Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 339
Page 1
Page 2
Page 3
40th of Excellent, Together We Take The Next Step Tahun ini, PT Gema Grahasarana Tbk memperingati This year, PT Gema Grahasarana Tbk celebrated 40 tahun kiprahnya di industri interior dan its 40th Anniversary in the Indonesian interior and furnitur di Indonesia. Dalam usianya yang ke-40, furniture industry. At the age of 40, the Company is Perseroan siap menyongsong pertumbuhan yang ready for sustainable growth to meet the challenges berkelanjutan dan menghadapi tantangan dan and intense competition in the interior and furniture persaingan yang ketat di industri industri interior industry. dan furnitur. Selama empat dekade, Perseroan terus For four decades, the Company has continued mengembangkan bisnisnya dan melangkah to develop its business and has stepped forward maju untuk berkontribusi dalam pembangunan to contribute to the development of Indonesia. At di Indonesia. Dalam usianya yang ke-40 tahun, the age of 40, the Company is now prepared to Perseroan bersiap untuk melangkah maju embark on its next chapter of progress, along with kepada babak pertumbuhan berikutnya, bersama all stakeholders, to strengthen its position as the dengan seluruh pemangku kepentingan, untuk prominent and leading company in the Indonesian mengukuhkan posisinya sebagai perusahaan interior and furniture industry. terkemuka dan terdepan dalam industri interior dan furnitur di Indonesia. Merayakan 40 tahun ini bukan hanya tentang Celebrating 40 years is not just about reflecting mengenang perjalanan yang telah dilalui oleh on the journey the Company has undertaken, but Perseroan, tetapi juga tentang menatap masa also about looking ahead to the future. Creating a depan. Menciptakan masa depan yang lebih better future—for the Company, VIVERE Group, for baik—untuk Perseroan, VIVERE Group, untuk Indonesia, and for all of us. Indonesia, untuk kita semua.
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA
Continuity of Theme
2023 2022
DRIVING PROGRESS: ACCELERATING GROWTH
SEAMLESS OPERATIONS, RESILIENT RESULTS WITH SOLID END-TO-END BUSINESS PROCESS
Perseroan senantiasa berupaya mengambil langkah-langkah stratejik Tahun buku 2022 bukanlah tahun yang mudah untuk menjaga konsistensi
yang bertujuan untuk men-“drive progress” dalam rangka meningkatkan pencapaian kinerja Perseroan di tengah Kondisi perekonomian yang belum
kinerja secara berkelanjutan, salah satunya dengan menjalankan sepenuhnya kondusif. Namun perjalanan panjang di industri desain interior
seamless operations. Dengan cara ini, Perseroan melakukan efisiensi, telah menempa daya tahan kami dalam menghadapi berbagai situasi.
menyederhanakan proses, dan memastikan kelancaran arus aktivitas Sepanjang tahun 2022 kami terus berupaya meningkatkan pertumbuhan
di seluruh operasi perusahaan. Dengan melakukan hal ini, Perseroan dengan memperkuat end-to-end business process untuk menyelaraskan
dapat meningkatkan produktivitas, meningkatkan kepuasan pelanggan, keunggulan produk dan layanan kami dengan ekspektasi pelanggan
dan pada akhirnya memperoleh keunggulan kompetitif di pasar. yang dinamis. Kami mengoptimalkan seluruh kinerja dan langkah-langkah
yang efisien di setiap proses sehingga mampu menghilangkan hambatan-
The Company consistently strives to take strategic steps that are aimed at
hambatan prosedural secara komprehensif sehingga sejumlah pemborosan
driving progress to improve performance in a sustainable manner. One of
dapat dihilangkan. Dengan dukungan seluruh Insan Perseroan yang
the steps is through seamless operations. Doing this way, the Company
memiliki semangat dan kompetensi tinggi serta sinergi mitra usaha dan
carries out efficiency, streamline processes, and ensure a smooth flow of
pelanggan, kami terus berupaya menjaga kinerja yang positif dengan
activities throughout the entire operations of the Company. By doing so,
rasio-rasio keuangan yang sehat agar pertumbuhan usaha dapat terus
the Company can enhance productivity, enhance customer satisfaction, and
ditingkatkan.
ultimately gain a competitive edge in the market.
The fiscal year 2022 was not an easy year to maintain the consistency
of the Company’s performance achievements in the midst of unfavorable
economic conditions. Nonetheless, our long journey in the interior design
industry has forged our resilience in facing any situation. Throughout
2022 we continuously strived to increase growth by strengthening end-to-
end business processes to align the competitive edge of our products and
services with dynamic customer expectations. We optimized all performance
and efficient measures in each process so as to comprehensively overcome
procedural obstacles with a view to eliminating waste. With the support of all
Company personnel who have high enthusiasm and competence supported
complemented with the synergy of business partners and customers, we
continuously strived to maintain positive performance with healthy financial
ratios so that business growth could continue to be improved.
2024 | Laporan Tahunan | Annual Report 2
Page 5
2021 2020 2019
STRENGTHENING CORE AND BUILDING THE RESILIENT COMPANY MOVING FORWARD WITH A SOLID 35-
BUILDING STRONG GROWTH IN NEW IN A PANDEMIC SITUATION YEAR FOUNDATION
ERA
PT Gema Grahasarana Tbk terus memaksimalkan PT Gema Grahasarana Tbk berupaya untuk PT Gema Grahasarana Tbk bertekad untuk
strateginya, yang dilakukan melalui perbaikan membangun ketangguhan guna mempertahankan terus melangkah maju dalam mengelola dan
dan penyempurnaan berkesinambungan kinerja baik di tengah kondisi ekonomi global mengembangkan keempat segmen bisnisnya
(continuous improvement) untuk memperkuat dan nasional yang sangat tidak kondusif akibat – Proyek: Jasa Interior Kontraktor dan Jasa
proses-proses yang menjadi inti bisnis, dengan dampak pandemi COVID-19. Penyesuaian di Mekanikal Elektrikal; Perdagangan Furnitur
mengembangkan tim yang solid untuk dapat segala bidang telah diupayakan sambil terus Kantor dan Bahan Laminasi Interior dan Furnitur;
terus meningkatkan produktivitas, berinovasi, membangun ketangkasan dan kompetensi Retail Furnitur Residensial dan Aksesoris; serta
serta meningkatkan kualitas produk dan layanan inti yang kokoh, yang berfokus pada strategi Distribusi Komponen Interior dan Furnitur –
ke pelanggan. Strategi ini terbukti mampu untuk memperkuat proses-proses yang menjadi secara kompeten dan penuh tanggung jawab,
memberikan manfaat bagi Perseroan dan para inti bisnis Perseroan agar sedapat mungkin dengan fondasi pengalaman yang solid selama
pemangku kepentingan. Hal ini menjadi fondasi menjadi lebih efektif dan efisien, didukung 35 tahun di industri interior dan furnitur di
untuk membangun pertumbuhan yang kokoh di oleh perencanaan bisnis dan teknologi yang Indonesia. Pengelolaan dan pengembangan ini
Era Normal Baru pasca Pandemi. lebih mumpuni, serta ketersediaan sumber daya dilakukan secara terintegrasi antara Perseroan
manusia secara kualitas dan kuantitas sesuai dan entitas anak, sehingga tercipta kerja sama
PT Gema Grahasarana Tbk continued to maximize
kebutuhan organisasi. sinergis untuk mewujudkan visi dan misi yang
strategy, which is done through continuous
sama.
improvement to strengthen the processes that PT Gema Grahasarana Tbk strived to become
are at the core of the business, by developing a resilient with a view to maintain a good PT Gema Grahasarana Tbk is determined to
solid team to continuously improve productivity, performance amidst global and national economic move forward in managing and developing its
innovate, and improve product quality and service conditions that were not conducive due to the four business segments – Projects of Interior
to customers. This strategy proves to be able to impact of the COVID-19 pandemic. Adjustments Contracting Services and Mechanical and
benefit the Company and our stakeholders. This in all aspects were made while continuously Electrical Services; Trading of Office Furniture
becomes the foundation to build strong growth in building agility and solid core competencies, with and Interior and furniture Laminate; Retail of
the New Normal Era after the Pandemic. a focus on the strategy to strengthen processes Residential Furniture and Accessories; as well as
that are core to the Company’s business, making Distribution of Interior and Furniture Components
them as effective and efficient as possible, on – with competency and full responsibility, on
the back of more reliable business planning and the back of a solid 35-year foundation in the
technology, as well as human capital availability interior and furniture industry in Indonesia. These
according to the needs of the organization both management and development activities are
in quality and quantity. carried out in an integrated way between the
Company and its subsidiaries, with a view to
create a synergistic cooperation in the pursuit of
the shared vision and mission.
3 PT. GEMA GAHASARANA TBK
Page 6
DAFTAR ISI
Table of Contents
Bidang Usaha 50
Kilas Kinerja 2024 Field of Business
2024 Performance Highlights
Keanggotaan Dalam Asosiasi 51
Ikhtisar Keuangan 08 Membership in Associations
Financial Highlights
Struktur Organisasi 52
Ikhtisar Saham 10 Organization Structure
Share Highlights
Profil Dewan Komisaris 54
Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi 12 Board of Commissioners’ Profile
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Highlights
Profil Direksi 60
Peristiwa Penting 14 Board of Directors’ Profile
Important Events
Struktur Grup Perusahaan 66
Penghargaan dan Sertifikasi 18 Corporate Group Structure
Awards and Certifications
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 67
Subsidiaries and Associates
Profil Entitas Anak Perseroan 68
Laporan Manajemen Profiles of the Company’s Subsidiaries
Management Reports
Kronologis Pencatatan Saham 70
Chronological Listing of Shares
Laporan Dewan Komisaris 23
Board of Commissioners’ Report Susunan Pemegang Saham 72
Shareholders Composition
Laporan Dewan Direksi 29
Board of Directors’ Report Informasi mengenai Pemegang Saham Utama 74
dan Pengendali
Information regarding Principal and
Controlling Shareholders
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Mengenai Kantor Akuntan Publik dan 75
Akuntan Publik
Identitas Perusahaan 40 Information Regarding Public Accountant Firm
Corporate Identity and Public Accountant
Riwayat Singkat Perusahaan 41 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal 76
Brief History of The Company Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Jejak Langkah 44 Alamat Kantor Entitas Anak dan Fasilitas Produksi 77
Milestones Addresses of the Company’s Subsidiaries and
Production Facilities
Makna Logo Perusahaan 46
The Meaning of the Company’s Logo Showroom dan Toko Gift Shops VIVERE 78
VIVERE’s Showrooms and Lifestyle Shops
Visi dan Misi 47
Vision and Mission Sumber Daya Manusia 80
Human Capital
Nilai-Nilai Perusahaan 48
Corporate Values Teknologi Informasi 86
Information Technology
Wilayah Operasional 49
Operational Areas
2024 | Laporan Tahunan | Annual Report 4
Page 7
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance 105
Tinjauan Makroekonomi 90
Macroeconomic Review
169
Tinjauan Industri 91 Laporan Keberlanjutan
Industry Review Sustainability Report
Tinjauan Segmen Usaha 91
Business Segment Review
Tinjauan Keuangan 95
Financial Review
Perbandingan Antara Target 2024 dan Realisasi 2024, 100
Laporan Keuangan
Financial Statements 201
dan Proyeksi 2025
Comparison Between 2024 Target and 2024 Realization,
and 2025 Projection
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, 102
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi dan
Restrukturisasi Utang/Modal Pada Tahun Buku 2024
Material Information Regarding Investment, Expansion,
Divestment, Merger/Amalgamation, Acquisition, and
Debt/Capital Restructuring in 2024 Financial Year
Perubahan Kebijakan Akuntansi 103
Changes in Accounting Policies
Informasi Kelangsungan Usaha 103
Going Concern Information
5 PT. GEMA GAHASARANA TBK
Page 8
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 6 Laporan Tahunan 2024
Page 9
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
01
KILAS KINERJA 2024
2024 PERFOMANCE HIGHLIGHTS
Ikhtisar Keuangan
08
Financial Highlights
Ikhtisar Saham
10
Share Highlights
Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi
12
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Highlights
Peristiwa Penting
14
Important Events
Penghargaan dan Sertifikasi
18
Awards and Certification
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 7
Page 10
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Total Ekuitas Pendapatan Neto
Total Equity Net Revenue
(dalam juta rupiah/in million rupiah) (dalam juta rupiah/in million rupiah)
1.109.283
1.434.110
1.267.991
401.240
425.797
391.646
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba Bruto Jumlah Aset
Gross Proofit Total Asseets
(dalam juta rupiah/in million rupiah) (dalam juta rupiah/in million rupiah)
1.094.656
1.099.372
1.194.885
286.580
373.876
315.128
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
8 Laporan Tahunan 2024
Page 11
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Laporan Konsolidasian / Consolidated Report
Dalam Juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / In million Rupiah, unless otherwise stated
2024 2023 2022
Pendapatan Neto / Net Revenue 1.434.110 1.267.991 1.109.283
Laba Bruto / Gross Profit 373.876 315.128 286.580
Laba Usaha / Income from Operations 78.971 55.321 49.974
Laba Sebelum Taksiran Pajak / Income Before Income Tax Expense 34.657 29.181 12.230
Laba Neto Tahun Berjalan / Net Income for the Year 19.089 14.433 698
Jumlah Laba Komprehensif Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk /
32.546 9.621 689
Comprehensive Income Attributable to Equity Holder of Parent Entity
Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan Non Pengendali /
826 725 493
Comprehensive Income Attributable to Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk dan
Kepentingan Non Pengendali / Comprehensive Income Attributable to Equity Holder of Parent 33.372 10.346 1.182
Entity and Non-Controlling Interest
Aset Lancar / Current Assets 731.074 602.492 593.061
Aset Tidak Lancar / Non Current Assets 463.811 496.880 501.594
Jumlah Aset / Total Assets 1.194.885 1.099.372 1.094.656
Liabilitas Jangka Pendek / Short Term Liabilities 658.289 585.937 590.384
Liabilitas Jangka Panjang / Long Terms Liabilites 110.798 112.196 112.626
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 769.087 698.132 703.010
Jumlah Ekuitas / Total Equity 425.797 401.240 391.646
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 1.194.885 1.099.372 1.094.656
Modal Kerja Bersih / Net Working Capital 72.784 16.555 2.677
EBITDA / EBITDA 118.115 106.568 90.404
Jumlah Lembar Sahan Beredar dalam juta lembar* / Number Of Shares Issued* 1.600 1.600 1.600
Laba Bersih/Saham (Rp) / Earning per Shares /EPS 11.46 8,52 0,13
Rasio Keuangan / Financial Ratios
2024 2023 2022
Laba Neto/Aset / Net Income on Assets 1,60% 1,31% 0,06%
Laba Neto/Ekuitas / Net Income on Equity 4,48% 3,60% 0,18%
Laba Neto/Pendapatan / Net Income on Revenue 1,33% 1,14% 0,06%
Rasio Lancar / Current Ratio 1,11 1,03 1,00
Liabilitas/Ekuitas / Debt To Equity 1,81 1,74 1,80
Liabilitas/Aset / Debt to Assets 0,64 0,64 0,64
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 9
Page 12
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
21,01
Volume Saham / Stock Volume
Tahun 2023 Tahun 2024
FY 2023 FY 2024
5,03
2,85 2,71
0,70 0,88 1,19
0,90 0,66 0,64 0,68
0,64 0,35 0,51 0,49 0,46
0,41 0,36 0,27
0,19 0,15 0,26 0,30
0,12
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
dalam jutaan lembar / in million shares
Harga Saham / Stock Price
Tahun 2023 Tahun 2024
FY 2023 FY 2024
324 320
306 302
274 282 280 288 274 280
262 272 262 274 268 264
258 262
236 240 232
222
174
162
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
10 Laporan Tahunan 2024
Page 13
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Kinerja Saham / Share Performance
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Terakhir Volume Perdagangan Jumlah Saham Kapitalisasi
Tahun
Highest Price Lowest Price Closing Price (Lembar) Beredar (Lembar) Market Capitalization
Year
(Rp) (Rp) (Rp) Shares Volume Number Of Share (Rp)
2024
Q1 316 195 262 1.727.800 1.600.000.000 419.200.000.000
Q2 316 240 288 932.600 1.600.000.000 460.800.000.000
Q3 340 232 262 3.755.400 1.600.000.000 419.200.000.000
Q4 298 160 162 24.909.400 1.600.000.000 259.200.000.000
2023
Q1 316 165 174 887.500 1.600.000.000 278.400.000.000
Q2 324 167 302 1.726.200 1.600.000.000 483.200.000.000
Q3 342 226 320 1.833.700 1.600.000.000 512.000.000.000
Q4 460 222 280 6.013.100 1.600.000.000 448.000.000.000
Aksi Korporasi Saham Tahun 2024 / Corporate Actions of Shares in 2024
Aksi Korporasi Saham 2024
Corporate Actions of Shares 2024
Jenis Type
Ada Tidak Ada
Yes None
Pemecahan Saham - √ Stock Split
Penggabungan Saham - √ Reverse Stock
Dividen Saham - √ Share Dividend
Saham Bonus - √ Bonus Shares
Perubahan Nilai Nominal Saham - √ Changes in the Par Value of Shares
Sanksi dari BEI Tahun 2024 / Sanctions Imposed by IDX in 2024
Sanksi dari BEI Tahun 2024
Sanctions imposed by IDX in 2024
Jenis Sanksi Type of Sanction
Ada Tidak Ada
Yes None
Penghentian Sementara Perdagangan Saham - √ Suspension
Penghapusan Pencatatan Saham - √ Delisting
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 11
Page 14
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
IKHTISAR OBLIGASI, SUKUK ATAU OBLIGASI KONVERSI
BONDS, SUKUK, OR CONVERTIBLE BONDS HIGHLIGHTS
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak melakukan pencatatan Until December 31, 2024, the Company did not exercise listing of bonds,
obligasi, sukuk atau obligasi konversi, maupun pencatatan efek lainnya sukuk, or convertible bonds or listing of other securities, so this Annual
sehingga Laporan Tahunan ini tidak menyediakan informasi terkait Report has no information regarding the number of outstanding bonds,
jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar (outstanding), sukuk, or convertible bonds, interest rate/ yield, maturity date, or bond/
tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, peringkat obligasi/sukuk. sukuk ratings.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
12 Laporan Tahunan 2024
Page 15
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 13
Page 16
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
PERISTIWA PENTING 2024
Important Events 2024
JUNI AGUSTUS SEPTEMBER
21 June 7 - 11 August 14 - 17 September
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa IndoBuildTech 2024 Part 2 Indonesia Meubel & Design Expo 2024
Annual GMS and Extraordinary GMS IndoBuildTech 2024 Part 2 (IFFINA)
Indonesia Meubel & Design Expo 2024
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum VIVERE Group kembali berpartisipasi (IFFINA)
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan untuk dalam IndoBuildTech 2024 Part 2 yang
Tahun Buku 2023 dan RUPS Luar Biasa diselenggarakan di ICE BSD City, Tangerang VIVERE Group juga mengambil bagian
(RUPSLB) pada 19 Juni 2024 di Kantor Selatan, pada 7-11 Agustus 2024 dengan dalam Indonesia Meubel & Design Expo
Pusat Perseroan, Gedung SOUTH78, Jalan tema “The Biggest Building Material, 2024 (IFFINA) yang diselenggarakan di
Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. Architecture, and Interior Exhibition in ICE BSD City, Tangerang Selatan, pada 14-
7 dan 8, Medang, Pagedangan, Tangerang Indonesia”. Dalam ekshibisi kedua ini, 17 September 2024 dengan mengusung
15334 dan melalui fasilitas Electronic General VIVERE Group mengusung konsep “Hopes tema “Sustainable by Design”, sebagai
Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”) yang & Dreams”, sebagai rangkaian perayaan respons terhadap kesadaran lingkungan
diselenggarakan oleh PT Kustodian Sentral hari jadi yang ke-40 VIVERE Group, dimana yang selalu menjadi isu penting dalam dunia
Efek Indonesia (hybrid meeting). RUPST dan pengunjung diajak untuk melewati koridor desain. IFFINA–Indonesia Meubel & Design
RUPSLB ini dihadiri oleh Dewan Komisaris waktu-masa lalu, masa kini, dan masa depan. Expo memamerkan berbagai desain ramah
dan Direksi Perseroan, serta Pemegang Pesan yang ingin disampaikan oleh VIVERE lingkungan yang inovatif dan kreatif dari
Saham/Kuasa Pemegang Saham, dan Group terimplementasi pada rancangan berbagai merek. Dalam ekspo ini, VIVERE
perwakilan dari lembaga/profesi penunjang desain booth yang memadukan pengalaman Group menghadirkan konsep “Past, Present
pasar modal. menjelajahi lini masa agar terus berkarya dan and Future”, sebagai rangkaian perjalanan
membawa dampak pada industri furniture hari jadi VIVERE Group yang ke-40.
The Company held Annual General Meeting dan interior di Indonesia. Dengan setiap
of Shareholders (AGMS) for Fiscal Year 2023 VIVERE Group also took part in the Indonesia
cerita yang dibawa oleh setiap produk,
and Extraordinary GMS (EGMS) on June 19, Meubel & Design Expo 2024 (IFFINA)
pengunjung diajak untuk merefleksikan masa
2024, at the Company’s Office, SOUTH78 organized at the ICE BSD City, South
lalu dan memimpikan masa depan.
Building, Jalan Boulevard Gading Serpong Tangerang, on September 14-17, 2024,
Blok 0 No. 7 dan 8, Medang, Pagedangan, VIVERE Group again participated in carrying the theme “Sustainable by Design”,
Tangerang 15334, and through the Electronic IndoBuildTech 2024 Part 2 which was in response to environmental awareness,
General Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”) held at ICE BSD City, South Tangerang, which continues to be a crucial issue in the
platform provided by PT Kustodian Sentral on August 7-11, 2024 with the theme "The design world. IFFINA–Indonesia Furniture &
Efek Indonesia (hybrid meeting). The AGMS Biggest Building Material, Architecture, Design Expo showcased various innovative
and EGMS were attended by the Company’s and Interior Exhibition in Indonesia". In this and creative eco-friendly designs from a
Board of Commissioners, the Board of second exhibition, VIVERE Group carried the range of brands. In this expo, VIVERE Group
Directors, Shareholders/Shareholder Proxies, concept of "Hopes & Dreams", as part of its presented the concept "Past, Present, and
and representatives from capital market 40th anniversary celebration, where visitors Future" as part of VIVERE Group’s 40th-
supporting institutions/professions. were taken on a journey through time - past, anniversary celebration.
present, and future. The message VIVERE
Group wanted to convey was manifested in the
booth design, which combined the experience
of exploring the timeline to continue creating
and making an impact on the furniture and
interior industry in Indonesia. With each
product telling a story, visitors were invited to
reflect on the past and dream of the future.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
14 Laporan Tahunan 2024
Page 17
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
NOVEMBER NOVEMBER
3 November 12 November
Fun Walk “Excellent Steps, Together, We Take the Next Step” Donor Darah “Setetes Darah, Sejuta Harapan”
Fun Walk “Excellent Steps, Together, We Take the Next Step” Blood Donation "A Drop of Blood, a Million Hopes"
Dalam rangka memperingati ulang tahun VIVERE Group ke-40, VIVERE Group melalui VIVERE Peduli bekerja sama UTD PMI
VIVERE Group menyelenggarakan kegiatan fun walk bertema Kabupaten Tangerang dengan mengadakan donor darah bertema
“Excellent Steps, Together, We Take the Next Step” yang bertujuan “Setetes Darah, Sejuta Harapan’. Kegiatan ini berlangsung di Gedung
untuk menumbuhkan semangat kebersamaan di antara seluruh SOUTH78, Jalan Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. 7 dan 8,
pemangku kepentingan grup perusahaan. Kegiatan ini berlangsung Medang, Pagedangan, Tangerang 15334, pada 12 November 2024.
pada Minggu, 3 November 2024, di Plaza Timur Senayan, Jakarta.
VIVERE Group through VIVERE Peduli, in collaboration with UTD
In commemoration of VIVERE Group's 40th anniversary, VIVERE PMI of Tangerang Regency, held a blood donation with the theme
Group held a fun walk with the theme "Excellent Steps, Together, We "A Drop of Blood, a Million Hopes". This activity took place at the
Take the Next Step", which aimed to foster a spirit of togetherness SOUTH78 Building, Jalan Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. 7 and
among all company group’s stakeholders. This activity took place on 8, Medang, Pagedangan, Tangerang 15334, on November 12, 2024.
Sunday, November 3, 2024, at Plaza Timur Senayan, Jakarta.
NOVEMBER
22 November
Acts of Hope: Aksi Nyata VIVERE Group Berkontribusi untuk Negeri
Acts of Hope: VIVERE Group's Real Action, Contributing to the Country
Sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan, VIVERE Group melakukan penanaman 1.000 mangrove di wilayah pesisir Jakarta. Bekerja sama
dengan LindungiHutan dan didukung oleh Dinas Pertamanan dan Hutan Kota Provinsi DKI Jakarta, Kegiatan ini mencerminkan rasa tanggung jawab
Perseroan dalam menjaga keseimbangan ekosistem alam. Penanaman pohon mangrove dipilih sebagai simbol perlindungan lingkungan, mengingat
mangrove memiliki peran penting dalam menjaga ekosistem pesisir dan memitigasi dampak perubahan iklim.
As a form of concern for the environment, VIVERE Group planted 1,000 mangroves in the coastal area of Jakarta. In collaboration with LindungiHutan
and supported by the DKI Jakarta Provincial Parks and City Forest Service, this activity reflected the Company's sense of responsibility in maintaining
the balance of the natural ecosystem. Planting mangrove trees was chosen as a symbol of environmental protection, considering that mangroves have
an important role in protecting coastal ecosystems and mitigating the impacts of climate change.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 15
Page 18
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
DESEMBER
9 December
Perayaan “Panca Windu” VIVERE Group
VIVERE Group's "Panca Windu" Celebration
VIVERE Group merayakan ulang tahunnya ke-40 dengan acara Gala Dinner yang dilangsungkan pada 9 Desember 2024 di VIVERE Hotel, Jl.
Gading Serpong Boulevard, Kabupaten Tangerang, Banten, dan dihadiri oleh seluruh jajaran Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Perayaan
dengan tema “Panca Windu” ini menjadi momen istimewa untuk menandai sejarah panjang pencapaian, dedikasi, dan inovasi yang telah diraih,
sekaligus mencerminkan visi masa depan VIVERE Group dalam membawa industri interior dan furnishing Indonesia ke tingkat yang lebih tinggi.
Dalam momen yang sama, VIVERE Group memperkenalkan identitas baru dengan tagline : "Designed for Life" yang berlandaskan tiga pilar
utama: Life at Home, Life at Work, dan Life in Action yang berfokus pada komitmennya untuk menjadi “one-stop interior & furnishings solution that
promotes wellbeing in every moment of life”. Melalui identitas barunya, VIVERE Group menyatakan Unity for One Purpose yang melambangkan visi,
misi, nilai, dan sinergi bersama - kolaborasi nyata untuk mencapai tujuan. Tak hanya itu, VIVERE Group menyuarakan kepeduliannya terhadap nilai
keberlanjutan. New Horizon, Sustainable Future - membangun fondasi yang kokoh untuk menggaungkan keberlanjutan bagi generasi mendatang.
VIVERE Group celebrated its 40th anniversary with a Gala Dinner taking place on December 9, 2024 at VIVERE Hotel, Jl. Gading Serpong Boulevard,
Tangerang Regency, Banten, attended by the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners This celebration themed "Panca Windu" was
a special moment to mark the long history of achievement, dedication and innovation that had been achieved, as well as reflecting VIVERE Group's
future vision in bringing the interior industry to life. and Indonesian furnishing to a higher level.
At the same moment, VIVERE Group introduced a new identity with tagline : "Designed for Life" which in based three main pillars: Life at Home,
Life at Work, and Life in Action that focuses on its commitment to being a "one-stop interior & furnishings solution that promotes wellbeing in every
moment of life". With its new identity, VIVERE Group embraces the philosophy of “Unity for One Purpose”, symbolizing a shared vision, mission, values,
and synergy—a testament to genuine collaboration for achieving goals. The group also underscores its dedication to sustainability through the theme
“New Horizon, Sustainable Future”, laying a solid.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
16 Laporan Tahunan 2024
Page 19
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 17
Page 20
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Sertifikat ISO 45001:2018 masa berlaku 31 Mei 2023 - 07 April 2025.
Certificate ISO 45001:2018 valid from 31 May 2023 - 07 April 2025.
Sertifikat ISO 14001:2015 masa berlaku 20 September 2022 - 19 September 2025.
Certificate ISO 14001:2015 valid from 20 September 2022 - 19 September 2025.
Sertifikat ISO 37001:2016 masa berlaku 21 November 2022 - 20 November 2025.
Certificate ISO 37001:2016 valid from 21 November 2022 - 20 November 2025.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
18 Laporan Tahunan 2024
Page 21
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Sertifikat ISO 9001:2015 masa berlaku 12 Januari 2024 - 21 Desember 2026.
Certificate ISO 9001:2015 valid from 12 January 2024 - 21 december 2026.
PT Gema Grahasarana TBK mendapatkan Sertifikat Sistem Manajemen K3 pada 9 Juni 2023 dari
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia.
PT Gema Grahasarana TBK received the K3 Management System Certificate on June 9, 2023
from the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 19
Page 22
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 20 Laporan Tahunan 2024
Page 23
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
02
LAPORAN MANAGEMEN
MANAGEMENTS REPORTS
Laporan Dewan Komisaris
23
Board of Commissioners’ Report
Laporan Dewan Direksi
29
Board of Directors’ Report
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 21
Page 24
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Dr. Ir. Dedy Rochimat,MM
Komisaris Utama
President Commissioner
“Empat dekade perjalanan Perseroan bersama VIVERE Group adalah hasil dari dedikasi
semua pihak yang telah mendukung visi Perseroan dan VIVERE Group. Momen ini
tidak hanya untuk mengenang perjalanan dan dedikasi, tetapi juga untuk menegaskan
komitmen Perseroan dan VIVERE Group terhadap keberlanjutan di masa depan.”
“The Company and VIVERE Group’s four-decade journey reflects the dedication of all who have
supported the vision of the Company and VIVERE Group. This moment not only commemorates
our journey and dedication but also reaffirms the commitment of the Company and VIVERE Group
to sustainability in the future.”
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
22 Laporan Tahunan 2024
Page 25
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS' REPORT
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Yang Kami Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
Hormati,
Memulai laporan ini, perkenankanlah kami menyampaikan rasa syukur Allow us to start this report by expressing gratitude to God Almighty for the
kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas kinerja baik PT Gema Grahasarana favorable performance of PT Gema Grahasarana Tbk, which managed
Tbk dalam menjalankan kegiatan usaha. Melalui laporan ini, kami to stay the course in its business operations . With this report, we present
akan menyampaikan penilaian terhadap kinerja Direksi, pengawasan our assessment on the performance of the Board of Directors, oversight
terhadap implementasi strategi Perseroan yang dilakukan oleh Direksi, on the Company’s strategies executed by the Board of Directors, views
pandangan atas prospek usaha yang disusun oleh Direksi, serta on the business prospect prepared by the Board of Directors, as well
penerapan tata kelola perusahaan yang baik yang dijalankan Perseroan as the implementation of good corporate governance in the Company
selama tahun 2024. throughout 2024.
Perseroan merayakan hari ulang tahun ke-40 pada 2024, yang merupakan The Company celebrated its 40th anniversary in 2024, marking a
tonggak sejarah penting dalam kiprah Perseroan. Kami sangat bangga significant milestone for the Company’s presence. We are deeply
dan bersyukur Perseroan dapat mencapai tonggak sejarah ini. Empat grateful to reach this historic milestone. The Company and VIVERE
dekade perjalanan Perseroan bersama VIVERE Group adalah hasil Group’s four-decade journey reflects the dedication of all who have
dari dedikasi semua pihak yang telah mendukung visi Perseroan dan supported the vision of the Company and VIVERE Group. This moment
VIVERE Group. Momen ini tidak hanya untuk mengenang perjalanan not only commemorates our journey and dedication but also reaffirms the
dan dedikasi, tetapi juga untuk menegaskan komitmen Perseroan dan commitment of the Company and VIVERE Group to sustainability in the
VIVERE Group terhadap keberlanjutan di masa depan. Perseroan future. The Company and VIVERE Group remains steadfast in supporting
bersama VIVERE Group berkomitmen kuat dalam mendukung ekosistem the interior and furnishing industry ecosystem, from upstream to
industri interior dan furnishing, mulai dari hulu hingga hilir. Sebagai downstream. As a market leader, the focus of the Company and VIVERE
merek yang telah menjadi market leader di industrinya, Perseroan dan Group extends beyond providing high-quality products and services;
VIVERE Group tidak hanya fokus pada produk dan jasa berkualitas tinggi we also strive to make a positive impact throughout the production and
tetapi juga memberikan dampak positif di sepanjang rantai produksi distribution chain through certifications for quality management systems,
dan distribusi melalui berbagai sertifikasi untuk quality management occupational health & safety, environmental management systems, and
system, occupational health & safety management system, environmental legal compliance in Indonesia.
management system, hingga legalitas usaha yang berlaku di Indonesia.
Pengawasan dalam Perumusan dan Implementasi Strategi Supervision in Company Strategy Formulation and Execution by
Perseroan yang Dilakukan oleh Direksi the Board of Directors
Dewan Komisaris mengemban peran dan fungsi pengawasan dalam The Board of Commissioners has a supervisory role and function in the
perumusan dan implementasi strategi Perseroan yang dilakukan formulation and execution of the Company's strategies performed by the
oleh Direksi. Peran pengawasan Dewan Komisaris dilakukan melalui Board of Directors. The Board of Commissioners conducts its supervisory
keterlibatan intens Dewan Komisaris secara rutin dalam memberi arahan role and function by regularly guiding the Board of Directors in the
terhadap perumusan dan implementasi strategi dan rencana kerja formulation and execution of the Company's strategies and work plan.
Perseroan kepada Direksi.
Di tahun 2024, Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan In 2024, the Board of Commissioners performed its supervisory role
berdasarkan rencana kerja yang memuat pengawasan rutin dan based on a work plan that includes regular and special supervision.
pengawasan khusus. Pengawasan dilakukan melalui rapat-rapat Dewan The Board of Commissioners does it through the Board’s internal
Komisaris yang terdiri dari Rapat Internal Dewan Komisaris serta meetings, as well as the joint meetings with the Board of Directors.
Rapat Gabungan dengan Direksi. Di samping itu, pelaksanaan fungsi In addition, the Board of Commissioners’ supervisory function on the
pengawasan terhadap implementasi strategi Perseroan oleh Direksi juga Company's strategies executed by the Board Directors is also carried
dilakukan melalui evaluasi dan rapat Komite di bawah Dewan Komisaris, out through evaluation and meetings of the Committee under the Board
yaitu Komite Audit. Dengan dukungan Komite Audit, Dewan Komisaris of Commissioners, namely the Audit Committee. With the support from
senantiasa melanjutkan upaya untuk meningkatkan kualitas pengawasan the Audit Committee, the Board of Commissioners constantly enhance its
dalam rangka mempertahankan dan memperbaiki kinerja Perseroan, oversight quality in maintaining, aimed at maintaining and improving
serta memastikan bahwa prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang the Company’s performance, and ensuring that the principles of good
baik selalu menjadi hal utama dalam penyelenggaraan kegiatan harian corporate governance are applied at the fore of the Company’s daily
Perseroan. activities.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 23
Page 26
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi dan Pengawasan Terhadap Evaluation of the Board of Directors’ Performance and Supervision
Implementasi Strategi on the Strategy Implementation
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi dan Throughout 2024, the Board of Commissioners carried out its oversight
tugas pengawasan serta pemberian nasihat terhadap strategi dan functions and duties as well as provided advice on strategies and
kebijakan yang dilakukan oleh Direksi dalam menjalankan bisnis policies to be executed by the Board of Directors towards managing the
Perseroan dengan penuh tanggung jawab, sebagaimana diamanahkan Company’s business activities in an accountable manner, as referred in
dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan perundang-undangan the Company’s Articles of Association and other applicable laws.
yang berlaku.
Dewan Komisaris memandang bahwa kinerja Direksi pada 2024 adalah The Board of Commissioners considers that the performance of the
baik dan menunjukkan strategi inovatif untuk memenangkan persaingan Board of Directors in 2024 is good and shows innovative strategies to
pasar yang ketat saat ini. Dihadapkan pada berbagai tantangan dan win the current tight market competition. Faced with various challenges
ketidakpastian, Direksi telah mengambil langkah-langkah strategis untuk and uncertainties, the Board of Directors has taken strategic measures
mengelola bisnis dengan baik. Strategi yang disiapkan oleh Direksi to manage the business well. The strategies prepared by the Board of
terbukti tepat dalam mendukung kelangsungan usaha Perseroan. Dewan Directors have proven to be appropriate in supporting the Company's
Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi atas kepemimpinan, business continuity. Thus, the Board of Commissioners extols the Board
komitmen dan kerja keras mereka. of Directors’ leadership, commitment and hard work.
Kami memberikan dukungan terhadap langkah-langkah stratejik We support the Management’s strategic measures to improve the
Manajemen untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan Company's performance and efficiency by improving work systems,
dengan perbaikan sistem kerja, SDM dan pemanfaatan digital human resources and utilizing digital transformation; strengthening
transformasi; memperkuat merek dagang dan mengembangkan produk trademarks and developing new products and markets for retail,
dan pasar baru untuk retail, distribusi, dan ekspor; memperbaiki proses distribution and export; enhancing business processes to obtain better
bisnis untuk mendapatkan margin yang lebih baik serta efisiensi biaya margins and operational cost efficiency in carrying out all business
operasional dalam pelaksanaan seluruh kegiatan usaha; memperluas activities; expanding export markets by building resilience/sustainability
pasar ekspor dengan membangun ketahanan/keberlangsungan of resources, adding and strengthening internal capabilities and
sumber daya, menambah dan memperkuat kapabilitas internal serta building solid relationships with foreign market players.
membangun hubungan yang solid dengan pemain pasar luar negeri.
Dewan Komisaris mengapresiasi hasil-hasil yang telah dicapai oleh The Board of Commissioners extols the achievement of the Company's
Perseroan dari aspek kinerja bisnis Perseroan. Kinerja Perseroan business performance. The Company demonstrated a remarkable
menunjukkan pencapaian target yang baik dari sisi kegiatan usaha performance resulting from business activities, with a growth of 13.10%
menunjukkan pertumbuhan Pendapatan sebesar 13,10%. Dalam iklim in revenue. Albeit the uncertain business climate, the Company was
bisnis yang tidak pasti, Perseroan membukukan pertumbuhan laba able to record a 32.26% net income growth. Moreover, the Company
sebesar 32,26%. Dari sisi aset, Perseroan menunjukkan pertumbuhan documented a 8.69% asset growth and a 6.12% equity growth.
sebesar 8,69% dengan ekuitas juga tumbuh sebesar 6,12%.
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya inovasi produk di sepanjang The Board of Commissioners commends the efforts made towards
tahun 2024. Perseroan terus berupaya melakukan inovasi dalam product innovations throughout 2024. The Company keeps its endeavor
mengembangkan produk-produk baru untuk penetrasi dan to innovate in developing new products for market penetration and
pengembangan pasar, di antaranya adalah: lini retail furniture-nya, development, such as retail furniture line, Collection by VIVERE and
Collection by VIVERE dan IDEMU, dengan mengusung tema “Leading IDEMU, carrying the theme "Leading the Way for Better Home"; the
the Way for Better Home”; koleksi reclining sofa ErgoEase; dan ErgoEase reclining sofa collection; and a series of KOTA Collection
rangkaian produk “KOTA Collection” yang terinspirasi oleh Cityscape products inspired by Cityscape Craftmanship.
Craftsmanship.
Pandangan Terhadap Prospek Usaha Perseroan Overview of the Company’s Business Prospect
Berdasarkan pencapaian di tahun 2024 dan mempertimbangkan Given the 2024 achievements as well as global and national economic
kondisi perekonomian global dan nasional, Dewan Komisaris condition, the Board of Commissioners sees the feasibility of the
memandang prospek bisnis Perseroan masih memiliki peluang untuk Company's business outlook in a way that there is room for the Company
tumbuh dengan lebih baik, untuk dapat melayani klien/pelanggan to seize the opportunity to grow to be able to serve clients/customers
di Indonesia. Tentunya dengan inovasi produk yang sesuai dengan in Indonesia. Of course with product innovations that suit the needs of
kebutuhan klien/pelanggan. clients/customers.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
24 Laporan Tahunan 2024
Page 27
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Direksi telah menyusun Rencana Kerja Perseroan 2025 yang memuat The Board of Directors has formulated the Company's 2025 Work
sejumlah target beserta langkah dan strategi yang akan dijalankan. Plan that includes targets being set and strategies to be executed. The
Dewan Komisaris menilai bahwa target-target yang ditetapkan oleh Board of Commissioners views the targets set by the Board of Directors
Direksi dalam rencana kerja Perseroan tersebut merupakan target yang in the Company’s work plan are realistic and achievable. The Board
realistis dan dapat dicapai oleh manajemen dengan memperhatikan of Directors has set the targets by taking into account the increasing
peningkatan kapasitas SDM, penyempurnaan sistem informasi dan capacity of human resources, enhancement of the information system
teknologi, serta penerapan efisiensi secara berkelanjutan. and technology, and sustainable efficiency.
Strategi penguatan core competencies dan perbaikan proses end to The strategy of strengthening core competencies and continuously
end secara berkesinambungan terbukti telah meningkatkan kinerja improving end-to-end processes has been proven to have improved
operasional dan harus dilanjutkan penerapannya. Demikian halnya operational performance and should be continued to be implemented.
penerapan program continous improvement dalam pengelolaan Likewise, the implementation of continuous improvement programs in
bisnis dan operasional. Kami juga mengharapkan agar Direksi tetap business and operational management should be continued. We also
melakukan pengendalian biaya dalam rangka pencapaian pertumbuhan hope that the Board of Directors will continue to control costs to achieve
laba yang lebih tinggi. higher profit growth.
Sebagai salah satu pemain utama pada industri interior nasional, As one of the major players in the national interior industry, the
Perseroan memiliki sumber daya yang sangat mumpuni untuk terus Company has competent human resources. In addition, the Company
berkembang. Di samping itu, Perseroan juga memiliki daya saing retains excellent competitiveness supported by indisputable experience
yang sangat baik dengan didukung pengalaman dan kapasitas and capacity. The Board of Commissioners encourages the Board of
yang tak diragukan lagi. Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk Directors to optimize various potentials and seize opportunities by
mengoptimalkan berbagai potensi dan peluang dengan melakukan innovating and developing products and services to suit customer needs.
inovasi dan pengembangan produk dan layanan sesuai kebutuhan Hence, the Board of Commissioners believes the Company can escalate
pelanggan. Berbekal semua itu, Dewan Komisaris meyakini bahwa its business performance for higher growth.
Perseroan dapat terus meningkatkan kinerja pertumbuhan bisnis
menjadi lebih baik dan berkualitas
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan View of Corporate Governance Implementation
Perseroan menyadari bahwa penerapan prinsip tata kelola perusahaan The Company realizes that the implementation of the good corporate
yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) menjadi salah satu governance (GCG) principles is one of the most important fundamental
faktor fundamental yang sangat penting dalam pengelolaan perusahaan. factors in managing the company. The implementation of GCG will
Penerapan GCG akan memberikan dukungan kepada Perseroan untuk provide support for the Company to grow sustainably.
tumbuh secara berkesinambungan.
Dewan Komisaris dalam penerapan prinsip GCG tidak hanya In the implementation of GCG principles, the Board of Commissioners is
bertanggung jawab pada hasil, tapi juga termasuk pemantauan proses responsible for the results and monitoring the process of implementing
penerapan prinsip GCG tersebut. Sepanjang tahun 2024, Dewan the GCG principles. Throughout 2024, the Board of Commissioners
Komisaris menilai implementasi penerapan prinsip GCG di Perseroan assesses that the implementation of GCG principles in the Company has
telah berjalan dengan baik dan segala upaya yang dilakukan oleh been running well and all efforts made by the Company's management
manajemen Perseroan pada tahun buku tersebut telah memberikan in the financial year have had a positive influence, as reflected in the
pengaruh positif yang dicerminkan dalam pencapaian target. achievement of targets.
Penghargaan dan Penutup Appreciation and Closing
Demikian laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris atas kinerja This section concludes the report on the Board of Commissioners' duties
dan pelaksanaan usaha Perseroan pada 2024. Dewan Komisaris akan in supervising the Company's business performance in 2024. The Board
terus berupaya untuk menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian of Commissioners will continuously carry out its supervisory function
nasihat secara profesional dan independen agar Perseroan dapat while providing professional and independent advice, for the Company's
terus meningkatkan performa dan menciptakan nilai Perseroan bagi continuous performance and creating more value for shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 25
Page 28
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang tinggi kepada Direksi, The Board of Commissioners would like to express its appreciation
jajaran manajemen, dan seluruh karyawan Perseroan yang telah to the Board of Directors, the management, and all employees of the
memberikan yang terbaik dalam membantu Perseroan mencapai Company; all of them have given their best contribution to the Company's
posisinya saat ini. Kami juga menyampaikan penghargaan dan terima achievement and position. Likewise, we would also like to extend our
kasih kepada para pemegang saham atas kontribusi dan kepercayaan gratitude to all shareholders for their relentless contribution and trust.
mereka dari tahun ke tahun.
Kepada mitra kerja dan seluruh pelanggan, Dewan Komisaris juga To all partners and customers, the Board of Commissioners truly
menyampaikan ucapan terima kasih atas kerjasama yang telah terjalin appreciates the outstanding cooperation we have thus far established.
dengan baik. Dengan dukungan semua pihak, saya berharap Perseroan With the support of all parties, it is expected that the Company will
dapat mencapai keberhasilan yang lebih baik lagi di masa yang akan strengthen its presence in the future.
datang.
Jakarta, April 2025
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Dr. Ir. Dedy Rochimat,MM
Komisaris Utama
President Commissioner
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
26 Laporan Tahunan 2024
Page 29
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners'
dari kiri ke kanan / From left to right
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan, Bambang Permantoro Dr. Ir. Dedy Rochimat,MM Prof. Dr. Ir. Mohammad
M.T., M.M., IPU., ASEAN Eng Komisaris Independen Komisaris Utama Hamsal, MSE, MQM, MBA
Komisaris Independent Commissioner President Commissioner Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 27
Page 30
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Dr. Pulung Peranginangin
Direktur Utama
President Director
“Perseroan dengan bangga merayakan empat dekade kiprahnya dengan tema “Panca Windu”,
sebuah selebrasi yang menjadi momen istimewa untuk menandai sejarah panjang pencapaian,
dedikasi, dan inovasi yang telah diraih, sekaligus mencerminkan visi masa depan Perseroan dalam
membawa industri interior dan furnishing Indonesia ke tingkat yang lebih tinggi.”
“Company proudly celebrated four decades of achievements themed “Panca Windu”, a celebration that marks
a significant milestone of history, dedication, and innovation while reflecting the company’s vision to elevate
Indonesia’s interior and furnishing industry to greater heights.”
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
28 Laporan Tahunan 2024
Page 31
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
LAPORAN DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS' REPORT
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Kami Dear distinguished Shareholder and Stakeholders,
hormati,
Perkenankan kami mengawali dengan memanjatkan syukur kehadirat On this occasion, please allow us to start with expressing gratitude
Tuhan Yang Maha Kuasa, karena atas rahmat-Nya, PT Gema Grahasarana to God Almighty, because by His grace, PT Gema Grahasarana Tbk
Tbk (“Perseroan”) telah mampu melewati tahun 2024 dengan mencatat (“the Company”) has been able to pass 2024 by recording a fairly
kinerja yang cukup baik bila mengingat berbagai kendala yang mewarnai good performance, regardless of all the challenges experienced by
perjalanan usaha Perseroan di sepanjang tahun 2024. Selanjutnya, the Company in 2024. Furthermore, allow me representing the Board
perkenankan saya mewakili Direksi untuk menyampaikan laporan of Directors to submit the annual report and consolidated financial
tahunan dan laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan entitas anak statements of the Company and its subsidiaries for the financial year
untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2024. ending December 31, 2024.
Merayakan Panca Windu (40 Tahun) Perjalanan Perseroan Celebrating Panca Windu (40 Years) of The Company’s Journey
Kami sangat bersyukur dapat merayakan ulang tahun Perseroan yang We are grateful to celebrate the Company’s 40th anniversary in 2024
ke-40 pada tahun 2024 dengan keberhasilan mempertahankan posisi with a success in maintaining our position as one of the prominent players
sebagai salah satu pemain terkemuka dalam industri interior dan in the interior and furnishing industry in Indonesia. The Company proudly
furnishing di Indonesia. Perseroan dengan bangga merayakan empat celebrated four decades of achievements themed “Panca Windu”, a
dekade kiprahnya dengan tema “Panca Windu”, sebuah selebrasi yang celebration that marks a significant milestone of history, dedication, and
menjadi momen istimewa untuk menandai sejarah panjang pencapaian, innovation while reflecting the company’s vision to elevate Indonesia’s
dedikasi, dan inovasi yang telah diraih, sekaligus mencerminkan visi interior and furnishing industry to greater heights. Over the past 40
masa depan Perseroan dalam membawa industri interior dan furnishing years, the Company together with VIVERE Group have evolved and
Indonesia ke tingkat yang lebih tinggi. Selama empat dekade terakhir, gained recognition in interior contracting, mechanical-electrical services,
Perseroan bersama VIVERE Group telah berkembang dan mendapatkan furniture manufacturing and components, office furniture, and home
pengakuan dalam bidang interior contracting, jasa mechanical-electrical, furnishings.
furniture manufacture and component, perabot kantor, serta perabot dan
perlengkapan rumah tangga.
Dalam perayaan ulang tahunnya yang ke-40 pada 9 Desember 2024, During the celebration of its 40th birthday anniversary on December
Perseroan memperkenalkan identitas barumelalui tagline "Designed for 9th, 2024, the Company unveiled a new identity through the tagline
Life", yang berlandaskan tiga pilar utama: Life at Home, Life at Work dan "Designed for Life", which is based on three main pillars: Life at Home,
Life in Action. Ketiga pilar tersebut mencerminkan komitmen Perseroan Life at Work and Life in Action. The three pillars reflect the Company's
dalam menciptakan ruang yang berdampak positif bagi penggunanya. commitment to creating spaces that have a positive impact on its users.
Life at Home berfokus pada kenyamanan dan kesejahteraan di Life at Home focuses on comfort and well-being at home, while Life at
rumah, sementara Life at Work mendukung produktivitas dan fokus di Work supports productivity and focus at work. Life in Action implies
tempat kerja. Life in Action menyiratkan kemampuan Perseroan untuk the Company's ability to realize various transformative projects that
mewujudkan berbagai proyek transformatif yang menekankan pada emphasize innovation, collaboration, and sustainable design through the
inovasi, kolaborasi, serta desain berkelanjutan melalui penggunaan use of environmentally friendly materials.
material ramah lingkungan.
Melalui identitas barunya , Perseroan menegaskan posisinya sebagai Through its new identity, the Company emphasizes its position as "A one-
"A one-stop interior and furnishings solution that promotes well-being in stop interior and furnishings solution that promotes well-being in every
every moment of life”. moment of life”.
Peran Direksi dalam Perumusan dan Implementasi Strategi Role of the Board of Directors in Strategy Formulation and
Implementation
Direksi Perseroan bertanggung jawab atas arah dan prioritas strategis The Company’s Board of Directors is responsible for the Company's
Perseroan, begitu pun dengan penerapan prinsip tata kelola perusahaan strategic direction and priorities, as well as the application of the good
yang baik pada setiap kegiatan usaha. Direksi juga bertanggung jawab corporate governance principles in every business activity. The Board of
untuk memastikan kegiatan usaha Perseroan telah sejalan dengan visi Directors is also responsible for ensuring that the Company's business
misi yang telah ditetapkan. activities are in line with the established vision and mission.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 29
Page 32
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Direksi memastikan implementasi strategi Perseroan dengan senantiasa The Board of Directors ensures the implementation of the Company's
berkoordinasi satu sama lain dan membina komunikasi yang baik strategies by continuously coordinating with each other, and fostering
melalui berbagai mekanisme, salah satunya melalui Rapat Direksi yang good communication through various mechanisms, one of which is
diselenggarakan secara rutin. through the Board of Directors' Meetings which are held regularly.
Dalam rangka memastikan implementasi pelaksanaan strategi, Direksi In order to ensure the implementation of strategies, the Board of
melakukan komunikasi terkait arah dan kebijakan strategis serta evaluasi Directors communicates the strategic directions and policies as well as
pencapaian kinerja terhadap Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan evaluates the achievement of performance against the Company’s Work
secara berkala. Secara rutin, Direksi menerima laporan terkait dengan Plan and Budget on a regular basis. Routinely, the Board of Directors
realisasi di bidang operasional untuk kemudian dilakukan evaluasi dan receives reports related to realization in the field of operations for further
pengembangan lebih lanjut. evaluation and development.
Tantangan Tahun 2024 2024 Challenges
Kondisi perekonomian global masih tetap diselimuti dengan beragam Global economic conditions are still overshadowed by various
tantangan yang memicu perlambatan ekonomi sejumlah negara. challenges which have triggered the economic slowdown in several
Inflasi global telah menunjukkan tren moderasi, namun masih belum countries. Global inflation has shown a moderating trend but has still not
menyentuh target di banyak negara maju. Tensi geopolitik, fragmentasi reached the target in many developed countries. Geopolitical tensions,
geoekonomi, dan peningkatan proteksionisme turut membatasi potensi geoeconomic fragmentation and increasing protectionism also limit
pertumbuhan ekonomi. Tahun 2024 merupakan tahun politik bagi the potential for economic growth. 2024 is a political year for many
banyak negara-negara di dunia, termasuk Indonesia. countries in the world, including Indonesia.
Di tahun 2024 Perseroan menghadapi berbagai kendala dalam In 2024, the Company experienced various challenges in achieving the
mencapai target yang telah ditetapkan. Dalam menyusun kebijakan agreed target. In preparing the strategic policies in 2024, the Board
strategi 2024, Direksi telah mengantisipasi adanya faktor eksternal of Directors has anticipated the existence of external factors that might
yang kemungkinan dapat mempengaruhi kinerja Perseroan, antara lain: affect the Company's performance, among others:
» Persaingan yang semakin ketat yang dapat mengakibatkan terjadinya » More stringent competition which might lead to a decrease in margin;
penurunan margin;
» Situasi politik dan ekonomi global yang masih bergejolak; » Volatility of the global political and economic situations;
» Dinamika politik pada saat pemilihan Presiden, Pemilihan Umum » Political dynamics during the Presidential election, General Election
Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, dan of Members of the People's Representative Council, Regional
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, serta Pemilihan Kepala Daerah; Representative Council, and Regional People's Representative
Council, as well as Regional Head Election
» Penurunan confidence level konsumen karena konsumen lebih » Decreasing consumer’ confidence level as consumers tightened their
memperketat budget pengeluaran mereka. spending budget.
Selain faktor-faktor eksternal tersebut di atas, di tahun 2024 Perseroan In addition to the external factors mentioned above, in 2024 the
juga masih menghadapi tantangan internal berikut: Company also faced the following internal challenges:
» Transformasi budaya » Cultural transformation
» Bisnis Proses » Business process
» Kapabilitas Information Technology (IT) » Information Technology (IT) Capabilities
» Peningkatan kapabilitas dan kompetensi karyawan » Improvement in employee's capability and competence
Untuk menjawab semua tantangan tersebut, Perseroan pada tahun To answer all those challenges, in 2024 the Company implemented
2024 menerapkan beberapa upaya mitigasi antara lain: several mitigation efforts, which are:
1. Melanjutkan penerapan seamless operations. Dengan cara ini, 1. Continued to implement the seamless operations. Doing this way, the
Perseroan melakukan efisiensi, menyederhanakan proses, dan Company carries out efficiency, streamline processes, and ensure
memastikan kelancaran arus aktivitas di seluruh operasi perusahaan. a smooth flow of activities throughout the entire operations of the
Tujuannya adalah untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan Company. The aims are to increase productivity, enhance customer
kepuasan pelanggan, dan pada akhirnya memperoleh keunggulan satisfaction, and ultimately gain a competitive edge in the market.
kompetitif di pasar.
2. Mengembangkan pasar dan pemilihan proyek 2. Developed market and project selection
Perseroan tetap fokus pada bisnis inti, yang dilakukan melalui The Company kept focusing on core business, which was carried out
perbaikan dan penyempurnaan berkesinambungan (continuous through continuous improvement to strengthen the processes that are
improvement) untuk memperkuat proses-proses yang menjadi inti at the core of the business.
bisnis.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
30 Laporan Tahunan 2024
Page 33
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
3. Mengembangkan pangsa pasar IDEMU, yaitu furnitur custom 3. Developed the market share of IDEMU, which is custom furniture
dengan teknologi 4.0, menggunakan sistem software untuk desain with 4.0 technology, using a software system for design and the first
dan produk furnitur pertama di Indonesia, dengan pangsa pasar furniture product in Indonesia, targeted for middle-class market share.
kalangan menengah.
4. Mengembangkan skema kerjasama untuk produk IDEMU. 4. Developed cooperation schemes for IDEMU products.
5. Mengembangkan pangsa pasar HPL CARTA dengan lebih agresif. 5. More aggressively developed HPL CARTA's market share.
6. Meningkatkan proses digitalisasi. 6. Improved the digitization process.
Perseroan melanjutkan percepatan transformasi digital untuk The Company continued to accelerate digital transformation to fulfill the
mengoptimalkan kegiatan operasional Perseroan. Company's operational activities.
7. Melanjutkan strategi dan kinerja pengelolaan SDM berikut: 7. Continued the following HR management strategies and performance:
» Terus menanamkan fondasi perilaku karyawan melalui penerapan » Continuously instilling the foundation of employee behavior
nilai-nilai budaya Perseroan (VIVERE Core Values). through the application of the Company's cultural values (VIVERE
Core Values).
» Menciptakan lingkungan kerja dan hubungan antar karyawan » Creating a good work environment and employee relations to
yang baik untuk mendorong terciptanya kondisi kerja yang kreatif, encourage the creation of creative working conditions, teamwork,
teamwork, produktivitas, efisiensi dan mengutamakan kualitas. productivity, efficiency, and prioritizing quality.
» Melalui penyempurnaan implementasi “VIVERE Management » Through the enhancement of "VIVERE Management System for
System for Improvement”, melakukan perbaikan-perbaikan proses Improvement", continuously improve business processes to improve
bisnis secara terus menerus untuk meningkatkan keunggulan the Company's competitive advantage.
bersaing Perseroan.
» Melanjutkan implementasi Struktur Organisasi yang efektif » Continuing the implementation of an effective Organizational
sebagai bagian dari penerapan strategi Perseroan dan menjamin Structure as part of the Company's strategy implementation and to
kelancaran operasional. ensure smooth operations.
» Meningkatkan kompetensi teknis karyawan melalui pelatihan yang » Improving employee technical competence through continuous
berkesinambungan. training.
» Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan kesetaraan kesempatan. » Improving employee welfare and equal opportunity.
» Terus memperkuat komunikasi terbuka dengan seluruh karyawan » Continuously strengthening open communication with all employees
dan Serikat Pekerja serta membangun hubungan industrial yang and labor union as well as building harmonious and conducive
harmonis dan kondusif. industrial relations.
» Melakukan penempatan karyawan yang tepat sesuai kebutuhan » Doing the right employee placement according to company needs
perusahaan ataupun pengembangan karyawan dengan melakukan or employee development by carrying out mutations / rotations.
mutasi / rotasi.
» Pengelolaan dan pengembangan karyawan yang dinilai sebagai » Managing and developing employees who are considered
talent yang penting untuk menjadi suksesor VIVERE Group important talents to become successors to the VIVERE Group or an
ataupun merupakan bagian penting berjalannya operasional important part of the operations of the VIVERE Group.
VIVERE Group.
» Menerapkan sistem berbasis teknologi informasi sebagai platform » Implementing an information technology-based system as a
untuk rekrutmen, psikotes, penilaian kinerja, data karyawan, platform for recruitment, psychological tests, performance
hingga untuk mutasi dan rotasi. appraisal, employee data, up to transfers and rotations.
» Menerapkan pengukuran kompetensi karyawan level dept head » Implementing competency measurement for employees at the
ke atas dengan menggunakan metode assessment center, serta department head level and above using the assessment center
melakukan pengembangan karyawan ke depannya. method, as well as carrying out employee development in the
future.
Perusahaan juga terus berupaya meningkatkan pertumbuhan dengan The Company also continuously strived to increase growth by
memperkuat end-to-end business process untuk menyelaraskan strengthening end-to-end business processes to align the competitive
keunggulan produk dan layanan kami dengan ekspektasi pelanggan edge of our products and services with dynamic customer expectations.
yang dinamis. Untuk mendorong proses end-to-end, kami To spur the end-to-end process, we emphasized customer focus and
menitikberatkan fokus kepada pelanggan dan menghubungkan semua connected everyone to embody a good customer experience reality.
orang untuk mewujudkan realitas pengalaman pelanggan yang baik.
Kinerja Perseroan 2024 Company’s Performance in 2024
Dengan strategi dan kebijakan yang tepat, Perseroan berhasil melalui With the right strategies and policies, the Company managed to get
tahun 2024 dengan mencatatkan kinerja yang positif, kendati kondisi through 2024 by recording positive performance, despite the uncertain
perekonomian masih diwarnai ketidakpastian. economic conditions.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 31
Page 34
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Berdasarkan Laporan Keuangan yang telah diaudit oleh KAP Susianto Based on the Company’s Financial Statements audited by the Public
Arona Ignatius dan Rekan yang memberikan pendapat “Wajar Tanpa Accountants Firm Susianto Arona Ignatius and Partner with “Unqualied
Pengecualian”, pencapaian kinerja Perseroan untuk tahun 2024 adalah Opinion”, the Company’s performance in 2024 is as follows:
sebagai berikut:
» Di tahun 2024, Perseroan membukukan pendapatan sebesar » In 2024, the Company recorded revenues of Rp 1.43 trillion, with the
Rp 1,43 triliun, dengan penyumbang terbesar terhadap pendapatan largest contributor to the revenue by business segment coming from
berdasarkan segmen usaha berasal dari lini usaha interior, furnitur, interior, furniture, mechanical, electrical and distribution and trading.
mekanikal, elektrikal, dan usaha distribusi dam perdagangan. This revenue in 2024 increased by 13.10% from revenue in 2023 of
Pendapatan tahun 2024 ini naik 13,10% dari pendapatan di tahun Rp1.27 trillion.
2023 sebesar Rp 1,27 triliun.
» Beban pokok pendapatan mengalami peningkatan 11,27% menjadi » Cost of revenues also increased 11.27% to Rp 1.06 trillion in 2024
Rp 1,06 triliun di tahun 2024 dari Rp 952,9 miliar di tahun 2023 dan from Rp 952.9 billion in 2023 and the Company recorded an increase
Perseroan mencatatkan peningkatan laba bruto dari Rp315,1 miliar in gross profit from Rp 315,1 billion in 2023 to Rp 373.88 million in
di tahun 2023 menjadi Rp 373,88 miliar di tahun 2024. Adapun 2024. While net income for the year increased to Rp 19.09 billion
laba tahun berjalan naik menjadi sebesar Rp 19,09 miliar dari from Rp14.43 billion in 2023.
Rp 14,43 miliar di tahun 2023.
» Dari sisi aset, total aset Perseroan mengalami peningkatan 8,69% » In terms of assets, the Company's total assets increased by 8.69%
menjadi Rp 1,194 triliun pada akhir tahun 2024 dari Rp1,099 triliun from Rp 1.194 trillion at the end of 2024 from Rp 1.099 trillion at the
pada akhir tahun 2023. end of 2023.
» Total liabilitas pada akhir tahun 2024 dan 2023 masing-masing » The total liabilities at the end of 2024 and 2023 were recorded at
tercatat sebesar Rp 769,09 miliar dan Rp698,1 miliar. Rp 769,09 billion and Rp698.1 billion, respectively.
» Ekuitas mengalami peningkatan sebesar 6,12% menjadi Rp 425,80 » Total equity increased by 6.12% from Rp 425.80 billion at the end of
miliar pada akhir tahun 2024 dari Rp 401,2 miliar pada akhir tahun 2024 to Rp 401.2 billion at the end of 2023.
2023.
Dari sisi operasional, kami berkomitmen untuk selalu menghadirkan From operational point of view, we are continuously committed to
produk dan layanan dengan kualitas terbaik. Kami berupaya melakukan always delivering the highest quality products and services by making
perbaikan-perbaikan dan simplifkasi proses operasional melalui improvements and operational process simplications through the
penerapan seamless operations. implementation of seamless operations.
Kami percaya bahwa inovasi adalah kunci untuk terus berkembang We believe innovation is the key to thriving in a dynamic industry. We
dalam industri yang dinamis. Oleh karena itu, kami berkomitmen untuk are committed to delivering the best products and solutions aligned
selalu menghadirkan produk dan solusi terbaik yang relevan dengan with consumer needs. We also collaborate with talented Indonesian
kebutuhan konsumen. Disamping itu, kami juga menjalin kolaborasi designers, from interior to product designers, creating opportunities to
erat dengan para desainer berbakat di Indonesia, baik desainer interior develop fresh ideas that address today’s needs while preparing for a
hingga desainer produk. Melalui kolaborasi ini, kami membuka ruang better future.”
bagi para desainer untuk berkreasi bersama, menghadirkan ide-ide
segar yang menjawab kebutuhan masa kini sekaligus mempersiapkan
masa depan yang lebih baik.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan Tata Kelola Perusahaan yang The Company is committed to enhancing the application of Good
Baik (Good Corporate Governance atau GCG) secara konsisten dan Corporate Governance (GCG) consistently and continuously. Our GCG
berkelanjutan. GCG berfokus tidak hanya pada operasional Perseroan, implementation focusing not only on the Company’s operations, but also
tetapi juga hubungan Perseroan dengan pegawai, masyarakat serta on the Company’s relationship with its employees, with communities as
lingkungan terkait. well as relating to the environment.
Perseroan telah menanamkan kesadaran akan pentingnya penerapan The Company has embedded GCG awareness within all lines of the
GCG dalam semua lini bisnis dan fungsi pendukung, yang disokong Company’s business and support functions, supported by appropriate
oleh sistem dan perangkat untuk meningkatkan reputasi Perseroan systems and tools, to improve the Company’s reputation and support
serta mendukung pengembangan bisnis di masa depan. Perseroan business development in the future. The Company has also had a strong
juga telah memiliki struktur GCG yang kuat dan efektif yang terdiri and effective GCG structure consisting of major organs, namely the
dari organ utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
32 Laporan Tahunan 2024
Page 35
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Dewan Komisaris dan Direksi. Ketiga organ Perseroan tersebut telah and the Board of Directors. All three organs of the Company have
menjalankan perannya masing-masing dalam memenuhi kewajibannya performed their respective roles in fulfilling their obligations to
kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya. Shareholders and other Stakeholders.
Warisan Melalui Pendidikan & Keberlanjutan Heritage through Education and Sustainability
Saat ini, Perseroan juga mendukung dunia pendidikan melalui VIVERE Currently, the Company also supports the field of education through
Learning Center (VLC) dimana Perseroan bekerja sama dengan VIVERE Learning Center (VLC) where the Company cooperates with
beberapa institusi dalam menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan several institutions in organizing education and training in the field of
di bidang interior dan furnitur, serta Program Pengembangan UKM interior dan furniture, as well as the SME Development Program which
yang bertujuan untuk membekali usaha kecil dan menengah di industri is aimed to equip small and medium enterprises in the industry with the
dengan keterlampilan dan pengetahuan yang diperlukan agar dapat skills and knowledge needed to survive, develop and grow sustainably.
bertahan, berkembang dan tumbuh secara berkelanjutan.
Lebih dari sekedar estetika, Perseroan juga memperhatikan unsur ramah More than just aesthetics, the Company also emphasizes environmental
lingkungan dengan memastikan setiap tahap produksi meminimalkan sustainability by ensuring that every stage of production minimizes
dampak negatif terhadap lingkungan. Perseroan berpartisipasi dalam negative impacts on the environment. The Company participates in
program penanaman mangrove. Inisiatif ini bertujuan untuk melindungi mangrove planting programs aimed at protecting Jakarta's coastal
kawasan pesisir Jakarta, mencegah abrasi, dan memperbaiki ekosistem areas, preventing erosion, and restoring marine ecosystems while
laut sekaligus memberikan kontribusi pada mitigasi perubahan iklim. contributing to climate change mitigation. To support public health,
Sedangkan dalam rangka mendukung kesehatan masyarakat, Perseroan the Company regularly organizes blood donation drives involving
secara rutin mengadakan kegiatan donor darah yang melibatkan employees, partners, and the surrounding community to help meet blood
karyawan, mitra, dan masyarakat sekitar dengan tujuan untuk membantu supply needs for patients in various healthcare facilities. As part of its
pemenuhan kebutuhan darah bagi pasien yang membutuhkan di social responsibility, the Company also donates high-quality furniture to
berbagai fasilitas kesehatan. Dan sebagai bagian dari tanggung enhance the comfort of healthcare facilities, such as community health
jawab sosialnya, Perseroan juga memberikan donasi berupa furnitur centers in the company’s operational areas.
berkualitas untuk mendukung kenyamanan fasilitas kesehatan, seperti
puskesmas di area operasional perusahaan.
Prospek dan Strategi Bisnis 2025 Business Prospect and Strategies in 2025
Bank Indonesia (BI) optimis bahwa pada 2025 Indonesia akan mencapai Bank Indonesia (BI) is optimistic that in 2025 Indonesia will achieve
kinerja perekonomian yang lebih baik dibandingkan tahun 2024, better economic performance compared to 2024, with economic growth
dengan pertumbuhan ekonomi yang diprakirakan terus naik dalam predicted to continue to increase in the years ahead. BI is also optimistic
tahun-tahun ke depan. BI juga optimis bahwa inflasi akan terkendali. that inflation will be controlled. The Rupiah will be kept stable so that
Rupiah akan dijaga stabil supaya ekonomi Indonesia terus tumbuh. the Indonesian economy continues to grow. Bank Indonesia policy will
Kebijakan Bank Indonesia akan terus diarahkan untuk mendukung continue to be directed at supporting national economic stability and
stabilitas dan pertumbuhan ekonomi nasional. growth.
Sejalan dengan itu, Direksi tetap memiliki keyakinan tentang Inline with that, the Board of Directors still holds confidence in the
keberlanjutan usaha Perseroan untuk mencapai kinerja positif di sustainability of the Company's business to achieve positive performance
tahun 2025 atas dasar prospek usaha yang disusun oleh Manajemen in 2025 based on the business prospects outlined by Management,
dengan melihat peluang dan sumber daya yang dimiliki Perseroan. considering the opportunities and resources owned by the Company.
Direksi telah menyiapkan langkah-langkah strategis apa saja yang perlu The Board of Directors has prepared several necessary measures to face
dilakukan dalam rangka menghadapi tantangan yang akan hadir dan upcoming challenges and optimize opportunities in 2025, as well as to
mengoptimalkan peluang yang muncul di tahun 2025, serta untuk achieve the growth target.
mewujudkan target pertumbuhan.
Direksi melihat masih banyak peluang yang dapat diraih di tahun 2025. The Board of Directors sees that there are still many opportunities to be
Berikut ini adalah beberapa rencana bisnis yang akan direalisasikan di captured in 2025. The following are some business plans to be realized
tahun 2025: in 2025:
1. Melanjutkan penguatan branding secara keseluruhan dengan 1. Continuing the overall branding strengthening by introducing a new
memperkenalkan identitas baru dengan Tagline "Design for life" identity with the Tagline "Design for life" with three main pillars Life
dengan tiga pilar utama Life at Home, Life at Work, Life in Action, at Home, Life at Work, Life in Action, which focuses on the group's
yang berfokus pada komitmen grup perusahaan untuk menjadi “one- commitment to become a "one-stop interior & furnishings solution that
stop interior & furnishings solution that promote wellbeing in every promotes wellbeing in every moment of life".
moment of life”.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 33
Page 36
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
2. Melanjutkan pengembangan produk dan pangsa pasar. 2. Continuing product and market share development.
3. Melanjutkan pengembangan digitalisasi. 3. Continuing digitalization development.
4. Melanjutkan pengembangan SDM dalam rangka meningkatkan 4. Continuing HR development in order to increase productivity.
produktivitas.
Penguatan kinerja secara berkelanjutan dengan ketangkasan dan The efforts to strengthen performance on an ongoing basis with agility
kompetensi inti yang kokoh tetap menjadi dasar bagi Perseroan untuk and solid core competencies will be the foundation for the Company to
melangkah maju ke depan. Kami optimis Perseroan akan meraih kinerja move forward. We are optimistic that the Company will achieve even
yang lebih baik lagi di 2025. better performance in 2025.
Penutup dan Apresiasi Closing Remark and Appreciation
Dalam meraih kesuksesan selama 40 tahun, Perseroan telah dan masih In achieving 40 years of success, the Company has had, and still has,
memiliki tim karyawan yang profesional, berpengalaman, dan matang. a solid professional, experienced, and mature team of employees. On
Atas nama Direksi, saya menyampaikan terima kasih kepada semua behalf of the Board of Directors, I would like to thank all our employees
karyawan dan keluarga mereka. Kerja keras dan kerjasama tim telah and their families. Your hard work and teamwork has enabled us to
memungkinkan Perseroan untuk beroperasi secara efisien, serta terus operate efficiently, and continue delivering encouraging results
memberikan hasil yang baik sepanjang perjalanan menuju 2025. throughout our journey to 2025.
Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh klien/ The Board of Directors would also like to thank all clients/customers,
pelanggan, pemegang saham, anggota Dewan Komisaris, regulator shareholders, members of the Board of Commissioners, regulators and
serta mitra usaha yang telah memberikan dukungan penuh dan business partners, who have given their full support and trust to the
kepercayaannya kepada Perseroan. Company.
Bersama-sama kita telah melalui perjalanan panjang dan kami merasa Together, we have come a long way and we feel confident that the
yakin bahwa perjalanan Perseroan akan berlanjut demi mencapai Company’s journey will continue onwards and we will go on to achieve
pertumbuhan yang lebih signifikan dan berkelanjutan even more significant and sustainable growth.
Jakarta, April 2025
Atas nama Dewan Direksi
On behalf of the Board of Directors
Dr. Pulung Peranginangin
Direktur Utama
President Director
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
34 Laporan Tahunan 2024
Page 37
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 35
Page 38
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
DEWAN DIREKSI
Board of Directors'
Yenny Andika Chriestina Imayati William Simiadi Dr. Pulung Peranginangin IIda Imelda Tatang
Direktur Hamidjaja Putri Wakil Direktur Utama Direktur Utama Direktur
Director Direktur Deputy President Director President Director Director
Director
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
36 Laporan Tahunan 2024
Page 39
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN
RESPONSIBILITY OF ANNUAL REPORT
Surat Pernyataan Tentang Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi Statement of Responsibility of the Board of Commissioners and Board of
atas Laporan Tahunan 2024 PT Gema Grahasarana Tbk. Directors for the 2024 Annual Report of PT Gema Grahasarana Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, hereby declare that all information presented
informasi dalam Laporan Tahunan PT Gema Grahasarana Tbk. tahun in the 2024 Annual Report of PT Gema Grahasarana Tbk. has been
2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas comprehensively published and that we are fully responsible for the
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. accuracy of the content of this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025
PT Gema Grahasarana TBK.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dr. Ir. Dedy Rochimat,MM Bambang Permantoro
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan, Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE,
M.T., M.M., IPU., ASEAN Eng MQM, MBA
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Dewan Direksi
Board of Directors
Dr. Pulung Peranginangin William Simiadi
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Deputy President Director
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri Ilda Imelda Tatang
Direktur Direktur
Director Director
Yenny Andika
Direktur
Director
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 37
Page 40
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 38 Laporan Tahunan 2024
Page 41
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
03
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Identitas Perusahaan Profil Entitas Anak Perseroan
40 68
Corporate Identity Profiles of the Company’s Subsidiaries
Riwayat Singkat Perusahaan Kronologis Pencatatan Saham
41 70
Brief History of The Company Chronological Listing of Shares
Jejak Langkah Susunan Pemegang Saham
44 72
Milestones Shareholders Composition
Makna Logo Perusahaan Informasi mengenai Pemegang Saham Utama
46
The Meaning of the Company’s Logo dan Pengendali
74
Visi dan Misi Information regarding Principal and Controlling
47
Vision and Mission Shareholders
Nilai-Nilai Perusahaan Informasi Mengenai Kantor Akuntan Publik dan
48
Corporate Values Akuntan Publik
75
Wilayah Operasional Information Regarding Public Accountant Firm
49 and Public Accountant
Operational Areas
Bidang Usaha Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar
50 Modal
Field of Business 76
Keanggotaan Dalam Asosiasi Capital Market Supporting Institutions and
51 Professionals
Membership in Associations
Struktur Organisasi Alamat Kantor Entitas Anak dan Fasilitas Produksi
52 77 Addresses of the Company’s Subsidiaries and
Organization Structure
Profil Dewan Komisaris Production Facilities
54 Showroom dan Toko Gift Shops VIVERE
Board of Commissioners’ Profile 78
Profil Direksi VIVERE’s Showrooms and Lifestyle Shops
60 Sumber Daya Manusia
Board of Directors’ Profile 80
Struktur Grup Perusahaan Human Capital
66 Teknologi Informasi
Corporate Group Structure 86
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Information Technology
67
Subsidiaries and Associates
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 39
Page 42
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan / Name of Company : PT Gema Grahasarana Tbk
Bidang Usaha / Business Segments : Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, ruang lingkup aktivitas usaha Perseroan saat ini
meliputi perdagangan, konstruksi, industri, menjalankan usaha real estate yang dimiliki sendiri atau
di sewa, menjalankan usaha real estate atas dasar balas jasa atau kontrak dan aktivitas pengembangan
aplikasi perdagangan melalui internet (e-commerce).
In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association, the scope of the Company’s
activities comprises trading, construction, the industry, running owned or leased real estate business,
running real estate business on a fee or contract basis and the activity of developing trading applications
through the internet (e-commerce).
Tanggal Pendirian / Establishment : 7 Desember 1984 / December 7, 1984
Dasar Hukum Pendirian : Akta Notaris No. 20 oleh Darsono Purnomosidi, S.H. yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman
Legal Basis of Establishment Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-5605.HT.01.01.Th.85 tanggal 6 September 1985
serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 32 tanggal 19 April 1996, Tambahan
No. 3782.
Anggaran dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dimuat dalam Akta
Notaris No. 26 tanggal 30 Juni 2022, yang dibuat oleh Bastian Harijanto S.H., M.Kn., mengenai
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan agar sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha
Indonesia (KBLI).
Perubahan ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU0052645.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 27 Juli 2022.
Notarial Deed No. 20 passed before Darsono Purnomosidi, S.H and approved based on Republic of
Indonesia Minister of Justice decree Number C2-5605.HT.01.01.Th.85 dated September 6, 1985 and was
published in the Official Gazette of the Republic of Indonesia No. 32 dated April 19, 1996 Supplement
No. 3782.
The Company’s articles of association have been amended several times, most recently was made with
Notarial Deed No. 26 dated June 30, 2022 by Bastian Harijanto S.H., M.Kn., regarding purpose and
objective of the Company in accordance with Standard Classification of Indonesian Business Field.
The amendment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
his Decision Letter No. AHU-0052645.AH.01.02.Tahun 2022.
Penawaran Umum Saham Perdana : 12 Agustus 2002 / August 12, 2002
Initial Public Offering
Tercatat di / Listed on : Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
Kode Saham / Ticker Code : GEMA
Modal Dasar / Authorized Capital : Rp 80.000.000.000 (4.000.000.000 lembar saham, nilai nominal Rp20 / lembar)
Rp 80,000,000,000 (4,000,000,000 shares, par value Rp20 / share)
Modal Disetor / Fully Paid Capital : Rp 32.000.000.000 (1.600.000.000 lembar saham, nilai nominal Rp 20 / lembar)
Rp 32.000.000.000 (1,600.000.000 shares, par value Rp 20/share)
Jumlah Karyawan / Number of Employees : 1.270 orang / employees
KANTOR PUSAT
HEAD OFFICE
SOUTH78, Lantai 9 – 11
Jl. Boulevard Gading Serpong
Blok O No. 7 & 8 Gading Serpong
Tangerang Banten 15334
Telp : 021-50986988
Website : www.ggs-interior.com
SOUTH78, 9th – 11th Floor
Jl. Boulevard Gading Serpong
Block O No. 7 & 8 Gading Serpong
Tangerang Banten 15334
Phone : 021-50986988
Website : www.ggs-interior.com
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
40 Laporan Tahunan 2024
Page 43
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT Gema Grahasarana Tbk atau “Perseroan” telah memulai kegiatan PT Gema Grahasarana Tbk or “the Company” started its operational
usahanya sejak tahun 1984 yang ditandai dengan berdirinya PT Gema activities in 1984 by incorporating of PT Gema Gerhana Sarana on
Gerhana Sarana pada 7 Desember 1984 sebagai usaha kontraktor December 7, 1984 as an interior contractor with limited resources
interior dengan sumber daya dan peralatan yang terbatas. Memulai and tools. Commencing its business with less than 10 personels, now
usaha dengan jumlah karyawan kurang dari 10 orang, saat ini Perseroan the Company has evolved into a public company engaging in interior,
telah berkembang menjadi perusahaan publik yang bergerak di bidang furniture, mechanical and electrical, distribution and trading. As a
interior, furnitur, mekanikal dan elektrikal, distribusi dan perdagangan. multidisciplinary company, the Company is capable of providing the total
Sebagai perusahaan multidisiplin, Perseroan mampu memberikan solusi solution for all interior & furnishing needs of multi-industries clients, from
total untuk semua kebutuhan interior & perabotan klien dari berbagai Fortune 500 companies to multinational companies.
industri, mulai dari perusahaan Fortune 500 hingga perusahaan
multinasional.
Pabrik pertama Perseroan dibangun pada 1993 di Lippo Cikarang The Company’s first factory was built in 1993 in Lippo Cikarang Industrial
Industrial Estate, Cikarang – Jawa Barat, dan mulai beroperasi pada Estate, Cikarang – West Java, and commenced operation in the same
tahun yang sama untuk memproduksi kursi dan furnitur. Sejak saat itu, year to produce chairs and furniture. Since then, the number of the
jumlah pabrik Perseroan terus berkembang. Hingga saat ini, Perseroan Company’s factories has continued to increase. To date, the Company
telah mempunyai tujuh pabrik yang terletak di Cikarang Jawa Barat, di has owned seven factories located in Cikarang West Java, in Sukaharja
Desa Sukaharja, Pasar Kemis, Tangerang, di Kawasan Modern Cikande, Village, Pasar Kemis, Tangerang, in Kawasan Modern Cikande, Banten,
Banten, di Taman Industri Jatibarang Mijen, Tugurejo, Semarang, dan in Taman Industri Jatibarang Mijen, Tugurejo, Semarang, and in Cirebon,
di Cirebon, yang didukung oleh ratusan karyawan dari beragam latar with the support of hundreds of employees from diverse background,
belakang, etnis dan keahlian, kesemuanya bekerja bersama untuk ethnicity and skills, who are working together to achieve the main target:
mencapai satu tujuan utama, yaitu kepuasan pelanggan. to give customer satisfaction.
Pada 16 Juli 1994, nama Perseroan berubah dari PT Gema Gerhana On July 16, 1994, the Company’s name was changed from PT Gema
Sarana menjadi PT Gema Grahasarana. Gerhana Sarana to PT Gema Grahasarana.
Pada 2002 Perseroan mengambil langkah strategis melalui Penawaran In 2002 the Company took the strategic step of an Initial Public Offering
Umum Perdana dan mencatatkan sahamnya pertama kali di Bursa Efek and first listing of its shares on the Indonesia Stock Exchange on August
Indonesia pada 12 Agustus 2002 dengan kode saham “GEMA”, dan 12, 2002 with ticker code “GEMA”, and the Company’s name was
nama Perseroan disesuaikan menjadi “PT Gema Grahasarana Tbk”. adjusted to become “PT Gema Grahasarana Tbk”.
Perseroan mengembangkan struktur korporasinya melalui akuisisi The Company developed its corporate structure through share acquisitions
kepemilikan saham di PT Laminatech Kreasi Sarana (LKS) dan PT Prasetya of PT Laminatech Kreasi Sarana (LKS) and PT Prasetya Gema Mulia
Gema Mulia (PGM) pada tahun 2002 dan menambah entitas anaknya (PGM) in 2002, and later supplemented its subsidiaries in 2005 by
di tahun 2005 dengan mengakuisisi PT Vivere Multi Kreasi (VMK). acquiring PT Vivere Multi Kreasi (VMK). In 2005, the Company and its
Pada tahun 2005, Perseroan dan 3 anak perusahaannya (LKS, PGM, 3 subsidiaries (LKS, PGM, and VMK) were unified under the VIVERE
dan VMK) disatukan di bawah naungan VIVERE Group yang mewakili Group which stands for quality and world class standards. Today, VIVERE
kualitas dan standar kelas dunia. Saat ini, VIVERE Group menaungi Group encapsulates the entire company portfolio under one brand.
keseluruhan portofolio perusahaan dalam satu brand. VIVERE Group VIVERE Group has evolved into one of the largest Interior, Furniture and
telah menjadi salah satu perusahaan penyedia kebutuhan Interior, Furnishing companies, offering Total Solution for office and residential
Furnitur, dan Furnishing perkantoran dan residensial yang terbesar dan needs in Indonesia.
terlengkap di Indonesia.
Perseroan telah diakui atas komitmen, dedikasi, dan kerja kerasnya The Company has been recognized for its commitment, dedication,
karena Perseroan percaya pada orang-orang yang berkualitas and hard work because the Company believes in quality people and
dan pekerjaan yang berkualitas berjalan beriringan. Sepanjang quality work go hand in hand. Throughout its journey, the Company has
perjalanannya, Perseroan telah menerima berbagai penghargaan dan received various awards and recognitions from various organizations
pengakuan dari berbagai organisasi dan institusi, salah satunya adalah and institutions, including as one of the “Top 40 Emerging Companies in
sebagai salah satu “Top 40 Emerging Companies in Indonesia” dari Indonesia” by FORBES, in 2011.
FORBES, pada 2011.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 41
Page 44
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Perseroan juga mempunyai entitas anak tidak langsung, yaitu PT The Company also has an indirect subsidiary namely PT Aida Rattan
Aida Rattan Industry (ARI) yang diakuisisi LKS pada November 2016. Industry (ARI), which was acquired by LKS in November 2016.
Selanjutnya di tahun 2019, anak usaha Perseroan PT Vivere Multi Kreasi Furthermore, ini 2019, subsidiary of the Company, PT Vivere Multi Kreasi
(VMK) melakukan pembelian saham PT Vinotindo Grahasarana (VGS) (VMK) purchased the shares of PT Vinotindo Grahasarana (VGS) as
sebanyak 6.840 lembar saham, dan di tahun 2020 VMK melakukan many as 6,840 shares, and in 2020 VMK purchased the VGS shares
pembelian saham VGS yang dimiliki oleh Ibu Halistya Pramana owned by Mrs. Halistya Pramana as many as 5,375 shares. All the
sebanyak 5.375 lembar saham. Semua entitas anak Perseroan bergerak Company’s subsidiaries engage in the business fields that support the
dalam bidang usaha yang menunjang kegiatan usaha Perseroan serta Company’s business activities and complement the Company’s products
melengkapi produk dan jasa yang ditawarkannya. Saat ini VIVERE Group and services. Now VIVERE Group is also serving overseas market with
juga melayani pasar luar negeri dengan produk furnitur yang terbuat our selected products from rattan and wood material, as part of our
dari bahan rotan dan kayu, yang merupakan bagian dari perjalanan journey to enlarge the Company’s market in the interior and furniture
Perseroan untuk lebih mengembangkan pangsa pasar dalam industri industry.
interior dan furnitur.
Bisnis VIVERE Group dijalankan sesuai standar Internasional, yang telah VIVERE Group’s business is run under International standards, which has
terbukti dengan diperolehnya sertifikasi ISO 9001:2015 dan Sistem been proved by the receipt of ISO 9001:2015 and Health Management
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja ISO 45001:2018, ISO and Safety System ISO 45001:2018 Certifications, Anti Bribery ISO
37001:2016 Anti Suap dan ISO 14001:2015 Lingkungan Manajemen 37001:2016, and Environmental Management System ISO 14001: 2015.
Sistem. Berpegang pada komitmen untuk terus memberikan hasil yang Holding on to the commitment to always deliver best results to customers,
terbaik kepada pelanggan, VIVERE Group telah mengimplementasi VIVERE Group has implemented an integrated information system, with
sistem informasi yang terintegrasi, dengan SAP. SAP.
Sejalan dengan misi untuk menjadi organisasi bisnis kelas dunia, VIVERE Alongside its mission to be “a World-Class Business Organization”,
Group selalu berusaha memenuhi serta memberikan kualitas pelayanan VIVERE Group is always trying to fulfill and deliver service quality that
melebihi ekspektasi dari klien dalam proses pengerjaan beragam jenis exceeds customer expectation in the progress of making various types
proyek interior untuk berbagai sektor properti, seperti perkantoran, of interior projects for different kinds of property sectors, such as office
perhotelan, bangunan hunian, sarana dan pra-sarana pendidikan buildings, hotels, houses, educational facilities, and also display stands.
maupun stand pameran. VIVERE Group telah menjadi pilihan pertama VIVERE Group has been the top choice for customers that seek for
klien yang menginginkan kualitas, keindahan, harmoni serta nilai artistik quality, beauty, harmony, and also high artistic value for their buildings.
yang tinggi pada kantor dan hunian mereka.
Entitas Induk Perseroan saat ini adalah PT Virucci Indogriya Sarana. The Company’s parent entity is PT Virucci Indogriya Sarana. The
Perseroan, Entitas Anak, dan Entitas Induk berkantor pusat di SOUTH78, Company, its subsidiaries, and its parent entity are all headquartered in
Lantai 9 –11, Jl. Boulevard Gading Serpong, Blok O No. 7 & 8, Gading to SOUTH78, 9th –11th Floor, Jl. Boulevard Gading Serpong Block O No.
Serpong, Tangerang, Banten. 7 & 8, Gading Serpong, Tangerang, Banten.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
42 Laporan Tahunan 2024
Page 45
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 43
Page 46
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
Didirikan di Jakarta dengan nama
“PT Gema Gerhana Sarana”.
1984
Established in Jakarta under the name
“PT Gema Gerhana Sarana”.
2018
Perseroan melakukan pemecahan nilai nominal saham dengan
1993 rasio 1:5 (satu banding lima), dari semula sebesar Rp100,00
per saham menjadi Rp20,00 per saham.
Mendirikan pabrik pertamanya di Lippo Cikarang Industrial
Estate, Jl. Inti 1 Blok C1/3A, Cikarang, untuk memproduksi kursi The Company exercised stock split with a ratio of 1: 5 (one to
dan furnitur. five), from the previous par price of Rp100.00 per share to
become Rp20.00 per share.
Established its first factory at Lippo Cikarang Industrial Estate on
Jl. Inti 1 Block C1/3A, Cikarang, to produce chairs and furniture.
2017
1994 » Memutakhirkan sertifikasi ISO 9001- 2015.
» Mengubah nama menjadi “PT Gema Grahasarana”. » Bertepatan dengan ulang tahun yang ke – 33, Perseroan
» Memperluas fasilitas produksinya di Cikarang, yaitu di meresmikan VIVERE Learning Center.
Jl. Inti 1 Blok C1/6.
» Upgraded to ISO 9001: 2015 certifications.
» Adopted a new name, “PT Gema Grahasarana”. » At its 33rd Birthday Anniversary, the Company inaugurated
» Expanded its production facility in Cikarang, on VIVERE Learning Center.
Jl. Inti 1 Block C1/6.
1998 2016
» November 2016, LKS (entitas anak) mengakuisisi PT Aida
Memperoleh Sertifikat Penjaminan Mutu ISO 9001:1994 dari Rattan Industry (Cirebon) yang memproduksi furnitur rotan.
SGS International.
» Perseroan meluncurkan Situs E-Commerce
Received ISO 9001:1994 Quality Assurance Certificate from VIVEREcollection.com.
SGS International.
» November 2016, LKS (subsidiary) acquired PT Aida Rattan
Industry (Cirebon) which produces rattan furniture.
» The Company launched VIVEREcollection.com
2001 E-Commerce Site.
Pabrik Perseroan di Desa Sukaharja, Pasar Kemis, Tangerang,
mulai beroperasi.
The Company’s factory in Desa Sukaharja, Pasar Kemis,
Tangerang, commenced operations. 2012
Perseroan dan VMK mengimplementasikan sistem informasi
terintegrasi SAP.
2002 The Company and VMK implemented SAP integrated
Mengambil langkah strategis melalui Penawaran Umum Perdana information system.
di Bursa Efek Indonesia.
Took the strategic step of an Initial Public Offering in The
Indonesia Stock Exchange.
2006
Peresmian Graha Vivere sebagai Kantor Pusat VIVERE Group
sejak Februari 2006.
2005 Graha Vivere was inaugurated as Head Office of VIVERE
Perseroan meluncurkan kembali struktur bisnis intinya dalam Group since February 2006.
identitas brand baru dengan mendirikan VIVERE Group, yang
menaungi keseluruhan portofolio perusahaan dalam satu merek.
The Company re- launched its core business structure under
a new brand identity by establishing VIVERE Group, which
encapsulates the entire company portfolio under one brand.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
44 Laporan Tahunan 2024
Page 47
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
2024
2019
» PT Vivere Multi Kreasi anak usaha Perseroan melakukan
pembelian saham PT Vinotindo Grahasarana sebanyak
6.840 lembar saham.
» Pemutakhiran sertifikat sistem manajemen kesehatan dan
keselamatan kerja ISO 45001:2018 di bulan Desember
2019.
» PT Vivere Multi Kreasi, a subsidiary of the Company,
purchased all shares of PT Vinotindo Grahasarana as many
as 6,840 shares.
» Renewal of the ISO 45001: 2018 occupational health and
safety management system certificate in December 2019.
» Dengan pengalaman selama 40 tahun,
Perseroan telah memiliki lebih dari 1.000
klien, berkolaborasi dengan 100+ konsultan
2020
dan firma, mengekspor ke 25+ negara,
PT Vivere Multi Kreasi, Entitas Anak Perseroan, menambah
kepemilikan sahamnya di PT Vinotindo Grahasarana melalui 3.000.000+ sqm proyek dari berbagai
pembelian 5.375 lembar saham atau sebesar 43% dari
seluruh saham yang dimiliki oleh Ibu Halistya Pramana.
industri, dan 1000+ ahli dan profesional.
PT Vivere Multi Kreasi, a Subsidiary of the Company, increased » Pada 9 Desember 2024, merayakan ulang
its share ownership in PT Vinotindo Grahasarana through the
purchase of 5,375 shares or 43% of all shares owned by Mrs. tahunnya ke 40, Perseroan dalam VIVERE
Halistya Pramana. Group meluncurkan logo baru.
» With 40 years of experience, the
Company has had more than 1.000
2021 clients, collaborated with more than 100
Perseroan membuka Kantor Pusat di SOUTH78, Lantai 9 –11, consultants and firms and 3.000.000 sqm
Jl. Boulevard Gading Serpong, Blok O No. 7 & 8, Gading
projects in multi-industries, best human
Serpong, Tangerang, Banten.
capital with more than 1.000 experts and
The Company opened its Head Office in SOUTH78, 9th –11th
Floor, Jl. Boulevard Gading Serpong Block O No. 7 & 8, professionals, and has exported furniture to
Gading Serpong, Tangerang, Banten.
more than 25 countries.
» On December 9, 2024, celebrating its
40th anniversary, the Company within the
VIVERE Group launched a new logo.
2022
Perseroan menerima Sertifikat ISO 14001:2015 Lingkungan
Manajemen Sistem pada September 2022, dan Sertifikat
ISO 37001:2016 Anti Suap pada November 2022.
The Company received ISO 14001:2015 Environmental
Management System Certificate in September 2022, and
ISO 37001: 2016 AntiBribery Certificate in November 2022.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 45
Page 48
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
MAKNA LOGO PERUSAHAAN
THE MEANING OF THE COMPANY’S LOGO
Berikut adalah makna dari logo baru Perseroan yang diperkenalkan The following is the meaning of the Company's new logo which
bertepatan dengan peringatan ulang tahun Perseroan tanggal was introduced coinciding with the Company’s anniversary on
9 Desember 2024: December 9, 2024:
Solusi cross-offering yang mencakup keseluruhan lini bisnis: Cross-offering solutions that cover all business lines:
» VIVERE Solutions untuk kebutuhan interior & MEP contractor. » VIVERE Solutions for interior & MEP contractor needs.
» VIVERE Manufacturing, yang mengoperasikan 7 pabrik yang » VIVERE Manufacturing, which operates 7 factories equipped with
dilengkapi dengan perpaduan perangkat lunak, IoT, Industri 4.0, dan a combination of software, IoT, Industry 4.0, and handcrafted skills
keahlian tangan yang tersebar di 5 kota strategis di Indonesia. spread across 5 strategic cities in Indonesia.
» VIVERE Furnishing untuk segala kebutuhan furnishing baik lifestyle, » VIVERE Furnishing for all lifestyle furnishing needs, as well as for
serta untuk kebutuhan commercial project. commercial project needs.
» VIVERE Material untuk kebutuhan material HPL (High Pressure » VIVERE Material for HPL (High Pressure Laminate) and Vinyl Flooring
Laminate) dan Vinyl Flooring material needs
» VIVERE International untuk memenuhi kebutuhan buyer internasional » VIVERE International to meet the needs of international buyers (exports)
(ekspor)
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
46 Laporan Tahunan 2024
Page 49
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
VISI
VISION
Menjadi pilihan pertama untuk life-style interior dan exterior furnishings,
melalui penyediaan produk dan jasa bermutu di Indonesia.
To be the first choice for lifestyle interior and exterior furnishings by
delivering quality products and services in Indonesia.
MISI
MISSION
Membangun organisasi bisnis kelas dunia yang terus berkembang
berdasarkan kompetensi karyawan yang selalu dimutakhirkan, melakukan
inovasi serta mewujudkan produk dan jasa bermutu menurut kriteria
Pelanggan dalam kenyamanan, kesehatan (ergonomis), dan ramah
lingkungan.
To become a world-class business organization that grows continuously
based on forefront employee competencies and to create innovative
quality products and services according to customers’ criteria of comfort,
ergonomics and environmental-friendliness.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 47
Page 50
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
Nilai-nilai inti VIVERE tertanam dalam hati dan
pikiran setiap insan VIVERE, yang terdiri dari:
VIVERE Core Values are embedded in the hearts and
minds of each and every person of VIVERE, and are composed as follows:
Manusia Berkualitas, Kerja Berkualitas Menciptakan Hidup Berkualitas
Quality People, Quality Work creating Quality Life
Manusia Berkualitas Kerja Berkualitas
Quality People Quality Work
Integritas Fokus kepada Pelanggan
Integrity Customer Focus
Akuntabilitas Mengutamakan K3
Accountability SHE Excellence
Keingintahuan Kerjasama
Curiosity Teamwork
Kerendahan hati Inovasi
Humility Innovation
Berpikir dan Bertindak Kerja Tuntas
Layaknya Pemilik
Get It Done
Think and Act Like Owner
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
48 Laporan Tahunan 2024
Page 51
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREAS
Perseroan beroperasi di Indonesia dan tidak memiliki wilayah The Company operates in Indonesia and does not have operational
operasional di luar negeri. Pabrik Perseroan berlokasi di Kawasan areas overseas. The Company's factories are located in Cikande
Industri Modern Cikande, Serang-Banten; Kawasan Industri Lippo Modern Industrial Estate, Serang-Banten; Lippo Cikarang Industrial
Cikarang, Bekasi; Pasar Kemis, Tangerang dan Taman Industri Estate, Bekasi; Pasar Kemis, Tangerang; and Taman Industri
Jatibarang Mijen, Tugurejo, Semarang dan di Blok Duku Setu, Jatibarang Mijen, Tugurejo, Semarang and Block Duku Setu,
Cirebon. Perseroan memiliki 15 toko gaya hidup “VIVERE” yang Cirebon. The Company has 15 “VIVERE” lifestyle store spread across
tersebar di Jakarta, Surabaya dan Bali, dan 8 partnership stores yang Jakarta, Surabaya and Bali, and 8 Partnership stores in Jabodetabek,
berada di Jabodetabek, Pekanbaru, Makassar, Medan, Palembang, Pekanbaru, Makassar, Medan, Palembang, Batam, Aceh and
Batam, Aceh dan Semarang. Semarang.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 49
Page 52
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
BIDANG USAHA
FIELD OF BUSINESS
Kegiatan Usaha Business Activities
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, ruang lingkup In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association,
aktivitas usaha Perseroan saat ini meliputi perdagangan, konstruksi, the scope of the Company’s activities comprises trading, construction,
industri, menjalankan usaha real estate yang dimiliki sendiri atau di the industry, running owned or leased real estate business, running real
sewa, menjalankan usaha real estate atas dasar balas jasa atau kontrak estate business on a fee or contract basis and the activity of developing
dan aktivitas pengembangan aplikasi perdagangan melalui internet trading applications through the internet (e-commerce).
(e-commerce).
Segmen Usaha Business Segments
Perseroan dan Entitas Anak beroperasi dalam segmen usaha sebagai The Company and its Subsidiaries operate in the following business
berikut: segments:
1 Interior, Furnitur dan Mekanikal Elektrikal
Interior, Furniture and Mechanical Electrical
Distribusi dan Perdagangan
Distribution and Trading
2
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
50 Laporan Tahunan 2024
Page 53
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS
Hingga 2024, Perseroan tergabung dalam asosiasi sebagai berikut: As of 2024, the Company is member of the following associations:
Nama Asosiasi Posisi
Type Position
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Association of Indonesian Issuer Member
Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Member
Pendiri
Green Product Council Indonesia (GPCI)
Founder
Asosiasi Perusahaan Teknik Mekanikal Elektrikal (APTEK) Anggota
Electrical Mechanical Engineering Company Association (APTEK) Member
Asosiasi Rekanan Pengadaan Barang & Distribusi Indonesia (ARDIN) Anggota
Association of Indonesian Goods Procurement & Distribution Partners (ARDIN) Member
Asosiasi Pengadaan Pemeliharaan Perlengkapan Pegawai dan Kantor (AP4K) Anggota
Association of Procurement of Employee and Office Equipment Maintenance (AP4K) Member
Kamar dagang dan Industri (KADIN) Anggota
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN) Member
Gabungan Pelaksanaan Konstruksi Nasional Indonesia (GAPENSI) Anggota
Association of Indonesian National Construction Implementers (GAPENSI) Member
Asosiasi Industri Permebelan dan Kerajinan Indonesia (ASMINDO) Anggota
Indonesia Furniture Industry and Handicraft Association (ASMINDO) Member
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 51
Page 54
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Board of
Commissioners
Audit Committee Chairman
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE,
MQM, MBA
Audit Committee
Audit
Committee
Yonathan Augustine
Audit Committee
President Director
Tonny
Dr. Pulung Peranginangin
Internal Audit
Winny br Peranginangin
Corporate Secreatary
Ferlina Sutandi
Vice President Director
William Simiadi
Sales & Project Support Director Project Execution Director
Manufacturing Director
Ilda Imelda Tatang Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Sales Support Project Execution Procurement
Division Head Division Head Division Head
Project Production
QMS & SHE Project Resource Budget Control Factory Head
Sales Consultant Management Planning
Department Head & Control Dept Head Semarang
Office DeptHead Dept Head
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
52 Laporan Tahunan 2024
Page 55
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
President Commissioners
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan, M.T., M.M., Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM,
Bambang Permantoro
IPU., ASEAN Eng MBA
Finance & Accounting Director
IR Corporate & Legal Director
Yenny Andika
Finance & Accounting Legal Advocacy & IR Information System
HR Division Head Legal Litigation
Division Head Dept Head Division Head
Factory Head Factory Head Factory Head
Tangerang Cikande Cikarang
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 53
Page 56
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Di tahun 2024 tidak terdapat perubahan dalam susunan Dewan In 2024 there was no change in the composition of the Company’s Board
Komisaris Perseroan. of Commissioners.
Adapun susunan Dewan Komisaris Perseroan pada 31 Desember 2024 Composition of the Company’s Board of Commissioners as of December
adalah sebagai berikut: 31, 2024 is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Dr. Ir. Dedy Rochimat,MM
President Commissioner
Komisaris Independen
Prof. Dr. Ir. Mohamad Hamsal, MSE, MQM, MBA
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Bambang Permantoro
Independent Commissioner
Komisaris
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., IPU., ASEAN Eng
Commissioner
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
54 Laporan Tahunan 2024
Page 57
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Dr. Ir. Dedy Rochimat,MM
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga negara Indonesia, kelahiran Pontianak, Kalimantan Barat, 22 Maret
1957, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, born in Pontianak, West Kalimantan, on March 22, 1957,
domiciled in Jakarta.
Periode Jabatan / Term of Office
2023 - 2026
Pendidikan / Education
Memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil dari Institut Sains dan Teknologi
Nasional (ISTN) pada tahun 1992 dan Magister Manajemen dari Sekolah
Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya, Jakarta, pada tahun 1995. Dan di tahun
2024 memperoleh gelar Doktor Manajemen Kewirausahaan dari Universitas
Tarumanegara, Jakarta.
Earned his Bachelor’s degree in Civil Engineering from Institut Sains dan
Teknologi Nasional (ISTN) in 1992 and Management Magister from Sekolah
Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya, Jakarta, in 1995. And in 2024 he
obtained a Doctorate degree in Entrepreneurship Management from
Tarumanegara University, Jakarta.
Riwayat Penunjukan History of Appointment
Beliau diangkat menjadi Komisaris Utama berdasarkan keputusan RUPS He has been appointed as President Commissioner based on the
Tahunan Perseroan tanggal 21 Juni 2023. resolution of the Company’s Annual GMS dated June 21, 2023.
Riwayat Karier Career History
Sebelum diangkat menjadi Komisaris Utama Perseroan pada 21 Juni Prior to being appointed as the Company’s President Commisisioner
2023, beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun on June 21, 2023, he served as the Company’s President Director since
2005. Beliau adalah pendiri Perseroan beserta Entitas Anaknya. 2005. He is the founding father of the Company and its Subsidiaries.
Sejak tahun 1996 beliau aktif sebagai anggota Young President Since 1996, he has been actively involved as member of Young President
Organization (YPO)/World President Organization (WPO), dan pernah Organization (YPO)/World President Organization (WPO) and held the
menjabat beberapa posisi sebagai berikut: following positions:
• Chapter Assistant Education Officer, 2011–2012, WPO Indonesia; • Chapter Assistant Education Officer, 2011–2012, WPO Indonesia;
• Chapter Education Officer, 2012–2013, WPO Indonesia; • Chapter Education Officer, 2012–2013, WPO Indonesia;
• Chapter Education Officer, 2013–2014, WPO Indonesia; • Chapter Education Officer, 2013–2014, WPO Indonesia;
• Chapter Chair, 2014–2015, WPO Indonesia; • Chapter Chair, 2014–2015, WPO Indonesia;
• Chapter Membership & Integration Officer, 2015–2016, WPO • Chapter Membership & Integration Officer, 2015–2016, WPO
Indonesia. Indonesia.
