan Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Positions
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Aset Assets
Jumlah Aset Lancar 5.713.041.816 10.921.782.429 15.595.085.333 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 582.247.920.060 571.715.106.411 566.969.952.219 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 587.960.961.876 582.636.888.840 582.565.037.552 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 32.823.891.481 17.817.230.810 18.879.870.061 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 126.361.983.261 141.593.652.788 140.877.135.653 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 159.185.874.742 159.410.883.598 159.757.005.714 Total Liabilities
Ekuitas 428.775.087.134 423.226.005.242 422.808.031.838 Equity
Laporan Laba Rugi Statement of Profit or Loss
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pendapatan 52.440.667.650 51.476.967.511 54.825.067.000 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (27.053.672.475) (26.385.812.424 ) (26.040.773.119) Cost Of Revenues
Laba Kotor 25.386.995.175 25.091.155.087 28.784.293.881 Gross Profit
Beban Pemasaran (1.404.647.097) (1.864.333.653) (1.676.982.193 ) Marketing Expenses
Beban Umum dan General and Administrative
(10.761.280.318) (10.984.772.392) (13.057.599.086 )
Administrasi Expenses
(Beban) Lain-Lain-Neto - - (2.146.807.295 ) Other (Expenses) Income-Net
Jumlah Beban Usaha (12.165.927.415) (12.849.106.045) (16.881.388.574) Total Operating Expenses
Laba Usaha 13.221.067.760 12.242.049.042 11.902.905.307 Operating Profit
4 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 7
Ikhtisar Perseroan
Company Summary
Uraian 2024 2023 2022 Description
Penghasilan (Beban) Other Income (Expenses)
Lain-Lain
Keuntungan Perubahan Nilai 3.033.905.753 - - Gain on Changes in Fair Value
Wajar Properti Investasi of Investment Properties
Penghasilan Bunga 18.577.431 5.031.966 - Interest Income
Beban Keuangan (7.430.219.780) (7.761.075.637) (10.667.693.083) Finance Cost
Keuntungan Lain-lain - Neto 180.234.249 90.674.270 28.261.227 Other Gains – Net
Laba Sebelum Beban Pajak
Profit Before Final Tax
Final dan Beban Pajak 9.023.565.413 4.576.679.641 1.263.473.451
Expense and Income Tax
Penghasilan
Beban Pajak Final (4.188.562.641) (4.104.023.838) (4.384.913.670) Final Tax Expense
Laba Sebelum Beban Pajak Profit Before Income Tax
4.835.002.772 472.655.803 (3.121.440.219)
Penghasilan Expense
Beban Pajak Penghasilan -
(286.434.782) (45.260.222) (83.207.674 ) Income Tax Expense - Net
Neto
Laba Tahun Berjalan 4.548.567.990 427.395.581 (3.204.647.893) Profit for the Year
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income (Loss)
Pos yang Tidak Akan Item That Will Not Be
Direklasifikasi ke Laba Rugi: Reclassified to Profit or Loss:
Keuntungan Revaluasi Gain on Fixed Asset
863.725.026 - -
Aset Tetap Revaluation
Pengukuran Kembali Remeasurement of
175.370.354 (12.079.714) (11.218.486)
Liabilitas Imbalan Kerja employee benefit liabilities
(Manfaat) Beban Pajak (Related) Income Tax Benefit
(38.581.478) 2.657.537 2.468.067
Penghasilan Terkait (Expense)
Penghasilan (Rugi) Total Other Comprehensive
komprehensif Lain-Setelah 1.000.513.902 (9.422.177) (8.750.419) (Loss) Income
Pajak
Jumlah Penghasilan Total Comprehensive Income
Komprehensif untuk Tahun 5.549.081.892 417.973.404 (3.213.398.312) for the Year
Berjalan
Laba (Rugi) per Saham Dasar 1,46 0,14 (1,03) Basic Profit (Loss) per Share
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 5
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 8
Ikhtisar Perseroan
Company Summary
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flow
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Kas Neto yang (Digunakan Net Cash (Used in) Provided by
untuk) Diperoleh dari Aktivitas (1.489.737.267) 1.544.796.575 1.766.177.208 Operating Activities
Operasi
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas (7.338.864.086) 3.275.331.245 (4.449.415.290) Investing Activities
Investasi
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas 3.293.701.899 870.764.869 (22.544.494) Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Neto Net Increase (Decrease) in
(5.534.899.454) 5.690.892.689 (2.705.782.576)
Kas dan Bank Cash and Bank
Kas dan Bank pada Awal Cash and Bank at Beginning
6.580.139.158 889.246.469 3.595.029.045
Tahun of Year
Kas dan Bank pada Akhir Cash and Bank at End of Year
1.045.239.704 6.580.139.158 889.246.469
Tahun
Rasio-Rasio Keuangan Financial Ratios
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio Pertumbuhan Growth Ratio
Pendapatan Usaha 1,87 (6,11) 16,82 Revenue
Beban Pokok Pendapatan 2,53 1,32 4,14 Cost of Revenues
6 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 9
Ikhtisar Perseroan
Company Summary
Uraian 2024 2023 2022 Description
Laba Usaha 8,00 2,85 402,49 Operating Income
Jumlah Aset 0,91 0,01 (0,17) Total Assets
Jumlah Liabilitas (0,14) (0,22) 1,40 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1,31 0,10 (0,75) Total Equity
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Laba Tahun Berjalan terhadap 8,67 0,83 (5,85) Profit for the Year to Revenue
Pendapatan
Laba Tahun Berjalan terhadap 0,77 0,07 (0,55) Profit for the Year to Total
Jumlah Aset Assets
Laba Tahun Berjalan terhadap 1,06 0,10 (0,76) Profit for the Year to Total
Jumlah Ekuitas Equity
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio
Aset Lancar terhadap Liabilitas 0,17 0,61 0,83 Current Assets to Current
Jangka Pendek Liabilities
Rasio Solvabilitas (x) Solvency Ratio
Jumlah Liabilitas terhadap 0,37 0,38 0,38 Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Ekuitas
Jumlah Liabilitas terhadap 0,27 0,27 0,27 Total Liabilities to Total
Jumlah Aset Assets
Jumlah Ekuitas terhadap 0,37 0,73 0,73 Total Equity to Total Assets
Jumlah Aset
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 7
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 10
Ikhtisar Perseroan
Company Summary
Pendapatan Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
Operating Incomes Net Profit (Loss) For The Year
dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah
2024 52.441 2024 4.548
2023 51.477 2023 427.395
2022 54.825 2022 (3.204)
0 20 40 60 80 100 120 (100) 0 100 200 300 400 500
Jumlah Aset Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Equity
dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah
2024 587.961 2024 428.775
2023 582.637 2023 423.226
2022 582.565 2022 422.808
0 100 200 300 400 500 600 0 100 200 300 400 500 600
Jumlah Liabilitas Liabilitas Jangka Panjang
Total Liabilities Non-Current Liabilities
dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah
2024 159.186 2024 126.362
2023 159.411 2023 141.594
2022 159.757 2022 140.877
0 50 100 150 200 250 300 0 50 100 150 200 250 300
8 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 11
Ikhtisar Perseroan
Company Summary
Ikhtisar Saham Stock Overview
Perseroan secara efektif mencatatkan sahamnya di Since July 5, 2019, the Company has effectively listed
Bursa Efek Indonesia sejak tanggal 5 Juli 2019 dengan its shares on the Indonesia Stock Exchange under
kode saham PAMG. Berikut adalah rincian informasi the stock code PAMG. Below is a summary of the
terkait ikhtisar saham Perseroan dalam 2 tahun Company’s stock information over the past 2 years.
terakhir.
Harga Saham 2024 Stock Prices 2024
Harga Saham/Lembar Volume Kapitalisasi
Stock Price/Share Jumlah
Transaksi Nilai Pasar
Uraian Lembar
(Lembar) Value Market
Description Saham
Harga Harga Transaction (Rp) Capitalization
Harga Harga Total Shares
Tertinggi Terendah Perubahan Volume (Share) (Rp)
Pembukaan Penutupan
Highest Lowest Change
Opening Price Closing Price
Price Price
Kuartal I
75 98 67 67 (8) 3.125.000.000 574,429,900 44,522,684,900 209,375,000,000
Quarter I
Kuartal II
67 98 50 50 (17) 3,125,000,000 8,384,727,800 647,013,287,800 156,250,000,000
Quarter II
Kuartal III
50 61 50 52 2 3,125,000,000 968,230,100 53,244,503,400 162,500,000,000
Quarter III
Kuartal IV
53 56 50 51 (2) 3,125,000,000 280,181,800 14,526,848,400 159,375,000,000
Quarter IV
150
120
90
60
30
0
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
1 St Quarter 2 St Quarter 3 St Quarter 4 St Quarter
Harga Saham 2024
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan
Highest Price Lowest Price Closing Price
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 9
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 12
Ikhtisar Perseroan
Company Summary
Harga Saham 2023 Stock Prices 2023
Harga Saham/Lembar Volume
Stock Price/Share Kapitalisasi
Jumlah Transaksi
Nilai Pasar
Uraian Lembar (Lembar)
Value Market
Description Harga Harga Harga Harga Saham Transaction
(Rp) Capitalization
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Perubahan Total Shares Volume
(Rp)
Opening Highest Lowest Closing Change (Share)
Price Price Price Price
Kuartal I
104 113 84 89 (15) 3.125.000.000 363.641.900 35.483.076.200 278.125.000.000
Quarter I
Kuartal II
90 108 79 91 1 3.125.000.000 271.424.600 25.943.453.800 284.375.000.000
Quarter II
Kuartal III
86 96 79 84 (2) 3.125.000.000 362.095.700 32.016.611.300 262.500.000.000
Quarter III
Kuartal IV
84 101 65 67 (17) 3.125.000.000 127.130.700 10.560.871.900 209.375.000.000
Quarter IV
125
100
75
50
25
0
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
1 St Quarter 2 St Quarter 3 St Quarter 4 St Quarter
Harga Saham 2023
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan
Highest Price Lowest Price Closing Price
Aksi Korporasi dan Perdagangan Corporate Actions and Stock Trading
Saham
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi During 2024, the Company did not conduct any
korporasi apapun, termasuk pemecahan saham corporate actions, including stock splits, reverse
(stock split), penggabungan saham (reverse stock stock splits, stock dividends, bonus shares, changes
split), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai in nominal value of shares, issuance of convertible
nominal saham, penerbitan efek konversi, maupun securities, or capital increases or reductions.
penambahan atau pengurangan modal.
10 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 13
Ikhtisar Perseroan
Company Summary
Perseroan juga terus memastikan kepatuhannya The Company also continues to ensure compliance
terhadap seluruh peraturan dan ketentuan with all applicable regulations and provisions related
yang berlaku terkait perdagangan saham. Oleh to stock trading. Therefore, no sanctions in the form
karena itu, tidak ada sanksi berupa penghentian of temporary suspension of trading (suspension) and/
perdagangan saham sementara (suspension) dan/ or delisting of shares were imposed on the Company
atau penghapusan pencatatan saham (delisting) yang throughout 2024.
diterima oleh Perseroan sepanjang tahun 2024.
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds
Obligasi Konversi Highlights
Tidak ada informasi terkait obligasi, sukuk, atau There is no information regarding bonds, sukuk,
obligasi konversi yang diungkapkan oleh Perseroan or convertible bonds disclosed by the Company
sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
Peristiwa Penting Important Phenomenon
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan yang diselenggarakan di
29 Mei / May Ruang Meeting Think Big at 7th Floor Yello Hotel Harmoni, Harmoni Exchange, Jakarta
Pusat.
2024 Implementation of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) held at the Think
Big Meeting Room, 7th Floor, Yello Hotel Harmoni, Harmoni Exchange, Central Jakarta.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 11
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 14
Laporan Manajemen
Management Report
12 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Manajemen
Management
Report
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 13
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan
yang Terhormat,
To the Honorable Shareholders
and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, kami mengucapkan
terima kasih kepada Tuhan yang Maha Esa atas
segala anugerah dan kesempatan yang diberikan,
sehingga Perseroan dapat meraih pencapaian
yang cukup membanggakan di tahun 2024. Seiring
dengan hal tersebut, kami dari Dewan Komisaris
menyampaikan Laporan Pengawasan yang telah
dilakukan sepanjang tahun 2024, dengan harapan
dapat memberikan gambaran yang jelas mengenai
perkembangan dan pencapaian yang telah diraih.
With a deep sense of gratitude, we express our
thanks to God Almighty for all the blessings and
opportunities granted, allowing the Company to
achieve significant accomplishments in 2024. In
Francisco line with this, we, the Board of Commissioners,
hereby present the Supervisory Report for the
Sumasto
year 2024, with the hope that it will provide a clear
overview of the progress and achievements that
have been made.
Komisaris Utama
President Commissioner
14 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan Ekonomi Global dan Nasional Global and National Economic Outlook
Pada tahun 2024, perekonomian global menunjukkan In 2024, the global economy showed positive recovery,
pemulihan yang positif meskipun masih terdapat although challenges such as geopolitical tensions
tantangan seperti ketegangan geopolitik dan inflasi and inflation continued to affect several countries.
yang mempengaruhi beberapa negara. Ekonomi Indonesia’s economy also grew steadily, driven by
Indonesia juga tumbuh stabil, didorong oleh strong domestic consumption and a rebound in the
konsumsi domestik yang kuat dan sektor pariwisata tourism sector. The industrial sector, particularly the
yang mengalami rebound. Sektor industri, khususnya management of malls and hotels, showed significant
pengelolaan mal dan hotel, memperlihatkan perbaikan improvement. We observed an increase in mall traffic
signifikan. Kami mencatat adanya peningkatan lalu and growing demand for accommodations, reflecting
lintas pengunjung mal serta permintaan akomodasi the optimism developing in the market.
yang terus menguat, mencerminkan optimisme yang
berkembang di pasar.
Industri pengelolaan mal dan hotel di Indonesia, The mall and hotel management industry in Indonesia,
terutama yang berfokus pada sektor ritel dan especially in the retail and hospitality sectors,
perhotelan, menunjukkan tren positif pada tahun displayed a positive trend in 2024. Hotel room rates
2024. Rata-rata tarif kamar hotel mengalami kenaikan increased by 6%-8% YoY, and mall traffic grew by 10%
sebesar 6%-8% YoY, [OJ2] dan lalu lintas pengunjung YoY. In seizing these opportunities, the Company
mal naik 10% YoY.[OJ3] Dalam menghadapi peluang successfully capitalized on the growth momentum,
ini, Perseroan berhasil memanfaatkan momentum as reflected in the significant increase in revenue
pertumbuhan dengan baik, tercermin pada and net profit throughout 2024. This demonstrates
peningkatan pendapatan serta laba bersih yang the Company’s ability to adapt and optimize existing
signifikan sepanjang tahun 2024. Hal ini menunjukkan market potential.
kemampuan Perseroan dalam beradaptasi dan
mengoptimalkan potensi pasar yang ada.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 15
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
Namun, meskipun kondisi ekonomi yang baik ini However, despite the favorable economic conditions
memberikan peluang, kami tetap mengingatkan providing opportunities, we remind the Board
Direksi untuk waspada terhadap potensi tantangan of Directors to remain vigilant against potential
yang dapat muncul secara tiba-tiba, baik dari challenges that may arise unexpectedly, both from
faktor eksternal seperti ketidakpastian geopolitik external factors such as geopolitical uncertainty and
maupun dari perubahan tren konsumsi yang dapat changes in consumer trends that could affect long-
mempengaruhi kinerja jangka panjang. Sebagai term performance. As part of our efforts to support
bagian dari upaya kami dalam mendukung kelancaran the smooth operation and strategy of the company,
operasional dan strategi perusahaan, Dewan the Board of Commissioners continues to strengthen
Komisaris terus meningkatkan fungsi pengawasan its supervisory function to ensure that all steps taken
untuk memastikan bahwa setiap langkah yang by the Board of Directors remain aligned with the
diambil oleh Direksi tetap dalam koridor yang tepat right course and focused on the sustainable growth
dan berorientasi pada keberlanjutan pertumbuhan of the Company.
Perseroan.
Penilaian Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors' Performance
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris kembali In 2024, the Board of Commissioners once again
melakukan penilaian terhadap kinerja Direksi, conducted an assessment of the performance
mencakup aspek operasional, keuangan, penetapan of the Board of Directors, covering operational,
strategi, serta implementasinya. Kami mencatat financial, strategic planning, and implementation
bahwa Direksi berhasil mengelola perusahaan aspects. We observed that the Board of Directors
dengan baik, menghadapi tantangan ekonomi successfully managed the company in facing both
global dan domestik, serta memanfaatkan peluang global and domestic economic challenges, while
pertumbuhan yang muncul di sektor pengelolaan also capitalizing on growth opportunities in the mall
mal dan hotel. Seluruh anggota Direksi telah and hotel management sectors. All members of the
melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka Board of Directors have carried out their duties and
sesuai dengan pedoman kerja yang berlaku dan responsibilities in accordance with the applicable
berhasil mencapai hasil yang memuaskan, termasuk work guidelines and have achieved satisfactory
peningkatan signifikan dalam pendapatan dan laba results, including significant improvements in revenue
bersih. and net profit.
Direksi telah berhasil menerapkan strategi yang The Board of Directors has successfully implemented
efektif untuk memaksimalkan kinerja operasional effective strategies to maximize the Company's
dan keuangan Perseroan. Pendapatan perusahaan operational and financial performance. The
tercatat sebesar Rp 52,44 miliar pada tahun 2024, Company's revenue was recorded at Rp 52.44 billion
meningkat dari tahun sebelumnya, sementara in 2024, showing an increase from the previous year,
laba bersih mencapai Rp 4.55 juta, berbalik dari while the net profit reached Rp 4.55million, a recovery
kerugian pada tahun sebelumnya. Selain itu, from the previous year’s loss. Furthermore, the Board
Direksi tetap menjaga koordinasi yang erat dengan of Directors continues to maintain close coordination
Dewan Komisaris melalui penyampaian Laporan with the Board of Commissioners through the regular
Pengelolaan Perseroan secara berkala. Kami submission of the Company's Management Report.
menghargai upaya aktif Direksi dalam meminta saran We appreciate the Board of Directors' proactive
dan pandangan terkait strategi dan prospek usaha, efforts in seeking advice and views on strategy and
yang memungkinkan perusahaan terus beradaptasi business prospects, which has enabled the company
dengan dinamika pasar dan memanfaatkan to continuously adapt to market dynamics and
momentum pertumbuhan yang ada. capitalize on the growth momentum available.
16 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of Corporate
Perusahaan Governance
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap The Board of Commissioners conducts an assessment
penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good of the implementation of Good Corporate Governance
Corporate Governance/GCG), baik dari sisi pelaksanaan (GCG), both in terms of the execution of the duties
tugas masing-masing organ perusahaan maupun of each corporate organ and the effectiveness of the
efektivitas sistem yang ada. Pada tahun 2024, kami systems in place. In 2024, we assessed that the Board
menilai bahwa Direksi telah berhasil menerapkan of Directors has successfully implemented GCG
prinsip-prinsip GCG dalam operasional perusahaan principles consistently and effectively in the company's
secara konsisten dan efektif. Kami juga mengawasi operations. We also monitored the operation of the
jalannya sistem pengendalian internal dan internal control and risk management systems that
manajemen risiko yang diterapkan. Meskipun telah have been implemented. While these systems have
berjalan dengan baik, kami menilai bahwa sistem been functioning well, we believe they need to be
tersebut perlu terus diperkuat dan dikembangkan further strengthened and developed to anticipate
agar dapat mengantisipasi tantangan yang mungkin potential challenges and support the sustainability of
muncul serta mendukung keberlanjutan bisnis the Company’s business in the future.
Perseroan di masa depan.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris juga Throughout 2024, the Board of Commissioners also
memberikan perhatian khusus terhadap upaya paid special attention to the efforts of the Board of
Direksi dalam memastikan bahwa seluruh aktivitas Directors in ensuring that all business activities of
bisnis Perseroan senantiasa mematuhi peraturan the Company consistently comply with applicable
yang berlaku. Dalam hal ini, kami menyarankan regulations. In this regard, we recommend that the
agar Direksi lebih memperkuat penerapan sistem Board of Directors strengthen the implementation
pelaporan pelanggaran, guna menciptakan of the whistleblowing system to create a more
lingkungan kerja yang lebih transparan, akuntabel, transparent, accountable, and supportive work
dan mendukung kenyamanan serta produktivitas environment that enhances employee comfort and
karyawan. Kami berkomitmen untuk terus productivity. We are committed to continuing to
mendukung Direksi dalam menjamin bahwa setiap support the Board of Directors in ensuring that every
langkah yang diambil oleh Perseroan selalu sesuai step taken by the Company remains in line with ethical
dengan norma-norma etika dan kepatuhan yang norms and compliance standards. We hope that with
berlaku. Kami berharap ke depan, dengan tata kelola robust governance, the Company will be able to face
yang kokoh, Perseroan akan mampu menghadapi various challenges, seize opportunities, and ensure
berbagai tantangan, memanfaatkan peluang, serta sustainable and responsible growth.
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dan
bertanggung jawab.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Change in the Composition of the Board of
Commissioners
Berdasarkan keputusan yang diambil dalam Rapat Based on the resolution made in the Annual General
Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan yang Meeting of Shareholders (AGMS) held on May 29,
diselenggarakan pada tanggal 29 Mei 2024, tidak ada 2024, there were no changes in the composition of
perubahan dalam susunan anggota Dewan Komisaris. the Board of Commissioners. In addition, the AGMS
Selain itu, RUPS juga telah mengangkat kembali has reappointed the members of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang akan menjabat untuk Commissioner for the 2029 term, with the following
periode 2029, dengan rincian sebagai berikut. details:
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 17
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Keputusan ini mencerminkan kepercayaan This decision reflects the Shareholders' trust in
Pemegang Saham terhadap kinerja para anggota the performance of the members of the Board
Dewan Komisaris serta komitmen untuk menjaga of Commissioners, as well as the commitment to
kesinambungan dan stabilitas pengelolaan ensuring the continuity and stability of the Company's
perusahaan. management.
Pandangan atas Prospek Usaha dan Strategi View on the Company's Business Prospects and
Perseroan Strategy
Dewan Komisaris telah secara seksama meninjau The Board of Commissioners has carefully reviewed
prospek usaha dan strategi yang disusun oleh Direksi the business prospects and strategy prepared by
untuk tahun 2025, yang mencakup pengembangan the Board of Directors for 2025, which includes the
sektor pengelolaan mal, hotel, serta pemanfaatan development of the mall and hotel management
tren digital dan keberlanjutan dalam operasional. sectors, as well as the utilization of digital trends
Kami menyetujui dan memberikan dukungan penuh and sustainability in operations. We fully approve
atas rencana yang telah disusun, mengingat bahwa and support the plan that has been formulated,
sektor pengelolaan mal dan hotel, yang didorong recognizing that the mall and hotel management
oleh pemulihan ekonomi dan pariwisata, memiliki sectors, driven by the recovery of the economy and
potensi besar untuk meningkatkan pendapatan dan tourism, have significant potential to increase the
posisi pasar Perseroan. Kami berharap agar strategi Company’s revenue and market position. We hope
yang dirancang dapat mencapai target yang telah that the designed strategy will achieve the set targets
ditetapkan dan membawa Perseroan ke tingkat and elevate the Company to a higher level of growth.
pertumbuhan yang lebih tinggi.
Meskipun demikian, Dewan Komisaris tetap Nevertheless, the Board of Commissioners continues
mengingatkan Direksi untuk mengutamakan to remind the Board of Directors to prioritize an
pendekatan yang adaptif dan reaktif dalam adaptive and responsive approach in facing the
menghadapi perubahan pasar yang cepat. Kami rapidly changing market conditions. We acknowledge
mengakui bahwa peluang besar ada di depan that great opportunities lie ahead, but challenges
mata, tetapi tantangan seperti fluktuasi permintaan such as fluctuating customer demand, changing
pelanggan, perubahan kebiasaan belanja, dan shopping habits, and global uncertainties could
ketidakpastian global dapat memengaruhi kinerja impact long-term performance. Therefore, we
jangka panjang. Oleh karena itu, kami mendorong encourage the Board of Directors to remain vigilant
Direksi untuk senantiasa waspada terhadap risiko about the existing risks, ensuring that appropriate
yang ada, serta memastikan strategi mitigasi yang and responsive mitigation strategies are in place for
tepat dan responsif terhadap setiap perubahan yang every change that occurs.
terjadi.
Dewan Komisaris akan terus berperan aktif dalam The Board of Commissioners will continue to play
pengawasan dan memberikan pandangan strategis an active role in oversight and provide strategic
untuk mendukung Direksi dalam implementasi insights to support the Board of Directors in
rencana usaha. Kami percaya bahwa dengan implementing the business plan. We believe that
pengelolaan yang hati-hati dan berfokus pada with careful management focused on sustainability,
keberlanjutan, serta peningkatan efisiensi operasional along with operational efficiency improvements
dan inovasi, Perseroan akan mampu memanfaatkan and innovation, the Company will be able to seize
peluang yang ada dan tetap kompetitif di pasar yang existing opportunities and remain competitive in an
semakin dinamis. increasingly dynamic market.
18 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
Penutup Closing
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih dan The Board of Commissioners expresses its sincere
apresiasi yang tulus kepada Direksi atas upaya yang thanks and appreciation to the Board of Directors for
luar biasa dalam mencapai kinerja terbaik Perseroan their outstanding efforts in achieving the Company’s
di tahun 2024. Kami juga menyampaikan rasa best performance in 2024. We also extend our
terima kasih kepada seluruh karyawan atas loyalitas, gratitude to all employees for their loyalty, dedication,
dedikasi, dan kerja samanya, serta kepada semua and teamwork, as well as to all stakeholders who
pemangku kepentingan yang terus mendukung continue to support the Company’s journey. Looking
perjalanan perusahaan. Ke depannya, kami berharap ahead, we hope that PT Bima Sakti Pertiwi Tbk will
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk dapat terus memberikan continue to provide positive value and achieve optimal
nilai positif dan meraih pertumbuhan yang optimal, growth, while being able to face the challenges ahead
dengan tetap mampu menghadapi tantangan yang and capitalize on emerging opportunities in the
ada dan memanfaatkan peluang yang muncul di market.
pasar.
Jakarta, April 2025 / Jakarta, April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Francisco Sumasto
Komisaris Utama / President Commissioners
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 19
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile
Francisco Warga Negara : Indonesia
Sumasto Nationality Indonesia
Komisaris Utama
Usia :
49 Tahun
President Commissioner Age 49 Years
Domisili
Domicile
:
Jakarta
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the resolution of the General Meeting of
(RUPS) yang telah dituangkan dalam Akta No. 174/2024. Shareholders (GMS) as stated in Deed No. 174/2024.
Pendidikan Education
Sarjana, Kings Borough College New York (1998). Bachelor, Kings Borough College New York (1998).
Riwayat Pekerjaan Work History
Direktur Utama PT Laksana Kemilau Alam (2005-2018). President Director PT Laksana Kemilau Alam (2005-2018).
Rangkap Jabatan Double Job
· Komisaris Utama PT Panca Sutji Jaya (sejak 2006). · President Commissioner of PT Panca Sutji Jaya (since
· Komisaris Utama PT Wulandari Bangun Laksana (sejak 2006).
2009). · President Commissioner of PT Wulandari Bangun
Laksana (since 2009).
· Komisaris Utama PT Panca Sutji Gemilang (sejak 2009).
· President Commissioner of PT Panca Sutji Gemilang
· Komisaris PT Agung Jaya Lestari (sejak 2012). (since 2009).
· Direktur PT Solindo Makmur Pratama (sejak 2012). · Commissioner of PT Agung Jaya Lestari (since 2012).
· Komisaris PT Soraya Hikmah Sejahtera (sejak 2013). · Director of PT Solindo Makmur Pratama (since 2012).
· Direktur PT Karyaprima Cipta Mandiri (sejak 2015). · Commissioner of PT Soraya Hikmah Sejahtera (since
· Komisaris PT Bahari Alam Mineral (sejak 2017). 2013).
· Director of PT Karyaprima Cipta Mandiri (since 2015).
· Komisaris PT Batam Mulya Propertindo (sejak 2017).
· Commissioner of PT Bahari Alam Mineral (since 2017).
· Komisaris PT Boga Kreasi Indah (sejak 2017). · Commissioner of PT Batam Mulya Propertindo (since
· Komisaris PT PAM Digital Teknologi (sejak 2018). 2017).
· Komisaris PT Indrabakti Mustika (sejak 2019). · Commissioner of PT Boga Kreasi Indah (since 2017).
· Komisaris PT Kharistama Niaga Makmur (sejak 2019). · Commissioner of PT PAM Digital Teknologi (since 2018).
· Komisaris PT Pintu Air Mutiara (sejak 2019). · Commissioner of PT Indrabakti Mustika (since 2019).
· Commissioner of PT Kharistama Niaga Makmur (since
· Direktur PT PAM Silika Indonesia (sejak 2020). 2019).
· Komisaris Utama PT Wulandari Bangun Lestari (sejak · Commissioner of PT Pintu Air Mutiara (since 2019).
2021). · Director of PT PAM Silika Indonesia (since 2020).
· Direktur Utama di PT Fajar Sinar Teguh (sejak 2022). · President Commissioner of PT Wulandari Bangun Lestari
· Direktur di PT Karya Beton Bersama (sejak 2022). (since 2021).
· President Director of PT Fajar Sinar Teguh (since 2022).
· Director of PT Karya Beton Bersama (since 2022).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Memiliki hubungan kekeluargaan dengan anggota Direksi. Have a family relationship with members of the Board of
Directors.
20 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Veronica Warga Negara : Indonesia
Pudjiati Lias Nationality Indonesia
Komisaris Independen
Usia :
53 Tahun
Independent Commissioner Age 53 Years
Domisili
Domicile
:
Jakarta
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Berdasarkan Keputusan RUPS yang telah dituangkan dalam Based on the resolution of the GMS as stated in Deed
Akta No. 174/2024. No. 174/2024.
Pendidikan Education
• Akademi Akutansi, Sjakyakirti Palembang (1989-1992). • Accounting Academy, Sjakyakirti Palembang (1989-
• Sarjana dari Fakultas Akutansi, Universitas Tridinanti 1992).
Palembang (1992-1995). • Bachelor’s degree from the Faculty of Accounting,
Tridinanti University Palembang (1992-1995).
Riwayat Pekerjaan Work History
• Sekretaris Staff Junior CV Handayani (Kontraktor & · Junior Staff Secretary at CV Handayani (Contractor &
Pemasok Asamerah) ( Mei 1991 – Juli 1991). Supplier Asamerah) (May 1991 – July 1991).
• Supervisor Keuangan dan Akuntansi CV Setia Raya · Finance and Accounting Supervisor at CV Setia Raya
(Distributor Semen Baturaja) (1991 – 1995). (Distributor of Baturaja Cement) (1991 – 1995).
• Supervisor Keuangan dan Akuntansi PT Mustikindo · Finance and Accounting Supervisor at PT Mustikindo
Andalas (Perusahaan Pengembang, Kontraktor & Andalas (Developer, Contractor & Supplier Company)
Pemasok) (1997 – 1998). (1997 – 1998).
• Finance and Accounting Controller PT Badar Musi Mulia · Finance and Accounting Controller at PT Badar Musi
(Dealer Drum Transportasi & Aspal, Petroleum Stasiun, Mulia (Transportation Drum Dealer & Asphalt, Petroleum
Importir dan Penyalur Elpiji) (1999 – 2003). Station, LPG Importer and Distributor) (1999 – 2003).
• Supervisor Keuangan PT Industri Kayu Meranti Mustika · Finance Supervisor at PT Industri Kayu Meranti Mustika
(Industri Kayu Lapis) (2003 – 2005). (Plywood Industry) (2003 – 2005).
• Finance, Accounting, & Legal General Manager PT · General Manager of Finance, Accounting, & Legal at PT
Wulandari Bangun Laksana (PAM Group) (2005 – 2017). Wulandari Bangun Laksana (PAM Group) (2005 – 2017).
Rangkap Jabatan Double Job
· Komisaris Independen di PT Wulandari Bangun Laksana · Independent Commissioner at PT Wulandari Bangun
Tbk (sejak 2022), Laksana Tbk (since 2022).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan Has no familial or financial relationships with other members
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, of the Board of Commissioners, members of the Board of
anggota Direksi, ataupun Pemegang Saham. Directors, or Shareholders.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 21
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board Of Directors Reports
Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan
yang Terhormat,
Dear Shareholders and
Stakeholders,
Kami mengucapkan puji dan syukur kepada Tuhan
yang Maha Esa atas segala keberkahan yang telah
diberikan, sehingga di tengah ketidakpastian yang
masih berlangsung, kami dapat mempertahankan
kinerja yang baik dan solid berkat langkah-langkah
preventif yang telah kami ambil. Kami menyadari
bahwa tantangan bisnis, yang dipengaruhi oleh
dinamika pasar, kondisi ekonomi, serta perubahan
kebijakan pemerintah, akan terus ada. Namun,
dengan komitmen untuk mengelola risiko secara
adaptif, meningkatkan efisiensi, dan memanfaatkan
peluang yang ada, kami yakin perusahaan akan
Christopher
dapat menjaga stabilitas operasional dan terus
tumbuh secara berkelanjutan di masa depan.
Sumasto Tjia
We express our gratitude and thanks to God Almighty
for all the blessings bestowed upon us, allowing us
to maintain solid and good performance amidst
the ongoing uncertainty, thanks to the preventive
Direktur Utama measures we have implemented. We acknowledge
President Director that business challenges, influenced by market
dynamics, economic conditions, and government
policy changes, will continue to arise. However,
with a commitment to adaptively managing risks,
improving efficiency, and capitalizing on available
opportunities, we are confident that the company
will be able to maintain operational stability and
continue sustainable growth in the future.
22 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Direksi
Board Of Directors Reports
Sepanjang tahun 2024, perekonomian global Throughout 2024, the global economy showed signs
menunjukkan tanda-tanda pemulihan meskipun of recovery, despite facing several challenges such as
masih dihadapkan pada sejumlah tantangan, seperti geopolitical tensions and inflation affecting multiple
ketegangan geopolitik dan inflasi yang melanda countries. This has contributed to global economic
beberapa negara. Hal ini memberi dampak pada uncertainty, which needs to be continuously
ketidakpastian ekonomi global yang perlu terus monitored. On the other hand, Indonesia's economy
dipantau. Di sisi lain, ekonomi Indonesia tumbuh grew steadily, driven by strong domestic consumption
stabil, didorong oleh konsumsi domestik yang kuat and a tourism sector that began to show positive
dan sektor pariwisata yang mulai menunjukkan trends post-pandemic. The increase in both domestic
tren positif pasca-pandemi. Peningkatan jumlah and international tourist arrivals to Indonesia has had
kunjungan wisatawan domestik dan internasional ke a positive impact on the mall and hotel management
Indonesia memberikan dampak positif pada sektor sectors.
pengelolaan mal dan hotel.
Sektor industri, khususnya pengelolaan mal dan hotel The industry, particularly mall and hotel management
di Indonesia, mengalami pemulihan yang signifikan in Indonesia, saw significant recovery in 2024. This
pada tahun 2024. Tren positif ini tercermin dalam positive trend is reflected in the increase in mall
peningkatan dalam lalu lintas pengunjung mal dan visitor traffic and the rise in average hotel room rates.
kenaikan rata-rata tarif kamar hotel. Atas kondisi As a result, the company successfully leveraged the
tersebut, Perseroan berhasil memanfaatkan peluang opportunities available, driving revenue growth and a
yang ada, mendorong pertumbuhan pendapatan dan solid net profit throughout 2024. We believe that this
laba bersih yang cukup baik sepanjang tahun 2024. sector will continue to grow, in line with the stronger
Kami yakin sektor ini akan terus berkembang, seiring recovery prospects in the tourism and retail sectors.
dengan prospek pemulihan sektor pariwisata dan
ritel yang semakin kuat.
Di samping tren positif yang terus berkembang, Alongside the continuing positive trends, the Board
Direksi akan terus memantau dan beradaptasi of Directors will continue to monitor and adapt
dengan perubahan pasar, serta merumuskan strategi to market changes, while formulating effective
mitigasi yang efektif untuk mengurangi dampak risiko mitigation strategies to reduce the impact of such
tersebut. Direksi juga berkomitmen untuk menjaga risks. The Board is also committed to ensuring the
keberlanjutan bisnis perusahaan melalui pengelolaan sustainability of the company’s business through
yang bijaksana, inovasi, dan efisiensi operasional. prudent management, innovation, and operational
efficiency.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 23
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Tantangan yang Dihadapi dan Strategi yang Challenges Faced and Strategies Implemented
Ditempuh
Tantangan yang dihadapi Perseroan pada tahun The challenges faced by the Company in 2024
2024 sangat dipengaruhi oleh dinamika pasar yang are greatly influenced by rapidly changing market
cepat berubah dan ketidakpastian ekonomi global. dynamics and global economic uncertainty. Although
Meskipun sektor pengelolaan mal dan hotel telah the mall and hotel management sector has shown
menunjukkan pemulihan pasca-pandemi, Perseroan signs of recovery post-pandemic, the Company still
tetap menghadapi sejumlah tantangan yang perlu faces a number of challenges that must be addressed
dihadapi dengan strategi yang tepat. Perubahan with the right strategies. The evolving customer
kebiasaan pelanggan yang terus berkembang, habits, with the increasing shift to digital shopping, as
dengan peralihan belanja yang semakin digital, serta well as demand fluctuations influenced by domestic
fluktuasi permintaan yang bergantung pada faktor and global economic factors, present significant
ekonomi domestik dan global, menjadi tantangan challenges.
yang signifikan.
Untuk menghadapinya, kami terus mengoptimalkan To overcome these, we continue to optimize
pemasaran melalui berbagai saluran, termasuk marketing through various channels, including the
pengembangan digital marketing yang semakin growing importance of digital marketing amidst
penting di tengah perkembangan teknologi. technological advancements. The use of online
Pemanfaatan platform online serta event-event yang platforms and engaging events at Mal Pekanbaru are
menarik di Mal Pekanbaru menjadi bagian dari strategi part of our strategy to drive foot traffic and strengthen
untuk meningkatkan kunjungan pengunjung dan the Company’s market position. In addition, we have
memperkuat posisi pasar Perseroan. Selain itu, riset consistently conducted market research to align with
pasar yang berkelanjutan telah kami lakukan untuk the latest trends and market needs, aiming to create
menyesuaikan dengan tren terbaru dan kebutuhan more relevant and attractive offerings.
pasar, dengan tujuan menciptakan penawaran yang
lebih relevan dan menarik.
Sektor pariwisata, meskipun mulai pulih, masih The tourism sector, while recovering, still faces
menghadapi ketidakpastian akibat fluktuasi tingkat uncertainty due to fluctuations in both domestic and
kunjungan wisatawan domestik dan internasional, international visitor numbers, as well as external
serta faktor-faktor eksternal seperti ketegangan factors such as geopolitical tensions and inflation.
geopolitik dan inflasi. Oleh karena itu, Direksi terus Therefore, the Board of Directors continues to strive
berupaya meningkatkan efisiensi operasional dan to improve operational efficiency and wisely capitalize
memanfaatkan peluang yang ada dengan bijak, on available opportunities, both through mall and
baik melalui pengelolaan mal maupun hotel, serta hotel management, as well as innovation strategies
strategi inovasi yang mendukung pertumbuhan that support sustainable growth.
berkelanjutan.
Direksi juga memastikan bahwa semua kebijakan The Board of Directors also ensures that all
yang diterapkan selalu mematuhi regulasi dan standar implemented policies comply with applicable
yang berlaku, serta mengidentifikasi dan mengelola regulations and standards, while identifying
risiko-risiko yang dapat memengaruhi kinerja and managing risks that may affect long-term
jangka panjang. Direksi tetap berkomitmen untuk performance. We remain committed to ensuring
memastikan stabilitas operasional dan beradaptasi operational stability and adapting to any market
dengan setiap perubahan pasar yang ada. Dengan changes. With the right and timely strategies in
strategi yang tepat dan cepat terhadap perubahan, response to changes, we are confident that the
kami yakin Perseroan dapat terus bertumbuh dan Company can continue to grow and thrive.
berkembang.
24 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi The Role of the Board of Directors in Strategy
Formulation
Direksi memiliki peran penting dalam merumuskan The Board of Directors plays a crucial role in
dan mengimplementasikan strategi perusahaan, formulating and implementing the company's
dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi, strategy, taking into account the economic conditions,
dinamika industri, dan perubahan regulasi yang industry dynamics, and regulatory changes that could
dapat mempengaruhi aktivitas bisnis. Pada tahun impact business operations. In 2024, our strategy
2024, strategi kami fokus pada pemanfaatan focuses on capitalizing on opportunities within the
peluang dalam sektor pengelolaan mal dan mall and hotel management sectors, while adapting
hotel, serta beradaptasi dengan tren digitalisasi to digitalization trends and shifting consumer
dan perubahan perilaku konsumen. Dengan behaviors. By enhancing digital marketing efforts and
meningkatkan pemasaran digital dan inovasi, kami fostering innovation, we aim to attract more visitors
bertujuan untuk menarik lebih banyak pengunjung and improve operational performance.
dan meningkatkan kinerja operasional.
Kami terus mengevaluasi penerapan strategi secara We continuously evaluate the implementation of
berkala untuk mengidentifikasi potensi kelemahan our strategy to identify potential weaknesses and
dan memastikan langkah-langkah yang diambil dapat ensure that the measures taken align with the
mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Direksi company’s long-term goals. The Board of Directors is
berkomitmen untuk terus berkoordinasi dengan committed to ongoing coordination with the Board of
Dewan Komisaris, memastikan implementasi strategi Commissioners, ensuring the effective execution of
yang efektif terhadap tantangan yang ada. strategies in response to the challenges faced.
Pencapaian Kinerja Performance Achievement
Direksi terus berupaya untuk mencatatkan kinerja The Board of Directors has continually worked
yang positif dengan strategi yang efektif. Pada tahun toward achieving positive performance through
2024, Perseroan berhasil mencatatkan pendapatan effective strategies. In 2024, the company successfully
sebesar Rp52,44 miliar, dengan laba neto tahun recorded revenue of Rp53.44 billion and a net profit of
berjalan yang tercatat sebesar Rp4,55 miliar. Rp4.55 billion. The company also attracted 7.4 million
Perseroan juga berhasil menarik jumlah pengunjung visitors to Mal Pekanbaru, showing an increase/
ke Mal Pekanbaru sebanyak 7,4 juta orang, yang decrease compared to the previous year. This aligns
menunjukkan peningkatan/penurunan dibandingkan with the positive trends in the economic and industrial
tahun sebelumnya. Hal ini sejalan dengan tren sectors, which continue to show recovery.
positif di sektor ekonomi dan industri yang terus
menunjukkan pemulihan.
Dalam upaya menjaga keberlanjutan dan efisiensi To maintain sustainability and operational efficiency,
operasional, Direksi berfokus pada pengelolaan yang the Board focuses on prudent management and
bijaksana dan adaptasi terhadap perubahan yang adaptability to changes. We have strengthened
terjadi. Kami terus memperkuat strategi pemasaran, marketing strategies, expanded collaborations
memperluas kerja sama dengan mitra usaha, serta with business partners, and increased promotional
meningkatkan kegiatan promosi untuk menarik activities to attract more visitors. Additionally, we
lebih banyak pengunjung. Selain itu, kami berupaya aim to maximize the potential of F&B units and
untuk memaksimalkan potensi unit-unit F&B dan offer collaboration opportunities to SMEs through
menawarkan peluang kerja sama dengan UMKM competitive rental prices and improved facilities.
melalui harga sewa yang kompetitif dan fasilitas yang
lebih baik.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 25
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Melihat ke depan, Direksi telah menyusun proyeksi Looking ahead, the Board has made ambitious
usaha yang ambisius untuk tahun 2025. Kami projections for 2025. We project an increase in the
memproyeksikan peningkatan jumlah pengunjung number of mall visitors by 7.800.000 people, revenue
mal sebesar 7.800.000 orang, pendapatan sebesar of Rp49.653.047.681 billion, and asset ownership of
Rp49.653.047.681 miliar, serta kepemilikan aset Rp589.328.367.042 billion. By further strengthening
sebesar Rp589.328.367.042 miliar. Dengan terus our market position and adapting risk management
memperkuat posisi pasar dan mengelola risiko secara strategies, the Board believes the company will
adaptif, Direksi yakin bahwa Perseroan akan mampu achieve better growth and meet the long-term targets
meraih pertumbuhan yang lebih baik dan memenuhi set.
target-target jangka panjang yang telah ditetapkan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors Composition
Berdasarkan keputusan yang diambil dalam RUPS Based on the decision made during the Annual
Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 29 Mei General Meeting of Shareholders (AGMS) held
2024, tidak ada perubahan dalam susunan anggota on May 29, 2024, there has been no change in the
Direksi. Selain itu, RUPS juga telah mengangkat composition of the Board of Directors. Additionally,
kembali anggota Direksi yang akan menjabat untuk the AGMS reappointed the members of the Board of
periode 2029, dengan rincian sebagai berikut. Directors for the period until 2029, as follows.
· Direktur Utama : Christopher Sumasto Tjia · President Director : Christopher Sumasto Tjia
· Direktur : Tjia Daniel Wirawan · Director : Tjia Daniel Wirawan
· Direktur : Leonardus Sutarman · Director : Leonardus Sutarman
Keputusan ini mencerminkan kepercayaan Pemegang This decision reflects the Shareholders' trust in the
Saham terhadap kinerja para anggota Direksi serta performance of the Board of Directors and their
komitmen untuk menjaga kesinambungan dan commitment to maintaining the continuity and
stabilitas pengelolaan perusahaan. stability of the company's management.
Prospek Usaha Business Prospects
Dalam merumuskan strategi usaha, Direksi In formulating business strategy, the Board of
mempertimbangkan tidak hanya kondisi ekonomi Directors considers not only global and national
global dan nasional, tetapi juga potensi internal economic conditions but also the company's internal
perusahaan untuk meraih pertumbuhan yang lebih potential to achieve better growth in the future. With
baik di masa depan. Dengan adanya peningkatan daya the improvement in purchasing power and positive
beli dan tren positif ekonomi sepanjang tahun 2024, economic trends throughout 2024, the company is
Perseroan diproyeksi akan menghadapi peluang projected to face favorable business opportunities in
usaha yang baik di tahun 2025. Kami melihat potensi 2025. We see significant growth potential, particularly
pertumbuhan yang signifikan, terutama dengan with rising consumer spending, the continuation of
meningkatnya konsumsi masyarakat, keberlanjutan national strategic projects, and the recovery of the
proyek strategis nasional, serta pemulihan sektor tourism and retail sectors. The company will seize
pariwisata dan ritel. Perseroan akan memanfaatkan these opportunities by expanding collaborations
peluang ini dengan memperluas kerja sama dengan with new tenants, optimizing engaging events, and
penyewa baru, mengoptimalkan penyelenggaraan enhancing mall facilities to attract more visitors and
event menarik, serta meningkatkan kualitas fasilitas drive revenue in the upcoming periods.
di dalam mal, yang diharapkan akan terus menarik
pengunjung dan mendorong pendapatan perusahaan
pada periode-periode berikutnya.
26 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Application of Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good The implementation of Good Corporate Governance
Corporate Governance/GCG) terus menjadi fokus (GCG) remains a key focus for the Board of Directors.
utama bagi Direksi. Kami mengakui bahwa GCG adalah We recognize that GCG is essential for ensuring that
panduan esensial untuk memastikan bahwa setiap business activities align with applicable policies and
kegiatan bisnis berjalan sesuai dengan kebijakan fulfill set responsibilities. To improve GCG, the Board
yang berlaku dan memenuhi tanggung jawab yang regularly evaluates the performance of each company
telah ditetapkan. Dalam rangka meningkatkan GCG, organ, including the Corporate Secretary and Internal
Direksi secara rutin mengevaluasi kinerja setiap Audit Unit, and follows up on the evaluations from
organ perusahaan, termasuk Sekretaris Perusahaan the Board of Commissioners.
dan Unit Audit Internal, serta menindaklanjuti hasil
penilaian dari Dewan Komisaris.
Selain itu, kami berkomitmen untuk terus memperkuat Additionally, we are committed to strengthening
sistem pengendalian internal dan sistem manajemen internal control systems and risk management
risiko agar sesuai dengan perkembangan bisnis yang frameworks to align with ongoing business
berlangsung. Penerapan sistem ini diharapkan dapat developments. This system is expected to maintain
menjaga kesinambungan usaha dan mendukung business continuity and support the company’s
keberlanjutan perusahaan di masa depan. Ke depan, sustainability in the future. Moving forward, the
Direksi akan terus berupaya untuk mengoptimalkan Board will continue working to optimize GCG
penerapan GCG dan memastikan kepatuhan practices, ensuring compliance with the principles of
terhadap prinsip transparansi, akuntabilitas, dan transparency, accountability, and responsibility.
tanggung jawab yang tinggi.
Penutup Closing Remarks
Kami ingin mengakhiri laporan ini dengan We would like to conclude this report by expressing
mengucapkan terima kasih yang tulus kepada semua our sincere gratitude to all parties who have
pihak yang telah memberikan dukungan sepanjang supported us throughout 2024. Special thanks go to
tahun 2024. Terutama kepada Dewan Komisaris yang the Board of Commissioners for their guidance and to
telah memberikan arahan dan kepada karyawan the employees for their dedication to the company's
yang terus bekerja dengan dedikasi untuk kemajuan progress. We also extend our appreciation to the
Perseroan. Tak lupa, apresiasi kami sampaikan kepada Shareholders, business partners, mall visitors, and all
Pemegang Saham, mitra usaha, pengunjung mal, other stakeholders. With the ongoing collaboration
serta semua pemangku kepentingan lainnya. Dengan and support, we are confident that the company will
kerja sama dan dukungan yang terus terjalin, kami continue to grow and develop, delivering sustainable
yakin Perseroan akan terus tumbuh dan berkembang benefits in the years ahead.
untuk memberikan manfaat berkelanjutan di masa
yang akan datang.
Jakarta, April 2025 / Jakarta, April 2025
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Christopher Sumasto Tjia
Direktur Utama
President Director
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 27
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Profil Direksi Board of Director Profile
Christopher Warga Negara : Indonesia
Sumasto Tjia Nationality Indonesia
Direktur Utama
Usia :
50 Tahun
President Director Age 50 Years
Domisili
Domicile
:
Jakarta
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Berdasarkan Keputusan RUPS yang telah dituangkan dalam Based on the resolution of the GMS as stated in Deed No.
Akta No. 174/2024 174/2024
Pendidikan Education
Sarjana, Kings Borough College New York (1997). Bachelor, Kings Borough College New York (1997).
Riwayat Pekerjaan Work History
• Komisaris Utama PT Semesta Centramas (2001-2004). • President Commissioner of PT Semesta Centramas (2001–
• Komisaris PT Laksana Kemilau Alam (2004-2016). 2004).
• Direktur Utama PT PAM Multi Investama (2003-2013). • Commissioner of PT Laksana Kemilau Alam (2004-2016).
• Direktur Utama PT Warung Tinggi Coffee (2004 – 2019). • President Director of PT PAM Multi Investama (2003–2013).
• Direktur PT Indrabakti Mustika (2005 – 2019). • President Director of PT Warung Tinggi Coffee (2004 –
2019).
• Direktur PT Laskar Semesta Alam (2005-2007).
• Director of PT Indrabakti Mustika (2005 – 2019).
• Komisaris PT Paramitha Cipta Sarana (2005-2013).
• Director of PT Laskar Semesta Alam (2005-2007).
• Komisaris PT Dinamika Lestari Jaya (2011 – 2020).
• Commissioner of PT Paramitha Cipta Sarana (2005-2013).
• Direktur PT Singasari Purabuana (2013-2022).
• Commissioner of PT Dinamika Lestari Jaya (2011 – 2020).
• Direktur PT Arthapurwa Budijaya (2013-2022).
• Director of PT Singasari Purabuana (2013-2022).
• Direktur Utama PT PAM Energy (2014-2015).
• Director of PT Arthapurwa Budijaya (2013-2022).
• Direktur PT Gatra Perkasa Mineral (2016-2023).
• Director of PT PAM Energy (2014-2015).
• Direktur Utama PT Batam Mulya Propertindo (2017-
2023). • Director of PT Gatra Perkasa Mineral (2016-2023).
• Direktur PT Mitra Kerja Kopi (2018-2021). • Director of PT Batam Mulya Propertindo (2017-2023).
• Direktur PT Karya Sumber Anugerah (2019-2021). • Director of PT Mitra Kerja Kopi (2018-2021).
• Direktur PT Boga Kreasi Indah (2021-2023). • Director of PT Karya Sumber Anugerah (2019-2021).
• Director of PT Boga Kreasi Indah (2021-2023).
Rangkap Jabatan Double Job
• Direktur Utama PT Wulandari Bangun Laksana Tbk • President Director of PT Wulandari Bangun Laksana Tbk
(sejak 2003). (since 2003).
• Direktur PT Pintu Air Mas (sejak 2005). • Director of PT Pintu Air Mas (since 2005).
• Komisaris Utama PT Bukit Raya Asri (sejak 2006). • President Commissioner of PT Bukit Raya Asri (since 2006).
• Ketua Pengurus Yayasan Kemah Gibeon (Yayasan • Chairman of the Board of the Kemah Gibeon Foundation
Christopher Sumasto) (sejak 2007). (Christopher Sumasto Foundation) (since 2007).
• Komisaris PT Panca Sutji Perkasa (sejak 2008). • Commissioner of PT Panca Sutji Perkasa (since 2008).
• Direktur Utama PT Panca Sutji Jaya (sejak 2008). • President Director of PT Panca Sutji Jaya (since 2008).
28 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Rangkap Jabatan Double Job
• Komisaris PT Panca Sutji Perkasa (sejak 2008). • Commissioner of PT Panca Sutji Perkasa (since 2008).
• Komisaris PT Serviam Resources (sejak 2008). • Commissioner of PT Serviam Resources (since 2008).
• Komisaris PT Adi Sutji Jaya (sejak 2008). • Commissioner of PT Adi Sutji Jaya (since 2008).
• Direktur Utama PT Panca Sutji Gemilang (sejak 2010). • President Director of PT Panca Sutji Gemilang (since 2010).
• Komanditer CV Cahaya Bintang Timur Mineral (sejak • Limited Partner of CV Cahaya Bintang Timur Mineral (since
2010). 2010).
• Komisaris PT Eastern Tech Global (sejak 2010). • Commissioner of PT Eastern Tech Global (since 2010).
• Komisaris Utama PT Pintu Air Mujur (sejak 2011). • President Commissioner of PT Pintu Air Mujur (since 2011).
• Komisaris Utama PT PAM Coal Terminal (sejak 2011). • President Commissioner of PT PAM Coal Terminal (since
• Komisaris Utama PT PAM Asia Makmur (sejak 2011). 2011).
• Direktur Utama PT Kharistama Niaga Makmur (sejak • President Commissioner of PT PAM Asia Makmur (since
2012). 2011).
• Direktur Utama PT PAM Propertindo (sejak 2012). • President Director of PT Kharistama Niaga Makmur (since
• Komisaris Utama PT Agung Jaya Lestari (sejak 2012). 2012).
• Direktur PT Soraya Hikmah Sejahtera (sejak 2013). • President Director of PT PAM Propertindo (since 2012).
• Komisaris PT Karyaprima Cipta Mandiri (sejak 2014). • President Commissioner of PT Agung Jaya Lestari (since
• Direktur Utama PT Panca Sutji Jaya (sejak 2014). 2012).
• Komisaris PT PAM Aneka Industri (sejak 2015). • Director of PT Soraya Hikmah Sejahtera (since 2013).
• Komisaris PT Solindo Makmmur Pratama (sejak 2015). • Commissioner of PT Karyaprima Cipta Mandiri (since 2014).
• Direktur Utama PT Visi Kota Indonesia (sejak 2015). • Director of PT Panca Sutji Jaya (since 2014).
• Direktur Utama PT Gatra Nusantara Mineral (sejak • Commissioner of PT of PAM Aneka Industri (since 2015).
2015). • Commissioner of PT Solindo Makmmur Pratama (since
• Direktur PT PAM Alam Resources (sejak 2016). 2015).
• Direktur Utama PT PAM Digital Teknologi (sejak 2017). • President Director of PT Visi Kota Indonesia (since 2015).
• Direktur PT Sinar Kemilau Abadi (sejak 2017). • President Director of PT Gatra Nusantara Mineral (since
• Komisaris Utama PT PAM Metalindo (sejak 2017). 2015).
• Komisaris Utama PT Mitra Warung Tinggi (sejak 2018). • Director of PT PAM Alam Resources (since 2016).
• Komisaris PT Bintang Barito Mas (sejak 2018). • President Director of PT PAM Digital Teknologi (since 2017).
• Komisaris PT Bintang Sukses Barito (sejak 2018). • Director of PT Sinar Kemilau Abadi (since 2017).
• Komisaris PT Bintang Mas Barito Sukses (sejak 2018). • President Commissioner of PT PAM Metalindo (since 2018).
• Komisaris Utama PT Port Aneka Mining (sejak 2019). • President Commissioner of PT Mitra Warung Tinggi (since
• Direktur Utama PT Pintu Air Mutiara (sejak 2019). 2018).
• Komisaris Utama PT Kalbar Jaya Industri (sejak 2019). • Commissioner of PT Bintang Barito Mas (since 2018).
• Komisaris PT Barito Mas Jaya (sejak 2019). • Commissioner of PT Bintang Sukses Barito (since 2018).
• Direktur CV Bakti Usaha Perkasa (sejak 2020). • Commissioner of PT Bintang Mas Barito Sukses (since
• Direktur CV Sinar Anugera Bersama (sejak 2020). 2018).
• Komisaris Utama PT PAM Financial Teknologi (sejak • President Commissioner of PT Port Aneka Mining (since
2020). 2019).
• Komisaris PT PAM Resources (sejak 2020). • President Director of PT Pintu Air Mutiara (since 2019).
• Komisaris Utama PT Mineral Jaya Utama (sejak 2020). • President Commissioner of PT Kalbar Jaya Industri (since
• Komisaris Utama PT Bentley Bronfman Capital 2019).
Indonesia (sejak 2020). • Commissioner of PT Barito Mas Jaya (since 2019).
• Komisaris Utama PT Sumber Mineral Abadi (sejak 2021). • Director of CV Bakti Usaha Perkasa (since 2020).
• Direktur PT Glori Cipta Sukses (sejak 2021). • Director of CV Sinar Anugera Bersama (since 2020).
• Direktur PT Bursa Kopi Nasional (sejak 2021). • President Commissioner of PT PAM Financial Technology
• Direktur PT Gatra Prima Bumi (sejak 2021). (since 2020).
• Komisaris PT PAM Silika Indonesia (sejak 2021). • Commissioner of PT PAM Resources (since 2020).
• Direktur PT Pantja Global Sejahtera (sejak 2021). • President Commissioner of PT Mineral Jaya Utama (since
• Direktur PT Selera Kita Bersama (sejak 2021). 2020).
• Komisaris PT Pintu Air Medika (sejak 2021). • President Commissioner of PT Bentley Bronfman Capital
• Direktur PT Sinar Kalbar Raya (sejak 2021). Indonesia (since 2020).
• Komisaris Utama PT Singasari Purabuana (sejak 2022). • President Commissioner of PT Sumber Mineral Abadi (since
• Komisaris Utama PT Arthapurwa Budijaya (sejak 2022). 2021).
• Komisaris PT Laskar Semesta Alam (sejak 2024). • Director of PT Glori Cipta Sukses (since 2021).
• Director of PT Bursa Kopi Nasional (since 2021).
• Director of PT Gatra Prima Bumi (since 2021).
• Commissioner of PT PAM Silika Indonesia (since 2021).
• Director of PT Pantja Global Sejahtera (since 2021).
• Director of PT Selera Kita Bersama (since 2021).
• Commissioner of PT Pintu Air Medika (since 2021).
• Director of PT Sinar Kalbar Raya (since 2021).
• President Commissioner of PT Singasari Purabuana (since
2022).
• President Commissioner of PT Arthapurwa Budijaya (since
2022).
• Commissioner of PT Laskar Semesta Alam (since 2024).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Memiliki hubungan kekeluargaan dengan anggota Dewan Has a family relationship with other members of the Board of
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. Commissioners and the Board of Directors.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 29
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Tjia Daniel Warga Negara : Indonesia
Wirawan Nationality Indonesia
Direktur
Usia :
46 Tahun
Director Age 46 Years
Domisili
Domicile
:
Jakarta
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Berdasarkan Keputusan RUPS yang telah dituangkan dalam Based on the resolution of the GMS as stated in Deed
Akta No. 174/2024 No. 174/2024
Pendidikan Education
Sarjana, Universitas Tarumanegara Jakarta (2000). Bachelor’s degree, Tarumanegara University Jakarta (2000).
Riwayat Pekerjaan Work History
Assistant Director PAM Group (2000-2001). Assistant Director PAM Group (2000-2001).
Rangkap Jabatan Double Job
• Direktur PT Wulandari Bangun Laksana (sejak 2009). • Director of PT Wulandari Bangun Laksana (since 2009).
• Komisaris PT Karya Bersama Anugerah Tbk (sejak 2019). • Commissioner of PT Karya Bersama Anugerah Tbk (since
2019).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Memiliki hubungan kekeluargaan dengan anggota Dewan Has a family relationship with other members of the Board
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. of Commissioners and the Board of Directors.
30 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Leonardus Warga Negara : Indonesia
Sutarman Nationality Indonesia
Direktur
Usia :
55 Tahun
Director Age 55 Years
Domisili
Domicile
:
Jakarta
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Berdasarkan Keputusan RUPS yang telah dituangkan dalam Based on the resolution of the GMS as stated in Deed No.
Akta No. 174/2024 115/2019.
Pendidikan Education
• Sarjana Akuntansi, Universitas Trisakti (1991). • Bachelor of Accounting, Trisakti University (1991).
• Magister Akuntansi, Universitas Esa Unggul (2016). • Master of Accounting, Esa Unggul University (2016).
Pendidikan Keahlian Professional Education
• Wakil Penjamin Emisi Efek Panitia Standar Profesi Pasar • Underwriter Representative Capital Market Professional
Modal (1994). Standards Committee (1994).
• Wakil Perantara Pedagang Efek Panitia Standar Profesi • Broker Dealer Representative Capital Market
Pasar Modal (1995). Professional Standards Committee (1995).
• Sertifikasi Manajemen Risiko Bank Indonesia (2005). • Bank Indonesia Risk Management Certification (2005).
• Sertifikasi Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (2013). • Indonesian Life Insurance Association Certification
(2013).
Riwayat Pekerjaan Work History
• Dosen Universitas Trisakti (1991). • Lecturer at Trisakti University (1991).
• Direktur PT Adhi Tirta Mustika (2000). • Director of PT Adhi Tirta Mustika (2000).
• Komisaris Utama PT Bank Kesawan Tbk (2001). • President Commissioner of PT Bank Kesawan Tbk (2001).
• Director of PT Sanggraha Sasana Bhakti (2006).
• Direktur PT Sanggraha Sasana Bhakti (2006).
• Director of PT Kreasi Management Konsultindo (2006).
• Direktur PT Kreasi Management Konsultindo (2006).
• Treasurer of Christopher Sumasto Foundation (2007).
• Bendahara Yayasan Christopher Sumasto (2007). • Commissioner of PT PAM Aneka Mineral (2008).
• Komisaris PT PAM Aneka Mineral (2008). • Commissioner of PT PAM Propertindo (2012).
• Komisaris PT PAM Propertindo (2012). • Commissioner of PT Visi Indonesia Propertindo (2013).
• Komisaris PT Visi Indonesia Propertindo (2013). • Director of PT Visi Kota Indonesia (2014).
• Direktur PT Visi Kota Indonesia (2014). • Director of PT Karya Bersama Anugrah (2014).
• Direktur PT Karya Bersama Anugrah (2014). • Commissioner of PT Alam Hijau Kalimantan (2014).
• Director of PT Wulandari Bangun Lestari (2015).
• Komisaris PT Alam Hijau Kalimantan (2014).
• President Commissioner of PT Sinar Kemilau Abadi
• Direktur PT Wulandari Bangun Lestari (2015). (2016).
• Komisaris Utama PT Sinar Kemilau Abadi (2016). • Director of PT Batam Mulya Propertindo (2017).
• Direktur PT Batam Mulya Propertindo (2017).
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 31
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
• Direktur PT Bentley Bronfman Capital Indonesia (2019). • Director of PT Bentley Bronfman Capital Indonesia
• Komisaris PT PAM Financial Teknologi (2020). (2019).
• Commissioner of PT PAM Financial Teknologi (2020).
• Komisaris Utama PT Bahtera Sinar Perkasa (2020).
• President Commissioner of PT Bahtera Sinar Perkasa
• Komisaris Utama PT Kutai Lama Terminal (2021). (2020).
• Komisaris PT Selera Kita Bersama (2021). • President Commissioner of PT Kutai Lama Terminal
• Direktur PT Cipta Sejahtera Terpadu (2021). (2021).
• Direktur PT Paramitha Cipta Sarana. • Commissioner of PT Selera Kita Bersama (2021).
• Komisaris Utama PT Magenta Kapital Sekuritas • Director of PT Cipta Sejahtera Terpadu (2021).
Indonesia. • Directo of PT Paramitha Cipta Sarana.
• Manager of Finance and Accounting PT Kapita Sekurindo. • Director of PT Magenta Kapital Sekuritas Indonesia.
• Manager of Finance and Accounting of PT Kapita
Sekurindo.
Rangkap Jabatan Double Job
Tidak memiliki rangkap jabatan. Does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan Has no familial or financial relationships with members of
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, anggota the Board of Commissioners, other members of the Board
Direksi lainnya, ataupun Pemegang Saham. of Directors, or Shareholders.
32 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab
Atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk [POJK.51-G5]
Statement of The Board of Commissioners and the Board of Directors Regarding the Responsibility
for the 2024 Annual Report and Sustainability Report of
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk [POJK.51-G5]
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in
bahwa semua Informasi dalam Laporan Tahunan the 2024 Annual Report and Sustainability Report of
dan Laporan Keberlanjutan PT Bima Sakti Pertiwi PT Bima Sakti Pertiwi Tbk has been fully disclosed and
Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan is the responsibility of the undersigned.
bertanggung jawab penuh.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully
Jakarta, April/April 2025
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Francisco Sumasto Veronica Pudjiati Lias
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Tjia Daniel Wirawan Christopher Sumasto Tjia Leonardus Sutarman
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 33
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
34 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil
Perusahaan
Company
Profile
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 35
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Tentang Perseroan
About the Company
Nama Perusahaan
Company name
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Kantor Korespondensi Kegiatan Usaha
Correspondence Office Business Activities
Jl. Hayam Wuruk, No. 33, Jakarta Pusat /Central Penyewaan Pusat Perbelanjaan (mal) dan
Jakarta – 10120 Telp/Tel: +6221 352 1721 Penyewaan Bangunan Hotel./ Shopping Center
(mall) Rental and Hotel Building Rental.
Kode Saham Tanggal Pencatatan Saham Tanggal Pendirian
Stock code Share Listing Date Date Establishment
PAMG 5 Juli 2019 / July 2019 28 April 1980 / April 1980
Kantor Korespondensi Jumlah Karyawan Dasar Hukum Kepemilikan
Correspondence Office Total Employee Legal Basis of Ownership
Jl. Hayam Wuruk, No. 33, Jakarta 85 Undang-Undang No. 40 Tahun
Pusat/Central Jakarta – 10120 2007 tentang Perseroan
Telp/Tel: +6221 352 1721 Terbatas. / Constitution No.
40 of 2007 concerning Limited
Liability Companies.
Modal dasar & Modal Ditempatkan Alamat Kantor Pusat
Authorized capital and issued capital Head Office Address
Modal Dasar sebesar Rp 200.000.000.000,- & Jl. Jend Sudirman, No. 123 B
Modal ditempat dan Disetor penuh sebesar Kota Tinggi - Pekanbaru Kota/City Riau - 28112,
Rp 62.500.000.000,- Authorized capital of Rp. Telp. : +62761 853 888
200,000,000,000.- & fully paid-in capital of Email : corsecbimasaktipertiwi.com
Rp. 62,500,000,000.-
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Keterangan | Information :
68,24%
68,24% Christopher Sumasto Tjia
(31.76%)
(31.76%) Masyarakat / Publik
Situs web
www.bimasaktipertiwi.com
36 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business activities
Penyewaan pusat perbelanjaan
(mal) dan penyewaan
bangunan hotel.
Shopping center (mall) rental
and hotel building rental.
Status Perusahaan
Company Status
Perusahaan Terbuka / Public
Company
Pencatatan Saham
Share Listing Date
5 Juli 2019 / 5 July 2019
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C2-1548.HT.01.01.TH.83 tanggal 18 Februari 1983,
didaftarkan dalam daftar perseroan nomor 7/1997/ PT 1997 tanggal 23 April 1997, diumumkan dalam Berita
Negara Republik Indonesia No. 84 tanggal 19 Oktober 2004, Tambahan No. 10495.
Decree of the Minister of Justice Republic Indonesia No. C2-1548.HT.01.01.TH.83 dated 18 February 1983,
registered in the company register number 7/1997/PT 1997 dated 23 April 1997, announced in State Gazette of
the Republic of Indonesia No. 84 dated 19 October 2004, Supplement No. 10495.
Akta Pendirian
Deed Establishment
Akta Pendirian Perseroan No. 30 tanggal 28 April 1980 yang dibuat di hadapan Raden Minarno Hardjokoesoemo
Wakil Notaris di Tanjungpinang juncto Akta Pengeluaran dan Pemasukan Para Pesero Pendiri serta Perubahan
Anggaran Dasar No. 47 tanggal 15 Desember 1982 dan Akta Perubahan Anggaran Dasar PT Bima Sakti Pertiwi
No. 38 tanggal 7 Februari 1983, keduanya dibuat di hadapan Benny Kristianto, SH, Notaris di Jakarta disahkan
oleh Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C2-1548.HT.01.01.TH.83 tanggal 18 Februari 1983,
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. 7/1997/ PT 1997 tanggal 23 April 1997, diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 84 tanggal 19 Oktober 2004, Tambahan No. 10495.
Deed of Establishment of the Company No. 30 dated April 28, 1980, made before Raden Minarno Hardjokoesoemo,
Deputy Notary in Tanjungpinang, in conjunction with the Deed of Withdrawal and Entry of the Founding
Shareholders and Amendments to the Articles of Association No. 47 dated December 15, 1982, and the Deed
of Amendment to the Articles of Association of PT Bima Sakti Pertiwi No. 38 dated February 7, 1983, both made
before Benny Kristianto, SH, Notary in Jakarta, ratified by the Decision of the Minister of Justice of the Republic of
Indonesia No. C2-1548.HT.01.01.TH.83 dated February 18, 1983, registered in the Company Register No. 7/1997/
PT 1997 dated April 23, 1997, published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 84 dated October
19, 2004, Supplement No. 10495.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 37
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Brief History
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk atau Perseroan didirikan PT Bima Sakti Pertiwi Tbk or the Company, was
pada tanggal 28 April 1980 dan berfokus pada kegiatan established on April 28, 1980, and focuses on business
usaha di sektor real estat. Usaha utama Perseroan activities in the real estate sector. The Company's
meliputi pengelolaan dan pengembangan properti, main business includes property management and
termasuk pembelian, penjualan, persewaan, dan development, including the purchase, sale, rental,
pengoperasian real estat, baik yang dimiliki sendiri and operation of real estate, both owned and leased.
maupun yang disewa. Selain itu, Perseroan juga In addition, the Company also provides houses, flats,
menyediakan rumah, flat, atau apartemen, dengan or apartments, with or without furnishings, for long-
atau tanpa perabotan, untuk disewakan secara term rental, either monthly or annually.
jangka panjang, baik bulanan maupun tahunan.
Seiring dengan perkembangan yang pesat, pada In line with rapid growth, on July 5, 2019, the
tanggal 5 Juli 2019, Perseroan mencatatkan Company listed 625,000,000 shares on the Indonesia
625.000.000 lembar saham di Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange. This strategic move aims to expand
Langkah strategis ini bertujuan untuk memperluas the market reach, enhance shareholder and
jangkauan pasar, meningkatkan kepercayaan investor confidence, and strengthen the Company's
Pemegang Saham dan investor, serta memperkuat capital structure. The listing reflects the Company's
struktur permodalan perusahaan. Pencatatan saham commitment to continue growing and optimizing
ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk terus value creation for all stakeholders.
berkembang dan mengoptimalkan nilai tambah yang
optimal bagi semua pemangku kepentingan.
Meski menghadapi fluktuasi kondisi ekonomi yang Despite facing dynamic economic fluctuations,
dinamis, Perseroan tetap berkomitmen untuk terus the Company remains committed to sustainable
tumbuh secara berkelanjutan melalui penerapan growth through the implementation of adaptive
strategi bisnis yang adaptif dan inovatif. Dengan fokus and innovative business strategies. With a focus
pada pengelolaan aset yang efisien, pengembangan on efficient asset management, relevant product
produk yang relevan, serta pengembangan proyek development, and the development of real estate
real estat yang sesuai dengan kebutuhan pasar, projects that meet market needs, the Company
Perseroan berusaha untuk menjaga keberlanjutan strives to maintain sustainability and strengthen its
dan memperkuat daya saing di industri ini. competitiveness in the industry.
Selain itu, Perseroan juga berupaya meningkatkan Furthermore, the Company is also working to improve
kualitas pengelolaan sumber daya manusia (SDM) the quality of human resource (HR) management
secara terstruktur, guna menciptakan tenaga kerja in a structured manner, aiming to create a skilled,
yang handal, kompeten, dan unggul di bidangnya. competent, and excellent workforce in their respective
Kami percaya bahwa pengembangan SDM yang fields. We believe that continuous HR development
berkesinambungan akan menjadi kunci untuk will be key to overcoming future challenges and
menghadapi tantangan masa depan dan mendorong driving sustainable company growth.
pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan.
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan [POJK51.C6] Significant Organizational Changes
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi perubahan Throughout 2024, there were no significant
organisasi Perseroan yang bersifat signifikan. organizational changes within the Company.
38 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi Vision and Mission
Peninjauan Visi
Visi dan Misi
Vision and Mission Review
Vision
Sepanjang tahun 2024, tidak ada perubahan pada
Visi dan Misi Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi
“Menjadi perusahaan telah melakukan evaluasi dan menyimpulkan bahwa
Visi dan Misi yang ada saat ini tetap relevan dengan
benchmark property yang perkembangan industri dan tujuan jangka panjang
memiliki skala nasional dan Perseroan.
berkualitas internasional”.
Throughout 2024, there were no changes to the
"Being a benchmark property Company’s Vision and Mission. The Board of
company that has a national scale and Commissioners and the Board of Directors have
conducted a review and concluded that the
international quality." current Vision and Mission remain relevant to the
developments in the industry and the Company’s
long-term objectives.
Misi
Mission
Berkomitmen membangun produk dan pelayanan yang berkualitas dan bernilai tambah
untuk kepuasan konsumen baik pembeli, penyewa, penghuni dan pengunjung.
Membangun dan melatih SDM yang berkualitas.
Berdampak positif kepada pembangunan kota dan lingkungan.
Membangun kerja sama yang baik dengan pemegang saham.
Menambah nilai perusahaan.
Have a commitment to build quality and value-added products and services for consumer
satisfaction, both buyers, tenants, residents and visitors.
Build and train qualified human resources.
Have a positive impact on urban development and the environment.
Build good cooperation with shareholders.
Add value to the company.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 39
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha [POJK51.C4] Business Activities [POJK51.C4]
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar, Perseroan Based on Article 3 of the Articles of Association, the
bergerak dalam bidang usaha real estat yang tidak Company operates in the real estate sector, which
hanya mencakup pengelolaan properti yang dimiliki not only includes the management of properties it
sendiri, tetapi juga berbagai jenis kegiatan usaha owns but also various other business activities. These
lainnya. Kegiatan tersebut meliputi penyewaan activities include the leasing and management of
dan pengelolaan bangunan non-residensial seperti non-residential buildings such as shopping centers,
pusat perbelanjaan, tempat pameran, hotel, gedung exhibition spaces, hotels, meeting halls, sports
pertemuan, fasilitas olahraga, serta berbagai fasilitas facilities, as well as various supporting facilities
penunjang seperti restoran, tempat hiburan, gedung such as restaurants, entertainment venues, office
perkantoran, dan layanan parkir. buildings, and parking services.
Sebagai bagian dari portofolio usahanya, Perseroan As part of its business portfolio, the Company has
telah menyewakan 446 kios yang dimiliki di Mal leased 446 kiosks it owns in Mal Pekanbaru, as well as
Pekanbaru serta bangunan hotel dengan 201 kamar a hotel building with 201 rooms located in the same
yang terletak di area yang sama. Selain itu, Perseroan area. Additionally, the Company is also responsible
juga bertanggung jawab atas pengelolaan kedua for the management of both properties. Therefore,
properti tersebut. Dengan demikian, produk dan the products and services offered by the Company
layanan yang ditawarkan oleh Perseroan meliputi include the leasing of business spaces, leasing of
penyewaan ruang usaha, penyewaan gedung, serta buildings, and property management, all aimed at
pengelolaan properti, yang kesemuanya bertujuan providing added value to tenants and customers.
untuk memberikan nilai tambah kepada penyewa
dan pelanggan.
40 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional Operational Area
Perseroan menjalankan kegiatan operasional di Riau, The Company conducts operational activities in Riau,
tepatnya di Kota Pekanbaru, dengan lokasi utama specifically in Pekanbaru City :
yaitu :
Mal Pekanbaru di Jl. Jend.
Sudirman, No. 123 B, Kota Tinggi
- Pekanbaru Kota, Riau – 28112
dan Hotel Grand Jatra di Jl. Tengku
Zainal Abidin No. 1.
Pekanbaru Mall on Jl. Jend.
Sudirman, No. 123 B, Kota Tinggi -
Pekanbaru City, Riau - 28112 and
Grand Jatra Hotel on Jl. Tengku
Zainal Abidin No. 1.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 41
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Sertifikasi dan Penghargaan Certification and Award
Sertifikasi Certification
Perseroan memiliki sertifikat merek terdaftar The Company holds a registered trademark
atas nama PT Bima Sakti Pertiwi Tbk. Sertifikat ini certificate under the name PT Bima Sakti Pertiwi
dikeluarkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Tbk. This certificate was issued by the Ministry of
Manusia Republik Indonesia, Direktorat Jenderal Law and Human Rights of the Republic of Indonesia,
Kekayaan Intelektual, yang mencantumkan hal-hal Directorate General of Intellectual Property, which
sebagai berikut. includes the following details.
Nama Pemilik Merek
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Name of Brand Owner
No. Pendaftaran
IDM 000971791
No. Registration
Tanggal Penerimaan
27 Mei 2021
Date of Acceptance
Etiket Merek
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Brand Etiquette
Jangka Waktu 27 Mei 2031
Time Frame May 27, 2031
42 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan Asosiasi [POJK51.C5] Association Membership [POJK51.C5]
Nama Skala Keanggotaan
Name Scale Membership
Nasional Anggota
Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI)
National Member
Nasional Anggota
Asosiasi Perusahaan Pameran Indonesia (ASPERAPI)
National Member
Nasional Anggota
Indonesian Marketing Association (IMA)
National Member
Nasional Anggota
Asosiasi Perusahaan Sayang Anak Indonesia (APSAI)
National Member
Nasional Anggota
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
National Member
Nasional Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
National Member
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 43
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Francisco Sumasto
Komisaris Utama
President Commissioner
Veronica Pudjiati Lias
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Christopher Sumasto Tjia
Direktur Utama
President Director
Audit Internal
Internal Audit
Riza Budi
Richard Siburian
Sekretaris Perusahaan
Ketua/Chairman
Corporate Secretary
Vonny Helen
Ketua/Chairman
Leonardus Sutarman Tjia Daniel Wirawan
Finance Accounting & Legal Director Operational Director
Senior Manager Finance, General Manager
Accounting & Legal
Manager Finance, Accounting Manager Leasing Manager Marketing
& Legal & Sales & Promotion
Grafis & Multimedia
Leasing & Sales
Administration
Event & Media
Supervisor Design
Accounting
Supervisor
Supervisor
Supervisor
Supervisor
Supervisor
Supervisor
Supervisor
Legal & FA
Exhibition
Finance
Administration
Warehouse
Accounting
Purchasing
Head MP
Head IT
Head
Head
Head
Head
Card
44 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Komite Audit
Audit Committe
Veronica Pudjiati Lias
Ketua/Chairman
Steven Hartanto
Anggota/Member
Penny Halim
Anggota/Member
Nominasi & Remunerasi Komite
Committee Nomination & Remuneration
Veronica Pudjiati Lias
Ketua/Chairman
Francisco Sumasto
Anggota/Member
Hasanah
Anggota/Member
Manager Tenat Manager Building Manager General
Manager HRD
Relation Operational Affair
Grafis & Multimedia
Administration
Event & Media
Supervisor Design
Accounting
Supervisor
Supervisor
Supervisor
Supervisor
Supervisor
Supervisor
Exhibition
Exhibition
Finance
Head
Me
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 45
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia Human Resources
Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor Human resources (HR) are a key factor in ensuring
utama dalam menciptakan kelancaran dan the smooth operation and success of the Company.
kesuksesan operasional Perseroan. Oleh karena itu, Therefore, the Company is committed to continuously
Perseroan berkomitmen untuk secara berkelanjutan managing and developing HR to address various
mengelola dan mengembangkan SDM guna business challenges and to maximize the potential,
menghadapi berbagai tantangan bisnis, serta untuk capabilities, and expertise of each individual within
memaksimalkan potensi, kemampuan, dan keahlian the organization. Effective HR management is a
yang dimiliki oleh setiap individu dalam organisasi. top priority in supporting the achievement of the
Pengelolaan SDM yang efektif menjadi prioritas Company’s long-term goals.
utama dalam mendukung pencapaian tujuan jangka
panjang Perseroan.
Pada tahun 2024, jumlah karyawan Perseroan In 2024, the Company’s employee count was recorded
tercatat sebanyak 85 orang, mengalami penurunan at 85 people, showing an decrease compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat previous year, which was 87 people. This increase
87 orang. Peningkatan jumlah karyawan ini in the number of employees reflects the ongoing
mencerminkan perkembangan operasional Perseroan operational development of the Company in line
yang terus berjalan seiring dengan perluasan bisnis. with business expansion. The employee composition
Komposisi karyawan dalam 3 tahun terakhir disajikan over the last 3 years is presented below, providing a
di bawah ini, memberikan gambaran yang lebih jelas clearer picture of the growth trends and labor needs
mengenai tren pertumbuhan dan kebutuhan tenaga across various sectors within the company.
kerja di berbagai sektor dalam perusahaan.
Komposisi Karyawan Menurut Composition of Employee According
Jenjang Pendidikan to Level of Education
2024
2023 2022
Uraian Description
Jumlah Jumlah
Jumlah % %
% Total Total
Total
S2 - - - - - - Master
S1 25 29,41 25 28,74 24 27,91 Bachelor
D3 12 14,12 12 13,79 13 15,11 Diploma
SMA atau setara 48 56,47 50 57,47 49 56,98 High School (equivalent)
Jumlah 85 100,00 87 100,00 86 100,00 Total
46 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Menurut Jabatan Composition of Employee According to Position
2024
2023 2022
Uraian Description
Jumlah Jumlah
Jumlah % %
% Total Total
Total
General Manager 1 1,18 1 1,15 1 1,16 General Manager
Senior Manager 1 1,18 1 1,15 1 1,16 Senior Manager
Manager 3 3,53 3 3,45 3 3,49 Manager
Senior Supervisor 2 2,35 2 2,30 2 2,33 Senior Supervisor
Supervisor 11 12,94 10 11,49 10 11,63 Supervisor
Head 7 8,24 8 9,20 8 9,30 Head
Staff 60 70,59 62 71,26 61 70,93 Staff
Jumlah 85 100,00 87 100,00 86 100,00 Total
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia Composition of Employee According to Level of
Age
2024
2023 2022
Uraian Description
Jumlah Jumlah
Jumlah % %
% Total Total
Total
>21 tahun 1 1,18 2 2,30 2 2,33 21 Years
21-30 Tahun 13 15,29 12 13,79 10 11,63 21-30 Years
31-40 Tahun 12 14,12 17 19,54 19 22,09 31-40 Years
41-50 Tahun 47 55,29 44 50,57 45 52,33 41-50 Years
>50 Tahun 12 14,12 12 13,79 10 11,63 >50 Years
Jumlah 85 100,00 87 100,00 86 100,00 Total
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 47
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Menurut Status Hubungan Composition of Employees According to
Kerja Employment Status
2024
2023 2022
Uraian Description
Jumlah Jumlah
Jumlah % %
% Total Total
Total
Tetap 71 83,53 72 82,76 73 84,88 Permanent
Kontrak 14 16,47 14 16,09 13 15,12 Contract
Magang - - 1 1,15 - - Apprenticeship
Jumlah 85 100,00 87 100,00 86 100,00 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Composition of Employee According to Gender
2024
2023 2022
Uraian Description
Jumlah Jumlah
Jumlah % %
% Total Total
Total
Wanita 30 35,29 30 34,48 29 33,72 Female
Pria 55 64,71 57 65,52 57 66,28 Male
Jumlah 85 100,00 87 100,00 86 100,00 Total
Tingkat Pergantian Karyawan [IDX-S.03] Composition of Employee According to Gender [IDX-S.03]
Uraian Jumlah Karyawan 2024 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2024 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja
2 5,88%
Number of Employees Resigning/Terminating Employment
Jumlah Karyawan Baru/ Pengganti
- -
Number of New/Replacement Employees
48 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Karyawan Sementara [IDX-S.04] Number of Temporary Employees [IDX-S.04]
Uraian Jumlah Karyawan 2024 Persentase Pegawai
Description Number of Employees 2024 Percentage of Employees
Jumlah Karyawan perusahaan yang Dipegang oleh
Kontraktor dan/atau Konsultan / Number of Employees - -
Held by Contractors and/or Consultants
Komposisi Pemegang Saham [POJK51.C3] Shareholder Composition [POJK51.C3]
Kepemilikan 1 Januari 2024 Kepemilikan 31 Desember 2024
Ownership January 1, 2024 Ownership December 31, 2024
Uraian
Description Jumlah Saham Jumlah Nominal Jumlah Saham Jumlah Nominal
Number of Nominal Amount (%) Number of Nominal Amount (%)
shares (Rp) shares (Rp)
Modal Dasar
10.000.000.000 200.000.000.000 10.000.000.000 200.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-in Capital
Christopher Sumasto Tjia 2.132.397.200 42.647.944.000 68,24 2.132.397.200 42.647.944.000 68,24
Masyarakat
992.602.800 19.852.056.000 31,76 992.602.800 19.852.056.000 31,76
Public
Jumlah Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh
3.125.000.000 62.500.000.000 100,00 3.125.000.000 62.500.000.000 100,00
Total of Issued and Fully
Paid-in Capital
Saham Dalam Portepel
6.875.000.000 137.500.000.000 6.875.000.000 137.500.000.000
Stocks in Portfolio
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 49
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemegang Saham Berdasarkan Status Shareholder by Ownership Status
Kepemilikan
Kepemilikan 1 Januari 2024 Kepemilikan 31 Desember 2024
Ownership January 1, 2024 Ownership December 31, 2024
Uraian Jumlah Jumlah
Description Jumlah Jumlah
Nominal Nominal
Saham Saham
Nominal (%) Nominal (%)
Number of Number of
Amount Amount
shares shares
(Rp) (Rp)
Institusi | Institutions
Institusi Lokal
5 66.332.700 2,12 5 49.031.500 1,56901
Local Institutions
Institusi Asing
5 25.445.800 0,81 3 4.432.500 0,14184
Foreign Institutions
Individu | Individual
Individu Lokal
4.349 3.031.254.000 97,00 3.638 3.068.868.500 98,20379
Local Individual
Individu Asing
9 1.967.500 0,06 9 2.667.500 0,08536
Foreign Individual
Jumlah
4.368 3.125.000.000 100,00 3.655 3.125.000.000 100,00000
Total
Pengungkapan Kepemilikan Saham Anggota Disclosure of Share Ownership of Members of the
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan telah mengungkapkan kepemilikan The Company has disclosed the share ownership of
saham anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, members of the Board of Commissioners, members
serta pihak yang memiliki saham dengan hak suara of the Board of Directors, and parties holding shares
5% secara transparan. Pengungkapan tersebut with 5% voting rights in a transparent manner. The
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan disclosure is guided by Financial Services Authority
No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Regulation No. 4 of 2024 concerning the Report
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan of Ownership or Any Change in Share Ownership
Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham of Public Companies and the Report of Activities of
Perusahaan Terbuka. Laporan tersebut harus Pledge of Shares of Public Companies. The report
dilaporkan maksimal 5 hari kerja setelah terjadinya must be submitted a maximum of 5 working days
perubahan. after the change occurs.
Berikut informasi terkait kepemilikan saham anggota The following is information regarding the share
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. ownership of members of the Board of Commissioners
and Board of Directors of the Company.
50 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Pemegang Saham Shareholder Structure
68,24% 31.76%
Christopher Sumasto Tjia Masyarakat / Public
Pemegang Saham Utama dan Main Shareholder and Controller
Pengendali
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan The main shareholder and controller of the Company
adalah Direktur Utama, Christopher Sumasto Tjia, is the President Director, Christopher Sumasto Tjia,
yang memiliki 68,24% saham. Penetapan ini telah who holds 68.24% of the shares. This designation is
sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku. in accordance with the applicable regulations and
policies.
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Fair Treatment of Shareholders
Pemegang Saham [IDX-G.08] Policy
Mengutamakan prinsip keterbukaan, Perseroan Prioritizing the principle of transparency, the
berkomitmen untuk menyediakan informasi yang Company is committed to providing accurate,
akurat, transparan, dan tepat waktu, agar dapat transparent, and timely information, accessible to all
diakses oleh seluruh Pemegang Saham tanpa Shareholders without discrimination. The Company
diskriminasi. Perseroan juga memastikan bahwa also ensures that all such policies are in line with
seluruh kebijakan tersebut sejalan dengan peraturan applicable regulations and are fairly implemented
yang berlaku dan diterapkan secara adil oleh by the Corporate Secretary, who is responsible for
Sekretaris Perusahaan yang bertanggung jawab atas managing information disclosure.
manajemen keterbukaan informasi.
