Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 988
Page 1
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
ONE TEAM
ONE DIRECTION
NEW ENERGY
Laporan Tahunan 2024
Financial Services
Page 2
Page 3
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
One Team
One Direction
New Energy
Semangat “One Team, One Direction, New Energy”
Maybank Indonesia mencerminkan dorongan kolektif
untuk menyatukan visi, memadukan kekuatan, serta
menghadirkan motivasi dan inovasi baru dalam setiap
langkah bisnis kami. Kolaborasi menjadi kunci utama
di berbagai bidang demi menghadirkan keterpaduan
mendukung pertumbuhan berkelanjutan. Dengan
mengedepankan satu tujuan yang jelas, seluruh
Maybankers bergerak dalam satu irama, memudahkan
adaptasi di tengah dinamika pasar dan industri keuangan
Indonesia yang kian menantang.
“One Team, One Direction, New Energy” merangkum
transformasi budaya kerja yang menekankan
kebersamaan, tujuan bersama, dan energi pembaruan.
Tiga pilar ini menjadi landasan untuk terus berkembang
serta menghadirkan pengalaman keuangan yang
mengedepankan nilai kemanusiaan. Inilah identitas
yang diusung Maybank Indonesia dalam menghadapi
tantangan masa depan sekaligus membangun
keunggulan kompetitif di industri perbankan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1
Page 4
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kesinambungan
Tema
2020 2021 2022
Bank For All Growing With You One Bank Impacting Many
Kondisi yang terjadi di tahun 2020 bukanlah hal yang Di tengah tantangan, komitmen Maybank Tema laporan tahun 2022 merefleksikan posisi
biasa. Pandemi Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) Indonesia untuk bertumbuh dan memberi manfaat Maybank Indonesia sebagai sebuah institusi
mengakibatkan peningkatan risiko, volatilitas, dan kepada semua pemangku kepentingan tidak keuangan yang terus berupaya menciptakan
ketidakpastian. Selain itu, COVID-19 juga menjadi pernah pudar. Dengan daya inovasi, kreativitas, dampak positif bagi nasabah, komunitas, dan
penyebab diberlakukannya kebijakan pembatasan dan ketangguhan, Maybank Indonesia terus lingkungan hidup. Upaya yang diwujudkan
mobilitas dan sosial. Bank berupaya untuk beradaptasi bertumbuh sebagai entitas usaha bersama dengan antara lain melalui inovasi perbankan digital
secara cepat dalam mengelola operasional perbankan masyarakat. Pertumbuhan ini dilandasi prinsip sesuai perubahan preferensi nasabah, komitmen
untuk meminimalkan dampak penurunan aktivitas lingkungan hidup, sosial, dan tata kelola yang kian untuk menerapkan keuangan berkelanjutan, dan
ekonomi terhadap keberlangsungan dan laba usaha Bank. memegang peranan penting untuk dunia yang fokus pada aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata
Agar tetap terhubung dan dapat terus bertransaksi, lebih adil, sejahtera, dan lestari. Kelola (LST) dalam operasional perbankan. Tema
transaksi secara online atau digital dipercaya menjadi tersebut juga mewakili semangat ‘One Maybank’,
pilihan masyarakat dalam melakukan berbagai aktivitas sebuah inisiatif untuk memaksimalkan sinergi
atau memenuhi kebutuhannya. Pandemi ini menjadi antar entitas Maybank Group di Indonesia guna
faktor pendorong untuk mempercepat strategi menghadirkan layanan solusi keuangan yang lebih
transformasi digital; strategi ini merupakan salah satu komprehensif bagi pemakai jasa, sebagai faktor
yang terus dilakukan secara konsisten oleh Maybank strategis pembeda yang memberikan nilai lebih
Indonesia selama beberapa tahun terakhir. bagi Maybank Indonesia dalam jangka panjang.
Pada tahun 2020, Maybank Indonesia terus
menyempurnakan aplikasi M2U seiring penambahan
dan pengembangan fitur-fitur baru agar mampu menjadi
yang terdepan dalam melayani kebutuhan nasabah,
terlepas dari jarak, waktu, atau kebutuhan untuk
berinteraksi secara tatap muka. Maybank Indonesia juga
terus mengembangkan ekosistem digitalnya melalui
pengembangan solusi transaksi perbankan digital yang
lebih praktis, lebih cepat, dan aman. Semua produk dan
layanan dirancang untuk memenuhi seluruh kebutuhan
segmentasi nasabah Maybank Indonesia, yaitu Young
Professional, Young Families, Silver Age, dan Golden Age.
Dengan konsistensinya dalam membangun keunggulan
untuk melayani seluruh masyarakat melalui inovasi
produk berkualitas, proses yang mudah, dan konektivitas
digital, Maybank Indonesia terus memperkuat posisinya
sebagai BANK FOR ALL, sekarang dan di masa depan.
2 Laporan Tahunan 2024
Page 5
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
2023 2024
Exceeding Expectations One Team, One Direction, New Energy
“Exceeding Expectations” dapat menjadi
Semangat “One Team, One Direction, New Energy” Maybank
ungkapan yang tepat untuk menggambarkan
keberadaan Maybank Indonesia di pasar dan Indonesia mencerminkan dorongan kolektif untuk menyatukan
industri perbankan Indonesia sampai saat visi, memadukan kekuatan, serta menghadirkan motivasi dan
ini. Ungkapan tersebut terlihat misalnya saat
Maybank Indonesia berinovasi menghadirkan inovasi baru dalam setiap langkah bisnis kami. Kolaborasi
produk dan layanan yang “great” dan bukan menjadi kunci utama di berbagai bidang demi menghadirkan
sekedar “good”, atau saat Maybank Indonesia
tampil menjadi trendsetter dan pemimpin di
keterpaduan mendukung pertumbuhan berkelanjutan. Dengan
bidang-bidang tertentu. “Exceeding Expectations” mengedepankan satu tujuan yang jelas, seluruh Maybankers
juga menggambarkan bagaimana Maybank
bergerak dalam satu irama, memudahkan adaptasi di tengah
Indonesia senantiasa berupaya menciptakan
nilai tambah bagi kepentingan pemegang dinamika pasar dan industri keuangan Indonesia yang kian
saham, Maybankers maupun masyarakat menantang.
dan komunitas, dengan menjaga tingkat
pertumbuhan dan kinerja keuangan yang prima,
memastikan work-life balance bagi Maybankers, “One Team, One Direction, New Energy” merangkum
dan memberikan dampak positif berkelanjutan
bagi nasabah, komunitas dan lingkungan.
transformasi budaya kerja yang menekankan kebersamaan,
tujuan bersama, dan energi pembaruan. Tiga pilar ini menjadi
Dengan ‘Exceeding Expectations’, Maybank
landasan untuk terus berkembang serta menghadirkan
Indonesia akan mampu tetap relevan ke depan
sebagai salah satu bank terkemuka di Indonesia. pengalaman keuangan yang mengedepankan nilai kemanusiaan.
Inilah identitas yang diusung Maybank Indonesia dalam
menghadapi tantangan masa depan sekaligus membangun
keunggulan kompetitif di industri perbankan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 3
Page 6
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Daftar Isi
Struktur isi Laporan Tahunan Maybank Indonesia saat ini tetap mengacu
pada pedoman dan aturan pembuatan Laporan Tahunan yang berlaku di
03 PROFIL PERUSAHAAN
Indonesia.
76 Informasi Bank
Bila merujuk pada kerangka laporan terintegrasi yang diterbitkan 77 Sekilas Maybank Indonesia
berdasarkan International Integrated Reporting Council (IIRC), bahwa 79 Identitas dan Makna Logo Bank
Laporan Tahunan harus mengacu pada 6 (enam) capital yaitu Financial, 80 Perjalanan Kami
Manufactured, Intellectual, Human, Relationship & Social dan Natural, 82 Struktur Organisasi
Laporan Tahunan Maybank Indonesia 2024 pada dasarnya telah mencakup
keenam capital tersebut. 84 Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
86 Bidang Usaha
Berikut adalah skema isi Laporan Tahunan Maybank Indonesia saat ini bila 88 Produk dan Jasa
mengacu pada 6 Capital Kerangka Laporan Terintegrasi. 91 Profil Dewan Komisaris
100 Profil Direksi
Laporan Tahunan Laporan Terintegrasi 110 Informasi Perubahan Pengurus Setelah Tahun Buku Berakhir
Maybank Indonesia Capital 111 Profil Pejabat Senior
Ikhtisar Utama Summary of 6 capital 119 Statistik dan Profil Karyawan
Laporan Manajemen Summary of 6 capital
120 Komposisi Pemegang Saham
Manufactured, Intellectual &
Profil Perusahaan 123 Struktur Grup Perusahaan
Relationship
124 Profil Maybank Group
Financial, Intellectual &
Analisa & Pembahasan Manajemen 125 Informasi Entitas Anak dan Perusahaan Ventura
Manufactured
Tinjauan Fungsional Manufactured, Human & Intellectual 128 Kronologi Pencatatan Saham
Laporan Tata Kelola Perusahaan Relationship & Social 130 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Tanggung Jawab Sosial Dan 135 Pemeringkatan
Relationship & Social
Lingkungan 135 Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial 136 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
137 Informasi pada Situs Web Perusahaan
138 Wilayah Operasional
2 Kesinambungan Tema
6 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 140 Alamat Kantor Cabang
7 Keunggulan Kompetitif Kami
8 Strategi Maybank Group
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
10
11
5 Inisiatif Program Uplift Indonesia
5 Pilar Uplift Indonesia
04 MANAJEMEN
12 Kebijakan Strategis (Strategic Thrust) ‘Uplift Indonesia’
14 Pencapaian Penting 2024 152 Tinjauan Makroekonomi
18 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2024 156 Perbankan Global
22 Inisiatif dan Pencapaian Kinerja Digital
160 Community Financial Services (CFS)
23 Fitur-Fitur Baru yang Diluncurkan Selama 2024
172 Perbankan Syariah
177 Maybank Finance
01 IKHTISAR UTAMA 180 WOM Finance
182 Profitabilitas Per Segmen
26 Ikhtisar Keuangan 184 Tinjauan Keuangan
30 Ikhtisar Operasional 185 Analisis Kinerja Keuangan
31 Ikhtisar Saham
193 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
33 Ikhtisar Obligasi Konsolidasian
34 Peringkat Perusahaan
196 Laporan Arus Kas Konsolidasian
36 Peristiwa Penting 2024
196 Rasio Keuangan Utama
42 Maybank Sustainability Day 2024
44 Penghargaan dan Sertifikasi 197 Suku Bunga Dasar Kredit
198 Komitmen dan Kontinjensi
199 Laporan Kualitas Aset Produktif dan Informasi Lainnya
02 LAPORAN MANAJEMEN 200 Informasi Material Lainnya
202 Struktur Modal
49 Laporan Dewan Komisaris
203 Properti Investasi
57 Laporan Direksi
70 Laporan Dewan Pengawas Syariah 203 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
72 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang 203 Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Tahun Buku Terakhir
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024 204 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan
PT Bank Maybank Indonesia Tbk Akuntan
73 Surat Pernyataan anggota Direksi tentang 204 Perbandingan Target dan Realisasi 2024
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
204 Proyeksi 2025
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
205 Kebijakan Pembagian Dividen
206 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen
(ESOP/MSOP)
4 Laporan Tahunan 2024
Page 7
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
206 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 552 Akuntan Publik/Auditor Eksternal
206 Perubahan-Perubahan Penting yang Terjadi di Bank dan Kelompok 554 Akses Informasi dan Data Perusahaan
Usaha Bank pada Tahun 2024 556 Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku
206 Larangan, Batasan, dan Hambatan Signifikan untuk Melakukan 558 Budaya Perusahaan
Transfer Dana antara Bank dan Entitas Lain dalam Kelompok 559 Visi Perusahaan dalam Mendukung Kinerja Berkelanjutan dan
Usaha Peran Organ Perusahaan
206 Penyediaan Dana, Komitmen, serta Fasilitas Lain 559 Integritas sebagai Strategi Bisnis untuk Keberlanjutan Jangka
Panjang
206 Transaksi-Transaksi Penting Lainnya dalam Jumlah yang Signifikan
560 Transparansi Kondisi Keuangan dan Non-Keuangan yang Belum
206 Transaksi Material Terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi, Diungkap dalam Laporan Lainnya
dan Restrukturisasi
561 Laporan Publikasi Triwulanan
206 Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dan 562 Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait dan Penyediaan Dana
Transaksi dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Besar
208 Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan yang 563 Pemberian Dana untuk Kegiatan Sosial dan Politik
Berpengaruh Signifikan Terhadap Bank 564 Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
211 Perubahan Kebijakan Akuntansi 565 Kebijakan Perlindungan kepada Nasabah
212 Ketaatan Sebagai Wajib Pajak 565 Kebijakan Antikorupsi
212 Aspek Pemasaran 565 Perlindungan Hak Kreditur
214 Prospek Usaha 566 Kebijakan Pembagian Dividen
566 Kebijakan Benturan Kepentingan-
216 Informasi Kelangsungan Usaha
Conflict of Interest (termasuk Insider Trading)
218 Business Continuity Management 437 Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan sesuai
219 Pedoman dan Dukungan Maybank Group pada Rencana Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang
Keberlanjutan Usaha 2025 “Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan”
220 Hasil dan perkembangan yang telah dicapai Maybank Indonesia 568 Praktik Bad Corporate Governance
dalam penerapan LST 568 Rencana Strategi Bank
568 Rasio Gaji Tertinggi dan Terendah serta
Remunerasi Variabel yang Diterima Pegawai
05 TINJAUAN FUNGSIONAL 569
573
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka OJK
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI)
234 Sumber Daya Manusia 583 Implementasi Aspek dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan sesuai
Guidelines of Corporate Governance Principles For Banks yang
251 Teknologi Informasi
Diterbitkan oleh Basel Committee In Banking Supervision
255 Pengembangan Jaringan Kantor
585 Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi
257 Operasional dan Layanan Nasabah
590 Penerapan ASEAN Corporate Governance (CG) Scorecards
263 Manajemen Risiko
598 Lembar Persetujuan Dewan Komisaris Laporan Pelaksanaan Good
Corporate Governance (GCG) 2024 PT Bank Maybank Indonesia
Tbk
06 TATA KELOLA PERUSAHAAN 599 Lembar Persetujuan Direksi Laporan Pelaksanaan Good Corporate
Governance (GCG) 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
414 Tata Kelola Perusahaan 600 Laporan GCG Unit Usaha Syariah 2024
414 Dasar Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
415 Fokus Penerapan Tata Kelola dari Tahun ke Tahun
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
419
420
Roadmap Tata Kelola Perusahaan
Struktur Tata Kelola Bank
07 DAN LINGKUNGAN
421 Hasil Penilaian Sendiri (Self-Asessment) Pelaksanaan Tata Kelola
yang Baik di Tahun 2024 619 Dasar Penerapan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
422 Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali 619 Implementasi Keuangan Berkelanjutan dalam Mewujudkan
423 Rapat Umum Pemegang Saham Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
441 Dewan Komisaris 620 Pencapaian Keberlanjutan 2024
460 Direksi 622 Kinerja Ekonomi, Lingkungan, dan Sosial
474 Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris, Direksi, dan
Pemegang Saham Utama/Pengendali
475 Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
478 Komite-komite Di bawah Dewan Komisaris 625 LAPORAN KEUANGAN
504 Kebijakan Remunerasi KONSOLIDASIAN
508 Komite-komite di bawah Direksi
MAYBANK INDONESIA
523 Sekretaris Perusahaan
527 Corporate Security Management
528 Satuan Kerja Kepatuhan 961 LAPORAN KEUANGAN
531 Sanksi Administratif KONSOLIDASIAN ENTITAS INDUK
532 Penerapan Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan
Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi
Senjata
Pemusnah Massal (APU PPT & PPPSPM) 968 REFERENSI SILANG LAPORAN
534 Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) dan Anti- TAHUNAN 2024
Fraud
968 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
536 Permasalahan Hukum No. 9/SEOJK.03/2020: Transparansi dan Publikasi Laporan
540 Pengelolaan dan Pengendalian Aspek Perpajakan Bank Umum Konvensional
541 Satuan Kerja Audit Intern 972 Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021: Laporan Tahunan
545 Sistem Pengendalian Intern Emiten atau Perusahaan Publik
548 Hubungan Investor
549 Manajemen Risiko
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 5
Page 8
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk memuat
pernyataan proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Bank, yang
digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan Perundang-
undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis.
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian,
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda
dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat
berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi Bank
pada masa mendatang serta lingkungan bisnis di mana Bank menjalankan
kegiatan usaha. Bank tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen
yang telah dipastikan keabsahannya ini akan memberikan hasil yang
diharapkan.
Laporan tahunan ini memuat kata “Bank,” “Maybank Indonesia,” dan “Bank Maybank Indonesia” yang didefinisikan
sebagai PT Bank Maybank Indonesia Tbk yang menjalankan kegiatan usaha dalam bidang Bank Umum/Jasa Perbankan.
Adakalanya kata “Perusahaan” dan “Perseroan” juga digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut
PT Bank Maybank Indonesia Tbk secara umum.
6 Laporan Tahunan 2024
Page 9
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Keunggulan
Kompetitif Kami
Layanan Berkualitas Tinggi
01 Bank memiliki keahlian dalam memahami kebutuhan
client untuk memberikan solusi khusus yang
dirancang untuk memenuhi kebutuhan unik nasabah,
memastikan layanan berkualitas tinggi dan kepuasan
nasabah yang optimal.
Proses yang Cepat dan Efisien
02 Bank senantiasa menyediakan proses tercepat untuk
pembiayaan SME dan multifinance.
Inovasi Produk dan Solusi yang Komprehensif
03 Bank menyediakan layanan keuangan terpadu yang
dirancang untuk memenuhi kebutuhan nasabah
melalui solusi holistik yang mencakup sekuritas,
manajemen aset, dan asuransi.
Konektivitas Secara Regional
04 Maybank Indonesia merupakan salah satu bank
terkemuka yang memiliki jaringan regional luas di Asia
Tenggara untuk mendukung operasi lintas batas.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 7
Page 10
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Strategi
Maybank Group
Maybank Group memperkenalkan serangkaian solusi yang menyeluruh yang diimplementasikan melalui 12 Program Strategis, untuk
membantu nasabah dan komunitas dalam menghadapi tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Strategi M25+, akan
mengarahkan Group pada tujuan yang lebih mendalam untuk menjadi “Values-Driven Platform, Powered by a Bionic Workforce that
Humanises Financial Services”.
Menanamkan prinsip-prinsip perbankan yang
beretika (keadilan, inklusivitas, pelestarian Meningkatkan keterampilan dan melengkapi
lingkungan hidup dan tidak melakukan kegiatan yang Maybankers dengan kapabilitas teknologi yang
merugikan umat manusia) sebagai pembeda untuk tepat,untuk dapat meningkatkan potensi mereka
meningkatkan nilai ekonomi bagi Grup
“We are a values-driven platform, powered by a
bionic workforce that Humanises Financial Services”
Menyediakan solusi yang sangat personal bagi
Mengelola ekosistem digital dan
nasabah untuk mendukung mereka dalam
mengintegrasikan penawaran nasabah di
perjalanan hidup mereka dan melayani masyarakat
seluruh wilayah
sebagai Force for Good
Maybank Indonesia M25+ Berlandaskan pada 5 Keunggulan Strategis Utama yang
Diartikulasikan Menjadi 5 Inisiatif pada Program Uplift Indonesia
KEUNGGULAN STRATEGIS UTAMA M25+ MAYBANK INDONESIA
Dibangun dengan berlandaskan Rencana M25, diharapkan M25+ akan memperkuat diferensiasi yang bermakna pada 5 (lima) strategis
utama dan menciptakan kapasitas dan kapabilitas yang lebih kuat untuk pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan, antara lain
sebagai berikut:
01 02 03
Meningkatkan fokus pada pelanggan Mempercepat Digitalisasi dan Memperkuat posisi Maybank di luar
Pendekatan dengan mengikuti journey Modernisasi Teknologi Malaysia
nasabah untuk menetapkan produk akhir yang Platform STP end-to-end yang terintegrasi Regionalisasi solusi bisnis, produk, dan platform
dibutuhkan, melalu pendekatan agile dan proses dengan ekosistem di dalam maupun di luar serta aplikasi teknologi, dengan kepemimpinan
iteratif terhadap Minimum Viable Product (MVP) perbankan yang jelas di Malaysia
04 05
Mendorong Kepemimpinan dalam Agenda Meraih Kepemimpinan Global terkemuka
Keberlanjutan dalam Perbankan Syariah
Perluasan cakupan untuk mengaplikasikan prinsip-prinsip Global Islamic Wealth Management (IWM), dengan
perbankan yang beretika dan memperdalam dampak ke Singapura sebagai hub dan negara-negara Timur Tengah/
masyarakat, serta pelaksanaan strategi dekarbonisasi ASEAN sebagai spoke
8 Laporan Tahunan 2024
Page 11
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
12 PROGRAM STRATEGIS (SPS)
SP1 SP2 SP3 SP4
Reshape wholesale target Build a regional Reimagine the consumer Reimagine the SME
operating model transaction banking banking customer journey banking customer journey
proposition
Meningkatkan model cakupan Menata ulang perjalanan Menata ulang perjalanan UKM
di seluruh grup dan membangun Menetapkan model operasi nasabah di seluruh tonggak di seluruh tonggak pertumbuhan
keahlian sektor yang lebih dalam, dengan target lintas negara pertumbuhan utama dan di luar utama dan di luar perbankan
dengan menawarkan solusi yang untuk perdagangan regional, perbankan sembari mengatur sembari mengatur ekosistem
disesuaikan pembayaran, dan rantai pasokan ekosistem digital khusus digital khusus
keuangan dan manajemen kas
SP5 SP6 SP7 SP8
Build global Islamic Become a regional leader Uplift Indonesia Redefine our International
banking leadership in Insurance footprint
Membangun hub IWM global di Memperkuat cakupan asuransi
Terus memperkuat Memfokuskan kembali jejak
Singapura dan negara-negara jiwa di pasar inti, meningkatkan fundamental bisnis, global Maybank, mendesain
Timur Tengah/ASEAN sebagai skala dan memperluas melakukan diferensiasi ulang model operasi yang
spoke; membangun penawaran jangkauan secara regional, ditargetkan untuk pasar-pasar
dan tumbuh melalui
as-a-service untuk memperluas serta memberikan layanan yang tertentu, dan mengoptimalkan
ke pasar-pasar baru berpusat pada nasabah melalui perluasan tuas-tuas portofolio investasi
STP dan analitik utama
SP9 SP10 SP11 SP12
Be the Sustainability Elevate Maybankers Drive hyper Build Next-Gen Technology
leader in SEA personalisation through capabilities
Memulai perencanaan tenaga
advanced analytics
Membangun strategi bisnis kerja strategis, menata ulang Membangun arsitektur yang
khusus untuk segmen tertentu proposisi nilai karyawan, digital-ready, menerapkan
Mengembangkan platform yang
dan mengembangkan model meningkatkan manajemen model operasi yang mendorong
memberikan pengalaman
operasi-target terpadu- kinerja, dan melembagakan kolaborasi tanpa batas dan
hyper-personalisation bagi
keberlanjutan Agile@Scale memprioritaskan inisiatif
pelanggan
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 9
Page 12
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
5 Inisiatif Program
Uplift Indonesia
01 Global Banking
Menyediakan pembiayaan regional tanpa hambatan, keahlian khusus
untuk klien, keunggulan operasional, dan platform trade yang inovatif
untuk meningkatkan layanan transaksi perbankan dan layanan
premium bagi klien utama.
02 UMKM
Memberdayakan UMKM melalui pembiayaan digital yang disesuaikan,
layanan bernilai tambah melalui platform terintegrasi, serta distribusi
penyaluran kredit dari pihak ketiga yang lancar untuk mendukung
pertumbuhan dan keunggulan operasional.
03 Ritel
Meningkatkan produktivitas cabang, pengalaman omni-channel,
penawaran terintegrasi untuk akuisisi nasabah baru, solusi payroll,
serta layanan pengelolaan kekayaan yang disesuaikan untuk
menjangkau segmen affluent secara efektif.
04 Akselerasi Syariah
Menyediakan solusi kekayaan Syariah yang disesuaikan, layanan
khusus untuk organisasi Islam, penawaran komprehensif dalam
ekosistem halal, dan inovasi iBaaS regional dengan produk sesuai
prinsip Syariah.
05 Fungsi Pendukung
Mendorong pertumbuhan melalui kemitraan ekosistem, integrasi
digital yang lancar, operasi yang lebih efisien, manajemen risiko yang
ditingkatkan, wawasan berbasis data, dan budaya "One Team, One
Direction, New Energy".
10 Laporan Tahunan 2024
Page 13
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
5 Pilar
Uplift Indonesia
Dalam mencapai strategi 'Uplift Indonesia', Bank telah mengembangkan lima pilar yang terdiri dari 5 pilar strategis, yaitu Global
Banking, UMKM, Consumer, Shariah Acceleration dan Enablers. Pilar strategis dan kapabilitas tersebut menjadikan Maybank sebagai
bank regional yang terus bertumbuh secara profitable, menjadi pilihan utama nasabah untuk bertransaksi dan selalu memenuhi
ekspektasi nasabah dalam mendapatkan pengalaman terbaik berbasiskan digital.
Lima pilar strategis dan kapabilitas (enablers) dari Uplift Indonesia mencakup penguatan bisnis yang sudah ada dan inisiasi agenda
transformasi M25+ yang mana akan membantu Bank dalam mencapai target untuk tahun 2024 dan ke depannya.
Maybank Indonesia: Humanising Financial Services
"Bank regional terkemuka yang fokus meningkatkan nilai untuk pemangku
kepentingan melalui solusi komprehensif, pengalaman nasabah terbaik,
dan kepatuhan pada prinsip-prinsip yang bijaksana"
1-Maybank: Solusi keuangan terintegrasi dengan rangkaian produk & layanan yang lengkap
01 02 03
Global Banking SME Consumer
Pemanfaatan Regional Layanan proses kredit Proposisi Wealth
Client Coverage untuk tercepat, mudah dan Management komprehensif
peluang inbound/ efisien dengan solusi yang didukung oleh
outbound ASEAN-ID beyond banking pelayanan digital
Shariah Acceleration: Layanan Shariah Wealth Management berfokus pada penetrasi
04 ekosistem Islamic, serta menawarkan solusi produk syariah yang inovatif dan komprehensif
Enabler: Kemitraan strategis, penyederhanaan operasional, manajemen risiko yang efektif,
05 optimalisasi neraca dan biaya, serta layanan cabang yang luas dan produktif
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 11
Page 14
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kebijakan Strategis
(Strategic Thrust)
‘Uplift Indonesia’
Kebijakan strategis dan hasil-hasil yang dicapai di tahun 2024
Meningkatkan fokus
01 pada pelanggan 02 Mempercepat Digitalisasi
dan Modernisasi Teknologi
Bank telah menyediakan solusi yang dipersonalisasi dan Bank terus melanjutkan pengembangan fitur pada
disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan dan preferensi yang perbankan digital dan inovasi teknologi, serta
berkembang dari basis klien kami yang beragam. meningkatkan platform dan infrastruktur digital untuk
• Meraih pertumbuhan regional dengan memanfaatkan menyediakan layanan yang aman, efisien, dan ramah
kolaborasi lintas regional, memperdalam hubungan dengan pengguna.
klien korporasi, dan meningkatkan pangsa pasar melalui • Bank berhasil meluncurkan produk tabungan emas di
perencanaan akun strategis. M2U, fitur kartu kredit digital, kemitraan digital virtual
• Di CFS Non-Ritel, Bank telah menjalin kemitraan untuk account.
meluncurkan digital loan channeling yang sejalan dengan • Mempercepat otomatisasi proses dan efisiensi
strategi ecosystem partnership. Inisiatif ini memperkuat melalui Smart Credit Process 1 (SCP1), serta
kemampuan bank dalam menjangkau pasar baru serta mengimplementasikan alur verifikasi Interactive
memperluas solusi yang ditawarkan untuk segmen UMKM Voice Response (IVR) baru di Contact Center untuk
di masa mendatang. Serta, Bank juga memperkenalkan dua menangani permintaan nasabah.
solusi berbasis web yang dirancang untuk memperdalam • Modernisasi core banking dan infrastruktur IT untuk
hubungan dengan pelaku bisnis UMKM dalam memperoleh memperkuat keamanan siber.
akses yang lebih mudah terhadap fasilitas pinjaman • Meningkatkan produktivitas cabang melalui layanan
perbankan dan meningkatkan akses ke layanan perbankan concierge, kartu panduan produk, ritme penjualan, dan
digital yang komprehensif. tenaga penjualan.
• Di CFS Ritel, Bank telah menjalankan inisiatif Branch
Transformation, yang bertujuan untuk meningkatkan
produktivitas service & sales team cabang-cabang terpilih.
Hal ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas pelayanan
dan loyalitas dari nasabah.
Bertumbuh regional
03 sebagai 1-Maybank
Demi memperkuat posisi Maybank diluar Malaysia, Bank telah menginvestasikan upaya transformasi untuk memperkuat kolaborasi antar
entitas di Indonesia, termasuk Maybank Asset Management, Maybank Sekuritas Indonesia, dan Asuransi Etiqa.
• MSID meluncurkan trade platform (Trade ID) guna memperluas penawaran layanan dan meningkatkan jumlah akun RDN.
• Meluncurkan produk Maybank Asset Management yaitu, Sukuk Fund, Index Fund dan meningkatkan cross-selling ke basis pelanggan
Maybank Indonesia melalui acara cabang, pertemuan, dan pemasaran digital.
• Memperdalam relasi dengan nasabah dengan berpartisipasi di salah satu event otomotif terbesar di Indonesia.
• Kolaborasi berkelanjutan dengan Maybank Group juga dilakukan untuk pinjaman lintas batas dalam beberapa perusahaan yang bergerak di
industri terpilih.
12 Laporan Tahunan 2024
Page 15
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Mendorong Meraih Kepemimpinan
04 Kepemimpinan dalam 05 Global terkemuka dalam
Agenda Keberlanjutan Perbankan Syariah
Dengan komitmen untuk mendorong agenda keberlanjutan, Demi mencapai aspirasi untuk menjadi pemimpin dalam
Bank telah menetapkan standar baru dalam perbankan yang perbankan Islam, Bank telah mengembangkan dan menawarkan
bertanggung jawab dan memberikan kontribusi positif terhadap solusi finansial inovatif yang patuh pada prinsip Syariah.
lingkungan dan masyarakat. • Bank menjalin kemitraan strategis untuk mengakuisisi New
• Bank telah meluncurkan inisiatif keberlanjutan yang To Bank (NTB), serta, funding dan pembiayaan haji.
berdampak tinggi pada lingkungan, seperti pemberian • Memperkuat ekosistem halal melalui perjanjian kemitraan
pinjaman keberlanjutan. dengan organisasi Islam terkemuka.
• Mengintegrasikan roadmap ESG Global Banking • Mengembangkan proposisi Wealth Syariah membangun
untuk mendukung transisi pelanggan menuju praktik konektivitas global, serta mendigitalisasi produk dan
berkelanjutan. layanan.
• Membentuk Sustainability Council untuk memperkuat dan
merumuskan strategi keberlanjutan yang lebih baik.
• Mendapatkan penghargaan emas dari “The Corporate
Transparency and Emissions Reduction Award 2024” sebagai
bentuk upaya untuk menurunkan emisi karbon.
Kebijakan strategis tahun 2025 dan tahun-tahun mendatang
Di tahun 2025, 5 tema strategis Bank diturunkan menjadi 3 tema besar yaitu: i) Memperdalam Relasi dengan Pelanggan, ii) Menjalankan
Operasional yang Efisien dan Tangguh, iii) Menjalankan Bisnis dengan Prinsip MyImpact.
Tema Strategis M25+ Tema 2025
Intensifikasi Customer
01 Centricity
Percepatan Digitalisasi dan
01 Memperdalam Relasi dengan Pelanggan
02 Modernisasi Teknologi
02 Menjalankan
Memperkuat Posisi Maybank Operasional yang Efisien
03 di luar Malaysia
dan Tangguh
Mendorong Pertumbuhan
04 Berkelanjutan (Sustainability
Agenda)
05
Mencapai Kepemimpinan
Global dalam Islamic Banking
03 Menjalankan Bisnis dengan Prinsip MyImpact
Agile Ways of Working
1. Memperdalam relasi dengan pelanggan • Peningkatan layanan digital melalui pengembangan
• Strategi Perbankan Global: Intensifikasi regionalisasi platform dan mengembangkan pengalaman pelanggan
dan keunggulan operasional melalui digitalisasi, KPI melalui otomatisasi sistem.
kolaborasi, serta produk inovatif . • Memperkuat infrastruktur IT dengan modernisasi sistem
• CFS Non-Ritel: Mengoptimalkan proses pengajuan core banking.
pinjaman UMKM dengan pre-approval dan post-approval • Meningkatkan kualitas lingkungan kerja dengan
process. transformasi budaya dengan struktur organisasi dengan
• CFS Ritel: Ekspansi segmen baru melalui penawaran fit-to-win dan budaya “one team, one direction, new
Wealth, Payroll dan Personal Loan. energy”.
• Syariah: Memperkuat ekosistem Halal & Shariah Wealth
Management dengan peningkatan produktivitas sales dan 3. Menjalankan bisnis dengan prinsip MyImpact
penetrasi ekosistem. • Meningkatkan kesejahteraan rumah tangga di ASEAN
melalui program CSR.
2. Menjalankan operasional yang Efisien dan Tangguh • Mencapai netralitas karbon dan mendorong partisipasi
• Meningkatkan produktivitas cabang dan karyawan serta aktif dalam inisiatif keberlanjutan.
meningkatkan customer centricity.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 13
Page 16
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Pencapaian
Penting 2024
“Maybank Indonesia telah menutup tahun 2024
dengan prospek yang menjanjikan, ditandai dengan
pertumbuhan kredit yang sehat di seluruh segmen dan
membuka jalan bagi momentum pertumbuhan yang
lebih kuat ke depan.”
PENGGUNAAN MODAL
FINANSIAL
Total Kredit dan Pembiayaan • Total kredit berhasil tumbuh 10,0% dari seluruh segmen bisnis.
Syariah (Kredit) • Perbankan Global mencatatkan penyaluran kredit sebesar Rp44,7 triliun,
127,6 triliun
tumbuh 7,2% dibandingkan tahun 2023 didukung oleh pertumbuhan segmen
Local Large Corporate (LLC) dan Financial Institutions Group (FIG).
Rp • Total kredit Community Financial Services (CFS) tercatat sebesar Rp82,9
triliun dibandingkan Rp74,3 triliun tahun sebelumnya, tumbuh 11,6%.
Total Ekuitas
• Total aset Unit Usaha Syariah (UUS) naik 4,7% menjadi Rp43,0 triliun pada
Rp 31,2 triliun •
Desember 2024. Total porsi aset UUS Maybank Indonesia telah mencapai
23,4% per Desember 2024.
Maybank Finance membiayai hampir sekitar 40 ribu unit mobil dengan total
Total Simpanan Nasabah pembiayaan pada tahun 2024 mencapai Rp7,9 triliun, naik 2,9% dibandingkan
119,0 triliun
tahun 2023 sebesar Rp7,7 triliun.
• WOM Finance membiayai sekitar 184 ribu unit sepeda motor dengan total
Rp
pembiayaan sebesar Rp6,2 triliun di tahun 2024.
INTELEKTUAL
• Fitur digital kartu kredit di M2U ID App, meliputi pengajuan kartu kredit
untuk nasabah existing, pengelolaan dan penukaran poin loyalty TREATS,
pengajuan dana tunai (Xcash) untuk nasabah terundang, aktivasi kartu kredit
Inovasi Layanan & pengelolaan PIN
Digital Perbankan • Transaksi obligasi pemerintah di pasar sekunder melalui M2U ID App
Digital • Transaksi M2U QR Pay dengan sumber dana dari Maybank Kartu Kredit
• Pengajuan kartu kredit untuk nasabah baru melalui M2U ID App
• Fitur Ambil Fisik Emas melalui M2U dengan mengkonversi emas digital
menjadi emas batangan fisik yang dapat diambil di kantor cabang Pegadaian
14 Laporan Tahunan 2024
Page 17
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
MANUFACTURED
Rencana strategis TI Bank terdiri dari empat pilar yaitu Fokus Pada Konektivitas,
Peningkatan Infrastruktur melalui Modernisasi & Kemampuan Pertahanan Siber,
Fokus Pengembangan TI Pemanfaatan Proses Bisnis untuk Produktivitas dan Efisiensi, dan Peningkatan
Lingkungan Kerja.
Investasi untuk pengembangan TI mencapai Rp600 miliar pada tahun 2024
Dana Pengembangan TI dibandingkan tahun sebelumnya sekitar Rp522 miliar.
Total terdapat 75 inisiatif yang terbagi dalam empat kategori utama, yakni
Inisiatif Pengembangan Peningkatan Produktivitas, Penguatan Pengendalian Internal, Peningkatan
Operasional Layanan & Support Bisnis, dan Pemenuhan Regulator.
• 1 Kantor Pusat Non Operasional, 10 Kantor Wilayah, 79 Kantor Cabang
Utama, 214 Kantor Cabang Pembantu.
• Bank memiliki 17 Kantor Cabang Syariah, dan 3 Kantor Cabang Pembantu
Syariah.
Jaringan Kantor • Untuk layanan bank di luar negeri Bank juga memiliki 1 Kantor Cabang di
Mumbai, India.
• Bank juga didukung dengan 22 unit KCP Mobile untuk pelayanan menyeluruh
terutama di daerah yang sulit terjangkau.
Jaringan Elektronik 747 ATM (termasuk 26 Cash Recycle Machines)
MANUSIA
Jumlah Karyawan 6.992 Jumlah Karyawan
Maybank Indonesia terus memperkuat budaya organisasi untuk keberhasilan
mengadopsi transformasi digital TEAMWORK, INTEGRITY, GROWTH,
EXCELLENCE & EFFICIENCY, RELATIONSHIP BUILDING.
Corporate Culture
Pada tahun 2024, rasio dana pendidikan yang direalisasikan oleh Bank pada
tahun 2024 mencapai 6,48% dari total gross salary tahun 2023 sebesar Rp86,78
miliar.
HUBUNGAN & SOSIAL
• Kredit Pembiayaan Inklusif Makroprudensial (PIM) Bank per 2024 tercatat
sebesar Rp29,0 trilun atau sebesar 27,00% terhadap total kredit Bank (Bank
Kerja sama dengan saja).
Pemerintah • Dalam rangka mendukung upaya pemerintah dan regulator untuk
meningkatkan inklusi keuangan dan transaksi pembayaran secara non tunai,
Maybank Indonesia juga gencar dalam melakukan sosialisasi serta melakukan
beragam program promosi untuk mensosialisasikan dan meningkatkan
aktivitas nasabah di dalam platform Digital Banking, terutama melalui
aplikasi M2U ID App.
Kegiatan Literiasi dan Inklusi Keuangan:
• Program Maybank Cashville Kidz yaitu program pendidikan keuangan bagi
siswa Sekolah Dasar (SD) untuk memahami mekanisme literasi keuangan bagi
masa depan
• Program Negeri di Awan yaitu program yang terintegrasi serta komprehensif
Program CSR dirancang khusus dengan melibatkan Maybankers sebagai relawan dalam
memberdayakan masyarakat melalui kegiatan pendidikan
• Program Maybank Internship yang bertujuan untuk menyediakan
kesempatan kepada mahasiswa untuk mengenal lebih dalam kegiatan
operasional bank
Program Pemberdayaan Masyarakat:
• Reach Independence and Sustainable Entrepreneurship (R.I.S.E.) yang
bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan kewirausahaan, kapabilitas
usaha mikro UMKM difabel & marjinal serta mewujudkan masyarakat yang
mandiri melalui pengembangan usaha.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 15
Page 18
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
SUMBER DAYA ALAM
• Peresmian Program Maybank Eco Village Gianyar Bali telah dilaksanakan pada
Jumat, 23 Agustus 2024 bertepatan dengan pelaksanaan Maybank Marathon
Bali 2024 yang berfokus pada solusi mengenai manajemen sampah khususnya
pengelolaan sampah organik. Fasilitas pini akan didirikan di Desa Sanding,
Gianyar, Bali dan diharapkan mampu mengolah sampah organik dengan
Inistiatif CSR kapasitas pengolahan hingga 500 kg per hari.
• Penanaman mangrove yang telah dilakukan di Taman Arboretum Mangrove,
Tanjung Benoa, Bali ini merupakan bagian dari inisiatif utama pelaksanaan
Maybank Marathon Bali 2024. Dari total 4.500 mangrove yang ditanam
diharapkan ke depannya dapat membantu menyerap 247.310,95 kgCO2e
dengan masa hidup 8 tahun, atau setara dengan menghemat tenaga listik
sebesar 277.566 kWh, atau mengurangi perjalanan mobil sejauh 3,8 juta km.
• Sektor Efisiensi energi: Rp1,5 triliun.
• Sektor Pengelolaan Sumber Daya Alam Hayati dan Penggunaan Lahan yang
Berkelanjutan: Rp2,1 triliun.
• Sektor Produk yang Dapat Mengurangi Penggunaan Sumber Daya dan
Pembiayaan terhadap Menghasilkan Lebih Sedikit Polusi (Ecoefficient): Rp146 miliar.
kegiatan usaha • Sektor Bangunan Berwawasan Lingkungan yang Memenuhi Standar atau
berkelanjutan Sertifikasi yang Diakui Secara Nasional, Regional, atau Internasional:
Rp827 miliar.
• Transportasi Ramah Lingkungan: Rp346 miliar.
• Energi Terbarukan: Rp56 miliar
• Kegiatan UMKM: Rp17,1 triliun
• Menjalankan POJK 51/2017
• Menjalankan Taksonomi Hijau Indonesia
• Mengimplementasikan Risk Acceptance Criteria (RAC)
Inisiatif kebijakan • Menerbitkan Kerangka Kerja Manajemen Risiko LST
pemberian kredit yang • Menjalankan Kerangka Kerja Produk Berkelanjutan (Sustainable Product
ramah lingkungan Framework/SPF) yang dikeluarkan oleh Maybank Group
• Menjalankan Kerangka Kerja Keuangan Transisi (Transition Finance Framework/
TFF) yang dikeluarkan oleh Maybank Group
• Mengadopsi Kebijakan Risiko Iklim.
NASABAH
Jumlah Nasabah Jumlah nasabah kredit 2024 sebanyak 603 ribu nasabah dan jumlah nasabah
Kredit dan Simpanan simpanan 2024 sebanyak 1,2 juta nasabah.
Tanggung Jawab terhadap Keseluruhan pengalaman nasabah ini diukur tingkat kepuasannya menggunakan
Nasabah metodologi NPS (Net Promoter Score) yang dilakukan oleh pihak eksternal.
• Komitmen Perlindungan Simpanan dan Kerahasiaan Data Nasabah
Program Peningkatan • Penyediaan Pusat Pengaduan dan Penanggulangan Keluhan Nasabah
Kualitas Layanan • Penyediaan Informasi Produk dan Jasa
• Meluncurkan MyProtection RENCANA, sebuah produk asuransi jiwa
tradisional berbasis syariah untuk memproteksi rencana finansial keluarga
Produk dan aktivitas baru • Memperkenalkan MyProtection Waris Syariah, sebuah produk asuransi jiwa
tradisional berbasis syariah yang dirancang sebagai solusi untuk persiapan
warisan dan perlindungan finansial di masa depan
• Pengembangan Fitur Loyalty (Treats) di M2U ID App untuk fitur manajemen
Treat Points Kartu Kredit
• Fitur aplikasi kartu kredit untuk nasabah eksisting Bank dan fitur manajemen
kartu kredit
• Fitur transaksi QRIS dengan sumber dana kartu kredit
16 Laporan Tahunan 2024
Page 19
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
INVESTOR
• Laba Sebelum Pajak (PBT) sebesar Rp1,6 triliun. Bank mencatat tren
pertumbuhan PBT pada tiga triwulan terakhir tahun 2024. PBT triwulan empat
2024 sebesar Rp755 miliar, naik 34,5% dari Rp562 miliar pada triwulan tiga
2024.
• Pendapatan bunga meningkat 9,9% seiring dengan meningkatnya saldo kredit
dan komposisi aktiva produktif yang lebih baik. Beban bunga tetap tinggi
Kapitalisasi Pasar sehingga menyebabkan pendapatan bunga bersih turun 1,8%. Marjin Bunga
Rp 17,5 triliun Bersih (NIM) terkontraksi sebesar 59 bps menjadi 4,37%.
• Pendapatan fee-based naik 5,8% menjadi Rp2,2 triliun ditopang oleh
pendapatan dari asset recovery yang dibukukan hampir dua kali lipat,
serta kontribusi dari bisnis pembiayaan otomotif roda dua anak usaha dan
pendapatan biaya terkait layanan Premier banking (Wealth Management).
KARYAWAN
• Pada tahun 2024, rasio dana pendidikan yang direalisasikan oleh Bank mencapai 6,48% dari total gross
salary tahun 2023. Persentase ini mencerminkan komitmen Bank untuk menjalankan rencana strategis
dalam pengembangan karyawan secara berkesinambungan.
• Mengimplementasikan program pengembangan talenta dan suksesor berlandaskan prinsip 70%
(experiential-based): 20% (relationship-based): 10% (formal learning) yang mana dapat disesuaikan dengan
tujuan bisnis yang senantiasa dinamis
• Pemenuhan kompetensi SDM berfokus pada pengembangan self-learning culture melalui digital-learning
platform dan terus meningkatkan Future Ready Skills dalam memastikan keberlanjutan Bank di era digital.
REGULATOR
Hasil penilaian sendiri (self-assessment) tata kelola pada Bank secara individual maupun konsolidasi (termasuk
anak perusahaan WOM & Maybank Finance) masing-masing menghasilkan nilai 2 dengan predikat penilaian
“Baik”. Peringkat tersebut, mencerminkan Manajemen Bank dan Perusahaan Anak telah melakukan penerapan
tata kelola secara baik
KOMUNITAS
Maybank Indonesia dan Maybank Foundation bersama People System Consultancy melanjutkan rangkaian
pelatihan Reach Independence and Sustainable Entrepreneurship (R.I.S.E.) untuk komunitas difabel dan marjinal.
Program ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan kewirausahaan, kapabilitas usaha mikro UMKM
difabel & marjinal serta mewujudkan masyarakat yang mandiri.
LINGKUNGAN HIDUP
• Bank telah mengindentifikasi paling sedikit 19,4% dari total portofolio kredit Bank (Bank saja) telah
memenuhi kriteria Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB).
• Maybank Indonesia menerapkan berbagai upaya dalam penggunaan energi maupun penanganan limbah
serta penggunaan material ramah lingkungan.
• Melanjutkan inisiatif eco-friendly sebagai gaya hidup sehari-hari karyawan dalam berpartisipasi untuk
melakukan diet plastik dengan tidak menyediakan air minum dalam kemasan plastik ataupun piring plastik
sekali pakai untuk kegiatan kantor.
• Bank menerapkan konsep Mobile Working yang dapat berpengaruh pada pengurangan bahan bakar fosil dan
CO2.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 17
Page 20
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan 2024
Kinerja Aspek Ekonomi
19,44% 4,37% 15,07% 27,00%
Pembiayaan Kategori Pembiayaan Kategori Pembiayaan kategori Rasio Pembiayaan
Keuangan Usaha Usaha Berwawasan Usaha Mikro Kecil dan Inklusif Makroprudensial
Berkelanjutan (KKUB) Lingkungan (KUBL) Menengah (UMKM) (RPIM)
terhadap total kredit terhadap total kredit terhadap total kredit
(Bank saja) (Bank saja) (Bank saja)
Deskripsi Satuan 2024 2023 2022
Kinerja Ekonomi - Konsolidasi
Pendapatan Operasional setelah Provisi Rp miliar 1.589 2.348 2.056
Laba Bersih setelah Pajak dan Kepentingan Non-Pengendali Rp miliar 1.116 1.743 1.471
Simpanan Nasabah Rp miliar 119.004 115.503 105.706
Kredit yang Disalurkan Rp miliar 127.581 116.002 107.815
Jumlah Pemasok Lokal Pemasok 1.270 1.064 1.216
Kinerja Ekonomi Terkait Keberlanjutan - Bank saja
Pembiayaan Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB) Rp miliar 22.095 21.846 24.820
Pembiayaan Kategori Usaha Berwawasan Lingkungan (KUBL) Rp miliar 4.972 3.971 7.277
Pembiayaan Kategori Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Rp miliar 17.122 17.875 17.543
Persentase total portofolio pembiayaan Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB) % 19,44% 21,34% 25,87%
terhadap Total Portofolio Pembiayaan
Pembiayaan Kategori Usaha Berwawasan Lingkungan (KUBL) terhadap Total Kredit % 4,37% 3,88% 7,58%
Pembiayaan Kategori Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) terhadap Total Kredit % 15,07% 17,46% 18,28%
18 Laporan Tahunan 2024
Page 21
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kinerja Aspek Lingkungan
2.850 Jumlah pohon ditanam
Deskripsi Satuan 2024 2023 2022
Intensitas Penggunaan Energi GJ/Karyawan 15,26 15,46 15,15
Emisi GRK Cakupan 1 TonCO2e 2.778 *)
2.377 2.285
Emisi GRK Cakupan 2 TonCO2e 29.266 29.861 29.347
Intensitas Emisi GRK TonCO2e/Karyawan 3,14 3,16 3,10
Penggunaan Air Megaliter 104,24 117,89 69,70
Penggunaan Kertas Juta Lembar 27,48 38,56 40,56
*)
Pada tahun 2024, penghitungan Emisi GRK cakupan 1 untuk pertama kalinya mencakup tambahan perhitungan emisi dari sumber bahan bakar Generator Set, Alat
Pemadam Api Ringan (APAR), dan Refrigeran untuk Air Conditioner.
Kinerja Aspek Sosial
Reach Independence & Sustainable Maybank Women Eco-Weavers
Entrepreneurship (R.I.S.E.) (MWEW)
2.432 50 50 Penenun Petani
18.990
Penyandang Disabilitas dan Kaum Marginal
Pohon Kapas
eMpowering Youth Across ASEAN Literasi Keuangan
(eYAA)
10.502 Penerima Manfaat
19.082 Partisipan
Deskripsi Satuan 2024 2023 2022
Perempuan yang Menduduki Posisi Komisaris dan Direksi % 20,00 13,95 13,47
Survei Kepuasan Nasabah Skor 36 38 24
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 19
Page 22
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kinerja Aspek Tata Kelola
2-Baik Predikat “2-Baik”
99% Karyawan
Penilaian Komposit Tata Kelola Jumlah karyawan berpartisipasi
dalam pelatihan e-learning Anti-
fraud, Suap dan Korupsi
100% Karyawan
B Peringkat CDP
Jumlah karyawan berpartisipasi Lebih tinggi dari rata-rata
dalam pelatihan Kode Etik regional Asia dan Global dengan
Karyawan peringkat C
Kinerja Maybank Indonesia terhadap Komitmen Keberlanjutan Group
01 02 03 04
Komitmen 1 Komitmen 2 Komitmen 3 Komitmen 4
Akumulasi total Sebanyak 264.495 Penurunan emisi 307,260 jam
sampai dengan rumah tangga karbon untuk kegiatan
2024 sebesar Rp9,1 di Indonesia cakupan 1 dan 2 keberlanjutan di
triliun pembiayaan mendapatkan Bank sebesar 20% Maybank Indonesia
Keuangan peningkatan dibandingkan di sepanjang tahun
Berkelanjutan kesejahteraan di baseline tahun 2019 2024
sepanjang tahun
2024
20 Laporan Tahunan 2024
Page 23
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 21
Page 24
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Inisiatif dan
Pencapaian Kinerja Digital
M2U
• Pertumbuhan volume transaksi M2U sebesar
16% YoY dengan lebih dari Rp131,7 triliun. Volume Transaksi M2U (Rp triliun)
• Transaksi keuangan M2U mencapai lebih dari 36,79
34,11
24,8 juta, tumbuh lebih dari 17% YoY. 30,80 30,83 29,93
• Lebih dari 230 ribu rekening deposito telah
dibuka secara digital melalui M2U sampai
dengan Kuartal IV 2024.
• Volume Dana Pihak Ketiga melalui M2U
mencapai lebih dari Rp10,0 triliun dan tumbuh
lebih dari 19% YoY. Q4'23 Q1'24 Q2'24 Q3'24 Q4'24
QR Pay Jumlah Transaksi M2U (jutaan)
6,40 6,83
Volume transaksi QR Pay & QR Cardless 5,79 5,96
5,65
Withdrawal di M2U mencapai lebih dari Rp799
miliar, tumbuh lebih dari 85% YoY.
Jumlah merchant Maybank QR Pay mencapai
lebih dari 169 ribu merchant.
Q4'23 Q1'24 Q2'24 Q3'24 Q4'24
M2E Nilai Transaksi M2E (jutaan)
1,13 1,18
Total frekuensi transaksi keuangan mencapai 1,05 1,09 1,09
lebih dari 4,3 juta, tumbuh 6% YoY.
Saldo rekening giro pengguna M2E mencapai
lebih dari Rp27 triliun, tumbuh lebih dari 6% YoY.
Q4'23 Q1'24 Q2'24 Q3'24 Q4'24
22 Laporan Tahunan 2024
Page 25
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Fitur-Fitur Baru yang
Diluncurkan Selama 2024
Transaksi Obligasi Negara di pasar sekunder melalui
Aplikasi M2U ID
Aplikasi Kartu Kredit untuk nasabah baru di
Aplikasi M2U ID
Fitur Digital Credit Card di M2U, meliputi:
• Pengajuan kartu kredit untuk nasabah existing
• Pengelolaan dan penukaran poin loyalitas TREATS
• Pengajuan XCash (dana tunai) untuk nasabah
lama yang diundang
• Aktivasi kartu kredit dan pengelolaan PIN
Fitur Ambil Fisik Emas melalui M2U dengan
mengkonversi emas digital menjadi emas
batangan fisik yang dapat diambil di kantor
cabang Pegadaian
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 23
Page 26
Program Maybank Beasiswa Prestasi yang telah berjalan sejak 2011 memperkukuh semangat ‘One Team, One Direction, New Energy’ sebagai wujud dukungan bagi generasi berprestasi dalam meraih masa depan yang lebih cerah.
Page 27
26 Ikhtisar Keuangan
30 Ikhtisar Operasional
31 Ikhtisar Saham
33 Ikhtisar Obligasi
34 Peringkat Perusahaan
36 Peristiwa Penting 2024
42 Maybank Sustainability Day 2024
44 Penghargaan dan Sertifikasi
Ikhtisar
Utama
Page 28
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Ikhtisar
Keuangan
dalam jutaan Rupiah
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 2024 2023 2022 2021 2020
Jumlah aset 197.179.822 171.803.070 160.813.918 168.712.977 173.190.035
Kredit yang diberikan 1)
127.581.015 116.002.006 107.815.087 101.770.531 105.271.330
Kredit yang diberikan - neto 1) 123.561.591 112.479.905 104.456.619 98.502.884 102.041.553
Investasi keuangan - neto
Efek-efek 39.956.998 30.584.181 28.429.318 29.102.397 24.099.718
Obligasi rekapitalisasi pemerintah - - - - -
Penyertaan saham 195.182 167.793 170.369 172.312 173.768
Penyisihan kerugian penurunan nilai )1.015( (397) (4.391) (5.453) (6.722)
Investasi keuangan - neto 40.151.165 30.751.577 28.595.296 29.269.256 24.266.764
Aset produktif - neto 175.014.964 153.315.630 141.563.727 153.576.899 158.618.651
Simpanan nasabah 119.003.891 115.502.508 105.706.302 114.898.775 115.003.047
Simpanan bank lain 6.020.257 4.782.896 3.165.693 5.162.363 8.236.126
Pinjaman diterima 14.426.809 7.744.928 9.949.742 6.917.309 6.041.622
Jumlah kewajiban (tidak termasuk hak minoritas) 165.971.431 141.007.036 131.279.968 139.826.538 145.844.522
Jumlah ekuitas 31.208.391 30.796.034 29.533.950 28.886.439 27.345.513
SALDO RATA-RATA LAPORAN POSISI KEUANGAN
2024 2023 2022 2021 2020
KONSOLIDASIAN
Jumlah aset 184.491.446 166.308.494 164.763.448 170.951.506 171.136.433
Kredit yang diberikan ¹⁾ 121.791.511 111.908.547 104.792.809 103.520.931 113.925.044
Kredit yang diberikan - neto ¹⁾ 118.020.748 108.468.262 101.479.752 100.272.219 111.030.161
Investasi keuangan - neto
Efek-efek 35.270.590 29.506.750 28.765.858 26.601.058 19.682.864
Obligasi rekapitalisasi pemerintah - - - - 561.455
Penyertaan saham 181.488 169.081 171.341 173.040 170.778
Penyisihan kerugian penurunan nilai (706) (2.394) (4.922) (6.088) (27.106)
Total investasi keuangan - neto 35.451.371 29.673.437 28.932.276 26.768.010 20.387.991
Aset produktif - neto 164.165.297 147.439.679 147.570.313 156.097.775 155.215.611
Simpanan nasabah 117.253.200 110.604.405 110.302.539 114.950.911 112.802.027
Simpanan bank lain 5.401.577 3.974.295 4.164.028 6.699.245 5.685.093
Pinjaman diterima 11.085.869 8.847.335 8.433.526 6.479.466 7.615.529
Jumlah kewajiban (tidak termasuk hak minoritas) 153.489.234 136.143.502 135.553.253 142.835.530 144.121.218
Jumlah ekuitas 31.002.213 30.164.992 29.210.195 28.115.976 27.015.215
Keterangan:
1) Termasuk piutang pembiayaan konsumen
26 Laporan Tahunan 2024
Page 29
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
dalam jutaan Rupiah
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN 2024 2023 2022 2021 2020
Pendapatan bunga dan syariah - neto 7.105.410 7.233.623 6.977.850 7.117.279 7.259.810
Pendapatan operasional lainnya 2.386.388 2.036.965 1.680.086 1.890.220 1.932.907
Penyisihan kerugian penurunan nilai atas instrumen (1.369.376) (1.115.060) (1.266.220) (1.540.064) (2.075.674)
keuangan dan penyisihan kerugian atas aset non-produktif
Beban operasional lainnya - neto (7.903.158) (6.922.700) (6.601.742) (6.787.773) (7.341.808)
Pendapatan operasional - neto 1.588.640 2.347.888 2.056.194 2.219.726 1.850.909
Pendapatan/(beban) non operasional - neto 11.673 6.786 (15.968) (17.064) (32.264)
Laba sebelum beban pajak 1.600.313 2.354.674 2.040.226 2.202.662 1.818.645
Beban pajak - neto (401.670) (536.924) (507.015) (501.734) (534.253)
Laba tahun berjalan 1.198.643 1.817.750 1.533.211 1.700.928 1.284.392
Laba yang diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk 1.115.963 1.743.406 1.471.070 1.666.316 1.266.348
Kepentingan non-pengendali 82.680 74.344 62.141 34.612 18.044
Jumlah laba komprehensif selama tahun berjalan 1.219.342 1.869.253 1.151.472 1.794.195 1.613.692
Jumlah laba komprehensif selama tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk 1.133.078 1.793.756 1.087.721 1.755.903 1.590.380
Kepentingan non-pengendali 86.264 75.497 63.751 38.292 23.312
Laba per saham dasar (Rupiah penuh) 15 23 19 22 17
Data saham:
Jumlah saham yang ditempatkan dan disetor penuh 76.215.196 76.215.196 76.215.196 76.215.196 76.215.196
(ribuan)
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 27
Page 30
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
RASIO KEUANGAN 2024 2023 2022 2021 2020
Permodalan
Rasio kewajiban penyediaan modal minimum (Ratio CAR 25,55% 27,74% 26,65% 27,10% 24,31%
Total)
Aset tetap terhadap modal 18,34% 17,64% 18,02% 18,73% 18,68%
Kualitas aset
Aset produktif bermasalah terhadap total aset produktif 1,82% 2,08% 2,49% 2,32% 2,58%
Kredit bermasalah ¹⁾ 2,68% 2,92% 3,46% 3,69% 4,00%
Kredit bermasalah - neto ¹⁾ 1,42% 1,88% 2,34% 2,56% 2,49%
CKPN aset keuangan terhadap aset produktif 2,35% 2,36% 2,45% 2,18% 2,09%
Pemenuhan PPA Produktif 108,37% 123,03% 110,56% 95,59% 92,73%
Rentabilitas
Tingkat pengembalian aset (ROA) 0,85% 1,41% 1,25% 1,34% 1,04%
Tingkat pengembalian ekuitas (ROE) 3,93% 6,20% 5,44% 6,36% 5,13%
Marjin bunga neto (NIM) 4,37% 4,96% 4,89% 4,69% 4,55%
Beban operasional terhadap pendapatan operasional 89,56% 83,13% 83,10% 82,69% 87,83%
(BOPO)
Kewajiban neto antar bank terhadap modal inti 10,46% 8,00% 2,30% -33,81% -18,83%
Liabilitas terhadap ekuitas 5,32 4,58 4,45 4,84 5,33
Liabilitas terhadap jumlah aset 0,84 0,82 0,82 0,83 0,84
Liabilitas
Kredit yang diberikan terhadap simpanan (LDR) 2) 89,84% 84,25% 86,92% 76,28% 79,25%
Kepatuhan
Persentase Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Giro Wajib Minimum (GWM) Rupiah
Utama 2) 7,12% 7,12% 8,47% 4,13% 3,88%
Penyangga Likuiditas Makroprudensial 2) 20,40% 26,98% 26,78% 26,78% 21,99%
Giro Wajib Minimum (GWM) Mata Uang Asing 2) 4,38% 4,58% 4,45% 4,47% 4,36%
Posisi Devisa Neto (PDN) 2) 5,70% 4,61% 2,61% 3,38% 7,37%
Keterangan:
1) Termasuk piutang pembiayaan konsumen
2) Bank saja
28 Laporan Tahunan 2024
Page 31
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Jumlah Aset Kredit yang Diberikan
(dalam miliar Rupiah) (dalam miliar Rupiah)
197.180 127.581
171.803 173.190 116.002
160.814 168.713 107.815 101.771 105.271
2024 2023 2022 2021 2020 2024 2023 2022 2021 2020
Simpanan Nasabah Laba sebelum Pajak
(dalam miliar Rupiah) (dalam miliar Rupiah)
119.004 115.503 114.899 115.003 2.355
105.706 2.203
2.040
1.819
1.600
2024 2023 2022 2021 2020 2024 2023 2022 2021 2020
Laba setelah Pajak dan
Kepentingan Non-
Pendapatan Bunga Bersih Pengendali (PATAMI)
(dalam miliar Rupiah) (dalam miliar Rupiah)
7.105 7.234 6.978 7.117 7.260 1.743 1.666
1.471
1.266
1.116
2024 2023 2022 2021 2020 2024 2023 2022 2021 2020
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 29
Page 32
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Ikhtisar
Operasional
IKHTISAR OPERASIONAL
Uraian 2024 2023 2022 2021 2020
1. Jumlah Karyawan 6.992 6.965 6.922 6.803 6.887
2. Jumlah Kantor Cabang 97 97 97 98 94
3. Jumlah Kantor Cabang Pembantu 217 240 248 258 267
4. Jumlah ATM 721 739 869 1.033 1.349
5. Jumlah Cash Deposit Machines (CDM) - - - - 79
6. Jumlah Cash Recycle Machines (CRM) 26 26 26 - -
7. KCP Mobile 22 22 22 22 22
8. Transaksi digital (Rp Miliar) 141.121 129.632 114.626 95.264 78.348
SEGMEN PERBANKAN GLOBAL Rp Triliun
Uraian 2024 2023 2022 2021 2020
Simpanan Nasabah 29,8 31,4 24,3 34,9 31,1
Giro 12,2 11,5 9,4 12,0 8,9
Tabungan - - - - -
Deposito Berjangka 17,6 19,9 14,9 22,9 22,1
Kredit yang Diberikan 44,7 41,7 40,6 38,0 34,5
SEGMEN CFS NON-RITEL Rp Triliun
Uraian 2024 2023 2022 2021 2020
Simpanan Nasabah 44,0 38,3 38,6 36,2 33,1
Giro 23,7 20,0 20,4 18,9 14,0
Tabungan 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7
Deposito Berjangka 19,5 17,6 17,4 16,6 18,4
Kredit yang Diberikan 36,9 30,8 28,2 29,5 36,7
SEGMEN CFS RITEL Rp Triliun
Uraian 2024 2023 2022 2021 2020
Simpanan Nasabah 45,2 45,7 42,8 43,8 50,8
Giro 3,7 4,2 2,6 1,5 1,7
Tabungan 22,6 22,5 21,2 21,2 20,5
Deposito Berjangka 18,9 19,0 19,1 21,1 28,6
Kredit yang Diberikan 46,0 43,5 39,0 34,3 34,0
30 Laporan Tahunan 2024
Page 33
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Ikhtisar
Saham
Penawaran Saham Perdana
Maybank Indonesia merupakan salah satu bank swasta terkemuka di Indonesia, bagian dari grup Malayan Banking Berhad (Maybank),
sebagai salah satu grup penyedia layanan keuangan terbesar di ASEAN. Sebelumnya, Maybank Indonesia bernama PT Bank Internasional
Indonesia Tbk (BII) berdiri pada 15 Mei 1959, mendapatkan ijin sebagai bank devisa pada 1988 dan mencatatkan sahamnya sebagai
perusahaan terbuka di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya (sekarang telah merger menjadi Bursa Efek Indonesia) pada 1989.
Kinerja Perdagangan Saham
Harga
Volume Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Tahun Triwulan Tertinggi Terendah Penutupan Transaksi Beredar (Rupiah)
(Rupiah) (Rupiah) (Rupiah)
I 272 240 258 121.178.800 76.215.195.821 19.663.520.521.818
II 262 199 208 69.309.500 76.215.195.821 15.852.760.730.768
2024
III 258 208 232 225.427.400 76.215.195.821 17.681.925.430.472
IV 232 206 208 56.387.600 76.215.195.821 15.852.760.730.768
I 250 222 230 69.975.800 76.215.195.821 17.529.495.038.830
II 256 226 256 84.956.100 76.215.195.821 19.511.090.130.176
2023
III 304 256 266 303.226.700 76.215.195.821 20.273.242.088.386
IV 264 242 242 53.027.000 76.215.195.821 18.444.077.388.682
Perdagangan Saham Bank Dalam 2 Tahun Terakhir
Uraian 2024 2023
Harga Tertinggi (dalam Rupiah) 272 304
Harga Terendah (dalam Rupiah) 199 222
Harga Penutupan (dalam Rupiah) 208 242
Kapitalisasi Pasar (dalam miliar Rupiah) 15.853 18.444
Laba Bersih per Saham (dalam Rupiah) 14,64 22,87
Nilai Buku per Saham (dalam Rupiah) 409 404
P/E (x) 14,07 10,58
P/BV (x) 0,50 0,60
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 31
Page 34
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kinerja Saham
2024 Harga Penutupan (Rp)
400
Volume Transaksi (lembar saham)
80.000.000
350 70.000.000
300 60.000.000
250 50.000.000
200 40.000.000
150 30.000.000
100 20.000.000
50 10.000.000
0 0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
2023 Harga Penutupan (Rp)
400
Volume Transaksi (lembar saham)
80.000.000
350 70.000.000
300 60.000.000
250 50.000.000
200 40.000.000
150 30.000.000
100 20.000.000
50 10.000.000
0 0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
Harga Penutupan Volume Transaksi
Aksi Korporasi Penghentian Sementara Perdagangan
Selama tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan Saham (Suspension) dan/atau
31 Desember 2023, Maybank Indonesia tidak melakukan aksi Penghapusan Pencatatan Saham
korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, (Delisting)
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham Selama tahun 2024 dan 2023, Maybank Indonesia tidak pernah
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai dikenakan sanksi perdagangan saham baik berupa penghentian
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan sementara perdagangan saham (suspension) maupun
pengurangan modal. penghapusan pencatatan saham (delisting) di bursa efek.
32 Laporan Tahunan 2024
Page 35
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Ikhtisar
Obligasi
Obligasi yang Masih Beredar dalam 2 Tahun Terakhir
Jumlah
Nominal Tanggal Tanggal
Tingkat Tenor Peringkat Tanggal Status
Nama Surat Berharga (dalam Pencatatan Jatuh
Bunga (tahun) saat ini Penerbitan Pembayaran
Jutaan di Bursa Tempo
Rupiah)
Obligasi Berkelanjutan IV Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2022
Seri A 400.000 3,80% 370 hari idAAA 8 Juli 2022 11 Juli 2022 18 Juli 2023 Lunas
(Pefindo)
Seri B 300.000 6,25% 3 idAAA 8 Juli 2022 11 Juli 2022 8 Juli 2025 Belum Lunas
(Pefindo)
Seri C 300.000 6,80% 5 idAAA 8 Juli 2022 11 Juli 2022 8 Juli 2027 Belum Lunas
(Pefindo)
Obligasi Berkelanjutan III Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2019
Seri C 68.000 8,70% 5 idAAA 3 Juli 2019 4 Juli 2019 3 Juli 2024 Lunas
(Pefindo)
Obligasi Berkelanjutan II Bank Maybank Indonesia Tahap III Tahun 2018
Seri C 75.000 8,80% 5 idAAA 26 Oktober 29 Oktober 26 Oktober Lunas
(Pefindo) 2018 2018 2023
Obligasi Berkelanjutan II Bank Maybank 645.500 7,15% 5 idAAA 15 Maret 16 Maret 15 Maret Lunas
Indonesia Tahap II Tahun 2018 (Pefindo) 2018 2018 2023
Obligasi Berkelanjutan II Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2017:
Seri B 300.000 8,50% 7 idAAA 11 Juli 2017 12 Juli 2017 11 Juli 2024 Lunas
(Pefindo)
Seri C 100.000 8,65% 10 idAAA 11 Juli 2017 12 Juli 2017 11 Juli 2027 Belum Lunas
(Pefindo)
Obligasi Subordinasi Berkelanjutan II 800.000 9,625% 7 idAA 10 Juni 2016 13 Juni 2016 10 Juni 2023 Lunas
Bank Maybank Indonesia Tahap II Tahun (Pefindo) dan
2016 AA(idn) (Fitch)
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 33
Page 36
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Peringkat
Perusahaan
No Lembaga Pemeringkat Tanggal Peringkat Kriteria Peringkat
1 PEFINDO Maret 2025 Peringkat Perusahaan idAAA, Outlook Stabil
Obligasi Berkelanjutan IV/2022 idAAA
Obligasi Berkelanjutan II/2017 idAAA
34 Laporan Tahunan 2024
Page 37
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 35
Page 38
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Peristiwa
Penting 2024
16-18 Sales & Service Summit Award 2024 (SSSA 2024)
Januari 2 mengusung tema “Employees Are The Greatest
Assets” yang bertujuan untuk memacu karyawan
Maybank Indonesia agar mampu melakukan transformasi total,
meliputi perilaku, pola pikir, dan pendekatan
Mengadakan Sales & Service analitis. SSSA diharapkan dapat menumbuhkan
Summit Award perspektif baru di kalangan karyawan.
25
30
Januari
Januari
Maybank Indonesia Maybank Indonesia Luncurkan
Umumkan Maybank Tabungan Emas Pegadaian di
Marathon 2024 Aplikasi M2U ID
Maybank Indonesia mengumumkan Maybank Indonesia mengadakan konferensi pers
penyelenggaraan ajang balap lari World untuk memperkenalkan Tabungan Emas Pegadaian
Athletics Elite Label Road Race, Maybank hasil kerja sama dengan PT Pegadaian melalui M2U
Marathon, pada 25 Agustus 2024 di Bali United ID App. Inovasi ini bertujuan untuk memperkaya
Training Center, Gianyar Bali. Pengumuman rangkaian produk digital Maybank Indonesia dan
tersebut disampaikan melalui konferensi pers menunjukkan komitmen berkelanjutannya dalam
yang dihadiri oleh para media dan mitra. memberikan kemudahan dan kenyamanan bagi
nasabah, termasuk kemampuan berinvestasi dengan
aman kapan pun dan di mana pun.
36 Laporan Tahunan 2024
Page 39
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
22
Maret Maybank Indonesia UUS
Gandeng PP Muhammadiyah
Maybank Indonesia Dukung Kembangkan Ekosistem Halal
Acara Il Festino Tahun 2024 Maybank Indonesia melalui Unit Usaha Syariah
Maybank Indonesia bekerja sama dengan Il (UUS), menandatangani perjanjian kerja sama
Festino menyelenggarakan lomba balap sepeda strategis dengan salah satu organisasi dakwah
bertajuk sponsor event Maybank Cycling Series Islam terbesar di Indonesia, Pimpinan Pusat (PP)
Il Festino 2024 di Yogyakarta pada tanggal 5 Mei Muhammadiyah di Yogyakarta. UUS Maybank
2024. Maybank Cycling Series Il Festino 2024 Indonesia akan memberikan solusi keuangan
akan digelar di rute baru dengan pemandangan berbasis syariah bagi PP Muhammadiyah dan
lebih indah dan menantang di Yogyakarta. ekosistemnya.
2
Mei
1 Maybank Indonesia menyelenggarakan RUPST
dengan sembilan agenda yang disetujui, meliputi
April persetujuan laporan keuangan konsolidasi,
penggunaan laba bersih, dan pembagian dividen
Rapat Umum Pemegang kepada pemegang saham. Selain itu, pemegang
saham juga menyetujui perubahan susunan Dewan
Saham Tahunan Komisaris, Direksi, dan Dewan Pengawas Syariah
(RUPST) Bank.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 37
Page 40
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
18
Mei
Peluncuran Maybank Kartu Kredit
Manchester United
Maybank Indonesia memperluas kartu kredit co-brand-nya dengan
meluncurkan Kartu Kredit Maybank Manchester United. Acara
peresmian ini dihadiri oleh Chairman Maybank Group Tan Sri Dato'
Sri Ir. Zamzamzairani Mohd Isa, President & Group CEO Maybank
Maybank Cycling Series Il Dato' Khairussaleh Ramli, Community Financial Services Director Maybank
dan Pj Presiden Direktur Maybank Indonesia Steffano Ridwan,
Festino Mengadakan
Country Manager Visa Indonesia Vira Widiyasari di Plenary Hall,
Jakarta Convention Center. Maraton Tahunan,
Maybank Cycling Series Il Festino diadakan
di Yogyakarta dan diikuti oleh ratusan Menandai Tahun
pesepeda dari dalam dan luar negeri ke-13 Acara
seperti Australia, Singapura, Thailand, dan
tersebut
beberapa negara lainnya. Mengusung misi
Humanising Financial Services, Maybank
Indonesia mengikuti ajang bersepeda
yang mengedepankan kualitas dan standar
pelaksanaan terbaik karena sejalan dengan
komitmen Bank untuk menghadirkan
pengalaman yang membedakan Maybank
Indonesia dengan kompetitor.
23-25
Agustus
28
Mei
5 Road race elit pertama dan
satu-satunya di Indonesia,
Mei Maybank Marathon yang
diselenggarakan oleh Maybank
Indonesia, berlangsung di
venue baru, Bali United Training
Center. Pelari berkumpul dari 57
Maybank Indonesia negara, bertemu di garis start
Tandatangani Perjanjian untuk mencapai personal best di
dengan PT Sarana kategorinya masing-masing. Garis
start dan finish berlokasi di Bali
Multigriya Finansial United Training Center Gianyar.
(Persero) Marathon dimulai pukul 04.30,
diikuti Half Marathon pukul 05.30
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)
dan 10K pukul 06.00. Kategori
(SMF) dan Maybank Indonesia menggelar
Kursi Roda dimulai pukul 06.15.
acara penandatanganan perjanjian
Tahun ini, Maybank Marathon
Uncommited Facility Line di Grha SMF,
menawarkan total hadiah lebih
Jakarta. Kerja sama antara SMF dan
dari Rp2,4 miliar (US$156.456)
Maybank Indonesia ini memiliki total nilai
untuk 83 pemenang.
transaksi sebesar Rp4 triliun.
38 Laporan Tahunan 2024
Page 41
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
6
September
Maybank Indonesia Telah Diakui
Fortune 100 Indonesia's Biggest
Company
Maybank Indonesia telah dinobatkan sebagai "Fortune
100 Indonesia's Biggest Company in 2024" oleh Majalah
Fortune Indonesia, mengakui inovasi, dedikasi, dan visi
kuat perusahaan.
12
September
Malam Apresiasi Maybank Marathon
Dalam rangka menyukseskan acara Maybank Marathon Bali (MMB)
2024, Maybank Indonesia memberikan apresiasi kepada seluruh
pihak yang mendukung acara ini. Ada empat peserta MMB 2024
yang beruntung terpilih untuk mengikuti Boston Marathon 2025.
19
September
Penandatanganan Perjanjian Maybank
Indonesia dan Batumbu
Maybank Indonesia menandatangani perjanjian kerjasama strategis
dengan PT Berdayakan Usaha Indonesia (“Batumbu”) untuk
penyaluran pinjaman kepada UKM nasabah Batumbu senilai Rp1
triliun; Penyaluran pinjaman tersebut merupakan upaya Maybank
Indonesia dalam menyalurkan pembiayaan dan mendorong
pertumbuhan UKM lokal.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 39
Page 42
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
23
Oktober
Maybank Indonesia
Gandeng Allianz Syariah
Maybank Indonesia bekerja sama
dengan Allianz Syariah meluncurkan
MyProtection Waris Syariah, produk
asuransi jiwa tradisional berbasis
syariah. Produk ini dirancang khusus
27
bagi nasabah Maybank Indonesia yang
memiliki kebutuhan perlindungan
diri maksimal disertai manfaat tunai
September yang optimal. Kehadiran MyProtection
Maybank Indonesia menyelenggarakan Rapat Umum Waris Syariah memberikan pilihan
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). RUPSLB bagi nasabah Maybank Indonesia
Rapat Umum Pemegang
menyetujui pengangkatan anggota baru Dewan dalam merancang target keuangan
Saham Luar Biasa Komisaris, Direksi, dan Dewan Pengawas Syariah masa depan, khususnya bagi nasabah
(RUPSLB) Maybank Indonesia. generasi penerus.
Maybank Indonesia-
Sarana Multi
Infrastruktur
Menandatangani
Perjanjian Fasilitas
Pembiayaan 22
November
23
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
dan PT Sarana Multi Infrastruktur
menandatangani perjanjian fasilitas
November pembiayaan promes berulang
IB Mudharabah dan pinjaman
promes berulang senilai Rp2 triliun.
Penandatanganan dilakukan oleh Maybank Indonesia Serahkan
Head of Financial Institution
Group Maybank Indonesia, Golfina
Beasiswa ‘Maybank Beasiswa
Kusmarningrum dan Direktur Sarana Prestasi 2024’
Multi Infrastruktur, Aradita Priyanti PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank
didampingi Direktur Syariah Maybank Indonesia) menyerahkan beasiswa “Maybank
Indonesia, Romy Buchari dan Direktur Beasiswa Prestasi 2024” kepada 700 pelajar SD,
Sarana Multi Infrastruktur Sylvi J. Gani. SMA, dan Mahasiswa senilai total Rp2,7 miliar.
Beasiswa tersebut diberikan kepada anak-anak
karyawan Maybank Indonesia dari seluruh
wilayah Indonesia. Maybank Indonesia telah
menyelenggarakan Program Maybank Beasiswa
Prestasi setiap tahunnya sejak tahun 2011. Pada
tahun 2023, beasiswa ini juga diberikan kepada
700 mahasiswa.
40 Laporan Tahunan 2024
Page 43
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
29
November
Maybank Indonesia & Allianz
4
Desember
Life Luncurkan Program Wakaf
Ambulans
Maybank Indonesia Berpartisipasi
Allianz Life Syariah Indonesia, Maybank Indonesia,
sebagai Official Bank Partner di
dan Dompet Dhuafa mengadakan kerja sama kebaikan
melalui program Wakaf Bersama Ambulans kepada Manufaktur Indonesia 2024
Dompet Dhuafa. Program ini merupakan inisiatif khusus Pameran industri manufaktur terbesar di Asia
untuk mengajak nasabah berbagi kebaikan melalui Tenggara, Manufacturing Indonesia 2024 resmi
wakaf ambulans bersama dengan pembelian produk dibuka pada Rabu (4/12) di Jakarta International Expo
asuransi berbasis syariah yaitu MyProtection Bijak II, Kemayoran. Diselenggarakan oleh PT Pamerindo
MyProtection RENCANA Syariah, dan MyProtection Indonesia, pameran ini mengangkat tema "35 Tahun
Waris Syariah yang diluncurkan oleh Allianz Syariah Inovasi - Mendorong Masa Depan Manufaktur" dan
bersama Maybank Indonesia. menampilkan lebih dari 1.300 peserta pameran dari
32 negara/wilayah. PT Bank Maybank Indonesia Tbk
sebagai Official Bank Partner Manufacturing Indonesia
2024 menegaskan kembali komitmennya dalam
menyediakan solusi keuangan berbasis teknologi
untuk mendukung pertumbuhan UKM di sektor
manufaktur.
23
Desember
Maybank Indonesia
Salurkan Executing Loan
4 ke Akulaku
Perusahaan pembiayaan berbasis
Desember
teknologi digital PT Akulaku Finance
Indonesia (AFI) menandatangani
Maybank Indonesia Rilis Fitur perjanjian pendanaan eksekutif
Baru, Permudah Investasi SBN di terpisah dengan tiga bank terkemuka,
yakni PT Bank Maybank Indonesia
Pasar Sekunder Tbk, PT Artha Graha Internasional
Tbk, dan PT Bank KEB Hana Indonesia.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk meluncurkan
Pendanaan yang diperoleh dari
fitur pembelian Surat Berharga Negara (SBN) di
tiga perjanjian terpisah tersebut
pasar sekunder melalui aplikasi mobile banking
mencapai total Rp600 miliar.
miliknya, M2U ID App. Langkah ini sejalan dengan
Dukungan pendanaan dari ketiga
komitmennya untuk terus memberikan solusi
lembaga perbankan tersebut
keuangan yang aman, terjangkau, dan inklusif.
memungkinkan PT Akulaku Finance
Melalui Aplikasi M2U ID, investasi SBN di pasar
Indonesia (AFI) memperoleh akses
sekunder kini dapat diakses oleh lebih banyak
pendanaan yang lebih kuat untuk
masyarakat, termasuk investor ritel yang mencari
meningkatkan kapasitas pembiayaan
fleksibilitas dan investasi optimal. Berinvestasi SBN
bagi masyarakat, terutama dalam
di pasar sekunder melalui M2U ID App memberikan
melayani lebih banyak pengguna
berbagai keuntungan menarik bagi investor.
yang mengakses layanan pembiayaan
digital.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 41
Page 44
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Maybank
Sustainability Day 2024
42 Laporan Tahunan 2024
Page 45
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 43
Page 46
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Penghargaan dan
Sertifikasi
7th Infobank Satisfaction, Loyalty, and 13th Infobank – Isentia Digital Brand Gold Category Corporate Emission
Engagement 2024 oleh Infobank dan Recognition 2024 Transparency Award at the “Best Corporate
Marketing Research Indonesia (MRI) • The 2nd Highest Digital Index/Vehicle Loan Transparency and Emission Reduction 2024”
• The Most Satisfying KMBI Bank in Mobile Conventional Bank yang diselenggarakan oleh
Banking • The Best/Conventional Bank/KBMI 3/Asset Investortrust.id bekerja sama dengan Bumi
• The Best KBMI 3 Bank in Marketing Class Rp150 < Rp200 Triliun Global Karbon Foundation
Engagement • The Best/Debit Card Conventional Bank/ (BGK Foundation)
• The 2nd Best KBMI 3 Bank in Brand KBMI 3/Asset Class Rp150 < Rp200 Triliun
Interactivity • The Best/Vehicle Loan Conventional Bank/
• The 2nd Best KBMI 3 Bank in Customer KBMI 3/Asset Class Rp150 < Rp200 Triliun Best Companies to Work for in Indonesia
Engagement • The Best/Internet Banking Conventional by HR Asia
• The 2nd Best KBMI 3 Bank in Customer Bank/ KBMI 3/Asset Class Rp150 < Rp200 untuk sembilan tahun berturut-turut
Satisfaction Triliun
• The 3rd Most Satisfying KBMI 3 Bank in • The Best/Mobile Banking Conventional
Branch Office Bank/ KBMI 3/Asset Class Rp150 < Rp200
• The 3rd Most Satisfying KBMI 3 Bank in ATM Triliun The Winner of 5th Indonesia Top Awards
Service • The 2nd Best/Credit Card Conventional 2024 in KMBI 3 Category
• The 2nd Best KBMI 3 Bank in Customer Bank/ KBMI 3/Asset Class Rp150 < Rp200 yang diselenggarakan oleh
Loyalty Triliun The Iconomics
• The 2nd Best/Deposit Conventional Bank/
KBMI 3/Asset Class Rp150 < Rp200 Triliun
• The 2nd Best/Savings Account Conventional “Wealth Management Platform of The Year
Bank/ KBMI 3/Asset Class Rp150 < Rp200 – Indonesia”
Triliun dalam ajang Asian Banking & Finance Retail
Banking Awards 2024
44 Laporan Tahunan 2024
Page 47
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Overall HREA Winner Human Capital on Resilience Excellence Best Islamic Project Finance Deal – PT PLN
dalam ajang HR Excellence Awards 2024 oleh Award (HCREA) 2024 Batam Rp588 Miliar (IMBT)
Human Resources Online, dan yang diselenggarakan oleh dalam ajang The Asset Triple A Islamic
Gold recognition for: First Indonesia Magazine Finance Awards
• Excellence in AI-Powered HR Solutions • The Best Leadership in Human Capital
• Excellence in Cross-Generational Workforce Development
Engagement • The Most Resilience Company 2024 The Most Transaction Growth in Digital
• Excellence in Employee Volunteerism • The Best Employee Value & Performance Channels
• Excellence in HR Communication Strategy • The Best Company of Culture & Employee dalam ajang ATM Bersama Award 2024
• Excellence in Hybrid Working Experience yang diselenggarakan oleh
• Excellence in In-House Talent Pipeline • The Best Career Development Program PT Artajasa Pembayaran Elektronis
Strategy (Artajasa)
• Best HR Team (MNC)
‘Fortune 100 Indonesia’s Biggest Company
Silver recognition for: in 2024’
• Excellence in Graduate Recruitment and Best Disclosure and Transparency
dari Majalah Fortune Indonesia dan Top 50 Emiten BigCap
Development
• Excellence in Talent Acquisition di acara the 15th IICD CG Conference and
• Excellence in Total Rewards Strategy Award
Jawa Pos Most Popular Brand of the Year yang diselenggarakan oleh
2024 Indonesian Institute for Corporate
dalam Kategori Directorship (IICD)
2024 World’s Best Consumer Digital Bank Keuangan (Perbankan Syariah)
Awards in Asia-Pacific
oleh Global Finance
Gold Star Award
Indonesia Product Experience of the Year dalam Kategori Medium Cap
untuk kategori ‘SME Banking’ pada Investortrust ESG Awards 2024
dalam ajang The Asian Experience Awards
2024
diberikan oleh TIME World’s Best Companies 2024 Award –
the Asian Business Review Maybank Group
• Peringkat 103 dari 1000 perusahaan di
seluruh dunia
• Nilai keberlanjutan tertinggi untuk bank di
seluruh asia
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 45
Page 48
Leadership Townhall Meeting memancarkan semangat ‘One Team, One Direction, New Energy’, memperlihatkan kolaborasi dan kebersamaan pimpinan serta karyawan dalam mewujudkan pertumbuhan berkelanjutan dan visi perusahaan
Page 49
49 Laporan Dewan Komisaris 57 Laporan Direksi 70 Laporan Dewan Pengawas Syariah 72 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 73 Surat Pernyataan anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk Laporan Manajemen
Page 50
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
48 Laporan Tahunan 2024
Page 51
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Laporan
Dewan Komisaris
Penerapan Strategic Programmes (SP) 7 untuk terus
menanamkan M25+ sebagai Strategic Thrusts dalam rencana
strategis, telah mendorong bisnis Bank yang lebih kolaboratif.
Dato’ Khairussaleh Ramli
Presiden Komisaris
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Sepanjang tahun 2024, kami, Dewan Komisaris senantiasa hasilnya, kami mengapresiasi kinerja Direksi yang menghasilkan
menjalankan fungsi dan tugas pengawasan kepada Direksi, pendapatan bunga dan syariah pada tahun 2024 yang meningkat
termasuk melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana sebesar 9,9% didukung dengan penyaluran kredit dan komposisi
Bisnis Bank (RBB) dan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan aset produktif yang lebih baik. Beban Bunga yang tetap tinggi,
(RAKB). Dewan Komisaris juga mengawasi perumusan dan menekan Pendapatan Bunga Bersih (Net Interest Income/NII)
implementasi strategi dan kebijakan yang dilakukan oleh Direksi turun sebesar 1,8%. Margin Bunga Bersih (Net Interest Margin/
guna memastikan Maybank Indonesia tetap berada di jalur yang NIM) tertekan sebesar 59 bps menjadi 4,37%.
tepat.
Pendapatan fee-based income tercatat meningkat menjadi sebesar
Tahun 2024 merupakan tahun yang tidak kalah menantang, di Rp2,2 triliun naik sebesar 5,8% dibandingkan tahun sebelumnya.
mana kami, bersama-sama dengan Direksi dan seluruh karyawan Pertumbuhan positif ini didorong oleh pendapatan fee atas
Maybank (Maybankers), menghadapi kompleksitas dan dinamika asset recovery, serta kontribusi dari pembiayaan kendaraan roda
bisnis yang melibatkan berbagai aspek. Kendati demikian, melalui dua anak perusahaan dan pendapatan Premier banking (Wealth
usaha bersama, kami melihat Maybank Indonesia dapat meraih Management), mengimbangi penurunan fee transaksi Global
pencapaian kinerja yang positif yang menjadi tanda ketahanan Markets. Total kredit yang disalurkan naik 10,0% menjadi Rp127,6
bisnis Bank yang berkelanjutan. triliun dari Rp116,0 triliun di tahun sebelumnya. Kredit non-ritel
dan ritel unit bisnis Community Financial Services (CFS) tumbuh
Penilaian Kinerja Direksi sebesar 11,6% menjadi Rp82,9 triliun dari Rp74,3 triliun.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi yang
baik, di antaranya tercermin dalam pencapaian kinerja keuangan Lebih lanjut, kami juga menutup tahun 2024 dengan prospek
Bank yang terjaga, antara lain melalui aset yang meningkat menjanjikan, ditandai dengan perbaikan dan peningkatan Laba
sebesar 14,8% menjadi Rp197,2 triliun, di tengah tantangan sebelum Pajak (PBT) terutama dalam tiga triwulan terakhir, yang
makroekonomi global dan nasional serta kondisi likuiditas didukung dengan pertumbuhan kredit yang sehat di seluruh
perbankan yang cukup ketat. Pencapaian kinerja Direksi juga segmen utama selaras dengan penerapan strategi M25+. Pada
terlihat dalam Key Performance Indicators (KPI) yang dirumuskan triwulan pertama 2024, PBT Bank tercatat sebesar Rp755 miliar,
pada awal 2024 telah berhasil mencapai hasil yang baik. naik 34,5% dari triwulan tiga 2024 sebesar Rp562 miliar. Hal
ini juga terlihat dari perolehan PBT triwulan empat 2024 yang
Penerapan Strategic Programmes (SP) 7 untuk terus menanamkan mengalami kenaikan 8,1% dibandingkan dengan PBT triwulan
M25+ sebagai Strategic Thrusts dalam rencana strategis, empat 2023 sebesar Rp699 miliar.
telah mendorong bisnis Bank yang lebih kolaboratif. Sebagai
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 49
Page 52
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Menghadapi tantangan era digital, kami secara konsisten Pengawasan terhadap Perumusan dan
menjalankan peran pengawasan yang ketat terhadap kebijakan Implementasi Strategi dan Kebijakan Bank
dan implementasi keamanan data. Kami senantiasa memastikan Dewan Komisaris telah menjalankan berbagai hal sebagai
bahwa sistem pelindungan data nasabah dan infrastruktur bagian dari tugas dan tanggung jawab dalam melakukan
teknologi informasi Maybank Indonesia selalu berada pada pengawasan pengelolaan Bank selaras dengan Anggaran Dasar
standar tertinggi. Melalui evaluasi rutin dan audit secara berkala, Bank, termasuk melakukan pengawasan terhadap perumusan
Dewan Komisaris berperan aktif dalam melakukan pengawasan dan penerapan strategi serta kebijakan Bank. Dewan Komisaris
atas pelaksanaan kebijakan keamanan siber, memastikan melakukan pengawasan sejak awal perumusan hingga penerapan
kepatuhan terhadap regulasi, dan mengadopsi teknologi terkini strategi dan kebijakan Bank.
guna melindungi data nasabah dari ancaman potensial.
Sepanjang tahun 2024, kami melakukan pengawasan atas
Kami mendorong setiap Maybankers untuk terus menerapkan penerapan Strategic Programmes (SP) 7: ‘Uplift Indonesia’ yang
cara kerja agile, yang berpusat pada kebutuhan nasabah, terintegrasi dengan strategi M25+ dari Maybank Group. Dengan
memberdayakan tim untuk mengambil keputusan, dan menempatkan Indonesia sebagai salah satu pasar utama bagi
mendorong kolaborasi. Kami juga mengapresiasi kinerja Direksi Maybank Group, Maybank Indonesia mendapat dukungan penuh
yang telah membawa Maybank Indonesia mampu mengukuhkan untuk mewujudkan aspirasi Maybank Indonesia, khususnya
posisi sebagai salah satu bank terkemuka di Indonesia yang dalam memperkuat posisi Bank di tahun-tahun mendatang.
memiliki jaringan regional maupun internasional Maybank
Group. Kami melakukan pengawasan serta memberikan dukungan,
saran, dan rekomendasi yang dibutuhkan dalam rangka
Dapat kami sampaikan juga di tahun 2024, Maybank Group perumusan dan penerapan SP7: Uplift Indonesia, yang
dinobatkan sebagai Perusahaan Terbaik Dunia versi TIME selama dirancang untuk menjaga relevansi dan daya saing Bank di
dua tahun berturut-turut, di peringkat 103 dari 1.000 perusahaan pasar yang dinamis. Program strategis ini juga diharapkan dapat
di dunia, sebagai perusahaan dengan peringkat teratas di memperkuat upaya untuk keberlanjutan usaha dan menghasilkan
Malaysia. Maybank juga menduduki peringkat pertama di kontribusi yang semakin besar terutama dalam mendukung
Malaysia dan peringkat ke-17 dalam daftar FORTUNE’s Southeast pengembangan UMKM dan percepatan usaha berbasis Syariah di
Asia 500 2024, serta dinobatkan sebagai salah satu Bank Terbaik Indonesia.
Dunia dalam daftar FORBES 2024 Global 2000, peringkat
pertama di Malaysia. Selain pengawasan terhadap strategi Bank, kami memberikan
perhatian pada penerapan aspek keberlanjutan untuk membantu
Mengikuti jejak Maybank Group, kami sangat mengapresiasi debitur dan/atau calon debitur untuk melakukan transisi
Maybank Indonesia yang mampu meraih penghargaan the dekarbonisasi menuju praktik yang berkelanjutan selaras dengan
Indonesia Product Experience of the Year untuk kategori ‘SME Komitmen Keberlanjutan Maybank Group. Maybank Group
Banking’ dalam ajang The Asian Experience Awards 2024. telah merencanakan untuk memobilisasi RM80 miliar untuk
Penghargaan ini sekaligus mencerminkan keberhasilan Maybank pembiayaan berkelanjutan pada tahun 2025.
Indonesia dalam menyediakan beragam solusi keuangan untuk
segmen non-retail, khususnya para pelaku usaha segmen Usaha Untuk itu, kami mendukung upaya Direksi dalam menyalurkan
Kecil dan Menengah (UKM), yang didukung jaringan oleh pembiayaan Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB)
cabang yang tersebar di seluruh Indonesia dan kapabilitas dalam di bidang efisiensi energi sebesar Rp1,5 triliun, serta untuk
mengolah serta menganalisa data (data analytic) yang andal. pembiayaan UMKM sebesar RpRp17,1 triliun. Pada tahun 2024,
total pembiayaan pada KKUB mencapai Rp22,1 triliun, dan
Saat kita merayakan keberhasilan, kami menyadari pentingnya berkontribusi 19,4% dari total kredit Bank.
meningkatkan area-area yang vital bagi pertumbuhan jangka
panjang. Dan, yang tidak kalah pentingnya adalah merefleksikan Lebih lanjut, kami juga melakukan evaluasi atas kinerja
nilai-nilai inti, T.I.G.E.R., dan perilaku di tempat kerja yang ingin keuangan dan operasional bisnis Bank. Secara keseluruhan
kami lihat di antara para karyawan Maybank Indonesia. kami juga mengawasi pengembangan kapasitas dan kapabilitas
pengembangan bisnis digital dan keamanan siber, pengembangan
sumber daya manusia, penerapan teknologi digital perbankan,
strategi perkreditan yang mengedepankan prinsip kehati-hatian,
serta pengawasan terhadap penerapan sistem manajemen risiko
dan pengendalian internal.
50 Laporan Tahunan 2024
Page 53
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Pandangan atas Prospek Usaha Bank yang Pandangan atas Penerapan Tata Kelola
Disusun oleh Direksi Bank
Memasuki tahun 2025, kami mengajak Maybankers untuk Kami menyadari bahwa Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good
mewujudkan aspirasi M25+ serta mencapai tujuan lebih jauh Corporate Governance/GCG) atau yang saat ini dikenal dengan
yakni menjadi lembaga keuangan yang paling berdampak governansi korporat, menjadi salah satu komponen utama dalam
positif bagi masyarakat dan lingkungan. Kami juga melihat meningkatkan kinerja Bank, melindungi kepentingan stakeholders
prospek usaha yang disusun Direksi, sebagaimana yang tertuang serta meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-
dalam dalam Rencana Bisnis Bank (RBB) dan Rencana Aksi undangan yang berlaku. Memahami hal ini, kami berpendapat
Keuangan Berkelanjutan (RAKB), telah disusun dengan baik yang Maybank Indonesia telah menerapkan prinsip dan rekomendasi
mempertimbangkan berbagai faktor eksternal dan asumsi-asumsi yang diatur oleh Surat Edaran OJK tentang Pedoman Tata
penting yang diperkirakan dapat mempengaruhi kinerja Bank Kelola serta secara berkelanjutan berupaya menyempurnakan
pada masa mendatang. penerapan praktik terbaik GCG pada seluruh tingkatan
organisasi.
Pada tahun 2025, IMF dalam World Economic Outlook terkini
meningkatkan proyeksi pertumbuhan global untuk tahun 2025 Di Maybank Indonesia, kami mengimplementasikan GCG
menjadi 3,3%, yang didorong oleh pertumbuhan yang lebih kuat dengan mengacu kepada 3 (tiga) aspek penerapan Tata Kelola
dari perkiraan, terutama di Amerika Serikat. Secara keseluruhan, yaitu Governance Structure, Governance Process, dan Governance
meskipun terdapat tanda-tanda optimisme, kami melihat Outcome. Komitmen pelaksanaan governance structure dan
perekonomian global pada tahun 2025 diperkirakan masih akan governance process yang efektif dapat menghasilkan governance
menghadapi tantangan signifikan yang memerlukan kebijakan outcome yang seleras dengan harapan para Pemangku
dan strategi yang prudent. Kepentingan.
Di sisi lain, perekonomian dalam negeri di tahun 2025 Sebagai hasilnya, Maybank Indonesia mampu mempertahankan
diproyeksikan tumbuh stabil. Pemerintah menetapkan proyeksi perolehan skor penilaian sendiri (self-assessment) GCG secara
pertumbuhan Indonesia sebesar 5,2% dalam APBN 2025, individu dan konsolidasi untuk periode Desember 2024 pada
dengan inflasi yang diperkirakan tetap terkendali sebesar 2,5%. Peringkat “2” dengan definisi peringkat “Baik”. Metode self-
Pertumbuhan ekonomi tahun 2025 diproyeksikan akan berasal assessment tersebut melibatkan Dewan Komisaris, Direksi, Pihak
dari aktivitas domestik yang lebih agresif dengan berbagai Independen, Pejabat Eksekutif, dan unit-unit independen. Melalui
program dan kebijakan ekonomi dari pemerintah baru yang self-assessment ini, kami berupaya melakukan perbaikan dan
proaktif dan partisipasi aktif sektor swasta dalam pembangunan peningkatan kualitas pelaksanaan GCG, yang dapat menetapkan
infrastruktur, pertumbuhan tingkat konsumen yang kuat dan rencana tindak lanjut yang meliputi tindakan perbaikan
berkelanjutan, peningkatan pada segmen SME dan Usaha Kecil yang diperlukan apabila masih terdapat kekurangan dalam
seiring dengan berbagai program stimulus pemerintah maupun pelaksanaan GCG Bank.
bantuan sosial. Sementara kredit perbankan juga diprediksi akan
tetap bertumbuh dan berada pada kisaran 11,85% di tahun 2025. Frekuensi dan Tata Cara Pemberian
Nasihat kepada Direksi
Melihat hal ini serta memandang ke depan, kami senantiasa Dewan Komisaris melaksanakan rapat secara berkala, sebagai
yakin dengan keunggulan kompetitif yang dimilikinya Maybank sarana dalam memberikan nasihat, saran, arahan, serta
Indonesia akan mampu menjalankan strategi dan kebijakan yang rekomendasi kepada Direksi. Rapat Dewan Komisaris wajib
tepat, serta meraih pencapaian yang lebih baik lagi di masa yang diadakan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua)
akan datang. Kami memandang, RBB tahun 2025 yang disusun bulan dan/atau dapat diadakan setiap waktu bilamana dianggap
oleh Direksi telah dirancang dengan cermat, mempertimbangkan perlu oleh Presiden Komisaris atau oleh 2 (dua) orang atau lebih
“Risk Posture” sebagai salah satu elemen kunci dalam anggota Dewan Komisaris lainnya atau oleh Rapat Direksi atau
perencanaan strategis. Hal ini akan memastikan bahwa setiap atas permintaan dari 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang
inisiatif bisnis yang direncanakan selaras dengan tingkat risiko bersama-sama mewakili 1/10 (satu per sepuluh) bagian dari
yang dapat diterima Bank. Dalam menyusun RBB, kami menilai jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah.
Direksi juga telah mengevaluasi target pertumbuhan yang
realistis dengan memperhatikan potensi pasar di berbagai Anggaran Dasar Maybank Indonesia juga mengatur bahwa
segmen. Dewan Komisaris wajib pula mengadakan Rapat Dewan Komisaris
bersama dengan Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali
Menuju tahun 2025, kami optimis Maybank Indonesia akan dalam 4 (empat) bulan.
melanjutkan momentum pertumbuhan yang sudah dibangun
selama tahun 2024, dengan mengangkat budaya baru “from play
not to lose, to play to win”.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 51
Page 54
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Selain itu, pemberian nasihat juga dapat dilakukan secara non Pandangan atas Penerapan Sistem
formal berdasarkan kebutuhan tertentu yang memerlukan Pelaporan Pelanggaran
keputusan cepat atau terdapat perubahan besar dalam kebijakan Dalam pengelolaan sistem pelaporan pelanggaran atau
Bank, selaras dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku. Whistleblowing System (WBS), Dewan Komisaris berperan
dalam melakukan monitoring, evaluasi, serta tindak lanjut atas
Dewan Komisaris mengoptimalkan fungsi pengawasan dan pelanggaran yang terjadi guna mengantisipasi peluang kejadian
memberikan saran yang dibutuhkan dalam pengelolaan yang sama terulang kembali. Dewan Komisaris juga berperan
Bank oleh Direksi. Seluruh rapat yang diselenggarakan telah untuk melakukan perbaikan atas kelemahan-kelemahan yang ada
terdokumentasikan dengan baik. Pada tahun 2024, kami telah dan memperkuat mekanisme sistem WBS agar lebih efektif.
menyelenggarakan sebanyak 3 (tiga) kali rapat gabungan
Dewan Komisaris dan Direksi, dan 10 (sepuluh) kali rapat Dewan Sepanjang tahun 2024, terdapat 827 laporan whistleblowing yang
Komisaris. kami terima dan ditindaklanjuti. Dari jumlah tersebut, sebanyak
29 laporan berkaitan dengan pelanggaran kode etik. Kami
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan telah melakukan pengawasan secara komprehensif dan telah
Komisaris memberikan sanksi bagi pihak/pelaku yang terbukti melakukan
Dalam rangka membantu dan mendukung pelaksanaan tugas dan pelanggaran sebagaimana yang diatur dalam Peraturan Direksi
tanggung jawab Dewan Komisaris serta dalam hal mengawasi mengenai Tindakan Pembinaan Disiplin Karyawan serta
pengelolaan Bank oleh Direksi, Dewan Komisaris membentuk Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan mengacu pada ketentuan
komite-komite yang terdiri dari Komite Audit, Komite Pemantau serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Risiko, Komite Nominasi dan Remunerasi dan Komite Tata Kelola
Terintegrasi. Sebagai inisiatif strategis Dewan Komisaris juga Perubahan Susunan Anggota Dewan
membentuk Komite Whistleblowing Governance, serta Komite Komisaris
Pemantau Informasi dan Teknologi. Melalui kerangka penilaian Selama tahun 2024, Maybank Indonesia melakukan perubahan
Board of Commissioners Effectiveness Evaluation, Dewan Komisaris atas susunan anggota Dewan Komisaris dengan tujuan di
telah melakukan penilaian terhadap komite-komite tersebut, antaranya untuk memperkuat fungsi pengawasan dan governansi
dan Dewan Komisaris menilai bahwa efektivitas Komite-komite korporat. Dengan menghadirkan anggota baru yang memiliki
tersebut di tahun 2024 memuaskan dalam melaksanakan tugas keahlian, pengalaman, dan perspektif baru, Maybank Indonesia
dan tanggung jawabnya dan selaras dengan pedoman yang berkomitmen untuk meningkatkan kualitas pengawasan,
dimiliki masing-masing komite. mendukung pengambilan keputusan strategis, serta memastikan
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
Penilaian ini didasarkan pada Efektivitas Komite dalam
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan peran dan Maybank Indonesia telah menyelenggarakan Rapat Umum
tanggung jawabnya, Efektivitas Ketua Komite dalam menjalankan Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 1 April 2024 yang
peran dan tanggung jawabnya dan Efektivitas antarmuka dalam menyetujui pengakhiran masa jabatan Budhi Dyah Sitawati
masing-masing Rapat Komite. sebagai Komisaris Independen Perseroan, Datuk Lim Hong Tat
sebagai Komisaris Perseroan dan Putut Eko Bayuseno sebagai
Uraian lebih lanjut mengenai pelaksanaan tugas masing-masing Komisaris Independen.
komite dapat dilihat pada bab Tata Kelola Perusahaan dalam
Laporan Tahunan ini. RUPST juga menyetujui untuk mengangkat kembali Datuk Lim
Hong Tat sebagai Komisaris Perseroan dan Putut Eko Bayuseno
sebagai Komisaris Independen Perseroan. RUPST mengangkat
Marina R. Tusin sebagai Komisaris Independen Perseroan.
Perseroan dengan ini menyampaikan penghargaan dan ucapan
terima kasih setinggi-tingginya atas pemikiran, kerja keras, serta
jasa-jasa Budhi Dyah Sitawati untuk kemajuan Perseroan.
52 Laporan Tahunan 2024
Page 55
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Lebih lanjut, dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Melalui kesempatan ini, kami ingin mengucapkan terima kasih
(RUPSLB) pada 27 September 2024, Bank juga menyetujui untuk kepada Achjar Iljas atas kontribusi dan dedikasinya dalam satu
mengangkat Daniel James Rompas sebagai Komisaris Independen dekade terakhir sebagai Komisaris Independen Perseroan yang
Perseroan. telah memberi kemajuan bagi Maybank Indonesia.
Dengan demikian, susunan anggota Dewan Komisaris Maybank Atas nama Dewan Komisaris, kami mengucapkan terima kasih
Indonesia saat ini adalah sebagai berikut: yang tulus kepada Direksi beserta Maybankers yang telah
• Dato’ Khairussaleh Ramli sebagai Presiden Komisaris mencurahkan pemikiran, dedikasi, kerja keras dan cerdas dalam
• Edwin Gerungan sebagai Komisaris mempertahankan kinerja Bank di tahun 2024. Komitmen Anda
• Datuk Lim Hong Tat sebagai Komisaris semua yang tak tergoyahkanlah yang membuat Maybank
• Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid sebagai Komisaris Indonesia menjadi organisasi yang luar biasa seperti sekarang ini.
• Achjar Iljas sebagai Komisaris Independen Terima kasih atas segala hal yang telah ditunjukkan sepanjang
• Hendar sebagai Komisaris Independen tahun ini.
• Putut Eko Bayuseno sebagai Komisaris Independen
• Marina R. Tusin sebagai Komisaris Independen Ucapan terima kasih juga kami sampaikan setinggi-tingginya
• Daniel James Rompas sebagai Komisaris Independen* kepada seluruh nasabah, pemegang saham, serta seluruh
pemangku kepentingan lainnya atas kepercayaan yang diberikan.
*) Pengangkatan Daniel James Rompas sebagai Komisaris Independen Perseroan berlaku
efektif sejak tanggal 3 Januari 2025 sesuai dengan persetujuan dari Regulator terkait. Kepada mitra kerja, kami juga mengucapkan terima kasih dan
berharap kerja sama yang telah terjalin dengan sangat baik pada
tahun ini dapat terus terjaga.
Apresiasi dan Penutup
Sebagai penutup, kami ingin merefleksikan bahwa tahun 2024 Dewan Komisaris akan terus mendukung Direksi dalam
merupakan tahun yang penuh peristiwa dan bermakna bagi kami mengupayakan peningkatan di seluruh lini bisnis utama serta
di Maybank Indonesia. Meskipun tahun 2024 membawa banyak akan fokus dalam pengawasan penerapan berbagai strategi
tantangan, tahun ini juga merupakan tahun yang penuh dengan Bank. Akhir kata, kami yakin bahwa Maybank Indonesia akan
pertumbuhan, ketangguhan, dan pencapaian yang luar biasa. terus memberikan nilai lebih melalui pencapaian kinerja yang
Bersama-sama, kita merayakan pencapaian Bank, memajukan berkelanjutan di masa mendatang.
strategi korporasi M25+, memperdalam cara kerja agile, serta
mewujudkan komitmen terhadap aspek keberlanjutan.
Jakarta, Maret 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Dato’ Khairussaleh Ramli
Presiden Komisaris
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 53
Page 56
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Dewan Komisaris
Edwin Gerungan Marina R Tusin Hendar Daniel James Rompas Dato’ Khairussaleh Ramli
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen Presiden Komisaris
54 Laporan Tahunan 2024
Page 57
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Dato’ Zulkiflee Abbas Achjar Iljas Datuk Lim Hong Tat Putut Eko Bayuseno
Abdul Hamid Komisaris Independen Komisaris Komisaris Independen
Komisaris
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 55
Page 58
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
56 Laporan Tahunan 2024
Page 59
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Laporan
Direksi
Strategi transformasi M25+ bertujuan untuk memastikan seluruh
organisasi tetap relevan dalam memenuhi kebutuhan nasabah,
memperkuat daya saing, dan menciptakan diferensiasi di pasar melalui
pendekatan yang sejalan dengan misi Humanising Financial Services.
Steffano Ridwan
Presiden Direktur
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Melalui kesempatan ini, kami ingin mengajak rekan-rekan semua Berbagai dinamika global akan terus menjadi faktor yang
untuk bersama mengucapkan rasa syukur atas karunia serta turut memengaruhi perkembangan perekonomian nasional ke
rahmat dari Tuhan Yang Maha Kuasa, sehingga kita mampu depan, dengan risiko berupa volatilitas harga komoditas yang
mengatasi berbagai tantangan sepanjang tahun 2024. masih tinggi, meningkatnya suku bunga, kendala rantai pasok
global, hingga kerentanan ketahanan pangan dan energi akibat
Pencapaian ini tidak terlepas dari upaya kita bersama dalam perubahan iklim. Kondisi tersebut mendorong prospek ekonomi
memperkuat semangat ‘One-Maybank’ melalui kolaborasi yang global diproyeksikan hanya tumbuh pada kisaran 3,2% pada 2024
kian solid antar Divisi, Unit Kerja, dan Direktorat, hingga Anak dan 2025.
Perusahaan (WOM Finance dan Maybank Finance). Kolaborasi ini
juga akan terus diperkuat bersama Maybank Sekuritas, Maybank Perekonomian Indonesia di akhir tahun 2024 terjaga baik di
Asset Management, dan Etiqa Indonesia. Dengan kolaborasi, tengah peningkatan ketidakpastian dan berbagai tantangan
kita dapat menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks global seperti fragmentasi geo-ekonomi, ketegangan geopolitik
sehingga Maybank Indonesia mampu menjaga momentum hingga perekonomian global yang diproyeksikan masih
pertumbuhan di tahun 2024. melambat. Pertumbuhan ekonomi Indonesia berhasil tumbuh
sebesar 5,03% tahun 2024 sedikit melambat dari sebelumnya
Tinjauan Makro Ekonomi dan Industri 5,05%. Pertumbuhan terjadi pada semua komponen pengeluaran
Perbankan Tahun 2024 terutama pada ekspor barang dan jasa. Pertumbuhan
Divergensi pertumbuhan ekonomi dunia melebar dan perekonomian Indonesia secara tahunan juga didukung oleh
ketidakpastian pasar keuangan global berlanjut. Perekonomian permintaan domestik yang kuat, kebijakan moneter yang berhati-
Amerika Serikat (AS) tumbuh lebih kuat dari prakiraan didukung hati, serta kontribusi signifikan dari ekspor komoditas. Tingkat
oleh stimulus fiskal yang meningkatkan permintaan domestik inflasi Indonesia di akhir tahun 2024 tercatat sebesar 1,57%
dan kenaikan investasi di bidang teknologi yang mendorong secara tahunan.
peningkatan produktivitas. Sebaliknya, ekonomi Eropa, Tiongkok,
dan Jepang masih lemah dipengaruhi oleh menurunnya
keyakinan konsumen dan tertahannya produktivitas, sementara
ekonomi India masih tertahan akibat sektor manufaktur yang
terbatas.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 57
Page 60
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Pencapaian ini ditopang oleh kebijakan pemerintah dalam pelonggaran pajak untuk pembelian properti, kendaraan hijau,
menjaga harga energi bersubsidi maupun pangan nasional, serta maupun program bantuan sosial kepada rakyat miskin, dan
kebijakan Bank Indonesia (BI) dalam mencegah lonjakan inflasi makan bernutrisi gratis.
impor. Kebijakan BI yang proaktif dan berfokus pada stabilitas
harga dan pengendalian inflasi yang diikuti dengan beberapa Analisis Kinerja Bank 2024
kebijakan Pemerintah terus diarahkan untuk menjaga daya beli
masyarakat melalui stabilitas harga dan program perlindungan Penerapan Strategi dan Kebijakan Strategis
sosial. Maybank Indonesia menerapkan berbagai inisiatif dalam rangka
terus memperkuat posisinya sebagai salah satu pemain utama di
Bank Indonesia pada akhir tahun 2024 memutuskan untuk pasar Indonesia dengan menerapkan strategi transformasi M25+.
mempertahankan BI-Rate sebesar 6,00%, suku bunga Deposit Strategi ini bertujuan untuk memastikan seluruh organisasi tetap
Facility sebesar 5,25%, dan suku bunga Lending Facility sebesar relevan dalam memenuhi kebutuhan nasabah, memperkuat
6,75%. Keputusan ini konsisten dengan arah kebijakan moneter daya saing, dan menciptakan diferensiasi di pasar melalui
untuk memastikan tetap terkendalinya inflasi dalam sasaran, pendekatan yang sejalan dengan misi Humanising Financial
serta mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Services. Khususnya, inisiatif SP7: Uplift Indonesia yang dirancang
Kebijakan BI-Rate tersebut juga didukung oleh intervensi pasar untuk menjaga relevansi dan daya saing Maybank di pasar yang
valas, strategi operasi moneter pro-market, serta kecukupan dinamis. Inisiatif ini memiliki tujuh kategori utama (SP7) yakni
cadangan devisa. Efektivitas kebijakan moneter diperkuat juga Economic Value, Customer Centricity, Bionic Workforce, Ecosystem
dengan strategi operasi moneter pro-market melalui optimalisasi & Beyond Banking, Regionalisation, MyImpact, dan Agile. Melalui
instrumen seperti Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI), penerapan inisiatif ini, Maybank Indonesia tidak hanya berupaya
Sekuritas Valuta Asing Bank Indonesia (SVBI), dan Sukuk Valuta memenuhi kebutuhan nasabah, melainkan juga menyediakan
Asing Bank Indonesia (SUVBI) guna menarik aliran masuk kebutuhan produk dan layanan perbankan terbaik yang pada
portofolio asing sekaligus mendorong pendalaman pasar uang akhirnya mendorong pertumbuhan Bank dalam jangka panjang
dan pasar valuta asing (PUVA). yang berkelanjutan.
Fokus kebijakan moneter diarahkan untuk memperkuat stabilitas Kami juga terus melakukan kajian terhadap perkembangan dalam
nilai tukar Rupiah dari dampak makin tingginya ketidakpastian industri keuangan dengan lebih spesifik pada sektor perbankan
perekonomian global akibat arah kebijakan AS dan eskalasi serta melakukan penyesuaian yang dibutuhkan terhadap bisnis
ketegangan geopolitik di berbagai wilayah. Meskipun terdapat model, kegiatan operasional ke arah yang lebih dinamis dan
tekanan pelemahan Rupiah, secara umum pelemahan nilai tukar semakin kompetitif. Selain itu, fokus strategi Bank saat ini
Rupiah tetap terkendali, yang bila dibandingkan dengan level telah beralih dari sebelumnya pendekatan produk menjadi
akhir tahun sebelumnya tercatat depresiasi sebesar 4,16%. berfokus kepada segmen pasar, terutama pada segmen Large
Local Corporate (LLC), Retail Small Medium Enterprise (RSME),
Stabilitas sistem keuangan tetap terjaga, dengan intermediasi SME+ dan KPM melalui anak perusahaan Bank yaitu WOM
yang tinggi dan inklusif. Stabilitas sistem keuangan yang terjaga Finance dan Maybank Finance. Upaya ini telah dilakukan dimana
ditopang oleh permodalan yang kuat dan rendahnya risiko dalam beberapa tahun terakhir analisa terhadap pangsa pasar
kredit bermasalah. Bank Indonesia mencatat pada Desember menjadi komponen yang sangat penting dalam kajian yang telah
2024, rasio AL/DPK dan LDR perbankan masing-masing tercatat dilakukan Bank. Saat ini, kajian telah dilakukan untuk segmen
sebesar 25,59% dan 88,57%. Kondisi likuiditas perbankan yang Ritel maupun Non Ritel sampai dengan level kantor wilayah dan
longgar mendorong tetap kuatnya pertumbuhan kredit sejalan cabang sehingga dapat membantu para pimpinan di tiap cabang/
dengan tingginya minat perbankan untuk menyalurkan kredit wilayah untuk mengidentifikasi dan menetapkan target potensi
serta insentif likuiditas melalui Kebijakan Insentif Likuiditas pasar yang dapat dicapai.
