Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 147
Page 1
Page 2
PENJELASAN TEMA
ABOUT THE THEME
Tahun 2024 menjadi momentum bagi TOTAL untuk memperkuat
pertumbuhan usaha, seiring peningkatan kualitas kontribusi
kepada pemangku kepentingan. TOTAL senantiasa memperhatikan
dinamika tantangan keberlanjutan dan upaya mencapai tujuan-
tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals/
SDGs), dengan komitmen untuk memperkuat kontribusi positif
antara lain melalui praktik-praktik operasi berwawasan lingkungan
(Environmental) dan berbagai program pemberdayaan (Social),
ditopang penguatan tata kelola perusahaan sesuai best practices
GCG (Governance).
Seluruh implementasi strategi keberlanjutan yang terus
dijalankan diyakini mampu menghadirkan dampak positif, seiring
terpeliharanya hubungan harmonis dengan pemangku kepentingan,
untuk dapat tumbuh dan melangkah bersama menuju masa depan
yang berkelanjutan.
2024 is a momentum for TOTAL to strengthen business growth,
along with increasing the quality of contributions to stakeholders.
Grow Excellent TOTAL always pays attention to the dynamics of sustainability
challenges and efforts to achieve sustainable development goals
(SDGs), with a commitment to increasing positive contributions,
including through environmentally friendly operational practices
(Environmental) and various empowerment programs (Social),
supported by strengthening corporate governance in accordance
with best practices GCG (Governance).
All implementations of sustainability strategies that continue to be
carried out are expected to bring positive impacts while maintaining
harmonious relationships with stakeholders to be able to grow and
move together towards a sustainable future.
D PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 3
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
2 PENCAPAIAN KINERJA KEBERLANJUTAN 2024 46 Wilayah Operasional [3.c.4]
2024 Achievement of Sustainable Performance Operational Area
2 Ekonomi 47 Anak Perusahaan
Economic Subsidiaries
3 Sosial & Konsumen 47 Skala Organisasi [3.c.1]
Social & Customer Organization Scale
4 Ketenagakerjaan 48 Keanggotaan Asosiasi [GRI 2-28]
Manpower Organization Scale
5 Penggunaan Energi
Energy Use 50 TOTAL DAN TATA KELOLA BERKELANJUTAN
6 Peristiwa Penting 2024 TOTAL and Sustainable Governance
2024 Event Highlights
8 Penghargaan & Sertifikasi 2024 66 TOTAL PEDULI KEMANDIRIAN EKONOMI
2024 Awards & Certifications INDONESIA
TOTAL Cares for the Economic Independence
11 ISU STRATEGIS UNTUK TOTAL YANG of Indonesia
BERKELANJUTAN [GRI 2-22]
Strategic Issues for Sustainable TOTAL 74 TOTAL MENJUNJUNG NILAI KELESTARIAN
LINGKUNGAN YANG LUHUR
12 STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1] TOTAL Upholds the Noble Values of Environmental
Sustainability Strategy Conservation
15 SAMBUTAN DIREKSI [D.1] 103 TOTAL MEMPRIORITASKAN SDM UNGGUL
Foreword from the Board of Directors TOTAL Prioritizes Excellent Human Resources
22 TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN 114 TOTAL BERFOKUS MEMBANGUN BUDAYA K3
About Sustainability Report TOTAL Focuses on Building OHS Culture
32PROFIL PERUSAHAAN 126 TOTAL MEMUPUK KEBERMANFAATAN BAGI
Company Profile MASYARAKAT [GRI 203-1, 203-2, 413-1]
34 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan [C.1] Total Fosters Benefits for the Society
Vision, Mission and Corporate Values
36 Kegiatan Usaha dan Layanan [GRI 2-2] 131 TOTAL MENGERTI KEBUTUHAN PELANGGAN
Line of Business and Services Total Understands The Customers’ Needs
38 Komposisi dan Persentase Kepemilikan Saham
[3.C.3] 134 EVALUASI PENDEKATAN MANAJEMEN
Share Ownership Percentage Evaluation On Management Approach
39 Rantai Pasokan [GRI 2-6, 414]
Supply Chain 136 REFERENSI INDEKS GRI STANDARDS
40 Penerapan Prinsip Pencegahan [GRI 403] Index of GRI Standards
Precautionary Principle Implementation
42 Perubahan Struktur Organisasi dan Rantai 139 REFERENSI POJK NO. 51/OJK.03/2017
Pasokan [GRI 2-9] POJK No.51/OJK.03/2017 Reference
Changes in Organization Structure and
Supply Chain 142 LEMBAR UMPAN BALIK
44 Pangsa Pasar [GRI 2-6] Feedback Sheet
Market Share
PT Total Bangun Persada Tbk
1
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 4
PENCAPAIAN KINERJA KEBERLANJUTAN 2024
2024 ACHIEVEMENT OF SUSTAINABLE PERFORMANCE
Ekonomi • Economic
Pendapatan Usaha Laba Tahun Berjalan (Pemilik Entitas Induk)
Revenues Income for the Year (Owners of Parent Entity)
(dalam Milliar Rupiah) / (in Billions Rupiah) (dalam Milliar Rupiah) / (in Billions Rupiah)
3.027.183 3.087,654
265.429
2.276.816
172.682
91.680
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Dividen yang Didistribusikan Pembayaran Pajak Penghasilan
Total Dividend Disbursed Income Tax Payment
(dalam Milliar Rupiah) / (in Billions Rupiah) (dalam Milliar Rupiah) / (in Billions Rupiah)
341
82,47 82,64
63,80
136,40
85,25
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Proyek yang Telah Diselesaikan [2.a.1] [6.b.1.a] Jumlah Proyek Selesai dengan
Number of Completed Projects [2.a.1] [6.b.1.a] Implementasi Green Construction [B.1.d]
(Jumlah) / (Numbers) Number of Projects Completed with
Green Construction Implementation
(Jumlah) / (Numbers)
20 20
19 19 19 19
2022 2023 2024 2022 2023 2024
2 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 5
PENCAPAIAN KINERJA KEBERLANJUTAN 2024
2024 ACHIEVEMENT OF SUSTAINABLE PERFORMANCE
Sosial & Konsumen • Social & Customer
Jumlah Program Pengembangan Sosial
Number of Social Development Programs Customer Satisfaction Index
(Jumlah) / (Numbers)
(dalam %) / (in %)
48 88,67
82,77 83,54
21
12
2022 2023 2024 2022 2023 2024
1.108
Jumlah Penyaluran Dana
Corporate Social Responsibility (CSR) bidang
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
608
Funds Allocated for the Corporate Social Responsibility
Program 442
(dalam Rp Juta) / (in Rp Million)
2022 2023 2024
Hasil Penilaian Penerapan Tata Kelola Berkelanjutan
Assessment Result on Sustainable Governance Implementation
Skor dan Predikat Hasil Penilaian atas Implementasi Good 81,16 81,16 81,16
Corporate Governance (GCG) berdasarkan Kriteria ASEAN
Corporate Governance (CG) Scorecards
Score and Predicate for Assessment on Good Corporate
Governance (GCG) Implementation based on ASEAN
Corporate Governance (CG) Scorecard Criteria
2022 2023 2024
PT Total Bangun Persada Tbk
3
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 6
PENCAPAIAN KINERJA KEBERLANJUTAN 2024
2024 ACHIEVEMENT OF SUSTAINABLE PERFORMANCE
Ketenagakerjaan • Manpower [GRI 2-7]
Jumlah Pejabat Senior Laki-laki Jumlah Pejabat Senior Perempuan
Number of Male Senior Employees Number of Female Senior Employees
35
208
202 34
198
33
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Tenaga Kerja Lokal Jumlah Tenaga Kerja Asing
Total Local Workforce Number of Foreign Workers
483
409
392 0 0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Pekerja Rasio Remunerasi Pegawai Tetap di Tingkat
Number of Employees Terendah terhadap Upah Minimum
Regional Ratio of Remuneration of the Lowest Level
847 Permanent Employees to the Regional Minimum Wage
821
750
1 1 1,02
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Pekerja Laki-laki 740
Pelatihan dan Pendidikan (Mandays)
Male Employees 712
Training and Education (Mandays)
653 1.624,06
1.523,52
2022 2023 2024 654,25
2022 2023 2024
Pekerja Perempuan 109
107
Female Employees
97
2022 2023 2024
4 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 7
PENCAPAIAN KINERJA KEBERLANJUTAN 2024
2024 ACHIEVEMENT OF SUSTAINABLE PERFORMANCE
Penggunaan Energi • Energy Use [2.b.1]
Konsumsi Listrik
Electricity Consumption
(kWh) / (kWh)
Properti Kantor Pusat
Property Head Office
1.192.630
1.147.240
1.096.487 69.531 68.559
64.230
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Konsumsi Air
Water Consumption
(m3) / (m3)
Properti Kantor Pusat
Property Head Office
5.679 1.191 1.145
996
3.984
2.818
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Konsumsi Air Recycle (m3/tahun) [2.b.2]
Recycled Water Consumption (m3/year)
7.206
4.058
2.530
2022 2023 2024
PT Total Bangun Persada Tbk
5
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 8
PERISTIWA PENTING 2024
2024 EVENT HIGHLIGHTS
17 20
FEBRUARI • FEBRUARY FEBRUARI • FEBRUARY
PT Total Bangun Persada Tbk berkesempatan hadir sebagai Dalam rangka memperingati Bulan K3 Nasional Tahun 2024,
narasumber dalam webinar "Temu Emiten: PT Total Bangun Persada PT Total Bangun Persada Tbk mengadakan acara Donor Darah di
(TOTL)" yang diadakan oleh Hungry Stock Academy - IDX Investment kantor pusat pada 20 Februari 2024.
Community pada Sabtu, 17 Februari 2024. Dengan moderator Bapak In commemoration of K3 National Month in 2024, PT Total Bangun
Lukas Setia Atmaja, webinar ini dihadiri oleh Ibu Janti Komadjaja Persada Tbk held a Blood Donation event at the company’s Head
(President Director), Ibu Moeljati Soetrisno (Finance Director), Office on February 20, 2024.
Ibu Anggie S Sidharta (Corporate Secretary) serta Bapak Kevin
Alexander (Investor Relations). Selain itu, kegiatan ini diikuti pula
oleh sekitar 107 partisipan lainnya.
PT Total Bangun Persada Tbk had the opportunity to attend
as a speaker in the webinar "Issuer Meeting: PT Total Bangun
Persada (TOTL)" held by Hungry Stock Academy - IDX Investment
Community on Saturday, February 17, 2024. Moderated by Mr. Lukas
Setia Atmaja, this webinar was attended by Mrs. Janti Komadjaja
(President Director), Mrs. Moeljati Soetrisno (Finance Director),
Mrs. Anggie S Sidharta (Corporate Secretary) and Mr. Kevin
Alexander (Investor Relations). In addition, this activity was also
14
attended by around 107 other participants.
MEI • MAY
TOTAL menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(RUPST) pada tanggal 14 Mei 2024 di TOTAL Building, 8th Floor
Jl. Letjend S Parman Kav 106A, Jakarta.
TOTAL held its Annual General Meeting of Shareholders (AGM) on
May 14, 2024 at TOTAL Building, 8th Floor Jl. Letjend S Parman Kav
106A, Jakarta.
21
MARET • MARCH
Pada tanggal 8 Maret 2024, dilakukan Prosesi Penutupan Atap
(Topping off) Proyek Hotel Living World Grand Wisata.
On March 8, 2024, the Topping off Ceremony of the Living World
Grand Wisata Hotel Project was carried out.
6 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 9
20 30
MEI • MAY MEI • MAY
Upacara Peletakan Batu Pertama (Ground Breaking) Proyek SSA Prosesi Penutupan Atap (Topping off) Proyek Artotel Living World
Plant 2, Bekasi. Kota Wisata, Jakarta.
Ground Breaking Ceremony for SSA Plant 2 Project, Bekasi. Topping off ceremony for the Artotel Living World Kota Wisata
project, Jakarta.
24 3
AGUSTUS • AUGUST SEPTEMBER • SEPTEMBER
PT Total Bangun Persada Tbk mengadakan acara Total Fun Walk PT Total Bangun Persada Tbk mengadakan acara Mitra Award
2024 untuk seluruh karyawan dan keluarga pada tanggal 24 Agustus 2024 untuk Mitra Kontraktor Terbaik 2022 – 2023 pada tanggal
2024 di Taman Mini Indonesia Indah (TMII), Jakarta. 3 September 2024 di Pullman Jakarta Central Park, Jakarta. .
PT Total Bangun Persada Tbk held Total Fun Walk 2024 event for PT Total Bangun Persada Tbk held Partner Award 2024 event for
all employees and their families on August 24, 2024 at Taman Mini the Best Contractor Partner 2022 – 2023 on September 3, 2024 at
Indonesia Indah (TMII), Jakarta. Pullman Jakarta Central Park, Jakarta.
11 14
OCTOBER • OCTOBER NOVEMBER • NOVEMBER
PT Total Bangun Persada Tbk mendapatkan Penghargaan Gold PT Total Bangun Persada Tbk mengadakan acara Analyst Meeting
Award (Excellent) (4 Star) dalam kategori Public Company dan sektor 2024 pada tanggal 14 November 2024 di Lt. 8 Gedung Total.
Building Construction pada acara “Indonesia Annual Report Award PT Total Bangun Persada Tbk held Analyst Meeting 2024 on
III 2024” ( IARA-III-2024). Acara ini diselenggarakan oleh Economic November 14, 2024 on the 8th Floor of the Total Building.
Review di Ballroom Manhattan Hotel, Jakarta.
PT Total Bangun Persada Tbk received the Gold Award (Excellent) (4
Star) in the Public Company category and the Building Construction
sector at the “Indonesia Annual Report Award III 2024” (IARA-
III-2024) event. This event was organized by Economic Review at
the Manhattan Hotel Ballroom, Jakarta.
PT Total Bangun Persada Tbk
7
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 10
PT Total Bangun Persada Tbk menerima Penghargaan Platinum
Award (Very Excellent) (5 Stars) dalam kategori Building
Construction Public Company pada acara “INDONESIA IT & DIGITAL
OPERATIONAL EXCELLENCE AWARD-VI-2024” (IITA VI- 2024).
Acara ini diselenggarakan oleh Economic Review pada tanggal
21 November 2024 di Ballroom Menara Bripens, Jakarta.
PT Total Bangun Persada Tbk received the Platinum Award
(Very Excellent) (5 Stars) in the Building Construction Public
Company category at the “INDONESIA IT & DIGITAL OPERATIONAL
21
EXCELLENCE AWARD-VI-2024” (IITA VI- 2024) event. This event
was organized by Economic Review on November 21, 2024,
at the Bripens Tower Ballroom, Jakarta.
NOVEMBER • NOVEMBER
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 2024
2024 AWARDS & CERTIFICATIONS
SERTIFIKASI
CERTIFICATIONS
Tanggal
Sertifikat / Registrasi / Berlaku Sejak / Masa Berakhir / Badan Pemberi /
No. Pemerolehan / Date
Certificate Registration Valid From Expiration Certified by
Received
1. Perizinan Berusaha Nomor Induk 16 Maret 2023 / 28 November 2023 / Menteri Investasi/
Berbasis Risiko / Berusaha: March 16, 2023 November 28, 2023 Kepala Badan
Risk-Based 8120218182881 Koordinasi
Business Licensing Penanaman
Modal / Minister
of Investment/
Head of Investment
Coordinating Board
2. SNI ISO 9001:2015 No. 824 100 23011 16 Oktober 18 Juni 2026 / 16 Oktober 2023 / TÜV Rheinland
2023 / June 18, 2026 October 16, 2023 Indonesia
October 16, 2023
3. SNI ISO 14001:2015 No. 824 104 23004 23 September 22 September 16 September 2023 / TÜV Rheinland
2024 / 2027 / September September 16, 2023 Indonesia
September 23, 22, 2027
2024
4. SNI ISO 37001:2016 No. 824 316 230001 16 September 15 September 16 September 2023 / TÜV Rheinland
2023 / 2026 / September September 16, 2023 Indonesia
September 16, 15, 2026
2023
5. SNI ISO 45001:2018 No. 01 213 2335310 13 Oktober 12 Oktober 2027 / 16 September 2023 / TÜV Rheinland
2024 / October 12, 2027 September 16, 2023 Indonesia
October 13, 2024
6. Sertifikat REG.SMK3.2024. 6 Agustus 2024 / 6 Agustus 2027 / 6 Agustus 2024 / Kementerian
Penghargaan: TUV SK-1677 August 6, 2024 August 6, 2027 August 6, 2024 Ketenagakerjaan
Sistem Manajemen Republik Indonesia /
Keselamatan dan Ministry of Manpower
Kesehatan Kerja / of the Republic of
Certificate Indonesia
of Award:
Occupational
Health and Safety
Management
System
8 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 11
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 2024
2024 AWARDS & CERTIFICATIONS
SERTIFIKASI
CERTIFICATIONS
PT Total Bangun Persada Tbk
9
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 12
PENGHARGAAN
AWARDS
The Best Indonesia Annual Report Award 2024
Gold Award (B) (Excellent)
Category: Public Company, Sector: Building Construction
11 Oktober 2024 Awarded by:
October 11, 2024 Economic Review
Platinum Award (Very Excellent) (5 Stars),
Category: Building Construction Public Company
21 November 2024 Awarded by:
November 21, 2024 Economic Review
10 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 13
ISU STRATEGIS UNTUK TOTAL YANG BERKELANJUTAN
STRATEGIC ISSUES FOR SUSTAINABLE TOTAL[GRI 2-22]
Kepedulian terhadap pengembangan sosial dan
kemasyarakatan dengan menyelenggarakan kegiatan
vaksin, penyerahan hewan kurban, perbaikan sarana
prasarana lingkungan sekitar proyek, dan Mudik
Bareng.
Concern on the field of social and community
development by organizing vaccine, donation of Alokasi dana tanggung jawab sosial
qurban cattle, renovation of public infrastructure perusahaan yang mencapai Rp18,77 miliar.
around project area, mudik bareng (mass homecoming)
Funds allocation for corporate social
event.
responsibility reached Rp18.77 billion.
Perhatian lebih Fokus pada ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan
kepada seluruh kerja meliputi Medical Check up calon karyawan, Penggantian
pelanggan. pengobatan untuk karyawan, Biaya Alat Pelindung Diri (APD),
Paying more Pelatihan Human Capital Development (HCD), Pelatihan Safety,
attention to all serta Seminar Kesehatan.
clients. Focus on manpower and occupational Health and safety,
covering Medical Check-up for employee candidates,
Reimbursement of medicine for employees, Personal
protective equipment (PPE) Costs, Training for Human Capital
Development (HCD), Safety Training, and Health Seminar.
Program dan kegiatan pelestarian lingkungan meliputi:
Environmental conservation programs and activities cover:
• Penggunaan Keet Fabrikasi / Use of Fabricated Keet
• Pengolahan limbah B3 (Bahan Beracun dan Berbahaya) / Hazardous Waste Management
• Audit Eksternal Kemenaker / External Audit of the Ministry of Manpower:
* Resertifikasi Audit SMK3 / Recertification of OHS Management System Audit
• Audit Eksternal / External Audit:
* Surveilance Audit Visit 5 ISO 9001:2015 / Surveillance Audit Visit 5 ISO 9001:2015
* Surveilance Audit Visit 2 ISO 14001:2015 / Surveillance Audit Visit 2 ISO 14001:2015
* Surveilance Audit Visit 2 ISO 45001:2018 / Surveillance Audit Visit 2 ISO 45001:2018
• Audit Eksternal / External Audit:
* Surveilance Audit Visit 6 ISO 9001:2015 / Surveillance Audit Visit 6 ISO 9001:2015
* Surveilance Audit Visit 3 ISO 14001:2015 / Surveillance Audit Visit 3 ISO 14001:2015
• Audit Internal + Sosialisasi / Internal Audit + Dissemination
• Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan (air, kebisingan, udara, pengelolaan limbah) /
Management and Monitoring of Environment (water, noise, air, waste management)
PT Total Bangun Persada Tbk
11
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 14
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1]
SUSTAINABILITY STRATEGY [A.1]
Strategi keberlanjutan mengintegrasikan keberlanjutan The sustainability strategy integrates sustainability into
sebagai inti dari seluruh kegiatan operasional dengan the core of all operational activities by adhering to relevant
mematuhi peraturan perundang-undangan dan ketentuan rule of law and regulation and implementing corporate
yang relevan, menerapkan tata kelola perusahaan governance based on best practices. Aligned with the
berdasarkan praktik terbaik. Sejalan dengan visi Perseroan Company's vision to become the largest and leading
untuk menjadi Perusahaan konstruksi bangunan gedung construction Company in Indonesia and Southeast Asia, it
terbesar, terdepan dan kekuatan utama dalam industri is crucial for TOTAL to support sustainable development,
konstruksi Indonesia dan Asia Tenggara, penting bagi ensuring the preservation of earth's natural resources
TOTAL untuk mendukung terwujudnya pembangunan for future generations. In this regard, the Company is
yang berkelanjutan guna menjaga kelestarian sumber strongly committed to conducting environmentally
daya di bumi bagi masa depan generasi kita. Perseroan sound operational activities while upholding corporate
dalam hal ini memiliki komitmen kuat untuk menjalankan responsibility across economic, social, and environmental
kegiatan operasional yang berwawasan lingkungan dengan domains.
memelihara tanggung jawab perusahaan terhadap aspek
ekonomi, sosial dan lingkungan hidup.
Perseroan berkeyakinan bahwa penciptaan nilai yang The Company believes that creating sustainable value for its
berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan melalui stakeholders through responsible business operations plays
operasi bisnis yang dapat dipertanggungjawabkan a key role in future sustainability and its role as a responsible
memainkan peran kunci yang penting untuk keberlanjutan corporate citizen in a rapidly changing environment.
masa depan serta perannya sebagai warga korporat Additionally, the Company believes that economic growth
yang bertanggung jawab di dalam lingkungan yang cepat should not come at the expense of communities and the
berubah. Perseroan juga meyakini bahwa pertumbuhan environment.
ekonomi tidak dicapai dengan mengorbankan komunitas
dan lingkungan.
Perseroan berkomitmen atas tanggung jawab ini di The Company is committed to upholding this responsibility
seluruh kegiatan usahanya dengan menerapkan nilai-nilai across its business activities by integrating sustainable
dan prinsip-prinsip keberlanjutan pada aspek Ekonomi, values and principles into its daily operations, focusing
Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (LST) atau Environment, on Economic, Environmental, Social, and Governance
Social, and Governance (ESG) yang diintegrasikan ke dalam (ESG) aspects. This commitment is embodied through a
pelaksanaan bisnis sehari-hari. Komitmen ini diwujudkan sustainability strategy that guides the implementation
melalui strategi keberlanjutan yang menjadi pedoman of sustainability, risk management, and support for the
dalam menerapkan keberlanjutan, pengendalian risiko, dan Sustainable Development Goals (SDGs).
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
12 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 15
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1]
SUSTAINABILITY STRATEGY [A.1]
Upaya yang dilakukan Perseroan dalam mendukung The Company's efforts to support its sustainability
pelaksanaan komitmen keberlanjutan tersebut commitment include:
direalisasikan melalui:
1. Penyediaan produk dan layanan yang berkualitas, 1. Providing high-quality, competitive products and
kompetitif serta sesuai dengan prinsip-prinsip services that adhere to Occupational Safety and Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dengan Zero (OSH) principles meeting Zero Accident international
Accident yang berstandar internasional. Hal ini berkaitan standard. This commitment ensures customer
dengan kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan. satisfaction and upholds the company's reputation.
Oleh sebab itu, TOTAL senantiasa memperhatikan dan Therefore, TOTAL consistently focuses on eliminating
berkomitmen mengeliminasi risiko menurunnya kualitas the risks associated with decreasing work quality.
pekerjaan.
2. Penyerahan hasil pekerjaan secara tepat waktu 2. Ensuring timely delivery of work results and maintaining
beriringan dengan penyediaan produk dan layanan yang quality products and services through collaboration
berkualitas sekaligus berkolaborasi dengan mitra kerja with partners to achieve timely project completion.
agar penyerahan hasil pekerjaan dapat tercapai sesuai
dengan tepat waktu.
3. Peningkatan kualitas SDM melalui pendidikan dan 3. Enhancing the quality of human resources through
pelatihan. education and training initiatives.
4. Senantiasa memperhatikan dan berkomitmen untuk 4. Maintaining safe working conditions by controlling
menciptakan kondisi kerja yang risikonya terkendali, baik risks through procedures, work protective equipment,
melalui prosedur, alat pelindung kerja, alat pelindung personal protective equipment and increased
diri dan peningkatan dalam pengawasan terhadap supervision of safety, occupational health and
keselamatan, kesehatan kerja dan perlindungan environmental protection.
terhadap lingkungan.
5. Penyelenggaraan operasi dan bisnis yang berkelanjutan 5. Conducting sustainable operations and business
dengan mematuhi peraturan yang berlaku dan mengajak practices by adhering to applicable regulations and
pemangku kepentingan untuk seiring sejalan. engaging stakeholders in collaborative efforts.
Melalui upaya ini, TOTAL berharap dapat membangun Through these efforts, TOTAL aims to cultivate a
suatu hubungan yang harmonis yang akan mendukung harmonious relationship that fosters synergy among the
terwujudnya sinergi antara Perseroan, karyawan, Company, employees, the public, and other stakeholders.
masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya, sehingga This alignment enables the Company to consistently deliver
Perseroan senantiasa akan dapat memberikan manfaat enduring benefits to the public and stakeholders as a whole
yang terus menerus kepada masyarakat dan pemangku
kepentingan secara luas.
PT Total Bangun Persada Tbk
13
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 16
Menanamkan Budaya Keberlanjutan [F.1] Establishing a Culture of Sustainability [F.1]
Pengelolaan keberlanjutan sejatinya merupakan tanggung Managing sustainability is a collective responsibility.
jawab bersama. Oleh karena itu, TOTAL senantiasa Hence, we consistently endeavor to ensure that TOTAL's
berupaya untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip dan sustainability principles and values can truly be implemented
nilai-nilai keberlanjutan Perseroan benar-benar bisa and ingrained across all aspects of the Company's
berjalan dan tertanam di seluruh lini bisnis. Dengan melihat operations. By nurturing a culture of sustainability,
pertumbuhan budaya keberlanjutan, karyawan diharapkan employees are encouraged to broaden their perspectives
dapat memperluas pemikiran dan tindakan mereka and engage in environmentally conscious actions, actively
terhadap kesadaran lingkungan sehingga mereka dapat contributing to the development of sustainable initiatives
terlibat aktif dalam menghasilkan inisiatif berkelanjutan aimed at conserving energy and water as well as managing
untuk penghematan energi dan air serta pengelolaan emisi emissions and waste.
dan limbah.
Budaya keberlanjutan juga diharapkan dapat menumbuhkan A culture of sustainability also promotes awareness of
kesadaran aspek sosial yang mencakup kesetaraan dan hak- social aspects, encompassing equality and workers' rights in
hak pekerja sesuai ketentuan peraturan yang berlaku seperti alignment with relevant regulations. This involves providing
menyediakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman serta a secure and conducive work environment and empowering
mengembangkan masyarakat lokal untuk membantu mereka local communities to catalyze local economic development
menjadi katalis bagi dinamika pembangunan ekonomi lokal. dynamics. In addressing product safety and customer
Terkait dengan aspek keamanan dan kenyamanan produk comfort, the Company remains steadfast in delivering top-
dan pelanggan, Perseroan terus fokus dalam menyediakan notch quality products and customer-centric service.
produk yang berkualitas prima dan layanan yang berorientasi
pada pelanggan.
Penerapan ESG TOTAL TOTAL ESG Implementation
TOTAL mengupayakan terjaganya keseimbangan antara TOTAL strives to maintain a balance between business
pencapaian usaha dan penyaluran kontribusi pada achievements and channeling contributions to
pelestarian lingkungan dan pemberdayaan masyarakat, environmental preservation and community empowerment,
dengan ditopang tata kelola yang sehat, sebagai praktik supported by healthy governance, as an operational
operasi berdasarkan prinsip Environment, Social, and practice based on the principles of Environment, Social,
Governance (ESG). Upaya tersebut terwujud melalui and Governance (ESG). These efforts are realized through
berbagai inisiatif yang ditujukan untuk memenuhi various initiatives aimed at meeting stakeholder needs,
kebutuhan pemangku kepentingan, antara lain berupa including the implementation of Green Construction and
penerapan Green Construction dan pemantauan lingkungan environmental monitoring (Environment), CSR and OHS
(Environment), program CSR dan K3 (Social), serta penguatan programs (Social), as well as strengthening sustainable
kapabilitas berkelanjutan dan penerapan best practices GCG capabilities and implementing GCG best practices
(Governance). (Governance).
Kami percaya seluruh inisiatif yang telah dikembangkan We believe that all initiatives that have been developed will
akan memberikan dampak berkelanjutan sebagai nilai provide a sustainable impact as a positive added value for all
tambah positif bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
.
14 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 17
SAMBUTAN DIREKSI [D.1]
FOREWORD FROM THE BOARD OF DIRECTORS [D.1]
Kinerja industri konstruksi yang mampu
bertahan di tengah lingkungan makro yang
mengalami perlambatan di tahun 2024
memperkuat optimisme TOTAL untuk meraih
capaian kinerja yang lebih baik hingga tahun-
tahun mendatang.
The performance of construction industry
has been well maintained amid the sluggish
macroeconomic conditions in 2024, which it
strengthened TOTAL’s commitment to deliver
better performance achievements in years to
come.
JANTI KOMADJAJA, M.SC.
Presiden Direktur
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Distinguished Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Perkembangan kebutuhan industri di tengah transformasi As part of global entity TOTAL is required to strengthen
digital menuntut TOTAL sebagai bagian dari entitas global its commitment to ensure harmonious relationship with
untuk memperkuat komitmennya dalam menjalin hubungan all elements amid the rising industrial needs due to the
yang harmonis dan sinergis dengan seluruh elemen Transformation Digital Era. Therefore, the Company
Perseroan yang terkait. Oleh karena itu, Perseroan secara steadfastly makes various efforts to incorporate
berkesinambungan terus berupaya menanamkan nilai- sustainability values within every business activity and
nilai keberlanjutan pada setiap kegiatan dan proses bisnis process in a comprehensive manner.
Perseroan secara menyeluruh.
TOTAL memaknai kinerja keberlanjutan sebagai bagian For TOTAL, sustainability performance is part of
dari tanggung jawab yang harus dipenuhi demi tercapainya responsibilities to be fulfilled in order to ensure business
keberhasilan usaha, guna memperkuat kontribusi achievements, and thus strengthen the Company's
Perusahaan dalam pencapaian Tujuan Pembangunan contribution to achieving the Sustainable Development
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs). Goals (SDGs). In line with that, the Company understands
PT Total Bangun Persada Tbk
15
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 18
Selaras dengan itu, Perusahaan memahami pentingnya the importance of sustainable practices in every element
praktik-praktik berkelanjutan dalam setiap unsur aktivitas of business activities, which are pursued by strengthening
usaha, yang diupayakan melalui penguatan aspek the Environment, Social, and Governance (ESG) aspects.
Environment, Social, and Governance (ESG). Penerapan The implementation of these sustainability principles is
prinsip-prinsip keberlanjutan yang diusung diperkuat reinforced with the established sustainability governance
dengan kerangka tata kelola keberlanjutan yang di dalamnya frame-work, which regulates the functions and obligations
telah mengatur fungsi-fungsi dan kewajiban pemenuhan hak of all Company’s organs to meet the rights of all stakeholders
bagi seluruh pemangku kepentingan dengan berlandaskan on the basis of the laws and regulations in force.
pada kepatuhan terhadap peraturan dan ketentuan yang
berlaku.
Penyampaian Laporan Keberlanjutan yang dipublikasikan The annual issuance of this Sustainability Report is a
secara tahunan ini menjadi salah satu wujud komitmen testament to our commitment to deliver performance and
TOTAL terhadap pemangku kepentingan dalam to achieve positive business growth by targeting the 4 (four)
membukukan kinerja dan pencapaian perusahaan dengan primary issues regarding sustainability, namely economic,
membidik 4 (empat) isu utama keberlanjutan, yaitu ekonomi, social community, environment, manpower and OHS. We
sosial kemasyarakatan, lingkungan, ketenagakerjaan, serta believe that all efforts exerted in creating harmony between
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3). Perseroan yakin the interest of the Company and the stakeholders shall bring
bahwa seluruh upaya dalam menciptakan keseimbangan us toward the corridor of sustainable development.
antara kepentingan Perseroan dan pemangku kepentingan
mampu menghantarkan Perseroan pada koridor
pertumbuhan berkelanjutan.
Fokus TOTAL menuju Pertumbuhan TOTAL’s Focus on Sustainable Development
Berkelanjutan
TOTAL sebagai entitas di industri jasa konstruksi In line with its position as a business entity engaging in the
memandang isu-isu Social and Environmental (S&E) field of construction, TOTAL constantly takes into account
sebagai bagian dari prioritas yang harus dikelola dengan the Social & Environmental (S&E) issues and sets them as a
baik. Interaksi yang intensif dengan kedua aspek tersebut priority to be managed properly. Intensive interaction with
mendorong TOTAL untuk senantiasa memperhatikan serta both aspects encourages TOTAL to always observe and
mengharmonisasikan proses bisnis yang ada dalam rangka align its business process in order to minimize the potential
meminimalisasi dampak bisnis yang ditimbulkan sehingga impact, so that business activities can be carried out in a
kegiatan usaha yang dilakukan dapat berjalan secara sustainable manner.
berkelanjutan.
Komitmen TOTAL dalam pelaksanaan kegiatan usaha TOTAL’s commitment to carry out such sustainable business
berkelanjutan tersebut telah diimplementasikan dalam activities is realized in the form of company organs and soft-
bentuk pembentukan organ perusahaan dan soft-structure structure function to implement the required governance.
yang bertugas untuk melakukan tata kelola yang diperlukan. TOTAL has comprehensively established a robust system by
TOTAL secara komprehensif juga telah menerapkan referring to the prevailing sustainable standards.
sistem yang kuat dengan merujuk pada standar-standar
berkelanjutan yang berlaku.
TOTAL mencermati perkembangan tantangan berkelanjutan TOTAL observes the development of sustainable challenges,
yang dihadapi, serta menerapkan langkah-langkah strategis and implements the necessary strategic steps in order to
yang diperlukan dalam rangka merespons tantangan respond to these challenges. This is implemented along
tersebut. Hal tersebut diterapkan seiring penguatan with strengthening internal awareness and capabilities as
kesadaran dan kapabilitas internal sebagai upaya terus- a continuous effort to improve the Company's sustainability
menerus dalam meningkatkan kinerja keberlanjutan performance. In addition, strengthening capabilities
16 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 19
Perusahaan. Selain itu, penguatan kapabilitas terus continues to be carried out through strategic innovation with
dilakukan melalui inovasi strategi dengan implementasi implementation based on measurable target achievements.
berdasarkan pencapaian target yang terukur. [D.1.a] [D.1.c] [D.1.a] [D.1.c]
TOTAL Menggerakkan Ekonomi Bangsa TOTAL Drives the Nation’s Economy
Dalam rangka memperkuat kemampuan untuk terus In order to strengthen the ability to continuously contribute,
berkontribusi, TOTAL sebagai entitas usaha dituntut TOTAL as a business entity is required to always improve
untuk terus meningkatkan pertumbuhan usaha secara business growth properly while still adhering to the principles
baik dengan tetap berpedoman pada prinsip persaingan of healthy business competition. With the best quality of the
usaha yang sehat. Dengan kualitas terbaik yang dimiliki Company’s HR, high business capacity and capability, and
oleh SDM Perseroan, kapasitas dan kapabilitas usaha yang well-measured business strategy, TOTAL strongly believes
tinggi, serta strategi bisnis yang terukur, TOTAL memiliki that it can maintain its business performance and growth in
kepercayaan diri yang tinggi untuk dapat terus menjaga years to come.
pertumbuhan bisnisnya.
Pembuktian atas kualitas tersebut tercermin dari capaian This quality is evidenced in the Company’s business
bisnis yang diraih di tahun 2024. Dari segi total kontrak baru, achievements over the course of 2024. In terms of new
TOTAL berhasil mencatatkan realisasi sebesar Rp5,21 triliun contracts, TOTAL was able to realize Rp5.21 trillion or 113%
atau mencapai 113% dari target yang ditetapkan. Pencapaian of the established target. Such achievement was quite
ini merupakan sesuatu yang positif di tengah kondisi positive amid the sluggish economic growth due to the
pertumbuhan ekonomi yang belum sepenuhnya pulih, akibat ongoing uncertainties in geopolitical climate, both at global
ketidakpastian geopolitik yang masih berlangsung. [D.1.b] and national levels. [D.1.b]
Dari sisi kinerja keuangan, TOTAL berhasil mencatat Meanwhile, in terms of financial performance, TOTAL
pencapaian aset sebesar Rp3,49 triliun di tahun 2024, managed to record total assets amounting to Rp3.49 trillion
meningkat sebesar 11,58% dari jumlah aset per 31 Desember in 2024, increased by 11.58% compared to total assets of
2023 sebesar Rp3,13 triliun. Pos laba rugi pada tahun December 31, 2023 amounting to Rp3.13 trillion. Revenue
2024 mencatat pendapatan usaha sebesar Rp3,09 triliun, of the Company in 2024 reached Rp3.09 trillion, increased
meningkat sebesar 2% dibandingkan pada tahun 2023 by 2% compared in 2023 amounting to Rp3.03 trillion.
sebesar Rp3,03 triliun. Debt to Equity Ratio Perseroan pada Furthermore, Debt to Equity Ratio of 2024 was 1.94 times
tahun 2024 tercatat sebesar 1,94 kali, sama dengan tahun the same as that of 2023.
2023 sebesar 1,94 kali.
Berdasarkan pencapaian tersebut, TOTAL mampu Viewing such achievements, TOTAL succeeded in providing
menghasilkan nilai ekonomi yang memberikan nilai tambah added values to the stakeholders through its revenues
bagi seluruh pemangku kepentingan dengan perolehan which were recorded at Rp3.09 trillion in 2024. As part of
pendapatan usaha pada tahun 2024 sebesar Rp3,09 triliun. the economic value generated, the Company distributed
Dari keseluruhan pendapatan tersebut, nilai ekonomi yang its revenues for income tax payment amounting to Rp82.64
didistribusikan untuk pembayaran pajak penghasilan billion, employee salary and allowance amounting to
sebesar Rp82,64 miliar, gaji dan tunjangan untuk seluruh Rp180.80 billion, Human Resources training amounting to
karyawan sebesar Rp180,80 miliar, pelatihan SDM sebesar Rp692.26 million, and CSR funds allocation amounting to
Rp692,26 juta, serta realisasi dana CSR sebesar Rp18,77 Rp18.77 billion.
miliar.
PT Total Bangun Persada Tbk
17
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 20
TOTAL Melestarikan Bumi Indonesia TOTAL Conserves the Nature of Indonesia
Dalam menjalankan proses bisnisnya, TOTAL menyadari In conducting business processes, TOTAL is aware that its
bahwa kegiatan usaha yang dilakukan, terutama di operations, specifically in project environment, provides
lingkungan proyek, memberikan dampak baik secara both direct and indirect impact on the quality of the
langsung maupun tidak langsung terhadap kualitas environment surrounding operational area. Thus, the
lingkungan di sekitar wilayah operasional. Untuk itu, Company strives to manage the resulting impacts in order
Perseroan berupaya mengelola dampak-dampak yang to meet the commitment to sustainable performance.
dihasilkan guna menggenapkan komitmen TOTAL terhadap
kinerja keberlanjutan.
Pengelolaan lingkungan TOTAL telah mengimplementasikan TOTAL manages the environmental aspect through the
ISO 14000 dan kampanye program 3R (Reduce, Reuse, implementation of ISO 14000 and 3R (Reduce, Reuse,
dan Recycle). Implementasi atas standar ini bagi TOTAL and Recycle) program campaigns. For TOTAL, the
merupakan upaya dalam menjalankan kegiatan bisnis implementation of this standard serves as an effort to carry
yang berorientasi pada kelestarian lingkungan sehingga out business activities that are environmentally oriented
ekosistem yang ada tetap terjaga. Selain berdampak bagi in order to maintain the existing ecosystem. In addition to
kelestarian lingkungan dalam jangka panjang, implementasi having an impact on environmental sustainability in the
atas standar ini juga berperan dalam meminimalisasi long run, the implementation of this standard plays a role
dampak-dampak lingkungan di kemudian hari pada proyek- in minimizing future impacts on the environment where
proyek yang dikerjakan TOTAL. Dengan kesadaran penuh, TOTAL conducts their projects. With full awareness, the
Perseroan mematuhi semua peraturan terkait lingkungan Company has complied with all environmental and social
dan kemasyarakatan, di antaranya Undang-Undang No. regulations in force, including Law No. 40/2007 and
40/2007 serta Peraturan Pemerintah No. 47/2012 terkait Government Regulation No. 47/2012 related to Corporate
tanggung jawab sosial perusahaan atau Corporate Social Social Responsibility (CSR), as well as Law No. 25/2007
Responsibility (CSR), serta Undang-Undang No. 25/2007 regarding Capital Investment.
tentang Penanaman Modal.
Peningkatan Efisiensi Energi Improvement in Energy Efficiency
TOTAL terus berupaya melakukan pengurangan konsumsi TOTAL continuously strives to reduce energy consumption,
energi, baik di lingkungan kantor pusat maupun proyek. both at the head office and the projects. Several initiatives
Beberapa inisiatif yang telah dilakukan terkait efisiensi carried out in relation to electricity efficiency include
energi listrik di antaranya adalah dengan monitoring monitoring the use of work aids, scheduling the stops
penggunaan alat bantu kerja, penjadwalan pemberhentian of passenger hoists on certain floors, and conducting
passenger hoist pada lantai-lantai tertentu, hingga dissemination through energy-saving posters. These efforts
sosialisasi melalui pemasangan poster hemat energi. have certainly paid off as proven by the declining electricity
Berbagai upaya tersebut membuahkan hasil, yang mana consumption at TOTAL.
dibuktikan dengan catatan penurunan konsumsi listrik yang
berada di TOTAL.
Di Kantor Pusat, efisiensi penggunaan energi listrik At the head office, the intensity of electricity consumption
untuk daya 131.000 kWh meningkat 1,40% dari 69.531 kWh for 131,000 kWh power increased 1.40% from 69,531 kWh in
pada tahun 2023 menjadi 68.559 kWh pada tahun 2024. 2023 to 68,559 kWh in 2024. Meanwhile, for 197,000 kWh
Sementara itu, untuk daya 197.000, efisiensi penggunaan power, the increased of intensity of electricity consumption
energi listrik meningkat sebesar 2,28% dari sebelumnya was recorded to reach 2.28%, from 98,019 kWh in 2023 to
98.019 pada tahun 2023 menjadi 95.786 kWh pada tahun 95,786 kWh in 2024. For the property environment, the
2024. Untuk lingkungan properti, efisiensi penggunaan intensity of electricity consumption also recorded an
energi listrik tercatat meningkat 8,06% dari sebelumnya increased 8.06%, from 11,192,630 kWh in 2023 to 1,096,487
1.192.630 kWh pada tahun 2023 menjadi 1.096.487 kWh kWh in 2024. Meanwhile, within the project environment,
pada 2024. Di lingkungan proyek, intensitas konsumsi the intensity of electricity consumption in 2024 amounted
18 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 21
listrik tercatat Rp8,09 miliar pada tahun 2024, menurun to Rp8.09 billion, a decrease compared to that of 2023
dibandingkan konsumsi listrik pada tahun 2023 sebesar amounted to Rp6.8 billion.
Rp6,8 miliar.
Pengelolaan Dampak Lingkungan Management of Environmental Impact
Program Green Construction yang dilanjutkan pada 2024 The continued Green Construction program in 2024 was
menjadi salah satu inisiatif TOTAL dalam menyikapi dan one of TOTAL’s initiatives in addressing and controlling the
mengendalikan dampak lingkungan yang dihasilkan dari environmental impact resulting from construction process,
proses konstruksi, seperti aktivitas pengeboran tanah such as earth drilling activities to install pile foundations
untuk fondasi, hingga penggunaan lahan yang mengancam and land use that threatens biodiversity and the surrounding
keanekaragaman hayati dan masyarakat di sekitarnya. populations. [D.1.b]
[D.1.b]
Implementasi Green Construction telah diterapkan The concept of Green Construction was continuously
pada sejumlah proyek selama tahun 2024. Berbagai implemented in several projects in 2024. Various strategic
langkah strategis yang dijalankan mencakup pencegahan steps implemented in regard to this concept included
pencemaran saluran drainase kota, pengurangan preventing pollution of city drainage channels, reducing
pencemaran emisi udara, hingga pengelolaan sampah air pollution, and managing construction waste. To prevent
konstruksi. Untuk mencegah pencemaran saluran air pollution of city drains and river bodies for example, TOTAL
hujan kota dan badan sungai, TOTAL membuat Stormwater created Stormwater Pollution Prevention Plan (SWPPP)
Pollution Prevention Plan (SWPPP) yang bertujuan untuk which aims to ensure that rainwater runoff that comes
memastikan bahwa limpasan air hujan yang keluar dari out of the project does not carry sediment or dangerous
proyek tidak membawa sedimen maupun kandungan materials. [D.1.b]
material yang berbahaya. [D.1.b]
Guna menjaga kualitas udara dalam ruang selama masa The Company also strives to maintain indoor air quality
konstruksi agar aman bagi kesehatan para pekerja maupun during construction so to be safe for the health of workers
pengguna gedung, TOTAL telah membuat Construction and building users. To that end, TOTAL has prepared a
Indoor Air Quality Management Plan (CIAQMP) yang dibuat Construction Indoor Air Quality Management Plan (CIAQMP)
di awal proyek. Terkait pengelolaan sampah konstruksi, at the beginning of each project. Regarding construction
Perseroan juga berinisiatif membuat Construction Waste waste management, the Company has initiated the
Management Plan (CWMP) yang bertujuan untuk mengurangi Construction Waste Management Plan (CWMP) which aims to
beban Tempat Pembuangan Akhir (TPA) yang bekerja sama reduce the load of Final Disposal Sites (TPA) in collaboration
dengan penyedia jasa angkutan sampah konstruksi. [D.1.b] with construction waste transportation service providers.
[D.1.b]
Pemantauan dan Pengelolaan Lingkungan Monitoring and Management of the Environment
TOTAL menerapkan mekanisme pengelolaan dan TOTAL implements a mechanism for monitoring and
pemantauan lingkungan, terutama di lingkungan Kantor managing the environment, especially at the head office,
Pusat melalui pelaporan manajemen gedung (building through regular report from the building management. This
management) secara berkala. Pemantauan difungsikan monitoring activity functions to identify the use of TOTAL’s
sebagai mekanisme identifikasi latar belakang gedung operational building, as well as the detailed specifications,
operasional TOTAL berikut spesifikasi terperinci, building system, and plans and efforts to manage the
kesisteman gedung, hingga rencana dan upaya pengelolaan surrounding environment. The environmental monitoring
lingkungan. Pemantauan dan pengelolaan lingkungan ini and management efforts also serve as a form of TOTAL’s
sekaligus menjadi bentuk kepatuhan dan ketertiban TOTAL compliance with the applicable environmental regulations.
terhadap ketentuan dan peraturan lingkungan yang berlaku.
PT Total Bangun Persada Tbk
19
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 22
Hasil pengelolaan dan pemantauan lingkungan dilaporkan The results of environmental monitoring and management
secara berkala setiap semester ke dalam Laporan are reported regularly every semester in the Report on
Upaya Pengelolaan Lingkungan dan Upaya Pemantauan Environmental Management and Monitoring Efforts. This
Lingkungan (UKL & UPL). Laporan tersebut memuat latar report contains the background of building’s conditions,
belakang kondisi gedung, sarana dan prasarana yang its facilities and infrastructure, the environmental
dimiliki, rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan, management and monitoring plans, and evaluation on
hingga evaluasi baik dari aspek kualitas udara, kebisingan, the aspects of air, noise, waste water, solid waste, traffic,
air limbah, limbah padat, lalu lintas, dan komponen sosial socio-culture component, and fostered environment.
budaya dan lingkungan binaan.
Berdasarkan hasil UPL & UKL yang dilakukan oleh assessor Based on the Report on Environmental Management and
independen dan disetujui oleh Kementerian Ketenagakerjaan Monitoring Efforts conducted by an independent assessor
(Kemnaker) Republik Indonesia, TOTAL berhasil mencatat and approved by the Minister of Manpower of the Republic
kinerja pemantauan dan pengelolaan yang baik, khususnya of Indonesia, TOTAL managed to record positive monitoring
di lingkungan Kantor Pusat. Hal tersebut tercermin dari and management performance, especially in head office’s
hasil pemantauan komponen lingkungan yang masih berada environment. This is reflected in the result of environmental
pada ambang normal dan tidak melebihi ketentuan yang monitoring components which remains within the threshold
ditetapkan. and does not exceed the set provisions.
TOTAL Memprioritaskan SDM Unggul dan TOTAL Prioritizes Excellent Human Resources
Memupuk Kebermanfaatan bagi Masyarakat and Nurtures Benefits for the Society
Menggenapkan komitmen TOTAL terhadap penguatan In realizing TOTAL's commitment to strengthening
kinerja keberlanjutan, Perseroan memprioritaskan kinerja sustainability performance, the Company prioritizes
sosial yang mencakup aspek ketenagakerjaan secara social performance that covers employment aspects
menyeluruh dalam lingkup internal maupun eksternal. Di comprehensively in both internal and external scopes.
internal, sebagai wujud pengelolaan sumber daya Perseroan Internally, TOTAL has designed the TOTAL People guidelines
dalam menciptakan nilai keberlanjutan terkait dengan as a manifestation of the Company’s resources management
Human Capital, TOTAL merancang panduan m-TOTAL in creating sustainability value related to Human Resources,
(manusia TOTAL) guna mendapatkan SDM yang efektif, and in obtaining effective and productive employees with
produktif, dan memiliki integritas tinggi. high integrity.
Pengelolaan SDM di lingkungan TOTAL diorientasikan pada Human Resources management within TOTAL is oriented
aturan dan ketetapan yang diatur dalam panduan m-TOTAL, towards the regulations stipulated in the TOTAL People
sehingga kualitas Human Capital dapat terintegrasi dengan guidelines to ensure that the quality of Human Resources
pencapaian visi dan misi Perseroan. Aspek tersebut meliputi can be integrated with the efforts to achieve the Company’s
pembangunan kualitas SDM, strategi pengembangan SDM, vision and mission. This aspect covers the development of
pemenuhan hak, tanggung jawab dan kesetaraan, sistem quality human resources strategies for human resources
pengelolaan dan penilaian kinerja, serta kepuasan karyawan. development; fulfillment of rights, responsibilities, and
TOTAL turut menaruh perhatian pada kesehatan, kreativitas equality; performance management and evaluation
serta pemenuhan hak asasi manusia melalui penyediaan systems; and employee satisfaction. TOTAL also puts great
sarana dan prasarana pendukung, yakni pembangunan attention to the health, creativity, and fulfillment of human
fasilitas olahraga, penyediaan ambulans, penyediaan ruang rights by providing supporting facilities and infrastructure,
live music beserta alat musiknya, hingga penyediaan ruang such as sports facilities, an ambulance unit, and a ‘Nursery
laktasi bernama ‘Ruang Ibu’. Hingga akhir 2024, dana yang Room’ for breastfeeding mothers. As of the end of 2024,
telah dialokasikan untuk kesehatan karyawan mencapai funds allocated for employees’ health amounted to Rp8.65
Rp8,65 miliar. billion.
20 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 23
Untuk pemenuhan kinerja sosial secara eksternal, TOTAL Meanwhile, to fulfill the dimension of people externally,
merancang beberapa program yang menyasar beberapa TOTAL has prepared several programs targeting a number
aspek seperti kesehatan, peningkatan kesejahteraan of aspects such as the improvement of health and public
masyarakat, dan beberapa kegiatan yang bersifat bantuan welfare, as well as direct assistance activities. In 2024,
langsung. Di tahun 2024, TOTAL merealisasikan dana CSR TOTAL allocated funds amounting to Rp18.77 billion for these
sebesar Rp18,77 miliar. TOTAL tentu tidak hanya melihat efforts. The effectiveness indicator of social responsibility
indikator efektivitas dalam lingkup tanggung jawab sosial certainly cannot be observed from merely its nominal value;
dari segi nominal semata namun bagaimana TOTAL mampu rather, TOTAL continuously seeks to create values not only
menciptakan nilai tidak hanya yang bersifat kuantitas in terms of quantity, but also in quality.
namun juga kualitas.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
TOTAL berkomitmen untuk melanjutkan segenap upaya dan TOTAL is committed to advance the sustainability efforts
strategi keberlanjutan yang telah diusung guna menyebar and strategies undertaken in order to distribute better
kebermanfaatan yang terasa bagi seluruh pemangku benefits for all stakeholders and to support sustainable
kepentingan dan mendukung pembangunan berkelanjutan. developments. To conclude this report, I would like to
Menutup sambutan ini, saya sampaikan rasa terima kasih extend my gratitude and appreciation to all stakeholders for
dan apresiasi sebesar-besarnya kepada seluruh pemangku their unwavering loyalty, support, and trust, which continue
kepentingan atas loyalitas, dukungan, dan kepercayaan to affirm our steps in recording greater accomplishments
yang diberikan tanpa henti, yang kian memperteguh langkah and performance.
kami dalam mencetak prestasi dan kinerja yang lebih baik.
Berbekal keunggulan dan kinerja yang telah diraih, Perseroan With the positive results and competitive excellences
optimis bahwa perhatian dan konsistensi TOTAL dalam demonstrated over the years, we are optimistic that our
menjaga keseimbangan antara kinerja ekonomi, sosial, care and consistence in maintaining the harmony within
dan lingkungan memperkuat posisi Perseroan sebagai economic, social, and environmental aspects can reinforce
perusahaan konstruksi berintegritas, adil, dan bertanggung TOTAL’s position as a fair and responsible construction
jawab sekaligus membawa Perseroan pada visi, misi, dan company with high integrity, and bring TOTAL forward to
tujuan usaha yang ditetapkan. realize its vision, mission, and business objectives.
Jakarta, April 2025
Janti Komadjaja, M.Sc.
Presiden Direktur
President Director
PT Total Bangun Persada Tbk
21
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 24
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Selamat datang dalam Laporan Keberlanjutan 2024 milik Welcome to the 2024 Sustainability Report of PT Total
PT Total Bangun Persada Tbk (“Perseroan”/“TOTAL”). Bangun Persada Tbk ("Company"/"TOTAL"). This report
Laporan ini mengungkapkan dampak operasi Perseroan shall disclose the impact of Company's operations on the
terhadap ekonomi, lingkungan, dan sosial (triple bottom economic, environmental, and social aspects (triple bottom
lines) sepanjang tahun 2024. Melalui laporan ini, kami lines) throughout 2024. Through this report, we hope that
berharap seluruh pemangku kepentingan dapat memahami all stakeholders will be able to understand our commitment
komitmen kami terhadap semangat keberlanjutan, serta to the spirit of sustainability and to evaluate the extent of
dapat menilai sejauh mana TOTAL turut aktif berkontribusi TOTAL's contribution to the achievement of Sustainable
terhadap upaya pencapaian Tujuan Pembangunan Development Goals that are currently being encouraged by
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) yang the Government.
sedang digencarkan oleh Pemerintah.