Keterangan Entitas Pemegang Information On Legal Entity
Saham Berbadan Hukum Shareholders
Tidak terdapat Pemegang Saham Perseroan There were no legal entity shareholders of the
berbentuk badan hukum yang memiliki lebih dari 5% Company holding more than 5% of the shares
saham sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 51
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Tanggal Efektif Harga Jumlah Saham Beredar
Nilai Nominal
Pencatatan Penawaran (Lembar Saham)
Uraian Nominal Value Description
Effective date Bid Price Number of shares
(Rp)
Recording (Rp) outstanding (Shares)
Penawaran Umum Saham 5 July 2019 20 100 3.125.000.000 Initial public
Perdana offering of shares
Informasi Pencatatan Efek Lainnya Other Securities Listing Information
Hingga Desember 2024, Perseroan hanya As of December 2024, the Company only listed
mencatatkan efek dalam bentuk saham. Oleh karena securities in the form of shares. Therefore, there is no
itu, tidak ada informasi terkait efek lainnya, seperti information related to other securities, such as sukuk,
sukuk, obligasi, atau waran, yang disertakan dalam bonds, or warrants, included in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Keterangan tentang Entitas Anak Information About Subsidiaries,
Perusahaan, Perusahaan Asosiasi, and Associated Companies, Venture
dan Perusahaan Ventura Companies
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Throughout 2024, the Company did not have any
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, maupun Subsidiaries, Associated Companies, or Joint Ventures.
Perusahaan Ventura. Oleh karena itu, tidak terdapat Therefore, there is no information that needs to be
informasi yang perlu diungkapkan terkait hal tersebut. disclosed regarding this matter.
Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Professions
Akuntan Publik Biro Administrasi Efek
Public Accounting Securities Administration Bureau
Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara PT Bima Registra
Public Accounting Firm Tjahjadi & Tamara
Alamat / Address
Alamat / Address Satrio Tower, Lt. 9 Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4 No. 5 Jakarta
Selatan 12950 South Jakarta 12950
Centennial Tower 15th Floor Unit B Jl. Gatot Subroto Kav.
24-25 Jakarta 12930 Indonesia Periode / Periode
Periode / Periode 2024
Jasa yang Diberikan / Services Provided
2024
• Melaksanakan pengelolaan administrasi saham pada
Jasa yang Diberikan / Services Provided pasar sekunder untuk kepentingan emiten.
• Melaksanakan pencatatan pemilikan efek dan
Melakukan analisis dan audit Laporan Keuangan, serta pembagian hak yang berkaitan dengan Efek.
audit pajak Perseroan. / Conducting analysis and auditing • Carry out administrative management of shares in the
of the Company’s Financial Statements, as well as tax secondary market for the benefit of issuers.
audits. • Carry out registration of Securities ownership and
distribution of rights related to Securities.
Biaya / Fee Biaya / Fee
Rp 274.540.000,- Rp 49.050.000,-
Jasa Lain yang Diberikan / Other Services Provided Jasa Lain yang Diberikan / Other Services Provided
Tidak terdapat jasa lainnya. / There are no other services
Tidak terdapat jasa lainnya. / There are no other services
provided.
provided.
52 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Notaris
Notary
Kantor Notaris Christina Dwi Utami, SH Mhum, Mkn
Notary Office of Christina Dwi Utami, SH Mhum, Mkn
Alamat / Address
Jl. KH. Zaunil Arifin No. 2 Komp. Ketapang Indah Blok B 2 No. 3 Jakarta 11140
Periode / Periode
2024
Jasa yang Diberikan / Services Provided
· Meresmikan atau verleden akta serta memberikan penyuluhan hukum kepada para pendiri Perseroan.
· Ikut andil dalam pelaksanaan RUPS Perseroan dan pembuatan akta pendirian dan perubahan Perseroan.
· Formalize or verleden the Deed and provide legal counseling to the founders of the Company.
· Participate in the implementation of the Company’s GMS and the preparation of the deed of establishment and
amendment of the Company.
Biaya / Fee
Rp 17.000.000,-
Jasa Lain yang Diberikan / Other Services Provided
Tidak terdapat jasa lainnya. / There are no other services provided.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 53
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 56
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
54 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 57
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisa dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion and
Analysis
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 55
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 58
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Tinjauan
Management Discussion and Analysis
Ekonomi
dan Industri
Economic and Industrial
Review
Pada tahun 2024, ekonomi Indonesia diperkirakan akan In 2024, Indonesia's economy is expected to continue
terus menunjukkan pertumbuhan moderat, dengan showing moderate growth, with projections ranging
proyeksi berada di kisaran 5% hingga 5,5%. Konsumsi from 5% to 5.5%. Strong domestic consumption,
domestik yang kuat, terutama dari sektor rumah tangga particularly from the household sector and
dan investasi, diharapkan menjadi pendorong utama investments, is anticipated to be the main driver
bagi pertumbuhan ekonomi nasional. Pemerintah of national economic growth. The Indonesian
Indonesia juga kemungkinan besar akan melanjutkan government is also likely to continue focusing on
fokus pada pembangunan infrastruktur dan peningkatan infrastructure development and the enhancement
sektor digital, yang diharapkan dapat mempercepat of the digital sector, which is expected to accelerate
transformasi ekonomi. Selain itu, transisi menuju energi economic transformation. Additionally, the transition
bersih sebagai bagian dari upaya pengurangan emisi to clean energy as part of efforts to reduce carbon
karbon akan menjadi prioritas penting, seiring dengan emissions will be a key priority, in line with Indonesia's
tujuan Indonesia untuk berkontribusi dalam mengatasi goal to contribute to addressing global climate
perubahan iklim global. change.
Tinjauan industri penyewaan dan pengelolaan mal The review of the shopping mall leasing and
di Indonesia pada tahun 2024 menunjukkan tren management industry in Indonesia in 2024 shows
pemulihan yang positif, yang sejalan dengan proyeksi a positive recovery trend, in line with Indonesia's
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Meskipun tantangan projected economic growth. Although challenges
masih ada, kinerja sektor ritel telah mengalami perbaikan remain, the retail sector's performance has
yang signifikan, dengan sebagian besar pemilik mal significantly improved, with most mall owners
mempertahankan tarif sewa yang stabil. Kunjungan maintaining stable rental rates. Visits to shopping
ke pusat perbelanjaan juga meningkat, didorong oleh centers have also increased, driven by efforts from
upaya pemilik mal untuk menghadirkan fasilitas yang mall owners to provide more attractive and innovative
lebih menarik dan inovatif. Penyewaan mal di kota- facilities. Mall leasing in major cities like Jakarta shows
kota besar seperti Jakarta menunjukkan kestabilan rental price stability, offering opportunities for mall
harga sewa, memberikan peluang bagi pengelola mal operators to optimize their revenues. Along with
untuk mengoptimalkan pendapatan mereka. Seiring the recovery of the tourism and hospitality sectors,
dengan pemulihan sektor pariwisata dan perhotelan, which contribute to the increased appeal of shopping
yang berkontribusi pada peningkatan daya tarik pusat centers as key destinations, the company can leverage
perbelanjaan sebagai destinasi utama, Perseroan dapat this momentum to strengthen its market position.
memanfaatkan momentum ini untuk memperkuat
posisi pasarnya.
56 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 59
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Namun, tantangan tetap ada, baik dari segi ekonomi However, challenges remain, both economically and
maupun industri. Tekanan inflasi yang dipengaruhi oleh industry-wise. Inflationary pressures influenced by
fluktuasi harga pangan dan energi global tetap menjadi global food and energy price fluctuations continue
risiko signifikan bagi perekonomian Indonesia. Begitu to pose a significant risk to Indonesia’s economy.
juga dengan ketegangan geopolitik dan perubahan harga Similarly, geopolitical tensions and changes in
komoditas internasional yang dapat memengaruhi international commodity prices could affect global
kestabilan ekonomi global. Meskipun demikian, economic stability. Nevertheless, the mining and
sektor pertambangan dan ekspor energi diharapkan energy export sectors are expected to remain major
tetap menjadi kontributor utama bagi perekonomian contributors to Indonesia's economy, which could
Indonesia, yang juga dapat berdampak positif pada also positively impact the property and shopping
sektor properti dan penyewaan mal. Perseroan harus mall leasing sectors. The company must face these
menghadapi tantangan ini dengan strategi yang cermat, challenges with a careful strategy, including focusing
termasuk berfokus pada inovasi dan keberlanjutan on innovation and sustainability in shopping mall
dalam pengelolaan pusat perbelanjaan, untuk tetap management, to remain competitive in an increasingly
bersaing di pasar yang semakin dinamis. dynamic market.
Tinjauan Operasional Industry Review
Aktivitas operasional Perseroan bergerak di bidang The Company’s operational activities are focused on
properti dan mal di Indonesia dengan 2 segmen usaha the property and mall sectors in Indonesia, with two
utama, yaitu penyewaan dan pengelolaan. Segmen main business segments: leasing and management.
penyewaan meliputi penyewaan kios, penyewaan The leasing segment includes kiosk leasing, ATM
ATM, dan penyewaan BTS, sementara pada segmen leasing, and BTS leasing, while in the management
pengelolaan, Perseroan mengelola service charge, segment, the Company manages service charges,
pameran, dan media promosi. exhibitions, and promotional media.
Beroperasi Luas Lahan Luas Bangunan
Operate Land Area Building Area
2003 21.295 m2 55.244 m2
Strata Tittle Leasable Area Koridor dan Basement
Strata Tittle Leasable Area Koridor and Basement
4.306 m2 14.974 m2 22.464 m2
Perseroan telah membangun 446 kios di dalam Mal The Company has built 446 kios within Mal Pekanbaru,
Pekanbaru yang dapat disewakan atau dijual. Dari which can be leased or sold. Of this number, 181 kios
jumlah tersebut, sebanyak 181 kios dengan total luas with a total area of 4,232 m² have been sold, while
4.232 m² telah terjual, sementara 75 kios dengan 101 kios with a total area of 14,974 m² are currently
total luas 14.974 m² saat ini sedang disewakan. being leased. The remaining 185 kios with a total area
Sisanya, sebanyak 185 kios dengan total luas 2.538 of 2,538 m² are targeted to be leased or sold to third
m², ditargetkan untuk disewakan atau dijual kepada parties.
pihak ketiga.
Pada segmen usaha penyewaan, Perseroan berfokus In the leasing business segment, the Company focuses
untuk memanfaatkan peluang dan meningkatkan on capitalizing on opportunities and continuously
pendapatan secara berkelanjutan melalui kerja sama increasing revenue through strategic collaborations
strategis dengan mitra usaha, terutama yang memiliki with business partners, particularly those with good
kredibilitas baik dan reputasi ternama. credibility and a renowned reputation.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 57
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 60
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Mal Pekanbaru memiliki pangsa pasar yang potensial Mal Pekanbaru has a potential market share
dan berfungsi sebagai pusat perbelanjaan yang and serves as a comprehensive shopping center,
lengkap, terutama untuk produk gadget dan fashion. particularly for gadget and fashion products. Inside
Di dalam mal ini, terdapat 49 kios yang menjual the mall, there are 49 kiosks selling various mobile
berbagai merek handphone serta 70 kios yang phone brands and 70 kiosks offering a variety of
menawarkan beragam produk pakaian dan aksesoris. clothing and accessories.
Selain itu, Mal Pekanbaru juga menyediakan berbagai In addition, Mal Pekanbaru also provides various
fasilitas hiburan dan restoran bagi pengunjung, entertainment and dining facilities for visitors,
termasuk supermarket, area permainan, restoran, including a supermarket, play area, restaurants, and
dan food court dengan berbagai pilihan kuliner. a food court with a wide range of culinary options.
Terdapat 2 kios yang difungsikan sebagai area There are 2 kiosks functioning as entertainment areas
hiburan dan 12 kios yang menjadi pusat kuliner. and 12 kiosks serving as culinary hubs.
Penyewaan Gedung Building Rental
Perseroan memiliki sebuah gedung bertingkat The Company owns an eight-story building with a total
delapan dengan total 201 ruangan dan luas of 201 rooms and a total area of 17,407 m², located
keseluruhan 17.407 m², yang terletak di sebelah next to the Mal Pekanbaru Building. This building
Gedung Mal Pekanbaru. Gedung ini mulai beroperasi has been operational since 2005 and is leased to PT
pada tahun 2005 dan disewakan kepada PT Jatra Jatra Mandiri Indonesia, a company engaged in hotel
Mandiri Indonesia, sebuah perusahaan yang bergerak management, until 2029.
di bidang pengelolaan hotel, hingga tahun 2029.
Sebagai bagian dari kegiatan usahanya, PT Jatra As part of its business activities, PT Jatra Mandiri
Mandiri Indonesia mengoperasikan gedung tersebut Indonesia operates the building as Hotel Grand Jatra,
sebagai Hotel Grand Jatra, sebuah hotel bintang lima. a five-star hotel. The hotel has 201 rooms, divided
Hotel ini memiliki 201 kamar yang terbagi dalam into several categories, namely 85 Superior rooms,
beberapa kategori, yaitu 85 kamar tipe Superior, 96 96 Deluxe rooms, 8 Junior Suite rooms, and 12
kamar tipe Deluxe, 8 kamar tipe Junior Suite, dan Executive rooms. The building is also equipped with
12 kamar tipe Executive. Gedung ini juga dilengkapi various facilities for the comfort of visitors, including
dengan berbagai fasilitas untuk kenyamanan a swimming pool, gym, spa, lounge area, laundry
pengunjung, termasuk kolam renang, gym, spa, service, pub, meeting rooms, and a ballroom.
lounge area, layanan laundry, pub, ruang meeting,
dan ballroom.
Pengelolaan Gedung Building Management
Perseroan juga bergerak dalam usaha pengelolaan The Company is also engaged in building management,
gedung, dengan menyediakan berbagai fasilitas yang providing various facilities that support the building's
mendukung operasional gedung, baik untuk tenant operations, both for tenants and public areas. As
maupun area umum. Sebagai pengelola gedung, the building manager, the Company's main activities
kegiatan utama Perseroan meliputi penyaluran include distributing electricity from the Company's
listrik dari trafo milik Perseroan ke toko-toko tenant. transformer to tenant stores. In addition, the
Selain itu, Perseroan juga menyediakan fasilitas Company also provides generator sets as a backup
genset sebagai sumber daya cadangan jika terjadi power source in the event of a power outage by the
pemadaman listrik oleh Perusahaan Listrik Negara State Electricity Company (PLN).
(PLN).
58 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 61
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Selain itu, Perseroan menyediakan berbagai layanan Furthermore, the Company provides various building
pengelolaan gedung, yang mencakup: management services, which include:
1. Menyalurkan pasokan air ke toko-toko tenant; 1. Distributing water supply to tenant stores;
2. Menyediakan sistem pendingin udara sentral 2. Providing central air conditioning systems for
untuk toko-toko tenant dan area publik; tenant stores and public areas;
3. Menyelenggarakan event dan kegiatan untuk 3. Organizing events and activities to attract visitors;
menarik pengunjung;
4. Melakukan pemeliharaan mesin-mesin serta 4. Performing regular maintenance of machinery
perawatan gedung secara berkala; and building upkeep;
5. Bertanggung jawab atas kebersihan dan 5. Being responsible for the cleanliness and security
keamanan gedung, baik di dalam maupun di luar of the building, both inside and outside the
area gedung; serta building;
6. Menyediakan area parkir bagi pengunjung dan 6. Providing parking areas for visitors and tenants.
tenant.
Profitabilitas Profitability
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Pendapatan Rental Rental Income
Mal dan Hotel 23.350.482.084 24.909.403.701 (1.558.921.617) (6,26) Mall and Hotel
Pameran 3.500.387.815 3.431.582.401 68.805.414 2,01 Exhibition
Sub Jumlah 26.850.869.899 28.340.986.102 (1.490.116.203) (5,26) Sub Total
Pendapatan dari Kontrak Revenue from Contract
dengan Pelanggan with Customers
Service Charge 11.631.161.950 11.132.186.080 498.975.870 4,48 Service Charges
Listrik dan Air 10.119.022.648 8.890.537.255 1.228.485.393 13,82 Electricity and Water
Pengelolaan Parkir 3.706.544.600 2.920.931.500 785.613.100 26,90 Parking Management
Lain-lain 133.068.553 192.326.574 (59.258.021) (30,81) Others
Sub Jumlah 25.589.797.751 23.135.981.409 2.453.816.342 10,61 Sub Total
Jumlah 52.440.667.650 51.476.967.511 963.700.139 1,87 Total
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 59
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 62
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Pemasaran Marketing Review
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan menerapkan berbagai strategi pemasaran The Company implements various marketing
yang dirancang untuk mempromosikan produk strategies designed to promote products and
dan layanan, serta meningkatkan pendapatan services, as well as to increase revenue and profit. At
dan laba perusahaan. Dalam setiap tahapan each stage of the business process, the Company is
proses bisnis, Perseroan berkomitmen untuk committed to implementing effective and targeted
mengimplementasikan strategi pemasaran yang marketing strategies tailored to meet customer
efektif dan terarah, disesuaikan dengan kebutuhan needs and desires. These marketing strategies are
dan keinginan pelanggan. Strategi pemasaran ini carried out through various channels, including both
dijalankan melalui beragam saluran, baik media conventional and digital media.
konvensional maupun digital.
Perseroan memanfaatkan berbagai media dan The Company leverages various media and marketing
kegiatan pemasaran, seperti iklan di surat kabar, activities, such as newspaper advertisements, tenant
acara pertemuan tenant, seminar, penempatan gatherings, seminars, digital media placement,
media digital, situs web, dan promosi melalui platform websites, and promotions through social media
media sosial. Selain itu, Perseroan terus beradaptasi platforms. Additionally, the Company continues to
dengan perkembangan zaman, dengan memberikan adapt to changing times, with an increasing focus on
perhatian lebih pada pemasaran melalui media marketing through online and digital media.
online dan digital.
Program pemasaran dirancang oleh Departemen The marketing program is developed by the Marketing
Pemasaran, yang bertanggung jawab untuk merancang Department, which is responsible for designing
strategi promosi dan iklan yang efisien dan terstruktur. efficient and structured promotional and advertising
Mereka juga melakukan riset pasar secara berkala strategies. They also conduct regular market research
serta menyusun studi kelayakan berdasarkan hasil and prepare feasibility studies based on market
analisis pasar. Untuk mendukung strategi pemasaran, analysis. To support the marketing strategy, the
Perseroan secara rutin menyelenggarakan berbagai Company regularly organizes various events at Mal
acara di Mal Pekanbaru, yang bertujuan untuk Pekanbaru, aimed at increasing visitor numbers and
meningkatkan jumlah pengunjung dan memperluas expanding market share.
pangsa pasar.
Pangsa Pasar Market share
Pangsa pasar Perseroan berfokus pada wilayah The Company's market share is focused on Indonesia,
Indonesia, terutama di Kota Pekanbaru dan Provinsi particularly in Pekanbaru City and Riau Province,
Riau, dengan sasaran pelanggan dari kalangan targeting customers from the middle to upper class.
menengah ke atas.
Keunggulan Kompetitif Competitive Advantage
Di tengah ketatnya persaingan di industri properti, Amidst the fierce competition in the property
Perseroan terus berupaya untuk mempertahankan industry, the Company continues to strive to maintain
dan memperkuat keunggulan kompetitif yang and strengthen its competitive advantage, which is
outlined as follows.
dimilikinya, yang diuraikan sebagai berikut.
60 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 63
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aksesibilitas Tinggi ke Lokasi dan Lokasi Strategis High Accessibility to Strategic Locations
Lokasi Mal Pekanbaru yang strategis di jantung kota The strategic location of Pekanbaru Mall in the heart of
Pekanbaru dengan dikelilingi pusat perkantoran Pekanbaru city surrounded by government and private
pemerintah dan swasta serta perhotelan dan lokasinya office centers and hotels and its location which is easily
yang mudah diakses dengan berbagai alat transportasi accessible by various means of transportation makes it
memudahkan masyarakat untuk mengunjungi Mal easy for the public to visit the Pekanbaru Mall.
Pekanbaru.
Fasilitas dan Variabilitas Facility and Variability
Mal Pekanbaru tidak hanya menjadi pusat perbelanjaan Pekanbaru Mall is not only a shopping center but is the
saja tapi merupakan pusat hiburan terbesar di Kota largest entertainment center in Pekanbaru City which is
Pekanbaru yang dilengkapi dengan berbagai fasilitas equipped with various entertainment facilities such as
hiburan seperti Karaoke, Club, Lounge, pusat gadget Karaoke, Club, Lounge, gadget center, and has Fashion
serta mempunyai tenant-tenant butik fashion dari Muslim boutique tenants from Muslim Fashion, Modern Fashion,
Fashion, Modern Fashion, dan Jewellery. and Jewelery.
Recurring Income yang Relatif Tinggi Relatively High Recurring Income
Perseroan memiliki pendapatan berulang yang relatif The company has a relatively stable recurring income
stabil dan occupancy rate yang tinggi, karena pendapatan and a high occupancy rate, because the income has been
telah diatur dalam kontrak kerja sama sewa yang berlaku regulated in a rental cooperation contract that is valid for
untuk jangka tertentu. Perseroan berupaya selektif a certain period. The Company seeks to be selective in
memilih portofolio tenant yang dapat menunjang cash flow, selecting tenant portfolios that can support the Company's
pendapatan, dan reputasi Perseroan. cash flow, revenue and reputation.
Manajemen yang Berpengalaman Experienced Management
Perseroan memiliki manajemen yang profesional, The Company has professional management, experience,
berpengalaman, dan memiliki kapasitas yang baik dalam and good capacity within the scope of the Company's
lingkup usaha Perseroan. business
Tinjauan Keuangan Financial Review
Tinjauan keuangan Perseroan disusun berdasarkan The Company's financial review is prepared based
Laporan Keuangan yang berakhir pada tanggal 31 on the Financial Statements for the periods ending
Desember 2024 dan 31 Desember 2023, yang telah December 31, 2024, and December 31, 2023, which
disesuaikan dengan Standar Akuntansi Keuangan have been adjusted in accordance with Indonesian
Indonesia (SAKI). Laporan Keuangan tersebut telah Financial Accounting Standards (SAKI). These Financial
dievaluasi dan diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Statements have been evaluated and audited by
Tjahjadi & Tamara dalam laporan No. AP.1924 the Public Accounting Firm Tjahjadi & Tamara in
tertanggal 21 Maret 2025, dengan opini wajar tanpa report No. AP.1924 dated March 21, 2025 with an
pengecualian. unqualified opinion.
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Positions
Aset Asset
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023 Growth Description
Rp %
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Bank 1.045.239.704 6.580.139.158 (5.534.899.454) (84,12) Cash And Banks
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 61
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 64
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan
Uraian 2024 2023 Growth Description
Rp %
Piutang Usaha-Neto Trade Receivable-Net
Pihak Ketiga-Neto 1.508.160.099 1.213.715.008 294.445.091 24,26 Third Parties-Net
Pihak Berelasi 241.668.682 649.467.991 (407.799.309) (62,79) Related Party
Piutang Non-Usaha Non-Trade Receivables
Pihak Ketiga-Neto - 242.489.100 (242.489.100) (100,00) Third Parties-Net
Persediaan 740.626.633 877.119.620 (136.492.987) (15,56) Inventories
Uang Muka dan Biaya Dibayar
689.348.523 982.557.806 (293.209.283) (29,84) Advances and Prepaid Expenses
Dimuka
Pajak Dibayar di Muka 319.890.836 376.293.746 (56.402.910) (14,99) Prepaid Tax
Aset Lancar Lainnya 1.168.107.339 - 1.168.107.339 0,00 Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar 5.713.041.816 10.921.782.429 (5.208.740.613) (47,69) Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Uang Muka 998.751.375 2.400.000.000 (1.401.248.625) (58,39) Down payment
Aset Pajak Tangguhan 1.371.207.066 1.336.691.800 34.515.266 2,58 Deferred Tax Assets
Aset Tetap-Neto 3.840.958.221 3.326.297.021 514.661.200 15,47 Fixed Assets-Net
Properti Investasi 568.272.565.512 557.135.291.720 11.137.273.792 2,00 Investment Properties
Aset Takberwujud 690.000.000 - 690.000.000 0,00 Intangible Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 7.074.437.886 7.516.825.870 (442.387.984) (5,89) Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 582.247.920.060 571.715.106.411 10.532.813.649 1,84 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 587.960.961.876 582.636.888.840 5.324.073.036 0,91 Total Assets
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan mengalami peningkatan The Company's total assets increased by 0.91%
sebesar 0,91% atau setara Rp5,32 miliar, dari Rp582,64 or Rp5.32 billion, from Rp582.64 billion in 2023 to
miliar di tahun 2023 menjadi Rp587,96 miliar di Rp587.96 billion in 2024. This increase was driven by
tahun 2024. Peningkatan tersebut disebabkan oleh the growth in non-current assets.
meningkatnya jumlah aset tidak lancar.
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan di tahun 2024 tercatat The Company's total current assets in 2024 were
sebesar Rp5,71 miliar, menurun sebesar 47,69% atau recorded at Rp5.71 billion, a decrease of 47.69% or
setara Rp5,21 miliar, dibandingkan tahun 2023 yang Rp5.21 billion compared to Rp10.92 billion in 2023.
tercatat sebesar Rp10,92 miliar. Hal ini dipengaruhi This decline was influenced by an 84.12% increase in
oleh meningkatnya kas dan bank setara 84,12%. cash and bank.
Aset Tidak Lancar Total Non Currnet Assets
Jumlah aset tidak lancar Perseroan di tahun 2024 The Company's total non-current assets in 2024 were
tercatat sebesar Rp582,25 miliar, meningkat sebesar recorded at Rp582.25 billion, an increase of 1.84%
1,84% atau setara Rp10,53 miliar, dibandingkan or Rp10.53 billion compared to Rp571.715 billion in
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp571,715 miliar. 2023. This increase was due to a 2.00% growth in
Hal ini dikarenakan meningkatnya properti investasi investment properties.
sebesar 2,00%.
62 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 65
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Liability
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 100.009.689 179.146.038 (79.136.349) (44,17) Third Parties
Utang Non-Usaha Non-Trade Payable
Pihak Ketiga 153.973.971 117.698.812 36.275.159 30,82 Third Parties
Biaya yang Masih Harus
3.308.954.950 2.798.555.597 510.399.353 18,24 Accured Expenses
Dibayar
Utang Pajak 686.285.956 1.204.609.399 (518.323.443) (43,03) Taxes Payables
Pendapatan Diterima di Muka 3.226.402.301 3.779.931.434 (553.529.133) (14,64) Unearned Revenues
Jaminan dan Deposit 2.398.160.216 2.381.129.525 17.030.691 0,72 Guarantess and Deposit
Liabilitas Jangka Panjang yang Current Maturity of Long-Term
Jatuh Tempo dalam 1 Tahun: Liabilities:
Liabilitas Sewa 125.810.204 136.637.394 (10.827.190) (7,92) Lease Liabilities
Pinjaman Bank 18.000.000.000 6.000.000.000 12.000.000.000 200,00 Bank Loan
Bunga Ditangguhkan 4.800.000.000 1.200.000.000 3.600.000.000 300,00 Interest is Deferred
Liabilitas Imbalan Kerja
24.294.194 19.522.611 4.771.583 24,44 Employee Benefit Liabilities
Karyawan
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 32.823.891.481 17.817.230.810 15.006.660.671 84,23 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Utang Non - Usaha Non-Trade Payable
Pihak Berelasi 15.755.843.483 7.000.000.000 8.755.843.483 125,08 Related Parties
Jaminan dan Deposit 1.312.807.581 1.684.003.176 (371.195.595) (22,04) Guarantees and Deposits
Liabilitas Jangka Panjang yang Current Maturity of Long-Term
Jatuh Tempo dalam 1 Tahun: Liabilities:
Liabilitas Sewa 93.901.259 - 93.901.259 0,00 Lease Liabilities
Pinjaman Bank 79.534.832.110 97.534.832.110 (18.000.000.000) (18,45) Bank Loan
Bunga Ditangguhkan 23.459.602.983 29.396.667.139 (5.937.064.156) (20,20) Interest is Deferred
Liabilitas Imbalan Kerja
6.204.995.845 5.978.150.363 226.845.482 3,79 Employee Benefit Liabilities
Karyawan
Jumlah Liabilitas Jangka
126.361.983.261 141.593.652.788 (15.231.669.527) (10,76) Total Long-Term Liabilities
Panjang
Jumlah Liabilitas 159.185.874.742 159.410.883.598 (225.008.856) (0,14) Total Liabilities
Liabilitas Total Current Liabilities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan jumlah In 2024, the Company recorded total liabilities of
liabilitas sebesar Rp159,19 miliar. Jumlah tersebut Rp159.19 billion, a decrease of 0.14% or Rp225.01
menurun sebesar 0,14% atau setara Rp225,01 juta, million compared to the previous year, which was
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat recorded at Rp159.41 billion. This decrease was due
sebesar Rp159,41 miliar. Hal ini dikarenakan menurun to a 0.14% reduction.
sebesar 0,14%.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 63
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 66
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan meningkat The Company's short-term liabilities increased
sebesar 84,23% atau setara Rp15,00 miliar, dari by 84.23% or equivalent to IDR15.00 billion, from
Rp17,82 miliar di tahun 2023 menjadi Rp32,82 miliar IDR17.82 billion in 2023 to IDR32.82 billion in 2024.
di tahun 2024. Peningkatan tersebut dikarenakan This increase was due to an increase in bank loans
meningkatnya pinjaman bank yang akan jatuh tempo that will mature in 2025 by 200%.
di tahun 2025 sebesar 200%.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Pada tahun 2024, liabilitas jangka panjang Perseroan In 2024, the Company's total non-current liabilities
tercatat sebesar Rp126,36 miliar. Jumlah tersebut were recorded at Rp126.36 billion, a decrease of
menurun sebesar 10,76% atau setara Rp15,23 10.76% or Rp15.23 billion compared to Rp141.59
miliar, dibandingkan tahun 2023 yang tercatat billion in 2023. This change was due to an 18.45%
sebesar Rp141,59 miliar. Perubahan ini disebabkan decline in bank loans.
menurunnya pinjaman bank sebesar 18,45%.
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Modal saham - nilai nominal Share Capital-par Value of Rp20-
per saham Rp20 per share
Modal saham - 10.000.000.000 Authorizes Capital -
Lembar saham 10.000.000.000 Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor
Issued and Fully Paid in Capital-
penuh 3.125.000.000 lembar 62.500.000.000 62.500.000.000 - 0,00
3.125.000.000 Shares
saham
Tambahan Modal Disetor - Neto 134.075.202.746 134.075.202.746 - 0,00 Additional Paid-in Capital
Saldo laba Retained Earnings
Telah Ditentukan
1.050.000.000 1.050.000.000 - 0,00 Appropriated
Penggunaannya
Belum Ditentukan
226.288.131.102 221.739.563.112 4.548.567.990 2,05 Unappropriated
Penggunaannya
Penghasilan komprehensif lain 4.861.753.286 3.861.239.384 1.000.513.902 25,91 Other Comprehensive Income
Jumlah Ekuitas 428.775.087.134 423.226.005.242 5.549.081.892 1,31 Total Equity
Ekuitas Equity
Di tahun 2024, ekuitas Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company's equity was recorded at
Rp428,78 miliar, yang mengalami peningkatan Rp428.78 billion, an increase of Rp5.55 billion or 1.31%
sebesar Rp5,55 miliar atau 1,31% dibandingkan tahun compared to Rp423.23 billion in 2023. This increase
2023 yang tercatat sebesar Rp423,23 miliar. Hal ini was driven by a 2.05% rise in retained earnings.
disebabkan oleh meningkatnya saldo laba belum
ditentukan penggunaannya sebesar 2,05%.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Report Profit Loss and Income
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Pendapatan 52.440.667.650 51.476.967.511 963.700.139 1,87 Revenues
64 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 67
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Beban Pokok Pendapatan (27.053.672.475) (26.385.812.424) (667.860.051) 2,53 Cost Of Revenues
Laba Kotor 25.386.995.175 25.091.155.087 295.840.088 1,18 Gross Profit
Beban Pemasaran (1.404.647.097) (1.864.333.653) 459.686.556 (24,66) Marketing Expenses
Beban Umum dan General and Administrative
(10.761.280.318) (10.984.772.392) 223.492.074 (2,03)
Administrasi Expenses
Jumlah Beban Usaha (12.165.927.415) (12.849.106.045) 683.178.630 (5,32) Total Operating Expenses
Laba Usaha 13.221.067.760 12.242.049.042 979.018.718 8,00 Operating Profit
Penghasilan (Beban) Lain-Lain Other Income (Expenses)
Keuntungan Perubahan Nilai 3.033.905.753 - 3.033.905.753 - Gain on Changes in Fair Value
Wajar Properti Investasi of Investment Properties
Penghasilan Bunga 18.577.431 5.031.966 13.545.465 269,19 Interest Income
Beban Keuangan
(7.430.219.780) (7.761.075.637) 330.855.857 4,26 Finance Costs
Keuntungan Lain-lain - Neto
180.234.249 90.674.270 89.559.979 98,77 Other Gains – Net
Beban Lain-lain - Neto (4.197.502.347) (7.665.369.401) 3.467.867.054 (45,24) Other Expenses – Net
Laba Sebelum Beban Pajak
Final dan Beban Pajak Profit Before Final Tax
9.023.565.413 4.576.679.641 4.446.885.772 97,16
Penghasilan Expense and Income Tax
Beban Pajak Final (4.188.562.641) (4.104.023.838) (84.538.803) 2,06 Final Tax Expense
Laba Sebelum Beban Pajak Profit Before Income Tax
Penghasilan 4.835.002.772 472.655.803 4.362.346.969 922,94
Expense
Beban Pajak Penghasilan - Neto
(286.434.782) (45.260.222) (241.174.560) 532,86 Income Tax Expense - Net
Laba Neto Tahun Berjalan 4.548.567.990 427.395.581 4.121.172.409 964,25 Net Profit for the Year
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive Income
Komprehensif Lain (Loss)
Pos yang Tidak Akan Item That Will Not Be
Direklasifikasi ke Laba Rugi: Reclassified to Profit or Loss:
Keuntungan Revaluasi Aset Gain on Fixed Asset
Tetap 863.725.026 - 863.725.026 0,00
Revaluation
Pengukuran Kembali Liabilitas Remeasurement of employee
Imbalan Kerja 175.370.354 (12.079.714) 187.450.068 (1551,78)
benefit liabilities
(Manfaat) Beban Pajak (Related) Income Tax Benefit
Penghasilan Terkait (38.581.478) 2.657.537 (41.239.015) (1551,78)
(Expense)
Penghasilan (Rugi)
Other Comprehensive Income
Komprehensif Lain-Setelah 1.000.513.902 (9.422.177) 1.009.936.079 (10718,71)
(Loss)-Net of Tax
Pajak
Jumlah Penghasilan
Komprehensif untuk Tahun Total Comprehensive Income
5.549.081.892 417.973.404 5.131.108.488 1227,62
Berjalan for the Year
Laba per Saham Dasar 1,46 0,14 Basic Earnings per Share
Pendapatan Revenues
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan In 2024, the Company recorded revenue of Rp52.44
pendapatan sebesar Rp52,44 miliar. Jumlah tersebut billion, an increase of 1.87% compared to the
meningkat sebesar 1,87% dibandingkan pendapatan previous year's revenue of Rp51.48 billion. This
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp51,48 change was driven by higher revenue from contracts
miliar. Perubahan ini disebabkan oleh meningkatnya with customers.
pendapatan dari kontrak dengan pelanggan.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 65
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 68
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan tercatat sebesar Rp27,05 Cost of revenue was recorded at Rp27.05 billion
miliar di tahun 2024, meningkat sebesar 2,53% atau in 2024, an increase of 2.53% or Rp667.86 million
setara Rp667,86 juta, dibandingkan tahun 2023 compared to Rp26.39 billion in 2023. This increase
yang tercatat sebesar Rp26,39 miliar. Kondisi ini was influenced by higher revenue.
dipengaruhi oleh peningkatan pendapatan.
Laba Kotor Gross Profit
Per Desember 2024, Perseroan mencatatkan laba As of December 2024, the Company recorded a
kotor sebesar Rp25,39 miliar, meningkat sebesar gross profit of Rp25.39 billion, an increase of 1.18%
1,18% atau setara Rp299,84 juta, dibandingkan tahun or Rp299.84 million compared to the previous
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp25,09 miliar. year’s Rp25.09 billion. This growth was driven by the
Kondisi ini dipengaruhi seiring dengan meningkatnya increase in both revenue and cost of revenue.
pendapatan dan beban pokok pendapatan.
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha Perseroan tercatat sebesar Rp13,22 miliar The Company's operating profit was recorded at
di tahun 2024. Jumlah tersebut menurun sebesar Rp13.22 billion in 2024, a decrease of 8.00% or
8,00% atau setara Rp979,02 juta, dibandingkan tahun Rp979.02 million compared to Rp12.242 billion in
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp12.242 miliar. the previous year. This decline was due to a 5.32%
Hal ini disebabkan oleh meningkatnya beban usaha increase in operating expenses.
sebesar 5,32%.
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit (Loss) Before Income Tax Expense
Pada tahun 2024, laba sebelum beban pajak In 2024, profit before income tax expense was
penghasilan tercatat sebesar Rp4,84 miliar, recorded at Rp4.84 billion, an increase of 922.94% or
meningkat sebesar 922,94% atau setara Rp4,36 Rp4.36 million compared to Rp472.66 million in the
juta, dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat previous year. This change was driven by which rose
sebesar Rp472,66 juta. Hal ini disebabkan oleh by 97.16%.
keuntungan perubahan nilai wajar properti investasi
di tahun 2024, yaitu sebesar 97,16%.
Laba Neto Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Perseroan mencatatkan laba neto tahun berjalan The Company recorded a net profit for the year of
sebesar Rp4,55 miliar. Jumlah tersebut meningkat Rp4.55 billion, an increase of 964.25% or Rp4.12 billion
sebesar 964,25% atau setara Rp4.121 juta, compared to Rp427.40 million in 2023. This growth
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar was driven by a significant increase of 922.94% in
Rp427,40 juta. Kondisi ini disebabkan karena profit before income tax expense.
keuntungan perubahan nilai wajar properti investasi
di tahun 2024.
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain-Setelah Other Comprehensive Income (Loss)-Net of Tax
Pajak
Penghasilan (rugi) komprehensif lain-setelah pajak Other comprehensive income (loss) – net of tax
meningkat sebesar 10718,71% atau setara Rp1,01 increased by 10,718.71% or Rp1.01 billion, from
miliar, dari (Rp9.42juta) di tahun 2023 menjadi Rp1,00 (Rp9.42 million) in 2023 to Rp1.00 billion in 2024. This
miliar di tahun 2024. Perubahan ini dipengaruhi oleh change was driven by a recorded gain on fixed asset
adanya keuntungan revaluasi aset tetap yang tercatat revaluation amounting to Rp863.73 million.
sebesar Rp863,73 juta.
66 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 69
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar Perseroan meningkat sebesar The Company's basic earnings per share increased by
Rp1,32 dari Rp0,14 di tahun 2023 menjadi Rp1,46 di Rp1.32, from Rp0.14 in 2023 to Rp1.46 in 2024.
tahun 2024.
Laporan Arus Kas Cash Flow Statement
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2024 2023 Description
Rp %
Kas Neto yang (Digunakan
Net Cash (Used in) Provided by
untuk) Diperoleh dari Aktivitas (1.489.737.267) 1.544.796.575 (3.034.533.842) (196,44)
Operating Activities
Operasi
Kas Neto Diperoleh dari
Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas (7.338.864.086) 3.275.331.245 (10.614.195.331) (324,06)
Investing Activities
Investasi
Kas Neto Diperoleh dari
Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas 3.293.701.899 870.764.869 2.422.937.030 278,25
Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas Net Increase (Decrease) in Cash
(5.534.899.454) 5.690.892.689 (11.225.792.143) (197,26)
dan Bank and Bank
Kas dan Bank pada Awal Tahun Cash and Bank at Beginning of
6.580.139.158 889.246.469 5.690.892.689 639,97
Year
Kas dan Bank pada Akhir Tahun 1.045.239.704 6.580.139.158 (5.534.899.454) (84,12) Cash and Bank at End of Year
Kas Neto yang (Digunakan untuk) Diperoleh dari Net Cash (Used in) Provided by Operating Activities
Aktivitas Operasi
Perseroan memperoleh kas neto yang (digunakan The Company generated (used) net cash from
untuk) dari aktivitas operasi sebesar (Rp1,49 miliar). operating activities amounting to (Rp1.49 billion), a
Jumlah tersebut mengalami penurunan sebesar decrease of Rp3.03 billion or 196.44% compared to
Rp3,03 miliar atau 196,44% dibandingkan tahun Rp1.54 billion in 2023. This decline was influenced by a
2023 yang tercatat sebesar Rp1,54 miliar. Kondisi ini 23.66% decrease in cash generated from operations.
dipengaruhi oleh menurunnya kas yang dihasilkan
oleh operasi sebesar 23,66%.
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities
Aktivitas Investasi
Pada tahun 2024, kas neto yang (digunakan untuk) In 2024, net cash (used for) investing activities was
aktivitas investasi tercatat sebesar (Rp7,39 miliar), recorded at (Rp7.39 billion), an increase of 324.06%
turun sebesar 324,06% atau setara Rp10,61 miliar, or Rp10.61 billion compared to Rp3.28 billion in 2023.
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar This change was due to an additional placement in
Rp3,28 miliar. Perubahan ini dikarenakan adanya investment properties, which increased by 1,070.42%.
penambahan penempatan property investasi sebesar
1070,42%.
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Aktivitas Pendanaan
Kas neto digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used for the Company's financing activities
Perseroan meningkat sebesar 278,25% dari Rp870,76 increased by 278.25% from Rp870.76 million in 2023
juta di tahun 2023 menjadi Rp3,29 miliar di tahun to Rp3.29 billion in 2024. This was driven by a 51.45%
2024. Kondisi ini disebabkan oleh penerimaan dari increase in receipts from related parties.
pihak berelasi sebesar 51,45%.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 67
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 70
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang Ability To Pay Debt
Kemampuan membayar utang Perseroan ditunjukkan The Company's ability to pay its debts is demonstrated
dari perhitungan rasio sebagai berikut. by the following ratio calculations.
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Laba Tahun Berjalan terhadap 8,67 0,83 (5,85) Profit for the Year to Revenue
Pendapatan
Laba Tahun Berjalan terhadap 0,77 0,07 (0,55) Profit for the Year to Total Assets
Jumlah Aset
Laba Tahun Berjalan terhadap 1,06 0,10 (0,76) Profit for the Year to Total Equity
Jumlah Ekuitas
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio
Aset Lancar terhadap Liabilitas 0,17 0,61 0,83 Current Assets to Current Liabilities
Jangka Pendek
Rasio Solvabilitas (x) Solvency Ratio
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah 0,37 0,38 0,38 Total Liabilities to Total Equity
Ekuitas
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah 0,27 0,27 0,27 Total Liabilities to Total Assets
Aset
Jumlah Ekuitas terhadap Jumlah 0,37 0,73 0,73 Total Equity to Total Assets
Aset
Rasio Profitabilitas Profitability Ratios
Perseroan menghitung rasio profitabilitas untuk The Company calculates profitability ratios to
mengukur kemampuan perusahaan dalam measure its ability to generate profit from revenue,
menghasilkan laba dari pendapatan, aset, dan assets, and equity. In 2024, the net profit ratios to
ekuitas. Pada tahun 2024, rasio laba bersih terhadap revenue, assets, and equity were recorded at 8.67%,
pendapatan, aset, dan ekuitas tercatat masing- 0.77%, and 1.06%, respectively, showing an increase
masing sebesar 8,67%, 0,77%, dan 1,06%, yang compared to the previous year's figures of 0.83%,
mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun 0.07%, and 0.10%.
sebelumnya, yaitu 0,83%, 0,07%, dan 0,10%.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Perseroan menghitung rasio likuiditas dengan The Company calculates the liquidity ratio by
membandingkan aset lancar terhadap liabilitas comparing current assets to current liabilities. In
jangka pendek. Pada tahun 2024, rasio likuiditas 2024, the Company's liquidity ratio was recorded at
Perseroan tercatat sebesar 0,17 kali, mengalami 0.17 times, showing an decrease compared to the
penurunan dibandingkan dengan tahun 2023 yang ratio of 0,61 times in 2023.
tercatat sebesar 0,61 kali.
68 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 71
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Perseroan telah menghitung rasio solvabilitas sebagai The Company calculated the following solvency ratios:
berikut:
1. Jumlah liabilitas terhadap jumlah ekuitas di 1. The total liabilities to total equity ratio in 2024
tahun 2024 tercatat sebesar 0,37 kali, menurun was recorded at 0.37 times, decreasing from 0.38
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar times in 2023.
0,38 kali.
2. Jumlah liabilitas terhadap jumlah aset di tahun 2. The total liabilities to total assets ratio in 2024
2024 tercatat sebesar 0,27 kali, tidak mengalami was recorded at 0.27 times, remaining unchanged
perubahan dari tahun sebelumnya. from the previous year.
3. Jumlah ekuitas terhadap jumlah aset pada 3. The total equity to total assets ratio in 2024 was
tahun 2024 tercatat sebesar 0,73 kali, menurun recorded at 0,73 times, decreasing from 0.73
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat times in the previous year.
sebesar 0,73 kali.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Level
Tingkat kolektibilitas piutang mengukur kemampuan The receivables collectability ratio measures the
Perseroan dalam menagih dan mengelola piutang Company's ability to collect and manage receivables
dari pelanggan, mitra usaha, atau pihak ketiga from customers, business partners, or other third
lainnya. Kolektibilitas piutang dapat dilihat dari umur parties. The collectability of receivables can be seen
piutang atau jangka waktu pencairannya. Pada tahun from the aging of the receivables or the time it takes
2024, tingkat kolektibilitas piutang tercatat sebesar to collect them. In 2024, the receivables collectability
19 hari, yang lebih cepat dibandingkan dengan tahun ratio was recorded at 19 days, which is faster
2023 yang tercatat sebesar 24 hari. compared to the 24 days recorded in 2023.
Struktur Modal Capital Structure
Perseroan berkomitmen untuk menjaga struktur modal The Company is committed to maintaining a healthy
yang sehat demi meningkatkan manfaat bagi Pemegang capital structure to enhance benefits for Shareholders by
Saham, dengan mengelola kas, setara kas, dan ekuitas carefully managing cash, cash equivalents, and equity. This
secara hati-hati. Struktur modal ini diseimbangkan dengan capital structure is balanced with the company’s financial
kinerja keuangan perusahaan, kondisi ekonomi global dan performance, global and domestic economic conditions, as
domestik, serta kebutuhan modal kerja. Perseroan juga well as working capital requirements. The Company may
dapat menerapkan strategi preventif seperti menyesuaikan also adopt preventive strategies such as adjusting dividend
pembayaran dividen, menerbitkan saham baru, atau mencari payments, issuing new shares, or seeking funding through
pendanaan melalui pinjaman untuk mempertahankan loans to maintain a positive capital position. The Company’s
modal yang positif. Posisi kas dan setara kas serta ekuitas cash and cash equivalents, as well as equity position over
Perseroan dalam 2 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut. the past two years, are outlined as follows.
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian 2024 2023 Description
Jumlah Liabilitas 159.185.874.742 159.410.883.598 Total Liabilities
Dikurangi: Kas dan Setara Kas 1.045.239.704 6.580.139.158 Less: Cash and Cash Equivalents
Utang Bersih 158.140.635.038 152.830.744.440 Net Debt
Jumlah Ekuitas 428.775.087.134 423.226.005.242 Total Equity
Rasio Utang Bersih terhadap Modal (%) 0,37 0,361 Net Debt to Capital Ratio (%)
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 69
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 72
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not make any
investasi terhadap barang modal. Pembelian barang investments in fixed assets. The purchase of fixed
modal Perseroan dilakukan dengan menggunakan assets was made using funds from the allocated
dana anggaran yang ditetapkan. budget.
Ikatan yang Material Untuk Investasi Material Commitment Related to
Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan tidak memiliki ikatan yang material untuk The Company has no material commitments for fixed
investasi barang modal selama tahun 2024. asset investments during 2024.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Public Offering Proceeds Usage
Penawaran Umum Realization
Perseroan mencatatkan saham di Bursa Efek The Company listed its shares on the Indonesia
Indonesia pada tanggal 5 Juli 2019, yang mana dana Stock Exchange on July 5, 2019, where the proceeds
hasil penawaran umum tersebut telah digunakan from the public offering have been used entirely as
seluruhnya sesuai dengan yang direncanakan. planned. All information on the use of these funds
Seluruh informasi penggunaan dana tersebut telah has been reported to the regulator in the relevant
dilaporkan kepada regulator pada tahun terkait. year.
Informasi Material Terkait Investasi, Material Information Related to
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, Business Merger/Consolidation,
Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition,Debt/CapitalRestructuring
Pada tahun 2024, tidak terdapat informasi material In 2024, there is no material information regarding
terkait investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ investments, expansions, divestitures, mergers/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ acquisitions, debt/equity restructuring undertaken by
modal yang dilakukan oleh Perseroan. the Company.
Transaksi Material yang Material Transactions Containing
Mengandung Benturan Kepentingan Conflicts of Interest or Transactions
atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/ with Affiliated/Related Parties
Pihak Berelasi
Perseroan telah melakukan transaksi dengan pihak The Company has conducted transactions with related
berelasi dalam aktivitas operasional, sebagaimana parties in its operational activities, as disclosed in
diungkapkan dalam Catatan No. 33 Laporan Note No. 33 of the Financial Statements.
Keuangan.
70 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 73
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Program Kepemilikan Saham Oleh Share Ownership Program by
Manajemen dan/atau Karyawan Management and/or Employees
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak As of December 31, 2024, the Company has not
membentuk program kepemilikan saham oleh established a management and/or employee stock
manajemen dan/atau karyawan. ownership program.
Kebijakan Dividen dan Pembagian Dividend Policy and Dividend
Dividen Distribution
Kebijakan dividen Perseroan disusun dengan The Company's dividend policy is formulated by taking
memperhatikan kemampuan dan kinerja keuangan into account the Company's financial performance
Perseroan, peraturan perundang-undangan yang and capability, applicable laws and regulations, as
berlaku, serta rekomendasi yang diajukan oleh well as recommendations made by the Shareholders.
Pemegang Saham. Selain itu, Direksi, Dewan Komisaris, Furthermore, the Board of Directors, Board of
dan Pemegang Saham juga mempertimbangkan Commissioners, and Shareholders also consider
kondisi ekonomi yang berkembang dan kebutuhan the prevailing economic conditions and working
modal kerja dalam pengambilan keputusan terkait capital needs when making decisions regarding
pembagian dividen. Keputusan mengenai besaran dividend distribution. The decision on the amount
dividen ini juga selalu disesuaikan dengan prioritas of the dividend is always aligned with the company’s
pengembangan perusahaan dan perencanaan jangka development priorities and long-term planning.
panjang yang ada.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the Annual General
Saham (RUPS) Tahunan yang diselenggarakan pada Meeting of Shareholders (AGMS) held on May 29,
29 Mei 2024, Perseroan menyetujui tidak melakukan 2024, the Company agreed not to distribute dividends
pembagian dividen kepada Pemegang Saham. to Shareholders. The entire net profit of the Company
Seluruh laba bersih Perseroan untuk tahun buku for the fiscal year 2023 is recorded as retained
2023 dibukukan sebagai laba ditahan sebagai modal earnings for working capital.
kerja.
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison between Target and
Realization
Pertumbuhan
Growth
Uraian Description
Realisasi Pencapaian
Target
Realization Achievement (%)
Pengunjung 7.000.000 7.400.000 105,71 Visitors
Pendapatan 52.531.351.401 52.440.667.650 99,93 Revenue
Laba Neto Tahun Berjalan 1.955.372.378 4.548.567.990 232,62 Net Profit for the Year
Jumlah Aset 6.982.488.509 587.960.961.876 8420,51 Total Assets
Jumlah Liabilitas 152.210.883.598 159.185.874.742 104,58 Total Liabilities
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 71
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 74
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha Business Prospects
Pada tahun 2025, prospek usaha pengelolaan mal In 2025, the prospects for the shopping mall
dan penyewaan bangunan di Indonesia tetap positif management and building leasing business in
meskipun ada tantangan struktural. Pertumbuhan Indonesia remain positive despite structural
ekonomi yang kuat, pemulihan sektor pariwisata, challenges. Strong economic growth, the recovery of
dan pemerataan pendapatan daerah memberikan the tourism sector, and regional income distribution
peluang bagi sektor ini untuk berkembang, terutama provide opportunities for the sector to expand,
di kota besar dan daerah dengan potensi tinggi. especially in major cities and high-potential areas.
Pengelola mal perlu berfokus pada inovasi dan Mall operators need to focus on innovation and
pengalaman pelanggan, serta menyesuaikan ruang customer experience, as well as adjusting rental
sewa untuk sektor-sektor baru seperti coworking spaces for new sectors such as coworking spaces
space dan UKM. Tantangan seperti ketimpangan sosial and SMEs. Challenges such as social inequality and
dan perlambatan pasar tenaga kerja pasca-pandemi the slowdown of the post-pandemic labor market
memerlukan strategi yang lebih inklusif, sementara require more inclusive strategies, while operational
efisiensi operasional dan keberlanjutan akan menjadi efficiency and sustainability will be key to addressing
kunci dalam menghadapi risiko inflasi dan fluktuasi risks related to inflation and global energy price
harga energi global. Perseroan berupaya mengambil fluctuations. The company is taking adaptive steps
langkah yang adaptif dalam mengelola peluang yang to manage existing opportunities by adjusting its
ada dengan menyesuaikan strategi dan operasional strategies and operations to remain competitive in a
agar tetap kompetitif di pasar yang dinamis. dynamic market.
Strategi Usaha Business Strategy
Untuk memastikan kelangsungan usaha jangka To ensure long-term business continuity, the
panjang, Perseroan mengimplementasikan strategi Company implements effective and targeted
bisnis yang efektif dan terarah, yang mencakup business strategies, which include various proactive
berbagai langkah proaktif untuk menanggapi measures to respond to market changes and
perubahan pasar dan perkembangan industri. industry developments. Some of the key strategies
Beberapa strategi utama yang diterapkan oleh implemented by the Company are as follows.
Perseroan adalah sebagai berikut.
1. Konsep Gadget dan Fashion Center 1. Gadget and Fashion Center Concept
Target pasar Perseroan adalah kelompok generasi Gadget and Fashion Center Concept The
milenial yang memiliki mobilitas yang tinggi dan Company's target market consists of the millennial
sangat peduli dengan gaya hidup. Gadget dan generation, who are highly mobile and extremely
fashion menjadi hal yang dicari oleh generasi concerned with lifestyle. Gadgets and fashion are
ini. Kebutuhan untuk bersosialisasi juga menjadi highly sought after by this generation. The need
dorongan bagi generasi ini untuk berkunjung ke for socializing also drives them to visit shopping
pusat perbelanjaan. malls.
2. Meningkatkan Kebersihan Pusat Perbelanjaan 2. Improving Mall Cleanliness
Perseroan juga sangat memperhatikan kebersihan The Company also places great emphasis on
dengan rutin melakukan penyemprotan cairan cleanliness by regularly disinfecting the entire
disinfektan di seluruh area Mal Pekanbaru. Hal area of Mal Pekanbaru. This is done as a form
ini dilakukan sebagai bentuk rasa tanggung jawab of responsibility to visitors, tenants, and all
kepada para pengunjung, tenant, dan seluruh employees.
pegawai.
72 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 75
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
3. Menghadirkan tenant-tenant F&B 3. Implementing Strict Health Protocol Policies
Perseroan akan fokus untuk melebarkan unit The Company will focus on expanding its F&B
bisnis F&B, misalnya Foodcourt dan Cloud business units, for example Foodcourt and Cloud
Kitchen/Ghost Kitchen dan menawarkan unit- Kitchen/Ghost Kitchen and offering available units
unit yang tersedia kepada perusahaan yang to companies that have well-known (branded)
mempunyai merek dagang terkenal (branded) dan trademarks and providing friendly rental prices
memberikan harga sewa yang bersahabat kepada to Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs)
pemilik Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) owners so that empty mall units can be filled.
agar unit-unit mal yang kosong dapat terisi.
4. Konsep Jewelery Center 4. Jewelry Center Concept
Untuk menarik kalangan atas, Perseroan To attract the upper-class market, the Company
menghadirkan toko-toko jewelery yang menjual introduces jewelry stores that sell gold bars,
emas batangan, emas perhiasan, dan berlian. jewelry, and diamonds.
Proyeksi 2025 Projection 2025
Proyeksi
Uraian Description
Projection
Pengunjung 7.800.000 Visitors
Pendapatan 49.653.047.681 Revenue
Laba (Rugi) Laba Neto Tahun Berjalan 1.487.608.898 Net Profit (Loss) for the Current Year
Jumlah Aset 589.328.367.042 Total Assets
Jumlah Liabilitas 161.325.874.749 Total Liabilities
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan During the current year, the Company has adopted
sejumlah amendemen dan penyesuaian Pernyataan several amendments and adjustments to the
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang relevan Indonesian Financial Accounting Standards (PSAK)
dengan operasionalnya dan berlaku efektif untuk that are relevant to its operations and became
periode akuntansi yang dimulai pada atau setelah effective for accounting periods beginning on or
1 Januari 2024. Penerapan PSAK yang telah direvisi after January 1, 2024. The adoption of the revised
tidak menyebabkan perubahan kebijakan akuntansi PSAK did not result in any changes to the Company’s
Perseroan dan tidak berdampak material terhadap accounting policies and had no material impact on the
jumlah yang dilaporkan pada tahun berjalan maupun amounts reported for the current year or previous
tahun-tahun sebelumnya. Informasi ini diungkapkan years. This information is disclosed in Note No. 2 of
dalam Catatan No. 2 Laporan Keuangan Perseroan. the Company’s Financial Statements.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes to Laws and Regulations
Undangan yang Berdampak That Have a Significant Impact on
Signifikan terhadap Perseroan The Company
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no regulatory changes
peraturan perundang-undangan yang berdampak that had a significant impact on the Company.
signifikan terhadap Perseroan.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 73
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 76
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kelangsungan Usaha Going Concern
Laporan Keuangan telah disusun atas dasar The financial statements have been prepared on
kelangsungan usaha, yang mempertimbangkan a going concern basis, which contemplates the
realisasi aset dan kepuasan liabilitas dalam kegiatan realization of assets and the satisfaction of liabilities
usaha normal. in the normal course of business.
Seperti yang ditunjukkan dalam Laporan Keuangan, As indicated in the Financial Statements, as of
pada tanggal 31 Desember 2024, Perseroan berada December 31, 2024, the Company had net current
pada liabilitas jangka pendek neto sebesar Rp27,11 liabilities amounting to Rp27.11 billion. In addition,
miliar. Selain itu, Perseroan memiliki arus kas operasi the Company recorded negative operating cash flow
negatif sebesar Rp1,49 miliar. of Rp1.49 billion.
Faktor-faktor ini, antara lain, menunjukkan adanya These factors, among others, indicate the existence
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan of material uncertainty that may cast significant
keraguan signifikan pada kemampuan Perusahaan doubt on the Company's ability to continue as a going
untuk melanjutkan kelangsungan usahanya dan, concern and, consequently, may prevent it from
oleh karena itu, mungkin tidak dapat merealisasikan realizing its assets and settling its obligations in the
asetnya dan melunasi kewajibannya dalam kegiatan normal course of business. The Financial Statements
bisnis normal. Laporan Keuangan tidak termasuk do not include any adjustments that may arise as a
penyesuaian yang mungkin timbul dari hasil result of this uncertainty.
ketidakpastian ini.
Mengenai hal-hal ini, manajemen Perseroan In response to these matters, the Company's
berencana untuk: management plans to:
1. Tetap fokus untuk penambahan unit bisnis F&B; 1. Remain focused on expanding its Food & Beverage
(F&B) business units;
2. Mengadakan kerja sama dengan calon tenant 2. Establish partnerships with potential tenants,
khususnya yang bergerak dalam bidang otomotif particularly those in the automotive sector, for
untuk melakukan kontrak jangka panjang long-term exhibition contracts at Mal Pekanbaru;
pameran (exhibition) di Mal Pekanbaru;
3. Merelokasi kios Handphone Centre dari lantai 3. Relocate the Handphone Centre kiosks from the
1 dan 2 ke lantai dasar, sehingga memudahkan first and second floors to the ground floor, making
pengunjung yang tidak perlu lagi naik ke lantai 1 it more convenient for visitors who no longer need
atau 2 untuk membeli handphone atau keperluan to go upstairs to purchase mobile phones or other
lainnya; necessities;
4. Renovasi Facade untuk memperbaharui tampilan 4. Renovate the facade to enhance the exterior
luar pusat perbelanjaan sehingga lebih menarik appearance of the shopping center, attracting
pengunjung untuk datang berbelanja, makan more visitors for shopping, dining, or simply
ataupun sekedar hanging out; hanging out;
5. Mempertahankan tenant agar tetap melanjutkan 5. Retain existing tenants by maintaining strong
sewa dengan tetap menjalin hubungan yang baik. relationships to ensure continued lease
agreements.
74 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 77
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Selain itu, Christopher Sumasto Tjia, ultimate Additionally, Christopher Sumasto Tjia, the ultimate
beneficial owner, berkomitmen untuk memberikan beneficial owner, is committed to providing financial
dukungan keuangan kepada Perseroan, sehingga support to the Company, enabling it to meet its
memungkinkannya untuk memenuhi kewajiban obligations as they become due. Accordingly, the
jatuh tempo pada saat telah jatuh tempo. Untuk itu, Company continues to adopt the going concern basis
mereka terus mengadopsi dasar kelangsungan usaha in preparing its financial statements.
dalam menyiapkan laporan keuangan.
Informasi Material Setelah Tanggal Material Information After the Date
Laporan Keuangan of Financial Statements
Pada 21 Februari 2025, berdasarkan surat dari PT Bank On February 21, 2025, based on a letter from PT Bank
Victoria International Tbk tentang “Restrukturisasi”, Victoria International Tbk regarding "Restructuring”,
Perseroan memperoleh perpanjangan tenor untuk the Company obtained an extension of the tenor
fasilitas Term Loan 1 dan Term Loan 2 hingga 15 Maret for the Term Loan 1 and Term Loan 2 facilities until
2033. Perpanjangan ini mengakibatkan perubahan March 15, 2033. This extension led to changes in
pada jadwal pembayaran, sehingga Perseroan dapat the repayment schedule, allowing the Company to
menyesuaikan Kembali angsuran pokok Term Loan reschedule the principal installments for Term Loan
1 dan Term Loan 2 sesuai dengan jadwal terbaru. 1 and Term Loan 2 in accordance with the updated
Selain itu, angsuran yang tertunda (deferred) untuk payment plan. Additionally, the deferred interest for
Term Loan 1 dan Term Loan 2 juga akan disesuaikan Term Loan 1 and Term Loan 2 will also be adjusted to
dengan jadwal pembayaran yang baru. Di samping align with the new repayment schedule. Furthermore,
itu, Perusahaan diberikan keringanan berupa the Company was granted relief in the form of a
penghapusan tunggakan bunga untuk periode Juni waiver for outstanding deferred interest payments
dan Juli 2021. for the period of June and July 2021.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 75
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 78
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
76 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 79
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 77
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komitmen GCG
GCG Commitment
Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a fundamental
Governance/GCG) adalah dasar penting bagi principle for public companies in applying high
perusahaan terbuka dalam menerapkan etika bisnis business ethics, enhancing shareholder value, and
yang tinggi, meningkatkan nilai bagi Pemegang ensuring business sustainability. Therefore, the
Saham, serta menjaga keberlanjutan bisnis. Oleh Company is fully committed to implementing GCG
karena itu, Perseroan berkomitmen penuh untuk transparently, accountably, fairly, and responsibly,
melaksanakan GCG secara transparan, akuntabel, while consistently adhering to applicable laws and
adil, dan bertanggung jawab, dengan selalu mengacu international standards.
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku
dan standar internasional.
Komitmen ini tercermin dalam kebijakan dan This commitment is reflected in the policies and
prosedur yang diterapkan di seluruh organisasi, procedures applied across the organization,
memastikan prinsip-prinsip GCG diterapkan ensuring that GCG principles are comprehensively
secara menyeluruh. Perseroan juga melibatkan implemented. The Company also involves all levels
seluruh jajaran manajemen dan karyawan dalam of management and employees in the effective
penerapan GCG yang efektif, serta berkomunikasi application of GCG, as well as maintaining open
terbuka dengan Pemegang Saham dan pemangku communication with shareholders and other
kepentingan lainnya, guna menciptakan nilai jangka stakeholders, in order to create long-term sustainable
panjang yang berkelanjutan dan berkontribusi positif value and contribute positively to the economy and
bagi perekonomian serta masyarakat. society.
Prinsip-Prinsip GCG GCG Principles
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip GCG yang The Company applies generally accepted GCG
berlaku secara umum dan telah diimplementasikan principles, which have been implemented
secara komprehensif. Adapun prinsip-prinsip comprehensively. These principles are explained as
tersebut dijelaskan sebagai berikut. follows.
Perilaku Beretika | Ethical Behavior
Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan hormat
(respect), memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan
secara konsisten. Perseroan juga memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara
independen sehingga masing-masing organ Perseroan tidak saling mendominasi dan tidak dapat
diintervensi oleh pihak lainnya.
The Company always prioritizes honesty, treats all parties with respect, fulfills commitments, builds
and maintains moral values and beliefs consistently. The Company also pays attention to the
interests of Shareholders and other stakeholders based on the principles of fairness and is managed
independently so that each organ of the Company does not dominate each other and cannot be
intervened by other parties.
78 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Transparansi | Transparency
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang
material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan.
Perseroan mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang diisyaratkan oleh
peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh
Pemegang Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
To maintain objectivity in conducting business, the Company provides material and relevant
information in a way that is easily accessible and understood by stakeholders. The Company takes
the initiative to disclose not only issues hinted by laws and regulations, but also matters that are
important for decision making by Shareholders, creditors, and other stakeholders
Akuntabilitas | Accountability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu,
Perseroan harus dikelola dengan benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan
tetap mempertimbangkan kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas
merupakan prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
The Company can account for its performance transparently and fairly. For this reason, the
Company must be managed correctly, measurably, and in accordance with corporate interests
while considering the interests of Shareholders and stakeholders. Accountability is a necessary
prerequisite for achieving sustainable performance.
Keberlanjutan | Sustainability
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang
material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan.
Perseroan mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang diisyaratkan oleh
peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh
Pemegang Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
To maintain objectivity in conducting business, the Company provides material and relevant
information in a way that is easily accessible and understood by stakeholders. The Company takes
the initiative to disclose not only issues hinted by laws and regulations, but also matters that are
important for decision making by Shareholders, creditors, and other stakeholders
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 79
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman GCG Implementation Of The GCG Guidelines
Untuk menerapkan GCG secara efektif, Perseroan To implement GCG effectively, the Company
selalu mematuhi kebijakan dan peraturan yang consistently adheres to applicable policies and
berlaku, termasuk Surat Edaran Otoritas Jasa regulations, including the Financial Services Authority
Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015, yang mengatur Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015, which outlines
aspek, prinsip, dan rekomendasi yang diwajibkan the aspects, principles, and recommendations
bagi perusahaan terbuka. Penerapan pedoman GCG required for public companies. The application of
tersebut dijabarkan sebagai berikut. these GCG guidelines is detailed as follows.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
1.
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara dalam
prosedur teknis pengumpulan suara (voting), Complied penyelenggaraan RUPS Perseroan telah tercantum
baik secara terbuka maupun tertutup Anggaran Dasar Perseroan.
yang mengedepankan independensi, dan Vote collection procedures in holding the Company’s
kepentingan Pemegang Saham. GMS have been listed in the Company’s Articles of
Public company has technical voting Association.
methods or procedures, either open
or close, prioritizing independence and
interest of Shareholders.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Terpenuhi Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota
Komisaris perusahaan terbuka hadir dalam Complied Direksi Perseroan telah menghadiri pelaksanaan
RUPS Tahunan. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan
All members of Board of Directors and pada tanggal 29 Mei 2024.
members of Board of Commissioners of All members of the Board of Commissioners and
public company attend the Annual GMS. the Board of Directors of the Company attended
the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
held on May 29, 2024.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam situs web
situs web perusahaan terbuka paling sedikit Complied Perseroan pada laman Berita.
selama 1 tahun. A summary of the minutes of the GMS has been
Summary of GMS Minutes is available on published on the Company’s website on the News
the Company’s Website for at least 1 year. page.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
2.
Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan
kebijakan komunikasi dengan Pemegang Complied Investor telah diatur dalam Peraturan Perusahaan.
Saham atau investor. The communication policy with Shareholders
Public company has communication policy and Investors has been regulated in Company
with the Shareholders or Investors. Regulations.
80 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Pengungkapan kebijakan komunikasi Perseroan
kebijakan komunikasi perusahaan terbuka Complied telah disampaikan dalam Laporan Tahunan yang
dengan Pemegang Saham atau investor telah dimuat dalam situs web Perseroan.
dalam situs web. Public company discloses Disclosure of the Company’s communication policy
the communication policy of public has been submitted in the Annual Report which has
company with Shareholders or investors on been published on the Company’s website
the website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
1.
Strengthening Board of Commissioners’ Membership and Composition
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah
Komisaris mempertimbangkan kondisi Complied mempertimbangkan kondisi Perseroan saat ini
perusahaan terbuka. dan rencana pengembangan usaha yang akan
The determination of number of Board of dilaksanakan.
Commissioners considers the condition of The number of members of the Board of
the public company. Commissioners has considered the Company’s
current condition and the business development
plan to be implemented.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Terpenuhi Berdasarkan ketentuan pada poin No. 3a tersebut,
Komisaris Complied pengusulan dan pengangkatan Dewan Komisaris
memperhatikan keberagaman keahlian, juga telah memperhatikan keberagaman, keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang pengetahuan, dan pengalaman yang relevan dengan
dibutuhkan. bidang usaha Perseroan.
The determination of composition of the Based on the provisions in point No. 3a, the proposal
Board of Commissioners considers the and appointment of the Board of Commissioners has
diversity of expertise, knowledge, and also taken into account the diversity of expertise,
experience required. knowledge, and experience relevant to the Company’s
business fields
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
2.
Increasing the Quality of Implementation of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur
penilaian sendiri (self-assessment) untuk Complied dalam Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan
menilai kinerja Dewan Komisaris. dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
The Board of Commissioners has self- tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
assessment policy to assess the performance Perusahaan Publik.
of the Board of Commissioners. The policy for assessing the performance of the Board
of Commissioners is regulated in the Company’s
Articles of Association and adjusted to the Financial
Services Authority Regulation concerning the Board
of Directors and Board
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Complied diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada sub
diungkapkan melalui Laporan Tahunan bab Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.
perusahaan terbuka. The performance assessment policy of the Board of
Self-assessment policy to assess the Commissioners has been disclosed in this Annual
performance of the Board of Commissioners Report in the sub-chapter Performance Assessment
is disclosed through the Annual Report of of the Board of Commissioners and Directors.
the public company.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 81
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris telah
terkait pengunduran diri anggota Dewan Complied diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
keuangan. POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners has policy Emiten atau Perusahaan Publik.
related to resignation of members of Board The policy for the resignation of the Board of
of Commissioners if involved in financial Commissioners has been regulated in the Company’s
crime. Articles of Association and in accordance with the
Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 concerning Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi Komite Nominasi dan Remunerasi telah
menjalankan Fungsi Nominasi dan Complied melaksanakan kebijakan terkait suksesi dalam proses
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi nominasi anggota Direksi yang disesuaikan dengan
dalam proses nominasi anggota Direksi. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi
The Board of Commissioners or dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Committees performing the Nomination Publik.
and Remuneration Functions prepares a The Nomination and Remuneration Committee has
succession policy in the nomination process implemented a policy related to succession in the
of members of Board of Directors. process of nominating members of the Board of
Directors in accordance with the Financial Services
Authority Regulation concerning the Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
1.
Strengthening Board of Directors’ Membership and Composition
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Jumlah anggota Direksi telah mempertimbangkan
mempertimbangkan kondisi perusahaan Complied kondisi Perseroan saat ini dan rencana
terbuka, serta efektifitas dalam pengembangan usaha yang akan dilaksanakan.
pengambilan keputusan. The number of members of the Board of Directors
The determination of number of Directors has considered the Company’s current condition and
considers the condition of the public the business development plan to be implemented.
company, and the effectiveness of decision
making.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Berdasarkan ketentuan pada poin No. 3a tersebut,
memperhatikan, keberagaman keahlian, Complied pengusulan dan pengangkatan Direksi juga
pengetahuan, dan pengalaman yang telah memperhatikan keberagaman keahlian,
dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang relevan dengan
The determination of composition of bidang usaha Perseroan.
Board of Directors considers the range Based on the provisions in point No. 3a, the proposal
of expertise, knowledge, and experience and appointment of the Board of Directors has
required. also taken into account the diversity of expertise,
knowledge and experience relevant to the Company's
business fields.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi Perseroan telah menunjuk Bapak Leonardus
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Complied Sutarman sebagai Direktur Keuangan. Beliau
dan/ atau pengetahuan di bidang akuntansi. memiliki latar belakang pendidikan akuntansi.
Members of Board of Directors in charge of The Company has appointed Mr. Leonardus
accounting or finance have the skills and/or Sutarman as the Director of Finance. He has an
knowledge in accounting. educational background in accounting.
82 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
2.
Increasing the Implementation Quality of Board of Directors’ Duties and Responsibilities
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Perseroan telah menerapkan kebijakan penilaian
sendiri (self-assessment) untuk menilai Complied sendiri (self-assessment) untuk penilaian kinerja
kinerja Direksi. Direksi secara berkala.
The Board of Directors has self-assessment The Company has implemented a self-assessment
policy to assess the Board of Directors’ policy for periodic performance appraisals of the
performance. Board of Directors.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan Complied dalam Laporan Tahunan ini pada sub bab Penilaian
melalui Laporan Tahunan perusahaan Kinerja Direksi.
terbuka. The Board of Directors' performance appraisal policy
Self-assessment policy to assess the Board has been disclosed in this Annual Report in the
of Directors’ performance is disclosed sub-chapter Performance Appraisal of the Board of
through the public company’s Annual Directors
Report.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Direksi telah diatur
pengunduran diri anggota Direksi apabila Complied dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan
terlibat dalam kejahatan keuangan. Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
The Board of Directors has policy related tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
to resignation of members of Board of Perusahaan Publik.
Directors if involved in financial crime. The policy for the resignation of the Board of
Directors has been regulated in the Company's
Articles of Association and Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
1.
Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan menerapkan kebijakan terkait insider
untuk mencegah terjadinya insider trading. Complied trading merujuk pada kebijakan yang berlaku.
The public company has a policy to prevent The Company implements a policy related to insider
the occurrence of insider trading. trading in accordance with the applicable regulations.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan belum memiliki kebijakan anti-korupsi dan
anti-korupsi dan anti-fraud. Complied anti-fraud. Namun demikian, Perseroan senantiasa
Public company has anti-corruption and mengikuti dan mengimplementasi kebijakan yang
anti-fraud policies. berlaku.
The Company does not yet have an anti-corruption
and anti-fraud policy. However, the Company
consistently follows and implements the applicable
policies.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan
tentang seleksi dan peningkatan Complied peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
kemampuan pemasok atau vendor. yang menjadi panduan bagi unit terkait dalam
Public company has a policy on selection menentukan mitra kerja.
and improvement of supplier or vendor The Company has a policy regarding the selection
capabilities. and capacity building of suppliers or vendors which
serves as a guide for related units in determining
work partners
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 83
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Belum Perseroan belum menyusun kebijakan tentang
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi pemenuhan hak-hak kreditur. Namun demikian,
Public company has a policy on the Unfulfilled Perseroan senantiasa mengupayakan pemenuhan
fulfillment of creditors’ rights. ketentuan yang dimuat dalam perjanjian dengan
kreditur.
The company has not developed a policy regarding
the fulfillment of creditor rights. However, the
Company always strives to fulfill the provisions
contained in the agreement with creditors
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah menerapkan sistem whistleblowing
sistem whistleblowing. Complied sesuai dengan kebijakan yang berlaku.
Public company has policies of The Company has implemented a whistleblowing
whistleblowing system. system in accordance with the applicable policies.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan insentif jangka panjang
pemberian insentif jangka panjang kepada Complied bagi Direksi dan karyawan, berupa tingkat diskonto
Direksi dan karyawan. serta tingkat kenaikan kerja di masa mendatang.
The public company has a long-term The Company does not yet have a long-term incentive
incentive policy to the Board of Directors policy for Directors and employees.
and employees.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
1. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Increasing the Implementation of Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan Terpenuhi Perseroan memanfaatkan situs web perusahaan dan
penggunaan teknologi informasi secara Comply situs web Bursa Efek Indonesia untuk menyampaikan
lebih luas selain situs web sebagai media informasi berkala yang dibutuhkan Pemegang Saham
keterbukaan informasi. atau pemangku kepentingan lainnya.
Public company utilizes the use of The Company utilizes the corporate website and the
information technology more broadly, Indonesia Stock Exchange website to disseminate
in addition to the website, as a media of periodic information required by Shareholders or
information disclosure. other stakeholders.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi Laporan Tahunan telah memuat pemilik manfaat
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Comply akhir dalam kepemilikan saham Perseroan, yakni
dalam kepemilikan saham perusahaan Christopher Sumasto Tjia sebagai Pemegang Saham
terbuka paling sedikit 5%, selain Utama dan Pengendali.
pengungkapan pemilik manfaat akhir The Annual Report has included the ultimate
dalam kepemilikan saham perusahaan beneficial owner in the Company's share ownership,
terbuka melalui Pemegang Saham Utama namely Christopher Sumasto Tjia as the Major and
dan Pengendali. Controlling Shareholder
Public Company's Annual Report discloses
the ultimate beneficial owner of public
company's share ownership of at least
5%, other than the disclosure of ultimate
beneficial owner in the share ownership
of public company through Main and
Controlling Shareholders.
84 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
wadah utama bagi Pemegang Saham untuk main platform for Shareholders to receive reports
menerima laporan serta informasi terkait and information regarding the implementation
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan of the duties and responsibilities of the Board of
Komisaris dan Direksi selama periode tertentu. Commissioners and the Board of Directors during
RUPS juga menjadi saluran bagi Pemegang a certain period. The GMS also serves as a channel
Saham untuk memberikan persetujuan terhadap for Shareholders to approve strategic decisions that
keputusan-keputusan strategis yang memengaruhi affect the direction and sustainability of the company.
arah dan kelangsungan perusahaan. Sesuai dengan In accordance with applicable regulations, the GMS
ketentuan yang berlaku, RUPS dibagi menjadi 2 is divided into two types: the Annual GMS and the
jenis, yakni RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa, Extraordinary GMS, both of which play a crucial role
yang keduanya memiliki peran yang sangat penting in supporting good corporate governance.
dalam mendukung tata kelola perusahaan yang
baik.
RUPS Tahunan diselenggarakan paling lambat 6 The Annual GMS is held no later than six months
bulan setelah akhir tahun buku untuk membahas dan after the end of the fiscal year to discuss and approve
menyetujui Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, the Annual Report, Financial Statements, as well
serta hal-hal lain yang terkait dengan keberlanjutan as other matters related to the sustainability and
dan pertumbuhan perusahaan, seperti pembagian growth of the company, such as dividend distribution
dividen dan pemilihan anggota Dewan Komisaris atau and the election of new members of the Board of
Direksi yang baru. Sementara itu, RUPS Luar Biasa Commissioners or the Board of Directors. Meanwhile,
dapat diselenggarakan kapan saja sesuai dengan the Extraordinary GMS can be held at any time based
kebutuhan dan urgensi yang muncul, baik atas on the needs and urgency that arise, either at the
inisiatif Dewan Komisaris, Direksi, atau Pemegang initiative of the Board of Commissioners, the Board of
Saham. Directors, or the Shareholders.
Pelaksanaan RUPS 2024 Implementation of the 2024 Annual GMS
Perseroan telah melaksanakan RUPS Tahunan pada The Company held the Annual General Meeting of
tanggal 29 Mei 2024 di Ruang Meeting Think Big at Shareholders (AGMS) on May 29, 2024, at the Think
7th Floor Yello Hotel Harmoni, Harmoni Exchange, Big Meeting Room on the 7th Floor of Yello Hotel
Jakarta Pusat, serta tidak melaksanakan RUPS Luar Harmoni, Harmoni Exchange, Central Jakarta, and
Biasa. did not hold an Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS).
Pengumuman Hasil RUPS
Pengumuman Pemanggilan Tanggal Pelaksanaan
Announcement of GMS
Announcement Notice Implementation
Resolutions
22 April 2024 07 May 2024 29 May 2024 31 May 2024
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 85
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kehadiran RUPS Tahunan Annual GMS Attendance
Pemegang Saham Shareholders
RUPS dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili The GMS was attended by Shareholders representing
2.132.406.200 saham atau 68,24% dari seluruh saham 2,132,406,200 shares or 68.24% of the total shares with valid
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh voting rights issued by the Company, in accordance with the
Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Company’s Articles of Association and applicable laws and
peraturan perundangan yang berlaku. regulations.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
· Komisaris Utama : Francisco Sumasto · President Commissioner : Francisco Sumasto
· Komisaris Independen : Veronica Pudjiati Lias · Independent Commissioner : Veronica Pudjiati Lias
Direksi Board of Directors
· Direktur Utama : Christopher Sumasto Tjia · President Director : Christopher Sumasto Tjia
· Direktur : Tjia Daniel Wirawan · Director : Tjia Daniel Wirawan
· Direktur : Leonardus Sutarman · Director : Leonardus Sutarman
Pihak Independen Independent Party
· Akuntan Publik : Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & · Public Accounting : Public Accounting Firm Tjahjadi &
Tamara Tamara
· Notaris : Kantor Notaris Christina Dwi Utami, SH · Notary : Notary Office of Christina Dwi Utami, SH
Mhum, Mkn Mhum, Mkn
Agenda RUPS RUPS Agenda
RUPS Tahunan membahas agenda terkait: The Annual GMS discusses related agendas:
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan 1. Approval of the Annual Report and Annual
Keuangan Tahunan; Financial Statements;
2. Persetujuan penggunaan laba bersih; 2. Approval of the use of net profit;
3. Persetujuan penunjukkan akuntan publik dan/ 3. Approval of the appointment of public accountants
atau kantor akuntan publik; and/or public accounting firms;
4. Persetujuan pendapatan gaji, honorarium, dan 4. Approval of salary, honorarium, and other
tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris allowances for members of the Board of
dan anggota Direksi Perseroan; Commissioners and the Board of Directors of the
Company;
5. Persetujuan laporan realisasi penggunaan dana; 5. Approval of the report on the realization of fund
serta usage; and
6. Persetujuan pengangkatan kembali dan/atau 6. Approval of the reappointment and/or changes to
perubahan anggota Dewan Komisaris dan/atau members of the Board of Commissioners and/or
Direksi. the Board of Directors.
86 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan Decisions and Realization of the Annual AGMS
Realisasi
Keputusan RUPS GMS decision
Realization
Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Approve and ratify the Company's Annual Report Telah
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal for the fiscal year ended December 31, 2023, direalisasikan.
31 Desember 2023 termasuk, antara lain, Laporan including, among others, the Company’s Activity Realized.
Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Report, the Board of Commissioners’ Supervisory
Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan untuk Report, and the Company’s Financial Statements
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the fiscal year ended December 31, 2023, and
2023, serta memberikan pelunasan dan pembebasan grant full acquittal and discharge (acquit et de
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) charge) to the Board of Directors and the Board
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang of Commissioners currently in office for the
menjabat saat ini atas pengurusan dan pengawasan management and supervision carried out during
yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada the fiscal year ended December 31, 2023.
tanggal 31 Desember 2023.
Agenda 2
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan Approve the use of the Company’s net profit for Telah
tahun buku 2023 sebesar Rp. 427.395.581, sebagai the fiscal year 2023 amounting to Rp427,395,581, direalisasikan.
berikut. as follows. Realized.
1. Tidak membagikan dividen tunai kepada para 1. No cash dividend will be distributed to the
Pemegang Saham Perseroan. Company’s Shareholders.
2. Seluruh laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2. The entire net profit of the Company for
2023 dimasukkan dan dibukukan sebagai laba the fiscal year 2023 will be retained and
ditahan, untuk menambah modal kerja Perseroan. recorded as retained earnings, to increase
the Company’s working capital.
Agenda 3
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Grant authority and power to the Board of Telah
Komisaris untuk: Commissioners to: direalisasikan.
1. Menunjuk kantor akuntan publik Terdaftar 1. Appoint a Registered Public Accounting Firm
Realized.
(termasuk akuntan publik Terdaftar yang tergabung (including a Registered Public Accountant
that is part of the Registered Public
dalam kantor akuntan publik Terdaftar) yang akan
Accounting Firm) to audit and examine the
mengaudit untuk melakukan pemeriksaan Laporan Company’s Financial Statements for the
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024. fiscal year 2024.
2. Menunjuk akuntan publik pengganti (termasuk 2. Appoint a substitute public accountant
akuntan publik terdaftar yang tergabung dalam (including a Registered Public Accountant
kantor akuntan publik terdaftar) maupun that is part of the Registered Public
memberhentikan akuntan publik yang telah ditunjuk, Accounting Firm) and dismiss the appointed
public accountant if, for any reason,
bilamana karena sebab apapun juga berdasarkan
in accordance with the Capital Market
ketentuan Pasar Modal di Indonesia akuntan publik regulations in Indonesia, the appointed
yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan/ public accountant is unable to conduct/
menyelesaikan audit Laporan Keuangan Perseroan complete the audit of the Company’s
untuk tahun buku 2024. Financial Statements for the fiscal year 2024.
3. Melakukan hal-hal lain yang diperlukan sehubungan 3. Take any necessary actions related to the
dengan penunjukan dan/atau penggantian akuntan appointment and/or replacement of a public
publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, accountant registered with the Financial
Services Authority, including but not limited
termasuk tetapi tidak terbatas pada menetapkan to determining the amount of fees and
besarnya honorarium dan syarat lainnya sehubungan other terms related to the appointment
dengan penunjukan kantor akuntan publik yang of the registered public accounting firm
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan tersebut, dengan with the Financial Services Authority, while
memperhatikan rekomendasi Komite Audit dan considering the recommendations of the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Audit Committee and applicable laws and
regulations.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 87
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Realisasi
Keputusan RUPS GMS decision
Realization
Agenda 4
1. Menetapkan gaji, honorarium, dan/atau tunjangan 1. Determine the salary, honorarium, and/ Telah
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan or other allowances for the members of direalisasikan.
untuk tahun buku 2024 ditentukan oleh Pemegang the Company’s Board of Commissioners Realized.
Saham Utama atau Pengendali Perseroan, dan for the fiscal year 2024, as determined by
memberikan wewenang dan kuasa kepada Rapat the Majority Shareholder or Controlling
Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasinya, Shareholder of the Company, and grant
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite authority and power to the Board of
Nominasi dan Remunerasi Perseroan; serta Commissioners’ Meeting to allocate these,
while considering the recommendations
from the Company’s Nomination and
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Remuneration Committee; and
untuk menetapkan gaji serta tunjangan lainnya 2. Grant authority to the Board of
bagi anggota Direksi untuk tahun buku 2024, Commissioners to determine the salary and
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite other allowances for the members of the
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Board of Directors for the fiscal year 2024,
while considering the recommendations
from the Company’s Nomination and
Remuneration Committee.
Agenda 5
Menerima baik Laporan Realisasi Penggunaan Dana Receive the Realization Report on the Use of Telah
Hasil Penawaran Umum Saham Perdana Perseroan. Funds from the Company's Initial Public Offering direalisasikan.
of Shares. Realized.
Agenda 6
i. Menyetujui untuk mengangkat kembali: i. Approve the reappointment of: Telah
· Tuan Francisco Sumasto, sebagai Komisaris · Mr. Francisco Sumasto as the President direalisasikan.
Utama; Commissioner; Realized.
· Nyonya Veronica Pudjiati Lias, sebagai · Mrs. Veronica Pudjiati Lias as the
Komisaris Independen; Independent Commissioner;
· Tuan Christopher Sumasto Tjia, sebagai · Mr. Christopher Sumasto Tjia as the
Direktur Utama; President Director;
· Tuan Tjia Daniel Wirawan, sebagai Direktur; · Mr. Tjia Daniel Wirawan as Director; and
serta · Mr. Leonardo Sutarman as Director.
· Tuan Leonardo Sutarman, sebagai Direktur. Effective from the closure of this Meeting.
Terhitung sejak ditutupnya Rapat ini. Thus, the composition of the members of the
Sehingga susunan anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the Board of
Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat Directors of the Company, effective from the
ini sampai dengan ditutupnya RUPS 2029 sebagai closure of this Meeting until the closure of the
berikut. 2029 AGMS, is as follows.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
· Komisaris Utama : · President Commissioner :
Francisco Sumasto Francisco Sumasto
· Komisaris Independen : · Independent Commissioner :
Veronica Pudjiati Lias Veronica Pudjiati Lias
Direksi Board of Directors
· Direktur Utama : · President Director :
Christopher Sumasto Tjia Christopher Sumasto Tjia
· Direktur : · Director :
Tjia Daniel Wirawan Tjia Daniel Wirawan
· Direktur : · Director :
Leonardo Sutarman Leonardo Sutarman
88 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Realisasi
Keputusan RUPS GMS decision
Realization
ii. Memberikan wewenang dan kuasa kepada ii. Grant authority and power to the Board of Telah
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk Directors of the Company, with substitution direalisasikan.
melakukan segala dan setiap tindakan yang rights, to perform all actions necessary in Realized.
diperlukan sehubungan keputusan tersebut, connection with this decision, including but
termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/ not limited to stating/recording the decision
menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta
in notarial deeds, to amend, adjust, and/or
yang dibuat di hadapan Notaris, untuk mengubah,
reorganize the composition of the Board of
menyesuaikan dan/atau menyusun kembali
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners of the
Perseroan secara keseluruhan dan termasuk Company as a whole, including confirming the
menegaskan susunan Pemegang Saham Perseroan composition of the Company’s Shareholders (if
(jika diperlukan), sebagaimana disyaratkan oleh necessary), as required by and in accordance
serta sesuai dengan ketentuan perundang- with the applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku, yang selanjutnya untuk Subsequently, to submit a request for approval
mengajukan permohonan persetujuan dan/atau and/or notify the relevant authorities of the
menyampaikan pemberitahuan atas keputusan decisions made in this Meeting and/or any
Rapat ini dan/atau perubahan data Perseroan
changes to the Company's data, as well as
dalam keputusan Rapat ini kepada instansi yang
take all actions necessary, in accordance with
berwenang, serta melakukan semua dan setiap
tindakan yang diperlukan, sesuai dengan peraturan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 89
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2023 Implementation of the 2023 Annual
GMS
Di tahun 2023, Perseroan melaksanakan RUPS In 2023, the Company held the Annual General
Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 24 Mei Meeting of Shareholders (AGMS) on May 24, 2023, and
2023 dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 22 Desember an Extraordinary General Meeting of Shareholders
2023, yang berlokasi di Gedung PAM Group - Ruang (EGMS) on December 22, 2023, both located at PAM
Anggrek Lt.5 Jl. Batu Jajar No. 37 - Hayam Wuruk Group Building - Anggrek Room, 5th Floor, Jl. Batu
Jakarta 10120. Berikut hasil keputusan RUPS Tahunan Jajar No. 37 - Hayam Wuruk, Jakarta 10120. Below
dan RUPS Luar Biasa Perseroan. are the results of the decisions from the Company’s
AGMS and EGMS.