Makroprudensial (KLM) dari Bank Indonesia.
Dalam rangka mencapai pertumbuhan bisnis yang
Bank Indonesia mencatat hingga Desember 2024, pertumbuhan berkesinambungan, kami terus mengelola pertumbuhan kredit
kredit mencapai 10,39% dengan rincian kredit modal kerja dengan senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian serta
tumbuh 8,35%, kredit konsumsi tumbuh 10,61%, dan kredit berfokus pada pertumbuhan kredit yang sehat melalui strategi
investasi meningkat 13,62%. Pembiayaan syariah dan kredit pemanfaatan modal secara efisiensi dengan memperhatikan
UMKM juga tumbuh, masing-masing sebesar 9,87% dan 3,37%. RRWA (Return on Risk Weighted Assets). Selain itu, Bank juga
turut serta dalam mendukung sektor-sektor prioritas pemerintah
Seiring dengan menguatnya permintaan, pertumbuhan kredit dengan mengarahkan pertumbuhan kredit ke sektor tersebut
diproyeksikan meningkat pada tahun 2025. Pertumbuhan termasuk pertumbuhan segmen UMKM. Bank akan terus
perbankan yang cukup tinggi diproyeksikan sejalan dengan melakukan pengembangan terhadap layanan perbankan digital
permintaan domestik yang semakin kuat dalam tren suku bunga untuk memberikan layanan yang relevan dan inovatif kepada
yang menurun dan berbagai stimulus fiskal pemerintah, seperti nasabah baik individu melalui M2U dan Korporasi dengan
58 Laporan Tahunan 2024
Page 61
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
M2E yang bertujuan agar nasabah dapat menjadikan Maybank Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi dan
Indonesia sebagai Bank pilihan nasabah (Bank of Choice). Kebijakan Strategis
Direksi menjalankan berbagai proses untuk mengkaji, memonitor
Implementasi langkah-langkah strategis yang selaras dan dan mengawasi implementasi strategi Bank. Direksi memiliki
menyeluruh pada segmen Perbankan Global dan segmen peranan penting dalam perumusan strategi dan kebijakan Bank
Perbankan CFS serta pada pengembangan sumber daya manusia selaras dengan amanat yang ditetapkan dalam Pedoman dan Tata
yang berkualitas, keterampilan future-ready skills, dan penyediaan Tertib Kerja (Board Charter) Direksi.
infrastruktur yang memadai merupakan fondasi yang mutlak
diperlukan untuk mendukung pencapaian Bank yang fokus Selain perumusan strategi dan kebijakan, kami juga berperan
kepada layanan yang berbasis komunitas “Humanising Financial penting dalam memastikan penerapannya dijalankan dengan
Services.” baik dalam seluruh lapisan organisasi Bank. Beberapa tugas dan
peranan utama Direksi dalam perumusan strategi di antaranya
Dalam menjalankan Rencana Bisnis Bank, Bank juga melakukan menganalisis situasi internal dan eksternal perusahaan untuk
penyelerasan terhadap berbagai upaya pencapaian bisnis dengan memahami lingkungan bisnis dan tantangan yang harus dihadapi,
budaya atau nilai Perusahaan yang disebut dengan TIGER serta menentukan tujuan strategis Bank yang menjadi dasar
Values yang terdiri dari “Teamwork, Integrity, Growth, Excellence dalam perumusan strategi dan kebijakan Bank.
& Efficiency and Relationship Building”. Nilai Perusahaan Bank
difokuskan pada pengerahanan sumber daya manusia dalam Selama tahun 2024, kami menerapkan strategi M25+ dengan
memberikan pelayanan yang lebih baik kepada nasabah maupun inisiatif SP7: Uplift Indonesia yang berfokus pada 7 kategori
meningkatkan efektivitas kinerja Bank. utama. Strategi M25+ diharapkan dapat menjawab berbagai
kebutuhan jaringan bisnis Maybank untuk terus relevan dan
Sehubungan dengan POJK No. 12 Tahun 2023 tentang Unit Usaha mampu memenuhi ekspektasi nasabah dengan memberikan
Syariah yang mengatur Rencana Spin Off UUS menjadi BUS dan akses terhadap solusi dan layanan keuangan yang menyeluruh
POJK No. 30 Tahun 2024 Tentang Konglomerasi Keuangan dan dan memiliki jangkauan luas.
Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan, Bank berkomitmen
untuk senantiasa dapat mematuhi peraturan dan ketentuan Proses yang Dilakukan Direksi untuk Implementasi
yang berlaku. Saat ini Bank telah membentuk task force untuk Strategi dan Kebijakan Strategis
pemenuhan hal-hal yang diatur dalam POJK tersebut. Bank Dalam rangka memastikan implementasi strategi dan kebijakan
berkomitmen untuk melakukan hal-hal yang diperlukan dalam Bank terlaksana dengan baik, kami memiliki inisiatif, rencana
rangka pemenuhan ketentuan dan peraturan dimaksud dengan aksi, dan pencapaian yang terperinci sebagaimana tertuang
terlebih dahulu mendiskusikan dan memintakan persetujuan dari dalam Rencana Bisnis Bank dan Rencana Aksi Keuangan
OJK & semua Regulator terkait. Berkelanjutan. Penyusunan kedua dokumen tersebut agar
memastikan implementasi strategi dan kebijakan strategis Bank
Melalui berbagai pencapaian inisiatif strategis yang telah berada dalam jalur yang tepat.
dilakukan, Maybank Indonesia sepanjang tahun 2024 telah
mendapatkan pengakuan dan apresiasi dari pihak eksternal. Pencapaian Kinerja 2024
Berbagai penghargaan telah diraih Bank di tahun ini di antaranya Meski dihadapkan pada berbagai tantangan, Maybank Indonesia
adalah Wealth Management Platform of the Year - Indonesia dalam mencatatkan pertumbuhan dengan cukup baik yang ditopang
ajang Asian Banking & Finance Retail Banking Awards 2024, dan dengan berbagai strategi yang menjadi fokus utama Bank
Best Consumer Digital Banks in Asia-Pacific oleh Global Finance, seperti di segmen LLC yang menjadi tumpuan kami pada bisnis
serta Indonesia Product Experience of the Year - SME Banking Perbankan Global. Pertumbuhan bisnis lainnya juga tercermin
dalam ajang The Asian Experience Awards 2024. dari berbagai pencapaian indikator utama, baik dari sisi kredit
yang disalurkan hingga kualitas aset yang terjaga pada level yang
Melalui Laporan Tahunan ini, kami juga ingin menekankan bahwa baik.
dengan penerapan strategi M25+, kami tidak hanya beradaptasi
dengan perubahan, tetapi juga berupaya untuk menciptakan Total kredit yang disalurkan naik 10,0% menjadi Rp127,6
peluang baru guna memberikan nilai lebih bagi nasabah, triliun dari Rp116,0 triliun di tahun sebelumnya didukung oleh
komunitas, dan pemangku kepentingan. pertumbuhan dari seluruh segmen, khususnya peningkatan
pembiayaan pada segmen Community Financial Services (CFS)
Sebagai One Team One Direction New Energy, kami akan terus yang secara konsisten terus meningkatkan kontribusi kepada
menyalakan semangat baru dalam setiap langkah bisnis. pertumbuhan kredit Bank, tumbuh sebesar 11,6% menjadi Rp82,9
Dengan upaya ini, kami menghadirkan inovasi berkelanjutan, triliun dari Rp74,3 triliun pada periode yang sama tahun lalu.
memperkuat sinergi, serta mendorong pertumbuhan yang
inklusif dan berkelanjutan bagi Maybank Indonesia. Segmen CFS Non-Ritel terus menyumbangkan kontribusi kepada
pertumbuhan kredit Bank dan tumbuh 19,7% menjadi Rp36,9
triliun ditopang oleh kredit Business Banking yang tumbuh
sebesar 25,0% menjadi Rp14,8 triliun, dan kredit SME+ yang
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 59
Page 62
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
tumbuh sebesar 22,4% menjadi Rp6,3 triliun, serta kredit RSME Kami juga mencatat simpanan nasabah tumbuh sebesar 3,0%
yang tumbuh sebesar 14,1% menjadi Rp15,8 triliun. Pertumbuhan didukung oleh simpanan dana murah (CASA) yang tumbuh
ini merupakan hasil dari langkah Bank dalam meningkatkan sebesar 6,6% dari simpanan Giro yang naik 10,8% dan tabungan
produktivitas di seluruh lini bisnis, dan mempercepat naik 0,3%. Selaras dengan strategi Bank untuk meningkatkan
ketersediaan solusi perbankan bagi nasabah, serta kolaborasi pendanaan berbiaya murah, simpanan berjangka tercatat
‘One Maybank’ yang semakin kuat. menurun sebesar 0,7%. Profil pendanaan Bank tetap terjaga
dengan baik sebagaimana tercermin pada rasio dana murah
Segmen CFS Ritel tercatat tumbuh sebesar 5,8% menjadi Rp46,0 (CASA) sebesar 52,86%.
triliun yang didukung dengan pertumbuhan di semua sub-
segmen kredit ritel. Kredit Otomotif (KPM) tumbuh sebesar 5,9%. Pada tahun 2024, Bank mencatatkan rasio permodalan Bank
Pinjaman bisnis Kartu Kredit & Kredit Tanpa Aguna (KTA) tumbuh yang terjaga kuat dan cukup untuk mendukung pertumbuhan
11,3% dan pinjaman Perumahan (KPR) tumbuh sebesar 4,7%. bisnis Bank. Rasio Kecukupan Modal Bank (CAR) tercatat sebesar
25,55% dengan total modal mencapai Rp30,3 triliun.
Perbankan Global tumbuh 7,2% menjadi Rp44,7 triliun.
Segmen Large Local Corporate (LLC) tumbuh 65,2% seiring Di sisi lain, pembiayaan syariah melalui Unit Usaha Syariah (UUS)
dengan penerapan strategi pertumbuhan kredit super growth mencapai Rp31,7 triliun naik 5,0% dari tahun sebelumnya yang
pada segmen ini dan kredit segmen Financial Institution (FIG) didukung oleh pembiayaan komersial, SME, dan pembiayaan
mengalami pertumbuhan sebesar 10,1% yang disalurkan melalui kendaraan roda empat. Kontribusi Pembiayaan Syariah terhadap
pembiayaan jangka menengah ke lembaga perbankan dan total kredit (Bank saja) mencapai sebesar 27,9%.
lembaga keuangan non-bank.
Selaras dengan strategi pendanaan Bank dalam menjaga
Bank berkomitmen untuk senantiasa berperan aktif dalam likuiditas yang kuat dengan mengoptimalkan pendanaan
mendukung pertumbuhan sektor prioritas pemerintah. berbiaya murah, CASA UUS tumbuh kuat sebesar 12,1% menjadi
Pada 31 Desember 2024, Rasio Kredit Pembiayaan Inklusif Rp20,2 triliun dari Rp18,1 triliun tahun sebelumnya. Kualitas aset
Makroprudensial (RPIM) secara total Bank sebesar 27,0%. Saldo Perbankan Syariah membaik, dengan tingkat Non-Performing
Kredit Pembiayaan Inklusif Makroprudensial (PIM) tercatat Financing (NPF) menjadi 2,21% (gross) lebih baik dari posisi
sebesar Rp29,0 triliun. sebelumnya sebesar 2,56%.
Kami juga melakukan reklasifikasi atas sejumlah debitur UMKM Perbandingan Hasil yang Dicapai 2024 dengan yang
menjadi Non-UMKM dengan total sebesar Rp2,2 triliun selama Ditargetkan
triwulan 4 tahun 2024. Reklasifikasi ini dilakukan setelah Dalam menyusun Rencana Bisnis Bank (RBB), kami
meninjau ulang perkembangan usaha debitur sehingga tidak memperhatikan secara seksama kondisi pertumbuhan ekonomi
dapat lagi diklasifikasikan sebagai UMKM sekaligus perhitungan dan industri Perbankan sebagaimana yang telah dijelaskan
Rasio RPIM. Proses reklasifikasi ini sejalan dengan pemenuhan sebelumnya. Kami juga melakukan kajian terhadap Risk Posture
komitmen Bank atas hasil audit Bank Indonesia pada awal tahun serta target dan potensi pasar (Market Sizing & Addressable
2024. Market) sebagai dasar dalam penentuan fokus strategi bisnis dan
acuan dalam menyusun proyeksi keuangan dan target segmen.
Di sisi lain, Bank telah mengidentifikasi paling sedikit 19,4%
atau sebesar Rp22,1 triliun dari portofolio kredit Bank yang telah Pada tahun 2024, Bank membukukan Laba sebelum Pajak
memenuhi kriteria Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola / LST (PBT) dan Laba bersih (PAT) level Bank saja masing-masing
(Environment, Social and Governance/ESG). Kami terus memonitor sebesar Rp916 miliar dan Rp710 miliar. PBT dan PAT tercatat
dan berkomitmen untuk meningkatkan jumlah portofolio di bawah target Revisi RBB masing-masing sebesar 48,7% dan
dimaksud sepanjang masih sesuai dengan risk appetite Bank. 50,7%. Pencapaian ini terutama disebabkan setelah dilakukan
pencadangan pre-emptive dalam nilai yang signifikan pada
Melalui pengawasan, pemantauan dan pengendalian penyaluran kuartal pertama 2024.
kredit, Bank berhasil mencatatkan rasio NPL gross sebesar 2,68%
membaik dibanding sebelumnya sebesar 2,92%. Sedangkan Rasio Sementara, Pendapatan Bunga Bank tetap tumbuh di tengah
Loan at Risk/LaR (Bank saja) tercatat membaik menjadi 8,22% meningkatnya cost of funds. Pertumbuhan pendapatan bunga
dari 8,94% pada tahun sebelumnya. didorong oleh meningkatnya penyaluran kredit disertai dengan
membaiknya komposisi aset produktif yang tumbuh seiring
Posisi likuiditas Bank berada pada level yang sehat dan terjaga dengan meningkatnya konsumsi masyarakat dan perekonomian
dengan rasio LDR (Bank saja) pada level 89,84%, rasio kewajiban Indonesia yang tetap berdaya tahan.
pemenuhan kecukupan likuiditas (Liquidity Coverage Ratio/LCR
- Bank saja) sebesar 188,97%, dan rasio pendanaan stabil bersih Kami juga mencatat kenaikan pendapatan fee based dari
(Net Stable Funding Ratio/NSFR) tercatat sebesar 109,77%. Baik pendapatan recovery, pendapatan fee kendaraan bermotor
rasio LCR maupun NSFR terkelola dengan baik dan berada di atas roda dua, dan pendapatan layanan Premier banking (Wealth
level minimum yang dipersyaratkan. Management). Biaya overhead meningkat sehubungan dengan
60 Laporan Tahunan 2024
Page 63
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
oleh investasi berkelanjutan untuk meningkatkan kapabilitas dan Perubahan perilaku pasar dan juga nasabah yang sangat cepat
keamanan Teknologi Informasi (TI), serta pelaksanaan beberapa dan pesat terutama dalam hal perkembangan teknologi informasi
inisiatif kunci sejalan dengan implementasi strategi M25+ dan digital telah membuat ketimpangan antara demand dan
Maybank Group. supply Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas dalam
bidang teknologi & digital (talent gap & war). Untuk itu,
Rasio Margin Bunga Bank (NIM - Bank saja) tercatat sebesar Bank mengembangkan TI Bank dengan menjalankan proses
3,34% sedangkan pada tahun sebelumnya sebesar 3,89%, dan modernisasi core banking dengan fokus pada kompetensi SDM.
lebih rendah dibanding target revisi RBB yang sebesar 3,73%. Hal
ini terutama disebabkan oleh masih tingginya biaya dana (cost of Percepatan transformasi digital menjadi tantangan sekaligus
funds). peluang besar. Dengan meningkatnya adopsi layanan digital
oleh nasabah, Maybank Indonesia terus mengembangkan
Tantangan yang Dihadapi dan Antisipasi yang infrastruktur teknologi yang handal, aman, dan sesuai dengan
Dilakukan kebutuhan pasar. Untuk menjawab tantangan ini, kami telah
Pada tahun 2024, industri perbankan nasional termasuk mengadopsi platform Straight Through Processing (STP) end-to-
juga Maybank Indonesia menghadapi berbagai tantangan end, yang memungkinkan proses transaksi lebih cepat, akurat,
yang kompleks di tengah dinamika ekonomi global dan dan terintegrasi dengan ekosistem keuangan yang lebih luas.
nasional. Ketidakpastian ekonomi global, termasuk dampak Selain itu, kami terus berinvestasi dalam peningkatan sistem
dari perlambatan pertumbuhan ekonomi di beberapa negara keamanan siber guna melindungi data serta privasi nasabah dari
maju, volatilitas nilai tukar, serta tekanan inflasi, memberikan ancaman yang semakin kompleks.
pengaruh terhadap sektor perbankan. Salah satu tantangan
utama yang kami hadapi adalah perlunya meningkatkan efisiensi Meski dihadapkan pada tantangan yang tidak mudah, kami
operasional di tengah kenaikan biaya akibat inflasi, suku bunga, juga melihat beberapa peluang pertumbuhan di tahun 2024.
dan fluktuasi harga energi. Guna mengantisipasi hal ini, Maybank Pemanfaatan berbagai teknologi di bidang layanan keuangan
Indonesia telah menerapkan langkah-langkah strategis, termasuk yang cukup pesat telah membawa perubahan terhadap industri
optimalisasi proses internal dan digitalisasi operasional, untuk perbankan dan mendorong percepatan transformasi menuju
menekan biaya tanpa mengesampingkan kualitas layanan perbankan digital sehingga relevan terhadap kebutuhan nasabah
kepada nasabah. Selain itu, kami juga terus memantau kondisi saat ini.
pasar secara cermat untuk memastikan Bank telah melakukan
pengelolaan portofolio yang sehat dan mitigasi risiko yang Terdapat tiga aspek yang menjadi pendorong dalam
efektif. pengembangan layanan digital kepada nasabah yaitu
peningkatan transaksi digital, perilaku digital dan juga peluang
Bank juga masih melihat tingginya biaya dana (cost of funds) digital dimana hal ini sejalan dengan pertumbuhan penetrasi
selama 2024 yang memberi tekanan pada margin walaupun Bank akses internet dan meningkatnya kelas menengah masyarakat
Indonesia sudah menurunkan suku bunga acuan (BI rate) sebesar Indonesia yang merupakan bonus demografi. Bank melihat
25bps menjadi 6,00% pada September 2024. Hal ini terutama peluang yang sangat besar dalam pengembangan solusi digital
diakibatkan kompetisi dan persaingan antar bank untuk menjaga dan layanan finansial bagi nasabah baik individu maupun
simpanan nasabah. Bank akan terus berupaya mengurangi porsi korporasi khususnya industri kecil menengah (UMKM) yang
pendanaan berbiaya tinggi dan kredit yang menghasilkan yield menghasilkan lebih dari 60% PDB Indonesia serta mewakili lebih
yang rendah untuk menjaga margin lebih baik. dari 90% dari seluruh pelaku usaha. UMKM Indonesia diharapkan
bisa masuk rantai pasok global dengan bantuan teknologi
Di tingkat nasional, persaingan yang semakin ketat dalam terutama dari sektor perbankan.
industri jasa keuangan dan perubahan perilaku nasabah yang
semakin mengarah pada preferensi layanan digital menuntut Pengembangan digital perbankan terus dilakukan baik untuk
adaptasi cepat dan inovasi berkelanjutan. Tidak dapat dipungkiri nasabah individu melalui M2U dan nasabah korporasi melalui
bahwa kemajuan teknologi yang sangat cepat saat ini telah M2E. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa solusi yang
mengakibatkan terjadinya perubahan pola perilaku nasabah ditawarkan kepada nasabah relevan terhadap kebutuhan
sehingga Bank harus melakukan penyesuaian untuk dapat perbankan nasabah terkini, yang didukung dengan ekosistem
memenuhi kebutuhan nasabah yang berhubungan dengan digital Bank yang lengkap sebagai financial service gateway
solusi keuangan. Memahami hal ini, kami melihat beberapa provider.
tantangan utama yang dihadapi dan membutuhkan pengelolaan
yang sangat baik terhadap tantangan tersebut antara lain
perkembangan teknologi mengharuskan Bank membangun
standar yang tinggi untuk keamanan dan perlindungan privasi
data nasabah, mengingat serangan cyber security dengan jumlah
insiden terus meningkat setiap tahunnya.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 61
Page 64
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kami memanfaatkan setiap kekuatan yang dimiliki untuk tetap Komitmen dan Implementasi Kebijakan
mencatatkan pertumbuhan. Bank mengoptimalkan posisi sebagai Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola
salah satu home markets Maybank Group yang memiliki jaringan Kami mengambil peran aktif dalam mengedukasi dan membantu
regional di kawasan ASEAN (dengan home markets Malaysia, nasabah untuk bertransisi ke praktik pembiayaan yang
Singapura, dan Indonesia) sehingga dapat memperkuat jaringan berkelanjutan, serta memberikan kesadaran dan pengetahuan
operasional bisnis Bank. mengenai keberlanjutan bagi karyawan Maybank Indonesia.
Kami juga terus melanjutkan penerapan keuangan berkelanjutan
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, di seluruh lini operasional Bank dan menjadikan budaya
Maybank Indonesia juga menghadapi tantangan dalam Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola/LST (Environment, Social, &
mengintegrasikan praktik Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Governance/ESG) sebagai bagian DNA Bank.
(LST) ke dalam operasional sehari-hari. Untuk menjawab hal
ini, kami memperluas portofolio pembiayaan hijau, melibatkan Sampai dengan akhir 2024, kami telah mengidentifikasi paling
komunitas lokal melalui program pemberdayaan masyarakat, sedikit 19,4% dari portofolio kredit Bank yang telah memenuhi
dan terus meningkatkan kesadaran internal tentang pentingnya kriteria ESG. Kami juga terus memonitor dan berkomitmen untuk
keberlanjutan dalam pengambilan keputusan strategis. meningkatkan jumlah portofolio dimaksud sepanjang masih
sesuai dengan risk appetite Bank.
Dengan pendekatan proaktif terhadap tantangan-tantangan
yang ada, Maybank Indonesia optimis dapat mempertahankan Dalam menerapkan komitmen yang berkaitan dengan aspek
pertumbuhan yang berkelanjutan, memberikan nilai tambah keberlanjutan, Maybank Indonesia sebagai bagian penting dari
bagi nasabah, dan berkontribusi terhadap penguatan sektor Maybank Group, melaksanakan berbagai inisiatif di antaranya
keuangan Indonesia secara keseluruhan. Kami percaya bahwa terus berupaya meningkatkan portofolio yang termasuk dalam
setiap tantangan adalah peluang untuk menjadi lebih baik, lebih kategori keuangan berkelanjutan melalui semua segmen yaitu
tangguh, dan lebih relevan bagi masa depan. Perbankan Global dan CFS. Kami juga berkomitmen untuk
meningkatkan taraf hidup dari mitra yang bekerja sama dan
Perkembangan Digital Banking mencapai Carbon Neutral untuk Scope 1 and 2 emissions pada
Digital Banking telah menjadi bagian integral dari strategi kami tahun 2030, serta mencapai posisi yang setara dengan Net Zero
secara keseluruhan dalam beberapa tahun terakhir serta di Carbon pada tahun 2050. Kami telah melanjutkan berbagai
masa yang akan datang. Hal ini selaras dengan misi Maybank inisiatif Living Sustainability dengan target sebanyak 1 juta jam
Indonesia, yaitu Humanising Financial Services dimana kami per tahun bagi karyawan Maybank Group, untuk terlibat secara
senantiasa mengedepankan nasabah dalam strategi bisnis, dan aktif dalam menerapkan keuangan berkelanjutan melalui proyek-
digital merupakan enabler utama untuk memberikan customer proyek strategis yang berkaitan Sustainable Development Goals
experience yang lebih baik serta meningkatkan kesejahteraan (SDGs).
finansial nasabah.
Sebagai entitas perbankan yang ada di Indonesia, Maybank
Kami telah mengembangkan layanan Digital Banking dengan Indonesia mengambil peran aktif dalam upaya mendukung
fokus untuk memberikan pengalaman bertransaksi yang lebih tujuan aspek keberlanjutan. Hal ini selaras dengan 8 prinsip
baik dan layanan yang relevan bagi kebutuhan finansial maupun keuangan keberlanjutan yang diatur oleh Otoritas Jasa Keuangan
lifestyle nasabah, dengan M2U sebagai platform utama layanan (OJK), Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia, serta
Digital Banking. Sejumlah fitur yang Bank telah luncurkan selama menyelaraskannya dengan ESG Maybank Group dengan berfokus
2024 antara lain fitur aplikasi Kredit Tanpa Agunan (KTA) bagi pada pemberdayaan komunitas.
nasabah terpilih, fitur baru investasi Surat Berharga Negara
(SBN) di pasar sekunder untuk memperkaya pilihan produk Penerapan praktik LST dalam operasional Maybank Indonesia
investasi. Untuk mempermudah transaksi nasabah, Bank juga dapat terlihat di antaranya terlihat melalui beragam kegiatan
telah meluncurkan fitur transaksi QRIS menggunakan sumber seperti Maybank Marathon Bali 2024 yang ke-12 dengan
dana dari kartu kredit. partisipasi jumlah peserta lebih dari 12.700 dari berbagai
negara. Secara berkelanjutan, kami melaksanakan program
Kami juga terus mengembangkan layanan digital M2E untuk tanggung jawab sosial dan lingkungan berdasarkan pada empat
nasabah segmen bisnis dengan menambahkan fitur pembayaran, panduan prinsip CR yaitu Community, Environment, Workplace,
termasuk pembayaran tagihan maupun pembayaran lainnya dan Marketplace. Kami juga menjalankan inisiatif pelestarian
di M2E. Kami juga melanjutkan program untuk mendukung lingkungan dengan melaksanakan upaya pengurangan jejak
akuisisi dan aktivasi nasabah pengguna M2E serta sosialisasi karbon melalui efisiensi energi dan penggunaan sumber daya
pada nasabah yang dilakukan melalui event secara online maupun yang lebih ramah lingkungan.
offline.
62 Laporan Tahunan 2024
Page 65
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kinerja Lainnya
Struktur Organisasi
Dalam rangka memastikan organisasi berjalan sesuai dengan tata kelola yang baik, efektif, dan efisien, serta mendukung pencapaian
tujuan strategis Perusahaan, kami menata ulang organisasi yang efektif per 1 Januari 2025. Penyesuaian dan perubahan dilakukan pada
beberapa organ struktur yang mencakup Corporate Brand & Marketing Communication, CFS Non-Retail Credit Process, Global Banking,
Digital, Corporate Treasury Liquidity Management, GB & BB Remedial dan SME & Consumer Collection, dan Operations, Personal Data
Protection (PDP).
Perubahan struktur ini merupakan langkah penting untuk memastikan bahwa Maybank Indonesia lebih terintegrasi, fleksibel, dan efisien
dalam mendukung pencapaian visi dan misi Perusahaan. Kami yakin dengan perubahan ini akan membantu memperkuat posisi Maybank
Indonesia dalam menghadapi tantangan yang semakin dinamis dan mendukung keberhasilan jangka panjang Bank.
Maybank Indonesia telah mengungkapkan secara rinci terkait struktur organisasi Bank pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan
Tahunan ini.
Aktivitas Utama serta Jenis Produk dan Jasa yang Ditawarkan
Maybank Indonesia menjalankan aktivitas utama dalam layanan perbankan dengan menghimpun dan menyediakan dana bagi
masyarakat, serta memberikan suku bunga yang kompetitif. Dalam melaksanakan aktivitas utama tersebut, Maybank Indonesia
menawarkan beragam produk dan jasa perbankan, termasuk penyaluran kredit kepada debitur usaha kecil, dan menengah, yang telah
diuraikan pada bab Profil Perusahaan dalam pembahasan Produk dan Jasa.
Tingkat Suku Bunga Penghimpunan dan Penyediaan Dana
Tingkat suku bunga penghimpunan dan penyediaan dana untuk mata uang Rupiah yang dimiliki Bank pada tahun 2024, sebagai berikut:
Suku Bunga Dasar Kredit Suku Bunga
Periode Penghimpunan Dana
Kredit Korporasi Kredit Ritel KPR Non-KPR Mata Uang Rupiah
Maret 8,00% 9,00% 8,00% 8,75% 1,34% - 4,14%
Juni 8,15% 9,00% 8,10% 8,75% 1,32% - 4,16%
September 8,15% 9,00% 8,10% 8,75% 1,31% - 4,34%
Kredit Non UMKM Kredit UMKM Non-KPR/
Periode KPR/KPA
Non-KPA
Korporasi Ritel Menengah Kecil Mikro
Desember* 7,21% 8,57% 8,57% 8,57% N/A 8,53% 9,00% 1,31% - 4,56%
* Bank melakukan penyesuaian Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK) berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 13 Tahun 2024 tentang
Transparansi dan Publikasi Suku Bunga Dasar Kredit Bagi Bank Umum Konvensional
Lokasi Kantor, Mitra Usaha, dan Jaringan Layanan
Hingga 31 Desember 2024, Maybank Indonesia memiliki 314 cabang termasuk cabang Syariah yang tersebar di Indonesia dan satu
cabang luar negeri di Mumbai, India; 22 KCP Mobile dan 747 ATM (termasuk 26 Cash Recycle Machines/CRM) yang terkoneksi dengan
lebih dari 20.000 ATM tergabung dalam jaringan ATM PRIMA, ATM BERSAMA, ALTO, CIRRUS, dan terhubung dengan 3.500 ATM
Maybank di Singapura, Malaysia, dan Brunei.
Pengembangan mitra usaha dan jaringan layanan Bank senantiasa dilakukan selama tahun 2024 guna mencapai peningkatan kinerja,
daya saing, dan efisiensi Bank. Pemberdayaan kantor cabang dan regional juga dilakukan untuk memberikan layanan perbankan terbaik
serta mendukung pengembangan komunitas bisnis maupun masyarakat setempat.
Dalam mencapai target bisnis yang telah ditetapkan, Bank menjalankan sinergi antar unit usaha serta Maybank Group dengan tujuan
akhir mewujudkan komitmen pada integritas, dan ketekunan untuk menempatkan layanan dan prioritas utama kepada nasabah.
Perubahan-Perubahan Penting yang Terjadi pada Bank dan Kelompok Usaha Bank
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat adanya perubahan-perubahan penting yang terjadi pada Bank maupun Kelompok Usaha Bank.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 63
Page 66
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Prospek Usaha, Perkembangan Berdasarkan kondisi pertumbuhan ekonomi dan industri
Perekonomian, dan Target Pasar Perbankan yang telah dijelaskan di atas, Bank di dalam menyusun
Perekonomian global diperkirakan tumbuh sebesar 3,2% pada Rencana Bisnis Bank (RBB) tahun 2025 juga melakukan kajian
tahun 2025. Laju pertumbuhan ekonomi global masih relatif terhadap “Risk Posture” serta target dan potensi pasar (Market
stagnan dibandingkan pertumbuhan ekonomi tahun sebelumnya. Sizing & Addressable Market) sebagai dasar dalam penentuan
Beberapa isu global seperti konflik geopolitical, inflasi global, fokus strategi bisnis dan acuan dalam menyusun proyeksi
krisis energi, dan ketegangan perdagangan internasional dapat keuangan dan target segmen. Berdasarkan kajian Risk Posture
memperburuk situasi rantai pasokan global. Perkembangan yang telah dilakukan, pertumbuhan kredit dan pembiayaan
aktivitas perekonomian yang diproyeksikan masih berjalan merupakan fokus utama Bank pada tahun 2025 dan Bank telah
lambat di China, Uni Eropa, Inggris Raya, maupun Jepang menjadi merumuskan proyeksi pertumbuhan pada sektor-sektor yang
faktor utama yang membuat laju ekonomi global cenderung memiliki potensi yang cukup baik dan sesuai dengan risk appetite
stagnan. Di Amerika Serikat, the Fed masih terus bergantung Bank.
pada hasil rilis data ekonomi maupun perkembangan dampak
kebijakan pemerintahan baru terhadap perekonomian untuk Kepercayaan digital (digital trust) menjadi sangat penting bagi
menentukan kebijakan bunga moneternya. Transisi kebijakan Bank khususnya untuk mendukung pertumbuhan pada segmen
Pemerintahan baru Amerika Serikat diperkirakan dapat Ritel yang akan membantu pertumbuhan dana murah. Risiko
memacu inflasi dan menekan The Fed untuk kembali menaikkan teknologi akan tetap menjadi perhatian penting terutama terkait
suku bunga. IMF baru-baru ini menyebutkan bahwa tarif dengan keamanan siber, ketersediaan sumber daya manusia
dan ketidakpastian perdagangan di berbagai negara berisiko yang kompeten, infrastruktur teknologi, dan rekayasa sosial. Dari
menurunkan pertumbuhan ekonomi global. sisi risiko operasional, Bank akan berfokus pada prosedur yang
mumpuni dalam mengatasi potensi kecurangan internal dan error
Pada tahun 2025 perekonomian Indonesia diproyeksikan pada sistem TI. Kebijakan dan rencana kerja untuk penerapan
mengalami momentum penting dalam upaya transformasi manajemen risiko di tahun 2025 akan dijelaskan secara terpisah
untuk mencapai pertumbuhan yang lebih tinggi, berkelanjutan pada Bab 2 point 3 terkait dengan Kebijakan Manajemen Risiko
sekaligus berdaya saing global. Transisi kepemimpinan baru dan Kepatuhan.
di Indonesia di bawah kepemimpinan Presiden Prabowo
menghadirkan semangat optimisme kebangsaan baru untuk Sehubungan dengan proyeksi pertumbuhan perekonomian
mendukung pendekatan kebijakan ekonomi yang berfokus pada global dan domestik yang telah dijelaskan di atas dan juga
pembangunan ekonomi yang berbasis pada kedaulatan pangan, kajian internal terkait dengan Risk Posture dan juga Market
energi dan peningkatan daya saing industrI nasional meskipun Sizing, Manajemen Bank telah menyusun fokus strategis dan
selalu waspada dan berhati-hati atas perubahan di tingkat global inisiatif-inisiatif untuk mendukung pertumbuhan bisnis Bank
yang sewaktu-waktu dapat terjadi. Perekonomian dalam negeri selama tahun 2025 dalam Rencana Bisnis Bank (RBB). Adapun
diproyeksikan akan sedikit meningkat dengan pertumbuhan dari penyusunan strategi yang dilakukan oleh Bank sejalan dengan
sebesar 5,03% (yoy) pada tahun 2024 menjadi sebesar 5,17% Rencana Korporasi dan Strategi M25+ antara lain:
(yoy) pada tahun 2025. 1. Pertumbuhan kredit menjadi prioritas utama melalui mesin
pertumbuhan yang difokuskan pada segmen super growth
Pertumbuhan ekonomi tahun 2025 diproyeksikan akan berasal area seperti LLC & MNC (Lokal Korporasi Besar), segmen
dari aktivitas domestik yang lebih agresif dengan berbagai RSME, SME+ dan KPM melalui anak perusahaan Bank yaitu
program ekonomi dari pemerintah baru, tekanan inflasi yang WOM Finance dan Maybank Finance. Selain itu, Bank juga
terjaga baik, pertumbuhan tingkat konsumen yang kuat dan akan terus melanjutkan momentum pertumbuhan pada
berkelanjutan, peningkatan pada segmen SME dan Usaha Kecil segmen Business Banking.
seiring dengan berbagai program stimulus pemerintah maupun 2. Peningkatan produktivitas di seluruh segmen usaha untuk
bantuan sosial, peningkatan realisasi investasi asing maupun memastikan bahwa semua segmen bisnis memberikan
domestik langsung, serta penurunan suku bunga oleh Bank kontribusi positif terhadap peningkatan pertumbuhan bisnis
Indonesia yang diperkirakan berlanjut hingga akhir tahun 2025. Bank secara berkelanjutan.
3. Peningkatan fee income dengan percepatan pertumbuhan
Pertumbuhan kredit perbankan tercatat sebesar 10,39% pada pada Transaction Banking, Client coverage, Produk Wealth
akhir tahun 2024 dan diproyeksikan meningkat di tahun 2025 (Banca & Investment), perbankan digital dan Global Market.
menjadi sebesar 11,85%. Kredit perbankan diproyeksikan tumbuh
tinggi sejalan dengan permintaan domestik yang semakin kuat Memandang ke depan, Maybank Indonesia akan terus
pada saat suku bunga kredit dalam tren menurun dan berbagai bertransformasi sejalan dengan strategi M25+ Maybank Group.
stimulus fiskal pemerintah seperti pelonggaran pajak untuk Inisiatif transformasi ini dapat mendukung tujuan bisnis Bank
pembelian properti, kendaraan hijau, maupun program bantuan untuk menjadi yang terdepan dalam penyediaan solusi keuangan.
sosial kepada rakyat miskin, dan makan bernutrisi gratis.
64 Laporan Tahunan 2024
Page 67
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Pengembangan M25+ telah merumuskan 13 program strategis Pemanfaatan Teknologi Informasi
di mana salah satunya (SP #7) yaitu Uplift Indonesia. Dengan Maybank Indonesia terus melakukan transformasi Teknologi
menempatkan Indonesia sebagai salah satu pasar utama bagi Informasi (TI) dengan berfokus di antaranya pada penguatan
Maybank Group, Maybank Indonesia mendapat dukungan penuh infrastruktur TI dan keamanan siber perbankan, termasuk dengan
untuk mewujudkan aspirasi Maybank Indonesia, khususnya terus berkoordinasi dengan regulator. Selain itu, kami melakukan
dalam memperkuat posisi Bank di tahun-tahun mendatang. pengembangan digitalisasi dan pengembangan SDM TI untuk
Strategi M25+ diharapkan dapat menjawab berbagai kebutuhan mendukung penyediaan layanan teknologi yang andal, aman, dan
jaringan bisnis Maybank untuk terus relevan dan mampu mudah kepada nasabah, selaras dengan dengan visi Bank.
memenuhi ekspektasi nasabah dengan memberikan akses
terhadap solusi dan layanan keuangan yang menyeluruh dan Sebagaimana yang telah diungkapkan sebelumnya, kami juga
memiliki jangkauan luas. menjalankan insiatif percepatan digitalisasi dan modernisasi
teknologi dengan platform Straight Through Processing (STP)
Pengembangan Sumber Daya Manusia end-to-end yang terintegrasi dengan ekosistem di dalam maupun
Kami berkomitmen untuk menjadi penyedia layanan di luar perbankan. Melalui platform ini, kami berupaya untuk
keuangan terkemuka di Indonesia serta menjalankan misi meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat proses
Humanising Financial Services dan menjadi perusahaan pilihan transaksi, serta memberikan pengalaman nasabah yang lebih
(employer of choice) dengan mengimplementasikan kerangka seamless dan responsif. Dengan teknologi yang terintegrasi, kami
pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang inovatif dan memastikan bahwa layanan perbankan Maybank Indonesia dapat
berkesinambungan untuk menciptakan nilai dan melayani memenuhi kebutuhan nasabah di era digital dengan kecepatan,
komunitas. Transformasi M25+ menjadi program strategis kami keamanan, dan kemudahan yang optimal.
dalam mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan pencapaian
visi Bank. Secara terencana dan berkala, kami terus meningkatkan
kemampuan dan kapasitas tim internal TI melalui
Transformasi M25+ lebih dari sekedar inisiatif strategis penyelenggaraan pelatihan teknis, non-teknis dan
yang menjadi pendekatan holistik serta dirancang untuk kepemimpinan. Kami juga mengikutsertakan SDM TI dalam
menghadirkan pertumbuhan, efisiensi, dan memiliki dampak program pelatihan bersertifikasi sehingga memiliki kemampuan
nyata. Program ini mengintegrasikan fokus pada penguatan serta kompetensi yang memenuhi standar nasional dan
budaya kerja, akselerasi digitalisasi, dan pengembangan sumber internasional.
daya manusia yang menjadi fondasi bagi keberlanjutan bisnis di
era yang semakin kompleks dan kompetitif. Penerapan Tata Kelola Bank
Kami menerapkan Good Corporate Governance (GCG) atau
Tahun 2024 menjadi momentum penting untuk terus governansi korporate secara konsisten dalam setiap aktivitas
menggencarkan inisiatif transformasi budaya, dengan tujuan usaha. Kami memaknai governansi korporat bukan hanya sekadar
menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif, kolaboratif, kewajiban, namun, sudah merupakan suatu kebutuhan untuk
dan berorientasi pada hasil. Transformasi budaya menjadi salah menjaga transparansi dan akuntabilitas pengelolaan Bank kepada
satu prioritas strategis Maybank Indonesia dalam memperkuat publik, terutama dalam mencapai visi untuk menjadi penyedia
organisasi untuk menghadapi tantangan masa depan. layanan keuangan terkemuka di Indonesia.
Kami juga terus mengembangkan SDM dengan tujuan mencetak Penerapan GCG di lingkungan Bank didukung oleh sumber
pemimpin masa depan yang kompeten, adaptif, dan memiliki daya manusia yang berkomitmen untuk menciptakan nilai, dan
daya saing tinggi di tengah dinamika industri yang terus berubah. melayani komunitas dengan misi Humanising Financial Services.
Seluruh program pelatihan dan pengembangan SDM dirancang Dengan mengacu pada 3 (tiga) aspek penerapan Tata Kelola
agar selaras dengan strategi Maybank Indonesia, sehingga yaitu Governance Structure, Governance Process, dan Governance
dapat dilaksanakan secara efisien, efektif, dan terintegrasi untuk Outcome, kami mewujudkan GCG dalam kegiatan operasional
mendorong peningkatan kinerja Bank secara keseluruhan. Bank sehari-hari sejalan dengan nilai-nilai Bank yaitu Teamwork,
Integrity, Growth, Excellence dan Efficiency, serta Relationship
Building atau TIGER.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 65
Page 68
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Tidak hanya itu, kami juga menerapkan prinsip governansi Komite-komite di bawah Direksi senantiasa memberikan
korporat yang terdiri dari empat pilar meliputi Etika, rekomendasi, opini kedua ataupun saran yang layak
Transparansi, Akuntabilitas, dan Keberlanjutan (ETAK). Kami dipertimbangkan, sebelum suatu keputusan yang bersifat taktis
yakin hal ini akan mendorong Bank untuk menjalankan maupun strategis diambil untuk kemudian dilaksanakan. Selama
akselerasi kinerja dan peningkatan nilai tambah bagi Pemangku tahun 2024, Direksi menilai bahwa komite-komite tersebut
Kepentingan serta komunitas. telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan sangat
baik sesuai dengan ketentuan regulator dan ketentuan internal
Pada periode Desember 2024, kami melaksanakan self-assessment Bank yang berlaku. Penilaian ini juga didasarkan pada beberapa
atas penerapan GCG di lingkungan Bank, dan menghasilkan kriteria lainnya antara lain pelaksanaan tugas dan tanggung
perolehan skor sebesar nilai komposit 2, yang mencerminkan jawab komite-komite tersebut, capaian kinerja selama tahun
bahwa Bank dan Perusahaan Anak telah melakukan penerapan buku, kompetensi dan tingkat kehadiran dalam rapat. Di samping
Tata Kelola secara baik serta telah melakukan pemenuhan itu, keputusan dan rekomendasi yang diberikan komite pada
yang memadai atas prinsip-prinsip GCG. Kami akan terus saat pembahasan rapat, juga menjadi referensi dalam penilaian
berupaya untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG dengan kinerja komite-komite di bawah Direksi.
menindaklanjuti rekomendasi sesuai hasil self-assessment serta
menerapkan GCG sesuai dengan standar regulasi terkait baik Perubahan Susunan Anggota Direksi
nasional maupun internasional. Pada tahun 2024, Maybank Indonesia telah melakukan
perubahan susunan anggota Direksi sebagai langkah strategis
Kemudian, berkaitan dengan aspek transparasi, dapat kami untuk memperkuat kepemimpinan dan mendorong pertumbuhan
sampaikan juga hingga akhir tahun 2024, informasi mengenai berkelanjutan di tengah dinamika industri yang semakin
kepemilikan saham (langsung dan tidak langsung) anggota kompleks. Perubahan susunan anggota Direksi juga bertujuan
Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat dan/atau diangkat untuk mewujudkan komitmen Bank dalam menyesuaikan diri
pada tahun buku, baik di Maybank Indonesia maupun Maybank dengan tuntutan pasar serta memastikan pengelolaan yang lebih
Group, adalah sesuai dengan yang diinformasikan pada Bab Profil responsif dan adaptif terhadap tantangan dan peluang di masa
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Tidak ada kepemilikan mendatang.
saham baik secara langsung maupun tidak langsung oleh Dewan
Komisaris dan Direksi di Maybank Indonesia, anak perusahaan, Maybank Indonesia telah menyelenggarakan Rapat Umum
maupun grup yang terhubung dengan Perusahaan. Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 1 April 2024 yang
menyetujui pengakhiran masa jabatan Taswin Zakaria sebagai
Penilaian terhadap Komite di Bawah Presiden Direktur Perseroan, Thilagavathy Nadason sebagai
Direksi Direktur Perseroan, Muhamadian sebagai Direktur Perseroan,
Dalam rangka membantu pelaksanaan tugas, Direksi dibantu Irvandi Ferizal sebagai Direktur Perseroan dan Widya Permana
oleh komite-komite yang mendukung Direksi dalam menjalankan sebagai Direktur Perseroan.
kegiatan operasional perbankan yang mengedepankan prinsip
kehatihatian. Direksi wajib membentuk komite paling sedikit: RUPST juga menyetujui untuk mengangkat kembali Irvandi
Komite Manajemen Risiko, Komite Kredit, Komite Kebijakan Ferizal dan Widya Permana sebagai Direktur Perseroan. RUPST
Perkreditan atau Pembiayaan dan Komite Pengarah Teknologi mengangkat Steffano Ridwan, yang menjabat sebagai Direktur
Informasi. Direksi Maybank Indonesia juga telah membentuk Perseroan untuk diangkat sebagai Presiden Direktur Perseroan.
Asset & Liabilities Committee (ALCO), Komite Audit Internal, Kemudian, RUPST juga mengangkat Shaiful Adhli Yazid
Komite Manajemen Risiko Terintegrasi, Komite Restrukturisasi sebagai Direktur Perseroan, Yessika Effendi sebagai Direktur
Kredit, Komite Sumber Daya Manusia, Komite Disiplin Human yang Membawahkan Fungsi Kepatuhan Perseroan, dan Romy
Capital, Komite Pengarah Transformasi dan Komite Pengarah Hardiansyah sebagai Direktur Unit Usaha Syariah Perseroan.
Bersama.
66 Laporan Tahunan 2024
Page 69
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Perseroan dengan ini menyampaikan penghargaan dan ucapan Apresiasi dan Penutup
terima kasih setinggi-tingginya atas pemikiran, kerja keras, Kami menyambut tahun 2025 dengan semangat baru untuk
serta jasa-jasa Taswin Zakaria, Thilagavathy Nadason, dan melanjutkan ‘pekerjaan rumah’ kita di Maybank Indonesia. Segala
Muhamadian. pencapaian di tahun ini, menjadi fondasi dalam melangkah ke
depan dengan lebih baik lagi.
Lebih lanjut, Maybank Indonesia juga menyelenggarakan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 27 Kami atas nama seluruh jajaran Direksi mengucapkan rasa
September 2024 yang mengangkat Bianto Surodjo sebagai terima kasih yang tulus dan apresiasi yang tinggi kepada Dewan
Direktur Perseroan. Komisaris atas segala arahan, saran, dan rekomendasi yang
diberikan kepada Direksi. Penghargaan yang sama juga kami
Dengan demikian, susunan anggota Direksi saat ini sebagai sampaikan kepada para nasabah dan mitra usaha, atas dukungan,
berikut: kepercayaan dan kerja samanya yang telah terjalin dengan
• Steffano Ridwan sebagai Presiden Direktur baik selama ini. Direksi juga menyampaikan terima kasih dan
• Irvandi Ferizal sebagai Direktur penghargaan kepada Maybankers yang telah berkarya dengan
• Effendi sebagai Direktur penuh dedikasi dan kecintaan dalam melaksanakan tugas dan
• Widya Permana sebagai Direktur tanggung jawab masing-masing.
• Ricky Antariksa sebagai Direktur
• Bambang Andri Irawan sebagai Direktur Ucapan terima kasih dan penghargaan tak lupa juga kami
• Shaiful Adhli Yazid sebagai Direktur sampaikan kepada seluruh pemangku kepentingan lainnya yang
• Yessika Effendi sebagai Direktur yang Membawahkan Fungsi senantiasa menjalin kerja sama terbaik, sehingga Maybank
Kepatuhan Indonesia dapat mempertahan kinerja secara berkelanjutan.
• Romy Hardiansyah sebagai Direktur Unit Usaha Syariah Sebelum mengakhiri laporan ini, kami mengajak Maybankers
• Bianto Surodjo sebagai Direktur untuk terus menggelorakan semangat One Team, One Direction,
dan New Energy untuk mendorong Maybank Indonesia agar lebih
tangguh serta merealisasikan misi humanising financial services.
Jakarta, Maret 2025
Atas Nama Direksi
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Steffano Ridwan
Presiden Direktur
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 67
Page 70
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Direksi
Bambang Andri Irawan Ricky Antariksa Effendi Irvandi Ferizal Yessika Effendi
Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
68 Laporan Tahunan 2024
Page 71
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Steffano Ridwan Shaiful Adhli Yazid Widya Permana Bianto Surodjo Romy Hardiansyah
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 69
Page 72
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Laporan
Dewan Pengawas Syariah
Setelah melakukan pengawasan sepanjang tahun 2024 ini, kami
berpendapat bahwa secara umum aktivitas Maybank Indonesia UUS
tidak bertentangan dengan Fatwa DSN-MUI, opini DPS, dan prinsip
Syariah yang berlaku serta ketentuan terkait lainnya.
Bismillahirrahmanirrahim
Assalamu’alaikum wa Rahmatullahi wa Barakatuh.
Dengan mengucapkan Alhamdulillahi Rabbil ‘Alamin,
marilah kita panjatkan puji syukur kepada Allah SWT
atas segala karunia dan rahmat yang dilimpahkan kepada
kita. Shalawat dan salam semoga senantiasa dilimpahkan
kepada Nabi Muhammad SAW beserta keluarga dan para
sahabatnya.
Alhamdulillah, sepanjang tahun 2024, Dewan Pengawas
Syariah (DPS) Maybank Indonesia Unit Usaha Syariah
(UUS) terus melaksanakan tugas dan tanggung jawab,
dengan memastikan bahwa setiap kegiatan usaha
berjalan sesuai dengan prinsip Syariah dan regulasi
yang berlaku. Kami telah melaksanakan 22 kali rapat
dan mengeluarkan Opini DPS terkait produk serta
kegiatan usaha Syariah, serta memberikan saran dan
rekomendasi lainnya yang dibutuhkan untuk mendukung
perkembangan bisnis UUS Maybank Indonesia. Beberapa
pembahasan penting mengenai produk dan aktivitas
dari sisi kesesuaian Syariah di antaranya adalah Giro
Multicurrency iB; Pemutakhiran layanan M2U Web (M2U
Web Revamp) dan pengembangan fitur pada layanan
mobile banking (M2U ID App); Pengembangan layanan
pendaftaran dan pelunasan biaya haji khusus; dan
lainnya.
Terkait dengan Shariah Review, pada semester I dan
II tahun ini, kami telah melakukan pengawasan dan
pemeriksaan berupa melakukan uji sampel produk dan
transaksi yang diambil secara acak dari cabang-cabang
di seluruh regional, baik Kantor Cabang Syariah maupun
Layanan Syariah Maybank; dan melaksanakan sharing
session kepada seluruh karyawan untuk memberikan
pencerahan dan pendalaman makna aspek Syariah.
70 Laporan Tahunan 2024
Page 73
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
DPS juga telah melaporkan hasil pengawasan secara semesteran Setelah melakukan pengawasan sepanjang tahun 2024 ini, kami
kepada OJK dengan tembusan kepada Dewan Komisaris dan berpendapat bahwa secara umum aktivitas Maybank Indonesia
Direksi untuk ditindaklanjuti sesuai dengan ketentuan regulasi UUS tidak bertentangan dengan Fatwa DSN-MUI, opini DPS,
yang berlaku. dan prinsip Syariah yang berlaku serta ketentuan terkait lainnya.
Kami berharap agar manajemen dalam menjalankan aktivitas
Sepanjang tahun 2024, kami melihat adanya konsistensi dari Syariah dapat terus berkomitmen untuk menjaga pemenuhan
Maybank Indonesia dalam menjalankan Shariah First strategy dan prinsip-prinsip Syariah serta kepatuhan atas peraturan
Leverage Business Model. Ini telah menjadikan Maybank Indonesia perundang-undangan yang berlaku. Terlebih lagi dengan
sebagai Innovative and Thought Leader di industri perbankan ditetapkannya Shariah First Strategy pada setiap penawaran
Syariah, dengan tetap menjaga kesesuaian bisnis dan operasional yang dilakukan untuk semua produk dan proposisi perbankan
bank agar senantiasa sesuai dengan prinsip-prinsip Syariah. Maybank Indonesia, tentu ini membutuhkan perhatian lebih dari
seluruh lini agar senantiasa terpenuhi prinsip kehati-hatian dan
Hal ini terus didukung dengan komitmen untuk senantiasa reputasi dalam menjalankan aktivitas Syariah. Semoga strategi
memperkuat penerapan Tata Kelola Syariah (Shariah Governance yang dijalankan ini dapat memberikan kontribusi signifikan bagi
Framework/SGF) dan Kebijakan Kepatuhan Syariah (Shariah perkembangan industri perbankan Syariah nasional.
Compliance Policy/SCP) kepada seluruh pemangku kepentingan
internal, guna memastikan pemenuhan kepatuhan Syariah dalam Sebagai penutup, kami ingin menyampaikan terima kasih dan
kegiatan usaha Syariah Bank. DPS bersama Shariah Advisory & penghargaan yang setinggi-tingginya kepada Manajemen dan
Assurance Unit (SAA) juga mengadakan silaturahmi dan pelatihan seluruh karyawan atas pencapaian kinerja Maybank Indonesia
terkait kepatuhan Syariah secara umum, dalam rangka upaya UUS pada tahun 2024.
penguatan kepatuhan Syariah (shariah compliance) di Bank.
Tak lupa, DPS mengajak semua pemangku kepentingan untuk
Di sisi sosial perbankan Syariah, Maybank Indonesia UUS terus bersyukur atas berakhirnya masa sulit ini. Semoga Allah
semakin berperan aktif dalam menjalankan Pengelolaan Dana Ta’ala senantiasa memberikan taufik dan hidayah kepada kita
Kebajikan dan Zakat. Kami mencatat bahwa DPS senantiasa semua dalam menjalankan kegiatan perbankan Syariah, sehingga
dimintakan pertimbangannya terkait dengan rencana dan kita dapat mencapai pertumbuhan usaha yang berkelanjutan
realisasi program penyaluran dana kebajikan agar sesuai dengan pada masa mendatang dengan penuh berkah.
tujuan untuk memberikan manfaat dan pemberdayaan umat.
Wassalamu’alaikum wa Rahmatullahi wa Barakatuh.
Kami juga mengapresiasi inisiatif manajemen untuk memberikan
edukasi keuangan Syariah di beberapa universitas dan
komunitas-komunitas yang ada di Indonesia. Kami berharap
kepedulian ini dapat terus dijalin dengan komunitas berbasis
masyarakat lainnya agar dapat memperkuat peran sosial ekonomi
Syariah secara nyata di tanah air.
Atas nama Dewan Pengawas Syariah
Kami juga bersyukur dengan semangat bertumbuh manajemen Dr. KH. M. Saad Ih MA
untuk berpartisipasi aktif dalam pemberdayaan ekonomi Ketua
produktif kaum dhuafa dan pesantren mandiri bekerja sama
dengan berbagai lembaga. Kami sangat berharap langkah-
langkah seperti ini dapat menjadi bagian dari upaya membangun
harmonisasi dan kerja sama untuk memberikan solusi nyata bagi
kebutuhan umat.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 71
Page 74
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Bank Maybank Indonesia Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, Maret 2025
DEWAN KOMISARIS
Dato’ Khairussaleh Ramli
Presiden Komisaris
Edwin Gerungan Datuk Lim Hong Tat Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid Achjar Iljas
Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Hendar Putut Eko Bayuseno Marina R. Tusin Daniel James Rompas
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen *)
*)
Pengangkatan Daniel James Rompas sebagai Komisaris Independen Perseroan berlaku efektif sejak tanggal 3 Januari 2025
sesuai dengan persetujuan dari Regulator terkait.
72 Laporan Tahunan 2024
Page 75
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Bank Maybank Indonesia Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, Maret 2025
DIREKSI
Steffano Ridwan
Presiden Direktur
Irvandi Ferizal Effendi Widya Permana Ricky Antariksa
Direktur Direktur Direktur Direktur
Bambang Andri Irawan Yessika Effendi Romy Hardiansyah Shaiful Adhli Yazid Bianto Surodjo
Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 73
Page 76
Ajang lomba lari internasional Maybank Marathon di Bali menegaskan semangat ‘One Team, One Direction, New Energy’—bersama menghadapi tantangan, bertransformasi untuk mengembangkan potensi, dan meraih prestasi lebih tinggi.
Page 77
76 Informasi Bank
77 Sekilas Maybank Indonesia
79 Identitas dan Makna Logo Bank
80 Perjalanan Kami
82 Struktur Organisasi
84 Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
86 Bidang Usaha
88 Produk dan Jasa
91 Profil Dewan Komisaris
100 Profil Direksi
110 Informasi Perubahan Pengurus Setelah Tahun Buku
Berakhir
111 Profil Pejabat Senior
119 Statistik dan Profil Karyawan
120 Komposisi Pemegang Saham
123 Struktur Grup Perusahaan
124 Profil Maybank Group
125 Informasi Entitas Anak dan Perusahaan Ventura
128 Kronologi Pencatatan Saham
130 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
135 Pemeringkatan
135 Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
136 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
137 Informasi pada Situs Web Perusahaan
138 Wilayah Operasional
140 Alamat Kantor Cabang
Profil
Perusahaan
Page 78
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Informasi
Bank
Nama Perusahaan Kode Swift
PT Bank Maybank Indonesia Tbk IBBKIDJA
Nama Panggilan Komposisi Pemegang Saham
Maybank Indonesia • Sorak Financial Holdings Pte.Ltd. 45,02%
• Maybank Offshore Corporate Services (Labuan) Sdn. Bhd
Tanggal Pendirian 33,96%
15 Mei 1959 • Vital Solution Fund 8,73%
• Publik 12,29%
Tanggal Efektif Perubahan Nama Perusahaan
PT Bank Internasional Indonesia Tbk berubah menjadi PT Bank Alamat Kantor Pusat
Maybank Indonesia Tbk (Perubahan nama Perusahaan efektif Sentral Senayan III
sejak 23 September 2015) Jl. Asia Afrika No. 8, Gelora Bung Karno
Jakarta 10270, Indonesia
Bidang Usaha
T: (62-21) 2922 8888
Bank Umum/Jasa Perbankan
F: (62-21) 2922 8799
Dasar Hukum Pendirian E: customercare@maybank.co.id
• Ijin usaha sebagai Bank Umum melalui Surat Keputusan W: www.maybank.co.id
Menteri Keuangan Republik Indonesia No.138412/U.M.II
Contact Center
tanggal 13 Oktober 1959, yang telah diubah dengan Surat
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Nomor
E: customercare@maybank.co.id
18/KDK.03/2015 tanggal 23 September 2015
investorrelations@maybank.co.id
• Ijin usaha sebagai Bank Devisa melalui Surat Keputusan
Direksi Bank Indonesia No.21/11/Dir/UPPS Facebook: www.facebook.com/MaybankIndonesia
tanggal 9 November 1988 X: @MaybankID
Modal Dasar Instagram: @maybankid
Rp12.864.765.605.400 atau 476.608.857.231 saham yang terdiri Call Center: 1500611 atau +6221 78869811
dari: (from overseas)
• Rp349.331.607.900 atau 388.146.231 saham
Kelas A nominal Rp900 per saham Anak Perusahaan
• Rp2.000.520.000.000 atau 8.891.200.000 saham • PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (67,49%)
Kelas B nominal Rp225 per saham • PT Maybank Indonesia Finance (99,99%)
• Rp10.514.913.997.500 atau 467.329.511.000 saham
Kelas D nominal Rp22,50 per saham Jumlah Karyawan
6.992 karyawan
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp3.855.908.223.675,50 atau 76.215.195.821 saham yang terdiri Total Aset
dari: Rp197,2 triliun
• Rp349.331.607.900 atau 388.146.231 saham
Akses Data dan Informasi Bank
Kelas A nominal Rp900 per saham
Sekretaris Perusahaan
• Rp2.000.520.000.000 atau 8.891.200.000 saham
Sentral Senayan III
Kelas B nominal Rp225 per saham
Jl. Asia Afrika No. 8
• Rp1.506.056.615.775,50 atau 66.935.849.590 saham
Gelora Bung Karno - Senayan
Kelas D nominal Rp22,50 per saham
Jakarta Pusat 10270 Indonesia
Tanggal Pencatatan Saham T: +62 21 2922 8888
21 November 1989 E: CorporateSecretary@maybank.co.id
Bursa Efek Investor Relations
Bursa Efek Indonesia Sentral Senayan III
Jl. Asia Afrika Indonesia. 8
Kode Saham Gelora Bung Karno – Senayan
BNII Jakarta Pusat 10270 Indonesia
T: +62 21 2922 8888
ISIN Code
E: InvestorRelations@maybank.co.id
ID1000099302
76 Laporan Tahunan 2024
Page 79
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Sekilas
Maybank Indonesia
INFORMASI SINGKAT PERUBAHAN NAMA
TANGGAL PENDIRIAN
15 Mei 1959
PERUBAHAN NAMA PERUSAHAAN
PT Bank Internasional Indonesia Tbk
berubah menjadi PT Bank Maybank Indonesia Tbk
TANGGAL EFEKTIF PERUBAHAN
NAMA PERUSAHAAN
23 September 2015
DASAR PENGESAHAN
• Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
PT Bank Internasional Indonesia Tbk tanggal 24 Agustus 2015
• Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor
AHU-0941203. AH.01.02. tahun 2015
tanggal 26 Agustus 2015
• Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 18/KDK.03/2015 tanggal 23 September 2015
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 77
Page 80
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
RIWAYAT SINGKAT
PT Bank Maybank Indonesia Tbk adalah salah satu bank swasta Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No.
terkemuka di Indonesia serta merupakan bagian dari Grup 18/KDK.03/2015 tanggal 23 September 2015, BII berubah nama
Malayan Banking Berhad (Maybank), sebagai salah satu grup menjadi PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank Indonesia),
penyedia layanan keuangan terbesar di ASEAN. PT Bank Maybank mengukuhkan identitasnya sebagai entitas utuh yang tidak
Indonesia Tbk sebelumnya bernama PT Bank Internasional terpisahkan dari Maybank Group serta senantiasa berusaha
Indonesia Tbk (BII) berdiri pada 15 Mei 1959, mendapatkan ijin untuk menghadirkan Humanising Financial Services kepada semua
sebagai bank devisa pada 1988 dan mencatatkan sahamnya pemangku kepentingan.
sebagai perusahaan terbuka di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya
(sekarang telah merger menjadi Bursa Efek Indonesia) pada 1989. Maybank Indonesia menawarkan beragam produk dan jasa
perbankan yang komprehensif bagi nasabah individu maupun
Pada tahun 2008, Maybank mengakuisisi BII melalui anak korporasi melalui layanan Community Financial Services
perusahaan yang dimiliki sepenuhnya yaitu Maybank Offshore (Perbankan Ritel dan Perbankan Non-Ritel) dan Perbankan
Corporate Services (Labuan) Sdn. Bhd. (MOCS) dan Sorak Global. Bank juga menyalurkan pembiayaan otomotif melalui
Financial Holdings Pte. Ltd. (Sorak). Kemudian, melalui hasil entitas anak yaitu WOM Finance untuk kendaraan roda dua
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, dan Maybank Finance untuk kendaraan roda empat. Kemudian,
PT Bank Internasional Indonesia Tbk tanggal 24 Agustus 2015, Maybank Indonesia terus mengembangkan layanan dan kapasitas
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik digital banking melalui M2U (App & Web), M2E untuk nasabah
Indonesia melalui Surat Keputusan Menkumham No. AHU- korporasi, dan berbagai saluran lainnya.
0941203. AH.01.02 tahun 2015 tanggal 26 Agustus 2015, dan
Pada akhir tahun buku 2024, Maybank Indonesia memiliki 20.000 ATM tergabung dalam jaringan ATM PRIMA, ATM
314 cabang termasuk cabang Syariah yang tersebar di BERSAMA, ALTO, CIRRUS dan terhubung dengan 3.500
berbagai wilayah di Indonesia serta satu cabang luar ATM Maybank di Singapura, Malaysia, dan Brunei. Maybank
negeri (Mumbai, India). Maybank Indonesia juga memiliki Indonesia juga telah mengelola simpanan nasabah sebesar
sebanyak 22 KCP Mobile dan 747 ATM (termasuk 26 Cash Rp119,0 triliun dengan total aset mencapai Rp197,2 triliun.
Recycle Machines) yang terkoneksi dengan lebih dari
78 Laporan Tahunan 2024
Page 81
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI MAYBANK INDONESIA
Nama Organisasi Status Anggota
Inisiatif Keuangan Berkelanjutan Indonesia (IKBI) √
Perhimpunan Bank Nasional (PERBANAS) √
Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia (ASPI) √
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) √
Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA) √
Identitas dan
Makna Logo Bank
Maybank Tiger adalah simbol Brand Maybank bukan hanya
dari kekuatan yang luhur dan sekadar nama.
agung. Simbol yang menunjukkan Namun merupakan sebuah
kepemimpinan yang jujur dan kesatuan dari nilai-nilai dan
kekuatan dari Maybank. lambang yang dituangkan
Typeface yang “friendly” dalam identitas visual sehingga
melambangkan karakter manusiawi mencerminkan semangat Maybank
yang membumi. Bentuk huruf yang sebagai sebuah organisasi.
didesain secara unik dan mudah
terbaca, menyempurnakan tampilan
simbol harimau yang gagah dan
perkasa.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 79
Page 82
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Perjalanan
Kami
1988- 2003-
1959 1979 1990
1989 2004
Didirikan pada 15 Mei 1959 Merger dengan PT Bank • Memperoleh ijin sebagai • Menerbitkan kartu kredit • Bank lokal pertama yang
oleh sebelas pelaku usaha yang Tabungan Untuk Umum 1895 Bank Devisa. Visa dan MasterCard. menyediakan layanan Cash
berasal dari Jakarta, Bandung, Surabaya. Deposit Machine (CDM).
• Mencatatkan sahamnya di • Penerbit pertama Travelers
Magelang, Semarang, dan
Bursa Efek Jakarta dan Bursa Cheque MasterCard. • Bank lokal pertama yang
Surabaya.
Efek Surabaya (sekarang menerbitkan kartu syariah
Bursa Efek Indonesia). yang memiliki tiga fungsi
sebagai charge card, debit
card, dan ATM.
2015 2016 2017 2018 2019
• Mengumumkan perubahan • Meresmikan logo baru • Menandatangani Nota • Ditunjuk sebagai salah satu • Menerbitkan Obligasi
nama PT Bank Internasional perusahaan sebagai identitas Kesepahaman (MoU) dengan Bank Penerima Setoran Biaya Berkelanjutan II Tahap IV
Indonesia Tbk menjadi baru Maybank Indonesia PT Railink untuk mendukung Penyelenggaraan Ibadah dan Obligasi Berkelanjutan
PT Bank Maybank Indonesia yang selaras dengan transaksi non tunai (cashless) Haji (BPS-BPIH) periode III Tahap I masing-masing
Tbk sehingga menjadi satu identitas perusahaan induk pembayaran kereta bandara April 2018-Maret 2021 oleh sebesar Rp640,5 miliar dan
entitas dengan Maybank Maybank Group sehingga Internasional Soekarno- Badan Pengelola Keuangan Rp1 triliun
Group. dapat memberikan nilai Hatta. Haji (BPKH) sekaligus
• Meluncurkan aplikasi mobile
tambah bagi Nasabah. meluncurkan tabungan
• Pencapaian yang • Menerbitkan Obligasi banking M2U Maybank App
Haji dan Umrah bernama
membanggakan dari • Menerbitkan Obligasi Berkelanjutan II Tahap yang baru dengan tampilan
Tabungan MyArafah.
Perbankan Syariah dengan Subordinasi Berkelanjutan I sebesar Rp835 miliar yang modern dan user
menempati posisi ke-5 (lima) II Tahap II (“Obligasi dan Sukuk Mudharabah • Menerbitkan Obligasi friendly.
di industri Perbankan Syariah Subordinasi”) dengan jumlah Berkelanjutan II Tahap I Berkelanjutan II Tahap II dan
• Bergabung sebagai
dan menempati posisi ke-1 Rp800 miliar dan Sukuk sebesar Rp266 miliar. III masing-masing sebesar
anggota Inisiatif Keuangan
(pertama) di industri Usaha Mudharabah Berkelanjutan Rp645,5 miliar dan Rp379
• Menerbitkan Negotiable Berkelanjutan Indonesia
Unit Syariah dalam sisi aset. I Tahap II (“Sukuk miliar.
Certificate of Deposits (NCD) (IKBI) sebagai salah
Mudharabah”) dengan
• Meluncurkan mobile sebesar Rp400 miliar. • Melakukan Penawaran satu wujud komitmen
jumlah Rp700 miliar.
banking berbasis internet Umum Terbatas (PUT) VIII menerapkan keuangan
“Maybank2U”. • Maybank Indonesia ikut (Rights Issue) sebesar Rp2,0 berkelanjutan
mendukung Pembangunan triliun.
• Pertama kali menyediakan
Infrastruktur Nasional
• Menyediakan fasilitas fasilitas Cash Collection
dengan menyediakan
lindung nilai (hedging) Solution kepada nasabah
fasilitas pembiayaan Syariah
Syariah pertama di Indonesia korporasi PT Federal
kepada PT Waskita Karya
kepada nasabah korporasi. International Finance (FIF
(Persero) Tbk dan PT Jasa
GROUP)
Marga (Persero) Tbk. • Meningkatkan kemitraan
strategis dengan PT Angkasa
Pura II (Persero) (“AP II”)
dengan menyediakan
penambahan fasilitas
pinjaman berjangka sebesar
Rp3 triliun.
80 Laporan Tahunan 2024
Page 83
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
2014
2013 • Meluncurkan layanan
Perbankan Mikro BII Pilihan
2012
Bijak Mitra usaha (PIJAR).
“Bank Terbaik dalam Kualitas • Menerbitkan obligasi
Layanan” selama empat tahun Subordinasi dengan jumlah
Rp1,5 triliun dan Sukuk
2008
berturut-turut berdasarkan
Institute of Service Mudharabah dengan jumlah
• Bank pertama di Indonesia
Management Studies (ISMS) Rp300 miliar.
yang menyediakan Paperless
Trisakti.
2006
Account Opening System • Melakukan penawaran
untuk mempersingkat umum terbatas VII (PUT VII)
Diakuisisi oleh Malayan Rp1,5 triliun.
waktu layanan pembukaan
Banking Berhad (Maybank)
rekening. • Meluncurkan strategi
melalui entitas anak yang
dimiliki sepenuhnya, MOCS. • Mencatat tonggak baru “Shariah First” sebagai
Meluncurkan program
dengan total aset melampaui penyedia produk dan jasa
Tanggung Jawab Sosial di
Rp100 triliun dan laba bersih Syariah pada semua segmen
bawah nama “BII Berbagi”.
lebih dari Rp1 triliun. bisnis.
• Menyediakan fasilitas
pembiayaan Musyarakah
kepada Garuda Indonesia.
2024
2023 1. Maybank Indonesia melalui
Unit Usaha Syariah (UUS),
2022 • Maybank Indonesia telah
menandatangani perjanjian
kerjasama strategis dengan
meluncurkan fitur pembukaan salah satu organisasi
2021
Tabungan Emas di M2U ID App dakwah Islam terbesar
• Menerbitkan Obligasi untuk semakin memperkaya di Indonesia, Pimpinan
Berkelanjutan IV Tahap I Tahun pilihan produk investasi yang
dapat dipilih oleh nasabah.
Pusat (PP) Muhammadiyah
2020
2022 sebesar Rp1 triliun. di Yogyakarta untuk
• Meluncurkan fasilitas Rekening • Unit Usaha Syariah Maybank memberikan solusi keuangan
• Meluncurkan program undian
Dana Nasabah (RDN) untuk Indonesia meluncurkan solusi
berhadiah My Happy & Lucky
pengelolaan kekayaan yang
berbasis syariah bagi
Bank dengan memprioritaskan mendukung nasabah dalam PP Muhammadiyah dan
melakukan trading atau investasi terintegrasi “Shariah Wealth
• Allianz Life dan Maybank pengenalan akan fitur, produk ekosistemnya.
pada instrument saham/efek. Management (SWM)” yang
Indonesia memperkenalkan dan layanan utama Bank yang
menawarkan solusi investasi
perlindungan asuransi diharapkan dapat meningkatkan • Bersama dengan Maybank Group 2. Maybank Indonesia
berbasis Syariah mencakup
jiwa berjangka menurun, animo nasabah untuk aktif menyelenggarakan Maybank aspek keuangan, sosial maupun memperluas kartu kredit
SmartProtection dan bertransaksi finansial secara Sustainability Day 2022 di Taman co-brandnya dengan
spiritual.
digital.
SmartProtection iB untuk Bhagawan, Bali pada tanggal meluncurkan Kartu Kredit
pembiayaan baik dalam produk 27 Agustus 2022 dalam rangka • Pengembangan produk baru
• Menghadirkan Tabungan
asuransi jiwa Syariah PAYDI Maybank Manchester United.
konvensional maupun syariah. U, solusi tabungan yang meningkatkan kesadaran dan
mendorong praktik keberlanjutan (pengembangan asuransi unit 3. PT Sarana Multigriya
• Berperan aktif dalam mendukung dapat mengakomodasi dan
kepada peserta dan mitra Bank. link untuk dipasarkan secara Finansial (Persero) (SMF)
Pemerintah memerangi wabah memfasilitasi seluruh kebutuhan
tatap muka maupun tanpa tatap
COVID-19 dengan melakukan keuangan sehari-hari yang dapat • Menyelenggarakan kompetisi
muka termasuk namun tidak
dan Maybank Indonesia
serangkaian aktivitas sosial, di diakses dengan mudah secara kewirausahaan Maybank menandatangani perjanjian
terbatas pada jalur distribusi
antaranya; donasi alat pelindung digital melalui aplikasi M2U ID. Syariah ISYEFpreneur yang Uncommited Facility Line
cabang dengan model bisnis
diri (APD), donasi paket sembako • Menyalurkan bantuan merupakan hasil kolaborasi referensi. dengan total nilai transaksi
dan makanan kepada masyarakat alat kesehatan untuk antara Maybank Indonesia UUS senilai Rp4 triliun.
terdampak termasuk komunitas Penanggulangan COVID-19 dengan Indonesian Islamic Youth • Maybank Indonesia sukses
penyandang disabilitas. Economic Forum (ISYEF). menyelenggarakan lomba ‘Elite’ 4. Maybank Indonesia
kepada 25 RS pemerintah dan
Label Road Race pertama dan
• Dinobatkan sebagai “The World’s swasta dengan kemitraan dengan • Meluncurkan fitur baru di menandatangani perjanjian
satu-satunya di Indonesia,
Best Consumer Digital Banks Benih Baik. aplikasi M2U untuk pengelolaan Maybank Marathon dengan kerja sama strategis dengan
2020” untuk kawasan Asia-Pasifik • Ditunjuk oleh Bank Indonesia dan keuangan nasabah yakni 360 lokasi start dan finish di Bali PT Berdayakan Usaha
dan penghargaan sub-kategori Bank Sentral Tiongkok sebagai Digital Wealth, yang mampu Safari & Marine Park, Gianyar. Indonesia (“Batumbu”) untuk
“Best Website Design” untuk bank ACCD (Appointed Cross mengkonsolidasikan seluruh penyaluran pinjaman kepada
tingkat regional. aktivitas keuangan yang • Pemenuhan ketentuan 7,5% porsi
Currency Dealer) untuk Local UKM nasabah Batumbu
dilakukan nasabah melalui saham free float sehubungan
Currency Settlement mata uang
• Menjadi bank pertama di
aplikasi tersebut. transaksi penjualan UBS AG senilai Rp1 triliun
Indonesia untuk memberikan Rupiah dan Yuan.
London sebanyak 13,95 miliar
fasilitas kepada produsen dan • Meraih Predikat tempat kerja lembar saham (18,31%), dan
5. Meluncurkan fitur pembelian
distributor produk farmasi milik terbaik di Asia selama enam transaksi pembelian Vital Surat Berharga Negara
negara PT Bio Farma (Persero) tahun berturut-turut yang Solution Fund sebanyak 6,65 (SBN) di pasar sekunder
dalam penanggulangan COVID-19 diselenggarakan Business Media miliar lembar saham (8,73%) melalui aplikasi mobile
melalui pengadaan vaksin. International, penerbit HR Asia. banking miliknya, M2U ID
• Dinobatkan sebagai “Best Digital App yang dapat diakses oleh
Bank” di ajang 3rd Global Retail lebih banyak masyarakat,
Banking Innovation Awards 2020 termasuk investor ritel yang
yang diselenggarakan Digital
mencari fleksibilitas dan
Banker.
investasi optimal.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 81
Page 84
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Struktur
Organisasi
Per Januari 2025
DEWAN KOMISARIS
Komite Audit Komite Internal Audit
Komite Pemantau Komite Manajemen
Risiko Risiko
Komite Nominasi & Komite Aset &
Remunerasi Liabilitas (ALCO)
DIREKTUR
Komite Pemantau TI Komite Pengarah TI
LEGAL & KEPATUHAN, DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR
SEKRETARIS PERUSAHAAN & MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL TEKNOLOGI INFORMASI
ANTI FRAUD
Komite Tata Kelola Komite Manajemen
Terintegrasi Risiko Terintegrasi 5)
Komite Tata Kelola
Whistleblowing Komite Pendukung IT Architecture, Digital
Lainnya Credit Risk Management Delivery & Operations
Anti Fraud 2) Credit Operations
IMANUEL CIPTA IDAMAN MOHAMED ZAKI
RUDY STEVEN GULTOM DEWI YULIA WARDOYO
TARIGAN BIN MOHD YUNUS
Compliance
Internal Audit 1) Retail Credit Portfolio & Policy Operation Processing Center IT CFS Delivery & Operation
E IWAN NUGROHO
HARISENO ACHARYAMA EMIL ANANDA HILMY IRWAN SANTOSO (Vacant)
SUSANTO
Non Retail Credit Policy & Customer Experience IT Global Banking Delivery &
Strategy & Transformation Corporate Legal & Litigation
Strategic Risk Management Management Operation
MICHAEL ADRIAN KHUSNUDHON
A. DIMAS AGUSNUGROHO CLARA INDA TIARA RACHMAT SETIAWAN
Delivery Channel &
Corporate Secretary IT Analytic Reporting &
Corporate Communications Non Retail Credit Process Cash Operation
PUTU DEWIKA Corporate Delivery
BAYU IRAWAN SHINTA KUSUMA DEWI BENYAMIN NURPATRIA
ANGGANINGRUM RICKY INDRAYANTO DJAYA
SETIAWAN
Market, Liquidity & Treasury Operation System Support &
Pricing & Data Analytics Financial Crime Compliance Credit Risk Management Development IT Infrastructure & Operation
SONNY SUPRIYADI RIKA I NYOMAN HADIJAYA JANTO TIRTADJAJA JOHANES SETIYABUDI
SIMBARA GIRI
IT Governance, Planning
Sustainability
Personal Data Protection Enterprise Risk Management Branch Operations Assurance & Project Management
MARIA TRIFANNY
MAYA OCTAVIA WIDJAYA YOSEF OKTAVIANUS S. HENDRIK PROGO EDWARD CAHYADI
FRANSISKA
KARSONO
Corporate Brand & Marketing
Technology Risk Management Branch Control Operations IT Security
Communications 4)
RUSDI RACHIM IWAN SUHERMAN KOK PATRIA INDRAJAYA
REZA VARINDRA
Operational Risk & Business
Process and Service Excellence Digital Banking
Continuity
ILHAM RIZKI KINAN CHARLES BUDIMAN
SURYO PRASETYA
Garis Pelaporan
Garis Koordinasi Core Banking Project
SETIASMO
Garis Supervisi
82 Laporan Tahunan 2024
Page 85
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
RAPAT UMUM
PEMEGANG SAHAM
DEWAN PENGAWAS
SYARIAH
DIREKSI
PRESIDEN DIREKTUR
DIREKTUR
DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR
COMMUNITY FINANCIAL
HUMAN CAPITAL KEUANGAN UNIT USAHA SYARIAH PERBANKAN GLOBAL
SERVICES
Financial Planning,
Business Human Capital 1 Performance Management & Sharia Global Banking Corporate Banking Business Banking PT Wahana
RAHARTATY Investor Relation JUFLI IRAWAN HERTANTO GUNADI MARIANA HUSIN Ottomitra
NURMALA DAMANIK Multiartha Tbk
Business Human Capital 2 Sharia Community Financial Financial Institution Group SME Banking
Corporate Treasury GOLFINA KUSMARNINGRUM TJHANG DAVID W
PAULUS DANANG YANRI Services PT Maybank
(Vacant)
HATMOKO DANDY SUPRANDONO Indonesia Finance
Non Retail Strategic ANAK PERUSAHAAN
Syndication
Sharia Wealth & Halal Partnership
Talent Acquisition Finance & Accounting RIFAN ARISTA
Ecosystem PAULUS CHOLOT JANALA
RENI ASTUTI DEWI LUCAS ANITA
AZZADY BIN JAMALUDDIN
Regional Client Coverage Consumer
Rewards, Organization Procurement, Premises & (Vacant) TJAN CHRISTIAN
Sharia Product Management
Development & Strategy Vendor Relation
BAGINDA SAUMAR
NELDA VICTORIA SIBURIAN YULINDA SIMANJUNTAK
Global Markets Wealth Management
Talent Management & I MADE BUDHI P ARTHA SUMITRO
Organization Learning GB & BB Remedial Sharia Advisory & Assurance
MARTUA BANGUN ROBERT P SITINJAK M FAISAL MUCHTAR
JAYAWINATA
Transaction Banking Community Distribution
ADE RANGKOTO HARRYANTO PRAMONO
Sharia Process Development,
Employee Relations &
SME & Consumer Collections Compliance & ERU
Health Safety
EDWIN D. BRETHONIERE AGUS RACHMAT
YULIA PRIHANDINI Business Planning,
HIDAJATULLOH
Performance, & Embedded Risk Retail Credit Process &
Unit (ERU) 3) Fraud Monitoring
MUHAMMAD HENDRO DERANOVITRI
Sharia Strategy Planning, WIJANARKO
HC Operations Performance & Finance
CHAIRANY DANUSAPUTRA AGUS RACHMAT
HIDAJATULLOH (Pjs) CFS Business Planning &
Maybank Indonesia - India
Performance Management 3)
MOHIT VARMA
ABDUR RAZZAQ
Catatan:
1. Dalam melaksanakan tugasnya, unit kerja Internal Audit menyampaikan laporan kepada Presiden Direktur atau Dewan
Komisaris, serta mempunyai wewenang untuk melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan Komisaris,
Komite Audit, dan Dewan Pengawas Syariah.
2. Fungsi National Anti Fraud bertanggung jawab kepada Presiden Direktur, serta memiliki hubungan komunikasi dan pelaporan
secara langsung kepada Dewan Komisaris.
3. Double solid reporting line kepada Director, Finance.
4. Koordinasi dengan unit kerja Direktur Community Financial Services, Direktur Global Banking dan Direktur Usaha Syariah.
5. Dotted line dengan Komite Tata Kelola Terintegrasi.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 83
Page 86
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Visi, Misi, dan
Budaya Perusahaan
Visi
Menjadi penyedia layanan keuangan terkemuka di Indonesia, yang
didukung oleh sumber daya manusia yang berkomitmen penuh dan
inovatif untuk menciptakan nilai dan melayani komunitas
Misi
Humanising Financial Services
Melalui misi tersebut, dengan keberadaaan kami di tengah masyarakat, kami berkomitmen untuk:
Menyediakan layanan finansial yang
01 simpel, mudah diakses dan memahami
kebutuhan nasabah
02 Menjadi mitra keuangan yang terpercaya
untuk masa depan yang berkelanjutan
Melayani masyarakat dengan penuh
03 hormat, jujur, adil, serta menjunjung tinggi
martabat dan integritas
Persetujuan Dewan Komisaris dan Direksi Mengenai Visi dan Misi Bank
Visi dan Misi dari Maybank Indonesia telah ditinjau dan disetujui oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Bank melakukan
peninjauan secara periodik terhadap Visi dan Misi ini.
Sampai dengan saat ini Visi dan Misi Bank masih valid dan sesuai dengan kondisi saat ini.
Pada akhir November 2014, Dewan Komisaris dan Direksi menyelenggarakan pertemuan dan memberikan persetujuan
untuk menyelaraskan kembali visi dan misi Bank sesuai dengan perkembangan strategi yang terakhir yang dilakukan
oleh Bank. Penyelarasan visi dan misi ini juga dilaksanakan berdasarkan ikrar bersama pada saat Maybank Leaders
Offsite Meeting di Bogor. Acara ini diselenggarakan pada tanggal 21 Maret 2014.
Peninjauan terakhir dilakukan pada 29 November 2024 bersamaan dengan persetujuan Dewan Komisaris dan Direksi
pada Rencana Bisnis Bank (RBB) 2025-2027.
84 Laporan Tahunan 2024
Page 87
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Budaya Perusahaan
Teamwork
Kami bekerja sama sebagai satu tim
yang didasari nilai saling menghargai
dan rasa kebanggaan.
Integrity
Kami jujur, profesional dan
berlandaskan moral dalam semua
kegiatan usaha kami.
Growth
Kami memiliki keinginan yang kuat
untuk melakukan peningkatan dan
pembaharuan secara konsisten.
Excellence & Efficiency
Kami berkomitmen untuk
menghasilkan kinerja yang sempurna
dan layanan prima.
Relationship Building
Kami secara berkesinambungan
membangun hubungan kerja
sama jangka panjang yang saling
menguntungkan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 85
Page 88
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Bidang
Usaha
Kegiatan Usaha berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir
Maybank Indonesia memiliki kegiatan usaha utama dan kegiatan penunjang berdasarkan Anggaran Dasar terakhir adalah
menjalankan usaha di bidang Bank Umum. Selaras dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Bank yang terakhir, untuk mencapai maksud
dan tujuan tersebut, Bank dapat melaksanakan kegiatan usaha utama dan penunjang sebagai berikut:
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar
Sudah Dijalankan Belum Dijalankan
KEGIATAN USAHA UTAMA
a. Menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan berupa giro, deposito berjangka, √
sertifikat deposito, tabungan dan/atau bentuk lainnya dipersamakan dengan itu.
b. Menerbitkan Surat Pengakuan Hutang. √
c. Membeli, menjual atau menjamin atas risiko sendiri maupun untuk kepentingan dan atas √
perintah nasabahnya, surat-surat berikut:
I. Surat-surat wesel termasuk wesel yang diakseptasi oleh Perseroan yang biasa berlakunya √
tidak lebih lama dari pada kebiasaan dalam perdagangan surat-surat dimaksud;
II. Surat pengakuan hutang dan surat berharga lainnya yang masa berlakunya tidak lebih √
lama dari pada kebiasaan dalam perdagangan surat-surat dimaksud;
III. Surat berharga Pemerintah dan surat jaminan Pemerintah; √
IV. Sertipikat Bank Indonesia (SBI); √
V. Obligasi; √
VI. Surat dagang berjangka waktu √
VII. Instrumen surat berharga lain yang berjangka waktu sesuai dengan peraturan √
perundangan yang berlaku.
d. Memberikan kredit √
e. Menempatkan dana pada, meminjamkan dana dari, atau meminjamkan dana kepada bank √
lain, baik dengan menggunakan surat, sarana telekomunikasi maupun dengan wesel unjuk,
cek atau sarana lainnya.
f. Memindahkan uang, baik untuk kepentingan sendiri, maupun untuk kepentingan nasabah. √
g. Menerima pembayaran dari tagihan atas surat berharga dan melakukan perhitungan dengan √
atau antara pihak ketiga.
h. Menyediakan tempat untuk menyimpan barang dan surat berharga. √
i. Melakukan kegiatan penitipan untuk kepentingan pihak lain berdasarkan suatu kontrak. √
86 Laporan Tahunan 2024
Page 89
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar
Sudah Dijalankan Belum Dijalankan
j. Melakukan penempatan dana dari nasabah kepada nasabah lainnya dalam bentuk surat √
berharga yang tidak tercatat di bursa efek.
k. Melakukan kegiatan anjak piutang, usaha kartu kredit dan kegiatan Wali Amanat. √
l. Melakukan segala kegiatan lain yang lazim dilakukan oleh bank sepanjang tidak bertentangan √
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, antara lain bertindak sebagai Bank
Kustodian.
m. Menyediakan pembiayaan dan/atau melakukan kegiatan berdasarkan Prinsip Syariah, sesuai √
dengan ketentuan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Dewan Syariah Nasional.
n. Melakukan kegiatan penyertaan modal sementara untuk mengatasi akibat kegagalan kredit √
atau kegagalan pembiayaan berdasarkan Prinsip Syariah, dengan syarat harus menarik
kembali penyertaan, dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa
Keuangan
KEGIATAN USAHA PENUNJANG
a. Melakukan kegiatan dalam Valuta Asing sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan oleh √
Otoritas Jasa Keuangan.
b. Melakukan kegiatan penyertaan modal pada bank atau perusahaan lain di bidang keuangan, √
seperti sewa guna usaha, modal ventura, usaha kartu kredit, pembiayaan konsumen,
perusahaan efek, asuransi, serta Lembaga kliring penyelesaian dan penyimpanan, dengan
memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
c. Melakukan kegiatan penyertaan modal sementara untuk mengatasi akibat kegagalan √
kredit, termasuk kegagalan pembiayaan berdasarkan Prinsip Syariah, dengan syarat harus
menarik kembali penyertaannya sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa
Keuangan.
d. Bertindak sebagai pendiri dan pengurus Dana Pensiun sesuai dengan ketentuan dalam √
peraturan perundangundangan di bidang dana pensiun yang berlaku.
e. Menjual agunan baik seluruh maupun sebagian, melalui pelelangan atau dengan cara lain, √
dalam hal debitur tidak memenuhi kewajibannya kepada Perseroan, dengan ketentuan
agunan yang dibeli tersebut wajib dicairkan secepatnya.
f. Melakukan segala penunjang usaha lainnya yang lazim dilakukan oleh Bank sepanjang tidak √
bertentangan dengan perundang-undangan yang berlaku.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan pada Tahun Buku
Hingga 31 Desember 2024, Maybank Indonesia telah menjalankan seluruh kegiatan usaha yang tertulis dalam Anggaran Dasar
terakhir.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 87
Page 90
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Produk
dan Jasa
SIMPANAN
CFS RITEL
TABUNGAN
• Maybank Tabungan Reguler WEALTH MANAGEMENT
• Maybank Tabungan MAKSI • Maybank Premier
• Maybank Tabungan Pro • Layanan Dana Pihak Ketiga
• Maybank Tabungan Woman One - Obligasi Pemerintah
• Maybank Tabungan SuperKidz - Reksa Dana (reksa dana terbuka termasuk di dalamnya juga
• Maybank Tabungan MyPlan berbasis instrumen offshore dan Reksa dana terstruktur - reksa
• Maybank Tabungan Super Valas dana terproteksi dan reksa dana indeks)
• Maybank TabunganKu - Dual Currency Investment
• Maybank Tabungan SimPel (Simpanan Pelajar) - Bancassurance (Asuransi Jiwa dan Asuransi Umum)
• Maybank Tabungan EduPlan
• Maybank Tabungan U KPR
• Maybank Tabungan RDN (Rekening Dana Nasabah) • Kredit Properti
• Maybank Tabungan Payroll • Kredit Properti Multiguna
• Kredit Properti Bebas Bunga
GIRO • Kredit Properti Fix & Fix
• Maybank Giro Rupiah
• Maybank Giro Valas KARTU KREDIT & KREDIT TANPA AGUNAN
• Maybank Giro Multicurrency • Maybank Kartu Kredit Visa Infinite
• Maybank Giro DHE • BMW Maybank Kartu Kredit Visa Infinite
• MINI Maybank Kartu Kredit Visa Infinite
DEPOSITO BERJANGKA • Maybank Kartu Kredit Visa Platinum
• Maybank Deposito • Fitness First Maybank Kartu Kredit Visa Platinum
• Maybank Deposito On-Call • Celebrity Fitness Maybank Kartu Kredit Visa Platinum
• Maybank Deposito Online • Maybank Kartu Kredit JCB Platinum
• Maybank Kartu Kredit Mastercard White Card
• Maybank Mastercard Platinum Credit Card
• Maybank Kartu Kredit Visa Platinum Corporate
CFS NON RITEL • Maybank Kartu Kredit Manchester United
• Maybank Kredit Tanpa Agunan
• Kredit Investasi KPM
• Kredit Modal Kerja • Joint Financing - Auto Finance
• Pinjaman SME
• Kredit Usaha Rakyat Maybank Finance:
• Pembiayaan Properti Komersial • Pembiayaan Investasi
• Kerjasama Perbankan Kredit UMKM (KPKU) - Finance Lease IDR
• eBiz Pintar - IMBT (Ijarah Muntahiyah Bin Tamliq)
- Installment Financing
• Pembiayaan Multiguna
- Pembiayaan multiguna barang
MAYBANK DIGITAL BANKING - Pembiayaan multiguna konsumtif
• Pembiayaan Modal Kerja
• M2U ID App WOM Finance:
• M2U ID Web • Pembiayaan Multiguna Barang
• M2E - Pembiayaan Motor Baru (PPSA)
• CoOLPay • Pembiayaan Multiguna Jasa
• Maybank ATM - Pembiayaan Multiguna MotorKu (PPSA)
• Maybank Direct Debit - Fasilitas Dana MotorKu
• Maybank Virtual Account - Pembiayaan Multiguna MobilKu
• Western Union - Fasilitas Dana MobilKu
• Pembiayaan Investasi
- Sale and Leaseback MobilKu
88 Laporan Tahunan 2024
Page 91
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
• Pembiayaan Modal Kerja Struktur Trade Finance
- Fasilitas Modal Usaha MobilKu • Pembiayaan Invoice Pembeli
- Sale and Leaseback MobilKu • Pembiayaan Invoice Penjual
- Sale and Leaseback MotorKu • Forfaiting
• Pembiayaan Jual Beli (Akad Murabahah) • Banker’s Acceptance
- Pembiayaan Syariah Motor Baru • Partisipasi Risiko
- Pembiayaan Syariah Logam Mulia “MasKu”
BANK KUSTODIAN
• Layanan Safekeeping :
- Penyelesaian Transaksi Surat Berharga
PERBANKAN GLOBAL - Penyimpanan Surat Berharga
- Aksi Korporasi
• Layanan Fund Services :
TREASURY DAN GLOBAL MARKETS - Fund Accounting
• Foreign Exchange (Spot, Forward, Swap, DNDF) - Unit Registry
• Fixed Income (Bond)
• Interest Rate Swap (IRS) CASH MANAGEMENT
• Cross Currency Swap (CCS) • Layanan Pembayaran
• Currency Option - Transfer Dana (Pindah buku, BI-FAST, SKN, RTGS & Real Time
• Interest Rate Futures Online Transfer)
• Forward IB - Pengiriman Dana dalam Mata Uang Asing (SWIFTgpi)
• Cross Currency Hedging IB (CCH IB) - Pengiriman Dana (Local Currency Settlement) dalam mata uang
• Call Spread Option (CSO) lokal masing-masing Negara (IDR, MYR, CNY )
• Dual Currency Investment (DCI) - Pembayaran Gaji (Payroll)
• Swap Investment (SWI) - Pembayaran Masal
• Digital Investment (DGI) - Pembayaran Pajak (Modul Penerimaan Negara)
• Money Market (Interbank Lending/ Borrowing, Repo, Rev. Repo, - Pengantaran Uang Tunai
Cross Ccy Repo) - SWIFT MT101
• Layanan Treasury Lainnya
• Layanan Penerimaan Pembayaran
TRADE FINANCE - Transfer Dana Masuk (Pindah buku, BI-FAST, SKN, RTGS & Real
Impor Time Online Transfer)
• Letter of Credit (LC) – unjuk & berjangka SKBDN (Surat Kredit - Penerimaan Dana dalam Mata Uang Asing (SWIFTgpi)
Berdokumen Dalam Negeri – (Unjuk & Berjangka) - Penerimaan Dana (Local Currency Settlement) dalam mata uang
• LC/SKBDN berjangka atas unjuk (UPAS) dan LC/SKBDN berjangka lokal masing-masing Negara (IDR, MYR, CNY, KRW)
atas berjangka (UPAU) - Telegraphic Transfer (FTT)
- Penerimaan Dokumen Impor Non-LC - Warkat Kliring (Inkaso & Kliring Intercity)
- Pembiayaan Trust Receipt - Setoran Tunai & Cek/Bilyet Giro
- Penjaminan atas pengapalan - Layanan Pengambilan Uang & Cek/Bilyet Giro
- Direct Debit & SKN Direct Debit
Ekspor
• Ekspor LC/SKBDN Penerusan • Layanan Manajemen Likuiditas
• Transferable L/C/SKBDN - Pemindahbukuan secara Berkala
• L/C Konfirmasi - Pemindahbukuan sesuai Target Nominal
• Pembiayaan Pre-shipment - Pemindahbukuan dalam rangka Pendanaan
• Pembiayaan Post Shipment (Negosiasi dan Diskonto) - Sweep In, Sweep Out & Sweep Balance
• Ekspor Collection - Bank Sponsor BI Fast
• Pengiriman dokumen impor non-LC
• Layanan Informasi Rekening
Bank Garansi - Informasi/Mutasi rekening dalam format MT940/950
• Standby LC - Informasi/Mutasi rekening melalui API
• Demand Garansi
• Kontra Garansi
• Aplikasi Jaminan Online
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 89
Page 92
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CORPORATE ELECTRONIC CHANNELS
• Maybank2E • Layanan Perbankan Syariah Lainnya
• Maybank CoOLPAY (Corporate Online Payment Gateway & - Foreign Currency Hedging iB
Financial Value Chain) - Pembiayaan Yang Diterima (PYD) – Sharing Restricted
• Trade Connex Invesment Account iB (SRIA)
- Produk-Produk Asuransi Jiwa Syariah dengan Model Bisnis
FINANCIAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (FSCM) Referensi
• Pembiayaan Distributor - Produk-Produk Asuransi Jiwa Syariah dengan Model Bisnis
• Pembiayaan Supplier Integrasi
- Produk Asuransi Jiwa Syariah (PAYDI)
• Pengelolaan Kekayaan
PERBANKAN SYARIAH - Sukuk Pemerintah
- Reksa dana Syariah (reksa dana syariah terbuka termasuk di
dalamnya juga berbasis instrumen luar negeri, reksa dana
PRODUK SIMPANAN terproteksi dan reksa dana indeks)
• Maybank Tabungan iB (Mudharabah, Wadiah) - Bancassurance Syariah (Asuransi Jiwa Syariah dan Asuransi
• Maybank Tabungan MAKSI iB (Mudharabah) Umum Syariah)
• Maybank Tabungan Pro iB (Mudharabah)
• Maybank Tabungan Women One iB (Mudharabah) LAYANAN DIGITAL
• Maybank Tabungan SuperKidz iB (Mudharabah) • Maybank2U ID
• Maybank Tabungan MyArafah iB • Maybank2E
• Maybank MyPlan iB (Mudharabah) • Maybank CoOLPay (Aplikasi Pembayaran Digital Korporasi &
• Maybank TabunganKu iB (Wadiah) Pembiayaan Rantai Nilai)
• Maybank Simpel iB (Mudharabah) • Trade Connex
• Maybank Super Valas iB (Mudharabah) • eCustody
• Maybank Giro iB (Mudharabah, Wadiah)
• Maybank Deposito iB (Mudharabah)
• Maybank Rekening Tabungan Jemaah Haji (RTJH) (Mudharabah)
• Maybank Tabungan U iB
• Maybank Giro Multicurrency iB (Mudharabah)
PRODUK PEMBIAYAAN
• Konsumer
- Pembiayaan Pemilikan Properti iB (KPP iB) (Musyarakah
Mutanaqisah)
- Pembiayaan Konsumsi Beragunan Properti iB (KKBP iB)
(Musyarakah Mutanaqisah)
- Kredit Properti Fix & Fix
- Pembiayaan Properti iB Bebas – (Musyarakah Mutanaqisah)
- Joint Financing - Shariah Auto Finance
• Non Konsumer
Tunai
- Pembiayaan Musyarakah Mutanaqisah (MMq)
- Pembiayaan Musyarakah
- Pembiayaan Mudharabah
- Pembiayaan Murabahah
- Pembiayaan Leasing iB (IMBT)
- Pembiayaan Invoice iB Buyer
- Pembiayaan Invoice Financing iB Seller
- Pembiayaan Rekening Koran Syariah - Musyarakah
- Pembiayaan Trust Receipt iB – Musyarakah
- Pembiayaan LC/SKBDN UPAS iB – Kafalah Bil Ujrah
- Pembiayaan LC/SKBDN UPAU iB - Kafalah Bil Ujrah
- Pembiayaan Pre- Shipment Financing – Musyarakah
Non Tunai
- Letter of Credit (L/C) iB (Kafalah)
- Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN) iB (Kafalah)
- Penjaminan Syariah (Guarantee iB)
- Documentary Collection iB
90 Laporan Tahunan 2024
Page 93
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Profil
Dewan Komisaris
Dato’ Khairussaleh Ramli
Presiden Komisaris
Kewarganegaraan
Warga Negara Malaysia
Usia
57 Tahun
Domisili
Malaysia
Riwayat Pendidikan Pendidikan dan Pelatihan 2024
• Sarjana Administrasi Bisnis, Washington University, USA • Fireside Chat at the United Kingdom Education Centre (UKEC) in
• Advanced Management Program, Harvard Business School, Boston London – Making Your Mark
Dasar Hukum Pengangkatan • JC3-GFANZ CEO Roundtable Luncheon – A Just Transition towards
Diangkat sebagai Presiden Komisaris PT Bank Maybank Indonesia, a Shared Future
Tbk berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan • Mandatory Accreditation Programme Part II Leading for Impact
(RUPST) tanggal 25 Maret 2022 dan telah mendapat persetujuan atas (LIP) – Building High-impact Boards for Sustainable Growth
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan dari Otoritas Jasa Keuangan • Global Forum on Islamic Economic and Finance – “A Just Transition
dengan tanggal efektif 4 Oktober 2022, dengan masa jabatan sampai towards a Shared Future”
dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan tahun 2025 • Briefing on IFRS 17
Pengalaman Kerja • BNM Sasana Symposium 2024 – Structural Reforms: Making it a
• Director, Corporate Services, Pigas Engineering Sdn Bhd (1997- Reality for Malaysia – Roles of Finance in implementing Structural
1998) Reforms (zoom)
• Bursa Malaysia Berhad: • Ageas Partnership Days 2024 – Reinsurance, Sustainable
- Senior Manager, International Affairs (1998-2001) Investments and Insights on AI, New Technologies and Innovation
- Vice President, Planning and Development (2001-2002) • Maybank Board Strategy Session:
- Senior Vice President, Finance and Strategy (2002-2004) i. AI/Gen AI; and
- Chief Financial Officer (2004-2006) ii. M25+ “Tech-for-Tech”: An Analysis and the Journey Ahead
• Telkom Malaysia Berhad: • Maybank Annual Board Risk Workshop
- Chief Executive, TM Ventures (2006-2008) - Risk Landscape
- Group Strategy Officer (2008) - Economic Outlook
• Group Chief Financial Officer, Malayan Banking Berhad Group - Basel III Reforms
(2008-2012) - Al Frontier: Navigating Opportunities and Risks Responsibly
• President Director and Chief Executive Officer, PT Bank Maybank (PwC)
Indonesia, Tbk (2012-2013) - Cyber and Technology Risk Management (Deloitte)
• RHB Banking Group: • PayNet – AI, Digital Identity & the Future of Payments: Role of
- Deputy Group Managing Director (2013-2015) National Payments Infrastructures
- Group Managing Director (2015 – 2022) • ESG: Global Trends and Rising Stakeholder Demand for Board of
• Non-Executive Director - Cagamas Holdings Berhad (2022-2024) Directors
Jabatan Rangkap • IIF Annual Membership Meeting titled – Views from C-Suite:
Perusahaan Terbuka Lainnya Opportunities, Risks and Challenges for Emerging Markets
• President & Group Chief Executive Officer - Malayan Banking • Sustainable Finance Forum 2024
Berhad Group (Maybank) (sejak 2022) • Refreshment Training on AML/CFT/PF Training
Institusi Lainnya • i. Banking-as-a-Service; and
• Non-Executive Director - Payments Network Malaysia Sdn Bhd ii. Open Banking
(Paynet) (sejak 2022) Hubungan Afiliasi
Keanggotaan Komite • Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dan anggota Direksi Bank;
• Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama Bank.
Periode Jabatan
2022 – 2025
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 91
Page 94
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Marina R Tusin
Komisaris Independen
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
68 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Keanggotaan Komite
Sarjana Psikologi, Universitas Indonesia, Indonesia • Ketua merangkap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Dasar Hukum Pengangkatan • Anggota Komite Pemantau Risiko
Diangkat sebagai Komisaris Independen PT Bank Maybank Indonesia, • Anggota Komite Tata Kelola Whistleblowing
Tbk berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Pendidikan dan Pelatihan 2024
(RUPST) tanggal 1 April 2024 dan telah mendapat persetujuan atas • Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 - LSPP
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan dari Otoritas Jasa Keuangan • National Anti Fraud Conference 2024
dengan tanggal efektif 19 Juli 2024, dengan masa jabatan sampai • Penyelarasan SMR BOC: 18-20 September 2024
dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan tahun 2027 • Seminar Nasional dan Pengukuhan PIA 2024
Pengalaman Kerja • M25+ Grand Showcase
• Peneliti, Pusat Penelitian UNIKA Atma Jaya (1981-1983) • Refreshment Training on AML/CFT/PF Training
• Partner, PT PwC Indonesia Konsultan (1983-2002) Hubungan Afiliasi
• Founding and Managing Partner, TASS Consulting (2002-2012) Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
• Presiden Direktur, PT PwC Consulting Indonesia (Partner PwC lainnya, anggota Direksi dan pemegang saham utama Bank.
South East Asia Consulting) (2013-2024) Periode Jabatan
Jabatan Rangkap 2024 – 2027
Perusahaan Terbuka Lainnya
Tidak ada jabatan rangkap
Institusi Lainnya
Tidak ada jabatan rangkap
92 Laporan Tahunan 2024
Page 95
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Achjar Iljas
Komisaris Independen
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
76 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman kerja lainnya – Internasional
• Sarjana Ekonomi, Universitas Indonesia, Indonesia • Assistant to Executive Director, IMF, Washington, D.C., USA (1986-
• Master of Arts in Economics, Duke University, USA 1990)
• Magister Ilmu Hukum dan Bisnis, Universitas Padjadjaran, • Adviser and/or member of the Indonesian delegation to
Bandung international conferences and meetings such as IGGI/CGI, IMF,
Dasar Hukum Pengangkatan World Bank, ADB, IDB, GATT/WTO, APEC, and BIS (1999-2002)
• Diangkat: Keputusan RUPS Tahunan tanggal 22 April 2013 • Gubernur Pengganti untuk Indonesia, World Bank Group (1999-
• Tanggal efektif menjabat: 20 Februari 2014 2002)
• Diangkat kembali: • Anggota, Executive Committee, APRACA (Asia Pacific Rural &
- RUPS Tahunan tanggal 22 April 2016 Agricultural Credit Association) (1999-2002)
- RUPS Tahunan tanggal 29 Maret 2019 • Anggota, EMEAP (Executive Meeting of East Asia & Pacific Central
- RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2022 Banks (1999-2002)
Pengalaman Kerja • Anggota, Dewan Direksi SEACEN Centre (The South East Asia
• BNI 1946 (PT Bank BNI Tbk), Kramat Branch, Jakarta (1967-1973) Central Banks Research & Training Centre) (1999-2002)
• Internal Audit Department, First National City Bank (Citibank) • Anggota, SEANZA (South East Asia, New Zealand & Australia
Jakarta (1974) Central Banks) (1999-2002)
• Bank Indonesia (central Bank), staff to Deputy Governor: • Founding Signatories of IIFM (International Islamic Financial
1. Direktur, Economics & Statistics Department (1993-1996) Market), Bahrain (2001)
2. Direktur Eksekutif, Economic & Monetary Statistics Department • Anggota, Preparation Committee, IFSB (Islamic Financial
(1996-1997) Supervisory Board), Kuala Lumpur, Malaysia (2000- 2002)
3. Direktur Eksekutif, Economic Research & Monetary Policy Jabatan Rangkap
Department (1996-1998) Perusahaan Terbuka Lainnya
4. Deputi Gubernur, membawahi beberapa bidang (1998-2002): Tidak ada jabatan rangkap
- Economic Research & Monetary Policy Department; Institusi Lainnya
- Economic & Monetary Statistics Department • Penasihat, IAEI (sejak 2004)
- Human Resources Department; • Penasihat, ASBISINDO (sejak 2006)
- Credit Department; • Dosen Studi Pasca Sarjana Keuangan Syariah Sekolah Tinggi Ilmu
- Foreign Department; Ekonomi Ahmad Dahlan, Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad
- Legal & Secretariat Department. Dahlan (ITB-AD) (sejak 2009)
• Komisaris Independen, PT Bank Negara Indonesia Tbk (2003-2010) • Dosen Studi Pasca Sarjana STIE Indonesia Banking School (IBS)
• Komisaris Independen, PT BNP Paribas Indonesia (2005-2007) (sejak 2014)
• Presiden Komisaris, PT Bank Negara Indonesia Syariah (2010-2013) • Anggota Fakultas, Institut Bank Indonesia (sejak 2016)
Pengalaman Kerja Lainnya – Domestik Keanggotaan Komite
• Ketua, Expert Board, Economic Council, PP Muhammadiyah (2003- • Ketua merangkap anggota Komite Audit
2005) • Anggota Komite Pemantau Risiko
• Ketua, Economic Council, PP Muhammadiyah (2005-2006) Pendidikan dan Pelatihan 2024
• Anggota, Advisory Board, ABSINDO (Baitul Maal Wattamwil • Risk Management Certification Training (Jenjang 6)
Association) (2005-2010) • Resertifikasi SMR BOD BOC
• Anggota, Shariah Banking Committee, Bank Indonesia (2013-2014) • Annual Board Risk Workshop 2024
• Penyelarasan SMR BOC: 18-20 September 2024
• GS: Future of Work AI-Driven Banking
• M25+ Grand Showcase
• Refreshment Training on AML/CFT/PF Training
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, anggota Direksi dan pemegang saham utama Bank.
Periode Jabatan
2022-2025
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 93
Page 96
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Hendar
Komisaris Independen
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
67 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Jabatan Rangkap
• Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen, Universitas Padjadjaran Perusahaan Terbuka Lainnya
Bandung. Tidak ada jabatan rangkap
• Master of Art, bidang Development Economics, Center for Institusi Lainnya
Development Economics Williams College, USA • Dosen tidak tetap di STIE Indonesia Banking School (IBS) Jakarta
• Doktor di bidang Manajemen Bisnis, Universitas Padjadjaran, (sejak 2017)
Indonesia. • Advisor PT Visa Worldwide Indonesia (sejak 2022)
Dasar Hukum Pengangkatan Keanggotaan Komite
• Diangkat: Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 16 Oktober 2017 • Ketua merangkap anggota Komite Pemantau Risiko
• Tanggal efektif menjabat: 22 Januari 2018 • Ketua merangkap anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
• Diangkat kembali: • Ketua Pengganti merangkap anggota Komite Tata Kelola
- RUPS Tahunan tanggal 30 Maret 2020 Whistleblowing
- RUPS Tahunan tanggal 31 Maret 2023 • Anggota Komite Audit
Pengalaman Kerja • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
• Staf Urusan Perencanaan dan Pengawasan Kredit, Urusan Kredit Pendidikan dan Pelatihan 2024
Umum/Bank Indonesia (1983-1990) • Risk Management Certification Training (Jenjang 6)
• Kepala Seksi Kredit, Kantor Bank Indonesia Padang (1990-1995) • Resertifikasi SMR BOD BOC
• Kepala Seksi Bagian Statistik Neraca Pembayaran, Urusan Ekonomi • Annual Board Risk Workshop 2024
dan Moneter Bank Indonesia (1995-1996) • Executive Overview Direktur Keuangan (sebagai Fasilitator)
• Peneliti Ekonomi Bagian Studi Ekonomi Mikro, Urusan Riset • ESG Talk: Global Trends and Rising Stakeholder Demand” by Ernst
Ekonomi dan Kebijakan Moneter Bank Indonesia (1996-1997) & Young
• Deputi Kepala Bagian Statistik Neraca Pembayaran, Urusan Riset • Penyelarasan SMR BOC: 18-20 September 2024
Ekonomi dan Kebijakan Moneter Bank Indonesia (1997-1999) • GS: Future of Work AI-Driven Banking
• Kepala Bagian Statistik Neraca Pembayaran Bank Indonesia (1999- • M25+ Grand Showcase
2003) • Refreshment Training on AML/CFT/PF Training
• Kepala Bagian Analisa dan Perencanaan Kebijakan Bank Indonesia Hubungan Afiliasi
(2003- 2004) Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
• Kepala Biro Kebijakan Moneter Bank Indonesia (2004-2009) lainnya, anggota Direksi dan pemegang saham utama.
• Direktur Eksekutif Departemen Pengelolaan Moneter bank Periode Jabatan
Indonesia (2009-2013) 2023 – 2026
• Asisten Gubernur Bank Indonesia Bidang Sistem Pembayaran,
Pengedaran Uang dan Pengelolaan Sistem Informasi (2013)
• Deputi Gubernur Bank Indonesia. (2013-2016)
• Komisaris Utama PT Kebon Agung (2017-2023)
94 Laporan Tahunan 2024
Page 97
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Edwin Gerungan
Komisaris
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
76 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Jabatan Rangkap
Sarjana Filosofi/Economy, Principia College, Elsah, Illinois, USA Perusahaan Terbuka Lainnya
Dasar Hukum Pengangkatan Tidak ada jabatan rangkap
• Diangkat: Keputusan RUPS Tahunan tanggal 31 Maret 2017 Institusi Lainnya
• Tanggal efektif menjabat: 2 Maret 2018 • Komisaris Utama - PT Melchor Tiara Pratama (Melchor Group)
• Diangkat kembali: (sejak 2021)
- RUPS Tahunan tanggal 30 Maret 2020 Keanggotaan Komite
- RUPS Tahunan tanggal 31 Maret 2023 • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Pengalaman Kerja • Anggota Komite Pemantau Risiko
• Vice President, Head of Treasury and Financial Markets Citibank • Anggota Komite Pemantau Informasi Teknologi
NA (1972-1997) Pendidikan dan Pelatihan 2024
• Senior Advisor, Atlantic Richfield (1997-1999) • Risk Management Certification Training (Jenjang 6)
• Executive Vice President, PT Bank Mandiri Indonesia Tbk (1999- • Resertifikasi SMR BOD BOC
2000) • Annual Board Risk Workshop 2024
• Kepala BPPN, Indonesian Bank Restructuring Agency (“IBRA”)/ • Penyelarasan SMR BOC: 18-20 September 2024
BPPN (2000-2001) • GS: Future of Work AI-Driven Banking
• Komisaris, PT Bank Central Asia Tbk (2002-2003) • M25+ Grand Showcase
• Komisaris Independen, PT Bank Danamon Indonesia Tbk (2003- • Refreshment Training on AML
2005) Hubungan Afiliasi
• Komisaris Utama, PT Bank Mandiri Indonesia Tbk (2005-2014) • Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
• Presiden Direktur, PT BHP BILLITON (2007-2013) dan anggota Direksi Bank;
• Komisaris, PT Indonesia Infrastructure Finance (2014-2018) • Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama Bank.
• Independet Non-Executive Director, Malayan Banking Berhad Periode Jabatan
(2015-2024) 2023 - 2026
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 95
Page 98
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Datuk Lim Hong Tat
Komisaris
Kewarganegaraan
Warga Negara Malaysia
Usia
65 Tahun
Domisili
Selangor, Malaysia
Riwayat Pendidikan Keanggotaan Komite
Sarjana Ekonomi bidang Administrasi Bisnis (Honours), Universitas • Anggota Komite Pemantau Risiko
Malaya, Malaysia • Anggota Komite Pemantau Informasi Teknologi
Dasar Hukum Pengangkatan Pendidikan dan Pelatihan 2024
• Diangkat: Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 18 Oktober 2018 • Risk Management Certification Trainig
• Tanggal efektif menjabat: 5 Agustus 2019 • Qualification 6 Field of Bank Risk Management Fast Track
• Diangkat kembali: • Mandatory Accreditation Programme Part II: Leading for Impact
- RUPS Tahunan tanggal 26 Maret 2021 • Annual Board Risk Workshop 2024
- RUPS Tahunan tanggal 1 April 2024 • Penyelarasan SMR BOC: 21-23 Agustus 2024
Pengalaman Kerja • ESG Talk: Global Trends and Rising Stakeholder Demand” by Ernst
• Chief Manager, Maybank (1997-2000) & Young
• President & CEO, Maybank Philippines Inc (2000-2006) • Areca Capital Sdn Bhd - Anti Money Laundering and Anti Bribery
• Senior Executive Vice President, Maybank (2006-2008) and Corruption Training
• Deputy President, Maybank Malaysia (2008-2013) • The Future of Work In AI-Driven Banking: Preparing for a New
• Group Head CFS & CEO, Maybank Singapore (2014-2017) Landscape
• Non-Executive Director, Maybank Philippines Inc (2014-2023) • Refreshment Training on AML/CFT/PF Training
• Group CEO – CFS, Maybank (2017-2018) Hubungan Afiliasi
• Senior Advisor, Creador (Private Equity Co,). (2018-2021) • Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Jabatan Rangkap lainnya dan Direksi.
Perusahaan Terbuka Lainnya • Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama Bank.
