Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 353
Page 1
2024
Annual Report
Laporan Tahunan
Accelerating Business Integration
Towards Excellence Business Growth
Mempercepat Integrasi Bisnis
Menuju Pertumbuhan Bisnis yang Unggul
www.tunasalfin.com
Page 2
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limitation of Liability Laporan Tahunan ini memuat pernyataan This annual report contains financial kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, conditions, operation results, policies, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan projections, plans, strategies, and the Perseroan yang digolongkan sebagai Company’s objectives, which are classified pernyataan ke depan dalam pelaksanaan as forward-looking statements in perundang-undangan yang berlaku, implementing the applicable laws, kecuali hal-hal yang bersifat historis. excluding historical matters. Such forward- Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki looking statements are subject to known prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat and unknown risks (prospective), mengakibatkan perkembangan aktual uncertainties, and other factors that could secara material berbeda dari yang cause actual results to differ materially dilaporkan. from expected results. Laporan Tahunan ini memuat kata This Annual Report contains the word “Perseroan”, “Perusahaan”, “DAI” dan “Company”, “DAI” and “TALF” hereinafter “TALF” yang didefinisikan sebagai PT Tunas referred to PT Tunas Alfin Tbk. The word Alfin Tbk. Adakalanya kata “kami” “we” is at times used to refer to PT Tunas digunakan atas dasar kemudahan untuk Alfin in general. menyebut PT Tunas Alfin Tbk secara umum. Tentang Laporan About This Report Perusahaan menerbitkan Laporan The Company publishes an Annual Report Tahunan dan Laporan Tanggung Jawab and a Social and Environmental Sosial dan Lingkungan (Laporan Responsibility Report (Sustainability Keberlanjutan) untuk tahun buku 2024 Report) for the 2024 financial year based berdasarkan Peraturan OJK No. on OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 51/POJK.03/2017 tentang Keuangan concerning Sustainable Finance and SEOJK Berkelanjutan dan SEOJK no. no. 16/SEOJK.04/2021 concerning Annual 16/SEOJK.04/2021 tentang Laporan Report. The Company does not publish a Tahunan. Perusahaan tidak menerbitkan separate Sustainability Report. Laporan Keberlanjutan secara terpisah.
Page 4
Latar Belakang Tema
Theme Story
Accelerating
Business Integration
Towards Excellence
Business Growth
Mempercepat Integrasi Bisnis
Menuju Pertumbuhan Bisnis yang Unggul
Melanjutkan langkah-langkah strategis yang Following the strategic steps that have been
telah dijalankan Perusahaan, dalam taken by the Company, in anticipating the tight
mengantisipasi ketatnya persaingan di industri competition in the packaging industry today,
kemasan saat ini, kami, telah melihat ke dalam we have looked into various aspects of the
berbagai aspek bisnis yang kami jalankan. business that we run. The Company strategy
Strategi dan prioritas Perusahaan adalah and priority is to accelerate the implementation
mempercepat pelaksanaan integrasi of the integration of all aspects of the
keseluruhan aspek bisnis penting, terus important business, is keep going on.
dilakukan.
Percepatan proses integrasi bisnis yang Acceleration of the business integration
dijalankan Perusahaan, terutama integrasi process carried out by the Company, especially
sumber daya serta proses operasional inti, the integration of resources and core
dilakukan untuk meningkatkan produktivitas operational processes, is aimed to increase
dan kinerja sehingga efisiensi antar proses productivity and performance so that efficiency
maupun penggunaan sumber daya terjaga between processes and the use of resources is
dengan baik. well maintained.
Dengan percepatan integrasi bisnis yang terus With the acceleration of business integration
berlanjut dilaksanakan, laju pertumbuhan that continues to be implemented, the growth
bisnis Perusahaan tumbuh dan berkembang rate of the Company’s business is growing and
dengan baik dan sebagai hasilnya, tahun 2024, developing well and as a result, in 2024, the
Perusahaan tetap meraih pertumbuhan kinerja Company group has achieved a solid
yang solid dan melanjutkan pencapaian performance growth and continue to achieve
penjualan di atas nilai Rp1 Triliun. Serta untuk sales above IDR 1 trillion. And for the future,
kedepannya, Perusahaan terus mentargetkan the Company will continue to target an
pertumbuhan bisnis yang unggul dan excellence and sustainable business growth.
berkelanjutan.
PT Tunas Alfin Tbk
4 Laporan Tahunan 2024
Page 5
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2023
Dengan Integrasi Bisnis yang Kuat Menciptakan Tingkat Pertumbuhan yang Lebih Tinggi
With Strong Business Integration Creating Higher Level of Growth
Tahun 2023 menjadi masa konsolidasi bagi Perusahaan. Kami menghadapi berbagai
tantangan internal dan eksternal, namun hal ini justru mendorong kami untuk
mengevaluasi kembali cara kami menjalankan bisnis. Salah satu langkah penting yang kami
ambil adalah mengintegrasikan seluruh aspek bisnis, menyederhanakan proses, dan
meningkatkan kolaborasi antarsumber daya. Dengan pendekatan ini, kami bisa lebih fokus
dalam perencanaan pemasaran, pengadaan bahan baku, dan kegiatan produksi, serta terus
meningkatkan kualitas produk secara berkelanjutan. Hasilnya, kinerja Perusahaan tetap
tumbuh dengan baik, dan kami berhasil mempertahankan nilai penjualan di atas Rp1 triliun.
Ke depan, kami berkomitmen untuk terus tumbuh secara bertanggung jawab dan
berkelanjutan.
2023 is a period of consolidation for the Company. We face a variety of internal and external
challenges, but this has forced us to re-evaluate the way we do business. One of the key
steps we are taking is to integrate all aspects of the business, simplify processes, and
improve collaboration between resources. With this approach, we can focus more on
marketing planning, raw material procurement, and production activities, and continue to
improve product quality sustainably. As a result, the Company's performance continued to
grow well, and we managed to maintain a sales value of above Rp1 trillion. Going forward,
we are committed to continuing to grow responsibly and sustainably.
2022
Tahun Untuk Rekor Lain Menuju Tingkat Pertumbuhan yang Lebih Tinggi
The Year of Another Record Towards Higher Level of Growth
Tahun 2022 masih menjadi tahun penuh tantangan bagi perekonomian global, mulai dari
krisis energi, gangguan rantai pasokan, krisis pangan, hingga dampak perang Ukraina.
Pandemi COVID-19 juga masih memengaruhi aktivitas ekonomi. Meski begitu, keberhasilan
Pemerintah dalam mengendalikan pandemi dan mendorong pertumbuhan ekonomi, serta
momentum ekspor komoditas, membawa dampak positif bagi perekonomian Indonesia.
Perusahaan Induk berhasil memanfaatkan kondisi ini dengan memperkuat operasional dan
menjalin hubungan yang solid dengan pelanggan. Hasilnya, kinerja Perusahaan tumbuh
signifikan dan berhasil mencatatkan penjualan di atas Rp1 triliun—pencapaian tertinggi
hingga saat ini.
2022 is still a challenging year for the global economy, ranging from the energy crisis,
supply chain disruptions, food crises, to the impact of the Ukraine war. The COVID-19
pandemic is also still affecting economic activities. Even so, the Government's success in
controlling the pandemic and encouraging economic growth, as well as the momentum of
commodity exports, has had a positive impact on the Indonesian economy. The Parent
Company successfully took advantage of this condition by strengthening operations and
establishing solid relationships with customers. As a result, the Company's performance
grew significantly and managed to record sales of over Rp1 trillion—the highest
achievement to date.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 5
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
3 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 42 Perkembangan Usaha Perusahaan
Disclaimer and Limitation of Liability Company Business Development
4 Latar Belakang Tema 43 Fasilitas Produksi
Theme Story Production Facilities
5 Kesinambungan Tema 45 Aspek Hukum Perusahaan
Theme Continuity Legal Aspects of the Company
6 Daftar Isi 46 Wilayah Operasional
Table of Contents Operational Area
Ikhtisar Kinerja
Performance Overview
01 47
48
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Struktur Organisasi
Organization Structure
50 Profil Dewan Komisaris
10 Ikhtisar Data Keuangan Penting
Board of Commissioner Profile
Key Financial Highlights
53 Profil Direksi
12 Ikhtisar Saham
Directors Profile
Share Highlights
58 Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris dan Direksi
13 Aksi Korporasi
Affiliate Relations between Board of Commissioners and
Corporate Action
Directors
13 Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau
Penghapusan Pencatatan Saham
58 Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan/atau Direksi
Changes of Board of Commissioners and/or Directors
Suspension and/or Delisting of Stock Trading
Compositions
13 Peristiwa Penting
Key Event Highlight 59 Sumber Daya Manusia
02
Human Resources
60 Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Laporan Manajemen
Management Report 61 Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
16 Laporan Dewan Komisaris 62 Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan
Report of the Board of Commissioners (BOC) Pengendali
Information on Majority and Controlling Shareholders
22 Laporan Direksi
Report of the Directors (BOD) 63 Daftar Entitas Anak dan/atau Entitas Asosiasi
List of Subsidiaries and/or Associated Entities
34 Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
Statement Letter of BOC and BOD 64 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
03 04
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company Profile Management Discussion and Analysis
38 Identitas Perusahaan 70 Tinjauan Perekonomian Umum
Corporate Identity General Economic Overview
39 Sekilas Tunas Alfin 72 Tinjauan Operasional Perusahaan
Tunas Alfin at a Glance Company Operational Overview
40 Visi, Misi dan Nilai-Nilai Perusahaan 76 Tinjauan Keuangan
Vision, Mission and Company Values Financial Review
41 Pokok-Pokok Budaya Perusahaan 82 Modal Kerja Bersih
Principles of Company’s Culture Net Working Capital
42 Kegiatan Usaha 82 Kemampuan Membayar Utang
Business Activities Debt Paying Ability
PT Tunas Alfin Tbk
6 Laporan Tahunan 2024
Page 7
83 Kolektibilitas Piutang 150 Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Receivables Collectability Legal Cases and Administrative Sanctions
87 Perikatan Material Investasi Barang Modal dan Modal 151 Kode Etik
Kerja Code of Conduct
Commitment on Capital Expenditure and Working Capital
152 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan
88 Investasi Barang Modal Manajemen
Capital Expenditure Employee and Management Stock Option Program
88 Informasi Penting 153 Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan
Important Information Direksi
Share Ownership Disclosure for members of the Boards of
93 Prospek & Strategi Usaha Commissioners and Directors
Business Prospect & Strategy
154 Sistem Pelaporan Pelanggaran
96 Perbandingan antara Target dan Realisasi di Tahun 2024 Whistleblowing System
Comparison Between Targets and Realization in 2024
155 Kebijakan Anti Korupsi
100 Pemasaran Anti-Corruption Policy
Marketing
158 Implementasi Tata Kelola Perusahaan
102 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Corporate Governance Implementation
06
Berpengaruh Signifikan terhadap Perseroan
Changes in Regulations Which Significantly Affect the
Company
05
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 181 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
106 Landasan Hukum 181 Kinerja Sosial
Legal Foundation Social Performance
106 Prinsip Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan 205 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
07
Basic Principles of Implementing Good Corporate
Governance (GCG)
107 Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure Laporan Keuangan
Financial Report
107 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders
116 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
119 Direksi
Directors
128 Komite Nominasi dan Remunerasi
Remuneration and Nomination Committee
133 Komite Audit
Audit Committee
137 Audit Internal
Audit Internal
139 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
141 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
145 Manajemen Risiko
Risk Management
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 7
Page 8
01 Ikhtisar Kinerja Performance Overview
Page 9
Page 10
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
Uraian / Description 2024 2023 2022
Penjualan Neto| Net Sales 1.343.155 1.262.896 1.318.101
Laba Bruto | Gross Profit 123.451 143.125 140.097
Laba Usaha | Operating Profit 41.855 66.805 80.190
Laba Tahun Berjalan | Current Profit 18.454 38.451 44.313
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Diatribusikan Kepada:
Income (Loss) For The Year Attributable To:
Pemilik Entitas Induk | Equity Holders of the Parent Entity 18.078 38.081 42.166
Kepentingan Non Pengendali | Non-Controlling Interests 375 370 2.147
Laba (Rugi) Komprehensif | Comprehensive Income (Loss) 25.453 37.712 138.722
Laba (Rugi) Komprehensif Diatribusikan Kepada:
Comprehensive Income (Loss) Attributable To:
Pemilik Entitas Induk | Equity Holders of the Parent Entity 25.072 37.363 131.504
Kepentingan Non Pengendali | Non-Controlling Interests 382 349 7.218
Laba per saham (dalam Rupiah)
13,36 28,14 31,15
Earnings per Share (in Rupiah)
Modal Kerja Neto | Net Working Capital 244.120 268.501 249.653
Jumlah Aset | Total Assets 1.835.884 1.733.867 1.797.281
Jumlah Aset Lancar | Total Current Assets 588.312 532.278 614.756
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 603.907 516.517 610.875
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek | Total Current Liabilities 344.192 263.777 365.103
Jumlah Ekuitas | Total Equity 1.231.976 1.217.351 1.186.406
Rasio / Ratio 2024 2023 2022
Rasio Usaha | Operating Ratio
Rasio laba terhadap aset | Return on assets (ROA) 1,0% 2,2% 2,5%
Rasio laba terhadap ekuitas | Return on equity (ROE) 1,5% 3,2% 3,7%
Rasio laba terhadap pendapatan | Profit to revenue ratio 1,4% 3,0% 3,4%
Rasio Keuangan | Financial Rasio
Rasio lancar (x) | Current ratio (x) 170,9% 201,8% 168,4%
Rasio liabilitas terhadap ekuitas | Liabilities to equity ratio 49,01% 42,4% 51,5%
Rasio liabilitas terhadap aset | Liabilities to assets ratio 32,89% 29,8% 34,0%
PT Tunas Alfin Tbk
10 Laporan Tahunan 2024
Page 11
Penjualan Bersih Laba (Rugi) Komprehensif
Net Sales Comprehensive Income (Loss)
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
2024 1.343.156 2024 25.453
2023 1.262.896 2023 37.712
2022 1.318.101 2022 138.722
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Jumlah Aset
Income (Loss) for The Year Total Assets
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
2024 18.454 2024 1.835.884
2023 38.451 2023 1.733.867
2022 44.313 2022 1.797.281
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Liability Total Equity
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
2024 603.907 2024 1.231.976
2023 516.517 2023 1.217.351
2022 610.875 2022 1.186.406
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 11
Page 12
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Berikut ini disajikan tabel yang menunjukkan The following table shows shares issued for
saham yang telah diterbitkan untuk setiap each quarter presented in comparative form
masa triwulan yang disajikan dalam bentuk for the last 2 (two) years:
perbandingan selama 2 (dua) tahun terakhir:
Jumlah Saham yang Harga Saham | Share Price Volume
Tahun Triwulan Kapitalisasi Pasar
Beredar Perdagangan
Year Quarter Tertinggi Terendah Penutupan Market Capitalization
Total Shares Outstanding Trading Volume
Highest Lowest Closing
1.353.435.000 I 342 284 320 44.300 433.099.200.000
1.353.435.000 II 376 312 342 473.400 462.874.770.000
2024
1.353.435.000 III 400 310 350 940.100 473.702.250.000
1.353.435.000 IV 336 288 312 385.900 422.271.720.000
1.353.435.000 I 446 320 440 61.200 595.511.400.000
1.353.435.000 II 380 304 304 39.700 411.444.240.000
2023
1.353.435.000 III 340 340 340 42.500.300 460.167.900.000
1.353.435.000 IV 476 272 282 832.400 381.668.670.000
Sumber / Source : https://finance.yahoo.com
PT Tunas Alfin Tbk
12 Laporan Tahunan 2024
Page 13
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Selama tahun buku 2024, Perusahaan tidak Throughout 2024, the Company did not take
melakukan aksi korporasi berupa pemecahan corporate actions in the form of stock splits,
saham (stock splits), penggabungan saham reverse stock, stock dividends, bonus shares,
(reverse stock), deviden saham, saham bonus, changes in the nominal value of share, issuance
perubahan nilai nominal saham, penerbitan of convertible securities as well as additions
efek konversi serta penambahan dan and subtractions of capital.
pengurangan modal.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham
Suspension and/or Delisting of Stock Trading
Selama periode pelaporan, Perusahaan tidak Throughout the reporting period, trading of the
pernah dihadapkan pada penghentian Company’s shares had never been suspended
sementara perdagangan saham dan/atau nor delisted.
penghapusan pencatatan saham dalam tahun
buku.
Peristiwa Penting
Key Event Highlight
25 Juni / June 2024
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan pada 25 Juni 2024.
The Company conducted the Annual
General Meeting of Shareholders on June
25, 2024.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 13
Page 14
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 15
Page 16
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Di tengah perlambatan ekonomi global dan
tantangan rantai pasok, Perusahaan tetap berhasil
mencatatkan pertumbuhan penjualan. Pencapaian
penjualan yang konsisten ditahun 2024
mencerminkan keberhasilan Perusahaan dalam
menjaga hubungan dengan pelanggan utama,
sekaligus membuka peluang pertumbuhan dari
segmen pasar baru.
Amids the global economic slowdown and supply
chain challenges, the Company continued to record
sales growth. Consistent sales in 2024 reflect the
Company's success in maintaining relationships with
key customers, while opening up growth
opportunities from new market segments.
Para pemegang saham yang terhormat, Dear shareholders,
Suatu kehormatan bagi kami, Dewan Komisaris It is an honor for us, the Board of
PT Tunas Alfin Tbk, telah melaksanakan Commissioners of PT Tunas Alfin Tbk, to
pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan supervise the Company’s management in 2024,
di tahun 2024, tahun yang cukup dinamis bagi a fairly dynamic year for our country’s
perekonomian negara kita. Di tengah economy. In the midst of a relatively stagnant
perekonomian dunia yang relatif stagnan or even declining world economy, it is a pride
bahkan menurun, suatu kebanggaan bagi for the Company as we were able to achieve
Perusahaan karena masih dapat meningkatkan sales more than one trillion rupiah.
nilai penjualan melebihi satu triliun rupiah.
PT Tunas Alfin Tbk
16 Laporan Tahunan 2024
Page 17
Tantangan Tahun 2024 2024 Challenge
Di tahun 2024, pertumbuhan global relatif In 2024, global growth is relatively stable and
stabil dan kurang menggembirakan, tumbuh less encouraging, growing by 3.2%. The
3,2%. Dinamika perekonomian di Uni Eropa, US dynamics of the economy in the European
dan China, serta dampak dari kondisi geopolitik Union, the US, and China, as well as the impact
di berbagai belahan bumi, membuat tiga of geopolitical conditions in various parts of the
kawasan dengan perekonomian terbesar ini world, have caused the three regions with the
masih mengalami perlambatan ekonomi. IMF largest economies to experience an economic
dalam rilis terakhirnya menyatakan slowdown. IMF in its latest release stated that
pertumbuhan global diproyeksikan sebesar 3,3 global growth is projected at 3.3 percent in
persen pada tahun 2025 dan 2026, di bawah 2025 and 2026, below the historical average
rata-rata historis (tahun 2000–2019) sebesar 3,7 (2000–2019) of 3.7 percent.
persen.
Indonesia, mengutip hasil survei Bloomberg Indonesia, citing the results of the latest
terbaru, pertumbuhan ekonomi Indonesia Bloomberg survey, Indonesia's economic
pada tahun 2024 relatif stagnan, tumbuh di growth in 2024 is relatively stagnant, growing
angka 5,03% secara tahunan atau year-on-year at 5.03% on an annual basis or year-on-year
(yoy). Secara kuartalan, capaian pertumbuhan (yoy). Quarterly, economic growth in the fourth
ekonomi pada kuartal IV-2024 mencapai 5,02% quarter of 2024 reached 5.02% (yoy).
(yoy). Sementara pada kuartal 1-2025 ini, Meanwhile, in the 1st quarter of 2025,
pertumbuhan ekonomi RI diperkirakan Indonesia's economic growth is expected to
terkontraksi dan mencapai 0,20% (quarter to contract and reach 0.20% (quarter to quarter -
quarter - qtq). qtq).
Di tengah stagnasi pertumbuhan ekonomi Amidst the stagnant of economic growth, the
tersebut, Kepemimpinan Perusahaan dengan Company’s Leadership, with a prudent manner
sikap kehati-hatian yang dilakukan oleh reflected by the top management,t has led the
manajemen puncak telah membawa Company to maintain sales achievements
Perusahaan mempertahankan pencapaian above one trillion Rupiah in 2024.
Penjualan diatas satu triliun Rupiah di tahun
2024.
Penilaian Dewan Komisaris Terhadap Kinerja The Board of Commissioners’ Assessment on
Direksi Mengenai Pengelolaan Perusahaan the Performance of the Board of Directors in
Managing the Company
Kembali dapat saya sampailkan, Dewan I can convey again, the Board of
Komisaris sangat mengapresiasi pencapaian Commissioners greatly appreciates the
kinerja Direksi yang telah menjalankan performance achievements of the Board of
strateginya sehingga Perusahaan, dapat Directors, who have implemented their
mempertahankan pencapaian penjualan strategies so that the Company has been able
melebihi satu triliun rupiah dan meraih to maintain sales achievements exceeding one
peningkatan keuntungan yang cukup signifikan trillion rupiah and achieve a significant increase
di tahun 2024. Direksi Perusahaan dinilai in profits in 2024. The Company’s Board of
berhasil melanjutkan usahanya mengambil Directors is considered successful in continuing
peluang dalam kondisi perekonomian yang its efforts to take opportunities in relatively
relatif stagnan. Direksi berhasil dalam stagnant economic conditions. The Directors
mengatasi tantangan perekonomian global have succeeded in overcoming the challenges
yang masih belum membaik, kendala rantai of the global economy, which has not
pasok dengan terus melakukan berbagai improved, supply chain constraints by
terobosan mendapatkan alternatif sumber continuing to make various breakthroughs to
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 17
Page 18
pembelian bahan baku utama. Secara obtain alternative sources of purchasing
menyeluruh, Dewan Direksi beserta primary raw materials. Overall, the Directors
manajemen inti Perusahaan mampu and the Company’s core management were
mencatatkan pertumbuhan pendapatan able to record revenue growth of 6,35% from
sebesar 6,35%, dari Rp1.262.896 juta di tahun IDR1,262,896 million in 2023 to IDR1,343,156
2023 menjadi Rp1.343.156 juta pada tahun million in 2024. The Company has succeeded in
2024. Perusahaan berhasil mempertahankan maintaining a healthy growth of the Balance
Neraca Keuangan yang tumbuh sehat serta Sheet and maintaining the Company’s cash flow
menjaga cash flow Perusahaan tetap positif. to remain positive.
Secara Internal, dengan telah selesainya Internally, with the completion of the Cikande
pembangunan pabrik perluasan Cikande, serta expansion plant, as well as the modernization
modernisasi mesin-mesin cetak dan laminating of printing and laminating machines at the
di pabrik Cikupa, manajemen perlu untuk terus Cikupa plant, management needs to continue
fokus meningkatkan pencapaian penjualan to focus on increasing inorganic sales
inorganik. Khususnya pada produk kemasan achievements. Especially in the primary
kategori kemasan primer serta terus packaging category, packaging products and
mempertahankan tingkat penjualan organik continue to maintain organic sales levels to the
kepada pelanggan utama perusahaan. Selain Company’s main customers. In addition,
hal tersebut, manajemen tetap harus Management must continue to strive to
mengupayakan perbaikan pengelolaan limbah improve the production waste management
produksi serta terus mengupayakan efisiensi and internal efficiency across the company’s
internal di seluruh lini operasional perusahaan. operational lines.
Pengawasan Dewan Komisaris Dalam Supervision of the Board of Commissioners
Perumusan dan Implementasi Strategi in the Formulation and Implementation of
Perusahaan the Company’s Strategy
Dewan Komisaris berfungsi menjalankan The Board of Commissioners functions is to
pengawasan atas pengelolaan Perseroan oleh supervise the Company’s management by the
Direksi sejak tahap peninjauan perumusan Board of Directors, commencing the strategy
strategi disertai penetapan target-target formulation review stage and followed by the
kinerja. Dewan Komisaris secara konsisten determination of performance targets. The
telah membahas corporate strategy serta Board of Commissioners has consistently
penetapan target KPI (Key Performance discussed the corporate strategy and the
Indicators) tahun fiskal 2024. Strategi determination of KPI (Key Performance
Perusahaan secara konsisten direviu, Indicators) targets for fiscal year 2024. The
dikembangkan dan dituangkan dalam Company’s strategy has consistently reviewed,
dokumen Corporate Strategy Map dengan developed and outlined in the Corporate
format Balance Score Card. Melalui pertemuan Strategy Map document, in the Balance Score
rutin dan pertukaran informasi antara dewan Card format. Through regular meetings and
komisaris dan direksi, dilaporkan berbagai exchange of information between the Board of
perkembangan terkini mengenai kinerja dan Commissioners and Directors, various latest
permasalahan Perseroan. Dewan komisaris developments regarding the Company’s
dapat segera memberikannasihat dan arahan, performance and problems are reported. The
sehingga eksekusi strategi bisnis Perseroan Board of Commissioners can immediately
dapat dilakukan secara tepat dan terukur. provide advice and direction, so that the
execution of the Company’s business strategy
can be carried out precisely and measurably.
PT Tunas Alfin Tbk
18 Laporan Tahunan 2024
Page 19
Pandangan Dewan Komisaris atas Prospek The Board of Commissioners’ Views on the
Usaha Perusahaan Company’s Business Prospects
Dalam pembahasan budget Perusahaan tahun On discussing the Company’s 2024 budget and
2024 beserta proyeksi empat tahun kedepan, projections for the next four years, the
Direksi menyampaikan optimisme kondisi Directors expressed optimism that Indonesia’s
perekonomian Indonesia yang stabil dan terus economic conditions will be getting better. At
membaik. Di awal tahun 2025, sebagian besar the beginning of 2025, most economists think
ekonom berpendapat bahwa ekonomi that Indonesia’s economy will grow stable at
Indonesia akan tumbuh stabil di kisaran 5%. around 5%. Indonesia’s economy, half of which
Perekonomian Indonesia, setengahnya relies on household consumption, where the
bertumpu kepada konsumsi rumah tangga, consumption of FMCG products will continue to
dimana konsumsi atas produk FMCG akan terus increase. Refer to that projection, it will
meningkat. Merujuk kepada proyeksi tersebut certainly lead to an increase in demand for
tentunya akan berimbas pada peningkatan packaging. With this in mind, we agree and fully
permintaan kemasannya. Atas hal tersebut, support the plan of the Directors to increase
kami sependapat serta mendukung Sales volume this year and in the following
sepenuhnya rencana Direksi untuk years, which we consider to be quite
meningkatkan volume penjualan di tahun ini conservative in increasing every year.
serta tahun-tahun berikutnya, yang kami
pandang cukup konservatif peningkatan setiap
tahunnya.
Peningkatan volume penjualan segmen The increase in the sales volume of the organic
organik, perlu dijaga konsistensinya, khususnya segment needs to be maintained, especially to
kepada pelanggan-pelanggan utama the Company's main customers. Company
Perusahaan. Manajemen Perusahaan, management, especially marketing, must
khususnya pemasaran harus terus continue to strive to open new markets,
mengupayakan membuka pasar baru, especially multi-national target customers. In
khususnya target pelanggan multi nasional. addition, the revenue target of the inorganic
Selain itu, target pendapatan segmen segment, especially the sales of packaging
inorganik, khususnya penjualan produk products in the primary packaging category,
kemasan kategori primary packaging harus must be achieved. This is important for us to
dicapai. Hal tersebut penting kami ingatkan, remind, considering that the company has
mengingat perusahaan telah berinvestasi invested in being able to produce products in
untuk dapat menghasilkan produk kategori the primary packaging category and has
primary packaging serta telah memperoleh obtained certifications related to products in
sertifikasi terkait produk kategori tersebut. that category.
Pandangan Dewan Komisaris atas The Board of Commissioners’ Views on the
Penerapan Tata Kelola Perusahaan dan Implementation of Good Corporate
Keberlanjutan Governance and Sustainability
Pihak regulator pasar modal telah The capital market regulator has committed to
berkomitmen untuk mendorong penerapan encouraging the implementation of
Kebijakan Keberlanjutan dan Praktik Tata Kelola Sustainability strategy and Corporate
Perusahaan sebagai pedoman nilai yang wajib Governance Practices as a guideline for values
diemban oleh setiap entitas usaha yang that must be upheld by every business entity
berdomisili di Indonesia. Sejalan dengan hal domiciled in Indonesia. In line with this, the
tersebut, Perusahaan berkomitmen Company is committed to implementing
melaksanakan tata kelola perusahaan dan corporate governance and sustainability at all
keberlanjutan di semua tingkatan organisasi levels of the organization and in the daily
dan dalam keseharian pengelolaan management of the company. The
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 19
Page 20
perusahaan. Penerapan keberlanjutan dan tata implementation of sustainability and good
kelola perusahaan yang baik adalah penting corporate governance is important to achieve
untuk mencapai kinerja perusahaan yang baik. good company performance.
Kami mengapresiasi upaya yang terus We appreciate efforts are continually made by
dilakukan oleh Direksi perusahaan untuk Director to strengthen the implementation
memperkuat pelaksanaan program sustainability program and good corporate
keberlanjutan dan tata kelola perusahaan yang governance, such as through the socialization
baik diantaranya melalui sosialisasi kode etik of code of ethics and continuous improvement
dan perbaikan berkelanjutan atas proses kerja on work processes, especially in production
khususnya pada aktivitas produksi, diikuti activities, followed by the socialization of
sosialisasi standar operasi prosedur terkait. related standard operating procedures.
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, In carrying out its supervisory function, the
Dewan Komisaris dibantu oleh komite audit. Board of Commissioners is assisted by the audit
Komitee Audit membantu Dewan Komisaris committee. Audit Committee assists the Board
dalam melakukan pengawasan atas pelaporan of Commissioners in conducting oversight of
keuangan, pengendalian internal, kepatuhan financial reporting, internal control, compliance
terhadap peraturan serta pengelolaan risiko with regulations, and risk management carried
yang dilakukan oleh Direksi. Dewan Komisaris out by the Directors. The Board of
menilai penerapan tata kelola perusahaan Commissioners assesses the implementation of
dengan hasil yang sudah cukup baik, namun corporate governance with fairly good results,
demikian harus terus dilakukan perbaikan however, continuous improvement must be
berkelanjutan untuk memperkuat pelaksanaan made to strengthen the implementation of
tata kelola perusahaan tersebut. corporate governance.
Peningkatan kesadaran terhadap pelaksanaan Increased awareness of the implementation of
tata kelola tersebut telah diimbangi secara governance has been consistently balanced
konsisten dengan ketersediaan saluran with the availability of a whistleblowing system
pengaduan pelanggaran (“Whistleblowing (“Whistleblowing System”) involving the Boards
System”) yang melibatkan Direksi dan Dewan of Commissioners and Directors.
Komisaris.
Komite nominasi dan remunerasi telah The nomination and remuneration committee
terbentuk, diketuai oleh Komisaris independen. has been formed, chaired by an independent
Komitee ini bertanggung jawab kepada dewan commissioner. The formation of the committee,
komisaris, bertujuan untuk membantu which is responsible to the board of
melaksanakan fungsi dan tugas Dewan commissioners, aims to assist in carrying out
Komisaris terkait nominasi dan remunerasi the functions and duties of the board of
terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan commissioners related to nomination and
Komisaris, serta membantu mengawasi remuneration of members of the directors and
pengelolaan sumber daya manusia Perseroan. members of the board of commissioners, as
well as assist in overseeing the management of
the Company’s human resources.
Dewan komisaris memandang bahwa secara The Board of Commissioners views that overall,
keseluruhan, Direksi telah memperhatikan the directors have paid attention to risks in
risiko di dalam merumuskan strategi dan formulating strategies and managing the
mengelola perusahaan. Direksi telah company. The Directors have been
menerapkan sistem manajemen risiko yang implementing the risk management system
mengacu pada best practice untuk mengelola that refers to best practice to manage the risks
risiko kegiatan bisnis Perseroan secara efektif of the Company’s business activities effectively
dan efisien. Namun demikian kami and efficiently. However, we consider it
memandang perlu untuk segera diformalkan necessary to immediately formalize it by
PT Tunas Alfin Tbk
20 Laporan Tahunan 2024
Page 21
dengan mempercepat pembentukan komite accelerating the formation of a comprehensive
risk management yang menyeluruh, dengan risk management committee, with an initial
program kerja awal fokus kepada pengelolaan work program focused on risk management
risiko terkait bisnis utama penjualan Perseroan related to the Company’s main business on
dan aktivitas operasional produksi. sales and production operational activities.
Perubahan Struktur Dewan Komisaris dan Changes in the Board of Commissioners and
Direksi Perseroan the Board of Directors Structure
Pada tahun buku 2024 tidak terdapat Along the financial year of 2024, there is no
perubahan struktur Dewan Komisaris dan change in the structure of the Board of
Direksi Perseroan. Commissioners and the Board of Directors.
Sebagai penutup, Dewan Komisaris As a closing statement, the Board of
menyampaikan penghargaan setinggi- Commissioners expresses its highest
tingginya atas upaya kinerja Direksi, appreciation for the efforts made by the
manajemen serta seluruh karyawan Directors, management, and all company
perusahaan yang telah berupaya maksimal employees who have made maximum efforts to
mencapai kinerja terbaiknya di tahun 2024, achieve their best performance in 2024, as well
serta penghargaan atas loyalitas terhadap as appreciation for loyalty to the Company.
Perusahaan.
Jakarta, 24 April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Ir. Pieter Tika, MSc
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 21
Page 22
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Dengan memperkuat integrasi bisnis dan efisiensi
operasional, Tunas Alfin berhasil mencatatkan
penjualan lebih dari Rp1 triliun, tumbuh 6,35% meski
di tengah tantangan ekonomi dan pasar yang
dinamis.
By strengthening business integration and
operational efficiency, Tunas Alfin managed to
record sales of more than IDR 1 trillion, growing
6.35% even in the midst of dynamic economic and
market challenges.
Para pemegang saham yang terhormat, Dear shareholders,
Kami, segenap anggota Direksi PT Tunas Alfin We, all members of the Board of Directors of PT
Tbk bersyukur dan mengapresiasi pencapaian Tunas Alfin Tbk, are grateful and appreciate the
kinerja Perusahaan tahun 2024, didukung oleh Company's performance achievements in 2024,
pencapaian yang baik dimana kinerja penjualan supported by good achievements where sales
telah melampaui pencapaian tahun 2023. performance has exceeded the achievements in
2023.
Tahun 2024 merupakan tahun yang penuh 2024 is a year full of dynamics for our country.
dinamika bagi negara kita. Proses politik besar The major political process in the form of
berupa pergantian Kepemimpinan di tingkat leadership change at the national and regional
nasional maupun daerah telah berlangsung levels has been going well. The economy in
dengan baik. Perekonomian di tahun 2024 2024 is still not growing conducively and tends
masih belum tumbuh kondusif dan cenderung to be stagnant. In response to these conditions,
stagnan. Merespon kondisi tersebut, the Company continues to implement the
Perusahaan terus menjalankan prinsip kehati- principle of prudence in running its business.
hatian dalam menjalankan bisnisnya. The company focuses on accelerating the
Perusahaan fokus untuk mempercepat implementation of the business integration
pelaksanaan proses integrasi bisnis secara process as a whole with its subsidiaries, to be
menyeluruh dengan perusahaan anak, untuk able to grow steadily and even bigger.
dapat tumbuh stabil serta lebih besar lagi.
PT Tunas Alfin Tbk
22 Laporan Tahunan 2024
Page 23
Sebagai hasilnya, Perusahaan dapat As a result, the Company was able to maintain
mempertahankan bahkan meningkatkan and even improve the achievement of sales
pencapaian kinerja penjualan lebih dari satu performance of more than one trillion rupiah.
triliun rupiah. Perusahaan mampu The company was able to record revenue
mencatatkan pertumbuhan pendapatan growth of 6.35%, from IDR 1,262,896 million in
sebesar 6,35%, dari Rp1.262.896 juta di tahun 2023 to IDR 1,343,156 million in 2024. The
2023 menjadi Rp1.343.156 juta pada tahun company has managed to achieve increased
2024. Perusahaan berhasil meraih kinerja profitability performance and is still able to
profitabilitas yang meningkat dan tetap dapat meet its obligations to stakeholders. We can
memenuhi kewajiban kepada pemangku further explain the implementation of these
kepentingan. Penerapan komitmen tersebut commitments in every strategy implemented
dimuka dalam setiap strategi yang by the Company in the 2024 board of directors
dilaksanakan Perseroan dapat kami jelaskan report.
lebih lanjut dalam laporan direksi tahun 2024
ini.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Overview
Perekonomian Indonesia di tahun 2024 yang Indonesia's dynamic economy in 2024 will grow
dinamis ini tumbuh stabil, tumbuh 5,03%. steadily, growing 5.03%. Economic dynamics in
Dinamika perekonomian di tahun 2024 2024 will mainly be colored by the weakening
terutama diwarnai dengan melemahnya daya of people's purchasing power, especially due to
beli masyarakat, khususnya akibat populasi a significant decline in the population of the
kelompok masyarakat kelas menengah middle class group. Inflation in 2024 is
mengalami penurunan yang cukup signifikan. recorded at 1.57% (year on year) and is
Inflasi di tahun 2024 tercatat sebesar 1,57% recorded as the lowest in history, the
(year on year) dan tercatat sebagai terendah calculation is handled by BPS (Central Statistics
sepanjang sejarah perhitungannya ditangani Agency). However, on the other hand, Bank
oleh BPS (Badan Pusat Statistik). Namun Indonesia's interest rate remains high enough
demikian di sisi lain tingkat suku bunga Bank to burden the economy and the business world.
Indonesia bertahan cukup tinggi sehingga Indonesia's economic profile relies significantly
cukup membebani perekonomian serta dunia on public consumption/public spending, which
usaha. Profil ekonomi Indonesia bertumpu accounts for 60% of its contribution to
signifikan pada konsumsi economic growth. In terms of Indonesia's Gross
masyarakat/pengeluaran masyarakat, yang Domestic Product (GDP), the IMF (International
mencapai 60% kontribusinya terhadap Monetary Fund), in the latest data release
pertumbuhan ekonomi. Pada sisi besaran regarding the country's economic ranking in
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia, IMF the world, Indonesia is now ranked 8th in the
(International Monetary Fund) dalam rilis data world in 2024.
terbaru mengenai peringkat ekonomi negara di
dunia, Indonesia kini menduduki peringkat ke-8
di dunia pada tahun 2024.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 23
Page 24
Tahun 2025, Ekonomi global tetap stabil, By 2025, the global economy will remain stable,
meskipun tingkat cengkeramannya sangat although the degree of grip varies greatly
bervariasi di berbagai negara. Laporan IMF across countries. The IMF's "World Economic
“World Economic Outlook” update Januari 2025, Outlook" report updates January 2025, global
pertumbuhan global diproyeksikan sebesar 3,3 growth is projected at 3.3 percent in 2025 and
persen pada tahun 2025 dan 2026, Inflasi 2026, and global headline inflation is expected
utama global diperkirakan akan turun menjadi to fall to 4.2 percent in 2025 and to 3.5 percent
4,2 persen pada tahun 2025 dan menjadi 3,5 in 2026. The IMF sees continued declining
persen pada tahun 2026. IMF melihat growth in the European region, largely
pertumbuhan terus menurun di kawasan Eropa reflecting continued weakness in
sebagian besar mencerminkan pelemahan manufacturing and exports of goods. China, as
berkelanjutan dalam manufaktur dan ekspor the country with the largest GDP in the world,
barang. Tiongkok sebagai negara dengan PDB with economic growth of 4.7 percent per year,
terbesar di dunia, dengan pertumbuhan is below expectations. Britain, Japan, Germany,
ekonomi sebesar 4,7 persen per tahun, berada and China are also still in weakening
di bawah ekspektasi. Inggris, Jepang, Jerman conditions. The United States, as the country
dan China juga masih dalam kondisi yang with the second-largest economy, economic
melemah. Amerika Serikat, sebagai negara momentum in the United States remains
dengan perekonomian kedua terbesar, strong, with the economy growing at a rate of
momentum perekonomian di Amerika Serikat 2.7 percent on an annual basis, in the third
tetap kuat, dengan ekonomi tumbuh pada quarter of 2024, driven by strong consumption.
tingkat 2,7 persen secara tahunan, pada kuartal The election of Donald Trump as president will
ketiga 2024, didorong oleh konsumsi yang carry out several policies that can affect the
kuat. Terpilihnya Donald Trump sebagai world economy, one of which is lowering taxes
presiden, akan menjalankan beberapa domestically, which will further improve their
kebijakan yang dapat memengaruhi economy and can cause USD capital outflow,
perekonomian dunia, salah satunya adalah especially from developing countries to the
menurunkan pajak di dalam negerinya, yang USA. Another US Government policy is to
akan semakin meningkatkan perekonomian strengthen external revenue services, which
mereka dan dapat menimbulkan capital will increase import duty rates for imported
outflow USD, khususnya dari negara products. This policy will affect especially China,
berkembang ke USA. Kebijakan Pemerintahan and of course, Indonesia can be affected by the
USA lainnya yaitu memperkuat external revenue decline in exports of Indonesian products to
service yang akan membebani tarif bea masuk the USA.
untuk produk-produk impor. Kebijakan ini akan
berpengaruh terutama kepada China dan
tentunya Indonesia dapat terpengaruh
menurunnya ekspor produk Indonesia ke USA.
Meskipun berada di tengah perekonomian Despite being in the midst of a global economy
global yang masih lemah pertumbuhannya, that is still weak in growth, Indonesia's
fundamental ekonomi Indonesia pada tahun economic fundamentals in 2024 are relatively
2024 relatif stabil. Struktur perekonomian stable. The economic structure of our country is
negara kita didominasi oleh konsumsi dominated by domestic consumption, and it
domestik, dan tumbuh 5,03%. Terjadinya grows by 5.03%. The decline in growth is mainly
penurunan pertumbuhan terutama akibat due to a decline in people's purchasing power,
penurunan daya beli masyarakat, khususnya especially the middle-class population, but the
populasi kelas menengah, namun demikian purchasing power of the Indonesian people as
daya beli masyarakat Indonesia secara a whole is still maintained. The pace of
menyeluruh masih tetap terjaga. Laju consumption growth in the future is expected
pertumbuhan konsumsi ke depannya to continue to be able to bring positive growth.
diperkirakan akan terus mampu untuk
membawa pertumbuhan positif.
PT Tunas Alfin Tbk
24 Laporan Tahunan 2024
Page 25
Besarnya konsumsi rumah tangga yang The large amount of household consumption
menopang perekonomian negara kita, that supports our country's economy is mainly
terutama dikontribusi dari besarnya pasar contributed by the large market for consumer
barang-barang konsumsi (“FMCG” - Fast Moving goods ("FMCG" - Fast Moving Consumer
Consumer Goods). Walaupun terjadi penurunan Goods). Despite the overall decline in people's
daya beli masyarakat secara menyeluruh, purchasing power, people's purchasing power
namun daya beli masyarakat relatif terjaga, is relatively maintained, especially the middle
khususnya masyarakat kelas menengah di class in Indonesia, where this group of people
Indonesia, dimana kelompok masyarakat ini is the largest consumer of FMCG goods. This
adalah pengkonsumsi terbesar barang-barang market condition certainly has an impact on the
FMCG. Kondisi pasar ini tentunya berdampak packaging industry as a supporter of the FMCG
kepada Industri kemasan sebagai pendukung manufacturing industry sector. The packaging
sektor industri manufaktur FMCG. Pasar product market in Indonesia, especially flexible
produk kemasan di Indonesia, khususnya packaging, continues to grow and has a large
kemasan flexibel masih terus tumbuh dan volume, which is certainly an opportunity for
besar volumenya, yang tentunya menjadi the Company to continue to increase its sales
peluang bagi Perseroan untuk terus volume, especially primary category packaging
meningkatkan volume penjualannya, products.
khususnya produk kemasan kategori primer.
Strategi dan Kebijakan Strategis Perusahaan Company’s Strategy and Strategic Policy
Perseroan dalam hal ini Direksi beserta The Company, in this case, the Board of
manajemen kunci telah secara konsisten Directors and key management, have
meninjau ulang perumusan kebijakan strategis consistently reviewed the formulation of the
Perusahaan. Tidak ada perubahan yang Company's strategic policies. No significant
signifikan yang dilakukan pada perumusan changes have been made to the formulation in
tersebut di tahun 2024. Direksi beserta 2024. The Board of Directors and all
segenap manajemen Perusahaan menjalankan management of the Company carry out the
kebijakan strategis Perseroan yang tertuang Company's strategic policies contained in the
dalam dokumen Corporate Strategy Map Corporate Strategy Map document in the
dengan format Balanced Scorecard. Dalam format of a Balanced Scorecard. In the process,
prosesnya, perumusan serta peninjauan the formulation and review of the Company's
strategi Perusahaan telah mempertimbangkan strategy have considered the directions
arahan yang disampaikan Dewan Komisaris. submitted by the Board of Commissioners. The
Strategy Map tersebut sudah diputuskan dan Strategy Map has been decided and ratified
disahkan bersama Dewan Komisaris pada awal with the Board of Commissioners in early 2024.
periode 2024. Strategy Map ini dilengkapi This Strategy Map is equipped with annual
dengan ukuran-ukuran atau target pencapaian achievement measures or targets.
tahunan.
Stabilnya pertumbuhan ekonomi Indonesia di The stable growth of Indonesia's economy in
tahun 2024, terutama dengan pencapaian 2024, especially with the achievement of the
tingkat inflasi yang terendah, neraca lowest inflation rate, the trade balance that
perdagangan yang berlanjut tumbuh positif, continues to grow positively, and the
serta terjadinya penurunan suku bunga Bank occurrence of a reduction in Bank Indonesia
Indonesia, menjadikan awal tahun 2025 interest rates, makes the beginning of 2025
berjalan cukup positif. Dengan terus quite positive. With economic conditions
membaiknya kondisi perekonomian, continuing to improve, the demand for FMCG
permintaan akan produk FMCG terus products continues to increase. This can be
mengalami peningkatan. Hal ini terlihat pada seen in several organic segments of FMCG
beberapa segmen organik produk FMCG, products, especially cigarettes and snacks.
khususnya rokok dan makanan ringan.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 25
Page 26
Dalam mengantisipasi peningkatan In anticipation of increased demand, especially
permintaan, terutama dari pelanggan organik, from organic customers, as well as anticipating
serta mengantisipasi tantangan yang dihadapi the challenges faced both internally and
baik internal maupun eksternal sejalan dengan externally in line with the current fierce
ketatnya persaingan saat ini, kami melihat competition, we look back inwards various
kembali ke dalam, berbagai aspek bisnis yang aspects of the business we run. Our move to
kami jalankan. Langkah kami mempercepat accelerate the integration of all aspects of the
integrasi keseluruhan aspek bisnis menjadi business is one of the important strategies
salah satu strategi penting yang dilakukan. carried out.
Melengkapi strategi integrasi bisnis internal ini, Complementing this internal business
Perusahaan tetap menjalankan strategi integration strategy, the Company continues to
optimalisasi kapasitas produksi serta carry out a strategy of optimizing production
penguatan kompetensi pada sisi sumber daya capacity and strengthening competencies in
manusia. Hal tersebut didukung strategi terms of human resources. This is supported by
peremajaan mesin cetak utama, mesin the strategy of rejuvenating the main printing
laminasi, dan mesin slitting disertai perawatan machine, lamination machine, and slitting
mesin dengan analisa secara modular pada machine, accompanied by machine
setiap mesin cetak utama. Dengan demikian, maintenance with modular analysis on each
Perusahaan dapat memenuhi kenaikan main printing machine. Thus, the Company can
permintaan dari pelanggan organik secara meet the increase in demand from organic
kuantitas maupun tepat waktu pada jadwal customers in quantity and on time, on the
pengiriman produknya. delivery schedule of its products.
Efisiensi pengadaan bahan baku utama terus The efficiency of procurement of key raw
dilanjutkan dengan strategi pemenuhan bahan materials continues with the raw material
baku untuk prioritas produksi make to stock fulfillment strategy for production priority,
atas permintaan pelanggan utama yang make to stock at the request of the main
memberikan forecast kebutuhannya. Selain itu, customer who provides a forecast of his needs.
penguatan integrasi bisnis yang dijalankan In addition, strengthening business integration
termasuk di dalamnya integrasi sumber daya includes integrating resources within the
dalam perusahaan serta penyederhanaan company and simplifying processes, so that
proses, sehingga produktivitas dan kinerja productivity and high performance between
tinggi antar sumber daya terjaga dengan baik. resources are well maintained. In an effort to
Dalam upaya meningkatkan value added increase the value added of products, the
produk, Perusahaan mengarahkan fokus pada Company directs its focus on improving aspects
perbaikan aspek perencanaan pemasaran, of marketing planning, material sourcing, and
material sourcing dan peningkatan kualitas improving product quality.
produk.
Pada sisi strategi penjualan, dijalankannya In terms of sales strategy, the implementation
integrasi perencanaan pemasaran secara grup of the integration of marketing planning as a
serta pelaksanaan monitoring order penjualan group and the implementation of integrated
yang terintegrasi keseluruhan dicakup pada sales order monitoring are covered in the
pembahasan aktivitas utama “PPIC” (Planning, discussion of the main activity of "PPIC"
Production and Inventory Control). Target (Planning, Production and Inventory Control).
utamanya adalah konsistensi pemenuhan The main target is the consistency of fulfilling
permintaan pelanggan secara tepat waktu and customer demands on time and in full.
in full.
PT Tunas Alfin Tbk
26 Laporan Tahunan 2024
Page 27
Untuk meraih kinerja profitabilitas yang lebih To achieve better profitability performance, the
baik, pelaksanaan strategi peningkatan volume implementation of a more integrated sales
penjualan yang lebih terintegrasi tetap volume increase strategy remains focused on
berfokus kepada pelanggan organik utama the Company's main organic customers,
Perusahaan, disertai dengan upaya accompanied by efforts to obtain the sales
mendapatkan potensi penjualan produk potential of in-organic products and alignment
inorganik dan penyelarasan terhadap strategi with strategies for operational cost efficiency,
efisiensi biaya operasional, manajemen limbah production waste management, and
produksi, dan belanja modal yang terukur. measurable capital expenditure.
Dengan disiplin pelaksanaan yang ketat atas With strict discipline in the implementation of
strategi-strategi tersebut, raihan profitabilitas these strategies, a significant increase in
yang cukup signifikan peningkatannya, dapat profitability can be achieved in 2024.
dicapai di tahun 2024.
Pengembangan Karyawan Employee Development
Faktor sumber daya manusia terus The human resource factor continues to receive
mendapatkan perhatian khusus. Aspek special attention. The health and safety aspects
kesehatan dan keselamatan para karyawan of employees are prioritized by continuing to
diutamakan dengan terus membudayakan cultivate work safety. The development of
keselamatan kerja. Pengembangan kompetensi employee competencies, at various levels of
karyawan, pada berbagai level pelaksana production operational implementers,
operasional produksi terus menjadi prioritas continues to be our priority. The
kami. Pelaksanaan berbagai program pelatihan implementation of various continuous training
berkelanjutan di tahun 2024 dilakukan untuk programs in 2024 is carried out to create
menciptakan peningkatan kompetensi continuous employee competency
karyawan yang berkelanjutan. improvement.
Pada aspek komunitas sosial kemasyarakatan, In the aspect of social community, the
Pimpinan Perseroan terus berkomitmen untuk Company's leadership continues to be
mendukung pemerintah, dan masyarakat committed to supporting the government, and
setempat sebaik mungkin dengan terus the local community as best as possible by
melaksanakan program Corporate Social continuing to implement Corporate Social
Responsibility (CSR) untuk masyarakat sekitar Responsibility (CSR) programs for the
lingkungan pabrik serta pemberian community around the factory environment
kesempatan untuk magang, antara lain bagi and providing opportunities for internships,
siswa SMK Grafika di Jombang yang berdekatan including for students of Grafika Vocational
lokasinya dengan pabrik anak perusahaan. School in Jombang which is adjacent to the
location of the subsidiary factory.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 27
Page 28
Perumusan Strategi dan Implementasi Formulation of the Company’s Strategy and
Strategi Implementation of Strategy
Direksi melakukan peninjauan berkala atas The Board of Directors conducts periodic
strategi jangka panjang perusahaan serta reviews of the company's long-term strategy
penetapan ukuran kinerjanya. Direksi and the determination of its performance
memimpin langsung dalam penyusunan target measures. The Board of Directors leads directly
tahunan dengan mengacu kepada Balance in the preparation of annual targets for the
Score Card dan Corporate Strategy Map yang Balance Score Card and Corporate Strategy
telah disetujui oleh Dewan Komisaris. Direksi Map that have been approved by the Board of
terlibat langsung, aktif dalam penerapan dan Commissioners. The Board of Directors is
evaluasi strategi bisnis Perseroan, untuk directly involved, actively in the implementation
kemudian dikomunikasikan secara intensif di and evaluation of the Company's business
lingkungan internal Perusahaan dan juga strategy, to be communicated intensively within
kepada Dewan Komisaris. the Company's internal environment and also
to the Board of Commissioners.
Dalam pelaksanaanya, Direksi berperan In its implementation, the Board of Directors
memonitor eksekusi strategi Perusahaan, plays a role in monitoring the execution of the
bahkan terlibat sampai pada hal yang Company's strategy, even getting involved to
mendasar, memberikan solusi dan the basics, providing solutions and deciding on
memutuskan penyelesaian atas permasalahan, solutions to problems, especially related to
terutama terkait aspek penjualan kepada aspects of sales to the Company's organic
pelanggan organik Perusahaan, customers, product development, the running
pengembangan produk, jalannya proses of the production process and efficient
produksi dan pengelolaan limbah produksi production waste management. This is done
yang efisien (efficient production waste through a weekly meeting forum on marketing,
management). Hal tersebut dilakukan melalui production, and product development. The
forum rapat mingguan pemasaran, produksi Board of Directors also functions to maintain
dan pengembangan produk. Direksi juga good relations with key customers, ensure
berfungsi menjaga hubungan baik dengan quality consistency, and ensure timely delivery
pelanggan utama, memastikan konsistensi of products to customers. One of the successes
mutu serta pengiriman tepat waktu produk of these efforts is the continued increase in
kepada pelanggan. Keberhasilan upaya sales of cigarette packaging and snack product
tersebut, salah satunya adalah terus packaging which makes the Company's sales
didapatnya kenaikan penjualan kemasan rokok target can continue to be maintained to
serta kemasan produk makanan ringan yang increase its achievements.
signifikan yang membuat target penjualan
Perseroan dapat terus dipertahankan
peningkatan pencapaiannya.
Di sisi infrastuktur Perseroan, kebijakan In terms of the Company's infrastructure, the
perluasan prasarana dan sarana produksi policy of expanding infrastructure and
dengan membangun pabrik baru berlokasi di production facilities by building a new factory
Kawasan Industri Modern Cikande Serang, located in the Cikande Serang Modern
sudah memasuki tahapan instalasi mesin- Industrial Estate has entered the stage of
mesin baru. Peresmian pabrik ini secara resmi installing new machines. The inauguration of
akan dilakukan di kuartal kedua tahun 2025. this factory will officially be carried out in the
Pabrik baru tersebut terutama ditargetkan second quarter of 2025. The new factory is
untuk mengantisipasi peningkatan permintaan mainly targeted to anticipate an increase in
pasar akan kemasan produk FMCG. market demand for FMCG product packaging.
PT Tunas Alfin Tbk
28 Laporan Tahunan 2024
Page 29
Dalam upaya memantau penerapan strategi To monitor the implementation of the strategy
yang tertuang pada Balance Score Card outlined in the Balance Score Card corporate
Corporate Strategy Map, Direksi menghadiri strategy map. The Directors attended the
monthly communication meeting, dan monthly communication meeting and
dilanjutkan dengan forum executive council continued with the executive council meeting
meeting. forum.
Secara mingguan, pemantauan dilakukan Weekly, monitoring is carried out on product
terhadap aktivitas pengembangan produk, development, marketing, and production
pemasaran serta produksi. Pertemuan ini activities. This meeting is held online. This
dilaksanakan secara daring. Forum ini forum helps the Directors understand issues
membantu Dewan Direksi, memahami isu-isu related to production and marketing in
terkait produksi dan marketing khususnya, particular, and decision making can be done in
serta pengambilan keputusan dapat dilakukan a timely and effective manner.
secara tepat waktu dan efektif.
Dengan keterlibatan langsung dalam With direct involvement in the meeting, the
pertemuan tersebut, direksi dapat memastikan directors can ensure that the implementation
penerapan strategi yang telah dicanangkan of the strategies that have been announced in
dimuka, berjalan dengan baik dan mencapai advance, run well and achieve targets.
sasaran.
Perbandingan Antara Hasil yang Dicapai Comparison Between the Result Achieved
dengan yang Ditargetkan and the Target
Di 2024, Tunas Alfin berhasil mempertahankan In 2024, Tunas Alfin successfully maintain the
perolehan nilai Penjualan secara berkelanjutan sales value of over IDR1 trillion. The Company’s
diatas Rp1 triliun. Penjualan bersih konsolidasi consolidated net sales were recorded at
Perusahaan tercatat sebesar Rp1,34 triliun IDR1.34 trillion, experiencing an increase of
mengalami kenaikan atau tercapai 106,42% 106,42% compared to last year’s sales of
dibanding penjualan tahun lalu sebesar Rp1,26 IDR1.26 trillion. The increase was mainly driven
triliun. Kenaikan terutama didorong oleh by an increase in the cigarette packaging sales
kenaikan segmen penjualan kemasan rokok. segment. Consolidated consumer goods
Penjualan kemasan barang konsumsi yang packaging sales of IDR678 billion remain the
terkonsolidasi sebesar Rp678 miliar tetap main contributor for the Company’s revenue. In
menjadi penopang pendapatan perusahaan. 2024, sales of cigarette packaging products
Tahun 2024 mencatatkan kenaikan penjualan increased significantly, namely an increase of
produk kemasan rokok yang cukup signifikan, 42% compared to last year, or recorded an
yaitu tercatat meningkat sebesar 42% increase of IDR 180 billion.
dibandingkan tahun lalu, atau tercatat
kenaikannya sebesar Rp180miliar.
Laba bersih konsolidasi sesudah pajak tahun The consolidated net profit after tax for the
berjalan secara nominal mengalami penurunan current year experienced a significant decline
yang cukup signifikan menjadi Rp18,45 miliar. to IDR18.45 billion. The decrease in net profit
Menurunnya laba bersih terutama karena was mainly due to the high ratio of Cost of
tingginya rasio Harga Pokok Penjualan Goods Sold to sales in 2024, which reached
terhadap penjualan di tahun 2024 sebesar 91% 91%, compared to 89% in the previous year.
dibanding tahun lalu sebesar 89%. Upaya Efforts to tighten production waste
pengetatan efisiensi limbah produksi (waste management efficiency, particularly in the
management), khususnya pada lini produksi flexible packaging production line, have been
flexible packaging, terus berjalan dengan baik progressing well and are expected to
dan diharapkan berkontribusi terhadap contribute to an increase in the Company's
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 29
Page 30
peningkatan laba bruto Perseroan di periode gross profit in the coming periods. Overall, the
mendatang. Secara keseluruhan rasio laba net profit margin recorded was 1.37%
bersih terhadap penjualan menjadi tercatat (compared to 3.0% in 2023).
sebesar 1,37% (di tahun 2023 tercatat sebesar
3,0%).
Imbal hasil aset dan ekuitas, rasio laba bersih Return on assets and on equity, net income
(net profit margin) serta rasio EBITDA terhadap ratio (net profit margin) and the ratio of EBITDA
pendapatan mengalami penurunan, per 31 to revenue have decreased, as of December 31,
Desember 2024 masing-masing tercatat 2024 respectively recorded at 1.0%, 1.5%, 1.4%
sebesar 1,0%, 1,5%, 1,4% dan 6,5%. and 6.5%.
Profitabilitas yang dihasilkan Perseroan The Company's profitability of IDR 18.5 billion
sebesar Rp18,5 miliar berada di bawah target was below the previously projected target of
yang telah diproyeksikan sebelumnya sebesar IDR 75 billion. The failure to achieve this target
Rp75 miliar. Tidak tercapainya target tersebut was primarily due to the high ratio of Cost of
terutama karena tingginya rasio Harga Pokok Goods Sold to sales of Tunas Alfin in 2024, of
Penjualan terhadap penjualan Tunas Alfin di which it reached 90.8%, compared to the target
tahun 2024 yaitu sebesar 90,8%, sedangkan of 85.8%.
targetnya adalah 85,8%.
Kendala yang Dihadapi Perusahaan Company Challenges
Tahun 2024 tahun yang penuh dinamika, masih The year 2024 is a dynamic and fairly tough
dirasakan sebagai tahun yang cukup berat year to go through. The world’s economic
untuk dilalui. Kondisi perekonomian dunia conditions are not yet conducive and its growth
belum kondusif dan pertumbuhannya masih is still declining. In addition, geopolitical
menurun. Selain hal tersebut perkembangan developments in several parts of the world
geopolitik di beberapa belahan dunia, have caused fluctuations in food and energy
membuat fluktuasi harga-harga sektor pangan sector prices.
serta energi.
Pada sisi logistic supply chain, pengadaan bahan On the logistics supply chain side, procurement
baku terutama impor masih mengalami of raw materials, especially imports, is still
fluktuasi baik terkendala karena jalur logistik fluctuating, both constrained by logistics
maupun skala produksi di pabrikan serta channels and production scale in factories and
kebijakan dalam negeri China sebagai domestic policies in China as the main producer
produsen utama bahan baku foil. Kendala ini of foil raw materials. The Company anticipates
diantisipasi Perseroan dengan pembelian these constraints by purchasing in large
dalam jumlah besar dan terukur sesuai forecast quantities and measuring them according to
produksi dan penjualan. Material sourcing production and sales forecasts. Domestic
dalam negeri dimaksimalkan untuk material sourcing is maximized to ensure that
memastikan kebutuhan bahan baku terpenuhi. raw material needs are met.
Pada sisi keuangan, menjaga profitabilitas dan On the financial side, maintaining the
cash flow perseroan tetap menjadi prioritas Company’s profitability and cash flow remains
Perusahaan. Menjaga profitabilitas tetap positif the Company’s priority. Maintaining positive
dilakukan dengan terus mengupayakan profitability is done by continuing to strive for
efisiensi di semua lini internal. Pada setiap efficiency in all internal lines. Every week, a
minggu, diadakan forum kegiatan Continuous Continuous Improvement (“CI”) activity forum is
Improvement (“CI”) khususnya pada sisi held, especially on the development and ink
development dan tinta. side.
PT Tunas Alfin Tbk
30 Laporan Tahunan 2024
Page 31
Pada sisi cash flow, upaya pendekatan kepada On the cash flow side, efforts to approach
pelanggan untuk memastikan cash collection customers to ensure cash collection runs
berjalan lancar. Selain hal tersebut, pengetatan smoothly. In addition, tightening of operational
pengeluaran biaya operasional, biaya costs, sales costs and general administrative
penjualan serta biaya umum administrasi terus costs continues to be carried out to maintain
dilakukan untuk menjaga profitabilitas tetap positive profitability. In early 2025, with the
positif. Di awal tahun 2025, dengan terus continued high tension of various turmoil in the
tingginya tensi berbagai gejolak yang ada di Middle East, Ukraine and the election of Trump
Timur Tengah, Ukraina serta terpilihnya Trump as President of the USA, it has an impact on
sebagai Presiden USA berdampak kepada several large economic countries such as the
beberapa negara dengan perekonomian besar European Union, China and Japan. That
seperti Uni Eropa, Tiongkok dan Jepang. condition makes the prediction of the world
Kondisi tersebut membuat prediksi economy is volatile. Due to the development of
perekonomian dunia masih bergejolak. Atas these conditions, vigilance is still needed,
perkembangan kondisi tersebut, tetap especially in the provision of raw materials and
dibutuhkan kewaspadaan khususnya pada customer pricing (pricing policy).
penyediaan bahan baku dan penetapan harga
pelanggan (pricing policy).
Untuk meningkatkan daya saing dan pelayanan To increase competitiveness and service to
terhadap perubahan kebutuhan pelanggan, changing customer needs, production facilities
peningkatan fasilitas produksi terus dilakukan continue to be upgraded by installing new
dengan pemasangan mesin baru yang high-tech machines including high-speed
berteknologi tinggi termasuk mesin cetak printing machines, solvent-less laminating
berkecepatan tinggi, mesin solvent-less machine and solvent-free coating machine.
laminating serta mesin solvent-free coating. Consistency and continuity of investment in
Konsistensi dan kelanjutan investasi pada machinery technology continues to be
teknologi permesinan terus dijaga untuk maintained to increase sales in the local
meningkatkan penjualan di pasar kemasan Indonesian packaging market with huge
lokal Indonesia yang masih sangat besar market potential.
potensi pasarnya.
Isu lingkungan terkait produk yang dihasilkan Environmental issues related to many of the
oleh Perseroan banyak yang menggunakan products produced by the Company use plastic
bahan baku plastik, dan penggunaan kemasan raw materials, and the use of plastic packaging
plastik di masyarakat. Tantangan kondisi in society. The challenge on behavioral
perilaku di masyarakat ini menjadi keprihatinan conditions in society is a concern for the
Perseroan untuk mencari solusi alternatif Company to look for alternative solutions to
pengganti kemasan yang lebih ramah replace packaging that is more environmental
lingkungan ataupun yang dapat didaur ulang. friendly or it could be recycled. Apart from this,
Selain hal tersebut, kendala yang dihadapi another challenges faced is reducing the use of
lainnya adalah mengurangi penggunaan bahan chemicals in the production process and
kimia dalam proses produksi dan replacing them with solventless printing
menggantinya dengan teknologi pencetakan technology, solvent-free coating technology
solventless printing, teknologi pelapisan and environmental friendly solvent-free
solvent-free coating maupun solvent-free laminating.
laminating yang ramah lingkungan.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 31
Page 32
Prospek Usaha Perusahaan Company’s Business Prospect
Perekonomian Indonesia pada tahun 2024 Indonesia’s economy in 2024 grew steadily in
tumbuh stabil di kisaran 5%. Perbaikan the range of 5%. Improvement in Indonesia’s
pertumbuhan ekonomi Indonesia terus economic growth continues. The high factor of
berlanjut. Faktor tingginya konsumsi rumah household consumption that continues to
tangga yang terus meningkat menjadi increase is a driver of economic growth.
penggerak pertumbuhan perekonomian. Business prospects in 2025 in the FMCG
Prospek usaha di tahun 2025 pada sektor product manufacturing sector as well as capital
manufaktur produk FMCG serta investasi investment are other factors driving the growth
penanaman modal, menjadi faktor lain of the business sector and the Indonesian
penggerak pertumbuhan sektor bisnis serta economy.
perekonomian Indonesia.
Sektor FMCG (Fast Moving Consumer Goods) The FMCG (Fast Moving Consumer Goods)
cukup besar kontribusinya terhadap sector, which contributes quite a lot to
peningkatan konsumsi rumah tangga. Terkait increasing household consumption. Regarding
produk FMCG, sisi permintaan akan FMCG products, the demand side for packaging
kemasannya terus menunjukkan tren positif. continues to show a positive trend. This is in
Hal ini sejalan dengan terus meningkatnya line with the continued increase in the middle
masyarakat kelas menengah, yang banyak class, which consumes a lot of FMCG products.
mengkonsumsi produk-produk FMCG. The demand for packaging for FMCG products
Permintaan kemasan produk FMCG berbahan made from plastic still dominates, particularly
dasar plastik masih mendominasi, khususnya for food and beverage packaging. On the
kemasan makanan dan minuman ringan. Di sisi cigarette sales side in Indonesia, the trend of
penjualan rokok di Indonesia, tren pasar the domestic market is still showing sales
domestik masih menunjukkan pertumbuhan growth even though the excise burden
penjualan walaupun beban cukai terus continues to increase. Both have a positive
meningkat. Kedua hal tersebut berimbas positif impact on the Company in 2024 and the
terhadap Perseroan di tahun 2024 dan tahun- following years. Based on the above, the
tahun berikutnya. Untuk itu, di tahun 2025 ini Company is optimistic about targeting an
Perseroan tetap optimis mentargetkan adanya organic sales growth of 5% in 2025 compared
pertumbuhan penjualan organik sebesar 5% to last year.
dibandingkan tahun lalu.
Strategi kami untuk tumbuh ke depan dengan Our strategy for future growth by accelerate
mempercepat integrasi bisnis grup perusahaan the integration of the group’s business and
serta tetap memfokuskan pelayanan kepada continue to focus on service to organic
pelanggan organik. Selain itu, dengan investasi customers. Apart from that, with the
mesin-mesin cetak utama, solvent free dry investment in the main printing machines,
laminating serta akan selesainya fasilitas solvent-free dry laminating machines, and the
perluasan pabrik produksi yang baru di completion of new production factory
Cikande Serang, kami akan terus mendapatkan expansion facilities in Cikande Serang, we will
pasar kemasan primer (primary packaging) yang continue to gain an even larger primary
lebih besar lagi. packaging market.
Perusahaan akan terus berupaya menjaga The company will continue to strive to maintain
“cash flow” yang sehat dan terus memperkuat a healthy cash flow and continue to strengthen
sinergi khususnya dengan pelanggan besar, synergies, especially with large customers, and
serta siap untuk dapat menghadapi perubahan is ready to meet the changing customer
permintaan pelanggan dan mengambil demands and take advantage of opportunities
kesempatan yang ada di pasar industri in the large market share in the Indonesian
kemasan Indonesia yang masih sangat besar packaging industry market.
pangsa pasarnya.
PT Tunas Alfin Tbk
32 Laporan Tahunan 2024
Page 33
Kami akan terus meningkatkan kepercayaan We will continue to increase trust and make our
dan menjadikan perusahaan kami sebagai company a trusted partner for multinational
mitra terpercaya bagi perusahaan companies by continuously improving the
multinasional dengan terus meningkatkan quality of production, improve the timeliness of
kualitas produksi, meningkatkan ketepatan product delivery at competitive prices.
waktu penyerahan produk dengan harga yang
bersaing.
Penerapan Prinsip ESG untuk Memperkuat Application of ESG Principles to Strengthen
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Untuk memperkuat Tata Kelola Perusahaan, To strengthen Corporate Governance, the
penerapan prinsip ESG (Environmental, Social, implementation of ESG (Environmental, Social,
Governance) menjadi penting dilaksanakan. Governance) principles is important to
Saat ini Perusahaan berupaya terus implement. Currently, the Company is
memperbaiki penerapannya, menuangkannya continuously trying to improve its
dalam perangkat kebijakan, pelaksanaan implementation, including in policy
eksekusinya dalam organisasi perusahaan, instruments, its execution within the
serta evaluasi dan pemantauannya. Company’s organization, as well as its
evaluation and monitoring.
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, saya menyampaikan penghargaan Finally, I express my sincere appreciation and
dan terima kasih yang setulusnya kepada gratitude to the shareholders, the Board of
pemegang saham,Dewan Komisaris, jajaran Commissioners, the management and all
manajemen, seluruh karyawan atas dedikasi employees for their dedication and
dan partisipasinya serta pemangku participation as well as other stakeholders in
kepentingan lainnya dalam mencapai hasil achieving the good results in 2024, and hope to
yang baik pada tahun 2024, dan berharap achieve greater success in the future.
untuk mencapai sukses yang lebih besar di
masayang akan datang.
Jakarta, 24 April 2025
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Directors,
John Tika
Presiden Direktur
President Director
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 33
Page 34
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT TUNAS ALFIN TBK
STATEMENT LETTER OF THE MEMBERS OF THE DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
RELATING TO THE RESPONSIBILITY OF THE 2024 ANNUAL REPORT OF PT TUNAS ALFIN TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We the undersigned declare that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam information in the 2024 Annual Report of PT
Laporan Tahunan PT Tunas Alfin Tbk tahun TunasAlfin Tbk has been published in full and
2024 telah dimuat secara lengkap dan we take full responsibility for the correctness of
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi the contents of the Company’s Annual Report.
Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement letter has been made truthfully.
sebenarnya.
Jakarta, 25 April 2025 Jakarta, 25 April 2025
Anggota Direksi
Members of The Directors
John Tika Ir. Bernardus Budiman, MSc Samuel Sofyan Tika, SE James Tika, BSc
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director
Anggota Dewan Komisaris
Members of Board of Commissioners
Ir. Pieter Tika, MSc Helen Indrayani, MBuss Muljono Sunaryo
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
PT Tunas Alfin Tbk
34 Laporan Tahunan 2024
Page 35
PT Tunas Alfin Tbk Annual Report 2024 35
Page 36
03 Profil Perusahaan Company Profile
Page 37
Page 38
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
Name of the Company PT Tunas Alfin Tbk
Bidang Usaha Tanggal Pendirian Status Perusahaan
Lines of Business Date of Establishment Company Status
Perseroan Terbatas
Limited Liability Company
Modal Dasar
Authorized Capital
Kemasan halus 6 Mei 1977 Rp2.500.000.000
Fine packaging 6 May 1977 IDR2,500,000,000
Kode Saham TALF
Ticker Code
Kantor Pusat dan Pabrik 1 Telepon (021) 5526268
Head Office and Factory 1 Telephone (021) 55792980
Jl. K.H. Agus Salim No. 9 Faksimile
Poris Plawad, Cipondoh, Tangerang (021) 55791115
Facsimile
Banten - 15119, Indonesia
Cabang Jakarta Telepon
(021) 8317322
Jakarta Branch Telephone
Menara Imperium Lantai 28 Faksimile
Metropolitan Kuningan Superblok (021) 8317683
Facsimile
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 1
Jakarta - 12980, Indonesia
Cabang Cikupa dan Pabrik 2 Telepon (021) 59403012
Cikupa Branch and Factory 2 Telephone (021) 59405381
Kawasan Industri Kencana Alam Kav. 29 Faksimile
Jl. Raya Serang Km. 18,8 Ds. Sukanagara, (021) 59405362
Facsimile
Cikupa, Tangerang, Banten - 15750
Indonesia
Sekretaris Perusahaan Surel
ellen.tunasalfin@gmail.com
Corporate Secretary Email
Ellen Golose
Akuntan Publik
Public Accountant Surel
info@tunasalfin.com
Tjahjadi & Tamara Email
[2012 sampai dengan (until) 2024] Situs Web www.tunasalfin.com
Website
PT Tunas Alfin Tbk
38 Laporan Tahunan 2024
Page 39
Sekilas Tunas Alfin
Tunas Alfin at a Glance
PT Tunas Alfin Tbk merupakan perusahaan PT Tunas Alfin Tbk is a fine packaging
manufaktur kemasan halus yang sahamnya manufacturing company whose shares have
tercatat pada Bursa Efek Indonesia sejak tahun been listed on the Indonesia Stock Exchange
2014 dengan kode saham TALF. Penawaran since 2014 under the ticker code TALF. The
Umum Saham Perdana (IPO) Perusahaan Company’s Initial Public Offering (IPO)
sebesar 270 juta lembar saham telah amounting to 270 million shares has been
dilaksanakan dari tanggal 3 sampai dengan 9 carried out from January 3 until 9, 2014. The
Januari 2014. Jumlah tersebut setara dengan amount is equivalent to 19,95% of the total
19,95% dari total saham Perusahaan yang saat shares of the Company which at that time had
itu memiliki 1.353,435 juta lembar saham 1,353.435 million shares with a nominal value
dengan nilai nominal Rp100 per lembar saham. of Rp100 per share.
Didirikan pada tahun 1977, Tunas Alfin menjadi Established in 1977, Tunas Alfin became a
pionir dalam industri kemasan halus dan dalam pioneer in the fine packaging industry and in
beberapa dekade terakhir ini. Tujuan utama the last few decades. The main purpose of the
didirikannya Perusahaan adalah untuk establishment of the Company are to
menyumbang terhadap kesejahteraan para contribute to the prosperity of its customers by
pelanggan dengan cara membantu dan helping them and working in partnership with
bekerjasama dengan mereka untuk mencapai them to achieve their corporate goals. This in
tujuan perusahaan mereka. Dengan demikian turn gives the Company an assurance of
juga memberi kepada Perusahaan kami continued growth and prosperity.
jaminan kesinambungan untuk terus
berkembang dan sejahtera.
TALF Group continues to strengthen its
Grup TALF terus memperkuat komitmennya commitment to continue developing its
untuk terus mengembangkan bisnis melalui business through optimization and acceleration
optimalisasi dan mempercepat integrasi bisnis, of business integration, developing its business
melakukan pengembangan proses operasional operational processes by expanding its
bisnisnya dengan memperluas fasilitas production operational facilities and the
operasional produksi dan serta kelengkapan completeness of its operational support
fasilitas pendukung operasionalnya. facilities.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 39
Page 40
Visi, Misi & Nilai Perusahaan
Vision, Mission and Corporate Values
Menjadi mitra bisnis yang terbaik dan berkelanjutan
Visi untuk produk cetak dan kemasan
Vision To be a sustainable business partner in printing and
packaging product
Menjadi yang terbaik dalam bisnis jasa cetak dan
kemasan yang berkelanjutan, Manajemen dan
Misi seluruh karyawan mengutamakan pelanggan melalui
Mission Lima Prestasi Unggul:
To achieve excellence in the sustainable printing and
packaging business, Management and all staff are
customer focused through Five Performance Objectives:
Mutu produk yang berkelanjutan
1 Sustainable product quality
Harga yang wajar dan bersaing
2 Fair and competitive pricing
Pengiriman tepat waktu
3 On time delivery
Perbaikan berkelanjutan
4 Continuous improvement
Pelayanan pelanggan berkelanjutan
5 Sustainable customer service
Integritas, kerja tim, dapat dipercaya dan perbaikan
berkelanjutan
Integrity, teamwork, trustworthy and continuous
improvement
Nilai-Nilai Kami
Our Values
PT Tunas Alfin Tbk
40 Laporan Tahunan 2024
Page 41
Pokok-Pokok Budaya Perusahaan
Principles of Company’s Culture
Mutu adalah yang pertama dan utama dalam semua
kegiatan. Sejak awal, kendalikan kegiatan dan cegah
Mutu terjadinya ketidaksesuaian.
Quality is first and foremost in all activities. From the
Quality
start, control the activity and prevent the occurence of
nonconformity.
Jalankanlah pekerjaan dengan sepenuh hati dan
Tanggung Jawab
konsekuen.
Responsibility Perform work wholeheartedly and consistently.
Jangan pernah memikirkan apalagi melakukan
kecurangan dalam melaksanakan pekerjaan, tugas,
Kejujuran
tanggung jawab dan wewenang.
Honesty Do not ever think to commit fraud while performing
task, duty, responsibility and authority.
Pasti ada cara lain. Pikirkan, temukan dan wujudkan
Kreativitas alternatif yang mengandung nilai lebih.
Creativity There must be another way. Think, find and realize
alternative valuable solution.
Bersatulah dalam menghadapi dan mengatasi semua
Kerjasama
permasalahan.
Cooperation Unite to confront and overcome problems.
Memahami informasi dan suara secara aktif dan
Mendengarkan sengaja.
Listen Understand information and sounds actively and
intentionally.
Kemampuan berkomunikasi secara jujur, tegas, dan
lugas, tetapi tetap mampu menghargai perasaan orang
Asertif
lain.
Assertive The ability to communicate honestly, firmly and directly,
but still be able to respect the feelings of others.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 41
Page 42
Kegiatan Usaha
Business Activities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal Based on Article 3 of the Company's Articles of
3, ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah Association, the Company’s scope of activities is
dalam bidang industri kemasan dan to engage in packaging and printing industries.
percetakan. Pada saat ini, kegiatan usaha yang Currently, the Company's scope of activities is
dilakukan Perusahaan adalah di bidang industri to engage business under fine packaging
kemasan halus (fine packaging). Kegiatan usaha industry. The business activities carried out are
yang dilakukan adalah sebagai berikut: as follows:
Industri kemasan dan kotak dari kertas Manufacture of packaging and boxes of
dan karton; pembuatan segala macam paper and cardboard; manufacture of
kemasan dan kotak dari kertas / karton all kinds of packaging and boxes of
yang digunakan untuk pembungkus / paper/cardboard used for
pengepakan termasuk juga pembuatan wrapping/packaging, including the
kotak untuk rokok dan barang lainnya. manufacture of boxes for cigarettes and
other goods.
Industri barang dari kertas dan papan Manufacture of goods made of paper
kertas yang tidak dapat diklasifikasikan and paperboard which cannot be
di tempat lain; pembuatan barang dari classified elsewhere; manufacture of
kertas dan papan kertas atau karton goods from paper and paperboard or
yang belum tercakup dalam sub cardboard not included in other
golongan lain. subclasses.
Industri barang dari plastik untuk Manufacture of plastic goods for
pengemasan; pembuatan kemasan dari packaging; manufacture of plastic
plastik, seperti tas atau kantong plastik, packaging, such as bags or plastic bags,
sak atau karung plastik, kemasan sacks or plastic sacks, cosmetic
kosmetik, kemasan film, kemasan obat, packaging, film packaging, medicine
kemasan makanan dan kemasan packaging, food packaging and other
lainnya dari plastik. packaging from plastic.
Perkembangan Usaha Perusahaan Company Business Development
Sebagai bagian dari upaya pencapaian visi misi, As part of efforts to achieve the vision and
pada tahun 2016, Perusahaan mengakuisisi mission, in 2016, the Company acquired a
fasilitas produksi di Cikupa Tangerang, Banten. production facility in Cikupa, Tangerang,
Fasilitas produksi ini dikhususkan Banten. This production facility is specialized in
memproduksi kemasan fleksibel. Fasilitas producing flexible packaging. Cikupa’s
produksi Cikupa telah mendapatkan sertifikasi production facilities have received ISO
ISO 9001:2015, Food Safety System Certification 9001:2015, Certification and Food Safety
FSSC 22000 (version 5.1) untuk Food Category 1 System Certification FSSC 22000 (version 5.1)
– Production of Food Packaging and Packaging for Food Category 1 – Production of Food
Material serta sertifikat halal untuk kemasan Packaging and Packaging Material, and halal
makanan dari kertas maupun plastik. certificates for food packaging made of paper
and plastic.
PT Tunas Alfin Tbk
42 Laporan Tahunan 2024
Page 43
Pada tahun 2019, Perusahaan mengakuisisi In 2019, the Company acquired 65,430 shares
65.430 saham atau 90% kepemilikan saham PT or 90% ownership of PT Dharma Anugerah
Dharma Anugerah Indah (“DAI”) yang berasal Indah (“DAI”) from the acquisition of 39,985
dari akuisisi 39.985 saham milik PT shares owned by PT Proinvestindo, 18,175
Proinvestindo, 18.175 saham milik pihak ketiga shares owned by third parties and 7,270 shares
dan 7.270 saham milik pihak berelasi, dengan owned by related parties, with a total
total harga akuisisi sejumlah sebesar acquisition price of IDR99,000,000,000. DAI,
Rp99.000.000.000. DAI yang berlokasi di which is located in Surabaya, is engaged in the
Surabaya bergerak dalam bidang industri corrugated paper board packaging industry
kemasan corrugated paper board dengan with offset printing technology. DAI’s
teknologi cetakan offset. Fasilitas produksi corrugated paper board packaging production
kemasan corrugated paper board milik DAI ini facilities have been certified including ISO
telah bersertifikasi diantaranya ISO 9001:2015 9001:2015 and FSSC 22000 V5.1: Food Safety
dan FSSC 22000 V5.1: Food Safety System System Certification (for Secondary Packaging).
Certification (for Secondary Packaging).
Dengan adanya akuisisi tersebut, Perusahaan With this acquisition, the company developed
berkembang pesat menjadi sebuah rapidly into a company that integrated its
perusahaan yang terintegrasi fasilitas production facilities, highly committed in
produksinya, berkomitmen tinggi dalam manufacturing fine quality packaging products
pembuatan produk kemasan halus yang and proven to win the trust and loyalty of
berkualitas serta terbukti meraih kepercayaan consumers for decades.
dan loyalitas dari konsumen selama beberapa
dekade.
Fasilitas Produksi Production Facilities
Grup Perusahaan memiliki tiga pabrik/fasilitas The Company group has three
produksi yang berlokasi di Tangerang dan factories/production facilities located in
Serang serta fasilitas produksi yang dimiliki Tangerang and Serang as well as a production
Anak Perusahaan DAI yang berlokasi di facility owned by Subsidiary DAI located in
Jombang. Total kapasitas produksi terpasang Jombang. The total installed production
saat ini mencapai 54.000 ton per tahun. capacity currently reaches 54,000 tons per year.
Fasilitas produksi grup dibangun pada lahan The group’s production facilities are built on a
keseluruhan seluas 152.677 meter persegi, total area of 152,677 square meters, consisting
terdiri dari lahan perusahaan seluas 43.130 of the company’s land of 43,130 square meters
meter persegi berlokasi di Batuceper located in Batuceper Tangerang, land of 15,335
Tangerang, lahan seluas 15.335 meter persegi square meters located in Cikupa Tangerang.
berlokasi di Cikupa Tangerang. Saat ini fasilitas Currently, the group’s production facilities have
produksi Grup telah bertambah dengan increased with the purchase of two areas of
pembelian dua lahan masing-masing seluas 34,400 and 7,200 square meters respectively
34.400 dan 7.200 meter persegi berlokasi di located in the Modern Industrial Estate in
Kawasan Industri Modern di Cikande, Serang, Cikande, Serang, which has now completed the
yang saat ini telah selesai pembangunan pabrik construction of a new factory on the land, as an
baru diatas lahan tersebut, sebagai perluasan expansion of the Batuceper factory business.
usaha pabrik Batuceper. Untuk lahan baru For the new land of 7,200 square meters above,
seluas 7.200 meter persegi tersebut diatas, supporting printing facilities have been built,
telah dibangun fasilitas pendukung cetakan namely the manufacture of cylinder tools which
yaitu pembuatan tools silinder yang saat ini are currently operated by an affiliated
dioperasikan oleh perusahaan terafiliasi. company.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 43
Page 44
Lahan seluas 24.535 meter persegi, dimiliki DAI The Land area of 24,535 square meters, owned
berlokasi di Margomulyo, Surabaya yang saat by DAI located in Margomulyo Surabaya which
ini dipergunakan untuk peruntukan bisnis is currently used for other company’s business
perusahaan lainnya. Seluruh fasilitas purposes. All production facilities have been
produksinya telah dipindahkan ke fasilitas baru moved to a new facility of 28,077 square meters
seluas 28.077 meter persegi berlokasi di located in Jombang, East Java.
Jombang, Jawa Timur.
Keseluruhan fasilitas produksi yang diuraikan All of the production facilities described above
tersebut diatas, menjalankan kegiatan carry out operational activities that cover all
operasional yang mencakup seluruh tahapan stages of the packaging production process,
proses produksi kemasan, mulai dari pemilihan from the selection and processing of raw
dan pengolahan bahan baku hingga menjadi materials to the final product according to
produk akhir sesuai dengan spesifikasi customer specifications.
pemesan.
Pada fasilitas produksi yang dimiliki At the production facilities owned by the
perusahaan, didukung oleh mesin-mesin Company, supported by solventless printing,
solvent less printing, solvent free coating, solvent solvent free coating, solvent free lamination,
free lamination, slitting serta bag making yang slitting and bag making machines that have the
memiliki kemampuan memproduksi dalam ability to produce on a large scale. In addition,
skala besar. Selain itu, dengan dimilikinya with machines such as environmentally friendly
mesin seperti silicon coating solvent free yang silicon coating solvent free can produce release
ramah lingkungan dapat memproduksi release paper for products such as napkins. In addition,
paper untuk produk seperti napkins. Sebagai at the Cikupa factory, the Company has an
tambahan, pada pabrik Cikupa, Perusahaan extruder machine that can produce lid cups for
memiliki mesin extruder yang dapat liquid product packaging as well as a bag
memproduksi lid cup untuk kemasan produk making machine that can produce pouches and
cair serta mesin bag making yang dapat three-side seal packaging for food. With the
memproduksi pouch dan kemasan three side presence of new environmentally friendly
seal untuk makanan. Dengan adanya mesin- machines, the company’s production facilities
mesin baru yang ramah lingkungan, fasilitas have increased in capacity, as mentioned
produksi perusahaan telah bertambah above.
kapasitasnya, sebagaimana disebutkan dimuka.
Pada perspektif produk, secara keseluruhan, From a product perspective, as a whole, the
fasilitas produksi Perusahaan dapat Company’s production facilities can produce
menghasilkan produk- produk kategori roll-to- roll-to-roll, roll-to-sheet and roll-to-piece
roll, roll-to-sheet serta roll-to-piece. category products.
Di sisi anak perusahaan, fasilitas produksi DAI On the subsidiary side, DAI’s production
di Jombang, Jawa Timur memproduksi kemasan facilities in Jombang, East Java region produce
corraguted paperboard yang berkualitas. quality corrugated paperboard packaging.
PT Tunas Alfin Tbk
44 Laporan Tahunan 2024
Page 45
Aspek Hukum Perusahaan Legal Aspects of the Company
Akte pendirian PT Tunas Alfin Tbk telah The Articles of Association of PT Tunas Alfin Tbk
beberapa kali mengalami perubahan. has been amended several times. The
Perubahan yang berarti adalah : significant amendments were :
1. Pada Juli 2000, antara lain mengenai 1. In July 2000, regarding, among others,
perubahan status menjadi perusahaan the change in the Company’s status
publik, perubahan nilai nominal saham, from being a private - owned to finally
penambahan modal dasar, dan becoming a public-listed company, the
penambahan modal yang ditempatkan change in the par value of its shares of
dan disetor penuh. stock, the increase in its authorized
capital stock, and the increase in its
issued and fully paid capital stock.
2. Pada Desember 2000, antara lain 2. In December 2000, regarding, among
mengenai perubahan pemegang saham, others, the change in the Company’s
penambahan modal yang ditempatkan shareholders, the increase in its issued
dan disetor penuh dengan cara and fully paid capital stock by stock
membagikan deviden dalam bentuk dividend, and a further increase in its
saham, dan penambahan kembali authorized capital stock.
modal dasar perseroan.
3. Pada Mei 2008, mengenai perubahan 3. In May 2008, regarding the change of
anggaran dasar Perusahaan untuk the Company’s articles of association to
menyesuaikan dengan Undang-Undang conform with Law No. 40/2007 of the
No. 40/2007 Republik Indonesia tentang Republic of Indonesia regarding Limited
Perseroan Terbatas. Liabilities Companies.
4. Pada Mei 2013, mengenai perubahan 4. In May 2013, regarding the change of
seri saham Perusahaan dari saham Seri the Company’s series of shares from two
A dan saham Seri B menjadi satu jenis series, Series A shares and Series B
saham. shares to become solely one type of
share.
5. Pada Juni 2015, mengenai perubahan 5. In June 2015, regarding amendment to
anggaran dasar Perusahaan untuk the Company’s articles of association to
menyesuaikan dengan peraturan conform with the regulations of the
Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
6. Pada Mei 2019, perubahan anggaran 6. In May 2019, amendment to the articles
dasar mengenai maksud dan tujuan of association regarding the purposes
serta kegiatan usaha Perusahaan and objectives as well as the Company's
khususnya pasal 3 guna penyesuaian business activities, in particular article 3
dengan KBLI (Klasifikasi Baku Lapangan in order to alligned with the 2017 KBLI
Usaha Indonesia) tahun 2017, (Indonesian Business Field Standard
Perusahaan memiliki ruang lingkup Classification), the Company’s scope of
kegiatan dalam bidang industri dan activities is to engage in manufacturing
percetakan. Pada saat ini, kegiatan and printing industries. Currently, the
usaha yang dilakukan Perusahaan Company’s scope of activity is to engage
adalah di bidang industri kemasan halus business in fine packaging industry.
(fine packaging).
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 45
Page 46
7. Pada September 2021, perubahan 7. In September 2021, amendment to the
anggaran dasar Perusahaan mengenai Company’s articles of association,
perubahan susunan Komisaris regarding changes in the composition of
Perusahaan. the Company's Commissioners.
8. Pada Juli 2022, mengenai perubahan 8. In July 2022, regarding the amendment
anggaran dasar terkait pencabutan KBLI to the articles of association related to
17021. the revocation of KBLI 17021.
9. Pada Juni 2023, mengenai 9. In June 2023, regarding the dismissal
pemberhentian dan pengangkatan and re-appointment of all members of
kembali seluruh anggota Direksi dan the Directors and Board of
Dewan Komisaris karena berakhirnya Commissioners due to the expiration of
masa jabatannya kecuali Bapak their term of office, except for Mr.
Gunawan sebagai Komisaris Gunawan as an Independent
Independen tidak diangkat kembali. Commissioner who was not re-
Perusahaan mengangkat Bapak Muljono appointed. The Company appointed Mr.
Sunaryo sebagai Komisaris Independen. Muljono Sunaryo as Independent
Commissioner.
Wilayah Operasional
Operational Area
Fasilitas produksi Perusahaan berlokasi di The Company’s production facilities are located
Batuceper Kota Tangerang dan Cikupa in Batuceper Tangerang City and Cikupa
Kabupaten Tangerang Banten. Perusahaan saat Tangerang District Banten. The Company has
ini telah memperluas fasilitas produksi dengan currently expanded its production facilities by
membangun pabrik baru di Kawasan Industri building a new factory in the Modern Cikande
Modern Cikande, Serang, Banten. Industrial Estate, Serang, Banten.
Fasilitas produksi anak perusahaan, DAI The production facility of its subsidiary, DAI, is
berlokasi di Jombang Jawa Timur. Keseluruhan located in Jombang, East Java. Since end of
proses produksi kemasan anak perusahaan 2022, the entire packaging production process
semenjak akhir tahun 2022 telah dilakukan for the subsidiary has been carried out entirely
seluruhnya di Pabrik Jombang. at the Jombang Factory.
PT Tunas Alfin Tbk
46 Laporan Tahunan 2024
Page 47
Perusahaan menjual produknya terutama pada The Company sells its product mainly
pelanggan di Pulau Jawa dan sebagian kecil di tocustomers in Java Island and a small portion
luar Pulau Jawa. Manajemen menggunakan in non-Java Island. Management uses
faktor geografis / wilayah untuk geographic/regional factors to identify the
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan yaitu reported segment, namely Jakarta and
Jakarta dan Jombang. Dari setiap segmen yang Jombang. From each segment reported, no
dilaporkan, tidak tersedia informasi keuangan available financial information by product type
berdasarkan jenis produk karena manajemen because management assesses the results of
menilai hasil operasi dengan mengalokasikan operations by allocating revenue as a whole.
pendapatan secara menyeluruh.