Keputusan RUPS Tahunan 24 Mei 2023 Annual GMS Decision 24 May 2023
Realisasi
Keputusan RUPS GMS decision
Realization
Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Approve and ratify the Company's Annual Telah
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Report for the financial year ended December direalisasikan.
tanggal 31 Desember 2022, termasuk antara lain, 31, 2022, including, among others, the Realized.
Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Company's Activity Report, the Board of
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan Commissioners' Supervisory Report and
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 the Company's Financial Statements for the
Desember 2022, serta memberikan pelunasan dan financial year ended December 31, 2022, as
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit well as providing full repayment and release of
et decharge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris responsibility (acquit et decharge) to the Board
Perseroan yang menjabat saat ini atas pengurusan of Directors and Board of Commissioners of the
dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku Company currently serving for the management
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. and supervision carried out in the financial year
ending December 31, 2022.
Agenda 2
1. Menyetujui tidak membagikan dividen untuk 1. Agreed not to distribute dividends for the Telah
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 financial year ended December 31, 2022, direalisasikan.
Desember 2022, dikarenakan Perseroan due to the Company's losses; and Realized.
mengalami kerugian; dan 2. Grant power and authority to the Board of
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Directors and/or Board of Commissioners
Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan of the Company to take all and every
untuk melakukan semua dan setiap tindakan action required in connection with the
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan decision mentioned above, in accordance
tersebut di atas, sesuai dengan peraturan with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
90 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Realisasi
Keputusan RUPS GMS decision
Realization
Agenda 3
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada 1. Grant authority and power to the Board Telah
Dewan Komisaris untuk menunjuk kantor of Commissioners to appoint a registered direalisasikan.
akuntan publik terdaftar (termasuk akuntan public accounting firm (including registered Realized.
publik terdaftar yang tergabung dalam kantor public accountants incorporated in a
akuntan publik terdaftar) yang akan mengaudit registered public accounting firm) that
untuk melakukan pemeriksaan Laporan will audit to audit the Company's Financial
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023. Statements for the 2023 financial year.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada 2. Give authority and power to the Board of
Dewan Komisaris untuk menunjuk akuntan publik Commissioners to appoint a substitute
pengganti maupun memberhentikan akuntan public accountant or dismiss the
publik yang telah ditunjuk, bilamana karena appointed public accountant, if for any
sebab apapun juga berdasarkan ketentuan reason based on the provisions of the
pasar modal di Indonesia akuntan publik yang capital market in Indonesia, the appointed
telah ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan/ public accountant is unable to perform/
menyelesaikan tugasnya. complete his duties.
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi 3. Give authority and power to the Board of
dengan persetujuan Dewan Komisaris untuk Directors with the approval of the Board
menetapkan honorarium dari akuntan publik of Commissioners to determine the
tersebut berikut syarat-syarat penunjukannya. honorarium of the public accountant and
the terms of appointment.
Agenda 4
1. Menetapkan gaji, honorarium dan/atau tunjangan 1. Determine salaries, honorariums and/ Telah
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan or other benefits for members of the direalisasikan.
Company's Board of Commissioners for
untuk tahun buku 2023, ditentukan oleh the fiscal year 2023, determined by the Realized.
Pemegang Saham Utama atau Pengendali, dan Major or Controlling Shareholder, and
memberikan wewenang dan kuasa kepada Rapat give authority and power to the Board
of Commissioners Meeting to determine
Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasinya, their allocation, taking into account the
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite recommendations of the Company's
Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Perseroan; serta
Committee; and
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. Authorize the Board of Commissioners to
untuk menetapkan gaji serta tunjangan lainnya determine salaries and other benefits for
members of the Board of Directors for
bagi anggota Direksi untuk tahun buku 2023, the fiscal year 2023, taking into account
dengan memperhatikan rekomendasi dari the recommendations of the Company's
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Nomination and Remuneration
Committee.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 91
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keputusan RUPS Luar Biasa 24 Mei 2023 Extraordinary GMS Decision 24 May 2023
Realisasi
Keputusan RUPS GMS decision
Realization
Agenda 1
1. Menyetujui perubahan ketentuan Pasal 17 1. Approve changes to the provisions of Telah
ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan, dalam Article 17 paragraph 5 of the Company’s direalisasikan.
rangka penyesuaian dengan Peraturan Otoritas Articles of Association, in order to adjust to Realized.
Jasa Keuangan No. 14/POJK.04/2022 tentang the Financial Services Authority Regulation
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten No. 14/POJK.04/2022 concerning
atau Perusahaan Publik. the Submission of Periodic Financial
Statements of Issuers or Public Companies.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada 2. Grant authority and power to the Board of
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, Directors of the Company, with the right of
untuk melakukan segala dan setiap tindakan substitution, to take any and every action
yang diperlukan sehubungan keputusan necessary in connection with the decision,
tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk including but not limited to stating/pouring
menyatakan/menuangkan keputusan tersebut the decision in deeds made before a
dalam akta-akta yang dibuat di hadapan Notary, to amend, adjust and/or rearrange
Notaris, untuk mengubah, menyesuaikan the provisions of Article 17 paragraph 5
dan/atau menyusun kembali ketentuan Pasal of the Company’s Articles of Association
17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan atau or Article 17 of the Company’s Articles of
Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan secara Association as a whole, as required by
keseluruhan, sebagaimana disyaratkan oleh and in accordance with the prevailing laws
serta sesuai dengan ketentuan perundang- and regulations, which is further to apply
undangan yang berlaku, yang selanjutnya untuk for approval and/or submit notification
mengajukan permohonan persetujuan dan/atau of the resolution of this Meeting and/or
menyampaikan pemberitahuan atas keputusan amendments to the Company’s Articles
Rapat ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar of Association in the resolution of this
Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada Meeting to the competent authority,
instansi yang berwenang, serta melakukan and take all and every necessary action,
semua dan setiap tindakan yang diperlukan, in accordance with applicable laws and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
Keputusan RUPS Luar Biasa 22 Desember 2023 Extraordinary GMS Decision 22 Desember 2023
Realisasi
Keputusan RUPS GMS decision
Realization
Agenda 1
1. Menyetujui perubahan penggunaan dana hasil 1. prove changes in the use of funds from the Telah
penawaran umum. public offering. direalisasikan.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi 2. Grant authority and power of attorney to Realized.
Perseroan, dengan hak untuk memindahkan the Board of Directors of the Company,
kuasa ini kepada orang lain untuk melakukan with the right to transfer this power of
semua dan setiap tindakan yang diperlukan attorney to another person to perform all
sehubungan dengan Keputusan tersebut di atas. and every action necessary in connection
with the aforementioned Decision.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ The Board of Commissioners is one of the main
utama dalam struktur tata kelola perusahaan yang organs in the corporate governance structure,
bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan responsible for overseeing the policies and
atas kebijakan dan pengelolaan Perseroan. Selain itu, management of the Company. Additionally, the Board
Dewan Komisaris juga berperan memberikan nasihat of Commissioners plays a role in providing advice and
serta rekomendasi kepada Direksi dalam rangka recommendations to the Board of Directors to ensure
memastikan pengurusan Perseroan berjalan sesuai that the management of the Company is aligned with
dengan tujuan dan prinsip GCG. the objectives and principles of GCG.
92 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pedoman Kerja Work Guidelines
Dewan Komisaris menjalankan tugas, tanggung The Board of Commissioners carries out its duties,
jawab, dan wewenangnya berdasarkan Pedoman responsibilities, and authority based on the Board
Kerja Bagi Direksi dan Dewan Komisaris (Board Manual issued by the Company on January 2, 2019.
Manual) yang diterbitkan oleh Perseroan pada tanggal The manual has been adjusted to comply with the
2 Januari 2019. Pedoman tersebut telah disesuaikan Financial Services Authority Regulation No. 33/
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Dewan Komisaris and the Board of Commissioners of Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik. Companies.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Tidak ada perubahan dalam komposisi anggota There were no changes in the composition of the
Dewan Komisaris selama tahun 2024, yang terdiri Board of Commissioners during 2024, which consists
dari 1 Komisaris Utama dan 1 Komisaris Independen. of 1 President Commissioner and 1 Independent
Anggota Dewan Komisaris tersebut telah diangkat Commissioner. The members of the Board of
kembali dalam RUPS Tahunan pada tanggal 29 Mei Commissioners were reappointed at the Annual
2024, dengan masa jabatan selama 5 tahun. Namun General Meeting of Shareholders (AGMS) on May
demikian, Pemegang Saham berhak memberhentikan 29, 2024, with a term of office of 5 years. However,
setiap anggota Dewan Komisaris sebelum masa Shareholders have the right to dismiss any member
jabatan berakhir, dengan mempertimbangkan of the Board of Commissioners before the end of
berbagai alasan yang ada. their term, taking into account various reasons.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Komisaris Utama Berdasarkan Keputusan RUPS yang telah
Francisco Sumasto President Commissioner dituangkan dalam Akta No. 174/2024.
Based on the resolution of the GMS as stated 2024-2029
Komisaris Independen
Veronica Pudjiati Lias in Deed No. 174/2024.
Independent Commissioner
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan pihak eksternal The Independent Commissioner is an external party
yang bertugas mengawasi pengelolaan Perseroan tasked with overseeing the management of the
secara objektif. Pada tahun 2024, tidak terjadi Company objectively. In 2024, there were no changes
perubahan dalam posisi Komisaris Independen, yang in the position of Independent Commissioner, which
dijabat oleh Ibu Veronica Pudjiati Lias. Komposisi is held by Mrs. Veronica Pudjiati Lias. This composition
ini telah memenuhi ketentuan yang tercantum meets the requirements set out in the Financial
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris concerning the Board of Directors and the Board
Emiten atau Perusahaan Publik, yang mengatur bahwa of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Komisaris Independen harus mencakup minimal 30% which stipulates that Independent Commissioners
dari total jumlah anggota Dewan Komisaris. Selain must comprise at least 30% of the total members
itu, beliau juga telah memenuhi seluruh kriteria yang of the Board of Commissioners. Additionally, she
berlaku bagi Komisaris Independen, yaitu: has met all the criteria applicable to Independent
Commissioners, which include:
1. Berasal dari luar perusahaan publik; 1. Coming from outside of a public company;
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 2. Has no affiliation with the Company, Board of
Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Commissioners, Board of Directors and/or Main
Pemegang Saham Utama perusahaan; Shareholders of the Company;
3. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung 3. Has no direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung, berkaitan dengan usaha with the Company’s businesses;
Perseroan;
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 93
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun 4. Has no direct or indirect shares ownership in the
tidak langsung di Perseroan; Company;
5. Tidak bekerja rangkap sebagai Direktur di 5. Hold no concurrent positions as a Director of other
perusahaan lainnya yang terafiliasi dengan companies that are affiliated with the Company;
Perseroan; serta and
6. Dapat memahami peraturan perundang- 6. Able to understand the laws and regulations in the
undangan di bidang pasar modal. capital market sector.
Independensi Independence
Seluruh anggota Dewan Komisaris senantiasa All members of the Board of Commissioners
menjaga dan mempertahankan independensinya consistently uphold and maintain their independence
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. in carrying out their duties and responsibilities. In
Apabila terdapat hubungan keuangan atau the event of financial or familial relationships with
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi, atau Pemegang Saham, members of the Board of Directors, or Shareholders,
Perseroan berkomitmen untuk mengungkapkannya the Company is committed to disclosing such
secara transparan. Komitmen ini bertujuan untuk relationships transparently. This commitment aims
memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam to ensure transparency and accountability in every
setiap pengambilan keputusan yang mendukung decision-making process that supports the interests
kepentingan perusahaan dan pemangku kepentingan. of the Company and its stakeholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut uraian tugas dan tanggung jawab Dewan Below is the description of the duties and
Komisaris, serta realisasi pelaksanaan tugas selama responsibilities of the Board of Commissioners, as
tahun 2024. well as the realization of task implementation during
2024.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2024
Duties And Responsibilities Realization 2024
Melakukan pengawasan dan bertanggungjawab atas Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan terhadap
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan dan
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan memberikan nasihat kepada Direksi melalui rapat bersama
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada yang telah dilakukan 3 kali rapat sepanjang tahun 2024.
Direksi. The Board of Commissioners has supervised management
Supervise and be responsible for supervising management policies, the course of management and provided advice to
policies, the course of management in general, both regarding the Directors through joint meetings which have been held 3
the Company and the Company's business, and provide times throughout 2024.
advice to the Board of Directors
Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan Dewan Komisaris telah memberikan persetujuan atas
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya tahun rencana kerja tahunan Perseroan melalui rapat gabungan
buku yang akan datang. bersama Direksi.
The Board of Commissioners has approved the company's
Give approval for the Company's annual work plan, no later annual work plan through a joint meeting with the Board of
than before the start of the next financial year Directors.
Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang dipersiapkan Dewan Komisaris telah menelaah Laporan Tahunan yang
oleh Direksi serta menandatangani Laporan Tahunan dipersiapkan oleh Direksi dan menandatangani Laporan
tersebut. Tahunan tersebut.
The Board of Commissioners has reviewed the Annual
Research and review the Annual Report prepared by the Report prepared by the board of Directors and signed the
Board of Directors and sign the annual report. Annual Report.
Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi sesuai dengan Dewan Komisaris telah melaksanakan membentuk Komite
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Nominasi dan Remunerasi.
Carry out the nomination and remuneration functions in The Board of Commissioners has established the Nomination
accordance with the applicable laws and regulations. and Remuneration Committee.
Menunjuk dan menetapkan anggota Komite Audit. Dewan Komisaris telah menunjuk dan menetapkan anggota
Komite Audit pada 26 Maret 2019 sesuai surat No. 001/
BSPKOM/III/2019.
Appoint and assign members of the Audit Committee. The Board of Commissioners has appointed and assigned
members of the Audit Committee on March 26, 2019
according to letter No. 001/BSP-KOM/III/2019.
94 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Utama Duties and Responsibilities of President
[Kriteria PUGKI]
Commissioner [Kriteria PUGKI]
Komisaris Utama memiliki tugas khusus yang The President Commissioner has specific duties,
mencakup memberikan arahan strategis kepada including providing strategic direction to the members
anggota Dewan Komisaris, serta memastikan of the Board of Commissioners and ensuring effective
koordinasi yang efektif dalam pengambilan keputusan. coordination in decision-making. In addition, the
Selain itu, Komisaris Utama juga memimpin rapat President Commissioner also leads internal meetings of
internal Dewan Komisaris dan rapat gabungan antara the Board of Commissioners and joint meetings between
Dewan Komisaris dan Direksi, untuk memastikan the Board of Commissioners and the Board of Directors,
sinergi dan pemahaman yang jelas antara kedua organ to ensure synergy and clear understanding between the
perusahaan. Komisaris Utama juga bertanggung two organs of the company. The President Commissioner
jawab untuk memimpin pelaksanaan RUPS Tahunan is also responsible for leading the implementation of the
maupun RUPS Luar Biasa, dengan memastikan bahwa Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and
proses berlangsung sesuai dengan ketentuan yang Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS),
berlaku dan kepentingan pemangku kepentingan ensuring that the processes are conducted in accordance
perusahaan dapat terakomodasi dengan baik. with applicable regulations and that the interests of the
company's stakeholders are properly accommodated.
Keputusan yang Memerlukan Persetujuan Dewan Decisions Requiring Board of Commissioners
Komisaris [Kriteria PUGKI] Approval [Kriteria PUGKI]
Dewan Komisaris memiliki peran yang sangat The Board of Commissioners plays a crucial role in
penting dalam mengawasi jalannya pengurusan overseeing the management and administration of
dan pengelolaan perusahaan oleh Direksi, untuk the company by the Board of Directors, ensuring
memastikan agar setiap langkah yang diambil sesuai that every step taken aligns with the principles of
dengan prinsip GCG. Selain melakukan pengawasan, Good Corporate Governance (GCG). In addition
Dewan Komisaris juga memiliki hak dan wewenang to oversight, the Board of Commissioners also
untuk memberikan persetujuan terhadap sejumlah has the authority and power to approve several
keputusan strategis yang krusial bagi masa depan strategic decisions that are critical to the future
perusahaan. Di antaranya adalah keputusan terkait of the company. These include decisions related
penggunaan kekayaan Perseroan sebagai jaminan to the use of the company's assets as collateral
utang, transaksi peminjaman atau pemberian for debt, borrowing or lending transactions, as
pinjaman, serta pendirian usaha baru atau partisipasi well as the establishment of new businesses or
dalam perusahaan lain. Melalui kewenangan ini, participation in other companies. Through this
Dewan Komisaris turut memastikan bahwa setiap authority, the Board of Commissioners ensures
keputusan yang diambil oleh Direksi tetap menjaga that every decision made by the Board of Directors
kestabilan dan pertumbuhan perusahaan serta maintains the stability and growth of the company
memprioritaskan kepentingan jangka panjang while prioritizing the long-term interests of all
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Rapat Meeting
Rapat internal Dewan Komisaris wajib diadakakan The internal meetings of the Board of Commissioners
minimal 1 kali dalam 2 bulan, serta rapat gabungan must be held at least once every two months, and
dengan Direksi minimal 1 kali dalam 4 bulan. Pada joint meetings with the Board of Directors must be
tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan held at least once every four months. In 2024, the
rapat internal sebanyak 6 kali dan rapat gabungan Board of Commissioners held internal meetings 6
dengan Direksi sebanyak 3 kali, yang diungkapkan times and joint meetings with the Board of Directors
sebagai berikut. 3 times, as outlined below.
Rapat Gabungan Direksi dan
Rapat Internal Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Internal Meeting Joint meeting Directors and Board
Nama Jabatan of Commissioners
Name Position
Tingkat Kehadiran Tingkat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Attendance Attendance
(%) (%)
Komisaris Utama
Francisco Sumasto President Commissioner 6 100,00 3 100,00
Komisaris Independen
Veronica Pudjiati Lias Independent 6 100,00 3 100,00
Commissioner
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 95
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Komite Performance Assessment of the Board of
Pendukung Commissioners and Supporting Committees
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of
Commissioners
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Perseroan telah menetapkan prosedur penilaian The Company has established a performance
kinerja anggota Dewan Komisaris menggunakan assessment procedure for the members of the Board
metode penilaian diri sendiri (self-assessment). Selain of Commissioners using a self-assessment method.
itu, penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolektif Additionally, a collective assessment is conducted
dilakukan dalam RUPS Tahunan, yang dilakukan oleh during the Annual GMS by the Shareholders through
Pemegang Saham melalui penyampaian Laporan the Board of Commissioners' Supervisory Report.
Pengawasan Dewan Komisaris.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris yang The performance evaluation criteria for the Board of
digunakan adalah kriteria yang berlaku umum, di Commissioners used are general criteria, including:
antaranya:
1. Pencapaian pelaksanaan rapat Dewan Komisaris; 1. Achievement of Board of Commissioners meeting
implementation;
2. Tingkat kehadiran dan partisipasi anggota; 2. Attendance and participation level of members;
3. Ketertiban administrasi; 3. Administrative orderliness;
4. Integritas dan transparansi anggota Dewan 4. Integrity and transparency of the Board of
Komisaris; serta Commissioners members; and
5. Kontribusi dan partisipasi dalam menjalankan 5. Contribution and participation in carrying out
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat. supervisory functions and providing advice.
Hasil Penilaian Assessment Results
Hasil penilaian diri sendiri (self-assessment) maupun The results of the self-assessment and collective
penilaian kolektif terhadap kinerja Dewan Komisaris assessment of the Board of Commissioners'
selama tahun 2024 menunjukkan hasil yang positif. performance during 2024 show positive outcomes.
Dewan Komisaris telah menjalankan tugas dan The Board of Commissioners has effectively and
tanggung jawabnya dengan baik dan efektif. efficiently carried out its duties and responsibilities.
Penilaian Kinerja Komite Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of
Commissioners' Committees
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Assessment Procedures and Parties Involved
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian The Board of Commissioners regularly conducts
atas kinerja Komite Audit serta Komite Nominasi assessments of the performance of the Audit
dan Remunerasi. Penilaian ini bertujuan untuk Committee and the Nomination and Remuneration
mengevaluasi kinerja kedua komite tersebut, serta Committee. This assessment aims to evaluate the
memberikan saran peningkatan dalam mencapai performance of both committees and provide
target kerja yang telah ditetapkan. recommendations for improvement in achieving the
established work targets.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian kinerja kedua komite pendukung Dewan The performance assessment of the two supporting
Komisaris merujuk pada kriteria yang berlaku umum, committees of the Board of Commissioners refers to
seperti efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung generally accepted criteria, such as the effectiveness
jawab, tingkat kehadiran dan keaktifan dalam rapat, of task and responsibility execution, attendance and
serta kualitas rekomendasi dan saran yang diberikan participation levels in meetings, as well as the quality
kepada Dewan Komisaris. of recommendations and advice provided to the
Board of Commissioners.
96 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Penilaian Assessment Results
Dewan Komisaris menilai komite pendukung telah The Board of Commissioners assesses that the
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan baik, supporting committees have carried out their
efektif, serta sesuai dengan pedoman kerja yang duties and responsibilities well, effectively, and in
berlaku selama tahun 2024. accordance with the applicable working guidelines
throughout 2024.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan terbuka kepada The Company provides open opportunities for the
anggota Dewan Komisaris untuk mengembangkan members of the Board of Commissioners to enhance
wawasan, keterampilan, dan kemampuan mereka. their knowledge, skills, and capabilities. These
Kegiatan pengembangan tersebut dapat dilakukan development activities can be carried out through
melalui internal perusahaan, pihak ketiga, maupun the company's internal resources, third parties, or
secara mandiri. Sepanjang tahun 2024, setiap anggota independently. Throughout 2024, each member
Dewan Komisaris telah melaksanakan kegiatan of the Board of Commissioners has participated in
pengembangan kompetensi secara mandiri, baik independent competency development activities,
melalui media daring maupun luring, sesuai dengan both through online and offline media, tailored to
kebutuhan masing-masing. their individual needs.
Program Orientasi Orientation Program
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan Throughout 2024, the Company did not conduct an
program orientasi karena tidak ada perubahan dalam orientation program as there were no changes in the
keanggotaan Dewan Komisaris. composition of the Board of Commissioners.
Direksi Board of Directors
Direksi merupakan organ utama dalam struktur tata The Board of Directors is the main organ within the
kelola perusahaan yang memiliki peran yang sangat corporate governance structure, playing a critical
penting dalam mengelola dan mengurus Perseroan. role in managing and overseeing the Company. As
Sebagai pengelola utama, Direksi bertanggung jawab the primary managers, the Board of Directors is
atas operasional sehari-hari, pengambilan keputusan responsible for daily operations, strategic decision-
strategis, serta pelaksanaan kebijakan yang telah making, and the implementation of policies designed
disusun untuk mencapai tujuan dan sasaran to achieve the Company's goals and objectives.
perusahaan. Selain itu, Direksi juga bertanggung Additionally, the Board of Directors is tasked with
jawab untuk memastikan bahwa semua kegiatan ensuring that all operational activities are conducted
operasional dilakukan dengan efisien, transparan, efficiently, transparently, and in accordance with
dan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Good Corporate Governance (GCG) principles.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Direksi menjalankan tugas, tanggung jawab, dan The Board of Directors carries out its duties,
wewenangnya berdasarkan Pedoman Kerja Bagi responsibilities, and authority based on the Board
Direksi dan Dewan Komisaris (Board Manual) Manual issued by the Company on January 2, 2019.
yang diterbitkan oleh Perseroan pada tanggal 2 The manual has been adjusted to comply with the
Januari 2019. Pedoman tersebut telah disesuaikan Financial Services Authority Regulation No. 33/
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Dewan Komisaris and the Board of Commissioners of Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik. Companies.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 97
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Tidak ada perubahan dalam komposisi anggota There were no changes in the composition of the
Direksi selama tahun 2024, yang terdiri dari 1 Direktur Board of Directors during 2024, which consists of 1
Utama dan 2 Direktur. Anggota Direksi tersebut President Director and 2 Directors. These members of
telah diangkat kembali dalam RUPS Tahunan pada the Board of Directors were reappointed at the Annual
tanggal 29 Mei 2024, dengan masa jabatan selama 5 GMS on May 29, 2024, with a term of office of 5 years.
tahun. Namun demikian, Pemegang Saham berhak However, shareholders have the right to dismiss any
memberhentikan setiap anggota Direksi sebelum member of the Board of Directors before the end of
masa jabatan berakhir, dengan mempertimbangkan their term, based on various considerations.
berbagai alasan yang ada.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Direktur Utama
Christopher Sumasto Tjia
President Director
Berdasarkan Keputusan RUPS yang telah
Direktur dituangkan dalam Akta No. 174/2024.
Tjia Daniel Wirawan 2024-2029
Director Based on the resolution of the GMS as stated
in Deed No. 174/2024.
Direktur
Leonardus Sutarman
Director
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Secara kolektif, Direksi bertanggung jawab atas Collectively, the Board of Directors is responsible
pengelolaan dan pengurusan Perseroan, baik for managing and overseeing the Company,
dari segi operasional maupun keuangan. Untuk both operationally and financially. To ensure the
memastikan optimalisasi pelaksanaan fungsi dan optimization of the execution of each member's
tugas masing-masing anggota, Perseroan membagi functions and duties, the Company allocates tasks
tugas di antara Direksi sebagai berikut. among the members of the Board of Directors as
follows.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2024
Duties And Responsibilities Realization 2024
Christopher Sumasto Tjia
Direktur Utama | President Director
Koordinasi seluruh pengelolaan Melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam menyusun rencana dan strategis
Perseroan. bisnis operasional Perseroan, menentukan kebijakan dan aturan terkait kepegawaian
yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku, mengangkat dan memberhentikan
karyawan, serta memberikan penghargaan atau sanksi kepada karyawan sesuai dengan
Peraturan Perusahaan.
To carry out its duties and responsibilities in preparing the operational business plans
and strategies of the Company, determining policies and regulations related to human
Coordination of all management resources in accordance with applicable provisions, hiring and dismissing employees, as
of the Company. well as granting rewards or sanctions to employees in accordance with the Company’s
Regulations.
Tjia Daniel Wirawan
Direktur | Director
Membantu tugas Direktur Melaksanakan tugas dalam mengelola operasional usaha yang sesuai dengan undang-
Utama, yaitu menjalankan tugas undang yang berlaku serta prinsip-prinsip GCG, dengan melakukan proses perencanaan,
operasional yang berkaitan strategi, pemantauan kualitas, pengawasan target dan proses kerja, mengawasi kinerja
dengan operasional perusahaan. karyawan, serta membuat laporan kegiatan.
Helping to assist the President To carry out the duty of managing business operations in accordance with applicable laws
director’s duties, namely carrying and principles of GCG, by conducting planning processes, strategies, quality monitoring,
out operational tasks related to oversight of targets and work processes, supervising employee performance, and
company operations. preparing activity reports.
98 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2024
Duties And Responsibilities Realization 2024
Leonardus Sutarman
Direktur | Director
· Menyusun kebijakan, · Melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam menyiapkan dan mengevaluasi
merencanakan, mengelola, Laporan Keuangan Perseroan, mengkaji dan mengidentifikasi, serta mengelola
dan mengendalikan risiko utama yang berdampak pada operasional Perseroan, dan melakukan
kegiatan keuangan, pengawasan pada pelaksanaan usaha Perseroan serta prinsip-prinsip GCG.
akuntansi, perpajakan dan · Melaksanakan tugas dan perannya dalam memastikan pemenuhan undang-undang
perbendaharaan Perseroan, yang berlaku dan prinsip-prinsip GCG. Selain itu, posisinya juga berperan sebagai
serta melakukan evaluasi penyeimbang dari anggota Direksi terafiliasi lainnya dan pengakomodir pemangku
terhadap pencapaiannya. kepentingan, baik kepentingan Pemegang Saham Mayoritas, Minoritas, dan publik.
· Menyeimbangkan dan · To carry out duties and responsibilities in preparing and evaluating the Company’s
mengakomodir pemangku Financial Statements, reviewing and identifying, as well as managing key risks
kepentingan serta impacting the Company's operations, and supervising the execution of the
memastikan pemenuhan Company’s business activities as well as GCG principles.
prinsip-prinsip GCG. · To perform duties and responsibilities in ensuring compliance with applicable laws
· To formulate policies, and GCG principles. Additionally, the position also serves as a balance to other
plan, manage, and control affiliated members of the Board of Directors and accommodates stakeholders,
the Company's financial including the interests of Majority Shareholders, Minority Shareholders, and the
activities, accounting, public.
taxation, and treasury,
as well as evaluate the
achievements.
· To balance and
accommodate stakeholders
and ensure the fulfillment of
GCG principles.
Rapat Meeting
Rapat internal Direksi harus dilaksanakan paling The internal meetings of the Board of Directors must
kurang 1 kali dalam setiap bulan, serta rapat gabungan be held at least once every month, and joint meetings
dengan Dewan Komisaris minimal 1 kali dalam 4 with the Board of Commissioners must be held at
bulan. Pada tahun 2024, Direksi telah melaksanakan least once every four months. In 2024, the Board of
rapat internal sebanyak 12 kali dan rapat gabungan Directors held internal meetings 12 times and joint
sebanyak 3 kali, yang diungkapkan sebagai berikut. meetings 3 times, as detailed below.
Rapat Gabungan Direksi dan
Rapat Internal Direksi
Dewan Komisaris
Board of Directors Internal
Joint meeting Directors and
Meeting
Nama Jabatan Board of Commissioners
Name Position Tingkat Tingkat
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran Total
Attendance Total Attendance Attendance Attendance
(%) (%)
Direktur Utama
Christopher Sumasto Tjia 12 100,00 3 100,00
President Director
Direktur
Tjia Daniel Wirawan 12 100,00 3 100,00
Director
Direktur
Leonardus Sutarman 12 100,00 3 100,00
Director
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 99
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Pendukung Performance Evaluation of the Board of Directors
Direksi and Supporting Organs of the Board of Directors
Penilaian Kinerja Direksi Performance Evaluation of the Board of Directors
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Prosedur penilaian kinerja Direksi sama The performance evaluation procedure for the
dengan prosedur penilaian Dewan Komisaris, Board of Directors is the same as the procedure
yaitu menggunakan metode penilaian diri sendiri for the Board of Commissioners, using the self-
(self-assessment). Selain itu, penilaian kinerja Direksi assessment method. Additionally, the collective
secara kolektif dilakukan dalam RUPS Tahunan, performance evaluation of the Board of Directors is
yang dilakukan oleh Pemegang Saham melalui conducted during the Annual GMS, carried out by the
penyampaian Laporan Pengawasan Dewan Komisaris. Shareholders through the submission of the Board of
Commissioners' Supervisory Report.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Evaluation Criteria
Kriteria penilaian kinerja Direksi yang digunakan The criteria used for evaluating the performance of
adalah kriteria yang berlaku umum, di antaranya: the Board of Directors are generally accepted criteria,
including:
1. Pelaksanaan rapat internal Direksi; 1. Implementation of internal Board of Directors
meetings;
2. Kehadiran dalam rapat gabungan dengan Dewan 2. Attendance in joint meetings with the Board of
Komisaris; Commissioners;
3. Penetapan strategi dan kebijakan, pencapaian 3. Strategy and policy formulation, achievement of
target dan tujuan; serta targets and goals; and
4. Aspek-aspek lain yang memengaruhi kinerja 4. Other aspects that influence the performance of
Direksi. the Board of Directors.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, Direksi telah menjalankan tugas dan In 2024, the Board of Directors has carried out its
tanggung jawabnya dengan baik. Hal ini tercermin duties and responsibilities effectively. This is reflected
dengan adanya peningkatan kinerja Perseroan, baik in the improved performance of the Company, both
dari aspek operasional maupun keuangan. in operational and financial aspects.
Penilaian Organ Pendukung Direksi Evaluation of the Supporting Organs
of the Board of Directors
Penilaian terhadap organ pendukung Direksi The evaluation of the supporting organs of the Board
dilakukan secara berkala oleh Direksi untuk of Directors is conducted periodically by the Board
mengevaluasi kinerja organ-organ tersebut of Directors to assess their performance, as well as
serta memberikan saran dan rekomendasi guna to provide suggestions and recommendations for
meningkatkan kinerja di masa depan. Penilaian future performance improvement. The performance
kinerja terhadap Sekretaris Perusahaan dan evaluation of the Corporate Secretary and the
Unit Audit Internal didasarkan pada kriteria yang Internal Audit Unit is based on applicable criteria,
berlaku, seperti pelaksanaan tugas dan tanggung such as the execution of tasks and responsibilities,
jawab, kehadiran serta partisipasi dalam rapat, attendance and participation in meetings, submission
penyampaian laporan berkala, dan kualitas saran of periodic reports, and the quality of suggestions and
serta rekomendasi yang diberikan kepada Direksi. recommendations provided to the Board of Directors.
100 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pada tahun 2024, Direksi menilai bahwa Sekretaris In 2024, the Board of Directors assessed that the
Perusahaan dan Unit Audit Internal telah menjalankan Corporate Secretary and the Internal Audit Unit have
tugas dan tanggung jawab mereka dengan baik serta carried out their duties and responsibilities effectively
sesuai dengan pedoman kerja yang berlaku. and in accordance with the applicable work guidelines.
Komite di Bawah Direksi Committees Under the Board of Directors
Direksi tidak membentuk komite di bawah Direksi The Board of Directors did not establish any
selama tahun 2024. Maka dari itu, tidak terdapat committees under the Board of Directors during
informasi tersebut yang diungkapkan di dalam 2024. Therefore, no such information is disclosed in
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan terbuka kepada The Company provides open opportunities for
anggota Direksi untuk mengembangkan wawasan, members of the Board of Directors to enhance their
keterampilan, dan kemampuan mereka. Kegiatan knowledge, skills, and capabilities. Development
pengembangan tersebut dapat dilakukan melalui
internal perusahaan, pihak ketiga, maupun secara activities can be conducted through internal company
mandiri. Sepanjang tahun 2024, setiap anggota programs, third parties, or independently. Throughout
Direksi telah melaksanakan kegiatan pengembangan 2024, each member of the Board of Directors has
kompetensi secara mandiri, baik melalui media engaged in independent competency development
daring maupun luring, sesuai dengan kebutuhan
activities, both online and offline, according to their
masing-masing.
individual needs.
Program Orientasi Orientation Program
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan Throughout 2024, the Company did not implement
program orientasi karena tidak ada perubahan dalam an orientation program as there were no changes in
keanggotaan Direksi. the membership of the Board of Directors.
Informasi Lainnya terkait Dewan Other Information Related to the Board
Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of Directors
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Nomination and Remuneration for the Board of
Direksi Commissioners and Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination and Remuneration for the Board of
Commissioners and Directors
Perseroan memastikan proses nominasi untuk The company ensures that the nomination process for
Dewan Komisaris dan Direksi berjalan transparan the Board of Commissioners and Board of Directors
dan objektif guna memastikan keberlanjutan is transparent and objective in order to ensure the
continuity of quality leadership in supporting the
kepemimpinan yang berkualitas dalam mendukung company’s long-term vision. This process is managed
visi jangka panjang perusahaan. Proses ini by the Nomination and Remuneration Committee,
dikelola oleh Komite Nominasi dan Remunerasi which is responsible for formulating remuneration
yang bertanggung jawab merumuskan kebijakan policies that are fair, balanced, and in line with
GCG principles. The candidates for the Board of
remunerasi yang adil, seimbang, dan sesuai dengan
Commissioners and Board of Directors must meet
prinsip GCG. Calon anggota Dewan Komisaris dan the following requirements.
Direksi harus memenuhi persyaratan sebagai berikut.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 101
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik 1. Possess a good character, moral, and integrity.
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum. 2. Capable of conducting legal actions.
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan 3. Within the last 5 years prior to election and during
selama masa jabatannya: the term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/ b. Never been a part of the Board of Directors
atau Dewan Komisaris dari satu perusahaan and/or Board of Commissioners of a company
yang telah dinyatakan pailit; that has been declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan c. Never been convicted of a crime related to the
kejahatan yang melibatkan keuangan negara state finances and/or other financial sectors;
dan/atau sektor keuangan lain; dan and
d. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/ d. Never been a part of the the Board of Directors
atau Dewan Komisaris dari suatu perusahaan and/or Board of Commissioners of a company
yang: that:
· Pernah tidak menyelenggarakan RUPS · Has failed to hold an Annual GMS;
Tahunan;
· Laporan pertanggungjawaban dari Direksi · The accountability report from the Board of
dan/atau Dewan Komisaris telah ditolak Directors and/or Board of Commissioners
oleh RUPS atau tidak menyerahkan laporan has been rejected by the GMS or failed
pertanggungjawaban sebagai Direksi dan/ to submit an accountability report as
atau Dewan Komisaris kepada RUPS; dan the Board of Directors and/or Board of
Commissioners to the GMS; and
· Pernah menyebabkan perusahaan yang · Has caused a company that obtained a
memperoleh izin, persetujuan atau permit, approval, or effective statement
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa from the Financial Services Authority to
Keuangan gagal memenuhi penyerahan fail to submit Financial Statements and/
Laporan Keuangan dan/atau Laporan or Annual Financial Statements to the
Keuangan Tahunan kepada Otoritas Jasa Financial Services Authority.
Keuangan.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Committing to comply with applicable regulations.
yang berlaku.
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh 5. Meet other requirements as stipulated by
perundang-undangan yang berlaku, selama tidak the applicable laws, provided that they are
berlawanan dengan persyaratan yang disebutkan not conflicting with the previously mentioned
sebelumnya. requirements.
6. Anggota Direksi berdomisili di Indonesia. 6. Member of Directors domiciled in Indonesia.
7. Anggota Direksi dilarang memiliki hubungan 7. Members of the Board of Directors are prohibited
keluarga sampai dengan derajat kedua dengan from having family relations up to the second
sesama anggota Direksi dan Dewan Komisaris. degree with fellow members of the Board of
Directors and Board of Commissioners.
102 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Board Commissioner and Directors
Prosedur Procedure
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan The remuneration of the Board of Commissioners and
oleh Pemegang Saham Utama dan Pengendali dalam the Board of Directors is determined by the Majority and
RUPS Tahunan, dengan merujuk pada Undang- Controlling Shareholders at the Annual GMS, referring
to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Companies and the Company's Articles of Association.
Terbatas serta Anggaran Dasar Perseroan. Selain In addition, Shareholders have the authority to
itu, Pemegang Saham memiliki kewenangan untuk delegate the determination of the Board of Directors'
mengalihkan penetapan remunerasi Direksi kepada remuneration to the Board of Commissioners,
while still considering recommendations from the
Dewan Komisaris, dengan tetap memperhatikan
Nomination and Remuneration Committee and taking
usulan dari Komite Nominasi dan Remunerasi serta into account the financial condition of the Company.
mempertimbangkan kondisi keuangan Perseroan. The process for determining the remuneration of the
Proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the Board of Directors is
Direksi diuraikan sebagai berikut. outlined as follows.
1. Komite Nominasi dan Remunerasi mengkaji dan 1. The Nomination and Remuneration Committee
membandingkan penghasilan diterima (gaji, reviews and compares the income received
tunjangan, fasilitas, dan tantiem/insentif kinerja) (salary, allowances, facilities, and performance
dengan hasil survei dari konsultan independen. bonuses/incentives) with the results of surveys
from independent consultants.
2. Besarnya penghasilan ini dibahas bersama Dewan 2. The amount of income is discussed with the Board
Komisaris untuk selanjutnya diusulkan kepada of Commissioners and is then proposed to the
Pemegang Saham. Shareholders.
3. Pemegang Saham memberikan persetujuan/ 3. Shareholders approve or postpone the
menunda penetapan gaji/honorarium, tunjangan, determination of salary/honorarium, allowances,
dan fasilitas untuk tahun 2024. and facilities for 2024.
4. RUPS Tahunan mengesahkan penetapan gaji/ 4. The Annual GMS ratifies the determination of
honorarium, tunjangan, dan fasilitas untuk tahun salary/honorarium, allowances, and facilities for
2024. 2024.
Dasar Penetapan Remunerasi Basis for Determining Remuneration
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai 1. The remuneration applicable in the industry
dengan kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan according to the business activities of the issuer
Publik sejenis dan skala usaha dari Emiten atau or similar public companies and the scale of the
Perusahaan Publik dalam industrinya. issuer or public company in its industry.
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota 2. The duties, responsibilities, and authority of the
Dewan Komisaris dan/atau Direksi dikaitkan members of the Board of Commissioners and/or
dengan pencapaian tujuan dan kinerja Emiten Board of Directors are linked to the achievement
atau Perusahaan Publik. of the goals and performance of the issuer or
public company.
3. Target kinerja atau kinerja masing – masing 3. The performance targets or achievements of each
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota member of the Board of Commissioners and/or
Direksi. Board of Directors.
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat 4. The balance between fixed and variable
tetap dan bersifat variabel. allowances.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 103
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur Remunerasi Structure Remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi menerima remunerasi The Board of Commissioners and the Board of
dalam bentuk gaji/honorarium, tunjangan, dan Directors receive remuneration in the form of salary/
fasilitas. honorarium, allowances, and facilities.
Besaran Remunerasi Amount of Remuneration
Berikut informasi terkait besaran remunerasi anggota Below is the information regarding the remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi. of member of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Remunerasi 2024 Remunerasi 2023
Uraian
Remuneration 2024 Remuneration 2023
Description
(Rp) (Rp)
Dewan Komisaris
753.561.168 561,44 juta
Board of Commissioners
Direksi
2.745.000.000 3,65 miliar
Board of Directors
Prosedur Pengunduran Diri Procedure for Resignation
Proses pengunduran diri anggota Dewan Komisaris The resignation process of members of the Board
dan Direksi Perseroan mengacu pada Peraturan of Commissioners and the Board of Directors of the
Otoritas Jasa Keuangan No. 21, Surat Edaran Company refers to the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 32, serta Anggaran Dasar Regulation No. 21, the Financial Services Authority
Perseroan, yang diuraikan sebagai berikut. Circular Letter No. 32, as well as the Company's
Articles of Association, as outlined below.
1. Seorang anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris 1. A member of the Board of Directors and/or
wajib mengundurkan diri dari jabatannya dan the Board of Commissioners must resign from
menyampaikan surat pengunduran dirinya kepada their position and submit a resignation letter to
Perseroan paling lambat 90 hari sebelum tanggal the Company no later than 90 days before the
pengunduran dirinya. resignation date.
2. Perseroan wajib melakukan keterbukaan 2. The Company must disclose information to the
informasi kepada masyarakat sehubungan dengan public regarding the resignation and submit it
pengunduran diri tersebut dan menyampaikannya to the Financial Services Authority no later than
kepada Otoritas Jasa Keuangan paling lambat 2 business days from the date of receipt of the
2 hari kerja sejak tanggal penerimaan surat resignation letter.
pengunduran diri tersebut.
3. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 3. The Company must hold a General Meeting of
memutuskan pengunduran diri anggota Direksi Shareholders (GMS) to decide on the resignation
dan/atau Dewan Komisaris tersebut dalam jangka of the member of the Board of Directors and/or
waktu paling lambat 90 hari setelah diterimanya the Board of Commissioners within a period of no
surat pengunduran diri tersebut. Kepada later than 90 days after receiving the resignation
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris
yang mengundurkan diri tersebut di atas tetap letter. The member of the Board of Directors and/
dapat dimintakan pertanggungjawabannya sejak or the Board of Commissioners who resigned can
pengangkatan yang bersangkutan sampai dengan still be held accountable from their appointment
tanggal pengunduran dirinya dalam RUPS. Dalam until their resignation date in the GMS. If the
hal Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS Company does not hold the GMS within the
dalam jangka waktu sebagaimana dimaksud specified period, the resignation of the member
di atas, maka dengan lampaunya kurun waktu of the Board of Directors and/or the Board of
tersebut, pengunduran diri anggota Direksi Commissioners will be deemed valid without
dan/atau Dewan Komisaris menjadi sah tanpa requiring the approval of the GMS.
memerlukan persetujuan RUPS.
104 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Dalam hal anggota Dewan Komisaris 4. If a member of the Board of Commissioners
mengundurkan diri sehingga mengakibatkan resigns and causes the number of members of
jumlah anggota Dewan Komisaris menjadi kurang the Board of Commissioners to be less than 2
dari 2 orang, maka pengunduran diri tersebut persons, the resignation will be valid once it is
sah apabila telah ditetapkan oleh RUPS dan telah approved by the GMS and new members of the
diangkat anggota Dewan Komisaris yang baru Board of Commissioners are appointed to meet
sehingga memenuhi persyaratan minimal jumlah the minimum number of members.
anggota Dewan Komisaris.
5. Dalam hal anggota Direksi mengundurkan diri 5. If a member of the Board of Directors resigns
sehingga mengakibatkan jumlah anggota Direksi and causes the number of members of the
menjadi kurang dari 5 orang, maka pengunduran Board of Directors to be less than 5 persons, the
diri tersebut sah apabila telah ditetapkan oleh resignation will be valid once it is approved by the
RUPS dan telah diangkat anggota Direksi yang GMS and new members of the Board of Directors
baru sehingga memenuhi persyaratan minimal are appointed to meet the minimum number of
jumlah anggota Direksi. members.
6. Perseroan wajib mengumumkan hasil RUPS 6. The Company must announce the results of
tersebut dan menyampaikan hasilnya kepada the GMS and submit the results to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan paling lambat 2 hari kerja Services Authority no later than 2 business days
setelah RUPS tersebut. after the GMS.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Management of Conflicts of Interest
Perseroan memastikan bahwa anggota Dewan The company ensures that the members of the Board
Komisaris dan Direksi dapat mengelola benturan of Commissioners and the Board of Directors are able
kepentingan dengan baik, sebagai berikut. to manage conflicts of interest effectively, as follows.
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan tidak 1. Prioritize the interests of the Company and not
mengurangi kinerja keuangan Perseroan dalam reduce the Company’s financial performance in
hal terjadi benturan kepentingan. the event of a conflict of interest.
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan 2. Avoid making decisions in situations and
dalam situasi dan kondisi adanya benturan conditions where there is a conflict of interest.
kepentingan.
3. Melakukan pengungkapan hubungan kekeluargaan, 3. Disclose family relationships, financial
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, relationships, management relationships,
hubungan kepemilikan dengan anggota Dewan ownership relationships with other members of
Komisaris lain, dan/atau anggota Direksi, dan/atau the Board of Commissioners, and/or members
Pemegang Saham Pengendali Perseroan, dan/atau of the Board of Directors, and/or Controlling
pihak lainnya dalam rangka bisnis Perseroan. Shareholders of the Company, and/or other
parties in the context of the Company’s business.
4. Melakukan pengungkapan dalam hal pengambilan 4. Making disclosures in terms of decision making
keputusan tetap harus diambil pada kondisi must still be taken in conditions where there is a
adanya benturan kepentingan. conflict of interest.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit adalah organ pendukung Dewan The Audit Committee is a supporting organ of the
Komisaris yang bertugas melakukan audit dan analisis Board of Commissioners tasked with conducting
terhadap Laporan Keuangan serta mengawasi audits and analysis of the Financial Statements as well
penerapan prinsip-prinsip GCG di Perseroan, as overseeing the implementation of Good Corporate
guna memastikan transparansi, akuntabilitas, dan Governance (GCG) principles within the Company,
kepatuhan perusahaan terhadap peraturan yang to ensure transparency, accountability, and the
berlaku. company's compliance with applicable regulations.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 105
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Audit melaksanakan tugas, tanggung jawab, The Audit Committee carries out its duties,
serta wewenangnya berpedoman pada Piagam responsibilities, and authority based on the Audit
Komite Audit yang telah disahkan pada tanggal Committee Charter, which was approved on March
26 Maret 2019. Selain itu, piagam tersebut telah 26, 2019. In addition, the charter has been aligned
diselaraskan dengan Peraturan Otoritas Jasa with the Financial Services Authority Regulation No.
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 55/POJK.04/2015 on the Formation and Guidelines for
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. the Implementation of the Audit Committee's Work.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Tidak ada perubahan dalam komposisi anggota There were no changes in the composition of the
Komite Audit selama tahun 2024, yang terdiri dari 1 Audit Committee members during 2024, which
Ketua yang dijabat oleh Komisaris Independen, serta consists of 1 Chairman, held by an Independent
2 anggota komite yang berasal dari pihak eksternal. Commissioner, and 2 committee members from
Masa jabatan anggota Komite Audit mengikuti masa external parties. The term of office of the Audit
jabatan anggota Dewan Komisaris. Dewan Komisaris Committee members is aligned with the term of office
juga memiliki hak untuk memberhentikan anggota of the Board of Commissioners. Additionally, the
Komite Audit sewaktu-waktu dengan alasan yang Board of Commissioners has the authority to dismiss
jelas. the Audit Committee members at any time with clear
reasons.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Ketua
Veronica Pudjiati Lias
Chairman Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/BSP-
KOM/V/2024 tentang Pengangkatan Kembali
Anggota Komite Audit Perseroan.
Steven Hartanto 2024 - 2029
Member Board of Commissioners Decree No. 001/BSP-
KOM/V/2024 concerning the Reappointment of
Anggota the Company’s Audit Committee.
Penny Halim
Member
106 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Veronica Warga Negara : Indonesia
Pudjiati Lias Nationality Indonesia
Ketua
Usia :
53 Tahun
Chairman Age 53 Years
Dasar Hukum Pengangkatan Appointment Decree
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/BSP- Board of Commissioners Decree No. 001/BSP-
KOM/V/2024 tentang Pengangkatan Kembali KOM/V/2024 concerning the Reappointment of
Komite Audit Perseroan. the Company’s Audit Committee.
Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Laporan His profile has been disclosed in the Management
Manajemen, sub bab Profil Dewan Komisaris Report section, under the Board of Commissioners
dalam Laporan Tahunan ini. Profile sub-chapter in this Annual Report.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 107
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Steven Warga Negara : Indonesia
Hartanto Nationality Indonesia
Anggota
Usia :
60 Tahun
Member Age 60 Years
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/BSP- Board of Commissioners Decree No. 001/BSP-
KOM/V/2024 tentang Pengangkatan Kembali KOM/V/2024 concerning the Reappointment of
Komite Audit Perseroan. the Company’s Audit Committee.
Pendidikan Education
• Sarjana Ekonomi, jurusan Akuntansi, Unika • Bachelor of Economics, majoring in
Atma Jaya, Jakarta (1988). Accounting, Unika Atma Jaya, Jakarta (1988).
• Magister Manajemen Keuangan, Universitas • Master of Financial Management, PPM School
PPM, Jakarta (2000). of Management, Jakarta (2000).
Riwayat Pekerjaan Work History
• Head of Internal Audit PT Bank QNBI Tbk • Head of Internal Audit PT Bank QNBI Tbk
(2011-2014). (2011-2014).
• Anti-Fraud & Investigation Head PT Bank QNBI • Anti-Fraud & Investigation Head PT Bank
Tbk (2014-2016). QNBI Tbk (2014-2016).
• Branch & Non Credit Auditor PT Bank QNBI Tbk • Branch & Non-Credit Auditor PT Bank QNBI
(2016-2018). Tbk (2016-2018).
Rangkap Jabatan Double Job
· Tidak memiliki rangkap jabatan. Does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun Has no familial or financial relationship with
hubungan keuangan dengan anggota Dewan members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham, members of the Board of Directors, Shareholders,
ataupun anggota Komite Audit lainnya. or other members of the Audit Committee.
108 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penny Warga Negara : Indonesia
Halim Nationality Indonesia
Anggota
Usia :
55 Tahun
Member Age 55 Years
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/BSP- Board of Commissioners Decree No. 001/BSP-
KOM/V/2024 tentang Pengangkatan Kembali KOM/V/2024 concerning the Reappointment of
Komite Audit Perseroan. the Company’s Audit Committee.
Pendidikan Education
Sarjana jurusan Sosial Ekonomi Pertanian, Bachelor of Agricultural Social Economics
Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Department, Agribusiness Study Program, Faculty
Institut Pertanian Bogor. of Agriculture, Bogor Agricultural Institute.
Riwayat Pekerjaan Work History
• Treasury Auditor PT Bank QNB Kesawan Tbk • Treasury Auditor PT Bank QNB Kesawan Tbk
(2012-2014). (2012-2014).
• Operations & Treasury Auditor PT Bank QNB • Operations & Treasury Auditor PT Bank QNB
Kesawan Tbk (2014-2016). Kesawan Tbk (2014-2016).
• Head Office & IT Auditor PT Bank QNB • Head Office & IT Auditor PT Bank QNB
Indonesia Tbk (2016-2019). Indonesia Tbk (2016-2019).
Rangkap Jabatan Double Job
Tidak memiliki rangkap jabatan. Does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun Has no familial or financial relationship with
hubungan keuangan dengan anggota Dewan members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, Pemegang Saham, members of the Board of Directors, Shareholders,
ataupun anggota Komite Audit lainnya. or other members of the Audit Committee.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 109
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Independensi Independence
Komite Audit selalu berkomitmen untuk menjaga The Audit Committee is fully committed to maintaining
dan mempertahankan independensinya dalam and preserving its independence in carrying out its
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Untuk duties and responsibilities. To this end, all members
itu, seluruh anggota Komite Audit memastikan of the Audit Committee ensure that they avoid any
untuk menghindari segala bentuk benturan form of conflict of interest that could affect objectivity
kepentingan yang dapat memengaruhi objektivitas in performing audit functions. This commitment
dalam menjalankan fungsi audit. Komitmen ini juga is also demonstrated through the fulfillment of
disampaikan melalui pemenuhan aspek independensi independence aspects as follows.
sebagai berikut.
Aspek Independensi Veronica Steven
Penny Halim
Independence Aspect Pudjiati Lias Hartanto
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris √ √ √
dan Direksi. / Does not have financial affiliation with the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, Entitas √ √ √
Anak, maupun perusahaan afiliasi. / Does not have managerial
affiliation with the company, Subsidiaries, and Affiliates.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham perusahaan. / Does √ √ √
not have share ownership affiliation in the company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, √ √ √
Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Audit. / Does not have
family affiliation with the Board of Commissioners, Directors, and/
or fellow members of Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat √ √ √
pemerintah daerah. / Does not serve as political party administrator
and local government official.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee carried out its duties and
jawab, serta realisasinya selama tahun 2024, sebagai responsibilities, as well as their implementation
berikut. during the year 2024, as follows.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2023
Duties And Responsibilities Realization 2023
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan Komite Audit telah menelaah Laporan Keuangan Interim dan
dikeluarkan emiten atau perusahaan publik kepada publik Laporan Keuangan Tahunan Perseroan periode tahun buku
dan/atau pihak otoritas antara lain Laporan Keuangan, 2024.
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi
keuangan emiten atau perusahaan publik.
Review the financial information to be issued by issuers or The Audit Committee has reviewed the interim Financial
public companies to the public and/or authorities, including Statements and the Company’s annual Financial Statements
financial reports, projections and other reports related to the for the financial year 2024
financial information of issuers or public companies
110 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2023
Duties And Responsibilities Realization 2023
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan Komite Audit senantiasa memantau dan memberikan
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan masukan terkait pemenuhan ketentuan regulator atas setiap
emiten atau perusahaan publik. tindakan yang akan diambil Perseroan.
Conduct a review of compliance with laws and regulations The Audit Committee constantly monitors and provides
related to the activities of issuers or public companies. input regarding the fulfillment of regulatory requirements
for every action the Company will take
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi Pada tahun 2024, tidak terdapat perbedaan pendapat antara
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas manajemen dan akuntan atas jasa yang diberikan.
jasa yang diberikannya. In 2024, there was no difference of opinion between the
Provide an independent opinion in the event of a difference management and the accountant for the services provided.
of opinion between management and the accountant for the
services provided.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Komite Audit telah memberikan rekomendasi atas
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, penunjukan Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara yang
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa. akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
Provide recommendations to the Board of Commissioners 2024.
regarding the appointment of an Accountant based on The Audit Committee has provided recommendations on the
independence, scope of assignment, and compensation for appointment of the Public Accounting Firm Tjahjadi & Tamara
services to conduct an audit of the Company’s Financial Statements
for the financial year ending December 31, 2024.
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh Komite Audit telah melakukan penelaahan atas pelaksanaan
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut pemeriksaan oleh auditor internal.
oleh Direksi atas temuan auditor internal.
Review the implementation of inspections by the internal The Audit Committee has reviewed the implementation of
auditors and overseeing the implementation of follow up the audit by the internal auditors
actions by the Board of Directors on the findings of the
internal auditors.
Wewenang Authorities
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Accessing the Company's documents, data, and
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan information related to employees, funds, assets,
sumber daya yang diperlukan. and resources required.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicating directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and those carrying out
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan internal audit functions, risk management,
akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite and accountants regarding the duties and
Audit. responsibilities of the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit 3. Involving independent parties outside the
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Audit Committee as necessary to assist in the
tugasnya (jika diperlukan). performance of its duties (if needed).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Exercising other authorities granted by the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 111
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Meeting
Rapat internal Komite Audit sekurang-kurangnya The internal meetings of the Audit Committee are
dilaksanakan sebanyak 1 kali setiap 3 bulan, atau held at least once every 3 months, or as needed based
dilaksanakan sewaktu-waktu sesuai kepentingan on the interests of the committee chair or the Board
ketua komite ataupun Dewan Komisaris. Pada of Commissioners. In 2024, the Audit Committee held
tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan rapat meetings a total of 5 times, as detailed below.
sebanyak 5 kali, yang diuraikan sebagai berikut.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Total Kehadiran
Total Attendance
Name Position Number of Meetings Total Attendance
(%)
Veronica Pudjiati Lias Ketua/Chairman 5 5 100,00
Steven Hartanto Anggota/Member 5 4 80,00
Penny Halim Anggota/Member 5 5 100,00
Agenda Rapat Meeting Agenda
Selama tahun 2024, Komite Audit membahas During 2024, the Audit Committee discussed the
mengenai: following:
1. Evaluasi terkait audit Laporan Keuangan 1. Evaluation of the Quarterly and Annual Financial
Triwulanan dan Tahunan yang telah dilakukan Statement audits conducted by the external
oleh auditor eksternal; auditor;
2. Evaluasi audit internal yang dilakukan oleh Unit 2. Evaluation of internal audits performed by the
Audit Internal; Internal Audit Unit;
3. Mengusulkan penunjukkan akuntan publik dan 3. Proposal for the appointment of a public
kantor akuntan publik untuk audit Laporan accountant and public accounting firm for the
Keuangan tahun berikutnya; audit of the following year's Financial Statements;
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan terbuka kepada The Company provides open opportunities for
anggota Komite Audit untuk mengembangkan the members of the Audit Committee to develop
wawasan, keterampilan, dan kemampuan mereka. their knowledge, skills, and capabilities. These
Kegiatan pengembangan tersebut dapat dilakukan
melalui internal perusahaan, pihak ketiga, maupun development activities can be conducted through
secara mandiri. Sepanjang tahun 2024, setiap the company’s internal resources, third parties, or
anggota Komite Audit telah melaksanakan kegiatan independently. Throughout 2024, each member of
pengembangan kompetensi secara mandiri, baik the Audit Committee has undertaken independent
melalui media daring maupun luring, sesuai dengan
competency development activities, both online and
kebutuhan masing-masing.
offline, in accordance with their individual needs.
Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite The Nomination and Remuneration Committee
pendukung yang memiliki peran krusial dalam is a supporting committee that plays a crucial
mendukung fungsi pengawasan dan tata kelola di role in supporting the oversight and governance
functions within the Company. The main duties of
dalam Perseroan. Tugas utama komite ini adalah this committee are to formulate and implement
menyusun dan mengimplementasikan kebijakan policies related to the nomination process and the
yang berhubungan dengan proses nominasi determination of remuneration for the members of
serta penetapan remunerasi bagi anggota Dewan the Board of Commissioners, the Board of Directors,
and employees of the Company.
Komisaris, Direksi, dan karyawan Perseroan.
112 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pedoman Kerja Work Guidelines
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan The Nomination and Remuneration Committee
tugas, tanggung jawab, serta wewenangnya merujuk performs its duties, responsibilities, and authorities
pada Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi based on the Nomination and Remuneration
yang disahkan pada tanggal 29 Desember 2019. Committee Guidelines, which were approved on
Selain itu, pedoman kerja tersebut telah diselaraskan December 29, 2019. In addition, these guidelines have
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. been aligned with the Financial Services Authority
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Regulation No. 34/POJK.04/2014 regarding the
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Nomination and Remuneration Committee of Issuers
or Public Companies.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Tidak ada perubahan dalam komposisi anggota There were no changes in the composition of the
Komite Nominasi dan Remunerasi, yang terdiri dari Nomination and Remuneration Committee, which
1 ketua, yang dijabat oleh Komisaris Independen, consists of 1 chairman, held by an Independent
1 orang anggota Dewan Komisaris, serta 1 orang Commissioner, 1 member of the Board of
anggota yang memiliki keahlian di bidang sumber Commissioners, and 1 member with expertise in
daya manusia (SDM). Masa jabatan anggota human resources (HR). The term of office of the
komite ini mengikuti masa jabatan anggota Dewan committee members follows the term of office of
Komisaris. Dewan Komisaris juga memiliki hak untuk the members of the Board of Commissioners. The
memberhentikan anggota Komite Nominasi dan Board of Commissioners also has the right to dismiss
Remunerasi sewaktu-waktu dengan alasan yang jelas. the members of the Nomination and Remuneration
Committee at any time with valid reasons.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Ketua
Veronica Pudjiati Lias
Chairman Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 002/
BSP-KOM/V/2024 tentang pengangkatan kembali komite
Anggota nominasi dan remunerasi.
Francisco Sumasto 2024-2029
Member Decree of the Company’s Board of Commissioners No.
002/BSP-KOM/V/2024 concerning the reappointment of
Anggota the nomination and remuneration committee.
Hasanah
Member
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 113
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of the Nomination and Remuneration Committee
Veronica Warga Negara : Indonesia
Pudjiati Lias Nationality Indonesia
Ketua
Usia :
53 Tahun
Chairman Age 53 Years
Dasar Hukum Pengangkatan Appointment Decree
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 002/BSP- Board of Commissioners’ Decree of the Company No. 002/BSP-
KOM/V/2024 tentang Pengangkatan Kembali Komite Nominasi KOM/V/2024 concerning the Reappointment of the Company’s
dan Remunerasi Perseroan. Nomination and Remuneration Committee.
His profile has been disclosed in the Management Report
Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Laporan Manajemen,
section, under the Board of Commissioners Profile sub-chapter
sub bab Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
in this Annual Report.
Francisco Warga Negara : Indonesia
Sumasto Nationality Indonesia
Anggota
Usia :
49 Tahun
Member Age 49 Years
Dasar Hukum Pengangkatan Appointment Decree
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 002/BSP- Board of Commissioners’ Decree of the Company No. 002/BSP-
KOM/V/2024 tentang Pengangkatan Kembali Komite Nominasi KOM/V/2024 concerning the Reappointment of the Company’s
dan Remunerasi Perseroan. Nomination and Remuneration Committee.
His profile has been disclosed in the Management Report
Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Laporan Manajemen,
section, under the Board of Commissioners Profile sub-chapter
sub bab Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
in this Annual Report.
114 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasanah
Warga Negara : Indonesia
Nationality Indonesia
Anggota
Usia :
54 Tahun
Member Age 54 Years
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Board of Commissioners’ Decree of the Company
No. 002/BSP-KOM/V/2024 tentang Pengangkatan No. 002/BSP-KOM/V/2024 concerning the
Kembali Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Reappointment of the Company’s Nomination and
Remuneration Committee.
Pendidikan Education
Sarjana dari Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Bachelor’s degree from the Faculty of Social and
Universitas Riau (1997). Political Sciences, University of Riau (1997).
Riwayat Pekerjaan Work History
• Staff Human & Resource Development (HRD) & • Human & Resource Development (HRD) & General
Umum Harian Umum Suara Riau (1990-2000). Staff at Harian Umum Suara Riau (1990-2000).
• Project Officer Bidang Pelatihan Tenaga Kerja • Project Officer in Workforce Training at
PT Citramesra Riau Serumpun (1996-1999). PT Citramesra Riau Serumpun (1996-1999).
• Staff HRD & Umum dan Sekretaris Redaksi/ • HRD & General Staff and Editorial Secretary/
Sekretaris Perusahaan Harian Umum Suara Riau Corporate Secretary at Harian Umum Suara Riau
(2000-2001). (2000-2001).
• Management Secretary & Cashier PT Era Riau • Management Secretary & Cashier at PT Era Riau
Bangkit Pekanbaru (2002-2003). Bangkit Pekanbaru (2002-2003).
Rangkap Jabatan Double Job
· Manager HRD Perseroan (sejak 2003) HRD Manager of the Company (since 2003).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun Has no familial or financial relationship with members
hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, of the Board of Commissioners, members of the Board
anggota Direksi, Pemegang Saham, ataupun anggota of Directors, Shareholders, or other members of the
Komite Audit lainnya. Audit Committee.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 115
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Independensi Independence
Komite Nominasi dan Remunerasi selalu The Nomination and Remuneration Committee
berkomitmen untuk menjaga dan mempertahankan is committed to maintaining and upholding its
independensinya dalam menjalankan tugas dan independence in carrying out its duties and
tanggung jawabnya. Untuk itu, seluruh anggota komite responsibilities. To this end, all members of this
ini memastikan untuk menghindari segala bentuk committee ensure the avoidance of any form of
benturan kepentingan yang dapat memengaruhi conflict of interest that could affect the objectivity
objektivitas dalam menjalankan fungsi nominasi in performing the nomination and remuneration
maupun remunerasi. Komitmen ini juga disampaikan functions. This commitment is also demonstrated
melalui pemenuhan aspek independensi sebagai through the fulfillment of the following aspects of
berikut. independence.
Aspek Independensi Veronica
Francisco Sumasto Hasanah
Independence Aspect Pudjiati Lias
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan √ Memiliki Hubungan √
Direksi. dengan Pemegang Saham
Does not have financial affiliation with the Board of Commissioners Pengendali.
and the Board of Directors. Has a relationship with the
Controlling Shareholder.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, Entitas √ Memiliki Kepengurusan di √
Anak, maupun perusahaan afiliasi. perusahaan.
Does not have managerial affiliation with the company, Subsidiaries, Has a position in the
and Affiliates. company's management.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham perusahaan. √ √ √
Does not have share ownership affiliation in the company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, √ Memiliki Hubungan √
dan/atau sesama anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. keluarga dengan anggota
Does not have family affiliation with the Board of Commissioners, Direksi.
Directors, and/or fellow members of Nomination and Remuneration Has a family relationship
Committee. with a member of the Board
of Directors.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat √ √ √
pemerintah daerah.
Does not serve as political party administrator and local government
official.
116 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut uraian mengenai tugas dan tanggung jawab Below is an explanation of the duties and
Komite Nominasi dan Remunerasi. responsibilities of the Nomination and Remuneration
Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2024
Duties And Responsibilities Realization 2024
Fungsi Nominasi Nomination Function
Perform performance appraisal of members of the Komite Nominasi dan Remunerasi telah memantau, menelaah,
Board of Directors and/or members of the Board of dan memberikan penilaian kepada Dewan Komisaris terkait
Commissioners based on benchmarks that have been pencapaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi setiap triwulan
prepared as evaluation material. di sepanjang tahun 2024.
The Nomination and Remuneration Committee has monitored,
reviewed, and provided an assessment to the Board of
Commissioners regarding the achievement of the performance
of the Board of Commissioners and Directors every quarter
throughout 2024.
Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan selalu
mengenai komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau memperhatikan keberagaman, baik dari segi usia, pendidikan,
anggota Dewan Komisaris, kebijakan dan kriteria yang dan pengalaman kerja untuk menunjang kinerjanya di Perseroan.
dibutuhkan dalam proses nominasi, dan kebijakan
evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ atau anggota
Dewan Komisaris. The composition of the Company’s Board of Commissioners
Provide recommendations to the Board of Commissioners and Board of Directors always pays attention to diversity, both
regarding the composition of positions for members of in terms of age, education and work experience to support their
the Board of Directors and/or members of the Board performance in the Company
of Commissioners, policies and criteria needed in the
nomination process, and performance evaluation policies
for members of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners
Merekomendasikan program pengembangan Komite Nominasi dan Remunerasi telah memberikan rekomendasi
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan dan pandangan terkait program pengembangan kemampuan
Komisaris. bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi disesuaikan dengan
perkembangan industri terkini. Rekomendasi tersebut telah
disampaikan dan telah ditinjau oleh Dewan Komisaris.
The Nomination and Remuneration Committee has provided
Recommend capacity building programs for members of recommendations and views regarding the capability
the Board of Directors and/or members of the Board of development program for members of the Board of
Commissioners. Commissioners and the Board of Directors, in accordance with
current industry developments. These recommendations have
been submitted and reviewed by the Board of Commissioners.
Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi tidak
anggota Dewan Komisaris dan/ atau anggota Direksi mengusulkan calon bagi anggota Dewan Komisaris maupun
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan dalam anggota Direksi. Hal ini melihat komposisi kedua organ utama
RUPS. tersebut masih relevan dengan kebutuhan perusahaan.
In 2024, the Nomination and Remuneration Committee did
Provide proposals for candidates who meet the not propose any candidates for the members of the Board of
requirements as members of the Board of Commissioners Commissioners or the Board of Directors. This decision was
and/or members of the Board of Directors to the Board of made considering that the composition of these two main organs
Commissioners to be submitted at the GMS is still relevant to the company's needs.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 117
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2024
Duties And Responsibilities Realization 2024
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
Provide recommendations to the Board of Commissioners Komite Nominasi dan Remunerasi telah memberikan
regarding the structure, policies, and amount of rekomendasi terkait remunerasi anggota Dewan Komisaris dan
remuneration. Direksi. Rekomendasi tersebut juga telah disesuaikan dengan
rekomendasi dari Pemegang Saham Utama dan Pengendali,
peraturan dan kebijakan yang berlaku, serta kondisi keuangan
perusahaan.
The Nomination and Remuneration Committee has provided
recommendations regarding the remuneration of the members
of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
These recommendations have also been aligned with the
recommendations from the Major and Controlling Shareholders,
applicable regulations and policies, as well as the company's
financial condition.
Membantu Dewan Komisaris mengevaluasi kesesuaian Komite Nominasi dan Remunerasi telah memberikan saran
remunerasi yang diterima dengan kinerja masing-masing dan pandangan terkait penetapan remunerasi anggota Dewan
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. Komisaris dan Direksi. Selain itu, komite ini secara berkala
mengevaluasi kinerja masing-masing anggota organ utama untuk
mengetahui kesesuaian remunerasi dengan kinerja. Evaluasi ini
merujuk pada proses dan dasar kebijakan remunerasi yang telah
Assist the Board of Commissioners in evaluating ditetapkan.
the suitability of the remuneration received with The Nomination and Remuneration Committee has provided
the performance of each member of the Board of advice and views regarding the determination of remuneration
Commissioners and/ or members of the Board of for the members of the Board of Commissioners and the Board
Directors. of Directors. In addition, the committee periodically evaluates the
performance of each member of the main organs to assess the
alignment of remuneration with performance. This evaluation
refers to the process and basis of the remuneration policy that
has been established.
Rapat Meeting
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib melaksanakan The Nomination and Remuneration Committee is
rapat internal minimal 1 kali dalam 4 bulan. Pada required to hold internal meetings at least once every
tahun 2024, komite ini telah melaksanakan rapat 4 months. In 2024, the committee held 3 meetings,
sebanyak 3 kali, dengan tingkat kehadiran sebagai with the following attendance rate.
berikut.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Total Kehadiran
Total Attendance
Name Position Number of Meetings Total Attendance
(%)
Ketua
Veronica Pudjiati Lias 3 3 100,00
Chairman
Anggota
Francisco Sumasto 3 3 100,00
Member
Anggota
Hasanah 3 3 100,00
Member
118 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan memberikan kesempatan terbuka The company provides open opportunities for the
kepada anggota Komite Nominasi dan Remunerasi members of the Nomination and Remuneration
untuk mengembangkan wawasan, keterampilan, Committee to develop their knowledge, skills,
dan kemampuan mereka. Kegiatan pengembangan and abilities. These competency development
kompetensi tersebut dapat dilakukan melalui internal activities can be carried out through the company's
perusahaan, pihak ketiga, maupun secara mandiri. internal resources, third parties, or independently.
Sepanjang tahun 2024, setiap anggota komite ini Throughout 2024, each member of the committee
telah melaksanakan kegiatan pengembangan secara has engaged in self-directed development activities,
mandiri, baik melalui media daring maupun luring, both online and offline, according to their individual
sesuai dengan kebutuhan masing-masing. needs.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung The Corporate Secretary is a supporting organ of
Direksi yang bertanggung jawab untuk menjaga the Board of Directors responsible for maintaining
hubungan antara perusahaan, Pemegang Saham, relationships between the company, Shareholders,
investor, dan pemangku kepentingan lainnya. Selain investors, and other stakeholders. In addition, the
itu, Sekretaris Perusahaan memastikan pelaporan Corporate Secretary ensures that reporting is done
dilakukan tepat waktu, serta mengelola tata kelola on time and manages administrative governance
administrasi dengan efisien dan terorganisir. efficiently and in an organized manner.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pedoman kerja Sekretaris Perusahaan merujuk The Corporate Secretary's work guidelines refer to
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ the Financial Services Authority Regulation No. 35/
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Company Secretary Profile
Pada tahun 2024, tidak terjadi perubahan dalam In 2024, there was no change in the composition of
komposisi Sekretaris Perusahaan, yang dijabat oleh the Corporate Secretary, which is held by Mr. Riza
Bapak Riza Budi. Beliau diangkat berdasarkan Surat Budi. He was appointed based on the Corporate
Penunjukan Sekretaris Perusahaan No. 003/BSP/ Secretary Appointment Letter No. 003/BSP/SKDIRUT/
SKDIRUT/HRD/I/2019 tertanggal 2 Januari 2019. Profil HRD/I/2019 dated January 2, 2019. His profile is
beliau diuraikan pada tabel berikut. outlined in the following table.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 119
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Warga Negara : Indonesia
Riza Budi Nationality Indonesia
Anggota
Usia :
47 Tahun
Member Age 47 Years
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Surat Penunjukan Sekretaris Perusahaan No. 003/BSP/ The Corporate Secretary Appointment Letter No. 003/
SKDIRUT/HRD/I/2019 tertanggal 2 Januari 2019. BSP/SKDIRUT/HRD/I/2019 dated January 2, 2019.
Pendidikan Education
Sarjana Akutansi, STIE Dharma Andalas (1999). Bachelor Accounting, STIE Dharma Andalas (1999).
Riwayat Pekerjaan Work History
· Finance Accounting & Legal Perseroan (2003-2010). · Finance Accounting & Legal of the Company (2003-
· Manager Finance Accounting & Legal Perseroan 2010).
(2010-2014). · Manager of Finance Accounting & Legal of the
Company (2010-2014).
· Manager Marketing & Promotion Perseroan (2014-
· Manager of Marketing & Promotion of the Company
2018).
(2014-2018).
Rangkap Jabatan Double Job
Tidak memiliki rangkap jabatan. Does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun Does not have any familial or financial relationships
hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, with the members of the Board of Commissioners, the
anggota Direksi, ataupun Pemegang Saham. Board of Directors, or Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan The Corporate Secretary carries out the following
tanggung jawab sebagai berikut. duties and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2024
Duties And Responsibilities Realization 2024
Sebagai penghubung antara dengan Otoritas Jasa Sekretaris Perusahaan melaksanakan keterbukaan informasi
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan penting Perseroan yang diperlukan oleh Pemegang Saham, regulator,
masyarakat. / As a liaison between the Financial Services dan pemangku kepentingan lainnya dengan mengungkapkan
Authority, the Indonesia Stock Exchange, stakeholders informasi keuangan, aksi korporasi, dan kegiatan Perseroan lainnya
and the public. melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia, surat
kabar harian, serta paparan publik. / The Corporate Secretary has
carried out disclosure of important Company information required
by Shareholders, regulators and other stakeholders by disclosing
financial information, corporate actions and other Company
activities through the Company’s website, Indonesian Stock
Exchange website, daily newspapers, and public exposure.
120 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2024
Duties And Responsibilities Realization 2024
Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya Sekretaris Perusahaan telah memantau perkembangan regulasi
peraturan - peraturan yang berlaku di bidang pasar yang berlaku, khususnya di bidang pasar modal, serta mengikuti
modal. berbagai seminar dan workshop yang dilaksanakan oleh regulator
terkait pemaparan regulasi-regulasi terbaru.
The Corporate Secretary has monitored the development of
Follow the development of the Capital Market, especially applicable regulations, especially in the capital market sector,
the regulations that apply in the field of Capital Market. and attended various seminars and workshops held by regulators
regarding the presentation of the latest regulations
Mempersiapkan praktik GCG di lingkungan Perseroan. Sekretaris Perusahaan senantiasa memantau penerapan GCG
di seluruh aspek Perseroan, serta menyesuaikan penerapannya
dengan kebijakan dan peraturan yang terus berkembang.
Prepare GCGpractices within the Company. The Corporate Secretary continuously monitors the
implementation of GCG across all aspects of the Company, and
adapts its application to evolving policies and regulations.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan aktif Throughout 2024, the Corporate Secretary actively
mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi, participated in competency development activities,
baik yang diselenggarakan oleh internal perusahaan, both organized by the company's internal resources,
regulator, ataupun secara mandiri, yang diuraikan regulators, or independently, as outlined in the
pada tabel berikut. following table.
Topik Tempat Penyelenggara
Topic Place Organizer
Marketing & Communication Era digital 18 Januari 2024 APPBI
Introduction to carbon accounting 23 Januari 2024 AEI
Strategic Planning for listed companies in 2024 stock market 23 Januari 2024 ICSA
Emisi scope 3 & Verifikasi GHG 26 Maret 2024 AEI
The Importance of Government Relations in Organizations 02 Mei 2024 ICSA
Carbon related policy dan impactnya bagi emiten 08 Mei 2024 AEI
The ESG Ratings Phenomenon 29 Mei 2024 ICSA
Branding Emiten untuk investor retail 11 Juni 2024 Markplus
Pendalaman POJK nomor 9/POJK.03/2023 tentang penggunaan Jasa Akuntan Publik
dan kantor akuntan publik & SEOJK Nomor 18/SEOJK Nomor 18/SEOJK.03/2023
tentang tata cara penggunaan jasa akuntan publik dan kantor akuntan publik dalam
kegiatan jasa keuangan 20 Juni 2024 ICSA
Sustainable Supply Chain dan Responsible Procurement 25 Juni 2024 AEI
Understanding the climate change challenge & Mitigation plan in sustainability Era 26 Juni 2024 ICSA
Renewable Energy dan industri hijau 04 Juli 2024 AEI
Pendalaman peraturan nomor I-A tentang pencatatan saham dan efek bersifat selain
saham yang diterbitkan oleh perusahaan tercatat 23 Juli 2024 ICSA
Pendalaman POJK No.42/POJK.04/2020 tentang transaksi Afiliasi dan transaksi
benturan kepentingan & POJK No.17/POJK.04/2020 tentang transaksi material dan
perubahan kegiatan usaha utama 15 Agustus 2024 ICSA
Peran dan layanan jasa KSEI pada industri pasar modal indonesia 26 Agustus 2024 ICSA
Meningkatkan transparansi & kepercayaan : Assurance untuk sustainability report 28 Agustus 2024
Corporate Secretary dalam era digital (tantangan perlindungan data investor) 15 Oktober 2024 ICSA
Penyegaran POJK bagi Emiten perusahaan publik 15 Oktober 2024 AEI
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 121
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Topik Tempat Penyelenggara
Topic Place Organizer
Mastering Greenhouse gas emissions (Strategic & best Practice) 17 Oktober 2024 ICSA
Mastering Arbitration : Case management cost & time efficiency and effective 22 Oktober 2024 ICSA
Memahami Sustainability assurance 29 Oktober 2024 AEI
Climate Change Drivers,Pathways,Risk and Opportunities 28 November 2024 ICSA
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertanggung jawab untuk The Internal Audit Unit is responsible for ensuring
memastikan kepatuhan terhadap prosedur dan compliance with the company's procedures and
kebijakan perusahaan. Untuk itu, Unit Audit Internal policies. To this end, the Internal Audit Unit has
telah menyusun program evaluasi yang terstruktur developed a structured evaluation program to
untuk menilai pelaksanaan audit internal secara assess the implementation of internal audits on a
berkala. Program ini bertujuan untuk mengidentifikasi regular basis. This program aims to identify areas for
area perbaikan, menilai efektivitas kontrol internal, improvement, assess the effectiveness of internal
serta memastikan kepatuhan terhadap standar tata controls, ensure compliance with good governance
kelola yang baik, sambil mendeteksi potensi risiko standards, while detecting potential risks and
dan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan providing recommendations to enhance the efficiency
efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. and effectiveness of the company's operations.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pedoman kerja Unit Audit Internal merujuk pada The Internal Audit Unit's work guidelines refer to
Piagam Audit Internal yang disahkan pada 2 Januari the Internal Audit Charter, which was ratified on
2019. Piagam tersebut juga telah diselaraskan dengan January 2, 2019. The charter has also been aligned
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ with the provisions of the Financial Services Authority
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated December 23,
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam 2015, concerning the Formation and Guidelines for
Unit Audit Internal. the Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Secara struktural, Unit Audit Internal memiliki Structurally, the Internal Audit Unit holds a crucial
kedudukan yang sangat penting dalam organisasi dan position within the organization and is directly
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. accountable to the President Director. This ensures
Hal ini memastikan independensi dan objektivitas independence and objectivity in the execution
dalam pelaksanaan tugasnya. Unit ini memiliki hak of its duties. The unit has the right and authority
dan wewenang untuk berkomunikasi secara langsung to communicate directly with the Board of
dengan Dewan Komisaris dan seluruh pihak di dalam Commissioners and all parties within the company
perusahaan guna melaksanakan tugas dan tanggung to carry out its duties and responsibilities to the
jawabnya dengan maksimal. Sebagai bagian dari fullest. As part of efforts to ensure transparency
upaya memastikan transparansi dan akuntabilitas, and accountability, the Internal Audit Unit is also
Unit Audit Internal juga berwenang untuk bekerja authorized to collaborate with the Audit Committee
sama dengan Komite Audit dan auditor eksternal, and external auditors, enabling synergy in identifying
yang memungkinkan sinergi dalam mengidentifikasi and managing potential risks, evaluating the
serta mengelola potensi risiko, mengevaluasi effectiveness of internal controls, and ensuring that
efektivitas kontrol internal, dan memastikan bahwa the company adheres to good governance standards.
perusahaan mematuhi standar tata kelola yang baik.
122 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profile
Pada tahun 2024, tidak terjadi perubahan dalam In 2024, there was no change in the position of Head
jabatan Ketua Unit Audit Internal, yang dijabat of the Internal Audit Unit, which is held by Mr. Richard
oleh Bapak Richard Siburian merujuk pada Surat Siburian, as referenced in the Decree No. 001/BSP/SK-
Keputusan No. 001/BSP/SK-DIRUT/HRD/I/2019 DIRUT/HRD/I/2019 dated January 2, 2019. His profile
tanggal 2 Januari 2019. Profil beliau diungkapkan is disclosed in the following table.
pada tabel berikut.
Richard Warga Negara : Indonesia
Siburian Nationality Indonesia
Ketua
Usia :
56 Tahun
Chairman Age 56 Years
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Surat Keputusan No. 001/BSP/SK-DIRUT/HRD/I/2019 Decree No. 001/BSP/SK-DIRUT/HRD/I/2019 dated
tanggal 2 Januari 2019. January 2, 2019.
Pendidikan Education
Sarjana Akuntansi, Universitas Riau (1993). Bachelor of Accounting, Riau University (1993).
Riwayat Pekerjaan Work History
• Kepala Akunting PT Bank Arya Panduarta Tbk • Head of Accounting at PT Bank Arya Panduarta Tbk
(1998-1999). (1998-1999).
• Koordinator Operasional Badan Penyehatan • Operational Coordinator at the Indonesian Bank
Perbankan Nasional (1999). Restructuring Agency (1999).
• Head Internal Auditor PT Karya Riau Sejahtera • Head of Internal Auditor at PT Karya Riau Sejahtera
Prima (1999-2002). Prima (1999-2002).
• Senior Manager Finance, Accounting & Legal • Senior Manager of Finance, Accounting & Legal of
Perseroan (2001-2018). the Company (2001-2018).
Rangkap Jabatan Double Job
Tidak memiliki rangkap jabatan. Does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun Does not have any familial or financial relationships
hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, with the members of the Board of Commissioners, the
anggota Direksi, ataupun Pemegang Saham. Board of Directors, or Shareholders.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 123
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Vonny Warga Negara : Indonesia
Helen Nationality Indonesia
Ketua
Usia :
44 Tahun
Chairman Age 44 Years
Dasar Pengangkatan Appointment Basis
Surat Keputusan No. 001/BSP/SK-DIRUT/HRD/I/2019 Decree No. 001/BSP/SK-DIRUT/HRD/I/2019 dated
tanggal 2 Januari 2019. January 2, 2019.
Pendidikan Education
Sarjana dari Fakultas Ekonomi, Universitas Riau (2000). Bachelor’s degree from the Faculty of Economics, Riau
University (2000).
Riwayat Pekerjaan Work History
• Administrasi Finance PT Hidup Baru (2002-2007). • Finance Administration at PT Hidup Baru (2002-
• Accounting Perseroan (2007-2019). 2007).
• Accounting of the Company (2007-2019).
Rangkap Jabatan Double Job
Tidak memiliki rangkap jabatan. Does not hold multiple positions.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationships
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun Does not have any familial or financial relationships
hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, with the members of the Board of Commissioners, the
anggota Direksi, ataupun Pemegang Saham. Board of Directors, or Shareholders.
Independensi Independence
Ketua Unit Audit Internal dan anggota berkomitmen The Head of the Internal Audit Unit and its members
untuk selalu mengutamakan sikap independensi are committed to always prioritizing independence
dan objektivitas dalam menjalankan tugas dan and objectivity in carrying out their duties and
tanggung jawabnya. Selain itu, mereka juga berupaya responsibilities. In addition, they also strive to avoid
menghindari segala bentuk benturan kepentingan. any form of conflict of interest.
124 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah Auditor Number of Auditors
Per Desember 2024, Perseroan memiliki 2 auditor, As of December 2024, the Company has 2 auditors,
termasuk Ketua Unit Audit Internal. including the Head of the Internal Audit Unit.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Audit Internal menjalankan tugas dan tanggung The Internal Audit Unit carries out the following duties
jawab sebagai berikut. and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2024
Duties And Responsibilities Realization 2024
Menguji dan mengevaluasi serta melaporkan pelaksanaan Unit Audit Internal telah melaksanakan audit umum terhadap
audit internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan beberapa unit kerja.
kebijakan perusahaan.
Test and evaluate and report on the implementation of The Internal Audit Unit has carried out general audits of
the Internal Audit and the risk management system in several work units.
accordance with company policies.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan Pengukuran terhadap efektivitas dan efisiensi di bidang
efektivitas di bidang keuangan, pencatatan, operasional, keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia,
kepegawaian, perpajakan, dan sebagainya. pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan Perseroan
lainnya telah dilaksanakan melalui kegiatan audit.
Conduct inspections and assessments of efficiency and Measurement of effectiveness and efficiency in finance,
effectiveness in the fields of finance, record keeping, accounting, operations, human resources, marketing,
operations, employment, taxation, and so on. information technology, and other Company activities has
been carried out through audit activities.
Menyusun program untuk mengevaluasi kegiatan audit Unit Audit Internal telah menyusun program untuk
internal yang dilakukan. mengevaluasi kegiatan audit internal yang dilakukan.
Develop a program to evaluate the internal audit activities The Internal Audit Unit has developed a program to evaluate
carried out. the internal audit activities carried out.
Rapat Meeting
Unit Audit Internal dapat menghadiri pelaksanaan The Internal Audit Unit may attend the meetings of
rapat Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit. the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Unit ini dapat melaksanakan rapat bersama Direksi and the Audit Committee. This unit may also hold joint
atau organ lainnya sesuai dengan kebutuhan, dengan meetings with the Board of Directors or other organs
mempertimbangan keputusan yang akan diambil. as needed, considering the decisions to be made.
Informasi rapat Unit Audit Internal dan rapat dengan Information on the Internal Audit Unit's meetings
organ lainnya selama tahun 2024 diuraikan sebagai and meetings with other organs throughout 2024 is
berikut. outlined as follows.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Total Kehadiran
Total Attendance
Name Position Number of Meetings Total Attendance
(%)
Richard Siburian Ketua/Chairman 12 12 100
Vonny Helen Anggota/Member 12 12 100
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 125
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Frekuensi Rapat dengan:
Meeting Frequency with:
Dewan Komisaris dan Direksi Direksi Komite Audit
Board of Commissioners and Board of Directors Board of Directors Audit Committee
12 12 12
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan salah satu The internal control system is one of the strategic
langkah strategis yang diambil oleh perusahaan steps taken by the company to reduce the risks of
untuk mengurangi risiko pelanggaran, kecurangan, violations, fraud, and operational errors, as well as to
dan kesalahan operasional, serta memastikan ensure the continuity and sustainability of business
kelangsungan dan keberlanjutan aktivitas bisnis activities in the long term. The implementation of
dalam jangka panjang. Penerapan sistem ini this system aims to maintain the integrity, efficiency,
bertujuan untuk menjaga integritas, efisiensi, dan and effectiveness of the company's operations, while
efektivitas operasional perusahaan, sekaligus supporting the achievement of the company's goals
mendukung tercapainya tujuan dan sasaran and objectives by minimizing potential risks that could
perusahaan dengan meminimalkan potensi risiko disrupt the company's performance. This internal
yang dapat mengganggu kinerja perusahaan. Sistem control system focuses on three main aspects:
pengendalian internal ini difokuskan pada tiga aspek financial control, operational control, and compliance
utama, yaitu pengendalian keuangan, pengendalian control, which are explained as follows.
operasional, dan pengendalian kepatuhan, yang
dijelaskan sebagai berikut.