Lebih dari itu, TOTAL senantiasa memonitor perkembangan Furthermore, TOTAL continuously monitors the
penerapan ketentuan dan standar pelaporan yang ada, development of the implementation of the existing
baik pada lingkup nasional maupun internasional, dalam reporting provisions and standards, both nationally and
rangka menyempurnakan kualitas pelaporan secara internationally, in order to continuously improve the
berkesinambungan dari tahun ke tahun. Perseroan terus quality of reporting over the year. The Company continues
mengkaji dan mempersiapkan penerapan sejumlah standar to review and prepare the implementation of a number of
pengungkapan, mencakup penerapan standar IFRS S1 disclosure standards, including the implementation of IFRS
dan IFRS S2, antara lain melalui peningkatan kompetensi S1 and IFRS S2 standards by increasing the competence of
personel pada divisi terkait, untuk dapat diaplikasikan personnel in related divisions, to be applied effectively in
secara efektif pada tahun-tahun mendatang. the coming years.
Periode, Cakupan, dan Siklus Laporan [GRI 2-3] Reporting Period, Scope, and Cycle [GRI 2-3]
Sebagai bentuk nyata atas komitmen keberlanjutan, TOTAL As the manifestation of its commitment to sustainability,
secara berkala menerbitkan Laporan Keberlanjutan setiap since 2012 TOTAL regularly publishes a Sustainability
tahun sejak 2012. Laporan ini diterbitkan secara terpisah Report every year. This report contains data and material
sebagai bagian dari pelaporan tahunan perusahaan information on the Company's performance in economic,
yang memuat data dan informasi material atas kinerja environmental, and social aspects within the period of
Perseroan dalam bidang ekonomi, lingkungan, dan sosial January 1, 2024, to December 31, 2024. The Sustainability
untuk periode 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024. Report of the previous period, namely the 2023
Laporan Keberlanjutan periode sebelumnya, yaitu Laporan Sustainability Report, was published on April 2024 . TOTAL
Keberlanjutan 2023, diterbitkan pada April 2024. Untuk has/ has not conducted an external assurance on this 2024
tahun 2024, TOTAL belum melakukan assurance eksternal Sustainability Report.
atas Laporan Keberlanjutan ini.
Standar Laporan dan Kesesuaian dengan GRI Reporting Standard and Conformity with the
Standards GRI Standards
Penyusunan laporan ini merujuk pada panduan pelaporan The preparation of this report refers to the reporting
versi terbaru GRI Standards 2021 yang diterbitkan oleh The guidelines of the latest version of the GRI Standards 2021
Global Reporting Initiative (GRI). Laporan ini juga menjadi published by The Global Reporting Initiative (GRI). This
satu bentuk pemenuhan kewajiban pelaporan oleh Otoritas report also serves as a form of fulfillment of reporting
Jasa Keuangan (OJK) yang disyaratkan dalam Peraturan obligation enforced by the Financial Services Authority
22 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 25
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang (OJK), as stipulated in the Regulation of Financial Services
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Authority No. 51/POJK.03/2017 regarding Implementation
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Pengukuran data of Sustainable Finance for Financial Service Institutions,
kuantitatif dan analisis dalam laporan dilakukan mengacu Issuers, and Public Companies. Measurement of
pada indikator terkait yang terdapat dalam GRI Standards, quantitative data and analysis in this report are conducted
meliputi kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial. by referring to the related indicators contained in the GRI
Standards, covering the economic, environmental, and
social performance.
Guna memudahkan pembaca dalam memahami kesesuaian To facilitate the readers in understanding the conformity
laporan ini dengan standar tersebut, kami telah menyajikan of this report with the Standards, we have presented the
indeks GRI Standards dan pedoman pembuatan Laporan GRI Standards index and guidelines for the preparation
Keberlanjutan oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. of Sustainability Report according to the Regulation of
51/POJK.03/2017 pada bagian akhir dari laporan ini. Hadirnya Financial Services Authority No. 51/POJK.03/2017 at the last
laporan ini merupakan bentuk pertanggungjawaban kepada part of this report. Through this report, the Company realizes
seluruh pemangku kepentingan dan kontribusi bagi its responsibility to all stakeholders and its contribution to
masyarakat atas implementasi penerapan GCG dan program the public on the implementation of GCG and its Corporate
Corporate Social Responsibility (CSR). Social Responsibility (CSR) programs.
Konten Laporan dan Batasan Topik [GRI 3-1] Contents of Report and Topic Boundary [GRI 3-1]
Seluruh data dan informasi yang tertulis dalam Laporan All data and information written in this Sustainability
Keberlanjutan ini disampaikan berdasarkan prinsip Report are delivered based on the materiality principle,
materialitas, yakni mengutamakan pengungkapan informasi namely prioritizing information disclosure than can provide
yang dapat memberikan gambaran dan pemahaman secara complete description and understanding on TOTAL's
utuh atas kinerja keberlanjutan TOTAL. Pelaporan disusun sustainability performance. The reporting is conducted
dengan mengedepankan pendekatan pada segala hal yang by focusing on approaches to all matters related to the
berhubungan dengan prinsip-prinsip keberlanjutan, meliputi sustainability principles which cover the economic,
aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan ketenagakerjaan. environmental, social, and manpower performance.
Penyajian data kuantitatif dalam laporan ini menggunakan The presentation of quantitative data in this report uses
data selama tahun berjalan. Sementara teknik pengukuran the data collected during the current year. In regard to the
data finansial, kami lakukan dengan menggunakan standar measurement of financial data, we use the accounting
akuntansi yang berlaku di Indonesia. Adapun untuk data non standards applicable in Indonesia while for the measurement
finansial, kami menggunakan teknik pengukuran data yang of non-financial data, we employ a comprehensive technique
komprehensif atas literatur pendukung pelaporan. on the literature supporting the reporting system.
Selanjutnya, mengacu kepada pedoman GRI Standards, In reference to the GRI Standards, the determination
penetapan konten laporan disesuaikan kepada 4 (empat) of report contents is adjusted to the 4 (four) principles,
prinsip, yakni: namely:
• Stakeholders Inclusiveness (Pelibatan Pemangku • Stakeholders Inclusiveness,
Kepentingan);
• Materiality (Materialitas); • Materiality
• Sustainability Context (Konteks Keberlanjutan); dan • Sustainability Context, and
• Completeness (Kelengkapan). • Completeness.
PT Total Bangun Persada Tbk
23
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 26
Sebagai bentuk pemenuhan atas ketentuan pelaporan, To incorporate these principles into the report, the Company
Perseroan memberikan atensi terhadap masukan, pays attention to the inputs, responses, and suggestions
tanggapan serta saran dari para pemangku kepentingan from the stakeholders in presenting the contents of the
dalam menyajikan isi laporan (stakeholders inclusiveness). report (stakeholders inclusiveness). This report also
Laporan ini juga memperhatikan isu-isu keberlanjutan yang takes account of sustainability issues that are relevant to
relevan atas aktivitas usaha bagi Perusahaan (sustainability business activity of the Company (sustainability context)
context) dan menampilkan data kuantitatif dan kualitatif and presents a complete, quantitative and qualitative data
yang komprehensif dan lengkap (completeness) sesuai (completeness) according to the reporting context based
dengan konteks pelaporan berdasarkan pedoman GRI on GRI ‘Core’ guidelines. However, certain boundary is also
Standards, opsi ‘core’. Namun, batasan khusus dilakukan, determined, in which the data from the last two reporting
yaitu dengan hanya menampilkan data pembanding dari dua periods are used as a comparison. Meanwhile, according
periode pelaporan sebelumnya. Sedangkan sesuai dengan to the materiality principle, this report contains several
asas materialitas (materiality), laporan ini memuat beberapa materiality issues within the Company’s business scope, in
isu materialitas dalam lingkup usaha Perusahaan, baik economic, social, and environmental area.
dalam area ekonomi, sosial dan lingkungan.
TOPIK ASPEK ASPEK PENGUNGKAPAN PADA PENDEKATAN MANAJEMEN + INDIKATOR
TOPIC ASPECTS ASPECTS DISCLOSURE ON MANAGEMENT APPROCH + INDICATOR
Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3
Step 1 Step 2 Step 3
IDENTIFIKASI PRIORITAS VALIDASI
IDENTIFICATION PRIORITIZATION VALIDATION
Konteks Keberlanjutan Materialitas Lengkap
Sustainability Context Materiality Completeness
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Inclusiveness
Langkah 4
Step 4
REVIEW
Konteks Keberlanjutan
Sustainability Context
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Inclusiveness
24 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 27
Selain prinsip-prinsip terkait konten, terdapat juga Aside from the content-related principles, the Company
prinsip-prinsip terkait kualitas topik material yang perlu takes into account the principles associated with the
diperhatikan, yaitu Akurasi, Keseimbangan, Kejelasan, quality of material topics, namely Accuracy, Balance, Clarity,
Keterbandingan, Keandalan, dan Ketepatan Waktu demi Comparability, Reliability, and Timely Submission, in order
menyajikan informasi yang sesuai dan relevan. Implementasi to be able to deliver relevant information accordingly. The
prinsip dan proses tersebut ditujukan untuk menjaga implementation of such principles and processes aims to
kesinambungan dan keterkaitan topik dan isu material yang maintain the continuity of each identified material topic and
diidentifikasi dalam laporan keberlanjutan dengan strategi issue in the sustainability report and their relations with the
keberlanjutan jangka panjang Perseroan. long-term sustainability strategy of the Company.
Berikut aspek material yang akan dibahas dalam Laporan The following are the material aspects discussed in this
ini, yang berpengaruh bagi TOTAL dan para pemangku Report, which have significant influence on TOTAL and its
kepentingan: stakeholders:
LINGKUNGAN SOSIAL EKONOMI
ENVIRONMENTAL SOCIAL ECONOMIC
• Dampak Lingkungan / • Sumber Daya Manusia • Aspek Perekonomian Berkelanjutan
Environmental Impact Berkelanjutan / Sustainable Human / Sustainable Economic Aspect
• Konsumsi Energi / Energy Resources • Dampak ekonomi Perusahaan bagi
Consumption • Kesehatan dan Keselamatan Kerja / masyarakat lokal / The Company’s
• Upaya Pelestarian Lingkungan / Occupational Health and Safety economic impact on local
Environmental Preservation Efforts • Peningkatan Kepuasan Pelanggan community
/ Customer Satisfaction
Improvement
• Peningkatan Kualitas Kehidupan
Masyarakat / Improvement of
Society’s Quality of Life
• Tata Kelola Berkelanjutan /
Sustainable Corporate Governance
Tingkat Materialitas Material Level
Sesuai dengan proses penetapan isi Laporan yang Pursuant to the stipulation of the Report’s contents
telah dijelaskan di atas, dalam menentukan tingkat discussed above, in determining its material level, we
materialitasnya, kami melakukan pelibatan pemangku involve all stakeholders. The involvement uses survey
kepentingan. Pelibatan tersebut menggunakan teknik techniques by filling out questionnaires. The filling out of
survei dengan pengisian kuesioner. Pengisian kuesioner this questionnaire aims to understand the expectations of
ini bertujuan untuk memahami ekspektasi para pemangku stakeholders and get input on material topics in the context
kepentingan dan mendapatkan masukan mengenai topik- of sustainability that will be reported by the Company
topik material dalam konteks keberlanjutan yang akan
dilaporkan oleh Perusahaan.
PT Total Bangun Persada Tbk
25
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 28
GRAFIK SEBARAN ASPEK MATERIALITAS 2024
Chart of Materiality Aspects Distribution in the 2024
4 1 Keterangan / Description:
Most Important
Sangat Penting
1. Kinerja ekonomi / Economic performance
Influence on Stakeholder Assessment and Decision
8
Pengaruh terhadap Penilaian dan Pengambilan
2 5
2. Keberadaan pasar / Market presence
Keputusan oleh Pemangku Kepentingan
6 16 3 9 13 17 12 3. Dampak ekonomi tidak langsung / Indirect economic impact
7
4. Praktik Pengadaan / Procurement Practice
5. Anti-Korupsi / Anti-Corruption
10 11
6. Energi / Energy
More Important
Lebih Penting
7. Air / Water
15 14 18
8. Limbah dan Sampah / Waste and Effluent
9. Kepatuhan lingkungan / Environmental compliance
10. Kepegawaian / Manpower
11. Hubungan Tenaga Kerja dan Manajemen / Labor/Management
Relations
Important
Penting
12. Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) / Occupational health and
safety (OHS)
13. Pelatihan dan Pendidikan / Training and Education
Penting Lebih Penting Sangat Penting 14. Keberagaman dan kesetaraan / Diversity and equality
Important More Important Most Important
15. Kerja Paksa atau Wajib Kerja / Forced or Compulsory Labor
Signifikansi terhadap Dampak Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan 16. Masyarakat setempat / Local community
Significance on Economic, Social, and Environmental impact 17. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan / Customer’s Health and
Safety
18. Kepatuhan Sosial Ekonomi / Socioeconomic Compliance
Daftar Topik Material [GRI 3-2] List of Material Topic [GRI 3-2]
Dari keseluruhan proses penentuan konten laporan yang From the above process of determining report contents,
telah dikemukakan, diperoleh topik-topik penting beserta the following significant topics, their boundaries and
batasannya (boundary) dan pengungkapannya dalam statements in GRI Standards are as follows:
Standar GRI sebagai berikut:
Nomor Batasan / Boundary
Pengungkapan
Topik Material / Alasan Topik Ini Material /
GRI Standards / Di Dalam TOTAL / Di Luar TOTAL /
Material Topic Reason for Material Topic
GRI Standards Inside TOTAL Outside TOTAL
Disclosure Number
Ekonomi / Economy
Kinerja Ekonomi / Berdampak signifikan pada pemangku
Economic kepentingan / Has significant influence on 201-1, 201-2
Performance the stakeholders
Berdampak signifikan pada pemangku
Keberadaan Pasar / Market
kepentingan / Has significant influence on 202-1
Existence
the stakeholders
Dampak Ekonomi Tidak Berdampak signifikan pada pemangku
Langsung / Indirect kepentingan / Has significant influence on 203-1, 203-2
Economic Impact the stakeholders
Berdampak signifikan pada pemangku
Praktik Pengadaan /
kepentingan / Has significant influence on 204-1
Procurement Practice
the stakeholders
Berdampak signifikan pada pemangku
Anti-Korupsi /
kepentingan / Has significant influence on 205-1, 205-2
Anti-Corruption
the stakeholders
26 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 29
Nomor Batasan / Boundary
Pengungkapan
Topik Material / Alasan Topik Ini Material /
GRI Standards / Di Dalam TOTAL / Di Luar TOTAL /
Material Topic Reason for Material Topic
GRI Standards Inside TOTAL Outside TOTAL
Disclosure Number
Lingkungan / Environment
Berdampak signifikan pada keberlanjutan / 302-1, 302-3, 302-4
Energi / Energy
Has significant impact on sustainability
Berdampak signifikan pada keberlanjutan /
Air / Water 303-3
Has significant impact on sustainability
Limbah dan Sampah / Berdampak signifikan pada keberlanjutan /
306-2
Waste Has significant impact on sustainability
Kepatuhan Lingkungan / Berdampak signifikan pada keberlanjutan /
307-1
Environmental Compliance Has significant impact on sustainability
Sosial / Social
Kepatuhan pada peraturan perundang-
Kepegawaian /
undangan / Compliance to the rules and 401-1, 401-2 -
Employment
regulations
Hubungan Tenaga Kerja
Berdampak signifikan pada karyawan /
dan Manajemen / Labor/ 402-1 -
Has significant impact on the employees
Management Relations
Kesehatan dan
Keselamatan Kerja / Berdampak signifikan pada karyawan /
403-2 -
Occupational Health and Has significant impact on the employees
Safety
Pelatihan dan Pendidikan / Berdampak signifikan pada karyawan / 404-1, 404-2,
-
Training and Education Has significant impact on the employees 404-3
Keberagaman dan Berdampak signifikan pada karyawan dan
Kesetaraan / Diversity and masyarakat / Has significant impact on the 405-1, 405-2 -
Equality employees and the public
Kerja Paksa atau Wajib
Berdampak signifikan pada karyawan /
Kerja / Forced or 409-1 -
Has significant impact on the employees
Compulsory Labor
Masyarakat Setempat / Berdampak signifikan pada masyarakat /
413-1
Nearby Community Has significant impact on the public
Kesehatan dan
Keselamatan Pelanggan / Berdampak signifikan pada konsumen /
416-1
Customer’s Health and Has significant impact on the consumers
Safety
Kepatuhan Sosial Berdampak signifikan pada kepatuhan
Ekonomi / Socioeconomic Perseroan / Has significant impact on the 419-1
Compliance compliance of the Company
Keterlibatan Manajemen Tata Kelola Tertinggi Engagement of the Top-Rank Governance
[GRI 2-9, 2-10, 2-11, 2-12, 2-29, 3-2] Management [GRI 2-9, 2-10, 2-11, 2-12, 2-29, 3-2]
Pemangku kepentingan dalam istilah keberlanjutan In sustainability terms, stakeholder is defined as an
diartikan sebagai elemen atau organ yang memiliki dampak element or organ affected or affecting the sustainability of
dari atau terhadap keberlangsungan operasi Perusahaan. Company's operations. Stakeholders play a strategic role
Pemangku kepentingan memiliki peran yang strategis in determining the successful achievement of sustainable
dalam menentukan keberhasilan tercapainya pembangunan development. Based on this understanding, the Company
berkelanjutan (sustainable development). Berbekal continuously strives to strengthen its engagement and
pemahaman tersebut, Perusahaan terus mengupayakan harmonious relations with all of its stakeholders.
penguatan keterlibatan dan hubungan yang harmonis
dengan seluruh pemangku kepentingan.
PT Total Bangun Persada Tbk
27
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 30
Penilaian dan pengukuran keterlibatan pemangku Evaluation and measurement of stakeholder engagement in
kepentingan dalam aktivitas dan proses bisnis TOTAL TOTAL's business processes and activities are carried out by
dilakukan dengan melakukan identifikasi dan pemetaan identifying and mapping its stakeholders which have direct
(mapping) pemangku kepentingan yang memiliki hubungan relations and impact, and by considering their strategic
dan dampak langsung serta mempertimbangkan peran roles.
strategis yang diberikan pemangku kepentingan.
Adapun pemangku kepentingan yang memiliki dampak Stakeholders with direct impact on the sustainability of
terhadap keberlangsungan kegiatan dan proses bisnis TOTAL's business processes and activities are as follows:
TOTAL meliputi:
1. Pemegang Saham dan Investor: pemangku kepentingan 1. Shareholders and Investors: the primary stakeholders
utama yang memiliki kendali atas Perusahaan. with control over the Company.
2. Pegawai: pemangku kepentingan yang menjaga dan 2. Employees: the stakeholders with a role to maintain and
memastikan keberlangsungan roda bisnis Perusahaan. ensure the Company's business continuity.
3. Pemerintah dan Regulator: pemangku kepentingan yang 3. The Government and Regulators: the stakeholders with
mengawasi dan mengevaluasi kepatuhan Perusahaan a role to oversee and evaluate the Company's compliance
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. with the prevailing laws and regulations.
4. Pelanggan: pemangku kepentingan yang menjadi 4. Customers: the stakeholders which serve as the main
sumber utama pendapatan Perusahaan. source of income for the Company.
5. Mitra Kerja (vendor, supplier, dan lain-lain): pemangku 5. Business Partners (vendors, suppliers, etc.): the
kepentingan yang menjaga keseimbangan rantai stakeholders with a role to maintain the balance of
pasokan Perusahaan. Company's supply chain.
6. Masyarakat: pemangku kepentingan yang menjadi mitra 6. Community: the stakeholders which become TOTAL's
TOTAL dalam menyalurkan dan merealisasikan nilai-nilai partner in distributing and realizing the social values.
sosial.
Informasi mengenai hubungan, interaksi, dan topik Information on the relationship, interaction, and topic of
pembahasan utama yang menjadi perhatian dengan primary discussion which become the attention of the
pemangku kepentingan TOTAL pada tahun 2024 disajikan Company with its stakeholders in 2024 is detailed below:
dalam tabel berikut:
Frekuensi
Pemangku Metode Pelibatan/
Basis Penetapan / Pertemuan /
Kepentingan / Komunikasi / Involvement/ Topik / Topic
Stipulation Basis Meeting
Stakeholders Communication Methods
Frequency
Pemegang Saham • Perwakilan / • Kunjungan Perusahaan / Tahunan • Dividen / Dividend
dan Investor / Representative Company Visit Periodik / • Pengembangan Usaha /
Shareholders and • Pengaruh / Impact • Panggilan Konferensi / Annual Periodic Business Development
Investors Conference Call • Tata Kelola Perusahaan /
• Kunjungi Lapangan / Corporate Governance
Site Visit
• Pertemuan Analis /
Analysts Meeting
• RUPS / GMS
• Paparan Publik / Public
Exposes
Pegawai / • Ketergantungan / • Pelatihan dan/atau Pertemuan • Kesetaraan / Equality
Employee Dependency pendidikan internal / sesuai • Kesejahteraan / Welfare
• Pengaruh / Impact Internal training and/or kebutuhan / • Jenjang karier yang jelas /
education Meeting Transparent career progress
• Forum komunikasi based on • Ketiadaan praktik diskriminasi
manajemen dan needs / Zero discrimination practice
pekerja / Management • Suasana kerja yang kondusif
communication and dan aman / Conducive and
workers forum secure work environment
28 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 31
Frekuensi
Pemangku Metode Pelibatan/
Basis Penetapan / Pertemuan /
Kepentingan / Komunikasi / Involvement/ Topik / Topic
Stipulation Basis Meeting
Stakeholders Communication Methods
Frequency
Pemerintah Perwakilan / Representative Sosialiasi peraturan Sesuai • Upaya menjalin hubungan
dan Regulator / perundang-undangan baru / kebutuhan / yang harmonis dan konstruktif
Government and Dissemination of new rules Based on needs dengan regulator / An effort
Regulator and regulations to build harmonious and
constructive relationship with
the regulator.
• Seluruh karyawan TOTAL
(m-TOTAL) mematuhi hukum
dan perundangan yang berlaku
/ All TOTAL People have
complied with the prevailing
laws and regulations
Pelanggan / Ketergantungan / Survei kepuasan pelanggan / Periodik Sesuai • Kualitas kerja prima / Excellent
Customer Dependency Customer satisfaction survey kebutuhan / work quality
Rapat koordinasi / Periodic, based • Pelayanan Prima / Excellent
Coordination meeting on needs Service
Layanan konsumen / • Kepuasan Pelanggan /
Customer service Customer
• Satisfaction
• Loyalitas Pelanggan /
Customer’s Loyalty
Mitra Kerja / Ketergantungan / • Pelaksanaan kontrak Sesuai • Proses pengadaan secara
Business Partner Dependency jasa maupun pengadaan kebutuhan / adil dan transparan / Equal
barang / Implementation Based on needs and transparent procurement
of service contract and process
goods procurement • Seleksi dan evaluasi secara
• Penilaian kinerja objektif dalam pemilihan
pemasok dan mitra mitra / Objective selection
kerja / Performance and evaluation in appointing a
assessment for partner
suppliers and business • Hubungan saling
partners menguntungkan / Mutually
Beneficial relationship
Perubahan Signifikan dan Penyajian Kembali Significant Changes and Restatement
[GRI 2-4] [C.6] [GRI 2-4] [C.6]
Meski terdapat perubahan atas penggunaan standar GRI 4 Despite the changes in the use of standards in GRI from
menjadi GRI Standards 2021, namun topik material beserta GRI G4 to GRI Standards 2021, the material topics and
batasannya (boundary) dalam Laporan Keberlanjutan ini the boundary in the Sustainability Report do not have a
tidak memiliki perbedaan yang signifikan dengan tahun significant difference with the previous year. Moreover,
sebelumnya. Lebih dari itu, terdapat/tidak terdapat there is no restatement of the Company's financial
penyajian kembali informasi keuangan Perseroan, yaitu information, namely regarding comparisons for 3 (three)
berkenaan dengan perbandingan selama 3 (tiga) tahun, yang years, all of which refer to the Audited Financial Statements
keseluruhannya mengacu pada Laporan Keuangan Audited for the 2022-2024 financial year.
tahun buku 2022-2024.
PT Total Bangun Persada Tbk
29
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 32
Assurance Eksternal [GRI 2-5] External Assurance [GRI 2-5]
Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun 2024 tidak The Company's 2024 Sustainability Report was not assessed
dievaluasi oleh Assurance Eksternal. Meski demikian, by External Assurance. However, the Company ensures that
Perseroan memastikan bahwa informasi yang disampaikan the information presented in the following Report has been
dalam Laporan berikut telah dievaluasi secara internal evaluated internally and considered thoroughly. For this
dipertimbangkan dengan matang. Atas hal tersebut, reason, the information contained in this Sustainability
informasi yang termuat di dalam Laporan Keberlanjutan Report is material, presented with reference to aspects in the
ini bersifat material, disajikan dengan mengacu pada GRI Standards and Financial Services Authority Regulation
aspek-aspek dalam GRI Standards dan Peraturan Otoritas No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Issuers, and Public Companies.
Emiten, dan Perusahaan Publik.
Kontak Personal [GRI 2-3] Personal Contact [2-3]
TOTAL berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas TOTAL is committed to continuously improve the quality
Laporan Keberlanjutan yang dibuat. Untuk itu, TOTAL of its Sustainability Report. As such, TOTAL gives an
membuka kesempatan bagi pembaca dan seluruh pemangku opportunity for readers and all stakeholders to be able to
kepentingan untuk dapat memberikan saran, ide, kritik, atau give advice, ideas, criticism, or questions about TOTAL
pertanyaan atas Laporan Keberlanjutan TOTAL 2024 melalui Sustainability Report 2024 through the following address:
alamat berikut:
PT TOTAL BANGUN PERSADA TBK
Alamat / Address : Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106 Jakarta 11440, Indonesia
Telepon / Phone : +62 (21) 566 6999 (hunting)
E-mail : totalbp@totalbp.com
Situs Web / Website : https://www.totalbp.com
30 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 33
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 34
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Nama Perusahaan [2-1, 2-2] /
PT Total Bangun Persada Tbk
Company Name [2-1, 2-2]
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106 Jakarta 11440, Indonesia
(+62 21) 5666 999 (hunting)
Alamat [C.2] / Address [C.2]
(+62 21) 566 3069
totalbp@totalbp.com
www.totalbp.com
Bidang Usaha [C.4]/
Konstruksi / Construction
Line of Business [C.4]
Didirikan pada 4 September 1970 (d/h PT Tjahja Rimba Kentjana), per tanggal 24 Juli 1981
diubah menjadi PT Total Bangun Persada, dan tanggal 20 April 2006 menjadi PT Total Bangun
Pembentukan / Founded Persada Tbk / Established on September 4, 1970 (formerly PT Tjahja Rimba Kentjana), on
July 24, 1981, changed to PT Total Bangun Persada, and on April 20, 2006, to PT Total Bangun
Persada Tbk
Modal Dasar /
Rp500 miliar / Rp500 billion
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Rp341 miliar / Rp341 billion
Disetor Penuh /
Issued and Fully Paid Capital
Pernah mengalami perubahan nama, dengan nama semula PT Tjahja Rimba Kentjana (1970),
Perubahan Nama Perusahaan
dan berganti nama menjadi PT Total Bangun Persada (1981) / Had a change of name, from
/ Change in Company Name
PT Tjahja Rimba Kentjana (1970) to PT Total Bangun Persada (1981)
Kepemilikan
(Per 31 Desember 2024) Pendiri: / Founders: 68,76%
[C.3.c] / Ownership (as of Umum: / Public: 31,24%
December 31, 2024) [C.3.c]
32 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 35
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
• Akta No. 3 tanggal 4 September 1970, disahkan dalam Berita Negara RI No. 43 tambahan
No. 244 tanggal 28 Mei 1971.
• Akta No. 29 tanggal 24 Juli 1981, disahkan dalam Berita Negara RI No. 34 tambahan
No. 499 tanggal 27 April 1982.
• Akta No. 48 tanggal 20 April 2006, disahkan dalam Berita Negara RI No. 7799 tambahan
No. 57 tanggal 18 Juli 2006.
• Akta No. 22 tanggal 12 November 2008, dibuat di hadapan Haryanto, S.H., Notaris di
Jakarta, perubahan anggaran dasar mana telah mendapat persetujuan dari Menteri
Hukum dan HAM RI, sebagaimana ternyata dari Surat Keputusannya No. AHU-99669,
AH.01.02 Tahun 2008, tanggal 24 Desember 2008 dan telah didaftarkan dalam Daftar
Perseroan di bawah No. AHU 0125401.AH.01.09 tahun 2008, bulan Desember 2008.
• Akta No. 35 tanggal 20 April 2009, dibuat di hadapan Haryanto, S.H., Notaris di Jakarta,
perubahan anggaran dasar mana telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan
HAM RI, sebagaimana ternyata dari Surat Keputusannya No. AHU-31671.AH.01.02. Tahun
2009, tanggal 10 Juli 2009 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah
No. AHU-0041290.AH.01.09 Tahun 2009 Tanggal 10 Juli 2009.
• Akta No. 31 tanggal 30 April 2015, dibuat di hadapan Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn.,Notaris
di Jakarta, perubahan anggaran dasar mana telah memperoleh Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia pada tanggal 20 Mei 2015 dibawah No. AHU-AH.01.03-0933378
dan telah memperoleh Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan data Perseroan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia pada tanggal 20 Mei 2015 di
bawah No. AHU-AH.01.03-0933379.
• Akta No. 11 tanggal 15 Juli 2020, dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta,
perubahan anggaran dasar mana telah memperoleh Surat Persetujuan Perubahan
Anggaran Dasar Perseroan Terbatas dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia pada tanggal 12 Agustus 2020 No. AHU-0055614.AH.01.02.TAHUN 2020 dan
telah memperoleh Daftar Perseroan No. AHU-0132558.AH.01.11.TAHUN 2020 Tanggal
12 Agustus 2020.
Dasar Hukum Pendirian /
Legal Basis of Establishment
• Deed No. 3 dated September 4, 1970, was published in Supplement No. 244 of the State
Gazette No. 43, dated May 28, 1971.
• Deed No. 29 dated July 24, 1981, was published in Supplement No. 499 of the State
Gazette No. 34, dated April 27, 1982.
• Deed No. 48 dated April 20, 2006, was published in Supplement No. 57 of the State
Gazette No. 7799 dated July 18, 2006.
• Deed No. 22 dated November 12, 2008, prepared and presented before Haryanto, S.H.,
Notary in Jakarta, the amendment of articles of association which was approved by
the Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia, as stated in Decree
No. AHU-99669, AH.01.02 Year 2008, dated December 24, 2008 and registered in the
Company List below No. AHU 0125401.AH.01.09 year 2008, dated December 2008.
• Deed No. 35 dated April 20, 2009, prepared and presented before Haryanto, S.H., Notary
in Jakarta, the amendment of articles of association which was approved by the Minister
of Law and Human Rights of Republic of Indonesia, as stated in Decree No. AHU-31671.
AH.01.02. Year 2009, dated July 10, 2009 and registered in the Company List below
AHU-0041290.AH.01.09 year 2009, dated July 10, 2009.
• Deed No. 31 dated April 30, 2015, prepared and presented before Deni Thanur, S.E.,
S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, of which the amendment of articles of association
has obtained a Letter of Approval for the Amendment in the Company’s Articles of
Association from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia on
May 20, 2015, No. AHU-AH.01.03-0933378 and has obtained a Letter of Approval for the
Change in Company;s Data from the Minister of Law and Human Rights on May 20, 2015,
No. AHU-AH.01.03-0933379.
• Deed No. 11 dated July 15, 2020, prepared and presented before Rini Yulianti, S.H.,
Notary in Jakarta, of which the amendment of articles of association has obtained a
Letter of Approval for the Amendment in the Company’s Articles of Association from
the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia on August 12, 2020
No. AHU-0055614.AH.01.02. YEAR 2020 and has obtained Company’s Data
No. AHU-0132558.AH.01.11. YEAR 2020 Dated August, 12, 2020.
PT Total Bangun Persada Tbk
33
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 36
VISI, MISI, DAN BUDAYA PERUSAHAAN [C.1]
VISION, MISSION, AND CORPORATE CULTURE [C.1]
Visi, Misi dan Budaya TOTAL berikut
telah dibahas, dikaji, ditinjau VISI
kembali serta disetujui bersama VISION
oleh Dewan Komisaris dan Direksi.
TOTAL menjalankan seluruh
PT Total Bangun Persada Tbk – perusahaan konstruksi bangunan gedung
aktivitas usaha dalam industri terbesar, terdepan dan kekuatan utama dalam industri konstruksi
konstruksinya dengan berpegang Indonesia. Perusahaan konstruksi bangunan gedung utama dan terpandang
kepada Visi, Misi dan Budaya di Asia Tenggara.
Perusahaan ini, yang disusun
sejak Perusahaan berdiri. Dalam Kami ingin dikenal sebagai organisasi konstruksi yang berintegritas,
terpandang, adil dalam berbisnis (fair dealing), berkualitas, keselamatan,
pernyataan tersebut, dinyatakan
bangga dan prima.
bahwa Visi dan Misi TOTAL adalah:
Perusahaan yang berkomitmen untuk kepuasan pelanggan dengan
The following Vision, Mission menghasilkan kualitas kerja dalam lingkungan yang risikonya terkendali,
& Corporate Culture has been serta memberikan pelayanan prima.
discussed, analyzed, reviewed,
Perusahaan yang segenap karyawannya bangga bekerja di dalam industri
and approved by both Board of
konstruksi, di mana mereka dapat tumbuh dan berkinerja yang terbaik, dan
Commissioners and Board of secara terus-menerus berupaya untuk mencapai keprimaan.
Directors. TOTAL operates its
entire business activities in the
PT Total Bangun Persada Tbk – the largest building construction organization,
construction industry by upholding a leader and a major force in the Indonesian construction industry. A respected
this Vision, Mission and Corporate major building construction organization in the Southeast Asia.
Culture, which are prepared since
the Company was established. In We want to be a construction organization known for integrity, respect, fair
that statement, it is stated that dealing, quality, safety, pride, and excellence.
TOTAL’s Vision and Mission is as
An organization committed to satisfy customers by producing quality work
follows: with risk-managed environment and to deliver excellence in service.
An organization where our people can be proud to be in the construction
industry and where our people can grow, perform their best, and continually
striving to produce excellence.
MISI
MISSION
Bangga dan Prima dalam Konstruksi
Pride and Excellence in Construction
34 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 37
VISI, MISI, DAN BUDAYA PERUSAHAAN
VISION, MISSION, AND CORPORATE CULTURE
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
Kinerja Karakter Semangat
Performance Character Spirit
• Komitmen terhadap mutu dan K3L • Memiliki kedisiplinan dan integritas • Bekerja erat dan menghargai setiap
yang prima / Committed to excellent yang tinggi / Discipline and High karya dan upaya rekan kerja dan
quality and HSE integrity mitra usaha / Cooperative and
• Komitmen terhadap pelayanan • Dapat dipercaya dan dapat appreciate others
yang prima kepada Pelanggan / diandalkan / Trustworthy and • Mampu menyesuaikan dengan
Committed to excellent Customer reliable keadaan yang berubah / Adaptive
services • Bersikap fair dan adil terhadap siapa to change
• Mengerjakan hal-hal biasa secara pun / Fair to everyone • Berorientasi ke depan /
luar biasa / Doing ordinary things • Selalu menepati janji / Committed Future-oriented
extraordinarily to promises • Bangga terhadap profesi dan hasil
• Mengadakan inovasi terus-menerus karya / Proud of profession and its
/ Continuous innovation accomplishment
PT Total Bangun Persada Tbk
35
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 38
KEGIATAN USAHA DAN LAYANAN [GRI 2-2] [C.4]
LINE OF BUSINESS AND SERVICES [GRI 2-2] [C.4]
TOTAL berkomitmen untuk menjadi perusahaan yang TOTAL is fully committed to becoming a company capable
mampu memberi manfaat bagi seluruh pelanggan dengan of providing benefits and added values for all customers
terus-menerus meningkatkan nilai perusahaan sebagai by continuously improving corporate values as the primary
tujuan utama dari seluruh aspek usahanya. Peningkatan objective of its whole business aspects. The improvement
nilai perusahaan tidak hanya melalui strategi bisnis dan of corporate values is conducted not only through its
perhitungan aspek finansial, tetapi juga mempertimbangkan business strategy and careful financial measures, but
secara menyeluruh setiap kegiatan usaha dan kebijakan also by thoroughly considering the impact of all business
yang dibuat. Guna mencapai tujuan tersebut, Perseroan activities and policies to be made. In order to achieve this
melakukan kegiatan usaha sebagai berikut: objective, the Company engages in the following business
activities:
• Proyek tender yang lazim dilakukan perusahaan jasa • Participating in a bidding process that is commonly
konstruksi dengan memperhatikan ketentuan peraturan conducted by companies in construction service with
perundang-undangan. due observance of laws and regulations.
• Menerima pekerjaan rancang bangun beberapa • Accepting design-and-build projects, particularly those
proyek, terutama proyek dari pelanggan berulang yang from repeat customers who wants to have integrated
menginginkan koordinasi TOTAL secara terpadu dalam services in terms of time, cost, and quality from TOTAL.
hal waktu, biaya, dan mutu.
• Target Cost Project: membantu owner dalam mencapai • Target Cost Project, i.e., assisting project owners in
target cost suatu proyek sesuai dengan budget mereka, ensuring target cost of their project is well within their
antara lain dengan cara: Value Engineering. budget through, among others, Value Engineering
method.
• Membangun proyek khusus dengan tingkat keahlian • Developing special projects with high expertise, quality
disertai mutu dan presisi yang tinggi, antara lain and precision, such as the projects of industrial building
bangunan industri, fasilitas rumah sakit khusus, di mana and special facilities for hospital in which the medical
peralatan medisnya mengandung unsur radioaktif. equipment may contain radioactive material.
TOTAL terus tumbuh dan memupuk pengalaman dalam TOTAL continues to grow and gain valuable experiences in
bidang jasa konstruksi. Hingga akhir 2024, TOTAL telah the field of construction service. By the end of 2024, TOTAL
menjalankan kegiatan usaha sejalan dengan anggaran dasar has carried out business activities that are in line with the
yang telah ditetapkan. Informasi mengenai jenis layanan existing Articles of Association. Information on services
yang ditawarkan oleh Perseroan, meliputi: provided by the Company is presented below:
36 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 39
KEGIATAN USAHA DAN LAYANAN [GRI 2-2] [C.4]
LINE OF BUSINESS AND SERVICES [GRI 2-2] [C.4]
Tabel layanan dan karakteristik usaha / Table of Service and Business Characteristics
Kontraktor Utama Kontraktor Rancang Bangun
Main Contractor Design-and-Build Contractor
Jenis Layanan
Type of Services
Pengurusan proyek secara menyeluruh, mulai dari awal • Peran dan tanggung jawab sebagai main
pembangunan proyek hingga proyek selesai mencakup: contractor.
• Manajemen lapangan. • Pengoordinasian tim desain internal dan
• Penerapan metode konstruksi yang optimal. konsultan pihak ketiga, antara lain: arsitek,
• Perekrutan dan pengelolaan seluruh sub- struktur, M&E.
kontraktor. • Pengawasan secara berkala aspek-aspek
• Pemilihan dan pengadaan bahan bangunan. struktural, arsitektural, dan M&E saat
konstruksi dilaksanakan.
Overall project management, starting from the project
Mekanisme commencement to completion which includes: • Roles and responsibilities as the main
• Field-site management contractor.
Mechanism
• Optimal application of construction methods. • Coordinating internal design team and third
• Recruitment and management of all sub- party consultants, such as : architects,
contractors structures, M&E.
• Selection and procurement of building materials. • Periodical monitoring of structural,
architectural, and M&E aspects during the
construction process.
Langkah pengembangan usaha TOTAL dilakukan TOTAL’s business development is conducted
melalui beberapa langkah, meliputi: through several steps as follows:
• Keahlian • Expertise
TOTAL memiliki potensi yang handal dalam TOTAL’s expertise has proven reliable to
mencapai diferensiasi yang unggul dalam achieve excellent differentiation in competing
berkompetisi di berbagai proyek bergengsi di for various prestigious projects in Indonesia.
Indonesia.
• Diversifikasi • Diversification
TOTAL memiliki anak perusahaan yang bergerak di As a form of business diversification, TOTAL
bidang properti sebagai upaya diversifikasi usaha. has established a subsidiary engaged in the
Pengembangan Usaha property business.
Business Development
• Diferensiasi • Differentiation
Penerapan kualitas dalam berbagai bentuk di Implementation of quality in many forms
berbagai tahapan proyek dijalankan mulai dari within the stages of each project, starting
pemilihan bahan bangunan berkualitas unggulan, from the selection of high quality building
hingga metode dan proses konstruksi yang terbukti materials, reliable method for construction,
andal, serta penggunaan para profesional terbaik project execution and the employment of best
di bidangnya. professionals in their field.
• Standar Internasional • International Standard
Didukung dengan keahlian yang dimiliki, Supported with its expertise, TOTAL is able to
TOTAL mampu bersanding dengan kontraktor compete with other international contractors.
internasional.
PT Total Bangun Persada Tbk
37
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 40
KOMPOSISI DAN PERSENTASE KEPEMILIKAN SAHAM [3.C.3]
SHARE OWNERSHIP PERCENTAGE AND COMPOSITION [3.C.3]
Komposisi Kepemilikan Saham
Share Ownership Composition
Per 31 Desember 2024 / As of December 31, 2024
Jumlah Saham / Total Shares Persentase / Percentage
Pendiri / Founders
1 PT Total Inti Persada (TIP) 1.926.650.000 56,50%
2 Pinarto Sutanto 62.232.500 1,83%
3 Ir. Djajang Tanuwidjaja, M.Sc. 355.724.440 10,43%
Subtotal 2.344.606.940 68,76%
Publik / Public
1 Investor Lokal / Local Investors 759.774.340 22,28%
2 Investor Asing / Foreign Investors 305.618.720 8,96%
Subtotal 1.127.625.560 31,24%
Jumlah / Total 3.410.000.000 100,00%
Presentase Kepemilikan Saham
Share Ownership Percentage
68,76%
Pendiri / Founders
31,24%
Publik / Public
38 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 41
RANTAI PASOKAN [GRI 2-6, 414]
SUPPLY CHAIN [GRI 2-6, 414]
Perusahaan melakukan upaya-upaya strategis bersama The Company conducts strategic efforts with several
beberapa supplier/sub-kontraktor terpilih untuk menjaga selected suppliers/subcontractors to maintain a healthy
rantai pasokan yang sehat, seperti kesepakatan kerja sama supply chain, such as by entering into a partnership
untuk menetapkan harga jual saat kondisi harga pasar agreement to determine the selling price when market price
tidak menentu, serta memberikan pelatihan-pelatihan is uncertain, as well as providing trainings to increase the
untuk meningkatkan kemampuan personil di perusahaan capacity of personnel in subcontractor company, etc.
subkontraktor, dan sebagainya.
Adapun ruang lingkup rantai pasokan Perseroan terdiri The scope of Company’s supply chain consists of goods
dari supplier/sub-kontraktor barang dan jasa, yang terbagi and services suppliers/sub-contractors as detailed in the
dalam tabel sebagai berikut: [GRI 204-1] following table. [GRI 204-1]
2024
Jumlah Pemasok / Total Suppliers
Unit Bisnis / Business Unit Pengadaan Barang / Pengadaan Jasa /
Goods Procurement Services Procurement
Perusahaan Lokal [2.a.5] / Local Companies [2.a.5] 37 67
Perusahaan Nasional / National Companies 232 370
Perusahaan Internasional / International Companies 4 2
Jumlah / Total 273 439
2023
Jumlah Pemasok / Total Suppliers
Unit Bisnis / Business Unit Pengadaan Barang / Pengadaan Jasa /
Goods Procurement Services Procurement
Perusahaan Lokal [2.a.5] / Local Companies [2.a.5] 30 77
Perusahaan Nasional / National Companies 211 333
Perusahaan Internasional / International Companies - 4
Jumlah / Total 241 414
Barang • Supply Readymix /Readymix Supply
Products • Supply Keramik /Ceramic Supply
• Supply Mortar / Mortar Supply
• Supply Saniter / Saniter Supply
• Supply Bata Ringan / Light Brick Supply
Ruang Lingkup Rantai Pasokan
Scope of Supply Chain
Jasa • Jasa Sewa / Rental Service
Services • Pekerjaan /Construction
PT Total Bangun Persada Tbk
39
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 42
PENERAPAN PRINSIP PENCEGAHAN [GRI 403]
PRECAUTIONARY PRINCIPLE IMPLEMENTATION [GRI 403]
TOTAL berupaya menghindari dampak negatif atas TOTAL seeks to avoid negative impacts on the environment
lingkungan dari kegiatan operasi perusahaan dengan from the companys operations by applying precautionary
menerapkan prinsip precautionary. Dalam setiap principle. In each project planning, environmental factors
perencanaan proyek, faktor lingkungan hidup selalu menjadi are always a consideration. A project can be carried out
pertimbangan. Suatu proyek dapat dijalankan setelah after obtaining all necessary permits such as Amdal from
memperoleh semua izin yang diperlukan seperti Amdal the Ministry of Environment and Forestry. [GRI 403-2]
dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
[GRI 403-2]
Selain menerapkan prinsip pencegahan dalam lingkup In addition to implementing the precautionary principle
operasional, Perseroan turut mengimplementasikan within the operational scope, the Company applies the
enterprise risk management sebagai komitmen sekaligus enterprise risk management as its commitment as well as
upaya komprehensif dalam mengelola risiko terintegrasi comprehensive effort in managing risks in an integrated
di semua lini usaha yang dijalankan. Penerapan prinsip manner across all business lines. The implementation of
pencegahan ini ditujukan untuk mengeliminasi risiko dan this principle aims to eliminate the risks and causes for the
penyebab tidak tercapainya tujuan perusahaan. Adapun failure in the achievement of Companys objectives. The
sasaran implementasi risk management TOTAL adalah targets of TOTAL’s risk management implementation are as
sebagai berikut: follows:
• Quality – Peningkatan kualitas pekerjaan • Quality – Improvement of work quality
Manajemen TOTAL selalu mengingatkan mengenai TOTAL’s management always reminds about the
pentingnya meningkatkan kualitas pekerjaan. significance in improving work quality. Quality
Peningkatan kualitas adalah hal yang signifikan yang improvement is an essential issue that must be
harus diperhatikan sebab kualitas dapat berkaitan considered as quality is related to customer satisfaction
dengan kepuasan pelanggan dan reputasi perusahaan. and company’s reputation. Hence, TOTAL always strives
Oleh sebab itu, TOTAL senantiasa memperhatikan dan to take into account and committed to eliminating the
berkomitmen mengeliminasi risiko menurunnya kualitas risk of declining work quality.
pekerjaan.
• Cost – Efisiensi biaya • Cost - Cost Efficiency
Efisiensi terhadap biaya adalah salah satu hal yang Cost efficiency is a significant issue for TOTAL in its effort
signifikan sehingga TOTAL dapat meningkatkan daya to improve competitiveness. Risk of cost inefficiency
saingnya. Adapun risiko inefisiensi biaya tersebut covers the risk of increasing cost of production and cost
mencakup risiko peningkatan biaya produksi dan biaya of operations.
operasional.
• Delivery – Penyerahan hasil pekerjaan secara tepat • Delivery - Timely submission of work result
waktu
Risiko terlambat mempunyai dampak signifikan terhadap The risk of delayed submission has a significant impact
banyak hal. Dengan meningkatkan produktivitas on a number of aspects. By improving productivity on
baik di internal perusahaan dan produktivitas dalam the Company’s internal side productivity in cooperating
berkolaborasi dengan mitra kerja, maka diharapkan with work partners, it is expected that work result can
penyerahan hasil pekerjaan dapat tercapai sesuai be submitted in a timely manner.
dengan tepat waktu.
40 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 43
PENERAPAN PRINSIP PENCEGAHAN [GRI 403]
PRECAUTIONARY PRINCIPLE IMPLEMENTATION [GRI 403]
• Safety – Keselamatan, kesehatan kerja dan • Safety - Occupational health and safety, and
perlindungan terhadap lingkungan [GRI 403-1] environmental protection [GRI 403-1]
Keselamatan dan kesehatan kerja serta perlindungan Occupational health and safety and environmental
adalah hal penting bagi TOTAL. Oleh sebab itu perusahaan protection is a crucial factor for TOTAL. The Company
senantiasa memperhatikan dan berkomitmen untuk has always been committed to and taken into account
menciptakan kondisi kerja yang risikonya terkendali, baik the creation of work condition with controlled risks,
melalui prosedur, alat pelindung kerja, alat pelindung specifically in terms of work procedures, protective
diri maupun peningkatan dalam pengawasan terhadap tools, and personal protective equipment, and
keselamatan, kesehatan kerja dan perlindungan improvement in supervision on occupational health and
terhadap lingkungan. safety and environmental protection.
• Service – Kepuasan Pelanggan • Service - Customer Satisfaction
TOTAL berkomitmen untuk meraih kepercayaan TOTAL is committed to acquiring customers’ trust
pelanggan dengan meningkatkan kemampuannya dalam through the improvement of its capabilities in
menyelesaikan setiap pekerjaan yang dipercayakan oleh completing every work given by the customers. All risks
pelanggan. Risiko-risiko yang berpotensi mengurangi which can potentially reduce customer satisfaction are
kepuasan pelanggan selalu dimitigasi dalam setiap always mitigated at all stages.
tahapannya.
• Morale – Moral tinggi dalam bekerja • Morale - High morale in working
Moral yang tinggi yang dimiliki personil-personil di dalam High morale of the Company’s personnel has a positive
perusahaan mempunyai dampak yang positif pada impact on business. The risk of diminishing commitment
perusahaan. Risiko luntur atau berkurangnya komitmen of TOTAL People can potentially reduce their morale in
terhadap M-TOTAL berpotensi menurunkan moral dalam working.
bekerja.
PT Total Bangun Persada Tbk
41
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 44
PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI DAN RANTAI PASOKAN
[GRI 2-9]
CHANGES IN ORGANIZATION STRUCTURE AND SUPPLY CHAIN [GRI 2-9]
Struktur Organisasi per 31 Desember 2024
Organization Structure as of December 31, 2024
RISK & SYSTEM INTEGRATION
Daniel Hamid, S.Kom., MBA.
INTERNAL AUDIT
Helen, S.T., M.M.
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
Ir. Lio Sudarto, M.M. Ir. Rasyid Daulay, M.T. Ir. Moeljati Soetrisno
GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER
DESIGN & ENGINEERING CUSTOMER CARE
ACCOUNTING
Riko Febrino, S.T. Ponijo, S.T., M.T. Maria Kristien Budiono, S.E., M.M.
MARKETING & ESTIMATION QHSE
CASH OPERATION
Ir. Moch. Sholikhudin, M.M. Rony Hariadi Lubis, ST., M.M. Stanley Sutanto, BCOM., M.B.A.
INFORMATION TECHNOLOGY
Herman Sinaga, S.T.
EQUIPMENT LOGISTIC
Dominicus Bambang B., S.T. Ir. Ignatia Maria Miana
LEGAL & GENERAL AFFAIR PROJECT CONTROL
Kusuma Darmawan, S.H., M.H. Ir. Maria Henny Prajitno, M.M.
PROPERTY & BUILDING
MANAGEMENT
Susi Indrawati
PROJECT PROJECT
42 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 45
PERUBAHAN STRUKTUR ORGANISASI DAN RANTAI PASOKAN [GRI 2-9]
CHANGES IN ORGANIZATION STRUCTURE AND SUPPLY CHAIN [GRI 2-9]
ANNUAL GENERAL MEETING
BOARD OF COMMISSIONERS
AUDIT COMMITTEE NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE BUSINESS DEVELOPMENT COMMITTEE
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
Pinarto Sutanto
Drs. Rusdy Daryono Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Pinarto Sutanto
Liliana Komajaya, M.B.A.
Ertin Setiawati, S.E. Pinarto Sutanto Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto
Drs. Wibowo
Lioe Fei Ling, S.E., Ak., CPA., CA. Liliana Komajaya, M.B.A. Liliana Komajaya, M.B.A.
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A.
Drs. Wibowo Drs. Wibowo
Drs. Rusdy Daryono
Rudi Suryajaya Komajaya, M.Sc., M.B.A.
Drs. Rusdy Daryono
PRESIDENT DIRECTOR
Janti Komadjaja, M.Sc.
CORPORATE SECRETARY
Anggie R.V. Sanusi Sidharta, S.T.
DIRECTOR ASSOCIATE DIRECTOR
Ir. Saleh Sendiko, M.M. Ir. Dedet Syafinal Sy, M.M.
GENERAL MANAGER GENERAL MANAGER
HUMAN CAPITAL Dasdianto, S.T., M.T.
DEVELOPMENT • DESIGN & ENGINEERING
• ESTIMATE & MARKETING
Silvany Tjahjanto, S.T. • PROJECT
Ernest, S.Kom., M.M.
• ACCOUNTING
• CASH OPERATION
• INFORMATION TECHNOLOGY
Ir. L. Kukuh Prabowo, M.K.K.K.
• CUSTOMER CARE
• PROJECT
• QHSE
Ir. Paulus Susilo
• PROJECT
Ir. Yohanes Teddy Andrianto
• PROJECT
PROJECT PROJECT
PT Total Bangun Persada Tbk
43
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 46
PANGSA PASAR [GRI 2-6]
MARKET SHARE [GRI 2-6]
TOTAL senantiasa menjalankan komitmen untuk TOTAL consistently carries out its commitment to
berkontribusi aktif dalam pembangunan nasional melalui contribute actively in national development through the
pendirian bangunan-bangunan prestisius di seluruh pelosok construction of prestigious buildings throughout the
nusantara. Melalui proses pematangan profesional, TOTAL country. Through the process of professional maturation,
berjuang keras untuk memosisikan diri dalam kompetisi TOTAL puts all efforts to stand out in the construction
jasa konstruksi dengan merintis kiprahnya sebagai services competition by pioneering its work as the executor
pelaksana konstruksi bangunan gedung. Hingga saat ini, of building construction. Until now, TOTAL has succeeded in
TOTAL telah berhasil mendapat kepercayaan masyarakat gaining the trust of the public in construction services, both
luas dalam pengerjaan jasa konstruksi, baik untuk bangunan for commercial and government-owned buildings.
perniagaan maupun bangunan milik pemerintah.
Pada tahun 2024, TOTAL mencatatkan perolehan kontrak In 2024, TOTAL recorded new signed contract amounting to
baru sebesar Rp5,21 triliun atau 113% dari target perolehan Rp5.21 trillion, reaching 113% of the target for new signed
kontrak sebesar Rp4,50 triliun. Jumlah perolehan signed contract at Rp4.50 trillion. TOTAL’s signed contract in 2024
contract TOTAL pada tahun 2024 tersebut meningkat dari increased in comparison to the Rp4.16 trillion realized in
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp4,16 triliun. 2022.