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Asosiasi | Association Posisi | Position
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
Indonesian Employers Association (APINDO) Member
Asosiasi Perusahaan Jalur Prioritas (APJP) Anggota
Priority Line Companies Association (APJP) Member
Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia (ICSA) Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) Member
Pabrik Perusahaan di Jombang | Company Plant in Jombang
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 47
Page 48
Struktur Organisasi
Organization Structure
PT Tunas Alfin Tbk
48 Laporan Tahunan 2024
Page 49
PT Tunas Alfin Tbk Annual Report 2024 49
Page 50
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ir. Pieter Tika, MSc
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kewarganegaraan / Nationality Umur / Age
Indonesia / Indonesian 54 tahun / years old
Beliau meraih gelar Bachelor of Science dari He earned his Bachelor of Science degree from
University of New South Wales, Australia pada the University of New South Wales, Australia in
tahun 1992 dan Master of Science (Msc) dari 1992 and Master of Science (Msc) from the
Massachusetts Institute of Technology, Amerika Massachusetts Institute of Technology, United
Serikat pada tahun 1995. Dasar hukum States in 1995. The legal basis for the first
penunjukkan pertama kali Pieter Tika sebagai appointment of Pieter Tika as President
Presiden Komisaris adalah Keputusan Rapat Commissioner is the General Meeting of
Umum Pemegang Saham tanggal 25 Agustus Shareholders on August 25, 2021which the
2021, yang risalahnya dinyatakan dalam Akta minute as stated in the Notarial Deed of
Notaris Charles Hermawan, S.H. No. 154. Charles Hermawan, S.H. No. 154.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Work Experience and Concurrent Positions
Presiden Komisaris PT Tunas Alfin Tbk President Commissioner PT Tunas Alfin Tbk
(2021 - sekarang) (2021 - present)
Presiden Komisaris PT Proinvestindo President Commissioner PT Proinvestindo
(2021 - sekarang) (2021 - sekarang)
Presiden Direktur PT Suprima Gravure President Director PT Suprima Gravure
Indonesia (2020 - sekarang) Indonesia (2020 - present)
Presiden Direktur PT Wahana Bandhawa President Director PT Wahana Bandhawa
Kencana (2017 - sekarang) Kencana (2017 - present)
Presiden Direktur PT Kutai Bara Abadi President Director PT Kutai Bara Abadi
(2010 - sekarang) (2010 - present)
Direktur PT Prestige Investa Director PT Prestige Investa (2006 - Present)
(2006 - sekarang)
Komisaris PT Proinvestindo (2000 - 2021) Commissioner PT Proinvestindo
(2000 - 2021)
Direktur PT Wahana Matra Sejati Director PT Wahana Matra Sejati
(1999 - sekarang) (1999 - present)
Presiden Direktur PT Adi Indah Andalan President Director PT Adi Indah Andalan
(1998 - sekarang) (1998 - present)
Direktur PT Kama Sakti Utama (1997 - 1998) Director PT Kama Sakti Utama (1997 - 1998)
Komisaris PT Tunas Alfin Tbk (1996 - 2021) Commissioner PT Tunas Alfin Tbk
(1996 - 2021)
PT Tunas Alfin Tbk
50 Laporan Tahunan 2024
Page 51
Helen Indrayani, MBuss
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan / Nationality Umur / Age
Indonesia / Indonesian 50 tahun / years old
Beliau meraih gelar Bachelor of Commerce dari She earned her Bachelor of Commerce from
Murdoch University, Australia pada tahun 1995 Murdoch University, Australia in 1995 and
dan Master of Business dari University of Master of Business from the University of
Technology Sydney, Australia pada tahun 1999. Technology Sydney, Australia in 1999.
Dasar hukum penunjukkan pertama kali Helen The legal basis for the first appointment of
Indrayani sebagai Komisaris adalah Keputusan Helen Indrayani as Commissioner is the
Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 25 General Meeting of Shareholders on August 25,
Agustus 2021, yang risalahnya dinyatakan 2021 which the minute as stated in the Notarial
dalam Akta Notaris Charles Hermawan, S.H. No. Deed of Charles Hermawan, S.H. No. 154.
154.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Work Experience and Concurrent Positions
Komisaris PT Tunas Alfin Tbk Commissioner PT Tunas Alfin Tbk
(2021 - sekarang) (2021 - present)
Direktur Pemasaran PT Ditosa Marketing Director PT Ditosa
(2000 - sekarang) (2000 - present)
Asisten Pengembangan Bisnis Colgate Assistant Business Development Colgate
Palmolive (1999) Palmolive (1999)
Asisten Pengembangan Bisnis Jardine Assistant Business Development Jardine
Australian Insurance Brokers (1996) Australian Insurance Brokers (1996)
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 51
Page 52
Muljono Sunaryo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan / Nationality Umur / Age
Indonesia / Indonesian 64 tahun / years old
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari He earned a Bachelor's degree in Economics
Universitas Katolik Atmajaya, Jakarta pada from Atmajaya Catholic University, Jakarta in
tahun 1986. 1986.
Dasar hukum penunjukkan pertama kali The legal basis for the first appointment of
Muljono Sunaryo sebagai Komisaris Muljono Sunaryo as Independent
Independen adalah Keputusan Rapat Umum Commissioner is the General Meeting of
Pemegang Saham tanggal 19 Juni 2023, yang Shareholders on June 19, 2023 which the
risalahnya dinyatakan dalam Akta Notaris Jesvit minute as stated in the Notarial Deed of Jesvit
Justin, S.H., M.Kn. No. 18. Justin, S.H., M.Kn. No. 18.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Work Experience and Concurrent Positions
Komisaris Independen PT Tunas Alfin Tbk Independent Commissioner PT Tunas Alfin
(2023 - sekarang) Tbk (2023 - sekarang)
Manajer Keuangan PT Wahana Bandhawa Finance Manager PT Wahana Bandhawa
Kencana (2017 - sekarang) Kencana (2017 - sekarang)
Direktur PT Tunas Alfin Tbk (2013 - 2018) Director PT Tunas Alfin Tbk (2013 - 2018)
Manajer Keuangan PT Kutai Bara Abadi Finance Manager PT Kutai Bara Abadi
(2008 - sekarang) (2008 - sekarang)
Manajer Keuangan PT Wahana Matra Sejati Finance Manager PT Wahana Matra Sejati
(1999 - sekarang) (1999 - sekarang)
Kepala Departemen Administrasi PT Astra Administration Departement Head PT Astra
International Tbk (1994 - 1998) International Tbk (1994 - 1998)
Manajer Keuangan PT Indotunghai Finance Manager PT Indotunghai Garment
Garment Factory (1992 - 1994) Factory (1992 - 1994)
Manajer Keuangan PT Jagotama Indah Finance Manager PT Jagotama Indah Rattan
Rattan Industries (1990 - 1992) Industries (1990 - 1992)
Kepala Akuntan PT Gema Lapik Shoes Chief Accountant PT Gema Lapik Shoes
Factory (1989 - 1990) Factory (1989 - 1990)
Asisten Manajer Keuangan PT Asuransi Jiwa Finance Manager Assistant PT Asuransi Jiwa
BDNI Life (1988 - 1989) BDNI Life (1988 - 1989)
Auditor KAP KPMG Hanadi Sujendro & Co Auditor KAP KPMG Hanadi Sujendro & Co
(1983 - 1988) (1983 - 1988)
PT Tunas Alfin Tbk
52 Laporan Tahunan 2024
Page 53
Direksi
Directors
John Tika
Presiden Direktur
President Director
Kewarganegaraan / Nationality Umur / Age
Indonesia / Indonesian 81 tahun / years old
Beliau lulus Sekolah Menengah Atas di He Graduated from High School in Surabaya in
Surabaya pada tahun 1963. 1963.
Dasar hukum penunjukkan pertama kali John The legal basis for the first appointment of John
Tika sebagai Presiden Direktur adalah Tika as President Director is the General
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders on March 21, 1997
tanggal 21 Maret 1997 yang risalahnya which the minute as stated in the Notarial Deed
dinyatakan dalam Akta Notaris Lenny Budiman of Lenny Budiman SH. No. 54.
SH. No. 54.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Work Experience and Concurrent Positions
Presiden Direktur PT Dharma Anugerah President Director PT Dharma Anugerah
Indah (2014 - sekarang) Indah (2014 - present)
Wakil Komisaris Utama PT Dwipa Deputy President Commissioner PT Dwipa
Tunasbumi Bayanaka (2013 - Sekarang) Tunasbumi Bayanaka (2013 - present)
Wakil Komisaris Utama PT Dwipa Deputy President Commissioner PT Dwipa
Tunasbumi Abhuyudaya (2013 - sekarang) Tunasbumi Abhuyudaya (2013 - present)
Wakil Komisaris Utama PT Dwipa Deputy President Commissioner PT Dwipa
Tunasbumi Dhanya (2012 - sekarang) Tunasbumi Dhanya (2012 - present)
Wakil Komisaris Utama PT Dwipa Deputy President Commissioner PT Dwipa
Tunasbumi Candara (2012 - sekarang) Tunasbumi Candara (2012 - present)
Komisaris PT Kutai Bara Abadi Commissioner PT Kutai Bara Abadi
(2010 - sekarang) (2010 - present)
Presiden Direktur PT Tuban Supply Base President Director PT Tuban Supply Base
(2003 - sekarang) (2003 - present)
Direktur Proentreprise Holding Ltd Director Proentreprise Holding Ltd
(2002 - 2008) (2002 - 2008)
Presiden Direktur PT Proinvestindo President Director PT Proinvestindo
(2000 - sekarang) (2000 - present)
Komisaris PT Wahana Matra Sejati Commissioner PT Wahana Matra Sejati
(1999 - sekarang) (1999 - present)
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 53
Page 54
Presiden Komisaris PT Adi Indah Andalan President Commissioner PT Adi Indah
(1998- sekarang) Andalan (1998- present)
Direktur PT Gelora Inti Persada Director PT Gelora Inti Persada
(1997 - sekarang) (1997 - present)
Presiden Komisaris PT Dharma Anugerah President Commissioner PT Dharma
Indah (1997 - 2014) Anugerah Indah (1997 - 2014)
Presiden Komisaris PT Jati Luhur Sinar President Commissioner PT Jati Luhur Sinar
Santosa (1996 - sekarang) Santosa (1996 - present)
Komisaris PT Kobexindo Dynamic Tractor Commissioner PT Kobexindo Dynamic
(1995 - 2004) Tractor (1995 - 2004)
Presiden Komisaris PT Bayuindraloka President Commissioner PT Bayuindraloka
(1994 - sekarang) (1994 - present)
Komisaris PT Belaputra Sarani Commissioner PT Belaputra Sarani
(1994 - sekarang) (1994 - present)
Komisaris PT Griyatirta Kencana Commissioner PT Griyatirta Kencana
(1994 - sekarang) (1994 - present)
Direktur PT Sinar Bahana Mulia Director PT Sinar Bahana Mulia
(1992 - sekarang) (1992 - present)
Presiden Komisaris PT Rabana Aspalindo President Commissioner PT Rabana
(1992 - sekarang) Aspalindo (1992 - present)
Komisaris PT Central Tunasbumi Lestari Commissioner PT Central Tunasbumi Lestari
(1990 - sekarang) (1990 - present)
Presiden Komisaris PT Adi Nusantara Raya President Commissioner PT Adi Nusantara
(1989 - 2014) Raya (1989 - 2014)
Presiden Komisaris PT Maharaja Arthastar President Commissioner PT Maharaja
Indonesia Finance (1987 - 2005) Arthastar Indonesia Finance (1987 - 2005)
Komisaris PT Dharma Anugerah Indah Commissioner PT Dharma Anugerah Indah
(1986 - sekarang) (1986 - present)
Presiden Direktur PT Tunas Alfin Tbk President Director PT Tunas Alfin Tbk
(1977 - sekarang) (1977 - present)
PT Tunas Alfin Tbk
54 Laporan Tahunan 2024
Page 55
Ir. Bernardus Budiman, MSc
Direktur Pelaksana & Keuangan
Managing & Finance Director
Kewarganegaraan / Nationality Umur / Age
Indonesia / Indonesian 73 tahun / years old
Beliau meraih gelar Bachelor of Science dari He earned his Bachelor of Science degree from
University of Toronto, Kanada pada tahun 1977 the University of Toronto, Canada in 1977 and
dan Master of Science dari Massachusetts his Master of Science from the Massachusetts
Institute of Technology, Amerika Serikat pada Institute of Technology, United States in 1978.
tahun 1978.
Dasar hukum penunjukkan pertama kali The legal basis for the first appointment of
Bernardus Budiman sebagai Direktur adalah Bernardus Budiman as Director is the General
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders on March 21, 1997
tanggal 21 Maret 1997 yang risalahnya which the minute as stated in the Notarial Deed
dinyatakan dalam Akta Notaris Lenny Budiman of Lenny Budiman SH. No. 54.
SH. No. 54.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Work Experience and Concurrent Positions
Komisaris PT Suprima Gravure Indonesia Commissioner PT Suprima Gravure
(2020 - sekarang) Indonesia (2020 - present)
Presiden Komisaris PT Dharma Anugerah President Commissioner PT Dharma
Indah (2014 - sekarang) Anugerah Indah (2014 - present)
Direktur Proentreprise Holding Ltd Director Proentreprise Holding Ltd
(2002 - 2008) (2002 - 2008)
Direktur PT Proinvestindo (2000 - sekarang) Director PT Proinvestindo (2000 - present))
Direktur PT Maharaja Arthastar Indonesia Director PT Maharaja Arthastar Indonesia
Finance (1989 - 2005) Finance (1989 - 2005)
Direktur PT Tunas Alfin Tbk Director PT Tunas Alfin Tbk
(1979 - sekarang) (1979 - present))
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 55
Page 56
Samuel Sofyan Tika, SE
Direktur Pemasaran & Layanan Dukungan
Marketing & Support Services Director
Kewarganegaraan / Nationality Umur / Age
Indonesia / Indonesian 63 tahun / years old
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari He earned a Bachelor's degree in Economics
Universitas Tarumanagara, Jakarta pada tahun from Tarumanagara University, Jakarta in 1985.
1985.
Dasar hukum penunjukkan pertama kali The legal basis for the first appointment of
Samuel Sofyan Tika sebagai Direktur adalah Samuel Sofyan Tika as Director is the General
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders on May 26, 2010
tanggal 26 Mei 2010 yang risalahnya which the minute as stated in the Notarial Deed
dinyatakan dalam Akta Notaris Widya Agustyna, of Widya Agustyna, S.H. No. 03.
S.H. No. 03.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Work Experience and Concurrent Positions
Direktur PT Tunas Alfin Tbk Director PT Tunas Alfin Tbk
(2010 - sekarang) (2010 - present)
Direktur PT Proinvestindo (2010 - sekarang) Director PT Proinvestindo (2010 - present)
Manajer Pemasaran PT Tunas Alfin Tbk Marketing Manager PT Tunas Alfin Tbk
(2000 - 2010) (2000 - 2010)
Pemasaran PT Tunas Alfin Tbk (1981 - 2000) Marketing PT Tunas Alfin Tbk (1981 - 2000)
PT Tunas Alfin Tbk
56 Laporan Tahunan 2024
Page 57
James Tika, BSc
Direktur Operasi
Operations Director
Kewarganegaraan / Nationality Umur / Age
Indonesia / Indonesian 63 tahun / years old
Beliau meraih gelar Bachelor of Science dari He earned Bachelor of Science from University
University of New South Wales, Australia pada of New South Wales, Australia in 1995.
tahun 1995.
Dasar hukum penunjukkan pertama kali James The legal basis for the first appointment of
Tika sebagai Direkturadalah Keputusan Rapat James Tika as Director is the General Meeting of
Umum Pemegang Saham tanggal 25 Agustus Shareholders on August 25, 2020 which the
2020, yang risalahnya dinyatakan dalam Akta minute as stated in the Notarial Deed of
Notaris Charles Hermawan, S.H. No. 141. Charles Hermawan, S.H. No. 141.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Work Experience and Concurrent Positions
Direktur PT Proinvestindo (2021 - sekarang) Director PT Proinvestindo (2021 - present)
Direktur PT Tunas Alfin Tbk Director PT Tunas Alfin Tbk
(2020 - sekarang) (2020 - present)
Direktur PT Wahana Bandhawa Kencana Director PT Wahana Bandhawa Kencana
(2018 - sekarang) (2018 - present)
Direktur PT Tuban Supply Base Director PT Tuban Supply Base
(2003 - sekarang) (2003 - present)
Direktur PT Adi Indah Andalan Director PT Adi Indah Andalan
(2000 - sekarang) (2000 - present)
Petugas Pemasaran Arkitex Fabrics of Marketing Officer Arkitex Fabrics of
Australia (1998 - 2000) Australia (1998 - 2000)
Petugas Pemasaran PT Prima Buana Tex Marketing Officer PT Prima Buana Tex
(1996 - 1998) (1996 - 1998)
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 57
Page 58
Hubungan Afiliasi antara Dewan
Komisaris dan Direksi
Affiliate Relations between Board of Commissioners and Directors
Hubungan Keluarga dengan Organ Perseroan
Family Relationship with the Company's Key Management Personnel
Keterangan Dewan Komisaris Direksi
Description Board of Commissioners Directors
Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
(Pres Kom)
Pieter Tika
(Pres Comm)
(Kom)
Helen Indrayani
(Comm)
Muljono Sunaryo (Indp Kom)
(Indp Comm)
Direksi
Directors
(Pres Dir)
John Tika
(Pres Dir)
Bernardus (Dir)
Budiman (Dir)
Samuel Sofyan (Dir)
Tika (Dir)
(Dir)
James Tika
(Dir)
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes of Board of Commissioners
dan/atau Direksi and/or Directors Compositions
Susunan dewan komisaris dan/atau direksi The composition of the Company’s board of
Perusahaan selama tahun 2024 tidak berubah commissioners and/or directors during 2024
dibandingkan dengan susunan per tanggal 31 will not change compared to the composition
Desember 2023. as of December 31, 2023.
PT Tunas Alfin Tbk
58 Laporan Tahunan 2024
Page 59
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Based on Resolution of the Company’s Annual
Pemegang Saham Tahunan Perusahaan General Meeting of Shareholders dated June
tanggal 19 Juni 2023 yang dinyatakancdalam 19, 2023, as covered by Notarial Deed No. 18 of
Akta Notaris Jesvit Justin, S.H., M.Kn. No. 18 Jesvit Justin, S.H., M.Kn. on the same date, and
pada tanggal yang sama, dan telah dilaporkan have been reported to the Ministry of Law and
kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia dalam Surat under the Company Data Amendment
Laporan Penerimaan Pemberitahuan Notification Acceptance Letter No. AHU-
Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.09- AH.01.09-0138581 dated July 11, 2023,
0138581 tanggal 11 Juli 2023, susunan Dewan composition of the Company’s Boards of
Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal Commissioners and Directors as of December
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: 31, 2024 is as follows:
Dewan Komisaris | Board of Commissioner
Presiden Komisaris | President Commissioner : Ir. Pieter Tika, MSc
Komisaris | Commissioner : Helen Indrayani, MBuss
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Muljono Sunaryo
Direksi | Directors
Presiden Direktur | President Director : John Tika
Direktur | Director : Ir. Bernardus Budiman, MSc
Direktur | Director : Samuel Sofyan Tika, SE
Direktur | Director : James Tika, BSc
Pernyataan Independensi Komisaris Statement of Independence of
Independen Independent Commissioners
Bapak Muljono Sunaryo merupakan komisaris Mr. Muljono Sunaryo is a commissioner from
yang berasal dari luar emiten, tidak memiliki outside the Company, they have no direct or
saham Perseroan baik secara langsung indirect share ownership in the Company, are
maupun tidak langsung, juga tidak mempunyai not affiliated with the Company, with other
hubungan Afiliasi baik dengan Perseroan, fellow members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Commissioners, members of the Directors, and
maupun Pemegang Saham Utama Perseroan, with the Company’s Majority Shareholders.
juga tidak mempunyai hubungan usaha baik They have no direct or indirect business
langsung maupun tidak langsung yang relationship with the Company’s business
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. activities.
Sumber Daya Manusia Human Resources
Pengelolaan Sumber Daya Manusia secara Complete Human Resource Management can
lengkap dapat dilihat pada halaman 182 be seen on page 182 of this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 59
Page 60
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Klasifikasi Kepemilikan Saham / Classification of Shareholders
per 31 Desember 2024
as of December 31, 2024
Klasifikasi Kepemilikan Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah Rupiah
Classification of Ownership Total Shareholders Total Share Percentage of Ownership Total Paid-up Capital
Lembaga | Institution
Domestik | Domestic 1 1.243.731.700 91,76 124.186370.000
Asing | Foreign 3 65.239.500 4,82 6.523.950.000
Individu | Individual
Domestik | Domestic 1.043 46.331.800 3,42 4.633.180.000
Asing | Foreign
Jumlah | Total 1.047 1.353.435.000 100,00 135.343.500.000
Klasifikasi Kepemilikan Saham / Classification of Shareholders
per 31 Desember 2024
as of December 31, 2024
2024
Pemegang Saham
Shareholders Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah Rupiah
Total Share Percentage of Ownership Total Paid-up Capital
PT Proinvestindo 1.241.863.700 91,76 124.186.370.000
Samuel Sofyan Tika (Direktur | Director) 3.037.900 0,22 303.790.000
Masyarakat | Public 108.533.400 8,02 10.853.340.000
Jumlah | Total 1.353.435.000 100.00 135.343.500.000
per 31 Desember 2023
as of December 31, 2023
2023
Pemegang Saham
Shareholders Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah Rupiah
Total Share Percentage of Ownership Total Paid-up Capital
PT Proinvestindo 1.243.731.700 91,89 124.373.170.000
Samuel Sofyan Tika (Direktur | Director) 2.730.300 0,20 273.030.000
Masyarakat | Public 106.973.000 7,91 10.697.300.000
Jumlah | Total 1.353.435.000 100.00 135.343.500.000
PT Tunas Alfin Tbk
60 Laporan Tahunan 2024
Page 61
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Share Ownership of Board of
dan Direksi Commissioners and Directors
Berdasarkan pencatatan Biro Administrasi Efek, Based on the Share Administrator Bureau’s
terdapat anggota Direksi Perusahaan yaitu records, there is a member of the Company’s
bapak Samuel Sofyan Tika yang memiliki saham Directors, namely Mr. Samuel Sofyan Tika, who
Perusahaan yang telah diterbitkan sebesar owns 3,037,900 shares of the Company’s shares
3.037.900 lembar saham pada tanggal 31 of stock as of December 31, 2024 and 2,730,300
Desember 2024 dan sebesar 2.730.300 lembar shares as of December 31, 2023.
saham pada tanggal 31 Desember 2023.
Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Jumlah Penambahan/ Jumlah Saham
Tanggal Aksi Korporasi Pengurangan Saham Harga Nominal
Tercatat
Date Corporate Action Total Additions/ Nominal Price
Total Listed Shares
Disposal of Shares
Pencatatan di Bursa Efek Surabaya
12 Februari 2001 (BES)
90.229.000 100 9.022.900.000
12 February 2001 Company Listing in Surabaya Stock
Exchange (BES)
31 Mei 2001 Tambahan Pencatatan
1.263.206.000 100 135.343.500.000
31 May 2001 Saham / Listing additional
1 Desember 2007 Saham Perusahaan tercatat di BEI
1 December 2007 The Company's shares listed on the 1.353.435.000 100 135.343.500.000
IDX
2007 Penangguhan Saham Perusahaan
Suspension of Company’s Shares
26 November 2009 Penghapusan Pencatatan Saham
26 November 2009 Perusahaan
Delisting of Company’s Shares
3 Mei 2013 Perubahan Seri Saham Perusahaan
3 May 2013 Change of Company’s Series Shares
3q Desember 2013 Penawaran Umum Saham oleh
31 Desember 2013 Pemegang Saham Mayoritas
Public Offering of Shares by Majority
Shareholders
17 Januari 2014 Pencatatan Kembali Saham
17 January 2014 Perusahaan 1.353.435.000 100 135.343.500.000
Relisting of Company Stock
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 61
Page 62
Informasi Pemegang Saham Utama dan
Pengendali
Information on Major and Controlling Shareholder
per 31 Desember 2024
as of December 31, 2024
Samuel Sofyan Tika Masyarakat
PT Proinvestindo (Direktur | Director) Public
(91,76%)
(0,22%) (8,02%)
PT Tunas Alfin Tbk Pemegang Saham Minoritas
John Tika 19,37% Minority Shareholders
Bernardus Budiman 19,35% (10,00%)
Pieter Tika 12,91%
James Tika 12,90%
Morris Tika 12,90%
Emily Tika 12,91%
Lain-lain 9,66%
Total 100,00% PT Dharma Anugerah Indah
(90,00%)
per 31 Desember 2023
as of December 31, 2023
Samuel Sofyan Tika Masyarakat
PT Proinvestindo (Direktur | Director) Public
(91,89%)
(0,20%) (7,91%)
PT Tunas Alfin Tbk Pemegang Saham Minoritas
John Tika 19,37% Minority Shareholders
Bernardus Budiman 19,35% (10,00%)
Pieter Tika 12,91%
James Tika 12,90%
Morris Tika 12,90%
Emily Tika 12,91%
Lain-lain 9,66%
Total 100,00% PT Dharma Anugerah Indah
(90,00%)
PT Tunas Alfin Tbk
62 Laporan Tahunan 2024
Page 63
Daftar Entitas Anak dan/atau Entitas
Asosiasi
List of Subsidiaries and/or Associated Entities
Entitas Anak Subsidiary
Kegiatan Usaha
PT Dharma Business Activity
Anugerah Indah
Percetakan, perindustrian, perdagangan,
pengangkutan darat, jasa dan pembangunan.
Jombang
Printing, industry, trading, land transportation,
Jl Raya Ploso Babat, Dusun Pendowo
services and construction.
Desa Kabuh Kec. Kabuh, Kab. Jombang
Tel: 0321-6837829
Tahun Beroperasi
1986
Surabaya Year of Operations
Jl Margomulyo No. 7
Tandes, Surabaya – 60186
0831-7491508 Status Operasi Beroperasi penuh
Operation Status Fully operating
Kepemilikan Saham Total Aset 2024 Total Aset 2023
Share Ownership Total Assets 2024 Total Assets 2023
90% 479.448 (dalam jutaan / in 450.977 (dalam jutaan / in
millions Rupiah) millions Rupiah)
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 63
Page 64
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Akuntan Publik (AP) Periode Penugasan
Public Accountant (AP) Assignment Period
Kantor Akuntan Publik (KAP)
Tjahjadi & Tamara Sejak tanggal surat perjanjian kerja
disetujui 4 Oktober 2024 sampai dengan
Centennial Tower Lantai 15 Suite B dibuatnya Berita Acara Serah Terima
Jl. Gatot Subroto Kav. 25 Pekerjaan yang ditandatangani oleh kedua
Jakarta 12930 , Indonesia belah pihak.
+6221 2295 8350 Since the work agreement date was
approved of October 4, 2024, until the
+6221 2295 8351
Minutes of Work Handover are signed by
both parties.
Honorarium
Fee
Rp185.000.000
Jasa Kantor Akuntan Publik Terdaftar yang
Service ditunjuk oleh Perusahaan tidak
memberikan jasa non audit selama tahun
Audit Laporan Keuangan
buku 2024.
Financial Statement Audit
The Registered Public Accounting Firm
Akuntan Publik Terdaftar Appointed by the Company does not
Registered Public Accountants provide non-audit services during the 2024
financial year.
License No. 486/KM.1/2011
Kustodian Saham
Jasa
Share Custodian
Service
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
(KSEI) Layanan jasa penyimpanan dan
penyelesaian transaksi efek
Indonesia Stock Exchange Building,
Securities depository and shares
Menara I, Lt 5 Jl. Jend Sudirman Kav 52-53
transaction settlement
Jakarta 12190
+6221 5299 1099
+6221 5299 1199
Honorarium
Fee
Rp10.000.000
PT Tunas Alfin Tbk
64 Laporan Tahunan 2024
Page 65
Biro Administrasi Efek
Jasa
Share Administrator Bureau
Service
PT Electronic Data Interchange
Indonesia (EDII) Pengelolaan Administrasi Efek dan Jasa
Registrasi Peserta Rapat dan Perhitungan
Wisma SMR 10th Floor
Quorum Kehadiran pada RUPS.
Jl. Yos Sudarso Kav. 89
Management of Securities Administration
Jakarta 14360 - Indonesia
and Registration Services for Meeting
+6221 650 5829 Participants and Calculation of Quorum
+6221 650 5987 Attendance at the GMS.
Honorarium
Fee
Rp9.000.000
Notaris
Jasa
Notary
Service
Ni Putu Nena BP Rachmadi, S.H.,
M.Kn. Akta Risalah Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan
Jl. Gotong Royong No. 17
Notarize Minutes of Annual General
RT 02, RW 01, Kel. Larangan Indah, Kec.
Meeting of Shareholders
Larangan, Tangerang - Banten 15154
+6221 2254 6109
Honorarium
Fee
Rp10.000.000
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 65
Page 66
Penghargaan
Award
Penghargaan Pemasok Terbaik dari PT Pura
Barutama, 2023.
Best Supplier Award from PT Pura Barutama,
2023.
Sertifikat
Certificate
Entitas Penerima Nama Sertifikat Tanggal Berlaku
Recipient Entity Certificate Name Validity Period
Certificate
PT Tunas Alfin Tbk (Cipondoh) ISO 9001:2015 29 Juni 2022 - 8 April 2025
29 June 2022 - 8 April 2025
PT Tunas Alfin Tbk (Cipondoh) ISO 22000:2018 16 Juli 2022 - 9 April 2025
16 July 2022 - 9 April 2025
PT Tunas Alfin Tbk (Cikupa) ISO 9001:2015 12 Juli 2022 - 15 April 2025
12 July 2022 - 15 April 2025
PT Tunas Alfin Tbk (Cikupa) FSSC 22000 9 Mei 2023 - 9 Mei 2026
9 May 2023 - 9 May 2026
PT Tunas Alfin Tbk Sistem Verifikasi Legalitas dan Kelestarian (SVLK) 26 Juni 2021 - 25 Juni 2027
Sustainable and Legality Assurance System 26 June 2021 - 25 June 2027
PT Tunas Alfin Tbk Sertifikasi Penyelia Halal 27 Mei 2024
Halal Supervisor Certification 27 May 2024
PT Tunas Alfin Tbk Keikutsertaan 100% Karyawan dan Anggota 12 Juli 2024 - 11 Juli 2025
Keluarganya dalam Program JKN-KIS 12 July 2024 - 11 July 2025
100% Participation of Employees and Their Family
Members in the JKN-KIS Program
PT Tunas Alfin Tbk (Cikande) Laik Fungsi Sarana Penanggulangan Kebakaran dan 1 Agustus 2024 - 1 Agustus 2025
Manajemen Sistem Pengamanan Kebakaran 1 August 2024 - 1 August 2025
Functional Suitability of Fire Fighting Facilities and
Fire Safety System Management
PT Tunas Alfin Tbk K3 Umum - Keahlian 15 Desember 2021 - 15 Desember 2024
General OHS - Expertise 15 Deecember 2021 - 15 December 2024
PT Dharma Anugerah Indah Food Safety System Certification (FSSC V5.1) 1 Maret 2022 - 1 Maret 2025
1 March 2022 - 1 March 2025
PT Dharma Anugerah Indah TIGR Registry Certificate of Retirement 2023
Total RECs Retired: 500
PT Tunas Alfin Tbk
66 Laporan Tahunan 2024
Page 67
ISO 22000:2018 ISO 9001:2015 ISO 9001:2015
Plant Cipondoh Plant Cikupa
TIGR Registry Certificate of Retirement
Total RECs Retired: 500
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 67
Page 68
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 69
Page 70
Tinjauan Perekonomian Umum
General Economic Overview
Perekonomian Indonesia di tahun 2024 Indonesia’s economy in 2024 is in dynamics
berjalan penuh dinamika. Mengutip released mode. Quoting released by Bank Indonesia,
Bank Indonesia, pertumbuhan ekonomi Indonesia’s economic growth in 2024 is
Indonesia pada tahun 2024 relatif stabil, relatively stable, growing by 5.03%. This basic
tumbuh diangka 5,03%. Kondisi mendasar economic condition continues in 2025.
perekonomian ini berlanjut di tahun 2025. Indonesia is expected to grow 5.2% with a
Indonesia diperkirakan akan tumbuh 5,2% controlled inflation target of around 2.5%.
dengan target inflasi yang terkendali pada
kisaran 2,5%.
Konflik geopolitik di Timur Tengah dan Ukraina, Geopolitical conflicts in the Middle East and
kemudian terjadinya pergantian kepemimpinan Ukraine, then the change of leadership through
melalui proses politik di Indonesia dan di the political process in Indonesia and in other
negara lainnya seperti USA, serta masih countries such as the USA, and the weak global
lemahnya pertumbuhan ekonomi global, economic growth, those conditions have
kondisi tersebut mewarnai dan mempengaruhi influenced Indonesia’s economic growth. The
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Struktur resilient economic structure still relies
perekonomian yang resilient, masih bertumpu significantly on community expenditure,
signifikan pada pengeluaran masyarakat, including the expenditure of the middle class
termasuk pengeluaran masyarakat kelas who consume a lot of FMCG (Fast Moving
menengah yang banyak mengkonsumsi produk Consumer Goods) products.
FMCG (Fast Moving Consumer Goods).
Pertumbuhan ekonomi global tahun 2024 Global economic growth in 2024 grow slow
tumbuh melambat dibanding tahun compared to the previous year. The IMF
sebelumnya. IMF memperkirakan estimates that the world economy in 2024 was
perekonomian dunia di tahun 2024 tumbuh grow by 3.2%. The United States (US) gross
3,2%. Produk domestik bruto (PDB) Amerika domestic product (GDP) in 2024 increased due
Serikat (AS) di tahun 2024 meningkat akibat to Trump 2.0 inward-looking policy. The
kebijakan inward looking Trump 2.0. Dinamika dynamics of Trump 2.0 policy also triggered
kebijakan Trump 2.0 turut memicu volatilitas volatility in the global financial market, both in
pasar keuangan global, baik di pasar saham, the stock market, bonds, and exchange rate
surat utang, maupun pasar nilai tukar, dengan market, followed by outflows from the majority
disertai outflow dari mayoritas pasar keuangan of emerging market financial markets,
emerging market, termasuk pasar keuangan including the Indonesian financial market. In
Indonesia. Di Negara maju Eropa terjadi Europe, the developed countries, there was a
penurunan pertumbuhan, khususnya Jerman decline in growth, especially Germany and
dan Prancis karena penurunan sektor France due to a decline in the manufacturing
manufaktur dan ekspor barang, serta sector and exports of goods, as well as
terjadinya ketidakstabilan politik dalam negeri domestic political instability. China grew by
mereka. China tumbuh sekitar 4,7% dibawah approximately 4.7%, falling below expectations,
ekspektasi serta China menghadapi kebijakan and is facing the inward-looking policies of
inward looking Trump 2.0. Trump 2.0.
PT Tunas Alfin Tbk
70 Laporan Tahunan 2024
Page 71
Pertumbuhan ekonomi Indonesia 2024 dan Indonesia’s economic growth in 2024 and 2025
2025 ini berlanjut stabil, didorong oleh continues to be stable, driven by strong
permintaan domestik yang kuat. Ekonomi domestic demand. The Indonesian economy in
Indonesia tahun 2024 dan 2025 diperkirakan 2024 and 2025 is estimated to grow steadily in
tumbuh stabil di kisaran 5 persen, IMF the range of 5 percent, the IMF noted that the
mencatat Perekonomian Indonesia 2024 Indonesian economy in 2024 Gross Domestic
Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar USD4,66 Product (GDP) was USD4.66
triliun. Secara per kapita PDB Indonesia sudah trillion. In terms of per capita, Indonesia’s GDP
masuk pada kategori negara berpenghasilan has entered the category of upper middle-
menengah keatas. Perekonomian Indonesia income countries. The Indonesian economy,
dilihat secara spasial masih terus tumbuh seen spatially, continues to grow with provinces
dengan provinsi di Pulau Jawa yang in Java Island contributing the most to the
berkontribusi terbesar terhadap ekonomi national economy.
nasional.
Pada tahun 2025 ini, pertumbuhan ekonomi In 2025, economic growth is expected to be
diperkirakan akan stabil, tumbuh pada kisaran stable, growing in the range of 5%. Household
5%. Konsumsi rumah tangga akan tetap consumption will continue to support economic
menjadi penopang pertumbuhan ekonomi. growth. Investment is also predicted to
Investasi juga diprakirakan akan membaik improve driven by improving business
didorong oleh membaiknya prospek bisnis prospects and increasing inflows of Foreign
serta meningkatnya aliran masuk Penanaman Direct Investment (PMA). Exports are predicted
Modal Asing (PMA). Ekspor diperkirakan tetap to continue to grow even though the global
tumbuh walaupun perekonomian global economy is slowing down. Based on the
melambat. Berdasarkan Lapangan Usaha, Business Sector, the prospects for the
prospek sektor Industri Pengolahan, Manufacturing Industry, Wholesale and Retail
Perdagangan Besar dan Eceran, Informasi dan Trade, Information and Communication, and
Komunikasi, serta Konstruksi diprakirakan Construction sectors are predicted to continue
tetap tumbuh cukup kuat didorong kenaikan to grow quite strongly driven by the increase in
permintaan domestik tersebut. domestic demand.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 71
Page 72
Tinjauan Operasional Perusahaan
Company Operational Overview
Perseroan menjalankan usaha dalam bidang The Company runs a business in the
pembuatan cetakan kemasan halus. Dalam manufacture of fine packaging molds. In
menjalankan bisnisnya, Perseroan running its business, the Company operates
mengoperasikan fasilitas produksi cetakan fine packaging printing production facilities
kemasan halus dengan teknologi rotogravure with rotogravure technology located in
yang berlokasi di Batuceper dan Cikupa Batuceper and Cikupa Tangerang, as well as
Tangerang, serta fasilitas produksi kemasan offset printing technology packaging
teknologi offset printing yang dikelola Entitas production facilities managed by the Subsidiary
Anak DAI. DAI.
Saat ini secara keseluruhan, Perseroan memiliki Currently, as a whole, the Company has a total
total kapasitas produksi terpasang untuk installed production capacity to produce
memproduksi kemasan yang mencapai 54.000 packaging reaching 54,000 tons per year. This
ton per tahun. Kapasitas tersebut telah capacity has increased along with the
bertambah seiring dengan pemasangan mesin- installation of new printing, laminating and
mesin baru printing, laminating dan coating coating as well as slitting machines. The
serta slitting. Perusahaan saat ini terus Company is currently carrying out an
melakukan program efisiensi operasional operational efficiency program for the
proses produksi. Beberapa mesin utama production process. Several main machines
dihentikan operasionalnya serta telah dan akan have been discontinued and have been and will
dilakukan peremajaan. Dengan be modernized. With the modernization of
diremajakannya mesin-mesin produksi utama those main production machines, in terms of
tersebut, dari segi teknologi maupun technology and speed of packaging
kecepatan pengerjaan pembuatan kemasan manufacturing, the process will be much
jauh lebih tinggi. higher.
Fasilitas produksi di Batuceper Tangerang, The production facility in Batuceper Tangerang,
yang merupakan pabrik pertama yang didirikan which is the first factory established by the
Perseroan, menjalankan proses printing Company, runs the rotogravure printing
rotogravure beserta pelapisan / laminating dan process along with laminating and slitting, in
pemotongan / slitting, dalam satu aliran, one flow, with the ability to produce large
dengan kemampuan memproduksi produk volumes of Cigarettes and Consumer Goods
segmen kemasan Rokok dan Barang Konsumsi packaging segment products. Its printing
dalam volume besar. Kemampuan proses process capabilities include embossed for up to
cetakannya mencakup embossed hingga ten colors. The laminating process is carried
sepuluh warna. Proses pelapisan hasil cetakan out using a machine with wet / dry laminating
(laminating) dilakukan dengan menggunakan technology or a coating with solvent free
mesin berteknologi wet / dry laminating technology, or a direct metalizing process.
ataupun dilakukan pelapisan (coating) dengan Finalization through a slitting process, is carried
teknologi solvent free, ataupun dilakukan proses out in one integrated production process flow.
direct metalizing. Finalisasi melalui proses
pemotongan (sliting), dilakukan dalam satu
aliran proses produksi yang terpadu.
PT Tunas Alfin Tbk
72 Laporan Tahunan 2024
Page 73
Sejalan dengan meningkatnya inovasi kemasan In line with the increase in packaging
serta untuk mengantisipasi permintaan dari innovation and to anticipate demand from the
pelanggan-pelanggan organik utama, Company’s main organic customers, machinery
Perusahaan terus melakukan modernisasi modernization will be carried out, especially in
permesinan, khususnya pada mesin printing, printing machines, laminating and coating
proses laminating maupun coating. Mesin processes. The latest solvent-free coating
solvent free coating terbaru telah terpasang di machine has been installed at the Batuceper
fasilitas produksi Batuceper. Mesin printing production facility. High-capacity printing
berkapasitas tinggi serta proses laminasi machines and lamination processes using
menggunakan mesin solventless lamination solventless lamination machines have been
telah terpasang di fasilitas produksi Cikupa. installed at the Cikupa production facility. In
Selain itu, mesin slitting, mesin extruder dan addition, the latest slitting machine, extruder
mesin standing pouch terbaru telah dipasang machine and standing pouch machine have
juga di pabrik Cikupa. Pada fasilitas pabrik di also been installed at the Cikupa factory. At the
Batuceper serta pabrik baru perluasan akan Batuceper production facility and new
terus dilanjutkan peremajaan mesin printing expansion plant, will continue to rejuvenate
solventless serta peremajaan mesin solvent-free solventless printing machines as well as
laminating dan slitting. rejuvenate solvent-free laminating and slitting
machines.
Fasilitas produksi di Cikupa Tangerang, Banten The production facility in Cikupa Tangerang,
mengkhususkan untuk beroperasi Banten specializes in operating flexible
memproduksi kemasan fleksibel. Kemasan packaging. The Flexible packaging produced by
flexibel yang dikerjakan oleh fasilitas produksi the Cikupa production facility includes a
di Cikupa mencakup proses printing dengan printing process with high-speed machine
kemampuan mesin berkecepatan tinggi hingga capabilities of up to nine colors, followed by a
sembilan warna, dilanjutkan ke proses coating process (laminating) and a cutting
pelapisan (laminating) dan proses pemotongan process (slitting) as well as cutting into bag
(slitting) maupun pemotongan menjadi bentuk shapes (bag making) which is carried out in one
bag (bag making) dilakukan dalam satu aliran integrated production process flow, and is
proses produksi yang terpadu, dan capable of producing on a large scale. The
berkemampuan memproduksi dalam skala Cikupa production facility has obtained ISO
besar. Fasilitas produksi Cikupa ini telah 9001:2015 certification and Food Safety System
mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2015 dan Certification FSSC 22000 (version 5.1) as well as
Food Safety System Certification FSSC 22000 halal certification for food and beverage
(version 5.1) serta sertifikat halal untuk produk packaging products made of paper and plastic.
kemasan makanan dan minuman yang terbuat
dari kertas maupun plastik.
Fasilitas produksi Cikupa memiliki tiga gedung The Cikupa production facility has three new
fasilitas produksi baru termasuk didalamnya production facility buildings including positive
fasilitas positive room dan fasilitas aging room room facilities and aging room facilities as well
serta menambah mesin printing, solvent free as adding printing machines, solvent free
laminating, offline slitting machines, bag making laminating, offline slitting machines, bag
dan mesin extrusion terbaru. making and the latest extrusion machines.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 73
Page 74
Dengan adanya penambahan fasilitas mesin With the addition of new and upcoming
baru serta yang akan datang pada kedua lokasi machine facilities at both Factory locations, the
Pabrik tersebut, Perusahaan memiliki kapasitas Company has a greater capacity and is
lebih besar semakin bertambah increasingly capable of producing fine
kemampuannya untuk memproduksi kemasan packaging in the primary packaging category.
halus kategori primary packaging. Selain hal In addition, in an effort to implement an
tersebut, dalam upaya penerapan proses environmentally friendly production process,
produksi yang ramah lingkungan, telah the Company has purchased solvent-less
dilakukan oleh Perusahaan dengan pembelian laminating machines and solvent-free coating
mesin solvent-less laminating dan mesin solvent machines. Consistency and continuity of
free coating. Konsistensi dan kelanjutan investment in environmentally friendly
investasi pada teknologi permesinan yang machinery technology continue to be
ramah lingkungan terus dijaga untuk maintained to improve service and sales in the
meningkatkan pelayanan dan penjualan di local Indonesian packaging market which still
pasar kemasan lokal Indonesia yang masih has very large market potential.
sangat besar potensi pasarnya.
Fasilitas produksi Anak Perusahaan DAI di DAI Subsidiary production facility in Jombang
Jombang memproduksi kemasan corraguted produces quality corrugated paperboard
paperboard yang berkualitas. Pabrik ini telah packaging. This factory has obtained
memperoleh sertifikasi diantaranya ISO certifications including ISO 9001:2015 and FSSC
9001:2015 dan FSSC 22000 V5.1: Food Safety 22000 V5.1: Food Safety System Certification
System Certification (for Secondary Packaging). (for Secondary Packaging).
Proses produksi pada fasilitas Jombang The production process at the Jombang facility
dilakukan dengan menggunakan mesin offset is carried out using a high-speed offset printing
printing berkecepatan tinggi hingga delapan machine for up to eight colors, along with a UV
warna, beserta proses penyinaran UV. Secara irradiation process. Operationally, the printing
operasional, proses printing ini didukung process is supported by print preparation
dengan proses pendukung persiapan cetak support processes including a desktop
meliputi sistem desktop publishing, digital publishing system, digital proofing cutting
proofing cutting plotter dan paper cutting. plotter and papercutting. After going through
Setelah melalui proses cetak dan penyinaran the printing and UV irradiation processes, it is
UV, dilanjutkan dengan proses die cutting/pond, followed by the die cutting/pond, glueing and
glueing dan banding. banding processes.
Proses produksi tersebut didukung oleh Design The production process is supported by the
& Product Development Section yang bersinergi Design & Product Development Section which
dengan pelanggan kami untuk memastikan synergizes with our Customers to ensure the
spesifikasi yang diminta serta Quality Control specifications requested and the Quality
Section yang memastikan produk jadi terjamin Control Section ensures that the finished
kualitasnya dan tidak terdapat defect. product is of guaranteed quality and has no
defects.
Selain itu, Logistic Section memastikan proses In addition, the Logistics Section ensures the
penyediaan bahan baku dan proses pengiriman process of supplying raw materials and sending
produk jadi kepada Pelanggan secara tepat finished products to Customers in a timely
waktu. manner.
PT Tunas Alfin Tbk
74 Laporan Tahunan 2024
Page 75
Tingginya permintaan domestik atas konsumsi The high domestic demand for consumption of
produk FMCG, menjadikan potensi pasar FMCG products means that the flexible
kemasan fleksibel untuk produk FMCG, packaging market potential for FMCG products,
termasuk kemasan produk rokok di Indonesia including cigarette product packaging, in
tumbuh cukup besar. Kondisi pasar ini Indonesia has grown quite large. This market
merupakan faktor kunci bagi Perusahaan untuk condition is a key factor for the Company to
terus dapat memperkuat posisinya di pasar continue to strengthen its position in the local
lokal mengingat besarnya volume permintaan market considering the large volume of
kemasan, khususnya kemasan fleksible untuk demand for packaging, especially flexible
produk FMCG. Selain itu, dengan packaging for FMCG products. In addition, by
terintegrasinya kegiatan operasional dan integrating operational and marketing activities
pemasaran bisnis Perusahaan, produk of the Company’s businesses, offset printed
kemasan cetakan offset yang diproduksi oleh packaging products produced by DAI, will
DAI, akan memperkuat kemampuan strengthen the Company’s ability to expand the
Perusahaan untuk memperluas pangsa pasar market share for flexible packaging products
produk kemasan flexible serta corraguted and corrugated paperboard in the primary
paperboard dengan kategori primary packaging. packaging category.
Upaya-upaya di dalam Perusahaan untuk Efforts within the Company to increase
meningkatkan produktivitas dan efisiensi productivity and production efficiency are
produksi terus dilakukan, diantaranya dengan continuously being carried out, including by
penyederhanaan proses kerja dan peningkatan simplifying work processes and improving
skill karyawan, guna meningkatkan daya saing, employee skills, in order to increase
harga produk yang kompetitif dan selalu tepat competitiveness, competitive product prices
waktu dalam mengirimkan produk kepada and always on time in delivering products to
pelanggan. customers.
Pembangunan perluasan pabrik baru di The construction of a new factory expansion in
Kawasan Industri Modern Cikande, Kabupaten the Cikande Modern Industrial Estate, Serang
Serang Banten, telah selesai dikerjakan. Regency, Banten, has been completed. The
Pembangunan perluasan pabrik di Cikande ini construction of the factory expansion in
terutama untuk menjawab tantangan Cikande is mainly to answer the
permintaan pasar serta upaya efisiensi proses challenges of market demand and efforts to
produksi, guna meningkatkan daya saing, increase production process efficiency, in order
harga produk yang kompetitif dan selalu tepat to increase competitiveness, competitive
waktu dalam mengirimkan produk kepada product prices and always be on time in
pelanggan. delivering products to customers.
Pada sisi infrastruktur pendukung lainnya, On the other supporting infrastructure side, the
Perseroan, terus menyempurnakan Company continues to upgrade the information
pemutakhiran teknologi sistem informasi yaitu system technology, namely the implementation
penerapan ERP serta terus aktif membangun of ERP and continues to actively build e-
platform e-commerce serta penerapan commerce platform and the application of AI
teknologi AI (Artificial Intelegence) pada (Artificial Intelligence) technology in several
beberapa aspek produksi. aspects of production.
Pada lokasi yang sama, di Cikande Perseroan At the same location, in Cikande, the Company
telah memiliki fasilitas produksi yang has a production facility that produces Cylinder
memproduksi tools silinder. Tools Silinder tools. The Cylinder tools are needed and are
tersebut dibutuhkan dan menjadi tools utama the main tools in the printing process.
dalam proses pencetakan.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 75
Page 76
Pabrik silinder tersebut dimiliki Perseroan, The construction of the cylinder factory was
sehingga strategi Perseroan untuk memiliki carried out because the Company strategy to
kemampuan memproduksi silinder dan have cylinder production facilities to reduce its
mengurangi ketergantungan kepada pemasok dependency on certain suppliers so as to
tertentu, yang pada akhirnya dapat minimize supply chain risk. However, in its
meminimalisasi risiko rantai pasok (supply chain development, the Company did not have the
risk). Namun dalam perkembangannya expertise, human resources and technology,
Perseroan tidak memiliki keahlian, sumber therefore, the Company leased the assets to
daya manusia serta teknologinya oleh karena the affiliated company, Suprima Gravure
itu, Perseroan menyewakan aset tersebut Indonesia. There is no loss and no risk from this
kepada Suprima Gravure Indonesia, yang transaction because the leased asset is a non-
merupakan perusahaan afiliasi. Tidak ada operational asset.
kerugian dan tidak terdapat risiko dari
transaksi ini oleh karena asset yang disewakan
merupakan aset non operasional.
Perusahaan terus membangun SDM yang The company continues to build reliable and
handal dan kompeten, dan melakukan competent human resources, and carries out
pemetaan serta pengembangan talent. talent mapping and development.
Pelaksanaan Pelatihan karyawan pada level Implementation of employee training at the
pelaksana operator sampai dengan supervisor level of executive operator to production
produksi, rutin dan intensif dilakukan. Khusus supervisor, is carried out routinely and
untuk posisi kunci top management, intensively. Specifically for key top
Perusahaan telah membentuk Komite management positions, the Company has
Nominasi dan Remunerasi untuk pejabat / established a Nomination and Remuneration
posisi kunci di lingkup Perusahaan. Committee for key officials/positions within the
Company.
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Penjualan Bersih Net Sales
Rincian penjualan bersih adalah sebagai The details of net sales are presented
berikut (dalam miliar Rupiah): below (in billion of Rupiah):
2024 2023
Berdasarkan Proses Produksi Konsolidasian Konsolidasian
By Production Process Consolidated Consolidated
Cetakan | Printing 1.043 888
Laminasi dan pemotongan | Laminating and slitting 127 154
Pelapisan lilin, silikon, dan bijih plastik
157 185
Coating, silicone, and plastic ores
Pelapisan logam | Metallizing 16 35
Jumlah | Total 1.343 1.262
PT Tunas Alfin Tbk
76 Laporan Tahunan 2024
Page 77
2024 2023
Berdasarkan Industri Pelanggan
Konsolidasian Konsolidasian
By Customer's Industry
Consolidated Consolidated
Barang konsumsi | Consumer goods 678 788
Rokok | Cigarette 609 428
Lain-lain | Others 56 46
Jumlah | Total 1.343 1.262
Penjualan neto konsolidasi tahun 2024 Consolidated net sales in 2024 experienced a
mengalami sedikit kenaikan dibanding tahun slight increase compared to the previous year,
sebelumnya, keseluruhan meningkat sebesar overall increasing by 6.42% to IDR1,343 billion,
6,42% menjadi Rp1.343 miliar, terutama mainly due to an increase in the Consumer
disebabkan kenaikan pada segmen penjualan Goods Packaging sales segment of IDR609
kemasan produk rokok sebesar Rp609 miliar billion or increase of 42,29% compared to last
atau meningkat 42,29% dibanding tahun lalu. year.
Laba Bersih dan Beban Net Income and Expenses
Laba Bersih tahun berjalan turun sebesar 52% Net Profit for the year decreased by 52% to
menjadi Rp18,5 miliar. Menurunnya laba bersih IDR18.5 billion. Net profit for the current year
terutama karena tingginya rasio Harga Pokok decreased by 52% to IDR 18.5 billion. The
Penjualan terhadap penjualan di tahun 2024 decline in net profit is mainly due to the high
sebesar 90,84% dibanding tahun lalu sebesar ratio of Cost of Goods Sold to sales in 2024 of
88,66%. Tingginya harga pokok penjualan, 90.84% compared to last year of 88.66%. The
khususnya di Perusahaan Induk, terus high cost of goods sold, especially in the parent
diimbangi dengan upaya pengetatan efisiensi company, continues to be balanced by efforts
limbah produksi (waste management), to tighten the efficiency of waste management,
khususnya pada lini produksi flexible packaging, especially in the flexible packaging production
terus berjalan dengan baik, dan diharapkan line, which continues to run well and is
berkontribusi terhadap peningkatan laba bruto expected to contribute to the increase in the
Perseroan di periode mendatang. Secara Company's gross profit in the coming period.
keseluruhan rasio laba bersih terhadap Overall, the ratio of net profit to sales was
penjualan menjadi tercatat sebesar 1,37% (di recorded at 1.37% (in 2023, it was recorded at
tahun 2023 tercatat sebesar 3,04%). 3.04%).
Biaya Keuangan Neto Net Finance Costs
Pada tahun 2024, biaya keuangan neto In 2024, the Company's net financial expenses
Perusahaan adalah sebesar Rp18,64miiar, will be IDR 18.64 billion, a slight decrease of
mengalami sedikit penurunan sebesar 1,6% 1.6% compared to 2023. The decrease in net
dibandingkan tahun 2023. Penurunan biaya financial costs is in line with the
keuangan neto sejalan dengan telah commencement of the principal of BCA's Long-
dimulainya pelunasan pokok pinjaman Kredit Term Investment Credit loan.
Investasi jangka Panjang dari BCA.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 77
Page 78
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatat Pada tahun 2024, Perusahaan mencatat
penghasilan komprehensif lain bersih sebesar penghasilan komprehensif lain netto sebesar
Rp6.999 juta yaitu dibukukannya pengukuran Rp6.999 juta yaitu dibukukannya pengukuran
kembali program imbalan pasti. kembali program imbalan pasti.
Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan The total comprehensive profit for the current
mengalami penurunan sebesar Rp12.259 miliar year decreased by IDR12,259billion or
atau turun 32,51% dari adanya pembukuan decreased by 32.51% from the re-measurement
pengukuran kembali program imbalan pasti of the defined benefit program of IDR25,453
sebesar Rp25.453 miliar. billion.
Aset Lancar, Aset Tidak Lancar, dan Current Assets, Non-Current Assets, and
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset lancar dan total aset mengalami The number of current assets and total assets
kenaikan, masing-masing sebesar 10,52% dan increased, by 10.52% and 5.88%, respectively.
5,88%. Aset tidak lancar Perseroan mengalami The Company's non-current assets experienced
sedikit kenaikan sebesar 3,82%. a slight increase of 3.82%.
a. Aset Lancar, kenaikan terjadi pada a. Current Assets, the increase occurred in
Persediaan sejalan dengan Inventory in line with the increase in the
meningkatnya volume penjualan Company's sales volume, as well as the
Perusahaan, serta peningkatan harga- increase in raw material prices in
harga bahan baku secara umum, general, while in terms of raw material
sementara dari sisi volume persediaan inventory volume there was no
bahan baku tidak mengalami significant increase. In addition, as an
peningkatan yang signifikan. Selain hal effort by the Company to maintain the
tersebut, sebagai upaya Perusahaan quantity level of Inventory, especially
untuk menjaga level kuantitas Raw Materials at an optimum turnover
Persediaan, khususnya Bahan Baku rate. The increase in Corporate
pada tingkat perputaran yang optimum. Receivables is in line with the increase in
Kenaikan yag terjadi pada Piutang the Company's sales volume, especially
Perusahaan sejalan dengan at the end of 2024.
meningkatnya volume penjualan
Perusahaan, khususnya pada akhir
tahun 2024.
b. Perolehan Aset Tidak Lancar, b. Acquisition of Non-Current Assets, the
kenaikannya terutama terjadi pada increase mainly occurred in the addition
penambahan Aset Dalam Penyelesaian of Assets in Progress at the Parent
pada Perusahaan Induk yaitu Company, namely the construction of a
pembangunan perluasan pabrik baru new packaging factory expansion,
kemasan, berlokasi di Cikande, located in Cikande, Serang Regency,
Kabupaten Serang Provinsi Banten. Banten Province.
PT Tunas Alfin Tbk
78 Laporan Tahunan 2024
Page 79
c. Kenaikan total aset konsisten dengan c. The increase in total assets is consistent
penjelasan kenaikan pada aset lancar with the explanation that the increase in
dan aset tidak lancar sehingga current assets and non-current assets so
keseluruhan terjadi kenaikan total aset. that over all there was an increase in
total assets.
Liabilitas Jangka Pendek, Liabilitas Current Liabilities, Non-Current
Jangka Panjang, dan Jumlah Liabilitas Liabilities, and Total Liabilities
Total liabilitas mengalami kenaikan sebesar Total liabilities increased by 16.9% due to an
16,9% disebabkan oleh kenaikan jumlah increase in the number of short-term and long-
liabilitas jangka pendek serta jangka panjang term liabilities of 30.5% and 2.8%, respectively.
masing-masing sebesar 30,5% dan 2,8%.
Kenaikan Liabilitas Jangka Pendek menjadi The increase in Short-Term Liabilities to
sebesar Rp344,2 miliar di tahun 2024, terutama IDR344.2 billion in 2024, was mainly due to the
disebabkan penggunaan fasilitas pinjaman use of working capital loan facilities from BCA
modal kerja dari BCA yang dilakukan by the Parent Company and an increase in
Perusahaan Induk serta kenaikan utang usaha trade payables related to the purchase of raw
terkait pembelian bahan baku. Perusahaan materials. The Parent Company obtained a
Induk memperoleh fasilitas kredit modal kerja working capital credit facility from PT Bank
dari PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) dan Central Asia Tbk (“BCA”) and a Current Account
fasilitas Pinjaman Rekening Koran (“PRK”) dari Loan (“PRK”) facility from Bank CIMB, as
Bank CIMB, sebagaimana diungkapkan pada disclosed on page 55 of the 2024 Consolidated
halaman 55 Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements which is part of this
tahun 2024 yang menjadi bagian dari Laporan Annual Report.
Tahunan ini.
Liabilitas Jangka Panjang, meningkat menjadi Non-Current Liabilities, increased to IDR259.7
Rp259,7 miliar per 31 Desember 2024 atau billion as of December 31, 2024 or increased
sedikit meningkat 2,8% dibandingkan posisi 31 slightly by 2.8% compared to the position of
Desember 2023, terutama disebabkan December 31, 2023, mainly due to the
penarikan fasilitas Kredit Investasi bank BCA withdrawal of BCA Bank Investment Credit
yang dilakukan oleh Perusahaan sehubungan facilities carried out by the Company in
dengan pembangunan perluasan pabrik di connection with the construction of a factory
Cikande, Serang Banten. expansion in Cikande, Serang Banten.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas mengalami kenaikan sebesar Total equity increased by 1.2%, mainly from
1,2%, terutama berasal dari saldo laba tahun retained earnings for the year.
berjalan.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 79
Page 80
Arus Kas Cash Flow
Perseroan berhasil mencatat perolehan arus The Company managed to record net cash flow
kas neto dari aktivitas operasi sebesar Rp73,7 from operating activities of IDR73.7 billion.
miliar. Terkait aktivitas investasi, pada 2024 Regarding investment activities, in 2024 the
arus kas yang digunakan sebesar Rp86,7 miliar. cash flow used was IDR86.7 billion. Apart from
Selain itu, terkait aktivitas pendanaan, arus kas that, regarding funding activities, the cash flow
diperoleh adalah sebesar Rp26,8 miliar. obtained was IDR26.8 billion.
Pada akhir tahun 2024, Perseroan At the end of 2024, the Company recorded a
membukukan saldo kas dan setara kas sebesar cash and cash equivalent balance of IDR30.8
Rp30,8 miliar dengan rincian sebagai berikut: billion with the following details:
dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah
2024 2023
Keterangan Naik (Turun)
Konsolidasian Konsolidasian %
Description Consolidated Consolidated Incr (Decr)
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas
Operasi
Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
seperti penerimaan kas dari pelanggan,
penerimaan pendapatan keuangan dan
penerimaan dari kegiatan operasi lainnya setelah
dikurangi pembayaran kepada pemasok,
pembayaran untuk gaji, tunjangan dan imbalan
pasca kerja, pajak, biaya keuangan dan beban 73,8 116,5 (42,8) (36,7)
operasional
such as cash receipts from customers, receipts
from finance income and receipts from another
operating activities after deducting payment to
suppliers, payment for salaries, allowances and
past-employee benefit, taxes, finance cost and
operational expenses
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi
Net Cash Used in Investing Activities
perolehan aset tetap, uang muka perolehan aset
tetap dan hasil penjualan aset tetap
(86,7) (52,4) (54,2) 65,5
acquisition of fixed assets, advances for acquisition
of fixed assets and proceeds from sole of fixed
assets
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan
Net Cash Provided by Financing Activities
penerimaan utang bank, pembayaran utang bank,
pembayaran utang pembiayaan konsumen
26,8 (66,1) 92,9 (140,5)
receipts of bank loans, payments of bank loans,
payment of consumer financing payable
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Bank 13,9 (1,9) 15,8 (831,6)
Net Increase (Decrease) in Cash on Hand and in Banks
PT Tunas Alfin Tbk
80 Laporan Tahunan 2024
Page 81
Dampak Neto Perubahan Selisih Kurs pada Kas dan
Bank 0,2
Effect of Exchange Rate Changes on Cash on Hand and (0,1) 0,3 (300,0)
In Banks
Kas dan Bank Awal Tahun 16,6
Cash and Bank Beginning of the Year 18,6 (2,0) (10,8)
Kas dan Bank Akhir Tahun 30,7
Cash and Bank End of Year 16,6 14,1 84,9
Kas neto yang diperoleh Perseroan dari Net cash obtained by the Company from
aktivitas operasi di tahun 2024, tercatat operating activities in 2024 was recorded at
sebesar Rp73,7 miliar menurun IDR73.7 billion decreased compared to the
dibandingkan dengan jumlah perolehan kas amount of net cash obtained from
neto aktivitas operasi di tahun 2023 sebesar operating activities in 2023 of IDR116.6
Rp116,6 miliar. Kondisi ini terutama billion. This condition is mainly influenced
dipengaruhi Lebih besarnya pengeluaran by higher expenditures on the purchase of
untuk pembelian bahan baku, pembayaran raw materials, payment of salaries and
gaji dan tunjangan serta pengeluaran allowances, as well as the expenditure of
beban operasional di tahun 2024. operational expenses in 2024.
Kas neto yang digunakan Perseroan untuk Net cash used by the Company for
aktivitas investasi tahun 2024 mencapai investment activities in 2024 reached
Rp86,7 miliar, meningkat 65,5% IDR86.7 billion, an increase of 65,5%
dibandingkan tahun sebelumnya yang compared to the previous year which was
tercatat sebesar Rp52,4 miliar. Kondisi ini recorded at IDR52.4 billion. This condition is
sejalan dengan pelaksanaan penyelesaian in line with the implementation of the
pabrik perluasan baru di Cikande, Serang completion of the new expansion factory in
Banten, serta belanja modal fasilitas pabrik Cikande, Serang Banten, as well as capital
maupun mesin-mesin baru. expenditures for factory facilities and new
machines.
Kas neto yang didapat Perseroan dari The net cash obtained by the Company
aktivitas pendanaan tahun 2024 tercatat from funding activities in 2024 was
sebesar Rp26,8 miliar terutama penarikan recorded at IDR26.8 billion, mainly the
fasilitas kredit investasi Bank BCA untuk withdrawal of BCA Bank's investment credit
penyelesaian pabrik perluasan baru di facility for the completion of the new
Cikande, Serang Banten, serta belanja expansion factory in Cikande, Serang
modal fasilitas pabrik maupun mesin-mesin Banten, as well as capital expenditures for
baru. factory facilities and new machines.
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Net Increase (Decrease) in Cash and
Setara Kas Cash Equivalents
Dengan memperhitungkan keseluruhan arus Taking into account the total cash flow from
kas dari aktivitas operasi, aktivitas investasi, operating activities, investing activities, and
dan aktivitas pendanaan, Perseroan pada funding activities, the Company in 2024
tahun 2024 mencatat kenaikan kas neto recorded a net cash increase of IDR13.8 billion.
sebesar Rp13,8 miliar. Posisi Kas dan Bank The Cash and Bank position at the end of 2024
pada akhir tahun 2024 adalah sebesar Rp30,8 was Rp30,8 billion, an increase of 84.9% from
miliar, meningkat 84,9% dari Rp16,6 miliar di Rp16.6 billion at the end of 2023.
akhir tahun 2023.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 81
Page 82
Modal Kerja Bersih Net Working Capital
Modal kerja bersih Perusahaan tahun 2024 The Company's net working capital in 2024
mengalami sedikit penurunan sebesar experienced a slight increase of Rp24.3 billion
Rp24,3miliar atau 9,09% dibanding tahun or 9.09% compared to the previous year.
sebelumnya.
Di tahun 2024, dari sisi aset lancar, terdapat In 2024, in terms of current assets, there was a
sedikit peningkatan nilai Persediaan, sebesar slight increase in the value of Inventories, by
14,8% menjadi senilai Rp239,9 miliar, serta 14.8% to IDR239.9 billion, and there was a
terdapat sedikit kenaikan nilai Piutang sebesar slight increase in the value of Receivables by
3,5% menjadi senilai Rp311,1 miliar. Pada sisi 3.5% to IDR311.1 billion. On the short-term
liabilitas jangka pendek terdapat penurunan liabilities side, there was a decrease in Bank
Utang Bank dan kenaikan Utang Usaha Pihak Loans and an increase in Third Party Accounts
Ketiga, masing-masing sebesar 45,8% dan Payables, respectively by 45.8% and 37.9% or
37,9% atau masing-masing menjadi sebesar respectively to Rp78.6 billion and Rp220.7
Rp78,6 miliar dan Rp220,7 miliar. billion.
Kemampuan Membayar Utang
Debt Paying Ability
Perusahaan memelihara kecukupan dana The Company maintains sufficient funds to
untuk membiayai kebutuhan modal kerja yang finance its ongoing working capital needs. The
berkelanjutan. Perusahaan mengelola profil Company manages its liquidity profile to be
likuiditasnya untuk dapat membiayai modal able to finance its working capital and service
kerjanya dan membayar kewajiban yang jatuh its maturing debts by maintaining sufficient
tempo dengan menjaga kecukupan kas dan cash and the availability of funding. The
ketersediaan pendanaan. Perusahaan Company evaluates and monitors cash in flow
melakukan evaluasi dan pengawasan atas arus and cash out flow. In general, funds needed to
kas masuk dan kas keluar. Secara umum, settle the current liabilities are obtained from
kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas sales activities to customers.
jangka pendek yang jatuh tempo diperoleh dari
penjualan kepada pelanggan.
Pada akhir tahun 2024, ratio account payable At the end of 2024, the account payable
turnover adalah sebesar 4,2 kali dan days turnover ratio is 4.2 times and the days
purchase outstandingnya 87 hari. purchase outstanding is 87 days.
PT Tunas Alfin Tbk
82 Laporan Tahunan 2024
Page 83
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability
Manajemen telah membentuk cadangan Management has provided with allowance for
kerugian kredit ekspektasian piutang usaha. expected credit losses of trade receivables.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that allowance for
kerugian kredit ekspektasian piutang usaha expected credit losses of trade receivables is
adalah cukup untuk menutupi kemungkinan adequate to cover possible losses that may
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. arise from uncollected of trade receivables.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no
risiko kredit yang terkonsentrasi secara significant concentrations of credit risk on trade
signifikan atas piutang usaha. Manajemen receivables. Management is confident in its
yakin terhadap kemampuan untuk ability to control and sustain minimal exposure
mengendalikan dan menjaga eksposur risiko of credit risk.
kredit pada tingkat yang minimal.
Pada akhir tahun 2024, ratio account receivable At the end of 2024, the account receivable
turnover adalah sebesar 4,3 kali dan days sales turnover ratio is 4.3 times and the days sales
outstandingnya 85 hari. outstanding is 85 days.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 83
Page 84
Struktur Modal
Capital Structure
Komposisi struktur modal Perusahaan adalah The composition of the Company’s capital
sebagai berikut: structure are as follows:
dalam juta Rupiah | in million Rupiah
Keterangan Naik (Turun)
2024 2023 %
Description Incr (Decr)
Liabilitas | Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 263.777
344.192 80.415 30,5
Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang
259.715 252.739 6.976 2,8
Total non-current liabilities
Jumlah Liabilitas | Total Liability 603.907 516.516 87.391 16,9
Ekuitas | Equity
Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham
135.344 135.344 - -
Share capital - par value of Rp100 per share
Tambahan modal disetor
(30.065) (30.065) - -
Additional paid-in capital
Surplus revaluasi aset tetap - neto
654.299 654.299 - -
Revaluation surplus of fixed assets - net
Saldo laba | Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya
3.200 3.100 100 3,2
Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya
Unappropriated 431.120 416.976 30.496 3,4
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk 1.193.898 1.179.654 14.244 1,2
Total equity attributable to equity holders of the parent
entity
Kepentingan non pengendali
38.079 37.697 382 1,0
Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas | Total Equity 1.231.977 1.217.351 14.626 1,2
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
1.835.884 1.733.867 102.017 5,9
Total Liabilities and Equity
% Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset
32,9% 29,8%
% Total Liabilities to Total Assets
% Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas
49,0% 42,2%
% Total Liabilities to Total Equity
PT Tunas Alfin Tbk
84 Laporan Tahunan 2024
Page 85
Pada akhir tahun 2024, kontribusi utang At the end of 2024, the Company's debt
Perseroan terhadap struktur modal Perseroan contribution to the Company's capital structure
(Debt to Equity Ratio) adalah 0,49: 1 atau (Debt to Equity Ratio) was 0.49: 1 or an increase
meningkat dibanding tahun 2023. Peningkatan compared to 2023. The increase compared to
dibandingkan 2023 disebabkan peningkatan 2023 was due to a significant increase in
yang cukup signifikan pada Utang Usaha serta Account Payable, and the Company's long-term
pinjaman Bank jangka panjang Perusahaan Bank loans related to BCA Bank investment
terkait kredit investasi Bank BCA. credit.
Pengelolaan struktur modal Perusahaan yang Efficient management of the Company's capital
efisien dan rasio modal yang sehat serta structure and healthy capital ratios as well as in
sejalan dan mematuhi peraturan pajak yang line with and complying with applicable tax
berlaku (Peraturan Menteri Keuangan No. regulations (Ministry of Finance Regulation No.
169/PMK.010/2015) dimana rasio maksimum 169/PMK.010/2015) where the maximum ratio
untuk DER yang diperbolehkan untuk tujuan for DER allowed for tax purposes is 4: 1. Priority
perpajakan adalah 4: 1. Prioritas pengelolaan management of capital structure is to support
struktur modal tersebut untuk mendukung the Company's operational activities and
kegiatan operasional Perusahaan dan pada ultimately maximize value for shareholders.
akhirnya memaksimalkan nilai bagi pemegang
saham.
Dasar penentuan kebijakan tersebut adalah The basis for determining this policy is in order
dalam rangka memelihara kesesuaian struktur to maintain conformity of the capital structure
permodalan dengan peraturan perpajakan, with tax regulations, cost efficiency of the use
efisiensi biaya penggunaan modal pinjaman / of loan/liability capital, as well as considering
liabilitas, serta mempertimbangkan kebutuhan future working capital needs. Of course, by
modal kerja di masa yang akan datang. taking into account the industry category the
Tentunya dengan tetap memperhatikan Company is in, the Company applies a formal
kategori industri Perusahaan berada, basis of Low Leverage by minimizing the
Perusahaan menerapkan dasar formal Low proportion of debt.
Leverage dengan meminimalkan proporsi
utang.
Dividen
Dividends
Sesuai peraturan perundang-undangan di In accordance with statutory regulations in
Indonesia dan Anggaran Dasar Perseroan, laba Indonesia and the Company's Articles of
neto Perseroan dapat dibagikan kepada Association, the Company's net profit can be
pemegang saham sebagai deviden setelah distributed to shareholders as dividends after
dilakukannya penyisihan dana cadangan wajib the provision of mandatory reserve funds
yang dipersyaratkan oleh undang-undang. required by law. Every year, the distribution of
Setiap tahun, pembagian deviden harus dividends must be approved by the
disetujui oleh pemegang saham dalam rapat shareholders at the general meeting of
umum pemegang saham berdasarkan shareholders based on the recommendations
rekomendasi Direksi Perseroan. of the Company's Directors.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 85
Page 86
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Based on Resolution of the Company’s Annual
Pemegang Saham Tahunan Perusahaan yang General Meeting of Shareholders was held on
diselenggarakan pada tanggal 25 Juni 2024, June 25, 2024, the Company's shareholders
pemegang saham Perusahaan memutuskan decided and approved the distribution of cash
dan menyetujui pembagian deviden kas untuk dividends for 2023 financial year amounting to
tahun buku 2023 sebesar Rp10.827.480.000 IDR10,827,480,000 or IDR8 per share. This cash
atau Rp8 per saham. Deviden kas ini telah dividend has been fully paid on July 19, 2024.
dibayarkan secara penuh pada tanggal 19 Juli
2024.
Dewan Komisaris & Direksi berencana untuk The Board of Commissioners & Directors plan
membagikan deviden tunai kepada pemegang to distribute cash dividends to shareholders in
saham yang besarnya tidak lebih dari 25% dari the amount of no more than 25% of the Parent
laba bersih Perusahaan Induk tahun 2024. Hal Company's net profit in 2024. This will be
tersebut akan disetujui oleh pemegang saham approved by shareholders at the Company's
pada Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders which will be
Perusahaan pada bulan Juni tahun 2025. held in June 2025.
Tahun Buku Dividen per Saham (Rp) Tanggal Pembayaran Jumlah Dividen (Rp) % terhadap Pendapatan
Keterangan
Financial Year Dividend per Share IDR Payment Date Total Devidend (IDR) untuk Tahun Buku
Remarks
% to Income for The Year
2008 4,00 15 Sep 2009 5.413.740.000 27,4 Tunai | Cash
Tunai Interim
2009 8,00 3 Des / Dec 2009 10.827.480.000 42,7
Interim Cash
Tunai Interim
2010 10,00 26 Jul 2010 13.534.350.000 51,8
Interim Cash
Tunai Final
2010 4,00 26 Jul 2011 5.413.740.000 20,7
Final Cash
2011 18,00 29 Jun 2012 24.361.830.000 78,4 Tunai | Cash
2012 22,00 13 Jun 2013 29.775.570.000 71,1 Tunai | Cash
2013 2,50 18 Jun 2014 3.383.587.500 8,8 Tunai | Cash
2014 4,00 24 Jul 2015 5.413.740.000 9,4 Tunai | Cash
2015 3,00 12 Jul 2016 4.060.305.000 12,0 Tunai | Cash
2016 3,00 6 Jul 2017 4.060.305.000 13,5 Tunai | Cash
2017 3,00 4 Jul 2018 4.060.305.000 18,9 Tunai | Cash
2018
Konsolidasian 6,00 25 Jun 2019 8.120.610.000 16,1 Tunai | Cash
Consolidated
Tidak membagikan
2019
dividen kas
Konsolidasian
Did not distribute
Consolidated
cash dividens
Tidak membagikan
2020
dividen kas
Konsolidasian
Did not distribute
Consolidated
cash dividens
Tidak membagikan
2021
dividen kas
Konsolidasian
Did not distribute
Consolidated
cash dividens
2022
Konsolidasian 5,00 11 Jul 2023 6.767.175.000 16,0 Tunai | Cash
Consolidated
2022
Konsolidasian 8,00 19 Jul 2024 10.827.480.000 28,4 Tunai | Cash
Consolidated
PT Tunas Alfin Tbk
86 Laporan Tahunan 2024
Page 87
Perikatan Terkait Investasi Barang
Modal dan Modal Kerja
Commitments on Capital Expenditure and Working Capital
Sepanjang tahun 2024 Perusahaan melakukan Throughout 2024, the Company entered into
perikatan perjanjian baru maupun new agreements and extended agreements
perpanjangan perjanjian terkait kebutuhan related to capital expenditure investment
investasi barang modal serta kecukupan needs and for the adequacy of working capital
ketersediaan modal kerja, sebagai berikut: availability, as follows:
Perusahaan melakukan perpanjangan The Company extended its local and multi
perikatan kredit lokal dan multi dengan PT loans agreement with PT Bank Central Asia
Bank Central Asia Tbk (BCA) untuk modal Tbk (BCA) for working capital and purchases
kerja dan pembelian bahan baku dengan of raw materials with a transaction ceiling
nilai plafon transaksi sebesar Rp170 miliar. value of IDR170 billion.
Perusahaan melakukan perpanjangan The Company extended its investment
perikatan kredit investasi dengan PT Bank credit agreement with PT Bank Central Asia
Central Asia Tbk (BCA) untuk pembelian Tbk (BCA) for the purchase of land, factory
tanah, pembangunan pabrik, pembelian construction, purchase of machinery and
mesin dan utilitas pendukungnya dengan supporting utilities with a transaction
nilai plafon transaksi sebesar Rp144,7 ceiling value of IDR144.7 billion.
miliar.
Perusahaan melakukan perpanjangan The Company has extended the Current
perikatan Pinjaman Rekening Koran (PRK) Account Loan (PRK) agreement with PT
dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk untuk Bank CIMB Niaga Tbk for working capital
modal kerja dengan nilai plafon transaksi with a transaction ceiling value of IDR13.5
sebesar Rp13,5miliar. billion.
Perusahaan anak melakukan perpanjangan The Subsidiary extended the Current
perikatan Pinjaman Rekening Koran (PRK) Account Loan (PRK) and Recurring Loan (PB)
dan Pinjaman Berulang (PB) dengan PT agreement with PT Bank Pan Indonesia Tbk
Bank Pan Indonesia Tbk untuk modal kerja for working capital with a transaction ceiling
dengan nilai plafon transaksi sebesar Rp50 value of IDR50 billion.
miliar.
Perusahaan anak melakukan perpanjangan The subsidiary extended its long-term loan
perikatan Pinjaman Jangka Panjang berupa engagement in the form of a Medium-Term
Pinjaman Jangka Menengah untuk Loan for the purchase of a factory with a
pembelian pabrik dengan nilai plafon transaction ceiling value of IDR 40 billion
transaksi sebesar Rp40 miliar dan Pinjaman and an Installment Working Capital Fixed
Tetap Modal Kerja Angsuran untuk Loan for the purchase of inventory with a
pembelian persediaan dengan nilai plafon transaction ceiling value of IDR 9 billion,
transaksi sebesar Rp9 miliar, keduanya both with PT Bank Pan Indonesia Tbk.
dengan PT Bank Pan Indonesia Tbk.
Perusahaan anak melakukan perpanjangan The Subsidiary extended the investment
perikatan kredit investasi dengan OCBC loan agreement with OCBC NISP for the
NISP untuk pembelian bangunan ruko purchase of shophouses building with a
dengan nilai plafon transaksi sebesar Rp3,6 transaction ceiling value of IDR3.6 billion.
miliar.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 87
Page 88
Sebagai langkah perlindungan risiko mata As a currency risk protection measure, the
uang, Perusahaan melakukan Forward Line (FL), Company carry out Forward Line (FL), sub-limit
sub limit FL dan Red Clause sebagai alat hedging FL and Red Clause as a hedging instrument
pembelian impor dalam valuta asing. purchase of imports in foreign currency.
Investasi Barang Modal
Capital Expenditure
Investasi barang modal merupakan Capital Expenditure is an investment to buy a
penanaman modal untuk membeli sejumlah number of assets with expectations of getting a
aset dengan harapan mendapatkan profit or being able to provide benefit value in
keuntungan atau dapat memberikan nilai the future. In 2024 capital expenditure which
manfaat di masa mendatang. Dalam tahun be realized as follows:
2024 investasi barang modal yang
direalisasikan sebagai berikut:
Jenis Investasi Barang Modal Tujuan Nilai dalam Miliar Rp
Types of Capital Expenditure Purpose Value in Billion IDR
Bangunan Pembangunan Pabrik Cikande
61,2
Buildings Construction of Cikande Factory
Mesin dan Peralatan Pembelian Mesin dan Peralatan
24,2
Machineries and Equipment Acquisition of Machineries and Equipment
Lainnya Perlengkapan kantor, Kendaraan bermotor
2,5
Others Office equipment, Motor vehicles
Informasi Penting
Important Information
Penandatanganan Perjanjian Sewa Signing of Photovoltaic Solar Panel
Peralatan Panel Surya Fotovoltaik Equipment Rental Agreement
Pada tanggal 8 Desember 2023, Perusahaan On December 8 2023, the Company and PT
dan PT Centra Multi Suryanesia Aset (CMSA) Centra Multi Suryanesia Aset (CMSA) have
telah menandatangani Perjanjian Sewa signed a Photovoltaic Solar Panel Equipment
Peralatan Panel Surya Fotovoltaik dengan Rental Agreement with a term of 20 (twenty)
jangka waktu Perjanjian selama 20 (dua puluh) years with a contract value of IDR29.5 billion. PT
tahun dengan nilai kontrak sebesar Rp29,5 CMSA will build, own and lease Photovoltaic
miliar. PT CMSA akan membangun, memiliki Solar Panels including all related equipment
dan menyewakan Panel Surya Fotovoltaik (Generator) with a total capacity of 1,052.825
termasuk semua peralatan terkaitnya kWp on land owned by the Company (Site)
(Pembangkit) dengan total kapasitas 1.052,825 located at the Cikupa factory. Likewise, the
kWp di tanah milik Perusahaan (Situs) yang Subsidiary PT Dharma Anugerah Indah which is
berlokasi di pabrik Cikupa. Begitu pula yang located at the Jombang factory and PT Centra
dilakukan oleh Anak Perusahaan Multi Suryanesia Aset (CMSA) with a contract
PT Tunas Alfin Tbk
88 Laporan Tahunan 2024
Page 89
PT Dharma Anugerah Indah yang berlokasi di value of IDR14.7 billion with a total capacity of
pabrik Jombang dan PT Centra Multi Suryanesia 492.775 kWp. By the end of 2024, the solar
Aset (CMSA) dengan nilai kontrak sebesar panel rental facilities at the Subsidiary have
Rp14,7 miliar dengan total kapasitas 492,775 been completed and have generated electricity,
kWp. Sampai dengan akhir tahun 2024, fasilitas while the facilities at the Cikupa factory site are
persewaan panel surya di Anak Perusahaan still under construction.
telah selesai dan telah menghasilkan daya
listrik, sedangkan fasilitas pada situs pabrik
Cikupa masih dalam proses pengerjaan.
Penandatanganan Akta Perubahan Signing of The Deed of Amendment To
Perjanjian Kredit The Credit Agreement
Sebagaimana telah diulas pada bagian As reviewed in the previous section on the
Perikatan dimuka, Perusahaan telah melakukan Agreement, the Company has entered into a
perikatan perubahan perjanjian kredit change agreement to the bank credit
perbankan sebagai berikut: agreement as follows:
Pada tanggal 9 September 2024, Perusahaan On September 9, 2024, the Company and PT
dan PT Bank Central Asia Tbk (BCA) telah Bank Central Asia Tbk (BCA) have signed a
menandatangani Perubahan Perjanjian Kredit. Change of Credit Agreement. The change of
Perubahan perjanjian kredit tersebut credit agreement was signed in connection
ditandatangani sehubungan dengan with the receipt of additional credit facilities
diterimanya tambahan fasilitas kredit dari BCA from BCA in the form of investment credit and
yaitu berupa kredit investasi dan kredit modal working capital credit of IDR229.3 billion and
kerja masing-masing sebesar Rp229,3 miliar IDR180 billion, respectively. The use of
dan Rp180 milliar. Penggunaan tambahan additional working capital credit facilities is to
fasilitas kredit modal kerja adalah untuk maintain the adequacy of the Company's
menjaga kecukupan ketersediaan modal kerja working capital availability. Meanwhile,
Perusahaan. Sedangkan tambahan kredit additional investment credit is used to
investasi digunakan untuk penyelesaian complete the expansion of the Company's
perluasan fasilitas produksi Perusahaan production facilities by building a new factory
dengan membangun pabrik baru yang located in the Modern Cikande Industrial
berlokasi di Kawasan Industri Modern Cikande, Estate, Serang Banten and the purchase of new
Serang Banten serta pembelian mesin-mesin production machines.
produksi baru.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 89
Page 90
Perjanjian Sewa Rental Agreement
Pada tanggal 5 Oktober 2022, Perusahaan On October 5, 2022, the Parent Company and
Induk dan PT Suprima Gravure Indonesia PT Suprima Gravure Indonesia (“SGI”), related
(“SGI”), pihak berelasi mengadakan perjanjian parties entered into assets lease agreement for
sewa menyewa aset berupa tanah, bangunan, land, buildings, machineries and equipments
mesin dan peralatan yang berlokasi di Kawasan located in Modern Cikande Industrial Estate,
Industri Modern Cikande, Serang, Banten Serang, Banten for period of 5 years until
selama jangka waktu 5 tahun sampai dengan October 4, 2027. With this agreement, the
tanggal 4 Oktober 2027. Dengan adanya Parent Company will receive regular income
perjanjian ini, Perusahaan Induk akan from the rental of the investment property.
mendapatkan pendapatan rutin atas
penyewaan properti investasi tersebut.
Perpindahan Lokasi Perluasan Fasilitas Relocation of Subsidiary’s and
Produksi Anak Perusahaan dan Company’s Production Facilities
Perusahaan
Pada kuartal akhir tahun 2020, Anak In the end quarter of 2020, DAI the Subsidiary
Perusahaan DAI telah memulai pelaksanaan has started moving the factory to a new
pemindahan ke lokasi perluasan pabrik baru di expansion factory location in Jombang, about 1-
Jombang, sekitar 1-2 jam dari Surabaya, secara 2 hours from Surabaya, in stages and the
bertahap dan pemindahan lokasi tersebut telah moving has been completed by the end of
selesai dilakukan pada akhir tahun 2022. 2022.
Sehubungan dengan pembangunan perluasan In connection with the construction of the
pabrik baru Perusahaan Induk di lokasi baru di Parent Company's new factory expansion at a
Kawasan Industri Modern Cikande Serang. new location in the Modern Cikande Industrial
Proses pembangunan telah dilakukan sejak Estate Serang, The construction process has
akhir semester kedua tahun 2021 dan selesai been carried out since the end of the second
dibangun pada awal kuartal pertama tahun semester of 2021 and will be completed in the
2025. Perluasan pabrik ke lokasi baru ini early first quarter of 2025. The expansion
tentunya akan menambah kemampuan factory in new location will certainly increase
penjualan Perusahaan Induk dengan the Parent Company's sales capacity, by
peningkatan kapasitas produksi kemasan saat increasing the current packaging production
ini ditambah kemampuan memproduksi capacity coupled with the ability to produce
kemasan berkategori primary packaging, serta packaging in the category of primary
tentunya akan meningkatkan efisiensi serta packaging, and of course will increase
produktivitas produksi. Pada tahun-tahun production efficiency and productivity.
mendatang, Perusahaan dapat meningkatkan Ultimately in the coming years, the Company
penjualan serta profitabilitasnya. can increase its sales and profitability.
PT Tunas Alfin Tbk
90 Laporan Tahunan 2024
Page 91
Transaksi Dengan Pihak Afiliasi atau Transactions With Affiliated or Related
Berelasi Parties
Transaksi tanggal 27 September 2024, sewa Transaction dated September 27 2024,
menyewa ruangan kantor senilai Rp20,72 office space rental worth IDR20.72 million
juta dengan PT Kutai Bara Abadi yang with PT Kutai Bara Abadi which has an
memiliki hubungan afiliasi dengan affiliate relationship with the Company
Perusahaan karena Pieter Tika dan John because Pieter Tika and John Tika as
Tika selaku Presiden Komisaris dan President Commissioner and President
Presiden Direktur Perusahaan juga Director of the Company also serve as
menjabat sebagai Presiden Direktur dan President Director and Commissioner of PT
Komisaris PT Kutai Bara Abadi. Kutai Bara Abadi.
Transaksi tanggal 8 Januari 2024 dan 31 Juli Transaction dated January 8 2024 and July
2024, sewa menyewa kendaraan mobil 31 2024, rent cars worth IDR2.25 billion with
senilai Rp2,25 miliar dengan PT Adi Indah PT Adi Indah Andalan which has an affiliate
Andalan yang memiliki hubungan afiliasi relationship with the Company because
dengan Perusahaan karena John Tika, Pieter John Tika, Pieter Tika and James Tika as
Tika dan James Tika selaku Presiden President Director, President Commissioner
Direktur, Presiden Komisaris dan Direktur and Director of the Company also serve as
Perusahaan juga menjabat sebagi Presiden President Commissioner, President Director
Komisaris, Presiden Direktur dan Direktur and Director of PT Adi Indah Andalan.
PT Adi Indah Andalan.
Transaksi tanggal 8 Januari 2024, sewa Transaction dated January 8 2024, office
menyewa ruangan kantor senilai Rp101,01 space rental worth IDR101.01 million with
juta dengan PT Wahana Matra Sejati yang PT Wahana Matra Sejati which has an
memiliki hubungan afiliasi dengan affiliate relationship with the Company
Perusahaan karena John Tika dan Pieter because John Tika and Pieter Tika as
Tika selaku Presiden Direktur dan Presiden President Director and President
Komisaris Perusahaan juga menjabat Commissioner of the Company also serve as
sebagai Komisaris dan Direktur PT Wahana Commissioner and Director of PT Wahana
Matra Sejati. Matra Sejati.
Transaksi tanggal 8 Januari 2024, sewa Transaction dated January 8 2024, office
menyewa ruangan kantor senilai Rp62,16 space rental worth IDR62.16 million with PT
juta dengan PT Wahana Bandhawa Kencana Wahana Bandhawa Kencana which has an
yang memiliki hubungan afiliasi dengan affiliate relationship with the Company
Perusahaan karena Pieter Tika dan James because Pieter Tika and James Tika as
Tika selaku Presiden Komisaris dan Direktur President Commissioner and Director of the
Perusahaan juga menjabat sebagai Company also serve as President Director
Presiden Direktur dan Direktur PT Wahana and Director of PT Wahana Bandhawa
Bandhawa Kencana. Kencana.
Transaksi tanggal 8 Januari 2024, sewa Transaction dated January 8 2024, office
menyewa ruangan kantor senilai Rp60,48 space rental worth IDR60.48 million with PT
juta dengan PT Proinvestindo yang memiliki Proinvestindo which has an affiliate
hubungan afiliasi dengan Perusahaan relationship with the Company because PT
karena PT Proinvestindo merupakan Proinvestindo is the main shareholder of
pemegang saham utama Perusahaan. the Company.
Pada tanggal 5 Oktober 2022, Perusahaan On October 5, 2022, the Parent Company
Induk dan PT Suprima Gravure Indonesia and PT Suprima Gravure Indonesia (“SGI”),
(“SGI”), pihak berelasi mengadakan related parties entered into assets lease
perjanjian sewa menyewa aset berupa agreement for land, buildings, machineries
tanah, bangunan, mesin dan peralatan and equipments located in Modern Cikande
yang berlokasi di Kawasan Industri Modern Industrial Estate, Serang, Banten for period
Cikande, Serang, Banten selama. jangka of 5 years until October 4, 2027 This
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 91
Page 92
waktu 5 tahun sampai dengan tanggal 4 transaction is worth IDR5.76 billion. PT
Oktober 2027. Transaksi ini senilai Rp5,76 Suprima Gravure Indonesia has an affiliate
miliar. PT Suprima Gravure Indonesia relationship with the Company because
memiliki hubungan afiliasi dengan Bernardus Budiman and Pieter Tika as
Perusahaan karena Bernardus Budiman Director and President Commissioner of the
dan Pieter Tika selaku Direktur dan Company also serve as Commissioner and
Presiden Komisaris Perusahaan juga President Director of PT Suprima Gravure
menjabat sebagai Komisaris dan Presiden Indonesia.
Direktur PT Suprima Gravure Indonesia.
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan The Directors and Boards of Commissionersof
menyatakan bahwa, setelah melakukan the Company state that, after carrying out a
pemeriksaan yang wajar dan sepanjang reasonable examination and to the best of their
pengetahuan dan keyakinannya, semua knowledge and belief, all of the above
informasi di atas telah diungkapkan dan information has been disclosed and submitted
dilaporkan dalam Keterbukaan Informasi serta in the Information Disclosure as well as the
informasi tersebut tidak menyesatkan. information is not misleading.
Transaksi Afiliasi tersebut telah melalui The Affiliated Transaction has undergone
prosedur yang memadai dan dilaksanakan adequate procedures and is carried out in
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku accordance with generally accepted business
umum. practices.
KJPP Felix Sutandar dan Rekan telah KJPP Felix Sutandar and Partners have provided
memberikan pendapat bahwa Rencana an opinion that the Planned Lease Transactions
Transaksi Sewa Menyewa Tanah, Bangunan of Land, Buildings and Machinery is being
dan Mesin yang dilakukan oleh PT Tunas Alfin carried out by PT Tunas Alfin Tbk is fair, in its
Tbk adalah wajar, dalam laporannya No. report No. 01181/2.0072-
01181/2.0072-00/BS/04/0022/1/X/2022 tanggal 00/BS/04/0022/1/X/2022 dated October 5, 2022.
5 Oktober 2022.
Transaksi afiliasi yang objek transaksinya Affiliated transactions whose transaction
berupa ruangan kantor serta tanah, bangunan objects are office space as well as land,
dan mesin merupakan kegiatan yang buildings and machinery are activities that are
dijalankan untuk menghasilkan pendapatan carried out for generate income and are carried
lain-lain dan dijalankan secara rutin. out regularly.
Transaksi tersebut telah diungkapkan pada These transactions have been disclosed to the
Catatan atas Laporan Keuangan tentang Saldo Notes to Financial Statements regarding
dan Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi. Balances and Transactions with Related Parties.
Transaksi yang Mengandung Benturan Transactions with Conflicts of Interests
Kepentingan
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak During 2024, the Company made no
melakukan transaksi yang mengandung transactions with conflicting interest. All
benturan kepentingan. Semua transaksi transactions were conducted with similar
dilakukan sesuai dengan persyaratan yang terms, both with third parties and other parties.
sama, baik dengan pihak ketiga maupun pihak
lainnya.