Pada tahun 2012 – 2016, beliau menjabat sebagai Bendahara Umum From 2012 to 2016, he served as General Treasurer in the Indonesia
di Asosiasi Mebel Kayu dan Rotan Indonesia (AMKRI) serta Ketua Tim Association of Wood and Rattan (AMKRI) as well as the Chairman of
Perumus Blueprint & Roadmap AMKRI. Di tahun 2012, beliau menerima the AMKRI Blueprint & Roadmap Drafting Team. In 2012, he was
penghargaan “The Most Outstanding Entrepreneur” dalam acara Alumni awarded "The Most Outstanding Entrepreneur" the 30th Anniversary
Achievement Award 2012 yang diselenggarakan dalam rangka ulang of Prasetiya Mulya Business School. In 2022 he awarded "Lifetime
tahun Prasetiya Mulya Business School ke-30. Dan di tahun 2022 beliau Achievement Entrepreneur Award" from Prasetiya Mulya Business School.
menerima penghargaan “Lifetime Achievement Entrepreneur Award” Additionally, he has also been appointed as Deputy Chairperson of the
dari Prasetiya Mulya Business School. Beliau diangkat sebagai Wakil Creative Business and Economic Sector of the Indonesian Chinese’s
Ketua Umum Bidang Usaha dan Ekonomi Kreatif Paguyuban Sosial Marga Social Organization or Paguyuban Sosial Marga Tionghoa Indonesia
Tionghoa Indonesia (PSMTI) untuk masa periode 2017 – 2022. Beliau (PSMTI) for the period 2017 - 2022. He serves as the Advisory Board
menjabat sebagai Advisory Board di Ikatan Alumni Prasetiya Mulya at the Prasetiya Mulya Alumni Association (IKAPRAMA) of period 2020-
(IKAPRAMA) 2020-2025. 23 Agustus 2022 beliau terpilih sebagai 2025. In August 23, 2022 he was elected as General Chair of Indonesia
Ketua Umum Asosiasi Industri Permebelan dan Kerajinan Indonesia Furniture and Handicraft Industry Association (ASMINDO).
(ASMINDO).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama di entitas anak Currently, he also serves as President Commissioner in the Company’s
Perseroan, yaitu PT Prasetya Gemamulia, PT Laminatech Kreasi Sarana, PT subsidiaries, namely PT Prasetya Gemamulia, PT Laminatech Kreasi
Vivere Multi Kreasi, PT Aida Rattan Industry, PT Vinotindo Grahasarana, Sarana, PT Vivere Multi Kreasi, PT Aida Rattan Industry, PT Vinotindo
dan di PT Virucci Indogriya Sarana (perusahaan pemegang saham Grahasarana, and in PT Virucci Indogriya Sarana (controlling
pengendali). shareholder company).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation relationship with fellow members of the Board
lainnya. Akan tetapi, beliau memiliki hubungan keluarga dengan salah of Commissioners. However, he has an affiliation relationship with a
satu anggota Direksi Perseroan, Direksi dan Dewan Komisaris entitas member of the Board of Directors of the Company, Board of Director and
anak Perseroan. Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang the Board of Commissioners of the Company’s subsidiary. He has family
Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali, yaitu sebagai and financial relations with the Principal Shareholder and Controlling
pemegang saham dan Komisaris Utama PT Virucci Indogriya Sarana. Shareholder as a shareholder and President Commissioner of PT Virucci
Indogriya Sarana.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 55
Page 58
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA
Komisaris Independen
Commissioner Independent
Warga negara Indonesia, kelahiran Palembang 4 Agustus 1961, berdomisili
di Bekasi.
Indonesian citizen, born in Palembang, on August 4, 1961, domiciled in
Bekasi.
Periode Jabatan / Term of Office
2023 - 2026
Pendidikan / Education
Meraih gelar Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Bandung (ITB),
kemudian memperoleh tiga gelar Master, yaitu: Master of Engineering
in Systems Engineering (MSE) dan Master on Engineering in Quality
Management (MQM) dari RMIT University, serta Master of Business
Administration (MBA) dari Victoria University, Australia. Gelar Doktor
diperoleh dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia dalam
bidang manajemen stratejik dengan predikat Cum Laude.
Sertifikasi profesi yang berhasil beliau peroleh adalah Certified International
Supply Chain Professional (CISCP) pada Maret 2021 dan Certified
Professional in Organization Development (CPOD) pada Maret 2022.
Earned his Bachelor of Industrial Engineering from Institut Teknologi
Bandung (ITB), then obtained three Master's degrees, namely: Master of
Engineering in Systems Engineering (MSE) and Master on Engineering in
Quality Management (MQM) from RMIT University, and an MBA from Victoria
University, Australia. The Doctorate degree was obtained from the Faculty of
Economics and Business, the University of Indonesia in the field of strategic
management with Cum Laude graduates.
The professional certifications he has obtained are Certified International
Supply Chain Professional (CISCP) in March 2021 and Certified Professional
in Organization Development (CPOD) in March 2022.
Riwayat Penunjukan History of Appontment
Beliau diangkat menjadi Komisaris Independen Perseroan untuk periode He was appointed as the Company’s Independent Commissioner for
masa jabatan pertama berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal the first term of office period based on the Resolution of the Annual
28 Agustus 2020, dan diangkat kembali sebagai Komisaris Independen GMS of August 28, 2020. and has been reappointed as the Company’s
Perseroan untuk periode masa jabatan kedua berdasarkan Keputusan Independent Commissioner for the second term of office period based on
RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023. the Resolution of the Annual GMS dated June 21, 2023.
Riwayat Karier Career History
Beliau telah menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan He has been serving as the Company’s Independent Commissioner
sejak 2020. since 2020.
Beliau telah memberikan berbagai layanan konsultasi, lokakarya, dan He has provided various workshop, training, and consulting services
pelatihan di bidang implementasi praktik bisnis dalam strategi bisnis, in the field of implementing business practices in business strategy,
manajemen teknologi dan industri, serta peningkatan kualitas layanan dan technology management and industry, as well as improving service
produktivitas baik kepada perusahaan pemerintah maupun perusahaan quality and productivity to government and private companies such as
swasta seperti Toyota, Daihatsu, Isuzu, Honda, Peugeot, BMW, Komatsu, Toyota, Daihatsu, Isuzu, Honda, Peageot, BMW, Komatsu, Ministry of
Kementerian Keuangan, Badan Pemeriksa Keuangan, Bank Indonesia, Finance, Financial Audit Board, Bank Ekonomi, Bank Royal, Rabobank,
Otoritas Jasa Keuangan, Bank Ekonomi, Bank Royal, Rabobank, Bank Bank Mandiri, BNI, Pertamina, MRT Jakarta, Telkom Indonesia, Inalum,
Mandiri, BNI, Pertamina, MRT Jakarta, Telkom Indonesia, Inalum, Krakatau Steel, Semen Indonesia, KARS, and Barata Indonesia, PGAS
Krakatau Steel, Semen Indonesia, KARS, Barata Indonesia, PGAS Solution, PLN, and ASDP.
Solution, PLN, dan ASDP.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini beliau juga aktif dalam kegiatan sebagai Dosen Manajemen Currently, he has also been active as Lecturer in Strategic Management
Stratejik pada beberapa universitas negeri dan swasta, Senior Advisor at several state and private universities, Senior Advisor of PT VaRiskindo,
PT VaRiskindo, dan sebagai Strategic Advisor di PT Daiton Mitra Sarana. and as Strategic Advisor in PT Daiton Mitra Sarana.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation relationship with fellow members of the Board
Komisaris lainnya, anggota Direksi, Pemegang Saham Utama, dan of Commissioners, members of the Board of Directors, Principal
Pemegang Saham Pengendali baik langsung maupun tidak langsung Shareholders, and Controlling Shareholders either directly or indirectly
sampai kepada pemilik individu. up to individual owners.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
56 Laporan Tahunan 2024
Page 59
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Bambang Permantoro
Komisaris Independen
Commissioner Independent
Warga negara Indonesia, kelahiran Bandung - Jawa Barat, 2 Juni 1951,
berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, born in Bandung - West Java on June 2, 1951, domiciled
in Jakarta.
Periode Jabatan / Term of Office
2023 - 2026
Pendidikan / Education
Menyelesaikan pendidikan formalnya di Akademi Kepolisian, Middle
Management dan Senior Management Kepolisian di Indonesia. Selain
itu juga mengikuti International Narcotic Management Program, DEA
Washington DC pada tahun 1996, International Police Management
Course NT Police di Darwin, Australia pada tahun 1997, Narcotic Key
Leader Management di Bangkok pada tahun 1999, Anti-Money Laundering
Management Course di Manila, Filipina pada tahun 1999, Anti-Money
Laundering Management Course ILEA di Bangkok, Thailand pada tahun
2000 dan Asia Pacific Drug Enforcement Conference di Tokyo, Jepang
pada tahun 2001.
Completed his formal education at the Police Academy, Middle Management
and Senior Management of Police in Indonesia. In addition, he also attended
International Narcotic Management Program. Washington DC in 1996,
International Police Management Course NT Police in Darwin, Australia in
1997, Narcotic Key Leader Management in Bangkok in 1999, Anti-Money
Laundering Management Course in Manila, Filipina in 1999, Anti-Money
Laundering Management Course ILEA in Bangkok, Thailand in 2000, and
Asia Pacific Drug Enforcement Conference in Tokyo, Japan in 2001.
Riwayat Penunjukan History of Appontment
Beliau telah diangkat kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan He has been reappointed as the Company’s Independent Commissioner
untuk periode masa jabatan ketiga berdasarkan Keputusan RUPS for the third term of office period based on the Resolution of the Annual
Tahunan tanggal 21 Juni 2023. Sebelumnya beliau menjabat sebagai GMS dated June 21, 2023. Previously, he served as the Company’s
Komisaris Independen Perseroan untuk periode masa jabatan pertama Independent Commissioner for the first term of office period in 2014, and
pada 2014 dan kemudian diangkat kembali sebagai Komisaris then was reappointed as the Company’s Independent Commissioner for
Independen Perseroan untuk periode masa jabatan kedua berdasarkan the second term of office period based on the Resolution of the Annual
RUPS Tahunan tanggal 28 Agustus 2020. GMS of August 28, 2020.
Bapak Bambang Permantoro telah menandatangani surat pernyataan Mr. Bambang Permantoro has signed a letter stating that he has met the
bahwa beliau telah memenuhi persyaratan sebagai Komisaris requirements to become an Independent Commissioner according to the
Independen berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
Riwayat Karier Career History
Bapak Bambang Permantoro telah menjabat sebagai Komisaris Mr Bambang Permantoro has been serving as the Company’s Independent
Independen Perseroan sejak 2014. Beliau adalah purnawirawan Commissioner since 2014. He is a retired Inspector General of Police
Inspektur Jenderal Polisi dengan pengalaman 41 tahun di Kepolisian dan with 41 years of experience in the Police and 5 years in PPATK (Center for
5 tahun di PPATK (Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan). Reporting and Analysis of Financial Transactions).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Deasprotama. Currently, he also serves as President Director of PT Deasprotama.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation relationship with fellow members of the Board
Komisaris lainnya, anggota Direksi, Pemegang Saham Utama, dan of Commissioners, members of the Board of Directors, Principal
Pemegang Saham Pengendali baik langsung maupun tidak langsung Shareholders, and Controlling Shareholder either directly or indirectly up
sampai kepada pemilik individu. to individual owners.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 57
Page 60
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan,
M.T., M.M., IPU., ASEAN ENG
Komisaris
Commissioner
Warga negara Indonesia, kelahiran Mataram – Musirawas, Sumatra Selatan,
28 Agustus 1971, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, born in Mataram - Musirawas, South Sumatra, on
August 28, 1971, domiciled in Jakarta.
Periode Jabatan / Term of Office
2023 - 2026
Pendidikan / Education
Meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari Fakultas Teknik Universitas Gadjah
Mada pada tahun 1995, menyelesaikan gelar Magister Teknik Mesin
dari Fakultas Teknik Universitas Indonesia pada tahun 2003, meraih
gelar Doktor (Dr) Teknik Mesin dari Fakultas Teknik Universitas Indonesia
pada tahun 2011, Profesi Insinyur (Ir) Teknik Mesin dari Fakultas Teknik
Universitas Gadjah Mada (2019), Profesi Insinyur (Ir) Teknik Mesin dari
Institut Teknologi Bandung (2022), meraih gelar Magister Manajemen
dari Program Pascasarjana Universitas Tarumanagara (2022), meraih
gelar Magister Teknik Sipil dari Fakultas Teknik Universitas Tarumanagara
(2023) dan meraih jabatan akademik Profesor bidang ilmu Teknik Mesin
dari Kemendikbudristek pada tahun 2014. Memperoleh Sertifikasi ASEAN
Engineer dari The ASEAN Federation of Engineering Organisations,
(AFEO) in 2018, dan Insinyur Profesional Utama (IPU) dari Persatuan
Insinyur Indonesia, PII (2021).
Earned his Bachelor’s degree in Mechanical Engineering from the Faculty
of Engineering of Universitas Gadjah Mada in 1995, completed his
Master’s degree in Mechanical Engineering from the Faculty of Engineering
of the Universitas Indonesia in 2003, earned his Doctoral (Dr) degree in
Mechanical Engineering from the Faculty of Engineering of the Universitas
Indonesia in 2011, Professional Engineering (Ir) in Mechanical Engineering
from Faculty of Engineering, Universitas Gadjah Mada (2019), Professional
Engineering (Ir) in Mechanical Engineering from Institut Teknologi Bandung
(2022), earned his Master of Management from Tarumanagara University’s
Postgraduate Program (2022), earned his Master of Civil Engineering from
Faculty of Enginnering Tarumanagara University’s (2023) and earned an
academic position as Professor in Mechanical Engineering from the Ministry
of Education, Culture, Research and Technology (Kemendikbudristek) in 2014.
He obtained ASEAN Engineer Certification from The ASEAN Federation of
Engineering Organizations (AFEO) in 2018 and Major Professional Engineer
or Insinyur Profesional Utama (IPU) from the Indonesian Engineers Association
(Persatuan Insinyur Indonesia /PII) (2021).
Riwayat Penunjukan History of Appontment
Diangkat kembali sebagai Komisaris Perseroan untuk periode masa Has been reappointed as the Company’s Commissioner for the third
jabatan ketiga berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni term of office period based on the Resolution of the Annual GMS dated
2023. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan untuk June 21, 2023. Previously, he served as the Company’s Commissioner
pertama kalinya pada 2017, dan kemudian diangkat kembali sebagai for the first time in 2017, and then was reappointed as the Company’s
Komisaris Perseroan untuk periode masa jabatan kedua berdasarkan Commissioner for the second term of office period based on the
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Agustus 2020. Resolution of the Annual GMS of August 28, 2020.
Riwayat Karier Career History
Beliau telah menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak 2017. He has been serving as the Company’s Commissioner since 2017.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Dosen Tetap Universitas Currently, he also serves as a Permanent Lecturer of Tarumanagara
Tarumanagara (sejak 1998 – sekarang) serta Rektor Universitas University (since 1998 – present) and Rector of Tarumanagara University
Tarumanagara (sejak 2016 – 29 Agustus 2024) dan beberapa jabatan (since 2016 – 29 Agustus 2024) and several other functional positions
fungsional lainnya (sejak 2016-sekarang). (since 2016-present).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation relationship with fellow members of the Board
Komisaris lainnya, anggota Direksi, Pemegang Saham Utama, dan of Commissioners, members of the Board of Directors, Principal
Pemegang Saham Pengendali baik langsung maupun tidak langsung Shareholders, and Controlling Shareholder either directly or indirectly up
sampai kepada pemilik individu. to individual owners.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
58 Laporan Tahunan 2024
Page 61
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 59
Page 62
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Perubahan Susunan Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2024 terjadi perubahan dalam susunan Direksi Perseroan In 2024 there was a change in the composition of the Company’s Board
sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juni 2024. of Directors in accordance with the resolution of the Annual GMS dated
June 19, 2024.
Berikut adalah kronologi perubahan susunan Direksi sepanjang tahun The following is chronology of the change in the Board of Directors
2024: composition throughout 2024:
Susunan Direksi pada 1 Januari 2024 sampai dengan ditutupnya RUPST 19 Juni 2024
Board of Directors Composition from January 1, 2024 up to the close of the AGMS dated June 19, 2024
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Dr Pulung Peranginangin
President Director
Wakil Direktur Utama
William Simiadi
Deputy President Director
Direktur
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Director
Direktur
Ilda Imelda Tatang
Director
Direktur
Tommy Diary Tan
Director
Direktur
Yenny Andika
Director
Susunan Direksi sejak ditutupnya RUPST 19 Juni 2024 sampai 31 Desember 2024
Board of Directors Composition from the close of the AGMS dated June 19, 2024 up to December 31, 2024
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Dr Pulung Peranginangin
President Director
Wakil Direktur Utama
William Simiadi
Deputy President Director
Direktur
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Director
Direktur
Ilda Imelda Tatang
Director
Direktur
Yenny Andika
Director
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
60 Laporan Tahunan 2024
Page 63
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Dr Pulung Peranginangin
Direktur Utama
President Director
Warga negara Indonesia, kelahiran Martelu - Sumatera Utara, 11 April 1952,
berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, born in Martelu – North Sumatera on April 11, 1952,
domiciled in Jakarta.
Periode Jabatan / Term of Office
2023 - 2026
Pendidikan / Education
Menyelesaikan Pendidikan Strata Satu di Sekolah Tinggi Manajemen
Industri pada tahun 1980, menyelesaikan pendidikan Magister Manajemen
dari Universitas Prasetiya Mulya pada tahun 1995, dan pada bulan Juni
2009 meraih gelar Doktor (Dr.) dalam bidang Keilmuan Manajemen
Stratejik pada Program Pascasarjana Ilmu Manajemen Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Indonesia, Jakarta.
Earned his Bachelor’s Degree from Sekolah Tinggi Manajemen Industri in
1980, Master of Management from Prasetiya Mulya University in 1995,
and in 2009 earned his Doctorate (Dr) degree in Strategic Management
Science at the Management Science Post-Graduate Program of the Faculty of
Economics of Universitas Indonesia, Jakarta.
Riwayat Penunjukan History of Appontment
Beliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan He has been appointed as the Company’s President Director based on
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023. Sebelumnya, beliau the Resolution of Annual GMS dated June 21, 2023. Previously, he had
menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2005. served as the Company’s President Commissioner since 2005.
Riwayat Karier Career History
Sebelum diangkat sebagai sebagai Direktur Utama Perseroan Prior to being appointed as the Company’s President Director based on
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023, beliau the Resolution of Annual GMS dated June 21, 2023, he had served as the
menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2005. Company’s President Commissioner since 2005.
Sebelumnya beliau pernah menjadi Presiden Direktur PT. Union Carbide He once served as President Director of PT Union Carbide Indonesia in
Indonesia disamping sebagai Direktur Pembelian Union Carbide Asia addition to serving as Purchasing Director of Union Carbide Asia Pacific
Pacific Ltd (Jakarta/Singapore: 1996-2001), sebagai Direktur Produk dan Ltd (Jakarta/Singapore: 1996-2001), as Product and Marketing Director
Pemasaran Dow Chemical Pacific Ltd di Hong Kong (2001-2003) dan of Dow Chemical Pacific Ltd in Hong Kong (2001-2003), and as the
sebagai Komisaris Perseroan pada tahun 2003-2005, serta menjabat Company’s Commissioner in 2003-2005, as well as CEO of PT Ucoal
sebagai CEO PT Ucoal Sumberdaya di Jakarta dan Direktur Utama Sumberdaya, Jakarta and President Director of PT Baturona Adimulya
PT Baturona Adimulya serta PT Astaka Dodol pada tahun 2014 – 2023. also PT Astaka Dodol. In 2014-2023.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Pacific Paint Currently, he is also Commissioner of PT Pacific Paint Jakarta,
Jakarta, Komisaris PT Laminatech Kreasi Sarana, PT Vivere Multi Kreasi, Commissioner of PT Laminatech Kreasi Sarana, PT Vivere Multi Kreasi,
PT Prasetya Gemamulia dan PT Vinotindo Grahasarana. PT Prasetya Gemamulia, and PT Vinotindo Grahasarana.
Beliau juga menjabat sebagai Wakil Ketua Bidang Network Development He also serves as Deputy Chair of the Network Development (Marketing
(Marketing & Sponsorship) Indonesia Strategic Management Society & Sponsorship) of the Indonesia Strategic Management Society (ISMS)
(ISMS) sejak Mei 2023, Pembina Yayasan Profesi Tekstil Indonesia (YPTI) since May 2023, Trustee of the Indonesian Textile Profession Foundation
sejak 10 November 2023, dan menjadi Anggota Pengurus Yayasan or Yayasan Profesi Tekstil Indonesia (YPTI) since November 10, 2023,
Pendidikan VIVERE (YPV) sejak Januari 2022. and a member of the VIVERE Education Foundation (YPV) Management
since January 2022.
Disamping itu, beliau juga berprofesi sebagai Dosen Stratejik Manajemen Other than the above, he is also Lecturer in Strategic Management
pada Sekolah Bisnis dan Manajemen: Program Magister Manajemen study in a number of business and management schools: Master of
Universitas Internasional Batam (UIB) di Batam Provinsi Kepri. Management Program in Universitas Internasional Batam (UIB) in Batam
– Province of Riau Islands.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation relationship with fellow members of the Board
Komisaris lainnya, anggota Direksi, Pemegang Saham Utama, dan of Commissioners, members of the Board of Directors, Principal
Pemegang Saham Pengendali baik langsung maupun tidak langsung Shareholders, and Controlling Shareholder either directly or indirectly up
sampai kepada pemilik individu. to individual owners.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 61
Page 64
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
William Simiadi
Wakil Direktur Utama
Deputy President Director
Warga negara Indonesia, kelahiran Jakarta, 26 November 1987, berdomisili
di Jakarta.
Indonesian citizen, born in Jakarta on November 26, 1987, domiciled in
Jakarta.
Periode Jabatan / Term of Office
2023 - 2026
Pendidikan / Education
Lulus dari Fakultas Teknik Industri dari University of California Berkeley pada
tahun 2008 dan mendapatkan gelar Master of Science untuk Manajemen
Teknik Industri University of Southern California pada tahun 2009.
Graduated from the Faculty of Industrial Engineering from the University of
California Berkeley in 2008 and earned his Master of Science degree in
Industrial Engineering Management from the University of Southern California
in 2009.
Riwayat Penunjukan History of Appontment
Beliau diangkat sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan untuk periode He has been appointed as the Company’s Deputy President Director for
masa jabatan pertama berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal the first term of office period based on the Resolution of Annual GMS
21 Juni 2023. dated June 21, 2023.
Riwayat Karier Career History
Beliau memulai karirnya di bidang industri furniture, terlibat dalam He started his career in the furniture industry, involving in various business
berbagai lini bisnis seperti bidang trading, distribusi, dan juga retail. lines such as trading, distribution, and retail.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Berpengalaman lebih dari satu dekade, kini beliau menjabat sebagai With more than a decade of experience, he now serves as President
Direktur Utama PT Laminatech Kreasi Sarana, PT Prasetya Gemamulia, Director of PT Laminatech Kreasi Sarana, PT Prasetya Gemamulia, PT
PT Vinotindo Grahasarana dan PT Vivere Multi Kreasi. Komisaris di PT Vinotindo Grahasarana and PT Vivere Multi Kreasi. Commissioner at PT
Virucci Indogriya Sarana dan PT Aida Rattan Industry. Virucci Indogriya Sarana and PT Aida Rattan Industry.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan salah satu anggota Dewan He has an affiliation relationship with fellow members of the Board of
Komisaris Perseroan, tetapi tidak memiliki hubungan keluarga dengan Commissioners, but has no family relationship with any members of the
anggota Direksi Perseroan. Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Company’s Board of Directors. He has family and financial relation with
Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali, yaitu the Principal Shareholders and Controlling Shareholders as shareholder
sebagai pemegang saham dan Komisaris PT Virucci Indogriya Sarana. and Commissioner of PT Virucci Indogriya Sarana.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
62 Laporan Tahunan 2024
Page 65
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Direktur
Director
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri Warga negara Indonesia, kelahiran Blora,
20 September 1967, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, born in Jakarta on September 20, 1967, domiciled in
Jakarta.
Periode Jabatan / Term of Office
2023 - 2026
Pendidikan / Education
Meraih gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Merdeka, Malang, pada
tahun 1991.
Earned her bachelor’s degree in Civil Engineering from Universitas Merdeka,
Malang, in 1991.
Riwayat Penunjukan History of Appontment
Ibu Chriestina diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Mrs Chriestina has been appointed as the Company’s Director based
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023. Sebelumnya, beliau on the Resolution of Annual GMS dated June 21, 2023. Previously, she
menjabat sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan sejak 2018. served as the Company’s Deputy President Director since 2018.
Riwayat Karier Career History
Sebelum diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Keputusan Prior to being appointed as the Company’s Director based on the
RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023, beliau menjabat sebagai Wakil Resolution of Annual GMS dated June 21, 2023, she served as the
Direktur Utama Perseroan sejak 2018. Company’s Deputy President Director since 2018.
Sejak bergabung dengan Perseroan di tahun 1993, beliau telah Since joining the Company in 1993, she has occupied several key
memegang beberapa jabatan penting antara lain sebagai Head of Sales positions, among others are: Head of Sales & Project Execution (2018-
& Marketing (2018- 2019), Project Execution Manager (2019-2000), 2019), Project Execution Manager (2019-2000), Purchasing & Project
Purchasing & Project Control Manager (2000-2002) dan Purchasing Control Manager (2000-2002) and Purchasing General Manager (2002-
General Manager (2002-2013). Beliau juga pernah memangku jabatan 2013). She once also served as director in the Company’s subsidiary, PT
Direktur di entitas anak Perseroan, PT Laminatech Kreasi Sarana, yaitu Laminatech Kreasi Sarana, as President Director (2014- 2018), and Sales
sebagai Direktur Utama (2014-2018), dan Direktur Sales (2013-2014). Director (2013-2014).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini beliau tidak merangkap jabatan di perusahaan lain. Currently, she does not have a concurrent position in any other company.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, She has no affiliation relationship with fellow members of the Board
anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama, dan Pemegang of Directors, members of the Board of Commissioners, Principal
Saham Pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai Shareholders, and Controlling Shareholder either directly or indirectly up
kepada pemilik individu. to individual owners.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 63
Page 66
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Ilda Imelda Tatang
Direktur
Director
Warga negara Indonesia, kelahiran Bukit Tinggi, Sumatra Barat, 21 Maret
1965, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, born in Bukit Tinggi, West Sumatra, on March 21, 1965,
domiciled in Jakarta.
Periode Jabatan / Term of Office
2023 - 2026
Pendidikan / Education
Meraih gelar Sarjana Teknik Arsitektur dari Universitas Tarumanagara,
Jakarta, pada tahun 1989.
Earned her Bachelor’s degree in Architecture Engineering from Universitas
Tarumanagara, Jakarta, in 1989.
Riwayat Penunjukan History of Appontment
Ibu Ilda Imelda diangkat menjadi Direktur Perseroan sejak tahun 2003 Mrs Ilda Imelda was appointed as the Company’s Director since 2003
dan kemudian diangkat kembali menjadi Direktur Perseroan berdasarkan and then reappointed as the Company’s Director based on the Resolution
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juni 2023. of the Annual GMS of June 21, 2023.
Riwayat Karier Career History
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 2003, beliau Prior to serving as the Company’s Director since 2003, she had dedicated
dengan penuh dedikasi mengembangkan tim pemasaran sejak herself to developing the Company’s marketing team since joining the
bergabung dengan Perseroan di tahun 1989. Company in 1989.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini beliau tidak merangkap jabatan di perusahaan lain. Currently, she does not have a concurrent position in any other company.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, She has no affiliation relationship with fellow members of the Board
anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama, dan Pemegang of Directors, members of the Board of Commissioners, Principal
Saham Pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai Shareholders, and Controlling Shareholder either directly or indirectly up
kepada pemilik individu. to individual owners.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
64 Laporan Tahunan 2024
Page 67
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Yenny Andika
Direktur
Director
Warga negara Indonesia, kelahiran Jakarta, tanggal 11 September 1969,
berdomisili di Tangerang.
Indonesian citizen, born in Jakarta, on September 11, 1969, domiciled in
Tangerang.
Periode Jabatan / Term of Office
2023 - 2026
Pendidikan / Education
Meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari STIE Perbanas,
Jakarta.
Earned her Bachelor of Economics Majoring in Accountancy from STIE
Perbanas, Jakarta.
Riwayat Penunjukan History of Appontment
Beliau diangkat menjadi Direktur Perseroan untuk periode masa She was appointed as the Company’s Director for the first term of office
jabatan pertama berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 30 period based on the Resolution of the Annual GMS of June 30, 2022,
Juni 2022, dan diangkat kembali sebagai Direktur Perseroan untuk and has been reappointed as the Company’s Director for the second
periode masa jabatan kedua berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan term of office period based on the Resolution of the Annual GMS dated
tanggal 21 Juni 2023. June 21, 2023.
Riwayat Karier Career History
Sebelum diangkat sebagai Direktur Perseroan pada 30 Juni 2022, beliau Prior to being appointed as the Company’s Director on June 30, 2022, she
meniti karir di Perseroan sebagai General Manager of Accounting & Tax pursued her career in the Company as General Manager of Accounting
dari 1 April 2002 sampai dengan 31 Mei 2022. from April 1, 2002 to May 31, 2022.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini beliau merangkap jabatan sebagai Direktur di PT Vivere Multi Currently, she also serves as Director of PT Vivere Multi Kreasi.
Kreasi.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, She has no affiliation relationship with fellow members of the Board
anggota Dewan Komisaris, Pemegang Saham Utama, dan Pemegang of Directors, members of the Board of Commissioners, Principal
Saham Pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai Shareholders, and Controlling Shareholder either directly or indirectly up
kepada pemilik individu. to individual owners.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 65
Page 68
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
CORPORATE GROUP STRUCTURE
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
66 Laporan Tahunan 2024
Page 69
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
SUBSIDIARIES AND ASSOCIATE
Daftar Entitas Anak Perseroan
List of the Company’s Subsidiaries
Persentase Tahun Operasi
Entitas Anak Domisili Bidang Usaha Kepemilikan Komersial
Subsidiaries Domicile Business Field Percentage of Year of Commercial Operation
Ownership Commencement
I. Kepemilikan Langsung
I. Direct Ownership
Distribusi Komponen Interior dan Furnitur 1994
PT Prasetya Gemamulia Jakarta 99%
Distribution Interior and Furniture Component (Beroperasi Penuh / Fully Operated)
Perdagangan furnitur dan perlengkapan kantor
dan residential 2003
PT Vivere Multi Kreasi Jakarta 99,97%
Trading of furniture and furnishing for office and (Beroperasi Penuh / Fully Operated)
residential
Perdagangan Bahan Laminasi Interior dan Furnitur 1997
PT Laminatech Kreasi Sarana Jakarta 99,75%
Trading of Interior and Furniture Laminate (Beroperasi Penuh / Fully Operated)
II. Kepemilikan Tidak Langsung
II. Indirect Ownership
Manufaktur furnitur rotan 2004
PT Aida Rattan Industry Cirebon 99%
Manufacture of rattan furniture (Beroperasi Penuh / Fully Operated)
Perdagangan Perlengkapan Kantor 1989
PT Vinotindo Grahasarana Jakarta 97,69%
Trading of Office Supply (Beroperasi Penuh / Fully Operated)
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 67
Page 70
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
PROFIL ENTITAS ANAK PERSEROAN
PROFILES OF THE COMPANY’S SUBSIDIARIES
PT Laminatech Kreasi Sarana (LKS) PT Laminatech Kreasi Sarana (LKS)
PT Laminatech Kreasi Sarana (LKS) didirikan pada 1997 dan diakuisisi PT Laminatech Kreasi Sarana (LKS) was established in 1997 and acquired
oleh Perseroan pada 20 Maret 2002. Bisnis utama LKS adalah by the Company on March 20, 2002. LKS’s main business is providing
menyediakan komponen furnitur furniture components.
PT Prasetya Gemamulia (PGM) PT Prasetya Gemamulia (PGM)
PT Prasetya Gemamulia (PGM) didirikan pada 1994 dan diakuisisi PT Prasetya Gemamulia (PGM) was established in 1997 and acquired
oleh Perseroan pada 28 Maret 2002. PGM bergerak dalam distribusi by the Company on March 28, 2002. PGM engages in the distribution
komponen interior dan furnitur. Bisnis distribusi ini dimulai dengan of interior and furniture components. This distribution line of business
pendistribusian produk high pressure laminates (HPL) dengan merek began with the distribution of high-pressure laminates (HPL) under Carta
Carta Laminates. Melalui ratusan jaringan distributor, dealer, dan Laminates brand. With hundreds of network distributors, dealers, and
toko, PGM selaku pemegang merek tunggal memastikan bahwa Carta shops, PGM, as the brand principal, ensures that Carta Laminates is
Laminates mudah dijangkau dan dapat memenuhi kebutuhan HPL di within reach and meets the demand for HPL in the market in Indonesia.
pasaran umum di Indonesia. PGM juga memegang lisensi distribusi PGM also holds distribution licenses for global interior product brands
merek produk interior global seperti Wilsonart and Arborite (High such as Wilsonart and Arborite (High Pressure Laminate) from United
Pressure Laminate) dari Amerika Serikat. States
PT Vivere Multi Kreasi (VMK) PT Vivere Multi Kreasi (VMK)
PT Vivere Multi Kreasi (VMK) didirikan pada 2003 dan diakuisisi oleh PT Vivere Multi Kreasi (VMK) was established in 2003 and acquired by
Perseroan pada 11 Januari 2005. the Company on January 11, 2005.
Kegiatan usaha VMK adalah sebagai berikut: VMK’s business activities are as follows:
» Retail koleksi funitur residential, koleksi perlengkapan (aksesoris) » Retail of a wide range of residential furniture collections, complements
rumah serta koleksi karya seni, yang tersedia di 15 gerai dan 8 (accessories) collection as well as culture collection (artwork), available
kemitraan “VIVERE” di Jakarta, Surabaya dan Bali; at 15 stores, and 8 “VIVERE” partnership stores in Jakarta, Surabaya
and Bali;
» Furnitur custom dengan merek IDEMU yang menggunakan » Custom furniture of IDEMU brand that uses 4.0 technology;
teknologi 4.0;
PT Aida Rattan Industry (ARI) PT Aida Rattan Industry (ARI)
PT Aida Rattan Industry (ARI) didirikan pada 2003 dan diakuisisi oleh PT Aida Rattan Industry (ARI) was established in 2003 and acquired by
LKS, entitas anak Perseroan, pada tahun 2016. ARI merupakan produsen LKS, the Company’s subsidiary, in 2016. ARI produces high quality rattan
furnitur rotan berkualitas tinggi dengan menggunakan material lokal furniture made of the best local materials combined with the design of
terbaik yang digabungkan dengan disain dari designer Indonesia dan Indonesian and foreign designers coupled with German technology to
luar negeri disertai dengan teknologi Jerman untuk melayani pangsa serve domestic and export markets.
pasar domestik dan ekspor.
PT Vinotindo Grahasarana (VGS) PT Vinotindo Grahasarana (VGS)
PT Vinotindo Grahasarana didirikan pada tahun 1989 dan bergerak di PT Vinotindo Grahasarana (VGS) was established in 1989 and engages
bidang perdagangan perlengkapan kantor. Di tahun 2019 dan 2020 in office equipment trading. In 2019 and 2020 VGS shares were bought
saham VGS di beli oleh VMK masing-masing sebanyak 6.840 dan 5.375 by VMK as many as 6,840 and 5,375 shares respectively.
lembar saham.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
68 Laporan Tahunan 2024
Page 71
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Kegiatan usaha VGS adalah sebagai berikut: VGS’s business activities are as follows:
» Penjualan kursi, sistem furnitur dan karpet untuk kebutuhan kantor. » Selling office chairs, system furniture and carpet. VGS presents a
VGS menyediakan koleksi furnitur kantor yang modern dan lengkap; complete collection of modern office furnishing.
» Distributor untuk » Distributor for:
– Furnitur kantor, ruang publik, dan rumah dari Vitra, Swiss – Office, public and home furniture from Vitra, Switzerland
– Furnitur kantor dari Steelcase, AS – Office furniture from Steelcase, USA
– Floor covering dari Milliken, AS – Floor covering from Milliken, USA
– Collaboration furniture dari Lightspace, Cina – Collaboration furniture from Lightspace, China
– Sistem partisi aluminium dan partisi lipat dari Jeb, Hong Kong – Aluminum partition system and folding partition from Jeb,
– Collaboration furniture dari Grado, Cina Hong Kong
– Luxury Vinyl Tiles dari Gerflor, Perancis – Collaboration furniture from Grado, China
– Woven Vinyl Flooring dari Bolon, Swedia – Luxury Vinyl Tiles from Gerflor, France.
– Acoustic Panel dari EKOUS, Malaysia – Woven Vinyl Flooring from Bolon, Sweden
– Hospitality Furniture dari Hospitality by VIVERE – Acoustic Panel from EKOUS, Malaysia
– Hospitality Furniture from Hospitality by VIVERE
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 69
Page 72
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGICAL LISTING OF SHARES
Penawaran Umum Saham Perdana
Initial Public Offering (IPO)
Keterangan
Description
Penawaran Umum
: 24 Juli 2002
Public Offering
Pencatatan di Bursa
: 12 Agustus 2002
Listing on the Market
Jumlah Saham
: 80.000.000 lembar / Shares
Total Shares
Nilai Nominal
: Rp 100,- per saham / Shares
Nominal Value
Nilai Saham
: Rp 225,-per saham / Shares
Value of Share
Pada tanggal 24 Juli 2002, Perseroan memperoleh pernyataan efektif On July 24, 2002, the Company received an effective statement from
dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) dalam Surat the Chairman of Capital Market Supervisory Board (BAPEPAM-LK) in
Keputusan No. S-1605/PM/2002 untuk melakukan Penawaran Umum Decision Letter No. S-1605/PM/2002 to make a public offering of
Perdana Saham sebanyak 80.000.000 saham dengan nilai nominal 80,000,000 shares with par value of Rp 100 per share. On August 12,
Rp 100 per saham. Pada tanggal 12 Agustus 2002, saham Perseroan 2002, the Company’s shares were listed on Indonesia Stock Exchange.
telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia.
Pemecahan Nilai Nominal Saham
Stock Split
Keterangan
Description
Jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh
: 1.600.000.000 lembar saham / shares
The number of issued and fully paid shares
Nilai Nominal
: Rp 20 per saham / Shares
Par Value
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal Based on the resolution of the General Meeting of Shareholders held
8 Juni 2018, Perseroan melakukan pemecahan nilai nominal saham on June 8, 2018, the Company exercised stock split with a ratio of 1: 5
dengan rasio 1:5 (satu banding lima), dari semula sebesar Rp100,00 (one to five), from the previous par price of Rp100.00 per share to
per saham menjadi Rp20,00 per saham. Dengan demikian, jumlah become Rp20.00 per share. Accordingly, the number of the Company’s
saham Perseroan yang ditempatkan dan disetor penuh mengalami issued and fully paid shares increased from 320,000,000 to
peningkatan dari 320.000.000 menjadi 1.600.000.000 saham. 1,600,000,000 shares.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
70 Laporan Tahunan 2024
Page 73
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA SELAIN SAHAM
CHRONOLOGY OF LISTING OF OTHER SECURITIES BESIDES SHARES
Sampai 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan efek lainnya Until December 31, 2024, the Company did not issue other securities
selain saham. Dengan demikian, tidak terdapat informasi yang dapat besides shares. Therefore, there is no information that can be presented
disajikan mengenai kronologis pencatatan efek lainnya selain saham. regarding the chronology of listing of other securities besides shares.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 71
Page 74
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
SUSUNAN PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
Berdasarkan catatan yang dibuat oleh Biro Administrasi Efek, Based on the records maintained by the Share Registrar,
PT Adimitra Jasa Korpora, susunan Pemegang Saham Perseroan pada PT Adimitra Jasa Korpora, composition of the Company’s shareholders
2024 adalah sebagai berikut: in 2024 is as follows:
1. Pemegang Saham yang Memiliki >5% di Perseroan
Shareholders with >5% Share Ownership in the Company
Nilai Nominal per Rp 20/saham
Keterangan Nomial Value Rp 20/share
Description Lembar Saham Nilai dalam Rp
%
Number of Shares Total Value in Rp
Modal Dasar
4.000.000.000 80.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Subscribed and Fully Paid Capital
PT Virucci Indogriya Sarana 1.195.885.000 23.917.700.000 74,74%
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM 59.115.000 1.182.300.000 3,69%
Publik
Public
Nasional
317.247.900 6.344.958.000 19,83%
National Shareholders
Asing
27.752.100 555.042.000 1,73%
Foreign Shareholders
Total 1.600.000.000 32.000.000.000 100%
Foreign Shareholders
27.752.100 shares
National Shareholders 1,73%
317.247.900 shares
19,83%
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM PT Virucci Indogriya Sarana
59.115.000 shares 1.195.885.000 shares
3,69% 74,74%
2024
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
72 Laporan Tahunan 2024
Page 75
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
2. Kelompok Pemegang Saham Masyarakat
Public Shareholder Group
Komposisi kepemilikan saham per 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2024
Share ownership compositions as of December 31, 2023 and December 31, 2024
31 Desember 2023 31 Desember 2024
Keterangan Jumlah Jumlah
Description Pemegang Saham Jumlah Saham Pemegang Saham Jumlah Saham
(%) (%)
Number Number of Shares Number Number of Shares
of Shareholders of Shareholders
Nasional
National
Individu
415 162.795.200 10,17 769 162.318.300 10,14
Individual
Reksa Dana
7 213.379.800 13,34 8 214.044.600 13,38
Mutual Funds
Korporasi
1 1.195.885.000 74,74 1 1.195.885.000 74,74
Corporate
Asing
Foreign
Institusi
4 27.939.500 1,75 4 27.751.600 1,73
Institution
Individu
2 500 0,00 2 500 0,00
Individual
Total 429 1.600.000.000 100 784 1.600.000.000 100
3. Kepemilikan Saham Langsung Direksi dan Komisaris
Direct Share Ownership of Directors and Commisioners
Komposisi kepemilikan saham per 1 Januari 2024 dan 31 Desember 2024
Share ownership compositions as of January 1, 2024 and December 31, 2024
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
Langsung pada Langsung pada
1 Januari 2024 31 Desember 2024
Nama Jabatan Direct Share Ownership as of Direct Share Ownership as of
Name Position January 1, 2024 December 31, 2024
Lembar Saham Lembar Saham
(%) (%)
No of Shares No of Shares
Direktur Utama
Dr. Pulung Peranginangin 2.464.400 0,16 3.369.400 0,21%
President Director
Wakil Direktur Utama
7.500 0,00 7.500 0,00
William Simiadi Deputy President Director
Direktur
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri 1.000 0,00 1.000 0,00
Director
Direktur
Ilda Imelda 100 0,00 100 0,00
Director
Direktur
Yenny Andika 2.500 0,00 2.500 0,00
Director
Direktur
Tommy Diary Tan* 52.200.000 3,26 - -
Director
Komisaris Utama
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM 6.915.000 0,43 59.115.000 3,69%
President Commisioner
Komisaris Independen
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA - - - -
Independent Commisioner
Komisaris Independen
Bambang Permantoro - - - -
Independent Commisioner
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., IPU., Komisaris
- - - -
ASEAN Eng Commisioner
* Menjabat sampai ditutupnya RUPST tanggal 19 Juni 2024. / Served until the close of the AGMS dated June 19, 2024.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 73
Page 76
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
INFORMATION REGARDING PRINCIPAL AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM William Simiadi
99,99997% 0,00003%
PT Virucci Indogriya
Masyarakat
Sarana (VIS)
74,74%
3,69% 21,57%
PT Gema Grahasarana Tbk
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan pada The Principal dan Controlling Shareholder of the Company as of
31 Desember 2024 adalah PT Virucci Indogriya Sarana (VIS) yang December 31, 2024 is PT Virucci Indogriya Sarana (VIS) with 74.74%
merupakan pemilik 74,74% saham pada Perseroan. Adapun pemilik share ownership in the Company. The individual owner (Indirect
individu (Pemegang Saham Pengendali Tidak Langsung) Perseroan Controlling Shareholder) of the Company as of December 31, 2024 is
pada 31 Desember 2024 adalah Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM, yang Dedy Rochimat who has 99.99997% share ownership in VIS.
mempunyai kepemilikan saham di VIS sebesar 99,99997%
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
74 Laporan Tahunan 2024
Page 77
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
INFORMASI MENGENAI KANTOR AKUNTAN PUBLIK DAN AKUNTAN PUBLIK
INFORMATION REGARDING PUBLIC ACCOUNTANT FIRM AND PUBLIC ACCOUNTANT
Nama KAP
SUSIANTO ARONA IGNATIUS DAN REKAN
Name of PAF
Alamat Paramount Glaze 2 Blok D No 18
Address Jl.Raya Curug Sangereng
Kelapa Dua, Tangerang 15810
Telp. (62-21) 2923 8889
Nama Akuntan Publik
Susianto
Name of Public Accountant
Jasa Yang Diberikan Audit atas Laporan Keuangan Tahun Buku 2024 sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan
Service Provide (SAK) di Indonesia
Audit of Financial Statements for Financial Year 2024 in accordance with Financial Accounting
Standards (SAK) in Indonesia
Periode Penugasan Tahun Buku 2024
Service Period 2024 Year Book
Biaya Jasa (Fee) Audit Rp 371.000.000 (tiga ratus tujuh puluh satu juta Rupiah)
Audit Fee Rp 371,000,000 (three hundred seventy one million Rupiah)
Jasa Non-Audit Tidak ada
Non-Audit Service None
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 75
Page 78
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
LAINNYA
OTHER INSTITUTIONS AND/OR SUPPORTING PROFESSIONS OF THE CAPITAL MARKET
Biro Administrasi Efek (BAE)
Share Registrar
Nama BAE
PT ADIMITRA JASA KORPORA
Name of Share Registrar
Alamat Kirana Boutique Office
Address Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No 5
Kelapa Gading Jakarta Utara 14250
Telp. (62-21) 29745222
Fax. (62-21) 29289961
Jasa Yang Diberikan Pencatatan kepemilikan saham Perseroan dan pembagian hak yang berkaitan dengan saham
Service Provide Perseroan.
To record the Company’s share ownership and distribution of rights related to the Company’s shares.
Periode Penugasan 24 Juli 2002 sampai sekarang.
Service Period July 24, 2002 up to present.
Biaya Jasa 2022 Rp34.410.000 (tiga puluh empat juta empat ratus sepuluh ribu Rupiah)
Service Fee 2022 Rp34.410.000 (thirty four million four hundred ten thousand Rupiah)
Notaris
Public Notary
Notaris
BASTIAN HARIJANTO, S.H., M.KN
Public Notary
Alamat Ruko The Prominence Kav. 38G No. 46
Address Jalan Jalur Sutera Boulevard
Panunggangan Timur, Pinang, Kota Tangerang - 15143
Jasa Yang Diberikan Pembuatan berita acara RUPS, serta tugas-tugas lain yang terkait dengan kegiatan Perseroan sebagai
Service Provide emiten.
Preparing minutes of the Company’s Genaral Meetings of Shareholders, and doing other duties related
to the Company’s activities as a listed company.
Periode Penugasan Sejak 7 Juli, 2021
Service Period Since July 7,2021
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
76 Laporan Tahunan 2024
Page 79
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
ALAMAT KANTOR ENTITAS ANAK DAN FASILITAS PRODUKSI
ADDRESSES OF THE COMPANY’S SUBSIDIARIES OFFICES AND PRODUCTION FACILITIES
Kantor Entitas Anak Fasilitas Produksi
Subsidiaries Office Production Facilities
PT PRASETYA GEMAMULIA Pabrik Furnitur Kantor
Office Furniture Factory
SOUTH78
Jl Boulevard Gading Serpong Jl. Utama Modern Industri Blok D5-D6
Blok O No 7- 8 Medang Kawasan Industri Modern Cikande
Serang - Banten
Kec. Pagedangan
Telp. (62-254) 402 158
Tangerang Selatan, 15334 Fax. (62-254) 402 157
PT LAMINATECH KREASI SARANA Jl Inti 1 Blok C1/3A
Kawasan Industri Lippo Cikarang
SOUTH78
Bekasi
Jl Boulevard Gading Serpong Telp.(62-21) 897 2631
Blok O No 7- 8 Medang Fax. (62-21) 897 2632
Kec. Pagedangan Jl. Inti 1 Blok C1/6
Tangerang Selatan, 15334 Kawasan Industri Lippo Cikarang
Bekasi
TELP. (62-21)5098 6988
Telp.(62-21) 8990 6629
Fax. (62-21) 8990 6630
PT VIVERE MULTI KREASI
SOUTH78 Pabrik Interior dan Furnitur
Jl Boulevard Gading Serpong Interior and Furniture Factory
Blok O No 7- 8 Medang Kampung Teureup RT 05 RW 02
Kec. Pagedangan Desa Sukaharja, Pasar Kemis
Tangerang 15560
Tangerang Selatan, 15334
Telp. (62-21) 5930 2057
TELP. (62-21)5098 6988 Fax. (62-21) 5930 2058
PT VINOTINDO GRAHASARANA Pabrik Furnitur
SOUTH78 Furniture Factory
Jl Boulevard Gading Serpong Taman Industri Blok A2 No 1
Blok O No 7- 8 Medang Kawasan Industri Bukit Semarang Baru,
Kelurahan Jatibarang, Kecamatan Mijen
Kec. Pagedangan
Kota Semarang, Jawa Tengah
Tangerang Selatan, 15334
TELP. (62-21)5098 6988 Tugurejo
Jl. Tapak Raya No.1, RT.04/RW.03
PT. AIDA RATTAN INDUSTRY Tugurejo, Kec. Tugu, Kota Semarang, Jawa Tengah 50182
Block Duku Setu, Desa Bodesari PT Aida Rattan Industry
Plumbon, Cirebon West Java Block Duku Setu, Desa Bodesari
Plumbon, Cirebon West Java
Telp.(62-231) 324 556 (hunting)
Telp.(62-231) 324 556 (hunting)
Fax. (62-231) 324 557 Fax. (62-231) 324 557
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 77
Page 80
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
SHOWROOM DAN TOKO GIFT STORES VIVERE
VIVERE’S SHOWROOMS AND LIFESTYLE STORES
Merek VIVERE juga hadir dalam kancah ritel dengan menawarkan VIVERE's brand is also present within the retail scene, offering extensive
beragam pilihan furnitur rumah, perlengkapan dapur & lemari pakaian selections of home furniture, kitchen & wardrobe systems and home
serta aksesoris rumah di 15 Showroom VIVERE di Jakarta, Surabaya dan accessories across 15 VIVERE’s Showrooms and Lifestyle Stores in
Bali dan 8 partnership stores yang berada di kota Pekanbaru, Makassar, Jakarta, Surabaya and Bali and 8 Partnership stores in Pekanbaru,
Medan, Palembang, Batam, Aceh dan Semarang. Makassar, Medan, Palembang, Batam, Aceh and Semarang.
Kantor, Showroom & Toko Alamat
Office, Showroom & Stores Address
OFFICE FURNITURE
SOUTH78
Office Furniture VIVERE
3rd Floor
Jl Boulevard Gading Serpong Blok O No 7- 8 Medang, Kec. Pagedangan
Office Furniture VINOTI Tangerang Selatan, 15334
TOKO / STORE
Pondok Indah Mall 2 Senayan City Galaxy Mall 3
Level 2, Unit #230 Home and Living Section 2nd Floor No 2,
Jalan Metro Pondok Indah 3rd Floor Jalan Dharmahusada Indah Timur No
Kav IV RT 1/RW 16 Jalan Asia Afrika Lot 19 35-37
Pondok Pinang Kebayoran Lama Central Jakarta, 10270 Surabaya, 60115
South Jakarta, 12310 Telp. 021 7278 1023/24 Telp. 031-5980 212
Telp. 021-7592 0925
Residential Furniture Stores
Gallery VIVERE SOUTH78 Indonesia Design Distrik
Jl. Dewi Sri, Legian, Kuta 3 Floor
rd PIK 2
Kabupaten Badung Jl Boulevard Gading Serpong Blok O Jalan M.H Thamrin,
Bali, 80361 No 7- 8 Medang, Kec. Pagedangan kel. Salembaran Jaya
Telp. 0361-9347 283 Tangerang Selatan, 15334 Kec. Kosambi, Tangerang
Telp. 021 5098 6020 Banten, 15214
SHOWROOM
Lippo Mal Kemang Central Park Galaxy Mall 3
Level 2 2nd Floor 2nd Floor No 2
Jl Pangeran Antasari No 36 Jl Letjen S Parman No 28 Jl Dharmahusada Indah Timur
South Jakarta West Jakarta No 35-37
Telp. 021-5085 8899 ext. 2001 Telp. 021-5085 8899 Surabaya, 60115
Telp. 031-5980 212
IDEMU by VIVERE Retail Showroom
SOUTH78 Indonesia Design Distrik Senayan City
3rd Floor PIK 2 Home and Living Section
Jl Boulevard Gading Serpong Blok O Jalan M.H Thamrin 3rd Floor
No 7- 8 Medang, Kec. Pagedangan kel. Salembaran Jaya Jalan Asia Afrika Lot 19
Tangerang Selatan, 15334 Kec. Kosambi, Tangerang Central Jakarta, 10270
Telp. 08111023703 Banten, 15214 Telp. 021 7278 1023/24
SOUTH78
3rd Floor
Showroom CARTA
Jl Boulevard Gading Serpong Blok O No 7- 8 Medang Kec. Pagedangan
Tangerang Selatan, 15334
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
78 Laporan Tahunan 2024
Page 81
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Kantor, Showroom & Toko Alamat
Office, Showroom & Stores Address
PARTNERSHIP STORES
MAKASSAR PALEMBANG PEKANBARU
VIVERE Makassar Mahacasa Living Mahacasa Living
Royal Apartment Komplek Ruko Taman Harapan Indah Komplek Ruko Puri Waringin Indah
Commercial Area C7-9 No. A1-A5, Jalan Letda A. Rozak Blok A-A12, Jl. Soekarno Hatta
Jalan Topaz Raya 1 Duku, Ilir TIM II Pekanbaru, Riau, 28292
Panakkukang Mas Palembang, 30114 Telp. 0851 0501 3898
Makassar, South Sulawesi, 90231 Telp. 0852 1010 8150
Telp. 0817 6905 700
Partnership Stores VIVERE Home
MEDAN BATAM ACEH
Natan Shop Hannsmieux Total Living
Jalan Sei Batang Hari No.10 Grand Batam Shopping Centre Jalan Prof. Ali Hasyimi
Babura Sunggal, Medan Lantai 02 No.16 No. 9-10
Sumatera Utara, 20118 Jalan Pembangunan, Batu Selicin Lamteh, Ulee Kareng
Telp. 0811 730 275 Lubuk Baja Banda Aceh - Aceh, 23118
Kota Batam Telp. 0852 6294 0044
Kepulauan Riau, 29444
Telp. 0811 7766 636
SEMARANG JAKARTA
IDEMU Mason Gallery IDEMU Depo Bangunan Rempoa
Mason Gallery lantai 3, Komplek Ruko Aroem Jl. RC. Veteran Raya No.2b,
Partnership Stores IDEMU Jl Dr Wahidin No. 123M RT.1/RW.6, Bintaro, Kec. Pesanggrahan,
Kaliwiru, Candisari, Semarang Kota Jakarta Selatan,
Telp. 081326492814 Daerah Khusus Ibukota Jakarta, 12330
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 79
Page 82
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Keberhasilan Perseroan dalam mencapai kinerja positif selama The Company’s success in achieving positive performance throughout
2024 tidak dapat dilepaskan dari peran penting seluruh Insan 2024 cannot be separated from the crucial role played by all Company’s
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan terus berkomitmen untuk Personnel. Therefore, the Company remains committed to developing
melakukan pengembangan terhadap Karyawan Perseroan yang highly competent and agile employees, fostering a mindset geared
berkompetensi tinggi dan memiliki ketangkasan, serta pola pikir untuk towards continuous growth. Good Human Resource (HR) Management
terus berkembang. Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang is an important part of the Company’s efforts to continuously improve our
baik menjadi bagian penting dalam upaya Perseroan untuk terus competitive advantage to achieve the Company’s vision and mission.
meningkatkan keunggulan bersaingnya sehingga dapat mewujudkan We continue to ensure that all employees have a superior work culture,
visi dan misi Perseroan. Kami terus memastikan seluruh karyawan which will turn them into the most valuable assets for the Company in
memiliki budaya kerja unggul, sehingga menjadi aset paling berharga achieving the Company’s vision and mission.
bagi Perseroan dalam upaya mencapai visi dan misi Perseroan.
Pengembangan Kompetensi SDM HR Competence Development
Ketersediaan talenta yang handal merupakan salah satu kunci The availability of skilled talents is one of the key factors to supporting
untuk menunjang keberhasilan Perseroan. Untuk itu, Perseroan the success of the Company. To that end, the Company pays great
memberikan perhatian yang sangat besar terhadap pengelolaan dan attention to the management and development of HR competencies.
pengembangan kompetensi SDM. Mengembangkan kompetensi Continuously developing HR competence and retaining the best talents
SDM dan mempertahankan talenta terbaik secara berkesinambungan are a necessity and has become one of the strategic agenda for the
merupakan keharusan dan telah menjadi salah satu agenda strategis Company.
Perseroan.
Perseroan melakukan berbagai inisiatif dalam rangka pengembangan The Company undertakes several initiatives for compentence-based
SDM berbasis kompetensi, agar dapat memberikan hasil sesuai HC development with a view to obtain results in accordance with
dengan tujuan dan sasaran Perseroan serta standar kinerja yang telah the Company’s objectives and goals as well as the predetermined
ditetapkan. Setiap karyawan diberikan kesempatan yang sama untuk performance standards. Every employee is given equal opportunity to
mengembangkan diri dengan mengikuti berbagai program pelatihan develop their skills by participating in various training and development
dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan dan programs catering to the Company’s needs and business direction
pengembangan bisnis, sehingga diharapkan para karyawan dapat and to ensure that they are able to perform optimally to enhance the
memberikan kontribusi yang optimal bagi kinerja Perseroan. Company’s performance.
Di 2024, Perseroan masih menjalankan program yang sudah dijalankan In 2024, the Company continued to run programs implemented in the
sejak tahun-tahun sebelumnya, yang ditujukan untuk peningkatan hard previous years, which were aimed to improve the hard skills and soft
skills dan soft skills, termasuk mengenai pola pikir untuk menjadi skills, including on the mindset to become World Class Company, as well
Perusahaan Kelas Dunia, serta implementasi sistem manajemen mutu as the implementation of quality management system and occupational
dan sistem keselamatan dan kesehatan kerja, dengan perincian sebagai health and safety system, with details as follows:
berikut:
Hard Skills
Pelatihan Training
PLB3 PLB3
Training for Trainer Training for Trainer
Training Personal Designer Training Personal Designer
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
80 Laporan Tahunan 2024
Page 83
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Soft Skills
Pelatihan Training
Achievement Orientation Achievement Orientation
Coaching and Mentoring Coaching and Mentoring
Communication Skills Batch 1 & 2 Communication Skills Batch 1 &2
Design thinking for Continually Improvement Design thinking for Continually Improvement
General Leadership Management General Leadership Management
Inhouse Leadership Management Inhouse Leadership Management
Presentation Skill Presentation Skill
Sales Leadership Management Sales Leadership Management
VIVERE Value Implementation VIVERE Value Implementation
Basic Selling Skills Basic Selling Skills
Sistem Keselamatan dan Kesehatan
Safety and Health System
Pelatihan Training
Pelatihan Forklift (untuk SIO) Forklift Training (for SIO)
Sertifikasi Ahli K3 Listrik Electrical OHS Expert Certification
Sertifikasi Pemadam Kelas D Class D Fire Certification
TKBT II (Bekerja di Ketinggian) TKBT II (Working at Height)
Training awareness ISO 37001 ISO 37001 awareness training
Training P3K dan simulasi First aid training and simulation
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 81
Page 84
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
JUMLAH DAN KOMPOSISI SDM PER 31 DESEMBER 2024
TOTAL NUMBER AND COMPOSITION OF HR AS OF DECEMBER 31, 2024
Pada 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan tercatat sebanyak As of December 31, 2024, the number of employees in the Company
1.270 orang, meningkat 8,92% dibandingkan jumlah karyawan was 1,270 employees, an increase by 8.92% compared to that in 2023
Perseroan pada 31 Desember 2023, yaitu sebanyak 1.166 orang. as many as 1,166 employees.
Komposisi karyawan Perseroan per 31 Desember 2024 adalah Composition of the Company’s employees as of December 31, 2023 is
sebagaimana disajikan dalam tabel-tabel berikut: as presented in the tables below:
Komposisi Karyawan Perseroan per 31 Desember 2023 berdasarkan Status
Composition of the Company’s Employees as of December 31, 2023 by Status
Status
2024 2023
Status
Tetap/Permanent 828 782
Kontrak/Contract-based 442 384
Jumlah / Total 1.270 1.166
35% 33%
(Kontrak/Contract-based) (Kontrak/Contract-based)
2024 65% 2023 67%
(Tetap/Permanent) (Tetap/Permanent)
Komposisi Karyawan Perseroan per 31 Desember 2024 berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of the Company’s Employees as of December 31, 2024 by Gender
Jenis Kelamin
2024 2023
Gender
Laki-laki/Male 984 924
Perempuan/Female 286 242
Jumlah / Total 1.270 1.166
23% 21%
(Perempuan/Female) (Perempuan/Female)
2024 77% 2023 79%
(Laki-laki/Male) (Laki-laki/Male)
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
82 Laporan Tahunan 2024
Page 85
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Komposisi Karyawan Perseroan per 31 Desember 2024 berdasarkan Level Jabatan
Composition of the Company’s Employees as of December 31, 2024 by Position Level
Level Jabatan
2024 2023
Position Level
Direktur/Director 10 9
Junior Manager - General Manager 123 94
Jr. Officer - Assistant Manager 677 597
Operator 460 466
Jumlah / Total 1270 1.166
36% - Operator 40% - Operator
1% - Direktur/Director 1% - Direktur/Director
2024 2023
10% - Junior Manager - General Manager 8% - Junior Manager - General Manager
53% - Jr. Officer - Assistant Manager 51% - Jr. Officer - Assistant Manager
Komposisi Karyawan Perseroan per 31 Desember 2024 berdasarkan Pendidikan
Composition of the Company’s Employees as of December 31, 2024 by Education
Pendidikan Setara
2024 2023
Education
S2/Master’s Degree 28 21
S1/Bachelor’s Degree 495 406
Diploma 89 75
SMA/SMK /Senior/Vocational High School 563 617
< SMA/ < Senior High School 95 47
Jumlah / Total 1.270 1.166
8% - < SMA/ < Senior High School 4% - < SMA/ < Senior High School
2% - S2/Master’s Degree 2% - S2/Master’s Degree
2024 39% - S1/Bachelor’s Degree
2023 35% - S1/Bachelor’s Degree
7% - Diploma 6% - Diploma
44% - SMA/SMK /Senior/ 53% - SMA/SMK /Senior/
Vocational High School Vocational High School
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 83
Page 86
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Komposisi Karyawan Perseroan per 31 Desember 2024 berdasarkan Usia
Composition of the Company’s Employees as of December 31, 2024 by Age
Range Usia
2024 2023
Age Range
< 20 2 4
20 – 30 490 450
31 – 40 443 427
41 – 50 269 237
> 50 66 48
Jumlah / Total 1.270 1.166
21% - (41 - 50) 20% - (41 - 50)
5% - (>50) 4% - (>50)
2024 0% - (<20)
2023 0% - (<20)
39% - (20 - 30) 39% - (20 - 30)
35% - (31 - 40) 37% - (31 - 40)
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
84 Laporan Tahunan 2024
Page 87
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 85
Page 88
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
Teknologi Informasi (TI) telah menjadi salah satu unsur utama dalam Information Technology (IT) has become a crucial element in realizing
merealisasikan strategi bisnis. TI berperan sebagai peranti yang business strategies. IT serves as a tool that generates and manages
menghasilkan dan mengelola aset berupa data dan informasi berharga assets in the form of valuable data and information for the Company.
milik Perseroan. Selain itu, pengembangan IT juga akan memudahkan Moreover, the development of IT will also facilitate and enhance the
dan meningkatkan efektivitas proses komunikasi, pengambilan effectiveness of communication processes, decision-making, and the
keputusan serta pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan. implementation of the Company’s operational activities.
Perseroan terus melakukan pengembangan IT sesuai dengan The Company continues to carry out IT development according to
kebutuhan organisasi dan perubahan yang terjadi di lingkungan the needs of the organization and changes occuring in the business
bisnis. Aplikasi TI yang saat ini diterapkan oleh Perseroan meliputi environment. IT applications currently applied by the Company include
antara lain: the following:
» SAP Business All-in-One untuk mengintegrasi proses-proses » SAP Business All-in-One to integrate business processes completely
bisnis secara lengkap dan menyeluruh, agar dapat meningkatkan and comprehensively, with a view to speed-up information
kecepatan informasi dan pengambilan keputusan strategis dalam distribution and strategic decision-making processes in running
menjalankan kegiatan usaha. business activities.
» Program continuous improvement di seluruh bisnis unit dengan » Continuous improvement program in all business units named
nama Vivere Management system for improvement (VMSI). Vivere Management system for improvement (VMSI).
» Sistem Data Warehouse yang bertujuan untuk menunjang proses » Data Warehouse system which is aimed at supporting decision
pengambilan keputusan sebagai kelanjutan dari program kerja making process as a continuation of the Company’s information
integrasi sistem informasi perusahaan. system integration program.
» Tools untuk menyebarkan katalog produk secara digital, dan » Tools to digitally distribute product catalogs and providing tools to
pemberian tools kepada line of business distribution untuk line of business distribution to integrate business processes with the
mengintegrasikan proses bisnis dengan distributor-distributor Company’s distributors, making it easier for our distributors to place
Perseroan, sehingga mempermudah distributor untuk melakukan orders and get stock information digitally.
pemesanan dan mendapatkan informasi stok secara digital.
» Aplikasi loyalty program untuk meningkatkan kepercayaan » Loyalty program application to increase customer trust and maintain
pelanggan dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan setia. good relationships with loyal customers.
» Aplikasi untuk mencatat pencapaian kinerja karyawan untuk bisa » Application to record employee performance achievements with a
mengukur pencapaian kinerja karyawan secara transparan dan view to be able to measure employee performance achievements
sesuai dengan tujuan yang sudah ditetapkan bersama. in a transparent manner and in accordance with mutually agreed
goals.
» Aplikasi asset management untuk bisa mencatat dan memonitor » Asset management application to record and monitor the Company’s
aset perusahaan agar bisa diawasi penambahan dan pergerakannya assets with a view to monitor the addition and movement of the
kapan saja dan di mana saja. assets anytime and anywhere.
» Sistem untuk mengakomodir kebutuhan perekrutan karyawan di » System to accommodate the needs of employee recruitment in the
divisi personalia (human resource), sehingga proses perekrutan Human Resource Division so that the employee recruitment process
karyawan sekarang bisa dilakukan secara online dan calon pelamar can now be carried out online and prospective applicants can also
juga bisa mengisi data secara online dan tidak perlu berulang kali fill in their data online and do not need to do it repeatedly.
isi.
» Warehouse Management System (WMS) untuk mendukung proses » Warehouse Management System (WMS) to support the digitization
digitalisasi di gudang Perseroan agar semua proses yang selama process in the Company’s warehouses so that all processes that
ini masih dilakukan secara manual bisa dilakukan dengan sistem previously were done manually can be carried out using a digital
digital dan dilakukan dengan lebih cepat dan efisien. system more quickly and efficiently.
Pencapaian TI 2024 IT Achievement 2024
Di tahun 2024 Perseroan telah melakukan pengembangan TI yang In 2024 the Company carried out IT development aimed at creating
ditujukan untuk menciptakan proses operasional yang lebih efektif more effective and efficient operational processes. IT development
dan efisien. Pengembangan dan pencapaian TI Perseroan sepanjang and achievements made by the Company in 2024 are as follows:
tahun 2024 adalah sebagai berikut:
1. Pengembangan aplikasi CRM (customer relationship management) 1. Development of CRM (customer relationship management)
untuk mencatat prospek sales dan melihat pipeline prospect sales application to record sales prospects and view the sales prospect
beserta nilai kontraknya. Sistem ini digunakan untuk melihat pipeline along with the contract value. This system is used to see
bagaimana prospek berjalan setiap saat, bisa diakses secara how prospects are progressing at any time, it can be accessed in
realtime. real time.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
86 Laporan Tahunan 2024
Page 89
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
2. Pengembangan fitur untuk karyawan bisa membuat surat 2. Development of features that enable employees to create
permohonan/surat mutasi secara mandiri tanpa perlu dikerjakan application letters/transfer letters independently without having to
manual oleh tim personalia. be done manually by the personnel team.
3. Pengembangan aplikasi Transport Management System untuk tim 3. Development of Transport Management System application for
gudang pusat agar dapat mengelola pengiriman barang secara the central warehouse team to be able to manage goods delivery
digital, transparan dan efisien. digitally, transparently and efficiently.
4. Pengembangan aplikasi e-quotation, memudahkan sales untuk 4. Development of the e-quotation application, to make it easier for
meminta pembuatan quotation by system sehingga bisa ditangkap sales to request quotations by the system so that prospects can be
prospeknya dengan cepat dan segera bisa ketahuan secara captured quickly and to immediately find out transparently which
transparan proyek-proyek mana saja yang akan diselesaikan dan projects will be completed and their values.
nilai nya berapa.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 87
Page 90
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 88 Laporan Tahunan 2024
Page 91
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
04
ANALISA DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Makroekonomi Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
90
Macroeconomic Review Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi dan Restrukturisasi Utang/Modal Pada
Tinjauan Industri
91 Tahun Buku 2024
Industry Review 102
Material Information Regarding Investment,
Tinjauan Segmen Usaha Expansion, Divestment, Merger/Amalgamation,
91
Business Segment Review Acquisition, and Debt/Capital Restructuring in
2024 Financial Year
Tinjauan Keuangan
95
Financial Review Perubahan Kebijakan Akuntansi
103
Changes in Accounting Policies
Perbandingan Antara Target 2024 dan Realisasi
2024, dan Proyeksi 2025 Informasi Kelangsungan Usaha
100 103
Comparison Between 2024 Target and 2024 Going Concern Information
Realization, and 2025 Projection
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 89
Page 92
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
I. TINJAUAN MAKROEKONOMI I. MACROECONOMIC REVIEW
Perekonomian global tahun 2024 masih belum mengalami The global economy in 2024 has remained unchanged. The
perubahan. Situasi ekonomi global masih stagnan. Tensi geopolitik, global economic situation was still stagnant. Geopolitical tensions,
fragmentasi geoekonomi, dan peningkatan proteksionisme geoeconomic fragmentation and increasing protectionism also
turut membatasi potensi pertumbuhan ekonomi. Tahun 2024 limit the potential for economic growth. 2024 is a political year
merupakan tahun politik bagi banyak negara-negara di dunia, for many countries in the world, including Indonesia.
termasuk Indonesia.
Dalam laporan World Economic Outlook edisi Oktober 2024, In the October 2024 edition of the World Economic Outlook
International Monetary Fund (IMF) memperkirakan pertumbuhan report, the International Monetary Fund (IMF) forecasts that global
global akan melambat dari 3,3% pada tahun 2023 menjadi 3,2% growth will slow down from 3.3% in 2023 to 3.2% in 2024 and
pada tahun 2024 dan 2025, jauh di bawah rata-rata historis 2025, far below the historical average (2000–2019) of 3.8%. The
(2000–2019) sebesar 3,8%. Ekonomi di negara-negara maju advanced economies are expected to grow from 1.7% in 2023 to
diperkirakan akan mengalami pertumbuhan dari 1,7% pada tahun 1.8% in 2024 and 2025.
2023 menjadi 1,8% pada tahun 2024 dan 2025.
Negara-negara berkembang diperkirakan akan mengalami Developing countries are projected to have a decline in growth
penurunan pertumbuhan dari 4,4% pada tahun 2023 menjadi from 4.4% in 2023 to 4.2% in both 2024 and 2025. However,
4,2% pada tahun 2024 dan 2025. Meski demikian, perekonomian Indonesia’s economy is expected to remain on a solid track and
Indonesia diperkirakan masih tetap berada pada jalur yang solid show resilience. In the first quarter of 2024, it grew strongly by
dan menunjukkan resiliensi. Di Triwulan I-2024 tumbuh kuat 5.1% (yoy), supported by strong domestic demand and fiscal
sebesar 5,1% (yoy), ditopang permintaan domestik yang kuat dan policy support. In Quarter II-2024, the Indonesian economy grew
dukungan kebijakan fiskal. Pada Triwulan II-2024, perekonomian by 5.05% (yoy). This growth rate is also supported by low and
Indonesia tumbuh sebesar 5,05% (yoy). Tingkat pertumbuhan controlled inflation at 2.13% in July 2024.
tersebut juga didukung dengan inflasi yang rendah dan terkendali
pada angka 2,13% pada bulan Juli 2024.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan Based on data from the Statistics Indonesia (BPS), Indonesia's
ekonomi Indonesia pada Triwulan II-2024 ditopang oleh kuatnya economic growth in the QII-2024 was supported by strong
permintaan domestik dan meningkatnya kinerja ekspor. Dari sisi domestic demand and increasing export performance. In terms of
pengeluaran, konsumsi rumah tangga sebagai kontributor utama expenditure, household consumption as the main contributor grew
tumbuh sebesar 4,93% (yoy), didorong periode libur hari besar 4.93% (yoy) driven by longer religious holiday periods and school
keagamaan dan libur sekolah yang lebih panjang. Sementara, holidays. Meanwhile, government consumption grew positively by
konsumsi pemerintah tumbuh positif sebesar 1,42%, terutama 1.42%, mainly on the back of quite high absorption of capital
didukung oleh penyerapan belanja modal dan belanja barang expenditure and goods expenditure, amounting to 39.5% and
yang cukup tinggi, masing-masing sebesar 39,5% dan 6,1%. 6.1% respectively.
Namun berikutnya, pada triwulan III-2024, realisasi pertumbuhan However, in the quarter III - 2024, the economic growth was
ekonomi hanya sebesar 4,95% (yoy). Sebagaimana siklus only realized at 4.95% (yoy). As with the quarterly cycle, in the
triwulanan, pada triwulan III pertumbuhan ekonomi cenderung third quarter economic growth tends to decline compared to the
menurun dibandingkan triwulan sebelumnya. previous quarter.
Pertumbuhan ekonomi triwulan III-2024 didukung oleh inflasi The economic growth for quarter III-2024 was supported by low
yang rendah dan terkendali di rentang sasaran 2,5% ±1% yaitu and controlled inflation in the target range of 2.5% ±1%, namely
1,71% di bulan Oktober 2024 dengan rasio utang yang terkendali 1.71% in October 2024 with a controlled debt ratio at 39.4% in
pada 39,4% di bulan Juni 2024. Kinerja ekonomi Indonesia juga June 2024. Indonesia’s economic performance also remained
tetap solid, bahkan lebih baik dibandingkan negara maju atau solid, even better than other developed or developing countries,
negara berkembang lainnya, seperti Singapura (4,1%), Arab Saudi such as Singapore (4.1%), Saudi Arabia (2.8%), and Mexico
(2,8%), dan Meksiko (1,5%). (1.5%).
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
90 Laporan Tahunan 2024
Page 93
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Selanjutnya, pada triwulan IV tahun 2024, pertumbuhan ekonomi In the quarter IV - 2024, national economic growth increased once
nasional meningkat kembali di angka 5,02% (yoy). Secara again at 5.02% (yoy). Cumulatively, during 2024 the national
kumulatif, selama tahun 2024 perekonomian nasional tumbuh economy grew 3.69%.
3,69%.
II. TINJAUAN INDUSTRI II. INDUSTRY REVIEW
Colliers Indonesia mencatat bisnis properti ruang perkantoran di Colliers Indonesia noted that the office space property business
Jakarta masih lesu sepanjang 2024. Pasalnya, penyerapan pada in Jakarta was still sluggish throughout 2024. This was because
tahun ini tercatat masih tak terlalu signifikan. Sepanjang 2024, absorption this year was still not very significant. Throughout 2024,
tingkat hunian area perkantoran di area Central Business District the occupancy rate for office spaces in the Jakarta Central Business
(CBD) Jakarta hanya berada di level 74,77% atau hanya naik sekitar District (CBD) area was only 74.77% or only an increase of around
1% dibandingkan dengan okupansi pada 2023. Sementara itu, di 1% compared to occupancy in 2023. Meanwhile, the occupancy
luar CBD tingkat okupansinya baru di level 77,2% atau tumbuh rate outside the CBD was only 77.2%. or grew around 2% compared
sekitar 2% dibandingkan dengan tingkat okupansi pada 2023. to occupancy rate in 2023. (Source: https://ekonomi.bisnis.com/
(Sumber: https://ekonomi.bisnis.com/jakarta-tak-punya-gedung- jakarta-tak-punya-gedung-perkantoran-baru-di-2024-ini-biang-
perkantoran-baru-di-2024-ini-biang-keroknya). keroknya).
Sehubungan dengan trend Hybrid Working Model, permintaan In connection with the Hybrid Working Model trend, demand for
ruang kantor menjadi lebih kecil namun berkualitas tinggi (gedung office space has been becoming less, but the demand is more for
premium dan bersertifikasi hijau). Sektor teknologi, keuangan dan offices of higher quality (premium and green certified buildings).
jasa masih menjadi andalan dalam permintaan perkantoran. Harga The technology, financial and services sectors are still the mainstay
sewa pada umumnya masih tertekan karena kelebihan pasokan, of office demand. Lease fees in general are still under pressure
terutama pada gedung yang masih memiliki tingkat hunian rendah. due to excess supply, especially in buildings with low occupancy
(Sumber: https://propertiindonesia.id/post/membaca-trend-dan- rates. (source : https://propertiindonesia.id/post/membaca-trend-
outlook-sektor-properti-jakarta-pada-paruh-pertama-2024) dan-outlook-sektor-properti-jakarta-pada-paruh-pertama-2024)
Sebelumnya, Colliers juga sempat mengulas nasib bisnis Previously, Colliers also reviewed the fate of the office business
perkantoran di Jakarta apabila ke depan pemerintah resmi in Jakarta if in the future the government officially brings all
memboyong seluruh perangkat pemerintahan pindah ke IKN. government apparatus to move to IKN. The reason is, citing data
Pasalnya, mengutip data dari Direktorat Jenderal Kekayaan Negara from the Directorate General of State Assets (DJKN) of the Ministry of
(DJKN) Kementerian Keuangan (Kemenkeu), total area perkantoran Finance (Kemenkeu), the total area of government offices currently
pemerintah saat ini totalnya mencapai 40 gedung. covers 40 buildings.
Gedung-gedung itu mencakup gedung kementerian dan These buildings include the buildings of ministries and state
lembaga negara (tidak termasuk aset badan usaha milik negara). institutions (excluding the assets if state-owned enterprise).
Sedangkan, total luas ruang kantor tersebut mencakup 1.333.585 Meanwhile, the total area of office space covers 1,333,585 square
meter persegi ruang kantor di Jakarta. Dengan demikian, apabila meters of office space in Jakarta. Thus, if these buildings are
gedung tersebut bakal kembali dialihkan menjadi ruang kantor hal converted into office spaces again, this will increase the supply
itu bakal memperbesar pasokan suplai area perkantoran di Jakarta. of office spaces in Jakarta. (Source: https://ekonomi.bisnis.com/
(Sumber: https://ekonomi.bisnis.com/jakarta-tak-punya-gedung- jakarta-tak-punya-gedung-perkantoran-baru-di-2024-ini-biang-
perkantoran-baru-di-2024-ini-biang-keroknya). keroknya).
III. TINJAUAN SEGMEN USAHA III. BUSINESS SEGMENT REVIEW
Perseroan dan kelima Entitas Anaknya yang dikenal sebagai The Company and its five Subsidiaries known as VIVERE Group
VIVERE Group menawarkan solusi total untuk furnishing rumah offer a total solution for customers’ home and office furnishings.
dan kantor pelanggan.
Berdasarkan informasi yang digunakan oleh manajemen untuk Based on the information used by management to evaluate the
mengevaluasi kinerja keuangan setiap segmen, kegiatan usaha financial performance of each segment, VIVERE Group's business
VIVERE Group diklasifikasikan ke dalam 2 (dua) segmen usaha activities are classified into 2 (two) main business segments:
utama:
No Segmen Usaha Business Segment
1. Interior, Furnitur dan Mekanikal Elektrikal Interior, Furniture and Mechanical Electrical
2. Distribusi dan Perdagangan Distribution and Trading
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 91
Page 94
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
KONTRIBUSI PENDAPATAN DAN LABA SEGMEN USAHA CONTRIBUTION OF BUSINESS SEGMENTS’ REVENUES AND
TERHADAP PENDAPATAN DAN LABA PERSEROAN INCOME TO THE COMPANY'S REVENUE AND PROFIT
Kontribusi pendapatan dan laba segmen usaha terhadap The contribution of business segments’ revenues to the Company's
pendapatan dan laba Perseroan pada tahun 2024 adalah revenue and profit in 2024 is as follows:
sebagaimana tabel berikut:
Kontribusi Pendapatan Segmen Usaha terhadap Pendapatan Contribution of Business Segments’ Revenues to the
Perseroan 2024 Company's Revenue in 2024
Pada tahun 2024 Perseroan membukukan pendapatan bersih In 2024 the Company recorded net revenues of Rp 1.43 trillion, an
sebesar Rp1,43 triliun, meningkat 13,10% dibandingkan increase by 13.10% compared to net revenues in 2023 amounting
pendapatan bersih tahun 2023 sebesar Rp1,27 triliun. Adapun to Rp1.27 trillion. The contribution of business segment revenues to
kontribusi pendapatan segmen usaha terhadap pendapatan bersih the Company's net revenue in 2024 is as follows:
Perseroan pada tahun 2024 sebagai berikut: • Revenue from the Interior, Furniture, and Mechanical Electrical
• Pendapatan dari segmen usaha Interior, Furnitur, dan Mekanikal business segment amounted to Rp 657.24 billion, an decrease
Elektrikal sebesar Rp 657,24 miliar, turun 0,76% dibandingkan by 0.76% compared to revenue in 2023 amounting to Rp662.26
pendapatan tahun 2023 sebesar Rp 662,26 miliar. Kontribusi billion. Revenue contribution from the Interior, Furniture, and
pendapatan dari Segmen Usaha Interior, Furnitur, dan Mekanikal Mechanical Electrical Business Segment was 45.83% of the
Elektrikal adalah 45,83% dari total pendapatan bersih Perseroan Company's total net revenues in 2024.
tahun 2024.
• Pendapatan dari segmen usaha Distribusi dan Perdagangan • Revenue from the Distribution and Trading business segment
sebesar Rp 776,87 miliar di tahun 2024, naik 28,25% amounted to Rp776.87 billion in 2024, an increase by 28,25%
dibandingkan pendapatan tahun 2023 sebesar Rp 605,73 compared to revenue in 2023 amounting to Rp 605.73 billion.
miliar. Kontribusi pendapatan dari segmen usaha Distribusi Revenue contribution from the Distribution and Trade business
dan Perdagangan adalah 54,17% dari total pendapatan bersih segment was 54.17% of the Company's total net revenues in 2024.
Perseroan tahun 2024.
Kontribusi Laba Bruto Segmen Usaha terhadap Laba Bruto Contribution of Business Segments’ Gross Profit to the
Perseroan 2024 Company's Gross Profit in 2024
Pada tahun 2024 Perseroan membukukan laba bruto sebesar In 2024 the Company recorded gross profit of Rp 373,88 billion, an
Rp 373,88 miliar meningkat 18,64% dibandingkan laba bruto tahun increase by 18,64% compared to gross profit in 2023 amounting to
2023 sebesar Rp 315,13 miliar. Adapun kontribusi pendapatan Rp 315.13 billion. The contribution of business segment gross profit
segmen usaha terhadap pendapatan bersih Perseroan pada tahun to the Company's gross profit in 2024 is as follows:
2024 sebagai berikut: • Gross profit from the Interior, Furniture, and Mechanical Electrical
• Laba bruto dari segmen usaha Interior, Furnitur, dan Mekanikal Business Segment amounted to Rp 128.47billion, an increase
Elektrikal sebesar Rp 128,47 miliar, meningkat 7,06% dibandingkan by 7.06% compared to gross profit in 2023 amounting to
laba bruto 2023 sebesar Rp 120 miliar. Kontribusi laba kotor dari Rp 120 billion. Gross profit contribution from the Interior,
Segmen Usaha Interior, Furnitur, dan Mekanikal Elektrikal adalah Furniture, and Mechanical Electrical Business Segment was
34,36% dari total laba kotor Perseroan tahun 2024. 34.36% of the Company's gross profit in 2024.
• Laba bruto dari segmen usaha Distribusi dan Perdagangan • Gross profit from the Distribution and Trading Business Segment
sebesar Rp245,41 miliar, naik 25,77% dibandingkan laba bruto amounted to Rp245.41 billion, an increase by 25.77% compared
tahun 2023 sebesar Rp 195,13 miliar. Kontribusi laba bruto to gross profit in 2023 amounting to Rp 195.13 billion. The gross
dari Segmen Usaha usaha Distribusi dan Perdagangan adalah profit contribution from the Distribution and Trading Business
65,64% dari laba bruto Perseroan tahun 2024. Segment was 65.64% of the Company's gross profit in 2024.
1. Segmen Usaha Interior, Furnitur dan Mekanikal Elektrikal 1. Interior, Furniture and Mechanical Electrical Business
Segment
Segmen Usaha Interior, Furnitur dan Mekanikal Elektrikal dikelola Interior, Furniture and Mechanical Electrical Business Segment
oleh PT Gema Grahasarana Tbk dan PT Aida Rattan Industry is operated by PT Gema Grahasarana Tbk and PT Aida Rattan
Perseroan merupakan pemain utama dalam industri interior, Industry. The Company is a major player in the interior, furniture
furnitur dan mekanikal elektrikal, yang didukung pengalaman and mechanical electrical industry, which has been backed by
panjang selama 40 tahun dan “Solusi Total” yang dilengkapi a long standing 40 years of experience and "Total Solutions"
produk dan layanan lengkap seperti interior fit-out, pembuatan with complete products and services such as interior fit-outs,
furnitur dan panel, instalasi mekanik dan listrik. Disamping itu, furniture and panel manufacturing, mechanical and electrical
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
92 Laporan Tahunan 2024
Page 95
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Perseroan juga didukung oleh tim manajemen proyek yang installations. Additionally, the Company is also backed by project
dengan fasilitas manufaktur yang dimiliki, mengelola seluruh management team who - with the support of the manufacturing
proses termasuk sebagai penghubung di semua aspek proyek, facilities owned - manages the entire process including liaison
sekaligus mempertahankan kontak dengan dan memperbarui across all facets of the project, while maintaining contact with
kliennya. and updating its clients.
Anggota tim memiliki pengetahuan menyeluruh dan beragam The Company’s team members possess thorough knowledge
persyaratan teknis termasuk manufaktur furnitur, serta instalasi and wide variety of technical requirements including furniture
mekanikal dan listrik, dan data, sekaligus memastikan penyediaan manufacturing, mechanical and electrical and data installation
logistik yang sesuai jadwal. Hal ini mengingat volume dan ukuran while ensuring the logistics are on schedule. This is because the
proyek interior, furnitur dan mekanikal elektrikal Perseroan Company’s interior, furniture and mechanical electrical project
menuntut kinerja tertinggi dari tim manajemen proyek, volume and size demand the ultimate performance from the
project management team,
Perseroan terus berupaya melakukan perbaikan proses bisnis The Company continuously strives to improve the overall business
secara menyeluruh untuk meningkatkan kinerja operasionalnya. process to enhance its operational performance in the project
dalam pelaksanaan proyek, execution.
Berikut adalah bagan yang menggambarkan alur proses bisnis The following is the chart that illustrates the business process of
proyek Perseroan sejak dikeluarkannya permintaan penjualan the Company’s project starting from the issue of sales order up
(sales order) sampai penandatanganan berita acara penyelesaian to the signing of letter of acceptance on the work completion.
pekerjaan.
CUSTOMER
Penerimaan Sales Order
Sales Order Received
Persiapan Tender & Penawaran
Tender and Offer Preparation
Penerimaan PO & Penerbitan SO
PO Receipt & SO Issue
Perencanaan Produksi Eksekusi Proyek Dukungan Proyek
Production Planning Project Execution Project Support
Produksi Pengadaan Material
Production Material Procurement
Proses Produksi Pemeriksaan Kualitas Material
Production Process Material Quality Check
Serah Terima Dokumen Proyek
Handover Project Document
Pelaksanaan Proyek
Project Implementation
Pemeriksaan Kualitas Proyek (QC)
Project Quality Control
Serah Terima Proyek
Project Handover
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 93
Page 96
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Proyek Yang Diselesaikan Tahun 2024 Projects delivered in 2024
Proyek-proyek interior, furnitur dan mekanikal elektrikal yang The interior, furniture and mechanical electrical projects delivered
diselesaikan Perseroan di tahun 2024 adalah: by VIVERE Group in 2024 are as follows:
PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk PT. BYD Motor Indonesia
PT. Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk PT. Pertamina Bali Hospital
PT. Amazon Web Services Indonesia PT. Paramount Enterprise International
PT. Hartono Istana Teknologi PT. Accenture
PT. Asuransi Kerugian Jasa Raharja PT. Bank ICBC Indonesia
PT. Astra International Tbk PT. Karang Mas Sejahtera
PT. BNI Sekuritas PT. Siemens Healthineers Indonesia
PT. Duta Abadi Primantara International Organization For Migration
PT. Mandiri Bangun Makmur PT. Bank Central Asia Tbk
PT. Bank Muamalat Indonesia Tbk Kantor Pusat Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan
Bentuk Usaha Tetap (BUT) Emirates PT. Bank Maybank Indonesia Tbk
PT. Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT. Nusantara Cemerlang Indonesia PT. Bank OCBC NISP Tbk
PT. Komoditas Servis Indonesia PT. Bank Syariah Indonesia Tbk
Jo.Shimizu-Bangun Cipta Mega Kuningan Project PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT. Bank Hibank Indonesia PT. Binara Guna Mediktama
PT. Huawei Tech Investment PT. Binayasa Putrabatara
Indonesia Authority Investment RS Muara Badak
Turkish Airline Inc. RS Sepaku
Badan Odoo Software Indonesia Institut Teknologi Bandung
PT. Pharos PT. Genting Plantations Nusantara
Lembaga Penjamin Simpanan PT. Grafindo Triutama
PT. Bank Permata Tbk Inspektorat Jenderal Kementerian ESDM
The Executive Centre Indonesia Kantor Menteri Negara PPN / Bappenas
PT. Pertamina International Shipping RS Kanker Dharmais
PT. Aurecon Indonesia PT. Surya Indah Inti Properti
PT. Bank BCA Syariah Universitas Negeri Jakarta
PT. Aurecon Indonesia Universitas Terbuka
PT. Bethsaida Hospital Mandiri Universitas Udayana
PT. Royal Oriental PT. Xl Axiata Tbk
PT. Huawei Tech Investment PT. Apple Indonesia
RSUD AM. Parikesit PT. ANTAM Tbk
Witara Cakra Advocates RSUP Dr Sardjito
PT. Sinergi Mitra Investama PT. Samsung Electronics Indonesia
International Finance Corporation PT. Saratoga Investama Sedaya Tbk
Perseroan melalui berbagai produk dan layanannya telah The Company through a wide range of products and services
dipercaya untuk menangani berbagai proyek furnitur oleh has been trusted to handle numerous furniture projects by various
berbagai klien, mulai dari perusahaan nasional hingga clients, ranging from national to multinational corporation to
multinasional hingga lembaga pemerintah, manajemen government institution, apartments/property management and
apartemen/properti dan perumahan. Untuk mendukung residential as well. To support such activities, the Company
kegiatan tersebut, Perseroan mengandalkan tim kompeten yang relies on a competent team, supported by factories located in
didukung oleh pabrik yang berlokasi di Tangerang, Cikarang, Tangerang, Cikarang, Cirebon and Semarang.
Cirebon dan Semarang.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
94 Laporan Tahunan 2024
Page 97
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Fasilitas Produksi Production Facilities
• Pabrik di Pasar Kemis, Tangerang – Banten menghasilkan • Plant in Pasar Kemis, Tangerang - Banten manufactures
produk furnitur dan interior. furniture and interior products.
• Pabrik di Lippo Cikarang, Bekasi – Jawa Barat, menghasilkan • Plant in Lippo Cikarang, Bekasi – West Java, manufactures
produk Panel Laminated Component (PLC). Panel Laminated Component (PLC).
• Pabrik di Cikande, Serang – Banten, menghasilkan • Plant in Cikande, Serang - Banten, manufactures metal
komponen-komponen metal untuk furnitur. components for furniture.
• Industri Rotan di Plumbon, Cirebon-Jawa Barat. • Rattan Industry in Plumbon, Cirebon – West Java.
• Pabrik di Semarang - Jawa Tengah menghasilkan produk • Pabrik di Semarang – Jawa Tengah which manufactures
furnitur furniture products.
Untuk memenuhi permintaan pasar saat ini, masing-masing To meet the current demand in the market, the capacity of each
pabrik memiliki kapasitas sebagai berikut: plant is set as follows:
• Pabrik Pasar Kemis: kapasitas terpasang per tahun sebesar • Pasar Kemis Plant: installed capacity is 300 containers per
300 kontainer; year;
• Pabrik Lippo Cikarang: kapasitas terpasang per tahun sebesar • Lippo Cikarang Plant: installed capacity is 600 containers per
600 kontainer. year.
• Pabrik Cikande: kapasitas terpasang per tahun sebesar 360 • Cikande Plant: installed capacity is 360 containers per year
kontainer
• Pabrik Cirebon: kapasitas terpasang per tahun sebesar 96 • Cirebon Plant: installed capacity is 96 containers per year.
kontainer.
• Pabrik Semarang: kapasitas terpasang per tahun sebesar 192 • Semarang Plant: installed capacity is 192 containers per year.
kontainer.
Perseroan akan terus melakukan peningkatan kapasitas dan The Company will constantly enhance its production capacity and
kualitas produksi melalui investasi lahan, mesin dan sumber quality through investment in lands, machineries, and human
daya manusia, serta penerapan sistem manajemen mutu ISO resources, as well as the application of ISO quality management
dan sistem kesehatan dan keselamatan kerja OHSAS. system and OHSAS occupational health and safety management
system.
Kontribusi pendapatan usaha segmen interior, furniture, Revenue contribution from the Interior, Furniture, and Mechanical
mekanikal dan elektrikal tahun 2024 adalah sebesar Rp 657,24 Electrical business segment in 2024 was Rp 657.24 billion, an
miliar mengalami penurunan sebesar 0,76% dari Rp 662,26 decrease by 0.76% from Rp662.26 billion in 2023.
miliar di tahun 2023.
2. Distribusi Komponen Interior dan Furnitur 2. Distribution and Trading
Segmen usaha Distribusi dan Perdagangan dikelola oleh entitas Distribution and Trading business segment is managed by the
anak PT. Prasetya Gema Mulia, PT Laminatech Kreasi Sarana, Subsidiary PT Prasetya Gema Mulia, PT Laminatech Kreasi
PT Vivere Multi Kreasi, dan PT Vinotindo Grahasarana. Sarana, PT Vivere Multi Kreasi, and PT Vinotindo Grahasarana.
Kontribusi pendapatan segmen usaha Distribusi dan Revenue contribution from the Distribution and Trading business
Perdagangan tahun 2024 adalah sebesar Rp 776,87 miliar segment in 2024 was Rp776.87 billion, an increase by 28.25%
mengalami peningkatan sebesar 28,25% dibandingkan compared to Rp 605.73 billion in 2023.
Rp 605,73 miliar di tahun 2023.
IV. TINJAUAN KEUANGAN IV. FINANCIAL REVIEW
Diskusi dan analisa keuangan berikut ini disusun berdasarkan The following financial and discussion analysis is based on the
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak Consolidated Financial Statements of the Company and Subsidiaries
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan ended December 31, 2024 and December 31, 2023, which were
31 Desember 2023 yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik audited by Public Accountants Firm Susianto Arona Ignatius &
Susianto Arona Ignatius & Rekan dengan pendapat Wajar Tanpa Partners with unqualified opinion. These Consolidated Financial
Pengecualian. Laporan Keuangan Konsolidasian ini terdiri dari Statements consist of the financial statements of the Company and
laporan keuangan Perseroan dan Entitas Anak yang sahamnya the Subsidiaries in which the Company owns 50% or more of the
dimiliki oleh Perseroan sebesar 50% atau lebih. shareholding compositio.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 95
Page 98
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSET
Total Aset Perseroan tercatat sebesar Rp1,194 triliun pada akhir Company’s total assets amounted to Rp1.194 trillion at the end of
tahun 2024 dan Rp 1,099 triliun pada akhir tahun 2023, naik 2024 and Rp 1.099 trillion at the end of 2023, an increase by
sebesar Rp95,51 miliar atau 8,69%. Kenaikan aset terdiri dari Rp95.51 billion or 8.69%. The increase in assets consisted of an
kenaikan aset lancar sebesar Rp 128,58 miliar dan penurunan aset increase in current assets by Rp 128.58 billion and a decrease in
tidak lancar sebesar Rp33,07 miliar. non-current assets by Rp33.07 billion.
Peningkatan aset lancar terutama disebabkan oleh Kas, piutang The increase in current assets was mainly due to the increase
usaha - pihak ketiga,aset kontrak dan inventori. Penurunan aset in cash, trade receivables – third parties, contract assets and
tidak lancar terutama disebabkan oleh penurunan aset tetap-nilai inventories. The decrease in non current assets was mainly due to
tercatat dan aset hak guna lainnya. fixed assets–carrying amount and right of use assets.
LIABILITAS LIABILITIES
Total Liabilitas pada akhir tahun 2024 dan 2023 masing-masing Total liabilities at the end of 2024 and 2023 were recorded at
tercatat sebesar Rp769,09 miliar dan Rp698,13 miliar atau Rp769.09 billion and Rp698.13 billion respectively or a increase
meningkat sebesar Rp70,96 miliar. Peningkatan disebabkan oleh by Rp70.96 billion. The increase was due to the increase in current
peningkatan liabilitas jangka pendek sebesar Rp72,35 miliar. liabilities by Rp72.35 billion.
Peningkatan liabilitas jangka pendek terutama karena peningkatan
utang bank jangka pendek sebesar Rp 24,16 miliar, liabilitas The increase in current liabilities was mainly due to increase short-
kontrak sebesar Rp 23,27 miliar serta uang muka pelanggan – term loans by Rp 24.16 billion, contract liablilities by Rp 23,27
pihak ketiga Rp28,01 miliar. billion also advances form customer-third parties by Rp28.01 billion.
EKUITAS EQUITY
Ekuitas meningkat sebesar Rp24,56 miliar menjadi Rp425,80 Equity increased by Rp24.56 billion to Rp 425.80 billion at the end
miliar pada akhir tahun 2024 dari Rp 401,24 miliar pada akhir of 2024 from Rp 401.24 billion at the end of 2023.
tahun 2023.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF INCOME AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
PENDAPATAN REVENUES
Di tahun 2024, Perseroan membukukan pendapatan sebesar In 2024, the Company recorded revenues of Rp1.43 trillion,
Rp1,43 triliun, naik 13,10% dari pendapatan di tahun 2023 sebesar a 13.10% increase from Rp1.27 trillion in 2023. The biggest
Rp 1,27 triliun. Penyumbang terbesar kenaikan pendapatan contributor to the increase in the Company’s revenues by business
berdasarkan segmen usaha berasal dari segmen usaha Distribusi segment was Distribution and Trading.
dan Perdagangan.
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban usaha Perseroan mengalami peningkatan sebesar Rp33,47 The Company's operating expenses increased by Rp33.47 billion or
miliar atau 13,67% dari Rp 244.74 miliar di tahun 2023 menjadi 13.67% from Rp 244.74 billion in 2023 to Rp278.21 billion in 2024.
Rp278,21 miliar di tahun 2024.
BEBAN PAJAK FINAL FINAL TAX EXPENSE
Perseroan mencatat beban pajak final sebesar Rp16,69 miliar untuk The Company recorded final tax expense amounting to Rp16.69
tahun 2024 dan Rp15,06 miliar untuk tahun 2023 atau terdapat billion for 2024 and Rp15.06 billion for 2023, or a Rp1.63 billion
kenaikan sebesar Rp1,63 miliar atau 10,83% dibandingkan dengan or 10.83% increase compared with last year.
tahun lalu.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
96 Laporan Tahunan 2024
Page 99
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
LABA USAHA INCOME FROM OPERATIONS
Perseroan mencatat laba usaha untuk tahun 2024 sebesar Rp78,97 The Company recorded the income from operations in 2024
miliar, jika dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp55,32 amounting to Rp78.97 billion, compared to 2023 amounting to Rp
miliar, maka terdapat peningkatan sebesar Rp23,65 miliar atau 55.32 billion, thus there was a Rp23.65 billion or 42.75% increase
naik 42,75% dari tahun sebelumnya. from the previous year.
LABA NETO NET INCOME
Laba neto Perseroan di tahun 2024 tercatat sebesar Rp19,09 The Company’s net income in 2024 was recorded at Rp19.09
miliar, sedangkan di tahun 2023 tercatat sebesar Rp14,43 miliar. billion, while in 2023 was Rp14.43 billion.
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Penghasilan komprensif lain merupakan pengukuran kembali atas Other comprehensive income is a remeasurement of defined benefit
program imbalan pasti. Laba komprehensif lain tercatat sebesar plan. Other comprehensive income amounted to Rp 14.28 billion in
Rp14,28 miliar di tahun 2024, meningkat sebesar 449,40% 2024, a increase by 449.40% compared to other comprehensif loss
dibandingkan dengan rugi komprehensif lain sebesar Rp 4,09 by Rp4.09 billion in 2023.
miliar di tahun 2023.
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
Laba Komprehensif untuk tahun 2024 tercatat sebesar Rp33,37 Comprehensive income in 2024 amounted to Rp33.37 billion.
miliar. Jika dibandingkan dengan laba komprehensif untuk tahun When compared to 2023 of Rp10.34 billion, there was an increase
2023 yang tercatat sebesar Rp10,34 miliar, maka terdapat kenaikan by Rp23.03 billion or 222.56%.
sebesar Rp23,03 miliar atau 222,56%.
ARUS KAS CASH FLOWS
Perseroan mencatat peningkatan neto dalam Kas dan Setara Kas The Company recorded a net increase in cash and cash equivalents
sebesar Rp24,10 miliar di tahun 2024. Sedangkan di tahun 2023 by Rp24.10 billion in 2024. While in 2023 there was a decrease in
tercatat ada penurunan Kas dan Setara Kas sebesar Rp22,65 miliar. net cash and cash equivalents by Rp22.65 billion. This represents a
Hal ini berarti terdapat kenaikan neto dalam Kas dan Setara Kas net increase in cash and cash equivalents of Rp46.75 billion.
sebesar Rp46,75 miliar.
Peningkatan neto dalam Kas dan Setara Kas di tahun 2024 berasal Net increase in cash and cash equivalents in 2024 was derived
dari arus kas diperoleh dari atau digunakan untuk aktivitas operasi, from cash flow provided by or used in operating activities, investing
aktivitas investasi dan aktivitas pendanaan sebagaimana yang activities and financing activities as described in the table below:
dijabarkan dalam tabel dibawah ini:
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas digunakan untuk aktivitas operasi sebesar Rp26,32 miliar Cash flows used in operating activities amounted to Rp26.32 billion
di tahun 2024 dan Rp 3,53 miliar di tahun 2023, Peningkatan in 2024 and Rp3.53 billion in 2023, a increase by Rp22.79 billion.
sebesar Rp22,79 miliar. Peningkatan disebabkan oleh penerimaan The increase was because of cash receipts from customers, and
kas dari pelanggan dan arus kas yang berasal dari operasi. cash flow provided by operations.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Sepanjang tahun 2024, arus kas digunakan untuk aktivitas investasi Throughout 2024, cash flows used in investing activities amounted
tercatat sebesar Rp 10,26 miliar, sedangkan di tahun 2023 tercatat to Rp10.26 billion, while in 2023 amounted to Rp19.98 billion. The
sebesar Rp19,98 miliar. Peningkatan arus kas digunakan untuk increase in cash flows used in investing activities compared to the
aktivitas investasi dibandingkan tahun lalu sebesar Rp9,72 miliar. previous year was Rp9.72 billion.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 97
Page 100
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Perolehan aset tetap di tahun 2024 tercatat sebesar Rp 16,42 miliar Acquisitions of property, plant and equipment in 2024 amounted
yang digunakan untuk tanah dan bangunan, mesin dan peralatan, to Rp16.42 billion, which were used for land and building,
partisi, inventaris kantor dan kendaraan bermotor. machineries, and equipments, partitions, office equipments and
vechicles.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas neto diperoleh dari aktivitas pendanaan tercatat sebesar Net cash flows provided by financing activities amounted to Rp8.05
Rp8,05 miliar pada tahun 2024 dan pada tahun 2023 arus kas billion in 2024 and in 2023 net cash flow used by financing
neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp6,96 activities amounted to Rp6.96 billion.
miliar.
Pada aktivitas pendanaan tahun ini, Perseroan terutama melakukan In financing activities this year, the Company particularly made
pembayaran utang bank jangka pendek sebesar Rp3,56 triliun. Di payments of short-tem bank loans of Rp3.56 trillion. On the other
sisi lain, Perseroan memperoleh pendanaan utang jangka pendek hand, the Company received short-term bank loans of Rp3.60
Rp3,60 triliun. trillion.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ATAU KEWAJIBAN SOLVENCY
(SOLVABILITAS)
Rasio lancar Perseroan meningkat menjadi 1,11 pada akhir tahun The Company's current ratio increased to 1.11 by the end of 2024
2024 dari 1,03 pada akhir tahun 2023. Modal kerja bersih from 1.03 by the end of 2023. Net working capital increased from
mengalami kenaikan menjadi Rp72,78 miliar pada tahun 2024 dari Rp 72.78 billion in 2024 to Rp 16.55 billion in 2023.