Proporsi terbesar perolehan kontrak TOTAL pada 2024 The largest proportion of TOTAL's contract acquisition
berasal dari Data Center 45%, Industrial 31%, Hotel 12%, in 2024 came from Data Center at 45%, Industrial at 31%,
Apartemen 5%, Mixed Use 2%, Sekolah 2%, Perkantoran 2%, Hotel at 12%, Apartment at 5%, Mixed Use at 2%, School at
dan Retail 1%. Sebagian dari keseluruhan perolehan kontrak 2%, Office at 2%, and Retail at 1%. Part of TOTAL’s signed
tersebut berasal dari pelanggan baru dengan persentase contract came from new customers at 33.33% and repeat
33,33% dan repeat order pelanggan lama sebesar 66,67%, order at 66.67% from previous customers who were
yang puas dan memberikan kepercayaan kembali kepada satisfied with the Company’s work and trusted the Company.
TOTAL. Adapun pelanggan dari perolehan kontrak selama Customers of the 2024 contract acquisition were:
tahun 2024, antara lain:
• PT Jakarta Intiland • PT Mitra Multigraha Jaya Abadi
• PT Garut Green Hotel • PT Serpong Green Hotel
• PT Chandra Asri Alkali • PT Karanganom Sinar Abadi
• PT Genta Prasada Mandiri • PT Izumi Sentul Realty
• PT Summit Seoyon Automotive Indonesia • PT Satrio Menara Jakarta
• PT Prima Hotel Indonesia • PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
• PT Kawan Lama Sejahtera • PT Gajah Tunggal
• PT Sahabat Kota Wisata • PT Batamindo Investment Cakrawala
• PT Sahabat Duta Wisata • PT Riau Andalan Pulp & Paper
44 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 47
Pada tahun 2024, sebagian pangsa pasar TOTAL TOTAL's market share in 2024 consisted of new customers,
merupakan pelanggan baru, antara lain: PT Chandra such as: PT Chandra Asri Alkali, PT Summit Seoyon
Asri Alkali, PT Summit Seoyon Automotive Indonesia, Automotive Indonesia, PT Mitra Multigraha Jaya Abadi, PT
PT Mitra Multigraha Jaya Abadi, PT Karanganom Sinar Karanganom Sinar Abadi, PT Izumi Sentul Realty, PT Cisarua
Abadi, PT Izumi Sentul Realty, PT Cisarua Mountain Dairy Mountain Dairy Tbk and several repeat orders from existing
Tbk dan sebagian yang lain merupakan repeat order customers, including PT Genta Prasada Mandiri, PT Prima
pelanggan lama, antara lain PT Genta Prasada Mandiri, Hotel Indonesia, PT Kawan Lama Sejahtera, PT Sahabat Kota
PT Prima Hotel Indonesia, PT Kawan Lama Sejahtera, Wisata, PT Sahabat Duta Wisata, PT Serpong Green Hotel,
PT Sahabat Kota Wisata, PT Sahabat Duta Wisata, PT Satrio Menara Jakarta, PT Gajah Tunggal, PT Batamindo
PT Serpong Green Hotel, PT Satrio Menara Jakarta, PT Gajah Investment Cakrawala, and PT Riau Andalan Pulp & Paper.
Tunggal, PT Batamindo Investment Cakrawala, dan PT Riau
Andalan Pulp & Paper.
BCI Economics mengestimasi nilai proyek konstruksi BCI Economics estimates the value of building construction
Bangunan Gedung tahun 2024 sebesar Rp208,80 triliun projects in 2024 at Rp208.80 trillion or an increase of
atau meningkat 7,23% dibandingkan nilai tahun 2023 yang 7.23% compared to the value in 2023 of Rp194.71 trillion.
sebesar Rp194,71 triliun. Proyek sektor residensial tercatat Residential sector projects were recorded at Rp54.70 trillion
mencapai Rp54,70 triliun dan diperkirakan tumbuh 17,81% and are estimated to grow 17.81% to Rp64.45 trillion in 2025,
menjadi Rp64,45 triliun pada 2025, kemudian proyek sektor then education sector projects increased by Rp12.47 trillion
pendidikan meningkat sebesar mencapai Rp12,47 triliun dan and are estimated to increase by 7.89% to Rp13.45 trillion in
diperkirakan meningkat 7,89% menjadi Rp13,45 triliun pada 2025.
2025.
TOTAL mencatatkan pendapatan jasa konstruksi sebesar TOTAL recorded revenues from construction service
Rp3,07 triliun pada tahun 2024. Dengan angka tersebut, amounting to Rp3.07 in 2024. With such revenue, TOTAL’s
TOTAL membukukan laba tahun berjalan pemilik entitas induk Income for the Year attributable to owners of parent
pada 2024 sebesar Rp265,43 miliar. Target tersebut dicapai entity in 2023 stood at Rp265.43 billion. The target was
sebagian masih dengan fokus pada pengerjaan proyek- achieved partly by continuously focusing on high-end
proyek gedung high-end terutama pelanggan berulang, dan building projects, particularly for repeat customers and new
pelanggan baru. Dalam menjaga dan meningkatkan pangsa customers. In order to maintain and strengthen this market
pasar yang ada, Perusahaan senantiasa menerapkan share, the Company continues to implement prudent
prinsip kehati-hatian dalam menjalankan bisnis konstruksi, principle in running the construction business, particularly
terutama dalam melakukan perencanaan proyek dengan in planning the project with a realistic budget allocation.
pendanaan yang realistis.
PT Total Bangun Persada Tbk
45
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 48
WILAYAH OPERASIONAL [3.C.4]
OPERATIONAL AREA [3.C.4]
Pelanggan TOTAL tersebar di seluruh Indonesia, hal ini TOTAL’s customers are spread across the whole country;
diikuti oleh jumlah proyek yang juga tersebar di berbagai hence, the Company’s projects are also spread out in various
daerah. regions of Indonesia.
Sulawesi
Kalimantan
0,00%
1,34%
Sumatera
11,37%
Jawa-Bali
Java-Bali
70,42%
Lainnya
Others
16,87%
46 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 49
ANAK PERUSAHAAN
SUBSIDIARIES
TOTAL memiliki 3 (tiga) anak perusahaan yang bergerak TOTAL has 3 (three) subsidiaries that are engaged in the
dalam bidang kontraktor dan pengembang. Berikut data contractor and developer services. The following is data of
anak perusahaan TOTAL yang juga dikonsolidasikan ke subsidiaries owned by TOTAL which are also included in the
dalam laporan keuangan perusahaan: Company’s consolidated financial statements:
Total Persentase
Nama Anak Perusahaan / Status Operasi /
Kepemilikan Saham / Bidang Usaha / Line of Business
Name of Subsidiary Operational Status
Share Ownership
Real estat, pembangunan dan jasa. / Real Telah beroperasi /
PT Total Persada Development (TPD) 99,71%
estate, construction and services. Operating
Bidang konstruksi untuk bangunan industrial / Telah beroperasi /
PT Total Persada Indonesia (TPI) 99%
Construction for industrial building Operating
Jasa pemasangan perancah (formwork) / Telah beroperasi /
PT Total Pola Formwork (TPF) 60%
formwork installation Operating
SKALA ORGANISASI [C.3]
ORGANIZATION SCALE [C.3]
Periode Pelaporan / Reporting Period
Uraian / Description
2024 2023
Jumlah Karyawan (orang) / Total Employees (people) 847 821
Pendapatan Usaha (Rp-miliar) / Operating Revenue (Rp billion) 3.087,65 3.027,18
Modal Kerja Bersih (Rp-miliar) / Net Working Capital (Rp billion) 589.212 620.804
Aset (Rp-miliar) / Asset (Rp billion) 3.495,25 3.132,57
Liabilitas (Rp-miliar) / Liabilities (Rp billion) 2.307,88 2.065,51
Ekuitas (Rp-miliar) / Equity (Rp billion) 1.187,36 1.067,07
PT Total Bangun Persada Tbk
47
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 50
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI [GRI 2-28] [C.5]
MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS [GRI 2-28] [C.5]
Organisasi merupakan suatu wadah untuk mencapai tujuan Organization is a vessel to achieve common goals and to
yang sama dan menampung aspirasi, cita-cita, serta contain aspirations, ambitions and hopes. Organization
harapan. Organisasi menjadi sebuah sarana sosialisasi dan becomes a place for socialization and a medium to
sebagai wadah yang dibuat untuk menampung aspirasi accommodate opinions and to realize common vision and
serta untuk mencapai visi dan misi bersama. Kesertaan mission. TOTAL’s participation in various associations is a
TOTAL dalam keanggotaan asosiasi merupakan bagian dari part of its strategies to be involved in many public policies
strategi pelibatan dalam kebijakan publik terkait industri related to the national and global construction industry,
konstruksi nasional dan global, pengembangan bisnis, business development and improvement of social and
serta peningkatan pelaksanaan tanggung jawab sosial dan environmental responsibility implementation.
lingkungan.
TOTAL turut aktif dalam keanggotaan organisasi perusahaan TOTAL actively takes part as a member of the following
konstruksi, sebagai berikut: construction organizations:
1. Asosiasi Kontraktor Indonesia (AKI). 1. Indonesian Contractors Association (AKI)
2. Green Building Council Indonesia (GBCI). 2. Green Building Council Indonesia (GBCI)
3. Disaster Recovery Plan (DRP). 3. Disaster Recovery Plan (DRP)
4. Asosiasi Kontraktor Listrik Nasional (AKLINAS). 4. National Association of Indonesian Electrical
Contractors (AKLINAS)
5. Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional Indonesia 5. Association of Indonesian National Construction
(GAPENSI). Contractors (GAPENSI)
6. Gabungan Perusahaan Nasional Rancang-Bangun 6. Association of Indonesian National Engineering
Indonesia (GAPENRI). Companies (GAPENRI)
7. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI). 7. Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
8. Kamar Dagang Indonesia (KADIN). 8. Indonesian Chamber of Commerce (KADIN)
48 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 51
TATA KELOLA BERKELANJUTAN SUSTAINABLE GOVERNANCE
Page 52
TATA KELOLA BERKELANJUTAN TOTAL
TOTAL SUSTAINABLE GOVERNANCE
TOTAL menyadari bahwa prinsip tata kelola perusahaan TOTAL realizes that good corporate governance principles is
yang baik atau Good Corporate Governance (GCG) menjadi an important component in directing the Company towards
komponen yang penting dalam mengarahkan Perusahaan the goal of becoming a credible, reliable and professional
untuk mewujudkan cita-cita menjadi perusahaan yang company. Therefore, TOTAL continues to improve the
kredibel, tepercaya, dan profesional. Karena itu, TOTAL implementation of GCG in the Company’s environment.
senantiasa melakukan pembaharuan terhadap penerapan
GCG di lingkungan Perusahaan.
Praktik GCG yang tidak sekadar sebagai syarat pemenuhan GCG practice that not only implemented as a fulfillment
peraturan perundang-undangan, tetapi diyakini mampu to laws and regulations is believed able to maintain the
menjaga keseimbangan antara kepentingan para pemegang balance between the interest of the shareholders and
saham maupun pemangku kepentingan lainnya, serta other stakeholders as well as direct the Company to the
mengarahkan Perusahaan kepada pencapaian visi dan misi achievement of the Company’s noble vision and mission. In
luhur Perusahaan. Secara konkret, TOTAL terus melakukan practice, TOTAL continues to review the implementation of
peninjauan terhadap tata laksana GCG Perusahaan agar the Company’s GCG so as to be in line with best practices.
tetap selaras kepada best practices. Untuk itu, TOTAL Therefore, TOTAL follows the development of GCG, both
mengikuti perkembangan GCG, baik yang dikeluarkan oleh issued by the National Committee on Corporate Governance
Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) ataupun and the latest international GCG development through
perkembangan terkini GCG pada lingkup internasional, the adoption of ASEAN Corporate Governance Scorecard
antara lain melalui pengadopsian standar Asean Corporate (ACGS), OECD International Standard Practices, and GCG
Governance Scorecard (ACGS), OECD International Standard standard applicable in Indonesia.
Practices, serta standar GCG yang berlaku di Indonesia.
TOTAL melakukan pengelolaan bisnis Perusahaan dengan TOTAL manages the Company’s business by referring to
merujuk pada prinsip-prinsip keterbukaan informasi, the principles of information transparency, accountability,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran responsibility, independency, fairness, and other
serta prinsip penguat GCG lainnya; seperti pengawasan, GCG reinforcement principles, such as supervision,
daya tanggap, profesionalisme, efisiensi dan efektivitas, responsiveness, professionalism, efficiency and
partisipasi dan penegakan hukum. effectiveness, participation and law enforcement.
TOTAL memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG TOTAL ensures that the implementation of GCG principles
mengatur setiap aspek bisnis dan semua jajaran organisasi, regulates every business aspect and the whole rank of the
yang meliputi: organization, which covers:
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris • The implementation of Board of Commissioners and
dan Direksi; Board of Directors’ roles and responsibilities;
• Kelengkapan dan pelaksanaan tugas komite-komite • Relevant necessities and work implementation of
Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi pengawasan; committees under Board of Commissioners overseeing
monitoring function;
• Penerapan fungsi kepatuhan dan manajemen risiko • Implementation of compliance function and risk
terhadap rencana strategis Perusahaan; management regarding Company’s strategic plans;
• Berbagai keterbukaan informasi yang menyangkut • Various information disclosure regarding Company’s
kegiatan dan keuangan Perusahaan; activity and financial circumstances;
50 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 53
• Implementasi berbagai peraturan sesuai Piagam • Implementation of various regulations in accordance
maupun Kode Etik Perusahaan; with Company’s Charter and Code of Conduct;
• Manajemen Sumber Daya Manusia; • Human Resources Management;
• Implementasi Teknologi Informasi; • Implementation of Information Technology;
• Kebijakan terkait budaya kerja dan pengembangan • Policy on work ethic and organization development;
organisasi;
• Pengadaan. • Procurement.
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Structure and Mechanism of Corporate
[GRI 2-9] Governance [GRI 2-9]
Struktur tata kelola TOTAL terdiri dari Rapat Umum TOTAL’s corporate governance structure is composed
Pemegang Saham, Direksi dan Dewan Komisaris. of General Meeting of Shareholders, Board of Directors
Sedangkan governance mechanism yang ada di TOTAL and Board of Commissioners. Meanwhile, the existing
merupakan sebuah sistem yang terimplementasi sangat governance mechanism in TOTAL is a system that has been
kuat. Implementasi tersebut berupa peraturan yang jelas, strongly implemented. The implementation is in the form
prosedur, dan hubungan yang jelas antara pihak yang of clear rule, procedure, and clear relationship between
mengambil keputusan dengan pihak yang melakukan decision-making parties with the controlling parties on
kontrol (pengawasan) terhadap keputusan tersebut. the decision. TOTAL has a Code of Corporate Governance
TOTAL telah memiliki Code of Corporate Governance in place to create an effective check and balances, culture
dalam menciptakan mekanisme check and balances yang in the implementation of stakeholder-friendly management
efektif, kultur pengelolaan Perseroan yang stakeholder and continuous achievement of profit and sustainability.
friendly, serta pencapaian profit dan sustainability yang The Company continues to improve the GCG policy (GCG
berkesinambungan. Perseroan senantiasa melakukan soft structure) so as to be in line with the needs of business
penyempurnaan kebijakan GCG (soft-structure GCG) agar process and the provision of the GCG implementation for
sejalan dengan kebutuhan proses bisnis maupun ketentuan the Company.
pelaksanaan GCG bagi Perseroan.
Komposisi Organ Tata Kelola Berkelanjutan Composition of TOTAL’s Sustainable Governance
[GRI 2-9] [E.1] Instruments [GRI 2-9] [E.1]
Rapat Umum Pemegang Saham [GRI 2-11] General Meeting of Shareholders [GRI 2-11]
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ General Meeting of Shareholders is the Company’s
tata kelola yang menjadi wadah bagi seluruh pemegang instrument of corporate governance that acts as a platform
saham untuk mengambil keputusan secara wajar dan for all shareholders to make decisions for the sake of the
transparan serta tidak melakukan intervensi terhadap Company transparently and fairly. Although above all, AGM
fungsi, tugas, dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi. and/or the Shareholders must not interfere with duties,
Pengambilan keputusan tersebut juga senantiasa sejalan functions, and authorities of the Board of Commissioners
dengan Anggaran Dasar TOTAL dan peraturan perundang- and the Board of Directors. Every decision made is always
undangan yang berlaku. into the articles of association and regulation.
Dewan Komisaris [GRI 2-12] Board of Commissioners [GRI 2-12]
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola yang memiliki Board of Commissioners is one of the Company’s
fungsi untuk melakukan pengawasan secara umum dan/ instruments that functions to conduct general and/or
atau khusus sesuai Anggaran Dasar serta memberikan specific monitoring according to the Articles of Association
nasihat kepada Direksi dalam menjalankan kepengurusan and provide suggestions to the Board of Directors in running
Perusahaan. Dewan Komisaris juga memiliki tugas untuk the Company’s management. The Board of Commissioners
melakukan pemantauan terhadap efektivitas praktik GCG also has roles to monitor the effectiveness of GCG practice
yang diterapkan Perusahaan. implemented by the Company.
PT Total Bangun Persada Tbk
51
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 54
Dewan Komisaris bertanggung jawab secara kolektif untuk Board of Commissioners is collectively responsible for
mengawasi dan memberikan saran kepada Direksi guna overseeing and advising the Board of Directors as well as
memastikan bahwa Perusahaan melaksanakan GCG pada ensuring the GCG that the company is carrying out at all
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. Kedudukan levels of the organization. The position of each member
masing-masing anggota Dewan Komisaris termasuk of the Board of Commissioners including the President
Komisaris Utama adalah setara. Commissioner is equivalent.
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung In order to support the performance of its duties, the
jawabnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite-Komite Board is assisted by the Committee on Committees under
di bawah Dewan Komisaris seperti Komite Audit, Komite the Board of Commissioners, such as Audit Committee,
Pengembangan Usaha, dan Komite Remunerasi dan Business Development Committee, and the Remuneration
Nominasi. Komite-Komite tersebut bertugas membantu and Nomination Committee, in which the Committees are
dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. responsible for assisting and directly responsible to the
Board of Commissioners.
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan dalam In 2024, there was no change in the composition of the
susunan Dewan Komisaris Perseroan. Susunan Dewan Company’s Board of Commissioners. The composition of the
Komisaris Perseroan pada periode 2024 adalah sebagai Company’s Board of Commissioners in 2024 is as follows:
berikut:
Surat Keputusan
Periode Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position Pengangkatan / Decree
Term of Office
of Appointment
Komisaris Utama dan Komisaris Masa jabatan 4 (empat) tahun
Independen / President terhitung sejak ditutupnya Rapat
Ir. Reyno S. Adhiputranto
Commissioner and Independent hingga penutupan RUPS Tahunan
Commissioner Perseroan untuk Tahun Buku
Pinarto Sutanto Komisaris / Commissioner 2025 (dua ribu dua puluh lima)
Akta No. 2 Tanggal 2 Juni
yang diadakan pada tahun 2026. /
Liliana Komajaya, M.B.A. Komisaris / Commissioner 2022. / Deed No. 2 dated
The term of office is 4 (four) years
June 2, 2022.
Drs. Wibowo Komisaris / Commissioner starting from the closing of the
Meeting until the closing of the
Rudi S. Komajaya, M.Sc., M.B.A. Komisaris / Commissioner Company’s Annual GMS for the
Komisaris Independen / Independent 2025 (two thousand twenty-five)
Drs. Rusdy Daryono Financial Year held in 2026.
Commissioner
52 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 55
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris Independent Commissioner is a member of Board
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of Commissioners who has no financial, biological
kepemilikan saham dan atau hubungan afiliasi dengan organizational or share-ownership affiliation with other
Dewan Komisaris dan atau pemegang saham. Komisaris members of Board of Commissioners and/or with other
Independen yang ada di TOTAL juga tidak memiliki hubungan shareholder; as well as other affiliation with the Company
afiliasi lainnya yang dapat mempengaruhi independensinya. that could influence his/ her independency.
TOTAL memiliki 2 (dua) Komisaris Independen dalam jajaran TOTAL currently has 2 (two) Independent Commissioners
Dewan Komisaris. Komposisi ini memungkinkan adanya within the Board of Commissioners structure. This
pengambilan keputusan yang objektif, tepat serta terhindar composition enables an objective, accurate and free from
dari adanya benturan kepentingan. conflict-of-interest decision-making.
Sejalan dengan penerapan praktik GCG yang baik, Dewan In line with good implementation of GCG practice, the Board
Komisaris berkomitmen untuk menghindari transaksi yang of Commissioners is committed to avoiding transaction
mengandung benturan kepentingan. Anggota Komisaris containing conflict of interest. Independent Commissioners
Independen bertindak mandiri dan bebas intervensi dari takes action independently and are free from the
pihak mana pun. intervention from any other party.
Direksi [GRI 2-12] Board of Directors [GRI 2-12]
Direksi merupakan organ tata kelola Perusahaan yang Board of Directors is one of the instruments in corporate
bertugas dan bertanggung jawab secara kolegial dalam governance that is collectively responsible for managing the
melaksanakan pengurusan Perusahaan sesuai kepentingan Company according to its needs and objectives, and assume
dan tujuan Perusahaan serta bertindak selaku pimpinan role as a leader to govern it. The structure and composition of
dalam pengurusan tersebut. Struktur dan komposisi the Board of Directors is adjusted to the Company’s needs. In
Direksi disesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan. Dalam performing its duties, the Board of Directors is responsible
melaksanakan tugasnya, Direksi bertanggung jawab to the GMS. The Board of Directors’ responsibility to the GMS
kepada RUPS. Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS is the embodiment of TOTAL’s management accountability
merupakan perwujudan akuntabilitas pengelolaan TOTAL according to the GCG principles.
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG.
Selama tahun 2024, tidak terdapat perubahan susunan dan In 2024, there was no change in the Board of Directors’
komposisi Direksi. Adapun susunan Direksi pada periode composition. The composition of Company’s Board of
2024 adalah sebagai berikut: Directors in 2024 is as follows:
Surat Keputusan
Periode Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position Pengangkatan /
Term of Office
Decree of Appointment
Presiden Direktur /
Janti Komadjaja, M.Sc. Masa jabatan 4 (empat) tahun terhitung sejak ditutupnya
President Director
Rapat hingga penutupan RUPS Tahunan Perseroan untuk
Ir. Moeljati Soetrisno Direktur / Director Akta No. 2 Tanggal 2 Tahun Buku 2025 (dua ribu dua puluh lima) yang diadakan
Juni 2022. / Deed No. 2 pada tahun 2026. / The term of office is 4 (four) years
Ir. Saleh, M.M. Direktur / Director
dated June 2, 2022. starting from the closing of the Meeting until the closing
Ir. Lio Sudarto, M.M. Direktur / Director of the Company’s Annual GMS for the 2025 (two thousand
twenty-five) Financial Year held in 2026.
Ir. Rasyid Daulay, M.T. Direktur / Director
PT Total Bangun Persada Tbk
53
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 56
Organ di Bawah Dewan Komisaris Organs Under the Board of Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk Audit Committee is established by the Board of
membantu Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan Commissioners to help them monitor the implementation of
atas pelaksanaan fungsi Direksi dalam pengelolaan the Board of Directors’ function in governing the Company
Perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola according to good corporate governance principles. Audit
perusahaan yang baik. Anggota Komite Audit diangkat dan Committee is appointed and dismissed by the Board of
diberhentikan oleh Dewan Komisaris dan dilaporkan dalam Commissioners and reported in AGM.
RUPS.
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi yang All members of Audit Committee are professionals that have
profesional dan tidak memiliki hubungan usaha baik secara no direct and indirect affiliation related to the Company’s
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan business for the purpose of maintaining their independency
kegiatan usaha perusahaan, untuk menjaga independensi in performing roles and responsibilities. Therefore, all
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Dengan members of Audit Committee have met the qualification in
demikian seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi terms of independency, expertise, experience and integrity
kriteria independensi, keahlian, pengalaman dan integritas as required under the applicable regulation.
yang disyaratkan dalam ketentuan yang berlaku.
Komite Audit bertugas dan bertanggung jawab memberikan Audit Committee has duties and responsibilities in giving
pendapat profesional dan independen kepada Dewan opinions in a professional and independent manner to the
Komisaris terkait laporan atau hal-hal yang disampaikan Board of Commissioners related to reports or other matters
oleh Direksi kepada Dewan Komisaris dan menjalankan directed to the Board of Commissioners from the Board of
tugas lain yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris. Directors and perform other duties related to the Board of
Commissioners’ duties.
Komite Remunerasi dan Nominasi Nomination and Remuneration Committee
[2-10, 2-19, 2-20] [2-10, 2-19, 2-20]
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dengan tujuan The Nomination and Remuneration Committee is
untuk membantu Dewan Komisaris dalam menetapkan established to help the Board of Commissioners determine
kriteria pemilihan calon anggota Dewan Komisaris dan the criteria in selecting and preparing potential candidates
Direksi serta sistem remunerasinya; membantu Dewan of the Board of Commissioners and Directors, as well as
Komisaris mempersiapkan calon anggota Dewan Komisaris recommending on the remuneration allocation that will be
dan Direksi; serta mengusulkan besaran remunerasi yang received by the Boards.
akan diterima.
Komite Pengembangan Usaha Business Development Committee
Komite Pengembangan Usaha merupakan komite yang Business Development Committee is established by the
dibentuk oleh Dewan Komisaris yang bertugas untuk Board of Commissioners to review potential business
melakukan kajian peluang bisnis baru, pengembangan opportunities, undertake business development in
usaha di masa mendatang, serta mempresentasikan the future, and present their findings to the Board of
temuan-temuan tersebut kepada Dewan Komisaris. Commissioners. The Business Development Committee is
Komite Pengembangan Usaha bertanggung jawab dalam also responsible for assuring the Board of Directors and the
meyakinkan Direksi dan Dewan Komisaris bahwa peluang Board of Commissioners that such opportunities for new
ekspansi bisnis yang baru memiliki prospek menjanjikan business expansion have promising prospects in line with
serta sejalan dengan budaya, visi, dan misi Perusahaan. the Company’s vision, mission, and culture.
54 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 57
Organ Tata Kelola di Bawah Direksi Organs Under the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan [E.1] Corporate Secretary [E.1]
Sekretaris Perusahaan memiliki 4 (empat) fungsi utama The Corporate Secretary has 4 (four) main functions in
dalam rangka membantu tugas Direksi, yaitu sebagai order to assist the Board of Directors, namely serving as
Liaison Officer (Corporate Communication), Compliance Liaison Officer (Corporate Communication), Compliance
Officer, Investor Relation, serta Administrasi Dokumen dan Officer, Investor Relations, and Document Administration
Notulensi Rapat guna memenuhi ketentuan tata kelola and Meeting Minutes in order to fulfill the provisions of good
perusahaan yang baik. Sekretaris Perusahaan berperan corporate governance. The Corporate Secretary plays an
penting dalam memfasilitasi komunikasi antara organ important role in facilitating communication between the
Perusahaan, hubungan antara Perusahaan dan stakeholders, Company's organs, relations between the Company and
serta kepatuhan terhadap peraturan dan perundangan- stakeholders, and compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Sekretaris Perusahaan merupakan organ yang berperan The Corporate Secretary is an organ that plays a role in
menjalankan fungsi koordinasi penerapan aspek carrying out the function of coordinating the implementation
keberlanjutan serta Environment, Social, dan Governance of sustainability aspects and the Company's Environment,
(ESG) Perusahaan. Social, and Governance (ESG).
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal senantiasa memosisikan diri sebagai The Internal Audit Unit continues to serve as an objective,
mitra manajemen yang objektif, independen dan dapat independent, and reliable management partner that
diandalkan untuk memberi nilai tambah bagi Perusahaan. delivers added value to the Company. This is implemented
Hal ini diimplementasikan dengan melakukan audit untuk by conducting audit activities to assess the adequacy and
menilai kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian effectiveness of the internal control system so as to improve
internal guna meningkatkan dan memperkuat lingkup and strengthen internal controls within the Company.
pengendalian internal perusahaan.
Unit Audit Internal juga memiliki peran dalam melakukan The Internal Audit Unit is responsible for evaluating the
evaluasi pelaksanaan manajemen risiko dan tata kelola implementation of risk management and good corporate
perusahaan, memastikan sumber daya yang ada digunakan governance, ensuring the effective, efficient and productive
secara efektif, efisien dan produktif serta memberikan use of all available resources, as well as giving advice to
saran-saran yang dapat diimplementasikan kepada be further carried out by the management to enhance the
manajemen guna meningkatkan kinerja operasional operational performance of the Company.
perusahaan.
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development related to
Pembangunan Berkelanjutan [GRI 2-17] [E.2] Sustainable Development [GRI 2-17] [E.2]
Secara berkala, organ tata kelola Perusahaan mengikuti Periodically, the Company's governance organs participate
program pengembangan kompetensi yang antara in competency development programs that include training/
lain mencakup program pelatihan/seminar/workshop seminars/workshops related to sustainability practices
berkenaan dengan praktik dan isu-isu keberlanjutan. and issues. Competency development programs related to
Program pengembangan kompetensi terkait praktik dan sustainability practices and issues participated in by the
isu-isu keberlanjutan yang diikuti oleh organ tata kelola Company's governance organs in 2024 are as follows:
Perusahaan pada 2024 antara lain sebagai berikut:
PT Total Bangun Persada Tbk
55
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 58
Program Pengembangan Kompetensi Berkelanjutan Direksi /
Sustainable Competency Development Program for Board of Directors
Pelatihan/Seminar / Nama Penyelenggara / Keterangan /
No. Tanggal / Date
Training/Seminar Organizer Description
1 11 Januari 2024 / “Connecting The Dots” OJK Institute Daring / Online
January 11, 2024
2 30 Januari 2024 / Cyber Protection TOTAL (In House Training) Daring / Online
January 30, 2024
3 2 Februari 2024 / Change Agent in Digital Tranformation HCD CLUB INDONESIA Daring / Online
February 2, 2024
4 7 Februari 2024 / Budaya K3 / OHS Culture TOTAL (In House Training) Daring / Online
February 7, 2024
5 2 Mei 2024 / “How to Prevent Accounting Fraud in Financial OJK Institute Daring / Online
May 2, 2024 Sector”
6 16 Mei 2024 / Digital in Construction AKI-Ifawbca Daring / Online
May 16, 2024
7 5 Juni 2024 / Digital Marketing OJK-Hermawan K Daring / Online
June 5, 2024
8 10 Juni 2024 / EQ in Digital Era PQM Daring / Online
June 10, 2024
9 25 Juli 2024 / “Driving Corporate Performance through Artificial OJK Institute Daring / Online
July 25, 2024 Intelligence”
10 5 September 2024 / HIV/AIDS In House-RS Taruma Daring / Online
September 5, 2024
11 5 September 2024 / “How to Prevent Money Laundering and terrorism OJK Institute Daring / Online
September 5, 2024 Financing”
Pengembangan Kompetensi Berkelanjutan Sekretaris Perusahaan /
Sustainable Competency Development Program for Corporate Secretary
No. Tanggal / Date Nama Pelatihan / Training Penyelenggara / Organizer
1 16 Januari 2024 / Sosialisasi POJK 18 tentang Penerbitan dan Persyaratan Efek Bersifat Otoritas Jasa Keuangan (DPPM
January 16, 2024 Utang dan Sukuk Berlandaskan Keberlanjutan / Dissemination -Departemen Pengaturan dan
of POJK 18 concerning the Issuance and Requirements of Debt Pengembangan Pasar Modal)
Securities and Sukuk Based on Sustainability
2 23 Januari 2024 / Introduction to Carbon Accounting Asosiasi Emiten Indonesia &
January 23, 2024 Global Reporting Initiative
3 1 Februari 2024 / Media Handling: Maintaining Company Reputation and Public Trust Indonesia Corporate Secretary
February 1, 2024 Association (ICSA)
4 12 Februari 2024 / CSR: Sharing Knowledge 2024 “Paving The Way To Sustainable Bisnis Indonesia & Habitat for
February 12, 2024 Business: Innovation In CSR” Umanity Indonesia
5 20 Februari 2024 / Webinar Teknis Menetapkan Target Penurunan Emisi – Pendekatan Asosiasi Emiten Indonesia
February 20, 2024 Ilmiah vs Praktis / Technical Webinar on Setting Emission Reduction
Targets – Scientific vs Practical Approaches
6 20-21 Februari 2024 / The 2nd Good Corporate Governance International Conference Indonesia Corporate Secretary
February 20-21, 2024 Association (ICSA) & Olah Karsa
7 29 Februari 2024 / Strategi Mencegah Serangan Siber / Cyber Attack Prevention OJK Institute
February 29, 2024 Strategy
8 7 Maret 2024 / Pendalaman 14/POJK.04/2022 Tentang Penyampaian Laporan Indonesia Corporate Secretary
March 7, 2024 Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik / In-depth Review Association (ICSA)
on 14/POJK.04/2022 Concerning Submission of Periodic Financial
Statements of Issuers or Public Companies
9 19 Maret 2024 / Membangun Kepatuhan Hukum dalam Praktik Environment, Social, Hukum Online
March 19, 2024 Governance (ESG) / Establishing Legal Compliance in Environmental,
Social, Governance (ESG) Practices
10 4 April 2024 / Pelaksanaan CSR Berbasis ISO 26000 / CSR Implementation Based Indonesia Corporate Secretary
April 4, 2024 on ISO 26000 Association (ICSA) &
PT Olahkarsa Inovasi Indonesia
56 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 59
Pengembangan Kompetensi Berkelanjutan Sekretaris Perusahaan /
Sustainable Competency Development Program for Corporate Secretary
No. Tanggal / Date Nama Pelatihan / Training Penyelenggara / Organizer
11 2 Mei 2024 / The Importance of Government Relations in Organizations Indonesia Corporate Secretary
May 2, 2024 Association (ICSA) & CPROCOM
12 28 Mei 2024 / Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI): Inovasi untuk Indonesia Corporate Secretary
May 29, 2024 Mencapai Tujuan Net Zero Emission dalam Transisi / Indonesian Association (ICSA)
Sustainable Finance Taxonomy (TKBI): Innovation to Achieve Net
Zero Emission Goals in Transition
13 30 Mei 2024 / Peluang dan Tantangan Pelindungan Data Pribadi dalam Transaksi OJK Institute
May 30, 2024 di Era Digital / Opportunities and Challenges of Personal Data
Protection in Transactions in the Digital Era
14 30 Mei 2024 / Advancing Women Leaders for Indonesia Emas IGNITE
May 30, 2024
15 30 Mei 2024 / Webinar Pelaporan Keberlanjutan terkait Dampak terhadap Sumber Asosiasi Emiten Indonesia &
May 30, 2024 Daya Alam / Sustainability Reporting Webinar on Impact on Natural Global Reporting Initiative
Resources
16 19 Juni 2024 / Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate Disclosure Indonesia Corporate Secretary
June 19, 2024 Association (ICSA) & Komite
Nasional Kebijakan Governansi
(KNKG)
17 24 Juni 2024 / “Accelerate Your Sustainability Journey by Raising the Bar on Bursa Efek Indonesia (BEI) & S&P
June 24, 2024 Sustainability Standards & Disclosures” Global (S&P)
18 25 Juni 2024 / Sustainable Supply Chain dan Responsible Procurement AEI
June 25, 2024
19 26 Juni 2024 / Understanding the Climate Change Challenge & Mitigation Plan in Indonesia Corporate Secretary
June 26, 2024 Sustainability Era Association (ICSA)
20 27 Juni 2024 / Setting Your Sail on the Indonesia Carbon Trading Ecosystem Bursa Efek Indonesia
June 27, 2024
21 4 Juli 2024 / How to Mitigate Transition and Physical Risks in the Financial Sector OJK Institute
July 4, 2024
22 11 Juli 2024 / Online Seminar: Demystifying Opportunities of Carbon Markets for Bursa Efek Indonesia dan
July 11, 2024 Manufacturing Industries International Finance
Corporation (IFC)
23 31 Juli 2024 / Webinar Monetizing CSR melalui SROI / Webinar on Monetizing CSR Asosiasi Emiten Indonesia
July 31, 2024 through SROI
24 21 Agustus 2024 / ESG Intelligence Forum: The Role of ESG Data in Sustainable Kadin Indonesia & Mioying
August 21, 2024 Business Strategy Financial Technology (MioTech)
25 5 September 2024 / “How to Prevent Money Laundering and terrorism Financing” OJK Institute
September 5, 2024
26 17 September 2024 / “What Investors Want from Sustainability Reports? ” Indonesia Corporate Secretary
September 17, 2024 Association (ICSA) & PwC
Indonesia
27 24 September 2024 / “Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Indonesia Corporate Secretary
September 24, 2024 Secretary as BOD Business Partner to Boost Sustainability Association (ICSA)
Awareness”
28 26 September 2024 / Webinar Series III: Peran Pelaku Usaha dan Aspek Hukum dalam Bursa Efek Indonesia (IDX)
September 26, 2024 Pengembangan Proyek Karbon di Indonesia / Webinar Series III:
The Role of Business Actors and Legal Aspects in Carbon Project
Development in Indonesia
29 10 Oktober 2024 / Empowering Leadership: How Women Leaders Drive Company OJK Institute
October 10, 2024 Performance
30 15 Oktober 2024 / Corporate Secretary dalam Era Digital: Tantangan Perlindungan Indonesia Corporate Secretary
October 15, 2024 Data Investor / Corporate Secretary in the Digital Era: Investor Data Association (ICSA)
Protection Challenges
31 4 November 2024 / Pengenalan IFRS 1 & 2: Panduan Praktis bagi Perusahaan di Indonesia Corporate Secretary
November 4, 2024 Indonesia / Introduction to IFRS 1 & 2: A Practical Guide for Association (ICSA), Ikatan
Companies in Indonesia Akuntan Indonesia (IAI),
PT Total Bangun Persada Tbk
57
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 60
Pengembangan Kompetensi Berkelanjutan Sekretaris Perusahaan /
Sustainable Competency Development Program for Corporate Secretary
No. Tanggal / Date Nama Pelatihan / Training Penyelenggara / Organizer
32 7 November 2024 / Bedah Buku Keamanan Siber Bank karya Bapak Roberto Akyuwen / OJK Institute
November 7, 2024 Review of Bank Cyber Security Book by Mr. Roberto Akyuwen
33 18 November 2024 / Webinar Sustainability Reporting Asosiasi Emiten Indonesia (AEI),
November 18, 2024 IDX Solusi Teknologi Informasi
Nominasi dan Pemilihan Anggota Nomination and Appointment of Members
Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and Board of
[GRI 2-10] Directors [GRI 2-10]
Penunjukan serta pemberhentian seorang anggota Dewan The appointment and dismissal of a member of the Board
Komisaris dan Direksi dilaksanakan melalui mekanisme of Commissioners and Board of Directors is carried out
RUPS. Seorang Anggota Dewan Komisaris dan Direksi akan through the GMS mechanism. A member of the Board of
berakhir masa jabatannya pada penutupan RUPST tahun Commissioners and Board of Directors will end his/her term
ke 4 (empat) setelah tanggal penunjukannya. Setiap calon of office at the closing of the 4th (fourth) GMS after the date
anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib memenuhi of his/her appointment. Each candidate for member of the
persyaratan yang telah ditetapkan pada masa fit and proper Board of Commissioners and Board of Directors must meet
test. Hal ini dilakukan sesuai dengan Peraturan Otoritas the requirements set out during the fit and proper test.
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan This is carried out in accordance with Financial Services
Dewan Komisaris tanggal 8 Desember 2014. Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Directors and Board of Commissioners dated December 8,
2014.
Pembahasan lebih lanjut mengenai nominasi dan pemilihan Further discussion regarding the nomination and
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, mencakup appointment of members of the Board of Commissioners
pembahasan mekanisme penunjukan dan persyaratan and Board of Directors, including a discussion of the
anggota, dapat dilihat pada bab Tata Kelola Perusahaan di appointment mechanism and member requirements, can be
dalam Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2024. seen in the Corporate Governance chapter in the Company's
2024 Annual Report.
Assessment Kinerja Dewan Komisaris Dan Board of Commissioners and Board of
Direksi [GRI 2-18] Directors Performance Assessment [GRI 2-18]
Perusahaan mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- The Company has a self-assessment policy for the
assessment) terhadap kinerja Dewan Komisaris dan performance of the Board of Commissioners and Board
Direksi. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) of Directors. The self-assessment policy of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi digunakan sebagai bentuk Commissioners and Board of Directors is used as a form of
akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris dan accountability for the collegial performance assessment
Direksi secara kolegial sesuai dengan kebijakan. of the Board of Commissioners and Board of Directors in
accordance with the policy.
Self-assessment atau penilaian sendiri dilakukan oleh Self-assessment is carried out by each member of the
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk Board of Commissioners and Board of Directors to assess
menilai pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris dan Direksi the implementation of the performance of the Board of
secara keseluruhan dan bukan menilai kinerja individual Commissioners and Board of Directors as a whole and not
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi. to assess the individual performance of each member of the
Proses penilaian pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors. The process
Direksi secara keseluruhan diharapkan dapat berkontribusi of assessing the implementation of the performance of the
58 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 61
untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris secara Board of Commissioners and Board of Directors as a whole
berkesinambungan. is expected to contribute to improving the performance of
the Board of Commissioners on an ongoing basis.
Pembahasan lebih lanjut mengenai penilaian kinerja Further discussion regarding the performance assessment
Dewan Komisaris dan Direksi, mencakup pembahasan of the Board of Commissioners and Board of Directors,
proses pelaksanaan penilaian, kriteria/indikator penilaian, including a discussion of the assessment implementation
serta hasil penilaian, dapat dilihat pada bab Tata Kelola process, assessment criteria/indicators, and assessment
Perusahaan di dalam Laporan Tahunan Perusahaan tahun results, can be seen in the Corporate Governance chapter in
2024. the Company's 2024 Annual Report.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Policy for the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors [
[GRI 2-19, 2-20, 2-21] GRI 2-19, 2-20, 2-21]
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan melalui The remuneration of the Board of Commissioners and
RUPS Tahunan 2024 dengan mempertimbangkan pendapat Board of Directors is determined through the 2024 Annual
dan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi. RUPS GMS by considering the opinions and recommendations
melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk of the Nomination and Remuneration Committee. The
menetapkan besarnya gaji dan tunjangan Direksi. RUPS GMS delegates authority to the Board of Commissioners
melimpahkan wewenang kepada Pemegang Saham Utama to determine the amount of salaries and allowances for
untuk menetapkan besarnya honorarium bagi Dewan the Board of Directors. The GMS delegates authority to
Komisaris. the Majority Shareholders to determine the amount of
honorarium for the Board of Commissioners.
Alur Pelimpahan Wewenang Penentuan Remunerasi Flow of Authorization for Remuneration Determination
Berdasarkan RUPS 2024 Based on the 2024 AGM
1 2 3
Pemegang saham melimpahkan
wewenang kepada Dewan Komisaris Dewan Komisaris memutuskan
untuk menerapkan besarnya gaji besarnya gaji dan tunjangan bagi
dan tunjangan bagi Direksi. Direksi.
The shareholders grant authority The Board of Commissioners
to the Board of Commissioners to Dewan Komisaris menelaah
determines the amount of salary
determine the amount of salary rekomendasi Komite Nominasi
and remuneration for the Board of
and allowance for the Board of dan Remunerasi untuk kemudian
Directors.
Directors. diteruskan kepada Pemegang
Saham Utama.
The Board of Commissioners
Pemegang saham melimpahkan reviews the recommendation from
wewenang kepada Pemegang the Nomination and Remuneration
Saham Utama untuk menerapkan Pemegang Saham Utama
Committee to be then forwarded
besarnya honorarium bagi Dewan memutuskan besarnya honorarium
to the Main Shareholders.
Komisaris. bagi Dewan Komisaris.
The shareholders grant authority to The Main Shareholder determines
the Main Shareholder to determine the amount of honorarium for the
the amount of honorarium for the Board of Commissioners.
Board of Commissioners.
PT Total Bangun Persada Tbk
59
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 62
Pembahasan lebih lanjut mengenai kebijakan remunerasi Further discussion regarding the remuneration policy
bagi Dewan Komisaris dan Direksi, mencakup pembahasan for the Board of Commissioners and Board of Directors,
prosedur penetapan remunerasi, indikator penetapan including discussion of the remuneration determination
remunerasi, serta struktur remunerasi yang diterima, dapat procedure, remuneration determination indicators, and
dilihat pada bab Tata Kelola Perusahaan di dalam Laporan the remuneration structure received, can be seen in the
Tahunan Perusahaan tahun 2024. Corporate Governance chapter in the Company's 2024
Annual Report.
Peran Organ Tata Kelola terhadap Pelaksanaan Governance Instruments’ Role on the
Kinerja Berkelanjutan dan Manajemen Risiko Implementation of Sustainable Performance
[GRI 2-13, 2-14, 2-16, 2-17, 2-18] [E.3] and the Effectiveness of Risk Management
[GRI 2-13, 2-14, 2-16, 2-17, 2-18] [E.3]
Sebagai Perusahaan konstruksi terbuka (Tbk), TOTAL As a public construction company (Tbk), TOTAL is exposed to
terpapar oleh risiko-risiko baik yang disebabkan oleh various risks caused by uncertainty, such as unpredictable
ketidakpastian yaitu risiko yang tidak bisa diperkirakan risks ("unexpected risk") and predictable risk ("expected
(“unexpected risk”) maupun risiko yang bisa diperkirakan risk"). TOTAL realizes that a company which is capable of
(“expected risk”). TOTAL menyadari bahwa perusahaan yang managing risks will reduce the waste of funding sources and
mampu mengelola risiko dengan baik akan mengurangi time, which causes the unfulfillment of its goals. As such,
pemborosan sumber dana dan waktu yang menyebabkan the Company can improve its quality and provide an utmost
tidak tercapainya tujuan perusahaan sehingga kualitas benefit to the shareholders and stakeholders.
dapat ditingkatkan dan bisa memberikan manfaat yang
sebesar-besarnya kepada pemegang saham maupun
pemangku kepentingan.
TOTAL senantiasa melakukan pengelolaan dalam praktik TOTAL always manages in good and documented risk
manajemen risiko yang baik dan terdokumentasi. Hal ini management practices. This is the main pillar in making
menjadi pilar utama dalam mengambil keputusan bisnis the Company's business decisions. The strategy to support
Perusahaan. Strategi untuk mendukung tujuan manajemen risk management goals is realized by establishing a strong
risiko diwujudkan dengan pembentukan budaya sadar risk awareness culture for the Board of Commissioners,
risiko yang kuat pada Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh Board of Directors and all employees. Risk identification
karyawan. Identifikasi dan evaluasi atas risiko senantiasa and evaluation are always carried out by TOTAL through
dilakukan TOTAL melalui masing-masing departemen each department and project. Risk identification begins
maupun proyek. Identifikasi risiko dimulai dengan proses with a process that is sorted by source, impact, cause and
yang dipilah berdasarkan sumber, dampak, penyebab, dan consequence whether or not it can be controlled.
akibatnya baik yang bisa dikendalikan maupun tidak.
Direksi bersama-sama dengan Unit Internal Audit dan Board of Directors together with Internal Audit Unit
Dewan Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan and Board of Commissioners, represented by Audit
kajian dan merumuskan strategi pengelolaan dan mitigasi Committee, shall perform analysis and formulate strategies
yang diperlukan. Dewan Komisaris mengambil peran dalam for managing and mitigating such risks. The Board of
memonitor pelaksanaan aktivitas manajemen risiko namun Commissioners functions to monitor the implementation
memberikan wewenang penuh kepada manajemen untuk of risk management activities, yet concurrently provide
mengelola risiko karena manajemen yang paling mengetahui full authority to management to manage the risks since the
risiko-risiko yang ada dalam proses bisnis Perusahaan. management fully comprehends the incurred risks during
the Company’s business process.
60 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 63
Selain itu, Dewan Komisaris juga didorong untuk In addition, the Board of Commissioners is also propelled to
melaksanakan fungsi sebagai berikut: carry out the following functions:
• Mengevaluasi kebijakan Manajemen Risiko. • Evaluating the policy of Risk Management.
• Mengevaluasi pertanggungjawaban Direksi • Evaluating the responsibility of the Board of Directors
dan pelaksanaan kebijakan Manajemen Risiko along with the implementation of Risk Management
sebagaimana dimaksud di atas. policy.
• Mengevaluasi dan memutuskan permohonan Direksi • Evaluating and deciding the Board of Directors’ request
yang berkaitan dengan transaksi yang memerlukan in relation to transaction that needs the Board of
persetujuan Dewan Komisaris. Commissioners’ approval.
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Assessment of Sustainable Finance
Berkelanjutan [E.3] Implementation [E.3]
TOTAL memahami bahwa kinerja keberlanjutan merupakan TOTAL is aware that sustainability performance is part of
bagian dari tanggung jawab yang harus dipenuhi demi the responsibility that must be fulfilled in order to achieve
tercapainya keberhasilan usaha secara seimbang, tidak balanced business success which not only measured by
hanya diukur dari keberhasilan dalam menghasilkan success in generating profits, but also success in providing
keuntungan (profit), tetapi juga keberhasilan memberikan real support for social welfare (people) and environmental
dukungan nyata terhadap kesejahteraan sosial (people) sustainability (planet). The implementation of sustainability
dan kelestarian lingkungan (planet). Penerapan prinsip- principles is strengthened by a sustainability governance
prinsip keberlanjutan diperkuat dengan kerangka tata framework by considering ESG aspects based on applicable
kelola keberlanjutan dengan memperhatikan aspek ESG laws and regulations and implementation standards.
berlandaskan peraturan perundang-undangan serta standar
penerapan yang berlaku.
Sebagai entitas di industri jasa konstruksi, TOTAL As an entity in the construction services industry, TOTAL
memandang isu-isu sosial dan lingkungan sebagai prioritas views social and environmental issues as priorities that
yang harus dikelola dengan baik, antara lain melalui must be managed properly, including through the ability to
kemampuan dalam mengidentifikasi risiko berkenaan identify risks related to these issues. In this regard, TOTAL
dengan isu-isu tersebut. Terkait hal tersebut, TOTAL implements risk identification through Risk Control Self-
menerapkan identifikasi risiko melalui Risk Control Self- Assessment (RCSA) through the active role of all units,
Asessment (RCSA) melalui peran aktif seluruh unit, terdiri consisting of projects and departments, as process owners
dari proyek maupun departemen, sebagai pemilik proses to be reported periodically to the ERM unit, under the
untuk dilaporkan berkala ke unit ERM, di bawah pembinaan guidance of the RSI (Risk & System Integration) department.
departemen RSI (Risk & System Integration).
Pencegahan Benturan Kepentingan [GRI 2-15] Prevention of Conflict of Interest [GRI 2-15]
TOTAL memahami benturan kepentingan sebagai suatu TOTAL understands conflict of interest as a condition
kondisi ataupun transaksi dengan perbedaan ekonomi, or transaction with economic differences, between the
antara kepentingan ekonomi Perusahaan dengan pribadi economic interests of the Company and the personal
unsur Perusahaan. Transaksi dengan benturan kepentingan interests of the Company's elements. Transactions with
tergolong dapat merugikan Perusahaan, antara lain karena conflicts of interest are considered to be detrimental to the
adanya penetapan harga yang tidak wajar. Oleh sebab Company, among others due to unfair pricing. Therefore,
itu, TOTAL memastikan adanya pencegahan benturan TOTAL ensures the prevention of conflicts of interest by
kepentingan dengan memastikan bahwa seluruh transaksi ensuring that all material transactions are carried out
material dilakukan dengan merujuk pada peraturan dan with reference to applicable regulations and provisions,
ketentuan yang berlaku, khususnya ketentuan Peraturan especially the provisions of OJK Regulation No. 42/
OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and Conflict of
dan Transaksi Benturan Kepentingan. Selaras dengan Interest Transactions. In line with that, compliance with
itu, pemenuhan peraturan dan ketentuan dilakukan regulations and provisions is carried out by continuously
PT Total Bangun Persada Tbk
61
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 64
dengan senantiasa meningkatkan kualitas penerapan improving the quality of the application of the principle
prinsip keterbukaan informasi dan perlindungan terhadap of information transparency and protection of minority
pemegang saham minoritas atas transaksi yang dilakukan. shareholders for transactions.
Dalam memastikan seluruh transaksi senantiasa dilakukan In ensuring that all transactions are always carried out fairly
dengan wajar sesuai ketentuan peraturan perundang- in accordance with applicable laws and regulations, the
undangan yang berlaku, Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners along with
beserta Komite Audit memastikan kewajaran transaksi the Audit Committee ensure the fairness of transactions
berlandaskan prinsip Arms-Length Principle (ALP). Selain based on the Arms-Length Principle (ALP). In addition,
itu, manajemen menerapkan mekanisme transfer pricing management implements a transfer pricing mechanism
untuk memastikan biaya dan syarat-syarat transaksi dengan to ensure that the costs and terms of transactions with
pihak afiliasi sebanding dengan biaya dan syarat-syarat affiliated parties are comparable to the costs and terms of
transaksi dengan pihak independen. transactions with independent parties.
Kebijakan Anti-Korupsi [GRI 205] Anti-Corruption Policy [GRI 205]
Pencegahan Korupsi Dewan Komisaris, Direksi, serta Corruption Prevention The Board of Commissioners, Board
seluruh manusia TOTAL senantiasa menjunjung tinggi of Directors and all TOTAL people uphold fair competition,
persaingan yang fair, nilai sportivitas dan profesionalisme, honest and professionalism value, and good corporate
serta prinsip-prinsip GCG. TOTAL juga berkomitmen governance principles. In addition, TOTAL is committed
untuk menciptakan iklim usaha yang sehat, menghindari to creating a healthy business climate; avoiding actions,
tindakan, perilaku ataupun perbuatan-perbuatan yang attitude and activities potentially leading to conflict of
dapat menimbulkan konflik kepentingan, korupsi, kolusi dan interest, corruption, collusion and nepotism (KKN); and
nepotisme (KKN) serta selalu mengutamakan kepentingan prioritizing the Company’s interests over personal, family,
Perusahaan di atas kepentingan pribadi, keluarga, kelompok and group interests. The Company also takes into account
ataupun golongan. Perusahaan juga memperhatikan the following policies on anti-corruption:
kebijakan tentang anti korupsi lain seperti:
1. Undang-Undang No. 8 tahun 2010 tentang Pencegahan 1. Law No. 8 year 2010 concerning the Prevention and
dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang, dan Eradication of Money Laundering, and;
2. Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan 2. Law No. 20 year 2001 on the Amendment to Law Number
atas UU Nomor 31 tahun 1999 tentang Pemberantasan 31 Year 1999 concerning the Eradication of the Criminal
Tindak Pidana Korupsi. Act of Corruption.
Pada tanggal 16 September 2023, TOTAL telah mendapatkan On September 16, 2023, TOTAL has received ISO 37001-
Sertifikasi ISO 37001-2016 tentang Sistem Manajemen Anti- 2016 Certification regarding the Anti-Bribery Management
Penyuapan (SMAP) sebagai standar yang dimanifestasikan System (SMAP) as a standard which is manifested in the
dalam bentuk regulasi atau kebijakan internal sebagai form of regulations or internal policies as guidelines for
pedoman pengendalian dan pencegahan praktik penyuapan. controlling and preventing bribery practices.