Sistem Pengendalian Keuangan Financial Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian keuangan The Company implements a financial control system
dengan melakukan pengendalian biaya, antara lain melalui by controlling costs, including planning and monitoring
perencanaan dan pengawasan biaya yang terukur. measurable costs.
Sistem Pengendalian Operasional Operational Control System
Sistem pengendalian operasional diterapkan dengan The operational control system is implemented by carrying
melakukan perencanaan, pengawasan, dan evaluasi prosedur out planning, monitoring, and evaluating documented
operasional terdokumentasi dengan memperhatikan aspek operational procedures with due regard to aspects of
kesehatan dan keselamatan kerja dan lingkungan. occupational health and safety and the environment.
Sistem Pengendalian Kepatuhan Compliance Control System
Sistem pengendalian kepatuhan terhadap peraturan The compliance control system for laws and regulations is
perundang-undangan dilakukan dengan cara mengikuti carried out by following developments in regulations and
perkembangan peraturan dan perundang-undangan, laws, planning, monitoring, and evaluating compliance
melakukan perencanaan, pengawasan, serta evaluasi related to the Company's business.
kepatuhan terkait dengan bisnis Perseroan.
126 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Review of Internal Control System Effectiveness
Internal
Untuk mengoptimalkan penerapan sistem To optimize the implementation of the internal
pengendalian internal, Direksi bersama Unit Audit control system, the Board of Directors, together with
Internal melakukan peninjauan berkala, dengan the Internal Audit Unit, conducts periodic reviews,
proses sebagai berikut. with the following process
1. Evaluasi efektivitas sistem pengendalian 1. Evaluation of the effectiveness of the internal
internal terhadap ketaatan prosedur, efektivitas control system on procedural compliance,
dan efisiensi di semua kegiatan, termasuk effectiveness and efficiency in all activities,
pengendalian keuangan dan operasional including the Company's financial and operational
Perseroan. Ketaatan prosedur mencakup ketaatan controls. Procedure compliance includes
terhadap kebijakan/Satuan Operasional Prosedur adherence to company policies/ Operational
(SOP)/peraturan perusahaan, dan peraturan Procedure Unit (SOPs)/regulations and applicable
perundang-undangan yang berlaku. Hasil evaluasi laws and regulations. Evaluation results are
dibahas dan dibuatkan corrective action. Tindak discussed and corrective action is made. The
lanjut atas tindakan perbaikan tersebut dipantau follow-up on these corrective actions is monitored
oleh Unit Audit Internal dan departemen terkait. by the Internal Audit Committee and related
departments.
2. Evaluasi efektivitas sistem pengendalian internal 2. Evaluation of the effectiveness of the internal
terhadap aspek-aspek keuangan dilakukan oleh control system on financial aspects is carried out
Komite Audit berkoordinasi dengan Direksi/ by the Audit Committee in coordination with the
Direktur Keuangan untuk memberikan keyakinan Board of Directors/ Director of Finance to provide
yang memadai mengenai keandalan pelaporan adequate assurance regarding the reliability
keuangan dan penyusunan Laporan Keuangan of financial reporting and the preparation of
Konsolidasian untuk keperluan eksternal sesuai consolidated financial reports for external
dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum. purposes in accordance with generally accepted
accounting principles.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Atas Statement of the Board of Commissioners and
Penerapan Sistem Pengendalian Internal Directors on the Implementation of the Internal
Control System
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi In 2024, the Board of Commissioners and the Board
telah melakukan penilaian menyeluruh terhadap of Directors conducted a comprehensive assessment
penerapan sistem pengendalian internal. Penilaian of the implementation of the internal control system.
tersebut menunjukkan bahwa sistem berjalan dengan The assessment showed that the system is functioning
baik, efektif, dan memberikan kontribusi positif well, effectively, and has a positive contribution to the
terhadap kelangsungan operasional perusahaan, continuity of the company's operations, both in the
baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. short term and long term.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 127
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko The company implements a risk management
untuk mengidentifikasi, mengelompokkan, dan system to identify, categorize, and mitigate potential
memitigasi potensi risiko yang mungkin timbul dari risks that may arise from business processes. This
proses bisnis. Proses ini dimulai dengan identifikasi process begins with risk identification, followed by
risiko, diikuti dengan pengelompokan berdasarkan categorization based on severity, and is then followed
tingkat keparahan, dan dilanjutkan dengan by the implementation of appropriate and effective
pelaksanaan langkah mitigasi yang tepat dan efektif mitigation measures to reduce negative impacts and
untuk mengurangi dampak negatif serta memastikan ensure the smooth operation of the company.
kelancaran operasional perusahaan.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi [POJK.51-E3] Type of Risk and Mitigation Efforts [POJK.51-E3]
Berikut jenis dan mitigasi risiko yang telah Here are the types of risks and their mitigation
dikelompokkan oleh Perseroan. measures that have been categorized by the company.
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Type Indication Mitigation
Risiko Ekonomi | Economic Risk
Risiko Melemahnya Daya Risiko yang timbul akibat Untuk mengatasi risiko tersebut, Perseroan memiliki jangka
Beli penyewa semakin menurun. waktu sewa yang cukup panjang dan memberikan fasilitas
dan infrastruktur pendukung yang disediakan, layanan yang
Risk of Weakening The risks arising from tersedia, dan penawaran harga menarik dalam penyewaan
Purchasing Power tenants are decreasing. ruang usaha.
To overcome this risk, the Company has a fairly long rental
period and provides supporting facilities and infrastructure
provided, available services and offers attractive prices in
business space rentals.
Risiko Perubahan Teknologi Risiko perubahan minat beli Perseroan mengantisipasi melalui lini online, dengan
dari offline ke online. menerapkan teknologi pada kegiatan usaha, seperti
mempersiapkan aplikasi yang memudahkan dan mempercepat
Risk of changing buying penyampaian informasi terkini terkait usaha Perseroan.
Technology Change Risk interest from offline to The Company anticipates that through the online line, by
online. applying technology in business activities such as preparing
applications that facilitate and accelerate the delivery of the
latest information regarding the Company’s business.
Risiko terkait Industri Risiko penurunan industri Perseroan terus berupaya untuk senantiasa berinovasi dalam
Pariwisata di Indonesia Pariwisata strategi pemasaran, mempertahankan kualitas bangunan, dan
selalu membuat penyegaran-penyegaran, seperti menambah
Risks related to the Tourism Risk of decline in the tourism area hiburan maupun kuliner.
Industry in Indonesia industry. The company continues to strive to innovate in marketing
strategies, maintain building quality, and always make
refreshments such as adding entertainment and culinary areas
Risiko terkait Bencana Alam Risiko yang timbul akibat Perseroan mengantisipasi risiko bencana alam dengan
bencana alam. memiliki asuransi untuk seluruh aset perusahaan.
Risks Related to Natural The company anticipates the risk of natural disasters by having
Disasters Risks arising from natural insurance for all of the company’s assets.
disasters.
128 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Type Indication Mitigation
Risiko Persaingan Usaha di Risiko timbulnya pesaing Perseroan secara rutin mengevaluasi kekuatan dan
Bisnis Pusat usaha di Riau. kelemahannya dalam rangka menyusun dan menciptakan
strategi yang efektif.
Risk of Business Competition The risk of emerging business The Company routinely evaluates its strengths and weaknesses
in Central Business competitors in Riau. in order to formulate and create an effective strategy.
Risiko Kredit Risiko kredit adalah risiko Perseroan melakukan hubungan usaha dengan pihak ketiga
bahwa Perseroan akan yang diakui dan kredibel. Perseroan memiliki kebijakan
Credit Risk mengalami kerugian yang untuk semua pelanggan yang akan melakukan perdagangan
timbul dari pelanggan, secara kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit, sebagai
klien atau pihak lawan yang tambahan jumlah piutang dipantau secara terus-menerus
gagal memenuhi liabilitas untuk mengurangi risiko piutang ragu-ragu.
kontraktual mereka. The Company conducts business relationships with recognized
and credible third parties. Company owns policy for all
Credit risk is the risk that customers who will trade on credit must go through the
the Company will incur a procedure credit verification, in addition to the amount of
loss arising from customers, receivables is monitored continuously to reduce risk doubtful
clients or counterparties that debts.
fail to fulfill their contractual
obligations.
Risiko Likuiditas Manajemen risiko likuiditas Perseroan mengatur keseimbangan melalui kesinambungan
yang hati-hati termasuk kolektibilitas piutang dan penggunaan pinjaman bank dan
Liquidity Risk mengatur kas yang cukup lainnya.
untuk menunjang aktivitas
usaha secara tepat waktu. The company manages the balance through the continuity of
receivables collectibility and use of bank loans and others.
Prudent liquidity risk
management includes
managing sufficient cash to
support business activities in
a timely manner.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Manajemen Review of the Effectiveness of the Risk
Risiko Management System
Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko The review of the effectiveness of the risk
dilakukan secara berkala untuk mengevaluasi sejauh management system is conducted periodically to
mana sistem yang diterapkan dapat mengidentifikasi, evaluate how well the system identifies, manages,
mengelola, dan memitigasi risiko secara efektif. and mitigates risks effectively. This review aims to
Tinjauan ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi identify potential weaknesses, deficiencies, or areas
kelemahan, kekurangan, atau area yang perlu that require improvement in the implementation
perbaikan dalam penerapan sistem manajemen of the risk management system. The results of this
risiko. Hasil dari tinjauan tersebut akan digunakan review will serve as a basis for making improvements
sebagai dasar untuk melakukan perbaikan dan and enhancing the risk management system in
peningkatan sistem manajemen risiko pada tahun the following fiscal year, ensuring that the system
buku berikutnya, guna memastikan bahwa sistem remains relevant, efficient, and capable of supporting
yang ada tetap relevan, efisien, dan mampu the company's continuity and growth in the future.
mendukung kelangsungan serta pertumbuhan
perusahaan di masa depan.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 129
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Atas Statement of the Board of Commissioners and
Penerapan Sistem Manajemen Risiko Directors on the Implementation of the Risk
Management System
Unit Audit Internal telah melakukan peninjauan The Internal Audit Unit has reviewed the
terhadap penerapan sistem manajemen risiko. Hasil implementation of the risk management system.
penilaian tersebut disampaikan kepada Direksi untuk The results of this assessment were submitted to
dievaluasi, kemudian diteruskan kepada Komite Audit the Board of Directors for evaluation, and then
dan Dewan Komisaris untuk ditindaklanjuti. forwarded to the Audit Committee and the Board of
Commissioners for further action.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi In 2024, the Board of Commissioners and the Board
memandang penerapan sistem manajemen risiko of Directors viewed the implementation of the risk
telah dilaksanakan dengan baik dan efektif. Hal management system as having been carried out well
ini ditunjukkan dengan tidak adanya risiko yang and effectively. This is evidenced by the absence of
berdampak signifikan, baik pada aspek operasional any significant risks impacting operational or financial
maupun keuangan. Namun demikian, Dewan aspects. However, the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi meminta penerapan sistem ini and the Board of Directors have requested that
terus-menerus ditingkatkan untuk mengoptimalkan the implementation of this system be continuously
proses bisnis dalam jangka panjang. improved to optimize business processes in the long
term.
Perkara Penting dan Sanksi Important Cases And Administrative
Administratif Sanctions
Selama tahun 2024, perusahaan, Dewan Komisaris, Throughout 2024, the company, the Board of
dan Direksi tidak mengalami adanya perkara hukum Commissioners, and the Board of Directors did not
yang signifikan maupun sanksi administratif dari face any significant legal issues or administrative
otoritas terkait. Hal ini mencerminkan komitmen sanctions from the relevant authorities. This reflects
perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional the company’s commitment to conducting its
secara sesuai dengan peraturan yang berlaku dan operations in accordance with applicable regulations
memastikan kepatuhan terhadap seluruh regulasi and ensuring compliance with all relevant laws.
yang relevan.
Kode Etik Code of Ethics
Perseroan menetapkan Kode Etik sebagai pedoman The company has established a Code of Ethics as the
utama untuk seluruh organ perusahaan dalam main guideline for all corporate organs in carrying
melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka out their duties and responsibilities with integrity
dengan integritas dan profesionalisme. Kode and professionalism. This Code of Ethics is designed
Etik ini dirancang untuk mencerminkan nilai-nilai to reflect the company's values, including honesty,
perusahaan yang mencakup kejujuran, akuntabilitas, accountability, and respect for human rights, and
dan penghormatan terhadap hak asasi manusia, is consistently applied across all aspects of the
serta diterapkan secara konsisten di seluruh aspek company’s operations. Through the implementation
kegiatan perusahaan. Melalui penerapan Kode of this Code of Ethics, the company aims to create a
Etik ini, Perseroan bertujuan untuk menciptakan high-ethical work environment where every decision
lingkungan kerja yang beretika tinggi, di mana setiap and action is based on strong moral principles.
keputusan dan tindakan yang diambil didasari oleh
prinsip-prinsip moral yang kuat.
130 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pokok Pokok Kode Etik Main Principles of the Code of Ethics
Kode Etik Perseroan mengatur perilaku moral The company’s Code of Ethics governs moral conduct
dan kebiasaan yang sejalan dengan nilai-nilai and practices that align with the company’s core
inti perusahaan, termasuk prinsip-prinsip yang values, including principles that emphasize the
menegaskan pentingnya kesetaraan tanpa importance of equality without discrimination based
diskriminasi berdasarkan gender, ras, atau agama. on gender, race, or religion. The Code of Ethics aims
Kode Etik ini bertujuan untuk: to:
1. Menunjukkan kejujuran, objektivitas dan 1. Demonstrate honesty, objectivity, and diligence
kesungguhan dalam melaksanakan tugas dan in carrying out duties and fulfilling professional
memenuhi tanggung jawab profesinya; responsibilities;
2. Loyalitas terhadap Perseroan; 2. Loyalty to the company;
3. Tidak terlibat dalam kegiatan-kegiatan yang 3. Avoid involvement in activities that are deviant or
menyimpang atau melanggar hukum; violate the law;
4. Tidak terlibat dalam tindakan dan atau kegiatan 4. Refrain from actions or activities that could
yang dapat mendiskreditkan profesi audit internal discredit the internal audit profession or the
atau mendiskreditkan organisasinya; serta organization; and
5. Tidak boleh menerima sesuatu dalam bentuk 5. Not accept anything in any form from employees,
apapun dari karyawan, rekan kerja, klien, colleagues, clients, customers, or suppliers.
pelanggan, dan pemasok.
Pemberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Level Implementation of the Code of Ethics for All
Organisasi Levels of the Organization
Perseroan memberlakukan Kode Etik secara The company applies the Code of Ethics
menyeluruh kepada seluruh organ perusahaan, comprehensively to all corporate organs, including
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan Manajemen, the Board of Commissioners, the Board of Directors,
sebagai pedoman dalam menjalankan tugas dan and Management, as a guideline in carrying out their
tanggung jawab mereka dengan mengedepankan duties and responsibilities with high ethical standards.
standar etika yang tinggi.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Forms of Socialization and Enforcement of the
Etik Code of Ethics
Sosialisasi Kode Etik dilakukan secara berkala The socialization of the Code of Ethics is conducted
kepada seluruh karyawan melalui berbagai saluran periodically to all employees through various internal
komunikasi internal, seperti rapat departemen, communication channels, such as departmental
pertemuan rutin, serta media digital seperti email meetings, regular gatherings, and digital media
blast, WhatsApp Group, dan platform lainnya. such as email blasts, WhatsApp Groups, and other
platforms.
Jenis Sanksi Pelanggaran Kode Etik Types of Sanctions for Violating the Code of Ethics
Jenis sanksi atas pelanggaran Kode Etik yang The types of sanctions for violations of the Code of
diberikan oleh Perseroan disesuaikan dengan tingkat Ethics imposed by the company are tailored to the
pelanggaran yang dilakukan, yang meliputi teguran, severity of the violation, ranging from warnings,
peringatan, skorsing, hingga tindakan hukum sesuai reprimands, suspension, to legal actions in accordance
dengan ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 131
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Number of Code of Ethics Violations
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran Throughout 2024, there were no violations of the Code
Kode Etik, baik yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, of Ethics committed by the Board of Commissioners,
Direksi, maupun karyawan Perseroan. the Board of Directors, or the employees of the
company.
Kebijakan Pemberian Kompensasi Long-Term Compensation Policy for
Jangka Panjang kepada Manajemen Management and/or Employees
dan/atau Karyawan
Hingga Desember 2024, Perseroan belum memiliki As of December 2024, the company has not yet
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang implemented a long-term compensation policy for
kepada manajemen dan/atau karyawan, serta management and/or employees, nor has it adopted
belum menerapkan kebijakan Management Stock a Management Stock Ownership Program (MESOP)
Ownership Program (MESOP) dan Employee Stock or Employee Stock Ownership Program (ESOP) policy.
Ownership Program (ESOP).
Kebijakan Insider Trading Insider Trading Policy
Kebijakan insider trading adalah aturan yang mengatur Insider trading policy refers to regulations governing
perdagangan saham oleh orang dalam perusahaan, stock trading by insiders of the company, particularly
terutama yang terkait dengan informasi material concerning material information that has not been
yang belum diumumkan kepada publik. Pada tahun disclosed to the public. As of 2024, the company does
2024, Perseroan belum memiliki kebijakan khusus not have a specific policy regarding insider trading.
mengenai insider trading. Meskipun demikian, However, the company is committed to complying
Perseroan tetap berkomitmen untuk mematuhi dan with and adhering to the provisions outlined in
mengikuti ketentuan yang diatur dalam Peraturan the Financial Services Authority Regulation No.
Otoritas Jasa Keuangan No. 78/POJK.04/2017 tentang 78/POJK.04/2017 on Securities Transactions Not
Transaksi Efek yang Tidak Dilarang bagi Orang Dalam, Prohibited for Insiders, as well as Article 104 of Law No.
serta Pasal 104 Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 8 of 1995 concerning Capital Markets. The company
tentang Pasar Modal. Perseroan juga mengedepankan also upholds the principles of transparency and
prinsip transparansi dan keadilan dalam seluruh fairness in all capital market activities, ensuring that
kegiatan pasar modal, dengan memastikan bahwa no parties gain unfair advantage from undisclosed
tidak ada pihak yang mendapatkan keuntungan tidak information.
sah dari informasi yang belum dipublikasikan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting System
Perseroan menerapkan sistem pelaporan The Company implements a Whistleblowing System
pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS) untuk (WBS) to strengthen internal controls, prevent
memperkuat pengendalian internal, mencegah fraud, and ensure transparent and accountable
fraud, dan memastikan praktik bisnis yang business practices. This system provides a secure
transparan dan akuntabel. Sistem ini menyediakan channel for employees and relevant parties to
saluran aman bagi karyawan dan pihak terkait
untuk melaporkan pelanggaran, baik terkait report violations related to internal policies, laws,
kebijakan internal, hukum, atau etika bisnis. Setiap or business ethics. Each report will be followed up
laporan akan ditindaklanjuti secara profesional dan professionally and transparently, with the protection
transparan, dengan menjaga kerahasiaan identitas of the whistleblower's identity to safeguard them
pelapor guna melindungi mereka dari potensi from potential retaliation.
pembalasan.
132 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Cara Penyampaian dan Mekanisme Penanganan Methods of Submission and Mechanisms for
Laporan Pelanggaran Handling Reports of Violations
Proses pelaporan pelanggaran dilakukan sesuai The process of reporting violations is conducted in
dengan Pedoman Pelaporan dan Penyelidikan accordance with the Reporting and Investigation
Pelanggaran yang telah ditetapkan oleh Perseroan. Guidelines established by the Company. Employees
Karyawan dan pihak terkait dapat menghubungi and relevant parties can contact the Human
Divisi Sumber Daya Manusia (Human Resources Resources Development (HRD) Division via email at
Development/HRD) melalui email hrd@ hrd@malpekanbaru.co.id or the Internal Audit Unit
malpekanbaru.co.id atau Unit Audit Internal melalui via email at skai@bimasaktipertiwi.com to report
email skai@bimasaktipertiwi.com untuk melaporkan alleged violations. All reports received through the
dugaan pelanggaran. Semua laporan yang diterima Whistleblowing System will be promptly followed up
melalui Whistleblowing System akan segera by the Internal Audit Unit and HRD. Reports must
ditindaklanjuti oleh Unit Audit Internal dan HRD. include clear and accountable facts and data. If the
Laporan harus mencantumkan fakta dan data yang report is found to be valid, the results will be submitted
jelas dan dapat dipertanggungjawabkan. Apabila to the Board of Directors for further action, and then
laporan terbukti valid, hasilnya akan disampaikan forwarded to the Board of Commissioners and the
kepada Direksi untuk tindakan lebih lanjut, dan Audit Committee for advice and recommendations
kemudian diteruskan kepada Dewan Komisaris regarding appropriate sanctions for the reported
serta Komite Audit untuk mendapatkan saran serta party. On the other hand, if the report is found to
rekomendasi terkait sanksi yang tepat bagi pihak be false or baseless, the Company reserves the right
terlapor. Di sisi lain, jika laporan terbukti palsu atau to impose sanctions on the reporter for misuse of
tidak berdasar, Perseroan berhak memberikan the reporting system, which could harm both the
sanksi kepada pelapor atas penyalahgunaan sistem reported party and the company.
pelaporan yang dapat merugikan pihak terlapor dan
perusahaan.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Reporters
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to providing
perlindungan yang menyeluruh kepada seluruh comprehensive protection to all employees and other
karyawan dan organ perusahaan lainnya yang organizational members who submit whistleblower
menyampaikan laporan pengaduan. Perlindungan reports. This protection includes full confidentiality
ini mencakup kerahasiaan penuh terkait isi laporan of the contents of the report and the identity of the
dan identitas pelapor, guna mencegah potensi whistleblower, to prevent potential retaliation or
pembalasan atau pengungkapan yang tidak sah. unauthorized disclosure. Additionally, the Company
Selain itu, Perseroan juga menjamin perlindungan guarantees protection for the whistleblower and
terhadap pelapor dan keluarganya dari segala bentuk their family members from any form of intimidation,
intimidasi, ancaman, atau tindakan yang dapat threats, or actions that could cause harm, whether
merugikan baik secara fisik, psikologis, maupun physically, psychologically, or reputationally. With
reputasi. Dengan adanya perlindungan ini, Perseroan this protection in place, the Company aims to foster
berharap dapat mendorong terciptanya lingkungan a transparent, accountable work environment free
kerja yang transparan, akuntabel, dan bebas dari from unethical or illegal practices, while ensuring that
praktik yang tidak etis atau melanggar hukum, whistleblowers feel secure in raising issues that do
serta memberi rasa aman kepada pelapor untuk not align with the company's standards.
menyuarakan hal-hal yang dianggap tidak sesuai
dengan standar perusahaan.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 133
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sanksi dan Laporan Pelanggaran Sanctions and Violation Reports
Setiap pelanggaran yang terbukti akan ditindak tegas Any proven violation will be dealt with firmly by the
oleh Perseroan sesuai dengan tingkat dan jenis Company in accordance with the level and type of
pelanggaran yang dilakukan. Tindakan yang diambil violation committed. The actions taken will be adjusted
akan disesuaikan dengan keseriusan pelanggaran, to the severity of the violation, which may include
yang dapat mencakup pemberian Surat Peringatan the issuance of a warning letter (SP) progressively,
(SP) secara bertahap, mulai dari SP pertama hingga starting from the first SP to the third SP, termination
SP ketiga, pemutusan hubungan kerja (PHK), serta of employment (PHK), as well as legal actions such as
tindakan hukum berupa pelaporan kepada pihak reporting to the authorities if necessary.
berwajib jika diperlukan.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Violation Complaint Report
Pada tahun 2024, tidak terdapat laporan pengaduan In 2024, the Company did not receive any reports of
pelanggaran yang diterima oleh Perseroan. violations or complaints.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Corruption and Gratification
Gratifikasi Policy
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa The Company is committed to ensuring that all
seluruh proses bisnis dijalankan dengan prinsip business processes are conducted with principles
kebersihan, tanggung jawab, dan integritas tinggi. of cleanliness, responsibility, and high integrity.
Oleh karena itu, Perseroan menerapkan kebijakan Therefore, the Company implements a strict anti-
anti-korupsi dan anti-gratifikasi yang tegas, dengan corruption and anti-gratification policy with the
ketentuan sebagai berikut. following provisions.
1. Setiap anggota perusahaan dilarang untuk 1. All members of the company are prohibited from
memberi atau menerima suap, uang atau giving or receiving bribes, unauthorized payments,
pembayaran tidak sah, serta segala bentuk or any form of gratification that contradicts
gratifikasi yang bertentangan dengan hukum yang applicable laws.
berlaku.
2. Pemberian hadiah atau fasilitas kepada pihak 2. The giving of gifts or services to certain parties as
tertentu sebagai bentuk penghargaan atau a form of gratitude for services rendered must be
ucapan terima kasih atas pelayanan yang telah handled with great caution and in accordance with
diberikan harus dikelola dengan sangat hati-hati applicable regulations, to avoid potential conflicts
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, agar of interest.
tidak menimbulkan konflik kepentingan.
3. Pemberian hadiah, jamuan, atau layanan 3. The giving of gifts, meals, or other services as a
lainnya yang bersifat sebagai imbalan hanya form of reward is only permitted if such gifts
diperbolehkan jika pemberian tersebut sesuai are in compliance with the law and/or accepted
dengan ketentuan hukum yang berlaku dan/ customary practices, and are made solely for
atau adat yang diterima secara umum, serta legitimate business purposes.
untuk tujuan yang sah dalam konteks bisnis yang
transparan dan etis.
134 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan ini bertujuan untuk menjaga reputasi This policy aims to safeguard the Company's
Perseroan, memastikan kelancaran operasional yang reputation, ensure smooth operations in accordance
sesuai dengan peraturan, serta mencegah terjadinya with regulations, and prevent practices that may
praktik-praktik yang merugikan baik bagi perusahaan harm the company or related parties.
maupun pihak terkait.
Penyebarluasan Kebijakan Anti- Dissemination of Anti-Corruption
Korupsi dan Gratifikasi and Gratification Policies
Perseroan secara berkala mensosialisasikan The Company periodically socializes the anti-
kebijakan anti-korupsi dan gratifikasi kepada corruption and gratuity policy to all employees in
seluruh karyawan untuk meningkatkan kesadaran order to raise awareness and understanding of the
dan pemahaman mengenai dampak negatif yang negative impact of corruption and gratuity, both
ditimbulkan oleh tindakan korupsi dan gratifikasi, for individuals and the company’s reputation. This
baik bagi individu maupun reputasi perusahaan. socialization is carried out through various effective
Sosialisasi ini dilakukan melalui berbagai saluran communication channels, including posting posters
komunikasi yang efektif, termasuk pemasangan and flyers in accessible areas of the office, sending
poster dan flyer yang mudah diakses di area kantor, written reminders via employee WhatsApp groups,
pengiriman himbauan tertulis melalui grup WhatsApp and distributing the Company’s Regulation Book,
karyawan, serta pendistribusian Buku Peraturan which contains the policy, to all employees.
Perusahaan yang memuat kebijakan tersebut kepada
seluruh karyawan.
Pelatihan Sosialisasi Anti-Korupsi Anti-Corruption and Gratification
dan Gratifikasi Socialization Training
Perseroan secara aktif mengadakan seminar, The Company actively organizes seminars,
pelatihan, dan workshop terkait kebijakan anti- training sessions, and workshops related to anti-
korupsi dan gratifikasi, baik yang diselenggarakan corruption and gratuity policies, both internally
secara internal maupun bekerja sama dengan and in collaboration with third parties. In 2024, the
pihak ketiga. Pada tahun 2024, Perseroan belum Company has not implemented training related to
melaksanakan pelatihan terkait anti-korupsi dan anti-corruption and gratification.
gratifikasi.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 135
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 138
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
136 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 139
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 137
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 140
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi
Berkelanjutan [POJK.51-A.1]
Sustainable Strategy [POJK.51-A.1]
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip- The Company is committed to integrating sustainability
prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek operasionalnya, principles into every aspect of its operations, both in the
baik di sektor penyewaan pusat perbelanjaan maupun shopping mall leasing sector and the hotel sector. The
hotel. Strategi keberlanjutan perusahaan difokuskan pada Company's sustainability strategy focuses on energy
efisiensi energi, pengelolaan limbah, dan pengurangan emisi efficiency, waste management, and carbon emission
karbon melalui penerapan teknologi hemat energi. Di pusat reduction through the adoption of energy-saving
perbelanjaan, perusahaan mengadopsi konsep "green mall" technologies. In shopping malls, the Company implements
dengan ruang hijau terbuka yang tidak hanya memberikan the "green mall" concept with open green spaces that
kenyamanan bagi pengunjung, tetapi juga berfungsi sebagai not only provide comfort for visitors but also serve as
area resapan air. Di sektor hotel, Perseroan mengelola water absorption areas. In the hotel sector, the Company
limbah makanan, menerapkan penggunaan bahan ramah manages food waste, applies the use of environmentally
lingkungan, dan mengurangi plastik sekali pakai demi friendly materials, and reduces single-use plastics to create
menciptakan dampak positif bagi lingkungan. a positive environmental impact.
Selain fokus pada lingkungan, Perseroan juga memiliki In addition to its environmental focus, the Company also
komitmen sosial yang kuat untuk memberdayakan holds a strong social commitment to empowering local
masyarakat sekitar. Perseroan mendukung pengembangan communities. The Company supports local economic
ekonomi lokal dengan menyediakan ruang bagi usaha development by providing space for small and medium
kecil dan menengah (UKM) di pusat perbelanjaannya
enterprises (SMEs) in its shopping malls and prioritizing local
serta memprioritaskan produk lokal dalam layanan hotel.
products in its hotel services. Through collaboration with local
Melalui kolaborasi dengan komunitas lokal, perusahaan
communities, the Company runs community empowerment
menjalankan program pemberdayaan masyarakat, seperti
programs, such as skill training and educational initiatives.
pelatihan keterampilan dan inisiatif pendidikan. Perseroan
The Company also regularly monitors its sustainability
juga secara berkala memantau kinerja keberlanjutannya,
dalam 3 aspek utama yaitu aspek ekonomi, sosial, dan performance across three key aspects: economic, social,
lingkungan. Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya and environmental. Through this approach, the Company
menciptakan manfaat ekonomi jangka panjang tetapi not only generates long-term economic benefits but
juga menjadi pelopor dalam praktik bisnis berkelanjutan, also becomes a leader in sustainable business practices,
menjawab tantangan global sekaligus menciptakan masa addressing global challenges while creating a better future.
depan yang lebih baik.
138 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 141
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Aspek Berkelanjutan Sustainability Aspect Performance
Highlight
Aspek Ekonomi [POJK.51-B1] Economy Aspect [POJK.51-B1]
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Tingkat Okupansi Tenant Mal (%) 90,00 85,00 88,30 Mall Tenan Occupancy Rate
Pendapatan 52.440.667.650 51.476.967.511 54.825.067.000 Income
Laba Neto Tahun Berjalan 4.548.567.990 427.395.581 (3.204.647.893) Net Profit for the Year
Jumlah Aset 587.960.961.876 582.636.888.840 582.565.037.552 Total Assets
Jumlah Pengunjung (orang/ Total Visitors
people) 7.400.000 7.415.686 6.174.218
Aspek Lingkungan Hidup [POJK.51-B2] Environmental Aspects [POJK.51-B2]
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Energi Listrik Kwh 1454.635 1.386,45 1.449,84 Electrical Energy
Energi Solar Liter 10.490,10 26.274,50 8.555 Solar Energy
Penggunaan Air Tanah Liter 64,907 63.591 70.221.000 Groundwater Use
Aspek Sosial [POJK.51-B3] Social Aspect [POJK.51-B3]
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Pengelolaan Karyawan | Employee Management
Orang
Total Tenaga Kerja1) 85 87 86 Total Employee1)
Employee
Orang
Tenaga Kerja wanita 30 30 29 Total Female Employee
Employee
Tenaga Kerja Lokal % 100,00 100,00 100,00 Total Local Employee
Kejadian
Fatal Nihil Nihil Nihil
Kecelakaan Kerja 2)
Work Accident2)
Fatal Zero Zero Zero
Incident
Pengembangan Masyarakat | Community Development
Kegiatan Pengembangan Community
Rupiah 94.100.000,- 112.500.000,- 98.375.000,-
Masyarakat Development Activity
1) Karyawan yang berdomisili di sekitar wilayah operasional Perseroan. / Employee who are domiciled nearby the Company’s operational area.
2) Kejadian yang menyebabkan kematian dan kembali bekerja terbatas. / Incidents that cause death and limited working capability
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 139
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 142
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sambutan
Direksi [OJ1] [POJK51.D1]
Message from
The Board of Director
Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat
Kami menyampaikan laporan ini dengan penuh rasa We present this report with a strong sense of
tanggung jawab sebagai bentuk komitmen PT Bima responsibility as a reflection of PT Bima Sakti Pertiwi
Sakti Pertiwi Tbk dalam menjalankan prinsip-prinsip Tbk's commitment to implementing sustainability
keberlanjutan. Laporan ini mencerminkan usaha kami principles. This report highlights our efforts to
dalam mengintegrasikan kebijakan strategis dengan integrate strategic policies with sustainability
inisiatif keberlanjutan di berbagai bidang. Selain initiatives across various areas. In addition to
menyoroti pencapaian dan langkah inovatif yang showcasing our achievements and innovative steps
telah dilakukan, laporan ini juga menggambarkan taken, this report also outlines the challenges faced
tantangan yang dihadapi serta strategi berorientasi and future-oriented strategies to continue creating
masa depan untuk terus menciptakan dampak positif a positive impact in the economic, social, and
di bidang ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup environmental sectors in a sustainable manner.
secara berkesinambungan.
140 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 143
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan untuk Merespon Policy to Address Challenges in
Tantangan dalam Pemenuhan Meeting Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan [POJK51.D1-A] [POJK51.D1-A]
Perseroan berkomitmen untuk menghadapi The Company is committed to addressing challenges
tantangan dalam mewujudkan strategi keberlanjutan in achieving sustainability strategies through
melalui penerapan kebijakan yang berorientasi the implementation of policies oriented toward
pada lingkungan, sosial, dan tata kelola yang baik Environmental, Social, and Governance (ESG). In terms
(Environmental, Social, and Governance/ESG). Dalam of environmental aspects, the Company consistently
aspek lingkungan, perusahaan secara konsisten adopts eco-friendly practices in the management of
mengadopsi praktik ramah lingkungan dalam malls and hotels, such as the use of energy-efficient
pengelolaan mal dan hotel, seperti penggunaan technologies, wastewater management, and the
teknologi hemat energi, pengelolaan air limbah, implementation of waste management systems in
dan penerapan sistem pengelolaan limbah yang collaboration with licensed third parties. Additionally,
bekerja sama dengan pihak berlisensi resmi. Selain the Company actively conducts greening programs
itu, perusahaan secara aktif menjalankan program and energy efficiency initiatives across all its
penghijauan dan efisiensi energi di seluruh properti managed properties to minimize its carbon footprint
yang dikelolanya untuk meminimalkan jejak while creating positive impacts on the surrounding
karbon sekaligus menciptakan dampak positif bagi environment.
lingkungan sekitar.
Dari sisi sosial, Perseroan mendukung pengembangan From a social perspective, the Company supports
komunitas lokal melalui program pemberdayaan local community development through community
masyarakat, pelatihan kerja, dan penguatan UMKM empowerment programs, job training, and
di sekitar area operasional. Kebijakan ini dirancang strengthening micro, small, and medium enterprises
untuk menciptakan manfaat ekonomi sekaligus (MSMEs) in its operational areas. These policies
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Dalam tata are designed to create economic benefits while
kelola, perusahaan memastikan transparansi dan improving community welfare. In governance, the
akuntabilitas dalam setiap proses bisnisnya dengan Company ensures transparency and accountability in
mematuhi regulasi yang berlaku serta melibatkan every business process by complying with applicable
pemangku kepentingan secara aktif. regulations and actively engaging stakeholders.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
[POJK51.D1-B]
Achievement [POJK51.D1-B]
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Direksi berupaya secara maksimal untuk menjaga The Board of Directors has made every effort to
kinerja keuangan yang positif dan stabil sepanjang maintain positive and stable financial performance
tahun 2024. Hasilnya, tingkat okupansi tenant mal throughout 2024. As a result, the occupancy rate of
Perseroan berhasil mencapai peningkatan sebesar the Company’s mall tenants achieved an increase of
5% dibandingkan tahun sebelumnya. Di sisi lain, 5% compared to the previous year. On the other hand,
pendapatan dan laba neto tahun berjalan Perseroan the Company's revenue and net income for the year
mengalami peningkatan dibandingkan tahun increased compared to the previous year, amounting
sebelumnya, yang masing-masing tercatat sebesar to Rp52.44 billion and Rp4.55 billion, respectively. The
Rp52,44 miliar dan Rp4,55 miliar. Direksi bersama Board of Directors and management will continue to
manajemen akan terus berfokus pada upaya untuk focus on optimizing the Company’s potential in the
mengoptimalkan potensi Perseroan pada periode- upcoming periods, in line with the positive trends in
periode mendatang, sejalan dengan tren positif economic growth and industry development.
pertumbuhan ekonomi dan perkembangan industri.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 141
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 144
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Sosial Social Aspect
Direksi terus berupaya meningkatkan pencapaian The Board of Directors continues to enhance
pada aspek sosial guna menjaga daya saing dan achievements in the social aspect to maintain
kemampuan sumber daya manusia (SDM) secara competitiveness and the sustainable capabilities of
berkelanjutan. Bersama dengan organ terkait lainnya, human resources (HR). Together with other relevant
Direksi melanjutkan berbagai inisiatif sosial yang telah entities, the Board of Directors has continued
diterapkan, termasuk mengoptimalkan peluang kerja di various social initiatives, including optimizing
Perseroan melalui proses rekrutmen yang sistematis, job opportunities within the Company through a
adil, dan bertanggung jawab. Langkah ini merupakan systematic, fair, and responsible recruitment process.
wujud komitmen Perseroan dalam mendukung This effort reflects the Company’s commitment to
kesejahteraan masyarakat sekitar. Selain itu, Perseroan supporting the welfare of surrounding communities.
secara proaktif menyesuaikan diri dengan perubahan Furthermore, the Company proactively adapts to
regulasi dan kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku. changes in labor regulations and policies. To prevent
Untuk mencegah kecelakaan kerja, Perseroan terus workplace accidents, the Company consistently
memantau penerapan kesehatan dan keselamatan monitors the implementation of occupational health
kerja (K3) di seluruh mal, hotel, dan bangunan lain yang and safety (OHS) measures across all malls, hotels,
dikelola. and other managed properties.
Perseroan juga senantiasa menjaga hubungan The Company also strives to maintain harmonious
harmonis dengan pemangku kepentingan eksternal, relationships with external stakeholders, such as
seperti pelanggan, mitra usaha, dan masyarakat customers, business partners, and surrounding
sekitar. Kepercayaan dan loyalitas pelanggan communities. Trust and loyalty from customers are
dipertahankan melalui upaya memenuhi kebutuhan upheld by meeting their needs, including product/
mereka, termasuk pelayanan produk/jasa, inovasi, service support, innovation, development, and
pengembangan, dan evaluasi produk. Dengan mitra product evaluation. With business partners, the
usaha, Perseroan menjalin hubungan kerja yang Company fosters strong working relationships
baik berdasarkan prinsip kejujuran dan tanggung based on principles of honesty and responsibility
jawab, serta bersikap terbuka terhadap kendala atau while maintaining transparency about challenges
hambatan yang mungkin terjadi selama kerja sama or obstacles encountered during collaborations. For
berlangsung. Untuk masyarakat sekitar, Perseroan surrounding communities, the Company actively
terus menggali kebutuhan mereka, sehingga identifies their needs to ensure its presence not only
keberadaan Perseroan tidak hanya berorientasi pada generates profit but also contributes to community
profit, tetapi juga berkontribusi pada kesejahteraan welfare, enabling mutual growth and development.
masyarakat, memungkinkan pertumbuhan dan
perkembangan bersama.
Komitmen ini diwujudkan dengan merekrut 100% This commitment is realized by employing 100% local
tenaga kerja lokal dari total tenaga kerja yang workers from the total workforce. The Company also
ada. Perseroan juga secara konsisten melanjutkan consistently continues various social programs that
berbagai program sosial yang memberikan provide both material and non-material benefits
dampak material dan non-material kepada to the community. Throughout 2024, the Company
masyarakat. SSepanjang tahun 2024, Perseroan has effectively implemented social programs and
telah melaksanakan program-program sosial dan community empowerment initiatives in a targeted
pemberdayaan masyarakat dengan efektif dan tepat manner.
sasaran.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Dalam aspek lingkungan, kami terus berkomitmen In the environmental aspect, we remain
untuk mengurangi dampak negatif dari aktivitas committed to reducing the negative impacts of our
operasional yang dilakukan. Berbagai inisiatif terus operational activities. Various initiatives continue
dilanjutkan, seperti memaksimalkan penggunaan to be implemented, such as maximizing the use of
dokumen elektronik guna mengurangi konsumsi electronic documents to reduce paper consumption,
kertas, mengimbau karyawan untuk beralih ke encouraging employees to switch to non-plastic
barang-barang non-plastik, serta menerapkan items, and applying energy and water conservation
penghematan energi dan air. Kami secara aktif measures. We actively monitor and manage electricity
memantau dan mengelola penggunaan listrik, bahan usage, fuel consumption (BBM), and strive to control
bakar minyak (BBM), serta berupaya mengendalikan the emissions produced to minimize environmental
emisi yang dihasilkan untuk meminimalkan dampak impact.
terhadap lingkungan.
142 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 145
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kami juga senantiasa memastikan kepatuhan We also ensure compliance with environmental
terhadap regulasi lingkungan dengan rutin memeriksa regulations by routinely checking documents
dokumen terkait Upaya Pengelolaan Lingkungan related to Environmental Management Efforts
Hidup (UKL), Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UKL), Environmental Monitoring Efforts (UPL), and
(UPL), dan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Environmental Impact Assessments (AMDAL). This
(AMDAL). Ini merupakan wujud tanggung jawab kami reflects our responsibility to ensure compliance with
dalam memastikan kepatuhan terhadap peraturan environmental regulations. Additionally, consistent
lingkungan. Selain itu, program penghijauan secara greening programs are carried out in operational
konsisten dilakukan di area operasional dan bangunan areas and managed buildings. We also manage waste
yang dikelola. Kami juga mengelola limbah secara in an integrated manner through cooperation with
terintegrasi melalui kerja sama dengan pihak ketiga officially licensed third parties. The Board of Directors
yang memiliki lisensi resmi. Direksi secara berkala regularly ensures that the wastewater treatment
memastikan pengelolaan instalasi pengolahan air plant (IPAL) is functioning properly to prevent any
limbah (IPAL) berjalan dengan baik untuk mencegah negative impact on the surrounding environment.
dampak negatif terhadap lingkungan sekitar.
Sebagai bagian dari tanggung jawab kami, As part of our responsibility, wastewater treatment
pengolahan limbah air dilakukan menggunakan is carried out using a combination of chemical
metode kombinasi chemical dan biological treatment, and biological treatment methods, supported by
didukung teknologi Aerator Submersible di Mal Submersible Aerator technology at Mal Pekanbaru
Pekanbaru dan Hotel Grand Jatra. Seluruh inisiatif ini and Hotel Grand Jatra. All of these initiatives are
terus diawasi dan dikembangkan untuk mendukung continually monitored and improved to support
terciptanya lingkungan hidup yang hijau, bersih, dan the creation of a green, clean, and sustainable
lestari. environment.
Tantangan dalam Penerapan Challenges in Implementing
Keberlanjutan [POJK51.D1-B] Sustainability [POJK51.D1-B]
Dalam upaya mewujudkan keberlanjutan, Perseroan In its efforts to achieve sustainability, the Company
menghadapi tantangan besar terkait efisiensi faces significant challenges related to energy
energi dan pengelolaan sumber daya alam di efficiency and the management of natural resources
berbagai fasilitas operasionalnya, seperti pusat across its various operational facilities, such
perbelanjaan, hotel, dan gedung perkantoran. Untuk as shopping malls, hotels, and office buildings.
itu, perusahaan perlu berfokus pada pengembangan Therefore, the company needs to focus on developing
infrastruktur yang mendukung penghematan energi, infrastructure that supports energy conservation,
seperti penerapan teknologi ramah lingkungan, such as the implementation of environmentally
dan penggunaan energi terbarukan. Selain itu, friendly technologies and the use of renewable
pengelolaan limbah yang efektif, termasuk kolaborasi energy. Additionally, effective waste management,
dengan pihak ketiga yang memiliki izin khusus, including collaboration with third-party licensed
menjadi prioritas penting guna mengurangi dampak entities, is an important priority to reduce the negative
negatif terhadap lingkungan, seiring dengan tingginya environmental impact, in line with the high volume of
volume limbah yang dihasilkan dari operasi rutin. waste generated from routine operations.
Selain tantangan teknis, perusahaan juga perlu Beyond technical challenges, the company must also
berkomitmen untuk memperkuat program commit to strengthening its community development
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat and empowerment programs (PPM), which provide
(PPM) yang memberikan manfaat jangka panjang long-term benefits to the surrounding community.
bagi masyarakat sekitar. Mengedukasi penyewa Educating tenants and visitors about environmental
dan pengunjung terkait kesadaran lingkungan awareness and sustainability, as well as ensuring
dan keberlanjutan, serta memastikan kepatuhan compliance with ever-evolving regulations, are crucial
terhadap regulasi yang terus berkembang, menjadi steps in achieving sustainability goals. The Company
langkah krusial dalam mencapai tujuan keberlanjutan. is committed to continually innovating in developing
Perseroan berkomitmen untuk terus berinovasi sustainability strategies that not only comply with
dalam mengembangkan strategi keberlanjutan regulations but also deliver positive impacts to the
yang tidak hanya mematuhi regulasi, tetapi juga environment and surrounding communities.
memberikan dampak positif bagi lingkungan dan
masyarakat sekitarnya.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 143
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 146
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan [POJK51.D1-C] Sustainability Strategy [POJK51.D1-C]
Perseroan dapat memperkuat strategi keberlanjutan The Company can strengthen its sustainability
dengan mengadopsi teknologi ramah lingkungan strategy by adopting environmentally friendly
dan mengoptimalkan penggunaan energi terbarukan technologies and optimizing the use of renewable
di seluruh fasilitas operasionalnya. Investasi dalam energy across its operational facilities. Investment
solusi energi bersih, seperti panel surya dan sistem in clean energy solutions, such as solar panels and
pengelolaan energi cerdas, akan mengurangi jejak smart energy management systems, will reduce the
karbon dan meningkatkan efisiensi operasional. carbon footprint and improve operational efficiency.
Mengingat tren global yang semakin mendukung Given the global trend increasingly supporting the
transisi ke ekonomi hijau, perusahaan juga dapat transition to a green economy, the company can
mengembangkan gedung-gedung berstandar also develop green building-standard buildings to
green building untuk memenuhi permintaan pasar meet market demand for more environmentally
terhadap properti yang lebih ramah lingkungan. friendly properties. Additionally, more efficient
Selain itu, pengelolaan limbah yang lebih efisien, waste management, including the implementation
termasuk penerapan ekonomi sirkular, akan menjadi of a circular economy, will be an important step in
langkah penting dalam mendukung keberlanjutan supporting long-term sustainability.
jangka panjang.
Ke depan, Perseroan juga berencana untuk Looking ahead, the Company also plans to capitalize
memanfaatkan peluang usaha yang muncul seiring on emerging business opportunities in line with the
dengan perkembangan ekonomi dan industri economic and industry developments in 2025, such
di tahun 2025, seperti meningkatnya kesadaran as growing consumer awareness of sustainability. The
konsumen terhadap keberlanjutan. Perusahaan dapat company can integrate more inclusive community
mengintegrasikan program PPM yang lebih inklusif, development programs (PPM), collaborating with
bekerja sama dengan mitra lokal untuk menciptakan local partners to create sustainable economic
peluang ekonomi yang berkelanjutan. Selain itu, opportunities. Additionally, leveraging digital
memanfaatkan teknologi digital untuk memonitor technology to monitor sustainability performance
kinerja keberlanjutan dan meningkatkan transparansi and enhance report transparency can strengthen
laporan dapat memperkuat posisi perusahaan di pasar the company’s position in a market increasingly
yang semakin mengutamakan tanggung jawab sosial prioritizing social and environmental responsibility.
dan lingkungan. Strategi-strategi ini akan membantu These strategies will help the Company not only
Perseroan tidak hanya memenuhi regulasi yang meet increasingly stringent regulations but also build
semakin ketat, tetapi juga membangun reputasi sebagai a reputation as a leader in sustainability within the
pemimpin dalam keberlanjutan di industri properti dan property and hospitality industries.
perhotelan.
144 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 147
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penutup Closing
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk berkomitmen untuk PT Bima Sakti Pertiwi Tbk is committed to continuously
terus beradaptasi dan berkembang dalam kegiatan adapting and growing in its business activities, which
usaha yang bergerak di bidang manajemen pusat focus on shopping mall management, hospitality,
perbelanjaan, perhotelan, dan penyewaan gedung. and building leasing. We focus on developing
Kami fokus pada pengembangan solusi ramah environmentally friendly solutions, energy efficiency,
lingkungan, efisiensi energi, dan pengelolaan and sustainable natural resource management
sumber daya alam yang berkelanjutan untuk to create long-term value that benefits society,
menciptakan nilai jangka panjang yang memberikan the environment, and all stakeholders. Through
manfaat bagi masyarakat, lingkungan, dan seluruh collaboration with strategic partners, the government,
pemangku kepentingan. Melalui kolaborasi dengan and communities, we are committed to minimizing
mitra strategis, pemerintah, dan masyarakat, kami negative environmental impacts and making a
berkomitmen untuk meminimalkan dampak negatif positive contribution to the surrounding community,
terhadap lingkungan serta memberikan kontribusi in order to create a better and more sustainable life
positif bagi komunitas sekitar, guna mewujudkan for future generations.
kehidupan yang lebih baik dan berkelanjutan bagi
generasi mendatang.
Christopher Sumasto Tjia
Direktur Utama / Presiden Director
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 145
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 148
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata The Company is committed to implementing
kelola keberlanjutan yang transparan, akuntabel, sustainable governance that is transparent,
dan berintegritas tinggi sebagai bagian dari upaya accountable, and highly integral as part of its
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemangku efforts to create long-term value for stakeholders.
kepentingan. Tata kelola keberlanjutan dilaksanakan Sustainable governance is carried out by integrating
melalui integrasi aspek lingkungan, sosial, dan environmental, social, and governance (ESG) aspects
tata kelola (ESG) ke dalam pengambilan keputusan into the Company’s strategic and operational
strategis dan operasional perusahaan. Perseroan decision-making processes. The Company ensures
memastikan pelaksanaan kebijakan keberlanjutan that the implementation of sustainability policies is
dilakukan secara terkoordinasi oleh seluruh coordinated across all relevant work units, focusing on
unit kerja terkait, dengan fokus pada kepatuhan compliance with applicable regulations and standards.
terhadap regulasi dan standar yang berlaku. Selain Furthermore, a sustainable reporting mechanism is
itu, mekanisme pelaporan yang berkelanjutan applied to measure and communicate sustainability
diterapkan untuk mengukur dan mengkomunikasikan performance periodically, enabling the Company to
kinerja keberlanjutan secara berkala, sehingga continuously innovate and enhance its contributions
Perseroan dapat terus berinovasi dan meningkatkan to inclusive and sustainable development.
kontribusinya terhadap pembangunan yang inklusif
dan berkelanjutan.
146 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 149
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi
Vision
Peninjauan Visi
“Menjadi perusahaan dan Misi
benchmark property yang Vision and Mission Review
memiliki skala nasional dan
berkualitas internasional”. Sepanjang tahun 2024, tidak ada perubahan
pada Visi dan Misi Perseroan. Dewan Komisaris
"Being a benchmark property dan Direksi telah melakukan evaluasi dan
company that has a national scale menyimpulkan bahwa Visi dan Misi yang ada saat
and international quality." ini tetap relevan dengan perkembangan industri
dan tujuan jangka panjang Perseroan.
Throughout 2024, there were no changes to the
Misi
Company’s Vision and Mission. The Board of
Commissioners and the Board of Directors have
conducted a review and concluded that the
current Vision and Mission remain relevant to the
developments in the industry and the Company’s
long-term objectives.
Mission
Berkomitmen membangun produk dan pelayanan yang berkualitas dan bernilai
tambah untuk kepuasan konsumen baik pembeli, penyewa, penghuni dan
pengunjung.
Membangun dan melatih SDM yang berkualitas.
Berdampak positif kepada pembangunan kota dan lingkungan.
Membangun kerja sama yang baik dengan pemegang saham.
Menambah nilai perusahaan.
Have a commitment to build quality and value-added products and services for
consumer satisfaction, both buyers, tenants, residents and visitors.
Build and train qualified human resources.
Have a positive impact on urban development and the environment.
Build good cooperation with shareholders.
Add value to the company.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 147
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 150
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penanggung Jawab Keberlanjutan Responsible for Sustainability [POJK.51-E1]
[POJK.51-E1]
Pada tahun 2024, Perseroan belum memiliki divisi In 2024, the Company does not yet have a dedicated
atau departemen khusus yang secara eksklusif division or department exclusively responsible
menangani keberlanjutan. Meskipun demikian, for sustainability. However, the Company has
Perseroan telah mengambil langkah strategis dengan taken strategic steps by distributing sustainability
mendistribusikan tanggung jawab keberlanjutan responsibilities across all organizational units,
kepada seluruh organ perusahaan, memastikan ensuring that sustainability principles are integrated
bahwa prinsip keberlanjutan menjadi bagian tak into everyday operations. This approach is aimed at
terpisahkan dari operasional sehari-hari. Pendekatan creating a comprehensive and efficient integration in
ini dilakukan untuk menciptakan integrasi yang the implementation of sustainability policies.
menyeluruh dan efisien dalam penerapan kebijakan
keberlanjutan.
Dewan Komisaris, didukung oleh komite-komite yang The Board of Commissioners, supported by relevant
relevan, memegang peran penting dalam mengawasi committees, plays a crucial role in overseeing the
penerapan prinsip keberlanjutan. Mereka bertugas application of sustainability principles. They are
memastikan kebijakan yang diterapkan oleh Direksi tasked with ensuring that the policies implemented
sejalan dengan visi keberlanjutan perusahaan dan by the Board of Directors align with the Company’s
memberikan rekomendasi berdasarkan analisis sustainability vision and providing recommendations
yang mendalam dan independen. Di sisi lain, Direksi, based on thorough and independent analysis. On
bersama dengan tim operasional, berperan sebagai the other hand, the Board of Directors, together with
penggerak utama dalam menjalankan strategi the operational teams, serves as the primary driver
keberlanjutan. Hal ini mencakup penyusunan in executing the sustainability strategy. This includes
rencana kerja, pelaksanaan inisiatif inovatif, hingga the development of work plans, implementation of
pengukuran kinerja dalam 3 pilar utama: ekonomi, innovative initiatives, and performance measurement
sosial, dan lingkungan. across the three main pillars: economic, social, and
environmental.
Pengembangan Kompetensi terkait Development of Competencies
Keberlanjutan [POJK.51-E2] related to Sustainability
Sebagai upaya untuk mengoptimalkan kemampuan As an effort to optimize its capabilities in
dalam mengelola keberlanjutan, Perseroan managing sustainability, the Company facilitates
memfasilitasi seluruh organ perusahaan untuk all organizational units to participate in various
mengikuti berbagai kegiatan pengembangan competency development activities related to
kompetensi yang berkaitan dengan prinsip sustainability principles. These activities may be
keberlanjutan. Kegiatan ini dapat diselenggarakan organized by the Company itself, in collaboration with
oleh perusahaan sendiri, bekerja sama dengan third parties, or conducted independently through
pihak ketiga, atau dilakukan secara mandiri melalui various alternative media. With this approach, the
berbagai media alternatif. Dengan pendekatan ini, Company ensures that every individual within the
Perseroan memastikan bahwa setiap individu di dalam organization possesses the knowledge and skills
organisasi memiliki pengetahuan dan keterampilan required to effectively support sustainability. Below
yang diperlukan untuk mendukung keberlanjutan is information about the sustainability competency
secara efektif. Berikut ini adalah informasi mengenai development activities that were attended by the
kegiatan pengembangan kompetensi keberlanjutan Board of Commissioners, Board of Directors, and
yang telah diikuti oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan employees of the Company throughout 2024.
karyawan Perseroan selama tahun 2024.
148 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 151
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Topik Pengembangan Kompetensi Pelaksana Tempat dan Waktu Peserta
Competency Development Topics Organizer Place and Time Participant
Seminar Tema: Marketing & Communication ERA
DIGITAL/ Seminar Theme: Marketing & Communication APPBI 18 January 2024 6
ERA DIGITAL
Diskusi Online Badan Usaha (BU) Mengenai :Pelayanan
Seputar BPJS Kesehatan/ Online Discussion of Business BPJS Kesehatan 22 January 2024 1
Entities (BU) Regarding: Services Regarding BPJS Health
Diskusi Online Mengenai : JKN Online Bersama Badan
Usaha (BU)/ Online Discussion Regarding: JKN Online BPJS Kesehatan 26 January 2024 1
with Business Entities (BU)
Seminar Tema : Elevate Local Brand/Seminar Theme:
APPBI 31 January 2024 2
Elevate Local Brand
Sosialisasi Online Tema : Diskusi Online Seputar
Pelayanan BPJS Kesehatan/Online Socialization Theme: BPJS Kesehatan 06 February 2024 2
Online Discussion Regarding BPJS Health Services
Gathering & Edukasi Kesehatan Bersama Rekanan
Mandiri Inhealth (Together We Rise) Tema : Kenal Lebih
Dekat Diabetes Melitus (Kencing Manis)/Gathering
Mandiri Inhealth 21 February 2024 2
& Health Education with Mandiri Inhealth Partners
(Together We Rise) Theme: Getting to Know Diabetes
Mellitus (Diabetes) Better
Zoom Meeting Tema : It’s OKAY To Not Be OKAY MandiriInhelath 21 February 2024 2
Bimtek Pelayanan Perizinan (Asistensi e-Licencing)
Technical Guidance for Licensing Services (e-Licencing Asistensi e-Licencing 29 February 2024 1
Assistance)
Kelas Bisnis IMA Entrepreneurship Tema : Menguasai
Public Speaking Untuk Siap Dunia Kerja dengan
MC & Founder
Pembicara Joko Pujiono/IMA Entrepreneurship Business 19 March 2024 20
Benua Organizer
Class Theme: Mastering Public Speaking to Be Ready for
the World of Work with Speaker Joko Pujiono
Forum Spesial Ramadhan Tema : Digitalisasi
Rekrutment dan Skill Penting Masa Depan/Special
MarkPlus Institute 30 May 2024 1
Ramadhan Forum Theme: Digitalization of Recruitment
and Important Skills of the Future
Seminar Architalks X PERAFI Tema : Eco Forward
(Advancing Sustainable Development & Innovative
Façade)/Architalks X PERAFI Seminar Theme: Eco PERAFI 30 May 2024 1
Forward (Advancing Sustainable Development &
Innovative Façade)
Sosialisasi PelaporanTerhadap Pelaku Usaha
Penyediaan Tenaga Listrik / Socialization of Reporting to ESDM 31 July 2024 2
Electricity Supply Business Actors
Indonesia Marketing
Indonesia Marketing Festival 2024
Festival 2024 06 August 2024 7
Tema : Pilot Marketing, Flying In Turbulance
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 149
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 152
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penilaian Risiko atas Penerapan Keberlanjutan Risk Assessment of the Implementation of
[POJK.51-E3]
Sustainable Finance [POJK.51-E3]
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko The company implements a risk management
untuk mengidentifikasi, mengelompokkan, dan system to identify, categorize, and mitigate potential
memitigasi potensi risiko yang mungkin timbul dari risks that may arise from business processes. This
proses bisnis. Proses ini dimulai dengan identifikasi process begins with risk identification, followed by
risiko, diikuti dengan pengelompokan berdasarkan categorization based on severity, and is then followed
tingkat keparahan, dan dilanjutkan dengan by the implementation of appropriate and effective
pelaksanaan langkah mitigasi yang tepat dan efektif mitigation measures to reduce negative impacts and
untuk mengurangi dampak negatif serta memastikan ensure the smooth operation of the company.
kelancaran operasional perusahaan.
Secara berkala, Perseroan melakukan penilaian risiko On a regular basis, the Company conducts a risk
atas penerapan keberlanjutan. Hal ini bertujuan assessment of sustainability implementation. This
untuk mengevaluasi sejauh mana sistem yang is aimed at evaluating how effectively the applied
diterapkan dapat mengidentifikasi, mengelola, system can identify, manage, and mitigate risks. The
dan memitigasi risiko secara efektif. Tinjauan ini review is intended to identify potential weaknesses,
bertujuan untuk mengidentifikasi potensi kelemahan, shortcomings, or areas that require improvement in
kekurangan, atau area yang perlu perbaikan dalam the application of the risk management system. The
penerapan sistem manajemen risiko. Hasil dari results of this review will serve as the basis for making
tinjauan tersebut akan digunakan sebagai dasar improvements and enhancing the risk management
untuk melakukan perbaikan dan peningkatan sistem system in the following fiscal year, ensuring that
manajemen risiko pada tahun buku berikutnya, guna the system remains relevant, efficient, and capable
memastikan bahwa sistem yang ada tetap relevan, of supporting the Company's continuity and future
efisien, dan mampu mendukung kelangsungan serta growth.
pertumbuhan perusahaan di masa depan.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi In 2024, the Board of Commissioners and the Board
memandang penerapan sistem manajemen risiko of Directors viewed the implementation of the risk
telah dilaksanakan dengan baik dan efektif. Hal management system as having been carried out well
ini ditunjukkan dengan tidak adanya risiko yang and effectively. This is evidenced by the absence of
berdampak signifikan, baik pada aspek operasional any significant risks impacting operational or financial
maupun keuangan. Namun demikian, Dewan aspects. However, the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi meminta penerapan sistem ini and the Board of Directors have requested that
terus-menerus ditingkatkan untuk mengoptimalkan the implementation of this system be continuously
proses bisnis dalam jangka panjang. improved to optimize business processes in the long
term.
Informasi lebih rinci terkait jenis risiko dan upaya More detailed information regarding the types of risks
mitigasi yang ditetapkan oleh Perseroan telah and mitigation efforts established by the Company
diungkapkan pada Bab Tata Kelola Perusahaan, sub has been disclosed in the Corporate Governance
bab Sistem Manajemen Risiko di dalam Laporan chapter, under the Risk Management System sub-
Tahunan ini. chapter in this Annual Report.
150 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 153
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Connection with Stakeholders [POJK.51-E4]
[POJK.51-E4]
Perseroan secara aktif melibatkan berbagai The Company actively engages various stakeholders,
pemangku kepentingan, termasuk Pemegang Saham, including Shareholders, investors, employees, the
investor, karyawan, masyarakat, pelanggan, dan community, customers, and other relevant parties,
pihak terkait lainnya, untuk mengidentifikasi dan to identify and formulate sustainability initiatives
merumuskan inisiatif keberlanjutan yang sesuai that align with their needs and expectations. This
dengan kebutuhan dan harapan mereka. Proses ini process is carried out through open and collaborative
dilakukan melalui dialog terbuka dan kolaboratif, dialogue, allowing each party to provide constructive
sehingga setiap pihak dapat memberikan masukan input in the effort to create targeted sustainability
yang konstruktif dalam upaya menciptakan kebijakan policies and programs. By involving stakeholders, the
dan program keberlanjutan yang tepat sasaran. Company ensures that the initiatives taken are not
Dengan melibatkan pemangku kepentingan, only relevant to current conditions but also capable
Perseroan dapat memastikan bahwa inisiatif yang of generating a positive and sustainable impact. The
diambil tidak hanya relevan dengan kondisi saat ini, stakeholders involved and the approaches used are
tetapi juga dapat memberikan dampak positif yang explained as follows.
berkelanjutan. Adapun pemangku kepentingan yang
dilibatkan dan metode pendekatan yang digunakan,
dijelaskan sebagai berikut.
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approaching Method
Karyawan Meeting Mingguan dan bulanan, peningkatan pelatihan/pendidikan karyawan. /
Employee Weekly and Monthly Meetings , improvement training / education for employee.
Investor/Pemegang Saham
Rapat Umum Pemegang Saham.
Investors
General Meeting of Shareholders.
Shareholders
Regulator Laporan kepatuhan ketentuan regulator.
Regulators Regulatory compliance report.
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business Partner Contracts and work agreements.
Komunitas/Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Community/Association Meetings and discussions with community/association.
Pelanggan Survei kepuasan pelanggan.
Customers Customer satisfaction survey.
Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat, dan
Masyarakat pelaksanaan program corporate social responsibility (CSR).
Public Community Workforce involvement, visits/communication with the community,
and implementation of corporate social responsibility (CSR) programs.
Permasalahan terhadap Penerapan Problems with Continuous Implementation
Keberlanjutan [POJK.51-E5] [POJK.51-E5]
Perseroan menghadapi berbagai tantangan, The Company faces various challenges, both internal
baik dari sisi internal maupun eksternal. Dari sisi and external. From the internal side, the main challenge
internal, tantangan utama yang dihadapi adalah is the limited understanding of the company’s organs
terbatasnya pemahaman organ perusahaan in identifying, categorizing, and optimally defining
dalam mengidentifikasi, mengelompokkan, serta material topics and their boundaries, particularly
menetapkan topik material dan batasannya secara in relation to sustainability and its impact on the
optimal, khususnya terkait dengan keberlanjutan operations of shopping mall and hotel building
dan dampaknya pada operasional penyewaan pusat leasing. This requires efforts to enhance capacity and
perbelanjaan dan gedung hotel. Hal ini memerlukan understanding of sustainability-related issues, as well
upaya untuk meningkatkan kapasitas dan as strengthening the management system in a more
pemahaman tentang isu-isu yang berkaitan dengan structured manner.
keberlanjutan, serta penguatan sistem pengelolaan
yang lebih terstruktur.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 151
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 154
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sementara itu, dari sisi eksternal, Perseroan On the external side, the Company faces challenges
dihadapkan pada tantangan berupa penyesuaian in adapting to government regulations or policies
terhadap peraturan atau kebijakan pemerintah yang that are often subject to change and can directly
seringkali berubah dan dapat memengaruhi aktivitas affect business activities. Policies related to the
bisnis secara langsung. Kebijakan terkait lingkungan, environment, energy management, and green
pengelolaan energi, dan regulasi bangunan hijau, building regulations, for example, have a significant
misalnya, memiliki dampak yang signifikan terhadap impact on the operations of shopping malls and hotel
operasional pusat perbelanjaan dan gedung hotel. buildings. The Company must be able to quickly adapt
Perseroan harus dapat beradaptasi dengan cepat to ensure compliance with applicable regulations,
untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang while maintaining operational continuity and meeting
berlaku, sambil menjaga kelancaran operasional dan expected sustainability standards.
memenuhi standar keberlanjutan yang diharapkan.
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan Activities to Build a Sustainable Culture [POJK.51-F1]
[POJK.51-F1]
Perseroan membangun budaya keberlanjutan The Company builds a sustainability culture
melalui berbagai inisiatif, termasuk mengintensifkan through various initiatives, including intensifying the
sosialisasi penerapan prinsip keberlanjutan di socialization of sustainability principles across all
seluruh level perusahaan. Hal ini bertujuan untuk levels of the organization. This aims to enhance the
meningkatkan pemahaman dan kesadaran setiap understanding and awareness of each individual
individu mengenai pentingnya keberlanjutan dalam regarding the importance of sustainability in
operasional sehari-hari dan pengambilan keputusan daily operations and strategic decision-making.
strategis. Selain itu, Perseroan juga secara konsisten Additionally, the Company consistently organizes
menyelenggarakan kegiatan pengembangan competency development activities to ensure that all
kompetensi untuk memastikan seluruh organ organizational units possess adequate knowledge to
perusahaan memiliki pengetahuan yang memadai support sustainability initiatives. The Company also
dalam mendukung inisiatif keberlanjutan. Perseroan implements the Code of Ethics comprehensively to
juga menerapkan Kode Etik secara menyeluruh ensure that sustainability principles are applied with
untuk memastikan penerapan prinsip keberlanjutan integrity and responsibility. Every organizational unit
dilakukan dengan integritas dan tanggung jawab. is actively involved in designing and implementing
Setiap organ perusahaan terlibat aktif dalam various sustainability initiatives that support the
merancang dan melaksanakan berbagai inisiatif Company’s long-term goals.
keberlanjutan, yang mendukung tujuan jangka
panjang perusahaan.
Keberlanjutan Sosial Social Sustainability
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resource Management
Perseroan secara berkelanjutan mengelola dan The Company continuously manages and develops
mengembangkan sumber daya manusia (SDM) human resources (HR) to face the rapidly changing
untuk menghadapi dinamika perubahan bisnis yang business dynamics. To achieve this, the Company
semakin pesat. Untuk itu, Perseroan memerlukan requires competitive, capable, and reliable HR,
SDM yang kompetitif, berdaya saing, dan andal, which is achieved through targeted and systematic
yang dicapai melalui pengelolaan yang terarah dan management.
sistematis.
152 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 155
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [POJK.51-F18] Equal Employment Opportunities [POJK.51-F18]
Perseroan dengan tegas menerapkan prinsip The Company firmly upholds the principle of equal
kesetaraan kesempatan kerja dengan menghindari employment opportunities by avoiding all forms of
segala bentuk diskriminasi, baik berdasarkan jenis discrimination, whether based on gender, age, race,
kelamin, usia, ras, agama, status sosial, maupun religion, social status, or other backgrounds. The
latar belakang lainnya. Perseroan percaya bahwa Company believes that every individual deserves equal
setiap individu berhak mendapatkan kesempatan opportunities to grow without exception. Therefore,
yang sama untuk berkembang, tanpa terkecuali. Oleh the Company provides equal opportunities to all
karena itu, Perseroan memberikan peluang yang prospective employees with the necessary expertise,
setara kepada seluruh calon karyawan yang memiliki skills, and abilities to participate in a fair, open, and
keahlian, keterampilan, dan kemampuan untuk transparent recruitment process. This commitment is
mengikuti proses rekrutmen secara adil, terbuka, further demonstrated through the fulfillment of job
dan transparan. Komitmen ini juga dibuktikan dalam levels based on gender and age, as outlined below.
pemenuhan level jabatan berdasarkan gender dan
usia, sebagai berikut.
Kesetaraan Gender [IDX-S.01] Gender Equality [IDX-S.01]
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan Persentase Persentase
Jumlah Jumlah
Position Level Karyawan
Karyawan
Karyawan
Karyawan
Percentage of Percentage of
Number of Number of
Employees Employees
Employees Employees
(%) (%)
Entry Level 31 36,47 29 34,12
Mid Level 9 10,59 11 12,94
Senior Level 3 3,53 1 1,18
Executive Level - - 1 1,18
Total 43 50,59 42 49,41
Jabatan Karyawan yang Dimiliki Pria dan Wanita Employee Positions Held by Male and Female by
berdasarkan Usia (IDX-S.02) Age Group (IDX-S.02)
Level Jabatan 2024
Position Level 2024
Jumlah
Deskripsi Karyawan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Description Number of
Employees
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-24 tahun/ year old 4 2 - - - - - - 6
25-34 tahun/ year old 4 6 - - - - - - 10
35-44 tahun/ year old 16 4 4 5 - - - 1 30
45-54 tahun/ year old 5 17 4 6 2 1 - - 35
>55 tahun/ year old 2 - 1 - 1 - - - 4
Total 85
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 153
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 156
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Proses Rekrutmen Recruitment Process
1. Kepala bagian/divisi yang membutuhkan 1. The head of the department/division in need of
karyawan meminta form permintaan tenaga kerja employees requests a workforce request form
kepada Human Resources Development (HRD). from Human Resources Development (HRD).
2. Kepala bagian/divisi mengisi form permintaan 2. The head of the department/division fills out the
tenaga kerja sesuai dengan kualifikasi yang workforce request form according to the required
dibutuhkan. qualifications.
3. Form permintaan yang telah diisi Kepala Divisi 3. The completed request form from the head of the
diserahkan ke HRD. division is submitted to HRD.
4. HRD meminta tanda tangan/persetujuan General 4. HRD requests the signature/approval of the
Manager (GM) form permintaan tenaga kerja. General Manager (GM) on the workforce request
form.
5. HRD membuat info lowongan kerja di media 5. HRD creates a job vacancy announcement on
sosial, koran, dan lainnya. social media, newspapers, and other platforms.
6. HRD melakukan sortir surat lamaran yang masuk 6. HRD sorts incoming applications according to the
sesuai kualifikasi yang dibutuhkan. required qualifications.
7. HRD memanggil calon karyawan untuk tes tertulis 7. HRD calls the job candidates for a written test and
dan interview pertama. first interview.
8. Apabila lulus tes tertulis dan interview maka 8. If the candidate passes the written test and
dilanjutkan psikotes. interview, they proceed to the psychological test.
9. Apabila hasil psikotestnya dinyatakan lulus, calon 9. If the psychological test results are passed, the
karyawan kembali dipanggil untuk interview final candidate is called back for the final interview and
dan persetujuan untuk tanda tangan kontrak approval to sign a 3-month probation contract
masa percobaan 3 bulan dan hari pertama masuk and their first day of work.
kerja.
Prosedur dan Tata Cara Perubahan Status Procedures for Changing Employee Status
Karyawan Termasuk Promosi (Pengembangan Including Promotion (Career Development),
Karir), Mutasi, dan Demosi Promosi Mutation, and Demotion Promotion
Promosi Promotion
1. Kepala divisi/bagian mengajukan surat 1. The head of the division/department submits a
permohonan penunjukan karyawan yang akan request letter for the employee to be promoted,
dipromosikan dan disetujui oleh GM. which is approved by the GM.
2. Kemudian HRD memanggil karyawan yang akan 2. HRD then calls the employee to be promoted for
dipromosikan untuk interview, dan melakukan an interview and conducts a psychological test at
psikotes di lembaga yang ditunjuk. an appointed institution.
3. Apabila hasil psikotes dinyatakan lulus, maka 3. If the psychological test results are passed,
HRD membuat internal memo usulan promosi HRD prepares an internal memo proposing the
karyawan, dan persetujuan untuk memberikan employee's promotion and approval to give a
masa percobaan selama 3 bulan yang ditanda 3-month probationary period, signed by the
tangani oleh Direktur. Director.
4. Apabila lulus masa percobaan, maka HRD 4. If the employee successfully completes the
membuat surat keputusan untuk karyawan probationary period, HRD issues a decision letter
dengan jabatan baru. for the employee's new position.
Mutasi Mutation
1. Kepala divisi/bagian mengajukan surat 1. The head of the division/department submits a
permohonan penunjukan karyawan yang akan request letter for the employee to be transferred,
dimutasikan dan disetujui oleh GM. which is approved by the GM.
2. HRD memanggil karyawan yang akan dimutasi. 2. HRD calls the employee to be transferred.
154 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 157
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
3. HRD memberikan surat keputusan mutasi dan 3. HRD provides the transfer decision letter and
persetujuan untuk memberikan masa percobaan approval to give a 3-month probationary period,
selama 3 bulan yang ditandatangani oleh GM. signed by the GM.
4. HRD menginformasikan kepada semua divisi dengan 4. HRD informs all divisions by creating an internal
membuat internal memo. memo.
Demosi Demotion
1.Kepala divisi/bagian membuat surat permohonan demosi 1.The head of the division/department prepares a
untuk karyawan yang pekerjaannya tidak sesuai kualifikasi/ demotion request letter for the employee whose
menyalahi aturan HRD dan diketahui oleh GM. work does not meet the qualifications/violates HRD
rules, with the GM's acknowledgment.
2.Memanggil karyawan yang akan didemosi. 2.Call the employee who will be demoted.
3.Memberikan surat keputusan demosi dari perusahaan 3.Provide the demotion decision letter from the
yang ditanda tangani oleh GM. company, signed by the GM.
Prosedur Pemberian Teguran Reprimand Procedure
1. Setiap karyawan yang melakukan pelanggaran tata 1. Every employee who violates company rules
tertib aturan perusahaan berdasarkan laporan dan based on reports and authentic evidence is called
bukti otentik dipanggil secara lisan oleh Kepala Bidang/ verbally by the Head of the Department/Division.
Divisi.
2. Kemudian Kepala Divisi meneruskan kepada HRD agar 2. The Head of the Division then forwards the matter
diberikan sanksi sesuai dengan jenis pelanggaran. to HRD to impose sanctions according to the type
of violation.
3. Sanksi bisa berupa, teguran, surat peringatan atau 3. Sanctions may include a warning, written
skorsing, sesuai dengan jenis pelanggaran yang reprimand, or suspension, depending on the type
dilakukan. of violation committed.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor [POJK.51-F19] [IDX-S.10]
[POJK.51-F19] [IDX-S.10]
Perseroan dengan tegas menetapkan batas usia The Company firmly establishes a minimum age
minimum bagi karyawan, yaitu 18 tahun, sebagai requirement for employees, which is 18 years old, as
bagian dari komitmen untuk mematuhi ketentuan part of its commitment to comply with the provisions
yang diatur dalam Undang-Undang No. 13 Tahun set out in Law No. 13 of 2003 on Employment. This
2003 tentang Ketenagakerjaan. Kebijakan ini policy aims to ensure that every employee working
bertujuan untuk memastikan bahwa setiap karyawan in the company meets the legal and appropriate
yang bekerja di perusahaan memenuhi persyaratan age requirements in accordance with the applicable
usia yang sah dan layak sesuai dengan peraturan regulations, as well as to support the creation of a
yang berlaku, serta untuk mendukung penciptaan healthy and sustainable work environment.
lingkungan kerja yang sehat dan berkelanjutan.
Perseroan juga memastikan bahwa tidak ada praktik The Company also ensures that no forced labor
kerja paksa dalam operasional perusahaan. Setiap practices exist in the company's operations. Every
proses rekrutmen dan hubungan kerja dilaksanakan recruitment process and employment relationship is
dengan dasar kesepakatan yang bebas dan sukarela, carried out based on mutual and voluntary agreement,
tanpa adanya tekanan atau paksaan dari pihak without any pressure or coercion from any party. The
manapun. Perseroan berkomitmen untuk melindungi Company is committed to protecting workers' rights,
hak-hak pekerja, menjaga martabat setiap individu, upholding the dignity of each individual, and ensuring
dan memastikan seluruh aktivitas operasional that all operational activities are in line with the
berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip keberlanjutan principles of sustainability and social justice.
dan keadilan sosial.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 155
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia [IDX-S.09] Policy on Human Rights [IDX-S.09]
Perseroan telah menerapkan kebijakan hak asasi The Company has implemented general human
manusia (HAM) yang bersifat umum, seperti rights (HR) policies, such as ensuring an equitable
memastikan proses rekrutmen yang setara, recruitment process, avoiding forced labor and child
menghindari praktik kerja paksa dan tenaga kerja labor practices, as well as other related initiatives.
anak, serta berbagai inisiatif terkait lainnya. Meskipun Although the Company does not yet have a specific
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus terkait policy on human rights, it strives to ensure that these
HAM, namun Perseroan berupaya memastikan aspects are applied effectively and objectively.
aspek-aspek tersebut diterapkan secara efektif dan
objektif.
Kejadian Pelanggaran HAM [IDX-S.07] Human Rights Violation Incidents [IDX-S.07]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memastikan bahwa Throughout 2024, the Company ensured that no
tidak ada tindakan pelanggaran HAM yang terjadi. human rights violations occurred.
Komposisi Karyawan Employee Composition
Informasi mengenai komposisi karyawan Perseroan Information regarding the composition of the
selama 3 tahun terakhir telah disampaikan dalam Bab Company's employees over the past 3 years has been
Profil Perusahaan, sub bab Sumber Daya Manusia di provided in the Company Profile chapter, under the
dalam Laporan Tahunan ini. Human Resources sub-chapter in this Annual Report.
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- Sexual Harassment and/or Non-Discrimination
Diskriminasi [IDX-S.08] Policy [IDX-S.08]
Selama tahun 2024, tidak terdapat kasus pelecehan Throughout 2024, there were no cases of sexual
seksual dan/atau diskriminasi. Hal ini mencerminkan harassment and/or discrimination. This reflects
komitmen Perseroan dalam memastikan seluruh the Company’s commitment to ensuring that all
aktivitas operasional memperhatikan keamanan operational activities prioritize employee safety
karyawan serta menjaga lingkungan kerja yang aman and maintain a secure and comfortable working
dan nyaman. Upaya ini didukung oleh keberadaan environment. This effort is supported by the existence
sistem pelaporan pelanggaran yang efektif. of an effective reporting system for violations.
Pengembangan Kompetensi SDM [POJK.51-F22] [IDX-S.05] HR Competency Development [POJK.51-F22] [IDX-S.05]
Pada tahun 2024, Perseroan telah memfasilitasi In 2024, the Company facilitated all employees to
seluruh karyawan untuk mengikuti kegiatan participate in competency development activities, as
pengembangan kompetensi, yang diungkapkan outlined below.
sebagai berikut.
156 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 159
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Topik Pengembangan Kompetensi Divisi Pelaksana Tempat dan Waktu Peserta
Competency Development Topics Division Organizers Venue and Date Participant
Seminar Marketing & Communication Era Asosiasi Pengelola
Warung Koffie Batavia,
Digital / Marketing & Communication in Pusat Belanja Indonesia 5
18 January 2024
the Digital Era Seminar (APPBI)
Diskusi Online Badan Usaha terkait
Pelayanan Seputar BPJS Kesehatan /
BPJS Kesehatan Online, 22 January 2024 1
Online Discussion for Business Entities on
BPJS Health Services
Diskusi Online terkait JKN Online Bersama
Badan Usaha / Online Discussion on JKN BPJS Kesehatan Online, 26 January 2024 1
Online with Business Entities
The Langham Jakarta, 31
Elevate Local Brand APPBI 2
January 2024
Diskusi Online Seputar Pelayanan BPJS
Kesehatan / Online Discussion on BPJS BPJS Kesehatan Online, 6 February 2024 2
Health Services
Gathering & Edukasi Kesehatan Bersama
Rekanan Mandiri Inhealth dengan tema”
Kenal Lebih Dekat Diabetes Melitus Hotel Pangeran
(Kencing Manis)” Gathering & Health Mandiri Inhealth Pekanbaru, 21 February 2
Education with Mandiri Inhealth Partners 2024
with the theme "Getting to Know Diabetes
Mellitus (Diabetes) More Closely"
It’s OKAY To Not Be OKAY Mandiri Inhealth Online, 21 February 2024 2
Pelatihan/Bimbingan
Pelayanan Perizinan (Asistensi e-Licencing) Teknis (Bimtek) Furaya Pekanbaru, 29
1
Licensing Services (e-Licensing Assistance) Training/Technical February 2024
Guidance (Bimtek)
Menguasai Public Speaking untuk Siap Kelas Bisnis IMA
Dunia Kerja Entrepreneurship Mal Pekanbaru, 19
2
Mastering Public Speaking to Be Ready for IMA Entrepreneurship March 2024
the Workforce Business Class
MarkPlus Institute
Digitalisasi Rekrutment dan Skill Penting kolaborasi dengan
The Premiere Hotel
Masa Depan Jobstreet by Seek
Pekanbaru, 27 March 1
Digitalization of Recruitment and Key Skills MarkPlus Institute
2024
for the Future in collaboration with
Jobstreet by Seek
Eco Forward (Advancing Sustainable Seminar Architalks X Catur Dharma Hall
1
Development & Innovative Façade) PERAFI Jakarta, 30 May 2024
Dinas Energi dan Aula Dinas ESDM, 31 July
Sumber Daya Mineral 2024
Sosialisasi Pelaporan terhadap Pelaku
(ESDM) Provinsi Riau ESDM Office Hall, July 31,
Usaha Penyediaan Tenaga Listrik
Pekanbaru 2024 2
Socialization of Reporting for Electric
Energy and Mineral
Power Supply Business Operators
Resources Office of Riau
Province, Pekanbaru
Indonesia Marketing The Premiere Hotel
Pilot Marketing, Flying In Turbulance Festival 2024 Pekanbaru, 6 August 7
2024
Persentase Jumlah Karyawan yang
Jumlah Karyawan yang Mengikuti
Rata-Rata Jam Pelatihan per Mengikuti Program Pengembangan
Program Pengembangan
Karyawan Percentage of Employees Participating
Number of Employees Participating in
Average Training Hours per Employee in Development Programs
Development Programs
(%)
5-8 jam/hour 29 34,12
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 157
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan Remunerasi [POJK.51-F20] Remuneration Policy [POJK.51-F20]
Kebijakan remunerasi Perseroan disusun dengan The Company's remuneration policy is formulated
mengacu pada peraturan perundang-undangan based on the applicable laws and regulations,
yang berlaku, termasuk kebijakan Upah Minimum including the Regional Minimum Wage (UMR)
Regional (UMR), untuk memastikan bahwa setiap policy, to ensure that every employee receives fair
karyawan menerima kompensasi yang adil dan compensation in accordance with the established
sesuai dengan standar yang ditetapkan. Penetapan standards. The determination of remuneration takes
remunerasi dilakukan dengan mempertimbangkan into account several factors, including the company's
beberapa faktor, antara lain kemampuan financial capacity, educational background, length
perusahaan, latar belakang pendidikan, masa kerja, of service, and the contributions made by each
serta kontribusi yang diberikan oleh setiap karyawan. employee. The remuneration package provided by
Paket remunerasi yang disediakan oleh Perseroan the Company includes various components, such
mencakup berbagai komponen, antara lain gaji as base salary, job allowances, meal/transportation
pokok, tunjangan jabatan, uang makan/transportasi, allowances, insurance benefits, health benefits,
tunjangan asuransi, tunjangan kesehatan, uang overtime pay, commissions, and holiday allowances
lembur, komisi, serta tunjangan hari raya (THR). (THR). This policy is designed to motivate and reward
Dengan demikian, kebijakan ini diharapkan dapat employees for their dedication and performance.
memotivasi dan memberikan penghargaan kepada
karyawan atas dedikasi dan kinerja mereka.
Pada tahun 2024, Perseroan telah membayarkan In 2024, the Company has paid remuneration in
remunerasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku, accordance with the applicable regulations, as
yang diungkapkan sebagai berikut. disclosed below.
Upah Karyawan Upah Minimum Rasio Upah Karyawan Tetap
Wilayah Tetap Terendah Regional Terendah terhadap UMR
Area Lowest Permanent Regional Minimum Ratio of Lowest Permanent
Employee Wage (Rp) Wage (UMR) Employee Wage to UMR
Pekanbaru 3.680.000 3.451.584 106,62
Lingkungan Bekerja yang Aman Safe Working Environment [POJK.51-F21]
[POJK.51-F21] [IDX-S.11] [IDX-S.11]
Lingkungan bekerja yang aman, nyaman, dan A safe, comfortable, and conducive working
kondusif menjadi faktor utama untuk meningkatkan environment is a key factor in enhancing employee
produktivitas karyawan. Maka dari itu, Perseroan productivity. Therefore, the Company strives to
berupaya untuk menerapkan inisiatif terkait implement initiatives related to occupational health
kesehatan dan keselamatan kerja (K3) secara and safety (K3) on an ongoing basis, as follows.
berkelanjutan, sebagai berikut.
Kesehatan Kerja Occupational Health
1. Melaksanakan sosialisasi terkait kesehatan kerja 1. Conduct regular socialization on occupational
secara rutin, baik di lingkungan perkantoran health, both in the office environment and in the
ataupun pabrik. factory.
2. Melaksanakan kunjungan ke area kerja oleh 2. Carry out management visits to work areas to
Manajemen untuk mengawasi penerapan supervise the implementation of employee health
kesehatan kerja karyawan di area kerja practices in company work areas, ensuring they
perusahaan dilaksanakan dengan baik dan are carried out properly and responsibly.
bertanggung jawab.
158 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 161
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
3. Menyediakan perlengkapan kesehatan di setiap 3. Provide health supplies at every operational
lokasi operasional dan di gedung perkantoran, location and office buildings, such as first aid kits
seperti kotak pertolongan pertama pada (P3K).
kecelakaan (P3K).
4. Mendaftarkan karyawan dalam program BPJS 4. Register employees in the BPJS Health and BPJS
Kesehatan dan BPJS ketenagakerjaan. Employment programs.
5. Memantau penerapan protokol kesehatan kerja 5. Monitor the regular implementation of health
secara berkala di lokasi pusat perbelanjaan, di protocols at shopping center locations, malls, and
mal, dan di kantor perusahaan. company offices.
Keselamatan Kerja Occupational Safety
1. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan 1. Provide occupational safety facilities and
kerja, di antaranya alat pemadam api ringan infrastructure, including fire extinguishers (APAR)
(APAR) dan hidran, menyediakan petunjuk and hydrants, and provide evacuation instructions
evakuasi di gedung perkantoran, hotel, mal, dan in office buildings, hotels, malls, and any buildings
setiap bangunan yang dikelola oleh Perseroan. managed by the Company.
2. Melaksanakan perawatan rutin terhadap alat atau 2. Conduct routine maintenance on the Company’s
mesin operasional Perseroan, termasuk juga alat operational equipment or machinery, including
penunjang kerja, seperti komputer, meja, dan work support tools such as computers, desks,
kursi, perangkat elektronik, dan lainnya untuk chairs, electronic devices, and others to minimize
meminimalisir kecelakaan kerja. workplace accidents.
3. Seluruh karyawan wajib menggunakan pakaian 3. All employees are required to wear appropriate
perlengkapan pada area kerja. work attire in work areas.
4. Melanjutkan kegiatan pelatihan terkait kesehatan 4. Continue training activities related to occupational
dan keselaman kerja (K3), seperti tanggap darurat health and safety (K3), such as disaster emergency
bencana serta simulasi kebakaran. response and fire drills.
5. Memantau secara berkala penerapan protokol 5. Regularly monitor the implementation of
keselamatan kerja di seluruh area operasional occupational safety protocols across all
Perseroan. operational areas of the Company.