Rp 16,55 miliar pada tahun 2023.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG ACCOUNTS RECEIVABLE COLLECTIBILITY
Pada tahun 2024 Perseroan menetapkan cadangan penurunan In 2024 the Company established allowance for impairment of
nilai piutang sebesar Rp861,73 juta, sedangkan pada tahun 2023 receivables amounting to Rp861.73million, while in 2023 there was
tidak ada pencadangan penurunan nilai piutang. Berdasarkan no provision for impairment of receivables. Based on the review of
hasil penelaahan keadaan akun piutang usaha masing-masing the status of each individual trade receivables account at year-end,
pelanggan pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa the Group’s management believes that the allowance for impairment
penyisihan penurunan nilai piutang yang dibentuk adalah cukup losses of receivables is adequate to cover possible losses from
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya uncollectible trade receivables. While the Company’s accounts
piutang usaha. Adapun kolektibilitas piutang dagang Perseroan receivable collectibility in 2024 was 47 days and 44 days in 2023.
selama tahun 2024 adalah 47 hari dan 44 hari di tahun 2023.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUKTUR
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management’s Policy on Capital Structure
Perseroan telah memenuhi persyaratan rasio liabilitas terhadap The Company has met the requirement of a debt-to-equity ratio set
ekuitas yang telah ditetapkan oleh kreditur dan terus menjaga by the lenders and continues to maintain its capital structure level
tingkat struktur modal tidak lebih dari 3 (tiga). not more than 3 (three).
Pada akhir tahun 2024 dan 2023, rasio liabilitas terhadap ekuitas At the end of 2024 and 2023, the Company’s debt-to-equity ratio
Perseroan masing-masing tercatat sebesar 1,81 dan 1,74. was recorded at 1.81 and 1.74 respectively.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL MATERIAL COMMITMENT RELATED TO CAPITAL GOOD
INVESTMENT
Pada tahun 2024 Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk In 2024 the Company did not have any material commitment
investasi barang modal. related to capital good investment.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
98 Laporan Tahunan 2024
Page 101
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN CAPITAL GOOD INVESTMENT REALIZED IN 2022
PADA TAHUN BUKU 2024 FINANCIAL YEAR
Realisasi investasi barang modal yang dikeluarkan Perseroan di The realization of investment in capital good investment by the
tahun 2024 adalah sebesar Rp18,20 miliar. Company in 2024 is Rp 18.20 billion.
Adapun realisasi investasi barang modal pada tahun 2024 The realization of capital good investment in 2024 is used for
digunakan untuk tanah dan bangunan, mesin dan peralatan, land and bulding, machinery, and equipment, partitions, office
partisi, inventaris kantor, kendaraan bermotor. inventory, vechicles.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND FACT OCCURING AFTER
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN THE REPORTING DATE
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal There is no material information and facts occuring after the
laporan akuntan. reporting date.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Bank Indonesia (BI) menyampaikan, prospek perekonomian Bank Indonesia (BI) said that the prospects for the national economy
nasional terjaga yang ditunjukkan dari proses pemulihan ekonomi are maintained as shown by the continued economic recovery
terus berlanjut pada 2024 dengan pertumbuhan yang tetap baik process in 2024 with growth remaining good in 2025 and 2026,
pada 2025 dan 2026, namun harus tetap waspada terhadap but we must remain alert to global conditions.
kondisi global.
Tahun 2024 bukanlah tahun yang mudah untuk dilalui, namun 2024 was not an easy year to go through, but Indonesia's economic
pemulihan ekonomi Indonesia berlanjut dan berdaya tahan. Produk recovery continued and was resilient. Indonesia's gross domestic
domestik bruto (PDB) Indonesia berada di level yang cukup baik product (GDP) was at a fairly good level compared to other
dibandingkan dengan negara-negara lain. Inflasi juga rendah dan countries. Inflation was also low and maintained or remained under
terjaga atau tetap terkendali dalam sasaran. control within targets.
Sementara itu, keterisian ruang perkantoran di Jakarta diproyeksikan Meanwhile, the occupancy of office spaces in Jakarta is projected
bergeliat pada tahun 2025. Direktur Strategic Consulting Cushman to increase in 2025. Director of Strategic Consulting Cushman &
& Wakefield Indonesia Arief Rahardjo mengemukakan, tidak Wakefield Indonesia Arief Rahardjo stated that the absence of
adanya pasokan baru ruang perkantoran di kawasan pusat bisnis new supply of office spaces in the Jakarta central business district
(CBD) Jakarta pada tahun 2024 masih akan berlanjut pada tahun (CBD) in 2024 will continue in 2025. The cumulative number of
2025. Jumlah kumulatif pasokan ruang perkantoran di Jakarta saat office space supply in Jakarta is currently around 7.4 million square
ini sekitar 7,4 juta meter persegi. Pasokan baru tambahan ruang meters. The new supply of additional office spaces is estimated to
perkantoran diperkirakan masuk pasar paling cepat pada tahun enter the market as early as 2026, namely around 62,000 square
2026, yaitu sekitar 62.000 meter persegi. Sementara itu, tingkat meters. Meanwhile, annual demand and absorption levels are
permintaan dan penyerapan secara tahunan konsisten masih consistently growing positively. This will encourage the occupancy
tumbuh positif. Hal ini akan mendorong tingkat hunian secara rate to gradually continue to rise. With no new supply of office
bertahap terus naik. Dengan tidak adanya pasokan baru ruang space in 2025, the office space vacancy rate is predicted to fall
kantor pada tahun 2025, tingkat kekosongan ruang perkantoran from nearly 25% to 20.7%.
diprediksi turun dari hampir 25% menjadi 20,7%.
Arief Rahardjo memproyeksikan penyerapan bersih ruang Arief Rahardjo projects that net absorption of office space in Jakarta
perkantoran di Jakarta akan sekitar 170.000 meter persegi selama will be around 170,000 square meters during 2025. Rental growth is
tahun 2025. Pertumbuhan sewa diperkirakan juga akan semakin also expected to improve further (5.1%) in 2025 following successful
membaik (5,1%) pada tahun 2025 pascapemilu yang sukses dan elections and a period of political stability. (Source: https://www.
periode stabilitas politik. (Sumber: https://www.kompas.id/artikel/ kompas.id/ artikel/ruang-perkantoran-menuju-keseimbangan-baru)
ruang-perkantoran-menuju-keseimbangan-baru)
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 99
Page 102
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Oleh karena itu, Perseroan tetap positif memandang prospek Therefore, the Company remains positive regarding the Company's
usaha perusahaan di tahun 2025. Manajemen telah menyiapkan business prospects in 2025. Management has prepared what
langkah-langkah strategis apa saja yang perlu dilakukan. Hal ini strategic steps need to be taken. This is important to face the
penting dalam rangka menghadapi tantangan yang akan hadir challenges that will arise and to optimize the opportunities in 2025,
serta mengoptimalkan peluang yang muncul di tahun 2025, dan as well as to realize growth targets.
mewujudkan target pertumbuhan.
Penguatan kinerja secara berkelanjutan dengan ketangkasan dan The efforts to strengthen performance on an ongoing basis with
kompetensi inti yang kokoh akan menjadi dasar bagi Perseroan agility and solid core competencies will be the foundation for the
yang sudah 40 tahun berkarya untuk melangkah maju ke depan. Company, which has been operating for 40 years, to progress and
Perseroan optimis akan meraih kinerja yang lebih baik lagi di move forward. The Company is optimistic to achieve even better
2025. performance in 2025.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET 2024 DAN REALISASI COMPARISON BETWEEN 2024 TARGET AND 2024
2024, DAN PROYEKSI 2025 REALIZATION, AND 2025 PROJECTION
Dalam rencana kerja 2024, Perseroan menargetkan pendapatan In the 2024 work plan, the Company targeted revenue in 2024
tahun 2024 lebih baik dari tahun 2023. Realisasi pencapaian to be better than in 2023. The realization of the Company's
Perseroan di 2024, pendapatan tercatat sebesar Rp1,43 triliun, achievements in 2024, revenue was recorded at Rp1.43 trillion, an
meningkat 13,10% dari pendapatan tahun 2023 sebesar Rp1,27 increase by 13.10% compared to the revenue in 2023 amounting
triliun. Untuk tahun 2025, Perseroan tetap mengharapkan kinerja to Rp1.27 trillion. For 2025, the Company still expects revenue and
pendapatan dan laba dapat lebih baik dari tahun 2024. profit performance to be better than in 2024.
Uraian penjelasan pencapaian kinerja 2024 telah dianalisa pada The 2024 performance achievement is already analyzed in the
bagian diskusi dan analisa keuangan pada Laporan Tahunan ini. financial discussion and analysis of this Annual Report.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan menyadari pentingnya fungsi pemasaran dalam The Company realizes the importance of marketing function
memperluas jangkauan Perseroan, memasuki pasar baru, in expanding the Company’s reach, tapping into new markets,
mengantisipasi persaingan dan perubahan dalam tren bisnis, anticipating competition and changes in business trends, and
dan untuk menawarkan inovasi produk-produk baru. Perseroan to offerring new product innovation. The Company implements
menerapkan berbagai strategi pemasaran, memanfaatkan berbagai various marketing strategies and utilizes a variety of marketing and
saluran pemasaran dan sumber untuk membangun bisnisnya. origination channels to build its business.
Strategi pemasaran yang dijalankan Perseroan di tahun 2024 The marketing strategies implemented by the Company in 2024
antara lain meliputi: include:
(1) Online shopping: VIVEREcollection.com (1) Online shopping: VIVEREcollection.com
Situs E-Commerce Furnitur VIVERE, VIVEREcollection.com, VIVERE’s Furniture E-Commerce Site, VIVEREcollection.com
melengkapi strategi multi channel yang menggabungkan complements the multi-channel strategy that combines both
pendekatan online dan offline, dimana pengguna bisa online and offline approaches, where users can buy products
membeli produk secara online dan melakukan pick up di online and pick-up the products at VIVERE retail stores and
toko retail VIVERE dan mengirimkan produk VIVERE secara deliver the products directly to buyers' homes.
langsung ke rumah pembeli.
VIVEREcollection.com memiliki empat kategori utama, yakni VIVEREcollection.com has four main categories: furniture,
furnitur, artwork, aksesori, dan gift. Sama seperti dengan artwork, accessories, and gift. Just like those offered at
yang ditawarkan di toko retail VIVERE, semua produk yang VIVERE's retail stores, all products users find on the website are
pengguna temukan dalam situs merupakan 100% persen hasil 100% made in Indonesia. All products have passed the VIVERE
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
100 Laporan Tahunan 2024
Page 103
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
karya Indonesia. Semua produk sudah melewati tahap kurasi tim team's highly detailed curation stage. Users can also get online
VIVERE yang sangat detail. Pengguna juga bisa mendapatkan design consultation via VIVEREcollection.com.
konsultasi desain secara online lewat VIVEREcollection.com.
(2) Customer Retention (2) Customer Retention
Perseroan terus melakukan kegiatan customer retention yang The Company continued to conduct appropriate and well-
tepat dan terencana untuk mempertahankan dan meningkatkan planned customer retention activities to maintain and enhance
loyalitas pelanggan, antara lain: customer loyalty, among others through:
a. Inovasi produk sesuai ekspektasi pelanggan. a. Product innovations to meet customer expectations.
b. Penyempurnaan mutu layanan; b. Refinement of the service quality;
c. Mempertahankan harga yang kompetitif. c. Well-maintained competitive prices.
d. Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan yang bertujuan d. Organizing activities aimed at improving relations between
untuk meningkatkan hubungan antara Perseroan dengan the Company and customers, including:
pelanggan, antara lain:
• Diskusi mengenai desain terbaru dan tur hotel bersama • Design talk and hotel tour on October 28, 2024 at the
pada tanggal 28 Oktober 2024 di VIVERE Hotel, VIVERE Hotel, ARTOTEL Curated, Serpong, which was a
ARTOTEL Curated, Serpong, yang merupakan bagian part of the Jakarta Interior Design Festival (JIDF) initiated
dari Jakarta Interior Design Festival yang diprakarsai oleh by HDII Indonesia with the topic of “Behind the Blueprint:
HDII Jakarta dengan topik “Behind the Blueprint: Crafting Crafting Hospitality Spaces that Inspire”.
Hospitality Spaces that Inspire”.
• Kegiatan fun walk bertema “Excellent Steps, Together, We • The fun walk activity with the theme "Excellent Steps,
Take the Next Step” yang diselenggarakan dalam rangka Together, We Take the Next Step", which was held to
memperingati ulang tahun VIVERE Group ke-40, dan commemorate the VIVERE Group's 40th anniversary,
bertujuan untuk menumbuhkan semangat kebersamaan di and aimed to foster a spirit of togetherness among all
antara seluruh pemangku kepentingan grup perusahaan. the company group’s stakeholders. This activity took place
Kegiatan ini berlangsung pada Minggu, 3 November on Sunday, November 3, 2024, at Plaza Timur Senayan,
2024, di Plaza Timur Senayan, Jakarta. Jakarta.
(3) Partisipasi dalam Pameran (3) Participation in Exhibitions,
Pameran merupakan salah satu ajang yang penting untuk Exhibition is an important event to introduce products and
memperkenalkan produk dan meningkatkan penjualan dengan increased sales by capturing as many consumers as possible.
menjaring konsumen sebanyak-banyaknya. Pada tahun 2024, In 2024, VIVERE Group participated in the largest material
VIVERE Group berpartisipasi dalam pameran material terbesar exhibition, IndobuildTech 2024, which was held at Indonesia
IndobuildTech 2024 yang diselenggarakan di Indonesia Convention Exhibition (ICE BSD) Tangerang on August 7-11,
Convention Exhibition (ICE BSD) Tangerang pada 7-11 Agustus 2024. VIVERE Group also took part in the Indonesia Meubel
2024. VIVERE Group juga mengambil bagian dalam Indonesia & Design Expo 2024 (IFFINA) organized at the ICE BSD City,
Meubel & Design Expo 2024 (IFFINA) yang diselenggarakan South Tangerang, on September 14-17, 2024, carrying the
di ICE BSD City, Tangerang Selatan, pada 14-17 September theme “Sustainable by Design”.
2024, dengan mengusung tema “Sustainable by Design”.
Pangsa Pasar Market Share
Pelanggan korporat masih mendominasi pangsa pasar Perseroan Corporate customers still dominated the Company's market share
di tahun 2024. Oleh karena itu, Perseroan terus berupaya untuk in 2024. Therefore, the Company continuously strived to increase
meningkatkan pasar pasar ritelnya. its retail market.
Disamping itu, Perseroan juga terus melakukan ekspansi ke pasar In addition, the Company also continued to expand into the
Internasional dengan secara konsisten memperkenalkan koleksi international markets by consistently introducing hiCraft rattan
hiCraft rattan ke pasar dunia. Perseroan telah menunjuk distributor collections to the world market. the Company has appointed
luar negeri untuk merek “VIVERE”, yaitu untuk negara India dan overseas distributors for the "VIVERE" brand, namely distributors
Jepang. for the India and Japan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 101
Page 104
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Adapun pasar luar negeri yang telah dilayani mencapai 17 negara: The foreign markets that have been served reach 17 countries: the
Amerika Serikat, Kanada, Republik Dominika, Jerman, Itali, United States, Canada, the Dominican Republic, Germany, Italy, the
Belanda, Spanyol, China, Jepang, Singapura, UAE, India, Israel, Netherlands, Spain, China, Japan, Singapore, UAE, India, Israel,
Perancis dan Australia, Rusia dan Thailand. France and Australia, Russia and Thailand.
DIVIDEN TUNAI CASH DIVIDEND
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan dividen Perseroan adalah membagikan dividen tunai The Company's dividend policy is to distribute cash dividends to
kepada pemegang saham setidak-tidaknya satu kali dalam satu shareholders at least once a year. The amount of the distributed
tahun. Besaran dividen yang dibagikan dikaitkan dengan laba dividends is associated with the Company's income for the
Perseroan pada tahun buku yang bersangkutan dengan tidak concerned financial year with due regard to the Company’s
mengabaikan tingkat kesehatan Perseroan dan tanpa mengurangi soundness level and without prejudice to the right of the General
hak dari Rapat umum Pemengang Saham untuk menentukan lain Meeting of Shareholders to determine otherwise in accordance with
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. the provisions of the Articles of Association.
Pembagian Dividen Tunai Cash Dividend Distribution
Pada tahun 2024 Perseroan melakukan pembagian dividen tunai, In 2024 the Company executed cash dividend distribution inline with
sebagaimana keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juni 2024 resolution of the Annual GMS dated June 19, 2024 which approved
yang menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku the appropriation of the Company's net profit for the financial year
2023 sebesar Rp8.000.000.000,00 (delapan miliar rupiah) 2023 amounting to IDR 8,000,000,000.00 (eight billion rupiah) or
atau sebesar 58,66% dari laba bersih yang dapat diatribusikan 58.66% of the net profit attributable to the owners of the Company's
kepada pemilik entitas induk Perseroan tahun buku 2023, parent entity for the 2023 financial year, distributed as cash
dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham dividends to the Company's shareholders so that each share will
Perseroan sehingga setiap saham akan memperoleh dividen tunai receive a cash dividend IDR 5.00 (five rupiah), taking into account
sebesar Rp5,00 (lima rupiah), dengan memperhatikan peraturan the applicable tax regulations.
perpajakan yang berlaku.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT,
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/AMALGAMATION,
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL PADA ACQUISITION, AND DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING IN
TAHUN BUKU 2024 2024 FINANCIAL YEAR
Perseroan tidak melakukan Investasi, Ekspansi, Divestasi, The Company did not conduct Investment, Expansion, Divestment,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi Merger/Amalgamation, Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
Utang/Modal pada tahun buku 2024. in the financial year 2024.
INFORMASI MENGENAI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION REGARDING MATERIAL TRANSACTIONS
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN BEARING CONFLICT OF INTEREST
Pada tahun 2024 Perseroan tidak melakukan transaksi material In 2024 the Company did not conduct material transactions bearing
yang mengandung benturan kepentingan. conflicts of interest.
Realisasi Transaksi Pihak Berelasi Tahun 2024 Realization of Related Party Transactions in 2024
Informasi mengenai realisasi transaksi pihak berelasi yang Information regarding the realization of related party transactions
dilakukan Perseroan sepanjang tahun 2024 dapat dilihat dalam carried out by the Company throughout 2024 can be seen in the
Laporan Keuangan terlampir dalam Laporan Tahunan ini. Financial Statements attached to this Annual Report.
Pernyataan Direksi Board of Directors Statement
Direksi menyatakan bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur The Board of Directors states that the affiliated transactions have
yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi gone through adequate procedures to ensure that the affiliated
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum transactions are carried out in accordance with generally accepted
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang business practices, among others, by complying with the arms-
wajar (arms-length principle). length principle.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
102 Laporan Tahunan 2024
Page 105
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit Role of the Board of Commissioners and the Audit Committee
Dewan Komisaris dan Komite Audit telah melaksanakan perannya The Board of Commissioners and the Audit Committee have carried
dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan out their roles in carrying out adequate procedures to ensure
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis that the affiliated transactions are carried out in accordance with
yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi generally accepted business practices, among others, by complying
prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle). with the arms-length principle.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN AMENDMENT TO LAWS AND REGULATIONS WITH
YANG BERDAMPAK SIGNIFIKAN TERHADAP SIGNIFICANT IMPACT ON THE COMPANY
PERUSAHAAN
Pada tahun 2024 tidak terdapat perubahan terhadap peraturan In 2024 there was no amendment to laws and regulations that had
perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap a significant impact on the Company's business activities.
kegiatan bisnis Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN DAMPAK CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND THE IMPACT
TERHADAP LAPORAN KEUANGAN ON FINANCIAL STATEMENTS
PSAK 221 "Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing". Pada SFAS 221 "The Effect of Changes in Foreign Exchange Rates".
saat penerbitan laporan keuangan konsolidasian, Grup masih As at the authorization date of these consolidated financial
mengevaluasi dampak yang mungkin timbul dari penerapan statements, the Group is still evaluating the potential impact from
standar baru tersebut serta pengaruhnya pada laporan keuangan the implementation of these new standards and the effect on the
konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 103
Page 106
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 104 Laporan Tahunan 2024
Page 107
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 105
Page 108
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITMEN TERHADAP PENERAPAN TATA COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION OF
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good The Company applies Good Corporate Governance (GCG) in all
Corporate Governance/GCG) dalam semua aspek kegiatan bisnis. aspects of its business activities. For the Company, GCG is not
Bagi Perseroan, GCG bukan hanya formalitas untuk memenuhi merely a formality to comply with regulations, but a commitment to
regulasi, melainkan sebuah komitmen berkelanjutan untuk mencapai sustainability in achieving excellence and stakeholders’ trust. Consistent
keunggulan dan kepercayaan pemangku kepentingan. Penerapan and sustainable implementation of GCG will create a solid foundation
GCG yang konsisten dan berkesinambungan akan menciptakan for the Company to achieve its goals. Therefore, the Company provides
fondasi yang kokoh bagi Perseroan untuk mencapai tujuannya. Oleh a strong understanding to all employees about the importance of GCG.
karena itu, Perseroan memberikan pemahaman yang kuat kepada
seluruh karyawan tentang pentingnya GCG.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007, struktur tata In accordance with Law Number 40 of 2007, the corporate governance
kelola yang dimiliki Perseroan terdiri dari 3 (tiga) organ utama yaitu structure of the Company consists of 3 (three) main organs, namely the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
Tugas dan tanggung jawab ketiga organ utama tersebut dibantu oleh and the Board of Directors. The duties and responsibilities of these
organ-organ pendukung maupun unit kerja di bawahnya. three main organs are supported by supporting organs and working
units under them.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Peran tertinggi pada struktur perusahaan di Perseroan adalah Rapat The highest authority in the corporate structure of the Company is the
Umum Pemegang Saham (“RUPS”) yang merupakan organ tertinggi General Meeting of Shareholders (“GMS”), which is the highest organ
dalam struktur tata Kelola. RUPS memiliki kewenangan yang tidak in the governance structure. The GMS has authority that cannot be
dapat dilimpahkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, dalam batas delegated to the Board of Commissioners and the Board of Directors.
yang ditentukan dalam Undang-undang dan/atau Anggaran Dasar. within the limits specified in the Law and/ or Articles of Association.
RUPS sebagai organ Perusahaan merupakan wadah para pemegang The GMS as an organ of the Company is a forum for shareholders to
saham untuk mengambil keputusan penting seperti mengubah make important decisions such as amending the articles of association,
anggaran dasar, mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris appointing and dismissing the Board of Commissioners and the
dan Direksi, memutuskan pembagian tugas dan wewenang Direktur Board of Directors, deciding the segregation of duties and authorities
dan hal lainnya dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan of the Board of Directors and other matters with due observance of
peraturan serta perundang-undangan yang berlaku. the provisions of the Articles of Association and applicable laws and
regulations.
Berdasarkan Pasal 18 Anggaran Dasar Perseroan, terdapat 2 (dua) Based on the Article 18 of the Company’s Articles of Association, there
jenis RUPS, yaitu: are 2 (two) types of GMS, namely:
1. RUPS Tahunan (RUPST), yang diselenggarakan setiap tahun. 1. The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), which is held
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB), yang dapat diadakan sewaktu-waktu every year.
berdasarkan kebutuhan. 2. The Extraordinary General Meeting of Shareholders, which can be
held anytime based on needs.
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2024 GMS Holding in 2024
Dalam tahun 2024, Perseroan mengadakan RUPST dan RUPSLB In 2024, the Company held the AGMS and EGMS on June 19, 2024 at
pada 19 Juni 2024 di Kantor Pusat Perseroan, Gedung SOUTH78, the Company’s Office: SOUTH78 Building, Jalan Boulevard Gading
Jalan Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. 7 dan 8, Medang, Serpong Blok 0 No. 7 dan 8, Medang, Pagedangan, Tangerang 15334,
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
106 Laporan Tahunan 2024
Page 109
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Pagedangan, Tangerang 15334 dan melalui fasilitas Electronic General and through the Electronic General Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”)
Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”) yang diselenggarakan oleh PT platform provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (hybrid
Kustodian Sentral Efek Indonesia (hybrid meeting). meeting).
Penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB tersebut telah disesuaikan The implementation of the AGMS and EGMS has been adjusted to
dengan ketentuan anggaran dasar; Peraturan OJK No. 15/ the provisions of the articles of association; OJK Regulation No. 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation of the General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; dan Peraturan OJK No. 16/ Meeting of Shareholders of Public Companies; and OJK Regulation
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham No. 16/POJK.04/2020 concerning the Implementation of Electronic
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. General Meeting of Shareholders of Public Companies.
Adapun tahapan pelaksanaan RUPST dan RUPSLB adalah sebagai Stages of convening the AGMS and EGMS are as follows:
berikut:
Kegiatan Keterangan
Activity Description
Pemberitahuan kepada OJK Perseroan telah menyampaikan pemberitahuan mata acara RUPST dan RUPSLB kepada OJK pada tanggal
Notice to OJK 02 Mei 2024 sebagaimana dalam surat No. 026/S-CORSEC/GEMA/V/2024.
The Company has submitted notification of the AGMS and EGMS agenda to OJK on May 02,2024 as mentioned
in the letter No. 026/S-CORSEC/GEMA/V/2024.
Pengumuman Kepada Para Bukti Iklan disampaikan ke OJK melalui Surat No. 029/S-CORSEC/GEMA/V/2024 tanggal 13 Mei 2024,
Pemegang Saham dengan tembusan ke BEI dan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
Announcement to Shareholders Diumumkan di situs laman Perseroan (ggs-interior.com), di laman BEI (IDXNet), dan laman KSEI.
Proof of Ads placement was submitted to the FSA with Letter No. 029/S-CORSEC/ GEMA/V/ 2024 dated
May 13, 2024, cc to IDX and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
Announced on the websites of the Company (ggs-interior.com), IDX (IDXNet), and KSEI.
Pemanggilan Kepada Para Bukti Iklan disampaikan ke BEI melalui Surat No 032/S-CORSEC/GEMA/ V/2024 tanggal 28 Mei 2024,
Pemegang Saham dengan tembusan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
Invitation to Shareholders Diumumkan di situs laman Perseroan (ggs-interior.com), di laman BEI (IDXNet), dan laman KSEI.
Proof of Ads placement was submitted to the IDX with Letter No. 032/S-CORSEC/ GEMA/V/2024 dated
May 28, 2024 cc to PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
Announced on the websites of the Company (ggs-interior.com), IDX (IDXNet), and KSEI.
Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB dilangsungkan secara berturut-turut pada hari yang sama yaitu Rabu tanggal 19 Juni 2024
Implementation di Kantor Pusat Perseroan, Gedung SOUTH78, Jalan Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. 7 dan 8, Medang,
Pagedangan, Tangerang 15334, dan melalui fasilitas Electronic General Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”)
yang diselenggarakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (hybrid meeting).
The AGMS and EGMS were held in a row at the same day on Wednesday, June 19, 2024 at the Company’s
Office: SOUTH78 Building, Jalan Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. 7 dan 8, Medang, Pagedangan,
Tangerang 15334. and through the Electronic General Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”) platform provided by
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (hybrid meeting).
Pengumuman Keputusan Surat Keterangan Hasil RUPST dan RUPSLB telah disampaikan ke OJK melalui Surat No. 044/S-CORSEC/
Announcement of Results and GEMA/VI/2024 tanggal 21 Juni 2024, dengan tembusan ke BEI.
Resolutions Diumumkan di situs laman Perseroan (ggs-interior.com) dan laman BEI (IDXNet).
Cover Notes of the AGMS and EGMS resolutions were already submitted to the FSA with Letter No.
044/S-CORSEC/GEMA/VI/ 2024 dated Juni 21, 2024 cc to IDX.
Announced on the websites of the Company (ggs-interior.com) and IDX (IDXNet).
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 107
Page 110
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
RUPST untuk Tahun Buku 2024 AGMS for Financial Year 2024
Pemimpin Rapat Chair of the AGMS
RUPST Perseroan dipimpin oleh Tuan Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM, The AGMS was led by Mister Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM, as the
selaku Komisaris Utama Perseroan. President Commissioner of the Company.
Kehadiran Pemegang Saham Attendance of Shareholders
RUPST telah dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa The AGMS was attended by shareholders and representatives
pemegang saham yang mewakili 1.421.271.500 saham atau 88,83% representing 1.421.271.500 shares or 88,83% from 1,600,000,000
dari 1.600.000.000 saham yang merupakan seluruh saham yang total shares issued by the Company. Thus, the provisions on the AGMS
telah dikeluarkan oleh Perseroan. Dengan demikian ketentuan quorum as stipulated in the Company’s Articles of Association were
kuorum RUPST sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan already fulfilled and the holding of the AGMS was legitimate and could
telah terpenuhi dan penyelenggaraan RUPST adalah sah serta dapat take binding decisions.
mengambil keputusan yang mengikat.
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat The Submission of Question and / or Opinion
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi kesempatan The shareholders and representatives have been given opportunities to
untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat untuk tiap mata raise question and/or opinion for each agenda, however there is no
acara Rapat, namun tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang shareholders and representative raise question and/or opinion during
saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. the Meeting.
Mekanisme Pengambilan Keputusan The Mechanism of Adopting Resolution
Pengambilan keputusan seluruh mata acara dilakukan berdasarkan Resolutions of the Meeting adopted based on amicable deliberation
musyawarah untuk mufakat, dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak to reach a mutual consensus, however deliberation of consensus
tercapai, pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara. unattainable, the resolution shall be resolved by way of voting.
Keterlibatan Pihak Independen dalam Penghitungan Suara Involvement of Independent Parties in the Vote Counting
Pada Pelaksanaan RUPS Tahunan, Perseroan telah menunjuk pihak In the Annual GMS, the Company appointed independent parties to
independen untuk melakukan penghitungan kuorum dan pengambilan calculate the quorum and take the voting, namely Bastian Harijanto,
suara, yaitu Bastian Harijanto, S.H., M.Kn selaku Notaris Publik serta S.H., M.Kn as Public Notary and PT Adimitra Jasa Korpora as Share
PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Administrasi Efek. Registrar.
Tindak lanjut dan
Keputusan RUPST sebagaimana dituangkan dalam Akta Resolutions of the AGMS as stated in the Deed of the Minutes of the realisasi dalam
Berita Acara RUPS Tahunan Perseroan Terbatas PT Gema Annual GMS of Limited Liability Company PT Gema Grahasarana tahun buku
Grahasarana Tbk No 5 dari Notaris Bastian Harijanto, S.H., Tbk No. 5 from Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notary in Tangerang Follow-up and
MKn, Notaris di Kota Tangerang, tanggal 19 Juni 2024 City, dated June 19, 2024 realization
in the fiscal year
Agenda Pertama First Agenda Terlaksana
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk To approve and ratify the Company’s Annual Report for the fiscal Realized
tahun buku 2023, termasuk didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, year 2023, including Report on the Company’s Activities, the Board
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan of Commissioners Supervisory Report, and the Company Financial
Perseroan untuk tahun buku 2023, serta memberikan pelunasan Statements of year 2023 as well as to grant the release and discharge
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) (acquit et decharge) to the Company’s Board of Commissioners and
kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan Directors from their responsibilities in respect of the supervisory and
pengawasan dan pengurusan yang telah dilakukan, sepanjang management actions that have been conducted as long as the actions
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut. are reflected in the Annual Report.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
108 Laporan Tahunan 2024
Page 111
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Tindak lanjut dan
Keputusan RUPST sebagaimana dituangkan dalam Akta Resolutions of the AGMS as stated in the Deed of the Minutes of the realisasi dalam
Berita Acara RUPS Tahunan Perseroan Terbatas PT Gema Annual GMS of Limited Liability Company PT Gema Grahasarana tahun buku
Grahasarana Tbk No 5 dari Notaris Bastian Harijanto, S.H., Tbk No. 5 from Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notary in Tangerang Follow-up and
MKn, Notaris di Kota Tangerang, tanggal 19 Juni 2024 City, dated June 19, 2024 realization
in the fiscal year
Agenda Kedua Second Agenda Terlaksana
a. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023 a. To approve the appropriation of the Company's net profit for the Realized
sebagai berikut: financial year 2023 as follows:
I. Sebesar Rp8.000.000.000,00 (delapan miliar rupiah) atau I. Amounting to IDR 8,000,000,000.00 (eight billion rupiah)
sebesar 58,66% dari laba bersih yang dapat diatribusikan or 58.66% of the net profit attributable to the owners of the
kepada pemilik entitas induk Perseroan tahun buku 2023, Company's parent entity for the 2023 financial year, distributed
dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham as cash dividends to the Company's shareholders so that each
Perseroan sehingga setiap saham akan memperoleh dividen share will receive a cash dividend IDR 5.00 (five rupiah), taking
tunai sebesar Rp5,00 (lima rupiah), dengan memperhatikan into account the applicable tax regulations;
peraturan perpajakan yang berlaku;
II. Sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah II. the remainder is recorded as retained earnings, to increase the
modal kerja Perseroan; Company's working capital;
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan b. To grant power and authority to the Company's Board of Directors to
untuk melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan carry out any and all necessary actions in connection with the above
sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan decision, in accordance with applicable laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk tapi tidak including but not limited to:
terbatas untuk:
I. Memotong sebagian dari dividen tunai yang akan diterima I. Deduct a portion of the cash dividends that shareholders will
pemegang saham untuk pembayaran pajak penghasilan yang receive for payment of income tax that will be imposed on cash
akan dikenakan atas dividen tunai yang merupakan kewajiban dividends which are the shareholder's obligations, at rates in
pemegang saham, dengan tarif sesuai dengan ketentuan pajak accordance with applicable tax provisions.
yang berlaku.
II. Menetapkan dan/atau merubah jadwal dan tata cara pembayaran II. Determine and/or change the schedule and procedures for
dividen tunai tersebut. paying cash dividends.
Agenda Ketiga Third Agenda Terlaksana
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris To grant authority and power to the Company’s Board of Commissioners Realized
Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik yang akan mengaudit to appoint Public Accountants to audit the Company’s financial
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 dengan kriteria statements for the financial year 2024 with criteria as follows:
sebagai berikut:
a. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan; a. Registered in the Financial Supervisory Agency (OJK);
b. Tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan; b. Has no conflict of interest with the Company;
c. Tidak tersangkut perkara dengan Perseroan, afiliasi, induk c. Does not involve in any case with the Company, affiliates, parent
perusahaan, Direktur atau Komisaris Perseroan; company, Directors or Commissioners of the Company;
− oleh karena Perseroan sedang mempertimbangkan dan − because the Company is considering and evaluating for the
mengevaluasi untuk penunjukan Akuntan Publik lebih lanjut; serta appointment of a further Public Accountant; and to determine
untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik tersebut berikut the honorarium of the Public Accountant along with the terms of
syarat-syarat penunjukannya. appointment.
Agenda Keempat Fourth Agenda Terlaksana
a. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota a. To determine salary, honorarium and/or other benefits for Realized
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024 sebanyak- members of the Company’s Board of Commissioners for the
banyaknya Rp 7.028.000.000,- (tujuh miliar dua puluh delapan financial year 2024 at the maximum amount of Rp.
juta Rupiah), dan memberikan wewenang kepada Komisaris Utama 7.028.000.000 (seven billion twenty eight million Rupiah), and
untuk menetapkan alokasinya. confer the authority to the President Commissioner to set the
allocation.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan b. To grant authority to the Company’s Board of Commissioners to
untuk menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi determine salary and/or benefits for the Directors of the Company.
Perseroan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 109
Page 112
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Tindak lanjut dan
Keputusan RUPST sebagaimana dituangkan dalam Akta Resolutions of the AGMS as stated in the Deed of the Minutes of the realisasi dalam
Berita Acara RUPS Tahunan Perseroan Terbatas PT Gema Annual GMS of Limited Liability Company PT Gema Grahasarana tahun buku
Grahasarana Tbk No 5 dari Notaris Bastian Harijanto, S.H., Tbk No. 5 from Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notary in Tangerang Follow-up and
MKn, Notaris di Kota Tangerang, tanggal 19 Juni 2024 City, dated June 19, 2024 realization
in the fiscal year
Agenda Kelima Fifth Agenda Terlaksana
a. Menerima pengunduran diri Bapak Tommy Diary Tan selaku a. To accept the resignation of Mr. Tommy Diary Tan as Director of Realized
Direktur Perseroan, dengan ucapan terima kasih atas jasa dan the Company, with thanks for his services and performance in the
kinerjanya dalam Perseroan; Company;
b. Menetapkan susunan anggota Direksi Perseroan terhitung sejak b. To determine the composition of the members of the Company's
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Board of Directors starting from the closing of this Meeting until the
Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2026, adalah closing of the Company's Annual General Meeting of Shareholders
sebagai berikut: in 2026, as follows:
Direksi : The Board of Directors:
Direktur Utama: Tuan Dr. PULUNG PERANGINANGIN; President Director: Mr. Dr. PULUNG PERANGINANGIN;
Wakil Direktur Utama: Tuan WILLIAM SIMIADI; Deputy President Director: Mr. WILLIAM SIMIADI;
Direktur: Nyonya CHRIESTINA IMAYATI HAMIDJAJA PUTRI; Director: Mrs. CHRIESTINA IMAYATI HAMIDJAJA PUTRI;
Direktur: Nyonya ILDA IMELDA TATANG; Director: Mrs. ILDA IMELDA TATANG;
Direktur : Nyonya YENNY ANDIKA. ‘ Director: Mrs. YENNY ANDIKA.
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, c. To grant authority and power to the Company's Board of Directors,
dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan keputusan with the right of substitution, to express/state the decision regarding
mengenai susunan Direksi tersebut dalam akta yang dibuat di the composition of the Board of Directors in a deed made before
hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya memberitahukannya a Notary, and to subsequently notify the authorized party, as well
pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap as carry out all and every necessary action in connection with said
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut decision in accordance with applicable laws and regulations.
sesuai dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
RUPSLB Tahun 2024 EGMS of Year 2024
Pemimpin Rapat Chair of the EGMS
RUPSLB Perseroan dipimpin oleh Tuan Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM, The EGMS was led by Mister Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM, as the President
selaku Komisaris Utama Perseroan. Commissioner of the Company.
Kehadiran Pemegang Saham Attendance of Shareholders
RUPSLB telah dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa The EGMS was attended by shareholders and representatives
pemegang saham yang mewakili 1.421.260.000 Saham atau 88,83% representing 1.421.260.000 shares or 88,83% from 1,600,000,000
dari 1.600.000.000 saham yang merupakan seluruh saham yang telah total shares issued by the Company. Thus, the provisions on the AGMS
dikeluarkan oleh Perseroan. Dengan demikian ketentuan kuorum RUPST quorum as stipulated in the Company’s Articles of Association were
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan telah terpenuhi already fulfilled and the holding of the AGMS was legitimate and could
dan penyelenggaraan RUPST adalah sah serta dapat mengambil take binding decisions.
keputusan yang mengikat.
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat The Submission of Question and / or Opinion
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi kesempatan untuk The shareholders and representatives have been given opportunities to
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat untuk tiap mata acara Rapat, raise question and/or opinion for each agenda, however there is no
namun tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang shareholders and representative raise question and/or opinion during
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. the Meeting.
Mekanisme Pengambilan Keputusan The Mechanism of Adopting Resolution
Pengambilan keputusan seluruh mata acara dilakukan berdasarkan Resolutions of the Meeting adopted based on amicable deliberation
musyawarah untuk mufakat, dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak to reach a mutual consensus, however deliberation of consensus
tercapai, pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara. unattainable, the resolution shall be resolved by way of voting.
Keterlibatan Pihak Independen dalam Penghitungan Suara Involvement of Independent Parties in the Vote Counting
Pada Pelaksanaan RUPS Tahunan, Perseroan telah menunjuk pihak In the Annual GMS, the Company appointed independent parties to
independen untuk melakukan penghitungan kuorum dan pengambilan calculate the quorum and take the voting, namely Bastian Harijanto,
suara, yaitu Bastian Harijanto, S.H., M.Kn selaku Notaris Publik serta PT S.H., M.Kn as Public Notary and PT Adimitra Jasa Korpora as Share
Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Administrasi Efek. Registrar.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
110 Laporan Tahunan 2024
Page 113
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Tindak lanjut dan
Keputusan RUPSLB sebagaimana dituangkan dalam Akta Resolutions of the EGMS as stated in the Deed of the Minutes of the realisasi dalam
Berita Acara RUPS Tahunan Perseroan Terbatas PT Gema Annual GMS of Limited Liability Company PT Gema Grahasarana tahun buku
Grahasarana Tbk No. 6 dari Notaris Bastian Harijanto, S.H., Tbk No. 6 from Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notary in Tangerang Follow-up and
MKn, Notaris di Kota Tangerang, tanggal 19 Juni 2024 City, dated June 19, 2024 realization
in the fiscal year
Menyetujui untuk menjaminkan sebagian besar atau seluruh kekayaan To approve to underwrite a large amount or whole amount of the Terlaksana
Perseroan untuk kepentingan Perseroan dalam rangka memperoleh Company’s assets for the benefit of the Company in order to obtain Realized
fasilitas pinjaman dari lembaga keuangan baik bank maupun bukan loan facilities from financial institutions both banks and non-bank
bank yang ditunjuk Direksi Perseroan dan/atau untuk kepentingan appointed by the Directors of the Company and /or the benefit of the
anak-anak perusahaan Perseroan yaitu PT Vivere Multi Kreasi, PT Company’s subsidiaries, namely PT Vivere Multi Kreasi, PT Laminatech
Laminatech Kreasi Sarana, PT Prasetya Gemamulia, PT Vinotindo Kreasi Sarana, PT Prasetya Gemamulia, PT Vinotindo Grahasarana
Grahasarana dan PT Aida Rattan Industry untuk memperoleh fasilitas and PT Aida Rattan Industry to obtain loan facilities from financial
pinjaman dari lembaga keuangan baik bank maupun bukan bank institutions both banks and non-banks appointed by the Board of
yang ditunjuk Direksi Perseroan. Directors of the Company.
Keputusan RUPS Tahun Buku Sebelumnya Realization of GMS of the Preceding Year
RUPST dan RUPSLB Perseroan tahun buku sebelumnya diselenggarakan The Company’s AGMS and EGMS of the previous financial year was
pada Rabu tanggal 21 Juni 2023 di Kantor Pusat Perseroan, Gedung held Wednesday, June 21, 2023 at the Company’s Office: SOUTH78
SOUTH78, Jalan Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. 7 dan Building, Jalan Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. 7 dan 8,
8, Medang, Pagedangan, Tangerang 15334. Seluruh keputusan yang Medang, Pagedangan, Tangerang 15334. All resolutions produced in
dihasilkan dalam RUPST dan RUPSLB tersebut telah dilaksanakan oleh the AGMS and EGMS were already realized by the Company, namely:
Perseroan, yaitu sebagai berikut:
Tindak lanjut dan
Keputusan RUPST sebagaimana dituangkan dalam Akta Resolutions of the AGMS as stated in the Deed of the Minutes of the realisasi dalam
Berita Acara RUPS Tahunan Perseroan Terbatas PT Gema Annual GMS of Limited Liability Company PT Gema Grahasarana tahun buku
Grahasarana Tbk No 21 dari Notaris Bastian Harijanto, S.H., Tbk No. 21 from Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notary in Tangerang Follow-up and
MKn, Notaris di Kota Tangerang, tanggal 21 Juni 2023 City, dated June 21, 2023 realization
in the fiscal year
Agenda Pertama First Agenda Terlaksana
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk To approve and ratify the Company’s Annual Report for the financial Realized
tahun buku 2022, termasuk didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, year 2022, including Report on the Company’s Activities, Report on
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan the Board of Commissioners’ Supervisory Duties, and the Company’s
Perseroan untuk tahun buku 2022, serta memberikan pelunasan Financial Statements of financial year 2022 as well as to grant the
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) release and discharge (acquit et decharge) to the Company’s Board
kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan of Commissioners and Board of Directors from their responsibilities
pengawasan dan pengurusan yang telah dilakukan, sepanjang in respect of the supervisory and managerial actions that have been
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut. conducted as long as the actions are reflected in the Annual Report.
Agenda Kedua Second Agenda Terlaksana
Realized
Menyetujui penggunaan laba bersih yang dapat diatribusikan To approve the appropriation of net profit attributable to owners
kepada pemilik entitas induk Perseroan tahun buku 2022 sebesar Rp of the Company's parent entity for the financial year 2022 of Rp
698.083.223,00 (enam ratus sembilan puluh delapan juta delapan 698,083,223.00 (six hundred ninety eight million eighty three
puluh tiga ribu dua ratus dua puluh tiga Rupiah) dibukukan sebagai thousand two hundred twenty three Rupiah) to be recorded as retained
laba ditahan, untuk menambah modal kerja Perseroan. earnings, to increase the Company’s working capital.
Agenda Ketiga Third Agenda Terlaksana
Realized
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris To grant authority and power to the Company’s Board of Commissioners
Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik yang akan mengaudit to appoint Public Accountants to audit the Company’s financial
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 dengan kriteria statements for the financial year 2023 with criteria as follows:
sebagai berikut:
a. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan; a. Registered in the Financial Supervisory Agency (OJK);
b. Tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan; b. Has no conflict of interest with the Company;
c. Tidak tersangkut perkara dengan Perseroan, afiliasi, induk c. Does not involve in any case with the Company, affiliates, parent
perusahaan, Direktur atau Komisaris Perseroan; company, Directors or Commissioners of the Company;
– oleh karena Perseroan sedang mempertimbangkan dan – as the Company is considering and evaluating for the appointment
mengevaluasi untuk penunjukan Akuntan Publik lebih lanjut; serta of Public Accountant; and to determine the honorarium of the Public
untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik tersebut berikut Accountant along with the terms of appointment.
syarat-syarat penunjukannya.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 111
Page 114
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Tindak lanjut dan
Keputusan RUPST sebagaimana dituangkan dalam Akta Resolutions of the AGMS as stated in the Deed of the Minutes of the realisasi dalam
Berita Acara RUPS Tahunan Perseroan Terbatas PT Gema Annual GMS of Limited Liability Company PT Gema Grahasarana tahun buku
Grahasarana Tbk No 21 dari Notaris Bastian Harijanto, S.H., Tbk No. 21 from Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notary in Tangerang Follow-up and
MKn, Notaris di Kota Tangerang, tanggal 21 Juni 2023 City, dated June 21, 2023 realization
in the fiscal year
Agenda Keempat Fourth Agenda Terlaksana
a. Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota a. To determine salary, honorarium and/or other benefits for members Realized
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023 , sebanyak of the Company’s Board of Commissioners for the financial year
-banyaknya Rp2.563.000.000,00 (dua miliar lima ratus enam 2023 at the maximum amount of Rp 2,563,000,000.00 (two
puluh tiga juta Rupiah), dan memberikan wewenang kepada billion five hundred and sixty three million Rupiah), and confer the
Komisaris Utama untuk menetapkan alokasinya. authority to the President Commissioners to set the allocation.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan b. To grant authority to the Company’s Board of Commissioners to
untuk menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi determine salary and/or benefits for the Directors of the Company.
Perseroan.
Agenda Kelima Fifth Agenda Terlaksana
a. Mengangkat : a. To appoint: Realized
• Tuan Dr. Ir. DEDY ROCHIMAT, MM, selaku Komisaris Utama • Mr Dr. Ir. DEDY ROCHIMAT, MM as President Commissioner
• Tuan Dr. PULUNG PERANGINANGIN , selaku Direktur Utama • Mr Dr. PULUNG PERANGINANGIN as President Director
• Tuan WILLIAM SIMIADI, selaku Wakil Direktur Utama • Mr WILLIAM SIMIADI as Deputy President Director
• Nyonya CHRIESTINA IMAYATI HAMIDJAJA PUTRI, selaku • Mrs CHRIESTINA IMAYATI HAMIDJAJA PUTRI as Director
Direktur
mengangkat kembali: To reappoint:
• Nyonya ILDA IMELDA TATANG , selaku Direktur • Mrs ILDA IMELDA TATANG as Director
• Tuan TOMMY DIARY TAN, selaku Direktur • Mr TOMMY DIARY TAN as Director
• Nyonya YENNY ANDIKA , selaku Direktur • Mrs YENNY ANDIKA as Director
• Tuan BAMBANG PERMANTORO, selaku Komisaris lndependen • Mr BAMBANG PERMANTORO as Independent Commissioner
• Tuan Prof. Dr. Ir. MOHAMMAD HAMSAL, MSE, MQM, MBA • Mr Prof. Dr. Ir. MOHAMMAD HAMSAL, MSE, MQM, MBA as
selaku Komisaris Independen Independent Commissioner
• Tuan Prof. Dr. Ir. AGUSTINUS PURNA IRAWAN, M.T., M.M., • Mr Prof. Dr. Ir. AGUSTINUS PURNA IRAWAN, M.T., M.M., IPU.,
IPU., ASEAN Eng., selaku Komisaris ASEAN Eng.as Commissioner
terhitung sejak ditutupnya Rapat. as of the close of the Meeting
b. Menetapkan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris b. To determine the composition of the members of the Company’s
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat. sampai dengan Board of Directors and Board of Commissioners as of the close
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan of this Meeting until the close of the Company’s Annual General
pada tahun 2026 , adalah sebagai berikut: Meeting of Shareholders in 2026 as follows:
Direksi Board of Directors
• Direktur Utama : Tuan Dr. PULUNG PERANGINANGIN • President Director: Mr Dr. PULUNG PERANGINANGIN
• Wakil Direktur Utama: Tuan WILLIAM SIMIADI • Deputy President Director: Mr. WILLIAM SIMIADI
• Direktur: Nyonya CHRIESTINA IMAYATI HAMIDJAJA PUTRI • Director: Mrs CHRIESTINA IMAYATI HAMIDJAJA PUTRI
• Direktur: Nyonya ILDA IMELDA TATANG • Director: Mrs ILDA IMELDA TATANG
• Direktur: Tuan TOMMY DIARY TAN • Director: Mr. TOMMY DIARY TAN
• Direktur: Nyonya YENNY ANDIKA • Director: Mrs YENNY ANDIKA
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Komisaris Utama: Tuan Dr. Ir. DEDY ROCHIMAT,MM • President Commissioner: Mr. Dr. Ir. DEDY ROCHIMAT,MM
• Komisaris Independen: Tuan BAMBANG PERMANTORO • Independent Commissioner: Mr. BAMBANG PERMANTORO
• Komisaris Independen: Tuan Prof. Dr. Ir. MOHAMMAD • Independent Commissioner: Mr. Prof. Dr. Ir. MOHAMMAD
HAMSAL, MSE, MQM, MBA HAMSAL, MSE, MQM, MBA
• Komisaris: Tuan Prof. Dr. Ir. AGUSTINUS PURNA IRAWAN, • Commissioner: Mr. Prof. Dr. Ir. AGUSTINUS PURNA IRAWAN,
M.T., M.M., IPU., ASEAN Eng. M.T., M.M., IPU., ASEAN Eng.
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, c. To grant authority and power to the Board of Directors of the
dengan hak substitusi , untuk menuangkan/menyatakan keputusan Company, with substitution right, to express/declare the resolution
mengenai susunan Direksi dan Dewan Komisaris tersebut dalam regarding the composition of the Board of Directors and the Board
akta yang dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya of Commissioners in a deed passed before a Notary, and to
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan subsequently notify the competent authorities, and take all and any
semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan necessary actions in connection with the resolution in accordance
keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundangan- with the applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
112 Laporan Tahunan 2024
Page 115
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Tindak lanjut dan
Keputusan RUPSLB sebagaimana dituangkan dalam Akta Resolutions of the EGMS as stated in the Deed of the Minutes of the realisasi dalam
Berita Acara RUPS Tahunan Perseroan Terbatas PT Gema Annual GMS of Limited Liability Company PT Gema Grahasarana tahun buku
Grahasarana Tbk No. 22 dari Notaris Bastian Harijanto, S.H., Tbk No. 22 from Bastian Harijanto, S.H., MKn, Notary in Tangerang Follow-up and
MKn, Notaris di Kota Tangerang, tanggal 21 Juni 2023 City, dated June 21, 2023 realization
in the fiscal year
Agenda Pertama First Agenda Terlaksana
Menyetujui untuk menjaminkan sebagian besar atau seluruh To approve to underwrite a large amount or the whole amount of Realized
kekayaan Perseroan untuk kepentingan Perseroan dalam rangka the Company's assets for the benefit of the Company in order to
memperoleh fasilitas pinjaman dari lembaga keuangan baik obtain loan facilities from financial institutions both banks and non-
bank maupun bukan bank yang ditunjuk Direksi Perseroan bank appointed by the Directors of the Company and / or for the
dan/atau untuk kepentingan anak-anak perusahaan Perseroan benefit of the Company's subsidiaries, namely PT Vivere Multi Kreasi,
yaitu PT Vivere Multi Kreasi, PT Laminatech Kreasi Sarana, PT Laminatech Kreasi Sarana, PT Prasetya Gemamulia, PT Vinotindo
PT Prasetya Gemamulia, PT Vinotindo Grahasarana dan PT Aida Rattan Grahasarana dan PT Aida Rattan Industry to obtain loan facilities
Industry untuk memperoleh fasilitas pinjaman dari lembaga keuangan from financial institutions both banks and non-banks appointed by the
baik bank maupun bukan bank yang ditunjuk Direksi Perseroan. Board of Directors of the Company.
Agenda Kedua Second Agenda Terlaksana
a. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan, yaitu mengubah a. To approve amendment to the Company's Articles of Association, Realized
Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan, sebagaimana telah namely amending Article 17 paragraph 5 of the Company's Articles
disampaikan dalam Rapat; of Association, as presented at the Meeting;
b. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada b. To approve to grant authority and power to the Company's Board of
Direksi Perseroan, baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama Directors, either individually or together with the right of substitution,
dengan hak substitusi untuk melakukan segala dan setiap tindakan to carry out any and all necessary actions in connection with the
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, termasuk resolution, including but not limited to stating/pouring the resolution
tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan keputusan before a Notary, to amend and/or re-draft the provisions of Article
tersebut dalam akta-akta yang dibuat di hadapan Notaris, untuk 17 paragraph 5 of the Company's Articles of Association or
mengubah dan/atau menyusun kembali ketentuan Pasal 17 ayat 5 Article 17 of the Company's Articles of Association as a whole, as
Anggaran Dasar Perseroan atau Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan required by and in accordance with applicable statutory provisions,
secara keseluruhan, sebagaimana yang disyaratkan oleh serta and then to provide notification of the Meeting's resolution and/
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, yang or amendment to the Company's Articles of Association, to the
selanjutnya untuk menyampaikan pemberitahuan atas keputusan authorized agency, as well as carrying out all and any necessary
Rapat dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan, kepada actions in accordance with applicable laws and regulations.
instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap
tindakan yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Commissioners is the Company’s organ tasked with
peran melakukan pengawasan terhadap aktivitas pengelolaan yang overseeing the management activities conducted by the Board
dilaksanakan oleh Direksi. Dewan Komisaris juga memberikan nasihat, of Directors. The Board of Commissioners also provides advice,
saran, dan rekomendasi kepada Direksi guna memastikan Perseroan suggestions, and recommendations to the Board of Directors to ensure
menerapkan praktik-praktik terbaik GCG dalam operasionalnya. that the Company implements best practices of Good Corporate
Governance (GCG) in its operations.
Dalam melaksanakan tugas, Dewan Komisaris bertanggung jawab In carrying out its duties, the Board of Commissioners is responsible
kepada RUPS. Pertanggungjawaban Dewan Komisaris kepada RUPS to the GMS. The responsibility of the Board of Commissioners to the
merupakan perwujudan akuntabilitas pengawasan atas pengelolaan GMS is a manifestation of supervision accountability for the Company’s
Perseroan dalam rangka pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. management in the context of GCG principles implementation.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 113
Page 116
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Pengangkatan dan Masa Jabatan Appointment and Term of Office
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh pemegang Members of the Board of Commissioners are appointed and discharged
saham melalui mekanisme RUPS. Masa jabatan Dewan Komisaris untuk by the shareholders through the GMS mechanism. The term of office of
satu periode jabatan ditetapkan selama-lamanya tiga tahun terhitung the Board of Commissioners for one term is set at a maximum of three
sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS yang mengangkatnya dan years since the determined date by the GMS that appointed him and
berakhir pada penutupan RUPS Tahunan tiga tahun berikutnya, ends at the closing of the following three years of Annual GMS, but
namun dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk sewaktu-waktu without prejudice to the GMS rights that may discharge members of the
dapat memberhentikan para anggota Dewan Komisaris sebelum masa Board of Commissioners at any time before their term of office ends.
jabatannya berakhir.
Penunjukan dan Kriteria Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Appointment and Criteria
Anggota Dewan Komisaris Perseroan diangkat berdasarkan kualifikasi The Company’s Board of Commissioners members are appointed
mereka sesuai persyaratan yang telah ditetapkan oleh OJK, sebagaimana based on their qualifications according to the requirements set by the
diatur dalam Peraturan OJK (POJK) nomor 33/POJK.04/2014 Tentang OJK as stipulated in the OJK Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris emiten atau Perusahaan Publik, yaitu concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of
sebagai berikut: Public Companies, namely:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Possess good behavior, moral and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of performing legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat: 3. Within 5 (five) years prior to their appointment and during their term
of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota b. Has not been a member of the Board of Directors and/or the
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Board of Commissioners of a company which was found guilty of
perusahaan dinyatakan pailit; causing the said company to become bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang c. Has never been punished for criminal actions which caused losses
merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan to the country and/or related to the financial sector; and
sektor keuangan; dan
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan d. Has never been appointed as a member of the Board of Directors
Komisaris yang selama menjabat: and/or the Board of Commissioners of a company, which during
their term of service:
(i) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; (i) Did not convene an annual GMS;
(ii) Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/atau (ii) Had his/her statement of responsibility as a member of the
anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima oleh RUPS Board of Directors and/or the Board of Commissioners of such
atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai company rejected by the GMS or failed to submit a statement
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada of responsibility as a member of the Board of Directors and/or
RUPS; dan the Board of Commissioners of such company;
(iii) Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, (iii) Caused a company obtaining permit, approval or registration
persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak memenuhi from OJK fail to fulfill its obligation in submitting financial
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan reports and/or annual reports to OJK.
keuangan kepada OJK.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan; 4. Has commitment to complying with laws and regulations;
5. Memiliki keahlian, pengetahuan dan/atau ketrampilan di bidang 5. Has the requisite ability, knowledge, skills, experience and/or
yang dibutuhkan Perusahaan. expertise required for the role.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
114 Laporan Tahunan 2024
Page 117
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Susunan Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Susunan Dewan Komisaris Perseroan selama tahun 2024 adalah The composition of the Company’s Board of Commissioners throughout
sebagai berikut: 2024 was as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Dr.Ir. Dedy Rochimat, MM Komisaris Utama Akta Berita Acara RUPST No 23 tanggal Sejak RUPST pada 2023 sampai
President Commissioner 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA Komisaris Independen Akta Berita Acara RUPST No 23 tanggal Sejak RUPST pada 2023 sampai
Independent Commissioner 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Bambang Permantoro Komisaris Independen Akta Berita Acara RUPST No 23 tanggal Sejak RUPST pada 2023 sampai
Independent Commissioner 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., Komisaris Akta Berita Acara RUPST No 23 tanggal Sejak RUPST pada 2023 sampai
IPU., ASEAN Eng Commissioner 21 Juni 2023 dengan RUPST pada 2026
Deed of Minutes of AGMS No 23 dated From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
June 21, 2023
Dengan demikian, susunan keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan Thus, the Company’s Board of Commissioners composition has
telah memenuhi Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan POJK No. complied with with the Company’s Articles of Association and the POJK
33 yang mengatur bahwa Dewan Komisaris paling kurang terdiri dari No. 33 which stipulate that the Board of Commissioners shall at least
2 (dua) orang anggota; dalam hal Dewan Komisaris terdiri lebih dari 2 consist of 2 (two) members; in the event the Board of Commissioners is
(dua) orang anggota Dewan Komisaris, jumlah Komisaris Independen composed of more than 2 (two) members, the number of Independent
wajib paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh Commissioners shall be no less than 30% (thirty percent) of the total
anggota Dewan Komisaris; dan (satu) di antara anggota Dewan members; and 1 (one) member of the Board of Commissioners shall be
Komisaris diangkat menjadi komisaris utama atau presiden komisaris. appointed as President Commissioner.
Adapun profil masing-masing anggota Dewan Komisaris telah disajikan The profile of BOC members is already presented in the BOC Profile of
pada Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan dalam the Company Profile Chapter hereof.
Laporan Tahunan ini.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS atas tugas The Board of Commissioners is responsible to the GMS for the
pengawasan Perseroan untuk kepentingan sesuai dengan maksud dan supervisory duties of the Company for the interests in accordance
tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam anggaran dasar, antara lain with the Company’s aims and objectives stipulated in the articles of
sebagai berikut association, among others are as follows:
1. Melakukan pengawasan kepengurusan Perseroan oleh Direksi. 1. To oversee the Company's management by the Board of Directors.
2. Memberi persetujuan rencana kerja tahunan serta mengawasi 2. To approve the Company’s annual work plan and oversee the
pelaksanaan rencana kerja tahunan Perseroan oleh Direksi. performance of the work plan by Directors.
3. Memberi tanggapan atas laporan berkala Direksi dan pada waktu 3. To respond to the reports submitted by the Directors periodically and
yang diperlukan mengenai perkembangan Perseroan. at the time required regarding the development of the Company.
4. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang dipersiapkan oleh 4. To examine and review the annual report prepared by the Board of
Direksi serta menandatangani laporan tahunan tersebut. Directors and signed the annual report.
5. Menelaah dan menetapkan kebijakan-kebijakan sehubungan dengan 5. To review and determine the policies pertaining to the performance of
pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi bagi anggota Dewan the Board of Commissioners and the Board of Directors’ nomination
Komisaris dan Direksi. and remuneration functions.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 115
Page 118
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
6. Menjalankan kegiatan-kegiatan sehubungan dengan pelaksanaan 6. To carry out activities related to the performance of the Board
fungsi nominasi dan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan of Commissioners and the Board of Directors’ nomination and
Direksi. remuneration functions.
7. Melakukan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan 7. To perform duties and responsibilities in accordance with the Articles
Anggaran Dasar Perseroan dan keputusan RUPS. of Association and resolutions of the GMS.
Pembagian Tugas dan Wewenang antar Anggota Dewan Segregation of Duties and Authorities among Board of
Komisaris Commissioners’ Members
Untuk meningkatkan efektivitas pengawasan, Dewan Komisaris In improving supervision effectiveness, the Board of Commissioners has
telah menetapkan pembidangan pengawasan antar anggota Dewan established a supervisory division among its members. The segregation
Komisaris. Pembagian tugas antar Dewan Komisaris disesuaikan of duties among the Board of Commissioners’ members is adjusted
dengan keahlian dan pengalaman masing-masing anggota Dewan to the expertise and experience of each member of the Board of
Komisaris, yaitu sebagai berikut: Commissioners, with the following details:
Nama Jabatan Pembagian Tugas
Name Position Segregation of Duties
Dr.Ir. Dedy Rochimat, MM Komisaris Utama Koordinasi atas pelaksanaan fungsi pengawasan dan tanggung jawab secara
President Commissioner kolektif
Coordinating the implementation of supervisory function and joint responsibilities
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA Komisaris Independen Ketua Komite Audit
Independent Commissioner Chairman of Audit Committee
Bambang Permantoro Komisaris Independen Membantu Komisaris Utama dalam menjalankan tugas dan fungsi Dewan Komisaris
Independent Commissioner Assisting President Commissioner in carrying out the duties and functions of the
Board of Commissioners
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., Komisaris Membantu Komisaris Utama dalam menjalankan tugas dan fungsi Dewan Komisaris
IPU., ASEAN Eng Commissioner Assisting President Commissioner in carrying out the duties and functions of the
Board of Commissioners
Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Board Charter) Board of Commissioners’ Work Guidelines (Board Charter)
Dewan Komisaris telah memiliki Pedoman Kerja Dewan Komisaris The Board of Commissioners has in place the Board of Commissioners’
sebagai bagian dari Board Charter yang tidak dapat dipisahkan dari Work Guidelines as part of the Board Charter which is inseparable
Anggaran Dasar Perusahaan dan GCG Soft Structure Perseroan. from the Company's Articles of Association and the Company's GCG
Pedoman Kerja Dewan Komisaris berfungsi sebagai Pedoman umum Soft Structure. The Board of Commissioners’ Work Guidelines function
bagi Dewan Komisaris dalam merancang dan melaksanakan tugas as general guidelines for the Board of Commissioners in designing and
pengawasan, tanggung jawab dan kewenangannya secara obyektif executing its supervisory duties, responsibility and authority objectively
dan efektif, taat pada nilai-nilai perusahaan sesuai dengan prinsip- and effectively, observant of the Company's values in compliance with
prinsip serta aturan tata kelola perusahaan yang baik dan bertindak the principles and rules of good corporate governance and in acting
secara konsisten untuk kemajuan perusahaan dan kepentingan semua consistently for the advancement of the company and the interest of all
pemangku kepentingan. Pedoman ini juga berfungsi sebagai dasar stakeholders. The Guidelines also serve as the basis for the performance
untuk evaluasi kinerja Dewan Komisaris masing-masing anggotanya. evaluation of the Board of Commissioners each of its members.
Independensi Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Independency
Dewan Komisaris harus menghindari setiap aktivitas yang dapat The Board of Commissioners must avoid any activity that can affect
mempengaruhi independensinya dalam tugas pengawasan Perseroan. its independence in the Company supervisory duties. The Board of
Dewan Komisaris wajib menjamin pengambilan keputusan yang efektif, Commissioners is obliged to guarantee effective, correct, and quick
tepat, dan cepat serta dapat bertindak secara independen, tidak decision making and can act independently, has no interest that can
mempunyai kepentingan yang dapat mengganggu kemampuannya interfere with its ability to perform its duties independently and critically.
untuk melaksanakan tugas secara mandiri dan kritis.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
116 Laporan Tahunan 2024
Page 119
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Anggota Dewan Komisaris telah mengungkapkan perihal Members of the Board of Commissioners have declared their
independensinya yaitu tidak memiliki hubungan keuangan, independency by not having financial, management, ownership, and or
kepengurusan, kepemilikan saham, dan atau hubungan keluarga family relationship with members of the Board of Commissioners, Board
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, dan atau of Directors, or the shareholders (except for members of the Board of
pemegang saham (kecuali anggota Dewan Komisaris yang merupakan Commissioners representing the shareholders).
representasi dari pemegang saham).
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah komisaris yang berasal dari kalangan di Independent Commissioner is a commissioner from outside the
luar Perseroan yang bebas dari pengaruh anggota Dewan Komisaris Company who is free from the influence of other members of the Board
dan anggota Direksi lainnya serta Pemegang Saham Pengendali. of Commissioners and the Board of Directors as well as Controlling
Shareholders.
Sesuai POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan In compliance with POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, setiap perusahaan publik Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.,
diwajibkan memiliki Komisaris Independen setidaknya 30% dari every public company must have an Independent Commissioner of at
total anggota Dewan Komisaris. Pada 2024, Perseroan memiliki 2 least 30% of the total members of the Board of Commissioners. In 2024,
(dua) orang Komisaris Independen dalam jajaran anggota Dewan there were 2 (two) Independent Commissioners in the Company’s Board
Komisaris Perseroan yang berjumlah 4 (empat) orang, sehingga of Commissioners that had 4 (four) members, in which the composition
komposisi Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi POJK 33/ of the Company’s Independent Commissioners has complied with the
POJK.04/2014. POJK 33/POJK.04/2014.
Seluruh Komisaris Independen Perseroan telah memiliki kriteria All Independent Commissioners of the Company have met the following
sebagai berikut: criteria:
» Bukan orang yang mempunyai wewenang dan tanggung jawab pada » They are not individuals who have had authority and responsibilities
Perseroan dalam hal perencanaan, pengawasan dan pengendalian within the Company regarding planning, supervision, and control or
atau pengawasan terhadap kegiatan Perseroan dalam waktu 6 oversight of the Company’s activities in the last 6 (six) months, unless
(enam) bulan terakhir, kecuali adanya pengangkatan kembali; they have been reappointed;
» Tidak memiliki saham Perseroan, baik secara langsung maupun » They do not hold any shares in the Company, either directly or
tidak langsung; indirectly;
» Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan » They have no affiliation with the Company, members of the Board of
Komisaris dan anggota Direksi atau Pemegang Saham Utama; dan Commissioners, members of the Board of Directors, or Controlling
Shareholders; and
» Tidak mempunyai hubungan usaha dengan Perseroan, baik secara » They have no business relationship with the Company, either directly
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan or indirectly, related to the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 117
Page 120
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris Affiliation Relationship of Members of the Board of Commissioners
Terdapat anggota Dewan Komisaris Perseroan yang memiliki A member of the Board of Commissioners has affiliation relationship
hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali, yaitu with the Principal/Controlling Shareholders, namely Dr. Ir. Dedy
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM, sebagai pemegang saham dan Komisaris Rochimat, MMas shareholder and President Commissioner of PT Virucci
Utama PT Virucci Indogriya Sarana (Pemegang Saham Pengendali). Indogriya Sarana (Controlling Shareholder).
Tabel Hubungan Keluarga dan Hubungan Keuangan Anggota Dewan Komisaris
Table of Family and Financial Relationship of the Board of Commissioners’ Members
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship With Financial Relationship with
Pemegang Saham Pemegang Saham
Nama Komisaris Direktur Pengendali Komisaris Direktur Pengendali
Name Commissioners Directors Controlling Commissioners Directors Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM √ √ √ √ √ √
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE,
√ √ √ √ √ √
MQM, MBA
Bambang Permantoro √ √ √ √ √ √
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T.,
√ √ √ √ √ √
M.M., IPU., ASEAN Eng
Kebijakan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Concurrent Position Policy of the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris Perseroan diperbolehkan merangkap The members of the Board of Commissioners are allowed to have
jabatan lain dengan ketentuan sesuai Pasal 24 POJK 33/2014 yang concurrent positions under the provisions of the Article 24 of POJK
mengatur bahwa: 33/2014 which stipulates that:
» Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan sebagai » Members of the Board of Commissioners may hold concurrent
anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) Emiten atau Perusahaan positions as members of the Board of Directors at no more than 2
Publik lain, dan anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 (two) Issuers or any other public companies, and be a member of
(dua) Emiten atau Perusahaan Publik lain; the Board of Commissioners at no more than 2 (two) Issuers or any
other public companies;
» Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap jabatan » In the case of members of the Board of Commissioners not holding
sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris yang concurrent positions as members of the Board of Directors, the Board
bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai anggota Dewan of Commissioners can hold concurrent positions as members of the
Komisaris paling banyak pada 4 (empat) Emiten atau Perusahaan Board of Commissioners at no more than 4 (four) Issuers or any other
Publik lain; public companies;
» Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai anggota komite » Members of the Board of Commissioners may serve as committee
paling banyak pada 5 (lima) komite di Emiten atau Perusahaan members at no more than 5 (five) committees in the Issuer or Public
Publik di mana yang bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Company in which they serve as a member of the Board of Directors
Direksi atau anggota Dewan Komisaris. or the Board of Commissioners.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
118 Laporan Tahunan 2024
Page 121
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Rangkap Jabatan Anggota Dewan Komisaris Concurrent Positions of BOC Members
Informasi mengenai rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris Information regarding concurrent positions of the Company’s BOC
Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: members as of December 31, 2024 is as follows:
Nama Jabatan di Perseroan Jabatan di Perusahaan / Lembaga Lain
No.
Name Position in the Company Position in Other Companies / Institutions
1. Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM Komisaris Utama • Presiden Komisaris / President Commissioner of:
President Commissioner – PT Laminatech Kreasi Sarana (Entitas Anak/Subsidiary)
– PT Prasetya Gemamulia (Entitas Anak/Subsidiary)
– PT Vivere Multi Kreasi (Entitas Anak/Subsidiary)
– PT Virucci Indogriya Sarana (Pemegang Saham Pengendali /Controlling
Shareholders)
– PT Vinotindo Grahasarana (Entitas Anak Tidak Langsung/Indirect
subsidiary)
– PT Aida Rattan Industry (Entitas Anak Tidak Langsung/Indirect Subsidiary)
2. Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, Komisaris Independen • Dosen Manajemen Stratejik pada beberapa universitas negeri dan swsta
MQM, MBA Independent Commissioner Lecturer in Strategic Management at several state and private universities
• Strategic Advisor PT Daiton Mitra Sarana
Strategic Advisor of PT Daiton Mitra Sarana
3. Bambang Permantoro Komisaris Independen Direktur Utama PT Deasprotama
Independent Commissioner President Director of PT Deasprotama
4. Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., Komisaris Independen Dosen Tetap Universitas Tarumanagara
M.M., IPU., ASEAN Eng Independent Commissioner Permanent Lecturer of Tarumanagara University
Berdasarkan informasi tersebut, dapat disimpulkan bahwa rangkap Based on the above information, it is concluded that the concurrent
jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi ketentuan positions of the Board of Commissioners’ members have complied with
rangkap jabatan dalam Pasal 24 POJK 33/2014. the provisions for concurrent position in Article 24 of POJK 33/2014.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Masing-Masing Anggota Performance Assessment of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris Each Member of the Board of Commissioners
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setiap tahun oleh pemegang The performance of the Board of Commissioners is evaluated annually
saham dalam RUPS. Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris by the shareholders at the GMS. The results of performance evaluation
dilakukan secara kolegial dan merupakan bagian yang tidak of the Board of Commissioners that is conducted collegially are an
terpisahkan dalam skema kompensasi dan pemberian insentif bagi integral part of the compensation and incentives scheme for the Board
Dewan Komisaris. Hasil evaluasi kinerja masing-masing anggota of Commissioners. The performance evaluation result of each member
Dewan Komisaris merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi of the Board of Commissioners is one of the bases of considerations for
pemegang saham untuk pemberhentian dan/atau penunjukan kembali the shareholders to dismiss and/or re-appoint the relevant member of
anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan. Hasil evaluasi kinerja the Board of Commissioners. The results of evaluation will be a means
Dewan Komisaris secara kolegial merupakan sarana penilaian serta of assessment and improvement on the effectiveness of the Board of
peningkatan efektivitas Dewan Komisaris. Commissioners
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Penilaian kinerja bagi Dewan Komisaris dan masing-masing Anggota Performance assessment of the Board of Commissioners and each
Dewan Komisaris dipersiapkan oleh Dewan Komisaris, untuk Member of the Board of Commissioners is prepared by the Board
selanjutnya disampaikan kepada Pemegang Saham dan dievaluasi oleh of Commissioners which is then submitted to the Shareholders and
Pemegang Saham dalam RUPS. evaluated by the Shareholders at the GMS.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 119
Page 122
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Penilaian kinerja bagi Dewan Komisaris dan masing-masing Anggota Performance assessment of the Board of Commissioners and each
Dewan Komisaris dilakukan dengan cara penilaian sendiri (self- Member of the Board of Commissioners is done through a self-
assessment) atas kinerjanya berdasarkan pencapaian Key Performance assessment on their performance based on the achievement of the Key
Indicators yang sudah disepakati dan ditetapkan sebelumnya dalam Performance Indicators agreed and predetermined in the annual work
rencana kerja tahunan, yang antara lain meliputi kriteria-kriteria berikut: plan, which among others include the following criteria:
» Pencapaian kinerja Perseroan sesuai dengan target yang telah » The Company's performance achievement in accordance with
ditetapkan. predetermined targets.
» Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. » Implementation of duties and responsibilities.
» Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku » Compliance with applicable laws and regulations and Company
serta kebijakan Perseroan. policies.
» Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. » Commitment to advancing the interests of the Company.
» Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat internal maupun » Level of attendance at each internal meeting as well as joint
dengan rapat gabungan Dewan Komisaris - Direksi beserta rapat meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors
dengan Komite-Komite Pendukung di bawah Dewan Komisaris. along with meetings with Supporting Committees under the Board
of Commissioners.
Pihak Yang Melakukan Penilaian The Assessors
Pihak yang melakukan penilaian dan evaluasi terhadap kinerja Dewan The assessor conducting assessment and evaluation of the Board of
Komisaris adalah pemegang saham melalui mekanisme RUPS, dimana Commissioners’ performance is the shareholders through the GMS
pertimbangan penilaian tersebut diambil berdasarkan laporan hasil mechanism, in which considerations for such assessment are taken from
penilaian sendiri (self-assessment) yang dilakukan Dewan Komisaris. the reports of self assessment performed by the Board of Commissioners.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Performance of Board of Commissioners’ Duties
Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi, tugas dan tanggung The Board of Commissioners has carried out its functions, duties, and
jawabnya dengan rincian sebagai berikut: responsibilities with the following details:
1. Menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat Dewan Komisaris; 1. Holding 6 (six) Board of Commissioners’ meetings;
2. Menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat gabungan Dewan Komisaris 2. Holding 4 (four) joint meetings of Board of Commissioners and
dan Direksi; Board of Directors;.
3. Menghadiri rapat yang dilakukan dengan komite-komite di bawah 3. Attending meetings held by committees under the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
4. Melalui Komite Audit, memberikan evaluasi atas kinerja Kantor 4. Through the Audit Committee, evaluating the performance of Public
Akuntan Publik “Susianto Arona Ignatius dan Rekan” yang telah Accountant Firm “Susianto Arona Ignatius & Partner”, that audited
mengaudit buku Perseroan pada tahun buku 2023; the Company’s books for the financial year 2023;
5. Mengusulkan dan memberi rekomendasi penunjukan Kantor Akuntan 5. Proposing and giving recommendations of the appointment of Public
Publik “Susianto Arona Ignatius dan Rekan” untuk mengaudit buku Accountant Firm “Susianto Arona Ignatius dan Rekan” to audit the
Perseroan tahun 2024; Company’s books for the financial year 2024;
6. Menyetujui rencana operasional Perseroan tahun 2025; 6. Approving the Company’s 2025 operations plan;
7. Memonitor temuan/rekomendasi dari Komite Audit dan tindak 7. Monitoring the findings/recommendations from the Audit Committee
lanjutnya oleh Direksi; and their follow-ups by the Board of Directors;
8. Menyampaikan arahan dan nasihat kepada Direksi terutama terkait 8. Providing directions and advice to the Board of Directors especially
dengan kinerja Perseroan; related to the Company’s performance
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
120 Laporan Tahunan 2024
Page 123
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Rapat Dewan Komisaris BOC Meetings
Sesuai POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Pursuant to the POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Dewan Komisaris wajib and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, the Board
mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. of Commissioners must hold a meeting at least 1 (one) time every two
Selain itu, Dewan Komisaris juga wajib mengadakan rapat bersama (2) months. In addition, the Board of Commissioners must also hold a
Direksi paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. joint meeting with the Board of Directors at least 1 (one) time in four
months.
Namun demikian, Dewan Komisaris dapat mengadakan rapat sewaktu- However, the Board of Commissioners may hold a meeting at any time
waktu apabila dipandang perlu oleh Komisaris Utama atau oleh at the request of the President Commissioner or one third of the number
sepertiga bagian dari jumlah anggota Dewan Komisaris atau atas of the Board of Commissioners members or upon a written request of
permintaan tertulis dari Rapat Direksi, atau atas permintaan dari 1 BOD meeting, or upon request of 1 (one) or more shareholders owning
(satu) orang atau lebih pemegang saham yang memiliki sedikitnya at least 1/10 (one-tenth) of the total number of shares with valid voting
1/10 (satu per sepuluh) bagian dari seluruh jumlah saham dengan hak rights by mentioning the matters that will be discussed.
suara yang sah dengan menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengadakan 6 Throughout 2024, the Board of Commissioners held 6 (six) BOC
(enam) kali Rapat Internal Dewan Komisaris dan 4 (empat) kali Rapat Meetings and 4 (four) BOC-BOD Joint Meeting.
Gabungan dengan Direksi.
Rapat Internal Dewan Komisaris BOC Internal Meetings
Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Internal Dewan The Board of Commissioners attendance in BOC Meetings throughout
Komisaris sepanjang tahun 2024 disajikan dalam tabel sebagai berikut: 2024 is presented in the table below:
Persentase
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Dewan Komisaris
Name Position Total Attendance Percentage of
Total BOC Meetings
Attendance (%)
Komisaris Utama
Dr. Ir.Dedy Rochimat,MM 6 6 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA 6 6 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Bambang Permantoro 6 5 83,33%
Independent Commissioner
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., Komisaris Independen
6 5 83,33%
IPU., ASEAN Eng Independent Commissioner
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi BOC-BOD Joint Meetings
Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Gabungan Dewan Attendance of the Board of Commissioners in the 2024 BOC-BOD Joint
Komisaris dengan Direksi tahun 2024 disajikan dalam tabel sebagai Meetings is presented in the table below:
berikut:
Jumlah Rapat Persentase
Nama Jabatan Gabungan Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Attendance Percentage of
Total Joint Meetings Attendance (%)
Komisaris Utama
Dr. Ir.Dedy Rochimat,MM 4 4 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA 4 4 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Bambang Permantoro 4 4 100%
Independent Commissioner
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., Komisaris Independen
4 4 100%
IPU., ASEAN Eng Independent Commissioner
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 121
Page 124
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPST dan RUPSLB tanggal Attendance of BOC in the AGMS and EGMS of June 19, 2024
19 Juni 2024
RUPST dan RUPSLB tanggal 19 Juni 2024 dihadiri oleh anggota Dewan The AGMS and EGMS of June 19, 2024 were attended by the reigning
Komisaris yang sedang menjabat sebagai berikut: members of the Company’s Board of Commissioners as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM Komisaris Utama / President Commissioner
Bambang Permantoro Komisaris Independen / Independent Commissioner
Prof.Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA Komisaris Independen / Independent Commissioner
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan, M.T., M.M., IPU., ASEAN Eng Komisaris / Commissioner
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Dewan The Board of Commissioners’ Training and Competency
Komisaris Development Programs
Untuk menunjang Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan To support the Board of Commissioners in performing its duties and
tanggung jawabnya, Perseroan memberikan kesempatan kepada responsibilities, the Company provides opportunities for members
anggota Dewan Komisaris untuk mengikuti program pelatihan dan of the Board of Commissioners to attend training and competence
pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan oleh internal development programs, organized by parties either internal or
Perseroan atau yang diselenggarakan oleh pihak eksternal. Sepanjang external to the Company. Throughout 2024, members of the Board
2024, anggota Dewan Komisaris Perseroan telah mengikuti program of Commissioners attended the following training and competence
pelatihan dan pengembangan kompetensi sebagai berikut: development programs:
Tabel Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Training and Competency Development Programs Table
Program Pelatihan dan Pengembangan
Training and Development Programs
Nama Jabatan
Name Position
Subyek Penyelenggara
Subject Organizer
Dr. Ir. Dedy Rochimat, MM Komisaris Utama
- -
President Commissioner
Bambang Permantoro Komisaris Independen
- -
Independent Commissioner
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, Komisaris Independen Ibu Kota Nusantara Indonesia Strategic Management
MBA Independent Commissioner Nusantara Capital City Society
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., Komisaris Pelatihan Penulisan Artikel Ilmiah Humas Universitas Tarumanagara
IPU., ASEAN Eng Commissioner Populer untuk Media Massa Tarumanagara University Public
Popular Scientific Article Writing Relations
Training for Mass Media
Penilaian atas Kinerja Komite Pendukung Dewan Komisaris Performance Assessment of the Committee Supporting the Board
of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki Komite Audit sebagai komite penunjang The Board of Commissioners has the Audit Commttee as a supporting
yang telah memiliki tugas dan tanggung jawab untuk mendukung kinerja committee with duties and responsibilities to support the performance
Dewan Komisaris. Komite Audit tersebut telah memiliki pedoman kerja of the Board of Commissioners. The Audit Committee has clear work
yang jelas, sehingga pelaksanaan tugasnya bisa terarah dan efektif. guidelines, so that the implementation of its duties can be directed
Penilaian atas kinerja Komite Audit dilakukan oleh Dewan Komisaris and effective. Assessment of the performance of the Audit Committee
melalui evaluasi keseluruhan kinerja dan efektivitas pelaksanaan tugas is conducted by the Board of Commissioners through a thorough
dan tanggung jawab Komite. evaluation of the performance and effectiveness in performing the
duties and responsibilities of the Committee.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
122 Laporan Tahunan 2024
Page 125
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun 2024 Komite Audit The Board of Commissioners assesses that throughout 2024 the Audit
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka secara efektif Committee has performed their respective duties and responsibilities
dengan mengacu pada Piagam Komite Audit, peraturan perundang- effectively in compliance with the Audit Committee Charter, prevailing
undangan yang berlaku, dan best practices. Komite Audit telah legislation, and the best practices. The Audit Committee has reviewed
melakukan telaah atas Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas Anak, the Financial Statements of the Company and its Subsidiaries, evaluated
mengevaluasi perencanaan dan pelaksanaan audit serta memantau the planning and implementation of the audit, monitored the follow-up
tindak lanjut hasil audit, dan merekomendasikan penunjukan Kantor to the audit results, and recommended the appointment of a Public
Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan Accounting Firm to audit the Financial Statements of the Company
dan Entitas Anak; melakukan penelaahan atas kecukupan usaha and its Subsidiaries; reviewed the adequacy of management's efforts
manajemen dalam mendesain dan melaksanakan sistem pengendalian in designing and implementing an effective internal control system;
internal yang efektif; melakukan koordinasi dengan internal auditor coordinated with internal auditors in carrying out their duties; monitored
dalam pelaksanaan tugasnya; melakukan pemantauan terhadap the effectiveness of management in assessing and managed risk as well
efektivitas manajemen dalam upaya penilaian dan pengelolaan risiko as compliance with laws and regulations; monitored the effectiveness
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; melakukan of the complaint mechanism from employees or third parties carried
pemantauan terhadap efektivitas mekanisme pengaduan dari pegawai out by management; and maintained the confidentiality of company
atau pihak ketiga yang dilakukan oleh manajemen; serta menjaga documents, data and information. During 2024, the Audit Committee
kerahasiaan dokumen, data dan informasi perusahaan. Pada tahun convened 4 Audit Committee Meetings with attendance rate of 100%.
2024, Komite Audit menyelenggarakan 4 Rapat Komite Audit dengan
tingkat kehadiran 100%.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 123
Page 126
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan Organ Perseroan yang bertugas dan bertanggung The Board of Directors is the Company’s Organ tasked with and fully
jawab secara penuh dalam melaksanakan pengurusan Perseroan responsible for managing the Company’s affairs in accordance with the
sesuai kepentingan dan tujuan Perseroan berdasarkan Anggaran Dasar Company’s interests and objectives based on the Company’s Articles
Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam of Association and applicable laws and regulations. In carrying out
melaksanakan tugasnya, Direksi bertanggung jawab kepada RUPS. its duties, the Board of Directors is accountable to the GMS. The
Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS merupakan implementasi Board of Directors’ accountability to the GMS is the implementation
akuntabilitas pengelolaan Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip of accountability for managing the Company in accordance with the
GCG. principles of GCG.
Pedoman Kerja Direksi (Board Charter) Board of Directors’ Work Guidelines (Board Charter)
Direksi telah memiliki Pedoman Kerja Direksi sebagaimana tertuang The Board of Directors has adopted the Board of Directors’ Work
dalam Board Charter PT Gema Grahasarana Tbk yang disusun sesuai Guidelines specified in the Board Charter of PT Gema Grahasarana
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 Tbk, which was prepared in accordance with Financial Services
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi Perseroan berpedoman pada Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Pedoman Direksi tersebut, yang memuat antara lain tentang persyaratan In carrying out its duties, the Company’s Board of Directors adheres
umum, pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi, masa to these Guidelines, which include, among other things, provisions
jabatan, pengunduran diri, susunan Direksi, tugas, tanggung jawab concerning general requirements, appointment and discharge of the
dan wewenang, etika dan integritas, rangkap jabatan, rapat Direksi Board of Directors, term of office, composition of the Board of Directors,
serta pelaporan dan pertanggungjawaban. concurrent position, duties, responsibilities and authorities, ethics and
integrity, board meetings, reporting, and accountability.
Pengangkatan dan Masa Jabatan Appointment and Term of Office
Anggota Direksi diangkat untuk jangka waktu terhitung sejak tanggal Members of the Board of Directors are appointed for a period starting
yang ditetapkan oleh RUPS yang mengangkatnya dan berakhir pada from the date determined by the GMS that appoints them and ends at
penutupan RUPS Tahunan yang ketiga setelah pengangkatan tersebut. the closing of the third Annual GMS after the appointment. However,
Namun, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk sewaktu-waktu this is without prejudice to the GMS rights that may dismiss the members
dapat memberhentikan Direksi sebelum masa jabatannya berakhir. of the Board of Directors at any time before their term of office ends.
Susunan Direksi Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2024 terjadi perubahan dalam susunan Direksi Perseroan In 2024 there was a change in the composition of the Company’s Board
sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juni 2024. of Directors in accordance with the resolution of the Annual GMS dated
June 19, 2024.
Berikut adalah susunan Direksi sepanjang tahun 2024: The following is the Board of Directors composition throughout 2024:
Susunan Direksi pada 1 Januari 2024 sampai dengan ditutupnya RUPST tanggal 19 Juni 2024
Board of Directors Composition from January 1, 2024 up to the close of the AGMS dated June 19, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Akta Berita Acara RUPST No. 23
Direktur Utama tanggal 21 Juni 2023 Sejak RUPST pada 2023 sampai dengan RUPST pada 2026
Dr. Pulung Peranginangin
President Director Deed of Minutes of AGMS No. 23 From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
dated June 21, 2023
Akta Berita Acara RUPST No. 23
Wakil Direktur Utama tanggal 21 Juni 2023 Sejak RUPST pada 2023 sampai dengan RUPST pada 2026
William Simiadi
Deputy President Director Deed of Minutes of AGMS No. 23 From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
dated June 21, 2023
Akta Berita Acara RUPST No. 23
Direktur tanggal 21 Juni 2023 Sejak RUPST pada 2023 sampai dengan RUPST pada 2026
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Director Deed of Minutes of AGMS No. 23 From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
dated June 21, 2023
Akta Berita Acara RUPST No. 23
Direktur tanggal 21 Juni 2023 Sejak RUPST pada 2023 sampai dengan RUPST pada 2026
Ilda Imelda Tatang
Director Deed of Minutes of AGMS No. 23 From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
dated June 21, 2023
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
124 Laporan Tahunan 2024
Page 127
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Susunan Direksi pada 1 Januari 2024 sampai dengan ditutupnya RUPST tanggal 19 Juni 2024
Board of Directors Composition from January 1, 2024 up to the close of the AGMS dated June 19, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Akta Berita Acara RUPST No. 23
Direktur tanggal 21 Juni 2023 Sejak RUPST pada 2023 sampai dengan RUPST pada 2026
Tommy Diary Tan
Director Deed of Minutes of AGMS No. 23 From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
dated June 21, 2023
Akta Berita Acara RUPST No. 23
Direktur tanggal 21 Juni 2023 Sejak RUPST pada 2023 sampai dengan RUPST pada 2026
Yenny Andika
Director Deed of Minutes of AGMS No. 23 From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
dated June 21, 2023
Susunan Direksi sejak ditutupnya RUPST tanggal 19 Juni 2024 s/d 31 Desember 2024
Board of Directors Composition from the close of the AGMS dated June 19, 2024 to December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Akta Berita Acara RUPST No. 23
Direktur Utama tanggal 21 Juni 2023 Sejak RUPST pada 2023 sampai dengan RUPST pada 2026
Dr. Pulung Peranginangin
President Director Deed of Minutes of AGMS No. 23 From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
dated June 21, 2023
Akta Berita Acara RUPST No. 23
Wakil Direktur Utama tanggal 21 Juni 2023 Sejak RUPST pada 2023 sampai dengan RUPST pada 2026
William Simiadi
Deputy President Director Deed of Minutes of AGMS No. 23 From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
dated June 21, 2023
Akta Berita Acara RUPST No. 23
Direktur tanggal 21 Juni 2023 Sejak RUPST pada 2023 sampai dengan RUPST pada 2026
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Director Deed of Minutes of AGMS No. 23 From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
dated June 21, 2023
Akta Berita Acara RUPST No. 23
Direktur tanggal 21 Juni 2023 Sejak RUPST pada 2023 sampai dengan RUPST pada 2026
Ilda Imelda Tatang
Director Deed of Minutes of AGMS No. 23 From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
dated June 21, 2023
Akta Berita Acara RUPST No. 23
Direktur tanggal 21 Juni 2023 Sejak RUPST pada 2023 sampai dengan RUPST pada 2026
Yenny Andika
Director Deed of Minutes of AGMS No. 23 From AGMS in 2023 to AGMS in 2026
dated June 21, 2023
Profil masing-masing anggota Direksi telah disajikan dalam bagian Profiles of BOD members are already presented in the BOD Profiles
Profil Direksi pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini. part of the Company Profile Chapter hereof.
Kriteria Criteria
Anggota Direksi Perseroan telah memenuhi kriteria umum untuk The Company’s BOD members have fulfilled the General Criteria for
menjadi Direktur sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam the Board of Directors based on the Company’s Articles of Association
Direksi, dan telah menandatangani Surat Pernyataan atas pemenuhan and signed a Statement Letter of fulfillment of the general criteria which
kriteria umum tersebut, yang antara lain meliputi: include the following:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Posess good behavior, morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable in performing legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat: 3. Within 5 (five) years prior to their appointment and during their term
of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota b. Has not been a member of the Board of Directors and/or the
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Board of Commissioners of a company which was found guilty of
perusahaan dinyatakan pailit; causing the said company to become bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang c. Has never been punished for criminal actions which caused losses
merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan to the country and/or related to the financial sector; and
sektor keuangan; dan
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 125
Page 128
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan d. Has never been appointed as a member of the Board of Directors
Komisaris yang selama menjabat: and/or the Board of Commissioners of a company, which during
their term of service:
(i) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; (i) Did not convene an annual GMS;
(ii) Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/atau (ii) Had his/her statement of responsibility as a member of the
anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima oleh RUPS Board of Directors and/or the Board of Commissioners of such
atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai company rejected by the GMS or failed to submit a statement
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada of responsibility as a member of the Board of Directors and/
RUPS; dan or the Board of Commissioners of such company;
(iii) Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, (iii) Caused a company obtaining a license, approval, or
persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan registration from the Financial Services Authority fail to fulfill
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan its obligation in submitting financial reports and/or annual
dan/atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. reports to the Financial Services Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan; 4. Has the commitment to comply with laws and regulations;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang dibutuhkan 5. Has the requisite ability, knowledge, skills, experience and/or
Perusahaan. expertise required for the role.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Tugas Pokok Direksi: Main Duties of the Board of Directors:
Direksi mengemban tugas pokok sebagai berikut: The Board of Directors has the following main duties:
1. Memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan 1. Leading, managing and controlling the Company in accordance
tujuan Perseroan dan senantiasa berupaya meningkatkan efisiensi with the Company's goals and constantly strive to improve the work
dan efektivitas kerja. efficiency and effectiveness.
2. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan. 2. Controlling, maintaining and managing the Company's assets.
3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat anggaran tahunan 3. Preparing annual work plans containing the Company's annual
Perseroan dan mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris sebelum budget that should be approved by the Board of Commissioners
tahun buku baru dimulai. before the new fiscal year begins.
4. Melaksanakan rencana kerja tahunan yang disetujui. 4. Performing the approved annual work plan.
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Direksi Segregation of Duties and Responsibilities of the Board of
Directors Members
Agar Direksi dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan To optimally perform its duties and responsibilities, the Board of
lebih optimal, Direksi menetapkan pembagian tugas dan tanggung Directors divides the duties and responsibilities to each member of the
jawab masing-masing anggota Direksi sesuai dengan keahliannya Board of Directors according to the respective expertise, reviews and
masing-masing serta melakukan peninjauan dan pembaharuan atas updates the division of roles and responsibilities from time to time.
pembagian peran dan tanggung jawab ini dari waktu ke waktu.
Adapun tugas masing-masing anggota Direksi adalah sebagai berikut: The duties of each member of the Board of Directors are as follows:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Name Position Duties and Responsibilities
1. Dr. Pulung Peranginangin Direktur Utama Bertugas melakukan koordinasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan
President Director Direksi secara menyeluruh dalam memimpin, mengurus dan mengendalikan
Perseroan sesuai dengan tujuan dan rencana kerja tahunan Perseroan.
To be in charge of coordinating the implementation of the Board of Directors’ duties
and responsibilities as a whole in leading, managing and controlling the Company
in accordance with the Company’s objectives and annual work plans.
2. William Simiadi Wakil Direktur Utama Bertugas sebagai wakil dari Direktur Utama dalam melakukan koordinasi pelaksanaan
Deputy President Director dan tugas tanggung jawab Dewan Direksi secara menyeluruh serta bertanggung
jawab atas keseluruhan kegiatan operasional Perseroan dengan senantiasa berupaya
meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja serta mengendalikan, memelihara dan
mengurus kekayaan Perseroan.
To serve as a deputy of the President Director in coordinating the implementation
and duties of the Board of Directors as a whole and assume the responsibility for
the overall operational activities of the Company by constantly striving to improve
work efficiency and effectiveness, as well as control, maintain and manage the
Company's assets.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
126 Laporan Tahunan 2024
Page 129
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Name Position Duties and Responsibilities
3. Chriestina Imayati Hamidjaja Putri Direktur Selaku Direktur Proyek, bertanggung jawab atas keseluruhan tugas pokok Perseroan
Director dalam bidang proyek dengan senantiasa berupaya menghasilkan produk yang
berkualitas dan tepat waktu, meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja.
As Project Director, to assume the responsibility for the overall main duties of the
Company in the field of project by always striving to produce quality and timely
projects, as well as improve work efficiency and effectiveness.
4. Ilda Imelda Tatang Direktur Bertanggung jawab atas keseluruhan tugas pokok Perseroan dalam bidang sales,
Director sales support dan project support dengan senantiasa berupaya meningkatkan
efisiensi dan efektivitas kerja serta mengendalikan, memelihara dan mengurus
kekayaan Perseroan.
To assume the responsibility for the Company’s overall main duties in sales, sales
support and project support by constantly striving to improve work efficiency and
effectiveness and to control, maintain and manage the Company's assets.
5. Yenny Andika Direktur Bertanggung jawab atas keseluruhan tugas pokok Perseroan dalam bidang
Director keuangan meliputi pengelolaan dan pengendalian keuangan dengan senantiasa
berupaya meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja serta mengendalikan,
memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan.
To assume the responsibility for the overall main duties of the Company in the
financial sector covering financial management and control by always trying to
improve work efficiency and effectiveness as well as control, maintain and manage
the Company's wealth.
Independensi dan Benturan Kepentingan Independency and Conflict of Interest
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara independen The Board of Directors performs its duties and responsibilities
dan tidak mendapat intervensi dari pemegang saham ataupun pihak independently without any interference from the shareholders or other
lain. Dalam melaksanakan tugasnya Direksi juga harus menghindari parties. In performing its duties, the Board of Directors should also
adanya potensi benturan kepentingan, yaitu suatu kondisi tertentu di avoid any conflict of interest, which is a certain condition where the
mana kepentingan pribadi Direksi berpotensi bertentangan dengan individual interest of a member of the Board of Directors has the
kepentingan perusahaan untuk meningkatkan nilai perusahaan, potential to be against the Company’s interest to increase Company’s
meraih laba serta pencapaian visi dan misi perusahaan sebagaimana value, gain profit, achieve vision and perform, as mandated by the
diamanatkan oleh Pemegang Saham. Shareholders.
Hubungan Afiliasi Anggota Direksi Affiliation Relationship of Members of Board of Directors
Informasi mengenai hubungan afiliasi Anggota Direksi dengan Dewan Information regarding affiliation relationship of the Board of Directors
Komisaris, anggota Direksi lainnya dan Pemegang Saham Pengendali Members with the Board of Commissioners, fellow members of the
adalah sebagai berikut: Board of Directors, and the Controlling Shareholder is as follows.
Tabel Hubungan Keluarga dan Hubungan Keuangan Anggota Direksi
Table of Family and Financial Relationship of the Board of Commissioners’ Members
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship With Financial Relationship with
Pemegang Saham Pemegang Saham
Nama Komisaris Direktur Pengendali Komisaris Direktur Pengendali
Name Commissioners Directors Controlling Commissioners Directors Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dr. Pulung Peranginangin √ √ √ √ √ √
William Simiadi √ √ √ √ √ √
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri √ √ √ √ √ √
Ilda Imelda Tatang √ √ √ √ √ √
Yenny Andika √ √ √ √ √ √
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 127
Page 130
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Kebijakan Rangkap Jabatan Direksi Concurrent Position Policy of the Board of Directors
Anggota Direksi Perseroan diperbolehkan merangkap jabatan lain The members of the Board of Directors are allowed to have concurrent
dengan ketentuan sesuai Pasal 6 POJK 33/2014 yang mengatur bahwa positions under the provisions of the Article 6 of POJK 33/2014 which
anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai: stipulates that members of the Board of Directors may hold concurrent
positions as:
» Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten atau Perusahaan » Member of the Board of Directors at no more than 1 (one) Issuer or
Publik lain; any other public company,
» Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) Emiten atau » Member of the Board of Commissioners at no more than 3 (three)
Perusahaan Publik lain; dan/atau Issuers or any other public companies; and/or
» Anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di Emiten » Member of committees at no more than five (5) committees of Issuers
atau Perusahaan Publik dimana yang bersangkutan juga menjabat or other public companies where he/she serves as member of the
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors or the Board of Commissioners.
Rangkap Jabatan Anggota Direksi Concurrent Positions of BOD Members
Informasi mengenai rangkap jabatan anggota Direksi Perseroan Information regarding concurrent positions of the Company’s BOD
per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: members as of December 31, 2024 is as follows:
Nama Jabatan Jabatan di Perusahaan / Lembaga Lain
No.
Name Position Position in Other Companies / Institutions
1. Dr. Pulung Peranginangin Direktur Utama • Komisaris PT Laminatech Kreasi Sarana (Entitas Anak)
President Director Commissioner of PT Laminatech Kreasi Sarana (Subsidiary)
• Komisaris PT Vivere Multi Kreasi (Entitas Anak)
Commissioner of PT Vivere Multi Kreasi (Subsidiary)
• Komisaris PT Prasetya Gemamulia (Entitas Anak)
Commissioner of PT Prasetya Gemamulia (Subsidiary)
• Komisaris PT Vinotindo Grahasarana (Entitas Anak tidak langsung)
Commissioner of PT Vinotindo Grahasarana ( Indirect Subsidiary)
• Komisaris PT Pacific Paint
Commissioner of PT Pacific Paint
• Dosen Strategik Manajemen pada Sekolah bisnis dan Manajemen : Program
Magister Manajemen Universitas Internasional Batam.
Strategic Management Lecturer at the School Business and Management:
Management Master Program of Uniiversitas Internasional Batam.
2. William Simiadi Wakil Direktur Utama • Direktur Utama/President Director of :
Deputy President Director » PT Prasetya Gemamulia (Entitas Anak/Subsidiary)
» PT Laminatech Kreasi Sarana (Entitas Anak/Subsidiary)
» PT Vinotindo Grahasarana (Entitas Anak tidak langsung/Indirect Subsidiary)
» PT Vivere Multi Kreasi (Entitas Anak/Subsidiary)
• Komisaris PT AIDA Rattan Industry (Entitas Anak tidak langsung/Indirect
Subsidiary)
3. Chriestina Imayati Hamidjaja Putri Direktur -
Director
4. Ilda Imelda Tatang Direktur -
Director
5. Yenny Andika Direktur Direktur PT Vivere Multi Kreasi (Entitas Anak/Director of PT Vivere Multi Kreasi
Director (Subsidiary)
Berdasarkan informasi tersebut di atas, rangkap jabatan anggota Based on the above information, it is concluded that the concurrent
Direksi Perseroan telah memenuhi ketentuan rangkap jabatan dalam positions of the Board of Directors’ members have complied with the
Pasal 6 POJK 33/2014. provisions for concurrent position in Article 6 of POJK 33/2014
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
128 Laporan Tahunan 2024
Page 131
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Program Pelatihan Dalam Rangka Meningkatkan Kompetensi Board of Directors’ Training and Competency Development
Anggota Direksi Programs
Pada tahun 2024, Direksi tidak mengikuti program pelatihan dan In 2024 the Board of Directors did not participate in the training and
pengembangan kompetensi. Meskipun demikian, untuk meningkatkan competency development program. However, to improve competence
kompetensi dan wawasan, Direksi senantiasa mengikuti perkembangan and insight, the Board of Directors always kept abreast of economic
ekonomi baik dalam negeri maupun luar negeri, serta perkembangan developments both domestically and abroad, as well as developments
praktik dan kebijakan tata kelola dan isu-isu keberlanjutan. in governance practices and policies as well as sustainability issues,
Penilaian Kinerja Anggota Direksi dan Masing-Masing Anggota Performance Assessment of the Board of Directors and Each
Direksi member of the Board of Directors
Kinerja Direksi dievaluasi setiap tahun oleh Dewan Komisaris dan The performance of the Board of Directors is evaluated annually by the
disampaikan kepada pemegang saham dalam RUPS. Hasil evaluasi Board of Commissioners and presented to shareholders at the GMS.
terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan dan kinerja masing- The results of the evaluation of the overall performance of the Board
masing anggota Direksi merupakan bagian yang tidak terpisahkan of Directors and the performance of each member are an integral part
dalam pemberian skema kompensasi bagi Direksi. Hasil evaluasi of providing a compensation scheme for the Board of Directors. The
kinerja masing masing anggota Direksi merupakan salah satu dasar results of the performance evaluation of each member of the Board
pertimbangan bagi pemegang saham untuk pemberhentian dan/atau of Directors are one of the basic considerations for shareholders
penunjukan kembali anggota Direksi yang bersangkutan. Hasil evaluasi regarding the dismissal and/or reappointment of the relevant member
kinerja Direksi baik secara kolegial maupun individu juga merupakan of the Board of Directors. The results of evaluating the performance of
sarana penilaian serta peningkatan efektivitas Direksi. the Board of Directors, both collegial and individual, are also a means
of assessing and increasing the effectiveness of the Board of Directors.
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Penilaian kinerja Direksi dan masing-masing Anggota Direksi disusun Performance assessment of the Board of Directors and each member of
oleh Direksi, yang kemudian mengajukannya kepada Dewan Komisaris the Board of Directors is prepared by the Board of Directors, who will
untuk selanjutnya dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan dilaporkan subsequently submit it to the Board of Commissioners for evaluation and
kepada pemegang saham dalam RUPS. then this performance assessment will be reported to the Shareholders
at the GMS.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Direksi melakukan penilaian sendiri (self-assessment) atas kinerjanya The Board of Directors performs a self-assessment on their performance
berdasarkan pencapaian tugas manajemen yang telah ditetapkan based on the achievement of management tasks that have been set in
dalam RUPS. Penilaian atas kinerja Direksi dilaksanakan dengan the GMS. Performance assessment of the BOD is conducted by using
menggunakan kriteria-kriteria yang telah dituangkan dalam kontrak criteria provided in the cooperation agreement between the Company
kerjasama antara Perseroan dengan anggota Direksi serta berdasarkan and the Board of Directors and based on Key Performance Indicators
Key Performance Indicators dan Goal Settings yang sudah disepakati and Goal Settings agreed in the annual work plan.
dalam rencana kerja tahunan.
Pihak Yang Melakukan Penilaian The Assessors
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan hasilnya The Board of Directors’ performance assessment is conducted by the
dilaporkan kepada pemegang saham dalam RUPS Tahunan. Board of Commissioners and its results are reported to the shareholders
in the Annual GMS.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 129
Page 132
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Kehadiran anggota Direksi dalam Rapat Direksi disajikan dalam tabel Attendance of the Board of Directors in the Board of Directors Meeting
sebagai berikut: is presented in the table below:
Persentase
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Direksi
Name Position Total Attendance Percentage of
Total BOD Meetings
Attendance (%)
Direktur Utama
Dr. Pulung Peranginangin 12 12 100%
President Director
Wakil Direktur Utama
William Simiadi 12 12 100%
Deputy President Director
Direktur
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri 12 12 100%
Director
Direktur
Ilda Imelda Tatang 12 11 91,67%
Director
Direktur
Tommy Diary Tan* 12 6 50%
Director
Direktur
Yenny Andika 12 12 100%
Director
* Menjabat sampai ditutupnya RUPST tanggal 19 Juni 2024.