• Independent Non-Executive Director – Malaysia Smelting Periode Jabatan
Corporation Berhad (MSC) (sejak 2022) 2024-2027
• Independent Non-Executive Director/Maybank (Cambodia) Plc
(MCP) (sejak 2024)
Institusi Lainnya
• Senior Advisor, Areca Capital Sdn Bhd. (sejak 2018)
96 Laporan Tahunan 2024
Page 99
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Putut Eko Bayuseno
Komisaris Independen
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
63 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Jabatan Rangkap
Riwayat Pendidikan Perusahaan Tercatat Lainnya
Lulusan AKABRI tahun 1984 dan menyandang gelar Sarjana Hukum, Tidak ada jabatan rangkap
Universitas Bhayangkara Surabaya, Jawa Timur Institusi Lainnya
Dasar Hukum Pengangkatan Komisaris, PT Agincourt Resources (sejak 2020)
• Diangkat: Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 Maret 2021 Keanggotaan Komite
• Tanggal efektif menjabat: 7 September 2021 • Ketua merangkap anggota Komite Tata Kelola Whistleblowing
• Diangkat kembali: RUPS Tahunan tanggal 1 April 2024 • Anggota Komite Pemantau Risiko
Pengalaman Kerja • Anggota Komite Audit
• Ajudan dari Presiden Republik Indonesia, Susilo Bambang Pendidikan dan Pelatihan 2024
Yudhoyono, Kepolisian Republik Indonesia (2004-2009) • Annual Board Risk Workshop 2024
• Wakil Kepala Kepolisian Daerah (Wakapolda Metro Jaya), • Penyelarasan SMR BOC: 18-20 September 2024
Kepolisian Republik Indonesia (2009-2011) • GS: Future of Work AI-Driven Banking
• Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Daerah Banten, • M25+ Grand Showcase
Kepolisian Republik Indonesia (2011) • Training SMR J6 BOC 13 November 2024
• Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Daerah Jawa Barat, • Ujian Sertifikasi SMR J6 BOC 20 November 2024
Kepolisian Republik Indonesia (2011-2012) • Refreshment Training on AML/CFT/PF Training
• Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Daerah Metro Jaya, Hubungan Afiliasi
Kepolisian Republik Indonesia (2012-2014) Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
• Kepala Badan Pemelihara Keamanan, Kepolisian Republik lainnya dan pemegang saham utama.
Indonesia (2014- 2017) Periode Jabatan
• Ketua Pelaksana Satuan Tugas Sapu Bersih Pungli Kementerian 2024-2027
Koordinator Bidang Politik, Hukum dan Keamanan, Kepolisian
Republik Indonesia (2017-2019)
• Inspektur Pengawasan Umum, Indonesian National Police (2017-
2019)
• Penasehat, PT Hyundai Indonesia (2019-2021)
• Komisaris, PT Infosys Solusi Terpadu (2019-2021)
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 97
Page 100
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Dato’ Zulkiflee Abbas
Abdul Hamid
Komisaris
Kewarganegaraan
Warga Negara Malaysia
Usia
67 Tahun
Domisili
Malaysia
Riwayat Pendidikan Pendidikan dan Pelatihan 2024
• Bachelor of Science in Marketing, Southern Illinois University • Global Forum on Islamic Economics and Finance (GFIEF)
• Master of Business Administration, Southern Illinois University • Briefing on IFRS 17
• Advanced Management Programme, The Wharton School of • Engagement Session with FIDE FORUM Members on BNM Annual
Business, University of Pennsylvania Report 2023, Economic and Monetary Review 2023 and Financial
Dasar Hukum Pengangkatan Stability Review 2H 2023
Diangkat sebagai Komisaris PT Bank Maybank Indonesia, Tbk • BNM Sasana Symposium 2024 (SS2024)
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • Maybank Board Strategy Session:
tanggal 25 Maret 2022 dan telah mendapatkan persetujuan atas - AI/Gen AI; and
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan dari Otoritas Jasa Keuangan - M25+ “Tech-for-Tech”: An Analsys and the Journey Ahead
dengan tanggal efektif 6 Juli 2022, dengan masa jabatan sampai • Preparation for e-Invoicing Implementation
dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan tahun 2025. • Maybank Annual Board Risk Workshop:
Pengalaman Kerja - Risk Landscape
• Enterprise Banking, Corporate Banking, International Banking and - Economic Outlook
Credit Management, Maybank (1981-2005) - Basel III Reforms
• Affin Bank Berhad: - Al Frontier: Navigating Opportunities and Risks Responsibly
- Director, Business Banking (2005-2009) (PwC)
- Managing Director/Chief Executive Officer (2009-2015) - Cyber and Technology Risk Management (Deloitte)
• Chief Executive Officer, Affin Holdings Berhad (2014-2015) • FIDE Elective: Market Risk Management - Banking Sector
• Independent Non-Executive Director, Maybank Islamic Berhad • Preventing Fraud: The Board’s Roles and Responsibilities
(2016-2017) • Distinguished Board Leadership Series 2024: Digital
• President/Managing Director, Bank Kerjasama Rakyat Malaysia Transformation of the World’s Best Bank
Berhad (2017-2019) • ESG: Global Trends and Rising Stakeholder Demand for Board of
Jabatan Rangkap Directors
Perusahaan Tercatat Lainnya • Directors Guide to Cybersecurity Oversight
• Independent Non-Executive Director, di Malayan Banking Berhad • Khazanah Megatrends Forum 2024
Group (Maybank) (sejak 2019) • Carbon Markets: What Directors Need to Know
• Independent Non-Executive Director dan Chairman Maybank • IIF-Maybank Sustainable Finance Forum 2024
Islamic Berhad (sejak 2019) Hubungan Afiliasi
Institusi Lainnya • Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Tidak ada jabatan rangkap dan anggota Direksi Bank;
Keanggotaan Komite • Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama Bank.
• Ketua merangkap anggota Komite Pemantau Informasi Teknologi Periode Jabatan
• Anggota Komite Pemantau Risiko 2022-2025
98 Laporan Tahunan 2024
Page 101
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Daniel James Rompas*
Komisaris Independen
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
66 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Jabatan Rangkap
Sarjana Ekonomi, Universitas Jayabaya Jakarta, Indonesia Perusahaan Tercatat Lainnya
Dasar Hukum Pengangkatan Tidak ada jabatan rangkap
Diangkat sebagai Komisaris Independen PT Bank Maybank Indonesia, Institusi Lainnya
Tbk berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar • Anggota Dewan Pengawas Dana Pensiun Gereja Kristen Indonesia
Biasa (RUPSLB) tanggal 27 September 2024. (“GKI”) (sejak 2019)
• Bendahara, Lembaga Perguruan Tinggi Teologi Indonesia (sejak
*) Pengangkatan Daniel James Rompas sebagai Komisaris Independen Perseroan berlaku 2023)
efektif sejak tanggal 3 Januari 2025 sesuai dengan persetujuan dari Regulator terkait.
Keanggotaan Komite
• Pengamat (Observer) Komite Audit
Pengalaman Kerja
• Pengamat (Observer) Komite Pemantau Risiko
• Control Division, Citibank, Jakarta (1982-1985)
• Pengamat (Observer) Komite Tata Kelola Terintegrasi
• Credit Dept, PT Citicorp Leasing Indonesia, Jakarta (1985-1986)
Pendidikan dan Pelatihan 2024
• PT Bank Niaga/PT Bank CIMB Niaga, Jakarta:
• Sertifikat Kompetensi Kualifikasi 6 Bidang Manajemen Risiko
- Overseas Branch Department (1987-1996)
Perbankan Tanpa Berjenjang - LSPP
- Merchant Banking Group Head (1996-1998)
• Training SMR BOC Jenjang 6-7 Oktober 2024
- Remedial Group Head (1998-1999)
• GS: Future of Work AI-Driven Banking
- Risk Management Director (1999-2004)
• M25+ Grand Showcase
- Business Banking Director (2004-2006)
• Refreshment Training on AML/CFT/PF Training
- Vice President Director/Retail Banking Director (2006-2008)
Hubungan Afiliasi
- Credit & Enterprise Risk Management Director merangkap
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Finance & Corporate Planning Director (2008-2009)
lainnya dan pemegang saham utama.
- Vice President Director - Credit & Risk Management (2009-
Periode Jabatan
2013)
2024-2027
- Vice President Director - MSME, Commercial Banking & Shariah
(2013-2016)
• Bendahara, Yayasan Marturia, Diakonia dan Koinonia
(“MARDIKO”) (2019-2024)
• Lembaga Pembiayaan Export Indonesia (LPEI), Jakarta:
- Chairman of the Board of Directors concurrently Executive
Director (2019-2021)
- Member of Board of Director (2022-2024)
• Komisaris Utama, PT IEB Prima Aset (2022-2023)
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 99
Page 102
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Profil
Direksi
Steffano Ridwan
Presiden Direktur
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
51 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • Head of Business Banking (Board of Management) PT Bank BTPN
Bachelor of Science in Business Administration Oklahoma State Tbk (2018-2020)
University, Stillwater Amerika Serikat. • Direktur Community Financial Services (CFS) PT Bank Maybank
Dasar Hukum Pengangkatan Indonesia Tbk (2020-2024)
Diangkat sebagai Presiden Direktur PT Bank Maybank Indonesia, Jabatan Rangkap
Tbk berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan Tercatat Lainnya
(RUPST) tanggal 1 April 2024 dan telah mendapat persetujuan atas Tidak ada jabatan rangkap
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan dari Otoritas Jasa Keuangan Institusi Lainnya
dengan tanggal efektif 11 Juli 2024, dengan masa jabatan sampai Anggota Dewan Komisaris PT Maybank Indonesia Finance (sejak
dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan tahun 2027 2020)
Pengalaman Kerja
• Sales Supervisor, Herbalife International Inc., Stillwater, Oklahoma, Keanggotaan Komite
USA (1994-1995) • Ketua merangkap anggota Komite Manajemen Risiko
• Management in Trainee, Builders Square, Tulsa, Oklahoma, USA • Ketua merangkap anggota Komite Assets & Liabilities
(1995) Management
• CITIBANK • Ketua merangkap anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
- Citiphone Banking Office/Liabilities Product & Complaint • Ketua Pengganti merangkap anggota Komite Manajemen Risiko
Reslution Champion – Assistant Manager (1996-1998) Terintegrasi
- Branch & ATM Expansion Project – Assistant Manager (1998- • Ketua merangkap anggota Komite Kredit 1
1999) • Ketua merangkap anggota Komite Restrukturisasi Kredit 1
- Bank Card Sales Manager (1999-2000) • Ketua merangkap anggota Komite Kebijakan Perkreditan/
- Bank Card Deputy Regional Sales Manager (2001) Pembiayaan
- Bank Card Regional Sales Manager for Jakarta Area – Assistant • Ketua merangkap anggota Komite Sumber Daya Manusia
Vice President (2001- 2002) • Ketua merangkap anggota Komite Pengarah Transformasi
• Standard Chartered Bank • Ketua merangkap anggota Komite Pengarah Bersama
- Head of National Sales, Consumer Banking (2003-2006) Pendidikan dan Pelatihan 2024
- Value Centre General Manager Shared Distribution Consumer • Training SMR BOD Jenjang 7
Banking (2006-2007) • Resertifikasi SMR
• Retail Banking Lending Head – Senior Vice President, PT Bank • Essentials of Islamic Banking & Finance
Danamon Indonesia Tbk (2007-2008) • Guru Series: Economic Outlook Indonesia
• PT Bank DBS Indonesia • Data Summit 2024
- Head of Consumer Finance Business – Senior Vice President • M25+ Grand Showcase
(2008-2009) Hubungan Afiliasi
- Deputy Head of Consumer Banking Group (2010) Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dalam hal hubungan keuangan
- Managing Director, Director of Consumer Banking Group (2010- maupun kekeluargaan dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan
2015) Komisaris, serta Pemegang Saham Utama maupun Pengendali.
- Acting President Director (CEO) for DBS Indonesia (2015) Periode Jabatan
- Managing Director, Director of Commercial & SME Banking 2024-2027
(2015-2018)
100 Laporan Tahunan 2024
Page 103
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Shaiful Adhli Yazid
Direktur
Kewarganegaraan
Warga Negara Malaysia
Usia
52 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Keanggotaan Komite
• B.A. (Econ.) Accounting and Finance, The University of Manchester • Ketua merangkap anggota Komite Internal Audit
• Master of Business Administration (Distinction), University of • Anggota Komite Manajemen Risiko
Wales-Cardiff, Wales • Anggota Komite Assets & Liabilities Management
Dasar Hukum Pengangkatan • Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Diangkat sebagai Direktur PT Bank Maybank Indonesia, Tbk • Anggota Komite Kredit 1 & 2
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan • Anggota Komite Restrukturisasi Kredit 1 & 2
(RUPST) tanggal 1 April 2024 dan telah mendapat persetujuan atas • Anggota Komite Kebijakan Perkreditan/Pembiayaan
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan dari Otoritas Jasa Keuangan • Anggota Komite Human Sumber Daya Manusia
dengan tanggal efektif 26 Agustus 2024, dengan masa jabatan • Anggota Komite Human Capital Disciplinarian
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan tahun 2027 • Anggota Komite Pengarah Transformasi
Pengalaman Kerja • Anggota Komite Pengarah Bersama
• Auditor, Deloitte Touche Tohmatsu Johor, Malaysia (1996-1999) Pendidikan dan Pelatihan 2024
• Manager-Audit, KPMG Singapore (1999-2005) • Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan - Jenjang 7
• Head of Finance-South East Asia, Macquarie Bank Singapore • Guru Series: Economic Outlook Indonesia
(2005-2011) • Seminar Penyelarasan SMR BOD
• Credit Suisse AG Singapore (2011-2012) • Leaders Walk the Talk-Lite Agile
- Head-Accounting Policy & Assurance Group, APac • Lite Agile Mini Showcase & Awards Daya
- Director, Head-Finance New Business • Global CFO Forum 2024 Fin. Transformation
• Senior Manager, Operational Risk-Malaysia and Indonesia, Royal Hubungan Afiliasi
Bank of Scotland Singapore (2013) Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dalam hal hubungan keuangan
• Partner, Forrestone Management Consultants Singapore (2013- maupun kekeluargaan dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan
2015) Komisaris, serta Pemegang Saham Utama maupun Pengendali.
• CFO, National Bank of Abu Dhabi (2015-2018) Periode Jabatan
• Chief Financial Officer (“CFO”), Maybank Islamic 2024-2027
Berhad(2018-2023)
• Adviser-Group Finance, Malayan Banking Berhad (2023-2024)
Jabatan Rangkap
Perusahaan Tercatat Lainnya
Tidak ada jabatan rangkap
Institusi Lainnya
Tidak ada jabatan rangkap
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 101
Page 104
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Irvandi Ferizal
Direktur
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
56 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Pendidikan dan Pelatihan 2024
Sarjana Psikologi dengan predikat cum laude, Universitas Padjadjaran • Training SMR BOD Jenjang 7
Dasar Hukum Pengangkatan • Resertifikasi SMR
• Diangkat: Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 1 Desember 2015 • Essentials of Islamic Banking & Finance
• Tanggal efektif menjabat: 21 Januari 2016 • Guru Series: Economic Outlook Indonesia
• Diangkat kembali: • Seminar Penyelarasan SMR BOD
- Keputusan RUPST tanggal 6 April 2018 • Sesi Brown Bag IBI
- Keputusan RUPST tanggal 26 Maret 2021 • Leaders Walk the Talk-Lite Agile
- Keputusan RUPST tanggal 1 April 2024 • Lite Agile Mini Showcase & Awards Daya
Pengalaman Kerja • GS: Future of Work AI-Driven Banking
• Training & Development Manager PT Kalbe Farma (1992-1996) • Data Summit 2024
• Training & Development Manager TNT Indonesia (1996-1998) • M25+ Grand Showcase
• Country HR Director TNT Indonesia (1998-2008) Hubungan Afiliasi
• Head of Human Resources for Sub Region Indonesia Nokia Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dalam hal hubungan keuangan
Siemens Network (2008-2011) maupun kekeluargaan dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan
• Direktur HR Indonesia & HR Leader untuk kawasan Asia Tenggara Komisaris, serta Pemegang Saham Utama maupun Pengendali.
(untuk Departemen ISC) Mondelez International (2011-2015) Periode Jabatan
Jabatan Rangkap 2024-2027
Perusahaan Tercatat Lainnya
Tidak ada jabatan rangkap
Institusi Lainnya
Tidak ada jabatan rangkap
Keanggotaan Komite
• Ketua merangkap anggota Komite Human Capital Disciplinarian
• Anggota Komite Manajemen Risiko
• Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
• Anggota Komite Internal Audit
• Anggota Komite Sumber Daya Manusia
• Anggota Komite Pengarah Transformasi
• Anggota Komite Pengarah Bersama
• Anggota Komite Tata Kelola Whistleblowing
102 Laporan Tahunan 2024
Page 105
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Effendi
Direktur
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
54 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • Anggota Komite Assets & Liabilities Management
• Sarjana Teknik Perminyakan, Institut Teknologi Bandung (ITB) • Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
(1994) • Anggota Komite Internal Audit
• Master Bisnis Administrasi, Universitas MMU Malaysia • Anggota Komite Sumber Daya Manusia
Dasar Hukum Pengangkatan • Anggota Komite Pengarah Transformasi
• Diangkat: Keputusan RUPS Tahunan tanggal 31 Maret 2017 • Anggota Komite Pengarah Bersama
• Tanggal efektif menjabat: 21 Juli 2017 • Anggota Komite Tata Kelola Whistleblowing
• Diangkat kembali: Pendidikan dan Pelatihan 2024
- RUPS Tahunan tanggal 30 Maret 2020 • New Year Townhall
- RUPS Tahunan tanggal 31 Maret 2023 • Sale Summit Award
Pengalaman Kerja • Maybank Marathon Press Conference
• Project Engineer Oil Production Sharing, PT Arco Indonesia (1994- • BOD Risk Management Certification Training Session
1995) • Ujian BSMR Level 7
• Account Officer, PT Bank Danamon Indonesia Tbk (1995-1999) • Maybank Group Townhall: 4Q & Full Year FY 2023 Performance
• Senior Staff (Manager) Task Force BBKU- Asset Management Results and M25+ Updates
Investment, Indonesia Bank Restructuring Agency (“IBRA”) (1999- • Business Alignment - Q1 2024
2000) • Annual General Meeting
• Group Head (AVP) Risk Management Credit Review Division, IBRA • Leadership Townhall Meeting
(BPPN) (2000-2004) • BOD Offisite Meeting
• Financial Controller (on behalf of IBRA), PT Pindo Deli Pul & Paper • Seminar Penyelarasan Sertifikasi Manajemen Risiko
Mills ad PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (APP Sinar Mas • Engagement Session with EXCO
Group) (2002-2003) • Launch Event Maybank x Manchester United Cobrand Card
• Credit Adviser – Credit Risk Division, PT Bank Central Asia Tbk • 2nd Annual Chief Risk Officer
(2004-2007) • Pembicara di METI ROUNDTABLE TALK SERIES #2 - Inovasi
• Senior Risk Manager (AVP), PT Bank Internasional Indonesia Tbk Pendanaan untuk Membuka Peluang Investasi Pengembangan
(2007-2008) Energi Terbarukan
• Corporate Banking Risk Head (VP), PT Bank Maybank Indonesia • Sosialisasi Implementasi Undang-undang PDP Konglomerasi
Tbk (2008) Maybank Indonesia
• Bankwide Risk Head (VP), PT Bank Maybank Indonesia Tbk (2008- • Guru Series Economic Outlook Indonesia 2024-2025
2009) • Pembicara di Leaders Sharing Session - Area Branch Manager
• Credit Risk Management Group Head (SVP-PE) PT Bank Maybank Preparation Program Batch 1
Indonesia Tbk (2009- 2015) • Lite Agile Mini Showcase & Awards Day
• Chief Credit Officer (EVP-PE), PT Bank Maybank Indonesia Tbk • Guru Series - Digital Banking, The Future of work In AI - Driven
(2015-2017) Banking for a new Landscape
Jabatan Rangkap • Business Alignment - Q4 2024
Perusahaan Tercatat Lainnya • Cloud & AI Summit for Financial Services Industry
Tidak ada jabatan rangkap • Maybank Indonesia Staff Townhall
Institusi Lainnya • Refreshment Training on AML/CFT/PF
Tidak ada jabatan rangkap • Client Visit ke Pontianak
Keanggotaan Komite • Workshop Business Banking 5-6 December 2024 - Boost Energy
• Ketua merangkap anggota Komite Manajemen Risiko Terintegrasi 2025
• Ketua Pengganti merangkap anggota Komite Kredit 1 Hubungan Afiliasi
• Ketua merangkap anggota Komite Kredit 2 Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dalam hal hubungan keuangan
• Ketua Pengganti merangkap anggota Komite Restrukturisasi maupun kekeluargaan dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan
Kredit 1 Komisaris, serta Pemegang Saham Utama maupun Pengendali.
• Ketua merangkap anggota Komite Restrukturisasi Kredit 2 Periode Jabatan
• Wakil Ketua merangkap anggota Komite Manajemen Risiko 2023-2026
• Wakil Ketua merangkap anggota Komite Kebijakan Perkreditan/
Pembiayaan
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 103
Page 106
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Yessika Effendi
Direktur
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
52 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Jabatan Rangkap
• Bachelor of Science (Math & Comp. Science) Perusahaan Tercatat Lainnya
• Master of Business Administration (MBA), Purdue University Tidak ada jabatan rangkap
Global Institusi Lainnya
Dasar Hukum Pengangkatan Tidak ada jabatan rangkap
Diangkat sebagai Direktur PT Bank Maybank Indonesia, Tbk Keanggotaan Komite
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan • Anggota Komite Manajemen Risiko
(RUPST) tanggal 1 April 2024 dan telah mendapat persetujuan atas • Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan dari Otoritas Jasa Keuangan • Anggota Komite Kebijakan Perkreditan/Pembiayaan
dengan tanggal efektif 11 Juli 2024, dengan masa jabatan sampai • Anggota Komite Internal Audit
dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan tahun 2027 • Anggota Komite Sumber Daya Manusia
Pengalaman Kerja • Anggota Komite Human Capital Disciplinarian
• Citibank, N.A: • Anggota Komite Pengarah Transformasi
- Manager Associate - Project Manager (1997-1998) • Anggota Komite Pengarah Bersama
- Assistant Manager - Collection and IATA-BSP Unit Head - • Anggota Komite Tata Kelola Whistleblowing
Citibank, N.A, Jakarta (1998-1999) Pendidikan dan Pelatihan 2024
- Manager-Trade Operation Unit Head - Citibank, N.A, Jakarta • Sertifikasi Kompetensi - Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 7
(1999-2001) • Guru Series: Economic Outlook Indonesia
- Assistant Vice President - Deputy Transaction Delivery Head - • Leaders Walk the Talk-Lite Agile
Citibank, N.A, Jakarta (2001) • M25+ Grand Showcase
- Assistant Vice President-Document Checking and Export Hubungan Afiliasi
Booking Unit Head - Citigroup Trade Services, Penang Malaysia Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dalam hal hubungan keuangan
(2001-2003) maupun kekeluargaan dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan
- Vice President - Trade and Remote Branches Operation Head - Komisaris, serta Pemegang Saham Utama maupun Pengendali.
Citigroup, Jakarta (2004-2006) Periode Jabatan
- Senior Vice President - Cash and Trade Operations Head - 2024-2027
Citibank, N.A, Jakarta (2006-2008)
- Director - Global Transactions Services Operations Head -
Citibank, N.A, Jakarta (2008-2010)
- Direktur Kepatuhan - Citibank, N.A, Jakarta (2010-2017)
• Compliance Director, PT Bank HSBC Indonesia (2017-2020)
• Director of Compliance, Legal and Corporate Secretary, PT Bank
Commonwealth Indonesia (2020-2024)
104 Laporan Tahunan 2024
Page 107
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Widya Permana
Direktur
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
55 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Pendidikan dan Pelatihan 2024
• Sarjana Ekonomi, Universitas Padjadjaran, Bandung • Sales & Service Summit Award 2024
• Master Bisnis Administrasi, The University of Texas at San Antonio, • CFE Exam - Fraud Prevention & Deterrence
USA • Trade Transformation ID Workshop
Dasar Hukum Pengangkatan • BOD Risk Management Certification Training Session
• Diangkat: Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 18 Oktober 2018 • CFE Exam - Financial Transactions & Fraud Schemes
• Tanggal efektif menjabat: 18 Januari 2019 • Ujian Resertifikasi SMR BOD - Jenjang 7
• Diangkat kembali: • Essentials of Islamic Banking & Finance and Islamic Social
- Keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 Maret 2021 • Seminar Penyelarasan Sertifikasi Manajemen Risiko
- Keputusan RUPS Tahunan tanggal 1 MApril 2024 • Guru Series: Economic Outlook Indonesia
Pengalaman Kerja • Islamic Sharing Session with Mufti Menk
• Head of Treasury Operations, Bank Credit Lyonnais Indonesia (1997- • Guru Series – Digital Banking, The Future of Work in AI-Driven
2001) Banking: Preparing for a New Landscape
• Head of Asia Control & Coordination Capital Markets Operations, • Refreshment Training on AML/CFT/PF Training
Credit Agricole, Hong Kong (2001-2005) • Kegiatan Dialog Akhir Tahun antara Anggota Dewan Komisioner &
• Head of Wholesale Banking Operations, Bank DBS Indonesia (2005- Industri Jasa Keuangan
2009) • Business Banking Workshop - Branch Ops
• Acting Head of Technology & Operations, Bank DBS Indonesia (2010)
• Head of Institutional Operations, Bank ANZ Indonesia (2010-2015) Hubungan Afiliasi
• Director of Operations &Technology, Bank Sumitomo Mitsui Indonesia Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dalam hal hubungan keuangan
(2015-2018) maupun kekeluargaan dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan
Jabatan Rangkap Komisaris, serta Pemegang Saham Utama maupun Pengendali.
Perusahaan Tercatat Lainnya Periode Jabatan
Tidak ada jabatan rangkap 2024-2027
Institusi Lainnya
Tidak ada rangkap jabatan
Keanggotaan Komite
• Anggota Komite Manajemen Risiko
• Anggota Komite Assets & Liabilities Management
• Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
• Anggota Komite Internal Audit
• Anggota Komite Sumber Daya Manusia
• Anggota Komite Pengarah Transformasi
• Anggota Komite Pengarah Bersama
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 105
Page 108
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Bianto Surodjo
Direktur
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
52 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Jabatan Rangkap
Sarjana Teknik Kimia dengan predikat Cum Laude - Fakultas Teknologi Perusahaan Tercatat Lainnya
Industri, Institut Teknologi Bandung (ITB) Tidak ada jabatan rangkap
Dasar Hukum Pengangkatan Institusi Lainnya
Diangkat sebagai Direktur PT Bank Maybank Indonesia, Tbk Tidak ada rangkap jabatan
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Keanggotaan Komite
Biasa (RUPSLB) tanggal 27 September 2024 dan telah mendapat • Anggota Komite Manajemen Risiko
persetujuan atas Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan dari • Anggota Komite Assets & Liabilities Management
Otoritas Jasa Keuangan dengan tanggal efektif 23 Desember 2024, • Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
dengan masa jabatan sampai dengan penutupan RUPS Tahunan • Anggota Komite Kredit 1 & 2
Perseroan tahun 2027. • Anggota Komite Restrukturisasi Kredit 1 & 2
Pengalaman Kerja • Anggota Komite Kebijakan Perkreditan/Pembiayaan
• PT Procter & Gamble Indonesia, Tbk. (Fast Moving Consumer • Anggota Komite Internal Audit
Good): • Anggota Komite Sumber Daya Manusia
- Sr. Research Associate for Asia-Pacific (1995-1997) • Anggota Komite Pengarah Transformasi
- Assistant Brand Manager (1997-1999) • Anggota Komite Pengarah Bersama
- Brand Manager (1999-2000) Pendidikan dan Pelatihan 2024
- Country Market Operations Manager (2000-2001) • MGIP Oktober 2024
• ABN AMRO Bank, N.V.: • Lite Agile Mini Showcase & Awards Day
- Product Manager - Liabilities (2001-2003) • Data Summit 2024
- Prod. Manager Liabilities, FX & Investment (2003-2004) • M25+ Grand Showcase
- Head of Products (2004-2005) • Seminar Penyelarasan SMR bagi BOD
- Head of Products & FX Sales Distribution (2006) Hubungan Afiliasi
• PT Bank Internasional Indonesia, Tbk: Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dalam hal hubungan keuangan
- Head of Product & Business Development (Wealth maupun kekeluargaan dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan
Management) (2006-2007) Komisaris, serta Pemegang Saham Utama maupun Pengendali.
- Head of Product & Business Development (Wealth Management Periode Jabatan
& Funding) (2007-2009) 2024-2027
• Head of Premier & Wealth Management, PT Bank Barclays
Indonesia (2009-2010)
• PT Bank Permata, Tbk:
- Head of Retail Liabilities, Wealth Management & e-Channel
(2010-2013)
- Direktur (2014-2018)
• Direktur (Bisnis), PT Asuransi Allianz Life Indonesia (2019-2023)
• Komisaris Utama, PT Asuransi Allianz Life Syariah Indonesia (2023-
2024)
• Direktur (Strategic Transformation & Market Management), PT
Asuransi Allianz Life Indonesia (2024)
106 Laporan Tahunan 2024
Page 109
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Ricky Antariksa
Direktur
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
59 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Keanggotaan Komite
Sarjana Teknik Industri, Universitas Trisakti Jakarta • Anggota Komite Manajemen Risiko
Dasar Hukum Pengangkatan • Anggota Komite Assets & Liabilities Management
• Diangkat: Keputusan RUPS Tahunan tanggal 30 Maret 2020 • Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
• Tanggal efektif menjabat: 13 Juli 2020 • Anggota Komite Kredit 1 & 2
• Diangkat kembali: RUPS Tahunan tanggal 31 Maret 2023 • Anggota Komite Restrukturasi Kredit 1 & 2
Pengalaman Kerja • Anggota Komite Kebijakan Perkreditan/Pembiayaan
• Citibank N.A. • Anggota Komite Sumber Daya Manusia
- Management Associate & Junior Dealer (Management Trainee) • Anggota Komite Pengarah Transformasi
(1990-1995) • Anggota Komite Pengarah Bersama
- Risk Treasury Desk (1996-1999) Pendidikan dan Pelatihan 2024
- Head of Fixed Income Sales & Trading (2000-2005) • BOD Risk Management Certification Training Session
• PT Bank Lippo Tbk • BOD Risk Management Re-examination
- Head of Fixed Income Sales & Trading (2006) • Essentials of Islamic Banking & Finance and Islamic Social Finance
- General Manager, Treasury Group (2006-2008) Programme
- Executive General Manager, Treasury – Treasury Group, PT Bank • SP9A Net Zero Carbon Calculation (NZCC) BOD Technical
CIMB Niaga Tbk (2008-2009) Workshop
• PT Bank Internasional Indonesia Tbk • Seminar Penyelarasan Sertifikasi Manajemen Resiko bagi Direksi
- Head of Global Market – Treasury (2009-2014) • Guru Series: Economic Outlook Indonesia 2024-2025
- Head, State Owned Enterprise (2014) • Lite Agile Mini Showcase & Awards Day
• PT Bank Maybank Indonesia Tbk • GS: Future of Work AI-Driven Banking
- Acting Head, Corporate Banking 1 (2014-2015) • Data Summit 2024
- Head, Public Sector & Energy (2014-2018) • M25+ Grand Showcase
- Acting Head, Local Corporate & Multinationals (2018-2019) • AML/CFT/PF Refreshment Training
- Head, Public Sector (2018-2020) Hubungan Afiliasi
Jabatan Rangkap Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dalam hal hubungan keuangan
Perusahaan Tercatat Lainnya maupun kekeluargaan dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan
Tidak ada jabatan rangkap Komisaris, serta Pemegang Saham Utama maupun Pengendali.
Institusi Lainnya Periode Jabatan
Tidak ada jabatan rangkap 2023-2026
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 107
Page 110
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Bambang Andri Irawan
Direktur
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
46 Tahun
Domisili
Indonesia
Riwayat Pendidikan Jabatan Rangkap
• Sarjana Sains jurusan Matematika, Institut Teknologi Bandung Perusahaan Tercatat Lainnya
(ITB) Tidak ada jabatan rangkap
• Magister Manajemen, PERBANAS Institut Institusi Lainnya
• PhD candidate Sekolah Bisnis Manajemen, Institut Teknologi Tidak ada jabatan rangkap
Bandung (ITB) Keanggotaan Komite
Dasar Hukum Pengangkatan • Wakil Ketua merangkap anggota Komite Pengarah Teknologi
Diangkat sebagai Direktur PT Bank Maybank Indonesia, Tbk Informasi
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa • Anggota Komite Manajemen Risiko
(RUPSLB) tanggal 28 September 2022 dan telah mendapatkan • Anggota Komite Internal Audit
persetujuan atas Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan dari • Anggota Komite Sumber Daya Manusia
Otoritas Jasa Keuangan dengan tanggal efektif 15 November 2022, • Anggota Komite Pengarah Transformasi
dengan masa jabatan sampai dengan penutupan RUPS Tahunan • Anggota Komite Pengarah Bersama
Perseroan tahun 2025. Pendidikan dan Pelatihan 2024
Pengalaman Kerja • Sustainability Day 2023
• IT Development Officer, Bank Niaga (2001-2004) • Workshop IT Head - 2024
• Retail Banking Support Department Head, Information Technolgy, • Risk Management Certification Training
Bank Mega (2004-2005) • Guru Series: Economic Outlook Indonesia
• SAVP, Customer Touchpoints Group Head, Information • Seminar Penyelarasan SMR BOD
Technology, Bank Danamon Indonesia (2005-2009) • Sesi Brown Bag IBI
• Vice President, e-Channels Head, Bank Barclays Indonesia (2009- • GS: Future of Work AI-Driven Banking
2010) • Data Summit 2024
• Senior Vice President, Head of IT Application Management, Bank • M25+ Grand Showcase
Commonwealth Indonesia (2010-2015) • Refreshment Training on AML/CFT/PF
• Executive Vice President, Head of Hub Operations, Productivity &
Process Excellence, Bank Commonwealth Indonesia (2015-2016) Hubungan Afiliasi
• Executive Vice President, Head of Technology, Bank Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dalam hal hubungan keuangan
Commonwealth Indonesia (2016-2018) maupun kekeluargaan dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan
• Chief Operationg Officer and Operations & Technology Director, Komisaris, serta Pemegang Saham Utama maupun Pengendali.
Bank QNB Indonesia (2018-2022) Periode Jabatan
2022-2025
108 Laporan Tahunan 2024
Page 111
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Romy Hardiansyah
Direktur
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
52 Tahun
Domisili
Indonesia
Riwayat Pendidikan Keanggotaan Komite
Bachelor of Science: Business Administration, San Jose State • Anggota Komite Manajemen Risiko
University • Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Dasar Hukum Pengangkatan • Anggota Komite Kredit 1 & 2
Diangkat sebagai Direktur PT Bank Maybank Indonesia, Tbk • Anggota Komite Restrukturisasi Kredit 1 & 2
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan • Anggota Komite Kebijakan Perkreditan/Pembiayaan
(RUPST) tanggal 1 April 2024 dan telah mendapatkan persetujuan • Anggota Komite Sumber Daya Manusia
atas Penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan dari Otoritas Jasa • Anggota Komite Pengarah Bersama
Keuangan dengan tanggal efektif 11 Juli 2024, dengan masa jabatan Pendidikan dan Pelatihan 2024
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan tahun 2027 • Sales & Service Summit Award 2024
Pengalaman Kerja • Training Motivasi & Negosiasi untuk All Sales Mortgage
• Production Control Analyst/Proto Engineering (1996-1997) • Training Sales Performance for Shariah Leader 2024
• Senior Officer-Investment Banking, Sumitomo Niaga Bank • Essentials of Islamic Banking & Finance and Islamic Social Finance
(sekarang SMBC) (1997-1999) Programme | 31 Januari 2024
• ABN-AMRO: • Workshop - SWM Customer Journey Mapping
- Relationship Manager-Global Corporate (1999-2001) • SP7 QBR & BRP (Quarterly Business Review & Big Room Planning)
- Manager, Credit Structuring (2001-2002) for Q2 FY2024
• Senior Business Information Specialist, Financial Institutions • Workshop with Bapak Steffano Ridwan & WOM Finance
Group/McKinsey & Company (2002-2004) • Workshop Strategy Maybank x WOM Finance
• Assistant Vice President, ABN-AMRO (2004-2005) • Sosialisasi dan Diskusi Shariah Wealth Management (SWM)
• Senior Vice President, Global Banking & Markets, HSBC (2005- dengan CX Management
2009) • Business Alignment Meeting Q1 2024
• Team Leader, Large Corporate/Bank Al-Bilad (2009-2010) • Seminar Penyelarasan Sertifikasi Manajemen Risiko bagi BOD
• HSBC: • MBI Leaders Alignment: One Team, One Direction, New Energy
- Senior Manager-HSBC Global Amanah (2011-2012) • Webinar: Peluang dan Tantangan Pelindungan Data Pribadi dalam
- Head of Large Corporate & Public Sector (2013) Transaksi di Era Digital
• Emirates Islamic Bank: • Lite Agile Mini Showcase & Awards Day
- Head of Transaction Banking & Corporate Advisory (2013-2017) • Data Summit 2024
- Head of Syndication & Capital Markets (2017-2019) • Training SMR J7 BOD: 1 November 2024
• Head of Shariah Banking, PT Bank Maybank Indonesia, Tbk (2019- • Ujian Sertifikasi SMR J7 BOD: 4 November 2024
2024) • M25+ Grand Showcase
Jabatan Rangkap Hubungan Afiliasi
Perusahaan Tercatat Lainnya Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dalam hal hubungan keuangan
Tidak ada jabatan rangkap maupun kekeluargaan dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan
Institusi Lainnya Komisaris, serta Pemegang Saham Utama maupun Pengendali.
Tidak ada jabatan rangkap Periode Jabatan
2024-2027
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 109
Page 112
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Informasi Perubahan Pengurus
Setelah Tahun Buku Berakhir
Tidak terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai
dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan 2024.
Dewan Komisaris, Direksi, dan Dewan Pengawas
Syariah Bank Maybank Indonesia setelah RUPSLB
di Gedung Sentral Senayan III dengan agenda
pengangkatan anggota baru Dewan Komisaris, Direksi,
dan Dewan Pengawas Syariah Maybank Indonesia.
110 Laporan Tahunan 2024
Page 113
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Profil
Pejabat Senior
Hariseno Acharyama Charles Budiman
Kepala Satuan Kerja Audit Intern Head, Strategy, Transformation & Digital Office
Warga Negara Indonesia, 45 tahun. Warga Negara Indonesia, 50 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak tahun 2015 dengan Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Desember 2022
pengalaman sekitar 22 tahun di bidang perbankan pada area dengan pengalaman lebih dari 29 tahun di bidang perbankan
audit, risk and compliance. Beliau merupakan lulusan ITB dan dan konsultan. Beliau memulai karirnya di Eropa selama 13 tahun
pemegang beberapa sertifikasi profesi bidang audit, manajemen dengan pengalaman kerja di berbagai perusahaan Management
risiko maupun perkreditan. Sebelumnya, beliau pernah menjabat Consulting (EY, Accenture, BearingPoint dan Gartner Consulting).
sebagai Head Credit & Treasury Audit Division di Maybank Beliau kemudian melanjutkan karirnya di Indonesia di 3 bank
Indonesia, serta menjabat beberapa posisi pimpinan senior pada yang berbeda: Commonwealth Bank, Maybank dan KB Bukopin
area audit, manajemen risiko dan kepatuhan pada joint venture dengan fokus di area Strategic Planning, Transformation, Sales &
banks, dan KPMG. Saat ini, beliau aktif sebagai pengurus dalam Distribution dan Digital.
asosiasi keprofesian bidang audit.
Sonny Supriyandi
Michael Adrian Head, Pricing & Data Analytics
Head, Strategy & Transformation Warga Negara Indonesia, 56 tahun.
Warga Negara Indonesia, 38 tahun. Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2019 dengan
Sebagai Head of Strategy and Transformation di Maybank pengalaman 30 tahun di industri perbankan dan non-perbankan.
Indonesia pada November 2023, beliau memimpin transformasi Sebelumnya beliau memegang jabatan sebagai Pricing Director di
strategis di seluruh bank yang selaras dengan Program M25+ Virrata Ltd dan Group Pricing Expert di Luvata, Inggris Raya.
Maybank Group. Bergabung dengan Maybank Indonesia pada
April 2023 sebagai Head of Strategy, beliau memiliki lebih dari Setiasmo Samami
10 tahun pengalaman profesional di bidang konsultasi strategi Core Banking Project Director
bersama Boston Consulting Group dan PricewaterhouseCoopers Warga Negara Indonesia, 56 tahun.
(PwC). Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Desember 2023,
Beliau menyelesaikan pendidikan doktoral (PhD) di bidang Fisika dengan pengalaman lebih dari 28 tahun di sektor industry
Terapan dari Nanyang Technological University, Singapura. financial services. Sebelum bergabung bersama Maybank
Indonesia, pernah menduduki jabatan sebagai Direktur di PT
Bayu Irawan Bank BTPN Syariah pada tahun 2014-2017. Kemudian pada
Head, Corporate Communications tahun 2017-2023, sebagai Head of IT Operation & Services,
Warga Negara Indonesia, 48 tahun. Infrastructure Engineering and Cybersecurity di PT Bank BTPN,
Bayu Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak September Tbk. (sekarang PT Bank SMBC Indonesia).
2024 dengan pengalaman lebih dari 24 tahun di berbagai
sektor industri, di mana selama 13 tahun di antaranya di Maria Trifanny Fransiska
industri perbankan. Sebelum bergabung bersama Maybank Head, Sustainability
Indonesia, beliau pernah menduduki jabatan sebagai SVP, Warga Negara Indonesia, 38 tahun.
Head of Corporate Communications and Financial Inclusion di Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2019 dengan
Commonwealth Bank & VP, Head of External Communications & pengalaman lebih dari 15 tahun di industri perbankan.
Stakeholders Engagement di Permata Bank. Sebelum bergabung dengan Maybank Indonesia, Maria telah
berpengalaman sebagai Process Excellence & Re-Engineering
Division Head di Bank Rabobank International Indonesia, Head of
IT COO di Bank HSBC Indonesia dan sebagai Head of IT PMO di
Bank Commonwealth.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 111
Page 114
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Rudy Steven Gultom Imanuel Cipta Idaman Tarigan
Head, Anti Fraud Head, Credit Risk Management
Warga Negara Indonesia, 41 tahun. Warga Negara Indonesia, 44 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2021 dan Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2014 dengan
efektif menjabat sebagai Head, Anti Fraud sejak Juli 2022. pengalaman lebih dari 20 tahun di industri perbankan.
Beliau memiliki pengalaman lebih dari 18 tahun di industri Sebelumnya beliau menjabat sebagai Business Manager dan
Telekomunikasi, FMCG (Fast Moving Consumer Goods) serta Regional Desk Manager di PT Bank CIMB Niaga, Tbk.
Perbankan. Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Forensic
& Dispute Investigation Head di Danone Indonesia dan Forensic Suryo Prasetya
Audit Head di Smartfren Telecom (Sinar Mas Group). Beliau Head, Operational Risk & Business Continuity
memiliki sertifikasi Certified Fraud Examiner (CFE) dan Enterprise Warga Negara Indonesia, 44 tahun.
Risk Management Certified Professional (ERMCP). Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2019 dengan
pengalaman 22 tahun di industri perbankan dan non-perbankan.
E. Iwan Nugroho Susanto Sebelumnya beliau sempat menjabat sebagai Head, Non Retail
Head, Compliance Credit Policy & Strategic Risk Management. Sebelum bergabung
Warga Negara Indonesia, 50 tahun. dengan Maybank Indonesia, beliau menjabat sebagai Enterprise
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak September 2024 Risk & Control Head di Bank Sahabat Sampoerna dan Risk
dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di bidang Compliance Modeling Head Wholesale di Bank Danamon.
focus pada advisory compliance. Sebelum bergabung bersama
Maybank Indonesia, beliau pernah menduduki jabatan sebagai Yosef Oktavianus Senobua
Head of Compliance di PT Bank Commonwealth, dimana Head, Enterprise Risk Management
beliau bertanggung jawab untuk mengawasi beberapa unit dan Warga Negara Indonesia, 48 tahun.
membangun budaya kepatuhan di seluruh organisasi. Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Agustus 2015
Beliau juga memiliki pengalaman signifikan di berbagai Bank dengan pengalaman 24 tahun di dunia perbankan khususnya
terkemuka termasuk PT Bank ANZ Indonesia, PT Bank UOB di area Risk Management dan industri jasa. Sebelum bergabung
Indonesia, dan PT Bank Chinatrust Indonesia, dimana beliau dengan Maybank Indonesia, beliau sempat menjabat
memegang peran-peran penting dalam bidang Compliance dan sebagai Market & Liquidity Risk Analytics Head di PT Bank
mitigasi risiko. Danamon Indonesia Tbk, Market Risk Management Head di PT
Bank CIMB Niaga Tbk, Market Risk Manager di PT Bank Lippo,
Muhammad Rida Koloay Tbk , serta Strategic Planning di PT Bank OCBC NISP Tbk.
Interim Head, Corporate Legal & Litigation
Warga Negara Indonesia, 47 tahun. Emil Ananda Hilmy
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2020 sebagai Head, Head, Retail Credit Portfolio & Policy
CFS, Syariah & Branch Legal Advisor dengan pengalaman 21 Warga Negara Indonesia, 56 tahun.
tahun di industri perbankan dan keuangan. Sebelumnya beliau Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak September 2013
pernah menjabat sebagai Penasihat Hukum Senior di Qatar dengan pengalaman 29 tahun di dunia perbankan dan lembaga
National Bank Indonesia. keuangan. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Direktur Risk
& Finance di PT Bank Sinar Harapan Bali yang merupakan anak
Putu Dewika Angganingrum perusahaan dari PT Bank Mandiri Tbk.
Head, Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 35 tahun. Albertus Dimas Agusnugroho
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Februari 2024 Head, Non Retail Credit Policy & Strategic Risk Management
dengan pengalaman lebih dari belasan tahun pada sektor Warga Negara Indonesia, 38 tahun.
industri jasa keuangan di Indonesia. Sebelum bergabung bersama Bergabung dengan Maybank Indonesia di tahun 2019 dengan
Maybank Indonesia, beliau merupakan seorang konsultan hukum pengalaman 13 tahun di dunia perbankan. Sebelumnya beliau
pada firma Baker Mckenzie Indonesia dan pernah menduduki menjabat sebagai Integrated Risk Governance & Risk Scenario
jabatan sebagai Corporate Secretary pada salah satu investment Analytics, Head. Sebelum bergabung dengan Maybank Indonesia,
bank di Indonesia. beliau menjabat sebagai Manager, Risk Strategy & Planning di PT
Bank UOB Indonesia.
Rika
Head, Financial Crime Compliance
Warga Negara Indonesia, 40 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 27 Oktober 2022
sebagai Head of Financial Crime Compliance dengan pengalaman
17 tahun di area financial crime compliance. Sebelumnya beliau
pernah menjabat sebagai Head of FCC di PT Bank QNB Indonesia
dan Senior Manager di PT Ernst & Young Indonesia.
112 Laporan Tahunan 2024
Page 115
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
I Nyoman Hadijaya Simbara Giri Irwan Santoso
Head, Market, Liquidity & Treasury Credit Risk Management Head, Operation Processing Center
Warga Negara Indonesia, 46 tahun. Warga Negara Indonesia, 55 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Desember 2013 Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2015 dengan
dengan pengalaman lebih dari 21 tahun di industri perbankan, pengalaman 33 tahun di industri perbankan dan non-perbankan.
khususnya di bidang assets & liabilities management (ALM) dan Sebelumnya beliau sempat menjabat sebagai Head Trade Finance
market and liquidity risk management. Sebelumnya, beliau dan Treasury Ops di PT Bank OCBC Indonesia dan Head Treasury
menjabat beberapa posisi di Maybank Indonesia termasuk Ops di PT Bank OCBC NISP Tbk.
Balance Sheet Risk Head dan Treasury Trading Risk Head, serta
pernah menangani area treasury credit risk management dan Clara Inda Tiara
market & liquidity risk modeling. Sebelum bergabung dengan Head, Customer Experience Management
Maybank Indonesia, beliau sempat menjabat sebagai ALM Market Warga Negara Indonesia, 47 tahun.
Risk Manager di PT Bank Rabobank International Indonesia, ALM Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Januari 2022
Risk Manager di PT Bank Internasional Indonesia Tbk serta ALCO sebagai Head of Customer Experience Management dengan
Support Sub Manager di PT Bank Pan Indonesia Tbk. pengalaman lebih dari 20 tahun pada area service quality,
customer experience and contact center. Sebelum bergabung
Robert P Sitinjak bersama Maybank Indonesia, beliau menjabat sebagai Head of
Head, GB & BB Remedial Customer Experience and Relations di PT Bank Commonwealth
Warga Negara Indonesia, 41 tahun. dan Quality Management Implementation Head di PT Bank
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2013 sebagai Credit OCBC NISP Tbk.
Reviewer dengan pengalaman 16 tahun di industri perbankan.
Benyamin Nurpatria Setiawan
Edwin D. Brethoniere Head, Delivery Channel & Cash Operation
Head, SME & Consumer Collection Warga Negara Indonesia, 41 tahun.
Warga Negara Indonesia, 57 tahun. Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2004 dengan
Bergabung di Maybank Indonesia sejak Mei 2007 dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di industri perbankan.
pengalaman di perbankan dan lembaga keuangan selama lebih dari Sebelumnya beliau sempat menjabat sebagai Delivery Channel
31 tahun. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Head, Consumer Operation, Head dan Head, Delivery Channel & Centralize Cash
Collection. Sebelum bergabung dengan Maybank Indonesia, beliau Monitoring di Maybank Indonesia.
sempat memegang beberapa jabatan di PT GE Finance Indonesia,
Standard Chartered Bank, dan American Express Bank. Janto Tirtadjaja
Head, Operations System Support & Development
Rusdi Rachim Warga Negara Indonesia, 55 tahun.
Head, Chief Information Security Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Oktober 1993
Warga Negara Indonesia, 51 tahun. dengan pengalaman 28 tahun di industri perbankan. Sebelumnya,
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Juni 2022 sebagai beliau sempat menjabat sebagai Kepala Bagian di Operation
Chief Information Security Officer (CISO) dengan pengalaman 8 Center Division di Maybank Indonesia.
tahun di industri perbankan, 3 tahun di industri telekomunikasi
dan 12 tahun di industry konsultasi IT infrastructure and security. Hendrik Progo
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai SVP – Head of Head, Branch Operations Assurance
Corporate Information Security di Indosat, VP – IT Security Warga Negara Indonesia, 55 tahun.
Management Head di Bank BTPN, Information Security Consulting Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Maret 1993
and Architect di Dimension Data Indonesia (NTT Company). dengan pengalaman 31 tahun di industri perbankan dan juga
berpengalaman sebagai auditor. Sebelumnya beliau sempat
Dewi Yulia Wardoyo menjabat sebagai Regional Operation Head, Trade & Loan
Head, Credit Operations Operation Head, Delivery Channel Operation Head, Operation
Warga Negara Indonesia, 54 tahun. Processing Center Head dan Branch Network Head di Maybank
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Januari 2019 dengan Indonesia.
pengalaman lebih dari 32 tahun di dunia perbankan. Sebelumnya
beliau pernah menjabat sebagai Treasury Operations Head di Iwan Suherman Kok
PT Bank Sumitomo Mitsui Indonesia, Credit Administration dan Head, Branch Control Operations
Lending Operations Head di PT Bank ANZ Indonesia, Commercial Warga Negara Indonesia, 56 tahun.
Loan Operations Head di Bank Barclays dan Corporate and Retail Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak April 1993 dengan
Loan Operations Head di Bank Rabobank International Indonesia. pengalaman 31 tahun di industri perbankan. Sebelumnya, beliau
pernah menjabat sebagai Regional Operation Head Thamrin-
Fatmawati Regional Operation Head Juanda-Ekajiwa, International
Payment Head, Trade Finance Department Head, Treasury
Operation Head dan Credit Operation Head di Maybank Indonesia.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 113
Page 116
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Ilham Rizki Kinan Edward Cahyadi Karsono
Head, Process and Service Excellence Head, IT Governance, Planning & Project Management
Warga Negara Indonesia, 42 tahun. Warga Negara Indonesia, 48 tahun.
Kinan bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 28 February Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 12 April 2004
2024 dengan pengalaman lebih dari 18 tahun di Financial Services dengan pengalaman lebih dari 24 tahun di industri perbankan
Industri utamanya di Perbankan. Sebelum bergabung bersama dan non-perbankan. Sebelumnya beliau sempat menjabat sebagai
Maybank Indonesia, beliau pernah menduduki beberapa jabatan Software Developer di BPK Gunung Mulia.
di Bank Commonwealth Indonesia sebagai Treasury In-Business
Control and Business Management Head, Digital Business Patria Indrajaya
Control Governance and Oversight Head, dan Operational Risk Head, IT Security
Management Head. Selain itu, beliau juga pernah menjabat Warga Negara Indonesia, 49 tahun.
sebagai Operational Risk Reporting and Analysis Head di Bank Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak September 2022
Permata. sebagai Head, IT Security dengan pengalaman 18 tahun di bidang
keamanan IT pada industri keuangan dan perbankan. Sebelumnya
Mohamed Zaki Bin Mohd Yunus beliau menjabat sebagai Head, IT Security di PT Allianz Life
Head, IT Digital Delivery & Operation Indonesia.
Warga Negara Malaysia, 43 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2022 sebagai Rahartaty
Head of IT Architecture, Digital Delivery & Operations dengan Head, Business Human Capital 1
pengalaman 13 tahun di industri perbankan dan 19 tahun di Warga Negara Indonesia, 47 tahun.
industri IT. Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Head Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak September
of Digital Engineering di Group Technology, Maybank Group, 2016 dengan pengalaman lebih dari 25 tahun di industri non-
dengan rekam jejak yang telah terbukti dalam mendorong perbankan dan perbankan. Sebelumnya beliau sempat menjabat
transformasi teknologi digital dan keunggulan operasional di sebagai Talent Acquisition Lead di Mondelez International.
lingkungan keuangan yang dinamis.
Paulus Danang Yanri Hatmoko
Rachmat Setiawan Head, Business Human Capital 2
Head, IT Global Banking Delivery & Operation Warga Negara Indonesia, 48 tahun.
Warga Negara Indonesia, 54 tahun. Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Januari 2007.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 1993 sebagai Sebelumnya, beliau menjabat beberapa posisi di Maybank
Operator Data Center dengan pengalaman 31 tahun di industri Indonesia termasuk Talent Management and Organizational
perbankan. Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Head, IT Learning Head, Human Capital Development Head, Talent
Global Banking di Maybank Indonesia. Management Head dan People Development Manager. Sebelum
bergabung dengan Maybank Indonesia, beliau memegang
Ricky Indrayanto Djaya beberapa posisi di PT Astra Internasional Indonesia Tbk – Isuzu
Head, IT Analytic Reporting & Corporate Delivery Sales Operations pada area pengembangan sumber daya manusia.
Interim Head, IT CFS Delivery & Operation
Warga Negara Indonesia, 48 tahun. Reni Astuti Dewi
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Mei 2023 sebagai Head, Talent Acquisition
Head IT Analytic Reporting & Corporate Delivery dengan Warga Negara Indonesia, 46 tahun.
pengalaman 26 tahun di industri perbankan dan IT. Sebelumnya Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2004 sebagai
beliau pernah menjabat sebagai Head IT Regulatory, Data & Personalia dengan pengalaman 24 tahun di industri perbankan
Analytics di PT Bank Danamon Indonesia. dan FMCG. Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Regional
Card Business Head untuk Jawa Barat dan Jawa Tengah serta
Johanes Setiyabudi Business Human Capital untuk Community Financial Services
Group Head of IT Infrastructure & Operation Direktorat sebelum menjabat sebagai Head Talent Acquisition
Warga Negara Indonesia, 49 tahun. pada tahun 2023.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Maret 2022 sebagai
IT Technology Operations Head dengan pengalaman 23 tahun Chairany Danusaputra
di industri perbankan dan industri Migas. Sebelumnya beliau Head, Human Capital Operations
pernah menjabat sebagai IT Infrastructure Development Head di Warga Negara Indonesia, 53 tahun.
Bank BTPN. Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Januari 2021
dengan pengalaman lebih dari 29 tahun di Human Resources
pada industry perbankan dan non-perbankan. Sebelumnya
beliau menjabat sebagai SVP HR Shared Services di PT Bank
Commonwealth dan di PT Bank CIMB Niaga Tbk.
114 Laporan Tahunan 2024
Page 117
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Nelda Victoria Siburian Yulinda Simanjuntak
Head, Rewards, Organization Development & Strategy Head, Procurement, Premises & Vendor Relation
Warga Negara Indonesia, 52 tahun. Warga Negara Indonesia, 51 tahun.
Bergabung di Maybank Indonesia sejak 25 Juli 2016 dengan 28 Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak September
tahun pengalaman di industri keuangan perbankan dan industri 2004 sebagai MIS Business Analyst dengan pengalaman
minuman ringan. Sebelumnya beliau sempat menjabat sebagai kerja selama 28 tahun di konsultan keuangan dan industri
Strategic Business Partner Indonesia & Papua New Guinea di PT perbankan. Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai IT
Coca-Cola Indonesia, VP HR Relationship Manager di PT Bank User Representative Manager di Badan Penyehatan Perbankan
Permata Tbk, Coordinator of Leadership & Managerial School Nasional (BPPN) dan Senior Auditor di KAP Arthur Andersen.
serta HR Advisor di Royal Bank of Scotland (ABN Amro Bank
NV), dan Senior HR Consultant di PT Siddharta Consulting KPMG M. Faisal Muchtar
International. Beliau juga memiliki sertifikasi Certified Financial Head, Sharia Advisory & Assurance
Planner (CFP), Certified Human Resources Management level Warga Negara Indonesia, 51 tahun.
General Manager, Certified Professional Coach (CPC), dan Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2020 dengan
Sertifikasi Kompetensi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 5. pengalaman lebih dari 20 tahun di berbagai sektor industri
keuangan syariah baik di dalam maupun luar negeri. Sebelum
Martua Bangun Jayawinata bergabung bersama Maybank Indonesia, beliau pernah
Head, Talent Management & Organization Learning menduduki jabatan sebagai Head shariah audit Bank Muamalat
Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Indonesia, Head Shariah Compliance Bank Mega Syariah, Head
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 1 Maret 2021 Shariah Syarikat Takaful Malaysia Berhad (STMB) di Kuala
sebagai Head, Learning Business Partner 1 dan Head, Talent Lumpur, dan anggota Komite Audit dan Komite Manajemen
Development & Future Ready Skills dengan pengalaman 17 tahun Risiko Bank BTPN Syariah.
di industri perbankan. Sebelumnya beliau pernah menjabat
sebagai Human Resources Business Partner dan Head, Learning Agus Rachmat Hidajatullah
Solution di Bank Permata dan HRBP Learning Manager di Bank Head, Sharia Process Development, Compliance & ERU
OCBC NISP. Interim Head, Sharia Strategy Planning, Performance &
Finance 1
Yulia Prihandini Warga Negara Indonesia, 52 tahun.
Interim Head, Employee Relations & Health Safety Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 30 Juni 1997 dengan
Warga Negara Indonesia, 36 tahun. pengalaman lebih dari 27 tahun di sektor perbankan, dimana 22
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 19 Maret tahunnya di sektor Perbankan Syariah.
2018 dengan pengalaman lebih dari 14 tahun di bidang
Hubungan Industrial. Sebelum bergabung bersama Maybank Baginda Saumar
Indonesia, beliau pernah menduduki jabatan sebagai Industrial Head, Sharia Product Management
Relation Section Head di PT Astra International Tbk. Warga Negara Indonesia, 46 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2023 dengan
Lucas Anita pengalaman lebih dari 20 tahun di sektor industri keuangan
Head, Finance & Accounting termasuk Keuangan Syariah. Sebelum bergabung bersama
Warga Negara Indonesia, 47 tahun. Maybank Indonesia, beliau pernah menduduki jabatan sebagai
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2017 dengan Head of SME & WB Syariah Product Management di Permata
pengalaman lebih dari 14 tahun di industri perbankan, dan 3 Bank.
tahun sebagai auditor di Kantor Akuntan Publik. Sebelumnya
beliau sempat menjabat sebagai Finance Operation Head di Dandy Suprandono
Finance Accounting Division, Maybank Indonesia. Head, Sharia Community Financial Services
Warga Negara Indonesia, 49 tahun.
Nurmala Damanik Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2013, dengan
Head, Financial Planning, Performance Management & pengalaman yang luas lebih dari 23 tahun diberbagai sektor
Investor Relation * di Industri keuangan; Asuransi jiwa, Pembiayaan Otomotif,
* masa jabatan sampai 28 Februari 2025 Perbankan konvensional dan Syariah di segment Retail, Wealth
Warga Negara Indonesia, 58 tahun. Management, SME dan Komersial. Sebelum bergabung bersama
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Agustus 1991 Maybank Indonesia, beliau pernah menduduki jabatan sebagai
dengan pengalaman 33 tahun di industri perbankan. Beliau telah VP Head of Bank at Work di Bank Permata dan Regional Head
berpengalaman sebagai focal point dalam penyusunan annual Consumer Finance di HSBC Indonesia.
operating plan, performance management, management reporting,
expense controller, investor relations, dan keuangan berkelanjutan.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Pimpinan Cabang
Maybank Indonesia Mumbai dan Head Auditor untuk Kantor
Cabang Luar Negeri, Capital Markets, Credit Card serta Kantor
Cabang.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 115
Page 118
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Jufli Irawan Ade Rangkoto
Head, Sharia Global Banking Head, Transaction Banking
Warga Negara Indonesia, 44 tahun. Warga Negara Indonesia, 54 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2022 dengan Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 19 Feb 2024 dengan
pengalaman lebih dari 15 tahun di sektor industry perbankan pengalaman lebih dari 27 tahun di sektor industry perbankan di
dan keuangan Syariah. Sebelum bergabung bersama Maybank Indonesia dan kantor regional Asia Pasifik. Sebelum bergabung
Indonesia, beliau pernah menduduki jabatan sebagai Deputy bersama Maybank Indonesia, beliau pernah menduduki jabatan
Head of Project management Office di PT Waskita Karya Tbk, sebagai Executive Director, Global Trade Finance Department di
Sharia Global Banking Product Management, Head di PT Bank Sumitomo Mitsui Bank, Singapura.
Maybank Indonesia Tbk dan AVP-Commercial Banking Product
Portfolio di HSBC Indonesia. I Made Budhi P Artha
Head of Global Markets & Corporate Treasury
Azzady Bin Jamaluddin Warga Negara Indonesia, 51 tahun.
Head, Sharia Wealth & Halal Ecosystem Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 3 Agustus 2015
Warga Negara Malaysia, 49 tahun. dengan pengalaman lebih dari 27 tahun di dunia perbankan/
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak November 2023 Global Markets pada berbagai institusi, seperti PT Bank Ekspor
sebagai Initiative Owner di bawah Maybank M25 Strategic Impor Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
Program dengan pengalaman 25 tahun di industri Perbankan. Reuters Limited, Deutsche Bank AG Indonesia dan Citibank
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Head, Community N.A Indonesia. Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai
Banking di Maybank Islamic. Head, Global Markets, Maybank Indonesia. Beliau juga aktif
terlibat dalam beberapa asosiasi pasar seperti Indonesia Foreign
Hertanto Gunadi Exchange Market Committee (IFEMC) dan ACI Financial Markets
Head, Local Corporate & Multinasionals Association (FMA) Indonesia.
Warga Negara Indonesia, 53 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Agustus 2023 M Hendro Wijanarko
sebagai Head Local Corporate & Multinasionals di bawah Head, Business Planning, Performance, & Embedded Risk Unit
Global Banking dengan pengalaman lebih dari 26 tahun di (ERU)
industri perbankan. Sebelum bergabung dengan Maybank, Warga Negara Indonesia, 43 tahun.
beliau memiliki pengalaman perbankan yang luas di beberapa Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak September
bank seperti Lippo Bank (CIMB Niaga), DBS Indonesia, OCBC 2012 sebagai Manager Corporate Banking Business Planner
Indonesia, dan kemudian di MUFG sebagai Head Corporate dengan pengalaman 17 tahun di industri perbankan dan audit.
Banking selama lebih dari 10 tahun. Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Manager Early
Warning di Bank Banten (d/h Bank Pundi Indonesia).
Richard ML Silaen
Head, Public Sector Mohit Varma
Warga Negara Indonesia, 44 tahun. General Manager & Country Head, Maybank Indonesia - India
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2016 dengan Warga Negara India, 49 tahun.
pengalaman lebih dari 21 tahun di industri konsultansi dan Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak November 2013
perbankan. Sebelumnya beliau sempat menjabat sebagai Senior dengan pengalaman lebih dari 13 tahun di industri perbankan.
Relatioship Manager di Maybank Indonesia dan Team Leader, Sebelum bergabung dengan Maybank Indonesia, beliau
Local Corporate & Multinational di Bank Negara Indonesia. pernah menjabat sebagai Deputy General Manager ICICI Bank,
Corporate Office, Mumbai.
Golfina Kusmarningrum
Head, Financial Institution Group Tjan Christian
Warga Negara Indonesia, 53 tahun. Head, Consumer
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak January 2023 Warga Negara Indonesia, 48 tahun.
sebagai Head of Financial Institution Group dengan pengalaman Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Desember 2022
27 tahun di industri perbankan. Sebelumnya beliau pernah sebagai head of consumer dengan pengalaman 24 tahun di
menjabat sebagai Head of Financial Institution di MUFG Bank industri perbankan.
Ltd, Jakarta Branch.
Tjhang David Wongso
Head, RSME Banking
Warga Negara Indonesia, 44 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Juni 2020
dengan pengalaman lebih dari 22 tahun di industri perbankan.
Sebelumnya beliau sempat menjabat berbagai posisi di Bank
OCBC NISP meliputi Emerging Business Head, Sales & Marketing
Support Head, dan Emerging & Commercial Distribution Head.
116 Laporan Tahunan 2024
Page 119
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Paulus Cholot Janala Reza Varindra
Head, SME Plus Banking Head, Corporate Brand & Marketing Communication
Warga Negara Indonesia, 54 tahun. Warga Negara Indonesia, 48 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Agustus 2021 Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Maret 2019
dengan pengalaman lebih dari 27 tahun di industri perbankan, dengan pengalaman 23 tahun di bidang marketing, brand
multifinance, dan otomotif. Sebelumnya beliau sempat menjabat building, new product development, event and activation di
sebagai president direktur di MNC Guna Usaha Indonesia. perusahaan seperti Philip Morris, AIA, Bank Danamon, Samsung
Electronics Indonesia baik di Indonesia maupun di negara lain
Mariana Husin (Swiss dan Malaysia). Sebelum bergabung dengan Maybank
Head, Business Banking Indonesia, beliau memegang jabatan SVP, Head of Marketing
Warga Negara Indonesia, 50 tahun. Communication & Brand Strategy di Bank Danamon.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak April 2020
dengan pengalaman lebih dari 24 tahun di industri perbankan. Abdur Razzaq
Sebelumnya beliau sempat menjabat sebagai Commercial Banking Head, CFS Business Planning & Performance Management *
Segment Head di BTPN (Member of SMBC Group). Head, Financial Planning, Performance Management &
Investor Relation**
Sumitro * masa jabatan sampai 2 Februari 2025
Head, Wealth Management ** masa jabatan mulai 1 Maret 2025
Warga Negara Indonesia, 51 tahun. Warga Negara Indonesia, 38 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 12 Maret 2012 Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak September 2020
sebagai Head, Bancassurance and Investment Specialist dengan dengan pengalaman lebih dari 16 tahun di industri manufaktur
pengalaman 9 tahun di industri perbankan dan 3 tahun di industri dan perbankan. Sebelumnya beliau sempat menjabat sebagai
asuransi jiwa. Setelah itu yang bersangkutan juga memegang Corporate Finance Manager di CIMB Niaga, regional Accountant
posisi Head, Bancassurance and Investment Management di Caterpillar Pte, Ltd di Singapura dan terakhir sebagai Business
mencakup Sales dan Product Wealth Management. Sebelumnya Banking/SME Business Finance Head di UOB Indonesia.
beliau pernah menjabat sebagai Head, Insurance Specialist di
Bank HSBC selama 4 tahun (2009–2012). Patricia Hendrawirawan
Head, CFS Business Planning & Performance Management*
Harryanto Pramono * masa jabatan mulai 3 Februari 2025
Head, Community Distribution Warga Negara Indonesia, 44 tahun.
Warga Negara Indonesia, 53 tahun Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Februari 2025
Bergabung di Maybank Indonesia sejak April 2020 dengan dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di industri keuangan dan
pengalaman lebih dari 28 tahun di industri perbankan. perbankan. Beliau meraih gelar Magister Manajemen (Keuangan)
Sebelumnya beliau sempat menjabat sebagai Region Head di dengan predikat cum laude dari Universitas Indonesia.
HSBC dan Permata dan terakhir sebagai Head National Non Sebelumnya beliau sempat menjabat sebagai Marketing Analytics
Branch Sales di Bank Permata. & MIS Deputy Dept. Head di Adira Quantum Multifinance,
Business Plan and Project Development Dept. Head di Bank UOB
Dera Novitri Buana, Assistant Head of Strategy Management di Bank ICBC,
Head, Retail Credit Process & Fraud Monitoring Head of Strategic Planning and Development di Asuransi AXA
Warga Negara Indonesia, 56 tahun. Indonesia, dan terakhir sebagai Head of Business Strategy and
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak mid Februari Liability Management di Bank CIMB Niaga.
2019 dengan pengalaman lebih dari 31 tahun di dunia perbankan
dan lembaga keuangan. Sebelumnya beliau pernah menjabat
sebagai Credit Initiation Head di Citibank, NA Jakarta,
Unsecured Credit Underwriting Head dan Consumer Credit
Operation di Bank Danamon, dan Consumer Credit Processing
Head di Lippobank serta berpengalaman sebagai Account Officer
di lembaga keuangan non-bank.
Shinta Kusuma Dewi
Head, Non Retail Credit Process
Warga Negara Indonesia, 43 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Juli 2024 dengan
pengalaman lebih dari 22 tahun di sektor industri perbankan.
Sebelum bergabung bersama Maybank Indonesia, beliau pernah
menduduki jabatan sebagai Head, Credit Approval di PT Bank
UOB Indonesia.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 117
Page 120
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
REGIONAL DIRECTOR
Erlina Salim Muhammad Husni HS
Regional Director – Sumatera Utara Regional Director – Jawa Barat
Warga Negara Indonesia, 45 tahun. Warga Negara Indonesia, 52 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Juni 1999 dengan Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 15 Januari 2021
pengalaman lebih dari 25 tahun di industri perbankan. dengan pengalaman lebih dari 22 tahun di industri perbankan.
Sebelumnya beliau sempat menjabat sebagai Head Syariah
Sutardi Network di PT Bank Permata Tbk.
Regional Director – Sumatera Selatan
Warga Negara Indonesia, 40 tahun. Dewi Irawati
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2007 dengan Regional Director - Jawa Tengah
pengalaman lebih dari 18 tahun di industri perbankan. Warga Negara Indonesia, 44 tahun.
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Area Branch Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Januari 2004
Manager di Jambi, Palembang and Pangkal Pinang, Lampung and dengan pengalaman 20 tahun di industri perbankan. Beliau telah
Bengkulu. menjabat sebagai Regional Director Maybank Indonesia di Jawa
Tengah pada 8 tahun terakhir dan sebelumnya beliau pernah
Wan Juslian Johan menjabat sebagai Area Branch Manager Maybank Indonesia di
Regional Director - Jakarta 1 Area Green Ville dan Puri Kencana.
Warga Negara Indonesia, 44 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2022 sebagai Indrajani Harsono
Regional Director Jakarta 1 dengan pengalaman 20 tahun Regional Director – Jatim, Bali & Nusra
di industri perbankan dan 2 tahun di Consulting industri. Warga Negara Indonesia, 55 tahun.
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai SVP Region Head Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2018 dengan
Network Jakarta 3 & Kalimantan, Regional Wealth Sales Jakarta pengalaman lebih dari 27 tahun di dunia perbankan. Sebelumnya
1, West Java, South Sumatera, East Indonesia, dan sebagai beliau pernah menjabat sebagai Regional Head di HSBC, Head of
Branch Manager di PT Bank HSBC Indonesia. Beliau juga pernah Area SME Banking – East Java di Rabobank dan Regional Business
menjabat sebagai Branch Manager Standard Chartered Bank. Manager Treasure Upcountry di DBS.
Osbie Osman Yulli Sumargo
Regional Director - Jakarta 2 Regional Director - Kalimantan
Warga Negara Indonesia, 48 tahun. Warga Negara Indonesia, 39 tahun.
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 10 Maret 2023 Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Oktober 2018
sebagai Regional Director – Jakarta 2 dengan pengalaman 27 sebagai Area Branch Manager Samarinda dengan pengalaman
tahun di industri perbankan. Sebelumnya beliau berpengalaman lebih dari 18 tahun di industri perbankan dan non-perbankan.
dalam berbagai posisi dan memimpin beberapa wilayah di Jakarta Sebelumnya beliau pernah bekerja di Bank Chinatrust Indonesia,
sampai dengan posisi sebagai Head Cluster di HSBC dilanjutkan PT Bank Permata Tbk dan terakhir menjabat sebagai Branch
dengan pengalaman memimpin beberapa kota di Indonesia Manager di PT Bank Mega Tbk.
dengan posisi terakhir sebagai Head Region di Bank Permata.
Hasvan Murphy
Rasuanir Regional Director - Sulawesi & IBT
Regional Director – Jakarta 3 Warga Negara Indonesia, 48 tahun.
Warga Negara Indonesia, 54 tahun. Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak 2019 dengan
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak tahun 1995 dengan pengalaman 23 tahun di industri perbankan. Sebelumnya beliau
pengalaman lebih dari 29 tahun di dunia perbankan. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Area Manager di Bank Danamon
beliau pernah menjabat sebagai Regional Director di Sumatera dan Sales Distribution Head Bancassurance di Bank Danamon.
Selatan dan Area Branch Manager di Area Tangerang & Bumi Beliau memperoleh gelas Master Business Applied Finance
Serpong Damai, Area Lippo Cikarang, dan Area Jatinegara. dari Queensland University of Technology, Australia pada
tahun 2008, dan Doktor Studi Pembangunan dari Universitas
Hasanuddin di tahun 2024.
118 Laporan Tahunan 2024
Page 121
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Statistik dan
Profil Karyawan
Informasi mengenai jumlah karyawan Maybank Indonesia menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan,
dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun 2024 telah diungkapkan pada Bab Tinjauan Fungsional
pembahasan Sumber Daya Manusia.
“Wear the Change, Live the Culture Transformation”
Karyawan kantor pusat Maybank Indonesia serentak
menggunakan dry fit official Maybank pada Hari Ulang
Tahun Maybank Indonesia ke-65.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 119
Page 122
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Komposisi
Pemegang Saham
Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan pada Awal dan Akhir Tahun Buku
Per 1 Januari 2024
Persentase
No. Pemegang Saham Jumlah Saham
Kepemilikan
1. Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
a. Sorak Financial Holdings Pte. Ltd. 34.312.479.550 45,02%
b. Maybank Offshore Corporate Services (Labuan) Sdn. Bhd. 25.882.393.996 33,96%
c. Vital Solution Fund 6.653.168.749 8,73%
2. Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham
a. Dewan Komisaris - -
b. Direksi - -
3. Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang dari 5% Saham
a. Masyarakat (di bawah 5%) 9.367.153.526 12,29%
Jumlah 76.215.195.821 100,00%
Per 31 Desember 2024
Persentase
No. Pemegang Saham Jumlah Saham
Kepemilikan
1. Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham
a. Sorak Financial Holdings Pte. Ltd. 34.312.479.550 45,02%
b. Maybank Offshore Corporate Services (Labuan) Sdn. Bhd. 25.882.393.996 33,96%
c. Vital Solution Fund 6.653.168.749 8,73%
2. Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang Memiliki Saham
a. Dewan Komisaris - -
b. Direksi - -
3. Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang dari 5% Saham
a. Masyarakat (di bawah 5%) 9.367.153.526 12,29%
Jumlah 76.215.195.821 100,00%
120 Laporan Tahunan 2024
Page 123
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
20 Pemegang Saham Terbesar
No. Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase (%)
1 Sorak Financial Holdings Pte Ltd 34.312.479.550 45,02%
2 Maybank Offshore Corporate Services 25.882.393.996 33,96%
3 Vital Solution Fund 6.653.168.749 8,73%
4 BNPP LDN/2S/Global Agility Fund 3.650.000.000 4,79%
5 BNPP LDN/2S/Multi Dynamic Fund 3.650.000.000 4,79%
6 Prosperindo, PT 940.513.633 1,23%
7 Clearstream Banking S.A. Luxembourg 214.074.400 0,28%
8 Pek Bing Tjie 55.045.400 0,07%
9 Phillip Securities Pte Ltd 52.101.097 0,07%
10 RHB Investment Bank Berhad 47.045.113 0,06%
11 Maybank Kim Eng Sec. Pte Ltd A/C Client 45.148.960 0,06%
12 CGS International Securities Singapore Pte Ltd 37.070.273 0,05%
13 Djufri Gono 24.993.800 0,03%
14 UOB Kay Hian Pte Ltd 14.313.911 0,02%
15 Herry Kasman 13.028.200 0,02%
16 Heryanto Abidin Lauw 10.430.000 0,01%
17 Citibank New York S/A Emerging Markets Core Equity Portfolio of DFA Investment 9.420.600 0,01%
Dimensions Group Inc
18 Wandi Wijaya 9.359.400 0,01%
19 Citibank New York S/A The Emerging Markets Small Cap Series of The DFA Investment 8.246.800 0,01%
Trust Company
20 Tan Tik Khoen 8.104.500 0,01%
Jumlah Pemegang Saham berdasarkan Klasifikasi
No. Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase (%)
1. Institusi Asing 60.198.031.623 78,98%
2. PT Kustodian Sentral Efek Indonesia 15.070.399.997 19,77%
3. Individu - Dalam Negeri 3.855.900 0,01%
4. Individu - Asing 850.666 0,00%
5. Perusahaan Terbatas NPWP 941.899.504 1,24%
6. Koperasi 101.889 0,00%
7. Dana Pensiun 39.576 0,00%
8. Reksa Dana 13.610 0,00%
9. Yayasan Non NPWP 3.056 0,00%
Jumlah 76.215.195.821 100,00%
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 121
Page 124
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Pengungkapan Kebijakan penyampaian Informasi Transaksi Saham Maybank Indonesia
oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Maybank Indonesia menerapkan kebijakan untuk melaporkan transaksi yang dilakukan manajemen atas kepemilikan saham Bank
selama tiga hari kerja, setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Bank. Selama tahun 2024, Dewan
Komisaris dan Direksi Maybank Indonesia tidak mencatatkan transaksi atas saham Bank.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Hingga 31 Desember 2024:
• Tidak ada kepemilikan saham baik secara langsung maupun tidak langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi di Maybank Indonesia,
anak perusahaan, maupun grup yang terhubung dengan Perusahaan.
• Data kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi Bank yang melebihi 5% di setiap perusahaan publik dan perusahaan Non-
Publik sebagaimana berikut:
Perusahaan Publik/
Kepemilikan Jumlah
No Dewan Komisaris Perusahaan Nama Perusahaan
Saham Saham
Non Publik
1. Dato’ Khairussaleh Ramli Tidak - - -
2. Marina R Tusin Tidak - - -
3. Achjar Iljas Tidak - - -
4. Hendar Tidak - - -
5. Daniel James Rompas Tidak - - -
6. Edwin Gerungan Tidak - - -
7. Datuk Lim Hong Tat Ya Perusahaan Non Publik Areca Capital Sdh Bhd 10%
8. Putut Eko Bayuseno Tidak - - -
9. Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid Tidak - - -
Perusahaan Publik/
Kepemilikan Jumlah
No Direksi Perusahaan Nama Perusahaan
Saham Saham
Non Publik
1. Steffano Ridwan Tidak - - -
2. Shaiful Adhli Yazid Tidak - - -
3. Irvandi Ferizal Tidak - - -
4. Effendi Tidak - - -
5. Yessika Effendi Tidak - - -
6. Widya Permana Tidak - - -
7. Ricky Antariksa Tidak - - -
8. Bianto Surodjo Tidak - - -
9. Bambang Andri Irawan Tidak - - -
10. Romy Hardiansyah Tidak - - -
122 Laporan Tahunan 2024
Page 125
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Struktur Grup
Perusahaan
Per 31 Desember 2024
Citigroup Nominees (Tempatan)
Amanah Raya Trustees Berhad
Sdn Bhd Permodalan Nasional Berhad Investor Institusi dan Ritel Lainnya
Amanah Saham Bumiputera
Employees Provident Fund Board
30,51% 13,08% 6,52% 49,89%
Malayan Banking Berhad
Sorak Financial Holdings Maybank Offshore Corporate
Vital Solution Fund Publik < 5%
Pte Ltd Service (Labuan) Sdn Bhd
45,02% 33,96% 8,73% 12,29%
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Finance
PT Maybank Indonesia Finance
99,99% PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk
67,49%
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 123
Page 126
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Profil
Maybank Group
Maybank Banking Berhad Didirikan pada tahun 1960, Maybank adalah grup
14th Floor, Menara Maybank penyedia layanan keuangan terbesar di Malaysia dengan jaringan
100, Jalan Tun Perak yang luas di kawasan ASEAN.
50050 Kuala Lumpur, Malaysia
Tel: (6) 03-2070 8833 Dalam menjalankan misi kami, kami menyediakan beragam
Fax: (6) 03-2711 3421 produk dan layanan keuangan melalui tiga pilar bisnis utama,
Website: http://www.maybank.com yang didukung fungsi korporat bersama dalam jaringan global
kami di 18 negara.
Kami menyediakan rangkaian lengkap produk dan layanan
Our Purpose konvensional dan syariah, di bidang perbankan komersial,
perbankan investasi dan asuransi, kepada lebih dari 16 juta
We are a values-driven platform, powered by a nasabah ritel, non-ritel, dan korporasi.
bionic workforce that Humanises Financial Services
driven by Help Deliver Value Across ASEAN…
Berada di jantung ASEAN, kami mengambil peran
terdepan dalam mendukung komunitas kami menavigasi
Our Mission transisi menuju endemisitas global dan masa depan yang
berkelanjutan.
Humanising Financial Services
Being at the heart of the community, we will:
Make financial services simple, intuitive And Beyond.
1 and accessible Kami hadir di 18*) negara termasuk 10 negara ASEAN, dengan
Malaysia, Singapura, dan Indonesia sebagai pasar utama
Build trusted partnerships for a sustainable kami. Kami juga hadir di pusat-pusat keuangan internasional
2 future together seperti London, New York, Hong Kong, dan Dubai.
Treat everyone with respect, dignity,
3 fairness and integrity
*) Negara-negara non-ASEAN adalah Tiongkok, India, Pakistan, Arab Saudi,
UEA, Inggris, Amerika Serikat, dan Uzbekistan
shaped by
Jajaran Direksi Jabatan
Tan Sri Dato’ Sri Non-Independent Non-Executive Director
Our Values Zamzamzairani Mohd Isa (Chairman)
Dato’ Khairussaleh Ramli Non-Independent Executive Director
Teamwork (President & Group Chief Executive Officer)
Dr Hasnita Dato’ Hashim Senior Independent Non-Executive Director
Integrity Anthony Brent Elam Independent Non-Executive Director
Growth Che Zakiah Che Din Independent Non-Executive Director
Fauziah Hisham Independent Non-Executive Director
Excellence & Efficiency Shariffuddin Khalid Independent Non-Executive Director
Relationship Building Dato’ Zulkiflee Abbas
Abdul Hamid
Independent Non-Executive Director
Our Core Values, TIGER are the guiding principles Shirley Goh Independent Non-Executive Director
for all Maybankers to serve our mission of Datuk Yee Yang Chien Non-Independent Non-Executive Director
Humanising Financial Services.
Chiam Sou Hong Independent Non-Executive Director
Vittorio Furlan Independent Non-Executive Director
124 Laporan Tahunan 2024
Page 127
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Informasi Entitas Anak
dan Perusahaan Ventura
Finance
PT Maybank Indonesia Finance
Bidang Usaha Pembiayaan Multifinance
Persentase Kepemilikan 99,99% PT Bank Maybank Indonesia Tbk
0,01% Koperasi Karyawan PT Bank Internasional Indonesia Tbk
Status Operasi Telah beroperasi sejak tahun 1991
Total Aset 2024 Rp8,2 triliun
Alamat Wisma Ekajiwa Lantai 10
Jl. Mangga Dua Raya
Jakarta 10730, Indonesia
Tel: 021 - 623 000 88
Fax: 021 - 623 000 99
Call Center: 0804-1-168-811
Website: www.maybankfinance.co.id
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Budhi Dyah Sitawati
Komisaris : Steffano Ridwan
Komisaris Independen : Herwan Ng
Direksi
Presiden Direktur : Alexander
Direktur : Miki Effendi Lim
Direktur : Arief Soerendro
PT Maybank Indonesia Finance (Maybank Finance) memiliki ijin Pada akhir tahun 2024, Maybank Finance telah memiliki jaringan
usaha untuk bergerak dalam bentuk pembiayaan investasi, modal kantor di hampir seluruh kota utama Indonesia yang terdiri dari
kerja, multiguna, kegiatan lain yang disetujui OJK, serta dapat 30 kantor cabang dan 11 kantor perwakilan yang tersebar di
pula melaksanakan kegiatan berdasarkan prinsip syariah. wilayah Indonesia.
Profil Perusahaan Visi
PT Maybank Indonesia Finance (Maybank Finance), yang Menjadi perusahaan pembiayaan pemimpin pasar berbasis
sebelumnya dikenal dengan nama PT BII Finance Center, digital di segmen pasar yang dilayani serta selalu peduli terhadap
didirikan pada 13 Februari 1991 sebagai perusahaan yang memiliki kondisi lingkungan hidup dan masyarakat.
izin dalam pembiayaan investasi, modal kerja, multiguna,
kegiatan lain yang disetujui OJK, serta dapat pula melaksanakan Misi
kegiatan berdasarkan prinsip syariah. Saat ini, sebesar 99,99% • Menjalankan bisnis sebagai perpanjangan tangan dari
saham Maybank Finance dimiliki oleh Maybank Indonesia. PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Maybank Indonesia) dalam
industri pembiayaan.
Perubahan nama PT BII Finance Center menjadi PT Maybank • Memberikan nilai tambah ekonomi dan sosial yang
Indonesia Finance didasarkan pada Akta Berita Acara Rapat tinggi kepada pemangku kepentingan (pemegang saham,
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 105, tanggal pelanggan, rekan bisnis, dan karyawan), lingkungan, dan
18 November 2015 dan persetujuan dari Kementerian Hukum masyarakat.
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0947396. • Menjadikan teknologi digital sebagai landasan untuk
AH.01.02 Tahun 2015 pada tanggal 7 Desember 2015. penciptaan produk, percepatan proses dan peningkatan
layanan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 125
Page 128
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk
Bidang Usaha Perusahaan Pembiayaan
Persentase 67,49% PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Kepemilikan 25,01% PT Wahana Makmur Sejati
7,50% Publik
Status Operasi Telah Beroperasi sejak tahun 1982
Total Aset 2024 Rp6,9 triliun
Alamat PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk
Altira Office Tower Lt. 32, 33, 35
Jl. Yos Sudarso Kav. 85
Kel. Sunter Jaya, Kec. Tanjung Priok, Jakarta Utara 14350
Tel: (62-21) 21882400
Fax: (62-21) 21882420
Contact Center: 150 999
Website: www.wom.co.id
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris Direksi Dewan Pengawas Syariah (DPS)
Presiden Komisaris/Komisaris Independen Presiden Direktur Ketua
Sarastri Baskoro Djaja Suryanto Sutandar Dr. H. Abdul Jabar Majid, M.A.
Komisaris Wakil Presiden Direktur* Anggota
Thilagavathy Nadason Njauw Vido Onadi Prof. Dr. Ir. H. M. Nadratuzzaman Hosen
Komisaris Direktur
Taufik Aulia Cincin Lisa Hadi
Komisaris Independen Direktur
Myrnie Zachraini Tamin Anthony Yuarez Panggabean
Komisaris Independen Direktur
Rallyati Arianto Wibowo, S.E. Wibowo
*) Pengangkatan Njauw Vido Onadi sebagai Wakil Presiden Direktur telah mendapat persetujuan dari OJK dan efektif menjabat sejak
tanggal 5 Februari 2025.
Profil Perusahaan Perusahaan dalam mengakses kebutuhan finansial melalui
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (WOM Finance atau aplikasi KAWAN.
Perseroan) didirikan pada tahun 1982 dengan nama PT Jakarta
Tokyo Leasing yang bergerak di bidang pembiayaan sepeda Pada tahun 2024, Perusahaan menerbitkan Obligasi
motor. Perseroan mengubah nama menjadi PT Wahana Ottomitra Berkelanjutan V WOM Finance Tahap I senilai Rp1 triliun pada
Multiartha pada tahun 2000 sejalan dengan transformasi bisnis bulan Juli dimana penerbitan aksi korporasi ini dilaksanakan
yang dilakukan. melalui mekanisme Penawaran Umum Berkelanjutan (PUB).
Penerbitan obligasi ini bertujuan untuk memperkuat permodalan
Tahun 2004, Perusahaan menjadi perusahaan publik setelah Perusahaan. Perseroan juga mendapatkan pemberian fasilitas
melakukan Penawaran Umum Saham Perdana di Bursa Efek kredit bank sebesar Rp3,8 triliun. Hingga Desember 2024,
Indonesia dengan kode saham WOMF. Pada tahun 2005, PT Bank Perusahaan memiliki 10 kantor wilayah dan didukung oleh
Maybank Indonesia Tbk (d/h PT Bank Internasional Indonesia 211 kantor jaringan yang tersebar di seluruh Indonesia untuk
Tbk) mengakuisisi 43% kepemilikan saham Perusahaan. Saat ini, melayani sekitar 285 ribu pelanggan aktif.
kepemilikan PT Bank Maybank Indonesia Tbk sebesar 67,49% dan
Pemegang saham terbesar kedua di Perusahaan adalah PT Wahana Visi
Makmur Sejati dengan jumlah kepemilikan saham sebesar 25,01%. Menjadi salah satu perusahaan pembiayaan terbaik di Indonesia
dengan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.
Perusahaan terus bergerak ke arah digitalisasi diantaranya
dengan implementasi pembayaran secara digital melalui Misi
beberapa marketplace, seperti Tokopedia, Bukalapak, dan QRIS • Mengutamakan kepuasan pelanggan dan mitra kerja lainnya.
(Quick Response Code Indonesian Standard) serta pada tahun 2022, • Membangun infrastruktur berbasis IT untuk melaksanakan
Perusahaan meluncurkan aplikasi KAWAN sebagai salah satu proses yang baik.
bentuk transformasi digital Perusahaan serta one stop solution • Pengembangan dan perluasan jaringan usaha, terutama di
platform untuk memberikan kemudahan kepada konsumen daerah potensial.
• Mengoptimalkan kinerja perusahaan.
126 Laporan Tahunan 2024
Page 129
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Perusahaan Ventura
Nama Persentase Kepemilikan Bidang Usaha
PT Penjamin Kredit Pengusaha Indonesia 9,83% Jasa Penjaminan
PT Sarana Sulut Ventura 7,14% Modal Ventura
PT Sarana Sulsel Ventura 5,78% Modal Ventura
PT Sarana Jambi Ventura 4,50% Modal Ventura
PT Sarana Riau Ventura 3,37% Modal Ventura
PT Sarana Bali Ventura 3,05% Modal Ventura
PT Sarana Sumsel Ventura 2,81% Modal Ventura
PT Sarana Kalbar Ventura 2,45% Modal Ventura
PT LOLC Ventura Indonesia 2,32% Modal Ventura
PT Sarana Lampung Ventura 1,69% Modal Ventura
PT Sarana Sumbar Ventura 1,35% Modal Ventura
PT Bank Capital Indonesia Tbk 0,06% Bank
PT Aplikanusa Lintas Arta 0,03% Sistem Jaringan Komunikasi
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 127
Page 130
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kronologi
Pencatatan Saham
Maybank Indonesia melakukan Penawaran Saham Perdana (IPO) Dengan demikian, total kepemilikan saham Maybank Indonesia
sejumlah 12.000.000 Saham Biasa pada tanggal 21 November oleh Maybank menurun dari 97,29% menjadi 78,98%, dan total
1989 dan dicatatkan di Bursa Efek Jakarta (BEJ) dan Bursa Efek kepemilikan saham Maybank Indonesia oleh UBS AG London
Surabaya (BES), dengan kode perdagangan saham BNII. Kedua menjadi sebesar 18,31%. Aksi korporasi pelepasan saham
bursa tersebut kemudian melebur, dan kini menjadi Bursa Efek (share sell down) oleh pemegang saham mayoritas tersebut
Indonesia (BEI). Nilai nominal saham yang ditawarkan pada saat dilakukan dalam rangka memenuhi ketentuan Bapepam-LK
IPO adalah sebesar Rp1.000,00 per lembar saham. (sekarang Otoritas Jasa Keuangan – OJK) nomor IX.H.1 tentang
Pengambilalihan Perusahaan Terbuka, Lampiran Keputusan Ketua
Setelah penawaran perdana tersebut, Maybank Indonesia telah Bapepam-LK nomor Kep-264/BL/2011 tanggal 31 Mei 2011.
beberapa kali melakukan aksi korporasi di bidang ekuitas yang
menyebabkan terjadinya perubahan jumlah saham beredar, Selanjutnya pada tahun 2014 Maybank Indonesia kembali
seperti pembagian saham bonus, dividen saham, stock split, merealisasikan aksi korporasi Rights Issue VII dengan
reverse stock, konversi waran, Employee Stock Option Plan (ESOP), menawarkan 6.774.684.073 lembar saham dengan harga
dan Penawaran Umum Terbatas (PUT) atau Rights Issue. Pada penawaran sebesar Rp221 per saham dan berhasil menghimpun
19 Juni 2013, pemegang saham mayoritas Maybank Indonesia, dana sebesar Rp1.488.967.207.524 net setelah dikurangi biaya
Maybank, melakukan aksi korporasi pelepasan sebagian emisi efek ekuitas. Realisasi Rights Issue VII tersebut menambah
kepemilikan saham Maybank Indonesia kepada UBS AG London jumlah total saham beredar Maybank Indonesia menjadi
sejumlah 5.065.380.000 lembar saham atau setara 9,00% dari 67.746.840.730 lembar.
total saham beredar Maybank Indonesia.
Pada tahun 2018, Maybank Indonesia kembali merealisasikan
Pada Juni 2013 Maybank Indonesia telah merealisasikan aksi Rights Issue VIII dengan menerbitkan 8.468.355.091 saham seri
korporasi Rights Issue VI dengan menawarkan 4.690.165.987 D dengan harga pelaksanaan Rp236 per saham dan berhasil
lembar saham seri D pada harga penawaran sebesar Rp320 menghimpun dana sebesar Rp1.998.531.801.476 (gross). Realisasi
per saham, dengan dana yang berhasil dihimpun sebesar Rights Issue VIII tersebut menambah total saham beredar
Rp1.496.150.854.642 net setelah dikurangi biaya emisi efek Maybank Indonesia menjadi 76.215.195.821 lembar saham.
ekuitas. Realisasi Rights Issue VI tersebut menambah jumlah
total saham beredar Maybank Indonesia menjadi sebesar Pada tanggal 8 Desember 2023, UBS AG London, melakukan
60.972.156.657 lembar saham. penjualan saham sejumlah 13.953.168.749 saham atau sebesar
18,31% kepada Vital Solution Fund sejumlah 6.653.168.749
Pada 22 November 2013, Maybank Indonesia kembali melepaskan saham atau sebesar 8,73% dan sisanya kepada masyarakat.
kepemilikan saham Maybank Indonesia kepada UBS AG London Dengan adanya transaksi tersebut, maka Maybank Indonesia
sebesar 5.675.040.000 lembar saham atau setara 9,31% dari total telah memenuhi 7,50% porsi saham Free-Float, sebagaimana
saham beredar Maybank Indonesia. yang diatur dalam Peraturan PT Bursa Efek Indonesia Nomor I-A
perihal Pencatatan Saham dan Efek bersifat Ekuitas Selain Saham
yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat.
Selama 2024 Maybank Indonesia tidak melakukan aksi korporasi
yang mengubah pencatatan saham.
128 Laporan Tahunan 2024
Page 131
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Keterangan Tanggal Pencatatan Saham Diterbitkan Jumlah Saham
Penawaran Umum Perdana (nominal Rp1.000) 21/11/1989 12.000.000 12.000.000
Saham Bonus 8/7/1990 28.000.000 40.000.000
Company Listing 18/7/1990 100.000.000 140.000.000
Dividen Saham & Saham Bonus 6/8/1991 63.000.000 203.000.000
Dividen Saham 4/8/1992 60.585.920 263.585.920
Penawaran Umum Terbatas I 15/2/1994 52.717.184 316.303.104
Dividen Saham 26/8/1996 35.144.789 351.447.893
Saham Bonus 26/8/1996 253.042.483 604.490.376
Saham Bonus 23/10/1996 362.694.226 967.184.601
Saham Bonus 4/11/1996 - 1.934.369.204
Penawaran Umum Terbatas II 16/1/1997 1.289.579.469 3.223.948.673
Konversi Waran I 1997 10.453.776 3.234.402.449
Konversi Waran I 1998 42.520 3.234.444.969
Konversi Waran I 1999 2.500 3.234.447.469
Saham Bonus 8/3/1999 646.888.994 3.881.336.463
Penawaran Umum Terbatas III (nominal Rp125) 6/4/1999 62.101.383.408 65.982.719.871
Penawaran Umum Terbatas III (lanjutan) 21/6/1999 26.810.616.592 92.793.336.463
Konversi Waran I 1999 23.982 92.793.360.445
Konversi Waran BPPN (C-B) 1999 329.041.216 92.793.360.445
Konversi Waran I 2000 101.862 92.793.462.307
Konversi Waran BPPN (C-B) 2000 216.216 92.793.462.307
Konversi Waran BPPN (C-B) 2001 95.830.560 92.793.462.307
Reverse Stock Split (10:1) 19/6/2002 - 9.279.346.231
Penawaran Umum Terbatas IV 11/7/2002 38.504.000.000 47.783.346.231
2005 82.510.000 48.247.150.231
2006 381.294.000 48.247.150.231
2007 416.553.500 48.663.702.731
Setelah Pelaksanaan ESOP 2008 1.364.733.500 50.028.436.231
Penawaran Umum Terbatas V 2010 6.253.554.529 56.281.990.760
Penawaran Umum Terbatas VI 2013 4.690.165.897 60.972.156.657
Penawaran Umum Terbatas VII 2014 6.774.684.073 67.746.840.730
Penawaran Umum Terbatas VIII 2018 8.468.355.091 76.215.195.821
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 129
Page 132
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kronologi
Pencatatan Efek Lainnya
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (“Maybank Indonesia”) Obligasi yang telah diterbitkan oleh
menerbitkan Obligasi untuk mendukung pertumbuhan bisnisnya. Maybank Indonesia
Obligasi tersebut dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI). Pada tanggal 11 Juli 2017, Maybank Indonesia menerbitkan 2 (dua)
Obligasi sekaligus yakni:
Obligasi Jatuh Tempo di tahun 2024 1. Obligasi Berkelanjutan II Bank Maybank Indonesia Tahap I
Atas Obligasi Berkelanjutan III Bank Maybank Indonesia Tahap Tahun 2017 Seri A (telah jatuh tempo pada 11 Juli 2022), Seri B
I Tahun 2019 seri C sebesar Rp68.000.000.000 (enam puluh (telah jatuh tempo pada 11 Juli 2024), dan Seri C
delapan miliar rupiah) yang jatuh tempo pada tanggal 3 Juli 2024, 2. Sukuk Mudharabah Berkelanjutan II Bank Maybank Indonesia
pelunasan pokok dan pembayaran bunga terakhir Obligasi pada Tahap I Tahun 2017 (telah jatuh tempo 11 Juli 2020).
tanggal 3 Juli 2024.
Melalui skema Penawaran Umum Berkelanjutan (“PUB”),
Atas Obligasi Berkelanjutan II Bank Maybank Indonesia Tahap I sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
Tahun 2017 seri B sebesar Rp300.000.000.000 (tiga ratus miliar 36/POJK.04/2014 tentang Penawaran Umum Berkelanjutan Efek
rupiah) yang jatuh tempo pada tanggal 11 Juli 2024, pelunasan Bersifat Utang dan/atau Sukuk tanggal 8 Desember 2014.
pokok dan pembayaran bunga terakhir Obligasi pada tanggal 11
Juli 2024.
Detail dari Obligasi-obligasi tersebut adalah sebagai berikut:
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan II Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2017
Jangka Waktu Seri A: 5 tahun
Seri B: 7 tahun
Seri C: 10 tahun
Jumlah Nominal Seri A: Rp435.000.000.000
Seri B: Rp300.000.000.000
Seri C: Rp100.000.000.000
Tingkat Bunga Seri A: 8,00% (per tahun)
Seri B: 8,50% (per tahun)
Seri C: 8,65% (per tahun)
Tanggal Penerbitan 11 Juli 2017
Peringkat Saat Ini PEFINDO : idAAA
Pembayaran Bunga Pertama 11 Oktober 2017
Pembayaran Bunga Terakhir Seri A: 11 Juli 2022
Seri B: 11 Juli 2024
Seri C: 11 Juli 2027
Untuk meningkatkan aset produktif dalam rangka pengembangan usaha Maybank Indonesia
Penggunaan Dana terutama dalam bentuk kredit serta untuk memperkuat struktur pendanaan jangka Panjang
Lembaga dan Profesional Penunjang Pasar Modal Joint Lead Underwriters
PT Bahana Securities
PT Indo Premier Securities
PT Maybank Kim Eng Securities
Konsultan Hukum
Melli Darsa & Co.
Wali Amanat
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Notaris
Aryanti Artisari, SH., M.Kn
130 Laporan Tahunan 2024
Page 133
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kronologis Pembayaran Bunga:
Seri B Seri C
1. 11 Oktober 2017 Rp6.375.000.000 1. 11 Oktober 2017 Rp2.162.500.000
2. 11 Januari 2018 Rp6.375.000.000 2. 11 Januari 2018 Rp2.162.500.000
3. 11 April 2018 Rp6.375.000.000 3. 11 April 2018 Rp2.162.500.000
4. 11 Juli 2018 Rp6.375.000.000 4. 11 Juli 2018 Rp2.162.500.000
5. 11 Oktober 2018 Rp6.375.000.000 5. 11 Oktober 2018 Rp2.162.500.000
6. 11 Januari 2019 Rp6.375.000.000 6. 11 Januari 2019 Rp2.162.500.000
7. 11 April 2019 Rp6.375.000.000 7. 11 April 2019 Rp2.162.500.000
8. 11 Juli 2019 Rp6.375.000.000 8. 11 Juli 2019 Rp2.162.500.000
9. 11 Oktober 2019 Rp6.375.000.000 9. 11 Oktober 2019 Rp2.162.500.000
10. 11 Januari 2020 Rp6.375.000.000 10. 11 Januari 2020 Rp2.162.500.000
11. 11 April 2020 Rp6.375.000.000 11. 11 April 2020 Rp2.162.500.000
12. 11 Juli 2020 Rp6.375.000.000 12. 11 Juli 2020 Rp2.162.500.000
13. 11 Oktober 2020 Rp6.375.000.000 13. 11 Oktober 2020 Rp2.162.500.000
14. 11 Januari 2021 Rp6.375.000.000 14. 11 Januari 2021 Rp2.162.500.000
15. 11 April 2021 Rp6.375.000.000 15. 11 April 2021 Rp2.162.500.000
16. 11 Juli 2021 Rp6.375.000.000 16. 11 Juli 2021 Rp2.162.500.000
17. 11 Oktober 2021 Rp6.375.000.000 17. 11 Oktober 2021 Rp2.162.500.000
18. 11 Januari 2022 Rp6.375.000.000 18. 11 Januari 2022 Rp2.162.500.000
19. 11 April 2022 Rp6.375.000.000 19. 11 April 2022 Rp2.162.500.000
20. 11 Juli 2022 Rp6.375.000.000 20. 11 Juli 2022 Rp2.162.500.000
21. 11 Oktober 2022 Rp6.375.000.000 21. 11 Oktober 2022 Rp2.162.500.000
22. 11 Januari 2023 Rp6.375.000.000 22. 11 Januari 2023 Rp2.162.500.000
23. 11 April 2023 Rp6.375.000.000 23. 11 April 2023 Rp2.162.500.000
24. 11 Juli 2023 Rp6.375.000.000 24. 11 Juli 2023 Rp2.162.500.000
25. 11 Oktober 2023 Rp6.375.000.000 25. 11 Oktober 2023 Rp2.162.500.000
26. 11 Januari 2024 Rp6.375.000.000 26. 11 Januari 2024 Rp2.162.500.000
27. 11 April 2024 Rp6.375.000.000 27. 11 April 2024 Rp2.162.500.000
28. 11 Juli 2024 Rp6.375.000.000 28. 11 Juli 2024 Rp2.162.500.000
29. 11 Oktober 2024 Rp2.162.500.000
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2017
dan Sukuk Mudharabah Berkelanjutan II Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2017 telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan
melalui surat No. S.2018.312/ DIR FIN tanggal 9 Januari 2018.
Selanjutnya, pada tanggal 3 Juli 2019, Maybank Indonesia menerbitkan Obligasi Berkelanjutan III Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun
2019 Seri A (telah jatuh tempo pada 13 Juli 2020), Seri B (telah jatuh tempo pada 3 Juli 2022), dan Seri C (telah jatuh tempo pada 3 Juli
2024), melalui skema Penawaran Umum Berkelanjutan (“PUB”), sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 36/
POJK.04/2014 tentang Penawaran Umum Berkelanjutan Efek Bersifat Utang dan/atau Sukuk tanggal 8 Desember 2014.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 131
Page 134
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Detail dari Obligasi tersebut adalah sebagai berikut:
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan III Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2019
Jangka Waktu Seri A: 370 hari
Seri B: 3 tahun
Seri C: 5 tahun
Jumlah Nominal Seri A: Rp308.000.000.000
Seri B: Rp624.000.000.000
Seri C: Rp68.000.000.000
Tingkat Bunga Seri A: 7,55% (per tahun)
Seri B: 8,50% (per tahun)
Seri C: 8,70% (per tahun)
Tanggal Penerbitan 3 Juli 2019
Peringkat Saat Ini PEFINDO : idAAA
Pembayaran Bunga Pertama 3 Oktober 2019
Pembayaran Bunga Terakhir Seri A: 13 Juli 2020
Seri B: 3 Juli 2022
Seri C: 3 Juli 2024
Untuk meningkatkan aset produktif dalam rangka pengembangan usaha Maybank Indonesia
Penggunaan Dana terutama dalam bentuk kredit serta untuk memperkuat struktur pendanaan jangka panjang
Lembaga dan Profesional Penunjang Pasar Modal Joint Lead Underwriters
PT Bahana Sekuritas
PT Indo Premier Sekuritas
PT Maybank Kim Eng Sekuritas
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk
Konsultan Hukum
Melli Darsa & Co.
Wali Amanat
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Notaris
Aulia Taufani, S.H.
Kronologis Pembayaran Bunga: Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Seri C Obligasi Berkelanjutan III Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun
2019 telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui
1. 3 Oktober 2019 Rp1.479.000.000 surat No. S.2020.007/ DIR FIN tanggal 14 Januari 2020.
2. 3 Januari 2020 Rp1.479.000.000
3. 3 April 2020 Rp1.479.000.000
4. 3 Juli 2020 Rp1.479.000.000
Selanjutnya, pada tanggal 8 Juli 2022, Maybank Indonesia
5. 3 Oktober 2020 Rp1.479.000.000 menerbitkan Obligasi Berkelanjutan IV Bank Maybank Indonesia
6. 3 Januari 2021 Rp1.479.000.000 Tahap I Tahun 2022 Seri A (telah jatuh tempo pada 18 Juli
7. 3 April 2021 Rp1.479.000.000 2023), Seri B, dan Seri C, melalui skema Penawaran Umum
8. 3 Juli 2021 Rp1.479.000.000
Berkelanjutan (“PUB”), sebagaimana diatur dalam Peraturan
9. 3 Oktober 2021 Rp1.479.000.000
10. 3 Januari 2022 Rp1.479.000.000
Otoritas Jasa Keuangan No. 36/POJK.04/2014 tentang
11. 3 April 2022 Rp1.479.000.000 Penawaran Umum Berkelanjutan Efek Bersifat Utang dan/atau
12. 3 Juli 2022 Rp1.479.000.000 Sukuk tanggal 8 Desember 2014.
13. 3 Oktober 2022 Rp1.479.000.000
14. 3 Januari 2023 Rp1.479.000.000
15. 3 April 2023 Rp1.479.000.000
16. 3 Juli 2023 Rp1.479.000.000
17. 3 Oktober 2023 Rp1.479.000.000
18. 3 Januari 2024 Rp1.479.000.000
19. 3 April 2024 Rp1.479.000.000
20. 3 Juli 2024 Rp1.479.000.000
132 Laporan Tahunan 2024
Page 135
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Detail dari Obligasi tersebut adalah sebagai berikut:
Nama Obligasi Obligasi Berkelanjutan IV Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2022
Jangka Waktu Seri A: 370 hari
Seri B: 3 tahun
Seri C: 5 tahun
Jumlah Nominal Seri A: Rp400.000.000.000
Seri B: Rp300.000.000.000
Seri C: Rp300.000.000.000
Tingkat Bunga Seri A: 3,80% (per tahun)
Seri B: 6,25% (per tahun)
Seri C: 6,80% (per tahun)
Tanggal Penerbitan 8 Juli 2022
Peringkat Saat Ini PEFINDO : idAAA
Pembayaran Bunga Pertama 8 Oktober 2022
Pembayaran Bunga Terakhir Seri A: 18 Juli 2023
Seri B: 8 Juli 2025
Seri C: 8 Juli 2027
Untuk meningkatkan aset produktif dalam rangka pengembangan usaha Maybank Indonesia
Penggunaan Dana yaitu untuk penyaluran kredit
Lembaga dan Profesional Penunjang Pasar Modal Joint Lead Underwriters
PT BNI Sekuritas
PT Indo Premier Sekuritas
PT Maybank Sekuritas Indonesia
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk
Konsultan Hukum
Melli Darsa & Co.
Wali Amanat
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Notaris
Aulia Taufani, S.H.
Kronologis Pembayaran Bunga: Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Seri B Obligasi Berkelanjutan IV Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun
2022 telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui
1. 8 Oktober 2022 Rp4.687.500.000 surat No. S.2023.001/MBI/DIR FIN – Corporate Finance &
2. 8 Januari 2023 Rp4.687.500.000
Capital Management tanggal 9 Januari 2023.
3. 8 April 2023 Rp4.687.500.000
4. 8 Juli 2023 Rp4.687.500.000
5. 8 Oktober 2023 Rp4.687.500.000
6. 8 Januari 2024 Rp4.687.500.000
7. 8 April 2024 Rp4.687.500.000
8. 8 Juli 2024 Rp4.687.500.000
9. 8 Oktober 2024 Rp4.687.500.000
Seri C
1. 8 Oktober 2022 Rp5.100.000.000
2. 8 Januari 2023 Rp5.100.000.000
3. 8 April 2023 Rp5.100.000.000
4. 8 Juli 2023 Rp5.100.000.000
5. 8 Oktober 2023 Rp5.100.000.000
6. 8 Januari 2024 Rp5.100.000.000
7. 8 April 2024 Rp5.100.000.000
8. 8 Juli 2024 Rp5.100.000.000
9. 8 Oktober 2024 Rp5.100.000.000
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 133
Page 136
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Ikhtisiar Umum Penerbitan Efek Lainnya
Long Term Notes Subordinasi yang Dilakukan Tanpa Melalui Penawaran Umum PT Bank Maybank Indonesia Tbk Tahun 2023
Maybank Indonesia menerbitkan Long Term Notes Subordinasi yang Dilakukan Tanpa Melalui Penawaran Umum PT Bank Maybank
Indonesia Tbk Tahun 2023 (“LTN Subordinasi”) pada tanggal 23 Agustus 2023 sebagaimana diatur dalam ketentuan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan (OJK) No. 39/POJK.04/2019 tentang Penerbitan Efek Bersifar Utang dan/atau Sukuk yang dilakukan tanpa melalui
Penawaran umum, dengan detail sebagai berikut:
Nama Efek Long Term Notes Subordinasi yang Dilakukan Tanpa Melalui Penawaran Umum PT Bank Maybank
Indonesia Tbk Tahun 2023
Jangka Waktu 10 tahun
Jumlah Nominal Rp100.000.000.000
Tingkat Bunga 7,90% (per tahun)
Tanggal Penerbitan 23 Agustus 2023
Pembayaran Bunga Pertama 23 November 2023
Pembayaran Bunga Terakhir/ Tanggal Jatuh 23 Agustus 2033
Tempo
Penggunaan Dana sebagai Modal Pelengkap (“Tier 2 Capital”) sebagaimana ditentukan dalam peraturan yang
berlaku dan akan digunakan untuk penyaluran kredit serta untuk memperkuat struktur
pendanaan jangka panjang.
Lembaga dan Profesional Penunjang Pasar Modal Joint Lead Underwriters
PT Maybank Sekuritas Indonesia
Konsultan Hukum
Tumbuan & Partners
Notaris
Aulia Taufani, S.H.
Kronologis Pembayaran Bunga:
1. 23 November 2023 Rp1.975.000.000
2. 23 Februari 2024 Rp1.975.000.000
3. 23 Mei 2024 Rp1.975.000.000
4. 23 Agustus 2024 Rp1.975.000.000
5. 23 November 2024 Rp1.975.000.000
Atas penerbitan LTN Subordinasi di atas, Maybank Indonesia telah mendapatkan persetujuan dari OJK-Pengawas Bank melalui surat No.
S-100/PB.32/2023 tanggal 6 Oktober 2023, untuk memperhitungkan LTN Subordinasi tersebut sebagai komponen Modal Tambahan (Tier
II) dalam perhitungan rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) Maybank Indonesia.
134 Laporan Tahunan 2024
Page 137
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Pemeringkatan
Sebagai bagian dari kebijakan Maybank Indonesia untuk menyediakan informasi bagi pemegang saham dan masyarakat, Maybank
Indonesia melakukan pemeringkatan untuk menilai kinerja dan kondisi Perusahaan melalui pihak independen, yaitu PT Pemeringkat Efek
Indonesia (PEFINDO).
PEFINDO
Maret 2025
Peringkat Perusahaan idAAA/Outlook Stabil
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap I/2022 idAAA
Obligasi Berkelanjutan II Tahap I/2017 idAAA
Jasa Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik
AKUNTAN PUBLIK KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Nama Akuntan Publik: Yasir Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja
Terdaftar No. AP.0703 Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2, Lantai 7
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190, Indonesia
Tel. (62-21) 5289 5000
Website: www.ey.com/id
Jasa yang diberikan:
Mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian untuk Tahun Buku
2024 termasuk di dalamnya reviu atas permodelan terkait
Kerugian Kredit Ekspektasian sesuai PSAK 71
Jasa lainnya:
Reviu Laporan Keuangan Konsolidasian periode 30 Juni 2024 dan
penerbitan Comfort Letter.
Periode Penugasan:
Tahun Buku 2024
Fee yang diberikan:
- Rp4.330.500.000 untuk audit Laporan Keuangan
Konsolidasian periode 31 Desember 2024
- Rp164.000.000 untuk reviu permodelan Kerugian Kredit
Ekspektasian sesuai PSAK 71
- Rp1.152.000.000 untuk reviu Laporan Keuangan
Konsolidasian periode 30 Juni 2024
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 135
Page 138
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Lembaga dan Profesi
Penunjang Pasar Modal
Kustodian Pemeringkat Efek
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo)
Indonesia Stock Exchange Building, Equity Tower Lantai 30
Menara I, Lantai 5 Sudirman Central Business District
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52– 53, Jakarta 12190 Lot 9
Tel. +62 21 5299 1099 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Faks. +62 21 5299 1199 Jakarta 12190, Indonesia
Tel. +62 21 509 684 69
Faks. +62 21 509 684 68
Wali Amanat
Notaris
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
International Banking & Financial Institutions Group Aulia Taufani, S.H.
Plaza Mandiri Lantai 22 Menara Sudirman Lantai 18 ABD
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 36-38 Jl. Jend Sudirman Kav.60
Jakarta, 12190 Jakarta Selatan 12190
Tel. +62 21 526 5045 Tel. +62 21 520 4778
Faks. +62 21 527 4477 Faks. +62 21 520 4779
Jasa Listing
Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange Building
Tower I Lantai 6
Jl. Jend. Sudirman Kav.52-53
Jakarta 12190
Tel. +62 21 5150515
136 Laporan Tahunan 2024
Page 139
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Informasi pada
Situs Web Perusahaan
Maybank Indonesia memiliki situs web yakni www.maybank. Informasi terkait Hubungan Investor yang terdiri dari:
co.id yang dilengkapi dengan beragam informasi penting yang • Ikhtisar Keuangan, Laporan Tahunan, Laporan Keuangan,
senantiasa diperbaharui secara berkala. Situs web Bank dibuat Laporan Publikasi Bulanan, Presentasi Perusahaan, RUPS,
dan dikelola berdasarkan Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 Informasi Saham, Informasi Dividen, Aksi Korporasi,
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. Situs web Informasi Obligasi, Credit Ratings, Leverage and Liquidity
Maybank Indonesia dapat diakses oleh nasabah serta masyarakat Coverage Ratio, dan Corporate Research www.maybank.co.id
luas dalam memperoleh informasi tentang Perusahaan. • Informasi Produk dan Layanan yang ditawarkan oleh Bank.
Informasi tersebut meliputi produk dan layanan: Perbankan
Bank senantiasa menyempurnakan website tersebut secara Ritel, Perbankan Global, Perbankan Bisnis, Global Markets,
berkala agar menjadi lebih informatif, mudah diakses, mudah Syariah, dan E-Banking.
dinavigasi serta ramah bagi penggunanya. Website tersebut • Website juga menyediakan informasi lainnya terkait
mempunyai tampilan informasi dalam dua bahasa yaitu informasi jaringan kantor dan jaringan elektronik Bank,
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Maybank Indonesia laporan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan (GCG), kegiatan
berkomitmen untuk terus meningkatkan penerapan Prinsip Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR), berita dan
Keterbukaan sebagaimana telah diamanatkan oleh peraturan dan informasi untuk media.
perundang-undangan yang berlaku. Dalam rangka meningkatkan
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate Website Bank juga memuat peluang karier di Bank, edukasi
governance) khususnya penyediaan akses informasi yang perbankan kepada nasabah, dan daftar istilah disertai dengan
komprehensif mengenai kinerja Bank kepada pemegang saham, informasi mengenai suku bunga yang berlaku di Bank, serta
nasabah, masyarakat, pemerintah, serta pemangku kepentingan informasi lainnya terkait dengan prinsip keterbukaan dalam
lainnya, maka Maybank Indonesia menyediakan akses informasi pengelolaan Perusahaan.
yang dibutuhkan dalam situs web resmi Bank.