PT Tunas Alfin Tbk
92 Laporan Tahunan 2024
Page 93
Prospek & Strategi Usaha
Business Prospect & Strategy
Kebutuhan produk packaging akan terus Demands for packaging materials are growing
meningkat pangsa pasarnya dengan with more complex structures.
kompleksitas yang terus berkembang.
Untuk mencapai tujuan usaha Perusahaan, To achieve the Company’s business objectives,
kami telah mengidentifikasi faktor-faktor the areas of strategic and critical importance
penting yang strategis dan kritis sebagai have been identified as follows:
berikut:
Perluasan Wilayah dan Pangsa Pasar Geographical and Market Expansion
Perusahaan aktif menentukan dan mencari The company actively determines and seeks
kesempatan-kesempatan untuk perluasan opportunities to expand production for new
produksi bagi pangsa pasar baru. Produk- market shares. The products that have been
produk yang telah teridentifikasi adalah Lid Cup identified are Lid Cup for Noodle, Standing
for Noodle, Standing Pouch, serta produk flexible Pouch, and other flexible packaging products
packaging lainnya yang saat ini proses whose coating process currently uses a
pelapisannya telah menggunakan mesin Solventless Laminating machine. Then for
Solventless Laminating. Kemudian untuk produk Release Paper products that use a Solvent Free
Release Paper yang menggunakan mesin Solvent Coating machine. All of these products are
Free Coating. Keseluruhan produk tersebut categorized as environmentally friendly.
telah berkategori ramah lingkungan.
Pada saat ini Perusahaan masih terus Currently, the Company is still exploring plans
mendalami rencana pembelian mesin baru to purchase new machines that can produce
yang dapat menghasilkan produk kemasan packaging products, especially for the
terutama untuk kategori produk farmasi dan pharmaceutical product category and outer
kemasan luar produk FMCG serta sektor packaging for FMCG products as well as other
industri lainnya yang selama ini belum pernah industrial sectors that have never been
diproduksi oleh Perusahaan. produced by the Company.
Perusahaan akan terus meningkatkan pangsa The company will continue to increase its
pasar produk produk kemasan flexible market share for flexible packaging products,
khususnya untuk category prime packaging especially in the prime packaging category for
untuk produk-produk FMCG, diluar industri FMCG products, outside the cigarette industry
rokok agar Perusahaan tidak banyak so that the company does not depend too
tergantung dari industri rokok. much on the cigarette industry.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 93
Page 94
Diversifikasi Produk Product Diversification
Perusahaan mengambil kesempatan untuk The company took the opportunity to add
menambah jenis produk terhadap industri product types to the manufacturing industry,
pabrikasi, misalnya produk higienis dan for example hygiene and food products. The
makanan. Perusahaan sudah berinvestasi company has invested in production facilities to
fasilitas produksi untuk menghasilkan produk- produce new products for potential non-
produk baru dari calon pelanggan non organik. organic customers. With the continuity of
Dengan adanya kelanjutan pembelian mesin- purchasing new machines both this year and in
mesin baru baik tahun berjalan maupun di the years to come, the Company continues to
tahun-tahun mendatang, Perusahaan terus expand its production capabilities, including
memperluas kemampuan produksi, antara lain being able to produce pharmaceutical product
dapat memproduksi kemasan produk farmasi packaging such as medicine blister packaging,
seperti kemasan blister obat, serta outer as well as outer packaging for FMCG products.
packaging produk-produk FMCG.
Meningkatkan Secara Maksimal Maximize Productivity and Increase
Produktivitas dan Efisiensi Efficiency
Perusahaan berambisi untuk menjadi pemasok The Company is determined to become a
pasar utama dan salah satu perusahaan yang market leader and one of the most efficient
terbaik dalam bidang kemasan di wilayahnya. packaging companies in the Region. It incurs
Perusahaan juga menanam modal dalam capital investment in new technology and
bidang mesin dan teknologi terbaru serta machinery. It also invests in the hiring and
mempekerjakan dan melatih profesional dan training of the best professionals and
teknisi yang canggih dalam bidang usahanya. technicians in the fine packaging industry. It
Perusahaan secara terus menerus constantly seeks every means to improve
meningkatkan efisiensi di segala bidang dalam efficiency in all levels of its organization.
organisasinya.
Perluasan Pabrik Plant Expansion
Untuk meningkatkan daya saing dan pelayanan To remain competitive and better serve the
terhadap permintaan para pelanggan, kami changing needs of our customers, we
secara terus-menerus memperbaiki fasilitas continuously upgrade our production facilities
produksi dengan cara mengadakan mesin- by installing new and modern high-technology
mesin berteknologi tinggi yang mutakhir. machinery and equipment. Additional building
Fasilitas gedung pabrik perluasan telah facilities have been constructed in the Modern
dibangun di Kawasan Industri Modern Cikande Cikande Industrial Estate Serang to
Serang untuk memenuhi beroperasinya mesin- accommodate the operations of the new
mesin dan peralatan baru tersebut. machinery and equipment.
PT Tunas Alfin Tbk
94 Laporan Tahunan 2024
Page 95
Penelitian dan Pengembangan Research and Development
Untuk memastikan pertumbuhan, Perusahaan To ensure growth, the Company will
akan terus menerus mencadangkan keuangan continuously commit substantial resources to
yang cukup untuk meningkatkan its R&D capabilities. Continuous investment in
kemampuannya dalam bidang penelitian dan R&D will secure the Company’s growth in this
pengembangan. Investasi secara terus highly competitive and dynamic industry.
menerus dalam bidang ini akan menghasilkan
pertumbuhan Perusahaan dalam persaingan
yang tinggi dan dinamika industri.
Pengendalian Kualitas Quality Control
Perusahaan memastikan kualitas produk The Company is committed to supply the best
terbaik sesuai kebutuhan para pelanggannya. possible quality product its customer demand.
Perusahaan menginvestasi peralatan terbaru It invests in new testing and monitoring control
dan mengawasinya untuk memastikan bahwa equipment and personnel to ensure its
Perusahaan mempertahankan produk kualitas reputation for maintaining superior quality
yang terbaik. products.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 95
Page 96
Perbandingan antara Target dan Realisasi di
Tahun 2024 serta Proyeksi Tahun 2025
Comparison Between Targets and Realization in 2024 and
Projection for 2025
Perbandingan Target dan Realisasi di Tahun 2024
Comparison Between Target and Realization in 2024
2024 Realization 2024 Target
Keterangan Satuan
Konsolidasian Konsolidasian
Description Unit
Consolidated Consolidated
Penjualan Juta / Million
1.343.156 1.425.535
Sales Rupiah
Kuantitas produksi
Ton 32.390 33.756
Production quantity
Struktur Modal Target dan Realisasi di Tahun 2024
Capital Structure Target and Realization in 2024
dalam juta Rupiah | In million Rupiah
2024 Realization 2024 Target
Keterangan Naik | Increase
Konsolidasian Konsolidasian %
Description (Turun | Decrease)
Consolidated Consolidated
Aset | Assets
Jumlah aset lancar | Total current assets 588.313 801.284 (212.971) (26,6)
Jumlah aset tidak lancar
1.247.571 1.025.855 221.716 21,6
Total non-current assets
Jumlah Aset |Total Assets 1.835.884 1.827.139 8.745 0,5
Liabilitas | Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek
344.192 261.468 82.724 31,6
Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang
259.715 246.961 12.754 5,2
Total non-current liabilities
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 603.907 508.429 95.478 18,8
Ekuitas | Equity
Modal saham | Share capital 135.344 135.344 - -
Tambahan modal disetor
(30.065) (30.065) - -
Additional paid-in capital
Surplus revaluasi aset tetap - neto
654.299 654.299 - -
Revaluation surplus of fixed assets - net
PT Tunas Alfin Tbk
96 Laporan Tahunan 2024
Page 97
2024 Realization 2024 Target
Keterangan Naik | Increase
Konsolidasian Konsolidasian %
Description (Turun | Decrease)
Consolidated Consolidated
Saldo laba telah ditentukan penggunaannya
3.200 3.200 - -
Retained earnings appropriated
Saldo laba belum ditentukan penggunaannya
431.120 516.383 (85.263) (16,5)
Retained earnings unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk
1.193.898 1.279.161 (85.263) (6,7)
Total equity attributable to equity holders of
the parent entity
Kepentingan non pengendali
38.079 39.549 (1.470) (3,7)
Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas | Total Equity 1.231.977 1.318.710 (86.733) (6,6)
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
1.835.884 1.827.139 8.745 0,5
Total Liabilities and Equity
Proyeksi Tahun 2025
Projection for 2025
Keterangan Satuan 2025 Proyeksi / Konsolidasian
Description Unit 2025 Projection / Consolidated
Penjualan Juta / Million
1.412.424
Sales Rupiah
Kuantitas produksi
Ton 35.629
Production quantity
Proyeksi Struktur Modal Tahun 2025
Capital Structure Projection for 2025
dalam juta Rupiah | In million Rupiah
Keterangan 2025 Proyeksi / Konsolidasian % untuk Aset Total
Description 2025 Projection / Consolidated to Assets
Aset | Assets
Jumlah aset lancar | Total current assets 633.783 33,7
Jumlah aset tidak lancar
1.247.005 66,3
Total non-current assets
Jumlah Aset | Total Assets 1.880.788 100.0
Liabilitas | Liabilities
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 97
Page 98
Jumlah liabilitas jangka pendek
353.074 18,8
Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang
273.894 14,6
Total non-current liabilities
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 626.968 33,3
Ekuitas | Equity
Modal saham | Share capital 135.344 7,2
Tambahan modal disetor
(30.065) (1.6)
Additional paid-in capital
Surplus revaluasi aset tetap - neto
654.299 34,8
Revaluation surplus of fixed assets - net
Saldo laba telah ditentukan penggunaannya
3.300 0.2
Retained earnings appropriated
Saldo laba belum ditentukan penggunaannya
456.167 24,3
Retained earnings unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk
1.219.045 64,8
Total equity attributable to equity holders of the
parent entity
Kepentingan non pengendali
34.775 1,8
Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas | Total Equity 1.253.820 66,7
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
1.880.788 100,0
Total Liabilities and Equity
Proyeksi Tahun 2025 2025 Projection
Sebagaimana diulas dimuka, dengan upaya As reviewed above, with the efforts being made
yang sedang dilakukan oleh pemerintahan by the new government, it is expected that
baru, diharapkan akan ada peningkatan pada there will be an increase in people’s purchasing
sisi daya beli masyarakat dan permintaan power and household consumption demand,
konsumsi rumah tangga, sehingga so that improving conditions will certainly lead
membaiknya kondisi tersebut tentunya akan to an increase in demand for packaging in the
menimbulkan peningkatan permintaan FMCG product sector. In addition, the
kemasan di sektor produk FMCG. Selain itu, development of the middle class lifestyle
perkembangan gaya hidup masyarakat kelas continues to increase in line with the
menengah terus meningkat sejalan dengan development of the millennial generation’s
berkembangnya gaya hidup generasi milenial. lifestyle. The prospect of cigarettes in Indonesia
Prospek rokok di Indonesia pada tahun 2025 in 2025 is still a serious concern. Data from the
masih menjadi perhatian serius. Data Survey 2023 Indonesian Health Survey shows that
Kesehatan Indonesia tahun 2023 menunjukkan active smokers in Indonesia have reached 70
perokok aktif Indonesia mencapai 70 juta million people. Currently, with excise taxes not
orang. Saat ini dengan cukai yang tidak being increased and the increasingly
dinaikkan serta semakin agresifnya strategi aggressive marketing strategy of the cigarette
pemasaran industri rokok terhadap industry towards the public, especially among
PT Tunas Alfin Tbk
98 Laporan Tahunan 2024
Page 99
masyarakat, khususnya kalangan anak muda young people in the middle-class income
segmen masyarakat berpendapatan kelas segment, this will have an impact on the
menengah, akan berdampak kepada demand for cigarette packaging, especially for
permintaan kemasan rokok, khususnya untuk relatively new and cheaper cigarette products.
produk rokok yang relatif baru dan lebih murah
harganya.
Pada proyeksi Pendapatan 2025, dampak dari In the 2025 Revenue projection, the impact of
uraian diatas, akan terdapat pergeseran the description above, there will be a shift in
kontributor pendapatan. Target penjualan revenue contributors. The target sales of
produk kemasan rokok akan meningkat dan cigarette packaging products will increase and
mendominasi dari sebelumnya, yang juga dominate from before, which was also
didominasi oleh pendapatan dari penjualan dominated by revenue from cigarette
kemasan rokok. Peningkatan proyeksi packaging sales. The increase in sales
penjualan ini terutama dengan meningkatnya projections is mainly due to the increasing work
pengerjaan pengembangan produk kemasan on developing packaging products for new
untuk merk rokok baru. Pada sisi ketersediaan cigarette brands. On the side of production
mesin-mesin produksi, peningkatan proyeksi machine availability, the increase in the
tersebut didukung dengan pembelian mesin- projection is supported by the purchase of new
mesin baru di tahun 2024 yang menambah machines in 2024 which significantly increases
kapasitas produksi cukup signifikan. production capacity.
Pada sisi biaya-biaya Perusahaan, khususnya On the side of the Company’s costs, especially
terkait dengan costing product, saat ini related to product costing, the Company is
Perusahaan terus menjalankan upaya-upaya currently continuing to carry out cost efficiency
cost efficiency and effectiveness di tahun 2025, and effectiveness efforts in 2025, especially in
khususnya pada aktivitas pengadaan material, material sourcing activities, waste
pengelolaan limbah, efisiensi penggunaan management, product materials usage and
material bahan baku dan peningkatan specifications improvement, modular
spesifikasi, strategi pemeliharaan modular, maintenance strategy, relocation of certain
relokasi pekerjaan padat karya tertentu dan intensive labor works and logistics
transportasi logistik. Pada sisi Biaya Umum dan transportation. On the side of G&A expenses, it
Administrasi – G&A expenses terutama is especially expected that there will be a
diharapkan ada penurunan beban bunga decrease in loan interest expenses due to
pinjaman karena adanya pelunasan. repayment. The overall impact on the net profit
Dampaknya keseluruhan terhadap sisi laba side, these efforts are expected to support the
bersih, upaya tersebut diharapkan akan increase in the Company’s performance from
menopang kenaikan kinerja Perusahaan dari the previous year.
tahun sebelumnya.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 99
Page 100
Pemasaran
Marketing
Melihat perkembangan perekonomian di tahun Observing economic developments in 2024,
2024, Indonesia tumbuh stabil Indonesia experienced stable and sustainable
berkesinambungan dan Konsumsi Rumah growth, with household consumption serving
Tangga menjadi penopang utama as the main driver of the country's economy.
perekonomian Indonesia. Pada sisi angka However, there was a significant decline in the
pertumbuhan masyarakat golongan menengah middle-class population, which led to weakened
(middle class society) terjadi penurunan populasi purchasing power in 2024. Despite this decline
yang cukup signifikan. Hal ini menimbulkan in purchasing power among the middle class,
kondisi daya beli masyarakat yang menurun di domestic demand growth remained stable. At
tahun 2024, walaupun pada sisi daya beli the beginning of 2025, an improvement in
terjadi penurunan daya beli masyarakat kelas purchasing power and household consumption
menengah, namun pertumbuhan permintaan demand has started to emerge. This positive
domestik masih tetap terjaga. Di awal tahun trend is expected to drive an increase in
2025 peningkatan pada sisi daya beli demand within the FMCG sector. Additionally,
masyarakat dan permintaan konsumsi rumah the evolving lifestyle of the middle class
tangga, mulai meningkat. membaiknya kondisi continues to grow in line with the changing
tersebut tentunya akan menimbulkan habits of the millennial generation. In the
peningkatan permintaan disektor produk packaging market, data from the Indonesian
FMCG. Selain itu, perkembangan gaya hidup Packaging Federation indicates that the current
masyarakat kelas menengah terus meningkat packaging industry is dominated by plastic,
sejalan dengan berkembangnya gaya hidup particularly flexible packaging and rigid plastic
generasi milenial. Pada sisi pasar produk packaging. Flexible packaging is the most
kemasan, data dari Federasi Kemasan preferred due to its cost-effectiveness for the
Indonesia menunjukkan perkembangan pasar food and beverage industry, while rigid plastic
industri pengemasan saat ini didominasi oleh is widely used for beverages. More than 50% of
plastik terutama flexible packaging dan rigid Indonesia’s national packaging production is
plastic packaging. Flexible packaging paling absorbed by the food and beverage industry.
diminati lantaran nilainya sangat ekonomis
untuk industri makanan dan minuman.
Sedangkan rigid plastic banyak digunakan
untuk beverage. Lebih dari 50% pemakaian
produksi kemasan nasional Indonesia diserap
oleh industri makanan dan minuman.
Perusahaan dalam mengantisipasi tren market In anticipation of the market trend in the
industri kemasan tersebut, dalam beberapa packaging industry, the Company has
tahun ini telah memperluas dan memperbesar expanded its capacity to produce Flexible
kemampuan memproduksi Flexible Packaging Packaging by developing and modernizing
dengan mengembangkan dan memodernisasi production facilities in Cikupa, Tangerang. The
fasilitas produksi di Cikupa Tangerang. Company continue expand the market share of
Perusahaan, akan semakin melebarkan sayap Flexible and Rigid packaging products. The
dan memperluas pangsa pasar produk Flexible Company place efforts to realization of the
dan Rigid Packaging. Perusahaan berupaya aforementioned major market plan by
untuk mewujudkan rencana besar tersebut continuing to improve the efficiency of
dengan terus meningkatkan efisiensi kinerja machineries performances and continue to
mesin serta terus mengembangkan dan develop and produce products that have whilst
menghasilkan produk-produk yang memiliki increasing competitiveness at competitive
daya saing dengan harga yang kompetitif. prices.
PT Tunas Alfin Tbk
100 Laporan Tahunan 2024
Page 101
Selain itu, Perusahaan juga akan terus In addition, the Company will also continue to
meningkatkan kinerja mesin dengan improve machines performance through
melengkapi alat-alat baru agar mesin dapat equipping new tools so that the machine can
beroperasi dengan lebih efisien. Mesin-mesin operate more efficiently. These machines
tersebut antara lain solventless printing, solvent- include solventless printing, solvent-free
free coating, solvent-free laminating yang ramah coating, solvent-free laminating which are
lingkungan. Selain itu, kedepannya Perusahaan environmentally friendly. Apart from that, in
akan melengkapi fasilitas produksi dengan the future the Company will equip its
mesin Flexo yang dapat memproduksi kemasan production facilities with Flexo machines which
untuk produk farmasi serta outer packaging can produce packaging for pharmaceutical
untuk produk FMCG. Dari sisi pemenuhan products as well as outer packaging for FMCG
bahan baku yang berkualitas, Perusahaan products. In terms of fulfilling quality raw
memperluas sourcing bahan baku utama materials, the Company is expanding its
dengan lansung berhubungan ke pihak sourcing of main raw materials by directly
Principal pabrikan bahan baku utama antara connecting with Principal manufacturers of
lain Alumunium Foil, Polyester (PET) Film dan main raw materials including Aluminum Foil,
Tinta. Kedepannya, Perusahaan sangat optimis Polyester (PET) Film and Ink. . In the future, the
untuk mengembangkan pertumbuhan non Company is very optimistic about developing
organik, menjawab setiap kesempatan yang non-organic growth, responding to every
ada yang datang dari konsumen-konsumen opportunity that comes from non-organic
non organik. consumers.
Sebagai Perusahaan yang telah mendapatkan As a company that has earned a high level of
tingkat kepercayaan yang tinggi dari para trust from its customers, especially in the
pelanggannya, khususnya di segmen industri cigarette and consumer goods industry
rokok dan barang konsumsi, Tunas Alfin akan segments, Tunas Alfin will continue to
terus mendorong pertumbuhan organik encourage organic and non-organic growth in
maupun non-organic di segmen kemasan the cigarette packaging and FMCG product
rokok maupun produk FMCG. Strategi yang segments. The strategy implemented is to
dijalankan dengan mengoptimalkan bisnis kami optimize our current business, further
saat ini, lebih mempercepat pengintegrasian accelerate integrating the business run by the
proses bisnis yang dijalankan Perusahaan, Group, so that aspects of marketing planning,
sehingga aspek perencanaan marketing, material sourcing and production activities
material sourcing dan kegiatan produksi become more focused and directed Apart from
menjadi lebih fokus dan terarah. Selain itu, that, activities to develop potential markets in
aktivitas mengembangkan pasar-pasar yang the future continue to be carried out, as well as
berpotensi ke depannya terus dikerjakan, serta continuing the strategy of developing
meneruskan strategi pengembangan tren packaging trends that emphasize luxury and
kemasan yang menonjolkan kemewahan quality, as is done in cigarette packaging and
dan kualitas, seperti yang dilakukan pada snack product packaging.
kemasan rokok dan kemasan produk makanan
ringan.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 101
Page 102
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of The Use of Public Offering Proceeds
Di tahun 2024, Perseroan tidak memiliki In 2024, the Company has no obligation to
kewajiban untuk menyampaikan laporan submit a report on the realization of the use of
realisasi penggunaan dana hasil penawaran proceeds from the public offering.
umum.
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan dan Kebijakan Akuntansi
Changes in Legislation and Accounting Policies
Tidak ada perubahan ketentuan peraturan There are no changes in the provisions of laws
perundang-undangan dan perubahan and regulations and changes in accounting
kebijakan akuntansi yang berpengaruh policies that have a significant effect on the
signifikan terhadap Perusahaan dan tidak Company and have no impact on the
memberikan dampak terhadap laporan Company's financial statements.
keuangan Perusahaan.
PT Tunas Alfin Tbk
102 Laporan Tahunan 2024
Page 103
Page 104
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 105
Page 106
Landasan Hukum
Legal Foundation
Perusahaan berupaya terus menekankan The Company strives to continue and
praktik penerapan Good Corporate Governance emphasize the practice of implementing Good
(GCG) yang berlaku, antara lain kepatuhan Corporate Governance (GCG), including
terhadap peraturan dan perundang-undangan compliance with all applicable laws and
yang berlaku. Landasan hukum pelaksanaan regulations. The legal basis for implementing
GCG di lingkup Perseroan adalah Undang- GCG within the Company is Law no. 40/2007
Undang No. 40/2007 tentang Perseroan concerning ListedPublic Company and
Terbatas serta peraturan dari Bursa Efek regulations from the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (BEI) dan peraturan dari Otoritas Jasa (IDX) and regulations from the Financial
Keuangan (OJK) serta Pedoman Umum Services Authority (OJK) as well as the General
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021. Guidelines for Corporate Governance in
Indonesia (PUGKI) 2021.
Sebagaimana tercantum dalam Anggaran As stated in the Articles of Association, the
Dasar, Perseroan terdiri dari tiga organ utama Company consists of three main organs of the
perusahaan, yang saling berdiri sendiri: Rapat company, which are independent from each
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan other: the General Meeting of Shareholders
Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris dan (GMS), the Boards of Commissioners and
Direksi bertanggung jawab kepada RUPS. Directors. The Boards of Commissioners and
Pengaturan ini memastikan adanya pemisahan Directors are responsible to the GMS. This
yang jelas antara fungsi pengawasan dan arrangement ensures a clear separation
pengambilan keputusan dalam Perseroan. between the supervisory and decision-making
Organ-organ tersebut bertanggung jawab functions within the Company. Those organs
membangun kerangka kerja tata kelola are responsible for establishing a good
perusahaan yang baik dalam Perseroan, dan corporate governance framework within the
memimpin pelaksanaan dan pengawasan tata Company, and leading the implementation and
kelola perusahaan. supervision of corporate governance.
Prinsip Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Basic Principles of Implementing Good Corporate Governance (GCG)
Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip The Company in implementing GCG principles
GCG mengacu pada Pedoman Umum refers to the General Guidelines for Corporate
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) yang Governance in Indonesia covering the four
mencakup empat pilar Tata Kelola Perusahaan pillars of corporate governance principles they
yaitu perilaku etika, akuntabilitas, transparansi are ethics, accountability, transparency and
dan keberlanjutan. sustainability.
Komitmen penerapan prinsip-prinsip GCG ini This commitment to implementing GCG
dilakukan sebagai landasan dalam principles is carried out as the basis for creating
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan sustainable added value for the interests of
bagi kepentingan para pemegang saham, shareholders, society at large, and various
masyarakat secara luas, dan berbagai other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
PT Tunas Alfin Tbk
106 Laporan Tahunan 2024
Page 107
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Struktur organ utama Perseroan Terbatas The main organ structure of Listed Public
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, Company consists of the General Meeting of
Dewan Komisaris dan Direksi. Selanjutnya, Shareholders, the Boards of Commissioners
untuk memenuhi peraturan-peraturan dan and Directors. Furthermore, to comply with the
ketetapan-ketetapan dari Bursa Efek Indonesia regulations and provisions of the Indonesia
dan Otoritas Jasa Keuangan, pada tahun 2005 Stock Exchange and the Financial Services
telah dibentuk Komite Audit dan pada tahun Authority, an Audit Committee was formed in
2013 telah ditunjuk Komisaris Independen. 2005 and an Independent Commissioner was
Komite Audit dan Komisaris Independen appointed in 2013. The Audit Committee and
bekerja sama dengan Auditor Internal Independent Commissioner work closely with
memastikan prinsip-prinsip tata kelola the Internal Auditor to ensure the principles of
perusahaan yang baik dapat tercapai. good corporate governance can be achieved.
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan atas As part of the Company's commitment to good
Tata Kelola yang baik, telah dibentuk Komite governance, a Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi pada akhir tahun Committee has been established at the end of
2022. Pembentukan komite yang bertanggung 2022. The formation of a committee that is
jawab kepada Dewan Komisaris, bertujuan responsible to the Board of Commissioners,
untuk membantu melaksanakan fungsi dan aims to help carry out the functions and duties
tugas Dewan Komisaris terkait Nominasi dan of the Board of Commissioners regarding
Remunerasi terhadap anggota Direksi dan Nomination and Remuneration for members of
anggota Dewan Komisaris, serta membantu the Board of Directors and members of the
mengawasi pengelolaan sumber daya manusia Board of Commissioners, as well as helping
Perseroan. supervise the management of the Company's
human resources.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah The General Meeting of Shareholders (GMS) is
badan pengambil keputusan tertinggi di the highest decision-making organ in the
Perseroan, dan memiliki kekuasaan yang tidak Company, and has powers that are not owned
dimiliki oleh Dewan Komisaris atau Direksi. by the Boards of Commissioners or Directors.
Termasuk di dalamnya hak untuk mengangkat This includes the right to appoint and dismiss
dan memberhentikan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors and hold them
dan meminta pertanggungjawaban mereka accountable for the management of the
atas manajemen Perseroan. Rapat Umum Company. The General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS) berfungsi sebagai Shareholders (GMS) serves as a forum for
wadah bagi pemegang saham untuk shareholders to make decisions on matters
mengambil keputusan mengenai hal-hal yang relating to the Company's business and
berkaitan dengan bisnis dan operasional operations, including approval of the
Perseroan, termasuk persetujuan Laporan Company's Financial Statements and Annual
Keuangan dan Laporan Tahunan Perseroan, Report, dividend payments and profit sharing,
pembayaran deviden dan pembagian remuneration of the Directors and
keuntungan, remunerasi Direksi dan Commissioners, appointments independent
Komisaris, penunjukkan auditor independen, auditors, amendments to the Articles of
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 107
Page 108
perubahan Anggaran Dasar, dan Association, and delegation of authority to the
pendelegasian wewenang kepada Dewan untuk Boards to follow up on matters discussed and
menindaklanjuti hal-hal yang dibahas dan agreed upon at the GMS.
disepakati dalam RUPS.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Realization of the General Meetings of
Saham Shareholders
Untuk tahun buku 2023, Perusahaan For 2023 fiscal year, the Company held Annual
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders on June 25,
Saham Tahunan pada tanggal 25 Juni 2024. 2024.
Sebagai wujud kepatuhan Perseroan terhadap As a form of the Company's compliance with
kebijakan yang ditetapkan oleh Pemerintah the policies set by the Government of the
Republik Indonesia, Perseroan menerapkan Republic of Indonesia, the Company
standar dan protokol kesehatan yang tinggi implements high standards and health
dalam pelaksanaan Rapat Umum Pemegang protocols in the conduct of its General Meeting
Sahamnya. Perseroan juga menghimbau of Shareholders. The Company also urges
pemegang saham untuk hadir secara shareholders to attend electronically by
elektronik dengan menyediakan proxy providing an electronic proxy through the KSEI
elektronik melalui fasilitas Electronic General Electronic General Meeting System (eASY.KSEI)
Meeting System KSEI (eASY.KSEI) yang facility provided by KSEI to independent
disediakan oleh KSEI kepada perwakilan representatives appointed by the Company as
independen yang ditunjuk Perseroan sebagai an electronic proxy mechanism (e-proxy) at the
mekanisme proxy elektronik (e-proxy) di dalam Meeting.
Rapat.
PT Tunas Alfin Tbk
108 Laporan Tahunan 2024
Page 109
Keputusan RUPS untuk Tahun Buku 2023 GMS Decisions for Fiscal Year 2023
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham The decision of 2023 Annual General Meeting
Tahunan (RUPST) 2023 adalah sebagai berikut: of Shareholders (AGMS) are the following:
Mata Acara Pertama Persetujuan atas Laporan Tahunan untuk Tahun Buku 2023 dan Persetujuan
First Agenda atas Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2023
serta Pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2023
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik.
Approval of the Annual Report for the Financial Year 2023 and Approval of the
Board of Commissioners' Supervisory Duties Report for the Financial Year 2023
as well as Ratification of the Company's Financial Statements for the Financial
Year 2023 which has been audited by a Public Accounting Firm.
Hasil Pemungutan Suara Total Suara Setuju Suara Abstain Suara Tidak Setuju
Voting Result 100% dari seluruh saham Tidak ada Tidak ada
dengan hak suara yang hadir
dalam Rapat.
Total Agrees Votes Abstain Votes Disagree Votes
100% of the shares with None None
voting rights that were
present at the meeting.
Keputusan Rapat Memberikan Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku
Meeting Result 2023 termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk
Tahun Buku 2023 dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan, Neraca dan Perhitungan Laba-Rugi untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31-12-2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik, serta
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Approved the Company's Annual Report for the financial year 2023 including
the Supervisory Duties Report of the Company's Board of Commissioners for
the Financial Year 2023 and ratified the Company's Consolidated Financial
Statements, Balance Sheet and Statement of Profit or Loss for the financial year
ended 31-12-2023, which has been audited by a Public Accounting Firm, as well
as granting full release and discharge of responsibility to the Company's
Directors and Board of Commissioners.
Mata Acara Kedua Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2023.
Second Agenda Determination of Use of the Company's Net Profit for the Financial Year 2023.
Hasil Pemungutan Suara Total Suara Setuju Suara Abstain Suara Tidak Setuju
Voting Result 100% dari seluruh saham Tidak ada Tidak ada
dengan hak suara yang hadir
dalam Rapat.
Total Agrees Votes Abstain Votes Disagree Votes
100% of the shares with None None
voting rights that were
present at the meeting.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 109
Page 110
Keputusan Rapat Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang
Meeting Result berakhir pada tanggal 31-12-2023 yaitu untuk:
Approved the use of Company's Net Profit for the fiancial year ended 31-12-
2023, namely for:
1. Penyisihan dana cadangan sebesar Rp100.000.000 dan
Appropriation of reserve fund amounting to IDR100,000,000
and
2. Membagi deviden tunai sebesar Rp8 per lembar saham, atau
seluruhnya sebesar Rp10.827.480.000 termasuk pemberian
kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala
tindakan yang berhubungan dengan pembagian deviden tunai
tersebut.
Distribute cash dividends of IDR8 per share or a total of
IDR10,827,480,000 including granting power of attorney to the
Company's Directors to take all actions related to the
distribution of cash dividends.
Mata Acara Ketiga Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar untuk
Third Agenda Mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024 dan
Pemberian Wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
honorarium Akuntan Publik serta persyaratan lainnya.
Appointment of a Registered Public Accountant and/or Public Accounting Firm
to Audit the Company's Financial Statements for the Financial Year 2024 and
Granting Authority to the Company's Board of Commissioners to determine the
Public Accountant's honorarium and other requirements.
Hasil Pemungutan Suara Total Suara Setuju Suara Abstain Suara Tidak Setuju
Voting Result 100% dari seluruh saham Tidak ada Tidak ada
dengan hak suara yang hadir
dalam Rapat.
Total Agrees Votes Abstain Votes Disagree Votes
100% of the shares with None None
voting rights that were
present at the meeting.
Keputusan Rapat Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
Meeting Result kembali Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara atau menunjuk Kantor
Akuntan Publik lainnya yang disetujui oleh Dewan Komisaris, yang terdaftar di
Otoritas Jasa Keuangan, yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
Tahun Buku 2024, dan menetapkan honorarium berikut syarat-syarat
penunjukkannya.
Approved to authorize the Company's Board of Commissioners to re-appoint
the Tjahjadi & Tamara Public Accounting Firm or appoint another Public
Accounting Firm approved by the Board of Commissioners, which is registered
with the Financial Services Authority, which will audit the Company's Financial
Statements for the Financial Year 2024, and determine the honorarium along
with the terms of appointment.
PT Tunas Alfin Tbk
110 Laporan Tahunan 2024
Page 111
Mata Acara Keempat Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Fourth Agenda untuk Tahun Buku 2024 serta Pemberian Wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan.
Determination of remuneration for members of the Boards of Commissioners
and Directors of the Company for the Financial Year 2024 as well as Granting
Authority to the Board of Commissioners to determine remuneration for
members of the Boards of Commissioners and Directors of the Company.
Hasil Pemungutan Suara Total Suara Setuju Suara Abstain Suara Tidak Setuju
Voting Result 100% dari seluruh saham Tidak ada Tidak ada
dengan hak suara yang hadir
dalam Rapat.
Total Agrees Votes Abstain Votes Disagree Votes
100% of the shares with None None
voting rights that were
present at the meeting.
Keputusan Rapat Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
Meeting Result menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
untuk Tahun Buku 2024.
Approved to authorize the Company's Board of Commissioners to determine
the remuneration for the Boards of Commissioners and Directors members of
the Company for the Financial Year 2024.
Semua keputusan Rapat Umum Pemegang All of the decisions of the Annual General
Saham Tahunan tersebut telah direalisasikan Meeting of Shareholders have been
oleh Perusahaan pada tahun buku 2024. accomplished by the Company in fiscal year
2024.
Keputusan RUPS untuk Tahun Buku 2022 GMS Decisions for Fiscal Year 2022
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham The decision of 2022 Annual General Meeting
Tahunan (RUPST) 2022 adalah sebagai berikut: of Shareholders (AGMS) are the following:
Mata Acara Pertama Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan
First Agenda Perseroan untuk Tahun Buku 2022 (dua ribu dua puluh dua).
Approval of the Annual Report and Ratification of the Company's Financial
Statements for the Financial Year 2022 (two thousand twenty two).
Hasil Pemungutan Suara Total Suara Setuju Suara Abstain Suara Tidak Setuju
Voting Result 100% dari seluruh saham Tidak ada Tidak ada
dengan hak suara yang hadir
dalam Rapat.
Total Agrees Votes Abstain Votes Disagree Votes
100% of the shares with None None
voting rights that were
present at the meeting.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 111
Page 112
Keputusan Rapat Memberikan Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk tahun
Meeting Result buku 2022 termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan
untuk tahun buku 2022 dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan, Neraca dan Perhitungan Laba-Rugi untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31-12-2022, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik, serta
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
To approve the Annual Report of the Company's Directors for the year 2022
including the Report of the Supervisory Duties of the Company's Board of
Commissioners for the financial year 2022 and to ratify the Company's
Consolidated Financial Statements, Balance Sheet and Statement of Profit or
Loss for the financial year ended 31-12-2022, which have been audited by a
Public Accounting Firm, and to grant full release and discharge of responsibility
to the Company's Directors and Boards of Commissioners.
Mata Acara Kedua Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2022.
Second Agenda Determination the Allocation of Company's Net Income for the Finacial Year of
2022.
Hasil Pemungutan Suara Total Suara Setuju Suara Abstain Suara Tidak Setuju
Voting Result 100% dari seluruh saham Tidak ada Tidak ada
dengan hak suara yang hadir
dalam Rapat.
Total Agrees Votes Abstain Votes Disagree Votes
100% of the shares with None None
voting rights that were
present at the meeting.
Keputusan Rapat Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang
Meeting Result berakhir pada tanggal 31-12-2022 yaitu untuk:
Approved the use of Company's Net Profit for the fiancial year ended 31-12-
2022, namely for:
1. Penyisihan dana cadangan sebesar Rp100.000.000 dan
Appropriation of reserve fund amounting to IDR100,000,000
and
2. Membagi deviden tunai sebesar Rp5 per lembar saham atau
total Rp6.767.175.000.
Distribute cash dividends of IDR5 per share or a total of
IDR6,767,175,000.
Mata Acara Ketiga Penunjukkan Akuntan Publik yang akan Mengaudit Laporan Keuangan
Third Agenda Perseroan untuk Tahun Buku 2023.
Appointment the Public Accountant who will Audit the Company's Financial
Statements for the Financial Year 2023.
Hasil Pemungutan Suara Total Suara Setuju Suara Abstain Suara Tidak Setuju
Voting Result 100% dari seluruh saham Tidak ada Tidak ada
dengan hak suara yang hadir
dalam Rapat.
Total Agrees Votes Abstain Votes Disagree Votes
100% of the shares with None None
voting rights that were
present at the meeting.
PT Tunas Alfin Tbk
112 Laporan Tahunan 2024
Page 113
Keputusan Rapat Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
Meeting Result kembali Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara yang terdaftar di Otoritas
Jasa Keuangan yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku
2023, dan menetapkan honorarium berikut syarat-syarat penunjukkannya.
Approved to authorize the Company's Board of Commissioners to re-appoint
the Tjahjadi & Tamara Registered Public Accounting Firm at Financial Services
Authority to audit the Company's Financial Statements for the year 2023, and
determine the honorarium and the terms of appointment.
Mata Acara Keempat Penetapan Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Fourth Agenda untuk Tahun Buku 2023.
Determination of Remuneration for Members of the Boards of Commissioners
and Directors of the Company for the Financial Year 2023.
Hasil Pemungutan Suara Total Suara Setuju Suara Abstain Suara Tidak Setuju
Voting Result 100% dari seluruh saham Tidak ada Tidak ada
dengan hak suara yang hadir
dalam Rapat.
Total Agrees Votes Abstain Votes Disagree Votes
100% of the shares with None None
voting rights that were
present at the meeting.
Keputusan Rapat Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
Meeting Result menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
untuk tahun buku 2023.
Approved to authorize the Company's Board of Commissioners to determine
the remuneration for the Boards of Commissioners and Directors members of
the Company for the financial year 2023.
Mata Acara Kelima Persetujuan untuk memberhentikan dengan hormat seluruh Anggota Direksi
Fifth Agenda dan Dewan Komisaris Perseroan karena berakhirnya masa jabatannya
sekaligus mengangkat kembali Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan.
Approval to respectfully dismiss all Members of the Company's Directors and
Board of Commissioners due to the expiration of their term of office as well as
to re-appoint Members of the Company's Directors and Board of
Commissioners.
Hasil Pemungutan Suara Total Suara Setuju Suara Abstain Suara Tidak Setuju
Voting Result 100% dari seluruh saham Tidak ada Tidak ada
dengan hak suara yang hadir
dalam Rapat.
Total Agrees Votes Abstain Votes Disagree Votes
100% of the shares with None None
voting rights that were
present at the meeting.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 113
Page 114
Hasil Pemungutan Suara 1. Memberhentikan dengan hormat Bapak Gunawan dengan
Voting Result disertai ucapan terima kasih serta penghargaan setinggi-
tingginya atas pengabdian dan dedikasi beliau kepada
Perusahaan.
Honorably dismissed Mr. Gunawan with gratitude and the
highest appreciation for his service and dedication to the
Company.
2. Mengangkat Bapak Muljono Sunaryo sebagai Komisaris
Independen Perseroan untuk periode 5 (lima) tahun kedepan
yaitu sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan tahun buku
2027 yang diselenggarakan pada tahun 2028.
Appoint Mr. Muljono Sunaryo as Independent Commissioner of
the Company for the next 5 (five) year period, namely until the
closing of the Annual GMS for the financial year 2027 which will
be held in 2028.
3. Mengangkat kembali seluruh anggota Dewan Komisaris dan
Direksi yang masih menjabat sampai saat ini untuk periode 5
(lima) tahun berikutnya yaitu sampai dengan ditutupnya RUPS
tahun buku 2027 yang diselenggarakan pada tahun 2028
sehingga susuan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
menjadi sebagai berikut:
Re-appoint all members of the Boards of Commissioners and
Directors who are still in office until now for the next 5 (five)
years period, namely until the closing of the 2027 GMS which
will be held in 2028 so that the composition of the Company's
Directors and Board of Commissioners will be as follows:
Direksi | Directors
Presiden Direktur | President Director : JOHN TIKA;
Direktur | Director : BERNARDUS BUDIMAN;
Direktur | Director : SAMUEL SOFYAN TIKA;
Direktur | Director : JAMES TIKA;
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Presiden Komisaris | President Commissioner : PIETER TIKA;
Komisaris | Commissioner : HELEN INDRAYANI;
Komisaris Independen | Independent Commissioner : MULJONO SUNARYO;
dengan masa jabatan 5 tahun kedepan yaitu sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun buku 2027
yang diselenggarakan pada tahun 2028.
with a term of office of next 5 years, namely until the closing of the
Annual General Meeting of Shareholders for the financial year 2027
which will be held in 2028.
Mata Acara Keenam Persetujuan atas Penjaminan yang akan dilakukan Direksi Perseroan untuk
Sixth Agenda menjaminkan sebagian atau seluruh Aset Perseroan, yang merupakan bagian
dari jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam satu transaksi atau lebih, baik
yang berkaitan satu sama lain maupun yang tidak berkaitan.
Approval of the Guarantee that will be carried out by the Company's Directors
to guarantee some or all of the Company's Assets, which are part of the total
net worth of the Company in one or more transactions, whether related to
each other or unrelated.
PT Tunas Alfin Tbk
114 Laporan Tahunan 2024
Page 115
Hasil Pemungutan Suara Total Suara Setuju Suara Abstain Suara Tidak Setuju
Voting Result 100% dari seluruh saham Tidak ada Tidak ada
dengan hak suara yang hadir
dalam Rapat.
Total Agrees Votes Abstain Votes Disagree Votes
100% of the shares with None None
voting rights that were
present at the meeting.
Keputusan Rapat Menyetujui tindakan yang akan dilakukan Direksi Perseroan untuk
Meeting Result menjaminkan sebagian atau seluruh Aset Perseroan, yang merupakan bagian
dari jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam satu transaksi atau lebih, baik
yang berkaitan satu sama lain maupun yang tidak berkaitan, sesuai dengan
ketentuan Pasal 13 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 102 Juncto
Pasal 89 ayat (1) UUPT Juncto Pasal 43 huruf (a) POJK 15/2020, selama jangka
waktu sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2028, serta Pemberian
Kewenangan kepada Direksi untuk melakukan segala tindakan yang
diperlukan untuk melaksanakan atau terkait Pemberian Penjaminan tersebut.
Approve the actions to be taken by the Company's Directors to guarantee
some or all of the Company's Assets, which are part of the total net assets of
the Company in one or more transactions, whether related to each other or
unrelated, in accordance with the provisions of Article 13 paragraph (1) of the
Company's Articles of Association and Article 102 Juncto with Article 89
paragraph (1) of UUPT Juncto with Article 43 letter (a) POJK 15/2020, during the
period from the closing of this Meeting until the closing of the Company's
Annual General Meeting of Shareholders in 2028, as well as the Granting of
Authority to the Directors to carry out all necessary actions to implement or
related to the Pledge.
Semua keputusan Rapat Umum Pemegang All of the above decision of the Annual General
Saham Tahunan tersebut telah direalisasikan Meeting of Shareholders have been
oleh Perusahaan pada tahun 2023. accomplished by the Company in 2023.
Pihak Independen yang Melakukan Independent Party Conducting the Vote
Perhitungan Suara Counting
Dalam menghitung dan memvalidasi In calculating and validating the vote count, the
perhitungan suara, Perusahaan menggunakan Company uses a Notary who is an Independent
Notaris yang merupakan Pihak Independen Party in the implementation of the Company's
dalam pelaksanaan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders, and
Saham Perusahaan dan keputusan diambil decisions are taken by deliberation for
secara musyawarah untuk mufakat. Keputusan- consensus. The resolutions of the AGMS for the
keputusan RUPST untuk Tahun Buku 2023 telah Financial Year 2023 have been recorded in
dicatat dalam Akta No. 11 tanggal 25 Juni 2024 Deed No. 11 dated June 25, 2024, and the
serta keputusan-keputusan RUPST untuk Tahun resolutions of the AGMS for the Financial Year
Buku 2022 telah dicatat dalam Akta No. 17 dan 2022 have been recorded in Deed No. 17 and
Akta No. 18 tanggal 19 Juni 2023. Deed No. 18 dated June 19, 2023.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 115
Page 116
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tugas dan Tanggung Jawab The Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk The Board of Commissioners is responsible for
mengawasi pelaksanaan dari kebijakan supervising the implementation of the business
Perusahaan dan strategis yang dijalankan oleh policies and strategies executed by the
Direksi. Mereka juga memastikan keputusan- Directors. They also ensure that decisions made
keputusan yang telah ditetapkan dalam Rapat at Annual General Meeting of Shareholders and
Umum Pemegang Saham dan rapat-rapat other relevantmeetings are implemented and
penting lainnya untuk dilaksanakan dengan strictly adhered to.
benar sesuai ketentuan-ketentuan yang
berlaku.
Piagam Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan In carrying out its duties, Board of
komisaris Perusahaan memiliki piagam atau Commissioners of the Company has a charter
pedoman Dewan Komisaris yang or guidelines for the Board of Commissioners
ditandatangani oleh Dewan Komisaris pada which was signed by the Board of
tanggal 16 Maret 2018. Commissioners on March 16, 2018.
Frekuensi Rapat Dewan Komisaris dan Frequency of Meeting of the Board of
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Commissioners and Joint Meeting of the
Bersama Direksi Board of Commissioners Together with
the Directors
Kebijakan Perusahaan melaksanakan Rapat It is the Company’s policy to hold Meetings of
Dewan Komisaris adalah sebanyak 6 (enam) kali the Board of Commissioners 6 (six) times a
dalam setahun. Pada tahun 2024, Dewan year.In the year ended 2024, the Board of
Komisaris melaksanakan 6 (enam) kali rapat. Commissioners held meetings 6 (six) times.
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Designation Number of Attendance Percentage of Attendance
Presiden Komisaris
Pieter Tika 6 100%
President Commissioner
Komisaris
Helen Indrayani 6 100%
Commissioner
Muljono Sunaryo Komisaris Independen
6 100%
Independent Commissioner
PT Tunas Alfin Tbk
116 Laporan Tahunan 2024
Page 117
Kebijakan Perusahaan melaksanakan Rapat It is the Company’s policy to hold Joint Meetings
Gabungan Dewan Komisaris bersama Direksi of the Board of Commissioners together with
adalah sebanyak 3 (tiga) kali dalam setahun. the Directors 3 (three) times a year. In the year
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi ended 2024, the Boards of Commissioners and
melaksanakan 6 (enam) kali rapat. Directors held meetings6 (six) times.
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Designation Number of Attendance Percentage of Attendance
Presiden Komisaris
Pieter Tika 6 100%
President Commissioner
Komisaris
Helen Indrayani 6 100%
Commissioner
Muljono Sunaryo Komisaris Independen
6 100%
Independent Commissioner
Presiden Direktur
John Tika 6 100%
President Director
Direktur
Bernardus Budiman 6 100%
Director
Direktur
Samuel Sofyan Tika 6 100%
Director
Direktur
James Tika 6 100%
Director
Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan Meeting of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris bersama Direksi Joint Meeting of the Board of Commissioners
membicarakan perkembangan Perusahaan together with the Directors discuss the general
serta isu penting lainnya. progress of the Company and other important
issues.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Dewan Komisaris Improvement of the Board of
Commissioners
Kebijakan Perusahaan dalam meningkatkan The Company's policy in improving the
kompetensi Dewan Komisaris yakni anggota competence of the Board of Commissioners is
Dewan Komisaris harus selalu memperbaharui that members of the Board of Commissioners
berbagai informasi perkembangan terkini dari must always update various information on the
bisnis Perusahaan dan peraturan perundang- latest developments of the Company's business
undangan yang berlaku. and applicable laws and regulations.
Sepanjang tahun 2024 anggota Dewan During 2024 the Board of Commissioners
Komisaris tidak mengikuti pendidikan dan/atau members did not attend education and/or
pelatihan untuk meningkatkan kompetensi. training to increase competence. However, the
Namun demikian, para Komisaris tetap Commissioners continue to follow business
mengikuti perkembangan bisnis dan peraturan developments and laws and regulations, best
perundang-undangan, praktik terbaik tata corporate governance practices.
kelola perusahaan.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 117
Page 118
Penilaian Kinerja Komite di bawah Assessment Performance of the
Dewan Komisaris Committee under the Board of
Commissioners
Dalam menjalankan tugas pengawasannya, In carrying out its supervisory tasks, the Board
Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit of Commissioners is supported by the Audit
dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee and the Nomination and
Remuneration Committee.
Penilaian terhadap kinerja komite yang The assessment on the performance of the
mendukung pelaksanaan tugas Dewan committees that support the implementation of
Komisaris ditangani oleh Dewan Komisaris. the Board of Commissioners’ duties are being
handled by the Board of Commissioners.
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja Komite, Procedures for implementing the Committee's
dievaluasi secara kolegial pada akhir tahun, performance assessment, evaluated collegially
dengan mengevaluasi kinerja Komite Dewan at the end of the year by evaluating the
Komisaris tersebut berdasarkan laporan performance of the Board of Commissioners’
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab komite Committee based on the report on the
tersebut, selaras dengan tugas dan tanggung implementation of the duties and
jawab masing-masing Komite. responsibilities of the committee, in line with
the duties and responsibilities of each
Committee.
Kriteria penilaian evaluasi kinerja Komite The criteria for evaluating the performance of
meliputi: struktur dan komposisi Komite, Committee include: the structure and
tingkat kehadiran masing-masing anggota composition of Committee, the attendance
dalam Rapat Komite dan rapat lainnya, level of each member at Committee Meetings
penerapan Tata Kelola Perusahaan, pemberian and other meeting, the implementation of
saran-saran yang membangun dalam Corporate Governance, providing constructive
pelaksanaan keuangan Perusahaan dan dalam recommendations on the financial performance
sistem pengendalian internal. of Company and on the Company’s internal
control system.
Penilaian kinerja selama tahun buku telah The performance assessment during financial
dilakukan sesuai dengan prosedur dan kriteria year has been carried out in accordance with
penilaian kinerja Perusahaan. the procedures and criteria for the Company's
performance assessment.
PT Tunas Alfin Tbk
118 Laporan Tahunan 2024
Page 119
Direksi
Directors
Tugas dan Tanggung Jawab The Duties and Responsibilities
Direksi bertanggung jawab dalam mengelola The Directors is responsible for managing and
dan memimpin jalannya Perusahaan. Mereka directing the operations of the Company. They
bertanggung jawab terhadap pemegang are accountable to the shareholders,
saham, menilai arah strategis Perusahaan, responsible in evaluating the Company’s
menetapkan kebijakan Perusahaan dan strategic direction, defining its management
mengawasi keberhasilan dalam menjalankan policies and monitoring the effectiveness with
kebijakan tersebut di atas. Tugas dan tanggung which management implements these policies.
jawab masing-masing anggota Direksi The duty and responsibility of each member of
Perusahaan dapat diuraikan sebagai berikut: the Company's Directors are described as
follows:
Presiden Direktur - JOHN TIKA
President Director - John Tika
Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Duties and Responsibilities
1. Mengorganisasikan visi dan misi Perusahaan yakni menyusun, mengkomunikasikan,
menerapkan dan mengarahkannya.
Organizing the Company's vision and mission, namely compile, communicate, implement and
direct it.
2. Menetapkan sasaran, strategi, kebijakan dan memastikan setiap tingkatan karyawannya telah
memahami tujuan yang hendak dicapai.
Establish goals, strategies, policies and ensuring that every level of employees has understand
the goals to be achieved.
3. Mengimplementasikan sasaran, strategi, kebijakan yang telah ditetapkan.
Implementing the targets, strategies, policies that have been set.
4. Menetapkan prosedur operasi, standar Perusahaan.
Establish operating procedures, Company standards.
5. Memastikan proses bisnis berjalan sesuai dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku.
Ensure business processes run in accordance with applicable regulations and policies.
6. Memastikan tercapainya tata kelola Perusahaan yang baik.
Ensure the achievement of good corporate governance.
7. Melaporkan kinerja Perusahaan kepada Dewan Komisaris dan Pemegang Saham dalam Rapat
Umum Pemegang Saham.
Report the Company's performance to the Board of Commissioners and Shareholders in the
General Meeting of Shareholders.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 119
Page 120
Direktur Pelaksana & Keuangan - BERNARDUS BUDIMAN
Managing & Finance Director - Bernardus Budiman
Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Duties and Responsibilities
1. Menyusun strategi yang berkelanjutan dan membuat keputusan yang strategis dalam bidang
keuangan.
Develop a sustainable strategy and make strategic decisions in the financial sector.
2. Bertanggungjawab terhadap kinerja keuangan Perusahaan.
Responsible for the Company's financial performance.
3. Bertanggungjawab membuat dan mengawasi laporan keuangan Perusahaan.
Responsible for making and overseeing the Company's financial statements.
4. Meminimalisir risiko-risiko keuangan Perusahaan.
Minimize the Company's financial risks.
5. Mengendalikan dan mengevaluasi bidang keuangan, akuntansi, asuransi, anggaran, utang dan
piutang Perusahaan.
Control and evaluate the fields of finance, accounting, insurance, budget, account payable and
receivables of the Company.
6. Mengamati secara jeli peluang-peluang yang menguntungkan untuk Perusahaan.
Observe carefully the opportunities that are profitable for the Company.
7. Memastikan tercapainya tata kelola Perusahaan yang baik terutama dalam bidang keuangan.
Ensure the achievement of good corporate governance, especially in the financial sector.
8. Melaporkan kinerja Perusahaan kepada Presiden Direktur, Dewan Komisaris dan Pemegang
Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham dan Rapat lainnya.
Report the Company's performance to the President Director, Board of Commissioners and
Shareholders in the General Meeting of Shareholders and other Meetings.
9. Menetapkan arah strategis keberlanjutan, memastikan integrasi aspek lingkungan, sosial, dan
tata kelola (ESG) ke dalam operasional perusahaan, serta mengawasi implementasi dan
pencapaian target keberlanjutan guna mendukung pertumbuhan jangka panjang perusahaan.
Setting strategic direction for sustainability, ensuring the integration of environmental, social,
and governance (ESG) aspects into the company's operations, and overseeing the
implementation and achievement of sustainability targets to support the company's long-term
growth.
Direktur Pemasaran & Layanan Dukungan - SAMUEL SOFYAN TIKA
Marketing & Support Services Director - Samuel Sofyan Tika
Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Duties and Responsibilities
1. Bertanggungjawab pada operasi pemasaran dan penjualan secara keseluruhan yakni
merencanakan, mengarahkan, mengawasi seluruh kegiatan pemasaran dan penjualan
Perusahaan.
Responsible for overall marketing operations, namely plane, direct, supervise all marketing
activities of the Company.
PT Tunas Alfin Tbk
120 Laporan Tahunan 2024
Page 121
2. Membuat dan menyusun rencana pemasaran dan penjualan.
Create and develop marketing and sales plans.
3. Menetapkan kebijakan dan membuat keputusan yang strategis dalam bidang pemasaran dan
penjualan.
Establish policies and make strategic decisions in marketing and sales.
4. Merealisasikan rencana, kebijakan, keputusan melalui pendelegasian wewenang kepada
departemen yang berada dibawahnya.
Realize plans, policies, decisions by delegating authority to departments which is underneath.
5. Merencanakan dan mengatur negosiasi dengan pelanggan, calon pelanggan dan pihak lainnya.
Plan and arrange negotiations with customers, prospective customers and other parties.
6. Menguasai dan memanfaatkan informasi pasar dan potensinya untuk pengembangan usaha
Perusahaan.
Mastering and utilizing market information and its potential for developing the Company's
business.
7. Memastikan tercapainya tata kelola Perusahaan yang baik terutama dalam bidang pemasaran
dan penjualan.
Ensure the achievement of good corporate governance, especially in marketing and sales sector.
8. Melaporkan kinerja Perusahaan kepada Presiden Direktur, Dewan Komisaris dan Pemegang
Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham dan Rapat lainnya.
Report the Company's performance to the President Director, Board of Commissioners and
Shareholders in the General Meeting of Shareholders and other Meetings.
Direktur Operasi - JAMES TIKA
Operations Director - James Tika
Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Duties and Responsibilities
1. Bertanggungjawab terhadap semua kegiatan operasi Perusahaan.
Responsible for all of the Company's operational activities.
2. Mengembangkan strategi yang berkelanjutan dalam mengelola mutu produk.
Develop a sustainable strategy in managing product quality.
3. Memastikan efisiensi produksi, konsistensi mutu melalui penerapan teknologi dan manajemen
yang tepat guna.
Ensure production efficiency, quality consistency through the application of appropriate
technology and management.
4. Membuat keputusan strategis bidang operasi produksi.
Make strategic decisions in production operations.
5. Memastikan Supply Chain Management berjalan dengan baik meliputi Perencanaan perkiraan
permintaan konsumen, pembelian, produksi, tenaga kerja dan transportasi.
Ensure Supply Chain Management is running well including Consumer demand forecast,
purchase, production, manpower and transportation plannings.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 121
Page 122
6. Memastikan tercapainya tata kelola Perusahaan yang baik terutama dalam operasi produksi.
Ensure the achievement of good corporate governance, especially in production operation.
7. Melaporkan kinerja Perusahaan kepada Presiden Direktur, Dewan Komisaris dan Pemegang
Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham dan Rapat lainnya.
Report the Company's performance to the President Director, Board of Commissioners and
Shareholders in the General Meeting of Shareholders and other Meetings.
Piagam Direksi Charter of the Directors
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi In carrying out its duties, Directors of the
Perusahaan memiliki piagam atau pedoman Company has had the charter or guidelines for
Direksi yang ditandatangani oleh Direksi dan the Directors signed by the Board of Directors
Dewan Komisaris pada tanggal 16 Maret 2018. and the Board of Commissioners on March 16,
2018.
Frekuensi Rapat Direksi Frequency of Meeting of the Directors
Kebijakan Perusahaan melaksanakan Rapat It is the Company’s policy to hold meetings of
Direksi adalah setiap bulan, atau pada saat the Directors every month, or whenever it is
diperlukan. Pada tahun 2024, Direksi necessary. In 2024, the Board of Directors held
melaksanakan 12 (dua belas) kali rapat. meetings 12 (twelve) times.
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Designation Number of Attendance Percentage of Attendance
Presiden Direktur
John Tika 12 100%
President Director
Direktur
Bernardus Budiman 12 100%
Director
Direktur
Samuel Sofyan Tika 12 100%
Director
Direktur
James Tika 12 100%
Director
Rapat Direksi membahas, antara lain, The Board of Directors Meeting discussed,
memperbaharui Key Performance Indicator (KPI) among others, updating the Company's Key
Perusahaan tentang pertumbuhan, Performance Indicators (KPIs) regarding
produktivitas, efisiensi, pertanggungjawaban, growth, productivity, efficiency, accountability,
pelatihan dan pengembangan karyawan, serta training and employee development, as well as
isu-isu penting lainnya seperti progres other important issues such as the progress of
pembanguan pabrik terkait perluasan factory construction related to the Company's
Perusahaan ke Cikande, progres pekerjaan expansion to Cikande, the progress of work
yang berhubungan dengan pengoperasian related to the operation of machinery and
mesin dan peralatan dan aset dalam equipment and assets in completion as well as
penyelesaian serta keadaan ketenagakerjaan the state of employment and labor.
dan buruh.
PT Tunas Alfin Tbk
122 Laporan Tahunan 2024
Page 123
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Development
Direksi of the Directors
Kebijakan Perusahaan dalam meningkatkan The Company's policy in improving the
kompetensi Direksi yakni tiap Direktur harus competence of Directors is that each Director
selalu memperbaharui berbagai informasi must always update various information on the
perkembangan terkini dari bisnis Perusahaan latest developments of the Company's business
dan peraturan perundang-undangan yang and applicable laws and regulations.
berlaku.
Sepanjang tahun 2024 Direksi Perseroan secara Throughout 2024, Directors have individually
individu telah mengikuti berbagai acara dalam participated in various events in the form of
bentuk webinar, sosialisasi peraturan serta webinars, socialization of regulations and
menghadiri pameran exhibition permesinan attended exhibitions of the latest machinery or
ataupun teknologi terkini terkait proses technology related to production processes and
produksi maupun bahan baku. Hal tersebut raw materials. This is done by each individual
dilakukan oleh masing-masing individu Direksi Director to increase knowledge, enrich
untuk meningkatkan pengetahuan, information so that they can support the
memperkaya informasi sehingga dapat implementation of their duties and
menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung responsibilities as Directors of the Company.
jawabnya sebagai Direksi Perseroan.
Penilaian Kinerja Komite yang Performance Assessment of the
Mendukung Pelaksanaan Tugas Direksi Committee that Supports the Directors’
Duties
Direksi Perusahaan belum membentuk Komite The Company's Board of Directors has not
apapun yang melapor kepadanya. Namun, formed any Committees reporting to it.
dalam melaksanakan tugas dan tanggung However, in carrying out their duties and
jawabnya, Direksi didukung oleh level setingkat responsibilities, the Board of Directors is
Kepala Pejabat (Chief Suite Level) serta para supported by the level of Chief Officer (Chief
manajer unit kerja di bawahnya. Seluruh level Suite Level) as well as managers of work units
tersebut telah melaksanakan tugasnya dengan below. All these levels have carried out their
baik. duties well.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessment of the Boards
Direksi of Commissioners and Directors
Kebijakan tentang hal ini yaitu Perusahaan The policy regarding this matter is that the
melakukan Kebijakan Penilaian Sendiri oleh Company implements Self-Assessment Policy
Dewan Komisaris dan Direksi yang mana by the Boards of Commissioners and Directors
penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris which is it is the Company’s policy for the
serta masing-masing anggota Dewan Komisaris President Commissioner to evaluate the
dilakukan oleh Presiden Komisaris dan performance of the Board of Commissioners
penilaian terhadap kinerja Direksi serta and all of its members and for the President
masing-masing anggota Direksi dilakukan oleh Director to evaluate the performance of the
Presiden Direktur, tetapi penilaian tidak Board of Directors and all of its members, but
tertulis. the assessments are not in writing.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 123
Page 124
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja Dewan The performance assessment implementation
Komisaris yaitu dengan mengevaluasi kinerja procedure of Board of Commissioners is to
Dewan Komisaris secara kolegial maupun evaluate the performance of the Board of
individu. Kriteria penilaian evaluasi kinerja Commissioners collegially and individually. The
Dewan Komisaris secara kolegial meliputi: criteria for evaluating the performance of the
struktur dan komposisi Dewan Komisaris, Board of Commissioners collegially include: the
pencapaian kinerja Perusahaan dibandingkan structure and composition of the Board of
dengan target, ketaatan terhadap peraturan Commissioners, the achievement of the
perundangan dan kebijakan Perusahaan, Company's performance compared to targets,
pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan adherence to laws and regulations and
Perusahaan, penerapan Tata Kelola Company policies, implementation of
Perusahaan. Kriteria penilaian evaluasi kinerja supervision and management of the Company,
Dewan Komisaris secara individu meliputi: implementation of Corporate Governance. The
tingkat kehadiran masing-masing anggota criteria for evaluating the performance of the
dalam Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Board of Commissioners individually include:
Gabungan serta Rapat lainnya, kontribusi the attendance level of each member at the
masing-masing anggota dalam pengawasan Board of Commissioners Meetings and Joint
dan pemberian nasehat kepada Direksi dan Meetings and other Meetings, the contribution
jajaran manajemen. of each member in monitoring and providing
advice to the Directors and management.
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja Direksi The performance assessment implementation
yaitu dengan mengevaluasi kinerja Direksi procedure of the Board of Directors is to
secara kolegial maupun individu. Kriteria evaluate the performance of the Board of
penilaian evaluasi kinerja Direksi secara Directors collegially and individually. The
kolegial meliputi: kondisi Perusahaan yang criteria for evaluating the performance of the
tercermin dalam Laporan Keuangan, fokus Board of Directors collegially include: the
proses produksi, fokus pelanggan, fokus condition of the company as reflected in the
keuangan yang sehat dan bertumbuh, fokus financial statements, focus on the production
tenaga kerja, kepemimpinan, penerapan Tata process, customer focus, healthy financial focus
Kelola Perusahaan. Kriteria penilaian evaluasi and growth, focus on manpower, leadership
kinerja Direksi secara individu meliputi: tingkat and the implementation of Corporate
kehadiran masing-masing anggota dalam Governance. The criteria for evaluating the
Rapat Direksi dan Rapat Gabungan serta Rapat performance of the Board of Directors
lainnya, pencapaian hasil kinerja masing- individually include: the attendance level of
masing anggota terhadap target kinerja. each member at the Board of Directors
Meetings and Joint Meetings and other
Meetings, the achievement of the performance
results of each member to the performance
targets.
Penilaian kinerja terhadap Dewan Komisaris The performance assessment of the Boards of
dan Direksi serta masing-masing anggota Commissioners and Directors as well as each
Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun member of the Boards of Commissioners and
buku telah dilakukan sesuai dengan prosedur Directors during financial year has been carried
dan kriteria penilaian kinerja Perusahaan. out in accordance with the procedures and
criteria for the Company's performance
assessment.
PT Tunas Alfin Tbk
124 Laporan Tahunan 2024
Page 125
Orientasi Anggota Dewan Komisaris Orientation ofthe Boards of
dan/atau Direksi Commissioners and/or Directors’
Members
Program Orientasi terhadap anggota Dewan Orientation Program for new appointed
Komisaris dan/atau Direksi yang baru diangkat members of the Boards of Commissioners
merupakan program untuk memperkenalkan and/or Directors is a program to introduce
mereka pada peran mereka, organisasi, them to their roles, organization, policies,
kebijakan, nilai dan gambaran kegiatan usaha values and a description of the Company's
Perusahaan. Kebijakan Perusahaan atas business activities. The Company's policy on the
pelaksanaan Program Orientasi terhadap implementation of the Orientation Program for
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi new appointed members of the Boards of
yang baru diangkat, dilakukan oleh Sekretaris Commissioners and/or Directors is carried out
Perusahaan yang meliputi: by the Corporate Secretary which includes:
Pengetahuan tentang Perusahaan berupa Knowledge of the Company in the form of
penyampaian dokumen-dokumen antara submitting documents including vision and
lain visi dan misi, struktur organisasi, mission, organizational structure, articles of
anggaran dasar, kode etik, piagam dewan association, code of conduct, charter of the
komisaris dan/ atau direksi, peraturan boards of commissioners and/or directors,
terkait Perusahaan dan laporan tahunan. regulations related to the Company and
annual reports.
Pemahaman tugas dan tanggung jawab Understanding of duties and
sebagai anggota dewan komisaris dan/atau responsibilities as members of the boards
direksi, wewenang dan ketentuan lainnya. of commissioners and/or directors,
authorities and other provisions.
Kegiatan kunjungan ke kantor pusat dan Activities to visit the head office and
cabang. branches.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Boards of Commissioners
and Directors
Prosedur Nominasi Bagi Anggota Dewan Nomination Procedure for Members of
Komisaris dan Direksi The Boards of Commissioners and
Directors
Komite Nominasi dan Remunerasi telah The Nomination and Remuneration Committee
dibentuk dengan tujuan untuk membantu has been formed with the aim of assisting the
Dewan Komisaris dalam menetapkan dan Board of Commissioners in determining and
mengusulkan calon anggota Dewan Komisaris proposing candidates for members of the
dan Direksi serta menentukan kebijakan dan Board of Commissioners and Directors as well
pengawasan pelaksanaan kebijakan as determining policies and monitoring the
remunerasi bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan implementation of remuneration policies for
jajaran manajemen Perseroan. the Board of Commissioners, Directors and
management of the Company.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 125
Page 126
Komite tersebut melakukan diskusi, tinjauan, The committee carries out discussions, reviews
dan rekomendasi untuk memilih talent, tindak- and recommendations for selecting talent,
lanjut pemetaan suksesor, penugasan maupun follow-up on successor mapping, assignments
pengembangan. Pada tahun 2022 dan and development. In 2022 and before, the
sebelumnya, proses pengangkatan anggota process for appointing members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi, diputuskan of Commissioners and Directors was decided
langsung dan diangkat melalui Rapat Umum directly and appointed through the General
Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris The number of the Board of Commissioners
mempertimbangkan kondisi Perusahaan serta member is determined based on the the
efektifitas dalam pengambilan keputusan. condition of the Company and its effectiveness
Dewan Komisaris dipilih berdasarkan in decision making. The Board of
pertimbangan integritas, kecakapan, Commissioners is nominated based on
kompetensi dan kapabilitas masing-masing consideration of the integrity, skills,
calon anggota Dewan Komisaris. competence and capabilities of each candidate.
Komposisi Komisaris Independen Perusahaan The composition of the Company's
telah memenuhi ketentuan yakni sebesar Independent Commissioners is complied with
minimal 30% dari jumlah Dewan Komisaris. the provisions of a minimum of 30% of the total
number of the Board of Commissioners.
Penentuan jumlah Direksi mempertimbangkan The determination of the number of the Board
kondisi Perusahaan serta efektifitas dalam of Directors consider the condition of the
pengambilan keputusan. Direksi dipilih Company and its effectiveness in decision
berdasarkan pertimbangan integritas, making. The Directors is nominated based on
kecakapan, kompetensi dan kapabilitas the consideration of the integrity, skills,
masing-masing calon anggota Direksi. competence and capabilities of each candidate.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Procedure and Implementation of
Bagi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration For The Boards of
Commissioners and Board of Directors
Dengan adanya Komite Nominasi dan With the existence of the Nomination and
Remunerasi, Pelaksanaan Prosedur Remuneration Committee, the implementation
Remunerasi dilakukan melalui mekanisme of Remuneration Procedures is carried out
kajian, yang dilakukan oleh Komite, untuk through a review mechanism, then the results
kemudian hasil kajian tersebut diusulkan untuk of the study are proposed for the approval of
ditetapkan dalam RUPS. Rapat Umum the GMS. The Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan kemudian Shareholders then authorizes the Board of
memberikan wewenang kepada Dewan Commissioners of the Company to determine
Komisaris Perseroan untuk menetapkan the remuneration for members of the Board of
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Commissioners and members of the
anggota Direksi Perseroan. Company's Board of Directors.
PT Tunas Alfin Tbk
126 Laporan Tahunan 2024
Page 127
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for the Board of Commissioners
ditetapkan secara lump sum yang mencakup and Directors is determined on a lump sum
gaji dan tunjangan lainnya. Kajian besarannya basis which includes salary and other
menyesuaikan dengan tugas, tanggung jawab, allowances. The study amount is adjusted to
dan kewenangan masing-masing anggota the duties, responsibilities and authority of
Dewan Komisaris dan Direksi. Selain hal each member of the Board of Commissioners
tersebut, usulan besaran remunerasi dilakukan and Directors. Apart from this, the proposed
dengan mempertimbangkan kemampuan remuneration amount is made by considering
keuangan Perseroan.Struktur remunerasi the Company's financial capabilities. The
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terdiri remuneration structure of the Company's
dari gaji atau honorarium dan tunjangan Board of Commissioners and Directors consists
lainnya. of salary or honorarium and other allowances.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Structure For The Boards of Commissioners and Directors
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Directors
Gaji / Salary Gaji / Salary
Tunjangan / Benefits: Tunjangan / Benefits:
Hari Raya / Religious Festivity Hari Raya / Religious Festivity
Fasilitas / Facilities: Fasilitas / Facilities:
Kesehatan / Health Kesehatan / Health
Transportasi / Transportation
Komunikasi / Communication
Asuransi / Insurance
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration For The Boards of Commissioners and Directors
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Directors
Jumlah remunerasi Dewan Komisaris pada tahun 2024 Jumlah remunerasi Direksi pada tahun 2024
Total of BOC remuneration in 2024 Total of BOD remuneration in 2024
Rp / IDR715.041.000 Rp / IDR16.798.074.927
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 127
Page 128
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan Nomination and Remuneration Committee is a
organ pendukung Komisaris yang mengawasi supporting organ for the Commissioners that
implementasi kebijakan nominasi dan oversees the implementation of the nomination
remunerasi Dewan Komisaris, Direksi, and remuneration policies for the Board of
manajemen serta karyawan. Commissioners, the Board of Directors,
management and employees.
Pembentukan Komite Nominasi dan The Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi dilakukan di tahun 2022 melalui was established in 2022 through the Circular
Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Decree of the Company's Board of
Perusahaan No. 001/TA/XII/2022 tanggal 5 Commissioners No. 001/TA/XII/2022 dated
Desember 2022. Dengan terbentuknya Komite December 5, 2022. With the formation of this
ini, maka pelaksanaan proses nominasi dan Committee, the nomination and remuneration
remunerasi dapat dilakukan lebih baik, objektif, process can be carried out better, objectively,
efektif, dan efisien, serta sesuai dengan prinsip effectively, and efficiently, and in accordance
manajemen pengelolaan SDM dan pelaksanaan with principles of HR management and good
GCG yang baik. GCG implementation.
Tugas dan Tanggung Jawab
No.
Duties and Responsibilities
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas kebijakan, struktur dan besaran
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi, untuk disampaikan dan dimintakan persetujuan
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan.
Provide recommendations to the Board of Commissioners on the policies, structure and amount
of remuneration for the Board of Commissioners and Directors, to be submitted and sought
approval at the Annual General Meeting of Shareholders.
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait dengan nominasi, evaluasi dan
pengembangan kompetensi Dewan Komisaris, Direksi, Komite Dewan dan pejabat eksekutif
Perseroan.
Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding the nomination, evaluation
and competence development of the Board of Commissioners, Board of Directors, Board
Committees and executive officers of the Company.
3. Menentukan kriteria untuk mengidentifikasi, menilai dan menyetujui kandidat untuk posisi-posisi
di atas, dan melaksanakan proses tersebut.
Determine the criteria for identifying, assessing and approving candidates for the above
positions, and implementing the process.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Direksi terkait paket remunerasi bagi anggota, pejabat
eksekutif dan juga karyawan kunci Perseroan.
Provide recommendations to the Board of Directors regarding remuneration packages for
members, executive officers and key employees of the Company.
5. Membantu Dewan Komisaris dalam menilai kinerja Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan
Komite Dewan.
Assisting the Board of Commissioners in assessing the performance of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners and Board Committees.
PT Tunas Alfin Tbk
128 Laporan Tahunan 2024
Page 129
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Composition
Nama Jabatan
Name Designation
Muljono Sunaryo Ketua | Chairman
Priyanto Anggota | Member
Abdul Kahar Anggota | Member
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee’s Profile
Muljono Sunaryo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Profil beliau dapat dilihat di bagian Profil His profile can be found in the Profile of the
Dewan Komisaris. Saat ini beliau juga sebagai Board of Commissioners. Currently, he is also
Ketua Komite Audit. the Chairmain of the Audit Committee
Priyanto
Anggota
Member
Kewarganegaraan / Nationality Umur / Age
Indonesia / Indonesian 48 tahun / years old
Beliau meraih gelar Diploma teknik elektro dan He holds a Diploma in Electrical Engineering
Sarjana Ekonomi dari Universitas Diponegoro, and a Bachelor of Economics from Diponegoro
Semarang. University, Semarang.
Diangkat sebagai anggota Komite Nominasi appointed as a member of the Company's
dan Remunerasi Perseroan pada Desember Nomination and Remuneration Committee in
2022. December 2022.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 129
Page 130
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Work Experience and Concurrent Positions
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and
PT Tunas Alfin Tbk Remuneration Committee of PT Tunas Alfin
Tbk
Chief of Strategy Operation Officer PT Tunas Chief of Strategy Operation Officer PT
Alfin Tbk Tunas Alfin Tbk
Supply Chain (SC) dan Operations PT NSK Supply Chain (SC) and Operations PT NSK
Indonesia Indonesia
Supply Chain (SC) dan Operations PT British Supply Chain (SC) and Operations PT British
American Tobacco (BAT) American Tobacco (BAT)
Abdul Kahar
Anggota
Member
Kewarganegaraan / Nationality Umur / Age
Indonesia / Indonesian 66 tahun / years old
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari He earned a Bachelor's degree in Economics
Universitas Jayabaya, Jakarta pada tahun 1986. from Jayabaya University, Jakarta in 1986.
diangkat sebagai anggota Komite Nominasi appointed as a member of the Company's
dan Remunerasi Perseroan pada Desember Nomination and Remuneration Committee in
2022. December 2022.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Work Experience and Concurrent Positions
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination &
PT Tunas Alfin Tbk Remuneration Committee of PT Tunas Alfin
Tbk
Senior Manager Human Resources & General Senior Manager Human Resources &
Administration PT Tunas Alfin Tbk General Administration PT Tunas Alfin Tbk
Human Capital PT Tunas Alfin Tbk Human Capital PT Tunas Alfin Tbk
Keuangan PT Risjadson Holding Company Finance of PT Risjadson Holding Company
Keuangan PT Mekatama Finance of PT Mekatama
Masa Jabatan Ketua Komite Term of Office Committee Chairman
Masa jabatan Ketua merangkap anggota The term of office of the Chairman concurrently
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sama a member of the Nomination and
dengan masa jabatannya sebagai Komisaris Remuneration Committee is the same as his
Independen. term of office as Independent Commissioner.
PT Tunas Alfin Tbk
130 Laporan Tahunan 2024
Page 131
Independensi Independence
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib The Nomination and Remuneration
mematuhi kode etik yang berlaku di Committee is required to comply with the
Perseroan. Seluruh anggota Komite existing code of conduct of the Company.
Nominasi dan Remunerasi telah memenuhi All members of the Nomination and
aspek independensi ini. Remuneration Committee have fulfilled this
aspect of independence.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and
tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Remuneration Committee does not have
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi any relationship with members of the
dan pemegang saham utama Perseroan. Boards of Commissioners and Directors,
Seluruh anggota Komite Nominasi dan and controlling shareholders of the
Remunerasi telah memenuhi aspek Company. All members of the Nomination
independensi ini. and Remuneration Committee have fulfilled
this aspect of independence.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and
tidak mempunyai hubungan usaha yang Remuneration Committee does not have
berkaitan dengan kegiatan usaha any business relationship relating to the
Perseroan. Seluruh anggota Komite Company's business activities. All members
Nominasi dan Remunerasi telah memenuhi of the Nomination and Remuneration
aspek independensi ini. Committee have fulfilled this aspect of
independence.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and
tidak mempunyai saham baik langsung Remuneration Committee does not have
maupun tidak langsung pada Perseroan. shares either directly or indirectly in the
Saat ini, dua orang anggota Komite Company. Recently, two members of the
memiliki saham Perseroan, masing-masing Committee own shares in the Company,
memiliki dalam jumlah yang tidak each holding an insignificant amount. Due
signifikan. Atas hal tersebut, anggota to this, Committee members who own
Komite yang memiliki saham Perseroan shares in the Company are prohibited from
dilarang menyalahgunakan informasi misusing important information relating to
penting yang berkaitan dengan Perseroan the Company for personal gain.
untuk kepentingan pribadi.
Piagam Charter
Pelaksanakan tugas dan tanggung jawab Implementation of the duties and
Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman responsibilities of the Nomination and
pada Piagam Komite Nominasi dan Remuneration Committee is guided by the
Remunerasi. Piagam Komite ini berisi Nomination and Remuneration Committee
ketentuan yang harus dipatuhi dalam Charter. This Committee Charter contains
pembentukan dan pelaksanaan kegiatan provisions that must be complied with in the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Piagam formation and implementation of the activities
tersebut berisikan Ketentuan Pedoman Komite of the Nomination and Remuneration
sebagai berikut: Committee. The Charter contains the following
Committee Guidance Provisions:
Pendahuluan, berisi latar belakang Introduction, contains the background to
dibentuknya serta fungsi Komite Nominasi the formation and functions of the
dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Pembentukan KNR Legal basis for the formation of KNR.
Komposisi Keanggotaan KNR Composition of KNR Membership
Tugas & Tanggung Jawab KNR KNR Duties & Responsibilities.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 131
Page 132
Rapat Komite Committee Meetings
Pelaporan Kegiatan Activity Reporting
Tata Cara Penggantian Anggota Member Replacement Procedures
Masa Jabatan Length of service
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Improving
Kompetensi Selama Tahun 2024 Competencies During 2024
Sepanjang tahun buku tidak ada pelatihan During the financial year there was no training
dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti and/or competency improvement attended by
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meeting Policies and Implementation
Kebijakan Perusahaan melaksanakan rapat The Company's policy for holding Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah and Remuneration Committee meetings is at
sekurang-kurangnya 3 (tiga) kali dalam least 3 (three) times a year. In 2024, this
setahun. Pada tahun 2024, Komite ini Committee held meetings 3 (three) times,
melaksanakan 3 (tiga) kali rapat, yang dihadiri which was attended by all members of the
oleh keseluruhan anggota Komite. Committee.
Keputusan rapat Komite Nominasi dan Decisions of the Nomination and Remuneration
Remunerasi diambil atas dasar musyawarah Committee meeting are taken based on
untuk mencapai mufakat. Dalam hal deliberation to reach consensus. In the event
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, that deliberation to reach consensus is not
maka pengambilan keputusan dilakukan reached, then decisions are made based on
berdasarkan suara terbanyak. Risalah rapat majority votes. Minutes of the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi disampaikan Remuneration Committee meeting are
kepada Dewan Komisaris. submitted to the Board of Commissioners.
Pelaksanaan Kegiatan Implementation of Activities
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan During 2024, the Nomination and
Remunerasi menjalankan kegiatan dalam tiga Remuneration Committee carried out activities
kali pertemuan, dengan prosentase kehadiran in three meetings, with an average attendance
rapat secara rata-rata adalah 100%. Dari ketiga percentage of 100%. From the three meeting
kegiatan pertemuan tersebut, dibicarakan activities, the following meeting agendas were
agenda rapat sebagai berikut: discussed:
1. Melakukan kajian usulan besaran 1. Conduct a study on the proposed
kompensasi dan remunerasi Dewan amount of compensation and
Komisaris dan Dewan Direksi tahun remuneration for the Board of
2024 untuk disahkan pada RUPS tahun Commissioners and Board of Directors
2024. in 2024 to be ratified at the 2024 GMS.
2. Melakukan Penelaahan dan Usulan 2. Conduct a review and proposal on the
mekanisme pemberian Program Insentif mechanism for providing the Long-Term
Jangka Panjang kepada Executive serta Incentive Program to selected
Karyawan yang terpilih di tahun 2024. Executives and Employees in 2024.
PT Tunas Alfin Tbk
132 Laporan Tahunan 2024
Page 133
3. Melakukan pemetaan awal Pejabat 3. Conduct initial mapping of Executive
Eksekutif dan membuat rencana suksesi Officers and create a succession plan in
pada Entitas Anak Perusahaan. Subsidiaries. Conduct an evaluation of
Melakukan evaluasi kelayakan kebijakan the feasibility of remuneration policies
remunerasi dan fasilitas-fasilitas yang and facilities provided for Company
disediakan bagi Executive Perusahaan Executives along with the alignment of
disertai penyelarasan sistem remunerasi the remuneration system with
dengan Entitas Anak Perusahaan,serta Subsidiaries, and provide
memberikan rekomendasi perubahan recommendations for necessary
yang diperlukan. changes.
Komite Audit
Audit Committee
Komite ini dibentuk pada tahun 2005 untuk This committee was set up in 2005 to ensure
melaksanakan tata kelola Perusahaan. Komite the implementation of the Company’s
Audit berada dibawah Dewan Komisaris dan corporate governance. The Audit Committee is
bertanggungjawab langsung kepada Dewan under the Board of Commissioners and reports
Komisaris. Komite ini membantu Dewan directly to the Board of Commissioners. It
Komisaris dalam melaksanakan pekerjaannya assists the Board of Commissioners in
dan tanggung jawabnya, menilai pelaksanaan discharging its duties and responsibilities, the
keuangan Perusahaan, dan memberikan saran- Audit Committee evaluates the financial
saran yang membangun dalam sistem performance of the Company, and suggests
pengendalian internal dan persyaratan audit constructive recommendations on the
internal dan eksternal Perusahaan. Company’s internal control system and internal
and external audit requirements.
Perusahaan telah melakukan pengangkatan The Company has appointed an Audit
Komite Audit berdasarkan Keputusan Dewan Committee based on the Decree of the Board of
Komisaris tanggal 26 Juli 2023. Periode masa Commissioners dated July 26 2023. The term of
jabatan sesuai masa jabatan Dewan Komisaris office corresponds to the term of office of the
Perusahaan selama 5 tahun, sampai dengan Company's Board of Commissioners for 5
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham years, until the closing of the General Meeting
tahun buku 2027 yang akan diselenggarakan of Shareholders for the financial year 2027
pada tahun 2028. which will be held in 2028.
Susunan Komite Audit
Audit Committee Composition
Nama Jabatan
Name Designation
Muljono Sunaryo Ketua | Chairman
Sulasni Anggota | Member
Dessy Chatarina Anggota | Member
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 133
Page 134
Profil Komite Audit
Audit Committee’s Profile
Muljono Sunaryo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Profil beliau dapat dilihat di bagian Profil His profile can be found in the Profile of the
Dewan Komisaris. Saat ini beliau juga sebagai Board of Commissioners. Currently, he is also
Ketua Komite Audit. the Chairmain of the Audit Committee
Sulasni
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan / Nationality Umur / Age
Indonesia / Indonesian 37 tahun / years old
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari She earned his Bachelor of Economics from
Universitas Bunda Mulia, Jakarta pada tahun Bunda Mulia University, Jakarta in 2009.
2009.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Work Experience and Concurrent Positions
Anggota Komite Audit PT Tunas Alfin Tbk Member of the Audit Committee PT Tunas
(2023 - Sekarang ) Alfin Tbk (2023 - Present)
Business Relationship Senior Manager PT Business Relationship Senior Manager PT
Bank Danamon Indonesia Tbk Bank Danamon Indonesia Tbk
(2020 - Sekarang) (2020 - Present)
Relationship Manager PT Bank HSBC Relationship Manager of PT Bank HSBC
Indonesia (2018 - 2020 ) Indonesia (2018 - 2020 )
Business Relationship Manager PT Bank Business Relationship Manager of PT Bank
Danamon Indonesia Tbk (2011 - 2018) Danamon Indonesia Tbk (2011 - 2018)
Tax Associate di Dra Waty Tjakra & Tax Associate at Dra Waty Tjakra &
Associatex (2009 - 2011) Associatex (2009 - 2011)
PT Tunas Alfin Tbk
134 Laporan Tahunan 2024
Page 135
Dessy Chatarina
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan / Nationality Umur / Age
Indonesia / Indonesian 27 tahun / years old
Beliau meraih gelar Sarjana Komunikasi dari She earned his Bachelor's degree in
LSPR Communication & Business Institute, Communication from LSPR Communication &
Jakarta pada tahun 2020. Business Institute, Jakarta in 2020.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Work Experience and Concurrent Positions
Anggota Komite Audit PT Tunas Alfin Tbk Member of the Audit Committee of PT
(2023 - sekarang) Tunas Alfin Tbk (2023 - present)
Executive Assistant to Director di PT Executive Assistant to Director at PT
Kencana Cahaya Gandewa Digital Strategy Kencana Cahaya Gandewa Digital Strategy
Consulting Firm (2017 - sekarang ) Consulting Firm (2017 - present)
Independensi Anggota Komite Audit Independence of The Members of The
Audit Committee
1. Komite Audit wajib mematuhi kode etik 1. The Audit Committee is required to
yang berlaku di Perseroan. comply with the existing code of conduct
of the Company.
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi 2. Does not have any relationship with
dengan anggota Dewan Komisaris, members of the Boards of
anggota Direksi dan pemegang saham Commissioners and Directors, and
utama Perseroan. controlling shareholders of the
Company
3. Tidak mempunyai hubungan usaha yang 3. Does not have any business relationship
berkaitan dengan kegiatan usaha relating to the Company's business
Perseroan. activities.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 135
Page 136
Frekuensi Rapat Komite Audit Frequency of The Audit Committee’s
Meeting
Kebijakan Perusahaan melaksanakan rapat It is the Company’s policy to hold meetings of
Komite Audit adalah 4 (empat) kali dalam Audit Committee 4 (four) times a year. In 2024,
setahun. Pada tahun 2024, Komite Audit Audit Committee held meetings 4 (four) times.
melaksanakan 4 (empat) kali rapat.
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Designation Number of Attendance Percentage of Attendance
Komite Audit - Ketua
Muljono Sunaryo Audit Committee - Chairman 4 100%
(Jun - Des / Dec 2023)
Komite Audit - Anggota
Sulasni Audit Committee - Member 4 100%
(Jun - Des / Dec 2023)
Komite Audit - Anggota
Dessy Chatarina Audit Committee - Member 4 100%
(Jun - Des / Dec 2023)
Sepanjang tahun buku tidak ada pelatihan During the financial year there was no training
dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti and/or competency improvement attended by
oleh Komite Audit. the Audit Committee.
Komite Audit Perusahaan dalam melaksanakan The Company’s Audit Committees in carrying
aktivitasnya berpedoman pada Pedoman atau out its activities is guided by Guidelines or
Piagam (Charter) Komite Audit. Charter (Piagam) of the Audit Committee.
Pelaksanaan Kegiatan Implementation of Activities
Selama tahun 2024, Komite Audit dan Internal During 2024, the Audit Committee and Internal
Audit menjalankan kegiatan dalam empat kali Audit will carry out activities in four meetings.
pertemuan. Dari kegiatan pertemuan tersebut, From the meeting activities, the results were as
dihasilkan sebagai berikut: follows:
1. Pertemuan untuk pembicaraan dan 1. Meeting for discussion and approval:
pengesahan:
1.1 Laporan Keuangan TALF tahun buku 1.1 TALF Financial Statements for
2023 yang akan dikonsolidasikan financial year 2023 which will be
beserta Laporan Keuangan Anak consolidated along with the Financial
Perusahaan, serta dimasukkan ke Statements of Subsidiaries, and
dalam Laporan Tahunan TALF tahun included in the TALF Annual Report
buku 2023. for financial year 2023.
1.2 Pengesahan Laporan Kinerja 1.2 Ratification of Quarterly Financial
Keuangan Triwulan 1 yang berakhir Report ended on 31 March 2024.
31 Maret 2024.
2. Pertemuan untuk pembicaraan dan 2. Meetings for talks and reporting:
pelaporan:
2.1 Laporan Komite Audit Tahun 2024. 2.1 2024 Audit Committee Report.
PT Tunas Alfin Tbk
136 Laporan Tahunan 2024
Page 137
2.2 Laporan Hasil Evaluasi Terhadap 2.2 Evaluation Result Report on the
Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit Implementation of Audit Services for
atas Informasi Keuangan Historis the Annual Historical Financial
Tahunan PT Tunas Alfin Tbk Tahun Information of PT Tunas Alfin Tbk in
2023 oleh Akuntan Publik dan/atau 2023 by Public Accountants and/or
Kantor Akuntan Publik Terkait Public Accounting Firms Regarding
Pelaksanaan Audit Laporan the Implementation of the 2023
Keuangan Tahun 2023. Financial Statements Audit.
3. Pertemuan untuk pembicaraan dan 3. Meeting to discuss and submit analysis of
penyampaian analisa Laporan Keuangan the Mid-Annual Financial Report as of June
Tengah Tahunan per 30 Juni 2024. 30, 2024.
4. Pertemuan untuk pembicaraan dan 4. Meeting for discussion and submit:
penyampaian:
4.1 Analisa Laporan Keuangan Per 30 4.1 Financial Statements Analysis as of
September 2024. September 30, 2024.
4.2 Rekomendasi Penunjukan Akuntan 4.2 Recommendations for Appointment
Publik dan/atau Kantor Akuntan of 2024 Public Accountant and/or
Publik 2024. Public Accounting Firms.
Audit Internal
Internal Audit
Perusahaan telah membentuk Unit Audit The Company has established an Internal Audit
Internal untuk meningkatkan sistem Unit to help improve and strengthen the
pengendalian intern dan memastikan bahwa present internal control system and to ensure
prinsip Good Corporate Governance telah that the principles of Good Corporate
terlaksanakan. Governance are achieved.
Audit Internal memberikan keyakinan dan Internal Audit provides assurance and advice
saran secara independen dan objektif, independently and objectively. Evaluates and
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas improves the effectiveness of risk
manajemen risiko, mengevaluasi kecukupan management, evaluates the adequacy and
dan keefektifan sistem pengendalian internal, effectiveness of the internal control system,
mengevaluasi proses tata kelola, dengan and evaluates the governance process, with the
tujuan meningkatkan kinerja aktifitas dan nilai aim of improving the performance activities
operasional Perusahaan. and operational value of the Company.
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada The implementation of the duties of the
tahun buku dilakukan dan dilaporkan kepada Internal Audit Unit in the financial year is
Komite Audit dalam rapat yang frekuensi carried out and reported to the Audit
rapatnya mengikuti frekuensi rapat Komite Committee in meetings, whose meeting
Audit. frequency follows the frequency of the Audit
Committee meetings.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 137
Page 138
Profil Audit Internal
Internal Audit Profile
Lily S. Widjaja
Audit Internal
Internal Audit
Kewarganegaraan / Nationality Umur / Age
Indonesia / Indonesian 65 tahun / years old
Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari She earned his Bachelor of Accounting degree
Universitas Trisakti, Jakarta pada tahun 1980. from Trisakti University, Jakarta in 1980.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Work Experience and Concurrent Positions
Audit Internal PT Tunas Alfin Tbk Internal Audit PT Tunas Alfin Tbk
(2015 - sekarang) (2015 - present)
Staf General Ledger pada Departemen General Ledger Staff at the Accounting
Akuntansi PT Tunas Alfin Tbk Department of PT Tunas Alfin Tbk
(1985 - sekarang) (1985 - present)
Staf Administrasi LC Import PT Tunas Alfin Administrative Staff of LC Import PT Tunas
Tbk (1980 - 1985) Alfin Tbk (1980 - 1985)
Dasar hukum penunjukkan sebagai Audit The legal basis for appointment as Internal
Internal adalah Rapat Dewan Direksi dan Audit was the Board of Directors and
Komisaris pada tanggal 9 Juni 2015. Commissioners’ Meeting on June 9, 2015.
Unit Audit Internal secara teknis bertanggung Internal Audit Unit is directly responsible to the
jawab langsung kepada Presiden Direktur, President Director. They are appointed and
diangkat dan diberhentikan oleh Presiden discharge by the President Director with the
Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
Audit Internal Perseroan memiliki Pedoman The Internal Audit of the Company has Internal
atau Piagam Audit Internal, yang berisi tentang Audit'sCharter, contains duties, responsibilities
tugas, tanggung jawab dan wewenang, and authorities, policies and criteria, code of
kebijakan dan kriteria, kode etik, serta conduct, and meeting policies.
kebijakan rapat.