Salah satu kebijakan yang telah diterapkan adalah Pedoman One of the policies that has been implemented is the Code of
Kode Etik yang menyatakan dengan singkat, jelas, dan rinci Ethics Guidelines which states briefly, clearly and in detail in
dalam memberikan arahan yang jelas perihal perilaku etika providing clear direction regarding ethical business ethics.
bisnis.
Selain internalisasi pedoman etik, Perseroan juga In addition to the internalization of ethical guidelines, the
menerapkan sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing Company also implements a whistleblowing system that
system) yang mendorong karyawan TOTAL (Manusia encourages TOTAL employees (TOTAL/"M-TOTAL Humans")
TOTAL/”M-TOTAL”) dan pihak eksternal tidak segan and external parties to not hesitate to report corruption or
melaporkan adanya tindak korupsi atau tindakan yang actions that have the potential or lead to corruption. The
62 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 65
berpotensi atau mengarah pada terjadinya korupsi. protection of the whistleblower's identity by the Company
Perlindungan identitas pelapor oleh Perseroan menjadi becomes a part of effective reporting mechanism.
bagian dari mekanisme pelaporan agar berjalan efektif.
Assessment terkait Risiko Korupsi [GRI 205-1] Assessment Related to Corruption Risk [GRI 205-1]
TOTAL telah membentuk Unit Audit Internal untuk TOTAL has established an Internal Audit Unit to carry
menjalankan proses evaluasi dan efektivitas, efisiensi serta out the evaluation process and effectiveness, efficiency
kepatuhan dalam pelaksanaan sistem pengendalian internal. and compliance in implementing the internal control
Personil Unit Audit Internal memiliki kualifikasi profesi dan system. Internal Audit Unit Personnel have professional
kompetensi yang ditandai dengan sertifikasi profesi auditor qualifications and competencies which are characterized
internal di bidang Internal Audit dan Manajemen Risiko yakni by professional certification of internal auditors in the field
Advanced Audit Level 2, dan Qualified Internal Auditor. of Internal Audit and Risk Management, namely Advanced
Audit Level 2, and Qualified Internal Auditors.
Unit Audit Internal bekerja berdasarkan Piagam Audit The Internal Audit Unit performs their duties based on an
Internal (Internal Audit Charter) yang merupakan pedoman Internal Audit Charter, an official document that sets out
dalam mengatur struktur dan kedudukan, tugas dan roles and responsibilities, authorities and work relationships
tanggung jawab, wewenang, kode etik serta hubungan with all related parties. The charter was ratified by
kerja dengan pihak terkait. Piagam Audit Internal telah the President Director by approval from the President
disahkan oleh Presiden Direktur dan disetujui oleh Presiden Commissioner on January 8, 2018. This charter has become
Komisaris pada tanggal 8 Januari 2018, dan menjadi acuan a guideline to carry out all internal audit activities to enable
dalam melaksanakan seluruh kegiatan audit internal untuk an effective internal control system.
mewujudkan sistem pengendalian internal yang efektif.
Sebagai bagian dari strategi Perseroan dalam meningkatkan As part of the Company's strategy in increasing the
efisiensi dan efektivitas pengawasan internal, Unit Audit efficiency and effectiveness of internal supervision, the
Internal senantiasa menjunjung tinggi independensi dan Internal Audit Unit always upholds independence and
objektivitas. Dalam pengawasan tindak pidana dan risiko objectivity. In monitoring criminal acts and corruption risks,
korupsi, Unit Audit Internal harus mampu merencanakan, the Internal Audit Unit must be able to plan, implement and
melaksanakan, dan melaporkan tugas audit secara bebas report audit tasks independently without being influenced
dan mandiri tanpa dipengaruhi kepentingan mana pun by any interests in accordance with the considerations of
sesuai dengan pertimbangan profesionalisme dan standar applicable professionalism and audit standards and relying
audit yang berlaku serta bersandar pada bukti dan fakta on existing evidence and facts. During this reporting period,
yang ada. Selama periode pelaporan ini tidak terjadi tindak there was no corruption in the Company. [GRI 419-1]
pidana korupsi dalam Perusahaan. [GRI 419-1]
Pada tahun 2024, hasil audit yang dijalankan oleh Unit Audit The results of audit activity conducted by the Internal Audit
Internal menyatakan bahwa tidak terdapat kegiatan operasi Unit in 2024 showed that there was no operational activity
yang memiliki risiko terkait korupsi. Perusahaan akan terus with corruption related risks. The Company will continuously
berupaya menekan risiko korupsi melalui penguatan check strive to minimize the risk of corruption by strengthening
and balances dan evaluasi efektivitas audit secara berkala the check-and-balances mechanism and evaluating the
dengan berlandaskan pada prinsip audit yang profesional, effectiveness of audit activity in a regular manner based
akuntabel, dan independen. on the professional, accountable, and independent audit
principles.
PT Total Bangun Persada Tbk
63
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 66
Etika dan Integritas Ethics and Integrity
Kode Etik Code of Conduct
TOTAL menyusun Kebijakan Etika Perusahaan (Kode Etik The Company formulates its code of conduct that outlines
atau Code of Conduct atau COC) yang mengatur kebijakan policy related to value or norms which are explicitly stated
nilai atau norma yang dinyatakan secara eksplisit sebagai as a standard of conducts that must be obeyed by all
suatu standar perilaku yang harus dipatuhi oleh seluruh TOTAL people. This code of conduct is implemented by
manusia TOTAL. Kode etik ini dilaksanakan dengan continuously upholding the prevailing laws and regulations
senantiasa memperhatikan hukum dan ketentuan yang vision, mission, goals and the Company’s values, business
berlaku, visi, misi, tujuan, dan nilai-nilai Perusahaan, practice in internal and external Company, and Code of
praktik-praktik bisnis baik di internal maupun eksternal Corporate Governance.
Perusahaan, serta Pedoman Tata Kelola Perusahaan atau
Code of Corporate Governance (COCG).
Kode etik TOTAL bersifat dinamis dan akan dikaji secara TOTAL’s Code of Conduct is a dynamic policy, COC will be
berkala dan berkelanjutan sesuai dengan dinamika bisnis periodically and continuously reviewed based on current
yang terjadi. Namun demikian, dalam setiap perubahannya dynamics in business environment. However, the Company
Perusahaan tidak akan mengorbankan nilai-nilai yang telah will not pursue the short-term benefit at the expense of the
ada demi keuntungan jangka pendek semata. existing value in making revision of the policy.
Kode etik TOTAL disusun tidak hanya untuk memastikan TOTAL’s Code of Conduct has been prepared not only to
bahwa TOTAL telah mematuhi seluruh peraturan perusahaan ensure that TOTAL has complied with all regulations and
dan perundang-undangan yang terkait, namun memberikan legislation related, but provide guidance to all employees
panduan bagi TOTAL serta seluruh pegawai dalam in interacting based on moral values which are part of the
melakukan interaksi berdasarkan nilai-nilai moral yang culture of TOTAL. Thus, business ethics and work ethic that
merupakan bagian dari budaya TOTAL. Dengan demikian, is run has been a part of the Corporate culture.
etika bisnis dan etika kerja yang dijalankan merupakan
bagian dari budaya Perusahaan.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Conduct
• Etika Bisnis Perseroan • The Company’s Business Ethics
Merupakan penjelasan tentang bagaimana sikap Covering explanation on how the Company should
dan perilaku Perseroan sebagai suatu entitas bisnis behave and maintain etiquette as a business entity
bersikap, beretika, dan bertindak dalam upaya and take action in balancing the interest between the
menyeimbangkan kepentingan Perseroan dengan Company and the stakeholders in accordance with the
kepentingan stakeholder sesuai dengan prinsip-prinsip GCG principles and the healthy corporate principles.
GCG dan nilai-nilai korporasi yang sehat.
• Etika Perilaku Individu • Individual Etiquette
Merupakan penjelasan tentang bagaimana individu Covering explanation on how individual of the Company
jajaran Perseroan dalam berhubungan, bersikap, should build relationship, behave, maintain etiquette,
beretika dan bertindak sesuai kaidah-kaidah dan and take action according to the prevailing norms and
ketentuan yang berlaku. rules.
64 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 67
Tantangan atas Penerapan Pembangunan Challenges of Implementing Sustainable
Berkelanjutan [E.5] Development [E.5]
TOTAL berkomitmen untuk dapat terus meningkatkan TOTAL is committed to continuously increasing its
kontribusi dan peran aktif dalam pencapaian tujuan-tujuan contribution and active role in achieving the sustainable
pembangunan berkelanjutan (SDGs) di Indonesia, selaras development goals (SDGs) in Indonesia, in line with
dengan penguatan penerapan aspek Environment, Social, strengthening the implementation of Environment, Social,
and Governance (ESG) di dalam seluruh aspek operasional and Governance (ESG) aspects in all of the Company's
dan bisnis Perusahaan. Dalam konteks tersebut, Perusahaan operations and business. In this context, the Company faces
menghadapi sejumlah tantangan yang terdiri atas a number of challenges consisting of internal and external
tantangan internal dan eksternal, yang secara mendasar challenges, which are fundamentally based on the need for
dilatarbelakangi perlunya peningkatan yang terus-menerus continuous improvement of awareness of all stakeholders
terhadap kesadaran segenap pemangku kepentingan atas regarding the importance of sustainable business practices.
pentingnya praktik-praktik usaha berkelanjutan.
Lebih lanjut, Perusahaan menghadapi perbedaan Furthermore, the Company faces different needs from
kebutuhan dari para pemberi kerja sebagai pemangku employers as stakeholders with significant impacts,
kepentingan dengan dampak signifikan, meskipun secara although in general awareness to immediately adapt
umum kesadaran untuk segera beradaptasi dan merespons and respond to sustainability challenges has grown. The
tantangan keberlanjutan telah tumbuh. Perusahaan juga Company also faces macroeconomic conditions that
menghadapi kondisi ekonomi makro yang memicu kenaikan trigger rising material prices as a factor that can affect the
harga material, sebagai faktor yang dapat memengaruhi Company's ability to strengthen its contribution to social
kemampuan Perusahaan dalam memperkuat kontribusi empowerment and environmental preservation efforts.
terhadap upaya pemberdayaan sosial dan pelestarian
lingkungan.
Perusahaan memahami adanya kebutuhan untuk terus The Company understands the need to continuously strive
mengupayakan pengembangan sistem manajemen to develop a sustainability management system, along
keberlanjutan, seiring upaya pemenuhan terhadap with efforts to meet the development of sustainability
perkembangan standar kinerja keberlanjutan, baik pada performance standards, both at the national and global
lingkup nasional maupun global. Selain itu, Perusahaan levels. In addition, the Company also understands the
juga memahami urgensi untuk berperan aktif dalam upaya urgency to play an active role in joint efforts to respond to
bersama merespons perubahan iklim dan berkontribusi climate change and contribute to achieving the SDGs in
dalam pencapaian SDGs di Indonesia. Indonesia.
Atas pemahaman tersebut, Perusahaan melakukan Based on such understanding, the Company reviews the
penelaahan terhadap perkembangan peraturan development of regulations and standards for implementing
dan standar penerapan kinerja keberlanjutan, serta sustainability performance, and implements steps to
mengimplementasikan langkah-langkah untuk beradaptasi adapt and innovate. The Company continues to encourage
dan berinovasi. Perusahaan terus mendorong tumbuhnya strong awareness of the important role of sustainable
kesadaran yang kuat akan peran penting praktik-praktik business practices to stakeholders, both internally and
usaha berkelanjutan kepada pemangku kepentingan, baik externally, along with increasing capabilities in mapping and
pada lingkup internal maupun eksternal, seiring peningkatan responding to sustainability challenges.
kapabilitas dalam memetakan dan merespons tantangan
keberlanjutan.
PT Total Bangun Persada Tbk
65
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 68
TOTAL PEDULI KEMANDIRIAN EKONOMI INDONESIA
TOTAL CARES FOR THE ECONOMIC INDEPENDENCE OF INDONESIA
TOTAL berkontribusi aktif terhadap perekonomian negara
melalui kepatuhan membayar pajak penghasilan, dari
Rp82,47 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp82,64 miliar
pada tahun 2024.”
TOTAL actively contributed to the country’s economy SOCIAL
through income tax payment compliance, from Rp82.47
billion in 2023 to Rp82.64 billion in 2024.
Distribusi nilai ekonomi kepada masyarakat
melalui program Corporate Social
Responsibility (CSR) mencapai Rp18,77 miliar. Pembayaran dividen
untuk Pemegang Saham
The distribution of the economic value di tahun 2024 yaitu Rp136,40 miliar.
to the public through Corporate Social
Responsibility (CSR) program reached 18.77 Dividend payment to the Shareholders in
billion. 2024 at Rp136.40 billion.
Menjaga produktivitas dan kinerja ekonomi tidak bisa Maintaining economic productivity and performance is
dipungkiri menjadi salah satu upaya TOTAL dalam menjaga undeniably one of TOTAL’s efforts in ensuring its business
kelangsungan bisnisnya. Dalam menjaga keakuratan continuity. To uphold the accuracy and accountability of its
dan akuntabilitas kinerja ekonomi, TOTAL menggunakan economic performance, TOTAL employs the service of an
jasa audit independen setiap tahunnya, sebagai bentuk independent auditor annually as a form of its responsibility
tanggung jawab Perseroan terhadap pemegang saham dan to the shareholders and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Dalam melaksanakan kinerja, TOTAL telah menetapkan In carrying out its operations, TOTAL has established
strategi prioritas bisnis yang mengandalkan konsumen business priority strategies that rely on consumers by
dengan memanfaatkan sumber daya manusia dan teknologi utilizing the best human resources and technology. TOTAL
terbaik. Kami berkeyakinan bahwa dengan langkah believes that, with such measure, it can maintain its position
tersebut, TOTAL dapat mempertahankan posisinya sebagai as the leader and the best company in the construction
yang terdepan dan terbaik dalam industri konstruksi hingga industry for years to come. The priority strategies of TOTAL
tahun-tahun ke depan. Berikut strategi yang menjadi are as follows: [GRI 103-2]
prioritas TOTAL: [GRI 103-2]
• Keahlian. • Expertise
• Diversifikasi. • Diversification
• Diferensiasi. • Differentiation
• Standar internasional. • International standards
66 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 69
Strategi Strategy
Strategi Dasar Fokus
Primary Strategy Focus
Menjadi yang terdepan dalam bidang jasa konstruksi melalui Fokus pada spesialisasi dan jasa yang meliputi:
strategi diferensiasi, bukan strategi harga rendah. Spesialisasi
• Pembangun yang berkualitas; • Bangunan premium dan bangunan tinggi;
• Terpercaya dan dapat diandalkan; • Bangunan pabrik industri.
• Berorientasi kepada pelanggan dan pengalaman pelanggan
yang prima; Jasa
• Kinerja yang berstandar internasional; serta • Konstruksi;
• Kondisi keuangan yang sehat. • Manajemen proyek;
• Rancang bangun.
To become the leader in the field of construction services through Focus on its specialization and service which comprise:
differentiation strategy, not low price strategy. Specialization
• Quality builder; • Premium and high-rise buildings;
• Trustworthy and reliable; • Industrial plants.
• Customer oriented and excellent customer experience;
• International standard performance; and Service
• Financially sound. • Construction;
• Project management;
• Design and build.
TOTAL secara berkelanjutan melakukan evaluasi atas TOTAL always evaluates the positive impact generated from
dampak positif yang dihasilkan dari kinerja ekonomi. its economic performance. TOTAL successfully recorded
Keberhasilan TOTAL dalam mencatat kinerja keuangan yang positive financial performance in 2024 with the achievement
positif pada tahun 2024 dengan pencapaian jumlah aset dan of total assets and revenues which ultimately impacted the
pendapatan usaha, yang memberikan dampak bagi jumlah amount of economic value distribution generated during
penyaluran nilai ekonomi yang dihasilkan selama tahun 2024.
2024.
Pencapaian Target Kinerja [F.2] F.3] Performance Target Achievement [F.2] F.3]
Pada 2024, kinerja TOTAL dalam aspek ekonomi dipengaruhi TOTAL's performance in the economic aspect in 2024 was
oleh kondisi perekonomian dalam negeri yang terjadi, influenced by the domestic economic conditions, which also
yang juga ikut memberi pengaruh terhadap industri jasa influenced the construction services industry in Indonesia.
konstruksi di Indonesia. Sejumlah hal yang berpengaruh Some of the influencing factors include the rupiah exchange
tersebut antara lain kondisi nilai tukar rupiah akibat tekanan rate due to global economic pressure, dynamic building
ekonomi global, harga bahan baku bangunan yang dinamis, material prices, and other factors. However, in the midst of
serta faktor-faktor lainnya. Meski demikian, di tengah these conditions, the Company continued to show positive
kondisi tersebut, Perusahaan tetap menunjukkan kinerja performance and delivered healthy economic performance.
positif dan menghasilkan kinerja ekonomi yang sehat.
Kinerja positif TOTAL dapat dilihat melalui tabel TOTAL's positive performance can be seen through the
perbandingan target dan realisasi kinerja 2024 sebagai comparison table of targets and performance realizations
berikut: for 2024 as follows:
PT Total Bangun Persada Tbk
67
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 70
Perbandingan antara Target dan Realisasi 2024 /
Comparison between Target and Realization 2024
(Dalam miliar Rp, kecuali dinyatakan lain / In billions of Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase Persentase
Realisasi Pertumbuhan
Realisasi 2024 / Realisasi 2023 /
RKAP 2024 / 2023-2024 /
Uraian / Description Realization in RKAP 2024 Realization in
Percentage of Growth
2024 2023
RKAP Realization Percentage in
2024 2023-2024
Pendapatan Usaha (Tidak
termasuk KSO) / Revenue (JO 3.087,65 3.100 3.027,18 99,60% 2,00%
excluded)
Laba Bersih / Net Income 265,51 240 172,70 110,63% 53,74%
Kontrak Baru / New Contact 5.214,62 4.500 4.160,42 115,88% 25,34%
Perbandingan Target dan Kinerja Sejalan Comparison of Targets and Performance in Line
dengan Pembangunan Berkelanjutan [F.3] with Sustainable Development [F.3]
Secara periodik, TOTAL mendistribusikan nilai ekonomi di Periodically, TOTAL distributes economic value, including
antaranya melalui realisasi penyaluran biaya Corporate Social through the realization of Corporate Social Responsibility
Resposibility (CSR) sebagai bagian dari portofolio penerapan (CSR) cost distribution as part of the sustainable finance
keuangan berkelanjutan. Perseroan menganggarkan dan implementation portfolio. The Company budgets and
merealisasikan penyaluran dana CSR setiap tahun buku, realizes the distribution of CSR funds every fiscal year,
dengan perbandingan target dan realisasi penyaluran dana with a comparison of targets and realization of CSR fund
CSR pada 2024 sebagai berikut: distribution in 2024 as follows:
Perbandingan Target dan Realisasi CSR 2024 / Comparison of CSR Targets and Realizations in 2024
Anggaran CSR / Realisasi CSR / Persentase Realisasi CSR /
Uraian / Description
CSR Budget CSR Realization Percentage of CSR Realization
Biaya Corporate Social Responsibility /
Rp20.700.000.000,- Rp18.768.091.101,- 90,67%
Corporate Social Responsibility Costs
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Realized and Distributed Economic Value
Didistribusikan [GRI 201-1] [GRI 201-1]
Secara keseluruhan, TOTAL mampu menghasilkan nilai Overall, TOTAL was able to create added economic values
ekonomi sebagai nilai tambah bagi seluruh pemangku for all stakeholders in 2024 by recording total revenues
kepentingan pada 2024, dengan perolehan pendapatan amounting to Rp3.09 trillion. In addition, the Company has
usaha sebesar Rp3,09 triliun. Seiring hal tersebut, Perseroan also made payments for taxation amounted to Rp82.64
telah melakukan pembayaran pajak sebesar Rp82,64 miliar, billion, salary and allowance for all employees amounted
gaji dan tunjangan untuk seluruh karyawan mencapai to Rp180.80 billion, Human Resources (HR) training of
Rp180,80 miliar, pelatihan SDM senilai Rp692,26 juta, serta Rp692.26 million, and Corporate Social Responsibility (CSR)
realisasi dana CSR sebesar Rp18,77 miliar. fund allocation of Rp18.77 billion.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan (Dalam Rp-Miliar) /
Generated and Distributed Economic Value (In Rp-Billion)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan / Generated Economic Value
Pendapatan Usaha / Revenues 3.087,65 3.027,18 2.276,82
Laba Proyek Ventura Bersama / Income from Joint Ventures Project 38,44 57,86 23,30
Pendapatan Lain-Lain / Other Income 70,59 85,61 72,72
Penghasilan Komprehensif Lain / Other Comprehensive Income (8,81) (4,81) 1,71
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan / Total Generated Economic Value 3.187,87 3.165,84 2.374,55
68 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 71
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan (Dalam Rp-Miliar) /
Generated and Distributed Economic Value (In Rp-Billion)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Distributed Economic Value
Gaji dan Tunjangan Karyawan / Employee’s Salary and Allowance 180,80 131,76 102,69
Dana CSR / CSR Funds 18,77 13,89 14,15
Pembayaran Pajak / Taxation 82,64 82,47 63,80
Pembayaran Dividen / Dividend Distribution 136,40 341,00 85,25
Pelatihan HCD / HCD Training 0,69 0,81 578,93
Jumlah Nilai Ekonomi yang Distribusikan / Total Distributed Economic Value 419,3 569,93 844,82
Kontribusi Kepada Negara Contribution To The Country
[GRI 207-2, 207-3, 207-4] [6.F.3] [GRI 207-2, 207-3, 207-4] [6.F.3]
Secara konsisten, TOTAL terus memberikan yang terbaik TOTAL continuously endeavors to provide only the best for
bagi bangsa dan negara. Perseroan mematuhi ketentuan the nation. One of the real contributions of the Company
pajak yang berlaku sebagai bentuk kontribusi nyata serta is realized in the form of tax payment. This commitment
menjadi kewajiban terhadap negara. Hal ini sejalan dengan is in line with the Government’s spirit to improve the
semangat Pemerintah untuk meningkatkan pembangunan nation’s development through the optimization of tax.
melalui optimalisasi penerimaan pajak. Perusahaan terus Furthermore, through this commitment, the Company
membangun hubungan baik dengan Pemerintah Daerah nurtures sound relationship with the Regional Government
dengan mematuhi pembayaran pajak, serta secara aktif and actively supports the National Government, particularly
mendukung Pemerintah dalam pembangunan bidang in educational development, social contribution and local
pendidikan, kontribusi sosial, serta penyerapan tenaga manpower absorption aspects. [GRI 207-1]
kerja lokal. [GRI 207-1]
Di sisi lain, Perusahaan senantiasa memenuhi tanggung On the other hand, the Company strives to meet its
jawabnya kepada negara melalui pembayaran pajak. Pada responsibility to the country through tax payment. In 2023,
tahun 2024, jumlah pembayaran pajak penghasilan TOTAL income tax paid amounted to Rp82.64 billion, increased by
adalah sebesar Rp82,64 miliar, jumlah ini mengalami 0.28% compared to the income tax paid in 2023 at Rp82.40
peningkatan sebesar 0,28% dibandingkan pada tahun billion. Economic value paid by the Company through the
2023 sebesar Rp82,40 miliar. Berikut nilai ekonomi income tax payment for 3 (three) years is as follows:
yang dibayarkan Perusahaan melalui pembayaran pajak
penghasilan 3 (tiga) tahun terakhir:
Kontribusi Pajak Penghasilan bagi Negara (Dalam Rp-Miliar) /
Income Tax Contribution to the Country (in billion Rupiah)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Pembayaran Pajak Penghasilan / Income Tax Payment 82,64 82,47 63,80
Kontribusi Kepada Daerah Contribution To The Regions
[GRI 203-1, 203-2, 413-1, 413-2, 414-1] [F.23] [F.28] [GRI 203-1, 203-2, 414-1, 413-1, 413-2] [F.23] [F.28]
Kontribusi TOTAL terhadap peningkatan pertumbuhan TOTAL’s contribution to improve the economy and social
ekonomi dan kesejahteraan di daerah terlihat dari welfare in the regions is reflected on the Company’s
partisipasi Perseroan dalam mendukung ekonomi lokal participation in supporting local economy through the
dengan penerapan strategi dan kebijakan sebagai berikut: implementation of several strategies and policies, such as:
1. Kontribusi pembayaran pajak kepada Pemerintah 1. The contribution of tax payments to the Regional
Daerah yang dalam realisasinya turut mendukung Government, in which its realization contributes to the
pembangunan wilayah pedesaan yang tertinggal. development of rural areas left behind.
PT Total Bangun Persada Tbk
69
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 72
2. Pembangunan daerah secara tidak langsung berkembang 2. Regional development is an indirect impact of the
akibat perbaikan kesejahteraan masyarakat. Dengan improvement in community’s welfare. With the
penyerapan tenaga kerja lokal di tiap wilayah operasi, absorbance in local manpower in every area of operation,
TOTAL turut berkontribusi membangun daerah. TOTAL contributes to develop the region.
3. Penggunaan pemasok lokal, yaitu pemasok yang 3. The use of local suppliers, namely suppliers operating
beroperasi di lingkup wilayah operasional Perseroan, within the Company's operational area, indirectly
secara tidak langsung berkontribusi bagi aktivitas contributes to the economic activities of local
ekonomi masyarakat lokal. Aktivitas ekonomi yang communities. Economic activities resulting from the use
dihasilkan dari penggunaan pemasok lokal pada akhirnya of local suppliers ultimately play a role in empowering
ikut berperan bagi upaya pemberdayaan masyarakat local communities.
daerah.
4. Kontribusi TOTAL pada pembangunan daerah juga 4. TOTAL’s contributions on regional development are
diimplementasikan melalui alokasi dana bagi program also implemented through the allocation of funds for
pembangunan aspek kesehatan, sosial dan keagamaan, development program in aspects of health, social
lingkungan, dan lainnya dengan perincian, sebagai and religious, environment, and others with details as
berikut: follows:
Tabel biaya CSR TOTAL 2024
Table of TOTAL’s CSR costs in 2024
dalam Rupiah penuh /in full amount of
TOTAL Persentase /
KETERANGAN / DESCRIPTION
(Rp) Percentage (%)
LINGKUNGAN HIDUP / ENVIRONMENT
• Audit Eksternal & Sertifikasi • External Audit & Certification 1.805.673.739 9,62%
• Audit Internal • Internal Audit
• Penggunaan Keet Fabrikasi • Fabrication keet usage
• Pengolahan limbah B3 • B3 waste management
• Pengukuran lingkungan • Environmental measurement
KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA / MANPOWER, OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
• MCU Calon Karyawan sampai dengan • Prospective employees MCU until 12.284.966.209 65,46%
Desember 2024 December 2024
• MCU berkala seluruh karyawan 2024 • 2024 Regular Employee MCU
• Penggantian pengobatan untuk karyawan • Medical reimbursement for employees in
2024 2024
• Penggantian BBM untuk Karyawan 2024 • Fuel reimbursement for employees 2024
• Pemberian Beasiswa bagi Karyawan • Scholarships for employees
• Biaya Alat Pelindung Diri – K3 • Cost of Personal Protective Equipment –
OHS
• Pelatihan HCD • HCD training
• Peringatan Bulan K3 Nasional 2024 • National OHS Month Commemoration 2024
• Fun Walk 2024 • Fun Walk 2024
• Grow Action Competition • Grow Action Competition
PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN / SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT
• Extra Fooding Pekerja • Extra Fooding for Workers 1.108.701.450 5,91%
• Pemasangan Sarana Pengaman Rumah • Installation of Home Security Facilities
Warga - NHJS - NHJS
• Pembuatan Prasarana Lingkungan - • Environmental Infrastructure
Jakarta Premium Outlet Development - Jakarta Premium Outlet
• Perbaikan Prasarana Umum di Menteng, • Public Infrastructure Improvement in
Jakarta Pusat - Ashley Cokro Menteng, Central Jakarta - Ashley Cokro
• Perbaikan Jalan Kawasan - Pegaunihan • Road Repair - Pegaunihan
• Acara Launching CARE Proyek - Urban • CARE Project Launching Event - Urban
Forest Phase 2 Forest Phase 2
• Pemugaran Prasarana Lingkungan - • Environmental Infrastructure
Urban Forest Phase 2 Restoration - Urban Forest Phase 2
• Bantuan Takjil Air Mineral Untuk Masjid • Mineral Water Takjil Assistance for Nurul
Nurul Huda Cilandak Barat, Jakarta Huda Mosque, West Cilandak, South
Selatan - Urban Forest Phase 2 Jakarta - Urban Forest Phase 2
70 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 73
Tabel biaya CSR TOTAL 2024
Table of TOTAL’s CSR costs in 2024
dalam Rupiah penuh /in full amount of
TOTAL Persentase /
KETERANGAN / DESCRIPTION
(Rp) Percentage (%)
• Fogging Rutin Februari - April 2024 • Routine Fogging February - April 2024
• Pembuatan Area Terbuka Hijau - • Development of Green Open Areas -
NHJS NHJS
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Urban • Joint Homecoming for Eid 2024 - Urban
Forest Phase 2 Forest Phase 2
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Hotel • Joint Homecoming for Eid 2024 - Hotel
Living World Kota Wisata Living World Kota Wisata
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Maggiore • Joint Homecoming for Eid 2024 -
Junction Maggiore Junction
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Hotel • Joint Homecoming for Eid 2024 - Novotel
Novotel BSD BSD Hotel
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Jakarta • Joint Homecoming for Eid 2024 - Jakarta
Premium Outlet Premium Outlet
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Proyek • Joint Homecoming for Eid 2024 -
Tabanan di Bali Tabanan Project in Bali
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - PIK ADR • Joint Homecoming for Eid 2024 - PIK
ADR
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - PLTU • Joint Homecoming for Eid 2024 -
Sumbagsel Sumbagsel PLTU
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Griya • Joint Homecoming for Eid 2024 - Griya
Cissie Cissie
• Mudik Bersama Lebaran 2024 - Griya • Joint Homecoming for Eid 2024 - Griya
Cissie Cissie
• Extra Fooding Pekerja April 2024 - Griya • Extra Fooding for Workers in April 2024 -
Cissie Griya Cissie
• Bantuan Pemugaran Prasarana • Environmental Infrastructure Restoration
Lingkungan - Jakarta Premium Outlet Assistance - Jakarta Premium Outlet
• Bantuan Pembangunan Prasarana Ibadah • Development of Community Worship
Warga - Hotel Novotel BSD Infrastructure - Novotel BSD Hotel
• Acara Fire Drill di Proyek - Hotel Living • Fire Drill Event at Project - Living World
World Kota Wisata Hotel Kota Wisata
• Pembersihan Pascabanjir Bandang - • Post-Flash Flood Cleaning - Sumbagsel
PLTU Sumbagsel PLTU
• Pembagian Extra Food Bagi Pekerja • Distribution of Extra Food for Project
Proyek - Urban Forest Phase 2 Workers - Urban Forest Phase 2
• Fogging - Proyek Tabanan di Bali • Fogging - Tabanan Project in Bali
• Kurban Iduladha - Maggiore Junction • Eid al-Adha Sacrifice - Maggiore
Junction
• Kurban Iduladha - Gedung Parkir Living • Eid al-Adha Sacrifice - Living World Alam
World Alam Sutera Sutera Parking Building
• Kurban Iduladha - Bhumikala Alam Sutera • Eid Al-Adha Sacrifice - Bhumikala Alam
Sutera
• Kurban Iduladha - Urban Forest Phase 2 • Idul Adha Sacrifice - Urban Forest
Phase 2
• Kurban Iduladha - Proyek Tabanan di • Eid al-Adha Sacrifice - Tabanan Project
Bali in Bali
• Kurban Iduladha - Binus School • Eid al-Adha Sacrifice - Binus School
Surabaya Surabaya
• Kurban Iduladha - PLTU Sumbagsel • Eid al-Adha Sacrifice - Sumbagsel PLTU
• Kurban Iduladha - Hotel Living World • Eid al-Adha Sacrifice - Living World Hotel
Kota Wisata Kota Wisata
• Extra Fooding Pekerja - NHJS • Extra Fooding for Workers - NHJS
• Extra Fooding - Binus School Surabaya • Extra Fooding - Binus School Surabaya
• Peningkatan Kesejahteraan Pekerja- • Worker Welfare Improvement- NHJS
NHJS
• Penghijauan dan Pembuatan Prasarana • Greening of the Environment Around the
Lingkungan - Rumah Tinggal Jalan Project - Jalan Sumbawa Residential
Sumbawa House
• Rewarding - NHJS • Rewarding - NHJS
• Penghijauan Lingkungan Sekitar Proyek - • Greening of the Environment Around the
Rumah Tinggal Jalan Sumbawa Project - Jalan Sumbawa Residential
House
PT Total Bangun Persada Tbk
71
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 74
Tabel biaya CSR TOTAL 2024
Table of TOTAL’s CSR costs in 2024
dalam Rupiah penuh /in full amount of
TOTAL Persentase /
KETERANGAN / DESCRIPTION
(Rp) Percentage (%)
• Perbaikan bangunan sekitar proyek -SSA • Rennovation of buildings around the
2 Plant Cikarang project site-SSA 2 Plant Cikarang
• Perbaikan bangunan sekitar proyek • Rennovation of buildings around the
-Pegaunihan project site-Pegaunihan
• Extra Food dan Pembagian Vitamin - SSA • Extra Fooding and Vitamin Distribution -
2 Plant Cikarang SSA 2 Plant Cikarang
• Bantuan Sarana Ibadah Warga - Jakarta • Assistance for Residents' Worship
Premium Outlet Facilities - Jakarta Premium Outlet
• Kegiatan Donor Darah – Kantor Pusat • Blood Donation – Head Office
TANGGUNG JAWAB TERHADAP PELANGGAN / CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TO CUSTOMERS
Perbaikan Laporan Keluhan Pelanggan tahun Corrective Actions toward Customer 3.568.749.703 19,01%
2024 Complaints in 2024
Total Biaya CSR 2024 / Total Cost of 2024 CSR 18.768.091.101 100,00%
Bantuan Finansial dari Pemerintah Financial Assistance from the Government
[GRI 201-4] [GRI 201-4]
Perseroan tidak menerima bantuan finansial dari The Company did not receive any financial assistance in any
pemerintah dalam bentuk apa pun selama 2024. form from the government during 2024.
Tantangan Perubahan Iklim [GRI 201-2] [E.5] Climate Change Challenge [GRI 201-2] [5.e]
Isu-isu terkait perubahan iklim menjadi salah satu perhatian Issues related to climate change are one of the primary
utama dunia. Hal tersebut tercermin dari pernyataan concerns of the world at present. This is reflected in the
Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) yang terus mendorong United Nations’ (UN) position which continuously invites all
seluruh entitas pada lingkup global untuk meningkatkan global entities to increasingly take into account the changes
kepedulian terhadap perubahan iklim dan implikasinya to global climate and their implications in all aspects of
terhadap seluruh aspek kehidupan. Berdasarkan data life. The Ministry of Environment and Forestry in its report
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KHLK) entitled “Policy Directions and Targets for Adapting to the
dalam “Arah Kebijakan dan Sasaran Adaptasi Perubahan Iklim Climate Change in Indonesia” stated that Indonesia is one
di Indonesia”, Indonesia merupakan salah satu negara yang of the countries what is most vulnerable to the threats and
paling rentan terhadap ancaman dan dampak perubahan impacts of climate change, ranging from flooding, drought,
iklim, di antaranya banjir, kekeringan, sea level rise, hingga sea level rise, extreme weather, and to the significant
cuaca ekstrem dan peningkatan Gas Rumah Kaca (GRK) increases in greenhouse gas (GHG). Data from the Ministry of
yang signifikan. Data KLHK menyebut bahwa tingkat GRK Environment and Forestry show that GHG level in Indonesia
di Indonesia cenderung mengalami peningkatan sejak 1990 is in the increasing trend since 1990 and will continue to
dan akan terus meningkat hingga 2024. increase until 2024.
Atas hal tersebut, Indonesia telah menetapkan komitmen In this regard, Indonesia has set a commitment to
kontribusi terhadap perubahan iklim melalui Kontribusi contributing to climate change through the Nationally
yang Ditetapkan secara Nasional (Nationally Determined Determined Contribution (NDC) including reducing
Contribution/ NDC) antara lain berupa pengurangan emisi Greenhouse Gas (GHG) emissions by 31.89% by its own
Gas Rumah Kaca (GRK) pada tahun 2030 sebesar 31,89% efforts and 43.20% with international assistance by 2030.
dengan upaya sendiri dan sebesar 43,20% dengan bantuan Moreover, Indonesia has conveyed its long-term vision and
internasional. Lebih dari itu, Indonesia telah menyampaikan formulation through the document "Long-Term Strategy
visi dan formulasi jangka panjang melalui dokumen “Long- for Low Carbon and Climate Resilience" (LTS-LCCR 2050),
Term Strategy for Low Carbon and Climate Resilience” (LTS- including the Net Zero Emission (NZE) target by 2060 or
LCCR 2050), mencakup target Net Zero Emission (NZE) pada sooner.
2060 atau lebih cepat.
72 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 75
Dalam dunia usaha, tantangan dan implikasi perubahan In business world, the challenge of climate change has
iklim memicu para pelaku usaha untuk turut berkontribusi triggered business people to focus on the risks of climate
dalam menangani isu-isu perubahan iklim yang terbagi change in 3 (three) dimensions. The first dimension is
dalam 3 (tiga) dimensi. Pertama, risiko akibat dampak the risk due to the impact of physical climate change on
perubahan iklim secara fisik terhadap operasi usaha, di business operations, where an increase in the intensity
mana peningkatan intensitas dan frekuensi kejadian cuaca and frequency of extreme weather events will lead to
ekstrem akan menyebabkan banjir, longsor, kebakaran, floods, landslides, fires and rising temperatures and rising
kenaikan suhu, dan kenaikan permukaan air laut yang tentu sea levels which will certainly increase business risks.
memiliki dampak terhadap risiko usaha. Kedua dan ketiga, The second and third dimensions are related to the world
yaitu berkaitan dengan komitmen dunia untuk merespons commitment to respond to climate change, namely the
perubahan iklim, yaitu munculnya kebijakan dan peraturan emergence of policies and regulations and the development
serta berkembangnya pasar dan kegiatan ekonomi yang lain. of markets and other economic activities.
Saat ini, para pelaku usaha internasional telah bersama- At present international businesses have jointly brought
sama memunculkan inisiatif tersebut dengan berbagai up these initiatives in various ways, one of which is the
cara, salah satunya dengan pembentukan investor Platform establishment of an Investor Platform on Climate Change, an
on Climate Change, sebuah organisasi yang mewadahi organization that accommodates various groups of global
berbagai kelompok investor global dengan komitmen untuk investors with a commitment to measure and disclose the
mengukur dan mengungkapkan jejak karbon dari portofolio carbon footprint of their investment portfolios and analyze
investasinya dan menganalisis dampak dari perubahan iklim the impact of climate change to the sustainability of its
terhadap keberlangsungan kegiatan usahanya. business activities.
Bagi keberlangsungan usaha TOTAL, perubahan iklim Climate change affects TOTAL’s risk level and business
memengaruhi tingkat risiko yang dimiliki Perusahaan. continuity. Climate change indicators, including flood,
Dampak-dampak perubahan iklim, seperti banjir, longsor, landslide, fire, and extreme weather have an implication on
kebakaran, hingga cuaca ekstrem berimplikasi terhadap the Company’s operational and financial aspects. Climate
aspek operasional maupun finansial Perusahaan. Perubahan change can specifically affect the construction project
iklim mampu memengaruhi durasi pekerjaan proyek work period which will ultimately impacts on the Company’s
pembangunan yang bermuara pada cost yang dikeluarkan expenditure. [GRI 201-2]
Perusahaan. [GRI 201-2]
TOTAL sebagai bagian dari entitas global senantiasa As part of a global entity, TOTAL always strengthens its
memperteguh tanggung jawabnya untuk peduli terhadap commitment to provide care for the environment and to
perubahan iklim melalui penerapan prinsip-prinsip Green address climate change, among others, by applying the
Construction dalam proyek pembangunan gedung yang Green Construction principle in its building construction
dijalankan. Konsep Green Construction dituangkan dalam projects. The Green Construction project is translated
konsep desain dan metode bangunan hijau yang akan into the design concept and green building methods to be
diterapkan, seperti penerapan pasif desain, modular, dan implemented, such as the passive application of design,
pengulangan prefab system, dan material reused. Selain modular, prefab system repetition, and reuse of material.
itu, TOTAL juga menerapkan waste management dalam In addition, TOTAL implements waste management in every
pengerjaan proyek. Melalui penerapan prinsip Green construction projects. Through the implementation of
Construction, TOTAL berharap dapat meminimalisasi Green Construction principle, TOTAL hopes to be able to
dampak negatif pelaksanaan proyek gedung terhadap reduce the negative impacts of building construction on the
lingkungan. [GRI 103-1, 103-2] environment [GRI 103-1, 103-2]
Dalam menjaga efektivitas penerapan dan kendali dampak, To maintain the effectiveness of impact control, TOTAL
TOTAL melakukan penilaian efektivitas secara berkala conducts regular assessment on the effectiveness of this
dengan menjaga keselarasan pelaksanaan proyek dengan principle implementation, maintains the alignment of
prinsip-prinsip Green Construction dan meninjau implikasi project works with the Green Construction principle, and
penerapan terhadap profil risiko yang dihadapi Perusahaan. reviews the impact of principle implementation on its risk
[GRI 103-3] profile. [GRI 103-3]
PT Total Bangun Persada Tbk
73
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 76
TOTAL MENJUNJUNG NILAI KELESTARIAN LINGKUNGAN
YANG LUHUR
TOTAL UPHOLDS THE NOBLE VALUES OF ENVIRONMENTAL
CONSERVATION
Biaya pelestarian lingkungan tahun 2024 naik hingga
58,06% dari Rp1.142 juta di tahun 2023 menjadi
Rp1.806 juta di tahun 2024.
Environmental conservation cost in 2024 increased
up to 58.06% from Rp1,142 million in 2023 to Rp1,806
million in 2024.
Konsumsi Energi Listrik kantor pusat untuk Tingkat pemakaian air di
daya 131.000 kWh lingkungan properti menurun
Electricity consumption of head office for menjadi 2.818 m3 di tahun 2024
131,000 kWh power dari 3.984 m3 di tahun 2023.
Water consumption within
1,40%
dari semula 69.531 kWh di tahun 2023
menjadi 68.559 kWh di tahun 2024. TOTAL’s property decreased to
from 69,531 kWh in 2023 2,818 m3 in 2024 from 3,984 m3 in
to 68,559 kWh in 2024.
2023.
Menjadi sebuah komitmen bagi TOTAL untuk menumbuhkan TOTAL is committed to fostering care to the environmental
kepedulian terhadap pelestarian lingkungan hidup conservation as part of integration with sustainable
sebagai bagian dari integrasi pertumbuhan berkelanjutan. growth. TOTAL believes that a balanced business process
TOTAL meyakini bahwa proses bisnis yang seimbang dan in harmony with care towards the environment will not
selaras dengan kepedulian terhadap lingkungan tidak only place the Company within the corridors of sustainable
semata menempatkan Perseroan pada koridor-koridor growth but also provide contribution to the creation of
pengembangan berkelanjutan, tetapi turut berkontribusi better life quality for the future generation. To realize this
terhadap terciptanya kualitas hidup generasi mendatang commitment, TOTAL has compiled various CSR programs
yang lebih baik. Dalam merealisasikan program dan kegiatan on the environment and implemented changes to the
pelestarian lingkungan hidup yang dijalankan, TOTAL concept of implementing environmental management that
mengacu kepada ISO 26000. Selain itu, kebijakan CSR refers to ISO 26000. In addition, TOTAL's CSR policies in the
TOTAL dalam bidang lingkungan hidup juga mengacu pada environmental field are based on ISO 14001 Environmental
standar Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 melalui Management System standards implemented by setting
penetapan target perlindungan terhadap pencemaran protection targets towards environmental pollution caused
lingkungan yang disebabkan oleh proyek konstruksi gedung. by building construction projects.
74 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 77
Dari evaluasi yang dilakukan sepanjang tahun 2024, Based on the assessment conducted in 2024, TOTAL has
TOTAL berhasil meningkatkan efisiensi konsumsi energi succeeded in increasing the efficiency of electricity and
listrik dan air dibandingkan tahun sebelumnya. Selain itu, water consumption compared to the previous year. TOTAL
TOTAL juga berhasil mengurangi pencemaran emisi udara has also succeeded in reducing air pollution through
melalui penerapan target Construction Indoor Air Quality the implementation of Construction Indoor Air Quality
Management Plan yang dipersyaratkan oleh Leadership in Management Plan target required by Leadership in Energy
Energy and Environmental Design (LEED) rating tools serta and Environmental Design (LEED) rating tools and reducing
mengurangi 3 (tiga) jenis limbah konstruksi (padat, cair dan 3 (three) types of construction waste (solid, liquid, and
B3) melalui mekanisme manajemen limbah dan sampah hazardous waste) through integrated waste treatment
yang terintegrasi. [302-4] [F.12] mechanisms. [302-4] [F.12]
Penerapan Konsep Green Building dengan 3R Application Of Green Building Concept With 3R
[GRI 301-2] [F.5] [GRI 301-2] [F.5]
Dilatarbelakangi oleh hasil survei yang menunjukkan Reflecting on the survey results which states that
bahwa industri konstruksi menjadi salah satu kontributor construction industry is one of the largest material users,
pengguna material terbesar, semakin banyak pelaku usaha many construction business players are increasingly aware
di industri konstruksi yang semakin sadar akan pentingnya of the importance of construction work with concerns
pelaksanaan proyek pembangunan dengan memperhatikan to the principle of environmental conservation. This
prinsip-prinsip kelestarian lingkungan. Upaya tersebut awareness generates the concept of Green Building. As
melahirkan terciptanya konsep Green Building. TOTAL a global entity, TOTAL also recognizes the significance in
sebagai entitas global turut menyadari pentingnya implementing such concept. The Company manifests this
penerapan konsep tersebut, yang diwujudkan melalui through the efforts to minimize the use of material in large
pengurangan bahan material dalam jumlah besar yang dapat amount which can contribute to the global warming and
menyebabkan global warming dan kerusakan lingkungan. environmental damage.
Implementasi konsep Green Building yang efektif harus To realize the effective implementation of Green Building
berjalan dari hulu ke hilir secara komprehensif, baik sejak concept, it must be carried out comprehensively, from
masa perencanaan hingga masa konstruksi berlangsung. upstream to downstream, encompassing the planning
Untuk itu, TOTAL berupaya untuk mengaplikasikan konsep period to the construction period. To that end, TOTAL seeks
green construction dan 3R Reduce (mengurangi), Reuse to implement the concepts of green construction and 3R
(penggunaan kembali) dan Recycle (daur ulang) dalam setiap (Reduce, Reuse, and Recycle) in every construction project
proyek pembangunan yang dijalankan. undertaken.
PT Total Bangun Persada Tbk
75
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 78
Mekanisme Green Construction
Green Construction Mechanism [GRI 301-2] [F.5]
Ruang P3K /
PAGAR PROYEK / SITE OFFICE Toilet Container
FIRST AID ROOM
PROJECT FENCE
REDUCE REUSE RECYCLE
Tipe standar menurunkan Menggunakan sistem knockdown Pembuatan material dari logam
penggunaan material alam sehingga dapat dipindah dan sehingga dapat didaur ulang
(kayu,bata,pasir,dan semen) digunakan kembali di proyek dengan dilebur lagi logamnya
selanjutnya
Standard type reduces the use Use knockdown system so as to The creation of material from
of natural material (wood, brick, be moved and used for the next metal so as to be recycled and
sand, and cement) project smelted with the metal.
Bedeng Pekerja /
Meja Bar Bender / Cutter
Workers’ Temporary Residence
REDUCE REUSE RECYCLE
Terbuat dari material logam Menggunakan sistem knockdown: Material dapat dilebur sehingga
dapat mengurangi material alam sifat material dapat bertahan dapat didaur ulang dan
(kayu) lama dan digunakan pada proyek digunakan kembali
selanjutnya
Created from metal mateiral Use knockdown system : durable Material can be smelted so it
that can reduce natural material material that can be used for the can be recycled and reused
(wood) next project
76 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 79
REDUCE
• Mengurangi penggunaan
material alam serta menghemat
penggunaan air hingga 40%
• Pengurangan pencemaran
yang terjadi pada air dan
tanah karena limbah domestik
akan diolah dulu oleh sistem
Bioseptic tank
Bioseptic tank Sistem Pengairan Kamar mandi Pekerja /
Waterworks of Workers’ Bathroom System
• Decrease the use of natural
material and save water to 40%
• Reduction in water and soil
pollution because domestic
waste willl be first processed
with Bioseptic tank system
REUSE RECYCLE
Material yang digunakan dapat Penggunaan berbagai instrumen
didaur ulang yang dapat digunakan kembali
Use of various reusable Material that is used can be
instruments recycled
REDUCE
mengurangi pemakaian material
alam (bata, pasir dan semen) ,
material baja yang digunakan juga
mengurangi pencemaran tanah dan
udara akibat pembusukan sampah
reduce the use of natural material
(brick, sand, and cement), steel
Tempat Sampah / Trash Bin
material that is used also decreases
soil and air pollution due to waste
decay
REUSE RECYCLE
Penggunaan baja dapat digunakan Material logam yang digunakan
di proyek selanjutnya dapat didaur ulang kembali
Steel can be reused for the next Metal material that is used can be
project recycled
PT Total Bangun Persada Tbk
77
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 80
Recycle Concrete Pile [GRI 306-2] [F.23] Recycle Concrete Pile [GRI 306-2] [F.23]
TOTAL menerapkan inovasi Recycle Concrete Pile untuk TOTAL used Recycled Concrete Pile innovation for retaining
dinding penahan batu kali. Inovasi ini dilakukan dengan walls. This innovation reuses rubble from bored piles as
menggunakan kembali bobokan bored pile atau tiang construction material. This innovation arose from the
pancang dan dimanfaatkan sebagai bahan konstruksi. increased cutting of bored piles as connectors to the main
Inovasi ini dilatarbelakangi oleh semakin banyaknya structure of the building. It aims to reduce the volume of
pekerjaan bobokan pada tiang pancang ataupun bored pile bored pile rubble through recycling.
sebagai penyambung ke struktur utama bangunan. Inovasi
ini bertujuan untuk mengurangi volume bobokan bored pile
dan menerapkan recycle sisa bobokan bored pile.
Inovasi ini diharapkan dapat mengurangi biaya konstruksi, The innovation is expected to reduce construction cost,
mengurangi bahan buangan konstruksi, serta menegakkan reduce construction waste material, and uphold TOTAL’s
prinsip green construction yang diterapkan TOTAL. Adapun green construction principle. The procedures of this
prosedur yang dilakukan dalam inovasi ini antara lain: innovation are as follows:
1. Identifikasi dan analisis jumlah bobokan; 1. Identifying and analyzing rubble volume;
2. Penyortiran volume batu kali yang dibobok, di mana 2. Sorting the volume of rubble boulders, in which the larger
yang berukuran besar akan dipecah dan dikumpulkan di ones will be split and collected in areas where retaining
daerah yang akan dipasang dinding penahan sementara walls will be constructed while the smaller ones will be
yang berukuran kecil akan dibuang atau digunakan untuk disposed or used for project road maintenance;
perataan jalan proyek;
3. Pemasangan dan perapian. 3. Installation and tidying up.
Hasil bobokan batu kali dibobok dengan ukuran Hasil bobokan batu kali dibobok dengan ukuran kecil
besar dipecah dan dikumpulkan di daerah yang akan akan dibuang atau digunakan untuk perataan jalan
dipasang dinding penahan proyek
Large rubble boulders will be split and collected in Small rubble boulders will be disposed or used for
areas where retaining walls will be constructed project road maintenance
Hasil akhir Perapian dinding penahan tanah Pemasangan bobokan bored pile
End result Tidying up of the retaining wall Installation of bored pile rubble
78 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 81
Pemanfaatan Waste Beton [F.14] [F.23] Waste Concrete Utilization [F.14] [F.23]
Waste merupakan salah satu penyumbang pencemaran Waste is one of the pollutants to the environment. In
lingkungan. Untuk mengurangi dampak lingkungan dari reducing harmful impact on the surrounding environment
kegiatan konstruksi, TOTAL mengendalikan waste beton due to the construction activity, TOTAL controls its
serta dimanfaatkan menjadi barang ekonomis yang bernilai concrete waste and utilizes them into high-value economic
tinggi. products.
Pemanfaatan Reduce
Waste Beton Dengan memanfaatkan sisa beton menjadikan car stopper, proyek menurunkan limbah beton
Waste Concrete yang tidak terpakai / By utilizing residual concrete to be used as car stopper, the project
Utilization reduces the unused concrete waste
Pengolahan Sediment Pond [F.14] Sediment Pond [F.14]
Kegiatan proyek sedikit banyaknya akan melakukan More or less, excavation work will be done in project
kegiatan penggalian baik untuk fondasi ataupun basement, construction activities to make foundation or basement of
maka tidak menutup kemungkinan akan terjadi genangan a building. Thus, there is a possibility that a pool of water
air baik dari air hujan ataupun air permukaan, TOTAL will be created, either from rainwater or surface water.
melakukan pengendalian secara baik untuk menghindari TOTAL properly manages this waste water in order to avoid
pencemaran saluran kota di mana air tersebut dibuang. contamination to the city drainage to which the water will be
Untuk mengurangi dampak yang terjadi atas pembuangan removed. In reducing the impact that occurs from this water
air ke saluran kota maka proyek harus melakukan tindakan removal, TOTAL’s project is required to take corrective
perbaikan dengan cara pembuatan sediment pond, yang action, namely by creating a sedimentary pond to control
berguna untuk mengontrol endapan lumpur yang terbawa the silts carried by the water into the city drainage system.
air ke saluran kota.
Reduce
Sedimen Air yang telah ditampung ke dalam sedimen pond dapat digunakan untuk kegiatan siram taman
Pond atau untuk penyiraman jalan yang berdebu / The water that has been accommodated into the
sediment pond can be used for lawn watering or the dusty road watering.
TOTAL melakukan best management practice untuk TOTAL has carried out best management practice to avoid
menghindari pencemaran saluran drainase kota seperti pollution of city drainage channels such as the application
penerapan sediment pond, washing bay, perimeter gutter, of sediment ponds, washing bay, perimeter gutter, to
hingga temporary sump pit. Upaya penerapan tersebut turut temporary chopsticks. The implementation efforts
berkontribusi pada pencapaian target Stormwater Pollution contributed to the achievement of the Stormwater Pollution
Land Prevention Plan yang disyaratkan oleh LEED rating and Prevention Plan targets required by LEED rating tools.
tools. Sesuai ketentuannya, target Stormwater Pollution In accordance with its provisions, the target of Stormwater
and Prevention Plan yang disyaratkan oleh LEED rating tools Pollution and Prevention Plan required by LEED rating
adalah dengan dilakukannya implementasi dari perencanaan tools is to implement the pollution prevention plan caused
pencegahan pencemaran yang diakibatkan oleh limpasan by runoff from the project area. Regular inspections are
air hujan dari dalam area proyek. Inspeksi rutin dilakukan carried out by consultants who are officially appointed by
oleh konsultan yang secara resmi ditunjuk oleh TOTAL TOTAL to ensure that pollution prevention plans caused by
untuk memastikan rencana pencegahan pencemaran yang runoff run well.
diakibatkan oleh limpasan air hujan berjalan dengan baik.