Served until the close of the AGMS dated June 19, 2024.
Rapat Gabungan Direksi dengan Dewan Komisaris The Board of Directors’ Joint Meetings with the Board of
Commissioners
Kehadiran anggota Direksi dalam Rapat Gabungan dengan Dewan Attendance of the Board of Directors in the Board of Directors’ Joint
Komisaris dalam tahun 2024 disajikan dalam tabel sebagai berikut: Meetings with the Board of Commissioners in 2024 is presented in the
table below:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Direksi Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Total BOD Meetings Total Attendance Percentage of Attendance (%)
Direktur Utama
Dr. Pulung Peranginangin 4 4 100%
President Director
Wakil Direktur Utama
William Simiadi 4 4 100%
Deputy President Director
Direktur
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri 4 4 100%
Director
Direktur
Ilda Imelda Tatang 4 4 100%
Director
Direktur
Tommy Diary Tan* 4 2 50%
Director
Direktur
Yenny Andika 4 4 100%
Director
* Menjabat sampai ditutupnya RUPST tanggal 19 Juni 2024.
Served until the close of the AGMS dated June 19, 2024.
Kehadiran Direksi dalam RUPST tanggal 19 Juni 2024
Attendance of BOD in the AGMS of June 19, 2024
Nama Jabatan
Name Position
Dr. Pulung Peranginangin Direktur Utama/President Director
William Simiadi Wakil Direktur Utama/Deputy President Director
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri Direktur/Director
Ilda Imelda Tatang Direktur/Director
Yenny Andika Direktur/Director
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
130 Laporan Tahunan 2024
Page 133
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Kehadiran Direksi dalam RUPSLB tanggal 19 Juni 2024
Attendance of BOD in the EGMS of June 19, 2024
Nama Jabatan
Name Position
Dr. Pulung Peranginangin Direktur Utama/President Director
William Simiadi Wakil Direktur Utama/Deputy President Director
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri Direktur/Director
Ilda Imelda Tatang Direktur/Director
Yenny Andika Direktur/Director
Penilaian atas Kinerja Komite dan Fungsi Pendukung di Bawah Performance Assessment of the Committee and Functions under
Direksi the Board of Directors
Perseroan tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas The Company does not have a committee that supports the implementation
Direksi sehingga penilaian kinerja terhadap komite dibawah Direksi of the duties of the Board of Directors, thus the performance assessment
tidak dapat diungkapkan. of the committees under the Board of Directors cannot be disclosed.
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan dibantu The Company’s Board of Directors performs its duties and responsibilities
oleh Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, Unit Manajemen Risiko, with the support of Corporate Secretary, Internal Audit Unit, Risk
serta fungsi/unit lain sebagaimana Struktur Organisasi Perusahaan. Management Unit, and other functions/units specified in the Company’s
Organization Structure.
Direksi menilai kinerja organ di bawah Direksi telah sesuai dengan The Board of Directors considers the performances of the organs under
tugas dan tanggung jawab yang diembannya dan telah memperoleh the Board of Directors have been in accordance with their duties and
pencapaian sebagaimana yang ditetapkan. Secara umum, di responsibilities and have achieved the achievements as stipulated. In
tahun 2024 Fungsi Pendukung Direksi telah melaksanakan tugas general, throughout 2024 the Functions under the Board of Directors
dan tanggung jawab mereka dengan baik dengan mengacu pada have performed their respective duties and responsibilities properly in
pedoman kerja, peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan compliance with the working guidelines, prevailing legislation, and the
best practices. best practices.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 131
Page 134
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan The appointment and dismissal of members of the
Komisaris dan Direksi merupakan hak pemegang Board of Commissioners and the Board of Directors
saham yang dilakukan melalui mekanisme RUPS. are within shareholders’ rights that are exercised
Namun demikian, sebagai perusahaan publik, through the GMS mechanism. However, as a public
pengangkatan dan pemberhentian anggota company, the appointment and dismissal of members
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan juga of the Board of Commissioners and the Board of
harus disesuaikan dengan peraturan perundang- Directors shall be adjusted with the applicable laws
undangan yang berlaku. and regulations.
Nominasi Dewan Komisaris Nomination of the Board of Commissioners
Perseroan telah memiliki prosedur yang baku dalam proses nominasi The Company already has a standard procedure for the nomination
anggota Dewan Komisaris yaitu melalui fungsi Nominasi yang process of members of the Board of Commissioners, which is through
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. Rekomendasi yang diberikan the Nomination Function carried out by the Board of Commissioners.
oleh Fungsi Nominasi menjadi pertimbangan bagi pemegang saham Recommendations provided by the Nomination Function become
sebelum diputuskan dalam RUPS. Nominasi calon anggota Dewan considerations to the shareholders before being decided at the GMS.
Komisaris dapat berasal dari pemegang saham pengendali atau Nominations for candidates for members of the Board of Commissioners
dari sumber-sumber lainnya. Calon anggota Dewan Komisaris dapat may come from controlling shareholders or from other sources. The
berasal dari dalam atau luar Perseroan. candidates for the Board of Commissioners can be from within or
outside the Company
Nominasi Direksi Nomination of the Board of Directors
Dalam pengangkatan Direksi, usulan pengangkatan anggota Direksi In the appointment of the Board of Directors, the proposed appointment
kepada RUPS harus memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris of members of the Board of Directors to the GMS must take into account
yang menjalankan fungsi nominasi. Nominasi calon anggota Direksi the recommendations of the Board of Commissioners who carries out
dapat berasal dari pemegang saham pengendali atau dari sumber- the nomination function. Nominations for candidates for members of
sumber lainnya. Calon anggota Dewan Direksi dapat berasal dari the Board of Directors may come from controlling shareholders or from
dalam atau luar Perseroan. other sources. The candidates for the Board of Directors can be from
within or outside the Company.
Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Remuneration
Prosedur Procedure
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan pasal 14 ayat 5 In accordance with the Company’s Articles of Association article 14
tentang kebijakan penetapan besaran remunerasi Dewan Komisaris, paragraph 5 on the policy to determine the remuneration of the Board
besaran remunerasi Dewan Komisaris ditentukan oleh RUPS. of Commissioners, the remuneration of the Board of Commissioners is
determined by the GMS.
Dasar Penetapan Remunerasi Basis for Determining Remuneration
Penetapan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris Perseroan The amount of remuneration for the Company’s Board of Commissioners
dilakukan dengan mempertimbangkan indikator-indikator berikut: is determined by considering the following indicators:
1. Besaran remunerasi yang berlaku dalam industri sesuai dengan 1. Remuneration amount prevailing in the Company's operational
kegiatan usaha Perseroan yang mempunyai jenis dan skala usaha industry in accordance with the type and scale of business similar
yang sama dengan Perseroan; to the Company;
2. Kinerja Perseroan; 2. The Company’s performance;
3. Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris; 3. The Board of Commissioners’ performance assessment results;
4. Tingkat inflasi 4. Inflation rate
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
132 Laporan Tahunan 2024
Page 135
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Besaran Remunerasi Amount of Remuneration
Pemegang Saham dalam RUPST Perseroan tanggal 19 Juni 2024 telah The Shareholders in the Company’s AGMS dated June 19, 2024 has
menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota determined the salary, honorarium and/or other benefits for members
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024 sebanyak- of the Company’s Board of Commissioners for the financial year 2024
banyaknya Rp 7.028.000.000,00 (tujuh miliar dua puluh delapan juta at the maximum amount of Rp 7,028,000,000.00 (seven billion twenty
Rupiah) dan memberikan wewenang kepada Komisaris Utama untuk eight million Rupiah) and conferred the authority to the President
menetapkan alokasinya. Commissioners to set the allocation.
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Director
Prosedur Procedure
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan pasal 11 ayat In accordance with the Company’s Articles article 11 paragraph 6 on
6 tentang kebijakan penetapan besaran remunerasi Direksi, besaran the the policy to determine the remuneration of the Board of Directors,
remunerasi Direksi ditentukan oleh RUPS. the amount of BOD remuneration is determined by the GMS.
Dasar Penetapan Remunerasi Basis for Determining Remuneration
RUPST Perseroan tanggal 19 Juni 2024 telah memutuskan untuk The Company’s AGMS dated June 19, 2024 has decided to authorize
memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan the Company’s Board of Commissioners to determine the salary and/
untuk menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi or other benefits for members of the Board of Directors. The Board
Perseroan. Dewan Komisaris menetapkan gaji dan/atau tunjangan of Commissioners determines the salary and/or other benefits for
bagi anggota Direksi Perseroan dengan memperhatikan, antara lain, members of the Board of Directors. by taking into account, among
kinerja Perseroan dalam aspek Keuangan, operasional dan aspek- others, performance in the Company’s financial, operational & other
aspek lainnya, implementasi GCG, perbandingan antara target dan aspects, GCG implementation, comparison between targets and actual
pencapaian aktual Perseroan, strategi dan inovasi yang dilakukan, achievements of the Company, strategy and innovation undertaken,
keselarasan kinerja Perseroan dengan visi dan misi Perseroan, serta alignment of the Company’s performance with its vision and mission,
pencapaian manajemen dalam meningkatkan nilai bagi Pemegang as well as Management achievement in maximizing shareholder value.
Saham.
Besaran Remunerasi Amount of Remuneration
Jumlah remunerasi untuk Direksi Perseroan untuk tahun yang berakhir The total remuneration for the Company’s Board of Directors for the
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebesar Rp 8.263.137.511. year that ended on December 31, 2024 was Rp Rp 8,263,137,511.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 133
Page 136
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Pembentukan dan keberadaan Komite Audit di bawah koordinasi The establishment and existence of the Audit Committee under the
Dewan Komisaris adalah didasarkan pada Peraturan OJK No. 55/ coordination of the Board of Commissioners are pursuant to OJK
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Formation and Work
Komite Audit (“POJK No. 55/2015”). Komite Audit dipimpin oleh Guidelines of the Audit Committee (“POJK No. 55/2015”). The Audit
Komisaris Independen yang dibantu oleh dua profesional independen Committee is chaired by an Independent Commissioner who is assisted
yang memiliki latar belakang pendidikan dan pengalaman di bidang by two independent professionals who have an educational background
keuangan. and experience in finance.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit berisi pedoman kerja yang dengan jelas The Audit Committee Charter contains working guidelines that clearly
mendefinisikan tugas, tanggung jawab dan lingkup pekerjaan dalam define the roles, responsibilities and the scope of work in carrying out
melaksanakan tugasnya secara transparan, kompeten, obyektif dan its duties transparently, competently, objectively and independently
independen sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang in accordance with the prevailing laws and regulations. The Audit
berlaku. Piagam Komite Audit ditetapkan oleh Dewan Komisaris dan Committee Charter is approved by the Board of Commissioners and
dievaluasi secara berkala. regularly assessed.
Kualifikasi Menjadi Anggota Komite Audit Qualification for the Audit Committee Membership
Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris The Audit Committee’s appointment and discharge are conducted by
dan dilaporkan kepada pemegang saham melalui RUPS. Adapun the Board of Commissioners and reported to shareholders through the
persyaratan untuk menjadi anggota Komite Audit antara lain sebagai GMS. The requirements for becoming member of the Audit Committee
berikut: are as follows:
1. Perseorangan yang independen dari Perseroan, Direksi, Pemegang 1. An individual who is independent from the Company, the Board
Saham Utama, Eksternal Auditor dan Kantor Konsultan Hukum of Directors, Major Shareholders, the External Auditor and the
Perseroan kecuali Komisaris Independen; Company’s Legal Counsel except the Independent Commissioner;
2. Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung maupun tidak 2. Has no share ownership in the Company neither directly nor indirectly
langsung serta tidak mempunyai hubungan keluarga dan hubungan and no family ties and business relationships with the Company.
usaha dengan Perseroan;
3. Anggota Komite Audit juga wajib memiliki integritas yang baik dan 3. The Audit Committee member must have good integrity and expertise
keahlian di bidang keuangan atau akuntansi serta pengetahuan yang in finance or accounting as well have sufficient knowledge to read
cukup untuk membaca dan memahami laporan keuangan; dan and understand financial statements; and must also
4. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang peraturan perundang- 4. Has adequate knowledge of the laws and regulations of the Capital
undangan Pasar Modal. Market.
Masa Jabatan Term of Office
Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris untuk The Audit Committee shall be appointed and dismissed by the Board of
jangka waktu sampai dengan tahun ke-3 (tiga) setelah pengangkatan Commissioners for a period up to year 3 (three) after the appointment
dan dapat diangkat kembali untuk satu periode berikutnya. and may be reappointed for a subsequent period.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
134 Laporan Tahunan 2024
Page 137
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Secara struktural, Komite Audit memiliki garis pelaporan langsung Structure wise, the Audit Committee has direct reporting to the Board
kepada Dewan Komisaris. Komite Audit Perseroan memiliki 3 (tiga) of Commissioners. The Company’s Audit Committee consists of 3
anggota, yaitu 1 (satu) orang Komisaris Independen sebagai Ketua (three) members, comprising 1 (one) Independent Commissioner as
Komite, dan 2 (dua) pihak Independen yang mempunyai keahlian the chairman, and 2 (two) members of independent party who have
di bidang keuangan dan akuntansi. Komite Audit harus mempunyai expertise in finance or accounting. All Audit Committee members must
integritas yang tinggi, pengalaman yang mencukupi dan kompeten di have high integrity, adequate experience and competency in their field
dalam bidangnya serta mempunyai komunikasi yang baik. as well as able to conduct good communication.
Susunan Komite Audit Perseroan pada tahun 2024 adalah sebagai Composition of the Company’s Audit Committee in 2024 is as follows:
berikut:
Komite Audit Perseroan pada tahun 2024
Company’s Audit Committee in 2024
Nama Jabatan
Name Position
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA Ketua dan Komisaris Independen/Chairman and Independent Commissioner
Yonathan Augustine Anggota – Profesional Independen / Member – Independent Professional
Tonny Anggota – Profesional Independen / Member – Independent Professional
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 135
Page 138
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT
PROFILE OF AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA Profile of Audit Committee Members
Profil Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA (Ketua For the profile of Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA
Komite Audit dan Komisaris Independen) dapat dilihat dalam Bagian (the Audit Committee Chairman and Independent Commissioner),
Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. please refer to Board of Commissioners’ Profile Section hereof.
Yonathan Augustine
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Jakarta, 30 Agustus/August 1983
Place and Date of Birth
Domisili : Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan/Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas
Padjadjaran pada 2004. Disamping itu, beliau juga telah mendapatkan
beberapa sertifikasi Akuntan Publik dari Kementerian Keuangan Republik
Indonesia, Certified Public Accountant (CPA) dari Institut Akuntan Publik
Indonesia, Certified Chartered Accountant (CA) dari Ikatan Akuntan
Indonesia, dan Certified ASEAN Chartered Professional Accountant
(ASEAN CPA).
He earned his Bachelor of Economics in Accounting from Padjadjaran
University in 2004. In addition, he has also received several certifications
including Public Accountant Register from Ministry of Finance of Republic of
Indonesia, Certified Public Accountant from Indonesian Institute of Certified
Public Accountants, Certified Chartered Accountant (CA) from Institute
of Indonesia Chartered Accountants, and Certified ASEAN Chartered
Professional Accountant (ASEAN CPA).
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
2016 - sekarang 2016 - present
Managing partner di Kantor Akuntan Publik Yonathan dan Rekan (IGAL); Managing partner in Public Accountant Firm Yonathan dan Rekan (IGAL);
2019 - sekarang 2019 - present
CFO PT Inspirasi Bisnis Nusantara (Haus Indonesia); CFO in PT Inspirasi Bisnis Nusantara (Haus Indonesia);
2021 - sekarang 2021 - present
Anggota Komite Audit PT Anabatic Technologies Tbk. Member of Audit Committee in PT Anabatic Technologies Tbk.
Riwayat Karier: Career History:
2004 - 2006 2004 - 2006
KAP Purwantono, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young Indonesia); Public Accountant Firm Purwantono, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young
Indonesia)
2006 - 2008 2006 - 2008
KAP Haryanto Sahari dan Rekan (PwC Indonesia); Public Accountant Firm Haryanto Sahari dan Rekan (PwC Indonesia)
2008 - 2013 2008 - 2013
PT Cisadane Raya Chemicals Group; PT Cisadane Raya Chemicals Group
2013 - 2014 2013 - 2014
KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali (BKR International); Public Accountant Firm Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali (BKR
International),
2014 - 2016 2014 - 2016
Partner in KAP Santo & Yonathan. Partner in Public Accountant Firm Santo & Yonathan
Hubungan Afiliasi: Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation relationship with members of the Board of
Direksi dan pemegang saham pengendali. Commissioners, the Board of Directors and the controlling shareholder.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
136 Laporan Tahunan 2024
Page 139
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Tonny
Anggota Komite Audit Perseroan
Member of the Company’s Audit Committee
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Jakarta, 25 Agustus/August 1978
Place and Date of Birth
Domisili : Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan/Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas
Tarumanagara pada 2000. Disamping itu, beliau juga mengikuti berbagai
training yang terkait dengan bidang keuangan dan akuntansi.
He earned his Bachelor of Economics in Accounting from Tarumanagara
University in 2000. In addition, he also has attended various trainings related
to finance and accounting.
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Corporate General Manager Currently he also serves as Corporate General Manager Finance &
Finance & Accounting di Mukti Group (sejak 2015). Accounting at Mukti Group (since 2015).
Riwayat Karier: Career History:
Pernah menjadi Team Leader di KAP Johan Malonda & Rekan (2000- He was a Team Leader at KAP Johan Malonda & Partners (2000-2003),
2003), sejak tahun 2003 sampai 2006 meniti karier di Perseroan from 2003 to 2006 he pursued a career in the Company as Accounting
sebagai Accounting Department Head, dan kemudian menjabat sebagai Department Head, and then served as Accounting & Tax Manager at PT
Accounting & Tax Manager di PT Buana Mitra Usaha (2006-2008). Beliau Buana Mitra Usaha (2006-2008). He joined Mukti Group since 2008
bergabung dengan Mukti Group sejak tahun 2008 sebagai Finance & as Finance & Accounting Manager for Plantation ((2008-2015) and
Accounting Manager Plantation (2008-2015) dan Corporate General Corporate General Manager Finance & Accounting for Manufacturing
Manager Finance & Accounting Manufacturing (2015-sekarang). (2015-present).
Hubungan Afiliasi: Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation relationship with members of the Board of
Direksi dan pemegang saham pengendali. Commissioners, the Board of Directors and the controlling shareholder.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit Committee
Berdasarkan Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung jawab Komite Pursuant to the Audit Committe Charter, duties and responsibilities of
Audit adalah membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi the Audit Committee is to assist Board of Commissioners in carrying out
pengawasannya terutama dalam hal: its supervisory function, especially in the following areas:
1. Memeriksa dan mengkaji laporan keuangan Perseroan sebelum 1. Examining and reviewing the Company’s financial reports prior to its
diserahkan kepada OJK, BEI atau masyarakat; submission to OJK, BEI or public;
2. Memeriksa kebijakan akuntansi untuk menjamin terpenuhinya 2. Checking the accounting policies to ensure the Company’s adherence
kepatuhan hukum, aturan dan standar akuntansi yang berlaku; to the prevailing laws, rules, and accounting standard;
3. Mengkaji kepatuhan Perseroan terhadap peraturan pasar modal 3. Reviewing the Company’s adherence to capital market regulations
dan peraturan perundangan lainnya yang berkaitan dengan usaha and other laws related to the Company’s business;
Perseroan;
4. Membuat laporan tahunan komite audit untuk kegiatan yang telah 4. Preparing the audit committee’s annual report on the activities that
dilakukan untuk dilaporkan kepada Dewan Komisaris. have been carried out, to be submitted to the Board of Commissioners.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 137
Page 140
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Wewenang Komite Audit Authorities of the Audit Committee
Komite Audit mempunyai wewenang untuk meninjau atau mengawasi The Audit Committee has the authorities to review or supervise matters
hal-hal dalam ruang lingkup tanggung jawabnya, mengakses dokumen, within the scope of its responsibilities, access documents, data, and
data dan informasi Perseroan, berkomunikasi langsung dengan setiap information of the Company, communicate directly with each employee,
karyawan, termasuk Direksi, auditor internal, auditor independen dan including Board of Directors, internal auditors, independent auditors,
pihak terkait dan mendapatkan nasihat dari auditor eksternal atau ahli and related parties, and obtain advice from external auditors or other
lainnya apabila diperlukan. experts if necessary.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Independensi anggota Komite Audit diwajibkan dan telah diatur dalam Independence of the Audit Committee members is required and has
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 been regulated in OJK regulation No. 55/ POJK.04/2015 dated
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. December 23, 2015 concerning the Establishment and Implementation
Tujuannya adalah agar anggota Komite Audit tidak terpengaruh oleh Guidelines for the Audit Committee. The aim is that members of the
kepentingan pribadi atau pihak lain dalam menyampaikan pendapat Audit Committee are not influenced by personal interests or other
dan melaksanakan tugasnya. parties’ interests in expressing opinions and carrying out their duties.
Aspek Independensi Prof. Dr. Ir. Mohammad Yonathan
Tonny
Independence Aspect Hamsal, MSE, MQM, MBA Augustine
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi √ √ √
Does not have financial affiliation with the Board of Commissioners and the Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perusahaan, anak perusahaan, maupun √ √ √
Perusahaan Afiliasi
Does not have managerial affiliation with the Company, Subsidiaries and Affiliates
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham Perusahaan √ √ √
Does not have share ownership affiliation in the Company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama √ √ √
anggota Komite Audit
Does not have family affiliation with the Board of Commissioners, Directors and/or fellow
members of Audit Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah √ √ √
Does not serve as political party administrator, local government official
√ = Ya | X = Tidak √ = Yes | X = No
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
138 Laporan Tahunan 2024
Page 141
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit In performing its duties and responsibilities, the Audit Committee holds
mengadakan rapat setiap saat diperlukan atau paling sedikit satu kali meetings at any time as necessary or at least once in three months. The
dalam tiga bulan. Rapat harus dihadiri setidaknya setengah dari jumlah meeting shall be attended by at least half of the total members and
anggota dan keputusan diambil secara musyawarah dan mufakat. decisions are made based on deliberation for consensus.
Sepanjang 2024, Komite Audit Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Audit Committee has held 4 internal meetings
rapat internal sebanyak 4 kali dengan rekapitulasi kehadiran sebagai with recapitulation of attendance as follows:
berikut:
Jumlah Rapat Persentase
Nama Jabatan Komite Audit Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Audit Committee Total Attendance Percentage of
Meetings Attendance (%)
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, Ketua dan Komisaris Independen /
4 4 100%
MSE, MQM, MBA Chairman and Independent Commissioner
Yonathan Augustine Anggota / Member 4 4 100%
Tonny Anggota / Member 4 4 100%
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development Program of
Anggota Komite Audit Audit Committee Members
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Audit menghadiri program Throughout 2024, members of the Audit Committee attended the
pelatihan dan pengembangan kompetensi sebagai berikut: following training and competency development programs:
Nama Pelatihan/Workshop Diselenggarakan oleh
Name Trainings/Workshops Organized By
Yonathan Augustine Tax Planning & Tax Audit IAPI
Internal Control over Financial Reporting (ICOFR) IAPI
Update Sengketa Pajak dan Mekanisme Penyelesaiannya IAPI
Update on Tax Disputes and Resolution Mechanisms
PPL OJK Pasar Modal IAPI
Update Perkembangan Pasar Modal Syariah di indonesia dan
Pertimbangan Akuntansi dan Audit serta Regulasi Pasar Modal dalam Proses Merger &
Akuisisi
PPL of OJK Capital Market
Update on the Developments in the Sharia Capital Market in Indonesia and Accounting and
Audit Considerations and Capital Market Regulations in the Merger & Acquisition Process
PPL OJK IKNB IAPI
Workshop Implementasi PSAK 117
PPL of OJK IKNB
PSAK 117 Implementation Workshop
Tonny Establishing an Effrctive Technique for Internal Audit IAI
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 139
Page 142
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of the Audit Committee’s Duties
Pada 2024, Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya In 2024, the Audit Committee implemented its duties and responsibilities
sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit dengan kegiatan as specified in the Audit Committee Charter by carrying out the
sebagai berikut following activities:
1. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 1. Reviewed the Company’s compliance with prevailing laws and
perundang-undangan di bidang pasar modal dan peraturan regulations in the capital market and other legislation related to the
perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan Company’s activities.
Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan audit oleh auditor internal. 2. Reviewed the implementation of audit by the internal auditor.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas penunjukan 3. Provided recommendation to the Board of Commissioners concerning
kantor akuntan publik dan akuntan publik berdasarkan independensi, the appointment of public accountant firm and public accountant
ruang lingkup, kewajaran jasa audit. based on independence, the scope of the assignment, and the cost
of services.
4. Melakukan kajian dan diskusi atas penyusunan laporan keuangan 4. Reviewed and discussed the preparation of the Company's financial
Perseroan, draft final laporan keuangan audit tahun 2023, statements, the final draft of FY2023 audited financial statements,
dan laporan keuangan triwulanan tahun buku 2024 sebelum and FY2024 quarterly financial statements before the statements are
dipublikasikan. published.
5. Melakukan kajian dan diskusi dengan manajemen mengenai 5. Together with Management made a review and discussion on the
perencanaan dan perkembangan audit laporan keuangan tahun planning and development of FY2024 financial statements and
2024 dan kinerja auditor eksternal dengan manajemen. performance of the external auditor.
6. Melakukan kajian dan membahas perencanaan audit tahun buku 6. Reviewed and discussed the FY2025 audit plan as well as realization
2025 serta realisasi audit dan temuan-temuan audit tahun 2024, of the FY2024 audit and audit findings along with monitoring of the
berikut pemantauan atas tindak lanjutnya. follow-up.
7. Melaporkan pelaksanaan kerja Komite secara berkala kepada Dewan 7. Reported the Committee’s work implementation periodically to the
Komisaris. Board of Commissioners.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
140 Laporan Tahunan 2024
Page 143
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 141
Page 144
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang dibentuk The Nomination and Remuneration Committee is a committee
untuk membantu Dewan Komisaris melaksanakan fungsi dan tugas established to assist the functions and duties related to nomination and
yang berkaitan dengan nominasi dan remunerasi anggota Direksi dan remuneration of members of the Board of Directors and the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Pembentukan dan keberadaan Komite Nominasi dan Remunerasi The establishment and existence of the Nomination and
di bawah koordinasi Dewan Komisaris adalah didasarkan pada Remuneration Committee under the coordination of the Board of
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Commissioners are pursuant to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK No. 34/2014”), concerning the Nomination and Remuneration Committee of the
dan POJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Issuers or Public Companies (“POJK No. 34/2014”), and POJK
Kelola Perusahaan Terbuka (“POJK No 21/2015”). Namun demikian, No. 21/POJK.04/2015 concerning Implementation of Governance
hingga tanggal 31 Desember 2024 Perseroan belum membentuk Guidelines for Public Companies (“POJK No 21/2015”). Nevertheless,
Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Peraturan OJK until December 31, 2024 the Company has not yet formed the Nomination
No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee as provided in the OJK Regulation
Emiten atau Perusahaan Publik. Hal ini karena Perseroan memandang No.34/POJK.04/ 2014 on the Nomination and Remuneration Committee
bahwa pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi Direksi dan of the Issuers or Public Companies. This is because the Company views
Dewan Komisaris masih dapat dilakukan oleh Dewan Komisaris secara that the Board of Directors and Board of Commissioners nomination
mandiri. and remuneration function can still be managed by the Board of
Commissioners independently.
Adapun tugas dan tanggung jawab fungsi nominasi dan remunerasi Duties and responsibilities of nomination and remuneration function
yang dilakukan secara mandiri oleh Dewan Komisaris adalah sebagai independently managed by the Board of Commissioners are as follows:
berikut:
1. Berkaitan dengan fungsi nominasi 1. Related to nomination functions
a. Membuat rekomendasi mengenai: a. provide recommendations on:
» komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan » composition of members of the Board of Directors and/or Board
Komisaris; of Commissioners;
» kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi; » policies and criteria required in the Nomination process; and
dan » policies on performance evaluations for the members of the
» kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau Board of Directors and/or members of Board of Commissioners;
anggota Dewan Komisaris;
b. melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau anggota b. carry out performance evaluations of the members of the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun Directors and/or members of Board of Commissioners based on
sebagai bahan evaluasi; benchmarks already prepared as evaluation material;
c. membuat rekomendasi mengenai program pengembangan c. provide recommendations on programs to develop the capability
kemampuan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of the members of the Board of Directors and/or members of
Board of Commissioners;
d. memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota d. provide nomination on nominees who fulfill the requirements as
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk disampaikan a member of the Board of Directors and/or as a member of the
kepada Rapat Umum Pemegang Saham. Board of Commissioners for submission to the General Meeting
Shareholders.
2. Berkaitan dengan fungsi remunerasi 2. Related to remuneration function
a. membuat rekomendasi mengenai: a. provide recommendations on:
» struktur remunerasi; » Remuneration structure;
» kebijakan atas remunerasi; » Policies on Remuneration;
» besaran atas remunerasi. » Amount of Remuneration.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
142 Laporan Tahunan 2024
Page 145
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
b. melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi b. carry out the performance evaluation adjustment to the
yang diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau Dewan Remuneration received by the members of the Board of Directors
Komisaris untuk disampaikan dalam RUPS. and/or the members of the Board of Commissioners to be
submitted in the GMS.
Rapat Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris BOC’s Nomination and Remuneration Meetings
Selama tahun 2024 Dewan Komisaris telah mengadakan rapat sebanyak Throughout 2024 the Board of Commissioners convened 4 (four)
4 (empat) kali sehubungan dengan pelaksanaan fungsi nominasi dan meetings in connection with the implementation of this nomination and
remunerasi ini. remuneration function.
Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Nominasi dan Attendance of the Board of Commissioners in Nomination
Remunerasi disajikan dalam tabel sebagai berikut: and Remuneration Meetings is presented in the table below:
Frekuensi Rapat
Meeting Frequency
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Total Meeting Total Attendance
Komisaris Utama
Dr. Ir.Dedy Rochimat,MM 4 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Prof. Dr. Ir. Mohammad Hamsal, MSE, MQM, MBA 4 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Bambang Permantoro 4 100%
Independent Commissioner
Komisaris
Prof. Dr. Ir. Agustinus Purna Irawan M.T., M.M., IPU., ASEAN Eng 4 100%
Commissioner
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 143
Page 146
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Pengangkatan dan keberadaan Sekretaris Perusahaan adalah The appointment and existence of the Corporate Secretary
didasarkan pada Peraturan OJK Nomor 35/POJK.04/2014 are pursuant to OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 dated
tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten December 8, 2014 concerning Corporate Secretary of Issuers
atau Perusahaan Publik (“POJK No. 35/2014”). Sekretaris or Public Companies (“POJK No. 35/2014”). The Corporate
Perusahaan adalah orang perseorangan atau penanggung jawab Secretary is an individual or the person in charge of the work
dari unit kerja yang menjalankan fungsi sekretaris perusahaan. unit carrying out the corporate secretary function.
Pengangkatan dan Pemberhentian Sekretaris Appointment and Discharge of the Corporate
Perusahaan Secretary
Pejabat Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan oleh Direksi The Corporate Secretary is appointed and discharged by the Board
dengan persetujuan terlebih dahulu dari Dewan Komisaris. Sekretaris of Directors upon prior approval of the Board of Commissioners. The
Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada Direksi. Corporate Secretary is directly responsible to the Board of Directors.
Kriteria Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Criteria
Sesuai Pasal 9 POJK No. 35/2014, Sekretaris Perusahaan harus Pursuant to the Article 9 of POJK No. 35/2014, the Corporate Secretary
memenuhi persyaratan paling kurang: must at least meet the following requirements:
1. cakap melakukan perbuatan hukum; 1. proficient in performing legal actions;
2. memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang hukum, keuangan, 2. has knowledge and understanding in the fields of law, finance, and
dan tata kelola perusahaan; corporate governance;
3. memahami kegiatan usaha emiten atau perusahaan publik; 3. understand the business activities of the issuer or public company;
4. dapat berkomunikasi dengan baik; dan 4. can communicate well; and
5. berdomisili di Indonesia. 5. domiciled in Indonesia.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Pada 2024, Sekretaris Perusahaan Perseroan dijabat oleh Ferlina In 2024, the Company’s Corporate Secretary is held by Ferlina Sutandi
Sutandi yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 45/ who was appointed based on. the Board of Directors Decision Letter
LGL/SRT-DIR/GGS/I/2018 tanggal 9 Januari 2018. No. 45/LGL/SRT-DIR/GGS/I/2018 dated January 9, 2018.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
144 Laporan Tahunan 2024
Page 147
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Ferlina Sutandi
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Garut, 12 Desember/December 1973
Place and Date of Birth
Domisili : Tangerang
Domicile
Riwayat Pendidikan/Educational Background
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara pada 1996.
Earned her bachelor’s degree in accounting from Universitas Tarumanagara
in 1996.
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak ada. None.
Riwayat Pekerjaan: Employment History:
Ferlina Sutandi telah bergabung dengan VIVERE Group sejak 1996. Ferlina Sutandi has been joining VIVERE Group since 1996. Prior to
Sebelum menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan pada 9 Januari serving as Corporate Secretary since January 9, 2018, she was the
2018, beliau adalah General Manager Audit/Kepala Unit Internal Audit Company’s General Manager of Audit / Head of the Internal Audit Unit
di Perseroan sejak 17 Juni 2016, dan sebelumnya sebagai General since June 17, 2016 after serving as the Company’s General Manager of
Manager Finance di Perseroan. Beliau juga pernah bekerja di PT Citra Finance. She once worked in PT Citra Semesta Asri Sejati as Accounting
Semesta Asri Sejati sebagai Accounting Supervisor (1994-1996). Supervisor (1994-1996).
Hubungan Afiliasi: Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation relationship with members of the Board of
Direksi dan pemegang saham pengendali. Commissioners, the Board of Directors and the controlling shareholder.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 145
Page 148
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan mengemban tugas dan tanggung jawab sebagai The Corporate Secretary has the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Menyampaikan informasi material Perseroan secara tepat waktu 1. Conveying material information of the Company to all stakeholders
dan akurat kepada seluruh pemangku kepentingan. Hal ini juga accurately and in a timely manner. This also covers the endeavor
mencakup upaya penyebarluasan informasi kepada para investor to disseminate information to investors and other parties are done
dan pihak-pihak lainnya melalui berbagai media yang ada, termasuk through various media, including the GMS, financial statements
RUPS, publikasi laporan keuangan baik triwulanan, tengah tahunan publications, either quarterly, semi-annually, and annually, press
maupun tahunan, siaran pers, public expose serta melalui website releases, public exposes, as well as through the Company’s website,
Perseroan yaitu www.ggs-interior.com; namely www.ggs-interior.com;
2. Membantu Direksi terkait dengan pelaksanaan akuntabilitas dan 2. Assisting the Board of Directors in matters regarding accountability
tanggung jawab Direksi atas permasalahan-permasalahan yang as well as BOD responsibilities regarding corporate governance
terkait dengan tata kelola, dan kepatuhan atas ketentuan peraturan and compliance to prevailing laws and regulations, in particular
dan perundang-undangan yang berlaku khususnya peraturan pasar regulations of the capital market, and social activities;
modal, dan kegiatan sosial;
3. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 3. Keeping abreast of the development of the capital markets, especially
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal dan the legislation in force in the capital market and ensuring that the
memastikan bahwa Perseroan telah memenuhi prinsip-prinsip GCG Company meets GCG principles as well as all laws and regulations
serta semua peraturan perundang-undangan yang berlaku; in force;
4. Bertindak sebagai pejabat penghubung antara Perseroan dengan 4. Acting as liaison officer between the Company and the regulatory
regulator (OJK dan Bursa Efek Indonesia) dan masyarakat umum; institutions (OJK and Indonesia Stock Exchange) and the public;
5. Mempersiapkan dan menghadiri rapat Dewan Komisaris dan 5. Preparing and attending the meetings of BOC and BOD; ensuring
Direksi; memastikan hasil rapat telah didokumentasikan dengan baik that meeting resolutions are properly documented in the minutes of
di dalam risalah rapat; meetings.
6. Bertanggung jawab untuk fungsi Hubungan Investor. 6. Assuming the responsibility of Investor Relations function.
Hubungan Investor Investor Relations
Dalam rangka menjaga dan meningkatkan komunikasi antara Perseroan To maintain and improve communication between the Company and
dengan para investor baik di tingkat lokal maupun internasional, investors, both locally and internationally, the Company has Investor
Perseroan memiliki Hubungan Investor yang merupakan fungsi Relations, a support function for the Board of Directors, which plays
pendukung Direksi yang berperan penting dalam menyediakan an important role in providing information required by capital market
informasi yang dibutuhkan komunitas pasar modal terkait dengan communities regarding financial condition, stocks, performance, and
kondisi keuangan, saham, kinerja, dan prospek usaha Perseroan business prospects of the Company routinely. Investor Relations function
secara rutin. Fungsi Hubungan Investor merupakan tanggung jawab is also the responsibility of Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan.
Dalam melaksanakan fungsi Hubungan Investor, Sekretaris Perusahaan In conducting the Investor Relations function, the Corporate Secretary
menjalin komunikasi antara manajemen Perseroan dan para pemegang maintains communication between the Company’s management and
saham, analis dan investor agar mereka selalu memperoleh informasi shareholders, analysts and investors, to keep them up-to-date on the
terkini mengenai kondisi keuangan, kinerja dan pandangan Perseroan, Company's financial condition, performance and views, and to respond
serta merespon permasalahan dan permintaan informasi yang to the issues and their requests for information. The Company is
mereka minta. Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa committed to ensuring that all shareholders receive equal treatment in
seluruh pemegang saham memperoleh perlakuan yang setara dalam obtaining important information about the Company.
mendapatkan informasi penting mengenai Perseroan.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Activities Report
Sekretaris Perusahaan pada tahun 2024 telah menjalankan tugas dan The Corporate Secretary in 2024 has performed her duties and
tanggung jawabnya secara efektif, dengan rincian sebagai berikut: responsibilities effectively, with details as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. Kept abreast of the Capital Market developments, in particular the
perundang undangan yang terbaru yang berlaku di bidang Pasar latest laws and regulations applicable in the Capital Market;
Modal;
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
146 Laporan Tahunan 2024
Page 149
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
2. Mengkoordinir penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham 2. Coordinated the holding of the Company’s Annual General Meeting
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan of Shareholders and Extraordinary General Meeting of Shareholders
di Kantor Pusat Perseroan di Tangerang pada tanggal 19 Juni 2024; in the Company’s Head Office in Tangerang on June 19, 2024;
3. Mengkoordinir penyelenggaraan Paparan Publik Tahunan 2024 3. Coordinated the holding of the Company’s Annual Public Expose
Perseroan untuk memberikan informasi mengenai kinerja tahun 2024 to present the Company's FY2023 performance as well as
buku 2023 serta strategi dan prospek usaha Perseroan di tahun the Company’s FY2024 strategies and business prospects to its
buku 2024 kepada para pemegang saham, investor, dan masyarakat shareholders, investors, and the public.
umum.
4. Mempersiapkan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023, 4. Prepared the Company’s Annual Report and Sustainability Report
yang disampaikan melalui sarana laporan elektronik terintegrasi 2023, which was submitted via the OJK-BEI integrated electronic
OJK-BEI serta dipublikasikan dalam situs web Perseroan. reporting facility and published on the Company's website.
5. Menjalin komunikasi dengan, dan menyerahkan semua laporan 5. Established communication with, and submitted all necessary reports
yang diperlukan kepada Kementerian terkait, Otoritas Jasa Keuangan to the relevant Ministries, Financial Services Authority, and stock
dan lembaga pengatur kebijakan bursa seperti Bursa Efek Indonesia exchange regulatory bodies such as the Indonesia Stock Exchange
(BEI), KSEI serta lembaga-lembaga terkait lainnya. (IDX), KSEI and other relevant institutions.
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Corporate Secretary’s Training and Competency
Sekretaris Perusahaan Development Program
Pada 2024 Sekretaris Perusahaan mengikuti program pelatihan dan In 2024 the Corporate Secretary attended the following training and
pengembangan kompetensi berikut: competency development programs:
Diselenggarakan/
Nama Pelatihan / Workshop
Dibawakan oleh:
Name Trainings/Workshops
Organized/Presented By:
Ferlina Sutandi Introduction To Carbon Accounting. AEI
Pemahaman POJK Nomor 4 Tahun 2024 dan Pendalaman POJK Nomor 30 Tahun 2023 AEI
The Understanding of POJK No. 4 of 2024 and Deepening of POJK No. 30 of 2023.
Sosialisasi SPE-IDXNET AP/KAP, Waran Terstruktur, dan ESG Reporting. BEI/IDX
Dissemination of SPE-IDXNET AP/KAP, Structured Warrants, and ESG Reporting.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 147
Page 150
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
AKSES KEPADA INFORMASI/DATA PERUSAHAAN
ACCESS TO COMPANY INFORMATION/DATA
Dengan mengacu kepada prinsip keterbukaan dan pemenuhan By referring to the principle of transparency and compliance with the
terhadap perundang-undangan dan peraturan pasar modal yang prevailing laws and regulations in the capital market, the Company
berlaku, Perseroan menyediakan seluruh informasi secara transparan makes available all information in transparency to the stakeholders.
untuk para pemangku kepentingan. Informasi mengenai Perseroan Information about the Company may be obtained through the following
dapat diperoleh dengan cara: manner:
1. Menghubungi Sekretaris Perusahaan di alamat berikut: 1. By contacting Corporate Secretary at the following address:
SOUTH78 SOUTH78
Jalan Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. 7 dan 8, Medang, Jalan Boulevard Gading Serpong Blok 0 No. 7 dan 8, Medang,
Pagedangan , Tangerang 15334. Pagedangan , Tangerang 15334.
Telp. (62-21) 509 86988 Telp. (62-21) 509 86988
Email: corporate.secretary@vivere.co.id Email: corporate.secretary@vivere.co.id
2. Melalui Situs Web Perusahaan 2. Through the Company’s Website
Perseroan mempuyai situs web resmi, yaitu www.ggs-interior.com, The Company has an official website, www.ggs-interior.com, which
yang dapat diakses oleh pemegang saham, pelanggan, klien, can be accessed by shareholders, customers, clients, and the public
maupun publik secara luas. Para pemangku kepentingan dapat at large. Stakeholders can find information, such as the Annual
menemukan informasi, seperti Laporan Tahunan dan Laporan Report and Sustainability Report, Annual Financial Report, vision
Keberlanjutan, Laporan Keuangan Tahunan, visi dan misi, sejarah, and mission, history, Board of Commissioners, Board of Directors,
Dewan Komisaris, Direksi, Tata Kelola Perusahaan, dan lain-lainnya. Corporate Governance, and others. This official website is regularly
Situs web resmi tersebut diperbaharui secara berkala dengan updated with due regard to the provisions in the OJK Regulation
memperhatikan ketentuan-ketentuan dalam Peraturan OJK No. 8/ No. 8/POJK.04/2015 regarding Public Company websites and the
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik information in the website is presented in Indonesian and English.
dan menyajikan informasi dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa
Inggris.
3. Pengungkapan informasi dalam fasilitas e-reporting IDXNet 3. Information disclosure through e-reporting facilities, namely
dan Sistem Pelaporan Elektronik (SPE) OJK. IDXNet and OJK Electronic Reporting System (SPE).
Perseroan mematuhi ketentuan OJK mengenai pengungkapan The Company complies with the OJK provisions concerning
informasi dengan memberikan laporan berkala baik kepada OJK information disclosure by providing periodic reports to both OJK
maupun BEI. Pengungkapan informasi kepada BEI dan OJK juga and IDX. Information disclosure to BEI and OJK is also done through
dilakukan melalui fasilitas e-reporting, yaitu IDXNet dan Sistem e-reporting facilities; namely IDXNet and OJK Electronic Reporting
Pelaporan Elektronik (SPE) OJK. System (SPE).
Korespondensi Sekretaris Perusahaan Kepada OJK dan BEI
Corporate Secretary’s Correspondence to OJK and BEI
Tanggal Nomor Surat Uraian
Date Letter No Description
27-Mar-24 S-019/S-CORSEC/GEMA/III/2024 Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan
Submission of the Annual Financial Statements
S-020/S-CORSEC/GEMA/III/2024 Penyampaian Informasi Pemenuhan Kewajiban Public Expose Tahunan
Submission of Information on the Fulfillment of Obligation to Conduct Annual Public Expose
S-021/S-CORSEC/GEMA/III/2024 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Tahunan
Submission of the Proof of Advertisement on the Annual Financial Statements Information
26-Apr-24 S-024/S-CORSEC/GEMA/IV/2024 Penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Submission of Annual and Sustainability Report
29-Apr-24 S-025/S-CORSEC/GEMA/IV/2024 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Yang Tidak Diaudit
Submission of Interim Unaudited Financial Statements
13-Mei/May-24 S-026/S-CORSEC/GEMA/V/2024 Pemberitahuan Rencana RUPST & LB
Notice on the Plan to Conduct AGMS and EGMS
S-029/S-CORSEC/GEMA/V/2024 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman RUPST & LB
Submission of Proof of Advertisement on the AGMS and EGMS Announcement
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
148 Laporan Tahunan 2024
Page 151
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Korespondensi Sekretaris Perusahaan Kepada OJK dan BEI
Corporate Secretary’s Correspondence to OJK and BEI
Tanggal Nomor Surat Uraian
Date Letter No Description
13-Mei/May-24 S-030/S-CORSEC/GEMA/V/2024 Laporan hasil Evaluasi Komite Audit Terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit
Report on Results of the Audit Committee’s Evaluation on the Conduct of Audit Service
27-Mei/May-24 S-031/S-CORSEC/GEMA/V/2024 Penggunduran Diri Anggota Direksi Perseroan
Resignation of Member of the Company’s Board of Directors
28-Mei/May-24 S-032/S-CORSEC/GEMA/V/2024 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa
Summon of the AGMS and EGMS
21-Jun-24 S-044/S-CORSEC/GEMA/VI/2024 Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa
Summary of the Resolutions of the AGMS and EGMS
S-044A/S-CORSEC/GEMA/VI/2024 Perubahan Pengurus
Changes in the Management
S-044B/S-CORSEC/GEMA/VI/2024 Keterbukaan Informasi terkait Aksi Korporasi Dividen Tunai
Information Disclosure on the Cash Dividend Corporate Action
S-044C/S-CORSEC/GEMA/VI/2024 Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan Risalah RUPST & LB
Submission of Proof of Advertisement of the Summary of AGMS and EGMS Resolutions
29-Jul-24 S-055/S-CORSEC/GEMA/VII/2024 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Interim
Submission of Proof of Advertisement on Interim Financial Statements
S-055A/S-CORSEC/GEMA/VII/2024 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Yang Tidak Diaudit
Submission of Interim Unaudited Financial Statements
11-Sep-24 S-063/S-CORSEC/GEMA/IX/2024 Penjelasan atas Volatilitas Transaksi
Explanation on Transaction Volatility
10-Okt/Oct-24 S-072/S-CORSEC/GEMA/X/2024 Penunjukan/Perubahan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik
Designation/Change s of Public Accountant Firm and/or Public Accountant
30-Okt/Oct-24 S-076/S-CORSEC/GEMA/X/2024 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Yang Tidak Diaudit
Submission of Interim Unaudited Financial Statements
16-Des/Dec-24 S-086/S-CORSEC/GEMA/XII/2024 Penyampaian Perubahan Logo Perseroan
Information on the Changes in the Company’s Logo
Korespondensi tersebut di atas juga disampaikan melalui e-reporting The above correspondences are also delivered via e-reporting of the
BEI (IDX-Net) dan Sistem Pelaporan Elektronik (SPE) OJK. Indonesia Stock Exchange (IDX-Net) and OJK Electronic Reporting
System (SPE).
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 149
Page 152
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Audit Internal adalah organ pendukung Direksi yang berperan Internal Audit is the Board of Directors’ supporting body responsible
dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap efektivitas sistem for monitoring the effectiveness of internal control system and GCG
pengendalian internal dan pelaksanaan GCG di Perseroan. implementation in the Company.
Berdasarkan Peraturan Nomor IX.I.7 lampiran Keputusan Ketua Pursuant to Regulation No. IX.I.7 attachment to the Decision of
Bapepam dan LK Nomor Kep-496/BL/2008 tanggal 28 November Chairman of Bapepam and LK Number Kep-496/BL/2008 dated
2008 juncto Peraturan OJK Nomor 56/ POJK.04/2015 tanggal November 28, 2008, in conjunction with OJK Regulation Number 56/
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan POJK.04/2015 dated December 23, 2015, on the Establishment and
Piagam Unit Internal Audit, Perseroan telah membentuk Unit Audit Guidelines to Prepare the Internal Audit Unit Charter, the Company
Internal (Internal Audit Unit atau “IAU”) yang bertugas menjalankan has established an Internal Audit Unit (“IAU”) with function to perform
fungsi Audit Internal di Perseroan. Internal Audit in the Company.
Struktur dan Kedudukan IAU Structure and Position of IAU
Internal Audit Unit (IAU) merupakan unit kerja yang menjalankan The Internal Audit Unit (IAU) is a unit conducting audits for the Company
kegiatan audit bagi Perseroan dengan menyampaikan laporan hasil by submitting reports on findings based on data and conditions with
temuan berdasarkan data dan kondisi yang dapat dipertanggung accountable accuracy. IAU is led by Head of IAU who is appointed by
jawabkan keakuratannya. IAU dipimpin oleh Kepala IAU yang ditunjuk the President Director and approved by the Board of Commissioners.
oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Kepala IAU The Head of IAU is responsible to the President Director and has access
bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan memiliki jalur akses ke to the Board of Commissioners through the Audit Committee.
Dewan Komisaris melalui Komite Audit.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
150 Laporan Tahunan 2024
Page 153
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
PROFIL KEPALA IAU
PROFILE OF HEAD OF IAU
Winny Peranginangin
Kepala IAU
Head of IAU
Kewarganegaraan : Indonesia/Indonesian citizen
Nationality
Tempat Tanggal Lahir : Tegal, 6 Desember /December 1973
Place and Date of Birth
Domisili : Jakarta Selatan/South Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan/Educational Background
Meraih Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Parahyangan, Bandung, pada
1997 dan Menyelesaikan gelar Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi
Manajemen Prasetiya Mulya pada tahun 2006.
Earned her Bachelor of Civil Engineering from Parahyangan University,
Bandung, in 1997 and Master of Management from Sekolah Tinggi
Managemen Prasetiya Mulya in 2006.
Dasar Hukum Pengangkatan: Basis of Appointment:
Surat Keputusan Direksi No. 36/LGL/SRT-DIR/GGS/IX/2022 tertanggal BOD Decision Letter No. 36/LGL/SRT-DIR/GGS/IX/2022 dated
12 September 2022. September 12, 2022.
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak ada. None.
Riwayat Pekerjaan: Employment History:
Berkarir di VIVERE Group sejak tahun 1997, sebagai Management Has been making her career at VIVERE Group since 1997 as Management
Representative Perseroan pada tahun 2002-2009, kemudian menjabat Representative of the Company in 2002-2009, then served as General
sebagai General Manager di anak perusahaan, yaitu di PT Vivere Multi Manager at the Company’s subsidiary, PT Vivere Multi Kreasi, in 2009-
Kreasi tahun 2009-2013 untuk bisnis retail Kitchen Wardrobe dan Home, 2013 for the Kitchen Wardrobe and Home retail business, then at PT
kemudian di PT Laminatech Kreasi Sarana tahun 2015-2017 sebagai Laminatech Kreasi Sarana in 2015-2017 as Project General Manager. In
General Manager Project. Tahun 2022 beliau adalah General Manager 2022, she was the General Manager of the Improvement Management
Sistem Improvement Management di Perseroan, sebelum diangkat System at the Company, prior to being appointed as Head of Internal
sebagai Ketua Internal Audit di September 2022. Beliau bersertifikat Audit in September 2022. She is certified as Internal Auditor of Quality
Internal Auditor Quality Management System, ISO 9001, Internal Auditor Management System, ISO 9001, Internal Auditor of Occupational Health
Occupational Health and Safety Management System, ISO 45001, and Safety Management System, ISO 45001, and Internal Auditor of
Internal Auditor Environmental Management System, ISO 14001. Environmental Management Systems, ISO 14001..
Hubungan Afiliasi: Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation relationship with members of the Board of
Direksi dan pemegang saham pengendali. Commissioners, the Board of Directors and the controlling shareholder.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 151
Page 154
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, IAU berpedoman In carrying out its duties and responsibilities, IAU adheres to the Internal
pada Piagam Audit Internal yang ditetapkan oleh Direksi dan disetujui Audit Charter established by the Board of Directors and approved by
Dewan Komisaris. Piagam Audit Internal tersebut sesuai dengan the Board of Commissioners. This charter aligns with the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Formation and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit
Piagam Audit Internal mencakup antara lain fungsi, struktur organisasi Unit Charter. The Internal Audit Charter covers, among others, the
Unit Audit Internal, persyaratan dan pengembangan Unit Audit Internal Audit Unit’s vision, mission, functions, organizational structure,
Internal, wewenang, tugas, dan tanggung jawab Unit Audit Internal, terms and development of the Internal Audit Unit, authorities, duties,
pelaksanaan dan pelaporan Audit dan etika Unit Audit Internal. and responsibilities, audit execution and reporting, and the ethics of
Internal Audit Unit.
Tugas dan Tanggung Jawab IAU Duties and Responsibilities of IAU
IAU mengemban tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai IAU has the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal Tahunan; 1. To develop and implement the Annual Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan 2. To test and evaluate the implementation of the internal control and
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; risk management systems in accordance with the Company’s policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas 3. To Inspect and assess the efficiency and effectiveness of the
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, Company’s finance, accounting, operations, human resources,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya; marketing, information technology and other activities;
4. Memberikan informasi yang objektif dan rekomendasi saran 4. To provide objective information and recommendations of
perbaikan tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat improvement for activities examined at all levels of management;
manajemen;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut 5. To make the audit report and submit the report to President Director
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut 6. To monitor, analyze and report the follow-up implementation of the
perbaikan yang telah disarankan; recommended improvements.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. To work closely with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal 8. To arrange a program to evaluate the quality of the internal audit
yang dilakukannya; activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. To conduct a special audit if necessary.
IAU melakukan rapat baik secara reguler maupun insidental dengan IAU conducts regular and incidental meetings both with the Board of
Direksi dan Komite Audit mengenai efektivitas sistem pengendalian Directors and the Audit Committee on the effectiveness of the Company’s
internal serta bertanggung jawab menjaga standar dan kecukupan internal control systems and is responsible for maintaining the standards
ruang lingkup pemeriksaan, temuan, dan efektivitas proses audit, serta and adequacy of the scope of the examination, the findings, and the
memastikan bahwa IAU memiliki sumber daya yang memadai untuk effectiveness of the audit process, and ensures that IAU has adequate
dapat memenuhi kemandiriannya. Selama tahun 2024, IAU melakukan resources to meet its independence. During 2024, IAU carried out
audit sehubungan pengendalian internal dan sistem manajemen auditing in respect of internal control and risk management systems
risiko yang meliputi bidang pelaksanaan proyek, pengadaan, logistik, covering the areas of project implementation procurement, logistics,
instalasi dan toko. installation, and store.
Dalam menjalankan tugasnya IAU berkoordinasi dengan tim ISO, In carrying out their duties, IAU coordinates with ISO team, the Audit
Komite Audit dan auditor eksternal. Committee, and external auditors.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
152 Laporan Tahunan 2024
Page 155
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Audit Committee’s Training and Competence
Kepala IAU Development Programs
Tidak terdapat informasi yang dapat diungkapkan mengenai pendidikan There is no information to be disclosed concerning the education and
dan pelatihan yang diikuti oleh Kepala IAU dalam tahun 2024. training attended by the Head of IAU in 2024. Nevertheless, the Head
Namun demikian, Kepala IAU terus meningkatkan kompetensi dan of IAU continuously enhance her competence and enrich her insights by
memperkaya wawasan dengan senantiasa memantau perkembangan a continuously keeping abreast of the development of good corporate
implementasi tata kelola perusahaan yang baik dan perkembangan governance implementation and the implementation of internal audit.
dalam pelaksanaan audit internal.
Kegiatan Audit Internal Tahun 2024 Internal Audit’s Activities in 2024
Dalam tahun 2024, IAU telah melaksanakan tugas-tugasnya melalui In 2024, IAU has performed its duties through the following activities:
kegiatan-kegiatan sebagai berikut:
1. melakukan rapat baik secara reguler maupun insidental dengan 1. conducted regular and incidental meetings both with the Board
Direksi dan Komite Audit mengenai efektivitas sistem pengendalian of Directors and the Audit Committee on the effectiveness of the
internal; Company’s internal control systems;
2. menjaga standar dan kecukupan ruang lingkup pemeriksaan, 2. maintained the standards and adequacy of the scope of the
temuan, dan efektivitas proses audit; examination, the findings, and the effectiveness of the audit process,
3. memastikan bahwa Internal Audit Unit memiliki sumber daya yang 3. ensured that Unit Internal Audit has adequate resources to meet its
memadai untuk dapat memenuhi kemandiriannya; dan independence; and
4. melakukan audit sehubungan pengendalian internal dan sistem 4. conducted audit in respect of internal control and risk management
manajemen risiko. system.
Pelaksanaan Frekuensi Rapat Internal Audit Dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Meeting Tahun 2024
Frequency of Internal Audit with Board of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit Committee in 2024
Frekuensi Rapat dengan:
Meeting Frequency with:
Nama Jabatan
Name Position
Direksi Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Directors Board of Commissioners Audit Committee
Kepala Unit Audit Internal
Winny Peranginangin 4 kali/times 4 kali/times 4 kali/times
Head of Internal Audit Unit
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 153
Page 156
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
AUDITOR EKSTERNAL
EXTERNAL AUDITOR
Dalam pelaksanaan tugas audit keuangan tahunan, Perseroan For the implementation of its annual financial audit, the Company
menggunakan jasa Akuntan Publik dari pihak eksternal uses the services of Accountants from independent external party in
independen untuk mendapatkan kredibilitas penilaian yang dapat order to have the credibility ratings that can be accounted for. Public
dipertanggungjawabkan. Akuntan publik berfungsi memberikan opini Accountants function to provide opinions related to the conformity
terkait kesesuaian penyajian laporan keuangan Perusahaan terhadap of the Company's financial statements presentation to the Financial
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia.
Mekanisme Penunjukan Akuntan Publik Mechanism for Public Accountant Appointment
Perseroan menetapkan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang memeriksa The Company appoints Public Accountants Firm (KAP) to audit its
laporan keuangan Perseroan melalui RUPST berdasarkan rekomendasi financial statements at the AGMS based on the recommendation of
dari Dewan Komisaris dan Komite Audit, dengan mempertimbangkan the Board of Commissioners and the Audit Committee by considering
kriteria ketentuan terkait auditor eksternal yang dikeluarkan oleh OJK, the relevant provisions issued by OJK related to the external auditor,
antara lain: among others:
1. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan; 1. Registered with the Financial Services Authority;
2. Tidak memiliki benturan kepentingan dengan Perseroan; 2. Have no conflict of interest with the Company;
3. Tidak tersangkut perkara dengan Perseroan, anak perusahaan, 3. Not becoming a party in a case with the Company, the Company’s
afiliasi, induk perusahaan, Direktur, atau Komisaris Perseroan. subsidiaries, affiliates, holding company, Directors or Commissioners.
Akuntan Publik Tahun 2024 Public Accountant in 2024
Berdasarkan wewenang dan kuasa yang diberikan oleh para Based on the authority granted by the shareholders in the GMS dated
pemegang saham dalam RUPS tanggal 19 Juni 2024, dengan tunduk June 19, 2024, by referring to OJK Regulation No. 13/POJK.03/2017
pada Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017 tentang penggunaan jasa on the use of public accountant and public accountant firm services
akuntan publik dan kantor akuntan dalam kegiatan jasa keuangan, in financial service activities, the Company’s Board of Directors has
Direksi Perseroan berdasarkan rekomendasi Komite Audit melalui appointed KAP Susianto Arona Ignatius dan Rekan Public Accountant
Dewan Komisaris telah menunjuk KAP Susianto Arona Ignatius dan Firm which will perform the annual audit of the FY2024 financial
Rekan sebagai Akuntan Publik yang akan melaksanakan audit tahunan statements of the Company and Subsidiaries by complying with audit
atas laporan keuangan Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku standards established by the Indonesian Institute of Accountants.
2024 dengan berpedoman pada standar audit yang ditetapkan Ikatan
Akuntan Indonesia.
Tabel di bawah ini menginformasikan KAP dan Akuntan Publik yang The table below shows the KAP and Public Accountants that audited the
telah memberikan audit atas laporan keuangan konsolidasian Perseroan consolidated financial statements of the Company and Subsidiaries for
dan Entitas Anak selama lima tahun sebagai berikut: the past 5 years incurred:
Tahun Buku Akuntan Kantor Akuntan Publik Opini
FY Accountant Public Accountants Firm Opinion
Wajar dalam semua hal yang material
2024 Susianto KAP Susianto Arona Ignatius dan Rekan
Presenting fairly in all material respects
Wajar dalam semua hal yang material
2023 Susianto KAP Susianto Arona Ignatius dan Rekan
Presenting fairly in all material respects
Wajar dalam semua hal yang material
2022 Heliantono KAP Heliantono dan Rekan
Presenting fairly in all material respects
Wajar dalam semua hal yang material
2021 Heliantono KAP Heliantono dan Rekan
Presenting fairly in all material respects
Wajar dalam semua hal yang material
2020 Erna, SE, Ak, CP, CPA KAP Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan (BDO)
Presenting fairly in all material respects
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
154 Laporan Tahunan 2024
Page 157
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Jasa Lain Yang Diberikan KAP Other Services Provided by KAP
Pada tahun 2024, tidak ada jasa lain yang diberikan KAP Susianto In 2024, there was no other service provided by the KAP Susianto
Arona Ignatius dan Rekan selain audit laporan keuangan. Arona Ignatius dan Rekan apart from financial statements audit.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 155
Page 158
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal di Perseroan berfungsi untuk memastikan Internal control system in the Company functions to ensure that the
seluruh proses bisnis dapat berjalan dengan baik dan adanya fungsi entire business processes run effectively and that cross check and
cross check dan kontrol antar bagian sehingga terjadi efektivitas control function among divisions is in place to make operations more
operasional dan sebagai pencegah terjadinya penyimpangan atas effective and prevent violation to the SOP. An effective Internal Control
peraturan dan SOP yang berlaku. Sistem Pengendalian Internal yang System is an important element in the company management and the
efektif merupakan unsur penting dalam pengelolaan perusahaan dan basis for the Company's sound and safe operational activities.
menjadi dasar bagi kegiatan operasional Perusahaan yang sehat dan
aman.
Perseroan merancang dan menerapkan pengendalian internal dengan The Company designs and implements internal control by referring to
mengacu pada konsep utama kerangka kerja sebagai berikut: the main concept of the framework as follows:
1. Pengendalian internal adalah suatu proses, maka Perseroan 1. Internal control is a process, so the Company designs work
merancang prosedur sebagai panduan kerja yang di dalamnya procedures as a guideline that includes internal control;
memuat pengendalian internal;
2. Pengendalian internal sangat ditentukan oleh faktor manusia, maka 2. Internal control is largely determined by human factor. Therefore, the
Perseroan memastikan bahwa prosedur tersebut dijalankan oleh Company ensures that the procedure is carried out by the employees;
karyawan;
3. Pengendalian internal ditetapkan untuk memberi keyakinan bahwa 3. Internal control is set to give assurance that the determined ways will
cara yang ditetapkan akan menjamin tercapainya tujuan; ensure the achievement of the set goals;
4. Pengendalian internal adalah salah satu komponen penggerak 4. Internal control is one of component to drive the achievement of the
tercapainya tujuan Perseroan bukan suatu proses yang berbeda atau Company’s objectives which is not different from or conflicting the
bertentangan dengan proses mengelola perusahaan. Company’s management process.
Perseroan juga melakukan kaji ulang atas sistem pengendalian internal The Company also conducts a review of the internal control system to
untuk memastikan keandalan laporan keuangan, kepatuhan terhadap ensure the reliability of financial reporting, compliance with applicable
hukum dan peraturan yang berlaku, tata kelola dan pengendalian laws and regulations, corporate governance and risk control, the
risiko, berjalannya fungsi pengendalian yang dapat mencegah dan functioning of the control that can prevent and detect fraud and protect
mendeteksi penggelapan (fraud) dan melindungi aset Perseroan. the assets of the Company.
Kaji ulang atas sistem pengendalian internal dilakukan secara berkala The Review on the internal control system is conducted regularly through
melalui audit internal oleh IAU dan tim auditor ISO serta audit eksternal internal audit carried out by IAU and ISO auditors as well as the external
oleh kantor akuntan publik. audit by public accountants.
Pernyataan Direksi atas Kecukupan Sistem Statement of the Board of Directors on the Adequacy
Pengendalian Internal of the Internal Control System
Direksi menilai bahwa pada prinsipnya sistem pengendalian internal The Board of Directors assesses that in principle, the Company’s
Perseroan secara keseluruhan telah memadai untuk memastikan internal control system as a whole is adequate to ensure the reliability of
keandalan laporan keuangan, kepatuhan terhadap hukum dan peraturan financial reporting, compliance with applicable laws and regulations,
yang berlaku, tata kelola dan pengendalian risiko, berjalannya fungsi corporate governance and risk control, the functioning of the control
pengendalian yang dapat mencegah dan mendeteksi penggelapan that can prevent and detect fraud and protect the assets of the Company.
(fraud) dan melindungi aset Perseroan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
156 Laporan Tahunan 2024
Page 159
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 157
Page 160
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perseroan menyadari bahwa dalam menjalankan kegiatan usaha, The Company realizes that in conducting business activities, risk is
risiko merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam setiap kegiatan an inseparable part of every operational activity and can affect the
operasionalnya dan dapat mempengaruhi hasil usaha dan kinerja Company’s business results and performance. The implementation of
Perseroan. Karena itu, penerapan manajemen risiko menjadi semakin risk management is increasingly important for the Company’s steps in
penting bagi gerak langkah Perseroan dalam menjalankan usahanya. running its business.
Manajemen risiko membantu pengambilan keputusan dengan Risk management assists decision making by considering uncertainty
mempertimbangkan ketidakpastian dan pengaruhnya terhadap and its impact on achieving the Company’s strategic objectives. Aware
pencapaian tujuan strategis Perseroan. Menyadari akan risiko-risiko of the risks faced, the Company proactively strives to improve risk
yang dihadapi, Perseroan secara proaktif berusaha untuk meningkatkan management capabilities in the Company.
kemampuan manajemen risiko di Perseroan.
Mengacu dengan kerangka kerja tata perusahaan yang diterbitkan oleh Pursuant to OJK’s corporate governance framework, responsibility for risk
OJK, tanggung jawab untuk manajemen risiko terletak terutama pada management primarily designated to the Board of Directors, while the
Direksi, sementara Dewan Komisaris melakukan pengawasan. Dalam Board of Commissioners carries out supervision. In the implementation,
pelaksanaannya, Perseroan berpedoman pada arahan dan pengawasan the Company refers to the direction and supervision of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi, membentuk struktur manajemen risiko Commissioners and Board of Directors and has established an effective
yang efektif untuk mengatasi risiko yang dihadapi oleh Perseroan serta risk management structure to address the risks faced by the Company;
telah membentuk kebijakan, prosedur, dan batas-batas risiko yang and has also established adequate policies, procedures and limits and
tepat dan memadai dan Sistem Pengendalian Internal. Internal Controls system.
Pengelolaan Risiko Perusahaan Enterprise Risk Management
Perseroan mengelola risiko dengan berpedoman pada arahan dan The Company manages its risks by referring to the direction and
pengawasan Dewan Komisaris dan melalui pendekatan top-down supervision of the Board of Commissioners and through a top-down
yang melibatkan Direksi dalam mengevaluasi risiko-risiko utama approach that involves the Board of Directors in evaluating the
secara keseluruhan; serta pendekatan bottom-up yang melibatkan main risks as a whole; and a bottom-up approach that involves the
Kepala Divisi/Entitas anak dalam mengkaji risiko-risiko yang spesifik Heads of divisions/subsidiaries in assessing specific risks in each
di masing-masing divisi/bisnis usaha. Pengelolaan risiko tersebut division/business unit. Risk management is carried out jointly/in
dilakukan bersama/berkoordinasi dengan Divisi Manajemen Risiko di coordination with the Risk Management Division at the Head Office
Kantor Pusat dengan menggunakan acuan, kerangka kerja, kebijakan, using the established risk management reference, framework, policies,
prosedur, dan batas-batas risiko yang tepat dan memadai, dan dengan procedures, and limits, and by applying Internal Controls system.
menerapkan sistem pengendalian internal.
Identifikasi dan Mitigasi Risiko Risk Identification and Mitigation
Perseroan mengidentifikasi risiko utama yang berpotensi memiliki The Company identifies the main risks that may potentially influence
dampak terhadap operasional bisnis, serta merumuskan langkah its business operations, and formulates mitigation measures aimed at
mitigasi yang bertujuan mengendalikan dampak dari risiko yang controlling the impact of such risks. Some of the main risks along with
dihadapi. Beberapa risiko utama beserta langkah mitigasi yang telah the mitigation measures that have been formulated by the Company
dirumuskan oleh Perseroan adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Risiko Melambatnya Pertumbuhan Ekonomi 1. Risks of the Economic Growth Slowdown
Apabila pertumbuhan ekonomi melambat atau stagnan, maka In the slowdown or stagnancy of the economic growth, the inflow of
akan terjadi penurunan investasi ke dalam negeri yang biasanya foreign investment into the country will decrease, which may usually
dapat memberikan dampak kepada Perseroan jika diikuti dengan affect the Company if its is followed by a decline in the construction
penurunan pembangunan perkantoran, perumahan, hotel dan of offices, residential, hotels and apartments. If this happens, there
apartemen. Jika hal ini terjadi, maka akan terjadi penurunan will be a decline in demand for interior products and furniture that
permintaan produk interior dan furnitur yang akan mempengaruhi will affect the Company’s sales. The Company anticipates this risk by
penjualan Perseroan. Perseroan mengantisipasi hal tersebut dengan developing targeted market segments and expanding the area, not
mengembangkan segmen pasar sasaran dan juga memperluas just focusing on Jakarta and greater area, but also Java, Bali, and
wilayah yang tadinya hanya fokus di wilayah Jabodetabek, ke wilayah then other major cities in Indonesia, and overseas.
Jawa, Bali, lalu ke kota-kota besar lain di Indonesia, dan ke luar
negeri.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
158 Laporan Tahunan 2024
Page 161
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
2. Risiko Tingkat Suku Bunga dan Mata Uang Asing 2. Risks in Interest Rates and Foreign Exchange
Risiko yang timbul karena perubahan tingkat suku bunga dan nilai The risk caused by changes in interest rates and in the exchange rate of
tukar mata uang Rupiah terhadap mata uang asing yang signifikan the Rupiah against foreign currencies that are significant and occuring
dan dalam waktu singkat serta dapat meningkatkan harga komoditas, in a short period of time and also increase the commodity prices, as
dan biaya modal atau biaya pinjaman. Perseroan mengelola risiko well as the cost of capital or the cost of loans. The Company manages
ini dengan menjual produk barang dan jasa dengan harga yang this risk by selling goods and services at prices that are not only based
tidak hanya berdasarkan biaya dan marjin keuntungan, tetapi telah on cost and profit margins, but also by incorporating the factors of
memasukkan faktor persaingan, positioning dan risiko perubahan competition, positioning and risk of changes in exchange rate policy
nilai tukar melalui kebijakan harga berindeks mata uang asing through indexed price of foreign currency (USD), although still sells
(USD), walaupun tetap menjual dalam mata uang Rupiah sesuai dollars according to prevailing regulations in Indonesia.
peraturan yang berlaku di Indonesia.
Pembahasan lebih rinci tentang pengelolaan risiko tingkat suku A more detailed discussion on the management of risks in interest
bunga dan mata uang asing dapat dilihat dalam laporan keuangan rates and foreign exchange is elaborated in the Company's audited
konsolidasian Perseroan yang telah diaudit yang menjadi bagian consolidated financial statements that constitute integral part in this
yang tidak terpisahkan dalam laporan tahunan ini. annual report.
3. Risiko Kredit 3. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko sehubungan dengan pengelolaan Credit risk relates to the management of trade receivables. The
piutang usaha. Perseroan melakukan pengawasan kolektibilitas Company supervises the collectibility of trade receivables in a timely
piutang usaha sehingga dapat diterima penagihannya secara manner and conducts a review of individual customer accounts on
tepat waktu dan juga melakukan penelaahan atas masing - masing a regular basis to assess the probability of failure of collection and
piutang pelanggan secara berkala untuk menilai potensi timbulnya provide an allowance based on the results of the review.
kegagalan penagihan dan membentuk pencadangan berdasarkan
hasil penelaahan tersebut.
Pembahasan lebih rinci tentang pengelolaan risiko kredit dapat A more detailed discussion on the management of credit risk is
dilihat dalam laporan keuangan konsolidasian Perseroan yang telah elaborated in the Company's audited consolidated financial statements
diaudit yang menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam laporan that constitute integral part in this annual report.
tahunan ini.
4. Risiko Likuiditas 4. Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul apabila Perseroan menemukan kesulitan Liquidity risk arises when the Company encounters difficulty in realizing
dalam mewujudkan asetnya atau mengumpulkan dana untuk its assets or otherwise raising funds to meet commitments associated
memenuhi komitmen terkait dengan liabilitas keuangannya. with its financial liabilities.
Perseroan mengelola likuiditas dengan membuat rencana The Company manages liquidity by making the plan revenue and
penerimaan dan pengeluaran dalam bentuk perencanaan arus expenditure in the form of periodic cash flows planning and monitoring
kas secara periodik dan melakukan monitoring atas realisasinya. of their realization. The Company put the excess of cash in financial
Perseroan menempatkan kelebihan atas kas dalam instrumen instruments with low risk but provide adequate returns on financial
keuangan dengan risiko yang rendah namun memberikan imbal institutions that have credibility and rating may be applied.
hasil yang memadai pada lembaga-lembaga keuangan yang memiliki
kredibilitas dan rating yang dapat dipertanggungjawabkan.
Pembahasan lebih rinci tentang pengelolaan risiko likuiditas dapat A more detailed discussion on the management of liquidity risk is
dilihat dalam laporan keuangan konsolidasian Perseroan yang telah elaborated in the Company's audited consolidated financial statements
diaudit yang menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam laporan that constitute integral part in this annual report.
tahunan ini.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 159
Page 162
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
5. Risiko Persaingan Usaha 5. Competition Risk
Persaingan usaha dalam industri interior dan furnitur saat ini The business competition in the interior and furniture industry is now
semakin ketat dengan harga-harga yang sangat kompetitif. Ditambah getting more stringent with very competitive prices. It is coupled with
lagi dengan kemunculan para pemain baru terutama tantangan the emergence of new players, especially foreign challenges as a
asing sehubungan dengan diberlakukannya Masyarakat Ekonomi result of the implementation of the ASEAN Economic Community
ASEAN (MEA) 2015. Perseroan menjawab tantangan tersebut (AEC) 2015. The Company answers the challenge by pursuing a
dengan melakukan strategi “Total Solution” yang dapat memberikan strategy of "Total Solution" which can provide a complete service
layanan yang lengkap dengan harga kompetitif kepada pelanggan. at competitive prices to customers. In addition, along with the shift
Disamping itu, seiring dengan perubahan perilaku berbelanja in the people’s buying habit, since 2018 the Company has launched
masyarakat, sejak 2018 Perseroan telah meluncurkan online an online shopping channel (e-commerce) aimed at providing
shopping channel (e-commerce) yang ditujukan untuk memberikan convenience for customers to shopping and contact VIVERE if they
kemudahan bagi pelanggan untuk berbelanja dan menghubungi have questions and problems.
VIVERE jika memiliki pertanyaan dan permasalahan.
6. Risiko Ketidakpuasan Klien 6. Risk of Client Dissatisfaction
Pengerjaan sebuah proyek interior merupakan suatu proses yang Arrangement of an Interior work is a complex process because it
kompleks karena melibatkan beberapa pihak mulai dari klien, involves several parties ranging from the client, construction manager,
manajer konstruksi, desainer, sampai kontraktor dan supplier. designer, to the contractor and supplier. This highly involved may cause
Banyaknya pihak yang terlibat terkadang menimbulkan masalah problems during the work process. If this causes client dissatisfaction,
selama proses pekerjaan berlangsung. Apabila hal ini menimbulkan the collectibility of the bill will be affected. The Company anticipates
ketidakpuasan klien, maka kolektibilitas tagihan akan terpengaruh. the risk of customer dissatisfaction by implementing Total Quality
Perseroan mengantisipasi risiko ketidakpuasan pelanggan dengan Management supported by ISO-9001:2015, ISO 45001:2018, and
menerapkan Total Quality Management yang didukung oleh ISO ERP (Enterprise Resource Planning) System SAP, which is believed
9001:2015, ISO 45001:2018, dan ERP (Enterprise Resource will enhance customer satisfaction in terms of quality, cost or price,
Planning) System SAP, yang diyakini akan meningkatkan kepuasan delivery and safety of the Company’s products and services.
pelanggan dari sisi kualitas, biaya atau harga, pengiriman dan
keamanan dari produk dan layanan Perseroan.
Pernyataan Direksi atas Kecukupan dan Efektivitas Board of Directors’ Statement on the Adequacy and
Sistem Manajemen Risiko Effectiveness of Risk Management System
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan di tahun 2024, Direksi menilai Based on the evaluation conducted in 2024, the Board of Directors
bahwa Perseroan telah memiliki manajemen risiko yang memadai assesses that the Company’s risk management is adequate to contribute
untuk berkontribusi positif dalam proses perencanaan, pengambilan positively to the process of planning, decision making, and GCG
keputusan, dan penguatan penerapan GCG di Perseroan. Sistem implementation enhancement in the Company. The risk management
manajemen risiko yang diterapkan Perseroan cukup efektif untuk system applied by the Company is effective to minimize and reduce the
meminimalisir dan menekan tingkat dampak dan kemungkinan level of impact and possibility of risk. Implementation of risk management
terjadinya risiko. Implementasi manajemen risiko telah dapat system can support the Company in achieving performance growth until
mendukung Perseroan dalam mencapai pertumbuhan kinerja yang reaching the established targets.
hingga mencapai target yang telah ditetapkan.
INFORMASI PERKARA PENTING DAN SANKSI INFORMATION ON IMPORTANT CASES AND
ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Selama tahun 2024 tidak terdapat perkara penting dan sanksi Throughout 2024 there were no significant cases and administrative
administratif dari otoritas pasar modal atau otoritas lainnya kepada sanctions imposed by the capital market authority or other authority to
Perseroan dan Anak Perusahaan, Dewan Komisaris dan Dewan Direksi the Company and its subsidiaries, the Board of Commissioners, and the
Perseroan. Board of Directors of the Company.
PERMASALAHAN HUKUM LEGAL CASES
Permasalahan hukum adalah merupakan perkara perdata dan pidana Legal cases are criminal and civil cases that are undergone by the
yang dihadapi Perseroan selama periode laporan tahunan dan telah Company during the period of report year and have been filed through
diajukan melalui proses peradilan. judicial proceedings.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
160 Laporan Tahunan 2024
Page 163
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat permasalahan hukum yang Throughout 2024, the Company did not encounter any legal case that
dihadapi oleh Perseroan yang memiliki dampak material pada kondisi has a material impact on the business or financial condition of the
usaha atau keuangan Perseroan. Company.
LAPORAN ATAS AKTIVITAS PERUSAHAAN YANG REPORT ON COMPANY ACTIVITIES THAT POLLUTE
MENCEMARI LINGKUNGAN THE ENVIRONMENT
Tidak terdapat laporan atas aktivitas Perseroan yang mencemari There are no reports of Company activities that pollute the environment
lingkungan pada tahun 2024. in 2024.
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan senantiasa berusaha menjalankan praktik bisnis yang bersih The Company always strives to carry out business practices that are
dan bebas dari potensi korupsi dan suap serta mendukung upaya clean and free from the potential for corruption and bribery and
pencegahan dan pemberantasan korupsi di Perseroan. Perseroan supports efforts to prevent and eradicate corruption in the Company.
memiliki pedoman anti-korupsi yang tertuang dalam beberapa The Company has in place anti-corruption guidelines which are
kebijakan antara lain Kode Etik dan Whistleblowing System. Pedoman- contained in several policies, including the Code of Conduct and the
pedoman tersebut telah diterapkan dengan baik dan dievaluasi Whistleblowing System. These guidelines have been well implemented
efektivitasnya setiap tahun. and their effectiveness is evaluated annually.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Perseroan telah menyusun Pedoman Kode Etik yang menjadi acuan The Company has prepared the Code of Conduct Guidelines which
bagi Insan Perseroan dalam menerapkan nilai-nilai Perseroan yang are a code of conduct regarding standard actions or attitudes of the
sejalan dengan visi, misi, dan budaya Perseroan. Pedoman Kode Company’s Personnel that are in line with the Company's vision, mission
Etik ini merupakan bagian dari tata kelola Perseroan untuk mencapai and culture. The Code of Conduct is a part of corporate governance of
keberhasilan jangka panjang. the Company to achieve long-term success.
Perseroan secara konsisten melakukan sosialisasi Pedoman Kode Etik The Company consistently disseminates its Code of Conduct Guidelines
kepada Insan Perseroan, termasuk karyawan yang baru bergabung to the Company’s Personnel, including the Company’s newly joined
dengan Perseroan. employees.
Apabila terjadi pelanggaran Kode Etik, maka pelaku dikenakan sanksi In the event of a violation of the Code of Conduct, a sanction shall
sebagaimana yang diatur dalam Peraturan Perusahaan. Peraturan ini be imposed to the person violating the Code of Conduct as provided
berlaku sama baik untuk Komisaris, Direksi, dan karyawan. in the Company’s Rule. This Rule applies equally to the Board of
Commissioners, the Board of Directors, and employees.
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Perseroan meyakini bahwa Budaya Perusahaan akan menyatukan The Company believes that Corporate Culture will integrate all the
langkah setiap karyawan menuju VISI dan MISI Perseroan dan steps of the Company’s employees towards the Company’s Visions and
kehidupan karyawan sendiri yang lebih berkualitas. Untuk itu Perseroan Mission and better-quality life. Therefore, the Company has formulated
telah memformulasikan bahwa “Manusia yang Berkualitas dan Kerja that “Quality People and Quality Work will produce Quality Life”.
yang Berkualitas akan menghasilkan Kehidupan yang Berkualitas”.
Perseroan menerjemahkan Budaya Perusahaan tersebut sebagai The Company interprets the above Corporate Culture as follows:
berikut:
1. Manusia yang Berkualitas adalah manusia dengan karakteristik 1. Quality People are the people with the following characteristics:
sebagai berikut:
1.1. Integritas 1.1. Integrity
Integritas adalah kesatuan antara kata dan perbuatan, Integrity is a unity between words and deeds, beliefs and
keyakinan dan perilaku; tampil apa adanya karena kebenaran behaviors which appearing as it is because the truth need to
yang diutamakan. be preceded.
Integritas adalah kejujuran; jujur kepada diri sendiri dan Integrity is honesty; honest to oneself and others, especially to
sesama, khususnya kepada setiap pelanggan. every customer.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 161
Page 164
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
1.2. Akuntabilitas 1.2. Accountability
Akuntabilitas merupakan sikap yang positif, aktif, antisipatif Accountability is a positive active, anticipatory attitude and
dan melihat ke depan dalam bekerja. always looking forward in performing the duties.
1.3. Keingintahuan 1.3. Curiosity
Keingintahuan adalah salah satu faktor pendorong yang Curiosity is one of the important driving factors that stimulate a
penting, yang merangsang seseorang untuk mencari person to seek and respond to challenges. Stimuli will develop
dan menanggapi tantangan. Karena rangsangan, maka people’s knowledge, skills, and competencies.
pengetahuan, keterampilan dan kompetensi seseorang
meningkat dan berkembang.
Keingintahuan mengembangkan inisiatif, kehendak Curiosity develops initiative, a will to create added values and
menciptakan nilai tambah dan terus mengupayakan hasil kerja to continue to pursue better quality work.
yang lebih bermutu.
1.4. Kerendahan Hati 1.4. Humility
Kerendahan hati yang manusiawi adalah kesadaran akan Humility is the consciousness of someone’s self limitations
keterbatasan diri, yang segera diikuti dengan upaya belajar, that is immediately followed by an attempt to learn, make
melakukan perbaikan serta mengusahakan yang lebih baik. improvements and seek better performance.
1.5. Berpikir dan Bertindak Layaknya Pemilik 1.5. Think and Act Like Owner
Rasa memiliki menjadi seseorang menyatu, melebur ke dalam A sense of belonging integrates a person with his/her work
kerja dan usahanya. Hidup adalah karyanya. Inilah ciri khas and an effort, his/her life is his/her own creation, which is a
seorang “owner”. specific nature of an “owner”.
2. Kerja yang Berkualitas adalah 2. Quality Work is
2.1. Fokus pada Pelanggan 2.1. Customer Focus
Pelanggan adalah keseluruhan proses mulai dari awal hingga Customers are involved in the whole process from the beginning
akhir. Tugas kita adalah bagaimana memberikan nilai tambah to the end. Our job is to provide added values to customers by
kepada pelanggan tersebut dengan menghasilkan produk producing quality products.
yang berkualitas.
Arti berkualitas adalah QCDSM yaitu: The meaning of Quality here is QCDSM:
Quality, Cost, Delivery, Safety-health-environment and Morale. Quality, Cost, Delivery, Safety-health-environment and Morale.
2.2. Mengutamakan K3 2.2. SHE Excellence
Kesehatan dan Keselamatan Kerja menjadi pola kerja yang Occupational Health and Safety becomes a work pattern
konsisten dengan prosedur dan standar tertulis. consistent with written procedures and standards.
Setiap ditemukan adanya masalah atau potensi masalah Problems or potential problems occurring in occupational
K3 maka harus dilakukan tindakan perbaikan dan tindakan health and safety should be corrected and prevented from
pencegahan. future occurrence.
2.3. Kerjasama 2.3. Teamwork
Prinsip kerjasama diawali dengan kematangan individu yang The principle of teamwork begins with an individual maturity
ditandai dengan integritas, mentalitas kelimpahruahan dan characterized by integrity, abundance mentality and not putting
tidak menyalahkan orang lain. the blame on others.
2.4. Inovasi 2.4. Innovation
Inovasi berarti berani untuk mencoba sesuatu yang baru Innovation means daring to try something new with a mindset
dengan pola pikir yang menembus batas dan keluar dari kotak that permeates boundaries and out of the box that unchains
yang membelenggu diri dengan hal yang sudah biasa dan themselves from the familiar and comfortable zone.
nyaman.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
162 Laporan Tahunan 2024
Page 165
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Implementasi inovasi yang efektif harus diimbangi dengan Implementation of effective innovation must be balanced with
kemampuan mengelola risiko dan berani belajar dari kesalahan the ability to manage risk and dare to learn from the mistakes
yang pernah terjadi. that have occurred.
2.5. Bekerja Tuntas 2.5. Get It Done
Bekerja Tuntas harus diawali dengan menetapkan sasaran yang Get It Done must begin by setting goals that are specific,
spesifik, dapat diukur, dapat dicapai, realistis dan dengan measurable, achievable, realistic and in specific deadlines
tenggat waktu tertentu atau SMART (Specific, Measurable, or SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic and
Achievable, Realistic and Timely). Timely).
Bekerja Tuntas menyelesaikan tugas sesuai dengan sasaran Get It Done means to complete the task in accordance with the
yang telah ditetapkan. set goals.
Budaya Perusahaan ini terus-menerus disosialisasikan kepada seluruh This Corporate Culture has been ceaselessly disseminated to all
karyawan termasuk Direksi pada setiap kesempatan dan dipublikasikan employees, including the Board of Directors, at any opportunity and
dalam laman Perseroan. published in the Company’s website.
PENEGAKAN KODE ETIK DAN BUDAYA ENFORCEMENT OF CODE OF CONDUCT AND
PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Penegakan terhadap Kode Etik dan Budaya Perusahaan dilakukan oleh Enforcement of the Code of Conduct and Corporate Culture is carried
Perseroan melalui pemantauan secara berkala terhadap penegakan out by the Company through regular monitoring and through the
dan menyediakan fasilitas bagi pengaduan terhadap pelanggaran provision of a facility for complaints against violations of the Code of
Kode Etik dan Budaya Perusahaan tersebut. Conduct and the Corporate Culture.
Pegawai dapat melaporkan dugaan pelanggaran atas Kode Etik dan Employees may report suspected violations of the Code of Ethics and
Budaya Perusahaan melalui needtofix@vivere.co.id sebagai salah satu Corporate Culture through email address needtofix@vivere.co.id as a
mekanisme Whistleblowing System. Whistleblowing System mechanism.
PROGRAM INSENTIF JANGKA PANJANG UNTUK LONG-TERM INCENTIVE FOR DIRECTORS AND
DIREKSI DAN/ATAU KARYAWAN EMPLOYEES
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai program insentif jangka The Company does not have policy concerning long-term incentive
panjang untuk direksi dan/atau karyawan, antara lain dalam bentuk for directors and employees, including in the form of employees and
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen, / or management stock option program; thus, there is no information
sehingga tidak terdapat informasi mengenai program insentif jangka concerning long-term incentive for directors and employees in the
panjang untuk direksi dan/atau karyawan dalam tahun buku yang dapat fiscal year that can be presented in this Annual Report.
disampaikan dalam Laporan Tahunan ini.
PENGUNGKAPAN INFORMASI MENGENAI DISCLOSURE OF INFORMATION REGARDING
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN SHARE OWNERSHIP OF MEMBERS OF THE
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Perseroan berkomitmen memenuhi ketentuan peraturan perundang- The Company is committed to complying with prevailing regulations,
undangan yang berlaku termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan including the Financial Services Authority Regulation No. 11/
No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap POJK.04/2017 concerning Ownership Report or Any Change in Share
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Berkenaan Ownership of a Public Company. In connection with that, the Company
dengan itu, Perseroan telah mempunyai dan menjalankan kebijakan has in place and has implemented the policy of disclosure of information
pengungkapan informasi mengenai kepemilikan saham anggota regarding share ownership of members of the Board of Directors and
Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja the Board of Commissioners no later than 3 (three) business days
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas after the occurrence of ownership or any change in ownership of the
saham Perseroan. Disamping itu, Perseroan juga menyelenggarakan Company's shares. Additionally, the Company has a special register for
daftar khusus bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi all members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
sebagai salah satu bentuk komitmen dalam menghindari aktivitas yang as a manifestation of commitment to avoiding activities that may cause
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan. conflict of interest.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 163
Page 166
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
WHISTLE BLOWING SYSTEM WHISTLE BLOWING SYSTEM
Perseroan mengimplementasikan sistem pelaporan pelanggaran The Company implements a whistleblowing system (WBS) with the name
atau whistleblowing system (WBS) dengan nama “VIVERE Integrity "VIVERE Integrity Program" to prevent fraud by reporting incidents of
Program” dalam rangka mencegah terjadinya tindak kecurangan violation behavior and encouraging a culture of honesty and openness.
dengan melaporkan kejadian perilaku pelanggaran serta mendorong
budaya kejujuran dan keterbukaan.
VIVERE Integrity Program merupakan sistem pelaporan pelanggaran VIVERE Integrity Program is a whistleblowing system provided to give
yang disediakan untuk memberikan kesempatan kepada segenap Insan opportunities to the entire Company personnel and other external
Perseroan maupun pihak eksternal lainnya untuk dapat menyampaikan parties to be able to file reports on alleged violations of GCG principles
laporan mengenai dugaan pelanggaran terhadap prinsip-prinsip GCG and ethical values applicable in the Company.
serta nilai-nilai etika yang berlaku dalam Perseroan.
Pelapor (Whistleblower) adalah setiap pekerja yang mempunyai The informant (Whistleblower) is any employee having work relationship
hubungan kerja dengan Perseroan; atau pihak lain yang mempunyai with the Company or other parties having work relationship with the
hubungan kerja dengan Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi Company. The Company’s Board of Commissioners and the Board
Perseroan memandang bahwa sistem pelaporan pelanggaran yang of Directors believe that effective whistleblowing system is deemed
efektif menjadi keharusan diterapkan, sehingga mengapresiasi setiap necessary to be applied, and therefore, appreciate every employee and
karyawan dan pihak eksternal yang telah berjasa membantu upaya external party who has contributed to the efforts to prevent, eradicate,
pencegahan, pemberantasan, atau pengungkapan tindakan korupsi or disclose acts of corruption in accordance with Company policy and
sesuai dengan kebijakan Perseroan dan menjamin perlindungan ensure protection for whistleblower by keeping the identities confidential.
bagi pelapor pelanggaran dengan merahasiakan identitas mereka. Protection is also given to employees who conduct investigation and
Perlindungan juga diberikan kepada karyawan yang melakukan those who provide information related to such investigation.
penyelidikan dan bagi yang memberikan informasi terkait dengan
penyelidikan pelanggaran.
Pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui VIVERE Integrity Program Violations that can be reported via the VIVERE Integrity Program
antara lain mencakup: include:
1. Korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN); 1. Corruption, collusion and nepotism;
2. Suap; 2. Bribery;
3. Gratifikasi (pemberian pihak ketiga kepada pekerja); 3. Gratification (granting to third parties to employee);
4. Pencurian; 4. Theft;
5. Penggelapan dan penipuan; 5. Fraud and fraudulence;
6. Pemalsuan dokumen; 6. Falsification of documents;
7. Pelanggaran hukum dan peraturan perusahaan. 7. Violating the law and company regulations.
Laporan yang disampaikan harus berupa fakta disertai dengan bukti The Reports submitted must be a fact and accompanied by the evidence
(bukan issue atau fitnah). (not issue or defamation).
Setiap Laporan yang diberikan akan dilaporkan dan diproses lebih Each report provided herein will be reported and processed further
lanjut melalui koordinasi dengan HR Departemen. through coordination with the HR Department.
Apabila pihak yang dilaporkan terbukti melakukan pelanggaran If the party which reported proven to have conducted violation of the
terhadap peraturan perusahaan, maka akan ditindak lanjuti sesuai company rules, it will be followed up in accordance with prevailing
ketentuan yang berlaku di Perseroan. regulation of the Company
Laporan WBS Tahun 2024 WBS Reporting in 2024
Di tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan yang masuk melalui In 2024 the Company did not receive any report through the VIVERE
VIVERE Integrity Program. Integrity Program.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
164 Laporan Tahunan 2024
Page 167
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
KEBIJAKAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
Informasi mengenai kebijakan Insider Trading yang diterapkan oleh Information regarding the Insider Trading policy implemented by the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company is as follows:
1. Orang dalam dilarang mengungkapkan segala bentuk informasi 1. Insiders are prohibited from disclosing any information that is
yang sensitif dan bersifat rahasia berkaitan dengan aktivitas bisnis sensitive and confidential related to business activities that are not
yang belum saatnya diungkapkan sesuai dengan aturan internal dan yet disclosed in accordance with the internal rules and legislation
perundang-undangan yang berlaku. in force.
2. Orang dalam dilarang mempengaruhi/ memberikan informasi 2. Insiders are prohibited from influencing/ providing information to
kepada pihak lain untuk melakukan transaksi saham Perseroan. other parties to conduct transactions of the Company’s shares.
3. Orang dalam berkewajiban untuk berhati-hati dalam menyebarkan 3. Insiders are obliged to be prudent in disseminating information in
informasi, agar informasi tersebut tidak disalahgunakan oleh pihak order that the information is not misused by other parties to conduct
lain untuk melakukan transaksi saham Perseroan. transactions of the Company’s shares.
4. Perdagangan efek dapat digolongkan sebagai praktik insider trading 4. Trade of shares can be classified as the practice of insider trading if
apabila memenuhi minimal 3 unsur sebagai berikut: it meets at least three elements as follows:
a. Adanya orang dalam a. The presence of insider
b. Informasi material yang belum diungkapkan kepada masyarakat b. Material information that has not been disclosed to the public
c. Melakukan transaksi karena informasi material tersebut. c. Making transactions because of the material information.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 165
Page 168
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
TRANSPARANSI PRAKTIK BAD GOVERNANCE
TRANSPARENCY OF BAD GOVERNANCE PRACTICES
LAPORAN ATAS AKTIVITAS PERUSAHAAN YANG REPORT ON THE COMPANY’S ACTIVITIES
MENCEMARI LINGKUNGAN POLLUTING THE ENVIRONMENT
Sepanjang tahun 2024 tidak terdapat laporan dari pihak lain atas Throughout 2024 there was no report from other parties on the
aktivitas Perusahaan yang mencemari lingkungan. Company’s activities that polluted the environment.
PEMENUHAN KEWAJIBAN PAJAK FULFILLMENT OF TAX OBLIGATIONS
Perseroan selalu melaksanakan kewajiban perpajakan untuk PPh The Company has always fulfilled its tax obligations in the payments of
maupun dalam pembayaran kewajiban Pajak lainnya. Pada tahun income tax and other tax obligations. In 2024, the Company did not
2024 Perseroan tidak memiliki perkara penting atau hal lain terkait have any important matter or other matters related to the fulfillment of
pemenuhan kewajiban pajak. tax obligations.
KETIDAKSESUAIAN PENYAJIAN LAPORAN DISCREPANCY IN ANNUAL REPORT PRESENTATION
TAHUNAN DAN LAPORAN KEUANGAN DENGAN AND FINANCIAL REPORT WITH APPLICABLE
PERATURAN YANG BERLAKU DAN STANDAR REGULATIONS AND FINANCIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI KEUANGAN (SAK) STANDARDS (SAK)
Seluruh penyajian informasi dalam Laporan Tahunan ini, khususnya The entire presentation of information in this Annual Report, specifically
terkait kinerja keuangan dan hal-hal lainnya, mengacu pada Laporan related to financial performance and other matters, refers to the
Keuangan untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan Financial Statements for the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh KAP Susianto Arona December 31, 2023 which have been audited by public accountant
Ignatius dan Rekan. Penyajian dan pengungkapan laporan keuangan firm KAP Susianto Arona Ignatius and Partners . The presentation and
konsolidasian Perusahaan disusun dan disajikan sesuai Standar disclosure of the Company's consolidated financial statements are
Akuntansi Keuangan di Indonesia, yaitu Pernyataan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with the Financial Accounting
Keuangan (PSAK), yang diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia Standards in Indonesia, namely the Statement of Financial Accounting
(IAI). Standards (PSAK), issued by the Institute of Indonesia Chartered
Accountants (IAI).
KESESUAIAN LAPORAN TAHUNAN HARDCOPY COMFORMITY OF ANNUAL REPORTS HARDCOPY
DAN SOFTCOPY AND SOFTCOPY
Perseroan menjamin bahwa isi Laporan Tahunan dalam bentuk hardcopy The Company guarantees the conformity on the contents of the Annual
dan softcopy telah sesuai dan tidak terdapat adanya perbedaan. Report in hardcopy and softcopy and there is no discrepancy.
PENERAPAN ASPEK DAN PRINSIP TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE ASPECTS
PERUSAHAAN TERBUKA AND PRINCIPLES IN PUBLIC COMPANIES
Perseroan terus berusaha meningkatkan penerapan Peraturan Otoritas The Company continuously strives to enhance the implementation of the
Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Financial Services Authority (FSA) Regulation No. 21/POJK.04/2015
Tata Kelola Perusahaan Terbuka beserta peraturan turunannya dalam on the Implementation of Code of Corporate Governance for Public
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan OJK No. 32/SEOJK.04/2015 Companies and its derivative regulation in the FSA Circular Letter
tanggal 17 November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan No. 32/SEOJK.04/2015 dated 17 November 2015 on the Code of
Terbuka. Corporate Governance for Public Companies.
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Compliance
Rekomendasi 1 / Recommendation 1
1.1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang Terpenuhi
mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang saham.
Public Company has in place technical means or procedures of voting either open or closed that can promote the independence and interests Complied
of shareholders
1.2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPST. Terpenuhi
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of Public Company attend the AGMS. Complied
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
166 Laporan Tahunan 2024
Page 169
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Implementasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka di Perseroan Implementation of the Code of Corporate Governance for Public
dijelaskan sebagai berikut: Companies in the Company is as follows:
Rekomendasi Pemenuhan
Recommendation Compliance
Rekomendasi 2 / Recommendation 2
2.1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Terpenuhi
Public Company has in place a policy on the communication with shareholders or investors. Complied
2.2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web. Terpenuhi
Public Company discloses its policy on the communication with shareholders or investors in Web Site. Complied
Rekomendasi 3 / Recommendation 3
3.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
Establishment of number of Board of Commissioners members considers Public Company’s condition. Complied
3.2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi
Composition of Board of Commissioners members is determined with due regard to diversity of expertise, knowledge, and experience Complied
needed.
Rekomendasi 4 / Recommendation 4
4.1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Terpenuhi
Board of Commissioners (BOC) has its own self assessment policy to assess BOC’ performance. Complied
4.2. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terpenuhi
Terbuka.
BOC’s Self Assessment policy is disclosed in the Annual Report of Public Company. Complied
4.3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Terpenuhi
BOC has policy of resignation of its members when he/she is engaged in the act of financial crime. Complied
Rekomendasi 5 / Recommendation 5
5.1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. Terpenuhi
Establishment the number of the Board of Directors members has considered Public Company’s condition and effectiveness in decision Complied
making.
5.2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi
Establishment of composition of Board of Directors members takes into account diversity of skills, knowledge, and experience needed. Complied
5.3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Terpenuhi
Member of the Board of Directors overseeing accounting or finance matters has expertise and/or knowledge in Accounting. Complied
Rekomendasi 6 / Recommendation 6
6.1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Terpenuhi
Board of Directors has self- assessment policy to assess its performance . Complied
6.2. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
Board of Directors self assessment policy is disclosed in the Annual Report of Public Company. Complied
6.3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Terpenuhi
Board of Directors has in place resignation policy of its members when he/she is engaged in financial crime. Complied
Rekomendasi 7 / Recommendation 7
7.1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading Terpenuhi
Public Company has a policy to prevent insider trading Complied
7.2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud Terpenuhi
Public Company has a policy of anti-corruption and anti-fraud. Complied
7.3. Perusahan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor Terpenuhi
Public Company has a policy of selection and capacity enhancement of suppliers or vendors Complied
7.4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terpenuhi
Public Company has a policy on the fulfillment of the rights of creditors. Complied
7.5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi
Public Company has in place whistleblowing system policy. Complied
7.6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan Terpenuhi
Public Company has a policy of provision of long term incentives to Directors and employees. Complied
Rekomendasi 8 / Recommendation 8
8.1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan Terpenuhi
informasi.
Public Company makes use of information technology more widely in addition to website as information disclosure media Complied
8.2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit Terpenuhi
5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka.
melalui pemegang saham utama dan pengendali Public Company’s Annual Report discloses owners of final benefits in the Public Company’s Complied
shareholding at least 5% (five percent), in addition to the disclosure of owners of final benefits of Public Company’s Shareholding through
ultimate and controlling shareholders.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 167
Page 170
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 168 Laporan Tahunan 2024
Page 171
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
06
LAPORAN
BERKELANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 169
Page 172
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN INI
ABOUT THIS SUSTAINABILITY REPORT
Di era keterbukaan saat ini, transparansi merupakan suatu keharusan, In the current era of information disclosure, transparency is an
termasuk bagi korporasi. Dengan bersikap transparan, para pemangku absolute requirement, including for corporations. By being transparent,
kepentingan akan mengetahui apa saja yang sudah dilakukan oleh stakeholders will acknowledge what a corporation has done. Departing
korporasi. Dalam konteks dan spirit itulah, Perseroan menerbitkan from this context and spirit, the Company published PT Gema
Laporan Keberlanjutan PT Gema Grahasarana Tbk Tahun 2024, Grahasarana Tbk’s 2024 Sustainability Report, which also constitutes as
yang sekaligus merupakan kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan an act of Company’s compliance with the OJK Regulation (POJK) No.51/
OJK (POJK) No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies or
Publik atau POJK Keuangan/ Kegiatan Berkelanjutan. POJK Sustainable Finance/Activities.
Sesuai dengan statusnya sebagai perusahaan publik, maka laporan In accordance with its status as a public company, this 2024 report
tahun 2024 ini merupakan laporan keberlanjutan keempat yang is the fourth sustainability report issued with regard to the Company’s
diterbitkan terkait kinerja keberlanjutan Perseroan, dan merupakan sustainability performance and is an inseparable part of the Company’s
bagian tak terpisahkan dari Laporan Tahunan 2024 Perseroan sesuai 2024 Annual Report pursuant to the provisions of POJK No. 51/
ketentuan dalam POJK No. 51/POJK.03/2017. POJK.03/2017.
Lingkup dan Batasan Pelaporan Reporting Scope and Boundary
Laporan Keberlanjutan ini mencakup kinerja pada aspek ekonomi, This Sustainability Report covers the performance of economic, social,
sosial, dan lingkungan untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember and environmental aspects in the period from January 1 to December 31,
2024. Laporan ini menyajikan data keuangan konsolidasian dari 2024. This report presents consolidated financial data of the Company
Perseroan dan Entitas Anak yang dapat dilihat di Laporan Keuangan and its Subsidiaries that can be seen in the Financial Report of the
pada Laporan Tahunan. Sama halnya, data dan informasi non-finansial Annual Report. Likewise, non-financial data and information including
termasuk pengelolaan tanggung jawab sosial dan lingkungan juga social and environmental responsibility management also covers the
mencakup aktivitas dan kinerja dari Perseroan dan Entitas Anak, kecuali activities and performance of the Company and its Subsidiaries, unless
jika diindikasikan lain. otherwise indicated.
Topik Keberlanjutan dalam Laporan Ini Sustainability Topics in This Report
Laporan keberlanjutan ini menyajikan pembahasan topik-topik yang This sustainability report provides discussions on material topics,
material, yaitu topik atau isu-isu yang penting dan relevan serta memiliki which are topics or issues that are important and relevant as well as
dampak yang signifikan bagi Perseroan maupun para pemangku have a significant impact on the Company and stakeholders during
kepentingan selama tahun 2024. Penentuan topik material merujuk 2024. The determination of material topics refers to the Attachment
pada Lampiran II POJK No. 51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/ II of POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK.04/2021, dimana Perseroan termasuk perusahaan yang proses where the Company is a company of which the business processes are
bisnisnya tidak berkaitan langsung dengan sumber daya alam. Laporan not directly related to natural resources. This report contains policies,
ini memuat kebijakan, inisiatif, kegiatan, tantangan dan pencapaiannya, initiatives, activities, challenges and achievements, both in quantitative
baik dalam bentuk kuantitatif maupun kualitatif, terkait aspek ekonomi, and qualitative terms, related to economic, environmental and social
lingkungan, dan sosial, selama tahun pelaporan. aspects, during the reporting year.