During the financial year there was no training
Sepanjang tahun buku tidak ada pelatihan and/or competency improvement attended by
dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti the internal audit.
oleh audit internal.
PT Tunas Alfin Tbk
138 Laporan Tahunan 2024
Page 139
Sistem Pengendalian Internal & Penerapan
Pengendalian Internal
Internal Control System & Its Implementation
Sistem Pengendalian Internal merupakan The Internal Control System is all actions taken
segala tindakan yang dilakukan oleh by management to manage risk and increase
manajemen untuk mengelola risiko dan the possibility of achieving the stated goals and
meningkatkan kemungkinan tercapainya objectives.
sasaran dan tujuan yang ditetapkan.
Sistem Pengendalian Internal yang diterapkan The Internal Control System which has been
Perusahaan sebagai berikut: implemented by the Company is presented
below:
Lingkungan Pengendalian Scope of Control
Secara umum agar dapat memberikan In general, to discipline concerning
acuan disiplin dalam hal integritas, nilai integrity, ethical values, employees’
etika, kompetensi personil perusahaan, competence, management philosophy and
falsafah manajemen dan gaya operasional, operational style, managerial ways in
cara manajemen didalam mendelegasikan delegating duties and responsibilities,
tugas dan tanggung jawab, mengatur dan directing and developing personnel and
mengembangkan personil serta arahan the guidelines from the Board of Directors.
yang diberikan oleh Direksi.
Penilaian Risiko Risk Assessment
Menentukan tujuan dan target yang akan To set up goals and objectives to be
dicapai dan kemudian mengidentifikasi dan achieved and identifying and analyzing the
analisa atas risiko yang relevan terhadap risk involved.
pencapaian tujuan.
Aktivitas Pengendalian Control Activities
Membuat batasan-batasan atau otorisasi To create boundaries or approvals,
persetujuan, kewenangan, verifikasi, authorization, verification, reconciliation,
rekonsiliasi, inspeksi atas kinerja inspection of operational procedures,
operasional, keamanan sumberdaya dan security of resources and separation of
pemisahan tugas dan tanggung jawab. duties and responsibilities.
Informasi dan Komunikasi Information and Communication
Menampung kebutuhan Perusahaan To facilitate Company’s needs in identifying,
didalam mengidentifikasi, mengambil dan getting and communicating information to
mengkomunikasikan informasi-informasi relevant parties to carry out their
kepada pihak yang tepat agar mereka responsibilities.
mampu melakukan tanggung jawab
mereka.
Pengawasan Control
Pengendalian internal diawasi oleh Internal control is supervised by
manajemen dan personil di dalam management and personnel in the
Perusahaan. Company.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 139
Page 140
Penerapan Pengendalian Internal Implementation Of Internal Control
Pengendalian Keuangan Financial Control
Mencakup rencana dan prosedur yang Includes plans and procedures regarding
menyangkut pengamanan harta the security of the Company’s resources to
Perusahaan untuk memastikan seberapa ensure security of Company’s resources
jauh harta Perusahaan from theft, fraud and abuse.
dipertanggungjawabkan dan dilindungi dari
kemungkinan terjadinya segala bentuk
pencurian, kecurangan dan
penyalahgunaan.
Mencakup prosedur yang menyangkut Includes procedures regarding the
keterandalan catatan-catatan keuangan reliability of financial records to ensure that
untuk memastikan bahwa pengelolaan data data management being done in the
yang dilakukan dalam Perusahaan dapat Company are trustworthy.
dipercaya.
Menilai mutu pekerjaan setiap bagian To assess the quality of work for each part
dalam melaksanakan tugas yang diberikan in carrying out the tasks assigned by
oleh manajemen. management.
Pengendalian keuangan meliputi Financial controls include control of the
pengendalian sistem kewenangan dan system of authority and approval. Control of
persetujuan, pengendalian pemisahan the segregation of tasks related to
tugas-tugas yang berhubungan dengan accounting from tasks related to
pembukuan dari tugas-tugas yang operations, control of assets’s physical
berhubungan dengan operasi, security, control over systems
pengendalian pengamanan phisik atas includingauthorization and recording to
harta, pengendalian atas sistem yang enable reasonable control on assets,
mencakup otorisasi dan pencatatan agar liabilities, income and expenses.
memungkinkan pengendalian yang wajar
atas aset, utang, pendapatan dan biaya.
Memastikan ketaatan terhadap kebijakan, To ensure adherence to policies, plans and
rencana dan prosedur yang ditetapkan procedures established by management
manajemen dan kepatuhan terhadap and compliance with laws and regulations.
peraturan perundangan.
Pengendalian Operasional Operational Control
Mencakup rencana dan prosedur yang Includes plans and procedures related to
berhubungan dengan efisiensi operasi. operating efficiency.
Pengendalian operasi meliputi Operations control includes control of
pengendalian sistem kewenangan dan authority and approval systems, control in
persetujuan, pengendalian dalam arus product flow which includes the process of
produk yang meliputi proses perolehan obtaining raw materials, the production
bahan baku, proses produksi, proses process, the process of distributing
distribusi produk ke konsumen akhir, products to end consumers, controlling the
pengendalian kualitas produksi. quality of production.
Pengendalian terhadap dokumen-dokumen Control of documents relating to the quality
yang berhubungan dengan sistem management system and food safety.
manajemen mutu dan keamanan pangan.
Pengendalian dalam kepegawaian. Control in personnel.
Memastikan ketaatan terhadap kebijakan, To ensure adherence to policies, plans and
rencana dan prosedur yang ditetapkan procedures established by management
manajemen dan kepatuhan terhadap and compliance with laws and regulations.
peraturan perundangan.
PT Tunas Alfin Tbk
140 Laporan Tahunan 2024
Page 141
Manajemen menerapkan Sistem Pengendalian Management implements an Internal Control
Internal dan mengembangkannya dengan System and develops it at low cost. The
biaya yang tidak terlalu mahal. Efektivitas dan effectiveness and efficiency of internal control
efisiensi operasi pengendalian internal dalam operations of the Company is a tool to reduce
Perusahaan merupakan alat untuk mengurangi wasteful activities and reduce ineffective and
kegiatan pemborosan dan mengurangi inefficient use of resources of the Company's
penggunaan sumber daya yang tidak efektif operations.
dan tidak efisien dalam operasi Perusahaan.
Direksi menelaah dan menilai, Sistem The directors reviews and assesses, that the
Pengendalian Internal yang ada dan yang existing and implemented Internal Control
diterapkan sudah cukup memadai. Systems are adequate.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada Implementation of the duties of the Corporate
tahun buku sebagai berikut: Secretary in the financial year as follows:
Sekretaris Perusahaan membantu The Corporate Secretary assists the
Perusahaan dalam melaksanakan Company in implementing the Principles of
ketentuan-ketentuan Tata Kelola Good Corporate Governance and ensures
Perusahaan dan memastikan untuk compliance with the rules and regulations
memenuhi ketentuan-ketentuan dari Bursa of the Indonesia Stock Exchange (IDX),
Efek Indonesia (BEI), Otoritas Jasa Financial Services Authority (FSA) and the
Keuangan (OJK) dan Anggaran Dasar Company’s Articles of Association as well as
Perusahaan serta peraturan-peraturan Public Limited Company Laws.
Perseroan Terbatas.
Sekretaris Perusahaan juga mengelola The Corporate Secretary also manages
hubungan dengan publik dan public relations and coordinates the
mengkoordinasi aktivitas-aktivitas Dewan activities of the Boards of Commissioners &
Komisaris dan Direksi di dalam maupun di Directors both internally and externally, acts
luar Perusahaan, bertindak sebagai contact as a contact person between the Company,
person antara Perusahaan, BEI, OJK, IDX, FSA, investors and public, monitors the
investor-investor dan masyarakat umum, development of new capital market
memantau perkembangan peraturan- regulations, coordinates the general
peraturan baru di pasar modal, meeting of shareholders and public expose’,
mengkoordinasi rapat umum pemegang maintains the confidentiality of the
saham dan paparan publik, menjaga Company’s documents, data and
kerahasiaan dokumen, data, dan informasi information unless required by law,
Perusahaan kecuali yangdiminta sesuai provides access to Corporate information
peraturan, menyediakan akses terhadap to the public, as well as attends the
informasi Perusahaan kepada publik serta meetings of the Board of. Commissioners,
menghadiri rapat-rapat yang and Directors, and prepares the minutes of
diselenggarakan oleh Dewan Komisaris, meetings.
Direksi dan gabungan Dewan Komisaris
bersama Direksi serta menyiapkan
notulensi.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 141
Page 142
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Ellen Golose
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan / Nationality Umur / Age
Indonesia / Indonesian 65 tahun / years old
Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari She earned his Bachelor of Accounting degree
Universitas Trisakti, Jakarta pada tahun 1981. from Trisakti University, Jakarta in 1981.
Dasar hukum penunjukkan beliau sebagai The legal basis for her appointment as
Sekretaris Perusahaan adalah Rapat Dewan Corporate Secretary was the Board of Directors
Direksi dan Komisaris pada tanggal 9 Juni 2015. and Commissioners’ Meeting on June 9, 2015.
Pengalaman Kerja dan Rangkap Jabatan Work Experience and Concurrent Positions
Sekretaris Perusahaan PT Tunas Alfin Tbk Corporate Secretary of PT Tunas Alfin Tbk
(2015 - sekarang) (2015 - present)
Staf Audit Internal PT Tunas Alfin Tbk Internal Audit Staff of PT Tunas Alfin Tbk
(2010 - 2015) (2010 - 2015)
Sekretaris Perusahaan PT Tunas Alfin Tbk Corporate Secretary of PT Tunas Alfin Tbk
(2001 - 2010) (2001 - 2010)
General Affairs PT Tunas Alfin Tbk General Affairs PT Tunas Alfin Tbk
(1988 - 2001) (1988 - 2001)
Pelaksanaan Kegiatan Pelatihan dan Training and Competency Improvement
Peningkatan Kompetensi Sekretaris of Corporate Secretary In 2024
Perusahaan Selama Tahun 2024
Sepanjang tahun buku sekretaris perusahaan Throughout the financial year, the corporate
mengikuti beberapa pelatihan dan/atau secretary undertakes several trainings and/or
peningkatan kompetensi. Berikut adalah competency improvements. The following is
pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi the training and/or competency improvements
yang diikuti oleh sekretaris perusahaan: attended by the corporate secretary:
PT Tunas Alfin Tbk
142 Laporan Tahunan 2024
Page 143
Keterangan Tempat Tanggal Penyelenggara
Description Place Date Organizer
Innovate, Invest, Inspire: Strategic Planning for Listed ZOOM 31 Januari 2024 Asosiasi Sekretaris
Companies in 2024's Stock Market Confirmation January 31, 2024 Perusahaan Indonesia
Indonesian Corporate
Secretary Association
(ICSA)
Media Handling: Maintaining Company Reputation and ZOOM 1 Februari 2024 ICSA
Public Trust February 1, 2024
Teknis Menetapkan Target Penurunan Emisi - ZOOM 20 Februari 2024 Asosiasi Emiten
Pendekatan Ilmiah vs Praktis February 20, 2024 Indonesia (AEI)
Technicalities of Setting Emission Reduction Targets - Indonesian Public
Scientific and Practical Approaches Listed Companies
Association
Discussion (SIRD) 61-st series, Positive Water Impact: ZOOM 1 Maret 2024 Social Investment
Access to Water, Access to Life March 1, 2024 Indonesia (SII)
Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2022 tentang ZOOM 7 Maret 2024 ICSA
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau March 7, 2024
Perusahaan Publik
Exploration of POJK Number 14/POJK.04/2022 concerning
Submission of Interim Financial Statements of Issuers or
Public Companies
Webinar Series Setting Your Sail on the Indonesia Carbon ZOOM 14 Maret 2024 Bursa Efek Indonesia
Trading Ecosystem Part I March 14, 2024 Carbon (BEI Carbon)
Indonesian Stock
Exchange Carbon (IDX
Carbon)
Emisi Scope 3 & Verifikasi GHG ZOOM 26 Maret 2024 AEI
Scope 3 Emissions & GHG Verification March 26, 2024
Pemahaman POJK Nomor 14 Tahun 2024 dan ZOOM 1 April 2024 AEI
Pendalaman POJK Nomor 30 Tahun 2023 April 1, 2024
Understanding POJK Number 14 of 2024 and Deepening
of POJK Number 30 of 2023
Pelaksanaan CSR berbasis ISO 26000 ZOOM 4 April 2024 ICSA
CSR implementation based on ISO 26000 April 4, 2024
Debt Capital Market Seminar 2024: Outlook, Opportunity, Aula Utama 23 April 2024 BEI
and Sustainability Gedung BEI April 23, 2024 IDX
IDX Building
Main Hall
Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik Versi Baru ZOOM 24 April 2024 BEI
Socialization of the Implementation of the New Version April 24, 2024 IDX
of the Statistical Publication
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 143
Page 144
Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor II tentang Pemecahan ZOOM 26 April 2024 BEI
Saham dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan April 26, 2024 IDX
Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas
Socialization of Stock Exchange Regulation Number II
concerning Stock Splits and Stock Mergers by Listed
Companies Issuing Equity Securities
Sosialisasi eASY KSEI Batch V ZOOM 30 April 2024 KSEI
Socialization of eASY KSEI Batch V April 30, 2024
Sosialisasi Peraturan Nomor I-N tentang Pembatalan ZOOM 16 Mei 2024 BEI
Pencatatan (Delisting) dan Pencatatan Kembali (Relisting) May 16, 2024 IDX
Socialization of Regulation Number I-N concerning
Cancellation of Listing (Delisting) and Relisting
Pelaporan Keberlanjutan Terkait Dampak Terhadap ZOOM 28 Mei 2024 AEI
Sumber Daya Alam May 28, 2024
Sustainability Reporting on Impacts on Natural
Resources
The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How ZOOM 29 Mei 2024 ICSA
May 29, 2024
Sesi 2: Sosialisasi Peraturan KSEI No. VI D ZOOM 3 Juni 2024 KSEI
Session 2: Socialization of KSEI Regulation No. VI D June 3, 2024
Musyawarah Anggota Asosiasi Emiten Indonesia Grand 10 Juni 2024 AEI
Members' Meeting of the Indonesian Public Listed Ballroom June 10, 2024
Companies Association Kempinski,
Jakarta
PT Tunas Alfin Tbk
144 Laporan Tahunan 2024
Page 145
Manajemen Risiko
Risk Management
Perusahaan berkomitmen untuk mengelola The Company is committed to managing risk in
risiko secara komprehensif dan terintegrasi a comprehensive and integrated manner in an
sebagai upaya untuk melindungi dan effort to protect and increase value for all
meningkatkan nilai bagi semua pemangku stakeholders. The overall risk management
kepentingan. Proses manajemen risiko di process in the Company is carried out within a
Perusahaan secara keseluruhan dilakukan di risk management framework that
dalam suatu kerangka kerja manajemen risiko comprehensively covers all risks identified as
yang secara komprehensif mencakup semua risks faced by the Company and its
risiko yang teridentifikasi sebagai risiko yang Subsidiaries. This Risk Management System
dihadapi oleh Perusahaan dan Entitas Anak. also mitigates the impact of the risks that may
Sistem Manajemen Risiko ini juga memitigasi occur including the risks related with ESG.
dampak dari risiko-risiko yang mungkin terjadi
termasuk resiko terkait ESG.
Pada tatanan mikro Perusahaan, tujuan dan On the Enterprise micro-order, the Company
kebijakan manajemen risiko keuangan financial risk management objectives and
Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa policies seek to ensure that adequate financial
sumber daya keuangan yang memadai tersedia resources are available for operation and
untuk operasi, pengembangan bisnis. Serta development of its business. While managing
untuk mengelola risiko utama yang timbul dari the Company financial instruments exposure to
instrumen keuangan Perusahaan yaitu risiko credit risk, foreign currency exchange rate risk,
kredit, risiko nilai tukar mata uang asing, risiko interest rate risk and liquidity risk.
tingkat suku bunga dan risiko likuiditas.
Liabilitas keuangan utama Perusahaan meliputi The principal financial liabilities of the Company
utang bank, utang usaha, utang lain-lain, consists of bank loans, trade payables, other
beban akrual dan wesel bayar. Tujuan utama payables, accrued expenses and note payable.
dari liabilitas keuangan ini adalah untuk The main purpose of these financial liabilities is
membiayai kegiatan operasional Perusahaan. to raise funds for the Company operations. The
Perusahaan juga mempunyai berbagai aset Company also has various financial assets such
keuangan seperti kas dan bank, piutang usaha as cash on hand and in banks, trade receivables
dan piutang lain-lain yang dihasilkan langsung and other receivables that araise directly from
dari kegiatan usahanya. its operations.
Identifikasi Risiko dan Pengelolaannya Risk Identification and Its Management
Jenis risiko yang teridentifikasi terkait The types of risks identified related to finance
keuangan dan mitigasi yang dilakukan and the mitigation carried out by the Company
Perusahaan sebagai berikut: are as follows:
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi Perusahaan The Company is exposed to credit risk mainly
terutama berasal dari kredit yang diberikan from the credit granted to its customers. To
kepada pelanggan. Untuk mengurangi risiko mitigate this risk, it has policies in place to
ini, Perusahaan menerapkan kebijakan untuk ensure that sales of products are made only to
memastikan penjualan produk hanya ditujukan credit worthy customers with proven track
kepada pelanggan yang dapat dipercaya dan record or good credit history. It is the
terbukti mempunyai sejarah kredit yang baik. Company’s policy that all customers who wish
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 145
Page 146
Perusahaan menetapkan kebijakan bahwa to trade receivables on credit are subject to
semua pelanggan yang akan melakukan credit policy verification procedures. In
pembelian secara kredit harus melalui addition, trade receivable balances are
prosedur verifikasi kredit. Sebagai tambahan, monitored on an ongoing basis to reduce the
saldo piutang usaha dipantau secara terus exposure to bad debts. Management has been
menerus untuk mengurangi risiko piutang provided with allowance for expected credit
usaha yang tidak tertagih. Manajemen telah loss on trade receivables and believes that
membentuk cadangan kerugian kredit allowance for expected credit losses is
ekspektasian piutang usaha dan berkeyakinan adequate to cover possible losses that may
bahwa cadangan kerugian kredit ekspektasian arise from uncollected of trade receivable.
adalah cukup untuk menutupi kemungkinan
kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha.
Perusahaan juga menghadapi risiko yang The Company is also exposed to risk arising
berasal dari penempatan dana di bank dalam from the funds placed by the Company in
bentuk rekening bank. Untuk mengatasi risiko banks under current accounts. To mitigate this
ini, Perusahaan memiliki kebijakan untuk risk, the Company has a policy to place its funds
menempatkan dananya hanya di bank-bank only in banks with good reputation and high
yang mempunyai reputasi yang baik dan credit ratings. Management is confident in its
memiliki peringkat kredit yang tinggi. ability to control and sustain minimal exposure
Manajemen yakin terhadap kemampuan untuk of credit risk.
mengendalikan dan menjaga eksposur risiko
kredit pada tingkat yang minimal.
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign currency exchange rate risk
Perusahaan terekspos terhadap pengaruh The Company is exposed to the effect of
fluktuasi nilai tukar mata uang asing terutama foreign currency exchange rate fluctuation
dikarenakan transaksi yang didenominasi mainly because of foreign currency
dalam mata uang asing seperti pembelian denominated transactions, such as purchase of
bahan baku, perolehan aset tetap dan raw materials, acquisition of fixed assets and
penjualan kepada pihak ketiga. Perusahaan sales to third parties. The Company manages
mengelola eksposur terhadap mata uang asing the foreign currency exposure by matching, as
dengan mencocokkan dan menyesuaikan much as possible, receipts and payments in
antara penerimaan dan pembayaran dalam each individual currency. Furthermore, the
masing-masing individu mata uang. Di samping Company manages the risk of foreign
itu, Perusahaan juga mengelola risiko nilai exchange rates by monitoring the fluctuations
tukar mata uang asing dengan melakukan in foreign exchange rate continuously so as to
pengawasan terhadap fluktuasi nilai tukar mata perform appropriate actions to reduce the risk
uang asing secara terus menerus sehingga of foreign currency exchange rates. The
dapat melakukan tindakan yang tepat untuk Company has a Forward Line (FL) facility of IDR
mengurangi risiko nilai tukar mata uang asing. 60,000,000,000, FL sub limits and Red Clause of
Perusahaan telah memiliki fasilitas Forward US$ 500,000 and IDR 10,000,000,000
Line (FL) sebesar Rp 60.000.000.000, sub limit respectively for purchasing raw materials.
FL dan Red Clause masing-masing sebesar US$
500.000 dan Rp 10.000.000.000 untuk
pembelian bahan baku.
PT Tunas Alfin Tbk
146 Laporan Tahunan 2024
Page 147
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Eksposur Perusahaan terhadap risiko The Company’s exposure to the risk of changes
perubahan tingkat suku bunga pasar terutama in market interest rates is mainly related to
terkait dengan utang bank. Untuk pinjaman bank loan. For bank loans, the Company seeks
bank, Perusahaan berusaha mengurangi risiko to reduce interest rate risk by obtaining a loan
tingkat suku bunga dengan cara mendapatkan structure with a competitive interest rate.
struktur pinjaman dengan tingkat suku bunga
yang kompetitif.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Perusahaan mengelola profil likuiditasnya The Company manages its liquidity profile to be
untuk dapat membiayai pengeluaran modalnya able to finance its capital expenditure and
dan membayar kewajiban yang jatuh tempo service its maturing debts by maintaining
dengan menjaga kecukupan kas dan sufficient cash and the availability of funding.
ketersediaan pendanaan. Manajemen The management evaluates and monitors cash
melakukan evaluasi dan pengawasan yang inflow and cash outflow to ensure the
ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas availability of funds to settle the maturing
keluar (cash-out) untuk memastikan obligation.
tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan
pembayaran kewajiban yang jatuh tempo.
Jenis risiko yang teridentifikasi terkait rantai The types of risks identified related to supply
pasok dan mitigasi yang dilakukan Perusahaan chain and the mitigation carried out by the
sebagai berikut: Company are as follows:
1. Risiko Bahan Baku 1. Raw Material Risk
Fluktuasi harga tinta dan kertas/film Fluctuations in ink and paper/film prices
yang dapat mempengaruhi biaya that can affect production costs
produksi
Ketergantungan pada supplier tertentu Dependence on certain suppliers for
untuk silinder cetak printing cylinders
Keterlambatan pengiriman material Delays in material deliveries that disrupt
yang mengganggu jadwal produksi production schedules
2. Risiko Operasional 2. Operational Risks
Kerusakan mesin rotogravure yang Rotogravure machine failure that can
dapat menghentikan produksi stop production
Kualitas cetakan yang tidak konsisten Inconsistent print quality due to
akibat masalah teknis technical issues
Pemborosan material akibat kesalahan Material waste due to setting or process
pengaturan atau proses errors
3. Risiko Kepatuhan & Lingkungan 3. Compliance & Environmental Risks
Regulasi terkait limbah tinta dan solven Regulations related to ink and solvent
waste
Standar keamanan produk terutama Product safety standards especially for
untuk kemasan makanan food packaging
Perizinan dan sertifikasi yang harus Licensing and certifications that must be
dipenuhi met
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 147
Page 148
4. Risiko Pasar 4. Market Risk
Persaingan harga dari kompetitor Price competition from competitors
Perubahan permintaan pelanggan Changes in customer demand
Teknologi printing baru yang dapat New printing technologies that could
mengancam bisnis threaten the business
Mitigasi Risiko: Risk Mitigation:
Membangun hubungan dengan beberapa Building relationships with multiple
pemasok suppliers
Pemeliharaan rutin dan stok spare part Routine maintenance and critical spare part
kritikal stock
Implementasi quality control yang ketat Implementation of strict quality control
Asuransi untuk aset penting Insurance for critical assets
Pelatihan berkelanjutan untuk operator Continuous training for operators
Diversifikasi portofolio produk dan Diversification of products and customer
pelanggan portfolios
Dampak Finansial: Financial Impact:
Potensi kerugian dari downtime produksi Potential losses from production downtime
Biaya tambahan untuk rush order Additional costs for rush orders
Penalti keterlambatan dari pelanggan Late penalties from customers
Investasi untuk upgrade teknologi Investments for technology upgrades
Manajemen risiko terkait perubahan iklim Risk management related to climate change as
sebagai berikut: follows:
1. Dampak Langsung Perubahan Iklim 1. Direct Impact of Climate Change
Suhu ekstrem dapat mempengaruhi Extreme temperatures can affect the ink
proses pengeringan tinta dan kualitas drying process and print quality
cetakan
Kelembaban tinggi bisa merusak High humidity can damage the quality of
kualitas kertas/film dan menyebabkan paper/film and cause mold
jamur Natural disasters can disrupt the supply
Bencana alam dapat mengganggu chain and distribution
rantai pasokan dan distribusi
2. Risiko Regulasi Lingkungan 2. Environmental Regulation Risks
Pengetatan kebijakan emisi karbon Tightening of carbon emission policies
Kewajiban penggunaan material ramah Mandatory use of environmentally
lingkungan friendly materials
Upaya pengurangan biaya energi Efforts to reduce energy costs as a result
sebagai akibat penerapan kebijakan of implementing green energy policies
green energy dengan pemasangan PLTS with installation of PLTS in Jombang &
di Jombang & Cikupa Cikupa
3. Dampak pada Operasional 3. Impact on Operations
Peningkatan biaya pendinginan ruang Increased cooling costs for production
produksi space
Kebutuhan modifikasi proses untuk Need for process modifications for
adaptasi suhu temperature adaptation
Potensi gangguan listrik saat cuaca Potential power outages during Extreme
ekstrem weather
PT Tunas Alfin Tbk
148 Laporan Tahunan 2024
Page 149
Strategi Mitigasi: Mitigation Strategy:
A. Efisiensi Energi A. Energy Efficiency
Investasi mesin printing hemat energi, Investment in energy-efficient printing
mesin printing yang baru sudah machines, new printing machines
menggunakan module energy saver already use energy saver modules
Optimalisasi sistem pendingin ruangan Optimization of air conditioning systems
Penggunaan lampu LED dan sensor Use of LED lights and automatic sensors,
otomatis, Plant Cikande 100% Cikande Plant 100% uses LED
menggunakan LED Optimization of the use of gas fuel to
Optimalisasi penggunaan bahan bakar replace electric heaters for the heating
gas menggantikan pemanas listrik process in the packaging mold
untuk proses pemanasan pada proses lamination process
laminasi cetakan kemasan Installation of Solar Panel Electricity
Instalasi Listrik Panel Surya (PLTS) (PLTS) as an effort to implement
sebagai upaya penerapan renewable renewable energy in collaboration with
energy bekerjasama dengan penyedia third-party providers at the Jombang
pihak ketiga pada pabrik Jombang dan and Cikupa factories and in the future
Cikupa serta ke depannya akan di-install will also be installed at the Cikande
juga di pabrik Cikande factory
B. Material Ramah Lingkungan B. Environmentally Friendly Materials
Transisi ke tinta berbasis air (water- Transition to water-based ink where
based ink) dimana sebagian material some materials already use water-based
sudah menggunakan tinta water based ink
Penggunaan kertas/film dari sumber Use of paper/film from sustainable
berkelanjutan sources
Sistem daur ulang limbah produksi yang Production waste recycling system in
bekerjasama dengan pihak ketiga collaboration with third parties
C. Infrastruktur C. Infrastructure
Penguatan sistem drainase pabrik Strengthening factory drainage system
Backup power generator Backup power generator
Sistem penyimpanan yang tahan cuaca Storage system that can withstand
ekstrem extreme weather
D. Rantai Pasok D. Supply Chain
Diversifikasi supplier dari berbagai Diversification of suppliers from various
wilayah geografis geographic regions
Pemetaan rute alternatif distribusi Mapping of alternative distribution
routes
Stok buffer untuk antisipasi gangguan Buffer stock to anticipate weather
cuaca disruptions
E. Inovasi Proses E. Process Innovation
Pengembangan teknik cetak hemat Development of energy-efficient printing
energi techniques
Optimalisasi penggunaan air dalam Optimization of water Use in Production
produksi Real-time environmental monitoring
Sistem monitoring lingkungan real-time systems
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 149
Page 150
Manfaat Implementasi: Benefits of Implementation:
Pengurangan biaya operasional jangka Long-term operational cost reduction
panjang
Pemenuhan standar ESG (Environmental, ESG (Environmental, Social, Governance)
Social, Governance) standards fulfillment
Peningkatan daya saing di pasar yang makin Increased competitiveness in an
peduli lingkungan increasingly environmentally conscious
market
Ketahanan bisnis menghadapi perubahan Business resilience in the face of climate
iklim change
Pemantauan & Evaluasi: Monitoring & Evaluation:
Pengukuran jejak karbon secara berkala Regular carbon footprint measurement
Audit penggunaan energi dan air Energy and water usage audit
Evaluasi efektivitas program mitigasi Evaluation of mitigation program
effectiveness
Penyesuaian strategi berdasarkan data Strategy adjustment based on data
Langkah-langkah yang telah dilakukan oleh The efforts that have been applied by the
Perusahaan dalam Sistem Manajemen Risiko Company in Risk Management System are quite
cukup efektif mengurangi risiko dalam usaha effective in reducing risks in the Company’s
Perusahaan. business.
Direksi menelaah kebijakan dalam pengelolaan The Directors has reviewed the policies for
risiko-risiko tersebut dan berpendapat bahwa those risks management and believes that the
Sistem Manajemen Risiko sudah memadai. Risk Management System are adequate.
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
Litigation and Administrative Sanctions
Selama tahun 2024, tidak ada perkara hukum During 2024, there were no litigation that have
yang berdampak material yang dihadapi oleh material impacts faced by the Company,
Perusahaan, Anak Perusahaan, anggota Dewan Subsidiaries, members of the Boards of
Komisaris dan Direksi yang menjabat pada Commissioners and Directors who served in the
periode pelaporan sehingga tidak ada reporting period, so that there was no impact
pengaruhnya terhadap kondisi Perusahaan on the condition of the Company as well as
serta tidak ada sanksi administratif yang there were no administrative sanctions
dikenakan kepada Perusahaan, anggota Dewan imposed on the Company, members of the
Komisaris dan Direksi oleh Otoritas Jasa Boards of Commissioners and Directors by the
Keuangan dan otoritas lainnya. Financial Services Authority and other
authorities.
PT Tunas Alfin Tbk
150 Laporan Tahunan 2024
Page 151
Kode Etik
Code of Conduct
Dipandang perlu melembagakan etika dalam It is deemed necessary to institutionalize ethics
struktur dan kegiatan Perusahaan dan untuk in a structure and activities of the Company,
itu, Perusahaan membuat kode etik. Kode etik and therefore, the Company creates a code of
merupakan panduan praktis agar setiap conduct. The code of conduct is a practical
individu senantiasa membuat keputusan yang guide so that every individual always makes the
benar dalam setiap tindakan dalam bekerja. right decisions in every action at work. Every
Setiap individu dalam Perusahaan memiliki individual in the Company has a responsibility
tanggung jawab untuk menghargai nilai-nilai to respect the values of loyalty, passion and
kesetiaan, semangat dan kemitraan, untuk partnership, to act and behave in accordance
bertindak dan berperilaku sesuai dengan nilai- with the values contained in the Company's
nilai yang ada dalam kode etik Perusahaan. code of conduct.
Sosialisasi kode etik dan upaya penegakkannya The code of conduct socialization and
dilakukan dengan memperkenalkan kode etik enforcement efforts are carried out by
dengan memberikan buku Pedoman introducing the code of conduct by providing a
Berperilaku kepada top manajemen dan Code of Conduct for top management and
karyawan terutama kepada mereka yang employees, especially to those who deal with
berhubungan dengan pihak luar Perusahaan. outsiders. They read, understood and signed.
Mereka membaca, mengerti dan
menandatangani.
Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi The statement that the code of conduct applies
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, to members of the Board of Directors,
dan karyawan Perusahaan, tidak secara members of the Board of Commissioners, and
eksplisit tercantum pada buku kode etik namun employees of the Company, is not explicitly
semua karyawan termasuk top manajemen listed in the code of conduct book but all
memahami dan menerima kode etik tersebut employees including top management
serta mengembalikan formulir pernyataan understand and accept the code of conduct and
menerima kode etik tersebut. return the statement form for accepting the
code of conduct.
Pokok-pokok kode etik Perusahaan sebagai The main points of the Company's code of
berikut: conduct are as follows:
Bakuan (Standar) TA TA Code (Standards)
Hubungan Kerja TA TA Work Relationship
Kepatuhan Kepada Regulator Compliance with Regulator
Kerahasiaan Informasi Confidentiality of Information
Pelanggaran dan Penyimpangan Pedoman Violation and Deviation of TA Code of
Berperilaku TA dan Kebijakan Lainnya Conduct and Other Policies
(Pelaporan Pelanggaran) (Whistleblowing)
Benturan kepentingan Conflict of Interest
Pencegahan Korupsi Prevention of Corruption
Komunikasi Dengan Publik Communication with the Public
Kesesuaian Produk Bagi Pelanggan Product Conformity For Customer
Perlindungan Terhadap Aset TA dan Aset Protection of Assets of TA and Customer
Pelanggan Company’s Participation
Partisipasi Perusahaan Healthy and Productive Working
Lingkungan Kerja yang Sehat dan Produktif Environment
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 151
Page 152
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan Manajemen
Employee and Management Stock Option Program
Kompensasi merupakan imbalan yang diterima Compensation is the reward received for work
atas kerja yang dilakukan. Kompensasi menjadi performed. Compensation is quite important
hal yang cukup penting bagi Perusahaan untuk for the Company to increase loyalty and work
meningkatkan loyalitas dan motivasi kerja. motivation.
Kompensasi yang diberikan Perusahaan berupa Compensation provided by the Company is in
gaji, tunjangan, insentif, asuransi. Pemberian the form of salary, benefits, incentives,
kompensasi jangka panjang berupa imbalan insurance. Providing long-term compensation
pasca kerja dimana Perusahaan mengikuti in the form of post-employment benefits
Manulife Program Pesangon dari PT Asuransi whereby the Company participates in Manulife
Jiwa Manulife Indonesia. Program ini Program Pesangon from PT Asuransi Jiwa
disediakan untuk semua karyawan yang Manulife Indonesia. This program is provided
berhak. Kontribusi untuk program ini adalah to all of its eligible employees. Contribution to
100% berasal dari Perusahaan. this program is 100% from the Company.
MSOP (Management Stock Ownership Program) MSOP (Management Stock Ownership
dan ESOP (Employee Stock Ownership Program) Program) and ESOP (Employee Stock
adalah Program Kepemilikan Saham oleh Ownership Program) is a Share Ownership
Manajemen dan/atau Karyawan yang dilakukan Program by Management and/or Employees
melalui penawaran saham atau penawaran which is carried out through an offering of
opsi saham dalam rangka kompensasi shares or an offering of shares options in order
terhadap Manajemen dan/atau Karyawan. to compensate Management and/or
Program ini memiliki tujuan: sebagai Employees. This program has purposes: as a
penghargaan (reward) kepada Manajemen reward to Management and/or Employees, to
dan/atau Karyawan, untuk mempertahankan retain Management and/or Employees as well
(retaining) Manajemen dan/atau Karyawan as create a sense of belonging to the Company.
serta menimbulkan rasa memiliki (sense of
belonging) atas Perusahaan.
Pada tahun buku berjalan tidak ada pemberian In the financial year there was no long-term
kompensasi jangka panjang kepada compensation to management and/or
manajemen dan/atau karyawan berupa employees in the form of share ownership
program kepemilikan saham oleh manajemen program by management and/or employees.
dan/atau karyawan.
Program Kepemilikan Saham pernah dilakukan The Share Ownership Program has been
pada saat tambahan pencatatan 1.263.206.000 conducted at the time of listed additional
saham Perusahaan sehubungan dengan 1,263,206,000 shares of the Company in
pembagian deviden saham dengan connection with the declaration of stock
persetujuan Bursa Efek Surabaya (BES) tentang dividend as approved by Surabaya Stock
tambahan pencatatan tersebut berdasarkan Exchange (SSE) about the additional listing
Surat BES No. JKT-009/MKT/LIST/BES/VI/2001 based on SSE’s Letter No. JKT-
tanggal 31 Mei 2001. 009/MKT/LIST/BES/VI/2001 dated May 31, 2001.
PT Tunas Alfin Tbk
152 Laporan Tahunan 2024
Page 153
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi
Share Ownership Disclosure for Members of the Boards of
Commissioners and Directors
Kebijakan Perusahaan sebagai perusahaan It is the Company’s policy as a listed public
terbuka mewajibkan anggota Dewan Komisaris company to require the members of the Boards
dan Direksi untuk menyampaikan informasi of Commissioners and Directors to inform the
kepada Perusahaan mengenai kepemilikan dan Company of their ownership and any changes
setiap perubahan kepemilikan atas saham thereto on the Company’s shares owned.
Perusahaan yang dimilikinya.
Penyampaian informasi tersebut dilakukan Submission of the information should be done
paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah no later than 3 (three) working days after the
terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan occurrence of stock ownership or any changes
kepemilikan saham. Hal ini sesuai dengan thereto. This is in accordance with the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Services Authority Regulation No.
11/POJK.04/2017 tentang laporan kepemilikan 11/POJK.04/2017 regarding the report of
atau setiap perubahan kepemilikan saham ownership or any changes in ownership of the
perusahaan terbuka. listed public company’s share.
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah
Shareholders Number of Shares Percentage of Ownership Total
Samuel Sofyan Tika (Direktur / Director)
Saldo 31 Desember 2023 / December 31, 2023 2.730.300 0,20 273.030.000
Transaksi / Transaction :
3 Juli 2024 / July 3, 2024 307.600 0,02 30.760.000
Saldo 31 Desember 2024 / December 31, 2024 3.037.900 0,22 303.790.000
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 153
Page 154
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Mekanisme Sistem Pelaporan Pelanggaran di Risk management related to climate change as
Perusahaan sebagai berikut: follows:
a. Cara penyampaian laporan a. How to submit a violation report
pelanggaran To report violation of code of conduct
Melaporkan pelanggaran pedoman and/or other standard provisions to the
perilaku dan/atau ketentuan bakuan supervisor or if necessary to the party
lainnya kepada atasan atau jika perlu managing the complaint (compaliance
kepada pihak yang mengelola officer).
pengaduan (compliance officer).
b. Perlindungan bagi pelapor b. Protection for whistleblowers
Pelapor akan dilindungi kerahasiaannya. Whistleblowers will be protected
confidentiality.
c. Penanganan pengaduan c. The handling of complaints
Perusahaan melaksanakan kebijakan The Company implements an “Open
“Komunikasi Terbuka” untuk mendukung Communication” policy to support
karyawan yang melaporkan pelanggaran, employees who report violations, as
sebagai berikut: follows:
Jika mengungkapkan sebuah perbuatan If you reveal a wrongdoing then the
yang salah maka masalah tersebut akan problem will be investigated.
diinvestigasi.
Laporan akan diperlakukan secara hati- The report will be treated carefully and
hati dan dilindungi kerahasiaannya. confidentialy protected.
Diberitahukan hasil investigasi yang Notified the results of the investigation
dilakukan. carried out.
Melaporkan kejadian kepada atasan, To report the incident to the supervisor,
namun apabila merasa tidak nyaman but if it feels uncomfortable doing so
untuk melakukannya maka dapat then can report it through the hotline
melaporkannya melalui hotline +62 812 +62 812 8341959 with a clear name and
8341959 dengan mencantumkan nama department.
jelas dan bagiannya.
d. Pihak yang mengelola pengaduan d. The party who manages the complaint
Nomor hotline pihak yang mengelola The hotline number of the party who
pengaduan (compliance officer) +62 812 manages the complaint (compliance
8341959. officer) is +62 812 8341959.
Selama tahun buku tidak ada pelanggaran During the financial year, there were no
yang dilakukan oleh Perusahaan maupun violations committed by the Company or
laporan yang masuk. reports received.
PT Tunas Alfin Tbk
154 Laporan Tahunan 2024
Page 155
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Suap dan korupsi muncul ketika seseorang Bribery and corruption arise when someone
yang berwenang untuk membuat atau who is authorized to make or influence
mempengaruhi keputusan, mendapat decisions, gets paid or other benefits in return
pembayaran atau manfaat lainnya sebagai for special treatment given.
imbalan atas perlakuan khusus yang diberikan.
Kebijakan Anti Korupsi telah tertuang dalam The Anti-Corruption Policy has been contained
buku Kode Etik, pada Bab VII mengenai in the Code of Conduct book, in Chapter VII
“Pencegahan Korupsi”, yang membahas regarding "Prevention of Corruption", which
mengenai Suap dan Korupsi serta Hadiah dan discusses Bribery and Corruption as well as Gift
Hiburan. and Entertainment.
Perusahaan Menentang Semua Bentuk Suap The Company Opposes Any Kind of Bribery and
dan Korupsi. Corruption.
Tidak diperbolehkan: Not allowed:
Menawarkan atau menyediakan Offer or provide payments of any kind
pembayaran atau manfaat dalam that are unofficial or unusual to
bentuk apapun yang tidak resmi atau government officials or other parties
tidak lazim kepada pejabat pemerintah authorized to make decisions on
atau pihak lain yang berwenang dalam Company affairs.
pengambilan keputusan terhadap
urusan Perusahaan.
Menawarkan imbalan kepada karyawan Offering rewards to customer
pelanggan atau calon pelanggan agar employees or prospective customers to
mereka berbisnis dengan Perusahaan. do business with the Company.
Menerima pembayaran atau manfaat Receiving payments or benefits of any
dalam bentuk apapun yang tidak resmi kind that are unofficial or unusual.
atau tidak lazim.
Ketentuan umum mengenai Hadiah dan General provisions regarding Gifts and
Hiburan adalah bahwa para karyawan tidak Entertainment are that employees are not
diizinkan untuk menawarkan, memberi atau permitted to offer, give or accept gifts or other
menerima hadiah-hadiah atau kemudahan conveniences, but there are some exceptions
lainnya, namun ada beberapa pengecualian as follows:
sebagai berikut:
Boleh memberi dan menerima hadiah- May give and receive gifts of little value
hadiah bernilai kecil (batasan ditentukan (limits determined by management).
oleh manajemen).
Memberi atau menerima hadiah dalam Giving or receiving gifts in cash or cash
bentuk uang tunai atau setara dengan equivalents is not justified even though
uang tidak dibenarkan walaupun nilai the nominal value is small unless it is
nominalnya kecil kecuali diberikan atau given or received in accordance with the
diterima sesuai dengan adat kebiasaan customs of a traditional celebration.
sebuah perayaan tradisional.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 155
Page 156
Boleh menawarkan dan menerima May offer and receive appropriate
keramahtamahan dan perjamuan bisnis business hospitality. This must be
yang layak/pantas. Hal ini harus something that is recognized as
merupakan sesuatu yang diakui sebagai appropriate.
layak/pantas.
Boleh menerima hadiah melebihi nilai May accept gifts that exceed a specified
nominal yang ditentukan, apabila face value, if refusal will result in insults
penolakan akan mengakibatkan to customers and where apologies and
penghinaan bagi pelanggan dan dimana returns may not be easy. Once received,
permintaan maaf dan pengembalian the gift must be notified and
mungkin tidaklah mudah dilakukan. treated/handled according to Company
Begitu diterima, hadiah tersebut harus policy (usually reported within seven
diberitahukan dan working days and donated to staff or
diperlakukan/ditangani sesuai kebijakan charitable activities).
Perusahaan (biasanya dilaporkan dalam
waktu tujuh hari kerja dan
disumbangkan kepada staf atau
kegiatan-kegiatan amal).
Hadiah dan cinderamata yang diberikan Gifts and souvenirs given to customers
kepada pelanggan atau pihak lainnya or other parties must have a taste, the
harus memiliki cita rasa, nilainya tidak value is not excessive and in accordance
berlebihan dan sesuai dengan pedoman with Company guidelines.
Perusahaan.
Perusahaan tidak secara formal melakukan The Company does not formally conduct Anti-
pelatihan Anti Korupsi, namun Perusahaan Corruption training, but the Company always
selalu melakukan sosialisasi Anti Korupsi pada conducts Anti-Corruption socialization when all
saat semua karyawan menerima buku kode employees receive the code of conduct book,
etik, Perusahaan mewajibkan setiap karyawan The Company requires every employee,
termasuk top manajemen, untuk memahami isi including top management, to understand the
buku kode etik tersebut serta mengembalikan contents of the code of conduct book and
formulir pernyataan menerima kode etik return the statement form for accepting the
tersebut. code of conduct.
Benturan Kepentingan
Conflict of Interest
Benturan kepentingan terjadi apabila terjadi Conflict of interest occurs when there is a
konflik diantara kepentingan pribadi dan conflict between personal interests and the
kepentingan Perusahaan. Benturan dapat Company interests. Conflicts can occur in
terjadi dalam bermacam-macam bentuk dan various forms and involve various relationships.
melibatkan berbagai hubungan. Benturan Conflicts usually have two things:
biasanya memiliki dua hal:
Benturan dapat mengakibatkan Conflicts can result in the disclosure of
tersingkapnya keputusan pribadi saat personal decisions during post-incident
terjadi penyidikan setelah kejadian. investigations.
Benturan dapat menimbulkan dampak Conflicts can have a negative impact on
negatif pada reputasi Perusahaan dan the Company's reputation and personal
pada kedudukan pribadi. standing.
PT Tunas Alfin Tbk
156 Laporan Tahunan 2024
Page 157
Kebijakan mengenai pencegahan benturan Policy regarding prevention of conflicts of
kepentingan yang ada di Perusahaan: interest in the Company:
Sejak awal menghindari kondisi yang From the beginning, avoid conditions
membuat diri kita masuk kedalam that put us in a conflict situation.
situasi konflik.
Komisaris, Direktur, karyawan, dan Commissioners, Directors, employees,
anggota keluarga dekat mereka tidak and their close family members may not
boleh secara langsung atau tidak directly or indirectly try to obtain,
langsung mencoba mendapatkan, receive, or use personal benefits from
menerima, memakai manfaat pribadi vendors, suppliers, customers, and other
dari vendor, pemasok, pelanggan, dan companies that do business with the
perusahaan lain, yang berbisnis dengan Company.
Perusahaan.
Jika hal diatas tidak dapat dilakukan If the above cannot be done, then
maka, kenali benturan atau potensial identify the conflict or potential conflict
benturan dan sampaikan kepada atasan and convey it to your superiors or
atau compliance unit. Selanjutnya compliance unit. Then work with them to
bekerjasama dengan mereka untuk resolve the conflict.
menyelesaikan konflik tersebut.
Direktur atau karyawan harus Directors or employees must obtain
mendapatkan persetujuan dari Direksi approval from the Board of Directors for
untuk pekerjaan/kedudukan diluar work/positions outside the Company
Perusahaan seperti: calon untuk jabatan such as: candidates for positions in
dalam instansi pemerintah, kedudukan government agencies, positions related
yang berkaitan dengan tanggung jawab to financial responsibility, directors /
keuangan, direktur/komisaris. commissioners.
Apabila seorang Direktur atau karyawan If a Director or employee who has
yang telah memperoleh persetujuan obtained approval to occupy a position
menduduki posisi diluar Perusahaan outside the Company finds that the
menemukan bahwa Perusahaan Company has a legal or commercial
memiliki perjanjian secara legal atau agreement with the institution where
komersial dengan institusi dimana they have the position, then the Director
mereka memiliki kedudukan tersebut or employee will abstain from
maka, Direktur atau karyawan tersebut involvement in the agreement.
akan abstain dari keterlibatan dalam
perjanjian tersebut.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 157
Page 158
Implementasi Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation
Sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa In accordance with the Financial Services
Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Authority Circular Letter Number
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Listed
berikut adalah Pernyataan mengenai Corporate Governance Guidelines, the
rekomendasi yang telah dilaksanakan dan/atau following is a Statement of the
Penjelasan atas rekomendasi yang belum recommendations that have been implemented
dilaksanakan disertai alasan dan alternatif and/or an Explanation of the recommendations
pelaksanaannya: that have not been implemented along with
the reasons and alternatives for their
implementation:
Untuk aspek A prinsip 2 rekomendasi 2.1 dan For aspect A principle 2, recommendations 2.1
2.2; pada SEOJK tersebut, Perusahaan tidak and 2.2; on the SEOJK, the Company does not
memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan have a communication policy with shareholders
pemegang saham atau investor. Pemberian or investors. Providing of formal information is
informasi secara formal dilakukan melalui carried out through the media of general
media rapat umum pemegang saham, laporan meetings of shareholders, financial statements,
keuangan, laporan tahunan, paparan publik annual reports, public expose’ and website.
dan situs web.
Untuk aspek B prinsip 4 rekomendasi 4.3 serta For aspect B principle 4, recommendations 4.3
aspek C prinsip 6 rekomendasi 6.3; Dewan and aspect C principle 6, recommendations 6.3;
Komisaris dan Direksi tidak mempunyai The Boards of Commissioners and Directors do
kebijakan terkait pengunduran diri anggota not have a policy related to the resignation of
Dewan Komisaris dan Direksi apabila terlibat members of the Boards of Commissioners and
dalam kejahatan keuangan. Apabila terjadi hal Directors if they are involved in financial crimes.
demikian maka alternatif pelaksanaannya oleh If this happens, the alternative is to implement
Pemegang Saham Pengendali melalui Rapat it by the Controlling Shareholders through the
Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
Untuk aspek B prinsip 4 rekomendasi 4.4; For aspect B principle 4, recommendations 4.4;
Perusahaan telah membentuk Komite The Company has formed a Nomination and
Nominasi dan Remunerasi pada bulan Remuneration Committee in December 2022
Desember 2022 melalui Surat Keputusan through the Decree of the Company's Board of
Dewan Komisaris Perusahaan No. Commissioners No. 001/TA/XII/2022 dated
001/TA/XII/2022 tanggal 5 Desember 2022. December 5, 2022.
Untuk aspek D prinsip 7 rekomendasi 7.1; For aspect D principle 7 recommendation 7.1;
Perusahaan belum memiliki kebijakan untuk The Company does not yet have a policy to
mencegah terjadinya insider trading. prevent insider trading. The Company routinely
Perusahaan secara rutin mewaspadai pola monitors stock trading patterns, especially
perdagangan saham terutama untuk pola yang irregular patterns.
tidak teratur.
Untuk aspek E prinsip 8 rekomendasi 8.1; For aspect E principle 8, recommendations 8.1;
Perusahaan tidak menggunakan teknologi The Company does not use information
informasi secara lebih luas, hanya technology more broadly, only using the
menggunakan situs web sebagai media website as a medium for Disclosure of
Keterbukaan Informasi. Information.
PT Tunas Alfin Tbk
158 Laporan Tahunan 2024
Page 159
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Terbuka Surat Edaran Otoritas
Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 Tentang Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka
Principles of Listed Companies Governance Circular Letter of OJK No.
32/SEOJK.04/2015 Pertaining Public Company’s Guideline of Corporate Governance
Rekomendasi Keterangan
No.
Recommendation Remarks
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka
tertutup yang mengedepankan independensi, dan maupun tertutup yang mengedepankan independensi,
kepentingan pemegang saham. dan kepentingan pemegang saham.
Public Companies have a voting or technical procedure, The Company has a voting or technical procedure,
either by open or closed ballot, that promotes either by open or closed ballot, that promotes
independence and shareholders’ interest. independence and shareholders’ interest.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Komisaris Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan,
Tahunan. kecuali yang dinyatakan berhalangan.
All members of the BOC and the BOD of the Public All members of the Company’s BOC and BOD were
Company are present at the annual GMS. present at the annual GMS, except for those who were
indicated unavailable.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs resmi
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama satu tahun. Perseroan, yaitu www.tunasalfin.com selama lebih dari
A summary of the minutes of the GMS is available on satu tahun.
the Public Company’s website for at least one year. The summary minutes of GMS is available in the
Company’s official website, namely
www.tunasalfin.com for more than a year.
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Saat ini Perusahaan belum memiliki kebijakan
komunikasi dengan pemegang saham atau investor. tersebut. Perusahaan mengkomunikasikan kepada
Public Companies have a policy on communication pemegang saham atau investor melalui mekanisme
with shareholders or investors. RUPS serta Paparan Publik.
Currently, the Company does not have this policy. The
company communicates to shareholders or investors
through the GMS mechanism and Public Expose.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Perusahaan segera akan menyiapkan kebijakan
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang komunikasi tersebut, serta akan mengungkapkan
saham atau investor dalam situs web. kebijakan komunikasi tersebut dalam situs web
Public Companies disclose the policy on Perusahaan.
communication with shareholders or investors in their The Company will soon prepare the communication
websites. policy, and will disclose the communication policy on
the Company website.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan saat ini
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. sebanyak 3 orang di mana jumlah tersebut telah
The number of BOC members has taken into disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi Perseroan.
consideration the conditions and requirements of the Currently, the Company has 3 members of the Board
Public Company. of Commissioners whereas the numbers have been
adapted with the Company’s needs and condition.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 159
Page 160
Rekomendasi Keterangan
No.
Recommendation Remarks
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan sudah
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan
dan pengalaman yang dibutuhkan. dan pengalaman sebagaimana tercermin di Profil
The BOC composition has taken into consideration the Dewan Komisaris.
required diversity of skills, knowledge and experiences. Composition of the Board of Commissioners has
observed the diversity of expertise, knowledge and
experience as reflected in Profile of the Board of
Commissioners.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Dewan Komisaris Perseroan mempunyai kebijakan
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja
Komisaris. Dewan Komisaris.
The BOC has a self-assessment policy to evaluate their The Company’s BOC has a self-assessment policy to
performance. evaluate its performance.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Laporan Tahunan Perseroan.
The BOC’s self-assessment policy is disclosed in the The BOC’s self-assessment policy is disclosed in the
Annual Report of the Public Company. Annual Report of the Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Perusahaan saat ini belum memiliki kebijakan tersebut
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila dan akan segera menyiapkan kebijakan tersebut. Saat
terlibat dalam kejahatan keuangan. ini Perusahaan menyerahkan kepada mekanisme
The BOC has a policy on the resignation of its RUPS jika terjadi hal demikian.
members who are involved in a financial crime. The company currently does not have such a policy
and will soon prepare one. Currently the Company
submits it to the GMS mechanism if this happens.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Saat ini Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan
fungsi nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan belum menyusun kebijakan suksesi anggota Dewan
suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. Direksi dan akan segera menyiapkan kebijakan
The BOC or Committee that conduct nomination and tersebut.
remuneration function arrange a succession policy in Currently, the Company's Nomination and
the nomination process of BOD members. Remuneration Committee has not drafted a policy on
the succession of members of the Board of Directors
and will soon prepare such a policy.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Jumlah anggota Direksi Perseroan saat ini sebanyak 4
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka orang di mana jumlah tersebut telah disesuaikan
serta efektivitas pengambilan keputusan. dengan kondisi Perseroan.
The number of BOD members has taken into Currently, the Company has 4 Directors whereas these
consideration the conditions of the Public Company numbers have been adapted with the Company’s
and the effectiveness of decision making. condition.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Penentuan komposisi anggota Direksi Perseroan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan
pengalaman yang dibutuhkan. dan pengalaman yang dibutuhkan.
The BOD composition has taken into consideration the The Company’s BOD composition has taken into
required diversity of skills, knowledge and consideration the required diversity of skills,
experiences. knowledge and experience.
PT Tunas Alfin Tbk
160 Laporan Tahunan 2024
Page 161
Rekomendasi Keterangan
No.
Recommendation Remarks
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Anggota Direksi Perseroan yang membawahi bidang
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan
bidang akuntansi. pengetahuan di bidang akuntansi.
The BOD member overseeing accounting or finance has The Company’s BOD member overseeing accounting
the requisite skills and/or knowledge in accounting. or finance has the requisite skills and knowledge in
accounting.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Anggota Direksi Perseroan yang membawahi bidang
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan
bidang akuntansi. pengetahuan di bidang akuntansi.
The BOD member overseeing accounting or finance has The Company’s BOD member overseeing accounting
the requisite skills and/or knowledge in accounting. or finance has the requisite skills and knowledge in
accounting.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
The BOD has a self-assessment policy to evaluate their The BOD has a self-assessment policy to evaluate its
performance. performance.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan
Perusahaan Terbuka. Tahunan Perseroan.
The BOD’s self-assessment policy is disclosed in the The BOD’s self-assessment policy is disclosed in the
Annual Report of the Public Company. Annual Report of the Company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Perusahaan saat ini belum memiliki kebijakan tersebut
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan. dan akan segera menyiapkan kebijakan tersebut. Saat
The BOD has a policy on the resignation of its members ini Perusahaan menyerahkan kepada mekanisme
who are involved in a financial crime. RUPS jika terjadi hal demikian.
The company currently does not have such a policy
and will soon prepare one. Currently the Company
submits it to the GMS mechanism if this happens.
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah
terjadinya insider trading. terjadinya insider trading yang telah diatur dalam Kode
Public Companies have a policy to prevent insider trading. Etik serta kebijakan dan prosedur internal.
The Company has a policy to prevent insider trading as
stipulated in its Code of Conduct and internal policies
and procedures.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-
anti-fraud. fraud yang telah diatur dalam Kode Etik serta
Public Companies have an anti-corruption and anti-fraud kebijakan dan prosedur internal.
policy. The Company has an anti-corruption and anti-fraud
policy as stipulated in its Code of Conduct and internal
policies and procedures.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-
anti-fraud. fraud yang telah diatur dalam Kode Etik serta
Public Companies have an anti-corruption and anti-fraud kebijakan dan prosedur internal.
policy. The Company has an anti-corruption and anti-fraud
policy as stipulated in its Code of Conduct and internal
policies and procedures.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 161
Page 162
Rekomendasi Keterangan
No.
Recommendation Remarks
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Perseroan memiliki kebijakan khusus terkait
pemenuhan hak-hak kreditur. pemenuhan hak-hak kreditur. Perseroan berkomitmen
Public Companies have a policy on the fulfillment of untuk memenuhi semua persyaratan yang diajukan
creditors’ rights. kreditur.
The Company has had a policy on complying creditors’
rights. The Company has committed to meet all the
requirements proposed by creditors for the common
interest.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing
whistleblowing. sebagaimana telah diuraikan pada bab Tata Kelola
Public Companies have a policy on whistleblowing. Perusahaan.
The Company has a whistleblowing system policy as
described on Corporate Governance chapter.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif
insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan. jangka panjang kepada Direksi dan karyawan
Public Companies have a policy on providing long-term sebagaimana telah diuraikan pada bab Tata Kelola
incentives for the BOD and employees. Perusahaan.
The Company has had a policy on giving long-term
incentives to Directors and employees as described in
Corporate Governance chapter.
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web informasi secara lebih luas selain situs web sebagai
sebagai media keterbukaan informasi. media keterbukaan informasi.
Public Companies utilize a broader range of information The Company leverages a broad range of information
technology, other than its website to facilitate disclosure technology, besides its website, in disclosing public
of information. information.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perusahaan saat ini telah secara rutin melaporkannya
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham pada Laporan Bulanan Pemegang Saham Perusahaan
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%, selain pada Laporan Bulanan Registrasi Pemegang
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan Efek/Perubahan Struktur Pemegang Saham (Form
saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham E009).
utama dan pengendali. The Company regularly reports this in the Company's
The Annual Report of the Public Company discloses the Monthly Shareholder Report on the Monthly Report on
ultimate beneficiaries of share ownership of at least 5%, Securities Holder Registration/Changes in Shareholder
other than disclosing the ultimate beneficiaries of shares Structure (Form E009).
owned by the majority and controlling shareholder.
PT Tunas Alfin Tbk
162 Laporan Tahunan 2024
Page 163
Page 164
06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 165
Page 166
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Dalam upaya mempercepat integrasi bisnis In an effort to accelerate business integration
menuju pertumbuhan yang unggul, TALF terus towards superior growth, TALF continues to
beradaptasi dengan dinamika industri dan adapt to industry dynamics and evolving
kebutuhan pasar yang berkembang. Pada market demands. In 2024, the company
tahun 2024, perusahaan menitikberatkan focuses its sustainability strategy on three key
strategi keberlanjutan pada tiga aspek utama: aspects: operational efficiency, technological
efisiensi operasional, inovasi teknologi, dan innovation, and supply chain strengthening.
penguatan rantai pasok.
Untuk meningkatkan efisiensi operasional, To enhance operational efficiency, TALF
TALF mengoptimalkan kapasitas produksi optimizes production capacity through
melalui otomatisasi dan digitalisasi proses automation and digitalization of manufacturing
manufaktur. Perusahaan juga terus processes. The company also continues to
mengembangkan kompetensi sumber daya develop human resource competencies to
manusia guna memastikan kesiapan dalam ensure readiness in facing rapid industry
menghadapi perubahan industri yang cepat. changes.
Di sisi teknologi, TALF berinvestasi pada mesin On the technology front, TALF invests in more
produksi yang lebih modern dan ramah modern and environmentally friendly
lingkungan, termasuk penerapan mesin production machinery, including the
printing solvent-free untuk mendukung implementation of solvent-free printing
operasional yang lebih berkelanjutan. machines to support more sustainable
Digitalisasi sistem perencanaan produksi dan operations. The digitalization of production
integrasi manajemen pesanan juga diperkuat planning systems and the integration of order
guna meningkatkan ketepatan waktu dan management are also reinforced to improve
fleksibilitas dalam memenuhi permintaan timeliness and flexibility in meeting customer
pelanggan. demands.
Dalam aspek rantai pasok, TALF In the supply chain aspect, TALF implements a
mengimplementasikan strategi pengadaan more efficient raw material procurement
bahan baku yang lebih efisien dengan sistem strategy with a fulfillment system based on key
pemenuhan berbasis permintaan pelanggan customer demand. This enables the company
utama. Hal ini memungkinkan perusahaan to maintain supply stability while minimizing
menjaga stabilitas pasokan sekaligus material waste.
mengurangi pemborosan material.
Melalui langkah-langkah ini, TALF berkomitmen Through these initiatives, TALF is committed to
untuk mempercepat integrasi bisnis secara accelerating comprehensive business
menyeluruh, memastikan pertumbuhan yang integration, ensuring sustainable growth, and
berkelanjutan, serta memperkuat daya saing di strengthening its competitiveness in the fine
industry kemasan halus. packaging industry.
PT Tunas Alfin Tbk
166 Laporan Tahunan 2024
Page 167
Survey Materialitas
Materiality Survey
Keterangan Tahun 2023 / 2024
Description Year 2023 / 2024
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Energi / Energy
Prioritas / Priority
Kepegawaian / Employee
Komunikasi Pemasaran
Marketing Communication
Transportasi / Transportation
Bukan Prioritas Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan
Not a Priority Environmental Problem Complaint Mechanism
Mekanisme Pengaduan
Complaints Mechanism
Relevansi Survei Materialitas Tahun 2024 Relevance of the 2024 / 2023 Materiality
/ 2023 Survey
Survei materialitas yang digunakan pada tahun The materiality survey conducted in 2023
2023 tetap relevan untuk diterapkan pada remains relevant for implementation in 2024,
tahun 2024, seiring dengan komitmen TALF aligning with TALF's commitment to
dalam mempercepat integrasi bisnis menuju accelerating business integration towards
pertumbuhan yang unggul. Isu-isu material superior growth. The prioritized material issues
yang diprioritaskan masih sesuai dengan continue to correspond with industry dynamics,
dinamika industri, kebutuhan pelanggan, serta customer needs, and the company’s long-term
strategi jangka panjang perusahaan dalam strategy to maintain competitiveness in the fine
menjaga daya saing di sektor kemasan halus. packaging sector.
Isu Prioritas Priority Issues
Pada tahun 2024, TALF tetap berfokus pada In 2024, TALF remains focused on aspects that
aspek yang memiliki dampak signifikan have a significant impact on business
terhadap keberlanjutan bisnis dan operasional sustainability and operations, namely:
perusahaan, yaitu:
1. Kinerja Ekonomi 1. Economic Performance
TALF terus memperkuat kinerja TALF continues to strengthen its financial
keuangan dengan meningkatkan performance by improving production
efisiensi produksi, optimalisasi rantai efficiency, optimizing the supply chain,
pasok, serta pengelolaan biaya yang and implementing more effective cost
lebih efektif. Strategi ini bertujuan untuk management. This strategy aims to
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 167
Page 168
mempertahankan pertumbuhan sustain profitability growth and create
profitabilitas dan menciptakan nilai added value for stakeholders, including
tambah bagi pemangku kepentingan, customers, business partners, and
termasuk pelanggan, mitra bisnis, dan shareholders.
pemegang saham.
2. Energi 2. Energy
Efisiensi energi tetap menjadi prioritas, Energy efficiency remains a priority, given
mengingat pentingnya pengelolaan the importance of sustainable resource
sumber daya yang berkelanjutan dalam management in the manufacturing
industri manufaktur. TALF menerapkan industry. TALF implements energy-efficient
teknologi produksi yang lebih hemat production technologies, including the use
energi, termasuk penggunaan mesin of solvent-free printing machines, which
printing solvent-free yang lebih ramah are more environmentally friendly. This
lingkungan. Langkah ini tidak hanya initiative not only supports more efficient
mendukung operasional yang lebih operations but also aligns with the
efisien tetapi juga sejalan dengan company’s commitment to sustainable
komitmen perusahaan terhadap praktik business practices.
bisnis berkelanjutan.
3. Kepegawaian 3. Employment
Sumber daya manusia merupakan aset Human resources are the company’s most
utama perusahaan. Oleh karena itu, TALF valuable asset. Therefore, TALF continues
terus berinvestasi dalam pengembangan to invest in employee development
karyawan melalui program pelatihan, through training programs, skill
peningkatan keterampilan, serta enhancement, and the creation of an
menciptakan lingkungan kerja yang inclusive and productive work
inklusif dan produktif. Selain itu, environment. Additionally, the company
perusahaan memastikan kepatuhan ensures compliance with labor regulations
terhadap regulasi ketenagakerjaan dan and employee welfare to improve
kesejahteraan karyawan guna retention and job satisfaction.
meningkatkan retensi serta kepuasan
kerja.
4. Komunikasi Pemasaran 4. Marketing Communication
Pertumbuhan bisnis yang unggul, TALF To achieve superior business growth, TALF
memperkuat strategi komunikasi strengthens its marketing communication
pemasaran dengan pendekatan berbasis strategy with a data-driven and customer-
data dan kebutuhan pelanggan. centric approach. The company leverages
Perusahaan memanfaatkan digitalisasi digitalization and enhances relationships
serta penguatan hubungan dengan klien with key clients to ensure marketing
utama untuk memastikan efektivitas effectiveness and increased customer
pemasaran serta peningkatan loyalitas loyalty.
pelanggan.
PT Tunas Alfin Tbk
168 Laporan Tahunan 2024
Page 169
Isu Bukan Prioritas, Namun Tetap Non-Priority Issues, Yet Still Considered
Diperhatikan Although not among the primary priorities,
Meskipun tidak termasuk dalam prioritas TALF continues to address several issues as
utama, TALF tetap mempertimbangkan part of its corporate social and environmental
beberapa isu sebagai bagian dari tanggung responsibility:
jawab sosial dan lingkungan perusahaan:
1. Transportasi 1. Transportation
Efisiensi dalam transportasi dan Efficiency in transportation and
distribusi tetap menjadi perhatian guna distribution remains a focus to optimize
mengoptimalkan biaya logistik serta logistics costs and reduce environmental
mengurangi dampak lingkungan dari impact in the supply chain. TALF
rantai pasok. TALF terus mengevaluasi continuously evaluates shipping methods
metode pengiriman dan sistem distribusi and distribution systems to ensure
untuk memastikan efisiensi dalam operational efficiency.
operasionalnya.
2. Mekanisme Pengaduan Masalah 2. Environmental Issue Complaint
Lingkungan Mechanism
TALF memiliki mekanisme pengaduan TALF has a complaint mechanism for
terkait isu lingkungan untuk memastikan environmental issues to ensure that any
setiap permasalahan dapat concerns are addressed transparently and
ditindaklanjuti secara transparan dan responsibly.
bertanggung jawab.
3. Mekanisme Pengaduan Umum 3. General Complaint Mechanism
Perusahaan tetap menyediakan saluran The company maintains open
komunikasi terbuka bagi pemangku communication channels for stakeholders,
kepentingan, termasuk karyawan, including employees, customers, and
pelanggan, dan mitra bisnis, untuk business partners, to provide feedback or
menyampaikan masukan atau keluhan raise concerns regarding TALF’s
terkait operasional TALF. Sistem ini operations. This system aims to enhance
bertujuan untuk meningkatkan transparency, accountability, and the
transparansi, akuntabilitas, serta kualitas quality of services and business
layanan dan hubungan bisnis. relationships.
Dengan mempertimbangkan perkembangan By considering industry developments and
industri dan strategi pertumbuhan yang ongoing growth strategies, TALF remains
sedang dijalankan, TALF tetap berpegang pada committed to this materiality survey as a guide
hasil survei materialitas ini sebagai panduan for developing more effective sustainability
dalam menyusun kebijakan dan inisiatif policies and initiatives in 2024. Through an
keberlanjutan yang lebih efektif di tahun 2024. integrated approach, the company is dedicated
Melalui pendekatan yang terintegrasi, to continuously enhancing competitiveness,
perusahaan berkomitmen untuk terus strengthening contributions to the
meningkatkan daya saing, memperkuat environment and society, and ensuring
kontribusi terhadap lingkungan dan sustainable business growth.
masyarakat, serta memastikan pertumbuhan
bisnis yang berkelanjutan.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 169
Page 170
Tunas Alfin dan Pemangku Kepentingan
Tunas Alfin And Its Stakeholders
Dalam menjalankan bisnisnya, pemangku In conducting its business, stakeholders play an
kepentingan merupakan bagian yang esensial essential role for TALF, both internally and
bagi TALF, baik dari sisi internal maupun externally. The company’s success in
eksternal. Keberhasilan perusahaan dalam implementing business strategies and
menerapkan strategi bisnis dan mencapai achieving long-term goals is closely tied to the
tujuan jangka panjang tidak terlepas dari active involvement of stakeholders who
keterlibatan aktif para pemangku kepentingan support the sustainability of its operations.
yang mendukung keberlanjutan operasional Therefore, TALF is committed to fostering
perusahaan. Oleh karena itu, TALF harmonious, transparent, and sustainable
berkomitmen untuk menjalin hubungan yang relationships with all stakeholders to create
harmonis, transparan, dan berkelanjutan shared value.
dengan seluruh pemangku kepentingan guna
menciptakan nilai tambah bersama.
Sebagai bagian dari pendekatan strategis As part of its strategic approach to corporate
dalam tata kelola perusahaan, TALF secara governance, TALF proactively identifies and
proaktif mengidentifikasi dan berinteraksi engages with stakeholders who influence
dengan pemangku kepentingan yang memiliki business growth. The relevant stakeholders
pengaruh terhadap pertumbuhan bisnis. who play a crucial role in TALF’s business
Pemangku kepentingan yang dianggap relevan ecosystem include:
dan memiliki peran penting dalam ekosistem
bisnis TALF meliputi:
Pemegang Saham Shareholders
Sebagai pihak yang memiliki As key stakeholders with a direct interest
kepentingan langsung terhadap kinerja in the company’s performance and
dan pertumbuhan perusahaan, TALF growth, TALF strives to maintain trust
berupaya menjaga kepercayaan melalui through transparency, good
transparansi, tata kelola yang baik, serta governance, and the creation of long-
penciptaan nilai jangka panjang bagi term value.
para pemegang saham.
Konsumen Customers
TALF berkomitmen untuk memberikan TALF is committed to delivering high-
produk fine packaging berkualitas tinggi quality fine packaging products through
dengan inovasi berkelanjutan serta continuous innovation and best-in-class
pelayanan yang memenuhi standar service to ensure customer satisfaction
terbaik guna menjaga kepuasan dan and loyalty.
loyalitas pelanggan.
Karyawan Employees
Sebagai aset utama perusahaan, As the company’s most valuable asset,
karyawan mendapatkan perhatian employees receive attention in
dalam pengembangan kompetensi, competency development, welfare
peningkatan kesejahteraan, serta improvement, and the creation of an
penciptaan lingkungan kerja yang inclusive and productive work
inklusif dan produktif. environment.
PT Tunas Alfin Tbk
170 Laporan Tahunan 2024
Page 171
Pemerintah Government
TALF senantiasa menjalankan bisnis TALF operates in compliance with
sesuai dengan regulasi yang berlaku applicable regulations and contributes
serta berkontribusi terhadap to the national economy through tax
perekonomian nasional melalui compliance, job creation, and the
kepatuhan pajak, penciptaan lapangan implementation of sustainability policies.
kerja, dan implementasi kebijakan
keberlanjutan.
Mitra Usaha Business Partners
Kolaborasi dengan pemasok dan mitra Collaboration with suppliers and other
bisnis lainnya menjadi bagian penting business partners is a vital part of the
dalam rantai pasok perusahaan. TALF company’s supply chain. TALF upholds
mengedepankan prinsip kemitraan yang mutually beneficial partnerships focused
saling menguntungkan dan berorientasi on shared growth.
pada pertumbuhan bersama.
Publik dan Komunitas Public and Communities
Sebagai bagian dari tanggung jawab As part of its social responsibility, TALF
sosial, TALF berperan aktif dalam actively supports community well-being
mendukung kesejahteraan masyarakat through various CSR programs that
melalui berbagai program CSR yang create a positive impact on the
berdampak positif bagi lingkungan dan environment and surrounding
komunitas sekitar. communities.
Media Media
Sebagai sarana komunikasi dengan As a communication channel with the
publik, TALF menjalin hubungan yang public, TALF maintains good relations
baik dengan media untuk memastikan with the media to ensure the accurate,
penyampaian informasi yang akurat, transparent, and credible dissemination
transparan, dan kredibel terkait kinerja of information regarding its
dan perkembangan perusahaan. performance and developments.
Dengan memahami pentingnya sinergi dengan Recognizing the importance of synergy with
para pemangku kepentingan, TALF terus stakeholders, TALF continues to develop
mengembangkan strategi keterlibatan yang effective engagement strategies, foster open
efektif, membangun komunikasi yang terbuka, communication, and ensure that the interests
serta memastikan bahwa kepentingan semua of all parties are well accommodated. Through
pihak terakomodasi dengan baik. Melalui this approach, TALF not only accelerates
pendekatan ini, TALF tidak hanya mempercepat business integration toward superior growth
integrasi bisnis menuju pertumbuhan yang but also strengthens its long-term
unggul tetapi juga memperkuat keberlanjutan sustainability.
perusahaan dalam jangka panjang.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 171
Page 172
Pemangku Frekuensi Harapan
Kepentingan Basis Identifikasi Metode Pelibatan Keterlibatan Keterlibatan
Stakeholder Identification Base Engagement Method Engagement Engagement
Groups Frequency Expectations
Pemegang Saham Tanggung jawab Kunjungan investor Berkala Pemenuhan hak-hak
Shareholders Pengaruh Publikasi rutin (Laporan Setahun sekali pemegang saham
Ketergantungan Tahunan, Laporan Periodically Pemberian informasi
Responsibility Keuangan, Laporan Kinerja Once a year kinerja Perusahaan
Influence Kuartalan) dan Website Pertanggung-jawaban
Dependency Rapat Kuartalan Dewan kinerja ekonomi,
Komisaris dengan Dewan lingkungan dan sosial
Direksi Perusahaan
Rapat Umum Pemegang Menghargai hak-hak
Saham (RUPS) pemegang saham
Investor Visits sesuai peraturan dan
Regular publications Anggaran Dasar
(Annual Report, Financial Fulfillment of
Report, Quarterly shareholder rights
Performance Report) and Provision of Company
Website performance
Quarterly Meeting of the information
Board of Commissioners Accountability for the
with the Directors Company’s economic,
General Meeting of environmental and
Shareholders (GMS) social performance
Respect the rights of
shareholders following
the regulations and
the Articles of
Association
Konsumen Tanggung jawab Survei indeks kepuasan Setahun Kualitas Produk
Consumer Pengaruh pelanggan sekali Kualitas Layanan
Ketergantungan Pelanggan dapat Setiap kali Jaminan atas standar
Responsibility menghubungi penanggung diperlukan produk
Influence jawab masing-masing produk Once a year Ekspektasi pelanggan
Dependency Kunjungan pabrik Whenever Kesesuaian produk
Customer satisfaction index needed dan jumlah
survey Ketepatan waktu
Customers can contact the pengiriman
person in charge of each Product quality
product Service quality
Plant visit Guarantee on product
standards
Customer
expectations
Conformity of
products and
quantities
On time delivery
Karyawan Tanggung jawab Perusahaan memenuhi Selalu Hak-hak pegawai
Employee Pengaruh seluruh kewajiban dan hak Always Proses rekrutmen
Ketergantungan karyawan Pengembangan karier
Responsibility The Company fulfills all Penyelesaian
Influence obligations and employee Pengaduan dan
Dependency rights pelanggaran
Perlakuan adil dan
setara dalam
perencanaan karier
dan remunerasi
Tempat kerja yang
aman
PT Tunas Alfin Tbk
172 Laporan Tahunan 2024
Page 173
Employee rights
Recruitment process
Career development
Settlement of
complaints and
violations
Fair and equal
treatment in career
planning and
remuneration
Safe workplace
Pemerintah Tanggung jawab Publikasi rutin (Laporan Sesuai Hubungan yang
Government Pengaruh Tahunan, Laporan kebutuhan harmonis dan
Perwakilan Keuangan, Laporan Kinerja Based on konstruktif dengan
Responsibility Kuartalan) dan Website needs pihak regulator
Influence Rapat Kelestarian
Representative Kunjungan Pabrik Lingkungan
Regular publications Hubungan harmonis
(Annual Report, Financial dengan masyarakat
Report, Quarterly Ketaatan pada AMDAL
Performance Report) and Kepatuhan pada
Website peraturan dan
Meetings perundangan
Plant visit Harmonious and
constructive
relationship with
regulators
Environmental
sustainability
Harmonious relations
with the community
Compliance with
environmental impact
analysis
Compliance with laws
and regulations
Mitra Usaha Pengaruh Proses pengadaan Secara Proses pengadaan
Business Partner Kedekatan barang/jasa berkala barang yang wajar
Ketergantungan Pertemuan dengan Apabila dan transparan
Influence pemasok lain diperlukan Seleksi dan evaluasi
Proximity Sosialisasi kebijakan Periodically kandidat mitra bisnis
Dependency Procurement process of When needed yang obyektif
goods/services Penjagaan terhadap
Meetings with other komitmen bisnis
suppliers Menjaga kelancaran
Policy outreach bisnis Perusahaan
Reasonable and
transparent
procurement process
Selection and
objective evaluation of
business partner
candidate
Maintain business
commitments
Maintain the smooth
running of the
Company’s business
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 173
Page 174
Pemangku Frekuensi Harapan
Kepentingan Basis Identifikasi Metode Pelibatan Keterlibatan Keterlibatan
Stakeholder Identification Base Engagement Method Engagement Engagement
Groups Frequency Expectations
Publik dan Pengaruh Program tanggung jawab Setiap saat Mengurangi dampak
komunitas Kedekatan sosial dan lingkungan (TJSL) dan operasional
Public and Tanggung Jawab Sistem pelaporan publik berkelanjutan Perusahaan
Community Influence Social and environmental Every time Kontribusi positif pada
Proximity responsibility program and aspek ekonomi, sosial
Responsibility Public complaint facility continuously dan lingkungan
komunitas sekitar
Reduce the company’s
operational impacts
Positive contribution
to the economic, social
and environmental
aspects of the
surrounding
community
Media Tanggung Pemantauan media Apabila Aliran informasi
Jawab Pertemuan media diperlukan terkini
Kedekatan Siaran pers If needed Penyampaian
Pengaruh Media monitoring informasi terkait
Responsibility Media gathering kinerja Perusahaan
Proximity Press release ke masyarakat luas
Influence Hubungan
harmonis seluruh
pihak
Kepatuhan
terhadap regulasi
Current information
flow
Submission of
information related
to the Company’s
performance to the
wider community
Harmonious
relations of all
parties
Regulatory
compliance
PT Tunas Alfin Tbk
174 Laporan Tahunan 2024
Page 175
Page 176
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Kuantitas produksi
Ton 32.390 35.891 30.178
Production quantity
Penjualan produk | Product sales Ton 30.050 34.587 29.225
Produk ramah lingkungan
SKU 5 4 3
Environmentally friendly products
Pemasok lokal (dalam negeri) Perusahaan/Mitra
10 6 6
Local (domestic) supplier Company/Partner
Kinerja Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management Performance
Keterangan Satuan
Description Unit 2024 2023 2022
Intensitas energi proses produksi
MJ/ton 0,0889 0,0800 0.0928
Energy intensity of production process
Intensitas energi proses produksi dan fasilitas
pendukung
Energy intensity of production processes and MJ/ton 0,0940 0,0843 0.0974
supporting facilities
Konsumsi air
m3 15.224 14.952 11.746
Water consumption
Penggunaan gas
mmBTU 46.625 48.973 116.500
Gas usage
Penggunaan BBM
TOE 164,49 152,67 139,94
Fuel usage
Emisi GRK cakupan 1 (bensin)
Kg CO2e 39,74 47,00 30,81
GHG emissions scope 1 (gasoline)
Emisi GRK cakupan 2 (listrik)
Kg CO2e 15.330,88 14.738,27 15.106,28
GHG emissions scope 2 (electricity)
(Pengurangan) / Penambahan limbah B3 sisa
produksi kotor (oli)
(Reduction) / Addition of hazardous and toxic Liter 35.168 29.360 29.280
materials gross production residue (oil)
PT Tunas Alfin Tbk
176 Laporan Tahunan 2024
Page 177
Kinerja Sosial
Social Performance
Keterangan
Description 2024 2023 2022
Ketenagakerjaan
Employment
Jumlah Pegawai
839 858 1.413
Total of Employees
Jumlah Pegawai Perempuan
108 111 289
Total Female Employees
Jumlah Pegawai Laki-laki
731 747 1.124
Total Male Employees
Rata-rata Jam Pelatihan Per-Karyawan
1,35 2,06 2,03
Average Training Hours Per-Employee
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM)
Community Development and Empowerment (PPM)
Penyerapan Dana PPM (dalam Rupiah)
263.921.969 223.881.499 62.760.400
Absorption of PPM Funds (in Rupiah)
Jumlah Kegiatan PPM
13 10 9
PPM Total Activities
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 177
Page 178
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan menyadari bahwa Tata Kelola The Company recognizes that Good Corporate
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (“GCG”) serves as the fundamental
Governance (“GCG”) merupakan fondasi utama pillar in building a sustainable and responsible
dalam membangun bisnis yang berkelanjutan business. GCG functions as a system that
dan bertanggung jawab. GCG berfungsi regulates relationships between shareholders,
sebagai sistem yang mengatur hubungan management, employees, and other
antara pemegang saham, manajemen, stakeholders to create sustainable added value
karyawan, serta pemangku kepentingan for all involved parties.
lainnya, guna menciptakan nilai tambah yang
berkelanjutan bagi seluruh pihak yang terlibat.
Dalam penerapannya, Perseroan mengacu In its implementation, the Company refers to
pada Pedoman Umum Governansi Korporat the Indonesian Corporate Governance
Indonesia (PUG-KI), yang mencakup empat Guidelines (PUG-KI), which encompass four key
pilar utama, yaitu: pillars:
1. Perilaku Beretika 1. Ethical Conduct
Menjalankan bisnis dengan standar etika Conducting business with high ethical
yang tinggi, mengutamakan integritas, standards, prioritizing integrity, and
dan menjunjung nilai-nilai upholding professionalism in every
profesionalisme dalam setiap keputusan. decision.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Menjalankan praktik bisnis yang Practicing responsible business operations
bertanggung jawab dengan sistem with a clear supervisory system and a well-
pengawasan yang jelas serta pembagian structured division of roles across all levels
peran yang terstruktur di seluruh jajaran of management.
manajemen.
3. Transparansi 3. Transparency
Menyediakan informasi yang akurat, Providing accurate, relevant, and
relevan, dan dapat diakses oleh accessible information to shareholders
pemegang saham serta pemangku and other stakeholders to maintain public
kepentingan lainnya guna menjaga trust.
kepercayaan publik.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Memastikan operasional bisnis yang Ensuring business operations align with
selaras dengan prinsip keberlanjutan, sustainability principles, including
termasuk aspek ekonomi, sosial, dan economic, social, and environmental
lingkungan, untuk mendukung aspects, to support long-term growth.
pertumbuhan jangka panjang.
Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to implementing
mengimplementasikan GCG dalam seluruh GCG across all operational aspects. This
aspek operasionalnya. Penerapan tata kelola governance framework is collaboratively
keberlanjutan ini dilakukan secara kolaboratif carried out by the Board of Directors and all
oleh Direksi dan seluruh fungsi perusahaan, corporate functions in accordance with their
sesuai dengan peran dan tanggung jawab respective roles and responsibilities. By
masing-masing. Dengan mengedepankan upholding GCG principles, the Company is
prinsip GCG, Perseroan optimis dapat confident in its ability to accelerate effective
mempercepat integrasi bisnis yang efektif serta business integration and achieve superior and
mencapai pertumbuhan yang unggul dan sustainable growth.
berkelanjutan.
PT Tunas Alfin Tbk
178 Laporan Tahunan 2024
Page 179
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direktur Pelaksana & Keuangan
Managing & Finance Director
Penanggung Jawab Utama “Grup Keberlanjutan Perusahaan”
Key Person in Charge on “Group of Corporate Sustainability”
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Kepala Pejabat Keuangan / Chief Financial Officer
Kepala Pejabat Operasi / Chief Strategy Operation
Laporan Keuangan / Financial Reporting
Dukungan Kelompok Ahli Dukungan Kelompok Ahli Dukungan Kelompok Ahli
untuk Kinerja Ekonomi untuk Kinerja Sosial untuk Kinerja Lingkungan
Group Expert Support on Group Expert Support on Group Expert Support on
Economic Performance Social Performance Environmental Performance
Perseroan menerapkan struktur tata kelola The Company implements a sustainability
keberlanjutan yang berorientasi pada governance structure focused on effectiveness
efektivitas dan akuntabilitas dalam and accountability in applying Good Corporate
menjalankan prinsip Good Corporate Governance (GCG) principles. This structure
Governance (GCG). Struktur ini terdiri dari consists of the Board of Commissioners, the
Dewan Komisaris, Direktur Pelaksana & Managing & Finance Director, and the Principal
Keuangan, serta Penanggung Jawab Utama Officers of the Corporate Sustainability Group,
Grup Keberlanjutan Perusahaan, yang supported by various strategic functions to
didukung oleh berbagai fungsi strategis guna ensure optimal business sustainability.
memastikan keberlanjutan bisnis yang optimal.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 179
Page 180
Fungsi keberlanjutan berada di bawah arahan The sustainability function operates under the
Bapak Bernardus Budiman sebagai Direktur direction of Mr. Bernardus as the Managing &
Pelaksana & Keuangan, yang bertanggung Finance Director, who is responsible for
jawab dalam mengawasi implementasi tata overseeing the comprehensive implementation
kelola keberlanjutan secara menyeluruh. Dalam of sustainability governance. In carrying out his
menjalankan perannya, beliau didukung oleh role, he is supported by the Corporate
Sekretaris Perusahaan, Kepala Pejabat Secretary, Chief Financial Officer, Chief Strategy
Keuangan (Chief Financial Officer), Kepala Operation, and the Financial Reporting team,
Pejabat Strategi Operasi (Chief Strategy all of whom contribute to managing economic,
Operation), serta tim Laporan Keuangan social, and environmental aspects.
(Financial Reporting) yang berperan dalam
pengelolaan aspek ekonomi, sosial, dan
lingkungan.
Untuk mengoptimalkan pelaksanaan tata kelola To optimize the execution of sustainability
keberlanjutan, Perseroan juga melibatkan governance, the Company also engages expert
kelompok ahli yang memberikan dukungan groups that provide specialized support in
khusus dalam tiga aspek utama: three key areas:
1. Kinerja Ekonomi 1. Economic Performance
Memastikan strategi keberlanjutan Ensuring that sustainability strategies
selaras dengan pertumbuhan finansial align with financial growth and
dan efisiensi operasional. operational efficiency.
2. Kinerja Sosial 2. Social Performance
Mengelola dampak sosial perusahaan, Managing the company's social impact,
termasuk hubungan dengan pemangku including stakeholder relations and
kepentingan dan kesejahteraan employee well-being.
karyawan.
3. Kinerja Lingkungan 3. Environmental Performance
Mengawasi implementasi kebijakan Overseeing the implementation of
ramah lingkungan, termasuk efisiensi environmentally friendly policies, including
energi dan pengurangan emisi. energy efficiency and emission reduction.
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi The Company regularly evaluates the
terhadap penerapan tata kelola keberlanjutan implementation of sustainability governance to
guna mengidentifikasi area yang perlu identify areas for improvement and ensure
diperbaiki serta memastikan implementasi more effective policy execution. Through this
kebijakan yang lebih efektif. Melalui komitmen commitment, the Company aims to accelerate
ini, Perseroan berupaya mempercepat integrasi business integration toward superior and
bisnis menuju pertumbuhan yang unggul dan sustainable growth.
berkelanjutan.
PT Tunas Alfin Tbk
180 Laporan Tahunan 2024
Page 181
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Realisasi Produksi (Ton)
Tahun Comparison of Production Targets and Realization (Tons)
Year
Target Realisasi
Target Realization
2024 33.756 32.390
2023 42.844 35.891
2022 27.912 30.178
Kinerja Sosial
Social Performance
Pengelolaan dan Pengembangan Human Resources (HR) Management
Sumber Daya Manusia (SDM) and Development
Sebagai perusahaan publik yang beroperasi di As a publicly traded company operating within
tengah masyarakat yang beragam, TALF a diverse society, TALF upholds the principles of
menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan equality and inclusivity in the workplace. The
inklusivitas dalam dunia kerja. Perusahaan company values diversity across various
menghargai keberagaman dalam berbagai aspects, including ethnicity, gender, religion,
aspek, termasuk suku, jenis kelamin, agama, race, physical condition, and social and cultural
ras, kondisi fisik, serta latar belakang sosial dan backgrounds. These elements play a vital role
budaya, yang menjadi elemen penting dalam in fostering a dynamic and innovative work
menciptakan lingkungan kerja yang dinamis environment.
dan inovatif.
TALF meyakini bahwa keberagaman bukan TALF believes that diversity is not just about
sekadar perbedaan, tetapi juga kekuatan yang differences but also a strength that enriches
memperkaya perspektif, meningkatkan perspectives, enhances creativity, and drives
kreativitas, serta mendorong produktivitas productivity. Therefore, the company is
perusahaan. Oleh karena itu, Perusahaan committed to providing equal opportunities for
berkomitmen untuk memberikan kesempatan all employees in areas such as recruitment,
yang setara bagi seluruh karyawan dalam career development, performance evaluation,
berbagai aspek, mulai dari rekrutmen, remuneration, and competency enhancement.
pengembangan karier, penilaian kinerja, This commitment is consistently applied
hingga sistem remunerasi dan peningkatan through corporate policies to ensure that every
kompetensi. Kesetaraan ini diterapkan secara employee has the same opportunity to grow
konsisten dalam kebijakan perusahaan, based on their abilities, competencies, and
sehingga setiap karyawan memiliki peluang contributions.
yang sama untuk berkembang berdasarkan
kapasitas, kompetensi, dan kontribusinya.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 181
Page 182
TALF meyakini bahwa sumber daya manusia Recognizing that high-quality human resources
yang berkualitas merupakan kunci are key to achieving sustainable business
keberhasilan dalam mencapai target bisnis success, TALF is dedicated to creating a safe,
yang berkelanjutan. Oleh sebab itu, comfortable, and conducive work environment.
Perusahaan berkomitmen untuk menciptakan The company upholds and protects employees'
lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan rights, including freedom of expression and
kondusif bagi seluruh karyawan, serta opportunities for professional growth. TALF
menjunjung tinggi dan melindungi hak-hak also ensures employees' overall well-being—
mereka, termasuk kebebasan berpendapat dan financially, physically, and in terms of work-life
kesempatan untuk berkembang. Perusahaan balance—by implementing fair and transparent
juga memastikan kesejahteraan karyawan recruitment and promotion processes.
secara menyeluruh, baik dari aspek finansial, Additionally, the company is firmly committed
kesehatan, maupun keseimbangan kerja-hidup, to preventing any form of labor exploitation,
dengan memberikan kesempatan kerja yang including child labor and forced labor, across its
adil dan bermanfaat melalui transparansi entire operational chain.
dalam sistem perekrutan dan promosi. Selain
itu, TALF menegaskan komitmennya dalam
mencegah segala bentuk eksploitasi tenaga
kerja, termasuk penggunaan tenaga kerja anak
dan kerja paksa dalam seluruh rantai
operasional.
Dengan komitmen ini, TALF terus berupaya Through these commitments, TALF continues
membangun lingkungan kerja yang inklusif, to build an inclusive workplace, empower its
memberdayakan karyawan, serta mendukung employees, and support sustainable and
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan responsible business growth.
bertanggung jawab.
Perkembangan Jumlah Karyawan Employee Growth
Hingga 31 Desember 2024, jumlah karyawan As of December 31, 2024, TALF had a total of
TALF tercatat sebanyak 839 orang, mengalami 839 employees, reflecting a 2.2% decrease from
penurunan 2,2% dari tahun sebelumnya yang the previous year's 858 employees.
berjumlah 858 orang.
Penurunan jumlah karyawan ini disebabkan This decline was primarily due to several key
oleh beberapa faktor utama: factors:
Peningkatan kompetensi tenaga kerja di Enhanced workforce competency at the
level grup operator dan penyelia, operator and supervisor levels, enabling
memungkinkan mereka untuk them to operate a broader range of key
mengoperasikan berbagai jenis mesin production machines more effectively
produksi utama secara lebih efektif than in previous periods.
dibandingkan periode sebelumnya.
Adanya karyawan yang memasuki masa Natural workforce reduction due to
pensiun, sehingga terjadi pengurangan employee retirements.
alami dalam jumlah tenaga kerja.
Kebijakan perekrutan yang lebih selektif, More selective recruitment policies, with
di mana perusahaan tidak banyak the company limiting new hires to
melakukan rekrutmen pegawai baru, strategic key positions essential for
kecuali untuk posisi-posisi kunci yang business continuity.
dianggap strategis bagi kelangsungan
bisnis.
PT Tunas Alfin Tbk
182 Laporan Tahunan 2024
Page 183
TALF terus berupaya mengembangkan SDM TALF remains committed to developing a highly
yang unggul dan adaptif, sejalan dengan skilled and adaptable workforce in line with its
strategi bisnis yang bertujuan untuk business strategy to enhance operational
meningkatkan efisiensi operasional dan daya efficiency and competitiveness.
saing perusahaan.