Informasi pada situs web Bank secara garis besar terdiri dari:
Informasi umum tentang Bank yang terdiri dari Profil Maybank
Indonesia, Visi dan Misi, Profil Dewan Komisaris, Direksi,
Dewan Pengawas Syariah, Struktur Organisasi, Struktur Grup
Perusahaan, Entitas Anak & Entitas Asosiasi, Lembaga & Profesi
Penunjang Pasar Modal, Penghargaan, Garansi dan Proteksi,
Anggaran Dasar Perusahaan, Komite, dan Maybank Foundation
Scholarship Program.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 137
Page 140
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Wilayah
Operasional
Aceh
MEDAN
Pekanbaru
Pontianak
Jambi
PALEMBANG
Pangkal Pinang
Padang
Muarabungo
Bengkulu
JAKARTA 1
JAKARTA 2
Lampung JAKARTA 3
JAWA BARAT
JAWA TENGAH
Kantor Regional Jumlah Cabang * Jumlah ATM
Sumatra Utara
Sumatra Selatan
345 895**
Jakarta 1 2022 2022
Jakarta 2
Jakarta 3 337 765**
Jawa Barat
2023 2023
Jawa Tengah
Jawa Timur, Bali, & Nusa Tenggara
Kalimantan
Sulawesi & Indonesia Bagian Timur
314 747
2024 2024
* Total Cabang: Jumlah Kantor Cabang ** Termasuk 26 Cash Recycle Machines (CRM)
Konvensional + Jumlah Kantor Cabang Luar
Negeri + Jumlah Kantor Cabang Syariah
138 Laporan Tahunan 2024
Page 141
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Tarakan
Samarinda Gorontalo
Manado
Palu Ternate
Sorong
Jayapura
Mamuju
Kendari
Sampit
BALIKPAPAN
Banjarmasin Ambon
MAKASSAR
Bali
Kupang
JAWA TIMUR
Nusa Tenggara
Jumlah Kantor Jumlah Kantor Jumlah Kantor Jumlah Kantor
Wilayah Cabang Konvensional Cabang Utama Cabang Pembantu
10 10 10 324 316 79 79 79 245 237
293 214
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Kantor Cabang Jumlah Kantor Jumlah Kantor Jumlah KCP
Luar Negeri Cabang Syariah Mikro Mobile
1 1 1 19
20 20 1 22 22 22
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 139
Page 142
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Alamat
Kantor Cabang
Kantor Cabang Konvensional
Nama Cabang Alamat Telepon
KANWIL SUMATRA UTARA Gedung Sinar Mas Land Plaza Lt.3, Jl. Diponegoro No. 18, Medan
KC DIPONEGORO MEDAN Jl. Diponegoro No. 18, Medan 061-4537 888
KCP SUMATERA Jl. Sumatera No. 93 C, Medan 061-88817811
KCP GLUGUR Jl. Glugur No. 71A, Medan Petisah, Medan 061-4152011
KCP BINJAI Jl. Jend. Sudirman No. 207 A-B, Binjai 061-8822325
KCP RING ROAD Jl Gagak Hitam /Ring Road Nomor 8-9, Kel Sunggal, Kec Medan Sunggal, Medan 061-42577079
KCP TOMANG ELOK Jl. Gatot Subroto Komp. Tomang Elok Blok C No. 105 Medan 061-8462222
KCP TANJUNG MORAWA Jl. Pahlawan No. 40 Tanjung Morawa, Deli Serdang 061-7940622
KCP BRIGJEN KATAMSO Jl. Brigadir Jendral Katamso No. 761 AB, Medan 061-7878008
KCP LUBUK PAKAM Jl. Sutomo No. 7 Kelurahan Lubuk Pakam Pekan Kecamatan Lubuk Pakam 061-7951238
Kabupaten Deli Serdang
KC PALANG MERAH, MEDAN Jl. Palang Merah No. 15, Medan 061-4512800
KCP JL BANDUNG MEDAN Jl. Bandung 88/11, Pasar Baru, Medan 061-4559811
KCP THAMRIN MEDAN Jl. Thamrin No. 75 - C-I Medan 061-7348000
KCP KRAKATAU Jl. Krakatau No. 138 A Medan 061-6630050
KCP PULO BRAYAN Jl. K.L. Yos Sudarso No. 2 M-N, Pulo Brayan, Medan 061-6620888
KCP A.R.HAKIM Jl. A.R. Hakim No. 8, Medan 061-7352688
KCP SUTOMO Jl. DR. Sutomo No. 18 I-J Medan 061-4565088
KCP CEMARA ASRI Jl. Cemara Boulevard Blok B 1 No. 76, Kompleks Cemara Asri, Deli Serdang 061-6638286
KC BATAM Raja Ali Haji No. 38 Batam 0778-456377
KCP CITRAMAS PENUIN Jl. Pembangunan Komp. Citramas Bl. A No. 18, Penuin Batam 0778-422710
KCP BATU AJI Komplek Sentosa Perdana Blok DD No. 9 & 10, Batam - Kepri 0778-392087
KCP PALM SPRING BATAM CENTER Komplek Palm Spring BTC Blok D1 No. 10, Batam Centre 0778-466705
KCP BOTANIA GARDEN Ruko Botania Garden, Botania Garden Blok A1 No 1A dan 1B, Batam Center - Batam 0778-7495222
KC PEMATANG SIANTAR Jl. DR. Sutomo No. 245 Pematang Siantar 21118 0622-420777
KCP TEBING TINGGI Jl. Suprapto No.107, Tebing Tinggi 0621-325811
KCP KISARAN Jl. Imam Bonjol No. 148 Kelurahan Kisaran Kota, Kecamatan Kisaran Kabupaten 0623-348811
Asahan
KC RANTAU PRAPAT Jl. Diponegoro No. 19 Rantau Prapat 21412 0624-327333
KC TANJUNG PINANG Jl. Merdeka No. 6 F- G Tanjung Pinang 29111 0771-311800
KCP TANJUNG UBAN Jl. Permaisuri No. 7 Tanjung Uban 0771-81800
KC PEKANBARU Komp. Senapelan Plaza, Jl. Jend. Sudirman No. 69 Pekanbaru 0761-31922
KCP RIAU Jl. Riau No. 10 FG Kel. Tampan Kec. Tampan, Kota Pekanbaru, Riau 0761-848811
KCP DUMAI Jl. Sukajadi/ P. Diponegoro No. 106 & 108, Dumai 28812 0765-32811
KCP NANGKA Komp. Citra Plaza Jl. Teuku Tambusai (D/H Jl. Nangka) No. 12 Pekanbaru 0761-28230
KC PADANG Jl. Jend. Sudirman No. 14 Padang 25121 0751-30811
KCP PONDOK/ PLAZA MINANG Jl. Pondok No. 86 - C, Kota Padang, Provinsi Sumatera Barat 25121 0751-33148
KCP BUKIT TINGGI Jl. Jend. A. Yani No. 92 Bukit Tinggi 0752-625811/5
140 Laporan Tahunan 2024
Page 143
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Nama Cabang Alamat Telepon
KANWIL SUMATRA SELATAN Jl. Kapten Rivai No. 1293, Lantai 5, palembang, Sumatera Selatan
KC BENGKULU Jalan Soewondo Parman No. 51-52, Kelurahan Penurunan, Kecamatan Ratu Samban, 0736-344100
Kota Bengkulu, Provinsi Bengkulu
KC JAMBI Jl. DR. Sutomo No. 54 Jambi 36113 0741-32141 47
KCP JELUTUNG Jl. Hayam Wuruk No. 74-75, Jelutung, Jambi 0741-20611
KCP SIPIN, JBI Jl. Kapt. A. Bakarudin No. 67 & 68, Sipin, Jambi 36122 0741-63981
KCP TALANG BANJAR Jl. Rang Kayo Pngai No. 36 RT 003 RW 003, Kelurahan Talang Banjar, Kecamatan 0741-34700
Jambi Timur, Kota Jambi
KC MUARA BUNGO Jl. Sudirman No. 55, RT 015 RW 006, Kelurahan Bungo Barat, Kecamatan Muara 0747-321181
Bungo, Kabupaten Bungo, Jambi
KC PALEMBANG Jl. Kapten Rivai No. 1293 Palembang 30129 0711-311909
KCP SUKAMTO Jalan R. Sukamto No. 28 E, Palembang 0711-314222/33
KCP LETKOL ISKANDAR Jl. Letkol. Iskandar No. 901 ABCD Palembang 0711-370771/2
KCP KEBUMEN DARAT Jl. Kebumen Darat No. 742, Palembang 0711-361447
KCP POLYGON Perumahan Bukit Sejahtera (Polygon) Bl. BA No. 17, Palembang 0711-442605
KCP LEMABANG Jl. RE Martadinata No. 18 B, Kel. 8 Ilir, Kec. Ilir Tengah 1, Palembang 0711-710334
KCP BANYUASIN Jl. Sultan Mahmud Badaruddin II KM 12 No.6, Kelurahan Alang-alang lebar, Kec 0711-5645217
Alang-alang lebar (dr.Sukarami) Palembang 30154
KCP LUBUK LINGGAU Jl. Garuda Nomor 2, RT 005 RW 000, Kelurahan Pasar Pemiri, Kecamatan Lubuk 0733-320170
Linggau Barat II, Kota Lubuk Linggau
KC BANDAR LAMPUNG Jl. Pattimura No. 15, Kelurahan Kupang Kota, Kecamatan Teluk Betung Utara, Kota 0721-487409/10
Bandar Lampung
KCP TANJUNG KARANG Jl. Kartini Komp. Pertokoan Pasar Tengah Blok B / II No. 15 Tanjung Karang Lampung 0721-266651
3511
KCP RADEN INTEN Jln. Raden Intan No. 144/88 Tanjung Karang, Bandar Lampung 0721-250270
KCP METRO LAMPUNG Komp. Ruko Sumur Bandung Blok B No. 5 Metro, Lampung 0725-4781114
KCP BANDAR JAYA Jl. Proklamator No. 25 Kelurahan Bandar Jaya Barat, Kecamatan Terbanggi Besar, 0725-527611
Kabupaten Lampung Tengah, Propinsi Lampung
KCP ANTASARI Jl. Pangeran Antasari No. 36 C, Kelurahan Kedamaian, Kecamatan Tanjung Karang 0721-5600588
Timur, Kota Bandar Lampung, Lampung
KC PANGKALPINANG Jalan Jendral Sudirman, RT. 005 RW. 002, Kelurahan Gedung Nasional, Kecamatan 0717-424324
taman Sari, Kota Pangkalpinang, Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, Kode pos
33127
KANWIL JAWA BARAT Jl. R.E. Martadinata No. 23 Bandung
KC RE MARTADINATA Jl. R.E. Martadinata No. 23 Bandung 022-4240720
KCP GATOT SUBROTO Jalan Jenderal Gatot Subroto Nomor 251, RT 001 RW 03, Kelurahan Cibangkong, 022-73517501
Kecamatan Batununggal, Kota Bandung
KCP BUAH BATU Jl. Buah Batu No. 261 Bandung 022-7305595
KCP KOPO SAYATI Jl. Raya Kopo Bihbul No. 16 D Bandung 022-5415858
KCP JL AHMAD YANI BANDUNG Jl. A. Yani No. 702 Bandung 022-7202914
KCP BATUNUNGGAL Jl. Batununggal Indah No. 153, Kelurahan Batununggal, Kecamatan Bandung Kidul, 022-7563466
Wilayah Gedebage, Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat
KCP MOHAMMAD TOHA Jl. Mohammad Toha No. 111 A dan 165, Kelurahan Cigereleng, Bandung 022-42826965/
42826599
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 141
Page 144
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Nama Cabang Alamat Telepon
KC ASIA AFRIKA Jl. Asia Afrika No. 113 Bandung 022-4214024
KCP SETIA BUDI BANDUNG Jalan Dokter Setiabudhi No. 170 E, Kelurahan Hegarmanah, Kecamatan Cidadap, 022-2032616
Kota Bandung, Propinsi Jawa Barat
KCP CIMAHI Jl. Amir Mahmud no. 294, Cimahi 022-6658188
KCP KOMPLEK SUMBER SARI Ruko Sumber Sari No. 130 Jl. Soekarno Hatta, Bandung 022-6079900
KCP SURYA SUMANTRI Jl. Surya Sumantri No. 56 Bandung 022-2003390
KCP PASIR KALIKI Jl. Pasirkaliki No. 154, Bandung 022-84468050
KCP RANCAEKEK Jl. Rancaekek No. 147, Bandung 022-7797022
KCP JL CIBADAK BANDUNG Jl. Cibadak No. 88 Bandung 022-4207809
KCP KOPO PLAZA Ruko Bumi Kopo Kencana Bl. D-14, Jl. Lingkar Selatan, Bandung 022-6079717
KCP KOTA BARU PARAHYANGAN Ruko Tatar Pancawarna, Jl. Pancawarna no. 11, Kota Baru Parahyangan, Desa 022-86861195
Cipendeuy, Kecamatan Padalarang, Kabupaten Bandung Barat, Provinsi Jawa Barat
KCP UJUNGBERUNG Jl AH Nasution 113, Kec Ujungberung, Bandung 022-63734481
KCP GARUT Jl. Ciledug No. 177, RT 001 RW 010, Desa/Kelurahan Kotakulon, Kecamatan Garut 0262-238071
Kota, Kabupaten Garut
KCP TAMAN KOPO INDAH Ruko 1B-20 RT 10 RW 11, Desa Rahayu, Kecamatan Margaasih, Kabupaten Bandung 022-5421334
KC SUKABUMI Jl. Jendral Sudirman No. 72, Kelurahan Benteng, Kota Sukabumi 0266-214800
KCP CIANJUR Jl. HOS Cokroaminoto No. 98 Cianjur 43215 0263-282800
KCP CIBADAK Jl. Siliwangi No. 81 B, RT 001, RW 018, Kelurahan Cibadak, Kecamatan Cibadak, 0266-534700
Kabupaten Sukabumi, Provinsi Jawa Barat
KC TASIKMALAYA Jl. Juda Negara Ruko No. 16-17 Tasikmalaya 0265-338408
KC CIREBON Jl. Siliwangi No. 49 Cirebon 0231-202150
KCP PAGONGAN Komplek Ruko Cirebon Grand Center D.10, Jl. Pagongan Kel. Pekalangan, Kec. 0231-233350
Pekalipan, Kota Cirebon
KANWIL JAKARTA 1 Gedung Sinar Mas Land Plaza, Menara 1 lt. 3 Jl. M.H. Thamrin Kav. 22 No. 51,
Jakarta
KC THAMRIN, JKT Jl. MH Thamrin Kav. 22 No. 51, Tower 2 lt. 1, Jakarta 10350 021-2300888
KCP PROKLAMASI Jl. Proklamasi No. 23 Jakarta Pusat 10320 021-3906889
KCP WISMA KEIAI Wisma KEIAI Lt. Dasar, Jl. Jend. Sudirman Kav. 3-4, Jakarta 021-5724031-36
KCP TANAH ABANG Jl. Fachruddin Bl. D 18-19 Tanah Abang, Jakarta Pusat 10250 021-2303035/3923520
KC SUMMIT MAS, JKT Summitmas Tower II Jl. Jend. Sudirman Kav. 61, Jakarta 021-2526333
KCP WOLTER MONGINSIDI Jl. Wolter Monginsidi No. 64B, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 021-72796941/43
KCP PALMERAH Jl. Palmerah Utara 36-38, Jakarta 021-5305119
KCP PERMATA HIJAU Jl. Perak No. 17B , Permata Hijau , Jakarta 12210 021-5357333
KCP SENTRAL SENAYAN 3 Gedung Sentral Senayan 3, Ground Floor, Jl. Asia Afrika 8, Gelora Bung Karno, 021-29228857
Senayan, Jakarta Pusat 10270
KC MT. HARYONO, JKT Wisma Korindo Lt. 1, Jl. MT. Haryono Kav. 62 Jakarta 021-7976061-5
KCP WISMA MULIA Suite G 01, Wisma Mulia Jl. Jend. Gatot Subroto 42, Kuningan Barat, Mampang 021-52906000
Prapatan Jakarta 12710
KCP GRAHA IRAMA Jl. HR Rasuna Said Kav. 1-2 Ground Floor Blok B Jakarta Selatan 021-5261330-4
KCP SUPOMO Jl. Profesor Supomo SH Blok Z Persil 25 (Supomo No. 55), Kec. Tebet, Kel. Tebet 021-83780897-8
Barat, Jakarta Selatan
KC FATMAWATI, JKT Jl. R.S. Fatmawati No. 28 Jakarta 021-7511900
KCP AMPERA Jl. Ampera Raya 10 Pejaten Barat, Jakarta 12510 021-7180149-50
KCP KEMANG Jl. Kemang Raya No. 6 Jakarta 021-7181404
KCP PANGLIMA POLIM Jl. Panglima Polim Raya No. 79 Jakarta 021-2700811
KCP TB SIMATUPANG Gedung Graha Simatupang, lt. 1 & 2, Jl. T B Simatupang Kav. 38, Jakarta Selatan 021-7813292-94
KCP DEPOK Jl. Margonda Raya No. 38 Depok 021-7751368
KC PONDOK INDAH, JKT Jl. Metro Pondok Indah Kav. II UA No.65-66, Jakarta 12310 021-7500027
KCP BONA INDAH Jl. Karang Tengah, Kompleks Perumahan Bona Indah Blok A2/B Kavling No. 6, Lebak 021-7548033
Bulus, Cilandak, Jakarta Selatan, DKI Jakarta
142 Laporan Tahunan 2024
Page 145
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Nama Cabang Alamat Telepon
KCP PAMULANG Jl. Siliwangi Ruko Pamulang Permai 1 Blok SH 19/12, Ds. Pamulang Barat, Kec. 021-74701403
Pamulang, Kab. Tangerang Selatan
KCP BINTARO JAYA Jl. Bintaro Utama 3 A Rukan Blok A No.1 , Pondok Aren, Tangerang 021-7351158-60
KCP KEBAYORAN ARCADE Jl. Ruko Kebayoran Arcade II, Kaveling Blok KA/B2 22, Kelurahan Pondok Jaya, 021-29511826
Kecamatan Pondok Aren, Kota Tangerang Selatan
KCP BINTARO PERMAI Jl. RS Veteran No. 1, Kel. Bintaro, Kec. Pesanggrahan, Jakarta Selatan 021-73692589
KCP RADIO DALAM Jl. Radio Dalam No. A/1b (Komplek Yado) Kec Kebayoran Baru, Gandaria Utara 021-72798989
Jakarta Selatan
KC JATINEGARA, JKT Jl. Jatinegara Timur 59 Jakarta 021-2800320/2800333
KCP MATRAMAN Jl. Matraman Raya No. 55 Jakarta 021-8510761-65
KCP PEMUDA Jl. Matraman Raya No. 55 Jakarta 021-4714850
KC ROXY MAS, JKT Jl. Hasyim Ashari Blok B1 12 A, Jakarta 021-6329515
KCP CENTRAL PARK Garden Shopping Arcade Blok B / 08 /BC, Kawasan Podomoro City. 021-29209059
Jl. S. Parman Kav. 5-9 Tanjung Duren Selatan, Grogol Petamburan,
Jakarta Barat
KCP DAAN MOGOT Jl. Daan Mogot Raya Km 1 No. 10, Rukun Tetangga No. 011, Rukun Warga 04, 021-29200611
Kelurahan Jelambar, Kecamatan Grogol Petamburan, Jakarta Barat.
KCP GREEN VILLE Komp. Pertokoan Green Ville Blok A 17-18 Jakarta 021-5656044
KCP JEMBATAN LIMA Jl. Moch. Mansyur No. 65 D, Jakarta 11270 021-6304135
KANWIL JAKARTA 2 Gedung Wisma Eka Jiwa lt. 6, Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta 10730
KC KOTA Jl. Gajah Mada No. 187, Jakarta Barat 021-2310811
KCP SUKARJO WIRYOPRANOTO Jl. Sukarjo Wiryopranoto No. 71A Kel. Maphar, Kec. Taman Sari, Jakarta Barat. 11150 021-3448188
KCP GARUDA Jl. Garuda No. 22B, Jakarta 021-4211844
KCP LINDETEVES TRADE CENTER Lindeteves Trade Center, Ruko RA-47 dan kios C31 No. 10, Ground Floor 2 (GF2) 021-62320643
KCP GLODOK PLAZA Komp. Glodok Plaza, Jl. Pinangsia Raya Blok E No. 9-10, Jakarta 021-628-1100
KCP MANGGA BESAR Jl Mangga Besar Raya No 42C RT. 002 RW. 002, Kelurahan Taman Sari, kecamatan 021-6261184
Taman Sari, Jakarta Barat 11180
KCP KETAPANG INDAH Komplek Ketapang Indah Blok B-2 No.18 Jakarta Barat 021-6338566
KC PURI KENCANA, JKT Komp. Puri Niaga III, Jl. Puri Kencana B1. M - 8 No. 1 JKL, Jakarta 11610 021-583-56536
KCP PURI SENTRA NIAGA Jalan Kompleks Ruko Sentra Niaga Puri Indah Blok T 1 nomor 8, Kecamatan 021-22500505
Kembangan, Kelurahan Kembangan Selatan, Jakarta Barat
KCP TAMAN PALEM Ruko Taman Palem Lestari Blok D10/25, Cengkareng, Jakarta Barat 021-55959008
KCP KEBUN JERUK INTERCON Komplek Intercon Plaza No. 3 Jl. Meruya Ilir No. 14, Jakarta 021-5841501
KCP KEBON JERUK PLAZA Jl. Raya Perjuangan Blok A No.7-8 Jakarta 021-5308885
KCP DAAN MOGOT BARU Ruko Daan Mogot Baru, Jl. Tanah lot Blok LB V No.31-32, Tangerang 021-5447188
KCP GREEN GARDEN Komp. Perumahan Green Garden Jl. Raya Daan Mogot Km. 3 Blok 22 No. 46, Jakarta 021-5828359
KCP DUTA MAS JELAMBAR Komp. Pertokoan Taman Duta Mas, Blok E1 No. 15 Jl. Tubagus Angke, Jakarta 021-5678021
KC EKAJIWA, JKT Gedung Wisma Eka Jiwa lt. 6, Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta 10730 021-612-1611
KCP HARCO MANGGA DUA Ruko Agung Sedayu Blok G No. 2, Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta 10730 021-62202790
KCP PANGERAN JAYAKARTA Jl. Pangeran Jayakarta No. 129, Blok A9-10, Kel. Mangga Dua Selatan, Kec. Sawah 021-6242677
Besar, Jakarta Pusat 10370
KCP MAL MANGGA DUA Gd. Mal Mangga Dua Blok RM No. 1-2, Jl.Mangga Dua Raya, Jakarta Pusat 10730 021-6129160
KCP KALI BESAR Jl. Kalibesar Barat No. 18-19, Jakarta Barat 021-2600811
KC KELAPA GADING, JKT Jl. Raya Barat Boulevard Blok LC5 No. 9-11, Jakarta 021-4503181
KCP KLP. GADING BULEVARD I Jl. Kelapa Gading Boulevard Blok PA-19 No. 11, Jakarta Utara 14240 021-4514425
KCP KLP. GADING BULEVARD II Jl. Raya Boulevard I-3 no. 4, Jakarta 021-4515253
KCP KLP. GADING KIRANA Jl. Gading Kirana Timur Blok A 13 No. 35, Jakarta Utara 021-4513212-15
KCP CAKUNG CILINCING PT. Bimaruna Jaya, Jl. Cakung Cilincing Km.1,5, Jakarta Timur 021-4619401
KC PLUIT, JKT Jl Pluit Kencana Raya No. 80 Blok D Kav. 34, Jakarta 021-6604333
KCP BANDENGAN Jl. Bandengan Utara No. 85/A 10, Jakarta 021-6601469
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 143
Page 146
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Nama Cabang Alamat Telepon
KCP BUKIT GOLF MEDITERANIA Rukan Exclusive A 6-7, Bukit Golf Mediterania, Jakarta Utara 021-55966101
KCP TELUK GONG Ruko Duta Indah Square 1, Jalan Raya Teluk Gong No. 15 Blok A No. 1, Jakarta Utara 021-66670575
KCP MUARA KARANG RAYA Jl Pluit Karang No 197 Blok A7 Kav No 2 Jakarta Utara 021-22667767
KCP MUARA KARANG Jl. Pluit Karang Timur Bl. B 8 No. 112 Jakarta 021-660-1478
KCP PESONA INDAH KAPUK Rukan Pesona Indah Kapuk Jl. Kapuk Kamal Raya Blok A No. 3A & 5, Jakarta 021-55951850
KC CEMPAKA MAS, JKT Ruko Grand Cempaka Jl. Letjend. Suprapto Blok A No.34, Cempaka Putih, Jakarta 021-4215915-20
10640
KCP TANJUNG PRIOK Jl Enggano No. 38, Tanjung Priuk, Jakarta 021-430-0419
KCP SUNTER PARADISE Jl. Bismaraya Blok A5 No. 50, Sunter, Jakarta 021-6452804-05
KCP SUNTER PODOMORO Jl. Sunter Agung Utara Blok A36 d No. 40-41, Sunter, Jakarta Utara 021-64716300
KCP DANAU SUNTER II Jl. Danau Agung II C3/C4 RT 010/011 No. 77 A-B, Jakarta Utara 021-6518105
KANWIL JAKARTA 3 Gedung Kantor Cabang Jatinegara Lt.3, Jl. Jatinegara Timur 59,
Jakarta Timur
KC BEKASI, JTN-JKT Ruko Kalimalang Commercial Center, Jl. Jend. A. Yani Blok A-1 No. 8 Bekasi 021-8849060
KCP KALIMALANG, Pertokoan Duta Permai Bl.B-1 No.14-16, Jl. Kalimalang, Bekasi 021-88954311
KCP PONDOK GEDE Jl. Raya Jatiwaringin No. 93B, Kelurahan Jatiwaringin, Kecamatan Pondok Gede, 021-85527460
Kota Bekasi, Provinsi Jawa Barat
KCP HARAPAN INDAH Ruko Sentra Niaga 2 Blok SN2 No. 7, Bulevar Hijau, Harapan Indah, Medan Satria, 021-88387040
Bekasi Barat
KCP GRAND WISATA Ruko Grand Wisata Blok AA 9 No. 23, Bekasi 021-82616054
KCP KEMANG PRATAMA Ruko Kemang Pratama Kav. AM No. 07 B, Bekasi 021-82415222
KC LIPPO CIKARANG Komp. Ruko Thamrin Bl. B No. 2 Bl. B No. 2 Lippo Cikarang Jl. MH. Thamrin, Bekasi 021-89909052
17550
KCP CIBITUNG Komplek Perkantoran Kawasan Industri, MM 2100 Blok C No. 12 A dan B, Cibitung 021-8981338-40
- Bekasi
KCP JABABEKA Jl. Niaga Raya Ruko Capitol No. 2 M , Jababeka II 021-89830717
KCP CIKARANG PLAZA Ruko Cikarang Plaza, Jl. Sumantri Blok No. 17 & 18, Cikarang, Jawa Barat 021-8905011-13
KCP DELTAMAS PERUMAHAN KOTA DELTAMAS, BLOK B NO. 1, LOKASI PALAIS De PARIS, DESA 021-89970005
SUKAMAHI, CIKARANG PUSAT
KC KARAWANG, JKT Jl. Jend. A. Yani No. 85 Karawang 0276-403304
KCP SENTRA KIIC Sentra KIIC Room #1, Unit C, Sentra KIIC, Jalan Permata Raya Lot-CA 1, Kawasan 021-8905404-05
Industri KIIC, Telukjambe Karawang - Jawa Barat 0267-644008, 646382
KCP CIKAMPEK Jl. Jend. A. Yani Ruko No. 60C Cikampek 0264-311761/3
KCP SURYA CIPTA KARAWANG Gedung Suryacipta Square, Jl. Surya Utama Kav.C-1, Kawasan Industri Suryacipta, 0267-8610234
Karawang
KCP BUKIT INDAH Kompleks Sentra Niaga Blok A-II No. 29 Kanto No. 44, Kota Bukit Indah, Kabupaten 0264-8371185/88
Purwakarta
KCP TUPAREV Jl. Tuparev No. 56, Kecamatan Karawang Barat, Kabupaten Karawang, Jawa Barat 0267-8490899
KCP PURWAKARTA Jl. Jendral Sudirman No. 59 Purwakarta 0264-311761-3
KC BOGOR, JKT Jl. Suryakencana No. 231 Bogor 0251-8330316
KCP PAJAJARAN Komp. Pertokoan Jl. Pajajaran No. 20 (28 L), Bogor 0251-8317291
KCP CITRA GRAN CIBUBUR Perumahan Citra Gran Kawasan City Walk Blok CW No. 10 dan 11, Cibubur 021-29060515-7
KCP BARANANGSIANG Jalan Raya Pajajaran No. 78 N, Bogor 0251-8330082
KCP CIBINONG Jl. Mayor Oking Jayaatmaja No. 27 Komp. Pertokoan Cibinong Indah Bl. A No.3, 021-8753692
Cibinong
KCP KOTA WISATA Ruko Trafalgar Bl. H-2&H-3 Sentra Eropa, Perum. Kota Wisata Jl. Transyogi km 6, 021-84934504
Cibubur, Bogor
KC CILEGON Jl. Lingkar Selatan No. 2, Kedaleman, Kec. Cibeber, Kota Cilegon, Banten. 42422 0254-395401
KC TANGERANG, JKT Jl. Daan Mogot No. 33, Tangerang 021-5513626
KCP CITRA RAYA CIKUPA Jl. Boulevard Utama Ruko Square 2 Blok B 5A/01, Perumahan Citra Raya Cikupa, 021-5961190
Tangerang
144 Laporan Tahunan 2024
Page 147
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Nama Cabang Alamat Telepon
KCP CBD CILEDUG CBD Ciledug Trade Mall & Shopping Arcade Ruko A3/27, Jl. HOS Cokroaminoto No. 021-73458080
93 Ciledug, Tgr
KCP TANGERANG CITY Ruko Business Park, Tangerang City A 36, Jl. Jendral Sudirman dan Jl. Perintis 021-29239700
Kemerdekaan, Kota Tangerang
KC BUMI SERPONG DAMAI Ruko BSD Sektor 7 Jl. Raya Serpong Blok RN No.56-57, Tangerang 15310 021-5371455
KCP ALAM SUTERA Ruko Sutera Niaga I No. 36 & 37, Ruko Alam Sutera, Tangerang 021-53124750
KCP SUMMARECON SERPONG Jl. Gading Serpong Boulevard Blok AA No. 27 Gading Serpong, Tangerang Banten 021-5467910
KCP KARAWACI Ruko Pinangsia, Karawaci Office Park Blok H No.2 Lippo Karawaci, Kecamatan 021-5469297
Cibodas, Kelurahan Panunggangan Barat, Tangerang, Banten 15138
KCP SUTERA PALMYRA Ruko Jalur Sutera 25A No 1, Perumahan Alam Sutera, Kecamatan Bencongan, 021-29315001-06
Tangerang, Banten
KCP PASAR MODERN SERPONG Jl. Ruko Golden Madrid 1 Blok C No. 6 BSD, Tangerang 021-5389032
KCP TERAS KOTA Ruko CBD Bidex Blok A/5 BSD, Serpong, Tangerang 021-5389029
KANWIL JAWA TENGAH Jl. Pemuda No. 150 Semarang
KC SEMARANG Jl. Pemuda No. 150 Semarang 024-3511506
KCP GANG BESEN Jl. Gang Besen No. 20-22, Semarang 024-3546440
KCP BSB CITY Ruko Taman Niaga Bukit Semarang Baru (BSB) Blok E No. 3A, Semarang 024-76670611
KC SULTAN AGUNG Komp. Pertokoan Sultan Agung 1, Jl. Sultan Agung No. 55, Semarang 024-8315590
KCP UNGARAN SEMARANG Jl. Diponegoro No. 758, Ungaran 024-6925765
KCP SETIABUDI BANYUMANIK Ruko Setiabudi, Jalan Setiabudi No. 121 Kav 11, Kelurahan Srondol Kulon, Kecamatan 024-7466081
Banyumanik, Kota Semarang, Propinsi Jawa Tengah
KC TEGAL Jl. Jend. Sudirman No. 40 Tegal 0283-358500
KCP PEMALANG Jl. Jendral Sudirman Timur No.31Candramawa RT 004/004 Desa/Kelurahan 0284-325800
Wanarejan Selatan. Kecamatan Taman, Pemalang
KC KUDUS Jl. Dr. Lukmonohadi No. 65 Komp. Rukan Panjunan, Kudus 0291-432 841
KC PEKALONGAN Jl. Diponegoro No. 4 Pekalongan 0285-421337
KC PURWOKERTO Jl. Jend. Sudirman No. 660-662 Purwokerto 0281-638623
KCP PURBALINGGA Jalan Jendral Ahmad Yani nomor 63 Ruko No.3, Kelurahan Kandanggampang, 0281-891851
Kecamatan Purbalingga, Kabupaten Purbalingga, Propinsi Jawa Tengah
KC SALATIGA Jl. Diponegoro Nomor 20, Kelurahan Salatiga, Kecamatan Sidorejo, Kota Salatiga, 0298-326280
Propinsi Jawa Tengah
KC SOLO Jl. Slamet Riyadi No. 307 Solo 0271-722910
KCP PALUR Jalan Raya Palur No. 295, Desa Palur, Kecamatan Mojolaban, Kabupaten Sukoharjo, 0271-827584
Propinsi Jawa Tengah
KCP URIP SUMOHARJO Jl. Urip Sumoharjo No. 29, Kelurahan Kepatihan Wetan, Kecamatan Jebres, 0271-632651
Kotamadya Surakarta, Propinsi Jawa Tengah
KCP VETERAN Jl. Veteran No. 140, Solo 0271-656811
KCP SOLO BARU Jalan Raya Solo Permai LJ No. 36, Desa Madegondo, Kecamatan Grogol, Kabupaten 0271-7889566
Sukoharjo, Propinsi Jawa Tengah
KC MAGELANG Jl. A. Yani No. 11 Magelang 0293-368111
KCP TEMANGGUNG Jl. Diponegoro No. 27, Kelurahan Temanggung I, Kecamatan Temanggung, 0293-492808
Kabupaten Temanggung, Propinsi Jawa Tengah
KC YOGYAKARTA Jl. Jend. Sudirman No. 48 Yogyakarta 0274-561416
KCP JL BRIGJEND KATAMSO Jl. Brigjend. Katamso No. 143 Yogyakarta 0274-389281
KCP GEJAYAN Jl. Gejayan CT X/22, Yogyakarta 0274-555606
KANWIL JATIM, BALI & NUSRA Jl. Jembatan Merah No. 3, Surabaya
KC SURABAYA Jl. Jembatan Merah No. 3, Surabaya 031-5326444/49
KCP MERR Ruko Promenade Kav 20 Jl Dr Ir Soekarno Kav 20 Baruk Rungkut Surabaya 031-87860868
KCP PAKUWON CITY Jl. Pakuwon Boulevard II AA2-07, Kelurahan Kejawan Putih Tambak, Kecamatan 031-5967026
Mulyorejo, Kota Surabaya, Provinsi Jawa Timur
KC MAYJEND SUNGKONO, SBY Jl. Mayjen Sungkono No 109 Surabaya 031-5671137
KCP PEMUDA Gedung Sinarmas Land Plaza, Jl. Pemuda No. 60 - 70, Surabaya 031-7347110
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 145
Page 148
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Nama Cabang Alamat Telepon
KCP SUPER MAL PAKUWON Supermall Pakuwon Indah, Ruko The Terrace No. 07 - 08, Jl. Puncak Indah Lontar 2 031-7390434-7
Surabaya
KCP ARGOPURO Jl . Argopuro No. 53 A Surabaya 60251 031-5320537
KCP DARMO Jl. Raya Darmo No. 121 Surabaya 031-5672347
KCP CITRALAND SURABAYA Ruko G Walk Galeria Blok M No. 1, Citra Raya, Surabaya 031-7414394-99
KC JEMUR ANDAYANI, SBY Jl. Jemur Andayani No. 19 Surabaya 031-8433620
KCP MAL GALAXY SRBY GD. Galaxi Mal LT. Dasar No. 73 Jl. Darma husada Indah Timur No. 37 Surabaya 031-5937175
KCP PONDOK CHANDRA Jl. Palem No. 22-23 Pondok Chandra Surabaya 031-8669531
KCP MANYAR Jl. Ngagel Jaya Selatan Blok D3 -D4 Surabaya 031-5043983/81
KCP KERTAJAYA Jl. Kertajaya No 198 Surabaya 031-5015741
KCP SIDOARJO Jl. Gajah Mada No. 14-16 Sidoarjo Surabaya 031-8962508/09
KC MOJOKERTO Jl. Jaksa Agung Suprapto No 30 Mojokerto 0321-383811
KC GRESIK, SBY Jl. Veteran No. 1, Kompleks Plaza Matahari Blok A3-4, Gresik 031-3977933
KCP PERAK Jl. Perak Timur No. 192, Surabaya 031-3286445
KCP MARGOMULYO Jl. Margomulyo No.g Blok AA - 06 Surabaya 031-7494785
KCP TUBAN Jl. Basuki Rahmat No. 145, Tuban 0356-322017
KC JEMBER Jl. Gatot Subroto No 48 Jember 0331-484706
KCP BANYUWANGI Jl. A. Yani No.32, Banyuwangi 0333-418811
KC JOMBANG Jl. Merdeka No. 133-135 Jombang 0321-864532
KC KEDIRI JL.Hayam Wuruk No 20 B-C Kediri 0354-685582
KCP TULUNGAGUNG Jl. Jendral Sudirman No. 78, Tulungagung 66212 0355-335811
KCP MADIUN Jl. Dr. Sutomo No. 76E, Kartoharjo, Kec. Katoharjo, Kota Madiun, Jawa Timur. 63117 0351-467811
KC MALANG Jl. Basuki Rahmat No. 91-92 Malang 0341-368875
KCP SOEKARNO HATTA MALANG Jl. Soekarno Hatta A 10 Kav. 07, Komplek Ruko Soekarno Hatta Business Center, 0341-482002
Malang
KC PROBOLINGGO Jl. DR. Sutomo No. 78 Probolinggo 0335-422384
KCP PASURUAN Jl. Panglima Sudirman No. 92A, Pasuruan 0343-419737
KC DENPASAR Jl. Udayana No. 1 Denpasar Bali 0361-237250
KCP GATOT SUBROTO DENPASAR Jl. Gatot Subroto Tengah No. 312 Denpasar 0361-411500
KCP UBUD Jl. Raya Ubud Gianyar Bali 0361-976595
KCP SINGARAJA Jl. Dipenegoro No. 95 B Singaraja Bali 0362-21234-7
KCP SANUR Kompleks Ruko Sanur Raya No. 14, Jl. By Pass Ngurah Rai, Desa Sanur Kaja, Kec. 0361-274844
Denpasar Selatan, Kota Denpasar
KCP GIANYAR Jl. Dharma Giri No. 8 B, Gianyar Bali 0361-8958199
KC SUNSET ROAD, DPS Jl. Sunset Road No 811, Kuta - Badung, Bali 0361-8477250
KCP KEROBOKAN Jl. Raya Kerobokan No. 58 Br. Taman, Kuta-Badung, Bali 0361-737737
KCP SESETAN Jl. Diponegoro No. 369, Unit D Kel. Pedungan, Kec. Denpasar Selatan, Denpasar, Bali 0361-4481558
KCP KUTA SQUARE Jl. Bakung sari Komp Pertokoan Kuta Square Blok E3 & 4 Kuta Denpasar Bali 0361-756671
KC KUPANG Jl. Siliwangi No. 35 Kupang 0380-822889
KC MATARAM Jl. AA Gde Ngurah NO 48 C-D Cakranegara Mataram Lombok 0370-635027
KANWIL KALIMANTAN Jl. Jend. Ahmad Yani No. 811 Kelurahan Klandasan Ilir Kec. Balikpapan Selatan -
Balikpapan
KC BALIKPAPAN Jl. Jend. Ahmad Yani No. 811 Kelurahan Klandasan Ilir Kec. Balikpapan Selatan - 0542-731176
Balikpapan
KCP BALIKPAPAN BARU Jl. MT. Haryono, Komp. Balikpapan Baru Blok B2 No. 1 Balikpapan 0542-875123
KCP KEBUN SAYUR Jl. Letjen Soeprapto RT 17 No. 24 Balikpapan 0542-735262
KCP BALIKPAPAN PERMAI Kompleks Pertokoan Balikpapan Permai, Jl. Jendral Sudirman No. 640 Balikpapan 0542-744330
KC TARAKAN Jl. Yos Sudarso No. 7 RT 13 Tarakan, Kalimantan Utara 0551-2028811
146 Laporan Tahunan 2024
Page 149
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Nama Cabang Alamat Telepon
KCP KCP TANJUNG REDEB Jalan Durian I No. 41, Kelurahan Tanjung Redeb, Kecamatan Tanjung Redeb, 0554-26611
Kabupaten Berau, Kalimantan Timur
KC BANJARMASIN Jl. Lambungmangkurat no. 68 Banjarmasin 0511-4367711/6
KCP AHMAD YANI BANJARMASIN JL A hmad Yani Km 2,5 No. 39 A, Banjarmasin 0511-3257811/3273760
KCP BANJAR BARU Jl. A. Yani Km. 37, Komplek rumah toko (ruko) Mawar Business Center Kavling 3, 0511-4777324
Banjarbaru
KC PONTIANAK Jl. Tanjung pura No. 128 Pontianak 0561-739220
KCP AHMAD YANI PONTIANAK Jl. Jendral Ahmad Yani No. B 34, Pontianak, Provinsi Kalimantan Barat 0561-768333
KCP SANGGAU Jl. Ahmad Yani No 60, Sanggau 0564-24599
KCP SINGKAWANG Jl. Pangeran Diponegoro No. 95 Kecamatan Pasiran kelurahan melayu, Singkawang, 0562-636809/0562-
Kalbar 636954/0562-
636126/0562-638251
KCP KETAPANG Jl. MT. Haryono No. 57 Kabupaten Ketapang, kalimantan Barat 0534-34580/34578
/34594
KCP SINTANG Jl. MT. Haryono No. 8, RT. 01 RW. 01, Kelurahan Kapuas Kanan Hulu, Kecamatan 0565-24382/24340/
Sintang, Kabupaten Sintang, Kalimantan Barat 24320/24241/24228
KC SAMARINDA Jl. Panglima Batur No.1-3-5 Samarinda 0541-732751/528
KCP PAHLAWAN Ruko Permata Kaltim, Jalan Pahlawan No. 6, Samarinda 0541-744811
KCP ANTASARI SAMARINDA Jl. Pangeran Antasari No. 17, Kel. Air Putih Kec. Samarinda Ulu, Kota samarinda 0541 7779981
KC SAMPIT Jl. Rahadi Usman No.3, Sampit, Kalimantan Tengah 0531-23464
KCP PANGKALAN BUN Jl Pangeran Antasari No. 128, Kelurahan Raja, Kecamatan Arut Selatan, Kabupaten 0532-28832
Kotawaringin Barat
KANWIL SULAWESI & IBT Jl. Kajaolalido No. 6, Lt. 3, Makasar
KC MAKASSAR Jl. Kajaolalido No. 6 Makasar 0411-3628515
KCP BANDANG Jl. Bandang No. 55 A Makassar 0411-3615315
KCP VETERAN SELATAN MKSR Jl. Veteran Selatan No. 223A / 459, Makassar 0411-831811
KCP PERINTIS MAKASSAR Jl.Perintis Kemerdekaan Km 9, Komplek Ruko Gunung Mas Kavling 10, Tamalanrea 0411-581811
Jaya, Kecamatan Tamalanrea, Kota Makassar, Sulawesi Selatan
KCP PANAKKUKANG Komp Panakkukang Mas Jl. Boulevard BL.F No. 5 C Makasar 0411-425116
KCP LATIMOJONG Jl. Gunung Latimojong No 87B, Kelurahan Lariangbangi, Kecamatan Makassar, Kota 0411-3630200
Makassar
KCP PASAR DAYA Jl. Kapasa Raya, Kompleks Pasar Grosir Daya Niaga Modern Blok RA No. 01 dan 02, 0411-514699
Kota Makassar, Sulawesi Selatan
KCP OPU DAENG RISADJU Jl. Opu Daeng Risadju, Ruko Cendrawasih Square Blok A/10, Kel Sambung, Kec 0411-877445
Mamajang, Makasar
KCP PALOPO Jl. Mangga No. 52 Kelurahan Lagaligo, Kecamatan Wara Kota Palopo, Propinsi 0471-351352
Sulawesi Selatan
KC MAMUJU Jl Diponegoro Kompleks Ruko Ponegoro Mas,Petak No.13-14, Kelurahan Karema, 0426-2323729
Kecamatan Mamuju, Kabupaten Mamuju, Sulawesi Barat
KC GORONTALO Jl. H. Nani Wartabone No. 32B-C, Gorontalo 96112 0435-828611
KC KENDARI Jl. H. Abdul Silondae No. 82-84, Kendari 0401-3127000
KC MANADO Jl. Kawasan Mega Mas Jl. Pierre Tendean Boulevard Blok I C1 No. 24,25,26 dan Blok I 0431-860543
C2 No. 27,28,29 Manado
KCP WALANDA MARAMIS Jl. Walanda Maramis No. 66, Manado 0431-878395
KC PALU Jl. Sam Ratulangi No. 17, Kelurahan Talise, Kecamatan Mantikulore, Kota Palu 0451-423789
KC AMBON Jl. Diponegoro No.75A Ambon 0911-354346/354343
KC TERNATE Jl. Mononutu No. 127 Desa/ Kelurahan Tanah Raja, Kecamatan Kota Ternate, 0921-3122811
Kabupaten Maluku Utara, Propinsi Maluku
KC JAYAPURA Jl. Percetakan Negara No. 8 Irian Jaya 0967-536712
KC SORONG Jl. Basuki Rahmat No 11 Sorong 0951-321412
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 147
Page 150
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Premier
Nama Cabang Alamat
PW ALAM SUTRA Ruko Sutera Niaga 1 No. 36 – 37 Jl. Raya Serpong Tangerang 15310
PW BANDUNG MARTADINATA Jl. LL.RE. Martadinata No. 23 Bandung 40115
PW BOGOR Jl. Suryakencana No. 231, Lantai 2 Bogor 16126
PW CEMPAKA MAS Graha Cempaka Mas Jl. Letjend Suprapto Blok A 1-2 No. 33-34, Jakarta Pusat 10640
PW DENPASAR Jl. Udayana No. 1 Denpasar 80232
PW JUANDA (KOTA) Jl. Gajah Mada No.187. Kel.Glodok Kec.Taman Sari, Jakarta 11120
PW KELAPA GADING Jl. Raya Boulevard Barat Blok LC 5 No. 9-11 Kelapa Gading Permai Jakarta 14240
PW MAKASSAR Jl. Kajaolalido No. 6 Makassar 90111
PW MANGGA DUA MALL Gd. Mal Mangga Dua Blok RM No. 1-2, Mangga Dua Raya Jakarta 10730
PW MEDAN DIPONEGORO Gedung Sinarmas Land Lantai 2 Jl. Diponegoro No.18 Medan 20152
PW MEDAN PALANG MERAH Jl. Palang Merah No. 15 Medan 20152
PW PALEMBANG Jl. Kapten Rivai No. 1293 Palembang 30129
PW PANGLIMA POLIM Jl. Panglima Polim Raya No. 79 Jakarta 12160
PW PERMATA HIJAU Jl. Perak Blok B No. 17 Lantai 2, Permata Hijau Jakarta 12210
PW PLUIT Jl. Pluit Kencana Raya No. 80 – 82, Blok D Kav. 34 Jakarta 14450
PW PONDOK INDAH PLAZA Jl. Metro Pondok Indah Kav II Blok UA No 65-66 Lantai 2 Jakarta 12310
PW PROKLAMASI Jl. Proklamasi No. 23 Jakarta 10320
PW PURI KENCANA Komp. Rukan Puri Niaga III Jl.Puri Kencana Blok M8 No. 1 JKL Jakarta 11610
PW SEMARANG Jl. Pemuda No. 150 Semarang 50132
PW SENTRAL SENAYAN 3 Gedung Sentral Senayan 3, Lantai dasar Jl. Asia Afrika No. 8 Jakarta 10270
PW SOLO Jl. Slamet Riyadi No. 307 Solo 57142
PW SURABAYA Jl. Jembatan Merah No.3 Surabaya 60175
PW SURABAYA SUNGKONO Jl. Mayjend Sungkono No. 109 Surabaya 60225
PW THAMRIN Sinarmas Land Tower 2, Lantai dasar Jl. MH Thamrin Kav. 22 No. 51 Jakarta 10350
PW WISMA MULIA Wisma Mulia, Lantai Dasar Jl. Jend Gatot Subroto 42 Jakarta 12710
148 Laporan Tahunan 2024
Page 151
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kantor Cabang Syariah
Nama Cabang Alamat Telepon
KCS BANDA ACEH Jl. Panglima Polim No. 50-52, Banda Aceh 0651-26888
KCS DIPONEGORO MEDAN Jl. Diponegoro No. 18, Medan 061-4537888
KCS PALEMBANG Jl. Kapten Rivai No. 1293, Palembang 071-1311909
KCS JAKARTA Jl. Jatinegara Timur No. 59, Jakarta 021-2800811
KCS BANDUNG Jl. Asia Afrika No 113, Bandung 022-4238010
KCS SEMARANG Jl. Brigjen Sudiarto No. 198 Blok DE, Ruko Maja Mas Semarang 0216-717205
KCS SURABAYA Jl. Juwono No. 5 Surabaya 031-566921
KCS BALI Jl. Sunset Road No. 811, Kuta, Kab Badung Bali 0361-3003811
KCS KAJAOLALIDO MAKASSAR Jl. Kajaolalido No. 6, Makassar 0411-3636616
KCS BANJARMASIN Jl. Lambungmangkurat No. 68, Banjarmasin 0511-4367711
KCS CIREBON Jl. Siliwangi No. 49, Cirebon 0231-207060
KCS YOGYAKARTA Jl. Jend. Sudirman No. 48, Yogyakarta 027-4561416
KCS BALIKPAPAN Jl. Jend. Ahmad Yani No. 811, Balikpapan 0542-731176
KCPS DEPOK Jl. Margonda Raya No. 38, Depok, Jawa barat 021-7751368
KCPS TANGERANG Jl. Daan Mogot No. 33, Tangerang 021-5513626
KCS PADANG Jl. Jendral Sudirman No. 14, Kota Padang, Sumbar 0751-30811
KCS JAMBI Jl. Sutomo No 54, Jambi 0741-32141
KCS MALANG Jl. Basuki Rahmat No. 91 92, Malang 0341-368875
KCS SAMARINDA Jl. Panglima Batur No. 1-3-5 Samarinda 0541-732751
KCPS KELAPA GADING Jl. Kelapa Gading Boulevard Blok PA-19 No. 11 021-4514425
Kantor Cabang Luar Negeri
Nama Kantor Region Alamat Telepon
One Indiabulls Centre, Tower 2B, 702, 7th Floor, Elphinstone
PT Bank Maybank Indonesia Tbk India +91 22 67303400
Road (West), Mumbai 400 013, India
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 149
Page 152
Ajang Maybank Sales & Service Summit Awards 2024 meneguhkan semangat ‘One Team, One Direction, New Energy’, menjadi wujud kolaborasi dan dedikasi seluruh tim dalam menghadirkan layanan unggul bagi nasabah.
Page 153
152 Tinjauan Makroekonomi 206 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
156 Perbankan Global dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP)
160 Community Financial Services (CFS) 206 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum
172 Perbankan Syariah
206 Perubahan-Perubahan Penting yang Terjadi di
177 Maybank Finance Bank dan Kelompok Usaha Bank pada Tahun
180 WOM Finance 2024
182 Profitabilitas Per Segmen 206 Larangan, Batasan, dan Hambatan Signifikan
untuk Melakukan Transfer Dana antara Bank
184 Tinjauan Keuangan
dan Entitas Lain dalam Kelompok Usaha
185 Analisis Kinerja Keuangan
206 Penyediaan Dana, Komitmen, serta Fasilitas
193 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Lain
Komprehensif Lain Konsolidasian
206 Transaksi-Transaksi Penting Lainnya dalam
196 Laporan Arus Kas Konsolidasian Jumlah yang Signifikan
196 Rasio Keuangan Utama 206 Transaksi Material Terkait Investasi, Ekspansi,
197 Suku Bunga Dasar Kredit Divestasi, Akuisisi, dan Restrukturisasi
198 Komitmen dan Kontinjensi 206 Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan
199 Laporan Kualitas Aset Produktif dan Informasi
Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi
Lainnya
208 Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-
200 Informasi Material Lainnya
Undangan yang Berpengaruh Signifikan
202 Struktur Modal Terhadap Bank
203 Properti Investasi 211 Perubahan Kebijakan Akuntansi
203 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 212 Ketaatan Sebagai Wajib Pajak
203 Investasi Barang Modal yang Direalisasikan 212 Aspek Pemasaran
Tahun Buku Terakhir
214 Prospek Usaha
204 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
216 Informasi Kelangsungan Usaha
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
218 Business Continuity Management
204 Perbandingan Target dan Realisasi 2024
219 Pedoman dan Dukungan Maybank Group pada
204 Proyeksi 2025
Rencana Keberlanjutan Usaha 2025
205 Kebijakan Pembagian Dividen
220 Hasil dan perkembangan yang telah dicapai
Maybank Indonesia dalam penerapan LST
Analisa dan
Pembahasan
Manajemen
Page 154
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Tinjauan
Makro Ekonomi
Dalam rangka mencapai pertumbuhan bisnis yang
berkesinambungan, Maybank Indonesia terus
berupaya mengelola pertumbuhan kredit dengan tetap
menerapkan prinsip kehati-hatian dan fokus pada
pertumbuhan kredit yang sehat.
Makro Ekonomi Global tersebut. Sementara itu, kebijakan fiskal AS yang lebih ekspansif
Ketidakpastian pasar keuangan global semakin meningkat mendorong yield US Treasury tetap tinggi, baik pada tenor jangka
disertai dengan risiko perlambatan pertumbuhan ekonomi dunia. pendek maupun jangka panjang. Penguatan mata uang dolar
Rencana kebijakan perdagangan di Amerika Serikat (AS) melalui AS secara luas terus berlanjut disertai berbaliknya preferensi
kenaikan tarif impor, komoditas, dan cakupan negara yang investor global dengan memindahkan alokasi portofolionya
lebih luas telah menyebabkan risiko peningkatan fragmentasi kembali ke AS. Hal ini meningkatkan tekanan pelemahan
perdagangan dunia. Berdasarkan data Bank Indonesia, berbagai mata uang dunia dan menahan aliran masuk modal
perkembangan ini yang disertai dengan eskalasi ketegangan asing ke negara berkembang.
geopolitik di banyak negara mengakibatkan pertumbuhan
ekonomi dunia melambat menjadi 3,2% pada tahun 2024. Perkembangan ekonomi global yang diikuti dengan tetap
tingginya ketidakpastian pasar keuangan global tersebut
Inflasi dunia meningkat dibandingkan sebelumnya yang memerlukan respons kebijakan yang kuat untuk memitigasi
dipengaruhi oleh gangguan rantai suplai. Di AS, penurunan Fed dampak negatifnya terhadap perekonomian di negara-negara
Funds Rate (FFR) lebih lambat akibat inflasi yang lebih tinggi berkembang, termasuk Indonesia.
Pertumbuhan PDB Dunia
(%)
Negara 2024 2023
Dunia 3,2 3,0
Negara Maju 1,7 1,6
Amerika Serikat 2,7 2,3
Kawasan Eropa 0,8 0,6
Jepang (0,1) 1,5
Negara Berkembang 4,1 4,0
Sumber: Laporan Perekonomian Indonesia 2024
152 Laporan Tahunan 2024
Page 155
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Makro Ekonomi Indonesia Pada semester I tahun 2024, suku bunga acuan Bank Indonesia
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap terjaga didukung oleh meningkat sebesar 25bps menjadi 6,25%, dan kemudian turun
permintaan domestik yang kuat. Perekonomian Indonesia tahun kembali 25bps menjadi 6,00% pada triwulan 3 tahun 2024,
2024 terjaga dengan baik di tengah peningkatan ketidakpastian kemudian tetap terjaga stabil di level 6,00% hingga akhir tahun
dan berbagai tantangan global seperti fragmentasi geo-ekonomi, 2024 untuk menjaga stabilitas kondisi moneter domestik,
ketegangan geopolitik hingga perekonomian global yang terutama performa nilai tukar Rupiah.
diproyeksikan masih melambat. Berdasarkan data Badan Pusat
Statistik (BPS) ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 5,03% (yoy) di Di sisi lain, volatilitas Rupiah terpantau kuat hingga akhir tahun
tahun 2024 relatif melambat dibanding capaian tahun 2023 yang 2024, seiring aksi jual investor global terhadap aset investasi di
mengalami pertumbuhan sebesar 5,05% (yoy). Dari sisi produksi, pasar keuangan Indonesia mengantisipasi kebijakan yang akan
pertumbuhan tertinggi terjadi pada Lapangan Usaha Jasa Lainnya dilakukan pemerintahan baru Donald Trump di Amerika Serikat.
sebesar 9,80%. Sementara itu, pertumbuhan tertinggi dari sisi BI terus menjaga kestabilan nilai tukar Rupiah dari tekanan aksi
pengeluaran dicapai oleh Komponen Pengeluaran Konsumsi jual investor global di pasar keuangan domestik untuk menahan
Lembaga Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) tekanan inflasi impor. Rupiah terus bergerak melemah sejak
sebesar 12,48%. Pertumbuhan perekonomian Indonesia secara awal Oktober 2024 hingga akhir tahun 2024, walaupun the Fed
tahunan diproyeksikan akan berada pada kisaran 4,7-5,5% melakukan kebijakan penurunan bunga 25 bps menjadi 4,25%-
(yoy) didukung oleh permintaan domestik yang kuat, kebijakan 4,50% pada akhir tahun 2024. Nilai tukar USD terhadap IDR
moneter yang berhati-hati, serta kontribusi signifikan dari ekspor ditutup sedikit di atas level 16.000, yaitu 16.157 pada akhir tahun
komoditas. 2024.
Tingkat inflasi Indonesia tercatat sebesar 1,57% (yoy) pada
bulan Desember 2024. Pencapaian ini ditopang oleh kebijakan Pertumbuhan
pemerintah dalam menjaga harga energi bersubsidi maupun PDB Indonesia
pangan nasional, serta kebijakan Bank Indonesia (BI) dalam Tiga Tahun Terakhir
(%)
mencegah lonjakan inflasi impor. Kebijakan BI yang proaktif dan 5,31 5,05 5,03
berfokus pada stabilitas harga dan pengendalian inflasi yang
diikuti dengan beberapa kebijakan Pemerintah terus diarahkan
untuk menjaga daya beli masyarakat melalui stabilitas harga dan
program perlindungan sosial.
2022 2023 2024
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 153
Page 156
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
5,03% 1,57% 4,98%
Pertumbuhan Inflasi 2024 Pertumbuhan Konsumsi
Ekonomi 2024 Rumah Tangga
12,48% 2,29% USD 155,7
miliar
Komponen Defisit APBN
Cadangan Devisa
Pengeluaran terhadap PDB 2024
2024
Konsumsi Lembaga
Nonprofit yang
Melayani Rumah
Tangga (PK-LNPRT)
Tinjauan Industri Perbankan Sementara kinerja transaksi ekonomi dan keuangan digital
Bank Indonesia dalam Tinjauan Kebijakan Moneter yang hingga Desember 2024 tetap tumbuh didukung oleh sistem
diterbitkan pada Desember 2024 menyebutkan bahwa ketahanan pembayaran yang aman, lancar, dan andal. Transaksi BI-RTGS
sistem keuangan dalam negeri terjaga dengan baik, termasuk tumbuh 19,5% (yoy) menjadi Rp12.316,3 triliun. Di sektor ritel,
pada industri perbankan. Likuiditas perbankan tetap memadai, volume transaksi BI-FAST meningkat sebesar 50,3% (yoy) dengan
tercermin dari rasio Alat Likuid terhadap Dana Pihak Ketiga (AL/ total transaksi mencapai 364,5 juta. Transaksi menggunakan
DPK) pada Desember 2024 yang tinggi sebesar 25,59%. Rasio aplikasi mobile tercatat 2.228,2 juta transaksi, tumbuh sebesar
kecukupan modal (Capital Adequacy Ratio/CAR) perbankan 29,6% (yoy), sementara transaksi Uang Elektronik (UE) tumbuh
pada Desember 2024 tercatat sebesar 26,68%, tergolong kuat sebesar 19,2% (yoy) menjadi 1.378,2 juta transaksi.
dalam menyerap risiko dan mendukung pertumbuhan kredit.
Sementara itu, rasio kredit bermasalah (Non-Performing Loan/ Posisi Maybank Indonesia dalam Industri
NPL) perbankan pada Desember 2024 terjaga rendah, sebesar Perbankan di Indonesia
2,08% (bruto) dan 0,74% (neto). Ketahanan permodalan dan Sebagai salah satu bank swasta terkemuka di Indonesia, Maybank
likuiditas perbankan juga didukung oleh pencapaian profitabilitas Indonesia senantiasa menyediakan rangkaian produk dan jasa
dan pengelolaan risiko bank yang baik, serta ditopang oleh komprehensif bagi nasabah individu maupun korporasi melalui
kemampuan membayar dan profitabilitas korporasi yang terjaga, layanan Community Financial Services (Perbankan Ritel dan
sebagaimana hasil stress test perbankan terkini. Perbankan Non-Ritel), Perbankan Global, Perbankan Syariah,
serta pembiayaan otomotif melalui entitas anak yaitu WOM
Pertumbuhan kredit/pembiayaan hingga Desember 2024 Finance untuk kendaraan roda dua dan Maybank Finance
tetap kuat, mencapai 10,39% (yoy). Berdasarkan kelompok untuk kendaraan roda empat. Maybank Indonesia juga terus
penggunaan, pertumbuhan kredit modal kerja tumbuh 8,35% mengembangkan layanan dan kapasitas Digital Banking melalui
(yoy), kredit konsumsi tumbuh 10,61% (yoy), dan kredit investasi M2U ID App, M2U ID Web, dan berbagai saluran lainnya.
meningkat 13,62% (yoy). Pembiayaan syariah dan kredit UMKM
juga tumbuh, masing-masing sebesar 9,87% (yoy) dan 3,37%
(yoy).
154 Laporan Tahunan 2024
Page 157
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Maybank Indonesia juga merupakan bagian dari grup Malayan Banking Berhad (Maybank), salah satu grup penyedia layanan keuangan
terbesar di ASEAN. Sampai dengan 31 Desember 2024, Maybank Indonesia memiliki 314 cabang termasuk cabang Syariah yang tersebar
di Indonesia serta satu cabang luar negeri (Mumbai, India), 22 KCP Mobile dan 747 ATM (termasuk 26 Cash Recycle Machines) yang
terkoneksi dengan lebih dari 20.000 ATM tergabung dalam jaringan ATM PRIMA, ATM BERSAMA, ALTO, CIRRUS, dan terhubung
dengan 3.500 ATM Maybank di Singapura, Malaysia dan Brunei. Hingga saat ini, Maybank Indonesia mengelola simpanan nasabah
sebesar Rp119,0 triliun dan memiliki total aset senilai Rp197,2 triliun.
Maybank Indonesia terus melakukan kajian terhadap perkembangan dalam industri keuangan spesifik pada industri perbankan serta
melakukan penyesuaian terhadap bisnis model, kegiatan operasional ke arah yang lebih dinamis dan semakin kompetitif. Selain itu,
fokus strategi Bank saat ini telah beralih dari sebelumnya pendekatan produk menjadi berfokus kepada segmen pasar. Hal ini telah
dilakukan selama beberapa tahun terakhir dimana analisa terhadap pangsa pasar menjadi komponen yang sangat penting dalam
melakukan kajian ini. Kajian dilakukan untuk segmen Ritel maupun Non Ritel sampai dengan level kantor wilayah dan cabang sehingga
dapat membantu para Direktur Wilayah untuk mengidentifikasi dan menetapkan target potensi pasar yang dapat dicapai.
Dalam rangka mencapai pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan, Maybank Indonesia terus berupaya mengelola pertumbuhan
kredit dengan tetap menerapkan prinsip kehati-hatian dan fokus pada pertumbuhan kredit yang sehat melalui strategi pemanfaatan
modal secara efisiensi dengan memperhatikan RRWA (return on risk weighted assets). Selain itu, Bank juga turut serta dalam mendukung
sektor-sektor prioritas pemerintah dengan mengarahkan pertumbuhan kredit ke sektor tersebut termasuk pertumbuhan segmen
UMKM.
Posisi Maybank Indonesia dalam industri perbankan di Indonesia dapat terlihat dari pangsa pasar Bank dalam hal aset, kredit, dan DPK
masing-masing tercatat sebesar 1,6%, 1,6% dan 1,3% per Desember 2024, dengan informasi secara rinci sebagai berikut:
dalam miliar Rupiah, kecuali disebutkan lain
Uraian 2024 2023 2022
Aset Industri 12.460,96 11.765,83 11.113,32
Maybank Indonesia 197,18 171,80 160,81
Pangsa Pasar 1,6% 1,5% 1,4%
Pembiayaan Industri 7.942,95 7.186,94 6.497,62
Maybank Indonesia 127,58 116,00 107,82
Pangsa Pasar 1,6% 1,6% 1,7%
Dana Pihak Ketiga Industri 8.837,24 8.457,93 8.153,59
Maybank Indonesia 119,00 115,50 105,71
Pangsa Pasar 1,3% 1,4% 1,3%
Sumber: Statistik Perbankan Indonesia (SPI) dan Laporan Keuangan Audited Bank
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 155
Page 158
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Perbankan
Global
Total kredit Perbankan Global mencapai Rp44,7 triliun
naik 7,2% dibandingkan dengan tahun sebelumnya
sebesar Rp41,7 triliun.
Pertumbuhan ekonomi dunia melambat yang dipengaruhi Transaction Banking senantiasa meningkatkan fasilitas dan
ketidakpastian perekonomian dunia, seperti berlanjutnya layanan untuk nasabah korporasi serta menjalin kemitraan
ketegangan geopolitik, pelemahan ekonomi di sejumlah negara strategis dengan beberapa perusahaan top tier termasuk BUMN
utama, termasuk Tiongkok, serta kepastian waktu dan besarnya dalam membantu pembiayaan di bidang infrastruktur, dan
penurunan suku bunga moneter negara maju, khususnya Fed nasabah non-ritel di segmen CFS. Transaction Banking juga
Funds Rate (FFR). Sementara itu, pemulihan ekonomi Indonesia terus meningkatkan penetrasi pada produk trade finance serta
terus berlanjut yang ditopang di antaranya oleh kuatnya meluncurkan program bundling untuk meningkatkan saldo Giro.
permintaan domestik, surplus neraca perdagangan, dan inflasi
yang terjaga. Sebagai bentuk penghargaan kepada nasabah, Transaction
Banking juga mengadakan kumpul Bersama dengan nasabah
Di tengah tantangan ekonomi selama tahun 2024 Perbankan terpilih yang telah memberikan kontribusi kepada Bank Maybank
Global tetap menunjukkan kinerja positif dengan total kredit Indonesia pada saat Hari Pelanggan Nasional 2024.
mencapai Rp44,7 triliun didukung oleh pertumbuhan kredit pada
segmen Local Large Corporates (LLC). Kredit Perbankan Global Trade Finance
tumbuh 7,2% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp41,7 triliun. Maybank Indonesia tetap memberikan pembiayaan transaksi
Pencapaian ini seiring dengan aktivitas perdagangan serta bisnis trade finance dan meningkatkan pelayanan dengan memberikan
yang terus bergerak naik dan telah mendorong permintaan akan kemudahan dalam layanan untuk nasabah ekspor untuk
pembiayaan. melakukan presentasi dokumen ekspor untuk dapat diproses
terlebih dahulu melalui Trade Connex yang berbasis web.
Transaction Banking Dan untuk meningkatkan kelengkapan produk trade terdapat
Maybank Indonesia menyediakan fasilitas dan layanan yang produk Partisipasi Risikio yang bertujuan untuk meningkatkan
terdiri dari penerbitan Letter of Credit (L/C), Bank Garansi, pendapatan trade Maybank Indonesia juga memberikan
Layanan Cash Management, termasuk solusi e-channel Internet program khusus untuk mendukung transaksi trade nasabah
Banking (CoOLPAY, Maybank 2 Enterprise,TradeConnext) berupa program reward untuk nasabah Trade Finance yang
dan juga meningkatkan produk digital dengan meluncurkan baru bergabung, program potongan biaya untuk nasabah
Application Programming Interface (API) Inquiry untuk nasabah pengguna layanan Bank Garansi, dan program penghargaan
non retail, e-Custody, Securities Services, dan lainnya. Pada tahun kepada nasabah yang meningkatkan volume transaksi trade di
2024, Transaction Banking berhasil melakukan transformasi akhir tahun. Hal ini semua dilakukan untuk memaksimalkan
dengan meningkatkan pemilikan produk nasabah melalui peningkatan pendapatan dan peningkatan volume transaksi
kerja sama dengan semua product partner dan unit bisnis dan trade. Maybank Indonesia Juga menghadirkan Maybank
menyediakan solusi-solusi yang disesuaikan dengan kebutuhan E-Guarantee untuk melengkapi pelayanan kepada nasabah
nasabah. penjaminan, baik bank maupun nasabah.
156 Laporan Tahunan 2024
Page 159
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Cash Management Securities Services
Cash Management Maybank Indonesia memberikan solusi Pada tahun 2024, Bank Kustodian Maybank Indonesia masih
secara menyeluruh (end-to-end solution) bagi nasabah korporasi tetap berfokus untuk melanjutkan peningkatan sistem dan
untuk mengelola arus kas perusahaan secara efektif sehingga infrastruktur, khususnya terkait dengan peningkatan versi
dapat meningkatkan dan mengoptimalkan efisiensi perusahaan framework dan database dengan menggunakan versi terkini yang
serta daya saing usaha perusahaan. Pada tahun 2024, Maybank lebih baik serta melakukan sistem enhancement dan simplifikasi
Indonesia mendukung salah satu inisiatif dari Bank Indonesia proses kerja. Setelah sukses melakukan upgrade framework dan
dengan menjadi salah satu ACCD Bank untuk mata uang KRW. database dengan mengunakan versi terkini pada sistem core
Kustodian, focus saat ini dilanjutkan pada sistem Fund Services.
Cash Management Maybank Indonesia juga menyediakan Hal tersebut untuk memastikan sistem-sistem yang digunakan
program-program yang mendukung peningkatan digitalisasi, oleh Bank Kustodian dapat bekerja lebih cepat, dan aman
transaksi, dana, dan memberikan penghargaan kepada semua digunakan serta mempercepat proses kerja sehari hari dan juga
nasabah antara lain melalui program bebas biaya transaksi via memastikan tidak terdapatnya risiko operasional serta sisi Cyber
electronic channel Maybank2E (M2E), program special jasa giro Security termitigasi dengan baik.
IDR dan USD untuk nasabah terpilih, dan program khusus untuk
mendukung implementasi Local Currency Settlement (LCS) antara Kerja sama dengan Unit Usaha Syariah dan diskusi terkait produk
Indonesia – Thailand, Indonesia – Tiongkok, dan Indonesia produk alternatif pasar modal syariah juga masih terus berlanjut,
– Malaysia. Selain itu, bekerja sama dengan unit lain, Cash demikian juga dengan kolaborasi dengan Unit Kerja Global
Management Maybank membantu nasabah dalam pengelolaan Market terkait dengan produk produk Surat Berharga Negara
Dana Hasil Ekspor Sumber Daya Alam dengan meluncurkan maupun Surat Berharga lainnya yang semakin menarik di mata
program Dana Talangan DHE SDA yang memberikan berbagai para investor generasi muda. Kolaborasi dengan Unit Kerja FIG
nilai lebih untuk nasabah bisa menggunakan dana yang tertahan di dalam memberikan solusi produk-produk pasar modal yang
selama 3 bulan untuk keperluan operasional. lebih menarik, kompetitif, dan komprehensif serta meningkatkan
kepuasan nasabah juga terus berjalan.
Dengan layanan-layanan dan program-program yang diusung
di tahun 2024, Cash Management Maybank Indonesia dapat Global Markets
memberikan kontribusi untuk meningkatkan Current Account Global Markets menyediakan berbagai produk untuk nasabah
(CA) Balance, Net Interest Income (NII), dan Fee Based Income (FBI) individual dan korporasi yang meliputi valuta asing, obligasi,
bagi Maybank Indonesia. lindung nilai, structured product, dan jenis layanan lainnya.
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia telah melakukan beberapa
pengembangan pada sistem terkait transaksi Global Markets
dan telah mendapatkan beberapa penunjukan dari regulator
untuk aktivitas-aktivitas terkait kegiatan moneter pasar uang,
pengembangan pasar surat berharga dan valuta asing, serta
setelmen transaksi dengan menggunakan mata uang lokal.
Pengembangan sistem cukup besar telah berhasil dilakukan
pada Kondor+ yang merupakan sistem utama transaksi di Global
Markets, dimana pengembangan tersebut diharapkan dapat
Financial Supply Chain Management meningkatkan efisiensi dalam menangani volume transaksi
Financial Supply Chain Management merupakan layanan yang lebih besar dan transaksi keuangan yang lebih kompleks,
pembiayaan unggulan yang terfokus pada rangkaian bisnis mendukung pengembangan produk dan meningkatkan hedging
sebuah komunitas dari hulu hingga hilir, mulai dari supplier, capabilities, serta tetap sigap dalam menghadapi perubahan
produsen (principal), hingga distributor. Dalam layanan ini, kebutuhan bisnis.
Maybank bekerja sama dengan principal untuk menyediakan
pembiayaan kepada supplier melalui Program Pembiayaan Maybank Indonesia juga telah menyelesaikan pengembangan
Supplier (Supplier Financing) atau pembiayaan kepada distributor salah satu fitur pada sistem M2U dimana nasabah dapat
melalui Program Pembiayaan Distributor (Distributor Financing). bertransaksi obligasi di pasar sekunder dengan lebih mudah dan
cepat, ini untuk melengkapi fitur yang telah dapat dilakukan
Seluruh pembiayaan dalam layanan ini dilengkapi dengan fasilitas sebelumnya untuk pembelian obligasi retail di pasar primer.
CoOLPay (Corporate Online Payment) yaitu sarana pembayaran
berbasis web dengan fitur keamanan yang lengkap sehingga
transaksi pembayaran dapat berjalan secara real-time dan aman.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 157
Page 160
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Dari sisi produk dan layanan, Maybank Global Markets secara terus menerus memperkuat kolaborasi dengan unit produk
Indonesia telah ditunjuk oleh Bank lainnya dalam bentuk produk atau program bundling sehingga memberikan keuntungan
Indonesia sebagai salah satu Bank yang lebih banyak untuk nasabah terutama dari sisi harga dan biaya transaksi,
Appointed Cross Currency Dealer (ACCD) memperkuat branding untuk menjadi salah satu yang terdepan di bidangnya, dan
untuk transaksi dengan mata uang memanfaatkan dukungan penuh dari perusahaan induk Malayan Banking Berhad dalam
lokal atau Local Currency Transaction hal pemenuhan aspek pendanaan dan likuiditas bagi bank.
(LCT) antara Rupiah dan Won, ini juga
melengkapi penunjukan yang telah Maybank Indonesia melalui Global Markets secara konsisten menjadi dealer utama atas
didapatkan Bank sebelumnya untuk produk obligasi yang diterbitkan oleh pemerintah sehingga nasabah dapat menikmati
mata uang Ringgit, Yuan dan Baht. keuntungan bertransaksi obligasi dengan harga yang lebih kompetitif. Yang utama,
Bank Indonesia juga telah menunjuk Global Markets akan terus berkomitmen meningkatkan kualitas layanan kepada nasabah,
Maybank Indonesia sebagai salah satu memberikan kemudahan untuk mengakses seluruh produk yang ditawarkan, dan selalu
dealer utama dalam mekanisme transaksi terkini dengan produk-produk inovatif yang dapat memberikan solusi atas kebutuhan
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI) nasabah yang semakin beragam.
dan Repurchase Agreement (Repo) dimana
tujuannya untuk memfasilitasi penjualan
SRBI & Repo ke pasar, meningkatkan
likuiditas pasar, mendorong perluasan
basis investor, mendukung pengelolaan
likuiditas Bank Indonesia, dan
meningkatkan efisiensi operasi pasar
uang.
Selain itu Maybank Indonesia juga
ditunjuk sebagai salah satu pilot bank
dalam pembentukan dan pengembangan
Central Counterparty (CCP) yaitu kliring
untuk transaksi Surat Berharga dan Nilai
Tukar (SBNT). Diharapkan dengan adanya
CCP, transaksi pasar uang dan pasar
valas menjadi lebih efisien, mendukung
stabilitas sistem keuangan, dan Fokus Strategi 2024
memfasilitasi instrumen lindung nilai. Sepanjang tahun 2024, Perbankan Global menerapkan berbagai inisiatif yang berfokus
pada strategi bisnis sebagai berikut:
Pada tahun 2025, Maybank Indonesia 1. Mencapai pertumbuhan kredit dengan fokus pada penambahan nasabah baru dan
melalui Global Markets terus peningkatan produktivitas Relationship Manager dengan memanfaatkan keberadaan
berkomitmen menjadi bank yang jaringan Maybank Group yang kuat di kawasan regional;
mampu menyediakan custom-solution 2. Memperluas ekosistem Bisnis Lembaga Keuangan di seluruh jaringan Maybank
product untuk memenuhi kebutuhan Group;
nasabah, termasuk pengembangan 3. Mengintensifkan sinergi kolaborasi lintas batas dan memperdalam hubungan yang
beberapa structured product sebagai key sudah ada;
differentiator. 4. Meraih pertumbuhan fee-based dengan fokus pada transaksi trade & cash
management melalui solusi end-to-end dan juga memanfaatkan jaringan Maybank
Proses digitalisasi dan pengembangan Group (Inbound & Outbound).
platform transaksi juga masih akan
berjalan sesuai road map pengembangan Kinerja dan Pencapaian 2024
yang telah disusun. Tujuan utamanya
adalah nasabah dapat memperoleh harga Kredit
kuotasi valuta asing dan obligasi secara Total kredit Perbankan Global mencapai Rp44,7 triliun naik 7,2% dibandingkan
real time dan kompetitif, kemudahan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp41,7 triliun. Sektor penyumbang terbesar yang
melakukan transaksi end-to-end secara berkontribusi terhadap kredit Perbankan Global yakni Aktivitas Keuangan dan Asuransi
online, dan mengurangi proses dan yang mencapai Rp14,1 triliun, sektor Utilitas dan Infrastruktur dengan total pembiayaan
waktu nasabah melakukan penyelesaian mencapai Rp9,1 triliun, serta sektor Pertambangan dan Penggalian yang tercatat sebesar
transaksi dan penyampaian dokumen Rp7,7 triliun. Pertumbuhan kredit perbankan global pada tahun 2024 berdasarkan
transaksi di kantor cabang. portofolio, ditopang oleh pertumbuhan portofolio Local Large Corporates sebesar 65,2%
secara tahunan dan Financial Institutions Group sebesar 10,1%. Sementara segmen BUMN
menurun 25,6%.
158 Laporan Tahunan 2024
Page 161
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kredit berdasarkan Industri Kredit berdasarkan Industri
per 31 Desember 2024 per 31 Desember 2023 Pertanian, Perhutanan dan Perikanan
3% 6% 0% 2% 3% 0% Pendidikan, Kesehatan & Layanan Lainnya
Pertambangan dan Penggalian
17% 16% Transportasi & Pergudangan
2% Manufaktur
32% 3% 30% Perdagangan Wholesale dan Ritel
2024 2023 Utilitas dan Infrastruktur
12% 0% 15%
Konstruksi
2% 0% 1% Aktivitas Real Estate
5% Otomotif
5% 20% 1% 25% Aktivitas Finansial & Asuransi
0% Telekomunikasi, Media dan Teknologi
Kredit berdasarkan Segmen Kredit berdasarkan Segmen
per 31 Desember 2024 per 31 Desember 2023
1% 1%
33% 21%
Luar Negeri
36% 35% Korporasi Skala Besar
2024 2023 BUMN
Institusi Finansial
30% 43%
Simpanan
Pada tahun 2024, Perbankan Global mencatatkan total simpanan nasabah sebesar Rp29,8 triliun dari sebelumnya sebesar Rp31,4 triliun.
Di tahun ini, dana murah (CASA) mencapai porsi 40,88%, membaik dari 36,68% tahun sebelumnya.
Dana Pihak Ketiga Dana Pihak Ketiga
per 31 Desember 2024 per 31 Desember 2023
40,88% 36,68%
59,12% 63,32% Dana Murah
2024 2023 Deposito Berjangka
Rencana dan Strategi Pengembangan Perbankan Global 2025
Memandang ke depan, Perbankan Global menetapkan fokus strategi dan inisiatif pada tahun 2025 sebagai berikut:
1. Intensifikasi pada nasabah melalui regionalisasi yang didukung oleh collab tool
2. Intensifikasi keunggulan operasional & digitalisasi Transaction Banking
3. Meningkatkan proposisi nasabah Global Markets melalui produk inovatif dan kolaboratif
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 159
Page 162
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Community
Financial Services (CFS)
Selama tahun 2024, dalam upaya mendukung dan
memperkaya pengetahuan nasabah khususnya
dalam mengembangkan usaha mereka, Maybank
Indonesia secara aktif menyelenggarakan berbagai
kegiatan bagi nasabah, dengan topik-topik yang
relevan.
Community Financial Services (CFS) merupakan salah satu pilar CFS NON-RITEL
utama dalam bisnis Bank yang ada pada seluruh kantor cabang
Maybank Indonesia. Pada segmen CFS, Maybank Indonesia Fokus dan Inisiatif 2024
menyediakan beragam solusi layanan finansial bagi nasabah Ritel, CFS Non-retail Maybank Indonesia terdiri dari Business Banking,
Usaha Kecil Menengah (UKM), dan Business Banking. Small and Medium Enterprise Plus (atau yang diklasifikasikan
oleh Bank sebagai SME+) dan Retail Small and Medium
CFS didukung oleh tim pengembangan dan inovasi produk Enterprises (RSME). Sepanjang tahun 2024, CFS Non-Ritel
serta jaringan perbankan digital, manajemen portofolio dan melaksanakan berbagai program, strategi, project, dan inisiatif
tim pendukung lainnya di Kantor Pusat. Sepanjang tahun 2024, dengan tujuan untuk terus mengembangkan bisnis, antara lain
CFS telah menyalurkan beragam produk dan layanan perbankan sebagai berikut:
terbaik kepada masyarakat baik individu, usaha berskala kecil, 1. Melanjutkan pertumbuhan pembiayaan UMKM dengan
sedang dan menengah maupun komunitas yang terus bertumbuh fokus pada peningkatan produktivitas tenaga penjual serta
di Indonesia. Melalui segmen CFS, Maybank Indonesia terus pemberdayaan pembiayaan Syariah dan digitalisasi.
meningkatkan fungsi intermediasi perbankan, serta meraih 2. Pengembangan pembiayaan digital melalui Digital Loan dan
peluang dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan disertai pembiayaan berbasis komunitas
dengan melakukan perbaikan layanan secara berkelanjutan 3. Memperdalam jalinan relasi dengan nasabah guna
untuk memenangkan kompetisi, serta semakin memperluas meningkatkan share of wallet dan aktivitas transaksi
pangsa pasar Bank. Pertumbuhan kredit CFS juga menjadi perbankan nasabah melalui Bank, melalui pemberdayaan
prioritas utama melalui mesin pertumbuhan yang difokuskan data center untuk cross selling dan disiplin account planning.
pada segmen super growth seperti non-ritel UMKM dan otomotif 4. Mempertajam kolaborasi antara tim di Kantor Pusat dengan
melalui anak perusahaan Bank yaitu WOM Finance dan Maybank jaringan cabang dalam hal akuisisi nasabah baru dan
Finance. pengembangan hubungan bisnis dengan nasabah eksisting
5. Melanjutkan kolaborasi dengan tim Trade Finance, Treasury
dan Wealth Management guna meningkatan penetrasi
produk pada nasabah CFS Non-Ritel serta meningkatkan
porsi pendapatan non-bunga terhadap total pendapatan
operasional.
160 Laporan Tahunan 2024
Page 163
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
SME Banking The Asian Experience Awards 2024
Maybank Indonesia menyalurkan pinjaman kepada UKM dengan menggunakan dianugerahkan kepada sejumlah
pendekatan solusi yang berfokus pada nasabah (customer-centric solutions), melalui perusahaan yang mampu menciptakan
proses yang cepat dan mudah, bunga fleksibel, dan produk yang sesuai dengan serta mewujudkan brand experience
kebutuhan nasabah untuk memberikan layanan optimal kepada nasabah UKM. terbaik bagi nasabah. Bagi Maybank
Produk dan layanan perbankan bagi pengusaha UKM mencakup fasilitas pinjaman/ Indonesia, penghargaan ini semakin
pembiayaan jangka pendek dan panjang, untuk modal kerja ataupun investasi usaha, memperkuat reputasi Bank serta
termasuk juga layanan fasilitas simpanan dalam bentuk tabungan, giro dan deposito. merupakan pengakuan global atas
Layanan SME Banking yang disediakan Maybank Indonesia memiliki sejumlah keberhasilan Bank dalam menyediakan
keunggulan, diantaranya adalah portofolio produk yang beragam, jaringan cabang yang beragam solusi keuangan khususnya di
tersebar luas di seluruh tanah air, platform digital banking terkini, serta dukungan analisa segmen UKM.
data yang handal.
Sepanjang tahun 2024, dalam upaya
Pengembangan infrastruktur teknologi juga dimanfaatkan untuk perbaikan proses memperkuat posisi di segmen UKM,
internal secara terus menerus. Fasilitas pinjaman UKM dilengkapi dengan Loan SME Banking menerapkan strategi
Origination System (LOS) dengan Scorecard Aplikasi dan Behavior tertanam di dalamnya. go to market dengan membangun
Teknologi ini mendukung proses end to end kredit yang efisien serta otomasi proses komunitas dan ekosistem untuk dapat
guna mengurangi human intervention tanpa mengurangi prinsip kehati-hatian. Selain itu, lebih menjangkau dan mendukung
teknologi juga diberdayakan Bank untuk mengoptimalisasi customer relationship, salah keberlangsungan usaha UKM. Pada
satunya dalam bentuk data analytic untuk meningkatkan aktivitas transaksi nasabah tanggal 19 September 2024, Bank
melalui Bank. melakukan penandatanganan kerja
sama strategis mitra channeling bersama
Sejalan dengan pemanfaatan Teknologi Informasi di sektor finansial, Maybank Indonesia dengan PT Berdayakan Usaha Indonesia
juga telah menyiapkan produk keuangan digital eBiz Pintar yang dikembangkan untuk (Batumbu) senilai Rp1 triliun. Melalui
memenuhi kebutuhan para wirausaha muda (early-stage entrepreneur), sehingga nasabah kemitraan ini Bank menargetkan
dapat mengajukan pinjaman kapan saja dan dimana saja secara cepat dan mudah tanpa perluasan pasar pembiayaan segmen
perlu ke cabang. UMKM, terutama bisnis Financial Supply
Chain Management (FSCM) yang terus
menunjukkan pertumbuhan pesat
belakangan ini.
Selain itu dalam upaya mendukung dan
memperkaya pengetahuan nasabah
khususnya dalam mengembangkan usaha
mereka, Bank secara aktif mengadakan
kegiatan bagi nasabah dengan topik yang
relevan.
Atas berbagai inovasi yang dilakukan di segmen SME Banking tersebut, Maybank
Indonesia meraih penghargaan the Indonesia Product Experience of the Year untuk
kategori ‘SME Banking’ dalam ajang The Asian Experience Awards 2024.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 161
Page 164
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Business Banking
Business Banking menyediakan layanan
perbankan dan relationship management
bagi perusahaan domestik berskala
menengah dan besar, dengan fokus
pada penyediaan layanan finansial yang
menyeluruh (One Stop Financial Solution)
guna memberikan benefit yang optimal
bagi nasabah dan mendapatkan share
of wallet yang maksimal dari nasabah.
Produk dan layanan yang ditawarkan
kepada nasabah tidak terbatas pada
pinjaman usaha dan fasilitas dana,
Business Banking melakukan kolaborasi
dengan segmen ritel dan Global Banking,
agar dapat memenuhi kebutuhan
perusahaan baik badan, pengurus,
karyawan serta rantai pasoknya.
Pertumbuhan portofolio Business
Banking didukung oleh ketersediaan
Business Relationship Manager yang Kinerja dan Pencapaian CFS Non-Ritel 2024
handal dan proaktif, perbaikan proses Pada tahun 2024, permintaan kredit CFS Non-Ritel tumbuh sebesar 19,7% selaras dengan
secara terus menerus baik dari sisi bisnis, perekonomian Indonesia yang tetap berdaya tahan. Segmen Business Banking tumbuh
risiko kredit, maupun operasional, serta 25,0% didorong oleh pertumbuhan nasabah baru dengan pricing yang lebih kompetitif.
pembaruan teknologi yang mumpuni. Segmen RSME terus menunjukkan perkembangan positif dengan pertumbuhan sebesar
14,1% menjadi Rp15,8 triliun. Sedangkan kredit SME+ berhasil tumbuh dengan baik
Bank memiliki fokus pengembangan di tengah persaingan yang ketat pada segmen tersebut dan tumbuh sebesar 22,4%
relasi usaha dengan perusahaan- menjadi Rp6,3 triliun. Pertumbuhan pada seluruh segmen ini merupakan dampak dari
perusahaan Jepang yang beroperasi langkah Bank dalam meningkatkan produktivitas di seluruh lini bisnis, dan mempercepat
di Indonesia, dalam hal ini divisi ketersediaan solusi perbankan bagi nasabah, serta sebagai dampak atas kolaborasi ‘One
International Strategic Business Maybank’ yang semakin kuat.
merupakan tim yang didedikasikan
untuk penyediakan solusi keuangan dan Berikut rincian tabel yang menjelaskan pencapaian kinerja CFS Non-Ritel pada tahun
layanan perbankan kepada perusahaan- 2024 dan tahun sebelumnya:
perusahaan tersebut, mulai dari
perbankan ritel hingga korporasi. Uraian (dalam Rp triliun) 2024 2023 2022
Kredit Business Banking 14,8 11,8 10,5
Kredit SME+ 6,3 5,1 5,0
Kredit RSME 15,8 13,9 12,7
162 Laporan Tahunan 2024
Page 165
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Rencana dan Strategi 2025
Sejalan dengan fokus Bank untuk tahun 2025 CFS Non-Ritel akan melakukan strategi yang mengarah kepada pendalaman jalinan relasi
nasabah, peningkatan efisiensi model operasional, serta mendukung Gerakan pemerintah dalam aksi keuangan berkelanjutan.
• Pertumbuhan portofolio pembiayaan UMKM melalui pembiayaan berbasis komunitas, rantai pasok dan ekosistem bisnis
• Pengembangan sistem dan teknologi untuk mendukung pertumbuhan pembiayaan digital melalui eBiz Pintar, serta perbaikan
kualitas dan Turn Around Time layanan kepada nasabah
• Memperdalam jalinan relasi nasabah melalui penawaran produk dan layanan yang tepat sesuai kebutuhan nasabah yang
didukung oleh data analytic dan sinergi dengan unit bisnis Bank lainnya, agar dapat memberikan nilai tambah bagi nasabah dan
mengoptimalkan pendapatan Bank
• Melakukan pemantauan portofolio early alert dan watch list sebagai salah satu langkah pencegahan portofolio jatuh menjadi kredit
bermasalah.
CFS Ritel
Fokus dan Inisiatif 2024 Mass Banking
Selama tahun 2024, Maybank Indonesia melaksanakan berbagai Mass Banking adalah layanan perbankan yang diberikan oleh
fokus dan inisiatif strategis dalam meningkatkan pertumbuhan Maybank Indonesia untuk nasabah pada umumnya dan sebagai
bisnis sebagai berikut: cara bagi mereka dalam mengelola keuangan mereka. Layanan
1. Intensifikasi Customer Centricity ini juga berfungsi sebagai salah satu pintu masuk untuk
• Akselerasi pertumbuhan KPR pada secondary market dan memperkenalkan kepada nasabah rangkaian produk Maybank
mendorong peningkatan cross sell Indonesia lainnya yang beragam dan komprehensif seperti
• Mendorong pertumbuhan akuisisi Kartu Kredit & KTA produk Wealth Management, Kartu Kredit, KPR dan Kredit Tanpa
melalui digital channel & co-brand Agunan.
• Membangun dan mempertajam value proposition melalui
micro-segmentation dan One Maybank Wealth Management
2. Percepatan Digitalisasi dan Modernisasi Teknologi & Pada segmen Wealth Management, Maybank Indonesia
Infrastruktur TI Bank memberikan layanan perbankan yang diklasifikasi lebih
• Pengembangan fitur Digital Wealth, Digital Liabilities, lanjut ke dalam Privilege, Layanan Nasabah Prima - Premier,
Digital Lending, Digital Payment dan Digital Platform pada Bancassurance, dan Produk Investasi Reksa Dana.
M2U
• Integrasi (API) dan membangun satu koneksi antara anak Privilege
perusahaan & sister companies melalui aplikasi M2U Privilege merupakan salah satu bentuk layanan nasabah Maybank
3. Bertumbuh Regional sebagai One Maybank Indonesia, yang berfokus pada segmentasi nasabah individual
• Kolaborasi dengan Maybank Asset Management untuk yang memiliki dana penempatan minimum Rp50 juta hingga
penerbitan CPF dan RDN dengan Maybank Sekuritas kurang dari Rp500 juta. Bank melihat kebutuhan dari nasabah
Indonesia individual dengan wallet size ini memiliki kebutuhan finansial
• Mendorong seluruh cabang untuk meningkatkan referral yang lebih komprehensif dibandingkan nasabah dengan wallet
ke anak perusahaan size di bawah Rp50 juta, sehingga dipandang perlu untuk
• Menjajaki bisnis micro insurance dengan ETIQA ID mendapatkan layanan yang bersifat personalized melalui
touchpoint face to face. Bank mengalokasikan tenaga penjual
khusus (dengan jabatan Personal Financial Advisor/PFA) yang
akan melayani kebutuhan perbankan nasabah-nasabah dari
segmentasi ini.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 163
Page 166
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Layanan yang diberikan melalui PFA adalah layanan Bank sebagai Layanan perbankan prioritas dengan cabang-cabang eksklusif ini
solusi keuangan menyeluruh bagi nasabah yang mencakup memberikan fasilitas khusus, serta penawaran produk-produk
kebutuhan funding, lending dan wealth management. Bank investasi berkualitas yang dirancang sebagai alternatif solusi
senantiasa meningkatkan penambahan dan pengawasan PFA keuangan untuk melayani dan memenuhi kebutuhan nasabah
untuk menjangkau nasabah-nasabah segmentasi Privilege, prima. Layanan Wealth Management menawarkan end-to-end
untuk meningkatkan wallet size dan juga cross-selling atas solusi benefit yang dilakukan secara personal oleh Relationship Manager
keuangan Bank. Langkah ini menegaskan pendekatan Bank yang (RM) yang kompeten dan profesional serta berlisensi untuk
berorientasi pada Nasabah agar senantiasa memberikan layanan membantu nasabah dalam mengelola keuangannya.
yang optimal.
Sejak 1 Oktober 2024, Maybank Premier telah melakukan
Program yang diberikan meliputi rangkaian program funding, penyempurnaan terhadap manfaat Premier, yang mencakup
lending dan wealth management, sebagian di antaranya meliputi berbagai layanan eksklusif seperti layanan airport handling,
Maybank GIFT, Program Arisan, Program Kartu Kredit White airport pick-up, fasilltas medical check-up dan layanan Safe Deposit
Card, Program KPR, Program KPM, program bancassurance dan Box. Manfaat ini dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan
invesment telah dirancang untuk secara khusus memberikan gaya hidup nasabah layanan Prima, memberikan pengalaman
keuntungan tinggi dalam jangka pendek dan jangka panjang. yang lebih nyaman dan bernilai bagi nasabah kami.
Bank menetapkan strategi Premier dengan meningkatkan
efektivitas dan efisiensi dari strategi segmentasi khususnya
untuk Layanan Nasabah Prima, di mana merupakan langkah
customer centric Bank untuk memberikan pelayanan maksimal
kepada Nasabah. Bank juga menawarkan berbagai produk guna
memenuhi kebutuhan setiap segmentasi Bank.
Inisiatif 2024
Di tahun 2024, segmentasi Premier mampu mengalami
pertumbuhan Asset Under Management (AUM) produk Wealth
Layanan Nasabah Prima – Premier Management sebesar 24% sepanjang periode 3 tahun terakhir
Premier merupakan layanan nasabah prima Bank seiring dengan (2021-2024). Pertumbuhan tertinggi terjadi pada produk
dengan perubahan identitas Bank menjadi satu kesatuan dengan Investment sebesar 26%, dengan kontribusi produk Bonds
Maybank Group. Pengembangan bisnis Layanan Nasabah Prima sebesar 55% bagi Bank. Seiring dengan pertumbuhan AUM
terus mengalami perubahan yang positif dan signifikan dari tersebut, non-interest income yang dihasilkan dalam 3 tahun
tahun sebelumnya. terakhir tumbuh sebesar 18%.
Layanan Nasabah Prima fokus pada customer centric dengan
menyediakan berbagai produk Wealth Management. Bank telah
berintegrasi dengan baik dengan PT Allianz Life Indonesia dalam
penyediaan produk proteksi dan juga seluruh Manajer Investasi,
dalam mencapai target pendapatan non-bunga.
164 Laporan Tahunan 2024
Page 167
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Bancassurance Inisiatif 2024
Selaras dengan komitmen Bank sebagai penyedia layanan Sepanjang tahun 2024, Maybank Indonesia telah meluncurkan
keuangan yang menyeluruh, atau ‘One Stop Financial Solution’, beberapa produk Reksa Dana guna memberikan pilihan solusi
selama tahun 2024 Maybank Indonesia bersama Allianz investasi bagi Nasabah di antaranya adalah pendapatan tetap
Indonesia terus memperkuat kerja sama dengan memperluas IDR berbasis Sukuk, Reksa Dana Saham Syariah berbasis
ragam produk asuransi yang disediakan kepada nasabah Bank, teknologi global serta Reksa Dana Indeks Perbankan Infobank15
mulai dari produk asuransi jiwa, asuransi kesehatan, serta yang merupakan Reksa Dana Indeks keuangan pertama yang
asuransi umum. Maybank Indonesia semakin memperkaya dijual di APERD Bank.
rangkaian produk-produk menarik yang dapat dipasarkan kepada
nasabah, guna memenuhi kebutuhan perlindungan nasabah, Kredit Pemilikan Rumah (KPR)
mulai dari produk-produk asuransi jiwa yang dikombinasikan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) merupakan fasilitas bagi
dengan investasi, produk asuransi jiwa berjangka, produk nasabah dalam bentuk cicilan untuk memiliki properti, meliputi
asuransi kesehatan sampai dengan produk-produk perlindungan kepemilikan rumah, apartemen, rumah toko (ruko), rumah kantor
aset seperti rumah tinggal, kendaraan, ataupun usaha. (rukan), dan tanah/kavling, baik dari pengembang (baru) maupun
dari perseorangan dan property agent. KPR Maybank Indonesia
Maybank Indonesia berkomitmen untuk terus menjadi andalan mempunyai beberapa jenis fasilitas yang dapat ditawarkan Bank
nasabah baik dalam penyediaan solusi perlindungan asuransi sesuai dengan minat dan kebutuhan nasabah, antara lain yaitu
jiwa, asuransi kesehatan maupun asuransi umum di Indonesia. Kredit Properti Bebas Bunga, Kredit Properti Multiguna, dan
Dalam rencana strategis Bank, Bancassurance akan terus menjadi masih banyak lagi yang bisa kita tawarkan ke nasabah.
salah satu produk unggulan untuk meningkatkan pendapatan
non-bunga. KPR Maybank Indonesia menawarkan produk yang senantiasa
diselaraskan dengan kebutuhan nasabah, sejalan dengan strategi
Inisiatif 2024 customer centric, agar nasabah memperoleh jenis kredit yang sesuai
Pada tahun 2024, Maybank dan Allianz mengembangkan dengan kemampuan dan kebutuhan. KPR Maybank juga selalu
berbagai produk asuransi untuk memenuhi kebutuhan proteksi mengikuti perkembangan market, mendukung kebijakan Pemerintah
nasabah. Selain memperluas distribusi Bancassurance melalui untuk meningkatkan pertumbuhan perekonomian seperti kebijakan
jalur pemasaran in-branch dengan model bisnis referensi, kedua yang ditetapkan oleh BI serta kita memberikan program one stop
perusahaan ini juga menambah produk asuransi jiwa tradisional solution dengan proses dan pricing yang menarik kepada nasabah.
syariah. Produk ini dirancang sesuai dengan prinsip keuangan
Syariah, memberikan pilihan proteksi yang sesuai dengan Inisiatif 2024
kebutuhan nasabah yang menginginkan solusi berbasis Syariah. Hingga akhir tahun 2024, Bank telah menjalin kerja sama dengan
banyak developer besar di Indonesia, yakni sebanyak 47 group
Produk Investasi Reksa Dana developer dengan 295 proyek. Bisnis KPR Maybank Indonesia
Maybank Indonesia sebagai agen penjual Reksa Dana telah diharapkan terus bertumbuh ke depannya sehubungan dengan
memasarkan produk-produk Reksa Dana yang dikelola oleh rekalibrasi model bisnis sehingga semakin fokus pada segmen
Manajer Investasi terpercaya. Melihat perkembangan ekonomi yang ditargetkan.
dan pasar modal global serta domestik, Maybank Indonesia
secara aktif memasarkan berbagai jenis produk Reksa Dana Untuk tetap membina hubungan baik yang telah terjalin dengan
yang dapat dipilih sesuai dengan profil risiko nasabah. Bank juga Developer & Property Agent rekanan, selama tahun 2024 KPR
mulai menyediakan sarana bagi nasabah untuk berinvestasi di Maybank bersama dengan developer rekanan membuat program
pasar global, seperti Amerika, Eropa dan Asia dan dengan tema khusus untuk calon nasabah KPR Maybank, serta mengadakan
Investasi yang beragam melalui reksa dana instrumen keuangan kegiatan bersama dalam bentuk Joint Event, Customer Gathering,
luar negeri berbasis Syariah. Sponsorship Event, Property Expo, Launching & Sosialisasi Produk
sebanyak 110 event. Adapun program dan kegiatan bersama ini
Maybank Indonesia juga senantiasa menerapkan manajemen ditujukan untuk meningkatkan brand awareness KPR Maybank
risiko yang baik dalam pemilihan produk reksa dana yang akan dengan harapan meningkatkan pencairan KPR.
didistribusikan. Transparansi informasi seperti kinerja historis
reksa dana dan perkembangan pasar disampaikan kepada Memandang ke depan, KPR Maybank akan meningkatkan
nasabah bersama dengan informasi umum yang diberikan, penetrasi pasar primary dan secondary dengan menawarkan
seperti market outlook, kinerja NAB, dan lain-lain. Bank juga telah program sesuai kebutuhan masyarakat serta mempermudah
menyediakan dan mengembangkan layanan online bagi nasabah proses persetujuan KPR. Bank juga akan memberikan apresiasi
yang ingin melakukan transaksi pembelian, pengalihan dan dan meningkatkan loyalitas nasabah existing KPR dalam bentuk
penjualan kembali reksa dana, serta menyediakan informasi unit pemberian fasilitas top up yang dapat digunakan untuk berbagai
pemilikan di saat yang sama melalui layanan digital yakni aplikasi kebutuhan konsumtif serta memperluas jaringan pemasaran KPR
M2U ID App. melalui penawaran program untuk karyawan perusahaan payroll
Maybank. Penambahan kerjasama dan peningkatan relationship
dengan developer dan property agent juga menjadi prioritas Bank
sebagai upaya meningkatkan referral KPR ke Maybank.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 165
Page 168
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kartu Kredit
Kredit Pemilikan Mobil/Motor (KPM) Maybank Indonesia memiliki dua jenis kartu kredit, yakni Kartu
Dalam rangka menyediakan kebutuhan nasabah akan Kredit Nasabah Individual dan Kartu Kredit Korporasi. Kartu
kepemilikan kendaraan bermotor, Maybank Indonesia terus Kredit Individual untuk Perseorangan terdiri dari beberapa
menyalurkan Kredit Pemilikan Mobil/Motor (KPM) baik roda jenis, meliputi: Maybank Visa Infinite, Maybank Platinum (Visa/
empat maupun roda dua melalui anak perusahaan yaitu Maybank MasterCard/JCB), Maybank Gold (Visa/MasterCard), dan
Finance dan WOM Finance. Selain melalui dua anak usaha, Maybank White Card.
Maybank Indonesia memiliki Unit Kerja Auto Loan dengan
tugas memonitor kinerja anak perusahaan dan menjalin kerja Inisiatif 2024
sama kredit (Joint Finance) dengan Perusahaan Pembiayaan Selama tahun 2024, Maybank Indonesia menerapkan beragam
baik dengan anak perusahaan maupun selain Perusahaan program dan inisiatif untuk bisnis Kartu Kredit seperti
Pembiayaan lain (Other Finco), untuk memastikan perkembangan pelaksanaan program promo dining di BOGA Group, proyek
kinerja berjalan berkesinambungan, bersinergi dengan baik dan Pengajuan Maybank Kartu Kredit via M2U ID App & Managemen
portofolio kredit tetap terjaga dengan baik atau sehat. Kartu, proyek Peluncuran Kartu Kredit Cobrand, dan proyek
penambahan kanal penjualan Maybank Kredit Tanpa Agunan.
Hingga akhir tahun 2024, dengan tetap berfokus dalam menjaga
dan mengelola existing portfolio serta melalui strategi super Program promo dining di BOGA Group merupakan program yang
growth, outstanding portofolio Auto Loan secara konsolidasi naik memberikan benefit berupa diskon kepada cardholder Maybank
sebesar 5,9% menjadi Rp24,5 triliun dibandingkan outstanding di restoran seperti Pepper Lunch, Shaburi & Kintan, Ocean8,
pada akhir tahun 2023 sebesar Rp23,1 triliun. Paradise Dynasty, Leten, Kimukatsu, Shaburi, Yakiniku Like,
Bakerzin, Putu Made, Kintan dan Ebiga JJampong. Program ini
Inisiatif 2024 bertujuan untuk meningkatkan active rate dan penggunaan kartu
Selama tahun 2024, inisiatif yang dilakukan Auto Loan antara Maybank sekaligus untuk meningkatkan sales volume Kartu
lain: Kredit.
1. Meningkatkan monitoring atas kondisi portofolio pembiayaan
bersama kendaran bermotor dengan Finco melalui team audit Sejalan dengan transformasi digital dan upaya untuk
channeling. meningkatkan competitiveness serta excellent service kepada
2. Melakukan update pada PDA Joint Financing Autoloan untuk nasabah, kini, M2U ID App telah memiliki capability untuk
rencana pengembangan portofolio pola Joint Finance yang melakukan pengajuan kartu kredit, manajemen kartu hingga
lebih sehat dan disesuaikan dengan kebijakan Maybank QRIS dengan sumber dana Maybank Kartu Kredit. Nasabah
Group. dapat dengan mudah mengajukan Maybank Kartu Kredit melalui
M2U ID App, baik nasabah existing (ETB), nasabah terundang
Di samping itu, Auto Loan juga melaksanakan beberapa (ETB Terundang), pengajuan kartu tambahan (Add On); kartu
project selama tahun 2024 yakni melakukan pengembangan supplement; hingga pengajuan nasabah kartu kredit baru (NTB
(enhancement) terhadap aplikasi sistem SSBB (sistem yang CC) sekaligus dengan pembukaan rekening di Bank.
meng-cover transaksi Joint Financing Maybank dengan Maybank
Finance), SSWB (sistem yang meng-cover transaksi Joint Financing Selain itu, di akhir tahun 2024, nasabah Maybank Kartu Kredit
Maybank dengan WOM Finance) dan CAMS (sistem yang meng- dapat menikmati kemudahan transaksi menggunakan QRIS
cover transaksi Joint Financing Maybank dengan Finance Company dengan sumber dana dari Maybank Kartu Kredit, praktis via M2U
di luar subsidiaries). Adapun enhancement yang dilakukan adalah ID App. Optimalisasi Maybank Kartu Kredit melalui M2U ID App
sebagai berikut: ini merupakan suatu inisiatif Bank untuk terus dapat sejalan
1. Perbaikan data pada core system untuk memperbaiki kualitas dengan perkembangan zaman, bersaing dengan kompetitor
data pelaporan dengan memberikan produk dan service yang terbaik untuk
2. Pengembangan lanjutan fitur pada aplikasi Auto Loan (SSBB, nasabah.
SSWB dan CAMS) antara lain update terhadap data-data
nasabah terutama penambahan validasi dan mapping yang
sesuai dengan referensi pelaporan ke regulator.
166 Laporan Tahunan 2024
Page 169
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Di tahun 2024, Maybank Indonesia menjalin kerja sama dengan Manchester United
sebagai club sepak bola internasional ternama dengan meluncurkan Kartu Cobrand:
Maybank Kartu Kredit Manchester United pada 18 Mei 2024. Kerja sama ini merupakan
salah satu strategi Maybank Indonesia dalam meningkatkan akuisisi nasabah baru
Kartu Kredit, dengan menyasar pada segment baru, yaitu penggemar klub sepakbola
Manchester United.
Ke depan, Maybank Kartu Kredit akan terus melakukan pengembangan fitur-fitur digital
pada platform M2U ID App dengan cakupan digital onboarding Maybank Kartu Kredit,
loyalty management, dan fitur baru untuk manajemen kelola Kartu Kredit via M2U ID
App. Maybank Kartu Kredit juga akan terus mengembangkan kerja sama partnership
Cobrand dari tahun sebelumnya untuk Maybank Kartu Kredit Fitness First/Celebrity
Fitness untuk terus meningkatkan akuisisi nasabah baru Maybank Kartu Kredit.
Simpanan Nasabah
Inisiatif 2024
Strategi Bank di tahun 2024 adalah
melanjutkan peningkatan dana pihak
ketiga baik dari akuisisi Nasabah baru,
peningkatan Nasabah Aktif dalam
bertransaksi maupun peningkatan
loyalitas dan peningkatan dana
dari Nasabah existing. Khusus bagi
Penghargaan Nasabah baru, Maybank Indonesia
Pada tahun 2024, Kartu Kredit Maybank Indonesia menerima penghargaan dalam ajang mengedepankan dan mengoptimalkan
VISA Indonesia Client Forum 2024 Award sebagai Excellence in Platinum Volume Growth produk Tabungan U by Maybank dengan
– Regional dan Excellence in Approval Rate for Infinite Card – Regional yang diberikan oleh fitur-fitur yang sudah disesuaikan dengan
Visa. Di samping itu, Maybank Indonesia juga menerima sertifikasi dari Bank Indonesia kebutuhan Nasabah saat ini seperti
yakni Capability Digital Onboarding via M2U ID App dan Capability QR dengan sumber Smart Savings, Smart Spending, dan QR
dana Maybank Kartu Kredit. Cardless ATM Withdrawal.
Kredit Tanpa Agunan (KTA) Memberikan manfaat lebih bagi Nasabah
Dalam rangka meningkatkan pelayanan dengan memberikan kemudahan bagi nasabah, yang melakukan transaksi melalui Kartu
di tahun 2024 ini telah dilakukan penambahan kanal bagi nasabah dalam mengajukan Debit, QR, maupun layanan Digital untuk
Maybank KTA. Pada tahun ini telah dilakukan pembuatan aplikasi khusus (Aplikasi menumbuhkan kebiasaan bertransaksi
KTA Cabang) untuk pengajuan Maybank KTA melalui Customer Service di Cabang bagi bersama Maybank dan pada akhirnya
Nasabah ETB (Existing To Bank) Maybank. Adapun tujuannya adalah untuk mempercepat menunjang pertumbuhan dana pihak
proses pengajuan KTA serta mengurangi pengisian fisik formulir aplikasi dari sisi ketiga.
nasabah.
Berkolaborasi dengan sister companies
Inisiatif 2024 dalam Maybank Group seperti Maybank
Strategi pengembangan dan pemasaran Maybank Kredit Tanpa Agunan (KTA) untuk Sekuritas Indonesia untuk mendapatkan
2024 adalah dengan penawaran produk yang lebih kompetitif dan agresif, melalui dana pihak ketiga melalui pengembangan
pengembangan M2U ID App untuk pengajuan Maybank KTA bagi nasabah ETB Regular. produk tabungan RDN (Rekening Dana
Nasabah) dengan strategi pembukaan
Pada tahun 2024, outstanding KTA naik 16,8% dan tercatat sebesar Rp693 miliar lebih melalui platform digital. Kolaborasi
tinggi dari tahun 2023 sebesar Rp594 miliar. dengan Maybank Finance yang
menawarkan manfaat lebih bagi Nasabah
Maybank Finance yang juga membuka
layanan perbankan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 167
Page 170
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Penerapan pendekatan berbasis segmentasi dan juga berfokus Kinerja Simpanan Nasabah 2024
pada peningkatan transaksi Nasabah melalui program maupun Selama tahun 2024, segmen CFS telah berhasil menumbuhkan
penyempurnaan fitur produk seperti pembukaan layanan dana pihak ketiga sebesar 6,1% menjadi Rp89,2 triliun dari tahun
Safe Deposit Box khusus bagi Nasabah segmen Premier yang sebelumnya Rp84,1 triliun.
menjawab kebutuhan Nasabah atas fasilitas Perbankan dan juga
layanan prima. Penghargaan
Beberapa penghargaan yang diraih Maybank Indonesia terkait
Maybank Indonesia juga menjalankan berbagai inisiatif dan dengan segmen CFS untuk Simpanan Nasabah sebagai berikut:
program lainnya meliputi: 1. The Best Debit Card Conventional Bank (Asset class Rp150 -<
1. NTB 100% Cashback 200T) dari Infobank 13th Digital Brand Awards - April 2024
Penawaran program bagi Nasabah baru yang melakukan 2. The 2nd Best Savings account Conventional Bank (Asset class
aktivitas transaksi setelah dilakukan pembukaan Rekening Rp150 -< 200T) dari Infobank 13th Digital Brand Awards - April
sebagai NTB. 2024
2. Program Maybank Gift 3. The 2nd Best Deposit Conventional Bank (Asset class Rp150 -<
Penawaran program dengan pemblokiran dana pihak ketiga 200T) dari Infobank 13th Digital Brand Awards - April 2024
untuk meningkatkan akuisisi dan loyalitas nasabah baik
nasabah baru maupun nasabah existing dengan memberikan Rencana dan Strategi 2025
apresiasi berupa pilihan hadiah menarik yang diberikan Rencana strategi dalam pengembangan dan pemasaran produk
didepan simpanan nasabah untuk tahun 2025 adalah melanjutkan
3. Bonus Bunga peningkatan dana pihak ketiga melalui pengembangan produk,
Penawaran program top up di tabungan dengan pemberian program maupun layanan kepada Nasabah yang berbasis
reward berupa bonus bunga/ekstra imbal hasil dari segmentasi dan mendukung untuk aktif dalam bertransaksi
peningkatan saldo rata-rata bulanan dan dan transaksi melalui:
minimum 3 kali setiap bulannya melalui M2U ID App/Web/ 1 Peremajaan & Penyesuaian Produk serta Layanan terutama
Kartu Debit/QR Pay dalam mengedepankan peningkatan penetrasi dan
4. Special Gift USD pengalaman yang lebih baik pada jenis-jenis produk berbiaya
Penawaran cash reward (hadiah di belakang) atas kenaikan rendah seperti Tabungan.
saldo rata-rata rekening 2 “Pengembangan Fitur dalam produk eksisting maupun
5. RDN Welcome Gift Pengembangan Produk Baru untuk menjawab kebutuhan
Program bagi Nasabah yang pertama kali membuka rekening Nasabah seperti:
RDN Maybank dan melakukan transaksi saham - Produk tabungan Multicurrency: satu rekening tabungan
6. Merchant Deals 2024 dengan beragam mata uang
Penawaran promo - promo di merchant dengan - Fitur Dynamic Currency Matching dalam Kartu Debit yang
menggunakan Maybank Kartu Debit memberikan keuntungan bagi Nasabah dalam melakukan
transaksi tarik tunai maupun pembelian di luar negeri
tanpa biaya konversi”
3 Diversifikasi dan penambahan saluran akuisisi untuk
mendapatkan dana pihak ketiga melalui kerjasama dengan
merchant, perusahaan lain (seperti kolaborasi dengan
Perusahaan Efek baru untuk memperluas jangkauan rekening
RDN Maybank), komunitas-komunitas lainya, maupun sister
companies Maybank Group.
168 Laporan Tahunan 2024
Page 171
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Digital Banking 4. Untuk meningkatkan customer experience dan keamanan
Maybank Indonesia adalah salah satu pionir layanan Digital dalam bertransaksi menggunakan internet banking, Maybank
Banking di Indonesia, yang meluncurkan layanan Internet juga telah meluncurkan Secure2U untuk M2U Web sebagai
Banking pertama di Indonesia pada tahun 1998. Digital Banking pengganti SMS TAC untuk otorisasi transaksi.
telah menjadi bagian integral dari strategi Maybank Indonesia
secara keseluruhan dalam beberapa tahun terakhir dan juga Perkembangan bisnis yang sangat dinamis dan kompetitif
ke depannya. Hal ini sejalan dengan misi Maybank Indonesia, mendorong Maybank Indonesia untuk selalu secara
yaitu Humanising Financial Services dimana Maybank Indonesia berkesinambungan mengkinikan strategic journey agar dapat
selalu mengedepankan nasabah dalam strategi bisnis dan digital memberikan solusi layanan perbankan digital yang relevan
merupakan enabler utama untuk memberikan customer experience dengan kebutuhan nasabah sehingga dapat memenangkan
yang lebih baik serta meningkatkan kesejahteraan finansial persaingan. Melalui berbagai rencana pengembangan tersebut,
nasabah. diharapkan akan semakin meningkatkan jumlah nasabah
pengguna aktif, transaksi, dana pihak ketiga, serta meningkatkan
Sebagai salah satu penggerak utama dalam meningkatkan perolehan pendapatan berbasis transaksi dari kanal Digital.
penghimpunan dana pihak ketiga, akuisisi nasabah baru dan juga
sebagai sumber penghasil fee based income, Maybank Indonesia Selain penambahan fitur tersebut, M2U ID App juga telah
telah mengembangkan layanan Digital Banking dengan fokus dilakukan optimalisasi dan peningkatan kemampuan secara
untuk memberikan pengalaman bertransaksi yang lebih baik dan fundamental arsitektur platform sistem yang mana telah
layanan yang relevan bagi kebutuhan finansial maupun lifestyle mengadopsi kemampuan teknologi terkini yang berdampak
nasabah, dengan M2U sebagai platform utama layanan Digital dengan kemampuan aplikasi yang dapat memproses lebih banyak
Banking. M2U dilengkapi dengan beragam fitur dan teknologi lagi transaksi yang akan terjadi dengan waktu respons yang
terkini, seperti kemampuan untuk login di mobile App dan Web jauh lebih baik dari sebelumnya. Selain itu, dengan optimalisasi
dengan 1 user ID, beragam layanan online untuk pembukaan pada fundamental arsitektur platform sistem, Bank akan dapat
rekening simpanan maupun produk investasi, transfer dana, melakukan inovasi penambahan fitur baru untuk layanan kepada
pembayaran tagihan rutin serta memiliki juga layanan inovatif nasabahnya dengan lebih cepat dari sebelumnya dimana hal ini
untuk memenuhi kebutuhan lifestyle nasabah sehari-hari. akan sangat membantu Bank untuk dapat beradaptasi dengan
kebutuhan nasabah yang semakin dinamis dan berubah dengan
Maybank Indonesia senantiasa mengembangkan produk dan cepat.
layanan unggulan melalui pemanfaatan kanal Digital Banking
yang dapat menjadi solusi bagi kebutuhan nasabah saat ini secara Pencapaian Kinerja 2024
holistik. Produk dan layanan Digital Banking Bank menargetkan Hingga akhir tahun 2024, Maybank Indonesia berhasil
segmen yang memberikan peluang pertumbuhan melalui produk memindahkan sebagian besar transaksi nasabah dari kanal
unggulan dan distribusi yang nyaman serta berdaya saing tinggi, tradisional melalui layanan M2U, seperti Cabang dan ATM ke
yang pada akhirnya dapat meningkatkan pangsa pasar Maybank kanal digital dengan memberikan solusi finansial Omni Channel
Indonesia. dan Mobile First customer experience. Beragam pengembangan
fitur, program komunikasi dan promosi telah dilakukan yang
Inisiatif 2024 menghasilkan benefit bagi nasabah dan Maybank Indonesia,
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia terus mengembangkan antara lain peningkatan customer experience dan loyalitas
layanan Digital Banking selaras dengan misi Bank yaitu nasabah, peningkatan jumlah pengguna dan transaksi serta
“Humanising Financial Services”, khususnya untuk fitur Digital peningkatan pendapatan dari kanal digital dan cross selling.