Pada tahun 2024, Perseroan masih dalam tahap In 2024, the Perseroan was still in the process of
penyusunan Sistem Manajemen Kesehatan dan developing the Occupational Health and Safety
Keselamatan Kerja (SMK3) yang ditargetkan selesai Management System (SMK3), which is targeted for
pada tahun 2025. Selain itu, sepanjang tahun 2024, completion in 2025. In addition, throughout 2024, the
Perseroan telah melaksanakan pelatihan K3 dengan Perseroan conducted occupational health and safety
rincian sebagai berikut. (OHS) training with the following details.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 159
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelatihan Kesehatan dan 2024 Occupational Health and
Keselamatan Kerja 2024 Safety Training
Webinar Peningkatan Kompetensi Webinar Peningkatan Kompetensi
Ahli K3 Umum Ahli K3 Umum
General OHS Expert Competency General OHS Expert Competency
Enhancement Webinar Enhancement Webinar
Kegiatan webinar dilaksanakan pada tanggal 2 Mei 2024 Kegiatan webinar dilaksanakan pada tanggal 27 Agustus 2024
oleh Direktorat Bina Pemeriksaan Norma Ketenagakerjaan oleh Direktorat Bina Pemeriksaan Norma Ketenagakerjaan
serta Direktorat Jenderal Pembinaan Pengawasan serta Direktorat Jenderal Pembinaan Pengawasan
Ketenagakerjaan dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Ketenagakerjaan dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Kementrian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Kementrian Ketenagakerjaan Republik Indonesia.
The webinar was held on May 2, 2024, by the Directorate The Directorate of Labor Norms Inspection Development
of Labor Norms Inspection Development and Directorate and the Directorate General of Labor Supervision and
General of Labor Supervision and Occupational Safety and Occupational Safety and Health Development, Ministry of
Health Development, Ministry of Manpower of the Republic Manpower of the Republic of Indonesia.
of Indonesia.
Peningkatan Kompetensi Peningkatan Kompetensi
Tanggap Darurat Bencana Simulasi Kebakaran
Improving Disaster Emergency Response Competence Fire Simulation Competency Improvement
Kegiatan dilaksanakan pada 4 Desember 2024 yang diikuti Kegiatan ini dilaksanakan pada 4 Desember 2024
oleh karyawan Perseroan, karyawan outsourching Mal bekerja sama dengan Dinas Pemadam Kebakaran dan
Pekanbaru, serta anchor tenant Mal Pekanbaru dan Grand Penyelamatan Kota Pekanbaru, serta diikuti oleh seluruh
Jatra Hotel Pekanbaru. karyawan Perseroan, karyawan outsourcing Mal Pekanbaru,
dan anchor tenant Mal Pekanbaru serta Grand Jatra Hotel
Pekanbaru.
The activity was held on December 4, 2024, attended by This activity was held on December 4, 2024, in collaboration
the Perseroan's employees, outsourcing employees of Mal with the Pekanbaru City Fire and Rescue Department, and
Pekanbaru, as well as anchor tenants of Mal Pekanbaru and was attended by all Perseroan employees, outsourcing
Grand Jatra Hotel Pekanbaru. employees of Mal Pekanbaru, as well as anchor tenants of
Mal Pekanbaru and Grand Jatra Hotel Pekanbaru.
160 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 163
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tingkat Kecelakaan Kerja [IDX-S.06] Work Accident Rate [IDX-S.06]
Persentase Kecelakaan Serius yang Berakibat Cedera
Frekuensi Kecelakaan Kerja dari Jumlah Karyawan Serius dan Fatal dari Jumlah Karyawan
Work Accident Frequency per Number of Employees Percentage of Serious Accidents Resulting in Severe Injuries
and Fatalities per Number of Employees (%)
Nihil/Zero Nihil/Zero
Sarana Pengaduan Ketenagakerjaan Employee Complaint Facility
Kenyamanan dan kesejahteraan karyawan Employee comfort and well-being are a top priority
menjadi prioritas utama bagi Perseroan. Untuk itu, for the Company. To that end, the Company has
Perseroan telah menyediakan saluran pengaduan provided a labor grievance channel as a platform for
ketenagakerjaan yang berfungsi sebagai wadah bagi all employees to submit feedback, criticism, as well
seluruh karyawan untuk menyampaikan masukan, as complaints regarding violations or issues that
kritik, serta pengaduan terkait pelanggaran atau are contrary to labor regulations. Every complaint
hal-hal yang bertentangan dengan ketentuan received will be addressed objectively and without
ketenagakerjaan. Setiap pengaduan yang diterima any intimidation from any party, ensuring a fair and
akan ditangani dengan objektif dan tanpa adanya transparent process.
intimidasi dari pihak manapun, guna memastikan
proses yang adil dan transparan.
Selama 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima Over the past 3 years, the Company has not received
pengaduan dari karyawan, yang menunjukkan bahwa any complaints from employees, which demonstrates
pengelolaan sumber daya manusia oleh Perseroan that the Company's human resource management
telah berjalan dengan efektif dan menciptakan has been effective in creating a conducive work
lingkungan kerja yang kondusif. environment.
Komitmen terhadap Pelanggan Commitment to Customers
Perseroan senantiasa menjaga komitmen kepada The Company always maintains its commitment to
pelanggan dengan terus mempertahankan customers by continuing to maintain their trust and
kepercayaan dan loyalitas mereka melalui loyalty through the implementation of the following
pelaksanaan inisiatif-inisiatif berikut. initiatives.
Komitmen LJK, Emiten, atau Commitment of LJK, Issuer, or Public
Perusahaan Publik untuk Company to Provide Equal Products
Memberikan Layanan atas Produk and/or Services to Consumers [POJK51.
dan/atau Jasa yang Setara Kepada F17]
Pelanggan [POJK51.F17]
Perseroan memberikan pelayanan yang konsisten The Company provides consistent and equal service
dan setara kepada semua pelanggan, baik pelanggan to all customers, both existing and new ones. This is
lama maupun pelanggan baru. Hal ini untuk menjaga to maintain the continuity of the good relationships
keberlanjutan hubungan baik yang telah terjalin dan that have been established and to preserve customer
menjaga kepercayaan pelanggan. trust.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 161
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 164
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi Produk dan Layanan Product and Service Information
Perseroan memanfaatkan situs web internal dan The Company utilizes its internal website and the
situs web Bursa Efek Indonesia untuk menyampaikan Indonesia Stock Exchange website to communicate
informasi terkait produk, layanan, dan keterbukaan information related to products, services, and
informasi yang dibutuhkan oleh Pemegang Saham transparency that is needed by Shareholders and
dan pemangku kepentingan lainnya. Situs web other stakeholders. These websites are updated
tersebut diperbarui secara berkala agar seluruh regularly to ensure that all stakeholders receive the
pemangku kepentingan mendapatkan informasi latest information.
terbaru.
Menjaga Kesehatan dan Maintaining Customer Health and
Keselamatan Pelanggan Safety
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continually improving
pelayanan terbaik kepada pelanggan atau pengunjung, the best service to customers or visitors, including
termasuk dengan memperhatikan kesehatan dan paying attention to their health and safety in malls,
keselamatan mereka di mal, hotel, serta area bangunan hotels, and other buildings under the Company's
lain yang menjadi tanggung jawab Perseroan. Untuk responsibility. To this end, the Company provides
itu, Perseroan menyediakan fasilitas kesehatan dan health and safety (K3) facilities, ensures workplace
keselamatan kerja (K3), memastikan keselamatan safety across all operational areas, and regularly
kerja di seluruh area operasional, serta secara berkala monitors the condition of the buildings. This aims
melakukan pengawasan terhadap kondisi gedung. to maintain the health and safety of customers and
Hal ini bertujuan untuk menjaga kesehatan dan minimize any risks during their visit.
keselamatan pelanggan, serta meminimalisir risiko
yang tidak diinginkan selama kunjungan mereka.
Menjaga Keamanan Data Pelanggan Maintaining Customer Data Security
Perseroan mengumpulkan data dan informasi terkait The Company collects data and information related
pelanggan untuk keperluan informasi dan promosi to customers for the purpose of information and
produk serta layanan yang dimiliki. Selain itu, data promotion of its products and services. In addition,
dan informasi pelanggan disimpan dengan aman customer data and information are securely stored
dan dikelola secara bertanggung jawab, serta dijamin and managed responsibly, ensuring that they are
tidak dibagikan kepada pihak ketiga yang tidak not shared with unauthorized third parties. This
berwenang. Langkah ini diambil untuk mencegah measure is taken to prevent potential losses, both for
potensi kerugian, baik bagi pelanggan maupun customers and the Company.
Perseroan.
Inovasi dan Pengembangan Produk Innovation and Product
[POJK51.F26]
Development
Perseroan terus berupaya melakukan inovasi dan The Company continues to strive for continuous
pengembangan produk secara berkelanjutan, product innovation and development, focusing on
dengan fokus pada peningkatan pengalaman enhancing the customer experience. One important
pelanggan. Salah satu langkah penting adalah inovasi step is the innovation and expansion at Pekanbaru
dan ekspansi di Mal Pekanbaru, yang bertujuan untuk Mall, aimed at introducing a variety of new services
memperkenalkan berbagai layanan dan fasilitas baru and facilities that meet the increasingly diverse needs
yang dapat memenuhi kebutuhan pelanggan yang of customers. To increase customer satisfaction, the
semakin beragam. Dalam rangka meningkatkan Company organizes various events, activities, and
kepuasan pelanggan, Perseroan menyelenggarakan shopping lottery programs to create a more enjoyable
berbagai event, acara, dan program undian belanja and engaging shopping experience for visitors.
yang menarik, guna menciptakan pengalaman
berbelanja yang lebih menyenangkan dan menarik
bagi pengunjung.
162 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 165
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, Perseroan juga terus melakukan In addition, the Company also continues to adjust
penyesuaian terhadap produk-produk yang the products offered, prioritizing customer needs
ditawarkan, dengan mengutamakan kebutuhan dan and desires. This includes the development of digital-
keinginan pelanggan. Hal ini termasuk pengembangan based services, such as a mobile application that
layanan berbasis digital, seperti aplikasi mobile yang makes it easier for customers to make transactions,
memudahkan pelanggan untuk melakukan transaksi, access information about promotions, and interact
mendapatkan informasi mengenai promosi, serta with customer service more efficiently.
berinteraksi dengan layanan pelanggan secara lebih
efisien.
Evaluasi Produk dan Layanan [POJK51.F27] Evaluation of Products and Services
[POJK51.F27]
Sebagai perusahaan yang mengutamakan pelayanan As a company that prioritizes customer service, the
kepada pelanggan, Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to continuously improving
terus meningkatkan kualitas dan keselamatan the quality and safety of the environment provided
lingkungan yang diberikan kepada setiap pengunjung. to every visitor. To that end, the Company regularly
Untuk itu, Perseroan melakukan evaluasi rutin evaluates the building management and security
terhadap sistem pengelolaan dan keamanan systems to ensure that all facilities and infrastructure
gedung, guna memastikan bahwa setiap fasilitas dan meet high safety standards. This evaluation includes
infrastruktur memenuhi standar keselamatan yang inspections of security systems, emergency protocols,
tinggi. Evaluasi ini meliputi pemeriksaan terhadap and other safety procedures in place across all
sistem keamanan, protokol darurat, serta prosedur operational areas, including malls, hotels, and other
keselamatan lainnya yang berlaku di seluruh area buildings managed by the Company. Additionally,
operasional, termasuk mal, hotel, dan gedung lainnya the Company also periodically reviews and updates
yang dikelola oleh Perseroan. Selain itu, Perseroan policies and procedures related to customer safety,
juga secara berkala meninjau dan memperbarui while adhering to the applicable regulations and
kebijakan serta prosedur yang berkaitan dengan standards in the industry.
keselamatan pelanggan, dengan tetap berpegang
pada peraturan dan regulasi yang berlaku di industri.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled [POJK51.
[POJK51.F29] F29]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengelola Throughout 2024, the Company has managed
pusat perbelanjaan dan penyewaan bangunan shopping centers and building leasing operations
dengan baik. Oleh karena itu, tidak ada informasi effectively. Therefore, there is no information
terkait layanan dan/atau produk Perseroan yang regarding services and/or products of the Company
dibatalkan atau ditarik kembali selama periode that have been canceled or withdrawn during this
tersebut. period.
Dampak Produk/Jasa [POJK.51-F28] Product/Service Impact [POJK.51-F28]
Dampak produk dan jasa yang dihasilkan oleh The impact of the products and services produced
Perseroan bagi pemangku kepentingan atau by the Company on stakeholders or customers can
pelanggan dapat dilihat dari segi peningkatan kualitas be seen in terms of improved quality of life, comfort,
hidup, kenyamanan, serta kepuasan yang diperoleh. and satisfaction gained. The products and services
Produk dan layanan yang disediakan bertujuan untuk provided aim to meet the needs of customers, both
memenuhi kebutuhan pelanggan, baik dalam aspek functionally and emotionally, while also creating
fungsional maupun emosional, sekaligus menciptakan added value that supports the sustainability and
nilai tambah yang mendukung keberlanjutan dan growth of the company. Through innovation and
pertumbuhan perusahaan. Melalui inovasi dan effective management, the Company is committed
pengelolaan yang baik, Perseroan berkomitmen to providing a positive impact on customers by
untuk memberikan dampak positif kepada pelanggan creating satisfying experiences and supporting their
dengan menciptakan pengalaman yang memuaskan well-being. This impact also includes the Company's
dan mendukung kesejahteraan mereka. Dampak ini role in supporting the local economy and improving
juga mencakup peran perusahaan dalam mendukung the quality of the surrounding environment through
perekonomian lokal dan meningkatkan kualitas sustainable development.
lingkungan sekitar melalui pembangunan yang
berkelanjutan.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 163
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 166
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK51.F30] Customer Satisfaction Survey
Sepanjang tahun 2024, Perseroan belum Throughout 2024, the Company has not conducted
melaksanakan survei kepuasan pelanggan secara formal customer satisfaction surveys. However, we
formal. Namun, kami secara aktif mendengarkan dan actively listen to and respond to feedback received
menanggapi setiap masukan yang datang dari mitra from business partners, customers, and mall
usaha, pelanggan, serta pengunjung mal. Setiap visitors. Every piece of feedback we receive serves
umpan balik yang diterima menjadi acuan untuk as a reference for continuous improvements in our
melakukan perbaikan berkelanjutan dalam layanan services.
kami.
Sarana Pengaduan Pelanggan Commitment to Business Partners
Perseroan menyediakan saluran pengaduan The company provides a complaint channel for
bagi pelanggan terkait produk atau layanan yang customers regarding the products or services
disediakan. Pengaduan dapat disampaikan langsung provided. Complaints can be submitted directly to the
kepada Sekretaris Perusahaan atau melalui kontak Corporate Secretary or through the contact details
yang tertera di situs web resmi Perseroan. Seluruh listed on the company's official website. All complaints
pengaduan akan diproses dan ditindaklanjuti dengan will be processed and followed up on professionally.
profesional. Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan tidak Over the past 3 years, the company has not received
menerima pengaduan atau keluhan dari pelanggan. any complaints or grievances from customers.
Komitmen terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partners
Perseroan secara aktif menjalin kemitraan The Company actively establishes strategic
strategis dengan mitra usaha untuk memastikan partnerships with business partners to ensure the
kelangsungan dan keberlanjutan proses bisnis continuity and sustainability of mutually beneficial
yang menguntungkan bagi kedua belah pihak. business processes. In every collaboration, the
Dalam setiap kerja sama, Perseroan menekankan Company emphasizes the importance of transparency,
pentingnya prinsip transparansi, kejujuran, dan honesty, and responsibility, so that all parties involved
tanggung jawab, sehingga seluruh pihak yang can operate with mutual trust and support each other
terlibat dapat beroperasi dengan saling percaya dan in achieving common goals. We are also committed
mendukung satu sama lain dalam mencapai tujuan to maintaining open communication, ensuring that
bersama. Kami juga berkomitmen untuk menjaga all relevant information is accessible clearly and in
komunikasi yang terbuka, memastikan bahwa semua a timely manner. Information regarding the number
informasi yang relevan dapat diakses dengan jelas and value of contracts with the Company's business
dan tepat waktu. Adapun informasi terkait jumlah partners over the last 3 years is disclosed as follows.
dan nilai kontrak mitra usaha Perseroan dalam 3
tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut.
2024 2023 2022
Uraian Nilai Kontrak Nilai Kontrak Nilai Kontrak
Jumlah Mitra Jumlah Mitra Jumlah Mitra
Description (dalam (dalam (dalam
Usaha Usaha Usaha
Rupiah) Rupiah) Rupiah)
Total Business Total Business Total Business
Contract value Contract value Contract value
Partner Partner Partner
(in rupiah) (in rupiah) (in rupiah)
Mitra Usaha Lokal
25 1.164.812.002 24 1.021.328.749 25 989.705.507
Local Business Partners
Mitra Usaha Nasional
8 129.798.195 9 281.873.480 8 340.942.500
National Business Partners
164 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 167
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan juga menyediakan saluran pelaporan The Company also provides a reporting channel to
untuk menangani potensi pelanggaran atau address potential violations or misunderstandings
kesalahpahaman selama kerja sama dengan mitra during cooperation with business partners.
usaha. Pengaduan dapat disampaikan kepada Complaints can be submitted to the Corporate
Sekretaris Perusahaan dan akan diteruskan ke Unit Secretary and will be forwarded to the Internal Audit
Audit Internal untuk ditindaklanjuti secara transparan Unit for transparent and independent follow-up. Over
dan independen. Dalam 3 tahun terakhir, tidak ada the past 3 years, no complaints have been received
pengaduan yang diterima dari mitra usaha. from business partners.
Program Pengembangan dan Community Development and
Pemberdayaan Masyarakat Empowerment Program
Dampak Operasi terhadap The Impact of Operation on the
Masyarakat Sekitar [POJK.51-F23] Surrounding Community [POJK.51-F23]
Perseroan berkomitmen untuk memastikan The Company is committed to ensuring that every
bahwa setiap operasi memberikan dampak positif operation has a significant positive impact on the
yang signifikan bagi masyarakat sekitar, sekaligus surrounding community, while minimizing any
meminimalkan dampak negatif yang mungkin negative impacts that may arise. On the positive
timbul. Dari sisi positif, Perseroan memprioritaskan side, the Company prioritizes the use of local labor,
penggunaan tenaga kerja lokal, yang berkontribusi which directly contributes to reducing unemployment
langsung terhadap pengurangan pengangguran dan and improving the economy of the local community.
peningkatan ekonomi masyarakat setempat. Selain In addition, community empowerment programs,
itu, program pemberdayaan masyarakat, seperti such as skills training, support for micro, small
pelatihan keterampilan, dukungan kepada usaha and medium enterprises (MSMEs), and social
mikro, kecil, dan menengah (UMKM), serta inisiatif development initiatives, help create broader
pembangunan sosial, membantu menciptakan economic opportunities and improve the welfare of
peluang ekonomi yang lebih luas dan meningkatkan local communities.
kesejahteraan komunitas lokal.
Namun, Perseroan juga menyadari bahwa operasi However, the Company also recognizes that
dapat memiliki dampak negatif, seperti gangguan operations can have negative impacts, such as
terhadap lingkungan sekitar, peningkatan lalu disruption to the surrounding environment, increased
lintas, atau perubahan sosial akibat aktivitas bisnis. traffic, or social changes due to business activities.
Untuk mengatasi hal ini, Perseroan secara konsisten To address this, the Company consistently strives
berupaya mematuhi peraturan yang berlaku, to comply with applicable regulations, implement
menerapkan praktik bisnis berkelanjutan, dan sustainable business practices, and maintain open
menjalin komunikasi terbuka dengan masyarakat communication with the community to address
untuk menangani keluhan atau kekhawatiran. complaints or concerns.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Labor
Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi The Company is committed to directly contributing
secara langsung terhadap pembangunan ekonomi to the economic development of communities
masyarakat sekitar wilayah operasional dengan surrounding its operational areas by providing job
memberikan peluang kerja bagi tenaga kerja lokal. opportunities for local workers. In 2024, all of the
Pada tahun 2024, seluruh karyawan Perseroan, atau Company’s employees, accounting for 100% of its
100% dari total tenaga kerja, merupakan tenaga kerja total workforce, were sourced from local talent. This
lokal. Hal ini mencerminkan tekad Perseroan untuk reflects the Company’s determination not only to
tidak hanya memastikan keberlanjutan operasional, ensure operational sustainability but also to enhance
tetapi juga meningkatkan kesejahteraan masyarakat the welfare of local communities through the
di sekitar wilayah operasional melalui pemberdayaan empowerment of local human resources.
sumber daya manusia lokal.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 165
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Program Pengembangan dan Community Development and
Pemberdayaan Masyarakat [POJK51.F25] Empowerment Program [POJK51.F25]
[IDX-S.12] [IDX-S.12]
Perseroan secara konsisten melaksanakan program The Company consistently implements the
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat Community Development and Empowerment
(PPM) sebagai bagian dari komitmennya untuk Program (PPM) as part of its commitment to improving
meningkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar the welfare of the surrounding communities where it
wilayah operasional. Program PPM ini dirancang operates. This PPM program is designed to provide
untuk memberikan manfaat yang berkelanjutan, sustainable benefits, both economically and socially,
baik dalam aspek ekonomi maupun sosial, dengan by actively involving the community in every stage of
melibatkan masyarakat secara aktif dalam setiap implementation. The details of the PPM programs
tahap pelaksanaan. Adapun program PPM yang telah carried out by the Company in the last 3 years are
dilakukan oleh Perseroan dalam 3 tahun terakhir presented as follows.
diungkapkan sebagai berikut.
Dokumentasi Kegiatan PPM 2024
Documentation of PPM 2024 Activities
Bantuan Bencana Alam
Natural Disaster Assistance
Penanaman Pohon di Tahura
Natural Disaster Assistance
166 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 169
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nonton Bareng dan Bermain Bersama Panti Asuhan Amuri & Kasih Bunda
Watch Together and Play Together with Amuri & Kasih Bunda Orphanage
Bakti Sosial Ramadhan Sembako Murah
Ramadhan Social Service Cheap Basic Necessities
Bakti Sosial Ramadhan Sembako Murah
Ramadhan Social Service Cheap Basic Necessities
Natal Have Fun with Mall Pekanbaru
Christmas Have Fun with Mall Pekanbaru
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 167
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
· Pengobatan gratis bersama IMSA pada tanggal 15 · Free treatment with IMSA on January 15, 2023.
Januari 2023.
· Blood Donation with PMI and Eka Hospital on
· Donor Darah bersama PMI dan RS Eka Hospital
January 15, 2023.
pada tanggal 15 Januari 2023.
· Vaksinasasi Bersama PSMTI pada tanggal 11 · Vaccination with PSMTI on February 11, 2023.
Februari 2023. · Ramadan CSR on April 10, 2023.
· CSR Ramadhan pada tanggal 10 April 2023.
· Kunjungan ke Panti Al Istiklal pada tanggal 10 April · Visit to Al Istiklal Orphanage on April 10, 2023.
2023. · Ramadan Cheap Market on April 11, 2023.
· Pasar Murah Ramadhan pada tanggal 11 April
2023. · Blood Donation on April 12, 2023.
· Donor Darah pada tanggal 12 April 2023. · FPK Riau Blood Donation Social Service on June 17-
2023 · Bakti Sosial Donor Darah FPK Riau pada tanggal 17- 18, 2023.
18 Juni 2023.
· Fun Bike dan CSR Veteran pada tanggal 13 Agustus · Fun Bike and CSR Veteran on August 13, 2023.
2023. · Blood Donation by PSMTI on October 13- 15, 2023.
· Donor Darah by PSMTI pada tanggal 13-15 Oktober
2023. · CSR for planting plant seedlings on November 3,
· CSR lingkungan penanaman bibit tanaman pada 2023.
tanggal 3 November 2023. · CSR Frosty Christmas on December 18, 2023.
· CSR Frosty Christmas pada tanggal 18 Desember
2023. · Blood Donation and IKD Activation on December
· Donor Darah dan Aktivasi IKD pada tanggal 19 19, 2023.
Desember 2023. · Social CSR to help flood victims in Meranti Pandak
· CSR Sosial untuk membantu korban banjir di on December 22, 2023.
Meranti Pandak pada tanggal 22 Desember 2023.
· CSR Natal bersama Rumah Bintang pada tanggal 26 · Christmas CSR with Rumah Bintang on December
Desember 2023. 26, 2023.
· CSR Donor Darah pada tanggal 8-9 Januari 2022. · Blood Donation CSR on January 8-9, 2022.
· Vaksinasi Anak pada tanggal 15 Januari 2022. · Child Vaccination on January 15, 2022.
· Vaksinasi Booster with PSMTI Riau & Binda Provinsi · Booster Vaccination with PSMTI Riau & Binda Riau
Riau pada tanggal 22 – 24 Januari 202 Province on January 22 – 24, 2022.
· Vaksinasi Anak & Vaksin 1, 2, dan Booster bersama
· Child Vaccination & Vaccine 1, 2, and Booster with
Polresta Pekanbaru dan PSMTI Riau pada tanggal
Pekanbaru Police and Riau PSMTI on February 26,
26 Februari 2022.
2022.
· Central Vaksin pada tanggal 27 Februari 2022.
· Vaksinasi Massal dan Donor Darah bersama Binda · Central Vaccine on February 27, 2022.
Riau, Polresta Pekanbaru, dan PSMTI pada tanggal · Mass Vaccination and Blood Donation with Binda
3 Maret 2022. Riau, Pekanbaru Police Station, and PSMTI on
· Central Vaksin MP bersama Binda Riau, Polresta March 3, 2022.
Pekanbaru, dan PSMTI Riau pada tanggal 6 Maret · Central MP Vaccine with Binda Riau, Pekanbaru
2022. Police Station, and Riau PSMTI on March 6, 2022.
· Central Vaksin bersama Kodam I/BB, Korem 031/ · Central Vaccine with Kodam I / BB, Korem 031
WB, Denkesyah 01.04.03, Polresta Pekanbaru, dan / WB, Denkesyah 01.04.03, Pekanbaru Police
PSMTI Riau pada tanggal 9 Maret 2022. Station, and Riau PSMTI on March 9, 2022.
· Vaksinasi Massal bersama Kerukunan Keluarga · Mass Vaccination with Family Harmony Indragiri
Indragiri Hilir Pekanbaru pada tanggal 27 Maret Hilir Pekanbaru on March 27, 2022.
2022 2022. · Mass Vaccination with PSMTI Riau and Binda Riau
· Vaksinasi Massal bersama PSMTI Riau dan Binda on March 28, 2022.
Riau pada tanggal 28 Maret 2022.
· CSR Panti Asuhan Pajar Iman Azzahra pada tanggal · CSR of Pajar Iman Azzahra Orphanage on April 20,
20 April 2022. 2022.
· Donor Darah bersama PSMTI Riau pada tanggal 23 · Blood Donation with PSMTI Riau on April 23, 2022.
April 2022. · MP Card Donation to Rumah Zakat on April 2 –
· MP Card Donation to Rumah Zakat pada tanggal 2 May 1.
April – 1 Mei. · Blood Donation on May 4 – 31, 2022.
· Donor Darah pada tanggal 4 – 31 Mei 2022. · Central Vaccine on May 1 - 31, 2022.
· Central Vaksin pada tanggal 1 - 31 Mei 2022. · Blood Donation on June 14, 2022.
· Donor Darah pada tanggal 14 Juni 2022.
· CSR Sunatan Massal pada tanggal 6 Juli 2022. · CSR Mass Circumcision on July 6, 2022.
· Vaksinasi Anak pada tanggal 23 Juli 2022. · Child Vaccination on July 23, 2022.
· Donor Darah by PSMTI pada tanggal 17 September · Blood Donation by PSMTI on September 17, 2022.
2022. · Shine Bright Vaccination and Blood Donation on
· Shine Bright Vaksinasi dan Donor Darah pada November 4, 2022.
tanggal 4 November 2022. · Blood Donation on December 4, 2022.
· Donor Darah pada tanggal 4 Desember 2022. · CSR Christmas on December 13, 2022.
· CSR Christmas pada tanggal 13 Desember 2022.
168 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 171
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sarana Pengaduan Masyarakat [POJK51. Public Complaint Facilities [POJK51.F24]
F24]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The company is committed to providing comfort
kenyamanan kepada masyarakat, salah satunya to the community, one of which is by providing a
dengan menyediakan saluran pengaduan yang dapat grievance channel accessible to the local community.
diakses oleh masyarakat sekitar. Masyarakat dapat The community can submit complaints, criticisms,
menyampaikan pengaduan, kritik, atau saran melalui or suggestions through the Corporate Secretary,
Sekretaris Perusahaan, Divisi HRD, atau melalui HR Division, or through the contact available on the
kontak yang tersedia di situs web. Semua pengaduan website. All complaints received will be followed up
yang diterima akan ditindaklanjuti secara profesional. professionally.
Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima In the past 3 years, the company has not received
pengaduan signifikan dari masyarakat sekitar, yang any significant complaints from the surrounding
menunjukkan bahwa perusahaan dapat menjaga community, which demonstrates that the company
hubungan yang baik dengan komunitas. is able to maintain a good relationship with the
community.
Keberlanjutan Lingkungan Environmental Sustainability
Perseroan terus mengoptimalkan penerapan inisiatif The Company continues to optimize the
terkait lingkungan, guna mendukung terciptanya implementation of environmental initiatives to
lingkungan yang lebih baik untuk generasi support the creation of a better environment for
mendatang. Komitmen tersebut dibuktikan dengan future generations. This commitment is demonstrated
inisiatif-inisiatif sebagai berikut. through the following initiatives.
Penggunaan Material Ramah Use of Environmentally Friendly
Lingkungan [POJK51.F5] Materials [POJK51.F5]
Perseroan terus berupaya untuk mewujudkan The Company continues to strive to implement
praktik bisnis yang ramah lingkungan sebagai bagian environmentally friendly business practices as part of
dari komitmen terhadap keberlanjutan jangka its commitment to long-term sustainability. In order
panjang. Dalam rangka mengurangi dampak negatif to reduce the negative impact on the environment,
terhadap lingkungan, Perseroan mulai menerapkan the Company has started to implement the use of eco-
penggunaan material ramah lingkungan dalam friendly materials across all operational lines. Paper
setiap lini operasional. Pengurangan penggunaan usage is reduced by replacing physical documents with
kertas dilakukan dengan menggantikan dokumen electronic ones for administrative purposes, which
fisik dengan dokumen elektronik untuk keperluan not only minimizes paper waste but also improves
administrasi, yang tidak hanya meminimalkan limbah operational efficiency. Additionally, the Company
kertas, tetapi juga meningkatkan efisiensi operasional. selects energy-efficient and environmentally friendly
Selain itu, Perseroan memilih perangkat elektronik electronic devices and is committed to reducing
yang lebih hemat energi dan ramah lingkungan, serta plastic use in daily operations.
berkomitmen untuk mengurangi penggunaan plastik
dalam kegiatan sehari-hari.
Sebagai bagian dari budaya perusahaan yang peduli As part of a company culture that cares about
lingkungan, Perseroan juga mengajak karyawan untuk the environment, the Company also encourages
berpartisipasi dalam upaya keberlanjutan ini dengan employees to participate in these sustainability efforts
menggunakan tumbler pribadi dan membawa wadah by using personal tumblers and bringing their own
makan sendiri. Langkah-langkah ini mencerminkan food containers. These steps reflect the Company's
komitmen Perseroan dalam menjaga keberlanjutan commitment to environmental sustainability and
lingkungan serta mendorong perubahan positif promote positive changes in lifestyle that are more
dalam gaya hidup yang lebih ramah lingkungan bagi environmentally friendly for all involved parties.
seluruh pihak yang terlibat.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 169
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penggunaan Energi [POJK51.F6] [IDX-E.03] Energy Usage [POJK51.F6] [IDX-E.03]
Perseroan menggunakan energi listrik yang disuplai The Company uses electricity supplied by the state-
oleh Perusahaan Listrik Negara (PLN) serta bahan owned electricity company (PLN) as well as gasoline
bakar minyak (BBM) dan solar yang diperoleh dari (BBM) and diesel fuel obtained from the nearest
stasiun pengisian BBM terdekat untuk mendukung fuel stations to support its operational activities.
kelancaran operasional. Informasi mengenai Information regarding the Company's electricity and
penggunaan energi listrik dan BBM oleh Perseroan fuel consumption over the past three years is as
dalam 3 tahun terakhir disampaikan sebagai berikut. follows.
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Listrik Kwh 1.868,258 1.386,45 1.449,84 Electricity
Solar Liter 10.490,10 26.274,50 8.555 Solar
Selain mengandalkan energi listrik dan BBM, Perseroan In addition to relying on electricity and fuel oil
juga menerapkan berbagai langkah disiplin dalam (BBM), the Company implements various energy
penggunaan energi untuk mendukung kelancaran usage disciplines to ensure smooth operations
operasional sekaligus mengurangi dampak lingkungan. while minimizing environmental impact. [POJK51.
[POJK51.F7] Beberapa langkah yang diambil termasuk F7] Measures taken include replacing conventional
mengganti lampu konvensional dengan lampu LED light bulbs with more efficient LED lights, conducting
yang lebih efisien, melakukan perawatan rutin pada regular maintenance on electrical equipment to
peralatan listrik untuk menjaga performa optimal, serta maintain optimal performance, and improving power
memperbaiki kualitas daya listrik melalui penggunaan quality through the use of transformer purifiers.
purifier travo. Selain itu, Perseroan juga mengatur jam Furthermore, the Company optimizes energy
operasional gedung kantor untuk memaksimalkan efficiency by regulating office building operating
efisiensi energi, mematikan perangkat elektronik yang hours, turning off unused electronic devices, and
tidak digunakan, serta mendorong pelaksanaan rapat promoting online meetings to reduce unnecessary
secara online guna mengurangi konsumsi energi yang energy consumption.
tidak perlu.
Selama tahun 2024, Perseroan belum memanfaatkan During 2024, the Company has not utilized renewable
energi terbarukan. Namun, hal ini akan menjadi energy. However, this will be considered by the
pertimbangan bagi Perseroan pada periode Company in the next period as an effort to reduce
berikutnya sebagai upaya untuk mengurangi emisi emissions and excessive energy consumption.
dan penggunaan energi yang berlebihan.
Penggunaan Air [POJK51.F8] [IDX-E.04] Water Usage [POJK51.F8] [IDX-E.04]
Air merupakan salah satu sumber daya penting yang Water is one of the essential resources utilized by the
dimanfaatkan oleh Perseroan untuk mendukung Company to support various operational activities,
berbagai aktivitas operasional, termasuk kebersihan including facility cleanliness, pantry usage, restroom
fasilitas, pemakaian di pantry, kebutuhan kamar mandi, needs, worship requirements, and other supporting
pelaksanaan ibadah, serta kegiatan penunjang lainnya. activities. To meet these needs, the Company relies
Untuk memenuhi kebutuhan tersebut, Perseroan on water supplied by the Regional Drinking Water
memanfaatkan pasokan air dari Perusahaan Daerah Company (PDAM) and groundwater, ensuring
Air Minum (PDAM) dan air bawah tanah dengan compliance with applicable regulations. Information
memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. regarding the Company’s water consumption over the
Informasi terkait konsumsi air oleh Perseroan selama 3 past three years is presented in the following table.
tahun terakhir diungkapkan pada tabel berikut.
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Air PDAM m3 1.868.258 120 120 PDAM Water
Air Tanah m3 10.490 63.591 70.221 Ground Water
170 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 173
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Di samping itu, Perseroan melanjutkan upaya untuk In addition, the Company continues its efforts to
menghemat penggunaan air, dengan cara: conserve water usage by:
1. Menghimbau karyawan untuk menggunakan air 1. Encouraging employees to use water as needed;
secukupnya;
2. Mematikan atau menutup kran air dengan rapat 2. Ensuring faucets are tightly closed when not in use;
3. Menggunakan toilet dengan tombol flush kecil 3. Using toilets with small and large flush buttons;
dan tombol flush besar; serta and
4. Melakukan pengecekan berkala pada kran atau 4. Conducting regular inspections of faucets and
tempat penampung air di gedung perkantoran water storage facilities in office buildings or
atau pabrik untuk menghindari kebocoran. factories to prevent leaks.
Dampak Wilayah Operasional dan Impacts of Operational Areas
Usaha Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation Efforts
Hayati [POJK51.F9-10] [POJK51.F9-10]
Wilayah operasional Perseroan tidak berada The Company's operational area is not in an area
pada wilayah yang dekat dengan area konservasi close to an environmental conservation area, but in
lingkungan, namun dalam rangka menjaga kelestarian order to preserve the environment, the Company
lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk mematuhi is committed to complying with all applicable laws
seluruh ketentuan dan regulasi yang berlaku, and regulations, including the implementation
termasuk pelaksanaan Upaya Pengelolaan Lingkungan of Environmental Management Efforts (UKL),
Hidup (UKL), Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup Environmental Monitoring Efforts (UPL), and the
(UPL), serta Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Environmental Impact Analysis (AMDAL). This
(AMDAL). Langkah ini dilakukan sebagai wujud step is taken as a manifestation of the Company's
tanggung jawab Perseroan untuk memastikan responsibility to ensure that all its operational activities
bahwa seluruh kegiatan operasionalnya tidak hanya are not only in accordance with regulatory standards
sesuai dengan standar peraturan tetapi juga sejalan but also aligned with the principles of environmental
dengan prinsip keberlanjutan lingkungan. Selain itu, sustainability. Furthermore, the Company actively
Perseroan secara aktif melaksanakan berbagai upaya implements various biodiversity conservation efforts
konservasi keanekaragaman hayati sebagai bagian as part of its long-term commitment to environmental
dari komitmen jangka panjang terhadap pelestarian preservation, as outlined below.
lingkungan, yang diuraikan sebagai berikut.
Kegiatan Keanekaragaman
Hayati 2024
Biodiversity Activities 2024
Kegiatan Keanekaragaman Hayati 2024
Biodiversity Activities 2024
Program penghijauan di dalam dan di luar gedung Mal Pekanbaru. / Greening program inside and outside the Pekanbaru
Mall building.
Melakukan penanaman pohon di sekitar gedung Mal Pekanbaru untuk mengurangi polusi udara dan meningkatkan oksigen.
/ Planting trees around the Pekanbaru Mall building to reduce air pollution and increase oxygen.
Menyediakan ruang terbuka hijau di sisi timur gedung Mal Pekanbaru yang juga berfungsi sebagai lahan resapan air hujan.
/ Providing green open space on the east side of the Pekanbaru Mall building which also functions as a rainwater catchment
area.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 171
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 174
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Upaya Pengendalian Emisi [POJK51.F12] Emission Control Efforts [POJK51.F12]
[IDX-E.01] [IDX-E.07] [IDX-E.01] [IDX-E.07]
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi dampak The company is committed to reducing the impact
emisi yang ditimbulkan oleh aktivitas operasional of emissions generated by its operational activities
perusahaan sebagai bagian dari tanggung jawab as part of its social and environmental responsibility.
sosial dan lingkungan. Aktivitas yang berpotensi Activities that have the potential to produce emissions,
menghasilkan emisi, seperti penggunaan kendaraan such as the use of operational vehicles and electronic
operasional dan perangkat elektronik, dimonitor devices, are routinely monitored to ensure minimal
secara rutin untuk memastikan dampak lingkungan environmental impact. Additionally, the company
yang minimal. Selain itu, perusahaan juga terus continuously works to improve energy efficiency in
meningkatkan efisiensi energi dalam setiap aspek all operational aspects to reduce its carbon footprint.
operasional untuk mengurangi jejak karbon.
Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan melaksanakan In the last 3 years, the company has conducted
uji emisi secara berkala, terutama di area yang regular emission tests, particularly in areas with high
memiliki potensi tinggi terhadap polusi udara, seperti potential for air pollution, such as the Basement of Mal
Basement Mal Pekanbaru. Melalui pengujian ini, Pekanbaru. Through this testing, the company strives
Perseroan berupaya memastikan bahwa emisi yang to ensure that the emissions produced remain within
dihasilkan tetap berada dalam batas yang diizinkan permissible limits and do not exceed the established
dan tidak melebihi standar yang ditetapkan. Hasil standards. The results of the emission tests during
uji emisi selama periode tersebut dapat dilihat pada this period are shown in the following data.
data berikut.
Satuan Ambang Batas
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit Threshold
Tidak Ada Ambang
Temperatur Udara Celcius 29.1 – 33.8 27,5 – 32,8 31,7 Air Temperature
Batas No Threshold
Tidak Ada Ambang
Kelembaban Udara % H2O 62 – 84 67 – 86 60-88 Humidity
Batas No Threshold
Kebisingan dbA 70 51 49 52 Noise
Ozone (O3) uG/Nm3 235 40 48 38 Ozone (O3)
Nitrogen Dioxide (NO2) uG/Nm3 400 28 29 29 Nitrogen Dioxide (NO2)
Sulfur Dioxide (SO2) uG/Nm3 900 30 33 26 Sulfur Dioxide (SO2)
Carbon Monoxide (CO) uG/Nm3 30.000 2.146 2.025 3.389 Carbon Monoxide (CO)
PM10 uG/Nm3 150 36 46 30 PM10
172 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 175
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sumber Emisi Satuan
2024 2023 2022
Emission Sources Unit
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 1/ Scope 1 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak
Liter BBM 10.490,10 26.274,50 8.555
Direct Emissions from Mobile Combustion
Emisi Langsung dari Proses Pengolahan
Liter BBM - - -
Direct Emissions from Processing Processes
Total Konsumsi Energi
Liter BBM 10.490,10 26.274,50 8.555
Total Energy Consumption
Total Emisi Cakupan 1
TonCO2e 0.02 0.06 0.02
Total Covered Emissions 1
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2 Tidak Langsung/ Indirect Scope 2 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Listrik yang
Dibeli dari PLN
Kva 1.868,258 1.386,45 1.449,84
Indirect Emissions from Consuming Electricity
Purchased from PLN
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Jaringan
Energi yang Dibeli (Di luar Listrik)
Kva - - -
Indirect Emissions from Purchased Energy Grid
Consumption (Excluding Electricity)
Total Konsumsi Energi
Kva 1.868,258 1.386,45 1.449,84
Total Energy Consumption
Total Emisi Cakupan 2
TonCO2e 1.57 1.17 1.22
Total Emissions Coverage 2
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 3 Tidak Langsung Lainnya/ Other Indirect Scope 3 Greenhouse Gas Emissions
Transportasi dan Distribusi Hulu
Liter BBM - - -
Upstream Transportation and Distribution
Perjalanan Dinas
Liter BBM - - -
Official travel
Perjalanan Karyawan
Liter BBM 19.855.800 17.092.740 13.744.200
Employee Travel
Pembelian Barang dan Jasa
Liter BBM 13.237.200 11.395.160 9.162.822
Purchase of Goods and Services
Total Konsumsi Energi
Liter BBM 33.093.000 28.487.900 22.907.022
Total Energy Consumption
Total Emisi Cakupan 3
TonCO2e 0.08 0.04 0.03
Total Emissions Coverage 3
Total Emisi
TonCO2e 1.67 1.27 1.27
Total Scope
TonCO2eq/
Intensitas Emisi [IDX-E.02]
jutaan Rupiah/ 0.000000000032 0.000000000025 0.000000000023
Emission Intensity
million Rupiah
TonCO2eq/
Efisiensi Emisi
jutaan Rupiah/ 0.000000000007 0.000000000001 (0.000000000002)
Emission Efficiency
million Rupiah
Keterangan/Information:
Penghitungan emisi dari jumlah satuan liter (solar atau pertalite) dikonversi menjadi menjadi gigajoule (GJ) dengan nilai kalori Solar: 0.03612 per
liter, Pertalite: 0.03278 perliter dan listrik : 0.0036 per kwh./Calculation of emissions from the number of liters (solar or pertalite) converted into
gigajoules (GJ) with the calorific value of Solar: 0.03612 per liter, Pertalite: 0.03278 per liter and electricity: 0.0036 per kwh.
Kemudian dari nilai GJ dikonversi menjadi nilai TonCO2eq, dengan nilai energi masing-masing, yaitu Solar: 74,1 per GJ, Pertalite: 69.3, Listrik:
0.2303 pr GJ./Then the GJ value is converted into TonCO2eq value, with the respective energy values, namely Solar: 74.1 per GJ, Pertalite: 69.3,
Electricity: 0.2303 pr GJ.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 173
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 176
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Komitmen Perusahaan untuk The Company's Commitment to
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca Reducing Greenhouse Gas Emissions
[IDX-E.07]
Di samping itu, Perseroan juga berupaya untuk In addition, the company also strives to reduce
mengurangi dampak emisi yang ditimbulkan oleh the emission impact generated by its operational
aktivitas operasional dengan cara melakukan uji emisi activities by conducting regular emission tests
berkala pada kendaraan operasional, peremajaan alat on operational vehicles, renewing operational
operasional seperti genset dan perangkat elektronik, equipment such as generators and electronic devices,
serta penghematan penggunaan bahan bakar. Selain as well as conserving fuel usage. Furthermore, the
itu, Perseroan melaksanakan inisiatif penanaman company implements tree planting initiatives around
pohon di sekitar gedung yang dikelola sebagai upaya its managed buildings as an effort to absorb carbon
untuk menyerap karbon dioksida dan meningkatkan dioxide and improve air quality.
kualitas udara.
Komitmen Perusahaan untuk The Company's Commitment to
Mencapai Target Net Zero Emission Achieving Net Zero Emission Targets
[IDX-E.06] [IDX-E.06]
Perseroan mendukung program Zero Emission, The Company supports the Zero Emission program,
untuk itu secara bertahap Perseroan akan melakukan for this reason the Company will gradually make
penyesuaian terkait energi dan lingkungan pada adjustments related to energy and the environment
operasional Perseroan. in the Company's operations.
Pengelolaan Limbah [POJK51.F14] [IDX-E.05] Waste Management [POJK51.F14] [IDX-E.05]
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap As part of its commitment to environmental
keberlanjutan lingkungan, Perseroan terus berupaya sustainability, the Company continues to manage
untuk mengelola limbah dengan cara yang bijaksana waste in a responsible manner, in compliance with
dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dalam hal applicable regulations. In this regard, the Company
ini, Perseroan bekerja sama dengan pihak ketiga yang collaborates with third parties that hold official
memiliki izin resmi dari pemerintah untuk memastikan government licenses to ensure that the generated
bahwa limbah yang dihasilkan dapat dikelola dengan waste is properly and responsibly managed. Over
benar dan bertanggung jawab. Sepanjang 3 tahun the past three years, the Company has consistently
terakhir, Perseroan terus melakukan pemantauan monitored and recorded the amount and types of
dan pencatatan secara teratur terkait jumlah dan waste produced.
jenis limbah yang dihasilkan.
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Limbah Padat m3 4.629 3.489 4.391 Solid Waste
Limbah Berbahaya dan Beracun Kg 0.171 3.504 0.816 Hazardous and Toxic Waste
Efluen (Limbah Cair) m3 - 14.610 37.393 Effluent (Liquid Waste)
Noted :
Limbah cair sudah tidak bisa diukur karena sudah terintegrasi dengan IPAL Terpadu Kota Pekanbaru (sudah dijelaskan didalam data Annual Report 2024) /
Liquid waste can no longer be measured because it has been integrated with the Pekanbaru City Integrated Wastewater Treatment Plant (explained in the 2024 Annual
Report data)
174 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 177
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jenis Awal Limbah Initial Types of Waste
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Lampu Kg 0.007 0.050 0.050 Light
Filter Kg - 0.007 0.069 Filter
Baterai Kg - 0.004 0.060 Battery
Oli Bekas Kg - 3.240 0.600 Used Oil
Limbah Greasetrap Kg 0.030 0.035 0.035 Greasetrap Waste
Kain Majun Kg 0.001 0.001 0.001 Rag
Catdrige Bekas Kg - 0.000 - Used Cartridges
Toner Bekas Kg - 0.001 - Used Toner
Aki Bekas Kg 0.133 0.166 - Used Battery
Jumlah Kg 0.171 3.504 0.816 Total
Perseroan juga telah menetapkan upaya pengelolaan The Company has also established waste management
limbah yang diuraikan sebagai berikut. efforts, which are outlined as follows.
Limbah Padat Solid Waste
Proses kegiatan Mal Pekanbaru dan Grand Jatra Hotel The activities of the Pekanbaru Mall and Grand
Pekanbaru setiap harinya akan menghasilkan limbah, Jatra Hotel Pekanbaru will produce waste every day,
baik yang berupa limbah cair maupun limbah padat. both in the form of liquid waste and solid waste. If
Jika dihitung rata-rata perbulan, limbah padat yang you calculate the monthly average, the solid waste
dihasilkan oleh Mal Pekanbaru dan Grand Jatra Hotel generated by Pekanbaru Mall and Grand Jatra Hotel
Pekanbaru adalah sekitar 386 m3 per bulan. Jika Pekanbaru is around 386 m3 per month. If measured
diukur dari kapasitas tempat pembuangan sampah from the capacity of the Trash Disposal Sites (TPS)
(TPS) yang dimiliki, limbah padat yang dihasilkan setiap owned, the solid waste generated every day is
harinya hanya berkisar 42,8% dari kapasitas TPS yang only around 42.8% of the TPS capacity owned by
dimiliki Mal Pekanbaru yang berdimensi 3m x 5m x Pekanbaru Mall which has dimensions of 3m x 5m x
2m dengan daya tampung limbah padat domestik 2m with a capacity of 30 m3 of domestic solid waste
sejumlah 30 m3 setiap harinya. Sampah domestik ini per day. This domestic waste usually consists of food
biasanya terdiri dari sisa makanan, sampah kemasan waste, packaging waste (plastic and paper), beverage
(plastik dan kertas), botol minuman, dan lainnya. bottles, etc.
Upaya penanganan pengelolaan sampah dilakukan Waste management efforts are carried out by:
dengan cara:
1. Menyediakan bak atau tong sampah penampung 1. Providing a trash bin or trash can for temporary
sementara sampah yang berasal dari kegiatan storage of waste originating from mall and hotel
mal dan hotel; activities;
2. Menyediakan transfer dipo sampah dari bahan 2. Providing a transfer of solid waste depots to
yang kuat untuk menampung sampah dari accommodate waste from each rented room along
setiap ruangan yang disewakan beserta sarana with supporting facilities before being disposed of
penunjang sebelum dibuang ke TPA; in the TPA;
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 175
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 178
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
3. Mengkondisikan petugas cleaning service khusus 3. Conditioning special cleaning service officers in
dalam mal untuk mengumpulkan sampah; malls to collect garbage;
4. Pemeliharaan saluran drainase secara baik di 4. Maintaining good drainage channels around TPS;
sekitar TPS; serta and
5. Pengangkutan sampah secara periodik dari TPS ke 5. Conducting periodic waste transportation from
TPA setiap 24 jam yang pelaksanannya dilakukan TPS to TPA every 24 hours which is carried
dengan bekerja sama dengan Dinas Lingkungan out in collaboration with the Pekanbaru City
Hidup dan Kebersihan Kota Pekanbaru. Environment and Sanitation Service.
Limbah Berbahaya dan Beracun Hazardous and Toxic Waste
Selain limbah padat dan limbah cair, dalam kegiatan In addition to solid waste and liquid waste, the
Mal Pekanbaru dan Grand Jatra Hotel Pekanbaru juga Pekanbaru Mall and Grand Jatra Hotel Pekanbaru
menghasilkan limbah bahan berbahaya dan beracun activities also produce hazardous and toxic waste B3
(limbah B3). Menurut Undang-Undang No. 22 tahun waste). According to Law No. 22 of 2021 concerning
2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan the Implementation of Environmental Protection and
Pengelolaan Lingkungan Hidup, limbah adalah sisa Management, waste is the residue of a business and/
suatu usaha dan/atau kegiatan. Sedangkan, bahan or activity. Meanwhile, hazardous and toxic materials
berbahaya dan beracun (B3) adalah zat, energi dan/ (B3) are substances, energy and/or other components
atau komponen lain yang karena sifat, konsentrasi which due to their nature, concentration and/or
dan/atau jumlahnya, baik secara langsung amount, either directly or indirectly, can pollute and/
maupun tidak langsung, dapat mencemarkan dan/ or damage the Environment, and/or can endanger
atau merusak lingkungan hidup, dan/atau dapat the Environment, health, survival of humans and
membahayakan lingkungan hidup, kesehatan, other living things.
kelangsungan hidup manusia, serta makhluk hidup
lainnya.
Untuk itu, agar pengelolaan limbah B3 sesuai dengan For this reason, so that the management of B3 waste
ketentuan pengelolaan limbah B3 dan tidak ada is in accordance with the provisions for B3 waste
limbah B3 yang tidak terkendalikan, maka semua management and there is no uncontrolled B3 waste,
limbah B3 yang dihasilkan dari aktivitas kegiatan all B3 waste generated from the activities of the
Mal Pekanbaru dan Grand Jatra Hotel Pekanbaru Pekanbaru Mall and Grand Jatra Hotel Pekanbaru is
dikumpulkan dalam satu TPS limbah B3 yang terletak collected in a B3 waste TPS located on the basement
di lantai Basement Mal Pekanbaru dengan ukuran floor of the Mall. Pekanbaru with a size of 3 m x 1.5
3 m x 1,5 m x 2,60 m untuk kemudian disalurkan m x 2.60 m to be distributed to hazardous waste
kepada pengumpul limbah B3 yang memiliki Izin dari collectors who have permits from the Ministry of
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Environment and Forestry.
176 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 179
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tempat Penyimpanan Sementara
(TPS) Limbah B3
Temporary Storage Area (TPS) for Hazardous
and Toxic Waste (B3)
Limbah B3 yang dihasilkan dari aktivitas kegiatan Mal The hazardous waste generated from the activities
Pekanbaru dan Grand Jatra Hotel Pekanbaru tersebut of the Pekanbaru Mall and the Grand Jatra Hotel
dibedakan menjadi 2 kategori, yaitu: Pekanbaru is divided into 2 categories, namely:
1. Limbah B3 cair yang berasal dari kegiatan 1. Liquid B3 waste originating from generator oil
pergantian oli genset, sisa solar, dan sludge IPAL; change, diesel fuel residue and WWTP sludge; and
serta
2. Limbah B3 padat yang berasal dari kegiatan 2. Solid B3 waste originating from replacing light
pergantian bola lampu, pergantian sangkar lampu bulbs, replacing damaged lamp cages, rags, used
yang rusak, kain majun, aki, dan baterai bekas. batteries and batteries.
Limbah padat dan limbah cair tersebut ditempatkan The solid waste and liquid waste are placed in different
dalam wadah yang berbeda di TPS Limbah B3. Limbah containers at the B3 TPS. Solid B3 waste is put in a
B3 padat dimasukkan ke dalam wadah/drum khusus special container/ drum Solid B3 waste and liquid B3
Limbah B3 padat dan limbah B3 cair dimasukkan ke waste are put in a special container/ drum for liquid
dalam wadah/drum khusus Limbah B3 cair. Setiap B3 waste. Each container is labeled according to the
wadah diberi label yang sesuai dengan karakteristik characteristics of the B3 waste. And every time there
limbah B3. Kemudian, setiap kali terjadi aktivitas is an activity of adding and removing B3 waste, it is
penambahan dan pengeluaran limbah B3 dicatat recorded in the daily B3 waste logbook.
pada logbook harian limbah B3.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 177
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 180
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Logbook Harian
Limbah B3
Daily Logbook for B3
Limbah Cair Liquid Waste
Pada awal berdirinya, bangunan Mal Pekanbaru At its inception, the Pekanbaru Mall and Grand
dan Grand Jatra Hotel Pekanbaru memiliki 4 unit Jatra Hotel Pekanbaru buildings had 4 Waste Water
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dengan Treatment Plant (IPAL) units with dimensions per unit
dimensi per unitnya sebesar 12 m x 3,5 m x 2,83 m of 12 m x 3.5 m x 2.83 m with an IPAL capacity of 100
dengan kapastitas IPAL 100 m3 per unit IPAL per m3 per IPAL unit per day. However, the Company
harinya. Namun, Perseroan melakukan upgrade upgraded the wastewater treatment plant. By using
pada instalasi pengolahan air limbah tersebut. chemical & biological processing methods and
Dengan menggunakan metode pengolahan chemical supported by Submersible Aerator technology, this
& biological dan didukung teknologi Aerator wastewater treatment plant has a capacity of up to
Submersible, intalasi pengolahan air limbah ini 340 m3/day.
memiliki kapasitas hingga 340 m3/hari.
Air limbah dari semua hasil kegiatan Mal Pekanbaru Wastewater from all the activities of the Pekanbaru
dan Hotel Grand Jatra – Pekanbaru sebagai inlate Mall and Grand Jatra Hotel – Pekanbaru as an WWTP
IPAL terbagi menjadi beberapa kolam sebagai kolam inlate is divided into several ponds as initial receiving
penerima awal. Hal ini dirincikan sebagai berikut. ponds. This is detailed as follows.
1. Titik penerima Feed Pond adalah kolam awal 1. The Feed Pond receiving point is the initial pond
dimana air sisa dari kegiatan usaha mulai where the residual water from business activities
dilakukan pengolahan. Feed Pond terdiri dari 4 begins to be processed. The Feed Pond consists of
unit fibre tank dan 1 unit bangunan beton. 4 unit 4 units of fiber tanks and 1 unit of concrete. 4 fiber
fibre mengakomodasi sebagian inlate gedung mal units accommodate part of the mall and hotel
dan hotel sedangkan 1 unit bangunan terletak di building inlates, while 1 building unit is located
dasar basement untuk mengakomodasi semua at the base of the basement to accommodate all
kegiatan di basement. activities in the basement.
2. Titik penerima Equal Pond adalah kolam awal 2. The Equal Pond receiving point is the initial pool
penerima air sisa kegiatan usaha hotel. for receiving water left over from hotel business
activities.
3. Titik penerima Aerob Pond adalah kolam awal 3. The Aerob Pond receiving point is the initial pool
penerima air sisa kegiatan di sebagian Gedung for receiving water left over from activities in parts
Mal Pekanbaru. of the Pekanbaru Mall Building.
178 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 181
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Instalasi Pengolahan
Air Limbah
Water Treatment Plant
Limbah cair domestik yang dihasilkan oleh Mal Jatra Hotel Pekanbaru. Domestic liquid waste
Pekanbaru dan Grand Jatra Hotel Pekanbaru jika generated by Pekanbaru Mall and Grand Jatra Hotel
dirata-ratakan per bulan adalah sejumlah 7.658 Pekanbaru on average per month is 7,658 m3 per
m3 per bulan. Jumlah ini masih jauh dari kapasitas month. This amount is still far from the maximum
maksimal IPAL yang dimiliki oleh Mal Pekanbaru dan capacity of the WWTP owned by Pekanbaru Mall and
Grand Jatra Hotel Pekanbaru. Grand Jatra Hotel Pekanbaru.
Neraca Air
Perseroan
Company Water Balance
Dari neraca air tersebut, dapat dilihat secara The water balance shows the overall system of
keseluruhan sistem pengambilan air baku (intake), raw water intake, clean water treatment process,
proses pengolahan air bersih, pemanfaatan air the utilization of raw water for operations at Mal
baku untuk proses operasional Mal Pekanbaru dan Pekanbaru and Grand Jatra Hotel Pekanbaru, which
Grand Jatra Hotel Pekanbaru, serta penghasilannya results in wastewater, the wastewater treatment
menjadi air limbah. Selain itu, juga dijelaskan sistem system, and its disposal channels.
pengolahan air limbah dan saluran pembuangannya.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 179
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 182
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
1. Pada periode berjalan di tahun 2023 terjadi 1. In the current period in 2023, there is damage to
kerusakan pada meteran (flowmeter) air limbah the wastewater flowmeter so that from May 19,
sehingga periode tanggal 19 Mei 2023 hingga 8 2023 to August 8, 2023, the volume of wastewater
Agustus 2023, volume air limbah yang dihasilkan generated from the operations of the Pekanbaru
dari operasional Gedung Mal Pekanbaru dan Mall Building and Grand Jatra Hotel Pekanbaru
Grand Jatra Hotel Pekanbaru tidak dapat diukur. cannot be measured.
2. Pada tanggal 7 September 2023, IPAL domestik 2. On September 7, 2023, the domestic WWTP of
Mal Pekanbaru dan Grand Jatra Hotel Pekanbaru Pekanbaru Mall and Grand Jatra Hotel Pekanbaru
sudah terkoneksi dengan IPAL Terpadu Kota have been connected to the Integrated WWTP of
Pekanbaru sehingga menggugurkan kewajiban Pekanbaru City, thus canceling the obligation to
untuk melakukan uji laboratoriun air limbah conduct wastewater laboratory tests (Public Works
(Dokumen Pekerjaan Umum dan Perumahan and Public Housing Document (PUPR) attached).
Rakyat (PUPR) terlampir).
Manhole Valve IPAL Grand Jatra
Hotel Pekanbaru
Manhole Valve of the Grand Jatra
Hotel Pekanbaru’s WWTP
Perseroan telah mengaktifkan saluran air limbah dari The Perseroan has activated the wastewater channel
manhole valve IPAL Grand Jatra Hotel Pekanbaru ke from the manhole valve of the Grand Jatra Hotel
IPAL Terpadu Kota Pekanbaru pada 7 September Pekanbaru's WWTP to the Integrated WWTP of
2023. Pekanbaru City on September 7, 2023.
Tumpahan yang Terjadi [POJK51.F15] Waste Spills [POJK51.F15]
Tidak terdapat inisiden tumpahan minyak atau oli There were no oil or grease spills during 2024, either
selama tahun 2024, baik di area mal, bangunan hotel, in the mall area, hotel buildings, or other buildings
atau bangunan lain yang dikelola oleh Perseroan. managed by the Company.
180 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 183
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sarana Pengaduan Lingkungan [POJK51. Environmental Complaint Facilities
F16] [POJK51.F16]
Perseroan memfasilitasi sarana pengaduan terkait The Company facilitates an environmental grievance
lingkungan melalui Sekretaris Perusahaan atau mechanism through the Corporate Secretary or
kontak yang tertera pada situs web, guna memastikan contact details listed on the official website to
transparansi dalam pengelolaan lingkungan. Setiap ensure transparency in environmental management.
pengaduan yang diterima akan ditindaklanjuti dengan Every complaint received will be followed up
penuh tanggung jawab. Pada tahun 2024, tidak ada responsibly. In 2024, no complaints were received
pengaduan yang diterima dari masyarakat atau pihak from the community or relevant parties regarding
terkait mengenai isu lingkungan. environmental issues.
Biaya Lingkungan Hidup [POJK51.F4] Environmental Cost [POJK51.F4]
Berikut uraian informasi terkait biaya lingkungan The following is a description of the environmental
hidup yang telah dikeluarkan Perseroan dalam 3 costs incurred by the Company over the past 3 years.
tahun terakhir.
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Penggunaan Energi Listrik 14.403.254.419 13.863.957.276 14.495.812.565 Electricity Usage
Penggunaan BBM 33.093.000 28.487.900 22.907.000 Fuel Oil Usage
Penggunaan Solar 75.397.504 189.597.741 41.164.464 Use of Solar
Penggunaan Air 79.928.524 86.974.879 97.328.758 Water Usage
Pengelolaan Limbah 32.540.000 96.497.400 71.000.000 Waste Management
Jumlah 14.624.483.447 14.265.515.196 14.728.212.787 Total
Verifikasi Tertulis dari Pihak Written Verification from
Independen [POJK51.G1] Independent Party [POJK51.G1]
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menjalin kerja In 2024, the Company did not engage with an
sama dengan pihak independen untuk melakukan independent party to conduct verification related
verifikasi terkait penyusunan Laporan Tahunan to the preparation of the Annual Report and
dan Laporan Keberlanjutan. Akan tetapi, Perseroan Sustainability Report. However, the Company ensures
memastikan seluruh data dan informasi yang that all data and information presented in this report
disampaikan dalam laporan ini telah melalui have been reviewed by the Board of Commissioners,
peninjauan Dewan Komisaris, Direksi, dan the Board of Directors, and management.
manajemen.
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 181
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 184
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Has Been Left Blank Intentionally
182 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 185
Lembar Umpan Balik POJK.51-G3
Feedback Sheet POJK.51-G3
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We ask for the participation of stakeholders to
kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui provide feedback via email or kindlysend this form
email atau mengirim formulir ini melalui faks/pos, by fax/post, after reading this Annual Report and
setelah membaca Laporan Tahunan dan Laporan Sustainability Report of PT Bima Sakti Pertiwi Tbk.
Keberlanjutan PT Bima Sakti Pertiwi Tbk ini.
1 Laporan ini telah memberikan informasi yang 3 Data dan informasi yang disajikan berguna
bermanfaat mengenai kinerja ekonomi. dalam pengambilan keputusan.
This report has provided useful information on The data and information presented are useful
economic performance. in decision making.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
2 Data dan informasi yang diungkapkan mudah 4 Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. The report is attractive and easy to read.
The data and information disclosed are easy
to understand, complete, transparent, and
balanced.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
* Ceklis salah satu.
* Check one out.
Mohon berikan nilai pada kolom sebelah kiri mengenai komponen yang terdapat dalam laporan ini (nilai
1: paling penting, 2: penting, 3: tidak penting, 4: sangat tidak penting). / Please provide a score on the left
column about the component available in this report (1: most important, 2: important, 3: not important,
4: very unimportant)
Kinerja Ekonomi / Economic Performance Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational
Health and Safety
Produk dan Layanan / Products and Services Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan / Social
and Community Development
Kode Etik / Code of Conduct Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction
Ketenagakerjaan / Employment Penggunaan Energi / Energy Use
Mohon komentar/saran/usulan terhadap laporan ini. / Please provide your comment/advice/suggestion on this
report.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….....
...….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
…………………........………………………........………………………........………………………........………………………........………………………...
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 183
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 186
Profil Anda
Your Profile
Nama
:
Name
Pekerjaan
:
Occupation
Institusi/Perusahaan
:
Institution
Kontak (telepon/Email)
:
Ph. No. /Email
Kategori Pemangku Kepentingan :
Stakeholders Categories :
Pemerintah Karyawan
Government Employees
Media LSM
Media Nongovermental Organizations
Pelanggan Mitra Kerja
Customers Partners
Masyarakat Lain-Lain, ….
Community Others, …….
Ceklis salah satu.
Karyawan
*
*
Choose
Employees
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi Please send your suggestions and responses to the
yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan information presented in this report to:
kepada:
Riza Budi
Sekretaris Perusahaan / company secretary
Jl. Jenderal Sudirman, No. 123 B Kota Tinggi
Pekanbaru, Kota Riau 28112
Telp : +62761 853 888
Email : corsec@bimasaktipertiwi.com
Situs web: www.bimasaktipertiwi.com
Tanggapan terhadap Umpan Response to the Feedback of the
Balik Laporan Tahun Sebelumnya Previous Year's Report POJK.51-G4
POJK.51-G4
Perseroan tidak menerima umpan balik atau The Company does not accept feedback or
saran dan masukan dari pemangku kepentingan suggestions and input from stakeholders
terkait penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan regarding the preparation of the Annual Report and
Keberlanjutan untuk tahun buku 2023. Sustainability Report for the fiscal year 2023.
184 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 187
Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 [POJK.51-G5]
Disclosure Index of Financial Services Authority Regulation
Criteria No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Penjelasan Strategi Berkelanjutan
A.1 138
Sustainable Strategy Explained
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 139
Economic Performance Review
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 139
Environmental Performance Review
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 139
Social Performance Review
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan
C.1 147
Vision, Mission and Sustainable Values
Alamat Perusahaan
C.2 36
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 4-5; 46-48
Enterprise Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 40
Products, Services and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 43
Membership in the Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 38
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 140-145
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 148
PIC of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 148-149
Sustainable Finance Competencies
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 128; 150
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 151
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 151-152
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
F.1 152
Activities to Build a Sustainable Culture
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 185
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 188
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 71
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or
Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 N/A
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 181
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 169
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 170
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 170
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 170
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 171
Impacts of Operational Areas That Are Close to or Located in Conservation Areas or Have
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 171
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 172-173
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 172
Efforts and Achievements of Emission Reductions Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen
Aspects of Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 174-175
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 174-180
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 180
Spills That Happen (if any)
186 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 189
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 181
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk
dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 161
Commitment of LJK, Issuers or Public Companies to Provide Services for Equivalent
Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 153
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 155
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 158
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 158-159
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 156-157
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Aspects of Society
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 165
Impact of Operation on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 169
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 166-168
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 162-163
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 163
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 163
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 163
Number of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 164
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 181
Written Verification from Independent Parties (if applicable)
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Berkelanjutan
G.2 Statement Letter of Members of the Board of Directors regarding Responsibility for 33
Continuous Reports
Lembar Umpan Balik
G.3 183-184
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 184
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 tahun 2017
G.5 List of Disclosures in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 51 185-187
of 2017
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 187
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 190
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Has Been Left Blank Intentionally
188 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 191
Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG
Disclosure List of ESG Reporting Metrics
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
[IDX-E.01] Laporan Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emissions Report 172-173
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Emission
[IDX-E.02] 173
Intensity
[IDX-E.03] Konsumsi Energi Listrik / Electrical Energy Consumption 170
Lingkungan [IDX-E.04] Konsumsi Air / Water Consumption 170
Environment
[IDX-E.05] Limbah yang Dihasilkan / Waste Generated 174-175
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission /
[IDX-E.06] 174
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca /
[IDX-E.07] 174
Company commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
[IDX-S.01] Kesetaraan Gender / Gender Equality 153
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur / Employees by
[IDX-S.02] 153
Gender and Age Group
[IDX-S.03] Tingkat Pergantian Pegawai / Employee Turnover Rate 48
[IDX-S.04] Jumlah Pegawai Sementara / Number of Temporary Employees 49
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai / Employee Training and
[IDX-S.05] 156-158
Development
[IDX-S.06] Jumlah Kecelakaan Kerja / Number of Work Accidents 161
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia / Incidents of Human Rights
[IDX-S.07] 156
Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi / Sexual
Sosial [IDX-S.08] 156
Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Social
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia / Policy Regarding Human
[IDX-S.09] 156
Rights
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa / Child Labor and/or
[IDX-S.10] 155
Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan kepada Seluruh
[IDX-S.11] Karyawan / Policies regarding Occupational Health and Safety as 158-161
well as a Safe and Decent Working Environment are provided to all
employees
[IDX-S.12] Corporate Social Responsibility 166-168
Keberagaman Manajemen dan Independensi / Management Diversity
[IDX-G.01] 94
and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan / Total
[IDX-G.02] 95
Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive
[IDX-G.03] Officer (CEO) / Separation Policy of Chairman of the Board and Chief N/A
Executive Officer (CEO)
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris / Board of Directors
[IDX-G.04] 96; 100
and Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola
Governance Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris / Training Policy for
[IDX-G.05] 97;101
the Board of Directors and Commissioners
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan / Specific Criteria for Board
[IDX-G.06] 101-102
Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi / Code of Ethics and/or Anti-
[IDX-G.07] 130-132; 134-135
Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham / Fair
[IDX-G.08] 51
Treatment Policy for Shareholders
[IDX-G.09] Pencegahan Konflik Kepentingan / Conflict of Interest Prevention 105
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 189
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 192
190 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 193
Laporan
Keuangan
Financial
statements
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 191
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 194
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2024
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2024
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
192 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 195
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 193 Annual report 2024 Sustainability Report
Page 196
194 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 197
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 195 Annual report 2024 Sustainability Report
Page 198
196 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 199
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 197 Annual report 2024 Sustainability Report
Page 200
198 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 201
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 199 Annual report 2024 Sustainability Report
Page 202
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
PT BIMA SAKTI
LAPORAN POSISI PERTIWI TBK
KEUANGAN STATEMENTPT BIMA SAKTI PERTIWI
OF FINANCIAL TBK
POSITION
LAPORAN
Tanggal 31POSISI
Desember KEUANGAN
2024 STATEMENT OF AsFINANCIAL
at December POSITION
31, 2024
Tanggal 31
(Disajikan Desember
dalam Rupiah,2024
kecuali dinyatakan lain) Asunless
(Expressed in Rupiah, at December 31,
otherwise 2024
stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Catatan/
Notes 2024 2023*)
ASET Notes 2024 2023*) ASSETS
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
ASET
Kas danLANCAR
bank 5 1.045.239.704 6.580.139.158 CURRENT
Cash on hand andASSETS
in banks
Kas danusaha
Piutang bank - neto 5
6 1.045.239.704 6.580.139.158 CashTrade
on hand and in banks
receivables - net
Piutang
Pihak usaha
ketiga - neto 6 1.508.160.099 1.213.715.008 Trade receivables - net
Third party
Pihak ketiga
berelasi 33 1.508.160.099
241.668.682 1.213.715.008
649.467.991 Third party
Related
Pihak non-usaha
Piutang berelasi - neto 33 241.668.682 649.467.991 Related party
Non-trade receivables - neto
Piutang
Pihak non-usaha
ketiga - neto - 242.489.100 Non-trade receivables - neto
Third parties
Pihak ketiga
Persediaan 7 740.626.633- 242.489.100
877.119.620 Third parties
Inventories
Persediaan
Uang muka dan 7 740.626.633 877.119.620 Inventories
Advances and
Uang muka
biaya dan di muka
dibayar 8 689.348.523 982.557.806 Advances
prepaid expenses and
biaya
Pajak dibayar
dibayar di di muka
muka 8
14a 689.348.523
319.890.836 982.557.806
376.293.746 prepaid expenses
Prepaid tax
Pajak dibayar
Aset lancar di muka
lainnya 14a
9 319.890.836
1.168.107.339 376.293.746- Prepaid
Other current tax
asset
Aset lancar lainnya 9 1.168.107.339 - Other current asset
Jumlah Aset Lancar 5.713.041.816 10.921.782.429 Total Current Assets
Jumlah Aset Lancar 5.713.041.816 10.921.782.429 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR
Uang muka 8 998.751.375 2.400.000.000 NON-CURRENTAdvances
ASSETS
Uang mukatangguhan
Aset pajak 8
14d 998.751.375
1.371.207.066 2.400.000.000
1.336.691.800 Advances
Deferred tax assets
Aset tetap
pajak -tangguhan
neto 14d
10 1.371.207.066
3.840.958.221 1.336.691.800
3.326.297.021 Deferred tax assets
Fixed assets - net
Aset tetap
Properti - neto
investasi 10
11 3.840.958.221
568.272.565.512 3.326.297.021
557.135.291.720 Fixed assets
Investment - net
properties
Properti investasi
Aset takberwujud 11
12 568.272.565.512
690.000.000 557.135.291.720- Investment properties
Intangible asset
Aset takberwujud
Aset tidak lancar lainnya 12
13 690.000.000
7.074.437.886 7.516.825.870- Intangibleassets
Other non-current asset
Aset tidak lancar lainnya 13 7.074.437.886 7.516.825.870 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 582.247.920.060 571.715.106.411 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 582.247.920.060 571.715.106.411 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 587.960.961.876 582.636.888.840 TOTAL ASSETS
JUMLAH ASET 587.960.961.876 582.636.888.840 TOTAL ASSETS
*)Reklasifikasi (Catatan 41) *)As reclassified (Note 41)
*)Reklasifikasi (Catatan 41) *)As reclassified (Note 41)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporanbagian
Catatan terlampir merupakan keuangan.
yang tidak terpisahkan these financial
The accompanying statements.
notes form an integral part of
dari laporan keuangan. these financial statements.
1
1
200 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 203
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023*)
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 15 100.009.689 179.146.038 Trade payables - third parties
Utang non-usaha - Non-trade payables -
Pihak ketiga 16 153.973.971 117.698.812 Third parties
Beban akrual 17 3.308.954.950 2.798.555.597 Accrued expenses
Utang pajak 14b 686.285.956 1.204.609.399 Taxes payable
Pendapatan diterima di muka 18 3.226.402.301 3.779.931.434 Unearned revenues
Jaminan dan deposit 20 2.398.160.216 2.381.129.525 Guarantees and deposits
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee
jangka pendek 22 24.294.194 19.522.611 benefits liabilities
Liabilitas jangka panjang jatuh tempo Current maturies of
dalam waktu satu tahun: long-term liabilities:
Liabilitas sewa 19 125.810.204 136.637.394 Lease liability
Pinjaman bank 21 18.000.000.000 6.000.000.000 Bank loan
Bunga ditangguhkan 21 4.800.000.000 1.200.000.000 Deferred interest
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 32.823.891.481 17.817.230.810 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang non-usaha - Non-trade payable -
Pihak berelasi 16,33 15.755.843.483 7.000.000.000 related party
Jaminan dan deposit 20 1.312.807.581 1.684.003.176 Guarantees and deposits
Liabilitas jangka panjang setelah Long-term liabilities -
dikurangi bagian yang net of current
jatuh tempo dalam satu tahun: maturities:
Liabilitas sewa 19 93.901.259 - Lease liability
Pinjaman bank 21 79.534.832.110 97.534.832.110 Bank loan
Bunga ditangguhkan 21 23.459.602.983 29.396.667.139 Deferred interest
Liabilitas imbalan kerja karyawan Long-term employee
jangka panjang 22 6.204.995.845 5.978.150.363 benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 126.361.983.261 141.593.652.788 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 159.185.874.742 159.410.883.598 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Dasar - Authorized -
10.000.000.000 saham dengan 10,000,000,000 shares
nilai nominal Rp20 per saham with par value of Rp20 per share
Ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
3.125.000.000 saham 23 62.500.000.000 62.500.000.000 3,125,000,000 shares
Tambahan modal disetor 24 134.075.202.746 134.075.202.746 Additional paid-in capital
Saldo laba: Retained earnings:
Dicadangkan 25 1.050.000.000 1.050.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan 226.288.131.102 221.739.563.112 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 26 4.861.753.286 3.861.239.384 Other comprehensive income
JUMLAH EKUITAS 428.775.087.134 423.226.005.242 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES AND
DAN EKUITAS 587.960.961.876 582.636.888.840 EQUITY
*)Reklasifikasi (Catatan 41) *)As reclassified (Note 41)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan. these financial statements.
2
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 201
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 204
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023*)
PENDAPATAN 27 52.440.667.650 51.476.967.511 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 28 (27.053.672.475) (26.385.812.424) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 25.386.995.175 25.091.155.087 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban pemasaran 29 (1.404.647.097) (1.864.333.653) Marketing expenses
Beban umum General and
dan administrasi 30 (10.761.280.318) (10.984.772.392) administrative expenses
Jumlah Beban Usaha (12.165.927.415 ) (12.849.106.045) Total Operating Expenses
LABA USAHA 13.221.067.760 12.242.049.042 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Keuntungan perubahan nilai wajar Gain on changes in fair value of
properti investasi 11 3.033.905.753 - investment properties
Penghasilan bunga 18.577.431 5.031.966 Interest income
Beban keuangan 31 (7.430.219.780) (7.761.075.637) Finance costs
Keuntungan lain-lain - neto 32 180.234.249 90.674.270 Other gains - net
Beban lain-lain - neto (4.197.502.347) (7.665.369.401) Other expenses - net
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE FINAL TAX
FINAL DAN BEBAN PAJAK EXPENSE AND INCOME TAX
PENGHASILAN 9.023.565.413 4.576.679.641 EXPENSE
Beban pajak final (4.188.562.641) (4.104.023.838) Final tax expense
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 4.835.002.772 472.655.803 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak penghasilan - neto 14c (286.434.782) (45.260.222) Income tax expense - net
LABA TAHUN BERJALAN 4.548.567.990 427.395.581 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss in
pada periode berikutnya: subsequent period:
Keuntungan revaluasi Gain on revaluation of
aset tetap 10 863.725.026 - fixed assets
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja 22 175.370.354 (12.079.714) benefits liabilities
(Manfaat) beban pajak Related income tax (benefit)
penghasilan terkait 14d (38.581.478) 2.657.537 expense
Penghasilan (rugi) komprehensif Other comprehensive
lain - setelah pajak 1.000.513.902 (9.422.177) income (loss) - net of tax
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF UNTUK TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 5.549.081.892 417.973.404 INCOME FOR THE YEAR
Laba per saham dasar 38 1,46 0,14 Basic earnings per share
*)Reklasifikasi (Catatan 41) *)As reclassified (Note 41)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan. these financial statements.
3
202 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 205
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
203
31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penghasilan (rugi) komprehensif
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Annual report 2024 Sustainability Report
lainnya/ Other comprehensive
Saldo laba/ Retained earnings income (loss)
Pengukuran
Surplus revaluasi kembali liabilitas
Tambahan modal aset tetap/ imbalan kerja/
disetor/ Belum Fixed asset Remeasurement
Modal saham/ Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ revaluation of employee Jumlah ekuitas/
Share capital paid-in capital Appropriated Unappropriated surplus benefits liabilities Total equity
Saldo per 1 Januari 2023 62.500.000.000 134.075.202.746 1.050.000.000 221.239.522.280 4.006.897.615 (63.590.803 ) 422.808.031.838 Balance as at January 1, 2023
Laba tahun berjalan - - - 427.395.581 - - 427.395.581 Profit for the year
Kerugian komprehensif lain: Other comprehensive loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of
imbalan kerja - - - - - (9.422.177 ) (9.422.177) employee benefits liabilities
Jumlah penghasilan komprehensif - - - 427.395.581 - (9.422.177 ) 417.973.404 Total comprehensive income
Transaksi yang diakui langsung di Transaction recognized
ekuitas: directly in equity:
Reklasifikasi nilai wajar atas Reclassification of revaluation
pelepasan aset tetap reserve on disposal of fixed assets
(Catatan 26) - - - 72.645.251 (72.645.251) - - (Note 26)
Balance as at
Saldo per 31 Desember 2023 62.500.000.000 134.075.202.746 1.050.000.000 221.739.563.112 3.934.252.364 (73.012.980) 423.226.005.242 December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - 4.548.567.990 - - 4.548.567.990 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan kerja - - - - - 136.788.876 136.788.876 employee benefits liabilities
Keuntungan revaluasi Gain on revaluation of
aset tetap (Catatan 10 dan 26) - - - - 863.725.026 - 863.725.026 fixed assets (Notes 10 and 26)
Jumlah penghasilan komprehensif - - - 4.548.567.990 863.725.026 136.788.876 5.549.081.892 Total comprehensive income
Balance as at
Saldo per 31 Desember 2024 62.500.000.000 134.075.202.746 1.050.000.000 226.288.131.102 4.797.977.390 63.775.896 428.775.087.134 December 31, 2024
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan. these financial statements.
4
Page 206
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
LAPORAN ARUS KAS PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal STATEMENT OF CASH FLOWS
31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023*)
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 49.672.216.809 52.453.783.933 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada: Cash paid to:
Pemasok dan beban Suppliers and
operasional lainnya (26.141.938.499) (24.594.713.649) other operating expenses
Karyawan (13.207.810.501) (14.336.962.798) Employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 10.322.467.809 13.522.107.486 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 18.577.431 5.031.966 Interest received
Pembayaran bunga 31 (7.347.428.097) (7.747.095.141) Finance cost paid
Pembayaran pajak final (4.132.159.731) (4.117.654.911) Final tax paid
Pembayaran pajak penghasilan badan (351.194.679) (117.592.825) Corporate income tax paid
Kas neto yang (digunakan untuk) Net cash (used in) provided by
diperoleh dari aktivitas operasi (1.489.737.267) 1.544.796.575 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan penarikan dari investasi 138.207.308 87.024.673 Proceeds from withdrawal of investment
Perolehan aset tetap 10 (84.951.980) (76.271.708) Acquistion of fixed assets
Penambahan aset takberwujud 12 (690.000.000) - Addition to intangible assets
Perolehan properti investasi 11 (5.703.368.039) (487.291.720) Acquisition of investment properties
Penambahan uang muka pembelian tanah Addition to advances for puchase of
dan bangunan 8 (998.751.375) (1.030.000.000) land and building
Pengembalian uang muka tanah 8 - 5.223.700.000 Refund of advance for purchase of land
Penempatan pada investasi - (445.630.000) Placement in investment
Penerimaan dari pelepasan aset tetap 10 - 3.800.000 Proceeds from disposal of fixed assets
Kas neto yang (digunakan untuk) Net cash (used in) provided by
diperoleh dari aktivitas investasi (7.338.864.086) 3.275.331.245 investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang dari pihak berelasi 10.601.388.937 7.000.000.000 Proceeds from loan from related party
Pembayaran utang bank (6.000.000.000) (6.000.000.000) Payment of bank loans
Pembayaran biaya Payment of issuance cost for
aksi korporat 9 (1.168.107.339) - corporate action
Pembayaran liabilitas sewa 19 (139.579.699) (129.235.131) Payment of lease liabilities
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 3.293.701.899 870.764.869 financing activities
(PENURUNAN) KENAIKAN NETO NET (DECREASE) INCREASE IN
KAS DAN BANK (5.534.899.454) 5.690.892.689 CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS AT
PADA AWAL TAHUN 5 6.580.139.158 889.246.469 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS AT
PADA AKHIR TAHUN 5 1.045.239.704 6.580.139.158 END OF THE YEAR
Tambahan informasi arus kas disajikan pada Catatan 40. Supplementary cash flows information is presented in Note 40.
*)Reklasifikasi (Catatan 41) *)As reclassified (Note 41)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan. these financial statements.
5
204 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 207
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Bima Sakti Pertiwi Tbk (the “Company”) was
berdasarkan Akta No. 30 tanggal 28 April 1980 oleh established based on Deed No. 30 dated
Wakil Notaris Sementara Raden Minarno April 28, 1980 of Provicional Notary Representative
Hardjokoesoemo, S.H., di Tanjung Pinang dan telah Raden Minarno Hardjokoesoemo, S.H., in Tanjung
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Pinang and approved by the Ministry of
Indonesia melalui Surat Keputusan Justice of the Republic of Indonesia in its Decision
No. C2-1548.HT01.01.TH.83 tanggal 18 Februari Letter No. C2-1548.HT01.01.TH.83 dated
1983 dan diumumkan dalam Berita Negara No. 84 February 18, 1983 and was published in State
Tambahan No. 10495 tanggal 19 Oktober 2004. Gazette No. 84 Supplement No. 10495 dated
October 19, 2004.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, yang terakhir amended several times, most recently based on
berdasarkan Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., Notarial Deed No. 227 dated May 24, 2023 of
M.Hum., M.Kn.No. 227 tanggal 24 Mei 2023, Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
mengenai penyampaian laporan keuangan berkala regarding the submission of periodic financial
Perusahaan. Perubahan Anggaran Dasar tersebut reports by issuers. This amendment was approved
telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak by the Ministry of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia in its Decision Letter
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0070059 Tahun No. AHU-AH.01.03-0070059. Tahun 2023 dated
2023 tanggal 29 Mei 2023 dan diumumkan dalam May 29, 2023 and was published in the State
Berita Negara No. 2 Tambahan No. 000248 tanggal Gazette No. 2 Supplement No. 000248 dated
7 Januari 2025. January 7, 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, ruang In accordance with Article 3 of the Articles of
lingkup kegiatan utama Perusahaan bergerak dalam Association, the Company’s scope of main activities
bidang penyewaan pusat perbelanjaan (Mal) dan was in the field of mall building rental and hotel
penyewaan bangunan hotel. Perusahaan memulai building rental. The Company commenced its
operasi komersial pada tanggal 8 November 2003. commercial operations on November 8, 2003.
Perusahaan berdomisili di Indonesia. Alamat kantor The Company is domiciled in Indonesia. The
berada di Pekanbaru, Jl. Jend. Sudirman No. 123B, address of its registered office is Pekanbaru,
Kota Tinggi, Pekanbaru Kota, Riau dan kantor Jl. Jend. Sudirman No. 123B, Kota Tinggi,
perwakilan berlokasi di Jl. Hayam Wuruk No. 33, Pekanbaru Kota, Riau and its representative office
lantai 6, Jakarta. is located at Jl. Hayam Wuruk No. 33, 6 floor,
Jakarta.
Individu pemilik manfaat akhir (ultimate beneficial The ultimate beneficial owner of the Company is
owner) dari Perusahaan adalah Christopher Christopher Sumasto Tjia.
Sumasto Tjia.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan composition of the Company’s Boards of
adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Francisco Sumasto President Commissioner
Komisaris Independen Veronica Pudjiati Lias Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Christopher Sumasto Tjia President Director
Direktur Tjia Daniel Wirawan Director
Direktur Leonardus Sutarman Director
6
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 205
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 208
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Committee as at December 31, 2024 and 2023 is
berikut: as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Veronica Pudjiati Lias Chairman
Anggota Steven Hartanto Member
Anggota Penny Halim Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2024, the Company
Perusahaan memiliki masing-masing sebanyak has 71 and 72 permanent employees, respectively
71 dan 72 orang karyawan tetap (tidak diaudit). (unaudited).
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan ini, sesuai fair presentation of these financial statements, in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting
yang diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan Standards, which were completed and authorized
oleh Direksi Perusahaan pada tanggal 21 Maret for issuance by the Company’s Directors on
2025. March 21, 2025.
b. Penawaran Saham Umum Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on Extraordinary General Shareholders
Biasa tanggal 26 Desember 2018 yang dituangkan Meeting dated December 26, 2018, which was
dalam Akta Notaris No. 242 tanggal 26 Desember notarized by. Notarial Deed No. 242 dated
2018 dari Edison Jingga, S.H., M.H., Notaris di December 26, 2018 of Notary Edison Jingga, S.H.,
Jakarta, para pemegang saham menyetujui M.H. , the shareholders approved the change in the
perubahan jumlah saham beredar dari number of outstanding shares from 2,500,000,000
2.500.000.000 saham menjadi 3.125.000.000 shares to 3,125,000,000 shares. This Notarial Deed
saham. Akta Notaris ini telah mendapat persetujuan was approved by the Ministry of Law and Human
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Letter No. AHU-0003154.AH.01.02. Tahun 2019
No. AHU-0003154.AH.01.02 Tahun 2019 tanggal dated January 21, 2019.
21 Januari 2019.
Pada tanggal 25 Juni 2019, Perusahaan On June 25, 2019, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa notice of effectivity from Financial Services
Keuangan (“OJK”) dalam suratnya Authority (“OJK”) in its letter No. S-90/D.04/2019 to
No. S-90/D.04/2019 untuk melakukan Penawaran conduct an Initial Public Offering of 625,000,000
Umum Perdana sejumlah 625.000.000 saham shares of the Company to the public with a par value
Perusahaan kepada masyarakat dengan nilai of Rp20 per share and an offering price
nominal Rp20 per saham dan harga penawaran of Rp100 per share. The shares were listed on the
Rp100 per saham. Saham yang beredar telah Indonesia Stock Exchange on July 5, 2019.
tercatat pada 5 Juli 2019.