Kesetaraan Gender
Gender Equality
Perempuan Laki-Laki
Female Male
Keterangan
Description
Jumlah Pegawai Jumlah Pegawai
% %
Number of Employee Number of Employee
Entry Level 62 7 389 46
Mid-Level 32 4 270 32
Senior Level 13 2 62 7
Executive Level 1 0 10 1
Jumlah
108 13 731 87
Total
Berdasarkan Usia
By Age
Rentang Usia Entry Level Mid-Level Senior Level Executive Level Jumlah Pegawai
Age Range P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M Number of Employee
18-25 9 16 7 50 - - - - 82
25-35 12 171 9 66 1 7 - - 266
35-45 19 130 10 85 2 18 - - 264
45-55 18 65 5 61 4 29 1 3 186
>55 4 7 1 8 6 8 - 7 41
Pergantian Karyawan
Employee Turnover
Keterangan 2024 Jumlah 2023 2022
%
Description L/M P/F Total L/M P/F L/M P/F
Karyawan Baru
28 5 33 3,9 14 2 309 79
New Employee
Karyawan Keluar
44 8 52 6,2 391 180 241 37
Resigned Employee
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 183
Page 184
Jumlah Pegawai Sementara
Number of Temporary Employees
Keterangan 2024 Jumlah
Description %
L/M P/F Total
Jumlah karyawan Perusahaan yang dipegang
oleh kontraktor dan/atau konsultan 0 0 0 0
Number of Company employees held by
contractors and/or consultants
Berdasarkan Jabatan
By Job Position
Keterangan 2024 2023 2022
Description L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Dewan Komisaris
4 1̀ 4 1 4 1
Board of Committees
Direktur
6 - 6 - 6 -
Directors
Operasi 699 73 716 77 1.041 208
Operational
Pemasaran 9 7 8 7 5 10
Marketing
Keuangan & Administrasi
13 27 13 26 68 70
Finance & Administration
Jumlah
731 108 747 111 1.124 289
Total
Berdasarkan Jenjang Pendidikan
By Education Level
Keterangan 2024 2023 2022
Description L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Pascasarjana (S2)
5 2 5 2 6 3
Postgraduate
Sarjana (S1)
95 54 65 40 69 57
Bachelor
Diploma 9 5 9 5 7 3
Diploma
Non-Akademi
622 47 668 64 1.042 226
Non-Academic
Jumlah
731 108 747 111 1.124 289
Total
PT Tunas Alfin Tbk
184 Laporan Tahunan 2024
Page 185
Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
By Employment Status
Keterangan 2024 2023 2022
Description L/M P/F L/M P/F L/M P/F
Karyawan Tetap
577 90 573 97 739 109
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
154 18 174 14 385 180
Contract Employee
Jumlah
731 108 747 111 1.124 289
Total
Kesempatan Kerja dan Kesejahteraan Employment Opportunities and
Karyawan Employee Well-being
Di TALF, kami percaya bahwa setiap individu At TALF, we believe that every individual has
memiliki potensi besar dan berhak great potential and deserves fair opportunities
mendapatkan kesempatan yang adil dalam in a diverse and inclusive work environment.
lingkungan kerja yang beragam dan inklusif. We are committed to fostering a workplace
Kami berkomitmen menciptakan lingkungan where every employee is valued, respected,
kerja di mana setiap karyawan dihargai, and treated equally. The principle of
dihormati, dan diperlakukan secara setara. meritocracy serves as the foundation for all
Prinsip meritokrasi menjadi dasar dalam semua employee development decisions, without
keputusan terkait pengembangan karyawan, discrimination based on age, race, ethnicity,
tanpa membedakan usia, ras, etnis, agama, religion, gender, or any other legally protected
gender, atau karakteristik lainnya yang characteristics.
dilindungi oleh hukum.
Hubungan Industrial dan Serikat Pekerja Industrial Relations and Labor Union
Untuk memastikan hubungan yang harmonis To ensure a harmonious relationship between
antara manajemen dan karyawan, TALF management and employees, TALF supports
mendukung keberadaan serikat pekerja yang the presence of a labor union, which serves as
berfungsi sebagai perwakilan karyawan dalam an employee representative in communications
berkomunikasi dengan manajemen. Serikat with management. The labor union plays a
pekerja berperan penting dalam menjaga crucial role in balancing company interests with
keseimbangan antara kepentingan perusahaan employee well-being and communicating
dan kesejahteraan karyawan serta company policies, especially regarding changes
mengkomunikasikan kebijakan perusahaan, in employee rights such as health, workplace
terutama dalam perubahan terkait hak-hak safety, compliance with protocols, business
karyawan, seperti kesehatan, keselamatan travel, leave, and other benefits.
kerja, kepatuhan terhadap protokol, perjalanan
dinas, cuti, dan hak-hak lainnya.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 185
Page 186
Kebijakan Imbalan Kerja dan Kesetaraan Compensation Policy and Pay Equity
Upah
TALF berkomitmen untuk mematuhi semua TALF is committed to complying with all
regulasi ketenagakerjaan yang berlaku, applicable labor regulations, including policies
termasuk kebijakan terkait imbalan kerja dan on employee compensation and wage systems.
sistem pengupahan. Dalam menerapkan Our compensation system upholds the
kebijakan kompensasi, TALF menjunjung tinggi principle of gender equality, ensuring no
prinsip kesetaraan gender, di mana tidak ada difference in base salaries between male and
perbedaan gaji pokok antara karyawan laki-laki female employees at the same level.
dan perempuan pada level yang sama.
Kami juga memastikan bahwa sistem We also ensure that our wage system always
pengupahan selalu sesuai dengan peraturan aligns with local government regulations,
pemerintah setempat, termasuk kepatuhan including compliance with Regional Minimum
terhadap standar Upah Minimum Regional Wage (UMR) standards.
(UMR).
Fasilitas dan Tunjangan Karyawan Employee Benefits and Allowances
Sebagai bentuk kepedulian terhadap As part of our commitment to employee well-
kesejahteraan karyawan, TALF memberikan being, TALF provides various benefits, including
berbagai tunjangan, antara lain Tunjangan Hari Holiday Allowance, Health Allowance, Pension
Raya, Tunjangan Kesehatan, Dana Pensiun, Fund, Life and Accident Insurance, BPJS Health
Asuransi Jiwa dan Kecelakaan, BPJS Kesehatan and Employment Insurance, Annual and special
dan Ketenagakerjaan serta cuti tahunan dan leave in accordance with applicable regulations.
cuti khusus sesuai peraturan yang berlaku. TALF believes that ensuring employee well-
TALF percaya bahwa kesejahteraan karyawan being has a positive impact on productivity and
yang terjamin akan berdampak positif pada loyalty to the company.
produktivitas dan loyalitas terhadap
perusahaan.
Perbandingan Upah Minimum Regional (UMR) dan Standar Upah TALF
Comparison of Regional Minimum Wage (UMR) and TALF Wage Standards
Upah Minimum Regional (Rp) Gaji Pokok Terendah (Rp) Rasio Gaji/UMR
Keterangan
Regional Minimum Wage Lowest Basic Salary Salary/Wage Ratio
Description
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Tangerang 4.760.300 4.584.519 4.760.300 4.584.600 1,00 1,00
Cikupa 4.659.700 4.527.689 4.659.700 4.584.600 1,00 1,01
Jombang 2.945.544 - 2.945.544 - 1,00 -
PT Tunas Alfin Tbk
186 Laporan Tahunan 2024
Page 187
Pekerja Anak dan Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Dalam menjalankan operasionalnya, TALF In its operations, TALF is committed to
berkomitmen untuk menerapkan kebijakan implementing fair labor policies in compliance
ketenagakerjaan yang adil dan sesuai dengan with applicable laws and regulations. The
peraturan perundang-undangan yang berlaku. company sets a minimum employment age of
Perusahaan menetapkan usia minimum 18 to ensure that all employees meet legal
karyawan 18 tahun untuk memastikan bahwa requirements and possess the physical and
seluruh tenaga kerja telah memenuhi mental readiness to work professionally.
persyaratan hukum serta memiliki kesiapan
fisik dan mental dalam bekerja secara
profesional.
Jam kerja yang diterapkan adalah 40 jam per The company applies a 40-hour workweek with
minggu dengan sistem 5 hari kerja. Apabila a five-day schedule. Any additional working
terdapat kelebihan jam kerja, maka akan hours are considered overtime and are
diperhitungkan sebagai kerja lembur sesuai compensated accordingly for eligible employee
dengan ketentuan yang berlaku bagi level levels. This policy is designed to balance
karyawan tertentu. Kebijakan ini dirancang company productivity with employee well-
untuk menjaga keseimbangan antara being, fostering a healthy and competitive work
produktivitas perusahaan dan kesejahteraan environment.
karyawan, sehingga menciptakan lingkungan
kerja yang sehat dan berdaya saing.
Selain itu, TALF juga menegakkan standar Furthermore, TALF enforces strict labor
ketenagakerjaan yang ketat dalam proses standards in its recruitment process and
seleksi dan kerja sama dengan mitra bisnis. partnerships. The company ensures that all
Perusahaan memastikan bahwa seluruh mitra business partners within its supply chain
kerja dalam rantai pasokan mematuhi regulasi adhere to labor regulations, including the
ketenagakerjaan, termasuk larangan terhadap prohibition of forced labor and child labor. As a
praktik kerja paksa dan pekerja anak. Dengan result of this policy, there were no reported
adanya kebijakan ini, sepanjang tahun cases of underage or forced labor throughout
pelaporan tidak ditemukan kasus pekerja di the reporting year. This serves as a testament
bawah umur maupun kerja paksa dalam to TALF’s commitment to creating an ethical,
operasional perusahaan. Hal ini menjadi bukti fair, and sustainable work environment.
nyata dari komitmen TALF dalam menciptakan
lingkungan kerja yang etis, adil, dan
berkelanjutan.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Dalam menghadapi dinamika industri yang In response to the ever-evolving dynamics of
terus berkembang, TALF berkomitmen untuk the industry, TALF is committed to building a
membangun tim yang kompeten, adaptif, dan competent, adaptive, and innovative team. We
inovatif. Kami menyadari bahwa karyawan recognize that employees are our most
merupakan aset utama dalam mendukung valuable asset in achieving innovative and
pencapaian strategi bisnis yang inovatif dan sustainable business strategies. Therefore,
berkelanjutan. Oleh karena itu, TALF secara TALF consistently seeks, develops, and retains
konsisten mencari, mengembangkan, dan top talent with exceptional competencies and a
mempertahankan talenta terbaik yang memiliki high level of motivation to deliver their best
kompetensi unggul serta motivasi tinggi untuk performance in every role and responsibility.
memberikan kinerja terbaik di setiap peran dan
tanggung jawabnya.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 187
Page 188
Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) di Human Resource (HR) management at TALF is
TALF diselaraskan dengan nilai-nilai budaya aligned with the company's core values,
perusahaan agar setiap individu tidak hanya ensuring that each individual not only
memiliki kompetensi teknis, tetapi juga mampu possesses technical expertise but also
mewujudkan visi dan misi perusahaan. Kami embodies the company's vision and mission.
percaya bahwa pertumbuhan perusahaan We believe that corporate growth must go
harus dibarengi dengan pertumbuhan hand in hand with employee growth. Therefore,
karyawan, sehingga kami terus berinvestasi we continuously invest in development
dalam program pengembangan dan programs and skill enhancement initiatives to
peningkatan keterampilan guna menciptakan build a highly skilled and competitive
tenaga kerja yang unggul dan kompetitif. workforce.
Program pengembangan yang dijalankan Our development programs focus on
berfokus pada peningkatan keterampilan enhancing technical (hard skills) and non-
teknis (hard skills) dan non-teknis (soft skills) technical (soft skills) capabilities to address
untuk menghadapi tantangan industri yang dynamic industry challenges, providing training
dinamis, pelatihan dan sertifikasi untuk and certifications to ensure employees meet
memastikan karyawan memiliki standar the highest competency standards in their
kompetensi terbaik di bidangnya, pola respective fields, implementing a continuous
pembelajaran berkelanjutan (continuous learning approach to encourage innovation and
learning) guna mendorong inovasi dan continuous improvement.
perbaikan yang berkesinambungan
(continuous improvement).
Seiring dengan perkembangan teknologi dan As technology advances and business
meningkatnya persaingan bisnis, setiap competition intensifies, TALF employees are
karyawan TALF dituntut untuk selalu expected to continuously upgrade their
meningkatkan standar kompetensinya agar competencies to remain relevant in the
tetap relevan dalam menghadapi tantangan industry. We foster a learning culture by
industri. Kami terus mendorong budaya offering workshops, seminars, and coaching
pembelajaran dengan menyediakan workshop, sessions to enhance employee competitiveness
seminar, dan coaching untuk meningkatkan in a dynamic business environment.
daya saing karyawan dalam lingkungan bisnis
yang dinamis.
Komitmen TALF terhadap pengembangan TALF’s commitment to employee development
karyawan tercermin dalam alokasi jam kerja is reflected in dedicated working hours for
yang didedikasikan untuk pelatihan dan training and skill enhancement across all levels.
peningkatan keterampilan di berbagai We believe that investing in human capital not
tingkatan. Kami percaya bahwa investasi dalam only boosts productivity but also creates a
pengembangan SDM tidak hanya more innovative, collaborative, and growth-
meningkatkan produktivitas perusahaan, tetapi oriented workplace.
juga menciptakan lingkungan kerja yang lebih
inovatif, kolaboratif, dan berorientasi pada
pertumbuhan.
PT Tunas Alfin Tbk
188 Laporan Tahunan 2024
Page 189
Tabel Rata-Rata Jam Pelatihan Karyawan
Table of Average Employee Training Hours
Rata-rata Jam Pelatihan Per
Keterangan Jumlah Peserta Jumlah Jam Pelatihan Karyawan
Description Total Participant Total Training Hours Average Training Hours Per-
Employee
Jumlah | Total 741 998 1,35
Berdasarkan Jenis Kelamin / By Gender
Laki-laki / Male 704 937 1,33
Perempuan / Female 37 61 1,64
Berdasarkan Jabatan / By Job Position
Komisaris
- - -
Board of Commissioners
Direktur
- - -
Directors
Manajer Umum dan Manajer
8 23 2,87
General Manager and Manager
Pengawas
10 23 2,30
Superintendent
Penyelia
11 15 1,36
Supervisor
Staf/Non-Staf
712 937 1,31
Staff/Non-Staff
Komitmen TALF dalam pengembangan TALF's commitment to employee competency
kompetensi karyawan tercermin dari tingginya development is reflected in the high
tingkat partisipasi dalam program pelatihan. participation rate in training programs. In 2024,
Pada tahun 2024, sebesar 88% dari total 88% of the total workforce participated in
karyawan telah mengikuti berbagai program various strategically designed training and
pelatihan dan pengembangan yang dirancang development programs aimed at enhancing
secara strategis untuk meningkatkan technical skills, industry knowledge, and
keterampilan teknis, pengetahuan industri, leadership capabilities. This ensures that every
serta kapabilitas kepemimpinan. Hal ini individual at TALF can adapt to the dynamic
bertujuan untuk memastikan bahwa setiap changes in the industry and make a significant
individu di TALF dapat beradaptasi dengan contribution to the company’s growth.
perubahan industri yang dinamis serta
memberikan kontribusi maksimal terhadap
pertumbuhan perusahaan.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 189
Page 190
Perseroan menyadari bahwa pengembangan The company recognizes that human resource
sumber daya manusia merupakan investasi development is a crucial long-term investment
jangka panjang yang krusial dalam menjaga in maintaining competitiveness and business
daya saing dan keberlanjutan bisnis. Oleh sustainability. Therefore, TALF consistently
karena itu, TALF secara konsisten conducts various training programs tailored to
menyelenggarakan berbagai program operational needs, technological
pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan advancements, and global industry trends.
operasional, inovasi teknologi, serta
perkembangan industri global. Throughout 2024, TALF implemented a range
of training and development programs for
Sepanjang tahun 2024, TALF telah employees, with details as follows:
melaksanakan berbagai program pelatihan dan
pengembangan bagi karyawan, dengan rincian
sebagai berikut:
Jumlah Peserta Jumlah Hari Pelatihan
Keterangan Total Participants Total Training Days
Description
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Seminar / Seminar 10 5 5 9 2 2
Lokakarya / Workshop - - - - - -
Pelatihan / Training 727 684 463 70 71 36
Sertifikasi / Certification 4 2 - 8 13 -
Jumlah / Total 741 686 468 87 84 38
Sepanjang tahun 2024, TALF telah Throughout 2024, TALF allocated Rp14,883,000
mengalokasikan dana sebesar Rp14.883.000 for employee training expenses as part of the
untuk biaya pelatihan karyawan sebagai bagian company's commitment to enhancing
dari komitmen perusahaan dalam workforce competency and professionalism.
meningkatkan kompetensi dan profesionalisme This investment reflects TALF’s dedication to
tenaga kerja. Investasi ini mencerminkan developing high-quality human resources who
keseriusan TALF dalam membangun sumber are ready to tackle industry challenges and
daya manusia yang unggul, siap menghadapi contribute optimally to the company's growth.
tantangan industri, serta mampu berkontribusi
secara optimal terhadap pertumbuhan
perusahaan.
Program pelatihan yang diberikan mencakup The training programs covered various aspects,
berbagai aspek, mulai dari peningkatan ranging from technical skill enhancement to
keterampilan teknis hingga pengembangan leadership and soft skills development, all
kepemimpinan dan soft skills, yang dirancang designed to support productivity and work
untuk mendukung produktivitas dan efisiensi efficiency.
kerja.
Berikut adalah jenis-jenis pelatihan yang diikuti Below are the types of training programs
oleh karyawan TALF sepanjang tahun 2024: attended by TALF employees throughout 2024:
PT Tunas Alfin Tbk
190 Laporan Tahunan 2024
Page 191
Tabel Rata-Rata Jam Pelatihan Karyawan
Table of Average Employee Training Hours
Keterangan Jumlah Peserta / Total Participants
Description 2024 2023 2022
Musyawarah Provinsi V DPP Apindo Banten
Banten Province V Regional Conference of DPP 1 0 0
Apindo
Kegiatan FGD Peningkatan Respon Rate
Perusahaan lndustri Manufaktur (BPS)
1 0 0
FGD on Improving Response Rates of
Manufacturing Industry Companies (BPS)
Sosialisasi Keamanan Siber di Perusahaan
2 0 0
Cybersecurity Awareness in Companies
Rapat Rutin dan Pembahasan Isu Ketenagakerjaaan
1 0 0
Regular Meetings and Discussions on Labor Issues
Kegiatan Bimbingan Teknis SIINAS
2 0 0
Technical Guidance Program on SIINAS
Sosialisasi Integrasi Sistem PLKK dan SIPP,
Jamsostek Mobile (JMO), dan Manfaat Layanan
Tambahan (MLT) 1 0 0
Integration of PLKK and SIPP Systems,
Jamsostek Mobile (JMO), and Additional Service
Benefits (MLT) Awareness
Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja Perusahaan
1 0 0
Corporate Training Institution Development
Rapat Diseminasi dan Publikasi Data Informasi
dan Analisis Industri Provinsi melalui Sistem
Informasi Industri Nasional (SIINas)
1 0 0
Dissemination and Publication Meeting on
Industry Data and Analysis at the Provincial
Level through the National Industry Information
System (SIINas)
Sosialisasi Perlindungan Pekerja Rentan
Awareness Session on Protection for Vulnerable 1 0 0
Workers
Sosialisasi Informasi Pasar Kerja
1 0 0
Labor Market Information Awareness
Update Informasi Program JKN BPJS
1 0 0
Update on JKN BPJS Program Information
Teknik Survei Pengupahan
0 0 3
Wages Survey Techniques
Pelatihan Pertahanan Pangan
3 53 12
Training Food Defence
Pelatihan Gender
0 0 1
Gender Training
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 191
Page 192
Keterangan Jumlah Peserta / Total Participants
Description 2024 2023 2022
Hukum Implementasi UU ITE
Implementation Law of Information and Electronic 0 0 2
Transactions (ITE) Law
Optimalisasi Aplikasi Perkantoran
3 2 1
Office Application Optimization
Pelatihan FSC-CoC Versi FSC-STD-40-004 V3-1
11 0 17
FSC-CoC Versi FSC-STD-40-004 V3-1 Training
Diklat Teknik Negosiasi
0 0 1
Negotiation Techniques Training
Diklat Sar Brigade SPSI
All Indonesian Trade Union (SPSI) Brigade Training 0 0 1
and Education
Pelatihan ISO 9001, ISO 22000
9 33 15
ISO 9001, ISO 22000 Training
Pelatihan Penyegaran Sistem Manajemen Mutu (SMM)
Refreshment Quality Management System (QMS) 0 0 18
Training
Proses Pencocokan Warna Tinta & Pemecahan
Masalah Pencetakan Rotogravure
0 24 0
Ink Colour Matching & Problem Solving Rotogravure
Printing Process
Pemakaian Material Sisa
14 15 0
Use of Leftover Materials
Target Produktivitas di Tahun 2023
0 15 0
Productivity Target in 2023
Pemakaian Lakban untuk Produk, Pemakaian Roll
Press, Pengendalian Debu dari Palet Plastik untuk
Tempat Finish Goods dan Sortir, Pemakaian Roll
Laminasi, Pemakaian Cylinder 0 129 0
Use of Duct Tape for Products, Use of Roll Press,
Control of Dust from Plastic Pallets for Finishing
Goods and Sorting, Use of Roll Lamination, Use of
Cylinder
FIFO dan FEFO 8 6 0
Pemahaman Standar Produksi, Keakurasian Stock,
Pengecekan Tekanan Mixer, Pengendalian
Kebersihan Tangan, Pembinaan Fisik
0 85 0
Understanding Production Standards, Stock
Accuracy, Mixer Pressure Checking, Hand Hygiene
Control, Physical Training
Pelatihan Kerusakan Mesin dan Penanganannya
27 25 0
Damaged Machine Handling Training
PT Tunas Alfin Tbk
192 Laporan Tahunan 2024
Page 193
Keterangan Jumlah Peserta / Total Participants
Description 2024 2023 2022
Produktivitas dan Efisiensi, Update Data Planning
Produksi dan Kebutuhan Bahan Baku
58 18 0
Productivity and Efficiency, Update Production
Planning Data and Raw Material Requirements
Sosialisasi Kebijakan Halal
76 25 0
Halal Policy Socialization
IPM & Kesadaran Pest
0 3 0
IPM & Pest Awareness
Sistem Pengendalian Kualitas
44 9 0
Quality Control System
Pelatihan Semi Manajemen
0 1 0
Semi Management Training
Pelatihan Manajemen Warna dan Tinta
23 30 33
Color Management and Ink Training
Pelatihan Kepemimpinan
Leadership Training 25 23 34
Keselamatan Mesin, Penyegaran Deskripsi
Pekerjaan, dan Pelatihan Penggunaan Alat
Pelindung Diri (APD) 21 18 92
Machine Safety, Job Description Refreshment, and
Protective Personal Equipment (PPE) Use Training
Pelatihan Parameter Kualitas
55 63 103
Quality Parameter Training
Pelatihan K3
16 13 82
OHS Training
Pelatihan FSC CoC
18 22 34
FSC CoC Training
Pelatihan ISO
22 25 19
ISO Training
Pelatihan K3, Alat Pemadam Api Ringan (APAR),
Penanganan Bahan Kimia
20 12 0
OHS, Light Fire Extinguishers, Chemical Handling
Training
Pelatihan Pengendalian Hama
15 13 0
Pest Control Training
Pelatihan Pengelolaan Lem
18 11 0
Glue Management Training
Pelatihan Pengelolaan Tinta
17 13 0
Ink Management Training
Jumlah
741 686 468
Total
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 193
Page 194
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS)
TALF berkomitmen penuh dalam menerapkan TALF is fully committed to implementing
prinsip Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS)
sebagai bagian penting dari operasional bisnis. principles as an essential part of its business
Keselamatan karyawan merupakan prioritas operations. Employee safety is a top priority, as
utama, karena lingkungan kerja yang sehat dan a healthy and safe work environment not only
aman tidak hanya berdampak pada enhances individual well-being but also
kesejahteraan individu tetapi juga improves productivity, operational efficiency,
meningkatkan produktivitas, efisiensi and strengthens the trust of customers and
operasional, serta memperkuat kepercayaan stakeholders.
pelanggan dan pemangku kepentingan.
Untuk mencapai tujuan nihil kecelakaan kerja To achieve a zero-accident target and prevent
(zero accident) dan mencegah penyakit akibat work-related illnesses, the company enforces
kerja, perusahaan menerapkan standar strict safety procedures and fosters a
prosedur keselamatan yang ketat serta disciplined work culture through the 5S
membangun budaya kerja yang disiplin melalui methodology (Sort, Set in Order, Shine,
penerapan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Standardize, Sustain). This culture is
Rajin). Penerapan budaya ini dilakukan secara implemented regularly to create a more
rutin guna menciptakan lingkungan kerja yang organized, clean, and comfortable workplace
lebih tertata, bersih, dan nyaman bagi seluruh for all employees. Additionally, the company
karyawan. Selain itu, perusahaan secara conducts periodic inspections and evaluations
berkala melakukan inspeksi dan evaluasi of OHS aspects to identify potential risks and
terhadap aspek K3 guna mengidentifikasi ensure that safety policies are effectively
potensi risiko serta memastikan kebijakan implemented across all operational lines.
keselamatan diterapkan secara efektif di
seluruh lini operasional.
Sebagai bentuk tanggung jawab dalam As part of its responsibility to create a safe
menciptakan tempat kerja yang aman, TALF workplace, TALF provides various safety
menyediakan berbagai sarana dan prasarana facilities and infrastructure, including standard-
keselamatan kerja, termasuk Alat Pelindung compliant Personal Protective Equipment (PPE),
Diri (APD) yang sesuai dengan standar, rambu- safety signs, fire extinguishers, emergency
rambu keselamatan, alat pemadam kebakaran, medical facilities such as first aid kits, and a 24-
fasilitas medis darurat seperti kotak P3K, serta hour security system. The company also
sistem keamanan yang beroperasi selama 24 assigns on-site doctors with scheduled visits to
jam. Perusahaan juga menunjuk dokter jaga monitor employees' health and provide
dengan jadwal tertentu untuk memastikan necessary medical assistance when needed.
kesehatan karyawan tetap terpantau dan
mendapatkan penanganan yang tepat jika
diperlukan.
Dengan berbagai upaya tersebut, TALF Through these initiatives, TALF is dedicated to
bertekad untuk menciptakan lingkungan kerja fostering a safe, healthy, and productive work
yang aman, sehat, dan produktif, sehingga environment, allowing employees to perform
setiap karyawan dapat bekerja dengan nyaman their roles comfortably and contribute their
dan memberikan kontribusi terbaik bagi best to the company’s growth.
pertumbuhan perusahaan.
PT Tunas Alfin Tbk
194 Laporan Tahunan 2024
Page 195
Pelatihan Mengenai K3 Training on OHS
Secara berkala, TALF mengadakan pelatihan TALF regularly conducts Occupational Health
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) guna and Safety (OHS) training to enhance
meningkatkan pemahaman serta kesadaran employees’ understanding and awareness of
karyawan akan pentingnya keselamatan dalam the importance of safety in every operational
setiap aktivitas operasional. Pelatihan ini activity. This training aims to ensure that each
bertujuan untuk memastikan setiap individu individual can recognize, avoid, and properly
mampu mengenali, menghindari, dan handle potential workplace risks.
menangani potensi risiko di tempat kerja
dengan tepat.
Sebagai bagian dari komitmen perusahaan As part of the company’s commitment to
dalam mencapai target zero accident serta achieving zero accidents and preventing
mencegah kecelakaan dan penyakit akibat workplace injuries and illnesses, TALF actively
kerja, TALF secara aktif menyelenggarakan organizes various OHS training programs
berbagai program pelatihan K3 yang mencakup covering workplace safety, the use of personal
aspek keselamatan kerja, penggunaan alat protective equipment (PPE), emergency
pelindung diri (APD), prosedur tanggap response procedures, and maintaining a
darurat, hingga pengelolaan lingkungan kerja healthy and safe work environment. Through
yang sehat dan aman. Melalui pelatihan ini, these training sessions, employees gain
karyawan dibekali dengan keterampilan yang essential skills to foster a more disciplined,
dibutuhkan untuk menciptakan budaya kerja responsive, and responsible safety culture,
yang lebih disiplin, tanggap, serta bertanggung ensuring both their own safety and that of their
jawab terhadap keselamatan diri sendiri colleagues.
maupun rekan kerja.
Dengan konsistensi dalam penyelenggaraan By consistently implementing OHS training,
pelatihan K3, TALF berharap dapat TALF aims to create an increasingly safe work
menciptakan lingkungan kerja yang semakin environment, support employee well-being,
aman, mendukung kesejahteraan karyawan, and enhance overall company performance
serta meningkatkan kinerja dan produktivitas and productivity.
perusahaan secara keseluruhan.
Berikut beberapa pelatihan K3 yang diikuti oleh Below are some of the OHS training programs
karyawan: attended by employees:
Materi Pelatihan Jumlah Pelatihan / Total Trainings
Training Materials 2024 2023 2022
Pelatihan Ahli K3 Umum
29 1 1
General OHS Expert Training
Pelatihan K3 Listrik
1 1 1
Electricity OHS Training
Pelatihan Pengendalian Kebakaran (telah dibentuk
Regu Pemadam Kebakaran di setiap departemen)
5 3 3
Fire Control Training (Fire Fighting Team has been
established in each department)
Pelatihan Penggunaan APD dan 5R
7 2 2
PPE Use and 5R Training
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 195
Page 196
Materi Pelatihan Jumlah Pelatihan / Total Trainings
Training Materials 2024 2023 2022
Pelatihan Penanganan Bahan Kimia
2 4 1
Training Chemical Handling
Pelatihan P3K
5 2 1
First Aid Training
Pelatihan Panitia Pembina Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (P2K3)
2 1 0
Training for the Occupational Safety and Health
Advisory Committee (P2K3)
Pelatihan Tanggap Darurat
3 1 0
Emergency Response Training
Pencegahan dan Mitigasi Dampak K3 Prevention and Mitigation of OHS
Impacts
Dalam menjalankan operasionalnya, TALF In its operations, TALF acknowledges the high
menyadari bahwa terdapat risiko kesehatan occupational health and safety (OHS) risks,
dan keselamatan kerja (K3) yang tinggi, particularly in jobs with greater hazards.
terutama pada pekerjaan dengan tingkat Therefore, the company proactively identifies,
bahaya yang lebih besar. Oleh karena itu, categorizes, and implements appropriate
Perusahaan secara proaktif mengidentifikasi, mitigation measures to ensure a safe and
mengkategorikan, serta menerapkan langkah- healthy work environment for all employees.
langkah mitigasi yang tepat guna memastikan
lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi
seluruh karyawan.
Sebagai bagian dari strategi pencegahan dan As part of its prevention and mitigation
mitigasi, TALF menerapkan sistem manajemen strategy, TALF applies a comprehensive risk
risiko yang komprehensif dengan management system by identifying potential
mengidentifikasi potensi bahaya di setiap lini hazards across all operational lines. Efforts
operasional. Upaya yang dilakukan meliputi include providing standard-compliant personal
penyediaan alat pelindung diri (APD) yang protective equipment (PPE), strengthening safe
sesuai dengan standar keselamatan, operating procedures, and implementing
penguatan prosedur operasional yang aman, regular supervision and inspections to ensure
serta penerapan sistem pengawasan dan compliance with OHS standards.
inspeksi rutin guna memastikan kepatuhan
terhadap standar K3.
Selain itu, TALF juga membekali karyawan Additionally, TALF conducts regular safety
dengan pelatihan keselamatan kerja secara training to equip employees with awareness
berkala agar mereka memiliki kesadaran serta and skills to manage workplace risks effectively.
keterampilan dalam menangani potensi risiko Through this approach, the company aims to
di lingkungan kerja. Dengan pendekatan ini, minimize workplace accidents, reduce health
Perusahaan berupaya untuk meminimalkan risks, and foster a safer and more productive
kecelakaan kerja, mengurangi dampak buruk work culture.
terhadap kesehatan karyawan, serta
menciptakan budaya kerja yang lebih aman
dan produktif
PT Tunas Alfin Tbk
196 Laporan Tahunan 2024
Page 197
Mitigasi yang dilakukan oleh Perusahaan The company's mitigation measures include:
antara lain:
Kegiatan pencampuran tinta (mixed ink) dan penyimpanannya serta
kegiatan pemakaian tinta dan solven di mesin.
Ink mixing activities (mixed ink) and storage also using ink and solvents
in the machine.
Risiko / Risks
Kebakaran
Pengolahan Tinta
Fire
Ink Processing
Terpapar bahan kimia
Exposure to chemicals
Mitigasi / Mitigations
Menyediakan tempat atau ruangan yang relatif kedap api untuk mengolah tinta, tidak ada
pekerjaan yang berhubungan dengan api di sekitar lokasi pengolahan dan penyimpanan, jauh
dari listrik, percikan api dan sinar matahari, sirkulasi udara yang bagus dan tidak lembab, tanki
diletakkan di tempat khusus sehingga tidak ada kebocoran.
Provide a relatively fireproof place or room for processing ink, no work related to fire around the
processing and storage area, away from electricity, sparks and sunlight, good air circulation and
not damp, tanks are placed in a special place so there is no leak.
Memakai alat-alat pelindung diri (APD) antara lain masker udara, sarung tangan, helm
pengaman, sepatu khusus.
Wear personal protective equipment (PPE), including air masks, gloves, safety helmets, special
shoes.
Larangan merokok di area produksi dan perkantoran.
No smoking allowed in production areas and offices.
Menyediakan alat-alat emergency response plan yang terdiri dari first aid, alat pemadam api
ringan (APAR), pemasangan alarm kebakaran di setiap departemen, dan memberikan
tanda/rambu dalam rangka evakuasi kebakaran.
Provide emergency response plan equipment consisting of first aid, light fire extinguishers
(APAR), installing fire alarms in each department, and provide signs/signs in the context of fire
evacuation.
Kegiatan memasak wax kapasitas 500 kg sekali masak dengan suhu 100 -
150 derajat celcius untuk keperluan produksi.
Wax cook activities with a capacity of 500 kg at a time with a temperature of
100 - 150 degrees Celsius for production purposes.
Risiko / Risk
Kebakaran
Pengolahan Lilin
Fire
Wax Processing
Mitigasi / Mitigations
Dapur pemasakan wax yang aman dan menjaga control temperatur suhu.
Safe cook wax kitchen and maintain temperature control.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 197
Page 198
Memakai alat-alat pelindung diri (APD) antara lain kacamata, masker udara, sarung tangan, helm
pengaman, dan sepatu khusus.
Wear personal protective equipment (PPE), including goggles, air masks, gloves, safety helmets,
and special shoes.
Larangan merokok di area produksi dan perkantoran.
No smoking is allowed in production areas and offices.
Menyediakan alat-alat emergency response plan yang terdiri dari first aid, alat pemadam api
ringan (APAR), pemasangan alarm kebakaran di setiap departemen, dan memberikan
tanda/rambu dalam rangka evakuasi kebakaran.
Provide emergency response plan equipment consisting of first aid, light fire extinguishers
(APAR), installing fire alarms in each department, and provide signs/signs in the context of fire
evacuation.
Kegiatan membubut rol besi di mesin bubut.
Iron rolls lathe activities on a lathe machine.
Risiko / Risks
Pembubutan Rol Besi Cidera pada anggota tangan
Iron Roll Lathe Hands injury
Mitigasi / Mitigations
Memakai kaca mata pelindung dan memakai sarung tangan kulit khusus.
Wear protective eyewear and wear special leather gloves.
Memakai alat-alat pelindung diri (APD) antara lain kacamata, masker udara, sarung tangan, helm
pengaman, dan sepatu khusus.
Wear personal protective equipment (PPE), including goggles, air masks, gloves, safety helmets,
and special shoes.
Larangan merokok di area produksi dan perkantoran.
No smoking allowed in production areas and offices.
Menyediakan alat-alat response plan yang terdiri dari first aid, alat pemadam api ringan (APAR),
pemasangan alarm kebakaran di setiap departemen, memberikan tanda/rambu dalam rangka
evakuasi kebakaran.
Provide emergency response plan equipment consisting of first aid, light fire extinguishers
(APAR), installing fire alarms in each department, and provide signs/signs in the context of fire
evacuation.
Melakukan pembersihan pada langit-langit produksi sekali setiap bulan.
Clean production ceilings once every month.
Risiko / Risks
Pekerjaan Kontruksi /
Terjatuh dari ketinggian
Ketinggian
Falling from a height
Construction / Elevation
Works
PT Tunas Alfin Tbk
198 Laporan Tahunan 2024
Page 199
Mitigasi / Mitigations
Menggunakan APD untuk pekerjaan ketinggian dan menggunakan alat bantu yang memenuhi
standard yaitu tangga elektrik hidrolik.
Use PPE for work at heights and use standard assistive devices, namely electric hydrolic ladders.
Mengambil dan menata kertas (main store) dan barang finish goods
(dispatch).
Pick up and organize paper (main store) and finish goods (dispatch).
Risiko / Risks
Pekerjaan di Gudang Tertimpa pallet atau finish good box
Mainstore dan Dispatch Crushed by a pallet or finish good box
Mainstore Warehouse
and Dispatch Works
Mitigasi / Mitigations
Membedakan antara jalur pejalan kaki dengan jalur forklift, memberi pembatas marka, dan
menggunakan APD (safety shoes and helmet).
Distinguish between pedestrian lanes and forklift lanes, provide barrier markings, and use PPE
(safety shoes and helmet).
Melakukan pengelasan pada saat servis mesin produksi atau pengelasan di
bengkel.
Welding when service the production machines or in the workshop.
Risiko / Risks
Pengelasan Kebakaran
Welding Fire
Mitigasi / Mitigations
Menggunakan APD
Use PPE
Melakukan produksi barang.
Goods production.
Pekerjaan Produksi Risiko / Risks
(Printing) Menghirup bahan kimia yang digunakan
Production Work Inhaling the chemicals used
(Printing)
Mitigasi / Mitigations
Menggunakan APD (masker dan sarung tangan) pada saat mengambil bahan kimia dan di area
printing, serta memasang exhaust di area printing.
Use PPE (masks and gloves) when picking up chemicals in the printing area and installing exhaust
in the printing area.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 199
Page 200
Melakukan perbaikan infrastruktur perusahaan.
Performing company infrastructure repairs.
Pekerjaan Kontruksi Risiko / Risks
Internal (GA Terkena gergaji / paku dan peralatan kerja lainnya.
Departemen) Injury from saws, nails, and other work tools.
Internal Construction
Work (GA Department)
Mitigasi / Mitigations
Menggunakan APD Sepatu Safety, Helm Safety.
Use of safety shoes and safety helmets as Personal Protective Equipment (PPE).
Kecelakaan Kerja Work Accident
TALF berkomitmen untuk menciptakan TALF is committed to creating a safe work
lingkungan kerja yang aman dan bebas dari environment free from accident risks by
risiko kecelakaan dengan menerapkan sistem consistently implementing an Occupational
manajemen K3 secara konsisten. Melalui Health and Safety (OHS) management system.
perbaikan berkelanjutan serta kepatuhan Through continuous improvements and
karyawan terhadap prosedur keselamatan, employee compliance with safety procedures,
perusahaan berhasil menanamkan budaya the company has successfully instilled a culture
disiplin dalam aspek K3. Hal ini tidak hanya of discipline in OHS. This not only contributes to
berkontribusi pada pengurangan angka reducing workplace accidents but also ensures
kecelakaan kerja, tetapi juga memastikan that employees can perform their duties safely,
karyawan dapat menjalankan tugasnya dengan comfortably, and productively.
aman, nyaman, dan produktif.
Sebagai bentuk transparansi dan evaluasi As part of transparency and OHS performance
kinerja K3, berikut adalah data keselamatan evaluation, below are TALF’s workplace safety
kerja TALF sepanjang tahun 2024: data for the year 2024:
Tabel Kecelakaan Kerja
Table of Work Accidents
Keterangan
Description 2024 2023 2022
Ringan / Mild 14 6 12
Berat / Severe 2 1 -
PT Tunas Alfin Tbk
200 Laporan Tahunan 2024
Page 201
Kecelakaan kerja ringan yang terjadi sepanjang Minor workplace accidents throughout 2024
tahun 2024 umumnya disebabkan oleh were primarily caused by traffic incidents
kecelakaan lalu lintas saat berangkat atau during commuting, minor machine-related
pulang kerja, kecelakaan ringan saat accidents, head injuries from pipe fragments,
menggunakan mesin, luka robek di bagian and a lack of focus while working. Meanwhile,
belakang kepala akibat terkena serpihan major workplace accidents were attributed to
paralon, serta kurangnya fokus saat bekerja. traffic incidents, lack of focus, and insufficient
Sementara itu, kecelakaan kerja berat awareness when performing tasks.
disebabkan oleh kecelakaan lalu lintas,
kurangnya fokus, serta kurangnya
kewaspadaan dalam menjalankan tugas.
Sebagai langkah penanganan, setiap insiden As a response, every workplace accident is
kecelakaan kerja segera ditindaklanjuti dengan immediately addressed with first aid. If further
pemberian pertolongan pertama. Jika medical treatment is required, the injured
diperlukan perawatan lebih lanjut, korban akan employee is referred to the nearest hospital or
dirujuk ke rumah sakit atau fasilitas kesehatan healthcare facility. Simultaneously, the
terdekat. Secara bersamaan, Perusahaan juga company conducts a thorough investigation to
melakukan investigasi menyeluruh terhadap determine the root cause of the accident,
penyebab kecelakaan untuk mengidentifikasi identify risk factors, and implement preventive
faktor risiko dan mencegah kejadian serupa di measures to avoid similar incidents in the
masa mendatang. future.
Komitmen TALF terhadap keselamatan kerja TALF's commitment to workplace safety is
tercermin dalam pencapaian tahun 2024, di reflected in its 2024 achievement, where the
mana persentase kecelakaan kerja serius yang percentage of serious workplace accidents
mengakibatkan cedera berat atau fatal hanya resulting in severe injury or fatality was only
sebesar 0,24% dari total jumlah karyawan. 0.24% of the total workforce.
Berkembang Bersama Masyarakat
Growing with the Community
TALF senantiasa berupaya untuk memberikan TALF continuously strives to create tangible
manfaat nyata bagi masyarakat, khususnya di benefits for the community, particularly in
sekitar wilayah operasional Perusahaan. areas surrounding its operations. By
Dengan menjalin komunikasi yang aktif dan maintaining active and ongoing communication
berkelanjutan dengan komunitas lokal, TALF with local communities, the company can
dapat memahami kebutuhan utama better understand their primary needs and
masyarakat serta menyesuaikan inisiatif yang tailor its initiatives for greater impact. This
diambil agar lebih tepat sasaran. Komitmen ini commitment is reflected in various Corporate
diwujudkan melalui berbagai program Social and Environmental Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), programs, which not only bring positive change
yang tidak hanya memberikan dampak positif to society but also support sustainable
bagi masyarakat, tetapi juga mendukung economic development and improve overall
pembangunan ekonomi berkelanjutan serta quality of life.
meningkatkan kualitas hidup bersama.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 201
Page 202
Sebagai bagian dari tanggung jawabnya As part of its social and environmental
terhadap lingkungan dan sosial, TALF terus responsibility, TALF actively contributes to
berperan aktif dalam menciptakan perubahan meaningful change within local communities.
yang berarti bagi komunitas sekitar. Program The company’s CSR programs encompass
TJSL yang dijalankan mencakup berbagai aspek, diverse areas, including economic
mulai dari pemberdayaan ekonomi, empowerment, education, healthcare, and
pendidikan, kesehatan, hingga pelestarian environmental preservation. Each initiative is
lingkungan. Setiap program dirancang dengan designed based on the specific needs of the
mempertimbangkan kebutuhan spesifik community, ensuring that the benefits are
masyarakat setempat, sehingga manfaat yang direct and sustainable.
dihasilkan dapat dirasakan secara langsung
dan berkelanjutan.
Pada tahun pelaporan, Perusahaan In the reporting year, the company allocated
mengalokasikan dana sebesar Rp359.223.000 Rp359,223,000 to support various CSR activities.
untuk mendukung berbagai kegiatan TJSL. These funds were used to finance programs
Dana ini digunakan untuk mendanai program- aimed at improving community well-being,
program yang berfokus pada peningkatan including direct assistance, skills training,
kesejahteraan masyarakat, baik melalui environmental initiatives, and support for
bantuan langsung, pelatihan keterampilan, public facilities. By continuously expanding and
inisiatif lingkungan, maupun dukungan enhancing its TJSL programs, TALF remains
terhadap fasilitas umum. Dengan terus committed to not only growing as a highly
mengembangkan dan memperluas cakupan competitive company but also as a responsible
program TJSL, TALF berkomitmen untuk tidak corporate partner that positively contributes to
hanya tumbuh sebagai perusahaan yang society and the environment.
berdaya saing tinggi, tetapi juga sebagai mitra
yang berkontribusi bagi masyarakat dan
lingkungan sekitarnya.
Kegiatan CSR Penjelasan
SDGs
CSR Activities Explanation
Memberikan kayu sisa TPB No. 17 Kemitraan Bekerjasama untuk memilah sampah kayu sisa
pembuatan palet dan kayu Untuk Mencapai Tujuan pembuatan palet dan kayu peti bekas yang
peti bekas SDG No. 17 Partnership dapat digunakan masyarakat untuk keperluan
Give away wood left over For The Goals rumah tangga.
from making pallets and used Partnership to sort wood waste left over from
crate wood used pallets and crates that the community can
use for household needs.
Penyaluran Beras ke TPB No. 2 Tanpa Mengurangi kelaparan dengan penyaluran
Masyarakat Kelaparan beras kepada warga Desa Talaga dan Desa
Rice Distribution to the SDG No. 2 Zero Hunger Sukanagara, Cikupa.
Community Reducing hunger by distributing rice to
residents of Talaga Village and Sukanagara
Village, Cikupa.
PT Tunas Alfin Tbk
202 Laporan Tahunan 2024
Page 203
Kegiatan CSR Penjelasan
SDGs
CSR Activities Explanation
Penyaluran hewan qurban ke TPB No. 2 Tanpa Bekerjasama dengan masjid di Khoirul Huda di
masjid di sekitar Perusahaan Kelaparan Jalan K.H. Agus Salim. Hal ini dilakukan
Distribution of sacrificial SDG No. 2 Zero Hunger Perusahaan setiap tahun, selain untuk
animals to mosques around meningkatkan rasa empati pada sesama namun
the Company TPB No. 17 Kemitraan juga dapat mengurangi kelaparan.
Untuk Mencapai Tujuan Collaborate with Khoirul Huda mosques in Jalan
SDG No. 17 Partnership K.H. Agus Salim. This is done by the Company
For The Goals every year, in addition to increasing empathy for
sesame, it can also reduce hunger.
Program Magang TPB No. 4 Pendidikan Para siswa dapat mempelajari bagian di masing-
Internship Program Berkualitas masing departemen, khususnya yang terkait
SDG No. 4 Quality pembelajaran di sekolah untuk dievaluasi /
Education dibandingkan dengan penerapan di Industri,
dimana nanti di akhir magang diwajibkan
membuat laporan sebagai tolok ukur
pemahaman siswa.
Students can select specific sections within each
department, especially those related to their
school curriculum, and compare their learning
with real-world applications in industry. As part
of their internship, they are required to create a
report that serves as a benchmark for their
understanding of the subject matter.
Pemasangan Panel surya TPB No. 9 Industri, Pemasangan panel surya di atap perusahaan
untuk Plant Jombang Inovasi dan Infrastruktur (produksi).
Installation of Solar Panels for SDG No. 9 Industry, Installation of solar panels on the roof of the
Jombang Plant Innovation and company (production).
Infrastructure
Donor Darah TPB No. 3 Kehidupan Menambah pasokan darah untuk PMI, demi
Blood Donors Sehat dan Sejahtera kebermanfaatan untuk Masyarakat.
SDG No. 3 Good Health Increasing the blood supply for PMI, for the
and Well-Being benefit of society.
Membantu Penghijauan TPB No. 13 Penanganan Mendukung program sekolah untuk
Sekolah Perubahan Iklim mengurangi dampak pemanasan global.
Contributing to School SDG No. 13 Climate Supporting school programs to reduce the
Greening Efforts Action impact of global warming.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 203
Page 204
Kegiatan CSR Penjelasan
SDGs
CSR Activities Explanation
Peduli Desa TPB No. 9 Industri, Infrastruktur Desa menjadi lebih bagus.
Village Care Program Inovasi dan Infrastruktur Village infrastructure becomes better.
SDG No. 9 Industry,
Innovation and
Infrastructure
Kegiatan CSR
CSR Activities
PT Tunas Alfin Tbk
204 Laporan Tahunan 2024
Page 205
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Komitmen TALF Terhadap Lingkungan TALF's Commitment to the Environment
TALF meyakini bahwa setiap perusahaan TALF believes that every company has a
memiliki tanggung jawab besar dalam menjaga significant responsibility to preserve the
kelestarian lingkungan serta berkontribusi environment and contribute to sustainable
terhadap pengelolaan sumber daya secara resource management. As a company
berkelanjutan. Sebagai perusahaan yang specializing in fine packaging, TALF recognizes
bergerak di industri kemasan halus, TALF that its business operations can impact the
menyadari bahwa operasional bisnisnya dapat environment, particularly through raw material
berdampak terhadap lingkungan, terutama waste and carbon emissions generated during
dari sisa limbah bahan baku serta emisi karbon production. Therefore, the company continually
yang dihasilkan dalam proses produksi. Oleh strives to minimize these impacts by
karena itu, Perusahaan terus berupaya untuk implementing environmentally friendly and
meminimalkan dampak tersebut dengan sustainable business practices.
menerapkan praktik bisnis yang ramah
lingkungan dan berkelanjutan.
Salah satu prioritas utama TALF adalah One of TALF's key priorities is ensuring
memastikan kepatuhan terhadap seluruh compliance with all applicable environmental
regulasi lingkungan yang berlaku. Penerapan regulations. Strict adherence to regulatory
standar kepatuhan yang ketat tidak hanya standards is not only a part of the company's
menjadi bagian dari komitmen keberlanjutan, sustainability commitment but also reflects its
tetapi juga mencerminkan keseriusan dedication to managing environmental impacts
Perusahaan dalam mengelola dampak responsibly. These efforts have resulted in zero
lingkungan secara bertanggung jawab. Upaya fines or non-monetary sanctions for non-
ini membuahkan hasil dengan tidak adanya compliance with environmental laws and
denda atau sanksi non-moneter akibat regulations. Additionally, throughout the
ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan reporting year, there were no reported cases or
peraturan lingkungan hidup. Selain itu, complaints related to environmental issues.
sepanjang tahun pelaporan, tidak terdapat
kasus maupun pengaduan terkait isu
lingkungan yang dilaporkan kepada
Perusahaan.
Melalui berbagai langkah strategis, TALF terus Through various strategic initiatives, TALF
berinovasi dalam mengurangi jejak lingkungan continues to innovate in reducing its
yang dihasilkan dari proses operasionalnya. environmental footprint. The company
Perusahaan senantiasa mengevaluasi kebijakan consistently evaluates its environmental
dan prosedur lingkungan, mengoptimalkan policies and procedures, optimizes raw material
penggunaan bahan baku secara efisien, serta usage, and adopts more eco-friendly
menerapkan teknologi yang lebih ramah technologies. With this approach, TALF is
lingkungan. Dengan pendekatan ini, TALF committed to conducting responsible business
berkomitmen untuk menjalankan bisnis yang operations, balancing economic growth with
bertanggung jawab, menjaga keseimbangan environmental preservation, and contributing
antara pertumbuhan ekonomi dan kelestarian to a greener and more sustainable future.
lingkungan, serta berkontribusi dalam
mewujudkan masa depan yang lebih hijau dan
berkelanjutan.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 205
Page 206
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Wilayah operasional TALF, baik kantor maupun TALF’s operational areas, including its offices
pabrik yang berlokasi di Tangerang dan and factories in Tangerang and Surabaya, are
Surabaya, tidak berada di dalam atau not located within or near conservation areas
berdekatan dengan area konservasi maupun or regions with high biodiversity value outside
kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati protected zones. As a result, the company's
tinggi di luar kawasan lindung. Dengan operations do not have a direct impact on
demikian, kegiatan operasional Perusahaan protected ecosystems.
tidak memiliki dampak langsung terhadap
ekosistem yang dilindungi.
Meskipun demikian, TALF tetap berkomitmen Nevertheless, TALF remains committed to
untuk berkontribusi dalam menjaga contributing to environmental balance by
keseimbangan lingkungan dengan implementing responsible business practices.
menerapkan praktik bisnis yang bertanggung The company ensures that all business
jawab. Perusahaan senantiasa memastikan activities align with sustainability principles,
bahwa setiap kegiatan usaha dijalankan including energy efficiency initiatives and
dengan memperhatikan prinsip keberlanjutan, emission reductions that indirectly support
termasuk upaya efisiensi energi dan ecosystem protection.
pengurangan emisi yang secara tidak langsung
dapat berkontribusi terhadap perlindungan
ekosistem.
Sebagai bagian dari tanggung jawab As part of its environmental responsibility, TALF
lingkungan, TALF juga terus mengeksplorasi continues to explore innovative approaches to
langkah-langkah inovatif dalam mengelola managing resources more efficiently and
sumber daya secara lebih efisien serta minimizing the environmental impact of its
mengurangi dampak lingkungan dari operations. Through this approach, the
operasionalnya. Dengan pendekatan ini, company aims to support biodiversity
Perusahaan berharap dapat turut mendukung conservation and create a more sustainable
pelestarian keanekaragaman hayati serta environment for future generations.
menciptakan lingkungan yang lebih lestari bagi
generasi mendatang.
Material / Bahan Baku Ramah Environmental Friendly Materials / Raw
Lingkungan Materials
Sebagai produsen kemasan halus, TALF As a fine packaging manufacturer, TALF relies
memerlukan bahan baku utama berupa bijih on plastic resin as its primary raw material,
plastik yang tergolong sebagai sumber daya which is classified as a non-renewable resource.
tak terbarukan. Perusahaan menyadari bahwa The company recognizes the environmental
penggunaan material ini dapat berdampak impact of using this material and is committed
terhadap lingkungan, sehingga terus berupaya to reducing its ecological footprint through
untuk mengurangi jejak ekologisnya melalui innovation and the adoption of more
inovasi dan pemilihan teknologi yang lebih sustainable technologies. One concrete step
berkelanjutan. Salah satu langkah konkret yang taken is the use of solventless machines, which
telah diambil adalah penggunaan mesin solvent are more environmentally friendly, as well as
less yang lebih ramah lingkungan serta the implementation of water
pemanfaatan chemical water-based yang lebih
aman bagi ekosistem.
PT Tunas Alfin Tbk
206 Laporan Tahunan 2024
Page 207
Sebagai bentuk tanggung jawab terhadap As part of its commitment to environmental
keberlanjutan lingkungan, TALF juga telah sustainability, TALF has undergone audits and
menjalani audit dan memperoleh sertifikasi obtained certification under the Timber Legality
Sistem Verifikasi Legalitas Kayu (S-VLK) – Timber Assurance System (S-VLK). This certification
Legality Assurance System. Sertifikasi ini reinforces the company's dedication to
menegaskan komitmen Perusahaan dalam ensuring that wood-based raw materials used
memastikan bahwa bahan baku berbasis kayu in production meet legal and sustainability
yang digunakan dalam proses produksi telah standards.
memenuhi standar legalitas dan keberlanjutan.
Selain memastikan legalitas bahan baku, TALF Beyond ensuring the legality of raw materials,
juga terus mengembangkan kemasan yang TALF continues to develop eco-friendly
lebih ramah lingkungan guna mengurangi packaging solutions to minimize environmental
dampak terhadap lingkungan secara impact. In 2023, the company introduced
keseluruhan. Sepanjang tahun 2024, various sustainable packaging innovations,
Perusahaan telah menghadirkan berbagai including release paper, inner frames,
inovasi kemasan ramah lingkungan, di stiffeners, foil paper, and heatseal materials.
antaranya release paper, inner frame, stiffener, Moving forward, TALF remains committed to
foil paper, dan heat seal. Ke depan, TALF akan further innovation, creating high-quality yet
terus berinovasi dalam menciptakan solusi more sustainable packaging solutions in line
kemasan yang tidak hanya berkualitas tinggi with its vision to balance business growth with
tetapi juga lebih berkelanjutan, sejalan dengan environmental preservation.
visi perusahaan dalam menjaga keseimbangan
antara pertumbuhan bisnis dan kelestarian
lingkungan.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 207
Page 208
Pengelolaan dan Konsumsi Energi
Energy Management and Consumption
Dalam menjalankan operasionalnya, TALF In its operations, TALF relies on three main
mengandalkan tiga jenis energi utama, yaitu energy sources: electricity, gas fuel (BBG), and
listrik, bahan bakar gas (BBG), dan bahan bakar liquid fuel (BBM). Each energy source plays a
minyak (BBM). Setiap sumber energi memiliki crucial role in supporting production efficiency
peran penting dalam mendukung efisiensi and daily business operations.
produksi serta operasional harian Perusahaan.
Energi listrik menjadi kebutuhan utama dalam Electricity is the primary energy source for
menjalankan mesin produksi, serta digunakan running production machines and supporting
untuk mendukung berbagai aktivitas di various office activities, such as lighting,
lingkungan kantor, seperti penerangan, computer and laptop operations, air
pengoperasian komputer dan laptop, conditioning (AC), and other equipment that
pendingin udara (AC), serta peralatan lainnya enhances workplace comfort and productivity.
yang mendukung kenyamanan dan
produktivitas kerja.
Untuk meningkatkan efisiensi energi, TALF To improve energy efficiency, TALF utilizes gas
menggunakan bahan bakar gas (BBG) dalam fuel (BBG) for heating production machines,
proses pemanasan mesin produksi, terutama particularly in printing, laminating, and
pada mesin printing, laminating, dan metalizing processes. The use of gas has
metalizing. Penggunaan gas ini menggantikan replaced previous heating methods that relied
metode pemanasan sebelumnya yang masih on electricity, helping to optimize overall power
mengandalkan tenaga listrik, sehingga consumption.
membantu mengoptimalkan konsumsi daya
secara keseluruhan.
Selain itu, Perusahaan juga menggunakan Additionally, the company uses liquid fuel
bahan bakar minyak (BBM) untuk keperluan (BBM) for other operational needs. Diesel fuel is
operasional lainnya. Solar dimanfaatkan used for generators and heavy operational
sebagai bahan bakar genset dan kendaraan vehicles, while gasoline powers other company
operasional berat, sementara bensin vehicles to support employee mobility and
digunakan untuk kendaraan operasional ensure smooth distribution.
lainnya guna mendukung mobilitas karyawan
dan kelancaran distribusi.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap As part of its commitment to energy efficiency
efisiensi energi dan keberlanjutan lingkungan, and environmental sustainability, TALF
TALF terus melakukan evaluasi dan optimalisasi continuously evaluates and optimizes energy
dalam penggunaan energi untuk usage to minimize environmental impact and
meminimalkan dampak lingkungan serta enhance operational efficiency. The company's
meningkatkan efisiensi operasional. Adapun energy consumption details for the reporting
rincian konsumsi energi Perusahaan selama year are as follows:
tahun pelaporan adalah sebagai berikut:
PT Tunas Alfin Tbk
208 Laporan Tahunan 2024
Page 209
2024 2023 2022
Dalam Dalam Dalam
Keterangan
Description Satuan Asli TOE Satuan Asli TOE Satuan Asli TOE
In Original TOE In Original TOE In Original TOE
Units Units Units
Bensin
72.072 58,86 76.194 62,24 62.193 50,8
Gasoline (Liter)
Solar
129.304 105,63 110.691 90,43 109.132 89,14
Diesel (Liter)
Listrik dari PLN
Electricity from PLN 19.797.397 1.703,34 19.032.131 1.637,51 19.507.358 1.678,39
(kWh)
Gas Alam
46.625 1.175,84 48.973 1.235,05 44.486 1.121,89
Natural Gas (mmBTU)
Listrik dari energi
terbarukan (Panel
Surya) (KWH) - - - - - -
Electricity from
renewable energy
(Solar Panels)
Air PDAM dan AETRA
(M3)
10.574 - 4.152 - 1.378 -
PDAM and AETRA
Water
Air Sumur Pantek (m3)
4.650 - 10.800 - 10.368 -
Pantek Well Water (m3)
Jumlah Penggunaan
Energi
3.043,67 3.025,23 2.940,22
Amount of Energy
Usage
Perubahan angka pada data konsumsi gas The changes in natural gas consumption data
alam tahun 2023 dan 2022 terjadi karena for 2023 and 2022 occurred because the
sebelumnya Perusahaan belum company had not previously converted data
mengonversikan data dari salah satu plant. from one of its plants. After adjustments and
Setelah dilakukan penyesuaian dan data harmonization, the reported natural gas
harmonisasi data, angka konsumsi gas alam consumption figures now more accurately
kini lebih mencerminkan kondisi yang reflect actual conditions. This effort is part of
sebenarnya. Hal ini merupakan bagian dari TALF's ongoing commitment to improving
upaya TALF untuk terus meningkatkan akurasi reporting accuracy and transparency in energy
pelaporan dan transparansi dalam pengelolaan management.
energi.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 209
Page 210
Energi Terbarukan Renewable Energy
Pada November 2024, PT Centra Multi In November 2024, PT Centra Multi Suryanesia
Suryanesia Aset (CMSA) telah mengirimkan Aset (CMSA) submitted the Detailed
Detailed Engineering Design (DED) kepada Engineering Design (DED) to the Company and
Perusahaan dan meminta persetujuan untuk requested approval for the installation of solar
pemasangan panel surya. Setelah proses panels. Once the approval process is
persetujuan selesai, tahap berikutnya akan completed, the next phase is scheduled for
dilakukan pada Januari atau Februari 2025, January or February 2025, which includes
yang mencakup persiapan material serta material preparation and civil works as the
pengerjaan sipil sebagai langkah awal dalam initial steps in implementing this renewable
implementasi proyek energi terbarukan ini. energy project.
Efisiensi Energi Energi Efficiency
TALF menyadari bahwa minyak dan gas TALF recognizes that oil and gas are non-
merupakan sumber energi tak terbarukan renewable fossil-based energy sources with
berbahan fosil yang ketersediaannya semakin increasingly limited availability. Therefore, the
terbatas. Oleh karena itu, Perusahaan Company is committed to managing energy
berkomitmen untuk mengelola sumber daya resources optimally, holistically, and
energi secara optimal, terpadu, dan sustainably to achieve better energy efficiency.
berkelanjutan guna mencapai efisiensi energi This effort is not only aimed at reducing energy
yang lebih baik. Upaya ini tidak hanya consumption but also at minimizing the
bertujuan untuk mengurangi konsumsi energi, environmental impact of operational activities.
tetapi juga untuk meminimalkan dampak
lingkungan yang dihasilkan dari aktivitas
operasional. As part of its energy efficiency initiatives, TALF
has implemented various programs focused on
Sebagai bentuk implementasi efisiensi energi, optimizing energy use. These programs are
TALF telah menerapkan berbagai inisiatif yang designed to enhance the effectiveness of
berfokus pada optimalisasi penggunaan energi. energy consumption in both production
Program-program ini dirancang untuk processes and daily operations, thereby
meningkatkan efektivitas konsumsi energi supporting a more environmentally friendly
dalam proses produksi maupun operasional and sustainable business model.
sehari-hari, sehingga dapat mendukung
keberlanjutan bisnis yang lebih ramah
lingkungan.
Hasil Efisiensi Energi
Keterangan Energy Efficiency Result
Description
2024 2023 2022
1. Penghematan energi listrik dengan mengganti bohlam lampu 125 kW 125 kW 125 kW
TL/Pijar dengan LED.
Save electrical energy by replacing TL/Incandescent bulbs with
LEDs.
PT Tunas Alfin Tbk
210 Laporan Tahunan 2024
Page 211
Hasil Efisiensi Energi
Keterangan Energy Efficiency Result
Description
2024 2023 2022
Pada Kompressor:
On Compressor:
2. Memaksimalkan penggunaan udara tekan dengan pengecekan 12,1 kW 11,5 kW 10 kW
dan perbaikan kebocoran dalam installasi jaringan maupun alat
kerja. Perkiraan kerugian energi akibat kebocoran pada udara
tekan adalah sebagai berikut:
Diameter Lubang Kebocoran (mm)_Konsumsi Udara pada
Tekanan 6 Bar (m3/Min)_Kerugian(KW) =
1mm_0,065_0,3KW; 2mm_0,240_1,7KW; 4mm_0,980_6,5KW;
6mm_2,120_12KW.
Maximize using compressed air by checking and repairing leaks
in network installations and work equipment. Estimated energy
losses due to leaks in compressed air are as follows:
Leak Hole Diameter (mm)_Air Consumption at 6 Bar Pressure
(m3/Min)_Losses(KW) =
1mm_0.065_0.3KW; 2mm_0.240_1.7KW; 4mm_0.980_6.5KW;
6mm_2,120_12KW.
3. Setting ulang tekanan kerja compressor disesuaikan dengan 15,75 kW 15,75 kW 15,75 kW
kebutuhan produksi, sebelumnya setting tekanan compressor
ada di rentang 8 - 8.6 Bar, saat ini settingan di rubah menjadi 7.5
- 8 Bar, dari beberapa perhitungan dan literasi setiap
pengurangan 1 Bar tekanan mempunyai implikasi 7%
pengurangan energi yang dipakai.
Reset the working pressure of the compressor is adjusted to
production needs. Previously, the compressor pressure setting
was in the range of 8 - 8.6 Bar; currently, the setting has been
changed to 7.5 - 8 Bar, from several calculations and literacy,
every 1 Bar reduction in pressure implies a 7% reduction in
energy used.
Pada Unit Pemanas
On Heating Unit
4. Memaksimalkan penggunaan unit pemanas dengan pengecekan 13.182 13.182 13.182
dan perbaikan kebocoran di installasi pemanas maupun di alat mmBTU mmBTU mmBTU
produksi, seperti installasi pipa boiler, fleksible joint, dan HE.
Pada tahun 2023 ada konversi dari sistem pemanas dengan
water boiler menjadi electric heater di mesin lemanic 1 sehingga
pemakaian gas akan berkurang, di sisi lain terjadi kenaikan
pemakaian listrik tetapi secara keseluruhan konversi yang
dilakukan ini lebih menguntungkan.
Maximize the use of heating units by checking and repairing
leaks in heating installations and production equipment, such as
boiler pipe installations, flexible joints, and HE. In 2023, there will
be a conversion from a water boiler heating system to an electric
heater in the Lemanic 1 engine so that gas usage will be reduced,
on the other hand, there will be an increase in electricity usage,
but overall, this conversion is more profitable.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 211
Page 212
Hasil Efisiensi Energi
Keterangan Energy Efficiency Result
Description
2024 2023 2022
5. Menggunakan Save Energy system untuk unit pemanas terutama 42 kW 6 kW 4 kW
di mesin Jiaming TAC. Pada tahun 2023 ada penggantian flexible
joint di mesin printing dan mesin dry sehingga penghematannya
menjadi lebih baik.
Use a save energy system for heating units, especially in Jiaming
TAC engines. In 2023, flexible joints in printing and dry machines
will be replaced so that savings will improve.
6. Menggunakan kembali steam return dari mesin untuk pemanasan 200 200 200
awal tanki air feeding boiler. mmBTU mmBTU mmBTU
Reuse the steam return from the engine to preheat the boiler
feeding water tank.
Pada Sumber Energi
On Energy Source
7. Mengkonversi sumber energi khususnya untuk pemanas dari 15 kW 15 kW 15 kW
awalnya menggunakan electric heating system di ganti dengan
HTO, boiler maupun hot air dengan bahan bakar gas.
Converting energy sources, especially heating, from using an
electric heating system to replacing it with HTO, boiler or hot
water with gas fuel.
Jumlah kW
207,75 kW 171,75 kW 169,75 kW
Total kW
Jumlah mmBTU 13.382 13.382 11.488
Total mmBTU mmBTU mmBTU mmBTU
Dalam menjalankan operasional bisnisnya, In its business operations, TALF utilizes energy
TALF memanfaatkan energi untuk dua aspek for two main aspects: core operational activities
utama, yaitu kegiatan operasional inti dan and supporting activities. Energy used in core
kegiatan pendukung. Energi yang digunakan operations includes production needs, such as
dalam kegiatan operasional inti meliputi operating printing, laminating, and metalizing
kebutuhan produksi, seperti pengoperasian machines, which rely primarily on electricity
mesin printing, laminating, dan metalizing, and natural gas (BBG). Meanwhile, supporting
yang memerlukan listrik dan bahan bakar gas operational activities require energy for
(BBG) sebagai sumber daya utama. Sementara lighting, air conditioning (AC), office electronic
itu, kegiatan pendukung operasional mencakup devices, and operational vehicles that run on
kebutuhan energi untuk penerangan, fuel (BBM).
pendingin ruangan (AC), penggunaan
perangkat elektronik di kantor, serta
kendaraan operasional yang menggunakan
bahan bakar minyak (BBM).
PT Tunas Alfin Tbk
212 Laporan Tahunan 2024
Page 213
Dengan pemetaan penggunaan energi yang With a clear mapping of energy usage, TALF
jelas, TALF dapat mengidentifikasi potensi can identify efficiency opportunities and
efisiensi dan menerapkan strategi pengelolaan implement more effective energy management
energi yang lebih efektif. Langkah ini tidak strategies. This approach not only supports
hanya mendukung kelangsungan operasional more energy-efficient operations but also
yang lebih hemat energi, tetapi juga contributes to sustainability efforts and
berkontribusi terhadap upaya keberlanjutan environmental impact reduction.
dan pengurangan dampak lingkungan.
Berikut adalah pemetaan penggunaan energi The following is an energy usage breakdown
untuk setiap sektor penggunaannya: for each sector:
Tabel konsumsi dan intensitas energi Perusahaan
Table of Company Energy intensity and consumption
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Konsumsi energi pada proses produksi
TOE 2.879,18 2.872,56 2.800,28
Energy consumption in the production process
Konsumsi energi pada proses produksi dan fasilitas
pendukung
TOE 3.043,67 3.025,23 2.940,22
Energy consumption in the production process and
supporting facilities
Volume produksi per tahun
Ton 32.390 35.891 30.178
Production volume per year
Intensitas energi proses produksi
MJ/ton 0,0889 0,0800 0,0928
Energy intensity of the production process
Intensitas energi proses produksi dan fasilitas
pendukung
MJ/ton 0,0940 0,0843 0,0974
Energy intensity of production processes and
supporting facilities
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 213
Page 214
Pengelolaan Air Bersih dan Air Limbah
Water and Wastewater Management
Seluruh kebutuhan air dalam operasional TALF All water needs in TALF’s operations are
dipenuhi melalui pasokan dari Perusahaan supplied by the Regional Drinking Water
Daerah Air Minum (PDAM) serta sumber air Company (PDAM) and deep well sources. This
sumur pantek. Air ini digunakan untuk water is utilized to support various activities,
mendukung berbagai kegiatan, baik dalam both in the production process and for
proses produksi maupun kebutuhan domestik domestic and office needs.
dan perkantoran.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap As part of its commitment to responsible water
pengelolaan sumber daya air yang resource management, TALF continuously
bertanggung jawab, TALF terus berupaya strives to optimize water usage efficiently to
mengoptimalkan penggunaan air secara efisien minimize waste and reduce environmental
guna meminimalkan pemborosan serta impact.
mengurangi dampak terhadap lingkungan.
Adapun konsumsi air Perusahaan dalam tiga The company's water consumption over the
tahun terakhir dapat dilihat pada tabel berikut: past three years can be seen in the following
table:
Tabel konsumsi air Perusahaan
Table of Company water consumption
Jenis Energi Satuan
2024 2023 2022
Type of Energy Unit
Air PDAM
m3 10.574 4.152 1.378
Municipal Waterworks Water
Sumur Pantek
m3 4.650 10.800 10.368
Pantek Well
DAI, sebagai anak perusahaan, telah memiliki DAI, as a subsidiary, has a wastewater
instalasi pengolahan air limbah yang berfungsi treatment plant that processes liquid waste
untuk mengolah limbah cair dari proses from production activities. The waste
produksi. Limbah yang dihasilkan diolah undergoes treatment, resulting in sludge as the
sehingga menghasilkan sludge sebagai residu final residue, while the wastewater is
akhir, sementara air limbah dinetralisasi sesuai neutralized in compliance with applicable
dengan baku mutu yang ditetapkan. Untuk quality standards. To ensure the quality and
memastikan kualitas dan volume air yang volume of discharged water, the company has
keluar dari proses pengolahan, Perusahaan installed a flow meter to monitor the amount of
memasang flow meter guna memantau jumlah wastewater being released.
air yang dibuang.
PT Tunas Alfin Tbk
214 Laporan Tahunan 2024
Page 215
Selain pengelolaan limbah industri, DAI juga In addition to industrial waste management,
menerapkan pengelolaan air limbah domestik DAI also implements systematic domestic
secara sistematis. Perusahaan melakukan wastewater management. The company
perawatan rutin terhadap sumur resapan, bak conducts regular maintenance on infiltration
kontrol di outlet kawasan, serta saluran wells, control tanks at outlet areas, and
drainase yang mengarah ke drainase kota guna drainage channels leading to city drains to
memastikan aliran air tetap lancar dan tidak ensure smooth water flow and prevent
menimbulkan pencemaran. Selain itu, pollution. Additionally, periodic maintenance is
pemeliharaan terhadap tandon air bersih juga carried out on clean water reservoirs to ensure
dilakukan secara berkala untuk menjaga a hygienic water supply for daily operations.
ketersediaan air yang higienis bagi operasional Wastewater installations from bathrooms to
sehari-hari. Instalasi air limbah dari kamar communal control tanks are also regularly
mandi hingga bak kontrol komunal turut inspected and maintained to ensure proper
diperiksa dan dirawat secara berkala agar tetap functionality. To uphold cleanliness and smooth
berfungsi dengan baik. Untuk memastikan operations, the company has assigned a
kebersihan dan kelancaran operasional, dedicated team responsible for maintaining the
Perusahaan juga menugaskan tim khusus yang factory’s environmental hygiene.
bertanggung jawab dalam menjaga kebersihan
lingkungan pabrik.
Sepanjang tahun 2024, tidak ada insiden Throughout 2024, no spill incidents occurred in
tumpahan yang terjadi dalam operasional TALF. TALF's operations. This reflects the
Hal ini menunjukkan efektivitas pengelolaan effectiveness of the company's environmental
lingkungan yang diterapkan Perusahaan, management, including its well-implemented
termasuk sistem pencegahan dan penanganan waste prevention and handling systems. TALF
limbah yang berjalan dengan baik. Perusahaan remains committed to maintaining safety and
terus berkomitmen untuk menjaga standar sustainability standards in all aspects of its
keselamatan dan keberlanjutan dalam setiap operations to minimize risks that could impact
aspek operasionalnya guna meminimalkan the environment.
risiko yang dapat berdampak pada lingkungan.
Efluen
Effluent
Kuantitas
Keterangan Satuan Quantity
Description Unit
2024 2023 2022
Air limbah aktivitas toilet, cuci tangan, mushola,
dan lainnya
m3 12.584 12.394 11.403
Waste water from toilet, hand washing, praying,
and others
Penyiraman taman
m3 1.573 1.556 1.186
Garden watering
Jumlah efluen yang dihasilkan
m3 14.157 13.950 12.589
Total effluent produced
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 215
Page 216
Pengelolaan Emisi
Emission Management
Sebagai wujud kepatuhan terhadap regulasi As part of its commitment to environmental
pengelolaan lingkungan, TALF terus berupaya regulations, TALF continuously strives to
mengendalikan pencemaran udara yang control air pollution resulting from its
dihasilkan dari aktivitas operasional, terutama operational activities, particularly greenhouse
emisi gas rumah kaca (GRK). Dalam laporan ini, gas (GHG) emissions. This report covers three
emisi yang dicatat mencakup tiga cakupan main scopes of emissions: direct GHG
utama, yaitu emisi GRK langsung (Cakupan 1) emissions (Scope 1) from fossil fuel
yang berasal dari penggunaan bahan bakar consumption, including gasoline, diesel, and
fosil seperti bensin, solar, dan gas alam, emisi natural gas; indirect GHG emissions (Scope 2)
GRK tidak langsung (Cakupan 2) yang from electricity consumption; and other indirect
dihasilkan dari konsumsi listrik, serta emisi GRK GHG emissions (Scope 3) from business travel.
tidak langsung lainnya (Cakupan 3) yang
bersumber dari perjalanan dinas.
Perusahaan terus berupaya untuk memantau, The company remains committed to
mengelola, dan menekan emisi yang dihasilkan monitoring, managing, and reducing its
melalui berbagai inisiatif efisiensi energi dan emissions through various energy efficiency
penerapan teknologi ramah lingkungan. initiatives and the implementation of
environmentally friendly technologies.
Jumlah emisi GRK yang dihasilkan sepanjang The total GHG emissions generated throughout
tahun 2024 dapat dilihat dalam tabel berikut: 2024 are presented in the following table:
Sumber Emisi Satuan
2024 2023 2022
Emission Source Unit
Emisi GRK dari Kegiatan Operasional & Penunjang (tCO2equiv - Karbon Dioksida)
GHG Emission from Operational & Others (tCO2equiv - Carbon Dioxide)
Cakupan 1: Bensin
tCO2equiv 39,74 47 30,81
Scope 1: Gasoline
Cakupan 1: Solar
tCO2equiv 158,70 57,50 49,05
Scope 1: Diesel
Cakupan 1: Gas Alam
tCO2equiv 2.940,51 3.088,60 2.805,61
Scope 1: Natural Gas
Cakupan 2: Listrik
tCO2equiv 15.330,88 14.738,27 15.106,28
Scope 2: Electricity
Cakupan 3: Logistik / Perjalanan Dinas
tCO2equiv 288,98 345,9 334,64
Scope 3: Logistic / Business Trip
Jumlah Emisi GRK
tCO2equiv 18.758,81 18.277,27 18.326,39
Total GHG Emissions
PT Tunas Alfin Tbk
216 Laporan Tahunan 2024
Page 217
Sumber Emisi Satuan
2024 2023 2022
Emission Source Unit
Total Emisi langsung (Cakupan 1)
tCO2equiv 3.138,95 47 30,81
Total Direct Emissions (Scope 1)
Total Emisi tidak langsung (Scope 2)
tCO2equiv 15.330,88 57,50 49,05
Total Indirect Emissions (Scope 2)
Total Emisi tidak langsung (Scope 3)
tCO2equiv 288,98 3.088,60 2.805,61
Total Other Indirect Emissions (Scope 3)
Total Emisi (Scope 1 dan 2)
tCO2equiv 18.469,83 14.738,27 15.106,28
Total Emissions (Scope 1 and 2)
Total Emisi (Scope 1, 2, dan 3)
tCO2equiv 18.758,81 18.277,27 18.326,39
Total Emissions (Scope 1, 2, and 3)
Sumber Emisi Satuan
2024 2023 2022
Emission Source Unit
Offsets /Credit - - - -
Pembelian Renewable Energy Certificates
(RECs)
kWh 500 - -
Purchasing Renewable Energy Certificates
(RECs)
Intensitas Emisi GRK tahun 2024 adalah The GHG Emission Intensity in 2024 is the
sebesar Jumlah Emisi tCO2e (cakupan 1 dan amount of tCO2e Emissions (scope 1 and scope
cakupan 2) dengan angka penyebut Rupiah 2) with the denominator of the company's
Pendapatan perusahaan yaitu senilai 18.469,83 revenue of 18,469.83 / 1,343,155,786,865 =
/ 1.343.155.786.865 = 0,00000001375 0.00000001375
Net Zero Emission Net Zero Emission
Saat ini, TALF belum menetapkan target Currently, TALF has not set a target for
pencapaian net zero emission. Hal ini achieving net zero emissions. This is due to the
disebabkan oleh karakteristik proses produksi characteristics of its production process, which
yang masih bergantung pada sumber energi still relies on energy sources and raw materials
dan bahan baku yang menghasilkan emisi that generate carbon emissions. Nevertheless,
karbon. Meskipun demikian, Perusahaan terus the Company continues to strive to reduce its
berupaya untuk mengurangi dampak environmental impact through various energy
lingkungan melalui berbagai langkah efisiensi efficiency measures, the use of more
energi, penggunaan teknologi yang lebih environmentally friendly technologies, and the
ramah lingkungan, serta penerapan praktik implementation of sustainable practices in daily
keberlanjutan dalam operasional sehari-hari. operations.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 217
Page 218
Komitmen TALF untuk Pengurangan TALF's Commitment to GHG Emission
Emisi GRK Reduction
TALF berkomitmen untuk secara bertahap TALF is committed to gradually reducing
mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Greenhouse Gas (GHG) emissions as part of its
sebagai bagian dari tanggung jawab environmental responsibility. The Company
lingkungan. Perusahaan menargetkan targets a 10% reduction in emissions annually
pengurangan emisi sebesar 10% setiap compared to the previous year, with a
tahunnya dibandingkan dengan tahun reduction target of 1,827.73 tCO2e. Over the
sebelumnya, dengan target pengurangan next five years, TALF aims to achieve at least a
sebesar 1.827,73 tCO2e. Dalam jangka waktu 10% reduction in emissions each year. The
lima tahun ke depan, TALF berupaya mencapai efforts undertaken so far have yielded positive
pengurangan emisi dengan persentase results, with the Company successfully
minimal 10% setiap tahunnya. Upaya yang reducing emissions by 2,233.96 tCO2e. This
telah dilakukan sejauh ini telah membuahkan serves as tangible proof of TALF’s commitment
hasil, di mana Perusahaan berhasil mengurangi to implementing more sustainable and
emisi sebesar 2.233,96 tCO2e. Ini menjadi bukti environmentally friendly business practices.
nyata dari komitmen TALF dalam menerapkan
praktik bisnis yang lebih berkelanjutan dan
ramah lingkungan.
Upaya Pencapaian Pengurangan Emisi Efforts to Achieve Emission Reduction
TALF terus berupaya meningkatkan efisiensi TALF continues to enhance energy efficiency as
energi sebagai bagian dari strategi part of its sustainability strategy, optimizing
keberlanjutan yang tidak hanya energy use while reducing environmental
mengoptimalkan penggunaan energi tetapi impact. The more efficiently energy is used, the
juga mengurangi dampak lingkungan. Semakin lower the emissions generated by industrial
efisien energi yang digunakan, semakin sedikit equipment.
emisi gas buang yang dihasilkan oleh peralatan
industri.
Salah satu langkah yang telah dilakukan adalah One of the measures taken includes reducing
penghematan energi listrik dengan mengganti electricity consumption by replacing traditional
bohlam lampu TL atau pijar dengan lampu LED TL or incandescent bulbs with energy-efficient
yang lebih hemat energi. Untuk sistem LED lighting. For the compressor system, the
kompresor, Perusahaan memaksimalkan Company maximizes the use of compressed air
penggunaan udara tekan dengan melakukan by inspecting and repairing leaks in network
pengecekan dan perbaikan kebocoran pada installations and work tools, as well as
instalasi jaringan maupun alat kerja, serta adjusting compressor pressure levels according
mengatur ulang tekanan kerja kompresor to production needs.
sesuai kebutuhan produksi.
Pada unit pemanas, efisiensi ditingkatkan In heating units, efficiency is improved through
dengan pengecekan dan perbaikan kebocoran regular inspection and repair of leaks in
pada instalasi pemanas maupun alat produksi, heating installations and production
seperti pipa boiler, flexible joint, dan heat equipment, such as boiler pipes, flexible joints,
exchanger. Perusahaan juga mengadopsi and heat exchangers. The Company has also
sistem hemat energi pada unit pemanas, adopted energy-saving systems in heating
khususnya di mesin Jiaming TAC dan P1 New units, particularly for the Jiaming TAC machine
Printing Mesin TAC. Selain itu, TALF and P1 New Printing TAC machine. Additionally,
memanfaatkan kembali steam return dari TALF reuses steam return from. machines for
PT Tunas Alfin Tbk
218 Laporan Tahunan 2024
Page 219
mesin sebagai pemanasan awal untuk tangki preheating boiler feedwater tanks, reducing
air feeding boiler guna mengurangi konsumsi additional energy consumption.
energi tambahan.
Dalam hal sumber energi, Perusahaan telah Regarding energy sources, the Company has
mengonversi sistem pemanas yang converted heating systems that previously
sebelumnya menggunakan electric heating relied on electric heating systems to more
system menjadi sistem yang lebih efisien seperti efficient alternatives such as Heat Transfer Oil
HTO (Heat Transfer Oil), boiler, dan hot air (HTO), boilers, and gas-powered hot air
berbahan bakar gas. Langkah ini tidak hanya systems. This initiative not only reduces
mengurangi konsumsi listrik tetapi juga electricity consumption but also enhances
meningkatkan efisiensi operasional secara overall operational efficiency.
keseluruhan.
Perusahaan juga menambahkan Ruang The Company has also added Green Open
Terbuka Hijau (RTH) di area Perusahaan. Spaces (RTH) within its premises. This initiative
Penambahan RTH ini bertujuan untuk aims to improve air quality, reduce urban heat
meningkatkan kualitas udara, mengurangi efek effects, and create a healthier and more
panas perkotaan, serta menciptakan comfortable working environment for
lingkungan kerja yang lebih sehat dan nyaman employees.
bagi karyawan.
Potensi Pengurangan Emisi GRK % Potensi Pengurangan Emisi
tCO2e Pada Tahun 2024 GRK Pada Tahun 2024
Uraian dibandingkan tahun sebelumnya dibandingkan tahun sebelumnya
Description Potential Reduction of GHG % Potential Reduction of GHG
Emissions tCO2e In 2024 compared Emissions in 2024 compared to the
to the previous year previous year
Listrik
1.390,00 9,43%
Electricity
Gas Alam
843,97 27,33%
Natural Gas
Jumlah
2.233,96 12,22%
Total
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 219
Page 220
Pengelolaan Limbah
Waste Management
TALF memahami bahwa pengelolaan limbah TALF understands that effective waste
yang efektif merupakan bagian penting dari management is a crucial part of the company’s
tanggung jawab lingkungan perusahaan. environmental responsibility. As a result of its
Sebagai hasil dari proses produksi kemasan, packaging production processes, the Company
Perusahaan menghasilkan berbagai jenis generates various types of waste classified as
limbah yang diklasifikasikan sebagai limbah Hazardous and Toxic Waste (B3) and Non-B3
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) serta Waste, which can be in solid or liquid form.
limbah Non-B3, yang masing-masing dapat
berupa limbah padat maupun cair.
Dalam upaya memastikan penanganan limbah To ensure proper waste handling, TALF applies
yang tepat, TALF menerapkan prosedur khusus specific procedures based on the waste
sesuai dengan kategori limbah yang dihasilkan. category. Production residues are further
Limbah dari sisa produksi dikategorikan lebih categorized into clean production waste and
lanjut menjadi limbah sisa produksi bersih dan contaminated production waste. Clean
limbah sisa produksi kotor. Limbah sisa production waste comes from defective
produksi bersih berasal dari cacat produksi production in sheet or roll form that still has
dalam bentuk lembaran sheet atau roll yang usable value. To minimize environmental
masih memiliki nilai guna. Untuk impact, the Company processes this waste by
meminimalkan dampak lingkungan, shredding and packaging it into recyclable
Perusahaan melakukan pencacahan dan materials, which are then distributed to
mengemasnya dalam bentuk afalan yang competent third parties or provided to local
kemudian disalurkan kepada pihak ketiga yang communities in coordination with village
berkompeten atau diberikan kepada authorities.
masyarakat sekitar melalui koordinasi dengan
aparat desa.
Melalui strategi pengelolaan limbah yang Through its sustainable waste management
berkelanjutan, TALF berkomitmen untuk strategy, TALF is committed to reducing the
mengurangi jejak lingkungan dari kegiatan environmental footprint of its operations while
operasionalnya, sekaligus menciptakan nilai creating added value for the community and
tambah bagi masyarakat dan mitra usaha. business partners.
Berikut adalah jenis dan kuantitas afalan dan Here are the types and quantities of scrap and
barang sisa yang dihasilkan: residual materials generated:
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Drum Tutup Kecil
Pcs 1.061 963 563
Small Lid Drum
Jirigen Kecil Biru
Pcs 2.188 2.809 4.374
Small Blue Jerrycan
Kaleng Bekas
Pcs 4.196 3.796 7.250
Used Cans
PT Tunas Alfin Tbk
220 Laporan Tahunan 2024
Page 221
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Core Bekas
Kg 21.338 12.986 41.419
Used Cores
Kraft/Dus Bungkus Rol
Kg 7.247 6.098 6.657
Roll Wrap Kraft/Cardbox
Salah Cetak Plastik Aluminium Foil Lapis Plastik
Kg 29.101 35.070 61.032
Misprinted Plastic-Coated Aluminum Foil Plastic
Salah Cetak Plastik PET 12 U
Kg 34.771 28.620 58.318
Misprinted PET 12 U Plastic
Papan Keras Bekas Film
Pcs 16.875 19.734 28.311
Used Film Hard Board
Palet Bekas Bahan
Pcs 10.064 7.757 7.356
Used Material Pallets
Peti Bekas Foil
Pcs 239 273 179
Used Foil Boxes
Drum Bekas
Pcs 246 176 219
Used Drums
Limbah Padat Non-B3 Non-B3 Solid Waste
Limbah padat Non-B3 yang dihasilkan TALF The Non-B3 solid waste generated by TALF
berasal dari dua sumber utama, yaitu limbah comes from two main sources: solid waste from
padat hasil produksi dan limbah domestik dari production processes and domestic waste from
aktivitas perkantoran serta rumah tangga. office activities and household operations.
Pengelolaan limbah ini menjadi salah satu Managing this waste is one of the company’s
prioritas perusahaan dalam upaya menjaga priorities in maintaining a clean and
lingkungan yang bersih dan berkelanjutan. sustainable environment.
Untuk memastikan pengelolaan limbah yang To ensure responsible waste management,
bertanggung jawab, TALF menjalin kerja sama TALF collaborates with competent third parties
dengan pihak ketiga yang kompeten dan telah that have official permits for waste processing,
memiliki izin resmi dalam pengolahan limbah, especially for contaminated production
terutama untuk limbah sisa produksi kotor. residues. This ensures that all waste handling
Dengan demikian, seluruh proses penanganan processes comply with applicable
limbah dilakukan sesuai dengan standar environmental standards, minimizing negative
lingkungan yang berlaku, guna meminimalkan impacts on the ecosystem.
dampak negatif terhadap ekosistem.
Informasi lebih lanjut mengenai volume dan Further information regarding the volume and
jenis limbah yang dihasilkan sepanjang tahun types of waste generated throughout the
pelaporan disajikan dalam tabel berikut: reporting year is presented in the following
table:
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 221
Page 222
Limbah Padat
Solid Waste
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Tempat pembuangan akhir (dijual sebagai scrap)
Ton 6.248 4.029 3.979.302
Landfills (sold as scrap)
Sampah domestik perkantoran dan rumah tangga
Ton 73 86 86.400
Office and household domestic waste
Jumlah limbah padat yang dihasilkan
Ton 6.321 4.115 4.065.702
Total solid waste generated
TALF menerapkan pengelolaan limbah padat TALF implements an organized solid waste
dengan sistem yang terorganisir untuk management system to minimize
meminimalkan dampak lingkungan. Bahan sisa environmental impact. Production residues
produksi seperti kertas, karton, dan plastik such as paper, cardboard, and plastic are
dihancurkan menggunakan mesin slitting, shredded using slitting machines, then sorted
kemudian dikelompokkan dan dikemas and packaged into scrap materials that can be
menjadi barang afalan yang dapat dijual sold.
sebagai scrap.
Selain itu, Perusahaan menyediakan tempat Additionally, the company provides segregated
sampah terpilah untuk limbah organik dan waste bins for organic and non-organic waste,
non-organik, baik di dalam maupun di sekitar both within and around operational areas, to
area operasional, guna memastikan ensure more effective waste management. To
pengelolaan sampah yang lebih efektif. Untuk prevent waste from mixing, TALF assigns
mencegah tercampurnya limbah, TALF dedicated personnel responsible for waste
menempatkan petugas khusus yang collection and transportation. The waste is
bertanggung jawab atas proses pengumpulan routinely transported from bins in each
dan pengangkutan sampah. Pengangkutan building unit to the temporary waste storage
dilakukan secara rutin, dimulai dari tempat (TPS) and then forwarded to the final disposal
sampah di masing-masing unit bangunan site (TPA) in accordance with applicable
menuju TPS, lalu diteruskan ke TPA sesuai procedures.
dengan prosedur yang berlaku.
Sebagai bagian dari upaya menjaga lingkungan As part of its efforts to maintain a clean and
sekitar tetap bersih dan nyaman, TALF juga comfortable environment, TALF also engages in
melakukan penghijauan dengan menanam greening initiatives by planting leafy trees such
pohon berdaun lebat seperti angsana dan as Angsana and Bougainvillea around the TPS.
bougainvillea di sekitar TPS. Langkah ini This initiative aims to reduce potential odors
bertujuan untuk mengurangi dampak bau yang from organic waste while creating a healthier
berpotensi muncul dari sampah organik serta and greener work environment.
menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat
dan asri.
PT Tunas Alfin Tbk
222 Laporan Tahunan 2024
Page 223
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3)
Hazardous and Toxic Waste (B3)
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Oli bekas maintenance
Liter 35.168 29.360 29.280
Used maintenance oil
Kemasan bekas B3 (drum kaleng, plastik) dan
limbah terkontaminasi B3
Pcs 4.793 6.991 6.922
Used B3 packaging (drum cans, plastic) and B3
contaminated waste
TALF memahami bahwa limbah B3 memiliki TALF recognizes that hazardous and toxic waste
potensi dampak negatif terhadap lingkungan, (B3 waste) has the potential to negatively
sehingga diperlukan pengelolaan yang tepat impact the environment, requiring proper
dan sesuai dengan regulasi. Sebagai bentuk management in compliance with regulations.
tanggung jawab, Perusahaan menyediakan As part of its responsibility, the company
Tempat Penyimpanan Sementara (TPS) untuk provides a Temporary Storage Facility (TPS) for
limbah sisa produksi kotor sebelum diserahkan contaminated production waste before
kepada pihak ketiga yang memiliki izin resmi handing it over to third parties licensed by the
dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Ministry of Environment and Forestry of the
Kehutanan Republik Indonesia (KLHK RI). Republic of Indonesia (KLHK RI).
Dalam prosesnya, setiap jenis limbah sisa In the process, each type of contaminated
produksi kotor dipisahkan sesuai dengan production waste is separated according to its
karakteristiknya untuk memastikan characteristics to ensure optimal management.
pengelolaan yang optimal. Selanjutnya, limbah The waste is then packaged with appropriate
dikemas dengan label dan simbol yang sesuai labels and symbols before being sent to
sebelum akhirnya dikirimkan ke pihak ketiga authorized third parties for further processing.
untuk diolah lebih lanjut. Dengan sistem ini, Through this system, the company ensures that
Perusahaan memastikan bahwa limbah B3 B3 waste is managed responsibly, minimizing
dikelola secara bertanggung jawab, sehingga the risk of environmental pollution.
dapat meminimalkan risiko pencemaran
lingkungan.