PT Total Bangun Persada Tbk
79
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 82
Selain upaya pencegahan pencemaran saluran drainase In addition to efforts to prevent pollution of the city drainage
kota, beberapa implementasi pengurangan jumlah sampah channel, TOTAL has implemented several reductions in the
konstruksi juga telah dilakukan oleh TOTAL. Mengacu pada amount of construction waste. Referring to its provisions,
ketentuannya, target Construction Waste Management yang the target of the Construction Waste Management required
disyaratkan oleh Leadership in Energy and Environmental by Leadership in Energy and Environmental Design (LEED)
Design (LEED) rating tools adalah sebesar 50% dari rating tools is 50% of the total construction waste produced
keseluruhan total sampah konstruksi yang dihasilkan selama during the project walk. Up to the end of the project based
proyek berjalan. Sampai dengan akhir proyek berdasarkan on the recording of the amount of construction waste that is
pencatatan jumlah sampah konstruksi yang rutin dilakukan routinely carried out every month in collaboration with third
setiap bulan bekerja sama dengan pihak ketiga untuk parties for construction waste management, it is found
pengelolaan sampah konstruksi didapatkan hasil 90% that 90% of construction waste is reused by third parties,
sampah konstruksi dimanfaatkan kembali oleh pihak ketiga reducing the burden of Final Disposal Sites.
sehingga mengurangi beban Tempat Pembuangan Akhir.
Pemanfaatan dan Pengelolaan Sampah Konstruksi Proyek di Lokasi Penampungan
Sampah di Luar Area Proyek / Waste Utilization and Management of Project Construction
at Waste Collection Sites Outside the Project Area
Mekanisme Pemantauan Lingkungan [GRI 2-18] Environment Monitoring Mechanism [GRI 2-18]
Akuntabilitas TOTAL dalam menjalankan proses bisnis TOTAL's accountability in carrying out business process
yang seimbang dengan kepentingan dalam meminimalisasi that is in harmony with the interest to minimize impact on
dampak terhadap lingkungan diwujudkan melalui the environment is realized through the regular monitoring
pemantauan dampak lingkungan secara berkala. TOTAL of impact on the environment. TOTAL measures the
melakukan pengukuran dampak lingkungan berdasarkan impact on the environment based on instructions from the
petunjuk dari AMDAL (Analisis Mengenai Dampak AMDAL (Environmental Impact Analysis) of every building
Lingkungan) pada setiap proyek pembangunan gedung construction project carried out. The evaluation indicators
yang dilakukan. Adapun indikator yang menjadi penilaian, used by TOTAL cover the ambient air, environmental noise,
meliputi ambien udara, kebisingan lingkungan, getaran, air vibration, domestic wastewater, and exhaust gas (if using
limbah domestik, serta gas buang (bila menggunakan alat lift & haulers, generators).
angkat & angkut, genset).
Hasil penilaian dampak lingkungan menjadi acuan The result serves as a reference for the implementation
implementasi AMDAL serta sebagai acuan untuk tindakan of AMDAL and for corrective actions to be taken in
perbaikan dalam kegiatan perlindungan terhadap lingkungan environmental protection activities. Environmental
hidup. Pengukuran lingkungan dapat dilakukan dengan measurement can be done by working with environmental
cara bekerja sama dengan balai pengukuran lingkungan di measurement centers in the project area or working with
wilayah proyek atau bekerja sama dengan tim pusat untuk a central team to coordinate environmental measurement
mengkoordinasi kegiatan pengukuran lingkungan. activities.
80 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 83
Aspek Energi Energy Aspect
Penggunaan Energi [GRI 301, 302] [F.6] Energy Consumption [GRI 301, 302] [F.6]
Jumlah konsumsi energi di Kantor Pusat TOTAL berdasarkan Total energy consumption at TOTAL Head Office based on
jenis dan intensitas energi yang digunakan pada tahun 2024 the type and intensity of energy consumed in 2024 is shown
ditunjukkan pada tabel berikut: in the following table:
Jumlah Intensitas Konsumsi Energi /
Jenis Energi yang Total Energy Consumption Intensity Tingkat Efisiensi /
Digunakan / Type of Energy Satuan / Unit [GRI 302-3] Efficiency Level
Used [GRI 302-1]
2024 2023
Konsumsi Energi Listrik Kantor Pusat / Electricity Consumption of Head Office
Daya 131.000 / kWh 68.559 69.531 1,40%
131,000 Power Rp juta / Rp million 101,42 102,86 1,40%
Daya 197.000 / kWh 95.786 98.019 2,28%
197,000 Power Rp juta / Rp million 141,70 145,00 2,28%
Konsumsi Energi Listrik Properti / Electricity Consumption of Property
Daya / Power kWh 1.096.487 1.192.630 8,06%
Rp juta / Rp million 1.323 1.427 7,29%
Konsumsi Energi Listrik Proyek / Electricity Consumption of Projects
Biaya / Cost Rp juta / Rp million 8.085 6.833 -18,32%
Realisasi Biaya Konsumsi Energi Listrik [F.6] Realization of Electricity Consumption Costs [F.6]
Pada tahun 2024, tingkat efisiensi untuk pembiayaan energi In 2024, the efficiency level of cost for electricity financing
listrik di lingkungan Kantor Pusat untuk daya 131.000 kWh within the environment of Head Office for the 131,000 kWh
adalah sebesar Rp101,42 juta, menurun 1,40% dibandingkan power was Rp101.42 million, a decrease of 1.40% compared
pada tahun 2023 sebesar Rp102,86 juta. Sedangkan untuk to the cost of 2023 realized at Rp102.86 million. Meanwhile,
daya 197.000 kWh pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp141,70 the cost for 197,000 KWH power in 2024 amounted to
juta, menurun 2,28% dari tahun 2023 sebesar Rp145,00 juta. Rp141.70 million, a decrease of 2.28% compared to the cost
of 2023 realized at Rp145.00 million.
Sementara untuk Properti, tingkat efisiensi untuk As for property, the efficiency level of cost for electricity
pembiayaan energi listrik tercatat 7,29% dari Rp1.427 juta financing cost increased by 7.29%, from Rp1,427 million
pada tahun 2023 menjadi sebesar Rp1.323 juta pada tahun recorded in 2023 to Rp1,323 million in 2024. For project site,
2024. Untuk lingkungan proyek, pada tahun 2024 tingkat the efficiency level of cost for electricity financing cost for
efisiensi untuk pembiayaan energi listrik tercatat sebesar the projects was recorded at Rp8,085 million, a decrease by
Rp8.085 juta, menurun 18,32% dari realisasi pada tahun 18.32% from Rp6,833 million recorded in 2023.
2023 yang sebesar Rp6.833 juta.
Upaya Efisiensi Energi dan Inisiatif Penggunaan Sumber Energy Efficiency Efforts and Renewable Energy Initiatives
Energi Terbarukan [GRI 302-4] [F.7] [GRI 302-4] [F.7]
Berdasarkan tabel konsumsi dan intensitas energi di atas, Based on the consumption table and energy intensity above,
dapat disimpulkan bahwa penggunaan energi di lingkungan it can be concluded that energy use in the TOTAL project
proyek TOTAL tergolong cukup besar. Meski demikian, environment is quite large. However, the Company has
Perseroan berhasil menurunkan jumlah konsumsi energi dari succeeded in reducing the amount of energy consumption
tahun ke tahun dengan melaksanakan beberapa program from year to year by implementing several energy saving
penghematan energi yang disusun guna mengurangi programs designed to reduce energy use, including:
penggunaan energi, antara lain:
PT Total Bangun Persada Tbk
81
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 84
• Pemasangan meteran untuk masing-masing sub • Installation of the meter for each sub-process of usage
proses penggunaan (meteran listrik untuk penggunaan (electric meter for the use of site office, the meter for
site office, meteran untuk penggunaan produksi atau production use or project activity);
kegiatan proyek);
• Pencatatan secara rutin penggunaan energi listrik pada • Recording the use of electrical energy in each sub meter
masing-masing sub-meteran; regularly;
• Monitoring penggunaan alat bantu kerja (bor tangan, • Monitoring the use of working tools (hand drills, grinders,
gerinda, mesin las dan lain-lain); welding machines and others);
• Mematikan lampu pada jam istirahat; • Turning off lights during break hours;
• Penjadwalan pemberhentian passenger hoist pada • Scheduling Passenger hoist dismissal on certain
lantai-lantai tertentu; serta floors;
• Pemasangan poster hemat energi. • Installation of energy-saving posters.
Dalam kegiatan proyek, site office sangat berperan penting In project activity, site office is very important to support
untuk mendukung kegiatan green construction dengan cara: the green construction activities by:
• Penggunaan fasilitas temporary site sistem knock down • Use of temporary site facilities with a knock down
sehingga dapat digunakan berulang; system so that they can be used repeatedly;
• Penerapan digitalisasi sistem melalui Construction • Implementation of system digitalization through the
Integrated System (CIS) dan aplikasi izin kerja digital Construction Integrated System (CIS) and digital work
(HSE) sehingga mengurangi penggunaan kertas; permit applications (HSE) to reduce paper use;
• Penggunaan sistem paperless; • Use of a paperless system;
• Mematikan lampu di jam istirahat dan menggunakan • Turning off lights during break hours and using LED
lampu LED; lightings;
• Penghematan penggunaan air di lingkungan site office • Water-saving in the site office (installing water and
(memasang stiker hemat air dan energi); dan energy saving sticker); and
• Memaksimalkan penggunaan e-mail dalam komunikasi. • Maximizing the use of email in the communication
process.
Selain itu, Perusahaan telah melakukan inisiatif penggunaan In addition, the Company has taken the initiative to use
sumber energi terbarukan pada prasarana-prasarana renewable energy sources in temporary infrastructure at
sementara di lokasi proyek. [F.7] the project site. [F.7]
Aspek Air Water Aspect
Penggunaan Air Berdasarkan Sumbernya Water Usage Based On Its Source
[GRI 303-1, 303-5] [F.8] [GRI 303-1, 303-5] [F.8]
Dalam proses kegiatan konstruksi, air yang digunakan di In the process of construction activities, water used in the
lapangan wajib dicatat yang berguna untuk penyusunan field must be recorded which is useful for the preparation
program penghematan air. Pencatatan penggunaan air kerja of a water saving program. The recording of work water use
harus dipisahkan dengan penggunaan air untuk keperluan must be separated from the use of water for office purposes.
kantor.
TOTAL menggunakan air PAM dan air recycle dalam TOTAL uses PAM water and Recycle water in carrying out
pelaksanaan kerja proyek maupun kegiatan operasional di project work and operational activities at the Head Office.
Kantor Pusat. Berikut perincian penggunaan air di Kantor The following table describes the use of water at the Head
Pusat, Properti, dan Proyek TOTAL selama 2 (dua) tahun Office, Property, and Projects of TOTAL in the last 2 (two)
terakhir berdasarkan pemakaian dan nilainya: years based on the usage and value:
82 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 85
Penggunaan Air PAM / Use of PAM Water
Tingkat Efisiensi /
Konsumsi Air Perusahaan / Company Water Consumption 2024 2023
Efficiency Level
Kantor Pusat / Head Office
Pemakaian (m3) / Consumption (m3) 1.145 1.191 3,86%
Nilai (Rp) / Value (Rp) 16.025.450 16.602.750 3,48%
Properti / Property
Pemakaian (m3) / Consumption (m3) 2.818 3.984 29,27%
Nilai (Rp) / Value (Rp) 38.492.740 53.156.040 27,59%
Proyek / Project
Nilai (Rp) / Value (Rp) 805.171.942 813.026.303 0,97%
Penggunaan Air Recycle / Use of Recycled Water
Konsumsi Air Perusahaan / Company Water Consumption 2024 2023 Perubahan / Change
Pemakaian (m3) / Consumption (m3) 2.530 4.058 -37,65%
Realisasi Biaya Konsumsi Air [F.8] Realization of Water Consumption Costs [F.8]
Pada tahun 2024, realisasi pengeluaran biaya dalam In 2024, the realization of costs for water consumption at
penggunaan air TOTAL di Kantor Pusat adalah sebesar the Head Office of TOTAL was Rp16.03 million, decreased
Rp16,03 juta turun 3,86% dibandingkan dengan tahun 2023 by 3.86% compared to that of 2023 recorded at Rp16.60
sebesar Rp16,60 juta. Untuk di lingkungan Properti, biaya million. In the Property environment, the costs incurred
yang dikeluarkan adalah sebesar Rp38,49 juta turun 27,59% reached Rp38.49 million, decreased by 27.59% compared to
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp53,16 juta. that of 2023 recorded at Rp53.16 million. While in the project
Sementara di lingkungan proyek, realisasi biaya konsumsi environment, the realization of water consumption costs in
air untuk tahun 2024 adalah sebesar Rp805,17 juta, turun 2024 was Rp805.17 million, decreased 0.97% compared to
0,97% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp813,03 juta. that of 2023 recorded at Rp813.03 million.
Upaya Penghematan Air [GRI 303-3] Water Saving Efforts [GRI 303-3]
TOTAL terus berupaya untuk mengurangi penggunaan air TOTAL continues to strive to reduce water use sustainably
secara berkelanjutan melalui beberapa upaya, antara lain through several efforts, among others by making vertical
dengan membuat instalasi air kerja vertikal (overflow) untuk workplaces (overflow) to save on working water. In addition,
menghemat penggunaan air kerja. Di samping itu, Perseroan the Company also conducts dewatering activities which
juga melakukan kegiatan dewatering yang bertujuan untuk aim to control water (groundwater/surface) so as not
mengendalikan air (air tanah/ permukaan) agar tidak to interfere with or hinder the process of carrying out
mengganggu atau menghambat proses pelaksanaan suatu a construction work, especially for the implementation
pekerjaan konstruksi, terutama untuk pelaksanaan bagian of parts of structures that are in the soil and below the
struktur yang berada dalam tanah dan di bawah muka air groundwater level.
tanah.
Kegiatan dewatering secara langsung atau tidak akan Dewatering activity that is conducted directly will not
merusak struktur air tanah, maka proyek harus melakukan harm ground water structure. Hence, a project needs to
tindakan penanganan untuk mengurangi dampak lingkungan implement a management system so as to reduce negative
yang terjadi yang diakibatkan oleh proses dewatering. impact on the environment due to dewatering process.
Penanganan yang dilakukan di antaranya membuat sumur Handling performed, including creating a recharge well,
recharge baik di dalam proyek ataupun luar proyek yang either within the project or outside the project, can be
dapat terjangkau oleh pemipaan serta pengontrolan reached by pipeline and dewatering water drainage control
pembuangan air dewatering dengan cara pengukuran by measuring cubication based on the permit given by the
kubikasi berdasarkan izin yang diberikan oleh pemerintah. government.
PT Total Bangun Persada Tbk
83
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 86
Air dewatering yang tidak terkontaminasi dengan lumpur Dewatering water that is not contaminated by mud or soil can
atau tanah dapat dimanfaatkan sebagai aktivitas CSR be used for CSR activity (Corporate Social Responsibility).
(Corporate Social Responsibility). Proyek mendistribusikan The project will distribute water to local residents, however
air ke warga sekitar, tetapi air yang akan dibagikan harus it must be measured in the laboratory according to Minister
diuji ke laboratorium sesuai dengan Permenkes No. 416/ of Health Regulation No. 416/Menkes/Per/IX/1990 for the
Menkes/Per/IX/1990 tentang Syarat-Syarat Kualitas Air. water quality requirements. If the water passes the feasible
Setelah dianggap layak atau di bawah nilai ambang batas test, or below the threshold as set by the regulation the
dari peraturan, kemudian dibuat instalasi pemipaan untuk piping will be installed to be distributed to local residents.
didistribusikan ke warga sekitar.
Upaya penghematan air lainnya yang dilakukan TOTAL Another effort to save water carried out by TOTAL was by
antara lain melalui pemakaian air recycle di Kantor Pusat using recycled water at the Head Office and Property. The
dan Properti. Jumlah pemakaian air recycle per tahun annual consumption of recycled water has been presented
telah disejikan pada bagian Penggunaan Air Berdasarkan in the Water Use Based on Source section.
Sumbernya.
Aspek Emisi Udara Air Emission Aspect
Sesuai strategi keberlanjutan dan komitmen penerapan In accordance with the sustainability strategy and
praktik operasi berdasarkan prinsip ESG, TOTAL memahami commitment to implementing operational practices based
pentingnya pengurangan emisi, mencakup emisi Gas Rumah on ESG principles, TOTAL is aware of the importance of
Kaca (GRK), dalam aktivitas Perusahaan. Hal ini dilakukan reducing emissions, including Greenhouse Gas (GHG)
sekaligus sebagai kontribusi dalam upaya bersama emissions, in the Company's activities. This is done as well
mendukung komitmen Pemerintah Indonesia untuk as a contribution to a joint effort to support the Indonesian
memenuhi Net Zero Emission pada tahun 2050. Sampai Government's commitment to achieve Net Zero Emissions
dengan akhir tahun 2024, TOTAL telah menerapkan sejumlah by 2050. Until the end of 2024, TOTAL has implemented a
inisiatif dalam rangka memantau dan mengendalikan number of initiatives to monitor and control emissions and
emisi serta berkomitmen untuk terus mengembangkan is committed to continuing to develop various emission
bermacam inisiatif pengendalian emisi yang dilakukan control initiatives carried out through improvements to
melalui penyempurnaan terhadap pemantauan dan monitoring and reducing emissions.
pengurangan emisi.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan [F.11] Amount and Intensity of Emissions Generated [F.11]
Secara periodik, TOTAL mengukur jumlah dan intensitas TOTAL periodically measures the amount and intensity
emisi melalui pemantauan kualitas udara di sekitar area of emissions through air quality monitoring around the
operasional. Hasil pengukuran untuk periode 2024 dapat operational area. The measurement results for the 2024
dilihat di dalam pembahasan Pemantauan Lingkungan pada period can be seen in the Environmental Monitoring
laporan ini. discussion in this report.
Upaya Mengurangi Pencemaran dan Emisi Udara Efforts to Reduce Air Pollution and Emission
[GRI 305-5] [F.12] [GRI 305-5] [F.12]
Dalam rangka mengurangi pencemaran dan emisi udara In order to reduce pollution and air emissions caused by
yang diakibatkan oleh kegiatan konstruksi di sekitar area construction activities around the project area, TOTAL uses
proyek, TOTAL menggunakan dust net. Di samping itu, dust dust net. In addition, dust net is also used to cover buildings
net juga digunakan untuk menutup bangunan gedung pada when the construction process can be reused in other
saat proses konstruksi dapat digunakan kembali di proyek projects.
yang lainnya.
84 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 87
Komitmen TOTAL untuk mengurangi pencemaran dan emisi TOTAL's commitment to reduce pollution and air emissions
udara yang dihasilkan dari kegiatan operasional diwujudkan resulting from operational activities is realized through the
melalui pencapaian target Construction Indoor Air Quality achievement of targets for the Indoor Air Quality Management
Management Plan yang dipersyaratkan oleh Leadership Plan required by Leadership in Energy and Environmental
in Energy and Environmental Design (LEED) rating tools. Design (LEED) rating tools. Referring to the requirements,
Mengacu pada persyaratannya, target Construction Indoor LEED's Indoor Air Quality Management Plan's target by LEED
Air Quality Management Plan oleh LEED rating tools adalah rating tools is to implement the plan to prevent indoor air
dengan dilakukannya implementasi dari perencanaan pollution caused by construction activities. In this case,
pencegahan pencemaran udara dalam ruangan yang Project has implemented a best management practice in
diakibatkan oleh kegiatan konstruksi. Dalam hal ini, Proyek the form of a temporary fan with filter and inlet covering
telah menerapkan best management practice berupa duct. Through consultants appointed by TOTAL, routine
temporary fan with filter dan covering duct inlet. Melalui inspections continue to be carried out to ensure that plans
konsultan yang ditunjuk oleh TOTAL, inspeksi rutin terus to prevent indoor air pollution caused by construction
dilakukan guna memastikan bahwa rencana pencegahan activities are going well.
pencemaran udara dalam ruangan yang diakibatkan oleh
kegiatan konstruksi telah berjalan dengan baik.
Pemasangan Temporary Fan selama Masa Konstruksi pada salah satu proyek TOTAL /
Installation of Temporary Fan during the Construction Period at one of TOTAL's projects
PT Total Bangun Persada Tbk
85
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 88
Aspek Limbah dan Efluen Waste Aspect
Manajemen Limbah dan Efluen [GRI 306-2] [F.14] WASTE MANAGEMENT [GRI 306-2] [F.14]
Kegiatan dan proses bisnis yang dijalankan TOTAL TOTAL's business processes and activities generate trash
menghasilkan limbah dan sampah yang terbagi menjadi 3 and waste which are further classified into 3 (three) types
(tiga) jenis, yaitu: as follows:
Limbah Padat Limbah Cair Limbah B3
Solid Waste Liquid Waste (Bahan Berbahaya, dan Beracun)
Padat dan Cair
Hazardous Waste
(Toxic Material & Hazardous)
Solid and Liquid
• Struktur: besi beton, kayu, sisa beton, dan lain- Air bekas wastafel (tempat cuci piring) Limbah B3 Padat:
lain. Solid hazardous waste:
• Arsitektur: ACP (Alumunium Composite Panel), Waste water from sink. Aki bekas, wadah yang terkontaminasi bahan kimia.
batu bata, celcon, kaca, dan lain-lain. Used battery, container contaminated by hazardous
• ME: ducting, pipa, dan lain-lain. chemical.
• Architecture: ACP (alumunium composite panel), Limbah B3 Cair:
bricks, celcon, glass, etc. Liquid hazardous waste:
• Structure: reinforcement bar, wood, concrete Oli bekas B3 cair yang sudah
waste, etc. kadaluarsa
• ME: ducting, piping, etc. Used oil, expired liquid hazardous
waste.
Mekanisme Manajemen Limbah dan Sampah [F.14] Waste Management Mechanism [F.14]
TOTAL membuat manajemen limbah yang cukup baik guna TOTAL makes good waste management to reduce waste
mengurangi sampah yang dibawa ke Tempat Pembuangan brought to landfills (TPA) and pollution from the construction
Akhir (TPA) dan polusi dari proses konstruksi. Oleh karena process. Therefore, the project must make a program about
itu, proyek harus membuat program tentang limbah yaitu waste, namely by:
dengan cara:
a. Pemisahan limbah konstruksi berdasarkan jenisnya, a. Separating construction waste based on type, namely
yakni Limbah Padat, Limbah Cair, dan Limbah B3. Solid Waste, Liquid Waste and hazardous waste;
b. Pembuatan gudang limbah B3 (padat dan cair). b. Constructing hazardous (solid and liquid) waste storage
c. Pembuatan rambu-rambu peringatan B3. c. Constructing hazardous warning signs
d. Pencatatan hasil limbah. d. Listing waste results
Pencatatan volume sampah
Recording waste volume
Pencatatan
hasil limbah
Recording waste results
Pencatatan material besi
dan beton
Recording rebar and concrete
e. Kerja sama vendor pembuangan limbah (bersertifikasi). e. Determining (certified) waste disposal vendors
f. Pembuatan jadwal pembuangan sampah dan limbah B3 f. Making schedules for hazardous (solid and liquid) waste
(padat dan cair). disposal
86 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 89
g. Kampanye pengurangan penggunaan kantong plastik. g. Conducting campaign to reduce the use of plastic bags
h. Penggunaan grease trap untuk pengolahan limbah cair h. Using grease trap to treat liquid waste generated from
dari kegiatan domestik (air bekas wastafel) sebelum domestic activities (water from wash basin) before
dibuang ke saluran drainase. being dumped to drainage.
Alur Pembuangan Sampah Proyek Project Waste Disposal Flow
Step Sampah-sampah dalam proyek dikumpulkan oleh mandor dan
subkontraktor pada lokasi yang sudah ditentukan tim HSE proyek
01 Garbage collected by foreman and the subcontractor at the location
designated by HSE team.
Step Sampai dari titik pengumpulan diangkut menuju tempat
02
pembuangan sampah besar proyek.
Garbage from collection point transported to project’s dumping
site.
Step Sampah yang sudah terkumpul di tempat sampah besar pada
03
jadwal yang telah ditentukan oleh tim proyek akan diangkut truk
sampah untuk dibuang ke luar lokasi proyek.
Garbage collected from the project’s dumping site will be
transported to be dumped outside of the project’s location as
scheduled and designated by project’s team.
Pengungkapan Tumpahan Limbah dan Efluen [F.15] Disclosure of Waste and Effluent Spills [F.15]
Tidak terdapat tumpahan limbah ataupun efluen, baik There were no waste or effluent spills, either at the
yang terjadi pada lokasi operasional maupun lokasi proyek Company's operational or project sites.
Perusahaan.
Garbage Smart System [F.14] Garbage Smart System [F.14]
TOTAL menerapkan inovasi Garbage Smart System pada TOTAL implemented Garbage Smart System innovation in
proyek pembangunan Apartemen Garden Residences (Phase the construction of Garden Residences Apartment (Phase
1A), Proyek Sakura Garden City. Inovasi ini dilatarbelakangi 1A), Sakura Garden City Project. This innovation came from
kebutuhan sarana pengelolaan atau pengumpulan sampah the need for an convenient and efficient facility for project
proyek secara mudah dan efisien, sehingga kebersihan waste management or collection in order to keep the project
lingkungan proyek dapat terjaga. Melalui inovasi ini, TOTAL environment clean. Through this innovation, TOTAL created
dapat menciptakan TPS yang bisa digunakan berulang, tahan a reusable, durable, and more environmentally friendly
lama, dan lebih ramah lingkungan, memenuhi kebutuhan waste containers that meet the need for waste handling in
penanganan sampah dalam proyek tanpa memodifikasi the project without requiring modification and improve the
terlebih dahulu, dan menyempurnakan penemuan Tempat efficiency of the previous waste containers.
Pembuangan Sampah (TPS) sebelumnya agar lebih efisien.
Inovasi ini dilakukan dengan mengganti TPS konvensional This innovation is carried out by replacing conventional
yang berpelat baja dengan aluminium. Selain lebih murah, steelplate waste containers with aluminum containers.
TPS berbahan aluminium memiliki keawetan yang lebih Aside from being cost efficient, aluminum waste containers
tahan lama, tidak berkarat, pemasangan yang lebih praktis are more durable, rust-free, practical and quick to assemble,
dan cepat, serta dapat dipakai berulang-ulang. Selain itu, and can be used repeatedly. In addition, OHS monitoring for
pelaksanaan monitoring K3 pada TPS ini juga lebih efektif, these waste containers is also more efficient and flexible
fleksibel, dan ringan karena bobotnya yang lebih ringan. due to its light weight.
PT Total Bangun Persada Tbk
87
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 90
Implementasi Prinsip 3R [F.14] Implementation of 3R Principle [F.14]
TOTAL turut mengimplementasikan prinsip dan praktik 3R TOTAL also takes part in the implementation of 3R (Reduce,
(Reduce, Reuse, dan Recycle) dalam pengelolaan limbah dan Reuse, and Recycle) principle and practice in waste and
sampah. Adapun pelaksanaannya diwujudkan melalui: trash management. The implementation is carried out as
follows:
• Reduce • Reduce
Dalam mengurangi dan mengelola limbah dan residu In reducing and managing waste and residuals from the
yang dihasilkan oleh pelaksanaan proyek pembangunan building construction project, TOTAL utilizes dust nets
gedung, TOTAL menggunakan dust net sebagai wujud as an implementation of the reduce; principle.
penerapan prinsip reduce.
• Reuse • Reuse
Dust net yang digunakan untuk menutup bangunan Dust nets used to close the building during the
gedung pada saat proses konstruksi dapat digunakan construction project can be reused for the next
kembali di proyek yang lainnya. project.
• Recycle • Recycle
Prinsip recycle sampah dikhususkan untuk mengelola Waste recycle principle is specified to manage
limbah styrofoam. Tujuan recycle sampah styrofoam styrofoam waste. Styrofoam waste recycling activities
adalah untuk mengurangi volume sampah yang dibuang aimed at reducing the volume of waste discharged into
ke lingkungan serta menginternalkan eksternalitas the environment as well as internalizing the externalities
(ekses negatif dari aktivitas Perusahaan terhadap (negative impacts from the Company’s activities on the
lingkungan). Hal ini merupakan komitmen Kesehatan, environment). This is an Occupational Health, Safety
Keselamatan Kerja, dan Lingkungan (K3L) terkait and Environment (OHSE) commitment related to waste
penanganan sampah dengan metode 3R, yaitu Reduce, handling with the 3R method, namely Reduce, Reuse,
Reuse, dan Recycle. Recycle.
Step 1: Step 2: Step 3:
Matt-foundation untuk Basement Styrofoam bekas akan menjadi sampah Styrofoam bekas pakai
START memerlukan banyak lembaran dalam volume yang masif dan tidak akan dikumpulkan dan dibawa terpisah
HERE styrofoam untuk curing beton membusuk ratusan tahun lamanya. Styrofoam used are gathered and
Matt-foundation to a basement would Massive volume of styrofoam waste carried-out separately
used a lot of styrofoam for concrete would occured which will not decayed in
curing centuries
Step 6: Step 5: Step 4:
1 pick-up styrofoam = 2.600 liter - Sampah styrofoam, diolah menjadi butiran / Styrofoam bekas diolah dengan direndam
dapat diolah tangan menjadi 10 Styrofoam waste are processed into grains ke dalam bensin sehingga hancur, di lokasi
buah lukisan timbul - Pecahan celcon, dibubukkan / Shards of proyek. Hasil proses perendaman yang
1 pick-up Styrofoam = 2,600 liters Celcon are pulverized berupa bubur dibawa oleh pendaur ulang
which can be hand-processed into - Potongan kertas bekas dan material lain / untuk diproses.
10 pieces of 3D paintings. Pieces of waste paper and other materials Styrofoam waste were soaked in benzine,
- Diolah dan dicetak menjadi batako ukuran in project location. The pulp-form recycled
60 x 20 x10 cm / Processed and molded into styrofoam then would be brought by the
bricks with the size of 60 x 20 x10 cm recycler person for next process
88 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 91
Perjanjian MoU Pengelolaan Limbah [F.14] MoU Agreement for Waste Management [F.14]
Wujud komitmen TOTAL dalam mengelola limbah dari The manifestation of TOTAL’s commitment in managing
kegiatan produksi yang dihasilkan, direalisasikan melalui waste from the production activities produced is realized
kerja bersama pihak ketiga yang telah memiliki sertifikasi through a work agreement with third parties that already
dalam pengelolaan limbah. Pada tahun 2024, TOTAL have certification in waste treatment. In 2024, TOTAL
melakukan perjanjian MoU bersama Vendor Pengangkut & entered into an MoU agreement with the LB3 Transport &
Pengelola Limbah B3 yakni PT Universal Eco Pasific, dan Management Vendor, the PT Universal Eco Pasific, and the
Vendor Pengukuran Lingkungan yakni PT Unilab Perdana. Environmental Measurement Vendor, namely PT Unilab
Perdana.
Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan Environmental Management and Monitoring
TOTAL memberlakukan mekanisme pengelolaan dan TOTAL applies environmental management and monitoring
pemantauan lingkungan baik di lingkungan proyek dan mechanisms at both the project area and the Head Office
lingkungan kantor pusat. Pemantauan lingkungan bertujuan environment. The purpose of environmental monitoring is
untuk mengidentifikasi latar belakang gedung operasional to identify the background of TOTAL operational building,
TOTAL berikut spesifikasi terperinci, kesisteman gedung, along with detailed specifications, building systems,
hingga rencana dan upaya pengelolaan lingkungan. and environmental management plans and efforts. The
Identifikasi tersebut menjadi salah satu bahan pertimbangan identification then becomes one of the issues to consider
dalam urusan perpanjangan izin gedung sekaligus menjadi in regard to building permit extension as well as the
tanggung jawab Perseroan dalam menjaga ketertiban dan responsibility of the Company in maintaining environmental
kepatuhan lingkungan. order and compliance.
Pengelolaan Lingkungan Environmental Management
1. Kualitas Udara [F.12] 1. Air Quality [F.12]
Guna mengurangi gas dan debu pencemaran udara In order to reduce gas and dust from ambient air
ambien, TOTAL memperhatikan baku mutu udara melalui pollution, TOTAL takes into account air quality
pengelolaan pada sumber gas dan debu (larangan standards through the management of gas and dust
melakukan tes mobil terlalu lama, pemeriksaan uji sources (prohibition of conducting car tests for too
emisi kendaraan operasional perusahaan, penyediaan long, emission test of operational vehicles, provision of
exhaust fan pada parkir basement Gedung TOTAL, dan exhaust fans in TOTAL Building basement parking, and
pemasangan sistem filter pada stack gas genset), installation of filter systems on the generator gas stack),
pengelolaan terhadap media udara melalui penanaman the management of air by planting protective trees, the
pohon pelindung, pengelolaan pada manusia melalui management of human resources by providing masks,
penyediaan masker, dan penerapan kawasan dilarang and the enforcement of no-smoking zones.
merokok.
2. Kebisingan 2. Noise
Upaya pengelolaan lingkungan untuk mengurangi Level Environmental management efforts to reduce the
dampak negatif terhadap kebisingan antara lain negative impact of noise include tree planting activity,
melakukan penanaman pohon dan penghijauan, provision of a special area for generator, and provision
penempatan ruang khusus genset tersendiri dan of soundproof walls (double wall) to reduce the volume
melapisi dinding dengan dinding kedap suara (double of car calls up to 60-65 dBA, as well as laboratory noise
wall), mengurangi volume car call sampai dengan 60-65 tests.
dBA, dan melakukan uji laboratorium kebisingan.
PT Total Bangun Persada Tbk
89
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 92
3. Kualitas Air Limbah [F.14] 3. Waste Water Quality [F.14]
Untuk mengurangi beban cemaran dan buangan air To reduce pollutant and waste water, TOTAL builds a
limbah, TOTAL membangun instalasi pengolahan air sewage treatment plant to process waste water and to
limbah (sewage treatment plant) untuk mengolah limbah conduct operations and maintenance of the Wastewater
cair serta melakukan operasional dan pemeliharaan Treatment Plant (WTP).
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL).
4. Limbah Padat [F.14] 4. Solid Waste [F.14]
Pengelolaan limbah dilakukan untuk mencegah Waste management is carried out to prevent aesthetic
terjadinya gangguan estetika dan penurunan sanitasi disruption and decline of environmental sanitation
lingkungan, yang diwujudkan melalui pemantauan quality. This is realized through regular monitoring
berkala oleh petugas kebersihan yang bekerja sama activity by cleaning service officers from PT Primanusa
dengan TOTAL yaitu PT Primanusa Dutamas. Dutamas in cooperation with TOTAL.
5. Limpasan dan Air Larian 5. Surface Runoff
Pengelolaan yang dilakukan untuk membuatkan sumur Management by making infiltration wells, regular
resapan pembersihan saluran secara rutin untuk cleaning of drains to prevent waste accumulation and
menghindari penumpukan sampah dan pendangkalan silting from waste to keep smooth flow of water.
akibat sisa-sisa sampah agar aliran air tetap lancar.
6. Lalu Lintas 6. Traffic
Guna menghindari kemacetan lalu lintas di kawasan To avoid traffic jam at the Head Office area, TOTAL
Kantor Pusat, TOTAL menyediakan lahan parkir provides 2,880 square meter parking area, computerized
seluas 2.880 m , menyediakan sistem karcis bagi
2
ticketing system for parking vehicles, traffic officers,
kendaraan parkir menggunakan sistem komputerisasi, ticketing post for parking that is located ±2 meters
menyediakan tenaga pengatur perpakiran, menyediakan inside the entrance, traffic signs for parking vehicles
pos ticketing parkir menjorong ke dalam pintu masuk and road markings in the parking area.
sejauh ±2 meter, dan menyediakan rambu-rambu lalu
lintas kendaraan parkir dan marka jalan di lahan parkir.
7. Komponen Sosial Budaya dan Lingkungan Binaan 7. Socio-Culture and Environmental Component
[F.23]
Komponen ini dipertimbangkan untuk mengembangkan This component is taken into account in order to develop
persepsi positif masyarakat terhadap Perseroan. Upaya a positive perspective of the community towards
yang dilakukan antara lain melakukan penanganan the Company. Efforts made, among others, are the
sumber-sumber pencemaran lingkungan, penanganan management of environmental pollution sources and
sistem perparkiran, penyediaan kesempatan kerja bagi parking system, provision of work opportunities for local
penduduk lokal, dan pemberian bantuan sosial secara community, and provision of social assistance regularly.
rutin.
90 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 93
Pemantauan Lingkungan Environmental Monitoring
1. Kualitas Udara [F.12] [F.21] 1. Air Quality [F.12] [F.21]
Dalam memantau kualitas udara dua lingkungan Gedung In monitoring air quality around the area of TOTAL
TOTAL, Perseroan melakukan pengukuran langsung di Building, the Company conducts direct measurement
titik pemantauan yang telah ditentukan setiap 6 (enam) at the determined monitoring points once every 6 (six)
bulan sekali. Hasil pemantauan kualitas udara ambien months. The results of ambient air quality monitoring
yang dilakukan pada 23—24 Desember 2024 adalah conducted on December 23-24, 2024, are as follows:
sebagai berikut.
Kualitas Udara di Area Perkantoran TOTAL Air Quality at TOTAL Office Area
Hasil Analisis Laboratorium Kualitas Udara Ambien Area Perkantoran TOTAL Tahun 2024 /
Result of Laboratory Analysis of Ambient Air Quality at TOTAL Office Area in 2024
Waktu Baku Mutu Hasil / Result
Pengukuran / / Satuan / Total Pusat /
No. Parameter Metode / Method Total
Measurement Quality Unit Total Head
Time standards Building
Office
Sulfur Dioksida (SO2) / Sulfur
1 1 jam / 1 hour 150 μg/m3 SNI 7119. 7-2017 41 39
Dioxide (SO2)
Nitrogen Dioksida (NO2) /
2 1 jam / 1 hour 200 μg/m3 SNI 7119. 2-2017 33 32
Nitrogen Dioxide (NO2)
Karbon Monoksida (CO) /
3 1 jam / 1 hour 10.000 μg/m3 SNI 7119. 10-2011 4.181 4.152
Carbon Monoxide (CO)
Oksidan (Ox) sebagai Ozon (O3)
4 1 jam / 1 hour 150 μg/m3 SNI 7119. 8-2017 51 50
/ Oxidants (Ox) as Ozone (O3)
Hidrokarbon Non Metana
5 (NMHC) / Non-Methane 3 jam / 3 hours 160 μg/m3 SNI 7119. 13-2009 20 20
Hydrocarbons (NMHC)
Partikulat Debu < 100 μm
6 (TSP) / Dust Particulates < 24 jam / 24 hours 230 μg/m3 SNI 7119. 15-2016 55 17
100 μm (TSP)
Partikulat Debu < 10 μm (PM10)
7 / Dust Particulates < 10 μm 24 jam / 24 hours 75 μg/m3 SNI 7119. 14-2016 29 22
(PM10)
Partikulat Debu < 2,5 μm
8 (PM2,5) / Dust Particulates < 24 jam / 24 hours 55 μg/m3 SNI 7119. 3-2017 17 13
2.5 μm (PM2.5)
UP.IK.21.01.212 (ICP
9 Timbal (Pb) / Lead (Pb) 24 jam / 24 hour 2 μg/m3 0,07 0,06
- OES)
Sumber / Source:
Hasil Analisis Laboratorium PT UNILAB PERDANA / Results of Laboratory Analysis of PT UNILAB PERDANA
Keterangan / Note:
Baku mutu Lingkungan mengacu kepada Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 Lampiran VII / Environmental quality standards refer to Government Regulation No. 22 of
2021, Attachment VII
Pengukuran pada kondisi normal, yaitu tekanan (P) 1 atm dan temperatur (T) 25°c / Measurements under normal conditions, namely pressure (P) 1 atm and temperature (T) 25°c
Kondisi pengukuran lingkungan dengan kecepatan angin The environmental monitoring resulted in a wind
1 km/jam, arah angin dominan dari barat, temperatur 26- speed of 1 km/hour with dominant west wind direction,
33°C, dan cuaca cerah. Dari hasil analisis tersebut, dapat temperature of 26-33°C, and sunny weather. From the
disimpulkan bahwa kualitas udara di lingkungan TOTAL result of analysis, it can be concluded that the air quality
untuk semua parameter telah memenuhi baku mutu in TOTAL environment from all parameters has met the
yang ditetapkan Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun quality standards set out in Government Regulation No.
2021 Lampiran VII. 22 of 2021, Attachment VII.
PT Total Bangun Persada Tbk
91
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 94
Kualitas Udara di Area Perkantoran TOTAL [F.11] [F.21] Air Quality at Work Area [F.11] [F.21]
Hasil Analisis Laboratorium Kualitas Udara Ambien Area Perkantoran TOTAL Tahun 2024 /
Result of Laboratory Analysis of Ambient Air Quality at TOTAL Office Area in 2024:
Hasil Ukur / Result
Baku Mutu KUDR* Lt 3 Total Lt 6
Satuan /
No. Parameter Metode / Method / KUDR* Quality Building / 3th Total Pusat /
Unit
Standard Floor of Total 6th Floor of Total
Building Head Office
Nitrogen Dioksida (NO2) / UP.IK.21.01.87
1 µg/m3 <150 16 15
Nitrogen Dioxide (NO2) (Spektrofotometri)
Karbon dioksida (CO2) / UP.IK.21.01.186 (Gas
2 µg/m3 <1000 431 454
Carbon dioxide (CO2) Meter)
Karbon Monoksida (CO) / UP.IK.21.01.92 (CO
3 µg/m3 <10.000 2.207 2.132
Carbon Monoxide (CO) Analyzer)
Respirable suspended UP.IK.21.01.97
4 µg/m3 <180 16 20
particulates (PM10) (Gravimetri)
Formaldehid (HCHO) / NIOSH Ed. 4th 3500
5 Ppm <100 <9 <9
Formaldehyde (HCHO) – 1994
Total volatile organic UP.IK.21.01.186 (Gas
6 µg/m3 <600 <5 <5
compounds (TVOC) Meter)
UP.IK.21.01.128
7 Bakteri / Bacteria Cfu/m3 700 90 89
(Colony Counter
UP.IK.21.01.133
8 Jamur / Mold Cfu/m3 1000 30 41
(Colony Counter)
Sumber / Source :
Hasil Analisis Laboratorium PT ENVIROLAB NUSANTARA / Analysis Result of PT ENVIROLAB NUSANTARA Laboratory
Keterangan / Description:
*Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI No 5 tahun 2018 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan Kerja / Regulation of the Minister of Manpower of the Republic of
Indonesia No. 5 of 2018 concerning Occupational Health and Safety
Parameter Terakreditasi oleh KAN No. LP-744-IDN. / Parameter Accredited by KAN No. LP-744-IDN.
KUDR = Kualitas Udara Dalam Ruang / KUDR: Indoor Air Quality
Pengukuran parameter kualitas udara dalam ruang Measurement of indoor air quality parameters carried
dilakukan sampling di area perkantoran PT Total Bangun out by taking samples from the PT Total office area,
Persada Tbk, titik sampling di lantai 3 Total Building with sampling points at on the 3th floor of Total Building
dan lantai 6 Total Pusat sudah memenuhi NAB yang and on the 6th floor of Total Head Office have met the
dipersyaratkan. Semua parameter yang diuji sudah required TLV. All parameters tested have met the
memenuhi baku mutu kualitas udara sesuai Peraturan quality standards for air quality in accordance with the
Menteri Ketenagakerjaan RI No. 5 tahun 2018 tentang Regulation of the Minister of Manpower of the Republic
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan Kerja. of Indonesia No. 5 of 2018 concerning Occupational
Hal ini dikarenakan adanya tindakan pengendalian Safety and Health for the various control measures
yang telah dilaksanakan seperti sirkulasi udara AC dan implemented at the Company, such as air conditioning
pembersihan berkala. Parameter sanitasi udara seperti circulation and regular cleaning. Air sanitation
bakteri dan jamur juga telah dilakukan dan hasilnya telah parameters, such as bacteria and fungi have also
memenuhi baku mutu. been carried out and the results have met the quality
standards.
92 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 95
2. Kebisingan 2. Noise
Pengukuran intensitas kebisingan dilakukan setiap 6 The measurement of noise intensity is conducted
(enam) bulan sekali dengan cara pengukuran langsung directly every 6 (six) months by an officer at a laboratory,
dengan petugas di laboratorium menggunakan alat using a Sound Level Meter placed in front of at the
Sound Level Meter di titik pemantauan kebisingan udara ambient air noise monitoring point (outdoor) in front of
ambien (outdoor) di depan lobi Gedung TOTAL Pusat dan the lobby of the TOTAL Head Office Building and the work
kebisingan udara lingkungan kerja (indoor) dilakukan di environment air noise (indoor) is carried out outside the
luar lantai 7 Dept. QHSE, TOTAL Building, dan lantai 2 7th floor of the QHSE Dept., TOTAL Building, and the 2nd
ruang rapat Direksi, kantor pusat TOTAL. floor of the Board of Directors' meeting room, TOTAL
head office.
Hasil analisis intensitas kebisingan yang dilakukan pada The results of the noise intensity analysis on December
23-24 Desember 2024 adalah sebagai berikut: 23-24, 2024 are as follows:
Hasil Analisis Laboratorium Kebisingan (Outdoor) / Result of Laboratory Analysis of Noise (Outdoor)
Hasil / Result Ambang Batas /
Lokasi / Location Jam Pengukuran / Measuring Time
LSM dBA Threshold
L1. 07.00
L2. 10.00
Depan Lobi TOTAL Pusat / L3.15.00
In Front of TOTAL Head Office Lobby
L4. 20.00 59 65
L5. 23.00
L6. 01.00
L7. 04.00
L1. 07.00
L2. 10.00
L3.15.00
Depan Lobi TOTAL Pusat /
L4. 20.00 60 65
In Front of TOTAL Building Lobby
L5. 23.00
L6. 01.00
L7. 04.00
Sumber / Source:
Hasil Analisa Laboratorium PT Unilab Perdana / Results of Laboratory Analysis from PT Unilab Perdana
Keterangan / Information:
• Metode / Method: SNI 8427 : 2017
• Nilai kebisingan adalah Nilai Equivalen selama waktu pengukuran dilakukan sesaat selama 10 menit dengan interval 5 detik / The noise value is the
equivalent value during the measurement time taken for 10 minutes with an interval of 5 seconds.
• LSM = Nilai Leq selama 24 jam / LSM = Leq value for 24 hours
• Nilai LSM yang dihitung dibandingkan dengan nilai baku tingkat Kebisingan yang ditetapkan dengan toleransi + 3 dB(A) / The calculated LSM value
is compared with the standard value of the Noise level set with a tolerance of + 3 dB(A)
Dari hasil analisis tersebut, dapat disimpulkan bahwa From the result of analysis, it can be concluded that the
kebisingan ambien (outdoor) pada area depan lobi noise ambient (outdoor) in the area in front of TOTAL
TOTAL Building dan Gedung TOTAL Pusat memenuhi Building lobby, and TOTAL Head Office lobby on average
baku mutu kebisingan ambien sesuai SK Gubernur DKI and in accordance with the Decree of the Governor of
Jakarta No. 551 tahun 2001 dan Keputusan Menteri DKI Jakarta No. 551 Year 2001 and Decree of the Minister
Negara Lingkungan Hidup No. 48 tahun 1996 baku mutu of Environment No. 48 Year 1996 concerning noise level
tingkat kebisingan 70 dBA. quality of 70 dBA.
PT Total Bangun Persada Tbk
93
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 96
Hasil Analisis Laboratorium Kebisingan (Indoor) / Result of Laboratory Analysis of Noise (Indoor)
Jumlah Jam Paparan
Satuan / Kebisingan /
Lokasi / Location Kebisingan per Hari / Hours NAB* TLV
Noise Level Noise Level
of Daily Noise Exposure
Ruang rapat Direksi Lt 2, Gedung Kantor Total Pusat /
Board of Directors Meeting Room, 2nd Floor, Total Head 8 jam / 8 hours 85 dBA 51
Office Building
Kantor Lt 7 Dept.QHSE (Gedung TOTAL Building) / 7th
8 jam/ 8 hours 85 dBA 50
Floor Dept.QHSE Office (TOTAL Building)
Dari hasil analisis tersebut, dapat disimpulkan From the results of this analysis, it can be concluded
bahwa kebisingan di lingkungan kerja kantor (indoor) that the noise level of TOTAL office work environment
TOTAL dilakukan selama 8 jam masih di bawah nilai (indoor) for 8 hours is below the threshold limit value
ambang batas yang dipersayaratkan sesuai Peraturan set in the Regulation of the Minister of Manpower of
Menteri Ketenagakerjaan RI No. 5 tahun 2018 tentang the Republic of Indonesia No. 5 of 2018 concerning
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan Kerja. Occupational Health and Safety.
3. Emisi Sumber Tidak Bergerak [F.11] 3. Emission from a Non-Moving Source [F.11]
Pemantauan emisi dari sumber tidak bergerak The Company also monitors emission from a nonmoving
bersumber dari pembangkit listrik tenaga diesel atau source, namely a diesel-powered generator with a
generator set dengan kapasitas 590 kVA sebagai tenaga capacity of 590 kVA as a spare power source which is
listrik cadangan, yang terletak di 3 (tiga) titik yaitu located at 3 (three) points, namely basement 1 (TOTAL
basement 1 (TOTAL Building) dan cerobong berada di Building) and the chimney in the parking area. Emission
area parkiran. Pemantauan emisi dilakukan dengan monitoring is carried out through direct measurement
cara pengukuran langsung oleh petugas laboratorium by staff of external laboratory accredited by KAN.
eksternal terakreditasi KAN. Hasil pengukuran emisi The results of generator emission measurements on
genset pada tanggal 24 Desember 2024 adalah sebagai December 24, 2024 are as follows:
berikut:
Hasil Pengukuran Emisi Genset / Result of Measurement of Generator Emission
Baku Mutu* / Hasil Terukur / Hasil Terkoreksi /
Satuan / Measurable Results Corrected Results
No Parameter Quality
Unit
Standard Genset 1 Genset 2 Genset 3 Genset 1 Genset 2 Genset 3
Karbon Monoksida /
1 mg/Nm3 170 69 41 40 1.035 1.230 800
Carbon Monoxide (CO)
Nitrogen Dioksida /
2 mg/Nm3 3.400 38 29 33 569 861 651
Nitrogen Dioxide (NO2)
3 Oksigen / Oxygen % - 20,6 20,8 20,7 - - -
Sumber / Source :
Laporan hasil uji genset oleh PT UNILAB PERDANA / Generator test result report by PT UNILAB PERDANA
Keterangan / Description:
* Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No 11 tahun 2021, kapasitas 101-500 KW, bahan bakar minyak / Regulation of the Minister of Environment No. 11 of
2021, capacity 101-500 KW, fuel oil
Metode pengambilan contoh: Kep 205/Bapedal/07/1996 / Sampling method:
Kep.205/Bapedal/07/1996
• Semua parameter dikoreksi dengan O2 sebesar 15% / All parameters were corrected with O2 by 15%
• Volume gas dalam keadaan standar (25°C dan tekanan 1 atm.) / The volume of gas under standard conditions (25°C and 1 atm pressure.)
• Nitrogen Oksida (NOx) ditentukan sebagai NO2 + NO / Nitrogen Oxide (NOx) is defined as NO2 + NO
Berdasarkan hasil pengukuran emisi genset (tabel 10), Based on the results of generator emission
Genset 1, 2 dan 3 parameter Nitrogen Oksida sudah measurements (table 10), Generator 1, 2 and 3 Nitrogen
memenuhi baku mutu, namun parameter karbon Oxide parameters have met the quality standards, but
monoksida (CO) belum memenuhi baku mutu emisi the carbon monoxide (CO) parameters have not met the
genset sesuai Peraturan Menteri Lingkungan Hidup quality standards for generator emissions according
No 11 tahun 2021, kapasitas 101-500 kW, bahan bakar to the Minister of Environment Regulation No. 11 of
94 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 97
minyak. CO adalah gas yang tidak berwarna, tidak 2021, capacity 101-500 kW, fuel oil. CO is a colorless,
berbau maupun berasa yang timbul akibat pembakaran odorless and tasteless gas that arises due to incomplete
tidak sempurna bahan bakar yang mengandung karbon. combustion of fuel containing carbon.
Genset digunakan hanya dalam kepentingan darurat Generators are used only in emergency purposes as a
sebagai pengganti sumber listrik utama (PLN). Beberapa substitute for the main electricity source (PLN). Several
langkah perbaikan telah dilakukan yaitu pengecekan fuel improvement steps have been taken, namely checking
system, filter dan solar. Langkah perbaikan yang akan the fuel system, filter and diesel. The improvement
dilakukan pengetesan dengan beban agar injector tidak steps that will be carried out are testing with a load so
terjadi block; pengecekan kualitas bahan bakar, dan that the injector does not block; checking fuel quality,
pemasangan fuel water separator. and installing a fuel water separator.
4. Kualitas Air Limbah [GRI 303-2] [F.13] [F.14] 4. Waste Water and Surface Water Quality
Pemantauan konsentrasi air limbah dalam Instalasi The monitoring of waste water concentration in the
Pengolahan Air Limbah (IPAL) dilakukan dengan cara Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) or Waste Water
pengambilan langsung dari outlet Instalasi Pengolahan Treatment Plant is conducted every 1 (one) month during
Air Limbah (IPAL) setiap 1 (satu) bulan sekali selama the operational phase and every 3 (three) months to the
tahap operasi serta 3 (tiga) bulan sekali ke Laboratorium DKI Jakarta Regional Environmental Laboratory (LLHD).