Wealth, Digital Liabilities, Digital Payment serta memperkuat
Digital Platform, yang bertujuan untuk semakin mempermudah Jumlah pengguna aktif M2U tumbuh sebesar 9% dan transaksi
nasabah dalam melakukan transaksi perbankan dan membantu finansial nasabah yang dilakukan melalui M2U tumbuh sebesar
nasabah dalam pengelolaan keuangannya. Beberapa insiatif 17% di tahun 2024. Peningkatan jumlah pengguna dan transaksi
utama tersebut antara lain: tersebut memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan
1. Pengembangan fitur Digital Wealth di M2U, yaitu antara lain pendapatan dari kanal Digital sebesar 28% di tahun 2024.
untuk pembelian produk Obligasi Surat Berharga Negara
(SBN) pasar sekunder dan penambahan fitur ambil fisik Untuk nasabah segmen bisnis, Maybank Indonesia juga terus
tabungan emas Pegadaian mengembangkan layanan digital M2E. Untuk memudahkan
2. Pengembangan fitur Digital Platform, yaitu antara lain transaksi nasabah, Bank terus menambahkan fitur pembayaran
peluncuran consolidated statement yang dapat diunduh di termasuk pembayaran tagihan maupun pembayaran lainnya
M2U & peluncuran laporan keuangan yang interaktif. di M2E. Bank juga melanjutkan program untuk mendukung
3. Pengembangan beragam fitur Digital Financing, yaitu akuisisi dan aktivasi nasabah pengguna M2E serta sosialisasi
antara lain peluncuran fitur Kartu Kredit Virtual untuk pada nasabah yang dilakukan melalui event secara online maupun
mempermudah pengajuan kartu kredit, manajemen loyalty acara pertemuan fisik. Hal ini tercermin dari peningkatan jumlah
points TREATS & dashboard baru. pengguna aktif M2E sebesar 12%.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 169
Page 172
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Perkembangan Jaringan ATM dan CRM Penghargaan
Maybank Indonesia menyediakan layanan ATM dan CRM yang Pada tahun 2024, Digital Banking Maybank Indonesia berhasil
memiliki keunggulan dalam interkoneksi dengan banyak jaringan meraih penghargaan pihak eksternal atas performa yang
ATM guna mempermudah nasabah dalam melakukan transaksi ditunjukkan yakni:
tarik dan setor tunai tanpa bergantung pada operasional kantor 1. Sebagai Best Consumer Digital Bank In Indonesia dalam
Cabang, yaitu: ajang penghargaan Best Digital Bank Awards 2024 yang
1. Tiga jaringan Lokal Utama: ATM Bersama, Prima, ALTO diselenggarakan oleh Global Finance
2. Jaringan Internasional: Maybank Group, MasterCard/Cirrus, 2. Sebagai The Most Transaction Growth Digital Channel 2024
Visa/Plus, MEPS, Union Pay dan Asia Payment Network yang diselenggarakan oleh ATM Bersama/Artajasa
3. Sebagai The Best Mobile Bank Umum Konvensional 2024 –
KBMI 3 yang diselenggarakan oleh Infobank & Marketing
Research Indonesia (MRI)
Rencana dan Strategi 2025
Maybank Indonesia akan terus mengembangkan produk
dan layanan melalui platform Digital serta mengembangkan
kerja sama strategis dengan entitas Maybank Group untuk
memenangkan persaingan pasar. Pengembangan kapabilitas
digital banking Bank diselaraskan untuk mendukung arah
pengembangan melalui platform digital Bank yaitu M2U
maupun M2E. Bank telah menyusun strategic journey terkait
pengembangan digital banking sehingga mampu memberikan
solusi layanan perbankan digital yang inovatif dan relevan
dengan kebutuhan nasabah melalui pengembangan produk
dan layanan digital secara berkelanjutan. Selain itu, untuk
memperluas jangkauan layanan kepada nasabah, Bank juga
melakukan pengembangan layanan Bank as a Service (BaaS)
sebagai kanal distribusi produk dan layanan. Melalui BaaS, Bank
dapat menggapai segmen pelanggan dan mitra bisnis baru,
seperti startup fintech dan lembaga keuangan non-tradisional
lainnya.
Berikut adalah fokus strategi pengembangan digital Maybank
Indonesia yang akan dijalankan pada tahun 2025:
1. Memperluas penawaran produk dan layanan untuk
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia terus melakukan mencakup inisiatif segmen CFS Retail, yaitu antara lain
optimalisasi produktivitas jaringan ATM yang dimiliki paska pengembangan aplikasi produk digital lending di M2U seperti
kondisi New Normal dari pandemi, dimana tren penggunaan ATM untuk produk Kredit Tanpa Agunan dan pengembangan
semakin berkurang. Maybank Indonesia telah mengoptimalkan transaksi pembayaaran antara lain untuk transaksi QRIS
jumlah mesin ATM untuk mendapatkan hasil yang optimal TUNTAS dan cross-border serta pengembangan beragam
dalam hal biaya pemeliharaan operasional dibandingkan dengan produk digital wealth seperti untuk pembelian asuransi dan
hasil imbal balik yang diharapkan. Maybank Indonesia juga produk Tabungan Multi Currency di M2U
menyediakan layanan tarik tunai tanpa kartu sebagai bentuk 2. Untuk segmen Non Ritel, M2E akan terus dikembangkan
inovasi untuk mempermudah transaksi nasabah hanya dengan dengan penambahan fitur Soft Token untuk menggantikan
melakukan scan QR pada mesin ATM melalui aplikasi M2U ID hard Token sebagai metode otorisasi transaksi. Selain
App. itu, fitur transaksi Valas di M2E juga akan dikembangkan
untuk semakin mempermudah nasabah Non Ritel dalam
Informasi mengenai perkembangan jaringan ATM dan CRM bertransaksi valuta asing
Maybank Indonesia selama 3 tahun terakhir sebagai berikut: 3. Mengembangkan ekosistem digital melalui kemitraan
Uraian 2024 2023 2022 strategis dengan fokus pada sektor industri dan komunitas
yang potensial, salah satunya adalah komunitas Syariah,
ATM 721 739 869 meningkatkan kemampuan API untuk mendukung
CRM 26 26 26 pengembangan layanan BaaS, termasuk pengembangan
TOTAL 747 765 895 solusi terkait pembukaan Tabungan dan pendaftaran Haji
secara digital.
170 Laporan Tahunan 2024
Page 173
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Perkembangan bisnis yang sangat dinamis dan kompetitif (Dalam Rp triliun)
mendorong Maybank Indonesia untuk selalu secara Uraian (Saldo Akhir) 2024 2023 2022
berkesinambungan mengkinikan strategic journey agar dapat
memberikan solusi layanan perbankan digital yang relevan Kredit Kepemilikan Mobil dan 24,5 23,1 19,5
Motor
dengan kebutuhan nasabah sehingga dapat memenangkan
Kredit Kepemilikan Rumah 16,9 16,2 16,0
persaingan. Melalui berbagai rencana pengembangan tersebut,
diharapkan akan semakin meningkatkan jumlah nasabah Kartu Kredit dan KTA 4,0 3,6 3,0
pengguna aktif, transaksi, dana pihak ketiga, serta meningkatkan
perolehan pendapatan berbasis transaksi dari platform Digital. Rencana dan Strategi CFS Ritel 2025
Pada tahun 2025, Bank telah menetapkan rencana dan strategi
Di samping itu, Maybank Indonesia juga melakukan pengembangan bisnis CFS Ritel dengan rincian sebagai berikut:
pembaharuan dan peremajaan berbagai infrastruktur guna
menjamin terselenggaranya layanan perbankan digital yang Intensifikasi Customer Centricity
cepat dan nyaman, dengan tetap memperhatikan aspek • Akselerasi pertumbuhan KPR dengan memperkuat hubungan
keamanan dan perlindungan nasabah yang menjadi faktor krusial kepada developer & property agent
dalam layanan perbankan digital. • Mendorong pertumbuhan akuisisi Kartu Kredit & KTA melalui
digital channel & co-brand
• Membangun dan mempertajam value proposition melalui
micro-segmentation dan One Maybank
Percepatan Digitalisasi dan Modernisasi Teknologi
• Pengembangan fitur Digital Wealth, Digital Liabilities, Digital
Lending, Digital Payment dan Digital Platform pada M2U
• Integrasi (API) dan membangun satu koneksi antara anak
perusahaan & sister companies melalui aplikasi M2U
Memperkuat Posisi Maybank di Luar Malaysia
Kinerja dan Pencapaian Kinerja CFS Ritel • Sinergi antar entitas Maybank Group di Indonesia dalam
2024 menawarkan one-stop solution (solusi satu atap) untuk segala
kebutuhan layanan keuangan nasabah
Penyaluran Kredit CFS Ritel
Kredit segment CFS Ritel secara konsisten menyumbangkan Mendorong Pertumbuhan Berkelanjutan
kontribusi kepada pertumbuhan kredit Bank. Pada tahun 2024, • Melanjutkan sustainability financing seperti melanjutkan
CFS Ritel mencatatkan total kredit ritel tumbuh 5,8% menjadi pembiayaan kendaraan listrik melalui anak perusahaan.
Rp46,0 triliun dari Rp43,5 triliun pada tahun 2023. Kenaikan ini
terutama ditopang oleh pertumbuhan dari pembiayaan otomotif Melanjutkan Strategi Shariah First
sebesar 5,9%, bisnis kartu kredit dan KTA sebesar 11,3%, serta • Peningkatan penetrasi pembiayaan Syariah kepada segmen
segmen KPR sebesar 4,7% sejalan dengan pemulihan ekonomi CFS melalui strategi Shariah First pada seluruh segmen dan
dan meningkatnya daya beli masyarakat. Seluruh kredit segmen melakukan penerbitan produk Shariah Wealth Management.
CFS Ritel juga mulai menunjukkan pertumbuhan yang positif di
akhir tahun. NPL (gross) untuk kredit ritel tercatat sebesar 1,95%
membaik dari 2,14% tahun sebelumnya.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 171
Page 174
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Perbankan
Syariah
Maybank Indonesia Unit Usaha Syariah (UUS) terus
memperkuat fondasi bisnis melalui strategi ’shariah
first’ dengan porsi aset UUS yang mencapai 23,4%
terhadap total aset Bank secara individu pada
Desember 2024, tertinggi di Indonesia.
Inisiatif dan Strategi 2024 Berikut ini adalah beberapa fokus inisiatif dalam terus
Perekonomian Indonesia terjaga baik di tengah peningkatan menumbuhkan portofolio usaha Syariah di Maybank Indonesia
ketidakpastian dan berbagai tantangan global. Pertumbuhan dan juga dalam terus meningkatkan literasi Syariah di masyarakat
ekonomi Indonesia berhasil didorong oleh konsumsi domestik, luas:
investasi, dan ekspor yang meningkat selama tahun 2024. Selain 1. Mengahadirkan konsep pengelolaan kekayaan yang
itu inflasi juga masih terkendali berkat kebijakan pemerintah komprehensif, sesuai dengan kebutuhan aspek finansial,
dalam menjaga harga energi bersubsidi dan pangan serta langkah sosial dan spiritual dari nasabah sesuai prinsip Syariah
proaktif Bank Indonesia (BI) dalam stabilitas harga. Kondisi ini melalui Shariah Wealth Management.
turut mendukung Maybank Indonesia UUS untuk mencatatkan 2. Memperkuat penetrasi dalam ekosistem halal melalui
kinerja yang baik. kolaborasi dengan organisasi Islam, komunitas terkait, dan
sinergi antar-entitas Maybank untuk meningkatkan akuisisi
Dalam rangka memperkuat posisinya di sektor Perbankan nasabah Syariah.
Syariah, pada tahun 2024 Maybank Indonesia UUS terus 3. Meningkatkan penetrasi segmen CFS Banking pada selektif
mengoptimalkan penerapan Leverage Model dan strategi “Shariah industri serta memperluas portofolio ritel dan juga menjaga
First” yang terbukti efektif dalam mendorong sinergi dan momentum pertumbuhan segmen Perbankan Global
koordinasi antara Maybank Indonesia UUS dengan seluruh unit khususnya untuk nasabah korporasi besar (Local Large
di Maybank Indonesia. Maybank Indonesia juga memposisikan Corporate) melalui kolaborasi berkelanjutan dengan Global
layanan dan produk-produk Syariah sebagai solusi perbankan Market dan Transaction Banking (trade dan cash management)
yang dapat bermanfaat untuk semua lapisan masyarakat untuk memberikan solusi keuangan kepada nasabah berbasis
(inclusive for all). produk Syariah.
4. Mempercepat transformasi digital dengan pengembangan
kapabilitas aplikasi M2U dan M2E serta pengembangan
terhadap fitur Perbankan Digital secara berkelanjutan
sehingga selalu relevan dengan kebutuhan nasabah.
5. Fokus pada pengembangan bisnis berbasis Syariah dan
Environmental, Social and Governance (ESG) serta menjadikan
UUS sebagai acuan di industri keuangan syariah khususnya
dalam mendukung pertumbuhan ekonomi dan memposisikan
diri sebagai Shariah Center of Excellence.
172 Laporan Tahunan 2024
Page 175
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kinerja dan Pencapaian 2024
Pada tahun 2024, profitabilitas dan pencapaian Maybank Indonesia UUS dan perbandingannya dengan tahun 2023, sebagai berikut:
dalam miliar Rupiah
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan (%)
Total Aset 42.964 41.040 4,7%
Pembiayaan 31.749 30.240 5,0%
Dana Pihak Ketiga 36.784 35.074 4,9%
Deposito Berjangka 16.545 17.021 -2,8%
Dana Murah (CASA) 20.238 18.053 12,1%
Total Aset Dana Pihak Ketiga
Pada tahun 2024, total aset Maybank Pada tahun 2024, total Dana Pihak Ketiga mencapai Rp36,8 triliun atau tumbuh sebesar
Indonesia UUS tumbuh sebesar 4,7% 4,9% dibandingkan tahun 2023. Peningkatan tersebut didorong oleh peningkatan dana
YoY menjadi Rp43,0 triliun dari Rp41,0 murah (CASA) yang meningkat pesat sebesar Rp2,2 triliun atau 12,1% dibandingkan
triliun pada tahun 2023. Pertumbuhan ini tahun sebelumnya. Hal ini menghasilkan peningkatan rasio CASA menjadi sebesar
didorong oleh peningkatan Pembiayaan 55,02% dari 51,47% tahun lalu. Hal ini sejalan dengan strategi Maybank Indonesia UUS
yang tumbuh sebesar 5,0% YoY terutama untuk lebih berfokus pada penghimpunan dana murah dan untuk menjadi bank transaksi
dari segmen CFS Non Ritel dan juga pilihan nasabah.
peningkatan pada aset treasury.
Pembiayaan
Pada tahun 2024, total pembiayaan
Maybank Indonesia UUS mencapai Rp31,7
triliun, tumbuh 5,0% dibandingkan tahun
2023. Pertumbuhan tersebut seiring
dengan pembiayaan CFS Non-Ritel
yang meningkat sebesar dua digit, serta
pembiayaan otomotif roda empat yang
juga tumbuh.
Laba
Dengan strategi mitigasi risiko yang proaktif, Maybank Indonesia UUS telah menyisihkan
biaya pencadangan sebesar Rp317 miliar sehingga laba tahun berjalan tercatat sebesar
Rp415 miliar pada tahun 2024.
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Maybank Indonesia terus mendukung penerapan Leverage Model serta mempercepat
pertumbuhan Maybank Indonesia UUS dengan tetap menjaga kesesuaian bisnis dan
operasional dengan prinsip-prinsip Syariah. Dengan penerapan ini, struktur organisasi
Maybank Indonesia UUS senantiasa memperhatikan proses kerja yang efektif dan efisien.
Pengembangan organisasi Maybank Indonesia UUS secara langsung berada di bawah
Presiden Direktur (yang juga merangkap sebagai Direktur Unit Usaha Syariah). Maybank
Indonesia UUS memiliki beberapa unit kerja meliputi lini kerja bisnis dan fungsi-fungsi
pendukung.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 173
Page 176
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Dalam mengembangkan komptensi Sumber Daya Manusia Fungsi Sosial Melalui Pengelolaan Dana
(SDM), Maybank Indonesia UUS mengerahkan seluruh sumber Kebajikan dan Zakat
daya yang dimiliki dan menerjemahkan kompetensi yang Maybank Indonesia UUS menyadari bahwa keberhasilan dalam
dibutuhkan ke dalam materi pendidikan dan pelatihan. Dalam menjalankan kegiatan usaha tidak terlepas dari dukungan
setiap tahunnya, Maybank Indonesia UUS melaksanakan seluruh pemangku kepentingan. Sebagai bagian dari komitmen
beberapa metode pendidikan dan pelatihan dalam rangka terhadap keberlanjutan (sustainability), Maybank Indonesia
meningkatkan kemampuan/kompetensi SDM, sebagai berikut: UUS terus menjalankan fungsi sosial secara berkelanjutan
1. Memberikan pelatihan perbankan Syariah kepada karyawan melalui kontribusi langsung pada kegiatan masyarakat dan
yang menangani atau berhubungan dengan bisnis Syariah pengembangan lingkungan.
di Kantor Cabang dan Kantor Pusat sesuai dengan tingkatan
pelatihan yang diperlukan oleh masing-masing karyawan. Fungsi sosial ini diwujudkan melalui Unit Pengelola Dana
2. Memberikan kesempatan bagi Anggota Dewan Pengawas Kebajikan (UPDK) yang beroperasi sesuai ketentuan Fatwa
Syariah (DPS) untuk mengikuti pelatihan/seminar/workshop Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia (DSN MUI).
sesuai dengan kebutuhan pengembangan diri anggota DPS Dalam pelaksanaannya, Maybank Indonesia UUS menjalin
untuk mendukung dan meningkatkan kegiatan pengawasan kordinasi dan kerja sama (mutual partnership) dengan Maybank
Syariah di UUS Maybank Indonesia. Indonesia serta para pemangku kepentingan untuk mendukung
3. Pelatihan untuk meningkatkan keterampilan fungsional baik program sosial, pemberdayaan masyarakat dan perlindungan
eksternal maupun internal dalam bidang-bidang Manajemen lingkungan.
Risiko, Business Development, Super Service Excellence, Legal
Syariah, Financial Analysis, Financing Analysis, Pasar Modal Program penyaluran dana kebajikan Maybank Indonesia UUS
Syariah (Sukuk), Trade Finance, dan lain-lain. sendiri berfokus kepada lima sektor strategis yaitu:
1. Pembangunan Infrastruktur, Sarana Pendidikan Tempat
Pengembangan Jaringan Beserta Office Ibadah
Channelling 2. Pemberdayaan Ekonomi Produktif Masyarakat Dhuafa,
Dengan penerapan Leverage Model, seluruh Kantor Cabang mendukung usaha kecil berbasis komunitas yang
Maybank Indonesia dapat menawarkan produk-produk Maybank menggunakan praktik bisnis berkelanjutan.
Indonesia UUS dan semua cabang Maybank Indonesia sudah 3. Pendidikan (Pengembangan SDM Berprestasi dan Dhuafa),
menerapkan strategi “Shariah First” yang dapat mempercepat khususnya pengembangan sumber daya manusia dhuafa
pertumbuhan bisnis Maybank Indonesia UUS. Hingga 31 yang unggul dan berdaya saing untuk menciptakan dampak
Desember 2024, jumlah jaringan Kantor Syariah tercatat jangka panjang bagi generasi mendatang.
sebanyak 17 Kantor Cabang Syariah (KCS) dan 3 Kantor Cabang 4. Santunan/Bantuan Kemanusiaan, dan Kegiatan Sosial
Pembantu Syariah (KCPS). Lainnya, termasuk dukungan bagi korban bencana yang
memperhatikan aspek pembangunan kembali.
Dalam melakukan penambahan jaringan Kantor Cabang Syariah 5. Literasi Keuangan Syariah, untuk meningkatkan inklusi
(KCS), Manajemen akan menentukan pendekatan yang dijalankan keuangan yang sejalan dengan prinsip syariah dan
dalam pengembangan infrastruktur gedung. Pada tahap awal, keberlanjutan.
Kantor Cabang Syariah berada pada gedung yang sama dengan
Kantor Cabang Konvensional, atau disebut juga sebagai Selama tahun 2024, dana kebajikan Maybank Indonesia UUS
co-location branch. Namun tetap dipastikan bahwa co-location telah disalurkan melalui lembaga-lembaga mitra. Beberapa
branch ini tetap dilakukan pemisahan fungsi dan infrastruktur program unggulan penyaluran dana kebajikan tahun ini sebagai
yang jelas antara Syariah dan Konvensional. berikut:
1. Program pemberdayaan ekonomi produktif seperti
Kemudian, setelah bisnis pada Kantor Cabang Syariah dinilai pengembangan usaha kaum dhuafa dan berbasis pesantren
telah tumbuh dengan baik, sekaligus menghasilkan tingkat mandiri bekerja sama dengan berbagai lembaga seperti
profitabilitas yang sudah cukup untuk berdiri sendiri, maka Yayasan Bahrul Maghfiroh Indonesia, Yayasan Rumah Yatim
Kantor Cabang Syariah yang bersangkutan dapat diarahkan untuk Arrohman Indonesia, Yayasan Rumah Zakat, Majelis Ekonomi
memiliki infrastruktur sendiri yang terpisah dari Kantor Cabang PP Muhammadiyah, Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan
Konvensional, atau disebut juga sebagai stand alone branch. Syariah (KNEKS) dan Lembaga Pengkajian Pangan, Obat-
Hingga Desember 2024, jumlah jaringan kantor Syariah adalah obatan dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia (LPPOM
meliputi: MUI) dalam memfasilitasi sertifikasi halal bagi pedagang
makanan dan minuman.
Total Cabang Syariah Jumlah 2. Bantuan beasiswa pendidikan ke Rumah Kepemimpinan,
Universitas Muhammadiyah Kudus, Yayasan Darul Quran
KCS 17 Mulia, dan Universitas Baiturrahmah Padang.
KCPS 3
174 Laporan Tahunan 2024
Page 177
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
3. Bantuan alat penyulingan air bersih di SMK Muhammadiyah 3 melaksanakan ketentuan-ketentuan Syariah kepada pemangku
Pekanbaru dan bantuan umrah kepada guru ngaji dan marbot kepentingan internal, guna memastikan pemenuhan kepatuhan
Masjid bekerja sama dengan Yayasan Hiro Untuk Kebaikan. Syariah dalam kegiatan usaha Syariah Bank. Sebagai sebuah
4. Bantuan sarana dan prasarana ibadah serta pembangunan kebijakan, SCP menjadi dasar dalam penyusunan ketentuan-
Masjid. ketentuan internal Bank yang menyangkut pemenuhan prinsip
5. Bantuan untuk yatim piatu di 20 KCS Maybank Indonesia Syariah dalam kegiatan usaha.
bekerjasama dengan Baznas, Darul Quran Mulia, Rumah
Zakat, Tahfidzul Quran Al Abrary, Amanah Muda Indonesia, Dalam rangka meningkatkan kepatuhan terhadap prinsip Syariah,
Nurul Hayat, Lazismu, Rumah Yatim, Dompet Sosial Madani, Maybank Indonesia berkomitmen untuk terus memperbarui
Baitul Maal Hidayatullah, Wahdah Inspirasi Zakat, dan lain SGF dan SCP, dengan tetap menjaga prinsip-prinsip utama agar
sebagainya. aktivitas bisnis Maybank Indonesia tetap berjalan dengan baik
6. Bantuan hewan kurban Idhul Adha di 20 KCS Maybank dan mendapatkan panduan yang relevan. Maybank Indonesia
Indonesia bekerjasama dengan BAZNAS, Lazismu, Rumah juga berkomitmen untuk terus melakukan sosialisasi dan
Yatim, Dompet Sosial Madani, Rumah Zakat, Nurul Hayat, pelatihan guna meningkatkan pemahaman dan kesadaran dalam
Bahrul Maghfiroh, dan lain sebagainya. mengendalikan risiko kepatuhan, terutama terkait dengan prinsip
7. Literasi Keuangan Syariah di beberapa Universitas seperti Syariah secara berkesinambungan.
di Universitas Indonesia, Muhammadiyah Sumatera Utara,
UIN Sumatera Utara, Universitas Pamulang, Institut Bisnis Penghargaan
Muhammadiyah Bekasi, dan Komunitas Investor Saham Maybank Indonesia UUS berhasil meraih beberapa penghargaan
Pemula. dari pihak eksternal atas kinerja dan pencapaian sepanjang tahun
2024 sebagai berikut:
Di samping itu sejak tahun 2019, Maybank Indonesia telah resmi 1. The Asset Triple A Islamic Finance Awards sebagai Best Islamic
menjadi Unit Pengumpul Zakat (UPZ) BAZNAS (merujuk pada Project Finance Deal – PT PLN Batam Rp588 miliar (IMBT).
Keputusan Ketua Badan Amil Zakat Nasional Nomor 56 Tahun 2. Euromoney Awards 2024 sebagai Best Islamic Local Currency
2019). Dengan dikokohkannya menjadi UPZ, diharapkan dapat Deal – Indonesia: Permodalan Nasional Madani Rp1 triliun
mendukung pengelolaan dana zakat yang lebih transparan dan Shariah Financing – 2024.
akuntabel sesuai dengan prinsip syariah dan tata kelola. Melalui 3. Euromoney Awards 2024 sebagai Best Islamic Project Finance
berbagai program yang dijalankan, Maybank Indonesia UUS Deal – Indonesia: PLN Batam Rp588 miliar Ijarah Muntahiyah
berkomitmen untuk tidak hanya memenuhi kebutuhan sosial Bit Tamlik (IMBT) financing – 2024.
masyarakat, tetapi juga menciptakan dampak jangka panjang 4. Jawa Pos Awards 2024 sebagai Most Popular Brand of The Year
yang selaras dengan prinsip keberlanjutan dan Syariah. 2024 Kategori Perbankan Syariah dari Jawa Pos.
Penerapan Tata Kelola Syariah Rencana dan Strategi Tahun 2025
Pengelolaan kepatuhan Syariah di Maybank Indonesia UUS Sejalan dengan visi strategis Maybank Indonesia yang
dilakukan berdasarkan kebijakan tata kelola Syariah yang sesuai mengedepankan pertumbuhan perbankan syariah, Maybank
dengan kegiatan usaha Syariah bank, guna memastikan bahwa Indonesia UUS akan terus melaksanakan Sharia First dan Leverage
fungsi pengawasan dan kontrol kepatuhan Syariah berjalan Model dengan penuh komitmen. Hal ini memastikan bahwa
dengan efektif dan baik. Kebijakan tata kelola ini dituangkan seluruh sumber daya yang dimiliki Bank dimanfaatkan secara
dalam Kerangka Kerja Tata Kelola Syariah (Shariah Governance optimal untuk mempercepat pertumbuhan bisnis syariah, sambil
Framework/SGF), yang menjadi framework untuk mengelola tetap menjaga kesesuaian dengan prinsip-prinsip syariah yang
kepatuhan Syariah di tingkat Bank. Kebijakan tata kelola Syariah menjadi landasan utama.
yang efektif dapat meningkatkan pengawasan dan kontrol
kepatuhan Syariah oleh Dewan Pengawas Syariah, Dewan Maybank Indonesia UUS akan terus memperkuat kolaborasi
Komisaris, Direktur UUS, Direksi, dan Para Pejabat Eksekutif dengan Line of Business (LOB) Bank dan menjadikan produk
terhadap kegiatan usaha Syariah Bank. serta solusi syariah sebagai pilihan utama bagi nasabah. Dengan
strategi Sharia First, beberapa inisiatif kunci yang akan dijalankan
Maybank Indonesia UUS juga mengembangkan Kebijakan untuk memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dan
Kepatuhan Syariah (Shariah Compliance Policy/SCP) berdasarkan relevansi yang lebih besar di pasar antara lain:
prinsip-prinsip Syariah yang terkandung dalam fatwa-fatwa 1. Sharia Wealth Management (SWM): UUS Maybank Indonesia
Dewan Syariah Nasional – Majelis Ulama Indonesia (DSN- akan memanfaatkan basis nasabah SWM untuk mempercepat
MUI) dan peraturan perbankan Syariah yang berlaku. SCP ini akuisisi nasabah baru (NTB) syariah, memperluas jangkauan
merupakan bagian dari Kerangka Kerja Tata Kelola Syariah (SGF) layanan, dan memperkuat posisi dalam pasar syariah.
Bank dan menjadi dasar dalam penyusunan ketentuan-ketentuan 2. Ekosistem Halal dan Sinergi: Memperkuat penetrasi dalam
internal Bank yang berkaitan dengan pemenuhan prinsip Syariah ekosistem halal melalui kolaborasi dengan organisasi Islam,
dalam menjalankan kegiatan usaha Syariah. SCP memungkinkan komunitas terkait, dan sinergi antar-entitas Maybank untuk
Bank untuk secara efektif dan efisien mengkomunikasikan serta meningkatkan akuisisi nasabah syariah.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 175
Page 178
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
3. Produk dan Solusi Syariah Unggulan: Menyempurnakan fitur 9. Sharia Center of Excellence: Memimpin inovasi syariah
syariah seperti IMBT dan RPSIA untuk memenuhi kebutuhan melalui forum tahunan “Sharia Thought Leaders”, yang
beragam nasabah/investor institusi. melibatkan pelaku industri, regulator, dan akademisi
4. Meningkatkan Pertumbuhan SME dan Pembiayaan untuk mendiskusikan tantangan dan inovasi ekonomi
Kendaraan Bermotor: Memaksimalkan kolaborasi antara syariah. Forum ini memperkuat posisi UUS Maybank
jaringan Induk dan anak perusahaan untuk mempercepat Indonesia sebagai pusat unggulan perbankan syariah dan
pertumbuhan nasabah di segmen SME dan Pembiayaan menjadikannya acuan dalam mendukung pertumbuhan
Kendaraan Bermotor. ekonomi dan kepemimpinan inovasi syariah.
5. Pengembangan Pasar Mass Market: Mengembangkan pasar
mass banking melalui model bisnis inovatif berbasis payroll & Melalui langkah-langkah ini, UUS Maybank Indonesia
ecosystem, untuk memperluas jangkauan layanan syariah dan berkomitmen untuk terus menjadikan Syariah sebagai Pembeda
mengoptimalkan penghimpunan dana. Utama, menawarkan solusi yang inovatif, berorientasi pada
6. Fokus pada Digitalisasi: Mempercepat transformasi digital kebutuhan nasabah, dan memperkuat nilai-nilai syariah yang
dengan pengembangan kapabilitas aplikasi M2U dan M2E, diusung oleh Bank. Pendekatan berbasis ekosistem halal dan
serta solusi berbasis Banking as a Service (BaaS) dan Regional kemitraan digital yang lebih kuat akan memperkuat posisi UUS
i-BaaS untuk meningkatkan akuisisi nasabah massal. Maybank Indonesia di pasar yang semakin kompetitif.
7. Pertumbuhan Perbankan Global: Memperluas basis nasabah
korporasi besar (LLC/MNC) dan institusi keuangan (FIG) Dengan semangat yang positif dan strategi yang matang,
melalui kolaborasi berkelanjutan dengan Global Market dan Maybank Indonesia berkomitmen untuk melanjutkan momentum
Transaction Banking. yang sudah dibangun, mewujudkan visi M25+, dan memastikan
8. Keberlanjutan dan ESG (Environmental, Social, and bahwa seluruh rencana yang diluncurkan pada tahun 2024 akan
Governance): Mendukung pembiayaan berbasis syariah diperkuat pada tahun 2025. Lima pilar strategis yang mencakup
yang sejalan dengan prinsip ESG, serta menyalurkan dana customer centricity, digitalisasi, keberlanjutan, serta perbankan
kebajikan dan zakat yang memberikan dampak positif pada syariah, akan memperkuat posisi UUS Maybank Indonesia
sosial dan ekonomi. sebagai pemimpin dalam industri keuangan syariah dan berperan
aktif dalam mendukung pertumbuhan ekonomi Indonesia yang
berkelanjutan.
176 Laporan Tahunan 2024
Page 179
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Maybank
Finance
Meski dihadapkan pada ekonomi yang menantang,
total penjualan Maybank Finance tercatat meningkat
1,0% menjadi sebesar Rp12,8 triliun pada tahun 2024
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp12,6 triliun.
Maybank Finance berkomitmen untuk menghasilkan b. IMBT (Ijarah Muntahiyah Bin Tamliq)
kinerja terbaik dengan layanan yang prima serta secara Merupakan pembiayaan dengan skema sewa guna usaha
berkesinambungan membangun hubungan kerja sama untuk alat berat dan mesin industri dengan akad syariah
jangka panjang yang saling menguntungkan. Untuk itu, untuk tujuan produktif. Manfaat bagi debitur adalah
Maybank Finance terus melakukan perluasan usaha dengan debitur dapat memiliki barang untuk tujuan produktif
mengoptimalkan fokus pada pembiayaan kendaraan roda empat, tersebut dalam kurun waktu tertentu sesuai dengan
mesin industri, dan alat berat guna mencapai pertumbuhan kemampuan ekonomi debitur tersebut.
berkelanjutan. Maybank Finance juga didukung oleh dealer resmi, c. Installment Financing
showroom, dan supplier yang tersebar di seluruh Indonesia. Saat Merupakan pembiayaan dengan skema pembiayaan
ini Maybank Finance telah memiliki 30 kantor cabang dan 11 konsumen untuk kendaraan produktif. Manfaat bagi
kantor perwakilan yang tersebar di wilayah Indonesia. debitur adalah debitur dapat memiliki barang untuk
tujuan produktif tersebut dalam kurun waktu tertentu
Produk dan Layanan sesuai dengan kemampuan ekonomi debitur tersebut.
Selaras dengan POJK nomor 35/POJK.05/2018, kegiatan usaha 2. Pembiayaan Multiguna
Maybank Finance pembiayaan meliputi Pembiayaan Investasi, Yang dimaksud dengan pembiayaan multiguna di sini adalah
Pembiayaan Modal kerja, Pembiayaan Multiguna, dan Kegiatan semua jenis pembiayaan konsumen untuk barang/produk dan
usaha pembiayaan lain berdasarkan persetujuan OJK. Secara jasa yang manfaatnya sebagai berikut:
rinci, fokus kegiatan usaha Maybank Finance dijabarkan sebagai a. Pembiayaan multiguna barang.
berikut: Merupakan pembiayaan dengan skema pembiayaan
1. Pembiayaan investasi konsumen untuk mobil non produktif (passenger car).
Yang dimaksud dengan pembiayaan investasi di sini adalah Manfaat bagi debitur adalah debitur dapat memiliki
semua jenis sewa pembiayaan/sewa guna usaha yang produk barang untuk tujuan produktif tersebut dalam kurun
dan manfaatnya adalah sebagai berikut: waktu tertentu sesuai dengan kemampuan ekonomi
a. Finance Lease IDR debitur tersebut.
Merupakan pembiayaan dengan skema sewa guna usaha b. Pembiayaan multiguna konsumtif.
untuk alat berat dan mesin industri serta kendaraan Merupakan variasi dari pembiayaan multiguna barang
untuk tujuan produktif. Manfaat bagi debitur adalah dimana pembiayaan tersebut diberikan kepada
debitur dapat memiliki barang untuk tujuan produktif konsumen yang memiliki kualitas kredit cukup baik
tersebut dalam kurun waktu tertentu sesuai dengan berupa pembiayaan barang yang bersifat konsumtif
kemampuan ekonomi debitur tersebut. seperti handphone, jam tangan, pulsa, dan lain-lain.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 177
Page 180
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
3. Pembiayaan Modal kerja Inisiatif dan Strategi 2024
Yang dimaksud dengan pembiayaan modal kerja adalah Pertumbuhan pembiayaan industri multifinance pada tahun
pembiayaan konsumen untuk modal pelaksanaan bisnis 2024 mencapai hasil yang positif sejalan dengan profil risiko
yang bersifat produktif. Manfaat bagi debitur adalah debitur yang terjaga. Dalam rangka meraih peluang dan mencapai
memiliki dana untuk menjalankan bisnis produktifnya dengan pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan, selama tahun 2024
menjaminkan BPKB kendaraan yang dimiliki dalam kurun Maybank Finance menjalankan inisiatif dan strategi sebagai
waktu tertentu dimana kendaraan yang dijaminkan tetap berikut:
dapat digunakan oleh debitur. 1. Utilisasi cabang-cabang Bank Maybank Indonesia di seluruh
wilayah di Indonesia untuk memberikan kontribusi dalam
meningkatkan penjualan kendaraan roda empat.
2. Meningkatkan penjualan kendaraan roda empat dengan
fokus kepada pembiayaan mobil baru.
3. Meningkatkan penjualan mobil listrik dan hybrid.
4. Meningkatkan pembiayaan alat berat dan mesin industri
serta mobil komersial.
5. Pengembangan sistem teknologi informasi secara
berkesinambungan untuk mengantisipasi perkembangan
bisnis yang pesat.
6. Memperkuat pemasaran melalui Digital Marketing untuk
menjangkau calon konsumen secara langsung
Pencapaian Kinerja 2024
Berdasarkan data GAIKINDO (Gabungan Industri Kendaraan
Bermotor Indonesia), penjualan mobil turun secara year on
year (YoY). Penjualan mobil whole sales (distribusi dari pabrik
ke dealer) anjlok 13,9% menjadi 865.723 pada tahun 2024
dibandingkan sebesar 1.005.802 unit tahun 2023 lalu. Tren
penurunan juga terjadi secara penjualan ritel (distribusi dealer ke
konsumen), turun sampai 10,9% menjadi sebesar 889.680 unit.
Meski dihadapkan pada ekonomi yang menantang serta
melemahnya pasar otomotif nasional, total penjualan Maybank
Finance tercatat meningkat 1,0% menjadi sebesar Rp12,8 triliun
pada tahun 2024 dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar
Rp12,6 triliun. Sedangkan total pembiayaan pada tahun 2024
mencapai Rp7,9 triliun yang mengalami peningkatan sebesar
2,9% bila dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp7,7 triliun.
178 Laporan Tahunan 2024
Page 181
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
NPL gross dan net tetap terkendali dan tercatat pada tingkat yang rendah masing-masing sebesar 0,31% dan 0,15%. Laba sebelum pajak
Maybank Finance pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp581 miliar dari Rp571 miliar pada tahun 2023 atau mengalami kenaikan 1,7%.
Kinerja 2024 2023 Pertumbuhan
Penjualan (Rp miliar) 12.769 12.643 1,0%
Total Pembiayaan (Rp miliar) 7.944 7.723 2,9%
NPL 0,31% 0,21% 0,10%
Laba sebelum pajak (Rp miliar) 581 571 1,7%
Gearing ratio 1,01 1,14 -0,13
ROA 7,67% 7,76% -0,09%
ROE 11,93% 12,62% -0,69%
Penghargaan Tahun 2024
Pada tahun 2024, Maybank Finance meraih beberapa penghargaan di berbagai kategori sebagai berikut:
1. The Best Indonesia Annual Report (IARA) III 2024 – Gold Award (B) (Excellent) (4 Star) – Category: Private Company – Sector:
Multifinance
2. The Best Indonesia Finance for Multifinance – Private Company 2024 (PLATINUM Award – Very Excellent – Kategori aset Rp1-10
Triliun dalam ajang Indonesia Finance Award (IFA) 2024 dari Economic Review
Rencana dan Strategi Tahun 2025
Situasi perekonomian global dan domestik pada tahun 2025 diperkirakan masih cukup menantang, termasuk bagi industri multifinance.
Menghadapi kemungkinan ini, Maybank Finance berkesinambungan meningkatkan kinerja keuangan Perusahaan dengan menjalankan
strategi pada tahun 2024, sebagai berikut:
1. Fokus pada pembiayaan mobil baru di segmen menengah ke atas
2. Meningkatkan pemasaran pembiayaan kendaraan roda empat, alat berat, dan mesin industry
3. Menggarap potensi pasar pembiayaan mobil listrik dan hybrid
4. Meningkatkan kecepatan layanan proses aplikasi kredit
5. Meningkatkan pelayanan kepada konsumen melalui program service quality yang bersinergi dengan Maybank Indonesia
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 179
Page 182
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
WOM
Finance
Memahami kondisi tahun 2024 serta menerapkan
strategi dan kebijakan yang tepat, WOM Finance
berhasil membukukan pendapatan sebesar
Rp2,2 triliun, meningkat sebesar 8,6% dari
tahun 2023 sebesar Rp2,0 triliun.
Kinerja ekonomi Indonesia tetap terjaga dengan ketahanan yang - Pembiayaan Multiguna Jasa
kuat dalam mengatasi dampak rambatan global. Pertumbuhan • Pembiayaan Multiguna MotorKu (PPSA)
ekonomi pada tahun 2024 cukup baik, dengan permintaan • Fasilitas Dana MotorKu
domestik menjadi pendorong utama pertumbuhan Indonesia • Pembiayaan Multiguna MobilKu
sejalan investasi yang tetap membaik. Stabilitas sistem keuangan • Fasilitas Dana MobilKu
yang terjaga ditopang oleh permodalan yang kuat dan rendahnya - Pembiayaan Investasi
risiko kredit bermasalah. • Sale and Leaseback MobilKu
- Pembiayaan Modal Kerja
Memahami kondisi tahun 2024 serta menerapkan strategi dan • Fasilitas Modal Usaha MobilKu
kebijakan yang tepat, WOM Finance berhasil membukukan • Sale and Leaseback MobilKu
pendapatan sebesar Rp2,2 triliun, meningkat sebesar 8,6% • Sale and Leaseback MotorKu
dari tahun 2023 sebesar Rp2,0 triliun. Kontribusi pendapatan - Pembiayaan Jual Beli (Akad Murabahah)
terbesar diperoleh dari pembiayaan multiguna, modal kerja, dan • Pembiayaan Syariah Motor Baru
investasi. Peningkatan pendapatan diikuti dengan meningkatnya • Pembiayaan Syariah Logam Mulia “MasKu”
beban menjadi sebesar Rp1,8 triliun dari tahun 2023 sebesar
Rp1,7 triliun. Peningkatan pendapatan membuat laba bersih naik Strategi dan Inisiatif Bisnis 2024
sebesar 11,2% secara tahunan, dari Rp236 miliar di tahun 2023 Pada tahun 2024, Perseroan telah melakukan berbagai inisiatif
menjadi Rp263 miliar di tahun 2024. untuk mengembangkan penggunaan teknologi dalam rangka
mendukung tujuan jangka panjang Perseroan untuk menjadi
Produk dan Layanan perusahaan pembiayaan terdepan dalam aspek teknologi
Perseroan memiliki beragam produk dan layanan yang sesuai informasi. Pengembangan teknologi informasi Perusahaan
dengan kebutuhan konsumen. Produk dan layanan yang dimiliki di tahun 2024 lebih menitikberatkan kepada pengembangan
sebagai berikut: perbaikan proses bisnis, dan perbaikan infrastruktur untuk
- Pembiayaan Multiguna Barang meningkatkan efisiensi dan pelayanan kepada pelanggan.
• Pembiayaan Motor Baru (PPSA)
180 Laporan Tahunan 2024
Page 183
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Beberapa proyek penting yang telah berhasil diinisiasi dan • The Most Outstanding Women 2024, Kategori: Ibu
diselesaikan Perusahaan pada tahun 2024 sebagai berikut: Cincin Lisa Hadi The Most Outstanding Women 2024, Ibu
• Pengembangan credit scoring system. Thilagavathy Nadason The Most Outstanding Women 2024
• Pengembangan fitur pada aplikasi “KAWAN”. dan Ibu Myrnie Zachraini Tamin The Most Outstanding Women
• Pengembangan sistem Internal Data Entry. 2024.
• Pengembangan lanjutan sistem Syariah - Murabahah • Info Bank Multi Finance Award 2024, Kategori: The Excellence
• Penyesuaian sistem terkait kebijakan Pelindungan Data Performance Multifinance Company (Asset Class Rp5 Triliun s.d
Konsumen. <Rp10 Triliun), Category: Multifinance
• Peningkatan keamanan pengembangan aplikasi. • SPEx2 Award 2024, Kategori: Outstanding Achievement in
• Pengembangan infrastruktur pada core system Perseroan. Sustainability & Governance
• Pengkinian perangkat infrastruktur dan jaringan. • SQ Award 2024, Kategori: Financing Automotive 2W
• TOP Human Capital Awards 2024, Kategori: TOP Human
Di tahun 2024 ini, WOM Finance juga telah berhasil Capital Awards 2024 #Stars 4 dan Bapak Djaja sebagai The
mempertahankan sertifikasi ISO/IEC 27001:2013 dan melakukan Most Committed Top Leader on Human Capital 2024
transisi ke ISO/IEC 27001:2022 serta meraih beberapa • Economic Review The Best Indonesia IT & Digital
penghargaan bergengsi, seperti: Operational Excellence Award - 2024, Kategori: GOLD Award
• TOP LEADER on Digital Implementation 2024 yang (B) (Excellent) ( 4 Star ****), Category: Multifinance Public
diselenggarakan oleh IT Works. Company – Asset > Rp.5 T
• TOP DIGITAL # Stars 5 yang diselenggarakan oleh It Works. • Warta Ekonomi Best CMO Awards 2024, Kategori: Bapak
• The BEST INDONESIA IT & DIGITAL OPERATIONAL Wibowo sebagai Best Chief Marketing Officer 2024 in
EXCELLENCE AWARD - 2024 sebagai GOLD Award (B) Maintaining Customer Loyalty through Continuous Innovation,
(Excellent) (4 Star **) Category: Multifinance
• Infobank 100 CEO & TOP 200 Future Leaders 2024,
Kinerja dan Pencapaian 2024 Kategori: Bapak Djaja Suryanto Sutandar sebagai TOP 100
Memahami kondisi tahun 2024 serta menerapkan strategi dan CEO terbaik, Bapak Njauw Vido Onadi serta Ibu Cincin Lisa
kebijakan yang tepat, WOM Finance berhasil membukukan Hadi sebagai TOP 200 Future Leaders 2024.
pendapatan sebesar Rp2,2 triliun, meningkat sebesar 8,6% dari • TOP Digital Awards 2024, Kategori: TOP Digital #Stars 5 dan
tahun 2023 sebesar Rp2,0 triliun. Adapun total penyaluran Bapak Djaja Suryanto Sutandar sebagai TOP Leader on Digital
pembiayaan pada tahun 2024 mencapai Rp5,4 triliun. Implementation 2024.
Peningkatan pendapatan membuat laba tahun berjalan naik
sebesar 11,2% secara tahunan, dari Rp236 miliar di tahun 2023 Rencana dan Strategi Pengembangan
menjadi Rp263 miliar. Bisnis 2025
Menghadapi tahun 2025, WOM Finance telah menyiapkan
WOM Finance juga mencatatkan total aset yang tumbuh serangkaian strategi-strategi yang menyesuaikan kondisi
4,7% menjadi Rp6,9 triliun dari sebelumnya Rp6,6 triliun. Non terkini, di antaranya melakukan ekspansi geografis dan
Performing Financing (NPF) secara gross dan net pada tahun 2024 penetrasi pasar dengan cara memperluas jaringan pemasaran
tercatat sebesar 1,96% dan 0,88% turun dari tahun sebelumnya ke wilayah baru yang potensial untuk terus meningkatkan
yang masing-masing tercatat 2,08% dan 0,90%. pertumbuhan bisnis. WOM Finance juga akan fokus melakukan
pengembangan segmen komersial (fleet) dan korporasi dengan
Indikator Pertumbuhan berfokus kepada proses inisiasi kredit yang baik, serta terus
2024 2023
(dlm jutaan rupiah) (%) melakukan pengembangan dan perbaikan aplikasi KAWAN untuk
meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis.
Laba Tahun Berjalan 262.915 236.407 11,2%
Total Penyaluran 5.429.489 5.844.995 (7,1%) Di samping itu, perbaikan secara berkesinambungan juga terus
Pembiayaan
dilakukan terhadap proses inisiasi kredit dengan terus melakukan
NPF Gross / % 1,96% 2,08% (0,12%)
evaluasi kebijakan dan prosedur kredit. WOM Finance juga akan
NPF Net / % 0,88% 0,90% (0,02%) berkolaborasi dengan pihak eksternal dan shareholders untuk
menciptakan peluang bisnis yang baru, serta meningkatkan
Penghargaan pembiayaan bagi sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah
Sepanjang tahun 2024 sejumlah penghargaan telah diterima (UMKM) dengan tetap berfokus pada kualitas portofolio yang
Perusahaan di antaranya sebagai berikut: sehat.
• Infobank 13th Digital Brand Awards 2024, Kategori: The Best
Perusahaan Pembiayaan 2024 - Aset Rp5 Triliun s.d. 10 Triliun. Lebih lanjut, WOM Finance juga akan melakukan pengembangan
• Top CSR Award 2024, Kategori: TOP CSR Awards 2024 #Stars talent melalui pelatihan secara berkelanjutan untuk menciptakan
4 dan Bapak Djaja Suryanto Sutandar sebagai TOP Leader on talent readiness dalam rangka mendukung pertumbuhan bisnis
CSR Commitment 2024. Perusahaan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 181
Page 184
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Profitabilitas
Per Segmen
Segmen Operasi
Segmen operasi Maybank Indonesia dilaporkan selaras dengan laporan internal Bank yang disiapkan untuk mengambil keputusan
operasional yang bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber daya ke segmen tertentu dan penilaian atas performanya. Maybank
Indonesia diorganisasikan ke dalam tiga segmen operasi berdasarkan produk dan jasa sebagai berikut:
• Segmen Perbankan Global
• Segmen Perbankan Bisnis
• Segmen Ritel
Maybank Indonesia dan entitas anak membagi segmen berdasarkan unit bisnis. Adapun informasi segmen Maybank Indonesia dan
entitas anak berdasarkan segmen operasi per tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, sebagai berikut:
(dalam jutaan Rupiah)
Perbankan Kantor Pusat
Uraian 2024 CFS Non-Ritel CFS Ritel Jumlah
Global dan Lainnya
Pendapatan bunga - neto 3.280.172 858.473 3.116.650 (149.885) 7.105.410
Pendapatan/(beban) bunga antar segmen (2.058.290) 537.159 911.761 609.370 -
Pendapatan bunga setelah bunga antar 1.221.882 1.395.632 4.028.411 459.485 7.105.410
segmen - neto
Pendapatan/(beban) operasional - kotor 723.847 485.090 1.444.305 (266.854) 2.386.388
Beban operasi (502.174) (597.367) (2.473.105) (2.961.136) (6.533.782)
Pendapatan/(beban) operasional sebelum 1.443.555 1.283.355 2.999.611 (2.768.505) 2.958.016
penyisihan kerugian penurunan nilai - neto
Penyisihan kerugian penurunan nilai (773.798) (174.284) (689.434) 268.140 (1.369.376)
Pendapatan/(beban) operasional - neto 669.757 1.109.071 2.310.177 (2.500.365) 1.588.640
Pendapatan/(beban) non-operasional - neto (77) 1.434 (3.518) 13.834 11.673
Laba sebelum alokasi beban tidak langsung 669.680 1.110.505 2.306.659 (2.486.531) 1.600.313
Beban tidak langsung (550.495) (763.511) (1.044.991) 2.358.997 -
Laba sebelum beban pajak 119.185 346.994 1.261.668 (127.534) 1.600.313
Beban pajak (401.670)
Laba tahun berjalan 1.198.643
Jumlah aset 89.935.174 37.242.430 32.302.363 37.699.855 197.179.822
Jumlah liabilitas 66.709.330 44.472.721 45.623.566 9.165.814 165.971.431
182 Laporan Tahunan 2024
Page 185
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(dalam jutaan Rupiah)
Perbankan Kantor Pusat
Uraian 2023 CFS Non-Ritel CFS Ritel Jumlah
Global dan Lainnya
Pendapatan bunga - neto 3.380.822 665.075 3.109.046 78.680 7.233.623
Pendapatan/(beban) bunga antar segmen (2.074.137) 764.736 1.021.444 287.957 -
Pendapatan bunga setelah bunga antar 1.306.685 1.429.811 4.130.490 366.637 7.233.623
segmen - neto
Pendapatan/(beban) operasional - kotor 836.652 311.653 1.248.150 (359.490) 2.036.965
Beban operasi (434.592) (529.736) (2.280.697) (2.562.615) (5.807.640)
Pendapatan/(beban) operasional sebelum 1.708.745 1.211.728 3.097.943 (2.555.468) 3.462.948
penyisihan kerugian penurunan nilai - neto
Penyisihan kerugian penurunan nilai (123.458) (242.093) (618.330) (131.179) (1.115.060)
Pendapatan/(beban) operasional - neto 1.585.287 969.635 2.479.613 (2.686.647) 2.347.888
Pendapatan/(beban) non-operasional - neto 139 (7.707) (2.506) 16.860 6.786
Laba sebelum alokasi beban tidak langsung 1.585.426 961.928 2.477.107 (2.669.787) 2.354.674
Beban tidak langsung (525.561) (739.198) (1.009.949) 2.274.708 -
Laba sebelum beban pajak 1.059.865 222.730 1.467.158 (395.079) 2.354.674
Beban pajak (536.924)
Laba tahun berjalan 1.817.750
Jumlah aset 75.318.479 30.857.283 29.829.534 35.797.774 171.803.070
Jumlah liabilitas 40.917.984 39.756.518 46.081.937 14.250.597 141.007.036
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 183
Page 186
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Tinjauan
Keuangan
Bank berfokus pada upaya meraih pertumbuhan
‘super growth’ guna memperkuat fundamentalnya
terutama pada segmen-segmen inti seperti kredit
segmen korporasi dalam negeri berskala besar (Local
Large Corporate/LLC), segmen non-ritel Usaha Kecil
Menengah, dan segmen ritel pembiayaan otomotif.
Tinjauan Kinerja Keuangan Pembahasan Umum Kinerja Keuangan
Tinjauan kinerja keuangan berikut disusun berdasarkan pada Bank
Laporan Keuangan Konsolidasi PT Bank Maybank Indonesia Maybank Indonesia kembali berhasil membukukan pencapaian
Tbk dan entitas anak yang berakhir pada tanggal 31 Desember Laba Sebelum Pajak (PBT) pada tahun 2024 sebesar Rp1,6
2024. Laporan Keuangan tersebut telah diaudit oleh Kantor triliun dan Laba Setelah Pajak dan Kepentingan Non-Pengendali
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (firma anggota (PATAMI) sebesar Rp1,1 triliun. Pencapaian ini didukung oleh
jaringan global Ernst & Young) sesuai dengan Laporan Auditor tren pertumbuhan laba yang positif selama tiga kuartal terakhir
Independen No. 2.1032/AU.1/07/0703-2/1/II/2025 tanggal 20 di tahun yang sama, setelah pencadangan yang signifikan
Februari 2025 dan mendapat opini audit tanpa modifikasian dilakukan pada kuartal 1 tahun 2024 untuk menjaga kualitas aset.
bahwa laporan keuangan konsolidasian PT Bank Maybank Peningkatan laba ini juga mencerminkan komitmen Bank dalam
Indonesia Tbk (Maybank Indonesia atau Bank) telah mendapat memperkuat fondasi bisnis dan penerapan prinsip kehati-hatian
opini “menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, dalam mengelola aset.
posisi keuangan konsolidasian PT Bank Maybank Indonesia
Tbk dan entitas anaknya pada tanggal 31 Desember 2024, Hingga akhir Desember tahun 2024 total Aset Bank berhasil
serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk tumbuh sebesar 14,8% dibandingkan dengan tahun sebelumnya
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan menjadi sebesar Rp197,2 triliun didukung oleh pertumbuhan
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia”. Laporan Keuangan kredit pada semua segmen bisnis. Pencapaian ini sejalan dengan
Konsolidasian juga disampaikan dalam pada lampiran terakhir strategi ‘super growth’ yang diterapkan di sepanjang tahun 2024
dalam Laporan Tahunan ini. untuk mendorong pertumbuhan kredit pada segmen-segmen inti
yakni segmen korporasi dalam negeri berskala besar, non-ritel
usaha kecil menengah dan ritel pembiayaan otomotif. Di samping
itu, Bank menerapkan inisiatif strategis bertumpu pada strategi
M25+ Grup Maybank yang fokus pada peningkatan operasional
bisnis dan kapabilitas teknologi, serta memperkuat pendekatan
‘One Maybank’ untuk mendorong pertumbuhan melalui segmen-
segmen bisnis yang berpotensi tumbuh lebih lanjut. Dukungan
strategis ini telah mendorong pertumbuhan kredit sebesar 10.0%
di seluruh segmen inti menjadi Rp127,6 triliun pada 31 Desember
2024 dari Rp116,0 triliun tahun sebelumnya. Gross NPL membaik
menjadi 2,68% dari 2,92% pada tahun sebelumnya seiring
membaiknya kualitas kredit dan meningkatnya saldo kredit.
184 Laporan Tahunan 2024
Page 187
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Simpanan Nasabah naik 3,0% menjadi Rp119,0 triliun dari Rp115,5 triliun, dengan penguatan pada CASA sebesar 6,6%. Profil Pendanaan
Bank terjaga baik sebagaimana tercermin pada Rasio Dana Murah (rasio CASA) pada 31 Desember 2024 menguat menjadi 52,86%,
naik dari 51,08% tahun sebelumnya. Bank menerapkan berbagai strategi untuk mengoptimalkan simpanan berbiaya murah dengan
memanfaatkan layanan perbankan digital dalam meningkatkan portofolio CASA dan basis jumlah nasabah seperti melalui pemanfaatan
platform digital M2U untuk nasabah ritel serta M2E untuk nasabah korporasi.
Indikator likuiditas Bank pada 31 Desember 2024 tercatat pada level yang sehat. Rasio kredit terhadap simpanan atau Loan to Deposit
Ratio (LDR bank saja) sebesar 89,84%. Liquidity Coverage Ratio (LCR bank saja) sebesar 188,97% dan Net Stable Funding Ratio (NSFR
bank saja) sebesar 109,77%.
Permodalan Bank terjaga kuat dan cukup untuk mendukung pertumbuhan bisnis dengan rasio kecukupan modal (CAR) sebesar at 25,55%
(CET1 sebesar 24,39%).
Analisis Kinerja Keuangan
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
ASET
Total aset Maybank Indonesia mencapai Rp197,2 triliun pada tahun 2024 naik 14,8% dari tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp171,8
triliun. Kenaikan ini terutama dikontribusikan oleh pertumbuhan kredit yang diberikan, investasi keuangan dan efek-efek sehingga
mendorong komposisi aset produktif bank dengan imbal hasil yang lebih tinggi menjadi meningkat dibanding tahun sebelumnya.
Informasi total aset Bank pada tahun 2024 secara rinci sebagai berikut:
(dalam miliar Rupiah)
Pertumbuhan
Aset 2024 2023
Nominal Persentase
Kas 1.862 1.570 292 18,6%
Giro pada Bank Indonesia 10.696 8.152 2.544 31,2%
Giro pada bank lain - neto 2.571 2.192 379 17,3%
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain - neto 2.999 2.494 504 20,2%
Efek-efek yang diperdagangkan 1.942 1.298 644 49,6%
Investasi keuangan - neto 40.151 30.752 9.400 30,6%
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali - neto 838 2.333 (1.495) -64,1%
Tagihan derivatif - neto 1.381 981 400 40,8%
Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan
127.581 116.002 11.579 10,0%
Syariah dan konsumen - gross
Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan 123.562 112.480
11.082 9,9%
Syariah dan konsumen - neto
Tagihan akseptasi - neto 1.571 786 785 100,0%
Aset pajak tangguhan 613 691 (77) -11,2%
Aset tetap dan aset hak-guna - neto 3.992 3.828 164 4,3%
Aset tidak berwujud - neto 366 364 3 0,8%
Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain - neto 4.635 3.883 752 19,4%
Total Aset 197.180 171.803 25.377 14,8%
Kas
Pada tahun 2024, Bank mencatatkan perolehan kas sebesar Rp1,9 triliun, naik 18,6% dari posisi tahun sebelumnya sebesar Rp1,6 triliun.
Peningkatan ini seiring dengan naiknya saldo dalam mata uang Rupiah sebesar 19,5%, dan valuta asing yang juga naik 8,6%. Kas dalam
mata uang Rupiah memiliki porsi sebesar 92,7% sedangkan kas dalam valuta asing memiliki porsi sebesar 7,3%. Kontribusi kas mencapai
0,9% terhadap total Aset Bank.
Giro pada Bank Indonesia
Giro pada Bank Indonesia (BI) naik 31,2% menjadi Rp10,7 triliun dari Rp8,2 triliun pada tahun sebelumnya dengan kontribusi terhadap
total aset sebesar 5,4%. Pencapaian ini masih memenuhi dan melampaui persyaratan Giro Wajib Minimum (GWM) Bank yang ditetapkan
oleh BI.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 185
Page 188
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Giro wajib minimum (GWM) Bank pada tanggal 31 Desember Efek-Efek yang Diperdagangkan
2024 untuk mata uang Rupiah terdiri dari GWM utama harian Efek-efek yang diperdagangkan yang dimiliki oleh Maybank
dan rata-rata, dan Penyangga Likuiditas Makroprudensial (PLM) Indonesia berupa Surat Utang Negara baik dalam mata uang
masing-masing sebesar 8,33%, 7,65% dan 20,40% (31 Desember Rupiah maupun valas. Pada tahun 2024, akun ini tercatat naik
2023: 7,12%, 8,81% dan 26,98%) dan GWM untuk Valuta Asing 49,6% yang terutama dipengaruhi oleh adanya Sekuritas Rupiah
sebesar 4,38% (31 Desember 2023: 4,58%). Bank Indonesia sebesar Rp1,5 triliun.
Rasio Intermediasi Makroprudensial (RIM) berada dalam kisaran Semenatara Surat Utang Negara (SUN) dan Surat
target. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Kewajiban Perbendaharaan Negara (SPN) dalam mata uang Rupiah dan
Penyediaan Modal Minimum (KPMM) Bank lebih besar dari mata uang asing yang diperdagangkan mengalami penurunan.
KPMM insentif. Bank telah memenuhi ketentuan BI yang berlaku Peringkat efek-efek yang diperdagangkan untuk SUN, SRBI dan
tentang Giro Wajib Minimum Bank Umum. SPN adalah BBB (S&P) dan tanpa peringkat.
Giro pada Bank Lain Adapun terkait suku bunga, tingkat bunga rata-rata per tahun
Pada tahun 2024, giro pada bank lain naik 17,3% menjadi Rp2,6 untuk efek-efek yang diperdagangkan dalam Rupiah sebesar
triliun seiring dengan kenaikan giro terutama dalam mata uang 7,06% dan dalam valas sebesar 3,15% pada tahun 2024
valuta asing (valas). Giro pada bank lain dalam valas naik 16,6% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 6,93% dan dalam
dari Rp2,0 triliun menjadi Rp2,4 triliun. Porsi giro pada bank lain valas sebesar 3,89%. Berdasarkan ketentuan Bank Indonesia
Maybank Indonesia terhadap total aset mencapai 1,3%. yang berlaku, efek-efek yang diperdagangkan pada tanggal 31
Desember 2024 dan 31 Desember 2023 digolongkan sebagai
Seluruh giro pada bank lain yang dimiliki Maybank Indonesia lancar. Porsi akun ini terhadap total aset pada tahun 2024 adalah
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 1,0%.
berdasarkan ketentuan OJK yang berlaku, digolongkan sebagai
aset lancar. Adapun tingkat suku bunga rata-rata per tahun untuk Investasi Keuangan
giro pada bank lain untuk mata uang Rupiah dan valas masing- Investasi keuangan merupakan investasi pada efek-efek dan
masing sebesar 0,20% dan 0,19% di tahun 2024 dari 0,17% dan penyertaan saham. Investasi pada efek-efek dikategorikan
0,22% di tahun 2023. sebagai diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau diukur
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain dan
Penempatan pada Bank Lain dan Bank Indonesia penyertaan saham. Pada tahun 2024, investasi keuangan Bank
Pada tahun 2024, penempatan pada Bank Lain dan Bank berupa efek-efek dan penyertaan saham yang secara kumulatif
Indonesia naik 20,2% menjadi Rp3,0 triliun dibandingkan tahun mencapai Rp40,2 triliun naik 30,6% dibandingkan tahun
2023 yang tercatat sebesar Rp2,5 triliun. Kenaikan ini terutama sebelumnya senilai Rp30,8 triliun dengan kontribusi sebesar
disebabkan oleh naiknya penempatan pada Bank Indonesia dan 20,4% terhadap total aset.
bank lain dalam mata uang asing dari sebelumnya sebesar Rp2,3
triliun menjadi Rp3,0 triliun. Berdasarkan golongan penerbit efek, investasi keuangan
Maybank Indonesia berupa efek-efek diterbitkan oleh Pemerintah
Berdasarkan ketentuan OJK yang berlaku, seluruh penempatan dan BUMN, Bank, dan lainnya. Kontribusi terbesar berasal dari
pada bank lain dan Bank Indonesia pada tanggal 31 Desember efek-efek yang diterbitkan Pemerintah dan BUMN sebesar 86.7%
2024 dan 31 Desember 2023 digolongkan sebagai lancar. Selain pada tahun 2024 dan 89,6% pada tahun 2023.
itu, tidak terdapat penempatan pada Bank Indonesia dan bank
lain yang dijaminkan. Investasi keuangan jenis lainnya adalah penyertaan saham
sebesar Rp195,2 miliar. Bank memiliki penyertaan saham sebesar
Tingkat suku bunga rata-rata deposito berjangka pada Bank Rp159,5 miliar di PT Maybank Sekuritas Indonesia, sebesar Rp27,1
Indonesia mata uang asing per tahun adalah sebesar 5,35% dan miliar di PT Kliring Penjamin Efek Indonesia dan sebesar Rp1,7
untuk produk call money sebesar 6,25%. Porsi penempatan pada miliar di PT Bank Capital Indonesia Tbk serta penyertaan saham
Bank Lain dan Bank Indonesia terhadap total aset mencapai 1,5% di berbagai perusahaan yang sifatnya jangka panjang sebesar
pada tahun 2024. Rp6,9 miliar.
(dalam miliar Rupiah)
Pertumbuhan
Investasi Keuangan 2024 2023
Nominal Persentase
Efek-efek 39.957 30.584 9.373 30,6%
Penyertaan saham 195 168 27 16,3%
Cadangan kerugian penurunan nilai (1) (0) (1) -155,7%
Jumlah – neto 40.151 30.752 9.400 30,6%
186 Laporan Tahunan 2024
Page 189
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Komposisi Efek-Efek berdasarkan Penerbit
7,1% 6,2% 7,1% 3,3%
86,7% 89,6%
Pemerintah dan BUMN
2024 2023 Bank
Lainnya
Efek yang Dibeli dengan Janji Dijual Kembali Dukungan strategis ini telah mendorong pertumbuhan kredit
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia memiliki efek yang dibeli sebesar 10,0% di seluruh segmen inti menjadi Rp127,6 triliun
dengan janji dijual kembali (securities purchased under resale pada 31 Desember 2024 dari Rp116,0 triliun tahun sebelumnya.
agreement) atau reverse repo senilai Rp838,4 miliar dari tahun
sebelumnya senilai Rp2,3 triliun. Penurunan atas akun ini seiring Kredit Perbankan Global tumbuh 7,2% menjadi Rp44,7 triliun
dengan turunnya kepemilikan atas efek tersebut dalam mata dari Rp41,7 triliun. Kredit segmen Large Local Corporate (LLC)
uang Rupiah dari Rp2,3 triliun pada tahun 2023 menjadi Rp829,0 tumbuh signifikan sebesar 65,2% (yoy) sehubungan dengan
miliar pada tahun 2024. Porsi akun ini terhadap total aset sebesar strategi pertumbuhan kredit ‘super growth’ pada segmen tersebut
0,4% pada tahun 2024 dari 1,4% pada tahun sebelumnya. dan kredit segmen Financial Institution (FIG) mengalami
pertumbuhan sebesar 10,1% (yoy) yang disalurkan melalui
Jenis efek repo yang dimiliki Maybank Indonesia dalam mata pembiayaan jangka menengah ke lembaga perbankan dan
uang Rupiah pada tahun 2024 adalah Sekuritas Rupiah Bank lembaga keuangan non-bank.
Indonesia (Bank Indonesia Rupiah Securities) sementara untuk
jenis efek repo dalam mata uang asing berupa Surat Berharga Kredit ritel dan non-ritel yang dikelompokan sebagai Community
Negara (Sovereign Securities). Financial Services (CFS) tumbuh sebesar 11,6% menjadi Rp82,9
triliun dari Rp74,3 triliun pada periode yang sama tahun lalu.
Tagihan Derivatif
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia membukukan kenaikan Kredit segmen CFS non-ritel naik 19,7% menjadi Rp36,9 triliun
tagihan derivatif sebesar 40,8% menjadi Rp1,4 triliun dari dari Rp30,8 triliun yang didorong oleh pertumbuhan kredit
sebelumnya sebesar Rp981,0 miliar. Kenaikan ini terutama komersial Business Banking sebesar 25,0%, kredit Usaha Kecil
dipengaruhi kenaikan tagihan derivatif dari pihak ketiga menjadi Menengah (SME+) sebesar 22,4% serta kredit segmen Ritel SME
Rp934,8 miliar pada tahun 2024 dari tahun sebelumnya senilai (RSME) sebesar 14,1%.
Rp707,3 miliar.
Kredit segmen CFS ritel secara konsisten terus menyumbangkan
Kredit yang Diberikan dan Piutang/Pembiayaan Syariah & kontribusi kepada pertumbuhan kredit Bank. Pada 31 Desember
Konsumen 2024, Kredit segmen CFS ritel tumbuh 5,8% menjadi Rp46,0
Bank berfokus pada upaya meraih pertumbuhan ‘super growth’ triliun dari Rp43,5 triliun ditopang oleh pertumbuhan
guna memperkuat fundamentalnya terutama pada segmen- pembiayaan otomotif sebesar 5,9%, KPR sebesar 4,7%, serta
segmen inti seperti kredit segmen korporasi dalam negeri bisnis kartu kredit dan KTA sebesar 11,3%.
berskala besar (Local Large Corporate / LLC), segmen non-ritel
Usaha Kecil Menengah, dan segmen ritel pembiayaan otomotif.
Di samping itu, Bank menerapkan inisiatif strategis bertumpu
pada strategi M25+ Grup Maybank yang fokus pada peningkatan
operasional bisnis dan kapabilitas teknologi, serta memperkuat
pendekatan ‘One Maybank’ untuk mendorong pertumbuhan
melalui segmen-segmen bisnis yang berpotensi tumbuh lebih
lanjut.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 187
Page 190
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Komposisi kredit berdasarkan segmen adalah sebagai berikut:
(dalam miliar Rupiah)
Pertumbuhan
Kredit berdasarkan Segmen usaha 2024 2023
Nominal Persentase
Perbankan Global 44.709 41.721 2.988 7,2%
Community Financial Services (CFS) 82.872 74.281 8.591 11,6%
CFS - Non Ritel 36.870 30.810 6.060 19,7%
CFS - Ritel 46.002 43.471 2.531 5,8%
Total 127.581 116.002 11.579 10,0%
Komposisi kredit Bank berdasarkan segmentasi sesuai dengan arah strategi Bank untuk secara bertahap meningkatkan porsi kredit CFS.
Komposisi kredit Perbankan Global dan CFS adalah masing-masing sebesar 35% dan 65% di Desember 2024 dari masing-masing sebesar
36% dan 64% di Desember 2023.
Komposisi Kredit berdasarkan segmen (%)
35,0% 36,0%
65,0% 64,0% CFS
2024 2023 Perbankan Global
Berdasarkan jenis mata uang, kredit dalam mata uang Rupiah dan kredit dalam mata uang valas tercatat sebesar Rp107,2 triliun dan
Rp20,4 triliun. Porsi kedua jenis kredit tersebut masing-masing sebesar 84,0% dan 16,0% pada tahun 2024.
Komposisi Kredit berdasarkan Jenis Mata Uang (%)
16,0% 13,4%
84,0% 86,6% Rupiah
2024 2023 Mata Uang Asing
Dari sektor ekonomi, penyaluran pinjaman Bank terutama diberikan kepada sektor jasa-jasa dunia usaha, perdagangan, restoran dan
hotel, dan pertambangan. Pada tahun 2024, ketiga sektor kredit tersebut masing-masing tumbuh 19,1%; 20,2%; dan 53,1%.
Bank senantiasa berkomitmen menjalankan strategi pertumbuhan kredit secara selektif dan berhati-hati. Risk appetite Bank dijalankan
dengan ketat dan Bank fokus pada pertumbuhan kredit yang selektif di sektor industri yang dinilai memiliki prospek yang kuat.
188 Laporan Tahunan 2024
Page 191
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(dalam miliar Rupiah)
Pertumbuhan
Kredit Berdasarkan Sektor Ekonomi 2024 2023
Nominal Persentase
Pertanian dan perhutanan 1.062 1.137 (75) -6,6%
Pertambangan 5.442 3.555 1.887 53,1%
Perindustrian 20.586 19.547 1.039 5,3%
Listrik, gas, dan air 3.443 2.254 1.189 52,8%
Konstruksi 8.100 10.976 (2.877) -26,2%
Perdagangan, restoran, dan hotel 18.148 15.098 3.050 20,2%
Angkutan, gudang, dan komunikasi 3.608 2.297 1.311 57,1%
Jasa-jasa dunia usaha 20.718 17.399 3.319 19,1%
Jasa-jasa sosial/masyarakat 473 269 204 75,9%
Lain-lain * 46.000 43.469 2.531 5,8%
Jumlah - gross 127.581 116.002 11.579 10,0%
* Terdiri dari kredit konsumen untuk pemilikan rumah, kendaraan bermotor dan lainnya, termasuk piutang pembiayaan konsumen entitas anak
Tingkat Bunga Pinjaman Kredit Bermasalah
Pada tahun 2024, tingkat bunga rata-rata per tahun yang Per tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, sesuai dengan Surat
dibebankan kepada debitur oleh Bank adalah sebesar 8,70% dan Edaran Bank Indonesia No. 13/30/DPNP tanggal 16 Desember
6,14% untuk kredit dalam mata uang Rupiah dan valas sedangkan 2011, Rasio kredit bermasalah (NPL) konsolidasian dihitung
pada tahun sebelumnya masing-masing tercatat sebesar 8,73% secara bruto masing-masing adalah 2,68% dan 2,92%, dan
dan 6,17%. dihitung secara neto masing-masing adalah 1,42% dan 1,88%.
Kredit Sindikasi Rasio NPL tersebut ditopang dengan membaiknya kualitas kredit
Jumlah kredit sindikasi yang diberikan oleh Bank per tanggal 31 dan peningkatan saldo kredit. Rasio Loan at Risk (LAR) Bank saja
Desember 2024 dan 2023 adalah masing-masing sebesar Rp13,6 membaik menjadi 8,22% pada Desember 2024 dari 8,94% pada
triliun dan Rp9,4 triliun. Keikutsertaan Bank sebagai pimpinan tahun sebelumnya.
sindikasi per 31 Desember 2024 adalah antara 5% sampai 67% (31
Desember 2023: 8% sampai 44%) dan sebagai anggota sindikasi Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN)
per 31 Desember 2024 sebesar 3% sampai 25% (31 Desember Jumlah penyisihan penghapusan aset yang wajib dibentuk atas
2023: 3% sampai 16%) dari jumlah kredit sindikasi. kredit yang diberikan sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa
Keuangan untuk perhitungan Kewajiban Penyediaan Modal
Kredit dalam rangka Pembiayaan Bersama (Joint Financing) Minimum (“KPMM”) adalah masing-masing sebesar Rp3,7 triliun
Bank mengadakan perjanjian pemberian fasilitas pembiayaan dan Rp2,9 triliun pada 31 Desember 2024 dan 2023. Manajemen
bersama, terutama dengan entitas anak, yaitu WOM dan MIF berpendapat bahwa jumlah cadangan kerugian penurunan nilai
untuk membiayai kepemilikan kendaraan secara ritel. Risiko telah memadai.
kredit Bank dalam pembiayaan bersama tersebut berada pada
debitur dari entitas anak. Tagihan Akseptasi
Pada tahun 2024, Bank membukukan tagihan akseptasi sebesar
Pada tahun 2024, tidak terdapat adanya saldo fasilitas Rp1,6 triliun naik 100.0% dari sebelumnya sebesar Rp785,6 miliar
pembiayaan bersama dengan WOM (31 Desember 2023: nihil). pada tahun 2023. Kenaikan ini seiring dengan dengan naiknya
Jumlah saldo fasilitas pembiayaan bersama dengan MIF pada nilai akun ini baik dalam mata uang Rupiah maupun valas pada
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebesar Rp10,3 triliun (31 tahun 2024. Berdasarkan kolektibilitasnya, semua tagihan
Desember 2023: Rp9,3 triliun). Jumlah tersebut dicatat dalam akseptasi masuk dalam kategori lancar pada tahun 2024.
Kredit Kendaraan Bermotor dan Syariah serta kredit lain-lain.
Aset Pajak Tangguhan
Kredit Restrukturisasi Pada tahun 2024, aset pajak tangguhkan Bank sebesar Rp613,1
Kredit yang direstrukturisasi meliputi antara lain kredit dengan miliar dibandingkan pada tahun sebelumnya senilai Rp690,6
perpanjangan jangka waktu dan/atau penurunan tingkat bunga. miliar.
Jumlah kredit yang direstrukturisasi hingga tahun 2024 mencapai
Rp6,5 triliun (gross) sedangkan tahun sebelumnya senilai Rp6,7
triliun (gross).
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 189
Page 192
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Aset Tetap dan Aset Hak-Guna
Pada tahun 2024, Bank melaporkan aset tetap dan aset hak-guna mencapai Rp4,0 triliun, naik 4,3% dari posisi tahun sebelumnya yang
mencapai Rp3,8 triliun. Kenaikan ini sejalan dengan naiknya biaya perolehan aset.
Penambahan dan pengurangan aset tetap Bank pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 terutama terdiri dari perangkat keras
komputer, mesin ATM, tanah, bangunan dan kendaraan bermotor yang digunakan untuk aktivitas operasional Bank.
Aset Tidak Berwujud
Aset tidak berwujud terdiri dari perangkat lunak dan goodwill masing-masing pada tahun 2024 tercatat masing-masing sebesar Rp359,2
miliar dan Rp7,1 miliar dari Rp356,5 miliar dan Rp7,1 miliar pada tahun sebelumnya.
Penambahan dan pengurangan aset tidak berwujud Bank pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 terutama terdiri dari perangkat
lunak dan lisensi yang digunakan untuk aktivitas operasional Bank dan entitas anak.
Beban Dibayar Dimuka dan Aset Lain
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia membukukan beban dibayar dimuka dan aset lain senilai Rp4,6 triliun atau naik 19,4% dari
tahun sebelumnya senilai Rp3,9 triliun. Beban dibayar di muka terutama terdiri dari pajak dibayar dimuka, pemeliharaan aset tetap dan
pemeliharaan perangkat lunak.
LIABILITAS
(dalam miliar Rupiah)
Pertumbuhan
Liabilitas 2024 2023
Nominal Persentase
Liabilitas
Liabilitas segera 1.071 1.077 (6) -0,6%
Simpanan nasabah 119.004 115.503 3.501 3,0%
Simpanan dari bank lain 6.020 4.783 1.237 25,9%
Efek yang dibeli dengan janji dijual kembali - neto 14.803 2.017 12.786 633,9%
Liabilitas derivatif 1.356 963 393 40,8%
Utang akseptasi 1.416 512 904 176,6%
Surat berharga yang diterbitkan 3.714 4.222 (508) -12,0%
Pinjaman yang diterima 14.427 7.745 6.682 86,3%
Utang pajak 316 395 (79) -20,0%
Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain 3.745 3.691 54 1,5%
Obligasi subordinasi 99 99 0 0,0%
Total liabilitas 165.971 141.007 24.964 17,7%
Liabilitas Segera
Pada tahun 2024, Bank membukukan liabilitas segera sebesar Rp1,1 triliun, turun 0,6% dari tahun sebelumnya. Penurunan ini terutama
dipengaruhi oleh turunnya liabilitas segera dalam mata uang asing dari Rp53,6 miliar pada tahun sebelumnya menjadi Rp43,1 miliar
terutama dari penurunan liabilitas pembelian aset tetap dan perangkat lunak.
Simpanan Nasabah
Pada tahun 2024, total simpanan nasabah mencapai Rp119,0 triliun, meningkat 3,0% dibandingkan dengan posisi tahun sebelumnya
yang mencapai Rp115,5 triliun. Saldo Dana Murah (CASA) Bank tercatat meningkat 6,6% menjadi Rp62,9 triliun dengan rekening Giro
dan Tabungan masing-masing tercatat sebesar Rp39,6 triliun dan Rp23,3 triliun.
Sementara, Deposito Berjangka tercatat relatif mengalami penurunan 0,7% menjadi Rp56,1 triliun dari Rp56,5 triliun pada tahun
sebelumnya. Bank terus memperkuat likuiditas melalui simpanan berbiaya rendah, dengan mengoptimalkan layanan digital untuk
menghimpun simpanan nasabah dan cash management untuk menghimpun rekening operasional nasabah korporasi. Hasilnya, rasio
Dana Murah (rasio CASA) Bank tercatat sebesar 52,86%% pada tahun 2024 dari 51,08% pada tahun 2023.
190 Laporan Tahunan 2024
Page 193
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Simpanan nasabah dalam mata uang Rupiah masih memiliki porsi dominan sebesar 76,6%% dari sebelumnya sebesar 76,3%. Kontribusi
simpanan nasabah terhadap total liabilitas mencapai 71,7% di tahun 2024 sedangkan pada tahun sebelumnya sebesar 81,9%.
(dalam miliar Rupiah)
Pertumbuhan
Simpanan Nasabah 2024 2023
Nominal Persentase
Giro 39.600 35.753 3.847 10,8%
Tabungan 23.302 23.243 59 0,3%
Deposito berjangka 56.102 56.506 (404) -0,7%
Jumlah 119.004 115.503 3.501 3,0%
Komposisi Simpanan Nasabah berdasarkan jenis produk
47,1% 48,9%
33,3% 31,0%
Giro
2024 2023 Tabungan
Deposito Berjangka
19,6% 20,1%
Tingkat bunga rata-rata per tahun untuk ketiga jenis simpanan nasabah tersebut adalah sebagai berikut:
2024 2023
Tingkat bunga rata-rata per tahun
Rupiah Valas Rupiah Valas
Giro 3,30% 2,49% 2,83% 1,65%
Tabungan 1,31% 0,42% 1,10% 0,32%
Deposito berjangka* 3,43%-4,56% 1,39%-2,59% 3,05% - 4,08% 0,80% - 3,97%
*≤ 1 bulan dan > 12 bulan
Simpanan dari Bank Lain
Simpanan dari bank lain adalah salah satu sumber pendanaan Bank untuk ekspansi bisnis. Pada tahun 2024, simpanan dari bank lain
tercatat sebesar Rp6,0 triliun, naik sebesar 25,9% dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp4,8 triliun. Kontribusi akun ini terhadap total
liabilitas mencapai 3,6% dan 3,4% masing-masing untuk tahun 2024 dan 2023. Peningkatan ini terutama dari bertambahnya call money
dan simpanan giro dari bank lain.
Efek-efek yang Dijual dengan Janji Dibeli Kembali
Maybank Indonesia membukukan efek-efek yang dijual dengan janji dibeli kembali sebesar Rp14,8 triliun pada tahun 2024, naik dari pada
tahun sebelumnya tercatat mencapai Rp2,0 triliun.
Liabilitas Derivatif
Liabilitas derivatif Maybank Indonesia naik sebesar 40.8% menjadi Rp1,4 triliun sedangkan pada tahun sebelumnya mencapai Rp963,1
miliar. Kenaikan ini didorong oleh naiknya liabilitas derivatif dari pihak ketiga dan pihak berelasi.
Liabilitas Akseptasi
Pada tahun 2024, Bank membukukan liabilitas akseptasi senilai Rp1,4 triliun naik 176,6% dibandingkan tahun sebelumnya senilai Rp512,0
miliar.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 191
Page 194
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Surat Berharga yang Diterbitkan
Bank menerbitkan efek bersifat utang sebagai salah satu sumber pendanaan. Pada tahun 2024, efek utang atau obligasi yang belum
jatuh tempo mencapai Rp3,7 triliun dari sebelumnya mencapai Rp4,2 triliun pada tahun 2023.
Dari total obligasi yang belum jatuh tempo, obligasi yang diterbitkan oleh Maybank Indonesia mencapai Rp698,5 miliar. Sisanya berupa
obligasi yang diterbitkan oleh entitas anak yakni Maybank Indonesia Finance sebesar Rp899,1 miliar dan WOM Finance sebesar Rp2,1
triliun. Informasi lebih lengkap terkait efek utang ini dapat dilihat di bagian ikhtisar obligasi dan profil perusahaan terkait kronologis
pencatatan obligasi.
Komposisi efek utang berupa obligasi korporasi secara konsolidasi yang diterbitkan oleh Maybank Indonesia dan entitas anak adalah
sebagai berikut:
Komposisi Surat Berharga yang diterbitkan
57,0% 36,4%
18,8% 25,2%
MBI
2024 2023 MIF
WOM
24,2% 38,4%
Selama periode tahun 2024 dan 2023, Bank dan entitas anak telah memenuhi ketentuan tentang pembatasan-pembatasan dan
kewajiban-kewajiban sebagaimana disepakati dalam Perjanjian Perwaliamanatan. Penerimaan dana dari penerbitan obligasi Maybank
Indonesia digunakan untuk meningkatkan aset produktif dalam rangka pengembangan usaha Bank, terutama untuk penyaluran kredit.
Pinjaman Diterima
Bank memperoleh pinjaman dari pihak ketiga secara konsolidasi yang sebagian besar dimanfaatkan oleh entitas anak untuk mendukung
kegiatan usaha pembiayaan pemilikan kendaraan bermotor. Pinjaman yang diterima pada tahun 2024 mencapai Rp14,4 triliun
dibandingkan tahun sebelumnya senilai Rp7,7 triliun. Dari total pinjaman yang diterima ini, pinjaman antar bank dalam mata uang asing
naik signifikan menjadi Rp7,7 triliun dari sebelumnya Rp1,6 triliun.
Utang Pajak
Pada tahun 2024, utang pajak Maybank Indonesia tercatat sebesar Rp316,3 miliar dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp395,2
miliar. Penurunan ini seiring dengan turunnya penghasilan kena pajak dari Bank dan entitas anak.
Beban yang masih harus Dibayar dan Beban Lain-lain
Akun beban yang masih harus dibayar dan beban lain-lain mengalami peningkatan terutama seiring dengan bertambahnya penyisihan
imbalan kerja dan liabilitas sewa. Secara kumulatif akun ini mencapai Rp3,7 triliun naik 1,5% dari Rp3,7 triliun pada tahun sebelumnya.
Pinjaman dan Obligasi Subordinasi
Bank tidak melakukan penerbitan obligasi subordinasi di sepanjang tahun 2024, dan pada akhir tahun 2024, Bank juga tidak
mencatatkan total obligasi subordinasi yang belum jatuh tempo.
192 Laporan Tahunan 2024
Page 195
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
EKUITAS
Pada tahun 2024, jumlah ekuitas Bank tercatat sebesar Rp31,2 triliun naik 1,3% dari tahun 2023 sebesar Rp30,8 triliun. Pencapaian ini terutama
didorong oleh kenaikan saldo laba menjadi Rp17,5 triliun dengan pertumbuhan sebesar 1,9% dari sebelumnya mencapai Rp17,1 triliun.
(dalam miliar Rupiah)
Pertumbuhan
Ekuitas 2024 2023
Nominal Persentase
Modal ditempatkan dan disetor penuh 3.856 3.856 - 0,0%
Tambahan modal disetor 6.357 6.357 - 0,0%
Komponen ekuitas lainnya 2.167 2.150 17 0,8%
Cadangan umum 771 771 - 0,0%
Saldo laba 17.456 17.124 331 1,9%
Kepentingan non-pengendali 602 538 64 11,9%
Jumlah 31.208 30.796 412 1,3%
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
(dalam miliar Rupiah)
Pertumbuhan
Laporan Laba Rugi Konsolidasian 2024 2023
Nominal Persentase
Pendapatan bunga dan Syariah 13.062 11.884 1.178 9,9%
Beban bunga dan Syariah 5.957 4.650 1.307 28,1%
Pendapatan bunga dan syariah neto 7.105 7.234 (128) -1,8%
Jumlah pendapatan operasional lainnya 2.152 2.035 118 5,8%
Pendapatan Operasional - bruto 9.258 9.268 (11) -0,1%
Jumlah beban operasional lainnya 6.300 5.805 494 8,5%
Pendapatan Operasional sebelum Provisi - neto 2.958 3.463 (505) -14,6%
Beban Provisi 1.369 1.115 254 22,8%
Pendapatan Operasional setelah Provisi - neto 1.589 2.348 (759) -32,3%
Pendapatan non-operasional - neto 12 7 5 72,0%
Laba sebelum pajak 1.600 2.355 (754) -32,0%
Beban pajak - neto (402) (537) 135 -25,2%
Laba setelah pajak 1.199 1.818 (619) -34,1%
Kepentingan Non Pengendali 83 74 8 11,2%
Laba setelah Pajak dan Kepentingan Non-Pengendali 1.116 1.743 (627) -36,0%
(PATAMI)
Laba bersih per saham (nilai penuh) 14,6 22,9 (8) -36,0%
Pendapatan Bunga dan Syariah
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia mencatat pendapatan bunga dan syariah neto secara konsolidasi sebesar Rp13,1 triliun, naik 9,9%
dari posisi tahun 2023 yang sebesar Rp11,9 triliun karena komposisi aktiva produktif yang lebih baik seiring dengan peningkatan saldo
rata-rata kredit. Pendapatan bunga dan syariah terutama dikontribusikan oleh peningkatan pendapatan kredit, pendapatan syariah dan
efek-efek yang masing-masing sebesar 9,3%, 6,2% dan 31,8%.
(dalam miliar Rupiah)
Pertumbuhan
Pendapatan Bunga dan Syariah 2024 2023
Nominal Persentase
Kredit yang diberikan 6.171 5.648 523 9,3%
Syariah 2.637 2.483 154 6,2%
Piutang pembiayaan konsumen - neto 2.186 2.116 70 3,3%
Efek-efek 1.843 1.399 445 31,8%
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain 220 235 (14) -6,0%
Lain-lain 5 4 1 24,9%
Total Pendapatan Bunga dan Syariah 13.062 11.884 1.178 9,9%
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 193
Page 196
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Komposisi Pendapatan Bunga dan Syariah
1,7% 2,0%
14,1% 11,8%
47,2% 47,5%
Kredit yang diberikan
16,7% 17,8% Syariah
2024 2023 Piutang pembiayaan konsumen - neto
Efek-efek
Lainnya
20,2% 20,9%
Beban Bunga dan Syariah
Beban bunga Maybank Indonesia naik 28,1% menjadi Rp6,0 triliun pada tahun 2024 dibandingkan pada tahun 2023 sebesar Rp4,7 triliun.
Kenaikan ini terutama berasal dari beban deposito berjangka, beban syariah, pinjaman diterima, dan beban simpanan giro yang masing-
masing naik sebesar 27,0%, 13,8%, 88,0%, dan 28,1%.
Beban bunga dari deposito berjangka memiliki porsi terbesar yakni 31,5% dari total beban bunga simpanan nasabah pada tahun 2024
dari sebelumnya dengan porsi 31,7% pada tahun 2023. Sedangkan, beban bunga dari giro dan tabungan (CASA) memiliki porsi 16,8% naik
dari 16,3% pada tahun sebelumnya.
(dalam miliar Rupiah)
Pertumbuhan
Beban Bunga dan Syariah 2024 2023
Nominal Persentase
Deposito berjangka 1.874 1.475 398 27,0%
Syariah 1.348 1.185 164 13,8%
Pinjaman diterima 1.061 565 497 88,0%
Giro 764 596 167 28,1%
Surat berharga yang diterbitkan 273 331 (59) -17,7%
Premi penjaminan dana pihak ketiga 241 226 16 6,9%
Tabungan 237 163 74 45,1%
Call money 151 72 79 108,8%
Obligasi subordinasi 8 37 (29) -78,7%
Total Pendapatan Bunga dan Syariah 5.957 4.650 1.307 28,1%
Komposisi Beban Bunga dan Syariah
4,0% 6,6% 3,5% 6,5%
4,7% 7,9% Deposito Berjangka
31,5% 31,7%
Syariah
Pinjaman Diterima
12,8% 12,8%
2024 2023 Giro
Surat berharga yang diterbitkan dan Obligasi
Subordinasi
Tabungan
Lainnya
17,8% 12,1%
22,6% 25,5%
194 Laporan Tahunan 2024
Page 197
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Pendapatan Bunga Bersih Bank secara konsisten mengambil langkah konservatif dan
Pada tahun 2024, Bank membukukan pendapatan bunga bersih secara proaktif mencadangkan provisi pada portofolio di seluruh
sebesar Rp7,1 triliun dari tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp7,2 segmen bisnis, di tengah kondisi ekonomi yang menantang. Bank
triliun. Hal ini dikarenakan kenaikan beban bunga dan syariah mendampingi debitur yang masih menghadapi tantangan dengan
sebesar 28,1% sehingga menekan pendapatan bunga bersih. Bank menerapkan program restrukturisasi kredit untuk tetap menjaga
mencatatkan rasio Marjin Bunga Bersih atau Net Interest Margin kualitas aset Bank.
(NIM) menurun 59 bps menjadi sebesar 4,37% dari sebelumnya di
tahun 2023 sebesar 4,96%. Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Pada tahun 2024, Bank membukukan laba sebelum pajak
Pendapatan Operasional Lainnya penghasilan sebesar Rp1,6 triliun. Bank mencatat tren
Pada tahun 2024, Bank mencatatkan pendapatan operasional pertumbuhan PBT pada tiga triwulan terakhir tahun 2024.
lainnya (pendapatan fee based) sebesar Rp2,2 triliun meningkat Pencapaian ini didukung oleh pertumbuhan bisnis yang positif
5,8% dibandingkan posisi tahun 2023 sebesar Rp2,0 triliun. selama tahun 2024.
Pertumbuhan positif ini didorong oleh pertumbuhan fee
asset recovery yang hampir dua kali lipat, serta kontribusi Laba Bersih Setelah Pajak dan Kepentingan Non
dari pembiayaan kendaraan roda dua anak perusahaan dan Pengendali (PATAMI)
biaya terkait layanan Premier banking (Wealth Management), Pada tahun 2024, Bank membukukan Laba Bersih Setelah Pajak
mengimbangi penurunan fee transaksi dari Global Market. dan Kepentingan Non Pengendali (PATAMI) Konsolidasian
sebesar Rp1,1 triliun dari Rp1,7 triliun pada tahun 2023.
Beban Operasional Lainnya
Beban Operasional Lainnya (Biaya overhead) sebesar Rp6,3 Laba per Saham
triliun meningkat 8,5% seiring dengan investasi berkelanjutan Laba per saham/Earnings per Share (EPS) pada tahun 2024
Bank dalam infrastruktur TI dan peningkatan kapabilitas serta sebesar Rp14,6 per lembar saham dari Rp22,9 per lembar saham
pelaksanaan inisiatif transformatif sejalan dengan strategi M25+ di tahun 2023.
Maybank Group. Apabila biaya infrastruktur TI dan inisiatif M25+
tidak diperhitungkan, maka biaya overhead meningkat sebesar Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada
5,6%. Pemilik Entitas Induk
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik
Beban Provisi Entitas Induk mencapai Rp1,1 triliun pada tahun 2024
Beban provisi merupakan total beban penyisihan kerugian dibandingkan Rp1,7 triliun pada tahun sebelumnya.
penurunan nilai atas instrumen keuangan dan penyisihan
kerugian atas aset non produktif. Pada tahun 2024, Bank Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat
membukukan beban provisi sebesar Rp1,4 triliun dibanding tahun Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
2023 yang sebesar Rp1,1 triliun. Laba komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan
kepada Pemilik Entitas Induk mencapai Rp1,1 triliun pada tahun
2024 dibandingkan Rp1,8 triliun pada tahun sebelumnya.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 195
Page 198
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Laporan Arus Kas Konsolidasian
(dalam miliar Rupiah)
Pertumbuhan
Laporan Arus Kas 2024 2023
Nominal Persentase
Kas neto (digunakan untuk)/diperoleh dari aktivitas operasi (7.314) 5.263 (12.577) -239,0%
Kas neto digunakan untuk aktivitas investasi (7.230) (4.028) (3.202) 79,5%
Kas neto diperoleh dari/(digunakan untuk) aktivitas
18.005 (2.511) 20.515 -817,2%
pendanaan
Kenaikan/(penurunan) kas dan setara kas - neto 3.461 (1.276) 4.737 -371,4%
Kas dan setara kas pada awal tahun 14.413 15.740 (1.327) -8,4%
Kas dan setara kas pada akhir tahun 18.129 14.413 3.716 25,8%
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Pada tahun 2024, Bank melaporkan kas neto yang diperoleh dari kegiatan operasi tercatat defisit sebesar Rp7,3 triliun. Pada tahun
sebelumnya kas neto diperoleh dari aktivitas operasi tercatat surplus senilai Rp5,3 miliar. Hal ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan
Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan Syariah yang tercatat arus kas sebesar defisit Rp12,9 triliun. Sedangkan di tahun 2024,
tercatat arus kas Simpanan dari nasabah dan bank lain sebesar Rp4,7 trilliun dari sebelumnya sebesar Rp11,4 trilliun di tahun 2023.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia membukukan kas neto dari kegiatan investasi defisit sebesar Rp7,2 triliun. Hal ini disebabkan
karena Bank melakukan pembelian efek-efek yang diukur pada nilai wajar melalui pendapatan komprehensif lain senilai Rp8,2 triliun.
Pada tahun sebelumnya, Bank melaporkan kas neto diperoleh dari kegiatan investasi defisit senilai Rp4,0 triliun karena pembelian efek-
efek yang diukur pada nilai wajar melalui pendapatan komprehensif lain senilai Rp2,6 triliun.
Arus Kas dari Kegiatan Pendanaan
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia melaporkan kas neto diperoleh dari kegiatan pendanaan surplus sebesar Rp18,0 triliun. Pada
tahun sebelumnya, Bank melaporkan kas neto digunakan untuk kegiatan pendanaan sebesar Rp2,5 triliun. Pada tahun 2024, Bank
mencatatkan adanya penjualan efek-efek yang dijual dengan janji dibeli kembali sebesar Rp12,8 triliun dan penerimaan dari pinjaman
yang diterima sebesar Rp6,7 triliun. Sedangkan pada tahun 2023 Bank mencatatkan adanya penerimaan dari long term notes subordinasi
dan pelunasan subordinasi.
Rasio Keuangan Utama
Bank berkomitmen untuk menjalankan fungsi intermediasi sebagai penyalur pinjaman untuk beragam segmen nasabah dengan tetap
mematuhi peraturan Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan serta perundang-undangan yang berlaku. Bank juga secara konsisten
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik dan mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam menjalankan kegiatan usaha.
Pada tahun 2024, Bank memenuhi ketentuan yang berlaku terkait rasio kepatuhan yang diatur oleh regulator di antaranya permodalan,
aktiva produktif, rentabilitas, likuiditas, dan kepatuhan secara berkelanjutan sebagai berikut:
Rasio Keuangan Utama 2024 2023 2022 2021* 2020
Modal
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) 25,55% 27,74% 26,65% 27,10% 24,31%
KPMM Modal Inti 24.39% 26,57% 25,57% 25,89% 22,80%
KPMM Modal Pelengkap 1,16% 1,17% 1,08% 1,21% 1,51%
Kualitas Aset
1. Aset produktif bermasalah dan aset non-produktif bermasalah terhadap 1,36% 1,55% 1,88% 2,71% 2,81%
total aset produktif dan aset non-produktif
2. Aset produktif bermasalah terhadap total aktiva produktif 1,82% 2,08% 2,49% 2,32% 2,58%
3. Rasio Kredit Bermasalah (NPL) - Bruto 2,68% 2,92% 3,46% 3,69% 4,00%
4. Rasio Kredit Bermasalah (NPL) - Bersih 1,42% 1,88% 2,34% 2,56% 2,49%
5. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset Keuangan terhadap Aset 2,35% 2,36% 2,45% 2,18% 2,09%
Produktif
196 Laporan Tahunan 2024
Page 199
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Rasio Keuangan Utama 2024 2023 2022 2021* 2020
Pendapatan
1. Imbal Hasil Rata-rata Aktiva (ROA) 0,85% 1,41% 1,25% 1,34% 1,04%
2. Imbal Hasil Rata-rata Ekuitas (ROE) 3,93% 6,20% 5,44% 6,36% 5,13%
3. Marjin Bunga Bersih (NIM) 4,37% 4,96% 4,89% 4,69% 4,55%
4. Rasio Penghasilan Operasional Lain terhadap Penghasilan Operasional 89,56% 83,13% 83,10% 82,69% 87,83%
(BOPO)
5. Rasio biaya terhadap pendapatan (CIR) 69,02% 63,84% 63,25% 59,62% 59,66%
Likuiditas
1. Loan to Deposit Ratio (LDR) 101,85% 96,32% 98,31% 86,18% 89,10%
2. Leverage Ratio 13,99% 15,96% 16,67% 15,74% 14,26%
3. Liquidity Coverage Ratio (LCR) 185,35% 210,22% 172,28% 183,97% 212,63%
4. Net Stable Funding Ratio (NSFR) 109,00% 114,19% 108,09% 109,03% 115,07%
Compliance
1. a. Presentase Pelanggaran BMPK - - - - -
i. Pihak Terkait - - - - -
ii. Pihak Tidak Terkait
b. Presentase Pelampauan BMPK
i. Pihak Terkait - - - - -
ii. Pihak Tidak Terkait - - - - -
2. Giro Wajib Minimum (GWM)
a. GWM Rupiah
i. Harian 8,33% 7,12% 8,47% 4,13% 3,88%
ii. Rata-Rata 7,65% 8,81% 8,18% 3,71% 3,21%
b. GWM Valuta Asing 4,38% 4,58% 4,45% 4,47% 4,36%
3. Posisi Devisa Neto 4,66% 3,81% 2,15% 2,86% 6,42%
*) Setelah penyajian kembali sesuai siaran pers DSAK-IAI mengenai ‘Pengatribusian Imbalan pada Periode Jasa’.
Suku Bunga Dasar Kredit
Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK) merupakan salah satu upaya dalam meningkatkan penerapan good governance serta pendorong
persaingan yang sehat dalam industri perbankan, antara lain melalui terciptanya disiplin pasar (market discipline) yang lebih baik.
Pelaporan dan publikasi SBDK dapat memberikan kejelasan kepada nasabah dan memudahkan nasabah dalam menimbang manfaat,
biaya, dan risiko kredit yang ditawarkan.
Bank menggunakan SBDK sebagai dasar penetapan suku bunga kredit yang akan dikenakan kepada nasabah. Perhitungan SBDK hanya
berlaku untuk kredit yang diberikan dalam mata uang Rupiah. SBDK belum memperhitungkan komponen estimasi premi risiko yang
besarnya tergantung dari penilaian Bank terhadap risiko masing-masing debitur atau kelompok debitur. Oleh karena itu, besarnya suku
bunga kredit yang dikenakan kepada debitur belum tentu sama dengan SBDK.
Penetapan SBDK Bank telah mempertimbangkan 3 (tiga) komponen yakni Harga Pokok Dana untuk Kredit (HPDK) yang timbul dari
kegiatan penghimpunan dana nasabah, biaya overhead yang dikeluarkan Bank berupa biaya operasional bukan bunga yang dikeluarkan
untuk kegiatan penghimpunan dana dan penyaluran kredit termasuk biaya pajak yang harus dibayar, serta komponen profit margin yang
ditetapkan Bank dalam kegiatan penyaluran kredit.
Perhitungan SBDK tersebut juga belum memperhitungkan komponen premi risiko masing-masing nasabah. Estimasi premi risiko menjadi
penilaian Bank terhadap prospek pelunasan kredit oleh calon debitur. Maybank Indonesia telah melaporkan perhitungan SBDK kepada
Bank Indonesia dan dipublikasikan untuk 4 (empat) jenis kredit dalam Rupiah, yaitu kredit korporasi, kredit ritel, kredit mikro, dan kredit
konsumsi (terdiri dari KPR dan Non KPR) untuk SBDK periode Maret, Juni dan September 2024.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 197
Page 200
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Otoritas Jasa Keuangan telah menerbitkan peraturan terbaru terkait yakni POJK No. 13 Tahun 2024 tentang Transparansi dan Publikasi
Suku Bunga Dasar Kredit Bagi Bank Umum Konvensional menggantikan Peraturan OJK Nomor POJK No.37/POJK.03/2019 tentang
Transparansi dan Publikasi Laporan Bank dan Surat Edaran OJK Nomor 9/SEOJK.03/2020 tentang Transparansi dan Publikasi Laporan
Bank Umum Konvensional. Berdasarkan peraturan ini, Maybank Indonesia melakukan penyesuaian SBDK periode Desember 2024.
Melalui Rapat Assets & Liabilities Management Committee (ALCO) yang diselenggarakan secara berkala, Maybank Indonesia melakukan
review SBDK serta mempublikasikannya melalui website Bank (https://www.maybank.co.id/others/SBDK).
Informasi mengenai Laporan Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK) Maybank Indonesia selama periode pelaporan 2024 adalah sebagai
berikut:
Suku Bunga Dasar Kredit berdasarkan Segmentasi Kredit
Suku Bunga Dasar Kredit
Periode
Kredit Korporasi Kredit Ritel KPR Non-KPR
Maret 8,00% 9,00% 8,00% 8,75%
Juni 8,15% 9,00% 8,10% 8,75%
September 8,15% 9,00% 8,10% 8,75%
Kredit Non UMKM Kredit UMKM Non-KPR/
Periode KPR/KPA
Non-KPA
Korporasi Ritel Menengah Kecil Mikro
Desember* 7,21% 8,57% 8,57% 8,57% N/A 8,53% 9,00%
* Bank melakukan penyesuaian Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK) berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 13 Tahun 2024 tentang
Transparansi dan Publikasi Suku Bunga Dasar Kredit Bagi Bank Umum Konvensional
Komitmen dan Kontinjensi
Maybank Indonesia berkomitmen untuk menyediakan fasilitas pinjaman kepada nasabah maupun kontinjensi di antaranya dalam bentuk
bank garansi dan stand by L/C. Pada tahun 2024, total liabilitas komitmen dan liabilitas kontinjensi secara kumulatif masing-masing
sebesar Rp1,6 triliun dan Rp3,1 triliun. Secara rinci komitmen dan kontinjensi yang dimiliki Bank beserta perbandingannya dalam dua
tahun terakhir adalah sebagai berikut:
(dalam miliar Rupiah)
Pertumbuhan
Komitmen dan Kontinjensi 2024 2023
Nominal Persentase
Komitmen
Tagihan Komitmen
Lainnya - 140 (140) (100%)
Jumlah Tagihan Komitmen - 140 (140) (100%)
Liabilitas Komitmen
Fasilitas pinjaman kepada nasabah yang belum ditarik 1.022 1.171 (149) (12,7%)
L/C irrevocable yang masih berjalan 547 1.093 (546) (49,9%)
Lainnya - 158 (158) (100%)
Jumlah Liabilitas Komitmen 1.570 2.422 (852) (35,2%)
Kontinjensi
Tagihan Kontinjensi
Garansi yang diterima 27 14 13 87,8%
Jumlah Tagihan Kontinjensi 27 14 13 87,8%
Liabilitas Kontinjensi
Garansi yang diberikan:
Bank garansi 2.121 1.686 435 25,8%
Standby L/Cs 932 94 838 892,7%
Jumlah Liabilitas Kontinjensi 3.052 1.780 1.272 71,5%
198 Laporan Tahunan 2024
Page 201
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Laporan Kualitas Aset Produktif dan Informasi Lainnya
(dalam jutaan Rupiah)
Individual
No. Pos-pos 31 Desember 2024 (Diaudit) 31 Desember 2023 (Diaudit)
L DPK KL D M Jumlah L DPK KL D M Jumlah
I. Pihak terkait
1. Penempatan pada bank lain
a. Rupiah - - - - - - - - - - - -
b. Valuta asing 178.409 - - - - 178.409 177.405 - - - - 177.405
2. Tagihan spot dan derivatif/
forward
a. Rupiah 368.610 - - - - 368.610 201.596 - - - - 201.596
b. Valuta asing 78.013 - - - - 78.013 72.064 - - - - 72.064
3. Surat berharga yang dimiliki
a. Rupiah 123.296 - - - - 123.296 150.949 - - - - 150.949
b. Valuta asing - - - - - - - - - - - -
4. Surat berharga yang dijual
dengan janji dibeli kembali
(repo)
a. Rupiah - - - - - - - - - - - -
b. Valuta asing - - - - - - - - - - - -
5. Tagihan atas surat berharga
yang dibeli dengan janji dijual
kembali (reverse repo)
a. Rupiah - - - - - - - - - - - -
b. Valuta asing - - - - - - - - - - - -
6. Tagihan akseptasi - - - - - - - - - - - -
7. Kredit yang diberikan dan
pembiayaan yang diberikan
a. Debitur Usaha Mikro, Kecil
dan Menengah (UMKM)
i. Rupiah 34.544 - - - - 34.544 20.250 - - - - 20.250
ii. Valuta asing - - - - - - - - - - - -
b. Bukan debitur UMKM
i. Rupiah 345.817 - - - - 345.817 489.817 - - - 489.817
ii. Valuta asing - - - - - - - - - - - -
c. Kredit yang
direstrukturisasi
i. Rupiah 15.344 - - - - 15.344 24.251 - - - - 24.251
ii. Valuta asing - - - - - - - - - - - -
8. Penyertaan modal 584.146 - - - - 584.146 584.146 - - - - 584.146
9. Tagihan lainnya 15.176 - - - - 15.176 4.031 - - - - 4.031
10. Komitmen dan kontinjensi
a. Rupiah 443.880 - - - - 443.880 296.198 - - - 296.198
b. Valuta asing 6.828 - - - - 6.828 16.600 - - - - 16.600
II. Pihak tidak terkait
1. Penempatan pada bank lain
a. Rupiah 47.740 - - - - 47.740 27.580 - - - - 27.580
b. Valuta asing 2.508.836 - - - - 2.508.836 2.009.866 - - - - 2.009.866
2. Tagihan spot dan derivatif/
forward
a. Rupiah 900.781 - - - - 900.781 707.714 - - - - 707.714
b. Valuta asing 37.308 - - - - 37.308 519 - - - - 519
3. Surat berharga yang dimiliki
a. Rupiah 23.837.735 - - - 23.837.735 26.914.816 - - - 26.914.816
b. Valuta asing 3.591.362 - - - - 3.591.362 3.116.052 - - - - 3.116.052
4. Surat berharga yang dijual
dengan janji dibeli kembali
(repo)
a. Rupiah 14.469.530 - - - - 14.469.530 2.051.000 - - - - 2.051.000
b. Valuta asing - - - - - - - - - - - -
5. Tagihan atas surat berharga
yang dibeli dengan janji dijual
kembali (reverse repo)
a. Rupiah 829.024 - - - - 829.024 2.329.696 - - - - 2.329.696
b. Valuta asing 9.399 - - - - 9.399 3.426 - - - - 3.426
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 199
Page 202
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
(dalam jutaan Rupiah)
Individual
No. Pos-pos 31 Desember 2024 (Diaudit) 31 Desember 2023 (Diaudit)
L DPK KL D M Jumlah L DPK KL D M Jumlah
6. Tagihan akseptasi 1.574.241 - - - - 1.574.241 786.695 - - - - 786.695
7. Kredit yang diberikan dan
pembiayaan yang diberikan
a.Debitur Usaha Mikro, Kecil
dan Menengah (UMKM)
i.Rupiah 15.397.046 211.665 32.622 37.936 1.001.813 16.681.082 15.285.482 252.022 67.549 79.020 1.491.376 17.175.449
ii. Valuta asing 398.276 8.951 - - 2 407.229 662.230 11.347 - 1 6.115 679.693
b. Bukan debitur UMKM
i.Rupiah 72.831.081 1.729.712 106.752 115.503 1.433.569 76.216.617 65.942.334 1.792.748 103.885 109.433 1.233.339 69.181.739
ii. Valuta asing 18.935.621 664.912 - - 366.353 19.966.886 13.932.110 902.309 - 2 - 14.834.421
c. Kredit yang direstrukturisasi
i.Rupiah 2.607.234 754.536 32.401 27.446 1.530.800 4.952.417 2.151.582 1.009.809 99.348 105.263 1.749.341 5.115.343
ii. Valuta asing 586.166 614.974 - - 366.353 1.567.493 640.113 913.655 - - - 1.553.768
8. Penyertaan modal 35.677 - - - - 35.677 8.289 - - - - 8.289
9. Tagihan lainnya 1.111.729 13.334 21 4 32.736 1.157.824 1.095.831 19.556 5.620 25 27.535 1.148.567
10. Komitmen dan kontinjensi
a. Rupiah 40.316.739 77.818 - - 295 40.394.852 35.459.931 53.358 752 22 1.165 35.515.228
b. Valuta asing 68.689.938 - - - - 68.689.938 59.878.881 - - - - 59.878.881
III. INFORMASI LAIN
1. Total aset bank yang - -
dijaminkan :
a. Pada Bank Indonesia - -
b. Pada pihak lain - -
2. Agunan yang diambil alih 735.274 743.664
L: Lancar, DPK: Dalam Perhatian Khusus, KL: Kurang Lancar, D: Diragukan, M: Macet
Informasi Material Lainnya
Kemampuan Membayar Utang
Maybank Indonesia mengukur kemampuan dalam memenuhi seluruh kewajiban baik kewajiban jangka panjang maupun jangka pendek
melalui beberapa rasio, antara lain rasio likuiditas, rasio solvabilitas, dan rasio rentabilitas. Maybank Indonesia dikenal memiliki
indikator kemampuan membayar utang yang sangat baik, yang diberikan oleh lembaga pemeringkat baik berskala nasional maupun
internasional melalui rating yang ditetapkan kepada Bank.
Lembaga pemeringkat berskala nasional, Pefindo, memberikan penilaian yang sangat baik kepada Maybank Indonesia dengan
menetapkan corporate rating idAAA dengan outlook Stabil. Di samping itu, keikutsertaan Bank sebagai peserta program penjaminan
pada Lembaga Penjaminan Simpanan (LPS) turut memperkuat kemampuan membayar utang.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek (Likuiditas Bank)
Untuk mengukur kemampuan Bank dalam memenuhi kewajibannya dalam jangka pendek, Maybank Indonesia menggunakan rasio
likuiditas. Salah satu parameter untuk mengukur rasio likuiditas yang sehat yaitu dengan membandingkan antara jumlah kredit yang
disalurkan dengan pendanaan atau Loan to Deposit Ratio atau LDR.
Maybank Indonesia juga menggunakan rasio Liquidity Coverage Ratio (LCR) yang merupakan rasio perbandingan antara High Quality
Liquid Assets (HQLA) dengan estimasi total arus kas keluar bersih (net cash outflow) selama 30 (tiga puluh) hari ke depan dalam skenario
krisis. Regulator menetapkan pemenuhan LCR paling rendah 100% sebagaimana diatur dalam POJK No. 42/ POJK.03/2015 tentang LCR.
Pada tahun 2024, rasio LDR Maybank Indonesia mencapai 89,84% (Bank saja), dan rasio kewajiban pemenuhan kecukupan likuiditas
(LCR) mencapai 188,97% (Bank saja). Bank juga menjaga Net Stable Funding Ratio (NFSR) dengan meningkatkan stabilitas pendanaan
Bank yang disesuaikan dengan komposisi aset dan rekening administratif. Rasio NFSR dihitung dengan membandingkan jumlah dana
stabil yang tersedia (Available Stable Funding) dengan jumlah dana stabil yang dibutuhkan (Required Stable Funding). Pada tahun 2024,
rasio NSFR Bank mencapai 109,77% (Bank saja), lebih tinggi dibandingkan ketentuan regulator sebesar 100% sebagaimana yang diatur
dalm POJK No. 50/POJK.03/2017 tentang NSFR.
Secara keseluruhan, berdasarkan perhitungan rasio-rasio tersebut di atas, Maybank Indonesia telah memenuhi kriteria “sangat likuid”
dalam penilaian tingkat kesehatan bank.
200 Laporan Tahunan 2024
Page 203
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang (Rasio Solvabilitas)
Salah satu parameter yang digunakan dalam mengukur rasio solvabilitas adalah rasio permodalan. Rasio Kecukupan Modal atau Capital
Adequacy Ratio (CAR) merupakan rasio modal terhadap aset tertimbang menurut risiko/Risk Weighted Assets (RWA).
Maybank Indonesia senantiasa memastikan bahwa Bank memiliki permodalan yang mampu memenuhi ketentuan rasio tersebut yang
meliputi risiko kredit, risiko pasar dan risiko operasional. Pada tahun 2024, rasio CAR Bank tercatat sebesar 25,55%, jauh lebih tinggi
dibandingkan rasio CAR minimum yang dipersyaratkan oleh regulator.
Rasio Rentabilitas
Maybank Indonesia menghitung rasio keuangan yang dimiliki untuk mengukur kemampuan profitabilitas dan efisiensi kinerja. Rasio
yang dihitung meliputi Rasio Laba terhadap Aset (ROA), Laba terhadap Ekuitas (ROE), Margin Bunga Bersih (NIM), rasio Biaya terhadap
Pendapatan (CIR), dan rasio Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional (BOPO).
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia membukukan rasio profitabilitas berupa ROA dan ROE masing-masing sebesar 0,85% dan 3,93%
sedangkan rasio Net Interest Margin (NIM) tercatat sebesar 4,37%. Adapun rasio BOPO Bank tercatat sebesar 89,56%.
Rasio Kepatuhan
Bank Indonesia menerapkan bauran kebijakan moneter, makroprudensial, serta sistem pembayaran dan pengelolaan mata uang
Rupiah sepanjang tahun 2024 guna mencapai dan memelihara stabilitas nilai Rupiah. Berbagai kebijakan tersebut dievaluasi secara
berkelanjutan dari waktu ke waktu seiring dengan dinamika perekonomian global dan domestik. Bauran kebijakan tersebut termasuk
pengawasan beberapa rasio kepatuhan antara lain rasio Giro Wajib Minimum (GWM), pemenuhan Batas Maksimum Pemberikan Kredit
(BMPK), dan pemenuhan Posisi Devisa Neto (PDN).