Perubahan Terkait Laporan Report Related Changes
Pada Laporan Keberlanjutan 2024 ini terdapat perubahan terkait topik In this Sustainability Report 2024, there was a change in the sustainability
keberlanjutan dari tahun sebelumnya, dengan penambahan topik topics compared to the previous year with the addition of the following
sebagai berikut: topics:
» Aspek keanekaragaman hayati » Biodiversity aspect
» Aspek emisi » Emissions aspect
» Aspek limbah dan efluen » Waste and effluent aspect
» Aspek pengaduan terkait lingkungan hidup » Environmental grievance aspect
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
170 Laporan Tahunan 2024
Page 173
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification from an Independent Party
Pembuatan Laporan Keberlanjutan ini telah diketahui dan disetujui The preparation of this Sustainability Report has been acknowledged
oleh Direksi Perseroan. Perseroan menjamin bahwa seluruh informasi and approved by the Company’s Board of Directors. The Company
yang diungkapkan di dalam laporan ini adalah benar, akurat, dan guarantees that all information disclosed in this Report is true, accurate
faktual, meskipun Laporan ini belum diverifikasi melalui penjaminan and factual, even though this Report has not been verified by getting
(assurance) oleh badan independen. Untuk memastikan kualitas assurance from an independent body. To ensure the quality of its
pelaporan, secara mandiri tim internal Perusahaan melakukan cek reporting, the Company’s internal team has independently cross-checked
silang kesesuaian pengungkapan informasi dengan persyaratan the conformity of information disclosure with the reporting requirements
pelaporan pada pada Lampiran II POJK No. 51/POJK.03/2017 dan of the Attachment II of POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021. SEOJK.04/2021.
Umpan Balik Feedback
Pada bagian akhir Laporan ini tersedia Lembar Umpan Balik untuk A Feedback Form is provided at the back of this Sustainability Report
menyampaikan pendapat, saran, maupun kritik atas Laporan 2024 to convey further opinions, suggestions, and criticisms. We
Keberlanjutan Tahun 2024. Kami akan menindaklanjuti setiap hal endeavor to follow up all issues submitted towards improving the next
yang disampaikan untuk perbaikan pelaporan berikutnya. Anda dapat report. You can contact us at the contact point below.
menghubungi kami pada contact point di bawah ini.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Gema Grahasarana Tbk. PT Gema Grahasarana Tbk.
SOUTH78 SOUTH78
Jalan Boulevard Gading Serpong Jalan Boulevard Gading Serpong
Blok O No. 7-8, Medang, Pagedangan Blok O No. 7-8, Medang, Pagedangan
Tangerang 15334 Tangerang 15334
Telp. (62-21) 509 86988 Phone. (62-21) 509 86988
Tanggapan terhadap Umpan Balik Response to Feedback
Selama tahun 2024 Perseroan tidak menerima tanggapan dan umpan Throughout 2024 the Company did not receive any response or feedback
balik terhadap Laporan Keberlanjutan Tahun 2023. Namun demikian, for the Sustainability Report 2023. Yet, the Company constantly strives to
Perseroan berupaya untuk menyempurnakan isi Laporan Keberlanjutan improve the content of the Sustainability Report 2024 with reference to
2024 sesuai dengan kinerja keberlanjutan selama tahun pelaporan. its sustainability performance during the reporting year.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 171
Page 174
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
A STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
PT Gema Grahasarana Tbk berkomitmen untuk terus membangun PT Gema Grahasarana Tbk is committed to continuously building
keberlanjutan perusahaan. Perseroan terus berinovasi dan bersinergi a sustainable company. The Company continues to innovate and
dengan berbagai pemangku kepentingan untuk berkembang dan synergize with various stakeholders to progress and deliver the best for
memberikan yang terbaik bagi pembangunan berkelanjutan. the sustainable development. .
Kami juga melengkapi diri dengan serangkaian strategi dan inovasi We also equip ourself with several strategies and innovations to achieve
untuk mencapai target-target keberlanjutan dan pencapaian dukungan sustainability targets and achieving supports for the Sustainable
terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), yang melibatkan Development Goals (SDGs), that involves all management levels. The
seluruh jajaran manajemen. Strategi Perseroan untuk menghadapi Company’s strategies to face challenges are strongly related to the
tantangan tentu tidak lepas dari penguatan tata kelola keberlanjutan Company’s strengthening sustainability governance, by implementing
Perseroan, dengan menerapkan aspek-aspek Lingkungan, Sosial, Environmental, Social, and Government (ESG) Aspects to ensure the
dan Tata Kelola (ESG) untuk memastikan penerapan prinsip-prinsip implementation of sustainability principles within the Company.
keberlanjutan di lingkungan Perseroan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
172 Laporan Tahunan 2024
Page 175
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
B IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERKELANJUTAN
SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Deskripsi
2024 2023 2022
Description
B.1. ASPEK EKONOMI / ECONOMIC ASPECT
produk/jasa Interior, Furnitur, & Mekanikal Elektrikal; Distribusi & Perdagangan
Product/Services Interior, Furniture & Mechanical Electrical; Distribution & Trading
Pendapatan Neto (dalam juta Rupiah)
Rp 1.434.110 Rp 1.267.991 Rp 1.109.283
Net Revenues (in million Rupiah)
Laba Bruto (dalam juta Rupiah)
Rp 373.876 Rp 315.128 Rp 286.580
Gross Profit (in million Rupiah)
Beban Usaha (dalam juta Rupiah)
Rp 278.210 Rp 244.742 Rp 223.713
Operating Expenses (in million Rupiah)
Laba (Rugi) Neto (dalam juta Rupiah)
Rp 19.089 Rp 14.433 Rp698
Net Profit (Loss) (in million Rupiah)
Pelibatan pemasok lokal
1.317 1.556 790
Local supplier engagement
Pemasok Internasional
55 79 56
International Suppliers
Jumlah Pemasok
1.372 1.635 846
Total Suppliers
B.2. ASPEK LINGKUNGAN HIDUP / ENVIRONMENTAL ASPECT
Pemakaian BBM (Liter)*
48.831 60.483 14.945,50
Fuel Consumption (Liter)*
Pemakaian listrik (Kwh)*
3.481.159 2.962.443 2.888.705,94
Electricity Consumption (Kwh)*
Pemakaian Air*/Water Consumption*
9.598 4.838,52 4.786,95
-PDAM (M3)
*Pemakaian di Pabrik Cikande, Cikarang,Cirebon, Tangerang dan Semarang.
*Consumption in Cikande, Cikarang,Cirebon, Tangerang and Semarang Factories
B.3. ASPEK SOSIAL / SOCIAL ASPECT
Jumlah Total Karyawan
1.270 1.166 1.078
Total Employees
Jumlah Pengaduan Karyawan di Kantor (whistleblower)
Nihil Nihil Nihil
Total Employee Complaints in the Office (whistleblower)
Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan
(dalam Juta Rupiah)
Rp 293.337.962 Rp 64.877.691 Rp 91.444.946
Employee Competency Development Cost
(in million Rupiah)
Dana CSR (dalam Juta Rupiah)
Rp 141.240.000 Rp 2.522.944.036 Rp 24.784.497
CSR Fund (in million Rupiah)
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 173
Page 176
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
C PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
C.1. Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan C.1. Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Informasi mengenai Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan dapat Information regarding Vision, Mission, and Corporate Value can
dilihat pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2024. be seen in the 2023 Annual Report’s Company Profile Chapter.
C.2. Alamat Perusahaan C.2. Company’s Address
PT Gema Grahasarana Tbk PT Gema Grahasarana Tbk
Kantor Pusat/Head Office Kantor Pusat/Head Office
SOUTH78, Lantai 9 –11 SOUTH78, Lantai 9 –11
Jl. Boulevard Gading Serpong Jl. Boulevard Gading Serpong
Blok O No. 7 & 8 Blok O No. 7 & 8
Gading Serpong, Tangerang Banten 15334 Gading Serpong, Tangerang Banten 15334
Telp : 021-50986988 Telp : 021-50986988
Website: www.ggs-interior.com Website: www.ggs-interior.com
Informasi lebih lengkap mengenai Alamat Kantor Anak Further information regarding the Address of the Company’s
Perusahaan dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan Laporan Subsidiaries can be seen in the Company Profile Chapter of the
Tahunan 2024. Annual Report 2024.
C.3. Skala Usaha / Business Scale
Periode Pelaporan
Uraian Satuan Reporting Period
Description Unit
2024 2023 2022
Jumlah Pendapatan Neto
Total Net Revenue
Juta/Million Rp 1.434.110 Rp 1.267.991 Rp 1.109.283
Jumlah Aset
Total Assets
Juta/Million Rp 1.194.885 Rp 1.099.372 Rp 1.094.656
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Juta/Million Rp 425.797 Rp 401.240 Rp 391.646
Total Liabilitas
Total Liabilities
Juta/Million Rp 769.087 Rp 698.132 Rp 703.010
Jumlah Karyawan (Kantor Pusat, Pabrik, dan Toko)
Total Employees (Head Office, Factories, and Stores)
Orang/Persons 1.270 1.166 1.078
• Informasi mengenai jumlah karyawan Perseroan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan dapat dilihat pada Bagian Sumber Daya
Manusia di Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2024.
Information regarding the number of the Company’s employees based on gender, position, age, education and employment status can be seen in the Human Resource Section of the
Company Profile Chapter of the Annual Report 2024.
• Informasi mengenai persentase kepemilikan saham di Perseroan dapat dilihat pada Bagian Susunan Pemegang Saham di Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2024.
Information regarding the percentage of shareholding in the Company can be seen in the Shareholders Composition Section of the Company Profile Chapter of the Annual Report 2024.
• Informasi mengenai wilayah operasional Perseroan dapat dilihat pada Bagian Wilayah Operasional di Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2024.
Information regarding the Company’s operational areas can be seen in the Operational Areas Section of the Company Profile Chapter of the Annual Report 2024.
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha C.4. Products, Services, and Business Activities
Informasi mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang Information regarding the Company’s products, services and
dijalankan Perseroan dapat dilihat pada Bagian Bidang Usaha di business activities can be seen in the Fields of Business Section
Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2024. of the Company Profile Chapter of the Annual Report 2024.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
174 Laporan Tahunan 2024
Page 177
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
C.5. Keanggotaan Dalam Asosiasi C.5. Membership In Associations
Informasi mengenai keanggotaan dalam asosiasi yang diikuti Information regarding the Company’s membership in associations
Perseroan dapat dilihat pada Bagian Keanggotaan Dalam can be seen in the Membership in Associations Section of the
Asosiasi di Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2024. Company Profile Chapter of the Annual Report 2024.
C.6. Perubahan Yang Signifikan C.6. Significant Changes
Di tahun 2024 Perseroan mengalami perubahan yang bersifat In 2024 the Company did experience significant changes,
signifikan, yaitu perubahan dalam susunan Direksi Perseroan namely changes in the composition of the Company’s Board of
sesuai Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juni 2024. Directors pursuant to the Resolution of the Annual GMS dated
June 19, 2024.
Susunan Direksi pada 1 Januari 2024 sampai dengan ditutupnya RUPST 19 Juni 2024
Board of Directors Composition from January 1, 2024 up to the close of the AGMS dated June 19, 2024
Nama Jabatan
Name Position
Dr Pulung Peranginangin
Direktur Utama
President Director
William Simiadi
Wakil Direktur Utama
Deputy President Director
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Direktur
Director
Ilda Imelda Tatang
Direktur
Director
Tommy Diary Tan
Direktur
Director
Yenny Andika
Direktur
Director
Susunan Direksi sejak ditutupnya RUPST 19 Juni 2024 sampai 31 Desember 2024
Board of Directors Composition from the close of the AGMS dated June 19, 2024 up to December 31, 2024
Nama Jabatan
Name Position
Dr Pulung Peranginangin
Direktur Utama
President Director
William Simiadi
Wakil Direktur Utama
Deputy President Director
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Direktur
Director
Ilda Imelda Tatang
Direktur
Director
Yenny Andika
Direktur
Director
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 175
Page 178
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
D PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS' EXPLANATION
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Policies to Respond to Challenges in Fulfilling
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Keberadaan Perseroan yang semakin kokoh selama lebih dari The Company’s increasingly strong existence for more than four decades
empat dasawarsa merupakan implementasi sikap dasar dan budaya reflects the implementation of the Company's basic attitude and culture
keberlanjutan Perusahaan, yaitu “Manusia yang Berkualitas dan Kerja of sustainability, namely “Quality People and Quality Work will produce
yang Berkualitas akan menghasilkan Kehidupan yang Berkualitas”. Quality Life”.
Berdasarkan budaya keberlanjutan tersebut, seluruh Insan Perseroan Based on the culture of sustainability, all the Company’s Personnel are
berkomitmen untuk mewujudkan kinerja terbaik dengan senantiasa committed to achieving the best performance by always adhering to
berpedoman pada Kode Etik Perusahaan sebagai aturan main the Company's Code of Conduct as the rules of thumb in interacting
dalam berinteraksi dengan segenap pemangku kepentingan. Untuk with all stakeholders. To ensure that the Company runs its business in
memastikan bahwa Perseroan menjalankan usaha sesuai dengan accordance with its culture of sustainability and the Code of Conduct,
budaya keberlanjutan dan Kode Etik, maka Perusahaan secara the Company continuously carries out outreach through various activities
berkesinambungan melakukan sosialisasi melalui berbagai kegiatan and media, both to internal and external stakeholders.
dan media, baik kepada pemangku kepentingan internal maupun
eksternal.
Penerapan Bisnis Berkelanjutan Implementation of Sustainable Businesss
Pada 2024 Perseroan masih menghadapi tantangan berupa persaingan In 2024 the Company still faced challenges in the form of competition
dalam pasar yang semakin ketat, yang berdampak terhadap harga jual in an increasingly tight market, which impacted the Company’s selling
produk Perseroan dan dapat mengakibatkan terjadinya penurunan prices and might lead to a decrease in margin. This was also a
margin. Hal ini juga menjadi tantangan buat Perseroan untuk terus challenge for the Company to continuously innovate in order to increase
berinovasi agar dapat meningkatkan daya saing di pasar. competitiveness in the market.
Pada tahun 2024, Perseroan berupaya menerapkan strategi dan Throughout 2024, the Company pursued the implementation of
inisiatif yang tepat, sehingga mampu menghadapi semua tantangan, appropriate strategies and initiatives which had enable the Company
membukukan pencapaian positif berkelanjutan, dan memenuhi target to surmount all challenges, record a positive, sustainable achievement,
yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan and meet the target established in the Company’s Work Plan and Budget.
(RKAP).
Pada tahun pelaporan, pencapaian aspek ekonomi tercatat tumbuh In the reporting year, the achievement of economic aspects recorded
positif. Di tahun 2024, Perseroan membukukan pendapatan sebesar positive growth. In 2024, the Company recorded revenues of Rp 1.43
Rp 1,43 triliun, naik 13,10% dari pendapatan di tahun 2023 sebesar trilllion, a 13.10% increase from Rp 1.27 trillion in 2023. While net
Rp 1,27 triliun. Adapun laba tahun berjalan naik 32,26% menjadi income for the year increased 32.26% to reach Rp 19.09 billion in 2024
sebesar Rp 19,09 miliar di tahun 2024 dari Rp 14,43 miliar di tahun from Rp 14.43 billion in 2023. In terms of assets, the Company's total
2023. Dari sisi aset, total aset Perseroan mengalami peningkatan assets increased by 8.69% to Rp 1.194 trillion at the end of 2024 from
8,69% menjadi Rp 1,194 triliun pada akhir tahun 2024 dari Rp 1,099 Rp 1.099 trillion at the end of 2023.
triliun pada akhir tahun 2023.
Dari sisi operasional, kami melanjutkan upaya perbaikan-perbaikan From an operational point of view, we continued to making the efforts
dan simplifkasi proses operasional. Disamping itu, kami juga terus for improvements and operational process simplications. Apart from
berupaya untuk meningkatkan kualitas produk, penyempurnaan that, we also continued to enhance our product quality, service delivery
layanan dan meningkatkan kepuasan pelanggan, serta memperbesar and customer satisfaction, as well as enlarged the Company’s market
pangsa pasar Perseroan baik di dalam negeri maupun pasar global. share in both domestic and global markets.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
176 Laporan Tahunan 2024
Page 179
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Pada sisi tanggung jawab sosial, Perseroan melaksanakan tanggung On the social responsibility side, the Company implements social and
jawab sosial dan lingkungan (TJSL) sebagai upaya untuk menciptakan environmental responsibility (TJSL) as an attempt to create harmonious
suasana kegiatan operasional yang harmonis dan menyelaraskan operational activity and align the business strategy of the Company
strategi bisnis Perseroan dengan program-program berkesinambungan through sustainable programs that caters to the needs of the community,
yang mengacu pada kebutuhan masyarakat sejalan dengan semangat in line with the spirit of contribution and involvement of the Company for
sumbangsih dan keterlibatan Perseroan bagi masyarakat. Adapun society. The positive impacts generated by the TJSL program activities
dampak positif yang dirasakan dari kegiatan-kegiatan program TJSL include the increase in the capacity and quality of community human
tersebut diantaranya adalah peningkatan kapasitas dan kualitas SDM resources and the increase in the community welfare through economic
masyarakat, dan peningkatan kesejahteraan melalui kegiatan-kegiatan activities.
ekonomi masyarakat.
Strategi Pencapaian Target Strategies to Achieve Targets
Kinerja baik yang diraih Perseroan pada 2024 dan tahun-tahun The encouraging performance achieved by the Company in 2024 and
sebelumnya mencerminkan bahwa operasional usaha Perseroan the previous years reflects that the Company’s business operations are
sehat secara bisnis. Selain dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti healthy in business terms. Apart from being influenced by external
pertumbuhan ekonomi nasional dan global, pencapaian tersebut tak factors such as national and global economic growth, this achievement
lepas dari ketepatan implementasi atas berbagai kebijakan strategis cannot be separated from the accuracy of implementation of various
yang ditetapkan Perseroan. strategic policies set by the Company.
Perseroan telah merumuskan strategi keberlanjutan untuk dapat terus The Company have formulated sustainability strategies to support the
menunjang pencapaian target yang telah ditetapkan. Langkah-langkah achievement of targets that have been set. The strategic measures we
strategis yang kami lakukan diantaranya yaitu: undertake include the following:
» Meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan dengan perbaikan » Improve company performance and efficiency by improving work
sistem kerja, SDM dan pemanfaatan digital transformasi. systems, human resources and utilizing digital transformation.
» Memperkuat merek dagang dan mengembangkan produk . » Strengthen trademarks and develop new products.
» Memperbaiki proses bisnis untuk mendapatkan margin yang lebih » Improve business processes to obtain better margins and operational
baik serta efisiensi biaya operasional dalam pelaksanaan seluruh cost efficiency in carrying out all business activities.
kegiatan usaha.
» Memperluas pasar ekspor dengan membangun ketahanan/ » Expand export markets by building resilience/sustainability of
keberlangsungan sumber daya, menambah dan memperkuat resources, adding and strengthening internal capabilities and
kapabilitas internal serta membangun hubungan yang solid dengan building solid relationships with foreign market players.
pemain pasar luar negeri.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 177
Page 180
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
E TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Perseroan memiliki kesadaran penuh untuk senantiasa menjalankan The Company has full awareness of the need to always carry out healthy
praktik bisnis yang sehat dengan berlandaskan pada regulasi dan business practices based on prevailing regulations and laws and guided
perundang-undangan yang berlaku, serta berpedoman pada prinsip- by the principles of Good Corporate Governance (GCG).
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance
atau GCG).
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Structure
Seperti yang telah disampaikan pada bab Tata Kelola Perusahaan, As mentioned in the Corporate Governance chapter, the corporate
struktur tata kelola perusahaan terdiri dari Rapat Umum Pemegang governance structure consists of the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Masing-masing Organ (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of Directors. Each
Perseroan tersebut memiliki fungsi, tugas dan tanggung jawab masing- of Company’s bodies has its own function, duty and responsibility which
masing yang dilaksanakan secara independen, tanpa saling intervensi are conducted independently, without any mutual intervention that
yang dapat menyebabkan benturan kepentingan. causes conflict of interest among them.
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan E.1. Person in Charge of the Sustainable Finance
Keberlanjutan Implementation
Dalam implementasi kinerja keberlanjutan yang dilaksanakan In the implementation of sustainability performance carried
oleh PT Gema Grahasarana Tbk, penanggung jawab penerapan out by PT Gema Grahasarana Tbk, the person in charge of
keberlanjutan adalah Direktur Utama, yang bertanggung jawab its implementation is held by the President Director, who is
dalam menentukan kebijakan keberlanjutan, mengkoordinir responsible for determining sustainability policies, coordinating
praktik keberlanjutan yang dilaksanakan oleh divisi terkait, dan sustainability, and managing the traffic of data and information
mengelola lalu lintas data dan informasi terkait keberlanjutan. related to sustainability practices carried out by related divisions.
Dalam melaksanakan tugasnya Direktur Utama dibantu oleh In carrying out his duties, the President Director is assisted by
Divisi Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary Division.
E.2. Pengembangan Kompetensi Penerapan E.2. Competency Development for the
Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan kompetensi keberlanjutan diperlukan untuk The development of sustainability competencies is required to
menghadapi isu dan tantangan terkait aspek sosial dan face the social and environmental challenges that have grown in
lingkungan yang semakin berkembang belakangan ini. complexity in these recent years. Therefore, on a regular basis, the
Perseroan secara rutin memberikan pengembangan kompetensi Company provides every member of the governing bodies with
keberlanjutan kepada setiap anggota badan tata Kelola. Adapun competency development on sustainability issues. Information
informasi mengenai pengembangan kompetensi yang diikuti regarding competency development attended by members of
oleh anggota badan tata Kelola Perseroan (khususnya Direktur the Company’s governing body (particularly President Director
Utama dan Sekretaris Perusahaan) pada 2024 dapat dilihat pada and Corporate Secretary) in 2024 can be seen in the Corporate
Bab Tata Kelola Laporan Tahunan 2024 Perseroan. Governance Chapter of the Company’s Annual Report 2024.
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Bisnis E.3. Risk Assessment on Sustainable Business
Berkelanjutan Implementation
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional yang The Company is aware that its activities carry potential risks
dijalankan memiliki potensi risiko-risiko yang dapat menghambat that may hinder the Company’s sustainability. Consequently, the
keberlanjutan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan Company is committed to effectively and efficiently managing
berkomitmen secara efektif dan efisien dalam mengelola dan and handling risks proactively.
melakukan penanganan risiko secara proaktif.
Perseroan juga terus menanamkan budaya sadar risiko kepada The Company has also continued to foster a culture of risk
segenap karyawan agar mereka dapat berkontribusi dalam awareness among all our employees so that they can contribute
mengelola risiko dan memberikan masukan penting dalam in risk management and give crucial input in the decision-making
pengambilan keputusan. Dengan demikian, manajemen risiko process. Thus, the risk management for the implementation
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
178 Laporan Tahunan 2024
Page 181
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
atas penerapan bisnis berkelanjutan terkait aspek ekonomi, of sustainable business related to economic, social and
sosial, dan lingkungan hidup dapat berjalan secara menyeluruh environmental aspects can be carried out comprehensively
di seluruh fungsi dan aktivitas bisnis Perusahaan. throughout all functions and business activities of the Company.
Berbagai aspek manajemen risiko atas penerapan bisnis The following are several components of management of risks
berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan of implementing sustainable business risks related to economic,
hidup termasuk: social, and environmental aspects:
» Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi » Active oversight by the Board of Commissioners and Board
of Directors
» Kecukupan kebijakan dan prosedur manajemen risiko serta » Adequacy of risk management policies and procedures as well
penetapan batas risiko as setting risk limits
» Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan dan » Adequacy of risk identification, measurement, monitoring,
pengendalian risiko serta sistem informasi manajemen risiko and control processes as well as risk management information
systems
» Kecukupan sistem pengendalian intern yang menyeluruh » Adequacy of the overall internal control system
Perseroan mengelola risiko dengan berpedoman pada arahan The Company manages risks by referring to the direction and
dan pengawasan Dewan Komisaris dan melalui pendekatan top- supervision of the Board of Commissioners and through a top-
down yang melibatkan Direksi dalam mengevaluasi risiko-risiko down approach that involves the Board of Directors in evaluating
utama secara keseluruhan; serta pendekatan bottom-up yang the main risks as a whole; and a bottom-up approach that
melibatkan Kepala Divisi/Entitas anak dalam mengkaji risiko- involves the Heads of Divisions/Subsidiaries in assessing specific
risiko yang spesifik di masing-masing divisi/bisnis usaha. risks in each division/business unit.
Uraian lebih lengkap mengenai tata kelola perusahaan dan A more complete description of corporate governance and
manajemen risiko dapat dilihat di Bab Tata Kelola Perusahaan di risk management can be found in the Corporate Governance
Laporan Tahunan 2024. Chapter of the Annual Report 2024.
Persaingan Usaha yang Sehat Fair Business Competition
Perseroan menerapkan prinsip persaingan usaha yang sehat The Company is committed to promoting fair business
dalam kegiatan pemasaran produk dan jasa yang sesuai dengan competition in all its product and service marketing activities in
peraturan dan hukum di Indonesia. Sepanjang tahun 2024, tidak compliance with Indonesian laws and regulations. In 2024, no
terdapat pelanggaran hukum yang dilaporkan terkait pemasaran legal violations were reported related to product marketing or
produk dan persaingan usaha tidak sehat. unfair business competition.
Pencegahan Benturan Kepentingan dan Korupsi Prevention of Conflicts of Interest and Corruption
Perseroan memiliki pedoman pencegahan benturan kepentingan The Company has in place prevention of conflict of interest
dan anti-korupsi yang tertuang dalam beberapa kebijakan and anti-corruption guidelines which are contained in several
antara lain Kode Etik dan Whistleblowing System. Pedoman- policies, including the Code of Conduct and the Whistleblowing
pedoman tersebut telah diterapkan dengan baik dan dievaluasi System. These guidelines have been well implemented and their
efektivitasnya setiap tahun. Pada tahun 2024, tidak terdapat effectiveness is evaluated annually. In 2024, no conflicts of
transaksi yang mengandung benturan kepentingan dan tindak interest or corruption occurred in transactions with employees or
korupsi antar karyawan maupun dengan mitra usaha. business partners.
E.4. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan E.4. Relationship with Stakeholders
Pemangku kepentingan merupakan salah satu kunci bagi Stakeholders are a crucial component for the Company to run
Perseroan untuk menjalankan praktik bisnis berkelanjutan. Oleh sustainable business practices. Therefore, the Company strives
karena itu, Perseroan berusaha memastikan bahwa seluruh to ensure that all stakeholders get sustainable benefit from the
pemangku kepentingan mendapatkan manfaat berkelanjutan Company’s business activities.
dari kegiatan usaha yang dijalankan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 179
Page 182
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Tabel Metode Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement Methods Table
Kelompok Metode dan Frekuensi Topik Kunci dan Kebutuhan Pemangku Respon dan Tindak Lanjut
Pemangku Kepentingan Pendekatan Kepentingan Perusahaan
Stakeholders Group Approach Method and Frequency Key Topic and Stakeholder Need Company’s Response and Follow Up
Pemegang Saham Minimal sekali dalam satu tahun/At least » Kinerja tahunan dan proyeksi kinerja » Membuat laporan tahunan/Make annual
Shareholders once in a year : jangka panjang/Annual performance and reports
» RUPS Tahunan, RUPS Luar Biasa/Annual long-term performance projections » Membuat laporan keuangan Berkala/
GMS, Extraordinary GMS » Laba/rugi perusahaan/Company profit/ Make periodic financial reports
» Public Expose loss » Menginformasikan perubahan yang
» Koresponden/Correspondent » Kinerja keberlanjutan/Sustainability terjadi di dalam Perusahaan sesuai
performance ketentuan pasar modal/ Inform the
» Gathering analis saham/Stock Anayst changes occurring in the Company in
Gathering » Perubahan struktur manajemen/Changes
in management structure accordance with the capital market
» Rapat dengan investor/Meetings with provisions
investors » Aksi korporasi/Corporate action
» Menanggapi pertanyaan investor/
Respond to investor inquiries
Rekanan/Pemasok Forum pertemuan minimal sekali dalam » Kualitas produk/Product quality » Edukasi dan sosialisasi/ Education and
Vendors/Suppliers satu tahun/Forum meeting at least once in » Inovasi/Innovation socialization
a year » Membuat evaluasi kinerja tahunan/Make
» Kepatuhan pada regulasi/Compliance
with regulations annual performance evaluation
» Evaluasi kinerja vendor/Vendor » Kerjasama secara rutin/Regular
performance evaluation collaboration
» Membangun Kerjasama/Build cooperation
Pelanggan Minimal sekali dalam satu tahun/At least » Kualitas produk dan jasa/Quality of » Tersedia call centre/Availability of call
Customers once in a year : products and services center
» Gathering » Ketersediaan produk/Product availability » Acara Customer Gathering/Customer
» Media sosial Telemarketing/Telemarketing » Layanan pelanggan/Customer service Gathering Events
social media » Informasi produk dan jasa/Product and » Meningkatkan inovasi produk dan
» Edukasi/Education service information layanan berkualitas/Improve product
innovation and quality services
» Edukasi/Education
Masyarakat Minimal 4 kali dalm setahun/At least four » Keterlibatan Perusahaan dalam » Melalui VIVERE Learning Center (VLC),
Community times in a year: pemberdayaan masyarakat seperti/ melakukan training ketrampilan/Through
» Kegiatan pemberdayaan masyarakat/ Company involvement in community VIVERE Learning Center (VLC), conduct
Community empowerment activities empowerment, such as: skills training
–Pelatihan/Pendidikan/Training/ a. Hard skill - Teknis bidang furniture/
» Program-program tanggung jawab
education Hard skill - Technical matters in
sosial perusahaan/Corporate social
–Bimbingan teknis/konsultasi/Technical Furniture
responsibility programs
coaching/ consultancy b. Soft skill (Manajerial, leadership,
» Komunitas masyarakat/Community Communication, Value, dan lain-lain)/
Soft skills (managerial, leadership,
Communication, Value, etc.)
Yang diberikan kepada/Which are
provided for:
–Balai Latihan Kerja/Job Training Center
–Kelompok Usaha/Umum/Business
Group/Public
–Masyarakat Perorangan/Individual
–Mahasiswa/Students
–Guru/Dosen/Teachers/Lecturers
–Para Karyawan/Employees
» Melalui VLC, memberikan bimbingan
teknis/konsultasi sesuai dengan
kebutuhan (terutama dalam hal teknis
bidang furnitur)/Through VLC, providing
technical guidance/consultation as
needed (especially in terms of technical
matters in furniture)
» Melalui VLC, melakukan Uji Kompetensi
/ Sertifikasi Profesi pada Industri
Furnitur, Bidang Industri Furnitur
Kayu, Yang diberikan kepada/Through
VLC, conducting Competency Test /
Professional Certification in the Furniture
Industry, Wood Furniture Industry. Which
is provided for:
–Balai Latihan Kerja/Job Training Center
–Kelompok Usaha/Umum/Business
Group/Public
–Masyarakat Perorangan/Individual
–Mahasiswa/Students
–Guru/Dosen/Teachers/Lecturers
–Para Karyawan/Employees
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
180 Laporan Tahunan 2024
Page 183
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Kelompok Metode dan Frekuensi Topik Kunci dan Kebutuhan Pemangku Respon dan Tindak Lanjut
Pemangku Kepentingan Pendekatan Kepentingan Perusahaan
Stakeholders Group Approach Method and Frequency Key Topic and Stakeholder Need Company’s Response and Follow Up
Pemerintah/Regulator Melakukan pertemuan rutin minimal sekali » Kepatuhan terhadap peraturan » Mematuhi peraturan dan wajib pajak/
Government/Regulator dalam satu tahun/Conduct regular meetings perundang-undangan/Compliance with Comply with regulations and taxpayers
at least once a year : laws and regulations » Penerapan program CSR/Implementation
» Konsultasi/Consultation » Kesehatan perusahaan/Company health of CSR programs
» Kontribusi ekonomi pada Pemerintah » Tindak lanjut laporan audit/Follow up on
(pajak)/Economic contribution to the audit reports
Government (taxes)
Media Minimal sekali dalam satu tahun/ At least » Kinerja Perusahaan/Company » Mempublikasikan dalam website
Media once a year: performance dan koran/Publish in websites and
» Keterbukaan informasi/ Disclosure of » Aksi Korporasi/Corporate Actions newspapers
information » Paparan publik/Public expose
» Press release/ Press release
» Paparan publik/Public exposure
Karyawan Minimal sekali dalam satu tahun/At least » Kesejahteraan karyawan/Employee » Pertemuan berkala/Regular meetings
Employees once in a year: welfare » Diskusi pengembangan karyawan/
» Sosialisasi kebijakan dan peraturan » Peraturan ketenagakerjaan terkini/Latest Employee development discussions
perusahaan/ Policy and company employment regulation » Whistleblowing system/Whistleblowing
regulations dissemination » Kesehatan dan keselamatan kerja/ system
» Kegiatan kebersamaan/Community Occupational Health and safety » Sosialisasi/Socialization
activities » Lingkungan kerja yang kondusif dan » Membuat program apresiasi/Create an
» Apresiasi karyawan/Employee harmonis/Good, conducive and appreciation program
appreciation harmonious work environment
» Pendidikan dan pengembangan/ » Kesetaraan/Equality
Education and development » Keterbukaan komunikasi/Open
communication
» Pelatihan dan pengembangan karier/
Training and career development
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Bisnis E.5. Problems in the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Business
Di tahun 2024 Perseroan masih menghadapi permasalahan In 2024 the Company remained facing problems in
dalam penerapan Bisnis Berkelanjutan, yaitu kesadaran karyawan implementing Sustainable Business, namely employee awareness
dalam menerapkan Bisnis Berkelanjutan. Oleh karena itu, salah in implementing Sustainable Business. Therefore, one of the
satu fokus utama Perusahaan dalam beberapa tahun mendatang Company's main focuses in the coming years will be to internalize
adalah internalisasi konsep dan praktik Bisnis Berkelanjutan the concepts and practices of Sustainable Business through
melalui penyebarluasan pengetahuan dan kesadaran akan disseminating knowledge and awareness of the importance of
pentingnya penerapan Bisnis Berkelanjutan kepada seluruh implementing Sustainable Business to all Company employees.
karyawan Perseroan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 181
Page 184
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
F KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan F.1. Activities to Build Sustainability Culture
Dalam membangun budaya keberlanjutan, kami senantiasa In building sustainability culture, we always instill the foundation
menanamkan pondasi perilaku karyawan melalui penerapan of employee behavior through the implementation of the
nilai-nilai budaya Perseroan (VIVERE Core Values), serta dengan Company's corporate values (VIVERE Core Values), and by
mengeluarkan kebijakan-kebijakan dalam bidang keberlanjutan issuing policies in the field of sustainability and internalizing
dan menginternalisasikannya di kalangan karyawan melalui them among employees through briefings by superiors, or face-
briefing oleh atasan, atau acara temu muka antara manajemen to-face meetings between management and employees.
dengan karyawan.
Kami juga terus melakukan penyempurnaan implementasi We also continue to improve the implementation of the
“VIVERE Management System for Improvement”, dengan tujuan "VIVERE Management System for Improvement", with the aim
untuk perbaikan-perbaikan proses bisnis secara terus menerus of continuously improving business processes to increase the
agar dapat meningkatkan keunggulan bersaing Perseroan. Company's competitive advantage.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
F.2. Realisasi Kinerja Ekonomi F.2. Economic Performance Realization
Kami berkomitmen untuk memastikan profitabilitas yang We are committed to ensuring sustainable profitability through
berkelanjutan melalui menajemen yang efektif dari semua effective management of all processes and resources, as well as
proses dan sumber daya, serta inovasi produk dan layanan continuous product and service innovation.
berkelanjutan.
Kinerja Ekonomi 2024
Economic Performance 2024
Disajikan dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Keterangan Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated
Description
2024 2023 2022
Nilai ekonomi yang dihasilkan:
Resulting of economic Value:
Pendapatan
1.434.110 1.267.991 1.109.283
Revenues
Nilai ekonomi yang didistribusikan:
Distributed economic value:
Beban Pokok Penjualan
1.060.234 952.862 822.703
Cost of Goods Sold
Beban Usaha
278.210 244.742 223.713
Operating Expenses
Beban Bunga
41.661 35.242 38.333
Interest Expenses
Dividend
8.000 - -
Dividend
Beban Pajak Penghasilan
16.696 15.065 12.893
Income Tax
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Investasi F.3. Comparison of Target and Performance of
pada Proyek yang Sejalan dengan Bisnis Investment in Projects that are in Line with
Berkelanjutan Sustainable Business
Saat ini Perseroan belum mempunyai investasi pada proyek Currently the Company does not have investment in projects that
yang sejalan dengan bisnis berkelanjutan. are in line with sustainable business.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
182 Laporan Tahunan 2024
Page 185
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
F.4. Biaya Lingkungan Hidup F.4. Environmental Cost
Pada tahun 2024, Perseroan mengalokasikan dana sebesar In 2024, the Company allocated fund amounting to
Rp 124.308.460 untuk kegiatan yang mendukung komitmen Rp 124,308,460 for activities that supported the Company's
Perseroan terhadap lingkungan hidup, naik 2,92% dibandingkan commitment to the environment, an increase by 2.92% compared
tahun 2023 sebesar Rp120.780.500. Dana ini digunakan untuk to Rp120,780,500 in 2023. This fund is used for waste
pengelolaan limbah. management.
ASPEK MATERIAL MATERIAL ASPECT
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan F.5. Use of Eco-Friendly Materials
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan operasi yang The Company is committed to implementing a responsible
bertanggung jawab di semua wilayah kegiatan Perseroan. operation in all its operational areas. In the use of raw materials,
Dalam penggunaan bahan baku material, Perseroan berupaya the Company makes every effort to use environmentally friendly
semaksimal mungkin untuk menggunakan teknologi dan material technologies and materials such as raw materials and auxiliary
ramah lingkungan seperti bahan baku dan bahan pembantu yang materials that are less formaldehyde and meet NIOSH and SNI
less formaldehyde serta memenuhi standar kesehatan NIOSH health standards. For example: The use of white glue instead of
dan SNI. Contoh: penggunaan lem putih daripada lem kuning, yellow glue, and water based finished wood coating paint with
dan penggunaan water based finished wood coating paint yang EU Ecolabel 2011 for the Company’s furniture collections.
telah mendapat EU Ecolabel 2011 pada koleksi furnitur yang
diproduksi Perseroan.
Pemasok Yang Ramah Lingkungan Eco-Friendly Suppliers
Perseroan sangat selektif dan berhati-hati dalam pemilihan The Company is very selective and careful in selecting suppliers
pemasok kayu yang merupakan bahan baku dalam pembuatan of wood, the raw material for making furniture.
furnitur.
Perseroan menghindari pemilihan pemasok kayu yang The Company avoids selecting wood suppliers that harm the
membahayakan lingkungan dengan cara sebagai berikut: environment in the following ways:
1. Pemilihan Pemasok 1. Supplier Selection
» Pemasok yang memiliki sertifikat SVLK (Sistem Verifikasi » Suppliers who have a SVLK (Sistem Verifikasi Legalitas Kayu or
Legalitas Kayu), yang berfungsi untuk memastikan produk Timber Legality Verification System) certificate, which functions
kayu dan bahan bakunya diperoleh atau berasal dari to ensure that wood products and their raw materials are
sumber yang asal-usulnya dan pengelolaannya memenuhi obtained or come from sources whose origin and management
aspek legalitas. Kayu disebut legal bila asal-usul kayu, meet legal aspects. Timber is said to be legal if the origin of
izin penebangan, sistem dan prosedur penebangan, the timber, logging permits, system, and procedures for felling,
pengangkutan, pengolahan, dan perdagangan atau transporting, processing, and trading or transferring them can
pemindahtanganannya dapat dibuktikan memenuhi semua. be proven to comply with all requirements.
» Sertifikat SVLK wajib up to date. » SVLK Certificate must be up to date.
» Sertifikat SVLK terdaftar di website Kementerian Lingkungan » The SVLK Certificate shall be registered on the website of
Hidup dan Kehutanan (silk.menlhk.go.id). the Ministry of Environment and Forestry (silk.menlhk.go.id).
» Pemasok yang memiliki ijin legalitas usaha sesuai regulasi. » Suppliers who have business legality permits according to
regulations.
» Wajib menyerahkan copy Sertifikat SVLK ke pembeli/ » Must submit a copy of the SVLK Certificate to the buyer/
pelanggan. customer.
2. Pemilihan Bahan 2. Material Selection
Jenis kayu yang dijual vendor wajib sesuai dengan jenis kayu The type of wood sold by the vendor must match the type of
yang tertulis di ruang lingkup Sertifikat SVLK. wood written in the scope of the SVLK Certificate.
3. Sertifikasi SVLK 3. SVLK certification
» Proses sertifikasi melalui proses audit 4 aspek yaitu : » The certification process goes through an audit process in
4 aspects, namely:
− Aspek Legalitas Perusahaan; − Company Legal Aspects;
− Aspek Penelusuran Kayu; − Wood Tracing Aspects;
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 183
Page 186
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
− Aspek Pemasaran dan/atau Produksi; − Marketing and/or Production Aspects;
− Ketenagakerjaan serta Kesehatan dan Keselamatan Kerja. − Employment and Occupational Health and Safety.
» Audit dilakukan sekali dalam setahun. » Audits are conducted once a year.
» Masa berlaku Sertifikat adalah 6 (enam) tahun » Certificate validity period is 6 (six) years
− Wajib dilakukan audit pembaharuan sertifikat setiap 6 − A certificate renewal audit is required every 6 years.
tahun sekali.
ASPEK ENERGI ENERGY ASPECT
F.6. Jumlah dan Intensitas Penggunaan Energi F.6. Quantity and Intencity of Energy Consumption
Dalam menjalankan kegiatan operasional usaha, Perseroan In its operational activities, the Company uses two primary
menggunakan dua sumber energi utama, yaitu listrik dan bahan energy sources: electricit and, fuel oil (BBM). In addition to being
bakar minyak (BBM). Selain menjadi sumber penerangan, energi a lighting source, energy is also used as a driving force for
juga difungsikan sebagai tenaga penggerak peralatan produksi, production, office, and other supporting equipment.
peralatan perkantoran serta peralatan pendukung lainnya.
Total konsumsi energi yang digunakan oleh pabrik-pabrik The total energy consumption of the Company's factories during
Perseroan selama tahun 2024 adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
Tabel Volume Pemakaian Energi di Dalam Organisasi
Table of Energy Consumption Volume within the Organization
Volume Pemakaian
Energi Peruntukan Consumption Volume
Energy Used For
2024 2023
Listrik Peralatan Produksi
3.481.159 KWH 2.962.443 KWH
Electricity Production Equipment
Bahan Bakar Minyak Peralatan Produksi
48.831 liter 60.483 liter
Fuel Oil Production Equipment
Catatan / Note : Pemakaian di Pabrik Cikande, Cikarang, Cirebon, Tangerang dan Semarang. / Consumption in Cikande, Cikarang, Cirebon, Tangerang and Semarang factories.
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan F.7. Efforts and Achievement of Energy Efficiency
Penggunaan Energi Terbarukan and the Use of Renewable
Untuk mengelola efisiensi energi, Perseroan mengambil To manage energy efficiency, the Company has taken energy
langkah-langkah efisiensi energi untuk keberlanjutan Perseroan. efficiency measures for the Company’s sustainability.
Perseroan melanjutkan langkah-langkah efisiensi energi seperti The Company continued energy efficiency measures such
penggunaan lampu neon ke lampu LED dan meminimalisir jam as replacement of neon lights with LED lights and minimizing
kerja lembur untuk mengurangi penggunaan listrik di malam hari. overtime work hours to reduce electricity consumption at night.
ASPEK AIR WATER ASPECT
F.8. Penggunaan Air F.8. Water Consumption
Air merupakan salah satu sumber daya yang diperlukan dalam Water is one of the resources required in the Company’s
operasional Perseroan. Air yang digunakan Perseroan untuk operations. The water used by the Company to support production
aktivitas operasional kantor bersumber dari pihak ketiga, yaitu processes and office operational activities comes from third
PDAM. parties, namely PDAM.
Pemakaian air di Perseroan selama tahun 2023-2024 adalah Water consumption in the Company during 2023-2024 is as
sebagai berikut: follows:
Tabel Pengambilan Air Berdasarkan Sumber*
Table of Water Intake by Source*
Volume Pemakaian
Energi Consumption Volume
Energy
2024 2023
Air PDAM
9.598 liter 4.838,52 liter
PDAM water
* Pemakaian di Pabrik Cikande, Cikarang, Cirebon, Tangerang dan Semarang. / Consumption in Cikande, Cikarang, Cirebon, Tangerang and Semarang factories.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
184 Laporan Tahunan 2024
Page 187
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
Aspek Keragaman Hayati Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang F.9. Impact of Operational Areas Surrounding or
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Located in Conservation Areas or Areas With
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Area operasional Perseroan berada di wilayah yang The Company’s operational area is in an industrial zone, so
diperuntukkan untuk kegiatan industri, sehingga tidak ada no operational areas are in or near areas of High Biodiversity
wilayah operasional yang berada atau dekat dengan daerah Value, such as protected forest areas and nature reserves.
yang memiliki Nilai Keanekaragaman Hayati Tinggi seperti However, the Company is still committed to preserving nature
kawasan hutan lindung dan cagar alam. Perseroan dapat through preventive environmental changes and improvements.
memastikan bahwa kegiatan operasionalnya tidak akan The Company can ensure that its operational activities do not
mengganggu habitat ekosistem dan keanekaragaman flora dan disrupt the ecosystem’s habitat or its flora and fauna diversity.
fauna yang ada di dalamnya.
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati F.10. Biodiversity Conservation Efforts
Keanekaragaman hayati selalu menjadi perhatian Perseroan. Biodiversity has always been a concern for the Company.
Namun demikian, Perseroan tidak memiliki wilayah operasional However, the Company does not have operational areas that
yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki are located adjacent to or in conservation areas or areas with
keanekaragaman hayati, sehingga Perseroan belum melakukan biodiversity. As a result, the Company has not yet carried out
beberapa kegiatan untuk mendukung keanekaragaman hayati. several activities to support biodiversity.
ASPEK EMISI EMISSION ASPECT
F.11. JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI YANG F.11. AMOUNT AND INTENSITY OF EMISSIONS
DIHASILKAN BERDASARKAN JENISNYA GENERATED BY TYPE
Perseroan berkomitmen untuk mendukung langkah dan The Company is committed to supporting government steps and
kebijakan pemerintah dalam mengurangi dampak negatif policies in reducing the negative impact of greenhouse gas
emisi gas rumah kaca (GRK). Penggunaan energi dari sumber emissions (GHG). The use of energy from non-renewable fossil
energi tidak terbarukan berbahan fosil, seperti bahan bakar fuel sources, such as fuel oil, produces direct (scope 1) GHG
minyak (BBM), menghasilkan emisi GRK (cakupan 1) langsung. emissions, while the use of electricity produces indirect (scope
Sedangkan penggunaan listrik menghasilkan emisi GRK 2) GHG emissions.
(cakupan 2) tidak langsung.
Jumlah Emisi GRK tahun 2024 (ton CO2)
Total GHG Emission 2024 (in ton of CO2)
Total Emisi CO2
Emisi GRK Sumber Total CO2 Emission
GHG Emission Sources
2024 2023
Emisi Langsung BBM
132.46 164.07
Direct Emission Fuel oil
Emisi Tidak Langsung Listrik
2.506.43 2.132,96
Indirect Emission Electricity
Metode Perhitungan Gas Rumah Kaca / Greenhouse Gas Calculation Methods :
» Emisi dari konsumsi energi listrik dihitung dari konsumsi energi listrik dalam satuan kWH kemudian dikonversi menjadi satuan Ton CO2 (1 kWH: 0,000720 ton CO2 ).
Emissions from electrical energy consumption are calculated from electrical energy consumption in units of kWH then converted into units of tons of CO2 (1 kWH: 0.000720 tons of CO2).
» Energi dari BBM dan solar dihitung dari konsumsi BBM dan solar dalam satuan liter kemudian dikonversi menjadi satuan TOE (1 liter: 0,002712623 ton CO2).
Energy from fuel and diesel is calculated from the consumption of fuel and diesel in liters and then converted to TOE (1 liter: 0.002712623 ton CO2).
F.12. Upaya Pengurangan dan Pencapaian Emisi F.12. Emission Reduction Efforts and Achievement
yang Dilakukan
Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perseroan terus In conducting its business activities, the Company continues
berupaya dalam mengurangi emisi GRK sebagai bentuk to strive to reduce GHG emissions as a form of Company’s
komitmen Perseroan dalam menjaga kelestarian lingkungan. commitment to conserves the environment. Efforts made by the
Upaya yang dilakukan oleh Perseroan dalam upaya mencapai Company to reduce emissions are by:
penurunan emisi yang dihasilkan yaitu dengan:
1. Menghemat pemakaian energi listrik dan BBM 1. Saving electricity and fuel consumption
2. Melakukan uji emisi terhadap kendaraan 2. Implementing emissions tests on vehicles
3. Melakukan perawatan mesin secara rutin. 3. Conducting routine machine maintenance.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 185
Page 188
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Aspek Limbah Dan Efluen Waste And Effluent Aspect
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan F.13. Amount of Waste and Effluent Generated by
Berdasarkan Jenis Type
Perseroan melakukan pengelolaan limbah berdasarkan jenis dan The Company manages waste based on the type and material
kandungan materialnya. Pengelolaan limbah Bahan Berbahaya content. Management of Hazardous and Toxic Material (B3)
dan Beracun (B3) sepenuhnya diserahkan kepada pihak ketiga waste is completely handed over to third parties licensed by
yang berizin dari KLHK sesuai regulasi yang berlaku. the Ministry of Environment and Forestry in accordance with
applicable regulations.
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen F.14. Waste and Effluent Management Mechanism
Pengelolaan limbah menjadi salah satu prioritas utama dalam Waste management is one of the main priorities in maintaining
menjaga keberlangsungan operasi bisnis. Semua sistem the continuity of business operations. All waste management
pengelolaan limbah baik Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) systems, both Hazardous and Toxic Materials (B3) and Non-B3
maupun Non-B3 di Perseroan telah sesuai dengan peraturan in the Company, are already in compliance with applicable
dan regulasi yang berlaku. rules and regulations.
Sesuai dengan kebijakan dan pedoman pengelolaan limbah In accordance with the waste management policies and
yang sudah dimiliki seluruh pabrik Perseroan, setiap jenis guidelines owned by all the Company's factories, each type
limbah baik B3 maupun non-B3 diserahkan kepada pihak ketiga of waste, both B3 and non-B3 is handed over to a third party
pengelola limbah yang bersertifikasi sesuai dengan regulasi certified waste manager in accordance with regulations from the
dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). Ministry of Environment and Forestry (KLHK).
Untuk air limbah, pengelolaan dilakukan melalui Instalasi Wastewater management is carried out through a Wastewater
Pengolahan Air Limbah (IPAL), dengan memperhatikan Treatment Plant (WTP), by taking into account the quality
baku mutu yang sudah ditetapkan sehingga tidak berpotensi standards that have been set so that it does not have the
mencemari lingkungan. Monitoring kualitas air limbah potential to pollute the environment. Wastewater quality
dilakukan secara internal maupun eksternal dengan melibatkan monitoring is carried out internally and externally by involving
laboratorium lingkungan yang telah terakreditasi Komite environmental laboratories that have been accredited by
Akreditasi Nasional (KAN) dan teregistrasi di KLHK. Hasil the National Accreditation Committee (KAN) and registered
pengawasan kualitas air limbah tersebut secara rutin dilaporkan with the Ministry of Environment and Forestry. Results of the
kepada Dinas Lingkungan Hidup Kota atau Kabupaten dengan wastewater quality monitoring are routinely reported to the City
tembusan ke Badan Pengawas Lingkungan Hidup Daerah or Regency Environmental Service with copies to the Provincial
(BPLHD) tingkat provinsi dan KLHK. Environmental Supervisory Agency (BPLHD) and the Ministry of
Environment and Forestry.
F.15. Tumpahan yang Terjadi F.15. Occurrence of Spills
Tumpahan bahan kimia, minyak, dan bahan bakar, atau zat-zat Spills of chemicals, oil, fuel, or other substances can affect the
lainnya berpotensi memengaruhi kualitas tanah, air, udara, quality of soil, water, air, and human health. Therefore, the
dan kesehatan manusia. Oleh karena itu, Perseroan mengelola Company carefully manages the use of various materials or
secara hati-hati penggunaan berbagai bahan atau zat yang substances that risk spillage. These efforts have resulted in no
memiliki risiko untuk tumpah. Upaya tersebut membawa hasil spills of chemicals, oil, fuel, waste, or other substances during
dengan tidak adanya insiden tumpahan bahan kimia, minyak, 2024. No significant adverse impact was addressed to the
bahan bakar, limbah, atau zat-zat lainnya selama tahun 2024. Company related to the spill incident.
Dengan demikian, tidak ada dampak negatif signifikan yang
dialamatkan ke Perseroan yang berkaitan dengan insiden
tumpahan.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Grievance Aspect
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan F.16. Number and Material of Environmental
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Complaints Received and Resolved
Selama tahun 2024 Perseroan tidak menerima pengaduan During 2024 the Company did not receive environmental
ingkungan hidup sehingga tidak terdapat informasi mengenai complaints so there is no information regarding the number and
jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima material of environmental complaints received and resolved.
dan diselesaikan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
186 Laporan Tahunan 2024
Page 189
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan F.17. Commitment to Providing Equal Product
Produk yang Setara kepada Konsumen Services to Consumers
Perseroan berkomitmen untuk menghasilkan produk dan jasa The Company is committed to delivering products and services
yang terjamin konsistensi mutunya sesuai dengan spesifikasi of consistently assured quality according to the established
yang telah ditetapkan. Kami mewujudkan komitmen ini dengan specifications. We realize this commitment by continuously
terus-menerus melakukan evaluasi dalam rangka perbaikan conducting evaluation for the purpose of process refinement
proses dari awal sampai dengan akhir untuk mendapatkan from the beginning to the final stage in order to attain quality
kualitas produk yang baik dan tepat waktu dengan tetap products in a timely manner with due observance of cost
memperhatikan efisiensi biaya. efficiency.
Perseroan juga menyediakan berbagai media bagi pelanggan The Company also provides various media for customers
untuk memperoleh informasi terkait produk yang dipasarkan, to obtain information related to marketed products, so that
sehingga pelanggan dapat dengan mudah memperoleh customers can easily obtain this information, namely through
informasi tersebut, yaitu melalui website, call center, leaflet, websites, call centers, leaflets, brochures, advertisements in
brosur, iklan di media cetak hingga media sosial. Informasi printed media to social media. Product information presented
produk yang disajikan antara lain memuat spesifikasi produk; covers, among others, product specifications; instructions for
petunjuk penggunaan; dan prosedur keselamatan. use; and safety procedures.
Kami menerapkan nilai-nilai perusahaan khususnya Customer We implement the company’s values, particularly Customer
Focus dengan memberikan masa garansi pada produk yang Focus by providing warranty period for products sold and
dijual dan masa pemeliharaan pada jasa yang diberikan. maintenance period for services incurred. Exclusive for retail
Khususnya untuk konsumen retail, VIVERE memiliki pusat customers, VIVERE provides a customer service center with
layanan konsumen (customer call centre) dengan menghubungi the contact email of customercare@viverecollection.com or
email: customercare@viverecollection.com atau telepon nomor telephone number +62-21 50986988. The VIVERE consumers
+62-21 50986988. Konsumen dan Klien VIVERE juga dapat and clients may also communicate in digital through:
berkomunikasi secara digital melalui:
Website : http://ggs-interior.com; Website : http://ggs-interior.com;
Facebook : GGSInterior; Facebook : GGSInterior;
Youtube : GGS Interior ID; Youtube : GGS Interior ID;
Instagram : @GGSInteriorID Instagram : @GGSInteriorID
ASPEK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT ASPECT
F.18. Kesetaraan dan Keberagaman, dalam F.18. Equality and Diversity in Employee
Pengelolaan Karyawan Management
Perseroan menerapkan anti diskriminasi pada praktik The Company implements anti- discrimination in employment
ketenagakerjaan, yaitu perlakuan yang sama atau tidak practices, which covers equal treatment or no discrimination
membedakan jenis kelamin, suku, agama, dan ras pada against gender, ethnicity, religion, and race for all employees.
seluruh karyawan. Perseroan mengedepankan kesetaraan, The Company prioritizes equality, diversity, and transparency in
keberagaman, dan transparansi dalam pengelolaan karyawan employee management and other employment aspects.
dan aspek-aspek ketenagakerjaan lainnya.
Perseroan memberikan kesempatan yang setara kepada setiap The Company provides equal opportunities for every individual
individu untuk bekerja sebagai karyawan serta mengembangkan to work as an employee and develop a career, with no
karier, tanpa membedakan jenis kelamin, suku, agama, dan ras. discrimination against gender, ethnicity, religion, and race.
Berkaitan dengan penghargaan terhadap kesetaraan gender, Regarding respect for gender equality, this has been
hal itu diberlakukan Perseroan sejak rekrutmen dimana semua implemented by the Company since recruitment where all
penduduk yang memenuhi syarat berhak untuk bergabung, baik residents who meet the requirements have the right to join, both
pria dan wanita, tanpa memandang perbedaan etnik, agama, male and female, regardless of differences in ethnicity, religion,
ras, kelas, gender, ataupun kondisi fisik. Pengangkatan calon race, class, and gender. At the end of 2024, the number of the
karyawan didasarkan atas hasil seleksi, hasil evaluasi pada masa Company’s employees was 1,270, consisting of 77.48% male
percobaan dan orientasi pekerja. Hingga akhir 2024, jumlah and 22.52% female employees. The more significant percentage
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 187
Page 190
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
pekerja Perseroan yaitu 1.270, terdiri dari 77,48% karyawan of male workers was not due to gender discrimination. This was
laki laki dan 22,52% karyawan perempuan. Persentase pekerja due to the characteristics of the industry where the Company
laki-laki yang lebih besar bukan dilatarbelakangi adanya engages in, that are more attractive to men. Diversity and
diskriminasi gender, melainkan karena karakteristik industri equality in employment at the Company can also be seen from
dimana Perseroan berkecimpung, yang lebih diminati oleh laki- the the number of female Directors in the Company. In 2024,
laki. Keberagaman dan kesetaraan pada aspek ketenagakerjaan there were three (3) female Directors or 60% of total Directors
di Perseroan juga terlihat dari jumlah Direktur perempuan di at the Company.
Perseroan. Hingga akhir tahun 2024, ada tiga (3) Direktur
perempuan atau 60% dari total Direktur di Perseroan.
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa F.19. Child Labor and Forced Labor
Perseroan memastikan selama periode pelaporan tidak The Company ensures that during the reporting period no
ada karyawan tetap maupun kontrak yang termasuk pekerja permanent or contract employees are considered child labor or
anak atau pekerja di bawah umur serta tidak adanya praktik underage workers and no forced labor practice in all operational
kerja paksa di semua kegiatan operasional. Perseroan telah activities. The Company has complied with Law Number 13 of
memenuhi Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang 2003 concerning Employment which generally prohibits child
Ketenagakerjaan yang secara umum melarang adanya labor. The age limit for children or the minimum age limit for
pekerja anak. Batas usia anak atau batas usia minimal tenaga workers is 18 years. This policy also refers to the prohibition of
kerja adalah 18 tahun. Kebijakan ini juga mengacu kepada child exploitation and child abuse in any form.
pelarangan eksploitasi anak dan penyiksaan anak dalam bentuk
apa pun.
F.20. Sistem Remunerasi Karyawan F.20. Employee Remuneration System
Perseroan menyadari bahwa karyawan merupakan salah satu The Company realizes that employees are an important
aspek penting dalam keberlanjutan Perusahaan. Perseroan aspect of the Company's sustainability. The Company always
senantiasa memperhatikan kesejahteraan karyawan agar pays attention to employee welfare, so they are motivated to
memberikan kinerja terbaik dalam menjalankan kegiatan deliver the best in running operations. The Company ensures a
operasional. Perseroan memastikan rasio pengupahan yang fair wage ratio and social protection programs for employees
adil dan program perlindungan sosial bagi pekerja sesuai according to applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Perseroan memastikan bahwa remunerasi karyawan telah The Company ensures that employee remuneration follows
mengikuti peraturan upah minimum regional (UMR) yang the applicable regional minimum wage (UMR) regulations. In
berlaku. Pada pemberian gaji, nilai upah minimum yang salary provision, the minimum wage value given to workers in
diberikan kepada pekerja pada golongan terendah sama the lowest class is the same as the existing Provincial Minimum
dengan Upah Minimum Provinsi yang ada. Nilai upah minimum Wage. There is no difference between the value of the minimum
tersebut tidak ada perbedaan antara karyawan laki-laki maupun wage between male employees and female employees
karyawan perempuan.
Selain memberikan remunerasi dalam bentuk gaji, Perseroan In addition to providing remuneration in the form of salaries, the
juga memberikan fasilitas lainnya kepada karyawan sebagai Company also provides other facilities to employees in an effort
upaya untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan. to improve employee welfare.
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
Perseroan berupaya mengelola Tingkat perputaran karyawan The Company strives to carry out good management of employee
dengan sebaik-baiknya, salah satunya dengan secara rutin turnover rate, including by routinely reviewing existing policies
melakukan review terhadap kebijakan-kebijakan yang ada related to remuneration and benefits packages for employees.
terkait remunerasi dan paket benefit bagi karyawan. Selain Besides those in material nature, improvements are always
hal-hal bersifat materi, perbaikan senantiasa dilakukan dalam made to create a conducive and fun working environment for
rangka menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan employees. The Company also provides facilities to employees
menyenangkan bagi karyawan. Perseroan juga memberi in a variety of activities that would bring positive impacts on their
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
188 Laporan Tahunan 2024
Page 191
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
fasilitas kepada karyawan dalam berbagai kegiatan yang physical and mental health, such as sports, religious activities,
tentunya berdampak positif pada kesehatan jasmani dan rohani, gatherings and other activities either routine or non-routine.
antara lain olahraga, kegiatan keagamaan, kebersamaan dan
kegiatan lain baik rutin ataupun tidak rutin.
F.21. Lingkungan Kerja Yang Layak dan Aman F.21. Decent and Safe Work Environment
Perseroan menilai bahwa dengan memenuhi seluruh prosedur The Company sees strict compliance with all the applicable
standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang berlaku, Occupational Health and Safety (OHS) standard procedures,
baik yang diatur dalam perundang-undangan maupun best both those regulated in legislation and best practices as an
practice, merupakan kewajiban yang harus dilakukan oleh obligation to fulfill in order to create safe and comfortable
Perseroan demi terciptanya kegiatan operasional yang aman operational activities for all employees. The Company’s OHS
dan nyaman bagi seluruh karyawan. Kebijakan Perseroan policies as one of the keys to the successful operation are as
di bidang K3 sebagai salah satu kunci suksesnya kegiatan follows:
operasional adalah sebagai berikut:
a. Terus berupaya memelihara kondisi dan tempat kerja yang a. Continue to create safe, comfortable, and trouble-free, and
aman, nyaman, selamat serta ramah bagi lingkungan; eco-friendly working condition;
b. Meningkatkan safety awareness karyawan dengan acuan b. Increase employees’ safety awareness with reference to the
pada peraturan yang berlaku mengenai Sistem Manajemen applicable regulations on Occupational Health and Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Management System (SMK3).
Perseroan mengimplementasikan kebijakan kesehatan, The Company implements occupational safety, health, and
keselamatan kerja dan lingkungan (occupational safety, health environment (SHE) policy by continuing the following measures:
and environment atau SHE) dengan terus melaksanakan
langkah-langkah berikut:
a. Menerapkan SOP SHE (Standard Operational Procedure) a. Implement SOP (Standard Operational Procedure) for SHE in
sesuai dengan standar ISO 45001. accordance with ISO 45001 standards.
b. Memonitoring penerapan sistem manajemen diseluruh area b. Monitor the implementation of the management system
kerja dengan melakukan skoring menggunakan aplikasi throughout the work area by performing scoring using Promys
Promys untuk mempermudah monitoring penyelesaian hasil application which makes it easy to monitor the completion of
scoring SHE dan kualitas di proyek. the SHE scoring results and project quality.
c. Memastikan alat kerja atau alat bantu kerja karyawan c. Ensure that work supporting tools for employees meet the
memenuhi standar kenyamanan, kesehatan dan keamanan, comfort, health and safety standards, among others by
antara lain dengan melakukan pemeriksaan alat kerja secara regularly checking the work tools and using work tools in
teratur dan menggunakan alat kerja sesuai standar SNI; accordance with SNI standards;
d. Menyediakan APD (Alat Pelindung Diri) sesuai dengan jenis d. Provide PPE (Personal Protective Equipment) according to
pekerjaan karyawan; employees’ work type;
e. Memastikan lingkungan kerja karyawan yang nyaman, e. Ensure a comfortable, safe and healthy work environment for
aman dan sehat dengan melakukan pengukuran lingkungan employees by conducting work environment measurement,
kerja, seperti pencahayaan, temperatur dan uap kimia pada such as lighting, temperature and chemical vapors in the
proses produksi, kebisingan, debu dan lain-lain. Hasil production process, noise, dust and others. The measurement
pengukuran menjadi acuan untuk langkah-langkah koreksi results become a reference for necessary corrective actions;
yang dibutuhkan;
f. Melindungi setiap karyawannya dengan asuransi kecelakaan f. Protect every employee with accident insurance and health
dan kesehatan kerja; insurance;
g. Menetapkan perencanaan umur teknis mesin produksi dan g. Determine the technical life cycle planning of production
sumber daya operasional lainnya guna menjamin mutu produk machines and other operational resources to ensure product
sekaligus mengeliminasi risiko kecelakaan yang mungkin quality while eliminating the risk of accidents that may occur
terjadi karena faktor teknis dalam operasional pabrik. due to technical factors in factory operations.
Perseroan juga memperhatikan kesehatan karyawan yang antara The Company is also attentive to its employees’ health, which
lain diwujudkan dengan menyediakan sejumlah benefit seperti is realized in the provision of several benefits such as BPJS
BPJS Kesehatan dan asuransi kesehatan. Kesehatan and health insurance.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 189
Page 192
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan F.22. Employee Capability Development and
Karyawan Training
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas SDM dan The Company is committed to improving the quality of human
memberikan kesempatan karyawan untuk mencapai potensi resources and providing opportunities for the Company’s
terbaik mereka demi kemajuan dan keberlanjutan Perusahaan. employees to achieve their best potential for the sustainability
Pengembangan karyawan yang terencana, fokus dan sistematis and progress of the Company. Planned, focused and systematic
melalui berbagai program menjadi faktor penunjang dalam employee development through various programs is a supporting
meningkatkan kapasitas dan kredibilitas karyawan. factor in increasing employee capacity and credibility.
Semua karyawan Perseroan, baik laki-laki maupun perempuan, All employees of the Company, both male and female, are given
diberikan kesempatan yang sama untuk mengembangkan equal opportunity to develop themselves through education
dirinya melalui kegiatan pendidikan dan pelatihan bagi and training activities for employees as a provisioning so that
karyawan sebagai pembekalan agar mereka mampu they are able to increase their productivity, and in the end, can
meningkatkan produktivitasnya, dan pada akhirnya, dapat contribute to the progress of the Company.
berkontribusi terhadap kemajuan Perseroan.
Informasi mengenai kegiatan pelatihan dan pengembangan Information regarding capability development and training
kemampuan yang diikuti karyawan Perseroan di tahun 2024 activities attended by the Company’s employees in 2024 can
dapat dilihat di Bagian Sumber Daya Manusia pada Bab Profil be seen in the Human Resources Section of the 2024 Annual
Perusahaan Laporan Tahunan 2024. Report’s Company Profile Chapter.
ASPEK MASYARAKAT COMMUNITY ASPECT
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat F.23. Impacts of Opperations to the Surrounding
Sekitar Communities
Perseroan berkomitmen untuk mengendalikan dampak The Company is committed to controlling the impact of its entire
seluruh kegiatan usaha dengan berpartisipasi aktif dalam hal business operations with active participation in programs of
pemberdayaan masyarakat. Hal ini ditujukan untuk mewujudkan community empowerment. The aim of this engagement is to
kesejahteraan dan kemajuan masyarakat yang berkelanjutan realize a sustainable community welfare and progress through
melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). the Social and Environmental Responsibility (TJSL) programs.
Adapun dampak positif yang dirasakan dari kegiatan-kegiatan The positive impacts generated by the TJSL program activities
program TJSL tersebut diantaranya adalah peningkatan kapasitas include the increase in the capacity and quality of community
dan kualitas SDM masyarakat, dan peningkatan kesejahteraan human resources and the increase in the community welfare
melalui kegiatan-kegiatan ekonomi masyarakat. through economic activities.
Pada 2024 kami juga mengadakan program-program sosial In 2024 we also conducted the social programs as follows:
sebagai berikut:
a. Donor Darah; a. Blood Donation;
b. Magang bagi siswa dari institusi pendidikan formal dan non b. Internship for students from formal and non formal education
formal; institutional;
c. Donasi hewan kurban; c. Donation of sacrificial animal;
d. Penanaman pohon mangrove; d. Planting mangrove trees;
e. Mendonasikan furnitur ke Puskesmas. e. Donate furniture to Community Health Center.
Dana Program Sosial Perseroan Dana yang dialokasikan untuk Total funds allocated for the Company’s social program activities
kegiatan program sosial Perseroan pada tahun 2024 adalah conducted in 2024 amounted to Rp 141,240,000, a 94.40%
sebesar Rp 141.240.000, turun 94,40% dari dana yang telah decrease compared with the total fund incurred by the Company
dikeluarkan untuk kegiatan sosial Perseroan di tahun 2023 for social program in 2023 amounting to Rp 2,522,944,036.
sebesar Rp 2,522,944,036.
F.24.Pengaduan Masyarakat F.24. Public Grievances
Pada tahun 2024 tidak terdapat pengaduan dari masyarakat In 2024 there were no grievances from the public regarding
sehubungan dengan dampak operasi Perusahaan terhadap the impact of the Company's operations on the surrounding
masyarakat sekitar. community.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
190 Laporan Tahunan 2024
Page 193
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan F.25. Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (TJSL) Activities (TJSL)
Melalui Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Through its Social and Environmental Responsibility Program
Perseroan berkomitmen akan terus meningkatkan kontribusi (TJSL), the Company is committed to making an even greater
berkelanjutan demi terwujudnya tatanan masyarakat yang sustainable contributions to help shape a community that is
terus bertumbuh dan berkembang secara mandiri. Perseroan capable of developing towards becoming self-reliance. The
mendukung pemberdayaan dan pengembangan masyarakat Company supports community empowerment and development
melalui pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan through the implementation of the TJSL programs to create a
Lingkungan (TJSL) untuk menciptakan hubungan yang baik good relationship with the community.
dengan masyarakat.
Pada 2024, Perseroan melanjutkan program-program yang telah In 2024 the Company continued the TJSL programs that have
dilakukan secara berkesinambungan, diantaranya “VIVERE been carried out sustainably, including “VIVERE Learning
Learning Centre (VLC)” dan “Program Pengembangan UKM Centre (VLC)” and “SME Development Program by VIVERE”.
oleh VIVERE”.
(1) VIVERE LEARNING CENTER (VLC) (1) VIVERE LEARNING CENTER (VLC)
VIVERE Learning Center (VLC) merupakan lembaga VIVERE Learning Center (VLC) is an institution founded by
yang didirikan oleh Perseroan pada 2017 untuk the Company in 2017 to organize educational activities,
menyelenggarakan kegiatan pendidikan, pelatihan dan trainings and professional certifications with the goal of
sertifikasi profesi dengan tujuan untuk meningkatkan improving the quality of human resources in the interior and
kualitas sumber daya manusia di bisnis interior dan furnishing business. Partnering with several institutions in
furnishing. Bermitra dengan beberapa institusi di dalam Indonesia and overseas, VLC also conducts researches and
dan luar negeri, VLC juga melakukan penelitian dan developments for the advancement of the industry in terms
perkembangan untuk kemajuan industri dalam hal bisnis, of business, science and technology.
ilmu pengetahuan dan teknologi.
VLC terus mengembangkan program training, konsultasi VLC continuously develops training programs, consultations
dan bimbingan teknis, sekaligus mengembangkan and technical guidance, as well as develop itself by
diri dengan memiliki Lembaga Sertifikasi Profesi yang forming Professional Certification Agency that can
dapat melakukan asesmen kepada peserta didik, untuk conduct assessments for students, to obtain a national-
mendapatkan “Sertifikasi Profesi” berskala nasional (Badan scale “Profession Certification (Badan Nasional Sertifikasi
Nasional Sertifikasi Profesi/ BNSP). Profesi/BNSP).
Pada periode tahun 2024, VLC telah memberikan training In 2024, VLC provided training to 262 employees, partners,
kepada 262 orang karyawan, mitra kerja, mahasiswa, university students, vocational students, and interior design
siswa Sekolah Menengah Kejuruan, dan Guru Sekolah vocational teacher – furniture engineering to improve their
Menengah Kejuruan Desain Interior - Teknik Furnitur , untuk skills and competencies.
meningkatkan skill dan kompetensi mereka.
(2) Program Pengembangan UKM oleh VIVERE (2) SME Development Program by VIVERE
“Program Pengembangan UKM oleh VIVERE” merupakan “The SME Development Program by VIVERE” is the
inisiatif Perseroan untuk membekali usaha kecil dan Company’s initiative to equip small and medium enterprises
menengah di industri dengan keterampilan dan in the industry with the skills and knowledge needed to
pengetahuan yang diperlukan agar dapat bertahan, survive, develop and grow sustainably. The activities in this
berkembang dan tumbuh secara berkelanjutan. Salah satu Program include “VIVERE Lokal”, a collaborative collection
kegiatan dalam Program ini adalah “VIVERE Lokal”, koleksi put together through sourcing, design processing and
kolaboratif yang dikumpulkan melalui sourcing, design selecting local artist’s products from all over Indonesia,
processing dan pemilihan produk seniman lokal dari seluruh consisting of best quality products of international standards
Indonesia, yang terdiri dari produk-produk berkualitas and reliability.
terbaik dengan standar dan reliabilitas Internasional.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 191
Page 194
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/ SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT
JASA BERKELANJUTAN RESPONSIBILITY
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk dan/atau F.26. Innovation and Development of Sustainable
Layanan Berkelanjutan Products and/or Services
VIVERE Group terus melakukan inovasi serta pengembangan VIVERE Group continues to make innovation and development
produk dan layanan berkelanjutan. Di tahun 2024, Carta of sustainable products and services. In 2024, Carta Laminates,
Laminates, brand produk material finishing milik VIVERE Group, the finishing material product brand owned by VIVERE Group,
meluncurkan produk terbaru dengan nama “Carta Signature". launched its newest product with the name "Carta Signature".
Carta Signature merupakan High Pressure Laminates dengan Carta Signature is a high-pressure laminate with new
inovasi baru yang menawarkan desain yang lebih nyata dan innovations that offer a more realistic and spacious design to
luas untuk membantu perjalanan interior anda. Carta Signature help consumers’ interior journey. Carta Signature comes with 94
hadir dengan 94 koleksi terbaru dengan 11 tekstur baru yang new collections with 11 new textures that can help the consumers
dapat membantu konsumen menciptakan ruang dengan interior create a space with the interior they want.
yang diinginkan.
Selain itu, di tahun 2024, VIVERE Group juga menghadirkan In addition, in 2024 VIVERE Group also brought its newest
inovasi produk terbaru melalui lini retail furniture-nya, product innovations through its retail furniture line, Collection
Collection by VIVERE dan IDEMU, dengan mengusung tema by VIVERE and IDEMU, carrying the theme "Leading the Way
“Leading the Way for Better Home”. Melalui tema tersebut, for Better Home". Through this theme, Collection by VIVERE
Collection by VIVERE dan IDEMU berkomitmen untuk selalu and IDEMU are committed to always providing solutions and
menghadirkan solusi dan beragam pilihan produk kebutuhan a variety of product choices to make homes a comfortable and
guna menjadikan rumah sebagai tempat ternyaman dan aman. safe place. The product innovations launched include:
Inovasi produk yang dihadirkan antara lain:
» Koleksi sofa terbaru yaitu koleksi reclining sofa ErgoEase, » A new collection of sofas namely the ErgoEase reclining sofa
yang terdiri dari sembilan tipe desain dan berbagai pilihan collection, which consist of nine design types and various
warna, dilengkapi dengan fitur canggih, struktur yang kokoh, color options equipped with advanced features, a sturdy
serta mekanisme motor yang tahan lama dengan garansi satu structure, and a long-lasting motor mechanism with a one-
tahun. ErgoEase menggunakan material kulit asli berkualitas year warranty. ErgoEase uses high quality genuine leather
tinggi untuk memberikan pengalaman duduk yang mewah material to provide a luxurious and comfortable seating
dan nyaman. experience.
» Bekerjasama dengan desainer lokal, Eugenio Hendro, » Together with a local designer, Eugenio Hendro, Collection
Collection by VIVERE menghadirkan rangkaian produk “KOTA by VIVERE presented a series of KOTA Collection products
Collection” yang terinspirasi oleh Cityscape Craftsmanship, inspired by Cityscape Craftsmanship, combining neutral
memadukan warna netral urban seperti abu-abu, hitam, dan urban colors such as gray, black, and white with warm
putih dengan nuansa hangat dari kayu dan unsur tradisional. nuances from wood and traditional elements.
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi F.27. Products and Services that Have Been
Keamanannya bagi Pelanggan Evaluated for Safety for Customers
Perseroan mengedepankan aspek keselamatan pada setiap The Company prioritizes safety in every product produced and
produk yang dihasilkan dan jasa yang diberikan. Hal ini services delivered. This aims to comply with laws and regulations
bertujuan untuk mematuhi ketentuan perundangan maupun as well as meet client and customer expectations. The products
menjawab ekspektasi dari klien dan konsumen. Produk yang offered by the Company are produced from manufacturers that
ditawarkan oleh Perseroan dihasilkan dari pabrikasi yang have safety and health standards. All products produced by the
memiliki standar keselamatan dan kesehatan. Seluruh produk Company have met safety standards and have gone through
yang dihasilkan oleh Perusahaan telah memenuhi standar strict supervision and evaluation, so that quality and safety are
keamanan dan telah melalui pengawasan dan evaluasi yang guaranteed.
ketat, sehingga terjamin kualitas dan keamanannya.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
192 Laporan Tahunan 2024
Page 195
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
F.28. Dampak Produk/Jasa F.28. Product/Service Impact
Kegiatan usaha Perseroan di bidang interior, furnitur dan The Company’s business activities in interior, furniture and
mekanikal elektrikal, distribusi dan perdagangan memberikan mechanical electrical, distribution and trading designing and
dampak, baik positif maupun negatif, bagi masyarakat sekitar contracting services have an impact, both positive and negative,
dan klien/pelanggan Perseroan maupun lebih luas kepada on the surrounding community and the Company’s clients/
masyarakat Indonesia secara langsung atau tidak langsung. customers as well as on the wider Indonesian community,
directly or indirectly.
Dampak produk dan jasa Perseroan termasuk: The impact of the Company’s products and services includes:
» Perseroan mampu memberikan solusi total untuk semua klien » The Company is capable of providing the total solution for all
dari berbagai industri. clients, from various industries.
» Perseroan bersama VIVERE Group menghadirkan solusi dan » The Company together with VIVERE Group provides solutions
beragam pilihan produk yang berfokus pada komitmennya and a variety of product choices that focus on the Group’s
untuk menjadi one-stop interior & furnishings solution that commitment to becoming “one-stop interior & furnishings
promote wellbeing in every moment of life. solution that promote wellbeing in every moment of life”.
» Perseroan berinisiatif untuk membekali usaha kecil dan » The Company has taken initiative to equip small and medium
menengah di industri dengan keterampilan dan pengetahuan enterprises in the industry with the skills and knowledge
yang diperlukan agar dapat bertahan, berkembang dan needed to survive, develop and grow sustainably. The same
tumbuh secara berkelanjutan. Semangat yang sama untuk spirit of empowerment is also evident in VIVERE Lokal, a
pemberdayaan juga terlihat di VIVERE Lokal, koleksi collaborative collection put together through sourcing, design
kolaboratif yang dikumpulkan melalui sourcing, design processing and selecting local artist's products from all over
processing dan pemilihan produk seniman lokal dari seluruh Indonesia, consisting of best quality products of international
Indonesia, yang terdiri dari produk-produk berkualitas standards and reliability.
terbaik dengan standar dan reliabilitas internasional.
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali dan F.29. Number of Products Recalled and the Reasons
Alasannya
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki produk yang Throughout 2024, the Company did not have products that were
ditarik kembali dari pasaran. recalled from the market.
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan F.30. Customer Satisfaction Survey
Untuk memastikan kepuasan serta menjamin pelayanan after To ensure satisfaction and guarantee after-sales service, we
sales, kami menyadari pentingnya dilakukan survei atas realize the importance of conducting a survey on customer
kepuasan pelanggan terhadap produk maupun pelayanan yang satisfaction with the Company’s products and services.
dimiliki oleh Perseroan.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 193
Page 196
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Gema Grahasarana Tbk Tahun 2024. Untuk
meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia untuk mengisi Lembar Umpan
Balik ini dengan melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik-titik yang tersedia, kemudian mengirimkannya kepada kami.
Thank you to the ladies and gentlemen who are willing to read the Sustainability Report 2024 of PT Gema Grahasarana Tbk. To improve the contents
of the sustainability report in the coming years, we hope that you will be willing to fill in this feedback sheet with one of the answers and fill in the
blank, then send it back to us.
Data Diri/Personal Data
Nama (bila berkenan)/Name (if you don’t mind) : .......................................................................................................................................
Institusi/Perusahaan/Institution/Company : .......................................................................................................................................
Telp/HP/Tel/Mobile : .......................................................................................................................................
Golongan Pemangku Kepentingan/Stakeholders Group
o Pemerintah o Investor o Karyawan o Masyarakat
Government Investor Employee Community
o Pelanggan/Investor o Mitra kerja o Pemerintah Daerah o Lain-lain, mohon sebutkan
Business partner Regional Government Others, please specify:
.............................................................
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai (beri tanda √)
1. Laporan ini bermanfaat untuk Anda:
o Sangat tidak setuju o Tidak setuju o Netral o Setuju o Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan:
o Sangat tidak setuju o Tidak setuju o Netral o Setuju o Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti:
o Sangat tidak setuju o Tidak setuju o Netral o Setuju o Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
4. Laporan ini menarik:
o Sangat tidak setuju o Tidak setuju o Netral o Setuju o Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda terhadap keberlanjutan Perseroan:
o Sangat tidak setuju o Tidak setuju o Netral o Setuju o Sangat Setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
Mohon untuk memberikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Please give your suggestions/comments on this report:
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar ini dikirimkan kembali kepada kami melalui email ke corporate.secretary@vivere.co.id.
Thank you for your participation. Please send the form back to our email corporate.secretary@vivere.co.id.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
194 Laporan Tahunan 2024
Page 197
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 195
Page 198
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
Index POJK No. 51 /POJK.03/2017 Tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
POJK NO.51 /POJK.03/2017 Indexon the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Services Institution, Issuers and Public Companies
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Name of Index Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan.
A.1 170
Explanation of Sustainability Strategy.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlights
Aspek Ekonomi.
B.1 173
Economic Aspect.
Aspek Lingkungan Hidup.
B.2 173
Environmental Aspect.
Aspek Sosial.
B.3 173
Social Aspect.
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan.
C.1 174
Sustainability Vision, Mission, and Values.
Alamat Perusahaan.
C.2 174
Company Address.
Skala Usaha.
C.3 174
Business Scale.
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan.
C.4 174
Products, Services, and Business Activities Carried Out.
Keanggotaan pada Asosiasi.
C.5 175
Membership in Associations.
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan.
C.6 175
Significant Changes to the Issuer/Public Company.
Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Explanation
Penjelasan Direksi.
D.1 176
Board of Directors’ Explanation.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan berkelanjutan.
E.1 178
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan.
E.2 178
Competence Development Related To Sustainable Finance.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan.
E.3 178
Risk Assessment on the Sustainable Finance Implementation.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan.
E.4 179
Relationship with Stakeholders.
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan.
E.5 181
Problems in the Sustainable Finance Implementation.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan.
F.1 182
Activities to Build Sustainability Culture.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi.
F.2 182
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Revenue and Profit and Loss.
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan.
F.3 182
Comparison of Target and Performance of Production, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects that are
in Line with the Implementation of Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup.
F.4 183
Environmental Cost.
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan.
F.5 183
Use of Environmentally Friendly Materials.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
196 Laporan Tahunan 2024
Page 199
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Name of Index Page
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan.
F.6 184
Amount and Intensity of Energy Used.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan.
F.7 184
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy.
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air.
F.8 184
Water Consumption.
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati.
F.9 185
Impacts from Operational Areas that are Adjacent to or Located in Conservation Areas or Areas with Biodiversity.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati.
F.10 185
Biodiversity Conservation Efforts.
Aspek Emisi
Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya.
F.11 185
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan.
F.12 185
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made.
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste And Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis.
F.13 186
Amount of Waste and Effluent Generated by Type.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen.
F.14 186
Waste and Effluent Management Mechanism.
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada).
F.15 186
Spills That Occur (If Any).
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Grievance Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan.
F.16 186
Number and Material of Environmental Grievances Received and Resolved.
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen.
F.17 187
Commitment of Financial Services Institution, Issuer, or Public Company to Provide Equal Products and/or Services to Consumers.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja.
F.18 187
Equal Employment Opportunity.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa.
F.19 188
Child Labor and Forced Labor.
Upah Minimum Regional.
F.20 188
Regional Minimum Wage.
Lingkungan Bekerja yang Layak Dan Aman.
F.21 188
Decent and Safe Working Environment.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai.
F.22 188
Employee Training and Capability Development.
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar.
F.23 190
Impact of Operations to the Surrounding Communities.
Pengaduan Masyarakat.
F.24 190
Public Grievance.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL).
F.25 191
Social and Environmental Responsibiity Activities.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan.
F.26 192
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services.
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan.
F.27 192
Products/Services That Have Been Evaluated For Their Safety For Customers.
Dampak Produk/Jasa.
F.28 193
Impact of Products/Services.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 197
Page 200
Kilas Kin e rja 2024 L apora n M a na j e m e n Prof i l Pe r us a ha a n
2024 Pe r fo rm a n ce Highlights M an ag em ent R epor t s Company Prof i l e
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Name of Index Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali.
F.29 193
The Number of Products Recalled.
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan.
F.30 193
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services.
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada).
G.1 0
Written Verification from Independent Party (if any).
Lembar Umpan Balik.
G.2 194
Feedback Sheet.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya.
G.3 0
Responses to Feedback on the Previous Year's Sustainability Report.
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan
Perusahaan Publik .
G.4 0
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers and Public Companies.
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
198 Laporan Tahunan 2024
Page 201
An alis is Dan Pem ba ha sa n M a na jem en Ta t a Ke l ol a Pe r us a ha a n Ta n g g un g Jawa b S os i a l Pe r u sah aan
Ma n a g e m e nt D iscussion an d A n alysis G ood Corporate G overn an ce Corporate s oc i al R es pons i b i l i ty
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 199
Page 202
PT. GEMA GRAHASARANA TBK 200 Laporan Tahunan 2024
Page 203
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
07
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENTS
PT. GEMA GRAHASARANA TBK
2024 Annual Report 201
Page 204
PT GEMA GRAHASARANA Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2024 AND FOR THE YEAR THEN ENDED WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 205
PT GEMA GRAHASARANA TBK DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
DIRECTOR’S STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT i-v
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS OF DECEMBER 31, 2024 AND 2023 1-2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
INCOME FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023 3-4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
31 DESEMBER 2024 DAN 2023
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2024 AND 2023 5
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
31 DESEMBER 2024 DAN 2023
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED
DECEMBER 31, 2024 AND 2023 6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 7-122
Lampiran
Appendix
LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI
SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS 1-5
Page 206
Page 207
Page 208
Page 209
Page 210
Page 211
Page 212
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
PER 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 POSITION AS OF DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 58.267.238.041 35.008.777.443 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 5 Trade receivables - net
Pihak ketiga 199.850.713.623 166.912.045.686 Third parties
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak ketiga 856.052.663 1.634.572.106 Third parties
Aset kontrak 6 180.861.696.466 136.775.945.778 Contract assets
Persediaan 7 200.784.212.035 164.675.441.261 Inventories
Pajak dibayar di muka 8 10.930.313.554 15.869.884.145 Prepaid taxes
Uang muka 9 63.827.505.468 65.507.437.356 Advances
Beban dibayar di muka 15.695.941.462 16.107.803.881 Prepaid expenses
Jumlah aset lancar 731.073.673.312 602.491.907.656 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak berelasi 31 380.000.000 620.000.000 Related parties
Aset tetap - nilai tercatat 10 372.826.845.171 389.052.557.248 Fixed assets - carrying amount
Properti investasi 11 26.976.554.544 31.653.840.000 Investment properties
Jaminan 12 6.426.347.369 10.613.911.399 Guarantee deposits
Aset pajak tangguhan 8 2.164.785.710 4.141.231.377 Deferred tax assets
Goodwill 7.233.953.315 7.233.953.315 Goodwill
Aset hak guna 18 39.019.669.836 45.398.365.867 Right of use assets
Aset tidak lancar lainnya 13 8.782.767.210 8.166.504.859 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 463.810.923.155 496.880.364.065 Total non-current assets
JUMLAH ASET 1.194.884.596.467 1.099.372.271.721 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian ini financial statements
1
Page 213
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
PER 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 POSITION AS OF DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 14 328.272.670.716 305.440.073.456 Short-term bank loans
Utang usaha - Pihak ketiga 15 170.714.328.430 175.301.439.946 Trade payables - Third parties
Liabilitas kontrak 6 23.863.196.157 593.854.920 Contract liabilities
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak ketiga 21.106.511.667 14.600.788.493 Third parties
Pihak berelasi 31 - 2.424.644.969 Related party
Uang muka pelanggan 16 Advances from customers
Pihak ketiga 70.521.575.353 42.510.903.405 Third parties
Beban akrual 1.097.450.155 866.649.966 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka 261.196.000 527.953.000 Unearned revenue
Utang pajak 8 7.372.855.259 9.540.975.469 Taxes payable
Utang jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of long-term
dalam waktu satu tahun liabilities
Utang bank 14 16.583.632.289 15.261.010.348 Bank loans
Liabilitas sewa 18 18.495.778.231 18.868.853.526 Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 658.289.194.257 585.937.147.498 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam waktu Long-term liabilities - net of current
satu tahun maturities
Utang bank 14 68.583.506.592 49.086.776.433 Bank loans
Liabilitas sewa 18 11.628.496.640 18.820.681.294 Lease liabilities
Jaminan pelanggan 578.342.666 878.347.666 Customer deposits
Liabilitas pajak tangguhan 8 1.270.316.954 963.334.881 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan pascakerja 17 28.737.619.965 42.446.370.065 Post-employment benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 110.798.282.817 112.195.510.339 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 769.087.477.074 698.132.657.837 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 20 per saham Share capital - par value of Rp 20 per share
Modal dasar - 4.000.000.000 saham Authorized - 4.000.000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
1.600.000.000 saham 19 32.000.000.000 32.000.000.000 1.600.000.000 shares
Tambahan modal disetor 20 7.942.136.270 7.942.136.270 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 112.608.862.737 114.283.943.935 Other equity component
Saldo laba 21 281.287.173.062 255.066.122.169 Retained earnings
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 433.838.172.069 409.292.202.374 owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 22 (8.041.052.676) (8.052.588.490) Non-controlling interest
Jumlah ekuitas 425.797.119.393 401.239.613.884 Total equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.194.884.596.467 1.099.372.271.721 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian ini financial statements
2
Page 214
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AN 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 23 1.434.109.952.734 1.267.990.712.443 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 24 (1.060.233.556.331) (952.862.253.069) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 373.876.396.403 315.128.459.374 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 25 (157.146.375.530) (129.230.791.944) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 26 (121.063.251.254) (115.511.436.006) General and administrative expenses
Beban pajak final 8 (16.696.192.200) (15.064.834.535) Final tax expense
LABA USAHA 78.970.577.419 55.321.396.889 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan lain-lain 27 3.307.571.237 12.831.731.910 Other income
Beban lain-lain 28 (6.588.124.574) (4.083.011.544) Other expenses
Pendapatan keuangan 627.083.527 352.387.848 Finance income
Beban keuangan 29 (41.660.507.748) (35.241.506.847) Finance expenses
Jumlah beban lain-lain - bersih (44.313.977.558) (26.140.398.633) Total other expenses - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 34.656.599.861 29.180.998.256 PROFIT BEFORE INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 8 INCOME TAX
Pajak kini (15.377.524.360) (15.249.560.700) Current tax
Pajak tangguhan (189.605.592) 501.905.270 Deferred tax
Jumlah pajak penghasilan (15.567.129.952) (14.747.655.430) Total income tax
LABA TAHUN BERJALAN 19.089.469.909 14.433.342.826 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN: OTHER COMPREHENSIVE INCOME:
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified to
laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali imbalan Remeasurement of post-employment
pascakerja 17 16.375.857.748 (4.690.630.207) benefits
Pajak penghasilan yang terkait dengan Income tax relating to
pengukuran kembali imbalan remeasurement of post-employment
pascakerja 8 (2.093.822.148) 978.413.510 benefits
Selisih penurunan nilai wajar properti The difference in the decrease in the fair value
investasi - neto - (375.365.546) of investment properties - net
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif lain 14.282.035.600 (4.087.582.243) Total other comprehensive income (loss)
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 33.371.505.509 10.345.760.583 FOR THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian ini financial statements
3
Page 215
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Jumlah laba neto yang dapat Total net profit
didistribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 18.330.954.245 13.637.436.328 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 758.515.664 795.906.498 Non-controlling interest
Jumlah 19.089.469.909 14.433.342.826 Total
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive
yang dapat diatribusikan kepada: income attributable to:
Pemilik entitas induk 32.545.969.695 9.620.657.980 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali 825.535.814 725.102.603 Non-controlling interest
Jumlah 33.371.505.509 10.345.760.583 Total
LABA PER SAHAM DASAR 30 11,46 8,52 BASIC EARNINGS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian ini financial statements
4
Page 216
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
Total ekuitas
yang dapat
diatribusikan
kepada pemilik
entitas induk/
Tambahan Total equity
modal disetor/ Komponen attributable Kepentingan non-
Additional ekuitas lainnya/ Saldo laba/ to owners of pengendali/
Catatan/ Modal saham/ paid-in Other equity Retained the parent Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes Share capital capital component earnings entity interest total equity
Saldo per 1 Januari 2023 32.000.000.000 7.942.136.270 127.571.247.139 232.158.160.985 399.671.544.394 (8.025.691.093) 391.645.853.301 Balance as of January 1, 2023
Penghasilan komprehensif tahun berjalan - - (375.365.546) 9.996.023.526 9.620.657.980 725.102.603 10.345.760.583 Comprehensive income for the year
Transfer saldo surplus revaluasi aset tetap - - (12.911.937.658) 12.911.937.658 - - - Transfer the balance of fixed assets
ke saldo laba revaluation surplus to retained earnings
Dividen kepada kepentingan non-pengendali - - - - - (752.000.000) (752.000.000) Dividend to non-controlling interest
Saldo per 31 Desember 2023 32.000.000.000 7.942.136.270 114.283.943.935 255.066.122.169 409.292.202.374 (8.052.588.490) 401.239.613.884 Balance as of December 31, 2023
Penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - 32.545.969.695 32.545.969.695 825.535.814 33.371.505.509 Comprehensive income for the year
Transfer saldo surplus revaluasi aset tetap Transfer the balance of fixed assets
ke saldo laba - - (1.675.081.198) 1.675.081.198 - - - revaluation surplus to retained earnings
Dividen kepada pemegang saham 21 - - - (8.000.000.000) (8.000.000.000) - (8.000.000.000) Dividends to shareholders
Dividen kepada kepentingan non-pengendali - - - - - (814.000.000) (814.000.000) Dividend to non-controlling interest
Saldo per 31 Desember 2024 32.000.000.000 7.942.136.270 112.608.862.737 281.287.173.062 433.838.172.069 (8.041.052.676) 425.797.119.393 Balance as of December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian ini financial statements
5
Page 217
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 AND 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.412.497.531.147 1.206.840.795.958 Receipt from customers
Pembayaran kepada: Payments to:
Pemasok (1.004.553.880.083) (883.148.115.599) Suppliers
Karyawan (190.265.833.810) (158.621.534.506) Employees
Pembayaran lainnya (117.643.284.622) (99.565.930.787) Other payments
Kas yang dihasilkan dari aktivitas operasi 100.034.532.632 65.505.215.066 Cash provided from operating activities
Penerimaan pendapatan keuangan 627.083.527 352.387.848 Receipts of financial income
Penerimaan klaim pajak penghasilan 4.191.088.423 1.034.729.536 Receipt of claim for income tax
Pembayaran pajak penghasilan (20.548.847.219) (13.964.495.786) Payments of income tax
Pembayaran pajak final (16.322.972.308) (14.151.434.470) Payments of final tax
Pembayaran beban keuangan (41.660.507.748) (35.241.506.847) Payments of financial expense
Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 26.320.377.307 3.534.895.347 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penjualan properti investasi 5.270.270.270 - Proceeds from sale of investment property
Penjualan aset tetap 1.337.471.441 4.861.762.089 Proceeds from sale of fixed assets
Penjualan aset tak berwujud - 3.485.964 Proceeds from sale of intangible assets
Perolehan aset tak berwujud (449.341.500) (58.472.958) Acquisitions of intangible assets
Perolehan aset tetap dan properti investasi (16.421.530.620) (24.793.312.715) Acquisitions of fixed assets and investment properties
Arus kas bersih yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (10.263.130.409) (19.986.537.620) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 3.604.450.833.908 3.017.135.494.899 Receipt of bank loans
Penerimaan dari piutang non-usaha pihak berelasi 240.000.000 240.000.000 Receipt from non-trade receivable related party
Pembayaran dividen kepada kepentingan Payment of dividend to
non-pengendali (814.000.000) (752.000.000) non-controlling interest
Penerimaan (pembayaran) utang non-usaha Receipt (payment) non-trade payables
pihak berelasi (2.424.644.969) 2.424.644.969 related parties
Pembayaran dividen kepada pemegang saham (8.000.000.000) - Payment of dividends to shareholders
Pembayaran pokok liabilitas sewa (24.433.103.200) (26.281.398.418) Payments of the principal of lease liabilities
Pembayaran utang bank (3.560.971.562.610) (2.998.963.401.884) Payments of bank loans
Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided by
(digunakan untuk) aktivitas pendanaan 8.047.523.129 (6.196.660.434) (used in) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 24.104.770.027 (22.648.302.707) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS, CASH AND CASH EQUIVALENTS,
AWAL TAHUN 35.008.777.443 57.720.001.643 BEGINNING OF THE YEAR
DAMPAK PERUBAHAN SELISIH KURS THE IMPACT OF CHANGES IN EXCHANGE RATES
TERHADAP KAS DAN SETARA KAS (846.309.429) (62.921.493) ON CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS, AKHIR TAHUN 58.267.238.041 35.008.777.443 CASH AND CASH EQUIVALENTS, END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan which are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian ini financial statements
6
Page 218
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Gema Grahasarana Tbk (Perusahaan) PT Gema Grahasarana Tbk (the Company)
didirikan pada tanggal 7 Desember 1984 was established on December 7, 1984
berdasarkan Akta Notaris No. 20 oleh based on Notarial Deed No. 20 of Darsono
Darsono Purnomosidi, S.H. Akta pendirian Purnomosidi, S.H. The deed of
Perusahaan telah disahkan oleh Menteri establishment was approved by the
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Minister of Justice of the Republic of
Keputusan No. C2-5605.HT.01.01.Tahun Indonesia in his Decision Letter
1985 tanggal 6 September 1985 serta No. C2-5605.HT.01.01.Tahun 1985 dated
diumumkan dalam Berita Negara Republik September 6, 1985 and was published in
Indonesia No. 32 tanggal 19 April 1996, the state Gazette of the Republic of
Tambahan No. 3782. Indonesia No. 32 dated April 19, 1996,
Supplement No. 3782.
Perusahaan telah menyesuaikan anggaran The Company revised its articles of
dasarnya sesuai dengan Undang-Undang association in accordance with Law No. 40
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2007 regarding Limited Company with the
Terbatas dengan Akta Pernyataan Statement of Meeting Resolution Deed No.
Keputusan Rapat No. 181, tanggal 17 Juni 181, dated June 17, 2008, made by Dr.
2008, yang dibuat oleh Dr. Irawan Soerodjo, Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. Notary in
S.H., M.Si. Notaris di Jakarta, dan telah Jakarta, and was approved by the Minister
mendapatkan persetujuan dari Menteri of Law and Human Rights of the Republic
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia in his Decision Letter No.
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- AHU-63549.AH.01.02.Tahun 2008, dated
63549.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 15 September 15, 2008 and was published in
September 2008 serta diumumkan dalam the State Gazette of the Republic of
Berita Negara Republik Indonesia No. 3 Indonesia No. 3 dated January 9, 2009,
tanggal 9 Januari 2009, Tambahan No. 750. Supplement No. 750.
Anggaran dasar Perusahaan telah The Company’s articles of association have
mengalami beberapa kali perubahan, been amended several times, most recently
terakhir dimuat dalam Akta Notaris No. 26 was made with Notarial Deed No. 26 dated
tanggal 30 Juni 2022, yang dibuat oleh June 30, 2022 by Bastian Harijanto S.H.,
Bastian Harijanto S.H., M.Kn., mengenai M.Kn., regarding purpose and objective of
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha the Company in accordance with Standard
Perusahaan agar sesuai dengan Klasifikasi Classification of Indonesian Business Field.
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI). The amendment was approved by the
Perubahan ini telah mendapatkan Minister of Law and Human Rights of the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Republic of Indonesia in his Decision Letter
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam No. AHU-0052645.AH.01.02.Tahun 2022
Surat Keputusan No. AHU-0052645.AH.01. dated July 27, 2022.
02.Tahun 2022 tanggal 27 Juli 2022.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with Article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup aktivitas usaha Company’s Articles of Association, the
Perseroan saat ini meliputi perdagangan, scope of the Company’s activities
konstruksi, industri, menjalankan usaha real comprises trading, construction, the
estate yang dimiliki sendiri atau di sewa, industry, running owned or leased real
menjalankan usaha real estate atas dasar estate business, running real estate
balas jasa atau kontrak dan aktivitas business on a fee or contract basis and the
pengembangan aplikasi perdagangan activity of developing trading applications
melalui internet (e-commerce). through the internet (e-commerce).
7
Page 219
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company
(continued)
Perusahaan mulai beroperasi secara The Company commenced commercial
komersial pada tahun 1984. Perusahaan operations in 1984. The Company was
tergabung dalam Grup VIVERE. incorporated under VIVERE Group.
Perusahaan berkedudukan di Kabupaten The Company is domiciled in Tangerang
Tangerang dengan lokasi pabrik di Desa Regency with factories located in Sukaharja
Sukaharja, Sindang Jaya, Tangerang, pabrik Village, Sindang Jaya, Tangerang,
di Kawasan Modern Cikande, Banten, dan Kawasan Modern Cikande, Banten, and
pabrik di Kawasan Industri Lippo Cikarang. Lippo Cikarang Industrial Area.
Entitas induk Perusahaan adalah PT Virucci The Company’s parent is PT Virucci
Indogriya Sarana, yang didirikan di Indogriya Sarana, established in Indonesia
Indonesia dan berlokasi di South 78, Jl. and located at South 78, block O No. 7-8,
Boulevard Gading Serpong blok O No. 7-8, Tangerang Regency, Banten.
Kabupaten Tangerang, Banten.
b. Struktur Grup b. Structure of the Group
Perusahaan dan entitas anak secara The Company and its subsidiaries are
bersama-sama disebut Grup. collectively known as a Group.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, struktur As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup sebagai berikut: structure of the Group as follows:
Persentase kepemilikan efektif (%)/ Jumlah aset/
Dimulainya kegiatan Effective percentage of ownership (%) Total assets
komersial/
Nama entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ Start of 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Name of subsidiaries Domicile Nature of business commercial activities December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Kepemilikan langsung / Direct ownership
PT Laminatech Kreasi Tangerang Perdagangan bahan laminasi interior 1997 99,75 99,75 16.860.631.744 37.578.907.670
Sarana (LKS) dan furnitur / Trading of laminated
material interior and furniture
PT Vivere Multi Kreasi Tangerang Perdagangan perabotan dan 2003 99,97 99,97 271.243.114.756 233.810.278.922
(VMK) perlengkapan rumah maupun kantor /
Trading of house and office furniture
and equipment
PT Prasetya Gemamulia Tangerang Distributor komponen interior dan 1994 99,00 99,00 180.697.364.143 140.827.137.315
(PGM) furnitur / Distributor of interior and
furniture component
Kepemilikan tidak langsung melalui LKS / Indirect ownership through LKS
PT Aida Rattan Industry Cirebon Manufaktur dan perdagangan 2004 99,25 99,25 57.449.883.914 54.548.753.175
(AIDA) furnitur dari rotan / Manufacture and
trading of rattan furniture
Kepemilikan tidak langsung melalui VMK / Indirect ownership through VMK
PT Vinotindo Grahasarana Tangerang Distributor komponen interior dan 1989 97,72 97,72 131.877.671.584 102.636.378.627
(VGS) furnitur / Distributor of interior and
furniture component
8
Page 220
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Struktur Grup (lanjutan) b. Structure of the Group (continued)
PT Vivere Multi Kreasi PT Vivere Multi Kreasi
Anggaran dasar VMK telah mengalami VMK’s articles of association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dimuat amended several times, most recently was
dalam akta notaris No. 14 tanggal 26 Juli made with notarial deed No. 14 dated July
2024, yang dibuat oleh Bastian Harijanto 26, 2024 by Bastian Harijanto S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., mengenai maksud dan tujuan regarding purpose and objective of the
serta kegiatan usaha Perusahaan agar Company in accordance with Standard
sesuai dengan Klasifikasi Baku Lapangan Classification of Indonesian Business
Usaha Indonesia (KBLI). Perubahan ini telah Field. The amendment was approved by
mendapatkan persetujuan dari Menteri the Minister of Law and Human Rights of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Republic of Indonesia in his
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Decision Letter No. AHU-0046593.AH.01.
0046593.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 02.TAHUN 2024 dated July 30, 2024.
30 Juli 2024.
c. Penawaran umum efek Perusahaan c. Public offering of the Company’s
shares
Pada tanggal 24 Juli 2002, Perusahaan On July 24, 2002, the Company received
memperoleh pernyataan efektif dari an effective statement from the Chairman
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal of Capital Market Supervisory Board
(Bapepam) dalam Surat Keputusan (BAPEPAM-LK) in Decision Letter
No. S-1605/PM/2002 untuk melakukan No. S-1605/PM/2002 to make a public
Penawaran Umum Perdana Saham offering of 80,000,000 shares with par
sebanyak 80.000.000 saham dengan nilai value of Rp 100 per share with 20,000,000
nominal Rp 100 per saham disertai dengan Series I warrant at the price of Rp 275 and
20.000.000 waran Seri I dengan harga 10,000,000 Series II warrant at the price of
sebesar Rp 275 dan 10.000.000 waran Seri Rp 225. On August 12, 2002, the shares
II dengan harga pelaksanaan sebesar were listed on the Indonesia Stock
Rp 225. Pada tanggal 12 Agustus 2002, Exchange.
saham Perusahaan telah dicatatkan pada
Bursa Efek Indonesia.