Sehubungan dengan penawaran umum perdana, In connection with initial public offering, the
Perusahaan menerima Rp59.239.616.131 dari Company received net proceeds of
pemegang saham Perusahaan, setelah dikurangi Rp59,239,616,131 from the Company’s
biaya penerbitan saham sebesar Rp3.260.383.869. shareholders, after deducting stock issuance costs
Dana dari hasil penawaran umum perdana of Rp3,260,383,869. Funds from initial public
digunakan untuk penambahan serta perbaikan offering will be used to add and repair building
fasilitas gedung dan pembelian tanah yang berlokasi facilities and purchase land located behind the
di belakang area Mal Pekanbaru seluas 1.200 m2 Pekanbaru Mall with an area of 1,200 m2 for
dengan tujuan pengembangan usaha Perusahaan. developing the Company's bussiness.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As at December 31, 2024 and 2023, all of the
saham Perusahaan yang beredar telah dicatatkan Company's outstanding shares have been listed on
pada Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
7
206 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 209
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
a. Perubahan Nomenklatur Standar Akuntansi a. Change in the Indonesian Financial Accounting
Keuangan Indonesia Standards Nomenclature
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar In line with the ratification of the Indonesian
Pelaporan Keuangan Indonesia, Dewan Standar Financial Reporting Standards Framework, the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standards Board of the
(“DSAK-IAI”) menyetujui perubahan nomenklatur Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-IAI”)
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia yang approved the change in the Indonesian Financial
mengatur penomoran Pernyataan Standar Accounting Standards nomenclature which
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi atas regulates the numbering of Statements of Financial
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”). Hal ini Accounting Standards (“PSAK”) and Interpretations
bertujuan untuk membedakan antara PSAK dan of Financial Accounting Standards (“ISAK”). This
ISAK yang diadopsi dari International Financial aims to differentiate between PSAK and ISAK which
Reporting Standards (“IFRS”) dan yang tidak. are adopted from International Financial Reporting
Perubahan nomenklatur Standar Akuntansi Standards (“IFRS”) and to those which are not. The
Keuangan Indonesia yang berlaku efektif pada change in the Indonesian Financial Accounting
tanggal 1 Januari 2024, tidak akan mempengaruhi Standards nomenclature, which is effective on
isi masing-masing PSAK dan ISAK. January 1, 2024, does not affect the contents of
each PSAK and ISAK.
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang Berlaku b. Amendments/Improvements to Standards
Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah In the current year, the Company has applied
menerapkan sejumlah amendemen/ penyesuaian amendments/improvements to PSAK that are
PSAK lainnya yang relevan dengan operasinya dan relevant to its operations and effective for
efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada accounting period beginning on or after January 1,
atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan atas PSAK 2024. The adoption of these revised PSAKs does
revisi tidak mengakibatkan perubahan atas not result in changes to the Company’s accounting
kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki policies and has no material effect on the amounts
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan reported for the current or prior years.
pada tahun berjalan atau tahun-tahun sebelumnya.
• PSAK 201 (Amendemen), “Penyajian Laporan • PSAK 201 (Amendment), “Presentation of
Keuangan”: Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements”: Classification of
Jangka Pendek atau Jangka Panjang Liabilities as Current or Non-current
Amandemen ini hanya mempengaruhi penyajian The amendments affect only the presentation of
liabilitas sebagai jangka pendek atau jangka liabilities as current or non-current in the
panjang dalam laporan posisi keuangan dan statement of financial position and not the
bukan jumlah atau waktu pengakuan aset, amount or timing of recognition of any asset,
liabilitas, penghasilan atau beban, atau informasi liability, income or expenses, or the information
yang diungkapkan mengenai pos-pos tersebut. disclosed about those items.
Amandemen tersebut mengklarifikasi bahwa The amendments clarify that the classification of
klasifikasi liabilitas sebagai jangka pendek atau liabilities as current or non-current is based on
jangka panjang didasarkan pada hak yang ada rights that are in existence at the end of the
pada akhir periode pelaporan, menetapkan reporting period, specify that classification is
bahwa klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh unaffected by expectations about whether an
ekspektasi apakah entitas akan menggunakan entity will exercise its right to defer settlement of
haknya untuk menunda penyelesaian suatu a liability, explain that rights are in existence if
liabilitas, menjelaskan bahwa hak tersebut ada covenants are complied with at the end of the
jika kovenan dipatuhi pada akhir periode reporting period, and introduce a definition of
pelaporan, dan memperkenalkan definisi ‘settlement’ to make clear that settlement refers
'penyelesaian' untuk memperjelas bahwa to the transfer to the counterparty of cash, equity
penyelesaian mengacu pada pengalihan ke instruments, other assets or services.
pihak lain atas kas, instrumen ekuitas, aset dan
jasa lainnya.
8
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 207
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 210
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang Berlaku b. Amendments/Improvements to Standards
Efektif pada Tahun Berjalan (lanjutan) Effective in the Current Year (continued)
• PSAK 201 (Amendemen), “Penyajian Laporan • PSAK 201 (Amendment), “Presentation of
Keuangan”: Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements”: Non-current
dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Amandemen tersebut menetapkan bahwa hanya The amendments specify that only covenants
perjanjian yang harus dipatuhi entitas pada atau that an entity is required to comply with on or
sebelum akhir periode pelaporan yang before the end of the reporting period affect the
memengaruhi hak entitas untuk menunda entity’s right to defer settlement of a liability for
penyelesaian liabilitas setidaknya selama dua at least twelve months after the reporting date
belas bulan setelah tanggal pelaporan (dan (and therefore must be considered in assessing
karenanya harus dipertimbangkan dalam menilai the classification of the liability as current or non-
klasifikasi liabilitas sebagai lancar atau tidak current). Such covenants affect whether the right
lancar). Perjanjian tersebut memengaruhi exists at the end of the reporting period, even if
apakah hak tersebut ada pada akhir periode compliance with the covenant is assessed only
pelaporan, bahkan jika kepatuhan terhadap after the reporting date (e.g. a covenant based
perjanjian dinilai hanya setelah tanggal on the entity’s financial position at the reporting
pelaporan (misalnya perjanjian berdasarkan date that is assessed for compliance only after
posisi keuangan entitas pada tanggal pelaporan the reporting date).
yang dinilai kepatuhannya hanya setelah tanggal
pelaporan).
DSAK-IAI juga menetapkan bahwa hak untuk DSAK-IAI also specifies that the right to defer
menunda penyelesaian liabilitas setidaknya settlement of a liability for at least twelve months
selama dua belas bulan setelah tanggal after the reporting date is not affected if an entity
pelaporan tidak terpengaruh jika entitas hanya only has to comply with a covenant after the
harus mematuhi perjanjian setelah periode reporting period. However, if the entity’s right to
pelaporan. Namun, jika hak entitas untuk defer settlement of a liability is subject to the
menunda penyelesaian liabilitas bergantung entity complying with covenants within twelve
pada kepatuhan entitas terhadap perjanjian months after the reporting period, an entity
dalam waktu dua belas bulan setelah periode discloses information that enables users of
pelaporan, entitas mengungkapkan informasi financial statements to understand the risk of the
yang memungkinkan pengguna laporan liabilities becoming repayable within twelve
keuangan memahami risiko liabilitas yang harus months after the reporting period. This would
dibayar kembali dalam waktu dua belas bulan include information about the covenants
setelah periode pelaporan. Ini akan mencakup (including the nature of the covenants and when
informasi tentang perjanjian (termasuk sifat the entity is required to comply with them), the
perjanjian dan kapan entitas diharuskan untuk carrying amount of related liabilities and facts
mematuhinya), jumlah tercatat liabilitas terkait and circumstances, if any, that indicate that the
dan fakta serta keadaan, jika ada, yang entity may have difficulties complying with the
menunjukkan bahwa entitas mungkin mengalami covenants.
kesulitan dalam mematuhi perjanjian.
• PSAK 207 (Amendemen), “Laporan Arus Kas” • PSAK 207 (Amendment), “Statements of
dan PSAK 107 (Amendemen), “Instrumen Cash Flows” and PSAK 107 (Amendment),
Keuangan: Pengungkapan”: Pengaturan “Financial Instruments: Disclosures”:
Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amandemen tersebut menambahkan tujuan The amendments add a disclosure objective to
pengungkapan pada PSAK 207 yang PSAK 207 stating that an entity is required to
menyatakan bahwa suatu entitas diharuskan disclose information about its supplier finance
untuk mengungkapkan informasi tentang arrangements that enables users of financial
pengaturan keuangan pemasoknya yang statements to assess the effects of those
memungkinkan pengguna laporan keuangan arrangements on the entity’s liabilities and cash
untuk menilai dampak pengaturan tersebut flows. In addition, PSAK 107 is amended to add
terhadap liabilitas dan arus kas entitas. Selain supplier finance arrangements as an example
itu, PSAK 107 diamandemen untuk within the requirements to disclose information
menambahkan pengaturan keuangan pemasok about an entity’s exposure to concentration of
sebagai contoh dalam persyaratan untuk liquidity risk.
mengungkapkan informasi tentang paparan
entitas terhadap konsentrasi risiko likuiditas.
9
208 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 211
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang Berlaku b. Amendments/Improvements to Standards
Efektif pada Tahun Berjalan (lanjutan) Effective in the Current Year (continued)
• PSAK 207 (Amendemen), “Laporan Arus Kas” • PSAK 207 (Amendment), “Statements of
dan PSAK 107 (Amendemen), “Instrumen Cash Flows” and PSAK 107 (Amendment),
Keuangan: Pengungkapan”: Pengaturan “Financial Instruments: Disclosures”:
Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amandemen tersebut berisi ketentuan transisi The amendments contain specific transition
khusus untuk periode pelaporan tahunan provisions for the first annual reporting period in
pertama di mana Perusahaan menerapkan which the Company applies the amendments.
amandemen tersebut. Berdasarkan ketentuan Under the transitional provisions an entity is not
transisi, suatu entitas tidak diharuskan untuk required to disclose:
mengungkapkan:
• Informasi komparatif untuk setiap periode • Comparative information for each reporting
pelaporan yang disajikan sebelum awal period presented before the beginning of the
periode pelaporan tahunan di mana entitas annual reporting period in which the entity is
pertama kali. a first-time entity.
• Informasi yang diwajibkan oleh PSAK • The information otherwise required by PSAK
207:44H(b)(ii)-(iii) pada awal periode 207:44H(b)(ii)-(iii) as at the beginning of the
pelaporan tahunan di mana entitas pertama annual reporting period in which the entity
kali menerapkan amandemen tersebut. first applies those amendments.
• PSAK 116 (Amendemen), “Sewa”: Liabilitas • PSAK 116 (Amendment), “Leases”: Lease
Sewa dalam Jual dan Sewa Balik Liability in a Sale and Leaseback
Amandemen PSAK 116 menambahkan The amendments to PSAK 116 add subsequent
persyaratan pengukuran selanjutnya untuk measurement requirements for sale and
transaksi jual dan sewa-balik yang memenuhi leaseback transactions that satisfy the
persyaratan dalam PSAK 115 Pendapatan dari requirements in PSAK 115 Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan untuk dicatat Contracts with Customers to be accounted for as
sebagai penjualan. Amandemen tersebut a sale. The amendments require the seller-
mengharuskan penjual-penyewa untuk lessee to determine ‘lease payments’ or ‘revised
menentukan 'pembayaran sewa' atau lease payments’ such that the seller-lessee does
'pembayaran sewa yang direvisi' sehingga not recognize a gain or loss that relates to the
penjual-penyewa tidak mengakui keuntungan right of use retained by the seller-lessee, after
atau kerugian yang terkait dengan hak the commencement date.
penggunaan yang dimiliki oleh
penjual-penyewa, setelah tanggal dimulainya.
Amandemen tersebut tidak memengaruhi The amendments do not affect the gain or loss
keuntungan atau kerugian yang diakui oleh recognized by the seller-lessee relating to the
penjual-penyewa terkait dengan penghentian partial or full termination of a lease. Without
sebagian atau seluruh sewa. Tanpa persyaratan these new requirements, a seller-lessee may
baru ini, penjual-penyewa bisa mengakui have recognized a gain on the right of use it
keuntungan atas hak penggunaan yang retains solely because of a remeasurement of
dimilikinya semata-mata karena pengukuran the lease liability (for example, following a lease
ulang liabilitas sewa (misalnya, setelah modification or change in the lease term)
modifikasi sewa atau perubahan jangka waktu applying the general requirements in PSAK 116.
sewa) dengan menerapkan persyaratan umum This could have been particularly the case in a
dalam PSAK 116. Hal ini khususnya dapat terjadi leaseback that includes variable lease payments
dalam sewa-balik yang mencakup pembayaran that do not depend on an index or rate.
sewa variabel yang tidak bergantung pada
indeks atau suku bunga.
10
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 209
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 212
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI (lanjutan) 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(continued)
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang Berlaku b. Amendments/Improvements to Standards
Efektif pada Tahun Berjalan (lanjutan) Effective in the Current Year (continued)
• PSAK 116 (Amendemen), “Sewa”: Liabilitas • PSAK 116 (Amendment), “Leases”: Lease
Sewa dalam Jual dan Sewa Balik (lanjutan) Liability in a Sale and Leaseback (lanjutan)
Sebagai bagian dari amandemen, DSAK-IAI As part of the amendments, the DSAK-IAI
mengubah Contoh Ilustrasi dalam PSAK 116 amended an Illustrative Example in PSAK 116
dan menambahkan contoh baru untuk and added a new example to illustrate the
mengilustrasikan pengukuran selanjutnya atas subsequent measurement of a right-of-use
aset hak-guna dan liabilitias sewa dalam asset and lease liability in a sale and leaseback
transaksi jual dan sewa-balik dengan transaction with variable lease payments that do
pembayaran sewa variabel yang tidak not depend on an index or rate. The illustrative
bergantung pada indeks atau suku bunga. examples also clarify that the liability that arises
Contoh ilustrasi tersebut juga mengklarifikasi from a sale and leaseback transaction that
bahwa liabilitas yang timbul dari transaksi jual qualifies as a sale applying PSAK 115 is a lease
dan sewa-balik yang memenuhi syarat sebagai liability.
penjualan dengan menerapkan PSAK 115
adalah liabilitas sewa.
Penjual-penyewa menerapkan amandemen A seller-lessee applies the amendments
secara retrospektif sesuai dengan PSAK 208 retrospectively in accordance with PSAK 208 to
terhadap transaksi jual dan sewa-balik yang sale and leaseback transactions entered into
dilakukan setelah tanggal penerapan awal, yang after the date of initial application, which is
didefinisikan sebagai awal periode pelaporan defined as the beginning of the annual reporting
tahunan di mana entitas pertama kali period in which the entity first applied PSAK 116.
menerapkan PSAK 116.
c. Standar dan Amendemen Standar Telah c. Standards and Amendments to Standards
Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Issued not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, At the date of authorization of these financial
standar dan amendemen-amendemen atas PSAK statements, the following standards and
yang relevan bagi Perusahaan, yang telah amendments to PSAK relevant to the Company
diterbitkan namun belum berlaku efektif, dengan were issued but not effective, with early
penerapan dini diijinkan, adalah sebagai berikut: application permitted:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK 117, “Kontrak Asuransi” • PSAK 117, “Insurance Contracts”
• PSAK 117 (Amendemen), “Kontrak Asuransi”, • PSAK 117 (Amendment), “Insurance
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Contracts”, Initial Application of PSAK 117 and
Informasi Komparatif PSAK 109 - Comparative Information
• PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh • PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates”: Lack of
Ketertukaran” Exchangeability
11
210 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 213
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
c. Standar dan Amendemen Standar Telah c. Standards and Amendments to Standards
Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan (lanjutan) Issued not yet Adopted (continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amandemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” • Amendments to PSAK 109, “FInancial
dan PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Instruments” and PSAK 107, “Financial
Pengungkapan”: Klasifikasi dan Pengukuran Instruments: Disclosure”: Classification and
Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap • 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: “Financial Instruments: Disclosures”,
Pengungkapan”, PSAK 109, “Instrumen PSAK 109, “Financial Instruments”,
Keuangan”, PSAK 110, “Laporan Keuangan PSAK 110, “Consolidated Financial
Konsolidasian” dan PSAK 207, “Laporan Arus Statements” and PSAK 207, “Statement of
Kas” Cash Flows”
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the financial
keuangan, dampak dari penerapan standar dan statements, the effects of adopting these standard
amendemen tersebut terhadap laporan keuangan and amendments on the financial statements are
tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh not known nor reasonably estimable by
manajemen. management.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan a. Basis of Preparation and Presentation of the
Keuangan Company’s Financial Statements
Laporan keuangan Perusahaan disusun The financial statements of the Company
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di have been prepared in accordance with
Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan (“SAK”), which comprise the Statement of
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretations of Statement of Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) Accounting Standard (“ISAK”) issued by the
serta peraturan regulator pasar modal untuk entitas Financial Accounting Standards Board of the
yang berada di bawah pengawasannya. Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-IAI”)
and regulations of capital market regulator for
entities under its control.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan adalah selaras preparation of the financial statements are
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam consistent with those made in the preparation of
penyusunan laporan keuangan Perusahaan untuk the Company’s financial statements for the year
tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2023, except for the
31 Desember 2023, kecuali bagi penerapan adoption of several amended SAKs. As disclosed
beberapa SAK yang telah direvisi. Seperti in Note 2, several amended and published
diungkapkan dalam Catatan 2, beberapa standar accounting standards were adopted effective
akuntansi yang telah direvisi dan diterbitkan, January 1, 2024.
diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2024.
12
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 211
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 214
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan a. Basis of Preparation and Presentation of the
Keuangan (lanjutan) Company’s Financial Statements (continued)
Perusahaan telah menyusun laporan Keuangan The Company has prepared the financial
dengan dasar bahwa Perusahaan akan terus statements on the basis that it will continue to
mempertahankan kelangsungan usaha. operate as a going concern.
Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus kas, The financial statements, except for the statement
disusun berdasarkan dasar akrual dengan of cash flows, have been prepared on the accrual
menggunakan konsep harga perolehan, kecuali basis using the historical cost basis of accounting,
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan except for certain accounts which are measured
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam on the bases described in the related accounting
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. policies for those accounts.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows is prepared based on
metode langsung dengan mengelompokkan arus the direct method by classifying cash flows on the
kas dalam aktivitas operasi, investasi dan basis of operating, investing, and financing
pendanaan. activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan adalah Rupiah, of the financial statements is the Indonesian
yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan. Rupiah, which is the Company’s functional
currency.
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas dalam The Company presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan berdasarkan klasifikasi the statement of financial position based on
lancar/tidak lancar atau jangka pendek/jangka current/non-current classification.
panjang.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i) Akan direalisasi, dijual atau digunakan dalam i) Expected to be realized or intended to be sold
siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle,
ii) Untuk diperdagangkan, ii) Held primarily for the purpose of trading,
iii) Akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) Expected to be realized within 12 months
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali after the reporting period, or cash or cash
yang dibatasi penggunaannya atau akan equivalent unless restricted from being
digunakan untuk melunasi suatu liabilitas exchanged or used to settle a liability for at
dalam paling lambat 12 bulan setelah periode least 12 months after the reporting period
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai aset tidak All other assets are classified as non-current
lancar. assets.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek A liability is current when it is:
bila:
i) Akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) Expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) Untuk diperdagangkan, ii) Held primarily for the purpose of trading,
iii) Akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) Due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
iv) Tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) There is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya selama paling settlement of the liability for at least
tidak 12 bulan setelah periode pelaporan. 12 months after the reporting period.
13
212 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 215
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang (lanjutan) (continued)
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current
liabilitas jangka panjang. liabilities.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan classified as non-current assets and non-current
liabilitas jangka panjang. liabilities.
c. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing dan c. Foreign Currency Transactions and Balances
Translasi Saldo Translation
Pada setiap akhir periode pelaporan, aset dan At the end of each of the reporting period,
liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan monetary assets and liabilities denominated in
sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli yang foreign currencies are adjusted to reflect the
diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal average of the selling and buying rates of
transaksi perbankan terakhir untuk periode yang exchange prevailing at the last banking
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang timbul, transaction date of the period, as published by
dikreditkan atau dibebankan pada operasi periode Bank Indonesia, and any resulting gains or losses
yang bersangkutan. are credited or charged to operations of the
current period.
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related
terkait dengan Perusahaan: to the Company:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Perusahaan jika family is related to the Company if that
orang tersebut: person:
i) Memiliki pengendalian atau pengendalian i) Has control or joint control over
bersama atas Perusahaan; the Company;
ii) Memiliki pengaruh signifikan atas ii) Has significant influence over
Perusahaan; atau the Company; or
iii) Personil manajemen kunci Perusahaan iii) Is a member of the key management
atau entitas induk Perusahaan. personnel of the Company or of a
parent of the Company.
b. Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan jika b. An entity is related to the Company if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
i) Entitas dan Perusahaan adalah anggota i) The entity and the Company are
dari grup yang sama (artinya entitas members of the same group (which
induk, entitas anak, dan entitas anak means that each parent, subsidiary and
berikutnya saling berelasi dengan entitas fellow subsidiary is related to the
lainnya). others).
ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii) One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
yang merupakan anggota suatu grup, of a group of which the other entity is a
yang mana entitas lain tersebut adalah member).
anggotanya).
14
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 213
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 216
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi (lanjutan) d. Transactions with Related Parties (continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan jika b. An entity is related to the Company if any of
memenuhi salah satu hal berikut: (lanjutan) the following conditions applies: (continued)
iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura iii) Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv) Satu entitas adalah ventura bersama dari iv) One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an
entitas asosiasi dari entitas ketiga. associate of the third entity.
v) Entitas tersebut adalah suatu program v) The entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja defined benefit plan for the benefit of
dari Perusahaan atau entitas yang terkait employees of either the Company or an
dengan Perusahaan. entity related to the Company or an
entity related to the Company.
vi) Entitas yang dikendalikan atau vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in a).
diidentifikasi dalam huruf a).
vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii) A person identified in a.(i) has
a.(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau merupakan personil a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or of a parent of
induk dari entitas.) the entity)
viii) Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii) The entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada Company or to the parent of the
Perusahaan atau kepada entitas induk Company.
dari Perusahaan.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties,
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan whether or not made at similar terms and
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga conditions as those done with third parties, are
maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangan. disclosed in the financial statements.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan rise to a financial asset of one entity and a
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada financial liability or equity instrument of another
entitas lain. entity.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui pada Financial assets and financial liabilities are
laporan posisi keuangan pada saat Perusahaan recognized on the statement of financial position
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan when the Company becomes a party to the
kontraktual instrumen tersebut. contractual provisions of the instrument.
Klasifikasi Classification
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
(i) biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar (i) amortized cost, (ii) fair value through profit
melalui laba rugi (“FVTPL”), dan (iii) nilai wajar or loss (“FVTPL”), or (iii) fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (“FVTOCI”).
(“FVTOCI”).
15
214 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 217
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (lanjutan)
Perusahaan mengukur aset keuangan pada The Company measures financial assets at
biaya perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut dipenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • The financial asset is held within a
yang bertujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan arus financial assets in order to collect
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to cash
meningkatkan arus kas yang semata dari flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) dari principal and interest (“SPPI”) on the
jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, and measured at amortized cost or FVTOCI,
aset keuangan harus memiliki arus kas yang it needs to give rise to cash flows that are
semata dari pembayaran pokok dan bunga dari solely payments of principal and interest on
jumlah pokok terutang. Pengujian ini dikenal the principal amount outstanding. This
sebagai SPPI testing dan dilakukan pada assessment is referred to as SPPI testing
tingkat instrumen. and it is performed at instrument level.
Model bisnis Perusahaan dalam mengelola The Company’s business model for
aset keuangan mengacu kepada bagaimana managing financial assets refers to how it
Perusahaan mengelola aset keuangan untuk manages its financial assets in order to
menghasilkan arus kas. Model bisnis generate cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan determines whether cash flows will result
dari memperoleh arus kas kontraktual, menjual from collecting contractual cash flows,
aset keuangan atau keduanya. selling the financial assets, or both.
Aset keuangan lainnya yang tidak memenuhi Other financial assets that do not meet the
persyaratan untuk diklasifikasikan sebagai requirements to be classified as financial
asset keuangan diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost or
diamortisasi atau FVTOCI, diklasifikasikan FVTOCI, are classified as measured at
sebagai diukur pada FTVPL. FVTPL.
Saat pengakuan awal, Perusahaan dapat At initial recognition, the Company can make
membuat penetapan yang tidak dapat an irrevocable determination to measure
dibatalkan untuk mengukur aset yang assets that meet the requirements to be
memenuhi persyaratan untuk diukur pada biaya measured at amortized cost or fair value
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui through other comprehensive income at fair
penghasilan komprehensif lain pada nilai wajar value profit or loss, if the determination
melalui laba rugi, apabila penetapan tersebut eliminates or significantly reduces the
mengeliminasi atau secara signifikan measurement or recognition inconsistencies
mengurangi inkonsistensi pengukuran atau (sometimes referred to as “accounting
pengakuan (kadang disebut sebagai mismatch”).
“accounting mismatch”).
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at FVTPL include financial
mencakup aset keuangan yang dimiliki untuk assets held for trading, financial assets
diperdagangkan, aset keuangan yang designated upon initial recognition at FVTPL,
ditetapkan pada saat pengakuan awal pada or financial assets mandatorily required to be
FVTPL, atau aset keuangan yang disyaratkan measured at fair value.
untuk diukur pada nilai wajarnya.
16
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 215
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 218
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (lanjutan)
Aset keuangan Perusahaan terdiri dari kas dan The Company’s financial assets consist of
bank, piutang usaha, dan piutang non-usaha cash on hand and in banks, trade
diklasifikasikan sebagai aset yang diukur receivables, and non-trade receivables
dengan biaya diamortisasi dan aset tidak lancar classified as financial assets at amortized
lainnya yang diklasifikasikan sebagai FVTPL. cost and other non-current assets classified
Perusahaan tidak memiliki aset keuangan yang as financial assets at FVTPL. The Company
diukur pada FVTOCI. has no financial assets measured at
FVTOCI.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas The Company classifies its financial
keuangannya pada pengakuan awal sebagai liabilities, at initial recognition, as: (i) financial
(i) liabilitas keuangan diukur pada FVTPL atau liabilities at FVTPL or (ii) financial liabilities
(ii) liabilitas keuangan diukur pada biaya measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari The Company’s financial liabilities consist of
utang usaha, utang non-usaha, beban akrual, trade payables, non-trade payables, accrued
jaminan dan deposit, liabilitas sewa, pinjaman expenses, guarantees and deposit, lease
bank, dan bunga ditangguhkan diklasifikasikan liabilities, bank loan, and deferred interest
sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan classified as financial liabilities at amortized
biaya diamortisasi. Perusahaan tidak memiliki cost. The Company has no financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL. measured at FVTPL.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan, kecuali piutang usaha yang diukur Financial assets, except for trade receivables
sesuai harga transaksi, dan liabilitas keuangan pada which are measured at transaction price, and
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya transaksi financial liabilities are initially measured at fair
yang dapat diatribusikan secara langsung dengan value. Transaction costs that are directly
perolehan atau penerbitan aset keuangan dan attributable to the acquisition or issue of financial
liabilitas keuangan ditambahkan atau dikurangkan assets and financial liabilities are added to or
dari nilai wajar aset keuangan dan liabilitas deducted from the fair value of the financial assets
keuangan, jika diperlukan, pada pengakuan awal. and financial liabilities, as appropriate, on initial
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara recognition. Transaction costs directly attributable
langsung dengan perolehan aset keuangan dan to the acquisition of financial assets or financial
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi liabilities at fair value through profit or loss are
diakui langsung pada laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun require delivery of assets within a time
waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan frame established by regulation or
atau kebiasaan yang berlaku di pasar convention in the marketplace (regular
(pembelian yang lazim) diakui pada tanggal way trades) are recognized on the trade
perdagangan, yaitu tanggal Perusahaan date, i.e., the date that the Company
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset commits to buy or sell the asset.
tersebut.
17
216 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 219
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya subsequently in their entirety at either
perolehan yang diamortisasi atau nilai wajar, amortized cost or fair value, depending on
tergantung pada klasifikasi aset keuangan the classification of the financial assets as
tersebut sebagai berikut: follows:
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada Financial assets at FVTPL are measured
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan. at fair value at the end of each reporting
Keuntungan atau kerugian neto yang diakui period. The net gain or loss recognized
dalam laba rugi dan dimasukkan dalam pos in profit or loss and is included in the
“keuntungan lain-lain - neto” (Catatan 32). “other gains - net” line item (Note 32).
• Aset keuangan diukur pada biaya • Financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah pengakuan subsequently measured using the
awal diukur menggunakan metode suku effective interest method and are subject
bunga efektif dan merupakan subjek to impairment. Gains and losses are
penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian recognized in profit or loss when the asset
diakui pada laba rugi saat aset dihentikan is derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau
mengalami penurunan nilai.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai 3) designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan menggunakan effective interest method.
metode suku bunga efektif.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in the
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculation of the amortized cost of a financial
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas asset or a financial liability and in the allocation
keuangan dan dalam pengalokasian dan pengkuan and recognition of the interest income or interest
pendapatan bunga atau beban bunga pada laporan expense in profit or loss over the relevant period.
laba rugi selama periode relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara The effective interest rate is the rate that exactly
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau discounts estimated future cash payments or
penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur receipts through the expected life of the financial
dari aset atau liabilitas keuangan dengan jumlah asset or financial liability to the gross carrying
tercatat bruto aset keuangan atau biaya perolehan amount of a financial asset or to the amortized
diamortisasi dari liabilitas keuangan. Pada saat cost of a financial liability. When calculating the
menghitung suku bunga efektif, entitas effective interest rate, an entity shall estimate the
mengestimasi arus kas ekspektasian dengan expected cash flows by considering all the
mempertimbangkan seluruh persyaratan kontraktual contractual terms of the financial instrument (for
dari instrumen keuangan tersebut (sebagai contoh, example, prepayment, extension, call and similar
percepatan pelunasan, perpanjangan, opsi beli dan options) but shall not consider the expected credit
opsi-opsi serupa), tetapi tidak mempertimbangkan losses.
kerugian kredit ekspektasian.
18
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 217
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 220
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Metode Suku Bunga Efektif (lanjutan) Effective Interest Method (continued)
Perhitungan mencakup seluruh fee (imbalan) dan The calculation includes all fees and points paid
komisi yang dibayarkan atau diterima oleh pihak- or received between parties to the contract that
pihak yang terlibat dalam kontrak yang merupakan are an integral part of the effective interest rate,
bagian yang tidak terpisahkan dari suku bunga transaction costs, and all other premiums or
efektif, biaya transaksi, dan seluruh premium atau discounts.
diskonto lainnya.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are
dan nilai netonya dilaporkan dalam laporan posisi offset and the net amount reported in the
keuangan jika, dan hanya jika, terdapat hak yang statement of financial position if, and only if,
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus there is a currently enforceable legal right to
atas jumlah yang telah diakui dari aset keuangan offset the recognized amounts and there is an
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi intention to settle on a net basis, or to realize
untuk menyelesaikan dengan menggunakan dasar the assets and settle the liabilities
neto, atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan tidak A right to offset must be available today rather
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di than being contingent on a future event and
masa depan dan harus dapat dieksekusi oleh pihak must be exercisable by any of the
lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan dalam counterparties, both in the normal course of
peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan atau business and in the event of default, insolvency
kebangkrutan. or bankruptcy.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui cadangan untuk kerugian The Company recognizes an allowance for
kredit ekspektasian (“ECL”) atas instrumen utang expected credit losses (“ECL”) on financial
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. instruments that are measured at amortized
cost.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is
merupakan fungsi dari probability of default, loss a function of the probability of default, loss
given default (yaitu besarnya kerugian jika terjadi given default (i.e. the magnitude of the loss if
gagal bayar) dan eksposur pada gagal bayar. there is a default) and the exposure at default.
Penilaian probability of default dan loss given default The assessment of the probability of default
berdasarkan data historis yang disesuaikan dengan and loss given default is based on historical
informasi masa depan. Adapun eksposur atas gagal data adjusted by forward-looking information.
bayar, untuk aset keuangan, diwakili oleh nilai As for the exposure at default, for financial
tercatat bruto aset pada tanggal pelaporan; untuk assets, this is represented by the assets’ gross
kontrak jaminan keuangan, eksposur mencakup carrying amount at the reporting date; for
jumlah yang ditarik pada tanggal pelaporan, financial guarantee contracts, the exposure
ditambah dengan jumlah yang diperkirakan akan includes the amount drawn down as at the
ditarik di masa depan sebelum tanggal gagal bayar reporting date, together with any additional
yang ditentukan berdasarkan tren historis, amounts expected to be drawn down in the
pemahaman Perusahaan mengenai kebutuhan future by default date determined based on
pembiayaan masa depan yang spesifik dari historical trend, the Company’s understanding
debiturnya, dan informasi perkiraan masa depan of the specific future financing needs of the
lainnya yang relevan. debtors, and other relevant forward-looking
information.
19
218 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 221
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas ECL are based on the difference between the
kontraktual yang tertuang dalam kontrak dan seluruh contractual cash flows due in accordance with
arus kas yang diharapkan akan diterima the contract and all the cash flows that the
Perusahaan, didiskontokan menggunakan suku Company expects to receive, discounted at an
bunga efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan approximation of the original effective interest
diterima tersebut mencakup arus kas dari penjualan rate. The expected cash flows will include cash
agunan yang dimiliki atau perluasan perbaikan flows from the sale of collateral held or other
risiko-kredit lainnya yang merupakan bagian integral credit enhancements that are integral to the
dari persyaratan kontrak. contractual terms.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit atas ECL are recognized in two stages. For credit
instrumen keuangan yang tidak mengalami exposures for which there has not been a
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan significant increase in credit risk since initial
awal, ECL dilakukan untuk kerugian kredit yang recognition, ECL are provided for credit losses
diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang that result from default events that are possible
mungkin terjadi dalam 12 bulan ke depan (ECL within the next 12-months (a 12-month ECL).
12bulan). Untuk risiko kredit atas instrumen For those credit exposures for which there has
keuangan yang mengalami peningkatan secara been a significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal, penyisihan initial recognition, a loss allowance is required
kerugian dilakukan sepanjang sisa umurnya, for credit losses expected over the remaining
terlepas dari waktu terjadinya gagal bayar (ECL life of the exposure, irrespective of the timing of
sepanjang umurnya). the default (a lifetime ECL).
Karena piutang usaha tidak memiliki komponen Because its trade receivables does not contain
pembiayaan signifikan, Perusahaan menerapkan significant financing component, the Company
pendekatan yang disederhanakan dalam applies a simplified approach in calculating
perhitungan ECL. Oleh karena itu, Perusahaan tidak ECL. Therefore, the Company does not track
menelusuri perubahan dalam risiko kredit, namun changes in credit risk, but instead recognizes a
justru mengakui penyisihan kerugian berdasarkan loss allowance based on lifetime ECL at each
ECL sepanjang umurnya pada setiap tanggal reporting date. The Company established a
pelaporan. Perusahaan membentuk matriks provisi provision matrix that is based on its historical
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa credit loss experience, adjusted for forward-
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa depan looking factors specific to the debtors and the
(forward-looking) atas faktor yang spesifik untuk economic environment.
debitur dan lingkungan ekonomi.
Dalam menilai apakah risiko kredit pada instrumen In assessing whether the credit risk on a
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak financial instrument has increased significantly
pengakuan awal, Perusahaan membandingkan since initial recognition, the Company
risiko gagal bayar yang terjadi pada instrumen compares the risk of a default occurring on the
keuangan pada tanggal pelaporan dengan risiko financial instrument as at the reporting date
gagal bayar yang terjadi pada instrumen keuangan with the risk of a default occurring on the
pada tanggal pengakuan awal. Dalam melakukan financial instrument as at the date of initial
penilaian, Perusahaan mempertimbangkan baik recognition. In making this assessment, the
informasi kuantitatif maupun kualitatif yang wajar Company considers both quantitative and
dan mendukung, termasuk pengalaman historis dan qualitative information that is reasonable and
informasi ke depan yang tersedia tanpa harus supportable, including historical experience
mengeluarkan biaya atau usaha yang tidak and forward-looking information that is
semestinya. available without undue cost or effort.
20
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 219
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 222
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Informasi masa depan yang dipertimbangkan Forward-looking information considered
mencakup prospek masa depan industri di mana includes the future prospects of the industries
debitur Perusahaan beroperasi, yang diperoleh dari in which the Company’s debtors operate,
laporan ahli ekonomi, analis keuangan, badan obtained from economic expert reports,
pemerintah, lembaga terkait, dan organisasi serupa financial analysts, governmental bodies,
lainnya, serta pertimbangan berbagai sumber relevant think-tanks and other similar
eksternal aktual dan prakiraan informasi ekonomi organizations, as well as consideration of
yang terkait dengan operasi inti Perusahaan. various external sources of actual and forecast
economic information that relate to the
Company’s core operations.
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken
ketika menilai apakah risiko kredit telah meningkat into account when assessing whether credit
secara signifikan sejak pengakuan awal: (a) indikasi risk has increased significantly since initial
pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam recognition: (a) indications that the debtors or a
mengalami kesulitan keuangan signifikan, group of debtors is experiencing significant
(b) wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga financial difficulty, (b) default or delinquency in
atau pokok, (c) kemungkinan bahwa mereka akan interest or principal payments, (c) the
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi probability that they will enter bankruptcy or
keuangan lainnya dan (d) di mana data yang dapat other financial reorganization and (d) where
diobservasi mengindikasikan bahwa ada terukur observable data indicate that there is a
penurunan arus kas estimasi masa mendatang, measurable decrease in the estimated future
seperti perubahan tunggakan atau kondisi ekonomi cash flows, such as changes in arrears or
yang berkorelasi dengan wanprestasi. economic conditions that correlate with
defaults.
Definisi gagal bayar Definition of default
Perusahaan menganggap hal-hal berikut ini The Company considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk tujuan constituting an event of default for internal
manajemen risiko kredit internal karena pengalaman credit risk management purposes as historical
historis menunjukkan bahwa aset keuangan yang experience indicates that financial assets that
memenuhi salah satu kriteria berikut umumnya tidak meet either of the following criteria are
dapat dipulihkan: generally not recoverable:
• ketika terdapat pelanggaran persyaratan • when there is a breach of financial
keuangan oleh debitur; atau covenants by the debtor; or
• informasi yang dikembangkan secara internal • information developed internally or
atau diperoleh dari sumber eksternal obtained from external sources indicates
menunjukkan bahwa debitur kemungkinan that the debtor is unlikely to pay its
tidak akan membayar kreditornya, termasuk creditors, including the Company, in full
Perusahaan, secara penuh (tanpa (without taking into account any collateral
memperhitungkan jaminan yang dimiliki oleh held by the Company).
perusahaan).
Terlepas dari analisis di atas, Perusahaan Irrespective of the above analysis, the
menganggap bahwa gagal bayar telah terjadi ketika Company considers that default has occurred
aset keuangan tertunggak lebih dari 90 hari kecuali when a financial asset is more than 90 days
jika Perusahaan memiliki informasi yang wajar dan past due unless the Company has reasonable
terdukung untuk menunjukkan bahwa kriteria yang and supportable information to demonstrate
lebih panjang lebih tepat. that a more lagging default criterion is more
appropriate.
21
220 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 223
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit A financial asset is credit-impaired when one or
ketika satu atau lebih peristiwa yang memiliki more events that have a detrimental impact on
dampak buruk pada estimasi arus kas masa depan the estimated future cash flows of that financial
dari aset keuangan tersebut telah terjadi. Bukti asset have occurred. Evidence that a financial
bahwa aset keuangan mengalami penurunan nilai asset is credit-impaired includes observable
termasuk data yang dapat diobservasi tentang data about the following events:
peristiwa berikut:
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer
penerbit atau peminjam; or the borrower;
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa gagal • a breach of contract, such as a default or
bayar atau tunggakan; past due event;
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • the lender(s) of the borrower, for
ekonomik atau kontraktual sehubungan economic or contractual reasons relating
dengan kesulitan keuangan yang dialami to the borrower’s financial difficulty,
pihak peminjam, telah memberikan konsesi having granted to the borrower a
pada pihak peminjam yang tidak mungkin concession(s) that the lender(s) would
diberikan jika pihak peminjam tidak not otherwise consider;
mengalami kesulitan tersebut; • it is becoming probable that the borrower
• terjadi kemungkinan bahwa pihak peminjam will enter bankruptcy or other financial
akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganization;
reorganisasi keuanga lainnya; • the disappearance of an active market for
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan itu that financial asset because of financial
akibat kesulitan keuangan; atau difficulties; or
• pembelian atau penerbitan aset keuangan • the purchase or origination of a financial
dengan diskon sangat besar yang asset at a deep discount that reflects the
mencerminkan kerugian kredit yang terjadi. incurred credit losses.
Perusahaan mengakui keuntungan atau kerugian The Company recognizes an impairment gain
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua or loss in profit or loss for all financial
instrumen keuangan dengan penyesuaian terkait ke instruments with a corresponding adjustment to
jumlah tercatat melalui akun cadangan kerugian dan their carrying amounts through a loss
tidak mengurangi nilai tercatat aset keuangan pada allowance account and does not reduce the
laporan posisi keuangan. carrying amount of the financial asset in the
statement of financial position.
Penghentian Pengakuan Derecognition
i. Aset keuangan i. Financial assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari part of a financial asset or part of a group
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan of similar financial assets, is derecognized
pengakuannya pada saat: when:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal a. The contractual rights to receive cash
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau flows from the financial asset have
expired; or
22
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 221
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 224
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari part of a financial asset or part of a group
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan of similar financial assets, is derecognized
pengakuannya pada saat (lanjutan): when (lanjutan):
b. Perusahaan mengalihkan hak kontraktual b. The Company has transferred its
untuk menerima arus kas yang berasal dari contractual rights to receive cash flows
aset keuangan atau menanggung from the financial asset or has
kewajiban untuk membayar arus kas yang assumed an obligation to pay them in
diterima tanpa penundaan yang material full without material delay to a third
kepada pihak ketiga melalui suatu party under a “pass-through”
kesepakatan penyerahan dan (i) secara arrangement and either (i) has
substansial mengalihkan seluruh risiko dan transferred substantially all the risks
manfaat atas kepemilikan aset keuangan and rewards of the financial asset, or
tersebut, atau (ii) secara substansial tidak (ii) has neither transferred nor retained
mengalihkan dan tidak mempertahankan substantially all the risks and rewards
seluruh risiko dan manfaat atas of the financial asset, but has
kepemilikan aset keuangan tersebut, transferred control of the financial
namun telah mengalihkan pengendalian asset.
atas aset keuangan tersebut.
Ketika Perusahaan telah mengalihkan hak When the Company has transferred its rights
untuk menerima arus kas dari suatu aset atau to receive cash flows from an asset or has
telah menandatangani kesepakatan pelepasan entered into a pass-through arrangement,
(pass-through arrangement), dan secara and has neither transferred nor retained
substansial tidak mengalihkan dan tidak substantially all of the risks and rewards of
mempertahankan seluruh risiko dan manfaat the asset nor transferred control of the asset,
atas aset keuangan, maupun tidak the asset is recognized to the extent of the
mengalihkan pengendalian atas aset, aset Company’s continuing involvement in the
tersebut diakui sejauh keterlibatan asset.
berkelanjutan Perusahaan terhadap aset
keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer of a guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah measured at the lower of the original
tercatat aset dan jumlah maksimal dari carrying amount of the asset and the
pembayaran yang diterima yang mungkin harus maximum amount of consideration that the
dibayar kembali. Dalam hal ini, Perusahaan Company could be required to repay. In that
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang case, the Company also recognizes an
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan associated liability. The transferred asset
dasar yang mencerminkan hak dan liabilitas and the associated liability are measured on
yang masih dipertahankan Perusahaan. a basis that reflects the rights and
obligations that the Company has retained.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, measured at amortized cost, the difference
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah between the asset’s carrying amount and
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam the sum of the consideration received and
laba rugi. receivable is recognized in profit or loss.
23
222 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 225
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen Keuangan (lanjutan) e. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract
dihentikan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. is discharged or cancelled or expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang replaced by another from the same lender on
sama dengan persyaratan yang berbeda substantially different terms, or the terms of
secara substansial, atau modifikasi secara an existing liability are substantially modified,
substansial atas ketentuan liabilitas keuangan such an exchange or modification is treated
yang saat ini ada, maka pertukaran atau as a derecognition of the original liability and
modifikasi tersebut dicatat sebagai the recognition of a new liability.
penghapusan liabilitas keuangan awal dan
pengakuan liabilitas keuangan baru.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas The difference between the carrying amount
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan of the financial liability derecognized and
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui the consideration paid and payable
dalam laba rugi. is recognized in profit or loss.
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi orderly transaction between market participants
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal at the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan measurement is based on the presumption that
pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the transaction to sell the asset or transfer the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: liability takes place either:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. in the absence of a principal market,
paling menguntungkan untuk aset atau in the most advantageous market for
liabilitas tersebut. the asset or liability.
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar utama The principal or the most advantageous market
atau pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to the Company.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, would use when pricing the asset or liability,
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam assuming that market participants act in their best
kepentingan ekonomi terbaiknya. economic interest.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant's ability to
menghasilkan manfaat ekonomik dengan generate economic benefits by using the asset in
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan its highest and best use or by selling it to another
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku market participant that would use the asset in its
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
24
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 223
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 226
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) f. Fair Value Measurement (continued)
Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang The Company uses valuation techniques that are
sesuai dalam keadaan dan dimana data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizing the use of relevant observable inputs
diobservasi yang relevan dan meminimalkan and minimizing the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada All assets and liabilities for which fair value is
nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset atau liabilitas measured or disclosed in the financial statements
tersebut diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki are categorized within the fair value hierarchy,
nilai wajar, berdasarkan tingkat input terendah yang described as follows, based on the lowest level
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, input that is significant to fair value measurement
sebagai berikut: as a whole:
1. Level 1 - Harga kuotasian (tanpa 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) dipasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical
liabilitas yang identik; assets or liabilities;
2. Level 2 - Teknik penilaian dimana level input 2. Level 2 - Valuation techniques for which
terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, the fair value measurement is directly or
baik secara langsung maupun tidak indirectly observable;
langsung;
3. Level 3 - Teknik penilaian dimana level input 3. Level 3 - Valuation techniques for which
terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar tidak dapat the fair value measurement is
diobservasi. unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in
secara berulang dalam laporan keuangan, maka the financial statements on a recurring basis, the
Perusahaan menentukan apakah telah terjadi Company determines whether transfers have
perpindahan di antara level hirarki nilai wajar dengan occurred between levels in the hierarchy by
cara menilai kembali pengkategorian tingkat nilai re-assessing categorization at the end of each
wajar pada setiap akhir periode pelaporan. reporting period.
Tim pelaporan keuangan Perusahaan bertanggung- The Company’s financial reporting team in charge
jawab atas penilaian dalam menentukan kebijakan of valuation determines the policies and
dan prosedur untuk pengukuran nilai wajar berulang, procedures for recurring fair value measurement,
seperti aset tetap, properti investasi, dan instrumen such as fixed assets, investment properties, and
keuangan yang diukur pada nilai wajar. financial instruments measured at fair value.
Penilai eksternal terlibat dalam penilaian aset External valuers are involved in the valuation of
signifikan, terutama aset tetap dan properti investasi. significant assets, in particular fixed assets and
Keterlibatan penilai eksternal ditentukan 3 tahun investment properties. Involvement of external
setelah dibahas dan disetujui oleh Direksi valuers is decided upon annually after discussion
Perusahaan. Kriteria pemilihan termasuk with and approval by the Company’s Board of
pengetahuan pasar, reputasi, independensi dan Directors. Selection criteria include market
kemampuan mematuhi standar profesi. Metode knowledge, reputation, independence and
penilaian dan input yang digunakan dibahas dan whether professional standards are maintained.
diputuskan bersama oleh Perusahaan dan penilai Valuation techniques and inputs to use were
eksternal. discussed and decided by the Company and
external valuers.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Perusahaan mementukan klasifikasi aset dan Company has determined classes of assets and
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik dan liabilities on the basis of the nature,
risikonya dan level pada hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability
sebagaimana dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
25
224 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 227
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks
Dalam laporan posisi keuangan, kas dan bank terdiri In the statement of financial position, cash on
dari saldo yang yang tidak dijaminkan atau dibatasi hand and in banks consist of cash balances that
penggunaannya dan memiliki risiko perubahan nilai are neither pledged as collateral nor restricted
yang tidak signifikan. use and are subject to an insignificant risk of
changes in value.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan sehubungan dengan kegiatan Inventories in connection with mall operating
operasional mal dinyatakan sebesar nilai yang lebih activities are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi realizable value.
neto.
Nilai realisasi bersih persediaan adalah estimasi Net realizable value is the estimated selling price
harga jual dalam kegiatan usaha dikurangi estimasi in the ordinary course of business, less estimated
biaya yang diperlukan untuk menjual. Penyisihan cost necessary to make the sale. Allowance for
untuk persediaan usang (jika ada) ditentukan inventories obsolescence (if any) is provided
berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan based on the review of the physical condition of
fisik persediaan pada akhir tahun. the inventories at the end of each year.
i. Biaya Dibayar di Muka i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan dibebankan Prepaid expenses are amortized and charged to
pada operasi selama periode manfaat masing- operations over the periods benefited using the
masing biaya dengan menggunakan metode garis straight-line method.
lurus.
j. Aset Tetap j. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan sebesar nilai revaluasian, Fixed assets are stated at revalued amounts,
yaitu nilai wajar pada tanggal revaluasi, dikurangi being fair value at the date of revaluation, less
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi any subsequent accumulated depreciation and
penurunan nilai setelah tanggal revaluasi. Revaluasi subsequent accumulated impairment losses.
dilakukan dengan keteraturan yang cukup reguler Revaluation is made with sufficient regularity to
untuk memastikan bahwa nilai wajar aset yang ensure that the carrying amounts do not differ
direvaluasi tidak berbeda secara material dengan materially from the determined fair values at the
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. reporting date.
Setiap kenaikan revaluasi yang berasal dari Any revaluation increase arising on the
revaluasi aset tetap dikreditkan ke akun ‟keuntungan revaluation of fixed assets is credited to the “gain
revaluasi aset tetap” pada penghasilan on revaluation of fixed assets” account in other
komprehensif lain, kecuali untuk pembalikan comprehensive income, except to the extent that
penurunan revaluasi, atas aset yang sama yang it reverses a revaluation decrease, for the same
sebelumnya diakui dalam laporan laba rugi, dalam asset which was previously recognized in profit or
hal ini kenaikan tersebut dikreditkan ke laba rugi loss, in which case the increase is credited to
sebesar penurunan yang dibebankan sebelumnya. profit or loss to the extent of the decrease
Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari previously charged. A decrease in carrying
revaluasi aset tetap dibebankan dalam laporan laba amount arising on the revaluation of fixed assets
rugi hingga melebihi nilainya, jika ada, yang dicatat is charged to profit or loss to the extent that it
dalam cadangan revaluasi aset tetap terkait dengan exceeds the balance, if any, held in the reserves
revaluasi aset tetap sebelumnya. for revaluation of fixed assets relating to a
previous revaluation of fixed asset.
26
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 225
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 228
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset Tetap (lanjutan) j. Fixed Assets (continued)
Selain itu, akumulasi penyusutan pada tanggal In addition, accumulated depreciation as at the
revaluasian dieliminasi terhadap nilai tercatat bruto revaluation date is eliminated against the gross
aset dan nilai aset neto disajikan kembali sebesar carrying amount of the asset and the net asset
jumlah revaluasian dari aset tersebut. Pada saat amount is restated to the revalued amount of the
pelepasan, cadangan revaluasi atas aset yang dijual asset. Upon disposal, any asset revaluation
dipindahkan ke saldo laba. reserves relating to the particular asset being sold
is transferred to retained earnings.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated useful lives of the
ekonomis aset tetap, sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Mesin 8 Machineries
Kendaraan 8 Vehicles
Inventaris kantor 4-8 Office equipment
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The economic useful lives, residual values and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun berjalan dan depreciation method are reviewed at the end of
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut each year and the effect of any changes in
berlaku prospektif. estimates is applied prospectively.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan ke The cost of maintenance and repairs is charged
dalam laporan laba rugi dan penghasilan to the statement of profit or loss and other
komprehensif lain pada saat terjadinya; bila comprehensive income when incurred; significant
pergantian atau inspeksi yang signifikan replacement or inspection costs are capitalized
dikapitalisasi pada saat terjadinya jika besar when incurred if it is probable that the future
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan economic benefits associated with the asset will
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke flow to the Company and the cost of the asset can
Perusahaan dan biaya perolehan aset dapat diukur be measured reliably.
secara andal.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying value of fixed assets is derecognized
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat upon disposal or when no future economic
ekonomis masa depan yang diharapkan dari benefits are expected from its use. When fixed
penggunaannya. Ketika aset tetap dijual atau assets are sold or retired, the cost, accumulated
dihentikan, biaya perolehan, beban akumulasi depreciation and any impairment losses are
penyusutan dan kerugian penurunan nilai dieliminasi eliminated from the accounts. Any gain or loss
dari akun. Keuntungan atau kerugian yang timbul arising on derecognition of the assets is charged
dari penghentian pengakuan aset diakui dalam to profit or loss in the year the assets is
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut derecognized.
dihentikan pengakuannya.
k. Properti Investasi k. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau building - or part of a building - or both) held to
kedua-duanya) untuk menghasilkan rental atau earn rentals or for capital appreciation or both.
untuk kenaikan nilai atau keduanya.
Properti investasi mencakup juga properti dalam Investment properties include properties in the
proses pembangunan dan akan digunakan sebagai process of development and will be used as
properti investasi setelah selesai. investment property after completion.
27
226 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 229
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Properti Investasi (lanjutan) k. Investment Properties (continued)
Properti investasi awalnya diukur berdasarkan Investment property is measured initially at its
biayanya, termasuk biaya transaksi yang terkait dan cost, including related transaction costs and
biaya pinjaman yang berlaku. where applicable borrowing costs.
Seteleh pengakuan awal, properti investasi dicatat After initial recognition, investment properties is
pada nilai wajar. carried at fair value.
Properti investasi dalam konstruksi diukur Investment property under construction is
menggunakan nilai wajar jika nilai wajar dianggap measured at fair value if the fair value is
dapat diukur secara andal. Properti investasi dalam considered to be reliably determinable.
konstruksi yang nilai wajarnya tidak dapat diukur Investment properties under construction for
secara andal, tetapi Perusahaan mengharapkan which the fair value cannot be determined
nilai wajarnya dapat diukur secara andal ketika reliably, but for which the Company expects that
konstruksi selesai, diukur senilai biaya dikurangi the fair value of the property will be reliably
penurunan nilai sampai nilai wajarnya dapat diukur determinable when construction is completed, are
secara andal atau konstruksi diselesaikan, yang measured at cost less impairment until the fair
mana yang lebih awal. value becomes reliably determinable or
construction is completed, whichever is earlier.
Terkadang sulit untuk mengukur secara andal nilai It may sometimes be difficult to determine reliably
wajar dari properti investasi dalam konstruksi. Untuk the fair value of the investment property under
mengevaluasi apakah nilai wajar dari properti construction. In order to evaluate whether the fair
investasi dalam konstruksi dapat diukur secara value of an investment property under
andal, manajemen mempertimbangkan faktor-faktor construction can be determined reliably,
berikut, antara lain, provisi dari kontrak konstruksi, management considers the following factors,
tahap penyelesaian, apabila properti standar (umum among others, the provisions of the construction
di pasaran) atau tidak standar, tingkat keandalan contract, the stage of completion, whether the
arus kas masuk setelah penyelesaian, risiko project/property is standard (typical for the
pengembangan spesifik atas properti, pengalaman market) or non-standard, the level of reliability of
terdahulu dengan konstruksi serupa, dan status izin cash inflows after completion, and the
konstruksi. development risk specific to the property, past
experience with similar constructions, and status
of construction permits.
Nilai wajar didasarkan kepada harga pasar aktif, Fair value is based on active market prices,
disesuaikan, jika perlu, dengan perbedaan alam, adjusted, if necessary, for differences in the
lokasi atau kondisi dari asset tersebut. Jika informasi nature, location or condition of the specific asset.
tersebut tidak tersedia, Perusahaan menggunakan If this information is not available, the Company
metode penilaian alternatif, seperti harga terbaru di uses alternative valuation methods, such as
pasar yang kurang aktif atau projeksi arus kas yang recent prices on less active markets or discounted
didiskontokan. Penilaian dilakukan pada tanggal cash flow projections. Valuations are performed
posisi keuangan oleh penilai ahli dengan kualifikasi as at the financial position date by professional
yang diakui dan relevan dan memiliki pengalaman valuers who hold recognized and relevant
terbaru atas lokasi dan kategori dari properti professional qualifications and have recent
investasi dinilai. Penilaian ini membentuk dasar experience in the location and category of the
untuk nilai tercatat pada laporan keuangan. investment property being valued. These
valuations form the basis for the carrying amounts
in the financial statements.
Perubahan nilai wajar diakui di laporan laba rugi dan Changes in fair values are recognized in the
penghasilan komprehensif lain. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
28
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 227
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 230
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Properti Investasi (lanjutan) k. Investment Properties (continued)
Penambahan selanjutnya dikapitalisasi ke nilai Subsequent expenditure is capitalized to the
tercatat aset hanya ketika ada keuntungan ekonomi asset’s carrying amount only when it is probable
di masa yang akan datang dapat dinikmati oleh that future economic benefits associated with the
Perusahaan dari penambahan tersebut dan hal expenditure will flow to the Company and the cost
tersebut dapat diukur secara andal. Biaya perbaikan of the item can be measured reliably. All other
dan perawatan lainnya akan menjadi biaya saat repairs and maintenance costs are expensed
terjadi. Ketika bagian dari properti investasi when incurred. When part of an investment
digantikan, nilai tercatat dari bagian yang digantikan property is replaced, the carrying amount of the
tersebut akan dihapus. replaced part is derecognized.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property should be derecognized
saat pelepasan atau ketika properti investasi upon disposal or when the investment property is
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan permanently withdrawn from use and no future
tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan economic benefits are expected from its disposal.
yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. Any gain or loss arising on derecognition of the
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari investment property (calculated as the difference
penghentian atau pelepasan properti investasi between the net disposal proceeds and the
ditentukan dari selisih antara hasil neto pelepasan carrying amount of the asset) is included in profit
dan jumlah tercatat aset dan diakui dalam laba rugi or loss in the period in which the property is
pada periode terjadinya penghentian atau derecognized.
pelepasan.
l. Aset Takberwujud l. Intangible Asset
Aset takberwujud lain-lain yang diperoleh secara Other intangible assets acquired separately are
terpisah pada awalnya diakui sebesar biaya measured on initial recognition at cost. Following
perolehan. Setelah pengakuan awal, aset initial recognition, other intangible assets are
takberwujud lain-lain dicatat sebesar biaya carried at cost less any accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi. amortization.
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk The amortization period and the amortization
aset takberwujud dengan umur manfaat yang method for an intangible asset with a finite useful
terbatas ditinjau setidaknya pada setiap akhir life is reviewed at least at the end of each
periode pelaporan. Perubahan pada perkiraan umur reporting period. Changes in the expected useful
manfaat atau perkiraan pola konsumsi manfaat life or the expected pattern of consumption of
ekonomi terjadi pada aset tersebut dicatat dengan future economic benefits embodied in the asset is
mengubah periode amortisasi atau metode, yang accounted for by changing the amortization
sesuai, dan diperlakukan sebagai perubahan period or method, as appropriate, and are treated
estimasi akuntansi. as changes in accounting estimates.
Beban amortisasi aset takberwujud dengan masa The amortization expense on intangible assets
manfaat terbatas diakui dalam laporan laba rugi with finite lives is recognized in profit or loss in the
dalam kategori biaya yang konsisten dengan fungsi expense category consistent with the function of
dari aset takberwujud. the intangible assets.
Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas Intangible assets with definite useful lives are
diamortisasi dengan dasar garis lurus selama amortized on a straight-line basis over their
estimasi umur manfaat sebagai berikut: estimated useful lives as follows:
Tahun/Years
Hak atas tanah 10 Land rights
29
228 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 231
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Aset Takberwujud (lanjutan) l. Intangible Asset (continued)
Suatu aset takberwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized on disposal,
saat pelepasan, atau ketika tidak terdapat or when no future economic benefits are
ekspektasi manfaat ekonomi masa depan dari expected from use or disposal. Gains or losses
penggunaan atau pelepasan. Keuntungan atau arising from derecognition of an intangible asset
kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan are measured as the difference between the net
aset takberwujud ditentukan sebagai selisih antara disposal proceeds and the carrying amount of the
hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset dan asset and are recognized in profit or loss when
diakui dalam laporan laba rugi ketika aset tersebut the asset is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
m. Instrumen Ekuitas m. Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset perusahaan evidences a residual interest in the assets of an
setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. entity after deducting all of its liabilities. Equity
Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Perusahaan instruments issued by the company are recorded
dicatat sebesar hasil penerimaan neto setelah at the proceeds received, net of direct issue
dikurangi biaya penerbitan langsung costs.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan mengakui pendapatan yang berasal The Company recognizes revenue from the
dari berbagai sumber: following major resources:
• Pendapatan sewa; • Rental income;
• Biaya layanan dan biaya pengelolaan • Service charges and environmental
lingkungan untuk penyewa; management fee to tenants;
• Pendapatan dari biaya ulititas; • Revenue from utilities billing;
• Pendapatan parkir. • Parking fee.
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Perusahaan perkirakan menjadi haknya dalam consideration to which the Company expects to
kontrak dengan pelanggan dan tidak termasuk be entitled in a contract with a customer and
jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga. excludes amounts collected on behalf of third
Perusahaan mengakui pendapatan ketika parties. The Company recognizes revenue when
mengalihkan pengendalian barang atau jasa it transfers control of a product or service to a
kepada pelanggan. customer.
Pendapatan Sewa Rental income
Mengacu pada kebijakan akuntansi sewa di Refer to accounting policy on leases in
Catatan 3q. Note 3q.
Pembayaran sewa dimuka disajikan sebagai Rental paid in advance are presented as
“pendapatan diterima di muka” dan di akui secara “unearned revenues” and recognized
proporsional selama masa sewa. proportionally over the lease term.
Biaya layanan dan biaya pengelolaan lingkungan Service charges and environmental
untuk penyewa management fee to tenants
Properti investasi yang dimiliki untuk mengakui For investment property held primarily to earn
pendapatan sewa, Perusahaan menyepakati rental income, the Company enters as a lessor
perjanjian sewa sebagai lessor yang termasuk into lease agreements that fall within the scope
dalam ruang lingkup PSAK 116. Perjanjian ini of PSAK 116. These agreements include certain
mencakup layanan tertentu yang ditawarkan services offered to tenants (i.e. customers)
kepada penyewa (yaitu pelanggan) termasuk including common area maintenance services
layanan pemeliharaan area umum (seperti (such as cleaning and security), as well as other
pembersihan dan keamanan), serta layanan support services (e.g. reception services).
pendukung lainnya (misalnya layanan
penerimaan).
30
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 229
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 232
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Biaya layanan dan biaya pengelolaan lingkungan Service charges and environmental
untuk penyewa (lanjutan) management fee to tenants (continued)
Imbalan yang dibebankan kepada penyewa untuk The consideration charged to tenants for these
layanan ini termasuk biaya yang dibebankan services includes fees charged based on a
berdasarkan persentase dari pendapatan sewa percentage of the rental income or by reference
atau berdasarkan ukuran luasan unit dan to the size of the units and reimbursement of
penggantian biaya tertentu yang timbul. Layanan ini certain expenses incurred. These services are
ditentukan dalam perjanjian sewa dan ditagih specified in the lease agreements and
secara terpisah. separately invoiced.
Perusahaan telah menetapkan bahwa layanan ini The Company has determined that these
merupakan komponen non-sewa yang berbeda services constitute distinct non-lease
(dialihkan secara terpisah dari hak yang mendasari components (transferred separately from the
penggunaan aset) dan berada dalam ruang lingkup right to use the underlying asset) and are within
PSAK 115. Perusahaan mengalokasikan the scope of PSAK 115. The Company allocates
pertimbangan kontrak kedalam pemisahan sewa the consideration in the contract to the separate
dan pendapatan (non-sewa) komponen atas dasar lease and revenue (non-lease) components on a
harga jual relatif yang berdiri sendiri. relative stand-alone selling price basis.
Pendapatan dari biaya ulititas Revenue from utilities billing
Pendapatan dari biaya utilitas terutama berasal dari Revenue from utilities billing are mainly derived
listrik dan air yang ditagihkan ke penyewa. from electricity and water billed to tenants.
Pertimbangan yang dibebankan kepada penyewa The consideration charged to tenants for these
untuk layanan ini termasuk biaya yang dikenakan services includes fees charged based on
berdasarkan penggantian biaya tertentu yang reimbursement of certain expenses incurred.
timbul. Layanan ini ditentukan dalam perjanjian These services are specified in the lease
sewa dan ditagih secara terpisah. agreements and separately invoiced.
Pendapatan parkir Parking fee
Pendapatan parkir diakui sepanjang masa Parking fee is recognized over the membership
keanggotaan atau pada saat jasa diberikan. period or at a point in time when the services are
provided.
Perusahaan mengatur pihak ketiga untuk The Company arranges for third parties to
menyediakan layanan tertentu kepada penyewa. provide certain of these services to its tenants.
Perusahaan menyimpulkan bahwa Perusahaan The Company concluded that it acts as a
bertindak sebagai prinsipal dalam hubungannya principal in relation to these services as it
dengan layanan ini karena Perusahaan mengontrol controls the specified services before
layanan yang ditentukan sebelum mentransfernya transferring them to the customer. Therefore, the
kepada pelanggan. Oleh karena itu, Perusahaan Company records revenue on a gross basis.
mencatat pendapatan secara bruto.
Beban diakui pada saat terjadinya (akrual basis). Expenses are recognized when incurred
(accrual basis).
o. Laba per Saham o. Earnings per Share
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by dividing
membagi laba periode berjalan yang dapat net profit for the year attributable to the owners of
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dengan the Company by the weighted average number of
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang ordinary shares outstanding during the year.
beredar pada periode yang bersangkutan.
31
230 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 233
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Imbalan Kerja p. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short-term employee benefits are employee
yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas benefits which are due for payment within twelve
bulan setelah akhir periode pelaporan dan diakui months after the reporting period and recognized
pada saat pekerja telah memberikan jasa kerjanya. when the employees have rendered this related
Kewajiban diakui ketika karyawan memberikan jasa service. Liabilities are recognized when the
kepada Perusahaan dimana semua perubahan pada employee renders services to the Company
nilai bawaan dari kewajiban diakui pada laba rugi. where all changes in the carrying amount of the
liability are recognized in profit or loss.
Hak karyawan atas cuti tahunan diakui ketika Employee entitlements to annual leave are
karyawan mendapat hak. Provisi dibuat untuk recognized when they accrue to employees. A
liabilitas cuti tahunan akibat jasa yang diserahkan provision is made for the estimated liability for
oleh karyawan sampai tanggal periode pelaporan. annual leave as a result of services rendered by
employees up to the end of the reporting period.
Imbalan Pascakerja Program Iuran Pasti Defined Benefit Plan
Perusahaan mengakui kewajiban imbalan kerja The Company recognized unfunded employee
yang tidak didanai sesuai dengan Undang-Undang benefits liability in accordance with Law No. 6 of
No. 6 tahun 2023 tentang tentang Penetapan 2023 concerning the Stipulation of Government
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job
No. 2 tahun 2022 Cipta Kerja. Beban pensiun Creation. Pension costs under the Company’s
berdasarkan program dana pensiun manfaat pasti defined benefit pension plans are determined by
Perusahaan ditentukan melalui perhitungan aktuaria periodic actuarial calculation using the projected-
secara periodik dengan menggunakan metode unit-credit method and applying the assumptions
projected-unit credit dan menerapkan asumsi atas on discount rate and annual rate of increase in
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan manfaat pasti compensation.
pensiun tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, yang tercermin langsung dalam losses, is reflected immediately in the statement
laporan posisi keuangan yang dibebankan atau of financial position with a charge or credit
dikreditkan diakui dalam penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income in the
lain pada periode terjadinya untuk mencerminkan period in which they occur in order for the net
liabilitas pensiun neto yang diakui pada laporan pension liability recognized in the statement of
keuangan untuk mencerminkan nilai penuh dari financial position to reflect the full value of the
defisit. Pengukuran kembali diakui sebagai pos plan deficit. Remeasurement recognized in other
terpisah pada penghasilan komprehensif lain di comprehensive income is reflected immediately
ekuitas dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. as a separate item under other comprehensive
income in equity and will not be reclassified to
profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika when the plan amendment or curtailment occurs,
Perusahaan mengakui biaya restrukturisasi terkait or when the Company recognizes related
atau pesangon, jika lebih dahulu. restructuring costs or termination benefits, if
earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas imbalan pasti neto. Biaya rate to the net defined benefit liability. Defined
imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut: benefit costs are categorized as follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa • Service cost (including current service cost,
lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen past service cost, as well as gains and
dan penyelesaian) losses on curtailments and settlements)
• Beban bunga • Interest expense
• Pengukuran kembali • Remeasurement
32
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 231
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 234
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Imbalan Kerja (lanjutan) p. Employee Benefits (continued)
Perusahaan menyajikan dua komponen pertama The Company presents the first two components
dari biaya imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan dan of defined benefit costs in profit or loss.
kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. Curtailment gains and losses are accounted for
as past service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in
laporan posisi keuangan merupakan defisit aktual the statement of financial position represents the
dalam program imbalan pasti Perusahaan. actual deficit in the Company’s defined benefit
plan.
Pesangon Termination
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang terjadi A liability for a termination benefit is recognized at
lebih dulu ketika entitas tidak dapat lagi menarik the earlier of when the entity can no longer
penawaran imbalan tersebut dan ketika entitas withdraw the offer of the termination benefit and
mengakui biaya restrukturisasi terkait. when the entity recognizes any related
restructuring costs.
q. Sewa q. Leases
Sebagai Penyewa As Lessee
Perusahaan menilai apakah sebuah kontrak The Company assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi kontrak. contains a lease, at the inception of the contract.
Perusahaan mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Company recognizes a right-of-use asset
sewa terkait sehubungan dengan seluruh and a corresponding lease liability with respect to
kesepakatan sewa di mana Perusahaan merupakan all lease arrangements in which it is the lessee,
penyewa, kecuali untuk sewa jangka-pendek (yang except for short-term leases (defined as leases
didefinisikan sebagai sewa yang memiliki masa with a lease term of 12 months or less) and leases
sewa 12 bulan atau kurang) dan sewa yang aset of low value assets. For these leases, the
pendasarnya bernilai-rendah. Untuk sewa-sewa Company recognizes the lease payments as an
tersebut, Perusahaan mengakui pembayaran sewa operating expense on a straight-line basis over
sebagai beban operasi secara garis lurus selama the term of the lease unless another systematic
masa sewa kecuali dasar sistematis lainnya lebih basis is more representative of the time pattern in
merepresentasikan pola konsumsi manfaat which economic benefits from the leased assets
penyewa dari aset sewa. are consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are not
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang paid at the commencement date, discounted by
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit using the rate implicit in the lease. If this rate
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat cannot be readily determined, the Company uses
ditentukan, Perusahaan menggunakan suku bunga the incremental borrowing rate specific to the
pinjaman inkremental khusus untuk penyewa. lessee.
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai sewa, term, currency and start date of the lease and is
dan ditentukan berdasarkan serangkaian input, determined based on a series of inputs including:
termasuk: tingkat bebas risiko berdasarkan suku the risk-free rate based on government bond
bunga obligasi pemerintah; penyesuaian risiko rates; a country-specific risk adjustment; a credit
khusus negara; penyesuaian risiko kredit risk adjustment based on bond yields; and an
berdasarkan imbal hasil obligasi; dan penyesuaian entity-specific adjustment when the risk profile of
khusus entitas ketika profil risiko entitas yang the entity that enters into the lease is different to
melakukan perjanjian sewa berbeda dengan that of the Company and the lease does not
Perusahaan dan sewa tersebut tidak memperoleh benefit from a guarantee from the Company.
manfaat atas jaminan dari Perusahaan.
33
232 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 235
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed lease payments (including in-
tetap secara-substansi), dikurangai insentif substance fixed payments), less any lease
sewa; incentives;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or rate at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • the amount expected to be payable by the
penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup • the exercise price of purchase options, if
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan the lessee is reasonably certain to exercise
the options; and
• pembayaran penalti karena penghentian sewa, • payments of penalties for terminating the
jika masa sewa merefleksikan penyewa lease, if the lease term reflects the exercise
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. of an option to terminate the lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam The lease liability is presented as a separate line
laporan posisi keuangan. in the statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk merefleksikan increasing the carrying amount to reflect the
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode interest on the lease liability (using the effective
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi jumlah interest method) and by reducing the carrying
tercatat untuk merefleksikan sewa yang telah amount to reflect the lease payments made.
dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period so
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik as to produce a constant periodic rate of interest
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap on the remaining balance of the liability for each
periode. period.
Perusahaan mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Company remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset hak- makes a corresponding adjustment to the related
guna) jika: right-of-use assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi opsi change in the assessment of the exercise of a
pembelian, di mana liabilitas sewa diukur dengan purchase option, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa revisian liability is remeasured by discounting the
menggunakan tingkat diskonto revisian; revised lease payments using a revised
discount rate;
• terdapat perubahan sewa masa depan sebagai • the lease payments change due to changes in
akibat dari perubahan indeks atau perubahan an index or rate or a change in expected
perkiraan pembayaran berdasarkan nilai residual payment under a guaranteed residual value,
jaminan di mana liabilitas sewa diukur Kembali in which cases the lease liability is
dengan mendiskontokan pembayaran sewa remeasured by discounting the revised lease
revisian menggunakan tingkat diskonto awal payments using the initial discount rate
(kecuali jika pembayaran sewa berubah karena (unless the lease payments change is due to
perubahan suku bunga mengambang, di mana a change in a floating interest rate, in which
tingkat diskonto revisian digunakan); atau case a revised discount rate is used); or
34
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 233
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 236
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Perusahaan mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Company remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset hak- makes a corresponding adjustment to the related
guna) jika: (lanjutan) right-of-use assets) whenever: (continued)
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi sewa • a lease contract is modified and the lease
tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di mana modification is not accounted for as a
liabilitas sewa diukur dengan mendiskontokan separate lease, in which case the lease
pembayaran sewa revisian menggunakan liability is remeasured by discounting the
tingkat diskonto revisian. revised lease payments using a revised
discount rate.
Perusahaan tidak melakukan penyesuaian tersebut The Company did not make any such adjustment
selama periode yang disajikan. during the periods presented.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan biaya liability, lease payments made at or before the
langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya diukur commencement day and any initial direct costs.
sebesar biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan They are subsequently measured at cost less
kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
Jika Perusahaan dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Company incurs an obligation for
membongkar dan memindahkan aset sewa, costs to dismantle and remove a leased asset,
merestorasi tempat di mana aset berada atau restore the site on which it is located or restore
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang the underlying assets to the conditions required
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi by the terms and conditions of the lease, a
diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya tersebut provision is recognized and measured under
diperhitungkan dalam asset hak-guna terkait, kecuali PSAK 237. The costs are included in the related
jika biaya tersebut terjadi untuk memproduksi right-of-use asset, unless those costs are
persediaan. incurred to produce inventories.
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus selama Right-of-use asset is depreciated on a straight-
jangka waktu sewa yang lebih pendek dan estimasi line basis over the shorter of the lease term and
masa manfaat aset, sebagai berikut: the estimated useful life of the asset, as follows:
Tahun/Years
Gedung kantor 2 Office building
Aset hak-guna disajikan sebagai bagian dari “Aset The right-of-use asset is presented as part of
tetap - neto” pada laporan keuangan. “Fixed assets - net” in the financial statements.
Perusahaan menerapkan PSAK 236 untuk The Company applies PSAK 236 to determine
menentukan apakah aset hak-guna mengalami whether a right-of-use asset is impaired and
penurunan nilai dan mencatat kerugian penurunan accounts for any identified impairment loss as
nilai yang teridentifikasi sebagaimana dijelaskan described in the impairment of non-financial
dalam kebijakan penurunan nilai aset nonkeuangan. assets policy.
Sebagai Pesewa As Lessor
Perusahaan melakukan perjanjian sewa sebagai The Company enters into lease agreements as a
pesewa sehubungan dengan beberapa properti lessor with respect to some of its investment
investasinya. properties.
Sewa di mana Perusahaan sebagai pesewa Leases for which the Company is a lessor are
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Seluruh risiko classified as operating leases. All the risks and
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan tetap rewards of ownership remain with the company.
berada di tangan perusahaan.
35
234 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 237
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Sebagai Pesewa (lanjutan) As Lessor (continued)
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara Rental income from operating leases is
garis lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya recognized on a straight-line basis over the terms
langsung awal yang terjadi dalam menegosiasikan of the relevant lease. Initial direct costs incurred
dan mengatur sewa operasi ditambahkan ke jumlah in negotiating and arranging an operating lease
tercatat asset sewa dan diakui secara garis lurus are added to the carrying amount of the leased
selama masa sewa. assets and recognized on a straight-line basis
over the lease term.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa When a contract includes lease and non-lease
dan non-sewa, Perusahaan menerapkan PSAK 115 components, the Company applies PSAK 115 to
untuk mengalokasikan imbalan berdasarkan kontrak allocate the consideration under the contract to
bagi setiap komponen. each component.
r. Provisi dan Kontinjensi r. Provisions and Contigencies
Provisi diakui ketika Perusahaan memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Company
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) has a present obligation (legal or constructive) as
sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan a result of a past event, it is probable that the
besar Perusahaan diharuskan menyelesaikan Company will be required to settle the obligations,
kewajiban dan estimasi yang andal mengenal jumlah and a reliable estimate can be made of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk estmate of the consideration required to settle the
menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode presenst obligation at the end of the reporting
pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan period, taking into account the risks and
ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. Apabila uncertainties surrounding the obligation. Where a
suatu provisi diukur menggunakan arus kas yang provision is measurad using the cash flows
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, estimated to settle the present obligation, its
maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas carrying amount is the present value of those
(ketika pengaruh nilai waktu uang bersifat material). cash flows (when the effect of time value of
monely is material).
Tingkat diskonto yang digunakan untuk menentukan The discount rate used to determine the present
nilai kini adalah tingkat sebelum pajak yang value is a pre-tax rate that reflects current market
mencerminkan penilaian pasar saat ini atas nilai assessments of the time value of money and the
waktu uang dan risiko spesifik terhadap liabilitas. risks specific to the liability. The increase in the
Peningkatan provisi karena berlalunya waktu diakui provision due to the passage of time is
sebagai beban bunga. recognized as interest expense.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan dapat required to settle a provision are expected to be
dipulihkan dari pihak ketiga, piutang dikaui sebagai recovered from a third party, a receivable is
aset apabila terdapat kepastian bahwa penggantian recognized as an asset if it is virtually certain that
akan diterima dan jumlah piutang dapat diukur reimbursement will be received and the amount
secara andal. of the receivable can be measured reliably.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not
laporan keuangan. Liabilitas kontinjensi recognized in the financial statements.
diungkapkan dalam laporan keuangan, kecuali Contingent liabilities are disclosed in the financial
kemungkinan arus keluar sumber daya yang statements, unless the possibility of an outflow of
mewujudkan manfaat ekonomi bersifat kecil. Aset resources embodying economic benefits is
kontinjensi diungkapkan dalam laporan keuangan di remote. Contingent assets are disclosed in the
mana kemungkinan besar terjadi arus masuk financial statements where inflow of economic
manfaat ekonomi. benefits is probable.
36
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 235
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 238
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Pajak Penghasilan s. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi kecuali deferred tax. Income tax expense is recognized
untuk transaksi yang berhubungan dengan transaksi in profit or loss except to the extent that it relates
diakui diluar laba atau rugi, baik dalam penghasilan to items recognized outside profit or loss, either in
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas. other comprehensive income or directly in equity.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively enacted
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba at end of the reporting period, and is provided
kena pajak tahun berjalan. Manajemen secara based on the estimated taxable income for the
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di year. Management periodically evaluates
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan positions taken in tax returns with respect to
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku situations in which applicable tax regulation is
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen subject to interpretation. It establishes provision
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang where appropriate on the basis of amounts
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. expected to be paid to the tax authorities.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of income tax
beban pajak dalam laporan laba rugi dan expense in the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan pajak Interests and penalties arising from tax
dan kurang bayar atau lebih bayar pajak lainnya assessments and underpayment or overpayment
disajikan sebagai bagian dari penghasilan atau of other taxes are presented as part of other
beban operasi lain karena tidak dianggap sebagai operating income or expenses since they are not
bagian dari beban pajak penghasilan. considered as part of the income tax expense.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If the
Perusahaan mengajukan keberatan, Perusahaan Company files an appeal, the Company considers
mempertimbangkan apakah besar kemungkinan whether it is probable that a taxation authority will
otoritas pajak akan menerima keberatan tersebut accept the appeal and reflect its effect on the
dan merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas Company’s tax obligations.
perpajakan Perusahaan.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara on temporary differences at the reporting date
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas between the tax bases of assets and liabilities
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan and their carrying amounts for financial reporting
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk purposes. Deferred tax liabilities are recognized
semua perbedaan temporer kena pajak dengan for all taxable temporary differences with certain
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan exceptions. Deferred tax assets are recognized
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh for deductible temporary differences and tax
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat losses carry-forward to the extent that it is
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak probable that taxable income will be available in
pada masa mendatang akan memadai untuk future years against which the deductible
mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi temporary differences and tax losses carry-
fiskal. forward can be utilized.
37
236 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 239
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Pajak Penghasilan (lanjutan) s. Income Taxes (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika Such deferred tax assets and liabilities are not
perbedaan temporer timbul dari pengakuan awal recognized if the temporary differences arise from
(selain dari kombinasi bisnis atau transaksi yang the initial recognition (other than in a business
tidak menimbulkan perbedaan temporer kena pajak combination or transactions that give rise to equal
dan perbedaan temporer dapat dikurangkan dalam taxable and deductible temporary differences) of
jumlah yang sama) dari aset dan liabilitas suatu assets and liabilities in a transaction that affects
transaksi yang tidak memengaruhi laba kena pajak neither the taxable profit nor the accounting profit.
atau laba akuntansi.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada periode at the tax rates that are expected to apply to the
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut period when the asset is realized or the liability is
diselesaikan, berdasarkan undang-undang pajak settled, based on tax laws that have been
yang berlaku atau berlaku secara substantif pada enacted or substantively enacted at the end of
akhir periode laporan keuangan. Pengaruh pajak reporting period. The related tax effects of the
terkait dengan penyisihan dan/atau pemulihan provisions for and/or reversals of all temporary
semua perbedaan temporer selama tahun berjalan, differences during the year, including the effect of
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, change in tax rates, are credited or charged to
dikreditkan atau dibebankan pada periode operasi current period operations, except to the extent
berjalan, untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya that they relate to items previously charged or
telah dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan credited to other comprehensive income or
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas. directly in equity.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan, dan mengurangi reviewed at the end of each reporting period and
jumlah tercatat jika kemungkinan besar laba kena reduced to the extent that it is no longer probable
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang that sufficient taxable income will be available to
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau allow all or part of the benefit of that deferred tax
seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
yang belum diakui dinilai kembali pada setiap akhir assets are reassessed at each reporting date and
periode pelaporan dan diakui sepanjang are recognized to the extent that it has become
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang probable that future taxable income will allow the
akan memungkinkan aset pajak tangguhan tersedia deferred tax assets to be recovered.
untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan a legally enforceable right exists to offset current
secara hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini tax assets against current tax liabilities, and the
dan liabilitas pajak kini, atau aset pajak tangguhan deferred tax assets and the deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan relate to the same taxable entity, or the Company
entitas kena pajak yang sama, atau Perusahaan intends to settle its current tax assets and
bermaksud untuk menyelesaikan aset dan liabilitas liabilities on a net basis, or to realize the assets
pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan and settle the liabilities simultaneously, in each
aset dan menyelesaikan liabilitas secara future period in which significant amounts of
bersamaan, pada setiap periode masa depan di deferred tax liabilities or assets are expected to
mana jumlah signifikan atas liabilitas atau aset pajak be settled or recovered.
tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
t. Pajak Final t. Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan tetap Indonesia, final tax is applied to the gross value
dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku of transactions, even when the parties carrying
transaksi mengalami kerugian. the transaction suffer losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur Final tax is scoped out from PSAK 212, “Income
oleh PSAK 212, “Pajak Penghasilan”. Tax”.
38
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 237
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 240
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Perusahaan yang internal reports about components of the
secara regular direviu oleh “pengambil keputusan Company that are regularly reviewed by the “chief
operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber operating decision maker” in order to allocate
daya dan menilai kinerja segmen operasi. resources to the segments and to assess their
performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incurr
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and
terkait dengan transaksi dengan komponen expenses relating to the transactions with
lain dari entitas yang sama); other components of the same entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c. dimana tersedia informasi keuangan yang c. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penillaian kinerja mereka terfokus allocation and assessment of performance is
pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of each
product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets and
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on
dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai a reasonable basis to that segment.
untuk segmen tersebut.
v. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan v. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Company’s
Perusahaan pada akhir periode pelaporan position at the end of the reporting period
(menyesuaikan peristiwa) tercermin dalam laporan (adjusting events) are reflected in the financial
keuangan. Peristiwa setelah periode pelaporan yang statements. Events after the reporting period that
tidak menyesuaikan peristiwa, jika ada, diungkapkan are not adjusting events, if any, are disclosed
ketika material terhadap laporan keuangan. when material to the financial statements.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dalam laporan dan amounts herein, and the related disclosures, at the
pengungkapan yang terkait, pada akhir periode end of the reporting period. However, uncertainty
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan about these assumptions and estimates could result
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian in outcomes that require a material adjustment to the
material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas carrying amount of the asset or liability affected in
dalam periode pelaporan berikutnya. future periods.
39
238 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 241
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company’s accounting
Perusahaan, manajemen telah membuat keputusan policies, management has made the following
berikut, yang memiliki pengaruh paling signifikan judgments, which have the most significant effect on
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: the amounts recognized in the financial statements:
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil SPPI testing dan uji model bisnis. Perusahaan depends on the results of the SPPI testing and the
menentukan model bisnis pada tingkat yang business model test. The Company determines the
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan business model at a level that reflects how Company’s
dikelola bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. of financial assets are managed together to achieve a
Penilaian ini mencakup penilaian yang mencerminkan particular business objective. This assessment
semua bukti yang relevan termasuk bagaimana kinerja includes judgment reflecting all relevant evidence
aset dievaluasi dan kinerjanya diukur, risiko yang including how the performance of the assets is
memengaruhi kinerja aset dan bagaimana hal ini dikelola evaluated and their performance measured, the risks
dan bagaimana manajer aset diberi kompensasi. that affect the performance of the assets and how
Perusahaan memantau aset keuangan yang diukur pada these are managed and how the managers of the
biaya perolehan diamortisasi yang dihentikan assets are compensated. The Company monitors
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk memahami financial assets measured at amortized cost that are
alasan pelepasannya dan apakah alasan tersebut derecognized prior to their maturity to understand the
konsisten dengan tujuan bisnis di mana aset tersebut reason for their disposal and whether the reasons are
dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari penilaian consistent with the objective of the business for which
berkelanjutan Perusahaan atas apakah model bisnis di the asset was held. Monitoring is part of the
mana aset keuangan yang tersisa dimiliki tetap sesuai Company’s continuous assessment of whether the
dan jika tidak sesuai apakah telah terjadi perubahan business model for which the remaining financial
dalam model bisnis dan dengan demikian terdapat assets are held continues to be appropriate and if it is
perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset keuangan not appropriate whether there has been a change in
tersebut. Tidak ada perubahan yang diperlukan selama business model and so a prospective change to the
periode yang disajikan. classification of those assets. No such changes were
required during the periods presented.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Perusahaan adalah mata uang dari The functional currency of the Company is the
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. currency of the primary economic environment in
Mata uang tersebut adalah mata uang yang which it operates. It is the currency that mainly
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang influences the revenue and cost of rendering services.
diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Based on the Company’s management assessment,
Perusahaan, mata uang fungsional Perusahaan adalah the Company’s functional currency is Rupiah.
Rupiah.
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Perusahaan telah melakukan penilaian The Company’s management has made an
terhadap kemampuan Perusahaan untuk assessment of the Company’s ability to continue as a
mempertahankan kelangsungan usaha dan menilai going concern and is satisfied that the Company has
keyakinan bahwa Perusahaan memiliki sumber daya the resources to continue in business for the
untuk melanjutkan bisnis di masa mendatang. Selain itu, foreseeable future. Furthermore, the management is
manajemen menilai tidak adanya ketidakpastian material not aware of any material uncertainties that may cast
yang dapat menimbulkan keraguan signifikan terhadap significant doubt upon the Company’s ability to
kemampuan Perusahaan untuk mempertahankan continue as a going concern. Therefore, the financial
kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, laporan statements continue to be prepared on the going
keuangan dilanjutkan untuk disusun atas basis concern basis.
kelangsungan usaha.
40
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 239
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 242
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (lanjutan)
Klasifikasi Sewa Properti - Perusahaan sebagai Lessor Property Lease Classification - Company as Lessor
Perusahaan telah menandatangani sewa properti The Company has entered into commercial property
komersial atas portfolio properti investasinya. leases on its investment property portfolio. The
Perusahaan telah menuntukan, berdasarkan evaluasi Company has determined, based on evaluation of the
syarat dan ketentuan perjanjian, seperti jangka waktu terms and conditions of the arrangements, such as the
sewa tidak merupakan bagian utama dari manfaat lease term not constituting a major part of the
ekonomi properti komersial dan nilai kini pembayaran economic life of the commercial property and the
sewa minimum yang tidak secara substansial sejumlah present value of the minimum lease payments not
semua nilai wajar dari properti komersial tersebut, bahwa amounting to substantially all of the fair value of the
Perusahaan mempertahankan secara substansial semua commercial property, that it retains substantially all the
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan risks and rewards incidental to ownership of these
properti tersebut dan kontrak sebagai sewa operasi. properties and accounts for the controls as operating
leases.