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia mampu memenuhi rasio BMPK sebagaimana yang diatur oleh regulator, sehingga tidak
ada pelanggaran dan pelampauan BMPK serta pemenuhan rasio GWM dan PDN yang dijelaskan dalam tabel yang disajikan pada
pembahasan rasio keuangan utama.
Tingkat Kolektibilitas Kredit dan Analisis Kualitas Aset Produktif
Maybank Indonesia mengelola kualitas aset produktif terutama kredit secara ketat terhadap setiap eksposur kredit sehingga
memberikan pengaruh positif terhadap perbaikan rasio Non Performing Loan (NPL) Bank. Pada tahun 2024, Maybank Indonesia
membukukan rasio NPL gross (Bank saja) sebesar 2,88% dan rasio NPL net sebesar 1,54% membaik dibandingkan dengan tahun
sebelumnya yang masing-masing tercatat sebesar 3,17% dan 2,06%. Secara konsolidasi, rasio NPL gross sebesar 2,68% dan rasio NPL
net sebesar 1,42% dari tahun sebelumnya sebesar 2,92% (gross) dan 1,88% (net). Sedangkan Loan at Risk (LaR) Bank saja terus membaik
menjadi 8,22% per 31 Desember 2024 dari sebesar 8,94% per 31 Desember 2023.
Bank mengklasifikasikan kredit yang diberikan kepada nasabah berdasarkan tingkat kolektibilitas sebagai berikut:
(dalam miliar Rupiah)
Perubahan
Uraian 2024 2023 2022
2024-2023 2023-2022
Lancar 120.666 108.669 100.862 11.0% 7,7%
Dalam Perhatian Khusus 3.667 4.086 3.353 -10.3% 21,9%
Kredit Bermasalah 3.248 3.247 3.600 0.0% -9,8%
Jumlah kredit tidak lancar 6.915 7.333 6.954 -5.7% 5,5%
Jumlah kredit yang diberikan – gross 127.581 116.002 107.815 10.0% 7,6%
% Jumlah tunggakan terhadap jumlah kredit yang diberikan
5,4% 6,3% 6,4% -0.9% -0,1%
– gross
Maybank Indonesia terus melakukan upaya dalam hal pengendalian risiko kredit sehingga tingkat kolektibilitas kredit yang diberikan
tetap terjaga. Pada tahun 2024, jumlah kredit tidak lancar Bank – gross sebesar Rp6,9 triliun dengan persentase terhadap total kredit
sebesar 5,4% turun dibandingkan tahun 2023 yang sebesar 6,3%.
Maybank Indonesia senantiasa memantau kualitas portofolio kredit secara ketat dan membantu nasabah yang terdampak dalam
mengelola kewajibannya. Bank secara pro-aktif terus memberi dukungan kepada debitur khususnya yang mungkin masih terdampak
pandemi dengan menganalisa kondisi usaha debitur dan fokus pada restrukturisasi.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 201
Page 204
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kredit yang diberikan yang direstrukturisasi meliputi antara lain kredit dengan perpanjangan jangka waktu dan/atau penurunan tingkat
bunga. Pada tahun 2024, total pinjaman yang direstrukturisasi Bank adalah sebesar Rp6,5 triliun, turun 2,4% atau sebesar Rp158 miliar
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp6,7 triliun.
Struktur Modal
Struktur Modal yang Terkelola
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.03/2016 tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum dan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.03/2016 tentang perubahan dari POJK No. 11/POJK.03/2016, Bank wajib menyediakan
modal minimum sesuai dengan profil risiko. Penyediaan modal minimum Bank berdasarkan profil risiko yang berlaku saat ini adalah 9%
sampai dengan kurang dari 10% dari Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR). Selain kewajiban untuk memenuhi modal minimum sesuai
profil risiko, Bank juga wajib untuk membentuk tambahan modal sebagai penyangga (buffer) dengan rincian sebagai berikut : (i) Capital
Conservation Buffer, (ii) Countercyclical Buffer, dan/atau (iii) Capital Surcharge untuk Bank Sistemik. Pada tahun 2024, tambahan modal
sebagai penyangga (Capital Conservation Buffer) yang berlaku bagi Bank adalah sebesar 2,5%; Countercyclical Buffer sebesar 0%; dan
Capital Surcharge untuk Bank Sistemik sebesar 1%. Persyaratan Countercyclical Buffer dan Capital Surcharge untuk Bank Sistemik akan
direview oleh Otoritas Jasa Keuangan sebanyak dua kali setiap tahunnya. Seluruh kewajiban tambahan modal sebagai penyangga harus
dipenuhi dengan komponen modal inti utama (Common Equity Tier 1/CET 1).
Per posisi 31 Desember 2024, posisi Capital Adequacy Ratio (CAR) untuk Bank saja berada pada tingkat 23,65%, berhasil dipertahankan
di atas ketentuan modal minimum termasuk di dalamnya tambahan kewajiban modal sebagai penyangga. Selain itu, rasio Tier 1 (pada
saat ini sama dengan rasio CET 1) sebesar 24,39% juga masih berada di atas ketentuan minimum yang berlaku (Tier 1 sebesar 6% dan
CET 1 sebesar 4,5%), hal ini mengindikasikan Bank memiliki cadangan modal yang dibutuhkan untuk menyerap semua risiko yang
teridentifikasi dan memastikan tersedianya modal yang berkesinambungan untuk mengatasi seluruh risiko, terutama apabila terjadi
krisis keuangan dan ekonomi yang dapat mengganggu stabilitas sistem keuangan.
Bank berencana untuk mengoptimalkan struktur permodalannya. Pada tanggal 31 Desember 2024, komposisi permodalan Bank terdiri
dari 95% ekuitas dan 5% utang subordinasi. Untuk selanjutnya, Bank akan terus menjaga struktur permodalan yang optimal untuk
mendukung pertumbuhan bisnis. Selain itu, Bank juga akan mengelola struktur permodalan yang kuat dan sehat untuk menyediakan
ruang yang memadai bagi pertumbuhan bisnis yang optimal, dan pada saat bersamaan mengelola modal pada tingkat yang aman dan
memenuhi standar yang berlaku.
(dalam jutaan Rupiah)
2024 2023
Permodalan
Individual Konsolidasian Individual Konsolidasian
Modal
Modal Inti (Tier I) 23.664 28.879 23.766 28.582
Modal Pelengkap (Tier II) 1.225 1.377 1.113 1.257
Jumlah Modal 24.889 30.256 24.878 29.839
Aset Tertimbang Menurut Risiko
ATMR untuk Risiko Kredit 89.925 102.154 81.016 92.585
ATMR untuk Risiko Pasar 5.638 5.618 3.719 3.709
ATMR untuk Risiko Operasional 9.645 10.626 10.181 11.255
Jumlah ATMR 105.207 118.398 94.916 107.548
Rasio Permodalan
Rasio Tier 1 22,49% 24,39% 25,04% 26,57%
Rasio Tier 2 1,16% 1,16% 1,17% 1,17%
Rasio KPMM 23,65% 25,55% 26,21% 27,74%
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Manajemen Bank merancang struktur modal yang optimal dalam proses perencanaan modal dan memantau kebutuhan permodalan
secara rutin dengan dukungan analisis data. Struktur modal yang optimal akan senantiasa dipertahankan untuk memastikan tingkat
permodalan yang kuat dan pada saat bersamaan tetap menyediakan ruang yang memadai untuk mendukung pertumbuhan bisnis.
202 Laporan Tahunan 2024
Page 205
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Pemenuhan kecukupan modal Bank dihitung menggunakan sarana Capital Adequacy Ratio (CAR), yang mencerminkan kemampuan untuk
menampung risiko kerugian yang mungkin ditanggung oleh Bank. Semakin tinggi CAR mencerminkan kemampuan Bank yang semakin
baik dalam menyerap risiko-risiko dari kredit atau aset produktif lainnya serta memberikan kontribusi terhadap laba.
Berdasarkan penilaian atas peringkat kesehatan Bank per posisi Juni 2024, profil risiko Bank berada pada peringkat Low to Moderate
(2) yang mensyaratkan total modal minimum sebesar 9% sampai dengan kurang dari 10% dari Aset Tertimbang Menurut Risiko
(ATMR). Di samping itu, sesuai dengan POJK Nomor 34/POJK.03/2016 tentang perubahan atas POJK Nomor 11/POJK.03/2016 tentang
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum, Bank wajib menyediakan tambahan modal sebagai penyangga (buffer) yakni Capital
Conservation Buffer sebesar 2,5%, Countercyclical Capital Buffer sebesar 0% dan Capital Surchange for D-SIB buffer sebesar 1%. Dengan
demikian total modal minimum yang harus dipenuhi oleh Bank untuk tahun 2024 sebesar 13,5% dari ATMR. Posisi CAR Bank (Bank saja)
setelah memperhitungkan faktor risiko kredit, risiko pasar dan risiko operasional untuk posisi 31 Desember 2024 adalah sebesar 23,65%,
atau masih berhasil dipertahankan di atas ketentuan minimum yang diwajibkan oleh regulator.
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Dalam pengelolaan rencana permodalan, Bank telah mempertimbangkan prediksi ekonomi, potensi pertumbuhan bisnis, risk appetite,
hasil stress test dan target rasio permodalan. Dengan pertimbangan tersebut, Bank akan mampu bertahan dalam melewati siklus
ekonomi, memanfaatkan pertumbuhan bisnis dan peluang strategis, memaksimalkan tingkat pengembalian pemegang saham, dan
menjalankan bisnis dalam koridor risk appetite dan mematuhi peraturan yang berlaku.
Untuk memenuhi tujuan ini, kebijakan pengelolaan modal Bank disusun untuk memastikan bahwa struktur permodalan senantiasa
sejalan dengan strategi bisnis Bank dan pertumbuhan bisnis di masa mendatang serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan.
Di samping itu, Bank akan terus menyelaraskan pengelolaan kecukupan modal dan keuangan dengan risk appetite melalui proses
perencanaan modal dan Internal Capital Adequacy Assesment Process (ICAAP).
Properti Investasi
Hingga periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, Maybank Indonesia tidak memiliki aset properti yang digunakan untuk
keperluan investasi.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Hingga akhir tahun 2024, Maybank Indonesia tidak memiliki ikatan/komitmen yang material terkait investasi barang modal. Karena itu,
informasi terkait nama pihak yang melakukan ikatan; tujuan dari ikatan tersebut; sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan-
ikatan tersebut; mata uang yang menjadi denominasi; dan langkah-langkah yang direncanakan perusahaan untuk melindungi risiko dari
posisi mata uang asing yang terkait tidak ditampilkan pada Laporan Tahunan ini.
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Tahun Buku Terakhir
Bank melakukan investasi barang modal terutama terdiri dari tanah, bangunan, perangkat keras komputer, mesin ATM, kendaraan
bermotor, perangkat lunak (software) termasuk lisensi yang digunakan untuk aktivitas operasional Bank dan sejalan dengan ekspansi
bisnis yang berkelanjutan.
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia melakukan investasi barang modal sebesar Rp505 miliar sedangkan pada tahun sebelumnya
sebesar Rp596 miliar. Mayoritas investasi Bank terfokus pada pembangunan infrastruktur dalam pengembangan digital, modernisasi
infrastruktur TI dan peningkatan ketahanan siber. Informasi secara rinci mengenai investasi barang modal pada tahun 2024 dan 2023
adalah sebagai berikut:
(dalam jutaan Rupiah)
Nilai investasi
No Jenis Barang Modal Tujuan Investasi
2024 2023
1 Tanah Memberikan nilai manfaat di masa 6 4
depan dengan tujuan untuk mendukung
2 Bangunan, termasuk Renovasi 48 33
atau memenuhi kebutuhan kegiatan
3 Peralatan Kantor operasional sejalan dengan ekspansi bisnis 261 337
4 Instalasi yang berkelanjutan 34 22
5 Kendaraan Bermotor 26 20
6 Perangkat lunak (aset tak berwujud) 129 180
TOTAL 505 596
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 203
Page 206
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Maybank Indonesia tidak mencatatkan adanya informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal Laporan Akuntan.
Perbandingan Target dan Realisasi 2024
Target dan Realisasi Keuangan
Maybank Indonesia telah menetapkan sejumlah target yang hendak dicapai untuk tahun buku 2024, sebagaimana yang tertuang dalam
Rencana Bisnis Bank (RBB). Perbandingan target yang ditetapkan dengan realisasi tahun buku 2024 adalah sebagai berikut:
No Uraian Target 2024* Realisasi 2024**
1 Simpanan Rp121 triliun Rp119 triliun
2 CASA Rp63 triliun Rp63 triliun
3 Kredit Rp111 triliun Rp114 triliun
4 Total Aset Rp170 triliun Rp183 triliun
5 LDR 87.51% 89.84%
6 NPL - gross 2.88% 2.88%
7 ROA 1.07% 0.54%
8 ROE 5.98% 3.05%
9 NIM 3.73% 3.34%
10 CIR 66.20% 73.87%
11 BOPO 85.31% 92.62%
12 CAR 22.80% 23.65%
* Target Rencana Bisnis Bank/RBB (Bank saja)
** Realisasi Kinerja (Bank saja)
Proyeksi 2025 selama tahun 2025. Adapun penyusunan strategi yang dilakukan
oleh Bank sejalan dengan Rencana Korporasi dan Strategi M25+
Proyeksi Keuangan Uplift Indonesia yang bertujuan untuk memperkuat Maybank
Maybank Indonesia menetapkan target atau proyeksi untuk Inodnesia dalam memberikan inovasi layanan keuangan dan
tahun buku 2025 sebagai berikut: pengalaman terbaik bagi nasabah.
No Uraian Proyeksi 2025* Manajemen Bank telah merumuskan strategi pengembangan
bisnis baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang, &
1 Simpanan Rp131 triliun terus menjalankan proses transformasi guna memastikan
2 CASA Rp70 triliun pertumbuhan berkelanjutan. Penyusunan rencana bisnis Bank
3 Kredit Rp122 triliun tahun 2025 dilakukan dengan mempertimbangkan peningkatan
proses transformasi yang diikuti dengan pengembangan inisiatif
4 Total Aset Rp191 triliun
baru, sambil mencermati prospek pertumbuhan ekonomi,
5 LDR 92,97%
dinamika pasar, dan faktor-faktor penting yang mempengaruhi
6 NPL - gross 2,66% pengembangan bisnis Bank.
7 ROA 0,98%
8 ROE 5,56% Pertumbuhan bisnis Bank di tahun 2025 akan didukung oleh 4
9 NIM 3,51%
lini bisnis, yaitu Perbankan Global, CFS Ritel dan Non-Ritel, serta
Usaha Unit Syariah (UUS). Ke 4 (empat) lini bisnis ini diharapkan
10 CIR 69,90%
mampu memberikan kontribusi signifikan terhadap pencapaian
11 BOPO 87,27%
rencana bisnis Bank tahun 2025, melalui penguatan kolaborasi
12 CAR 21,04% dan sinergi antar lini bisnis dan entitas, fokus pada peningkatan
* Target Rencana Bisnis Bank/RBB (Bank saja) jumlah nasabah baru, serta memperdalam dan meningkatkan
pemanfaatan nasabah yang sudah ada. Pelaksanaan inisiatif
Sehubungan dengan proyeksi pertumbuhan perekonomian global juga didukung oleh Enablers (support unit) guna memastikan
dan domestik dan juga kajian internal terkait dengan Risk Posture tersedianya infrastruktur yang memadai, sehingga
dan juga Market Sizing, Bank telah menyusun fokus strategis dan memungkinkan bisnis berkembang dengan pesat.
inisiatif – inisiatif untuk mendukung pertumbuhan bisnis Bank
204 Laporan Tahunan 2024
Page 207
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kebijakan Pembagian Dividen
Kebijakan Dividen
Dividen merupakan salah satu bentuk pembagian keuntungan perusahaan kepada pemegang saham atas laba bersih yang diperoleh
pada tahun buku yang bersangkutan (setelah dikurangi penyisihan untuk cadangan) dan hanya boleh dibagikan apabila perusahaan
mempunyai saldo laba yang positif, yaitu laba bersih perusahaan pada tahun buku yang bersangkutan setelah dikurangi akumulasi
kerugian perusahaan dari tahun-tahun buku sebelumnya.
Bank membagikan Dividen berdasarkan ketentuan peraturan yang berlaku di Indonesia, khususnya ketentuan terkait pasar modal, bursa
efek, ketentuan perpajakan maupun ketentuan perbankan dan harus disetujui oleh pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS).
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank
Umum dan dalam rangka meningkatkan pengelolaan hak Pemegang Saham dalam pelaksanaan Pembagian Dividen, Bank telah memiliki
Kebijakan Internal mengenai Pembagian Dividen, yang tertuang di dalam Peraturan Direksi No. PER.DIR.2024.001/DIR COMPLIANCE
tentang “Pedoman Proses dan Mekanisme Pembayaran Dividen Perseroan kepada Pemegang Saham”, sehingga Pembagian Dividen Bank
kepada Pemegang Saham dapat dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan berpedoman pada Tata
Kelola yang baik bagi Bank, dengan tetap memperhatikan kepentingan Bank. Peraturan Direksi ini berisi petunjuk pelaksanaan aktivitas
bagi unit-unit kerja yang terkait dengan Pembagian Dividen Bank kepada Pemegang Saham, sehingga diharapkan pelaksanaan aktivitas
tersebut dapat dilakukan dengan lebih efektif, akuntabel, terorganisir dan tepat waktu, dengan mematuhi ketentuan yang berlaku.
Peraturan Direksi No. PER.DIR.2024.001/DIR COMPLIANCE tentang “Pedoman Proses dan Mekanisme Pembayaran Dividen Perseroan
kepada Pemegang Saham” telah dikomunikasian kepada Pemegang Saham dan tersedia pada situs web Bank.
Dividen Tahun Buku 2021
Sesuai keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 25 Maret 2022, Bank telah melakukan pembagian dividen untuk
Tahun Buku 2021. Dari laba bersih Bank Tahun Buku 2021 sebesar Rp1.644.969.584.617, sebesar Rp6,47496 (enam rupiah koma empat
tujuh empat sembilan enam sen) per saham atau 30% dari laba bersih dengan total maksimal sebesar Rp493.490.875.385 dibagikan
sebagai dividen kepada pemegang saham.
Dividen Tahun Buku 2022
Sesuai keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 31 Maret 2023, Bank telah melakukan pembagian dividen untuk
Tahun Buku 2022. Dari laba bersih Bank Tahun Buku 2022 sebesar Rp1.471.070.391.742,-, sebesar Rp7,72061,- (tujuh rupiah koma tujuh
dua nol enam satu sen) per saham atau 40% dari laba bersih dengan total maksimal sebesar Rp588.428.156.697,- dibagikan sebagai
dividen kepada pemegang saham.
Dividen Tahun Buku 2023
Sesuai keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 1 April 2024, Bank telah melakukan pembagian dividen untuk Tahun
Buku 2023. Dari laba bersih Bank Tahun Buku 2023 sebesar Rp1.743.406.226.869,-, sebesar Rp10,29365,- (sepuluh rupiah - koma dua
sembilan tiga enam lima sen) per saham atau 45% dari laba bersih dengan total maksimal sebesar Rp784.532.802.091,- dibagikan sebagai
dividen kepada pemegang saham.
Dividen Tahun Buku 2024
Keputusan penetapan pembagian dividen dari laba bersih Bank Tahun Buku 2024 akan disampaikan dalam RUPS Tahunan 2025.
Informasi secara rinci mengenai pembayaran dividen yang dilakukan Bank untuk periode 5 (lima) tahun buku terakhir adalah sebagai
berikut:
% Laba Dividen per Saham Jumlah Pembayaran Tanggal Tanggal
Tahun Buku Tanggal RUPST
Bersih (Rp jumlah penuh) Dividen (Rp miliar) Pengumuman Pembayaran
2024 Keputusan penetapan pembagian dividen dari laba bersih Bank Tahun Buku 2024 akan disampaikan dalam RUPS Tahunan 2025.
2023 1 April 2024 45% 10,29365 784,5 2 April 2024 30 April 2024
2022 31 Maret 2023 40% 7,72061 1.471,1 3 April 2023 28 April 2023
2021 25 Maret 2022 30% 6,47496 493,5 29 Maret 2022 28 April 2022
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 205
Page 208
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Program Kepemilikan Saham oleh Ekspansi
Karyawan dan/atau Manajemen (ESOP/ Pada tahun 2024, Maybank Indonesia tidak melakukan kegiatan
MSOP) ekspansi sehingga informasi terkait tujuan, nilai transaksi dan
Hingga akhir tahun 2024, Maybank Indonesia tidak memiliki sumber dana kegiatan ekspansi tidak disajikan.
program pemberian opsi saham bagi Direksi, Dewan Komisaris
maupun karyawan. Oleh karena itu, Bank tidak menyajikan Divestasi
informasi terkait jumlah saham ESOP/MSOP dan realisasinya; Pada tahun 2024, Maybank Indonesia tidak melakukan kegiatan
jangka waktu; persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang divestasi sehingga informasi terkait tujuan, nilai transaksi dan
berhak; dan harga exercise. sumber dana kegiatan divestasi tidak disajikan.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Akuisisi
Penawaran Umum Pada tahun 2024, Maybank Indonesia tidak melakukan kegiatan
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia tidak menerbitkan efek akuisisi sehingga informasi terkait tujuan, nilai transaksi dan
apapun. sumber dana kegiatan akuisisi tidak disajikan.
Perubahan-Perubahan Penting yang Restrukturisasi
Terjadi di Bank dan Kelompok Usaha Bank Pada tahun 2024, tidak terdapat kegiatan restrukturisasi utang
pada Tahun 2024 maupun modal. Oleh karena itu, Maybank Indonesia tidak
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan-perubahan menyajikan informasi terkait kegiatan restrukturisasi dalam hal
penting yang terjadi di Bank dan Kelompok Usaha Bank. tujuan, nilai transaksi, dan sumber dana kegiatan restrukturisasi.
Larangan, Batasan, dan Hambatan Transaksi Material yang Mengandung
Signifikan untuk Melakukan Transfer Benturan Kepentingan dan Transaksi
Dana Antara Bank dan Entitas Lain dalam dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi
Kelompok Usaha
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia tidak mencatatkan adanya Transaksi Benturan Kepentingan
larangan, batasan, dan hambatan yang signifikan dalam transfer Sepanjang tahun 2024, Maybank Indonesia tidak mencatatkan
dana antar Bank dan entitas lain dalam kelompok usaha. transaksi yang mengandung benturan kepentingan. Karena
itu, Bank tidak menyajikan informasi terkait dengan nama
Penyediaan Dana, Komitmen, serta pihak yang bertransaksi dan sifat hubungan afiliasi; penjelasan
Fasilitas Lain mengenai kewajaran transaksi; alasan dilakukannya transaksi;
Dengan mengacu pada kebijakan internal Bank mengenai realisasi transaksi pada periode tahun buku terakhir; kebijakan
penyediaan dana kepada pihak terkait (individu maupun perusahaan terkait dengan mekanisme review atas transaksi; dan
kelompok, termasuk Pejabat Eksekutif, Direksi, dan Komisaris pemenuhan peraturan dan ketentuan terkait.
Bank) telah dilaksanakan secara wajar dengan syarat yang wajar
dengan persetujuan Dewan Komisaris. Transaksi penyediaan Selama tahun 2024, terdapat Transaksi Afiliasi yang memenuhi
dana kepada pihak terkait dijelaskan dalam pembahasan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/
Transaksi Material Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi. Kepentingan (“POJK 42”) yang dilaksanakan oleh Maybank
Indonesia. Transaksi Afiliasi yang dilaksanakan oleh Maybank
Transaksi-Transaksi Penting Lainnya Indonesia telah dijalankan sesuai dengan ketentuan POJK
dalam Jumlah yang Signifikan 42, termasuk dengan menerapkan prinsip “arms’ length” dan
Tidak terdapat transaksi penting lainnya dalam jumlah yang melakukan prosedur untuk memastikan transaksi afiliasi telah
signifikan yang dilakukan oleh Maybank Indonesia sepanjang sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan memenuhi
tahun 2024 selain yang sudah dijelaskan dalam bab Analisa dan prinsip transaksi yang wajar.
Pembahasan Manajemen ini.
Sesuai POJK 42, Transaksi Afiliasi tidak seluruhnya wajib
Transaksi Material Terkait Investasi, dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dan Bursa
Ekspansi, Divestasi, Akuisisi, dan Efek Indonesia (“BEI”) apabila tidak memenuhi kriteria yang
Restrukturisasi wajib dilaporkan kepada OJK dan BEI. Seluruh Transaksi Afiliasi
yang dilaksanakan oleh Maybank Indonesia sepanjang tahun
Investasi 2024 tidak mengandung Benturan Kepentingan sebagaimana
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia tidak melakukan kegiatan yang dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/
investasi sehingga informasi terkait tujuan, nilai transaksi dan POJK.04/2020 tentang “Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
sumber dana kegiatan investasi tidak disajikan. Kepentingan.”
206 Laporan Tahunan 2024
Page 209
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Transaksi dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia melakukan transaksi dengan pihak berelasi karena entitas di bawah pengendalian yang sama
dan/atau kepengurusan dalam kegiatan usahanya. Dalam transaksi afiliasi/berelasi, Maybank Indonesia memberikan peran Dewan
Komisaris dan Komite Audit dalam memastikan transaksi tersebut dilakukan dengan wajar/arm’s length principle. Kemudian, Direksi
juga memastikan bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
umum.
Bank dan entitas anak melakukan transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan ketentuan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan
(PSAK) No. 7 mengenai “Pengungkapan Pihak- Pihak Berelasi.” Jenis transaksi dan saldo dengan pihak berelasi, baik yang dilaksanakan
dengan ataupun tidak dilaksanakan dengan syarat serta kondisi normal yang sama untuk pihak yang tidak berelasi, diungkapkan dalam
catatan atas laporan keuangan konsolidasian.
Kewajaran Transaksi, Mekanisme Review, serta Pemenuhan Ketentuan dan Peraturan Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan dengan syarat dan kondisi yang sama dengan transaksi-transaksi dengan pihak ketiga,
kecuali kredit yang diberikan kepada para karyawan kunci. Transaksi Afiliasi yang dilakukan Maybank Indonesia telah memenuhi
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan,
pada saat transaksi-transaksi tersebut dilakukan. Dalam kegiatan normal usaha, Bank melakukan transaksi dengan pihak berelasi karena
hubungan kepemilikan dan/atau kepengurusan. Semua transaksi dengan pihak-pihak berelasi telah dilakukan dengan kebijakan dan
syarat yang telah disepakati bersama.
Alasan Dilakukan Transaksi Pihak Berelasi
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan terutama untuk kepentingan dan keberlanjutan bisnis Bank yang berhubungan dengan
pinjam-meminjam dana dalam kegiatan normal usaha.
Nilai Transaksi Pihak Berelasi
Dalam hal terjadi transaksi dengan pihak afiliasi/pihak berelasi, Bank mencantumkan informasi antara lain, nama pihak, hubungan,
nature, dan nilai transaksi sebagaimana tertera pada tabel informasi di bawah. Pada tahun 2024, total nilai transaksi pihak berelasi di sisi
aset adalah sebesar Rp957 miliar dan di sisi liabilitas adalah sebesar Rp4,0 triliun.
Rincian informasi mengenai pihak-pihak berelasi dengan Maybank Indonesia beserta sifat dari transaksi yang dilakukan selama tahun
2024 sebagai berikut:
Pihak Berelasi Sifat dari hubungan Sifat dari transaksi
Dewan Komisaris, Direksi dan pejabat Karyawan kunci Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan Syariah, Simpanan nasabah, Beban
eksekutif yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain, Pendapatan bunga, Beban bunga,
Beban tenaga kerja
Malayan Banking Berhad Pemegang saham akhir Giro pada bank lain, Tagihan derivatif, Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain,
Simpanan dari bank lain, Liabilitas derivatif, Liabilitas akseptasi, Surat berharga
yang diterbitkan, Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain, Obligasi
subordinasi, Pendapatan bunga, Beban bunga, Bank garansi
Sorak Financial Holdings Pte. Ltd. Pemegang saham Simpanan nasabah, Beban bunga
Maybank Offshore Corporate Services Pemegang saham Simpanan nasabah, Beban bunga
(Labuan) Sdn. Bhd.
PT Maybank Sekuritas Indonesia Mempunyai pemegang Kredit yang diberikan dari piutang/pembiayaan Syariah, Penyertaan saham, Tagihan
akhir yang sama derivatif, Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain, Simpanan nasabah, Liabilitas
derivatif, Pendapatan bunga, Beban bunga
MIB Securities India (D/H Kim Eng Mempunyai pemegang Simpanan nasabah, Beban bunga
Securities India Pvt. Ltd.) akhir yang sama
PT Maybank Asset Management Mempunyai pemegang Simpanan nasabah, Beban bunga
akhir yang sama
UBS AG *) Pemegang saham Pendapatan bunga
MBB Labs Private Limited Mempunyai pemegang Simpanan nasabah, Beban bunga
akhir yang sama
PT Asuransi Etiqa Internasional Mempunyai pemegang Kredit yang diberikan dari piutang/Pembiayaan syariah, Simpanan nasabah,
Indonesia akhir yang sama Pendapatan bunga, Beban bunga
Maybank Singapore Limited Mempunyai pemegang Simpanan dari bank lain, Beban bunga
akhir yang sama
*) sejak 8 Desember 2023, UBS AG sudah tidak menjadi pihak berelasi Bank
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 207
Page 210
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
(Dalam miliar Rupiah)
Uraian 2024 2023
Aset
Giro pada bank lain 61 97
Investasi keuangan 160 160
Tagihan derivatif 447 274
Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan Syariah 143 251
Beban yang dibayar di muka dan aset lain-lain 146 109
Transaksi berafiliasi untuk aset 957 891
Liabilitas
Liabilitas segera 1 2
Simpanan nasabah 404 408
Simpanan dari bank lain 2.915 1.439
Liabilitas derivatif 508 253
Liabilitas akseptasi 56 0,5
Surat berharga yang diterbitkan 52 76
Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain 6 2
Obligasi subordinasi 99 99
Transaksi berafiliasi untuk liabilitas 4.042 2.279
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan yang Berpengaruh Signifikan
Terhadap Bank
Peraturan
Dampak Bagi Maybank Dampak Bagi Laporan
No Perundang-undangan Perubahan Signifikan dan Penjelasan
Indonesia Keuangan
(BI, OJK, BEI)
Peraturan Bank Indonesia (“PBI”) /Peraturan Dewan Gubernur Bank Indonesia (“PADG”)
1 PBI Nomor 2 Tahun Kerangka pengaturan PBI dan PADG Keamanan Bank melakukan Tidak berdampak bagi
2024 dan PADG Sistem Informasi dan Ketahanan Siber (yang penyesuaian terhadap Laporan Keuangan
Nomor 24 Tahun 2024 selanjutnya disebut KKS) ini meliputi 3 pilar yaitu: kebijakan-kebijakan internal
Tentang Keamanan 1. Tata Kelola yang mencakup Strategi dan serta penyampaian laporan
Sistem Informasi dan Kebijakan KKS dan Budaya KKS kepada Bank Indonesia
Ketahanan Siber bagi 2. Pencegahan yang mencakup Identifikasi, sebagai dampak dari
Penyelenggara Sistem Proteksi, dan Deteksi terbitnya peraturan ini.
Pembayaran, Pelaku 3. Penanganan yang mencakup Respon dan
Pasar Uang dan Pasar Pemulihan
Valuta Asing, serta Ketiga pilar ini didukung dengan landasan:
Pihak Lain yang Diatur 1. Pengawasan secara langsung dan tidak langsung
dan Diawasi Bank oleh Bank Indonesia
Indonesia 2. Kolaborasi dengan pihak lain untuk memperkuat
KKS dalam pencegahan dan penanganan insiden
siber.
Terdapat kewajiban Bank untuk menyampaikan
laporan tahunan kepada Bank Indonesia terkait
KKS.
208 Laporan Tahunan 2024
Page 211
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Peraturan
Dampak Bagi Maybank Dampak Bagi Laporan
No Perundang-undangan Perubahan Signifikan dan Penjelasan
Indonesia Keuangan
(BI, OJK, BEI)
2. Peraturan Bank PBI dan PADG Lembaga Alternatif Penyelesaian Bank wajib mendaftar Tidak berdampak bagi
Indonesia (PBI) Nomor Sengketa Di Sektor Keuangan mengatur bahwa sebagai anggota LAPS-SK. Laporan Keuangan
3 tahun 2024 tentang Konsumen dapat menyampaikan pengaduan
Lembaga Alternatif kepada Bank Indonesia, sengketa kepada lembaga
Penyelesaian Sengketa atau badan penyelesaian sengketa atau sengketa
Di Sektor Keuangan kepada Pengadilan. Dalam melakukan penanganan
dan Peraturan Anggota pengaduan yang disampaikan oleh Konsumen,
Dewan Gubernur Bank wajib menjadi anggota lembaga alternatif
(PADG) Nomor 18 penyelesaian sengketa sektor keuangan.
Tahun 2024 tentang Bank wajib menjadi anggota LAPS-SK dan Bank
Peraturan Pelaksanaan wajib pula untuk:
Lembaga Alternatif a. membayar iuran anggota sesuai peraturan LAPS-
Penyelesaian Sengketa SK;
Di Sektor Keuangan. b. melaksanakan kesepakatan dan putusan LAPS-
SK; dan
c. mempublikasikan LAPS-SK melalui laman atau
media lain yang dikelola secara resmi oleh
Penyelenggara.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”)/Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (“SEOJK”)
1. POJK Nomor 2 tahun Bank diminta untuk melakukan penguatan tata 1. Bank melakukan Tidak berdampak bagi
2024 dan SEOJK Nomor kelola dalam pemenuhan prinsip syariah dalam identifikasi dan Laporan Keuangan
15/SEOJK.03/2024 kegiatan usaha dan operasional Bank, antara lain melakukan penyesuaian
tentang Penerapan melalui: ketentuan internal yang
Tata Kelola Syariah 1. pengaturan mengenai kerangka tata kelola berlaku saat ini antara
bagi Bank Umum syariah serta penguatan wewenang, struktur dan lain penyesuaian pada
Syariah dan Unit Usaha fungsi DPS, dan fungsi manajemen risiko syariah. Anggaran Dasar, pedoman
Syariah 2. Penyampaian Laporan Pelaksanaan Tata Kelola kebijakan-kebijakan
Syariah dan Penilaian Sendiri Penerapan Tata internal Bank, dan piagam
Kelola Dewan Pengawas Syariah.
2. Bank mempersiapkan
Laporan Pelaksanaan
Tata Kelola Syariah
dan Penilaian Sendiri
Penerapan Tata Kelola.
2. Peraturan Otoritas Bank diminta untuk menyusun dan menerapkan Bank mempersiapkan dan Tidak berdampak bagi
Jasa Keuangan (POJK) strategi anti fraud, termasuk kewajiban laporan melaksanakan kewajiban Laporan Keuangan
Nomor 12 Tahun 2024 untuk: pelaporan dan terdapat
tentang Penerapan a. Strategi Anti Fraud, yang wajib dilaporkan paling sanksi yang melekat apabila
Strategi Anti Fraud lama 3 (tiga) bulan terhitung sejak berlakuknya melanggar ketentuan
bagi Lembaga Jasa POJK ini. tersebut.
Keuangan b. Laporan atau koreksi laporan penerapan Strategi
Anti Fraud, yang dilaporkan setiap semester
untuk posisi akhir bulan Juni dan akhir bulan
Desember, paling lambat pada tanggal 31 bulan
berikutnya setelah akhir bulan laporan.
c. Laporan kejadian Fraud berdampak signifikan,
yang dilaporkan paling lama 3 (tiga) hari
kerja setelah diketahui terjadinya Fraud yang
berdampak signifikan.
3. Peraturan Otoritas Adanya penambahan komponen Laporan Rincian Penambahan komponen Tidak berdampak bagi
Jasa Keuangan (POJK) SBDK ke OJK yaitu SBDK, SBK, rata-rata tertimbang dalam perhitungan SBDK Laporan Keuangan
Nomor 13 Tahun 2024 SBK realisasi. Serta segmentasi kredit yang yang dilaporkan kepada OJK.
tentang Transparansi ditambahkan yaitu menengah, kecil, KPA dan non
Dan Publikasi Suku KPA. Dengan sanksi yang melekat
Bunga Dasar Kredit Terdapat penjelasan tata cara penyampaian laporan yaitu sanksi administratif
Bagi Bank Umum dengan penambahan kanal untuk penyampaian dan denda.
Konvensional Laporan Publikasi SBDK digital dan/atau media
elektronik
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 209
Page 212
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Peraturan
Dampak Bagi Maybank Dampak Bagi Laporan
No Perundang-undangan Perubahan Signifikan dan Penjelasan
Indonesia Keuangan
(BI, OJK, BEI)
4. Peraturan Otoritas 1. OJK mensyaratkan pembentukan Perusahaan 1. Melakukan penunjukkan Mempersiapkan laporan
Jasa Keuangan (POJK) Induk Konglomerasi Keuangan (PIKK) untuk Direktur PIKK keuangan konsolidasian
Nomor 30 Tahun 2024 Operasional atau Non Operasional untuk setiap membawahi fungsi yang mencakup anak
tentang Konglomerasi grup Konglomerasi Keuangan yang memenuhi atau unit pengelolaan perusahaan dan perusahaan
Keuangan dan kriteria yang ditetapkan sesuai ketentuan POJK Konglomerasi Keuangan. terelasi sebagaimana diatur
Perusahaan Induk ini. 2. Mempersiakan dalam ketentuan ini.
Konglomerasi 2. Mensyaratkan PIKK untuk memiliki pengendalian struktur Konglomerasi
Keuangan terhadap anggota konglomerasi. Apabila Keuangan, termasuk
restrukturisasi kepemilikan saham dibutuhkan, penyesuaian kepemilikan
maka realisasi dari rencana tersebut dilakukan untuk menunjukkan
dalam waktu 1 (satu) tahun) pengendalian terhadap
3. Melakukan konsolidasi pelaporan keuangan Konglomerasi Keuangan.
dengan seluruh anggota konglomerasi keuangan 3. Menyesuaikan rencana
(perusahaan anak dan perusahaan terelasi). korporasi jangka pendek
4. Menunjuk Direksi dan anggota Dewan Komisaris dan Panjang.
PIKK serta menyusun struktur Konglomerasi 4. Mengajukan struktur
Keuangan. Konglomerasi Keuangan
5. Menyampaikan dokumen pengajuan persetujuan kepada OJK untuk
pembentukan PIKK kepada OJK paling lama memperoleh persetujuan
6 (enam) bulan sejak peraturan berlaku (23 OJK.
Desember 2024).
6. Melaksanakan tugas dan tanggungjawab
sebagai PIKK sebagaimana telah ditetapkan
pada ketentuan ini, termasuk menyusun rencana
strategis Konglomerasi Keuangan untuk jangka
waktu 5 (lima) tahun dalam bentuk rencana
korporasi Konglomerasi Keuangan yang selaras
dengan penyusunan rencana bisnis dari anggota
grup Konglomerasi Keuangan.
5. Peraturan Otoritas POJK ini mewajibkan bank untuk memiliki proses Terdapat Sanksi Proses pelaporan keuangan
Jasa Keuangan Nomor pelaporan keuangan yang berintegritas, dengan: Administratif dan denda yang berintegritas yaitu
15 Tahun 2024 tentang 1. Menyusun, menetapkan, dan memastikan apabila melanggar ketentuan proses pelaporan keuangan
Integritas Pelaporan penerapan kebijakan dan prosedur pengendalian tersebut. yang memastikan informasi
Keuangan Bank internal dalam proses pelaporan keuangan, keuangan dan laporan
paling lama 3 (tiga) bulan terhitung sejak POJK keuangan:
ini diundangkan; a. sesuai sebagaimana
2. Membentuk unit kerja khusus atau menunjuk adanya dan tidak terdapat
pejabat eksekutif yang bertanggung jawab kesalahan saji material;
terhadap pencegahan kecurangan atau b. merepresentasikan
manipulasi dalam informasi keuangan dan/ informasi yang netral atau
atau laporan keuangan, paling 6 (enam) bulan bebas dari bias; dan
terhitung sejak POJK ini diundangkan. c. dapat dilihat berbagai
pihak yang membutuhkan
informasi keuangan dan
laporan keuangan dan
telah mencakup seluruh
informasi yang relevan
6 Peraturan Otoritas Jasa Diatur mengenai kewajiban Bank untuk: Melakukan penyesuaian Tidak berdampak bagi
Keuangan Nomor 44 • memiliki prosedur internal mengenai pembukaan ketentuan internal yang Laporan Keuangan
Tahun 2024 tentang Rahasia Bank. berlaku saat ini untuk
Rahasia Bank • melaksanakan permintaan pembukaan Rahasia disesuaikan dengan POJK
Bank sesuai izin tertulis dari Otoritas Jasa No.44 Tahun 2024 Tentang
Keuangan Rahasia Bank
• memberikan informasi kepada kurator
atau likuidator mengenai Simpanan dan/
atau Investasi Nasabah yang terkait dengan
pelaksanaan kepailitan atau likuidasi.
• memberikan Rahasia Bank kepada pihak yang
ditunjuk oleh Nasabah Penyimpan atau Nasabah
Investor.
• memberikan Rahasia Bank kepada ahli waris
yang sah.
• memberikan informasi Rahasia Bank kepada
Bank Indonesia Untuk kepentingan pelaksanaan
tugas di bidang moneter, makroprudensial, dan
sistem pembayaran.
• memberikan informasi Rahasia Bank kepada
Lembaga Penjamin Simpanan
210 Laporan Tahunan 2024
Page 213
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Peraturan
Dampak Bagi Maybank Dampak Bagi Laporan
No Perundang-undangan Perubahan Signifikan dan Penjelasan
Indonesia Keuangan
(BI, OJK, BEI)
Peraturan lainnya:
1. Peraturan Lembaga Penyesuaian kewajiban pelaporan : Adanya sanksi yang melekat Tidak berdampak bagi
Penjamin Simpanan • data detail SCV per Nasabah paling lambat apabila melanggar ketentuan Laporan Keuangan
Nomor 4 Tahun 2024 disampaikan pada tanggal 10 Juli untuk posisi tersebut.
tentang Pelaporan per akhir bulan Juni dan tanggal 10 Januari
Data Penjaminan tahun berikutnya untuk posisi per akhir bulan
Simpanan Berbasis Desember; dan
Nasabah Bank • data SCV per Nasabah dan data ringkas SCV per
Bank setiap bulan disampaikan paling lambat
tanggal 10 pada bulan berikutnya.
• memelihara data pelaporan tersebut selama 5
(lima) tahun
2. Peraturan Lembaga Penambahan Laporan Berkala yang menjadi Sanksi yang melekat yaitu Tidak berdampak bagi
Penjamin Simpanan kewajiban yaitu : denda apabila terlambat Laporan Keuangan
Nomor 3 Tahun 2024 1. Laporan hasil penilaian sendiri atas kepatuhan menyampaikan laporan
tentang Laporan Bank Bank terhadap kewajiban Bank (belum terdapat berkala.
Peserta Penjaminan aturan terkait format dan tata cara penyampaian
Simpanan laporan yang jatuh tempo di 30 Juni 2025 dan
dilaporkan setiap 2 tahun)
Rencana resolusi (tata cara lebih lanjut terdapat di
PLPS Nomor 2 Tahun 2024)
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”) telah melakukan revisi atas beberapa standar akuntansi
yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2024 termasuk di dalamnya perubahan kebijakan akuntansi yang tidak memiliki dampak dan
yang memiliki dampak yang telah diterapkan Bank tahun 2024. Perubahan PSAK dan ISAK yang terjadi pada tahun 2024 tidak memiliki
dampak terhadap jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian Maybank Indonesia.
Perubahan kebijakan akuntansi telah diadopsi pada informasi yang disampaikan di luar laporan keuangan dan sudah dilakukan
pengecekan pada laporan keuangan. Perubahan kebijakan akuntansi dan dampaknya terhadap laporan keuangan Maybank Indonesia
adalah sebagai berikut:
Amandemen Perubahan Dampaknya terhadap Laporan Keuangan
No Ringkasan Perubahan
Kebijakan Akuntansi Maybank Indonesia
1. Amendemen PSAK 116 Amandemen PSAK 116, 'Sewa' mencakup Tidak menimbulkan perubahan substansial
“Sewa” - Liabilitas Sewa pada persyaratan transaksi jual dan sewa terhadap kebijakan akuntansi Bank dan entitas
Transaksi Jual dan Sewa Balik kembali dalam PSAK 116 yang menjelaskan bagaimana anak; dan tidak ada pengaruh yang material
entitas mencatat penjualan dan penyewaan kembali setelah atas jumlah yang dilaporkan atas tahun
tanggal transaksi. Transaksi jual dan sewa kembali yang berjalan atau tahun sebelumnya.
sebagian atau seluruh pembayaran sewanya merupakan
pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung pada
indeks atau suku bunga, kemungkinan besar akan terkena
dampaknya.
2. Amandemen PSAK 201 Amandemen PSAK 201, ‘Penyajian Laporan Keuangan', Tidak menimbulkan perubahan substansial
“Penyajian mengklarifikasi bagaimana kondisi yang harus dipatuhi terhadap kebijakan akuntansi Bank dan entitas
Laporan Keuangan” - suatu entitas dalam waktu dua belas bulan setelah periode anak; dan tidak ada pengaruh yang material
Liabilitas Jangka pelaporan mempengaruhi klasifikasi suatu kewajiban. atas jumlah yang dilaporkan atas tahun
Panjang dengan Kovenan berjalan atau tahun sebelumnya.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 211
Page 214
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Ketaatan Sebagai Wajib Pajak
Maybank Indonesia senantiasa memenuhi kewajiban perpajakan untuk pembiayaan negara, pembangunan sosial, serta kemajuan
ekonomi dalam negeri. Adapun informasi mengenai pajak yang dibayarkan Bank kepada Pemerintah Republik Indonesia pada tahun
2024 dan 2023 sebagai berikut:
(Dalam miliar Rupiah)
Jumlah
No Keterangan
2024 2023
1 Pajak Penghasilan Badan 41 414
2 Pajak Penghasilan Karyawan Pasal 21 379 327
3 PPh Pasal 4(2) 899 696
4 PPh Pasal 23/26 186 31
5 PPN 36 32
Aspek Pemasaran Strategi Pemasaran
Maybank Indonesia dapat mencapai tujuan bisnis dengan lebih
Analisis Segmen Pasar dan Kondisi Persaingan baik yang dilakukan di antaranya dengan memahami pasar dan
Sebagai bagian dari strategi bisnis yang efektif, Maybank merespons perubahan dengan strategi pemasaran yang tepat.
Indonesia secara berkala melakukan evaluasi mendalam Untuk itu, penerapan strategi pemasaran berperan penting dalam
terhadap segmen pasar yang dilayani serta mengamati ketatnya membangun citra Bank, menarik calon nasabah, dan menciptakan
persaingan dalam industri. Ekonomi dalam negeri yang terus pangsa pasar yang kuat. Implementasi strategi pemasaran yang
bertumbuh serta jumlah kelompok masyarakat kelas menengah efektif juga dapat membantu Bank untuk tetap bersaing di pasar
yang terus meningkat dapat memberikan kontribusi positif yang kompetitif serta mendukung pertumbuhan, membangun
terhadap aktivitas ekonomi, industri perbankan. kepercayaan, dan meningkatkan kepuasan nasabah.
Sepanjang tahun 2024, likuiditas perbankan masih memadai Secara garis besar strategi pemasaran Maybank Indonesia di
sehingga memperkuat lending capacity perbankan serta terdapat tahun 2024 adalah melanjutkan penyempurnaan implementasi
peningkatan intermediasi perbankan terus berlanjut. Ketahanan salah satu dari pilar M25+ yaitu Uplift Indonesia untuk
perbankan tetap terjaga baik, yang tercermin dari permodalan meningkatkan dan mendorong pertumbuhan Maybank di pangsa
yang kuat dan risiko kredit yang rendah. Kemudian, kinerja pasar Indonesia. Peningkatan pangsa pasar dilakukan dengan
transaksi ekonomi dan keuangan digital juga tetap kuat didukung cara memperkuat ekuitas brand Maybank melalui kampanye
oleh sistem pembayaran yang aman, lancar, dan andal. brand awareness yang didukung dengan pemasaran serangkaian
Perkembangan pasar tersebut turut memberikan pengaruh bagi solusi Produk dan Layanan yang dikembangkan dengan berfokus
kinerja Bank. Untuk itu, Maybank Indonesia secara konsisten pada customer centricity.
melakukan pembaruan strategi dan kebijakan agar terus
memberikan solusi layanan perbankan yang tepat dan relevan Maybank Indonesia juga mengembangkan serangkaian
dengan kebutuhan dan segmen nasabah. solusi dengan fokus pada penguatan platform digital, pilihan
pengelolaan keuangan berbasis Syariah, juga integrasi layanan
Dengan pemahaman segmen pasar dan kondisi persaingan dalam One Maybank untuk membantu nasabah dan komunitas
industri perbankan, Maybank Indonesia tetap disiplin dalam mewujudkan cita-cita dan potensi mereka seutuhnya. Pada
mengimplementasikan kebijakan pengelolaan biaya di seluruh tahun 2024, Maybank kembali menghadirkan kegiatan tahunan
level organisasi maupun di dalam kegiatan usahanya, agar setiap Maybank Marathon 2024 di Bali yang merupakan pertama dan
biaya yang dikeluarkan dapat berkontribusi bagi peningkatan satu-satunya event maraton yang memperoleh Label 'Elite' Road
pendapatan Bank secara berkelanjutan. Maybank Indonesia juga Race dari World Athletics di Indonesia. Bagi Maybank Indonesia,
terus memanfaatkan berbagai peluang dan kesempatan yang olahraga merupakan sebuah platform untuk memperjuangkan
ada dengan menyediakan produk dan layanan perbankan yang perubahan dalam dampak ekonomi dan sosial. Maybank
inovatif dan disesuaikan dengan kebutuhan dan target pasar. Indonesia bekerja sama dengan Maybank Group meluncurkan
Maybank Cycling Series Il Festino pada bulan Mei 2024 berlokasi
di Yogyakarta.
212 Laporan Tahunan 2024
Page 215
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kampanye Pemasaran nasabah dengan pemakaian kartu kredit terbesar selama periode
Bagian dari strategi Maybank Group melalui M25+ adalah program, serta mendapatkan hadiah merchandise Manchester
menjadikan produk dan solusi Perbankan Syariah sebagai produk United seperti jersey Manchester United yang bertanda tangan
utama yang ditawarkan kepada nasabah (Shariah First Strategy), pemain Manchester United.
maka di tahun 2024 ini Maybank Indonesia melanjutkan
kampanye komunikasi dan pemasaran layanan Shariah Maybank Indonesia juga menaruh perhatian besar pada
Wealth Management yang bertumpu pada 5 pilar yaitu Wealth pengembangan bisnis lokal UKM di Indonesia. Melalui kolaborasi
Creation, Wealth Accumulation, Wealth Preservation, Wealth dengan event seperti Lala Market yang menyasar pada segmen
Purification, dan Wealth Distribution. Bersama layanan Shariah Young Professional & Young Family, Maybank Indonesia sebagai
Wealth Management, nasabah diharapkan dapat menemukan sponsor utama menciptakan ekosistem yang bermanfaat baik
solusi keuangan yang berbasis Syariah untuk mengelola harta untuk merchant yang sudah membuka rekening bisnis Maybank
agar bermanfaat secara finansial, sosial dan spiritual serta dan untuk nasabah dapat menikmati berbagai lifestyle merchant.
memberikan ketenangan dalam menjalani hidup kini dan nanti. Selain itu, Maybank Indonesia juga meluncurkan Maybank
Dengan tujuan memberikan edukasi pada nasabah, maka format eBiz MAXI, solusi pembiayaan yang mudah dan nyaman untuk
pemasaran yang digunakan adalah talkshow dan workshop, bisnis, berupa modal kerja, investasi, atau trade/finance/forex
yang dilakukan melalui aktivitas komunikasi pemasaran yang hingga Rp80 miliar, dan tenor hingga 15 tahun. Kampanye
terintegrasi dengan menggunakan kanal-kanal seperti televisi Maybank eBiz MAXI dilakukan secara menyeluruh dengan
swasta nasional, jaringan radio terkemuka, iklan digital, tujuan untuk memperkenalkan produk pembiayaan ini ke calon
pemaparan di media sosial, event activation di kota-kota besar, nasabah, sehingga mereka mempertimbangkan dan selanjutnya
dan juga bekerja sama dengan para Cendekiawan/Ulama Islam mengajukan Maybank eBiz MAXI untuk solusi mengembangkan
dan juga Tokoh Tafsir Al-Qur’an yang berpengaruh di komunitas bisnis. Sebagian besar kampanye dilakukan melalui platform
Muslim Indonesia. digital, seperti META, LinkedIn, dan programmatic. Untuk
membangun dan mempertahankan komunikasi serta engagement
Maybank Indonesia juga secara aktif dan konsisten dengan nasabah Usaha Kecil dan Menengah (UKM), Maybank
mengkomunikasikan M2U ID App dan segala keunggulannya agar Indonesia juga melakukan edukasi melalui konten-konten
aplikasi mobile banking dari Maybank ini, menjadi pilihan pertama terkait bisnis UKM yang bisa menjadi submer inspirasi dan
untuk melakukan transaksi finansial, kelola keuangan, membuka pengetahuan para pengusaha UKM di Indonesia. Selain itu, untuk
produk tabungan, monitor pengeluaran hingga berinvestasi. semakin menunjukkan komitmennya terhadap bisnis UKM dan
Kampanye yang menggunakan format iklan televisi ini dilakukan memperkuat kehadirannya di eksosistem ini, Maybank Indonesia
melalui kanal media berjangkauan luas seperti televisi, jaringan juga menjadi mitra bank resmi pada event Manufacturing Series
radio, sosial media, digital, dan juga media luar ruang (Billboard). Exhibition 2024 di Jakarta International Expo Kemayoran.
Kanal media tersebut dipilih untuk menargetkan segmen Young
Professional dan Young Family di kategori nasabah Mass Banking, Program Kerja dalam Bidang Pemasaran
sehingga terjadi peningkatan Brand Awareness dan Consideration Dalam rangka mendukung peningkatan kesadaran akan merek
pada segmen tersebut. Selain itu, Maybank Indonesia juga secara Maybank Indonesia, program-program olahraga seperti Maybank
aktif meningkatkan pengetahuan calon Nasabah mengenai Marathon dan Maybank Cycling Series menjadikan Maybank
manfaat dan fitur M2U ID App melalui artikel, media sosial dan Indonesia sebagai bank yang mendukung dan memfasilitasi gaya
iklan yang tayang di media digital Kumparan dan CNBC. hidup sehat melalui kompetisi bertaraf internasional. Maybank
Indonesia mempertahankan posisinya sebagai top of mind
Berkolaborasi dengan Manchester United, klub raksasa sepak kegiatan olahraga yang prestisius bagi pesepeda dan pecinta
bola asal Inggris, Maybank meluncurkan Maybank Kartu Kredit olahraga marathon dengan melakukan serangkaian kegiatan
Manchester United pada Mei 2024. Acara peluncuran tersebut promosi melalui kanal digital, keterlibatan influencers dan
dihadiri oleh legenda sepak bola Ryan Giggs yang kehadirannya juga aktivasi offline yang dekat dan relevan dengan komunitas
sudah dinantikan oleh media dan komunitas penggemar sepak tersebut.
bola di Jakarta dan sekitarnya. Pada acara tersebut, Maybank
Indonesia juga menghadirkan selebriti penggemar sepak bola Maybank Indonesia konsisten melakukan kampanye komunikasi
yaitu Ibnu Jamil dan Mario Delano yang berinteraksi dengan dan pemasaran untuk layanan dan produk unggulannya seperti
pengunjung yang hadir sekaligus mempromosikan keuntungan Maybank Shariah Wealth Management, M2U ID App, Maybank
memiliki Maybank Kartu Kredit Manchester United. Selepas Kartu Kredit Manchester United, dan Maybank eBiz MAXI.
acara, Maybank Indonesia melanjutkan kampanye komunikasi Kampanye dilakukan di berbagai kanal yang relevan dengan
dan pemasaran di media sosial untuk menginformasikan target market masing-masing produk seperti platform digital,
manfaat dan fitur kartu di kalangan penggemar Manchester media sosial, billboard, radio, televisi, dan juga aktivasi offline di
United dan sepak bola umumnya. Selain itu, Maybank Indonesia kota-kota besar di Indonesia.
juga memberikan kesempatan khusus untuk menyaksikan
pertandingan Manchester United langsung di Old Trafford untuk
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 213
Page 216
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Pangsa Pasar keuangan seumur hidup kepada masyarakat, mengatasi
Maybank Indonesia senantiasa berupaya untuk menyusun serta kebutuhan saat ini dan kebutuhan situasional masyarakat,
menerapkan strategi pemasaran dan penyediaan produk yang serta membangun ketahanan keuangan. Bagi Maybank
tepat, agar dapat menyediakan solusi layanan perbankan yang Indonesia, olahraga bukan hanya sekadar acara, namun juga
sesuai dengan kebutuhan nasabah melalui pengembangan sebuah platform untuk memperjuangkan perubahan dalam
produk dan jasa unggulan. Pada tahun 2024, Maybank Indonesia dampak ekonomi dan sosial.
tetap mempertahankan pangsa pasar Bank di industri, dengan 2. Strategi pemasaran untuk Produk dan Layanan adalah untuk
capaian pangsa pasar Bank dalam hal aset mencapai sebesar melanjutkan dan menajamkan penyediaan solusi yang benar-
1,6%, serta sebesar 1,6% dan 1,3% dalam hal kredit dan DPK. benar relevan dengan kehidupan nasabah melalui berbagai
Informasi detail mengenai pangsa pasar Bank dari sisi aset, produk dan layanan seperti:
kredit, dan DPK terhadap pertumbuhan industri perbankan a. Melanjutkan positioning SME Digital Loan dan Fitur
Indonesia dapat dilihat di bagian Tinjauan Makro Ekonomi 2024 Beyond Banking untuk menyatukan ekosistem yang
khususnya terkait dengan posisi Maybank Indonesia dalam berkelanjutan antara merchant/UKM dengan pembeli
Industri Perbankan di Indonesia. dan menyediakan platform perdagangan yang nyaman
dan simple untuk dinikmati oleh nasabah maupun
Rencana dan Strategi Pemasaran 2025 merchant rekanan.
Pada tahun 2025, Maybank Indonesia akan melanjutkan b. Penawaran yang lebih lengkap dan menarik untuk
percepatan peningkatan pasar dengan tetap melalui pendekatan Nasabah Premier dalam mendukung mereka
micro-segmentation dan mengedepankan solusi untuk kebutuhan mengembangkan aset dan mendapatkan layanan yang
dari masing-masing segmentasi. Sedangkan untuk meningkatkan lebih personal.
keaktifan nasabah, pendekatan hyperpersonalisation juga c. Melanjutkan percepatan strategi “Shariah First” dengan
diterapkan agar solusi yang ditawarkan menjadi semakin sesuai melanjutkan kampanye produk dan layanan unggulan
dengan kebutuhan dan gaya hidup nasabah. dari produk Syariah yaitu layanan Shariah Wealth
Management dan Produk Tabungan Haji bagi Nasabah
Adapun rencana strategis terkait branding Maybank Indonesia yang membutuhkan perjalanan keuangan yang selaras
ke depannya dengan tujuan memperkuat Ekuitas Brand dan dengan iman.
mempercepat pertumbuhan penetrasi di pasar Indonesia akan d. Peluncuran Maybank White Card melalui aplikasi digital
dibagi menjadi dua pilar utama yaitu: M2U ID App untuk memberikan fleksibilitas kategori
1. Memperkuat narasi nilai dan misi Humanising Financial reward dan tetap melanjutkan pemasaran Maybank Kartu
Services yang akan dilakukan melalui kampanye Brand untuk Kredit yang cocok dengan berbagai gaya hidup Nasabah,
meningkatkan Brand Awareness secara masif, didukung juga di antaranya BMW Maybank Kartu Kredit, Maybank Kartu
dengan ‘Leadership Profiling’ dengan menggunakan aset Kredit Manchester United, Maybank Kartu Kredit Fitness
penghargaan yang diterima oleh Maybank Group untuk First dan lainnya.
mengukuhkan posisi Maybank Indonesia sebagai bagian e. Memperkuat pemasaran M2U ID App sebagai produk
dari Maybank Group. Selain itu juga melalui peran aktif digital andalan yang menjangkau semua segmen
Maybank Indonesia dalam mendukung inklusi keuangan terutama segmen Young Professional dan Young Family,
dalam memperkuat konten Maybank Sekuritas dan Global lengkap dengan fitur inovatif seperti Secondary Bond,
Banking melalui strategi media holistik untuk meningkatkan White Card, Digital Wealth dan juga menyediakan
kesadaran dan keberlanjutan, mendukung forum ESG yang kerja sama teknologi dengan rekanan eksternal melalui
sedang berlangsung, keterlibatan aktif, dan liputan media platform digital (Banking as a Service/BaaS) di mana
yang diperoleh. Maybank dapat menjadi platform provider, channel
provider, dan/atau product/service provider.
Maybank Indonesia merencanakan akan menyelenggarakan f. Memperkuat produk tabungan agar lebih relevan dan
kembali dua acara olahraga di tahun 2025, yaitu Maybank memenuhi kebutuhan Utama Nasabah di berbagai
Marathon 2025 di Bali yang dilanjutkan sebagai kesuksesan segmen.
selama 13 tahun terakhir di mana masih menjadi tujuan
utama bagi pelari dan penggemar olahraga lari, juga Prospek Usaha
melanjutkan Maybank Cycling Series Il Festino 2025 di
Yogyakarta dan beberapa kota lainnya. Acara olahraga Makro Ekonomi 2025
ini bertujuan untuk mewujudkan masyarakat yang lebih Perekonomian global diperkirakan tumbuh sebesar 3,2%
adil dengan memberikan keterampilan dan pengetahuan pada tahun 2025. Laju pertumbuhan ekonomi global masih
relatif stagnan dibandingkan pertumbuhan ekonomi tahun
2023 dan 2024. Perkembangan aktivitas perekonomian yang
masih berjalan lambat di China, Uni Eropa, Inggris Raya,
maupun Jepang menjadi faktor utama yang membuat laju
214 Laporan Tahunan 2024
Page 217
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
ekonomi global cenderung stagnan. Pertumbuhan kredit industri perbankan diperkirakan berada pada kisaran 11,71% (yoy)
Di Amerika Serikat, the Fed masih pada akhir tahun 2024 dan sedikit meningkat menjadi sebesar 11,85% (yoy) di tahun
terus bergantung pada hasil rilis data 2025. Perkembangan kredit perbankan diproyeksikan masih akan tumbuh tinggi sejalan
ekonomi maupun perkembangan dampak dengan permintaan domestik yang semakin kuat saat bunga dalam tren menurun
kebijakan pemerintahan baru terhadap dan berbagai stimulus fiskal pemerintah, seperti pelonggaran pajak untuk pembelian
perekonomian untuk menentukan properti, kendaraan hijau, maupun program bantuan sosial kepada rakyat miskin, dan
kebijakan bunga moneternya. Transisi makan bernutrisi gratis.
kebijakan Pemerintahan baru Amerika
Serikat diperkirakan berpotensi memacu Dalam APBN 2025, terdapat beberapa penyesuaian pada komponen asumsi dasar
inflasi dan menekan The Fed untuk ekonomi makro. Nilai Tukar Rupiah dari semula Rp16.100,00/US$ menjadi Rp16.000,00/
kembali menaikkan suku bunga. IMF US$, tingkat suku bunga SBN 10 tahun dari semula 7,1% menjadi 7,0% dan lifting
baru baru ini menyebutkan bahwa tarif minyak dinaikkan menjadi 605 (ribu bph) dari semula 600 (ribu bph). Untuk asumsi
dan ketidakpastian perdagangan di ICP dan lifting gas tetap masing-masing US$82 per barel dan 1.050 (ribu bsmph). Inflasi
berbagai negara berisiko menurunkan disepakati dapat ditekan pada angka 2,5% pada tahun 2025. Dengan stabilitas ekonomi
pertumbuhan ekonomi global. yang terus dijaga pada tahun 2025, proyeksi pertumbuhan ekonomi dalam negeri tahun
2025 diperkirakan dapat mencapai 5,2%. Perkiraan tersebut cukup realistis dengan
Perekonomian dalam negeri diperkirakan mempertimbangkan dinamika pemulihan dan reformasi struktural untuk mendorong
tumbuh sebesar 5,17% (yoy) pada tahun kinerja perekonomian yang lebih akseleratif, namun di sisi lain tetap mengantisipasi
2025. Pertumbuhan ekonomi pada tahun risiko ketidakpastian yang masih membayangi kinerja perekonomian nasional ke depan.
2025 diperkirakan akan berasal dari
aktivitas domestik yang lebih agresif Tabel Asumsi Dasar Ekonomi Makro
dengan berbagai program ekonomi
Asumsi Dasar Target 2025
dari pemerintah baru, tekanan inflasi
Pertumbuhan Ekonomi 5,2%
yang terjaga baik, pertumbuhan tingkat
konsumen yang kuat dan berkelanjutan, Inflasi 2,5%
peningkatan pada segmen SME dan Tingkat Bunga SUN 10 Tahun 7,0%
Usaha Kecil seiring dengan berbagai Nilai Tukar Rp16.000/USD
program stimulus pemerintah maupun Harga Minyak Mentah USD82/barel
bantuan sosial, peningkatan realisasi
Lifting Minyak 605 rpbh
investasi asing maupun domestik
langsung, serta penurunan suku bunga Lifting Gas 1.005 rbsmph
oleh Bank Indonesia yang diperkirakan Sumber: Kementerian Keuangan
dapat berlanjut dari Oktober 2024 hingga
akhir tahun 2025. Penerapan Program dan Rencana Strategis 2025
Investasi diperkirakan akan terus tumbuh Memahami berbagai proyeksi kondisi pertumbuhan ekonomi dan industri perbankan
positif sejalan dengan daya tarik investasi sebagaimana yang telah diuraikan sebelumnya, serta kajian internal terkait dengan Risk
langsung melalui program tax holiday Posture dan juga Market Sizing, Maybank Indonesia telah menyusun fokus strategis dan
serta omnibus law maupun percepatan inisiatif-inisiatif untuk mendukung pertumbuhan bisnis Bank selama tahun 2025 dalam
program pembangunan infrastruktur Rencana Bisnis Bank (RBB). Adapun penyusunan strategi yang dilakukan oleh Bank
nasional dan ibukota baru (IKN). Namun sejalan dengan Rencana Korporasi dan Strategi M25+ antara lain:
demikian, performa ekspor berpotensi 1. Pertumbuhan kredit menjadi prioritas utama melalui mesin pertumbuhan yang
mengalami perlambatan pertumbuhan difokuskan pada segmen super growth area seperti LLC & MNC (Lokal Korporasi
disebabkan oleh kondisi aktivitas Besar), segmen RSME, SME+ dan KPM melalui anak perusahaan Bank yaitu WOM
perdagangan internasional yang kurang Finance dan Maybank Finance. Selain itu, Bank juga akan terus melanjutkan
kondusif di tengah faktor ketidakpastian momentum pertumbuhan pada segmen Business Banking.
global yang disebabkan oleh konflik 2. Peningkatan produktivitas di seluruh segmen usaha untuk memastikan bahwa semua
geopolitik yang terjadi saat ini. segmen bisnis memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan pertumbuhan
bisnis Bank secara berkelanjutan.
Pada tahun 2025, suku bunga Bank 3. Peningkatan fee income dengan percepatan pertumbuhan pada Transaction Banking,
Indonesia diproyeksikan akan kembali Client coverage, Produk Wealth (Banca & Investment), perbankan digital dan Global
mengalami penurunan hingga sebesar Market.
50 bps menjadi 5,25% pada akhir tahun 4. Melanjutkan inisiatif transformasi kantor cabang yang mencakup model & cakupan
depan dengan tingkat inflasi yang cabang, keunggulan layanan cabang dan operasi digital cabang berdasarkan hasil
diproyeksikan akan menurun menjadi kajian yang dilakukan pada tahun 2024.
2,51%.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 215
Page 218
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
5. Melanjutkan fokus terhadap pengembangan bisnis digital memonitor situasi dan mengambil langkah-langkah sesuai
termasuk peningkatan penetrasi terhadap M2U untuk dengan ketentuan dan arahan dari pemerintah/regulator.
segmen Ritel (individu) dan M2E untuk segmen Korporasi,
percepatan proses pengembangan ekosistem digital Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Bank, Maybank
(kemitraan strategis melalui API dan BaaS untuk akuisisi Group bersama dengan manajemen telah melakukan
nasabah baru dan juga Tabungan Haji). penyempurnaan strategi bisnis secara menyeluruh untuk jangka
6. Terus memperkuat infrastruktur teknologi informasi pendek, menengah dan panjang yang dikenal sebagai M25+.
dan keamanan cyber perbankan termasuk dengan terus Penyempurnaan strategi ini bertujuan untuk memastikan seluruh
berkordinasi dengan regulator (OJK & Bank Indonesia). organisasi Maybank Indonesia selalu relevan dalam memenuhi
7. Mempercepat implementasi inisiatif–inisiatif M25+ untuk kebutuhan nasabah, memperkuat kemampuan daya saing serta
mendukung pertumbuhan bisnis Bank termasuk kolaborasi menciptakan perbedaan di pasar sejalan dengan misi Humanising
dengan seluruh entitas dari Maybank Group. Financial Services.
8. Melanjutkan momentum pertumbuhan portofolio Syariah
melalui pendekatan ekosistem halal dan digital ekosistem Pengembangan M25+ telah merumuskan 13 program strategis
serta mempercepat pertumbuhan pada segmen Syariah di mana salah satunya (SP #7) yaitu Uplift Indonesia. Dengan
Wealth Management. menempatkan Indonesia sebagai salah satu pasar utama bagi
9. Pengintegrasian implementasi keuangan berkelanjutan Maybank Group, Maybank Indonesia mendapat dukungan penuh
(sustainability) sebagai bagian strategi bisnis Bank dan untuk mewujudkan aspirasi Maybank Indonesia, khususnya
ekspansi portofolio pembiayaan keberlanjutan di semua dalam memperkuat posisi Bank di tahun-tahun mendatang.
segmen (Perbankan Global dan CFS). Strategi M25+ diharapkan dapat menjawab berbagai kebutuhan
10. Melanjutkan upaya perbaikan kualitas kredit melalui jaringan bisnis Maybank untuk terus relevan dan mampu
percepatan proses recovery kredit bermasalah dan secara memenuhi ekspektasi nasabah dengan memberikan akses
proaktif mengindentifikasi nasabah yang rentan terhadap terhadap solusi dan layanan keuangan yang menyeluruh dan
pemburukan kualitas kredit. memiliki jangkauan luas.
11. Pengelolaan terhadap struktur biaya Bank secara
berkelanjutan dengan melakukan inisiatif – inisiatif efisiensi Hal-Hal yang Berpotensi Berpengaruh Signifikan
melalui Strategic Cost Management Program (SCMP) untuk terhadap Kelangsungan Usaha Perusahaan
memastikan agar pertumbuhan biaya sejalan dengan Maybank Indonesia senantiasa memperhatikan dan
pertumbuhan pendapatan Bank. mewaspadai tantangan dalam industri perbankan, dengan tetap
12. Terkait dengan rencana Spin-Off UUS menjadi BUS dan mengedepankan sikap prudent serta selektif dalam penyaluran
hal-hal yang berkaitan dengan rancangan POJK tahun kredit, sehingga kualitas aset tetap terjaga. Maybank Indonesia
2024 mengenai Konglomerasi Keuangan dan Perusahaan juga berkomitmen meningkatkan standar kebijakan persetujuan
Induk Konglomerasi Keuangan, Bank berkomitmen untuk kredit guna mendapatkan pertumbuhan kredit yang berkualitas,
senantiasa mematuhi peraturan dan ketentuan yang berlaku.. serta aktif memantau kredit-kredit yang dinilai berpotensi
menjadi bermasalah.
Informasi Kelangsungan Usaha
Penyaluran kredit akan difokuskan kepada industri sektor
Rencana Kelangsungan Usaha strategis dengan konsep pembiayaan berkelanjutan diharapkan
Dalam menghadapi kondisi darurat untuk memastikan akan mendorong tumbuhnya ekonomi secara berkelanjutan, yang
konsistensi pencapaian tujuan bisnis dan kelangsungan usaha, pada akhirnya akan memberikan pasar yang lebih besar pada
Maybank Indonesia menerapkan strategi business continuity Bank. Pasar yang lebih besar akan tercipta seiring pertumbuhan
management termasuk di dalamnya secara terus menerus ekonomi yang dihasilkan yang kemudian akan memberikan
dampak positif terhadap kelangsungan usaha.
Hingga akhir tahun 2024, Maybank Indonesia tidak memiliki
hal-hal yang berpotensi berpengaruh signifikan terhadap
kelangsungan usaha Bank. Hal ini di antaranya terlihat dari
kondisi Bank yang tetap mampu mencatat PBT dan PATAMI yang
positif, karena itu, Bank tidak menghadapi permasalahan terkait
kelangsungan usaha.
216 Laporan Tahunan 2024
Page 219
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Assessment Manajemen atas hal-hal yang Berpengaruh Peluang
Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Perusahaan Pemanfaatan berbagai teknologi di bidang layanan keuangan
Maybank Indonesia melakukan assessment terhadap yang cukup pesat telah membawa perubahan terhadap industri
kelangsungan usaha Bank dan melakukan upaya perbaikan perbankan dan mendorong percepatan transformasi menuju
serta penyempurnaan yang maksimal apabila ditemukan hal- perbankan digital sehingga relevan terhadap kebutuhan
hal yang dinilai berpotensi mengganggu kelangsungan usaha nasabah saat ini. Ada 3 aspek yang menjadi pendorong
Bank. Hingga Laporan Tahunan 2024 ini disusun dan diterbitkan, dalam pengembangan layanan digital kepada nasabah yaitu
Maybank Indonesia tidak mendapatkan adanya temuan atas peningkatan transaksi digital, perilaku digital dan juga peluang
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan keraguan yang digital dimana hal ini sejalan dengan pertumbuhan penetrasi
signifikan terhadap kemampuan Bank untuk mempertahankan akses internet dan meningkatnya kelas menengah masyarakat
kelangsungan usaha. Berbagai upaya telah dilakukan Bank Indonesia yang merupakan bonus demografi. Bank melihat
dalam mengelola potensi yang berpengaruh signifikan dalam peluang yang sangat besar dalam pengembangan solusi digital
kelangsungan usaha dengan menyusun dan menerbitkan dan layanan finansial bagi nasabah baik individu maupun
laporan keuangan konsolidasian berdasarkan Standar Akuntansi korporasi khususnya industri kecil menengah (UMKM) yang
Keuangan terkini dan berkelanjutan. menghasilkan lebih dari 60% PDB Indonesia serta mewakili lebih
dari 90% dari seluruh pelaku usaha. UMKM Indonesia diharapkan
Berdasarkan pencapaian kinerja pada tahun 2024 dan histori bisa masuk rantai pasok global dengan bantuan teknologi.
Bank, Manajemen Bank menilai bahwa kelangsungan usaha
Maybank Indonesia masih sangat bagus. Penilaian ini didasarkan Tantangan
pada pencapaian rasio-rasio keuangan dan kesehatan Bank yang 1. Perkembangan teknologi mengharuskan Bank membangun
berada dalam kondisi baik dan mampu mendukung kelangsungan standar yang tinggi untuk keamanan dan perlindungan
usaha di masa yang akan datang. Selain itu, dukungan dari privasi data nasabah yang ada di dalam ekosistem mengingat
pemegang saham dan sinergi Maybank Group menjadi Indonesia merupakan salah satu negara paling berisiko
fundamental bagi Bank untuk menjaga kelangsungan bisnis. terhadap serangan cyber security dengan jumlah insiden terus
Dalam penyusunan rencana strategis, Maybank Indonesia meningkat setiap tahunnya.
juga melakukan evaluasi dan penilaian secara berkala, atas 2. Perubahan perilaku pasar dan juga nasabah yang sangat
kemampuan Bank dalam mencapai target dan terus melanjutkan cepat dan pesat terutama dalam hal perkembangan teknologi
kelangsungan usaha Bank. Manajemen Bank yakin tidak terdapat informasi dan digital telah mengakibatkan terjadinya
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan keraguan yang ketimpangan antara demand dan supply Sumber Daya
signifikan terhadap kemampuan Bank untuk mempertahankan Manusia (SDM) yang berkualitas dalam bidang teknologi &
kelangsungan kegiatan usaha. digital (talent gap & war). Selain itu, prioritas pengembangan
TI Bank untuk tahun-tahun ke depannya sudah dimulai sejak
Maybank Indonesia optimis dapat menghadapi berbagai tahun 2024, yaitu proses modernisasi core banking dengan
tantangan dan meraih peluang yang ada didukung oleh beberapa fokus SDM akan diarahkan kepada inisiatif ini.
faktor di antaranya sumber daya manusia yang berkompeten, 3. Dari sisi bisnis usaha, Bank melihat bahwa pertumbuhan
infrastruktur bisnis yang memadai, serta jaringan bisnis kredit masih cukup menantang di industri perbankan
internasional yang dimiliki menjadi dasar keyakinan Manajemen mengingat kondisi ekonomi global dan domestik saat ini
akan pertumbuhan bisnis Bank di masa-masa yang akan datang. sehingga mengakibatkan terjadinya peningkatan kompetisi
antar Bank yang berdampak terhadap tekanan terhadap
Asumsi yang Digunakan Manajemen dalam Melakukan margin bunga bersih (NIM).
Assessment 4. Selain itu, saat ini nasabah juga sudah memiliki banyak
Dalam rangka mengetahui kelangsungan usaha, Maybank alternatif sumber pembiayaan seperti non traditional
Indonesia melakukan assessment dengan menganalisis peluang, financial players (fintech) dan untuk nasabah korporasi
tantangan, kekuatan, dan kelemahan yang dimiliki saat ini, dapat melakukan penerbitan surat utang sebagai alternatif
sebagai berikut: pembiayaan perusahaan.
Kekuatan
1. Bank merupakan salah satu home markets Maybank Group
yang memiliki jaringan regional di kawasan ASEAN (dengan
home markets Malaysia, Singapura, dan Indonesia) sehingga
dapat memperkuat jaringan operasional bisnis Bank.
2. Pengembangan digital perbankan terus dilakukan baik untuk
nasabah individu melalui M2U dan nasabah korporasi melalui
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 217
Page 220
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
M2E. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa solusi yang Business Continuity Management
ditawarkan kepada nasabah relevan terhadap kebutuhan Business Continuity Management (BCM) merupakan pilar penting
perbankan nasabah terkini. di Maybank Indonesia dalam rangka mempersiapkan ketahanan
3. Lisensi perbankan yang lengkap untuk mendukung ekosistem Bank menghadapi situasi dan kondisi bencana alam dan non alam
digital sebagai financial service gateway provider. yang dapat terjadi kapan saja. BCM terus menerus dikembangkan
secara komprehensif sebagai bagian dari penerapan manajemen
Kelemahan risiko Bank. Penerapan penanganan gangguan risiko operasional
Proses penyempurnaan terus dilakukan oleh Bank untuk ataupun disaster/bencana dilakukan dalam upaya pencegahan,
memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan serta ketahanan dan berkesinambungan dengan respons yang efektif
operasional yang lebih efektif dan efisien untuk mendukung terhadap potensi risiko yang mengancam Bank serta berdampak
pertumbuhan bisnis. Beberapa area perbaikan yang masih besar (catastrophic event) yang mengganggu operasional Bank.
perlu diperhatikan mencakup retensi nasabah serta aktivitas
transformasi yang masih terus dijalankan serta implementasi Program BCM Tahun 2024
teknologi informasi terkini Beberapa program BCM yang dilakukan sepanjang tahun 2024
1. Tingkat atrisi nasabah masih cukup tinggi dan proses retensi sebagai berikut:
nasabah semakin sulit dengan persaingan ketat di industri • BCM Sekretariat mengimplementasikan BCM System
dari fintech dan non-bank lainnya. menggunakan GRC System untuk mempermudah Fungsi
2. Masih terdapat proses manual yang membutuhkan intervensi Bisnis dalam proses pembuatan atau pembaharuan
manusia, namun Bank terus melakukan proses transformasi Risk Assessment (RA), Business Impact Analisis (BIA), dan
untuk percepatan proses otomasi pada semua lini operasi penyusunan Busines Continuity Plan (BCP).
Bank. • BCM Sekretariat/ORCO melakukan pengembangan terhadap
3. Peningkatan kemampuan dan stabilitas infrastruktur dan Prosedur Business Continuity Management pada bulan
keamanan TI masih dalam proses pengembangan termasuk Januari Agustus 2024 untuk menambahkan informasi dan
pengembangan untuk melindungi informasi dan privasi penyempurnaan di beberapa bagian sesuai perkembangan
seluruh nasabah serta mendukung pertumbuhan bisnis di regulasi dan kondisi bank saat ini.
masa mendatang. • Pengkinian setiap tahun dokumen BCP yang terdiri dari
4. Panjangnya proses penyelesaian kredit bermasalah dan Dokumen Risk Assessment (RA), Business Impact Analisis (BIA)
tingkat recovery yang masih rendah. versi terbaru dan BCP General dan Pandemic oleh BCM
Coordinator untuk selalu disesuaikan dengan situasi/incident
Berdasarkan hal-hal di atas, manajemen akan fokus kepada yang terjadi serta proses operasional masing-masing unit,
segmen yang merupakan mesin pertumbuhan utama Bank sehingga penanganan setiap kasus lebih efektif, efisien dan
didukung oleh pengembangan perbankan digital yang relevan terukur sesuai kemampuan Bank.
serta pengembangan infrastruktur dan pertahanan keamanan • BCM Sekretariat/ORCO melakukan refreshment kepada
teknologi informasi (TI). BCM Coordinator (BCMC) dalam program training BCM
Workshop dan Refreshment pada bulan Mei 2024 untuk
kembali menginformasikan hal – hal terbaru terkait BCM dan
mengedukasi BCMC akan pentingnya BCP di unit kritikal
• Melakukan uji coba BCP pada seluruh unit Critical Business
Function (CBF) dengan skenario seperti Kebakaran,
demonstrasi, Gempa bumi, dan lain-lain untuk menguji
kesiapan dan mengevaluasi proses serta sistem di Bank
dalam menghadapi gangguan operasional tersebut pada
saat dan setelah terjadinya gangguan agar Bank tetap
dapat beroperasional kembali sesuai waktu standar yang
ditentukan sehingga meminimalisir dampak kerugian.
• Sosialisasi rutin untuk meningkatkan kesadaran dan
pemahaman akan pentingnya BCM melalui e-mail, desktop
wallpaper dan whatsapp group BCM terkait persiapan
menghadapi bencana dan bahan pembelajaran dari beberapa
bencana yang terjadi untuk kesiapan menghadapi bencana ke
depannya.
• Koordinasi langkah penanganan bencana dan gangguan
operasional seperti pada saat terjadi demo di Cikarang dan
beberapa insiden terhadap gedung kantor cabang sebagai
respons atas bencana tersebut.
218 Laporan Tahunan 2024
Page 221
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Strategi Pengembangan dan Implementasi BCM Tahun Komitmen Bank terhadap Lingkungan, Sosial, dan Tata
2025 Kelola (LST)
Memandang ke depan, BCM secara khusus akan Komitmen LST Maybank Indonesia dilakukan dengan
mengembangkan program-program baru yang sejalan dengan menerapkan aspek keberlanjutan (sustainability) dalam
Ketentuan dan Kebijakan yang ditetapkan oleh Regulator serta setiap aktivitas Bank, serta menjalankan beragam upaya yang
Kebijakan dan Prosedur BCM Bank. Beberapa inisiatif dan mendukung tujuan tersebut sesuai dengan 8 prinsip keuangan
program BCM yang akan dikembangkan pada tahun 2025 antara kerberlanjutan yang diatur oleh OJK dan menyelaraskannya
lain: dengan prinsip LST Maybank Group. Maybank Indonesia
• Pelaksanaan BCP Test secara mandiri oleh setiap unit kritikal akan terus berusaha untuk memahami kebutuhan pemangku
untuk kembali memastikan proses BCP bisa berjalan sesuai kepentingan yang berbeda, dengan tetap memperhatikan
waktu dan fasilitas yang digunakan agar proses bisnis dan dampak dari operasional bisnis Bank terhadap perkembangan
operasional tetap bisa berjalan. komunitas dan nasabah yang dilayani.
• Peningkatan kesadaran (awareness) dan pengetahuan Maybank Indonesia melakukan evaluasi terhadap kebijakan atas
(knowledge) terkait penerapan BCM untuk seluruh karyawan, proses keberlanjutan secara berkala dalam operasi bisnis dan
melalui berbagai media, BCM E-Learning dan video perilaku investasi. Upaya ini dapat mengelola risiko secara tepat
penanganan insiden. termasuk berperan aktif mendukung pertumbuhan ekonomi dan
• BCM Workshop/BCM Refreshment yang akan fokus dalam sosial di wilayah Bank beroperasi.
penanganan bencana atau gangguan operasional. Maybank Indonesia menerpkan Strategi Keuangan Berkelanjutan
• Melakukan desktop review bersama beberapa unit CBF sebagai suatu proses yang terintegrasi di dalam aktivitas dan
agar dokumen BCP di setiap unit tersebut lebih mendekati operasional serta tanggung jawab sosial. Karena itu, Maybank
penanganannya dari setiap insiden dengan belajar dari real Indonesia telah menyusun Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
condition saat pandemi. (RAKB) sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
• Assesment BIA untuk seluruh unit kerja di Maybank No. 51/POJK.03/2017 bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan
Indonesia untuk memastikan kembali unit-unit kritikal yang Perusahaan Publik, dan RAKB tersebut telah disampaikan kepada
akan tetap melanjutkan proses bisnis dan operasional setelah OJK bersamaan dengan penyampaian Rencana Bisnis Bank (RBB).
terjadi insiden. Maybank Indonesia akan terus melakukan penyempurnaan
penerapan Keuangan Berkelanjutan secara bertahap. Dalam
menerapkan Keuangan Berkelanjutan, Bank akan senantiasa
Pedoman dan Dukungan Maybank Group menyeleraskannya dengan pilar dan komitmen Maybank Group.
pada Rencana Keberlanjutan Usaha 2025 Hal ini agar tercipta ekosistem keberlanjutan yang menyeluruh
Maybank Group menjalankan Rencana Keberlanjutan 2025 guna di grup Maybank dan mendorong untuk membangun masa
menavigasi dan mengelola harapan para pemangku kepentingan depan yang lebih berkelanjutan bagi seluruh elemen masyarakat.
pada ruang lingkup Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (LST), Adapun langkah-langkah strategis yang akan dilakukan untuk
yang menjadi aspek penting dalam menciptakan makna dan mencapai tujuan tersebut antara lain:
nilai berkelanjutan. Berdasarkan Rencana Keberlanjutan 2024, 1. Peningkatan kapabilitas sumber daya manusia termasuk
Maybank Group ingin menciptakan nilai jangka panjang yang tersedianya set skill baru karyawan yang dibutuhkan untuk
signifikan dan relevan secara regional dan global. Pencapaian mendukung terwujudnya keuangan berkelanjutan,
tujuan keberlanjutan tersebut memungkinkan Maybank Grup 2. Mengintegrasikan aspek LST di dalam menyusun kebijakan
untuk terus berinovasi dan menciptakan dampak yang lebih luas dan pengelolaan risiko dalam aktivitas bisnis
di mana Maybank Grup beroperasi. 3. Penyesuaian perangkat kerja operasional dan TI (termasuk
Berdasarkan hal tersebut, Maybank Indonesia menjalankan infrastruktur Bank),
Kebijakan Lingkungan Sosial dan Tata Kelola (LST)/ 4. Membuat produk dan jasa solusi perbankan untuk
Environmental, Social and Governance (ESG) sebagai acuan bagi mendukung keuangan berkelanjutan dan diikuti dengan
semua perangkat organisasi di Maybank Indonesia. Kebijakan LST pengembangan secara berkesinambungan
ini selaras dengan Kerangka Kerja Manajemen LST dari Maybank 5. Peningkatan pertumbuhan portofolio pembiayaan pada
Group dan pemenuhannya dilakukan secara bertahap. kegiatan usaha berbasis LST secara bertahap.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 219
Page 222
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Hasil dan perkembangan yang telah dicapai Maybank Indonesia
dalam penerapan LST
2010
Pertama kali menerbitkan Laporan Keberlanjutan dengan 3 cakupan utama Pendidikan, Kegiatan yang mendukung Hidup Sehat, dan Lingkungan &
Kemasyarakatan.
2011
Cakupan program keberlanjutan berkembang menjadi 4 (empat) cakupan utama, yaitu:
• Pendidikan, Kegiatan yang mendukung Hidup Sehat, Pemberdayaan Komunitas dan Lingkungan
• Penerbitan Laporan Keberlanjutan yang kedua
2012
• Meluncurkan program transformasi IMPACT (IMPlement with Acceleration through Collaboration and Teamwork) dengan fokus pada tiga bidang
utama yaitu melanjutkan pertumbuhan yang meningkatkan laba, meningkatkan kemampuan dan menguatkan fundamental untuk memastikan
kelangsungan usaha dan mengembangkan talent Corporate Responsibility (CR) didasarkan pada empat prinsip CR yaitu Community, Environment,
Workplace & Marketplace.
• Melanjutkan fokus kegiatan CR dilakukan berdasarkan 4 pilar Utama yaitu Pemberdayaan Masyarakat, Pendidikan, Kegiatan Mendukung Hidup
Sehat, Peduli Lingkungan
• Kegiatan Utama Pemberdayaan Perempuan dalam Program Usaha Kecil, Pemberian beasiswa bagi siswa berprestasi dari seluruh Indonesia yang
berasal dari keluarga tidak mampu untuk melanjutkan pendidikan di universitas terkemuka di Singapura, Malaysia dan Indonesia
• Pertama kali menyelenggarakan Marathon berskala internasional BII Maybank Bali Marathon dengan tema ‘Push Your Limit’. BII Maybank Bali
Marathon 2012 telah mendapat sertifikat internasional untuk rute yang dilalui dari Association of International Marathons and Distances Races
(AIMS).
• Penerbitan Laporan Keberlanjutan yang Ketiga.
2013
• Merealiasasikan Program Edukasi Perbankan termasuk Apprentice Program, Seminar tentang Regulasi, pendidikan menabung bagi siswa sekolah
dasar dan pelatihan bagi jurnalis.
• Melanjutkan kegiatan dengan 4 fokus kegiatan utama: Pendidikan, Kegiatan yang mendukung Hidup Sehat, Pemberdayaan Komunitas dan
Lingkungan.
• Merealisasikan Inisiatif Perbaikan yang ramah lingkungan meliputi Paperless Account Opening System, ATM bertenaga Surya, tagihan berbasis
e-statement, penghematan konsumsi kertas dan listrik.
• Inisiatif kebijakan pemberian kredit yang ramah lingkungan.
• Penerbitan Laporan Keberlanjutan yang Keempat.
2014
• Maybank 20/20 Sustainability Plan disetujui oleh Maybank Grup Board.
• Meningkatkan kompetensi SDM melalui pelatihan, pendidikan, penerapan manajemen kinerja, dan memberi jenjang karir yang menarik.
• Meningkatkan kualitas layanan melalui pengembangan jaringan cabang dan fasilitas layanan berbasis teknologi.
• Meluncurkan program PIJAR untuk mendukung pengembangan segmen usaha mikro melalui pelaksanaan konsep community empowerment
banking yang berkualitas.
• Meningkatkan akses micro financing melalui kerja sama dengan Koperasi Mitra Dhuafa (KOMIDA), Asosiasi Perempuan Pendamping Usaha Kecil
(ASPPUK) di Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, NTB, NTT dan Jawa, Progam pemberdayaan masyarakat prasejahtera melalui koperasi syariah, BMT
yang tersebar di 10 kota.
• Melanjutkan kegiatan dengan 4 fokus kegiatan utama: Pendidikan, Kegiatan yang mendukung Hidup Sehat, Pemberdayaan Komunitas dan
Lingkungan.
• Penerbitan Laporan keberlanjutan yang kelima yang disusun berdasarkan Pedoman Pelaporan Keberlanjutan versi 4 (GRI-G4) dan
• Financial Services Sector (FSS). Laporan ini telah diverifikasi oleh National Center for Sustainability Reporting (NCSR).
• Awards: Commendation For 1st time G4 Report 2013 and Commendation for 1st Year Sustainability Report 2013 oleh National Center for Sustainability
Reporting (NCSR).
220 Laporan Tahunan 2024
Page 223
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
2015
• Implementasi dari Maybank 20/20 Sustainability Plan
• Kebijakan Risiko Reputasi (Reputational Risk Policy) diterbitkan oleh Maybank Grup Risk untuk mendukung disertakannya Environmental, Social,
dan Governance di dalam produk & layanan investasi, praktik prekreditan dan rantai pasokan (supply chain) Grup Maybank.
• Melanjutkan kegiatan dengan 5 fokus kegiatan utama: Pendidikan, Pelestarian Seni & Budaya Kegiatan yang mendukung Hidup Sehat,
Pemberdayaan Komunitas dan Lingkungan.
• Penerbitan Laporan Keberlanjutan yang keenam.
• Annual Global CSR Award – Platinum Award untuk kategori Pemberdayaan Perempuan dari Pinaccle Group International, 19 Maret 2015
• SRA Award tahun 2015 untuk Laporan Keberlanjutan (SR) tahun 2014, Runner Up 2 Best SR.
2016
• Merealisasikan Program Edukasi Perbankan termasuk Apprentice Program, pendidikan menabung bagi siswa sekolah dasar dan pelatihan bagi
jurnalis.
• Melanjutkan kegiatan dengan 5 fokus kegiatan utama: Pendidikan, Pelestarian Seni & Budaya Kegiatan yang mendukung Hidup Sehat,
Pemberdayaan Komunitas dan Lingkungan.
• Penerbitan Laporan Keberlanjutan yang ketujuh yang disusun berdasarkan Pedoman Pelaporan Keberlanjutan versi GRI-G4 dan Sustainability
Financial Report (SFR). Laporan ini telah diverifikasi oleh National Center for Sustainability Reporting (NCSR).
• Melanjutkan Inisiatif kebijakan pemberian kredit yang ramah lingkungan.
• Meningkatkan akses micro financing dan pemberdayaan masyarakat melalui kerja sama dengan Koperasi Mitra Dhuafa (KOMIDA) di Majalaya
(Jawa Barat), Magelang dan Grobogan (Jawa Tengah).
• SRA Award tahun 2016 untuk Laporan Keberlanjutan (SR) tahun 2015, Commendation for Best Practice in Micro Financing for Women.
• Pada tahun 2016 program CR Bank telah menjangkau sebanyak 17.069 penerima manfaat.
2017
Progres Perkembangan Program Keberlanjutan Usaha hingga Tahun 2017:
• Melanjutkan proram CSR dengan berfokus pada 5 pilar: Pendidikan, Pemberdayaan Komunitas, Kegiatan yang mendukung Hidup Sehat,
Lingkungan dan Pelestarian Seni & Budaya.
• Merealisasikan Program Edukasi Perbankan termasuk Apprentice Program, pendidikan menabung bagi siswa sekolah dasar dan pelatihan bagi
jurnalis.
• Melanjutkan program micro financing dan pemberdayaan masyarakat melalui kerja sama dengan Koperasi Mitra Dhuafa (KOMIDA) di Majalaya
(Jawa Barat), Magelang dan Grobogan (Jawa Tengah).
• Melakukan kegiatan pemberdayaan komunitas kepada 503 penyandang disabilitas melalui program Reach Independence & Sustainable
Entrepreneurship (RISE) di 5 kota di Indonesia.
• Program pemberdayaan penenun perempuan Maybank Women Eco Weavers mendapatkan pengakuan dari ASEAN.
• Maybank Indonesia berpartisipasi dalam perayaan ASEAN 50th Anniversary melalui pameran program Maybank Women Eco Weavers.
• Penerbitan Laporan Keberlanjutan yang kedelapan yang disusun berdasarkan Pedoman Pelaporan Keberlanjutan versi GRI-G4 dan Sustainability
Financial Report (SFR). Laporan ini telah diverifikasi oleh National Center for Sustainability Reporting (NCSR).
• SRA Award tahun 2017 untuk Laporan Keberlanjutan (SR) tahun 2016, Runner Up 2 Sustainability Report Kategori Perusahaan Jasa Keuangan.
• Bronze Award for Best Community Program dalam Global CSR Award 2017 dari Pinnacle Group International.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 221
Page 224
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
2018
• Proses Perkembangan Program Keberlanjutan Usaha hingga tahun 2018:
• Melaksanakan program CSR secara berkelanjutan yang berfokus pada 5 pilar; Pendidikan, Pemberdayaan Komunitas, Kegiatan yang mendukung
Gaya Hidup Sehat, Lingkungan serta Pelestarian Seni dan Budaya.
• Implementasi program edukasi perbankan dan literasi keuangan secara berkelanjutan melalui pelatihan dan pendampingan kepada para
perempuan penerima manfaat program micro financing, penenun serta para penyandang disabilitas dan komunitas marginal peserta program
Reach Independence & Sustainable Entrepreneurship, termasuk para pelajar dan mahasiswa peserta program Maybank internship. Jumlah penerima
manfaat program ini adalah sebanyak 1.743 orang.
• Penerbitan Laporan Keberlanjutan kesembilan yang disusun berdasarkan Pedoman Pelaporan Keberlanjutan nasional; peraturan OJK
(Sustainability Financial Report) dan pedoman Global Reporting Initiative (GRI) Standard. Laporan tersebut juga diverifikasi oleh lembaga
independen National Center for Sustainability Reporting (NCSR) yang telah berkecimpung di bidang Laporan Keberlanjutan selama 13 tahun.
• Melanjutkan program pemberdayaan untuk perempuan, komunitas penyandang disabilitas dan komunitas marjinal serta meningkatkan akses
pendanaan dan pembiayaan micro financing untuk mereka melalui program Maybank Women Eco Weavers, program micro financing anggota
Koperasi Mitra Dhuafa (KOMIDA) dan program Reach Independence & Sustainable Entrepreneurship (RISE) dengan jumlah penerima manfaat hingga
Desember 2018 sebanyak 2.766 orang.
• Peluncuran Scale Up program Reach Independence & Sustainable Entrepreneurship (RISE) di Yogyakarta, dihadiri Gubernur D.I Yogyakarta Sri Sultan
Hamengkubuwono X, Gusti Kanjeng Ratu Hemas, Dewan Komisioner OJK Bidang Edukasi dan Perlindungan Konsumen,
• Walikota Yogyakarta serta perwakilan OJK dan BI Yogyakarta. Program ini berfokus pada pelatihan dan pendampingan untuk penyandang
disabilitas yang sudah menjadi entrepreneur.
• Penandatanganan kerja sama program regional eMpowering Youth Across ASEAN antara Maybank Foundation dan ASEAN Foundation di ASEAN
Secretary, Jakarta. Sebagai komitmen Maybank Grup untuk membuat perubahan ekonomi sosial bagi komunitas-komunitas pra sejahtera
bersinergi dengan kaum muda ASEAN dan CSO setempat.
• Penghargaan Asia Sustainability Report Rating (ASRR) 2018 untuk Laporan Berkelanjutan Maybank Indonesia 2017; Gold Rank Sustainability Report.
• Gold Award for Best Excellence in Provision of Literacy & Education dalam Global CSR Award 2018 dari Pinnacle Group International.
• Menyusun Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No 51/POJK.03/2017 bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. Secara garis besar, RAKB mencangkup pelaksanaan keuangan berkelanjutan, insentif,
tanggung jawab sosial dan lingkungan serta sanksi untuk kurun waktu satu tahun hingga lima tahun.
2019
Proses Perkembangan Program Keberlanjutan Usaha hingga tahun 2019:
• Melaksanakan program CSR secara berkelanjutan yang berfokus pada 5 pilar; Pendidikan, Pemberdayaan Komunitas, Kegiatan yang mendukung
Gaya Hidup Sehat, Lingkungan serta Pelestarian Seni dan Budaya.
• Pelaksanaan Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) di tahun 2019 dan penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan untuk tahun 2020
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No 51/POJK.03/2017 bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik.
Secara garis besar, RAKB mencangkup pelaksanaan keuangan berkelanjutan, insentif, tanggung jawab sosial dan lingkungan serta sanksi untuk
kurun waktu satu tahun hingga lima tahun.
• Melanjutkan program pemberdayaan untuk perempuan, komunitas penyandang disabilitas dan komunitas marjinal serta meningkatkan akses
pendanaan dan pembiayaan micro financing untuk mereka melalui program Maybank Women Eco Weavers (MWEW), program micro financing
anggota Koperasi Mitra Dhuafa (KOMIDA), program Reach Independence & Sustainable Entrepreneurship (RISE) serta program micro financing
untuk komunitas penyandang disabilitas anggota koperasi PUSPADI Bali dengan jumlah penerima manfaat hingga Desember 2019 sebanyak
3.255 orang.
• Implementasi program edukasi perbankan dan literasi keuangan secara berkelanjutan melalui pelatihan dan pendampingan kepada para
perempuan penerima manfaat program micro financing, penenun serta para penyandang disabilitas dan komunitas marjinal peserta program
RISE, termasuk para pelajar dan mahasiswa peserta program Maybank internship. Jumlah penerima manfaat program ini di tahun 2019 adalah
sebanyak 1.296 orang.
• Pelaksanaan program edukasi keuangan untuk siswa-siswi Sekolah Dasar dengan rentang usia 9-12 tahun melalui program Cashville Kidz yang
dirancang agar anak memiliki manajemen keuangan yang baik serta menanamkan kebiasaan menabung sejak dini. Jumlah penerima manfaat
program ini di tahun 2019 adalah sebanyak 559 siswa dari 5 Sekolah Dasar di Jakarta; SDN 3 Menteng, SD Santa Maria, SD Santa Ursula, SD
Jubilee dan SD Al-Izhar.
• Pelaksanaan program eMpowering Youth Across ASEAN tahap pertama dan penandatanganan keberlanjutan kerja sama program regional tahap
kedua antara Maybank Foundation dan ASEAN Foundation di ASEAN Secretary, Jakarta. Kerja sama ini sebagai komitmen Maybank Grup
untuk membuat perubahan ekonomi dan sosial bagi komunitas-komunitas pra sejahtera yang bersinergi dengan generasi muda ASEAN dan
CSO setempat. Di Indonesia, program eMpowering Youth 2019 dilaksanakan di 4 area yakni, Sumedang dan Purwakarta Jawa Barat, Ende Nusa
Tenggara Timur serta Tana Toraja Sulawesi Selatan.
• Penerbitan Laporan Keberlanjutan Maybank Indonesia kesepuluh yang disusun berdasarkan Pedoman Pelaporan Keberlanjutan nasional;
peraturan OJK (Sustainability Financial Report) dan pendoman Global Reporting Initiative (GRI) standard. Laporan tersebut juga diverifikasi oleh
lembaga independen National Center for Sustainability Reporting (NCSR) yang telah berkecimpung di bidang Laporan Keberlanjutan selama 14
tahun.
• Penghargaan Bronze Award for Best Community Program dalam Global CSR Award 2019 dari Pinnacle Group International.
• Penghargaan Asia Sustainability Report Rating (ASRR) 2019 untuk Laporan Berkelanjutan Maybank Indonesia 2018; Gold Rank Sustainability
Report.
• Saat ini total portofolio Bank yang sudah sesuai dengan penerapan keuangan berkelanjutan minimal sebesar 39% dari total portofolio kredit
Bank.
• Secara berkala melakukan identifikasi portofolio kredit Bank telah memenuhi kriteria Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (LST). Bank terus
memonitor dan berkomitmen untuk meningkatkan jumlah portofolio dimaksud yang sesuai dengan risk appetite Bank.
222 Laporan Tahunan 2024
Page 225
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
2020
Proses Perkembangan Program Keberlanjutan Usaha hingga tahun 2020:
• Melaksanakan program CSR secara berkelanjutan yang berfokus pada 5 pilar; Pendidikan, Pemberdayaan Komunitas, Kegiatan yang mendukung
Gaya Hidup Sehat, Lingkungan serta Pelestarian Seni dan Budaya.
• Pelaksanaan Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) di tahun 2020 dan penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan untuk tahun 2021
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No 51/POJK.03/2017 bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik.
Secara garis besar, RAKB mencangkup pelaksanaan keuangan berkelanjutan, insentif, tanggung jawab sosial dan lingkungan serta sanksi untuk
kurun waktu satu tahun hingga lima tahun.
• Pelaksanaan program dukungan penanggulangan pandemi Maybank Fight COVID-19 melalui berbagai inisiatif di antaranya:
- Donasi 1.100 Alat Pelindung Diri (APD) ke 38 rumah sakit rujukan di berbagai wilayah di Indonesia bekerja sama dengan Yayasan Anne
Avantie;
- donasi APD, peralatan medis, masker dan makanan untuk tenaga medis dan masyarakat terdampak bekerja sama dengan Badan Musyawarah
Perbankan dan Forum Komunikasi Industri Jasa Keuangan Yogyakarta, Aceh, Sumatera Barat, dan Sulawesi Barat;
- Donasi paket makanan siap jadi kepada 5.000 orang yang terdampak pandemi di pemukiman kumuh Muara Baru, Jakarta. Kerja sama Artemis
dan HARA Foundation;
- Donasi paket makanan kepada komunitas Ojek Difa dan PUSPADI Bali;
- Mendukung 24 anggota Ojek Difa untuk meningkatkan perekonomian mereka di tengah pandemi melalui program kewirausahaan budidaya
lele aquaponic.
• Bersama Maybank Foundation menyerahkan donasi 150 masker hasil karya penenun perempuan Kamboja, peserta program Maybank Women Eco
Weavers, kepada Sekretariat ASEAN. Acara serah terima ini bertempat di Gedung Sekretarit ASEAN dengan disaksikan oleh Sekretaris Jenderal
ASEAN, Dato Paduka Lim Jock Hoi, Utusan Negara Malaysia, Kamboja dan Vietnam untuk ASEAN serta Dewan Pengawas Maybank Foundation.
Selain itu, Maybank Indonesia dan Maybank Foundation mendonasikan 1.100 masker kain hasil karya 250 penenun wanita prasejahtera Program
Maybank Women Eco Weavers di Kamboja kepada 5 komunitas penerima manfaat program CSR, yaitu: SD Kenalan, Puspadi Bali, SLB Semin,
Ojek Difa dan Berdaya Bareng. Selain menyumbangkan masker kain, Maybank Indonesia juga memberikan materi informasi singkat mengenai
pandemi COVID-19 dan cara pencegahannya.
• Melanjutkan program:
- Pemberdayaan untuk perempuan melalui program Maybank Women Eco Weavers (MWEW) Batch 2 Program di Lembata, Nusa Tenggara Timur
dan Tuban, Jawa Timur
- Reach Independence & Sustainable Entrepreneurship (RISE) 2.0. untuk komunitas penyandang disabilitas serta komunitas marjinal dilaksanakan
di 16 kota di Indonesia dan sebagian dilaksanakan secara daring. Jumlah penerima manfaat kedua program tersebut hingga Desember 2020
sebanyak 1.725 orang.
• Dukungan micro financing untuk komunitas disabilitas PUSPADI Bali, SLB Semin Gunung Kidul dan SD Kenalan Kulon Progo dengan jumlah
penerima manfaat sebanyak 238 orang.
• Implementasi program edukasi perbankan dan literasi keuangan secara berkelanjutan melalui pelatihan dan pendampingan kepada para
penyandang disabilitas dan komunitas marjinal peserta program RISE, termasuk para pelajar dan mahasiswa peserta program Maybank
internship. Jumlah penerima manfaat program ini di tahun 2020 adalah sebanyak 1.655 orang.
• Penerbitan Laporan Keberlanjutan Maybank Indonesia kesepuluh yang disusun berdasarkan Pedoman Pelaporan Keberlanjutan nasional;
peraturan OJK (Sustainability Financial Report) dan pendoman Global Reporting Initiative (GRI) standard. Laporan tersebut juga diverifikasi oleh
lembaga independen National Center for Sustainability Reporting (NCSR) yang telah berkecimpung di bidang Laporan Keberlanjutan selama 14
tahun.
• Penghargaan Asia Sustainability Report Rating (ASRR) 2020 untuk Laporan Berkelanjutan Maybank Indonesia 2018; Gold Rank Sustainability
Report.
• Penghargaan The Most Appreciation Corporate Social Responsibility dalam Tempo Country Contributor Award 2020.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 223
Page 226
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
2021
Proses Perkembangan Program Keberlanjutan Usaha hingga tahun 2021:
• Melaksanakan program CSR secara berkelanjutan yang berfokus pada 5 pilar; Pendidikan, Pemberdayaan Komunitas, Kegiatan yang mendukung
Gaya Hidup Sehat, Lingkungan serta Pelestarian Seni dan Budaya.
• Pelaksanaan Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) di tahun 2021 dan penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan untuk tahun 2022
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No 51/POJK.03/2017 bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik.
Secara garis besar, RAKB mencangkup pelaksanaan keuangan berkelanjutan, insentif, tanggung jawab sosial dan lingkungan serta sanksi untuk
kurun waktu satu tahun hingga lima tahun.
Pelaksanaan program dukungan penanggulangan pandemi Maybank Fight COVID-19 melalui berbagai inisiatif, diantaranya;
• donasi alat kesehatan untuk tenaga kesehatan di 22 rumah sakit di 10 provinsi bekerjasama dengan BenihBaik.com dan Dompet Kemanusiaan
Media Group.
• mendukung pelaksanaan program vaksinasi “Gotong Royong” untuk industri perbankan yang diinisiasi oleh Perbanas dan diikuti sebanyak 54.537
penerima vaksin.
• donasi vitamin, susu dan masker sebagai perlindungan diri terhadap COVID-19 untuk 3.000 masyarakat pra-sejahtera di Jakarta dan Jawa Barat
bekerja sama dengan Global Rescue Network (GRN).
Pelaksanaan program tanggap bencana yang terjadi selama tahun 2021 melalui berbagai inisiatif, diantaranya:
• menyalurkan bantuan paket sembako untuk 250 korban bencana gempa Mamuju bekerjasama dengan Pemerintah Daerah.
• mendukung penggalangan dana untuk bantuan bencana yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) bersama dengan Institusi Jasa
Keuangan (IJK) bertajuk “OJK dan IJK Peduli Bencana” untuk bantuan bencana di Mamuju, Bantul, Semarang dan Sumedang.
• membangun 10 hunian permanen dan 1 community centeruntuk masyarakat terdampak bencana Gempa dan Tsunami Sulawesi Tengah
bekerjasama dengan Habitat for Humanity Indonesia.
• donasi kebutuhan darurat seperti makanan, obat-obatan dan barang-barang logistik lainnya untuk 210 korban bencana banjir dan longsor di
Lembata dan Adonara bekerjasama dengan Yayasan Pemerdayaan Perempuan Kepala Keluarga (PEKKA).
Melanjutkan program:
• Pemberdayaan untuk perempuan melalui program Maybank Women Eco Weavers (MWEW) Batch 2 Program di Lembata, Nusa Tenggara Timur
dan Tuban, Jawa Timur melalui kegiatan finalisasi prototyping, produksi aset dokumentasi digital, virtual launch, dan pendampingan penanaman
produksi kapas benih lawa (cokelat) bekerja sama dengan BALITTAS (Balai Tanaman Pemanis dan Serat) dengan jumlah penerima manfaat
program sebanyak 245 orang yang terdiri penenun perempuan, artisan, petani dan peserta virtual launch.
• Reach Independence & Sustainable Entrepreneurship (RISE) 2.0. untuk 1.320 komunitas difabel serta komunitas marjinal dari 12 provinsi di
Indonesia dan dilaksanakan secara daring.
• Donasi ke Panti Asuhan dan Santunan untuk Yatim dan Dhuafa di bulan suci Ramadhan 2021 dengan menyalurkan bantuan paket alat tulis, paket
sembako dan santunan kepada 210 anak yatim dan dhuafa di 3 panti asuhan, yaitu Yayasan An Nur (Jagakarsa, Jakarta Selatan), Yayasan Al-Afia
(Jagakarsa, Jakarta Selatan), Yayasan Kamil Insan (Pademangan, Jakarta Utara).
• Dukungan micro financing untuk komunitas disabilitas PUSPADI Bali, dan SD Kenalan Kulon Progo dengan jumlah penerima manfaat sebanyak
176 orang.
• Implementasi program edukasi perbankan dan literasi keuangan secara berkelanjutan melalui pelatihan dan pendampingan kepada para difabel
dan komunitas marjinal peserta program RISE,termasuk para pelajar dan mahasiswa peserta program Maybank internship. Jumlah penerima
manfaat program ini di tahun 2021 adalah sebanyak 1.325 orang.
• Penerbitan Laporan Keberlanjutan Maybank Indonesia keduabelas yang disusun berdasarkan Pedoman Pelaporan Keberlanjutan nasional;
Surat Edaran OJK (Sustainability Financial Report) dan pendoma Global Reporting Initiative (GRI) standard. Laporan tersebut juga diverifikasi oleh
lembaga independen National Center for Sustainability Reporting (NCSR) yang telah berkecimpung di bidang Laporan Keberlanjutan selama 15
tahun.
• Penghargaan Asia Sustainability Report Rating (ASRR) 2021 untuk Laporan Berkelanjutan Maybank Indonesia 2020; Gold Rank Sustainability
Report.
• Penghargaan Indonesia Best CSR Award 2021 with Outstanding Program in Supporting Humanising Financial Services dari Warta Ekonomi.
224 Laporan Tahunan 2024
Page 227
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
2022
Proses Perkembangan Program Keberlanjutan Usaha hingga tahun 2022:
• Melaksanakan program CSR secara berkelanjutan yang berfokus pada 5 pilar, yakni; Pendidikan, Pemberdayaan Komunitas, Kegiatan yang
mendukung Gaya Hidup Sehat, Lingkungan serta Pelestarian Seni dan Budaya, serta tetap tanggap dalam merespons penyaluran bantuan untuk
korban bencana.
• Pelaksanaan Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) di tahun 2022 dan penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan untuk tahun 2023
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No 51/POJK.03/2017 bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik.
Secara garis besar, RAKB mencangkup pelaksanaan keuangan berkelanjutan, insentif, tanggung jawab sosial dan lingkungan serta sanksi untuk
kurun waktu satu tahun hingga lima tahun.
• Pelaksanaan berbagai program terkait tentang keberlanjutan selama 2022, di antaranya:
• Menggelar acara Sustainability Day atau hari keberlanjutan berlokasi di Taman Baghawan – Bali pada 27 Agustus, yang merupakan wujud dari
komitmen Maybank Indonesia dan Grup Maybank untuk mendorong praktik bisnis keberlanjutan, meningkatkan kesadaran dan mendorong
praktik keberlanjutan kepada peserta dan mitra bank.
• Mendukung pelaksanaan pelestarian lingkungan melalui program penanaman pohon terintegrasi di Laman Satong, Kalimantan Barat dengan
tema program “High Quality and Affordable Healthcare as a Forest Conservation Incentives”. Program reforestasi ini meliputi penanaman
3.000 bibit pohon di 1 hektar lahan terdegradasi di Taman Nasional Gunung Palung bekerja sama dengan Yayasan ASRI.
• Mendukung PT Socfindo dalam program Green House Socfindo Conservation di mana program ini bertujuan untuk melestarikan anggrek langka
berkhasiat obat di Sumatera Utara.
• Mendukung penyelenggaraan acara Indonesia Net Zero Summit yang diselenggarakan pada 11 November di Bali oleh KADIN dan KADIN Net
Zero Hub dengan mengusung tema “Industrial Decarbonization at All Cost.” Acara ini dihadiri sekitar 400 peserta yang mewakili berbagai
industri, bisnis, organisasi dan masyarakat umum.
• Pelaksanaan program tanggap bencana yang terjadi selama tahun 2022 melalui berbagai inisiatif, di antaranya:
- Serah terima program pembangunan 10 hunian permanen dan 1 community center untuk masyarakat terdampak bencana Gempa dan Tsunami
Sulawesi Tengah bekerja sama dengan Habitat for Humanity Indonesia.
- Penyaluran dana bantuan bencana korban gempa bumi Cianjur bekerja sama dengan Yayasan Benih Baik Indonesia untuk pembangunan
rumah tumbuh dan kegiatan psikososial.
Melanjutkan program:
• Pemberdayaan untuk perempuan melalui program Maybank Women Eco Weavers (MWEW) melalui partisipasi pameran produk hasil karya para
penenun perempuan MWEW dari Lombok Timur, Lombok Tengah, Tanah Datar, Sawah Lunto, Lembata dan Tuban di ajang pekan mode, Indonesia
Fashion Week (IFW) 2022 yang berlokasi di Jakarta Convention Center pada 13 – 17 April.
• Reach Independence & Sustainable Entrepreneurship (RISE) 2.0. pada tahun 2022 telah memberikan sebanyak 3.912 paket pelatihan bagi orang
dengan disabilitas (people with disabilities) di Indonesia yang dilaksanakan secara daring. Juga dilakukan peluncuran film dokumenter yang
berjudul “A Time to R.I.S.E” pada 30 September 2022.
• Donasi ke Panti Asuhan dan Santunan untuk Yatim dan Dhuafa di bulan suci Ramadhan 2022 dengan menyalurkan bantuan paket alat tulis,
paket sembako dan santunan kepada 310 anak yatim dan dhuafa di 5 panti asuhan di Jakarta dan Tangerang, yaitu Yayasan Bangun Kecerdasan
Bangsa, Yayasan Bina Ummat, Yayasan Rahmani Fikriyyah, Daarul Berkah Rahman, dan Yayasan PAAW.
• Dukungan micro financing untuk komunitas disabilitas PUSPADI Bali, dan SD Kenalan Kulon Progo. Tahun 2022 merupakan tahun terakhir
pelaksanaan program ini dengan jumlah penerima manfaat sebanyak 182 orang.
• Penyelenggaraan event Maybank Marathon Bali 2022 serta mengajak partisipasi 40 pelari kursi roda bekerja sama dengan PUSPADI Bali. Selain
itu juga mendukung peningkatan kualitas pendidikan melalui donasi alat pendidikan ke 27 sekolah di sekitar rute maraton.
• Implementasi program edukasi perbankan dan literasi keuangan secara berkelanjutan melalui pelatihan dan pendampingan kepada para difabel
dan komunitas marjinal peserta program RISE, termasuk para mahasiswa peserta program Maybank internship dan Global Money Week (GMW),
serta para pelajar peserta program Cashville Kidz. Jumlah penerima manfaat program ini di tahun 2022 adalah sebanyak 851 pelajar.
Penerbitan Laporan Keberlanjutan Maybank Indonesia ketigabelas yang disusun berdasarkan Pedoman Pelaporan Keberlanjutan nasional; Surat
Edaran OJK (Sustainability Financial Report) dan pedoman Global Reporting Initiative (GRI).
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 225
Page 228
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
2023
Proses Perkembangan Program Keberlanjutan Usaha hingga tahun 2023:
• Melaksanakan program CSR secara berkelanjutan yang berfokus pada 5 pilar, yakni: Pendidikan, Pemberdayaan Masyarakat, Pelestarian Seni dan
Warisan Budaya, Keberagaman Lingkungan, Kehidupan yang Sehat, serta Disaster Relief.