Lingkungan Hidup Daerah (LLHD) DKI Jakarta. Analisis The analysis of waste water and surface water quality
kualitas air limbah TOTAL tahun 2024 dilakukan dengan of TOTAL in 2024 was conducted by extracting waste
mengambil sampel air limbah (outlet IPAL TOTAL) pada water sample (from TOTAL IPAL outlet) on 2024, by an
tahun 2024 oleh laboratorium eksternal berakreditasi, accredited external laboratory. The result of analysis is
dengan hasil sebagai berikut: as follows:
Hasil Analisis Laboratorium Limbah Cair di Outlet IPAL TOTAL /
Result of Laboratory Analysis of Liquid Waste at IPAL Outlet of TOTAL
Zat Padat Minyak dan
Total koliform /
Tersuspensi / Ammonia lemak / COD BOD5
pH Total coliform
Suspended (mg/L) Oils and fats (mg/L) (mg/L)
Bulan / Month (jml/ 100Ml)
Solids (mg/L) (mg/L)
Maks 30 / Maks 10 / Maks 100 / Maks 30 / Maks 3000 /
6-9* Maks 5 / Max 5
Max 30 Max 10 Max 100 Max 30 Max 3000
Januari2 / January2 6,1 <2 1 <1,8 12 2 200
Februari2 / February2 6,23 <2 0,03 <1,6 51 10 1,8
Maret / March
2 2
7 2 0,03 <1,6 47 9 1,8
April1 / April1 7,2 11 14,6 <0,72 15,9 4,19 0
Mei / May
2 2
6,3 2 0,04 <1,5 16 3 1,8
Juni1 / June1 7,3 3 0,38 <0,7 4 1,15 0
Juli / July
2 2
6,05 <2 2 <1,6 24 5 240
Agustus1 / August1 7 <2 3 <1,6 29 6 430
September / 2
7,4 2 0,03 <0,54 15,1 3,16 1,1x104
September2
Oktober1 / October1 7 41 5 <1,6 76 20 2700
November1 /
6,1 9 5 <1,6 31 6 <1,8
November1
Desember2 /
7,5 3 3,3 <0,54 9,3 2,23 0
December2
PT Total Bangun Persada Tbk
95
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 98
Berdasarkan hasil pengukuran kualitas limbah cair yang Based on the result of quality measurement of liquid
diambil di Outlet IPAL, seluruh parameter telah memenuhi waste sample taken from IPAL Outlet, it can be seen
baku mutu sesuai Peraturan Menteri Lingkungan Hidup that all parameters have met the quality standards set
No. 68 tahun 2016. Hal ini menunjukkan bahwa IPAL out in the Regulation of Minister of Environment No. 68
yang dimiliki oleh PT Total Bangun Persada Tbk telah Year 2016. This shows that the IPAL of PT Total Bangun
mampu mengolah air sesuai dengan baku mutu yang Persada Tbk was able to perform water treatment
dipersyaratkan. according to the required quality standards.
Sebagian hasil pengolahan air limbah akan digunakan Some of the results of wastewater treatment is
kembali (recycle) sebagai air flushing. Berdasarkan recycled to be used as flushing water. The evaluation
evaluasi laporan DPLH oleh Suku Dinas Lingkungan of the DPLH report by the West Jakarta Administration
Hidup Kota Administrasi Jakarta Barat, disarankan agar City Environment Agency recommends the testing of
melakukan pengujian air recycling menggunakan baku recycled water using the quality standards of Ministry of
mutu Permenkes No. 32 tahun 2017. Hasil pengujian air Health Regulation No. 32 of 2017. The results of recycled
hasil recycling pada periode tahun 2024 adalah sebagai water testing for 2024 period are as follows:
berikut:
Hasil Analisis Kualitas Air Recycle di TOTAL / Results of Recycled Water Quality Analysis at TOTAL
Baku Mutu / Hasil Pengujian /
No. Parameter Satuan / Unit
Quality Standard Test Result
A FISIKA / PHYSICS
1 Kekeruhan / Murkiness NTU <3 0,9
2 Warna / Color TCU 10 2
3 Zat padat terlarut (TDS) / Total Dissolved Solids Mg/l <300 153
4 Suhu (insitu) / Temperature (in-situ) °C Udara ± 3°C / Air ± 3°C 28
B KIMIA / CHEMICALS
7 pH - 6,5 - 8,5 6,3
12 Nitrat (NO3-N) / Nitrate (NO3-N) mg/l 20 2
13 Nitrit (NO2-N) / Nitrite (NO2-N) mg/l 3 <0,002
19 Kromium (Cr 6+) / Chromium (Cr6+) mg/l 0,01 <0,004
20 Besi Terlarut (Fe) / Dissolved Iron (Fe) mg/l 0,2 0,08
21 Mangan terlarut (Mn) / Dissolved manganese (Mn) mg/l 0,1 0,001
C. MIKROBIOLOGI / MICROBIOLOGY
25 Total coliform CFU/ 100ml 0 31
26 E Coli CFU/ 100ml 0 0
Sumber / Source :
Hasil Analisa Laboratorium Terakreditasi KAN / Results of Analysis of KAN Accredited Laboratory
* Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 2 Tahun 2023. Tabel 3 / * Regulation of the Minister of Health of the Republic of Indonesia No. 2 of 2023. Table 3
Berdasarkan hasil pengujian tersebut, semua parameter Based on the test results, all tested parameters have
yang telah diuji telah memenuhi baku mutu sesuai met the quality standards according to the Regulation of
Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 32 Tahun 2017, the Minister of Health of the Republic of Indonesia No.
tetapi parameter pH dan total coliform belum memenuhi 32 of 2017, however the pH and total coliform parameters
baku mutu. Saat ini air hasil recycle digunakan untuk did not meet the quality standards. Currently, recycled
keperluan sanitasi sebagai keperluan flushing toilet, water is used for sanitation purposes such as flushing
tidak untuk keperluan air bersih. Keperluan air bersih toilets, not for activities that require clean water. The
tetap menggunakan air yang berasal dari PDAM. clean water activities still use the water from the PDAM.
96 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 99
5. Kualitas Air Permukaan 5. Surface Water Quality
Pemantauan dilakukan bertujuan untuk mengetahui Monitoring is carried out with the aim of gaining
dampak pembuangan air limbah hasil olahan terhadap information on the impact of disposal of treated
penurunan kualitas air saluran. Lokasi pemantauan wastewater on the quality of canal water at the sewer.
berada di saluran pembuangan. Analisis kualitas air TOTAL surface water quality analysis in 2024 was carried
permukaan TOTAL tahun 2024 dilakukan dengan out by taking samples of surface water on July 15, 2020,
pengambilan sampel air permukaan pada tanggal 15 Juli by an accredited external laboratory, with the following
2020 oleh laboratorium eksternal berakreditasi, dengan results
hasil sebagai berikut:
Hasil Analisis Kualitas Air Permukaan di TOTAL / Results of Surface Water Quality Analysis at TOTAL
Baku Mutu / Hasil Pengujian /
No. Parameter Satuan / Unit
Quality Standard Test Result
1 Suhu (insitu) / Temperature (in-situ) °C Udara ± 3°C 29
2 pH - 6 -9 7
3 Air raksa (Hg) / Mercury (Hg) mg/l 0,002 <0,0005
4 Arsen (As) / Arsenic (As) mg/l 0,5 <0,005
5 Besi terlarut (Fe) / Dissolved Iron (Fe) mg/l - 1,47
6 Florida (F) / Fluoride (F) mg/l 1,5 <0,0038
7 Kadmium (Cd) / Cadmium (Cd) mg/l 0,01 <0,0029
8 BOD5 mg/l 6 14,4
9 COD mg/l 50 148
10 Klorin bebas / Chlorine mg/l 0,003 0,01
11 Kobalt terlarut / Chlorine (CI) mg/l 0,2 <0,0054
12 Krom Hexavalen / Hexavalent Chromium mg/l 0,05 0,01
13 Mangan terlarut / Dissolved manganese Mg/l - 0,1
14 Minyak dan lemak / Oil & Fat mg/l 1 <0,86
15 Nikel terlarut (Ni) / Dissolved nickel (Ni) mg/l - <0,0021
16 Nitrat / Nitrate mg/l 20 16
17 Nitrit / Nitrite mg/l 0,06 0,52
18 Selenium mg/l 0,05 <0,002
19 Seng / Zinc mg/l 0,05 0,06
20 Sianida / Cyanide mg/l 0,01 <0,001
21 Sulfat / Sulfate mg/l 50 56
22 Sulfida / Sulfide mg/l 0,002 <0,002
23 Surfaktan / Surfactan mg/l 0,2 0,25
24 Tembaga / Cooper mg/l 0,02 0,03
25 Timbal / Lead mg/l 0,03 <0,0047
26 Ammonia bebas (NH3-N) mg/l 2 0,005
27 Fecal coli MPN/ 100ml 2000 1210
28 Total koliform / Total coliform MPN/ 100ml 10.000 3076
Dari hasil pengukuran kualitas air permukaan tersebut, From the results of surface water quality testing, it
dapat dilihat bahwa parameter yang melebihi baku mutu can be seen that the parameters exceeding the quality
yaitu BOD, COD, nitrit, sulfat, tembaga, dan surfaktan. standards are BOD, COD, nitrite, sulphate, copper, and
Adapun kegiatan di sekitar gedung perkantoran TOTAL surfactants. Activities around the TOTAL office building
yaitu restoran, pemukiman, perkantoran lainnya yang such as restaurants, residential areas, other offices
dapat mempengaruhi konsentrasi air pemukaan (saluran can affect the concentration of surface water (drainage
drainase). canals).
PT Total Bangun Persada Tbk
97
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 100
6. Kualitas Air Bersih 6. Clean Water Quality
Pemantauan bertujuan untuk mengetahui kualitas air The monitoring activity is conducted to understand the
bersih yang akan digunakan keperluan sanitasi penghuni quality of clean water used for sanitation purposes of
gedung melalui pengambilan sampel air bersih dan building tenants. The method used is direct sampling of
dilakukan analisis oleh laboratorium eksternal. Lokasi clean water and analysis by an external laboratory. The
pemantauan berada di wastafel sebagai akses air bersih monitoring locations are washbasins as the access to
penghuni gedung setiap satu tahun sekali selama tahap clean water for building tenants with monitoring activity
operasi. Hasil pemantauan kualitas air bersih pada conducted once every year during the operational stage.
tanggal 23 Desember 2024 adalah sebagai berikut: The result of monitoring of clean water quality as of
December 23, 2024 is as follows:
Hasil Analisis Kualitas Air Bersih di TOTAL / Clean Water Quality Analysis Results at TOTAL
Baku Mutu* / Baku Mutu** /
Hasil Pengujian /
No. Parameter Satuan / Unit Quality Quality
Test Result
Standard* Standard**
A FISIKA / PHYSICS
1 Kekeruhan / Murkiness NTU 25 <3 <0,1
2 Warna / Color TCU 50 10 <1
3 Zat padat terlarut (TDS) / Total Dissolved Solids Mg/l 1000 <300 157
Udara ± 3°C / Udara ± 3°C /
4 Suhu (insitu) / Temperature (in-situ) °C 27
Air ± 3°C Air ± 3°C
B KIMIA / CHEMICALS
7 pH - 6 - 8,5 6,5 - 8,5 9
12 Nitrat (NO3-N) / Nitrate (NO3-N) mg/l 10 20 8
13 Nitrit (NO2-N) / Nitrite (NO2-N) mg/l 1 3 <0,002
19 Kromium (Cr ) / Chromium (Cr )
6+ 6+
mg/l 0,005 0,01 <0,004
20 Besi Terlarut (Fe) / Dissolved Iron (Fe) mg/l 1 0,2 0,04
21 Mangan terlarut / Dissolved manganese mg/l 0,5 0,1 <0,003
C. MIKROBIOLOGI / MICROBIOLOGY
25 Total coliform CFU/ 100ml 50 0 0
26 E Coli CFU/ 100ml 0 0 0
Sumber / Source:
Hasil Analisis Laboratorium Terakreditasi KAN / Results of Analysis of KAN Accredited Laboratory
Keterangan / Description:
* Permenkes No 32 tahun 2017 / * Minister of Health Regulation No. 32 of 2017
**Permenkes No. 2 Tahun 2023. Tabel 3 / **Minister of Health Regulation No. 2 of 2023. Table 3
Parameter Terakreditasi oleh KAN No. LP-744-IDN / Accredited Parameters by KAN No. LP-744-IDN
Pengambilan sampel mengacu pada SNI 6989.58 : 2008 / Sampling refers to SNI 6989.58: 2008
Dari hasil analisis kualitas air bersih, semua parameter From the result of analysis of clean water quality, all
yang diukur telah memenuhi baku mutu sesuai Peraturan measured parameters have met the quality standards
Menteri Kesehatan RI No. 32 tahun 2017 tentang Standar set out in the Regulation of Minister of Health of the
Baku Mutu Kesehatan Lingkungan dan Persyaratan Republic of Indonesia No. 32 of 2017 regarding Quality
Kesehatan Air. Standards of Environmental Health and Water Health
Requirements.
98 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 101
7. Penerangan Lingkungan Kerja [F.21] 7. Lighting at Work
Pemantauan bertujuan untuk tingkat pencahayaan di This monitoring aims to measure the light intensity in
area perkantoran TOTAL melalui pengukuran tingkat TOTAL office areas which is conducted by an external
pencahayaan dan dilakukan analisa oleh laboratorium laboratory to perform the measurement and analysis.
eksternal. Lokasi pemantauan berada area lokasi The monitoring location is the office location of
perkantoran PT Total Bangun Persada Tbk, dalam jangka PT Total Bangun Persada Tbk, every 6 (six) months
waktu setiap 6 (enam) bulan sekali selama tahap operasi. during the operational phase.
Hasil pemantauan pengukuran pencahayaan lingkungan The results of light intensity measurement at work
kerja yang dilakukan pada tanggal 20 Juni 2024 environment carried out on June 20, 2024 (7th Floor,
(Lt 7 Dept QHSE dan Lt Ruang Meeting Direksi) dan 23 QHSE Dept. and Board of Directors Meeting Room) and
Desember 2024 (Lt 3 Dept IT dan Lt 6 Dept DE) adalah December 23, 2024 (3rd Floor, IT Dept. and 6th Floor, DE
sebagai berikut: Dept.) are as follows:
Hasil Analisis Laboratorium Tingkat Pencahayaan / Laboratory Analysis Results of Lighting Levels
Luas Jendela Standar
Hasil Ukur /
Ruangan (m2) / Minimum / Satuan / Metode /
Lokasi / Location Measurement
Room Window Minimum Unit Methods
Results
Area (m2) Standard
Lt 7, Dept QHSE (TOTAL building) 25 300 Lux 479
Lt 2, Ruang Meeting Direksi (TOTAL pusat) 4,5 300 Lux 517
SNI 7062-2019
Lt 3, Dept IT (TOTAL building) 12 300 Lux 884
Lt 6, Dept DE (TOTAL pusat) 16 300 Lux 343
Pengukuran intensitas cahaya di perkantoran TOTAL The measurement of light intensity at TOTAL is in
sesuai Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI No. 5 accordance with the Regulation of the Minister of
tahun 2018 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Manpower of the Republic of Indonesia No. 5 Year 2018
Lingkungan Kerja tingkat pencahayaan telah memenuhi concerning Occupational Safety and Health with a
standar minimum 300 lux. minimum light intensity of 300 lux.
8. Limbah Padat [GRI 306-3] [F.13] 8. Solid Waste [GRI 306-3] [F.13]
Pemantauan limbah padat dilakukan untuk mengetahui The monitoring of Solid waste is carried out to understand
apakah sistem pembuangan sampah berjalan dengan whether the waste disposal system is operating well and
baik dan terhindar dari terjadinya penumpukan can avoid waste buildup. The method used is through
sampah. Metode yang digunakan melalui pengamatan observation at the location of distribution of solid waste
di lokasi kegiatan terhadap distribusi limbah padat dan and Temporary Waste Collection (TPS) sites, and through
tempat Penampungan Sampah Sementara (TPS) serta checking of cooperation with third parties which have a
pengecekan terhadap kerja sama dengan pihak ketiga waste management permit. Monitoring is carried out at
yang memiliki izin pengelolaan limbah. Pemantauan organic, inorganic, and hazardous TPS every day during
dilakukan di TPS organik, anorganik dan B3 setiap hari the operational stage. The results of Nonhazardous and
selama tahap operasional. Hasil pemantauan limbah hazardous waste monitoring in 2024 are as follows:
Non-B3 dan B3 pada 2024 adalah sebagai berikut:
PT Total Bangun Persada Tbk
99
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 102
Hasil Limbah Non B3 yang Dihasilkan TOTAL Tahun 2024 / Non-hazardous Waste Generated by TOTAL in 2024
Timbulan Sampah (kg) / Sampah Diangkut (kg) /
Waste Generation (kg) Waste Transported (kg)
No. Bulan / Month
Organik / Anorganik / Organik / Anorganik /
Total Total
Organic Anorganic Organic Anorganic
1 Januari / January 1.597 104 1.701 1.597 104 1.701
2 Februari / February 1.370 97 1.467 1.370 97 1.467
3 Maret / March 1.560 128 1.688 1.560 128 1.688
4 April / April 1.213 93 1.306 1.213 93 1.306
5 Mei / May 1.499 122 1.621 1.499 122 1.621
6 Juni / June 1.424 156 1.580 1.424 156 1.580
7 Juli / July 1.951 266 2.217 1.951 266 2.217
8 Agustus / August 1.829 135 1.964 1.829 135 1.964
9 September / September 1.742 158 1.900 1.742 158 1.900
10 Oktober / October 1.948 214 2.162 1.948 214 2.162
11 November / November 1.703 138 1.841 1.703 138 1.841
12 Desember / December 1.553 111 1.664 1.553 111 1.664
Pengelolaan limbah non-B3 jenis sampah anorganik dan Non-hazardous waste types of inorganic and organic
organik seperti daun dan sisa makanan di lingkungan waste such as leaves and food scraps at TOTAL is
TOTAL dikumpulkan dan dikelola setiap hari untuk collected and managed daily to prevent odors and
mencegah bau dan gangguan kenyamanan penghuni disturbance of comfort for building occupants. Waste
Gedung. Sampah dikumpulkan terpusat ke TPS Domestik, is collected centrally to the Domestic TPS to be
selanjutnya akan diangkut oleh pihak pengelola sampah transported by licensed domestic waste managers.
domestik yang telah memiliki perizinan.
Limbah B3 TOTAL tahun 2024 / TOTAL’s B3 Waste in 2024
No. Periode / Period Jenis Limbah / Type of Waste Berat (ton) / Weight (ton)
Lampu / Lamp 0,001
1 Januari—Maret / January—March Baterai / Battery 0,0002
Catridge 0,0001
Lampu / Lamp 0,001
2 April—Juni / April—June
Baterai / Battery 0,0002
3 Juli—September / July—September Lampu / Lamp 0,0037
4 Oktober—Desember / October—December Lampu / Lamp 0,0019
Total Limbah B3 / Total B3 Waste 0,0081
Pengelolaan limbah B3 di lingkungan TOTAL telah TOTAL has properly conducted hazardous waste
dilakukan dengan baik melalui peletakan terpisah dari treatment within its environment by placing the
TPS (Tempat Penampungan Sementara) serta memiliki treatment area separately from TPS (Temporary Waste
izin TPS limbah B3. Limbah B3 yang telah terkumpul Collection Site) and by acquiring license for TPS of
akan diangkut oleh pihak eksternal yang telah memiliki hazardous waste. The collected hazardous waste is
izin pengangkutan limbah B3 hingga pengelolaan akhir. transported by an external party which possess the
[GRI 306-5] license for hazardous waste transportation to the final
treatment area [GRI 306-5].
100 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 103
Sertifikasi TOTAL dalam Bidang Lingkungan TOTAL’s Certification in Environmental Field
TOTAL telah memiliki sertifikasi dalam bidang lingkungan TOTAL has obtained a certification in the environmental field
yang mengacu pada standar internasional yaitu which refers to the international standard of ISO 14001:2015
ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan regarding Environmental Management System with validity
dengan masa berlaku sertifikasi sejak 23 September 2024 period from September 23, 2024 to September 22, 2027.
hingga 22 September 2027.
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Operational Sites owned, leased, managed in or adjacent
Berdekatan dengan Kawasan Lindung dan Kawasan to, protected areas and areas of high biodiversity value
dengan Nilai Keanekaragaman Hayati Tinggi di Luar outside protected areas.
Kawasan Lindung [GRI 304-1] [F.9] [GRI 304-1] [F.9]
TOTAL memastikan bahwa wilayah operasional Perseroan TOTAL ensures that its operational area is not located in
tidak berada pada wilayah konservasi yang memiliki the conservation area with biodiversity value that must be
keanekaragaman hayati yang wajib dilindungi Pemerintah. protected by the Government.
Dampak Signifikan atas Kegiatan Usaha, Produk, dan Jasa Significant Impact of Business Activities, Products and
terhadap Keanekaragaman Hayati [GRI 304-2] [6.e.3a] Services to Biodiversity. [GRI 304-2] [6.e.3a]
TOTAL memastikan bahwa kegiatan operasional Perseroan TOTAL ensures that the Company’s operational activities are
tidak berdekatan dengan kawasan dengan status dilindungi, not adjacent to protected areas, so that they will not disturb
sehingga tidak akan mengganggu habitat ekosistem dan the ecosystem habitat and the diversity of flora and fauna
keanekaragaman flora dan fauna yang ada di dalamnya. in it. Even so, the Company continues to make adjustments
Meski demikian, Perseroan tetap melakukan penyesuaian and improve the environment to reduce the negative impact
dan perbaikan lingkungan hidup untuk mengurangi dampak of the environment produced and take preventive actions to
negatif lingkungan yang dihasilkan serta melakukan anticipate emergency situation.
tindakan yang bersifat preventif untuk mengantisipasi
keadaan darurat.
Upaya Pelestarian Hayati [F.10] Biodiversity Conservation Efforts [F.10]
Secara periodik, TOTAL melaksanakan program Corporate TOTAL periodically implements Corporate Social
Social Responsibility (CSR) antara lain berupa penyaluran Responsibility (CSR) programs, including the distribution
tanggung jawab bidang lingkungan hidup, yang mencakup of environmental responsibilities, which include various
berbagai program penghijauan serta perbaikan lingkungan. greening and environmental improvement programs. In
Pada 2024, program pelestarian hayati TOTAL dilaksanakan 2024, TOTAL's biodiversity conservation program will be
melalui program Penghijauan Lingkungan Sekitar Proyek implemented through the Greening of the Environment
Rumah Tinggal Jalan Sumbawa dan Pembuatan Taman Around the Jalan Sumbawa Residential Project and the
Srengseng. Selain itu, Perseroan menerapkan penanaman Creation of Srengseng Park. In addition, the Company
pohon dan penghijauan di sekitar area operasional sebagai implements tree planting and greening around the
upaya pengelolaan lingkungan, dengan dampak positif operational area as an environmental management effort,
berupa pengurangan kebisingan dan pengendalian kualitas with positive impacts in the form of noise reduction and air
udara. quality control.
PT Total Bangun Persada Tbk
101
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 104
Penyampaian Masalah Lingkungan [GRI 307-1] Submission of Environmental Issues [GRI 307-1]
TOTAL telah menyediakan saluran komunikasi yang dapat TOTAL has provided communication channels that can
dimanfaatkan oleh pemangku kepentingan termasuk dalam be utilized by stakeholders, including in submitting
penyampaian masalah terkait lingkungan hidup, melalui environmental issues, through the following addresses:
alamat berikut:
PT Total Bangun Persada Tbk
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106 Jakarta 11440, Indonesia (+62 21) 566 3069 www.totalbp.com
(+62 21) 5666 999 (hunting) totalbp@totalbp.com
Pengaduan ataupun Sanksi Terkait Lingkungan Complaints or Sanctions related to Environment
Hidup [F.16] [F.16]
Sepanjang periode pelaporan, TOTAL telah melakukan Throughout the reporting period, TOTAL has taken
tanggung jawab atas lingkungan dengan melakukan upaya responsibility for the environment by making efforts to
efisiensi dan pemantauan terhadap lingkungan. Dengan improve efficiency and monitor the environment. With the
upaya yang telah dilaksanakan, selama periode pelaporan efforts that have been carried out, during the reporting
tidak terdapat pengaduan terhadap TOTAL atas kerugian period there was no complaint against TOTAL for the losses
yang ditimbulkan akibat pencemaran lingkungan yang incurred due to environmental pollution carried out by the
dilakukan Perseroan. Selain itu, selama periode pelaporan, Company. There was no sanction imposed on TOTAL in the
tidak terdapat sanksi yang dijatuhkan kepada TOTAL reporting period due to occurrence of activity or behavior
akibat kejadian atau perilaku yang melanggar peraturan violating environmental regulations.
lingkungan.
Anggaran Program Pelestarian Lingkungan Environmental Preservation Program Budget
[F.4] [F.4]
Alokasi dana Perseroan untuk program pelestarian The allocation of the Company’s funds for environmental
lingkungan hidup pada tahun 2024 mencapai Rp1.806 juta, conservation programs in 2024 reached Rp1,806 million an
naik sebesar 58,06% dibandingkan dengan alokasi dana increase of 58.06% compared to the allocation of funds for
program pelestarian lingkungan pada tahun 2023 tercatat the environmental preservation program in 2023 which was
sebesar Rp1.142 juta. recorded at Rp1,142 million.
102 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 105
TOTAL MEMPRIORITASKAN SDM UNGGUL
TOTAL PRIORITIZES EXCELLENT HUMAN RESOURCES
TOTAL menyelenggarakan training online
sebagai upaya efisiensi waktu dan tenaga
karyawan. Dalam training online, setiap
peserta diberikan kesempatan untuk
berkonsultasi, diskusi, serta pembelajaran
secara mandiri.
Holding online training as an efficiency
effort for the employees’ time and
energy. In online training, participants
are given the opportunity to consult,
discuss and study independently.
Kebijakan Penguatan M-Total M-TOTAL Improvement Policy
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset penting atas Human Resources is an important asset for the Company’s
keberlangsungan usaha perusahaan dari waktu ke waktu. business continuity from time to time. Possessing reliable,
Memiliki struktur SDM yang andal, loyal, dan berkompeten loyal, and competent Human Resources structure is the
merupakan modal utama perusahaan (human capital) dalam Company’s main capital (human capital) in achieving vision,
rangka mewujudkan visi, misi, dan keberhasilan usaha, baik mission, and business success in the present time and in the
pada masa kini maupun masa depan. Oleh karena itu, TOTAL future. Therefore, TOTAL prioritizes the development of the
menaruh prioritas atas pengembangan SDM yang dimiliki existing Human Resources, both individually and as a team
baik individu maupun tim sebagai strategi Perseroan untuk as a strategy to present and maintain the best performance
mempersembahkan dan menjaga performa terbaiknya in construction service business.
dalam bisnis jasa konstruksi.
Guna mendukung hal tersebut, TOTAL secara konsisten As such, TOTAL consistently focuses on developing the
terus mengedepankan pengembangan kompetensi SDM competency of the existing Human Resources through
yang dimiliki melalui berbagai program terpadu dan various integrated and comprehensive programs as well as
komprehensif, sekaligus sebagai pemenuhan kesempatan providing fair and equal opportunities for each employee to
yang adil dan setara bagi masing-masing karyawan untuk develop.
berkembang.
PT Total Bangun Persada Tbk
103
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 106
Profil M-TOTAL [GRI 405-1] [C.3] M-TOTAL Profile [GRI 405-1] [C.3]
Pada akhir tahun 2024, jumlah karyawan TOTAL tercatat Until the end of 2024, the number of TOTAL’s employees
sebanyak 847 orang, naik 3,17% dibandingkan pada 2023 recorded as 847 people, an increase of 3.17% compared to
yang sebanyak 821 orang. Jumlah tersebut telah sejalan 2023 recorded as 821 employees. The amount was in line
dengan kebutuhan SDM TOTAL dari sisi kuantitatif dengan with the quantitative needs of TOTAL by taking into account
mempertimbangkan produktivitas setiap karyawan. Dari the productivity of each employee. From the total number
jumlah seluruh karyawan TOTAL tersebut, persentase of employees, the percentage of by employees who are
pekerja yang secara resmi dipekerjakan sendiri oleh officially employed by the company amounted to 100%, while
Perseroan sebesar 100%, sedangkan pekerja yang dibawahi employees contracted by agencies/companies contracted
oleh agensi/perusahaan lain yang terikat kerja sama dengan to cooperate with the Company amounted to 0%.
Perusahaan sebesar 0%.
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan / Table of Employee’s Composition Based on Position
2024 2023
Jabatan / Position Pria / Wanita / Jumlah / Pria / Wanita / Jumlah /
Male Female Total Male Female Total
Direksi dan Komisaris / Director and Commissioner 8 3 11 8 3 11
Senior Manager 13 2 15 12 3 15
Middle Manager 62 13 75 59 14 73
Junior Manager/Senior Officer 127 18 145 127 17 144
Officer/Chief 437 60 497 408 60 468
Junior Officer/Supervisor 38 4 42 42 4 46
Administrasi / Administrator 55 7 62 56 8 64
Jumlah / Total 740 107 847 712 109 821
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan / Table of Employee’s Composition Based on Education Level
2024 2023
Tingkat Pendidikan / Educational Level Pria / Wanita / Jumlah / Pria / Wanita / Jumlah /
Male Female Total Male Female Total
S3 / Post Graduate 1 - 1 1 - 1
S2 / Post Graduate 59 16 75 52 13 65
S1 / Undergraduate 434 71 505 415 73 488
D3 / Diploma 38 5 43 40 7 47
SLTA / Senior High School 201 15 216 196 16 212
SLTP / Junior High School 5 - 5 6 - 6
SD / Elementary School 2 - 2 2 - 2
Jumlah / Total 740 107 847 712 109 821
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian / Table of Employee’s Composition Based on Employment Status
2024 2023
Status Kepegawaian / Employment Status Pria / Wanita / Jumlah / Pria / Wanita / Jumlah /
Male Female Total Male Female Total
Karyawan Tetap / Permanent Employee 410 67 477 434 69 503
Karyawan Kontrak / Non-Permanent Employee 330 40 370 278 40 318
Jumlah / Total 740 107 847 712 109 821
104 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 107
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia / Table of Employee’s Composition Based on Age
2024 2023
Usia / Age Pria / Wanita / Jumlah / Pria / Wanita / Jumlah /
Male Female Total Male Female Total
> 55 tahun / > 55 years old 71 12 83 56 13 69
51-55 tahun / 51-55 years old 129 14 143 139 8 147
46-50 tahun / 46-50 years old 104 11 115 101 16 117
41-45 tahun / 41-45 years old 94 9 103 96 11 107
31-40 tahun / 31-40 years old 202 41 243 190 40 230
25-30 tahun / 25-30 years old 118 14 132 86 13 99
< 25 tahun / < 25 years old 22 6 28 44 8 52
Jumlah / Total 740 107 847 712 109 821
Pendidikan dan Pelatihan [GRI 404-2] [F.22] Education And Training [GRI 404-2] [F.22]
Pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan Perseroan Education and training are intended to improve employee’s
bertujuan untuk memenuhi kebutuhan kompetensi competence to be fit in certain position gradually. TOTAL
karyawan di posisi tertentu secara bertahap. TOTAL melalui through Human Capital Development continues to improve
Human Capital Development terus meningkatkan efektivitas the effectiveness of education and training as a continuous
pendidikan dan pelatihan sebagai upaya berkesinambungan effort to respond to external dynamic developments.
dalam merespons perkembangan dinamika eksternal.
Untuk jumlah mandays di tahun 2024 sebanyak 1.624,06 Total mandays in 2024 was 1,624.06 mandays, up by 6%
mandays, naik sebesar 6 % dari tahun 2023 sebanyak from 2023 at 1,523.52 mandays. The increase in the number
1523,52 mandays. Kenaikan jumlah mandays pada tahun of mandays in 2024 was due to the reorganization of offline
2024 dikarenakan pada tahun ini sudah mulai kembali training methods in the year and several training project
diadakan training dengan metode offline dan diadakan visits, in addition to the increasing number of development
beberapa training kunjungan proyek, selain adanya jumlah programs for various positions of participants.
program pengembangan yang bertambah untuk berbagai
jabatan dari peserta.
Departemen / Penyelenggara Pelatihan / Jumlah Peserta /
NO Nama/Judul Pelatihan / Training
Department Organizer Number of Participants
1 Internal Audit “Connecting the dots” OJK 3
Webinar Goes to KAI 2024: Global Internal Audit Standart with
YPIA 3
Local Perspective
Webinar “How to Prevent Accounting Fraud in Financial Sector” OJK 3
Webinar "Forum Penguatan GRC Kolaborasi OJK dengan
Kementerian, Lembaga, dan Asosiasi “Diseminasi
Standar Audit Internal Terkini” - GIAS 2024 / Webinar "GRC
OJK 3
Strengthening Forum by OJK Collaboration with Ministries,
Institutions, and Associations "Dissemination of the Latest
Internal Audit Standards" - GIAS 2024
Training “Effective Report for Internal Audit” YPIA 1
Training “Performing Investigative Audit” YPIA 1
Webinar “Strengthening the GRC Ecosystem in the Financial
OJK 4
Sector to Support the Golden Indonesia 2045 Vision”
Sertifikasi QIA Manajerial KSPI / KSPI Managerial QIA
YPIA 2
Certification
Webinar Peringatan Hari Antikorupsi Sedunia (Hakordia)
dengan Tema “Teguhkan Komitmen Berantas Korupsi untuk
Indonesia Maju” / Webinar on World
OJK 2
Anti-Corruption Day (Hakordia) with the Theme
"Strengthening the Commitment to Eradicating Corruption
for Advanced Indonesia"
JUMLAH / TOTAL 9 22
PT Total Bangun Persada Tbk
105
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 108
Departemen / Penyelenggara Pelatihan / Jumlah Peserta /
NO Nama/Judul Pelatihan / Training
Department Organizer Number of Participants
2 Design and “Data Centre Design Awareness” Nusantara 1
Engineering
State of Digital Adoption in Construction 2024- Asia Pacific Autodesk Construction Cloud 1
2 Days Geotechnical Refreshment Workshop HATTI 1
Glodon AEC Connect Day 2024 Glodon Indonesia 2
Digital Transformation in Infrastructure: Unlocking Universal
IFAWPCA, AKI, PUPR 2
Application
Archmep Meet & Talk “Strategi Keberlanjutan Pengembangan
Data Center: Dalam Menghadapi Tantangan Energi
dan Lingkungan” / Archmep Meet & Talk “Data Center Project Community 2
Development Sustainability Strategy: Facing Energy and
Environmental Challenges"
Indobuildtech, ICAN,
3D Printing Inovations for Building Construction 1
Autoconz
Hands-on MagiCAD Workshop Glodon , MagiCAD 2
Data Management for Sustainable Building & Asset Lifecycle
Autodesk 2
Masterclass
Penyelidikan Geoteknik (In-situ dan Laboratorium) /
HATTI 1
Geotechnical Investigation (in-situ and Laboratory)
Autodesk Solution Day 2024 Synnex, Metodata, Autodesk 2
Seminar “Bentley Geotechnical and Offshore” Bentley 2
Peta Jalan BIM Indonesia Menuju Standar Nasional Indonesia
Institut BIM Indonesia, Indo
(SNI) BIM / Indonesia BIM Roadmap Towards Indonesian 4
Build Tech
National Standard (SNI) BIM
Role of Structural and Construction Engineering in Achieving A
HAKI 2
Sustainable Future
How To Design Future Data Centers Nusantara 2
Perhitungan Struktur Baja Tahan Gempa / Earthquake
HAKI 1
Resistant Steel Structure Calculation
Ancaman Megathrust & Pembangunan Gedung tahan Gempa
/ Megathrust Threat & Earthquake Resistant Building AKI 3
Construction
Cloud Collaboration for Building Design Cipta Satria 2
International Tunneling
Tunnel 2024: Tunneling and Underground Space For
and Underground Space 1
Sustainable Development
Association
Teknologi dan Inovasi Desain dalam Mengeksplorasi
Material dan Alat pada Arsitektur Berkelanjutan / Design
Project Community 2
Innovation and Technology in Exploring Materials and Tools in
Sustainable Architecture
Autodesk Build: Project Management Platform for
Cipta Satria 1
Construction
Bringing Dream Projects to Life Solusi 2
Certified Data Centre Proffesional Hendevane Indonesia 1
Autodesk Construction Cloud Solusi 1
Certified Data Centre Facilities Operation Specialist EPI 1
Asian Young Geotechnical Engineers Conference HATTI 1
The 28th Annual ISGE Conference (PIT HATTI): Geotechnical
HATTI 1
Revolutions Redefining the Future of Infrastructure
Perkumpulan Ahli Fasad
Façade Guidelines Workshop Indonesia / Indonesian 1
Facade Experts Association
JUMLAH / TOTAL 27 45
106 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 109
Departemen / Penyelenggara Pelatihan / Jumlah Peserta /
NO Nama/Judul Pelatihan / Training
Department Organizer Number of Participants
3 Equipment Sertifikasi BNSP Penanggung Jawab Operasional
Pengelolaan Air Limbah / BNSP Certification of Person in PT Lingkungan Lestari Jaya 1
Charge of Wastewater Management Operations
Sertifikasi Kemnaker Pesawat Angkat Angkut /
PT Fire Safety Indonesia 1
Ministry of Manpower Certification of Lifting Aircraft
Sertifikasi Kemnaker Teknisi K3 Listrik / Ministry of PT Primera Solusi Bisnis (HSE
1
Manpower Certification for Electrical OHS Technicians Prime)
Alat Inspeksi - Strategi Terpadu Modern untuk Pengendalian
Kualitas dan Efisiensi Produksi dengan Metode Non-
Destructive Testing (NDT) / Inspection Tools - Modern PT Tawada Graha 6
Integrated Strategy for Quality Control and Production
Efficiency with Non-Destructive Testing (NDT) Methods
Demo dan Pengenalan Alat Ukur dengan Teknologi GPS
(Leica dan lainnya) / Demo and Introduction of Measuring PT Excol Innovindo 6
Instruments with GPS Technology (Leica and others)
Dinas Lingkungan Hidup
Sosialisasi Aplikasi Laporan Pengelolaan Lingkungan
Kabupaten Bogor / Bogor
Hidup 2024 / Dissemination of the 2024 Environmental 1
Regency Environmental
Management Report Application
Service
Blockcam Crossby PT Wiguna Artha Lestari 20
JUMLAH / TOTAL 7 36
4 Human Capital Basic Human Resource Management HRD Forum 1
Development
Melukis Data Story – Batch 8 PT Semesta Edukasi Kreatif 1
JUMLAH / TOTAL 2 2
5 Legal & General Seminar Data Protection Legal & Information System /
IDX 1
Affair Seminar on Legal Data Protection & Information Systems
Pedoman Utama FIDIC Red Book dan Kepatuhan Regulasi
Konstruksi / FIDIC Red Book Key Guidelines and Construction FKNK 5
Regulatory Compliance
“Melindungi Reputasi, Menjaga Integritas: Strategi Anti-
Indonesia Corporate
Pencucian Uang Terkini” / “Protecting Reputation, Preserving 1
Secretary Association (ICSA)
Integrity: The Latest Anti-Money Laundering Strategies”
“Mastering Arbitration Case Management, Cost & Time Indonesia Corporate
3
Efficiency, and Effective Enforcement” Secretary Association (ICSA)
JUMLAH / TOTAL 4 10
6 IT PT Sarana Solusindo
Training Cobit 2019 3
Informatika
ISO 27001 Awareness PT TUV Rheinland Indonesia 5
Piloting Deployment Intune PT Alfa Koneksi Indonesia 4
PT Mitra Integrasi Informatika
Training Copilot O365 10
(MII)
Microsoft Excecutive Circle Microsoft Indonesia 2
AI Enterprise Snowflake 4
Workshop Copilot Studio PT Intikom Berlian Mustika 12
Keamanan Siber Bank / Bank Cyber Security OJK Institute 2
IT Project Management PT Talenta Strategi Indonesia 3
JUMLAH / TOTAL 9 45
7 Property & BM Uji Kompetensi Tenaga Listrik PLTD Lvl. 3 /
PT Serkomindo 1
PLTD Electric Power Competency Test Level 3
JUMLAH / TOTAL 1 1
PT Total Bangun Persada Tbk
107
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 110
Departemen / Penyelenggara Pelatihan / Jumlah Peserta /
NO Nama/Judul Pelatihan / Training
Department Organizer Number of Participants
8 QHSE Façade QC Engineering LP2FI 1
IOSH Managing Safety SG Academy 5
Sertifikasi Aci Beton / ACI Concrete Certification HAKI 2
Sertifikasi Kemnaker Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Tingkat
PT Primera Solusi Bisnis (HSE
2 / Ministry of Manpower Certification for High Building 1
Prime)
Workers Level 2
JUMLAH / TOTAL 4 9
9 Risk & System ISO 27001 Awareness PT TUV Rheinland Indonesia 5
Integration
Workshop Risk Modelling PT GRC Tangguh Management 1
JUMLAH / TOTAL 2 6
10 Customer Care Google Appsheet Untuk Monitoring Proyek Konstruksi /
SipilPedia 3
Google Appsheet For Construction Project Monitoring
Jago MS Project Skillacademy 1
Workshop “English Conversation” Universitas Tama 1
Perkumpulan Ahli
Keselamatan Konstruksi
Indonesia (PAKKI) /
Safety Awareness 1
Indonesian Construction
Safety Experts Association
(PAKKI)
Lembaga Pengembangan
Jasa Konstruksi (LPJK) &
Seminar Bangunan Gedung terhadap Bahaya Kebakaran / PT Propan / Construction
1
Building Construction Seminar on Fire Hazards Services Development
Institute (LPJK) &
PT Propan
Construction Chemicals Update Weber Saint Gobain 4
Tanya-Tanya SIKA / SIKA FAQs SIKA 3
Teknologi Beton / Concrete Technology SipilPedia 2
JUMLAH / TOTAL 8 16
11 Project Control How to Prevent Accounting Fraud in Financial Sector OJK Institute 2
Emotional Quotient (EQ) in Facing the Challenges of the Digital Productivity and Quality
2
Era in 2024 Management (PQM)
JUMLAH / TOTAL 2 4
12 Corporate Pelatihan yang diikuti Departemen Corporate Secretary pada 2024 dapat dilihat pada bab Tata Kelola Perusahaan bagian
Secretary Sekretaris Perusahaan / For trainings participated by Corporate Secretary in 2024, please refer to Corporate Secretary
section in the Corporate Governance Chapter
13 Lain-lain / Sertifikasi Kemnaker Ahli K3 Umum / Ministry of Manpower
PT Artha Safety Indonesia 14
Others Certification of General OHS Expert
Relationship Building PT Proquaman Konsultan 40
Persiapan Purna-Karya / Retirement Preparation PT Wadi Kencana Lestari 27
“Goals and Strategies Aligment” PT Proquaman Konsultan 12
PT Vanaya Cendikia
“Ready to Retire” 25
Internasional
Sertifikasi Kemnaker Tenaga Kerja Bangunan Tinggi –
Tingkat 2 / Ministry of Manpower Certification for PT Sarana Katiga Nusantara 40
High-rise Buildings – Level 2
“Improving Management Capability” Adi Wijaksana 13
Training Glodon (TAS & TRB) Glodon Indonesia 14
Relationship Building IM Consulting 30
PT Daya Hidup Semesta
Sertifikasi Petugas P3K / First Aid Officer Certification 25
(4Life)
Relationship Building IM Consulting 30
JUMLAH / TOTAL 11 270
108 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 111
Tabel Pendidikan dan Pelatihan SDM yang Diselenggarakan TOTAL Tahun 2024 /
Table of HC Education and Training Held by TOTAL in 2024
Jumlah Peserta / Pelatihan / Trainings Jumlah yang Di-
Posisi / Position Number of training / Total
Participants Teknis / Umum / m-TOTAL/
Technical General TOTAL PEOPLE trained
Middle - Senior Manager 19 23 3 1 27
Junior Manager / Senior Officer 106 143 115 1 259
Officer / Chief 335 1.443 317 90 1.850
Supervisor 18 58 16 5 79
Administration 6 0 5 1 6
JUMLAH / TOTAL 484 1.667 456 98 2.221
Tabel Rata-Rata Waktu Pelatihan Manusia TOTAL Berdasarkan Jenis Kelamin dan Level Jabatan /
Table of Average Training Period for TOTAL People Based on Gender and Position
Jumlah Pekerja / Total Rata-rata Waktu Pelatihan
Jumlah Jam / Total Hours
Employees / Average Training Period
Level Jabatan / Position Level
Perempuan / Perempuan / Perempuan /
Pria / Male Pria / Male Pria / Male
Female Female Female
Dewan Komisaris dan Direksi / Board of
- - - - - -
Commissioners and Board of Directors
Senior Manager 60 - 5 - 12 -
Middle Manager 165 48 16 4 10,3 12
Junior Manager/ Senior Manager 1.822 251 66 4 27,6 62,8
Officer/ Chief 12.373 1.108 358 31 34,6 35,7
Junior Officer/ Supervisor 617 32 18 2 34,3 16
Administrasi / Administration 112 24 5 1 22,4 24
Jumlah / Total 15.149 1.463 468 42 141,2 150,5
Realisasi Biaya Pendidikan dan Pelatihan bagi Realization of Education and Training Costs for
Karyawan Employees
Total biaya yang dikeluarkan Departmen HCD untuk Total cost incurred by HCD Department to support the
menunjang pelatihan dan pengembangan yang dilakukan Company’s training and development programs in 2024 was
TOTAL pada tahun 2024 adalah sebesar Rp692.261.995,- Rp692,261,995.
Program Beasiswa bagi Karyawan Scholarship Program for Employees
TOTAL menyelenggarakan program ketenagakerjaan dalam TOTAL also organized the manpower program by providing
bentuk pemberian beasiswa kepada karyawan yang memiliki scholarships for employees who have high potential to
potensi untuk mengembangkan kemampuannya. develop their capability.
Rekrutmen Karyawan Baru dan Tingkat Recruitment of New Employees And Employee
Perputaran Karyawan [GRI 401-1] [F.18] Turnover [GRI 401-1] [F.18]
Untuk mendapatkan SDM yang unggul, andal, dan In order to obtain superior, reliable and competent human
berkompeten dalam rangka mewujudkan visi, misi, dan resources so that they can realize the Company's vision,
target bisnis Perseroan, TOTAL mengadakan rekrutmen mission and business targets, TOTAL recruited new
karyawan baru. Dalam melaksanakan proses rekrutmen employees. In carrying out the recruitment process for
karyawan baru, TOTAL senantiasa menjunjung asas new employees, TOTAL always upholds the principles of
keterbukaan, kewajaran, dan kesetaraan berdasarkan transparency, fairness and equality based on the needs and
kebutuhan dan kompetensi yang dibutuhkan oleh Perseroan. competencies needed by the Company.
Pada periode pelaporan, TOTAL berhasil merekrut 63 In the reporting period, TOTAL successfully recruited 63
karyawan baru. new employees.
PT Total Bangun Persada Tbk
109
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 112
Proses seleksi dilakukan berdasarkan kebutuhan dan The selection process is based on the needs and
kompetensi yang dimiliki kandidat. Kandidat dijaring melalui competencies of the candidates. Candidates are recruited
situs perusahaan, iklan, job fair, kerja sama dengan pihak through company websites, advertisements, job fairs,
sekolah dan universitas, seleksi terhadap kandidat yang cooperation with schools and universities, candidates who
pernah melakukan praktik kerja lapangan di perusahaan, have practiced field work in companies and references,
serta adanya referensi khusus untuk posisi-posisi tertentu. especially for certain positions.
Seiring hal itu, TOTAL berupaya untuk menciptakan Meanwhile, TOTAL also strives to create a conducive and
lingkungan kerja yang kondusif dan nyaman bagi seluruh comfortable work environment for all employees. This
karyawan. Hal ini mempengaruhi tingkat perputaran affects the turnover rate, where in 2024 was 2,04%. The
karyawan (turnover), dengan realisasi di tahun 2024 adalah turnover rate was influenced by the existence of employees
sebesar 2,04%. Tingkat turnover tersebut dipengaruhi whose work period had ended or voluntarily resigned from
adanya karyawan yang masa kerjanya telah berakhir atau the Company.
mengundurkan diri secara sukarela dari Perseroan.
Remunerasi, Kesejahteraan, dan Program Remuneration, Welfare, and Employee
Perlindungan Karyawan Protection Programs
TOTAL memberikan remunerasi dan kesejahteraan TOTAL provides remuneration and welfare to employees
kepada karyawan sebagai motivasi agar bekerja lebih baik, as motivation to work better, as well as a form of
sekaligus sebagai wujud pemenuhan hak sesuai peraturan fulfillment of rights according to applicable regulations
dan standar pemenuhan yang berlaku. TOTAL memberikan and fulfillment standards. TOTAL provides compensation
kompensasi kepada karyawan berdasarkan grading system to employees based on a job grading system. The increase
jabatan. Adapun kenaikan kompensasi yang diterima in compensation received by employees is carried out by
karyawan dilakukan dengan mengaitkannya pada hasil linking it to the results of the performance appraisal, such as
performance appraisal, seperti kinerja, pengalaman, serta performance, experience, and dedication to the Company.
dedikasi terhadap Perseroan. TOTAL juga memberikan TOTAL also provides competitive remuneration based on
remunerasi yang kompetitif berdasarkan pasar perusahaan the construction services company market.
jasa konstruksi.
Gaji dan tunjangan karyawan TOTAL pada tahun 2024 TOTAL employee salaries and benefits in 2024 reached
mencapai Rp180,80 miliar. Rp180.80 billion.
TOTAL memberikan medical check-up satu kali dalam TOTAL also conducts medical check-up every once a year
setahun untuk seluruh karyawan yang ditujukan untuk for all employees to improve their health and well-being, as
menunjang kesehatan dan kesejahteraan hidup karyawan well as provides housing loans for all levels of employees,
yang lebih baik lagi, serta menjalankan program kredit including those in the lowest rank, in partnership with Social
perumahan untuk karyawan sampai tingkat paling bawah, Security Administrative Body (BPJS Ketenagakerjaan).
dengan bekerja sama dengan Badan Penyelenggara
Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan.
Tabel Perbandingan Hak-Hak Karyawan Tetap dan Tidak Tetap TOTAL [GRI 401-2, 401-3] /
Table of Comparison of Rights Between Permanent and Temporary Employees of TOTAL [GRI 401-2, 401-3]
Karyawan Tetap / Karyawan Tidak Tetap /
Kebijakan Perusahaan / Company Policy
Permanent Employees Non-Permanent Employees
Pelayanan /Service
Informasi / Information
Fasilitas Kesehatan & Keselamatan / Health & Safety Facility
Pendampingan Hukum / Legal Assistance
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) / Social Security Administrative
Body (BPJS)
110 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 113
Tabel Perbandingan Hak-Hak Karyawan Tetap dan Tidak Tetap TOTAL [GRI 401-2, 401-3] /
Table of Comparison of Rights Between Permanent and Temporary Employees of TOTAL [GRI 401-2, 401-3]
Karyawan Tetap / Karyawan Tidak Tetap /
Kebijakan Perusahaan / Company Policy
Permanent Employees Non-Permanent Employees
Manfaat / Benefit
Bantuan Pendidikan / Education Aid
Bonus/Insentif / Bonus/Incentive
Penghargaan / Reward
Studi Banding di Dalam/Luar Negeri / Domestic/Overseas Comparative Study
Pelatihan / Training
Tunjangan Hari Raya (THR) / Religious Holiday Allowance (RHA)
Gaji / Salary
Seragam Dinas / Uniform Office
Izin Melahirkan / Maternity leave
Izin Haid / menstruation leave
Izin Menunaikan Haji / Ziarah Keagaman / Pilgrimage leave
Pesangon / Severance pay
Program Pensiun Karyawan [GRI 201-3, 401-2] Employee Pension Plans [GRI 201-3, 401-2]
Sebagai tanggung jawab dan salah satu bentuk penghargaan As a form of responsibility and appreciation to employees
kepada karyawan yang telah membaktikan diri bagi who have dedicated themselves to the Company, TOTAL
Perseroan, TOTAL turut melaksanakan program pelatihan implements training program cooperating with external
sebagai pembekalan bekerja sama dengan pihak luar bagi party for employees who are entering retirement age.
karyawan dalam menghadapi masa pensiun.
Perusahaan mengundang narasumber dari luar yang telah The Company invites external speaker who have
menjalankan usaha pasca-pensiun yang cukup berhasil, successfully runs business after retirement, to share
untuk berbagi pengalaman dan memberikan motivasi. Selain their knowledge and to provide motivation. In addition to
bertujuan untuk mempersiapkan karyawan menghadapi preparing the employees to face and live the retirement
dan menjalani masa pensiun dengan nyaman dan produktif, period comfortably and productively, such equipment also
pembekalan ini juga bertujuan untuk memberikan wawasan aims to provide knowledge to participants to carefully
kepada peserta agar mampu mengelola keuangan manage their finances as well as guiding the employees to
dengan cermat serta membimbing karyawan untuk develop their entrepreneurship properly.
mengembangkan kewirausahaan dengan tepat.
Implementasi Asas Kesetaraan bagi Karyawan Implementation of the Principle of Equality for
[GRI 405-1] [F.18] Employees [GRI 405-1] [F.18]
Dalam rangka pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan In order to implement the principles of good corporate
yang baik, TOTAL berkomitmen dalam menerapkan governance, TOTAL is committee to implementing equality
kesetaraan dan keadilan bagi tiap karyawan. TOTAL and fairness to all employees. TOTAL applies the principle
menerapkan asas kesetaraan bagi seluruh karyawan tanpa of equality for all employees regardless of age, gender,
membedakan usia, jenis kelamin, suku, agama, pendidikan, ethnicity, religion, education, and physical appearance.
serta kondisi fisik. Perlakuan setara juga diterapkan Equal treatment is also presented in connection with the
berkenaan dengan proses rekrutmen dan penerimaan admission of new employees.
karyawan baru.
Keputusan untuk memberikan kesempatan pekerjaan The decision to provide employment opportunities granted
diberikan berdasarkan kompetensi dan kemampuan calon based on competence and ability of prospective employees
karyawan serta kebutuhan usaha Perseroan. Hal yang and the needs of the Company. Likewise, the provision
sama juga berlaku pada pemberian reward dan punishment, related remuneration schemes, reward, and punishment,
PT Total Bangun Persada Tbk
111
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 114
dengan TOTAL menekankan penerapan kesetaraan bagi the Company put the principle of equality for all employees
seluruh karyawan sesuai dengan standar yang telah in accordance with established standards.
ditetapkan.
Beberapa bentuk implementasi lainnya yang Some forms of other implementations that represent the
merepresentasikan prinsip kesetaraan, antara lain principle of equality, among others through:
diwujudkan melalui:
• Pemberian imbal jasa pekerja yang sesuai dengan • Provision of an appropriate reward workers with career
jenjang karier, tanggung jawab serta kompetensi. path, responsibilities and competence.
• Kesempatan yang sama bagi karyawan dalam • Equal opportunity for employees to develop their
mengembangkan kariernya. career.
• Kesempatan untuk mendapatkan pelatihan dalam • The opportunity to receive training in order to develop
rangka pengembangan kompetensi jabatan. competency.
Dalam penetapan skema remunerasi, TOTAL juga In establishing a remuneration scheme, TOTAL also
mengimplementasi asas kesetaraan berdasarkan penilaian implements the principle of equality based on an assessment
kinerja dan level organisasi karyawan, tanpa memandang of the performance and level of employee organizations,
jenis kelamin, agama, suku, dan ras. regardless of gender, religion, ethnicity, and race.