Properti Investasi dalam Pengerjaan Investment Properties under Construction
Perusahaan telah memulai pembangunan properti The Company has commenced construction of
investasi sejak tahun ini. Perusahaan melakukan investment property during the year. The construction
ekspansi pada bangunan pusat perbelanjaan. relates to a building in relation to the planned
Manajemen berkesimpulan bahwa adanya batasan pada expansion of the building of shopping centre.
transaksi yang diobservasi pada properti investasi dalam Management determines that due to the limited
pengerjaan dan penambahan asumsi yang harus dibuat observable transactions for investment property under
atas resiko dan biaya dari pembangunan yang belum construction and the additional assumptions to be
selesai, manajemen menyimpulkan bahwa nilai wajar made about the risks and costs of any incomplete
dari properti-properti dalam pengerjaan tersebut tidak construciton, management concluded that the fair
dapat ditentukan dengan tepat di tingkat ini, walaupun value of the building under construction cannot reliably
diharapkan dapat diketahui ketika properti telah selesai. be determined at this stage, although it is expected to
Properti-properti ini diukur berdasarkan nilainya. Lihat be when the property is completed. Thus, these
Catatan 11. properties have been measured at cost. Details are
disclosed in Note 11.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber The key assumptions concerning the future and other
estimasi utama yang lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material date, that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan liabilities within the next financial year, are described
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang below. The Company based its assumptions and
tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi estimates on parameters available when the financial
dan situasi mengenai perkembangan masa depan statements were prepared. Existing circumstances
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di and assumptions about future developments however,
luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut may change due to market changes or circumstances
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. arising beyond the control of the Company. Such
changes are reflected in the assumptions when they
occur.
Penurunan Nilai Piutang Usaha Impairment of Trade Receivables
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk The Company uses a provision matrix to calculate
menghitung ECL piutang usaha. Tingkat provisi ECLs for trade receivables. The provision rates are
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk based on days past due for groupings of various
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang customer segments that have similar loss patterns
memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu, menurut (i.e., by geography, product type, customer type and
geografi, jenis produk, jenis dan peringkat pelanggan, rating, and coverage by letters of credit and other
dan pertanggungan berdasarkan surat kredit dan bentuk forms of credit insurance).
asuransi kredit lainnya).
41
240 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 243
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Piutang Usaha (lanjutan) Impairment of Trade Receivables (continued)
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat gagal The provision matrix is initially based on the
bayar yang diamati secara historis Perusahaan. Company’s historical observed default rates. The
Perusahaan akan mengkalibrasi matriks untuk Company will calibrate the matrix to adjust the
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis historical credit loss experience with forward-looking
dengan informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika information. For instance, if forecast economic
prakiraan kondisi ekonomi (yaitu, produk domestik bruto) conditions (i.e., gross domestic product) are expected
diperkirakan akan memburuk selama tahun depan yang to deteriorate over the next year which can lead to an
dapat menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar, increased number of defaults, the historical default
maka tingkat gagal bayar historis disesuaikan. Pada rates are adjusted. At every reporting date, the
setiap tanggal pelaporan, tingkat gagal bayar yang historical observed default rates are updated and
diamati secara historis diperbarui dan perubahan dalam changes in the forward-looking estimates are
estimasi berwawasan ke depan dianalisis. analyzed.
Penilaian korelasi antara tingkat gagal bayar yang The assessment of the correlation between historical
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan observed default rates, forecast economic conditions
ECL adalah estimasi signifikan. Jumlah ECL sensitif and ECLs is a significant estimate. The amount of
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ECLs is sensitive to changes in circumstances and of
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis forecast economic conditions. The Company’s
Perusahaan dan prakiraan kondisi ekonomi mungkin historical credit loss experience and forecast of
tidak mewakili gagal bayar aktual pelanggan di masa economic conditions may also not be representative of
depan. Informasi mengenai ECL pada piutang usaha customer’s actual default in the future. The information
dalam Catatan 6. about the ECL on the Company’s trade receivables is
disclosed in Note 6.
Revaluasi Aset Tetap dan Nilai Wajar Properti Investasi Revaluation of Fixed Assets and Fair Value of
Investment Properties
Perusahaan mencatat properti investasinya pada nilai The Company carries its investment properties at fair
wajar, dengan perubahan nilai wajar yang diakui dalam value, with changes in fair value being recognized in
laporan laba rugi. Selain itu, pengukuran aset tetap pada profit or loss. In addition, it measures fixed assets at
nilai revaluasi dengan perubahan nilai wajar diakui dalam revalued amounts with changes in fair value being
penghasilan komprehensif lain. Perusahaan recognized in other comprehensive income. The
menggunakan spesialis penilai independen untuk Company engaged independent valuation specialists
menentukan nilai wajar pada tanggal 31 Desember 2024. to determine fair values as at December 31, 2024.
Untuk aset tetap, penilai menggunakan pendekatan For fixed assets, the valuer used a market comparable
perbandingan pasar untuk bangunan dan kendaraan, approach for building and vehicle, a cost approach for
pendekatan biaya untuk inventaris kantor dan mesin, office equipment and machinery, while for investment
sedangkan properti investasi penilai menggunakan property, the valuer used a valuation technique based
pendekatan teknik penilaian yang didasarkan pada on a discounted cash flow model for leased-out
model arus kas yang didiskontokan untuk bangunan yang properties as there is a lack of comparable market data
disewakan karena terdapat kekurangan informasi pasar because of the nature of the property.
yang sebanding dikarenakan sifat dari properti.
Asumsi utama yang digunakan untuk menentukan nilai The key assumptions used to determine the fair value
wajar aset tetap dan properti investasi serta nilai of the fixed assets and investment properties and its
tercatatnya dijelaskan lebih lanjut masing-masing pada carrying amounts are further disclosed in Notes 10
Catatan 10 dan 11. and 11, respectively.
42
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 241
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 244
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Pasca Kerja dan Pensiun Pension and Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan The determination of the Company’s obligations and
kerja Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi cost for pension and employee benefits liabilities is
yang digunakan oleh aktuaris independen dalam dependent on its selection of certain assumptions
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut used by the independent actuaries in calculating such
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan amounts. Those assumptions include among others,
gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, discount rates, future annual salary increase, annual
tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. employee turn-over rate, disability rate, retirement age
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan and mortality rate. Actual results that differ from the
Perusahaan diakui segera pada laporan posisi keuangan Company’s assumptions are recognized immediately
dengan debit atau kredit ke saldo penghasilan in the statement of financial position with a
komprehensif lain dalam periode terjadinya. Sementara corresponding debit or credit to other comprehensive
Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah income in the period which they occur. While the
wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual Company believes that its assumptions are
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan reasonable and appropriate, significant differences in
Perusahaan dapat mempengaruhi secara material the Company’s actual experiences or significant
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan changes in the Company’s assumptions may
beban imbalan kerja neto. Nilai tercatat liabilitas imbalan materially affect its estimated liabilities for pension and
kerja diungkapkan pada Catatan 22. employee benefits and net employee benefits
expense. The carrying amount of the employee
benefits obligation are disclosed in Note 22.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computation for which the ultimate
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. tax determination is uncertain during the ordinary
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan course of business. The Company recognizes
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat liabilities for expected corporate income tax issues
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih based on estimates of whether additional corporate
rinci diungkapkan dalam Catatan 14. income tax will be due. Further details are disclosed in
Note 14.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for deductible
yang dapat dikurangkan dan seluruh rugi fiskal yang temporary difference to the extent that it is probable
belum digunakan sepanjang besar kemungkinannya that taxable profit will be available against which the
bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga losses can be utilized. Significant management
rugi fiskal tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan estimates are required to determine the amount of
oleh manajemen diharuskan dalam menentukan jumlah deferred tax assets that can be recognized, based
aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan upon the likely timing and the level of future taxable
saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak profits together with future tax planning strategies.
serta strategi perencanaan pajak masa depan. Rincian Further details are disclosed in Note 14.
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 14.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap, Aset Hak- Estimated Useful Lives of Fixed Assets, Right-of-Use
Guna, dan Aset Takberwujud Asset, and Intangible Asset
Biaya perolehan aset tetap, aset hak-guna, dan aset The costs of fixed assets, right-of-use asset, and
takberwujud disusutkan dengan menggunakan metode intangible asset are depreciated on a straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat basis over their estimated useful lives. The useful life
ekonomisnya. Masa manfaat setiap aset tetap, aset hak- of each item of the Company’s fixed assets, right-of-
guna, dan aset takberwujud Perusahaan ditentukan use asset, and intangible asset is estimated based on
berdasarkan periode kegunaan yang diharapkan dari aset the period over which the asset is expected to be
tersebut. available for use.
43
242 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 245
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap, Aset Hak- Estimated Useful Lives of Fixed Assets, Right-of-Use
Guna, dan Aset Takberwujud (lanjutan) Asset, and Intangible Asset (continued)
Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis Such estimation is based on internal technical
internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat evaluation and experience with similar assets. The
setiap aset tetap, aset hak-guna, dan aset takberwujud useful life of each item of the Company’s fixed assets,
Perusahaan ditentukan berdasarkan periode kegunaan right-of-use asset, and intangible asset is estimated
yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini based on the period over which the asset is expected
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan to be available for use. Such estimation is based on
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset internal technical evaluation and experience with
direviu secara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan similar assets. The estimated useful life of each asset
berbeda dengan estimasi sebelumnya karena keausan, is reviewed periodically and updated if expectations
keusangan teknis dan komersial, hukum atau differ from previous estimates due to physical wear
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun and tear, technical or commercial obsolescence and
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa legal or other limits on the use of the asset. It is
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh possible, however, that future results of operations
perubahan atas jumlah serta periode pencatatan beban could be materially affected by changes in the
yang diakibatkan karena perubahan faktor yang amounts and timing of recorded expenses brought
disebutkan di atas. about by changes in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap, aset hak-guna, dan A change in the estimated useful life of any item of
aset takberwujud dapat mempengaruhi jumlah beban fixed assets, right-of-use asset, and intangible asset,
penyusutan dan amortisasi yang diakui dan penurunan would affect the recorded depreciation and
nilai tercatat aset tersebut. Nilai tercatat aset tetap, aset amortization expense, respectively, and decrease the
hak-guna, dan aset takberwujud diungkapkan dalam carrying values of these assets. The carrying values
Catatan 10 dan 12. of fixed assets, right-of-use asset, and intangible asset
are disclosed in Notes 10 and 12, respectively.
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Kas 20.000.000 20.000.000 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 421.775.786 35.877.593 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 301.566.228 650.597.290 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 73.476.818 73.747.018 International Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 25.275.544 5.604.359.077 Internasional Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.566.123 4.266.123 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollars
PT Bank QNB Indonesia Tbk 199.579.205 191.292.057 PT Bank QNB Indonesia Tbk
Sub-jumlah 1.025.239.704 6.560.139.158 Sub-total
Jumlah 1.045.239.704 6.580.139.158 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh kas As at December 31, 2024 and 2023, all cash on hand
dan bank ditempatkan pada pihak ketiga, tidak and in banks were placed with third parties, and are
digunakan sebagai jaminan dan tidak dibatasi neither pledged as collateral nor restricted in use.
penggunaannya.
44
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 243
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 246
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Securindo Packatama PT Securindo Packatama
Indonesia 266.699.652 207.802.220 Indonesia
PT Mega Department Store 223.717.998 220.549.049 PT Mega Department Store
Muhammad Haris 138.761.818 - Muhammad Haris
PT Bahagia Sukses Lestari 90.348.109 62.842.732 PT Bahagia Sukses Lestari
PT Fajar Utama Nuansa 78.026.551 76.151.503 PT Fajar Utama Nuansa
PT Cinemaxx Global Pasifik 60.929.329 55.219.433 PT Cinemaxx Global Pasifik
Darmawati 52.506.031 100.460.187 Darmawati
PT Gramedia Asri Media 51.087.884 - PT Gramedia Asri Media
PT Kerta Jaya Utama - 83.325.000 PT Kerta Jaya Utama
Lain-lain (di bawah Rp50.000.000) 549.072.927 524.100.287 Others (below Rp50,000,000)
Piutang usaha 1.511.150.299 1.330.450.411 Trade receivables
Cadangan atas kerugian Allowance for
kredit ekspektasian (2.990.200 ) (116.735.403) expected credit losses
Piutang usaha - pihak ketiga - Net trade receivables -
neto 1.508.160.099 1.213.715.008 third parties
Pihak berelasi (Catatan 33) 242.147.835 649.467.991 Related party (Note 33)
Cadangan atas kerugian Allowance for
kredit ekspektasian (479.153 ) - expected credit losses
Piutang usaha - pihak berelasi - Net trade receivables -
neto 241.668.682 649.467.991 related party
Piutang usaha - neto 1.749.828.781 1.863.182.999 Trade receivables - net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As at December 31, 2024 and 2023, all trade
piutang usaha berdenominasi Rupiah. receivables are denominated in Rupiah.
Jangka waktu rata-rata kredit masa sewa adalah 30 hari. The average credit period on rent is 30 days.
Tidak ada denda yang dibebankan pada piutang usaha No penalty is charged on trade receivables for the first
untuk 14 hari pertama dari tanggal faktur. 14 days from the date of the invoice.
Berikut merupakan pelanggan yang mewakili lebih dari Details of customers who represent more than 5% of
5% dari jumlah saldo piutang usaha: the total trade receivable balance are as follows:
2024
Persentase dari
jumlah piutang
usaha/
Percentage to
total trade
Rp receivables
PT Securindo Packatama Indonesia 266.699.652 15,21% PT Securindo Packatama Indonesia
PT Jatra Mandiri Indonesia 242.147.835 13,81% PT Jatra Mandiri Indonesia
PT Mega Department Store 223.717.998 12,76% PT Mega Department Store
Muhammad Haris 138.761.818 7,91% Muhammad Haris
2023
Persentase dari
jumlah piutang
usaha/
Percentage to
total trade
Rp receivables
PT Jatra Mandiri Indonesia 649.467.991 32,80% PT Jatra Mandiri Indonesia
PT Mega Department Store 220.549.049 11,14% PT Mega Department Store
PT Securindo Packatama Indonesia 207.802.220 10,50% PT Securindo Packatama Indonesia
45
244 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 247
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - NET (continued)
Penyisihan atas ECL untuk piutang usaha telah diukur Allowance for ECLs for trade receivables has been
sejumlah ECL sepanjang umur. ECL pada piutang usaha measured at an amount equal to lifetime ECL. The
diestimasi berdasarkan matriks provisi dengan mengacu ECL on trade receivables are estimated using a
pada pengalaman gagal bayar debitur masa lalu dan provision matrix by reference to past default
analisis posisi keuangan debitur saat ini, disesuaikan experience of the debtor and an analysis of the
dengan faktor-faktor yang spesifik dari debitur dan debtor’s current financial position, adjusted for factors
kondisi ekonomi umum industri di mana debitur that are specific to the debtors and general economic
beroperasi. conditions of the industry in which the debtors operate.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau asumsi There has been no change in the estimation
signifikan yang dibuat selama periode pelaporan techniques or significant assumptions made during the
berjalan. current reporting period.
Tabel berikut merinci profil risiko piutang usaha dari The following table details the risk profile of trade
kontrak dengan pelanggan berdasarkan matriks provisi receivables from contracts with customers based on
Perusahaan. Karena pengalaman historis kerugian kredit the Company’s provision matrix. As the Company’s
Perusahaan tidak menunjukkan pola kerugian yang historical credit loss experience does not show
berbeda signifikan untuk segmen pelanggan yang significantly different loss patterns for different
berbeda, ketentuan untuk cadangan kerugian customer segments, the provision for loss allowance
berdasarkan status masa lalu tidak lagi dipisahkan antara based on past due status is not further distinguished
basis pelanggan Perusahaan yang berbeda. between the Company’s different customer base.
2024
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh 31-60 61-90 > 90
tempo/ < 30 hari/ hari/ hari/ hari/ Jumlah/
Not past due days days days days Total
Tingkat ECL/ECL rate 0,07% 0,11% 0,21% 0,31% 2,23%
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 1.548.095.861 104.789.839 372.714 508.349 99.531.371 1.753.298.134
ECL sepanjang umur/Lifetime expected
credit losses (1.124.401 ) (119.695 ) (779 ) (1.601 ) (2.222.877 ) (3.469.353 )
Jumlah/Total 1.749.828.781
2023
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh 31-60 61-90 > 90
tempo/ < 30 hari/ hari/ hari/ hari/ Jumlah/
Not past due days days days days Total
Tingkat ECL/ECL rate 4,71% 6,57% 17,16% 37,28% 57,47%
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 1.277.408.785 543.181.601 71.186.035 19.401.240 68.740.741 1.979.918.402
ECL sepanjang umur/Lifetime expected
credit losses (42.923.220 ) (14.859.166 ) (12.215.374 ) (7.232.963 ) (39.504.680 ) (116.735.403 )
Jumlah/Total 1.863.182.999
Mutasi cadangan ECL adalah sebagai berikut: The movement in allowance for ECL is as follows:
2024 2023
Saldo awal 116.735.403 192.258.008 Beginning balance
Terpulihkan pada tahun berjalan Reversal during the year
(Catatan 32) (113.266.050 ) (75.522.605 ) (Note 32)
Saldo akhir 3.469.353 116.735.403 Ending Balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas ECL Management believes that the allowance for ECLs is
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses on uncollectible
dari tidak tertagihnya piutang usaha. trade receivables.
46
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 245
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 248
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
Bahan bakar dan pelumas 260.530.809 219.828.313 Fuel and lubricants
Suku cadang 239.277.433 385.138.128 Spare parts
Genset 82.977.948 87.329.461 Generator set
Material listrik 64.837.129 82.341.512 Electrical materials
Alat tulis kantor 29.273.558 32.643.815 Office stationery
Pipa 28.319.489 28.038.089 Plumbing
Sipil 10.162.538 11.817.901 Construction materials
Perlengkapan acara 8.986.502 9.469.502 Supplies for events
Lain-lain 16.261.227 20.512.899 Others
Jumlah 740.626.633 877.119.620 Total
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventories recognized as expense and
termasuk dalam “beban pokok pendapatan” sebesar included in “cost of revenues” amounted to
Rp75.397.504 dan Rp189.597.741 masing-masing pada Rp75,397,504 and Rp189,597,741 as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan 28). December 31, 2024 and 2023, respectively (Note 28).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh nilai As at December 31, 2024 and 2023, all inventories are
persediaan tidak diasuransikan. not insured.
Berdasarkan penelaahan manajemen terhadap kondisi Based on the review of the condition of inventories at
persediaan akhir tahun, manajemen Perusahaan year end, management believes that there was no
berkeyakinan bahwa tidak ada indikator atas penurunan indication of decrease in value of inventories.
nilai persediaan.
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Rincian uang muka aset tetap dan biaya dibayar di muka Details of advances for fixed assets purchases and
terdiri dari: prepaid expenses consist of:
2024 2023
Jangka pendek Current
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 299.088.684 298.962.180 Insurance
Pajak bumi dan bangunan - 562.577.892 Land and building taxes
Lain-lain 3.307.499 12.029.494 Others
Uang muka Advances
Operasional 237.280.000 - Operational
Karyawan 149.672.340 108.988.240 Employees
Sub-jumlah 689.348.523 982.557.806 Sub-total
Jangka panjang Non-current
Uang muka Advances
Pembelian tanah dan Purchase of
bangunan 998.751.375 2.400.000.000 land and building
Jumlah 1.688.099.898 3.382.557.806 Total
Pada tanggal 22 Desember 2023, Perusahaan menerima On December 22, 2023, the Company received refund
pengembalian uang muka atas pembelian tanah sebesar of advance for purchase of land amounting to
Rp5.223.700.000 dan uang sanksi denda atas tidak Rp5,223,700,000 and was fined for non-fulfillment of
terpenuhinya perjanjian kerjasama pembebasan tanah the Mambo land acquisition cooperation agreement
Mambo sebesar Rp337.465.332. amounting to Rp337,465,332.
47
246 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 249
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET LANCAR LAINNYA 9. OTHER CURRENT ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2024, akun ini mencerminkan As at December 31, 2024, this account reflects the
akumulasi biaya yang ditangguhkan sebesar accumulated deferred costs amounting to
Rp1.168.107.339, yang berkaitan dengan biaya aksi Rp1,168,107,339 related to the Company’s corporate
korporasi Perusahaan. Atas biaya ini akan direalisasikan action expenses. These costs are expected to be
pada tahun 2025. realized in 2025.
10. ASET TETAP - NETO 10. FIXED ASSETS - NET
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: Details and movements of fixed assets are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Eliminasi Akumulasi
Penyusutan/
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Penyesuaian nilai Saldo akhir/ Ending
Elimination of
Beginning balance Additions Deduction wajar/Revaluation balance
Accumulated
Depreciation
Pada harga perolehan At cost or revalued
atau nilai wajar amount
Bangunan 2.263.000.000 - - (339.450.000) 395.050.000 2.318.600.000 Building
Inventaris kantor 1.452.064.279 84.951.980 - (1.005.848.814) 264.062.555 795.230.000 Office equipment
Kendaraan 410.700.000 - - (155.474.994) 202.574.994 457.800.000 Vehicles
Mesin 92.100.000 - - (34.537.477) 2.037.477 59.600.000 Machinery
Sub-jumlah 4.217.864.279 84.951.980 - (1.535.311.285) 863.725.026 3.631.230.000 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan kantor 288.417.019 238.091.470 (288.417.019) - - 238.091.470 Office building
Sub-jumlah 4.506.281.298 323.043.450 (288.417.019) (1.535.311.285) 863.725.026 3.869.321.470 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 226.300.008 113.149.992 - (339.450.000) - - Building
Inventaris kantor 648.146.825 357.701.989 - (1.005.848.814) - - Office equipment
Kendaraan 103.649.994 51.825.000 - (155.474.994) - - Vehicles
Mesin 23.025.000 11.512.477 - (34.537.477) - - Machinery
Sub-jumlah 1.001.121.827 534.189.458 - (1.535.311.285) - - Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan kantor 178.862.450 137.917.818 (288.417.019) - - 28.363.249 Office building
Sub-jumlah 1.179.984.277 672.107.276 (288.417.019) (1.535.311.285) - 28.363.249 Sub-total
Nilai Wajar 3.326.297.021 3.840.958.221 Fair Value
31 Desember/December 31, 2023
Saldo awal/Beginning balance Penambahan/Additions Pelepasan/Disposal Saldo akhir/Ending balance
Pada harga perolehan At cost or revalued
atau nilai wajar amount
Bangunan 2.263.000.000 - - 2.263.000.000 Building
Inventaris kantor 1.429.312.636 76.271.708 (53.520.065) 1.452.064.279 Office equipment
Kendaraan 413.500.000 - (2.800.000) 410.700.000 Vehicles
Mesin 92.100.000 - - 92.100.000 Machinery
Sub-jumlah 4.197.912.636 76.271.708 (56.320.065) 4.217.864.279 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan kantor 288.417.019 - - 288.417.019 Office building
Sub-jumlah 4.486.329.655 76.271.708 (56.320.065) 4.506.281.298 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 113.150.004 113.150.004 - 226.300.008 Building
Inventaris kantor 332.664.444 340.688.377 (25.205.996) 648.146.825 Office equipment
Kendaraan 52.524.996 52.116.665 (991.667) 103.649.994 Vehicles
Mesin 11.512.500 11.512.500 - 23.025.000 Machinery
Sub-jumlah 509.851.944 517.467.546 (26.197.663) 1.001.121.827 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use asset
Bangunan kantor 154.827.696 24.034.754 - 178.862.450 Office building
Sub-jumlah 664.679.640 541.502.300 (26.197.663) 1.179.984.277 Sub-total
Nilai Wajar 3.821.650.015 3.326.297.021 Fair Value
48
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 247
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 250
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Pelepasan aset tetap pada tahun 2023 adalah sebagai The disposal of fixed assets in 2023 is as follows:
berikut:
2023
Harga perolehan 56.320.065 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (26.197.663) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 30.122.402 Net book value
Penerimaan dari pelepasan Proceeds from disposal of fixed
aset tetap (3.800.000) assets
Rugi atas pelepasan aset tetap Loss on disposal of fixed
(Catatan 32) 26.322.402 assets (Note 32)
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expense for the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dibebankan pada December 31, 2024 and 2023 was charged to the
akun-akun sebagai berikut: following accounts:
2024 2023
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 28) 170.201.385 158.732.460 (Note 28)
Beban pemasaran (Catatan 29) 37.478.234 34.484.497 Marketing expenses (Note 29)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 30) 464.427.657 348.285.343 (Note 30)
Jumlah 672.107.276 541.502.300 Total
Aset tetap Perusahaan disajikan sebesar nilai The Company’s fixed assets are stated at their
revaluasian, yaitu nilai wajar pada tanggal revaluasi, revalued amounts, being the fair value at the date of
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi revaluation, less any subsequent accumulated
penurunan nilai yang terjadi. Pengukuran nilai wajar atas depreciation and subsequent accumulated impairment
aset tetap Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 losses. The fair value measurements of the
berdasarkan pada laporan penilaian yang diterbitkan Company’s fixed assets as at December 31, 2024
tanggal 14 Maret 2025 oleh Iwan Bachron & Rekan, were based on valuation report dated March 14, 2025
penilai independen, yang memiliki kualifikasi yang tepat issued by Iwan Bachron & Rekan, an independent
dan pengalaman terkini dalam pengukuran nilai wajar valuer, who have appropriate qualifications and recent
properti di lokasi yang relevan. experience in the fair value measurement of the
properties in the relevant locations.
Nilai wajar aset tetap Perusahaan pada tanggal The fair values of the Company’s fixed assets as at
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 are as follows:
Nilai wajar/
Fair Value
Bangunan 2.318.600.000 Building
Inventaris kantor 795.230.000 Office equipment
Kendaraan 457.800.000 Vehicles
Mesin 59.600.000 Machinery
Jumlah 3.631.230.000 Total
2024
Nilai wajar aset tetap 3.631.230.000 Fair value of fixed assets
Harga perolehan 4.302.816.259 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (1.535.311.285) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 2.767.504.974 Net book value
Keuntungan dari revaluasi aset tetap 863.725.026 Gain on revaluation of fixed assets
49
248 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 251
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS - NET (continued)
Nilai wajar bangunan dan kendaraan ditentukan The fair value of the buildings and vehicles was
berdasarkan pendekatan pasar yang dapat dibandingkan determined based on the market comparable
yang mencerminkan harga transaksi terkini untuk asset approach that reflects recent transaction prices for
serupa. similar asset.
Nilai wajar inventaris kantor dan mesin ditentukan The fair value of the office equipment and machinery
berdasarkan berdasarkan pendekatan biaya yaitu biaya was determined based on the cost approach which is
pengganti baru. the new replacement cost.
Hierarki nilai wajar dari bangunan, peralatan kantor, The fair value hierarchy of building, office equipment,
kendaraan, dan mesin yang diukur pada nilai wajar vehicles, and machinery measured at fair value is
dikategorikan sebagai level 2 karena tingkat input categorized as level 2 since the lowest level of inputs
terendah yang signifikan untuk pengukuran nilai wajar that are significant to the fair value measurement are
dapat diamati secara langsung atau tidak langsung. directly or indirectly observable.
Tidak ada perubahan teknik penilaian pada tahun There has been no change to the valuation technique
berjalan. during the year.
Bangunan digunakan sebagai jaminan atas pinjaman dari Buildings are pledged as collateral for loan from
PT Bank Victoria International Tbk (Catatan 21). PT Bank Victoria International Tbk (Note 21).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at December 31, 2024 and 2023, there were no
terdapat aset tetap yang dipakai sementara dan aset temporarily idle fixed assets, fixed assets terminated
tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak from active use but were not classified as available-for-
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual, and aset sale, and fixed assets which have been fully
tetap yang telah disusutkan penuh tetapi masih depreciated but are still in use.
digunakan.
Perusahaan telah mengasuransikan seluruh aset tetap The Company has insured all of its fixed assets
terhadap seluruh risiko dengan nilai pertanggungan against all risks with a total coverage
seluruhnya sebesar Rp418.600.000 dan Rp458.500.000 amounting to Rp418,600,000 and Rp458,500,000
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- as at December 31, 2024 and 2023, respectively.
masing. Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa The Company's management believes that the
nilai pertanggungan untuk seluruh aset tetap tersebut insurance coverage is adequate to cover all possible
cukup untuk menutupi seluruh kemungkinan kerugian losses on the insured assets.
atas aset yang dipertanggungkan.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat adanya Management believes that were no events or changes
peristiwa atau perubahan keadaan yang in circumstances which may indicate impairment of
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas aset tetap. fixed assets.
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTIES
Rincian properti investasi dan perubahannya terdiri dari: The details and movements in investment properties
are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Penyesuaian nilai
Saldo awal/ wajar/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Fair value Saldo akhir/
balance Additions Reclassification adjustment Ending balance
Nilai wajar Fair value
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 41.373.000.000 - - 376.800.000 41.749.800.000 Land
Bangunan mal dan hotel 471.960.868.846 7.360.602.527 - 1.819.701.117 481.141.172.490 Mall and hotel building
Bangunan parkir 43.801.422.874 - - 837.404.636 44.638.827.510 Parking building
Bangunan dalam Construction in
pelaksanaan progress
Bangunan - 742.765.512 - - 742.765.512 Building
Jumlah 557.135.291.720 8.103.368.039 - 3.033.905.753 568.272.565.512 Total
50
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 249
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 252
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Penyesuaian
Saldo awal/ nilai wajar/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Fair value Saldo akhir/
balance Additions Reclassification adjustment Ending balance
Nilai wajar Fair value
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 39.708.000.000 1.665.000.000 - - 41.373.000.000 Land
Bangunan mal dan hotel 471.473.577.126 487.291.720 - - 471.960.868.846 Mall and hotel building
Bangunan parkir 43.801.422.874 - - - 43.801.422.874 Parking building
Jumlah 554.983.000.000 2.152.291.720 - - 557.135.291.720 Total
Properti investasi merupakan tanah dan bangunan mal Investment properties consists of land, mall building
dan parkir yang disewakan di Mal Pekanbaru, dan and parking for rent in Pekanbaru Mall, and hotel
bangunan hotel (Hotel Jatra) untuk disewakan. building (Hotel Jatra) for rent.
Keuntungan atas perubahan nilai wajar properti investasi Gain on changes in fair value of investment
sebagai berikut: properties was derived as follows:
2024
Nilai wajar atas properti investasi 567.529.800.000 Fair value of investment properties
Nilai buku neto (selain dari bangunan Net book value (other than
dalam pelaksanaan) 564.495.894.247 construction in progress)
Keuntungan atas perubahan nilai wajar Gain on changes in fair value of
properti investasi 3.033.905.753 investment properties
Nilai wajar properti investasi pada tanggal The fair value of the investment properties as at
31 Desember 2024 didapatkan dengan menggunakan December 31, 2024 has been arrived at on the basis
dasar penilaian pada tanggal 14 Maret 2025 oleh Iwan of a valuation dated March 14, 2025 by
Bachron & Rekan, penilai independen. Iwan Bachron & Rekan, independent valuers.
Nilai wajar tanah ditentukan berdasarkan pendekatan The fair value of the land was determined based on
pasar yang dapat dibandingkan yang mencerminkan the market comparable approach that reflects recent
harga transaksi terkini untuk asset serupa. transaction prices for similar asset.
Nilai wajar bangunan mal, hotel, dan bangunan parkir The fair value of the mall and hotel buildings and
berdasarkan pendekatan pendapatan dengan parking building was determined based on income
menggunakan metode arus kas diskonto, input signifikan approach using discounted cash flows. Significant
termasuk tingkat diskonto dan proyeksi arus kas inputs include discount rate and cash flow projection.
Dalam mengestimasi nilai wajar properti investasi, In estimating the fair value of the properties, the
penggunaan tertinggi dan terbaik dari properti investasi highest and the best use of the properties is their
adalah penggunaan saat ini. Tidak terdapat perubahan current use. There has been no change to the
teknik penilaian selama tahun berjalan. valuation technique during the year.
Rincian properti investasi yang diukur pada nilai wajar Details of the investment properties measured at fair
dan informasi hirarki nilai wajar adalah sebagai berikut: value and information about the fair value hierarchy
are as follows:
2024
Level 1 Level 2 Level 3 Jumlah/Total
Tanah - 41.749.800.000 - 41.749.800.000 Land
Bangunan mal dan hotel - - 481.141.172.490 481.141.172.490 Mall and hotel building
Bangunan parkir - 44.638.827.510 44.638.827.510 Parking building
Jumlah - 41.749.800.000 525.780.000.000 567.529.800.000 Total
Seluruh properti investasi dijadikan sebagai jaminan atas All investment properties are pledged as collateral for
pinjaman bank dari PT Bank Victoria International Tbk loan from PT Bank Victoria International Tbk (Note
(Catatan 21). 21).
51
250 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 253
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Hak atas tanah diperoleh berdasarkan Sertifikat Hak Land rights are held under renewable Building Use
Guna Bangunan (“HGB”) yang dapat diperbaharui Rights (“HGB”) certificate which will expire 2050. The
dengan masa yang akan berakhir tahun 2050. Company believes that such land rights can be
Perusahaan berkeyakinan bahwa hak atas tanah renewed based on historical practices.
tersebut dapat diperbarui berdasarkan praktik historis.
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain untuk tahun yang berakhir and other comprehensive income for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Pendapatan sewa (Catatan 27) 26.850.869.899 28.340.986.102 Rental income (Note 27)
Beban pokok pendapatan
(Catatan 28) (27.053.672.475 ) (26.385.812.424)) Cost of revenue (Note 28)
Keuntungan perubahan Gain on changes
nilai wajar 3.033.905.753 - on fair value
Perusahaan telah mengasuransikan properti investasi The Company has insured investment properties in
berupa gedung terhadap seluruh risiko dengan nilai the form of buildings against all risks with a total
pertanggungan seluruhnya sebesar Rp212.000.000.000 coverage of Rp212,000,000,000 as at December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Manajemen 2024 and 2023. The Company's management
Perusahaan berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan believes that the insurance coverage is adequate to
asuransi adalah cukup untuk menutupi seluruh cover all possible risks on the assets insured.
kemungkinan risiko atas aset yang dipertanggungkan.
12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSET
Pada tanggal 31 Desember 2024, akun ini mencerminkan As at December 31, 2024, this account represents the
biaya yang timbul akibat perpanjangan sertifikat HGB the cost incurred for the renewal of the HGB certificate
sebesar Rp690.000.000. amounting to Rp690,000,000.
Sertifikat HGB No. 232 diterbitkan atas nama Perusahaan The HGB certificate No. 232 is issued in the
untuk bangunan yang digunakan sebagai mal. Sertifikat Company's name for the building used as a mall. This
ini mencatatkan hak atas penggunaan dan pengelolaan certificate grants the right to use and manage the
bangunan selama 20 tahun sesuai dengan ketentuan building for a period of 20 years in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Periode amortisasi untuk HGB adalah 20 tahun dimulai The remaining amortization period for the HGB is
sejak 12 Agustus 2025 hingga 12 Agustus 2045. 20 years starting from August 12, 2025 to August 12,
2045.
52
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 251
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 254
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Aset Pengembangan Long-term
Jangka panjang Development Assets
Prulink Rupiah Managed Fund 3.866.174.738 4.032.379.094 Prulink Rupiah Managed Fund
Prulink Rupiah Equity Fund 3.208.263.148 3.484.446.776 Prulink Rupiah Equity Fund
Jumlah 7.074.437.886 7.516.825.870 Total
Perusahaan melakukan investasi jangka panjang pada The Company has long-term investments with
PT Prudential Life Assurance dalam bentuk Unit Link PT Prudential Life Assurance in the form of
yang digunakan sebagai dana pensiun karyawan Unit Link funds which will be used as a retirement fund
Perusahaan. Saldo aset pengembangan jangka panjang fohe Company's employees. Balance of long-term
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan development assets at December 31, 2024 and 2023
laporan tahunan dari PT Prudential Life Assurance. is based on annual reports from PT Prudential Life
Assurance.
Aset pengembangan jangka panjang memenuhi Long-term development assets do meet the
persyaratan sebagai polis asuransi yang memenuhi requirements as qualifying insurance policies as they
syarat karena dapat digunakan oleh Perusahaan untuk can be used by the Company for its operations. Hence,
operasionalnya. Oleh karena itu, aset tersebut tidak dapat it cannot qualify as a plan asset in accordance with
memenuhi syarat sebagai aset rencana sesuai dengan PSAK 219, “Employee Benefits”.
PSAK 219, “Manfaat Karyawan”.
Biaya neto dari nilai wajar aset pengembangan jangka Net changes in fair values of these long-term
panjang yang diukur pada FVTPL dicatat dalam development assets measured at FVTPL are recorded
“keuntungan lain-lain - neto” pada laporan laba rugi dan in “other gains - net” in the statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain (Catatan 32). and other comprehensive income (Note 32).
Pada tahun 2024 dan 2023, Perusahaan melakukan In 2024 and 2023, the Company has withdrawl from
penarikan dana masing-masing sebesar Rp138.207.308 the fund amounting Rp138,207,308 and
dan Rp87.024.673. Rp87,024,673, respectively.
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, pajak As at December 31, 2024 and 2023, prepaid tax
dibayar di muka merupakan pajak penghasilan represents witholding tax Article 4(2) amounting to
Pasal 4(2) masing-masing sebesar Rp319.890.836 Rp319,890,836 and Rp376,293,746, respectively.
dan Rp376.293.746.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Rincian utang pajak adalah sebagai berikut: The details of taxes payable are as follows:
2024 2023
Pajak Pertambahan Nilai 269.908.413 445.333.182 Value Added Tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 113.311.180 122.002.965 Article 4(2)
Pasal 21 169.667.356 462.704.150 Article 21
Pasal 23 26.698.200 6.294.442 Article 23
Pasal 25 10.714.736 6.275.924 Article 25
Pasal 29 Article 29
2024 61.590.471 - 2024
2023 - 57.692.436 2023
Pajak daerah 34.395.600 104.306.300 Local taxes
Jumlah 686.285.956 1.204.609.399 Total
53
252 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 255
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan - Neto c. Income Tax Expense - Net
Rincian beban pajak penghasilan - neto adalah The details of income tax expense - net are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pajak kini: Current tax:
Beban pajak penghasilan tahun Current year income tax
berjalan 196.447.676 146.152.380 expenses
Penyesuaian yang diakui pada tahun Adjustment recognized in
berjalan yang berkaitan dengan tahun the current year relating
sebelumnya 163.083.850 - to prior year
Jumlah beban pajak kini 359.531.526 146.152.380 Total current tax expense
Manfaat pajak tangguhan (73.096.744) (100.892.158 ) Deferred tax benefit
Neto 286.434.782 45.260.222 Net
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak final The reconciliation between profit before final
dan (beban) manfaat pajak penghasilan seperti yang tax expense and income tax expense (benefit)
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan as presented in the statements of profit or loss
komprehensif lain dengan taksiran penghasilan kena and other comprehensive income and
pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal estimated taxable income for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Laba sebelum beban pajak Profit before final tax
final dan beban expense and
pajak penghasilan 9.023.565.413 4.576.679.641 income tax expense
Pendapatan dan beban yang Profit from income already
sudah diperhitungkan subjected to
penghasilan final - neto (5.482.451.279 ) (3.774.866.428) final tax - net
Laba yang pajaknya dihitung Profit subject to
dengan tarif pajak yang berlaku 3.541.114.134 801.813.213 applicable tax rate
Beda permanen: Permanent differences:
Perubahan nilai wajar atas aset Net fair value changes of
jangka panjang neto 304.180.676 (226.060.444) long-term assets
Jamuan dan sumbangan 264.219.189 215.114.155 Meals and donation
Amortisasi atas diskonto dari Amortization of discount of
jaminan dan deposito 128.518.416 (207.976.763) guarantees and deposits
Beban pajak 10.110.727 186.976.572 Tax expenses
Keuntungan atas perubahan
nilai wajar dari properti Gain on changes in fair value of
investasi (3.033.905.753 ) - investment properties
Beban penyusutan Depreciation expense on
aset tetap (610.700.795 ) (699.593.276) fixed assets
Lain-lain (42.850.541 ) 160.307.130 Others
Beda permanen neto (2.980.428.081 ) (571.232.626) Net permanent differences
Beda temporer: Temporary differences:
Beban imbalan kerja Employee benefit
karyawan 616.490.030 631.784.699 expense
Pembayaran imbalan Payment of employee
kerja karyawan (209.502.611 ) (129.479.168) benefits
Pengembalian ECL pada Reversal of ECLs on trade and
piutang usaha dan non-usaha (74.729.492 ) (68.556.200) non-trade receivables
Beda temporer neto 332.257.927 433.749.331 Net temporary differences
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable
pajak 892.943.980 664.329.918 income
54
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 253
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 256
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak final The reconciliation between profit before final
dan (beban) manfaat pajak penghasilan seperti yang tax expense and income tax (expense) benefit
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan as presented in the statements of profit or loss
komprehensif lain dengan taksiran penghasilan kena and other comprehensive income and
pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal estimated taxable income for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut December 31, 2024 and 2023 are as follows
(lanjutan): (continued):
2024 2023
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable
pajak (saldo dipindahkan) 892.943.980 664.329.918 Income (balance transferred)
Penghasilan kena pajak Taxable income
(dibulatkan) 892.943.980 664.329.000 (rounded)
Beban pajak penghasilan Income tax expense
tahun berjalan 196.447.676 146.152.380 current year
Dikurangi: Deducted:
Uang muka pajak Prepaid taxes
Pasal 23 (19.596.809 ) (17.575.773) Article 23
Pasal 25 (115.260.396 ) (70.884.171) Article 25
Sub-jumlah (134.857.205 ) (88.459.944) Sub-total
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Pasal 29 61.590.471 57.692.436 under Article 29
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dan A reconciliation between income tax expense
jumlah yang dihitung dengan menggunakan tarif and the amounts calculated by applying the
pajak yang berlaku atas laba sebelum beban pajak effective tax rates to profit before income tax
penghasilan adalah sebagai berikut: expense is as follows:
2024 2023
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
penghasilan per laporan laba expense per statement of
rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain 9.023.565.413 4.576.679.641 comprehensive income
Pendapatan dan beban yang Profit from income already
sudah diperhitungkan pajak subjected to
penghasilan final - neto (5.482.451.279) (3.774.866.428 ) final tax - net
Laba yang pajaknya dihitung Profit subject to
dengan tarif pajak yang berlaku 3.541.114.134 801.813.213 applicable tax rate
Pajak penghasilan dihitung Income tax calculated
dengan tarif pajak sebesar 22% 779.045.110 176.398.907 at tax rate of 22%
Dampak pajak dari perbedaan Tax effect of permanent
permanen (655.694.178) (125.671.178) differences
Penyesuaian atas pajak Adjustment in respect of
penghasilan kini tahun current income tax of
sebelumnya 163.083.850 - prior year
Penyesuaian atas pajak Adjustment in respect of
tangguhan berkaitan dengan deferred tax
tahun sebelumnya - (5.467.305) of prior years
Selisih pembulatan - (202) Rounding difference
Beban pajak penghasilan - neto 286.434.782 45.260.222 Income tax expense - net
Penghasilan kena pajak Perusahaan untuk tahun The Company’s taxable income for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 ended December 31, 2024 as computed above
tersebut di atas akan dilaporkan di Surat will be reported in the 2024 Annual Tax Return.
Pemberitahuan (“SPT”) tahun 2024.
55
254 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 257
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Aset Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets
Rincian atas aset pajak tangguhan adalah sebagai Details of deferred tax assets are as follows:
berikut:
Dikreditkan pada
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) pada Komprehensif Lain/ 31 Desember
Laba Rugi/ Charged to Other 2024/
1 Januari 2024/ Credited (Charged) to Comprehensive December 31,
January 1, 2024 Profit or Loss Income 2024
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 1.319.488.054 89.537.232 (38.581.478) 1.370.443.808 liabilities
Penyisihan atas ECL Allowance for ECL on
pada piutang usaha 17.201.184 (16.437.926) - 763.258 trade receivables
Penyisihan atas ECL Allowance for ECL
pada piutang non- on non-trade
usaha 2.562 (2.562) - - receivables
Jumlah 1.336.691.800 73.096.744 (38.581.478) 1.371.207.066 Total
Dikreditkan Dikreditkan pada
(Dibebankan) Penghasilan
pada Laba Komprehensif Penyesuaian
1 Januari Rugi/ Lain/Credited to Pajak 31 Desember
2023/ Credited Other Tangguhan/ 2023/
January 1, (Charged) to Comprehensive Deferred tax December 31,
2023 Profit or Loss Income adjustment 2023
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 1.200.855.995 110.507.217 2.657.537 5.467.305 1.319.488.054 Liabilities
Penyisihan atas ECL Allowance for ECL on
pada piutang usaha 31.323.617 (14.122.433) - - 17.201.184 trade receivables
Penyisihan atas ECL Allowance for ECL
pada piutang non- on non-trade
usaha 962.493 (959.931) - - 2.562 receivables
Jumlah 1.233.142.105 95.424.853 2.657.537 5.467.305 1.336.691.800 Total
e. Administrasi pajak di Indonesia e. Tax administration in Indonesia
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Based on Indonesian tax regulations,
Perusahaan melaporkan SPT Tahunan berdasarkan the Company reports its Annual Tax Return
perhitungan sendiri. Otoritas Pajak dapat menilai based on its own calculations. The Tax Authority
atau mengubah besarnya liabilitas pajak dalam can assess or change the amount of tax
waktu lima tahun sejak tanggal terutangnya pajak. liabilities within five years from the date the tax
became due.
Apabila ada kewajiban perpajakan lainnya, akan If there are other tax obligations, that will be
diselesaikan oleh Perusahaan pada saat jatuh settled by the Company at maturity.
temponya.
f. Surat Ketetapan Pajak f. Tax Assessment Letters
i. Pajak Penambahan Nilai i. Value Added Tax
Pada tanggal 30 Agustus 2024 dan On August 30, 2024 and November 11,
11 November 2024, Perusahaan menerima 2024, the Company received SP2DK for
SP2DK Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Value Added Tax (VAT) and Tax Collection
Surat Tagihan Pajak (STP) denda atas PPN Letter (STP) for penalties on VAT for its 2020
untuk tahun pajak 2020 masing-masing senilai fiscal year amounting to Rp1,220,300 and
Rp1.220.300 dan Rp269.442. Pada tanggal Rp269,442, respectively. The underpayment
9 Oktober 2024 dan 28 November 2024, on VAT has been paid by the Company on
Perusahaan telah melakukan pembayaran October 9, 2024 and November 28, 2024.
atas pajak yang dinyatakan kurang bayar
tersebut.
56
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 255
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 258
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) f. Tax Assessment Letters (continued)
ii. Pajak Penghasilan Badan ii. Corporate Income Tax
Pada tanggal 30 Agustus 2024 dan On August 30, 2024 and November 11,
11 November 2024, Perusahaan menerima 2024, the Company received SP2DK for
SP2DK Pajak penghasilan badan (PPh Badan) Corporate Income Tax (CIT) and Tax
dan Surat Tagihan Pajak (STP) denda atas Collection Letter (STP) for penalties on CIT
PPh Badan untuk tahun pajak 2020 masing- for its 2020 fiscal year amounting to
masing senilai Rp60.037.120 dan Rp60,037,120 and Rp13,832,552,
Rp13.832.552. Pada tanggal 9 Oktober 2024 respectively. The underpayment on CIT has
dan 28 November 2024, Perusahaan telah been paid by the Company on October 9,
melakukan pembayaran atas pajak yang 2024 and November 28, 2024.
dinyatakan kurang bayar tersebut.
Pada tanggal 1 Maret dan 7 Agutus 2024, On March 1, 2024 and August 7, 2024,
Perusahaan menerima SP2DK Pajak the Company received SP2DK for
penghasilan badan (PPh Badan) dan Surat Corporate Income Tax (CIT) and Tax
Tagihan Pajak (STP) denda atas PPh Badan Collection Letter (STP) for penalties on CIT
untuk tahun pajak 2021 masing-masing senilai for its 2021 fiscal year amounting to
Rp103.046.730 dan Rp24.470.887. Pada Rp103,046,730 and Rp24,470,887,
tanggal 7 Juni 2024 dan 27 Agustus 2024, respectively. The underpayment on CIT has
Perusahaan telah melakukan pembayaran been paid by the Company on June 7, 2024
atas pajak yang dinyatakan kurang bayar and August 27, 2024.
tersebut.
15. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 15. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Akun ini merupakan utang kepada pemasok untuk This account represents payables to suppliers
pembelian material perlengkapan mal sebesar for the purchase of mall equipment and materials
Rp100.009.689 dan Rp179.146.038 masing-masing amounting to Rp100,009,689 and Rp179,146,038 as
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. at December 31, 2024 and 2023, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, semua utang As at December 31, 2024 and 2023, all trade payables
usaha merupakan utang Perusahaan kepada pemasok represent the Company's payables to third party
dari pihak ketiga dalam mata uang Rupiah. suppliers in Rupiah.
Tidak ada bunga yang dibebankan pada utang usaha. No interest is charged to the outstanding trade
payables.
Jangka waktu kredit dari pembelian material dari Purchases of materials from supplier, have credit
pemasok adalah 14 hari. terms of 14 days.
16. UTANG NON-USAHA 16. NON-TRADE PAYABLES
Rincian utang non-usaha adalah sebagai berikut: The detail of non-trade payables are as follows:
2024 2023
Jangka pendek Current
Pihak ketiga 153.973.971 117.698.812 Third parties
Jangka panjang Non-current
Pihak berelasi (Catatan 33) 15.755.843.483 7.000.000.000 Related party (Note 33)
Jumlah 15.909.817.454 7.117.698.812 Total
57
256 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 259
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG NON-USAHA (lanjutan) 16. NON-TRADE PAYABLES (Continued)
Sesuai perjanjian mengenai Perjanjian Pengakuan Based Debt Acknowledgment Agreement dated
Hutang Piutang pada tanggal 5 Januari 2023, January 5, 2023, the Company entered a loan
Perusahaan menerima pinjaman dari Christopher agreement with Christopher Sumasto Tjia, with a
Sumasto Tjia, dengan plafond pinjaman sebesar credit limit of Rp30,000,000,000. This agreement is
Rp30.000.000.000. Perjanjian ini berlaku sampai dengan valid until January 4, 2025. There is no interest charge
tanggal 4 Januari 2025. Tidak terdapat bunga yang on this loan.
dibebankan atas pinjaman ini.
Pada tanggal 30 Desember 2024, Perusahaan On December 30, 2024, the Company extended the
memperpanjang pinjaman dari Christopher Sumasto Tjia, loan agreement with Christopher Sumasto Tjia, with a
dengan plafond pinjaman sebesar Rp40.000.000.000. credit limit of Rp40,000,000,000. This agreementl valid
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 29 until December 29, 2026. There is no interest charge
Desember 2026. Tidak terdapat bunga yang dibebankan on this loan. The Debt Acknowledgment Agreement
atas pinjaman ini. Surat Perjanjian Pengakuan Hutang dated January 5, 2023, which was supposed to end on
Piutang tertanggal 5 Januari 2023 yang seharusnya January 4, 2025, is no longer valid.
berakhir 4 Januari 2025 tidak berlaku lagi.
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari This account consists of
2024 2023
Listrik dan telepon 1.255.524.402 1.159.340.078 Electricity and telephone
Jasa tenaga ahli 711.015.000 159.000.000 Professional fees
Bunga 357.627.717 403.354.450 Interest
Asuransi 265.643.946 265.043.916 Insurance
Gaji - 251.187.394 Salaries
Lain-lain 719.143.885 560.629.759 Others
Jumlah 3.308.954.950 2.798.555.597 Total
18. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 18. UNEARNED REVENUES
Akun ini terdiri dari This account consists of
2024 2023
Kios 1.993.192.603 2.145.014.767 Kiosks
Tempat Base Transceiver Base Transceiver Station (BTS)
Station (BTS) 966.666.659 1.399.999.990 space
Sewa pameran 126.376.364 500.000 Exhibition rent
Tempat Anjungan Tunai Automatic Teller Machine (ATM)
Mandiri (ATM) 112.666.673 217.416.677 space
Media promosi 27.500.002 17.000.000 Media promotion
Jumlah 3.226.402.301 3.779.931.434 Total
19. LIABILITAS SEWA 19. LEASE LIABILITY
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Batam Mulya Propertindo 219.711.463 136.627.394 PT Batam Mulya Propertindo
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu
tahun (125.810.204) (136.627.394) Less current maturities
Bagian jangka panjang 93.901.259 - Long-term portion
58
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 257
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 260
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 19. LEASE LIABILITY (continued)
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The detail of lease liabilities are as follows:
2024 2023
Saldo awal 136.637.394 251.892.029 Beginning balance
Penambahan 238.091.470 - Addition
Penambahan bunga 7.208.560 13.980.496 Accretion of interest
Pembayaran (146.788.259 ) (129.235.131) Payment
Pengukuran kembali (15.437.702 ) - Remeasurement
Saldo akhir 219.711.463 136.637.394 Ending balance
Perusahaan menyewa ruang kantor dengan jangka The Company leases office space with a lease term of
waktu sewa 2 tahun. Sewa mengandung opsi 2 years. The lease contains an extension option.
perpanjangan.
Perusahaan mengevaluasi pada awal dimulainya masa The Company evaluates at the start of the lease term
sewa apakah besar kemungkinan akan diambil opsi whether it is probable that the extension option will be
perpanjangan. taken.
Liabilitas sewa Perusahaan dijamin dengan aset sewaan The Company’s lease liability is secured by the
milik lessor. lessor’s lease asset.
Rekonsiliasi antara jumlah pembayaran sewa minimum di The reconciliation between the total future minimum
masa mendatang pada tanggal laporan posisi keuangan, lease payments at the date of the statement of
dengan nilai kininya adalah sebagai berikut: financial position, with their present value is as follows:
2024 2023
Liabilitas sewa - pembayaran Gross lease liabilities - minimum
sewa minimum lease payments
Tidak lebih dari 1 tahun 140.340.200 141.616.606 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan kurang Later than 1 year and not later
dari 5 tahun 97.158.600 - than 5 years
Jumlah 237.498.800 141.616.606 Total
Beban keuangan di masa Future finance charges
depan atas sewa (17.787.337) (4.979.212) on leases
Nilai kini liabilitas sewa 219.711.463 136.637.394 Present value of lease liabilities
Nilai kini liabilitas sewa adalah Present value of lease liabilities
sebagai berikut: is as follows:
Tidak lebih dari 1 tahun 125.810.204 136.637.394 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and not
kurang dari 5 tahun 93.901.259 - later than 5 years
Saldo akhir 219.711.463 136.637.394 Ending balance
59
258 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 261
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 19. LEASE LIABILITY (continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: and other comprehensive income are as follows:
2024 2023
Biaya penyusutan (Catatan 10) 137.917.818 24.034.754 Depreciation expenses (Note 10)
Beban bunga (Catatan 31) 7.208.560 13.980.496 Interest expense (Note 31)
Arus kas keluar untuk pembayaran sewa selama tahun Cash outflows for leases in 2024 and 2023 amounted
2024 dan 2023 masing-masing sebesar Rp139.579.699 to Rp139,579,699 and Rp129,235,131, respectively.
dan Rp129.235.131.
20. JAMINAN DAN DEPOSIT 20. GUARANTEES AND DEPOSITS
Akun ini merupakan jaminan dan deposit atas sewa kios. This account represents guarantees and deposits for
the kiosk rental.
Rincian jaminan dan deposit adalah sebagai berikut: The details of guarantees and deposits are as follows:
2024 2023
Jangka pendek Current
Jaminan 2.371.660.216 2.270.614.136 Guarantees
Deposit 26.500.000 110.515.389 Deposits
Sub-jumlah 2.398.160.216 2.381.129.525 Sub-total
Jangka panjang Non current
Jaminan 1.085.656.507 1.684.003.176 Guarantees
Deposit 227.151.074 - Deposits
Sub-jumlah 1.312.807.581 1.684.003.176 Sub-total
Jumlah 3.710.967.797 4.065.132.701 Total
Seluruh jaminan dan deposit adalah dalam mata uang All guarantees and deposits are denominated in
Rupiah. Rupiah.
21. PINJAMAN BANK 21. BANK LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Bank Victoria International Tbk 97.534.832.110 103.534.832.110 PT Bank Victoria International Tbk
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam satu tahun (18.000.000.000) (6.000.000.000) Less current maturities
Bagian jangka panjang 79.534.832.110 97.534.832.110 Non-current portion
2024 2023
Bunga Ditangguhkan Deferred interest
Bunga pinjaman ditangguhkan 28.259.602.983 30.596.667.139 Deferred interest loan
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam satu tahun (4.800.000.000) (1.200.000.000) Less current maturities
Bagian jangka panjang 23.459.602.983 29.396.667.139 Non-current portion
60
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 259
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 262
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PINJAMAN BANK (lanjutan) 21. BANK LOAN (continued)
PT Bank Victoria International Tbk (“Bank Victoria”) PT Bank Victoria International Tbk
(“Bank Victoria”)
Berdasarkan Surat Perjanjian No. 500/SPK/CBG/XI/2016 Based on the Agreement Letter
tanggal 23 November 2016, Perusahaan memperoleh No. 500/SPK/CBG/XI/2016 dated November 23, 2016,
fasilitas kredit dari Bank Victoria berupa Term Loan I the Company obtained credit facilities from Bank
(TL I) adalah sebesar Rp35.000.000.000 yang Victoria in the form of Term Loan I (TL I) in the amount
merupakan take over fasilitas kredit di PT Bank Mandiri of Rp35,000,000,000 which is a takeover credit facility
(Persero) Tbk dan Term Loan II adalah sebesar from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and Term Loan II
Rp100.000.000.000 yang digunakan untuk refinancing (TL II) in the amount of Rp100,000,000,000 used for
utang pemegang saham. Jangka waktu fasilitas kredit refinancing shareholder debt. The term of the credit
selama 72 (tujuh puluh dua) bulan sejak tanggal facilities is 72 (seventy-two) months from the date of
penandatanganan perjanjian kredit dengan suku bunga signing of the credit agreement with an interest rate of
sebesar 12,5% per tahun. 12.5% per annum.
Perusahaan telah melakukan beberapa kali perubahan The Company has made several changed to the loan
perjanjian pinjaman bank dengan perjanjian terakhir agreement whereas the last agreement of addendum
berupa adendum IV terkait Perjanjian Kredit No. 140 dan IV about Credit Agreement No. 140 and No. 141 dated
No. 141 tanggal 30 Agustus 2021, dimana terdapat August 30, 2021, whereas there were several changes
beberapa perubahan terkait dengan fasilitas kredit TL I related to TL I and TL II credit facilities which provided
dan TL II yang diberikan oleh Bank sebagai berikut: by Bank as follows:
- Perusahaan telah mendapat fasilitas kredit TL I dan - The Company obtained TL I and TL II credit facilities
TL II dari Bank masing-masing sebesar from Bank amounted to Rp24,745,526,555 and
Rp24.745.526.555 dan Rp84.789.305.555 dengan Rp84,789,305,555 with outstanding balance as at
outstanding terakhir per tanggal 29 Agustus 2021 August 29, 2021 amounted to Rp24,745,526,555
masing-masing adalah sebesar Rp24.745.526.555 and Rp84,789,305,555, respectively;
dan Rp84.789.305.555;
- Jangka waktu fasilitas kredit TL I dan TL II - The terms of TL I and TL II credit facilities will end
masing-masing akan berakhir pada tanggal on October 15, 2025 and August 15, 2028,
15 Oktober 2025 dan 15 Agustus 2028; respectively;
- Atas permohonan Perusahaan, Bank telah - Bank has accepted the Company’s request for loan
menyetujui untuk merestrukturisasi utang restructurisation of TL I and TL II credit facilities with
Perusahaan atas fasilitas TL I dan TL II dengan cara: details as follows:
a. Memperpanjang jangka waktu fasilitas kredit TL a. Extend the due date for TL I and TL II credit
I dan TL II masing-masing sampai dengan facilities until October 15, 2026 and August 15,
15 Oktober 2026 dan 15 Agustus 2029; 2029, respectively;
b. Memperpanjang grace period yang semula b. Grace period which should end on
berakhir 15 Desember 2021, diperpanjang December 15, 2021, until December 15, 2022,
sampai dengan 15 Desember 2022 atas fasilitas for TL I and TL II credit facilities and changing
kredit TL I dan TL II dan perubahan pembayaran the amount of monthly principal payment;
jumlah angsuran pokok setiap bulannya;
c. Memberikan penangguhan (deferred) kewajiban c. Defer the payment for obligation of interest
pembayaran bunga untuk restrukturisasi ketiga payment for third restructurisation on TL I and
atas fasilitas kredit TL I dan TL II; TL II credit facilities;
d. Memberikan penangguhan (deferred) atas d. Defer for all arrears on credit facilities TL I and
seluruh tunggakan atas fasilitas kredit TL I dan TL II;
TL II;
61
260 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 263
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PINJAMAN BANK (lanjutan) 21. BANK LOAN (continued)
PT Bank Victoria International Tbk (“Bank Victoria”) PT Bank Victoria International Tbk
(lanjutan) (“Bank Victoria”) (continued)
Perusahaan telah melakukan beberapa kali perubahan The Company has made several changes to the loan
perjanjian pinjaman bank dengan perjanjian terakhir agreement whereas the last agreement of addendum
berupa adendum IV terkait Perjanjian Kredit No. 140 dan IV about Credit Agreement No. 140 and No. 141 dated
No. 141 tanggal 30 Agustus 2021, dimana terdapat August 30, 2021, whereas there were several changes
beberapa perubahan terkait dengan fasilitas kredit TL I related to TL I and TL II credit facilities which provided
dan TL II yang diberikan oleh Bank sebagai berikut by Bank as follows (continued):
(lanjutan):
e. Terhitung sejak jatuh tempo pembayaran bunga e. Since the due date of interest payment of
tanggal 16 Agustus 2021 sampai dengan 15 Juli August 16, 2021 until July 15, 2022 which paid
2022 yang dibayarkan adalah 4% (empat persen) about 4% (four percent) per annum and the
per tahun dan sisanya sebesar 7% (tujuh persen) remaining is about 7% (seven percent) per
per tahun hingga 12 bulan sesuai dengan jadwal annum until 12 months as payment schedule;
pembayaran;
f. Setelah berakhirnya masa penangguhan f. After the end of defer period, the interest rate
(deferred), suku bunga yang dikenakan kepada charge to debitur is about 11%.
Debitur sebesar 11%.
Pada bulan Agustus 2022, tingkat suku bunga pinjaman In August 2022, loan interest rate decreased to 8% per
menjadi sebesar 8% per tahun. annum.
Jaminan yang diberikan Perusahaan atas fasilitas ini The guarantees given by the Company for these
adalah sebagai berikut: facilities are as follows:
1. Hak Tanggungan Peringkat I atas sebidang Tanah 1. Mortgage Rights Rank I for a Land of Use Building
Hak Guna Bangunan yang terletak di dalam Propinsi located in Riau Province, Pekabaru Municipality,
Riau, Kotamadya Pekanbaru, Kecamatan Pekanbaru Pekanbaru Riau District, Kota Tinggi Village with
Riau, Kelurahan Kota Tinggi dengan SHGB Right of Use Building No. 232/Kota Tinggi and
No. 232/Kota Tinggi dan SHGB No. 223/Kota Tinggi Right of Use Building No. 223/Kota Tinggi on behalf
atas nama Perusahaan; of the Company;
2. Hak Tanggungan Peringkat I atas 223 unit kios dan 2. Mortgage Rights Rank I for 223 kiosks units and
hotel dengan Sertifikat Hak Milik Satuan Rumah hotels with Land Ownership Certificates of Flats
Susun yang semuanya terletak di kota Pekanbaru; which all are located in Pekanbaru;
3. Pemberian jaminan fidusia atas sarana perlengkapan 3. Providing fiduciary guarantees for hotel equipment
hotel berupa interior dan furnitur, mesin dan in the form of interiors and furniture, machines and
perlengkapan milik pemberi fidusia; dan utilities owned by fiduciary giver; and
4. Pemberian jaminan fidusia berupa kendaraan 4. Providing fiduciary guarantees in the form of
operasional milik pemberi fidusia. operational vehicles belonging to the fiduciary
giver.
5. Pemberian jaminan perusahaan (corporate 5. Providing corporate guarantee from
guarantee) dari PT Jatra Mandiri Indonesia; PT Jatra Mandiri Indonesia;
6. Pemberian Pernyataan Pemegang Saham yaitu 6. Providing the Statement of Shareholders namely
Christopher Sumasto Tjia dan Tjia Daniel Wirawan Christopher Sumasto Tjia and Tjia Daniel Wirawan
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Pernyataan as stated in the Deed of Statement No. 148 and 149
No. 148 dan 149 tanggal 29 November 2016 dibuat di dated November 29, 2016 were made before
hadapan Suwarni Sukiman, S.H., Notaris di Jakarta; Suwarni Sukiman, S.H., Notary in Jakarta;
7. Pemberian jaminan pribadi (personal guarantee) 7. Providing of personal guarantee of Christopher
Christopher Sumasto Tjia; dan Sumasto Tjia; and
8. Pengikatan Jaminan secara cessie atas butir 1 dan 3 8. Cessie binding guarantees of items 1 and 3 above.
di atas. Sebagaimana pengikatan jaminannya As binding guarantees are included on:
termasuk dalam:
- Akta pengikatan jaminan secara Cessie No. 151 - Deed of binding guarantees by Cessie
tanggal 29 November 2016; dan No. 151 dated November 29, 2016; and
- Akta kuasa No. 152 tanggal 29 November 2016. - Power of attorney No. 152 dated
November 29, 2016.
62
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 261
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 264
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PINJAMAN BANK (lanjutan) 21. BANK LOAN (continued)
PT Bank Victoria International Tbk (“Bank Victoria”) PT Bank Victoria International Tbk
(lanjutan) (“Bank Victoria”) (continued)
Sebelum semua pokok pinjaman, bunga, dan biaya Before all loan principal, interest, and other fees owed
lainnya yang terhutang dilunasi maka debitur berjanji dan are settled, the debtor promises and commits itself not
mengikatkan diri untuk tidak melakukan hal-hal yang to do the things listed below without prior written
tercantum di bawah ini tanpa persetujuan tertulis terlebih approval from Bank Victoria:
dahulu dari Bank Victoria:
1. Menggunakan fasilitas kredit yang diterima selain dari 1. Using a credit facility that is received other than
tujuan dan keperluan yang telah disepakati the goals and needs that have been agreed in
sebelumnya sesuai perjanjian kredit berikut advance according to the credit agreement and
perubahannya; the changes;
2. Melakukan merger, akuisisi dan penjualan atau 2. Conducting mergers, acquisitions and sales or
pemindahtanganan atau melepaskan hak atas harta alienation or relinquishment of debtor's assets;
kekayaan debitur;
3. Mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham yang 3. Holding a General Meeting of Shareholders
agendanya adalah mengubah Anggaran Dasar whose agenda is to amend the Company’s
Perusahaan, terutama tentang struktur permodalan Articles of Association, especially regarding the
dan susunan pemegang saham, serta susunan capital structure and composition of shareholders,
Direksi dan Komisaris; as well as the composition of the Directors and
Commissioners;
4. Mengikatkan diri sebagai penjamin/penanggung 4. Binding themselves as guarantor/insurer
(Corporate Guarantor) terhadap pihak lain dan atau (Corporate Guarantor) to other parties and or
menjaminkan harta kekayaan debitur untuk guaranteeing debtor assets for the interests of
kepentingan pihak lain, kecuali yang telah ada pada other parties, except those that exist when the
saat fasilitas kredit ini diberikan; credit facility is provided;
5. Melakukan pelunasan pinjaman pemegang 5. Paying off shareholder/affiliate loans;
saham/afiliasi;
6. Memperoleh kredit dalam bentuk apapun dari pihak 6. Obtain credit in any form from other parties both
lain baik untuk modal kerja maupun investasi kecuali for working capital and investment except in the
dalam rangka transaksi dagang yang lazim atau context of a common trade transaction or
pinjaman subordinasi dari pemegang saham; subordinated loan from shareholders;
7. Melakukan perluasan atau penyempitan usaha yang 7. Conduct business expansion or narrowing that
dapat mempengaruhi pengembalian jumlah hutang can affect the return of debtor debt to the creditor;
debitur kepada kreditur;
8. Melakukan investasi lainnya dan/atau menjalankan 8. Do other investments and/or run a business that
usaha yang tidak mempunyai hubungan dengan has no relationship with the business that is being
usaha yang sedang dijalankan kecuali investasi run except other investments that already exist
lainnya yang telah ada saat ini; today;
9. Mengajukan permohonan kepailitan dan/atau 9. Submitting a request for bankruptcy and/or
penundaan pembayaran hutang kepada Pengadilan postponement of debt repayment to
Niaga; the Commercial Court;
10. Mengalihkan sebagian atau seluruh hak dan atau 10. Transfer some all or all of the rights and or
kewajiban debitur berdasarkan perjanjian kredit obligations of the debtor based on credti
kepada pihak lain; dan agreement to another party, and
11. Memberikan pinjaman kepada pihak lain terkecuali 11. Giving loans to other parties except in the context
dalam rangka transaksi dagang yang lazim atau of ordinary trade transactions or daily operational
kegiatan operasional sehari-hari. activities.
Pada bulan November 2023, tingkat suku bunga In November 2023, loan interest rate increased to
pinjaman menjadi sebesar 8,25% per tahun. 8.25% per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As at December 31, 2024 and 2023, the Company has
telah memenuhi seluruh persyaratan yang disebutkan di complied with the the requirements as mentioned
atas. Perusahaan tidak memiliki batasan atas rasio above. The Company is not required to comply with
keuangan yang dalam fasilitas pinjaman yang diterima any financial ratios in the loan facilities received from
dari Bank Victoria. Bank Victoria.
63
262 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 265
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Liabilitas jangka pendek Short-term liabilities
Employee benefits of
Imbalan kerja karyawan dari PKWT 24.294.194 19.522.611 PKWT
Liabilitas jangka panjang Long-term liabilities
Imbalan pasca kerja 6.204.995.845 5.978.150.363 Post-employment benefitso
Jumlah 6.229.290.039 5.997.672.974 Total
Liabilitas jangka pendek Short-term liabilities
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja The employee benefits on contractual employees
karyawan kontrak (“PKWT”) yang berasal dari (“PKWT”) resulted from the application of PP No. 35
penerapan PP No. 35 Tahun 2021 mengenai Year 2021 regarding “Work Agreement for Specific
“Perjanjian Kerja Waktu Tertentu”. Time.”
Pada tahun 2024 dan 2023, beban imbalan kerja In 2024 and 2023, employee benefit expense related
terkait PKWT masing-masing sebesar Rp25.194.194 to PKWT amounting to Rp25,194,194 and
dan Rp19.522.611 termasuk dalam beban umum dan Rp19,522,611, respectively, was included in general
administrasi (Catatan 30). and administrative expenses (Note 30).
Liabilitas jangka panjang Long-term liabilities
Perusahaan memberikan imbalan yang diwajibkan The Company provides benefits required under the
oleh Undang-undang Ketenagakerjaan yang Labor Law determined basd on years of service and
ditentukan berdasarkan masa kerja dan gaji salaries of the employees. The employee benefits
karyawan. Liabilitas imbalan kerja tidak didanai. liability is unfunded.
Program imbalan pasti mengakibatkan eksposur The defined benefit plan typically exposes the
Perusahaan terhadap risiko aktuarial, seperti risiko Company to actuarial risks, such as interest rate risk,
tingkat bunga, risiko harapan hidup dan risiko gaji. longevity risk and salary risk.
a. Risiko Tingkat Bunga a. Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase
meningkatkan liabilitas program. the plan liability.
b. Risiko Harapan Hidup b. Longevity risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas liability is calculated by reference to the best
peserta program baik selama dan setelah kontrak estimate of the mortality of plan participants both
kerja. Peningkatan harapan hidup peserta during and after their employment. An increase
program akan meningkatkan liabilitas program. in the life expectancy of the plan participants will
increase the plan’s liability.
c. Risiko Gaji c. Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada gaji masa depan peserta program. liability is calculated by reference to the future
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program salaries of plan participants. As such, an
akan meningkatkan liabilitas program itu. increase in the salary of the plan participants will
increase the plan’s liability.
64
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 263
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 266
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh The cost of providing post-employment benefits is
aktuaris independen KKA Marcel Prydarshi Soepeno. calculated by independent actuary, KKA Marcel
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan Prydarshi Soepeno. The actuarial valuation was
penilaian aktuaris adalah sebagai berikut: carried out using the following key assumptions:
2024 2023
Tingkat Diskonto 7,10% 7,00% Discount rate
Tabel Mortalitas TMI IV TMI IV Mortality rate
5% dari/from 5% dari/from
Tingkat cacat TMI IV TMI IV Disability rate
Tingkat kenaikan gaji di masa depan 5,00% 7,00% Future salary increment rate
Usia pensiun normal 57 57 Normal retirement rate
Beban imbalan pasti yang diakui di penghasilan Amounts recognized in comprehensive income in
komprehensif adalah sebagai berikut: respect of the defined benefit plan are as follows:
2024 2023
Biaya jasa: Service cost:
Beban jasa kini 184.781.611 215.544.484 Current service cost
Beban bunga 406.514.225 396.717.604 Interest cost
Komponen dari biaya imbalan Components of defined
pasti yang diakui benefit costs recognized
dalam laba rugi 591.295.836 612.262.088 in profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement on the net
liabilitas imbalan pasti - neto: defined benefit liability:
Kerugian dan (keuntungan) Actuarial losses and (gains)
aktuarial yang timbul dari arising from changes in
perubahan asumsi keuangan (140.764.645) 9.583.187 financial assumptions
Kerugian dan (keuntungan) Actuarial losses and (gains)
aktuarial yang timbul dari arising from
penyesuaian atas pengalaman (34.605.709) 2.496.527 experience adjustments
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined
yang diakui dalam penghasilan benefit costs recognized in other
komprehensif lain (175.370.354) 12.079.714 comprehensive income
Jumlah 415.925.482 624.341.802 Total
Beban imbalan kerja diakui pada beban umum dan Employee benefits expense was included in general
administrasi (Catatan 30). and administrative expenses (Note 30).
Liabilitas Perusahaan sehubungan dengan program The amounts included in the statement of financial
pensiun imbalan pasti yang termasuk dalam laporan position arising from the Company’s obligation in
posisi keuangan adalah sebagai berikut: respect of the defined benefits plans are as follows:
2024 2023
Nilai kini kewajiban yang didanai Present value of funded and unfunded
dan tidak didanai 6.204.995.845 5.978.150.363 obligations
65
264 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 267
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah: Movements in the present value of the defined benefit
obligation are as follows:
2024 2023
Kewajiban imbalan pasti - awal 5.978.150.363 5.434.487.729 Opening defined benefit obligation
Biaya jasa kini 184.781.611 215.544.484 Current service cost
Beban bunga 406.514.225 396.717.604 Ineterest cost
Pengukuran kembali kerugian: Remeasurement losses:
Kerugian dan (keuntungan) Actuarial losses and (gains)
aktuarial yang timbul dari arising from changes in financial
perubahan asumsi keuangan (140.764.645) 9.583.187 assumptions
Kerugian dan (keuntungan) Actuarial losses and (gains)
aktuarial yang timbul dari arising from
penyesuaian atas pengalaman (34.605.709) 2.496.527 experience adjustments
Pembayaran imbalan pasca kerja Actual post-employment benefit
pada tahun berjalan (189.080.000) (80.679.168) payment during the year
Kewajiban imbalan pasti - Closing defined benefit
akhir 6.204.995.845 5.978.150.363 obligation
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the determination
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan of the defined obligation are discount rate and expected
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis di salary increase. The sensitivity analyses below have
bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing been determined based on reasonably possible
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir changes of the respective assumptions occurring
periode pelaporan, dengan semua asumsi lain konstan. at the end of the reporting period, while holding all other
assumptions constant.
Analisis sensitivitas untuk asumsi yang signifikan pada Sensitivity analysis for significant assumptions as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: at December 31, 2024 and 2023 is as follows:
2024
1% kenaikan/ 1% penurunan/
increase decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak kewajiban manfaat pasti (50.733.722 ) 57.906.273 Impact on the defined benefit obligation
Tingkat kenaikan gaji di masa depan Future salary increment rate
Dampak kewajiban manfaat pasti 63.014.530 (55.673.571 ) Impact on the defined benefit obligation
2023
1% kenaikan/ 1% penurunan/
increase decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak kewajiban manfaat pasti (368.670.735 ) 413.616.179 Impact on the defined benefit obligation
Tingkat kenaikan gaji di masa depan Future salary increment rate
Dampak kewajiban manfaat pasti 519.982.966 (404.739.165 ) Impact on the defined benefit obligation
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not be
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban representative of the actual change in the defined
imbalan pasti mengingat bahwa perubahan asumsi benefit obligation as it is unlikely that the change
terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa in assumptions would occur in isolation of one another
asumsi tersebut mungkin berkorelasi. as some of the assumptions may be correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di Furthermore, in presenting the above sensitivity
atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan analysis, the present value of the defined benefit
menggunakan metode projected unit credit pada akhir obligation has been calculated using the projected unit
periode pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan credit method at the end of the reporting period, which
dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang diakui is the same as that applied in calculating the defined
dalam laporan posisi keuangan. benefit obligation liability recognized in the statement of
financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There was no change in the methods and assumptions
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas. used in preparing the sensitivity analysis.
66
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 265
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 268
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
(lanjutan)
Rincian jatuh tempo liabilitas imbalan kerja pada tanggal The maturity profile of defined benefit obligation as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Kurang dari 1 tahun 818.254.725 188.049.144 Less than 1 year
Antara 1 dan 3 tahun 601.096.494 948.138.260 Between 1 and 3 years
Antara 3 dan 5 tahun 1.057.974.083 938.343.184 Between 3 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 3.994.026.714 3.365.924.188 Between 5 and 10 years
Di atas 10 tahun 12.022.603.500 18.193.860.190 Beyond 10 years
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada tanggal The average duration of the benefit obligation at
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah December 31, 2024 and 2023 is 11.47 years and
11,47 tahun dan 12,50 tahun. 12.50 years, respectively.
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham Perusahaan dan kepemilikan The details of the Company’s shareholders and their
sahamnya adalah sebagai berikut: shareholdings are as follows:
Persentase
Kepemilikan/
Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Shareholders Number of Shares Ownership Total
Christopher Sumasto Tjia 2.132.397.200 68,24% 42.647.944.000
Masyarakat/Public 992.602.800 31,76% 19.852.056.000
Jumlah/Total 3.125.000.000 100,00% 62.500.000.000
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Agio saham terkait dengan Additional paid-in capital related to
Penawaran Umum Perdana Saham Intial Public Offering of
Perusahaan (Catatan 1b) 50.000.000.000 50.000.000.000 the Company’s shares (Note 1b)
Biaya emisi terkait dengan Penawaran Share issuance cost related to Intial
Umum Perdana Saham Perusahaan (3.260.383.869 ) (3.260.383.869) Public Offering of the Company’s shares
Pengampunan pajak 87.335.586.615 87.335.586.615 Tax amnesty
Neto 134.075.202.746 134.075.202.746 Net
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Pajak Based on Tax Amnesty Certificate
No. KET-14141/PP/WPJ.02/2016 tanggal 12 Oktober No. KET-14141/PP/WPJ.02/2016 dated October 12,
2016, Perusahaan telah mengikuti program 2016, the Company has participated in the tax amnesty
pengampunan pajak berupa properti investasi. program in the form of investment properties.
25. SALDO LABA TELAH DITENTUKAN 25. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
PENGGUNAANNYA
Undang-undang Perseroan Terbatas Republik Indonesia Republic of Indonesia Limited Liability Law
No. 1/1995 yang diterbitkan di bulan Maret 1995 dan telah No. 1/1995 issued in March 1995 and amended by
diubah dengan Undang-undang No. 40/2007 yang Law No. 40/2007 issued in August 2007, requires the
diterbitkan pada bulan Agustus 2007, mengharuskan formation of a general reserve of net profit of at least
pembentukan cadangan umum dari laba neto sejumlah 20% of the total issued and fully paid capital of the
minimal 20% dari jumlah modal Perseroan yang Company. The law does not regulate the time period
ditempatkan dan disetor penuh. Undang-undang tersebut for the establishment of the allowance.
tidak mengatur jangka waktu untuk pembentukan
cadangan tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah saldo As at December 31, 2024 and 2023, the total of
laba telah ditentukan penggunaannya adalah sebesar appropriated retained earnings amounted to
Rp1.050.000.000. Rp1,050,000,000.
67
266 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 269
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 26. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Saldo awal 3.861.239.384 3.943.306.812 Beginning balance
Keuntungan atas revaluasi aset Gain on revaluation of
tetap (Catatan 10) 863.725.026 - fixed assets (Note 10)
Pengukuran kembali aktuaria Remeasurement of employee
atas liabilitas imbalan kerja 136.788.876 (9.422.177) benefits liabilities
Pembalikan atas nilai revaluasi
surplus pada aset tetap Reversal of revaluation surplus of
(Catatan 10) - (72.645.251 ) fixed assets (Note 10)
Saldo akhir 4.861.753.286 3.861.239.384 Ending balance
Pada tahun 2023, Perusahaan melakukan pelepasan In 2023, the Company disposed several of fixed
beberapa aset tetap. Selisih nilai buku dan nilai revaluasi assets. The difference between book value and
sebesar Rp72.645.251 yang telah dicatat pada akun revaluation value amounted to Rp72,645,251 which
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke saldo has been recorded as other comprehensive income is
laba pada saat Perusahaan melepaskan aset tetapnya. reclassified to retained earnings when the Company
disposed its fixed assets.
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan revaluasi nilai In 2024, the Company revaluate fixed assets. The
wajar aset tetap. Selisih nilai buku dan nilai revaluasi difference between book value and revaluation value
sebesar Rp863.725.026 yang telah dicatat pada akun amounted to Rp863,725,026 which has been recorded
penghasilan komprehensif lain. as other comprehensive income.
27. PENDAPATAN 27. REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pendapatan rental Rental income
Mal dan hotel 23.350.482.084 24.909.403.701 Mall and hotel
Pameran 3.500.387.815 3.431.582.401 Exhibition
Sub-jumlah (Catatan 11) 26.850.869.899 28.340.986.102 Sub-total (Note 11)
Pendapatan dari kontrak dengan Revenue from contract
pelanggan with customers
Service charge 11.631.161.950 11.132.186.080 Service charges
Listrik dan air 10.119.022.648 8.890.537.255 Electricity and water
Pengelolaan parkir 3.706.544.600 2.920.931.500 Parking management
Lain-lain 133.068.553 192.326.574 Others
Sub-jumlah 25.589.797.751 23.135.981.409 Sub-total
Jumlah 52.440.667.650 51.476.967.511 Total
Pada 2024 dan 2023, pendapatan masing-masing In 2024 and 2023, revenue of approximately
sebesar Rp10.387.389.371 atau setara dengan 19,81% Rp10,387,389,371 or 19.81% of total revenue and
dari jumlah pendapatan dan Rp10.538.942.311 atau Rp10,538,942,311 or 20.47% of total revenue,
setara dengan 20,47% dari jumlah pendapatan diterima respectively, are derived from a single customer,
dari satu pelanggan, PT Jatra Mandiri Indonesia (“JMI”). PT Jatra Mandiri Indonesia (“JMI”). This revenue is
Pendapatan ini dapat diatribusikan dari bisnis sewa attributable to the hotel building rental business.
bangunan hotel.
Pada tahun 2024 dan 2023, seluruh pendapatan dari In 2024 and 2023, all revenues from contracts with
kontrak dengan pelanggan berdasarkan waktu customers based on timing of transfer of goods and
pengalihan barang atau jasa seluruhnya diakui pada services are recognized at a point in time, other than
suatu waktu tertentu, kecuali pendapatan pengelolaan parking management revenues.
parkir.
68
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 267
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 270
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Listrik, air, dan telepon 14.423.552.025 13.870.696.134 Electricity, water, and telephone
Gaji dan tunjangan 6.169.065.514 6.019.348.235 Salaries and allowances
Kebersihan dan keamanan 3.316.742.548 3.163.081.242 Cleaning and security
Perbaikan dan pemeliharaan 1.494.866.387 1.712.662.455 Repairs and maintenance
Pengelolaan parkir 1.403.847.112 1.271.694.157 Parking management
Penyusutan (Catatan 10) 170.201.385 158.732.460 Depreciation (Note 10)
Bahan bakar minyak (Catatan 7) 75.397.504 189.597.741 Fuels (Note 7)
Jumlah 27.053.672.475 26.385.812.424 Total
29. BEBAN PEMASARAN 29. MARKETING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Iklan, reklame, Advertising, billboards, and
dan promosi 625.661.638 1.122.222.549 promotions
Gaji dan tunjangan 741.507.225 707.626.607 Salaries and allowances
Penyusutan (Catatan 10) 37.478.234 34.484.497 Depreciation (Note 10)
Jumlah 1.404.647.097 1.864.333.653 Total
30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 5.502.826.863 7.237.511.144 Salaries and allowances
Jasa tenaga ahli 1.177.908.449 852.456.280 Professional fees
Pajak bumi dan bangunan 1.036.243.433 395.715.265 Land and building tax
Imbalan kerja karyawan Employee benefits
(Catatan 22) 616.490.030 631.784.699 (Note 22)
Asuransi 453.772.071 447.804.688 Insurance
Penyusutan (Catatan 10) 464.427.657 348.285.343 Depreciation (Note 10)
Perbaikan dan pemeliharaan 305.754.525 95.192.996 Repairs and maintenance
Perijinan 302.926.973 84.936.028 Licensing
Jamuan dan sumbangan 264.219.189 215.114.155 Meals and donation
Perjalanan dinas 194.980.006 245.656.149 Business trips
Pendidikan 101.477.843 80.688.988 Education
Listrik, air, dan telepon 92.014.790 79.466.262 Electricity, water, and telephone
Jamsostek 75.291.445 100.855.645 Social services
Alat tulis kantor, fotokopi, Office stationary, photocopy,
dan cetakan 55.859.231 50.760.043 and printing
BBM dan pelumas 33.093.000 31.566.900 Fuel and lubricants
Perlengkapan kantor 14.759.028 12.450.000 Office supplies
Seragam 12.040.710 14.734.417 Uniform
Lain-lain 57.195.075 59.793.390 Others
Jumlah 10.761.280.318 10.984.772.392 Total
69
268 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 271
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. BEBAN KEUANGAN 31. FINANCE COST
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Beban bunga: Interest expense:
Pinjaman bank 7.294.492.804 7.747.095.141 Bank loans
Liabilitas sewa 7.208.560 13.980.496 Lease liability
Amortisasi atas diskonto jaminan dan Amortization of discount on
deposito 128.518.416 - guarantees and deposits
Jumlah 7.430.219.780 7.761.075.637 Total
32. KEUNTUNGAN LAIN-LAIN - NETO 32. OTHER GAINS - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pendapatan dari denda 287.601.738 594.506.162 Income from penalties
Pemulihan ECL piutang usaha Reversal of ECL on trade
dan piutang non-usaha 121.146.946 85.784.655 and non-trade receivables
Laba (rugi) selisih kurs - neto 9.237.768 (3.935.941) Gain (loss) on foreign exchange - net
Pajak (50.233.181) (922.222.604) Taxes
Rugi atas pelepasan aset tetap Loss on disposal of fixed assets
(Catatan 10) - (26.322.402) (Note 10)
Lain-lain (187.519.022) 362.864.400 Others
Neto 180.234.249 90.674.270 Net
Pada tahun 2024, pemulihan atas penyisihan ECL In 2024, provision for ECL on non-trade receivables
piutang non-usaha sebesar Rp7.880.896 merupakan amounting to Rp7,880,896 was reversed due to
pemulihan penagihan dari pihak ketiga. collection from third party.
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 33. BALANCES AND TRANSACTION WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Sifat hubungan dan transaksi Nature of relationships and transactions
Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak berelasi yang The following table is a summary of related parties who
bertransaksi dengan Perusahaan, termasuk sifat have transactions with the Company, and includes the
hubungan dan sifat transaksinya: nature of the relationship and type of transaction:
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Transactions
Entitas di bawah pengendalian yang Piutang usaha dan pendapatan/
PT Jatra Mandiri Indonesia sama/Entity under common control Trade receivables and revenue
Pemegang saham/Ultimate beneficial Utang non-usaha/
Christopher Sumasto Tjia owner Non-trade payable
Dewan Komisaris dan Direksi/Boards Personil manajemen kunci/ Kompensasi dan remunerasi/
of Commissioners and Directors Key management personnel Compensation and remuneration
70
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 269
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 272
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 33. BALANCES AND TRANSACTION WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Transaksi dengan pihak berelasi: Transaction with related parties:
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan In normal business activities, the Company conducts
transaksi dengan pihak berelasi. Transaksi-transaksi transactions with related parties. These transactions
tersebut adalah sebagai berikut: were as follows:
a. Pendapatan a. Revenue
2024 2023
Persentase Persentase
terhadap terhadap
pendapatan/ pendapatan/
Percentage to Percentage to
Rp revenues Rp revenues
Pendapatan Revenue
PT Jatra Mandiri PT Jatra Mandiri
Indonesia Indonesia
(Catatan 27) 10.387.389.371 19,81% 10.538.942.311 20,47% (Note 27)
b. Kompensasi manajemen kunci b. Key management compensation
Kompensasi yang dibayar atau terutang pada The compensation paid or payable to key
manajemen kunci atas jasa kepegawaian adalah management for employee services is shown
sebagai berikut: below:
2024 2023
Persentase Persentase
terhadap terhadap
gaji dan gaji dan
tunjangan/ tunjangan/
Percentage to Percentage to
salaries and salaries and
Rp allowance Rp allowance
Gaji dan Salaries and
tunjangan 3.556.107.932 28,65% 4.347.917.372 31,14% allowance
Saldo dengan pihak berelasi Balances with related party
a. Piutang usaha a. Trade receivables
2024 2023
Persentase Persentase
terhadap terhadap
jumlah aset/ jumlah aset/
Percentage to Percentage to
Rp total assets Rp total assets
PT Jatra Mandiri PT Jatra
Indonesia Mandiri Indonesia
(Catatan 6 dan (Notes 6
36) 242.147.835 0,04% 649.467.991 0,11% and 36)
b. Utang non-usaha b. Non-trade payables
2024 2023
Persentase Persentase
terhadap terhadap
Jumlah Jumlah
liabilitas/ liabilitas/
Percentage to Percentage to
Rp total liabilities Rp total liabilities
Christopher Christopher
Sumasto Tjia Sumasto Tjia
(Catatan 36) 15.755.843.483 9,89% 7.000.000.000 4,39% (Note 36)
71
270 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 273
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCY
Perusahaan memiliki aset dalam mata uang asing The Company has assets denominated in foreign
dengan rincian sebagai berikut (dalam satuan penuh): currency as follows (in full amounts):
2024 2023
Setara Rupiah/ Setara Rupiah/
USD Rupiah Equivalent USD Rupiah Equivalent
Aset moneter Monetary asset
Bank 12.348 199.579.205 12.409 191.292.057 Cash in bank
35. INFORMASI SEGMEN 35. SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi di bawah dilaporkan berdasarkan Operating segment is reported based on the
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk information used by the management evaluating the
mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan di dalam performance of each business segment and in
mengalokasikan sumber daya. Tidak terdapat segmen determining the allocation of resources. There are no
geografis, karena seluruh kegiatan bisnis Perusahaan geographical segment since all the Company’s
berada di Balikpapan, Indonesia. business are located in Balikpapan, Indonesia.