• Pelaksanaan Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) di tahun 2023 dan penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan untuk tahun 2024
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No 51/POJK.03/2017 bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik.
Secara garis besar, RAKB mencangkup pelaksanaan keuangan berkelanjutan, insentif, tanggung jawab sosial dan lingkungan serta sanksi untuk
kurun waktu satu tahun hingga lima tahun.
• Pelaksanaan berbagai program terkait tentang Pendidikan:
- Memberikan kesempatan kepada mahasiswa dari beberapa perguruan tinggi di Indonesia untuk mngenal operasional dan kinerja
perbankan melalui program Maybank Internship. Sepanjang tahun 2023, sebanyak 60 mahasiswa dari 29 universitas di berbagai daerah di
Indonesia seperti Politeknik Ketenagakerjaan, Universitas Negeri Jakarta, Institut Pertanian Bogor, serta beberapa universitas lainnya telah
berpartisipasi dalam program ini.
- Program literasi keuangan bersama MoneyTree untuk mengajarkan anak-anak usia 9-12 tahun tentang pentingnya uang dan manjemen
keuangan. sehingga menjadi cerdas secara finansial. Menggunakan empat episode seri animasi dengan empat tokoh karakter yaitu Sens
Andola, Penny Wise, Suzy Spendamore, dan Barry Maveric, membuat program bernama Cashville Kidz menjadi program literasi keuangan
yang inovatif dan menyenangkan.
- Sebagai simbolisasi peresmian Program Kasih Orang Tua Asuh yang dirancang sebagai bagian dari upaya bank untuk meningkatkan
kepedulian di antara Maybankers, untuk mendukung pendidikan anak Indonesia, dengan menjadi orang tua asuh bagi para murid yang kurang
mampu agar tetap dapat menempuh pendidikan yang layak. Adapun rangkaian kegiatan simbolisasi tersebut adalah mempertemukan para
Maybankers dengan para anak asuh dalam kegiatan edukasi mengenai literasi keuangan. Penerima manfaat dari program ini sebanyak 872
anak dari 19 sekolah dasar yang tersebar di tiga wilayah (Jakarta, Medan & Makassar)
- Sebagai bagian dari Global CR Day, Maybankers yang berdomisili dan atau berlokasi kerja di luar area Jabodetabek seperti di Medan,
Lampung, Palembang, Jambi, Bandung, Solo, Tegal, Purwokerto, Pekalongan, Malang, Surabaya, Sulawesi, Kalimantan, Bali dan Nusa Tenggara,
juga melaksanakan berbagai kegiatan sosial kemasyarakatan berupa Financial Literacy, pemberian dukungan fasilitas belajar-mengajar, serta
fasilitas olahraga untuk sekola. Adapun kegiatan tersebut menjangkau sekitar 2.520 siswa yang berasal dari 14 sekolah dasar.
• Pelaksanaan berbagai program terkait tentang Pemberdayaan Masyarakat:
- Melaksanakan program pemberdayaan ekonomi bagi komunitas penyandang disabilitas dan kaum marjinal bertajuk “Reach Independence &
Sustainable Entrepreneurship (RISE) 2.0.” Program RISE 2.0. Pelatihan RISE 2.0 level Basic dan Standard telah dilaksanakan untuk komunitas
penyandang disabilitas dan marjinal di Jawa Barat, Jawa Timur, Jawa Tengah, Riau, Jambi, Sumatera Utara, Aceh, Bengkulu, Lampung,
Kepulauan Riau, NTT, NTB, Maluku, Gorontalo, Sulawesi Selatan, Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, Jabodetabek, Kalimantan Selatan,
Kalimantan Barat, Kalimantan Utara dan Kalimantan Timur dengan jumlah peserta mencapai 2.186 orang.
- Maybank Indonesia menjalankan program tahunan dalam momentum bulan Ramadhan dengan fokus memberikan bantuan paket alat tulis
dan paket sembako pada tanggal 14 April 2023. Bantuan tersebut diterima oleh 300 penerima manfaat yang berasal dari 5 panti asuhan yaitu
Yayasan Yatim Cinta Dhuafa Bintaro, Yayasan Bukit Cahaya Indonesia, Yayasan Kamil Al Khoiriyah, Yayasan Baitussoleha, Yayasan Muslimin
Jaya.
• Pelaksanaan berbagai program terkait tentang Pelestarian Seni dan Warisan Budaya:
- Maybank Indonesia melibatkan partisipasi para penenun perempuan Maybank Women Eco-Weavers dari beberapa daerah untuk
memamerkan hasil kreasi tenun di Maybank Marathon yang berlokasi di Taman Bhagawan, Bali pada 26 Agustus 2023. Dukungan ini bertujuan
sebagai sarana untuk membangkitkan UMKM penenun perempuan yang terkena dampak penurunan ekonomi selama pandemi. Dalam
pelaksanaannya, Maybank Indonesia dan Maybank Foundation bekerja sama Asosiasi Pendamping Perempuan Usaha Kecil (ASPPUK) untuk
membuka booth pameran guna menampilkan serta mempromosikan produk tenun pewarna alami hasil karya penenun perempuan binaan
program Maybank Women Eco-Weavers.
- Maybank Indonesia berpartisipasi dalam mendukung kelestarian salah satu budaya dan tradisi terbesar di Bali dengan kegiatan ogoh-ogoh
yang menjadi bagian dari rangkaian Hari Raya Nyepi yang diselenggarakan pada tanggal 21 Maret 2023. Ogoh-ogoh menggambarkan sebuah
tokoh Hindu yang bernama Bhuta Kala. Ogoh-ogoh yang berukuran besar menyerupai patung raksasa, dibawa oleh sekelompok masyarakat
mengelilingi desa pada saat menjelang malam sebelum Hari Raya Nyepi
226 Laporan Tahunan 2024
Page 229
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
• Pelaksanaan berbagai program terkait tentang Keberagaman Lingkungan:
- Turut merayakan Hari Kemerdekaan Indonesia, Maybank Indonesia menyelenggarakan acara penanaman pohon dan pemilahan sampah,
sebagai bagian perwujudan Sustainable Development Goals (SDGs); Global CR Day 2023 bertema “Untuk Bumi Indonesiaku.” Global
CR Day merupakan inisiatif tahunan oleh Maybank Grup untuk mewujudkan komitmen perusahaan dalam menjalin hubungan harmonis
dan berkelanjutan dengan komunitas, lingkungan dan pemangku kepentingan lokal maupun global, sejalan dengan misi Maybank Grup,
“Humanising Financial Services.” Maybank Indonesia mengambil perhatian terhadap situasi genting terkait kualitas udara dan polusi di
Jakarta, serta pengelolaan sampah. Kegiatan Global CR Day yang dilaksanakan pada Sabtu, 19 Agustus 2023 mencakup penanaman pohon di
bawah Tol Becakayu (Bekasi-Cawang-Kampung Melayu) sebanyak 1.500 pohon dan kegiatan waste sorting sampah organik dan sampah non-
organik.
- Sebagai upaya menurunkan jejak karbon yang dihasilkan dari penyelenggaraan dan peserta yang berpartisipasi dalam Maybank Marathon
2023, Maybank Indonesia melakukan penanaman mangrove di Mangrove Arboretum Park, Tanjung Benoa, Bali yang bekerja sama dengan
Jejakin untuk melindungi lingkungan pesisir dan mengurangi erosi pantai. Kegiatan ini dilaksanakan pada jumat, 25 Agustus 2023 dan
menghasilkan 2.000 bibit pohon mangrove yang berhasil ditanam. Menurut perhitungan dan riset dari Center for International Forestry
Research (CIFOR), 2.000 pohon mangrove ini mampu menyerap sekitar 58.599 kgCO2e dalam jangka waktu 8 tahun. Inisiatif penanaman
mangrove di Bali ini dilakukan untuk mendukung Maybank Marathon Bali 2023, dalam rangka membantu mengurangi jejak karbon dari acara
tersebut.
- Pada 26 Agustus 2023, Maybank Indonesia bersama Grup Maybank menggelar acara Sustainability Day yang merupakan rangkaian awal
kegiatan Maybank Marathon 2023. Perayaan Sustainability Day memperlihatkan perjalanan keberlanjutan, termasuk komitmen dan
pencapaian Bank dan Group, menampilkan sesi tentang partisipasi R.I.S.E, pemberdayaan peran ekonomi perempuan bersama PT Permodalan
Nasional Madani, literasi keuangan oleh Citta Financial, edukasi hutan bakau bersama Jejakin, donasi perlengkapan olahraga, dan sesi
interaktif lainnya. Acara ini juga memberikan kontribusi kepada masyarakat dengan melibatkan anak-anak dalam kegiatan ramah lingkungan,
mendukung 27 sekolah di sepanjang rute lomba, mengorganisir dukungan siswa, dan mendistribusikan 14.000 tas ramah lingkungan.
- Berfokus pada solusi mengenai manajemen sampah khususnya pengelolaan sampah organik, dan memberikan manfaat ekonomi bagi
masyarakat, agar aspek keberlanjutannya dapat dipastikan dengan lebih baik, Maybank indonesia meluncurkan Program Eco Village
meliputi kegiatan pengolahan sampan organik dengan teknologi maggot BSF, edukasi pilah dan pilih sampah (3R), dan penanaman pohon
nangka sebagai pohon dengan manfaat ekonomi. Acara peluncuran Program Eco Village - Menuju Yogyakarta Asri & Bersih ini direncanakan
dilaksanakan pada hari Sabtu, 25 November 2023 pada pukul 14.30 - 16.00 langsung di wilayah Dusun Petung, Kelurahan Bangunjiwo,
Kecamatan Kasihan, Kabupaten Bantul, Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Adapun Maggot BSF memiliki kemampuan mengurai sampah
organik 2 sampai 5 kali bobot tubuhnya selama 24 jam. Sehingga metode pengelolaan sampah dengan maggot BSF yang dibangun oleh
Maybank akan lebih efektif untuk mengolah 500 kg sampah organik per hari dari 10.000 KK yang terdapat di Dusun Petung. Program ini juga
akan turut mendukung peningkatan circular ekonomi dari hasil budidaya maggot BSF.
• Pelaksanaan berbagai program terkait tentang Kehidupan yang sehat:
- Melaksanakan kategori Children Spint dan Wheelchair pada acara Maybank Marathon Bali. Khusus kategori Wheelchair, jumlah partisipan
mencapai 36 laki-laki dan 14 perempuan yang merupakan atlet pelari kursi roda yang berasal dari Pusat Pemberdayaan Penyandang Disabilitas
Bali (PUSPADI Bali). Para atlet difabel ini mengikuti lomba 5K yang terbagi dalam 4 kategori disabilitas pada tanggal 27 Agustus 2023.
Kegiatan ini merupakan bentuk nyata Maybank dalam mendukung atlet difabel dan inklusivitas.
- Bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia (PMI) untuk mengadakan kegiatan donor darah yang merupakan program rutin Maybank
Indonesia untuk meningkatkan kesadaran sosial dan pola hidup sehat di kalangan karyawan serta untuk memenuhi kebutuhan darah
di Indonesia. Kegiatan ini diikuti oleh 105 Maybankers pada 3 Agustus 2023 dalam rangkaian acara Maybank Sustainability Series, dan
menghasilkan 81 kantong darah.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 227
Page 230
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
2024
Proses Perkembangan Program Keberlanjutan Usaha hingga Rp56 miliar pada sektor Energi Terbarukan dan Rp63 miliar
tahun 2024: untuk pembiayaan Transportasi Ramah Lingkungan.
• Program kerja Corporate Social Responsibility (CSR) - Inisiatif EV Ecosystem yang telah dilakukan Bank selama 2024 di
mengalami penyesuaian dengan menggabungkan fokus antaranya:
kegiatan kedalam tiga pilar utama, yakni: Penguatan a. Bank terus melakukan pembiayaan kendaraan bermotor
Pendidikan, Pemberdayaan Masyarakat, dan Keberagaman dengan tenaga listrik dan hybrid baik secara langsung
Lingkungan, serta tetap tanggap dalam merespons maupun melalui anak perusahaan, di mana selama 2024
penyaluran bantuan untuk korban bencana. telah mencapai total Rp1,91 triliun, yakni Rp345 miliar melalui
• Pelaksanaan Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) di pembiayaan langsung dari Bank dan Rp1,56 triliun melalui
tahun 2024 dan penyusunan Rencana Aksi Keuangan anak perusahaan.
Berkelanjutan untuk tahun 2024 sesuai dengan Peraturan b. Pengadaan Charging Station untuk kendaraan EV di wilayah
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No 51/POJK.03/2017 bagi Kantor Pusat Maybank Finance (MIF).
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. c. Penyelenggaraan event seputar kendaraan listrik bekerja sama
Secara garis besar, RAKB mencangkup pelaksanaan dengan BYD.
keuangan berkelanjutan, program-program tanggung jawab - Proses pergantian LED dan AC inverter di kantor-kantor cabang
sosial, tata kelola keberlanjutan, serta kegiatan-kegiatan lain terus berlangsung selama 2024. Sudah ada tambahan 171 cabang
tentang keberlanjutan. Inisiatif tersebut dibagi dalam dua termasuk strategic building yang terpasang LED dan 143 cabang
tahapan, yaitu rencana jangka pendek dan jangka panjang. termasuk strategic building yang terpasang AC inverter.
Penurunan emisi dari Scope 1 dan 2 untuk tahun 2024,
• Pelaksanaan berbagai program terkait tentang berdasarkan perhitungan internal adalah sebesar 1.241 tCO2e
keberlanjutan selama 2024, diantaranya: (bank only).
Transisi yang bertanggung Jawab - Terimplementasinya projek “Duplex” pada akhir tahun lalu
- Bank melakukan kolaborasi dengan pihak-pihak eksternal berdampak pada penurunan pemakaian kertas sebesar 28,7%
seperti asosiasi maupun LSM yang berfokus pada dibanding periode yang sama tahun lalu.
keberlanjutan seperti Masyarakat Energi Terbarukan
Indonesia (METI), World Wildlife Fund (WWF), World Meningkatkan Komunitas Kami
Resource Institute (WRI), dan Inisiatif Keuangan • Pada tahun 2024, Bank masih secara konsisten menjalankan
Berkelanjutan Indonesia (IKBI). 112 program training dan e-learning terkait keberlanjutan untuk
- Kegiatan Sustainability Hours (pencapaian jam yang seluruh karyawan, di mana training ini telah diikuti oleh 16.800
dihabiskan karyawan untuk kegiatan keberlanjutan) karyawan, dengan total akumulatif sebanyak 2.427 jam. Selain
berjalan dengan cukup baik di bank. Pada tahun itu, setiap batch program Induction sudah mendapatkan materi
2024, tercatat sudah lebih dari 307.260 jam kegiatan terkait hal fundamental tentang keberlanjutan, serta komitmen
Sustainability Hours yang dilakukan oleh seluruh keberlanjutan Bank.
karyawan. • Telah dilakukan kegiatan pelatihan kepada Direksi di bulan April
- Pembaruan Risk Acceptance Criteria (RAC) industri untuk 2024 terkait keberlanjutan, berfokus pada “Emisi Pembiayaan dan
mencakup kriteria-kriteria terkait LST yang berkaitan standar perhitungannya.” Kegiatan ini dihadiri oleh 4 dari 7 Direksi
dengan masing-masing industri: aktif saat itu, sekaligus para pemegang pimpinan di unit bisnis.
a. RAC Kelapa Sawit (Palm Oil) → telah diterbitkan pada • Bank juga telah mengintegrasi aspek keberlanjutan dalam Indikator
27 September 2024; Kinerja Utama (KPI) sampai dengan dua level di bawah Direksi.
b. RAC Pertambangan (Mining) → telah diterbitkan pada • Bank juga turut memfasilitasi penayangan liputan di media sosial
10 Oktober 2024; terkait pelaksanaan kegiatan keberlanjutan yang telah dijalankan
- Strategi dekarbonisasi per sektor dilakukan pada level dan melibatkan karyawan. Sekitar 15 konten telah ditayangkan di
Maybank Group termasuk konsolidasi dari masing- tahun ini melalui kanal internal maupun eksternal bank.
masing negara • Fungsi Green Lab Advocates (GLA) di dalam bank terus
- Bank telah mengembangkan kapabilitas pengukuran dikembangkan dan disinergikan. Peranan serta pengetahuan juga
emisi, di mana fase pertama yang berfokus pada turut dikembangkan secara berkala melalui kegiatan-kegiatan
otomasi pengumpulan data dan perhitungan emisi internal maupun training tentang berkelanjutan.
dari setiap debitur telah selesai dibangun dan mulai • Khusus terkait pembekalan kepada sales team, Bank telah
diimplementasikan pada bulan Oktober 2024. melakukan delapan ESG Business Upskilling Series, berfokus
- Pada tahun 2024, terdapat penyaluran pembiayaan pada karyawan-karyawan yang terlibat secara langsung dengan
Global Banking (GB) sebesar Rp827 miliar untuk proyek nasabah/calon nasabah. Sektor-sektor fokus yang menjadi
properti yang memiliki sertifikasi hijau, Rp283 miliar perhatian antara lain: energi, energi terbarukan, agrikultur, minyak
untuk penyediaan pembiayaan Transportasi Ramah dan gas, real estate, dan transportasi.
Lingkungan dan pembiayaan dari Community Financial • Program Maybank Sustainability Practitioner Certification, sebagai
Services (CFS) terdapat oustanding sebesar program sertifikasi yang berkolaborasi langsung dengan UNGCMYB
228 Laporan Tahunan 2024
Page 231
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(United Nations Global Compact Network Malaysia and Brunei) Kementerian Pendidikan, Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan
dilaksankan untuk Maybank Indonesia di bulan November komunitas-komunitas penggerak literasi, seperti Yayasan
2024, dengan 4 spesialis yang sudah turut serta dalam program. Pelangi Ekanusa, Forum Taman Baca Masyarakat, Pustaka
• Bank secara konsisten mendukung kesehatan jasmani Berjalan, Guru Literasi dan Komunitas Read Aloud, program
karyawan dengan menyediakan sebanyak 11 jenis klub olah ini bertujuan agar literasi, khususnya literasi keuangan dapat
raga yang dapat diikuti oleh karyawan baik di Kantor Pusat, diakses oleh berbagai kalangan.
Regional Jakarta, maupun Anak Perusahaan dan sister
company. Sedangkan, bagi karyawan out-region, Bank tetap Program Negeri di Awan berfungsi sebagai kerangka kerja
mendukung secara materiil untuk kegiatan serupa dapat strategis untuk memandu kegiatan di seluruh kantor regional
dilakukan mandiri sesuai kebutuhan. Di tahun ini, Bank juga dan cabang utama. Ada tiga tujuan utama dari program ini:
telah mengadakan Sport Championship yang diikuti sekitar
480 karyawan. Pertama, untuk meningkatkan literasi keuangan dan
• Terlaksananya kegiatan literasi dan edukasi mengenai keterampilan penting lainnya, memberdayakan individu untuk
optimalisasi digial dalam meningkatakan penetrasi keuangan mengelola keuangan mereka dan meningkatkan kompetensi
Syariah dengan menyelenggarakan kegiatan bersama literasi lainnya.
komunitas Syariah, UMKM, dan mahasiswa, dengan total
jumlah peserta 1.575 orang. Kedua, berkolaborasi dengan para pemangku kepentingan
• Mengikuti kegiatan event Syariah di antaranya IB Vaganza dalam mengatasi tantangan literasi dengan menyediakan
expo, dan Indonesia Sharia Economic Festival yang merupakan sumber daya pendidikan yang terintegrasi untuk anak usia dini,
program tahunan oleh Bank Indonesia pada tanggal 30 ibu rumah tangga, dan guru.
Oktober-3 November 2024.
• Melakukan berbagai kegiatan tanggung jawab sosial Terakhir, untuk meningkatkan minat membaca dan berhitung
perusahaan (CSR) di antaranya: sejak usia dini melalui metode read-aloud, yang membantu
Pilar Penguatan Pendidikan meningkatkan indeks membaca dan berhitung dalam lingkungan
- Maybank Cash Ville Kidz: program pendidikan keuangan yang menyenangkan dan interaktif.
bagi siswa Sekolah Dasar (SD) dilaksanakan bersama Money
Tree Asia Pte Ltd. (Money Tree) berbasis animasi yang Program Negeri di Awan terdiri dari empat kegiatan utama,
bertujuan untuk menyiapkan calon pemimpin masa depan dimulai dengan acara Maybank Indonesia Global CR Day, yang
yang berusia 9-19 tahun untuk lebih memahami mekanisme merupakan awal dari gerakan literasi. Kegiatan ini menjangkau
dan literasi keuangan bagi masa depan mereka. Pada tahun berbagai kelompok penerima manfaat melalui berbagai kegiatan
2024, program Cash Ville Kidz ini telah menjangkau 23 yang menarik, yang diselenggarakan secara serentak di Taman-
sekolah dasar dan diikuti oleh sekitar 6.545 siswa di Jakarta, Taman Baca Masyarakat di dekat kantor-kantor cabang Maybank
Yogyakarta dan Medan. Indonesia. Program ini dilakukan bersamaan di 66 lokasi di
seluruh Indonesia, menjangkau 3.367 penerima manfaat
Di tahun 2024 komunitas Maybankers BAIK berkembang
menjadi Employee Volunteering #JADIBAIK yang diinisiasi Program ini juga mencakup beberapa inisiatif utama yang
melalui kegiatan CashVille Bootcamp dan CashVille Goes to dirancang untuk memastikan partisipasi yang luas yaitu dengan
School, serta Global CR Day. Keterlibatan karyawan dalam melaksanakan Pelatihan Literasi Guru, Kegiatan Literasi di
kegiatan sosial dan lingkungan meningkat tahun ini dengan Taman Baca Maybank, dan Proyek Majalah Dinding.
Keterlibatan karyawan dalam kegiatan sosial dan lingkungan
meningkat tahun ini dengan total keterlibatan 3.165 relawan Hingga Desember 2024, program Negeri di Awan telah berhasil
karyawan pada tahun 2024. melakukan 3 kegiatan utama, menjangkau 66 taman bacaan, 289
- Program Maybank Internship: program magang sekolah, 2.967 anak, dan 2.825 orang dewasa.
yang menyediakan kesempatan bagi mahasiswa untuk
mendapatkan pengalaman kerja praktis, mengasah Program ini telah melibatkan 2.632 relawan karyawan, dengan
keterampilanmemperluas jaringan, dan mengenal lebih total kontribusi 8.264 jam kerja. Angka-angka ini diperkirakan
dalam kegiatan operasional bank. Sebanyak 8 mahasiswa akan terus bertambah, mengingat beberapa kegiatan utama
yang berasal dari berbagai universitas di Indonesia, seperti masih berlangsung dan dijadwalkan berlangsung hingga
Universitas Indonesia, Universitas Padjajaran, Universitas September 2025.
Negeri Jakarta, Universitas Prasetia Mulya, dan Universitas
Pertamina telah mengikuti program magang selama Pilar Pemberdayaan Masyarakat
2024. Mereka ditempatkan di beberapa unit kerja seperti - “Marathon Kebaikan” pada Maybank Marathon 2024:
Sustainability, Corporate & Brand Communication, Shariah, Sejak pertama kali diselenggarakan pada tahun 2012 di
Human Capital dan Market Intelligence. Bali, Maybank Marathon telah menjadi ajang tahunan yang
- Program Literasi Negeri di Awan: program ini merupakan ditunggu-tunggu oleh para pecinta olahraga lari. Sejalan dengan
sebuah inisiatif literasi terpadu dan dinamis yang komitmennya terhadap keberlanjutan, Maybank Marathon
memadukan pendidikan dan kegiatan relawan dari karyawan 2024 mengusung tagline “Marathon Kebaikan,” di mana acara
dengan cara yang menyenangkan. Berkolaborasi dengan
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 229
Page 232
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
ini lebih dari sekadar kompetisi lari yang memungkinkan Fokus terakhir, dalam Pengurangan Karbon, adalah pengenalan
para pesertanya untuk mengembangkan diri dan mengatasi stasiun pengisian daya bertenaga surya yang menampilkan 10
tantangan, tetapi lebih dari itu, juga berkontribusi dan unit yang dapat dipindahkan, masing-masing dilengkapi dengan
menyebarkan kebaikan kepada masyarakat dan lingkungan, empat port pengisian daya. Dengan demikian, total ada 40
sehingga memberikan dampak positif, khususnya di Bali. port pengisian daya di area Race Pack Collection (RPC), yang
semuanya ditenagai oleh energi terbarukan.
Maraton Kebaikan berfokus pada empat kategori
keberlanjutan: Keterlibatan Masyarakat, Pengelolaan Ke depannya, acara ini akan terus mengintegrasikan agenda-
Limbah, Penyeimbangan Karbon, dan Pengurangan Karbon. agenda keberlanjutan ke dalam seluruh kegiatannya. Hal
ini sejalan dengan semangat Maybank Marathon yang
Pertama, dalam kategori Keterlibatan Masyarakat dan mendorong para pelari untuk menerapkan gaya hidup sehat
Dampak Sosial, acara ini mengintegrasikan berbagai inisiatif, dan berkelanjutan, sekaligus menciptakan dampak positif bagi
termasuk Program Donasi Sepatu dan Run For Charity yang masyarakat Indonesia dan lingkungan.
baru diperkenalkan pada tahun 2024. Inisiatif Donasi Sepatu - Reach Independence & Sustainable Entrepreneurship (RISE):
berhasil mengumpulkan 97 pasang sepatu lari bekas dan Maybank Indonesia dan Maybank Foundation bersama People
berhasil mengumpulkan dana sebesar Rp75 juta melalui System Consultancy melanjutkan rangkaian pelatihan Reach
lelang untuk membantu masyarakat yang kurang mampu. Independence and Sustainable Entrepreneurship (R.I.S.E.) untuk
Program Run for Charity diikuti oleh 23 pelari dan berhasil komunitas difabel dan marjinal. Program ini bertujuan untuk
mengumpulkan dana sebesar Rp478 juta untuk mendukung meningkatkan pengetahuan kewirausahaan, kapabilitas usaha
berbagai kegiatan sosial. Inisiatif School Cheering mikro UMKM difabel & marjinal serta mewujudkan masyarakat
melibatkan 25 sekolah dan sekitar 2.500 siswa serta guru, yang mandiri melalui pengembangan usaha dan perencanaan
menciptakan suasana yang penuh semangat untuk maraton. keuangan yang baik sehingga dapat berdampak positif bagi
Inklusi kategori lomba lari kursi roda mempromosikan peningkatan pendapatan dan kesejahteraan.
inklusivitas, dengan 50 peserta. Terakhir, adalah kehadiran
Paviliun Keberlanjutan yang menampilkan program-program Pada tahun 2024 telah dilaksanakan, kegiatan pelatihan baik
unggulan Maybank Foundation, yaitu RISE dan MWEW, serta secara daring dan luring dengan total peserta sebanyak 2.432
inisiatif Maybank lainnya, untuk meningkatkan kesadaran orang yang berasal dari beberapa kota/kabupaten di Sumatera,
akan praktik-praktik keberlanjutan. Paviliun ini mencatatkan Jawa, Kalimantan, Sulawesi, NTB dan NTT.
transaksi sebesar Rp8,5 juta, melibatkan 25 sekolah - Program Pelestarian Seni dan Warisan Budaya:
dan sekitar 12.700 pengunjung dalam kegiatan edukasi Sehubungan dengan Hari Raya Nyepi Saka 1946 yang jatuh pada
keberlanjutan. tanggal 11 Maret 2024, Maybank Indonesia turut berpartisipasi
mendukung kegiatan seni dan budaya pembuatan ogoh-ogoh
Kedua, dalam kategori Pengelolaan Sampah, inisiatif melalui Kantor Cabang Denpasar dan Mataram. Ogoh-ogoh
baru diperkenalkan, termasuk Gelas Silikon yang Dapat adalah karya seni patung yang diarak dalam sebuah pawai dan
Digunakan Kembali, Pelari Plogging, dan Program Desa merupakan bagian dari tradisi yang tidah bisa dipisahkan dari
Ramah Lingkungan (Eco Village). Gelas Silikon yang dapat perayaan Hari Raya Nyepi. Patung ogoh-ogoh menggambarkan
digunakan kembali menggantikan gelas plastik sekali tokoh Hindu yang bernama Bhuta Kala, berukuran besar
pakai, dengan 1.300 gelas yang terjual kepada para peserta, menyerupai patung raksasa, dibawa oleh masyarakat
sehingga mengurangi limbah plastik dan jejak karbon mengelilingi desa pada saat menjelang malam sebelum Hari
acara tersebut. Inisiatif Plogging Runner, di mana enam Raya Nyepi.
sukarelawan membersihkan sampah di sepanjang rute 42,195
km, meningkatkan kesadaran lingkungan. Bekerja sama Selain itu, pada Ramadhan 2024 Maybank Indonesia bersama
dengan Eco-Bali, pengelolaan sampah acara ini memproses karyawan menyelenggarakan serangkaian kegiatan yang
setidaknya 98% sampah organik, kertas, plastik, dan logam, bertujuan meningkatkan kualitas diri dan kepedulian terhadap
sehingga hanya menyisakan 1,9% residu untuk dibuang ke sesama, seperti kajian Ramadhan, tausiyah, dan santunan yatim
TPA. Selain itu, penggunaan bendera pelari yang ramah piatu.
lingkungan juga mempromosikan praktik ramah lingkungan,
yang semakin mengukuhkan kepemimpinan acara ini dalam Selain itu, melalui Maybank Islamic Regional Ramadhan Relief
mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam acara olahraga. 2024, sebuah inisiatif tahunan yang berkomitmen untuk
mendistribusikan kebutuhan pokok bagi keluarga kurang
Ketiga, dalam inisiatif Carbon Offset, lebih dari 2.500 mampu di wilayah ASEAN, dan Dubai, Maybank Indonesia juga
pohon bakau ditanam di Taman Arboretum Mangrove di turut serta menyalurkan bantuan bagi 590 keluarga di Jakarta
Tanjung Benoa, melanjutkan upaya tahun lalu yang berhasil dan Aceh.
menanam 2.000 pohon bakau di lokasi yang sama. Yang
berbeda dan unik di tahun 2024 adalah hampir 20% dari
bibit yang ditanam disumbangkan melalui kontribusi para
pelari, yang mencerminkan keterlibatan aktif mereka dalam
upaya Marathon Kebaikan.
230 Laporan Tahunan 2024
Page 233
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Pilar Keberagaman Lingkungan sedang dalam tahap pengembangan, semakin mempertegas
- Maybank Cycling Series komitmen Maybank Indonesia terhadap keberlanjutan dan
Maybank cycling series telah sukses dilaksanakan pemberdayaan masyarakat.
pada bulan Mei 2024 di DIY Yogyakarta. Menjangkau - Maybank Women Eco-Weavers Program:
180 penerima manfaat langsung dengan dibangunnya Melalui program Maybank Women Eco-Weavers, sampai
fasilitas pengelolaan sampah di daerah Bantul, yang dengan September 2024 sudah dilakukan pelatihan kepada
akan berkontribusi dalam pengelolaan sampah organik 50 penenun serta 50 petani yang telah menanam 18.990
dan sekaligus mengangkat roda perekonomian di daerah pohon kapas. Pelatihan dan pendampingan dilakukan secara
sekitarnya. Selain itu, fasilitas tersebut akan memberikan berkesinambungan.
dampak yang diestimasi sekitar 30.000 penerima manfaat - Donor darah:
secara tidak langsung. Pada tahun 2024, Bank mengadakan kegiatan Donor Darah
- Eco Village Program: di Kantor Pusat yang diikuti oleh seluruh karyawan baik di
Sejak November 2023, Bank telah memulai upaya untuk Kantor Pusat, Regional Jakarta, maupun Anak Perusahaan dan
membantu menyelesaikan masalah sampah di Yogyakarta. sister company. Dari pelaksanaan di tahun ini, tercatat total 191
Bangunjiwo dipilih karena merupakan bagian dari daerah karyawan berpartisipasi dengan berhasil mengumpulkan 150
penyangga ekonomi dan sosial kota Yogyakarta, di mana kantong darah.
dari 542,18 ton sampah yang dihasilkan setiap hari oleh - FLPP (Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Perumahaan
Bantul, 57,37 ton atau 11% di antaranya berasal dari Bank juga terus menyalurkan pembiayaan dalam kategori sosial
Kecamatan Kasihan, termasuk Bangunjiwo. melalui pembiayaan FLPP (Fasilitas Likuiditas Pembiayaan
Perumahaan), di mana selama 2024 terdapat pembiayaan baru
Maka dimulailah program Eco Village di Bangunjiwo. sebesar Rp 500 miliar.
Dengan bantuan LSM BenihBaik.com, Maybank Indonesia
bersama Yayasan Maybank Indonesia mulai melakukan Memastikan Tatanan yang Teratur dan Komitmen terhadap
pendekatan kepada masyarakat, untuk mengedukasi warga Ucapan
agar memisahkan sampah organik dari rumah tangga, • Sudah dilaksanakan sharing session terkait “Technical Workshop
sehingga hanya sampah non-organik saja yang dikirim ke Green Financing” oleh kantor pengacara Denton. Kegiatan ini
TPA. dihadiri oleh 92 peserta sebagai usaha Bank untuk melakukan
perluasan pengetahuan di ruang lingkup Corporate Legal &
Sebagai langkah awal, didirikanlah fasilitas budidaya Litigation dan unit terkait lainnya dalam aspek keberlanjutan.
belatung di Dusun Petung, Desa Bangunjiwo. Belatung • Telah dilaksanakannya program Maybank Sustainability
adalah larva pengurai sampah organik. Warga setempat Series pada bulan Juli, diikuti oleh 61 peserta, sebagai bagian
dilatih untuk melakukan budidaya maggot, pemilahan dari peningkatan kapasitas dan upaya untuk memperkuat
sampah, dan pengolahan sampah organik menjadi pakan keberlanjutan di seluruh operasional Bank.
ternak dan pupuk yang memiliki nilai ekonomi bagi • Talk show terkait keberlanjutan bersama Manajemen telah
masyarakat. dilakukan dalam kegiatan Maybank Group Sustainability Week
(MGSW) di bulan September, dihadiri hampir 200 peserta.
Hasilnya sudah mulai dirasakan oleh warga. “Sejauh ini, • Rangkaian talkshow bersama para pakar dan pemain ESG dilakukan
manfaat ekonomi telah menunjukkan peningkatan yang dalam berbagai kegiatan Sustainability lainnya tahun ini, seperti
nyata, karena para ibu rumah tangga memanfaatkan dalam Maybank Sustainability Series dan sesi Industrial Update.
sampah organik untuk dijadikan pakan belatung. Usaha • Bank melanjutkan Bottom-Up Climate Risk Stress Testing (CRST), di
sampingan ini hanya membutuhkan investasi awal berupa mana hasil assessment Bank atass CRST telah disampaikan pada
bibit belatung seharga Rp3.500 per gram, yang dapat tanggal 30 Juli 2024 kepada OJK
berkembang menjadi 4 kg belatung dengan harga jual • Bank juga telah menjalankan ESG screening pada setiap pengajuan
Rp7.000 per kilogram.,” ujar Ibu Astuti Pujiasih, warga Desa kredit non-retail dan implementasi Risk Acceptance Criteria (RAC)
Bangunjiwo. pada sektor tertentu.
• Petunjuk pelaksanaan yang mengatur penerapan THI telah
Pengoperasian fasilitas ini melibatkan lebih dari 20 pekerja. dipublikasikan dan disosialisasikan kepada unit kerja pelaksana.
Saat ini, fasilitas ini telah memproses hingga 350 kg sampah Dokumen ini akan terus dikembangkan mengikuti arahan dan
organik, dan secara bertahap diharapkan dapat mengurangi perbaruan terkini dari OJK.
beban sampah organik hingga 500 kg per hari. Fasilitas ini • Bank telah menyampaikan Laporan Keberlanjutan Bank
juga telah mulai menghasilkan nilai ekonomi tambahan bagi sesuai standar POJK No.51/POJK.03/2017, dengan sekaligus
warga, dengan pendapatan bulanan hingga Rp 5,2 juta. menggunakan referensi internasional, meliputi:
- Global Reporting Initiatives (GRI) Standards 2021;
Tidak berhenti di Yogyakarta, program Eco-Village juga - Sustainable Banking Assessment (SUSBA);
diperluas ke Desa Sanding, Tampaksiring, Kabupaten - Environmental, Social, Governance Pillars oleh WWF for Nature;
Gianyar, Bali, bersamaan dengan penyelenggaraan Maybank - IFRS – S2; dan
Marathon 2024 yang diselenggarakan pada bulan Agustus - ASEAN Corporate Governance Scorecard.
2024. Fasilitas beserta program pelatihan yang saat ini
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 231
Page 234
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Kegiatan team building memantapkan semangat ‘One
Team, One Direction, New Energy’, memacu kinerja
sekaligus memperkuat kekompakan dan sinergi
karyawan Maybank Indonesia dalam menghadapi
tantangan bersama.
232 2024 Annual Report
Page 235
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
234 Sumber Daya Manusia
251 Teknologi Informasi
255 Pengembangan Jaringan Kantor
257 Operasional dan Layanan Nasabah
263 Manajemen Risiko
Tinjauan
Fungsional
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 233
Page 236
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Sumber Daya
Manusia
Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin
ketat serta perkembangan teknologi yang pesat,
Maybank Indonesia berkomitmen untuk terus
meningkatkan kualitas dan kapabilitas Sumber Daya
Manusia (SDM) sebagai salah satu aset utama Bank.
Kerangka Pengembangan SDM 2024 manusia yang menjadi fondasi bagi keberlanjutan bisnis di era
Maybank Indonesia berkomitmen untuk mendorong yang semakin kompleks dan kompetitif.
pertumbuhan berkelanjutan melalui Transformasi M25+ sebagai
program strategis yang menyelaraskan akselerasi digitalisasi Transformasi budaya menjadi salah satu prioritas strategis
termasuk pengembangan sistem di MyHR2U, pengembangan Maybank Indonesia dalam memperkuat organisasi untuk
SDM, dan transformasi budaya. Inisiatif ini mencakup menghadapi tantangan masa depan. Tahun 2024 menjadi
implementasi praktik Agile seperti Daily Stand Up (DSU), momentum penting untuk terus menggencarkan inisiatif
Kanban, dan Retrospektif, serta pembentukan Bionic Squad untuk transformasi budaya, dengan tujuan menciptakan lingkungan
memupuk kolaborasi lintas fungsi dan inovasi. Dengan penerapan kerja yang lebih adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.
Critical Few Behaviours, Maybank Indonesia memastikan setiap
individu memiliki growth mindset yang mendukung produktivitas Program Bionic Squad menjadi salah satu pilar utama dalam
dan keberlanjutan bisnis di era yang semakin kompleks. transformasi budaya ini. Bionic Squad adalah tim lintas unit
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia terus berkomitmen untuk kerja yang dirancang untuk mendorong kolaborasi yang efektif
menjadi penyedia layanan keuangan terkemuka di Indonesia dan inovasi melalui pendekatan agile. Pendekatan ini tidak
serta menjalankan misi Humanising Financial Services dan menjadi hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga menciptakan
perusahaan pilihan (employer of choice) dengan menerapkan budaya yang mendorong inovasi dan pengambilan keputusan
kerangka pengelolaan sumber daya manusia yang inovatif berbasis data. Di samping membangun kolaborasi melalui
dan berkesinambungan untuk menciptakan nilai dan melayani Bionic Squad, Maybank Indonesia juga menekankan penerapan
komunitas. Critical Few Behaviors sebagai fondasi utama dalam membentuk
budaya kerja yang unggul. Critical Few Behaviors merujuk pada
Transformasi M25+ menjadi program strategis Maybank perilaku-perilaku utama yang telah diidentifikasi sebagai kunci
Indonesia dalam mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan keberhasilan organisasi. Penerapan Critical Few Behaviors
pencapaian visi Bank. Di tahun 2024, perjalanan transformasi ini dirancang untuk membangun pola pikir growth mindset di seluruh
terus berlanjut dengan fokus pada beberapa pilar utama yang lapisan organisasi, memastikan setiap individu memahami dan
mendukung perubahan di seluruh aspek bisnis dan organisasi. menjalankan peran mereka dalam mendukung tujuan Bank.
Transformasi M25+ tidak hanya sekedar inisiatif strategis,
melainkan sebuah pendekatan holistik yang dirancang untuk Secara garis besar, penerapan kerangka pengembangan SDM
menghadirkan pertumbuhan, efisiensi, dan dampak yang nyata. sepanjang tahun 2024 sebagai berikut:
Program ini mengintegrasikan fokus pada penguatan budaya 1. Akselerasi Pertumbuhan untuk Peningkatan Bank
kerja, akselerasi digitalisasi, dan pengembangan sumber daya • Memperkuat pengelolaan SDM untuk mengoptimalkan
produktivitas karyawan dalam semangat pertumbuhan.
234 2024 Annual Report
Page 237
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
• Melakukan revitalisasi organisasi secara menciptakan bionic workforce sesuai dengan strategi
berkesinambungan untuk memastikan model kerja yang M25+ Unlimited Potential (M25+UP).
optimal bagi pertumbuhan bisnis Bank, yang didukung • Mengoptimalkan pola kerja baru untuk menarik,
dengan pemenuhan SDM secara strategis dengan mempertahankan dan menumbuhkan engagement bagi
memperhatikan komposisi tenaga kerja yang sesuai. para karyawan, termasuk para talent generasi baru.
• Memperkuat keterlibatan Pimpinan Unit Kerja, • Melanjutkan implementasi budaya inovasi dan perbaikan
Pimpinan Cabang dan Manajer Lini sebagai penggerak berkelanjutan di seluruh lini.
produktivitas, pemitigasian risiko operasional, serta • Memperkuat transformasi digital SDM dengan
pengelola SDM. pendekatan customer centricity untuk meningkatkan
• Mendorong produktivitas dengan memastikan employee experience.
pemenuhan kapabilitas dan kapasitas SDM secara 3. Keberlanjutan SDM
optimal. • Mengadopsi budaya dan kapabilitas sustainability,
• Memastikan produktivitas berdasarkan sasaran kinerja termasuk mendorong inisiatif-inisiatif keberlanjutan di
yang terarah dan terukur serta fokus kepada proses Human Capital.
maupun hasil akhir. • Memastikan ketersediaan dan kesiapan para suksesor
• Menerapkan sistem penghargaan berbasis kinerja dan untuk memenuhi posisi-posisi critical.
manajemen konsekuensi positif, didukung dengan upaya • Memastikan kesiapan SDM Bank melalui pelaksanaan
retensi karyawan secara proaktif di tengah persaingan perencanaan suksesi serta percepatan pengembangan
SDM yang ketat. bagi para talent yang menduduki posisi-posisi critical
• Memaksimalkan metode pembelajaran hybrid dalam maupun para suksesornya untuk mengatasi gap
pengembangan SDM untuk memastikan dampak yang kompetensi yang ada.
positif bagi pertumbuhan bisnis. • Mengimplementasikan knowledge management secara
• Mendorong inisiatif-inisiatif engagement untuk lebih luas.
memperkuat rasa bangga karyawan sebagai Maybankers • Melanjutkan promosi dan pelaksanaan Good Corporate
(Proud to be Maybankers), serta melibatkan para Governance (GCG) dan budaya kepatuhan, termasuk juga
Pimpinan Unit Kerja, Pimpinan Cabang dan Manajer Lini aksi preventif maupun mitigasinya, sebagai bagian dari
dalam sesi-sesi engagement untuk memperkuat sinergi Maybankers’ way of working.
dan energi tim. • Melanjutkan pelaksanaan rotasi pekerjaan wajib
2. Kesiapan Menghadapi M25+ (M25+ Future-Ready) (mandatory job rotation).
• Menyelaraskan revitalisasi organisasi secara • Mengutamakan pemenuhan program pelatihan dan
berkesinambungan untuk memastikan kesiapan Bank sertifikasi wajib sebagai bagian dari standar kompetensi
dalam menghadapi futurisation, yang mencakup SDM Bank.
workforce, workplace, dan workstyle futurisation. • Menerapkan tranformasi budaya (Culture Tranformation)
• Mengembangkan kapabilitas SDM serta kesiapan dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik untuk
menghadapi futurisation, termasuk akselerasi program karyawan dengan mengadopsi pendekatan yang lebih
pengembangan kompetensi dan perencanaan suksesi fleksibel, terbuka, dan berbasis teknologi.
atas kapabilitas teknologi dan digital dalam rangka
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 235
Page 238
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Profil dan Demografi SDM
Jumlah karyawan Maybank Indonesia tercatat sebanyak 6.992 orang. Jumlah karyawan Maybank Indonesia turut memperhitungkan
perkembangan bisnis serta kebutuhan operasional dari sisi kuantitas dan kualitas.
Jumlah Karyawan berdasarkan Level Organisasi
Level Organisasi 2024 2023 2022
Wakil Presiden Eksekutif 15 14 8
Wakil Presiden Senior 95 79 81
Wakil Presiden 389 359 321
Asisten Wakil Presiden 586 529 479
Manajer Senior 882 811 751
Manajer 1.372 1.274 1.276
Asisten Manajer 2.900 3.072 3.106
Staf 572 652 726
Non Staf 181 175 174
TOTAL 6.992 6.965 6.922
Jumlah Karyawan berdasarkan Direktorat
Direktorat 2024 2023 2022
Community Financial Services 4.091 4.115 498
Keuangan 194 183 179
Perbankan Global 180 170 160
Human Capital 140 174 300
Teknologi Informasi 400 395 320
Legal, Kepatuhan, Sekretaris Perusahaan dan Anti Fraud 116 110 106
Operasional 947 996 1.029
Manajemen Risiko 468 459 450
Di bawah Presiden Direktur 339 363 3.880
Unit Usaha Syariah* 117 - -
TOTAL 6.992 6.965 6.922
* Menjadi Direktorat pada tahun 2024
Jumlah Karyawan berdasarkan Gender
Gender 2024 2023 2022
Laki-laki 3.119 3.108 3.105
Perempuan 3.873 3.857 3.817
TOTAL 6.992 6.965 6.922
Jumlah Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Tingkat Pendidikan 2024 2023 2022
Doktor/S3 2 - -
Pasca Sarjana/S2 420 396 379
Sarjana/S1 5.467 5.428 5.342
Diploma (D1, D2, D3, D4) 752 766 803
SMA dan setingkat 351 375 397
SMP dan setingkat - - 1
SD dan setingkat - - -
TOTAL 6.992 6.965 6.922
236 2024 Annual Report
Page 239
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Jumlah Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Status Kepegawaian 2024 2023 2022
Permanen 6.719 6.667 6.509
Non Permanen 273 298 413
TOTAL 6.992 6.965 6.922
Jumlah Karyawan berdasarkan Usia
Usia 2024 2023 2022
17-25 tahun 270 366 333
26-30 tahun 1.204 1.193 1.268
31-35 tahun 1.488 1.539 1.564
36-40 tahun 1.479 1.398 1.334
41-45 tahun 988 936 871
46-50 tahun 686 651 698
>50 tahun 877 882 854
TOTAL 6.992 6.965 6.922
Jumlah Karyawan berdasarkan Masa Kerja
Masa kerja 2024 2023 2022
Kurang dari 1 tahun 918 1.965 1210
1 - < 3 tahun 1.637 777 1028
3 - < 5 tahun 633 846 964
5 - < 10 tahun 1.275 1.045 1166
10 - < 15 tahun 983 811 872
15 - < 20 tahun 400 458 476
20 tahun ke atas 1.146 1.063 1206
TOTAL 6.992 6.965 6.922
Recruit Right
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, strategi rekrutmen menjadi elemen kunci dalam mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan Bank.
Perekrutan bukan hanya sekadar menambah jumlah tenaga kerja, tetapi merupakan proses strategis untuk memastikan Bank memiliki
individu yang kompeten, berdedikasi, dan inovatif yang selaras dengan visi dan nilai Bank.
Salah satu landasan utama strategi rekrutmen Bank adalah menggunakan konsep 4C, yang mencakup Competence, Commitment,
Contribution, dan Culturally Fit.
01 COMPETENCE
02 COMMITMENT
03 CONTRIBUTE
04 CULTURALLY FIT
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 237
Page 240
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Konsep ini menekankan pentingnya merekrut individu yang tidak hanya memiliki keterampilan teknis, tetapi juga semangat dan nilai
yang sejalan dengan budaya yang ada di Maybank Indonesia:
1. Competence: Kompetensi mencakup kemampuan teknis dan non-teknis yang relevan dengan kebutuhan organisasi. Kompetensi
individu dapat diidentifikasi melalui indikator perilaku yang spesifik, seperti kemampuan analisis, kepemimpinan, dan inovasi.
2. Commitment: Komitmen memastikan bahwa individu memiliki keterikatan emosional dan profesional terhadap tujuan organisasi.
3. Contribution: Kontribusi tidak hanya diukur dari hasil kinerja individu, tetapi juga kontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja
yang kolaboratif dan kondusif.
4. Cultural Fit: Kesesuaian budaya menjadi faktor penting karena individu yang memiliki nilai-nilai yang sejalan dengan organisasi dapat
memiliki tingkat produktivitas dan tingkat kepuasan kinerja yang lebih tinggi.
Maybank melakukan rekrutmen tanpa diskriminasi, termasuk dalam hal SARA (Suku, Agama, Ras, dan Antar Golongan). Prinsip-prinsip
kunci ini dituangkan dalam kebijakan DEI (diversity, equity and inclusion) yang selain mendukung keberlanjutan sosial juga memiliki
dampak bisnis yang nyata.
Maybank Indonesia berhasil merekrut 1.039 karyawan, dengan rincian 948 karyawan profesional (pro-hire) dari berbagai perusahaan
yang memiliki keterampilan dan pengalaman yang dibutuhkan, serta 91 lulusan baru dari berbagai perguruan tinggi yang bergabung
dalam program pengembangan (development program). Data tiga tahun terakhir terkait perekrutan profesional dan lulusan baru
Maybank Indonesia sebagai berikut:
Uraian 2024 2023 2022
Fresh Graduates 91 119 218
Professional Hires 948 986 1.126
Total 1.039 1.105 1.344
Perekrutan ini juga mendukung pelaksanaan berbagai Strategi Maybank Group, khususnya Strategic Programme 7 (Uplifting Indonesia),
yang bertujuan untuk memperkuat posisi Maybank Indonesia melalui ekspansi dan pertumbuhan di berbagai lini bisnis.
Beberapa inisiatif yang dikembangkan oleh Maybank untuk mencapai tujuan “Recruit Right” meliputi:
1. Peningkatan kualitas proses dan kepatuhan dalam keseluruhan proses rekrutmen.
2. Meneruskan penguatan proses Know Your Employee (KYE) melalui pengetatan SLIK checking.
3. Melakukan talent mapping untuk mengidentifikasi talent baik dari dalam maupun luar Bank guna mengisi posisi-posisi strategis.
4. Kolaborasi dengan unit kerja lainnya untuk menciptakan sinergi dalam memahami kebutuhan talent dan kondisi pasar.
5. Bekerja sama dengan Maybank Group dan pihak eksternal independen untuk mengkaji ulang Employee Value Proposition (EVP)
melalui berbagai kegiatan yaitu:
a. Mini Survey dan Focus Group Discussion (FGD) yang dilakukan secara internal,
b. Survey dan workshop yang dilakukan bersama Maybank Group dan pihak eksternal independen.
6. Memperkuat employer branding Maybank Indonesia melalui berbagai kegiatan, seperti:
a. Kolaborasi dengan perguruan tinggi: karyawan Bank yang menjadi narasumber, guest lecture, serta dalam kegiatan lainnya.
b. Meningkatkan penyelenggaraan jumlah mass hiring, campus hiring, dan job/career fairs.
c. Intensifikasi publikasi konten yang relevan mengenai kehidupan sehari-hari Maybankers dalam sosial media.
7. Memperluas jalur penerimaan mahasiswa magang menjadi:
a. Jalur penerimaan magang secara reguler dari mitra perguruan tinggi.
b. Jalur penerimaan magang project-based.
c. Jalur penerimaan melalui Magang dan Studi Independen Bersertifikat (MSIB) Angkatan 7.
8. Penyelenggaraan berbagai program dalam upaya untuk menarik talenta muda berkualitas melalui program #Mbassador dan intern
engagement.
9. Digitalisasi proses perekrutan karyawan yang sejalan dengan upaya perbaikan berkelanjutan dan peningkatan produktivitas.
238 2024 Annual Report
Page 241
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Perform Right desain antarmuka pengguna (UI/UX) yang berprinsip Human-
Maybank Indonesia melakukan pengelolaan SDM berlandaskan Centered Design.
pada kinerja dengan mengedepankan coaching serta komunikasi
one on one antara karyawan dengan manajer lini. Manajer lini MyNet berfungsi sebagai kanal komunikasi internal yang
dibekali dengan kemampuan untuk melakukan coaching dan menyediakan informasi terkini bagi karyawan. Melalui MyNet,
powerful conversation yang termasuk dalam materi pokok dalam karyawan dapat memperoleh informasi terkait budaya Bank,
program pengembangan manajerial guna memastikan proses program keterlibatan karyawan (culture and engagement
komunikasi berjalan dengan baik. Maybank Indonesia juga program), pelatihan, promosi produk, serta berita terkini. Selain
melakukan simplifikasi dalam proses pengelolaan kinerja yang itu, MyNet juga mendukung komunikasi program referral dan
berbasis teknologi secara berkesinambungan. pipeline, sehingga seluruh karyawan dapat terus terhubung
dengan informasi yang relevan.
Lebih lanjut, Maybank Indonesia menjalankan proses monitoring
dan penilaian kinerja karyawan dilakukan secara online. Bank Mayang2U adalah layanan chatbot berbasis kecerdasan buatan
melalui Direktorat Human Capital bekerja sama dengan unit Artificial Intelligence (AI) yang memberikan respons secara real-
kerja terkait memastikan adanya keselarasan antara strategi time terhadap berbagai pertanyaan karyawan terkait kebijakan
dan target Bank dengan Key Performance Indicator (KPI) yang human capital dan administrasi kepegawaian. Layanan ini
menjadi target unit kerja dan karyawan, implementasi kultur dirancang untuk memberikan solusi yang cepat, akurat, dan
coaching dalam Performance Improvement Plan (PIP) bagi seluruh efisien dalam memenuhi kebutuhan informasi dan layanan
karyawan. kepersonaliaan.
Penerapan pengelolaan kinerja karyawan dilakukan secara SAP merupakan platform yang digunakan untuk mengelola
terintegrasi dengan proses pengelolaan SDM lainnya dalam struktur organisasi, data kepegawaian, penggajian, serta benefit
rangka untuk memastikan efektivitas proses. Hasil penilaian karyawan. SAP membantu memastikan pengelolaan data
kinerja menjadi faktor penting dalam penentuan pengembangan karyawan berjalan secara transparan, terstruktur, dan efisien.
diri karyawan, jenjang karier dan penerimaan remunerasi Dengan fitur yang terintegrasi, platform ini menjadi elemen
karyawan, sesuai dengan kultur meritokrasi yang dijalankan penting dalam mendukung proses administrasi kepegawaian
Bank. Bank.
Implementasi jenjang karier dan proses promosi karyawan Bank terus melakukan pengembangan terhadap sistem-sistem
dilakukan dengan tetap memperhatikan kesiapan karyawan yang tersebut melalui peningkatan keamanan data, optimalisasi desain
bersangkutan dalam menduduki posisi yang lebih tinggi. Sebagai antarmuka pengguna (UI/UX), serta performa server. Langkah
bagian dari komitmen untuk mendukung bisnis, Direktorat ini bertujuan untuk memastikan sistem informasi SDM dapat
Human Capital Maybank Indonesia juga melanjutkan program berfungsi secara optimal, inovatif, dan efisien dalam mendukung
Sales Culture untuk mempromosikan budaya sales kepada seluruh produktivitas karyawan serta mendukung pencapaian visi dan
karyawan. Human Capital Maybank Indonesia turut berkontribusi misi Bank.
secara signifikan dalam inisiatif strategis untuk mendukung
pertumbuhan bisnis dan produktivitas Bank, termasuk proyek Struktur Organisasi
transformasi lainnya yang melibatkan koordinasi antar unit kerja Pada tahun 2024, Maybank Indonesia melakukan peningkatan
di Bank. dan pembaharuan secara konsisten dalam meningkatkan
produktivitas, efektivitas organisasi dan kinerja yang optimal,
Sistem Informasi SDM Bank telah melakukan perubahan organisasi sebagai berikut:
Bank senantiasa mengembangkan sistem internal bagi karyawan 1. Peningkatan sistem Bank pada Core Banking Systematics
untuk mendukung pengelolaan sumber daya manusia secara (CBS), Bank membentuk unit kerja baru di bawah Presiden
digital dan efisien , antara lain MyHR2U, MyCampus, MyNet, Direktur (Under President Director) yaitu unit kerja Core
Mayang2U, MyJourney dan SAP. Salah satu platform utama Banking Project agar dapat lebih fokus dalam implementasi
adalah MyHR2U, sistem berbasis employee self-service dan Core Banking Systematics, berjalan dengan terencana dan
management self-service yang memudahkan karyawan dalam terkoordinasi, mengelola risiko selama proses migrasi atau
mengakses berbagai proses administrasi kepegawaian. Melalui pengembangan, serta memastikan bahwa kebutuhan bisnis
platform ini, karyawan dapat mengajukan cuti, memperbarui data dan operasional Bank dapat terpenuhi secara efisien dan
pribadi, serta mengakses informasi terkait kepersonaliaan dengan tepat waktu.
cepat dan mudah melalui situs web maupun aplikasi mobile. 2. Pembentukan Direktorat Unit Usaha Syariah (Sharia Business
Unit) guna memastikan pelaksanaan strategi optimalisasi
MyCampus merupakan platform yang berfokus pada pertumbuhan Perbankan Syariah yang berfokus pada layanan
pengelolaan pelatihan dan pengembangan karyawan. MyCampus berbasis syariah, produk Sharia Wealth Management, serta
menyediakan materi pembelajaran dalam berbagai format pendekatan kepada komunitas muslim sebagai bagian dari
interaktif, seperti video, artikel, e-book, dan podcast. Platform penyelarasan strategi Maybank Group dalam menjalankan
ini bertujuan untuk membentuk growth mindset, mendukung Strategi M25+ yang berfokus pada pembangunan
pengembangan Future Ready Skills melalui penerapan metodologi kepemimpinan Perbankan Islam Global dan peningkatan
Agile, serta meningkatkan pengalaman belajar karyawan dengan Indonesia dalam Islamic Banking.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 239
Page 242
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Develop Right Pengelolaan talent dalam Maybank Indonesia selalu menjadi
Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat fokus utama dan menitikberatkan pada Succession Management
serta perkembangan teknologi yang pesat, Maybank Indonesia guna memastikan ketersediaan suksesor yang kompeten secara
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas dan kapabilitas hard skills dan soft skills, sehingga siap mengisi posisi-posisi
sumber daya manusia sebagai salah satu aset utama Bank. kritikal di masa mendatang. Adapun posisi-posisi kritikal yang
Komitmen ini diwujudkan melalui berbagai program pelatihan dimaksudkan di Bank terdiri atas Mission Critical Positions (MCP)
yang dirancang secara terstruktur, komprehensif, dan berjenjang dan Operations Critical Positions (OCP). Succession Management
sesuai dengan level organisasi, guna mendukung pengembangan terdiri atas proses identifikasi, penyediaan data fundamental,
karyawan baik secara personal maupun profesional. serta perencanaan program-program pengembangan yang
Program pengembangan SDM bertujuan mencetak pemimpin tepat bagi talent. Keseluruhan proses tersebut direncanakan
masa depan yang kompeten, adaptif, dan memiliki daya saing serta direview secara berkala setiap tahunnya bersamaan
tinggi di tengah dinamika industri yang terus berubah. Seluruh dengan proses identifikasi (talent review) yang mencakup Talent
program pelatihan dan pengembangan ini dirancang agar Classification untuk seluruh karyawan serta identifikasi potensial
selaras dengan strategi Maybank Indonesia, sehingga dapat talenta sebagai penerus pemimpin pada posisi-posisi kritikal
dilaksanakan secara efisien, efektif, dan terintegrasi untuk yang ada di Bank, sehingga Bank memiliki data referensi yang
mendorong peningkatan kinerja Bank secara keseluruhan. tepat untuk pengembangan dan remunerasi karyawan pada masa
Proses pengembangan karyawan melibatkan empat komponen mendatang.
utama, yaitu Training Need Analysis, Training Design, Training
Implementation, dan Training Evaluation. Penilaian serta pendataan pun tak hanya mengenai
performa yang telah dicapai, namun juga mencakup potensi
Maybank Indonesia juga memanfaatkan inovasi teknologi melalui pengembangan diri tiap karyawan di masa kini juga mendatang.
berbagai platform, termasuk e-learning, guna menciptakan Selain itu, pengelolaan talent mencakup perusahaan yang
pengalaman pembelajaran yang relevan dan menyegarkan. Salah terafiliasi dengan Maybank Indonesia, seperti Maybank Finance,
satu inisiatif unggulan adalah peluncuran platform e-learning WOM Finance, Etiqa, Maybank Asset Management, dan Maybank
baru yang dilengkapi fitur learning wallet, yang dirancang untuk Sekuritas Indonesia, untuk menyelaraskan metodologi yang
memberikan fleksibilitas, interaktivitas, dan kenyamanan digunakan dalam proses identifikasi hingga pengembangan
dalam proses pembelajaran. Dengan pendekatan ini, Maybank talenta, sehingga memungkinkan terciptanya talent pool yang
Indonesia berkomitmen untuk terus meningkatkan kapabilitas lebih luas dalam organisasi Maybank Indonesia.
SDM sebagai aset utama Bank, sekaligus mendukung tercapainya
tujuan strategis Bank. Model Pengembangan Kompetensi
Karyawan
Maybank Indonesia juga terus menjalankan berbagai Dalam mengembangkan kompetensi karyawan, Maybank
program pengembangan kepemimpinan bagi suksesor yang Indonesia menerapkan prinsip pengembangan 70:20:10 sebagai
dipersiapkan untuk mengisi posisi-posisi kunci di cabang. formula untuk menciptakan program yang berdampak maksimal.
Langkah ini dilakukan untuk memastikan keberlanjutan kualitas Prinsip ini memberikan kesempatan bagi setiap karyawan
kepemimpinan (leadership sustainability) dan menjaga standar untuk belajar melalui tiga pendekatan utama, yaitu pengalaman
tinggi dalam manajemen kepemimpinan Bank. langsung atau on-the-job learning (70%), pembelajaran berbasis
hubungan atau relationship-based learning (20%), serta pelatihan
Selain itu, kualitas pelaksanaan pelatihan terus ditingkatkan formal, baik dalam bentuk kelas maupun e-learning (10%).
melalui berbagai inisiatif strategis. Salah satunya adalah
mempersiapkan dan membekali para trainer internal agar mampu Sebagai implementasi dari prinsip ini, Maybank Indonesia
menyampaikan materi pelatihan internal secara online dengan menghadirkan model pelatihan terstruktur yang dikenal sebagai
lebih efektif dan efisien. Upaya ini memastikan bahwa setiap “Structured Learning”. Melalui model ini, program dirancang
pelatihan tetap relevan, interaktif, dan mampu memberikan secara holistik untuk mencakup setiap elemen dari prinsip
dampak yang optimal. 70:20:10. Pendekatan ini melibatkan berbagai metode, seperti
kelas pembekalan, on-the-job training, dan program mentoring.
Melalui berbagai upaya di atas, Maybank Indonesia berhasil Selain itu, beberapa program juga dilengkapi dengan penilaian
mencatatkan total lebih dari 380.000 jam pelatihan pada tahun komprehensif, baik melalui written test maupun evaluasi
2024, setara dengan rata-rata 7 hari belajar per karyawan. mendalam yang dilakukan oleh para Board of Examiners (BOE).
Pencapaian ini mencakup berbagai metode pelatihan, termasuk
pelatihan online melalui platform e-learning, yang berkontribusi Pendekatan ini memastikan bahwa setiap program
signifikan dalam meningkatkan akses dan efektivitas pengembangan tidak hanya relevan, tetapi juga mampu
pembelajaran. Pencapaian ini juga menunjukkan peningkatan mendorong peningkatan kompetensi karyawan secara
dibandingkan dengan tahun sebelumnya, baik dari segi total menyeluruh dan berkelanjutan.
durasi pelatihan maupun jumlah karyawan yang terlibat. Pada
tahun 2024, sebanyak 99% karyawan telah mengikuti pelatihan, Sedangkan untuk penyusunan konten dari program
mencerminkan komitmen kuat Bank untuk terus mendorong pengembangan kompetensi karyawan, Bank mendesain program
pengembangan kapabilitas SDM di seluruh jenjang organisasi. dengan menyelaraskan pada bidang pekerjaan, posisi, dan
240 2024 Annual Report
Page 243
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
level karyawan yang kemudian dikategorikan menjadi 5 (lima) • BOD Reachout Program (Region Adoption/Visit), sebuah
tingkatan berdasarkan tingkatan organisasi sebagai berikut: program mentoring, coaching, dan kunjungan daring ke
• Tingkatan Foundation yang berfokus pada Execution, kantor cabang dan wilayah di Indonesia untuk mendukung
diperuntukkan bagi level Staf dan Asisten Manajer. pencapaian kinerja, mengembangkan key talents, serta
• Tingkatan Intermediate 1 yang berfokus pada Building memberikan arahan strategis dalam meningkatkan
Relationship, diperuntukkan bagi level Manajer dan Manajer efektivitas proses kerja di cabang dan wilayah.
Senior. Selain itu, jajaran Direksi juga berperan aktif sebagai mentor
• Tingkatan Intermediate 2 yang berfokus pada Influence dan sponsor dalam berbagai program pengembangan internal
dan Empowerment, diperuntukkan bagi level Asisten Wakil Bank, memastikan keberlanjutan pengembangan SDM di seluruh
Presiden dan Wakil Presiden. tingkatan organisasi.
• Tingkatan Advance yang berfokus pada Strategic Direction dan
Alignment, diperuntukkan bagi level Wakil Presiden Senior Realisasi Program Pendidikan dan
dan Wakil Presiden Eksekutif. Pelatihan
• Tingkatan C-Level yang berfokus pada Visionary Direction dan Untuk memenuhi kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM)
Alignment, diperuntukkan bagi level Direktur. sekaligus untuk memperkuat bench-strength organisasi baik
untuk bisnis maupun non-bisnis, maka selama tahun 2024,
Tingkatan tersebut berfungsi membantu karyawan agar dapat Maybank telah merekrut 259 orang young Maybankers yang
mengikuti program pelatihan sesuai yang dibutuhkan pada tergabung dalam 10 batch program pendidikan bagi fresh
jabatan atau posisinya. Hal tersebut juga sejalan dengan graduate. Adapun proses pembelajaran pada taun 2024 dilakukan
kompetensi kepemimpinan yang selama ini dianut oleh Maybank secara kombinasi baik secara online maupun tatap muka
yang disebut kompetensi SEARCH(+) dan terdiri dari: langsung.
SEARCH:
• Strategic Visioning Adapun program yang berjalan di 2024 adalah Privilege
• Engaging and Developing Talent Banking Program untuk segmen marketing funding sebanyak 3
• Spirit of Achievement batch dengan total 64 peserta, Program Talenta Service untuk
• Cultivating Relationship Customer Service dan Teller sebanyak 2 batch dengan total 101
• Customer Centricity peserta, Management Development Program untuk segmen
• Innovation and Change Kredit sebanyak 3 batch dengan total 53 peserta, Management
Development untuk segmen Mortgage sebanyak 1 batch dengan
(+) Competencies: total 20 peserta, dan Relationship Management Development
• Raising The Bar Program untuk segmen funding-premiere sebanyak 1 batch dengan
• Navigating Complexity total 21 peserta.
• Global Acumen
Maybank Indonesia tetap melaksanakan pelatihan secara tatap
Dalam rangka pengembangan SDM secara berkelanjutan, muka/luring untuk meningkatkan efektivitas pembelajaran,
Maybank Indonesia memberikan perhatian khusus kepada terutama pada pelatihan yang bersifat teknikal banking. Sebagai
karyawan dengan potensi dan kinerja tinggi untuk dipersiapkan pelengkap, Bank juga menyediakan media pembelajaran yang
sebagai suksesor di masa depan. Mereka diberi kesempatan relevan dan terkini berupa video pembelajaran yang diproduksi
mengikuti program pengembangan yang dirancang secara secara mandiri. Video ini dapat diakses dengan mudah oleh
spesifik, berlandaskan prinsip 70:20:10, guna mengoptimalkan seluruh karyawan melalui aplikasi MyCampus, sehingga
potensi terbaik dalam diri para talent. Program ini juga dirancang mendukung fleksibilitas dan kenyamanan dalam proses belajar.
untuk memberikan eksposur langsung kepada jajaran Komisaris,
Direksi, dan manajemen, sehingga dapat meningkatkan Maybank Indonesia telah memproduksi lebih dari 90 video
kapabilitas kepemimpinan, kemampuan berpikir strategis, serta pembelajaran dan e-learning interaktif yang mencakup materi
ketajaman analisis bisnis para peserta. teknikal maupun non-teknikal bank. Jumlah ini menunjukkan
peningkatan yang signifikan dibandingkan tahun sebelumnya,
Sebagai bagian dari pendekatan pengembangan terpadu yang mencerminkan komitmen Bank dalam menyediakan konten
mencakup seluruh level organisasi, Maybank Indonesia juga pembelajaran berkualitas tinggi yang relevan untuk mendukung
menghadirkan program eksklusif untuk jajaran Komisaris melalui pengembangan kompetensi karyawan secara berkelanjutan.
BOC Executive Learning Course. Program pembelajaran daring ini Untuk memberikan kesempatan pembelajaran yang lebih
didukung oleh narasumber dan materi dari institusi pendidikan luas bagi seluruh karyawan disediakan juga platform belajar
terkemuka dunia, dengan fokus utama pada 6 Future Ready Skills eksternal secara online yaitu Qubisa dan Percipio. Platform
dan topik Keuangan Berkelanjutan (Sustainable Finance). pelatihan internal dan eksternal ini menjadi salah satu media
Bagi jajaran Direksi, pengembangan kompetensi dilakukan pembelajaran mandiri yang sangat fleksibel dimana karyawan
melalui BOD Privilege Program, yang mencakup beberapa inisiatif dapat mengaksesnya kapan saja dan dimana saja melalui gadget
unggulan: masing-masing.
• Executive Speaking, yaitu kegiatan public speaking oleh Direksi
di institusi, komunitas, atau media dengan topik tertentu.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 241
Page 244
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Pada tahun 2024, Bank melaksanakan serangkaian program kepemimpinan mereka. Budaya Coaching ini dilanjutkan
yang bertujuan untuk meningkatkan skill dan capability, dengan melalui program Leaders Groom Leaders dimana suksesor
fokus utama pada peningkatan kinerja karyawan dan berdampak BOD tersebut menjadi coach/mentor bagi para talenta muda
pada pencapaian Bank. Program-program ini mencakup di Bank.
pelatihan untuk meningkatkan selling skill, memperdalam
pemahaman bisnis, meningkatkan kemampuan analisis kredit, Di luar program-program tersebut, masih banyak program
serta membangun budaya kepatuhan yang mengedepankan pelatihan lain yang bertemakan Future Ready Skills melalui
kesadaran karyawan akan pentingnya kepatuhan. Bank juga seminar The Guru Series. Pelatihan dan pengembangan secara
memastikan bahwa seluruh program sertifikasi yang diwajibkan langsung maupun daring serta kegiatan-yang telah berjalan
oleh regulator dapat dipenuhi dengan baik. Selain itu, Bank antara lain: General Induction Program, Induction Program, Go for
juga memperkenalkan learning journey yang disesuaikan khusus Excellence, Roar Habit , Effective Communication Skills, Manager
untuk unit bisnis, guna mengembangkan kapabilitas yang as a coach, Problem Solving and Decision Making, Basic Human
diperlukan dalam mendukung kinerja karyawan. Lebih jauh, Centered Design, Coaching for the Best Talent, Outplacement, Ms
Bank juga menekankan pada peningkatan keterampilan teknis Excel, Creativity and innovation. Program berjalan sepanjang
melalui program yang meningkatkan kecakapan di bidang seperti tahun 2024, sehingga mencapai lebih dari 6.000 karyawan yang
data analysis, financial modelling dan pemanfaatan sistem serta mengikuti pelatihan leadership maupun power skills.
perangkat lunak perbankan secara efektif.
Dalam rangka mendukung pencapaian organisasi di tahun 2024,
Dengan mengasah keterampilan ini, Bank membekali karyawan Maybank Indonesia melakukan keselarasan strategi di setiap
kami dengan training yang dibutuhkan untuk enhance decision- fungsi yang ada. BIGER (BIONIC TIGER) 2024 merupakan sesi
making processes serta menjaga tingkat akurasi yang tinggi Team Building yang dilakukan oleh setiap unit kerja dengan
dalam tugas sehari-hari. Pelatihan ini juga memperkuat budaya tujuan untuk meningkatkan kolaborasi di antara karyawan,
pembelajaran berkelanjutan, memastikan bahwa karyawan meningkatkan kemampuan dalam memberdayakan teknologi
selalu terdepan dalam menghadapi tren industri dan kemajuan dan utilisasi aplikasi digital M2U, serta meningkatkan kepedulian
teknologi. Pendekatan komprehensif ini memberdayakan dalam upaya sustainability guna menyelaraskan strategi
karyawan untuk tampil maksimal serta dapat mendorong direktorat dan regional dengan strategi Maybank dengan
kesuksesan baik pada tingkat individu maupun organisasi. mengusung tema Scale Up yang diumpamakan dengan tagline
Disamping itu, untuk mengembangkan kapabilitas kepemimpinan “Naik -Naik ke Puncak Gunung”.
bagi para talenta di berbagai tingkatan, pada tahun 2024 ini Bank
kembali melaksanakan program pengembangan kepemimpinan Di samping itu, Bank juga mengadakan berbagai pelatihan
bagi para talenta secara terstruktur sebagai berikut: Sustainability di antaranya adalah Sustainability Series,
a) M25+ Unlimited Potential (M25+UP) merupakan program Sustainability Sector Upskilling Series, Sustainability Week,
inisiatif dari Maybank Group Human Capital untuk para Sustainability Horizontal Ideation Sprint yang merupakan kegiatan
pemimpin Bank sebagai pengembangan kepemimpinan bank dalam rangka memberikan awareness serta pembelajaran
secara progresif dengan menggabungkan kegiatan kepada seluruh karyawan Maybank Indonesia terkait dengan
pengalaman kelas, wawasan industri dan action learning sustainability. Pada kegiatan ini, Bank mengadakan beberapa
project. Tujuan strategis dari program ini adalah untuk talks series dengan topik sustainability dari 17 goals Sustainability
memastikan Manajer dan pemimpin Bank dalam mendukung Development, Sustainability Market, Donor Darah, kegiatan
rencana strategis jangka panjang Bank. Olahraga. Selain talks series dan kegiatan lainnya, pada acara ini
b) Executive Development Program (EDP) menjadi program bank juga bekerja sama dengan Gerakan Orang Tua Asuh untuk
komprehensif yang diperuntukkan bagi pemimpin senior memberikan sumbangan pendidikan bagi anak-anak sekolah yang
Bank sebagai salah satu upaya membangun pola pikir para membutuhkan.
pemimpin terhadap strategi M25+, mengembangkan potensi,
dan meningkatkan kesiapannya sebagai penerus pimpinan di Bank juga mengadakan M25+ Grand Showcase, dengan tujuan
level BOD. memberikan kesadaran dan pengetahuan kepada Maybankers
c) Conversation with C-Suite (CWC), program dimana pemimpin tentang berbagai inisiatif M25+ yang sedang dikembangkan. Pada
Bank dan juga para talenta Bank dapat berinteraksi langsung kegiatan ini, Bank mengadakan talks update dari para narasumber
dengan Komite Eksekutif Bank tingkat Maybank Group. terkait dengan M25+, Data Driven Customer Centricity, serta
Program ini memberikan kesempatan belajar untuk para Maybank Indonesia Ecosystem. Di samping itu, pada acara ini bank
pemimpin dan talenta Bank dari Eksekutif Komite melalui menyediakan booth yang dapat dikunjungi oleh karyawan agar
pengalaman kepemimpinan yang mereka miliki serta karyawan dapat mengeksplorasi inisiatif-inisiatif yang sedang
menghubungkannya dengan tujuan Bank. dikembangkan oleh Bank. Kegitan ini diadakan satu hari dan
d) Para talenta di Maybank Indonesia, khususnya suksesor dihadiri lebih dari 250 karyawan yang menghadiri sesi Talk series,
BOD, juga diberikan kesempatan untuk mengembangkan serta lebih dari 1.000 karyawan yang berpartisipasi pada seluruh
diri melalui program Executive Coaching. Dengan program kegiatan M25+ Grand Showcase.
tersebut, para talenta diharapkan dapat mengembangkan
242 2024 Annual Report
Page 245
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Menghadapi kondisi yang semakin menantang saat ini, Maybank Indonesia juga tetap senantiasa meningkatkan kompetensi
dan kapabilitas karyawan Human Capital di bidang SDM agar tetap relevan dengan perkembangan zaman saat ini, yaitu dengan
mengikutsertakan karyawan dalam beberapa sertifikasi pelatihan seperti program pelatihan Certified Human Resources Professional
(CHRP), SDM Certification, dan Advanced Human Capital Accomplished (AHCA), Administrative Human Resources Professional (AHRP), dan
Basic Human Resources Professional Program (BHRP).
Pada tahun 2024 ini, Maybank Indonesia telah menyelenggarakan salah satu inisiatif program persiapan yaitu Area Branch Manager
Preparation Program. Selain itu program Branch Manager Preparation Program dan Service Manager Preparation Program juga tetap
diselenggarakan sesuai dengan kebutuhan bisnis. Program-program tersebut merupakan program pengembangan intensif dan holistik
yang ditujukan untuk proses pengembangan suksesor internal khususnya untuk menjadi pimpinan cabang di Direktorat Community
Financial Services dan Operations.
Berikut adalah program persiapan yang dijalankan oleh Maybank Indonesia pada 2024:
Nama Program Batch Jumlah Peserta
Service Manager Preparation Program 6 25
Area Branch Manager Preparation Program 1 16
Branch Manager Preparation Program 4 15
Pada tahun 2024 Maybank Indonesia melakukan transformasi budaya. Bank berkomitmen untuk terus mendukung perubahan ini,
menciptakan lingkungan yang lebih baik untuk karyawan dan memastikan keberlanjutan pertumbuhan Bank di masa depan. Dengan
mengadopsi pendekatan yang lebih fleksibel, terbuka, dan berbasis teknologi, Bank diharapkan untuk terus berkembang dan menjadi
pemimpin di industri.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 243
Page 246
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Realisasi data pengembangan kompetensi karyawan selama tahun 2024, yang mencerminkan keberlanjutan upaya ini untuk mendukung
pertumbuhan SDM di seluruh jenjang organisasi, disajikan dalam tabel berikut:
2024 2023 2022
Jenis Pendidikan dan Pelatihan Jumlah Jumlah Jumlah
Batch Batch Batch
Peserta Peserta Peserta
Program Teknikal
Banking Skills (Treasury, Compliance, Audit, Operation, 274 11.686 254 7.636 326 13.067
Service Quality)
Credit Skills 24 405 21 371 47 790
Sales & Consumers 111 4.059 76 3.289 105 3.698
Technical – Non-Banking Skills 244 6.619 162 5.163 176 6.508
Leadership & Soft skills 227 7.781 166 6.375 102 3.287
Induction Program 44 742 67 839 36 757
Program Terintegrasi
Privillege Banking Program 3 64 3 52 5 135
Talenta Service 2 101 2 98 5 219
Management Development Program RSME 3 53 3 33 3 73
Management Development Program Mortgage 1 20 2 39 2 48
Management Development Program Lending (SME+, - - 1 25 1 23
BB, GB)
Management Development Program - - - - 1 25
(for Operation)
Relationship Management Development Program 1 21 - - 1 17
(RMDP)
Information Technology Development Program (ITDP) - - - - 1 28
Digital Management Development Program (DMPD) - - - - 1 15
Young Maybankers Program (YMP) - - 1 29 - -
Program Sertifikasi*
Sertifikasi Manajemen Risiko - 589 - 2.260 - 2.078
Sertifikasi Reksa Dana (Waperd) - 749 - 911 - 964
Sertifikasi AAJI - 1.300 - 1.164 - 373
Treasury - 47 - 52 - 48
* Data yang disampaikan hanya merupakan karyawan yang ditargetkan
No E-learning Penyelesaian (%)
1 Code of Conduct 100%
2 KYC /APU PPT 100%
3 Information Risk Management 99%
4 Anti Suap dan Korupsi 99%
5 Sanctions 99%
6 Living the Core Values of TIGER 99%
7 Pelindungan Data Pribadi 94%
8 Anti Fraud Awareness 99%
9 Business Continuity Management 97%
10 LEAN 95%
244 2024 Annual Report
Page 247
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan Tahun 2024
Bank senantiasa mengupayakan pengelolaan dana pendidikan secara efektif untuk mendukung berbagai program pelatihan yang
diimplementasikan. Perubahan metode pelatihan ini memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan realisasi dana pendidikan
dan pelatihan. Pada tahun 2024, rasio dana pendidikan yang direalisasikan oleh Bank pada tahun 2024 mencapai 6,48% dari total gross
salary tahun 2023. Persentase ini mencerminkan komitmen Bank untuk menjalankan rencana strategis dalam pengembangan karyawan
secara berkesinambungan.
Pendekatan hybrid ini diyakini mampu memberikan fleksibilitas sekaligus memperkuat efektivitas program pelatihan, sehingga
menghasilkan dampak yang optimal dalam meningkatkan kapabilitas dan kompetensi SDM Bank.
Biaya Pendidikan dan Pelatihan Karyawan 2024 2023 2022
Rasio 6,48% 7,12% 3,32%
Jumlah Rp86,78 miliar Rp95,64 miliar Rp76,86 miliar
Reward Right Hubungan Industrial
Secara konsisten, Maybank Indonesia mengedepankan filosofi Bank menerapkan dan menjalankan strategi hubungan
Total Rewards. Filosofi tersebut merupakan pendekatan holistik industrial merupakan elemen strategis yang tak terpisahkan
dalam memberikan kompensasi kepada karyawan dalam bentuk dari keberlanjutan sebuah organisasi, di mana pengelolaannya
finansial maupun non-finansial, yang mencakup pemberian memerlukan pendekatan yang menyeluruh, integratif, dan
kompensasi tetap maupun tidak tetap untuk jangka pendek berlandaskan pada nilai keadilan serta transparansi. Sebuah
maupun jangka panjang. Filosofi Total Rewards mengintegrasikan hubungan industrial yang efektif tidak hanya berorientasi pada
setiap komponen reward yang selaras dengan kultur dan nilai- pemenuhan hak dan kewajiban antara manajemen dan tenaga
nilai Bank untuk menarik, mempertahankan dan memotivasi kerja, tetapi juga dirancang untuk menciptakan ekosistem kerja
karyawan untuk mencapai kinerja bisnis yang diharapkan. yang mendukung produktivitas, kesejahteraan karyawan, dan
Penerapan filosofi Total Rewards didasarkan pada prinsip 3P, yaitu keberlangsungan bisnis secara berimbang.
position (jabatan), performance (kinerja), dan person (kompetensi
individu) dengan asas kesetaraan untuk pemberian remunerasi Dalam konteks ini, tata kelola hubungan industrial berfungsi
yang adil dan kompetitif. Untuk memastikan remunerasi yang sebagai kerangka utama yang mengatur bagaimana Bank
kompetitif, Bank turut berpartisipasi dalam survei market yang dan karyawan, termasuk serikat pekerja sebagai representasi
diselenggarakan oleh konsultan yang kompeten dan ternama. tenaga kerja, dapat bekerja sama untuk mencapai harmoni yang
berkelanjutan. Dengan latar belakang dinamika ekonomi global,
Sejalan dengan upaya memperkuat budaya berbasis kinerja perubahan regulasi ketenagakerjaan, serta transformasi digital,
(performance-based culture), maka Bank menekankan kebijakan tata kelola hubungan industrial harus mengadopsi pendekatan
remunerasi berbasiskan kinerja (performance-based remuneration yang lebih adaptif dan proaktif.
strategy), dimana kompensasi tidak tetap yang diterima karyawan
akan sangat dipengaruhi oleh kontribusi dan kinerjanya, dengan Tata Kelola Hubungan Industrial: Pilar Strategis yang
turut memperhatikan kinerja dan kemampuan Bank. Adapun terstruktur dan Berlandaskan pada Kepatuhan dan
target Bank untuk annual total cash yang diterima talent berada Kolaborasi
di atas median market, di mana didalamnya terdapat kompensasi 1. Komitmen pada Kebijakan Ketenagakerjaan yang Inklusif
tetap serta kompensasi tidak tetap, seperti bonus kinerja atau dan Adaptif
Sales Incentive Plan (SIP) bagi karyawan sales. Tata kelola hubungan industrial yang baik dimulai dengan
komitmen penuh terhadap regulasi ketenagakerjaan yang
Dalam upaya meningkatkan retensi dan engagement karyawan berlaku secara multilayer. Hal ini mencakup pemenuhan
yang selaras dengan spirit Humanising Financial Services, di mana peraturan perundang-undangan dan ketentuan Bank yang
Bank turut mengedepankan kehidupan keluarga, Bank berupaya berlaku. Komitmen ini bukan sekadar bentuk legalitas,
untuk memberikan benefit yang kompetitif selain gaji pokok melainkan komitmen untuk menjalankan prinsip keadilan,
dan bonus yang dapat dinikmati oleh seluruh karyawan seperti keterbukaan, dan penghormatan terhadap hak dan kewajiban
program kesehatan, dana pensiun, hari cuti tahunan maupun Bank dan Karyawan di tempat kerja.
cuti khusus yang beragam serta pinjaman karyawan dengan suku
bunga khusus yang menarik. Dalam mewujudkan komitmen Bank
terkait sustainability, Bank memberikan tambahan kemudahan
bagi karyawan untuk memiliki kendaraan listrik, baik roda dua
maupun roda empat.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 245
Page 248
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
2. Struktur organisasi yang responsif dan terintegrasi yang masing-masing diposisikan sebagai mitra usaha. Melalui
mampu merespons kompleksitas isu hubungan industrial forum bipartit yang intensif, Bank dan serikat pekerja
Bank menetapkan unit kerja khusus hubungan industrial dapat bersama-sama menyusun strategi yang tidak hanya
yang memiliki kewenangan penuh dalam mengelola isu mengakomodasi kebutuhan Bank, tetapi juga menjaga
ketenagakerjaan secara strategis, baik dari sisi pencegahan stabilitas hubungan kerja.
maupun penyelesaian konflik. Struktur ini juga memiliki 4. Sosialisasi kebijakan dengan pendekatan humanising
peran dalam memberikan saran strategis untuk memastikan Bank melalui unit kerja hubungan industrial berperan aktif
bahwa semua kebijakan hubungan industrial sejalan dengan untuk mensosialisasikan setiap pembaharuan ketentuan
ketentuan yang berlaku dan sesuai visi jangka panjang Bank. terkait ketenagakerjaan yang dilaksanakan melalui program-
3. Kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan program edukasi dan sharing secara regular baik terkait
internal dan eksternal yang relevan dengan ketentuan ketenagakerjaan ataupun topik lainnya
Dalam mengelola hubungan industrial, Bank menjalin yang mendukung peningkatan pengetahuan dan kompetensi
hubungan kerja sama yang produktif dengan pemerintah karyawan.
dan lembaga lainnya di bidang ketenagakerjaan untuk
memastikan bahwa kebijakan dan praktik hubungan Tata kelola dan aktivitas hubungan industrial yang efektif
industrial yang dijalankan sejalan dengan ketentuan dan tidak hanya menciptakan harmoni di tempat kerja, tetapi
norma-norma yang berlaku. juga menjadi pondasi bagi keberhasilan Bank di masa depan.
4. Transformasi digital sebagai enabler dalam hubungan Dengan mengintegrasikan prinsip kepatuhan, teknologi
industrial modern modern, dan kolaborasi strategis dengan serikat pekerja, Bank
Di era digital, tata kelola hubungan industrial semakin dapat menciptakan ekosistem kerja yang inklusif, produktif,
mengarah pada pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan dan berdaya saing tinggi. Dalam jangka panjang, hubungan
efisiensi, akurasi, dan transparansi dalam pengelolaan tenaga industrial yang terkelola dengan baik tidak hanya memperkuat
kerja. Digitalisasi diterapkan dalam berbagai aspek hubungan stabilitas organisasi, tetapi juga menjadi kekuatan utama dalam
industrial, mulai dari pengelolaan data karyawan, otomatisasi menghadapi tantangan global yang semakin kompleks dan
administrasi ketenagakerjaan, hingga pengembangan dinamis.
penggunaan analitik data berbasis kecerdasan buatan
untuk mendeteksi dini potensi konflik atau permasalahan Pensiun dan Pemutusan Hubungan Kerja
kekaryawanan di tempat kerja. Dalam hal pengakhiran hubungan kerja, Maybank Indonesia
senantiasa memegang teguh prinsip-prinsip tata kelola yang
Aktivitas Hubungan Industrial: Inisiatif Strategis berimbang dalam pengelolaan pensiun dan pengakhiran
untuk Harmoni dan Produktivitas hubungan kerja, dengan berlandaskan peraturan perundang-
1. Penyusunan kebijakan ketenagakerjaan yang inklusif undangan yang berlaku serta kebijakan internal Bank. Dalam
Penyusunan kebijakan ketenagakerjaan yang adil, fleksibel, setiap proses pengakhiran hubungan kerja, Maybank Indonesia
dan adaptif menjadi langkah awal dalam memastikan mengedepankan pendekatan best possible manner, yaitu
hubungan industrial yang harmonis. Dalam hal ini Perjanjian pelaksanaan yang mengutamakan komunikasi dua arah untuk
Kerja Bersama (PKB) dirancang dengan melibatkan mencapai solusi yang adil dan konstruktif. Pendekatan ini
partisipasi dari serikat pekerja, sehingga menghasilkan bertujuan menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban
kesepakatan yang mencerminkan keseimbangan antara karyawan maupun Bank, serta sedapat mungkin menghindari
kebutuhan bisnis Bank dan kesejahteraan karyawan serta potensi perselisihan hubungan industrial.
tetap berpedoman kepada prinsip kepatuhan hukum.
2. Manajemen konflik yang sistematis dan kolaboratif Dalam rangka mendukung karyawan yang akan memasuki masa
Pengelolaan konflik menjadi salah satu fokus utama Bank pensiun, Bank telah mengatur ketentuan usia pensiun melalui
dalam aspek hubungan industrial yang dalam hal ini unit Perjanjian Kerja Bersama (PKB) secara komprehensif. Selain itu,
kerja hubungan industrial secara aktif berkolaborasi dengan Maybank Indonesia menyelenggarakan program Masa Persiapan
unit kerja lain untuk melakukan identifikasi dini terhadap Purna Bakti, sebuah pelatihan yang bertujuan membekali
potensi konflik secara analitik sentimen, dan pelaporan karyawan dengan keterampilan dan wawasan untuk menghadapi
karyawan yang terintegrasi secara digital. Konflik yang masa pensiun secara optimal. Program ini dirancang tidak
teridentifikasi dikelola melalui pendekatan yang terstruktur hanya untuk mempersiapkan aspek finansial, tetapi juga untuk
dengan mengutamakan upaya musyawarah untuk mencapai membantu karyawan dalam menyesuaikan diri secara mental
mufakat. dan sosial, sehingga mereka dapat menjalani masa purna bakti
3. Kemitraan dengan serikat pekerja dengan percaya diri dan produktivitas yang tetap terjaga.
Bank dan Serikat Pekerja telah sepakat dan bertekad untuk
bekerja sama dan mengusahakan keharmonisan, ketenangan Dalam pengelolaan pengakhiran hubungan kerja, Maybank
dan ketertiban kerja di Bank berdasarkan Hubungan Indonesia senantiasa mengutamakan transparansi, empati,
Industrial yang harmonis dan berazaskan Pancasila antara dan penghormatan terhadap hak-hak karyawan. Setiap proses
Bank dengan Serikat Pekerja yang satu sama lainnya dijalankan dengan mendasarkan diri pada dialog yang konstruktif
246 2024 Annual Report
Page 249
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
dan keterbukaan, baik dalam situasi pengakhiran hubungan (seperti Turnamen Tenis, Porsebank, ataupun friendly match)
kerja karena pensiun, restrukturisasi organisasi, maupun alasan yang diadakan oleh Bank Indonesia maupun instansi perbankan
lainnya. Bank memastikan bahwa seluruh hak karyawan dipenuhi lainnya. Dalam praktiknya, karyawan dapat memanfaatkan hak
sesuai ketentuan hukum dan kebijakan internal yang berlaku. cuti aktulalisasi diri sebanyak 2 (dua) hari dalam setahun untuk
mengikuti aktivitas pengembangan diri tersebut.
Maybank Indonesia memahami bahwa masa transisi menuju
pensiun maupun pengakhiran hubungan kerja adalah fase yang Tidak hanya berfokus pada kesejahteraan fisik, Bank juga turut
signifikan dalam perjalanan karier seorang karyawan. Oleh membangun kesadaran pada pentingnya kesejahteraan mental
karena itu, Bank berkomitmen untuk memberikan dukungan karyawan, dengan memiliki tim Mental Health First Aider (MHFA),
maksimal sesuai dengan misi Humanising Financial Services. dan bekerjasama dengan pihak eksternal untuk memberi layanan
Dengan langkah ini, Maybank Indonesia berharap dapat Employee Assistant Program (EAP) dalam penyediaan konseling
menciptakan proses yang harmonis, menjaga kehormatan bagi karyawan yang memerlukan dukungan psikologis ringan.
karyawan, serta mempertahankan reputasi sebagai institusi yang Selain itu karyawan juga diberikan ruang untuk berkontribusi
mengedepankan nilai-nilai integritas dan keberlanjutan. pada aksi keberlanjutan dengan menjadi relawan pada
berbagai kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) yang
Komitmen ini tidak hanya mencerminkan tanggung jawab diselenggarakan oleh Bank, seperti Cashville Kidz, Donasi Buku,
Maybank Indonesia kepada karyawan, tetapi juga menjadi maupun mengajar.
bagian dari upaya Bank untuk menciptakan lingkungan
kerja yang menghormati martabat individu dan mendukung Tidak hanya itu, sejalan dengan upaya untuk membangun
keberlangsungan hubungan industrial yang sehat. Maybank lingkungan kerja yang adaptif, karyawan beserta dengan istri
Indonesia percaya bahwa keberhasilan dalam pengelolaan karyawan pada tahun ini juga dibekali dengan sesi literasi
pensiun dan pengakhiran hubungan kerja adalah kunci penting finansial melalui kegiatan Financial Day maupun Business Essential
dalam membangun kepercayaan, harmoni, dan stabilitas jangka Training. Secara inklusif, Bank melalui Women Council juga
panjang bagi organisasi dan seluruh pemangku kepentingan. memfasilitasi para Pimpinan Wanita (women leader) dengan
beberapa sesi engagement dan pengembangan diri mulai dari
topik terkait membangun self-worth, resiliensi, hingga cybercrime.
Engagement Karyawan (Culture and Pada tahun ini, guna persiapan untuk implementasi project
Engagement) integrasi pekerja disabilitas, Bank mengikutsertakan perwakilan
Karyawan merupakan bagian terpenting bagi Bank dalam karyawan dalam mengikuti Certified Disability Professional
mencapai tujuan strategis. Oleh karenanya, Maybank Indonesia Management (CDPM) di Malaysia dan diberikan pembekalan
berupaya untuk secara konsisten menciptakan lingkungan kerja terkait manajemen pekerja disabilitas.
yang agile dan kolaboratif dan memberikan pengalaman bekerja
yang memerhatikan aspek work-life balance dan kesejahteraan Tidak hanya membentuk budaya yang berorientasi pada work-
karyawan. life balance dan inklusivitas, Bank juga memberikan apreasiasi
terhadap karyawan dan unit kerja yang berprestasi melalui
Pada tahun 2024 ini, Bank juga kembali menekankan pentingnya program seperti Best Employee Award (BEA) dan Best Business
kesehatan karyawan dengan secara regular mengadakan Unit Award. Di tahun ini, representatif dari Maybank Indonesia
Health Talk, Healthy Reward Program, Health and Wellness Regional Jawa Barat juga berhasil memenangkan kategori Best
day yang bekerja sama dengan pihak ketiga. Selain itu, Bank Executive pada ajang BEA di tingkat Maybank Group.
juga menyediakan fasilitas kepada karyawan berupa layanan
pemeriksaan kesehatan, kegiatan donor darah, pemberian vaksin Sebagai upaya untuk membangun hubungan yang harmonis
influenza, serta fasilitas olahraga melalui berbagai macam klub dan engagement karyawan terhadap Bank, di tahun ini Maybank
atau komunitas. Indonesia juga menyelenggarakan berbagai program dialog
interaktif antara Top Management dengan para talent yang
Selain itu, karyawan juga dapat mengaktualisasikan diri melalui dipersiapkan sebagai pemimpin organisasi di masa mendatang,
berbagai aktivitas yang diselenggarakan oleh Bank yang seperti kegiatan Martabak for Maybankers, Conversation with
ditujukan untuk pengembangan diri, seperti kegiatan hobi C-Suite, Leader Walk the Talk, dan BOD Reachout Program.
dan bakat (musik, modelling, vokal, video contest, host/MC), Karyawan juga dapat menggunakan kanal Ping to Top untuk
kompetisi (challenge) internal dan eskternal. Pada tahun ini, memberikan masukan kepada Bank secara anonim, serta
sebagai upaya untuk mendorong budaya kolaborasi, Bank juga mendapatkan respons yang tepat melalui Senior atau Top
mengadakan turnamen olahraga internal yang diikuti oleh lebih Management. Dengan ini, diharapkan karyawan dapat merasa
dari 400 (empat ratus) karyawan kantor pusat maupun kantor terlibat dalam memberikan gagasannya yang positif terhadap
cabang di Jakarta. Sejalan dengan acara Maybank Marathon, Bank.
Bank juga memberikan apresiasi bagi para karyawan melalui
program Podium for Maybankers. Selain itu, karyawan juga
diberikan dukungan dalam mengikuti kompetisi eksternal
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 247
Page 250
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Maybank Indonesia terus menerus berkomitmen untuk mengembangkan strategi dan program-program terbaik bagi karyawan yang
selaras dengan kondisi Bank dan kebutuhan karyawan. Untuk itu, melalui Employee Engagement Survey (EES), Bank kembali melakukan
asesmen di tahun ini melalui pulse check yang berhasil diikuti oleh 98.9% karyawan. Hasil dari survey ini dapat menjadi salah satu acuan
bagi Bank untuk menentukan area pengembangan dan strategi program engagement di tahun mendatang, sehingga misi Bank untuk
tetap dapat menghadirkan lingkungan kerja yang harmonis sejalan dengan nilai-nilai dapat terwujud.
Pengendalian Tingkat Turnover Karyawan
Pada tahun 2024, tingkat turnover karyawan Bank tercatat pada angka 10,21%. Adapun upaya dalam pengendalian turnover karyawan
yang dilakukan Bank di antaranya:
1. Menerapkan pola kerja Mobile Work yang disesuaikan dengan jenis pekerjaan di tiap-tiap unit kerja agar terciptanya fleksibilitas
dalam pola kerja.
2. Menitikberatkan pada akselerasi kompensasi yang kompetitif dengan menyelaraskan kompetensi karyawan dan bobot pekerjaan
(job-person alignment).
3. Memberikan program training dan intervensi yang tepat sesuai dengan kebutuhan bisnis Bank.
4. Melanjutkan kampanye referral program secara taktis guna mempercepat pemenuhan pada posisi yang vacant.
5. Berkesinambungan dalam memberikan berbagai program strategi retensi melalui program retensi, perencanaan suksesor, dan
pemberian total rewards yang mencakup employee engagement initiatives, wellbeing initiatives, employee benefits (housing loan, vehicle
loan dan sebagainya).
Tingkat Turnover Karyawan
Turnover 2024 2023 2022
Karyawan masuk 1.039 1.105 1.344
Karyawan keluar secara sukarela 703 723 888
Turnover Rate 10,21% 10,73% 13,25%
Penghargaan
Pada tahun 2024, Maybank Indonesia kembali menerima berbagai apresiasi berupa penghargaan terkait kinerja dalam pengelolaan dan
pengembangan SDM. Penghargaan ini sekaligus menjadi wujud nyata apresiasi pihak eksternal dalam menilai keberhasilan Maybank
Indonesia di bidang SDM. Penghargaan tersebut adalah sebagai berikut:
1. Best Companies to Work for in Indonesia yang diselenggarakan oleh HR Asia The Media
(the only company in Indonesia received it for 9th consecutive years).
2. HR Excellence Award yang diselenggarakan oleh Human Resources Online
Gold recognition for:
• Overall HREA Winner 2024
• Excellence in AI Powered HR Solutions
• Excellence in Cross Generational Workforce Engagement
• Excellence in Employee Volunteerism
• Excellence in HR Communication Strategy
• Excellence in Hybrid Working
• Excellence in In House Talent Pipeline Strategy
• Best HR Team
Silver recognition for:
• Excellence in Graduate Recruitment and Development
• Excellence in Talent Acquisition
• Excellence in Total Rewards Strategy
3. Human Capital on Resilience Award yang diselenggarakan oleh First Indonesia
• The Best employee Value and Performance
• The Best Career Development Program
• The Best Company of Culture and Employee Experience
• The Most Resilience Company 2024
• Irvandi Ferizal – The Best Leadership in Human Capital Development
4. Indonesia Human Resources Award yang diselenggarakan oleh Warta Ekonomi
• The Best Human Capital for Continuing Human Capital Transformation Process to Support Business Growth and Productivity
248 2024 Annual Report
Page 251
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
5. Indonesia Human Capital Award yang diselenggarakan oleh Economic Review
• Best Company in strategic Employee Experience Innovation 2024
• Best Company in Human Capital 2024 – Platinum Award
• Irvandi Ferizal – Best HC Director 2024 HC Visionary Exemplar Star 2024
Rencana Dan Strategi Tahun 2025
Rencana dan strategi pengembangan SDM Maybank Indonesia pada tahun 2025 adalah sebagai berikut:
1. Lingkungan kerja yang mengedepankan pertumbuhan
a. Membangun budaya coaching yang bertujuan untuk membantu karyawan dalam meningkatkan kinerja, mengembangkan potensi
secara maksimal untuk mendukung produktivitas.
b. Mendorong produktivitas dengan memastikan pemenuhan kapabilitas dan kapasitas SDM secara optimal, dimana
pengembangan talenta di fokuskan pada kompetensi, komitmen, dan kontribusi.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 249
Page 252
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
c. Melaksanakan revitalisasi organisasi secara e. Dalam mendukung tercapainya strategi bisnis dan target
berkesinambungan untuk meningkatkan produktivitas bank, maka dilaksanakan program pengembangan untuk
Bank melalui pengkajian organisasi secara menyeluruh tenaga penjual yang sesuai dengan roadmap training
dan memperhatikan komposisi tenaga kerja yang sesuai. berdasarkan fungsi, posisi, dan segmentasi bisnisnya.
d. Mendukung strategi M25+ “Intensify Customer Centricity” f. Memperkuat citra Bank, termasuk meningkatkan
dengan menguatkan fondasi dan pembekalan karyawan employer branding bagi para fresh graduate dan pencari
dalam memperkuat standarisasi layanan yang diberikan kerja, melalui berbagai program yang melibatkan
dari berbagai touchpoints Bank kepada nasabah. perguruan tinggi serta lembaga terkait lainnya. Beberapa
e. Mendukung strategi M25+ terutama untuk meningkatkan kegiatan yang akan dilakukan di antaranya adalah
pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan dan rekrutmen kampus, bursa kerja, pemagangan (internship),
memberikan layanan yang lebih komprehensif dan pembicara atau pengajar praktisi dalam kegiatan kampus
selaras dengan tujuan bisnis para nasabah. yang memberikan manfaat bagi Bank.
f. Menerapkan program culture transformation agar g. Meningkatkan engagement dengan generasi muda
karyawan dapat menerapkan critical few behaviors yang sebagai upaya menjangkau talenta berkualitas dan
diharapkan oleh Bank dengan semangat One Team, One tanggung jawab sosial Bank melalui penyelenggaraan
Direction, dan New Energy. kegiatan sebagai duta kampus (Maybank student
g. Menjalankan sistem penghargaan berbasis kinerja dan Mbassador), program youth empowerment, optimalisasi
manajemen konsekuensi positif, didukung dengan upaya media sosial dan kegiatan lainnya.
retensi karyawan secara proaktif di tengah persaingan h. Memperkuat transformasi digital SDM dengan
SDM yang ketat. pendekatan customer centricity untuk meningkatkan
h. Menjalankan prinsip remunerasi berbasiskan kinerja employee experience
(performance-based remuneration strategy) untuk i. Mengimplementasikan 4 pilar Employee Value Proposition
memperkuat budaya berkinerja tinggi. Menyadari (EVP) – Go Ahead. Grow, Go Ahead. Fly, Go Ahead, Create,
permintaan dan ketersediaan tenaga kerja serta dan Go Ahead. Care – sebagai wujud nyata atas komitmen
kebutuhan bisnis, Bank senantiasa memperkuat struktur Bank yang mengutamakan keseimbangan antara
remunerasi untuk mempertahankan karyawan sesuai produktivitas kerja dan kehidupan personal karyawan
dengan kebutuhan dan kemampuan keuangan Bank. (work-life balance).
2. Meningkatan kapabilitas dan kapasitas sumber daya 3. Human Capital Sustainability (Keberlanjutan SDM)
manusia a. Melanjutkan program perencanaan dan pengembangan
a. Memperkuat dan melakukan percepatan proses suksesor dengan menitikberatkan pada sisi experiential
rekrutmen untuk mendorong pemenuhan posisi-posisi based guna meningkatkan eskposur yang relevan bagi
kritikal dalam organisasi Bank, terutama di kantor suksesor terkait agar tingkat kesiapan (readiness level)
cabang. pun meningkat terhadap posisi yang dituju.
b. Melanjutkan fokus pengadaan SDM yang mempunyai b. Mendukung serta mewujudkan pencapaian keberlanjutan
kapasitas dan kualitas untuk mendukung pertumbuhan dengan mengadakan sustainability program sepanjang
bisnis serta mengantisipasi kebutuhan kader di masa tahun 2025, agar karyawan dapat memahami serta
depan melalui program pengembangan karyawan yang menerapkan perilaku sesuai dengan Sustainable
komprehensif untuk mengakomodasi kebutuhan Bank Development Goals dalam kegiatan operasional Bank
dan karyawan. serta dalam kehidupan sehari-hari.
c. Memberikan sertifikasi dan pelatihan-pelatihan yang c. Sebagai wujud untuk menciptakan lingkungan kerja
bertemakan coaching dan mentoring kepada seluruh yang harmonis dan didukung oleh sumber daya manusia
pengajar internal dan manajer lini, serta membentuk yang produktif dan memadai, maka Bank menyediakan
komunitas internal dalam memperkuat dan memelihara berbagai program yang berfokus pada upaya untuk
budaya coaching di Bank. meningkatkan engagement karyawan terhadap Bank,
d. Melaksanakan program pengembangan karyawan yakni meliputi berbagai inisiatif pada area kesehatan
untuk mendukung tercapainya strategi bisnis Bank dan kesejahteraan karyawan, talent engagement, dan
dengan tetap menerapkan prinsip kehati-hatian yang lingkungan kerja yang mendukung keberagaman
berfokus pada nasabah (customer centricity). Program (Diversity), keadilan (Equity) dan inklusivitas (Inclusion)
pengembangan ini bertujuan untuk membangun budaya (DEI).
kepatuhan dan memperkuat kapabilitas karyawan dalam d. Melanjutkan pelaksanaan Good Corporate Governance
hal technical maupun pengembangan softskill, salah (GCG) dan budaya kepatuhan, termasuk juga aksi
satunya melalui pemberian beasiswa S2 kepada karyawan preventif maupun mitigasinya, sebagai bagian dari
berkinerja baik. Maybankers’ way of life.
250 2024 Annual Report
Page 253
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Teknologi
Informasi
Selain terus melakukan modernisasi dan peningkatan
kemampuan pertahanan keamanan siber dengan
menjalankan program zero trust, penerapan prinsip-
prinsip keamanan TI Bank dijalankan secara holistik
pada setiap tahap pengembangan sistem, termasuk
menerapkan secure coding.
Fokus perbaikan berkelanjutan pada infrastruktur TI Maybank Rencana Strategis TI
Indonesia sepanjang tahun 2024 telah secara signifikan Dalam upaya menghadirkan layanan teknologi perbankan
meningkatkan kualitas infrastruktur kami untuk memberikan yang inovatif dan relevan dengan kebutuhan nasabah, rencana
layanan yang lebih cepat, andal, dan aman kepada nasabah. strategis TI Maybank Indonesia disusun sejalan dengan Rencana
Peningkatan ini telah memungkinkan pelanggan kami mengakses Korporasi Bank tahun 2021-2025, yaitu fokus pada Digital First
layanan keuangan dengan mudah melalui aplikasi mobile, Approach, Segment Focus Uplift, Next Level Customer Experience,
platform online, maupun cabang. Risk & Operation Excellence, Next-Gen Solution, Open banking
Enabled, Reinvent Workplace and Alliance Expansion.
Modernisasi infrastruktur TI yang Bank lakukan juga
telah memperkuat kerangka keamanan dan kepatuhan, Rencana Strategis TI Maybank Indonesia juga mendukung visi
memperkokoh kemampuan kami dalam melindungi data TI untuk menyediakan layanan teknologi berkualitas dan unggul
pelanggan dan memenuhi standar regulasi yang berlaku. untuk mendukung perkembangan bisnis Bank dan memberikan
Langkah-langkah keamanan siber yang ketat, dikombinasikan nilai tambah kepada nasabah. Secara garis besar Rencana
dengan pemantauan dan pelaporan secara berkesinambungan, Strategis TI diwujudkan dalam empat pilar sebagai berikut:
memberikan perlindungan terhadap ancaman yang muncul. 1. Fokus Pada Konektivitas,
Lebih jauh lagi, modernisasi TI ini telah menjadi fondasi inovasi 2. Peningkatan Infrastruktur melalui Modernisasi &
yang memungkinkan kami untuk menghadirkan produk dan Kemampuan Pertahanan Siber,
layanan perbankan yang lebih personal, terintegrasi dengan 3. Pemanfaatan Proses Bisnis untuk Produktivitas dan Efisiensi,
ekosistem keuangan, cepat, dan aman, yang diharapkan dapat 4. Peningkatan Lingkungan Kerja.
meningkatkan kepuasan nasabah dan memberikan pengalaman
perbankan yang lebih baik sejalan dengan visi Bank Maybank Implementasi ke empat pilar strategi TI tersebut ditopang
Indonesia “Menjadi penyedia layanan keuangan terkemuka dengan peningkatan berkelanjutan pada aspek tata kelola,
di Indonesia, yang didukung oleh sumber daya manusia yang manajemen proyek, manajemen perubahan, operasional TI,
berkomitmen penuh dan inovatif untuk menciptakan nilai dan keamanan dan peningkatan kemampuan Sumber Daya Manusia
melayani komunitas”. (SDM) TI.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 251
Page 254
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Bank Vision & Mission
Business Strategy
IT Strategy
Improve Infrastructure Leveraging Business
through Modernisation Process for Productivity Improve Working
Focus on Connectivity
and Cyber Defense and Efficiencies Environment
Capabilities
Continuing the Apply automation process
Extended the use of Applying structure
improvement in cyber for bank-wide and executive
micro-services, Open API organisation based
security and infrastructure the agile methodology for
and the implementation on the functions to
modernisation. The digital solutions, supported
of mobile banking support LOB’s and team
vitualisation will take in by improving policies and
revamp as well as the engagement. In addition,
place as well as the core procedures to prudentially
front/middle/back-end this strategy also capture
banking modernisation, also running IT. As well as
system in supporting the and prepared career and
the robust implementation developing young talent
core system stability training path for the
of the cloud technology and especially for core and
staff.
analystic infrastructure digital banking
Process Continuous Improvement
(IT Governance | Project Management | Change Management | IT Operation | IT Security)
Uplift People Capabilities
Penguatan SDM TI c. Pemenuhan kebutuhan tenaga profesional TI Bank, melalui
Maybank Indonesia menyadari penggunaan teknologi yang perekrutan tenaga profesional, penyelenggaraan IT
mendukung keberlangsungan layanan digital bank memerlukan Development Program (ITDP) untuk mengembangkan talenta-
tersedianya SDM TI yang unggul, hal ini mendorong Maybank talenta muda di bidang TI perbankan, staff augmentation
Indonesia senantiasa memenuhi kebutuhan SDM TI serta yang bekerja sama dengan pihak eksternal, pegawai magang
meningkatkan kapasitas dan kapabilitasnya, antara lain melalui: dan kerja sama dengan Universitas serta secara selektif
a. Peningkatan pengetahuan, kemampuan dan kapasitas memanfaatkan kapasitas SDM TI Maybank group melalui
SDM TI dengan pemberian pelatihan teknis, non-teknis dan penugasan sementara sesuai ketentuan regulasi yang
kepemimpinan secara terencana dan berkala. Sepanjang berlaku.
tahun 2024 Bank telah melakukan sharing knowledge secara d. Regenerasi kepemimpinan sebagai bagian dari aksi
rutin dengan prinsip dari pegawai, oleh pegawai dan untuk keberlanjutan dilakukan dengan pengembangan dan
pegawai. Manajemen TI juga secara konsisten melakukan peningkatan kompetensi high potential talent melalui rotasi
engagement dengan tim TI melalui penyelenggaraan townhall pekerjaan dan penugasan khusus.
dan Bionic Tiger.
b. Pelatihan bersertifikasi sehingga SDM TI memiliki Bank secara berkelanjutan menjalankan agile way of working pada
kemampuan yang memenuhi standar, antara lain COBIT, beberapa area kerja yang potensial untuk meningkatkan budaya
CISA (Certified Information Systems Auditor), CISM (Certified inovasi dan terciptanya penyediaan fitur-fitur layanan perbankan
Information Security Manager), CRISC (Certified in Risk and digital dengan cepat guna memenuhi kebutuhan nasabah.
Information Systems Control), CEH (Certified Ethical Hacker),
CND (Certified Network Defender), sertifikasi ISO 27001, ITIL Proses
(Information Technology Infrastructure Library), sertifikasi Unit arsitektur TI bank secara konsisten menjalankan kajian
DevOps, sertifikasi openshift, AWS Solutions Architect, terhadap perkembangan teknologi terbaru untuk dapat
VMware Certified Professional, Nutanix Certified Professional. diterapkan dengan maksimal guna membawa manfaat ekonomis
bagi bank. Kajian yang dilakukan oleh unit arsitektur TI
disosialisasikan secara teratur sebagai referensi pengembangan
TI yang mencakup aplikasi, infrastruktur dan keamanan.
252 2024 Annual Report
Page 255
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Untuk memastikan proses kerja yang efektif, efisien, Teknologi
dan kolaboratif, Bank secara rutin melakukan perbaikan Maybank Indonesia menyadari peran penting teknologi sebagai
berkelanjutan terhadap prosedur dan kebijakan TI untuk menjadi pendorong utama dalam kemajuan perbankan, meningkatkan
panduan yang selalu terkinikan dan selaras dengan kebijakan dari keamanan, kenyamanan, pelindungan data nasabah, dan
regulator dan industry best practice. Upaya ini dilengkapi dengan kecepatan transaksi. Hal ini mendorong Bank untuk terus
melakukan sosialisasi setiap kebijakan dan prosedur TI melalui melakukan pengembangan sistem aplikasi digital, sistem TI
media email, e-learning dan online session kepada semua personel pendukung, modernisasi teknologi, serta keamanan siber.
TI sehingga pengetahuan dan awareness personel TI dapat terus
meningkat, dengan target akhir personel TI bank menjalankan a. Pengembangan Teknologi Pendukung Bisnis dan Digital
pengembangan, operasional, dan keamanan TI dengan kontrol Maybank Indonesia menaruh perhatian dan dukungan
berlapis dan menerapkan prinsip kehati-hatian. penuh pada transformasi dan pengembangan digital di
seluruh segmen bisnis bank melalui inisiatif-inisiatif strategis
Dalam menjalankan tata kelola TI (IT Governance) yang baik, Bank yang dijalankan secara agile, sehingga dapat dengan
secara berkelanjutan melakukan hal-hal berikut ini: cepat memberikan nilai tambah pada semua pemangku
a. Peningkatan kesadaran terhadap ancaman siber kepentingan. Pengembangan yang telah dilakukan antara
Maybank Indonesia senantiasa meningkatkan kesadaran lain:
internal terhadap ancaman siber melalui program-program • Penambahan fitur pada aplikasi M2U, yaitu Cetak Emas;
security awarness yang dijalankan secara berkelanjutan, pengajuan personal loan; Secondary Bonds; Virtual Credit
antara lain: Card; penambahan kerjasama pembayaran dengan
• Simulasi phishing berbagai partner bisnis.
• Training keamanan siber • Peningkatan fitur pada aplikasi M2E, yaitu penambahan
• e-mail broadcast kerja sama pembayaran dengan berbagai partner bisnis,
b. Penilaian risiko TI Virtual Account; BI FAST bulk process.