Upaya Pengelolaan dan Pemantauan Environmental Management and
Lingkungan Monitoring Efforts
Perusahaan secara konsisten melaksanakan The company consistently implements
Upaya Pengelolaan dan Pemantauan Environmental Management and Monitoring
Lingkungan (UKL & UPL) sebagai wujud nyata Efforts (UKL & UPL) as a tangible commitment
komitmen dalam menjaga keberlanjutan to environmental sustainability. Every six
lingkungan. Setiap enam bulan, Perusahaan months, the company prepares and reports
menyusun dan melaporkan hasil pemantauan environmental monitoring results in
lingkungan sesuai dengan ketentuan yang accordance with applicable regulations,
berlaku, memastikan bahwa seluruh ensuring that all UKL & UPL requirements are
persyaratan UKL & UPL telah terpenuhi. met.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 223
Page 224
Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap As part of its compliance with environmental
regulasi lingkungan, verifikasi rutin dilakukan regulations, regular verification is conducted by
oleh Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang. the Tangerang City Environmental Agency. This
Verifikasi ini mencakup aspek kebisingan, verification covers aspects such as noise levels,
kualitas udara, serta pengelolaan limbah untuk air quality, and waste management to ensure
memastikan bahwa operasional Perusahaan that the company's operations remain within
tetap berada dalam batas yang ditetapkan. the established limits. TALF is committed to
Perusahaan berkomitmen untuk terus continuously improving its environmental
meningkatkan pengelolaan lingkungan dengan management by adopting best practices that
menerapkan praktik terbaik yang mendukung support sustainability.
keberlanjutan.
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Uji Laboratorium Oleh PT Itec Solution PT RND Teknologi PT Itec Solution
Laboratory Test By Indonesia Indonesia Indonesia
Jenis Pengecekan Kualitas Udara Ambien Kualitas Udara Ambien Kualitas Udara Ambien
Type of Checking Ambient Air Quality Ambient Air Quality Ambient Air Quality
Lokasi Pabrik BATU CEPER-Halaman CIKUPA-Halaman Depan BATU CEPER-Depan
Plant Location Depan / Front Yard / Front Yard Gudang / Warehouse
Front
No. Analisis/Kode Sampel
ID Lab No. L-2307247-1 ID Lab No. L-2307247-1 D.07.819-3.a/ITEC/2022
Analysis No./Sample Code
Hasil Analisis | Analysis Result
30,33 ug/m3 (baku mutu 28,7 ug/m3 (baku mutu 23,51 miug/Nm3 (baku
SO2 (Sulfur Dioksida)
150) / (quality standard 150/1H) / (quality mutu 150) / (quality
SO2 (Sulfur Dioxide)
150) standard 150/1H) standard 150)
2390 ug/m3 (baku mutu 2146 ug/m3 (baku mutu 3164 miug/Nm3 (baku
CO (Karbon Monoksida)
10000) / (quality 10000/1H) / (quality mutu 10000) / (quality
CO (Carbon Monoxide)
standard 10000) standard 10000/1H) standard 10000)
NO2 (Nitrogen Dioksida) 28,12 ug/m3 (baku mutu 34,8 ug/m3 (baku mutu 33,71 miug/Nm3 (baku
NO2 (Nitrogen Dioxide) 200) / (quality standard 200/1H) / (quality mutu 200) / (quality
200) standard 200/1H) standard 200)
TPT (Total Partikulat
61,93 ug/m3 (baku mutu 62,4 ug/m3 (baku mutu 67,8 miug/Nm3 (baku
Tersuspensi)
230) / (quality standard 230/24H) / (quality mutu 230) / (quality
TSP (Total Suspended
230) standard 230/24H) standard 230)
Particulate)
< 14,05 ug/m3 (baku
Ozon (O3)
mutu 150) / (quality - -
Ozone (O3)
standard 150)
Hidrokarbon Non
6,44 ug/m3 (baku mutu
Metana (NMHC)
160) / (quality standard - -
Non-Methane
160)
Hydrocarbons (NMHC)
PT Tunas Alfin Tbk
224 Laporan Tahunan 2024
Page 225
Kebisingan 58,4 dBA (baku mutu 70) 63,4 dBA (baku mutu 70) 61,8 dBA (baku mutu 70)
Noise / (quality standard 70) / (quality standard 70) / (quality standard 70)
Kualitas Air Limbah Kualitas Air Limbah Kualitas Air Limbah
Jenis Pengecekan Domestik Domestik Domestik
Type of Checking Domestic Wastewater Domestic Wastewater Domestic Wastewater
Quality Quality Quality
BATU CEPER-Saluran CIKUPA-Saluran CIKUPA-Saluran
Lokasi Pabrik
Domestik / Domestic Domestik / Domestic Domestik / Domestic
Plant Location
Channels Channels Channels
No. Analisis/Kode Sampel
D.06.752-3.d/ITEC/2024 ID Lab No. L-2307247-4 D.07.819-3.d/ITEC/2022
Analysis No./Sample Code
Hasil Analisis | Analysis Result
TPT (Total Padatan
Tersuspensi) 14 mg/L (batas regulasi 13 mg/L (baku mutu 30) / 9 mg/L (batas regulasi
TSS (Total Suspended 30) / (regulation limit 30) (quality standard 30) 30) / (regulation limit 30)
Solid)
6,9 (batas regulasi 6-9) / 6,89 (baku mutu 6-9) / 7,62 (batas regulasi 6-9) /
pH
(regulation limit 6-9) (quality standard 6-9) (regulation limit 6-9)
38,40 mg/L (batas 39 mg/L (baku mutu 100) 32,82 mg/L (batas
COD regulasi 100) / / (quality standard 100) regulasi 100) /
(regulation limit 100) (regulation limit 100)
12,55 mg/L (batas 12 mg/L (baku mutu 30) / 10,47 mg/L (batas
BOD5 regulasi 30) / (regulation (quality standard 30) regulasi 30) / (regulation
limit 30) limit 30)
NH3-N (Bebas Amonia) 0,23 mg/L (batas regulasi 0,4 mg/L (baku mutu 10) 0,52 mg/L (batas regulasi
NH3-N (Free Amoniac) 10) / (regulation limit 10) / (quality standard 10) 10) / (regulation limit 10)
Minyak dan Lemak 0,71 mg/L (batas regulasi <2 mg/L (baku mutu 5) / 0,44 mg/L (batas regulasi
OG (Oil and Grease) 5) / (regulation limit 5) (quality standard 5) 5) / (regulation limit 5)
650 mg/L (batas regulasi 1024 cfu/100 mL (baku 692 mg/L (batas regulasi
Coliform 3000) / (regulation limit mutu 3000) / (quality 3000) / (regulation limit
3000) standard 3000) 3000)
Uji Laboratorium Oleh PT Itec Solution PT RND Teknologi PT Itec Solution
Laboratory Test By Indonesia Indonesia Indonesia
Kualitas Udara Kualitas Udara
Jenis Pengecekan Udara Lingkungan Kerja Lingkungan Kerja Lingkungan Kerja
Type of Checking Work Environment Air Working Environment Air Working Environment Air
Quality Quality
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 225
Page 226
Lokasi Plant CIKUPA-Area Produksi / BATU CEPER-Gudang CIKUPA-Produksi 2
Plant Location Production Area Tinta / Ink Warehouse (Positif Room) /
Production 2 (Positive
Room)
No. Analisis/Kode ampel
D.06.737-3.b/ITEC/2024 ID Lab No. L-2307246-3 D.07.809-3.c/ITEC/2022
Analysis No./Sample Code
Hasil Analisis | Analysis Result
0,026 mg/m3 (baku 0,037 mg/m3 (baku < 0,016 mg/m3 (batas
SO2 (Sulfur Dioksida)
mutu 0,25) / (quality mutu 0,25) / (quality regulasi 0,25) /
SO2 (Sulfur Dioxide)
standard 0,25) standard 0,25) (regulation limit 0,25)
CO (Karbon Monoksida) 1,52 ppm (baku mutu 29) 1,80 mg/m3 (baku mutu < 1 mg/m3 (batas
CO (Carbon Monoxide) / (quality standard 29) 29) / (quality standard regulasi 29) / (regulation
29) limit 29)
NO2 (Nitrogen Dioksida) 0,045 BDS (baku mutu < 0,017 BDS
0,06 BDS (baku mutu 0,2)
NO2 (Nitrogen Dioxide) 0,2) / (quality standard (batas regulasi 0,2) /
/ (quality standard 0,2)
0,2) (regulation limit 0,2)
TPT (Total Partikulat
Tersuspensi) 1,30 mg/m3 (baku mutu 2,06 mg/m3 (baku mutu 0,17 mg/m3 (batas
TSP (Total Suspended 10) / (quality standard 10) / (quality standard regulasi 10) / (regulation
Particulate) 10) 10) limit 10)
81,9 dBA
Kebisingan 79,1 dBA (baku mutu 85) 65,8 dBA (baku mutu 85)
(batas regulasi 85) /
Noise / (quality standard 85) / (quality standard 85)
(regulation limit 85)
Uji Laboratorium Oleh PT Itec Solution - -
Laboratory Test By Indonesia
Jenis Pengecekan Ergonomi - -
Type of Checking Ergonomics
CIKUPA-Bagian Extruder - -
Lokasi Plant dengan Bapak Sueb
Plant Location CIKUPA-Extruder Section
with Mr. Sueb
No. Analisis/Kode ampel
D.06.737-3.e/ITEC/2024 - -
Analysis No./Sample Code
Bekerja dengan dominan - -
berdiri, mengoperasikan
Jenis Pekerjaan mesin, dll
Type of Work Working predominantly
standing, operating
machinery, etc.
PT Tunas Alfin Tbk
226 Laporan Tahunan 2024
Page 227
Hasil Penilaian Potensi Bahaya | Hazard Potential Assessment Results
Tubuh Bagian Atas 1 - -
Upper Body
Tubuh Bagian Punggung 1 - -
dan Bawah
Lower Back and Body
Pengangkatan Beban
Manual - - -
Manual Load Lifting
Total Hasil Penilaian
2 - -
Total Assessment Results
Kondisi tempat kerja - -
Interpretasi Hasil
aman
Interpretation of Results
Safe working conditions
Pengendalian yang
Rotasi kerja
sudah ada - -
Job rotation
Existing controls
Standar Penilaian: Skor <=2: Kondisi tempat kerja aman; Skor 3-6: Perlu pengamatan lebih lanjut; Skor >7:
Berbahaya
Assessment Standard: Score <=2: Workplace conditions are safe; Score 3-6: Needs further observation;
Score >7: Hazardous
Uji Laboratorium Oleh PT Itec Solution - -
Laboratory Test By Indonesia
Jenis Pengecekan Psikologi - -
Type of Checking Psychology
BATU CEPER-Bagian - -
Operator Gummed Tape
dengan Bapak Donni
Lokasi Plant
Irawan
Plant Location
BATU CEPER-Gummed
Tape Operator Section with
Mr. Donni Irawan
No. Analisis/Kode ampel
D.06.752-3.f/ITEC/2024 - -
Analysis No./Sample Code
Pengujian dilakukan - -
dengan menggunakan
kuesioner SDS (Survei
Diagnosis Stress) yang
Jenis Pekerjaan dirancang untuk keperluan
Type of Work pengujian faktor psikologi
kerja dengan tujuan untuk
menilai tingkat risiko akibat
sumber-sumber penyebab
stres di tempat kerja.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 227
Page 228
Testing was carried out
using the SDS (Stress
Diagnosis Survey)
questionnaire which was
Pengujian Faktor
designed for the
Psikologi/Stress Kerja - -
purpose of testing work
Psychological
psychology factors with
Factors/Work Stress
the aim of assessing the
Testing
level of risk due to
sources of stress in the
workplace.
Hasil Penilaian | Assessment Results
Ketidakjelasan Peran
6 -
AM Ambiguity
Konflik Peran
6 -
CO Conflict
Beban Berlebih Kuantitatif
5 -
OQN Overload Quantity
Beban Berlebih Kualitatif
13 -
OQI Overload Quality
Pengembangan Karir
6 -
CD Career Development -
Tanggung Jawab
Terhadap Orang Lain 7 - -
RE Responsibility
Interpretasi hasil sesuai Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor 05 tahun 2018 tentang Keselamatan- dan
Kesehatan Kerja Lingkungan Kerja: Skor <=9 tingkat risiko stres ringan; Skor 10-24 tingkat risiko stres
sedang; Skor >24 tingkat risiko stres berat
Interpretation of results according to the Regulation of the Minister of Manpower Number 05 -of 2018
concerning Occupational Safety and Health in the Work Environment: Score <=9 mild stress risk level;
Score 10-24 moderate stress risk level; Score >24 severe stress risk level
-
Keterangan
2024 2023 2022
Description
-
Pabrik Jombang | Plant Jombang
Uji Laboratorium Oleh PT Envilab Indonesia PT Envilab Indonesia -
Laboratory Test By
Jenis Pengecekan Kualitas Udara Ambien Kualitas Udara Ambien -
Type of Checking Ambient Air Quality Ambient Air Quality
Lokasi Pabrik Depan Halaman Kantor Depan Kantor, Area Di -
Plant Location In Front of Office Yard Dalam Produksi
Front Office, Area Inside
Production
No. Analisis/Kode Sampel
ENV-2242157 ENV-2233065 -
Analysis No./Sample Code
PT Tunas Alfin Tbk
228 Laporan Tahunan 2024
Page 229
Hasil Analisis | Analysis Result
SO2 (Sulfur Dioksida) < 25 150 ug/Nm3 SNI <26.5µg/Nm3(SNI719.7- -
SO2 (Sulfur Dioxide) 7119.7.2017 2017
CO (Karbon Monoksida) < 1150 10000 ug/Nm3 <1150µg/Nm3 (NIOSH -
CO (Carbon Monoxide) NIOSH 6604-1996 6604-1996)
NO2 (Nitrogen Dioksida) < 4 µg/Nm3 (SNI7119.2- 212µg/Nm3 (SNI7119.2- -
NO2 (Nitrogen Dioxide) 2017) 2017)
TPT (Total Partikulat
Tersuspensi) 49.1µg/Nm3(IKM-EL-
IKM-EI-SML-59 -
TSP (Total Suspended SML-28
Particulate)
Kebisingan - - -
Noise
Jenis Pengecekan Kualitas Udara Kualitas Udara
Type of Checking Lingkungan Kerja Lingkungan Kerja
Working Environment Air Working Environment Air
Quality Quality
Lokasi Pabrik Area Produksi Area Produksi -
Plant Location Production Area Production Area
No. Analisis/Kode Sampel
ENV-2242157 2222890-2 -
Analysis No./Sample Code
Hasil Analisis | Analysis Result
SO2 (Sulfur Dioksida) <0.009 ppm IKM-EI-SML- <0.0001ppm limit 0.2 -
SO2 (Sulfur Dioxide) 21 IKM-EL-SML-21
CO (Karbon Monoksida) < 1.25ppm IKM-EI-SML- - -
CO (Carbon Monoxide) 24
NO2 (Nitrogen Dioksida) < 0.00032 0,2 ppm IKM- <0.0032 ppm limit 0.2 -
NO2 (Nitrogen Dioxide) EI-SML-22 IKM-EL-SML-22
TPT (Total Partikulat
Tersuspensi) 63.7 85 Dba SNI 7231-
- -
TSP (Total Suspended 2009
Particulate)
Kebisingan 60.9 Dba LIMIT 85 sni 60.9 Dba LIMIT 85 sni -
Noise 7231-2009 7231-2009
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 229
Page 230
Tanggung Jawab Produk
Product Responsibility
Sebagai salah satu pemangku kepentingan As one of its key stakeholders, customers play a
utama, pelanggan memiliki peran strategis strategic role in the sustainability of TALF's
dalam keberlanjutan bisnis TALF. Oleh karena business. Therefore, the Company is committed
itu, Perusahaan berkomitmen untuk to providing clear and accurate information
memberikan informasi yang jelas dan akurat regarding the quality of its products, ensuring
mengenai kualitas produk yang ditawarkan, that every customer receives safe products that
memastikan bahwa setiap pelanggan comply with applicable standards. TALF also
mendapatkan produk yang aman dan sesuai upholds the principle of equality in service,
dengan standar yang berlaku. TALF juga delivering the best products and services
menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dalam without exception.
pelayanan, dengan memberikan produk dan
layanan terbaik tanpa pengecualian.
Untuk memastikan kualitas dan keamanan To ensure product quality and safety, every
produk, setiap tahap produksi dijalankan sesuai stage of production is carried out in accordance
dengan standar mutu yang ketat. TALF telah with strict quality standards. TALF has
menerapkan berbagai sistem manajemen mutu implemented various quality and food safety
dan keamanan pangan, termasuk FSSC 22000, management systems, including FSSC 22000
serta ISO 9001. Dengan standar ini, Perusahaan and ISO 9001. Through these standards, the
menjamin bahwa seluruh produk yang Company guarantees that all products undergo
dihasilkan telah melalui proses pemeriksaan thorough safety inspections, ensuring the
keamanan secara menyeluruh sehingga dapat highest quality assurance for customers.
memberikan jaminan kualitas terbaik bagi
pelanggan.
Inovasi Produk
Product Innovation
TALF terus berinovasi dalam operasionalnya TALF continues to innovate in its operations to
untuk meningkatkan efisiensi dan enhance efficiency and sustainability, even
keberlanjutan, meskipun tidak melakukan though it does not directly innovate its
inovasi langsung terhadap produk karena products, as they adhere to customer-specified
mengikuti spesifikasi yang telah ditetapkan requirements. The Company’s innovations are
oleh pelanggan. Inovasi Perusahaan lebih primarily focused on utilizing the latest
difokuskan pada penggunaan mesin-mesin machinery with advanced technology and
terbaru dengan teknologi terkini dan modifikasi modifying processing methods. This approach
cara kerja pemrosesan. Hal ini bertujuan untuk ensures that operations run more effectively,
memastikan operasional perusahaan dapat efficiently, and in a more environmentally
berjalan dengan lebih efektif, efisien, dan friendly manner.
tentunya lebih ramah lingkungan.
PT Tunas Alfin Tbk
230 Laporan Tahunan 2024
Page 231
Hingga tahun 2024, TALF telah berhasil As of 2024, TALF has successfully developed five
mengembangkan lima produk ramah eco-friendly products, including Release Paper,
lingkungan, yang meliputi Release Paper, Inner Inner Frame, Stiffener, Foil Paper, and Heatseal.
Frame, Stiffener, Foil Paper, dan Heatseal. These products reflect the Company’s
Produk-produk ini menunjukkan komitmen commitment to sustainability and quality while
perusahaan terhadap keberlanjutan dan supporting efforts to reduce the environmental
kualitas, serta mendukung upaya pengurangan impact of packaging production.
dampak lingkungan dari proses produksi
kemasan.
Dampak Produk/Jasa Bagi Pemangku
Kepentingan
Products/Services Impact for Stakeholders
Sebagai produsen kemasan halus, TALF As a fine packaging manufacturer, TALF
memastikan bahwa semua material yang ensures that all materials used in the
digunakan dalam proses produksi bukanlah production process are neither hazardous nor
bahan berbahaya atau dilarang. Perusahaan prohibited. The Company exclusively utilizes
hanya menggunakan material yang telah certified, safe materials that meet high safety
memiliki sertifikasi keamanan dan dapat standards, ensuring the reliability and
dipertanggungjawabkan, sehingga produk accountability of its products.
yang dihasilkan memenuhi standar
keselamatan yang tinggi.
Kemasan yang diproduksi oleh TALF aman The packaging produced by TALF is safe for
digunakan untuk berbagai keperluan, termasuk various applications, including food and
penyimpanan makanan dan minuman, tanpa beverage storage, without posing any risks to
menimbulkan dampak buruk bagi konsumen consumers or the public. Throughout 2024,
maupun masyarakat. Sepanjang tahun 2024, there were no reported cases of non-
tidak ditemukan kasus ketidakpatuhan compliance with health and safety regulations
terhadap standar dan peraturan yang related to product impact.
berkaitan dengan dampak kesehatan dan
keselamatan produk.
Selain itu, Perusahaan juga berkomitmen Additionally, the Company is committed to
dalam pengelolaan limbah yang dihasilkan dari responsible waste management resulting from
proses produksi. Pengelolaan dilakukan sesuai its production processes. Waste is managed
dengan jenis limbah dan mengikuti regulasi according to its classification and in compliance
yang berlaku. TALF juga bekerja sama dengan with applicable regulations. TALF also
pihak ketiga yang berkompeten untuk collaborates with qualified third parties to
memastikan bahwa limbah diolah dengan cara ensure that waste is processed in a responsible
yang bertanggung jawab dan ramah and environmentally friendly manner.
lingkungan.
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 231
Page 232
Produk/Jasa yang Ditarik Kembali
Recalled Product/Service
TALF berkomitmen untuk memberikan produk TALF is committed to delivering the highest
dengan kualitas terbaik kepada setiap quality products to every customer. As part of
pelanggan. Sebagai bentuk tanggung jawab its responsibility for product quality, the
terhadap mutu produk, Perusahaan Company implements a return policy for
memberikan kebijakan pengembalian (retur) products that do not meet the agreed-upon
apabila terdapat produk yang tidak memenuhi specifications. Throughout 2024, the Company
spesifikasi yang telah disepakati. Sepanjang recalled a total of 396.1 tons of products due to
tahun 2024, Perusahaan melakukan penarikan quality discrepancies, such as defects in
kembali sebanyak 396,1 ton produk akibat printing and lamination, as well as damages
adanya ketidaksesuaian kualitas, seperti cacat occurring during transportation. as damages
pada hasil printing dan laminasi, serta occurring during transportation. This figure
kerusakan yang terjadi selama proses represents an increase of 27.7% compared to
pengiriman. Jumlah ini mengalami peningkatan the previous year at total of 310,1 tons. TALF
sebesar 27,7% dibandingkan dengan tahun continuously strives to enhance its quality
sebelumnya sebesar 310,1 ton. TALF terus control systems and shipping procedures to
berupaya meningkatkan sistem kontrol kualitas minimize product non-conformities in the
dan prosedur pengiriman guna meminimalkan future.
terjadinya ketidaksesuaian produk di masa
mendatang.
Menjaga Kepuasan Pelanggan
Maintaining Customer Satisfaction
Sebagai perusahaan yang beroperasi dalam As a company operating in the business-to-
industri business to business (B2B), TALF business (B2B) industry, TALF consistently
senantiasa berupaya membangun dan strives to build and maintain strong
menjaga hubungan yang baik dengan relationships with its customers. Beyond
pelanggan. Selain kualitas produk, faktor product quality, factors such as production and
seperti ketepatan waktu produksi dan delivery timeliness, as well as service quality,
pengiriman serta kualitas layanan juga play a crucial role in determining customer
memainkan peran penting dalam menentukan satisfaction. By upholding high-quality
tingkat kepuasan pelanggan. Dengan menjaga standards and providing optimal service, TALF
standar kualitas yang tinggi dan memberikan is committed to ensuring long-term customer
pelayanan yang optimal, TALF berkomitmen satisfaction.
untuk memastikan kepuasan pelanggan dapat
dicapai dan dipertahankan dalam jangka
panjang.
PT Tunas Alfin Tbk
232 Laporan Tahunan 2024
Page 233
Sebagai bagian dari upaya peningkatan As part of its continuous improvement efforts,
berkelanjutan, Perusahaan secara rutin the Company regularly conducts customer
mengadakan survei kepuasan pelanggan guna satisfaction surveys to gather constructive
memperoleh umpan balik yang konstruktif feedback on the quality of its products and
terkait kualitas produk dan layanan yang services. The results of the 2024 customer
diberikan. Hasil survei kepuasan pelanggan satisfaction survey indicate that 21.4% of
tahun 2024 menunjukkan bahwa 21,4% customers were very satisfied, 57.1% were
pelanggan merasa sangat puas, 57,1% satisfied, and 21.5% were fairly satisfied with
pelanggan puas, dan 21,5% pelanggan cukup the quality of TALF’s products and services. The
puas terhadap kualitas produk serta pelayanan Company remains committed to enhancing its
yang diberikan oleh Perusahaan. TALF akan operational and service standards to further
terus meningkatkan standar operasional dan improve customer satisfaction in the future.
layanan guna meningkatkan kepuasan
pelanggan di masa mendatang.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year's Sustainability Report
Feedback
Pada tahun 2024, tidak ada tanggapan yang In 2024, no response was sent to the Company
dikirimkan kepada Perusahaan terkait Laporan regarding the 2023 Financial Year Sustainability
Keberlanjutan Tahun Buku 2023. Report
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 233
Page 234
Referensi Peraturan OJK No.16/SEOJK.04/2021
Reference of OJK Regulation No.16/SEOJK.04/2021
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
1. Ikhtisar Data Keuangan Penting 10
a. Pendapatan/penjualan
b. Laba bruto
c. Laba (rugi)
Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
d.
kepentingan non pengendali
e. Total laba (rugi) komprehensif
Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
f.
dan kepentingan non pengendali
g. Laba (rugi) per saham
h. Jumlah aset
i. Jumlah liabilitas
j. Jumlah ekuitas
k. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset
l. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas
m. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan
n. Rasio lancar
o. Rasio liabilitas terhadap ekuitas
p. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset
Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan
q.
Publik dan jenis industrinya
2. Informasi Saham 12
Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk
a.
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
1) Jumlah saham yang beredar
2) Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan
Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa
3)
efek tempat saham dicatatkan
4) Volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan
PT Tunas Alfin Tbk
234 Laporan Tahunan 2024
Page 235
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
3. Laporan direksi
a. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
1) Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik
Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau
2)
Perusahaan Publik
Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten
3) 22 - 34
atau Perusahaan Publik
Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau
4)
Perusahaan Publik
5) Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik
b. Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik 32
c. Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik 33
4. Laporan dewan komisaris
Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan
a. Publik, termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi
16 - 21
b. Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik
c. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik
5. Profil Emiten atau Perusahaan Publik
a. Nama Emiten atau Perusahaan Publik 38
Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor
b.
perwakilan, meliputi:
1) Alamat
2) Nomor telepon
38
3) Alamat surat elektronik
4) Alamat situs web
c. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik 39
Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate
d. 40
culture) atau nilai-nilai perusahaan
Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan
e. 42
pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan
f. Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik 46
g. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan 48
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 235
Page 236
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
h. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional 47
i. Profil Direksi, paling sedikit memuat:
1) Nama dan jabatan
2) Foto terbaru
3) Usia
53 - 57
4) Kewarganegaraan
5) Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi
6) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau
a)
Perusahaan Publik yang bersangkutan
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan
b) Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam 53 - 57
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik
c) Pengalaman kerja beserta periode waktunya
Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris,
7) pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung 58
sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi
8) Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya 58
j. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
1) Nama dan jabatan
2) Foto terbaru
3) Usia
50 - 52
4) Kewarganegaraan
5) Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi
6) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
a) Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris
Dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris
b) yang merupakan komisaris independen pada Emiten atau Perusahaan Publik
yang bersangkutan
50 - 52
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
c) dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
d)
Emiten atau Perusahaan Publik
PT Tunas Alfin Tbk
236 Laporan Tahunan 2024
Page 237
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham
7) utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada 58
pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi
Pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen
8) 59
telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode
9) Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya 58
Perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan
k. 58
Tahunan, susunan yang dicantumkan adalah susunan anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status
l. 183
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku,
m.
yang terdiri dari informasi mengenai:
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau
1)
Perusahaan Publik
Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau
2) 60
Perusahaan Publik
3) Kelompok pemegang saham masyarakat
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik
n. 61
oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku
o.
berdasarkan klasifikasi
1) Kepemilikan institusi lokal
2) Kepemilikan institusi asing
60
3) Kepemilikan individu lokal
4) Kepemilikan individu asing
Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan
p. 62
Publik, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan
Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten
atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta
q. 63
persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas
anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama
Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari
r. awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham 61
Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan
Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP)
s. 64
beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi:
1) Nama dan alamat
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 237
Page 238
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
2) Periode penugasan
3) Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan 64
Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang
4)
diberikan selama tahun buku
t. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP 64
6. Analisis dan Pembahasan Manajemen 68
Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau
a.
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
1) Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya
2) Pendapatan/penjualan 72
3) Profitabilitas
Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan
b. dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan
dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
1) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset
2) Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas
3) Ekuitas
78 - 81
4) Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan
total laba (rugi) komprehensif
5) Arus kas
Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio
c. 82
yang relevan
Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan
d. 83
perhitungan rasio yang relevan
Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal
e. 84
(capital structure) tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan
f.
penjelasan paling sedikit memuat:
1) Tujuan dari ikatan tersebut
2) Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut
3) Mata uang yang menjadi denominasi 87
4) Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi
risiko dari posisi mata uang asing yang terkait
Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku
g. 88
terakhir, paling sedikit memuat:
1) Jenis investasi barang modal
PT Tunas Alfin Tbk
238 Laporan Tahunan 2024
Page 239
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
2) Tujuan investasi barang modal
88
3) Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan
h. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada)
Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri,
i. ekonomi secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif 93
dari sumber data yang layak dipercaya
Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang
j.
dicapai (realisasi), mengenai:
1) Pendapatan/penjualan
2) Laba (rugi)
96
3) Struktur modal (capital structure); atau
4) Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik
Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu)
k.
tahun mendatang, mengenai:
1) Pendapatan/penjualan
2) Laba (rugi)
3) Struktur modal (capital structure); atau 97
4) Kebijakan dividen; atau
5) Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik
Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling
l. 100
sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar
m. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:
Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang
1) dibagikan terhadap laba bersih
2) Laba (rugi)
85
3) Struktur modal (capital structure); atau
4) Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik
n. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan
1) realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil
penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku
102
Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam
2) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana
hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 239
Page 240
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi,
o. penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi
material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada
tahun buku, paling sedikit memuat:
1) Tanggal, nilai, dan objek transaksi
2) Nama pihak yang melakukan transaksi
3) Sifat hubungan afiliasi (jika ada)
-
4) Penjelasan mengenai kewajaran transaksi
5) Pemenuhan ketentuan terkait
Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi
6) sebagaimana dimaksud - 16 - dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau
Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang
memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai
a)
dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle)
92
Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang
memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai
b)
dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength principle)
Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa
7)
transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang
dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara
rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan
Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan 91
8) kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan
informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi
dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut
Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
9)
kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut
Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan
p. terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan 102
keuangan (jika ada)
Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan
q. 102
(jika ada)
7. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik 104
a. RUPS, paling sedikit memuat:
Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun
1) 109
sebelum tahun buku meliputi:
PT Tunas Alfin Tbk
240 Laporan Tahunan 2024
Page 241
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
a)
direalisasikan pada tahun buku
109
Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
b)
belum direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam
2) pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan 115
mengenai hal tersebut
b. Direksi, paling sedikit memuat:
1) Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi
2) Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi
119
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan
3) Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk
kehadiran dalam RUPS
4) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi,
a)
termasuk program orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada)
123
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi
b)
dalam tahun buku (jika ada)
Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas
5)
Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat:
a) Prosedur penilaian kinerja
123
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku,
b)
kompetensi dan kehadiran dalam rapat
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung
6) 1223
pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut
c. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
1) Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris
Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter)
2)
Dewan Komisaris
116
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan
3) Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk
kehadiran dalam RUPS
4) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
a) Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan
Komisaris, termasuk program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang
baru diangkat (jika ada)
117
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan
b)
Komisaris dalam tahun buku (jika ada)
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 241
Page 242
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota
5)
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku,
b) 123
kompetensi dan kehadiran dalam rapat
c) Pihak yang melakukan penilaian
Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung
6)
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi:
a) Prosedur penilaian kinerja
118
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku,
b)
kompetensi dan kehadiran dalam rapat
d. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses
1)
nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
125
2) Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
a) Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan,
b) 126
tantiem/bonus dan lainnya
Besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan
c)
Komisaris
e. Komite audit, paling sedikit memuat:
1) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite
2) Usia
133
3) Kewarganegaraan
4) Riwayat pendidikan
5) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
a) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
b)
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada)
134
c) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik
6) Periode dan masa jabatan anggota komite audit 133
PT Tunas Alfin Tbk
242 Laporan Tahunan 2024
Page 243
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
7) Pernyataan independensi komite audit 135
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku
8) 136
(jika ada)
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran
9) 136
anggota komite audit dalam rapat tersebut
Pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang
10) 136
dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter) komite audit
Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling
f.
sedikit memuat:
1) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite
2) Usia
3) Kewarganegaraan 128
4) Riwayat pendidikan
5) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
a) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
b)
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada)
129
c) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik
6) Periode dan masa jabatan anggota komite
7) Pernyataan independensi komite
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku
8)
(jika ada)
9) Uraian tugas dan tanggung jawab
10) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter)
131
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam
11)
rapat tersebut
12) Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku
Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau
13)
Perusahaan Publik cukup mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud
dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan mengungkapkan:
a) Alasan tidak dibentuknya komite -
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 243
Page 244
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
b) Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi
Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung
g. fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
1) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite
2) Usia
3) Kewarganegaraan -
4) Riwayat pendidikan
5) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
a) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
b)
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada)
-
c) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik
6) Periode dan masa jabatan anggota komite audit
7) Pernyataan independensi komite audit
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku
8)
(jika ada)
-
9) Uraian tugas dan tanggung jawab
10) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter)
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam
11)
rapat tersebut
12) Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku
h. Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat:
1) Nama
2) Domisili 141
3) Riwayat jabatan, meliputi:
a) Dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan
142
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
b)
Emiten atau Perusahaan Publik
4) Riwayat pendidikan 142
PT Tunas Alfin Tbk
244 Laporan Tahunan 2024
Page 245
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
5) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku 142
6) Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku 141
i. Unit audit internal, paling sedikit memuat:
1) Nama kepala unit audit internal
137
2) Riwayat jabatan, meliputi:
a) Dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal
138
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
b)
Emiten atau Perusahaan Publik
3) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada)
4) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku
5) Struktur dan kedudukan unit audit internal
138
6) Uraian tugas dan tanggung jawab
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit
7)
internal
Uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk
8) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris,
dan/atau komite audit
Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh
j. -
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan
1) perundang-undangan lainnya
2) Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal
145
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem
3)
pengendalian internal
Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling
k.
sedikit memuat:
Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan
1) Publik
2) Jenis risiko dan cara pengelolaannya
145
3) Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan
4)
sistem manajemen risiko
Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau
l. Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika
ada), paling sedikit memuat:
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 245
Page 246
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
1) Pokok perkara/gugatan
2) Status penyelesaian perkara/gugatan 150
3) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik
Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau
m. Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa -
Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada)
n. Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
1) Pokok-pokok kode etik
2) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya 151
Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan
3)
Komisaris, dan karyawan Emiten atau Perusahaan Publik
Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis
o. kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau
Perusahaan Publik (jika ada), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
1) Jumlah saham dan/atau opsi
2) Jangka waktu pelaksanaan
152
3) Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak
4) Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan
p. Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat
1) 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan
kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka
153
2) Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud
Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten
q.
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
1) Cara penyampaian laporan pelanggaran
2) Perlindungan bagi pelapor
3) Penanganan pengaduan 154
4) Pihak yang mengelola pengaduan
5) Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
r. Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
memuat:
Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas
1) jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan 155
Publik
PT Tunas Alfin Tbk
246 Laporan Tahunan 2024
Page 247
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
2) Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik 156
Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang
r.
menerbitkan efek bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
1) Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan
159
Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan
2)
alternatif pelaksanaannya (jika ada)
8. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik 164
a. Penjelasan strategi keberlanjutan 166
b. Ikhtisar kinerja aspek keberlanjutan 176
c. Profil singkat perusahaan 38
1) Visi, misi, dan nilai keberlanjutan 40
Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, alamat surat elektronik
2) 38
(e-mail), dan situs web, serta kantor cabang
3) Skala usaha
a) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban 11
Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia,
b) 183
pendidikan, dan status ketenagakerjaan
c) Persentase kepemilikan saham 60
d) Wilayah operasional 46
4) Produk, layanan, dan kegiatan usaha 42
5) Keanggotaan pada asosiasi 47
6) Perubahan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang bersifat signifikan 13
d. Penjelasan Direksi
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi
1) keberlanjutan
2) Penerapan Keuangan Berkelanjutan 22 - 34
3) Strategi pencapaian target
e. Tata kelola keberlanjutan
Tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja
1)
yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan 119
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 247
Page 248
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
Pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota
2) Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja 123
yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan
Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik dalam mengendalikan
3) 145
risiko keberlanjutan
4) Penjelasan mengenai pemangku kepentingan 170
Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap
5) 145
penerapan Keuangan Berkelanjutan
f. Kinerja keberlanjutan antara lain, memuat:
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan
1) 41
Publik
2) Kinerja ekonomi dalam 3 (tiga) tahun terakhir:
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target
a) 96
pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan laba rugi
Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau
b) investasi pada instrumen keuangan atau proyek yang sejalan dengan 96
penerapan Keuangan Berkelanjutan
3) Kinerja sosial dalam 3 (tiga) tahun terakhir:
a) Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk memberikan
layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen 230
b) Ketenagakerjaan, paling sedikit memuat:
1 Kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja
paksa dan tenaga kerja anak 187
Persentase remunerasi karyawan tetap di tingkat terendah terhadap
2 186
upah minimum regional
3 Lingkungan bekerja yang layak dan aman 194
4 Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai 187
c) Masyarakat, paling sedikit memuat:
Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak
1 positif dan dampak negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk 201
literasi dan inklusi keuangan
Mekanisme dan jumlah pengaduan masyarakat yang diterima dan
2 154
ditindaklanjuti
PT Tunas Alfin Tbk
248 Laporan Tahunan 2024
Page 249
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
TJSL pada tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian
3 202
kegiatan program pemberdayaan masyarakat
4) Kinerja Lingkungan Hidup bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik,
paling sedikit memuat:
a) Biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan -
b) Penggunaan material yang ramah lingkungan 206
c) Penggunaan energi paling sedikit memuat:
1 Jumlah dan intensitas energi yang digunakan 209
Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk
2 210
penggunaan sumber energi terbarukan
Kinerja Lingkungan Hidup bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses
5) 205
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup paling sedikit memuat:
a) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d
Kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak
b)
lingkungan hidup
c) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: 206
Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah
1
konservasi
2 Upaya konservasi keanekaragaman hayati
d) Emisi, paling sedikit memuat:
1 Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya 216
2 Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan 218
e) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat:
1 Limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis 220
2 Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen 223
3 Tumpahan yang terjadi (jika ada) -
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan
f) 155
diselesaikan
6) Tanggung jawab pengembangan Produk dan/atau Jasa Keberlanjutan 230
a) Inovasi dan pengembangan produk berkelanjutan 230
PT Tunas Alfin Tbk
Annual Report 2024 249
Page 250
Keterangan Isi Laporan Tahunan Halaman
Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi
b) 230
keamanannya bagi Pelanggan
Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk
c) 231
dan/atau Jasa dan proses distribusi
d) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya 232
e) Survei kepuasan pelanggan 232
9. Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada) -
10. Lembar Umpan Balik 251
11. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 233
PT Tunas Alfin Tbk
250 Laporan Tahunan 2024
Page 251
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Tahunan 2024 PT Tunas Alfin Tbk The 2024 Annual Report of PT Tunas Alfin Tbk is a
merupakan laporan yang memberikan report that provide an overview of the company's
gambaran atas kinerja keuangan dan financial performance and sustainability. We
keberlanjutan Perseroan. Kami expect input, criticism and suggestions from you.
mengharapkan masukan, kritik dan saran dari
Bapak/Ibu/Saudara.
1. Laporan ini mudah dimengerti / This report is easy to understand. Profil Responden
Tidak Setuju Netral Setuju Respondent Profile
Disagree Neutral Agree
Nama Lengkap :
Full Name :
2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material
Perusahaan, baik dari sisi positif dan negatif. ..........................................................................
This report has described the material aspects of the Company, ..........................................................................
both in positive and negative terms.
Tidak Setuju Netral Setuju Golongan Pemangku Kepentingan :
Agree Stakeholder Group :
Disagree Neutral
Pemegang Saham / Stakeholder
3. Aspek material apa yang paling penting bagi anda: (nilai 1 = paling
penting s/d 6 = paling tidak penting). Investor / Investors
What material aspects are most important to you: (value 1 = most
important until 6 = least important). Pemerintah (Regulator)
Government (Regulator)
a. Kinerja Ekonomi / Economic Performance ( )
b. Pelatihan dan Pendidikan / Training and Education ( ) Karyawan / Employee|
c. Kesehatan dan Keselamatan Kerja ( )
Pelanggan / Customers
Occupational Health and Safety
d. Energi / Energy ( ) Pengusaha Lokal / Local Businesses
e. Emisi / Emissions ( )
Pemasok/Vendor / Suppliers/Vendors
f. Limbah cair dan padat / Liquid and solid waste ( )
g. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan ( ) Mitra (Bank, Akademisi, Asosiasi)
Customer Health and Safety Partners (Banks, Academics,
Associations)
4. Silakan memberikan pendapat dan saran tentang laporan ini:
Lain-lain, mohon sebutkan
Please provide your suggestions / suggestions / comments on this Other, please state
report:
................................................................
.................................................................................................................... ................................................................
.................................................................................................................... ................................................................
....................................................................................................................
....................................................................................................................
Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik kepada :
Please send feedback form back to :
PT Tunas Alfin Tbk Cabang - Branch Jakarta
Menara Imperium Lantai 28, Metropolitan Kuningan Superblok
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 1, Jakarta - 12980, Indonesia
Telp. : (021) 8317322
Fax : (021) 8317683
Page 252
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk PT TUNAS ALFIN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DENGAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(MATA UANG RUPIAH INDONESIA) (INDONESIAN RUPIAH CURRENCY)
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian…………… 1-2 ………Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss
Lain Konsolidasian………………………............... 3-4 ..……..........and Other Comprehensive Income .
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian………… 5 ……..Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian.............................. 6-7 ...................Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian....... 8 - 91 ….Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
Page 254
Page 255
@ Morison Global TjAHJADI & TAMARA
Registered Public Accountants
License No. 486/KM.1/2011
Centennial Tower 15/F, Suite 15B
J1. Gatot Subroto Kav, 25, Jakarta 12930, Indonesia
Phone : (62 -21) 2295 8350
Fax :(62-21) 2295 8351
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan No. 00107/2.0853/AU.1/04/0264-5/1/111/2025 rt No. 00107/2.0853/AU.1/04/0264-5/1/11
Pemegang Saham, Dewan Komisaris The Shareholders, Boards of Commissioners
dan Direksi and Directors
PT Tunas Alfin Tbk PT Tunas Alfin Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Tunas Alfin Tbk (‘Perusahaan’) dan entitas anaknya of PT Tunas Alfin Tbk (‘the Company”) and its subsidiary
(secara kolektif disebut sebagai “Grup”), yang terdiri dari (collectively referred to as the “Group®), which comprise
laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal the consolidated statement of financial position as of
31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan December 31, 2024, and the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan profit or loss and other comprehensive income,
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas consolidated statement of changes in equity and
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal consolidated statement of cash flows for the year then
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan ended, and notes to the consolidated financial
konsolidasian, termasuk Informasi kebijakan akuntansi statements, including material accounting policies
material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajer, dalam semua hal statements present fairly, in all material respects, the
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup consolidated financial position of the Group as of
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan December 31, 2024, and its consolidated financial
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun performance and its consolidated cash flows for the year
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan then ended in accordance with Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung those standards are further described in the Auditors’
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Financial Statements paragraph of our report. We are
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang relevan independent of the Group in accordance with the ethical
dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di requirements that are relevant to our audit of the
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung jawab consolidated financial statements in Indonesia, and we
etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin have fulfilled our other ethical responsibilities in
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup accordance with these requirements. We believe that the
dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit audit evidence we have obtained is sufficient and
kami. appropriate to provide a basis for our audit opinion.
An Independent Member Firm of Morison Global
Page 256
(I) Morison Global TJAHJADI & TAMARA
The onginal report included herein is in the Indonesian language.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan kami, merupakan hal yang paling signifikan professional judgment, were of most significance in our
dalam audit kami atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements of the
periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks current period. These matters were addressed in the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian secara context of our audit of the consolidated financial
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami atas statements as a whole, and in forming our opinion
laporan keuangan konsolidasian terkait, kami tidak thereon, and we do not provide a separate opinion on
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama these matters.
tersebut.
Evaluasi penurunan nilai piutang usaha Impairm: t of trade iV
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup mencatat saldo As of December 31, 2024, the Group recognized trade
piutang usaha sebesar Rp 311,14 miliar, yang merupakan receivables of Rp 311.14 billion, which represents
16,95% dari total aset konsolidasian Grup. Seperti 16.95% 0f the Group's consolidated total assets.
dibahas pada Catatan 2i, 2k, 3 dan 5 atas laporan As discussed in Notes 2i, 2k, 3 and 5 to the
keuangan konsolidasian terlampir, Grup menerapkan accompanying consolidated financial — statements,
pendekatan yang disederhanakan dalam menghitung the Group applies the simplified approach in calculating
kerugian kredit ekspektasian (‘KKE") atas piutang usaha, expected credit losses (“ECL’) on trade receivables,
dengan menetapkan matriks penyisihan yang didasarkan whereby the Group established a provision matrix based
pada pengalaman kerugian kredit historisnya, analisa on its historical credit losses experience, aging analysis
umur piutang usaha, dan disesuaikan dengan informasi of trade receivables, and adjusted for forward-looking
yang bersifat perkiraan masa depan (forward looking) information specific to the debtors and the economic
yang spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi environment.
terkait.
Evaluasi penurunan nilai piutang usaha ini merupakan hal The impairment assessment of trade receivables is
signifikan dalam audit kami karena melibatkan penerapan significant to our audit as it involves the exercise of
pertimbangan manajemen yang signifikan dan nilainya significant management judgment and significant
yang material seperti disebutkan di atas. amount as described above.
Bagaimana audit kami merespons hal audit utama How our audit addressed the key audit matter
e Kami memperoleh pemahaman atas proses penilaian e We obtained an understanding of the Group's trade
penurunan nilai piutang usaha Grup, termasuk receivables impairment assessment process which
pengendalian-pengendalian dalam proses reviu includes controls over management's review of the
asumsi-asumsi signifikan yang dijabarkan di atas. significant assumptions described above.
e Kami menguji evaluasi penurunan nilai piutang usaha o We tested the Group’s impairment assessment of
Grup dengan melaksanakan prosedur audit yang trade receivables by performing audit procedures
terutama meliputi penelaahan atas dasar yang that primarily comprised of reviewing management's
digunakan oleh manajemen dalam menentukan KKE basis in determining ECL, which included method,
yang mencakup metode, asumsi, dan data yang assumptions and data used, testing (he
digunakan, pengujian variabel — makroekonomi macroeconomic variables and forward-looking
termasuk informasi masa depan yang digunakan oleh information used by management through
manajemen dengan melakukan verifikasi ke sumber verification to source of data and corroboration of
data terkait dan memastikan hubungannya dengan their relationship with historical losses of trade
kerugian historis piutang usaha. receivables.
e Kami melakukan pengujian keakuratan laporan umur » We tested the accuracy of trade receivables aging
piutang usaha dengan melakukan penelusuran ke schedule report by tracing to the relevant supporting
dokumen pendukung dan catatan keuangan yang document financial records and testing the
relevan serta menguji akurasi matematis atas laporan mathematical accuracy of the trade receivables
umur piutang usaha tersebut. aging schedule report.
« Kami juga menilai kecukupan pengungkapan atas » We also assessed the adequacy of the impaimment
evaluasi penurunan nilai piutang usaha pada laporan assessment of trade receivables disclosures in the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
An Independent Member Firm of Morison Global
Page 257
6) Morison Global TJAHJADI & TAMARA
The original report included herein is in the Indonesian language.
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Eksistensi dan penilaian persediaan nd ve ion of inventorie
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup mencatat saldo As of December 31, 2024, the Group recognized
persediaan sebesar Rp 239,97 miliar, yang merupakan inventories of Rp 239.97 billion, which represents
13,07% dari total aset konsolidasian Grup. Eksistensi dan 13.0796 of the Group's consolidated total assets.
penilaian persediaan merupakan hal audit utama karena Existence and valuation of inventories is considered as
sifat kegiatan utama Grup yang sangat bergantung pada a key audit matter due to the nature of the Group's
persediaan dalam menghasilkan penjualan yang activities that depends primarily on the inventories in
selanjutnya menentukan laba atau hasil bisnis. generating its sales and the extent of its impact on
Persediaan Grup berada di beberapa lokasi dan business results. The Group's inventories are located in
dinyatakan berdasarkan nilai terendah antara biaya atau several locations and are stated at the lower of cost or
nilai realisasi neto. net realizable value.
Eksistensi dan penilaian persediaan merupakan hal The existence and valuation of inventories are
signifikan dalam audit kami karena persediaan bersifat significant to our audit because the amount is material to
material bagi laporan keuangan konsolidasian, berada di the consolidated financial statements and are located in
beberapa lokasi, memiliki risiko keusangan dan several locations, have the risks of obsolescence and
kehilangan, serta pengukuran nilai realisasi neto loss, and measurement of net realizable value requires
membutuhkan estimasi dan pertimbangan. estimation and judgment.
Bagaimana audit kami merespons hal audit utama How our audit addressed the key audit matter
e Kami memperoeh pemahaman atas proses » We obtained an understanding of the inventories
pengelolaan persediaan yang juga mencakup management process which includes the physical
prosedur perhitungan fisik persediaan. inventories count procedures.
« Kami memperoleh pemahaman tentang proses e We obtained an understanding of the Group's
penilaian persediaan Grup dan pengendalian terkait. inventories valuation process and related controls.
e Kami menilai dan menguji kendali yang relevan atas e We assessed and tested the relevant inventories
persediaan, dan mengamati pelaksanaan prosedur controls and observed the performance of the
perhitungan fisk persediaan dan melakukan physical inventories count procedures and
pengujian perhitungan bersama dengan pihak-pihak performed test counts with the relevant parties from
yang relevan dari Grup. the Group.
o Kami menelusuri hasil pengujian perhitungan ke o We traced the results of the test counts to the
kompilasi persediaan untuk menentukan apakah inventories compilation to determine if the
kompilasi persediaan mencerminkan hasil inventories compilation reflects actual physical
penghitungan fisk persediaan yang telah inventories count results.
dilaksanakan.
e Kami menguji validitas penentuan harga perolehan o We tested the validity of inventories cost
sesuai dengan kebijakan Grup determination according to the Group's policy using
persediaan
menggunakan metode rata-rata tertimbang. the weighted average method.
e Kami menguji validitas pengukuran persediaan pada e We tested the validity of inventories measurement at
nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan atau the lower of cost or net realizable value.
nilai realisasi neto.
e Kami menguji kewajaran estimasi yang digunakan e We tested the reasonableness of estimates used by
oleh Grup dalam memeriksa penurunan nilai the Group's to examine the impairment of obsolete,
persediaan usang, kadaluarsa dan slow moving. expired and slow moving inventories.
e Kami juga menilai kecukupan pengungkapan pada « We also assessed the adequacy of disclosures in
Catatan 2l 3 dan 6 atas laporan keuangan Notes 2I, 3 and 6 to the Group’s consolidated
konsolidasian Grup. financial statements.
An Independent Member Firm of Morison Global
Page 258
@ Morison Global TJAHJADI & TAMARA
The original report included herein s in the Indonesian language.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam Other information comprises the information included in
laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan keuangan the annual report, but does not include the consolidated
konsolidasian dan laporan auditor kami. Laporan tahunan financial statements and our auditors’ report thereon.
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal The annual report is expected to be made available to us
laporan auditor ini. after the date of this auditors’ report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak does not cover the other information and we will not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain express any form of assurance conclusion thereon.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial
konsolidasian terlampir, tanggung jawab kami adalah statements, our responsibility is to read the other
untuk membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas information identified above when it becomes available
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, and, in doing so, consider whether the other information
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung is materially inconsistent with the consolidated financial
ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan statements or our knowledge obtained in the audit, or
konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh otherwise appears to be materially misstated.
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian
material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are required
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang govemance and take appropriate actions in accordance
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil with Standards on Auditing established by the
tindakan yang tepat berdasarkan Standar Audit yang Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with the Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang dianggap Standards, and for such internal control as management
perlu oleh manajemen untuk memungkinkan penyusunan determines is necessary to enable the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free from
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh material misstatement, whether due to fraud or error.
kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan kelangsungan ability to continue as a going concem, disclosing, as
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, applicable, matters related to going concem and using
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan the going concem basis of —accounting unless
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, management either intends to liquidate the Group or to
kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi cease operations, or has no realistic altemative but to do
Grup atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki so.
alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with govemance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group's financial reporting process.
keuangan Grup.
An Independent Member Firm of Morison Global
Page 259
(l) Morison Global TJAHJADI & TAMARA
The original report included herein is in the Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance about
memadai tentang apakah laporan keuangan whether the consolidated financial statements as
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan a whole are free from matenial misstatement, whether
penyajian material, baik yang disebabkan oleh due to fraud or error, and to issue an auditors’ report that
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan includes our opinion. Reasonable assurance is a high
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan level of assurance, but is not a guarantee that an audit
memadal merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, conducted in accordance with Standards on Auditing will
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit always detect a material misstatement when it exists.
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan Misstatements can arise from fraud or error and are
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika considered material if, individually or in the aggregate,
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan they could reasonably be expected to influence the
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap economic decisions of users taken on the basis of these
material jika, baik secara individual maupun secara consolidated financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
s Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan e Identify and assess the risks of material misstatement
penyajian material dalam laporan keuangan of the consolidated financial statements, whether due
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh to fraud or error, design and perform audit
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan procedures responsive to those risks, and obtain
melaksanakan prosedur audit yang responsif audit evidence that is sufficient and appropriate to
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti provide a basis for our opinion. The risk of not
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan basis detecting a material misstatement resulting from
bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya kesalahan fraud is higher than for one resulting from error, as
penyajian material yang disebabkan oleh kecurangan fraud may involve collusion, forgery, intentional
lebih tinggi dari yang disebabkan oleh kesalahan, omissions, misrepresentations, or the override of
karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, internal control.
pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal
« Memperoleh suatu pemahaman tentang « Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audlg to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose 0f expressing an opinion On the
menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian effectiveness of the Group's intemal control.
internal Grup.
e Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
An Independent Member Firm of Morison Global
Page 260
{l} Morison Global TJAHJADI & TAMARA
The original report included herein is in the Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: (lanjutan) We also: (continued)
e Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis e Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concem basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait a material uncertainty exists related to events or
dengan peristwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group's ability to continue as a going concem. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa required to draw attention in our auditors’ report to
terdapat suatu ketidakpastian material, kami the related disclosures in the consolidated financial
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan statements or, if such disclosures are inadequate, to
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan modify our opinion. Our conclusions are based on the
keuangan konsolidasian atau, jika pengungkapan audit evidence oblained up to the date of our
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah auditors’ report. However, future events or conditions
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan may cause the Group to cease to continue as a going
kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh concem.
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha
» Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara underlying transactions and events in a manner that
yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
e Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis the financial information of the entities or business
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan activities within the Group to express an opinion on
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab the consolidated financial statements. We are
responsible for the direction, supervision and
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit grup.
performance of the group audit. We remain solely
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas
opini audit kami. responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with govemance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, regarding, among other matters, the plann_sd scope and
ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas audit timing of the audit and significant audit findings, including
serta temuan audit signifikan, termasuk setiap defisiensi any significant deficiencies in internal control that we
signifikan dalam pengendalian internal yang teridentifikasi identify during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with
yang bertanggung jawab atas tata kelola mengenai a statement that we have complied with relevant ethical
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan, jika independence, and where applicable, related
relevan, pengamanan terkait. safeguards.
An Independent Member Firm of Morison Global
Page 261
@ Morison Global TJAHJADI & TAMARA
The original report included herein is in the Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan govemnance, we determine those matters that were of
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas most significance in the audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh financial statements of the current period and are
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan therefore the key audit matters. We describe these
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali matters in our auditors’ report unless law or regulation
peraturan perundang-undangan melarang pengungkapan precludes public disclosure about the matter or when, in
publik tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi extremely rare circumstances, we determine that
yang sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa a matter should not be communicated in our report
suatu hal tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan because the adverse consequences of doing so would
kami karena konsekuensi merugikan dari reasonably be expected to outweigh the public interest
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan benefits of such communication.
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
o
Registrasi Akuntan Pubi
Public Accountant Registration No. AP.0264
24 Maret 2025/March 24, 2025
An Independent Member Firm of Morison Global
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/December 31,
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2h,2i,4,35 30.781.039.406 16.648.102.881 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 2i,2k,5,35 311.149.928.665 300.441.601.065 Trade receivables - net
Persediaan - neto 2l,6 239.977.611.743 208.927.070.627 Inventories - net
Biaya dibayar di muka 2m 770.032.400 867.152.125 Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 7 5.633.808.575 5.394.040.697 Other current assets
JUMLAH ASET LANCAR 588.312.420.789 532.277.967.395 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain 2i,2k,8,35 Other receivables
Pihak ketiga 1.363.268.897 937.697.023 Third parties
Pihak berelasi 2f,33 509.520.000 3.149.959.200 Related parties
Advances for acquisition
Uang muka perolehan aset tetap 9 5.121.858.000 18.792.647.433 of fixed assets
Aset tetap - neto 2n,2p,2s,10 1.199.652.204.034 1.146.160.068.795 Fixed assets - net
Properti investasi - neto 2o,2p,11 25.553.716.076 21.618.284.931 Investment properties - net
Aset takberwujud - neto 2p,2r,12 529.427.324 567.889.283 Intangible asset - net
Taksiran tagihan restitusi pajak Estimated claim for income
penghasilan 2v,17a 7.402.608.172 1.651.757.500 tax refund
Aset pajak tangguhan - neto 2v,17c 6.897.307.766 8.169.531.815 Deferred tax assets - net
Aset tidak lancar lainnya 2p 541.650.000 541.650.000 Other non-current assets
TOTAL NON-CURRENT
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 1.247.571.560.269 1.201.589.485.980 ASSETS
JUMLAH ASET 1.835.883.981.058 1.733.867.453.375 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole.
1
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/December 31,
Notes 2024 2023
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2i,13,35 78.599.505.230 53.895.239.242 Short-term bank loans
Utang usaha 2i,14,35 Trade payables
Pihak ketiga 220.685.476.507 159.987.633.194 Third parties
Pihak berelasi 2f,33 2.306.107.299 2.325.148.317 Related party
Utang lain-lain 2i,15,35 Other payables
Pihak ketiga 2.315.174.461 1.637.264.433 Third parties
Pihak berelasi 2f,33 - 1.440.000.000 Related party
Beban akrual 2i,16,35 7.206.211.579 5.868.764.161 Accrued expenses
Utang pajak 2v,17b 3.382.818.199 7.351.091.862 Taxes payable
Utang jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of long-term
dalam satu tahun: 2i,35 debts:
Utang bank 13 29.347.578.567 30.554.319.374 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 18 349.268.338 717.845.799 Consumer financing payables
JUMLAH LIABILITAS TOTAL CURRENT
JANGKA PENDEK 344.192.140.180 263.777.306.382 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term debts -
dalam satu tahun: 2i,35 net of current maturities:
Utang bank 13 126.527.717.781 111.788.476.461 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 18 106.323.982 331.446.469 Consumer financing payables
Wesel bayar - pihak berelasi 2f,2i,33,35 99.000.000.000 99.000.000.000 Note payable - related party
Post-employment
Liabilitas imbalan pasca kerja 2t,19 34.081.280.180 41.619.610.415 benefits liability
JUMLAH LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 259.715.321.943 252.739.533.345 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 603.907.462.123 516.516.839.727 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to equity
kepada pemilik entitas induk holders of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar - 2.500.000.000 Authorized -
Saham 2,500,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 1.353.435.000 saham 20 135.343.500.000 135.343.500.000 1,353,435,000 shares
Tambahan modal disetor 2d,21 (30.065.408.439) (30.065.408.439 ) Additional paid-in capital
Revaluation surplus of
Surplus revaluasi aset tetap - neto 2n,10 654.299.798.697 654.299.798.697 fixed assets - net
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 22 3.200.000.000 3.100.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 431.120.097.944 416.975.925.176 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable to
diatribusikan kepada pemilik equity holders of the
entitas induk 1.193.897.988.202 1.179.653.815.434 parent entity
Kepentingan nonpengendali 2c,23 38.078.530.733 37.696.798.214 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 1.231.976.518.935 1.217.350.613.648 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 1.835.883.981.058 1.733.867.453.375 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole.
2
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir For The Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Catatan/ 31 Desember/Year Ended December 31,
Notes 2024 2023
PENJUALAN NETO 2u,24 1.343.155.786.865 1.262.896.271.398 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2f,2u,25 (1.219.704.752.156) (1.119.770.835.863) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 123.451.034.709 143.125.435.535 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan Selling and marketing
pemasaran 2f,2u,26,33 (34.186.777.040) (31.973.281.429) expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 2u,27 (56.815.348.245) (56.074.728.928) expenses
2f,2q,2u,
Pendapatan operasi lain 28,33 12.920.285.989 13.591.833.000 Other operating income
Beban operasi lain 2e,2u,29 (3.513.253.363) (1.864.055.305) Other operating expenses
LABA USAHA 41.855.942.050 66.805.202.873 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 2u,4 333.042.214 825.468.713 Finance income
Biaya keuangan 2f,2u,30,33 (18.646.237.386 ) (18.947.368.808) Finance costs
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 23.542.746.878 48.683.302.778 INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 2v,17c (5.088.590.694) (10.232.094.276) INCOME TAX
LABA TAHUN BERJALAN 18.454.156.184 38.451.208.502 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of
program imbalan pasti 2t,19 8.973.370.646 (947.706.594) defined benefit plans
Pajak penghasilan terkait 2v,17c (1.974.141.543) 208.495.451 Related income tax
Penghasilan (rugi) komprehensif Other comprehensive income
lain – neto 6.999.229.103 (739.211.143 ) (loss) - net
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 25.453.385.287 37.711.997.359 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole.
3
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir For The Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Catatan/ 31 Desember/Year Ended December 31,
Notes 2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Equity holders of
Pemilik entitas induk 2c,31 18.078.576.903 38.081.299.888 the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2c 375.579.281 369.908.614 Non-controlling interests
Jumlah 18.454.156.184 38.451.208.502 Total
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan yang dapat income for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Equity holders of
Pemilik entitas induk 2c 25.071.652.768 37.363.113.554 the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2c,23 381.732.519 348.883.805 Non-controlling interests
Jumlah 25.453.385.287 37.711.997.359 Total
Laba per saham dasar yang Basic earnings per share
dapat diatribusikan kepada attributable to equity holders
pemilik entitas induk 2x,31 13,36 28,14 of the parent entity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole.
4
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For The Year Ended December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Equity Holders of the Parent Entity
Modal
Ditempatkan dan Tambahan Modal Surplus Revaluasi Saldo Laba/Retained Earnings Kepentingan
Disetor Penuh/ Disetor/ Aset Tetap - Neto/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Fully Additional Paid-in Revaluation Surplus Penggunaannya/ Penggunaannya/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Paid Capital Capital of Fixed Assets - Net Appropriated Unappropriated Jumlah/Total Interests Total Equity
Saldo 1 Januari 2023 135.343.500.000 (30.065.408.439 ) 654.299.798.697 3.000.000.000 386.479.986.622 1.149.057.876.880 37.347.914.409 1.186.405.791.289 Balance, January 1, 2023
Appropriation of retained
Pencadangan saldo laba 22 - - - 100.000.000 (100.000.000 ) - - - earnings
Deklarasi deviden kas 2w,22 - - - - (6.767.175.000 ) (6.767.175.000 ) - (6.767.175.000 ) Declaration of cash dividend
Jumlah laba komprehensif tahun 2c,2n,2t, Total comprehensive
berjalan 10 - - - - 37.363.113.554 37.363.113.554 348.883.805 37.711.997.359 income for current year
Saldo 31 Desember 2023 135.343.500.000 (30.065.408.439 ) 654.299.798.697 3.100.000.000 416.975.925.176 1.179.653.815.434 37.696.798.214 1.217.350.613.648 Balance, December 31, 2023
Appropriation of retained
Pencadangan saldo laba 22 - - - 100.000.000 (100.000.000 ) - - - earnings
Deklarasi deviden kas 2w,22 - - - - (10.827.480.000 ) (10.827.480.000 ) - (10.827.480.000 ) Declaration of cash dividend
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan 2c,2t - - - - 25.071.652.768 25.071.652.768 381.732.519 25.453.385.287 income for current year
Saldo 31 Desember 2024 135.343.500.000 (30.065.408.439 ) 654.299.798.697 3.200.000.000 431.120.097.944 1.193.897.988.202 38.078.530.733 1.231.976.518.935 Balance, December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
5
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir For The Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Catatan/ 31 Desember/Year Ended December 31,
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.332.445.384.513 1.242.093.292.374 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (877.223.933.572) (808.467.564.006) Payments to suppliers
Pembayaran untuk gaji, Payments for salaries,
tunjangan dan imbalan allowances and
pasca kerja (179.819.222.629) (160.643.405.804) post-employment benefits
Pembayaran untuk beban Payments for
operasional (176.905.744.521) (135.247.191.530) operating expenses
Kas dihasilkan dari operasi 98.496.483.791 137.735.131.034 Cash generated from operations
Penerimaan dari pendapatan Receipts from finance
keuangan 333.042.214 825.468.713 income
Penerimaan dari kegiatan operasi Receipts from other operating
lainnya 12.460.023.850 10.576.660.114 activities
Pembayaran pajak Payments of corporate
penghasilan badan (14.964.102.831) (10.690.917.870) income tax
Pembayaran biaya keuangan (22.559.189.411) (21.889.866.430) Payments of finance costs
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 73.766.257.613 116.556.475.561 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan Proceeds from sale
aset tetap 10 2.636.936.938 1.886.636.938 of fixed assets
Penurunan piutang lain-lain 527.250.000 203.000.000 Decrease in other receivables
Perolehan aset tetap 10,37 (83.832.671.352) (36.701.874.821) Acquisition of fixed assets
Uang muka perolehan aset Advances for acquisition of
tetap 9 (5.121.858.000) (17.351.466.529) fixed assets
Penambahan piutang lain-lain (944.974.218) (317.084.075) Increase in other receivables
Perolehan aset takberwujud 12 - (142.825.000) Acquisition of intangible asset
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (86.735.316.632) (52.423.613.487) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank: 13,37 Receipts of bank loans:
Jangka pendek 147.564.850.405 53.685.418.444 Short-term
Jangka Panjang 45.045.333.334 31.981.000.000 Long-term
Pembayaran utang bank: 13,37 Payments of bank loans
Jangka pendek (122.860.584.417 ) (124.624.503.237) Short-term
Jangka panjang (31.307.542.293 ) (19.634.485.622) Long-term
Pembayaran deviden kas 22 (10.827.480.000 ) (6.767.175.000) Payment of cash dividend
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumer
konsumen 18,37 (764.797.299 ) (718.013.957) financing payables
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Pendanaan 26.849.779.730 (66.077.759.372 ) Financing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole.
6
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir For The Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Catatan/ 31 Desember/Year Ended December 31,
Notes 2024 2023
NET INCREASE
KENAIKAN (PENURUNAN) (DECREASE) IN CASH ON
NETO KAS DAN BANK 13.880.720.711 (1.944.897.298 ) HAND AND IN BANKS
DAMPAK NETO PERUBAHAN EFFECT OF EXCHANGE
SELISIH KURS PADA KAS DAN RATE CHANGES ON CASH
BANK 252.215.814 (106.401.445) ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND
KAS DAN BANK IN BANKS AT
AWAL TAHUN 16.648.102.881 18.699.401.624 BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND
AKHIR TAHUN 4 30.781.039.406 16.648.102.881 IN BANKS AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole.
7
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Tunas Alfin Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Tunas Alfin Tbk (“the Company”) was
berdasarkan Akta Notaris Edison Sianipar, S.H. established based on Notarial Deed No. 5 of
No. 5 tanggal 6 Mei 1977. Akta pendirian ini telah Edison Sianipar, S.H. dated May 6, 1977.
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik The deed of establishment was approved by
Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/ the Minister of Justice of the Republic of
412/13 tanggal 18 Oktober 1977 serta Indonesia in its Decision Letter No. Y.A.5/
diumumkan dalam Berita Negara Republik 412/13 dated October 18, 1977 and was
Indonesia No. 87 tanggal 30 Oktober 1979. published in the State Gazette of the Republic
of Indonesia No. 87 dated October 30, 1979.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s articles of association has been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times, the latest of which is
Notaris Charles Hermawan, S.H. No. 281 tanggal covered by Notarial Deed No. 281 of Charles
26 Juli 2022 mengenai perubahan maksud, tujuan Hermawan, S.H. dated July 26, 2022,
dan kegiatan usaha. Perubahan tersebut telah concerning changes of the Company’s
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi purposes, objectives and scope of activities.
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat The amendment was approved by the Minister
Keputusan No. AHU-0052581.AH.01.02.TAHUN of Law and Human Rights of the Republic of
2022 tanggal 27 Juli 2022. Indonesia through its Decision Letter
No. AHU-0052581.AH.01.02.TAHUN 2022
dated July 27, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasarnya, Based on Article 3 of its Articles of Association,
Perusahaan memiliki ruang lingkup kegiatan the Company’s scope of activities is to engage
dalam bidang industri kemasan dan percetakan. in packaging and printing industries. Currently,
Pada saat ini, kegiatan usaha yang dilakukan the Company’s scope of activities is to engage
Perusahaan adalah di bidang industri kemasan business under fine packaging industry.
halus (fine packaging). Perusahaan mulai The Company started its commercial operations
beroperasi komersial pada tahun 1977. in 1977.
Kantor pusat dan pabrik Perusahaan berlokasi di The Company’s head office and factory are
Jalan K.H. Agus Salim No. 9, Batu Ceper, located at Jalan K.H. Agus Salim No. 9, Batu
Tangerang. Kantor penghubung Perusahaan Ceper, Tangerang. Its correspondence office is
berlokasi di Menara Imperium Lantai 28, located at Menara Imperium 28th Floor, Jalan
Jalan H.R. Rasuna Said Kav. 1, Jakarta. H.R. Rasuna Said Kav. 1, Jakarta.
PT Proinvestindo adalah entitas induk terakhir PT Proinvestindo is the ultimate parent of
Perusahaan dan Entitas Anaknya (secara the Company and its Subsidiary (collectively
bersama-sama disebut “Grup”). referred to as the “Group”).
8
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Pernyataan Pendaftaran Perusahaan sebagai The Company’s Registration Statement as
Perusahaan Publik Tanpa Penawaran Umum a Public Company without public offering on the
saham kepada masyarakat di Bursa Efek Surabaya Stock Exchange (SSE) has been
Surabaya (BES) dinyatakan efektif oleh Badan effectived through the Capital Market
Pengawas Pasar Modal (Bapepam) berdasarkan Supervisory Agency (Bapepam) Letter
Surat No. S-151/PM/2001 tanggal 30 Januari No. S-151/PM/2001 dated January 30, 2001.
2001.
Berdasarkan Surat BES No. JKT-003/MKT/ Based on SSE’s Letter No. JKT-003/MKT/LIST/
LIST/BES/II/2001 tanggal 6 Februari 2001, BES BES/II/2001 dated February 6, 2001, the SSE
menyetujui pencatatan 90.229.000 saham approved the listing of the Company’s
Perusahaan efektif pada tanggal 12 Februari 90,229,000 shares effective on February 12,
2001. Berdasarkan Surat BES No. JKT-009/MKT/ 2001. Based on SSE’s Letter
LIST/BES/VI/2001 tanggal 31 Mei 2001, BES No. JKT-009/MKT/LIST/BES/VI/2001 dated
menyetujui tambahan pencatatan 1.263.206.000 May 31, 2001, the SSE approved the listing
saham Perusahaan sehubungan dengan of additional 1,263,206,000 shares of
pembagian deviden saham efektif pada tanggal the Company in connection with the declaration
15 Juni 2001. of stock dividend effective on June 15, 2001.
Pada tanggal 30 November 2007, BES On November 30, 2007, the SSE is effectively
bergabung ke dalam Bursa Efek Jakarta (BEJ). merged with Jakarta Stock Exchange (JSE).
Selanjutnya BEJ berubah nama menjadi Bursa Subsequently, JSE changed its name to
Efek Indonesia (BEI) yang mulai menjalankan Indonesia Stock Exchange (IDX) and started to
fungsi bursa efek pada tanggal 1 Desember 2007. operate stock exchange functions on
December 1, 2007.
Pada tahun 2007, aktivitas saham Perusahaan In 2007, the activity of Company’s shares in IDX
di BEI ditangguhkan, selanjutnya setelah is suspended, then after the fulfillment of IDX’s
dipenuhinya ketentuan bursa, Perusahaan requirements, the Company obtained
memperoleh persetujuan pencatatan kembali an approval to relist of its shares of stocks in
(relisting) efek Perusahaan dari BEI efektif sejak IDX effective from January 17, 2014, based on
tanggal 17 Januari 2014 berdasarkan Surat dari IDX’s Letter No. S-00138/BEI.PPR/01-2014
BEI No. S-00138/BEI.PPR/01-2014 tanggal dated January 13, 2014.
13 Januari 2014,
c. Entitas Anak c. Subsidiary
Perusahaan mempunyai pengendalian dan The Company has control and direct ownership
kepemilikan langsung lebih dari 50% saham pada more than 50% of the shares in the following
entitas anak sebagai berikut: subsidiary:
Tahun Operasi Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Komersial/ Persentase Kepemilikan/ (Dalam Jutaan Rupiah Indonesia)/
Year of Percentage of Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Usaha/ Commercial Ownership (In Millions of Indonesian Rupiah)
Subsidiary Domicile Business Activities Operations 2024 2023 2024 2023
PT Dharma Anugerah Surabaya Percetakan, perindustrian, 1986 90% 90% 479.447 450.977
Indah (“DAI”) perdagangan, pengangkutan
darat, jasa dan pembangunan/
Printing, industry, trading.
land transportation, services
and construction
9
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, d. Boards of Commissioners and Directors,
Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Audit Committee, Corporate Secretary and
Employees
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on Resolution of the Company’s
Saham Luar Biasa Perusahaan tanggal Extraordinary General Meeting of Shareholders
19 Juni 2023 yang dinyatakan dalam Akta Notaris dated June 19, 2023, as covered by Notarial
Jesvit Justin, S.H., M.Kn. No. 18 pada tanggal Deed No. 18 of Jesvit Justin, S.H., M.Kn.
yang sama, dan telah dilaporkan kepada on the same date, and have been reported to
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Laporan Republic of Indonesia under the Company
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Data Amendment Notification Acceptance
Perseroan No. AHU-AH.01.09-0138581 tanggal Letter No. AHU-AH.01.09-0138581 dated
11 Juli 2023, susunan Dewan Komisaris dan July 11, 2023, composition of the Company’s
Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember Boards of Commissioners and Directors as of
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris : Pieter Tika : President Commissioner
Komisaris : Helen Indrayani : Commissioner
Komisaris Independen : Muljono Sunaryo : Independent Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Presiden Direktur : John Tika : President Director
Direktur : Bernardus Budiman : Director
Direktur : Samuel Sofyan Tika : Director
Direktur : James Tika : Director
Susunan komite audit Perusahaan pada tanggal The composition of Company’s audit committee
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai as of December 31, 2024 and 2023 is as
berikut: follows:
Ketua : Muljono Sunaryo : Chairman
Anggota : Sulasni : Member
Anggota : Dessy Chatarina : Member
Sekretaris Perusahaan pada tanggal The Company’s corporate secretary as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah Ellen December 31, 2024 and 2023 is Ellen Golose.
Golose.
Personel manajemen kunci Grup meliputi Direksi The Company’s Board of Directors and senior
dan manajemen senior. Manajemen kunci management represents the Group’s key
tersebut memiliki wewenang dan tanggung jawab management personnel. Key management
untuk merencanakan, memimpin dan personnel has the authority and responsibility to
mengendalikan aktivitas Grup. plan, directing and control the Group’s activities.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
jumlah karyawan Grup masing-masing adalah has 839 and 858 employees (unaudited),
sejumlah 839 dan 858 karyawan (tidak diaudit). respectively.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial
Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible for
penyusunan dan penyajian wajar laporan the preparation and fair presentation of these
keuangan konsolidasian ini sesuai dengan consolidated financial statements in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang with Indonesian Financial Accounting
diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh Standards, which were completed and
Direksi Perusahaan pada tanggal 24 Maret 2025. authorized for issuance by the Board of
Directors of the Company on March 24, 2025.
10
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of
Laporan Keuangan Konsolidasian Preparation of the Consolidated Financial
Statements
Pernyataan Kepatuhan Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup with Indonesian Financial Accounting Standards
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”), which consists of the Statements of
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Interpretations of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards (“ISAK”) issued by the Board of
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan-Peraturan Financial Accounting Standards of the
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Indonesian Institute of Accountants (“DSAK IAI”)
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas and the Regulations and Guidelines on
Jasa Keuangan (“OJK”). Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (Otoritas Jasa Keuangan or “OJK”).
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan The consolidated financial statements have
dasar akrual, kecuali laporan arus kas been prepared on the accrual basis, except for
konsolidasian, dan menggunakan konsep biaya the consolidated statement of cash flows, and
historis, kecuali untuk akun-akun tertentu yang using the historical cost concept of accounting,
diukur dengan dasar sebagaimana dijelaskan except for certain accounts which are measured
dalam kebijakan akuntansi terkait. on the basis described in the relevant notes
herein.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on direct method by classifying
mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas cash flows on the basis of operating, investing
operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan Grup adalah The accounting policies adopted by
selaras bagi tahun yang dicakup oleh laporan the Group are consistently applied for the years
keuangan, kecuali untuk standar akuntansi covered by the financial statements, except for
keuangan baru dan revisi seperti diungkapkan new and revised financial accounting standards
pada Catatan 2b. as disclosed in Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Perusahaan financial statements on the basis that it will
akan terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern entity.
Dalam penyusunan laporan keuangan The preparation of the consolidated financial
konsolidasian sesuai dengan Standar statements in conformity with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dibutuhkan Financial Accounting Standards requires the
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang use of judgments, estimates and assumptions
mempengaruhi: that affects:
- Penerapan kebijakan akuntansi; - The application of accounting policies;
- Jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan, dan - The reported amounts of assets and liabilities
pengungkapan atas aset dan liabilitas and disclosure of contingent assets and
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan liabilities at the date of the consolidated
konsolidasian; financial statements;
- Jumlah penjualan dan beban yang dilaporkan - The reported amounts of sales and expenses
selama tahun pelaporan. during the reporting year.
11
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Preparation of the Consolidated Financial
Statements (continued)
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan Although these estimates are based on
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian management’s best knowledge of current
dan tindakan saat ini, hasil aktual mungkin events and activities, actual results may differ
berbeda dengan jumlah yang diestimasi semula. from those estimates. Estimates and underlying
Estimasi dan asumsi yang digunakan ditelaah assumptions are reviewed on an ongoing basis.
secara berkesinambungan. Revisi atas estimasi Revisions to accounting estimates are
akuntansi diakui pada tahun dimana estimasi recognized in the year which the estimate is
tersebut direvisi dan tahun yang akan datang revised and in any future year affected.
yang dipengaruhi oleh revisi estimasi tersebut.
Estimasi, asumsi dan pertimbangan akuntansi Significant accounting estimates, underlying
yang signifikan yang diterapkan dalam assumptions and judgments applied in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the Group’s consolidated
Grup diungkapkan pada Catatan 3. financial statements are disclosed in Note 3.
Tahun buku Grup adalah tanggal 1 Januari The Group’s financial reporting year
sampai 31 Desember. is from January 1 to December 31.
Akun-akun yang tercakup dalam laporan The accounts included in the Group's
keuangan konsolidasian Grup diukur consolidated financial statements are measured
menggunakan mata uang dari lingkungan using the currency of the primary economic
ekonomi utama dimana entitas beroperasi (mata environment in which the entity operates
uang fungsional). Laporan keuangan (functional currency). The consolidated financial
konsolidasian disajikan dalam Rupiah Indonesia statements are presented in Indonesian Rupiah
(“Rupiah”) yang merupakan mata uang fungsional (“Rupiah”) which is the functional currency of
Grup. the Group.
b. Perubahan Standar Akuntansi Keuangan b. Changes to the Financial Accounting
Standards
DSAK IAI telah menerbitkan amandemen atas DSAK IAI has issued the amendments to the
standar akuntansi keuangan yang berlaku efektif financial accounting standards which were
pada atau setelah 1 Januari 2024 sebagai berikut: effective on or after January 1, 2024 as follows:
- Kerangka Standar Pelaporan Keuangan - Indonesia Financial Reporting Standard
Indonesia (“KSPKI”) dan perubahan nomor Framework (“KSPKI”) and amendments to
PSAK dan ISAK berlaku efektif tanggal PSAK and ISAK numbers are effective on
1 Januari 2024. KSPKI mengatur pilar SAK January 1, 2024. KSPKI regulates the SAK
yang berlaku di Indonesia, kriteria, dan pillars, criteria and shifting between pillars
perpindahan antar pilar SAK, sedangkan that apply in Indonesia, while amendments to
perubahan nomor mengatur ketentuan number determine the number for PSAK and
penomoran PSAK dan ISAK yang mengacu ISAK which referring to IFRS Accounting
pada IFRS Accounting Standards, standar Standards, local accounting standards and
akuntansi lokal dan standar akuntansi syariah; sharia accounting standards;
- Amandemen PSAK 107, “Instrumen Keuangan: - Amendment to PSAK 107, “Financial
Pengungkapan” dan Amandemen PSAK 207, Instruments: Disclosures” and Amendment to
“Laporan Arus Kas” tentang pengaturan PSAK 207, “Statement of Cash Flows”
pembiayaan pemasok; regarding supplier finance arrangements;
- Amandemen PSAK 116, “Sewa” tentang sewa - Amendment to PSAK 116, “Leases”
pada transaksi jual dan sewa-balik; dan regarding leases on sale and leaseback; and
- Amandemen PSAK 201, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 201, “Presentation of
Keuangan” tentang klasifikasi liabilitas sebagai Financial Statements” regarding classification
jangka pendek atau jangka panjang dan of liabilities as current or non-current and
liabilitas jangka panjang dengan kovenan. non-current liabilities with covenants.
12
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Perubahan Standar Akuntansi Keuangan b. Changes to the Financial Accounting
(lanjutan) Standards (continued)
Penerapan dari amandemen di atas tidak The adoption of the above amendments did not
menimbulkan perubahan substansial atas result in substantial changes to the Group’s
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki accounting policies and had no material impact to
dampak signifikan terhadap laporan keuangan the consolidated financial statements for current
konsolidasian pada tahun berjalan atau tahun year or prior financial years.
sebelumnya.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements comprise
keuangan Perusahaan dan entitas anaknya the financial statements of the Company and its
seperti diungkapkan pada Catatan 1c. Kendali subsidiary as mentioned in Note 1c. Control is
diperoleh bila Perusahaan terekspos atau memiliki achieved when the Company is exposed, or has
hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya rights, to variable returns from its involvement
dengan investee dan memiliki kemampuan untuk with the investee and has the ability to affect
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui those returns through its power over the
kekuasaannya atas investee. investee.
Secara khusus, Perusahaan mengendalikan Specifically, the Company controls an investee
investee jika dan hanya jika Perusahaan memiliki if and only if the Company has all of the
seluruh hal berikut ini: following:
i) Pengendalian atas investee, yaitu hak yang i) Control over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi Perusahaan rights that give the Company current ability
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas to direct the relevant activities of investee,
relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Perusahaan tidak memiliki hak suara atau When the Company has less than a majority of
hak serupa secara mayoritas atas suatu investee, the voting or similar rights of an investee,
Perusahaan mempertimbangkan semua fakta dan the Company considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee power over an investee, including:
termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Company’s voting rights and potential
dimiliki Perusahaan. voting rights.
13
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Perusahaan menilai kembali apakah mereka The Company re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen pengendalian. of the three elements of control. Consolidation
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak of a subsidiary begins when the Company
Perusahaan memperoleh pengendalian atas obtains control over subsidiary and ceases
entitas anak dan berhenti pada saat Perusahaan when the Company loses control of the
kehilangan pengendalian atas entitas anak. Aset, subsidiary. Assets, liabilities, income and
liabilitas, penghasilan dan beban dari entitas anak expenses of a subsidiary acquired during the
yang diakuisisi pada periode tertentu disertakan period are included in the consolidated financial
dalam laporan keuangan konsolidasian sejak statements from the date of the Company gains
tanggal Perusahaan memperoleh kendali sampai control until the date the Company ceases to
tanggal Perusahaan tidak lagi mengendalikan control the subsidiary.
entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada comprehensive income are attributed to the
pemilik entitas induk dan pada kepentingan equity holders of the parent of the Company and
nonpengendali (“KNP”), walaupun hal ini akan to the non-controlling interests (“NCI”), even if
menyebabkan saldo KNP yang defisit. this results in the NCI having a deficit balance.
Seluruh saldo akun, transaksi, penjualan dan All significant intra-group balances,
beban antar perusahaan yang signifikan, dan laba transactions, sales and expenses, and
atau rugi hasil transaksi antar perusahaan yang unrealized profits or losses resulting from intra-
belum direalisasi dan deviden dieliminasi pada group transactions and dividends are eliminated
saat konsolidasi. on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat accounted for as an equity transaction. If
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan the Company loses control over a subsidiary, it
pengendalian atas suatu entitas anak, maka derecognizes the related assets, liabilities, NCI
Perusahaan menghentikan pengakuan atas aset, and other component of equity, while any
liabilitas, KNP dan komponen lain dari ekuitas resulting gain or loss is recognized in profit or
terkait, sementara rugi atau laba yang dihasilkan loss. Any investment retained is recognized at
diakui pada laba rugi. Bagian dari investasi yang fair value.
tersisa diakui pada nilai wajar.
14
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Transaksi Kombinasi Bisnis Entitas d. Business Combination Transactions of
Sepengendali Entities under Common Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, Business combination transaction of entities
berupa pengalihan bisnis dalam rangka under common control, in the form of transfer of
reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam business within the framework of reorganization
suatu kelompok usaha yang sama, bukan of entities under the same business group is not
merupakan perubahan kepemilikan dalam arti a change of ownership in economic substance,
substansi ekonomis, sehingga transaksi tersebut therefore it would not result in a gain or loss for
tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi the group as a whole or to the individual entity
kelompok usaha secara keseluruhan ataupun within the same group, hence the transactions
bagi entitas individual dalam kelompok usaha are recorded using the pooling-of-interests
tersebut, karenanya transaksi tersebut diakui method.
pada jumlah tercatat berdasarkan metode
penyatuan kepemilikan (pooling-of-interests).
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method, the
kepemilikan, komponen laporan keuangan untuk components of the financial statements for the
periode dimana terjadi kombinasi bisnis dan period during which the business combination
untuk periode komparatif sajian, disajikan occurred and for other periods presented for
sedemikian rupa seolah-olah penggabungan comparison purposes, are presented in such
tersebut telah terjadi sejak awal periode entitas a manner as if the combination has already
yang bergabung berada dalam sepengendalian. occurred since the beginning of the period in
Entitas yang menerima bisnis mencatat selisih which the entities were under common control.
antara imbalan yang dialihkan dan nilai buku aset The entity that received business records the
neto entitas yang diakuisisi dari setiap transaksi difference between the consideration value
kombinasi bisnis di ekuitas dan menyajikannya transferred and book value of net assets of
dalam akun “Tambahan Modal Disetor”. acquired entity of any business combination
transaction in equity and presents it in
“Additional Paid-in Capital” account.
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currencies Transactions and
Balances
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
ke dalam mata uang Rupiah Indonesia recorded in Indonesian Rupiah currency at the
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat exchange rates prevailing at the time of
transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan posisi transactions are made. At the consolidated
keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas statement of financial position date, monetary
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke assets and liabilities denominated in foreign
dalam mata uang Rupiah Indonesia berdasarkan currencies are translated to Indonesian Rupiah
kurs tengah pada tanggal transaksi perbankan using the middle exchange rates at the last
terakhir yang dipublikasikan oleh Bank Indonesia. bank transaction date as published by Bank
Laba atau rugi atas selisih kurs yang timbul dari Indonesia. Exchange rate gains or losses
transaksi dalam mata uang asing dan penjabaran arising from the foreign currency transactions
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing and from the translation of foreign currency
diakui pada usaha tahun berjalan. denominated monetary assets and liabilities are
recognized in the current year operations.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs As of December 31, 2024 and 2023, the rates of
yang digunakan adalah sebagai berikut: exchange used were as follows:
2024 2023
1 Franc Swiss (CHF) 17.921 18.374 1 Swiss Franc (CHF)
1 Dolar Amerika Serikat (US$) 16.162 15.416 1 United States Dollar (US$)
1 Yuan China (CNY) 2.214 2.170 1 China Yuan (RMB)
15
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related parties
berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan as defined in PSAK 224, “Related Party
pada PSAK 224, “Pengungkapan Pihak-Pihak Disclosures”.
Berelasi”.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms
yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang agreed by the parties, which may not be the
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang same as those made with unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo material dengan pihak Significant transactions and balances with
berelasi diungkapkan dalam Catatan 33. related parties are disclosed in Note 33.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan the parties disclosed in the Notes to the
dalam Catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements are unrelated
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. parties.
g. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar g. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan consolidated statement of financial position
klasifikasi lancar/tidak lancar. based on current/non-current classification.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i) Akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i) Expected to be realized or intended to be
siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) Untuk diperdagangkan, ii) Held primarily for the purpose of trading,
iii) Akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) Expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting date, or
iv) Kas dan bank kecuali yang dibatasi iv) Cash on hand and in banks unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle
melunasi suatu liabilitas dalam waktu paling a liability for at least 12 months after the
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting date.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan sebagai lancar bila: A liability is current when it is:
i) Akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) Expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) Untuk diperdagangkan, ii) Held primarily for the purpose of trading,
iii) Akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) Due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting date, or
iv) Tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) There is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam waktu settlement of the liability for at least
paling tidak 12 bulan setelah tanggal 12 months after the reporting date.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai Deferred tax assets are classified as non-
aset tidak lancar. current assets.
16
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Kas dan Bank h. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan saldo rekening Cash on hand and in banks consists of cash on
bank yang tidak dijaminkan dan tidak dibatasi hand and bank accounts balance that are not
penggunaannya. used as collateral and are not restricted in use.
i. Instrumen Keuangan i. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menambah nilai aset keuangan bagi satu entitas rise to a financial asset of one entity and
dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas a financial liability or equity instrument of
lain. another entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya a financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur costs, in the case of a financial asset not at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
Piutang usaha yang tidak mengandung receivables that do not contain a significant
komponen pembiayaan yang signifikan, dimana financing component, for which the Group has
Grup telah menerapkan cara praktis, yaitu diukur applied the practical expedient are measured at
pada harga transaksi yang ditentukan sesuai the transaction price determined under
PSAK 115. PSAK 115.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar measured at amortized cost or fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(“NWPKL”), aset keuangan harus menghasilkan (“FVOCI”), it needs to give rise to cash flows
arus kas yang semata dari pembayaran pokok that are solely payments of principal and
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok terutang. interest (“SPPI”) on the principal amount
Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB dan outstanding. This assessment is referred to as
dilakukan pada tingkat instrumen. the SPPI test and is performed at an instrument
level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash flows.
menghasilkan arus kas. Model bisnis menentukan The business model determines whether cash
apakah arus kas akan dihasilkan dari penerimaan flows will result from collecting contractual cash
arus kas kontraktual, penjualan aset keuangan, flows, selling the financial assets, or both.
atau keduanya.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat kategori: financial assets are classified in four categories:
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL dengan • Financial assets at FVOCI with recycling of
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang), instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL tanpa • Financial assets at FVOCI with no recycling
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian of cumulative gains and losses upon
kumulatif atas pelepasan (instrumen ekuitas), derecognition (equity instruments), and
dan
• Aset keuangan pada NWLR. • Financial assets at FVTPL.
17
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing aset assets depends on their classification as
keuangan seperti berikut ini: described below:
i. Aset keuangan pada biaya perolehan i. Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group’s measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial asset is held within
yang bertujuan untuk memiliki aset a business model with objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam recognized in profit or loss when the asset is
laba rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group's financial assets measured at
perolehan diamortisasi termasuk kas dan amortized cost include cash on hand and in
bank, piutang usaha dan piutang lain-lain. banks, trade receivables and other
receivables.
ii. Aset keuangan pada NWPKL dengan ii. Financial assets at FVOCI with recycling of
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang) instruments)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVOCI, interest
NWPKL, pendapatan bunga, revaluasi mata income, foreign exchange revaluation and
uang asing dan kerugian penurunan nilai atau impairment losses or reversals are
pembalikan diakui dalam laba rugi dan recognized in profit or loss and computed in
dihitung dengan cara yang sama seperti untuk the same manner as for financial assets
aset keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost. The remaining
perolehan diamortisasi. Perubahan nilai wajar fair value changes are recognized in other
yang tersisa diakui di penghasilan comprehensive income (“OCI”). Upon
komprehensif lain (“PKL”). Pada saat derecognition, the cumulative fair value
penghentian pengakuan, perubahan nilai change recognized in OCI is reclassified to
wajar kumulatif yang diakui di PKL profit or loss.
direklasifikasi ke laba rugi.
Grup tidak memiliki aset keuangan pada The Group does not have financial assets at
NWPKL dengan reklasifikasi ke keuntungan FVOCI with recycling of cumulative gains
dan kerugian kumulatif (instrumen utang). and losses (debt instruments).
18
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial assets
tergantung kepada klasifikasi masing-masing aset depends on their classification as described
keuangan seperti berikut ini: (lanjutan) below: (continued)
iii. Aset keuangan pada NWPKL tanpa iii. Financial assets at FVOCI with no recycling
reklasifikasi keuntungan dan kerugian of cumulative gains and losses upon
kumulatif atas pelepasan (instrumen ekuitas) derecognition (equity instruments)
Pada pengakuan awal, Grup dapat memilih Upon initial recognition, the Group can elect
untuk menetapkan klasifikasi yang tak to classify irrevocably its investments in equity
terbatalkan atas investasi pada instrumen instruments at FVOCI when they meet the
ekuitas sebagai NWPKL jika memenuhi definition of equity under PSAK 232 and are
definisi ekuitas sesuai PSAK 232 dan tidak not held for trading. The classification is
dimiliki untuk diperdagangkan. Klasifikasi determined on an instrument-by-instrument
ditentukan atas basis instrumen per basis.
instrumen.
Keuntungan dan kerugian atas aset keuangan Gains and losses on these financial assets
ini tidak pernah direklasifikasi ke laba rugi, are never recycled to profit or loss, and these
dan aset keuangan ini tidak menjadi subjek financial assets are not subject to impairment
penurunan nilai. Deviden diakui sebagai assessment. Dividends are recognized as
penghasilan lain-lain dalam laba rugi pada other income in profit or loss when the right of
saat hak atas pembayaran telah ditetapkan. payment has been established.
Grup tidak memiliki aset keuangan pada The Group has no financial assets at FVOCI
NWPKL tanpa reklasifikasi ke keuntungan dan with no recycling of cumulative gains and
kerugian kumulatif atas pelepasan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas). instruments).
iv. Aset keuangan pada NWLR iv. Financial assets at FVTPL
Aset keuangan pada NWLR tercatat dalam Financial assets at FVTPL are carried in the
laporan posisi keuangan konsolidasian pada consolidated statement of financial position at
nilai wajar dengan perubahan neto nilai wajar fair value with net changes in fair value
yang diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Grup tidak memiliki aset keuangan pada The Group has no financial assets at FVTPL.
NWLR.