Tabel Rasio Pendapatan Karyawan / Table of Employee Income Ratio
Rasio Pendapatan /
Deskripsi Rasio Pendapatan / Description of Income Ratio
Income Ratio
Rasio Gaji Direksi Tertinggi dan Terendah / Ratio of the Highest and Lowest Salary of Board of Directors 1,20
Rasio Gaji Karyawan Tertinggi dan Terendah / Ratio of the Highest and Lowest Salary of Employees 15,31
Rasio Gaji Dewan Komisaris Tertinggi dan Terendah / Ratio of the Highest and Lowest Salary of Board of
1,20
Commissioners
Rasio Gaji Terendah Karyawan dan UMP / Ratio of the Lowest Salary of Employees to Minimum Wage 1,02
Rasio Gaji Tertinggi Direksi dan Terendah Karyawan / Ratio of the Highest Salary of the Board of Directors to
29,13
the Lowest Salary of Employees
Rasio Upah Dasar Karyawan Pemula dengan Basic Salary Ratio of Entry Level Employees
UMR Tahun 2024 [GRI 202-1] [F.20] With 2024 UMR [GRI 202-1] [F.20]
Dalam penetapan rasio upah, TOTAL melaksanakan In determining the wage ratio, TOTAL implements wages
penetapan upah bagi para karyawan dengan mengacu for employees by referring to Government Regulation
kepada Peraturan Pemerintah No. 78 Tahun 2015 tentang Number 78 of 2015 concerning Wages. Until now, TOTAL has
Pengupahan. Hingga saat ini, TOTAL senantiasa memenuhi complied with Government regulations regarding minimum
ketentuan Pemerintah tentang minimum upah yang telah wages that have been determined. The Company provides
ditentukan. Perseroan memberikan remunerasi yang competitive remuneration in all operational areas and
kompetitif di seluruh wilayah operasi dan level jabatan, position levels, including entry level employees.
termasuk pada karyawan pemula (entry level).
Kebijakan Anti-Diskriminasi Anti-Discrimination Policy
[GRI 406-1] [GRI 409-1] [F.18] [GRI 406-1] [GRI 409-1] [F.18]
Dalam rangka pelaksanaan asas-asas tata kelola perusahaan In the context of implementing the principles of good
yang baik, TOTAL berkomitmen dalam menerapkan corporate governance, TOTAL is committed to implementing
kesetaraan dan keadilan bagi tiap karyawan. Penerapan ini equality and justice for each employee. This implementation
mengacu pada ketentuan Undang-Undang No. 21 Tahun 1999 refers to the provisions of Law No. 21 of 1999 regarding
tentang pengesahan Konvensi ILO mengenai Diskriminasi ratification of the ILO Convention on Discrimination in Work
dalam Pekerjaan dan Jabatan serta Undang- Undang No. 13 and Position and Law No. 13 of 2003 regarding Manpower.
Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
112 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 115
Pencegahan Tenaga Kerja Anak dan Praktik Prevention of Child Labor and Forced Labor
Kerja Paksa [F.19] Practices [F.19]
TOTAL menerapkan upaya pencegahan atas terjadinya TOTAL implements prevention efforts against incidents
insiden penggunaan tenaga kerja anak dan praktik kerja of the use of child labor and forced labor practices in the
paksa di lingkungan Perusahaan. Pencegahan penggunaan Company's environment. Prevention of the use of child
tenaga kerja anak dilakukan dengan memberlakukan labor is carried out by enforcing a minimum age limit in
batas usia minimal pada sistem rekrutmen, sedangkan the recruitment system, while prevention of forced labor
pencegahan praktik kerja paksa dilakukan selaras dengan practices is carried out in line with the fulfillment of a
pemenuhan lingkungan kerja yang layak dan aman bagi decent and safe working environment for employees.
karyawan.
TOTAL memastikan bahwa seluruh kegiatan kerja di TOTAL ensures that all work activities in the Company's
lingkungan Perseroan bebas dari penggunaan tenaga environment are free from the use of child labor and forced
kerja anak serta praktik kerja paksa atau wajib kerja, yang or compulsory labor practices, which are violations of
merupakan pelanggaran terhadap ketentuan dan peraturan applicable labor provisions and regulations.
ketenagakerjaan yang berlaku.
Kebebasan Berserikat [GRI 402-1] Freedom of Association [GRI 402-1]
TOTAL menjalin hubungan industrial yang sehat antara TOTAL maintains industrial relationship between the
Perusahaan dan karyawan dengan senantiasa menjamin Company and employees by continuously ensuring union
kebebasan seluruh karyawan untuk dapat berserikat. freedom of all employees. M-TOTAL has obtained workers
M-TOTAL telah memiliki serikat karyawan yang bernama union called Building and Public Works Workers’ Union SPSI
Serikat Pekerja Bangunan dan Pekerjaan Umum (SPSI) of PT Total Bangun Persada Tbk. The Company ensures
PT Total Bangun Persada Tbk. Perusahaan menjamin employees’ freedom to voice their aspiration, which consists
kebebasan karyawan untuk menyampaikan suara, termasuk of complaints, critics, opinion, and input for sustainable
berupa keluh kesah, kritikan, pendapat, dan masukan, demi development of M-TOTAL.
pembangunan M-TOTAL secara berkelanjutan.
Saat ini, serikat pekerja/serikat buruh TOTAL memiliki Currently, TOTAL's workers union has a total membership of
jumlah anggota sebanyak 7 (tujuh) karyawan atau 0,93% dari 7 (seven) employees or 0.93% of the total employees of the
total seluruh karyawan Perseroan dan telah tercatat pada Company and has been registered with the Manpower Office
Dinas Tenaga Kerja Kabupaten/Kota Jakarta Barat dengan of West Jakarta City under No.KEP.02/SK/DPD F SP BPU-
nomor bukti pencatatan No. KEP.02/SK/DPD F SP BPU- SPSI/DKI/X/2012 dated September 15, 2021.
SPSI/ DKI/X/2012 tanggal 15 September 2021.
Survei Kepuasan Pekerja Employee Satisfaction Survey
Survei kepuasan kerja dilakukan secara berkala kepada Employee satisfaction survey has been conducted to all
seluruh manusia TOTAL, yang hasilnya menjadi dasar TOTAL people, the results of which will be the basis of
bagi pengembangan di masa mendatang. Survei ini development in the future. This survey is conducted to know
diselenggarakan untuk mengetahui pandangan manusia the view of TOTAL people to various aspects of manpower
TOTAL terhadap berbagai aspek hubungan industrial dan and industrial relationship in the Company. The results of the
ketenagakerjaan di Perusahaan. Hasil survei tersebut diolah survey will be processed as input for TOTAL management to
sebagai dasar pertimbangan bagi manajemen TOTAL guna improve the level of satisfaction and productivity of TOTAL
meningkatkan tingkat kepuasan dan produktivitas manusia people in the future.
TOTAL di masa mendatang.
PT Total Bangun Persada Tbk
113
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 116
TOTAL BERFOKUS MEMBANGUN BUDAYA K3 TOTAL
FOCUSES ON BUILDING OHS CULTURE
Jumlah kecelakaan kerja untuk fatal,
LTI dan medical treatment menurun
seiring dengan meningkatnya kesadaran
implementasi K3 di proyek.
The number of work accidents for fatalities,
LTI and medical treatment decreased
along with the increasing awareness of the
implementation of OHS in the project.
Implementasi Budaya Keselamatan dan Implementation of Total Occupational Health
Kesehatan TOTAL [6.c.2.c] And Safety Culture [6.c.2.c]
TOTAL berkomitmen penuh untuk terus menyempurnakan TOTAL is fully committed to improving its occupational
aspek keselamatan dan kesehatan kerja guna menjadi health and safety aspects in order to become a world-
perusahaan jasa konstruksi berkelas dunia. Komitmen class construction company. TOTAL’s commitment to
TOTAL terhadap aspek keselamatan dan kesehatan occupational health and safety is noticeable in its adoption
kerja diimplementasikan dengan mengacu pada of the management system of Occupational Health and
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Safety ISO 45001:2018, Government Regulation No. 50 of
ISO 45001:2018, Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2012 2012 on the Occupational Health and Safety Management
tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan System (SMK3), and Environmental Management System of
Kerja (SMK3), serta Sistem Manajemen Lingkungan ISO ISO 14001:2015.
14001:2015.
Secara berkesinambungan, TOTAL mengembangkan budaya TOTAL has consistently developed a safety culture that
keselamatan yang saling mendukung dan melibatkan peran mutually supports and involves active participation of all
aktif seluruh individu baik karyawan, mitra kontraktor, individuals, ranging from the employees, subcontractors,
maupun pihak lain yang melakukan aktivitas di area kerja to other parties operating in the Company’s project site.
Perusahaan. Setiap individu di lingkungan proyek wajib Everyone on a project site is required to meet the Personal
menggunakan Alat Pengaman Diri (APD) sesuai standar Protective Equipment (PPE) standards by wearing helmets,
seperti helm pelindung kepala, safety shoes, body harness, safety shoes, body harnesses, vests, and other equipment
rompi dan perangkat lain sesuai dengan tingkat risiko as required according to the risk level.
pekerjaan.
114 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 117
Dalam aspek kesehatan kerja, TOTAL memandang bahwa With regard to occupational health, TOTAL sees that health
perlindungan kesehatan menjadi aspek penting dalam protection is a key point to ensure that employees are free
melindungi karyawan agar terbebas dari gangguan from health threats and adverse conditions from activities
kesehatan serta dampak buruk yang diakibatkan oleh related to the execution of construction projects. To
pekerjaan yang terkait dengan proyek konstruksi. Untuk achieve the above objectives, TOTAL continues to maintain
melaksanakan hal tersebut, TOTAL senantiasa menjaga and create a healthy work environment, among others by
dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat, di antaranya assessing the impact of any activities/ projects on human
dengan melakukan pengukuran dampak suatu kegiatan/ and nearby surroundings.
proyek terhadap manusia serta lingkungan sekitar.
Selain itu, sebagai wujud komitmen terhadap peningkatan In addition, as a form of commitment to improving
aspek kesehatan kerja, terdapat kebijakan khusus occupational health aspects, there are special policies
mengenai pengendalian obat-obatan terlarang (Narkotika, regarding the control of illegal drugs (narcotics,
psikotropika dan zat-zat aditif), alkohol, serta pencegahan psychotropics and addictive substances), alcohol, and the
penyakit menular. prevention of infectious diseases.
K3 dalam Struktur Organisasi TOTAL [GRI 403-1] Occupational Health & Safety In TOTAL’S
Organization Structure [GRI 403-1]
Seluruh pengelolaan program yang berkaitan dengan aspek All program management related to Occupational Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) berada di bawah and Health aspects (OHS) is under the auspices of the
naungan Departemen QHSE, yang beranggotakan 15 orang QHSE Department, which has 15 members or 1.77% of the
atau 1,77% dari jumlah seluruh karyawan TOTAL. Berikut total TOTAL employees. Structure of the TOTAL QHSE
adalah struktur Departemen QHSE TOTAL untuk tahun 2024: Department for 2024 is as follows:
PRESIDENT DIRECTOR
P2K3
QHSE DIRECTOR PROJECT DIRECTOR
QHSE DIRECTOR
DEPARTMENT HEAD
HEAD OFFICE
PROJECT
PROJECT MANAGER
PROJECT HSE MANAGER *) SITE MANAGER
HSE OFFICER
HSE SUPERVISOR
HUBUNGAN FUNGSIONAL
*) Berlaku untuk proyek yang mempunyai beberapa HSE Office. / *) Valid for projects that have several HSE Offices. FUNCTIONAL RELATIONSHIP
PT Total Bangun Persada Tbk
115
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 118
Kegiatan K3 TOTAL Occupational Health & Safety Activities of Total
[F.21] [F.21]
Kesehatan dan keselamatan kerja karyawan menjadi Employee health and safety is a priority and is at the top of
prioritas dan menempati urutan teratas dalam praktik TOTAL's work environment management practices. TOTAL
pengelolaan lingkungan kerja TOTAL. TOTAL mengupayakan strives for the best for all employees by creating a favorable,
yang terbaik bagi seluruh karyawan dengan menciptakan safe, and comfortable work environment in order to maintain
lingkungan kerja yang kondusif, aman, dan nyaman dalam the health and safety of all Company personnel.
rangka menjaga kesehatan dan keselamatan seluruh insan
Perseroan.
Kegiatan Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan Occupational Health, Safety and Environment (HSE)
(K3L) dan kesiapan tanggap darurat dipersiapkan dalam activities and emergency response readiness are prepared
dokumen HSE plan dan Emergency Response Plan (ERP) in the HSE plan and Emergency Response Plan (ERP)
sebelum kegiatan konstruksi proyek dimulai. HSE plan dan documents before the start of project construction
ERP disosialisasikan kepada seluruh personil Proyek melalui activities. The HSE plan and ERP are disseminated to all
media HSE Induction. project personnel through the HSE Induction media.
Persyaratan K3L bagi mitra kontraktor telah disosialisasikan HSE requirements for contractor partners are
kepada pihak ketiga (mitra kontraktor) sejak awal seleksi. disseminated to third parties (contractor partners)
Selain itu, pekerjaan yang melibatkan pihak ketiga (mitra since initial selection. Moreover, work that involves third
kontraktor) dimulai dengan rencana pelaksanaan mitra parties (contractor partners) starts with the contractor
kontraktor yang memuat aspek HSE. Mitra kontraktor partner’s implementation plan that covers the HSE aspect.
diperbolehkan bekerja jika rencana pelaksanaan mitra Contractor partners are allowed to work if the presented
kontraktor yang dipresentasikannya telah disetujui. implementation plan has been approved. The Company also
Perusahaan juga dapat melindungi hak-hak mitra kontraktor protects the rights of contractor partners and third parties
dan pihak ketiga untuk bekerja dengan aman sekaligus to work safely while protecting the Company’s facilities and
melindungi fasilitas dan aset Perseroan melalui pengawasan assets through systematic monitoring.
yang berjalan sistematis.
Guna menciptakan keselamatan kerja, TOTAL senantiasa To create a safe environment at work, the Company
memberi penekanan terhadap beberapa poin penting continues to stress the importance of the following
berikut: [GRI 403-7] activities: [GRI 403-7]
1. Menaati setiap peraturan perundang-undangan dan/ 1. Comply with all regulations and/or standards of
atau standar tentang keselamatan kerja. occupational safety.
2. Menyediakan dan menjamin digunakannya semua 2. Provide all safety equipment and ensure that the
perlengkapan keselamatan yang sesuai dengan standar equipment is used according to the Company’s
keselamatan kerja Perseroan di bidang konstruksi. occupational safety standards in the construction field.
3. Melakukan penyesuaian dan perbaikan yang terus 3. Continuously adjust and improve current occupational
menerus terhadap perkembangan teknologi safety related technology.
keselamatan kerja.
4. Mengutamakan tindakan yang bersifat promotif dan 4. Develop an emergency response plan to help identify and
preventif untuk mengantisipasi situasi keadaan darurat conduct preventive measures for potential emergency
(emergency response plan). scenarios.
5. Melakukan penanggulangan atas kejadian kecelakaan, 5. Overcome accidents, explosions and fire according to
peledakan, dan kebakaran yang terjadi sesuai dengan the prevailing standards and procedures.
standar dan prosedur yang berlaku.
6. Melakukan penyelidikan terhadap insiden termasuk near 6. Investigate any accident that occurred, including the
miss dan kecelakaan yang terjadi dalam rangka mencari near-miss incident, to identify the cause and anticipate
fakta dan mengidentifikasi penyebab kecelakaan dan it in the future.
untuk mencegah terjadinya kecelakaan yang sama.
116 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 119
7. Membuat laporan atas setiap insiden dan kecelakaan 7. Prepare a report on any incident and accident at work
kerja yang terjadi kepada pimpinan unit masing-masing for the supervisor of each unit or institution concerned
dan instansi berwenang terkait dalam batas waktu yang within schedule.
ditentukan.
8. Melakukan pemeriksaan, inspeksi, dan evaluasi secara 8. Periodically check, inspect and evaluate all facilities,
berkala terhadap semua sarana, termasuk sumber daya, including resources, equipment and detectors for
peralatan, dan sistem deteksi untuk mencapai kesiapan maximum anticipatory action.
yang optimal.
9. Melakukan pelatihan penanggulangan keadaan darurat 9. Conduct periodical training on emergency management.
secara berkala.
10. Melakukan kajian dan evaluasi terhadap penerapan 10. Review and evaluate the implementation of occupational
sistem manajemen keselamatan dan kesehatan health and safety management system and improving
kerja dan meningkatkan kompetensi yang diperlukan skills needed by the employees and partners.
karyawan termasuk mitra kerja.
HSE Talk/Safety Talk HSE Talk/Safety Talk
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi, As a company engaged in the construction sector, TOTAL is
TOTAL menyadari bahwa tingkat kecelakaan kerja yang akan aware that the level of work accidents that will occur tends
terjadi cenderung lebih besar. Guna mencegah terjadinya to be higher. In order to prevent work accidents so that
kecelakaan kerja sehingga kerugian-kerugian yang fatal fatal losses can be avoided, the Company has made various
dapat dihindarkan, Perseroan melakukan berbagai upaya efforts as a step to prevent work accidents, one of which
sebagai langkah pencegahan kecelakaan kerja, salah is by implementing the HSE Talk/Safety Talk program for
satunya adalah dengan melaksanakan program HSE Talk/ all workers without exception. The HSE Talk/Safety Talk
Safety Talk untuk seluruh pekerja tanpa kecuali. Materi HSE materials held by the Company in 2024 are as follows:
Talk/Safety Talk yang diselenggarakan Perseroan pada 2024
adalah sebagai berikut:
• Topik risiko tinggi pekerjaan konstruksi (seperti bekerja • High-risk topics for construction work (such as working
di ketinggian dan lain-lain) at heights and others)
• Cara penempatan material sesuai standar TOTAL (lurus • How to place materials according to TOTAL standards
rapi, sejajar bangunan). (straight and neat, parallel to the building).
• Penyampaian isu K3L terkini, safety dan health alert. • Delivery of the latest K3L issues, safety and health
alerts.
• Penyampaian peraturan proyek maupun bedeng yang • Delivery of project regulations and sheds that have been
sudah ditetapkan dan harus ditaati seluruh pekerja. set and must be obeyed by all workers.
• Penyampaian pentingnya ID Card untuk seluruh pekerja. • Delivery of the importance of ID Cards for all workers.
• Penyampaian penggunaan, fungsi, dan pentingnya Alat • Delivery of the use, function, and importance of Personal
Pelindung Diri (APD) pada saat bekerja. Protective Equipment (PPE) while working.
• Peregangan sebelum bekerja. • Stretching before work.
• Penyampaian mekanik tentang penggunaan arus listrik, • Mechanical delivery regarding the use of electricity,
air, dan lain-lain. water, etc.
Kesehatan Kerja [GRI 403-3, 403-6, 403-7] Occupational Health [GRI 403-3, 403-6, 403-7]
Kesehatan kerja menjadi isu krusial yang diperhatikan Occupational health has become a crucial issue that
penuh di lingkungan kerja TOTAL. Sebagai pemberi kerja, needs to be addressed accordingly within TOTAL’s work
Perseroan berupaya melindungi karyawan agar hidup sehat environment. As the employer, the Company is bound to
dan terbebas dari gangguan kesehatan, serta dampak protect every employee’s health aspect in the workplace
buruk yang diakibatkan oleh suatu pekerjaan khususnya from the threat of health issues and adverse conditions
terkait pelaksanaan proyek pembangunan suatu gedung. caused by the occupational activities, especially related to
Guna melaksanakan hal tersebut, Perseroan menciptakan the construction projects. To that end, the Company creates
PT Total Bangun Persada Tbk
117
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 120
lingkungan kerja yang sehat, di antaranya dengan melakukan a healthy work environment, among others by assessing the
pengukuran dampak suatu kegiatan terhadap manusia serta impact of any activity/project on humans and the nearby
lingkungan. surroundings.
Penegakan terhadap kesehatan kerja tersebut dilaksanakan Enforcement of the need for occupational health priority
dengan tindakan preventif terhadap gangguan kesehatan is shown by taking preventative measures to minimize
karyawan, salah satunya melalui medical check up rutin employees’ health damage through the provision of routine
setiap tahun. Untuk pekerja/tukang yang bekerja di medical check-ups for employees every year. Meanwhile,
dalam proyek, diwajibkan membawa surat keterangan workers at the project sites are required to bring health
sehat sebelum mulai bekerja. Tindakan pencegahan certificates before they begin their work. Such measures
juga dilakukan dengan menyediakan pos P3K di setiap are also taken by providing a first aid point in each project
lingkungan proyek. Dalam jangka waktu satu bulan sekali, area. Once a month, TOTAL also conducts mosquito fogging
TOTAL telah melakukan pengasapan (fogging) di lingkungan in the project areas to create and ensure a healthy work
proyek agar senantiasa tercipta lingkungan kerja yang baik environment for all employees.
untuk kesehatan karyawan.
Setiap karyawan yang mengalami gangguan kesehatan Every employee who experiences health issues is recorded
didata dan selanjutnya dilakukan diagnosa atas penyebab and then diagnosed for the cause of the decline in health to
penurunan kesehatan untuk diketahui apakah diakibatkan determine whether it is caused by the work environment or
oleh keadaan lingkungan kerja atau penyebab lain other causes so that the necessary steps can be taken as
sehingga dapat diambil langkah-langkah yang diperlukan anticipatory measures. In order to realize a high level of work
sebagai tindakan antisipatif. Guna mewujudkan kesehatan environment health, the Company improves 2 (two) aspects
lingkungan kerja yang tinggi, Perseroan meningkatkan 2 that interact synergistically, namely work environment
(dua) aspek yang saling berinteraksi secara sinergi, yaitu conditions and employee health aspects.
kondisi lingkungan kerja dan aspek kesehatan karyawan.
Program dan kegiatan meningkatkan kondisi lingkungan The programs and activities to improve work environment
kerja dan aspek kesehatan karyawan adalah sebagai berikut: conditions and employee health aspects are as follows:
Tabel Program dan Kegiatan CSR bidang Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja /
Table of CSR Programs and Activities in Occupational Health and Safety Programs
Dalam Rupiah penuh / In full Rupiah
Program dan Kegiatan / Program and Activity Dana / Fund
MCU Calon Karyawan 2024 2024 Prospective Employees MCU 21.817.000
MCU karyawan 2024 2024 Employee MCU 544.390.000
Penggantian pengobatan untuk karyawan 2024 Medical reimbursement for employees in 2024 7.460.575.279
Penggantian BBM untuk Karyawan 2024 Fuel reimbursement for employees 2024 1.680.334.080
Pemberian Beasiswa bagi Karyawan Scholarships for employees -
Penyediaan Alat Pelindung Diri - K3 Provision of Personal Protective Equipment - OHS 924.415.543
Pelatihan HCD HCD training 692.261.995
Grow Action Competition Grow Action Competition 48.509.452
Peringatan Bulan K3 Nasional 2024 National OHS Event 2024 23.000.000
Fun Walk 2024 Fun Walk 2024 567.233.917
Extra food & vitamin untuk pekerja di proyek Extra food & vitamin for workers at projects 81.565.438
Pengelolaan Lingkungan Environmental Management 240.863.505
Total Dana yang Dikeluarkan / Total Funds Distributed 12.284.966.209
118 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 121
Penyediaan “Ruang Ibu” (Laktasi) TOTAL [F.21] The provision of TOTAL ‘Nursery Room’ [F.21]
Kepedulian TOTAL terhadap keberadaan pekerja perempuan TOTAL’s care towards the presence of female employees
dalam perusahaan salah satunya diwujudkan melalui in the organization is realized through, among others, the
penyediaan RUANG IBU, yakni ruang laktasi bagi karyawati provision of NURSING ROOM, a lactation room for TOTAL’s
TOTAL dan tenant TOTAL Building. Penyediaan fasilitas ruang employees and the tenants of TOTAL Building. The provision
laktasi ini diharapkan dapat meningkatkan angka pemberian of lactation room facility is expected to increase the rate
ASI eksklusif pada ibu menyusui serta mengurangi jumlah of exclusive breastfeeding in breastfeeding mothers and
bayi penderita kurang gizi di Indonesia, yang mana telah reduce the number of infants suffering from malnutrition
diatur dalam Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. in Indonesia, which has been regulated in the Republic of
33 Tahun 2012. Indonesia Government Regulation No. 33 of 2012.
Penyediaan Fasilitas Olahraga (TOTAL Activity Zone) Development of Sport Facility (TOTAL Activity Zone)
TOTAL berkomitmen untuk senantiasa mendukung TOTAL is committed to always supporting the improvement
peningkatan kesejahteraan dan kesehatan karyawan, yang of employees’ welfare and health, which, among others, is
mana salah satunya diwujudkan melalui pembangunan realized through the construction of sport facility named
fasilitas olahraga, TOTAL Activity Zone atau TAZ di TOTAL Activity Zone or TAZ at TOTAL’s head office with an
kantor pusat TOTAL dengan area seluas ±388 m2 yang area of ±388 m2. Inaugurated on November 8, 2018. TAZ is
telah diresmikan sejak 8 November 2018. Kehadiran TAZ expected to become a supporting instrument for TOTAL
diharapkan dapat menjadi sarana penunjang bagi manusia people to combat fatigue and stress through a series of
TOTAL untuk melepas lelah dan stres melalui serangkaian healthy activities and self-actualization through positive
aktivitas sehat, dan aktualisasi diri melalui hobi positif. hobbies.
Selain ruang meeting, dan gym area, TAZ juga dilengkapi In addition to the meeting room and gym area, TAZ is
dengan area bermain musik yang dapat dimanfaatkan pada equipped with a music area which operates from 18.00 -
malam hari dari pukul 18.00-21.00. Fasilitas alat musik yang 21.00. Musical instruments provided are electric guitar,
disediakan adalah gitar listrik, gitar akustik, bas, drum, acoustic guitar, bass, drum set, keyboard, monitor set, and
keyboard, set monitor, dan sound system. Pada hari-hari sound system. On certain days during recess (12.00-13.00),
tertentu di jam istirahat (12.00-13.00), karyawan dipersilakan employees are invited to demonstrate their musical abilities
menunjukkan kemampuan bermusiknya di TAZ. at TAZ.
Area gym dibuka pada Senin hingga Jumat. Area gym The gym area opens on Monday to Friday. The gym area is
dilengkapi dengan ruang shower untuk mandi dan loker equipped with a shower room for bathing and a locker to
untuk menyimpan barang bawaan. Karyawan dapat store belongings. Employees can enjoy the gym facilities
menikmati fasilitas gym yang disediakan oleh Perusahaan provided by the Company at no charge.
tanpa dikenakan biaya.
Pengembangan Kompetensi dan Implementasi Competency Development and OHS
K3 [GRI 403-5] [F.22] Implementation [GRI 403-5] [F.22]
Dalam rangka meningkatkan kompetensi dan pengetahuan In order to improve the competence and knowledge of
karyawan terkait keselamatan dan kesehatan kerja, TOTAL employees related to occupational safety and health,
telah mengikutsertakan karyawannya pada berbagai TOTAL has included its employees in various training
pelatihan maupun sertifikasi di bidang K3. Pelatihan ini and certification in the OHS field. This training aims to
bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kepedulian, increase employee awareness, care and competence on the
dan kompetensi karyawan akan pentingnya keselamatan importance of occupational safety and health in the process
dan kesehatan kerja dalam proses pelaksanaan kegiatan of implementing operational activities.
operasional.
PT Total Bangun Persada Tbk
119
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 122
Sepanjang 2024, TOTAL telah mengikutsertakan SDM-nya Throughout 2024, TOTAL’s Human Resources participated
pada berbagai pelatihan/sertifikasi bidang K3 seperti yang in various HSE certifications and trainings as follows:
dijabarkan pada tabel berikut:
Pelatihan/Sertifikasi Bidang K3 / OHS Field Training/Certification
Pelatihan / Training Jumlah Penyelenggara
Departemen / Peserta / Tempat / Pelatihan /
Judul / Tanggal / Date
Department Jenis / Type Total Location Training
Title Participants Organizer
Dept & Proyek / Sertifikasi Ahli K3 Umum 14 orang / 15,16,22,23,26 Online PT Artha Safety
Dept & Project KEMNAKER / OHS General 14 people Maret 2024 /March Indonesia
Ministry of Manpower Expert 15,16,22,23,26, 2024;
Certification 26,27 April 2024 / April
26,27, 2024;
3,4,10,11 Mei 2024 /
May 3,4,10,11, 2024
Dept QHSE Training Training IOSH 5 orang / 12-15 Agustus / Online SG Academy
Managing Safely 5 people August 12-15, 2024
Dept Sertifikasi BNSP / Penanggung 1 orang / 11-12 September 2024 Online PT Lingkungan
EQUIPMENT BNSP Certification Jawab 1 person / September 11-12, Lestari Jaya
Operasional 2024
Pengelolaan Air
Limbah (POPA)
Dept Sertifikasi Ahli K3 Pesawat 1 orang / 3 Oktober - 2 Depok, PT Fire Safety
EQUIPMENT KEMNAKER / Angkat Angkut 1 person November 2024 / HO PT Fire Indonesia
Ministry of Manpower OHS Lifting October 3 – November Safety
Certification Equipment 2, 2024 Indonesia
Expert
Dept Sertifikasi Teknisi K3 Listrik 1 orang / 25 Oktober - 2 Blended PT Primera
EQUIPMENT KEMNAKER / OHS Electrical 1 person November 2024 Solusi Bisnis
Ministry of Manpower Technician October 25 - November (HSE Prime)
Certification 2, 2024
Dept QHSE & Sertifikasi Tenaga Kerja 40 orang 17-19 Oktober 2024 / TOTAL PT Sarana
Proyek / QHSE KEMNAKER / Bangunan Tinggi (20 orang/ October 17-19, 2024 Head Office Katiga
Dept & Project Ministry of Manpower Tingkat 2 batch) 7-9 November 2024 / Nusantara
Certification High Rise Building 40 people (20 November 7-9, 2024
Workforce Level 2 people/ batch)
Dept QHSE Training Façade 1 orang / 22 Juni - 21 Juli 2024 / LP2FI Lembaga
Engineering 1 person June 22 - July 21, 2024 Pendidikan
dan Pengujian
Facade
Indonesia
(LP2FI)
Dept QHSE Training Teknisi Pengujian 2 orang / 24 - 25 September Universitas Universitas
Lapangan Beton 2 people 2024 / Indonesia Indonesia
Kelas I (ACI) September 24 - 25,
Concrete 2024
Field Testing
Technician
Dept QHSE Sertifikasi Tenaga Kerja 1 orang / 5 - 7 Desember 2024 / Lembaga PT Primera
KEMNAKER / Bangunan Tinggi 1 person December 5 - 7, 2024 Pelatihan Solusi Bisnis
Ministry of Manpower Tingkat 2 Kerja (LPK) (HSE Prime)
Certification High Rise Building & Pusat
Workforce Level 2 Sertifikasi K3
Dept QHSE & Sertifikasi Pertolongan 25 orang / 6, 7 & 9 Desember Total Building PT Daya Hidup
Proyek / QHSE KEMNAKER / Pertama pada 25 people 2024 / December 6, 7 Semesta
Dept & Project Ministry of Manpower Kecelakaan & 9, 2024
Certification First Aider
120 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 123
Selain itu, sebagai bagian dari upaya pengembangan In addition, as part of the efforts to develop the
implementasi K3, Perusahaan memiliki program CARE implementation of OHS, the Company has a CARE (Creating
(Creating A Risk-Managed Environment) di proyek TOTAL, A Risk-Managed Environment) program in the TOTAL
dengan realisasi kegiatan sebagai berikut: project, with the following activity realizations:
Realisasi Kegiatan CARE / Realization of CARE Activities
Proyek / Departemen Waktu Pelaksanaan /
Kegiatan / Activity Peserta / Participant
Project / Department Date of Event
Project Director, Project Management, Staff, Pekerja,
18 Januari 2024
CARE Campaign Novotel BSD perwakilan mitra kontraktor (Contractor partner
January 18, 2024
representative)
Project Director, Project Management, Staff, Pekerja,
1 Februari 2024
CARE Campaign Living World Kota Wisata perwakilan mitra kontraktor (Contractor partner
February 1, 2024
representative)
Project Director, Project Management, Staff, Pekerja,
28 Februari 2024
CARE Campaign Urban Forest 2 perwakilan mitra kontraktor(Contractor partner
February 28, 2024
representative)
Project Director, Project Management, Staff, Pekerja,
26 Juni 2024
CARE Campaign Proyek Tabanan di Bali perwakilan mitra kontraktor (Contractor partner
June 26, 2024
representative)
Project Director, Project Management, Staff, Pekerja,
17 Juli 2024
CARE Campaign Binus Surabaya perwakilan mitra kontraktor (Contractor partner
July 17, 2024
representative)
Project Director, Project Management, Staff, Pekerja,
13 Agustus 2024
CARE Campaign RT Sumbawa perwakilan mitra kontraktor (Contractor partner
August 13, 2024
representative)
Project Director, Project Management, Staff, Pekerja,
Gedung Parkir Living 18 September 2024
CARE Campaign perwakilan mitra kontraktor (Contractor partner
World Alam Sutera September 18, 2024
representative)
Perseroan juga menyelenggarakan seminar dan training The Company also organizes seminars and training on
keselamatan dan kesehatan kerja, dan lingkungan (K3L) occupational safety, health and the environment (K3L) with
dengan perincian informasi sebagai berikut: detailed information as follows:
Penyelenggaraan Seminar dan Training K3 / Organizing OHS Seminars and Training
Topik Seminar / Topic of the Seminar Tanggal Pelaksanaan / Date Peserta / Participant
Seminar
Seminar Peringatan Bulan K3: Budayakan K3, Sehat dan Selamat 8 Februari 2024 Seluruh karyawan
dalam Bekerja, Terjaga Keberlangsungan Usaha February 8, 2024 All employees
OHS Month Commemoration Seminar: HSE Culture, Be Healthy and
Safe at Work, Maintain Business Sustainability
Speaker:
Ridwan Z Syaaf Drs Psi, MPH.
L Kukuh Prabowo, Ir, M.K.K.K
Seminar Kesehatan: Waspada dan Kenali HIV/ AIDS 10 Juli 2024 / Seluruh karyawan
Health Talk: Be Aware and Recognize HIV/AIDS July 10, 2024 All employees
Speaker: Dr.dr EdwinL. Jim, SpPD, Supsp.PTI, FINASIM
HSE Sharing Session I: 10 Juli 2024 / Personil HSE
“Pembelajaran dari Proyek Bestandar Insternasional” July 10, 2024 HSE Personnel
“Lesson Learned from International Standard Projects”
HSE Sharing Session II: 19 Desember 2024 / Personil HSE
“Upaya Sustainability Proyek Total Bangun Persada” December 19, 2024 HSE Personnel
“Sustainability Efforts of Total Bangun Persada Project”
PT Total Bangun Persada Tbk
121
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 124
Penyelenggaraan Seminar dan Training K3 / Organizing OHS Seminars and Training
Topik Seminar / Topic of the Seminar Tanggal Pelaksanaan / Date Peserta / Participant
Training Internal / Internal Training
23 Januari 2024 / January 23, 2024
27 Februari 2024 / February 27, 2024
Awareness Ijin kerja K3L dan Job Safety Environmental Analysis 6 Maret 2024 / March 6, 2024 Site Project Team (PM,
(JSEA) 7 Maret 2024 / March 7, 2024 SM, HSE), Leader mitra
HSE Work Permit and Job Safety Environmental Analysis (JSEA) 7 Mei 2024 / May 7, 2024 kontraktor / Contractor
Awareness 22 Mei 2024 / May 22, 2024 partner leader
5 Agustus 2024 / August 05, 2024
23 Agustus 2024 / August 23, 2024
Training K3L: Bekerja di Ketinggian, Penanganan Bahan Berbahaya Tim Building
dan Beracun, dan Housekeeping 6 & 21 Agustus 2024 / Management /
HSE Training: Working at Height, Hazardous Material Handling, and August 6 & 21, 2024 Building Management
Housekeeping Team
Program QSPV: Health, Safety and Environment Knowledge 29 Februari 2024 /
QSPV
(HSE Knowledge) February 29, 2024
Program QSPV: Health, Safety and Environment Mindset 29 Februari 2024 /
QSPV
(HSE Mindset) February 29, 2024
Lebih dari itu, penerapan K3 di lingkungan TOTAL telah Moreover, the implementation of OHS in TOTAL environment
dikembangkan melalui sejumlah kegiatan berikut: has been developed through the following activities:
1. Peningkatan jumlah personil tersertifikasi dan pelatihan 1. Increasing the number of certified personnel and K3L
K3L bagi staf dan mitra kontraktor; training for staff and contractor partners;
2. Penerapan safety campaign guna meningkatkan 2. Implementation of safety campaign to increase K3L
kepedulian K3L; awareness;
3. Penerapan program CARE; 3. Implementation of CARE program;
4. Penerapan digitalisasi sistem HSE melalui CIS 4. Implementation of HSE system digitalization through CIS
(Construction Integrated System) Level 4 modul HSE; (Construction Integrated System) Level 4 HSE module;
5. Sosialisasi dan implementasi penilaian K3L; 5. Dissemination and implementation of K3L assessment;
6. HSE Sharing Session; 6. HSE Sharing Session;
7. Pengembangan pengetahuan staff dan personil K3L 7. Development of K3L staff and personnel knowledge
melalui pelatihan Internal K3L; through Internal K3L training;
8. Sosialisasi dan Implementasi Aplikasi Izin Kerja (digital 8. Dissemination and Implementation of Work Permit
HSE Work Permit) Application (digital HSE Work Permit)
9. Sosialisasi dan Impementasi E-HIRADC (digital Hazard 9. Dissemination and Implementation of E-HIRADC (Digital
Identification Risk Assessment and Determining Hazard Identification Risk Assessment and Determining
Control) Control)
10. Penerapan pelatihan K3 berbasis pengalaman virtual 10. Implementation of OHS training based on virtual reality
reality (VR) safety experience modul Training Bekerja di (VR) safety experience Training module Working at
Ketinggian; Height;
11. HSE Management Patrol; 11. HSE Management Patrol;
12. Rapat Pantia Pembina K3 (P2K3); 12. OHS Advisory Committee Meeting (P2K3);
13. Audit internal dan eksternal sistem manajemen K3L. 13. Internal and external audit of the K3L management
system.
14. Pendampingan penyelesaian issue K3L di Proyek; 14. Assistance in resolving K3L issues in the Project;
15. 15.Dokumen Petunjuk pelaksanaan pemenuhan 15. Document of Instructions for the implementation of
kompetensi HSE bagi mitra kontraktor; HSE competency fulfillment for contractor partners;
16. Pengembangan dan penambahan dokumen Instruksi 16. Development and addition of Safe Work Instruction
Kerja Aman; documents;
17. Peningkatan kriteria penilaian Lingkungan; dan 17. Improvement of Environmental assessment criteria; and
18. Peringatan Bulan K3 Nasional 2024 (lomba poster dan 18. Commemoration of National OHS Month 2024 (poster
video campaign, cerdas cermat K3, webinar K3, dan and video campaign competition, OHS quiz, OHS
donor darah). webinar, and blood donation).
122 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 125
Sosialisasi dan Pengawasan K3 Dissemination and Supervision of Occupational
[GRI 403-6, 403-7] Health and Safety [GRI 403-6, 403-7]
Secara berkala, TOTAL menerapkan sosialisasi dan Periodically, TOTAL implements socialization and
pengawasan aspek keselamatan dan kesehatan kerja supervision of occupational safety and health aspects
melalui beberapa cara, antara lain: through several methods, including:
1. Sosialisasi melalui program “Safety Talk”, yaitu 1. Socialization through Safety Talk program, namely
pengarahan terhadap seluruh karyawan dan pekerja orientation for all employees and project workers, and
proyek, dan “Tool Box Meeting”, yaitu pengarahan harian Tool Box Meeting, namely daily orientation in groups
secara berkelompok menurut area kerja atau disiplin based on work area or work discipline.
pekerjaan.
2. Penempatan HSE Officer dan/atau HSE Supervisor untuk 2. Assignment of HSE Officer and/or HSE Supervisor to
melakukan sosialisasi, pengawasan, dan memberikan conduct Socialization, supervision, and provide regular
laporan rutin atas konsistensi penerapan standar reports on the consistency of occupational safety and
keselamatan dan kesehatan kerja guna mengurangi health standards implementation to reduce potential
risiko yang dapat terjadi. risks.
3. Penyediaan buku saku yang berisi panduan serta 3. Provision of handbooks containing occupational safety
prosedur keselamatan dan kesehatan kerja yang and health guidelines and procedures, complete with
dilengkapi dengan visualisasi ilustratif dan mudah illustrations and easily understood by the employees.
dipahami oleh karyawan.
4. Sosialisasi melalui program Induction terhadap pekerja/ 4. Socialization through induction program for workers,
tukang, karyawan baru serta pengunjung/tamu, sebelum new employees, and visitors prior to entering
memasuki area proyek konstruksi. construction project area.
5. Penilaian K3, Lingkungan, dan Kebersihan Kerapihan 5. OHS, Environment, Hygiene and Tidiness Assessment
(2K) atas penerapan aspek keselamatan dan kesehatan for occupational safety and health implementation in
kerja di setiap proyek. each project.
6. Pelatihan rutin tentang keahlian teknis dan sertifikasi 6. Regular training for technical skills and certifications in
keahlian di bidang tools, kelistrikan, perancah dan tools, electricity, scaffolding, etc.
sebagainya.
7. Sosialisasi awareness ijin kerja. 7. Socialization of work permit awareness.
8. Kampanye keselamatan dan kesehatan kerja melalui 8. Occupational safety and health campaign through
media poster, audio visual dan buletin. posters and audiovisual media.
9. Pendampingan proyek dan site visit dari manajemen. 9. Project assistance and site visits from management.
Jam Kerja Aman dan Tingkat Kecelakaan Kerja Safe Working Hours and Work Accident Rate
[GRI 403-2, 403-9] [GRI 403-2, 403-9]
Sepanjang 2024, realisasi jam kerja adalah selama 19.741.625 During 2024, total man-hour realized amounted to
manhour, sedangkan pada 2023 selama 18.592.354 manhour. 19,741,625 manhours compared with total man-hour of 2023
Adapun kehilangan hari kerja (days away from work) karena at 18,592,354 manhours. Meanwhile, days-away-from-work
loss time injury (LTI) pada 2024 ialah sebanyak 2 kasus dan due to loss time injury (LTI) cases in 2024 amounted to 2
fatality sebanyak 2 kasus. Sementara itu, medical treatment cases and 2 fatality cases. Meanwhile, medical treatment in
pada tahun 2024 tercatat sebanyak 8 kasus, sehingga total 2024 was recorded at 8 cases, so that the total recordable
recordable case pada 2024 yaitu 12 kasus. cases in 2024 were 12 cases.
Angka Total Recordable Incident Rate (TRIR) tahun 2024 Total Recordable Incident Rate (TRIR) in 2024 was 0.12 which
sebesar 0,12. Angka ini berasal dari perhitungan jumlah was calculated from 12 cases of accidents (fatal, LTI and
kecelakaan 12 kasus (fatal, LTI, dan medical treatment) medical treatment) with manhours of 19,741,625. Meanwhile,
dalam manhours sebesar 19.741.625. Sedangkan pada tahun in 2023, there were 10 cases with manhours of 18,592,354,
2023 jumlah kasus kecelakaan 10 kasus dalam manhours so that the Total Recordable Incident Rate (TRIR) in 2023
selama 18.592.354 sehingga angka Total Recordable Incident was 0.11.
Rate (TRIR) tahun 2023 sebesar 0,11.
PT Total Bangun Persada Tbk
123
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 126
Tabel Jam kerja dan Kecelakaan Kerja / Table of Man-hour and Work Accident
Bulan / Month
Kategori / TOTAL /TOTAL
Category Jan / Jun / Jul / Ags / Sep / Nov / Des / (n)
Feb /Feb Mar /Mar Apr /Apr Mei /May Okt /Oct
Jan June Jul Agst Sept Nov Dec
Jam Kerja / Manhour 2.064.773 1.879.432 1.377.623 582.962 1.222.848 1.147.329 1.881.940 1.805.685 1.889.497 2.222.164 1.827.246 1.840.126 19.741.625
Hari Hilang / DAFW
0 0 6000 0 0 0 30 6000 0 0 30 0 12060
(days away)
Kematian / Fatality 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2
DAFWC / LTI cases 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 2
Tindakan Medis /
1 0 1 0 2 0 0 0 2 1 0 1 8
Medical Treatment
Property damage 0 1 0 0 0 0 0 1 2 0 1 0 5
First aid injury 0 2 0 1 0 2 1 0 1 0 1 0 8
Total recordable cases (exclude property damage and first aid injury) 12
Total Tingkat
Kecelakaan
Tercatat /
0,12
Total Recordable
Incidents Rate
(TRIR)
Tingkat Hari Tidak
Bekerja / Days Away
0,041
From Work Rate
(LTIFR)
2024 2023 2022
Jam Usaha / Work Hours 19.741.625 18.592.354 13.358.779
Kecelakaan Tercatat / Recordable Incidents:
(Kunjungan dokter berdasarkan resep atau prosedur medis / Doctor visit 12 10 13
requiring prescription or medical procedure)
Tingkat Kecelakaan Tercatat (RIR) / Recordable Incident Rate:
(Jumlah Kecelakaan / Number of Incidents x 200.000 / Jumlah Jam Usaha 0,12 0,11 0,19
Efektif / Number of Effort Hours Worked)
Tindak Lanjut atas Kecelakaan Kerja Follow-Up on Work Accident
Dalam upaya meminimalisasi kecelakaan kerja, TOTAL In an effort to minimize workplace accidents, TOTAL has
telah melakukan beberapa tindak lanjut yang terbaik bagi taken some of the best actions for all employees by creating
seluruh karyawan dengan menciptakan lingkungan kerja a conducive work environment to maintain the safety of all
yang kondusif guna menjaga keselamatan seluruh insan of the Company’s people. TOTAL ensures that all employees
Perseroan. TOTAL memastikan bahwa seluruh karyawan perform their work in accordance with safety standards.
melaksanakan pekerjaan yang sesuai dengan standar
keselamatan.
Safety Alert dibuat untuk setiap kecelakaan kerja yang terjadi Safety Alert is made for every work accident that occurs
di proyek untuk disosialisasikan ke semua proyek TOTAL in the project to be socialized to all TOTAL projects whose
yang isinya meliputi kronologi kecelakaan, penyebab dasar, contents include accident chronology, basic causes, and as
dan sebagai pembelajaran agar tidak terjadi kecelakaan a lesson learned so that the same accident does not occur in
yang sama di Proyek lainnya, yaitu dengan mengirimkan other projects. This is done by sending back the Safety Alert
kembali Safety Alert Response dari proyek yang merupakan Response from projects in order to prevent the occurrence
tindakan yang harus dilakukan agar tidak terjadi kecelakaan of the same work accident.
yang sama.
Memudahkan untuk mengendalikan risiko yang tinggi, In order to make it easier to control high risks, the company
perusahaan menjalankan ijin kerja digital agar tindak lanjut implements digital work permits so that the risk control
pengendalian risiko dari setiap pekerjaan dapat termonitor follow-up of each job can be well monitored. Monitoring of
dengan baik. Monitoring kepatuhan izin kerja digital digital work permit compliance can be done in real time,
dapat dilakukan secara real time sehingga memudahkan making it easier for management to make continuous
manajemen melakukan perbaikan berkelanjutan. improvements.
124 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 127
Perusahaan menilai pentingnya keterlibatan mitra The company recognized the importance of the involvement
kontraktor dan mandor dalam pencegahan kecelakaan of subcontractors and foremen in the prevention of work
kerja, hal ini didukung dengan program sertifikasi ahli accidents, this is supported by the construction OHS expert
K3 konstruksi bagi personil mitra kontraktor di setiap certification program for subcontractor personnel in each
proyek, dan mengembangkan pengetahuan K3 staff mitra project and developing the OHS knowledge of subcontractor
kontraktor dan mandor. staff and foremen.
Peningkatan kepedulian pekerja terhadap aspek Increasing workers’ awareness of occupational safety and
keselamatan dan kesehatan kerja dilakukan melalui health aspects is carried out through CARE campaigns and
kampanye CARE (CARE Campaign) dan kampanye yang campaigns that use audio-visual devices with campaign
menggunakan perangkat audio visual dengan materi material based on pareto accidents that occur.
kampanye berdasarkan pareto kecelakaan yang terjadi.
Pencapaian K3 TOTAL TOTAL's OHS Achievements
Sepanjang 2024, TOTAL fokus dalam mengembangkan Throughout 2024, TOTAL focused on developing OHS by
K3 melalui peningkatan monitoring terhadap kinerja increasing monitoring of the Company's safety performance.
keselamatan Perseroan. Beberapa upaya yang Several efforts implemented include the implementation of
diimplementasikan meliputi pelaksanaan patroli, diskusi patrols, discussions on occupational safety development
keselamatan kerja program pengembangan baik karyawan programs for both employees and all team leaders, as well
maupun seluruh team leader, serta implementasi program as the implementation of new programs and training for the
baru maupun pelatihan terhadap SDM K3 Perusahaan. Company's OHS HR.
TOTAL berhasil mempertahankan sertifikasi Sistem TOTAL has successfully maintained the certification of
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja the Occupational Safety and Health Management System
(ISO 45001:2018), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 45001:2018), Environmental Management System
(ISO 14001:2015), serta sertifikasi Sistem Manajemen (ISO 14001:2015), and the OHS Management System (SMK3)
K3 (SMK3) dengan pencapaian 87,35% untuk kategori certification with an achievement of 87.35% for the
tingkat lanjutan (166 kriteria). Sertifikasi ini mengacu pada advanced level category (166 criteria). This certification
Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2012 tentang Penerapan refers to Government Regulation No. 50 of 2012 on the
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Implementation of the Occupational Safety and Health
Management System.
TOTAL memperoleh beberapa penghargaan di bidang K3 di TOTAL received several awards in the OHS field in 2024,
tahun 2024, antara lain: including:
• Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan • HIV/AIDS Prevention and Control Program in the
HIV/AIDS di Tempat Kerja Tingkat Provinsi Jawa Barat. Workplace Award at West Java Province Level.
• Penghargaan Panitia Pembina Keselamatan dan • Occupational Safety and Health (P2K3) Advisory
Kesehatan Kerja (P2K3) Tingkat Provinsi Jawa Barat. Committee Award at West Java Province Level.
• Kepatuhan dan Apresiasi atas komitmen perusahaan • Compliance and Appreciation for the Company's
dalam memenuhi kewajiban pelaporan Jasa Konstruksi commitment to fulfilling the obligation to report
dari BPJS Ketenagakerjaan. Construction Services from BPJS Ketenagakerjaan.
• Kecelakaan Nihil Jasa Konstruksi untuk salah satu • Zero Accidents in Construction Services for one of the
proyek di Cikarang dari BPJS Ketenagakerjaan. projects in Cikarang from BPJS Ketenagakerjaan.
PT Total Bangun Persada Tbk
125
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 128
TOTAL MEMUPUK KEBERMANFAATAN BAGI MASYARAKAT
[GRI 203-1, 203-2, 413-1]
TOTAL FOSTERS BENEFITS FOR THE SOCIETY [GRI 203-1, 203-2, 413-1]
Kebijakan dan Implementasi Tanggung Jawab Total's Policy on Corporate Social Responsibility
Sosial aspek Kemasyarakatan [F.23] [F.25] in Social and Community [F.23] [F.25]
TOTAL melaksanakan program dan kegiatan tanggung jawab TOTAL carries out social responsibility programs and
sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) di activities in social and community development in a
bidang sosial kemasyarakatan secara berkelanjutan, dengan sustainable manner with an aim to provide contributions for
tujuan untuk memberikan kontribusi bagi pengembangan the development and empowerment of society, particularly
dan pemberdayaan masyarakat, terutama bagi masyarakat the one living nearby the project area. In addition, CSR
yang berlokasi di sekitar proyek. Di samping itu, program programs in the social and community are also carried out as
CSR di bidang sosial kemasyarakatan juga dilakukan sebagai a form of TOTAL investment to the community (community
bentuk investasi TOTAL kepada masyarakat (community investment) in order to improve their standard of living and
investment) agar dapat meningkatkan taraf hidup dan welfare.
kesejahteraan mereka.
Sebagai kontribusi bagi pengembangan dan pemberdayaan As a contribution to community development and
masyarakat, pelaksanaan program-program tanggung jawab empowerment, the implementation of social responsibility
sosial merupakan upaya dari Perseroan untuk memperkuat programs is an effort by the Company to strengthen
aspek keberlanjutan melalui kerangka Environment, sustainability aspects through the Environment, Social, and
Social, and Governance (ESG). Berbagai macam program Governance (ESG) framework. Various social responsibility
tanggung jawab sosial dimplementasikan secara periodik, programs are implemented periodically, through
melalui upaya identifikasi, pemetaan, dan perencanaan identification, mapping, and planning efforts that ensure
yang menjaga pelaksanaan program dapat secara efektif program implementation can effectively deliver sustainable
menghadirkan dampak berkelanjutan. impacts.