Periode pelaksanaan waran Seri I dan II The implementation period of Series I and
tersebut yaitu mulai tanggal 12 Februari II warrants started from February 12, 2003
2003 sampai dengan tanggal 11 Agustus until August 11, 2005.
2005.
Waran seri I dan II telah menjadi Series I and II warrants have expired
kedaluwarsa karena selama periode because during the period of execution on
pelaksanaan dari tanggal 12 Februari 2003 February 12, 2003 until August 11, 2005
sampai dengan 11 Agustus 2005 tidak ada no shareholders converted the warrants
pemegang saham yang mengkonversikan into shares.
warannya menjadi saham.
9
Page 221
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan, komisaris, direksi, komite audit d. Boards of commissioners, directors,
dan karyawan audit committee and employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The members of the Company’s Board of
Perusahaan per 31 Desember sebagai Commissioners and Directors as of
berikut: December 31, are as follows:
2024 2023
Komisaris utama : Dedy Rochimat Dedy Rochimat : President commissioner
Komisaris : Agustinus Purna Irawan Agustinus Purna Irawan : Commissioner
Komisaris independen : Bambang Permantoro Bambang Permantoro : Independent commissioner
Komisaris independen : Mohammad Hamsal Mohammad Hamsal : Independent commissioner
Direktur utama : Pulung Peranginangin Pulung Peranginangin : Presiden director
Wakil direktur utama : William Simiadi William Simiadi : Vice president director
Direktur : Chriestina Imayati Hamidjaja Putri Chriestina Imayati Hamidjaja Putri : Director
Direktur : Ilda Imelda Tatang Ilda Imelda Tatang : Director
Direktur : - Tommy Diary Tan : Director
Direktur : Yenny Andika Yenny Andika Director
Susunan Komite Audit per 31 Desember The composition of the Audit Committee as
sebagai berikut: of December 31, as follows:
2024 2023
Ketua : Mohammd Hamsal Mohammd Hamsal : Chairman
Anggota : Yonathan Augustine Yonathan Augustine : Member
Anggota : Tonny Tonny : Member
Jumlah karyawan Grup sebanyak 602 The Group had 602 permanent and
karyawan tetap dan 294 karyawan kontrak 294 non-permanent employees as of
per 31 Desember 2024 dan 600 karyawan December 31, 2024 and 600 permanent
tetap dan 224 karyawan kontrak per and 224 non-permanent employees as of
31 Desember 2023. December 31, 2023.
10
Page 222
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared in accordance with
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang Indonesian Financial Accounting Standards
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi (“FAS”), which comprise of Statements of
Keuangan (”PSAK”) dan Interpretasi Standar Financial Accounting Standards (“SFAS”)
Akuntansi Keuangan (”ISAK”) yang and Interpretations to Financial Accounting
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Standards (“IFAS”) issued by the Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Accounting Standards Board of the
Peraturan No. VIII.G.7 tanggal 25 Juni 2012 Indonesian Institute of Accountants and
tentang “Pedoman Penyajian Laporan Regulation No. VIII.G.7 dated June 25,
Keuangan”. 2012 regarding “Financial Statements
Presentation Guidance”.
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan basis akrual (accrual basis) dan been prepared using the accrual basis and
dasar pengukuran dengan menggunakan the measurement basis used is historical
konsep biaya perolehan (historical cost cost concept, except for certain accounts
concept), kecuali untuk akun-akun tertentu which are prepared under other
yang disusun berdasarkan pengukuran lain measurement basis as described in the
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi accounting policies of the respective
masing-masing akun yang bersangkutan. accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung which has been prepared using direct
(direct method), menyajikan penerimaan dan method, present receipts and
pengeluaran kas dan setara kas yang disbursements of cash and cash equivalent
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, classified into operating, investing and
investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is the
Rupiah (Rp), yang juga merupakan mata Indonesian Rupiah (Rp), which is also the
uang fungsional Grup. Group’s functional currency.
c. Standar baru, amandemen, revisi, c. New standards, amendments,
penyesuaian dan interpretasi standar improvements and interpretations of
akuntansi keuangan financial accounting standards
Kebijakan akuntansi yang diadopsi adalah Accounting policies adopted are consistent
konsisten dengan kebijakan akuntansi with those of the previous financial year,
keuangan tahun sebelumnya, kecuali bagi except for the adoption of the SFAS
pengadopsian PSAK dan ISAK yang berlaku and IFAS that are effective on or after
efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari January 1, 2024. Changes to the Group’s
2024. Perubahan kebijakan akuntansi Grup, accounting policies have been made
dibuat sebagaimana disyaratkan sesuai as required, in accordance with the
dengan ketentuan transisi dalam masing- transitional provisions in the respective
masing standar dan interpretasi. standards and interpretation.
11
Page 223
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Standar baru, amandemen, revisi, c. New standards, amendments,
penyesuaian dan interpretasi standar improvements and interpretations of
akuntansi keuangan (lanjutan) financial accounting standards
(continued)
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Financial Accounting Standard Board of
Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”) telah Indonesian Institute of Accountant (“DSAK-
menerbitkan amandemen yang berlaku IAI”) has issued the following amendments
efektif mulai 1 Januari 2024 sebagai berikut: which were effective on or after 1 January
2024 as follows:
- Kerangka Standar Pelaporan Keuangan - Indonesia Financial Reporting
Indonesia ("KSPKI") dan perubahan Standard Framework ("KSPKI") and
nomor PSAK dan ISAK dalam amendments to SFAS and IFAS
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia number, are effective on 1 January
(sebelumnya Standar Akuntansi 2024. KSPKI regulate the FAS pillars,
Keuangan), berlaku efektif tanggal criteria and shifting between pillars that
1 Januari 2024. KSPKI mengatur pilar apply in Indonesia, while amendments
SAK yang berlaku di Indonesia, kriteria, to SFAS and IFAS number determine
dan perpindahan antar pilar SAK, the number for SFAS and IFAS which
sedangkan perubahan nomor mengatur refering to IFRS Accounting
ketentuan penomoran PSAK dan ISAK Standards, local accounting standards,
yang mengacu pada IFRS Accounting and sharia accounting standards;
Standards, standar akuntansi lokal, dan
standar akuntasi syariah;
- Amendemen PSAK 201: “Penyajian - Amendments of SFAS 201
Laporan Keuangan” terkait klasifikasi “Presentation of Financial Statements”
liabilitas sebagai jangka pendek atau regarding classification of liabilities as
jangka panjang; current or non-current;
- Amendemen PSAK 116: “Sewa” terkait - Amendments of SFAS 116 “Leases”
liabilitas sewa pada transaksi jual dan regarding lease liabilities in sale-and-
sewa-balik; lease back transactions;
- Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107 - Amendments of SFAS 207 and SFAS
terkait “Pengaturan Pembiayaan 107 “Supplier Finance Arrangements”;
Pemasok”; dan and
- Amandemen PSAK 409: “Akuntansi - Amendments of SFAS 409
Zakat, Infak, dan Sedekah” dan PSAK “Accounting of Zakat, Infak, and
401: “Penyajian Laporan Keuangan Sedekah” and SFAS 401 “Sharia
Syariah”. Financial Statement”.
Penerapan dari amandemen di atas tidak The adoption of these amended of the
menimbulkan perubahan substansial atas above standards did not result in
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki substantial changes to the Group’s
dampak signifikan terhadap laporan accounting policies and had no material
keuangan konsolidasian pada tahun berjalan impact to the consolidated financial
atau tahun sebelumnya. statements for current period or prior
financial years.
Amandemen atas standar yang berlaku Amendments to standards which effective
efektif untuk periode yang dimulai pada atau for periods beginning on or after January 1,
setelah 1 Januari 2025 yaitu: 2025 are as follows:
- PSAK 117 "Kontrak Asuransi"; - SFAS 117 "Insurance Contract";
- Amandemen PSAK 117 "Kontrak - Amendments of SFAS 117 "Insurance
Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Contracts on Initial Application of
117 dan PSAK 109 - Informasi SFAS 117 and SFAS 109 -
Komparatif"; dan Comparative Information"; and
12
Page 224
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Standar baru, amandemen, revisi, c. New standards, amendments,
penyesuaian dan interpretasi standar improvements and interpretations of
akuntansi keuangan (lanjutan) financial accounting standards
(continued)
- PSAK 221 "Pengaruh Perubahan Kurs - SFAS 221 "The Effect of Changes in
Valuta Asing". Foreign Exchange Rates".
Pada saat penerbitan laporan keuangan As at the authorization date of these
konsolidasian, Grup masih mengevaluasi consolidated financial statements, the
dampak yang mungkin timbul dari penerapan Group is still evaluating the potential
standar baru tersebut serta pengaruhnya impact from the implementation of these
pada laporan keuangan konsolidasian Grup. new standards and the effect on the
Group’s consolidated financial statements.
d. Prinsip konsolidasian d. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
akun-akun Perusahaan dan seluruh entitas include the accounts of the Group
anak seperti yang dijelaskan di Catatan 1b. mentioned in Note 1b.
Pengendalian didapat ketika Grup terekspos Control is achieved when the Group is
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel exposed, or has the rights, to variable
dari keterlibatannya dengan investee dan returns from its involvement with the
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi investee and has the ability to affect those
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya returns through power over the investee.
atas investee. Dengan demikian, Grup Specifically, the Group controls an investee
mengendalikan investee jika dan hanya jika if and only if the Group has:
Grup memiliki:
- kekuasaan atas investee (contoh hak - power over the investee (i.e., existing
saat ini yang memberikan kemampuan rights that give the current ability to
kini untuk mengarahkan aktivitas direct the relevant activities of the
relevan investee); investee);
- eksposur atau hak atas imbal hasil - exposure, or rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee;
investee; dan and
- kemampuan untuk menggunakan - the ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasilnya.
Ketika Grup mempunyai hak suara kurang When the Group has less than majority of
dari mayoritas atau hak serupa terhadap the voting rights or similar rights to an
investee, Grup mempertimbangkan seluruh investee, the Group consider all relevant
fakta dan keadaan dalam menilai apakah facts and circumstances in assessing
terdapat kekuasaan atas sebuah investee, whether it has power over an investee,
termasuk: including:
- pengaturan kontraktual dengan pemilik - the contractual arrangement with the
hak suara lain investee; other vote holders of the investee;
- hak yang timbul dari pengaturan - rights arising from other contractual
kontraktual lain; dan arrangements; and
- hak suara Grup dan hak suara - the Group voting rights and potential
potensial. voting rights.
13
Page 225
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Prinsip konsolidasian (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
Grup menilai kembali apakah terdapat atau The Group re-assess whether or not it
tidak pengendalian terhadap investee jika controls an investee if facts and
fakta dan keadaan yang menunjukkan circumstances indicate that there are
bahwa ada perubahan satu atau lebih dari changes to one or more of the three
tiga elemen pengendalian. Entitas anak elements of control. Subsidiaries are fully
dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal consolidated from the date control is
pengendalian dialihkan ke Grup dan transferred to the Group and cease to be
dihentikan untuk dikonsolidasi sejak tanggal consolidated from the date control is
pengendalian ditransfer keluar dari Grup. transferred out of the Group.
Aset, liabilitas, pendapatan dan beban dari Assets, liabilities, income and expenses of
entitas anak, yang diakuisisi atau dijual a subsidiary acquired or disposed of during
selama tahun berjalan, termasuk dalam the year are included in the statement of
laporan laba rugi dari tanggal Grup income from the date the Group gain
mendapatkan pengendalian sampai dengan control until the date the Group’s cease to
tanggal Grup berhenti untuk mengendalikan control the subsidiary.
entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan ke pemilik comprehensive income are attributed to the
entitas induk dari Grup dan kepentingan non- equity holders of the parent of the Group
pengendali, meskipun hal tersebut and to the non-controlling interests, even if
mengakibatkan kepentingan non-pengendali this results in the non-controlling interests
memiliki saldo defisit. Ketika diperlukan, having a deficit balance. When necessary,
penyesuaian dibuat pada laporan keuangan adjustments are made to the financial
entitas anak agar kebijakan akuntansinya statements of subsidiaries to bring their
seragam dengan kebijakan akuntansi Grup. accounting policies in line with the Group
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, accounting policies. All intra-Group assets
pendapatan, beban dan arus kas dalam intra and liabilities, equity, income expenses and
Grup terkait dengan transaksi antar entitas cash flows relating to transactions between
dalam Grup dieliminasi dalam konsolidasi. members of the Group are eliminated on
consolidation.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu In case of loss of control over a subsidiary,
entitas anak, maka Grup: the Group:
- menghentikan pengakuan aset - derecognize the assets (including
(termasuk setiap goodwill) dan liabilitas goodwill) and liabilities of the
entitas anak; subsidiaries;
- menghentikan pengakuan jumlah - derecognize the carrying amount of
tercatat setiap kepentingan non- any non-controlling interest;
pengendali;
- menghentikan pengakuan akumulasi - derecognize the cumulative translation
selisih penjabaran, yang dicatat di differences, recorded in equity, if any;
ekuitas, bila ada;
- mengakui nilai wajar pembayaran yang - recognize the fair value of the
diterima; consideration received;
- mengakui setiap sisa investasi pada - recognize the fair value of any
nilai wajarnya; investment retained;
- mengakui setiap perbedaan yang - recognize any surplus or deficit in
dihasilkan sebagai keuntungan atau consolidated statement of profit or loss
kerugian dalam laporan laba rugi dan and other comprehensive income; and
penghasilan komprehensif lain
konsolidasian; dan
14
Page 226
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Prinsip konsolidasian (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
- mereklasifikasi bagian induk atas - reclassify the parent’s share of
komponen yang sebelumnya diakui components previously recognized in
sebagai pendapatan komprehensif ke other comprehensive income to
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian, atau and other comprehensive income or
mengalihkan secara langsung ke saldo retained earnings, as appropriate.
laba.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest
induk pada entitas anak yang tidak in a subsidiary that do not result in the loss
mengakibatkan hilangnya pengendalian of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Ketika transactions. When control over a previous
pengendalian atas entitas anak hilang, subsidiary is lost, any remaining interest in
bagian kepemilikan yang tersisa di entitas the entity is remeasured at fair value and
tersebut diukur kembali pada nilai wajarnya the resulting gain or loss is recognized in
dan keuntungan atau kerugian yang the consolidated statement of profit or loss
dihasilkan diakui dalam laporan laba rugi dan and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi NCI represents the portion of the profit or
dan aset bersih dari entitas anak yang tidak loss and net assets of the subsidiary
dapat diatribusikan secara langsung maupun attributable to equity interests that are not
tidak langsung oleh Perusahaan, yang owned directly or indirectly by the
masing-masing disajikan dalam laporan laba Company, which is presented in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dan dalam ekuitas pada other comprehensive income and under the
laporan posisi keuangan konsolidasian, equity section of the consolidated
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan statement of financial position, respectively,
kepada pemilik entitas induk. separately from the corresponding portion
attributable to the equity holders of the
parent entity.
e. Kombinasi bisnis e. Business combination
Ketika Grup melakukan akuisisi atas sebuah When the Group acquires a business, it
bisnis, Grup mengklasifikasikan dan assesses the financial assets acquired and
menentukan aset keuangan yang diperoleh liabilities assumed for appropriate
dan liabilitas keuangan yang diambil alih classification and designation in
berdasarkan pada persyaratan kontraktual, accordance with the contractual terms,
kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang economic circumstances and pertinent
ada pada tanggal akuisisi. conditions as at the acquisition date. This
includes the separation of embedded
derivatives in host contracts by the
acquiree.
15
Page 227
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combination (continued)
Kombinasi bisnis dicatat dengan Business combinations are accounted for
menggunakan metode akuisisi (acquisition using the acquisition method. The cost of
method). Biaya perolehan dari sebuah an acquisition is measured as the
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan aggregate of the consideration transferred,
yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada measured at acquisition date fair value and
tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada the amount of any NCI in the acquiree. For
pihak yang diakuisisi. Untuk setiap each business combination, the acquirer
kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi measures the NCI in the acquiree either at
mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi fair value or at the proportionate share of
baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi the acquiree’s identifiable net assets.
kepemilikan KNP atas aset bersih yang Transaction costs incurred are directly
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. expensed in the consolidated statement of
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan profit or loss and other comprehensive
langsung dalam laporan laba rugi income.
dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar If the consideration is less than the fair
aset bersih entitas anak yang diakuisisi, value of the net assets of the subsidiary
selisih tersebut diakui sebagai keuntungan acquired, the difference is recognized as a
dari pembelian dengan diskon pada laporan gain from a bargain purchase in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian. Sebelum mengakui other comprehensive income. Prior to
keuntungan dari pembelian dengan diskon, recognizing the gain from the bargain
Grup menilai kembali apakah telah purchase, the Group reassesses whether it
mengidentifikasi dengan tepat seluruh aset has correctly identified all of the assets
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil- acquired and liabilities taken over and
alih serta mengakui setiap aset atau liabilitas recognizes any additional assets or
tambahan yang dapat diidentifikasi dalam liabilities that may be identified in the
pengkajian kembali tersebut. reassessment.
Grup selanjutnya mengkaji kembali prosedur The Group further reviews the procedures
yang digunakan untuk mengukur jumlah used to measure the amount required to be
yang dipersyaratkan untuk diakui pada recognized at the acquisition date for all of
tanggal akuisisi untuk seluruh hal-hal berikut the following:
ini:
- aset teridentifikasi yang diperoleh dan - identifiable assets acquired and
liabilitas yang diambil alih; liabilities taken over;
- kepentingan non-pengendali pada pihak - non-controlling interests of the
yang diakuisisi, jika ada; acquired party, if any;
- untuk kombinasi bisnis yang dilakukan - for business combinations achieved in
secara bertahap, kepentingan ekuitas stages, the acquirer's previously held
pihak pengakuisisi yang dimiliki equity interests in the acquired party;
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi; and
dan
- imbalan yang dialihkan. - consideration transferred.
Tujuan dari kajian kembali ini untuk The purpose of the review is to ensure that
meyakinkan bahwa pengukuran tersebut the remeasurement accurately reflects all
telah mencerminkan dengan tepat semua the information available at the acquisition
informasi yang tersedia pada tanggal date.
akuisisi.
16
Page 228
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combination (continued)
Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh Any contingent consideration to be
pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar transferred by the acquirer will be
tanggal akuisisi. Perubahan nilai wajar atas recognized at fair value at the acquisition
imbalan kontinjensi setelah tanggal akuisisi date. Subsequent changes to the fair value
yang diklasifikasikan sebagai aset atau of the contingent consideration which is
liabilitas, akan diakui dalam laba rugi atau deemed to be an asset or liability will be
penghasilan komprehensif lain. Jika recognized either in profit or loss or as
diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalan other comprehensive income. If the
kontinjensi tidak diukur kembali dan contingent consideration is classified as
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan equity, it should not be remeasured until it
dalam ekuitas. is finally settled within equity.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang In a business combination achieved in
dilakukan secara bertahap, pihak stages, the fair value of the acquirer’s
pengakuisisi mengukur kembali kepentingan previously held equity interest in the
ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak acquiree is remeasured to fair value at the
yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal acquisition date through profit or loss.
akuisisi dan mengakui keuntungan atau
kerugian yang dihasilkan melalui laba rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya At acquisition date, goodwill is initially
diukur pada biaya perolehan yang measured at cost being the excess of the
merupakan selisih lebih nilai agregat dari aggregate of the consideration transferred
imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap and the amount recognized for NCI over
KNP atas selisih jumlah dari aset the net identifiable assets acquired and
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed. If this consideration is
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut lower than the fair value of the net assets of
kurang dari nilai wajar aset bersih entitas the subsidiary acquired, the difference is
anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui recognized in profit or loss.
sebagai laba atau rugi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur After initial recognition, goodwill is
pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi measured at cost less any accumulated
kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing,
yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, goodwill acquired in a business
sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada combination is allocated from the
setiap Unit-Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup acquisition date, to each of the Group
yang diharapkan akan bermanfaat dari Cash-Generating Units (“CGU”) that are
sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari expected to benefit from the combination,
apakah aset atau liabilitas lain dari pihak irrespective of whether other assets or
yang diakuisisi ditetapkan atas UPK liabilities of the acquirer are assigned to
tersebut. those CGUs.
17
Page 229
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combination (continued)
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and
UPK dan operasi tertentu atas UPK part of the operation within that CGU is
tersebut dihentikan, maka goodwill yang disposed of, the goodwill associated with
diasosiasikan dengan operasi yang the operation disposed of is included in the
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah carrying amount of the operation when
tercatat operasi tersebut ketika menentukan determining the gain or loss on disposal of
keuntungan atau kerugian dari penjualan the operation. goodwill disposed of in this
operasi. Goodwill yang dilepaskan tersebut circumstance is measured based on the
diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang relative values of the operation disposed of
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. and the portion of the CGU retained.
Goodwill Goodwill
Goodwill merupakan selisih lebih antara Goodwill represents the excess of the cost
biaya kombinasi bisnis dengan kepentingan of a business combination over the Group's
Grup atas nilai wajar aset, liabilitas, dan interest in the fair value of identifiable
liabilitas kontinjensi yang diperoleh. assets, liabilities and contingent liabilities
acquired.
Biaya terdiri dari nilai wajar aset yang Cost comprises the fair value of assets
diberikan, liabilitas yang diambil dan given, liabilities assumed and equity
instrumen ekuitas yang diterbitkan, ditambah instruments issued, plus the amount of any
jumlah kepentingan non-pengendali pada non-controlling interests in the acquiree
pihak yang diakuisisi ditambah, jika plus, if the business combination is
kombinasi bisnis dicapai secara bertahap, achieved in stages, the fair value of the
nilai wajar dari bagian ekuitas yang ada pada existing equity interest in the acquiree.
pihak yang diakuisisi. Imbalan kontinjensi Contingent consideration is included in cost
termasuk dalam biaya perolehan pada nilai at its acquisition date fair value and, in the
wajar tanggal akuisisi dan, dalam kasus case of contingent consideration classified
imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan as a financial liability, remeasured
sebagai liabilitas keuangan, diukur kembali subsequently through profit or loss. Direct
selanjutnya melalui laba rugi. Biaya costs of acquisition are recognized
perolehan langsung diakui segera sebagai immediately as an expense.
beban.
Goodwill dikapitalisasi sebagai aset tak Goodwill on acquisitions of subsidiaries is
berwujud dengan penurunan nilai pada nilai capitalized as an intangible asset with any
tercatat dibebankan pada laporan impairment in carrying value being charged
penghasilan komprehensif konsolidasian. to consolidated statements of profit or loss
and other comprehensive income.
Apabila nilai wajar aset dan liabilitas Where the fair value of identifiable assets,
teridentifikasi, liabilitas kontinjensi melebihi liabilities and contingent liabilities exceed
nilai wajar imbalan yang dibayarkan, maka the fair value of consideration paid, the
selisih lebih tersebut dikreditkan secara excess is credited in full to the consolidated
penuh pada laporan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif konsolidasian pada tanggal comprehensive income on the acquisition
akuisisi. date.
18
Page 230
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Kombinasi bisnis (lanjutan) e. Business combination (continued)
Goodwill (lanjutan) Goodwill (continued)
Kajian dan telaah penurunan nilai goodwill Goodwill impairment reviews are
dilakukan setiap tahun atau lebih sering undertaken annually or more frequently if
berdasarkan kejadian dan perubahan di events or changes in circumstances
dalam keadaan yang mengindikasikan indicate a potential impairment. Goodwill
potensi penurunan nilai. Goodwill yang acquired in a business combination is
diperoleh di dalam kombinasi bisnis allocated to each of the CGU or Groups of
dialokasikan ke tiap-tiap UPK, maupun CGU, that is expected to benefit from
kelompok penghasil kas lain, yang synergies of the business combination, for
diharapkan untuk memberikan manfaat dari the purpose of impairment testing.
sinergi kombinasi bisnis, untuk tujuan
pengujian penurunan nilai.
Tiap-tiap unit maupun kelompok dari unit di Each unit or Group of units to which the
dalam goodwill dialokasikan merupakan goodwill is allocated represents the lowest
tingkat terendah bagi tujuan manajemen level within the entity at which the goodwill
internal. Goodwill dipantau pada tingkat is monitored for internal management
segmen operasi. purposes. goodwill is monitored at the
operating segment level.
Kerugian penurunan nilai diakui di dalam An impairment loss is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian ketika nilai other comprehensive income when the
tercatat UPK, termasuk goodwill, melebihi carrying value of CGU, including the
jumlah terpulihkan UPK. Jumlah terpulihkan goodwill, exceeds the recoverable amount
UPK lebih tinggi dibandingkan dengan nilai of the CGU. The recoverable amount of the
wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai CGU is the higher of the CGU's fair value
pakai UPK. less costs to sell and value-in-use.
Estimasi arus kas masa depan didiskontokan The estimated future cash flows are
terhadap nilai kininya dengan menggunakan discounted to their present value using a
tingkat suku bunga sebelum pajak yang pre-tax discount rate that reflects current
merupakan penilaian pasar kini terhadap market assessment of the time value of
nilai waktu dari uang dan risiko spesifik aset, money and the risks specific to the asset, in
di dalam menentukan jumlah nilai pakai. assessing value-in-use.
Kerugian penurunan nilai total dialokasikan The total impairment loss is allocated first
pertama untuk mengurangi nilai tercatat to reduce the carrying amount of goodwill
goodwill yang dialokasikan kepada UPK dan allocated to the CGU and then to other
kemudian kepada aset lainnya UPK secara assets of the CGU pro-rated on the basis of
pro-rata pada basis nilai tercatat untuk setiap the carrying amount of each asset in the
aset di dalam UPK. CGU.
19
Page 231
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas equity instruments
1. Aset keuangan 1. Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial
keuangannya ke dalam salah satu assets into one of the categories
kategori yang dijelaskan di bawah ini, discussed below, depending on the
tergantung pada tujuan pengakuisisian purpose for which the asset was
aset. acquired.
Kebijakan akuntansi Grup di kategorikan The Group's accounting policy for each
sebagai berikut: category are as follows:
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini terdiri dari derivatif in-the- This category comprises in-the-money
money dan out-of-money di mana nilai derivatives and out-of-money
waktu mengimbangi nilai intrinsik derivatives where the time value
negatif. Laporan keuangan tersebut offsets the negative intrinsic value.
dicatat dalam laporan posisi keuangan They are carried in the statement of
pada nilai wajar dengan perubahan nilai financial position at fair value with
wajar yang diakui dalam laporan laba changes in fair value recognised
rugi komprehensif konsolidasian. in the consolidated statement of
comprehensive income.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023,
tidak memiliki aset yang dimiliki untuk the Group does not have any assets
diperdagangkan. held for trading.
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Aset ini terutama muncul dari These assets arise principally from the
penyediaan barang dan jasa kepada provision of goods and services to
pelanggan (sebagai contoh piutang customers (e.g., trade receivables), but
usaha), tetapi juga menggabungkan also incorporate other types of financial
jenis aset keuangan lainnya di mana assets where the objective is to hold
tujuannya adalah untuk memiliki aset- these assets in order to collect
aset tersebut dengan tujuan untuk contractual cash flows and the
mengumpulkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows are solely
arus kas kontraktual adalah semata- payments of principal and interest.
mata pembayaran pokok dan bunga.
Aset tersebut pada awalnya diakui pada They are initially recognised at fair
nilai wajar ditambah biaya transaksi value plus transaction costs that are
yang dapat diatribusikan secara directly attributable to their acquisition
langsung dengan perolehan atau or issue, and are subsequently carried
penerbitannya, dan selanjutnya dicatat at amortised cost using the effective
pada biaya perolehan diamortisasi interest rate method, less provision for
menggunakan metode suku bunga impairment.
efektif, dikurangi penyisihan penurunan
nilai.
20
Page 232
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost (lanjutan)
(lanjutan)
Penyisihan penurunan nilai untuk Impairment provisions for current and
piutang usaha saat ini dan tidak lancar non-current trade receivables are
diakui berdasarkan pendekatan yang recognised based on the simplified
disederhanakan dalam PSAK 109 approach within SFAS 109 using a
menggunakan matriks provisi dalam provision matrix in the determination of
penentuan kerugian kredit ekspektasian the lifetime expected credit losses.
sepanjang masa. Selama proses ini, During this process the probability of
probabilitas non-pembayaran piutang the non-payment of the trade
usaha dinilai. Probabilitas ini kemudian receivables are assessed. This
dikalikan dengan jumlah kerugian yang probability is then multiplied by the
diharapkan yang timbul dari wanprestasi amount of the expected loss arising
untuk menentukan perkiraan kerugian from default to determine the lifetime
kredit ekspektasian sepanjang masa expected credit loss for the trade
untuk piutang usaha. receivables.
Ketentuan penurunan nilai piutang dari Impairment provisions for receivables
pihak-pihak berelasi dan pinjaman from related parties and loans to
kepada pihak-pihak berelasi diakui related parties are recognized based
berdasarkan model kerugian kredit on a forward-looking expected credit
ekspektasian. Metodologi yang loss model. The methodology used to
digunakan untuk menentukan jumlah determine the amount of the provision
provisi didasarkan pada apakah telah is based on whether there has been a
ada peningkatan risiko kredit yang significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal aset initial recognition of the financial asset.
keuangan. Bagi mereka yang risiko For those where the credit risk has not
kreditnya tidak meningkat secara increased significantly since initial
signifikan sejak pengakuan awal aset recognition of the financial asset,
keuangan, kerugian kredit ekspektasian twelve month expected credit losses
dua belas bulan bersama dengan along with gross interest income are
pendapatan bunga kotor diakui. recognized.
Bagi mereka yang memiliki risiko kredit For those for which credit risk
telah meningkat secara signifikan, has increased significantly, lifetime
kerugian kredit ekspektasian sepanjang expected credit losses along with the
masa bersama dengan pendapatan gross interest income are recognised.
bunga kotor diakui. Untuk mereka yang For those that are determined to be
dianggap mengalami penurunan nilai credit impaired, lifetime expected credit
kredit, kerugian kredit ekspektasian losses along with interest.
sepanjang masa serta pendapatan
bunga secara bersih diakui.
21
Page 233
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost (continued)
(lanjutan)
Dari waktu ke waktu, Grup memilih From time to time, the Group elects to
untuk menegosiasikan kembali renegotiate the terms of trade
persyaratan jatuh tempo piutang usaha receivables due from customers that
dari pelanggan yang memiliki transaksi previously had a good trading history.
historis yang baik. Negosiasi ulang Such renegotiations will lead to
seperti ini dapat mengubah jangka changes in the timing of payments
waktu pembayaran daripada perubahan rather than changes to the amounts
jumlah terutang dan, sebagai akibatnya, owed and, in consequence, the new
arus kas baru yang diharapkan expected cash flows are discounted at
terdiskonto pada tingkat suku bunga the original effective interest rate and
efektif awal dan perbedaan yang any resulting difference to the carrying
dihasilkan terhadap nilai tercatat diakui value is recognised in the consolidated
dalam laporan penghasilan statement of comprehensive income
komprehensif konsolidasian (laba (operating profit).
operasi).
Per 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023,
keuangan Grup yang diukur pada biaya the Group’s financial assets measured
perolehan diamortisasi terdiri dari kas at amortized cost consists of cash and
dan setara kas, piutang usaha, piutang cash equivalents, trade receivables,
non-usaha, aset kontrak, dan jaminan. non-trade receivables, contract assets,
and guarantee deposits.
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Termasuk investasi strategis pada This includes strategic investments in
entitas publik dan entitas bukan publik listed and unlisted entities which are
yang tidak dicatat sebagai entitas anak, not accounted for as subsidiaries,
entitas asosiasi atau entitas yang associates or jointly controlled entities
dikendalikan bersama dimana Grup for which the Group has made an
telah membuat pemilihan yang irrevocable election to classify the
tidak dapat dibatalkan untuk investments at fair value through other
mengklasifikasikan investasi pada nilai comprehensive income rather than
wajar melalui penghasilan komprehensif through profit or loss as the Group
lain daripada melalui laba rugi karena considers this measurement to be the
Grup menganggap pengukuran ini most representative of the business
sebagai yang paling representatif dari model for these assets.
model bisnis untuk aset ini.
Nilai tersebut dicatat pada nilai wajar They are carried at fair value with
dengan perubahan nilai wajar diakui changes in fair value recognised in
dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income and
dan diakumulasikan dalam nilai accumulated in the fair value
wajar melalui cadangan penghasilan through an other comprehensive
komprehensif lain. income reserve.
22
Page 234
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain (lanjutan) comprehensive income (continued)
Pada saat pelepasan, saldo dalam nilai Upon disposal any balance within fair
wajar melalui cadangan penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain direklasifikasi income reserve is reclassified directly
langsung ke laba rugi. to profit or loss.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023,
tidak memiliki aset keuangan yang the Group does not have any asset
diukur pada nilai wajar melalui measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
2. Liabilitas keuangan 2. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classified its financial
keuangannya ke dalam satu atau dua liabilities into one of two categories,
kategori, tergantung pada tujuan depending on the purpose for which
liabilitas tersebut diakuisisi. the liability was acquired.
Kebijakan akuntansi milik Grup untuk The Group's accounting policy for each
setiap kategori dijelaskan sebagai category are as follows:
berikut:
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini hanya terdiri dari instrumen This category comprises only out-of-
derivatif out-of-the-money. Instrumen the-money derivatives. They are
tersebut dinilai di dalam laporan posisi carried in the consolidated statement
keuangan konsolidasian pada nilai wajar of financial position at fair value with
dengan perubahan nilai wajar yang changes in fair value recognised in
diakui di dalam laporan penghasilan the consolidated statement of
komprehensif konsolidasian. comprehensive income.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023,
tidak memiliki liabilitas untuk the Group does not have any liabilities
diperdagangkan maupun ditujukan bagi held for trading nor has it designated
semua liabilitas keuangan yang any financial liabilities at fair value
dikelompokkan sebagai nilai wajar through profit or loss.
melalui laporan laba rugi.
23
Page 235
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
2. Liabilitas keuangan (lanjutan) 2. Financial liabilities (continued)
Liabilitas keuangan lain Other financial liabilities
Liabilitas keuangan lain termasuk hal- Other financial liabilities include the
hal berikut: following items:
- Pinjaman bank Grup pada awalnya - The Group’s bank borrowing are
diakui pada nilai wajar dikurangi initially recognised at fair value net
biaya transaksi yang dapat of any transaction costs directly
diatribusikan secara langsung pada attributable to the issue of the
saat penerbitan instrumen. Liabilitas instrument. Such interest bearing
dengan bunga seperti itu liabilities are subsequently
selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using
perolehan diamortisasi dengan the effective interest rate method,
menggunakan metode tingkat suku which ensures that any interest
bunga efektif, yang memastikan expense over the period to
bahwa beban bunga selama repayment is at a constant rate on
periode sampai dengan the balance of the liability carried
pembayaran kembali menggunakan in the consolidated statement of
kurs konstan pada saldo liabilitas financial position.
yang dicatat dalam laporan posisi
keuangan konsolidasian.
- Utang usaha dan liabilitas moneter - Trade payables and other short-
jangka pendek lain yang pada saat term monetary liabilities, which
pengukuran awal diakui pada nilai are initially recognised at fair
wajar dan selanjutnya dicatat pada value and subsequently carried at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective
dengan menggunakan metode suku interest method.
bunga efektif.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023,
memiliki liabilitas keuangan lain berupa the Group has other financial liabilities
utang bank jangka pendek, utang consisting of short-term bank loan,
usaha, liabilitas kontrak, utang non- trade payables, contract liabilities, non-
usaha, beban akrual, utang bank jangka trade payables, accrued expenses,
panjang, dan liabilitas sewa. long term-bank loans, and lease
liabilities.
3. Instrumen ekuitas 3. Equity instruments
Instrumen keuangan yang diterbitkan Financial instruments issued by the
oleh Grup di klasifikasikan sebagai Group are classified as equity only to
ekuitas hanya sebatas ketika instrumen the extent that they do not meet the
keuangan tersebut tidak memenuhi definition of a financial liability or
definisi aset atau liabilitas keuangan. financial asset.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023,
mempunyai instrumen ekuitas berupa the Group has equity instrument which
modal saham. is share capital.
24
Page 236
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
4. Pengukuran nilai wajar 4. Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan Fair value is the price that would be
diterima untuk menjual suatu aset atau received to sell an asset or paid to
harga yang akan dibayarkan untuk transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaction between market participant
transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date.
pada tanggal pengukuran.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai When available, the Group measures
wajar instrumen keuangan dengan the fair value of an instrument using
menggunakan harga kuotasi di pasar quoted prices in an active market for
aktif untuk instrumen tersebut. Suatu that instrument. A market is regarded
pasar dianggap aktif jika harga kuotasi as active if quoted prices are readily
sewaktu waktu dan secara berkala and regularly available and present
tersedia dan mencerminkan transaksi actual and regularly occurring market
pasar yang aktual dan teratur dalam transactions on an arm’s length basis.
suatu transaksi yang wajar.
Jika pasar suatu instrumen keuangan If the market of the financial instrument
tidak aktif, Grup menentukan nilai wajar is inactive, the Group determines fair
dengan menggunakan teknik penilaian value by using valuation techniques
mencakup penggunaan transaksi pasar which include using recent market
terkini yang dilakukan secara wajar transactions conducted properly by
oleh pihak-pihak yang memahami, knowledgeable, willing parties and if
berkeinginan dan jika tersedia, referensi available, reference to the current fair
atas nilai wajar terkini dari instrumen lain value of another instrument which is
yang secara substansial sama, substantially the same, discounted
penggunaan analisa arus kas yang cash flows analysis and option pricing
didiskonto dan penggunaan model model.
penetapan harga opsi (option pricing
model).
5. Hirarki nilai wajar 5. Fair value hierarchy
Pengungkapan klasifikasi aset Disclosures of the classification of
keuangan dan liabilitas keuangan yang financial assets and financial liabilities
diukur pada nilai wajar menggunakan measured at fair value using a fair
hirarki nilai wajar yang mencerminkan value hierarchy that reflects the
signifikansi input yang digunakan di significance of the inputs used in
dalam melakukan pengukuran nilai measuring fair value. Fair value
wajar. Hirarki nilai wajar memiliki hierarchy has the following levels:
tingkatan sebagai berikut:
Tingkat 1: Harga kuotasian (tanpa Level 1: Quoted prices (unadjusted) in
disesuaikan) di pasar aktif bagi aset active markets for identical assets or
maupun liabilitas yang identik dan dapat liabilities that can be accessed at the
diakses pada tanggal pengukuran. measurement date.
25
Page 237
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
5. Hirarki nilai wajar (lanjutan) 5. Fair value hierarchy (continued)
Tingkat 2: Input selain harga kuotasian Level 2: Inputs other than quoted price
yang termasuk di dalam Tingkat 1 yang included within Level 1 that are
dapat diobservasi untuk aset atau observable for the asset or liability,
liabilitas, baik langsung (misalnya, either directly (e.g., prices) or indirectly
harga) maupun tidak langsung (for example, derivatives prices).
(misalnya, derivatif harga).
Tingkat 3: Input yang tidak dapat Level 3: Unobservable inputs for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas. asset or liability.
6. Penurunan nilai dari aset keuangan 6. Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal laporan posisi At each consolidated statement of
keuangan konsolidasian, Grup financial position date, the Group
mengevaluasi apakah terdapat bukti assesses whether there is objective
yang objektif bahwa aset keuangan atau evidence that a financial asset or the
kelompok aset keuangan mengalami Group of financial assets is impaired.
penurunan nilai.
Aset keuangan atau kelompok aset A financial asset or the Group of
keuangan diturunkan nilainya dan financial assets is impaired and
kerugian penurunan nilai telah terjadi impairment losses are incurred only if
hanya jika terdapat bukti yang objektif there is objective evidence of
mengenai penurunan nilai tersebut impairment as a result of one or more
sebagai akibat dari satu atau lebih events occurring subsequent to initial
peristiwa yang terjadi setelah recognition of the asset (loss events)
pengakuan awal aset tersebut (peristiwa and that loss event has an impact on
yang merugikan) dan peristiwa yang the estimated future cash flows of the
merugikan tersebut berdampak pada financial asset or the Group of financial
estimasi arus kas masa depan atas aset assets that can be reliably estimated.
keuangan atau kelompok aset keuangan
yang dapat diestimasi secara handal.
Grup pertama kali menentukan apakah The Group considers whether there is
terdapat bukti objektif penurunan nilai objective evidence of impairment
secara individual atas aset keuangan individually for financial assets that are
yang signifikan secara individual, dan individually significant and individually
secara individual atau kolektif untuk aset or collectively for financial assets that
keuangan yang tidak signifikan secara are not individually significant.
individual.
Grup menerapkan PSAK 109 yang the Group applies the SFAS 109
pendekatannya disederhanakan untuk simplified approach to measuring
mengukur kerugian kredit yang expected credit losses using a lifetime
diharapkan menggunakan ketentuan expected credit loss provision for trade
kerugian kredit yang diharapkan seumur receivables. To measure expected
hidup untuk piutang usaha. Untuk credit losses on a collective basis,
mengukur kerugian kredit yang trade receivables are grouped based
diharapkan secara kolektif, piutang on similar risk and aging.
dagang dikelompokkan berdasarkan
risiko kredit dan umur yang serupa.
26
Page 238
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
6. Penurunan nilai dari aset keuangan 6. Impairment of financial assets
(lanjutan) (continued)
Tingkat kerugian yang diharapkan The expected loss rates are based on
didasarkan pada kerugian kredit historis the Group’s historical credit losses
Grup yang dialami selama periode dua experienced over the two-year period
tahun sebelum akhir periode. Tingkat prior to the period end. The historical
kehilangan historis kemudian loss rates are then adjusted for current
disesuaikan untuk informasi terkini dan and forward-looking information on
berwawasan ke depan tentang faktor macroeconomic factors affecting the
ekonomi makro yang mempengaruhi Group’s customers.
pelanggan Grup.
Grup telah mengidentifikasi Produk The Group has identified the Gross
Domestik Bruto (PDP), tingkat Domestic Product (GDP),
pengangguran dan tingkat inflasi unemployment rate and inflation rate
sebagai faktor ekonomi makro utama di as the key macroeconomic factors in
negara-negara tempat Grup beroperasi. the countries where the Group
operates.
Jika Grup menentukan tidak terdapat If the Group determines that no
bukti objektif mengenai penurunan nilai objective evidence of impairment of
aset keuangan yang dinilai secara financial assets exists individually for
individual, terlepas aset keuangan an individually-assessed financial
tersebut signifikan atau tidak, maka asset, regardless of whether the
Grup memasukkan aset tersebut ke financial asset is significant or not, the
dalam kelompok aset keuangan yang Group’s financial assets will be
memiliki karakteristik risiko kredit yang assessed collectively in a group of
serupa dan menilai penurunan nilai financial assets that have similar credit
kelompok tersebut secara kolektif. Aset risk characteristics. Assets that are
yang penurunan nilainya dinilai secara individually assessed and for which
individual dan untuk itu kerugian impairment is or continues to be
penurunan nilai diakui atau tetap diakui, recognized, are not included in a
tidak termasuk dalam penilaian collective assessment of impairment.
penurunan nilai secara kolektif.
Jumlah kerugian penurunan nilai atas The impairment loss of a financial
aset keuangan yang penurunan nilainya asset which is assessed individually is
dievaluasi secara individual diukur measured as the difference between
berdasarkan selisih antara nilai tercatat the carrying value of the financial asset
aset keuangan dengan nilai kini dari and the present value of estimated
estimasi arus kas masa datang yang future cash flows discounted using the
didiskontokan menggunakan tingkat original effective interest rate of the
suku bunga efektif awal dari aset financial assets. The carrying amount
keuangan tersebut. Nilai tercatat aset of the asset is presented by deducting
tersebut dikurangi melalui akun the allowance for impairment losses
cadangan kerugian penurunan nilai dan and the impairment loss is recognized
beban kerugian diakui pada laporan in the consolidated statement of profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive
lain konsolidasian. income.
27
Page 239
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
6. Penurunan nilai dari aset keuangan 6. Impairment of financial assets
(lanjutan) (continued)
Arus kas masa datang dari kelompok Future cash flows of a group of
aset keuangan yang penurunan nilainya financial assets that are collectively
dievaluasi secara kolektif, diestimasi evaluated for impairment, are
berdasarkan arus kas kontraktual atas estimated on the basis of historical loss
aset-aset di dalam kelompok tersebut experience for assets with credit risk
dan kerugian historis yang pernah characteristics similar to those in the
dialami atas aset-aset yang memiliki group.
karakteristik risiko kredit yang serupa
dengan karakteristik risiko kredit
kelompok tersebut.
Kerugian historis yang pernah dialami Historical loss experience is adjusted
kemudian disesuaikan berdasarkan data on the basis of current observable data
terkini yang dapat diobservasi untuk to reflect the effects of current
mencerminkan kondisi saat ini yang conditions that did not affect the period
tidak berpengaruh pada periode in which the historical loss experience
terjadinya kerugian historis tersebut dan is based and to remove the effects of
untuk menghilangkan pengaruh kondisi conditions in the historical period that
yang ada pada periode historis namun do not exist currently.
sudah tidak ada lagi pada saat ini.
7. Penghentian pengakuan 7. Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes financial
keuangan pada saat hak kontraktual assets when the contractual rights of
atas arus kas yang berasal dari aset the cash flows arising from the
keuangan tersebut kedaluwarsa atau financial assets expire or the Group
Grup mentransfer seluruh hak untuk transfers all rights to receive
menerima arus kas kontraktual dari aset contractual cash flows of financial
keuangan dalam transaksi di mana Grup assets in a transaction where the
secara substansial telah mentransfer Group has transferred substantially all
seluruh risiko dan manfaat atas the risks and rewards of ownership of
kepemilikan aset keuangan yang the financial assets.
ditransfer.
Setiap hak atau liabilitas atas aset Any rights or obligations on the
keuangan yang ditransfer yang timbul transferred financial assets that arise
atau yang masih dimiliki oleh Grup or are still owned by the Group are
diakui sebagai aset atau liabilitas secara recognized as assets or liabilities
terpisah. separately.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial
keuangan pada saat liabilitas yang liabilities when the obligation specified
ditetapkan dalam kontrak dilepaskan, in the contract is released, canceled or
dibatalkan atau kedaluwarsa. expired.
28
Page 240
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan dan f. Financial assets and liabilities and
instrumen ekuitas (lanjutan) equity instruments (continued)
7. Penghentian pengakuan (lanjutan) 7. Derecognition (continued)
Dalam transaksi di mana Grup secara In transactions in which the Group
subtansial tidak memiliki atau tidak neither retains nor transfers
mentransfer seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards
atas kepemilikan aset keuangan, Grup of ownership of financial assets, the
menghentikan pengakuan aset tersebut Group derecognizes the assets if they
jika Grup tidak lagi memiliki do not retain control over the assets.
pengendalian atas aset tersebut. Hak The rights and obligations retained in
dan liabilitas yang timbul atau yang the transfer are recognized separately
masih dimiliki dalam transfer tersebut as assets and liabilities as appropriate.
diakui secara terpisah sebagai aset atau
liabilitas.
Dalam transfer di mana pengendalian In transfers in which control over the
atas aset masih dimiliki, Grup tetap asset is retained, the Group continues
mengakui aset yang ditransfer tersebut to recognize the assets to the extent
sebesar keterlibatan yang berkelanjutan, of their continuing involvement,
dimana tingkat keberlanjutan Grup determined by the extent to which they
dalam aset yang ditransfer adalah are exposed to changes in the value of
sebesar perubahan nilai aset yang the transferred assets.
ditransfer.
8. Saling hapus 8. Offsetting
Aset dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are
hapus (offset) dan nilai bersih dilaporkan offset and the net amount presented in
dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup position if, and only if, the Group has a
ada hak hukum saat ini yang legal right to offset the amounts and
dilaksanakan untuk mengimbangi intends either to settle on a net basis
jumlah yang diakui dan ada niat untuk or to realize the assets and settle the
menyelesaikan secara bersih, atau liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan Cash and cash equivalent consist of cash
bank, serta deposito berjangka dengan on hand and in banks, and time deposits
jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau which have maturities of three months or
kurang sejak tanggal penempatan dan tidak less at the time of placement, not pledged
digunakan sebagai jaminan atas utang as collateral, and not restricted in use.
atau pinjaman serta tidak dibatasi
penggunaannya.
29
Page 241
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
h. Piutang h. Receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain Trade receivables and other receivables
merupakan aset keuangan dengan jangka are financial assets with fixed or
waktu pembayaran yang tetap atau telah determinable repayment terms and are not
ditentukan serta tidak diperdagangkan dalam traded in active markets.
pasar aktif.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade receivables and other receivables
saat pengakuan awal diakui pada nilai are recognized at fair value upon initial
wajarnya dan selanjutnya diukur pada biaya recognition and subsequently measured at
perolehan diamortisasi. amortised cost.
Dalam hal terjadi penurunan nilai, kerugian In the event of impairment, impairment loss
penurunan nilai dilaporkan sebagai is reported as a reduction of the carrying
pengurang dari nilai tercatat dari aset value of financial assets and recognized in
keuangan dan diakui dalam laporan laba rugi the consolidated statement of profit or loss
dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income as
konsolidasian sebagai “Beban penyisihan "Provision for allowance for impairment".
penurunan nilai”.
i. Transaksi dengan pihak berelasi i. Transactions with related parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas Related party is a person or an entity
yang terkait dengan Grup (sebagai entitas related to the Group (as reporting entity)
pelapor) yang meliputi: which consist of:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of the
mempunyai relasi dengan entitas person’s family is related to a
pelapor jika orang tesebut: reporting entity if that person:
(i) Memiliki pengendalian atau (i) Has control or joint control over
pengendalian bersama atas the reporting entity;
entitas pelapor;
(ii) Memiliki pengaruh signifikan atas (ii) Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
(iii) Personil manajemen kunci entitas (iii) Is the key management
pelapor atau entitas induk entitas personnel of the reporting entity
pelapor. or of a parent of the reporting
entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas (b) An entity is related to the reporting
pelapor jika memenuhi salah satu hal entity if any of the following conditions
berikut: applies:
(i) Entitas dan entitas pelapor adalah (i) The entity and the reporting
anggota dari Grup yang sama entity are members of the same
(artinya entitas induk, entitas anak Group (which means that the
dan entitas anak berikutnya terkait parent, subsidiary and fellow
dengan entitas lain). subsidiary are related to the
others).
30
Page 242
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
i. Transaksi dengan pihak berelasi i. Transactions with related parties
(lanjutan) (continued)
(ii) Satu entitas adalah entitas (ii) One entity is an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama venture of the other entity (or an
dari entitas lain (atau entitas associate or joint venture of
asosiasi atau ventura bersama which the other entity is a
yang mana entitas lain tersebut member).
adalah anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah (iii) Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party.
yang sama.
(iv) Satu entitas adalah ventura (iv) One entity is a joint venture of a
bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is
entitas yang lain adalah entitas an associate of the third entity.
asosiasi dari entitas ketiga.
(v) Entitas tersebut adalah suatu (v) The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja benefit plan for the benefit of
untuk imbalan kerja dari salah employees of either the reporting
satu entitas pelapor atau entitas entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas reporting entity. If the reporting
pelapor. Jika entitas pelapor entity is itself such a plan, the
adalah entitas yang sponsoring employers are also
menyelenggarakan program related to the reporting entity.
tersebut, maka entitas sponsor
juga berelasi dengan entitas
pelapor.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau (vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified
yang diidentifikasi dalam huruf (a). in (a).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam (vii) A person identified in (a) (i) has
huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the
signifikan atas entitas atau entity or is a member of the key
personil manajemen kunci entitas management personnel of the
(atau entitas induk dari entitas). entity (or the parent of the entity).
(viii) Entitas, atau anggota dari (viii) The entity, or any member of a
kelompok yang mana entitas group of which it is a part,
merupakan bagian dari kelompok provides key management
tersebut, menyediakan jasa personnel services to the
personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of
entitas pelapor atau kepada the reporting entity.
entitas induk dari entitas pelapor.
Anggota keluarga dekat merupakan individu Close family members of an individual are
anggota keluarga yang diharapkan those family members who may be
mempengaruhi, atau dipengaruhi oleh orang, expected to influence, or be influenced by,
dalam hubungan mereka dengan entitas. that individual in their dealings with the
entity.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak- All significant transactions and balances
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan with related parties are disclosed in the
atas laporan keuangan konsolidasian. notes to consolidated financial statements.
31
Page 243
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
i. Transaksi dengan pihak berelasi i. Transactions with related parties
(lanjutan) (continued)
Transaksi tersebut dilakukan berdasarkan The transaction is conducted on the terms
persyaratan yang disepakati oleh pihak- agreed by the parties.
pihak.
j. Aset dan liabilitas kontrak j. Contract assets and liabilities
Proyek dalam pelaksanaan merupakan Project-in-progress represents expenses
biaya-biaya yang telah dikeluarkan selama incurred during the work period by
masa pelaksanaan pekerjaan dengan calculating the project gain (loss)
memperhitungkan laba (rugi) proyek secara periodically.
periodik.
Selisih lebih dari proyek dalam pelaksanaan Excess of project-in-progress over progress
di atas kemajuan termin (progress billings) billings represents work in progress which
disajikan sebagai tingkat kemajuan has not been collected which results into
pekerjaan yang belum ditagih yang recognition of a contract asset. Project-in-
menghasilkan pengakuan aset kontrak. progress and progress billings will be
Proyek dalam pelaksanaan dan kemajuan removed from the asset account when the
termin proyek akan dikeluarkan dari project is completed.
kelompok aset pada saat proyek
diselesaikan.
Liabilitas kontrak diakui ketika pembayaran Contract liability is recognized when a
untuk pelanggan jatuh tempo (atau sudah payment for customer is due (or already
diterima, mana yang lebih awal) sebelum received, whichever is earlier) before a
kewajiban pelaksanaan terkait dipenuhi. related performance obligation is satisfied.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at the lower of cost or
terendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is determined
realisasi bersih (the lower of cost or net using the moving-average method.
realizable value). Biaya perolehan ditentukan Provision for inventory obsolescence, if
dengan menggunakan metode rata-rata necessary, is based on a review of the
bergerak (moving-average method). status of physical inventories at the end of
Penyisihan untuk persediaan usang, jika the year. Cost comprises all costs of
diperlukan, ditentukan berdasarkan hasil purchase, costs of conversion and other
penelaahan terhadap keadaan fisik costs incurred in bringing the inventories to
persediaan pada akhir tahun. Biaya their present location and condition.
perolehan terdiri dari biaya pembelian, biaya
konversi dan biaya lainnya yang timbul
sampai persediaan berada dalam kondisi
dan lokasi saat ini.
Nilai realisasi bersih (net realizable value) Net realizable value is the estimated selling
adalah estimasi harga jual di dalam kegiatan price in the ordinary course of business,
usaha biasa dikurangi beban-beban less applicable variable selling expenses
penjualan variabel yang diterapkan dan land less cost to complete for work-in-
dikurangi biaya untuk menyelesaikan process inventories.
persediaan barang-barang dalam proses.
32
Page 244
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
k. Persediaan (lanjutan) k. Inventories (continued)
Provisi atas penurunan nilai persediaan A provision for impairment of inventories is
ditentukan berdasarkan estimasi determined based on estimated future
penggunaan atau penjualan masing-masing usage or sale of individual inventory items.
jenis persediaan pada masa mendatang.
l. Aset tetap l. Fixed assets
Aset tetap disajikan dengan menggunakan Fixed assets are recorded using the cost
model biaya (cost model) sebagai kebijakan model as measurement. These fixed assets
akuntansi pengukuran aset tetap. Aset tetap as mentioned are stated at cost less
tersebut dinyatakan berdasarkan biaya accumulated depreciation and accumulated
perolehan setelah dikurangi akumulasi impairment losses.
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan
nilai.
Penyusutan kecuali tanah dihitung Depreciation except land is computed using
menggunakan metode garis lurus (straight- the straight-line method, based on their
line method), dengan taksiran umur estimated useful life, as follows:
ekonomis, seperti berikut:
Bangunan 20 tahun Building 20 years
Mesin dan peralatan 8 tahun Machineries and equipment 8 years
Inventaris kantor 4-8 tahun Office equipments 4-8 years
Kendaraan bermotor 4-8 tahun Vehicles 4-8 years
Partisi 3-4 tahun Partitions 3-4 years
Biaya-biaya setelah perolehan awal diakui The costs after initial acquisition are
sebagai bagian dari nilai tercatat aset tetap recognized as part of the carrying value or
atau sebagai aset yang terpisah apabila as a separate asset if it is probable that
ada kemungkinan manfaat ekonomis future economic benefits associated with
sehubungan dengan aset tersebut di masa the asset will flow to the Group, and the
mendatang akan mengalir ke Grup, dan cost of the asset can be measured reliably.
biayanya dapat diukur secara andal. Beban The cost of repairs and maintenance is
pemeliharaan dan perbaikan lainnya charged to profit or loss as incurred.
dibebankan ke laba rugi pada saat
terjadinya.
Aset tetap yang sudah tidak dipergunakan When assets are retired or otherwise
lagi atau dijual, nilai tercatat dan akumulasi disposed of, their carrying values and the
penyusutannya dikeluarkan dari akun aset related accumulated depreciation are
tetap yang bersangkutan dan laba atau rugi removed from the accounts and any
komprehensif yang terjadi disajikan dalam resulting gain or loss is reflected in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian pada tahun other comprehensive income for the current
berjalan. year.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan Construction-in-progress is stated at cost.
sebesar biaya perolehan. Akumulasi biaya Accumulated cost will be reclassified to the
perolehan akan dipindahkan ke masing- appropriate “Fixed Assets” account when
masing akun “Aset Tetap” yang the construction is completed and the asset
bersangkutan pada saat aset tersebut is ready for its intended use.
selesai dikerjakan dan siap digunakan.
33
Page 245
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
l. Aset tetap (lanjutan) l. Fixed assets (continued)
Keuntungan atau kerugian pelepasan aset Gains or losses on disposal are determined
tetap ditentukan dengan membandingkan by comparing proceeds with the carrying
penerimaan dengan nilai tercatat dan dicatat amount and are included in consolidated
ke dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Nilai sisa, masa manfaat, dan metode The residual value, useful life and
depresiasi, ditinjau pada tiap akhir periode depreciation method are reviewed at the
pelaporan, dan disesuaikan secara end of each reporting period and adjusted
prospektif, sesuai keadaan. prospectively, if appropriate.
Ketika terdapat indikasi penurunan nilai, nilai When an indication of impairment exists,
tercatat aset segera diturunkan sebesar the carrying amount is written down
jumlah yang dapat terpulihkan apabila nilai immediately to its recoverable amount if the
tercatat aset lebih besar daripada estimasi assets carrying amount is greater than its
jumlah yang dapat dipulihkan. estimated recoverable amount.
Surplus revaluasi aset tetap dalam ekuitas The revaluation surplus of fixed assets in
dapat dipindahkan langsung ke saldo laba equity can be transferred directly to retained
pada saat aset tersebut dihentikan earnings when the assets are
pengakuannya. Hal ini meliputi pemindahan derecognised. This includes the transfer as
sekaligus surplus revaluasi pada saat well as the revaluation surplus upon
penghentian atau pelepasan aset tersebut. retirement or disposal of the asset.
Namun, sebagian surplus revaluasi tersebut However, part of the revaluation surplus can
dapat dipindahkan sejalan penggunaan aset be transferred as the asset is used by the
oleh entitas. Dalam hal ini, surplus revaluasi entity. In this case, the revaluation surplus
yang dipindahkan ke saldo laba adalah transferred to retained earnings is equal to
sebesar perbedaan antara jumlah the difference between the amount of
penyusutan berdasarkan nilai revaluasian depreciation based on the revalued value of
aset dengan jumlah penyusutan berdasarkan the asset and the amount of depreciation
biaya perolehan aset tersebut. based on the cost of the asset.
m. Properti investasi m. Investment properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land
bangunan atau bagian dari suatu bangunan or a building or part of a building or both)
atau kedua-duanya) yang dikuasai untuk owned and held to earn rentals or for capital
kepentingan disewakan untuk memperoleh appreciation or both. The Group measure
pendapatan sewa jangka panjang dan/atau their investment properties subsequent to
untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya. initial recognition using the fair value model.
Grup mengukur properti investasi setelah
pengakuan awal dengan menggunakan
model nilai wajar.
Nilai wajar properti investasi ditentukan The fair value of investment properties are
melalui penilaian yang dilakukan oleh penilai determined on continuing basis by an
yang memiliki kualifikasi profesional independent professional valuer based on
berdasarkan bukti pasar atas dasar market evidence. Gain and losses arising
berkelanjutan. Keuntungan dan kerugian from changes in the fair value of investment
yang timbul dari perubahan nilai wajar properties are included in profit or loss in
properti investasi diakui dalam laba rugi the period in which they arise.
pada periode saat terjadinya.
34
Page 246
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
m. Properti investasi (lanjutan) m. Investment properties (continued)
Ketika suatu penggunaan properti investasi When the use of an investment property
berubah, maka harus direklasifikasi sebagai changes such that it is reclassified as fixed
aset tetap. Nilai wajar pada saat reklasifikasi assets, its fair value at the date of
menjadi biaya untuk akuntansi selanjutnya. reclassification becomes its cost for
subsequent accounting.
Properti investasi tidak diakui pada saat Investment properties are derecognized
pelepasan atau ketika properti investasi tidak upon disposal or when the investment
digunakan lagi secara permanen dan tidak properties are permanently withdrawn from
memiliki manfaat ekonomis di masa datang use and no future economic benefit are
yang dapat diharapkan pada saat pelepasan. expected from the disposal. Any gains or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari losses arising on derecognition of the
penarikan properti (dihitung sebagai property (calculated as the difference
perbedaan hasil pelepasan dan nilai tercatat between the net disposal proceeds and the
aset) diakui dalam laba rugi pada periode carrying amount of the asset) is included in
terjadinya penarikan properti tersebut. profit or loss in the period in which the
property is derecognized.
n. Beban pinjaman n. Borrowing cost
Beban bunga dan beban pinjaman lainnya, Interest and other borrowing costs, such as
seperti biaya diskonto pinjaman baik yang discount fees on loans either directly or
secara langsung atau tidak langsung indirectly used in financing the construction
digunakan untuk pendanaan konstruksi aset of a qualifying asset, are capitalized up to
kualifikasian, dikapitalisasi hingga aset the date when construction is complete. For
tersebut selesai dikonstruksi. Untuk beban borrowings that are directly attributable to a
pinjaman yang dapat diatribusikan secara qualifying asset, the amount to be
langsung pada aset kualifikasian, jumlah capitalized is determined as the actual
yang dikapitalisasi ditentukan dari beban borrowing cost incurred during the period,
pinjaman aktual yang terjadi selama periode less any income earned on the temporary
berjalan, dikurangi penghasilan yang investment of such borrowings.
diperoleh dari investasi sementara atas dana
hasil pinjaman tersebut.
Untuk pinjaman yang tidak dapat For borrowings that are not directly
diatribusikan secara langsung pada suatu attributable to a qualifying asset, the
aset kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi amount to be capitalized is determined by
ditentukan dengan mengalikan tingkat applying a capitalization rate to the amount
kapitalisasi terhadap jumlah yang expended on the qualifying assets. The
dikeluarkan untuk memperoleh aset capitalization rate is the weighted average
kualifikasian. Tingkat kapitalisasi dihitung of the total borrowing costs applicable to the
berdasarkan rata-rata tertimbang beban total borrowings outstanding during the
pinjaman yang dibagi dengan jumlah period, other than borrowings made
pinjaman yang tersedia selama periode, specifically for the purpose of obtaining a
selain pinjaman yang secara spesifik diambil qualifying asset.
untuk tujuan memperoleh suatu aset
kualifikasian.
35
Page 247
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
n. Beban pinjaman (lanjutan) n. Borrowing cost (continued)
Beban pinjaman lainnya diakui sebagai Borrowing costs other than explained above
beban pada saat terjadi. Beban pinjaman are recognized as expenses when incurred.
terdiri dari beban bunga, beban lain dan Borrowing costs consist of interests, other
kerugian selisih kurs, sejauh mereka financing charges and foreign exchange
dianggap sebagai penyesuaian atas beban loss, to the extent that they are regarded as
bunga yang ditanggung Grup sehubungan an adjustment to interest cost, that The
dengan pinjaman dana. Group incurs in connection with the
borrowing of funds.
Kapitalisasi beban pinjaman dihentikan pada Capitalization of borrowing costs ceases
saat selesainya secara substansi seluruh when all activities necessary to prepare the
aktivitas yang diperlukan untuk qualifying asset for its intended use is
mempersiapkan aset kualifikasian agar substantially completed.
dapat digunakan sesuai dengan maksudnya.
o. Sewa o. Lease
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether a contract is, or contains
mengandung sewa. Suatu kontrak a lease. A contract is, or contains, a lease if
merupakan, atau mengandung sewa jika the contract conveys the right to control the
kontrak tersebut memberikan hak untuk use of an asset for a period of time in
mengendalikan penggunaan aset selama exchange for consideration.
jangka waktu tertentu untuk dipertukarkan
dengan imbalan.
Untuk menilai apakah suatu kontrak To assess whether a contract conveys the
memberikan hak untuk mengendalikan suatu right to control the use of an identified
aset identifikasian, Grup menilai apakah: asset, the Group assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk memperoleh - The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all of the economic
ekonomik dari penggunaan aset benefits from use of the asset
selama periode penggunaan; dan throughout the period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the
penggunaan aset identifikasian. Grup use of the identified assets. The Group
memiliki hak ini ketika hak has this right when it has the decision-
pengambilan keputusan yang paling making rights that are most relevant to
relevan untuk mengubah bagaimana changing how and for what purpose
dan untuk tujuan apa aset tersebut the asset is used. In certain
digunakan. Dalam kondisi tertentu circumstances where all the decisions
dimana semua keputusan tentang about how and for what purpose the
bagaimana dan untuk tujuan apa aset asset is used are predetermined, the
digunakan telah ditentukan Group has the right to direct the use of
sebelumnya, Grup memiliki hak untuk the asset if either:
mengarahkan penggunaan aset
tersebut jika:
36
Page 248
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
o. Sewa (lanjutan) o. Lease (continued)
- Grup memiliki hak untuk - The Group has the right to
mengoperasikan aset; atau operate the asset; or
- Grup mendesain aset dengan - The Group designed the asset in
cara menetapkan sebelumnya a way that predetermines how
bagaimana dan untuk tujuan apa and for what purpose the asset
aset akan digunakan selama will be used.
periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat At inception or on reassessment of a
penilaian kembali suatu kontrak yang contract that contains a lease component,
mengandung suatu komponen sewa, Grup the Group allocates consideration in the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak contract to each lease component on the
ke masing-masing komponen sewa basis of their relative stand-alone prices and
berdasarkan harga tersendiri relatif dari the aggregate stand-alone price of the
komponen sewa dan harga tersendiri nonlease components. However, for the
agregat dari komponen nonsewa. Namun, leases of improvements in which the Group
untuk sewa penunjang dimana Grup is a lessee, the Group has elected not to
bertindak sebagai penyewa, Grup separate nonlease components and account
memutuskan untuk tidak memisahkan for the lease and non-lease components as
komponen nonsewa dan mencatat a single lease component.
komponen sewa dan nonsewa tersebut
sebagai satu komponen sewa.
Grup mengakui aset hak guna dan liabilitas The Group recognizes a right of use asset
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset and a lease liability at the lease
hak-guna awalnya diukur pada biaya commencement date. The right to used
perolehan, yang terdiri dari jumlah asset is initially measured at cost, which
pengukuran awal dari liabilitas sewa comprises the initial amount of the lease
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang liability adjusted for any lease payments
dilakukan pada atau sebelum tanggal made at or before the commencement date,
permulaan, ditambah dengan biaya langsung plus any initial direct costs incurred and an
awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya estimate of costs to dismantle and remove
untuk membongkar dan memindahkan aset the underlying asset or to restore the
pendasar atau untuk merestorasi aset underlying asset or the site on which it is
pendasar atau tempat dimana aset berada, located, less any lease incentives received.
dikurangi insentif sewa yang diterima.
Grup menyajikan aset hak guna sebagai The Group presents right-of-use assets as
bagian dari “Aset hak guna” di dalam laporan part of “Right of use assets” in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Grup tidak mengakui aset hak guna dan The Group does not recognize right of use
liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek assets and lease liabilities for short term
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau leases that have a lease term of 12 months
kurang, pembayaran atas sewa tersebut or less, the lease payment recognize as
diakui sebagai beban dengan dasar garis expenses on a straight-line basis over the
lurus selama masa sewa. lease term.
Selanjutnya, suatu sewa diklasifikasikan Moreover, leases which do not transfer
sebagai sewa operasi, jika sewa tidak substantially all the risks and rewards
mengalihkan secara substantial seluruh incidental to ownership of the leased item
risiko dan manfaat yang terkait dengan are classified as operating lease.
kepemilikan aset.
37
Page 249
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
p. Penurunan nilai aset non-keuangan p. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset Group assesses whether there is an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indication that an asset may be impaired. If
indikasi tersebut atau pada saat pengujian any such indication exists or impairment
penurunan nilai aset (yaitu aset tak berwujud testing for an asset (i.e., an intangible asset
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset with an indefinite useful life, an intangible
tak berwujud yang belum dapat digunakan, asset not yet available for use, or goodwill
atau goodwill yang diperoleh dalam suatu acquired in a business combination) is
kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup required, the Group makes an estimate of
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan the asset’s recoverable amount.
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk An individual asset’s recoverable amount is
aset individual adalah jumlah yang lebih determined by the higher between the fair
tinggi antara nilai wajar aset atau unit value asset or cash generating unit (“CGU”)
penghasil kas (“UPK”) dikurangi biaya less costs of disposal and its value in use,
pelepasan dengan nilai pakainya, kecuali unless the asset does not generate cash
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas inflows that are largely independent of those
masuk yang sebagian besar independen dari from assets or Group of other assets.
aset atau kelompok aset lain.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat is considered impaired and is written-down
aset diturunkan menjadi sebesar nilai to its recoverable amount. Impairment
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai segera losses are recognized immediately in profit
diakui dalam laba rugi. or loss.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan bersih didiskontokan ke net future cash flows are discounted to their
nilai kini dengan menggunakan tingkat present value using a pre-tax discount rate
diskonto sebelum pajak yang that reflects current market assessments of
menggambarkan penilaian pasar terkini atas the time value of money and the risks
nilai waktu dari uang dan risiko spesifik dari specific to the asset. If no such transactions
aset. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, can be identified, the Group use an
Grup menggunakan model penilaian yang appropriate valuation model to determine
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. the fair value of the assets. These
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh calculations are corroborated by multiple
penilaian berganda atau indikasi nilai wajar valuation or other available fair value
yang tersedia. indicators.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi In determining fair value less costs of
biaya pelepasan, digunakan harga disposal, recent market transactions are
penawaran pasar terakhir, jika tersedia. taken into account, if available. Impairment
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang losses of continuing operations, if any, are
dilanjutkan, jika ada, diakui pada laporan recognized in the consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive
konsolidasian sesuai dengan kategori beban income under expense categories that are
yang konsisten dengan fungsi dari aset yang consistent with the functions of the impaired
diturunkan nilainya. assets.
38
Page 250
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
p. Penurunan nilai aset non-keuangan p. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Penilaian dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at the end of each
periode pelaporan tahunan apakah terdapat reporting period as to whether there is any
indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang indication that previously recognized
telah diakui dalam periode sebelumnya impairment losses recognized for an asset
untuk aset selain goodwill mungkin tidak ada other than goodwill may no longer exist or
lagi atau mungkin telah menurun. Jika may have decreased. If such indication
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas exists, the entity estimates the recoverable
mengestimasi jumlah terpulihkan aset amount. A previously recognized
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang impairment loss for an asset is reversed
telah diakui dalam periode sebelumnya only if there has been a change in the
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika assumptions used to determine the asset’s
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang recoverable amount since the last
digunakan untuk menentukan jumlah impairment loss was recognized. If that is
terpulihkan aset tersebut sejak rugi the case, the carrying amount of the asset is
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, increased to its recoverable amount. The
jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah reversal is limited so that the carrying
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi amount of the asset does not exceed its
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi recoverable amount, nor exceed the
jumlah terpulihkannya maupun jumlah carrying amount that would have been
tercatat, bersih setelah penyusutan, determined, net of depreciation, had no
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai impairment loss been recognized for the
yang telah diakui untuk aset tersebut pada asset in prior years.
tahun sebelumnya.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui Reversal of an impairment loss is
dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian. Setelah profit or loss and other comprehensive
pembalikan tersebut, penyusutan aset income. After such a reversal, the
tersebut disesuaikan di periode mendatang depreciation charge on the said asset is
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset adjusted in future periods to allocate the
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan asset’s revised carrying amount, less any
dasar yang sistematis selama sisa umur residual value, on a systematic basis over
manfaatnya. its remaining useful life.
q. Jaminan q. Guarantee deposits
Jaminan merupakan jaminan Grup kepada Guarantee deposits represents guarantee
pemberi kerja yang akan dilunasi setelah from the Group to the owner of the project
penyelesaian kontrak atau pemenuhan which will be paid after completion of the
kondisi yang ditentukan kontrak. Jaminan contract or fulfillment of certain condition in
dicatat pada saat pemotongan sejumlah the contract. Guarantee deposits is
persentase tertentu dari setiap tagihan recorded when certain percentage
termin untuk ditahan oleh pemberi kerja deduction is applied in every receivable’s
sampai suatu kondisi setelah penyelesaian claim which retained by the owner of project
kontrak dipenuhi. up to certain condition after completion of
the contract has been met.
39
Page 251
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
r. Modal saham dan tambahan modal r. Share capital and additional paid in
disetor capital
Modal saham diukur pada nilai nominal Share capital is measured at par value for
untuk seluruh saham yang ditempatkan. all shares issued. When the Group issues
Pada saat Grup menempatkan lebih dari more than one class of shares, a separate
satu jenis saham, akun terpisah dikelola account is maintained for each class of
untuk tiap jenis saham dan jumlah saham shares and the number of shares issued.
yang ditempatkan.
Pada saat saham terjual pada premium, When the shares are sold at premium, the
selisih antara penerimaan dan nilai nominal difference between the proceeds and the
dikreditkan pada akun “Tambahan modal par value is credited to the “Additional paid-
disetor” dalam laporan posisi keuangan in capital” account in the consolidated
konsolidasian. Pada saat saham statement of financial position. When
ditempatkan dengan kompensasi selain kas, shares are issued for a consideration other
penerimaan diukur dengan nilai wajar than cash, the proceeds are measured by
kompensasi yang diterima. Apabila saham the fair value of the consideration received.
ditempatkan untuk menghapus atau In case the shares are issued to extinguish
melunaskan liabilitas Grup, saham harus or settle the liability of the Group, the shares
diukur baik pada nilai wajar saham yang shall be measured either at the fair value of
ditempatkan atau nilai wajar liabilitas yang the shares issued or fair value of the liability
dilunasi, mana yang lebih dapat ditentukan settled, whichever is more reliably
secara andal. determinable.
Biaya langsung yang terjadi sehubungan Direct costs incurred related to equity
dengan penerbitan ekuitas, seperti biaya issuance, such as underwriting, accounting
underwriting, akuntansi dan legal, biaya and legal fees, printing costs and taxes are
percetakan dan pajak dapat dibebankan chargeable to the “Additional paid-in capital”
pada akun “Tambahan modal disetor” dalam account in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
s. Saham treasuri s. Treasury shares
Apabila modal saham Grup dibeli kembali, Where the Group’s equity shares are
maka imbalan yang dibayarkan, termasuk repurchased, the consideration paid,
semua kenaikan biaya yang dapat including any directly attributable
diatribusikan langsung (setelah dikurangi incremental costs (net of any tax effects) is
pajak), dikurangi dari ekuitas yang dapat deducted from equity attributable to the
diatribusikan terhadap pemegang ekuitas Group’s equity holders until the shares are
Grup sampai saham tersebut dibatalkan atau cancelled or reissued. Repurchased shares
diterbitkan kembali. Pembelian kembali are classified as treasury shares and are
saham diklasifikasikan sebagai saham presented in the treasury share reserve.
treasuri dan disajikan di dalam cadangan When treasury shares are sold and
saham treasuri. Apabila saham treasuri dijual subsequently reissued, any consideration
dan selanjutnya diterbitkan kembali, semua received is recognized as an increase in
imbalan yang diterima, diakui sebagai equity and the resulting surplus or deficit on
kenaikan di dalam ekuitas dan surplus dan the transaction is presented within share
defisit yang timbul pada transaksi tersebut premium.
disajikan sebagai agio saham.
40
Page 252
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
s. Saham treasuri (lanjutan) s. Treasury shares (continued)
Jika entitas memperoleh kembali instrumen If the entity reacquires its own equity
ekuitasnya, instrumen-instrumen tersebut instruments, those instruments (treasury
(saham treasuri) dikurangkan dari ekuitas. shares) are deducted from equity. Gains or
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari losses arising from the purchase, sale,
pembelian, penjualan penerbitan, atau issuance or cancellation of the entity’s own
pembatalan instrumen ekuitas entitas equity instruments are not recognized in
tersebut tidak diakui dalam laporan laba rugi. profit or loss. Such treasury shares may be
Saham treasuri tersebut dapat diperoleh dan acquired and held by the entity or by other
dimiliki oleh entitas yang bersangkutan atau members of the consolidated Group.
oleh anggota lainnya dalam kelompok yang Compensation paid or received is
dikonsolidasi. Jumlah yang dibayarkan atau recognized directly in equity.
diterima diakui secara langsung dalam
ekuitas.
t. Dividen t. Dividends
Dividen diakui pada saat dividen secara legal Dividends are recognised when they
menjadi terutang. Dividen interim diakui pada become legally payable. Interim dividends
saat diumumkan oleh Direksi. Dividen final are recognized when declared by the
diakui pada saat dividen diumumkan oleh directors. Final dividends is recognized
para pemegang saham pada saat Rapat when approved by the shareholders at the
Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
u. Pengakuan pendapatan dan beban u. Revenue and expenses recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the
Grup melakukan analisa transaksi melalui Group performs analysis of transaction
lima langkah analisa berikut: through the following five steps of
assessment:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers.
pelanggan.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak, untuk menyerahkan the contract, to transfer distinctive
barang atau jasa yang berbeda ke goods or service to the customer.
pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur dan Pajak discounts, return and Value Added Tax
Pertambahan Nilai (PPN), yang berhak (VAT), which the Group expects to be
diperoleh Grup sebagai kompensasi entitled in exchange for transferring
atas diserahkannya barang atau jasa promised goods or services to a
yang dijanjikan ke pelanggan. customer.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan harga dasar jual dari the selling prices of each goods or
setiap barang atau jasa yang dijanjikan services promised in the contract.
dalam kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at
waktu atau pada suatu waktu tertentu). the point in time).
41
Page 253
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
u. Pengakuan pendapatan dan beban u. Revenue and expenses recognition
(lanjutan) (continued)
Kewajiban pelaksanaan dan waktu Performance obligations and timing of
pengakuan pendapatan revenue recognition
Semua kegiatan yang berhubungan dengan All activities related to construction
kontrak konstruksi dicatat dengan contracts are accounted for using the
menggunakan metode persentase percentage of completion method. Under
penyelesaian. Dengan metode ini, this method, the revenue recognised
pendapatan yang diakui sama dengan equals the latest estimate of the total
estimasi terbaru dari harga jual total kontrak selling price of the contract multiplied by
dikalikan dengan tingkat penyelesaian the actual completion rate determined by
sebenarnya yang ditentukan dengan reference to the physical state of progress
mengacu pada keadaan fisik kemajuan of the works.
pekerjaan.
Kinerja Grup menciptakan atau The Group’s performance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances customer-controlled assets as
pelanggan sebagai aset yang diciptakan assets created or enhanced. Also the
atau ditingkatkan. Serta aset dan desain assets and design created have no
yang dibuat tidak memiliki penggunaan alternative use for the Group and the
alternatif untuk Grup dan kontrak contracts would require payment to be
mensyaratkan pembayaran untuk diterima received at the time for all the cost and
atas biaya dan usaha yang dihabiskan untuk effort spent by the Group on progressing
mengerjakan kontrak ketika pelanggan the contract in the event of the customer
membatalkan kontrak sebelum penyelesaian cancelling the contract prior to the
karena alasan apapun selain kegagalan completion for any reason other than the
Grup untuk melaksanakan kewajibanya Group’s failure to perform its obligations
berdasarkan kontrak. under the contract.
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from physical
pengiriman fisik produk-produk Grup, diakui delivery of the Group’s products is
pada waktu tertentu saat pengendalian recognized at point in time when control of
barang telah dialihkan ke pelanggan. Ini the goods have been transferred to the
umumnya ketika barang dialihkan ke customer. This is generally when the
pelanggan. Adanya pertimbangan terbatas goods are delivered to the customers.
yang diperlukan dalam mengidentifikasi There is limited judgement needed in
pengalihan suatu pengendalian setelah identifying the point control passes, once
pengiriman fisik produk ke lokasi yang physical delivery of the products to the
disepakati telah terjadi, Grup tidak lagi agreed locations has occurred, the Group
memiliki kepemilikan fisik, biasanya akan no longer has physical possession, usually
memiliki hak atas pembayaran saat ini will have a present right to payment (as
(single payment pada pengiriman) dan tidak single payment on delivery) and retains
memiliki risiko dan imbalan signifikan dari none of the significant risks and rewards of
barang yang bersangkutan. the goods version.
Menentukan harga transaksi Determining the transaction price
Sebagian besar pendapatan Grup berasal Most of the Group’s revenue is derived
dari kontrak harga tetap dan oleh karena itu from fixed price contracts and therefore the
jumlah pendapatan yang akan diperoleh dari amount of revenue to be earned from each
setiap kontrak ditentukan dengan mengacu contract is determined by reference to
pada harga-harga tetap itu. those fixed prices.
42
Page 254
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
u. Pengakuan pendapatan dan beban u. Revenue and expenses recognition
(lanjutan) (continued)
Mengalokasikan jumlah untuk kewajiban Allocating amounts to performance
pelaksanaan obligations
Untuk kontrak konstruksi, pendapatan diakui For construction contracts, revenue is
sepanjang waktu dengan mengacu pada recognized over time with reference to the
tahap penyelesaian yang berarti bahwa stage of completion which means that
pengendalian aset dialihkan ke pelanggan control of the asset is transferred to the
secara terus menerus saat pekerjaan customer on a continuous basis as work is
dilakukan. carried out.
Untuk penjualan produk-produk, ada harga For sale of products, there is a fixed unit
satuan tetap untuk setiap produk yang dijual. price for each product sold. Therefore,
Oleh karena itu, tidak ada pertimbangan there is no judgement involved in allocating
dalam mengalokasikan harga kontrak untuk the contract price to each unit ordered in
setiap unit yang dipesan dalam kontrak such contracts.
tersebut.
Beban diakui pada saat terjadinya (metode Expenses are recognized as incurred
akrual), kecuali diakui sebagai aset yang (accrual basis), unless they create an
terkait dengan aktivitas kontrak masa depan. asset related to future contract activity.
Biaya kontrak yang tidak mungkin dipulihkan Contract costs that are not probable of
diakui segera sebagai beban tahun berjalan being recovered are recognized as
pada laporan laba rugi. expenses in the current year in the profit or
loss.
Beban langsung dan beban tidak langsung Direct and indirect costs of projects which
proyek yang dapat dialokasikan ke suatu can be allocated to a particular project, are
proyek tertentu, diakui sebagai beban pada recognized as an expense on the related
proyek yang bersangkutan, sedangkan projects, while the expenses that can not
beban yang tidak dapat didistribusikan atau be distributed or can not be allocated to
tidak dapat dialokasikan ke aktivitas proyek the project activities are recognized under
menjadi beban non-proyek (beban usaha). non-project expenses (operating expense).
v. Transaksi dan penjabaran mata uang v. Foreign currency transactions and
asing translations
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat are recorded at the rates prevailing at the
terjadinya transaksi. Pada tanggal laporan time the transactions are made. At the
posisi keuangan konsolidasian, aset dan consolidated statement of financial
liabilitas moneter dalam mata uang asing position date, monetary assets and
disesuaikan ke dalam Rupiah untuk liabilities denominated in foreign
mencerminkan kurs tengah Bank Indonesia currencies are adjusted to Rupiah to
pada tanggal tersebut. Jika ada keuntungan reflect Bank Indonesia’s middle rate on
atau kerugian akan dikreditkan atau the said date. Any resulting gains or
dibebankan pada laporan laba rugi dan losses are credited or charged to the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss
pada tahun berjalan. and other comprehensive income for the
current year.
43
Page 255
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
v. Transaksi dan penjabaran mata uang v. Foreign currency transactions and
asing (lanjutan) translations (continued)
Laba rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau Foreign exchange gains and losses are
dibebankan pada operasi tahun berjalan, credited or charged to operations for the
kecuali rugi kurs yang dikapitalisasi. year, except for capitalized foreign
exchange losses.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan The exchange rates used to translate the
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang monetary assets and liabilities
asing sebagai berikut: denominated in foreign currencies are as
follows:
2024 2023
Euro (EUR) : 16.851 17.140 : Euro (EUR)
Dolar AS (USD) : 16.162 15.416 : US Dollar (USD)
Dolar Singapura (SGD) : 11.919 11.712 : Singapore Dollar (SGD)
Dolar Australia (AUD) : 10.082 10.565 : Australian Dollar (AUD)
Ringgit Malaysia (MYR) : 3.616 3.342 : Malaysian Ringgit (MYR)
Yuan Cina (CNY) : 2.214 2.170 : China Yuan (CNY)
Dolar Hongkong (HKD) : 2.082 1.973 : Hongkong Dollar (HKD)
Baht Thailand (THB) : 476 452 : Thailand Baht (THB)
Dong Vietnam (VND) : 1 1 : Vietnam Dong (VND)
w. Perpajakan w. Taxation
Pajak final Final tax
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 9 Based on Government Regulation No. 9 of
tahun 2022 tentang perubahan kedua atas 2022 regarding the second amendment in
Peraturan Pemerintah No. 51 tahun 2008 Regulation No. 51 of 2008 regarding
tentang Pajak Penghasilan atas Penghasilan Income Taxes on Construction Service
dari Usaha Jasa Konstruksi, pendapatan Fees, the Group’s revenue earned from
Grupnya yang diperoleh dari jasa construction services are charged final
pelaksanaan konstruksi dikenakan pajak income tax from total payment excluding
penghasilan final dari jumlah pembayaran value added tax.
tidak termasuk pajak pertambahan nilai.
Beban pajak final sehubungan dengan Final tax expense related to income
penghasilan yang menjadi subjek pajak final subject to final tax is recognized in
diakui proporsional dengan jumlah proportion to total income recognized
pendapatan menurut akuntansi yang diakui during the current period/year for
pada periode/tahun berjalan dan dicatat accounting purposes and recorded as part
sebagai bagian beban operasi. Selisih antara of operating expenses. The differences
jumlah pajak final yang telah dibayar dengan between the final tax paid and the amount
jumlah yang dibebankan sebagai beban charged as final tax expense is
pajak final diakui sebagai pajak dibayar di recognized as prepaid tax or tax payable.
muka atau utang pajak.
44
Page 256
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
w. Perpajakan (lanjutan) w. Taxation (continued)
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak Income tax expenses comprise current
kini dan pajak tangguhan dan penyesuaian and deferred income tax and adjustment
pajak penghasilan tahun sebelumnya. Pajak on prior year income tax expense. Tax is
tersebut diakui dalam laba rugi, kecuali pajak recognized in profit or loss, except to the
tersebut terkait dengan transaksi atau extent that it relates to items recognized to
kejadian yang diakui sebagai penghasilan other comprehensive income or directly to
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas. equity.
1. Pajak kini 1. Current tax
Beban pajak kini ditetapkan Current tax expense is provided based
berdasarkan taksiran penghasilan kena on estimated taxable income for the
pajak untuk tahun berjalan dengan year using enacted tax rates at
menggunakan tarif pajak yang berlaku reporting date.
pada tanggal pelaporan.
2. Pajak tangguhan 2. Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are
diakui atas seluruh perbedaan temporer recognized for all temporary difference
antara jumlah tercatat aset dan liabilitas arising between the carrying value of
dan dasar pengenaan pajaknya. assets and liabilities and their tax
basis.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax
diukur berdasarkan tarif pajak yang liabilities are measured based on tax
diharapkan akan diberlakukan pada saat rates that are expected to be applied
aset direalisasikan atau liabilitas when the assets are realized or the
diselesaikan berdasarkan peraturan liabilities are settled based on tax
perpajakan yang berlaku atau yang regulations that have been enacted or
telah secara substansial berlaku pada substantially prevailing at end of
setiap akhir tanggal periode pelaporan. period reporting date.
Aset pajak tangguhan yang Deferred tax assets relating to the
berhubungan dengan saldo kerugian carry-forward of unused tax losses are
pajak yang belum digunakan diakui recognized to the extent that it is
apabila besar kemungkinan bahwa probable that future taxable income
jumlah kerugian pajak pada masa will be available against which the
mendatang akan memadai untuk unused tax losses can be utilized.
dikompensasi dengan saldo kerugian
pajak yang belum digunakan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan Carrying value of deferred tax assets
ditelaah pada setiap akhir tanggal are reviewed every end of period
periode pelaporan. Nilai tercatat aset reporting date. Carrying value of
pajak tangguhan tersebut diturunkan deferred tax assets are impaired if
apabila laba fiskal mungkin tidak taxable income may not be
memadai untuk mengkompensasi appropriate to compensate some or all
sebagian atau semua aset pajak of deferred tax assets.
tangguhan.
45
Page 257
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
w. Perpajakan (lanjutan) w. Taxation (continued)
Hal-hal perpajakan lainnya Other taxation matters
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to taxation obligations are
saat Surat Ketetapan Pajak diterima atau jika recorded when a Tax Assessment Letter
mengajukan keberatan banding, pada saat is received or, if appealed against, when
keputusan atas keberatan banding tersebut the results of the appeal are determined.
telah ditetapkan.
x. Liabilitas estimasi imbalan kerja x. Estimated liabilities for employee
karyawan benefits
Program manfaat pasti Defined benefit plan
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yang The Group recognised an unfunded
tidak didanai sesuai dengan PSAK 219 employee benefits liability in accordance
“Imbalan kerja” dan Undang-Undang with SFAS 219 “Employee benefits” and
No. 6/2023 (UU Cipta Kerja) serta aturan Law No. 6/2023 (Job Creation Law) and
turunannya dalam Peraturan Pemerintah derivative rules under Government
No. 35/2021 dan Peraturan Perusahaan. Regulation No. 35/2021 and Company
Regulation.
Liabilitas atau aset imbalan kerja neto adalah Liabilities or net assets of employee
agregat dari nilai kini liabilitas imbalan pasti benefits is the aggregate of the present
pada akhir periode pelaporan dikurangi value of the defined benefit obligation at
dengan nilai wajar aset program (jika ada), the end of the reporting period less the fair
disesuaikan dengan dampak yang value of plan assets (if any), adjusted for
membatasi aset imbalan pasti bersih the effects that limit the net defined benefit
terhadap batas atas aset. Batas atas aset asset to the upper limit of the asset. The
adalah nilai sekarang dari manfaat ekonomis upper limit asset is the present value of
yang tersedia dalam bentuk pengembalian economic benefits available in the form of
dana dari program atau pengurangan iuran refunds from the plan or reduction in
masa mendatang tersebut. future contributions.
Beban tersebut berdasarkan perhitungan The provision is estimated based on
aktuaria independen dengan menggunakan actuarial calculations prepared by an
metode “Projected Unit Credit”. independent firm of actuaries using the
“Projected Unit of Credit” method.
Biaya imbalan pasti terdiri dari: Defined benefit cost, are as follows:
- biaya jasa, diakui dalam laba rugi; - service cost, recognized in profit or
loss;
- bunga neto atas liabilitas (aset) - net interest on the net defined benefit
imbalan pasti neto, diakui dalam laba liability (asset) recognized in profit or
rugi; dan loss; and
- pengukuran kembali liabilitas (aset) - remeasurements of the net defined
imbalan pasti neto dalam penghasilan benefit liability (asset) recognized in
komprehensif lain. other comprehensive income.
46
Page 258
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
x. Liabilitas estimasi imbalan kerja x. Estimated liabilities for employee
karyawan (lanjutan) benefits (continued)
Program manfaat pasti (lanjutan) Defined benefit plan (continued)
Biaya jasa meliputi biaya jasa kini, biaya jasa Service costs which include current
lalu dan keuntungan atau kerugian dari dan service costs, past service costs and
pembayaran yang tidak rutin diakui sebagai gains or losses on non-routine settlements
beban dalam laba rugi. Biaya jasa lalu diakui are recognized as expense in profit or
pada tanggal yang lebih awal antara ketika loss. Past service costs are recognized at
amandemen atau kurtailmen program terjadi, the earlier of the date when the plan
dan ketika Grup mengakui biaya amendment or curtailment occurs and
restrukturisasi terkait atau biaya pesangon. when the Group recognises related
restructuring cost or termination benefits.
Bunga neto atas liabilitas atau aset imbalan Net interest on the net defined benefit
pasti adalah perubahan selama periode liability or asset is the change during the
berjalan pada bunga neto atas liabilitas atau period in the net defined benefit liability or
aset imbalan pasti yang muncul dari waktu asset that arises from the passage of time
ke waktu yang ditentukan dengan which is determined by applying the
mengalikan tingkat diskonto berdasarkan discount rate based on government bonds
obligasi pemerintah dengan liabilitas atau to the net defined benefit liability or asset.
aset imbalan pasti neto. Bunga neto atas Net interest on the net defined benefit
liabilitas atau aset imbalan pasti diakui liability or asset is recognized as expense
sebagai beban atau pendapatan dalam laba or income in profit or loss.
rugi.
Pengukuran kembali terdiri dari keuntungan Remeasurements comprising actuarial
dan kerugian aktuaria, imbal hasil aset gains and losses, return on plan assets
program dan setiap perubahan dampak and any change in the effect of the asset
batas atas aset, tidak termasuk jumlah yang ceiling excluding net interest on defined
dimasukan dalam bunga neto atas liabilitas benefit liability are recognized in other
atau aset imbalan pasti. Pengukuran kembali comprehensive income in the period in
atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui which they arise. Remeasurements are
dalam penghasilan komprehensif lain pada not reclassified to profit or loss in
periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak subsequent periods.
direklasifikasi ke laba rugi pada periode
berikutnya.
y. Segmen operasi y. Operating segment
Segmen operasi adalah komponen yang An operating segment is a distinguishable
dapat dibedakan dari Grup yang terlibat baik component of the Group that is engaged
dalam menyediakan produk-produk tertentu, either in providing certain products, which
yang memiliki risiko dan imbalan yang is subject to risks and rewards that are
berbeda dari segmen lainnya. different from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Operating segment revenue, expenses,
segmen operasi termasuk item-item yang results, assets and liabilities include items
dapat diatribusikan secara langsung kepada directly attributable to a segment as well
suatu segmen serta hal-hal yang dapat as those that can be allocated on a
dialokasikan dengan dasar yang memadai reasonable basis to that segment.
untuk segmen tersebut. Segmen operasi Operating segments are determined
ditentukan sebelum saldo dan transaksi before balances and transactions between
antar Grup dieliminasi sebagai bagian dari the Group are eliminated as a part of the
proses konsolidasian. consolidation process.
47
Page 259
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
z. Laba per saham z. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by
laba bersih yang dapat diatribusikan kepada dividing the net profit attributable to
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata owners of the parent by the weighted
tertimbang saham yang beredar selama average number of shares outstanding
periode/tahun setelah mempertimbangkan during the period/year after considering
efek pemecahan saham. the effect of the stock split.
Laba per saham dilusi dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
membagi laba bersih yang dapat dividing the net income attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk equity holders of the parent Company by
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham the weighted-average number of shares
yang beredar selama periode/tahun setelah outstanding during the period/year after
mempertimbangkan efek pemecahan saham considering the effect of stock split plus
ditambah jumlah saham rata-rata tertimbang the weighted-average number of shares
yang akan dikeluarkan pada saat obligasi that would be issued on conversion of
konversi dikonversi menjadi saham biasa. convertible bonds into ordinary shares.
aa. Kontinjensi aa. Contingencies
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam Contingent liabilities are not recognized in
laporan keuangan konsolidasian. Kewajiban the consolidated financial statements.
tersebut telah diungkapkan dalam catatan They are disclosed in the notes to
atas laporan keuangan konsolidasian kecuali consolidated financial statements unless
kemungkinan arus keluar sumber daya the possibility of an outflow of resources
ekonomi sangat kecil. embodying economic benefits is remote.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent assets are not recognized in
keuangan konsolidasian tetapi diungkapkan the consolidated financial statements but
dalam catatan atas laporan keuangan are disclosed in the notes to consolidated
konsolidasian ketika arus masuk manfaat financial statements when an inflow of
ekonomis cukup besar. economic benefits is probable.
bb. Peristiwa setelah periode pelaporan bb. Events after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan Events after the reporting period that
menyajikan bukti kondisi yang terjadi pada provide evidence of conditions that existed
akhir periode pelaporan (peristiwa at the end of the reporting period
penyesuaian) yang dicerminkan di dalam (adjusting events) are reflected in the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that are
bukan merupakan peristiwa penyesuaian, not adjusting events are disclosed in the
diungkapkan di dalam catatan atas laporan notes to consolidated financial statements
keuangan konsolidasian bila material. when material.
48
Page 260
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING, JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements require management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari that affect the reported amounts of revenue,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada disclosure of contingent liabilities, at the end of
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai the reporting period. Uncertainty about these
asumsi dan estimasi tersebut dapat assumptions and estimates could result in
mengakibatkan penyesuaian material terhadap outcomes that require a material adjustment to
nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode the carrying amount of the asset and liability
pelaporan berikutnya. affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the process of applying the
Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan Group accounting policies that have the most
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effect on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and
financial liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determine the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
liabilitas keuangan dengan pertimbangan bila and financial liabilities by judging if they meet
definisi yang ditetapkan terpenuhi. Dengan the definitions. Accordingly, the financial assets
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan and financial liabilities are accounted for in
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup. accordance with the Group’s accounting
policies.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. the provision for corporate income tax. There
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang are certain transactions and computation for
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam which the ultimate tax determination is uncertain
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas during the ordinary course of business. The
atas pajak penghasilan badan berdasarkan Group recognize liabilities for expected
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak corporate income tax issues based on
penghasilan badan. estimates of whether additional corporate
income tax will be due.
Penghasilan yang diperoleh Grup dapat dikenakan The revenue of the Group is subject to both final
pajak final dan non-final. Penentuan penghasilan and non-final income tax. Determining the
yang dikenakan pajak final dan non-final serta amount of revenue subject to final and non-final
biaya pengurang pajak sehubungan dengan tax as well as expenses relating to the revenue
penghasilan yang dikenakan pajak final dan non- from final and non-final income tax requires
final memerlukan pertimbangan dan estimasi. judgements and estimates.
49
Page 261
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING, JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(Continued)
Pajak penghasilan (lanjutan) Income tax (continued)
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in interpreting
menginterpretasikan peraturan pajak yang the complex tax regulation which lead to the
kompleks mengakibatkan ketidakpastian dalam uncertainty in determining the provision for
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam ultimate tax determination is uncertain during
kegiatan usaha normal. the ordinary course of business.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Grup mengukur transaksi mata uang asing di The Group measure foreign currency
dalam mata uang fungsional Grup. Di dalam transactions in the functional currency of the
menentukan mata uang fungsional Grup, Group. In determining the functional currency of
pertimbangan diperlukan untuk menentukan mata the Group, judgment is required to determine
uang yang paling mempengaruhi harga jual the currency that mainly influences sales prices
barang dan jasa dan negara di mana kekuatan for goods and services and of the country
persaingan dan regulasi paling menentukan harga whose competitive forces and regulations
jual barang dan jasa. mainly determines the sales prices of its goods
and services.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group based its assumptions and
parameter yang tersedia pada saat laporan estimates on parameters available when the
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan consolidated financial statements were
situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Existing circumstances and
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau assumptions about future developments may
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut change due to market changes or
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat circumstances arising beyond the control of the
terjadinya. Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi the reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. financial year are disclosed below.
50
Page 262
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING, JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(Continued)
Penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade
receivables
Grup mengevaluasi penyisihan penurunan nilai The Group evaluates the provision for
untuk piutang usaha berdasarkan pendekatan impairment of trade receivables based on the
yang disederhanakan dalam PSAK 109 simplified approach within SFAS 109 using a
menggunakan matriks provisi dalam penentuan provision matrix in the determination of the
kerugian kredit ekspektasian sepanjang masa. lifetime expected credit losses.
Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, In these cases, the Group use judgment, based
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, on the best available facts and circumstances,
termasuk namun tidak terbatas pada, jangka including but not limited to, the length of its
waktu hubungan dengan pelanggan dan status relationship with the customer and the
kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit customer’s current credit status based on third
dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah party credit reports and known market factors,
diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas to record specific provisions for customers
jumlah piutang usaha pelanggan guna mengurangi against amounts due to reduce its trade
jumlah piutang usaha yang diharapkan dapat receivables amounts that the Group expect to
diterima oleh Grup. Provisi spesifik ini dievaluasi collect. These specific provisions are re-
kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi evaluated and adjusted as additional
yang diterima mempengaruhi jumlah penyisihan information received affects the amounts of
penurunan nilai piutang usaha. allowance for impairment of trade receivables.
Nilai tercatat dari piutang usaha Grup setelah The carrying amount of the Group’s trade
dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai per receivables net of allowance for impairment loss
31 Desember 2024 dan 2023 masing- as of December 31, 2024 and 2023
masing sebesar Rp 199.850.713.623 dan amounted to Rp 199,850,713,623 and
Rp 166.912.045.686. Rp 166,912,045,686 respectively.
Masa manfaat dari aset tetap Useful lives of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property plant and equipment are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated on a straight-line basis over their
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen estimated useful lives. Management estimates
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap the useful lifes of these property plant and
antara 3 sampai 20 tahun. Ini adalah umur yang equipment to be within 3 to 20 years. These are
secara umum diharapkan dalam industri di mana common life expectancies applied in the
Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat industries where the Group conduct its
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat businesses. Changes in the expected level of
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai usage and technological development could
sisa aset, dan karenanya beban penyusutan masa impact the economic useful lifes and the
depan mungkin direvisi. residual values of these assets, and therefore
future depreciation charges could be revised.
Jumlah tercatat bersih atas aset tetap Grup per The net carrying amount of the Group’s
31 Desember 2024 dan 2023 adalah masing- fixed assets as of December 31, 2024
masing sebesar Rp 372.826.845.171 dan and 2023 were Rp 372,826,845,171 and
Rp 389.052.557.248. Rp 389,052,557,248 respectively.
51
Page 263
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING, JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(Continued)
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Grup menilai apakah terdapat indikasi penurunan The Group assess whether there are any
nilai semua aset non-keuangan pada setiap indications of impairment for all non-financial
tanggal pelaporan. Aset non-keuangan diuji untuk assets at each reporting date. Non-financial
penurunan nilai apabila terdapat kejadian atau assets are tested for impairment whenever
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa events or changes in circumstances indicate
nilai tercatat aset tidak dapat dipulihkan kembali. that the carrying amount of the asset may not
Hal ini memerlukan estimasi nilai unit penghasil be recoverable. This requires an estimation of
kas. the value in use of the cash generating-units.
Estimasi nilai mengharuskan Grup untuk membuat Estimating the value in use requires the Group
perkiraan arus kas masa depan yang diharapkan to make an estimate of the expected future cash
dari unit penghasil kas dan juga memilih tingkat flows from the cash-generating unit and also
diskonto yang sesuai untuk menghitung nilai choose a suitable discount rate in order to
sekarang dari arus kas tersebut. calculate the present value of those cash flows.
Apabila terdapat nilai yang tidak bisa diestimasi In cases were the value in use cannot be
secara andal, jumlah yang dapat dipulihkan reliably estimated, the recoverable amount is
didasarkan pada nilai wajar dikurangi biaya based on the fair value less cost to sell.
penjualan.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada The management is of the opinion that there is
penurunan nilai aset non-keuangan yang harus no impairment for non-financial assets that
diakui per 31 Desember 2024 dan 2023. should be recognized as of December 31, 2024
and 2023.
Pengakuan pendapatan dan beban pokok Revenue and cost of revenues recognition
pendapatan
Kebijakan pengakuan pendapatan dan beban The policy of revenue and expense recognition
konstruksi Grup mensyaratkan penggunaan on construction contract of the Group required
estimasi yang dapat mempengaruhi jumlah yang use of estimation which may impact the
dilaporkan dari pendapatan dan beban pokok reported amount of revenues and cost of
pendapatan. revenues.
Grup mengakui pendapatan kontrak dan biaya The Group recognize revenues and expenses
kontrak yang berhubungan dengan kontrak related to construction contract based on the
konstruksi berdasarkan tahap penyelesaian completion stage of contract activities at end of
aktivitas kontrak pada tanggal akhir periode reporting period.
pelaporan.
Grup mengestimasi kemajuan fisik proyek untuk The Group estimate the pyhsical projects
menentukan tahap penyelesaian kontrak progress to determine the completion stage of
konstruksi. Walaupun Grup berkeyakinan bahwa construction contract. While the Group believe
estimasi yang dibuat adalah wajar dan sesuai, that their estimates are reasonable and
perbedaan signifikan pada tahap penyelesaian appropriate, significant differences in the actual
aktual dapat mempengaruhi secara material settlement phase may affect the revenues and
pendapatan dan beban pokok pendapatan dari cost of revenues of construction contracts.
kontak konstruksi.
52
Page 264
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING, JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(Continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer Deferred tax are recognized on temporary
dan atas seluruh rugi fiskal yang belum digunakan differences and for all unused tax losses to the
apabila besar kemungkinannya jumlah laba fiskal extent that it is probable that taxable profit will
akan memadai untuk dikompensasikan dengan be available against which the temporary
perbedaan temporer dan rugi fiskal yang belum differences and unused tax losses can be
dimanfaatkan. Estimasi signifikan oleh manajemen utilized. Significant management estimate is
disyaratkan dalam menentukan jumlah pajak required to determine the amount of deferred
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat tax that can be recognized, based upon the
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak likely timing and level of future taxable profits
dan strategi perencanaan pajak masa depan. together with future tax planning strategies.
Nilai tercatat aset dan liabilitas pajak The carrying value of deferred tax assets
tangguhan yang diakui masing-masing sebesar and liabilities recognized amounted to
Rp 2.164.785.710 dan Rp 1.270.316.954 per Rp 2,164,785,710 and Rp 1,270,316,954 as of
31 Desember 2024 dan Rp 4.141.231.377 dan December 31, 2024 and Rp 4,141,231,377 and
Rp 963.334.881 per 31 Desember 2023. Rp 963,334,881, as of December 31, 2023,
respectively.