19
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan kondisinya, A financial asset (or, where applicable, a part of
bagian dari aset keuangan atau bagian dari a financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan serupa) terutama financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapuskan dari removed from the Group's consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian Grup) statement of financial position) when:
ketika:
• Hak untuk menerima arus kas dari aset telah • The rights to receive cash flows from the
berakhir, atau asset have expired, or
• Grup telah mengalihkan haknya untuk • The Group has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset atau cash flows from the assets or has assumed
menanggung kewajiban untuk membayar arus an obligation to pay the received cash flows in
kas yang diterima tersebut secara penuh full without material delay to
tanpa penundaan yang material kepada pihak a third party under a ‘pass-through’
ketiga berdasarkan kesepakatan ‘pass- arrangement, and either (a) the Group has
through’, dan salah satu dari (a) Grup telah transferred substantially all the risks and
mengalihkan secara substansial seluruh risiko rewards of the asset, or (b) the Group has
dan manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak neither transferred nor retained substantially
mengalihkan maupun tidak memiliki secara all the risks and rewards of the asset, but has
substansial atas seluruh risiko dan manfaat transferred control of the asset.
atas aset, tetapi telah mengalihkan kendali
atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, into a pass-through arrangement, it evaluates if,
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, Grup and to what extent, it has retained the risks and
masih mempertahankan risiko dan manfaat atas rewards of ownership. When it has neither
kepemilikan aset. Ketika Grup tidak mengalihkan transferred nor retained substantially all of the
maupun tidak memiliki secara substansial seluruh risks and rewards of the asset, nor transferred
risiko dan manfaat atas aset maupun tidak control of the asset, the Group continues to
mengalihkan kendali atas aset, Grup tetap recognize the transferred asset to the extent of
mengakui aset yang dialihkan sebesar its continuing involvement. In that case,
keterlibatan berkelanjutannya. Dalam kasus the Group also recognizes an associated liability.
tersebut, Grup juga mengakui liabilitas terkait. The transferred asset and the associated liability
Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait diukur are measured on a basis that reflects the rights
dengan basis yang mencerminkan hak dan and obligations that the Group has retained.
kewajiban yang masih dipertahankan oleh Grup.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan Continuing involvement that takes the form of
atas aset yang ditransfer, diukur pada nilai yang a guarantee over the transferred asset is
lebih rendah antara jumlah tercatat awal aset dan measured at the lower of the original carrying
jumlah maksimum imbalan yang dibutuhkan oleh amount of the asset and the maximum amount of
Grup untuk membayar kembali. consideration that the Group could be required to
repay.
20
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan kerugian kredit The Group recognizes an allowance for ECL for
ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen all debt instruments not held at FVTPL and
utang yang bukan diukur pada NWLR dan financial guarantee contracts. ECLs are based
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan atas on the difference between the contractual cash
perbedaan antara arus kas kontraktual menurut flows due in accordance with the contract and all
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan the cash flows that the Group expects to receive,
akan diterima oleh Grup, yang didiskontokan discounted at an approximation of the original
dengan perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang EIR. The expected cash flows include any cash
diharapkan mencakup setiap arus kas dari flows from the sale of collateral held or other
penjualan agunan yang dimiliki atau perbaikan credit enhancements that are integral to the
kredit lainnya yang merupakan bagian yang tidak contractual terms.
terpisahkan dalam ketentuan kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum terdapat ECLs are recognized in two stages. When there
peningkatan risiko kredit signifikan sejak have been significant increases in credit risks
pengakuan awal, KKE diakui untuk kerugian since initial recognition, ECLs are provided for
kredit yang dihasilkan dari peristiwa gagal bayar credit losses that result from default events that
yang mungkin terjadi dalam jangka waktu are possible within the next 12-months (a 12-
12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). Namun, bila month ECL). But, when there have been
telah terdapat peningkatan signifikan risiko kredit significant increases in credit risks since initial
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian recognition, a loss allowance is recognized for
diakui untuk kerugian kredit yang diperkirakan credit losses expected over the remaining life of
selama sisa umur aset, tanpa mempertimbangkan the asset, irrespective of timing of the default
waktu gagal bayar (KKE sepanjang umurnya). (a lifetime ECL).
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan signifikan, contain significant financing component,
Grup menerapkan pendekatan yang the Group applies a simplified approach in
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Oleh calculating ECL. Therefore, the Group does not
karena itu, Grup tidak menelusuri perubahan track changes in credit risk, but instead
dalam risiko kredit, namun justru mengakui recognizes a loss allowance based on lifetime
penyisihan kerugian berdasarkan KKE sepanjang ECL at each reporting date. The Group
umurnya pada setiap tanggal pelaporan. Grup established a provision matrix that is based on
membentuk matriks provisi berdasarkan its historical credit loss experience, adjusted for
pengalaman kerugian kredit masa lampau, forward-looking factors specific to the customers
disesuaikan dengan perkiraan masa depan and the economic environment.
(forward-looking) atas faktor yang spesifik untuk
pelanggan dan lingkungan ekonomi.
Grup menganggap aset keuangan dalam gagal The Group considers a financial asset in default
bayar ketika pembayaran kontraktual telah lewat when contractual payments are days past due.
dari tanggal jatuh tempo. Namun, dalam kasus However, in certain cases, the Group may also
tertentu, Grup juga dapat mempertimbangkan consider a financial asset to be in default when
aset keuangan menjadi gagal bayar ketika internal or external information indicates that
informasi internal atau eksternal menunjukkan the Group is unlikely to receive the outstanding
bahwa besar kemungkinan Grup tidak menerima contractual amounts in full before taking into
jumlah kontraktual terutang secara penuh account any credit enhancements held by
sebelum memperhitungkan perbaikan kredit yang the Group. A financial asset is written off when
dimiliki oleh Grup. Aset keuangan dihapuskan jika there is no reasonable expectation of recovering
tidak terdapat ekspektasi yang wajar untuk the contractual cash flows.
memulihkan arus kas kontraktual.
21
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, an effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai wajar All financial liabilities are recognized initially at
saat pengakuan awal dan, dalam hal liabilitas fair value and, in the case of financial liabilities
keuangan diklasifikasi sebagai utang dan classified as loans and borrowings are
pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah recognized at fair value, net of directly
dikurangi biaya transaksi yang dapat diatribusikan attributable transaction costs.
secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya sebagai The Group designates its financial liabilities as
utang dan pinjaman, seperti utang bank jangka loans and borrowings, such as short-term bank
pendek, utang usaha, utang lain-lain, beban loans, trade payables, other payables, accrued
akrual, utang jangka panjang dan wesel bayar. expenses, long-term debts and note payable.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
i. Liabilitas keuangan pada NWLR i. Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities at FVTPL include financial
mencakup liabilitas keuangan yang dimiliki liabilities held for trading and financial
untuk diperdagangkan dan liabilitas keuangan liabilities designated upon initial recognition
yang diukur pada NWLR yang ditetapkan saat as at FVTPL.
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
dimiliki untuk diperdagangkan, jika liabilitas trading if those financial liabilities are acquired
keuangan tersebut diperoleh untuk tujuan for the purpose of repurchasing in the near
dibeli kembali dalam waktu dekat. Kategori ini term. This category also includes derivative
juga mencakup instrumen keuangan derivatif financial instruments entered by the Group
yang dilakukan oleh Grup dimana instrumen that are not designated as hedging
derivatif tersebut tidak ditetapkan sebagai instruments in hedge relationships as defined
instrumen lindung nilai dalam hubungan by PSAK 109. Separated embedded
lindung nilai sebagaimana didefinisikan dalam derivatives are also classified as held for
PSAK 109. Derivatif melekat yang dipisahkan trading unless they are designated as
juga diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk effective hedging instruments.
diperdagangkan kecuali ditetapkan sebagai
instrumen lindung nilai yang efektif.
22
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
(lanjutan) described below: (continued)
i. Liabilitas keuangan pada NWLR (lanjutan) i. Financial liabilities at FVTPL (continued)
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam are recognized in profit or loss.
laba rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities designated upon initial
yang ditetapkan saat pengakuan awal harus recognition at FVTPL are designated at the
memenuhi kriteria dalam PSAK 109 dan initial date of recognition, and only if the
ditetapkan pada tanggal pengakuan awal. criteria in PSAK 109 are satisfied. The Group
Grup tidak menetapkan liabilitas keuangan has not designated any financial liability as at
apapun sebagai liabilitas yang diukur pada FVTPL.
NWLR.
ii. Liabilitas keuangan pada biaya perolehan ii. Financial liabilities at amortized cost (loans
diamortisasi (utang dan pinjaman) and borrowings)
(i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang (i) Long-term Interest-bearing Loans and
yang Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-
pinjaman jangka panjang yang berbunga term interest-bearing loans and
diukur pada biaya perolehan yang borrowings are measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan acquisition costs using EIR method. At
metode SBE. Pada tanggal pelaporan, the reporting dates, accrued interest is
biaya bunga yang masih harus dibayar recorded separately from the associated
dicatat secara terpisah, dari pokok borrowings within the current liabilities
pinjaman terkait, dalam bagian liabilitas section. Gains and losses are
jangka pendek. Keuntungan dan recognized in profit or loss when the
kerugian diakui pada laba rugi ketika liabilities are derecognized as well as
liabilitas dihentikan pengakuannya through the EIR amortization process.
maupun melalui proses amortisasi
menggunakan metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking
mempertimbangkan setiap diskonto atau into account any discount or premium on
premium atas akuisisi dan komisi atau acquisition and fee or costs that are
biaya yang merupakan bagian tidak an integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance costs
dicatat sebagai biaya keuangan pada in profit or loss.
laba rugi.
(ii) Utang dan Akrual (ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha, utang lain- Liabilities for trade payables, other
lain dan beban akrual dinyatakan payables and accrued expenses are
sebesar jumlah tercatat (jumlah stated at carrying amounts (notional
nosional), yang kurang lebih sebesar nilai amounts), which approximate their fair
wajarnya. values.
23
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Instrumen Keuangan (lanjutan) i. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau dibatalkan cancelled or expired.
atau kadaluarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan When an existing financial liability is replaced by
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman another financial liability from the same lender on
yang sama atas persyaratan yang secara substantially different terms, or the terms of
substansial berbeda, atau bila persyaratan dari an existing financial liability are substantially
liabilitas keuangan tersebut secara substansial modified, such an exchange or modification is
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi treated as derecognition of the original financial
persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian liability and recognition of a new financial liability,
pengakuan liabilitas keuangan orisinal dan and the difference in the respective financial
pengakuan liabilitas keuangan baru, dan selisih liability carrying amounts is recognized in profit
antara nilai tercatat masing-masing liabilitas or loss.
keuangan tersebut diakui pada laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are offset
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam and the net amount presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable legal
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat dari right to offset the recognized amounts and there
aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut is an intention to settle on a net basis, or to
dan terdapat intensi untuk menyelesaikan secara realize the assets and settle the liabilities
neto, atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
j. Pengukuran Nilai Wajar j. Fair Value Measurement
Grup mengukur aset keuangan dan liabilitas The Group measures financial assets and
keuangan, pada nilai wajar setiap tanggal financial liabilities at fair value at each reporting
pelaporan. Grup juga mengukur pada pengakuan date. The Group also initially measures financial
awal instrumen keuangan, aset dan liabilitas yang instruments, and assets and liabilities of the
diperoleh melalui kombinasi bisnis pada nilai acquirees upon business combinations at fair
wajar. Grup juga mengukur jumlah terpulihkan value. The Group also measures certain
dari Unit Penghasil Kas (“UPK”) tertentu recoverable amounts of the Cash Generating
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya Units (“CGU”) using fair value less cost of
pelepasan, dan aset keuangan tertentu pada disposal and certain financial assets at FVOCI.
NWPKL.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam an orderly transaction between market
transaksi teratur antara pelaku pasar pada participants at the measurement date. The fair
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar value measurement is based on the presumption
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual that the transaction to sell the asset or transfer
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: the liability takes place either:
a. Di pasar utama untuk aset atau liabilitas a. In the principal market for the asset or liability,
tersebut, atau or
b. Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang b. In the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
24
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) j. Fair Value Measurement (continued)
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset or
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku liability, assuming that market participants act in
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi their economic best interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant’s
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomis dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by selling
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau dengan it to another market participants that would use
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan the asset in its highest and best use.
menggunakan aset tersebut pada penggunaan
tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dengan keadaan dan data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, dengan sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan masukan (input) yang dapat value, by maximizing the use of relevant
diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat unobservable inputs.
diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows, based
(input) paling rendah yang signifikan terhadap on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market price
penyesuaian) di pasar aktif untuk in active markets for identical
aset atau liabilitas yang identik assets or liabilities.
yang dapat diakses Grup pada
tanggal pengukuran.
ii) Tingkat 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan the lowest level input that is
(input) yang paling rendah yang significant to the fair value
signifikan terhadap pengukuran measurement is directly or
nilai wajar yang dapat diamati indirectly observable.
(observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Tingkat 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan the lowest level input that is
(input) yang paling rendah yang significant to the fair value
signifikan terhadap pengukuran measurement is unobservable.
nilai wajar yang tidak dapat
diamati (unobservable).
25
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain k. Trade and Other Receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade and other receivables are recognized
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur initially at fair value and subsequently measured
pada biaya perolehan diamortisasi dengan at amortized cost using the effective interest
menggunakan metode bunga efektif, kecuali efek method, except where the effect of discounting
diskontonya tidak material, setelah dikurangi is immaterial, less allowance for expected credit
cadangan kerugian kredit ekspektasian. Piutang losses. The receivables are written-off during
dihapusbukukan pada tahun saat piutang tersebut the year in which they are determined to be not
dipastikan tidak tertagih. collectible.
l. Persediaan l. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is determined using the
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan moving average method. Net realizable value is
menggunakan metode rata-rata bergerak. Nilai the estimated selling price in the ordinary
realisasi neto adalah estimasi harga penjualan course of business less the estimated costs of
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi completion and the estimated costs necessary
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang to make the sale.
diperlukan untuk melaksanakan penjualan.
Penyisihan kerugian penurunan nilai persediaan Provision for impairment losses of inventories
karena keusangan, kerusakan, kehilangan dan due to obsolescence, damage, loss and slow
lambatnya perputaran ditentukan berdasarkan movement is determined based on a review of
hasil penelaahan terhadap masing-masing the condition of individual inventory to reflect its
persediaan untuk mencerminkan nilai realisasi net realizable value at end of the year. Provision
neto pada akhir tahun. Penyisihan kerugian for impairment losses of inventories and all
penurunan nilai persediaan dan seluruh kerugian losses of inventories are recognized as
persediaan diakui sebagai beban pada tahun an expense in the year the impair or loss
penurunan nilai atau kerugian terjadi. occurs.
m. Biaya Dibayar di Muka m. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged to
dibebankan pada operasi selama masa manfaat operations over the periods benefited using the
dengan menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
n. Aset Tetap n. Fixed Assets
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan which comprises its acquisition price and any
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan costs directly attributable in bringing the asset to
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan the location and condition necessary for it to be
kondisi yang diinginkan supaya aset tersebut siap capable of operating in the manner intended by
digunakan sesuai dengan maksud manajemen. management.
Grup menerapkan kebijakan akuntansi model The Group applies revaluation model as
revaluasi untuk aset tetap berupa hak atas tanah accounting policy of landrights and buildings.
dan bangunan. Untuk aset tetap selain hak atas For fixed assets other than landrights and
tanah dan bangunan menggunakan model biaya. buildings, it applies cost model.
Seluruh aset tetap disajikan dengan menggunakan All fixed assets are presented by using these
dasar pencatatan tersebut, dikurangi dengan measurement basis, less accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, depreciation and impairment loss, if any.
apabila ada.
26
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Aset Tetap (lanjutan) n. Fixed Assets (continued)
Penilaian terhadap hak atas tanah dan bangunan Valuation landrights and buildings is conducted
dilakukan oleh penilai aset independen eksternal by external independent assets valuer with
yang telah memiliki sertifikasi. Penilaian atas aset certain qualification. Valuation is conducted
tersebut dilakukan secara berkala untuk regularly to ensure that the fair value of
memastikan bahwa nilai wajar aset yang a revalued assets does not differ materially from
direvaluasi tidak berbeda secara material dengan its carrying amount. Any accumulated
nilai tercatatnya. Akumulasi penyusutan pada depreciation at the date of revaluation is
tanggal revaluasi dieliminasi terhadap nilai eliminated against the gross carrying amount of
tercatat bruto aset, dan nilai netonya disajikan the asset, and the net amount is restated to the
kembali sebesar nilai revaluasian aset tetap. revalued amount of the asset.
Kenaikan nilai tercatat yang timbul dari revaluasi Increase in the carrying amount arising from
hak atas tanah dan bangunan dicatat pada revaluation are recorded in other
penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi comprehensive income and accumulated in
dalam ekuitas sebagai “Surplus Revaluasi aset equity as “Revaluation Surplus of Fixed Assets”.
Tetap”.
Surplus revaluasi aset tetap yang telah disajikan The revaluation surplus of fixed assets which is
dalam ekuitas dipindahkan langsung ke saldo laba presented in equity is directly transferred to
pada saat aset tersebut dihentikan retained earnings when the asset is
pengakuannya. derecognized.
Penyusutan aset tetap, kecuali hak atas tanah, Depreciation of fixed assets, except for
dimulai pada saat aset tersebut siap untuk landrights, starts when it is available for its
digunakan sesuai maksud penggunaannya dan intended use and is computed using the
dihitung dengan menggunakan metode garis lurus straight-line method based on the estimated
berdasarkan taksiran masa manfaat aset tetap useful lives of the fixed assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Bangunan 4 - 20 5% - 25% Buildings
Mesin dan peralatan 8 - 16 6,25% - 12,5% Machinery and equipment
Perlengkapan kantor 4-8 12,5% - 25% Office equipment
Kendaraan bermotor 8 12,5% Motor vehicles
Semua biaya yang terjadi sehubungan dengan All costs incurred in connection with the
perolehan hak atas tanah, diakui sebagai biaya acquisition of landrights are recognized as the
perolehan hak atas tanah. Biaya pengurusan legal acquisition cost of landrights. The legal cost
hak atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali incurred when the landrights was first acquired
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset is recognized as part of the acquisition cost of
hak atas tanah. Biaya pengurusan perpanjangan landrights. Extension or renewal of the
atau pembaruan legal hak atas tanah diakui maintenance cost of legal rights over landrights
sebagai aset takberwujud dan diamortisasi is recognized as an intangible asset and
sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomis amortized over the life of legal rights or
tanah, mana yang lebih pendek. economic life of the landrights, whichever is
shorter.
Hak atas tanah tidak disusutkan kecuali terdapat Landrights is not depreciated unless there is
bukti sebaliknya yang mengindikasikan bahwa contrary evidence indicating that the extension
perpanjangan atau pembaruan hak atas tanah or renewal of landrights is likely or definitely not
kemungkinan besar atau pasti tidak diperoleh. obtainable.
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang All maintenance and repair cost which do not
tidak memenuhi kriteria untuk dikapitalisasi diakui fulfill the capitalization criteria, are recognized in
dalam laba rugi pada saat terjadinya. profit or loss upon occurrence.
27
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Aset Tetap (lanjutan) n. Fixed Assets (continued)
Apabila nilai tercatat aset lebih besar dari nilai When the carrying amount of an asset is greater
yang dapat diperoleh kembali, nilai tercatat aset than its estimated recoverable amount, it is
diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat written down to its recoverable amount, which is
diperoleh kembali, yang ditentukan sebagai nilai determined as the higher of the net selling price
tertinggi antara harga jual neto dan nilai yang or value in use.
dipakai.
Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau dijual, When fixed assets are retired or disposed of,
maka nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya their carrying value and the related accumulated
dihapuskan dari akun tersebut. Keuntungan atau depreciation are derecognized from the
kerugian yang terjadi diakui dalam laba rugi. accounts. Any resulting gain or loss is
recognized in profit or loss.
Pada setiap akhir tahun pelaporan, nilai residu, At each of end reporting year, the residual
umur manfaat, dan metode penyusutan ditelaah values, useful lives and methods of
kembali dan jika sesuai dengan keadaan, depreciations are reviewed, and adjusted
disesuaikan secara prospektif. prospectively as appropriate.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is presented is stated
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi at cost, including capitalized borrowing costs
beban pinjaman dan biaya-biaya yang terjadi and other costs directly associated with the
untuk pembangunan dan perolehan aset tetap construction and acquisition of such fixed
tersebut. Akumulasi biaya perolehan aset dalam assets. The accumulated cost is reclassified to
penyelesaian dipindahkan ke masing-masing aset the appropriate fixed assets account when the
tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut construction of fixed assets is completed and
selesai dikerjakan dan siap digunakan sesuai ready for its intended use. Construction in
dengan tujuannya. Aset dalam penyelesaian tidak progress are not depreciated as these are not
disusutkan karena belum tersedia untuk yet available for use.
digunakan.
o. Properti Investasi o. Investment Properties
Properti investasi merupakan hak atas tanah dan Investment properties represents landrights and
bangunan yang dikuasai Perusahaan untuk buildings which are held by the Company to
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai atau earn rentals or for capital appreciation or both,
kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan dalam rather than for use in the production or supply of
produksi atau penyediaan barang atau jasa untuk goods or services or for administrative purposes
tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan or sale in the ordinary course of business.
usaha sehari-hari. Perusahaan telah memilih The Company has chosen the cost model to
model biaya untuk mencatat properti investasinya. account for its investment properties.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment properties are stated at cost
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi including transaction cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, jika depreciation and impairment loss, if any. Such
ada. Nilai tercatat termasuk biaya penggantian cost includes the cost of replacing part of the
bagian dari properti investasi yang ada pada saat investment properties, if the recognition criteria
terjadinya, jika kriteria pengakuan terpenuhi, dan are met, and excludes the daily expenses on
tidak termasuk biaya harian penggunaan properti their usage.
investasi.
28
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Properti Investasi (lanjutan) o. Investment Properties (continued)
Penyusutan bangunan yang merupakan properti Depreciation of buildings categorized as
investasi dihitung dengan menggunakan metode investment properties is computed using the
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat straight-line method over the estimated useful
ekonomis selama 20 (dua puluh) tahun. lives of 20 (twenty) years.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada Investment properties are derecognized when
saat pelepasan atau ketika properti investasi either they have been disposed of or when they
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen are permanently withdrawn from use and no
dan tidak memiliki manfaat ekonomis di masa future benefits are expected from their disposal.
depan yang dapat diharapkan pada saat Any gains or losses on the retirement or
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang disposal of a property are recognized in the
timbul dari penghentian atau pelepasan properti consolidated statement of profit or loss and
investasi diakui pada laporan laba rugi dan other comprehensive income in the year the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian retirement or disposal occurred.
dalam tahun penghentian atau pelepasan tersebut
terjadi.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfer is made to investment properties when,
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang and only when, there is a change in use,
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh evidenced by commencement of owner
pemilik, dimulainya pengembangan untuk dijual, occupation, commencement of development
atau berakhirnya pemakaian oleh pemilik, with a view to sell, the end of owner occupation,
dimulainya sewa operasi ke pihak lain. or commencement of an operating lease to
another party.
Untuk transfer dari properti investasi ke aset tetap For a transfer from investment properties to
yang digunakan dalam operasi, Perusahaan fixed assets used in operations, the Company
menggunakan metode biaya pada tanggal uses the cost method at the date of change in
perubahan penggunaan. Jika properti yang use. If the property used by the Company
digunakan Perusahaan menjadi properti investasi, becomes an investment properties, it accounts
Perusahaan mencatat properti tersebut sesuai for such property in accordance with the policy
dengan kebijakan aset tetap sampai dengan saat stated under fixed assets up to the date of
tanggal terakhir perubahan penggunaannya. change in use.
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan p. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each of reporting year
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut be impaired. If any such indication exists, or
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset when annual impairment testing for an asset is
diperlukan, maka Grup membuat estimasi jumlah required, the Group makes an estimate of the
terpulihkan aset tersebut. asset’s recoverable amount.
29
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) p. Impairment of Non-Financial Assets
(continued)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount for each
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara individual asset is the higher of an asset’s or
nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas (“UPK”) cash-generating unit’s (“CGU”) fair value less
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai costs to sell and its value in use, and is
pakainya, kecuali aset tersebut tidak determined for an individual asset, unless the
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian asset does not generate cash inflows that are
besar independen dari aset atau kelompok aset largely independent of those from other assets
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada or groups of assets. Where the carrying amount
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut of an asset exceeds its recoverable amount, the
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan asset is considered impaired and is written
nilai tercatat aset diturunkan nilainya menjadi down to its recoverable amount.
sebesar nilai terpulihkannya.
Penilaian dilakukan pada setiap akhir tahun An assessment is made at each of end
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi reporting year as to whether there is any
penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun indication that previously recognized impairment
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada losses for an asset may no longer exist or may
lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi have decreased. If such indication exists, the
tersebut ada, maka entitas mengestimasi jumlah recoverable amount is estimated. A previously
terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan recognized impairment loss for an asset is
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya reversed only if there has been a change in the
untuk suatu aset dibalik hanya jika terdapat assumptions used to determine the asset’s
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk recoverable amount since the last impairment
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut loss was recognized. If that is the case, the
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. carrying amount of the asset is increased to its
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah recoverable amount. The reversal is limited so
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya that the carrying amount of the assets does not
maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, exceed its recoverable amount nor exceed the
seandainya tidak ada rugi yang telah diakui untuk carrying amount, net of depreciation, had no
aset tersebut pada tahun sebelumnya. impairment loss been recognized for the asset
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laba in prior year. The reversal of an impairment loss
rugi. Setelah pembalikan tersebut diakui sebagai is recognized in profit or loss. After such
laba rugi, penyusutan aset tersebut disesuaikan di reversal, the depreciation charged is adjusted in
tahun mendatang untuk mengalokasikan jumlah future years to allocate the asset’s revised
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, carrying amount, less any residual value, on
dengan dasar yang sistematis selama sisa umur a systematic basis over its remaining useful life.
manfaatnya.
q. Sewa q. Leases
Grup sebagai Lessee Group as Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan atau mengandung assesses whether the contract is or contains
sewa. Suatu kontrak merupakan atau a leases. A contract is or contains a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
30
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Grup sebagai Lessee (lanjutan) Group as Lessee (continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset,
identifikasian, Grup harus menilai apakah: the Group shall assess whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Group has the right to obtain
substansial seluruh manfaat ekonomi dari substantially all the economic benefit from
penggunaan aset identifikasian; dan use of the asset throughout the period of
use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian dimana Grup the identified asset where the Group has the
memiliki hak pengambilan keputusan yang decision-making rights that are most relevant
paling relevan untuk mengubah bagaimana dan to changing how and for what purpose the
untuk tujuan apa aset tersebut digunakan. asset is used. In certain circumstances
Dalam kondisi tertentu dimana semua where all the decisions about how and for
keputusan tentang bagaimana dan untuk tujuan what purpose the asset is used are
apa aset digunakan telah ditentukan predetermined, the Group has the right to
sebelumnya, Grup memiliki hak untuk direct the use of the asset if either:
mengarahkan penggunaan aset tersebut jika:
1. Grup memiliki hak untuk mengoperasikan 1. The Group has the right to operate the
aset; asset;
2. Grup telah mendesain aset dengan cara 2. The Group has designed the asset in
menetapkan sebelumnya bagaimana dan a way that predetermines how and for
untuk tujuan apa aset akan digunakan what purpose the asset will be used
selama periode penggunaan. throughout the period of use.
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai Short-term leases and leases of low value
rendah assets
Grup memilih untuk tidak mengakui aset hak- The Group has elected not to recognize right-of-
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka use assets and lease liabilities for short-term
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau leases that have a lease term of
kurang dan sewa atas aset bernilai rendah. Grup 12 months or less and leases of low value
mengakui pembayaran sewa terkait dengan sewa assets. The Group recognizes the lease
ini sebagai beban dengan dasar garis lurus payments associated with these leases as
selama masa sewa. an expense on a straight-line basis over the
lease term.
Grup sebagai Lessor Group as Lessor
Sewa dimana Grup tidak mengalihkan secara Leases in which the Group do not transfer
substansial seluruh risiko dan manfaat yang substantially all the risks and rewards incidental
terkait dengan kepemilikan suatu aset to ownership of an asset are classified as
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. operating leases. Lease income arising is
Pendapatan sewa yang timbul dicatat dengan accounted for on a straight-line basis over the
metode garis lurus selama masa sewa. Biaya lease terms. Initial direct costs incurred in
perolehan langsung awal yang timbul dalam negotiating and arranging an operating lease
negosiasi dan pengaturan sewa operasi are added to the carrying amount of the leased
ditambahkan ke nilai tercatat aset sewaan dan asset and recognized over the lease term on the
diakui selama masa sewa atas dasar yang sama same basis as lease income. Contingent rents
dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjensi are recognized as revenue in the year in which
diakui sebagai pendapatan pada tahun they are earned.
perolehannya.
31
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Aset Takberwujud r. Intangible Asset
Aset takberwujud diukur sebesar nilai perolehan Intangible asset is initially measured at cost.
pada pengakuan awal. Setelah pengakuan awal, Following initial recognition, the intangible asset
aset takberwujud dicatat pada nilai perolehan is carried at cost less any accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan rugi amortization and any accumulated impairment
penurunan nilai, apabila ada. Umur manfaat aset loss. The useful life of the intangible asset is
takberwujud dinilai apakah terbatas atau tidak assessed to be either finite or indefinite.
terbatas. Aset takberwujud dengan umur terbatas An intangible asset with finite life is amortized
diamortisasi selama umur manfaat ekonomi aset over the asset’s useful economic life and
dan dievaluasi apabila terdapat indikator adanya assessed for impairment whenever there is
penurunan nilai untuk aset takberwujud. Periode an indication that the intangible asset may be
dan metode amortisasi untuk aset takberwujud impaired. The amortization period and the
dengan umur terbatas ditelaah setidaknya setiap amortization method for an intangible asset with
akhir tahun pelaporan. a finite useful life are reviewed at least at each of
end reporting year.
Biaya pengurusan perpanjangan atau The legal costs incurred to extend or renew the
pembaharuan legal hak atas tanah diakui sebagai landrights are recorded as “Intangible Asset” and
aset takberwujud dan diamortisasi sepanjang amortized over the shorter of the rights’ legal life
umur hukum hak atau umur ekonomis tanah, or land’s economic life.
mana yang lebih pendek.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya saat: An intangible asset shall be derecognized:
i. Dijual; atau i. On disposal; or
ii. Ketika tidak ada manfaat ekonomis di masa ii. When no future economic benefits are
depan yang dapat diharapkan dari penggunaan expected from its use or disposal.
atau penjualan aset tersebut.
s. Biaya Pinjaman s. Borrowing Costs
Biaya pinjaman dapat diatribusikan secara Borrowing costs directly attributable to the
langsung dengan perolehan, konstruksi atau acquisition, construction or production of
produksi aset yang memerlukan waktu dalam an asset that necessarily takes a substansial
jumlah besar untuk siap digunakan atau dijual period of time to get ready for its intended use or
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan sale are capitalized as part of the cost of the
aset terkait. Semua biaya pinjaman lainnya diakui related assets. All other borrowing costs are
sebagai beban pada saat terjadinya. Biaya recognized as expenses when incurred.
pinjaman terdiri dari beban bunga dan biaya Borrowing costs consists of interest expense and
pendanaan lainnya yang dibebankan kepada Grup other financing charges that the Group incurred
sehubungan dengan peminjaman dana. in connection with the borrowing of funds.
t. Imbalan Kerja t. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognized
terutang kepada karyawan berdasarkan metode when they accrue to the employees. Short-term
akrual. Imbalan kerja jangka pendek termasuk employee benefits include wages, salaries,
upah, gaji, bonus dan insentif. bonuses and incentive.
32
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Imbalan Kerja (lanjutan) t. Employee Benefits (continued)
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
Grup memberikan imbalan pasca kerja sesuai The Group provides post-employment benefits in
dengan ketentuan dari Peraturan Pemerintah accordance with the provisions of Government
No. 35 Tahun 2021 (“PP 35/2021”) untuk Regulation No. 35 Year 2021
mengimplementasikan provisi pada ayat 81 dan (“PP 35/2021”) to implement the provisions of
ayat 185 (b) dari Undang-undang No. 11/2020 Article 81 and Article 185 (b) of Law No. 11/2020
tentang Cipta Kerja. PP 35/2021 menentukan concerning Job Creation. PP 35/2021 sets the
rumus tertentu untuk menghitung jumlah minimal formula for determining the minimum amount of
imbalan pensiun, sehingga pada dasarnya, benefits, in substance, pension plans under
program pensiun berdasarkan PP 35/2021 adalah PP 35/2021 represent defined benefit plans.
program manfaat pasti.
Sejak tanggal 20 Oktober 2011, Perusahaan Starting October 20, 2011, the Company has
mengikuti Manulife Program Pesangon dari participated in Manulife Program Pesangon of
PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. Polis PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. This
asuransi ini memenuhi syarat sebagai aset insurance policy fulfills the requirements as
program imbalan pasca kerja Perusahaan. the Company’s asset program of post-
employment benefits.
Program pensiun imbalan pasti adalah program A defined benefit plan is a pension plan program
pensiun yang menetapkan jumlah imbalan where the pension amount to be received by
pensiun yang akan diterima oleh karyawan pada employees at the time of retirement will depend
saat pensiun, biasanya berdasarkan beberapa on some factors such as age, years of service or
faktor seperti usia, masa kerja atau kompensasi. compensation.
Liabilitas imbalan pasti yang diakui di laporan The defined benefits liability recognized in
posisi keuangan konsolidasian adalah nilai kini the consolidated statement of financial position is
kewajiban imbalan pasti dikurangi nilai wajar aset the present value of the defined benefits
program pada tanggal laporan posisi keuangan obligation less fair value of plan assets at the
konsolidasian. Kewajiban imbalan pasti dihitung date of consolidated statement of financial
oleh aktuaris independen menggunakan metode position. The present value of defined benefits
projected unit credit. Nilai kini kewajiban imbalan obligation is calculated by independent actuaries
pasti ditentukan dengan mendiskontokan estimasi using the projected unit credit method. The
arus kas keluar masa depan dengan present value of the defined benefits obligation is
menggunakan tingkat suku bunga Obligasi determined by discounting the estimated future
Pemerintah dalam mata uang yang sama dengan cash outflows using interest rates of Government
mata uang imbalan yang akan dibayarkan dan Bonds that are denominated in the currency in
waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama which the benefits will be paid, and that have the
dengan waktu jatuh tempo pensiun yang terms to maturity approximating the terms of the
bersangkutan. related pension liability.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba atau rugi. Past service costs are recognized immediately in
profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul Actuarial gains and losses arising from
dari penyesuaian pengalaman dan perubahan experience adjustments and changes in actuarial
asumsi aktuarial segera diakui seluruhnya melalui assumptions are immediately recognized in other
penghasilan komprehensif lain dalam tahun comprehensive income in the year in which they
terjadinya. Akumulasi saldo pengukuran kembali arise. Accumulated remeasurements balance is
dilaporkan pada akun saldo laba belum ditentukan reported in unappropriated retained earnings.
penggunaannya.
33
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Imbalan Kerja (lanjutan) t. Employee Benefits (continued)
Imbalan pasca kerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement
penyelesaian suatu program imbalan pasti diakui of a defined benefits plan are recognized when
ketika kurtailmen atau penyelesaian terjadi. the curtailment or settlement occurs.
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari kondisi A curtailment occurs when an entity either:
berikut terpenuhi:
i. Menunjukkan komitmennya untuk mengurangi i. Is demonstrably committed to make
secara signifikan jumlah pekerja yang a significant reduction in the number of
ditanggung oleh program; atau employees covered by a plan; or
ii. Mengubah ketentuan dalam program imbalan ii. Amends the terms of a defined benefit plan so
pasti yang menyebabkan bagian yang material that a significant element of future service by
dari jasa masa depan pekerja tidak lagi current employees will no longer qualify for
memberikan imbalan atau memberikan imbalan benefits, or will qualify only for reduced
yang lebih rendah. benefits.
Penyelesaian program terjadi ketika Grup A settlement occurs when the Group enters into
melakukan transaksi yang menghapuskan semua a transaction that eliminates all further legal or
liabilitas hukum atau konstruktif atas sebagian constructive obligation for part or all of the
atau seluruh imbalan dalam program imbalan benefits provided under a defined benefit plan.
pasti.
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban u. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK 115, “Pendapatan dari The Group have adopted PSAK 115, “Revenue
Kontrak dengan Pelanggan” yang mensyaratkan from Contract with Customers”, which requires
pengakuan pendapatan untuk memenuhi 5 (lima) revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
langkah analisis sebagai berikut: assessment as follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to
barang atau jasa yang memiliki karakteristik a customer goods or services that are
berbeda ke pelanggan. distinct.
3. Menetapkan harga transaksi setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak discounts, returns, sales incentives and value
pertambahan nilai yang berhak diperoleh added tax, which an entity expects to be
suatu entitas sebagai kompensasi atas entitled in exchange for transferring the
diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan di kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar obligation on the basis of the relative stand-
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap alone selling prices of each distinct goods of
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di services promised in the contract. Where
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara these are not directly observable, the relative
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif stand-alone selling prices are estimated
diperkirakan berdasarkan biaya yang based on expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by delivering
menyerahkan barang atau jasa yang a promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
telah memiliki kendali atas barang atas jasa of that goods or services).
tersebut).
34
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) u. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Untuk penjualan barang, kewajiban pelaksanaan For sale of goods, performance obligation is
umumnya terpenuhi, dan pendapatan diakui, typically satisfied, and revenue is recognized,
pada saat pengendalian atas barang telah when the control of goods has been received
diterima oleh pelanggan (pada suatu titik waktu) by customer (a point in time)
dalam jumlah yang mencerminkan imbalan yang at an amount that reflects the consideration to
diharapkan akan menjadi hak Grup dalam which the Group expect to be entitled
pertukaran barang tersebut. Grup secara umum in exchange for those goods. The Group have
menyimpulkan bahwa Grup merupakan prinsipal generally concluded that the Group is
dalam pengaturan pendapatannya. the principal in regulating its revenue.
Jumlah penjualan yang diakui didasarkan pada The amount of sales recognized is based
pertimbangan yang diterima Grup sebagai on the consideration that the Group received in
imbalan untuk mentransfer barang yang dijanjikan exchange for transferring promised goods to the
kepada pelanggan, setelah dikurangi potongan customers, net of the sales discount and
penjualan dan disesuaikan dengan pengembalian adjusted for expected returns and price
yang diharapkan serta penyesuaian harga. adjustments.
Untuk potongan penjualan, pengembalian dan For sales discount, returns and price adjustment,
penyesuaian harga, Grup menggunakan metode the Group uses most likely method in estimating
yang paling mungkin dalam memperkirakan jumlah the amount.
tersebut.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized when incurred using
menggunakan dasar akrual. the accrual basis.
v. Perpajakan v. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the
kena pajak tahun berjalan yang dihitung taxable income for the year computed using the
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang tax rates and tax regulation that has been
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for the
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat current year are measured at the amount
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas expected to be recovered from or paid to the
perpajakan. taxation authority.
Manajemen secara periodik melakukan evaluasi Management periodically evaluates positions
atas posisi yang diambil dalam pelaporan pajak taken in the tax returns with respect to situations
sehubungan dengan situasi dimana peraturan in which applicable tax regulations are subject to
pajak terkait menjadi subyek interpretasi dan interpretation and establishes provisions when
menetapkan provisi bila diperlukan. appropriate.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat diterimanya surat ketetapan pajak atau, when an assessment is received or, if appealed
jika Perusahaan mengajukan keberatan, pada by the Company, when the result of the appeal
saat keputusan atas keberatan tersebut is determined.
ditetapkan.
35
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Perpajakan (lanjutan) v. Taxation (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax are
penghasilan dicatat sebagai bagian dari Beban presented as part of Current Income Tax
Pajak Penghasilan Kini dalam laporan laba rugi Expense in the consolidated statement of profit
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas atas konsekuensi recognized using the liability method for the
pajak pada masa mendatang yang timbul dari future tax consequences attributable to
perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas differences between the carrying amounts of
menurut laporan keuangan dengan dasar existing assets and liabilities in the financial
pengenaan pajak aset dan liabilitas pada setiap statements and their respective tax bases at
tahun pelaporan. each reporting year.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak taxable temporary differences and deferred tax
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang assets are recognized for deductible temporary
boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, differences and accumulated fiscal losses to the
sepanjang besar kemungkinan perbedaan extent that it is probable that taxable profit will
temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi be available in future years against which the
rugi fiskal tersebut dapat dimanfaatkan untuk deductible temporary differences and
mengurangi laba kena pajak pada masa depan. accumulated fiscal losses can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax assets is
ulang pada setiap akhir tanggal pelaporan dan reviewed at the end of each reporting date and
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak reduced to the extent that it is no longer
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau probable that sufficient taxable profit will be
semua manfaat aset pajak tangguhan tersebut. available to allow the benefit of part or all of that
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup menilai deferred tax assets to be utilized. At the end of
kembali aset pajak tangguhan yang tidak diakui. each reporting year, the Group reassesses
Grup mengakui aset pajak tangguhan yang unrecognized deferred tax assets. The Group
sebelumnya tidak diakui apabila besar recognizes a previously unrecognized deferred
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa depan tax assets to the extent that it has become
akan tersedia untuk pemulihannya. probable that future taxable profit will allow the
deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan at the tax rates that are expected to apply to the
berlaku pada periode saat aset dipulihkan atau period when the assets is realized or the liability
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan is settled, based on tax rates and tax laws that
peraturan pajak yang berlaku atau yang telah have been enacted or substantively enacted as
secara substantif telah berlaku pada tanggal of the reporting date.
pelaporan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disaling- Deferred tax assets and deferred tax liabilities
hapuskan jika terdapat hak secara hukum untuk are offset when a legally enforceable right exists
melakukan saling hapus antara aset pajak kini to offset current tax assets against current tax
terhadap liabilitas pajak kini, atau aset dan liabilities, or the deferred tax liabilities relate to
liabilitas pajak tangguhan pada entitas yang the same taxable entity, or the entity intends to
sama, atau Perusahaan bermaksud untuk settle its current assets and liabilities on a net
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan basis.
dasar neto.
36
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Perpajakan (lanjutan) v. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Penjualan, beban-beban dan aset-aset diakui Sales, expenses and assets are recognized net
neto atas jumlah PPN, kecuali: of the amount of VAT, except:
i. PPN yang muncul dari pembelian aset atau i. VAT incurred on a purchase of assets or
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor services is not recoverable from the tax office,
pajak, diakui sebagai bagian dari biaya is recognized as part of the acquisition cost of
perolehan aset atau sebagai bagian dari beban assets or as part of the related expenses; and
yang terkait; dan
ii. Piutang dan utang yang berkaitan dengan ii. Receivables and payables relating to
transaksi dengan PPN disajikan termasuk transactions with VAT are presented including
dengan jumlah PPN. the amount of VAT.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT which recoverable from,
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai or payable to, the tax office is included as part
bagian dari aset atau liabilitas pada laporan posisi of assets or liabilities in the consolidated
keuangan konsolidasian. statement of financial position.
w. Deviden w. Dividend
Deviden kepada para pemegang saham diakui Dividend to the shareholders is recognized as
sebagai liabilitas dalam laporan posisi keuangan a liability in the consolidated statement of
konsolidasian pada tahun ketika deviden tersebut financial position in the year in which the
disetujui atau dideklarasikan oleh para pemegang dividends are approved or declared by the
saham. shareholders.
x. Laba per Saham x. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Earnings per share is computed by dividing
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan profit for the year attributable to equity holders
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata- of the parent entity by the weighted average
rata tertimbang saham yang beredar pada tahun number of shares during the year.
yang bersangkutan.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tahun potential ordinary shares as of reporting year
pelaporan dan oleh karenanya, laba per saham and accordingly, no diluted earnings per share
dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan is calculated and presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Apabila jumlah saham biasa yang beredar If the number of ordinary shares outstanding is
meningkat tanpa disertai peningkatan sumber increased without an increase in resources, the
daya, maka jumlah saham biasa yang beredar number of ordinary shares outstanding before
sebelum peristiwa tersebut disesuaikan dengan the event is adjusted for the proportionate
perubahan proporsional atas jumlah saham change in the number of ordinary shares
beredar seolah-olah peristiwa tersebut terjadi outstanding as of the event had occurred at the
pada permulaan dari tahun sajian paling awal. beginning of the earliest year presented.
37
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
y. Informasi Segmen y. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan A segment is a distinguishable component of the
dari kegiatan yang terlibat baik dalam activities that is engaged either in providing
menyediakan produk-produk tertentu dan jasa certain products (business segment), or in
(segmen usaha), atau dalam menyediakan providing products within a particular economic
produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi environment (geographical segment), which is
tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko subject to risks and rewards that are different
dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. from those of other segments.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment element reported
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada is the measure that is reported to the chief
pengambil keputusan operasional untuk tujuan operating decision maker for the purpose of
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan making decisions to allocate resources to the
sumber daya kepada segmen dan menilai segment and assessing its performance.
kinerjanya.
Penjualan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment sales, expenses, results, assets and
segmen termasuk hal-hal yang dapat liabilities include items directly attributable to
diatribusikan secara langsung kepada suatu a segment as well as those that can be allocated
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan on a reasonable basis to that segment.
dengan dasar yang memadai untuk segmen
tersebut.
Informasi keuangan dilaporkan berdasarkan The financial information reported is based on
informasi yang digunakan oleh manajemen dalam information used by management in evaluating
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan the performance of each segment and
menentukan pengalokasian sumber daya. Rincian determining the allocation of resources. Details
informasi segmen tersebut diungkapkan dalam of the segment information are disclosed in
Catatan 32. Note 32.
z. Provisi z. Provisions
Grup mengakui provisi apabila memiliki kewajiban Provision are recognized when the Group has
kini (baik secara hukum maupun konstruktif) a present obligation (legal or constructive) as
sebagai akibat peristiwa masa lalu apabila besar a result of past events, when it is probable that
kemungkinan penyelesaian kewajiban tersebut an outflow of resources embodying economic
mengakibatkan arus keluar sumber daya dan benefits will be required to settle the obligation
dapat diestimasi dengan andal. Provisi tidak and a reliable estimate as to the amount of the
diakui untuk kerugian operasi masa depan. obligation can be made. Provisions are not
recognized for future operating losses.
aa. Kontinjensi aa. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian tetapi diungkapkan dalam consolidated financial statements but are
catatan atas laporan keuangan konsolidasian disclosed in the notes to the consolidated
kecuali jika kemungkinan pengeluaran sumber financial statements unless the possibility of
daya yang memiliki manfaat ekonomis sangat kecil an outflow of resources embodying economic
(remote). Aset kontinjensi tidak diakui dalam benefits is remote. Contingent assets are not
laporan keuangan konsolidasian, tetapi recognized in the consolidated financial
diungkapkan jika terdapat kemungkinan besar statements but disclosed when an inflow of
(probable) arus masuk manfaat ekonomis. economic benefits is probable.
38
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
bb. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan bb. Events After the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Post reporting date events that provide additional
pelaporan yang menyediakan tambahan information about the financial position of
informasi mengenai posisi keuangan Grup pada the Group as of consolidated statement of
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian financial position date (adjusting events), if any,
(peristiwa penyesuaian), jika ada, telah tercermin are reflected in the consolidated financial
dalam laporan keuangan konsolidasian. statements. Post reporting date events which are
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode not adjusting events are disclosed in the notes to
pelaporan yang tidak memerlukan penyesuaian the consolidated financial statements when
(peristiwa nonpenyesuaian), apabila jumlahnya material.
material, telah diungkapkan dalam catatan atas
laporan keuangan konsolidasian.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT'S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect the
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari penjualan, reported amounts of sales, expenses, assets and
beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilities, and the disclosures of contingent liabilities,
liabilitas kontinjensi, pada akhir tahun pelaporan. at the end of the reporting year.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material could result in outcomes that may require material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas yang adjustments to the carrying amounts of the assets
terpengaruh dalam tahun pelaporan berikutnya. and liabilities affected in future years.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah policies that have the most significant effects on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of each entity in the Group is
dalam Grup adalah mata uang dari lingkungan the currency from primary economic environment
ekonomi primer dimana masing-masing entitas where the entity operates. It is the currency that
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang mainly influences sales and cost of goods sold of
yang mempengaruhi penjualan dan beban pokok each respective entity. Based on the management’s
penjualan. Berdasarkan penilaian manajemen, mata assessment, the functional currency of the Group is
uang fungsional Grup adalah Rupiah Indonesia. the Indonesian Rupiah.
39
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT'S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
(continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan apakah liabilities by judging if they meet the definition set
memenuhi definisi yang ditetapkan PSAK 109 forth in PSAK 109. Accordingly, the financial assets
terpenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan and financial liabilities are accounted for in
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accordance with the Group’s accounting policies as
akuntansi Grup seperti yang diungkapkan pada disclosed in Note 2i.
Catatan 2i.
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws,
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di and the amount and timing of future taxable income,
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di could necessitate future adjustments to tax income
masa depan atas penghasilan dan beban pajak yang and expense already recorded.
telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan ultimate tax determination is uncertain during the
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak ordinary course of business. The Grup recognizes
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah liabilities for corporate income tax based on
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. estimates of whether additional corporate income
tax will be due.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada akhir tahun other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun pelaporan keuangan assets and liabilities within the next financial year
berikutnya, diungkapkan di bawah ini. Grup are disclosed below. The Group based its
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter assumptions and estimates on parameters available
yang tersedia pada saat laporan keuangan when the consolidated financial statements were
konsolidasian disusun. prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau future developments may change due to market
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances arising beyond the control
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat of the Group. Such changes are reflected in the
terjadinya. assumptions when they occur.
40
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT'S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian Piutang Allowance for Expected Credit Losses of Trade
Usaha Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Group uses a provision matrix to calculate
Kerugian Kredit Ekspektasian (KKE) atas piutang Expected Credit Loss (ECL) for trade receivables.
usaha. Tingkat provisi didasarkan pada hari lewat The provision rates are based on days past due for
jatuh tempo untuk pengelompokkan berbagai segmen groupings of various customer segments that have
pelanggan yang memiliki pola kerugian serupa. similar loss patterns.
Matriks provisi awalnya berdasarkan tarif gagal bayar The provision matrix is initially based on the Group’s
yang diamati Grup secara historis. Grup akan historical observed default rates. The Group will
mengkalibrasi matriks tersebut untuk menyesuaikan calibrate the matrix to adjust the historical credit loss
pengalaman kerugian kredit historis dengan informasi experience with forward-looking information. For
yang bersifat perkiraan masa depan. Misalnya, jika instance, if forecast for economic conditions are
prakiraan kondisi ekonomi diperkirakan memburuk expected to deteriorate over the next year which can
selama tahun depan yang dapat menyebabkan lead to an increased number of defaults in the
peningkatan jumlah gagal bayar di sektor usaha Grup, Group's industry sector, the historical default rates
tingkat gagal bayar historis disesuaikan. Pada setiap are adjusted. At every reporting date, the historical
tanggal pelaporan, tingkat gagal bayar yang diamati observed default rates are updated and changes in
secara historis diperbarui dan perubahan dalam the forward-looking estimates are analysed.
estimasi perkiraan masa depan dianalisa kembali.
Penilaian korelasi antara tingkat gagal bayar yang The assessment of the correlation between historical
diamati secara historis, perkiraan kondisi ekonomi observed default rates, forecast economic conditions
dan KKE adalah estimasi yang signifikan. Jumlah and ECLs is a significant estimate. The amount of
KKE sensitif terhadap perubahan keadaan dan ECLs is sensitive to changes in circumstances and of
taksiran kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian kredit forecast economic conditions. The Group’s historical
historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin credit loss experience and forecast of economic
juga tidak mewakili aktual gagal bayar pelanggan conditions may also not be representative of
yang sebenarnya di masa depan. Informasi tentang customer's actual default in the future. The
KKE pada piutang usaha Grup diungkapkan dalam information about ECLs on the Group’s trade
Catatan 5. receivables is disclosed in Note 5.
Nilai tercatat piutang usaha Grup sebelum cadangan The carrying amount of the Group’s trade receivables
kerugian kredit ekspektasian pada tanggal before allowance for expected credit losses as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 amounted to
adalah sebesar Rp 313.712.583.080 dan Rp 313,712,583,080 and Rp 302,262,453,545,
Rp 302.262.453.545. Penjelasan lebih rinci respectively. Further details are disclosed in Note 5.
diungkapkan Catatan 5.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Impairment Losses of Inventories
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan Allowance for impairment losses of inventories is
diestimasi berdasarkan fakta dan keadaan yang estimated based on the best available facts and
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, circumstances, including but not limited to, the
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual inventories’ own physical conditions, their market
pasar dan estimasi biaya yang timbul untuk selling prices and estimated costs to sell.
penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan The provisions are re-evaluated and adjusted as
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang additional information received affects the amount
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat estimated. The carrying amount of the Group’s
persediaan Grup sebelum cadangan kerugian inventories before allowance for impairment losses
penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2024 dan as of December 31, 2024 and 2023 amounted to
2023 masing-masing adalah sebesar Rp 241,189,533,303 and Rp 210,109,978,728,
Rp 241.189.533.303 dan Rp 210.109.978.728. respectively. Further details are disclosed in Note 6.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan Catatan 6.
41
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap dan Properti Estimation of Useful Lives of Fixed Assets and
Investasi Investment Properties
Grup mengestimasi masa manfaat dari aset tetap The Group estimates the useful lives of its fixed
dan properti investasi berdasarkan utilisasi dari aset assets and investment properties based on
yang diharapkan dapat didukung dengan rencana expected asset utilization as anchored on business
dan strategi usaha yang juga mempertimbangkan plans and strategies that also consider expected
perkembangan teknologi di masa depan dan perilaku future technological developments and market
pasar. Estimasi dari masa manfaat adalah behavior. The estimation of useful lives is based on
berdasarkan penelaahan Grup secara kolektif the Group’s collective assessment of industry
terhadap praktek industri, evaluasi teknis internal dan practice, internal technical evaluation and
pengalaman untuk aset yang setara. Estimasi masa experience with similar assets. The estimated
manfaat ditelaah paling sedikit setiap akhir tahun useful lives are reviewed at least each of end
pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda financial reporting and are updated if expectations
dari estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian differ from previous estimates due to physical wear
dan kerusakan fisik, keusangan secara teknis atau and tear, technical or commercial obsolescence and
komersial dan hukum atau pembatasan lain atas legal or other limitations on the use of the assets.
penggunaan dari aset.
Tetapi, adalah mungkin, hasil di masa depan dari It is possible, however, that future results of
operasi dapat dipengaruhi secara material oleh operations can be materially affected by changes in
perubahan-perubahan dalam estimasi yang the estimates brought about by changes in
diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang the factors mentioned above. The amounts and
disebutkan di atas. Jumlah dan waktu dari beban timing of recorded expenses for any year are
yang dicatat untuk setiap tahun akan terpengaruh affected by changes in these factors and
oleh perubahan atas faktor-faktor dan situasi circumstances.
tersebut.
Nilai tercatat neto atas aset tetap Grup pada The net carrying value of the Group’s fixed assets
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- as of December 31, 2024 and 2023 amounted to
masing adalah sebesar Rp 1.199.652.204.034 dan Rp 1,199,652,204,034 and Rp 1,146,160,068,795,
Rp 1.146.160.068.795 dan nilai buku neto atas respectively, and the net book value of the Group’s
properti investasi Grup pada tanggal 31 Desember investment properties as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 masing-masing adalah 2023 amounted to Rp 25,553,716,076 and
sebesar Rp 25.553.716.076 dan Rp 21.618.284.931. Rp 21,618,284,931, respectively. Further details are
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam disclosed in Notes 10 and 11.
Catatan 10 dan 11.
Revaluasi Aset Tetap Revaluation of Fixed Assets
Revaluasi aset tetap tertentu Grup bergantung pada The Group’s certain revalued fixed assets depends
pemilihan asumsi yang digunakan oleh penilai on its selection of specific assumptions used by the
independen dalam menghitung jumlah-jumlah independent valuer in calculating such amounts.
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain: Those assumptions include among others, discount
tingkat diskonto, nilai tukar, tingkat inflasi dan tingkat rate, exchange rate, inflation rate and sales and
kenaikan penjualan dan biaya. Grup berkeyakinan cost increase rate. The Group believes that its
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, assumptions are reasonable and appropriate,
perbedaan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan significant differences in the Group’s assumptions
Grup dapat mempengaruhi secara material nilai aset may materially affect the valuation of its fixed
tetap yang direvaluasi. assets.
42
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja tergantung The present value of post-employment benefits
pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar liability depends on a number of factors that are
aktuarial dan menggunakan beberapa asumsi determined on an actuarial basis using a number of
termasuk tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji assumptions including the discount rate and
yang diharapkan. Perubahan asumsi ini akan expected salary increment rate. Any changes in
mempengaruhi nilai tercatat liabilitas imbalan pasca these assumptions will impact the carrying amount
kerja. of post-employment benefits liability.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada The Group determines the appropriate discount rate
setiap akhir tahun pelaporan dengan menggunakan at the end of each reporting year using interest rate
tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk that should be used to determine the present value
menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan of estimated future cash outflow expected to be
estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan required to settle the pension obligations.
kewajiban pensiun.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup For the rate of future salary increases, the Group
mengumpulkan data historis mengenai perubahan collects all historical data relating to changes in
gaji dasar karyawan dan menyesuaikannya dengan base salaries and adjusts it for future business
perencanaan bisnis masa datang. plans.
Asumsi-asumsi penting lainnya sebagian ditentukan Other key assumptions are in part based on the
berdasarkan kondisi pasar saat ini. current market conditions.
Nilai tercatat atas liabilitas imbalan pasca kerja Grup The carrying amount of the Group’s post-
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- employment benefits liability as of December 31,
masing adalah sebesar Rp 34.081.280.180 2024 and 2023 amounted to Rp 34,081,280,180
dan Rp 41.619.610.415. Penjelasan lebih lanjut and Rp 41,619,610,415, respectively. Further
diungkapkan dalam Catatan 19. details are disclosed in Note 19.
Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan Realizability of Deferred Tax Assets
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of deferred tax assets is
setiap tahun pelaporan dan diturunkan apabila reviewed at each reporting year and reduced to the
terdapat kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada extent that it is no longer probable that sufficient
masa mendatang kemungkinan tidak memadai untuk future taxable profit will be available to allow all of
mengkompensasi seluruh bagian dari aset pajak part of the deferred income tax assets to be utilized.
tangguhan. Namun, jika tidak terdapat keyakinan However, if there is no assurance that the Group
bahwa Grup akan menghasilkan laba fiskal yang will generate sufficient future taxable profit to allow
memadai untuk dapat mengkompensasi sebagian all or part of deferred tax assets can be utilized, the
atau seluruh aset pajak tangguhan, aset tersebut assets are not recognized in the consolidated
tidak diakui di laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan Grup pada The carrying amount of the Group’s deferred tax
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing assets as of December 31, 2024 and
adalah sebesar Rp 6.897.307.766 dan 2023 amounted to Rp 6,897,307,766 and
Rp 8.169.531.815. Penjelasan lebih lanjut Rp 8,169,531,815, respectively. Further details are
diungkapkan dalam Catatan 17c. disclosed in Note 17c.
43
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Kas dan bank terdiri dari: Cash on hand and in banks consists of:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah Indonesia 254.812.504 121.724.240 Indonesian Rupiah
Yuan China 11.291.400 11.061.900 China Yuan
Dolar Amerika Serikat 5.430.432 54.510.976 United States Dollar
Jumlah kas 271.534.336 187.297.116 Total cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 7.481.903.212 9.282.967.426 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 1.577.990.680 1.206.221.675 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 653.584.654 634.939.177 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 100.278.225 106.996.085 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 20.094.612 24.515.326 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT BPR Intidana Sukses PT BPR Intidana Sukses
Makmur 2.428.811 2.320.645 Makmur
Standard Chartered Bank - 50.100.000 Standard Chartered Bank
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 17.638.026.166 1.981.909.325 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 1.786.467.316 1.849.958.386 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.248.731.394 1.320.877.720 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah bank 30.509.505.070 16.460.805.765 Total cash in banks
Jumlah 30.781.039.406 16.648.102.881 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada As of December 31, 2024 and 2023, there are no
penempatan saldo bank dengan pihak berelasi. placement in banks to related parties.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat saldo kas dan bank yang digunakan sebagai cash on hand and bank accounts which are pledged
jaminan atau dibatasi penggunaannya. as collateral or restricted in use.
Pendapatan bunga yang berasal dari saldo di bank Interest income from cash in banks is presented as
disajikan sebagai bagian dari “Pendapatan part of “Finance Income” in the consolidated
Keuangan” pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian. income.
44
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha kepada pihak ketiga adalah Details of trade receivables to third parties are as
sebagai berikut: follows:
a. Berdasarkan jenis industri pelanggan: a. By type of customer industry:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Barang konsumsi 195.436.465.593 156.628.679.012 Consumer goods
Rokok 100.531.646.442 134.289.375.182 Cigarette
Lain-lain 17.744.471.045 11.344.399.351 Others
Sub jumlah 313.712.583.080 302.262.453.545 Sub total
Dikurangi cadangan
kerugian kredit Less allowance for
ekspektasian (2.562.654.415) (1.820.852.480) expected credit losses
Neto 311.149.928.665 300.441.601.065 Net
b. Berdasarkan umur b. By aging
31 Desember/December 31,
2024 2023
Belum jatuh tempo 253.392.329.823 234.869.770.420 Not yet due
Telah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 39.872.809.287 51.454.777.903 1 - 30 days
31 - 60 hari 5.430.141.137 9.167.545.327 31 - 60 days
61 - 90 hari 5.469.271.493 3.640.494.691 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari ` 9.548.031.340 3.129.865.204 More than 90 days
Sub jumlah 313.712.583.080 302.262.453.545 Sub total
Dikurangi cadangan
kerugian kredit Less allowance for
ekspektasian (2.562.654.415) (1.820.852.480) expected credit losses
Neto 311.149.928.665 300.441.601.065 Net
c. Berdasarkan mata uang c. By currencies
31 Desember/December 31,
2024 2023
Rupiah Indonesia 313.610.355.198 301.550.892.917 Indonesian Rupiah
Dolar Amerika Serikat 102.227.882 711.560.628 United States Dollar
Sub jumlah 313.712.583.080 302.262.453.545 Sub total
Dikurangi cadangan
kerugian kredit Less allowance for
ekspektasian (2.562.654.415) (1.820.852.480 ) expected credit losses
Neto 311.149.928.665 300.441.601.065 Net
45
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian Movements in allowance for expected credit losses
piutang usaha adalah sebagai berikut: of trade receivables are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 1.820.852.480 1.846.240.325 Balance at beginning of year
Penyisihan selama tahun Provision during the year
berjalan (Catatan 27) 833.150.680 439.061.649 (Note 27)
Pemulihan selama tahun Recovery during the year
berjalan (Catatan 27) (91.348.745) (464.449.494 ) (Note 27)
Saldo akhir tahun 2.562.654.415 1.820.852.480 Balance at end of year
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 dan 2023, trade
piutang usaha masing-masing sebesar receivables amounted to Rp 150,000,000,000 and
Rp 150.000.000.000 dan Rp 150.167.006.682 Rp 150,167,006,682, respectively, are pledged as
digunakan sebagai jaminan atas utang bank collateral for bank loans (Note 13).
(Catatan 13).
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that allowance for expected
kredit ekspektasian piutang usaha adalah cukup credit losses of trade receivables is adequate to
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak cover possible losses that may arise from
tertagihnya piutang usaha. uncollected of trade receivables.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko Management believes that there are no significant
kredit yang terkonsentrasi secara signifikan atas concentrations of credit risk on trade receivables.
piutang usaha.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Bahan baku 175.865.137.759 154.505.040.269 Raw materials
Barang dalam proses 23.246.867.716 21.067.587.835 Work in process
Barang jadi 40.291.018.255 32.350.038.169 Finished goods
Suku cadang 1.786.509.573 1.681.268.759 Spareparts
Barang dalam perjalanan - 506.043.696 Goods in transit
Sub jumlah 241.189.533.303 210.109.978.728 Sub total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
penurunan nilai (1.211.921.560 ) (1.182.908.101 ) impairment losses
Neto 239.977.611.743 208.927.070.627 Net
46
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movements in allowance for impairment losses of
persediaan adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 1.182.908.101 1.129.193.688 Balance at beginning of year
Penyisihan selama tahun Provision during the year
berjalan (Catatan 25) 689.511.167 353.817.524 (Note 25)
Pemulihan selama tahun Recovery during the year
berjalan (Catatan 25) (660.497.708 ) (300.103.111 ) (Note 25)
Saldo akhir tahun 1.211.921.560 1.182.908.101 Balance at end of year
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, jumlah persediaan total raw material inventories charged to raw
bahan baku yang dibebankan sebagai pemakaian material used amounted to Rp 919,148,433,982 and
bahan baku masing-masing adalah sebesar Rp 826,403,742,877, respectively (Note 25).
Rp 919.148.433.982 dan Rp 826.403.742.877
(Catatan 25).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, raw materials
persediaan bahan baku masing-masing sebesar inventories amounted to Rp 85,000,000,000 and
Rp 85.000.000.000 dan Rp 85.002.744.623 Rp 85,002,744,623, respectively, are pledged as
digunakan sebagai jaminan atas utang bank collateral for bank loans (Note 13).
(Catatan 13).
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko Inventories are insured against fire and other
kerugian atas kebakaran dan risiko lainnya kepada possible risks to a third party insurance company
perusahaan asuransi pihak ketiga dengan with a total coverage of US$ 14,580,645 as of
nilai pertanggungan masing-masing sebesar December 31, 2024 and 2023, respectively.
US$ 14.580.645 pada tanggal 31 Desember 2024 Management believes that the insurance coverage is
dan 2023. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai adequate to cover possible losses that may arise
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup from the insured risks.
kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko yang
dipertanggungkan.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that allowance for impairment
penurunan nilai persediaan adalah cukup untuk losses of inventories is adequate to cover possible
menutupi kemungkinan kerugian penurunan nilai yang impairment losses that may arise.
mungkin timbul.
7. ASET LANCAR LAINNYA 7. OTHER CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Deposito berjangka yang dibatasi Restricted time deposits
penggunaannya (Catatan 13) 2.860.000.000 2.610.000.000 (Note 13)
Setoran jaminan 1.882.382.024 1.679.783.623 Security deposits
Uang muka kepada pemasok 891.426.551 1.104.257.074 Advances to suppliers
Jumlah 5.633.808.575 5.394.040.697 Total
Tingkat suku bunga per tahun deposito berjangka The annual interest rate of restricted time deposits is
yang dibatasi penggunaannya adalah sebesar 3,25% 3.25% for 2024 and 2023, respectively.
untuk tahun 2024 dan 2023.
47
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Karyawan 1.363.268.897 937.697.023 Employees
Pihak berelasi (Catatan 33) 509.520.000 3.149.959.200 Related party (Note 33)
Jumlah 1.872.788.897 4.087.656.223 Total
Piutang karyawan merupakan pinjaman tanpa bunga Employees receivable represents non-interest
kepada karyawan yang bukan personil manajemen bearing loans to employees who are not the Group’s
kunci Grup. Pinjaman ini akan dilunasi secara key management personnel. The loans will be repaid
periodik melalui pemotongan gaji bulanan. periodically through monthly salary deductions.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang Management believes that all other receivables are
lain-lain akan dapat ditagih sehingga tidak diperlukan collectible thus, no allowance for expected credit
pembentukan cadangan kerugian kredit ekspektasian losses is provided as of December 31, 2024 and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
9. UANG MUKA PEROLEHAN ASET TETAP 9. ADVANCES FOR ACQUISITION OF FIXED
ASSETS
Akun ini merupakan pembayaran uang muka kepada This account represents advance payment to third
pihak ketiga sehubungan dengan perolehan aset parties in connection with the acquisition of fixed
tetap dengan rincian sebagai berikut: assets with details as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Mesin 5.121.858.000 13.967.958.709 Machineries
Bangunan - 4.824.688.724 Buildings
Jumlah 5.121.858.000 18.792.647.433 Total
Mutasi uang muka perolehan aset tetap selama Movements of advances for the acquisition of fixed
tahun berjalan adalah sebagai berikut: assets during the year are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Saldo awal 18.792.647.433 5.724.770.524 Beginning balance
Penambahan 5.121.858.000 17.351.466.529 Addition
Reklasifikasi ke aset tetap Reclassification to fixed
(Catatan 10) (18.792.647.433 ) (4.283.589.620 ) assets (Note 10)
Saldo akhir 5.121.858.000 18.792.647.433
) Ending balance
Manajemen memperkirakan uang muka perolehan Management estimates that advances for the
aset tetap akan diselesaikan pada tahun 2025. acquisition of fixed assets will be completed in 2025.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no obstacles
hambatan yang dapat mempengaruhi penyelesaian that can affect the settlement of advances for
uang muka perolehan aset tetap. acquisition of fixed assets.
48
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: Details of fixed assets are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Nilai Tercatat Carrying Value
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Hak atas tanah 684.117.750.000 - - - 684.117.750.000 Landrights
Bangunan 148.605.019.987 1.827.972.897 - (4.824.688.724 )1) 150.432.992.884 Buildings
4.824.688.724 2)
Machinery and
Mesin dan peralatan 536.569.458.646 24.165.804.938 24.844.277.613 13.353.098.522 6) 563.108.547.796 equipment
13.864.463.303 2)
Perlengkapan kantor 18.028.696.196 2.326.076.053 1.623.051.240 40.729.757 2) 18.772.450.766 Office equipment
Kendaraan bermotor 16.067.056.726 - 203.200.000 1.677.460.000 5) 17.541.316.726 Motor vehicles
Construction in
Aset dalam penyelesaian 72.815.604.325 55.512.817.464 - (13.353.098.522 )6) 118.825.690.066 progress
3.850.366.799 3)
Pembiayaan konsumen Consumer financing
Kendaraan bermotor 2.722.631.000 171.097.351 4) - (1.677.460.000 )5) 1.279.034.000 Motor vehicles
62.765.649 2)
Jumlah Nilai Tercatat 1.478.926.216.880 83.832.671.352 26.670.528.853 18.792.647.433 2) 1.554.077.782.238 Total Carrying Value
3.850.366.799 3) (4.824.688.724 )1)
171.097.351 4)
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 11.705.344.387 11.826.663.832 - - 23.532.008.219 Buildings
Machinery and
Mesin dan peralatan 298.486.367.639 28.711.511.719 20.719.277.613 - 306.478.601.745 equipment
Perlengkapan kantor 10.009.600.395 2.233.633.398 1.623.051.240 - 10.620.182.553 Office equipment
Kendaraan bermotor 12.030.576.654 1.066.024.346 203.200.000 629.047.500 13.522.448.500 Motor vehicles
Pembiayaan konsumen Consumer financing
Kendaraan bermotor 534.259.010 367.125.677 - (629.047.500 ) 272.337.187 Motor vehicles
Jumlah Akumulasi Total Accummulated
Penyusutan 332.766.148.085 44.204.958.972 22.545.528.853 - 354.425.578.204 Depreciation
Nilai Tercatat Neto 1.146.160.068.795 1.199.652.204.034 Net Carrying Value
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/Year Ended December 31, 2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Nilai Tercatat Carrying Value
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Hak atas tanah 684.117.750.000 - - - 684.117.750.000 Landrights
Bangunan 147.349.900.000 526.218.987 - 145.000.000 6) 148.605.019.987 Buildings
583.901.000 2)
Machinery and
Mesin dan peralatan 525.799.772.746 6.562.770.310 7.135.749.483 10.536.811.965 6) 536.569.458.646 equipment
805.853.108 2)
Perlengkapan kantor 16.620.603.015 603.903.094 - 666.000.000 6) 18.028.696.196 Office equipment
138.190.087 2)
Kendaraan bermotor 16.030.556.726 361.500.000 325.000.000 - 16.067.056.726 Motor vehicles
Construction in
Aset dalam penyelesaian 50.170.302.477 28.647.482.430 - (11.347.811.965 )6) 72.815.604.325 progress
2.720.091.958 3) 2.625.539.425 2)
Pembiayaan konsumen Consumer financing
Kendaraan bermotor 1.838.565.000 753.960.000 4) - 130.106.000 2) 2.722.631.000 Motor vehicles
Jumlah Nilai Tercatat 1.441.927.449.964 36.701.874.821 7.460.749.483 4.283.589.620 2) 1.478.926.216.880 Total Carrying Value
2.720.091.958 3)
753.960.000 4)
49
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: (lanjutan) Details of fixed assets are as follows: (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023 (lanjutan)/Year Ended December 31, 2023 (continued)
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan - 11.705.344.387 - - 11.705.344.387 Buildings
Machinery and
Mesin dan peralatan 277.009.463.328 27.157.127.679 5.680.223.368 - 298.486.367.639 equipment
Perlengkapan kantor 7.928.485.810 2.081.114.585 - - 10.009.600.395 Office equipment
Kendaraan bermotor 11.045.674.985 1.265.891.252 280.989.583 - 12.030.576.654 Motor vehicles
Pembiayaan konsumen Consumer financing
Kendaraan bermotor 211.360.677 322.898.333 - - 534.259.010 Motor vehicles
Jumlah Akumulasi Total Accummulated
Penyusutan 296.194.984.800 42.532.376.236 5.961.212.951 - 332.766.148.085 Depreciation
Nilai Tercatat Neto 1.145.732.465.164 1.146.160.068.795 Net Carrying Value
Catatan/Notes:
1)
Reklasifikasi ke properti investasi (Catatan 11)/Reclassification to investment properties (Note 11).
2)
Reklasifikasi dari uang muka perolehan aset tetap (Catatan 9)/Reclassification from advances for acquisition of fixed assets (Note 9).
3)
Penambahan aset tetap melalui kapitalisasi biaya pinjaman/Additional of fixed assets through capitalization of borrowing costs.
4)
Perolehan aset tetap melalui utang pembiayaan konsumen/Acquisition of fixed assets through consumer financing payables.
5)
Reklasifikasi dari pembiayaan konsumen ke pemilikan langsung/Reclassification from consumer financing to direct ownership.
6)
Reklasifikasi dari aset dalam penyelesaian ke aset terkait/Reclassification from construction in progress to related assets.
Rincian laba (rugi) penjualan aset tetap adalah Details of gain (loss) on sale of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Proceeds from sale of
Harga jual aset tetap 2.636.936.938 1.886.636.938 fixed assets
Net carrying value of
Nilai tercatat neto aset tetap 4.125.000.000 1.499.536.532 fixed assets
Laba (rugi) penjualan aset Gain (loss) on sale of fixed
tetap (Catatan 28 dan 29) (1.488.063.062 ) 387.100.406 assets (Notes 28 and 29)
Penyusutan aset tetap dibebankan sebagai berikut: Depreciation of fixed assets is charged as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Beban pokok penjualan Cost of goods sold
(Catatan 25) 40.173.245.272 37.743.289.393 (Note 25)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 27) 4.031.713.700 4.789.086.843 expenses (Note 27)
Jumlah 44.204.958.972 42.532.376.236 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset dalam As of December 31, 2024, construction in progress
penyelesaian terdiri dari konstruksi dan renovasi (CIP) consists of construction and renovation of
bangunan pabrik serta mesin dalam proses instalasi factory buildings and machineries under installation
dengan persentase penyelesaian berkisar antara with percentage of completion ranging from 10% to
10% sampai dengan 90% dan aset tersebut 90% and those CIP are estimated to be completed
diperkirakan akan selesai pada tahun 2025. in 2025.
Jumlah nilai tercatat aset tetap yang telah disusutkan Total carrying value of fixed assets that have been
penuh namun masih digunakan pada tanggal fully depreciated but are still being utilized as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing- December 31, 2024 and 2023 amounted
masing adalah sebesar Rp 89.755.246.979 dan to Rp 89,755,246,979 and Rp 104,212,249,357,
Rp 104.212.249.357. respectively.
50
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Grup memiliki beberapa bidang tanah di Tangerang, The Group owns parcels of landrights in Tangerang,
Serang, Jombang dan Surabaya dengan jumlah luas Serang, Jombang and Surabaya with a total area of
sebesar 145.472 meter persegi dengan sertifikat Hak 145,472 square meters with Building Usage Rights
Guna Bangunan (HGB) yang berjangka waktu (HGB) certificate for a period of 20 (twenty) to
20 (dua puluh) sampai 30 (tiga puluh) tahun dan 30 (thirty) years and will expire between 2043 up to
akan jatuh tempo antara tahun 2043 sampai 2047. 2047.
Manajemen berkeyakinan tidak terdapat masalah Management believes that there will be no difficulty
dengan perpanjangan hak atas tanah karena seluruh in the extension of the landrights since all of the
tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan landrights were acquired legally and supported by
bukti pemilikan yang memadai. sufficient evidence of ownership.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
ada aset tetap yang tidak dipakai sementara atau fixed assets that are temporarily out of use or retired
dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak from use and not classified as held for sale.
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tanah As of December 31, 2024 and 2023, certain factory
pabrik, bangunan dan mesin tertentu digunakan landrights, buildings and machineries are pledged
sebagai jaminan atas utang bank (Catatan 13). as collaterals for bank loans (Note 13).
Biaya pinjaman yang dikapitalisasi pada aset tertentu The borrowing costs capitalized to certain assets for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah 2023 amounted to Rp 3,850,366,799 and
sebesar Rp 3.850.366.799 dan Rp 2.720.091.958. Rp 2,720,091,958, respectively.
Seluruh aset tetap dan properti investasi All of fixed assets and investment properties
(Catatan 11), kecuali hak atas tanah, diasuransikan (Note 11), except landrights, are insured against
terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko fire, theft and other possible risks to third party
lainnya kepada perusahaan asuransi pihak ketiga insurance companies with a total coverage of
dengan jumlah pertanggungan masing-masing US$ 49,313,196 and Rp 15,898,533,950 as of
sebesar US$ 49.313.196 dan Rp 15.898.533.950 December 31, 2024 and US$ 52,787,562 and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan Rp 16,414,012,400 as of December 31, 2023,
US$ 52.787.562 dan Rp 16.414.012.400 pada respectively.
tanggal 31 Desember 2023.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai Management believes that the insurance coverage
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup is adequate to cover possible losses on the insured
kemungkinan kerugian atas aset tetap yang fixed assets.
dipertanggungkan.
Penilaian Kembali Hak atas Tanah dan Bangunan Revaluation of Landrights and Buildings and
serta Surplus Revaluasi Aset Tetap Revaluation Surplus of Fixed Assets
Grup menerapkan model revaluasi untuk aset tetap The Group applies revaluation model for its
berupa hak atas tanah dan bangunan, dan landrights and buildings and furthermore has
selanjutnya telah menugaskan perusahaan jasa assigned registered independent assets appraiser
penilai aset terdaftar untuk melakukan penilaian to revalue its certain fixed assets in 2016, 2019 and
kembali atas aset tetap tersebut pada tahun 2016, 2022.
2019 dan 2022.
51
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Penilaian Kembali Hak atas Tanah dan Bangunan Revaluation of Landrights and Buildings and
serta Surplus Revaluasi Aset Tetap (lanjutan) Revaluation Surplus of Fixed Assets (continued)
Jika hak atas tanah dan bangunan yang dilakukan If the revalued landrights and buildings are recorded
penilaian kembali dicatat sebesar biaya perolehan, at cost, the net carrying value of landrights and
nilai tercatat neto hak atas tanah dan bangunan buildings as of December 31, 2024 and 2023 are as
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah follows:
sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Hak atas tanah 156.494.579.955 156.494.579.955 Landrights
Bangunan 16.575.483.205 18.125.065.620 Buildings
Jumlah 173.070.063.160 174.619.645.575 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup melakukan As of December 31, 2024, the Group performed
peninjauan kembali atas masa manfaat, metode a review on useful life, depreciation method, and
penyusutan, dan nilai residu aset tetap dan residual value of fixed assets and concluded that
menyimpulkan bahwa tidak terdapat perubahan atas there are no changes in those methodologies and
metode dan asumsi tersebut. assumptions.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on the assessment of management, there
kejadian atau perubahan keadaan yang are no events or changes in circumstances which
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap may indicate impairment in the value of fixed assets
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. as of December 31, 2024 and 2023.
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTIES
Rincian properti investasi adalah sebagai berikut: Details of investment properties are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Cost
Tanah 7.771.671.379 - - 7.771.671.379 Landrights
Bangunan 19.513.661.329 4.824.688.724 * - 24.338.350.053 Buildings
Jumlah Biaya Perolehan 27.285.332.708 4.824.688.724 * - 32.110.021.432 Total Cost
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Bangunan 5.667.047.777 889.257.579 - 6.556.305.356 Buildings
Nilai Buku Neto 21.618.284.931 25.553.716.076 Net Book Value
52
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Rincian properti investasi adalah sebagai berikut: Details of investment properties are as follows:
(lanjutan) (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year Ended December 31, 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Cost
Tanah 7.771.671.379 - - 7.771.671.379 Landrights
Bangunan 19.513.661.329 - - 19.513.661.329 Buildings
Jumlah Biaya Perolehan 27.285.332.708 - - 27.285.332.708 Total Cost
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Bangunan 4.928.561.721 738.486.056 - 5.667.047.777 Buildings
Nilai Buku Neto 22.356.770.987 21.618.284.931 Net Book Value
Catatan/Notes:
*)
Reklasifikasi dari aset tetap (Catatan 10)/Reclassification from fixed assets (Note 10).
Grup menggunakan model biaya untuk mencatat The Group uses the cost model to measure its
properti investasinya. investment properties.
Properti investasi merupakan hak atas tanah dan Investment properties represent landrights and
bangunan yang terletak di Jakarta dan Serang. Hak buildings located in Jakarta and Serang. The titles
atas tanah merupakan HGB yang akan berakhir of ownership of landrights are in the form of HGB
pada tahun 2028. Manajemen berkeyakinan tidak which will expire in 2028. Management believes that
terdapat masalah dengan perpanjangan HGB karena there will be no difficulty in the extension of HGB
hak atas tanah diperoleh secara sah dan didukung since landrights was acquired legally and supported
dengan bukti pemilikan yang memadai. by sufficient evidence of ownership.
Penghasilan sewa dari properti investasi yang diakui Rental income from investment properties
pada laporan laba rugi dan penghasilan recognized in the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang loss and other comprehensive income for the years
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember ended December 31, 2024 and 2023 amounted
2024 dan 2023 masing-masing adalah to Rp 3,135,916,604 and Rp 3,015,552,354,
sebesar Rp 3.135.916.604 dan Rp 3.015.552.354 respectively (Note 28).
(Catatan 28).
Penyusutan properti investasi dibebankan pada Depreciation of investment properties charged to
beban umum dan administrasi untuk tahun yang general and administrative expenses for the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 years ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 masing-masing adalah sebesar amounted to Rp 889,257,579 and Rp 738,486,056,
Rp 889.257.579 dan Rp 738.486.056 (Catatan 27). respectively (Note 27).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, properti As of December 31, 2024 and 2023, investment
investasi digunakan sebagai jaminan atas properties is pledged as collateral for bank loans
utang bank (Catatan 13). (Note 13).
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on assessment of the management, there
kejadian atau perubahan keadaan yang are no events or changes in circumstances which
mengindikasikan adanya penurunan nilai properti may indicate impairment in the value of investment
investasi pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. properties as of December 31, 2024 and 2023.
53
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya perolehan Cost
Biaya perpanjangan Renewal cost of
hak atas tanah 815.390.920 - - 815.390.920 landrights
Accumulated
Akumulasi amortisasi amortization
Biaya perpanjangan Renewal cost of
hak atas tanah 247.501.637 38.461.959 - 285.963.596 landrights
Nilai Buku Neto 567.889.283 529.427.324 Net Book Value
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year Ended December 31, 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya perolehan Cost
Biaya perpanjangan Renewal cost of
hak atas tanah 672.565.920 142.825.000 - 815.390.920 landrights
Accumulated
Akumulasi amortisasi amortization
Biaya perpanjangan Renewal cost of
hak atas tanah 212.610.284 34.891.353 - 247.501.637 landrights
Nilai Buku Neto 459.955.636 567.889.283 Net Book Value
Amortisasi aset takberwujud yang dibebankan Amortization of intangible asset charged to
sebagai beban pabrikasi untuk tahun yang berakhir manufacturing overhead for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 amounted to
masing-masing adalah sebesar Rp 38.461.959 dan Rp 38,461,959 and Rp 34,891,353, respectively.
Rp 34.891.353.
Pada tanggal 31 Desember 2024, tidak ada aset As of December 31, 2024, there is no restriction of
takberwujud Grup yang kepemilikannya dibatasi atau the Group’s intangible asset or being used as
digunakan sebagai jaminan. Pada tanggal yang collateral. At the same date, the Group does not
sama, Grup tidak mempunyai komitmen kontraktual have any outstanding contractual commitment for
untuk pembelian aset takberwujud yang belum the acquisition of intangible asset.
diselesaikan.
13. UTANG BANK 13. BANK LOANS
Rincian utang bank adalah sebagai berikut: Details of bank loans are as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk 30.000.000.000 10.100.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 13.105.073.779 13.043.002.284 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT BPR Intidana Sukses PT BPR Intidana Sukses
Makmur - 5.000.000.000 Makmur
Entitas Anak Subsidiary
PT Bank Pan Indonesia Tbk 35.494.431.451 25.752.236.958 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah 78.599.505.230 53.895.239.242 Total
54
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
Rincian utang bank adalah sebagai berikut: (lanjutan) Details of bank loans are as follows: (continued)
31 Desember/December 31,
2024 2023
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk 144.760.197.744 129.452.608.228 PT Bank Central Asia Tbk
Entitas Anak Subsidiary
PT Bank Pan Indonesia Tbk 10.416.666.667 11.666.666.667 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.156.434.354 1.886.813.946 PT Bank OCBC NISP Tbk
Jumlah 156.333.298.765 143.006.088.841 Total
Dikurangi biaya transaksi
tangguhan (458.002.417) (663.293.006) Less deferred transaction cost
Neto 155.875.296.348 142.342.795.835 Net
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (29.347.578.567) (30.554.319.374 ) Less current maturities
Bagian jangka panjang 126.527.717.781 111.788.476.461 Non-current portion
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 37 tanggal Based on Deed of Credit Agreement No. 37 dated
27 Juli 2021 yang dibuat di hadapan Karin Christiana July 27, 2021 as covered by Karin Christiana
Basoeki, S.H., Notaris di Jakarta, dan selanjutnya Basoeki, S.H., Notary in Jakarta, and subsequently
telah diubah dan diperpanjang beberapa kali, terakhir has been amended and extended several times, the
berdasarkan Surat Perubahan Perjanjian Kredit latest of which based on Letter of Amendment
No. 02276 tanggal 9 September 2024 dan Surat Credit Agreement No. 02276 dated September 9,
Pemberitahuan Perpanjangan Sementara No. 03040 2024 and Temporary Extension Notification Letter
tanggal 25 November 2024, Perusahaan memperoleh No. 03040 dated November 25, 2024, the Company
fasilitas kredit dari BCA dengan rincian sebagai obtained credit facilities from BCA with details as
berikut: follows:
a. Fasilitas Pinjaman Jangka Pendek: a. Short-Term Loan Facilities:
- Fasilitas Kredit Lokal sebesar - Local Credit Facility of Rp 20,000,000,000 for
Rp 20.000.000.000 untuk modal kerja the Company’s working capital.
Perusahaan.
- Fasilitas Multi 1 yang terdiri dari Trust Receipt - Multi 1 Facility consisting of Trust Receipt and
dan Time Loan Revolving sebesar Time Loan Revolving of Rp 90,000,000,000
Rp 90.000.000.000 untuk modal kerja for the Company’s working capital.
Perusahaan.
- Fasilitas Multi 2 yang terdiri dari Letter - Multi 2 Facility consisting of Letter of Credit
of Credit (L/C) 1 dan Surat Kredit (L/C) 1 and Surat Kredit Berdokumen Dalam
Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN) Negeri (SKBDN) 1 (Sight/Usance/UPAS),
1 (Sight/Usance/UPAS), L/C 2 dan SKBDN L/C 2 and SKBDN 2 (Sight/Usance/Red
2 (Sight/Usance/Red Clause) dan Forward Clause) and Forward Line (FL) of
Line (FL) sebesar Rp 60.000.000.000, sub Rp 60,000,000,000, sub-limits for FL and Red
limit FL dan Red Clause masing-masing Clause of US$ 500,000 and
sebesar US$ 500.000 dan Rp 10.000.000.000 Rp 10,000,000,000, respectively, for the
untuk pembelian bahan baku. purchase of raw materials.
Fasilitas pinjaman jangka pendek tersebut di atas Short-term loan facilities above are valid until
berlaku sampai dengan tanggal 27 Februari 2025 February 27, 2025 (Note 39).
(Catatan 39).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, total short-
jumlah fasilitas pinjaman jangka pendek term loan facilities used by the Company is
yang digunakan Perusahaan merupakan consist of Time Loan Revolving Facility
Fasilitas Time Loan Revolving masing- amounting to Rp 30,000,000,000 and
masing sebesar Rp 30.000.000.000 dan Rp 10,100,000,000, respectively.
Rp 10.100.000.000.
55
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (continued)
b. Fasilitas Pinjaman Jangka Panjang: b. Long-Term Loan Facilities:
Jangka
Waktu Saldo Pinjaman/Loan Balance
Jenis Fasilitas/ Tujuan Penggunaan/ Jumlah Fasilitas/ Periode Penarikan/ Pinjaman/ 31 Desember/December 31,
Type of Facilities Purpose of Use Facility Amount Drawdown Period Loan Period 2024 2023
Sampai dengan
Kredit Investasi (“KI”)/ Pembelian tanah/ 27 Juli 2022/ 10 tahun/
Investment Credit (“KI”) 1 Purchase of land 41.000.000.000 Until July 27, 2022 years 35.447.916.658 40.572.916.666
KI 2 Pembangunan Sampai dengan
pabrik/Construction of 27 April 2025/ 10 tahun/
factory 109.740.000.000 Until April 27, 2025 years 56.672.060.660 53.137.656.250
KI 3 Pembiayaan kembali atas
pembelian tanah dan
bangunan pabrik/Refinancing Sampai dengan
of the purchase of factory’s 27 Juli 2022/ 8 tahun/
land and building 13.000.000.000 Until July 27, 2022 years 8.666.666.660 10.523.809.520
KI 4 Renovasi bangunan Sampai dengan
pabrik/Renovation 25 Mei 2023/ 8 tahun/
of building factory 8.000.000.000 Until May 25, 2023 years 5.691.887.113 6.849.559.136
KI 5 Pembelian mesin/ Sampai dengan
Purchase of 25 Mei 2023/ 6 tahun/
machinery 27.000.000.000 Until May 25, 2023 years 11.786.666.653 16.206.666.656
KI 6 A Pembelian mesin/ Sampai dengan
Purchase of 25 Mei 2023/ 5 tahun/
machinery 2.760.000.000 Until May 25, 2023 years 1.610.000.000 2.162.000.000
KI 6 B Pembelian mesin/ Sampai dengan
Purchase of 31 Januari 2025/Until 5 tahun/
machinery 7.500.000.000 January 31, 2025 years 4.700.000.000 -
KI 7 A Pembelian mesin/ Sampai dengan
Purchase of 31 Januari 2025/Until 5 tahun/
machinery 20.300.000.000 January 31, 2025 years 20.185.000.000 -
144.760.197.744 129.452.608.228
Fasilitas kredit tersebut di atas dikenakan tingkat The above credit facilities bear an annual interest
suku bunga tahunan berkisar antara 6,8% sampai rates ranging from 6.8% to 7% and are secured by
7% dan dijamin dengan piutang usaha (Catatan 5), the Company’s trade receivables (Note 5), raw
persediaan bahan baku (Catatan 6), deposito material inventories (Note 6), time deposits
berjangka (Catatan 7), hak atas tanah dan bangunan (Note 7), landrights and buildings and certain factory
serta mesin pabrik tertentu (Catatan 10) seluruhnya machinery (Note 10).
milik Perusahaan.
Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan wajib Based on loan agreements, the Company has to
memenuhi rasio keuangan yaitu current ratio lebih comply with financial ratios such as current ratio
dari 1 kali, debt service coverage ratio lebih dari 1 kali should more than 1 time, debt service coverage
dan debt to equity ratio maksimal 1 kali serta wajib ratio more than 1 time and debt to equity ratio
memenuhi syarat-syarat keuangan dan non- maximal of 1 time and has to meet certain financial
keuangan tertentu. Perjanjian pinjaman juga and non-financial requirements. Loan agreements
mencakup persyaratan tertentu untuk tidak also includes certain restrictions with prior written
melakukan hal-hal berikut tanpa persetujuan BCA, approval from BCA, among others:
antara lain:
- Melakukan peleburan, penggabungan, - Conducting consolidation, merger, acquisition,
pengambilalihan, pembubaran atau likuidasi; dan dissolution or liquidation; and
- Merubah susunan pemegang saham dan pengurus - Change the composition of shareholders and
yang menyebabkan kepemilikan entitas induk akhir management which causes the ownership of
menjadi minoritas. ultimate parent entity become to a minority.
56
Page 318
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan telah memenuhi syarat dan kondisi has complied with the credit terms and conditions
pinjaman yang ditetapkan BCA. as required by BCA.
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”) PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 828/PKEBB/JKT/ Based on Credit Agreement No. 828/PKEBB/JKT/2022
2022 tanggal 28 Oktober 2022 dan selanjutnya telah dated October 28, 2022 and subsequently has been
diubah dan diperpanjang beberapa kali, terakhir amended and extended several times, the latest of
berdasarkan Surat Perubahan dan Pernyataan which based on Letter of Amendment and
Kembali Perjanjian Kredit No. 828/PKEBB/JKT/2022 Restatement of Credit Agreement No. 828/PKEBB/
tanggal 29 Oktober 2024, CIMB menyetujui pemberian JKT/2022 dated October 29, 2024, CIMB agreed to
fasilitas Pinjaman Rekening Koran (“PRK”) sebesar provide Overdraft facility (“PRK”) of Rp 13,500,000,000
Rp 13.500.000.000 untuk modal kerja Perusahaan for the Company’s working capital and bears an annual
yang dikenakan tingkat suku bunga tahunan sebesar interest rate of 6.5%.
6,5%.
Fasilitas PRK tersebut berlaku sampai dengan tanggal The PRK facility is valid until October 28, 2026 and
28 Oktober 2026 dan dijamin dengan hak atas tanah secured by the Company’s landrights and buildings
dan bangunan Perusahaan (Catatan 10). (Note 10).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, PRK facility used
fasilitas PRK yang digunakan Perusahaan masing- by the Company amounted to Rp 13,105,073,779 and
masing adalah sebesar Rp 13.105.073.779 dan Rp 13,043,002,284, respectively.
Rp 13.043.002.284.