126 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 129
TOTAL mengimplementasikan kinerja sosial di antaranya TOTAL implements social performance, including through
melalui berbagai program kegiatan sosial yang berdampak various social activity programs that have a direct impact
langsung terhadap masyarakat. Adapun perincian program on the community. The details of TOTAL's social activity
kegiatan sosial TOTAL beserta perincian alokasi dana programs along with the details of fund allocation are
dijelaskan dalam tabel berikut ini: explained in the following table:
Tabel Program dan Kegiatan CSR Bidang Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan /
Table of CSR Programs and Activities in Social and Community Development
Dalam Rupiah penuh (angka pada tabel adalah data hingga Desember 2024) /
In full Rupiah (the value in the table is the data until December 2024)
Proyek/Departemen /
No. Program dan Kegiatan / Programs and Activities Dana / Costs
Project/Department
1 NHJS Extra Fooding Pekerja / Extra Fooding for Workers 588.000
Pemasangan Sarana Pengaman Rumah Warga / Installation of Home Security 2.600.000
Facilities
Pembuatan Area Terbuka Hijau / Development of Green Open Areas 14.754.000
Extra Fooding Pekerja / Extra Fooding for Workers 490.000
Peningkatan Kesejahteraan Pekerja / Worker Welfare Improvement 150.000
2 Ashley Cokro Perbaikan Prasarana Umum di Menteng, Jakarta Pusat / Public Infrastructure 1.000.000
Improvement in Menteng, Central Jakarta
3 Jakarta Premium Outlet Pembuatan Prasarana Lingkungan / Environmental Infrastructure Development 7.000.000
Mudik Libur Lebaran / Eid Holiday Homecoming 46.700.000
Pemugaran Prasarana Lingkungan / Environmental Infrastructure Restoration 5.000.000
Bantuan Sarana Ibadah Warga / Assistance for Residents' Worship Facilities 4.750.000
4 Pegaunihan Perbaikan Jalan Kawasan / Regional Road Repair 53.255.000
Perbaikan Infrastruktur sekitar proyek / Improvements of infrastructure 97.902.950
around the project site
5 Urban Forest Phase 2 Acara Launching CARE Proyek / CARE Project Launching Event 4.500.000
Pemugaran Prasarana Lingkungan / Environmental Infrastructure Restoration 1.350.000
Bantuan Takjil Air Mineral Untuk Masjid Nurul Huda Cilandak Barat, Jakarta 1.050.000
Selatan / Mineral Water Takjil Assistance for Nurul Huda Mosque, West Cilandak,
South Jakarta
Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 29.750.000
Pembagian Extra Food Bagi Pekerja Proyek / Distribution of Extra Food for 1.500.000
Project Workers
Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 23.000.000
6 Griya Cissie Fogging Rutin Februari – April 2024 / Routine Fogging from February – April 3.000.000
2024
Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 25.225.000
Mudik Bersama Pekerja Libur Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Workers 13.902.000
for Eid Holiday 2024
Extra Fooding Pekerja April 2024 / Extra Fooding for Workers in April 2024 1.500.000
7 Hotel Living World Kota Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 19.000.000
Wisata
Acara Fire Drill di Proyek / Fire Drill Event at Project 5.000.000
Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 5.500.000
8 Maggiore Junction Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 41.750.000
Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 4.000.000
9 Hotel Novotel BSD Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 27.500.000
Pembangunan Prasarana Ibadah Warga / Development of Community Worship 2.850.000
Infrastructure
PT Total Bangun Persada Tbk
127
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 130
Tabel Program dan Kegiatan CSR Bidang Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan /
Table of CSR Programs and Activities in Social and Community Development
Dalam Rupiah penuh (angka pada tabel adalah data hingga Desember 2024) /
In full Rupiah (the value in the table is the data until December 2024)
Proyek/Departemen /
No. Program dan Kegiatan / Programs and Activities Dana / Costs
Project/Department
10 Proyek Tabanan di Bali Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 18.000.000
Fogging 1.000.000
Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 7.000.000
11 PIK ADR Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 86.950.000
12 PLTU Sumbagsel Mudik Bersama Lebaran 2024 / Mass Homecoming for Eid 2024 295.000.000
Pembersihan Pascabanjir Bandang / Post-Flash Flood Cleanup 88.000.000
Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 36.000.000
13 Gedung Parkir Living Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 4.300.000
World Alam
14 Bhumikala Alam Sutera Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 4.000.000
15 Binus School Surabaya Kurban Iduladha / Eid al-Adha Sacrifice 6.000.000
Extra Fooding 1.532.500
16 Rumah Tinggal Jalan Penghijauan, Pembuatan Prasarana Lingkungan / Greening, Environmental 6.310.000
Sumbawa Infrastructure Creation
17 SSA 2 Plant Cikarang Perbaikan bangunan sekitar proyek / Rennovation of buildings around the 3.645.000
project site
Extra Fooding dan Pembagian Vitamin / Extra Fooding and Vitamin Distribution 4.635.000
18 Kantor Pusat/ Head Office Donor Darah (20 Februari 2024) / Blood Donation (February 20, 2024) 50.000.000
Jumlah / Total 1.108.701.450
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal dan Use of Local Workforce and Empowerment of
Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Surrounding Communities
[GRI 203-2] [F.23] [GRI 203-2] [F.23]
Seiring dengan perkembangan era globalisasi dan Along with the development of the era of globalization and
peningkatan pembangunan di segala sektor kehidupan, increased development in all sectors of life, reliable and
tentunya diperlukan kualitas SDM yang andal dan profesional professional human resources are needed in their respective
pada bidang masing-masing. Selaras dengan itu, TOTAL fields. In line with that, TOTAL implements employee
menerapkan rekrutmen karyawan dengan memperhatikan recruitment by paying attention to the use of local workers
penggunaan tenaga kerja lokal sebagai kontribusi positif as a positive contribution to efforts to empower surrounding
bagi upaya pemberdayaan masyarakat sekitar. Tenaga kerja communities. Local workers in TOTAL's environment will be
lokal yang ada di lingkungan TOTAL akan dididik dan dilatih educated and trained through job training programs so that
melalui program pelatihan kerja agar dapat berperan secara they can play an optimal and professional role.
optimal dan profesional.
Pada 2024, tenaga kerja lokal TOTAL berjumlah 392 orang In 2024, TOTAL's local workforce amounted to 392 people
dan tidak terdapat tenaga kerja asing. Tenaga kerja asing and there were no foreign workers. Foreign workers
menempati posisi yang bersifat khusus sesuai dengan occupy special positions according to their expertise. The
keahliannya. Komposisi jumlah tenaga kerja lokal dan composition of the number of local and foreign workers
asing tersebut sejalan dengan kebutuhan Perseroan dalam is in line with the Company's needs in facing economic
menghadapi perkembangan ekonomi khususnya pada developments, especially in the construction sector.
sektor konstruksi.
128 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 131
Bantuan Pemenuhan Kebutuhan Sarana dan Donation For the Fulfillment of Public Facilities
Prasarana Masyarakat [GRI 203-1, 203-2] [F.23] and Infrastructure [GRI 203-1, 203-2]
Kegiatan operasional Perseroan selalu bersentuhan The Company's operational activities are always in direct
langsung dengan masyarakat, terutama masyarakat contact with the community, especially the community
yang tinggal di sekitar proyek. Oleh sebab itu, TOTAL living around the project. Therefore, TOTAL is committed to
berkomitmen untuk melaksanakan tanggung jawab sosial carrying out its corporate social responsibility towards the
perusahaan terhadap masyarakat di sekitar proyek. community around the project.
Salah satu kegiatan yang dilakukan TOTAL adalah dengan One of the activities carried out by TOTAL is by providing
memberikan bantuan pemenuhan kebutuhan sarana dan assistance to fulfill the needs of community facilities and
prasarana masyarakat. Beberapa kegiatan yang dilakukan infrastructure. Some of the activities include:
antara lain:
• Pemasangan Blue Net di Rumah Warga sekitar proyek • Installation of Blue Net in Residents' Homes around the
NHJS NHJS project
• Pembuatan Taman Srengseng sekitar proyek • Construction of Srengseng Park around the NHJS
NHJS project
• Pembuatan Sumur Bor sekitar proyek Jakarta Premium • Making of Drilling Wells around the Jakarta Premium
Outlet Outlet project
• Bantuan Pos Keamanan Lingkungan sekitar proyek • Assistance for Environmental Security Posts around the
Jakarta Premium Outlet Jakarta Premium Outlet project
• Perbaikan Jalan Kawasan Batamindo sekitar proyek • Road Repair in the Batamindo Area around the
Pegaunihan Pegaunihan project
• Bantuan Cat Minyak Aquaproof Polsek Cilandak sekitar • Assistance for Aquaproof Oil Paint for the Cilandak
proyek Urban Forest Phase 2 Police around the Urban Forest Phase 2 project
• Bantuan Pembangunan Masjid sekitar proyek Hotel • Assistance for Mosque Construction around the Novotel
Novotel BSD BSD Hotel project
• Pembersihan Paska Banjir Bandang sekitar proyek PLTU • Post-Flash Flood Cleaning around the Sumbagsel PLTU
Sumbagsel project
• Penghijauan, Pembuatan Bak Bunga sekitar proyek • Greening, Making Flower Pots around the Jalan
Rumah Tinggal Jalan Sumbawa Sumbawa Residential Project
Donor Darah Blood Donation
Sebagai bentuk kontribusi Perseroan terhadap As a form of the Company's contribution to public health,
kesehatan masyarakat, TOTAL secara konsisten dan TOTAL consistently and continuously organizes blood
berkesinambungan menyelenggarakan kegiatan donor donation activities. TOTAL held a semi-annual Blood
darah. TOTAL menyelenggarakan acara semi-tahunan Donor Donation event at the head office on February 20, 2024. The
Darah di kantor pusat pada tanggal 20 Februari 2024, jumlah number of blood donors was 80 donors from 113 participants
pendonor darah sebanyak 80 pendonor dari 113 partisipan (89 TOTAL employees and 5 tenants in Total Buildings
(karyawan TOTAL 89 orang dan 5 tenant di Total Building amounting to 2 people) who also contributed to this event.
24 orang) yang juga turut berkontribusi dalam acara ini. This Blood Donation event is one of the realizations of
Acara Donor Darah ini merupakan salah satu realisasi TOTAL's social responsibility towards the community. The
tanggung jawab sosial TOTAL terhadap masyarakat. Dana funds for blood donation amounted to Rp2,646,020.
untuk donor darah sebesar Rp2.646.020,-
Informasi rekapitulasi aksi donor darah yang dilakukan Information on the recapitulation of blood donation
sepanjang tahun 2024 dapat dilihat dalam tabel berikut activities carried out throughout 2024 can be seen in the
ini: following table:
PT Total Bangun Persada Tbk
129
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 132
Tabel Kegiatan Donor Darah 2024 /
Table of Blood Donation Activities in 2024
Golongan Darah / Blood Type Pendonor
Pendonor Donor
Jumlah / Wanita / Donor Lama
Tanggal / Date Pria / Male Baru / New
A B AB O Total Female / Old Donors
Donors Donors
Donors
20 Februari 2024 /
15 28 8 29 80 50 30 80 0
February 20, 2024
Penyerahan Hewan Kurban Donation of Sacrificial Animals
Kegiatan lainnya dalam bidang sosial kemasyarakatan yang Other activities conducted by the Company in social and
dilakukan TOTAL adalah penyerahan hewan kurban. Kegiatan community development in the donation of sacrificial
ini rutin dilakukan TOTAL dalam setiap tahunnya dengan animal for Hari Raya Qurban. The activity is regularly
tujuan untuk memberikan kontribusi secara langsung, carried out as the Company’s direct contribution and as a
di samping sebagai upaya untuk lebih mendekatkan diri medium to maintain good relationship with the community.
kepada masyarakat. Melalui kegiatan ini, hubungan yang Through these activities, TOTAL believes that the existing
telah terjalin dengan masyarakat diharapkan dapat terus relationship can be maintained and will be more harmonious
terjalin dengan harmonis. in the future.
TOTAL menyerahkan hewan kurban antara lain ke warga TOTAL delivered qurban cattle (sacrificial cattle) to
sekitar proyek Urban Forest Phase 2, Hotel Living World residents of Urban Forest Phase 2, Hotel Living World Kota
Kota Wisata, Maggiore Junction, PLTU Sumbagsel, serta Wisata, Maggiore Junction, PLTU Sumbagsel, and Binus
Binus School Surabaya. Adapun biaya yang dialokasikan School Surabaya. The TOTAL cost allocated for the delivery
TOTAL untuk penyerahan hewan kurban tahun 2024 adalah of sacrificial animals in 2024 amounted Rp81,500,000.
sebesar Rp81.500.000,-.
Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaints [F.24]
TOTAL menyediakan akses komunikasi yang dapat TOTAL provides communication access that can be utilized
dimanfaatkan oleh masyarakat untuk menyampaikan by the public to submit problems arising from the Company's
permasalahan yang timbul dari aktivitas operasional operational activities, through the following channels:
Perusahaan, melalui saluran berikut:
PT Total Bangun Persada Tbk
Alamat / Adddress : Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106
Jakarta 11440, Indonesia
Telepon / Phone : +62 (21) 566 6999 (hunting)
E-mail : totalbp@totalbp.com
Situs Web / Website : https://www.totalbp.com/
130 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 133
TOTAL MENGERTI KEBUTUHAN PELANGGAN
TOTAL UNDERSTANDS THE CUSTOMERS’ NEEDS
Survei Kepuasan Pelanggan
mencapai 83,54%
dengan kategori predikat
"PUAS"
The Customer's Satisfaction Survey
reached 83,54% with "SATISFIED"
predicated.
Memelihara Hubungan Berkelanjutan dengan Maintaining Sustainable Relations with
Pelanggan Customers
TOTAL berpandangan bahwa pelanggan merupakan TOTAL believes that customers are stakeholders and
pemangku kepentingan sekaligus partner strategis dalam strategic partners in business development, both now
pengembangan usaha, baik pada masa kini maupun masa and in the future. Therefore, TOTAL is highly committed to
mendatang. Untuk itu, TOTAL memiliki komitmen yang tinggi maintaining healthy and sustainable relationships, including
untuk memelihara hubungan yang sehat dan berkelanjutan, by fulfilling its responsibilities to all customers.
antara lain dengan memenuhi tanggung jawab kepada
seluruh pelanggan.
Sebagai realisasinya, TOTAL mengimplementasikan As a realization, TOTAL has implemented several programs
beberapa program yang mengedepankan Service that prioritize Service Excellence to improve customer
Excellence guna meningkatkan kepuasan pelanggan. Salah satisfaction. One of the policies that has been issued
satu kebijakan yang telah dikeluarkan guna memenuhi to fulfill its responsibilities to consumers is through the
tanggung jawab kepada konsumen adalah melalui pendirian establishment of the Customer Care Department. Through
Departemen Customer Care. Melalui hal tersebut, berbagai this establishment, TOTAL has carried out various service
kegiatan pelayanan telah dilakukan TOTAL sebagai activities as an effort to provide excellent service to all
upaya memberikan pelayanan prima kepada seluruh customers. Moreover, TOTAL maintains its commitment to
pelanggan. Lebih dari itu, TOTAL menjaga komitmen untuk presenting construction services that are oriented towards
menghadirkan jasa konstruksi yang berorientasi pada customer satisfaction. TOTAL has obtained ISO 9001:2015
kepuasan pelanggan. TOTAL telah mendapatkan sertifikasi certification which reflects the implementation of a quality
ISO 9001:2015 yang mencerminkan penerapan sistem kerja work system.
yang berkualitas.
PT Total Bangun Persada Tbk
131
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 134
Selama 2024, TOTAL menerapkan program dan kegiatan During 2024, TOTAL implemented programs and activities
guna memelihara hubungan berkelanjutan dengan to maintain sustainable relationships with customers, with
pelanggan, dengan uraian sebagai berikut: the following descriptions:
• Pemasaran yang adil, dengan informasi yang faktual dan • Fair marketing, providing factual and unbiased
tidak bias, serta penerapan kontrak yang adil; information, as well as fair contractual practice;
• Pemeliharaan kesehatan dan keselamatan konsumen; • Maintenance of customer’s health and safety;
• Pelayanan dan dukungan terhadap konsumen, serta • Customer service and support, including complaint
penyelesaian keberatan pelanggan; management;
• Proteksi dan privasi data konsumen; • Protection and confidentiality of customer data;
• Membuka akses terhadap pelayanan esensial; dan • Access to essential service; and
• Pendidikan dan penyadaran (awareness). • Education and issue awareness-raising.
Pengendalian dan Pengembangan Kualitas Quality Control of Total’s Product
Produk Konstruksi TOTAL Construction
[GRI 416-1, 417-1] [F.17] [F.26] [GRI 416-1, 417-1] [F.17] [F.26]
TOTAL berkomitmen terhadap kualitas yang termanifestasi TOTAL’s commitment to quality is manifested in the
dalam penyelesaian dan serah terima proyek, serta completion and hand-over of project and provides a
menyediakan layanan purnajasa yang komprehensif comprehensive after sales service, even after the lapse of
bahkan setelah masa garansi habis. TOTAL percaya bahwa guarantee period. TOTAL believes that customer’s needs is
kebutuhan pelanggan adalah yang utama. Oleh sebab itu, the priority. Therefore, TOTAL always prioritizes the interest
TOTAL selalu mengutamakan kepentingan pelanggan dalam of clients in any situation.
situasi apa pun.
Kualitas atas kinerja TOTAL terlihat dari seluruh tahapan The quality of TOTAL’s performance is seen in all stages of
pelaksanaan proyek yang dimonitor oleh Departemen project implementation, which is monitored by Department
QHSE. Departemen ini berperan penting menjaga kualitas QHSE. This department continuously maintains the
kinerja guna mempertahankan kesuksesan setiap proyek performance quality to maintain success in every project
yang dikerjakan. Misalnya, pada tahap awal proyek, being executed. For example, at the first stage of the project,
Departemen QHSE bersama dengan tim proyek melakukan the Company and the project team conducts identification
proses identifikasi kegagalan mutu yang mungkin terjadi of quality failure that may be happened and prepare for the
dan melakukan pencegahannya. Pada tahap pelaksanaan, prevention measure. At the execution process, examination
dilakukan pemeriksaan dengan menggunakan sistem is conducted by using assessment system in all projects,
penilaian pada seluruh proyek secara berkala. Selanjutnya, which is done periodically. Furthermore, at the hand-over
pada tahap serah terima, dilakukan pemeriksaan kembali stage, another examination is performed to ensure that the
guna memastikan bahwa gedung layak untuk digunakan. building is ready and proper enough to be used.
Evaluasi Keamanan Produk/Jasa bagi Product/Service Safety Evaluation for
Pelanggan [F.27] [F.28] [F.29] Customers [F.27] [F.28] [F.29]
Perusahaan menjaga agar produk/jasa konstruksi TOTAL The Company ensures that TOTAL construction products/
senantiasa dihadirkan dengan memperhatikan aspek services are always presented with attention to customer
keamanan pelanggan. Hal ini mencakup seluruh kegiatan safety aspects. This includes all operational activities, both
operasi, baik pada lokasi kantor maupun proyek. Terkait at office locations and projects. In this regard, the Company
hal itu, Perusahaan menerapkan evaluasi berkala terhadap implements periodic evaluations of the fulfillment of safety
pemenuhan aspek keamanan bagi pelanggan, dengan hasil aspects for customers, with the results being the basis for
yang menjadi dasar penyempurnaan ke depan, sebagai future improvements, as a continuous effort to eliminate
upaya terus-menerus dalam mengeliminasi dampak the impact of construction product/service safety for
keamanan produk/jasa konstruksi bagi pelanggan. customers.
132 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 135
Tidak terdapat produk/jasa Perusahaan yang ditarik kembali There are no Company products/services that are recalled
dalam bentuk apa pun berkenaan dengan pemenuhan aspek in any form regarding the fulfillment of safety aspects for
keamanan bagi pelanggan. customers.
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Survey [F.30]
Sebagai parameter bagi keberhasilan usaha, TOTAL As a parameter to succeed, TOTAL tried to accommodate the
mengakomodasi kebutuhan pelanggan melalui monitoring need of its customers by conducting a customer satisfaction
kepuasan maupun keluhan pelanggan. Monitoring tingkat monitoring as well as to maintain any complaints. Monitoring
kepuasan maupun keluhan pelanggan dilakukan melalui satisfaction level of the customer conducted through a
interaksi personal karyawan Perusahaan dengan para personal interaction between the Company’s employee
konsumen. Masukan dan kritikan dari seluruh pelanggan and all customers. Every complaint and input become a
menjadi poin penting bagi Perusahaan untuk semakin significant point for the Company to improve the quality of
meningkatkan kualitas layanan dan mempertahankan service and to maintain the Company’s market share among
market share-nya dalam persaingan usaha sejenis. Guna the market competition.
mengukur tingkat kepuasan pelanggan atas pelayanan
Perusahaan, setiap tahunnya TOTAL mengadakan survei
atas tingkat kepuasan pelanggan.
Pada 2024, TOTAL telah mengadakan survei dengan In 2024, TOTAL has conducted a survey to respondents. The
responden. Dari hasil survei didapatkan skor Customer survey results produced the Customer Satisfaction Index
Satisfaction Index (CSI) saat masa pelaksanaan, masa (CSI) scores during the execution, the maintenance, and the
pemeliharaan dan masa setelah serah terima, rata-rata post-construction of projects, with an average customer
skor tingkat kepuasan pelanggan adalah 83,54% (Real satisfaction score of 83.54% (real owner, consultant,
owner, Konsultan, BM saat Maintenance dan BM setelah BM during maintenance and BM after ST2). Whereas the
ST2). Sementara skor kepuasan pelanggan untuk real owner customer satisfaction score from real owners was 81.33%,
sendiri, didapatkan 81,33% melebihi target yang ditetapkan which exceeded the target of 2024 at 80%.
pada tahun 2024 yakni 80%.
TOTAL memiliki pedoman dalam menyusun strategi dan TOTAL follows a guideline to prepare strategies and
rencana serta perbaikan bagi kinerja dan pelayanan secara plans as well as to improve performance and service
menyeluruh pada tahun-tahun berikutnya. comprehensively in the upcoming years.
Penanganan Keluhan Pelanggan [GRI 418-1] Customers Complaint Handling [GRI 418-1]
Dalam rangka memperbaiki dan menyempurnakan kualitas In order to improve the quality of construction products and
produk konstruksi dan pelayanan kepada pelanggan, service to customers, TOTAL provides a means to receive
TOTAL menyediakan sarana untuk menerima dan and follow up on various types of customer complaints. The
menindaklanjuti berbagai macam keluhan pelanggan. party authorized to receive, process and follow up on TOTAL
Pihak yang diberi wewenang untuk menerima, memproses, customer complaints is the Customer Care Department.
dan menindaklanjuti keluhan pelanggan TOTAL adalah
Departemen Customer Care.
Sepanjang 2024, Perseroan telah menerima 195 laporan During 2024, the Company received 195 several customer
keluhan pelanggan dan diselesaikan dengan sangat baik. complaints which had been managed properly. The costs
Adapun biaya yang direalisasikan untuk menangani keluhan realized to handle customer complaints in 2024 amounted
pelanggan pada 2024 adalah sebesar Rp3.568.749.703. to Rp3,568,749,703.
PT Total Bangun Persada Tbk
133
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 136
EVALUASI PENDEKATAN MANAJEMEN
EVALUATION ON MANAGEMENT APPROACH
Evaluasi Pendekatan Aspek Ekonomi Evaluation on the Approach to Economic Aspect
TOTAL secara berkelanjutan melakukan evaluasi atas TOTAL continuously evaluates the positive impacts
dampak positif yang dihasilkan dari kinerja ekonomi. resulting from its economic performance. TOTAL’s success
Keberhasilan TOTAL dalam mencatatkan kinerja keuangan in recording positive financial performance in 2024 with
yang positif pada tahun 2024 dengan pencapaian aset realization of assets amounting to Rp3.49 trillion and
sebesar Rp3,49 triliun dan pendapatan usaha sebesar operating income amounting to Rp3.09 trillion, had an impact
Rp3.09 triliun, memberi dampak bagi peningkatan nilai on the increase in economic value distribution through
menyalurkan nilai ekonomi yang dihasilkan melalui payment of income taxes, salaries, and allowances for all
pembayaran pajak penghasilan, gaji dan tunjangan seluruh employees, as well as HR training and CSR fund allocation.
karyawan, pelatihan SDM, hingga alokasi dana CSR. Dari Of the total income, the economic value distributed for the
keseluruhan pendapatan tersebut, nilai ekonomi yang payment of income taxes amounting to Rp82.64 billion,
didistribusikan untuk pembayaran pajak penghasilan salaries and benefits for all employees amounting to
sebesar Rp82,64 miliar, gaji dan tunjangan untuk seluruh Rp180.80 billion, HR training amounting to Rp692.26 million,
karyawan mencapai sebesar Rp180,80 miliar, pelatihan and CSR fund allocation amounting to Rp18.77 million.
SDM sebesar Rp692,26 juta serta alokasi dana CSR sebesar
Rp18,77 miliar.
Evaluasi Pendekatan Aspek Lingkungan Evaluation on the Approach to Environmental
Aspect
Dari evaluasi yang dilakukan sepanjang tahun 2024, TOTAL Based on the evaluations carried out throughout 2024,
berhasil meningkatkan efisiensi konsumsi energi listrik TOTAL managed to significantly increase the efficiency
dan air secara signifikan dibandingkan tahun sebelumnya. of electricity and water consumption compared to the
Selain itu, TOTAL juga berhasil mengurangi pencemaran previous year. In addition, TOTAL succeeded in reducing air
emisi udara melalui pencapaian target Construction Indoor emission pollution through the achievement of target for
Air Quality Management Plan yang dipersyaratkan oleh Indoor Air Quality Management Plan required by Leadership
Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) rating in Energy and Environmental Design (LEED) rating tools
tools serta mengurangi 3 (tiga) jenis limbah konstruksi and in reducing 3 (three) types of construction waste (solid,
(padat, cair dan B3) melalui mekanisme manajemen limbah liquid, and hazardous waste) through an integrated waste
dan sampah yang terintegrasi. management mechanism.
Evaluasi Pendekatan Aspek Kepegawaian Evaluation on the Approach to Employment
Aspect
Sampai dengan tahun 2024 TOTAL berhasil terus As of 2024, TOTAL has succeeded in continuously
meningkatkan kapabilitas SDM yang dimiliki melalui increasing the capabilities of its Human Resources through
penyelenggaraan berbagai training. TOTAL juga berhasil the implementation of various training programs. TOTAL
meningkatkan efektivitas penyelenggaraan training also succeeded in enhancing the effectiveness of training
melalui pelaksanaan training online, dengan setiap peserta through online training implementation where each
diberikan kesempatan sama untuk berkonsultasi, diskusi, participant is given the opportunity to consult, discuss, and
serta pembelajaran secara mandiri. learn independently.
134 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 137
Evaluasi Pendekatan Aspek Kesehatan dan Evaluation on the Approach to Health and Safety
Keselamatan Kerja Aspect
Jumlah kasus medical treatment pada tahun 2024 adalah In 2024, there were 8 medical treatment cases, the same as
sejumlah 8 kasus atau sama dengan dari tahun sebelumnya the previous year. In this regard, as a form of commitment
yang sejumlah 8 kasus. Terkait hal tersebut, sebagai to creating a safe work environment for employees, TOTAL
wujud komitmen dalam menciptakan lingkungan kerja continues to raise awareness of OHS implementation
yang aman bagi karyawan, TOTAL terus meningkatkan through dissemination and internalization for all employees.
kesadaran implementasi K3 melalui kegiatan sosialisasi dan The OSH dissemination and internalization have also been
internalisasi bagi seluruh karyawan. Kegiatan sosialisasi directed at raising awareness of employees to be able
dan internalisasi K3 tersebut telah diarahkan untuk to report the slightest work accident that occurs on the
meningkatkan kesadaran karyawan untuk dapat melaporkan project.
kecelakaan kerja sekecil apa pun yang terjadi di proyek.
Seiring hal tersebut, untuk tahun 2024, Perseroan Along with this, for 2024, the Company recorded a Total
mencatatkan Total Recordable Incident Rate (TRIR) tahun Recordable Incident Rate (TRIR) of 0.133, derived from the
2024 sebesar 0,133, berasal dari perhitungan jumlah calculation of the number of accidents of 9 cases (fatal,
kecelakaan 9 kasus (fatal, LTI dan medical treatment) dalam LTI, and medical treatment) with manhours of 13,487,528.
manhours sebesar 13.487.528. Sedangkan pada tahun 2023 While in 2023 the number of accident cases was 10 cases
jumlah kasus kecelakaan 10 kasus dalam manhours selama with manhours of 18,592,354 so that the Total Recordable
18.592.354 sehingga angka Total Recordable Incident Rate Incident Rate (TRIR) for 2023 was 0.107.
(TRIR) tahun 2023 sebesar 0,107.
Evaluasi Pendekatan Aspek Sosial Evaluation on the Approach to Social Community
Kemasyarakatan Aspect
Keseriusan TOTAL untuk menempatkan masyarakat sebagai TOTAL’s commitment to positioning the public as its main
pemangku kepentingan utama melalui penyaluran kontribusi stakeholder through the distribution of indirect economic
ekonomi tidak langsung, dengan realisasi penyaluran hingga contributions, with the realization of distribution of up to
Rp895.006.500,-. Hal tersebut menunjukkan bahwa TOTAL Rp895,006,500. This accomplishment shows that TOTAL has
secara berkelanjutan berhasil memberikan dampak positif created a sustainable positive impact on society through its
terhadap masyarakat melalui berbagai program CSR dan various CSR programs and regular philanthropy activities.
pemberian filantropi secara berkala.
Evaluasi Pendekatan Aspek Kesehatan dan Evaluation on the Approach to Customer’s
Keselamatan Pelanggan Health and Safety Aspect
TOTAL secara berkelanjutan mengevaluasi kualitas kinerja TOTAL continues to evaluate the quality of its performance
yang dijalankan melalui pelaksanaan survei kepuasan through the implementation of customer satisfaction
pelanggan sebagai parameter bagi keberhasilan usaha. Pada survey as a parameter for business success. In 2024,
2024, TOTAL telah mengadakan survei dengan responden. TOTAL has conducted a survey to respondents. The survey
Dari hasil survei didapatkan skor Customer Satisfaction results produced the Customer Satisfaction Index (CSI)
Index (CSI) saat masa pelaksanaan, masa pemeliharaan dan scores during the execution, the maintenance, and the
masa setelah serah terima, rata rata skor tingkat kepuasan post-construction of projects, with an average customer
pelanggan adalah 83,54% (Real owner, Konsultan, BM saat satisfaction score of 83.54% (real owner, consultant,
Maintenance dan BM setelah ST2). Sementara itu, skor BM during maintenance and BM after ST2). Whereas the
kepuasan pelanggan untuk real owner sendiri, didapatkan customer satisfaction score from real owners was 81.33%,
81,33% melebihi target yang ditetapkan pada tahun 2024 which exceeded the target of 2024 at 80.00%. TOTAL
yakni 80,00%. TOTAL memiliki pedoman untuk Menyusun follows a guideline to prepare strategies and plans as well
strategi dan rencana serta perbaikan bagi kinerja dan as to improve performance and service comprehensively in
pelayanan secara menyeluruh pada tahun-tahun berikutnya. the upcoming years.
PT Total Bangun Persada Tbk
135
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 138
REFERENSI SILANG GRI STANDARD
CROSS-REFERENCE OF GRI STANDARDS
GRI STANDARDS Halaman / Page
PENGUNGKAPAN UMUM / GENERAL DISCLOSURES
ORGANISASI DAN PRAKTIK PELAPORANNYA / ORGANIZATION AND REPORTING PRACTICES
GRI 2-1 Detail organisasi / Organizational details 32, 33
GRI 2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi / Entities included in the organization’s 36, 37
sustainability reporting
GRI 2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan narahubung / Reporting period, frequency and contact point 22, 30
GRI 2-4 Pernyataan ulang informasi / Restatements of information 29
GRI 2-5 Jaminan eksternal / External assurance 30
KEGIATAN DAN PEKERJA / ACTIVITIES AND EMPLOYEES
GRI 2-6 Aktivitas, rantai pasokan, dan hubungan bisnis lainnya / Activities, value chain and other business relationships 29, 38, 44
GRI 2-7 Karyawan / Employees 4
TATA KELOLA / GOVERNANCE
GRI 2-9 Struktur dan komposisi tata Kelola / Governance structure and composition 27, 51
GRI 2-10 Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi / Nomination and selection of the highest governance body 27, 58
GRI 2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi / Chair of the highest governance body 27, 51
GRI 2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak / Role of the highest governance body in 12, 51
overseeing the management of impacts
GRI 2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak / Delegation of responsibility for managing impacts 60
GRI 2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan / Role of the highest governance body in 60
sustainability reporting
GRI 2-16 Komunikasi terkait masalah kritis (mungkin bisa disebut significant issue) 60
GRI 2-17 Pengetahuan kolektif atas badan tata kelola tertinggi / Collective knowledge of the highest governance body 60
GRI 2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi / Evaluation of the performance of the highest governance body 58, 60, 80
GRI 2-19 Kebijakan remunerasi / Remuneration policies 59
GRI 2-20 Proses penetapan remunerasi / Process to determine remuneration 59
GRI 2-21 Rasio kompensasi total tahunan / Annual total compensation ratio 59
STRATEGI, KEBIJAKAN DAN PRAKTIK / STRATEGY, POLICY, AND PRACTICE
GRI 2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan / Statement on sustainable development strategy 11
GRI 2-28 Keanggotaan asosiasi / Membership associations 45
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN / STAKEHOLDER ENGAGEMENT
GRI 2-29 Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan / Approach to stakeholder engagement 27
GRI 3 TOPIK MATERIAL / MATERIAL TOPICS
GRI 3-1 Proses penentuan topik material / Process to determine material topics 23
GRI 3-2 Daftar topik material / List of material topics 26
GRI 3-3 Manajemen topik material / Management of material topics
PENGUNGKAPAN KHUSUS / SPECIAL DISCLOSURE
GRI 201 KINERJA EKONOMI / ECONOMIC PERFORMANCE
GRI 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan / Direct economic value generated and distributed 68
GRI 201-2 Implikasi finansial dan risiko serta peluang lain akibat perubahan iklim / Financial implications and other risks and 72
opportunities due to climate change
GRI 201-3 Kewajiban program imbalan pasti dan program pensiun lainnya / Defined benefit plan obligations and other 111
retirement plans
GRI 202 KEHADIRAN PASAR / MARKET PRESENCE
GRI 202-1 Rasio standar upah tingkat pemula berdasarkan jenis kelamin dibandingkan dengan upah minimum regional / 112
Ratios of standard entry level wage by gender compared to local minimum wage
136 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 139
GRI STANDARDS Halaman / Page
GRI 203 DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG / INDIRECT ECONOMIC IMPACTS
GRI 203-1 Investasi infrastruktur dan layanan yang didukung / Infrastructure investments and services supported 19, 126, 129
GRI 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan / Significant indirect economic impacts 128
GRI 204 PRAKTIK PENGADAAN / PROCUREMENT PRACTICES
GRI 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok local / Proportion of spending on local suppliers 39
GRI 205 ANTI KORUPSI / ANTI-CORRUPTION
GRI 205-1 Operasi dinilai untuk risiko yang terkait dengan korupsi / Operations assessed for risks related to corruption 63
GRI 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur antikorupsi / Communication and training about anti- -
corruption policies and procedures
GRI 207 PAJAK / TAX
GRI 207-1 Pendekatan pajak / Approach to tax 69
GRI 207-2 Tata kelola pajak, kontrol, dan manajemen risiko / Tax governance, control, and risk management 69
GRI 207-3 Keterlibatan pemangku kepentingan dan pengelolaan masalah terkait pajak / Stakeholder engagement and 69
management of concerns related to tax
GRI 207-4 Pelaporan pajak negara / Country-by-country reporting 69
ASPEK LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL ASPECT
GRI 301 MATERIAL
GRI 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume / Materials used by weight or volume -
GRI 301-2 Bahan daur ulang yang digunakan / Recycled input materials used 75, 76
GRI 301-3 Produk reklamasi dan bahan kemasannya / Reclaimed products and their packaging materials -
GRI 302 ENERGI / ENERGY
GRI 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi / Energy consumption within the organization 81
GRI 302-3 Intensitas energi / Energy intensity 81
GRI 302-4 Pengurangan konsumsi energi / Reduction of energy consumption 75, 81
GRI 303 AIR DAN EFLUEN / WATER AND EFFLUENTS
GRI 303-1 Penggunaan air sebagai sumber daya Bersama / Interactions with water as a shared resource 82
GRI 303-2 Pengelolaan dampak terkait pelepasan air / Management of water discharge-related impacts 95
GRI 303-3 Pengambilan air / Water withdrawal 83
GRI 303-4 Debit air / Water discharge -
GRI 303-5 Konsumsi air / Water consumption 82
GRI 304 KEANEKARAGAMAN HAYATI / BIODIVERSITY
GRI 304-1 Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan dengan kawasan lindung dan kawasan dengan 101
nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung / Operational sites owned, leased, managed in, or
adjacent to, protected areas and areas of high biodiversity value outside protected areas
GRI 304-2 Dampak signifikan dari kegiatan, produk, dan jasa terhadap keanekaragaman hayati / Significant impacts of 101
activities, products and services on biodiversity
GRI 305 EMISI / EMISSIONS
GRI 305-4 Intensitas emisi GRK / GHG emissions intensity -
GRI 305-5 Pengurangan emisi GRK / Reduction of GHG emissions 84
GRI 306 LIMBAH / WASTE
GRI 306-2 Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah / Management of significant waste-related impacts 78, 86
GRI 306-3 Limbah yang dihasilkan / Waste generated 99
GRI 306-5 Limbah diarahkan ke pembuangan / Waste diverted to disposal 100
GRI 307 KEPATUHAN LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL COMPLIANCE
GRI 307-1 Ketidakpatuhan terhadap hukum dan peraturan lingkungan / Non-compliance with Environmental laws and 102
regulations
PT Total Bangun Persada Tbk
137
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 140
GRI STANDARDS Halaman / Page
ASPEK SOSIAL / SOCIAL ASPECT
GRI 401 KETENGAKERJAAN / EMPLOYMENT
GRI 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan / New employee hires and employee turnover 109
GRI 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan tetap yang tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh 110, 111
waktu / Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time employees
GRI 401-3 Cuti melahirkan / Parental leave 110, 111
GRI 402 HUBUNGAN TENAGA KERJA/MANAJEMEN / LABOR/MANAGEMENT RELATIONS
GRI 402-1 Periode pemberitahuan minimum mengenai perubahan operasional / Minimum notice periods regarding 113
operational changes
GRI 403 KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA / OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
GRI 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan Kerja / Occupational health and safety management system 41, 115
GRI 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden / Hazard identification, risk assessment, and incident 40, 123
GRI 403-3 Pelayanan kesehatan kerja / Occupational health services 117
GRI 403-4 Partisipasi pekerja, konsultasi, dan komunikasi tentang kesehatan dan keselamatan kerja / Worker participation, 119
consultation, and communication on occupational health and safety
GRI 403-5 Pelatihan pekerja tentang kesehatan dan keselamatan kerja / Worker participation, consultation, and 119
communication on occupational health and safety
GRI 403-6 Promosi kesehatan pekerja / Promotion of worker health 117, 123
GRI 403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak kesehatan dan keselamatan kerja yang terkait langsung dengan hubungan bisnis 116, 117, 123
/ Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked by business relationships
GRI 403-9 Cedera terkait pekerjaan / Work-related injuries 123
GRI 404 PELATIHAN DAN PENDIDIKAN / EDUCATION AND TRAINING
GRI 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan / Average hours of training per year per employee 109
GRI 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan / Programs for upgrading 105
employee skills and transition assistance programs
GRI 405 KERAGAMAN DAN KESETARAAN KESEMPATAN / DIVERSITY AND EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY
GRI 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan / Diversity of governance bodies and employees 114, 111
GRI 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan terhadap laki-laki / Ratio of basic salary and remuneration of women -
to men
GRI 406 ANTI DISKRIMINASI / NON-DISCRIMINATION
GRI 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan korektif yang diambil / Incidents of discrimination and corrective actions taken 112
GRI 409 KERJA PAKSA / FORCED OR COMPULSORY LABOR
GRI 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau kerja wajib / Operations and 112
suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
GRI 413 MASYARAKAT SEKITAR / LOCAL COMMUNITIES
GRI 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program pengembangan / Operations with 69, 126
local community engagement, impact assessments, and development programs
GRI 413-2 Operasi dengan dampak negatif aktual dan potensial yang signifikan terhadap masyarakat local / Operations with 69
significant actual and potential negative impacts on local communities
GRI 414 PENILAIAN SOSIAL PEMASOK / SUPPLIER SOCIAL ASSESSMENT
GRI 414-1 Pemasok baru yang disaring menggunakan kriteria sosial / New suppliers that were screened using social criteria 70
GRI 416 KESEHATAN DAN KESELAMATAN PELANGGAN / CUSTOMER HEALTH AND SAFETY
GRI 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari kategori produk dan layanan / Assessment of the health and 132
safety impacts of product and service categories
GRI 417 PEMASARAN DAN PELABELAN / MARKETING AND LABELING
GRI 417-1 Persyaratan untuk informasi dan pelabelan produk dan layanan / Requirements for product and service information 132
and labeling
GRI 418 PRIVASI PELANGGAN / CUSTOMER PRIVACY
GRI 418-1 Keluhan yang dibuktikan mengenai pelanggaran privasi pelanggan dan hilangnya data pelanggan / Substantiated 133
complaints concerning breaches of customer privacy and losses of customer data
GRI 419 KEPATUHAN SOSIAL EKONOMI / SOCIOECONOMIC COMPLIANCE
GRI 419-1 Ketidakpatuhan terhadap hukum dan peraturan di bidang sosial dan ekonomi / Non-compliance with laws and 63
regulations in the social and economic area
138 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 141
REFERENSI POJK 51/OJK.03/2017 [G.4]
POJK NO. 51/OJK.03/2017 REFERENCE [G.4]
POJK No. 51/ Halaman /
Pengungkapan / Disclosure
POJK.03/2017 Page
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Description on Sustainability Strategy 12
Ikhtisar kinerja aspek berkelanjutan / Performance highlights of sustainability aspects
B.1 Aspek Ekonomi / Economic Aspect
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual (Jumlah Proyek Selesai) / Quantity of production or service sold (Total
B.1.a 2
Completed project)
B.1.b Pendapatan atau penjualan / Revenues or sales 2
B.1.c Laba atau rugi bersih / Net profit or loss 2
B.1.d Produk Ramah Lingkungan / Environmentally-Friendly Product 2
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan / Involvement of local parties
B.1.e
in relation to Sustainable Finance business process
B.2 Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect
B.2.a Penggunaan energi / Use of energy 5
B.2.b Penggunaan Air Recycle / Recycled Water Consumption 5
B.2.c Pengurangan limbah dan efluen yang dihasilkan / Reduction of resulting waste and effluents 5
B.2.d Pelestarian keanekaragaman hayati / Biodiversity conservation -
B.3 Aspek Sosial / Social Aspect 3
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan/ Vision, Mission and Sustainability Value 34
C.2 Alamat Perusahaan/ Company Address 32
C.3 Skala Usaha/ Business Scale 47
Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban (dalam jutaan Rupiah) / Total assets or asset capitalization
C.3.a 47
and total liabilities (in millions of Rupiah)
Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status pekerjaan / Number of
C.3.b 47, 104
employees categorized based on gender, position, age, education, and employment status
C.3.c Persentase kepemilikan saham / Shareholding percentage 34, 38
C.3.d Wilayah Operasional / Operational Area 46
C.4 Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan/ Products, Services and Business Activities Carried Out 32, 36
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi /Association Membership 48
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan/ Significant Changes of Issuer and Public Company 29
Penjelasan Direksi / Board of Directors Explanation
D.1 Penjelasan Direksi/ Explanation from the Board of Directors
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan /Policies to
D.1.a
respond to ecosystems in preserving nature conservation strategies 15
D.1.b Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Implementation of Sustainable Finance
D.1.c Strategi pencapaian target/ Strategy achievement targets
Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Party in Charge of Sustainable Finance Implementation 51, 55
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan/ Competency Development Related to Sustainable Finance 55
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation 60, 61
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan/ Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Problems on Sustainable Finance Implementation 65, 72
PT Total Bangun Persada Tbk
139
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 142
POJK No. 51/ Halaman /
Pengungkapan / Disclosure
POJK.03/2017 Page
Kinerja Keberlanjutan /Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan/ Activity in Building Sustainability Culture 14
Kinerja Ekonomi/ Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi /
F.2 67
Comparison of Target and Production Performance, Portfolio, Financing Target, or Investment, Income and Profit or Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan atau Proyek
yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing
F.3 67
Target, or Investment in Financial Instruments or Projects in line with the Implementation of Sustainable
Finance
Kinerja Lingkungan Hidup /Environmental Performance
Aspek Umum/ General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup /Environmental Cost 102
Aspek Material/ Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/ Use of Environmentally-Friendly Materials 75, 76
Aspek Energi/ Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan/ Amount and Intensity of Energy Used 81
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan/ Efforts and Achievements of Energy
F.7 82
Efficiency by Using Renewable Energy
Aspek Air / Water Aspect
F.8 Penggunaan Air /Water Usage 82, 83
Aspek Keanekaragaman Hayati /Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati/
F.9 101
Impact of Operational Areas that are Near or in a Conservation Area or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati /Efforts to Conserve Biodiversity 101
Aspek Emisi/ Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya/ Amount and Intensity of Emissions Produced Based
F.11 84, 92, 94
on Types
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan/ Efforts and Achievement of Emission Reductions Carried Out 75, 84, 91
Aspek Limbah dan Efluen/ Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis/ Amount of Waste and Effluent Produced Based on Types 89, 95
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen/ Mechanism of Waste and Effluent Management 79, 86-90, 95
F.15 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis/ Amount of Waste and Effluent Produced Based on Types 87,
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/ Aspect of Complaint Related to Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan/ Number and Material of
F.16 102
Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial/ Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
F.17 kepada Konsumen /Commitment of LJK (Financial Services Institution), Issuer, or Public Company to Providing Equal 132
Services of Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan/ Labor Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja/ Equal Employment Opportunity 109, 111, 112
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa /Child Labor and Forced Labor 113
F.20 Upah Minimum Regional/ Regional Minimum Wage 112
91, 92, 99, 116,
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman /Decent and Safe Working Environment
119
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai/ Training and Development of Employees’ Capabilities 105
Aspek Masyarakat/ Community Aspect
78, 91, 126,
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar/ Impact of Operations on the Surrounding Community
128, 129
F.24 Pengaduan Masyarakat/ Community Complaint 130
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)/ Environmental Social Responsibility Activities 126
140 PT Total Bangun Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 143
POJK No. 51/ Halaman /
Pengungkapan / Disclosure
POJK.03/2017 Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/ Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan /Innovation and Development of Sustainable Finance
F.26 132
Products and/or Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan /Products/Services that Have Been Evaluated for
F.27 132
Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa/ Impact of Product/Service 69, 132
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali /The Number of Products Recalled 132
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/ Customer Satisfaction Survey of
F.30 133
the Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain/ Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)/ Written Verification from an Independent Party (if any) -
G.2 Lembar Umpan Balik/ Feedback Form 142-144
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya/ Response to Feedback of Previous Year’s
G.3 -
Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
G.4 Emiten dan Perusahaan Publik/ List of Disclosure According to POJK 51/2017 on Implementation of Sustainable Finance 139-141
for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies
PT Total Bangun Persada Tbk
141
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 144
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
FEEDBACK SHEET [G.2]
LAPORAN KEBERLANJUTAN PT TOTAL BANGUN PERSADA TBK 2024
PT TOTAL BANGUN PERSADA TBK SUSTAINABILITY REPORT 2024
Silakan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Pegawai / Employee Investor/Financial Analyst/Shareholders Media
Contractor/Sub-contractor/Vendor/Supplier Regulator Pelajar/Akademik / Student/Academics
Konsumen / Customer NGO Lainnya / Others:
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for:
(1 being POOR up to 5 being EXCELLENT)
Parameter 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang Anda butuhkan
Meeting your information needs
Konten yang lengkap
Content completeness
Transparan
Transparency
Jelas dan mudah dimengerti
Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease in finding information
Keseluruhan Laporan
Overall report
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut:
The report has these following sections:
Apakah bagian ini bermanfaat/memuat
Apakah Anda mengakses bagian ini? /
Bagian / Section informasi yang mencukupi? / Is it
Did you access this section?
useful/insightful?
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan 2021
2021 Achievement of Sustainable Performance
Isu Strategis untuk TOTAL yang Berkelanjutan
Strategic Issues for Sustainable TOTAL
Sambutan Direksi
Foreword from the Board of Directors
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Sekilas TOTAL
TOTAL at a Glance
TOTAL dan Tata Kelola Berkelanjutan
TOTAL and Sustainable Governance
TOTAL Menjunjung Nilai Kelestarian Lingkungan yang Luhur
TOTAL Upholds the Noble Values of Environmental Conservation
TOTAL Peduli Kemandirian Ekonomi Indonesia
TOTAL Cares for the Economic Independence of Indonesia
TOTAL Memprioritaskan SDM Unggul
TOTAL Prioritizes Excellent Human Resources
TOTAL Berfokus Membangun Budaya K3
Gunting di sini / Cut here
TOTAL Focuses on Building OHS Culture
TOTAL Memupuk Kebermanfaatan bagi Masyarakat
TOTAL Fosters Benefits for the Society
142 PT Total Bangun Persada Tbk
"
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 145
Topik material apa yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
Which of our most material topic did you find informative or useful?
Apakah data dan informasi yang disajikan cukup untuk kebutuhan informasi
Anda?
Topik Keberlanjutan Material Is data and information presented sufficient for you?
Material Sustainability Topic
Terlalu Banyak Mencukupi Terlalu Sedikit
Too Much Sufficient Too Little
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Keberadaan Pasar
Market Presence
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impacts
Praktik Pengadaan
Procurement Practice
Anti Korupsi
Anti-corruption
Energi
Energy
Air
Water
Limbah dan Sampah
Effluents and Waste
Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance
Kepegawaian
Employment
Hubungan Tenaga Kerja dan Manajemen
Labor/Management Relations
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Pendidikan dan Pelatihan
Training and Education
Keberagaman dan Kesetaraan Peluang
Diversity and Equal Opportunities
Kerja Paksa atau Wajib Kerja
Forced or Compulsory Labor
Masyarakat setempat
Local Community
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Customer Health and Safety
Kepatuhan Sosial Ekonomi
Socioeconomic Compliance
Apakah laporan keberlanjutan ini telah memenuhi kebutuhan dan perhatian Anda terhadap kinerja keberlanjutan TOTAL? Mohon dijelaskan.
Does the sustainability report address your main concerns about TOTAL sustainability performance? Please elaborate.
Gunting di sini / Cut here
PT Total Bangun Persada Tbk
143
"
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 146
Apa yang harus kami perbaiki pada laporan keberlanjutan di masa mendatang?
How could we improve this report in the future?
TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA.
THANK YOU FOR YOUR PARTICIPATION.
Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada:
Please send this form back to:
PT Total Bangun Persada Tbk
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 106 Jakarta 11440, Indonesia
Telp / Phone : +62 (21) 5666 999 (hunting)
Fax : +62 (21) 566 3069
E-mail : totalbp@totalbp.com
Website : https://www.totalbp.com
Gunting di sini / Cut here
144 PT Total Bangun Persada Tbk
"
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Page 147
Grow Excellent
Names mentioned 116 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Total Bangun Lukas Setia Atmaja
p.8
unresolved
org
Persada Tbk
p.8 ×2
unresolved
person
Anggie S Sidharta
p.8 ×2
unresolved
person
Kevin Alexander
p.8 ×2
unresolved
org
Pemberi
p.10
unresolved
org
Menteri Investasi
p.10
unresolved
org
Risk-Based
p.10
unresolved
org
Kementerian Penghargaan
p.10
unresolved
org
Ministry of Manpower Kesehatan Kerja
p.10
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.13
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.22
unresolved
org
Minister of Manpower
p.22 ×2
unresolved
org
Bangun Persada Tbk
p.24
unresolved
org
Financial Services Authority
p.24 ×3
unresolved
org
PT Tjahja Rimba Kentjana
p.34 ×4
unresolved
org
PT Total Bangun Pembentukan
p.34
unresolved
person
Haryanto
· Notaris
p.35 ×7
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM RI
p.35
unresolved
org
Menteri
p.35
unresolved
person
Deni Thanur
· Notaris
p.35 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.35 ×3
unresolved
person
Rini Yulianti
· Notaris
p.35 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia
p.35
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.35 ×3
unresolved
person
Ir. Djajang Tanuwidjaja
p.40 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry.
p.42 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan.
p.42 ×2
unresolved
person
SYSTEM INTEGRATION Daniel Hamid
p.44
unresolved
person
MBA. INTERNAL AUDIT Helen
p.44
unresolved
person
Ir. Lio Sudarto
p.44 ×4
unresolved
person
Ir. Rasyid Daulay
p.44 ×2
unresolved
person
Ir. Moeljati Soetrisno GENERAL MANAGER
· Direktur
p.44 ×6
unresolved
person
CUSTOMER CARE ACCOUNTING Riko Febrino
p.44
unresolved
person
Ponijo
p.44
unresolved
person
Maria Kristien Budiono
p.44
unresolved
person
QHSE CASH OPERATION Ir. Moch. Sholikhudin
p.44 ×2
unresolved
org
M.B.A. INFORMATION TECHNOLOGY Herman Sinaga
p.44
unresolved
person
LOGISTIC Dominicus Bambang B.
p.44
unresolved
person
Ir. Ignatia Maria Miana LEGAL
p.44
unresolved
person
PROJECT CONTROL Kusuma Darmawan
p.44
unresolved
person
Ir. Maria Henny Prajitno
p.44 ×2
unresolved
person
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Pinarto Sutanto Drs. Rusdy
· Komisaris
p.45 ×7
unresolved
person
M.B.A. Ertin Setiawati
p.45
unresolved
person
Ir. Reyno Stephanus Adhiputranto Drs. Wibowo Lioe Fei
p.45
unresolved
person
Stephanus Adhiputranto Drs. Wibowo Lioe Fei Ling
p.45 ×2
unresolved
person
CPA.
p.45
unresolved
person
M.B.A. Rudi Suryajaya Komajaya
p.45
unresolved
person
Drs. Wibowo Drs. Rusdy Daryono Rudi Suryajaya Komajaya
p.45 ×3
unresolved
person
Drs. Rusdy Daryono PRESIDENT DIRECTOR Janti Komadjaja
p.45 ×5
unresolved
person
Anggie R.V. Sanusi Sidharta
p.45
unresolved
person
ASSOCIATE DIRECTOR Ir. Saleh Sendiko
p.45 ×2
unresolved
person
Ir. Dedet Syafinal Sy
p.45 ×2
unresolved
person
Dasdianto
p.45
unresolved
person
MARKETING Silvany Tjahjanto
p.45
unresolved
person
PROJECT Ernest
p.45
unresolved
person
Ir. L. Kukuh Prabowo
p.45
unresolved
person
Ir. Paulus Susilo
p.45
unresolved
person
Ir. Yohanes Teddy Andrianto
p.45
unresolved
org
PT Jakarta Intiland
p.46
unresolved
org
PT Mitra Multigraha Jaya Abadi
p.46 ×3
unresolved
org
PT Garut Green Hotel
p.46
unresolved
org
PT Serpong Green Hotel
p.46 ×3
unresolved
org
PT Chandra Asri Alkali
p.46 ×2
unresolved
org
PT Karanganom Sinar Abadi
p.46
unresolved
org
PT Genta Prasada Mandiri
p.46 ×3
unresolved
org
PT Izumi Sentul Realty
p.46 ×3
unresolved
org
PT Summit Seoyon Automotive Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
PT Satrio Menara
p.46 ×3
unresolved
org
PT Prima Hotel Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
PT Kawan Lama Sejahtera
p.46 ×3
unresolved
org
PT Sahabat Kota Wisata
p.46 ×2
unresolved
org
PT Batamindo Investment Cakrawala
p.46 ×2
unresolved
org
PT Sahabat Duta Wisata
p.46 ×3
unresolved
org
PT Riau Andalan Pulp
p.46 ×3
unresolved
org
PT Summit Seoyon Asri Alkali
p.47
unresolved
org
PT Karanganom Sinar
p.47
unresolved
org
PT Cisarua Abadi
p.47
unresolved
org
Mountain Dairy Tbk
p.47
unresolved
org
PT Prima
p.47
unresolved
org
PT Sahabat Kota
p.47
unresolved
org
PT Batamindo
p.47
unresolved
org
PT Gajah
p.47
unresolved
org
PT Total Persada Indonesia
p.49
unresolved
org
PT Total Pola Formwork
p.49
unresolved
person
Ir. Reyno S. Adhiputranto
p.54
unresolved
person
Rudi S. Komajaya
p.54
unresolved
person
Annual GMS
· Commissioner
p.54
unresolved
person
Organs Under
· Komisaris
p.56
unresolved
org
Departemen Pengaturan
p.58
unresolved
org
PT Olahkarsa Inovasi Indonesia
p.58
unresolved
person
Roberto Akyuwen
p.60 ×2
unresolved
org
Bank Cyber
p.60
unresolved
person
Nomination
· Anggota
p.60
unresolved
person
Pencegahan Korupsi
· Komisaris
p.64
unresolved
org
PT Universal Eco Pasific
p.91 ×2
unresolved
org
PT Unilab Perdana.
p.91 ×5
unresolved
org
PT Unilab Perdana. Pengelolaan
p.91
unresolved
org
PT Primanusa
p.92
unresolved
org
PT Primanusa Dutamas.
p.92
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan RI
p.96 ×2
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup
p.96 ×2
unresolved
org
Minister of Environment
p.96
unresolved
org
Minister of Environment Regulation
p.96
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-TOTL.pdf
done