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Grup menentukan nilai wajar instrumen keuangan The Group determine the fair value of financial
yang tidak memiliki kuotasi pasar dengan instruments that are not quoted, using valuation
menggunakan teknik penilaian. techniques.
Teknik tersebut dipengaruhi secara signifikan oleh Those techniques are significantly affected by
asumsi yang digunakan, termasuk tingkat suku the assumptions used, including discount rates
bunga diskonto dan estimasi arus kas di masa and estimates of future cash flows. In that
depan. Dalam hal tersebut, estimasi nilai wajar regard, the derived fair value estimates cannot
yang diturunkan tidak selalu dapat disubstansikan always be substantiated by comparison with
oleh perbandingan dengan pasar independen dan, independent markets and, in many cases, may
dalam banyak kasus, tidak dapat segera not be capable of being realized immediately.
direalisasikan.
Pensiun dan imbalan kerja Pension and employee benefits
Penentuan liabilitas dan biaya pensiun dan The determination of the Group’s obligations
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada and cost for pension and employee benefits
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liabilities is dependent on its selection of
independen dalam menghitung jumlah-jumlah certain assumptions used by the independent
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, actuaries in calculating such amounts. Those
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, assumptions include discount rates, future
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, annual salary increase, annual employee turn-
tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat over rate, disability rate, retirement age and
kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi mortality rate. Actual results that differ from the
yang ditetapkan Grup langsung diakui dalam Group assumptions are recognized immediately
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif in the consolidated statement of profit or loss
lain konsolidasian pada saat terjadinya. and other comprehensive income when they
occur.
53
Page 265
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING, JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(Continued)
Pensiun dan imbalan kerja (lanjutan) Pension and employee benefits (continued)
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believe that its assumptions
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan are reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan differences in the Group’s actual experiences or
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup significant changes in the Group’s assumptions
dapat mempengaruhi secara material liabilitas may materially affect its estimated liabilities for
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan pension and employee benefits and net
beban imbalan kerja bersih. employee benefits expense.
Nilai tercatat atas liabilitas diestimasi imbalan The carrying amount of the Group’s estimated
kerja Grup per 31 Desember 2024 dan liabilities for employee benefits as of
2023 adalah masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023 were
Rp 28.737.619.965 dan Rp 42.446.370.065. Rp 28,737,619,965 and Rp 42,446,370,065,
respectively.
54
Page 266
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31 are as follows:
2024 2023
Kas Cash on hand
Dalam Rupiah 471.548.134 524.600.340 In Rupiah
Dalam Yuan Cina 18.619.271 15.523.095 In China Yuan
Dalam Dolar Hongkong 1.973.000 25.045.262 In Hongkong Dollar
Dalam Ringgit Malaysia 40.104 5.554.404 In Malaysia Ringgit
Dalam Dong Vietnam 5.080 633.730 In Vietnam Dong
Dalam Dolar AS - 20.811.600 In US Dollar
Dalam Dolar Singapura - 2.974.848 In Singapore Dollar
Dalam Baht Thailand - 352.560 In Thai Baht
Dalam Dolar Australia - 41.837 In Australia Dollar
Jumlah kas 492.185.589 595.537.676 Total cash on hand
Bank Banks
Rupiah In Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 17.618.263.494 8.247.080.246 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 17.115.675.246 10.794.461.103 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 14.887.659.005 5.209.487.054 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 1.660.595.469 223.480.882 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1.623.741.171 105.250.411 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 573.465.515 452.407.111 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 300.212.672 99.334.056 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 263.382.892 1.006.363.040 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 250.033.431 945.274.489 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 183.693.712 1.543.507.183 PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 183.460.819 183.169.633 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 181.858.666 - PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 142.216.217 141.616.403 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank BCA Syariah 116.247.714 4.314.109 PT Bank BCA Syariah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 88.241.310 86.096.449 (Persero) Tbk
PT Bank DKI 77.638.184 19.276.784 PT Bank DKI
PT Bank OCBC NISP Tbk 68.777.409 266.586.732 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Ganesha Tbk 25.012.945 25.012.945 PT Bank Ganesha Tbk
PT Bank DBS Indonesia 6.800.656 9.400.656 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Nationalnobu Tbk 5.233.156 - PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Hibank Indonesia 4.711.933 - PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank ICBC Indonesia 3.182.897 - PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Artha Graha International Tbk 1.741.858 1.752.609 PT Bank Artha Graha International Tbk
PT Bank MNC International Tbk 1.542.856 1.842.856 PT Bank MNC International Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 1.875.348 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Dolar AS In US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 2.330.867.963 4.772.386.464 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 30.715.396 43.371.837 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 2.654.285 1.730.138 PT Bank UOB Indonesia
Euro In Euro
PT Bank Central Asia Tbk 16.355.581 17.311.229 PT Bank Central Asia Tbk
China Yuan In China Yuan
PT Bank UOB Indonesia 11.070.000 10.850.000 PT Bank UOB Indonesia
Jumlah bank 57.775.052.452 34.213.239.767 Total cash in banks
Jumlah kas dan bank 58.267.238.041 34.808.777.443 Total cash on hand and in banks
55
Page 267
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENT (Continued)
2024 2023
Deposito berjangka Time Deposits
Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 200.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah deposito berjangka - 200.000.000 Total time deposits
Jumlah kas dan setara kas 58.267.238.041 35.008.777.443 Total cash and cash equivalent
Tingkat suku bunga deposito berjangka berkisar Interest rate on time deposits ranges from
antara 2%-3,66% per 31 Desember 2023. 2%-3.66% as of December 31, 2023.
Kas telah diasuransikan dari risiko kehilangan The cash on hand were insured for the risk of
dalam situasi apapun dengan nilai loss in any situation with insurance coverage
pertanggungan sebesar Rp 28.800.000.000 dan amounting to Rp 28,800,000,000 and Rp 0 as of
Rp 0 per 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 dan 2023.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada As of December 31, 2024 and 2023, there are
penempatan setara kas pada pihak berelasi. no placement cash equivalent to related parties.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan The details of trade receivables based on
per 31 Desember sebagai berikut: customers as of December 31, are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Balai Prasarana Permukiman Wilayah Balai Prasarana Permukiman Wilayah
Kalimantan Timur 28.302.152.531 - Kalimantan Timur
PT Pratama Mitra Sejati 7.494.146.506 13.280.803.680 PT Pratama Mitra Sejati
PT Mandiri Bangun Makmur 6.366.579.825 1.606.366.980 PT Mandiri Bangun Makmur
Kementerian Sekretariat Negara 6.231.417.000 - Kementerian Sekretariat Negara
PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk 5.576.335.583 6.615.021.257 PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk
PT Surya Indah Inti Property 4.892.953.373 - PT Surya Indah Inti Property
Universitas Negeri Jakarta 4.818.857.819 - Universitas Negeri Jakarta
PT Astra International Tbk 4.641.298.977 3.661.056.390 PT Astra International Tbk
PT Pertamedika Bali Hospital 4.073.486.613 - PT Pertamedika Bali Hospital
PT Huawei Tech Investment 3.998.363.262 - PT Huawei Tech Investment
PT Sinergi Mitra Investama 3.705.428.578 - PT Sinergi Mitra Investama
PT Perintis Dinamika Sekatama 3.543.564.000 53.887.448 PT Perintis Dinamika Sekatama
PT Persada Makmur Indonesia 3.361.532.880 - PT Persada Makmur Indonesia
Sekretariat Ditjen Pelayanan Kesehatan Sekretariat Ditjen Pelayanan Kesehatan
Kementerian Kesehatan 3.200.000.000 - Kementerian Kesehatan
BPJS Ketenagakerjaan 3.033.886.854 14.295.810.925 BPJS Ketenagakerjaan
PT Citra Surya Komunikasi 2.998.153.807 269.681.604 PT Citra Surya Komunikasi
Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai
Kartanegara 2.982.231.974 4.090.292.017 Kartanegara
Rumah Sakit Umum Daerah Rumah Sakit Umum Daerah
Aji Muhammad Parikesit 2.936.270.045 - Aji Muhammad Parikesit
PT KA Properti Manajemen 2.838.050.442 - PT KA Properti Manajemen
PT Pertamina Training & Conculting 2.220.000.000 5.106.000.000 PT Pertamina Training & Conculting
KSO PP Arkonin 2.107.808.776 - KSO PP Arkonin
56
Page 268
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Tatamulia Nusantara Indah 1.364.668.277 2.072.585.246 PT Tatamulia Nusantara Indah
PT MP Games 1.289.556.930 22.855.939.757 PT MP Games
PT Karya Mentari Seraya 1.249.160.310 2.195.420.349 PT Karya Mentari Seraya
JO Shimizu - Bangun Cipta Mega 159.076.441 2.272.998.747 JO Shimizu - Bangun Cipta Mega
UNHCR Indonesia 47.465.211 2.217.678.485 UNHCR Indonesia
PT Dwimitra Ekatama Mandiri - 4.016.568.421 PT Dwimitra Ekatama Mandiri
PT Vale Eksplorasi Indonesia - 2.704.348.500 PT Vale Eksplorasi Indonesia
Lain-lain (saldo masing-masing di bawah
Rp 2.000.000.000) 87.279.993.297 79.597.585.880 Others (each below Rp 2.000,000,000)
Jumlah 200.712.439.311 166.912.045.686 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for impairment
penurunan nilai (861.725.688) - losses
Neto 199.850.713.623 166.912.045.686 Net
Rincian berdasarkan umur piutang usaha sebagai The details based on the age of trade
berikut: receivables are as follows:
2024 2023
Lancar 166.941.032.662 134.771.048.105 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 28.735.922.802 27.099.222.346 1 - 30 days
31 - 60 hari 3.253.738.904 1.578.700.185 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.686.061.376 321.926.127 61 - 90 days
> 90 hari 95.683.567 3.141.148.923 > 90 days
Jumlah 200.712.439.311 166.912.045.686 Total
Dikurangi: cadangan kerugian penurunan nilai (861.725.688) - Less: allowance for impairment losses
Neto 199.850.713.623 166.912.045.686 Net
Rincian berdasarkan denominasi mata uang The details based on denominated currencies
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Rupiah 199.403.810.252 166.741.713.996 Rupiah
Dolar AS 1.308.629.059 152.155.920 US Dollar
Euro - 18.175.770 Euro
Jumlah 200.712.439.311 166.912.045.686 Total
Dikurangi: cadangan kerugian penurunan nilai (861.725.688) - Less: allowance for impairment losses
Neto 199.850.713.623 166.912.045.686 Net
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan akun Based on the review of the status of each
piutang usaha masing-masing pelanggan pada individual trade receivables account at year-end,
akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa the Group’s management believes that the
penyisihan penurunan nilai piutang yang dibentuk allowance for impairment losses of receivables
adalah cukup untuk menutupi kemungkinan is adequate to cover possible losses from
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. uncollectible trade receivables.
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas Trade receivables are used as collateral for the
fasilitas kredit yang diperoleh dari PT Bank Pan bank loans obtained from PT Bank Pan
Indonesia Tbk, PT Bank Central Asia Tbk, dan Indonesia Tbk, PT Bank Central Asia Tbk, and
PT Bank UOB Indonesia. PT Bank UOB Indonesia.
57
Page 269
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
6. ASET DAN LIABILITAS KONTRAK 6. CONTRACT ASSETS AND LIABILITIES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2024 2023
Proyek dalam pelaksanaan 484.600.637.983 480.152.553.425 Project-in-progress
Kemajuan termin (327.602.137.674) (343.970.462.567) Progress billings
Jumlah 156.998.500.309 136.182.090.858 Total
Aset kontrak 180.861.696.466 136.775.945.778 Contract assets
Liabilitas kontrak (23.863.196.157) (593.854.920) Contract liabilities
Jumlah 156.998.500.309 136.182.090.858 Total
Periode pelaksanaan pekerjaan memerlukan The projects require an average of between 3
waktu rata-rata antara 3 sampai dengan 6 bulan. to 6 months complete.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2024 2023
Barang jadi - laminasi 79.315.677.547 64.604.602.272 Finished goods - laminating
Barang jadi - perabotan 64.713.524.363 49.115.587.032 Finished goods - utilities
Bahan baku - material 29.585.121.806 24.292.949.787 Raw materials - materials
Perlengkapan proyek 27.169.888.319 26.572.806.709 Project supplies
Lain - lain - 89.495.461 Others
Jumlah 200.784.212.035 164.675.441.261 Total
Berdasarkan hasil penelaahan persediaan pada Based on the review of inventories at the end of
akhir tahun, manajemen Grup berpendapat tidak the year, the Group’s management believe that
terdapat persediaan yang rusak atau usang dan there are no damaged or obsolete inventories
tidak terjadi penurunan nilai atas persediaan Grup and no impairment in value of the Group’s
per 31 Desember 2024 dan 2023. inventories as of December 31, 2024 and 2023.
Persediaan telah diasuransikan terhadap Inventories were insured against
risiko yang disebabkan oleh bencana alam, natural disaster, fire, sabotage and
kebakaran, sabotase dan perusakan dengan damages for Rp 318,334,468,863 and
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp 257,204,319,567 as of December 31, 2024
Rp 318.334.468.863 dan Rp 257.204.319.567 per and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
Manajemen berpendapat jumlah pertanggungan The management believes that such insurance
asuransi tersebut cukup untuk menutupi kerugian coverage is sufficient to cover for the possible
atas kemungkinan risiko. risks.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, persediaan As of December 31, 2024 and 2023, all of the
digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit above inventories were used as collateral for
yang diperoleh dari PT Bank Pan Indonesia Tbk the bank loans obtained from PT Bank Pan
dan PT Bank Central Asia Tbk. Indonesia Tbk and PT Bank Central Asia Tbk.
58
Page 270
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
8. PERPAJAKAN 8. TAXATION
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2024 2023
Pajak pertambahan nilai 10.880.797.621 15.807.574.844 Value added tax
Pajak penghasilan pasal 21 49.515.933 62.309.301 Income tax article 21
Jumlah 10.930.313.554 15.869.884.145 Total
Utang pajak Taxes payable
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2024 2023
Pajak penghasilan pasal 4 (2) 401.149.653 404.996.797 Income tax article 4 (2)
Pajak penghasilan pasal 21 256.576.816 2.648.593.666 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 368.721.726 294.691.844 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 25 440.965.953 359.778.241 Income tax article 25
Pajak penghasilan pasal 26 87.520.000 174.689.157 Income tax article 26
Pajak penghasilan pasal 29 1.698.355.127 2.175.068.595 Income tax article 29
Pajak pertambahan nilai 259.341.779 - Value added tax
Taksiran utang pajak final atas
penghasilan yang belum diterima Estimated final tax payable
pembayarannya 3.860.224.205 3.483.157.169 of unreceived income
Jumlah 7.372.855.259 9.540.975.469 Total
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Perhitungan beban pajak penghasilan untuk The calculation of income tax expense for the
tahun yang berakhir pada 31 Desember sebagai years ended December 31, are as follows:
berikut:
2024 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan (1.853.213.560) (1.584.206.140) The Company
Entitas anak (13.524.310.800) (13.665.354.560) Subsidiaries
Jumlah (15.377.524.360) (15.249.560.700) Total
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (449.767.424) 11.419.920 The Company
Entitas anak 260.161.832 490.485.350 Subsidiaries
Jumlah (189.605.592) 501.905.270 Total
Total beban pajak penghasilan (15.567.129.952) (14.747.655.430) Total income tax expense
59
Page 271
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
Beban pajak penghasilan (lanjutan) Income tax expenses (continued)
Pajak kini - Perusahaan Current tax - the Company
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan berdasarkan dengan laporan laba tax expense based on the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dengan taksiran penghasilan kena comprehensive income and the Company’s
pajak Perusahaan adalah sebagai berikut: taxable profit are as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan on consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian 34.656.599.861 29.180.998.256 or loss and comprehensive income
Laba sebelum pajak penghasilan - Profit before income tax income tax -
entitas anak (12.166.347.768) (12.744.608.394) subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 22.490.252.093 16.436.389.862 expense of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Penyusutan aset hak guna 580.013.986 623.297.187 Depreciation of right of use assets
Beban imbalan kerja 503.724.541 897.663.389 Provision for employee benefits
Penyusutan fiskal 408.665.894 373.710.591 Fiscal depreciation
Beban bunga atas PSAK 116 139.725.358 70.033.191 Interest expense of SFAS 116
Cadangan kerugian penurunan nilai 44.867.354 - Allowance for impaiment losses
Laba penjualan aset tetap 28.381.012 2.253.236 Gain on sale of fixed assets
Penyesuaian nilai wajar dari Adjustment in fair value of
properti investasi (1.054.080.000) (115.130.000) investment properties
Pembayaran sewa (651.690.426) (641.824.382) Lease payment
Penyusutan properti investasi (344.138.539) - Depreciation of investment properties
Mutasi aset hak-guna dan Mutation of right-of-use assets and
liabilitas sewa (258.116.663) (248.745.995) lease liabilities
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan: Non-deductible expenses:
Beban terkait penghasilan yang Expenses related to income
dikenakan pajak final 604.002.705.506 548.198.987.606 subjected to final tax
Pajak penghasilan final 16.662.412.909 15.046.988.270 Final income tax
Pajak dan denda pajak 353.679.656 43.048.909 Taxes and taxes penalties
Perjamuan dan sumbangan 282.299.129 259.917.195 Entertainment and donations
Tunjangan karyawan 96.434.423 126.424.871 Employee allowances
Kebersamaan karyawan 16.438.673 75.358.243 Employees togetherness
Beban penghapusan piutang Allowance for impairment
tak tertagih 4.675.474 - of receivables
Asuransi - 42.294.641 Insurance
Bunga pembiayaan konsumen mewah - 8.349.955 Lease interest - luxury
Telepon - 2.360.137 Telephone
Penyusutan (323.272.547) (239.553.685) Depreciation
60
Page 272
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
Beban pajak penghasilan (lanjutan) Income tax expenses (continued)
Pajak kini - Perusahaan (lanjutan) Current tax - the Company (continued)
2024 2023
Pendapatan yang telah dikenakan Revenue already subjected to
pajak final: final tax:
Konstruksi (628.770.298.442) (567.810.878.131) Construction
Sewa (6.124.867.250) (5.644.890.698) Rental
Jasa giro (277.800.126) (34.564.181) Interest on bank current accounts
Penghasilan tidak kena pajak: Non-taxable income:
Bagian rugi (laba) bersih dari Share in net loss (income) from
entitas anak 613.686.444 (270.552.692) subsidiaries
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
tidak final 8.423.698.459 7.200.937.519 non-final
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
dibulatkan - Perusahaan 8.423.698.000 7.200.937.000 rounded off - The Company
Beban pajak penghasilan kini tahun Current income tax expense -
berjalan - Perusahaan 1.853.213.560 1.584.206.140 The Company
Dikurangi kredit pajak: Less credit taxes:
Pasal 22 1.167.661.521 700.604.920 Article 22
Pasal 23 50.313.456 62.458.056 Article 23
Pasal 25 411.293.193 814.045.663 Article 25
Total kredit pajak 1.629.268.170 1.577.108.639 Total credit taxes
Taksiran utang pajak penghasilan Estimated income tax payable
pasal 29 - Perusahaan 223.945.390 7.097.501 article 29 - the Company
61
Page 273
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
Beban pajak penghasilan (lanjutan) Income tax expenses (continued)
Pajak tangguhan Deffered tax
Pengaruh pajak tangguhan bersih atas beda The net deferred tax effect of significant
temporer yang signifikan antara jumlah aset dan temporary differences between amounts of
liabilitas Grup menurut peraturan pajak dengan assets and liabilities of the Group in
nilai tercatatnya menurut laporan keuangan per accordance with tax regulations to their carrying
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai values in the financial statements as of
berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Dibebankan ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain /
laba (rugi) / Credited to other
Credited (charged) comprehensive
2023 to profit or loss income 2024
Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset:
Perusahaan The Company
Aset tetap (77.630.034) 77.630.034 - - Fixed assets
Properti investasi (203.607.473) 203.607.473 - - Investment properties
Mutasi aset hak-guna Mutation of right-of-use
dan liabilitas sewa (355.281.266) 355.281.266 - - assets and lease liability
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 1.075.836.629 (1.075.836.629) - - defined benefit plan
Sub-jumlah 439.317.856 (439.317.856) - - Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap (61.133.378) 35.892.178 - (25.241.200) Fixed assets
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 4.285.869.440 (1.160.445.125) (1.130.121.662) 1.995.302.653 defined benefit plan
Mutasi aset hak-guna Mutation of right-of-use
dan liabilitas sewa (522.822.541) 599.411.002 - 76.588.461 assets and lease liability
Cadangan kerugian penurunan nilai - 118.135.796 118.135.796 Allowance for impairment losses
Sub-jumlah 3.701.913.521 (407.006.149) (1.130.121.662) 2.164.785.710 Sub-total
Jumlah 4.141.231.377 (846.324.005) (1.130.121.662) 2.164.785.710 Total
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:
Perusahaan The Company
Aset tetap - (61.196.428) (61.196.428) Fixed assets
Properti investasi - (752.467.336) (752.467.336) Investment properties
Mutasi aset hak-guna Mutation of right-of-use
dan liabilitas sewa - (320.648.262) (320.648.262) assets and lease liability
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja - 1.113.991.640 (373.950.883) 740.040.757 defined benefit plan
Cadangan kerugian penurunan nilai - 9.870.818 9.870.818 Allowance for impairment losses
Sub-total - (10.449.568) (373.950.883) (384.400.451) Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap 485.259 (37.805.259) - (37.320.000) Fixed assets
Mutasi aset hak-guna Mutation of right-of-use
dan liabilitas sewa - (655.651.555) - (655.651.555) assets and lease liability
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja - 1.189.284.608 (589.749.603) 599.535.005 defined benefit plan
Properti investasi (963.820.140) 127.923.019 - (835.897.121) Investment properties
Cadangan kerugian penurunan nilai - 43.417.168 43.417.168 Allowance for impairment losses
Sub-jumlah (963.334.881) 667.167.981 (589.749.603) (885.916.503) Sub-total
Jumlah (963.334.881) 656.718.413 (963.700.486) (1.270.316.954) Total
62
Page 274
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
Beban pajak penghasilan (lanjutan) Income tax expenses (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Dibebankan ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain /
laba (rugi) / Credited to other
Credited (charged) comprehensive
2022 to profit or loss income 2023
Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset:
Perusahaan The Company
Aset tetap (44.825.889) (32.804.145) - (77.630.034) Fixed assets
Properti investasi (277.448.781) 55.368.724 18.472.584 (203.607.473) Investment properties
Mutasi aset hak-guna Mutation of right-of-use
dan liabilitas sewa (371.135.571) 15.854.305 - (355.281.266) assets and lease liability
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 1.088.920.838 (26.998.964) 13.914.755 1.075.836.629 defined benefit plan
Sub-jumlah 395.510.597 11.419.920 32.387.339 439.317.856 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap 43.902.941 (105.036.319) - (61.133.378) Fixed assets
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 2.481.999.078 839.371.607 964.498.755 4.285.869.440 defined benefit plan
Mutasi aset hak-guna Mutation of right-of-use
dan liabilitas sewa (495.867.101) (26.955.440) - (522.822.541) assets and lease liability
Sub-jumlah 2.030.034.918 707.379.848 964.498.755 3.701.913.521 Sub-total
Jumlah 2.425.545.515 718.799.768 996.886.094 4.141.231.377 Total
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:
Entitas anak Subsidiaries
Aset tetap (101.153.400) 101.638.659 - 485.259 Fixed assets
Mutasi aset hak-guna Mutation of right-of-use
dan liabilitas sewa (251.319.263) 251.319.263 - - assets and lease liability
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 305.949.572 (305.949.572) - - defined benefit plan
Properti investasi (699.917.292) (283.902.848) - (983.820.140) Investment properties
Sub-jumlah (746.440.383) (236.894.498) - (983.334.881) Sub-total
Jumlah (746.440.383) (236.894.498) - (983.334.881) Total
63
Page 275
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
Pajak final Final tax
Pajak penghasilan final merupakan pajak Final income tax represents the income tax on
penghasilan atas penghasilan yang diterima oleh the Group income on the construction fees.
Grup dari jasa pelaksanaan konstruksi.
2024 2023
Pendapatan yang dikenakan Revenue subject to
Pajak final Final tax
Perusahaan 628.770.298.442 567.810.878.131 The Company
Entitas anak 1.052.591.727 673.443.962 Subsidiaries
Jumlah 629.822.890.169 568.484.322.093 Total
Pajak penghasilan final Final income tax
Perusahaan 16.662.412.909 15.046.988.270 The company
Entitas anak 33.779.291 17.846.265 Subsidiaries
Jumlah 16.696.192.200 15.064.834.535 Total
Pemeriksaaan pajak Tax assessments
Grup memperoleh Surat Tagihan Pajak (STP) dan Group received Tax Collection Letters (STP)
Surat Ketetapan Pajak (SKP) sebagai berikut: and Tax Assessment Letters as follows:
2024 2023
Perusahaan The Company
Surat Tagihan Pajak 65.623.396 1.265.096 Tax Collection Letters
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letters
Kurang bayar 1.713.449.320 200.599.900 Underpayment
Jumlah 1.779.072.716 201.864.996 Total
Entitas anak Subsidiaries
Surat Tagihan Pajak Tax Collection Letters
PGM 32.337.504 1.715.408 PGM
VMK 9.515.025 9.652.782 VMK
VGS - 1.023.727 VGS
LKS - 13.185.194 LKS
AIDA - 1.961.280 AIDA
Jumlah 41.852.529 27.538.391 Total
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letters
Kurang bayar Underpayment
PGM 626.935.605 - PGM
VMK 184.331.171 541.685.004 VMK
Jumlah 811.266.776 541.685.004 Total
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letters
Lebih bayar Overpayment
VMK 2.723.903.819 1.034.729.536 VMK
PGM 2.320.303.909 - PGM
Jumlah 5.044.207.728 1.034.729.536 Total
64
Page 276
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
Taksiran tagihan pajak penghasilan Estimated claim for income tax refund
Taksiran tagihan restitusi pajak penghasilan per Estimated claim for income tax refund as of
31 Desember sebagai berikut: December 31, are as follows:
2024 2023
2024 5.661.849.724 - 2024
2023 - 886.052.621 2023
2022 - 5.222.998.808 2022
Jumlah 5.661.849.724 6.109.051.429 Total
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 9 tahun Based on Government Regulation No. 9 of 2022
2022 tentang Perubahan Kedua Pajak concerning the Second Amendment of Income
Penghasilan dari Usaha Jasa Konstruksi yang Tax from Construction Services Business which
berlaku efektif sejak 21 Februari 2022, tarif pajak has been effective since February 21, 2022, the
2,65% berlaku untuk pekerjaan konstruksi tax rate of 2.65% to integrated construction
terintegrasi (gabungan antara pekerjaan work (combination of construction work and
konstruksi dan konsultan konstruksi) yang construction consulting), which is carried out by
dilakukan oleh penyedia jasa yang memiliki service providers who have business entity
sertifikat badan usaha. certificates.
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2024 2023
Pembelian persediaan 61.300.213.452 62.974.192.332 Purchase of inventories
Operasional 1.284.678.845 1.367.414.188 Operational
Proyek 1.070.608.171 394.861.836 Projects
Perijinan 172.005.000 770.969.000 Licenses
Jumlah 63.827.505.468 65.507.437.356 Total
65
Page 277
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2024
Saldo awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo akhir /
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 264.758.041.353 7.395.550.000 - - 272.153.591.353 Land
Bangunan 74.138.452.959 530.600.000 - - 74.669.052.959 Buildings
Mesin dan peralatan 56.167.458.635 1.850.555.766 214.651.316 70.918.753 57.874.281.838 Machineries and equipments
Inventaris kantor 36.411.018.932 2.610.497.743 99.144.570 9.480.705 38.931.852.810 Office equipments
Kendaraan bermotor 14.145.254.939 2.483.175.945 2.661.539.991 - 13.966.890.893 Vehicles
Partisi 106.191.292.591 2.380.867.666 11.729.360.600 - 96.842.799.657 Partitions
Aset dalam penyelesaian 1.415.025.317 947.843.993 - (2.233.207.135) 129.662.175 Construction-in-progress
Jumlah 553.226.544.726 18.199.091.113 14.704.696.477 (2.152.807.677) 554.568.131.685 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 24.476.846.513 3.855.992.094 - - 28.332.838.607 Buildings
Mesin dan peralatan 41.561.970.276 3.376.901.681 214.120.066 - 44.724.751.891 Machineries and equipments
Inventaris kantor 29.923.013.194 3.443.430.873 92.551.533 355.828.590 33.629.721.124 Office equipments
Kendaraan bermotor 5.567.139.035 1.515.049.394 1.533.294.313 297.418.201 5.846.312.317 Vehicles
Partisi 62.645.018.460 18.684.942.794 11.469.051.888 (653.246.791) 69.207.662.575 Partitions
Jumlah 164.173.987.478 30.876.316.836 13.309.017.800 - 181.741.286.514 Total
Nilai tercatat 389.052.557.248 372.826.845.171 Carrying amount
2023
Saldo awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo akhir /
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 264.106.871.896 1.116.000.000 - (464.830.543) 264.758.041.353 Land
Bangunan 95.203.102.570 - - (21.064.649.611) 74.138.452.959 Buildings
Mesin dan peralatan 51.434.113.977 6.337.080.717 5.003.736.059 3.400.000.000 56.167.458.635 Machineries and equipments
Inventaris kantor 35.575.497.032 1.828.080.850 992.558.950 - 36.411.018.932 Office equipments
Kendaraan bermotor 9.840.318.518 5.474.737.171 1.169.800.750 - 14.145.254.939 Vehicles
Partisi 96.724.181.972 10.753.425.912 4.104.536.987 2.818.221.694 106.191.292.591 Partitions
Aset dalam penyelesaian 4.836.070.886 967.728.755 1.570.552.630 (2.818.221.694) 1.415.025.317 Construction-in-progress
Jumlah 557.720.156.851 26.477.053.405 12.841.185.376 (18.129.480.154) 553.226.544.726 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 23.717.459.737 3.988.808.800 - (3.229.422.024) 24.476.846.513 Buildings
Mesin dan peralatan 38.960.594.021 3.223.709.058 1.989.520.282 1.367.187.479 41.561.970.276 Machineries and equipments
Inventaris kantor 26.671.825.581 3.744.614.304 493.426.691 - 29.923.013.194 Office equipments
Kendaraan bermotor 5.315.570.452 1.159.787.049 908.218.466 - 5.567.139.035 Vehicles
Partisi 49.674.887.877 16.819.176.277 3.849.045.694 - 62.645.018.460 Partitions
Jumlah 144.340.337.668 28.936.095.488 7.240.211.133 (1.862.234.545) 164.173.987.478 Total
Nilai tercatat 413.379.819.183 389.052.557.248 Carrying amount
66
Page 278
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Tahun 2024, aset dalam penyelesaian berupa In 2024, construction in progress in the form of
bangunan sebesar Rp 1.545.454.544 telah building amounted to Rp 1,545,454,544 have
direklasifikasi menjadi properti investasi. been reclassified as investment properties.
Sedangkan, tahun 2023, aset tetap berupa tanah Meanwhile, in 2023, fixed assets in the form
dan bangunan sebesar Rp 18.300.058.130 telah of land and building amounted to
direklasifikasi menjadi properti investasi. Rp 18,300,058,130 have been reclassified as
investment properties.
Perusahaan memiliki beberapa bidang tanah yang The Company owns several plots of land in
terletak di Tangerang, Cikarang dan Serang Tangerang, Cikarang and Serang with building
dengan hak legal berupa hak guna bangunan use rights for periods of 20 and 30 years which
yang berjangka waktu 20 tahun dan 30 tahun will expire between 2026 until 2051.
yang akan jatuh tempo antara tahun 2026 sampai
2051.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management gives an opinion that there is no
masalah dengan perpanjangan hak atas tanah problem in extending the landrights since all
karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan land were obtained legally and supported with
didukung dengan bukti pemilikan yang memadai. legal documents.
Nilai tercatat bruto dari setiap aset tetap yang Gross carrying amount of fixed assets that have
telah disusutkan penuh dan masih digunakan per been fully depreciated and still in use as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing- December 31, 2024 and 2023 amounted to
masing sebesar Rp 80.903.174.208 dan Rp 80,903,174,208 and Rp 76,610,284,461,
Rp 76.610.284.461. respectively.
Nilai wajar aset tetap ditentukan berdasarkan The fair value of fixed assets based on the
penilai independen untuk tahun yang berakhir result of independent appraiser for the year
pada 31 Desember 2024 dengan rincian sebagai ended December 31, 2024 are as follows:
berikut:
1. Laporan No. 00860/2.0031-07/PI/04/0507/ 1. Report No. 00860/2.0031-07/PI/04/0507/
1/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 1/XII/2043 dated December 31, 2024 of
dari KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
nilai pasar tanah, bangunan dan stating that the market value of the
sarana pelengkap Perusahaan yang terletak Company’s land, building and facilities
di Jl. Kampung Teureup No. 122, Kelurahan located in Jl. Kampung Teureup No. 122,
Sukaharja, Kecamatan Sindang Jaya, Sukaharja Urban, Sindang Jaya Sub-
Kabupaten Tangerang, Banten sebesar district, Tangerang District, Banten
Rp 49.091.500.000 per 31 Desember 2024. amounted to Rp 49,091,500,000 as of
December 31, 2024.
2. Laporan No. 00861/2.0031-07/PI/04/0507/ 2. Report No. 00861/2.0031-07/PI/04/0507/
1/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari 1/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
tanah, bangunan dan sarana pelengkap yang stating that the market value of the
terletak di Kawasan Industri Hyundai, Lippo Company’s land, building and facilities
Cikarang, Jalan Inti Blok C1 No. 6, Desa located in Hyundai Industrial Estate
Sukaresmi, Kecamatan Lemahabang, Cikarang, Jalan Inti Block C1 No. 6,
Kabupaten Bekasi, Jawa Barat sebesar Sukaresmi Village, Lemahabang Sub-
Rp 42.206.200.000 per 31 Desember 2024. district, Bekasi District, West Java
amounted to Rp 42,206,200,000 as of
December 31, 2024.
67
Page 279
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
3. Laporan No. 00862/2.0031-07/PI/04/0507/ 3. Report No. 00862/2.0031-07/PI/04/0507/
1/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari I/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
tanah, bangunan dan sarana pelengkap stating that the market value of the
Perusahaan yang terletak di Kawasan Industri Company’s land, building and facilities
Hyundai, Lippo Cikarang, Jalan Inti Blok C1 located in Hyundai Industrial Estate-
No. 3A, Desa Sukaresmi, Kecamatan Cikarang, Jalan Inti Block C1 No. 3A,
Lemahabang, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat Sukaresmi Village, Lemahabang Sub-
sebesar Rp 45.149.000.000 per 31 Desember district, Bekasi District, West amounted to
2024. Rp 45,149,000,000 as of December 31,
2024.
4. Laporan No. 00863/2.0031-07/PI/04/0507/ 4. Report No. 00863/2.0031-07/PI/04/0507/
I/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari I/XII/2024 dated December 31, 2024
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar of KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
tanah, bangunan dan sarana pelengkap stating that the market value of
Perusahaan yang terletak di Kawasan Industri the Company’s land, building and
Hyundai, Lippo Cikarang, Jalan Inti Blok facilities located in Hyundai Industrial
C1 No. 3, Desa Cibatu, Kecamatan Estate-Cikarang, Jalan Inti Block C1 No.
Lemahabang, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat 3A, Cibatu Village, Lemahabang Sub-
sebesar Rp 32.929.500.000 per 31 Desember district, Bekasi District, West Java
2024. amounted to Rp 32,929,500,000 as of
December 31, 2024.
5. Laporan No. 00865/2.0031-07/PI/04/0507/ 5. Report No. 00865/2.0031-07/PI/04/0507/
I/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari I/XII/2024 Dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
tanah dan bangunan Perusahaan yang stating that the market value of the
terletak di Jalan Letjen S. Parman No. 6, Company’s land, building and facilities
Kelurahan Palmerah, Kecamatan Grogol located at Jalan Palmerah Utara No. 12,
Petamburan, Jakarta Barat sebesar 14 & 14 A, Palmerah Urban, Palmerah
Rp 77.466.514.868 per 31 Desember 2024. Sub-district, West Jakarta amounted
to Rp 77,466,514,868 as of December 31,
2024.
6. Laporan No. 00865/2.0031-07/PI/04/0507/ 6. Report No. 00865/2.0031-07/PI/04/0507/
I/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari I/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
tanah, bangunan dan sarana pelengkap stating that the market value of the
Perusahaan yang terletak di Jalan Palmerah Company’s land and building located at
Utara No. 12, 14 & 14A, Kelurahan Palmerah, Jalan Letjen S. Parman No. 6, Palmerah
Kecamatan Palmerah, Kota Jakarta Urban, Grogol Petamburan Sub-
Barat sebesar Rp 105.561.985.132 per district, West Jakarta amounted to
31 Desember 2024. Rp 105,561,985,132 as of December 31,
2024.
7. Laporan No. 00866/2.0031-07/PI/04/0507/ 7. Report No. 00866/2.0031-07/PI/04/0507/
1/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari 1/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
ruko Perusahaan yang terletak di Jalan Letjen stating that the market value of the
S. Parman No. 6H, Kelurahan Palmerah, Company’s shophouse located at Jalan
Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat sebesar Letjen S. Parman No. 6H, Palmerah
Rp 3.994.00.000 per 31 Desember 2024. Urban, Palmerah Sub-district, West
Jakarta amounted to Rp 3,994,00,000 as
of December 31, 2024.
68
Page 280
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
8. Laporan No. 00867/2.0031-07/PI/04/0507/ 8. Report No. 00867/2.0031-07/PI/04/0507/
1/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari I/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
ruko Perusahaan yang terletak di Jalan Letjen stating that the market value of the
S. Parman No. 6I, Kelurahan Palmerah, Company’s shophouse located at Jalan
Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat sebesar Letjen S. Parman No. 6I, Palmerah Urban,
Rp 4.058.000.000 per 31 Desember 2024. Palmerah Sub-district, West Jakarta
amounted to Rp 4,058,000,000 as of
December 31, 2024.
9. Laporan No. 00868/2.0031-07/PI/04/0507/ 9. Report No. 00868/2.0031-07/PI/04/0507/
I/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari I/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
ruko Perusahaan yang terletak di Jalan Letjen stating that the market value of the
S. Parman No. 6J, Kelurahan Palmerah, Company’s shophouse located at Jalan
Kecamatan Palmerah, Jakarta Barat sebesar Letjen S. Parman No. 6J, Palmerah
Rp 4.734.000.000 per 31 Desember 2024. Urban, Palmerah Sub-district, West
Jakarta amounted to Rp 4,734,000,000 as
of December 31, 2024.
10. Laporan No. 00869/2.0031-07/PI/04/0507/ 10. Report No. 00869/2.0031-07/PI/04/0507/
1/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari 1/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
tanah, bangunan dan sarana pelengkap stating that the market value of the
Perusahaan yang terletak di Kawasan Industri Company’s land, building and facilities
Modern Cikande, Jalan Utama Modern located in Modern Industrial Estate
Industri, Blok D-5 dan D-6, Desa Barengkok, Cikande, Jalan Utama Modern Industry
Kecamatan Kibin, Kabupaten Serang, Banten Block D-5 and D-6, Barengkok Village,
sebesar Rp 52.906.500.000 per 31 Desember Kibin Sub-district, Serang District, Banten
2024. amounted to Rp 52,906,500,000 as of
December 31, 2024.
11. Laporan No. 00873/2.0031-07/PI/04/0507/ 11. Report No. 00873/2.0031-07/PI/04/0507/
I/XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari I/XII/2024 dated December 31, 2024 of
KJPP Jimmy Prasetyo, nilai pasar tanah, KJPP Jimmy Prasetyo and Partners,
bangunan, dan sarana pelengkap Entitas stating that the market value of the
anak yang terletak di Jalan Siwelingi, Subsidiary’s land, building and facilities
Blok Duku Setu, Desa Bodesari, Kecamatan located in Siwelingi street, Block Duku
Plumbon, Kabupaten Cirebon, Jawa Setu, Bodesari village, Plumbon Sub-
Barat sebesar Rp 24.257.700.000 per district, Cirebon District, West Java
31 Desember 2024. amounted to Rp 24,257,700,000 as of
December 31, 2024.
69
Page 281
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on management’s evaluation, there is no
terdapat indikasi penurunan nilai aset tetap, indication of impairment in value of fixed assets.
sehingga tidak dilakukan penyisihan penurunan Therefore, no allowance was made for
nilai aset tetap per 31 Desember 2024 dan 2023. impairment in fixed assets value as of
December 31, 2024 and 2023.
Beban penyusutan dibebankan ke dalam beban Depreciation expenses charged to cost of
pokok pendapatan, beban penjualan dan beban revenues, selling expenses, and general and
umum dan administrasi untuk tahun yang berakhir administrative expenses for the year ended
pada 31 Desember sebagai berikut: December 31, are as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan 9.759.151.612 9.713.017.386 Cost of revenue
Beban penjualan 7.654.035.898 6.536.050.992 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 13.463.129.326 12.687.027.110 General and administrative expenses
Jumlah 30.876.316.836 28.936.095.488 Total
Rincian aset tetap yang dijual sebagai berikut: The details of fixed assets sold are as follows:
2024 2023
Biaya perolehan 3.047.654.809 7.568.308.450 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (1.771.237.356) (3.570.145.263) Accumulated depreciation
Nilai tercatat 1.276.417.453 3.998.163.187 Carrying amount
Harga jual 1.337.471.441 4.861.762.089 Selling price
Laba (rugi) penjualan aset tetap 61.053.988 863.598.902 Gain (loss) on sale of fixed assets
Rincian aset tetap yang dihapus sebagai berikut: The details of fixed assets dispose are as
follows:
2024 2023
Biaya perolehan 11.657.041.668 3.702.324.296 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (11.537.780.444) (3.670.065.870) Accumulated depreciation
Rugi penghapusan aset tetap 119.261.224 32.258.426 Loss on disposal of fixed assets
Tanah dan bangunan digunakan sebagai jaminan Land and buildings are used as collateral for the
atas fasilitas kredit yang diperoleh dari PT Bank credit facilities obtained from PT Bank Pan
Pan Indonesia Tbk dan PT Bank Central Asia Indonesia Tbk and PT Bank Central Asia Tbk.
Tbk.
Aset tetap, kecuali tanah telah diasuransikan Fixed assets, except for land, were insured
terhadap risiko kebakaran dan risiko kerugian against losses from fire and other risks
lainnya berdasarkan suatu polis tertentu dengan under blanket policies for approximately
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp 318,334,468,863 and Rp 360,303,729,777
Rp 318.334.468.863 dan Rp 360.303.729.777 per as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023. Manajemen yakin respectively. The management believes that the
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk insurance coverage is adequate to cover
menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang possible losses on the assets insured.
dipertanggungkan.
70
Page 282
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTIES
Properti investasi terdiri atas tanah dan bangunan The investment properties consist of land and
yang dikuasai untuk kepentingan disewakan buildings owned and held to earn rentals and/or
untuk memperoleh pendapatan sewa jangka for capital appreciation. Reconciliation of the net
panjang dan/atau untuk kenaikan nilai. carrying amount of investment properties is as
Rekonsiliasi nilai tercatat properti investasi adalah follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal tahun 31.653.840.000 13.819.090.908 Balance at the beginning of the year
Reklasifikasi dari aset dalam Reclassification from construction
penyelesaian 1.545.454.544 - in progress
Pengurangan (5.951.250.000) - Deduction
Reklasifikasi dari aset tetap - 18.300.058.130 Reclassification from fixed asset
Penurunan nilai wajar (271.490.000) (465.309.038) Decrease in fair value
Saldo akhir tahun 26.976.554.544 31.653.840.000 Balance at the end of the year
Pada tahun 2024, LKS menjual ruko yang In 2024, LKS sold a shophouse located in
terletak di Komplek Sedayu City, Kelapa Gading the Sedayu City Complex, Kelapa Gading phase
tahap II, Jalan Sedayu Boulevard Selatan Blok C II, Jalan Sedayu Boulevard Selatan Block C
No. 012, Kelurahan Cakung Barat, Kecamatan No. 012, West Cakung Village, Cakung
Cakung, Jakarta timur dengan harga jual District, East Jakarta with a selling price of
sebesar Rp 5.270.270.270. Rp 5,270,270,270.
Pada tahun 2024 dan 2023, Perusahaan In 2024 and 2023, the Company reclassified the
melakukan reklasifikasi tanah dan bangunan land and building from construction in progress
dari aset dalam penyelesaian dan aset and fixed asset to investment properties
tetap ke properti investasi karena aset because the future use of these asset has not
tersebut penggunaannya di masa depan belum been determined.
ditentukan.
Penilaian atas nilai wajar tanah dan bangunan The valuation of fair value of land and building
berdasarkan hasil penilai independen untuk based on the result of independent appraiser for
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 the years ended December 31, 2024 are as
sebagai berikut: follows:
Perusahaan The Company
Laporan No. 00864/2.0031-07/PI/04/0507/1/ Report No. 00864/2.0031-07/PI/04/0507/1/XII/
XII/2024 tanggal 31 Desember 2024 dari KJPP 2024 dated December 31, 2024 of KJPP Jimmy
Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar, Prasetyo and Partners, stating that the market
bangunan dan sarana pelengkap Perusahaan value of the Company’s, building and facilities
yang terletak di Jalan Utama Dewi Sri No. 18, located in Jalan Utama Dewi Sri No. 18,
Kelurahan Kuta, Kecamatan Kuta sebesar Kuta Urban, Kuta Sub-district amounted to
Rp 16.980.100.000 per 31 Desember 2024. Rp 16,980,100,000 as of December 31, 2024.
71
Page 283
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Entitas anak Subsidiary
LKS LKS
Laporan No. 00870/2.0031-07/PI/04/0507/1/XII/ Report No. 00870/2.0031-07/PI/04/0507/1/XII/
2024 tanggal 31 Desember 2024 dari KJPP 2024 dated December 31, 2024 of KJPP Jimmy
Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar Prasetyo and Partners, stating that the market
bangunan dan sarana pelengkap LKS yang value of LKS building and facilities located in
terletak di Apartemen Puri Mansion, Tower C, Puri Mansion Apartment, Tower C, 29th floor, K1
Lantai 29, Unit K1 dan L1, Jalan Lingkar Luar and L1 Unit, Jalan Lingkar Luar Barat Puri
Barat Puri Mansion, Kelurahan Tanjung Duri Mansion, Tanjung Duri Kosambi Urban,
Kosambi, Kecamatan Cengkareng sebesar Cengkareng Sub-district amounted to
Rp 1.827.000.000 per 31 Desember 2024. Rp 1,827,000,000 as of December 31, 2024.
Laporan No. 00871/2.0031-07/PI/04/0507/1/XII/ Report No. 00871/2.0031-07/PI/04/0507/1/XII/
2024 tanggal 31 Desember 2024 dari KJPP 2024 dated December 31, 2024 of KJPP Jimmy
Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar Prasetyo and Partners, stating that the market
bangunan dan sarana pelengkap LKS yang value of LKS building and facilities located in
terletak di Apartemen Puri Mansion, Tower C, Puri Mansion Apartment, Tower C, 29th floor,
Lantai 29, Unit M1 dan N1, Jalan Lingkar Luar M1 and N1 Unit, Jalan Lingkar Luar Barat Puri
Barat Puri Mansion, Kelurahan Tanjung Duri Mansion, Tanjung Duri Kosambi Urban,
Kosambi, Kecamatan Cengkareng sebesar Cengkareng Sub-district amounted to
Rp 1.827.000.000 per 31 Desember 2024. Rp 1,827,000,000 as of December 31, 2024.
Laporan No. 00872/2.0031-07/PI/04/0507/1/XII/ Report No. 00872/2.0031-07/PI/04/0507/1/XII/
2024 tanggal 31 Desember 2024 dari KJPP 2024 dated December 31, 2023 of KJPP Jimmy
Jimmy Prasetyo dan Rekan, nilai pasar Prasetyo and Partners, stating that the market
bangunan dan sarana pelengkap LKS yang value of LKS building and facilities located in
terletak di Apartemen Wang Residence Tower Wang Residence Tower Upperhouse Apartment,
Upperhouse, Lantai 23, Unit J, Jalan Panjang 23th Floor, J Unit in Panjang street, block 18,
Kav. 18, Kecamatan Kebon Jeruk, Jakarta Barat sub-distric Kebon Jeruk, West Jakarta amounted
sebesar Rp 4.797.000.000 per 31 Desember to Rp 4,797,000,000 as of December 31, 2024.
2024.
Pengakuan pendapatan sewa properti investasi Rental income recognized from the
diatas masing-masing sebesar Rp 936.993.000 above investment properties amounted to
dan Rp 427.953.000 untuk tahun 2024 dan Rp 936,993,000 and Rp 427,953,000 for 2024
2023. and 2023, respectively.
72
Page 284
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Properti investasi kecuali tanah telah Investment properties except land were insured
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan against losses from fire and other risks
risiko kerugian lainnya berdasarkan suatu polis under blanket policies for approximately
tertentu dengan jumlah pertanggungan masing- Rp 19,880,425,200 and Rp 27,879,274,592 as
masing sebesar Rp 19.880.425.200 dan of December 31, 2024 and 2023, respectively.
Rp 27.879.274.592 per 31 Desember 2024 dan The Group management believes that the
2023. Manajemen Grup yakin bahwa nilai insurance coverage is adequate to cover
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi possible losses on the assets insured.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
12. JAMINAN 12. GUARANTEE DEPOSITS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2024 2023
Proyek 1.566.880.150 4.986.359.105 Project
Sewa 2.341.887.630 2.566.786.945 Rent
Bank garansi - 323.212.019 Bank guarantee
Lain-lain 2.517.579.589 2.737.553.330 Others
Jumlah 6.426.347.369 10.613.911.399 Total
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2024 2023
Taksiran tagihan pajak penghasilan 5.661.849.724 6.109.051.429 Claim for tax refund
Perangkat lunak - neto 907.329.027 1.057.453.430 Software - net
Lainnya 2.213.588.459 1.000.000.000 Others
Jumlah 8.782.767.210 8.166.504.859 Total
14. UTANG BANK 14. BANK LOANS
Utang bank jangka pendek Short term bank loans
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2024 2023
PT Bank Pan Indonesia Tbk 148.169.173.556 130.246.957.101 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 120.431.327.995 140.063.436.754 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 59.672.169.165 35.129.679.601 PT Bank UOB Indonesia
Jumlah 328.272.670.716 305.440.073.456 Total
73
Page 285
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Perusahaan The Company
Berdasarkan akta notaris No. 26 tanggal 4 Mei Based on notarial deed No. 26 dated May 4,
2006 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., Perusahaan 2006 of notary Eliwaty Tjitra, S.H., the Company
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank Pan obtained a credit facility from PT Bank Pan
Indonesia Tbk untuk keperluan modal kerja Indonesia Tbk to support its working capital
berupa pinjaman rekening koran (PRK) dengan which is overdraft loan (PRK) with a maximum
jumlah maksimum sebesar Rp 14.000.000.000. credit limit of Rp 14,000,000,000.
Fasilitas ini telah diperpanjang dengan akta This facility was extended by deed of
pengubahan XX terhadap perjanjian kredit amendment XX to credit agreement with
dengan memakai jaminan No. 47 tanggal 11 Juli guarantee No. 47 dated July 11, 2024 of notary
2024 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H. Fasilitas ini Eliwaty Tjitra, S.H. This facility is valid for one
berlaku selama satu tahun sampai dengan 4 Mei year until May 4, 2025. This loan bears interest
2025. Pinjaman ini dikenakan bunga masing- at 8.00% and 9.00% for 2024 and 2023,
masing sebesar 8,00% dan 9,00% untuk tahun respectively.
2024 dan 2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balances as of December 31, 2024 and
masing-masing sebesar Rp 12.566.656.905 dan 2023 amounted to Rp 12,566,656,905 and
Rp 2.073.954.629. Rp 2,073,954,629, respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 12 tanggal Based on notarial deed No. 12 dated November
3 November 2009 dan telah diperpanjang dengan 3, 2009 and extended by deed of amendment
akta pengubahan XVI terhadap perjanjian XVI on the letter of credit facility agreement
pemberian fasilitas letter of credit No. 60 tanggal No. 60 dated April 18, 2023 of notary Eliwaty
18 April 2023 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., Tjitra, S.H., the Company obtained a credit
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman sight facility of sight LC and/or usance LC with a
LC dan/atau usance LC dengan jumlah maximum limit of USD 800,000 and sublimit
maksimum pinjaman sebesar USD 800.000 dan trust receipt (TR) with a maximum limit of
sublimit trust receipt (TR) dengan maksimum Rp 3,000,000,000. This facility is valid for one
pinjaman sebesar Rp 3.000.000.000. Fasilitas ini year until May 4, 2024. This loan bears interest
berlaku selama satu tahun sampai dengan 4 Mei at 8.00% and 9.00% for 2024 and 2023,
2024. Pinjaman ini dikenakan bunga masing- respectively.
masing sebesar 8,00% dan 9,00% untuk tahun
2024 dan 2023.
Fasilitas pinjaman ini telah dihentikan pada This loan facility was terminated on July 11,
tanggal 11 Juli 2024. 2024.
Berdasarkan akta notaris No. 08 tanggal 5 Mei Based on notarial deed No. 08 dated May 5,
2014 dan telah diperpanjang dengan akta 2014 and extended by deed of amendment XII
pengubahan XII terhadap perjanjian kredit dengan on credit agreement using collateral No. 48
memakai jaminan No. 48 tanggal 11 Juli 2024 dated July 11, 2024 of Notary Eliwaty Tjitra,
dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., Perusahaan S.H., the Company obtained a credit facility
memperoleh fasilitas kredit pinjaman berulang revolving loan (PB) with a maximum limit of
(PB) dengan jumlah maksimum pinjaman Rp 60,000,000,000 and sublimit credit facility of
Rp 60.000.000.000 dan fasilitas sublimit letter of sight LC and/or usance LC with a maximum limit
credit dalam bentuk sight LC dan/atau usance of USD 700,000. This facility is valid for one
LC dengan jumlah maksimum pinjaman year until May 4, 2025.
USD 700.000. Fasilitas ini berlaku selama satu
tahun sampai dengan 4 Mei 2025.
74
Page 286
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing This loan bears interest at 8.00% and 9,00% for
sebesar 8,00% dan 9,00% untuk tahun 2024 dan 2024 and 2023, respectively.
2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 masing- The balances as of December 31, 2024
masing sebesar Rp Rp 60.000.000.000. and 2023 amounted to Rp 60,000,000,000,
respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 62 tanggal 18 April Based on notarial deed No. 62 dated April 18,
2023 dan telah diperpanjang dengan akta 2023 and has been extended by deed of
pengubahan I terhadap perjanjian fasilitas kredit amendment I to credit facility agreement No. 49
No. 49 tanggal 11 Juli 2024 dari notaris Eliwaty dated July 11, 2024 from notary Eliwaty Tjitra,
Tjitra, S.H., Perusahaan memperoleh fasilitas S.H., The Company obtained a revolving loan
kredit pinjaman berulang 2 (PB 2) dengan jumlah credit facility 2 (PB 2) with a maximum limit of
maksimum pinjaman sebesar Rp 40.000.000.000. Rp 40,000,000,000. This facility is valid for one
Fasilitas ini berlaku selama satu tahun sampai year until May 4, 2025. This loan bears interest
dengan 4 Mei 2025. Pinjaman ini dikenakan at 7.50% for 2024 and 2023, respectively.
bunga masing-masing sebesar 7,50% untuk
tahun 2024 dan 2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 masing- The balance as of December 31, 2024 and 2023
masing sebesar Rp 40.000.000.000. amounted to Rp 40,000,000,000, respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 132 tanggal 27 Juni Based on notarial deed No. 132 dated June 27,
2016 dan telah diperpanjang dengan akta 2016 and extended by deed of amendment VIII
pengubahan VIII No. 61 tanggal 18 April 2023 dari No. 61 dated April 18, 2023 of notary Eliwaty
notaris Eliwaty Tjitra, S.H., Perusahaan Tjitra S.H., the Company obtained bank
memperoleh fasilitas pinjaman bank garansi guarantee facilities with maximum credit limit of
dengan jumlah maksimum sebesar Rp 5,000,000,000. This facility is valid for one
Rp 5.000.000.000. Fasilitas ini berlaku selama year until May 4, 2024.
satu tahun sampai dengan 4 Mei 2024.
Fasilitas pinjaman ini telah dihentikan pada This loan facility was terminated on July 11,
tanggal 11 Juli 2024. 2024.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Dua bidang tanah dan bangunan yang 1. The Company’s two pieces of land and
terletak di Jl. Letjend S. Parman No. 6 building located at Jl. Letjend S. Parman
RT 001/RW 04 milik Perusahaan seluas No. 6 RT 001/RW 04 with an area of
905 m2 sesuai dengan sertifikat hak guna 905 m2 in accordance with the building
bangunan No. 1005 dan 1155. right certificate No. 1005 and 1155.
2. Tanah dan bangunan yang terletak di 2. Land and building located at Jl. Letjend
Jl. Letjend S. Parman No. 6H, 6I dan 6J S. Parman No. 6H, 6I and 6J with an area
seluas 347 m2 sesuai dengan sertifikat hak of 347 m2 in accordance with the building
guna bangunan No. 00914, 909 dan 1908 right certificate No. 00914, 909 and 1908
atas nama Perusahaan. under the Company name.
75
Page 287
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
3. Satu bidang tanah yang terletak di 3. The Company’s piece of land located at
Jl. Palmerah Utara No. 12 milik Perusahaan Jl. Palmerah Utara No. 12 with an area of
seluas 291 m2 sesuai dengan sertifikat hak 291 m2 in accordance with the building
guna bangunan No. 2581. right certificate No. 2581.
4. Satu bidang tanah dan bangunan yang 4. The Company’s piece of land and building
terletak di Jl. Palmerah Utara No. 14A milik located at Jl. Palmerah Utara No. 14A with
Perusahaan seluas 1.203 m2 sesuai dengan an area of 1,203 m2 in accordance with the
sertifikat hak guna bangunan No. 00992. building right certificate No. 00992.
5. Satu bidang tanah yang terletak di 5. The Company’s piece of land located at
Jl. Palmerah Utara No. 14 milik Perusahaan Jl. Palmerah Utara No. 14 with an area of
seluas 325 m2 sesuai dengan sertifikat hak 325 m2 in accordance with the building
guna bangunan No. 02314. right certificate No. 02314.
6. Tanah dan bangunan pabrik yang terletak di 6. Factory land and building located at
Kawasan Industri Modern Cikande Blok D5- Cikande Modern Industrial Area block
D6 seluas 21.600 m2 dengan sertifikat hak D5-D6 with an area of 21,600 m2 in
guna bangunan No. 412-422 atas nama accordance with the building right
Perusahaan. certificate No. 412-422 under the
Company name.
7. Barang-barang yang diimpor senilai 7. Imported goods amounting to
Rp 7.400.000.000. Rp 7,400,000,000.
8. Piutang usaha milik Perusahaan senilai 8. The Company’s trade receivable
Rp 16.000.000.000. amounting to Rp 16,000,000,000.
9. Piutang usaha milik Perusahaan senilai 9. The Company’s trade receivable
Rp 60.000.000.000. amounting to Rp 60,000,000,000.
10. Margin deposit sebesar 0% (nol persen) yang 10. 0% (zero percent) deposit margin that
akan berlaku jika nilai kurs Dolar Amerika would apply if the value of the United
Serikat (USD) terhadap Rupiah tidak melebihi States Dollar (USD) exchange rate
Rp 12.000, jika nilai kurs Dolar Amerika against the Rupiah does not exceed
Serikat (USD) terhadap rupiah melebihi Rp 12,000, if the value of the United
Rp 12.000, maka Perusahaan wajib States Dollar (USD) exchange rate
menyetor kekurangannya sesuai dengan kurs against the Rupiah exceeds Rp 12,000,
yang ditetapkan oleh bank. the Company must deposit the deficit in
accordance with the exchange rate set by
the bank.
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis dari bank facilities and without prior written consent from
sebagai berikut: the bank, the Company shall not:
1. Bertindak sebagai penjamin (borg) atas 1. Act as guarantor (borg) for the debts of
utang pihak ketiga dan/atau menjaminkan third parties and/or encumber assets to
harta kekayaan untuk pihak lain, kecuali other parties, except those already existing
yang telah ada pada saat penandatanganan at the time of the signing of the loan
perjanjian kredit; agreement;
76
Page 288
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
2. Meminjam dari atau meminjamkan uang 2. Borrowing from or lending money to the
kepada pihak lain, selain yang bertalian other parties, other than those related
dengan usaha sehari-hari; parties to daily business operations;
3. Menggunakan fasilitas kredit yang diterima 3. Use credit facilities received other than the
selain dari tujuan dan keperluan yang telah purpose and requirements agreed upon in
disepakati sebelumnya; advance;
4. Menjual atau menyetujui untuk menjual 4. Sell or agree to sell part or all of the
sebagian atau seluruh aset Perusahaan Company’s assets, except for normal
kecuali untuk transaksi normal yang transaction related to the Company’s
berhubungan dengan bisnis Perusahaan; business;
5. Menarik modal yang disetor; 5. Withdrawal the paid-up capital;
6. Menyewa /menjual/mengoper/memindahkan 6. Rent/sell/pass down/move or pledging to
atau menjaminkan kepada bank lain atau other banks or other parties as well as
pihak lain juga tanah dan bangunan yang land and buildings that have been pledged
telah dijaminkan kepada bank berdasarkan as collateral to the bank based on credit
perjanjian kredit; agreement;
7. Melakukan pembayaran utang yang 7. Make accelerated debt payments that are
dipercepat yang tidak berhubungan dengan not related to the normal operation of the
operasi normal Perusahaan; Company;
8. Memberikan pinjaman kepada pemegang 8. Provide loans to shareholders;
saham;
9. Membubarkan badan hukum Perusahaan 9. Dissolve the legal entity of the Company or
atau berjanji untuk mengizinkan setiap promise to permit any merger, merger or
merger, penggabungan atau restrukturisasi restructuring, which altogether changes
kembali, yang mana keseluruhannya the form or share ownership of the
mengubah bentuk atau kepemilikan saham Company;
Perusahaan;
10. Mengikatkan diri sebagai penanggung/ 10. Binding as a person in charge/guarantor
penjamin terhadap pihak lain dan/atau against other parties and/or pledging the
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan Company’s assets for the benefit or other
untuk kepentingan pihak lain, kecuali yang parties, except those that existed at the
telah ada pada saat perjanjian kredit time the credit agreement was signed; and
ditandatangani; dan
11. Melakukan investasi di luar bidang usaha. 11. Investing outside the business field.
77
Page 289
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Entitas anak Subsidiaries
VMK VMK
Berdasarkan akta notaris perjanjian kredit dengan Based on credit agreement with guarantee as
memakai jaminan No. 138 dan 139 tanggal 24 Mei covered in notarial deed No. 138 and 139 dated
2012 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., VMK May 24, 2012 of notary Eliwaty Tjitra,
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank Pan S.H., VMK obtained a credit facility from
Indonesia Tbk untuk keperluan modal kerja. PT Bank Pan Indonesia Tbk to support
Fasilitas ini telah diperpanjang dengan surat its working capital. This facility has been
perubahan perjanjian kredit No. 216/PRK-S/NOT/ extended with credit agreement amendment
JAP/V/24 dan No. 217/PB-S/NOT/JAP/V/2024 letter No. 216/PRK-S/NOT/JAP/V/24 and
tanggal 14 Mei 2024, surat perubahan No. 217/PB-S/NOT/JAP/V/2024 dated May
perjanjian kredit No. 412/PRK-S/NOT/ JAP/VIII/24 14, 2024, credit agreement amendment
dan No. 413/PB-S/NOT/JAP/VIII/24 tanggal letter No. 412/PRK-S/NOT/JAP/VIII/24 and
23 Agustus 2024 serta akta pengubahan XIII No. 413/PB-S/NOT/JAP/VIII/24 dated August
terhadap perjanjian kredit dengan memakai 23, 2024 and deed of amendment XIII to credit
jaminan No. 69 dan 70 tanggal 22 Oktober 2024 agreement with guarantee No. 69 and 70 dated
dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., dengan rincian October 22, 2024 of notary Eliwaty Tjitra, S.H.,
sebagai berikut: with details as follows:
1. Pinjaman rekening koran (PRK) 1. Overdraft loan with a maximum credit limit
dengan jumlah maksimum sebesar of Rp 6,000,000,000, this facility is valid
Rp 6.000.000.000, fasilitas ini berlaku for one year and has been extended until
selama satu tahun dan telah diperpanjang May 24, 2025. This loan bears interest at
sampai dengan 24 Mei 2025. Pinjaman ini 8.00% and 8.50% for 2024 and 2023,
dikenakan bunga masing-masing sebesar respectively.
8,00% dan 8,50% untuk tahun 2024 dan
2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balances as of December 31, 2024
masing-masing sebesar Rp 3.881.408.558 and 2023 amounted to Rp 3,881,408,558
dan Rp 4.173.002.472. and Rp 4,173,002,472, respectively.
2. Pinjaman berulang (PB) dengan jumlah 2. Revolving loan with a maximum credit limit
maksimum sebesar Rp 4.000.000.000, of Rp 4,000,000,000, this facility is valid
fasilitas ini berlaku selama satu tahun for one year until May 24, 2025. This loan
sampai dengan 24 Mei 2025. Pinjaman ini bears interest at 8,00% and 8.50% for
dikenakan bunga masing-masing sebesar 2024 and 2023, respectively.
8,00% dan 8,50% untuk tahun 2024 dan
2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balances as of December 31, 2024
masing-masing sebesar Rp 4.000.000.000. and 2023 amounted to Rp 4,000,000,000,
respectively.
78
Page 290
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
VMK (Lanjutan) VMK (Continued)
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Dua bidang tanah dan bangunan yang 1. The Company’s two pieces of land and
terletak di Jl. Letjend S. Parman No. 6 building located at Jl. Letjend S. Parman
RT 001/RW 04 milik Perusahaan seluas 905 No. 6 RT 001/RW 04 with an area of
m2 sesuai dengan sertifikat hak guna 905 m2 in accordance with the building
bangunan No. 1005 dan 1155. right certificate No. 1005 and 1155.
2. Tanah dan bangunan pabrik yang terletak di 2. Factory land and building located at
Kawasan Industri Modern Cikande Blok D5- Cikande Modern Industrial Area block D5-
D6 seluas 21.600 m2 dengan sertifikat hak D6 with an area 21,600 m2 in accordance
guna bangunan No. 412-422 atas nama with the building right certificate No. 412-
Perusahaan. 422 under the Company name.
3. Corporate guarantee atas nama 3. Corporate guarantee under the name of
Perusahaan. the Company.
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
VMK tanpa persetujuan tertulis dari bank sebagai facilities and without prior written consent from
berikut: the bank, VMK shall not:
1. Bertindak sebagai penjamin (borg) atas 1. Act as guarantor (borg) for the debts of
utang pihak ketiga dan/atau menjaminkan third parties and/or encumber assets of
harta kekayaan VMK untuk pihak lain, VMK to other parties, except those already
kecuali yang telah ada pada saat existing at the time of the signing of the
penandatanganan perjanjian kredit; loan agreement;
2. Meminjam dari atau meminjamkan uang 2. Borrowing from or lending money to the
kepada pihak lain, selain yang bertalian other parties, other than those related
dengan usaha sehari-hari; parties to daily business operations;
3. Menggunakan fasilitas kredit yang diterima 3. Use credit facilities received other than the
selain dari tujuan dan keperluan yang telah purpose and requirements agreed upon in
disepakati sebelumnya; advance;
4. Menjual atau menyetujui untuk menjual 4. Sell or agree to sell part or all of VMK’s
sebagian atau seluruh aset VMK kecuali assets, except for normal transaction
untuk transaksi normal yang berhubungan related to VMK’s business;
dengan bisnis VMK;
5. Menarik modal yang disetor; 5. Withdrawal the paid-up capital;
6. Menyewa /menjual/mengoper/memindahkan 6. Rent/sell/pass down/move or pledging to
atau menjaminkan kepada bank lain atau other banks or other parties as well as
pihak lain juga tanah dan bangunan yang land and buildings that have been pledged
telah dijaminkan kepada bank berdasarkan as collateral to the bank based on credit
perjanjian kredit; agreement;
7. Melakukan pembayaran utang yang 7. Make accelerated debt payments that are
dipercepat yang tidak berhubungan dengan not related to the normal operation of
operasi normal VMK; VMK;
8. Memberikan pinjaman kepada pemegang 8. Provide loans to shareholders;
saham;
79
Page 291
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
VMK (Lanjutan) VMK (Continued)
9. Membubarkan badan hukum VMK atau 9. Dissolve VMK’s legal entity or promise to
berjanji untuk mengizinkan setiap merger, permit any merger, merger or
penggabungan atau restrukturisasi kembali, restructuring, which altogether changes
yang mana keseluruhannya mengubah the form or share ownership of VMK;
bentuk atau kepemilikan saham VMK;
10. Mengikatkan diri sebagai penanggung/ 10. Binding as a person in charge/guarantor
penjamin terhadap pihak lain dan/atau against other parties and/or pledging the
menjaminkan harta kekayaan Perusahaan Company’s assets for the benefit or other
untuk kepentingan pihak lain, kecuali yang parties, except those that existed at the
telah ada pada saat perjanjian kredit time the credit agreement was signed; and
ditandatangani; dan
11. Melakukan investasi di luar bidang usaha. 11. Investing outside the business field.
PGM PGM
Berdasarkan akta notaris perjanjian fasilitas kredit Based on the notarial deed of credit agreement
No. 04 tanggal 1 Juli 2022 dan telah diperpanjang No. 04 dated July 1, 2022 and has
dengan surat perubahan perjanjian kredit been extended with a letter of amendment
No. 323/PRK-S/NOT/JAP/VI/24 tanggal 28 Juni to the credit agreement No. 323/PRK-
2024 dan akta pengubahan perjanjian fasilitas S/NOT/JAP/VI/24 dated June 28, 2024 and the
kredit No. 90 tanggal 25 Oktober 2024 dari notaris deed of amendment to the credit facility
Eliwaty Tjitra, S.H., PGM memperoleh fasilitas agreement No. 90 dated October 25, 2024 from
pinjaman dari PT Bank Pan Indonesia Tbk untuk notary Eliwaty Tjitra, S.H., PGM obtained a
keperluan modal kerja berupa pinjaman rekening credit facility from PT Bank Pan Indonesia Tbk
koran (PRK) dengan jumlah maksimum sebesar to support its working capital which is overdraft
Rp 10.000.000.000. Fasilitas ini berlaku selama loan with a maximum credit limit of
satu tahun sampai dengan 1 Juli 2025. Pinjaman Rp 10,000,000,000. This facility is valid for one
ini dikenakan bunga sebesar 8,00% dan 9,00% year until July 1, 2025. This loan bears interest
untuk tahun 2024 dan 2023. at 8,00% and 9.00% for 2024 and 2023,
respectively.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 masing- The balances as of December 31, 2024 and
masing sebesar Rp 9.721.108.093 dan Rp 0. 2023 amounted to Rp 9,721,108,093 and
Rp 0, respectively.
80
Page 292
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PGM (continued) PGM (continued)
Berdasarkan akta notaris perjanjian fasilitas kredit Based on the notarial deed of credit facility
No. 05 dan 06 tanggal 1 Juli 2022 dan telah agreement No. 05 and 06 dated July 1, 2022
diperpanjang dengan surat perubahan perjanjian and has been extended with letter
kredit No. 324/PB1 and or LC-S/NOT/JAP/VI/24 of amendment to the credit agreement
tanggal 28 Juni 2024 dan akta pengubahan No. 324/PB1 and or LC-S/NOT/JAP/VI/24 dated
perjanjian fasilitas kredit No. 91 dan 92 tanggal June 28, 2024 and the deed of amendment to
25 Oktober 2024 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., the credit facility agreement No. 91 and 92
PGM memperoleh fasilitas pinjaman berulang 1 dated October 25, 2024 from notary Eliwaty
(PB 1) dengan jumlah maksimum sebesar Tjitra, S.H., PGM obtained a revolving loan
Rp 10.000.000.000 dan fasilitas sublimit sight LC facility 1 (PB 1) with a maximum credit limit of
dan/atau usance LC dengan jumlah maksimum Rp 10,000,000,000 and sublimit sight LC and/or
sebesar USD 800.000. Fasilitas ini berlaku selama usance LC facility with a maximum credit limit of
satu tahun sampai dengan 1 Juli 2025. Pinjaman USD 800,000. This facility is valid for one year
ini dikenakan bunga masing-masing sebesar until July 1, 2025. This loan bears interest at
8,00% and 9,00% untuk tahun 2024 dan 2023. 8.00% and 9.00% for 2024 and 2023,
respectively.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 sebesar The balances as of December 31, 2024 and
Rp 7.500.000.000 dan Rp 0. 2023 amounted to Rp 7,500,000,000 and
Rp 0.
Berdasarkan akta notaris perjanjian fasilitas Based on the notarial deed of credit facility
kredit No. 67 tanggal 18 April 2023 dan agreement No. 67 dated April 18, 2023 and has
telah diperpanjang dengan surat perubahan been extended with letter of amendment to the
perjanjian kredit No. 325/PB II-S/NOT/JAP/VI/24 credit agreement No. 325/PB II-S/NOT/JAP/VI/
tanggal 28 Juni 2024 dan akta pengubahan 24 dated June 28, 2024 and the deed of
perjanjian fasilitas kredit No. 93 tanggal amendment to the credit facility agreement
25 Oktober 2024 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., No. 93 dated October 25, 2024 from notary
PGM memperoleh fasilitas pinjaman berulang 2 Eliwaty Tjitra, S.H., PGM obtained a revolving
(PB 2) dengan jumlah maksimum sebesar loan facility 2 (PB 2) with a maximum credit limit
Rp 20.000.000.000. Fasilitas ini berlaku selama of Rp 20,000,000,000. This facility is valid for
satu tahun sampai dengan 1 Juli 2025. Pinjaman one year until July 1, 2025. This loan bears
ini dikenakan bunga sebesar 7,50%-8,00% dan interest at 7.50%-8.00% and 7.50% for 2024
7,50% untuk tahun 2024 dan 2023. and 2023, respectively.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balances as of December 31, 2024 and
masing-masing sebesar Rp 10.500.000.000 dan 2023 amounted to Rp 10,500,000,000 and
Rp 20.000.000.000. Rp 20,000,000,000, respectively.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Dua bidang tanah dan bangunan yang 1. The Company’s two pieces of land and
terletak di Jl. Letjend S. Parman No. 6 building located at Jl. Letjend S. Parman
RT 001/RW 04 milik Perusahaan seluas No. 6 RT 001/RW 04 with total land area
905 m2 sesuai dengan sertifikat hak guna of 905 m2 in accordance with the building
bangunan No. 1005 dan 1155. right certificate No. 1005 and 1155.
81
Page 293
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PGM (continued) PGM (continued)
2. Tanah dan bangunan yang terletak di 2. Land and building located at Jl. Letjend S.
Jl. Letjend S. Parman No. 6H, 6I dan 6J Parman No. 6H, 6I and 6J in accordance
sesuai dengan sertifikat hak guna bangunan with the building right certificate
No. 00914, 909 dan 1908 atas nama No. 00914, 909 and 1908 under the
Perusahaan. Company name.
3. Satu bidang tanah yang terletak di 3. The Company’s piece of land located at
Jl. Palmerah Utara No. 12 milik Perusahaan Jl. Palmerah Utara No. 12 with total land
seluas 291 m2 sesuai dengan sertifikat hak area of 291 m2 in accordance with the
guna bangunan No. 2581. building right certificate No. 2581.
4. Satu bidang tanah dan bangunan yang 4. The Company’s piece of land located at
terletak di Jl. Palmerah Utara No. 14A milik Jl. Palmerah Utara No. 14A with total land
Perusahaan seluas 1.203 m2 sesuai dengan area of 1,203 m2 in accordance with the
sertifikat hak guna bangunan No. 00992. building right certificate No. 00992.
5. Satu bidang tanah yang terletak di 5. The Company’s piece of land located at
Jl. Palmerah Utara No. 14 milik Perusahaan Jl. Palmerah Utara No. 14 with total land
seluas 325 m2 sesuai dengan sertifikat hak area of 325 m2 in accordance with the
guna bangunan No. 02314. building right certificate No. 02314.
6. Tanah dan bangunan pabrik yang terletak di 6. Land and building located at Cikande
Kawasan Industri Modern Cikande Blok D5- Modern Industrial Area Block D5-D6 with
D6 dengan sertifikat hak guna bangunan the building right certificate No. 412-422
No. 412-422 atas nama Perusahaan. under the Company name.
7. Margin deposit sebesar 0% (nol persen) yang 7. 0% (zero percent) deposit margin that
akan berlaku jika nilai kurs Dolar Amerika would apply if the value of the United
Serikat (USD) terhadap Rupiah tidak melebihi States Dollar (USD) exchange rate
Rp 12.000, jika nilai kurs Dolar Amerika against the Rupiah does not exceed
Serikat (USD) terhadap rupiah melebihi Rp 12,000, if the value of the United
Rp 12.000, maka Perusahaan wajib States Dollar (USD) exchange rate
menyetor kekurangannya sesuai dengan kurs against the Rupiah exceeds Rp 12,000,
yang ditetapkan oleh bank. the Company must deposit the deficit in
accordance with the exchange rate set by
the bank.
82
Page 294
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Perusahaan The Company
Berdasarkan akta notaris No. 165 tanggal Based on notarial deed No. 165 dated August
19 Agustus 2016 dari notaris Satria Amiputra A., 19, 2016 of notary Satria Amiputra A., S.E, Ak.,
S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn., Perusahaan S.H., M.Ak., M.H., M.Kn., the Company
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank obtained loan facilities from PT Bank Central
Central Asia Tbk yang ditujukan untuk kebutuhan Asia Tbk to support its working capital and has
modal kerja dan mengambil alih fasilitas kredit dari take over credit facility from PT Bank Permata
PT Bank Permata Tbk. Fasilitas pinjaman tersebut Tbk. The loan facility has been extended with
telah diperpanjang dengan surat pemberitahuan notification letter for temporary extension of the
perpanjangan jangka waktu sementara (SPPJS) period (SPPJS) No. 00303 dated February 12,
No. 00333 tanggal 12 Februari 2025 dengan 2025 with details as follows:
rincian sebagai berikut:
1. Fasilitas kredit lokal (rekening koran) 1. Overdraft loan with a maximum credit limit
dengan jumlah maksimum sebesar of Rp 20,000,000,000. This facility is valid
Rp 20.000.000.000. Fasilitas ini berlaku until May 19, 2025. This loan bears
sampai dengan 19 Mei 2025. Pinjaman ini interest at 8.50% for 2024 and 2023,
dikenakan bunga masing-masing sebesar respectively.
8,50% untuk tahun 2024 dan 2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balance as of December
masing-masing sebesar Rp 2.971.690.738 31, 2024 and 2023 amounted
dan Rp 17.869.393.822. to Rp 2,971,690,738 and
Rp 17,869,393,822, respectively.
2. Fasilitas time loan revolving dengan jumlah 2. Time loan revolving facility with a
maksimum sebesar Rp 64.000.000.000. maximum credit limit of
Fasilitas ini berlaku sampai dengan Rp 64,000,000,000. This facility is valid
19 Mei 2025. Pinjaman ini dikenakan bunga until May 19, 2025. This loan bears
masing-masing sebesar 8,50% untuk tahun interest at 8.50% for 2024 and 2023,
2024 dan 2023. respectively.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balance as of December 31,
masing-masing sebesar Rp 51.679.000.000 2024 and 2023 amounted
dan Rp 55.152.000.000. to Rp 51,679,000,000 and
Rp 55,152,000,000, respectively.
3. Fasilitas multi terdiri dari fasilitas bank 3. Multi facilities consists of bank guarantee
garansi (BG), letter of credit (L/C), surat (BG), letter of credit (L/C), domestic letter
kredit berdokumen dalam negeri (SKBDN), of credit (SKBDN), forward line and time
forward line dan time loan revolving dengan loan revolving with a maximum credit
jumlah fasilitas maksimum USD 10.000.000 limit of USD 10,000,000 with sublimit
dengan sublimit time loan revolving sebesar time loan revolving amounted to
Rp 66.000.000.000. Fasilitas ini berlaku Rp 66,000,000,000. This facility is valid
sampai dengan 19 Mei 2025. Pinjaman ini for until May 19, 2025. This loan bears
dikenakan bunga masing-masing sebesar interest at 8.50% for 2024 and 2023,
8,50% untuk tahun 2024 dan 2023. respectively.
83
Page 295
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balance as of December
masing-masing sebesar Rp 50.726.000.000 31, 2024 and 2023 amounted
dan Rp 52.150.000.000. to Rp 50,726,000,000 and
Rp 52,150,000,000, respectively.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Piutang usaha milik Perusahaan sebesar 1. The Company’s trade receivables
Rp 65.000.000.000. amounting to Rp 65,000,000,000.
2. Persediaan milik Perusahaan sebesar 2. The Company’s Inventories amounting to
Rp 30.000.000.000. Rp 30,000,000,000.
3. Corporate guarantee oleh PGM. 3. Corporate guarantee by PGM.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut juga Those credit facilities are also collateralized
dijaminkan dengan jaminan atas nama with guarantee under the name of the
Perusahaan: Company:
1. 8 bidang tanah dan 1 unit bangunan yang 1. 8 pieces of land and a building located at
terletak di Jl. Kampung Teureup No. 122 Jl. Kampung Teureup No. 122 RT 04/RW
RT 04/RW 06, Desa Sukaharja, Kecamatan 06, Sukaharja Village, Sindang Jaya Sub-
Sindang Jaya, Tangerang, Banten dengan district, Tangerang, Banten, with total land
total luas tanah 9.405 m2. area of 9,405 m2.
2. Tanah dan bangunan yang terletak di 2. Land and building in Lippo City Industrial
kawasan Industri Lippo City Blok C1/3, Estate Block C1/3, C1/3A and C1/6,
C1/3A dan C1/6, Cikarang, Sukaresmi, Cikarang, Sukaresmi, Lemah Abang,
Lemah Abang, Bekasi, Jawa Barat sesuai Bekasi, West Java with certificate of
dengan sertifikat hak guna bangunan building use right No. 2697, 82 and 83.
No. 2697, 82 dan 83.
3. Sebidang tanah yang terletak di Jl. Kampung 3. A piece of land located at Jl. Kampung
Teureup No. 122 RT 04/RW 06, Desa Teureup No. 122 RT 04/RW 06,
Sukaharja, Kecamatan Sindang Jaya, Sukaharja Village, Sindang Jaya Sub-
Tangerang, Banten dengan total luas tanah district, Tangerang, Banten, with total land
634 m2. area of 634 m2.
Pembatasan keuangan: Financial covenant:
1. Rasio Debt Service Coverage atau DSC 1. Debt Service Coverage or DSC
(EBITDA+ORI) lebih dari 1 kali. (EBITDA+ORI) ratio more than 1 time.
2. Rasio Debt to Equity maksimal 2 kali. 2. Debt to Equity ratio maximum 2 times.
84
Page 296
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis dari bank facilities and without prior written consent from
sebagai berikut: the bank, the Company shall not:
1. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari 1. Obtain loans/new credit facility from other
pihak lain dan/atau mengikatkan diri sebagai parties and/or bind itself as an
penanggung/penjamin dalam bentuk dan insurer/guarantor in any forms and by
dengan nama apapun dan/atau whatever name and/or mortgage assets of
mengagunkan harta kekayaan debitor debtor to another party.
kepada pihak lain.
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak 2. Lend money, including but not limited to its
terbatas kepada Perusahaan afiliasinya, affiliated Company, except for the daily
kecuali dalam rangka menjalankan usaha business operations.
sehari-hari.
3. Apabila debitor berbentuk badan: 3. If the debtor entity:
(i) Melakukan peleburan, penggabungan, (i) Do consolidation, merger, acquisition,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi. dissolution/ liquidation.
(ii) Mengubah status kelembagaan. (ii) Change the institutional status.
(iii) Mengubah susunan pengurus dan (iii) Change the management structure
pemegang saham. and shareholders.
Entitas anak Subsidiaries
VMK VMK
Berdasarkan akta notaris No. 167 tanggal Based on notarial deed No. 167 dated August
19 Agustus 2016 dari notaris Satria Amiputra A., 19, 2016 of Notary Satria Amiputra A., S.E., Ak.,
S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., M.Kn., VMK S.H., M.Ak., M.H., M.Kn., VMK obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank facilities from PT Bank Central Asia Tbk to
Central Asia Tbk yang ditujukan untuk kebutuhan support its working capital and has take over
modal kerja dan mengambil alih fasilitas kredit dari credit facility from PT Bank Permata Tbk. The
PT Bank Permata Tbk. Fasilitas pinjaman tersebut loan facility has been extended with the notice
telah diperpanjang dengan surat pemberitahuan of temporary extension of period (SPPJS)
perpanjangan jangka waktu sementara (SPPJS) No. 00334 dated February 12, 2025 with details
No. 00334 tanggal 12 Februari 2025 dengan as follows:
rincian sebagai berikut:
1. Fasilitas kredit lokal (rekening koran) 1. Overdraft loan with a maximum credit limit
dengan jumlah maksimum sebesar of Rp 8,500,000,000. This facility is valid
Rp 8.500.000.000. Fasilitas ini berlaku until May 19, 2025. This loan bears
sampai dengan 19 Mei 2025. Pinjaman ini interest at 8.50% for 2024 and 2023,
dikenakan bunga masing-masing sebesar respectively.
8,50% untuk tahun 2024 dan 2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balance as of December 31, 2024
sebesar Rp 0 dan Rp 3.289.966.122. and 2023 amounted to Rp 0 and
Rp 3,289,966,122.
85
Page 297
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
VMK (lanjutan) VMK (continued)
2. Fasilitas time loan revolving 2. Time loan revolving facility with a
dengan jumlah maksimum sebesar maximum credit limit of Rp 4,000,000,000.
Rp 4.000.000.000. Fasilitas ini berlaku This facility is valid until May 19, 2025.
sampai dengan 19 Mei 2025. Pinjaman ini This loan bears interest 8.50% for 2024
dikenakan bunga masing-masing sebesar and 2023, respectively.
8,50% untuk tahun 2024 dan 2023.
Saldo per 31 Desember 2024 The balance as of 31 December 2024
dan 2023 masing-masing sebesar and 2023 amounted to Rp 4,000,000,000
Rp 4.000.000.000 dan Rp 3.140.000.000. and Rp 3,140,000,000, respectively.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Piutang usaha milik VMK sebesar 1. VMK’s trade receivables amounting to
Rp 15.000.000.000. Rp 15,000,000,000.
2. Persediaan milik VMK sebesar 2. VMK’s inventories amounting to
Rp 28.500.000.000. Rp 28,500,000,000.
3. Corporate guarantee oleh PGM. 3. Corporate guarantee by PGM.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut juga Those credit facilities are also collateralized with
dijaminkan dengan jaminan atas nama guarantee under the name of the Company:
Perusahaan:
1. 8 bidang tanah dan 1 unit bangunan yang 1. 8 pieces of land and a building located at
terletak di Jl. Kampung Teureup No. 122 Jl. Kampung Teureup No. 122 RT 04/RW
RT 04/RW 06, Desa Sukaharja, Kecamatan 06, Sukaharja Village, Sindang Jaya Sub-
Sindang Jaya, Tangerang, Banten dengan district, Tangerang, Banten, with total land
total luas tanah 9.405 m2. area of 9,405 m2.
2. Tanah dan bangunan yang terletak di 2. Land and buildings in Lippo City Industrial
Kawasan Industri Lippo City Blok C1/3, Estate Block C1/3, C1/3A and C1/6,
C1/3A dan C1/6, Cikarang, Sukaresmi, Cikarang, Sukaresmi, Lemah Abang,
Lemah Abang, Bekasi, Jawa Barat sesuai Bekasi, West Java in accordance with
dengan sertifikat hak guna bangunan certificate of building use right No. 2697,
No. 2697, 82 dan 83. 82 and 83.
3. Sebidang tanah yang terletak di Jl. Kampung 3. A piece of land located at Jl. Kampung
Teureup No. 122 RT 04/RW 06, Desa Teureup No. 122 RT 04 RW 06, Sukaharja
Sukaharja, Kecamatan Sindang Jaya, Village, Sindang Jaya Sub-district,
Tangerang, Banten dengan total luas tanah Tangerang, Banten, with total land area of
634 m2. 634 m2.
Pembatasan keuangan: Financial covenant:
1. Rasio TIER (EBITDA) lebih dari 1 kali. 1. TIER (EBITDA) ratio more than 1 time.
2. Rasio Debt to Equity maksimal 4 kali. 2. Debt to Equity ratio maximum 4 times.
86
Page 298
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
VMK (lanjutan) VMK (continued)
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
VMK tanpa persetujuan tertulis dari bank sebagai facilities and without prior written consent from
berikut: the bank, VMK shall not:
1. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari 1. Obtain loans / new credit facility from other
pihak lain dan/atau mengikatkan diri sebagai parties and/or bind itself as an
penanggung/penjamin dalam bentuk dan insurer/guarantor in any forms and by
dengan nama apapun dan/atau whatever name and/or mortgage assets of
mengagunkan harta kekayaan debitor debtor to another party.
kepada pihak lain.
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak 2. Lend money, including but not limited to its
terbatas kepada Perusahaan afiliasinya, affiliated Company, except for the daily
kecuali dalam rangka menjalankan usaha business operations.
sehari-hari.
3. Apabila debitor berbentuk badan: 3. If the debtor entity:
(i) Melakukan peleburan, penggabungan, (i) Do consolidation, merger, acquisition,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi. dissolution/ liquidation.
(ii) Mengubah status kelembagaan. (ii) Change the institutional status.
(iii) Mengubah susunan pengurus dan (iii) Change the management structure
pemegang saham. and shareholders.
AIDA AIDA
Berdasarkan perjanjian kredit No. 0950/PK/SLK/ Based on credit agreement No. 0950/PK/SLK/
2016 tanggal 13 Desember 2016 dan telah 2016 dated December 13, 2016 and has been
diperpanjang dengan surat pemberitahuan extended with the notification letter of extension
perpanjangan jangka waktu No. 00227/WSA/ of period No. 00227/WSA/SPPJ/2024 dated
SPPJ/2024 tanggal 11 Juni 2024, AIDA June 11, 2024, AIDA obtained loan facilities
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank from PT Bank Central Asia Tbk to support its
Central Asia Tbk yang ditujukan untuk kebutuhan working capital with details as follows:
modal kerja dengan rincian sebagai berikut:
1. Fasilitas kredit lokal (rekening koran) dengan 1. Overdraft Loan with a maximum credit limit
jumlah maksimum sebesar Rp 6.000.000.00. of Rp 6,000,000,000. This facility is valid
Fasilitas ini berlaku sampai dengan 14 Juni until June 14, 2025. This loan bears
2025. Pinjaman ini dikenakan bunga interest at 10% and 9.50% for 2024 and
masing-masing sebesar 10% dan 9,50% 2023, respectively.
untuk tahun 2024 dan 2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balance as of 31 December 2024 and
masing-masing sebesar Rp 5.500.784.261 2023 amounted to Rp 5,500,784,261 and
dan Rp 5.962.076.810. Rp 5,962,076,810, respectively.
87
Page 299
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
AIDA (lanjutan) AIDA (continued)
2. Fasilitas time loan revolving dengan 2. Time loan revolving with a maximum credit
jumlah pinjaman maksimum sebesar limit of Rp 2,500,000,000. This facility is
Rp 2.500.000.000. Fasilitas ini berlaku valid until June 14, 2025. This loan bears
sampai dengan 14 Juni 2025. Pinjaman ini interest at 10% and 9.50% for 2024 and
dikenakan bunga masing-masing sebesar 2023, respectively.
10% dan 9,50% untuk tahun 2024 dan 2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balance as of 31 December 2024 and
masing-masing sebesar Rp 2.500.000.000 . 2023 amounted to Rp Rp 2,500,000,000,
respectively.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Sebidang tanah sebagaimana diuraikan 1. A piece of land that is stated in the
dalam sertifikat hak guna bangunan certificate of building use rights No.
No. 3/Bodesari, terletak dalam provinsi Jawa 3/Bodesari, located in West Java Province,
Barat, Kabupaten Cirebon, Kecamatan Cirebon District, Plumbon Sub-districts,
Plumbon, Desa Bodesari, setempat dikenal Bodesari Village, known as Block Duku
sebagai Blok Duku Setu, seluas 9.380 m2 Setu, with total land area of 9,380 m2
terdaftar atas nama AIDA berkedudukan di registered under the name of AIDA located
Cirebon berikut bangunan dan segala in Cirebon with its building and everything
sesuatu yang telah dan atau akan didirikan, that has been and or shall be erected,
ditanam dan ditempatkan di atas tanah planted and placed on the land which by
tersebut yang menurut sifatnya, its nature, its designation and the law shall
peruntukannya dan undang-undang be regarded as immovable property, with
dianggap sebagai barang tidak bergerak, no exceptions.
tidak ada yang dikecualikan.
2. Corporate guarantee oleh LKS minimum 2. Corporate guarantee from LKS with a
sebesar Rp 8.500.000.000. minimum amount of Rp 8,500,000,000.
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
AIDA tanpa persetujuan tertulis dari bank sebagai facilities and without prior written consent from
berikut: the bank, AIDA shall not:
1. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari 1. Obtain loans / new credit facility from other
pihak lain dan/atau mengikatkan diri sebagai parties and/or bind itself as an
penanggung/penjamin dalam bentuk dan insurer/guarantor in any forms and by
dengan nama apapun dan/atau whatever name and/or mortgage assets of
mengagunkan harta kekayaan debitor debtor to another party.
kepada pihak lain.
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak 2. Lend money, including but not limited to its
terbatas kepada Perusahaan afiliasinya, affiliated Company, except for the daily
kecuali dalam rangka menjalankan usaha business operations.
sehari-hari.
88
Page 300
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
AIDA (lanjutan) AIDA (continued)
3. Apabila debitor berbentuk badan: 3. If the debtor entity:
(i) Melakukan peleburan, penggabungan, (i) Do consolidation, merger, acquisition,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi. dissolution/ liquidation.
(ii) Mengubah status kelembagaan. (ii) Change the institutional status.
(iii) Mengubah susunan pengurus dan (iii) Change the management structure
pemegang saham. and shareholders.
PGM PGM
Berdasarkan perjanjian kredit No. 00052/PK/WSA/ Based on the credit agreement No. 00052/PK/
2021 tanggal 26 April 2021, PGM memperoleh WSA/2021 dated April 26, 2021, PGM obtained
fasilitas pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk loan facilities from PT Bank Central Asia Tbk to
yang ditujukan untuk kebutuhan modal kerja. support its working capital. The loan facility has
Fasilitas pinjaman tersebut telah diperpanjang been extended with notification letter for
dengan surat pemberitahuan perpanjangan temporary extension of the period (SPPJS)
jangka waktu sementara (SPPJS) No. 00335 No. 00335 dated February 12, 2025 with detail
tanggal 12 Februari 2025 dengan rincian sebagai as follow:
berikut:
Fasilitas kredit lokal (rekening koran) dengan Overdraft loan with a maximum credit limit of
jumlah maksimum sebesar Rp 13.000.000.000. Rp 13,000,000,000. This facility is valid until
Fasilitas ini berlaku sampai dengan 19 Mei 2025. May 19, 2025. This loan bears interest at 8.50%
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing for 2024 and 2023, respectively.
sebesar 8,50% untuk tahun 2024 dan 2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 masing- The balance as of December 31, 2024 and 2023
masing sebesar Rp 3.053.852.996 dan Rp 0. amounted to Rp 3,053,852,996 and Rp 0,
respectively.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan Those credit facility is collaterized with a piece
sebidang tanah sebagaimana diuraikan dalam of land that is stated in the certificate of building
sertifikat hak guna bangunan No. 3/Bodesari, use rights No. 3/Bodesari, located in West Java
terletak dalam provinsi Jawa Barat, Kabupaten Province, Cirebon District, Plumbon Sub-
Cirebon, Kecamatan Plumbon, Desa Bodesari, districts, Bodesari Village, known as Block Duku
setempat dikenal sebagai Blok Duku Setu dengan Setu, with a total land area of 9,380 m2
total luas tanah 9.380 m2 terdaftar atas nama registered under the name of AIDA.
AIDA.
89
Page 301
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PGM (lanjutan) PGM (continued)
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
PGM tanpa persetujuan tertulis dari bank sebagai facilities and without prior written consent from
berikut: the bank, PGM shall not:
1. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari 1. Obtain loans / new credit facility from other
pihak lain dan/atau mengikatkan diri sebagai parties and/or bind itself as an
penanggung/penjamin dalam bentuk dan insurer/guarantor in any forms and by
dengan nama apapun dan/atau whatever name and/or mortgage assets of
mengagunkan harta kekayaan debitor debtor to another party.
kepada pihak lain.
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak 2. Lend money, including but not limited to its
terbatas kepada Perusahaan afiliasinya, affiliated Company, except for the daily
kecuali dalam rangka menjalankan usaha business operations.
sehari-hari.
3. Apabila debitor berbentuk badan: 3. If the debtor entity:
(i) Melakukan peleburan, penggabungan, (i) Do consolidation, merger, acquisition,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi. dissolution/ liquidation.
(ii) Mengubah status kelembagaan. (ii) Change the institutional status.
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Perusahaan The Company
Berdasarkan akta notaris No. 04 tanggal Based on notarial deed No. 04 dated April 3,
3 April 2020 dari notaris Sulistyaningsih, S.H., 2020 of notary Sulistyaningsih, S.H, the
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari Company obtained credit facility from PT Bank
PT Bank UOB Indonesia yang ditujukan untuk UOB Indonesia to support its working capital.
kebutuhan modal kerja. Fasilitas ini telah This facility has been extended by letter of
diperpanjang dengan surat perpanjangan jangka extension of credit facility period No. 2024/CMB-
waktu fasilitas kredit No. 2024/CMB-CSS/03/006 CSS/03/006 dated March 1, 2024 and deed of
tanggal 1 Maret 2024 dan akta perubahan amendment to credit agreement No. 1 dated
perjanjian kredit No. 1 tanggal 2 Juli 2024 dengan July 2, 2024 with details as follows:
rincian sebagai berikut:
Pre-export financing (PEF) dengan pinjaman Pre-export financing (PEF) with a maximum loan
maksimum sebesar Rp 50.000.000.000 dengan of Rp 50,000,000,000 with sublimit pre-export
fasilitas sublimit pre-export financing, invoice financing, invoice financing (IF), and bank
financing (IF), dan bank garansi (BG). Fasilitas guarantee (BG) facilities. Foreign exchange (FX)
foreign exchange (FX) dengan pinjaman facility with a maximum loan of USD 3,500,000.
maksimum sebesar USD 3.500.000. Fasilitas ini This facility is valid until April 3, 2025. This loan
berlaku sampai dengan 3 April 2025. Pinjaman ini bears interest at 8.75% and 9.25% for 2024 and
dikenakan bunga sebesar 8,75% dan 9,25% untuk 2023.
tahun 2024 dan 2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 sebesar The balance as of December 31, 2024 and
Rp 23.600.000.000 dan Rp 33.389.200.000. 2023 amounted to Rp 23,600,000,000 and
Rp 33,389,200,000.
90
Page 302
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank UOB Indonesia (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: Those credit facilities are collateralized by:
1. Corporate guarantee dari VMK dan PGM. 1. Corporate guarantee from VMK and PGM.
2. Sebidang tanah yang terletak di Desa 2. The Company’s piece of land located in
Sukaharja, Kecamatan Pasar Kemis, Sukaharja Village, Pasar Kemis District,
Tangerang milik Perusahaan seluas 1.675 m2 Tangerang with an area of 1,675 m2 in
sesuai dengan sertifikat hak guna bangunan accordance with the building use rights
No. 00060/Sukaharja. certificate No. 00060/Sukaharja.
3. Jaminan fidusia atas piutang milik 3. Fiduciary guarantee for the Company’s
Perusahaan sebesar Rp 50.000.000.000. receivable amounted to Rp 50,000,000,000.
4. Margin deposit sebesar 26% atau dengan 4. Margin deposit of 26% or an amount of
jumlah sebesar Rp 13.000.000.000 untuk Rp 13,000,000,000 for each amount of PEF
setiap jumlah pencairan fasilitas PEF dengan facility withdrawal with sublimit IF facility
sublimit fasilitas IF dan fasilitas BG. and BG facility.
5. Margin deposit dengan jumlah maksimum 5. Margin deposit with maximum amount of
sebesar USD 665.000 untuk setiap jumlah USD 665,000 for each amount of forward fx
pencairan deal forward fx. deal withdrawal.
Pembatasan keuangan: Financial covenant:
1. Debt service coverage ratio minimum sebesar 1. Debt service coverage ratio minimum of
1,25 kali. 1.25 times.
2. Current ratio minimum sebesar 1,1 kali. 2. Current ratio minimum of 1.1 times.
3. Gearing ratio maksimum sebesar 2 kali. 3. Gearing ratio maximum of 2 times.
4. Piutang usaha ditambah persediaan ditambah 4. Trade receivables plus inventories plus
pembayaran dimuka kepada pemasok advance payment to supplier plus excess
ditambah selisih atas proyek yang berjalan on going projects minus trade payables
dikurang utang usaha dikurang pembayaran minus advance payment from buyer is
dimuka dari pembeli lebih besar dari pinjaman greater than short-term bank loan.
bank jangka pendek.
Entitas anak Subsidiaries
VMK VMK
Berdasarkan akta notaris No. 10 tanggal 3 April Based on notarial deed No. 10 dated April 3,
2020 dari notaris Sulistyaningsih, S.H., VMK 2020 from notary Sulistyaningsih, S.H., VMK
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank UOB obtained credit facility from PT Bank UOB
Indonesia yang ditujukan untuk kebutuhan modal Indonesia to support its working capital.
kerja. Fasilitas ini telah diperpanjang dengan This facility has been extended by letter
surat perubahan perjanjian kredit No. 802/06/2024 of amendment to the credit agreement
tanggal 24 Juni 2024 dan surat perubahan No. 802/06/2024 dated June 24, 2024 and letter
perjanjian fasilitas transaksi valuta asing of amendment to the foreign exchange
No. 803/06/2024 tanggal 24 Juni 2024 sebagai transaction facility agreement No. 803/06/2024
berikut: dated June 24, 2024 as follows:
91
Page 303
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank UOB Indonesia (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
VMK (lanjutan) VMK (Continued)
Fasilitas letter of credit (LC) dan/atau surat kredit Facility of letter of credit (LC) and/or domestic
berdokumen dalam negeri (SKBDN) dengan letter of credit (SKBDN) with a maximum credit
pinjaman maksimum sebesar Rp 9.000.000.000 amounted to Rp 9,000,000,000 with sublimit
dengan fasilitas sublimit trust receipt (TR), clean facility trust receipt (TR), clean trust receipt
trust receipt (CTR), invoice financing (IF) dan bank (CTR), invoice financing (IF) and bank
garansi (BG). Fasilitas foreign exchange (FX) guarantee (BG). Facility of foreign exchange
dengan pinjaman maksimum USD 600.000. (FX) with a maximum credit of USD 600,000.
Fasilitas ini berlaku sampai dengan 3 April 2025. This facility is valid until April 3, 2025. This loan
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing bears interest at 8.75% and 9.25% for 2024 and
sebesar 8,75% dan 9,25% untuk tahun 2024 dan 2023.
2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 masing- The balance as of December 31, 2024 and
masing sebesar Rp 0 dan Rp 1.740.479.601. 2023 amounted to Rp 0 and Rp 1,740,479,601,
respectively.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: Those credit facilities are collateralized by:
1. Jaminan fidusia atas piutang milik VMK 1. Fiduciary guarantee form VMK’s
sebesar Rp 9.000.000.000. receivables amounted to Rp 9,000,000,000.
2. Margin deposit 30% dari setiap nilai 2. Margin deposit of 30% of each
pencairan. disbursement value.
3. Corporate guarantee dari Perusahaan. 3. Corporate guarantee from the Company.
4. Corporate guarantee dari PGM. 4. Corporate guarantee from PGM.
5. Margin deposit 6% dari fasilitas foreign 5. Margin deposit of 6% for foreign exchange
exchange. facilities.
Pembatasan keuangan: Financial covenant:
1. Debt service coverage ratio minimum sebesar 1. Debt service coverage ratio minimum of
1,25 kali. 1.25 times.
2. Current ratio minimum sebesar 1,1 kali. 2. Current ratio minimum of 1.1 times.
3. Gearing ratio maksimum sebesar 2 kali. 3. Gearing ratio maximum of 2 times.
4. Piutang usaha ditambah persediaan ditambah 4. Trade receivables plus inventories plus
pembayaran dimuka kepada pemasok advance payment to supplier plus excess
ditambah selisih atas proyek yang berjalan on going projects minus trade payables
dikurang utang usaha dikurang pembayaran minus advance payment from buyer is
dimuka dari pembeli lebih besar dari pinjaman greater than short-term bank loan.
bank jangka pendek.
92
Page 304
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank UOB Indonesia (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PGM PGM
Berdasarkan akta notaris No. 18 tanggal 3 April Based on notarial deed No. 18 dated April 3,
2020 dari notaris Sulistyaningsih, S.H., PGM 2020 of notary sulistyaningsih, S.H., PGM
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank UOB obtained credit facility from PT Bank UOB
Indonesia yang ditujukan untuk kebutuhan modal Indonesia to support its working capital. This
kerja. Fasilitas ini telah diperpanjang dengan surat facility has been extended with the approval
persetujuan perpanjangan jangka waktu fasilitas letter for the extension of the credit facility
kredit No. 2024/CMB-CSS/03/005 tanggal 1 Maret period No. 2024/CMB-CSS/03/005 dated March
2024 sebagai berikut: 1, 2024 as follows:
Fasilitas letter of credit (LC) dan/atau surat kredit Facility of letter of credit (LC) and/or domestic
berdokumen dalam negeri (SKBDN) dengan letter of credit (SKBDN) with a maximum credit
pinjaman maksimum sebesar Rp 40.000.000.000 amounted to Rp 40,000,000,000 with sublimit
dengan fasilitas sublimit trust receipt (TR), clean facility trust receipt (TR), Clean trust receipt
trust receipt (CTR), dan invoice financing (IF). (CTR), and invoice financing (IF). Facility of
Fasilitas foreign exchange (FX) dengan pinjaman foreign exchange (FX) with a maximum credit of
maksimum USD 500.000. Fasilitas ini berlaku USD 500,000. This facility is valid until April 3,
sampai dengan 3 April 2025. Pinjaman ini 2025. This loan bears interest at 8.75% and
dikenakan bunga masing-masing sebesar 8,75% 9.25% for 2024 and 2023, respectively.
dan 9,25% untuk tahun 2024 dan 2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 masing- The balance as of December 31, 2024
masing sebesar Rp 36.072.169.165 dan Rp 0. and 2023 amounted to Rp 36,072,169,165 and
Rp 0, respectively.