PT BPR Intidana Sukses Makmur (“BPR”) PT BPR Intidana Sukses Makmur (“BPR”)
Berdasarkan Addendum Perjanjian Kredit Based on the Addendum to the Credit Agreement
No. 60064/ISM/PK-KMKDL/042022 tanggal 19 April No. 60064/ISM/PK-KMKDL/042022 dated April 19,
2022, Perusahaan memperoleh Fasilitas Kredit Modal 2022, the Company obtained Demand Loan Working
Kerja Demand Loan (“Fasilitas DL”) dari BPR sebesar Capital Credit Facility (“DL Facility”) from BPR
Rp 37.000.000.000 yang berlaku untuk jangka waktu amounting to Rp 37,000,000,000 which valid for
1 (satu) tahun sampai dengan tanggal 19 April 2023. 1 (one) year until April 19, 2023. These credit facility
Fasilitas kredit tersebut dikenakan tingkat suku bunga bears an annual interest rate of 8% and secured by
tahunan sebesar 8% dan dijamin dengan deposito related parties time deposits.
berjangka milik pihak berelasi.
Selanjutnya, berdasarkan Addendum Perjanjian Furthermore, based on the Addendum to the Credit
Kredit No. 60754/ISM/PK-KMKDL/0423 tanggal Agreement No. No. 60754/ISM/PK-KMKDL/0423
17 April 2023, BPR menyetujui perpanjangan dan dated April 17, 2023, BPR agreed to extend
penurunan jumlah fasilitas DL menjadi sebesar and reduce the DL facility amount to
Rp 20.000.000.000 yang berlaku sampai dengan become Rp 20,000,000,000 which valid until
tanggal 17 April 2024. Fasilitas kredit tersebut April 17, 2024. These credit facility bears an annual
dikenakan tingkat suku bunga tahunan sebesar 7% interest rate of 7% and secured by related parties
dan dijamin dengan deposito berjangka milik pihak time deposits.
berelasi.
Pada tanggal 31 Desember 2023, jumlah fasilitas DL As of December 31, 2023, total DL facility used by
yang digunakan Perusahaan adalah sebesar the Company amounted to Rp 5,000,000,000.
Rp 5.000.000.000. Selanjutnya, Perusahaan telah Furthermore, the Company has fully settled the DL
melunasi seluruh fasilitas DL dari BPR pada tanggal facility from BPR on April 1, 2024.
1 April 2024.
57
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
Entitas Anak Subsidiary
PT Bank Pan Indonesia Tbk (“Panin”) PT Bank Pan Indonesia Tbk (“Panin”)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 110 tanggal Based on Deed of Credit Agreement No. 110 dated
28 November 2019 yang dibuat di hadapan November 28, 2019 as covered by Agnes Ninik
Agnes Ninik Mutiara Widjaja, S.H., Notaris di Mutiara Widjaja, S.H., Notary in Surabaya, and
Surabaya, dan selanjutnya telah diubah dan subsequently has been amended and extended
diperpanjang beberapa kali, terakhir berdasarkan Akta several times, the latest of which based on Deed of
Perubahan Perjanjian Kredit No. 01 tanggal Amendment of Credit Agreement No. 01 dated
12 November 2024 yang dibuat di hadapan Dwi November 12, 2024 as covered by Dwi
Novierasanti, S.H., M.Kn., Notaris di Pasuruan, Entitas Novierasanti, S.H., M.Kn., Notary in Pasuruan, the
Anak memperoleh fasilitas kredit dari Panin dengan Subsidiary obtained credit facilities from Panin with
rincian sebagai berikut: details as follows:
a. Fasilitas Pinjaman Jangka Pendek: a. Short-Term Loan Facilities:
- Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (“PRK”) - Overdraft facility (“PRK”) of Rp 30,000,000,000
sebesar Rp 30.000.000.000 untuk modal kerja. for working capital.
- Fasilitas Pinjaman Berulang sebesar - Revolving Loan facility of Rp 20,000,000,000
Rp 20.000.000.000 dengan sub limit Line Letter with sub limit Line Letter of Credit (L/C) at Sight
of Credit (L/C) at Sight and/or Usance sebesar and/or Usance of US$ 625,000.
US$ 625.000.
b. Fasilitas Pinjaman Jangka Panjang: b. Long-Term Loan Facilities:
- Fasilitas Pinjaman Jangka Menengah (“PJM”) - Medium-term Loan (“PJM”) facility of
sebesar Rp 40.000.000.000 untuk pembelian Rp 40,000,000,000 for the acquisition of
pabrik. factory.
- Fasilitas Pinjaman Tetap Modal Kerja Angsuran - Fixed loan for working capital installments
(“PTMKA”) sebesar Rp 9.000.000.000 untuk (“PTMKA”) facility of Rp 9,000,000,000 for the
pembelian persediaan. purchase of inventories.
Fasilitas pinjaman jangka pendek tersebut di atas The above short-term loan facilities are valid until
berlaku sampai dengan tanggal 28 November 2025, November 28, 2025, while long-term loan facilities is
sedangkan fasilitas pinjaman jangka panjang berlaku valid for 5 (five) years for PJM and 3 (three) years for
selama 5 (lima) tahun untuk PJM dan 3 (tiga) tahun PTMKA. The credit facilities bear an annual interest
untuk PTMKA. Fasilitas kredit tersebut dikenakan rate of 7% and secured by the Subsidiary’s factory
tingkat suku bunga tahunan sebesar 7% serta dijamin landrights and buildings (Note 10).
dengan hak atas tanah dan bangunan pabrik Entitas
Anak (Catatan 10).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, total PRK
fasilitas PRK yang digunakan Entitas Anak masing- facility used by the Subsidiary amounted to
masing sebesar Rp 25.494.431.451 dan Rp 25,494,431,451 and Rp 25,752,236,958,
Rp 25.752.236.958, sedangkan fasilitas Pinjaman respectively, while Revolving Loan facility used
Berulang yang digunakan Entitas Anak masing- by the Subsidiary amounted to Rp 10,000,000,000
masing sebesar Rp 10.000.000.000 dan and Rp Nil, respectively.
Rp Nihil.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As
1 of December 31, 2024 and 2023, balance of the
fasilitas pinjaman jangka panjang Entitas Anak Subsidiary’s
1 long-term loan facilities amounted to
masing-masing adalah sebesar Rp 10.416.666.667 Rp
1 10,416,666,667 and Rp 11,666,666,667,
dan Rp 11.666.666.667. respectively.
58
Page 320
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Persetujuan Based on Notification Letter of Credit Approval
Kredit No. 0007/03559/SPK3K/VI/2021 tanggal No. 0007/03559/SP3K/VI/2021 dated June 22,
22 Juni 2021, Entitas Anak memperoleh fasilitas 2021, the Subsidiary obtained investment credit
kredit investasi dari OCBC sebesar Rp 3.651.898.000 facility from OCBC amounting to Rp 3,651,898,000
untuk pembelian bangunan ruko. Fasilitas kredit ini for the purchase of shophouse building. This credit
berlaku selama 5 (lima) tahun dan dikenakan tingkat facility is valid for 5 (five) years and bears an interest
suku bunga sebesar 8% per tahun serta dijamin rate of 8% per annum and secured by the financed
dengan bangunan ruko yang dibiayai. Pada tanggal shophouse building. As of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, saldo fasilitas kredit 2023, balance of investment credit facility amounted
investasi masing-masing sebesar Rp 1.156.434.354 to Rp 1,156,434,354 and Rp 1,886,813,946,
dan Rp 1.886.813.946. respectively.
Berdasarkan perjanjian pinjaman jangka panjang Based on loan agreements on the long-term loans,
dengan bank terkait, maka Perusahaan dan Entitas the Company and its Subsidiary must install the
Anaknya harus membayar cicilan secara bertahap principal periodically in accordance with those loan
sesuai perjanjian pinjaman terkait. agreements.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Berdasarkan jenis pembelian: By nature of purchase:
Pihak ketiga Third parties
Bahan baku 176.186.475.571 131.608.291.834 Raw materials
Bahan penunjang 5.711.574.016 5.877.019.434 Supplementary materials
Lain-lain 38.787.426.920 22.502.321.926 Others
Jumlah pihak ketiga 220.685.476.507 159.987.633.194 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 33) Related party (Note 33)
Bahan baku 2.306.107.299 2.325.148.317 Raw materials
Jumlah 222.991.583.806 162.312.781.511 Total
Berdasarkan tanggal faktur: By invoice date:
Pihak ketiga Third parties
1 - 30 hari 193.143.458.364 155.329.409.375 1 - 30 days
31 - 60 hari 10.813.699.877 1.717.184.826 31 - 60 days
61 - 90 hari 2.697.309.732 818.577.884 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 14.031.008.534 2.122.461.109 More than 90 days
Jumlah pihak ketiga 220.685.476.507 159.987.633.194 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 33) Related party (Note 33)
1 - 30 hari 2.306.107.299 2.325.148.317 1 - 30 days
Jumlah 222.991.583.806 162.312.781.511 Total
59
Page 321
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
31 Desember/December 31,
2024 2023
Berdasarkan mata uang: By currency:
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Indonesia 191.098.677.475 151.817.666.393 Indonesian Rupiah
Dolar Amerika Serikat 29.401.155.311 8.169.966.801 United States Dollar
Franc Swiss 185.643.721 - Franc Swiss
Jumlah pihak ketiga 220.685.476.507 159.987.633.194 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 33) Related party (Note 33)
Rupiah Indonesia 2.306.107.299 2.325.148.317 Indonesian Rupiah
Jumlah 222.991.583.806 162.312.781.511 Total
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian The credit terms of purchases of raw materials,
bahan baku, bahan penunjang dan lain-lain dari pihak supplementary materials and others from third
ketiga berkisar antara 30 (tiga puluh) sampai dengan parties ranging from 30 (thirty) to 60 (sixty) days.
60 (enam puluh) hari.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat jaminan yang diberikan oleh Grup guarantees provided by the Group in connection with
sehubungan dengan pembelian bahan baku, bahan the purchase of raw materials, supplementary
penunjang dan lain-lain kepada pihak ketiga. materials and others from third parties.
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Uang muka dari pelanggan 518.834.251 400.372.884 Customer deposits
Setoran jaminan 189.661.070 180.906.760 Security deposits
Sewa diterima di muka 150.065.691 - Unearned rental
Lain-lain 1.456.613.449 1.055.984.789 Others
Jumlah pihak ketiga 2.315.174.461 1.637.264.433 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 33) Related party (Note 33)
Sewa diterima di muka - 1.440.000.000 Unearned rental
Jumlah 2.315.174.461 3.077.264.433 Total
16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES
Akun ini merupakan akrual untuk: This account represents accruals for:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Listrik, air dan gas 2.284.257.288 2.002.481.090 Electricity, water and gas
Imbalan kerja jangka pendek 1.736.084.384 1.577.715.831 Short-term employee benefits
Bunga 643.780.531 501.075.230 Interests
Lain-lain 2.542.089.376 1.787.492.010 Others
Jumlah 7.206.211.579 5.868.764.161 Total
60
Page 322
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Taksiran tagihan restitusi pajak penghasilan a. Estimated claim for income tax refund
Akun ini merupakan taksiran tagihan restitusi atas This account represent estimated claim for
pajak penghasilan badan dengan rincian sebagai corporate income tax refund with details as
berikut: follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Perusahaan: The Company:
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Tahun 2024 (Catatan 17c) 4.984.753.641 - Year 2024 (Note 17c)
Entitas Anak: Subsidiary:
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Tahun 2024 (Catatan 17c) 766.097.031 - Year 2024 (Note 17c)
Tahun 2023 (Catatan 17c) 1.651.757.500 1.651.757.500 Year 2023 (Note 17c)
Sub jumlah 2.417.854.531 1.651.757.500 Sub total
Jumlah 7.402.608.172 1.651.757.500 Total
Pada bulan September 2024, Entitas Anak telah In September 2024, the Subsidiary received the
menerima surat perintah pemeriksaan pajak untuk tax audit instruction letter of Corporate Income
Pajak Penghasilan (“PPh”) Badan tahun 2020 dan Tax (“CIT”) for 2020 and 2023. Until the
2023. Sampai dengan tanggal penyelesaian completion date of these consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, hasil statements, the result of tax audit has not yet
pemeriksaan pajak belum diterima oleh Entitas received by the Subsidiary.
Anak.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini merupakan utang pajak sebagai berikut: This account represent taxes payable as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Perusahaan: The Company:
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
(Catatan 17c) - 2.614.772.867 (Note 17c)
Pajak penghasilan lainnya: Other income tax:
Pasal 21 981.644.648 1.653.745.901 Article 21
Pasal 23 177.311.599 210.366.570 Article 23
Pasal 25 - 531.580.649 Article 25
Pajak pertambahan nilai 1.325.531.728 1.431.623.625 Value added tax
Sub jumlah 2.484.487.975 6.442.089.612 Sub total
Entitas Anak: Subsidiary:
Pajak penghasilan lainnya: Other income tax:
Pasal 4 (2) 17.738.065 - Article 4 (2)
Pasal 21 24.716.976 100.996.145 Article 21
Pasal 23 12.836.800 13.865.540 Article 23
Pasal 25 100.000 276.490.455 Article 25
Pajak pertambahan nilai 842.938.383 517.650.110 Value added tax
Sub jumlah 898.330.224 909.002.250 Sub total
Jumlah 3.382.818.199 7.351.091.862 Total
61
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan c. Income Tax
Beban (manfaat) pajak penghasilan terdiri dari: Income tax expense (benefit) consists of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Pajak kini: Current tax:
Perusahaan The Company
Tahun berjalan 3.771.753.920 9.808.355.260 Current year
Entitas Anak Subsidiary
Tahun berjalan 1.908.472.500 2.053.659.300 Current year
Tahun sebelumnya
(Catatan 17d) 110.281.768 - Prior year (Note 17d)
Jumlah pajak kini 5.790.508.188 11.862.014.560 Total current tax
Pajak tangguhan: Deferred tax:
Perusahaan The Company
Tahun berjalan (604.844.264) (1.359.670.569) Current year
Entitas Anak Subsidiary
Tahun berjalan (97.073.230) (270.249.715) Current year
Jumlah pajak tangguhan (701.917.494) (1.629.920.284) Total deferred tax
Beban pajak penghasilan -
neto 5.088.590.694 10.232.094.276 Income tax expense - net
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between income before
penghasilan, seperti yang disajikan dalam laporan income tax, as presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dan taksiran laba kena pajak untuk comprehensive income and the estimated
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal taxable income for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum pajak
penghasilan seperti
yang disajikan pada Income before income tax
laporan laba rugi dan as presented in the
penghasilan consolidated statement of
komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 23.542.746.878 48.683.302.778 comprehensive income
Dikurangi: laba sebelum Less: income before
pajak penghasilan income tax of
Entitas Anak (5.677.473.875) (5.482.495.727) Subsidiary
Laba sebelum pajak Income before income
penghasilan - Perusahaan tax - Company
(dipindahkan) 17.865.273.003 43.200.807.051 (carry forward)
62
Page 324
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between income before
penghasilan, seperti yang disajikan dalam laporan income tax, as presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dan taksiran laba kena pajak untuk comprehensive income and the estimated
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal taxable income for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum pajak Income before income
penghasilan - Perusahaan tax - Company
(pindahan) 17.865.273.003 43.200.807.051 (carried forward)
Beda waktu Temporary differences:
Imbalan pasca kerja 1.198.173.334 4.550.191.609 Post-employment benefits
Penyusutan 1.551.118.776 1.630.129.163 Depreciation
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak
dapat dikurangkan 1.743.473.616 848.075.797 Non-deductible expenses
Penghasilan yang
sudah dikenakan Income subject to
pajak final (1.807.213.453 ) (3.838.556.522 ) final tax
Penyusutan (3.406.488.499 ) (1.807.213.453 ) Deprecaition
Taksiran laba kena pajak Estimated taxable income
tahun berjalan - for current
Perusahaan 17.144.336.777 44.583.433.645 year - Company
Taksiran laba kena pajak
tahun berjalan Estimated taxable income
(dibulatkan) - for current year
Perusahaan 17.144.336.000 44.583.433.000 (rounded off) - Company
Taksiran laba kena pajak
tahun berjalan - Entitas Estimated taxable income for
Anak 8.674.875.000 9.334.815.000 current year - Subsidiary
Beban pajak penghasilan Current income tax
kini expense
Perusahaan 3.771.753.920 9.808.355.260 The Company
Entitas Anak 1.908.472.500 2.053.659.300 Subsidiary
Jumlah beban pajak Total current income tax
penghasilan kini 5.680.226.420 11.862.014.560 expense
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar di muka: Less prepaid income taxes:
Perusahaan 8.756.507.561 7.193.582.393 The Company
Entitas Anak 2.674.569.531 3.705.416.800 Subsidiary
Jumlah pajak penghasilan
dibayar di muka 11.431.077.092 10.898.999.193 Total prepaid income taxes
Utang pajak penghasilan Corporate income tax payable
badan (Catatan 17) (Note 17b)
Perusahaan - 2.614.772.867 The Company
63
Page 325
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between income before
penghasilan, seperti yang disajikan dalam laporan income tax, as presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dan taksiran laba kena pajak untuk comprehensive income and the estimated
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal taxable income for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Taksiran tagihan
restitusi pajak Estimated claim for income
penghasilan tax refund
Perusahaan (4.984.753.641 ) - The Company
Entitas Anak (766.097.031 ) (1.651.757.500 ) Subsidiary
Jumlah taksiran tagihan
restitusi pajak Total estimated claim for
Penghasilan income tax refund
(Catatan 17a) (5.750.850.672 ) (1.651.757.500 ) (Note 17a)
Perhitungan taksiran laba kena pajak hasil The calculation of estimated taxable income
rekonsiliasi untuk tahun 2024 akan digunakan resulting from the reconciliation for 2024 will be
sebagai dasar dalam pengisian Surat used as tax reporting basis in the preparation of
Pemberitahuan (“SPT”) Tahunan Pajak the Company’s Annual Corporate Income Tax
Penghasilan Badan Perusahaan. Return (“CITR”).
Taksiran laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk The estimated taxable income resulting from the
tahun 2023 menjadi dasar dalam pengisian SPT reconciliation for 2023 becomes a tax reporting
Tahunan Pajak Penghasilan Badan yang telah basis in the preparation of the Company’s
dilaporkan kepada Kantor Pelayanan Pajak. Annual CITR which has been reported to the
Tax Office.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak computed using the prevailing tax rate on
yang berlaku atas laba sebelum pajak income before income tax and income tax
penghasilan dan beban pajak penghasilan seperti expense as presented in the consolidated
yang disajikan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income is as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum pajak
penghasilan seperti yang Income before income tax
disajikan dalam laporan as presented in the
laba rugi dan penghasilan consolidated statement of
komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 23.542.746.878 48.683.302.778 comprehensive income
Dikurangi: laba sebelum
pajak penghasilan Less: income before income
Entitas Anak (5.677.473.875 ) (5.482.495.727 ) tax of Subsidiary
Laba sebelum pajak
penghasilan - Perusahaan Income before income tax -
(dipindahkan) 17.865.273.003 43.200.807.051 Company (carry forward)
64
Page 326
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak computed using the prevailing tax rate on
yang berlaku atas laba sebelum pajak income before income tax and income tax
penghasilan dan beban pajak penghasilan seperti expense as presented in the consolidated
yang disajikan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income is as follows:
adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum pajak
penghasilan - Income before income tax -
Perusahaan (pindahan) 17.865.273.003 43.200.807.051 Company (carried forward)
Beban pajak penghasilan
dengan tarif pajak Income tax expense with
yang berlaku 3.930.359.889 9.504.177.551 applicable tax rate
Pengaruh pajak penghasilan Effect of income tax from
dari beda tetap (763.450.233 ) (1.055.492.860 ) permanent differences
Beban pajak penghasilan: Income tax expense:
Perusahaan 3.166.909.656 8.448.684.691 The Company
Entitas Anak 1.921.681.038 1.783.409.585 Subsidiary
Jumlah 5.088.590.694 10.232.094.276 Total
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh Deferred tax is computed based on effect of
dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat temporary differences between the carrying
aset dan liabilitas menurut laporan keuangan amount of assets and liabilities in the
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak consolidated financial statements with the tax
aset dan liabilitas. bases of assets and liabilities.
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup Details of deferred tax assets (liability) of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 the Group as of December 31, 2024 and
adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
Dibebankan ke
penghasilan
Dikreditkan komprehensif lain/
1 Januari/ ke laba rugi/ Charged to other 31 Desember/
January 1, Credited comprehensive December 31,
2024 to profit or loss income 2024
Perusahaan: The Company:
Imbalan pasca Post-employment
kerja 6.846.711.016 263.598.133 (1.956.786.265 ) 5.153.522.884 benefits
Penyusutan aset Depreciation of
tetap (1.223.184.394 ) 341.246.131 - (881.938.263 ) fixed assets
Entitas Anak: Subsidiary:
Imbalan pasca Post-employment
kerja 2.309.603.276 52.110.757 (17.355.278 ) 2.344.358.755 benefits
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment losses of
persediaan 260.239.782 6.382.961 - 266.622.743 inventories
Penyusutan aset Depreciation of
tetap (23.837.865 ) 38.579.512 - 14.741.647 fixed assets
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan - neto 8.169.531.815 701.917.494 (1.974.141.543 ) 6.897.307.766 assets - net
65
Page 327
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup Details of deferred tax assets (liability) of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 the Group as of December 31, 2024 and
adalah sebagai berikut: (lanjutan) 2023 are as follows: (continued)
Dikreditkan ke
penghasilan
Dikreditkan komprehensif lain/
1 Januari/ ke laba rugi/ Credited to other 31 Desember/
January 1, Credited to comprehensive December 31,
2023 profit or loss income 2023
Perusahaan: The Company:
Post-employment
Imbalan pasca kerja 5.696.474.154 1.001.042.154 149.194.708 6.846.711.016 benefits
Penyusutan aset Depreciation of
tetap (1.581.812.810 ) 358.628.416 - (1.223.184.394 ) fixed assets
Entitas Anak: Subsidiary:
Post-employment
Imbalan pasca kerja 2.049.857.625 200.444.908 59.300.743 2.309.603.276 benefits
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment losses of
persediaan 248.422.611 11.817.171 - 260.239.782 inventories
Penyusutan aset Depreciation of
tetap (81.825.500 ) 57.987.635 - (23.837.865 ) fixed assets
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan - neto 6.331.116.080 1.629.920.284 208.495.451 8.169.531.815 assets - net
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the extent
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan that it is probable that future taxable income will
kena pajak pada masa mendatang akan memadai be available against which the temporary
untuk dikompensasi dengan perbedaan differences can be utilized. Management
temporer yang dapat dikurangkan. Manajemen believes that the deferred tax assets can be
berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan dapat utilized in the future.
dimanfaatkan di masa mendatang.
Administrasi Administrative
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Based on prevailing Taxation Laws in Indonesia,
berlaku di Indonesia, Grup menghitung, the Group submits its tax returns on the basis of
menetapkan, dan membayar sendiri besarnya self assessment. The Directorate General of Tax
jumlah pajak yang terhutang. Direktorat Jenderal (“DGT”) may assess or amend the tax liabilities
Pajak (“DJP”) dapat menetapkan atau mengubah within 5 (five) years since the tax becomes due.
kewajiban pajak dalam batas waktu 5 (lima) tahun
sejak saat terhutangnya pajak.
d. Surat Ketetapan Pajak d. Tax Assessment Letter
Entitas Anak Subsidiary
Pada tanggal 14 September 2020, DJP On September 14, 2020, DGT issued
menerbitkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Tax Assessment Letter
(“SKPKB”) atas pajak penghasilan badan tahun (“SKPKB”) on 2017 corporate income tax
2017 sebesar Rp 2.843.389.641 (termasuk denda amounting to Rp 2,843,389,641 (including
bunga sebesar Rp 922.180.424). Entitas Anak interest penalty of Rp 922,180,424). The
menerima dan menyetujui sebagian jumlah SKPKB Subsidiary accepted and agreed portion of
sebesar Rp 203.355.280 yang telah dibayar pada SKPKB of Rp 203,355,280 which has been paid
tanggal 13 Oktober 2020 dan dibebankan sebagai on October 13, 2020 and charged as part of
bagian dari “Beban Pajak Penghasilan” pada tahun “Income Tax Expense” in 2020. Furthermore,
2020. Selanjutnya, pada tanggal 7 Desember 2020, on December 7, 2020, the Subsidiary has
Entitas Anak telah mengajukan keberatan kepada submit tax objection letter to DGT for the
DJP atas sisa SKPKB sebesar Rp 2.640.034.361. remaining SKPKB of Rp 2,640,034,361.
66
Page 328
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
d. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) d. Tax Assessment Letter (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
Pada tanggal 18 September 2021, Entitas Anak On September 18, 2021, the Subsidiary
menerima surat dari DJP yang menerima sebagian received letter from DGT which accepted
keberatan dan menyesuaikan jumlah SKPKB portion of the above objection and adjust the
menjadi sebesar Rp 1.258.211.961. Entitas Anak SKPKB to become of Rp 1,258,211,961. The
menerima dan menyetujui sebagian hasil keberatan Subsidiary accepted and agreed portion of
sebesar Rp 477.252.663 yang telah dibayar pada SKPKB of Rp 477,252,663 which has been paid
tanggal 15 Oktober 2021 dan dibebankan sebagai on October 15, 2021 and charged as part of
bagian dari “Beban Pajak Penghasilan” pada tahun “Income Tax Expense” in 2021. For the above
2021. Atas keputusan keberatan tersebut di atas, tax objection decision, the Subsidiary has
Entitas Anak telah mengajukan permohonan submitted the request for appealing process to
banding ke Pengadilan Pajak pada tanggal the Tax Court on December 24, 2021.
24 Desember 2021.
Selanjutnya, pada tanggal 29 Februari 2024, Futhermore, on February 29, 2024, the Tax
Pengadilan Pajak mengabulkan sebagian Court partially approved the Subsidiary's
permohonan banding Entitas Anak yang appeal request which adjusted the SKPKB from
menyesuaikan jumlah SKPKB dari Rp 1,258,211,961 become to Rp 790,889,711.
Rp 1.258.211.961 menjadi Rp 790.889.711. Entitas The Subsidiary accepted and approved the
Anak menerima dan menyetujui hasil banding results of the appeal and the remaining tax
tersebut dan sisa kurang bayar pajak sebesar underpayment of Rp 110,281,768 has been
Rp 110.281.768 telah dilunasi seluruhnya pada fully paid on April 24, 2024 and charged as part
tanggal 24 April 2024 dan dibebankan sebagai of “Income Tax Expense” in the current year
bagian dari “Beban Pajak Penghasilan” pada tahun (Note 17c).
berjalan (Catatan 17c).
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 18. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Grup memiliki perjanjian pembiayaan konsumen The Group has consumer financing agreements with
dengan PT BCA Finance dan PT Mandiri Tunas PT BCA Finance and PT Mandiri Tunas Finance in
Finance sehubungan dengan perolehan kendaraan connection with vehicle acquisition with financing
dengan jangka waktu pembiayaan selama 3 (tiga) term for 3 (three) years and secured by the financed
tahun dan dijamin dengan kendaraan yang dibiayai vehicle (Note 10). The minimum financing payment
(Catatan 10). Pembayaran minimum pembiayaan based on consumer financing agreements are as
berdasarkan perjanjian pembiayaan konsumen follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Dalam satu tahun 363.430.064 751.135.688 Within one year
Lebih dari satu tahun 108.958.261 341.081.353 More than one years
Jumlah pembayaran pembiayaan Total financing payments
masa depan 472.388.325 1.092.217.041 in the future
Dikurangi beban keuangan (16.796.005) (42.924.773) Less finance cost
Nilai kini pembayaran Present value of minimum
minimum pembiayaan 455.592.320 1.049.292.268 financing payment
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (349.268.338) (717.845.799) Less current maturities
Bagian jangka panjang 106.323.982 331.446.469 Long-term portion
67
Page 329
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Grup membukukan liabilitas imbalan pasca kerja The Group accounts for post-employment benefits
untuk karyawan sesuai peraturan yang berlaku. liabilities for employees in accordance with
applicable regulations.
Grup menghitung liabilitas imbalan pasca kerja The Group post-employment benefits liability is
sesuai Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 calculated in accordance with Government
(“PP 35/2021”) untuk mengimplementasikan provisi Regulation No. 35 Year 2021 (“PP 35/2021”) to
pada ayat 81 dan ayat 185 (b) dari Undang-undang implement the provisions of Article 81 and
No. 11/2020 tentang Cipta Kerja. Article 185 (b) of Law No. 11/2020 concerning Job
Creation.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan pasca The number of employees entitled to post-
kerja tersebut masing-masing adalah 640 dan employment benefits is 640 and 650 employees as
650 karyawan pada tanggal 31 Desember 2024 dan of December 31, 2024 and 2023, respectively.
2023.
Sejak 20 Oktober 2011, Perusahaan mengikuti Starting October 20, 2011, the Company has
Manulife Program Pesangon dari PT Asuransi Jiwa participated in Manulife Program Pesangon of
Manulife Indonesia. Hak penggantian polis asuransi PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. The right of
adalah aset program Perusahaan untuk memenuhi the insurance policy is a plan asset of the Company
seluruh kewajiban imbalan kerja; atau hasil polis to fund all the related post-employment benefits
dikembalikan ke Perusahaan untuk mengganti obligation; or the proceeds of the policy are refunded
imbalan kerja yang telah dibayarkan oleh to the Company for post-employment benefits which
Perusahaan. is being paid by the Company.
Program ini disediakan untuk semua karyawan yang This program is provided to all of its eligible
berhak. Kontribusi untuk program ini adalah 100% employees. The contribution for this program is
berasal dari Perusahaan dan Perusahaan 100% funded by the Company and the Company is
berkewajiban menutupi kekurangan pembayaran obliged to cover the shortage of pension payments if
pensiun bila program yang ada sekarang belum the current program is inadequate to cover the
cukup untuk menutupi kewajiban sesuai obligations in accordance with prevailing regulation.
peraturan yang berlaku.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, liabilitas As of December 31, 2024 and 2023, post-
imbalan pasca kerja ditentukan berdasarkan employment benefits were determined based on
perhitungan aktuaris independen dengan independent actuarial calculation by using the
menggunakan metode Projected Unit Credit, yang Projected Unit Credit method, which performed by
dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria (“KKA”) Kantor Konsultan Aktuaria (“KKA”) as follows:
berikut ini:
31 Desember/December 31, 2024
Nama aktuaris/ Tanggal laporan/
Actuary name Date of report
Perusahaan KKA Indra Catarya 10 Januari/ The Company
Situmeang dan Rekan January 10, 2025
Entitas Anak KKA Nurichwan 25 Januari/ Subsidiary
January 25, 2025
31 Desember/December 31, 2023
Nama aktuaris/ Tanggal laporan/
Actuary name Date of report
Perusahaan KKA Indra Catarya 15 Januari/ The Company
Situmeang dan Rekan January 15, 2024
Entitas Anak KKA Nurichwan 12 Februari/ Subsidiary
February 12, 2024
68
Page 330
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(continued)
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen The following tables summarize the components of
beban imbalan pasca kerja yang diakui di laporan laba post-employment benefits expense recognized in
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian the consolidated statement of profit or loss and
dan liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui other comprehensive income and post-employment
di laporan posisi keuangan konsolidasian: benefits liability recognized in the consolidated
statement of financial position:
a. Beban imbalan pasca kerja a. Post-employment benefits expense
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Biaya jasa kini 3.174.483.473 4.464.725.143 Current service cost
Biaya bunga 2.771.002.822 2.549.212.895 Interest cost
Biaya jasa lalu (747.607.456 ) - Past service cost
Imbal hasil ekspektasian Expected return on plan
aset program - (18.835.424 ) assets
Jumlah 5.197.878.839 6.995.102.614 Total
b. Liabilitas imbalan pasca kerja b. Post-employment benefits liability
31 Desember/December 31,
2024 2023
Nilai kini kewajiban 34.279.708.622 41.645.211.799 Present value of obligation
Nilai wajar aset program (198.428.442 ) (25.601.384 ) Fair value of plan asset
Liabilitas - Neto 34.081.280.180 41.619.610.415 Liability - Net
Perubahan liabilitas imbalan pasca kerja untuk tahun Movements of post-employment benefits liability for
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember the years ended December 31, 2024 and 2023 are
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 41.619.610.415 35.210.598.996 Balance at beginning of year
Beban tahun berjalan 5.197.878.839 6.995.102.614 Current year expense
Pengukuran kembali program Remeasurement of
imbalan pasti (8.973.370.646 ) 947.706.594 defined benefits program
Pembayaran manfaat (1.232.838.428 ) (483.797.789 ) Benefits payment
Iuran Perusahaan (2.530.000.000 ) (1.050.000.000 ) Company’s contribution
Saldo akhir tahun 34.081.280.180 41.619.610.415 Balance at end of year
69
Page 331
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(continued)
Perubahan nilai kini kewajiban imbalan pasti untuk Movements of the present value of obligation for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended December 31, 2024 and 2023 are as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 41.645.211.799 35.721.796.036 Balance at beginning of year
Biaya jasa kini 3.174.483.473 4.464.725.143 Current service cost
Biaya bunga 2.777.618.434 2.549.212.895 Interest cost
Biaya jasa lalu (747.607.456 ) - Past service cost
Pembayaran manfaat (2.381.032.974 ) (1.549.674.790 ) Benefits payment
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of net
imbalan pasti neto: defined benefits obligation:
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial loss (gain) arising
yang timbul dari perubahan from change in financial
asumsi keuangan (8.809.337.191 ) 887.511.726 assumption
Keuntungan aktuarial yang Actuarial gain arising
timbul dari penyesuaian from adjustment on
liabilitas program (1.379.627.463 ) (428.359.211 ) plan liabilities
Saldo akhir tahun 34.279.708.622 41.645.211.799 Balance at end of year
Perubahan nilai wajar aset program untuk tahun yang Movements of the fair value of plan assets for the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan years ended December 31, 2024 and 2023 are as
2023 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 25.601.384 511.197.040 Balance at beginning of year
Iuran Perusahaan 2.530.000.000 1.050.000.000 Company’s contribution
Hasil yang diharapkan dari Expected return on plan
aset program 6.615.612 18.835.424 assets
Pembayaran manfaat (2.381.032.974 ) (1.549.674.790) Benefits payment
Pengukuran kembali aset Remeasurement of plan
program 17.244.420 (4.756.290) assets
)
Saldo akhir tahun 198.428.442 25.601.384 Balance at end of year
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, the assets’
program terdiri dari dana syariah sebesar 25% dan program consists of syariah funds of 25% and
dana pasar uang sebesar 75%. money market funds of 75%.
Perusahaan merencanakan pembayaran iuran untuk The Company expects that the payment of
tahun selanjutnya tidak berbeda secara material contribution for the subsequent year shall not
dibandingkan dengan pembayaran aktual tahun materially differ from the payment of actual
sebelumnya. contribution in the prior years.
70
Page 332
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(continued)
Beban imbalan pasca kerja dialokasikan sebagai Post-employment benefits expense was allocated
berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Beban pokok penjualan
(Catatan 25) 3.346.050.210 4.899.122.940 Cost of goods sold (Note 25)
Beban penjualan dan Selling and marketing
pemasaran (Catatan 26) 142.911.230 308.879.084 expenses (Note 26)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 27) 1.708.917.399 1.787.100.590 expenses (Note 27)
Jumlah 5.197.878.839 6.995.102.614 Total
Kerugian aktuarial kumulatif yang diakui dalam The accumulated actuarial loss which are
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: recognized in other comprehensive income are as
follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 24.538.897.023 23.591.190.429 Balance at beginning of year
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial loss (gain) for
tahun berjalan (8.973.370.646 ) 947.706.594 current year
Saldo akhir tahun 15.565.526.377 24.538.897.023 Balance at end of year
Rata-rata durasi kewajiban imbalan pasti adalah The weighted average duration of the defined
sampai 15,00 dengan 17,16 tahun. benefits obligation is 15.00 to 17.16 years.
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari nilai kini The expected maturity analysis of the present value
kewajiban imbalan pasti adalah sebagai berikut: of defined benefits obligation is as follows:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Kurang dari satu tahun 3.864.790.683 3.338.644.468 Less than one year
Antara satu dan dua tahun 4.170.801.838 3.318.283.455 Between one and two years
Antara dua dan lima tahun 7.016.726.209 8.888.341.559 Between two and five years
Lebih dari lima tahun 19.227.389.892 26.099.942.317 More than five years
Jumlah 34.279.708.622 41.645.211.799 Total
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table illustrates the sensitivity of
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, a possible change in market interest rate, with other
dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap nilai variables considered as constant, of present value of
kini kewajiban pada tanggal 31 Desember 2024 dan obligation as of December 31, 2024 and 2023:
2023:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Kenaikan 1% (2.233.241.907 ) (3.096.387.387 ) Increase 1%
Penurunan 1% 2.530.199.272 3.539.580.705 Decrease 1%
71
Page 333
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(continued)
Rincian dari nilai kini kewajiban imbalan pasti, nilai Details of the present value of defined benefits
wajar aset program, defisit program dan penyesuaian obligation, fair value of plan assets, deficit in the
pengalaman pada liabilitas program dan aset plan assets and experience adjustment on plan
program untuk tahun yang berakhir pada tanggal liabilities and plan assets for the year ended
31 Desember 2024 dan empat tahun sebelumnya December 31, 2024 and four previous years (in
(dalam ribuan Rupiah) adalah sebagai berikut: thousands of Rupiah) are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023 2022 2021 2020
Present value of
Nilai kini kewajiban defined benefits
imbalan pasti 34.279.709 41.645.211 35.721.796 49.619.552 60.482.643 obligation
Fair value of plan
Nilai wajar aset program (198.428 ) (25.601 ) (511.197 ) (158.423 ) (294.810 ) assets
Deficit in the plan
Defisit program 34.081.281 41.619.610 35.210.599 49.461.129 60.187.833 assets
Penyesuaian
pengalaman pada Experience adjustment
liabilitas program (1.221.853 ) (752.029 ) 404.768 9.052.090 4.821.591 on plan liabilities
Penyesuaian
pengalaman pada aset Experience adjustment
program (17.244 ) (4.756 ) (12.874 ) 2.898 127.194 on plan assets
Asumsi-asumsi dasar yang digunakan dalam The principal assumptions used in determining post-
menentukan liabilitas imbalan pasca kerja pada employment benefits liability as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Tingkat diskonto 7,10% - 7,13% 6,61% - 6,80% Discount rate
Tingkat imbal hasil
ekspektasian 6,61% 7,21% Rate of expected return
Tingkat kenaikan gaji 5,00% - 6,00% 6,00% - 8,00% Rate of salary increase
Usia pensiun normal 55 Tahun/Years 55 Tahun/Years Normal pension age
Tingkat mortalita TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 1% - 5% dari tingkat 1% - 5% dari tingkat Disability rate
mortalita/ mortalita/
from mortality rate from mortality rate
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Sesuai dengan daftar pemegang saham yang In accordance with the list of shareholders issued
dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek Perusahaan by the Share Administrator Bureau of the
(PT EDI Indonesia), susunan pemegang saham dan Company (PT EDI Indonesia), the Company’s
komposisi kepemilikan saham Perusahaan pada shareholders and its ownership composition as of
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 are as follows:
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
PT Proinvestindo 1.241.863.700 91,76 124.186.370.000 PT Proinvestindo
Masyarakat 111.571.300 8,24 11.157.130.000 Public
Jumlah 1.353.435.000 100,00 135.343.500.000 Total
72
Page 334
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (continued)
Sesuai dengan daftar pemegang saham yang In accordance with the list of shareholders issued
dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek Perusahaan by the Share Administrator Bureau of the Company
(PT EDI Indonesia), susunan pemegang saham dan (PT EDI Indonesia), the Company’s shareholders
komposisi kepemilikan saham Perusahaan pada and its ownership composition as of December 31,
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
PT Proinvestindo 1.243.731.700 91,89 124.373.170.000 PT Proinvestindo
Samuel Sofyan Tika (Direktur) 2.730.300 0,20 273.030.000 Samuel Sofyan Tika (Director)
Masyarakat 106.973.000 7,91 10.697.300.000 Public
Jumlah 1.353.435.000 100,00 135.343.500.000 Total
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan selisih nilai transaksi dengan nilai This account represents the difference in value of
buku aset neto entitas yang merupakan entitas transaction with net assets value of entity under
sepengendali yang terjadi pada saat akuisisi Entitas common control which incurred at the time of
Anak dengan rincian perhitungan sebagai berikut: acquisition of a Subsidiary with details of
calculation as follows:
Rp
Harga akuisisi yang dialihkan 99.000.000.000 Acquisition cost
Nilai buku aset neto entitas yang Acquired book value of
diakuisisi (90%) 68.934.591.561 net assets (90%)
Selisih 30.065.408.439 Difference
22. DEVIDEN KAS DAN SALDO LABA YANG TELAH 22. CASH DIVIDENDS AND APPROPRIATED
DITENTUKAN PENGGUNAANNYA RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum pemegang Based on Resolution of the Company's Annual
Saham Tahunan Perusahaan tanggal 25 Juni 2024 General Meeting of Shareholders dated June 25,
yang dinyatakan dalam Akta Notaris Ni Putu Nena 2024 as covered by Notarial Deed No. 11 of Ni Putu
BP Rachmadi, S.H., M.Kn No. 11 pada tanggal yang Nena BP Rachmadi, S.H., M.Kn. on the same date,
sama, pemegang saham Perusahaan memutuskan the Company's shareholders resolved and approved
dan menyetujui pencadangan saldo laba sebesar the appropriation of retained earnings amounting to
Rp 100.000.000 sebagai dana cadangan dan Rp 100,000,000 as reserve fund and the distribution
pembagian deviden kas untuk tahun 2023 sebesar of cash dividends for 2023 amounting to
Rp 10.827.480.000 atau Rp 8 per saham. Deviden ini Rp 10,827,480,000 or Rp 8 per share. The dividend
telah dibayarkan secara penuh pada tanggal 19 Juli has been fully paid on July 19, 2024.
2024.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on Resolution of the Company’s Annual
Saham Tahunan Perusahaan tanggal 19 Juni 2023 General Meeting of Shareholders dated
yang dinyatakan dalam Akta Notaris Jesvit Justin, June 19, 2023 as covered by Notarial Deed
S.H., M.Kn. No. 17 pada tanggal yang sama, No. 17 of Jesvit Justin, S.H., M.Kn. on the same
pemegang saham Perusahaan memutuskan dan date, the Company’s shareholders resolved and
menyetujui pencadangan saldo laba sebesar approved the appropriation of retained earnings
Rp 100.000.000 sebagai dana cadangan dan amounting to Rp 100,000,000 as reserve fund and
pembagian deviden kas untuk tahun 2022 sebesar the distribution of cash dividends for 2022
Rp 6.767.175.000 atau Rp 5 per saham. Deviden ini amounting to Rp 6,767,175,000 or Rp 5 per share.
telah dibayarkan secara penuh pada tanggal 17 Juli This dividend has been fully paid on July 17, 2023.
2023.
73
Page 335
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTERESTS
Perubahan kepentingan nonpengendali atas aset Movement of non-controlling interest in Subsidiary’s
neto Entitas Anak untuk tahun berjalan adalah net assets for the year are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Saldo awal tahun 37.696.798.214 37.347.914.409 Balance at beginning of year
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 381.732.519 348.883.805 for the year
Saldo akhir tahun 38.078.530.733 37.696.798.214 Balance at end of year
24. PENJUALAN NETO 24. NET SALES
Rincian penjualan neto adalah sebagai berikut: Details of net sales are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Berdasarkan proses produksi: By production process:
Cetakan 1.042.944.168.242 888.470.238.963 Printing
Pelapisan lilin, silikon dan Coating, silicone and
bijih plastik 157.348.104.179 184.094.516.705 plastic ores
Laminasi dan pemotongan 127.098.893.221 154.969.999.080 Laminating and slitting
Pelapisan logam 15.764.621.223 35.361.516.650 Metallizing
Jumlah 1.343.155.786.865 1.262.896.271.398 Total
Berdasarkan industri pelanggan: By customer’s industry:
Barang konsumsi 678.022.284.808 787.985.601.969 Consumer goods
Rokok 608.645.043.875 428.132.453.424 Cigarette
Lain-lain 56.488.458.182 46.778.216.005 Others
Jumlah 1.343.155.786.865 1.262.896.271.398 Total
Seluruh penjualan dilakukan dengan pihak ketiga. All sales are made to third parties.
Rincian penjualan kepada pelanggan dengan jumlah Details of sales to a customer with cumulative
penjualan kumulatif melebihi 10% dari jumlah amount exceeding its 10% of total net sales are as
penjualan neto adalah sebagai berikut: follows:
Persentase dari jumlah penjualan neto/
Jumlah/Total Percentage from total net sales
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31, 31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023 2024 2023
Pelanggan Customers
PT Pura Barutama 290.446.513.900 241.217.992.366 21,62% 19,10% PT Pura Barutama
PT Kaldu Sari Nabati PT Kaldu Sari Nabati
Indonesia 179.799.131.602 113.264.062.807 13,39% 8.97% Indonesia
Jumlah 470.245.645.502 354.482.055.173 35,01% 28,07% Total
74
Page 336
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. BEBAN POKOK PENJUALAN 25. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai Details of cost of goods sold are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Pemakaian bahan baku: Raw materials used:
Bahan baku awal tahun 154.505.040.269 233.918.534.671 Raw materials at beginning of year
Pembelian 940.508.531.472 746.990.248.475 Purchases
Bahan baku akhir tahun (175.865.137.759 ) (154.505.040.269 ) Raw materials at end of year
Jumlah pemakaian bahan Total raw materials used
baku (Catatan 6) 919.148.433.982 826.403.742.877 (Note 6)
Upah buruh langsung 93.389.421.055 82.612.510.521 Direct labor
Beban pabrikasi: Manufacturing overhead:
Perlengkapan cetakan Printing supplies
(Catatan 33) 44.940.330.852 19.393.655.980 (Note 33)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 10) 40.173.245.272 37.743.289.393 (Note 10)
Upah buruh tidak langsung 36.953.632.478 36.225.614.499 Indirect labor
Listrik, air dan gas 34.475.376.966 32.100.957.097 Electricity, water and gas
Perbaikan dan
pemeliharaan 25.602.202.592 30.788.037.921 Repairs and maintenance
Kemasan 10.505.268.744 9.776.649.590 Packaging
Kesejahteraan karyawan 5.499.130.344 4.505.416.099 Employee benefits
Keamanan dan kebersihan 4.193.170.609 3.087.944.102 Security and cleaning
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
(Catatan 19) 3.346.050.210 4.899.122.940 (Note 19)
Perlengkapan kantor dan Office supplies and
komunikasi 2.837.275.734 2.294.853.655 communication
Asuransi 2.711.561.094 2.579.320.680 Insurance
Penyisihan kerugian Provision for impairment
penurunan nilai losses of inventories
persediaan (Catatan 6) 689.511.167 353.817.524 (Note 6)
Pengangkutan 218.516.204 220.188.961 Freight
Pemulihan kerugian Recovery of impairment
penurunan nilai losses of inventories
persediaan (Catatan 6) (660.497.708 ) (300.103.111 ) (Note 6)
Lain-lain 5.802.382.528 5.652.833.031 Others
Jumlah beban pabrikasi 217.287.157.086 189.321.598.361 Total manufacturing overhead
Jumlah beban produksi 1.229.825.012.123 1.098.337.851.759 Total production cost
Barang dalam proses: Work in process:
Awal tahun 21.067.587.835 34.054.545.660 At beginning of year
Akhir tahun (23.246.867.716 ) (21.067.587.835 ) At end of year
Beban pokok produksi 1.227.645.732.242 1.111.324.809.584 Cost of goods manufactured
Barang jadi: Finished goods:
Awal tahun 32.350.038.169 40.796.064.448 At beginning of year
Akhir tahun (40.291.018.255 ) (32.350.038.169 ) At end of year
Beban Pokok Penjualan 1.219.704.752.156 1.119.770.835.863 Cost of Goods Sold
75
Page 337
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 25. COST OF GOODS SOLD (continued)
Beban pabrikasi sebesar 3,37% dan 3,08% masing- Manufacturing overhead amounting to 3.37% and
masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal- 3.08% for the year ended December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dilakukan 2023, respectively, were conducted with related
dengan pihak berelasi (Catatan 33). party (Note 33).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the year ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat there was no purchases of raw materials from
pembelian bahan baku kepada pemasok dengan supplier with total cumulative purchase amount
jumlah pembelian kumulatif melebihi 10% dari jumlah exceeding 10% of total purchases.
pembelian.
26. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 26. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Rincian beban penjualan dan pemasaran adalah Details of selling and marketing expenses are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Pengangkutan 11.262.183.326 10.323.275.571 Freight
Gaji dan tunjangan 10.455.629.379 9.632.665.617 Salaries and allowances
Pemasaran 7.347.991.985 7.900.057.301 Marketing
Sewa mobil (Catatan 33) 2.175.677.520 1.503.425.000 Car rental (Note 33)
Perjalanan 993.497.586 802.312.328 Traveling
Kesejahteraan karyawan 261.561.881 143.426.783 Employee benefits
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
(Catatan 19) 142.911.230 308.879.084 (Note 19)
Perlengkapan kantor dan Office supplies and
komunikasi 122.213.314 106.468.000 communication
Lain-lain 1.425.110.819 1.252.771.745 Others
Jumlah 34.186.777.040 31.973.281.429 Total
Beban penjualan dan pemasaran sebesar 6,36% dan Selling and marketing expenses amounting to
4,70% masing-masing untuk tahun yang berakhir 6.36% and 4.70% for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023, respectively, were
dilakukan dengan pihak berelasi (Catatan 33). conducted with related party (Note 33).
76
Page 338
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah Details of general and administrative expenses are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Gaji dan tunjangan 43.487.357.909 42.446.907.734 Salaries and allowances
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed
(Catatan 10) 4.031.713.700 4.789.086.843 assets (Note 10)
Honorarium tenaga ahli 1.890.507.427 2.006.737.031 Professional fees
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
(Catatan 19) 1.708.917.399 1.787.100.590 (Note 19)
Kesejahteraan karyawan 1.291.374.267 1.278.996.747 Employee benefits
Pajak dan perijinan 1.026.611.920 947.095.291 Taxes and licenses
Penyusutan properti investasi Depreciation of investment
(Catatan 11) 889.257.579 738.486.056 properties (Note 11)
Penyisihan kerugian kredit Provision for expected
ekspektasian piutang usaha credit losses of trade
(Catatan 5) 833.150.680 439.061.649 receivables (Note 5)
Perlengkapan kantor dan Office supplies and
komunikasi 462.119.285 327.666.914 communication
Perjalanan 434.218.719 305.565.085 Traveling
Perbaikan dan pemeliharaan 220.012.879 238.874.098 Repairs and maintenance
Pemulihan kerugian Recovery of expected
kredit ekspektasian piutang credit losses of trade
usaha (Catatan 5) (91.348.745 ) (464.449.494 ) receivables (Note 5)
Lain-lain 631.455.226 1.233.600.384 Others
Jumlah 56.815.348.245 56.074.728.928 Total
28. PENDAPATAN OPERASI LAIN 28. OTHER OPERATING INCOME
Rincian pendapatan operasi lain adalah sebagai Details of other operating income are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Penghasilan sewa Rental income
(Catatan 11 dan 33) 7.966.537.781 6.723.552.354 (Notes 11 and 33)
Penjualan barang sisa 4.049.370.813 5.225.281.854 Sales of scrap items
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 10) - 387.100.406 (Note 10)
Lain-lain 904.377.395 1.255.898.386 Others
Jumlah 12.920.285.989 13.591.833.000 Total
77
Page 339
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. BEBAN OPERASI LAIN 29. OTHER OPERATING EXPENSES
Rincian beban operasi lain adalah sebagai berikut: Details of other operating expenses are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Biaya administrasi bank 1.813.097.542 1.300.808.847 Bank charges
Rugi penjualan aset tetap Loss on sale of fixed assets
(Catatan 10) 1.488.063.062 - (Note 10)
Klaim pelanggan 109.979.194 47.262.845 Claim from customers
Rugi selisih kurs - neto 75.871.604 242.753.092 Loss on foreign exchange - net
Lain-lain 26.241.961 273.230.521 Others O
Jumlah 3.513.253.363 1.864.055.305 Total
30. BIAYA KEUANGAN 30. FINANCE COSTS
Rincian biaya keuangan adalah sebagai berikut: Details of finance costs are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Bunga 15.470.946.859 15.812.237.344 Interest
Bunga atas wesel bayar Interest on note payable
(Catatan 33) 2.970.000.000 2.970.000.000 (Note 33)
Biaya keuangan lainnya 205.290.527 165.131.464 Other finance costs
Jumlah 18.646.237.386 18.947.368.808 Total
31. LABA PER SAHAM DASAR YANG DAPAT 31. BASIC EARNINGS PER SHARE ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS TO EQUITY HOLDERS OF THE PARENT ENTITY
INDUK
Perhitungan laba per saham dasar yang dapat The computation of basic earnings per share
diatribusikan kepada pemilik entitas induk adalah attributable to equity holders of the parent entity are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Laba tahun berjalan yang Income for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to equity holders
pemilik entitas induk 18.078.576.903 38.081.299.888 of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham untuk perhitungan shares for computation of
laba per saham dasar 1.353.435.000 1.353.435.000 earnings per share
Laba per saham dasar yang Basic earnings per share
dapat diatribusikan kepada attributable to equity
pemilik entitas induk 13,36 28,14 holders of the parent entity
Perusahaan tidak menghitung laba per saham dilusian The Company did not calculate diluted earnings per
karena tidak terdapat efek berpotensi saham biasa share since there are no dilutive potential ordinary
yang dilutif. shares.
78
Page 340
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Informasi keuangan berikut ini disajikan berdasarkan The following financial information is presented
informasi yang digunakan manajemen dalam based on the information used by management in
mengevaluasi kinerja tiap segmen dan menentukan evaluating the performance of each segment and in
pengalokasian sumber daya. determining allocations of resources.
Informasi segmen geografis Grup adalah sebagai Geographic segment information of the Group is as
berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Eliminasi/ Konsolidasian/
Jakarta Surabaya Elimination Consolidated
Penjualan neto 1.123.362.864.384 228.132.759.194 (8.339.836.713) 1.343.155.786.865 Net sales
Hasil segmen 94.674.307.382 28.776.727.327 - 123.451.034.709 Segment result
Beban operasi - neto (65.135.289.684) (16.459.802.975 ) - (81.595.092.659) Operating expenses - net
Laba usaha 29.539.017.698 12.316.924.352 - 41.855.942.050 Income from operations
Pendapatan keuangan 331.294.492 1.747.722 - 333.042.214 Finance income
Biaya keuangan (12.005.039.186) (6.641.198.200 ) - (18.646.237.386) Finance costs
Pajak penghasilan (3.166.909.656) (1.921.681.038 ) - (5.088.590.694) Income tax
Laba tahun berjalan 14.698.363.348 3.755.792.836 - 18.454.156.184 Income for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 6.937.696.759 61.532.344 - 6.999.229.103 income
Jumlah laba
komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan 21.636.060.107 3.817.325.180 - 25.453.385.287 income for the year
ASET ASSETS
Aset segmen 1.458.332.519.165 479.447.807.224 (101.896.345.331) 1.835.883.981.058 Segment assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 508.141.307.557 98.662.345.899 (2.896.191.333) 603.907.462.123 Segment liabilities
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year Ended December 31, 2023
Eliminasi/ Konsolidasian/
Jakarta Surabaya Elimination Consolidated
Penjualan neto 1.059.346.066.078 223.753.958.588 (20.203.753.268) 1.262.896.271.398 Net sales
Hasil segmen 111.991.312.199 31.134.123.336 - 143.125.435.535 Segment result
Beban operasi - neto (57.413.021.713 ) (18.907.210.949 ) - (76.320.232.662 ) Operating expenses - net
Laba usaha 54.578.290.486 12.226.912.387 - 66.805.202.873 Income from operations
Pendapatan keuangan 823.004.168 2.464.545 - 825.468.713 Finance income
Biaya keuangan (12.200.487.604 ) (6.746.881.204 ) - (18.947.368.808 ) Finance costs
Pajak penghasilan (8.448.684.691) (1.783.409.585 ) - (10.232.094.276 ) Income tax
Laba tahun berjalan 34.752.122.359 3.699.086.143 - 38.451.208.502 Income for the year
Other comprehensive
Rugi komprehensif lain (528.963.054) (210.248.089 ) - (739.211.143) loss
Jumlah laba
komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan 34.223.159.305 3.488.838.054 - 37.711.997.359 income for the year
ASET ASSETS
Aset segmen 1.384.161.625.592 450.977.512.867 (101.271.685.084) 1.733.867.453.375 Segment assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 444.778.994.093 74.009.530.722 (2.271.685.088) 516.516.839.727 Segment liabilities
79
Page 341
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group entered
transaksi dengan pihak-pihak berelasi karena into transactions with related parties in view of their
hubungan kepemilikan dan/atau kepengurusan. common ownership and management.
Semua transaksi dengan pihak-pihak berelasi telah All transactions with related parties are conducted
dilakukan dengan kebijakan dan persyaratan yang based on policies and terms agreed upon by both
disetujui kedua belah pihak. parties.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi Nature of relationship with related parties
a. PT Proinvestindo (PRO) adalah entitas induk a. PT Proinvestindo (PRO) is the ultimate parent
akhir Perusahaan. company of the Company.
b. Perusahaan yang sebagian pemegang saham b. Related parties whose certain shareholders,
dan dewan komisaris serta direksinya sama boards of commissioners and directors are the
dengan Grup: same as the Group’s is as follows:
- PT Wahana Matra Sejati (WMS) - PT Wahana Matra Sejati (WMS)
- PT Adi Indah Andalan (AIA) - PT Adi Indah Andalan (AIA)
- PT Wahana Bandhawa Kencana (WBK) - PT Wahana Bandhawa Kencana (WBK)
- PT Suprima Gravure Indonesia (SGI) - PT Suprima Gravure Indonesia (SGI)
- PT Kutai Bara Abadi (KBA) - PT Kutai Bara Abadi (KBA)
c. Direksi Perusahaan merupakan manajemen kunci c. The Company’s Board of Directors are the key
Grup. management personnel of the Group.
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi Balances and transactions with related parties
31 Desember/December 31,
2024 2023
Piutang lain-lain (Catatan 8) Other receivables (Note 8)
SGI 509.520.000 3.126.960.000 SGI
KBA - 22.999.200 KBA
Jumlah 509.520.000 3.149.959.200 Total
Persentase dari jumlah aset 0,03 0,18 Percentage from total assets
Utang usaha (Catatan 14) Trade payables (Note 14)
SGI 2.306.107.299 2.325.148.317 SGI
Persentase dari jumlah Percentage from total
liabilitas 0,38 0,45 liabilities
Utang lain-lain (Catatan 15) Other payables (Note 15)
SGI - 1.440.000.000 SGI
Persentase dari jumlah Percentage from total
liabilitas - 0,27 liabilities
Wesel bayar - pihak berelasi Note payable - related party
PRO 99.000.000.000 99.000.000.000 PRO
Persentase dari jumlah Percentage from total
liabilitas 16,39 19,16 liabilities
80
Page 342
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi Balances and transactions with related parties
(lanjutan) (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Beban pabrikasi Manufacturing overhead
(Catatan 25) (Note 25)
Perlengkapan cetakan Printing supplies
SGI 7.330.672.050 5.823.475.043 SGI
Persentase dari beban Percentage from
pabrikasi 3,37 3,08 manufacturing overhead
Beban penjualan dan Selling and marketing
pemasaran (Catatan 26) expenses (Note 26)
Sewa mobil Car rental
AIA 2.175.677.520 1.503.425.000 AIA
Persentase dari beban
penjualan dan Percentage from selling
pemasaran 6,36 4,70 and marketing expenses
Penghasilan sewa
(Catatan 28) Rental income (Note 28)
SGI 5.760.000.000 5.760.000.000 SGI
WMS 101.010.000 90.877.500 WMS
WBK 62.160.000 71.872.500 WBK
KBA 62.160.000 20.720.000 KBA
PRO 60.480.000 60.900.000 PRO
Jumlah 6.045.810.000 6.004.370.000 Total
Persentase dari Percentage from rental
penghasilan sewa 75,89 89,30 income
Biaya keuangan (Catatan 30) Finance costs (Note 30)
PRO 2.970.000.000 2.970.000.000 PRO
Persentase dari jumlah Percentage from total
biaya keuangan 15,93 15,67 finance costs
Kompensasi kepada Compensation to key
manajemen kunci management personnel
Imbalan kerja jangka Short-term employee
pendek 17.513.115.927 17.255.644.599 benefits
Percentage from wages,
Persentase dari beban salaries and allowances
upah, gaji dan tunjangan 9,50 10,10 expenses
81
Page 343
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi Balances and transactions with related parties
(lanjutan) (continued)
Wesel bayar - pihak berelasi Note payable - related party
Pada tanggal 27 Juni 2019, Perusahaan menerbitkan On June 27, 2019, the Company issued Promissory
Surat Sanggup kepada PT Proinvestindo, pemegang Note to PT Proinvestindo, a shareholder, which
saham, sebesar Rp 99.000.000.000 untuk membiayai amounting to Rp 99,000,000,000 to finance the
akuisisi saham PT Dharma Anugerah Indah dengan acquisition of PT Dharma Anugerah Indah’s shares
jangka waktu pinjaman selama 2 (dua) tahun sampai with maturity period of 2 (two) years until June 27,
dengan 27 Juni 2021. Wesel bayar ini akan dibayar 2021. This note payable will be paid under
secara bertahap atau sekaligus dan dikenakan bunga installment basis or at once and bears an interest
sebesar 3% per tahun yang akan dibayar setiap rate of 3% per annum and due every 3 (three)
3 (tiga) bulan. months.
Pada tanggal 27 Juni 2021, wesel bayar ini telah On June 27, 2021, these note payable has been
diperpanjang sampai dengan tanggal 27 Juni 2031 extended until June 27, 2031 with the same interest
dengan tingkat bunga yang sama dan pelunasannya rate and the repayment can be paid in installment
dapat diangsur atau dibayar sekaligus. basis or paid at once.
Penghasilan sewa Rental income
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan the Company leases its building in Jalan Majapahit,
menyewakan bangunan di Jalan Majapahit, Jakarta, Jakarta to related parties for 1 (one) year and could
kepada pihak-pihak berelasi selama jangka waktu be extended upon mutual agreement by each
1 (satu) tahun dan dapat diperpanjang dengan parties.
kesepakatan bersama.
Pada tanggal 5 Oktober 2022, Perusahaan dan On October 5, 2022, the Company and SGI entered
SGI mengadakan perjanjian sewa menyewa aset into assets lease agreement for land, buildings,
berupa tanah, bangunan, mesin dan peralatan yang machineries and equipments located in Modern
berlokasi di Kawasan Industri Modern Cikande, Cikande Industrial Estate, Serang, Banten for
Serang, Banten selama jangka waktu 5 tahun sampai period of 5 years until October 4, 2027.
dengan tanggal 4 Oktober 2027.
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Setara dengan/ Setara dengan/
Mata Uang/ Jumlah/ Equivalent to Jumlah/ Equivalent to
Currency Amount Rupiah Amount Rupiah
Aset Moneter Monetary Assets
Cash on hand and
Kas dan bank US$ 1.279.461,41 20.678.655.308 337.782,59 5.207.256.407 in banks
CNY 5.100,00 11.291.400 5.100,00 11.061.900
Piutang usaha US$ 6.325,20 102.227.882 46.157,28 711.560.628 Trade receivables
Aset lancar lainnya US$ 76.087,80 1.229.731.024 66.627,70 1.027.132.623 Other current assets
Jumlah aset moneter 22.021.905.614 6.957.011.558 Total monetary assets
Liabilitas Moneter Monetary Liabilities
Utang usaha US$ 1.819.153,28 (29.401.155.311 ) 529.966,71 (8.169.966.801 ) Trade payables
SGD 15.575,00 (185.643.721 ) - -
Utang lain-lain US$ 11.735,00 (189.661.070 ) 11.735,00 (180.906.760 ) Other payables
Jumlah liabilitas
moneter (29.776.460.102 ) (8.350.873.561 ) Total monetary liabilities
Liabilitas Moneter - Monetary Liabilities -
Neto (7.754.554.488 ) (1.393.862.003 ) Net
82
Page 344
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 35. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Instrumen keuangan yang disajikan dalam laporan Financial instruments presented in the
posisi keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai consolidated statement of financial position are
wajar, atau disajikan dalam jumlah tercatat baik carried at fair values, otherwise, they are presented
karena jumlah tersebut adalah kurang lebih sebesar at carrying amounts as either these are reasonable
nilai wajarnya atau karena nilai wajarnya tidak dapat approximation of fair values or their fair values
diukur secara andal. cannot be reliably measured.
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang The following are the methods and assumptions
digunakan untuk memperkirakan nilai wajar setiap used to estimate the fair value of each class of the
kelompok dari instrumen keuangan Grup: Group’s financial instruments:
Aset keuangan lancar dan liabilitas keuangan jangka Current financial assets and current financial
pendek liabilities
Kas dan bank, piutang usaha, utang bank jangka Cash on hand and in banks, trade receivables,
pendek, utang usaha, utang lain-lain dan beban short-term bank loans, trade payables, other
akrual mendekati estimasi nilai wajarnya karena jatuh payables and accrued expenses approximate their
tempo dalam jangka pendek. carrying values due to their short-term nature.
Aset keuangan tidak lancar dan liabilitas keuangan Non-current financial assets and long-term financial
jangka panjang liabilities
- Nilai wajar piutang lain-lain diasumsikan sama - The fair value of other receivables are
dengan nilai terutangnya karena tidak mempunyai assumed to be the same as their original
persyaratan pembayaran yang pasti walaupun principal amounts because they have no fixed
tidak diharapkan untuk dikembalikan dalam repayment terms although they are not
jangka waktu 12 (dua belas) bulan setelah tahun expected to be settled within 12 (twelve)
pelaporan. months after the reporting year.
- Nilai wajar utang jangka panjang dan - The fair value of long-term debts and note
wesel bayar kepada pihak berelasi diperkirakan payable to related party is estimated by
dengan mendiskontokan arus kas masa depan discounting future cash flows using rates
menggunakan tingkat suku bunga saat ini bagi currently available for debt on similar terms,
pinjaman, yang mempersyaratkan risiko kredit credit risks and remaining maturities.
dan sisa masa jatuh tempo yang serupa.
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang mendekati The following table sets forth the fair values, which
nilai tercatat, atas aset keuangan dan liabilitas approximate their carrying amounts, of the Group’s
keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2024 dan financial assets and financial liabilities as of
2023: December 31, 2024 and 2023:
31 Desember/December 31,
2024 2023
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan lancar Current financial assets
Kas dan bank 30.781.039.406 16.648.102.881 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 311.149.928.665 300.441.601.065 Trade receivables - net
Jumlah aset keuangan lancar 341.930.968.071 317.089.703.946 Total current financial assets
Aset keuangan tidak lancar Non-current financial asset
Piutang lain-lain 1.872.788.897 4.087.656.223 Other receivables
Jumlah aset keuangan 343.803.756.968 321.177.360.169 Total financial assets
83
Page 345
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 35. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(continued)
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang mendekati The following table sets forth the fair values, which
nilai tercatat, atas aset keuangan dan liabilitas approximate their carrying amounts, of the Group’s
keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2024 dan financial assets and financial liabilities as of
2023: (lanjutan) December 31, 2024 and 2023: (continued)
31 Desember/December 31,
2024 2023
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan
jangka pendek Current financial liabilities
Utang bank jangka pendek 78.599.505.230 53.895.239.242 Short-term bank loans
Utang usaha 222.991.583.806 162.312.781.511 Trade payables
Utang lain-lain 2.315.174.461 3.077.264.433 Other payables
Beban akrual 7.206.211.579 5.868.764.161 Accrued expenses
Utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current maturities of long-term
satu tahun: debts:
Utang bank 29.347.578.567 30.554.319.374 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 349.268.338 717.845.799 payables
Jumlah liabilitas keuangan
jangka pendek 340.809.321.981 256.426.214.520 Total current financial liabilities
Liabilitas keuangan
jangka panjang Non-current financial liabilities
Utang jangka
panjang - setelah
dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam satu Long-term debts -
tahun net of current maturities
Utang bank 126.527.717.781 111.788.476.461 Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 106.323.982 331.446.469 payables
Wesel bayar - pihak
berelasi 99.000.000.000 99.000.000.000 Note payable - related party
Jumlah liabilitas keuangan Total non-current
jangka panjang 225.634.041.763 211.119.922.930 financial liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 566.443.363.744 467.546.137.450 Total financial liabilities
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Manajemen Risiko Risk Management
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi utang bank The principal financial liabilities of the Group
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, beban consists of short-term bank loans, trade payables,
akrual, utang jangka panjang dan wesel bayar. Tujuan other payables, accrued expenses, long-term debts
utama dari liabilitas keuangan ini adalah untuk and note payable. The main purpose of these
membiayai kegiatan operasional Grup. Grup juga financial liabilities is to raise funds for the operations
mempunyai berbagai aset keuangan seperti kas dan of the Group. The Group also has various financial
bank, piutang usaha dan piutang lain-lain yang assets such as cash on hand and in banks, trade
dihasilkan langsung dari kegiatan usahanya. receivables and other receivables which arise
directly from its operations.
84
Page 346
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan The Group’s financial risk management objectives
Grup adalah untuk memastikan bahwa sumber daya and policies seek to ensure that adequate financial
keuangan yang memadai tersedia untuk operasi, resources are available for operation and
pengembangan bisnis serta untuk mengelola risiko development of its business, while managing
utama yang timbul dari instrumen keuangan Grup the Group financial instruments exposure to credit
yaitu risiko kredit, risiko nilai tukar mata uang asing, risk, foreign currency exchange rate risk, interest
risiko tingkat suku bunga dan risiko likuiditas. Direksi rate risk and liquidity risk. The Board of Directors
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk mengelola reviews and approves the policies for managing
risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini. these risks which are summarized below:
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak Credit risk is the risk when a party to a financial
terhadap suatu instrumen keuangan gagal instrument will fail to discharge its obligation and
memenuhi kewajibannya dan menyebabkan pihak will result in a financial loss to the other party.
lain mengalami kerugian keuangan.
Risiko kredit yang dihadapi Grup terutama berasal The Group is exposed to credit risk mainly from
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan. the credit granted to its customers. To mitigate
Untuk mengurangi risiko ini, Grup menerapkan this risk, it has policies in place to ensure that
kebijakan untuk memastikan penjualan produk sales of products are made only to credit worthy
hanya ditujukan kepada pelanggan yang dapat customers with proven track record or good
dipercaya dan terbukti mempunyai sejarah kredit credit history. It is the Group’s policy that all
yang baik. Grup menetapkan kebijakan bahwa customers who wish to trade receivables on
semua pelanggan yang akan melakukan credit are subject to credit policy verification
pembelian secara kredit harus melalui prosedur procedures including requests for advance from
verifikasi kredit termasuk permintaan uang muka customers for certain transactions. In addition,
dari pelanggan untuk transaksi tertentu. Sebagai trade receivable balances are monitored on
tambahan, saldo piutang usaha dipantau secara an ongoing basis to reduce the exposure to bad
terus menerus untuk mengurangi risiko piutang debts. The maximum exposure to credit risk is
usaha yang tidak tertagih. Nilai maksimal eksposur represented by the carrying amount of trade
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat receivables as shown in Note 5. There is no
piutang usaha sebagaimana diungkapkan pada concentration of credit risk.
Catatan 5. Tidak ada risiko kredit yang terpusat.
Grup juga menghadapi risiko yang berasal dari The Group is also exposed to risk arising from
penempatan dana di bank dalam bentuk rekening the funds placed by the Group in banks under
bank. Untuk mengatasi risiko ini, Grup memiliki current accounts. To mitigate this risk, the Group
kebijakan untuk menempatkan dananya hanya di has a policy to place its funds only in banks with
bank-bank yang mempunyai reputasi yang baik good reputation and high credit ratings. The
dan memiliki peringkat kredit yang tinggi. Nilai maximum exposure to this risk is equal to the
maksimal eksposur terhadap risiko ini adalah carrying amounts of the above mentioned
sebesar nilai tercatat dari aset keuangan financial assets disclosed in Note 4.
sebagaimana diungkapkan pada Catatan 4.
85
Page 347
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Manajemen yakin terhadap kemampuan untuk Management is confident in its ability to control
mengendalikan dan menjaga eksposur risiko kredit and sustain minimal exposure of credit risk. The
pada tingkat yang minimal. Tabel berikut following table sets out the maximum exposure
menunjukkan eksposur maksimum risiko kredit of credit risk as presented by the carrying
yang disajikan sejumlah nilai buku aset keuangan. amounts of the financial assets.
31 Desember/December 31,
2024 2023
Kas di bank 30.509.505.070 16.460.805.765 Cash in banks
Piutang usaha - neto 311.149.928.665 300.441.601.065 Trade receivables - net
Jumlah 341.659.433.735 316.902.406.830 Total
Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan The following table presents the credit quality
analisis umur aset keuangan Grup sesuai dengan and aging analysis of financial assets of the
peringkat kredit pelanggan pada tanggal Group in accordance with customer’s credit
31 Desember 2024 and 2023: rating as of December 31, 2024 and 2023:
31 Desember/December 31, 2024
Cadangan
Belum jatuh tempo Telah jatuh kerugian
dan tidak tempo dan tidak kredit
mengalami mengalami ekspektasian/
penurunan nilai/ penurunan nilai/ Mengalami Allowance for
Neither past due Past due but not penurunan Sub jumlah/ expected Jumlah/
nor impaired impaired nilai/Impaired Sub total credit losses Total
Kas di bank 30.509.505.070 - - 30.509.505.070 - 30.509.505.070 Cash in banks
Piutang usaha 253.392.329.823 57.757.598.842 2.562.654.415 313.712.583.080 (2.562.654.415 ) 311.149.928.665 Trade receivables
Jumlah 283.901.834.893 57.757.598.842 2.562.654.415 344.222.088.150 (2.562.654.415 ) 341.659.433.735 Total
31 Desember/December 31, 2023
Cadangan
Belum jatuh tempo Telah jatuh kerugian
dan tidak tempo dan tidak kredit
mengalami mengalami ekspektasian/
penurunan nilai/ penurunan nilai/ Mengalami Allowance for
Neither past due Past due but not penurunan Sub jumlah/ expected Jumlah/
nor impaired impaired nilai/Impaired Sub total credit losses Total
Kas di bank 16.460.805.765 - - 16.460.805.765 - 16.460.805.765 Cash in banks
Piutang usaha 234.869.770.420 65.571.830.645 1.820.852.480 302.262.453.545 (1.820.852.480 ) 300.441.601.065 Trade receivables
Jumlah 251.330.576.185 65.571.830.645 1.820.852.480 318.723.259.310 (1.820.852.480 ) 316.902.406.830 Total
b. Risiko nilai tukar mata uang asing b. Foreign currency exchange rate risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign currency exchange rate risk is the risk
dimana nilai wajar atau arus kas masa when the fair value or future cash flows of
mendatang dari suatu instrumen keuangan a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan dari nilai tukar changes in foreign exchange rates.
mata uang asing. Pengaruh dari risiko perubahan The Group exposure to the risk of changes in
nilai tukar mata uang asing terutama foreign exchange rates relates primarily to its
berhubungan dengan aktivitas Grup ketika operating activities when sales and expenses
penjualan dan beban terjadi dalam mata uang are denominated in a currency different from its
yang berbeda dari mata uang fungsional Grup. functional currency.
86
Page 348
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
b. Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) b. Foreign currency exchange rate risk
(continued)
Grup terekspos terhadap pengaruh fluktuasi nilai The Group is exposed to the effect of foreign
tukar mata uang asing terutama dikarenakan currency exchange rate fluctuation mainly
transaksi yang didenominasi dalam mata uang because of foreign currency denominated
asing seperti pembelian bahan baku, perolehan transactions, such as purchase of raw
aset tetap dan penjualan kepada pihak ketiga. materials, acquisition of fixed assets and sales
Grup mengelola eksposur terhadap mata uang to third parties. The Group manages the
asing dengan mencocokkan dan menyesuaikan foreign currency exposure by matching, as
antara penerimaan dan pembayaran dalam much as possible, receipts and payments in
masing-masing individu mata uang. Di samping each individual currency. Futhermore,
itu, Grup juga mengelola risiko nilai tukar mata the Group manages the risk of foreign
uang asing dengan melakukan pengawasan exchange rates by monitoring the fluctuations
terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang asing in foreign exchange rate continuously so as to
secara terus menerus sehingga dapat perform appropriate actions to reduce the risk
melakukan tindakan yang tepat untuk of foreign currency exchange rates.
mengurangi risiko nilai tukar mata uang asing.
Jumlah aset dan liabilitas moneter Grup dalam The Group’s monetary assets and liabilities
mata uang asing pada tanggal 31 Desember denominated in foreign currencies as of
2024 dan 2023 disajikan pada Catatan 34. December 31, 2024 and 2023 are presented in
Note 34.
Berikut ini adalah analisis sensitivitas efek 5% The sensitivity analysis of a 5% fluctuation in
perubahan kurs mata uang asing terhadap laba the foreign exchange rate to income for the
tahun berjalan dengan semua variabel lain year, with all other variables considered as
dianggap tetap: constant, is as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Kenaikan 5% (387.727.724 ) (69.693.100 ) Increase 5%
Penurunan 5% 387.727.724 69.693.100 Decrease 5%
c. Risiko tingkat suku bunga c. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value
nilai wajar atau arus kas masa depan dari suatu or future cash flows of a financial instrument
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat will fluctuate due to changes in market interest
perubahan tingkat suku bunga pasar. Eksposur rates. The Group's exposure to the risk of
Grup terhadap risiko perubahan tingkat suku changes in market interest rates is mainly
bunga pasar terutama terkait dengan utang related to bank loan. Interest rate fluctuations
bank. Fluktuasi tingkat suku bunga affect the costs of new loans and interest on
mempengaruhi biaya atas pinjaman baru dan the Group’s debt balance subject to floating
bunga atas saldo utang Grup yang dikenakan interest rates.
tingkat suku bunga mengambang.
87
Page 349
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
c. Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) c. Interest rate risk (continued)
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan At present, the Group does not have a formal
lindung nilai formal atas risiko tingkat suku hedging policy on interest rate risk. For bank
bunga. Untuk pinjaman bank, Grup berusaha loans, the Group seeks to reduce interest rate
mengurangi risiko tingkat suku bunga dengan risk by obtaining a loan structure with
cara mendapatkan struktur pinjaman dengan a competitive interest rate. The Group
tingkat suku bunga kompetitif. Grup melakukan monitors the impact of interest rate
pengawasan terhadap dampak pergerakan suku movements to minimize negative impacts on
bunga untuk meminimalisasi dampak negatif the Group.
terhadap Grup.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jika As of December 31, 2024 and 2023, had the
tingkat suku bunga turun/naik sebanyak 1% interest rate decreased/increased by 1% with
dengan semua variabel konstan, laba sebelum all other variables held constant, income
beban pajak penghasilan untuk tahun yang before income tax expense for years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember December 31, 2024 and 2023 would have
2024 dan 2023 akan lebih rendah/tinggi masing- been Rp 2,349,303,939 and Rp 1,972,873,273
masing sebesar Rp 2.349.303.939 dan lower/ higher, respectively.
Rp 1.972.873.273.
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak Liquidity risk is the risk when the Group is
dapat memenuhi kewajiban pada saat jatuh unable to meet its obligations when they fall
tempo. Grup mengelola profil likuiditasnya untuk due. The Group manages its liquidity profile to
dapat membiayai pengeluaran modalnya dan be able to finance its capital expenditure and
membayar kewajiban yang jatuh tempo dengan service its maturing debts by maintaining
menjaga kecukupan kas dan ketersediaan sufficient cash and the availability of funding.
pendanaan.
Manajemen melakukan evaluasi dan The management evaluates and monitors cash
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk in flow and cash out flow to ensure the
(cash-in) dan kas keluar (cash-out) untuk availability of funds to settle the maturing
memastikan tersedianya dana untuk memenuhi obligation. In general, funds needed to settle the
kebutuhan pembayaran kewajiban yang jatuh current liabilities are obtained from sales
tempo. Secara umum, kebutuhan dana untuk activities to its customers.
pelunasan liabilitas jangka pendek yang jatuh
tempo diperoleh dari penjualan kepada
pelanggan.
88
Page 350
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merupakan profil masa jatuh The table below summarizes the maturity profile
tempo liabilitas keuangan Grup pada tanggal of the Group financial liabilities as of
31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
31 Desember/December 31, 2024
Jatuh tempo/Maturity period
Lebih dari
5 tahun/
Dalam 1 tahun/ 1 - 3 tahun/ 3 - 5 tahun/ More than
Jumlah/Total Within 1 year 1 - 3 years 3 - 5 years 5 years
Utang bank jangka
pendek 78.599.505.230 78.599.505.230 - - - Short-term bank loans
Utang usaha 222.991.583.806 222.991.583.806 - - - Trade payables
Utang lain-lain 2.315.174.461 2.315.174.461 - - - Other payables
Beban akrual 7.206.211.579 7.206.211.579 - - - Accrued expenses
Utang jangka panjang: - - Long-term debts:
Utang bank 155.875.296.348 29.347.578.567 126.527.717.781 - - Bank loans
Utang
pembiayaan Consumer
konsumen 455.592.320 349.268.338 106.323.982 - - financing payables
Wesel bayar - pihak Note payable -
berelasi 99.000.000.000 - - - 99.000.000.000 related party
Jumlah 566.443.363.744 340.809.321.981 126.634.041.763 - 99.000.000.000 Total
31 Desember/December 31, 2023
Jatuh tempo/Maturity period
Lebih dari
5 tahun/
Dalam 1 tahun/ 1 - 3 tahun/ 3 - 5 tahun/ More than
Jumlah/Total Within 1 year 1 - 3 years 3 - 5 years 5 years
Utang bank jangka
pendek 53.895.239.242 53.895.239.242 - - - Short-term bank loans
Utang usaha 162.312.781.511 162.312.781.511 - - - Trade payables
Utang lain-lain 3.077.264.433 3.077.264.433 - - - Other payables
Beban akrual 5.868.764.161 5.868.764.161 - - - Accrued expenses
Utang jangka panjang: Long-term debts:
Utang bank 142.342.795.835 30.554.319.374 111.788.476.461 - - Bank loans
Utang
pembiayaan Consumer
konsumen 1.049.292.268 717.845.799 331.446.469 - - financing payables
Wesel bayar - pihak Note payable -
berelasi 99.000.000.000 - - - 99.000.000.000 related party
Jumlah 467.546.137.450 256.426.214.520 112.119.922.930 - 99.000.000.000 Total
Manajemen Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintains healthy
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan nilai capital ratios in order to support its business and
bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Selain itu, Grup dipersyaratkan oleh Undang-Undang In addition, the Group are also required by the
Perseroan Terbatas efektif tanggal 16 Agustus 2007 Corporate Law effective August 16, 2007 to
untuk mengkontribusikan sampai dengan 20% dari contribute and to maintain a non-distributable
modal saham ditempatkan dan disetor penuh ke reserve fund until the said reserve reaches 20% of
dalam dana cadangan yang tidak boleh the issued and fully paid share capital. These
didistribusikan. Persyaratan permodalan eksternal externally imposed capital requirements are
tersebut dipertimbangkan oleh Grup pada Rapat considered by the Group at the Annual
Umum Pemegang Saham. Shareholders’ General Meeting.
89
Page 351
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian terhadap perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it in light of changes in economic
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain or adjust the capital
permodalan, Grup dapat menyesuaikan pembayaran structure, the Group may adjust the dividend
deviden kepada pemegang saham atau menerbitkan payment to shareholders or issue new shares. No
saham baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, changes were made in the objectives, policies or
kebijakan maupun proses pada tahun berjalan. processes for managing capital for current year.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. a reasonable cost.
37. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Rincian transaksi yang tidak mempengaruhi arus kas Details of transaction not affecting cash flows are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Reclassification of advances for
Reklasifikasi uang muka perolehan aset acquisition of fixed assets to fixed assets
tetap ke aset tetap (Catatan 9 dan 10) 18.792.647.433 4.283.589.620 (Notes 9 and 10)
Penambahan aset tetap melalui
kapitalisasi biaya pinjaman Additional of fixed assets through
(Catatan 10) 3.850.366.799 2.720.091.958 capitalization of borrowing costs (Note 10)
Perolehan aset tetap melalui utang Acquisition of fixed assets through
pembiayaan konsumen (Catatan 10) 171.097.351 753.960.000 consumer financing payables (Note 10)
Reklasifikasi aset tetap ke properti Reclassification of fixed assets to investment
investasi (Catatan 10 dan 11) 4.824.688.724 - properties (Notes 10 and 11)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian in the consolidated statement of cash flows are as
adalah sebagai berikut: follows:
Biaya
1 Januari/ transaksi/ 31 Desember/
January 1, Arus kas neto/ Nonkas/ Transaction December 31,
2024 Net cash flows Non-cash costs 2024
Utang bank
jangka Short-term
pendek 53.895.239.242 24.704.265.988 - - 78.599.505.230 bank loans
Utang bank Long-term
jangka panjang 142.342.795.835 13.737.791.041 - (205.290.527 ) 155.875.296.349 bank loans
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 1.049.292.268 (764.797.299 ) 171.097.351 - 455.592.320 payables
90
Page 352
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TUNAS ALFIN Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT TUNAS ALFIN Tbk AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah Indonesia, (Expressed in Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS (lanjutan) 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
(continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian in the consolidated statement of cash flows are as
adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Biaya
1 Januari/ transaksi/ 31 Desember/
January 1, Arus kas neto/ Nonkas/ Transaction December 31,
2023 Net cash flows Non-cash costs 2023
Utang bank
jangka Short-term
pendek 124.834.324.035 (70.939.084.793 ) - - 53.895.239.242 bank loans
Utang bank Long-term
jangka panjang 130.158.150.051 12.346.514.378 - (161.868.594 ) 142.342.795.835 bank loans
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 1.013.346.225 (718.013.957 ) 753.960.000 - 1.049.292.268 payables
38. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN YANG TELAH 38. FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF ISSUED BUT NOT YET EFFECTIVE
Standar akuntansi keuangan baru dan amandemen The following new financial accounting standard
berikut telah diterbitkan oleh DSAK IAI namun belum and amendments has been issued by DSAK IAI
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada but not yet effective for the financial year
tanggal 1 Januari 2024: beginning on January 1, 2024:
- PSAK 117, “Kontrak Asuransi”; - PSAK 117, “Insurance Contract”;
- Amandemen PSAK 117, “Kontrak Asuransi terkait - Amendments of PSAK 117, "Insurance
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Contracts on Initial Application of PSAK 117 and
Informasi Komparatif”; dan PSAK 109 - Comparative Information"; and
- Amandemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221, “The Effects of
Kurs Valuta Asing” tentang kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates” regarding
ketertukaran. to lack of exchangeability.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, manajemen sedang financial statements, management is presently
mengevaluasi dampak dari penerapan standar evaluating and has not yet determined the effects
akuntansi keuangan baru dan amandemen tersebut of these new and amended financial accounting
dan belum menentukan dampaknya terhadap laporan standards on its consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
39. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 39. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Fasilitas Kredit dari PT Bank Central Asia Tbk Credit Facilities from PT Bank Central Asia Tbk
(“BCA”) (“BCA”)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Based on Term Extension Notification Letter
Jangka Waktu No. 00432 tanggal 20 Februari 2025, No. 00432 dated February 20, 2025, BCA agreed
BCA menyetujui perpanjangan fasilitas pinjaman the extension of short-term loan facilities provided
jangka pendek yang diberikan kepada Perusahaan to the Company (Note 13) until February 27,
(Catatan 13) sampai dengan tanggal 27 Februari 2026.
2026.
91
Page 353
PT Tunas Alfin Tbk
Cabang Jakarta | Jakarta Branch
Menara Imperium Lantai 28
Metropolitan Kuningan Superblok
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. 1
Jakarta 12980 - Indonesia
Tel. : (021) 5526268
(021) 55792980
Fax. : (021) 55791115
Email : info@tunasalfin.com
www.tunasalfin.com
Names mentioned 149 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Tunas
p.3 ×6
unresolved
org
Alfin Tbk.
p.3 ×5
unresolved
person
Ir. Pieter Tika
· Direktur
p.21 ×4
unresolved
org
Pusat Statistik
p.23
unresolved
org
Bank Indonesia
p.25 ×2
unresolved
org
TunasAlfin Tbk
p.34
unresolved
person
Ir. Bernardus Budiman
· Direktur
p.34 ×4
unresolved
person
Surel
· Sekretaris Perusahaan
p.38
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.39 ×4
unresolved
org
PT Dharma Anugerah Dharma Anugerah Indah
p.43
unresolved
org
Financial Services Authority
p.45 ×5
unresolved
person
Muljono
· Komisaris
p.46
unresolved
person
Sunaryo
· Komisaris Independen
p.46
unresolved
org
PT Suprima Gravure
· Komisaris
p.50 ×2
unresolved
org
PT Suprima Gravure Indonesia
p.50 ×7
unresolved
org
PT Wahana Bandhawa
p.50 ×2
unresolved
org
PT Prestige Investa
p.50 ×2
unresolved
org
PT Kama Sakti Utama
p.50 ×2
unresolved
—
Indrayani
· Komisaris
p.51
unresolved
—
Helen Indrayani
· Commissioner
p.51
unresolved
person
Akta Notaris Charles Hermawan
p.51 ×6
unresolved
org
PT Ditosa
p.51 ×2
unresolved
person
Justin
p.52
unresolved
org
PT Astra
p.52
unresolved
org
PT Indotunghai Garment Garment Factory
p.52
unresolved
org
PT Jagotama Indah
p.52
unresolved
org
PT Jagotama Indah Rattan Rattan Industries
p.52
unresolved
org
PT Gema Lapik Shoes
p.52
unresolved
org
PT Gema Lapik Shoes Factory
p.52
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa
p.52
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa BDNI Life
p.52
unresolved
org
KPMG Hanadi Sujendro
p.52 ×2
unresolved
—
John Tika
· Presiden Direktur
p.53
unresolved
—
Tika
· President Director
p.53 ×5
unresolved
org
PT Dharma Anugerah Indah
p.53 ×9
unresolved
org
PT Dwipa
p.53 ×4
unresolved
org
PT Dwipa Tunasbumi Bayanaka
p.53
unresolved
org
PT Dwipa Tunasbumi Abhuyudaya
p.53
unresolved
org
PT Dwipa Tunasbumi Dhanya
p.53
unresolved
org
PT Dwipa Tunasbumi Candara
p.53
unresolved
org
PT Tuban Supply Base
p.53 ×4
unresolved
org
Proentreprise Holding Ltd
p.53 ×4
unresolved
org
PT Adi Indah
p.54 ×2
unresolved
org
PT Gelora Inti Persada
p.54 ×2
unresolved
org
PT Jati Luhur Sinar
p.54
unresolved
org
PT Jati Luhur Sinar Santosa
p.54
unresolved
org
PT Kobexindo Dynamic Tractor
p.54
unresolved
org
PT Kobexindo Dynamic
p.54
unresolved
org
PT Bayuindraloka
p.54 ×2
unresolved
org
PT Belaputra Sarani
p.54 ×2
unresolved
org
PT Griyatirta Kencana
p.54 ×2
unresolved
org
PT Sinar Bahana Mulia
p.54 ×2
unresolved
org
PT Rabana Aspalindo
p.54
unresolved
org
PT Central Tunasbumi Lestari
p.54 ×2
unresolved
org
PT Adi Nusantara Raya
p.54
unresolved
org
PT Adi Nusantara
p.54
unresolved
org
PT Maharaja Arthastar
p.54
unresolved
org
PT Maharaja Indonesia Finance
p.54
unresolved
org
PT Maharaja Arthastar Indonesia
p.55
unresolved
org
PT Maharaja Arthastar Indonesia Finance
p.55
unresolved
person
Widya Agustyna
p.56
unresolved
org
PT Prima Buana Tex
p.57 ×2
unresolved
person
Akta Notaris Jesvit Justin
p.59 ×3
unresolved
org
Ministry of Law
p.59
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.59
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.59
unresolved
org
PT Dharma
p.63
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.64 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.64
unresolved
person
Notary Service Ni Putu Nena BP Rachmadi
p.65
unresolved
org
PT Pura Barutama
p.66 ×2
unresolved
org
Central Asia Tbk
p.79
unresolved
org
Bank BCA
p.81 ×2
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.85
unresolved
org
Ministry of Finance Regulation
p.85
unresolved
org
PT Centra Multi Suryanesia Aset
p.88
unresolved
org
PT CMSA
p.88
unresolved
org
PT Centra
p.88
unresolved
org
PT Centra Multi Suryanesia
p.89
unresolved
org
PT Adi Indah Andalan. Transaksi
p.91
unresolved
org
PT Wahana
p.91 ×2
unresolved
org
PT Suprima Gravure Indonesia. Direksi
p.92
unresolved
org
KJPP Felix Sutandar dan Rekan
p.92
unresolved
org
KJPP Felix Sutandar
p.92 ×2
unresolved
—
General Meeting of Shareholders on June 25,
p.108
unresolved
—
policies set by the Government
p.108
unresolved
—
implements high standards and health
p.108
unresolved
org
Shareholders. The Company also urges
p.108
unresolved
—
shareholders to attend electronically by
p.108
unresolved
—
Electronic General Meeting System (eASY.KSEI)
p.108
unresolved
—
facility provided by KSEI to independent
p.108
unresolved
org
representatives appointed by the Company as
p.108
unresolved
—
an electronic proxy mechanism (e-proxy) at
p.108
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tjahjadi
p.110 ×2
unresolved
—
Appoint Mr. Muljono Sunaryo
· Independent Commissioner
p.114 ×8
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.116
unresolved
person
Frekuensi
· Komisaris
p.116
unresolved
person
Improvement
· Komisaris
p.117
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.118
unresolved
person
Orientation
· Komisaris
p.125
unresolved
person
Sirkuler
· Komisaris
p.128
unresolved
person
Decree
· Komisaris
p.128
unresolved
—
Profil beliau dapat dilihat di bagian Profil
p.129
unresolved
—
Saat ini beliau juga sebagai
p.129
unresolved
—
Kewarganegaraan / Nationality
p.129
unresolved
—
Beliau meraih gelar Diploma teknik elektro
p.129
unresolved
—
Sarjana Ekonomi dari Universitas Diponegoro,
p.129
unresolved
—
Semarang.
p.129
unresolved
—
Annual Report 2024
p.129 ×2
unresolved
org
PT NSK
p.130
unresolved
org
PT NSK Indonesia
p.130
unresolved
org
PT British
p.130
unresolved
org
PT British American Tobacco
p.130
unresolved
org
PT Risjadson Holding
p.130
unresolved
org
PT Risjadson Holding Company Keuangan
p.130
unresolved
org
PT Mekatama
p.130 ×2
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris
p.130
unresolved
person
Replacement Procedures
· Anggota
p.132
unresolved
org
PT Bank HSBC
p.134
unresolved
org
Danamon Indonesia Tbk
p.134
unresolved
person
Dra Waty Tjakra
p.134 ×2
unresolved
org
PT Kencana Cahaya Gandewa Digital Strategy
p.135
unresolved
—
Fulfillment
p.172
unresolved
—
Accountability for
p.172
unresolved
—
Guarantee on product
p.172
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-TALF.pdf
done