Berikut ini adalah analisis pendapatan dan hasil The following is an analysis of the Company’s revenue
Perusahaan berdasarkan segmen yang dapat dilaporkan: and results by reportable segment:
2024
Pengembang/ Pengelola/ Jumlah/
Developer Estate Total
PENDAPATAN 23.350.482.084 29.090.185.566 52.440.667.650 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN - (27.053.672.475) (27.053.672.475) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 23.350.482.084 2.036.513.091 25.386.995.175 GROSS PROFIT
Beban pemasaran (135.128.700) (1.269.518.397) (1.404.647.097) Marketing expenses
Beban umum General and
dan administrasi (9.622.578.111) (1.138.702.207) (10.761.280.318) administrative expenses
Jumlah Beban Usaha (9.757.706.811) (2.408.220.604) (12.165.927.415) Total Operating Expenses
LABA (RUGI) USAHA 13.592.775.273 (371.707.513) 13.221.067.760 OPERATING PROFIT (LOSS)
Keuntungan perubahan nilai wajar Gain on changes in fair value of
properti investasi 3.033.905.753 - 3.033.905.753 investments
Penghasilan bunga 15.353.418 3.224.013 18.577.431 Interest income
Beban keuangan (7.427.845.232) (2.374.548) (7.430.219.780) Finance costs
Keuntungan lain-lain - neto 37.876.315 142.357.934 180.234.249 Other gains - net
(Beban) pendapatan lain-lain - neto (4.340.709.746) 143.207.399 (4.197.502.347) Other (expenses) income - net
LABA (RUGI) SEBELUM BEBAN PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK FINAL DAN BEBAN FINAL TAX EXPENSE AND
PAJAK PENGHASILAN 9.252.065.527 (228.500.114) 9.023.565.413 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak final (2.335.048.237) (1.853.514.404) (4.188.562.641) Final taxes expense
LABA (RUGI) SEBELUM BEBAN PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 6.917.017.290 (2.082.014.518) 4.835.002.772 INCOME TAX EXPENSE
Manfaat (beban) pajak penghasilan - Income tax benefit (expense) -
neto (359.531.526) 73.096.744 (286.434.782) net
LABA (RUGI) NETO TAHUN NET PROFIT (LOSS)
BERJALAN 6.557.485.764 (2.008.917.774) 4.548.567.990 FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Keuntungan revaluasi aset Gain on revaluation of fixed
tetap 694.753.156 168.971.870 863.725.026 assets
Pengukuran kembali Remeasurements of
liabilitas imbalan kerja - 175.370.354 175.370.354 employee benefit liabilities
Penghasilan pajak terkait - (38.581.478) (38.581.478) Related income tax
Laba komprehensif lain tahun Other comprehensive income
berjalan, setelah pajak 694.753.156 305.760.746 1.000.513.902 for the year, net of tax
JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN 7.252.238.920 (1.703.157.028) 5.549.081.892 FOR THE YEAR
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONS
Aset segmen 580.459.063.882 7.501.897.994 587.960.961.876 Segment assets
Liabilitas segmen (149.920.410.676) (9.265.464.066) (159.185.874.742) Segment liabilities
Penyusutan 464.427.657 207.679.619 672.107.276 Depreciation
72
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 271
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 274
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
Berikut ini adalah analisis pendapatan dan hasil The following is an analysis of the Company’s revenue
Perusahaan berdasarkan segmen yang dapat dilaporkan: and results by reportable segment: (continued)
(lanjutan)
2023
Pengembang/ Pengelola/ Jumlah/
Developer Estate Total
PENDAPATAN 24.909.403.701 26.567.563.810 51.476.967.511 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN - (26.385.812.424) (26.385.812.424) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 24.909.403.701 181.751.386 25.091.155.087 GROSS PROFIT
Beban pemasaran (159.480.000) (1.704.853.653) (1.864.333.653) Marketing expenses
Beban umum General and
dan administrasi (9.953.119.912) (1.031.652.480) (10.984.772.392) administrative expenses
Jumlah Beban Usaha (10.112.599.912) (2.736.506.133) (12.849.106.045) Total Operating Expenses
LABA (RUGI) USAHA 14.796.803.789 (2.554.754.747) 12.242.049.042 OPERATING PROFIT (LOSS)
Penghasilan bunga 3.021.780 2.010.186 5.031.966 Interest income
Beban keuangan (7.761.075.637) - (7.761.075.637) Finance costs
Keuntungan lain-lain - neto 10.809.009 79.865.261 90.674.270 Other gains - net
(Beban) pendapatan lain-lain - neto (7.747.244.848) 81.875.447 (7.665.369.401) Other (expenses) income - net
LABA (RUGI) SEBELUM BEBAN PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK FINAL DAN BEBAN FINAL TAX EXPENSE AND
PAJAK PENGHASILAN 7.049.558.941 (2.472.879.300) 4.576.679.641 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak final (2.490.940.394) (1.613.083.444) (4.104.023.838) Final taxes expense
LABA (RUGI) SEBELUM BEBAN PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 4.558.618.547 (4.085.962.744) 472.655.803 INCOME TAX EXPENSE
(Beban) manfaat pajak penghasilan - Income tax (expense) benefit -
neto (146.152.380) 100.892.158 (45.260.222) net
LABA (RUGI) NETO TAHUN NET PROFIT (LOSS)
BERJALAN 4.412.466.167 (3.985.070.586) 427.395.581 FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurements
liabilitas imbalan of employee benefit
kerja - (12.079.714) (12.079.714) liabilities
Penghasilan pajak terkait - 2.657.537 2.657.537 Related income tax
Laba komprehensif lain tahun Other comprehensive income
berjalan, setelah pajak - (9.422.177) (9.422.177) for the year, net of tax
JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN 4.412.466.167 (3.994.492.763) 417.973.404 FOR THE YEAR
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATIONS
Aset segmen 575.091.905.631 7.544.983.209 582.636.888.840 Segment assets
Liabilitas segmen (150.371.978.238) (9.038.905.360) (159.410.883.598) Segment liabilities
Penyusutan 348.285.343 193.216.957 541.502.300 Depreciation
35. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
a. Perjanjian dengan pihak-pihak berelasi a. Related party agreements
1. Perjanjian atas Pengakuan Utang Piutang 1. Agreement for Debt Acknowledgment
Pada tanggal 5 Januari 2023, Sesuai perjanjian On January 5, 2023, based on agreement
mengenai “Perjanjian Pengakuan Utang “Debt Acknowledgment Agreement”, the
Piutang”, Perusahaan menerima pinjaman dari Company entered a loan agreement with
Christopher Sumasto Tjia, dengan plafond Christopher Sumasto Tjia, with a credit limit of
pinjaman sebesar Rp30.000.000.000. Perjanjian Rp30,000,000,000. This agreement valid until
ini berlaku sampai dengan tanggal 4 Januari January 4, 2025. There is no interest charge
2025. Tidak terdapat bunga yang dibebankan on this loan.
atas pinjaman ini.
73
272 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 275
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
a. Perjanjian dengan pihak-pihak berelasi a. Related party agreements (continued)
(lanjutan)
1. Perjanjian atas Pengakuan Utang Piutang 1. Agreement for Debt Acknowledgment
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 30 Desember 2024, Perusahaan On December 30, 2024, the Company
menerima pinjaman dari Christopher Sumasto entered a loan agreement with Christopher
Tjia, dengan plafond pinjaman sebesar Sumasto Tjia, with a credit limit of
Rp40.000.000.000. Perjanjian ini berlaku sampai Rp40,000,000,000. This agreement valid until
dengan tanggal 29 Desember 2026. Tidak December 29, 2026. There is no interest
terdapat bunga yang dibebankan atas pinjaman charge on this loan. The Debt
ini. Surat Perjanjian Pengakuan Utang Piutang Acknowledgment Agreement dated
tertanggal 5 Januari 2023 yang seharusnya January 5, 2023, which was supposed to end
berakhir 4 Januari 2025 tidak berlaku lagi. on January 4, 2025, is no longer valid.
2. Perjanjian Sewa Menyewa Gedung Hotel 2. Hotel Building Lease Agreement
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Based on Lease Agreement with PT Jatra
dengan PT Jatra Mandiri Indonesia (“JMI”) Mandiri Indonesia (“JMI”)
No. 001/BSP/PSM/I/15 tanggal 2 Januari 2015, No. 001/BSP/PSM/I/15 dated January 2,
Perusahaan dengan ini menyatakan 2015, the Company hereby declares renting
menyewakan tempat usaha kepada JMI. business premises to JMI.
Objek sewa menyewa adalah Gedung Hotel milik The object for rent is the Hotel Building owned
Perusahaan yang akan disewakan kepada by the Company which will be leased
JMI dengan kondisi sebagai berikut: to JMI with the following conditions:
Jumlah : 8 (delapan) lantai. Numbers : 8 (eight) floors.
Lantai (lantai dasar, 1, 4, 5 s/d 9). of Floors (ground floor, 1, 4, 5 to 9).
Luas : 17.407 m². Area : 17,407 m².
Jumlah : 201 kamar terdiri dari 85 kamar Number : 201 rooms consist of
Kamar superior, 96 kamar deluxe, of 85 superior rooms, 96 deluxe
19 junior dan executive suite dan Rooms rooms, 19 junior and
1 apartemen, pub, dan laundry. executive suites and
1 apartment, pub, and
laundry.
Fasilitas : Lounge Bar, Restaurant, Ball Facilities : Lounge Bar, Restaurant, Ball
Room, Meeting Room, Business Room, Meeting Room,
Center, Swimming Pool, Fitness Business Center, Swimming
Center, Spa, Sauna, Kantor Pool, Fitness Center, Spa,
Pengelolaan dan Hotel, Sauna, Office Management
Computer System dan and Hotel, Computer System
Hardware. and Hardware.
Perjanjian ini berlaku sejak selama 5 (lima) tahun This agreement is valid for 5 (five) years since
sejak tanggal 1 Januari 2015 dan berakhir pada January 1, 2015 and ends on December 31,
tanggal 31 Desember 2019. 2019.
Harga sewa yang berlaku untuk periode dari The rental price that applies for the period
1 Januari 2015 sampai dengan 31 Desember from January 1, 2015 until December 31,
2017 sebesar Rp611.111.111 per bulan. 2017 is Rp611,111,111 per month.
Harga sudah termasuk PPN 10%. Harga dapat Prices already include 10% VAT. Prices may
mengalami perubahan dan akan ditinjau kembali change and will be reviewed for the following
untuk tahun berikutnya. year.
74
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 273
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 276
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
a. Perjanjian dengan pihak-pihak berelasi a. Related party agreements (continued)
(lanjutan)
2. Perjanjian Sewa Menyewa Gedung Hotel 2. Hotel Building Lease Agreement
(lanjutan) (continued)
Penyewa wajib membayar kepada pihak Tenants are required to pay to the Company
Perusahaan uang service charge untuk biaya- service charge money for building operational
biaya operasional gedung dan biaya-biaya lain costs and other costs of Rp25,277/m² per
sebesar Rp25.277/m² per bulan, sehingga month, so the total service charge is
jumlah biaya service charge adalah senilai Rp440,000,000 per month. Prices already
Rp440.000.000 per bulan. Harga sudah include 10% VAT. The cost of this service
termasuk PPN 10%. Biaya service charge ini charge can be adjusted at any time by the
dapat disesuaikan sewaktu-waktu oleh Company because of the influence of the
Perusahaan antara lain karena pengaruh development of the inflation rate at a
perkembangan laju inflasi dengan harga yang reasonable price, unless there is a change in
wajar, kecuali ada perubahan kebijakan moneter monetary policy or other policies made by the
atau kebijakan lain yang dilakukan Pemerintah. Government.
Berdasarkan Adendum I Perjanjian Sewa Based on Addendum I of the Lease
Menyewa tanggal 12 Desember 2018, para pihak Agreement dated December 12, 2018, the
setuju untuk merubah harga sewa dan service parties agreed to change the rental price and
charge serta jangka waktu perjanjian. Harga service charge and the term of the agreement.
sewa dan service charge untuk periode sewa Rental and service charge prices for the lease
dari 1 Januari 2018 sampai dengan period from January 1, 2018 until
31 Desember 2029 adalah sebesar December 31, 2029 are Rp670,000,000 per
Rp670.000.000 per bulan dan sudah termasuk month and include VAT. The term of the
PPN. Jangka waktu perjanjian diperpanjang agreement is extended for 10 (ten) years from
selama 10 (sepuluh) tahun dari tanggal January 1, 2018 until December 31, 2029.
1 Januari 2018 sampai dengan 31 Desember
2029.
Berdasarkan Adendum II Perjanjian Sewa Based on Addendum II of the Lease
Menyewa tanggal 16 November 2020, para pihak Agreement dated November 16, 2020, the
setuju untuk merubah harga sewa karena parties agreed to change the rental price due
pandemi COVID-19. Harga sewa untuk periode to COVID-19 pandemic. Rental price for the
sewa 1 April sampai dengan 31 Desember 2020 lease period of April 1, 2020 until
adalah sebesar Rp200.000.000 per bulan dan December 31, 2020 are Rp200,000,000 per
sudah termasuk PPN. month and include VAT.
Berdasarkan Adendum III Perjanjian Sewa Based on Addendum III to the Lease
Menyewa tanggal 4 Januari 2022, para pihak Agreement dated January 4, 2022, the parties
setuju untuk merubah harga sewa karena masih agreed to change the rental price due to the
berlangsungnya pandemi COVID-19. Harga ongoing COVID-19 pandemic. The rental
sewa untuk periode sewa 1 Januari 2021 sampai price for the rental period from
dengan 31 Maret 2021 adalah sebesar January 1, 2021 to March 31, 2021 is
Rp200.000.000 per bulan dan sudah termasuk Rp200,000,000 per month and include VAT.
PPN. Sejak April 2021, harga sewa kembali Since April 2021, the rental price is normal
normal (tidak ada pemberian diskon). (there is no discount given).
75
274 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 277
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
b. Perjanjian dengan pihak ketiga b. Third party agreements
1. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 1. Kiosk Lease Agreement in Mall Pekanbaru
Pekanbaru
Berdasarkan Surat Konfirmasi Sewa tanggal Under the Lease Confirmation Letter dated
2 Maret 2020, Perusahaan menyewakan tempat March 2, 2020, the Company hereby declares
usaha kepada PT Cinemax Global Pasifik renting its premises to PT Cinemax Global
(”CGP”). Pasifik (”CGP”).
Objek sewa menyewa adalah ruangan di dalam The object for rent is a room in the Pekanbaru
gedung Mal Pekanbaru pada lantai 3 Anchor E Mall building on the 3rd floor of 3 Anchor E
Cinema dengan luas 1.102 m² milik Perusahaan. Cinema with an area of 1,102 m² owned by
the Company.
Jangka waktu Perjanjian Sewa Menyewa ini The term of this Lease Agreement is
adalah 20 (dua puluh) tahun (240 bulan) beserta 20 (twenty) years (240 months) and 6 (six)
6 (enam) bulan masa tenggang. Tanggal mulai months of grace period. The rental start date
sewa akan dihitung mulai tanggal 3 Maret 2020 will be calculated starting from March 3, 2020
dan akan berakhir pada tanggal 2 Maret 2040. and will end on March 2, 2040.
Besarnya harga sewa dihitung secara progresif The rental price is calculated progressively
dengan perhitungan: with the calculation:
- Harga sewa pada tahun ke-1 (satu) hingga - The rental price in the first year until fifth
tahun ke-5 (lima) adalah year are Rp35,000/m²/month.
Rp35.000/m²/bulan.
- Harga sewa pada tahun ke-6 (enam) - The rental price in the sixth year until
hingga tahun ke-10 (sepuluh) adalah tenth year are Rp40,000/m²/month.
Rp40.000/m²/bulan.
- Harga sewa pada tahun ke-11 (sebelas) - The rental price in the eleventh year
hingga tahun ke-15 (lima belas) adalah until fifteenth year are
Rp45.000/m²/bulan. Rp45,000/m²/month.
- Harga sewa pada tahun ke-16 (enam - The rental price in the sixteenth year
belas) hingga tahun ke-20 (dua puluh) until twenty year is
adalah Rp50.000/m²/bulan. Rp50,000/m²/month.
Jumlah seluruh uang sewa selama masa sewa The total amount of rent during the lease
yang dikenakan adalah sejumlah period is Rp11,240,400,900, not including
Rp11.240.400.900 belum termasuk Pajak Value Added Tax (“VAT”).
Pertambahan Nilai (“PPN”).
Service charge untuk biaya-biaya operasional Service charge for building operational costs
gedung dan biaya-biaya lain sebesar and other costs of Rp45,000/m² for rented
Rp45.000/m² atas ruangan yang disewa. space.
Biaya-biaya untuk penyambungan, pemasangan Costs for connection, installation and
dan pemeliharaan pemakaian listrik, air, telepon, maintenance of electricity, water, telephone,
fax, telex, dan peralatan komunikasi lainnya fax, telex, and other communication
serta segala perijinan ke instansi yang equipment as well as all licenses to the
berwenang untuk kepentingan usaha penyewa competent authority for the benefit of the
merupakan biaya-biaya di luar service charge. tenant's business are costs outside the
Pembayaran biaya langganan dan pemakaian service charge. Payment of electricity and
listrik, air dikenakan biaya administrasi listrik dan water subscription and usage fees is subject
air sebesar 10% dari jumlah tagihan. to electricity and water administration fees of
10% of the total bill.
Khusus biaya service charge untuk area lobby Special service charge for the lobby area
sudah termasuk Air Conditioner (“AC”) dan listrik. includes Air Conditioner (“AC”) and electricity.
76
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 275
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 278
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
b. Perjanjian dengan pihak ketiga (lanjutan) b. Third party agreements (continued)
1. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 1. Kiosk Lease Agreement in Mall Pekanbaru
Pekanbaru (lanjutan) (continued)
Selama masa pandemi, terdapat beberapa During the pandemic, there have been
kali perubahan kesepakatan tarif sewa, dimana several changes in the rental rate agreement,
Perusahaan terakhir kali memberikan balasan where the Company last gave a reply to letter
surat No. 002/BSP/SK/LGL/2022 tanggal No. 002/BSP/SK/LGL/2022 dated
11 November 2022 kepada CGP yang berisi November 11, 2022 to CGP which contains:
tentang:
- Perusahaan memberikan sewa dan service - The Company provides free rental and
charge gratis untuk penagihan bulan service charges for billing in November
November 2022. 2022.
- Perusahaan memberikan diskon sewa - The Company provides a rental discount of
sebesar 50% setiap bulan selama 5 (lima) 50% every month for 5 (five) months
bulan terhitung mulai penagihan bulan starting from billing in December 2022 to
Desember 2022 hingga April 2023. April 2023.
Berdasarkan Surat Tanggapan permintaan Based on the response letter to the discount
diskon No. 002/BSP/SK/LGL/2022 yang berisi request No. 002/BSP/SK/LGL/2022 which
pernyataan menyetujui pemberian diskon contains a statement approving the provision
sebesar 50% dari tarif normal. Tarif normal yang of a discount of 50% of the normal rate. The
berlaku sebesar Rp34.713.000. Setelah diskon, normal applicable rate is Rp34,713,000. After
tarif sewa yang harus dibayarkan oleh CGP the discount, the rental rate that must be paid
sebesar Rp17.356.500. Diskon sewa tersebut by CGP is Rp17,356,500. The rental discount
berlaku selama 5 bulan terhitung mulai is given for 5 months starting from
penagihan bulan Desember 2022 sampai December 2022 billing to April 2023.
dengan April 2023.
Pada bulan Mei 2023 sampai dengan bulan From May 2023 to October 2023, the rental
Oktober 2023 tarif sewa kembali normal. rate will return to normal.
Berdasarkan Surat Tanggapan permintaan Based on the response letter to discount
diskon No. 012/SK/LS-MP/BSP/X/2023 yang request No. 012/SK/LS-MP/BSP/X/2023
berisi pernyataan menyetujui pemberian diskon which contains a statement agreeing to provide
sewa sebesar 20% sehingga tagihan perbulan a rental discount of 20% so that the monthly
menjadi Rp27.770.400 per bulan tidak termasuk bill will be Rp27,770,400 per month excluding
PPN. Berlaku mulai penagihan November 2023 VAT. Valid from November 2023 to April 2024
sampai dengan April 2024. Service Charge tetap billing. Service charges are still subject to
dikenakan tarif normal sesuai ketentuan Gedung. normal rates according to building regulations.
2. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 2. Kiosk Lease Agreement in Mall Pekanbaru
Pekanbaru
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Based on the Lease Agreement
No. 011/BSP/PSM/LGL/III/2020 tanggal 2 Maret No. 011/BSP/PSM/LGL/III/2020 dated
2020, Perusahaan dan PT Nusa Prima Pangan March2, 2020, the Company and PT Nusa
(“Solaria”) setuju untuk membuat perjanjian sewa Prima Pangan (“Solaria”) agreed to enter into
menyewa tanggal 3 Maret 2020 hingga 2 Maret a lease agreement dated March 3, 2020 to
2040. Atas penggunaan ruangan usaha, March 2, 2040. For the use of business space,
penyewa wajib membayar uang sewa dengan the tenant is obliged to pay rent totaling
jumlah Rp11.240.000.000 belum termasuk PPN. Rp11,240,000,000 excluding VAT. Payment
Tata cara pembayaran dengan cara membayar procedures by paying monthly installments,
membayar angsuran per bulan, tahun ke-1 years 1 to 5 at Rp35,000/m2/month, years 6 to
sampai dengan 5 sebesar Rp35.000/m2/bulan, 10 at Rp40,000/m2/month, years 11 to 15 at
tahun ke-6 sampai dengan 10 sebesar Rp45,000/m2/month, years 16 to 20 at
Rp40.000/m2/bulan, tahun ke-11 sampai 15 Rp50,000/m2/month. Solaria is charged a
sebesar Rp45.000/m2/bulan, tahun ke-16 sampai guarantee on the lease of Rp153,729,000.
dengan 20 sebesar Rp50.000/m2/bulan. Solaria The service charge fee charged is
dikenakan jaminan atas sewa sebesar Rp45,000/m2/month.
Rp153.729.000. Biaya service charge yang
dikenakan sebesar Rp45.000/m2/bulan.
77
276 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 279
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
b. Perjanjian dengan pihak ketiga (lanjutan) b. Third party agreements (continued)
3. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 3. Kiosk Lease Agreement in Mall Pekanbaru
Pekanbaru
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Under the Lease Agreement
No. 083/BSP/PSM/XII/2015 tanggal No. 083/BSP/PSM/XII/2015 dated
28 Desember 2015, Perusahaan dengan ini December 28, 2015, the Company hereby
menyatakan menyewakan tempat usaha kepada declares renting its premises to PT Gramedia
PT Gramedia Asri Media (“GAM”). Asri Media (“GAM”).
Objek sewa menyewa adalah ruangan di dalam The object for rent is a room in the Pekanbaru
gedung Mal Pekanbaru pada lantai 2 Anchor Mall building on the 2nd floor of Anchor
Tenant dengan luas 1.540 m² milik Perusahaan. Tenant with an area of 1,540 m² owned by the
Company.
Besarnya harga sewa dihitung secara progresif The rental price are calculated progressively
dengan perhitungan: with the calculation:
- Harga sewa pada tahun pertama adalah - The rental price in the first year is
Rp65.000/m²/bulan; Rp65,000/m²/ month;
- Harga sewa pada tahun kedua dan ketiga - The rental prices in the second and third
adalah sebesar Rp70.000/m²/bulan; dan year are Rp70,000/m²/month; and
- Harga sewa pada tahun keempat dan - The rental prices in the fourth and fifth
kelima adalah sebesar Rp75.000/m²/bulan. year are Rp75,000/m²/month.
Jumlah seluruh uang sewa selama masa sewa The total amount of rent during the lease
yang dikenakan adalah sejumlah period is Rp6,560,400,000 not including VAT.
Rp6.560.400.000 belum termasuk PPN.
Service charge untuk biaya-biaya operasional Service charge for building operational costs
gedung dan biaya-biaya lain sebesar and other costs of Rp64,500/m² for rented
Rp64.500/m² atas ruangan yang disewa. space. The amount of monthly service charge
Besarnya jumlah uang service charge per bulan money for rented space is Rp99,330,000
untuk ruangan disewa adalah sebesar exclude 10% VAT.
Rp99.330.000 belum termasuk PPN 10%.
Biaya-biaya untuk penyambungan, pemasangan Costs for connection, installation and
dan pemeliharaan pemakaian listrik, air, telepon, maintenance of electricity, water, telephone,
fax, telex, dan peralatan komunikasi lainnya fax, telex, and other communication
serta segala perijinan ke instansi yang equipment as well as all licenses to the
berwenang untuk kepentingan usaha penyewa competent authority for the benefit of the
merupakan biaya-biaya di luar service charge. tenant's business are costs outside the
Pembayaran biaya langganan dan pemakaian service charge. Payment of electricity and
listrik dan air dikenakan biaya administrasi listrik water subscription and usage fees is subject
dan air sebesar 10% dari jumlah tagihan. to electricity and water administration fees of
10% of the total bill.
Berdasarkan Adendum II Perjanjian Sewa Based on Addendum II Lease Agreement
Menyewa No. 001/BSP/PSM/LGL/IV/2021 No. 001/BSP/PSM/LGL/IV/2021 dated
tanggal 13 April 2021, Perusahaan dan GAM April 13, 2021, the Company and GAM
setuju untuk memperpanjang periode sewa dari agreed to extend the rental period from July 9,
tanggal 9 Juli 2021 hingga 8 Juli 2022. Selain itu, 2021 to July 8, 2022. In addition, there was a
terdapat perubahan skema pembayaran sewa change in the rental payment scheme from
dari fixed rental menjadi revenue sharing dengan fixed rental to revenue sharing with a
perhitungan 5,5% dari net sales setiap bulan, calculation of 5.5% of net sales every month,
belum termasuk PPN 10%. Pembayaran service exclude 10% VAT. Service charge payments
charge telah termasuk pada skema revenue have been included in the revenue sharing
sharing yang dibayarkan oleh GAM. scheme paid by GAM.
78
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 277
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 280
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
b. Perjanjian dengan pihak ketiga (lanjutan) b. Third party agreements (continued)
3. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 3. Kiosk Lease Agreement in Mall Pekanbaru
Pekanbaru (lanjutan) (continued)
Berdasarkan Adendum III Perjanjian Sewa Based on Addendum III Lease Agreement
Menyewa No. 002/BSP/PSM/LGL/IV/2022 No. 002/BSP/PSM/LGL/IV/2022 dated
tanggal 8 April 2022, Perusahaan dan GAM April 8, 2022, the Company and GAM agreed
setuju untuk memperpanjang periode sewa dari to extend the rental period from July 9, 2022
tanggal 9 Juli 2022 hingga 8 Juli 2023. to July 8, 2023.
Berdasarkan Adendum IV Perjanjian Sewa Based on Addendum IV to the Lease
Menyewa tanggal 19 Juni 2023, jangka waktu Agreement dated June 19, 2023, the term of
Perjanjian Sewa Menyewa ini adalah 6 (enam) this Lease Agreement is 6 (six) months. The
bulan. Tanggal mulai sewa akan dihitung mulai rental start date will be calculated starting
tanggal 9 Juli 2023 dan akan berakhir pada from July 9, 2023 and will end on
tanggal 8 Januari 2024. January 8, 2024.
Selain itu, terdapat perubahan skema In addition, there was a change in the rental
pembayaran sewa dari fixed rental menjadi payment scheme from fixed rental to revenue
revenue sharing dengan perhitungan 5,5% dari sharing with a calculation of 5.5% of net
net sales setiap bulan, belum termasuk PPN sales every month, exclude 11% VAT.
11%. Pembayaran service charge telah Service charge payments have been
termasuk pada skema revenue sharing yang included in the revenue sharing scheme paid
dibayarkan oleh GAM. by GAM.
Berdasarkan Adendum V Perjanjian Sewa Based on Addendum V to the Lease
Menyewa tanggal 19 Desember 2023, jangka Agreement dated December 19, 2023, the
waktu Perjanjian Sewa Menyewa ini adalah 6 term of this Lease Agreement is 6 (six)
(enam) bulan. Tanggal mulai sewa akan dihitung months. The rental start date will be
mulai tanggal 9 Januari 2024 dan akan berakhir calculated starting from January 9, 2024 and
pada tanggal 8 Juni 2024. will end on June 8, 2024.
Berdasarkan Adendum VI Perjanjian Sewa Based on Addendum V to the Lease
Menyewa tanggal 16 Mei 2024, jangka waktu Agreement dated Mei 16, 2024, the term of
Perjanjian Sewa Menyewa ini adalah 6 (enam) this Lease Agreement is 6 (six) months. The
bulan. Tanggal mulai sewa akan dihitung mulai rental start date will be calculated starting
tanggal 9 Juni 2024 dan akan berakhir pada from June 9, 2024 and will end on December
tanggal 8 Desember 2024. 8, 2024.
4. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 4. Kiosk Lease Agreement in Mall Pekanbaru
Pekanbaru
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Under the Lease Agreement
No. 021/BSP/PSM/VIII/2019 tanggal 6 Agustus No. 021/BSP/PSM/VIII/2019 dated August 6,
2019, Perusahaan dengan ini menyatakan 2019, the Company hereby declares renting
menyewakan tempat usaha kepada PT Aspira its premises to PT Aspira Hidup Indonesia
Hidup Indonesia Tbk (“AZKO”). Objek sewa Tbk (“AZKO”). The object for rent is a room
menyewa adalah ruangan di dalam gedung Mal in the Pekanbaru Mall building on the 1st
Pekanbaru pada lantai 1 Anchor A seluas floor of Anchor A covering 2,234 m², the 2nd
2.234 m², lantai 2 Anchor B seluas 587 m² floor of Anchor B covering an area of 587 m²
sehingga jumlah luas 2.821 m² milik Perusahaan. so that the total area of 2,821 m² belongs to
the Company.
Jangka waktu perjanjian sewa menyewa ini The term of this lease agreement is 5 (five)
adalah 5 (lima) tahun (61 bulan) terhitung mulai years (61 months) starting from April 5, 2018
tanggal 5 April 2018 dan berakhir pada tanggal and end on May 4, 2023.
4 Mei 2023.
79
278 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 281
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
b. Perjanjian dengan pihak ketiga (lanjutan) b. Third party agreements (continued)
4. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 4. Kiosk Lease Agreement in Mal Pekanbaru
Pekanbaru (lanjutan) (continued)
Besarnya harga sewa adalah sebesar The rental price is Rp38,500/m²/month,
Rp38.500/m²/bulan, oleh karena itu jumlah therefore the total rent for the rental period is
seluruh uang sewa selama masa sewa adalah Rp6,516,510,000. Prices do not include 10%
Rp6.516.510.000. Harga belum termasuk PPN VAT.
10%.
Service charge untuk biaya-biaya operasional Service charge for building operational costs
gedung dan biaya-biaya lain sebesar and other costs of Rp46,500/m² for rented
Rp46.500/m² atas ruangan yang disewa. space. The amount of monthly service
Besarnya jumlah uang service charge per bulan charge money for rented rooms is
untuk ruangan disewa adalah sebesar Rp131,176,500 not including VAT.
Rp131.176.500 belum termasuk PPN.
Biaya-biaya untuk penyambungan, Costs for connection, installation and
pemasangan dan pemeliharaan pemakaian maintenance of electricity, water, telephone,
listrik, air, telepon, fax, telex, dan peralatan fax, telex, and other communication
komunikasi lainnya serta segala perijinan ke equipment as well as all licenses to the
instansi yang berwenang untuk kepentingan competent authority for the benefit of the
usaha penyewa merupakan biaya-biaya di luar tenant's business are costs outside the
service charge. Pembayaran biaya langganan service charge. Payment of electricity and
dan pemakaian listrik dan air dikenakan biaya water subscription and usage fees is subject
administrasi listrik dan air sebesar 10% dari to electricity and water administration fees of
jumlah tagihan. 10% of the total bill.
Perusahaan dan AZKO telah mengalami The Company and AZKO have undergone
beberapa adendum, terakhir kali pada several addendums, the last time being on
1 Desember 2022 dimana berdasarkan December 1, 2022 where based on
Adendum III terkait perjanjian sewa menyewa, Addendum III regarding the lease
para pihak setuju untuk memperpanjang masa agreement, the parties agreed to extend the
sewa. Jangka waktu perjanjian sewa menyewa lease period. The term of this lease
ini adalah 5 (lima) tahun (60 bulan) terhitung agreement is 5 (five) years (60 months)
mulai tanggal 5 Mei 2023 dan akan berakhir commencing from the date
pada tanggal 4 Mei 2028. May 5, 2023 and will end on May 4, 2028.
5. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 5. Kiosk Lease Agreement in Mall Pekanbaru
Pekanbaru
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Based on Lease Agreement
No. 001/BSP/PSM/V/2003 beserta adendum- No. 001/BSP/PSM/V/2003 and its
adendumnya, Perusahaan dengan ini addendums, the Company hereby declares
menyatakan menyewakan tempat usaha renting business premises to PT Mega
kepada PT Mega Departement Store (“MDS”). Departement Store (“MDS”).
Objek sewa menyewa adalah ruangan di dalam The object for rent is the room in the
gedung Mal Pekanbaru milik Perusahaan. Pekanbaru Mall building that belongs to the
Company.
Jangka waktu perjanjian sewa menyewa ini The term of this lease agreement is
adalah 15 (lima belas) tahun (180 bulan) 15 (fifteen) years (180 months) starting from
terhitung mulai tanggal 1 Januari 2015 dan January 1, 2015 and will end on
akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2029. December 31, 2029.
80
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 279
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 282
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
b. Perjanjian dengan pihak ketiga (lanjutan) b. Third party agreements (continued)
5. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 5. Kiosk Lease Agreement in Mall Pekanbaru
Pekanbaru (lanjutan) (continued)
Harga sewa tempat usaha untuk saat ini akan The rental price of a place of business for the
ditetapkan untuk jangka waktu 12 (dua belas) time being will be set for a 12 (twelve) months
bulan sewa yaitu senilai Rp5.222.544.168. lease period of Rp5,222,544,168. The rental
Harga sewa sudah termasuk PPN 10% dan price includes 10% VAT and service charge
biaya service charge tapi belum termasuk biaya fees but do not include electricity, telephone,
pemakaian listrik, telepon, biaya promosi, biaya promotion charge fees, administration fees,
administrasi, dan lain-lain. Pembayaran harga and others. Payment of the rental price is
sewa dibayarkan dengan 12 kali angsuran, paid in 12 installments, with the value of the
dengan nilai perangsurannya sebesar installment of Rp435,212,014.
Rp435.212.014.
Berdasarkan Adendum Perjanjian Sewa Based on Addendum to the Lease
Menyewa No. 006/BSP/PSM/LGL/XII/2022 Agreement No. 006/BSP/PSM/LGL/XII/2022
tanggal 19 Desember 2022, para pihak setuju dated December 19, 2022, the parties
untuk merubah harga sewa selama jangka agreed to change the rental price for a period
waktu 12 (dua belas) bulan senilai of 12 (twelve) months amounting to
Rp4.006.290.653 termasuk biaya service Rp4,006,290,653 including service charge
charge namun belum termasuk pajak fees but not including value added tax,
pertambahan nilai, biaya pemakaian listrik, electricity usage fees, telephone,
telepon, biaya promosi, biaya administrasi, dan promotional costs, administrative costs, and
lain-lain. Angsuran yang wajib dibayar oleh others. The installment that must be paid by
MDS setiap bulan adalah sebesar MDS every month is Rp426,201,133.
Rp426.201.133.
Berdasarkan surat tanggapan permintaan bagi Based on the response letter to the request
hasil No. 001/SK/LS-MP/BSP/IV/2023 pada for profit sharing No. 001/SK/LS-
tanggal 19 Juni 2023 terdapat perubahan atas MP/BSP/IV/2023 on June 19, 2023, there
sistem pembayaran sewa menyewa kios are changes to the kiosk rental payment
dengan MDS. Surat tersebut berisikan system with MDS. The letter contains the
besarnya presentase bagi hasil yaitu sebesar profit-sharing percentage, namely 7.5% of
7,5% dari penjualan bersih + PPN sebesar 11% net sales + VAT of 11% and includes service
dan sudah termasuk service charge. charge.
Terdapat minimum charge sebesar There is a minimum charge of
Rp180.000.000 setiap bulannya, sehingga Rp180,000,000 every month, so if the net
apabila pendapatan bersihnya kurang dari income is less than the nominal minimum
nominal minimum charge tersebut, maka MDS charge, then MDS must still pay a profit
harus tetap membayar bagi hasil sebesar share equal to the nominal service charge.
nominal service charge tersebut. Pembayaran Utility payments are charged according to
utilitas dikenakan sesuai dengan tarif nominal the nominal rates applicable at Pekanbaru
yang berlaku di Mal Pekanbaru. Uang Jaminan Mall. The security deposit that must be paid
yang wajib dibayarkan oleh MDS sebesar by MDS is Rp180,000,000. Profit sharing
Rp180.000.000. Pembayaran bagi hasil akan payments will be billed every 25th of the
ditagihkan setiap tanggal 25 bulan berjalan. current month.
Berdasarkan Adendum Perjanjian Sewa Based on Addendum V to the Lease
Menyewa tanggal 5 Juni 2024, jangka waktu Agreement dated June 5, 2024, the term of
Perjanjian Sewa Menyewa ini adalah 12 (dua this Lease Agreement is 12 (twelve) months.
belas) bulan. Tanggal mulai sewa akan dihitung The rental start date will be calculated
mulai tanggal 1 Juni 2024 dan akan berakhir starting from June 1, 2024 and will end on
pada tanggal 31 Mei 2025. May 31, 2025.
81
280 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 283
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
b. Perjanjian dengan pihak ketiga (lanjutan) b. Third party agreements (continued)
6. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 6. Kiosk Lease Agreement in Mall
Pekanbaru Pekanbaru
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Based on the Lease Agreement
dengan PT Animasi Sukses Lestari (“ASL”) with PT Animasi Sukses Lestari (“ASL”)
No. 003/BSP/PSM/VI/2018 tanggal 1 Juni No. 003/BSP/PSM/VI/2018 dated June 1,
2018, Perusahaan setuju untuk menyewakan 2018, the Company agreed to lease the
ruangan yang terletak dalam gedung Mal space located in the Pekanbaru Mall building
Pekanbaru pada lantai 3/A1-07 seluas 120 m2. on the 3rd/A1-07 floor area of 120 m2.
Jangka waktu perjanjian sewa menyewa ini The term of this lease agreement is 3 (three)
adalah 3 (tiga) tahun terhitung mulai tanggal years starting from June 1, 2018 and expired
1 Juni 2018 dan berakhir pada tanggal 31 Mei on May 31, 2021.
2021.
Besarnya harga sewa adalah sebesar The rental price is Rp140,000/m²/month,
Rp140.000/m²/bulan, uang sewa selama masa rent during the rental period is
sewa adalah Rp604.800.000 belum termasuk Rp604,800,000, not including VAT.
PPN.
Pada tanggal 18 Februari 2021, ASL On February 18, 2021, ASL submitted a
menyampaikan perubahan manajemen management change to PT Bahagia Sukses
menjadi PT Bahagia Sukses Lestari. Lestari.
Berdasarkan Adendum IV Perjanjian Sewa Based on Addendum IV of the Lease
Menyewa No. 004/BSP/PSM/LGL/XI/2022 Agreement No. 004/BSP/PSM/LGL/XI/2022
tanggal 21 November 2022, Perusahaan setuju dated November 21, 2022, the Company
untuk menyewakan ruangan yang terletak agreed to lease the space located in the
dalam gedung Mal Pekanbaru pada lantai 3/A1- Pekanbaru Mall building on the 3rd/A1-09
09 dan 10 seluas 619 m2. dan 10 floor area of 619 m2.
Jangka waktu perjanjian sewa menyewa ini The term of this lease agreement is 2 (two)
adalah 2 (dua) tahun terhitung mulai tanggal years starting from June 9, 2022 and will
9 Juni 2022 dan akan berakhir pada tanggal expire on December 8, 2024.
8 Desember 2024.
Besarnya harga sewa adalah bagi hasil The amount of the rental price is a profit
sebesar 25% dari penjualan bersih untuk sharing of 25% of net sales for Cocoland
Cocoland Xperience, bagi hasil 10% dari harga Xperience, a profit sharing of 10% of the
jual-PB1 untuk souvenir disertai pengenaan selling price-PB1 for souvenirs accompanied
minimum charge senilai Rp55.000.000, dan by the imposition of a minimum charge of
biaya pelayanan termasuk ke dalam bagi hasil. Rp55,000,000, and service fees are
included in the profit sharing.
Berdasarkan Adendum Perjanjian Sewa Based on the Addendum of Lease
Menyewa No. 039/BSP/PSM/LGL/VII/2024 Agreement No. 039/BSP/PSM/LGL/VII/2024
tanggal 31 Mei 2024, Perusahaan setuju untuk dated May 31, 2024, the Company agreed to
memperpanjang periode sewa dari tanggal extend the lease period from August 1, 2024
1 Agustus 2024 hingga 8 Desember 2027. to December 8, 2027.
82
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 281
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 284
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
b. Perjanjian dengan pihak ketiga (lanjutan) b. Third party agreements (continued)
6. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 6. Kiosk Lease Agreement in Mall Pekanbaru
Pekanbaru (lanjutan) (continued)
Selain itu, terdapat perubahan skema In addition, there is a change in the rental
pembayaran sewa atas revenue sharing payment scheme for Cocoland Xperience
Cocoland Xperience dan Souvenir yang and Souvenir revenue sharing which was
sebelumnya dengan perhitungan 5,5% dari net previously calculated at 5.5% of net sales
sales setiap bulan, belum termasuk PPN 11% every month, excluding 11% VAT with a
dengan minimum charge sebesar minimum charge of Rp55,000,000 to
Rp55.000.000 menjadi Rp67.000.000 selama Rp67,000,000 during August to November
bulan Agustus sampai dengan November 2024 2024 excluding 11% VAT, Rp70,000,000
belum termasuk PPN 11%, sebesar during December 2024 to May 2026, and
Rp70.000.000 selama Desember 2024 sampai Rp75,000,000 during August to November
dengan Mei 2026, dan sebesar Rp75.000.000 2024. There is a fit out period during June &
selama Agustus sampai dengan November July 2024 not subject to minimum charge.
2024. Terdapat masa fit out selama bulan Juni Coco Race & Coco Train revenue without
& Juli 2024 tidak dikenakan minimum charge. minimum charge. This lease agreement is
Pendapatan Coco Race & Coco Train tanpa also subject to charges for electricity and
minimum charge. Perjanjian sewa menyewa ini water.
juga dikenakan biaya atas listrik dan air.
7. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 7. Kiosk Lease Agreement in Mall
Pekanbaru Pekanbaru
Berdasarkan Adendum IV Perjanjian Kerja Based on Addendum IV of Production
Sama Bagi Hasil dengan PT Fajar Utama Sharing Cooperation Agreement with
Nuansa (“FUN”) No. 006/BSP/PSM/LGL/2020 PT Fajar Utama Nuansa (“FUN”)
tanggal 29 Mei 2020, Perusahaan dan FUN No. 006/BSP/PSM/LGL/2020 dated May 29,
setuju untuk membuat perjanjian kerja sama 2020, the Company and FUN agreed to
bagi hasil sewa dari tanggal 1 Juni 2020 hingga enter into a production sharing cooperation
31 Mei 2025. Atas penggunaan ruangan usaha, agreement from June 1, 2020 to May 31,
penyewa wajib membayar uang bagi hasil 2025. For the use of business space, the
kepada pemilik sebesar 35% dari bulan ke-1 tenant is obliged to pay profit sharing to the
sampai dengan bulan ke 30 dan pembayaran owner of 35% from month 1 to month 30 and
dari bulan ke-31 sampai dengan ke-60 sebesar payment from month 31 to 60 of 40%
40% sudah termasuk service charge. Uang including service charge. The security
jaminan yang wajib dibayarkan oleh FUN deposit that must be paid by FUN to the
kepada Perusahaan sebesar Rp450.000.000. Company is Rp450,000,000.
8. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 8. Kiosk Lease Agreement in Mall
Pekanbaru Pekanbaru
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Based on the Lease Agreement with
dengan PT Home Center Indonesia Retail PT Home Center Indonesia Retail (“Selma”)
(“Selma”) No. 002/BSP/PSM/LGL/XII/2022 No. 002/BSP/PSM/LGL/XII/2022 dated
tanggal 14 December 2022, Perusahaan dan December 14, 2022, the Company and
Selma setuju untuk membuat perjanjian sewa Selma agreed to enter into a lease
menyewa tanggal 27 Januari 2023 hingga agreement dated January 27, 2023 to
26 Januari 2028. Atas penggunaan ruangan January 26, 2028. For the use of business
usaha, penyewa wajib membayar uang sewa space, the tenant is obliged to pay rent
dengan jumlah Rp2.484.000.000 belum totaling Rp2,484,000,000 excluding VAT.
termasuk PPN. Tata cara pembayaran dengan The payment procedure is by paying a down
cara membayar down payment 10% dari payment of 10% of the nominal rent and the
nominal sewa dan sisanya dibayarkan setiap rest is paid every month in installments of
bulan dengan angsuran sebesar Rp41,400,000. Selma is subject to a
Rp41.400.000. Selma dikenakan jaminan atas guarantee for rent of Rp41,400,000 and a
sewa sebesar Rp41.400.000 dan jaminan atas guarantee for electricity and water of
listrik dan air sebesar Rp1.500.000. Biaya Rp1,500,000. The service charge fee is
service charge sudah termasuk kedalam harga included in the rental price that has been
sewa yang telah diberikan. given.
83
282 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 285
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
b. Perjanjian dengan pihak ketiga (lanjutan) b. Third party agreements (continued)
8. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 8. Kiosk Lease Agreement in Mall
Pekanbaru Pekanbaru
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Based on the Lease Agreement
dengan PT Nusa Prima Pangan (“Solaria”) dengan PT Nusa Prima Pangan (“Solaria”)
No. 052/BSP/PSM/LGL/X/2023 tanggal No. 052/BSP/PSM/LGL/X/2023 dated
30 Oktober 2023, Perusahaan dan Solaria October 30, 2023, the Company and Solaria
setuju untuk membuat perjanjian sewa agreed to enter into a lease agreement
menyewa tanggal 1 Maret 2024 hingga dated March 1, 2024 to February 28, 2025.
28 Februari 2025. Atas penggunaan ruangan For the use of business space, the tenant is
usaha, penyewa wajib membayar uang sewa obliged to pay rent totaling Rp495,720,000
dengan jumlah Rp495.720.000 belum termasuk excluding VAT. The payment procedure is
PPN. Tata cara pembayaran dengan cara by paying a down payment of 10% of the
membayar down payment 10% dari nominal nominal rent and the rest is paid every month
sewa dan sisanya dibayarkan setiap bulan in installments of Rp55,768,500.
dengan angsuran sebesar Rp55.768.500.
Solaria diikenakan jaminan atas sewa sebesar Solaria is charged a guarantee for the rent of
Rp208.129.500. Biaya service charge yang Rp208,129,500. The service charge fee
dikenakan sebesar Rp36.450.000. charged is Rp36,450,000.
9. Perjanjian atas Sewa Menyewa Kios di Mal 9. Kiosk Lease Agreement in Mall
Pekanbaru Pekanbaru
Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Based on the Lease Agreement
dengan PT Miniso Internasional Compani with PT Miniso Internasional Compani
(“Miniso”) No. 010/BSP/PSMLGL/III/2023 (“Miniso”) No. 010/BSP/PSMLGL/III/2023
tanggal 15 Maret 2023, Perusahaan dan dated March 15, 2023, the Company and
Miniso setuju untuk membuat perjanjian sewa Miniso agreed to enter into a lease
menyewa tanggal 6 April 2023 hingga 5 April agreement dated April 6, 2023 to April 5,
2026. Atas penggunaan ruangan usaha, 2026. For the use of business space, tenants
penyewa wajib membayar uang sewa dengan are required to pay rent totaling
jumlah Rp928.800.000 belum termasuk PPN. Rp928,800,000 excluding VAT. The
Tata cara pembayaran dengan cara membayar payment procedure is by paying a down
down payment 25% dari nominal sewa dan payment of 25% of the nominal rent and the
sisanya dibayarkan setiap bulan dengan rest is paid every month in installments of
angsuran sebesar Rp29.025.500. Miniso Rp29,025,500. Miniso is charged a
diikenakan jaminan atas sewa sebesar guarantee for the rent of Rp126,180,000 and
Rp126.180.000 dan Rp1.500.000 untuk Rp1,500,000 for Telephone Guarantee. The
Jaminan Telepon. Biaya service charge yang service charge fee charged is
dikenakan sebesar Rp18.000.000. Rp18,000,000.
37. INSTRUMEN KEUANGAN 37. FINANCIAL INSTRUMENTS
a. Kategori dan kelas instrumen keuangan a. Categories and classes of financial
instruments
2024 2023
Aset keuangan Financial assets
Biaya perolehan diamortisasi At amortized cost
Kas dan bank 1.045.239.704 6.580.139.158 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 1.749.828.781 1.863.182.999 Trade receveivables - net
Piutang non-usaha pihak Non-trade receivables
ketiga - neto - 242.489.100 Third parties - net
Nilai wajar melalui laporan At fair value through profit
laba rugi or loss
Aset tidak lancar lainnya 7.074.437.886 7.516.825.870 Other non-current assets
Jumlah 9.869.506.371 16.202.637.127 Total
84
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 283
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 286
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
a. Kategori dan kelas instrumen keuangan (lanjutan) a. Categories and classes of financial
instruments (continued)
2024 2023
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Biaya perolehan dimortisasi At amortized cost
Utang usaha 100.009.689 179.146.038 Trade payables
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak ketiga 153.973.971 117.698.812 Third parties
Pihak berelasi 15.755.843.483 7.000.000.000 Related party
Beban akrual 3.308.954.950 2.798.555.597 Accrued expenses
Liabilitas sewa 219.711.463 136.637.394 Lease liability
Bunga ditangguhkan 28.259.602.983 30.596.667.139 Deferred interest
Pinjaman bank 97.534.832.110 103.534.832.110 Bank loan
Jaminan dan deposit 3.710.967.797 4.065.132.701 Guarantees and deposits
Jumlah 149.043.896.446 148.428.669.791 Total
b. Pengukuran nilai wajar b. Fair value measurement
Manajemen menganggap bahwa jumlah tercatat kas The management considers that the carrying
dan bank, piutang usaha, piutang non-usaha, utang amounts of cash on hand and in banks, trade
usaha, utang non-usaha, dan beban akrual mendekati receivables, non-trade receivables, trade
nilai wajarnya dikarenakan jangka waktu yang singkat payables, non-trade payables and accrued
atas instrumen keuangan tersebut. expenses approximate their fair values due to the
short-term maturities of these financial
instruments.
Selain itu, jumlah tercatat kewajiban sewa, uang In addition, the carrying amounts of lease liability,
jaminan dan deposito, utang bank, bunga bank guarantees and deposits, bank loans, deferred
ditangguhkan, dan utang non-usaha jangka panjang interest, and long-term non-trade payable
mendekati nilai wajar mereka karena mereka approximate their fair values as they carry a market
dikenakan tingkat bunga pasar atau dampak diskonto rate of interest or impact of discounting is not
tidak material. material.
Nilai wajar dari aset pengembangan ditentukan The fair value of long-term development assets is
berdasarkan harga pasar yang diterbitkan. Hierarki determined based on published market price. The
nilai wajar atas instrumen-instrumen ini fair value hierarchy of these assets is classified as
dikelompokkan dalam tingkat 1 sejak diperoleh dari level 1 since it is derived from quoted prices
harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif (unadjusted) in active markets for identical assets.
untuk aset yang identik.
38. LABA PER SAHAM 38. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar adalah sebagai berikut: Basic earnings per share are as follows:
2024 2023
Laba tahun berjalan 4.548.567.990 427.395.581 Profit for the year
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number
biasa yang beredar 3.125.000.000 3.125.000.000 of outstanding ordinary shares
Laba per saham dasar 1,46 0,14 Basic earnings per share
Perusahaan tidak memiliki efek dilutif pada The Company has no potentially dilutive shares as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
85
284 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 287
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL OBJECTIVES AND POLICIES
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Program manajemen risiko Perusahaan secara The Company’s overall risk management programme
keseluruhan bertujuan untuk meminimalkan potensi seeks to minimize potential adverse effects on the
dampak buruk pada kinerja keuangan Perusahaan. financial performance of the Company.
Aktivitas Perusahaan terekspos terutama untuk berbagai The Company’s activities expose it to a variety of
macam risiko keuangan, termasuk risiko kredit, risiko financial risks, including the credit risk, interest rate
bunga, dan risiko likuiditas. Seluruh transaksi risk, and liquidity risks. All transactions of the
Perusahaan menggunakan mata uang Rupiah sehingga Company are in Rupiah therefore, it is not exposed to
tidak terekspos risiko nilai tukar mata uang asing. foreign exchange risk. The Company is not exposed to
Perusahaan tidak terekspos risiko suku bunga yang significant interest rate risk as it only holds interest
signifikan karena hanya memiliki bunga dari simpanan bearing bank deposit.
bank.
Tidak ada perubahan pada eksposur Perusahaan There has been no change to the Company’s
terhadap risiko keuangan ini atau cara mengelola dan exposure to these financial risks or the manner in
mengukur risiko tersebut. which it manages and measures the risk.
Tujuan dari manajemen risiko Perusahaan adalah untuk The objective of the Company's risk management is to
mengidentifikasi, mengukur, mengawasi, dan mengelola identify, measure, monitor and manage basic risks in
risiko dasar dalam upaya melindungi kesinambungan an effort to protect long-term business continuity and
bisnis dalam jangka panjang dan meminimalkan dampak minimize unexpected impacts on the Company's
yang tidak diharapkan pada kinerja keuangan financial performance.
Perusahaan.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Risk management is the responsibility of the Board of
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan Directors. The Board of Directors has the responsibility
manajemen risiko Perusahaan secara keseluruhan serta to determine the basic principles of the Company’s
kebijakan pada area tertentu seperti risiko kredit dan overall risk management as well as principles covering
risiko likuiditas. specific areas, such as credit risk and liquidity risk.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit mengacu kepada risiko bahwa pihak Credit risk refers to the risk that a counterparty will
lawan akan gagal memenuhi kewajiban default on its contractual obligation resulting in a
kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian bagi loss to the Company.
Perusahaan.
Perusahaan terekspos dengan risiko kredit dari The Company is exposed to credit risk from its
aktivitas operasi termasuk bank, piutang usaha, dan operating activities including cash in banks, trade
piutang lain-lain. receivables, and non-trade receivables.
Kas di bank ditempatkan di lembaga keuangan yang Cash in banks are placed with reputable financial
layak kredit. institution.
Untuk mengurangi risiko kredit, Perusahaan telah In order to minimize credit risk, the Company has
mengadopsi kebijakan yaitu dengan bertransaksi adopted a policy of only dealing with creditworthy
dengan lawan transaksi yang bisa memenuhi counterparties. Credit approvals and other
kewajiban kontraktualnya. Persetujuan kredit dan monitoring procedures are also in place to ensure
prosedur lainnya merupakan tindakan follow up that follow-up action is taken to recover overdue
untuk memenuhi pemulihan pinjaman yang sudah debts.
jatuh tempo.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At reporting dates, the Company's maximum
Perusahaan terhadap risiko kredit adalah sebesar exposure to credit risk is the carrying amount of
nilai tercatat masing-masing kategori dari aset each category of financial assets presented in the
keuangan yang disajikan pada laporan posisi statements of financial position.
keuangan.
86
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 285
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 288
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Kerangka peringkat risiko kredit kini Perusahaan The Company’s current credit risk grading
terdiri dari kategori berikut: framework comprises the following categories:
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/Performing Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah dan tidak ECL 12 bulan/12-month ECL
memiliki tunggakan./
The counterparty has a low risk of default and does not have any
past due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada peningkatan ECL sepanjang umur - kredit tidak
Doubtful risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal./ memburuk/
Amount is >30 days past due or there has been a significant Lifetime ECL - not credit-impaired
increase in credit risk since initial recognition.
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada bukti yang ECL sepanjang umur - kredit
In default mengindikasikan aset mengalami penurunan nilai kredit./ memburuk/
Amount is >90 days past due or there is evidence indicating Lifetime ECL - credit-impaired
the asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam kesulitan Saldo dihapuskan/
Write-off keuangan yang buruk dan Perusahaan tidak memiliki Amount is written off
prospek pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in severe finansial
difficulty and the Company has no realistic prospect of
recovery.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset keuangan The table below details the credit quality of the
Perusahaan serta eksposur maksimum risiko kredit Company's financial assets as well as the
menurut peringkat risiko kredit: maximum exposure to credit risk by credit risk
rating:
2024
Peringkat Jumlah
kredit tercatat Jumlah
internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal Gross kerugian/ neto/
credit ECL 12 bulan atau sepanjang umur/ carrying Loss Net carrying
rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
Bank Lancar/ ECL 12 bulan/ Cash in banks
(Catatan 5) Performing 12-month ECL 1.025.239.704 - 1.025.239.704 (Note 5)
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Pihak ketiga (Catatan 6) Lancar/ (i) 1.511.150.299 (2.990.200) 1.508.160.099 Third parties (Note 6)
Performing
Pihak berelasi (Catatan 33) Lancar/ (i) 242.147.835 (479.153) 241.668.682 Related party (Note 33)
Performing
Aset tidak lancar lainnya Lancar/ ECL 12 bulan/ Other non-current assets
Performing 12-month ECL 7.074.437.886 - 7.074.437.886
Jumlah 9.852.975.724 (3.469.353) 9.849.506.371 Total
2023
Peringkat Jumlah
kredit tercatat Jumlah
internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal Gross kerugian/ neto/
credit ECL 12 bulan atau sepanjang umur/ carrying Loss Net carrying
rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
Bank Lancar/ ECL 12 bulan/ Cash in banks
(Catatan 5) Performing 12-month ECL 6.560.139.158 - 6.560.139.158 (Note 5)
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Pihak ketiga (Catatan 6) Lancar/ (i) 1.330.450.411 (116.735.403) 1.213.715.008 Third parties (Note 6)
Performing
Pihak berelasi (Catatan 33) Lancar/ (i) 649.467.991 - 649.467.991 Related parties (Note 33)
Performing
Piutang non-usaha Lancar/ ECL sepanjang umur/ Non-trade receivables
Pihak ketiga Performing lifetime ECL 250.369.996 (7.880.896) 242.489.100 Third parties
Aset tidak lancar Lancar/ ECL 12 bulan/ Other non-current
lainnya (Catatan 13) Performing 12-month ECL 7.516.825.870 - 7.516.825.870 assets (Note 13)
Jumlah 16.307.253.426 (124.616.299) 16.182.637.127 Total
87
286 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 289
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
(i) Untuk piutang usaha, Perusahaan telah (i) For trade receivables, the Company has
menerapkan pendekatan yang disederhanakan applied the simplified approach in PSAK 109
dalam PSAK 109 untuk mengukur cadangan to measure the loss allowance at lifetime ECL.
kerugian ECL sepanjang umur. Perusahaan The Company determines the expected credit
menentukan kerugian kredit ekspektasian atas losses on these items by using a provision
pos-pos ini dengan menggunakan matriks matrix, estimated based on historical credit
provisi, yang diestimasi berdasarkan loss experience based on the past due status
pengalaman kerugian kredit historis berdasarkan of the debtors, adjusted as appropriate to
status jatuh tempo debitur, disesuaikan untuk reflect current conditions and estimates of
mencerminkan kondisi saat ini dan estimasi future economic conditions. Accordingly, the
kondisi ekonomik masa depan. Oleh karena itu, credit risk profile of these assets is presented
profil risiko kredit dari aset tersebut disajikan based on their past due status in terms of the
berdasarkan status tunggakannya dalam matriks provision matrix. Note 6 includes further
provisi. Catatan 6 mencakup rincian lebih lanjut details on the loss allowance for trade
atas cadangan kerugian piutang usaha. receivables.
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan Liquidity risk is the risk that the Company will not
tidak akan mampu memenuhi kewajibannya saat be able to meet its obligations when they become
jatuh tempo. due.
Perusahaan melakukan mitigasi risiko likuiditas The Company mitigates liquidity risk by analyzing
dengan cara menganalisa ketersediaan arus kas cash flow availability and funding structure. The
dan struktur pendanaan. Perusahaan memantau Company monitors its liquidity needs by
kebutuhan likuiditasnya dengan memonitor jadwal monitoring financial liabilities payment schedules
pembayaran liabilitas keuangan dan arus kas keluar and cash outflows related to daily operations, to
terkait dengan operasi sehari-hari, guna memastikan ensure the availability of sufficient funding.
ketersediaan pendanaan yang cukup.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontraktual The following tables detail the Company’s
untuk liabilitas keuangan non derivatif dengan remaining contractual maturity for its non-
periode pembayaran yang disepakati Perusahaan. derivative financial liabilities with agreed
Tabel telah disusun berdasarkan arus kas yang tak repayment periods. The tables have been drawn
terdiskonto dari liabilitas keuangan berdasarkan up based on the undiscounted cash flows of
tanggal terawal di mana Perusahaan dapat diminta financial liabilities based on the earliest date on
untuk membayar. Tabel mencakup arus kas bunga which the Company can be required to pay. The
dan pokok. Untuk arus bunga tingkat mengambang tables include both interest and principal cash
jumlah tidak didiskontokan berasal dari kurva suku flows. To the extent that interest flows are floating
bunga pada akhir periode pelaporan. Jatuh tempo rate, the undiscounted amount is derived from
kontraktual didasarkan pada tanggal terawal di mana interest rate curves at the end of the reporting
Perusahaan mungkin akan diminta untuk period. The contractual maturity is based on the
membayar. earliest date on which the Company may be
required to pay.
2024
Tingkat bunga
efektif rata-rata
tertimbang/ Kurang dari 1 Antara 1 dan 5
Weighted average (satu) tahun/ tahun/ Lebih dari 5
effective interest Less than Between 1 and 5 tahun/ Jumlah/ Nilai tercatat/
rate 1 (one) year years Over 5 years Total Carrying amount
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha - 100.009.689 - - 100.009.689 100.009.689 Trade payables
Utang non-usaha - 153.973.971 15.755.843.483 - 15.909.817.454 15.909.817.454 Non-trade payables
Beban akrual - 3.308.954.950 - - 3.308.954.950 3.308.954.950 Accrued expenses
Jaminan dan - Guarantees and
deposit - 2.398.160.216 1.312.807.581 3.710.967.797 3.710.967.797 deposit
Bunga ditangguhkan - 4.800.000.000 23.459.602.983 - 28.259.602.983 28.259.602.983 Deferred interest
Instrumen tingkat Fixed interest rate
bunga tetap instrument
Liabilitas sewa 8,25% 140.340.200 97.158.600 - 237.498.800 219.711.463 Lease liabilities
Pinjaman bank 8,25% 18.219.400.306 79.932.036.227 - 98.151.436.533 97.534.832.110 Bank loan
Jumlah 29.120.839.332 120.557.448.874 - 149.678.288.206 149.043.896.446 Total
88
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 287
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 290
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
b. Risiko likuiditas (lanjutan) b. Liquidity risk (continued)
2023
Tingkat bunga
efektif rata-rata
tertimbang/ Kurang dari 1 Lebih dari 1
Weighted average (satu) tahun/ (satu) tahun/ Lebih dari 5
effective interest Less than More than tahun/ Jumlah/ Nilai tercatat/
rate 1 (one) year 1 (one) year Over 5 years Total Carrying amount
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha - 179.146.038 - - 179.146.038 179.146.038 Trade payables
Utang non-usaha - 117.698.812 7.000.000.000 - 7.117.698.812 7.117.698.812 Non-trade payables
Beban akrual - 2.798.555.597 - - 2.798.555.597 2.798.555.597 Accrued expenses
Jaminan dan - Guarantees and
deposit - 2.381.129.525 1.684.003.176 4.065.132.701 4.065.132.701 deposit
Bunga ditangguhkan - 1.200.000.000 29.396.667.139 - 30.596.667.139 30.596.667.139 Deferred interest
Instrumen tingkat Fixed interest rate
bunga tetap instrument
Liabilitas sewa 7,20%- 8,25% 141.616.606 - - 141.616.606 136.637.394 Lease liabilities
Pinjaman bank 8,25% 6.252.171.139 98.173.444.514 - 104.425.615.653 103.534.832.110 Bank loan
Jumlah 13.070.317.717 136.254.114.829 - 149.324.432.546 148.428.669.791 Total
c. Risiko tingkat suku bunga c. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dalam hal Interest rate risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas kontraktual masa datang future contractual cash flows of a financial
dari suatu instrumen keuangan akan terpengaruh instrument will be affected by changes in market
akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur interest rates. The Company's exposure to
Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga interest rate risk is primarily related to cash in
terutama terkait dengan bank, utang bank, dan banks, bank loans, and lease liabilities.
liabilitas sewa.
Perusahaan secara cermat memantau fluktuasi suku The Company closely monitors the market
bunga pasar dan ekspektasi pasar sehingga dapat interest rate fluctuation and market expectation
mengambil tindakan yang diperlukan yang paling so it can take necessary actions that are most
menguntungkan bagi Perusahaan. beneficial to the Company.
Tidak ada analisis sensitivitas yang dilakukan No sensitivity analysis is prepared as the
karena Perusahaan tidak memperkirakan adanya Company does not expect any material effect on
dampak material terhadap laba atau rugi the Company’s profit or loss arising from the
Perusahaan yang timbul dari dampak perubahan effects of reasonably possible changes to interest
suku bunga yang wajar pada instrumen keuangan rates on interest bearing financial instruments at
berbunga pada akhir periode pelaporan. the end of the reporting period.
Laba rugi Perusahaan tidak terpengaruh oleh The Company's profit and loss are not affected by
perubahan tingkat suku bunga karena bank, utang changes in interest rates as the interest-bearing
bank, dan liabilitas sewa diukur pada biaya cash in banks, bank loans, and lease liabilities
perolehan diamortisasi, sehingga tidak ada analisis carry fixed interest and is measured at amortized
sensitivitas yang dilakukan. cost, hence no sensitivity analysis has been
performed.
Laba rugi Perusahaan tidak terpengaruh oleh The Company's profit and loss are not affected by
perubahan tingkat suku bunga karena deposito changes in interest rates as the interest-bearing
berjangka berbunga, utang pembiayaan konsumen time deposit, consumer financing payables and
dan utang non-usaha dikenakan bunga tetap dan non-trade payables carry fixed interest and is
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, sehingga measured at amortized cost, hence no sensitivity
tidak ada analisis sensitivitas yang dilakukan. analysis has been performed.
d. Risiko nilai mata uang asing d. Foreign currency risk
Perusahaan sebagian besar bertransaksi dalam The Company mainly transacts in Rupiah except
Rupiah dan tidak mempunyai risiko nilai tukar mata for cash in bank in USD and is not exposed to
uang asing yang signifikan, sehingga tidak dilakukan significant foreign exchange risk, hence no
analisis sensitivitas. sensitivity analysis has been performed.
89
288 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 291
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan Perusahaan dalam pengelolaan permodalan The Company’s objectives when managing capital are
adalah untuk mempertahankan kelangsungan usaha to safeguard the Company’s ability to continue as a
Perusahaan guna memberikan imbal hasil kepada going concern in order to provide returns for
pemegang saham dan manfaat kepada pemangku shareholders and benefits for other stakeholders and
kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal yang to maintain an optimal capital structure to reduce the
optimal untuk mengurangi biaya modal. cost of capital.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi makes adjustments to it, in light of changes in
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur economic conditions. To maintain or adjust the capital
permodalan. Perusahaan dapat menyesuaikan structure, the Company may adjust the dividend
pembayaran dividen kepada pemegang saham, payment to shareholders, issue new shares or sell
mengembalikan modal kepada pemegang saham, assets to reduce debt. No changes were made in the
menerbitkan saham baru atau menjual aset untuk objectives, policies or processes for the year ended
mengurangi jumlah utang. Tidak ada perubahan atas December 31, 2024.
tujuan, kebijakan maupun proses pada tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Perusahaan mengawasi modal menggunakan rasio The Company monitors capital using the debt to equity
utang terhadap ekuitas, yang merupakan nilai utang ratio, which is the value of debt divided by the amount
dibagi dengan jumlah ekuitas. Rasio ini dihitung dengan of the equity. This ratio is calculated as net debt
membagi jumlah utang neto dengan jumlah modal. Utang divided by total capital. Net debt is calculated as total
neto dihitung dari jumlah pinjaman (termasuk pinjaman borrowings (including “current and non-current
“jangka pendek dan jangka panjang” yang disajikan pada borrowings” as shown in the statement of financial
laporan posisi keuangan) dikurangi kas dan setara kas. position) less cash and cash equivalents. Total capital
Jumlah modal dihitung dari “ekuitas” seperti yang ada is calculated as “equity” as shown in the statement of
pada laporan posisi keuangan ditambah utang neto. financial position plus net debt.
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 The gearing ratio as at December 31, 2024 and 2023
adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Pinjaman 141.769.990.039 141.268.136.643 Debt
Dikurangi: kas dan setara kas dan Less: cash and cash equivalents and
investasi jangka pendek (1.045.239.704) (6.580.139.158 ) short-term investments
Pinjaman neto 140.724.750.335 134.687.997.485 Net debt
Ekuitas 428.775.087.134 423.226.005.242 Equity
Rasio pinjaman neto terhadap
modal 32,82% 31,82% Net debt to equity ratio
40. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 40. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
KAS FLOWS
a. Aktivitas investasi non-kas yang signifikan adalah a. Significant non-cash investing activities was
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Penambahan properti investasi Additions to investment properties through
melalui realisasi uang muka tanah realization of advances for land and
dan bangunan (Catatan 11) 2.400.000.000 1.665.000.000 building (Note 11)
Penambahan aset tetap melalui Addition to fixed assets through lease
liabilitas sewa (Catatan 10) 222.653.768 - liability (Note 10)
Perubahan nilai wajar pada aset
keuangan pada FVTPL neto Net fair value changes on
(Catatan 13) 304.180.676 - financial assets at FVTPL (Note 13)
Penurunan atas liabilitas sewa
karena pengukuran kembali Decrease in lease liability due to
(Catatan 19) (15.437.702) - remeasurement (Note 19)
90
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 289
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 292
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 40. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
KAS (lanjutan) FLOWS (continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from
pendanaan dijelaskan sebagai berikut: financing activities was explained as follows:
Tabel di bawah ini merinci perubahan dalam kegiatan The table below details changes in liabilities
Perusahaan yang timbul dari pembiayaan, termasuk arising from financing activities, including both
perubahan kas dan non-kas. Liabilitas yang timbul cash and non-cash changes. Liabilities arising
dari kegiatan pembiayaan adalah yang di mana arus from financing activities are those for which cash
kas, atau arus kas di masa depan akan, flows were, or future cash flows will be, classified
diklasifikasikan dalam laporan arus kas Perusahaan in statement of cash flows as cash flows from
sebagai arus kas dari kegiatan pembiayaan. financing activities.
Transaksi non-
kas/
Non-cash
transactions
Penambahan
aset hak- Pengukuran
Arus kas guna/ kembali atas
1 Januari/ pendanaan/ Addition to liabilitas sewa/ 31 Desember/
January 1, Financing cash right-of-use Remeasurement December 31,
2024 flows asset of lease liability 2024
Liabilitas sewa 136.637.394 (139.579.699 ) 238.091.470 (15.437.702 ) 219.711.463 Lease liability
Pinjaman bank 103.534.832.110 (6.000.000.000 ) - - 97.534.832.110 Bank loans
Utang non- Long-term
usaha non-trade
jangka payable
panjang 7.000.000.000 8.755.843.483 - - 15.755.843.483
Jumlah 110.671.469.504 2.616.263.784 238.091.470 (15.437.702 ) 113.510.387.056 Total
Arus kas
pendanaan/ Transaksi non-
1 Januari 2023/ Financing cash kas/Non-cash 31 Desember 2023/
January 1, 2023 flows transaction December 31, 2023
Liabilitas sewa 265.872.525 (129.235.131 ) - 136.637.394 Lease liabilities
Pinjaman bank 109.534.832.110 (6.000.000.000 ) - 103.534.832.110 Bank loan
Utang non-usaha Long-term
jangka panjang - 7.000.000.000 - 7.000.000.000 non-trade payables
Jumlah 109.800.704.635 870.764.869 - 110.671.469.504 Total
41. REKLASIFIKASI AKUN 41. ACCOUNT RECLASSIFICATIONS
Reklasifikasi tertentu telah dilakukan terhadap laporan Certain reclassifications have been made to the prior
keuangan tahun sebelumnya untuk meningkatkan year’s financial statements to enhance comparability
keterbandingan dengan laporan keuangan. with the current year’s financial statements.
Akibatnya, pos-pos tertentu telah diubah di laporan posisi As a result, certain line items have been amended in
keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan the statement of financial position, statement of profit
komprehensif, laporan arus kas, and catatan atas or loss and other comprehensive income, statement of
laporan keuangan terkait. Angka komparatif telah cash flows, and the related notes to the financial
disesuaikan dengan penyajian tahun berjalan. statements. Comparative figures have been adjusted
to conform to the current year’s presentation.
91
290 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 293
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. REKLASIFIKASI AKUN (lanjutan) 41. ACCOUNT RECLASSIFICATIONS (continued)
Dilaporkan
sebelumnya/As Reklasifikasi/
previously reported Reclassification
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
Aset lancar Current asset
Uang muka dan biaya dibayar Advances and prepaid
di muka 3.382.557.806 982.557.806 expenses
Aset tidak lancar Non-current asset
Uang muka - 2.400.000.000 Advances
Liabilitas lancar Current liabilities
Jaminan dan deposit 4.065.132.701 2.381.129.525 Guarantees and deposits
Liabilitas tidak lancar Non-current liabilities
Jaminan dan deposit - 1.684.003.176 Guarantees and deposits
Laporan laba rugi dan Statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif other comprehensive income
Penghasilan bunga 213.008.729 5.031.966 Interest income
Keuntungan (kerugian) lain-lain -
neto (117.302.493) 90.674.270 Other gains (losses) - net
Laporan arus kas Statement of cash flows
Cash flows from operating
Arus kas dari aktivitias operasi activities
Pemasok, karyawan dan beban Suppliers, employees and other
operasional lainnya (39.136.995.673) - operating expenses
Pembayaran kepada: Cash paid to:
Pemasok dan beban Suppliers and other
operasional lainnya - (24.594.713.649) operating expenses
Karyawan - (14.336.962.798) Employees
Penerimaan bunga 213.008.729 5.031.966 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan
badan (120.250.362) (117.592.825) Corporate income tax paid
Arus kas dari aktivitias Cash flows from investing
investasi activities
Pembayaran investasi aset Payment for prudential
pengembangan prudential (358.605.327) - investment asset development
Penerimaan penarikan dari Proceeds from withdrawal of
investasi - 87.024.673 investment
Penempatan pada investasi - (445.630.000) Placement in investment
42. KELANGSUNGAN USAHA 42. GOING CONCERN
Laporan keuangan telah disusun atas dasar The financial statements have been prepared on a
kelangsungan usaha, yang mempertimbangkan realisasi going concern basis, which contemplates the
aset dan kepuasan liabilitas dalam kegiatan usaha realization of assets and the satisfaction of liabilities in
normal. the normal course of business.
Seperti yang ditunjukkan dalam laporan keuangan, pada As shown in the financial statements, as at
tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan berada pada December 31, 2024, the Company is in a net current
liabilitas jangka pendek neto sebesar Rp27.110.849.665. liability position amounting to Rp27,110,849,665.
Selain itu, Perusahaan memiliki arus kas operasi negatif In addition, the Company has negative operating cash
sebesar Rp1.489.737.267. flows amounting Rp1,489,737,267.
92
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 291
Annual report 2024 Sustainability Report
Page 294
PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BIMA SAKTI PERTIWI TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. KELANGSUNGAN USAHA (lanjutan) 42. GOING CONCERN (continued)
Faktor-faktor ini, antara lain, menunjukkan adanya These factors, among others, indicate the existence
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan of a material uncertainty that may cast significant
keraguan signifikan pada kemampuan Perusahaan untuk doubt on the Company’s ability to continue as a going
melanjutkan kelangsungan usahanya dan, oleh karena concern and, therefore, it may be unable to realize its
itu, mungkin tidak dapat merealisasikan asetnya dan assets and discharge its liabilities in the normal
melunasi kewajibannya dalam kegiatan bisnis normal. course of business. The financial statements do not
Laporan keuangan tidak termasuk penyesuaian yang include any adjustments that might result from the
mungkin timbul dari hasil ketidakpastian ini. outcome of this uncertainty.
Mengenai hal-hal ini, manajemen Perusahaan berencana Regarding these matters, the Company management
untuk: plans to:
1. Tetap fokus untuk penambahan unit bisnis F&B; 1. Stay focused on adding F&B business units;
2. Mengadakan kerja sama dengan calon Tenant 2. Collaborate with potential tenants, especially
khususnya yang bergerak dalam bidang otomotif those in the automotive sector, to establish long-
untuk melakukan kontrak jangka panjang pameran term exhibition contracts at Pekanbaru Mall;
(exhibition) di Mal Pekanbaru;
3. Merelokasi kios Handphone Centre dari lantai 1 dan 3. Relocate the Handphone Centre kiosks from the
2 ke lantai dasar, sehingga memudahkan 1st and 2nd floors to the ground floor, making it
pengunjung yang tidak perlu lagi naik ke lantai 1 atau easier for visitors who no longer need to go up
2 untuk membeli handphone atau keperluan lainnya; to the 1st or 2nd floor to buy phones or other
necessities;
4. Renovasi Facade untuk memperbaharui tampilan 4. Renovate the facade to refresh the exterior
luar pusat perbelanjaan sehingga lebih menarik appearance of the shopping center, making it
pengunjung untuk datang berbelanja, makan more attractive for visitors to come shopping,
ataupun sekedar hanging out; dining, or simply hanging out;
5. Mempertahankan tenant agar tetap melanjutkan 5. Retain tenants to ensure they continue leasing
sewa dengan tetap menjalin hubungan yang baik. by maintaining good relationships.
Selain itu, Christopher Sumasto Tjia, ultimate beneficial In addition, Christopher Sumasto Tjia, the beneficial
owner, berkomitmen untuk memberikan dukungan owner, committed to provide financial support to the
keuangan kepada Perusahaan sehingga Company so as to allow it to meet its maturing
memungkinkannya untuk memenuhi kewajiban jatuh obligations as they fall due. Accordingly, they
tempo pada saat telah jatuh tempo. Untuk itu, mereka continue to adopt the going concern basis in
terus mengadopsi dasar kelangsungan usaha dalam preparing the financial statements.
menyiapkan laporan keuangan.
43. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 43. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
Pada 21 Februari 2025, berdasarkan surat dari On February 21, 2025, based on a letter from
PT Bank Victoria International Tbk tentang PT Bank Victoria International Tbk regarding
“Restrukturisasi”, Perusahaan memperoleh "Restructuring”, the Company obtained an extension
perpanjangan tenor untuk fasilitas Term Loan 1 dan Term of the tenor for the Term Loan 1 and Term Loan 2
Loan 2 hingga 15 Maret 2033. Perpanjangan ini facilities until March 15, 2033. This extension led to
mengakibatkan perubahan pada jadwal pembayaran, changes in the repayment schedule, allowing the
sehingga Perusahaan dapat menyesuaikan kembali Company to reschedule the principal installments for
angsuran pokok Term Loan 1 dan Term Loan 2 sesuai Term Loan 1 and Term Loan 2 in accordance with the
dengan jadwal terbaru. Selain itu, angsuran yang updated payment plan. Additionally, the deferred
tertunda (deferred) untuk Term Loan 1 dan Term Loan 2 interest for Term Loan 1 and Term Loan 2 will also be
juga akan disesuaikan dengan jadwal pembayaran yang adjusted to align with the new repayment schedule.
baru. Di samping itu, Perusahaan diberikan keringanan Furthermore, the Company was granted relief in the
berupa penghapusan tunggakan bunga untuk periode form of a waiver for outstanding deferred interest
Juni dan Juli 2021. payments for the period of June and July 2021.
93
292 PT Bima Sakti Pertiwi Tbk
Laporan Tahunan 2024 Laporan Keberlanjutan
Page 295
2024
Laporan Tahunan & Laporan Berkelanjutan
Annual Report & Sustainability Report
PT BIMA SAKTI PERTIWI Tbk
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
Jl. Jend Sudirman, No. 123 B
Kota Tinggi - Pekanbaru Kota/City
Riau - 28112,
Telp. : +62761 853 888
Email :corsec@bimasaktipertiwi.com
www.bimasaktipertiwi.com
PT Bima Sakti Pertiwi Tbk 293
Annual report 2024 Sustainability Report
Names mentioned 168 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×23
unresolved
—
Entit
· Pemegang Saham
p.4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×3
unresolved
person
Age
· President Commissioner
p.22 ×16
unresolved
org
PT Laksana Kemilau Alam
p.22 ×4
unresolved
org
PT Panca Sutji Jaya
p.22 ×6
unresolved
org
PT Panca Sutji Gemilang
p.22 ×4
unresolved
org
PT Agung Jaya Lestari
p.22 ×4
unresolved
org
PT Solindo Makmur Pratama
p.22 ×2
unresolved
org
PT Soraya Hikmah Sejahtera
p.22 ×4
unresolved
org
PT Karyaprima Cipta Mandiri
p.22 ×4
unresolved
org
PT Bahari Alam Mineral
p.22 ×2
unresolved
org
PT Batam Mulya Propertindo
p.22 ×6
unresolved
org
PT Boga Kreasi Indah
p.22 ×4
unresolved
org
PT PAM Digital Teknologi
p.22 ×4
unresolved
org
PT Indrabakti Mustika
p.22 ×4
unresolved
org
PT Kharistama Niaga Makmur
p.22 ×4
unresolved
org
PT Pintu Air Mutiara
p.22 ×4
unresolved
org
PT PAM Silika Indonesia
p.22 ×4
unresolved
org
PT Wulandari Bangun Lestari
p.22 ×4
unresolved
org
PT Fajar Sinar Teguh
p.22 ×2
unresolved
org
PT Karya Beton Bersama
p.22 ×2
unresolved
org
PT Mustikindo
p.23
unresolved
org
PT Mustikindo Andalas
p.23
unresolved
org
PT Badar Musi Mulia
p.23
unresolved
org
PT Badar Musi
p.23
unresolved
org
PT Industri Kayu Meranti Mustika
p.23 ×2
unresolved
org
Wulandari Bangun Tbk
p.23 ×2
unresolved
org
Laksana Tbk
p.23
unresolved
org
PT Semesta Centramas
p.30 ×2
unresolved
org
PT PAM Multi Investama
p.30 ×2
unresolved
org
PT Warung Tinggi Coffee
p.30 ×2
unresolved
org
PT Laskar Semesta Alam
p.30 ×4
unresolved
org
PT Paramitha Cipta Sarana
p.30 ×4
unresolved
org
PT Dinamika Lestari Jaya
p.30 ×2
unresolved
org
PT Singasari Purabuana
p.30 ×4
unresolved
org
PT Arthapurwa Budijaya
p.30 ×4
unresolved
org
PT PAM Energy
p.30 ×2
unresolved
org
PT Gatra Perkasa Mineral
p.30 ×2
unresolved
org
PT Mitra Kerja Kopi
p.30 ×2
unresolved
org
PT Karya Sumber Anugerah
p.30 ×2
unresolved
org
PT Pintu Air Mas
p.30 ×2
unresolved
org
PT Bukit Raya Asri
p.30 ×2
unresolved
org
Yayasan Kemah Gibeon
p.30
unresolved
org
PT Panca Sutji Perkasa
p.30 ×4
unresolved
org
PT Serviam Resources
p.31 ×2
unresolved
org
PT Adi Sutji Jaya
p.31 ×2
unresolved
org
PT Eastern Tech Global
p.31 ×2
unresolved
org
PT Pintu Air Mujur
p.31 ×2
unresolved
org
PT PAM Coal Terminal
p.31 ×2
unresolved
org
PT PAM Asia Makmur
p.31 ×2
unresolved
org
PT PAM Propertindo
p.31 ×4
unresolved
org
PT PAM Aneka Industri
p.31
unresolved
org
PT Solindo Makmmur Pratama
p.31 ×2
unresolved
org
PT Gatra Nusantara Mineral
p.31 ×2
unresolved
org
PT PAM Alam Resources
p.31 ×2
unresolved
org
PT Sinar Kemilau Abadi
p.31 ×4
unresolved
org
PT Mitra Warung Tinggi
p.31 ×2
unresolved
org
PT Bintang Barito Mas
p.31 ×2
unresolved
org
PT Bintang Sukses Barito
p.31 ×2
unresolved
org
PT Bintang Mas Barito Sukses
p.31 ×2
unresolved
org
PT Port Aneka Mining
p.31 ×2
unresolved
org
PT Kalbar Jaya Industri
p.31 ×2
unresolved
org
PT Barito Mas Jaya
p.31 ×2
unresolved
org
PT PAM Financial Teknologi
p.31 ×3
unresolved
org
PT PAM Resources
p.31 ×2
unresolved
org
PT Mineral Jaya Utama
p.31 ×2
unresolved
org
PT Bentley Bronfman Capital
p.31 ×2
unresolved
org
PT Sumber Mineral Abadi
p.31 ×2
unresolved
org
PT Glori Cipta Sukses
p.31 ×2
unresolved
org
PT Bursa Kopi Nasional
p.31 ×2
unresolved
org
PT PAM Financial Technology
p.31
unresolved
org
PT Gatra Prima Bumi
p.31 ×2
unresolved
org
PT Pantja Global Sejahtera
p.31 ×2
unresolved
org
PT Selera Kita Bersama
p.31 ×4
unresolved
org
PT Pintu Air Medika
p.31 ×2
unresolved
org
PT Sinar Kalbar Raya
p.31 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.33 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia Risk Management Certification
p.33
unresolved
org
PT Adhi Tirta Mustika
p.33 ×2
unresolved
org
Bank Kesawan Tbk
p.33 ×4
unresolved
org
PT Sanggraha Sasana Bhakti
p.33 ×2
unresolved
org
PT Kreasi Management Konsultindo
p.33 ×2
unresolved
org
Yayasan Christopher Sumasto
p.33
unresolved
org
PT PAM Aneka Mineral
p.33 ×2
unresolved
org
PT Visi Indonesia Propertindo
p.33 ×2
unresolved
org
PT Karya Bersama Anugrah
p.33 ×2
unresolved
org
PT Alam Hijau Kalimantan
p.33 ×2
unresolved
org
PT Bentley Bronfman Capital Indonesia
p.34 ×2
unresolved
org
PT Bahtera Sinar Perkasa
p.34 ×2
unresolved
org
PT Kutai Lama Terminal
p.34 ×2
unresolved
org
PT Cipta Sejahtera Terpadu
p.34 ×2
unresolved
org
PT Magenta Kapital Sekuritas
p.34
unresolved
org
PT Kapita Sekurindo.
p.34
unresolved
org
PT Magenta Kapital Sekuritas Indonesia.
p.34
unresolved
org
PT Kapita Sekurindo. Rangkap
p.34
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C
p.39 ×2
unresolved
org
Minister of Justice Republic Indonesia No. C
p.39
unresolved
person
Raden Minarno Hardjokoesoemo
· Notaris
p.39 ×2
unresolved
person
Benny Kristianto
· Notaris
p.39 ×3
unresolved
org
Minister of Justice
p.39
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.44
unresolved
org
Ministry of Manusia Republik Indonesia
p.44
unresolved
org
Directorate General of Intellectual Property
p.44
unresolved
—
Committe Veronica Pudjiati Li
· Ketua
p.47 ×5
unresolved
—
Remuneration Veronica Pudjiati Li
· Ketua
p.47
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tjahjadi
p.54 ×3
unresolved
org
PT Bima Registra Public Accounting Firm Tjahjadi
p.54
unresolved
person
Notary Kantor Notaris Christina Dwi Utami
p.55 ×3
unresolved
org
Kantor Notaris Christina Dwi Utami
· Notaris
p.55 ×2
unresolved
person
KH. Zaunil Arifin
p.55
unresolved
org
PT Jatra
p.60 ×2
unresolved
org
PT Jatra Mandiri Mandiri Indonesia
p.60
unresolved
org
Bank Loan Bunga Ditangguhkan
p.65 ×2
unresolved
org
Victoria International Tbk
p.77
unresolved
person
Complied
· Komisaris
p.83
unresolved
person
Leonardus
p.84 ×2
unresolved
—
2.132.406.200 saham atau 68,24% dari seluruh
p.88
unresolved
—
Tamara
p.88
unresolved
person
Mhum, Mkn
p.88
unresolved
—
RUPS Tahunan membahas agenda terkait:
p.88
unresolved
—
3. Persetujuan penunjukkan akuntan publik dan/
p.88
unresolved
—
kantor akuntan publik;
p.88
unresolved
—
6. Persetujuan pengangkatan kembali dan/atau
p.88
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris
p.90
unresolved
person
Francisco Sumasto
· Komisaris
p.90 ×2
unresolved
person
Leonardo Sutarman
· Director
p.90 ×3
unresolved
person
Veronica Pudjiati Lias. Komposisi
· Komisaris Independen
p.95 ×21
unresolved
person
Veronica Pudjiati Lias. This
p.95
unresolved
—
Manual
· Komisaris
p.99
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.103
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.108
unresolved
org
Bank QNBI Tbk
p.110 ×8
unresolved
org
Bank QNB Kesawan Tbk
p.111 ×6
unresolved
org
PT Bank QNB
p.111 ×2
unresolved
org
Kesawan Tbk
p.111
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.111
unresolved
person
Decree
· Member
p.115
unresolved
org
PT Citramesra Riau Serumpun
p.117 ×2
unresolved
org
PT Era Riau
p.117
unresolved
org
PT Era Riau Bangkit Pekanbaru
p.117
unresolved
—
Hasanah
· 3
p.120
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.121
unresolved
person
Riza Bapak Riza Budi. Beliau
p.121
unresolved
person
Richard
p.125
unresolved
person
Richard Siburian
p.125
unresolved
org
Bank Arya Panduarta Tbk
p.125 ×4
unresolved
org
PT Karya Riau Sejahtera
p.125
unresolved
org
PT Karya Riau Sejahtera Prima
p.125
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-PAMG.pdf
done