Berdasarkan akta perjanjian fasilitas transaksi Based on the deed of foreign transaction facility
valuta asing No. 303/04/2020 tanggal 3 April agreement No. 303/04/2020 dated April 3, 2020,
2020, PGM memperoleh fasilitas pinjaman dari PGM obtained credit facility from PT Bank UOB
PT Bank UOB Indonesia yang ditujukan untuk Indonesia which was intended for hedging
keperluan lindung nilai terhadap eksposur valuta purposes against foreign exchange exposure.
asing. PGM dapat melakukan transaksi valuta PGM can carry out foreign exchange
asing hingga maksimum sebesar USD 3.000.000. transactions up to maximum of USD 3,000,000.
Fasilitas ini telah diperpanjang dengan surat This facility has been extended by letter of
perubahan perjanjian fasilitas transaksi valuta amendment to the foreign exchange transaction
asing No. 236/03/2024 tanggal 14 Maret 2024 dan facility agreement No. 236/03/2024 dated March
No. 808/06/2024 tanggal 24 Juni 2024. 14, 2024 and No. 808/06/2024 dated June 24,
2024.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: Those credit facilities are collateralized by:
1. Jaminan fidusia atas piutang milik PGM 1. Fiduciary guarantee form VMK’s receivables
sebesar Rp 40.000.000.000. amounted to Rp 40,000,000,000.
2. Margin deposit 30% dari setiap nilai 2. Margin deposit of 30% of each
pencairan. disbursement value.
3. Corporate guarantee dari Perusahaan. 3. Corporate guarantee from the Company.
4. Corporate guarantee dari VMK. 4. Corporate guarantee from VMK.
5. Margin deposit 6% dari fasilitas foreign 5. Margin deposit of 6% for foreign exchange
exchange. facilities.
93
Page 305
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank UOB Indonesia (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PGM (lanjutan) PGM (continued)
Pembatasan keuangan: Financial covenant:
1. Debt service coverage ratio minimum sebesar 1. Debt service coverage ratio minimum of
1,25 kali. 1.25 times.
2. Current ratio minimum sebesar 1,1 kali. 2. Current ratio minimum of 1.1 times.
3. Gearing ratio maksimum sebesar 2 kali. 3. Gearing ratio maximum of 2 times.
4. Piutang usaha ditambah persediaan ditambah 4. Trade receivables plus inventories plus
pembayaran dimuka kepada pemasok advance payment to supplier plus excess
ditambah selisih atas proyek yang berjalan on going projects minus trade payables
dikurang utang usaha dikurang pembayaran minus advance payment from buyer is
dimuka dari pembeli lebih besar dari pinjaman greater than short-term bank loan.
bank jangka pendek.
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2024 2023
PT Bank Pan Indonesia Tbk 69.278.250.003 45.570.009.011 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 15.888.888.878 18.777.777.770 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 85.167.138.881 64.347.786.781 Total
Bagian utang bank jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Current maturities
satu tahun of long-term bank loan
PT Bank Pan Indonesia Tbk 13.694.743.397 12.372.121.456 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.888.888.892 2.888.888.892 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 16.583.632.289 15.261.010.348 Total
Utang bank jangka panjang,
setelah dikurangi bagian yang Long-term bank loan,
jatuh tempo dalam satu tahun net of current maturities
PT Bank Pan Indonesia Tbk 55.583.506.606 33.197.887.555 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 12.999.999.986 15.888.888.878 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 68.583.506.592 49.086.776.433 Total
94
Page 306
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Perusahaan The Company
Berdasarkan akta notaris No. 05 tanggal Based on notarial deed No. 05 dated
5 September 2017 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., September 5, 2017 of notary Eliwaty Tjitra, S.H.,
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman the Company obtained a long-term loan credit
jangka panjang (PJP) dengan jumlah maksimal facility with a maximum limit of 85% of the value
85% dari nilai dokumen pencairan pinjaman yaitu of the loan disbursement document i.e.,
maksimum sebesar Rp 21.500.000.000. a maximum of Rp 21,500,000,000.
Fasilitas ini berlaku sampai dengan 5 September This loan is valid until September 5, 2028
2028 termasuk jangka waktu penarikan (draw including draw down period and grace period of
down period) dan masa tenggang (grace period) 18 months. This loan bears interest at 8.00%
selama 18 bulan. Pinjaman ini dikenakan bunga and 9.00% for 2024 and 2023, respectively.
masing-masing sebesar 8,00% dan 9,00% untuk
tahun 2024 dan 2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balance as of December 31, 2024 and
masing-masing sebesar Rp 7.174.493.119 dan 2023 amounted to Rp 7,174,493,119 and
Rp 8.735.065.968. Rp 8,735,065,968, respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 127 tanggal Based on notarial deed No. 127 dated
27 Desember 2017 dari notaris Eliwaty Tjitra, December 27, 2017 of notary Eliwaty Tjitra,
S.H., Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman S.H., the Company obtained a long-term loan
jangka panjang (PJP) dengan jumlah maksimal credit facility with a maximum limit of 85% of the
85% dari nilai dokumen pencairan pinjaman yaitu value of the loan disbursement document i.e., a
maksimum sebesar Rp 6.150.000.000. Fasilitas ini maximum of Rp 6,150,000,000. This loan is
berlaku sampai dengan 27 Desember 2028. valid until December 27, 2028. This loan bears
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing interest at 8.00% and 9.00% for 2024 and 2023,
sebesar 8,00% dan 9,00% untuk tahun 2024 dan respectively.
2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balance as of December 31, 2024 and
masing-masing sebesar Rp 3.162.992.260 dan 2023 amounted to Rp 3,162,992,260 and
Rp 3.801.634.746. Rp 3,801,634,746, respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 62 tanggal Based on notarial deed No. 62 dated January
25 Januari 2018 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., 25, 2018 of notary Eliwaty Tjitra, S.H., the
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman Company obtained a long-term loan credit
jangka panjang (PJP) dengan jumlah maksimal facility with a maximum limit of 85% of the value
85% dari nilai dokumen pencairan yaitu of the loan disbursement document i.e., a
maksimum sebesar Rp 3.950.000.000. Fasilitas ini maximum of Rp 3,950,000,000. This loan is
berlaku sampai dengan 25 Januari 2029. valid until January 25, 2029. This loan bears
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing interest at 8.00% and 9.00% for 2024 and 2023,
8,00% dan 9,00% untuk tahun 2024 dan 2023. respectively.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balance as of December 31, 2024 and
masing-masing sebesar Rp 2.056.975.133 dan 2023 amounted to Rp 2,056,975,133 and
Rp 2.462.329.548. Rp 2,462,329,548, respectively.
95
Page 307
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Berdasarkan akta notaris No. 25 tanggal 23 Maret Based on notarial deed No. 25 dated March 23,
2018 dari notaris Endang Moeliani, S.H., 2018 of notary Endang Moeliani, S.H., the
Perusahaan memperoleh fasilitas Pinjaman Company obtained a long-term loan credit
Jangka Panjang (PJP) dengan jumlah maksimal facility with a maximum limit of 90% of the value
90% dari nilai dokumen pencairan yaitu of the loan disbursement document i.e.,
maksimum sebesar Rp 28.215.000.000. a maximum of Rp 28,215,000,000.
Fasilitas ini berlaku selama satu tahun sampai This loan is valid until March 23, 2029. This loan
dengan 23 Maret 2029. Pinjaman ini dikenakan bears interest at 8.00% and 9.00% for 2024 and
bunga masing-masing sebesar 8,00% dan 9,00% 2023, respectively.
untuk tahun 2024 dan 2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balance as of December 31, 2024 and
masing-masing sebesar Rp 15.240.117.133 dan 2023 amounted to Rp 15,240,117,133 and
Rp 18.104.406.063. Rp 18,104,406,063, respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 20 tanggal Based on notarial deed No. 20 dated
5 September 2018 dari Notaris Eliwaty Tjitra, S.H., September 5, 2018 of notary Eliwaty Tjitra, S.H.,
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman the Company obtained a long-term loan credit
jangka panjang (PJP) dengan jumlah maksimal facility with a maximum limit of 64.62% of the
64,62% dari nilai dokumen pencairan yaitu value of the loan disbursement document i.e., a
maksimum sebesar Rp 9.370.000.000. Fasilitas ini maximum of Rp 9,370,000,000. This loan is
berlaku selama satu tahun sampai dengan valid until September 5, 2029. This loan bears
5 September 2029. Pinjaman ini dikenakan bunga interest at 8.00% and 9.00% for 2024 and 2023,
masing-masing sebesar 8,00% dan 9,00% untuk respectively.
tahun 2024 dan 2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 The balance as of December 31, 2024 and
masing-masing sebesar Rp 5.527.973.280 dan 2023 amounted to Rp 5,527,973,280 and
Rp 6.435.911.206. Rp 6,435,911,206, respectively.
Berdasarkan akta notaris No. 90 tanggal Based on notarial deed No. 90 dated October
24 Oktober 2018 dari notaris Eliwaty Tjitra, S.H., 24, 2018 of notary Eliwaty Tjitra, S.H., the
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman tetap Company obtained a fixed loan installment
modal angsuran (PTMA) dengan jumlah credit facility (PTMA) with a maximum of
maksimum sebesar Rp 30.000.000.000. Fasilitas Rp 30,000,000,000. This loan is valid until
ini berlaku sampai dengan 25 Oktober 2024. October 25, 2024. This loan bears interest at
Pinjaman ini dikenakan bunga masing-masing 8.00% and 9.00% for 2024 and 2023,
sebesar 8,00% dan 9,00% untuk tahun 2024 dan respectively.
2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 masing- The balance as of December 31, 2024 dan 2023
masing sebesar Rp 0 dan Rp 6.030.661.480. amounted to Rp 0 and Rp 6,030,661,480,
respectively.
Cicilan fasilitas pinjaman tetap modal angsuran The installment of the fixed loan installment
(PTMA) telah lunas pada tanggal 25 Oktober (PTMA) credit facility was paid off on October
2024. 25, 2024.
96
Page 308
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Berdasarkan akta perjanjian fasilitas kredit No. 50 Based on the deed of credit facility agreement
tanggal 11 Juli 2024 dari notaris Eliwaty Tjitra, No. 50 dated July 11, 2024 of notary Eliwaty
S.H., Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman Tjitra, S.H., the Company obtained a fixed loan
tetap modal angsuran (PTMA II) dengan jumlah installment credit facility (PTMA II) with a
maksimum sebesar Rp 32.000.000.000. Fasilitas maximum amount of Rp 32,000,000,000. This
ini berlaku sampai dengan 11 Agustus 2029. loan is valid until August 11, 2029. This loan
Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 8,00% bears interest at 8.00% for 2024.
untuk tahun 2024.
Saldo per 31 Desember 2024 sebesar The balance as of December 31, 2024
Rp 29.793.215.292. amounted to Rp 29,793,215,292.
Berdasarkan akta perjanjian fasilitas kredit No. 94 Based on the deed of credit facility agreement
tanggal 25 Oktober 2024 dari notaris Eliwaty No. 94 dated October 25, 2024 of notary Eliwaty
Tjitra, S.H., Perusahaan memperoleh fasilitas Tjitra, S.H., the Company obtained a medium
pinjaman jangka menengah (PJM) dengan jumlah term loan facility (PJM) with a maximum amount
maksimum sebesar Rp 6.500.000.000. Fasilitas of Rp 6,500,000,000. This facility is valid until
ini berlaku sampai dengan 11 Agustus 2029. August 11, 2029. This loan bears interest at
Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 8,00% 8.00% for 2024.
untuk tahun 2024.
Saldo per 31 Desember 2024 sebesar The balance as of December 31, 2024
Rp 6.322.483.786. amounted to Rp 6,322,483,786.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Dua bidang tanah dan bangunan yang 1. The Company’s two pieces of land and
terletak di Jl. Letjend S. Parman No. 6 building located at Jl. Letjend S. Parman
RT 001/RW 04 milik Perusahaan seluas No. 6 RT 001/RW 04 with total land area
905 m2 sesuai dengan sertifikat hak guna of 905 m2 in accordance with the building
bangunan No. 1005 dan 1155. right certificate No. 1005 and 1155.
2. Tanah dan bangunan yang terletak di 2. Land and building located at Jl. Letjend
Jl. Letjend S. Parman No. 6H, 6I dan 6J S. Parman No. 6H, 6I and 6J in
sesuai dengan sertifikat hak guna bangunan accordance with the building right
No. 00914, 909 dan 1908 atas nama certificate No. 00914, 909 and 1908 under
Perusahaan. the name of the Company.
3. Satu bidang tanah yang terletak di 3. The Company’s piece of land located at
Jl. Palmerah Utara No. 12 milik Perusahaan Jl. Palmerah Utara No. 12 with total land
seluas 291 m2 sesuai dengan sertifikat hak area of 291 m2 in accordance with the
guna bangunan No. 2581. building right certificate No. 2581.
4. Satu bidang tanah dan bangunan yang 4. The Company’s piece of land located at
terletak di Jl. Palmerah Utara No. 14A milik Jl. Palmerah Utara No. 14A with total land
Perusahaan seluas 1.203 m2 sesuai dengan area of 1,203 m2 in accordance with the
sertifikat hak guna bangunan No. 00992. building right certificate No. 00992.
5. Satu bidang tanah yang terletak di 5. The Company’s piece of land located at
Jl. Palmerah Utara No. 14 milik Perusahaan Jl. Palmerah Utara No. 14 with total land
seluas 325 m2 sesuai dengan sertifikat hak area of 325 m2 in accordance with the
guna bangunan No. 02314. building right certificate No. 02314.
97
Page 309
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
6. Tanah dan bangunan pabrik di Kawasan 6. Land and factory building in the Modern
Industri Modern Cikande, Jl. Utama Modern Cikande Industrial Area, Jl. Utama Modern
Industri Blok D5-D6 Desa Barengkok, Industri Block D5-D6 Barengkok Village,
Kecamatan Kibin, Kabupaten Serang, Kibin District, Serang Regency, Banten
Provinsi Banten seluas 21.600 m2 sesuai Province with an area of 21,600 m2 in
dengan sertifikat hak guna bangunan accordance with the building use right
No. 412-422 atas nama Perusahaan. certificate No. 412-422 under the name of
the Company.
7. Tanah dan bangunan yang terletak di 7. Land and buildings located at Jl. Letjend
Jl. Letjend S. Parman No. 6A sesuai dengan S. Parman No. 6A in accordance with the
sertifikat hak guna bangunan No. 01672 building use right certificate No. 01672
atas nama Perusahaan. under the name of the Company.
8. Barang-barang yang diimpor senilai 8. Imported goods amounting to
Rp 7.400.000.000. Rp 7,400,000,000.
9. Piutang usaha milik Perusahaan senilai 9. The Company’s trade receivable
Rp 16.000.000.000. amounting to Rp 16,000,000,000.
10. Piutang usaha milik Perusahaan senilai 10. The Company’s trade receivable
Rp 60.000.000.000. amounting to Rp 60,000,000,000.
11. Margin deposit sebesar 0% (nol persen) 11. 0% (zero percent) deposit margin that
yang akan berlaku jika nilai kurs Dolar would apply if the value of the United
Amerika Serikat (USD) terhadap Rupiah States Dollar (USD) exchange rate
tidak melebihi Rp 12.000, jika nilai kurs against the rupiah does not exceed
Dolar Amerika Serikat (USD) terhadap Rp 12,000, if the value of the United
Rupiah melebihi Rp 12.000, maka States Dollar (USD) exchange rate against
Perusahaan wajib menyetor kekurangannya the rupiah exceeds Rp 12,000, the
sesuai dengan kurs yang ditetapkan oleh Company must deposit the deficit in
bank. accordance with the exchange rate set by
the bank.
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis dari bank facilities and without prior written consent from
sebagai berikut: the bank, the Company shall not:
1. Bertindak sebagai penjamin (borg) atas utang 1. Act as guarantor (borg) for the debts of
pihak ketiga dan/atau menjaminkan harta third parties and/or encumber assets to
kekayaan untuk pihak lain, kecuali yang telah other parties, except those already
ada pada saat penandatanganan perjanjian existing at the time of the signing of the
kredit; loan agreement;
2. Meminjam dari atau meminjamkan uang 2. Borrowing from or lending money to the
kepada pihak lain, selain yang bertalian other parties, other than those related
dengan usaha sehari-hari; parties to daily business operations;
3. Menggunakan fasilitas kredit yang diterima 3. Use credit facilities received other than the
selain dari tujuan dan keperluan yang telah purpose and requirements agreed upon in
disepakati sebelumnya; advance;
4. Menjual atau menyetujui untuk menjual 4. Sell or agree to sell part or all of the
sebagian atau seluruh aset Perusahaan Company’s assets, except for normal
kecuali untuk transaksi normal yang transaction related to the Company’s
berhubungan dengan bisnis Perusahaan; business;
5. Menarik modal yang disetor; 5. Withdrawal the paid-up capital;
98
Page 310
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Pan Indonesia (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
6. Menyewa/menjual/mengoper/memindahkan 6. Rent/sell/pass down/move or pledging to
atau menjaminkan kepada bank lain atau other banks or other parties as well as
pihak lain juga tanah dan bangunan yang land and buildings that have been pledged
telah dijaminkan kepada bank berdasarkan as collateral to the bank based on credit
perjanjian kredit; agreement;
7. Melakukan pembayaran utang yang 7. Make accelerated debt payments that are
dipercepat yang tidak berhubungan dengan not related to the normal operation of the
operasi normal Perusahaan; Company;
8. Memberikan pinjaman kepada pemegang 8. Provide loans to shareholders;
saham;
9. Membubarkan badan hukum Perusahaan 9. Dissolve the legal entity of the Company or
atau berjanji untuk mengizinkan setiap promise to permit any merger, merger or
merger, penggabungan atau restrukturisasi restructuring, which altogether changes
kembali, yang mana keseluruhannya the form or share ownership of the
mengubah bentuk atau kepemilikan saham Company;
Perusahaan;
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Perusahaan The Company
Berdasarkan akta notaris No. 41 tanggal Based on notarial deed No. 41 dated January
20 Januari 2020 dari Notaris Satria Amiputra A., 20, 2020 of Notary Satria Amiputra A, S.E., Ak.,
SE, Ak., S.H., MAk., MH., MKn., Perusahaan S.H., M.Ak, M.H, M.Kn., the Company has
memperoleh fasilitas kredit investasi dengan obtained investment credit facility with a
jumlah pinjaman maksimum sebesar maximum credit limit of Rp 26,000,000,000. This
Rp 26.000.000.000. Fasilitas ini berlaku sampai facility is valid until June 26, 2030. This loan
dengan tanggal 26 Juni 2030. Pinjaman ini bears interest at 8.50% for 2024 and 2023,
dikenakan bunga masing-masing sebesar 8,50% respectively.
untuk tahun 2024 dan 2023.
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 sebesar The balance as of December 31, 2024 and
Rp 15.888.888.878 dan Rp 18.777.777.770. 2023 amounted to Rp 15,888,888,878 and
Rp 18,777,777,770.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut dijamin Those credit facilities are collateralized by:
dengan:
1. Piutang usaha milik Perusahaan sebesar 1. The Company’s trade receivables
Rp 65.000.000.000. amounted to Rp 65,000,000,000.
2. Persediaan milik Perusahaan sebesar 2. The Company’s Inventories amounted to
Rp 30.000.000.000. Rp 30,000,000,000.
3. Corporate guarantee oleh LKS dan VMK. 3. Corporate guarantee by LKS and VMK.
99
Page 311
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
14. UTANG BANK (Lanjutan) 14. BANK LOANS (Continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut juga Those credit facilities are also collateralized
dijaminkan dengan jaminan atas nama with guarantee under the name of the
Perusahaan: Company:
1. 8 bidang tanah dan 1 unit bangunan yang 1. 8 pieces of land and a building located at
terletak di Jl. Kampung Teureup No. 122 Jl. Kampung Teureup No. 122 RT 04/RW
RT 04/RW 06, Desa Sukaharja, Kecamatan 06, Sukaharja Village, Sindang Jaya Sub-
Sindang Jaya, Tangerang, Banten dengan discrict, Tangerang, Banten with total land
total luas tanah 9.405 m2. area of 9,405 m2.
2. Tanah dan bangunan yang terletak di 2. Land and building in Lippo City Industrial
kawasan Industri Lippo City Blok C1/3, Estate Block C1/3, C1/3A and C1/6,
C1/3A dan C1/6, Cikarang, Sukaresmi, Cikarang, Sukaresmi, Lemah Abang,
Lemah Abang, Bekasi, Jawa Barat sesuai Bekasi, West Java with certificate of
dengan sertifikat hak guna bangunan building use right No. 2784, 82 and 83.
No. 2784, 82 dan 83.
3. Sebidang tanah yang terletak di Jl. Kampung 3. A piece of land located at Jl. Kampung
Teureup No. 122 RT 04 RW 06, Desa Teureup No. 122 RT 04 RW 06, Sukaharja
Sukaharja, Kecamatan Sindang Jaya, Village, Sindang Jaya Sub-district,
Tangerang, Banten dengan total luas tanah Tangerang, Banten with total land area of
634 m2. 634 m2.
Pembatasan keuangan: Financial covenant:
1. Rasio Debt Service Coverage atau DSC 1. Debt Service Coverage or DSC
(EBITDA+ORI) lebih dari 1 kali. (EBITDA+ORI) ratio more than 1 time.
2. Rasio Debt to Equity maksimal 2 kali. 2. Debt to Equity ratio maximum 2 times.
Beberapa hal yang tidak boleh dilakukan oleh In compliance with the terms of the credit
Perusahaan tanpa persetujuan tertulis dari bank facilities and without prior written consent from
sebagai berikut: the bank, the Company shall not:
1. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari 1. Obtain loans/new credit facility from other
pihak lain dan/atau mengikatkan diri sebagai parties and/or bind itself as an
penanggung/penjamin dalam bentuk dan insurer/guarantor in any forms and by
dengan nama apapun dan/atau whatever name and/or mortgage assets of
mengagunkan harta kekayaan debitor debtor to another party.
kepada pihak lain.
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak 2. Lend money, including but not limited to its
terbatas kepada Perusahaan afiliasinya, affiliated Company, except for the daily
kecuali dalam rangka menjalankan usaha business operations.
sehari-hari.
3. Apabila debitor berbentuk badan: 3. If the debtor entity:
(i) Melakukan peleburan, penggabungan, (i) Do consolidation, merger, acquisition,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi. dissolution/ liquidation.
(ii) Mengubah status kelembagaan. (ii) Change the institutional status.
(iii) Mengubah susunan pengurus dan (iii) Change the management structure
pemegang saham. and shareholders.
100
Page 312
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha berdasarkan pemasok per The details of trade payables based on supplier
31 Desember sebagai berikut: as of December 31 are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Foshan Wision Furniture Co., Ltd 6.599.873.358 3.131.612.289 Foshan Wision Furniture Co., Ltd
PT Kembangan Maju Sejati 6.179.800.585 9.430.353.965 PT Kembangan Maju Sejati
Milliken Holdings (Hongkong) Co., Ltd 5.352.354.671 22.013.838 Milliken Holdings (Hongkong) Co., Ltd
Steelcase Asia Pacific 4.456.151.316 7.978.925.579 Steelcase Asia Pacific
PT Sapphire Lighting 3.015.492.824 4.070.417.166 PT Sapphire Lighting
PT Sinar Indah Multi 2.921.721.218 2.775.511.061 PT Sinar Indah Multi
PT Eskana Multi Global Sempurna 2.732.063.209 2.025.564.743 PT Eskana Multi Global Sempurna
PT Grand Dinamika Manufacturing 2.182.356.824 3.519.302.151 PT Grand Dinamika Manufacturing
PT Vega Technology Indonesia 1.981.307.540 2.875.362.541 PT Vega Technology Indonesia
Shenzhen Onetouch Business Service Ltd 1.907.111.101 3.245.396.302 Shenzhen Onetouch Business Service Ltd
PT Ciptagraha Mitra 1.823.148.887 2.824.742.551 PT Ciptagraha Mitra
CV Berkah 1.695.448.277 3.018.938.627 CV Berkah
PT Mitra Jaya Raya 838.015.812 2.577.860.170 PT Mitra Jaya Raya
PT Quadra Dinamika International 323.891.457 2.214.564.919 PT Quadra Dinamika International
Foshan Sitzone Furnitue Co., Ltd 199.658.431 2.176.262.403 Foshan Sitzone Furnitue Co., Ltd
PT Chandra Jaya Sukses - 3.218.187.928 PT Chandra Jaya Sukses
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp 2.000.000.000) 128.505.932.920 120.196.423.714 Others (each below Rp 2,000,000,000)
Jumlah 170.714.328.430 175.301.439.946 Total
Rincian berdasarkan umur utang usaha sebagai The details based on the age of trade payables
berikut: are as follows:
2024 2023
Lancar 123.445.524.095 130.076.303.162 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 23.720.864.242 28.293.456.716 1 - 30 days
31 - 60 hari 14.817.479.744 11.909.085.693 31 - 60 days
61 - 90 hari 4.329.042.062 3.559.774.729 61 - 90 days
> 90 hari 4.401.418.286 1.462.819.646 > 90 days
Jumlah 170.714.328.430 175.301.439.946 Total
Rincian berdasarkan denominasi mata uang The details based on denominated currencies
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Rupiah 105.718.543.475 120.457.759.462 Rupiah
Yuan 36.844.975.057 34.166.180.476 Yuan
Dolar AS 27.764.473.004 20.576.678.823 US Dollar
Dolar Singapura 213.414.701 509.707 Singapore Dollar
Euro 162.964.167 90.771.897 Euro
Dolar Hongkong 8.931.780 8.464.170 Hongkong Dollar
Dolar Australia 1.026.246 1.075.411 Australia Dollar
Jumlah 170.714.328.430 175.301.439.946 Total
101
Page 313
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
16. UANG MUKA PELANGGAN 16. ADVANCES FROM CUSTOMERS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Out For Space GmbH 10.607.008.932 13.092.335.703 Out For Space GmbH
PT Mandiri Bangun Makmur 2.917.105.001 - PT Mandiri Bangun Makmur
Rumah Sakit Umum Daerah Rumah Sakit Umum Daerah
Aji Muhammad Parikesit 2.160.861.180 - Aji Muhammad Parikesit
PT Victory Utama Karya 2.069.875.200 - PT Victory Utama Karya
PT Darma Sarana Nusa Pratama 1.535.000.000 450.000.000 PT Darma Sarana Nusa Pratama
PT Usaha Gedung Mandiri 1.500.000.000 - PT Usaha Gedung Mandiri
PT Villa Permata Cibodas 1.370.000.000 2.235.000.000 PT Villa Permata Cibodas
PT Surya Indah Inti Property 1.295.554.615 - PT Surya Indah Inti Property
PT Sejatijaya Selaras 900.800.000 1.210.800.000 PT Sejatijaya Selaras
PT Mulia Sentosa Dinamika 860.000.000 2.770.000.000 PT Mulia Sentosa Dinamika
PT Binara Guna Mediktama 413.000.000 1.193.625.000 PT Binara Guna Mediktama
PT Duta Semesta Mas 88.254.298 1.165.299.884 PT Duta Semesta Mas
PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk 54.640.000 3.518.946.000 PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk
PT Bumi Megah Graha Asri - 1.580.000.000 PT Bumi Megah Graha Asri
PT Philip Morris Indonesia - 1.325.668.389 PT Philip Morris Indonesia
PT Honda Prospect Motor - 1.282.377.000 PT Honda Prospect Motor
PT Midplaza Prima - 1.014.610.100 PT Midplaza Prima
Lain-lain (saldo masing-masing di bawah
Rp 1.000.000.000) 44.749.476.127 11.672.241.329 Others (each below Rp 1,000,000,000)
Jumlah 70.521.575.353 42.510.903.405 Total
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 17. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
Grup memberikan imbalan kepada karyawan The Group provide benefits for their employees
yang telah mencapai usia pensiun 55 tahun that have already reached the retirement age of
sebagaimana diatur oleh Undang-Undang 55 years old as arranged under Law No. 6/2023
No. 6/2023 (UU Cipta Kerja) serta aturan (Job Creation Law) and derivative rules under
turunannya dalam Peraturan Pemerintah No. Government Regulation No. 35/2021 and
35/2021 dan Peraturan Perusahaan. Company Regulation.
Penyisihan imbalan kerja per 31 Desember 2024 The provision for employee benefits as of
dan 2023, tersebut di atas merupakan estimasi December 31, 2024 and 2023, were estimated
manajemen berdasarkan perhitungan aktuaris by management based on the actuarial
Kantor Konsultan Aktuaria (KKA) Tubagus calculations prepared Kantor Konsultan Aktuaria
Syafrial dan Amran Nangasan, sesuai laporan (KKA) Tubagus Syafrial dan Amran Nangasan,
aktuaris pada tanggal 3 Maret 2025 dan based on actuarial report dated March 3, 2025
29 Februari 2024 dengan menggunakan metode and February 29, 2024 using the “Projected Unit
“Projected Unit Credit”. Credit” method.
Rekonsiliasi liabilitas estimasi imbalan kerja The reconciliation of estimated liabilities for
karyawan per 31 Desember sebagai berikut: employee benefits as of December 31, are as
follows:
2023 2023
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 46.785.289.342 59.170.153.856 Present value of benefits obligation
Nilai wajar aset program (18.047.669.377) (16.723.783.791) Fair value of plan assets
Jumlah 28.737.619.965 42.446.370.065 Total
102
Page 314
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 17. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(Lanjutan) (Continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja sebagai The movements of present value of obligation
berikut: as follows:
2024 2023
Saldo awal 59.170.153.856 51.814.492.011 Beginning balance
Biaya jasa lalu - 229.779.244 Past service cost
Penyisihan selama tahun berjalan 8.303.122.488 9.610.301.399 Provisions during the year
Pengukuran kembali: remeasurement:
Perubahan asumsi (16.210.709.281) 1.522.653.201 Change in assumptions
Pengalaman (2.282.903.756) 3.758.373.459 Experience
Pembayaran manfaat (2.194.373.965) (7.765.445.458) Benefits payment
Saldo akhir 46.785.289.342 59.170.153.856 Ending balance
Perubahan nilai wajar dari plan aset sebagai Changes in the fair value of plan assets as
berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 16.723.783.791 20.380.376.737 Beginning balance
Iuran yang dibayarkan dalam Contributions during the
tahun berjalan 4.280.077.819 1.881.882.374 current year
Biaya bunga 1.197.351.368 1.411.388.784 Interest cost
Pembayaran manfaat (2.035.788.308) (7.540.260.557) Benefits payment
Kerugian aktuaria pada plan aset (2.117.755.293) 590.396.453 Actuarial loss on plan assets
Saldo akhir 18.047.669.377 16.723.783.791 Ending balance
Beban imbalan kerja karyawan yang dibebankan The related costs of employee benefits charged
dan disajikan sebagai akun “Imbalan kerja to operations and are presented as “Employee
karyawan” di dalam laporan laba rugi dan benefit” in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian loss and other comprehensive income with
dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 4.237.775.823 5.853.433.633 Current services cost
Biaya bunga: Interest cost:
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 4.065.346.665 3.756.867.766 Present value of benefits obligation
Aset program (1.197.351.368) (1.181.609.540) Plan asset
Jumlah 7.105.771.120 8.428.691.859 Total
Beban imbalan kerja disajikan dalam akun beban Employee benefits expense is presented in the
umum dan administrasi. general and administrative expenses.
Asumsi dasar Grup yang digunakan pada The key assumptions of the Group used for the
perhitungan aktuaria per 31 Desember adalah actuarial calculations as of December 31, are as
sebagai berikut, antara lain: follows, among others:
2024 2023
Tingkat mortalitas TMI-IV 2019 Unisex TMI-IV 2019 Unisex Mortality rate
Tingkat diskonto 7,08%-7,12% 6,87% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 5% 9% Annual salary increment rate
Umur pensiun (tahun) 55 55 Retirement age (years)
103
Page 315
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 17. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
(Lanjutan) (Continued)
Manajemen Grup telah menelaah asumsi yang The Group management has reviewed the
digunakan dan berpendapat bahwa asumsi assumptions used and believes that all
tersebut sudah memadai. Manajemen assumptions are adequate. The Group’s
berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja management believes that the estimated
tersebut telah memadai dan cukup untuk liabilities for employee benefits is adequate to
menutupi jika terjadi pemutusan hubungan kerja. cover employee benefit liabilities should there be
an employment termination.
Kategori utama plan aset sebagai persentase nilai The major categories of plan assets as a
wajar plan aset tersebut per 31 Desember percentage of the fair value of total plan assets
sebagai berikut: as of December 31, as follows:
2024 2023
Reksadana pasar uang 100% 100% Money market fund
Kewajiban imbalan pasti - sensitivitas analisis Defined benefit obligation - sensitivity
analysis
Dampak terhadap nilai kewajiban imbalan pasti The impact to the value of the defined benefit
dari perubahan yang mungkin terjadi pada satu obligation of a reasonably possible change to
asumsi aktuaria, menganggap semua asumsi one actuarial assumption, holding all other
lainnya konstan, disajikan dalam tabel di bawah: assumptions constant, is presented in the table
below:
Rincian per 31 Desember 2024 sebagai berikut: The details as of December 31, 2024, are as
follows:
Penjelasan kemungkinan Kewajiban imbalan pasti /
perubahan / Defined benefit obligation
Asumsi aktuaria Reasonably possible change Kenaikan / Increase Penurunan / Decrease Actuarial assumptions
Tingkat discount (+/- 1,00%) (2.759.152.943) 3.107.532.886 Discount rate
Pertumbuhan gaji masa depan (+/- 1,00%) 3.143.033.296 (2.837.515.174) Growth in future salaries
Rincian per 31 Desember 2023 sebagai berikut: The details as of December 31, 2023, are as
follows:
Penjelasan kemungkinan Kewajiban imbalan pasti /
perubahan / Defined benefit obligation
Asumsi aktuaria Reasonably possible change Kenaikan / Increase Penurunan / Decrease Actuarial assumptions
Tingkat discount (+/- 1,00%) (4.170.359.769) 4.750.205.095 Discount rate
Pertumbuhan gaji masa depan (+/- 1,00%) 4.608.383.141 (4.131.155.116) Growth in future salaries
Pembayaran konstribusi yang diharapkan dari The following payments are expected
liabilitas imbalan kerja pada periode mendatang contributions to the benefit obligation in the
adalah sebagai berikut: future years:
2024 2023
Kurang dari 1 tahun 9.663.917.274 11.751.592.043 Less than 1 years
Antara 2 - 5 tahun 3.002.926.642 13.468.671.060 Between 2 - 5 years
Antara 6 - 10 tahun 11.477.608.144 34.194.173.287 Between 6 - 10 years
Di atas 10 tahun 391.715.888.372 803.137.922.935 Beyond 10 years
Durasi rata-rata dari liabilitas imbalan kerja The average duration of benefit obligation at
masing-masing per 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 were 16.30-22.10
adalah 16,30-22,10 tahun dan 16,15-22,88 tahun. years and 16.15-22.88 years, respectively.
104
Page 316
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
18. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 18. RIGHT OF USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Aset hak guna Right of use assets
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2024
Saldo awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo akhir /
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah dan bangunan 61.663.117.516 16.380.267.367 11.942.843.866 - 66.100.541.017 Land and buildings
Mesin dan peralatan 8.137.848.800 - - - 8.137.848.800 Machineries and equipments
Perangkat jaringan 2.192.125.820 - - - 2.192.125.820 Software
Jumlah 71.993.092.136 16.380.267.367 11.942.843.866 - 76.430.515.637 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanah dan bangunan 24.425.215.154 20.038.415.841 10.677.952.573 - 33.785.678.422 Land and buildings
Mesin dan peralatan 1.256.125.359 1.017.231.100 - - 2.273.356.459 Machineries and equipments
Perangkat jaringan 913.385.756 438.425.164 - - 1.351.810.920 Software
Jumlah 26.594.726.269 21.494.072.105 10.677.952.573 - 37.410.845.801 Total
Nilai tercatat 45.398.365.867 39.019.669.836 Carrying amount
2023
Saldo awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo akhir /
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah dan bangunan 82.361.616.784 32.651.024.791 53.349.524.059 - 61.663.117.516 Land and buildings
Mesin dan peralatan 11.537.848.800 - - (3.400.000.000) 8.137.848.800 Machineries and equipments
Perangkat jaringan 5.470.885.520 - - - 2.192.125.820 Software
Jumlah 99.370.351.104 32.651.024.791 53.349.524.059 (3.400.000.000) 71.993.092.136 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanah dan bangunan 53.862.692.345 21.529.589.365 50.918.009.969 (49.057.596) 24.425.215.154 Land and buildings
Mesin dan peralatan 1.373.269.239 1.250.043.599 - (1.367.187.479) 1.256.125.359 Machineries and equipments
Perangkat jaringan 1.185.354.194 438.425.167 710.393.605 913.385.756 Software
Jumlah 56.421.315.778 23.218.058.131 51.628.403.574 (1.416.245.075) 26.594.726.269 Total
Nilai tercatat 42.949.035.326 45.398.365.867 Carrying amount
Beban penyusutan aset hak guna dibebankan ke Right of use assets depreciation expenses were
dalam beban pokok pendapatan, beban penjualan charged to cost of revenues, selling expenses,
dan beban umum dan administrasi sebagai and general and administrative expenses are as
berikut: follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan 5.256.237.875 5.558.447.757 Cost of revenues
Beban penjualan 10.909.163.211 12.246.091.253 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 5.328.671.019 5.413.519.121 General and administrative expenses
Jumlah 21.494.072.105 23.218.058.131 Total
105
Page 317
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
18. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 18. RIGHT OF USE ASSETS AND LEASE
(Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
Liabilitas sewa Lease liabilities
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2024 2023
PT Sarana Griya Cipta Kreasi 6.496.562.199 16.080.532.418 PT Sarana Griya Cipta Kreasi
PT Chandra International 5.705.392.337 4.811.977.188 PT Chandra International
PT Andreti Internasional 3.379.968.895 739.647.424 PT Andreti Internasional
PT Kukuh Mandiri Lestari 2.910.453.465 3.085.692.175 PT Kukuh Mandiri Lestari
PT Mitsubishi HC Capital and Finance PT Mitsubishi HC Capital and Finance
Indonesia 2.381.738.164 5.023.935.920 Indonesia
Yayasan Kanisius 2.088.087.133 181.855.756 Yayasan Kanisius
PT Kemang Mall Terpadu 1.568.273.553 - PT Kemang Mall Terpadu
PT Toyota Astra Financial Services 1.193.738.433 - PT Toyota Astra Financial Services
PT Mastersystem Infotama 947.078.414 1.391.958.872 PT Mastersystem Infotama
PT Agung Podomoro Land Tbk 743.410.702 2.126.204.122 PT Agung Podomoro Land Tbk
PT Mandiri Tunas Finance 646.863.649 1.024.002.181 PT Mandiri Tunas Finance
PT Metropolitan Kentjana Tbk 620.928.226 2.012.550.498 PT Metropolitan Kentjana Tbk
Lain-lain (dibawah Rp 1.000.000.000) 1.441.779.701 1.211.178.266 Others (below Rp 1,000,000,000)
Jumlah 30.124.274.871 37.689.534.820 Total
Bagian liabilitas sewa yang jatuh Current maturities of lease
tempo dalam waktu satu tahun liabilities
PT Sarana Griya Cipta Kreasi 6.496.562.199 9.866.277.360 PT Sarana Griya Cipta Kreasi
PT Mitsubishi HC Capital and Finance PT Mitsubishi HC Capital and Finance
Indonesia 2.381.738.164 2.642.197.756 Indonesia
Yayasan Kanisius 2.088.087.133 181.855.756 Yayasan Kanisius
PT Chandra International 1.478.784.381 - PT Chandra International
PT Kemang Mall Terpadu 1.431.689.419 - PT Kemang Mall Terpadu
PT Agung Podomoro Land Tbk 743.410.702 1.382.793.421 PT Agung Podomoro Land Tbk
PT Metropolitan Kentjana Tbk 620.928.226 1.391.622.273 PT Metropolitan Kentjana Tbk
Lain-lain (dibawah Rp 1.000.000.000) 3.254.578.007 3.404.106.960 Others (below Rp 1,000,000,000)
Jumlah 18.495.778.231 18.868.853.526 Total
Liabilitas sewa yang jatuh tempo Long-term lease liabilities
setelah dikurangi bagian yang net of
jatuh tempo dalam satu tahun current maturities
PT Chandra International 4.226.607.956 3.895.690.854 PT Chandra International
PT Andreti Internasional 2.804.493.420 - PT Andreti Internasional
PT Kukuh Mandiri Lestari 2.717.344.400 2.910.453.465 PT Kukuh Mandiri Lestari
PT Sarana Griya Cipta Kreasi - 6.214.255.058 PT Sarana Griya Cipta Kreasi
PT Mitsubishi HC Capital and Finance PT Mitsubishi HC Capital and Finance
Indonesia - 2.381.738.164 Indonesia
Lain-lain (dibawah Rp 1.000.000.000) 1.880.050.864 3.418.543.753 Others (below Rp 1,000,000,000)
Jumlah 11.628.496.640 18.820.681.294 Total
106
Page 318
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPTAL
Berdasarkan catatan yang dibuat oleh Biro Based on the records maintained by the share
Administrasi Efek, PT Adimitra Transferindo, register, PT Adimitra Transferindo, the
susunan pemegang saham per 31 Desember composition of the Company’s shareholders as
sebagai berikut: of December 31, are as follows:
2024
Persentase kepemilikan/
Jumlah saham/ Percentage of Jumlah modal/
Pemegang saham Number of shares ownership (%) Total share capital Shareholders
PT Virucci Indogriya Sarana 1.195.885.000 74,74 23.917.700.000 PT Virucci Indogriya Sarana
Dedy Rochimat 59.115.000 3,69 1.182.300.000 Dedy Rochimat
Pulung Peranginangin 3.369.400 0,21 67.388.000 Pulung Peranginangin
William Simiadi 7.500 0,00 150.000 William Simiadi
Yenny Andika 2.500 0,00 50.000 Yenny Andika
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri 1.000 0,00 20.000 Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Ilda Imelda Tatang 100 0,00 2.000 Ilda Imelda Tatang
Masyarakat (masing-masing di bawah
5%) 341.619.500 21,35 6.832.390.000 Public (below 5% each)
Jumlah 1.600.000.000 100 32.000.000.000 Total
2023
Persentase kepemilikan/
Jumlah saham/ Percentage of Jumlah modal/
Pemegang saham Number of shares ownership (%) Total share capital Shareholders
PT Virucci Indogriya Sarana 1.195.885.000 74,74 23.917.700.000 PT Virucci Indogriya Sarana
Tommy Diary Tan 52.200.000 3,26 1.044.000.000 Tommy Diary Tan
Dedy Rochimat 6.915.000 0,43 138.300.000 Dedy Rochimat
Pulung Peranginangin 2.464.000 0,15 49.280.000 Pulung Peranginangin
William Simiadi 7.500 0,00 150.000 William Simiadi
Yenny Andika 2.500 0,00 50.000 Yenny Andika
Chriestina Imayati Hamidjaja Putri 1.000 0,00 20.000 Chriestina Imayati Hamidjaja Putri
Ilda Imelda Tatang 100 0,00 2.000 Ilda Imelda Tatang
Masyarakat (masing-masing di bawah
5%) 342.524.900 21,41 6.850.498.000 Public (below 5% each)
Jumlah 1.600.000.000 100 32.000.000.000 Total
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31 are as follows:
2024 2023
Agio saham 10.000.000.000 10.000.000.000 Share premium
Biaya emisi efek ekuitas (2.642.002.080) (2.642.002.080) Share issuance costs
Pengampunan pajak 627.395.000 627.395.000 Tax amnesty
Selisih nilai transaksi Difference arising from restructuring
restrukturisasi entitas transactions among entities under
sepengendali (43.256.650) (43.256.650) common control
Jumlah 7.942.136.270 7.942.136.270 Total
Agio saham dan biaya emisi efek ekuitas berasal The share premium and share issuance costs
dari transaksi penawaran perdana saham arose from the Company’s initial public offering
Perusahaan pada tahun 2002. in 2002.
107
Page 319
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
21. SALDO LABA 21. RETAINED EARNINGS
Berdasarkan berita acara rapat umum pemegang Based on the minutes of the annual general
saham tahunan dari notaris Bastian Harijanto, S.H., meeting of shareholders from notary Bastian
M.Kn., No. 5 tanggal 19 Juni 2024, para pemegang Harijanto, S.H., M.Kn., No. 5 dated June 19,
saham telah menyetujui pembagian dividen tunai 2024, the shareholders has approved to
dari saldo laba bersih tahun 2023 sebesar distribute cash dividends from net income
Rp 8.000.000.000. financial year 2023 amounted to
Rp 8,000,000,000.
22. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih Non-controlling interests in net assets of
entitas anak merupakan bagian pemegang saham subsidiaries represents the shares of non-
non pengendali atas aset bersih entitas anak. controlling shareholders in the net assets of
the subsidiaries.
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31 are as follows:
2024 2023
PT Prasetya Gemamulia 686.684.985 774.702.201 PT Prasetya Gemamulia
PT Laminatech Kreasi Sarana 53.816.826 110.300.902 PT Laminatech Kreasi Sarana
PT Vivere Multi Kreasi 32.554.340 25.410.413 PT Vivere Multi Kreasi
PT Aida Rattan Industry (179.691.100) (30.398.928) PT Aida Rattan Industry
PT Vinotindo Grahasarana (8.634.417.727) (8.932.603.078) PT Vinotindo Grahasarana
Jumlah (8.041.052.676) (8.052.588.490) Total
23. PENDAPATAN 23. REVENUES
Rinciannya sebagai berikut The details are as follows:
2024 2023
Interior, furnitur, mekanis dan listrik 657.241.140.011 662.258.321.772 Interior, furniture, mechanical and electrical
Distribusi dan perdagangan 776.868.812.723 605.732.390.671 Distribution and trade
Jumlah 1.434.109.952.734 1.267.990.712.443 Total
Tidak terdapat pendapatan usaha yang secara There were no revenues which individually
individual melebihi 10% dari jumlah pendapatan exceeded 10% of total revenues for the year
usaha untuk tahun 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COST OF REVENUES
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2024 2023
Interior, furnitur, mekanis dan listrik 528.769.426.256 542.255.809.163 Interior, furniture, mechanical and electrical
Distribusi dan perdagangan 531.464.130.075 410.606.443.906 Distribution and trade
Jumlah 1.060.233.556.331 952.862.253.069 Total
Tidak ada transaksi pembelian dari pemasok There was no purchase transaction from any
tertentu dengan jumlah pembelian kumulatif certain supplier with a cumulative amount
melebihi 10% dari jumlah pembelian untuk tahun exceeding 10% of total purchases for the year
2024 dan 2023. 2024 and 2023.
108
Page 320
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
25. BEBAN PENJUALAN 25. SELLING EXPENSES
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 64.100.555.499 52.505.175.313 Salaries and allowance
Iklan dan promosi 21.449.497.576 13.241.040.138 Advertisement and promotions
Jasa konsultan pemasaran 14.632.017.822 6.575.772.597 Marketing consultant services
Penyusutan aset hak guna 10.909.163.211 12.246.091.253 Depreciation of right of use assets
Komisi 8.385.634.647 7.024.891.033 Commissions
Sewa 7.657.538.026 8.423.305.785 Rent
Penyusutan 7.654.035.898 6.536.050.992 Depreciation
Barang cetakan pemasaran 4.394.555.051 2.697.148.664 Marketing printed goods
Tender dan mock up 2.694.417.227 2.545.079.870 Tender and mock up
Listrik dan air 2.502.836.645 2.139.081.332 Electricity and water
Perjamuan dan sumbangan 2.216.220.622 1.585.737.294 Entertainment
Perjalanan dinas 2.112.906.595 2.596.017.358 Travelling
Bensin, tol, dan transportasi pemasaran 1.651.477.378 1.473.417.553 Marketing gasoline, tolls, transportation
Pemeliharaan dan perbaikan 1.473.298.566 1.341.136.169 Maintenance and repair
Royalti 309.703.678 4.232.768.564 Royalty
Lain-lain (saldo masing-masing di bawah Others (each below
Rp 1.000.000.000) 5.002.517.089 4.068.078.029 Rp 1,000,000,000)
Jumlah 157.146.375.530 129.230.791.944 Total
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 46.373.703.329 43.157.794.202 Salaries and allowances
Jasa manajemen 19.502.650.339 18.502.820.644 Management fees
Penyusutan 13.463.129.326 12.687.027.110 Depreciation
Imbalan kerja karyawan 7.105.771.120 8.428.691.859 Employee benefit expenses
Pemeliharaan dan perbaikan 6.929.747.161 5.135.623.868 Repairs and maintenance
Penyusutan aset hak guna 5.328.671.019 5.413.519.121 Depreciation of right of use assets
Biaya layanan 4.477.264.191 4.157.693.693 Service charge
Asuransi dan BPJS 3.704.929.756 2.919.797.799 Insurance and BPJS
Sewa 1.788.570.935 1.281.752.505 Rent
Jasa profesional 1.465.022.362 1.795.857.986 Professional fee
Perijinan dan iuran 1.450.966.464 1.276.033.522 Licenses and contributions
Listrik dan air 1.312.764.379 1.257.099.337 Electricity and water
Perjalanan dinas 1.250.877.889 1.278.258.881 Travelling
Perjamuan dan sumbangan 1.082.482.007 741.490.389 Entertainment and donation
Tanggung jawab sosial Perusahaan - 2.507.544.036 Corporate social responsibility
Lain-lain (saldo masing-masing di bawah Others (each bellow
Rp 1.000.000.000) 5.826.700.977 4.970.431.054 Rp 1,000,000,000)
Jumlah 121.063.251.254 115.511.436.006 Total
109
Page 321
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
27. PENDAPATAN LAIN-LAIN 27. OTHER INCOME
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2024 2023
Pendapatan lain-lain 2.710.557.631 2.918.280.147 Other income
Pendapatan sewa - neto 507.363.650 5.533.249.104 Rent income - net
Laba selisih kurs 89.649.956 3.513.551.127 Gain on foreign exchange
Laba penjualan aset tetap - 863.598.902 Gain on sale of fixed assets
Laba penjualan aset tak berwujud - 3.052.630 Gain on sale of intangible assets
Jumlah 3.307.571.237 12.831.731.910 Total
28. BEBAN LAIN-LAIN 28. OTHER EXPENSES
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2024 2023
Denda pajak 2.820.282.266 1.500.330.448 Tax penalties
Rugi selisih kurs 1.153.920.475 1.005.272.408 Loss of foreign exchange
Cadangan kerugian penurunan nilai 861.725.688 - Allowance for impairment losses
Rugi penjualan aset tetap dan properti investasi 619.925.742 - Loss on sale of fixed assets and investment
investasi - neto property - net
Administrasi bank 563.914.879 574.993.685 Bank administration
Penurunan nilai wajar properti investasi 271.490.000 71.470.908 Decrease in fair value of investment properties
Beban lain-lain (saldo masing-masing di bawah Other expenses (each below
Rp 200.000.000) 296.865.524 930.944.095 Rp 200,000,000)
Jumlah 6.588.124.574 4.083.011.544 Total
29. BEBAN KEUANGAN 29. FINANCIAL EXPENSES
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2024 2023
Bunga bank 33.688.887.582 30.120.304.169 Interest on bank loans
Bunga pembayaran sewa PSAK 116 5.353.955.792 2.228.169.060 Interest on lease payments SFAS 116
Provisi bank 2.032.173.969 1.983.083.121 Bank provisions
Bunga pembiayaan konsumen 585.490.405 909.950.497 Interest on customer financing loan
Jumlah 41.660.507.748 35.241.506.847 Total
30. LABA PER SAHAM 30. EARNINGS PER SHARE
Berikut adalah perhitungan laba per saham dasar The following are the computation of earnings
yang digunakan untuk tahun sebagai berikut: per share for the years as follows:
2024 2023
Laba neto yang dapat diatribusikan kepada Net profit attributable to owners of
pemilik entitas induk 18.330.954.245 13.637.436.328 the parent entity
Rata-rata tertimbang saham biasa Weighted average number of ordinary
yang beredar 1.600.000.000 1.600.000.000 shares outstanding
Jumlah 11,46 8,52 Total
110
Page 322
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
31. SALDO, TRANSAKSI DAN HUBUNGAN 31. ACCOUNT BALANCES, TRANSACTIONS
DENGAN PIHAK BERELASI AND RELATIONSHIP WITH RELATED
PARTIES
Hubungan dan sifat saldo akun atau transaksi- The relationship and nature of account balances
transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai or transactions with related parties are
berikut: described as follows:
Pihak berelasi / Sifat dari hubungan / Sifat dari transaksi /
Related parties Nature of relationships Nature of transactions
PT Virucci Indogriya Sarana (VIS) Perusahaan induk / Utang non-usaha dan jasa manajemen /
Parent Company Non-trade payables and management services
PT Saranagriya Cipta Kreasi (SCK) Entitas sepengendali / Utang non-usaha dan pendapatan /
Entity under common control Non-trade payables and revenues
Pulung Peranginangin Komisaris utama / Piutang non-usaha /
President commisioner Non-trade receivables
Rincian saldo dan transaksi akun-akun dengan The details and transaction of accounts with
pihak berelasi sebagai berikut: related parties are as follows:
2024 2023
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pulung Peranginangin 380.000.000 620.000.000 Pulung Peranginangin
Persentase total aset 0,03% 0,08% Percentage of total assets
Utang non-usaha Non-trade payables
PT Saranagriya Cipta Kreasi - 1.208.978.301 PT Saranagriya Cipta Kreasi
PT Virucci Indogriya Sarana - 1.215.666.668 PT Virucci Indogriya Sarana
Jumlah - 2.424.644.969 Total
Persentase total utang 0,00% 0,35% Percentage of total liabilities
Pendapatan Revenues
PT Saranagriya Cipta Kreasi 151.146.626 9.773.891.416 PT Saranagriya Cipta Kreasi
Persentase pendapatan 0,01% 0,77% Percentage of total revenues
Grup mengadakan perjanjian bantuan manajemen The Group entered into a management
dengan VIS masing-masing sebesar services agreement with VIS amounted to
Rp 19.500.000.000 dan 18.500.000.004 untuk Rp 19,500,000,000 and Rp 18,500,000,004 for
tahun 2024 dan 2023. 2024 and 2023, respectively.
Grup mengadakan perjanjian sewa dengan The Group entered into rental agreements
SCK untuk kantor masing-masing sebesar with SCK for office spaces amounted to
Rp 20.576.265.910 dan Rp 18.835.229.184 untuk Rp 20,576,265,910 and Rp 18,835,229,184 for
tahun 2024 dan 2023. 2024 and 2023, respectively.
Jumlah remunerasi untuk Dewan Komisaris dan The total remunerations for the Board of
Direksi Perusahaan masing-masing sebesar Commissioners and Directors amounted to
Rp 12.534.437.861 dan Rp 12.104.464.735 untuk Rp 12,534,437,861 and Rp 12,104,464,735 for
tahun 2024 dan 2023. 2024 and 2023, respectively.
111
Page 323
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
2024
Interior, furnitur,
mekanis dan listrik/ Distribusi dan
Interior, furniture, perdagangan/
mechanical and Distribution and Eliminasi / Konsolidasi /
Keterangan electrical trade Elimination Consolidation Description
Pendapatan usaha Operating revenue
Pendapatan eksternal 657.241.140.011 776.868.812.723 - 1.434.109.952.734 External revenue
Pendapatan antar segmen 174.479.293.303 52.413.143.688 (226.892.436.991) - Intersegment revenue
Jumlah 831.720.433.314 829.281.956.411 (226.892.436.991) 1.434.109.952.734 Total
Laba bruto 127.470.499.136 241.895.269.164 4.510.628.103 373.876.396.403 Gross profit
Beban usaha (102.039.238.594) (192.866.580.390) - (294.905.818.984) Operating expenses
Laba usaha 25.431.260.542 49.028.688.774 4.510.628.103 78.970.577.419 Operating income
Pendapatan lainnya 7.783.585.741 1.141.489.096 (5.617.503.600) 3.307.571.237 Other income
Beban lainnya (2.419.700.786) (2.964.584.005) (1.203.839.783) (6.588.124.574) Other expense
Pendapatan keuangan 281.425.224 345.658.303 - 627.083.527 Finance income
Beban keuangan (31.852.387.564) (10.262.518.600) 454.398.416 (41.660.507.748) Finance expense
Bagian laba bersih Share in net income
atas entitas anak (613.686.444) - 613.686.444 - of subsidiaries
Beban pajak Income tax
penghasilan - bersih (2.059.600.296) (13.507.529.656) - (15.567.129.952) expense - net
Laba tahun berjalan (3.449.103.583) 23.781.203.912 (1.242.630.420) 19.089.469.909 Income for the year
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 1.059.403.339.760 460.928.122.379 (325.446.865.672) 1.194.884.596.467 Segment assets
Liabilitas segmen 553.145.358.289 345.812.629.397 (129.870.510.612) 769.087.477.074 Segment liabilities
2023
Interior, furnitur,
mekanis dan listrik/ Distribusi dan
Interior, furniture, perdagangan/
mechanical and Distribution and Eliminasi / Konsolidasi /
Keterangan electrical trade Elimination Consolidation Description
Pendapatan usaha Operating revenue
Pendapatan eksternal 662.258.321.772 605.732.390.671 - 1.267.990.712.443 External revenue
Pendapatan antar segmen 124.409.367.094 47.977.332.638 (172.386.699.732) - Intersegment revenue
Jumlah 786.667.688.866 653.709.723.309 (172.386.699.732) 1.267.990.712.443 Total
Laba bruto 119.001.297.991 191.616.533.281 4.510.628.102 315.128.459.374 Gross profit
Beban usaha (93.253.191.520) (166.553.870.965) - (259.807.062.485) Operating expenses
Laba usaha 25.748.106.471 25.062.662.316 4.510.628.102 55.321.396.889 Operating income
Pendapatan lainnya 7.132.775.925 11.789.273.016 (6.090.317.031) 12.831.731.910 Other income
Beban lainnya (1.182.941.661) (2.713.468.975) (186.600.908) (4.083.011.544) Other expense
Pendapatan keuangan 165.182.302 187.205.546 - 352.387.848 Finance income
Beban keuangan (30.291.838.408) (5.557.099.856) 607.431.417 (35.241.506.847) Finance expense
Bagian laba bersih Share in net income
atas entitas anak 1.269.008.874 - (1.269.008.874) - of subsidiaries
Beban pajak Income tax
penghasilan - bersih (1.500.844.872) (13.228.337.974) (18.472.584) (14.747.655.430) expense - net
Laba tahun berjalan 1.339.448.631 15.540.234.073 (2.446.339.878) 14.433.342.826 Profit for the year
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 1.038.846.915.195 367.748.275.601 (307.222.919.075) 1.099.372.271.721 Segment assets
Liabilitas segmen 536.248.297.589 267.942.336.192 (106.057.975.944) 698.132.657.837 Segment liabilities
Pendapatan berdasarkan pasar geografis /
Income based on geographical market
2024 2023
Pasar geografis Geographical market
Jabodetabek 1.060.301.665.391 993.007.654.820 Jabodetabek
Luar Jabodetabek 373.808.287.343 274.983.057.623 Outside Jabodetabek
Jumlah 1.434.109.952.734 1.267.990.712.443 Total
112
Page 324
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Aset segmen / Segment assets
2024 2023
Pasar geografis Geographical market
Jabodetabek 944.803.107.535 960.727.004.011 Jabodetabek
Luar Jabodetabek 250.081.488.932 138.645.267.710 Outside Jabodetabek
Jumlah 1.194.884.596.467 1.099.372.271.721 Total
33. PERJANJIAN PENTING, LIABILITAS 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, LIABILITY
KONTINJENSI DAN KOMITMEN CONTINGENCIES AND COMMITMENTS
PGM mengadakan perjanjian kerjasama distribusi PGM entered into an distributorship agreement
dengan Wilsonart Thailand Co. Ltd., dimana PGM with Wilsonart Thailand Co. Ltd., wherein PGM
di tunjuk sebagai distributor tunggal produk High was appointed as the sole distributor of
Pressure Laminated (HPL) Wilsonart. Perjanjian products High Pressure Laminated (HPL)
tersebut berlaku selama 3 tahun efektif sejak Wilsonart. This agreement is valid for 3 years
1 Januari 2023. effective from January 1, 2023.
Pada tanggal 28 Maret 2019, VMK mengadakan On March 28, 2019, VMK entered into
perjanjian kerjasama dengan Guangzhou Yuanfang agreement with Guangzhou Yuanfang
Computer Software Engineering Co., Ltd untuk Computer Software Engineering Co., Ltd
mengadopsi sistem produk, sistem desain, sistem regarding adopting the product system, design
manajemen pesanan dan penerapan teknologi system, job order management and application
informasi. Perjanjian ini diperpanjang sampai of information technology. This agreement has
dengan 28 Maret 2027. been extended until March 28, 2027.
Pada tanggal 8 Juli 2019, VMK mengambil alih hak On July 8, 2019, VMK took over trademarks
kepemilikan merek CASAKA dari Hendro Santoso CASAKA from Hendro Santoso which stated by
yang tertuang dalam Akta Notaris No. 74 Notarial Deed No. 74 by Christina Dwi Utami,
oleh Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. S.H., M.Hum., M.Kn. VMK and PT Casaka Kayu
VMK dan PT Casaka Kayu Indonesia juga Indonesia also entered agreement regarding
mengadakan perjanjian kerjasama penunjukan appointment of research and development and
konsultan penelitian dan pengembangan consultant furniture product with trademarks
produk furniture merek CASAKA. Perjanjian ini CASAKA. This agreement has been until July 7,
diperpanjang sampai dengan 7 Juli 2024, dengan 2024, with agreement No. 09/LGL-PKS/ADDII/
perjanjian No. 09/LGL-PKS/ADDII/ VMK-CKI/VII/ VMK-CKI/VII/2023 dated July 8, 2023.
2023 tanggal 8 Juli 2023.
Pada 7 Juli 2024, perjanjian antara VMK dengan On July 7, 2024, the agreement between VMK
PT Casaka Kayu Indonesia telah dihentikan. dan PT Casaka Kayu Indonesia was
termintated.
113
Page 325
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Kebijakan manajemen risiko keuangan Grup The Group’s financial risk management policy
bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisa aims to identify and analyze the financial risks
risiko-risiko keuangan yang dihadapi Grup, faced by the Group, setting risk limits and
menetapkan batasan risiko dan pengendalian yang controls are appropriate and to oversee
sesuai serta untuk mengawasi kepatuhan terhadap compliance with the limits established.
batasan yang telah ditetapkan.
Kebijakan manajemen risiko keuangan yang Financial risk management policy implemented
dijalankan oleh Grup dalam menghadapi risiko by the Group relative to these risks are as
tersebut adalah sebagai berikut: follows:
Risiko kredit Credit risk
Eksposur risiko kredit Grup terutama adalah dalam Credit risk of the Group relate to managing of
mengelola piutang usaha. Grup melakukan trade receivables. the Group supervise the
pengawasan kolektibilitas piutang usaha sehingga collectibility of trade receivables in a timely
dapat diterima penagihannya secara tepat waktu manner and also conducts a review of individual
dan juga melakukan penelaahan atas masing- customer accounts on a regular basis to assess
masing piutang pelanggan secara berkala untuk the probability of failure of collection and provide
menilai potensi timbulnya kegagalan penagihan an allowance based on the results of the review.
dan membentuk pencadangan berdasarkan hasil
penelaahan tersebut.
Grup hanya melakukan hubungan usaha dengan The Group are only doing trade with recognized
pihak ketiga yang memiliki kredibel tinggi. Grup and credit worthy third parties. the Group’s
memiliki kebijakan dalam melakukan perdagangan policy that all customers who wish to trade on
secara kredit yaitu melalui proseur verifikasi kredit credit terms are subject to credit verification
dan melakukan pengawasan secara insentif procedures and will be monitored intensively to
terhadap jumlah piutang pada setiap akhir periode receivables amount at the end of period for
untuk mengurangi risiko piutang ragu-ragu. Jumlah deducting bad debts risk. Receivable balances
piutang dipantau secara terus menerus untuk are monitored on an ongoing basis to reduce
mengurangi risiko piutang ragu-ragu. the exposure to bad debts.
Tabel di bawah ini merangkum paparan maksimum The table below summarizes the gross
gross risiko kredit dari setiap kelas keuangan maximum exposure to credit risk of each class
aset sebelum memperhitungkan agunan atau of financial assets before taking into account
pendukung kredit lainnya per 31 Desember 2024 any collateral held or other credit enhancements
dan 2023. as of December 31, 2024 and 2023.
2024 2023
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Bank dan deposito berjangka 57.775.052.452 34.413.239.767 Cash in banks and time deposits
Piutang usaha - neto 199.850.713.623 166.912.045.686 Trade receivables - net
Piutang non-usaha lancar 856.052.663 1.634.572.106 Non-trade receivables current
Aset kontrak 180.861.696.466 136.775.945.778 Contract assets
Uang muka 63.827.505.468 65.507.437.356 Advances
Piutang non-usaha tidak lancar 380.000.000 620.000.000 Non-trade receivables non-current
Jaminan 6.426.347.369 10.613.911.399 Guarantee deposits
Jumlah 509.977.368.041 416.477.152.092 Total
114
Page 326
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
(Continued)
Risiko kredit (lanjutan)
Credit risk (continued)
2024
Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai /
Past due but not impaired Mengalami
Lancar / 1 - 30 31 - 60 61 - 90 penurunan nilai/ Jumlah /
Current hari / days hari / days hari / days > 90 hari / days Impaired Total
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Bank dan deposito 57.775.052.452 - - - - - 57.775.052.452 Cash in banks and deposits
Piutang usaha - - - - - 199.850.713.623 199.850.713.623 Trade receivables
Piutang non-usaha lancar 253.264.797 88.478.831 20.765.921 30.060.000 463.483.114 - 856.052.663 Non-trade receivables current
Aset kontrak 180.861.696.466 - - - - - 180.861.696.466 Contract assets
Uang muka 18.539.888.880 9.717.227.810 4.837.096.136 5.567.546.182 25.165.746.460 - 63.827.505.468 Advances
Piutang non-usaha Non-trade receivables current
tidak lancar 380.000.000 - - - - - 380.000.000 non-current
Jaminan 6.426.347.369 - - - - - 6.426.347.369 Guarantee deposits
Jumlah 264.236.249.964 9.805.706.641 4.857.862.057 5.597.606.182 25.629.229.574 199.850.713.623 509.977.368.041 Total
2023
Telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan nilai /
Past due but not impaired
Lancar / 1 - 30 31 - 60 61 - 90 Jumlah /
Current hari / days hari / days hari / days > 90 hari / days Total
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Bank dan deposito 34.413.239.767 - - - - 34.413.239.767 Cash in banks and deposits
Piutang usaha 134.771.048.105 27.099.222.346 1.578.700.185 321.926.127 3.141.148.923 166.912.045.686 Trade receivables
Piutang non-usaha lancar 624.652.022 376.038.994 49.279.533 481.826.409 102.775.148 1.634.572.106 Non-trade receivables current
Aset kontrak 136.775.945.778 - - - - 136.775.945.778 Contract assets
Uang muka 17.966.926.758 10.333.403.346 6.586.221.711 6.949.561.044 23.671.324.497 65.507.437.356 Advances
Piutang non-usaha tidak lancar 620.000.000 - - - - 620.000.000 Non-trade receivables non-current
Jaminan 10.613.911.399 - - - - 10.613.911.399 Guarantee deposits
Jumlah 335.785.723.829 37.808.664.686 8.214.201.429 7.753.313.580 26.915.248.568 416.477.152.092 Total
Berikut adalah klasifikasi aset keuangan Grup yang Below is the classification of the Group’s
tidak lewat jatuh tempo atau tidak mengalami financial assets that are neither past-due nor
penurunan nilai: impaired.
2024
Tingkat atas / Tingkat standar / Jumlah /
High grade Standard grade Total
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Bank dan deposito berjangka 57.775.052.452 - 57.775.052.452 Cash in banks and time deposits
Piutang non-usaha lancar 253.264.797 - 253.264.797 Non-trade receivables current
Aset kontrak - 180.861.696.466 180.861.696.466 Contract assets
Uang muka 18.539.888.880 - 18.539.888.880 Advances
Piutang non-usaha tidak lancar - 380.000.000 380.000.000 Non-trade receivables non-current
Jaminan - 6.426.347.369 6.426.347.369 Guarantee deposits
Jumlah 76.568.206.129 187.668.043.835 264.236.249.964 Total
2023
Tingkat atas / Tingkat standar / Jumlah /
High grade Standard grade Total
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Bank dan deposito berjangka 34.413.239.767 - 34.413.239.767 Cash in banks and time deposits
Piutang usaha 134.771.048.105 - 134.771.048.105 Trade receivables
Piutang non-usaha lancar 624.652.022 - 624.652.022 Non-trade receivables current
Aset kontrak - 136.775.945.778 136.775.945.778 Contract assets
Uang muka 17.966.926.758 - 17.966.926.758 Advances
Piutang non-usaha tidak lancar - 620.000.000 620.000.000 Non-trade receivables non-current
Jaminan - 10.613.911.399 10.613.911.399 Guarantee deposits
Jumlah 187.775.866.652 148.009.857.177 335.785.723.829 Total
115
Page 327
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Eksposur risiko likuiditas Grup timbul terutama dari The liquidity risk exposure of the Group arises
penempatan dana dari kelebihan penerimaan kas primarily from the placement of excess funds
setelah dikurangkan dari penggunaan kas untuk arising from collections after deducting
mendukung kegiatan usaha Grup. Grup mengelola disbursements to support the business activities
risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan arus of the Group. The Group manage liquidity risk
kas dan fasilitas bank dengan terus memonitor arus by maintaining sufficient cash flows and bank
kas perkiraan dan aktual. facilities by continuously monitoring forecast and
actual cash flows
Grup juga menerapkan manajemen risiko likuiditas The Group is also implementing prudent liquidity
yang berhati-hati dengan mempertahankan saldo risk management by maintaining adequate cash
kas yang cukup yang berasal dari penagihan hasil balance derived from collections placing excess
penjualan dan menempatkan kelebihan dana kas cash in financial instruments with low risk but
dalam instrumen keuangan dengan tingkat risiko providing adequate returns and paying attention
yang rendah namun memberikan imbal hasil yang to reputation and credibility of financial
memadai serta memperhatikan reputasi dan institutions.
kredibilitas lembaga keuangan.
Grup menerapkan manajemen risiko likuiditas The Group apply liquidity risk management by
dengan menetapkan saldo kas yang memadai yang establishing sufficient cash balances that arose
berasal dari penagihan piutang konsumen atau from customers’ receivable collection or other
sumber lainnya. Risiko likuiditas timbul apabila resources. Liquidity risk arises When the Group
Grup menemukan kesulitan dalam mewujudkan encounter difficulty in realizing its assets or
asetnya atau mengumpulkan dana untuk otherwise raising funds to meet commitments
memenuhi komitmen terkait dengan liabilitas associated with its financial liabilities.
keuangannya.
Grup mengelola likuiditas dengan membuat The Group manage liquidity by making the plan
rencana penerimaan dan pengeluaran dalam revenue and expenditure in the form of periodic
bentuk perencanaan arus kas secara periodik dan cash flows planning and monitoring of their
melakukan monitoring atas realisasinya. Grup realization. The Group put the excess of cash in
menempatkan kelebihan atas kas dalam instrumen financial instruments with low risk but provide
keuangan dengan risiko yang rendah namun adequate returns on financial institutions that
memberikan imbal hasil yang memadai pada have credibility and accountable rating.
lembaga-lembaga keuangan yang memiliki
kredibilitas dan rating yang dapat
dipertanggungjawabkan.
Tabel di bawah profil jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity profile
keuangan Grup berdasarkan pembayaran of the Group’s financial liabilities based
kontraktual yang tidak didiskontokan per contractual undiscounted payments as of
31 Desember sebagai berikut: December 31, as follows:
2024
Permintaan segera
atau antara satu tahun/
Immediate demand or Lebih dari satu tahun/ Jumlah/
between one year More than one year Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 170.714.328.430 - 170.714.328.430 Trade payables
Liabilitas kontrak 23.863.196.157 - 23.863.196.157 Contract liabilities
Utang non-usaha 21.106.511.667 - 21.106.511.667 Non-trade payables
Beban akrual 1.097.450.155 - 1.097.450.155 Accrued expenses
Jumlah 216.781.486.409 - 216.781.486.409 Total
116
Page 328
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
2023
Permintaan segera
atau antara satu tahun/
Immediate demand or Lebih dari satu tahun/ Jumlah/
between one year More than one year Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 175.301.439.946 - 175.301.439.946 Trade payables
Liabilitas kontrak 593.854.920 - 593.854.920 Contract liabilities
Utang non-usaha 17.025.433.462 - 17.025.433.462 Non-trade payables
Beban akrual 866.649.966 - 866.649.966 Accrued expenses
Jumlah 193.787.378.294 - 193.787.378.294 Total
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana Interest rate risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate because of changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. Eksposur Grup rates. the Group’s exposure to the risk of
terhadap risiko perubahan suku bunga pasar changes in market interest rates relates
terutama terkait dengan utang bank jangka panjang primarily to the Group’s long-term bank loans
Grup dengan suku bunga mengambang. Instrumen with floating interest rates. Floating rate financial
keuangan tingkat bunga mengambang keuangan instruments are subject to cash flows interest
tunduk pada risiko tingkat suku bunga arus kas. rate risk.
Grup selalu melakukan analisa atas dampak dari The Group always perform an analysis of the
tingkat suku bunga terhadap biaya operasional dan impact of interest rates on operating costs and
kemampuan Grup sebelum menyetujui pinjaman the ability of the Group before approving the
tersebut. Grup mengelola risiko suku bunga dengan loan. The Group manage its interest rate by
melakukan analisa pergerakan suku bunga dalam analyzing movement of interest rates
menentukan komposisi portofolio pinjaman suku determining the composition of the loan portfolio
bunga tetap dan variabel. of fixed and variable interest rates.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas terhadap The table below demonstrates the sensitivity to
perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga a reasonably possible change in interest rates
pinjaman bank jangka panjang per 31 Desember on long-term bank loans as of December 31,
2024 dan 2023. Dengan semua variabel lainnya 2024 and 2023. With all other variables held
tetap konstan, pendapatan Grup sebelum pajak constant, the Group’s income before tax is
dipengaruhi melalui dampak atas tarif affected through the impact on floating rate of
mengambang pinjaman bank jangka panjang long-term bank loans as follows:
sebagai berikut:
Kenaikan Efek pada
(penurunan) pendapatan
suku bunga / sebelum pajak /
Increase (decrease) Effect on income
in interest rates before tax
31 Desember 2024 +1% (7.690.874.771) December 31, 2024
-1% 7.690.874.771
31 Desember 2023 +1% (6.981.326.578) December 31, 2023
-1% 6.981.326.578
Gerakan diasumsikan dalam basis poin untuk The assumed movement in basis points for
analisis sensitivitas suku bunga didasarkan pada interest rate sensitivity analysis is based on the
lingkungan pasar saat ini diamati. currently observable market environment.
117
Page 329
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) Interest rate risk (continued)
Tidak ada dampak terhadap jumlah ekuitas Grup There is no impact on the Group’s equity other
selain yang sudah mempengaruhi laporan laba rugi than those already affecting the consolidated
komprehensif konsolidasian. statements of comprehensive income.
Risiko mata uang asing Foreign exchange rate risk
Eksposur Grup terhadap risiko nilai tukar mata The Group’s exposure to foreign currency
uang asing timbul terutama dari nilai wajar arus kas exchange risk arises mainly from the fair value
di masa depan yang berfluktuasi pada kas dan of future cash flows pertaining to foreign-
setara kas, piutang dan utang usaha dalam mata currency denominated cash and cash
uang asing yang disebabkan karena perubahan equivalent, trade receivables and trade payables
kurs pertukaran mata uang asing. Dalam mengelola that may fluctuate because of changes in foreign
risiko, Grup memonitor pergerakan nilai tukar. currency exchange rates. In managing the risk,
The Group monitor the movement in foreign
currency exchange rate.
2024 2023
Mata uang asing / Setara rupiah / Mata uang asing / Setara rupiah /
Foreign rate Rupiah Foreign rate Rupiah
Aset Assets
Kas dan bank Cash on hand and in banks
Dolar AS (USD) 146.284 2.364.237.644 313.849 4.838.300.039 US Dollar (USD)
Yuan Cina (CNY) 13.410 29.689.271 12.154 26.373.095 China Yuan (CNY)
Euro (EUR) 971 16.355.581 1.010 17.311.229 Euro (EUR)
Dolar Hongkong (HKD) 948 1.973.000 12.694 25.045.262 Hongkong Dollar (HKD)
Ringgit Malaysia (MYR) 11 40.104 1.662 5.554.404 Malaysia Ringgit (MYR)
Dong Vietnam (VND) 8.000 5.080 998.000 633.730 Vietnam Dong (VND)
Dolar Singapura (SGD) - 254 2.974.848 Singapore Dollar (SGD)
Baht Thailand (THB) - 780 352.560 Thai Baht (THB)
Dolar Australia (AUD) - 4 41.837 Australia Dollar (AUD)
Piutang usaha Trade receivables
Dolar AS (USD) 80.970 1.308.629.059 9.870 152.155.920 US Dollar (USD)
Euro (EUR) - 1.060 18.175.770 Euro (EUR)
Jumlah 3.720.929.739 5.086.918.694 Total
Liabilitas Liability
Utang usaha Trade payables
Yuan Cina (CNY) 16.641.813 36.844.975.057 15.744.784 34.166.180.476 China Yuan (CNY)
Dolar AS (USD) 1.717.886 27.764.473.004 1.334.761 20.576.678.823 US Dollar (USD)
Euro (EUR) 9.671 162.964.167 5.296 90.771.897 Euro (EUR)
Dolar Hongkong (HKD) 4.290 8.931.780 4.290 8.464.170 Hongkong Dollar (HKD)
Dolar Australia (AUD) 102 1.026.246 102 1.075.411 Australia Dollar (AUD)
Dolar Singapura (SGD) 17.905 213.414.701 44 509.707 Singapore Dollar (SGD)
Jumlah 64.995.784.955 54.843.680.484 Total
Liabilitas - neto (61.274.855.216) (49.756.761.790) Liability - net
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas dari The following table demonstrates the sensitivity
perubahan yang mungkin terjadi pada nilai tukar to a reasonably possible change in foreign
mata uang asing, dengan semua variabel lainnya exchange rates, with all other variables held
tetap konstan, terhadap pendapatan sebelum constant, of the Group’s income before income
pajak penghasilan Grup. Tidak ada dampak lain tax. There is no other impact on the Company’s
pada ekuitas Perusahaan selain yang telah equity other than those already affecting the
mempengaruhi laba sebelum pajak penghasilan. income before income tax.
+/- dalam kurs asing Efek terhadap laba
ke kurs IDR (dalam %) / sebelum pajak /
+/- in foreign currency to Effect on income
IDR rate (in %) before tax
31 Desember 2024 +1% (612.748.552) December 31, 2024
-1% 612.748.552
31 Desember 2023 +1% (497.567.618) December 31, 2023
-1% 497.567.618
118
Page 330
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
35. PENGELOLAAN PERMODALAN 35. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan permodalan Grup The primary objective of The Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Grup memelihara management is to ensure that the Group
peringkat kredit yang kuat dan rasio permodalan maintain a strong credit rating and healthy
yang sehat untuk mendukung bisnis dan capital ratios in order to support its business and
memaksimumkan nilai pemegang saham. maximize shareholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan membuat The Group manage its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur permodalan tersebut make adjustments to it, in light of changes in
terkait dengan perubahan kondisi ekonomi. economic conditions. To maintain or adjust the
Untuk memelihara atau menyesuaikan struktur capital structure, the Group may adjust dividend
permodalan, Grup melakukan penyesuaian payments to shareholders, return capital to
pembayaran dividen kepada pemegang saham, shareholders or issue new shares.
imbal hasil modal kepada pemegang saham atau
menerbitkan saham-saham baru.
Grup memantau penggunaan modal dengan The Group monitor capital using a gearing ratio,
menggunakan rasio gear yaitu utang bersih dibagi which is net debt divided by total capital plus net
dengan jumlah modal ditambah utang bersih. Grup debt. The Group include within net debt, short-
memasukkan utang bank jangka pendek, utang term bank loans, trade payables, contract
usaha, liabilitas kontrak, utang non-usaha, beban liabilities, non-trade payables, accrued
akrual, utang bank jangka panjang, dan liabilitas expenses, long term bank loan, and obligation
sewa, dikurangi kas dan setara kas. Modal meliputi under finance lease, less cash and cash
ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemegang equivalent. Capital includes equity attributable to
ekuitas Grup. Tidak terdapat perubahan dari the equity holders of the Group. There were no
periode sebelumnya terhadap manajemen changes from the previous period for the
permodalan Grup. Group’s capital management.
2024 2023
Utang bank jangka pendek 328.272.670.716 305.440.073.456 Short-term bank loans
Utang usaha 170.714.328.430 175.301.439.946 Trade payables
Liabilitas kontrak 23.863.196.157 593.854.920 Contract liabilities
Utang non-usaha 21.106.511.667 17.025.433.462 Non-trade payables
Beban akrual 1.097.450.155 866.649.966 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 85.167.138.881 64.347.786.781 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 30.124.274.871 37.689.534.820 Lease liabilities
Jumlah 660.345.570.877 601.264.773.351 Total
Dikurangi: Less:
Kas dan setara kas (58.267.238.041) (35.008.777.443) Cash and cash equivalent
Utang neto 602.078.332.836 566.255.995.908 Net debt
Jumlah ekuitas 425.797.119.393 401.239.613.884 Total equity
Jumlah 1.027.875.452.229 967.495.609.792 Total
Rasio gear 58,58% 58,53% Gearing ratio
119
Page 331
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS
Perbandingan jumlah nilai tercatat dan nilai wajar The comparison of the carrying amount and fair
masing-masing instrumen keuangan Grup per value of respectively the Group’s financial
31 Desember adalah sebagai berikut: instruments as of December 31, are as follows:
2024
Nilai tercatat / Nilai wajar /
Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 58.267.238.041 58.267.238.041 Cash and cash equivalent
Piutang usaha - neto 200.712.439.311 199.850.713.623 Trade receivables - net
Piutang non-usaha lancar 856.052.663 856.052.663 Non-trade receivables current
Aset kontrak 180.861.696.466 180.861.696.466 Contract assets
Piutang non-usaha tidak lancar 380.000.000 380.000.000 Non-trade receivables non-current
Jaminan 6.426.347.369 6.426.347.369 Guarantee deposits
Jumlah 447.503.773.850 446.642.048.162 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka pendek 328.272.670.716 328.272.670.716 Short-term bank loans
Utang usaha 170.714.328.430 170.714.328.430 Trade payables
Liabilitas kontrak 23.863.196.157 23.863.196.157 Contract liabilities
Utang non-usaha 21.106.511.667 21.106.511.667 Non-trade payables
Beban akrual 1.097.450.155 1.097.450.155 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 85.167.138.881 85.167.138.881 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 30.124.274.871 30.124.274.871 Lease liabilities
Jumlah 660.345.570.877 660.345.570.877 Total
2023
Nilai tercatat / Nilai wajar /
Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 35.008.777.443 35.008.777.443 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 166.912.045.686 166.912.045.686 Trade receivables
Piutang non-usaha lancar 1.634.572.106 1.634.572.106 Non-trade receivables current
Aset kontrak 136.775.945.778 136.775.945.778 Contract assets
Piutang non-usaha tidak lancar 620.000.000 620.000.000 Non-trade receivables non-current
Jaminan 10.613.911.399 10.613.911.399 Guarantee deposits
Jumlah 351.565.252.412 351.565.252.412 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka pendek 305.440.073.456 305.440.073.456 Short-term bank loans
Utang usaha 175.301.439.946 175.301.439.946 Trade payables
Liabilitas kontrak 593.854.920 593.854.920 Contract liabilities
Utang non-usaha 17.025.433.462 17.025.433.462 Non-trade payables
Beban akrual 866.649.966 866.649.966 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 64.347.786.781 64.347.786.781 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 37.689.534.820 37.689.534.820 Lease liabilities
Jumlah 601.264.773.351 601.264.773.351 Total
120
Page 332
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 36. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang The following are the methods and assumptions
digunakan untuk memperkirakan nilai wajar setiap used to estimate the fair value of each group of
kelompok dari instrumen keuangan Grup: financial instruments of the Group:
1. Kas dan setara kas, piutang non-usaha, aset 1. Cash and cash equivalent, non-trade
dan liabilitas kontrak, utang usaha, utang receivables, contract assets and liabilities,
non-usaha, dan beban akrual mendekati nilai trade payables, non-trade payables, and
wajar karena bersifat jangka pendek. accrued expenses approximate their
carrying values due to their short-term
nature.
2. Nilai wajar liabilitas keuangan jangka panjang 2. The fair values of non-current financial
diperkirakan dengan mendiskontokan arus liabilities are estimated by discounting
kas masa depan. future cash flows.
3. Nilai tercatat dari utang bank mendekati nilai 3. The carrying amount of bank loans
wajarnya disebabkan oleh pemakaian suku approximate their fair values due to the
bunga mengambang atas instrumen tersebut, use of floating interest rates for the
di mana tingkat suku bunga tersebut selalu mentioned instruments, in which the
disesuaikan dengan pasar. interest rate is always adjusted to market.
37. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOW
INFORMATION
Rekonsiliasi liabilitas konsolidasian dengan Reconciliation of consolidated liabilities with
aktivitas pendanaan: financing activities:
1 Januari 2024 / Penerimaan / Pembayaran / 31 Desember 2024 /
January 1, 2024 Receipt Payment December 31, 2024
Pinjaman bank 369.787.860.237 3.604.450.833.908 (3.560.798.884.548) 413.439.809.597 Bank loan
1 Januari 2024 / Penambahan / Pembayaran / Pengurangan / 31 Desember 2024 /
January 1, 2024 Additions Payment Deductions December 31, 2024
Liabilitas sewa 37.689.534.820 18.157.827.860 (24.433.103.200) (1.289.984.609) 30.124.274.871 Lease liabilities
121
Page 333
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEARS
BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 ENDED DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, except otherwise stated)
37. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS (Lanjutan) 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOW
INFORMATION (Continued)
Transaksi non-kas Non-cash transactions
2024 2023
Aktivitas signifikan yang tidak Significant activities not affecting
mempengaruhi arus kas: cash flows:
Penambahan aset hak guna melalui Addition of right of use assets
liabilitas sewa 16.380.267.367 32.651.024.791 through lease liabilities
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
liabilitas sewa 1.777.560.493 2.396.009.009 through lease liabilities
Reklasifikasi aset dalam penyelesaian Reclassification of construction in progress
ke properti investasi 1.545.454.544 - to investment properties
Selisih penurunan nilai wajar The difference in the decrease in the fair value
properti investasi 271.490.000 465.309.038 of investment properties
Reklasifikasi aset tetap ke properti Reclassification of fixed asset to
investasi - 18.300.058.130 investment properties
Reklasifikasi aset hak guna ke Reclassification of right of use assets to
aset tetap - 3.400.000.000 fixed assets
Jumlah 19.974.772.404 57.212.400.968 Total
38. PENYUSUNAN DAN PENYELESAIAN LAPORAN 38. PREPARATION AND COMPLETION
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company are
penyusunan laporan keuangan konsolidasian dan responsible for the preparation of these
telah menyetujui untuk menerbitkan laporan consolidated financial statements and have
keuangan konsolidasian pada tanggal 25 Maret agreed to publish these consolidated financial
2025. statements on March 25, 2025.
122
Page 334
Lampiran 1/2/Appendix 1/2
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 AS OF DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 7.245.315.657 10.593.609.353 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto Trade receivables - net
Pihak ketiga 61.005.346.589 71.967.736.108 Third parties
Pihak berelasi 107.698.345.675 94.536.251.750 Related parties
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak ketiga 433.710.544 290.088.623 Third parties
Pihak berelasi 3.733.357.090 1.569.600.000 Related party
Aset kontrak 156.636.524.881 103.974.815.288 Contract assets
Persediaan 27.169.888.319 26.572.806.709 Inventories
Pajak dibayar di muka 7.773.464.730 8.853.559.539 Prepaid tax
Uang muka 37.926.246.239 56.380.326.654 Advances
Beban dibayar di muka 2.311.553.905 1.880.801.396 Prepaid expenses
Jumlah aset lancar 411.933.753.629 376.619.595.420 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Penyertaan saham 187.086.338.623 194.531.243.558 Investment in shares
Aset tetap - nilai tercatat 265.399.928.085 267.224.208.813 Fixed assets - carrying amount
Properti investasi 96.604.054.544 94.004.520.000 Investment properties
Jaminan 1.602.578.615 5.350.023.239 Guarantee deposits
Aset pajak tangguhan - 373.696.102 Deferred tax assets
Aset hak guna 13.152.694.777 17.054.436.579 Right of use assets
Aset tidak lancar lainnya 369.646.245 304.890.432 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 564.215.240.889 578.843.018.723 Total non-current assets
JUMLAH ASET 976.148.994.518 955.462.614.143 TOTAL ASSETS
Page 335
Lampiran 2/2/Appendix 2/2
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 AS OF DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2024 2023
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 241.543.347.643 260.634.548.451 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 89.867.702.123 103.382.475.693 Third parties
Pihak berelasi 16.508.147.524 6.466.307.279 Related parties
Utang non-usaha Non-trade payables
Pihak ketiga 1.128.673.664 1.000.212.673 Third parties
Pihak berelasi - 1.873.075.453 Related parties
Uang muka pelanggan Advances from customers
Pihak ketiga 16.683.701.345 8.018.531.874 Third parties
Beban akrual 333.241.800 214.872.923 Accrued expenses
Utang pajak 4.701.044.903 5.080.399.098 Taxes payable
Utang jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of long-term -
dalam waktu satu tahun liabilities
Utang bank 16.583.632.289 15.261.010.348 Bank loans
Liabilitas sewa 5.167.348.739 5.836.673.100 Lease liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 392.516.840.030 407.768.106.892 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo dalam waktu Long-term liabilities -
satu tahun net of current maturities:
Utang bank 68.583.506.592 49.086.776.433 Bank loans
Liabilitas sewa 1.479.838.298 5.574.865.820 Lease liabilities
Jaminan pelanggan 578.342.666 878.347.666 Customer deposits
Liabilitas pajak tangguhan 450.022.205 - Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan pascakerja 16.920.631.909 22.936.991.073 Post employment benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 88.012.341.670 78.476.980.992 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 480.529.181.700 486.245.087.884 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 20 per saham Share capital - par value of Rp 20 per share
Modal dasar - 4.000.000.000 saham Authorized - 4.000.000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid
1.600.000.000 saham 32.000.000.000 32.000.000.000 1.600.000.000 shares
Tambahan modal disetor 7.593.665.295 7.593.665.295 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 166.596.860.309 168.271.941.507 Other equity component
Saldo laba 289.429.287.214 261.351.919.457 Retained earnings
Jumlah ekuitas 495.619.812.818 469.217.526.259 Total equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 976.148.994.518 955.462.614.143 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 336
Lampiran 3/Appendix 3
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN SEPARATE STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN TERSENDIRI AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2024 2023
PENDAPATAN 784.788.408.394 721.632.298.392 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (647.353.287.030) (603.255.208.478) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 137.435.121.364 118.377.089.914 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan (16.392.319.505) (12.308.221.060) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (57.353.220.302) (53.780.905.697) General and administrative expenses
Beban pajak final (16.662.412.909) (15.046.988.270) Final tax expense
LABA USAHA 47.027.168.648 37.240.974.887 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan lainnya 8.673.413.765 6.596.107.200 Other income
Pendapatan keuangan 277.800.126 162.120.923 Financial income
Bagian laba (rugi) bersih atas entitas anak (613.686.444) 1.269.008.874 Share in net profit (loss) of subsidiaries
Beban lainnya (2.520.389.233) (255.444.513) Other expense
Beban keuangan (30.354.054.769) (28.576.377.509) Financial expense
Jumlah beban lain-lain - bersih (24.536.916.555) (20.804.585.025) Total other expenses - net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 22.490.252.093 16.436.389.862 PROFIT BEFORE INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX
Pajak kini (1.853.213.560) (1.584.206.140) Current tax
Pajak tangguhan (449.767.424) 29.892.504 Deferred tax
Jumlah pajak penghasilan (2.302.980.984) (1.554.313.636) Total income tax
LABA TAHUN BERJALAN 20.187.271.109 14.882.076.226 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified to
ke laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali atas imbalan pascakerja 8.550.184.824 (296.664.570) Remeasurement of post-employment benefits
Pajak penghasilan yang terkait dengan Income tax relating to
pengukuran kembali atas imbalan pascakerja (373.950.883) 13.914.755 remeasurement of post-employment benefits
Bagian rugi komprehensif lain Share in other comprehensive loss
atas entitas anak 6.038.781.509 (3.358.662.987) of subsidiaries
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif lain 14.215.015.450 (3.641.412.802) Total other comprehensive income (loss)
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 34.402.286.559 11.240.663.424 FOR THE YEAR
Page 337
Lampiran 4/Appendix 4
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
Tambahan Komponen
modal disetor/ ekuitas lainnya/ Saldo laba/
Modal saham/ Additional Other equity Retained Jumlah ekuitas/
Share capital paid in capital component earnings Total equity
Saldo per 1 Januari 2023 32.000.000.000 7.593.665.295 181.183.879.165 237.199.318.375 457.976.862.835 Balance as of January 1, 2023
Transfer saldo surplus revaluasi Transfer the balance of fixed assets
aset tetap ke saldo laba (12.911.937.658) 12.911.937.658 - revaluation surplus to retained earnings
Penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - 11.240.663.424 11.240.663.424 Comprehensive income for the year
Saldo pada 31 Desember 2023 32.000.000.000 7.593.665.295 168.271.941.507 261.351.919.457 469.217.526.259 Balance as of December 31, 2023
Transfer saldo surplus revaluasi Transfer the balance of fixed assets
aset tetap ke saldo laba - - (1.675.081.198) 1.675.081.198 - revaluation surplus to retained earnings
Dividen kepada pemegang saham - - - (8.000.000.000) (8.000.000.000) Dividends to shareholders
Penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - 34.402.286.559 34.402.286.559 Comprehensive income for the year
Saldo pada 31 Desember 2024 32.000.000.000 7.593.665.295 166.596.860.309 289.429.287.214 495.619.812.818 Balance as of December 31, 2024
Page 338
Lampiran 5/Appendix 5
PT GEMA GRAHASARANA Tbk
LAPORAN ARUS KAS TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah) (Expressed in Rupiah)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 748.164.470.740 687.808.340.616 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada: Payments to:
Pemasok (575.647.717.060) (585.560.177.240) Suppliers
Karyawan (85.250.491.641) (73.742.402.682) Employees
Beban operasional lainnya (28.814.803.392) (20.626.482.407) Operational expenses
Kas dihasilkan dari aktivitas operasi 58.451.458.647 7.879.278.287 Cash provided from operating activities
Penerimaan pendapatan keuangan 277.800.126 162.120.923 Receipts of financial income
Pembayaran beban keuangan (30.408.146.360) (27.881.657.224) Payments of financial expense
Pembayaran pajak final (16.287.872.753) (13.804.968.185) Payments of final tax
Pembayaran pajak penghasilan (1.719.503.367) (1.468.065.831) Payments of income tax
Kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi 10.313.736.293 (35.113.292.030) Net cash used in operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen 12.870.000.000 27.132.000.000 Receipt of dividend
Penjualan aset tetap dan aset tak berwujud 360.360.360 3.943.889.450 Proceeds from fixed assets and intangible assets
Perolehan aset tak berwujud (238.152.800) (54.986.988) Acquisitions of intangible asstes
Perolehan properti investasi (1.545.454.544) - Acquisitions of investment property
Perolehan aset tetap (10.542.382.030) (2.166.337.195) Acquisition of fixed assets
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash provided by (used in)
aktivitas investasi 904.370.986 28.854.565.267 investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka pendek 2.600.332.148.841 2.214.217.478.960 Proceeds from short-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka panjang 38.500.000.000 - Proceeds from long-term bank loans
Pembayaran piutang non-usaha pihak berelasi (2.163.757.090) (1.569.600.000) Payments of non-trade receivable related party
Pembayaran utang sewa (6.134.677.058) (6.037.520.094) Payments of lease liabilities
Pembayaran dividen (8.000.000.000) - Payment of dividends
Pembayaran utang bank jangka panjang (17.680.647.900) (19.233.561.950) Payments of long-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek (2.619.423.349.649) (2.175.242.428.015) Payments of short-term bank loans
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash provided by (used in)
aktivitas pendanaan (14.570.282.856) 12.134.368.901 Net cash used in financing activities
PENINGKATAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK (3.352.175.577) 5.875.642.138 CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK, AWAL 10.593.609.353 4.738.068.804 CASH ON HAND AND IN BANKS, BEGINNING
DAMPAK PERUBAHAN SELISIH KURS THE IMPACT OF EXCHANGE RATES
PADA KAS DAN BANK 3.881.881 (20.101.589) IN CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK, AKHIR 7.245.315.657 10.593.609.353 CASH ON HAND AND IN BANKS, ENDING
Page 339
PT GEMA GRAHA SARANA Tbk VIVERE Group Headquarters SOUTH78, 9th - 11th Floor Jln. Boulevard Gading Serpong Blok O No. 7 & 8 Gading Serpong, Tangerang, Banten 15334 Phone : +6221 50986988 Mail : ggs1@vivere.co.id www.ggs-interior.com
Names mentioned 189 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
GEMA GAHASARANA TBK
p.5 ×4
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.16 ×2
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.21
unresolved
person
Hamsal
· Komisaris Utama
p.29
unresolved
person
MQM
p.29 ×14
unresolved
org
Susianto
p.34
unresolved
org
Public Arona Ignatius dan Rekan
p.34
unresolved
org
Bank Indonesia
p.35 ×7
unresolved
person
Deputy
· Direktur
p.38 ×3
unresolved
—
Mengenai Kantor Akuntan Publik
p.41 ×2
unresolved
—
Lembaga dan/atau
p.41
unresolved
org
Capital Market Supporting Institutions
p.41
unresolved
—
Professionals
p.41
unresolved
—
Showroom dan Toko Gift Shops VIVERE
p.41
unresolved
—
VIVERE’s Showrooms and Lifestyle Shops
p.41
unresolved
person
Darsono Purnomosidi
p.42 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Legal Basis of Establishment
p.42
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.42
unresolved
org
Minister of Justice
p.42
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.42
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.42 ×4
unresolved
org
PT Gema
p.43 ×8
unresolved
org
PT Gema Gerhana Sarana
p.43 ×3
unresolved
org
PT Gema Gerhana
p.43
unresolved
org
PT Gema Sarana
p.43
unresolved
org
PT Laminatech Kreasi Sarana
· President Director
p.43 ×18
unresolved
org
PT Prasetya
p.43
unresolved
org
PT Prasetya Gema Mulia Gema Mulia
p.43
unresolved
org
PT Vivere Multi Kreasi
p.43 ×25
unresolved
org
PT Aida Rattan Aida Rattan Industry
p.44
unresolved
org
PT Vinotindo Grahasarana
p.44 ×18
unresolved
person
Halistya Pramana
p.44 ×3
unresolved
org
PT Virucci Indogriya Sarana.
p.44 ×15
unresolved
org
PT Aida Memperoleh Sertifikat Penjaminan Mutu ISO
p.46
unresolved
—
E-Commerce
p.46
unresolved
org
PT Aida Rattan Industry
p.46 ×16
unresolved
—
VIVEREcollection.com
p.46
unresolved
person
Dr. Pulung Peranginangin Internal Audit Winny
· Direktur Utama
p.54 ×37
unresolved
person
Position Komisaris Utama Dr. Ir. Dedy Rochimat
· Komisaris Utama
p.56 ×81
unresolved
org
PT Prasetya Gemamulia
p.57 ×17
unresolved
org
PT Laminatech Kreasi Vivere Multi Kreasi
p.57
unresolved
org
PT Vinotindo
p.57 ×3
unresolved
person
GMS
· Komisaris Independen
p.58
unresolved
org
Ministry of Kementerian Keuangan
p.58
unresolved
org
Pemeriksa Keuangan
p.58
unresolved
org
Bank Royal
p.58 ×2
unresolved
org
PT VaRiskindo
p.58 ×2
unresolved
org
PT Daiton Mitra Sarana.
p.58 ×3
unresolved
org
PT Deasprotama.
· Komisaris Independen
p.59 ×3
unresolved
org
PT. Union Carbide
p.63
unresolved
org
PT Union Carbide Indonesia
p.63
unresolved
org
Union Carbide Asia Pacific Pacific Ltd
p.63
unresolved
org
Marketing Director Pemasaran Dow Chemical Pacific Ltd
p.63
unresolved
org
Dow Chemical Pacific Ltd
p.63
unresolved
org
PT Ucoal
p.63
unresolved
org
PT Ucoal Sumberdaya
p.63
unresolved
person
Sumberdaya
· Direktur Utama
p.63
unresolved
org
PT Baturona Adimulya
p.63 ×2
unresolved
org
PT Astaka Dodol
p.63
unresolved
org
PT Astaka Dodol. In
p.63
unresolved
org
PT Pacific Paint
p.63 ×2
unresolved
org
PT Vinotindo Grahasarana. Beliau
p.63
unresolved
org
Yayasan Profesi Tekstil Indonesia
p.63 ×2
unresolved
person
Chriestina
p.65 ×2
unresolved
—
Career History Sebelum
· Direktur
p.66
unresolved
org
PT Vivere Multi
p.67
unresolved
org
PT Vivere Multi Kreasi. Kreasi.
p.67
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.72
unresolved
org
Bapepam
p.72 ×2
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.72 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.74 ×5
unresolved
person
CONTROLLING SHAREHOLDERS Dr. Ir. Dedy Rochimat
p.76
unresolved
org
PT Virucci Indogriya Masyarakat Sarana
p.76
unresolved
org
SUSIANTO ARONA IGNATIUS DAN REKAN Name
p.77
unresolved
org
PT ADIMITRA JASA KORPORA Name
p.78
unresolved
person
Public Notary Notaris BASTIAN HARIJANTO
· Notaris
p.78 ×20
unresolved
org
PT VIVERE MULTI KREASI SOUTH
p.79
unresolved
org
PT Aida Rattan Industry Plumbon
p.79
unresolved
person
Prof. Ali Hasyimi Babura Sunggal
p.81
unresolved
org
Pusat Statistik
p.92
unresolved
org
Direktorat Jenderal Kekayaan Negara
p.93
unresolved
org
Directorate General of State Assets
p.93
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.93
unresolved
org
PT Aida Rattan
p.94 ×2
unresolved
org
PT. BYD Motor Indonesia
p.96
unresolved
org
PT. Pertamina Bali Hospital
p.96
unresolved
org
PT. Amazon Web Services Indonesia
p.96
unresolved
org
PT. Paramount Enterprise International
p.96
unresolved
org
PT. Hartono Istana Teknologi
p.96
unresolved
org
PT. Accenture
p.96
unresolved
org
PT. Asuransi Kerugian Jasa Raharja
p.96
unresolved
org
PT. Bank ICBC Indonesia
p.96
unresolved
org
PT. Karang Mas Sejahtera
p.96
unresolved
org
PT. Siemens Healthineers Indonesia
p.96
unresolved
org
PT. Duta Abadi Primantara
p.96
unresolved
org
PT. Mandiri Bangun Makmur
p.96
unresolved
org
Bank Muamalat Indonesia Tbk
p.96 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan Bentuk Usaha Tetap
p.96
unresolved
org
PT. Nusantara Cemerlang Indonesia
p.96
unresolved
org
PT. Komoditas Servis Indonesia
p.96
unresolved
org
PT. Bank Hibank Indonesia
p.96
unresolved
org
PT. Binara Guna Mediktama
p.96
unresolved
org
PT. Huawei Tech Investment
p.96 ×2
unresolved
org
PT. Binayasa Putrabatara Indonesia Authority Investment
p.96
unresolved
org
RS Muara Badak Turkish Airline Inc.
p.96
unresolved
org
Odoo Software Indonesia
p.96
unresolved
org
PT. Pharos
p.96
unresolved
org
PT. Genting Plantations Nusantara Lembaga Penjamin Simpanan
p.96
unresolved
org
PT. Grafindo Triutama
p.96
unresolved
org
Kementerian ESDM The Executive Centre Indonesia
p.96
unresolved
org
Menteri Negara PPN
p.96
unresolved
org
PT. Pertamina International Shipping
p.96
unresolved
org
PT. Aurecon Indonesia
p.96 ×2
unresolved
org
PT. Surya Indah Inti Properti
p.96
unresolved
org
PT. Bank BCA Syariah
p.96
unresolved
org
PT. Bethsaida Hospital Mandiri
p.96
unresolved
org
PT. Royal Oriental
p.96
unresolved
org
PT. Apple Indonesia RSUD AM. Parikesit
p.96
unresolved
org
PT. Sinergi Mitra Investama
p.96
unresolved
org
PT. Samsung Electronics Indonesia International Finance Corporation
p.96
unresolved
org
PT. Prasetya Gema Mulia
p.97 ×2
unresolved
org
PT Laminatech Kreasi
p.97
unresolved
org
PT Vinotindo Grahasarana. Kontribusi
p.97
unresolved
org
Susianto Arona Ignatius & Rekan
p.97
unresolved
org
Grahasarana Tbk
p.110 ×7
unresolved
org
PT Laminatech Laminatech Kreasi Sarana
p.113
unresolved
org
PT Vinotindo Grahasarana Grahasarana
p.113
unresolved
person
ASEAN Eng.
· Komisaris
p.114 ×3
unresolved
person
Akta Berita Acara RUPST
· Komisaris Utama
p.117 ×4
unresolved
person
Koordinasi
· Komisaris Utama
p.118
unresolved
person
Assisting
· Commissioner
p.118 ×2
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.118 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.118
unresolved
person
Affiliation Relationship
· Komisaris
p.120
unresolved
person
Dr. Ir. Dedy Dr. Ir. Dedy Rochimat
p.120 ×2
unresolved
person
Rochimat
· Komisaris
p.120
unresolved
org
PT Virucci Utama
p.120
unresolved
person
Kebijakan Rangkap
· Komisaris
p.120
unresolved
person
Concurrent Position Policy
· Komisaris
p.120
unresolved
—
paling banyak pada 5 (lima) komite di
p.120
unresolved
—
Publik di mana yang bersangkutan juga menjabat sebagai
p.120
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.121
unresolved
person
Concurrent Positions
· Komisaris
p.121
unresolved
person
Lecturer
· Commissioner
p.121
unresolved
org
PT Daiton Mitra Sarana Strategic
p.121
unresolved
org
PT Deasprotama Independent
p.121
unresolved
person
Dosen Tetap Universitas Tarumanagara
· Komisaris Independen
p.121
unresolved
person
M.M., IPU., ASEAN Eng
· Commissioner
p.121 ×3
unresolved
person
Permanent Lecturer
· Commissioner
p.121
unresolved
org
Susianto Arona Ignatius dan Rekan
p.122 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.