Dalam upaya memitigasi risiko yang timbul atas • Pengembangan digital sales tool untuk meningkatkan
penyelenggaraan TI, Bank secara konsisten telah melakukan produktivitas tenaga penjualan.
identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian • Pengembangan SME Digital Lending dan Beyond Banking
risiko secara efektif antara lain, melalui RCSA (Risk Control sebagai digital channel untuk proses pinjaman nasabah
Self-Assessment) dan KRI (Key Risk Indicator) berdasarkan UMKM.
kebijakan manajemen risiko TI yang berlaku. Bank juga b. Pengembangan Teknologi Pendukung Fungsi Support dan
secara berkelanjutan melakukan penilaian risiko terhadap Operasional
pengembangan TI yang bersifat kritikal dan memastikan Penerapan teknologi bank juga ditujukan untuk mendukung
semua risiko telah termitigasi dalam tingkat risiko yang otomasi dan efisiensi proses pada unit kerja Support dan
dapat diterima. Pelaporan terkait dengan risiko-risiko TI Operasional serta pemenuhan kepatuhan pada regulator.
telah disampaikan kepada manajemen Bank sebagai bentuk Pengembangan yang telah dilakukan antara lain:
pemantauan dan pengawasan risiko. • Pengembangan Decision Engine untuk meningkatkan
c. Operasional dan Layanan TI reliabilitas antara kebutuhan nasabah dengan program
Pengelolaan operasional TI dijalankan untuk memastikan yang ditawarkan bank agar dapat meningkatkan
sistem TI selalu tersedia untuk mendukung transaksi pembelian produk.
keuangan nasabah. Pengelolaan operasional TI dijalankan • Pengembangan terkait dengan kepatuhan kepada
secara berkelanjutan, yang mencakup aspek pemeliharaan regulator dan fungsi pendukung lainnya, seperti PSAK 71,
sistem, implementasi patch, backup dan restore, serta PSAK 73, Antasena, dan Pelindungan Data Pribadi.
pengelolaan jaringan.
d. Bank memastikan pusat pemulihan selalu tersedia dan Semua pengembangan inisiatif di atas semaksimal mungkin
dapat diaktifkan setiap saat diperlukan. Bank memiliki dikembangkan dengan metodologi agile, untuk mempercepat
infrastruktur pemulihan bencana (Disaster Recovery/DR) yang proses pengembangan dan peluncuran fitur-fitur baru agar
mampu menjalankan layanan mission critical, transaksional dapat segera dimanfaatkan oleh nasabah maupun pengguna
dan regulatory pada saat sistem TI di pusat data utama internal Bank.
tidak berfungsi. Uji coba atas kehandalan sistem pemulihan
dilakukan secara berkala. Selama bank mengaktifkan sistem
teknologi pada area pusat pemulihan, layanan kepada
nasabah dapat dipastikan tetap berjalan dengan normal
tanpa gangguan.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 253
Page 256
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
c. Modernisasi Teknologi Rencana Pengembangan TI di Tahun 2025
Bank menjalankan modernisasi infrastruktur untuk Untuk menjaga keberlanjutan penerapan strategi TI dalam
memperkuat operasional dengan melakukan upgrade sistem meningkatkan pemberian layanan, produk, maupun dukungan
mainframe dan jaringan sebagai strategi jangka panjang yaitu operasional yang lebih efisien, pengembangan TI pada tahun
mengantisipasi peningkatan transaksi dari berbagai channel 2025 tetap berorientasi pada rencana strategis TI 2021-2025.
di masa depan. Rencana Strategis TI di tahun 2025 dituangkan dalam program
kerja yang disusun secara terstruktur dan sistematis dengan
Modernisasi infrastruktur, aplikasi, dan perangkat tujuan meningkatkan skalabilitas, efektivitas, dan fleksibilitas
keamanan TI dilakukan secara berkala untuk dapat menjaga dengan prioritas utama bank adalah menjalankan inisiatif
ketersediaan, keandalan, dan keamanan dari sistem yang modernisasi core banking, switching system dan pengembangan
digunakan oleh nasabah. digital.
Pada tahun 2024 Bank juga telah memulai program Bank tetap menjalankan inisiatif teknologi lainnya seperti
modernisasi Core Banking System (CBS) sebagai langkah optimalisasi dan adopsi beberapa emerging technologies
strategis untuk menyediakan teknologi yang memiliki seperti AI, machine learning serta penggunaan teknologi cloud
kapasitas, skalabilitas dan fleksibilitas tinggi untuk untuk mendukung strategi pertumbuhan bisnis bank yang
mendukung pertumbuhan bisnis bank dan peningkatan berkelanjutan.
layanan kepada nasabah Maybank Indonesia.
d. Keamanan TI dan Siber Pengembangan digital di tahun 2025 akan berfokus pada
Maybank Indonesia menyadari pentingnya menjaga penambahan berbagai fitur pada digital channel, antara lain
keamanan aset bank dan pelindungan data nasabah. Sebagai M2U, M2E, SME Digital Lending, dan iBaaS (Islamic Banking-as-
bagian dari organisasi regional, Security Operation Center a-Service).
(SOC) Maybank Indonesia terintegrasi dengan group
Maybank, sehingga memiliki jangkauan yang lebih luas dan Dalam hal keamanan siber, Bank akan terus meningkatkan inovasi
lebih responsif dalam mengantisipasi ancaman serangan dan strategi pertahanan dengan melanjutkan program zero
siber. trust, yang menambah kemampuan pertahanan siber, antara lain
dengan melakukan implementasi inisiatif yang mencakup area
Selain terus melakukan modernisasi dan peningkatan Network Security, Application Security, Data Protection, System
kemampuan pertahanan keamanan siber dengan & Infrastructure Security, dan Security Management. Bank juga
menjalankan program zero trust, penerapan prinsip-prinsip konsisten menjalankan program simulasi cyber-attack sebagai
keamanan TI Bank dijalankan secara holistik pada setiap sarana melakukan validasi dan meningkatkan efektivitas kontrol
tahap pengembangan sistem, termasuk menerapkan secure keamanan.
coding.
Sebagai aspek terpenting dalam penyediaan layanan teknologi,
bank akan terus meningkatkan pengembangan SDM TI melalui
Training Need Analysis (TNA) yang dijalankan secara sistematis
dan terstruktur dengan melihat aspek teknis maupun non-teknis.
Pengembangan ini mencakup bidang tata kelola TI, infrastruktur,
operasional TI, arsitektur, bahasa pemrograman, keamanan, dan
manajemen proyek. Penyempurnaan proses menjadi bagian yang
tidak terpisahkan yang akan terus dijalankan, sehingga Bank
memiliki proses kerja terkini yang selaras dengan regulasi dan
industry best practice.
254 2024 Annual Report
Page 257
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Pengembangan
Jaringan Kantor
Maybank Indonesia terus memperkuat jaringan
layanan dengan strategi optimalisasi kantor cabang
yang lebih efisien serta mengarah pada kebutuhan
nasabah. Upaya ini sejalan dengan komitmen Bank
dalam menyediakan akses layanan keuangan dan
perbankan yang lebih luas bagi masyarakat dan pelaku
usaha di berbagai wilayah potensial.
Strategi dan Inisiatif 2024 ini akan diteruskan dan ditingkatkan hingga tahun 2025 sehingga
Bank terus fokus menciptakan distribusi cabang yang ideal Bank berkontribusi bagi penyelarasan pertumbuhan ekonomi
untuk menciptakan jaringan yang efisien, namun tetap dapat dengan keberlanjutan sosial dan perlindungan lingkungan.
mempertahankan bahkan meningkatkan pencapaian kinerja Tujuan utamanya adalah mencapai kemakmuran jangka panjang
Perusahaan. Kantor cabang didorong untuk terus dapat bagi generasi saat ini dan masa depan.
memberikan layanan terbaik bagi nasabah dan memiliki
produktivitas yang tinggi salah satunya dengan mengeksplorasi Menjawab tantangan dan kebutuhan saat ini serta meningkatkan
seluruh potensi lokasi sekitar sehingga dapat berperan maksimal daya saing, Bank terus bertransformasi menyempurnakan
bagi perusahaan sekaligus mendukung pengembangan perbankan dan keuangan digital menuju arah yang semakin baik.
komunitas bisnis maupun masyarakat setempat. Bank mengembangan konsep dan inovasi sebagai bagian dari
Branch Transformation Program guna meningkatkan customer
Pada tahun 2024, Bank sudah melakukan penutupan kantor experience secara keseluruhan.
dan pemindahan alamat/relokasi bagi beberapa kantor yang
kinerjanya belum optimal yang mana hal ini telah dikaji dari Transformasi pengalaman nasabah dilakukan meliputi berbagai
berbagai aspek secara kompeherensif. Ke depan, bagi kantor aspek pelayanan perbankan, mulai dari cara kerja hingga
yang direlokasi akan mampu memperbaiki pencapaiannya karena interaksi dengan nasabah. Layanan dititikberatkan pada konsep
didukung dengan lokasi yang memiliki potensi bisnis lebih baik. digital dengan fitur sesuai dengan kebutuhan nasabah yang
mampu mengoptimalkan peluang bisnis sekaligus menciptakan
Sehubungan dengan dukungan atas program Keberlanjutan, lebih banyak interaksi dengan nasabah maupun calon nasabah
maka dalam beberapa tahun terakhir termasuk di tahun 2024, di semua segmen usaha, dengan senantiasa memprioritaskan
Bank telah melakukan penggantian seluruh pendingin ruangan layanan nasabah yang berkualitas.
kantor cabang ke inverter serta penggunaan lampu LED. Program
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 255
Page 258
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Jumlah Jaringan Kantor Maybank Terkait dengan rencana jaringan cabang pada tahun 2025,
Indonesia Bank akan terus menerapkan inisiatif Branch Optimisation yang
Maybank Indonesia melakukan beberapa perubahan terkait didukung dengan analisa mendalam terkait kesesuaian distribusi
jaringan kantor selama tahun 2024 dengan melakukan relokasi kantor dengan potensi pasar. Strategi ini melihat jenis model
kantor yakni 3 Kantor Cabang (KC) dan 4 kantor Cabang cabang yang tepat untuk dikembangkan agar masing-masing
Pembantu (KCP). Bank juga melakukan penutupan sebanyak 23 kantor agar dapat memberikan kontribusi bisnis secara maksimal.
kantor Cabang Pembantu (KCP). Berdasarkan analisa dan kajian tersebut maka Bank melakukan
pemetaan dengan cara dan menutup beberapa kantor yang
Dengan perubahan tersebut, Maybank Indonesia per 31 dilakukan secara matang sehingga tercipta distribusi cabang
Desember 2024 memiliki 1 Kantor Pusat Non Operasional, 10 yang efisien dan efektif dengan mempertimbangkan berbagai
Kantor Wilayah, 79 Kantor Cabang Utama, 214 Kantor Cabang faktor demi mendukung pertumbuhan Bank. Ekspansi yang
Pembantu. Maybank Indonesia juga didukung dengan 22 dilakukan masih dilakukan secara selektif dan terbatas.
unit KCP Mobile. Untuk layanan perbankan berbasis Syariah,
Bank memiliki 17 Kantor Cabang Syariah dan 3 Kantor Cabang Bank juga akan terus melakukan transformasi dalam rangka
Pembantu Syariah. Bank juga memiliki 1 Kantor Cabang Luar menyempurnakan layanan perbankan dan keuangan digital
Negeri di Mumbai, India. menuju arah yang semakin baik. Bank mengembangan konsep
dan inovasi sebagai bagian dari Branch Transformation Program
Rencana dan Strategi Ekspansi Jaringan guna meningkatkan customer experience secara keseluruhan.
Cabang 2025 Transformasi pengalaman nasabah meliputi berbagai aspek
Maybank Indonesia akan terus memastikan bahwa pelayanan perbankan, mulai dari cara kerja hingga interaksi
pengembangan jaringan kantor yang dilakukan tidak hanya dengan nasabah yang berfokus pada konsep digital dengan fitur
mendukung pertumbuhan bisnis, tetapi juga memberikan nilai sesuai dengan kebutuhan nasabah. Hal ini diharapkan mampu
tambah bagi nasabah dalam setiap interaksi perbankan. Bank mengoptimalkan peluang bisnis sekaligus menciptakan lebih
menyadari bahwa jaringan kantor merupakan salah satu faktor banyak interaksi dengan nasabah maupun calon nasabah di
pendukung serta kunci kesuksesan dalam menghadapi tantangan semua segmen usaha.
di masa mendatang, dengan tetap memperhatikan segmentasi
pasar, strategi penjualan, efisiensi dan proses operasional. Maybank Indonesia akan menerapkan inisiatif ini serta
Memahami hal ini, Bank melakukan review dan kajian untuk diimbangi dengan pengembangan teknologi dan digital untuk
memberikan gambaran mengenai jumlah dan model kantor meningkatkan kualitas akuisisi dengan pendekatan agile. Konsep
cabang yang tepat dan sesuai dengan perkembangan industri/ ini merupakan perpaduan interaksi secara fisik dan digital untuk
bisnis/ekonomi, strategi pencapaian target kinerja termasuk memberikan pelayanan yang memuaskan. Ke depan, melalui
terobosan pelayanan terbaik bagi nasabah. transformasi yang dilakukan, maka nasabah dapat menikmati
pengalaman perbankan yang lebih modern dan canggih,
meningkatnya pengetahuan dalam memaksimalkan penggunaan
seluruh sarana perbankan yang tersedia, serta sebagai media
konsultasi dan solusi yang terintegrasi untuk memenuhi
kebutuhan finansial nasabah.
256 2024 Annual Report
Page 259
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Operasional dan
Layanan Nasabah
Dalam mewujudkan visi untuk menjadi penyedia layanan
keuangan terkemuka di Indonesia serta menjalankan
misi Humanising Financial Services, maka peningkatan
kualitas layanan dan operasional, khususnya di kantor
cabang, digital channel dan contact center, merupakan
suatu keharusan serta menjadi akuntabilitas yang
diharapkan dapat memberikan dampak yang positif
terhadap loyalitas pelanggan dan juga terhadap
pertumbuhan bisnis Maybank Indonesia.
OPERASIONAL 1.2. Agile Operations dengan mengadopsi cara kerja yang
tangkas untuk merespons kebutuhan nasabah secara
Direktorat Operasional berkomitmen untuk meningkatkan cepat dan fleksibel tanpa mengorbankan kualitas.
kualitas operasional melalui penguatan Business as Usual (BAU), 1.3. Menjadi salah satu penyedia layanan terbaik dalam
mendorong transformasi, dan meningkatkan customer experience. melayani nasabah.
Inisiatif-inisiatif ini mencerminkan dedikasi untuk menyelaraskan
operasional dengan tujuan strategis Bank dan memberikan 2. Agenda Transformasi
layanan berkualitas tinggi. 2.1 Melanjutkan transformasi yang sedang berjalan:
Transformasi pada Credit Operations untuk meningkatkan
Direktorat Operasional memulai tahun 2024 dengan Operations Service Level Agreement (SLA) dan kepuasan nasabah
Directions 2024, sebuah strategi pengembangan operasional melalui:
yang dirumuskan dalam tiga (3) pilar, dengan rincian: 2.1.1 Otomatisasi alur proses pinjaman atau
pembiayaan end-to-end untuk merampingkan dan
1. Penguatan Business-as-Usual (BAU) menstandarkan proses pinjaman, meningkatkan
1.1. Sumber Daya Manusia (SDM) dan Komunitas akurasi, transparansi dan efisiensi
• Melanjutkan usaha pengembangan SDM untuk 2.1.2 Digitalisasi proses Appraisal untuk mengoptimalkan
membentuk pemimpin masa depan yang memiliki proses dengan mengurangi penggunaan email,
kompetensi tinggi baik dalam kemampuan teknis kertas, dan penginputan manual, meningkatkan
maupun nonteknis. akurasi dan Service Level Agreement (SLA), serta
• Terus membangun pola pikir yang berpusat pada meningkatkan produktivitas.
nasabah dengan tujuan untuk memberikan pelayanan 2.1.3. Sistem untuk mendaftarkan dan melacak
yang prima. pergerakan dokumen collateral asli serta memitigasi
• Berpartisipasi dan berkontribusi terhadap kehilangan dokumen dan keluhan pelanggan
pertumbuhan Bank yang berkelanjutan dengan sehingga mengurangi risiko reputasi.
memberikan kembali kepada komunitas dan
masyarakat melalui inisiatif sosial dan lingkungan,
demi generasi masa depan yang lebih baik.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 257
Page 260
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
2.1.4 Regionalisasi Credit Documentation Unit (CDU) 3. Peningkatan Layanan dan Support Bisnis
dan Appraisal untuk meningkatkan produktivitas Adapun untuk peningkatan layanan dan support bisnis,
dan kualitas proses melalui penyelarasan Credit terdapat dua puluh sembilan (29) inisiatif yang telah
Operations dengan manajemen CDU dan Appraisal, dilakukan, seperti menyediakan pembukaan rekening untuk
standarisasi keterampilan, serta sentralisasi proses produk konvensional dan Syariah, meningkatkan volume
untuk kontrol yang lebih baik dan pengambilan bisnis, serta mendukung strategi Maybank’s Sharia First,
keputusan yang lebih cepat. sekaligus menetapkan prosedur standar untuk pemantauan
2.2. Transformasi Customer Experience untuk memberikan dan kebersihan ATM, meningkatkan customer experience.
nasabah pengalaman yang luar biasa termasuk 4. Pemenuhan Regulator
transformasi pada Contact Center dengan memperkuat Dalam konteks pemenuhan regulator, delapan belas (18)
kompetensi staf, secara berkelanjutan melakukan inisiatif dilakukan pada tahun 2024 untuk memastikan
perbaikan pada proses layanan dan operasional serta kepatuhan terhadap ketentuan regulator, seperti
mengembangkan sistem yang dapat mendukung layanan meningkatkan fitur Sistem Layanan Informasi Keuangan
kepada nasabah yang lebih cepat, akses yang mudah dan (SLIK) (misalnya, transaksi write-off, jaminan, pagu kredit)
menghadirkan pengalaman nasabah yang lebih baik. serta meningkatkan perangkat keras dan sistem untuk
3. Pengelolaan Customer Experience memperkuat kepatuhan dan keamanan.
3.1. Voice of Customer sebagai proses pengumpulan dan
analisis masukan nasabah (internal dan eksternal) Penghargaan
untuk meningkatkan layanan dan kinerja bisnis secara Sebagai bukti dari hasil kinerja dan pencapaian selama tahun
keseluruhan yang diukur melalui: 2024, Direktorat Operasional dianugerahi beragam penghargaan
• Peningkatan Net Promoter Score (NPS). dari pihak luar, baik nasional maupun internasional. Penghargaan
• Indeks Satisfaction, Loyalty and Engagement (SLE) di tersebut antara lain:
industri. 1. The 2024 Quality Recognition Award for U.S. Dollar Clearing
• Indeks Contact Center Service Excellence (CCSE) di MT 103 STP Rate 99,7% dari J.P. Morgan.
Indonesia. 2. The 2024 Quality Recognition Award for EUR Clearing MT 103
• Predikat Banking Service Excellence Monitoring STP Rate 98,26% dari J.P. Morgan.
(BSEM). 3. The 2024 U.S Dollar Payments Straight through Processing
Excellence Award for for Commercial Payments STP Rate
Operations Directions 2024 serta kelanjutan pengadopsian 99,61% dari Citibank.
teknologi dan otomatisasi proses operasional diharapkan mampu 4. Peringkat 3 Satisfaction, Loyalty, and Engagement (SLE) Survey
mendukung pencapaian aspirasi dan target Bank di tahun 2024. 2025 untuk Kelompok Bank Modal Inti (KBMI) 3 oleh MRI dan
Majalah Infobank serta:
Inisiatif dan Perbaikan 2024 a. Peringkat ke-1 untuk kategori: Brand Interactivity.
Selama tahun 2024, Direktorat Operasional melaksanakan b. Peringkat ke-1 untuk kategori: Customer Centricity.
sejumlah inisiatif dengan tujuan meningkatkan efisiensi dan c. Peringkat ke-1 untuk kategori: Customer Resilience Level.
kualitas operasional. Total ada tujuh puluh lima (75) inisiatif d. Peringkat ke-3 untuk kategori: Customer Loyalty.
yang terbagi dalam empat kategori utama, yakni peningkatan e. Peringkat ke-3 untuk kategori: Customer Satisfaction on
produktivitas, penguatan pengendalian internal, peningkatan Branch Office.
layanan dan support bisnis, dan pemenuhan regulator. f. Peringkat ke-3 untuk kategori: Marketing Engagement.
g. Peringkat ke-3 untuk kategori: Strong Customer
1. Peningkatan Produktivitas Engagement.
Dalam rangka peningkatan produktivitas, sebanyak
tujuh (7) inisiatif telah diimplementasikan, antara lain Strategi dan Rencana Pengembangan
memperkenalkan layanan berbasis telepon untuk transaksi Operasional 2025
Foreign Exchange (FX) tanpa perlu mengunjungi cabang atau Di tahun 2025, Direktorat Operasional akan memulai dengan
mengisi formulir dan meningkatkan proses perhitungan Operations Directions 2025, yang dirumuskan dalam tiga (3) pilar,
pelunasan Kredit Tanpa Agunan (KTA) dipercepat untuk dengan rincian sebagai berikut:
meningkatkan customer experience selama waktu tunggu
perhitungan. 1. Keunggulan Business-as-Usual (BAU)
2. Penguatan Pengendalian Internal 1.1 Upaya pengembangan SDM tetap difokuskan pada
Pada aspek penguatan pengendalian internal, dua puluh penguatan kemampuan kepemimpinan dan peningkatan
satu (21) inisiatif telah dijalankan untuk memperkuat kompetensi teknis di antara staf.
pengendalian internal di lingkungan Direktorat Operasional, 1.2. Melanjutkan partisipasi dan kontribusi dalam
contohnya standardisasi proses dan tingkatkan SLA untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan Bank dengan
persiapan perjanjian fasilitas back-to-back (B2B) yang tepat memberikan manfaat kembali kepada komunitas
waktu dan efisien serta standardisasi proses rekonsiliasi dan masyarakat melalui berbagai inisiatif sosial dan
kartu Anjungan Tunai Mandiri (ATM) tertelan.
258 2024 Annual Report
Page 261
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
lingkungan, untuk menciptakan masa depan yang lebih 3.3. Transformasi Trade Service Operations untuk menjadi
baik bagi generasi mendatang. Mendukung keunggulan penyedia layanan terbaik dengan cara meningkatkan SLA
customer experience melalui kampanye yang bertujuan dan Turn Around Time (TAT), untuk mencapai kepuasan
untuk mempromosikan budaya berfokus pada pelanggan nasabah dalam bertransaksi.
di dalam tim Direktorat Operasional. 3.4. Transformasi Treasury Operations melalui process
1.3. Memperkuat lingkungan pengendalian untuk improvement, otomatisasi, sentralisasi transaksi cabang
meningkatkan ketahanan operasional, termasuk serta memperkuat profil risiko operasional.
pemetaan dokumentasi SLIK dan pelaksanaan
inisiatif untuk memitigasi risiko serta meningkatkan Operations Directions 2025 berfokus pada culture transformation
pengendalian. dan kesadaran manajemen risiko operasional, pengelolaan
1.4. Memberikan layanan terbaik (SLA) dengan melakukan anggaran keuangan yang tepat, serta penerapan metode kerja
evaluasi untuk meningkatkan proses hipotek secara agile. Inisiatif ini bertujuan untuk menciptakan organisasi yang
menyeluruh. lebih adaptif, efisien, dan responsif terhadap tantangan bisnis,
2. Keunggulan Operasional sehingga diharapkan dapat mendukung pencapaian aspirasi dan
2.1. Memanfaatkan pendekatan digitalisasi untuk target Bank pada tahun 2025.
meningkatkan proses saat ini, seperti membuat
perpustakaan untuk masalah yang sering dihadapi oleh
cabang dan mengembangkan aplikasi seluler baru untuk LAYANAN NASABAH
checklist Service Manager.
2.2. Memanfaatkan pendekatan otomatisasi untuk Memasuki babak baru tahun 2024, perkembangan teknologi
meningkatkan kualitas dan akurasi pekerjaan melalui digital mendorong perubahan besar dalam berbagai aspek
penerapan Robotics Process Automation (RPA), End kehidupan, termasuk pada industri perbankan. Ketika dunia
User Computing (EUC), dan inisiatif otomatisasi proses berkembang dengan cepat, Maybank Indonesia berfokus untuk
lainnya. membuat kehidupan nasabah lebih mudah dan menciptakan
2.3. Memanfaatkan pendekatan sentralisasi untuk pengalaman nasabah yang lebih sempurna melalui kreativitas
meningkatkan pengendalian dan produktivitas dengan dan inovasi dengan mengoptimalkan kemampuan serta keahlian
menyentralisasi proses seperti pelaporan regulasi untuk menyediakan solusi bagi kebutuhan nasabah, dan di saat
dan transfer saldo kartu kredit Maybank ke rekening yang sama dapat memberikan customer experience terbaik.
Maybank.
2.4. Memanfaatkan pendekatan eliminasi untuk Dalam mewujudkan visi untuk menjadi penyedia layanan
meningkatkan efisiensi, seperti melalui tinjauan keuangan terkemuka di Indonesia serta menjalankan misi
Organisation Design (OD). Humanising Financial Services, maka peningkatan kualitas layanan
3. Agenda Transformasi dan operasional, khususnya di kantor cabang, digital channel
3.1. Transformasi Customer Experience dengan fokus pada dan contact center, merupakan suatu keharusan serta menjadi
lima (5) area, yaitu: akuntabilitas yang diharapkan dapat memberikan dampak
• Sales to services conversion dimana contact center yang positif terhadap loyalitas pelanggan dan juga terhadap
harus memberikan penekanan yang kuat pada pertumbuhan bisnis Maybank Indonesia.
layanan untuk penjualan dan penghasilan prospek,
serta fungsi pembukaan akun secara end to end untuk Dengan mengusung service tagline “Strengthen the inside out
produk sederhana. customer engagement with customer centricity and agile ways of
• Customer Experience dimana contact center secara working behavior” di tahun 2024, Bank berkomitmen memperkuat
proaktif menghubungi pelanggan sebagai tanggapan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) untuk meningkatkan
atas permintaan yang dibuat melalui saluran online. kemampuan beradaptasi dalam menghadirkan layanan yang
• Target Operating Model yang terpusat, terstruktur, prima serta relevan dengan kebutuhan dan gaya hidup nasabah
dan efisien. yang mobile dan terus berubah, menerapkan proses kerja yang
• People Enablement untuk meningkatkan kemampuan gesit, kolaboratif serta mempraktikkan Agile Ways of Working
mengelola permintaan 'on-boarding' dan web-chat. dengan mengedepankan pendekatan customer centric untuk
• Technology Enablers yang menyediakan alat terus dapat berinovasi dan melakukan transformasi yang sejalan
terintegrasi bagi agen contact center untuk dengan dengan strategi serta target yang ingin dicapai pada M25+.
cepat memahami dan menyelesaikan kebutuhan
pelanggan.
3.2. Transformasi Back-Office Cabang untuk meningkatkan
standar layanan antara lain melalui sentralisasi
pembukaan rekening dan proses SLIK.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 259
Page 262
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Bank telah merumuskan strategi pengembangan layanan • Mengembangkan kapabilitas dari customer service
sebagaimana yang tertuang ke dalam CX Transformation 2023- dengan membuat program Customer Service (CS) 2.0.
2025 dengan fokus area sebagai berikut: CS 2.0 tidak hanya sekadar teknologi, tetapi juga
perubahan mendasar dalam cara customer service
A. Memperkuat budaya layanan dan meningkatkan kompetensi berinteraksi dengan nasabah. Customer service perlu
frontliners beradaptasi dengan cara kerja baru yang lebih efisien dan
Dalam memberikan pelayanan prima kepada seluruh efektif, serta membekali diri dengan keterampilan yang
nasabah, maka penting bagi Bank untuk terus mendorong dibutuhkan untuk memberikan pelayanan yang lebih
dan berupaya meningkatkan kualitas layanan kepada personal dan bernilai tambah. Pelatihan ini dilakukan
nasabah dengan melakukan berbagai pelatihan, di antaranya sejak bulan September 2024 hingga November 2024 dan
sebagai berikut: telah diikuti lebih dari seratus (100) customer service.
• Pelatihan I Am Maybank yang bertujuan untuk • Sosialisasi dan refreshment produk and layanan
membangun budaya layanan melalui perilaku mendasar bagi frontliners melalui online zoom secara berkala
sebagai seorang Maybankers yaitu memiliki perilaku dilakukan guna memastikan frontliners selalu memiliki
Proactive, Take Ownership¸ dan Take Accountability secara pengetahuan atas produk dan layanan yang terkini.
konsisten dan berkelanjutan. Pada bulan Desember Secara keseluruhan, telah dilakukan sembilan puluh
2024, tercatat lebih dari lima ribu (5.000) karyawan telah enam (96) sosialisasi melalui online zoom sejak bulan
menyelesaikan e-learning I Am Maybank. Januari 2024 hingga Desember 2024.
• Pelatihan Standar Layanan, Penanganan Pengaduan dan • Mengembangkan media pendukung bagi frontliners
Pelindungan Konsumen dilakukan kepada seluruh staf sebagai pedoman dalam memberikan pelayanan yang
guna memberikan pengetahuan dasar mengenai standar sesuai dengan kebutuhan nasabah, seperti video standar
layanan Maybank Indonesia dan juga ketentuan regulasi layanan dan e-Playbook.
terkait penanganan pengaduan nasabah dan pelindungan
konsumen. Pada tahun 2024, pelatihan mengenai B. Transformasi pada Contact Center
Standar Layanan dan Penanganan Pengaduan sudah Sebagaimana yang telah dijelaskan di atas, transformasi ini
diikuti oleh lebih dari seribu (1.000) peserta, sedangkan melakukan berbagai program, di antaranya:
untuk pelatihan perlindungan konsumen, tercatat lebih • Pengembangan ensiklopedia digital (MyPedia) yang
dari empat ribu (4.000) peserta yang sudah mengikuti berisi informasi lengkap mengenai seluruh produk dan
pelatihan tersebut promosi di Maybank yang digunakan oleh agen dalam
• Pelatihan Basic Human Centered Design yang berfokus memberikan pelayanan yang baik dan akurat kepada
untuk membangun budaya customer centric dan nasabah.
kesadaran enterprise thinking untuk memperkuat • Melakukan pembaharuan terhadap area kerja contact
kolaborasi. Pada tahun 2024, sebanyak delapan puluh center beserta alat bantunya. Renovasi ini bertujuan
tiga (83) karyawan telah mengikut pelatihan ini, sehingga untuk memberikan tata ruang yang baru dan segar yang
dapat disimpulkan sebanyak tiga ratus delapan puluh dapat meningkatkan proses komunikasi dan koordinasi
(380) karyawan yang telah mengikuti pelatihan ini sejak antar tim serta mendukung kualitas layanan yang lebih
tahun 2020 hingga 2024. baik kepada nasabah.
• Pelatihan Delivering Humanising Services yang bertujuan • Melakukan pembaharuan pada kebijakan dan prosedur
untuk meningkatkan service delivery dari Tim Maybank penanganan pengaduan nasabah, serta mengadakan
Customer Care dan lebih piawai dalam menangani pelatihan/sosialisasi/refreshment training secara berkala
pertanyaan, permintaan hingga pengaduan dari nasabah terkait dengan kebijakan dan prosedur terkini.
serta menciptakan CX mindset dan customer obsession • Melakukan pengembangan pada Customer Handling
yang tinggi serta memiliki sikap untuk memenangkan System (CHS) dan Interactive Voice Response (IVR) untuk
hati nasabah sebagai bagian dalam memberikan memberikan solusi transaksi perbankan yang lebih
pelayanan kepada nasabah. Pelatihan dibagi menjadi dua praktis, lebih cepat, dan aman.
(2) kategori yaitu tim customer care di bagian operasional
dan bagian non operasional. Pada tahun 2024, total
peserta yang telah mengikuti pelatihan ini sebanyak
seratus empat puluh tiga (143) peserta
260 2024 Annual Report
Page 263
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
C. Meningkatkan engagement dan kedekatan dengan nasabah • Pengembangan Voice of Customer (VOC) platform.
Sebagai bentuk komitmen Bank untuk terus meningkatkan Platform ini sangat berharga bagi Maybank Indonesia
engagement dan kedekatan dengan nasabah melalui untuk memahami lebih dalam tentang kebutuhan,
beragam perayaan dan apresiasi, Maybank Indonesia keinginan, dan pengalaman nasabah. Dengan
menyelenggarakan Thematic Day yang bertepatan pada mengumpulkan dan menganalisis umpan balik nasabah
berbagai hari besar/hari nasional, untuk memberikan added secara sistematis, Maybank dapat mengambil keputusan
value pelayanan kepada nasabah dengan menampilkan yang lebih baik, meningkatkan produk dan layanan, serta
suasana berbeda, baik di seluruh Kantor Pusat, Kantor membangun hubungan yang lebih kuat dengan nasabah.
Cabang, dan Maybank Customer Care.
Keseluruhan pengalaman nasabah ini diukur tingkat
Selain itu, khusus pada Hari Pelanggan Nasional 2024, kepuasannya dengan cara:
Maybank Indonesia melakukan serangkaian kegiatan 1. Survei NPS (Net Promoter Score) yang dilakukan secara
penghargaan dan apresiasi kepada nasabah sepanjang bulan internal Bank dengan menggunakan pihak ketiga yang
September 2024, atas kesetiaan serta loyalitas nasabah berpengalaman. Pada tahun 2024, Maybank Indonesia
terhadap Bank Maybank Indonesia. Rangkaian kegiatan memperoleh NPS tiga puluh enam (36).
pada bulan spesial ini meliputi adanya courtesy greetings, 2. Survei Satisfaction, Loyalty and Engagement (SLE) yang
pemberian apresiasi di seluruh Kantor Cabang dan customer dilakukan oleh pihak independen secara Banking Industry.
care, termasuk juga pemberian apresiasi kepada nasabah Pada tahun 2024, Maybank Indonesia memperoleh SLE
bisnis dan korporasi hingga nasabah premier yang diberikan rank 2 di kategori KBMI.
langsung oleh Direksi dan Top Manajemen, Financial
Education Talkshow (online) yang terbuka bagi nasabah Dengan memiliki hasil pengukuran ini maka Bank
Maybank serta kegiatan lainnya. berkesempatan untuk:
• Memiliki tolok ukur untuk melakukan perbaikan
D. Survey kepuasan nasabah kualitas layanan secara berkelanjutan guna memberikan
Voice of Customer sebagai proses pengumpulan dan analisis pelayanan prima kepada seluruh nasabah.
masukan nasabah (internal dan eksternal) • Melakukan perbaikan-perbaikan segera agar berdampak
untuk meningkatkan layanan dan kinerja bisnis secara pada pengalaman nasabah yang positif.
keseluruhan yang diukur melalui pengelolaan survei kualitas • Memberikan apresiasi kepada nasabah dan pemangku
layanan Bank melalui metodologi Net Promoter Score (NPS), kepentingan yang telah memberikan umpan balik bagi
Satisfaction, Loyalty and Engagement (SLE), Mystery Shopping, kemajuan dan perkembangan kualitas produk dan
Contact Center Service Excellence Indekx (CCSEI). layanan Bank.
E. Melakukan pengembangan layanan di cabang dan Pengelolaan Pengaduan Nasabah
pengukuran kepuasan nasabah Kebijakan Perlindungan Konsumen dan Kebijakan Penanganan
Dengan mengintegrasikan layanan digital dan fisik, serta Pengaduan Nasabah menjadi panduan utama bagi Bank dalam
memberikan perhatian yang sama pada kualitas layanan menangani pengaduan nasabah. Divisi Customer Experience
di cabang, contact center dan digital channel, Bank dapat Management yang berada di bawah Direktorat Operasional
memberikan pengalaman nasabah yang lebih baik, merupakan unit khusus untuk menangani pengelolaan
meningkatkan loyalitas nasabah, dan memenangkan pengaduan tersebut.
persaingan di pasar yang semakin kompetitif. Program yang
dilakukan diantaranya: Untuk memudahkan nasabah dalam menyampaikan pengaduan,
• Salah satu strategi utama dalam meningkatkan customer berbagai saluran komunikasi telah disediakan, antara lain:
experience di kantor cabang Maybank Indonesia adalah • Maybank Customer Care yang tersedia 24/7 di nomor 1500611
memperkenalkan fungsi Concierge untuk membantu (akses lokal) atau +6221 78869811 (akses dari luar negeri).
mengarahkan nasabah dalam bertransaksi serta • E-mail Customer Care di customercare@maybank.co.id.
mempercepat waktu layanan. Dengan adanya concierge, • Media Sosial: Twitter @maybankID, Facebook Maybank, dan
nasabah akan merasa lebih dihargai dan nyaman saat Instagram @maybankid.
berkunjung ke cabang. • Kantor Pusat dan Cabang di seluruh Indonesia.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 261
Page 264
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Selama tahun 2024, Bank menerima sebanyak tiga belas ribu seratus lima puluh lima (13.155) keluhan dari nasabah. Dari jumlah tersebut,
90% keluhan berhasil diselesaikan dalam waktu sepuluh puluh (10) hari kerja sesuai ketentuan regulator. Sebagian besar, sepuluh ribu
sebelas (10.011) pengaduan dapat diselesaikan rata-rata dalam waktu maksimal lima (5) hari kerja. Capaian ini didukung oleh kerangka
penanganan keluhan yang efektif, Service Level Agreement (SLA) internal, kolaborasi antara unit kerja terkait dan Divisi Customer
Experience Management, serta pengawasan dari Senior Management Maybank Indonesia.
Data penanganan keluhan nasabah selama tahun 2024 dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Selesai Dalam Proses Tidak Selesai Jumlah
Jenis Transaksi Pengaduan
Jumlah % Jumlah % Jumlah % Pengaduan
Electronic Banking 6.397 100% 0 0% 0 0% 6.397
Kartu Kredit 6.165 100% 0 0% 0 0% 6.165
ATM dan atau Kartu Debit 3.156 100% 0 0% 0 0% 3.156
Kliring (Transfer)/Remittance 1.431 100% 0 0% 0 0% 1.431
Tabungan 473 100% 0 0% 0 0% 473
Sistem Pembayaran lainnya 70 100% 0 0% 0 0% 70
Bancassurance 28 100% 0 0% 0 0% 28
Kredit/Pembiayaan Pemilikan Rumah/Apartemen 27 100% 0 0% 0 0% 27
Reksadana 26 100% 0 0% 0 0% 26
Kredit Tanpa Agunan 20 100% 0 0% 0 0% 20
Penyaluran Dana Lainnya (Loan) 10 100% 0 0% 0 0% 10
Deposito 6 100% 0 0% 0 0% 6
Direct Debit 5 100% 0 0% 0 0% 5
Giro 5 100% 0 0% 0 0% 5
Lainnya 5 100% 0 0% 0 0% 5
Saham 2 100% 0 0% 0 0% 2
Safe Deposit Box 1 100% 0 0% 0 0% 1
Total 17.827 100% 0 0% 0 0% 17.827
Kebijakan Pelindungan Konsumen
Sepanjang tahun 2024, Bank menjaga komitmen dalam menjalankan aktivitas pelindungan konsumen dengan mengacu pada ketentuan
regulator yang mana senantiasa selaras dengan Misi Maybank yaitu “Humanising Financial Services”, melalui berbagai inisiatif yang telah
dilakukan oleh Bank untuk tetap berupaya menciptakan hubungan yang saling menguntungkan dan berkelanjutan dengan konsumen.
Dengan mengusung Service Tagline “Strengthen the inside out customer engagement with customer centricity and agile ways of working
behavior” di tahun 2024, Bank berfokus pada peningkatan kualitas produk, transparansi informasi, dan/atau kemudahan bagi nasabah
dalam bertransaksi. Salah satu upayanya adalah dengan menjalankan training berkelanjutan kepada seluruh staff Bank terkait dengan
pelindungan konsumen.
Bank juga senantiasa mengikuti perkembangan regulasi terkait pelindungan konsumen dan regulasi terkait lainnya agar seluruh aktivitas
bisnis telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan memberikan pelindungan yang maksimal bagi konsumen. Salah satu bentuk
kepatuhan Bank adalah dengan secara tepat waktu melakukan pelaporan sesuai dengan ketentuan regulator.
Sehubungan dengan edukasi dan sosialisasi kepada masyarakat, Bank mengikuti arahan Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia (ASPI)
dengan turut berpartisipasi aktif dalam Gerakan Bersama Edukasi Pelindungan Konsumen (GEBER) dengan penyampaian konten edukasi
satu tema yang disepakati bersama.
Sejalan dengan hal tersebut, Maybank Indonesia juga berfokus dalam berbagai desain aktivitas, program dan ketentuan untuk
meningkatkan perlindungan terhadap pelanggan atas simpanan dan kerahasiaan data nasabah dengan terus berpedoman pada
peraturan dan ketentuan yang berlaku. Maybank Indonesia mengimplementasikan sistem teknologi informasi yang dapat melindungi
dan menjaga data seluruh nasabah serta kegiatan perlindungan lain terutama dalam hal kontrol dan monitoring awareness dalam
meminimalkan risiko yang berdampak terhadapan keamanan dan kenyamanan pelanggan sebagai mitra Kerja Maybank.
262 2024 Annual Report
Page 265
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Manajemen
Risiko
Strategi pengelolaan risiko secara konsisten
disesuaikan dengan perkembangan lanskap risiko
yang mempertimbangkan risiko material serta isu-isu
lainnya, seperti risiko siber, perubahan geopolitik,
perubahan iklim, dan perkembangan kecerdasan
buatan (AI). Kecepatan perubahan karakteristik risiko
diimbangi dengan strategi yang tepat, didukung oleh
sumber daya yang andal serta pembaruan teknologi
dan infrastruktur, guna mendukung percepatan
pertumbuhan bisnis dan secara berkelanjutan
berkontribusi pada pemulihan ekonomi nasional serta
pembangunan stabilitas keuangan jangka panjang.
Gambaran Umum Penerapan Manajemen Bank terus berupaya untuk melakukan pemantauan secara
Risiko Bank regular atas tingkat risiko yang dihadapi termasuk keseluruhan
Maybank Indonesia memandang penerapan manajemen risiko proses manajemen risiko yang dijalankan berdasarkan pada
yang komprehensif merupakan aspek penting bagi Bank dalam penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good
mengelola berbagai risiko yang dihadapinya secara efektif. Corporate Governance). Dalam mengelola manajemen risiko,
Oleh karena itu, Bank memberikan perhatian yang besar pada dibutuhkan struktur tata kelola perusahaan yang berfungsi
pelaksanaan manajemen risiko secara efektif dan efisien dalam meningkatkan four eyes principle dan transparansi dalam
aktivitas operasional perbankan sehari-hari. proses manajemen risiko. Bank juga senantiasa mengkaji
dan menyempurnakan setiap kebijakan dan prosedur yang
Penerapan praktik manajemen risiko yang baik merupakan salah membentuk efektivitas strategi manajemen risiko sejalan dengan
satu faktor signifikan bagi keberhasilan Bank. Implementasi perkembangan bisnis Bank yang semakin kompleks.
tersebut bertujuan untuk melindungi Bank dari kerugian yang
mungkin timbul diakibatkan dari berbagai aktivitasnya serta Maybank Indonesia menerapkan pendekatan secara holistic
menjaga tingkat risiko agar sesuai dengan strategi bisnis dan dalam mengelola 8 kategori risiko yang ditetapkan oleh Otoritas
pertumbuhan bank. Karena itu, Bank menjaga keseimbangan Jasa Keuangan (OJK), yaitu Risiko Kredit, Risiko Pasar, Risiko
antara risiko dan manfaat agar menghasilkan pertumbuhan nilai Likuiditas, Risiko Operasional, Risiko Hukum, Risiko Kepatuhan,
jangka panjang yang berkelanjutan bagi pemegang saham. Risiko Stratejik dan Risiko Reputasi serta menjadi 2 kategori
risiko terkait Syariah, yaitu Risiko Imbal Hasil dan Risiko
Investasi.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 263
Page 266
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Pencapaian Manajemen Risiko Tahun 2024
01 02 03 04
Peningkatan aplikasi Recovery dari akun writer- Implementasi Decision Implementasi Alternate Score
pendukung proses dan off telah meningkat secara Engine pada LOB Credit Card untuk SME Digital telah
analisa kredit Monitoring & signifikan. Peningkatan ini untuk mengautomasi proses memungkinkan ekspansi pasar
Tracking System yaitu pada menunjukkan efektivitas pengecekan SLIK, Policy, dan memperkuat posisi bisnis
modul proposal kredit, modul strategi recovery kami dan Deviasi, Scoring, rekomendasi bank. Dengan meningkatkan
manajemen dokumen kredit memperkuat posisi keuangan limit, hingga integrasi dengan akurasi penilaian kredit, bank
dan modul validasi SLIK. bank. Pencapaian ini juga pihak ketiga via API. dapat memperluas portofolio
mencerminkan komitmen pembiayaan digital.
kami dalam menjaga kualitas
aset dan kepercayaan para
pemangku kepentingan.
05 06 07 08
Attrition Forecast Model Pengembangan model A-Score Validasi terhadap 23 model Pilot project untuk climate
telah diimplementasikan untuk mortgage, PD model risiko kredit terkait Internal risk stress testing telah
untuk meminimalisir attrition untuk mortgage, dan Behaviour Rating Based dan 7 model dilaksanakan. Project ini
di segmen SME Retail. Score untuk kartu kredit. terkait PSAK71. Langkah membantu memperkuat
Implementasi ini bertujuan Pencapaian ini membantu kami ni membantu memastikan kesiapan dalam menghadapi
untuk meningkatkan retensi dalam mengelola risiko dengan manajemen risiko model risiko-risiko iklim di masa
pelanggan dan memperkuat lebih efektif. dilakukan dengan baik dan mendatang.
stabilitas bisnis, dengan sesuai dengan standar yang
mengidentifikasi dan berlaku.
mengatasi potensi risiko
attrition secara proaktif.
09 10 11 12
Implementasi Sistem Baru Mengadakan Sertifikasi Risiko Melakukan penilaian Mengimplementasikan
Governance Risk & Compliance Operasional yang diikuti manajemen risiko terpadu fase pertama dari sistem
(GRC) Phase 1 telah berhasil oleh staf dari Embedded Risk untuk aspek siber dan phising simulation and
dilakukan, mencakup modul Unit (ERU) dan Operational teknologi bersama dengan security awareness platform.
Operational Risk Management Risk & Business Continuity anak perusahaan terelasi. Langkah ini diambil untuk
(BCM). Penerapan ini (ORCO), melaksanakan Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan
memastikan kelangsungan ORM Attestation tahunan memastikan bahwa seluruh kesiapan karyawan terhadap
operasional yang lebih yang diikuti semua Business entitas terkait berada dalam ancaman keamanan siber, serta
baik serta meningkatkan Operational Risk Coordinator kerangka manajemen risiko memperkuat perlindungan
akuntabilitas dalam (BORC) 1 dan 2 serta Training yang konsisten dan terkini, terhadap data dan informasi
pengelolaan risiko. Operational Risk yang diikuti serta untuk mengidentifikasi penting.
oleh ERU dan BORC 1, 2 dan 3 dan mengelola potensi risiko
dengan lebih efektif.
264 2024 Annual Report
Page 267
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Pilar Utama Penerapan Manajemen Risiko b. Menyediakan tata kelola
1. Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan Direksi risiko dan pengawasan secara
Model tata kelola risiko (risk governance) yang digunakan oleh Bank bertujuan untuk keseluruhan atas kerangka
mengatur pembagian tugas dan tanggung jawab dalam proses pengelolaan risiko, kerja manajemen risiko,
namun dalam waktu yang sama juga memberikan independensi dan pemisahaan termasuk pemantauan dan
tugas diantara 3 (three) lines of defense yang meliputi Lini ke-1, Lini ke-2 dan Lini ke-3. pelaporan eksposur risiko secara
keseluruhan dari Bank.
c. Mengkaji, menganalisis, dan
Maybank Indonesia Three Lines of Defence
mengevaluasi penilaian risiko
serta efektivitas pengelolaan
Board of Directors, Board Risk Committees & Shariah Supervisory Board
risiko yang dilakukan oleh Lini 1.
d. Mendukung pertumbuhan
aset yang berkelanjutan dan
berkualitas dengan hasil
External Line of Defence
Executive Level Management -
Risk Management Committee yang optimal melalui fungsi-
fungsi manajemen kredit yang
1st Line of Defence 2nd Line of Defence 3rd Line of Defence spesifik seperti evaluasi kredit,
persetujuan dan pemantauan.
Risk Taken/Owners Risk Control Function Assurance e. Mengkomunikasikan strategi
risiko dan menciptakan
kesadaran risiko di dalam
organisasi.
Day to Day Risks Oversight, Independent f. Memastikan kepatuhan terhadap
Management & Control & Assurance & hukum, peraturan, kebijakan
Ownership of Risk Challenge 1st line Review internal, prosedur, dan limit
yang berlaku (termasuk limit
risiko). Hal ini termasuk memiliki
Bank telah menerapkan prinsip three lines of defence dalam pengendalian risiko kebijakan dan prosedur untuk
secara menyeluruh. mendeteksi dan meminimalkan
Lini 1: risiko ketidakpatuhan dan
a. Memiliki dan mengelola risiko sehari-hari yang melekat dalam bisnis dan/atau untuk menilai kecukupan
kegiatannya, termasuk pengambilan risiko. Termasuk mengidentifikasi, menilai, dan efektivitas kebijakan dan
mengendalikan, memitigasi, memantau dan melaporkan eksposur risikonya dan prosedur tersebut secara terus-
memastikan bahwa hal tersebut dalam batasan yang telah ditetapkan dalam menerus.
strategi risiko, risk tolerance, risk appetite, serta kerangka kerja, kebijakan dan
prosedur manajemen risiko. Lini 3:
b. Merancang dan melaksanakan aktivitas dan kontrol dalam end-to-end process. Menyediakan reasonable assurance
c. Melaksanakan tinjauan critical business, memiliki dan bertanggung jawab atas melalui penilaian independen, review
efektivitas setiap proses secara end-to-end. dan validasi, atas hal-hal berikut:
d. Mendorong dan memfasilitasi manajemen risiko dengan memastikan penerapan a. Kerangka kerja, kebijakan dan
yang efektif dan kepatuhan pada kerangka kerja, kebijakan, prosedur dan kontrol perangkat manajemen risiko
manajemen risiko, termasuk pemantauan dan pelaporan eksposur risiko dari cukup kuat dan konsisten dengan
bisnis/fungsi. standar peraturan yang berlaku.
e. Memberikan kejelasan kepada risk owners terkait dengan praktik manajemen b. Kontrol untuk memitigasi
risiko. risiko sudah cukup dan efektif
f. Mengerti, memahami dan mempraktekan manajemen risiko sesuai dengan dijalankan oleh Lini 1.
kebijakan Bank. c. Pengawasan yang memadai oleh
Lini 2: Lini 2 terhadap Lini 1.
a. Menetapkan dan memiliki kerangka kerja, kebijakan dan prosedur manajemen
risiko untuk mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, memitigasi, memantau,
dan melaporkan risiko tertentu yang menjadi tanggung jawab fungsi tersebut
termasuk mencakup Unit Usaha Sharia.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 265
Page 268
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Komite Pemantau
Risiko (ROC)
Komite Pemantau Dewan Komisaris
Informasi dan Teknologi (BOC)
(ITOC)
Komite Audit Komite
(AC) Komite Pengarah Others
Komite Internal
Manajemen Teknologi ALCO supporting
Audit
Risiko (RMC) Informasi (ITSC) committee
Direksi (BOD)
Komite Tata Kelola
Whistleblowing
Komite Nominasi dan
Remunerasi (RNC)
Komite Manajemen
Komite Tata Kelola Risiko Terintegrasi
Terintegrasi (IRMC)
Global Banking Community
(Incl. Overseas Financial Services Operation IT Risk Management
Branch) (Incl. Subsidiaries)
Non Retail Market, Liquidity
Retail Credit Operational SME &
Credit Policy Enterprise Risk & Treasury Credit Risk GB Technology Risk
Portofolio Risk & Business Consumer
& Strategic Risk Management Credit Risk Management Remedial Management
& Policy Continuity Collection
Management Management
1st Line of Defence 2nd Line of Defence 3rd Line of Defence
Maybank
WOM Finance Indonesia
Finance
Agar risiko yang melekat pada Bank dapat diidentifikasi dan dapat dikelola secara efektif, maka diperlukan struktur organisasi
pengelolaan risiko yang sesuai dengan ukuran, kompleksitas, kemampuan Bank, serta tujuan dan kebijakan internal Bank.
BOARD-LEVEL RISK COMMITTEES
Komite Pemantau Risiko (Risk Oversight Committee, ROC)
Komite Pemantau Risiko (ROC) merupakan komite tingkat Dewan Komisaris yang memantau pelaksanaan prinsip-prinsip dan
praktik-praktik untuk pengelolaan risiko dalam kerangka manajemen risiko Bank. Wewenang dan tanggung jawab ROC antara
lain adalah mengevaluasi dan mengkaji kebijakan dan strategi manajemen risiko untuk dimintakan persetujuan Dewan Komisaris
dan memberikan saran/nasihat kepada Dewan Komisaris terkait dengan informasi pemantauan risiko dan pelaksanaan tanggung
jawabnya.
Komite Audit (Audit Committee, AC)
Komite Audit merupakan komite yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu
melaksanakan tugas dan fungsi Dewan Komisaris. Komite Audit bertugas melakukan pemantauan dan evaluasi atas perencanaan
dan pelaksanaan audit serta pemantauan atas tindak lanjut hasil audit dalam rangka menilai kecukupan pengendalian intern
termasuk kecukupan proses pelaporan keuangan.
Komite Nominasi dan Remunerasi (Nomination and Remuneration Committee, NRC)
NRC merupakan komite tingkat Dewan Komisaris yang membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan fungsi
pengawasan khususnya hal-hal terkait dengan kebijakan remunerasi dan nominasi.
Komite Pemantau Teknologi Informasi (Information Technology Oversight Committee, ITOC)
Komite Pemantau TI adalah komite untuk membantu Dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawab pengawasannya
sehubungan dengan peran teknologi secara keseluruhan dalam menjalankan strategi bisnis Perusahaan
Komite Tata Kelola Whistleblowing (TKWB)/Whistleblowing Governance Committee (WBGC)
Bank telah membentuk Komite Tata Kelola Whistleblowing (TKWB)/Whistleblowing Governance Committee (WBGC) yang berfungsi
untuk memastikan laporan Whistleblowing ditindaklanjuti dengan perhatian yang semestinya, independensi, investigasi dan
tindakan perbaikan.
Komite Tata Kelola Terintegrasi (Integrated GCG Committee, IGCG)
Merupakan komite tingkat Dewan Komisaris Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia yang membantu Dewan Komisaris
dalam melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan, seperti kecukupan pengendalian internal dan implementasi fungsional
kepatuhan terintegrasi.
266 2024 Annual Report
Page 269
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
MANAGEMENT-LEVEL RISK COMMITTEES
Komite Manajemen Risiko (Risk Management Committee, RMC)
RMC merupakan komite tingkat Direksi yang mengimplementasikan penerapan kebijakan Manajemen Risiko dan keseluruhan
eksposur risiko yang diambil oleh Bank secara individual maupun secara konsolidasi dengan perusahaan anak. RMC juga
bertanggung jawab untuk melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi kepada Direktur Utama terkait manajemen risiko.
Assets & Liabilities Management Committee (ALCO)
ALCO merupakan komite tingkat Direksi yang bertanggung jawab untuk pengembangan, evaluasi dan implementasi, serta
memberikan rekomendasi kepada Direktur Utama terkait strategi Asset & Liability Management Bank.
Komite Kredit (Credit Committee/CC)
CC merupakan komite tingkat Direksi yang mengevaluasi serta memberikan keputusan untuk proposal pinjaman, Purchase/Sale
Marketable Securities, interbank limit, dan post approval monitoring. Selain itu, CC juga bertanggung jawab untuk berkoordinasi
dengan ALCO terkait aspek pendanaan perkreditan, serta mengkaji limit, internal rating, dan lainnya yang terkait dengan sisi aset
Bank.
Komite Restrukturisasi Kredit (Credit Restructuring Committee/CRC)
CRC merupakan komite tingkat Direksi yang mengevaluasi serta memberikan keputusan untuk agenda restrukturisasi kredit,
rencana pengambilalihan atau penyerahan aset, penjualan aset, AYDA, hapus buku, hapus tagih dan hal lainnya terkait
penyelamatan dan penyelesaian kredit bermasalah.
Komite Pengarah Teknologi Informasi (Information Technology Steering Committee, ITSC)
ITSC merupakan komite tingkat Direksi yang memberikan rekomendasi atas kebijakan-kebijakan terkait IT untuk mendukung
pencapaian misi dan sasaran strategis yang sesuai dengan kebijakan bisnis Bank.
Komite Internal Audit (Internal Audit Committee, IAC)
Merupakan komite yang dibentuk untuk membantu Direksi dalam melakukan fungsi pengawasan. Hal tersebut mencakup review
terhadap sistem pengendalian internal, kualitas laporan keuangan, dan efektivitas fungsi audit internal.
Komite Human Capital
Komite Human Capital dibentuk dengan tujuan untuk membantu Direksi dalam memberikan arahan strategis dan pengambilan
keputusan-keputusan penting sesuai dengan kebutuhan utama/persoalan kunci di bidang SDM di PT Bank Maybank Indonesia
Tbk.
Komite Human Capital Disciplinarian Committee
Melakukan analisa/review terhadap rencana pemberian sanksi termasuk di dalamnya memutuskan pemberian sanksi kepada
karyawan yang melakukan pelanggaran-pelanggaran yang diputuskan dalam Rapat Human Capital (HC) Disciplinarian Committee.
Komite Kebijakan Perkreditan atau Pembiayaan (KKP)
KKP merupakan komite yang membantu Direksi dalam merumuskan kebijakan, mengawasi pelaksanaan kebijakan, memantau
perkembangan dan kondisi portofolio perkreditan atau pembiayaan serta memberikan saran langkah perbaikan.
Komite Pengarah Transformasi
Komite Pengarah Transformasi mempunyai tugas & tanggung jawab untuk memimpin dan mengawasi transformasi menyeluruh
bank dalam dimensi strategis, operasional, teknologi, dan budaya. Komite memastikan bahwa transformasi sejalan dengan tujuan
utama Bank dan mengatasi kebutuhan semua pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, karyawan, dan badan regulasi.
Komite Pengarah Bersama
Komite Pengarah Bersama mempunyai tugas dan tanggung jawab meliputi pengawasan dan pengarahan proyek, memastikan
bahwa semua kegiatan berjalan sesuai rencana, serta memenuhi tujuan strategis yang telah ditetapkan.
Komite Manajemen Risiko Terintegrasi
Komite yang bertanggung jawab untuk merekomendasikan kerangka atau kebijakan yang terintegrasi untuk mengidentifikasi,
mengukur, memantau, mengelola, dan mengendalikan seluruh faktor risiko yang signifikan ke Dewan Komisaris MBI sebagai
Entitas Utama dalam rangka evaluasi dan persetujuan.
Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR)
Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR) adalah satuan kerja yang independen terhadap satuan kerja bisnis dan bertanggung
jawab langsung kepada Direktur yang membawahi fungsi manajemen risiko. SKMR bertugas untuk memfasilitasi kemampuan
pengungkapan risiko dan mendukung efektivitas pengembangan dan implementasi strategi manajemen risiko secara keseluruhan.
2. Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit Manajemen Risiko
Penerapan Manajemen Risiko yang efektif harus didukung dengan kerangka yang mencakup kebijakan dan prosedur Manajemen
Risiko serta limit risiko yang ditetapkan secara jelas sejalan dengan visi, misi dan strategi bisnis Bank. Penyusunan kebijakan dan
prosedur Manajemen Risiko tersebut dilakukan dengan memperhatikan antara lain jenis, kompleksitas kegiatan bisnis, profil risiko
dan tingkat risiko yang akan diambil serta peraturan yang ditetapkan otoritas dan/atau praktik perbankan yang sehat. Selain itu
penerapan kebijakan dan prosedur Manajemen Risiko yang dimiliki Bank harus didukung oleh kecukupan permodalan dan kualitas
sumber daya manusia.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 267
Page 270
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
A. Kebijakan dan Prosedur
Kebijakan dan prosedur Bank didesain dan diimplementasikan dengan memperhatikan karakteristik dan kompleksitas kegiatan
bisnis, tingkat risiko yang akan diambil dan toleransi risiko, profil risiko serta peraturan yang ditetapkan otoritas dan/atau
praktik perbankan yang sehat.
Struktur Tingkat Kebijakan Risiko Maybank Indonesia terdiri atas:
Tingkat 0
Kerangka Kerja
Contoh Kerangka Kerja (KK):
Tingkat 0 (KK Manajemen Risiko, KK Manajemen Risiko Kredit,
Apa yang harus kita KK Manajemen Risiko Pasar & Likuiditas, KK Manajemen Risiko Operasional,
semua lakukan dan Kerangka Kerja Manajemen Risiko Lainnya)
Tingkat 1 Tingkat 1
Apa yang kita kerjakan pada
Kebijakan Risiko Tingkat Bank
tingkat Bank
Tingkat 2 Tingkat 2
Apa yang kita kerjakan pada Kebijakan Manajemen Risiko Tingkat Segmentasi
tingkat Segmentasi Bisnis/Produk dan Perusahaan Anak
Tingkat 3 Tingkat 3
Bagaimana kita
Prosedur Manajemen Risiko
mengerjakannya
1. Kerangka Kerja – berperan sebagai payung kebijakan atas kebijakan-kebijakan risiko Bank (termasuk perusahaan anak)
2. Kebijakan Risiko Tingkat Bank – merupakan kebijakan yang mengatur pengelolaan manajemen risiko pada tingkat bankwide.
3. Kebijakan Manajemen Risiko Tingkat Segmentasi Bisnis/Produk & Perusahaan Anak – merupakan kebijakan yang mengatur
pengelolaan manajemen risiko pada tingkat segmentasi bisnis/produk/aktivitas.
4. Prosedur Manajemen Risiko Bank – merupakan petunjuk pelaksanaan yang berisi pedoman tertulis yang mengatur secara
detail mengenai tata cara pengelolaan risiko pada Bank dan juga termasuk Anak Perusahaan.
Kebijakan dan prosedur secara berkala ditinjau dan diperbarui melalui komite/pejabat yang berwenang untuk mencerminkan
perubahan dalam kondisi pasar, regulasi dan lingkungan bisnis.
B. Tingkat Risiko yang akan Diambil (Risk Appetite)
Risk Appetite Statements (RAS) merupakan penjabaran dari risk appetite yang komprehensif dari semua risiko material yang
melekat pada aktivitas Bank. Risk Appetite Statements (RAS) menerjemahkan risk appetite menjadi limit-limit risiko dan kontrol
untuk mengelola eksposur risiko yang berasal dari aktivitas bisnis Bank.
RAS menjadi dasar bagi Bank untuk menerapkan langkah program kerja Manajemen Risiko tahun 2024 agar risiko dapat
diminimalisir dan dikelola secara efektif sehingga dapat memberikan imbal hasil jangka panjang kepada stakeholder sesuai
dengan tingkat risiko yang diambil. Oleh karena itu, RAS merupakan cerminan dari aktivitas pengambilan risiko dan cara
pengelolaannya.
Risk appetite menyelaraskan kebutuhan dari seluruh stakeholder dengan berperan sebagai pengelola risiko dan pemacu aktivitas
bisnis pada saat ini dan di kemudian hari. Risk appetite yang efektif dapat menjadi sarana pendorong yang kuat untuk penerapan
budaya risiko di Bank.
3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, Pemantauan, dan Pengendalian Risiko, serta Pengawasan & Pelaporan Risiko
Proses dan Praktik Manajemen Risiko:
IDENTIFIKASI PENGUKURAN PENGENDALIAN PEMANTAUAN PELAPORAN
Produk baru/existing, • Metodologi • Pengendalian dengan • Eksposur risiko vs • MIS
aktivitas dan inisiatif • Pendekatan Model, kontrol kualitatif dan pengendalian risiko • Laporan kepada
validasi, dan teknik kuantitatif • MIS Manajemen
analisa • Tindakan pencegahan
• Recovery plan
• Contingency Plan
268 2024 Annual Report
Page 271
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
• Identifikasi Risiko dilakukan dengan menganalisa seluruh sumber risiko yang 4. Sistem Pengendalian Intern yang
paling kurang dilakukan terhadap risiko dari produk dan aktivitas Bank serta Menyeluruh
memastikan bahwa risiko dari produk dan aktivitas baru telah melalui proses Sistem pengendalian intern dalam
Manajemen Risiko yang layak sebelum diperkenalkan atau dijalankan penerapan manajemen risiko
• Pengukuran Risiko digunakan untuk mengukur eksposur risiko Bank sebagai mencakup:
acuan untuk melakukan pengendalian. Pengukuran risiko wajib dilakukan secara • Kesesuaian antara sistem
berkala baik untuk produk dan portofolio maupun seluruh aktivitas bisnis Bank. pengendalian intern dengan jenis
• Pengendalian Risiko disesuaikan dengan eksposur risiko maupun tingkat dan tingkat risiko yang melekat
risiko yang akan diambil dan sesuai dengan toleransi risiko. Pengendalian dapat pada kegiatan bisnis bank.
dilakukan oleh Bank, antara lain dengan cara mekanisme lindung nilai, dan • Penetapan wewenang dan
metode mitigasi risiko lainnya seperti penerbitan garansi, strategi asuransi, tanggung jawab untuk
sekuritisasi aset, dan credit derivatives serta penambahan modal Bank untuk pemantauan kepatuhan
menyerap potensi kerugian. kebijakan, prosedur dan limit.
• Pemantauan Risiko mencakup pemantauan terhadap besarnya eksposur • Penetapan jalur pelaporan dan
risiko, toleransi risiko, kepatuhan limit internal, dan hasil stress testing maupun pemisahan fungsi yang jelas dari
konsistensi pelaksanaan dengan kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan. satuan kerja operasional kepada
• Pengawasan dan Pelaporan Risiko meliputi sistem informasi manajemen satuan kerja yang melaksanakan
(Management Information System - MIS) yang akurat, lengkap, jelas, informatif fungsi pengendalian.
dan tepat waktu. Ketersediaan sistem informasi manajemen yang memadai • Struktur organisasi yang
adalah hal yang penting dalam mengagregasi, mengawasi dan melaporkan menggambarkan secara jelas
eksposur risiko dan melaporkan ekspektasi ke Senior Manajemen dan Komite tugas dan tanggung jawab
Risiko secara berkala serta mendukung kepatuhan terhadap kebijakan terkait, masing-masing unit dan individu.
limit dan ketentuan/arahan Regulator. • Satuan kerja bisnis wajib
menyampaikan laporan atau
informasi mengenai eksposur
3 Tingkat Pelaporan Manajemen Risiko: risiko yang dikelola satuan kerja
yang bersangkutan kepada
Satuan Kerja Manajemen
less less Risiko secara berkala Pelaporan
keuangan dan kegiatan
BOARD/
GRANULARITY
operasional yang akurat dan
REGULATORY tepat waktu.
REPORTING
FREQUENCY
Praktik Manajemen Risiko
MANAGEMENT REPORTING Manajemen Risiko
Proses manajemen risiko di Maybank
Indonesia memungkinkan Manajemen
more OPERATIONAL REPORTING more
Bank untuk mengidentifikasi, mengukur,
memantau dan mengendalikan semua
risiko yang dihadapi dalam melaksanakan
kegiatan bisnisnya.
Pelaporan Deskripsi
Board/Regulatory • Merangkum agregat eksposur risiko Bank dan bisnis.
• Pelaporan untuk kepentingan Regulator
Manajemen Mencerminkan eksposur risiko Bank dan perusahaan anak.
Operasional Pelaporan detail mengenai eskposur risiko, kepatuhan kepada
kebijakan, prosedur, dan lain sebagainya.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 269
Page 272
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Pengelolaan 8 Jenis Risiko Utama Bank dan 2 Jenis Risiko UUS 1. Kerangka Kerja Risiko Kredit
a) Risiko Kredit (KKRK) – merupakan kebijakan
Definisi: utama/induk (umbrella policy)
Risiko kredit adalah risiko kerugian akibat kegagalan pihak lain dalam memenuhi perkreditan yang mengatur
kewajibannya sesuai dengan persyaratan fasilitas kredit yang telah disepakati. kebijakan secara umum yang
Termasuk dalam Risiko Kredit yaitu Risiko Kredit akibat kegagalan debitur, Risiko harus diimplementasikan secara
Kredit akibat terkonsentrasinya penyediaan dana (Risiko Konsentrasi Kredit), Risiko Bankwide dan sebagai landasan
Kredit akibat kegagalan pihak lawan (counterparty credit risk), Risiko Kredit akibat kebijakan di bawahnya.
kegagalan settlement (settlement risk), dan Risiko Kredit akibat country Risk. 2. Kebijakan Perkreditan/
Pembiayaan per segmen Bisnis,
Dalam hal pengelolaan risiko kredit, Bank memiliki arsitektur kebijakan perkreditan CUS & PDA – merupakan
yang dapat dijadikan pedoman dalam rangka standardisasi kebijakan, ketentuan dan kebijakan kredit yang mengatur
prosedur pada setiap tahapan proses perkreditan seperti di bawah ini: Segmentasi Bisnis/Lintas Unit
Kerja/Produk Program dan
Apa yang kita kerjakan turunan dari Kerangka Kerja
dalam perkreditan pada Kerangka Kerja Risiko Kredit (KKRK)
tingkat Bank Risiko Kredit (KKRK).
3. Prosedur Perkreditan –
merupakan petunjuk pelaksanaan
Tingkat 2A
Kebijakan Perkreditan/Pembiayaan per Segmen Bisnis yang berisi panduan tertulis
Apa yang kita kerjakan
pada Segmentasi mengatur secara detail, termasuk
Tingkat 2B namun tidak terbatas mengenai
Credit Underwriting Standard (CUS) & Product Development operasional kredit, transaksi
Assessment (PDA)
produk program, serta aktivitas
kontrol pada masing-masing
Bagaimana kita Tingkat 3
mengerjakannya Prosedur Perkreditan fungsi Unit Kerja yang terkait
perkreditan.
Alur Proses Kredit
Kredit Non-Ritel
Target Market Analysis
Credit Initiation
• Industry Limit
Company/Plant Visit Introduction
• Referral, Walk In
Qualitative Analysis Collateral/Guarantee Analysis
Quantitative Analysis • Checking & Investigation: • Collateral Coverage Analysis
• FS Analysis (B/S, I/S) bank, Trade, Market Community • Collateral Valuation (Appraisal)
• Cash Flow Projection Analysis • Macro Economy Analysis • Guarantee Analysis
• Group Exposure Analysis • Insurance Analysis
Credit Proposal Credit Review Credit Approval
Book & Settlement
Legal Documentation
• CAC, Loan Ops, Trade Ops
Legal Review on Credit
Offering Letter Agreement & Collateral Security
• Loan Ledger: Withdrawal &/
Repayment
Agreement
• Accrual System
Account Management
• Covenant Monitoring
• Call Program/Report
• Review Date
• Early Warning System
Extention The Facility Y/N Terminate The Facility Remedial
270 2024 Annual Report
Page 273
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Segmen non-retail mencakup kredit yang bersumber dari target market, dengan sifat beragam dan kompleks, sehingga memerlukan
analisa risiko yang lebih mendalam, penentuan struktur fasilitas serta penetapan covenant yang tepat. Umumnya debitur dalam
segmen ini berbentuk korporasi/komersial, Lembaga Keuangan (“LK”)/LK Bukan Bank (“LKBB”) dan Sovereign. Proses kredit pada
segmen ini diawali dari analisa target market berdasarkan kajian industri dengan memperhatikan limit industri untuk mengelola
risiko konsentrasi kredit pada setiap kelompok industri dan juga berfungsi sebagai media kontrol yang memastikan penyediaan
dana sesuai dengan target market yang telah ditetapkan. Selanjutnya dilakukan inisiasi kredit yang diikuti dengan proses analisa
kredit yang meliputi analisa kuantitatif, kualitatif, serta analisa terhadap agunan/guarantee, yang kemudian dilanjutkan dengan
proses review serta pemberian keputusan dengan four-eyes principle yang melibatkan fungsi business dan fungsi review. Secara
berkesinambungan pengelolaan account dilakukan melalui monitoring dan review secara berkala dengan bantuan berbagai tools
pendukung, sehingga untuk selanjutnya dapat segera dilakukan tindak lanjut atas account-account tersebut.
Kredit Retail
Monitoring quality of Credit Underwriting through some parameters such as FID (First
Installment Default), Fraud (New Booking Straight to Write Off), Vintage Analysis, and
Monitoring & Review
applying AQT (Acquisition Quality Trigger) through statistical approach.
• Monitoring & review for credit quality of each Credit Approver.
• Monitoring deviation & deviation review related to credit quality.
• Monitoring rejection rate & top reject reasons.
• Credit Scoring calibration regulary to ensure model accuracy.
• Regular monitoring for KS Value, Population Stability index (PSI), High Score Override,
and quality for Low Score Override.
Incoming Duplicate Survey/ Credit
Pre Screening Data Entry SLIK Checking Credit Scoring Credit Decision
Application Checking Verification Approval
Risk Management Implementation
Applying SLIK Criteria based on risk level
for each product.
Checking for Internal Blacklist, One Obigor
Collectability, Duplicate Reject, Duplicate in
Process, etc.
• Applying Card Rating policy for Carded Segment.
• Applying phone verification & field survey policy.
Credit Scoring is used as part of credit decision
to ensure consistency & credit quality.
Applying delegation limit authority & deviation approval authority in credit decision as
part of Four Eyes Principal.
Seperti dalam bagan Proses Kredit Ritel yang telah ditampilkan di atas, proses Kredit Ritel bergerak secara systemise dengan
mengandalkan data dari Credit Bureau, SLIK dan Scoring Model serta cut off risiko yang dibentuk berdasarkan hasil Portfolio Analytics.
Proses Kredit diarahkan ke automatisation dan semakin hari bergerak ke digitalisation untuk mengurangi Manual Judgement serta
potensi Human Error dalam proses. Hal ini dikarenakan sifat Mass Market and Population Segmentation Assessment dari Pengawasan
Risiko Kredit Ritel.
Oleh Karena itu dalam penanganan Kredit Risiko Retail, kami terus mengarahkan pengembangan data science yang selama ini telah
kami lakukan. Hal ini bertujuan agar makin tajam dalam pengembangan proses Pengawasan Risiko Kredit Retail yang meliputi unsur-
unsur:
1. Population and Segmentation movement Analytics, metode ini digunakan untuk analisa mendalam atas pergerakan kualitas dari
setiap product serta profilling behaviour dari segmen populasi,
2. Continue Model assessment, untuk melihat apakah model yang berjalan masih applicable atau harus sudah dilakukan rekalibrasi
atau model re-development,
3. Products assessment against target market,
4. Effort for Digitalisation dengan arah pengembangan AI Modeling sebagai tujuan kedepan,
5. Improvement on customer experience tanpa mengorbankan Risk Appetite yang telah ditentukan.
Strategi Mitigasi Risiko:
Risiko kredit dapat timbul dari berbagai aktivitas fungsional perbankan, seperti risiko yang timbul dari penyaluran pinjaman/
pembiayaan kepada debitur/nasabah, maupun dari aktivitas treasury dan investasi serta trade financing.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 271
Page 274
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Guna memitigasi potensi dampak yang cukup besar, Bank Dalam tujuannya untuk memberikan layanan yang lebih
harus mengelola risiko kredit dengan baik pada tingkat baik dan efektif, serta untuk mendukung pertumbuhan
debitur maupun di tingkat portofolio dalam seluruh aktivitas usaha yang sehat dan menghasilkan keuntungan yang
fungsional Bank. Selain account monitoring yang dilaksanakan berkelanjutan dengan tetap mempertahankan prinsip kehati-
oleh Unit Bisnis sehari-hari, Unit Kerja Manajemen Risiko hatian, Unit Manajemen Risiko terkait Perkreditan bekerja
juga melakukan pengelolaan risiko kredit secara terpisah, sama dengan Unit Bisnis menyempurnakan kebijakan kredit/
baik secara fungsional ataupun organisasi untuk memastikan pembiayaan guna memastikan pengelolaan risiko kredit yang
integritas daripada proses penilaian risiko tersebut. lebih baik, mengevaluasi batasan wewenang persetujuan
kredit, serta memastikan proses credit underwriting, evaluasi,
Melalui budaya kredit yang kuat meliputi kebijakan dan mitigasi risiko kredit dilaksanakan sesuai dengan
perkreditan yang jelas, evaluasi kredit yang menyeluruh kebijakan-kebijakan kredit tersebut.
serta pengelolaan portofolio yang baik, Bank secara terus
menerus melakukan evaluasi risiko kredit atas portofolio Di dalam Unit Bisnis telah dibentuk juga Embedded Risk Unit
dan peninjauan oleh unit bisnis bersama unit manajemen (ERU) untuk memperkuat pengelolaan risiko sehari-hari
risiko serta pemantauan secara aktif oleh manajemen . yang melekat dalam bisnis dan/atau kegiatannya melalui
Selanjutnya, dengan tujuan meningkatkan kompetensi penerapan yang efektif dan kepatuhan pada kerangka kerja,
perkreditan dan memastikan pemahaman staf kredit atas kebijakan, prosedur dan kontrol manajemen risiko.
kebijakan perkreditan yang berlaku, Unit Kerja Manajemen
Risiko terkait Perkreditan secara berkelanjutan mengadakan Proses persetujuan kredit yang efektif telah memungkinkan
pelatihan analisa kredit dan sosialisasi kebijakan perkreditan, proses keputusan kredit yang optimal melalui delegasi
serta implementasi e-learning terkait kebijakan perkreditan, wewenang persetujuan kredit di cabang-cabang, kantor
baik di kantor pusat maupun cabang. Unit kerja ini secara wilayah dan kantor pusat.
berkala juga mengundang para praktisi industri sebagai
pembicara untuk menyampaikan informasi terkini mengenai
kondisi industri-industri yang menjadi fokus Bank.
Diagram berikut menggambarkan proses persetujuan kredit dari cabang sampai ke Pemutus Kredit.
Kredit sampai dengan Kredit di atas RpX miliar sampai dengan Kredit di atas
RpX miliar RpY miliar RpY miliar
KANTOR AREA KANTOR WILAYAH KANTOR PUSAT
Aplikasi Kredit Aplikasi Kredit
Evaluasi Kredit Review Kredit
Kewenangan Tidak Kewenangan Tidak Keputusan
Stop
Area? Wilayah? Pemutus Kredit
Tidak
Ya Ya Disetujui
Rekomendasi Rekomendasi
dari dari Pejabat
Ya Pejabat Area? Ya Wilayah?
Tidak Tidak Disetujui
Keputusan Pemutus Keputusan Pemutus
Stop Stop
Kredit Kredit
Tidak Tidak
Disetujui Disetujui
Disetujui Disetujui
DOKUMENTASI, PENGIKATAN, PENCARIAN, & PROSES ADMINISTRASI KREDIT LAINNYA
Unit Manajemen Risiko Kredit melakukan evaluasi independen pada setiap proposal kredit yang diajukan oleh unit Bisnis dengan
jumlah tertentu, baik per debitur maupun per kelompok debitur, guna memastikan semua risiko telah diidentifikasi dan dimitigasi.
Pada tahap evaluasi ini Unit Manajemen Risiko juga menggunakan Risk Acceptance Criteria (RAC) industri yang telah didesain
untuk beberapa industri spesifik sebagai saringan awal dalam proses pemberian kredit. Selanjutnya, Unit Manajemen Risiko Kredit
memberikan rekomendasi atas kelayakan proposal tersebut dan jika diperlukan memberikan tambahan kondisi/ persyaratan guna
memitigasi potensi risiko kredit yang dapat ditimbulkan atas pemberian kredit tersebut. Rekomendasi pengajuan kredit diteruskan
oleh Unit Manajemen Risiko Kredit kepada Pemutus Kredit .
272 2024 Annual Report
Page 275
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Pengajuan kredit di bawah jumlah tertentu ditangani secara Pengelolaan risiko kredit untuk segmen ritel juga dilakukan
langsung oleh unit bisnis sesuai dengan delegasi kewenangan melalui Loan Origination System (LOS) dari masing-masing
yang diberikan. Wewenang persetujuan kredit yang dimiliki produk dimana parameter dan kriteria yang dimiliki oleh
oleh unit bisnis ditinjau secara berkala dan dievaluasi tiap-tiap produk tersebut diimplementasikan di dalam sistem
berdasarkan kriteria yang telah direkomendasikan oleh Unit yang dikelola dan diatur oleh unit manajemen risiko.
Manajemen Risiko Kredit dan dibahas lebih lanjut untuk
memperoleh persetujuan dari Komite/Pejabat berwenang. Di samping itu, secara spesifik, Bank juga melakukan
pengelolaan counterparty credit risk (CCR), yang merupakan
Selain memberikan rekomendasi dalam proses pengajuan eksposur risiko kredit atas transaksi transaksi di Global
kredit, Unit Manajemen Risiko Kredit juga memantau Market (Treasury) dengan pihak lain, baik itu yang berkaitan
kualitas kredit untuk seluruh portofolio non-retail Bank dengan pre-settlement risk (PSR) dan atau risiko kredit akibat
dengan cara memperhatikan indikasi awal kemungkinan kegagalan settlement (settlement risk).
terjadinya penurunan kualitas kredit yang dapat disebabkan
oleh perubahan kondisi pasar, industry outlook, makro Prinsip pengelolaan CCR dimulai dengan tata penetapan
ekonomi dan regulasi. Unit Manajemen Risiko Kredit juga tata kelola yang efektif seperti tersedianya kebijakan-
memastikan bahwa Unit Bisnis melakukan pemantauan kebijakan serta uraian tugas, tanggung jawab dan wewenang
terhadap kesesuaian klasifikasi kredit dengan kondisi debitur semua stakeholder (Komite komite, risk taking unit, unit
secara berkala melalui sebuah mekanisme yang disebut Early pengelola risiko serta unit unit lain yang terlibat, termasuk
Alert Mechanism (EAM) yang merupakan metode deteksi internal audit) yang terinci. Kemudian yang didukung oleh
dini kondisi nasabah melalui serangkaian pertanyaan yang proses pengelolaan risiko yang kuat seperti dilakukannya
disebut early alert checklist yang wajib dilakukan assessment identifikasi, pengukuran risiko melalui penetapan PSR dan
oleh Unit Bisnis pada saat melakukan kunjungan bisnis . Hasil limitnya serta proses monitoring dan pelaporan dari ekposur
kunjungan bisnis tersebut disusun melalui media berbasis risiko tersebut.
web (sistem Call Report) dan dapat diolah untuk kemudian
ditindaklanjuti baik oleh unit Bisnis mapun unit Manajemen PSR adalah risiko dimana counterparty akan mengalami
Risiko Kredit untuk memonitor adanya indikasi perburukan gagal bayar sebelum settlement sehingga mengakhiri kontrak
pada kualitas kredit nasabah, serta mengusulkan langkah- sebelum waktunya. PSR dapat menimbulkan risiko biaya
langkah untuk menindaklanjuti kondisi tersebut. Pemantauan penggantian (replacement cost) yang merupakan biaya
juga dilakukan melalui mekanisme past due monitoring potensial untuk menggantikan transaksi yang sebelumnya,
dimana debitur yang mengalami keterlambatan dalam yang timbul dari fluktuasi harga pasar dan umumnya berupa
pembayaran dapat segera ditindaklanjuti sesegera mungkin persentase tertentu dari nominal transaksi.
sebagai langkah awal. Selain itu untuk lebih meningkatkan
proses pemantauan kualitas kredit, unit kerja Manajemen PSR Faktor dihitung berdasarkan pergerakan atau volatilitas
Risiko Kredit juga telah membentuk Asset Quality Committee harga pasar (nilai tukar, suku bunga) dari data historis
yang di mana berfungsi untuk mendiskusikan kondisi satu tahun kebelakang dengan menggunakan interval
akun-akun serta memutuskan action plan untuk memitigasi konfidensi tertentu, serta ditetapkan untuk setiap produk
dampak risiko kredit. atau instrumen keuangan, mata uang, serta jangka waktu
transaksi. Besaran PSR faktor ini akan dikaji secara berkala
Untuk mengoptimalkan proses pengendalian risiko, Unit atau jika ada perubahan atau pergerakan harga pasar yang
Manajemen Risiko terkait Perkreditan senantiasa mengkaji, signifikan.
mengembangkan, dan memperbaiki sistem dan tools yang
digunakan sebagai alat monitoring risiko secara berkala Settlement Risk adalah risiko settlement transaksi gagal
setiap tahunnya. Sebagai alat bantu untuk memaksimalkan dilakukan pada tanggal penyelesaian, yang dipengaruhi
proses evaluasi, monitoring, dan pengendalian risiko kredit, oleh pengaturan penyelesaian seperti waktu pertukaran
telah dikembangkan media berbasis web yang disebut sistem nilai, mekanisme pembayaran, peran perantara dan clearing
Monitoring and Tracking (disingkat MTREX). house. Besarnya risiko dihitung sejumlah pembayaran
penuh (full payment amount) pada tanggal settlement
Selain itu, Unit Manajemen Risiko juga telah melakukan tertentu. Penetapan Limit daily settlement digunakan untuk
pengembangan pada aplikasi MyMIS terkait informasi membatasi jumlah settlement dalam satu hari dari suatu
penyediaan dana besar secara harian untuk mendukung Unit counterparty.
Bisnis dalam melakukan proses monitoring eksposur debitur
dan obligor, sehingga Bank dapat mengelola pemberian Risiko settlement dimitigasi melalui mekanisme penyelesaian
penyediaan dana sesuai dengan ketentuan Regulator. transaksi seperti Good Fund Basis, Payment versus Payment
(PvP) atau Delivery versus Payment (DvP). Selain itu Bank
juga melakukan pengembangan dan pengawasan terhadap
jaminan atau penetapan margin dalam transaksi derivative
sebagai upaya mitigasi risiko CCR.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 273
Page 276
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Untuk mengukur tingkat risiko kredit, Bank menggunakan beberapa alat ukur seperti di bawah ini:
1. Scorecard: Untuk menghitung perkiraan kemungkinan default dari debitur. Hasil scorecard digunakan sebagai dasar penentuan
kategori risiko dalam pengambilan keputusan kredit. Application Scorecard (A-Score) telah diimplementasikan pada produk Retail
meliputi Kartu Kredit, Personal Loan, Mortgage, Auto 4 Wheelers (Maybank Finance) dan RSME. Sedangkan Behaviour Scorecard
(B-Score) telah diimplementasikan pada produk Kartu Kredit dan RSME.
2. Internal Borrower Risk Rating (BRR): Untuk menentukan peringkat risiko debitur dan ekspektasi kerugian atas suatu debitur
berdasarkan jenis scorecard tertentu (Medium Corporate Scorecard, Large Corporate Scorecard, Non Bank Financial Institution,
Contractor, Property Investor, Real Estate Investor/Developer, Project Finance, dan lain-lain), indikator kuantitatif dan kualitatif.
Internal Borrower Risk Rating digunakan sebagai dasar penentuan kategori risiko dan menjadi salah satu pertimbangan Komite
Kredit dalam memutuskan kredit untuk segmentasi kredit non-ritel, khususnya Komersial dan Korporasi.
3. Return on Risk Weighted Asset (RRWA): Untuk menghitung keuntungan yang dihasilkan dari hubungan bisnis dengan debitur
dibandingkan dengan aktiva tertimbang menurut risiko.
Selain pengelolaan risiko kredit pada debitur, bank juga melakukan proses pengelolaan risiko kredit secara portofolio dengan
tahapan utama dari proses manajemen risiko dan building block yang ditetapkan untuk memastikan seluruh area risiko kredit dapat
ditangani dan dimitigasi pada tingkat portofolio.
Proses
Pengelolaan Identifikasi Pengukuran Pengendalian Pemantauan Pelaporan
Risiko Kredit
Portfolio
Building Risk Appetite Kebijakan Model Independent
Monitoring & Stress Testing
Blocks Statement Perkreditan Development Credit Review
Reporting
a. Risk Appetite Statement (RAS)
RAS merupakan komponen penting dalam pengelolaan risiko kredit dalam menyatakan appetite dan level toleransi risiko Bank
terhadap risiko kredit.
b. Kebijakan Perkreditan
Kebijakan perkreditan dibuat dalam pengelolaan risiko kredit sebagai sarana untuk memastikan bahwa underwriting standard
telah sesuai dengan risk appetite Bank dan ketentuan regulator.
c. Model Development
Credit risk model dikembangkan untuk memastikan konsistensi dalam penetapan risk grading debitur, fasilitas kredit, serta
agunan.
d. Portfolio Management dan Reporting
Portfolio management berguna untuk mengidentifikasi perubahan–perubahan berkala atas profil risiko dalam portofolio kredit,
serta dalam menentukan apakah strategi risiko kredit, kebijakan, dan model yang diterapkan oleh Bank telah sesuai dengan RAS.
e. Stress Testing
Stress Testing merupakan analisa yang dilakukan dalam skenario ekonomi yang kurang baik (seperti resesi atau krisis keuangan),
serta dirancang untuk mengukur kecukupan modal bank terhadap efek pemburukan ekonomi yang dapat terjadi.
f. Independent Credit Review
Independent credit review dimaksudkan untuk memastikan bahwa proses pemberian kredit dan keputusan pemberian kredit tetap
konsisten dengan strategi manajemen risiko Bank.
Keberhasilan dalam mengelola risiko kredit ini bisa dicapai dengan menerapkan siklus kredit, mulai dari menawarkan produk yang
sesuai, mengidentifikasi target pasar yang tepat, menetapkan kriteria penerimaan risiko yang cermat, menerapkan pengendalian
yang kuat dalam inisiasi kredit dan proses persetujuan kredit, mempertahankan portofolio kredit yang sehat, serta menerapkan
sistem penagihan dan praktik pemulihan yang memadai.
274 2024 Annual Report
Page 277
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
b) Risiko Pasar modal minimum bagi bank umum, Bank melakukan pemisahan yang jelas antara
Definisi: buku trading dengan buku banking serta menetapkan kriteria instrumen dapat
Risiko pasar adalah risiko dimana ditetapkan sebagai buku trading dan buku banking antara lain dari intensi atau
nilai wajar atau arus kas di masa tujuan dari kepemilikan instrumen tersebut. Dari sisi standar akuntansi, ditetapkan
mendatang dari suatu instrumen perlakukan akuntansi berdasarkan klasifikasi menggunakan pendekatan model bisnis
keuangan akan berfluktuasi akibat sebagai berikut:
perubahan variabel pasar, seperti:
suku bunga, nilai tukar, harga ekuitas Buku Model Bisnis Perlakuan Akuntansi
dan harga komoditas. Risiko pasar
melekat pada semua portofolio bank, Banking Hold Biaya perolehan diamortasi (Amortised Cost/AC)
termasuk posisi pada buku trading Hold & Sell a. Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan
(trading book) maupun buku Banking komprehensif lain (Fair Value through Other
Comprehensive Income (FVOCI), atau
(Banking Book), baik di neraca b. Diukur pada nilai wajar melalui laporan
maupun rekening administratif. laba rugi (Fair Value through Profit or Loss/
FVTPL)*.
Trading Trading FVTPL
Adapun pengertian dari instrumen
buku trading adalah setiap instrumen, Catatan:
* Hanya diperbolehkan untuk instrumen keuangan yang gagal dalam penilaian SPPI (Solely Payment
baik itu instrumen keuangan maupun of Principal and Interest)
instrumen nilai tukar, yang dimiliki
oleh Bank untuk satu atau lebih dari Secara garis besar, tata kelola terkait buku trading dan buku banking dapat dilihat
tujuan berikut ketika pertama kali pada gambar berikut ini:
dibukukan:
a. Jual beli jangka pendek;
Keuangan/Aktivitas Jangka Waktu
Aktivitas Bisnis Permodalan
b. Mengambil keuntungan dari Accounting dan Intensi
pergerakan harga jangka pendek;
c. Mengunci keuntungan arbitrase; Trading Book
- Property Trading
FVTPL
- MtM - Jangka Pendek Pilar 1 Risiko -
- Corporate Sales - P&L - Aktif Diperdagangkan MRCC
dan/atau
d. Risiko lindung nilai yang timbul
- Loans & Deposits FVOCI
dari instrumen yang memenuhi - Aset & Kewajiban - Book Value
Medium sampai
Pilar 2 Risiko -
Banking Book Lainnya - Accrual IRRBB & Risiko
kriteria jual beli jangka pendek, Jangka Panjang
- Investasi & - Equity Reserve Likuiditas
Reserve AC
mengambil keuntungan dari
pergerakan harga jangka pendek
dan mengunci keuntungan
arbitrase. Konsep pengelolaan Risiko Pasar:
Sebagai pedoman dalam pengelolaan risiko, Bank menetapkan konsep dasar prinsip-
Serta tidak ada hambatan hukum prinsip pengelolaan risiko pasar, seperti digambarkan berikut ini:
untuk menjual atau melakukan
ELOLAA
lindung nilai secara keseluruhan PENG NR
S IP IS
terhadap instrumen-instrumen R IN IK
-P
tersebut di atas.
O
IP
PA P E N G A W A S A N
Identifikasi
NS
SA
A
PRI
L
Sedangkan pengertian dari buku
R
A KELO
Laporan Pengukuran
banking adalah semua posisi lainnya Proses
Pengelolaan
yang tidak termasuk dalam buku Risiko Pasar
TAT
trading.
Monitor Kontrol
PR
AR
Manajemen risiko pasar bertujuan
IN
S
PA
SI
untuk memitigasi dampak dari -P
P
O
RI K
NS SI
perubahan variabel pasar tersebut di IP P RI
ENGELOLAAN
atas terhadap kondisi keuangan bank
(profitabilitas dan/atau permodalan),
termasuk di dalamnya menetapkan Prinsip pengelolaan risiko dimulai dengan menjabarkan struktur tata kelola serta
toleransi dan limit risiko. peran dan tanggung jawab dari semua komite, risk taking unit seperti Global Markets
and Corporate Treasury dan unit-unit lain yang terlibat, unit pengelola risiko, serta
Sesuai dengan ketentuan penerapan unit internal audit.
manajemen risiko bagi bank umum
dan ketentuan kewajiban penyediaan
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 275
Page 278
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Market, Liquidity & Treasury Credit Risk Management (MLTCRM) merupakan unit kerja independen yang ditunjuk untuk menerapkan
fungsi manajemen risiko pasar bank guna mendukung fungsi dan tanggung jawab dari Assets and Liabilities Committee (ALCO) dan
Risk Management Committee (RMC).
Secara berkesinambungan dan berkala, MLTCRM menetapkan dan atau mengkaji ulang setiap kebijakan dan prosedur manajemen
risiko pasar, metodologi pengukuran serta limit atau batasan-batasan dalam pengelolaan risiko pasar yang senantiasa disesuaikan
dengan ukuran dan kompleksitas bank, praktik-praktik manajemen risiko pasar terkini, dan regulasi terkait.
Sementara itu proses pengelolaan risiko pasar secara umum dijabarkan sebagai berikut:
1 Identifikasi 2 Pengukuran 3 Kontrol 4 Monitor 5 Pelaporan
Fitur atau karakteristik Metode pengukuran Pemisahan tugas Proses pemantauan Laporan harian,
dari produk, tools yang digunakan untuk dan tanggung terhadap besarnya laporan bulanan,
pengukuran, kontrol, mengkuantifikasi jawab, kebijakan & eksposur risiko, laporan ad-hoc,
dan infrastruktur yang risiko, seperti Net Open prosedur, penetapan kepatuhan terhadap laporan eskalasi
diperlukan. Position (NOP), PV01, limit, trigger, atau kontrol yang telah
Value at Risk (VaR), threshold termasuk ditetapkan termasuk
Profit & Loss, Earning empowerment, dan proses eskalasi
at Risk (EaR), Economic otoritas persetujuan pelampauan serta
Value of Equity (EVE), dan eskalasi konsistensi penerapan
stress testing, dan pelampauan limit. kebijakan atau
sebagainya. prosedur yang telah
ditetapkan.
Bank juga melakukan validasi model pengukuran risiko pasar yang mencakup aspek kuantitatif dan kualitatif oleh pihak internal
yang independen terhadap satuan kerja yang mengaplikasikan dan mengembangkan model tersebut atau risk taking unit. Dalam hal
diperlukan, validasi dilakukan atau dilengkapi dengan hasil kaji ulang yang dilakukan pihak eksternal yang memiliki kompetensi dan
keahlian teknis dalam pengembangan model pengukuran Risiko.
Strategi Pengelolaan Risiko Pasar pada buku trading:
Dalam mengelola risiko pasar pada buku trading, MLTCRM bertanggung jawab untuk mengembangkan dan mengimplementasikan
kebijakan, metodologi pengukuran, pemantauan, dan pelaporan eksposur risiko terhadap limit-limit yang telah disetujui.
Bank mengadopsi beberapa teknik pengukuran agar dapat secara akurat mengkuantifikasi eksposur risiko pasar pada buku trading,
yaitu; Value at Risk (VaR), Present Value of a basis point (PV01), Greeks (seperti Delta, Gamma, dan Vega), Stop Loss Limit, Foreign
Exchange Net Open Position (FX NOP), Stress Test, Back Testing, Jump to Default (JTD) dan Credit Spread of a basis point (CS01), yang
secara singkat dijelaskan pada bagian di bawah ini.
VaR didefinisikan sebagai kerugian potensial maksimum yang berasal dari pergerakan pasar yang normal dalam tingkat kepercayaan
dan jangka waktu pengambilan posisi tertentu berdasarkan sensitivitas atau volatilitas dari setiap variabel instrumen/portofolio dan
juga efek diversifikasi yang mengurangi posisi risiko pada portofolio. VaR sebagai metode pengukuran dari risiko memiliki beberapa
keterbatasan, antara lain (namun tidak terbatas):
• VaR menggunakan data historis untuk meramalkan pergerakan harga di masa mendatang. Sedangkan pergerakan pasar di masa
mendatang dapat jauh berbeda dari pergerakan di masa lalu.
• Selanjutnya, penggunaan metode jangka waktu pengambilan posisi dalam 1 (satu) hari mengasumsikan bahwa keseluruhan
posisi dalam portofolio dapat dilikuidasi dan dilindungnilaikan dalam 1 (satu) hari. Dalam periode kesulitan likuiditas atau
kejadian di pasar yang spesifik, asumsi ini memiliki kemungkinan tidak tepat.
• Selain itu, penggunaan tingkat kepercayaan sebesar persentase tertentu menunjukkan bahwa VaR tidak memasukkan kerugian
yang melebihi tingkat kepercayaan tersebut.
Berikut ini adalah hasil pengukuran VaR selama periode 2024 yang berakhir pada 31 Desember 2024 (dalam Rupiah penuh):
31 Desember 2024 (Tidak diaudit) (dalam Rupiah)
Nilai Tukar Suku Bunga
Rata-rata 3.628.731.152 5.613.885.440
Tertinggi 19.786.099.345 12.475.286.980
Terendah 283.205.686 1.594.649.988
Per akhir periode 18.245.291.691 3.227.673.080
276 2024 Annual Report
Page 279
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Selain VaR, Bank menggunakan PV01 untuk mengukur instrumen keuangan, seperti misalnya instrumen keuangan
kerugian dari suatu instrumen atau kumpulan portofolio derivatif, yang telah disetujui oleh ALCO dan sesuai dengan
saat suku bunga berubah sebesar 1 (satu) basis poin. PV01 peraturan dari regulator yang berlaku dan digunakan hanya
berperan sebagai alat ukur sensitivitas dari portofolio untuk mengurangi risiko pada buku banking dan bukan
terhadap perubahan suku bunga. Sedangkan pengukuran digunakan sebagai sumber untuk menghasilkan suatu
sensitifitas risiko pasar atas nilai option akibat perubahan keuntungan/pendapatan.
underlying parameter risikonya direprentasikan melalui
Greeks. Selanjutnya Bank juga menetapkan Stop Loss Limit Pengelolaan risiko pasar pada posisi buku banking terutama
untuk membatasi kerugian finansial yang dapat terjadi atas difokuskan pada pengelolaan atas risiko perubahan suku
setiap portofolio pada buku trading. bunga pasar dengan menggunakan analisa gap penyesuaian
suku bunga (repricing gap). Dalam analisa ini, aset-aset,
FX NOP adalah suatu mekanisme untuk mengukur jumlah kewajiban, dan posisi rekening administratif yang sensitif
posisi ataupun kepemilikan yang diperkenankan terhadap terhadap suku bunga didistribusikan ke dalam suatu tenor
suatu mata uang asing yang dilakukan untuk memitigasi waktu tertentu berdasarkan jangka waktu penyesuaian suku
risiko nilai tukar. bunga (reprice) atau berdasarkan sisa jatuh tempo untuk
menghasilkan gap penyesuaian suku bunga bersih (net
Stress test digunakan dalam pemantauan dari risiko-risiko repricing gap) pada periode waktu tersebut.
pasar pada kondisi pasar yang ekstrem. Oleh karena VaR
secara umum tidak menghasilkan kerugian potensial Dari profil net repricing gap ini dapat diukur pengaruh
yang berasal dari pergerakan pasar yang ekstrem, Bank perubahan suku bunga terhadap pendapatan bunga
menggunakan skenario stress test untuk pemantauan risiko bersih/net interest income (earnings perspectives), dengan
pasar yang berasal dari pergerakan ekstrem tersebut. menggunakan analisis Earning at Risk (EaR), dan terhadap
Skenario stress test didasarkan pada data historis maupun nilai ekonomis (economic perspective) dari seluruh arus kas
proyeksi di masa datang yang digunakan sebagai hipotesis neraca, dengan menggunakan analisis Economic Value of
kejadian ekstrem. Equity (EVE).
Bank juga melakukan back testing yang merupakan teknik Dengan diketahuinya dampak dari perubahan suku bunga
validasi dari efektivitas model VaR yang saat ini dilakukan terhadap kinerja bank, baik dari sisi pendapatan maupun
secara global. Walaupun model VaR mengestimasi hasil permodalan, maka Bank dapat segera merestruktur aset
kerugian potensial di masa mendatang, perhitungan yang dan liabilitas yang dimiliki, baik dari sisi jangka waktu
dilakukan didasarkan pada data pasar historis. Dalam back penyesuaian suku bunga-nya (repricing date) ataupun jenis
testing, hasil kerugian/keuntungan hipotetikal aktual dalam suku bunganya (tetap atau mengambang) yang disesuaikan
sehari dibandingkan dengan VaR dalam sehari sehingga dengan proyeksi perubahan suku bunga di masa mendatang,
dapat dilihat seberapa baik model VaR tersebut dalam sehingga risiko yang timbul dapat dimitigasi.
memprediksi kerugian di masa mendatang
Pengelolaan risiko suku bunga yang berdasarkan perspektif
Risiko Jump to Default (JTD) menyatakan bahwa suatu produk pendapatan bunga bersih dan perspektif nilai ekonomis,
keuangan, yang nilainya secara langsung bergantung pada dilakukan dengan mengukur sensitivitas aset dan kewajiban,
kualitas kredit dari satu atau lebih entitas, dapat mengalami dan posisi rekening administratif keuangan Bank terhadap
perubahan harga mendadak karena default (gagal bayar) yang berbagai skenario perubahan suku bunga. Ada beberapa
tidak diharapkan dari salah satu entitas ini. pendekatan atau skenario perubahan suku bunga yang
digunakan Bank yaitu pendekatan internal berdasarkan
Risiko Credit Spread of a basis point (CS01) menggambarkan volatilitas suku bunga dan perubahan 100 basis poin pada
perubahan nilai dari instrumen keuangan yang disebabkan semua kurva imbal hasil serta pendekatan standar regulator
oleh perubahan 1 basis point dari credit spread-nya. Credit yang berdasarkan pada 6 skenario perubahan suku bunga.
spread adalah perbedaan imbal hasil dari instrumen keuangan
bebas risiko dengan instrumen keuangan yang lebih berisiko Bank juga melakukan outlier test dalam proses perhitungan
untuk jangka waktu jatuh tempo yang sama. IRRBB untuk penilaian kecukupan modal dengan
membandingkan antara nilai ∆EVE maksimum posisi akhir
Strategi pengelolaan Risiko Pasar pada buku banking: triwulan laporan berdasarkan 6 skenario perubahan suku
Selain kecukupan kebijakan, prosedur dan penetapan limit- bunga dengan modal inti (Tier 1) posisi akhir triwulan
limit risiko pada buku banking, Bank juga melakukan aktivitas laporan.
lindung nilai (hedging) yang terkait dengan pengelolaan
risiko pada buku banking dengan menggunakan instrumen-
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 277
Page 280
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Di samping itu Bank juga melakukan stress test untuk melihat ketahanan atau ALM system untuk mengukur
sensitivitas Bank dalam menghadapi kondisi pasar yang tidak normal. dan mengelola risiko suku bunga
pada posisi buku banking telah
diimplementasikan sehingga
metodologi tambahan yang lebih
Pendekatan Repricing Gap (“GAP”) Pendekatan kompleks seperti dynamic simulation
Grup Bank
Sesuai - Neraca sudah dapat dilakukan secara
Sensitivity Analysis (“PV01”)
ketentuan Grup Statis/ otomatis.
Dinamis
- Shock suku
Earnings-at-Risk (”EaR”) bunga Terkait pengelolaan risiko suku
berdasarkan
volatilitas bunga pada portofolio surat
Economic Value of Equity (“IEV”) berharga, juga telah dilakukan secara
atau
Impact on Economic Value (“IEV”) optimal dimana bank telah memiliki
Economic Value at Risk (“EVaR”) kebijakan, prosedur, metodologi serta
proses monitoring yang dilakukan
secara harian. Proses pengelolaan
Pendekatan Regulator
Sesuai dengan ketentuan Regulator risiko dilakukan dengan menetapkan
berbagai macam limit, seperti limit
Asset Liabilities Yield Analysis posisi untuk portfolio Fair Value
through Other Comprehensive Income/
Pendekatan Bank Pendekatan Grup FVOCI dan Amortised Cost/AC limit
- Posisi - PV01 PV01, limit penurunan harga obligasi
- Mark to Market - Year to Date Loss
(MtM) - Minimum Holding korporasi, limit kerugian atas proses
- Penurunan harga Period revaluasi (mark to market) dan limit
obligasi korporasi
- Maksimum jumlah kerugian (year to data/YTD loss)
penjualan/bulan untuk portfolio FVOCI.
untuk portofolio
FVOCI (AFS)
Sebagai bank devisa, Bank juga telah
memiliki dan menerapkan kebijakan
Untuk pengendalian dan mitigasi risiko suku bunga pada buku Banking, Bank telah dan prosedur serta limit-limit untuk
menetapkan kontrol baik secara kuantitatif, yaitu melalui penetapan limit/trigger pengelolaan risiko nilai tukar bank
termasuk empowerment dan otoritas dalam persetujuan dan eskalasi pelampauan secara keseluruhan.
limit/trigger tersebut dan kontrol secara kualitatif, yaitu melalui strategi manajemen,
transfer risiko melalui mekanisme FTP serta strategi lindung nilai. Limit-limit yang c) Risiko Likuiditas
ditetapkan dalam pengelolaan risiko suku bunga pada buku banking yaitu Earning Definisi:
at Risk (EaR) dan Economic Value of Equity (EVE), semuanya ditetapkan untuk Risiko likuiditas dapat terjadi
memastikan bahwa risiko suku bunga pada posisi buku banking dikelola dengan hati- ketika sebuah bank tidak dapat
hati dan sesuai dengan risk appetite yang telah ditentukan. memenuhi kewajiban keuangannya
kepada nasabah atau pihak lawan
Bank juga telah melakukan validasi terhadap model perilaku (behavior) yang (counterparty) secara tepat waktu
digunakan dalam pengukuran risiko suku bunga pada buku banking seperti misalnya dengan biaya yang wajar serta
repricing behaviour atas produk-produk Non Maturity Deposit (NMD), dalam hal ini ketidakmampuan Bank untuk
giro dan tabungan, serta model Conditional Prepayment Rate (CPR) dari pinjaman mengembangkan asetnya. Untuk
khususnya untuk pinjaman kendaraan bermotor dan pinjaman rumah. Validasi mengelola risiko likuiditas ini
dilakukan oleh pihak internal yang independen terhadap satuan kerja yang maka perlu dilakukan suatu proses
mengaplikasikan dan mengembangkan model tersebut atau risk taking unit. Dalam pengelolaan risiko yang strategis dan
hal diperlukan, validasi dilakukan atau dilengkapi dengan hasil kaji ulang yang sistematis yang merupakan tanggung
dilakukan pihak eksternal yang memiliki kompetensi dan keahlian teknis dalam jawab dari semua pihak di Bank
pengembangan model pengukuran risiko. agar bisnis senantiasa berlanjut dan
berkembang, serta selalu berupaya
memastikan bahwa setiap kebutuhan
likuiditas dan pendanaan saat ini dan
masa mendatang dapat terpenuhi
baik dalam kondisi pasar normal
maupun kondisi krisis.
278 2024 Annual Report
Page 281
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Sebagai pedoman dalam pengelolaan risiko likuiditas, Bank menetapkan konsep dasar pengelolaan risiko, seperti digambarkan
berikut ini:
TATA KELOLA: MANAJEMEN, KOMITE, KEBIJAKAN, PROSEDUR
OPERASIONAL TOOLS KONTROL
Pengelolaan Kas Indikator Limit & Optimalisasi
PERSPEKTIF dan Peringatan Dini Likuiditas
REGULATOR Cadangan Primer
Operasional Likuiditas Rasio Likuiditas Stress Test
Harian
PERSPEKTIF
INTERNAL Pengelolaan Cadangan LCP & Recovery Plan
Gap Likuiditas
Sekunder (RCP)
INFRASTRUKTUR: DATA, TEKNOLOGI, SUMBER DAYA MANUSIA
Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan dengan mencakup dua Secara berkesinambungan dan berkala, MLTCRM melakukan
perspektif yaitu perspektif regulator dan perspektif internal. evaluasi dan pembaharuan atas setiap kebijakan dan
Perspektif regulator menerapkan konsep dan parameter prosedur manajemen risiko likuiditas, metodologi atau
parameter likuiditas standar yang ditetapkan oleh regulator pengukuran, serta penetapan limit/threshold /trigger dalam
sehingga Bank diwajibkan untuk memenuhi ketetapan- pengelolaan likuiditas yang senantiasa disesuaikan dengan
ketetapan tersebut. Sementara perspektif internal adalah ukuran dan kompleksitas bank, praktik-praktik manajemen
konsep pengelolaan risiko beserta parameter-parameter risiko pasar terkini dan regulasi terkait.
yang ditetapkan secara internal dan disesuaikan dengan
kompleksitas, risk appetite, dan kondisi Bank yang pada Strategi pengelolaan Risiko Likuiditas:
dasarnya lebih konservatif dibanding dengan perspektif Dalam mengelola risiko likuiditas, unit kerja MLTCRM
regulator. bertanggung jawab untuk mengimplementasikan kebijakan,
metodologi pengukuran, pemantauan dan pelaporan
Pengelolaan risiko likuiditas dimulai dengan menjabarkan eksposur risiko likuiditas dan juga untuk memantau
struktur tata kelola serta peran dan tanggung jawab dari kepatuhan terhadap pedoman-pedoman tersebut guna
semua komite, risk taking unit seperti Global Market & mendukung fungsi dari Assets and Liabilities Committee
Corporate Treasury dan unit-unit lain yang terlibat, unit (ALCO) dan Risk Management Committee (RMC)
pengelola risiko, unit kepatuhan serta unit internal audit.
Langkah-langkah yang berkelanjutan telah dilakukan dalam
Berkaitan dengan unit pengelola risiko, MLTCRM melakukan mengelola risiko likuiditas. Di sisi aset, kebijakan dalam
fungsi manajemen risiko likuiditas bank secara independen pembelian instrumen-instrumen keuangan telah ditetapkan,
guna mendukung fungsi dan tanggung jawab dari Assets and yang juga meliputi kriteria-kriteria atau jenis-jenis aset yang
Liabilities Committee (ALCO) dan Risk Management Committee dapat dibeli terutama aset-aset yang sangat likuid, baik
(RMC). untuk trading maupun untuk investasi. Sementara itu di sisi
liabilitas, analisis jenis, produk, sumber liabilitas dan jangka
waktunya selalu dilakukan secara konsisten agar likuiditas
bisa terjaga sepanjang waktu.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 279
Page 282
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Pengelolaan likuiditas Bank dilakukan secara terpusat oleh Interbank Taking dan FX Swap funding mengukur
Global Markets & Corporate Treasury bekerja sama dengan ketergantungan Bank terhadap pinjaman antar bank
unit-unit bisnis/pendukung lainnya, seperti antara lain (wholesale borrowing) dan pasar swap valuta asing, yang
unit bisnis perkreditan, pendanaan, operasional, teknologi ditetapkan berdasarkan kapasitas pinjaman dan swap
informasi, komunikasi perusahaan dan manajemen risiko. melalui pasar uang antar bank. OCF mengukur maksimum
Dengan demikian, kebutuhan/ketersediaan pendanaan yang selisih arus kas bersih kumulatif pada beberapa tenor
timbul dari aktivitas operasional bank sehari-hari dapat waktu tertentu, yang timbul dari posisi neraca dan rekening
dikelola dengan baik untuk memaksimalkan kinerja Bank. administratif. Bank menetapkan limit OCF berdasarkan
Dan juga, dengan adanya kerja sama yang baik antar unit kebutuhan potensi pendanaan pada tenor waktu tertentu
kerja, maka risiko likuiditas yang dipicu oleh kejadian risiko serta maksimum kapasitas pendanaan yang dapat diperoleh
lainnya (risiko kredit, risiko pasar, risiko operasional, risiko dari pasar uang antar bank.
hukum, risiko kepatuhan, risiko reputasi dan risiko stratejik)
dapat dideteksi dan dimitigasi dengan benar dan tepat Konsentrasi deposan (rasio 50 deposan besar) digunakan
waktu. untuk mengukur sejauh mana ketergantungan pada deposan
inti untuk memastikan diversifikasi kewajiban. Rasio dihitung
Di samping itu Bank juga telah menetapkan dan menerapkan dengan membandingkan total pendanaan dari 50 deposan
pengukuran risiko likuiditas baik secara kuantitatif maupun besar dengan total dana pihak ketiga.
kualitatif. Pengukuran secara kuantitatif dilakukan melalui
penetapan limit-limit likuiditas seperti Liquidity Coverage Secondary Reserve didefinisikan sebagai rasio antara jumlah
Ratio (LCR), Net Stable Funding Ratio (NSFR), Operating cadangan sekunder yang dimiliki terhadap total dana pihak
Cash Flow (OCF), Interbank Taking, Foreign Exchange (FX) ketiga (termasuk giro, tabungan, deposito berjangka, dan
swap funding, Secondary Reserve, 50 Deposan terbesar, Negotiable Certificate Deposit/NCD). Tujuan dari rasio ini
stress testing, gap likuiditas serta berbagai rasio likuiditas adalah untuk memastikan bahwa bank memiliki likuiditas
lainnya yang semuanya bertujuan untuk mengelola risiko yang memadai pada saat bank tidak memiliki dana yang
likuiditas agar sesuai dengan risk appetite yang telah cukup untuk memenuhi kebutuhan likuiditas yang tidak
ditetapkan. Sedangkan untuk pengendalian secara kualitatif terduga yang bersumber dari penarikan dana nasabah.
dilakukan melalui penetapan dan pengujian Rencana
Pendanaan Darurat atau Liquidity Contingency Plan (LCP) Bank melakukan validasi terhadap model yang digunakan
serta pengelolaan likuiditas secara aktif (active liquidity dalam pengukuran risiko likuiditas yang mencakup
management). aspek kuantitatif dan kualitatif oleh pihak internal yang
independen terhadap satuan kerja yang mengaplikasikan dan
LCR merupakan penilaian ketahanan likuiditas jangka pendek mengembangkan model tersebut atau risk taking unit. Dalam
dengan mengukur kecukupan Aset Likuid Berkualitas Tinggi hal diperlukan, validasi dilakukan atau dilengkapi dengan
(High Quality Liquid Asset atau HQLA) agar bisa bertahan hasil kaji ulang yang dilakukan pihak eksternal yang memiliki
dalam skenario krisis dalam 30 hari ke depan. LCR dihitung kompetensi dan keahlian teknis dalam pengembangan model
dengan membandingkan antara HQLA dengan total arus kas pengukuran Risiko.
keluar bersih (net cash outflow) selama 30 hari kedepan.
Bank dalam memperkuat penerapan manajemen risiko
NSFR merupakan penilaian ketahanan jangka panjang likuiditas telah menetapkan dan menguji secara berkala LCP
yang menilai ketersediaan dana-dana jangka menengah untuk memastikan kesiapan Bank dalam menghadapi krisis
dan panjang sebagai pendanaan stabil untuk mendukung likuiditas, termasuk di dalamnya adalah proses monitoring
aset-aset jangka panjang dan aktifitas bisnis berkelanjutan. atas berbagai indikator peringatan dini (Early Warning
NSFR dihitung dengan membandingkan Pendanaan Stabil Indicator – EWI) krisis likuiditas yang dilakukan secara harian.
yang tersedia atau Available Stable Funding (ASF) dengan
Pendanaan Stabil yang Diperlukan atau Required Stable
Funding (RSF).
280 2024 Annual Report
Page 283
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Secara umum, proses tersebut dijabarkan dalam diagram berikut ini:
Tidak
Analisis oleh MLTCRM Berpotensi
1 Monitoring Internal EW1 2 dan Unit Terkait 3 Krisis?
Ya
Tidak
Berpotensi Alert ALCO dan/atau
6 memburuk? 5 Analisis 4 Task Force?
Ya
Lapor ke ALCO Ya Eksekusi Call Tree untuk
7 Chairman & melakukan 8 Aktivasi LCP 9 mengumpulkan FCC &
strategi-strategi awal FCC support
Tidak
Tidak
14 LCP di non-aktifkan 10 Mengelola Krisis
Ya
Kondisi Likuiditas
13 membaik?
15 Evaluasi Post-Deactivation Indikator RCP
11 ter-trigger?
Tidak
Ya
SELESAI Kebijakan Recovery Plan
12 atau RCP
Pengelolaan likuiditas secara aktif dilakukan untuk memastikan bank memiliki likuiditas yang memadai baik dalam kondisi normal
maupun krisis seperti misalnya melakukan pengelolaan likuiditas intrahari, menjaga hubungan dengan counterparty dan memastikan
kapasitas atau akses Bank ke pasar, memelihara kecukupan aset likuid berkualitas tinggi (High Quality Liquid Asset/HQLA),
melakukan pengawasan terhadap aktivitas rekening administratif, memelihara sumber-sumber pendanaan yang bervariasi dan stabil
(core deposit), memastikan kepatuhan terhadap Regulator, serta pengawasan terhadap aktivitas e-channel.
Selain itu beberapa langkah stategis telah diambil dalam memitigasi risiko likuiditas dan pendanaan, antara lain dengan cara
merestrukturisasi sumber dan jangka waktu pendanaan melalui penerbitan obligasi dan obligasi subordinasi.
Selain untuk memastikan ketahanan likuiditas Bank, pengelolaan likuiditas juga dilakukan sejalan dengan rencana bisnis Bank
dengan tujuan agar tingkat profitabilitas sesuai dengan target yang telah ditetapkan dapat tercapai. Tingkat likuiditas yang
berlebihan akan menyebabkan Bank menanggung biaya likuiditas yang lebih besar dan dapat mengurangi keuntungan, dan
sebaliknya, tingkat likuiditas yang ketat dapat menyebabkan Bank tidak dapat memenuhi kewajiban keuangan yang sudah
diperjanjikan secara tepat waktu dan/atau memenuhi kewajiban tersebut dengan biaya yang lebih mahal. Untuk itu, Bank
menetapkan target atau jangkauan rasio likuiditas tertentu, seperti LCR dan NSFR, secara internal dengan tingkat yang optimal dan
memenuhi ketentuan minimum dari Regulator, serta melakukan analisa secara reguler atas kondisi likuiditas dan profitabilitas.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 281
Page 284
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
d) Risiko Operasional Secara berkesinambungan Bank
Definisi: terus melakukan upaya untuk
Risiko operasional merupakan risiko kerugian akibat dari ketidakcukupan atau memperkuat & meningkatkan
kegagalan proses internal, manusia dan sistem atau yang disebabkan oleh faktor proses kontrol operasional
eksternal. Bank telah menerapkan pengelolaan risiko operasional, yaitu proses yang terutama dalam rangka mitigasi
mengidentifikasi secara sistematis penyebab kegagalan dalam kegiatan operasional risiko operasional di antaranya
sehari-hari suatu organisasi, menilai risiko kerugian dan mengambil tindakan yang dengan terus meningkatkan kualitas
tepat untuk meminimalisir dampak kerugian tersebut. dan kelengkapan dari kebijakan
dan prosedur kerja di lapangan
dengan alur proses dan kontrol
yang memadai, menyelenggarakan
Strategi
Risiko
pelatihan kepada personel Bank
baik melalui classroom training
maupun e-learning untuk terus
Model Tata Kelola
meningkatkan pemahaman serta
kemampuan staf dalam mengelola
Pelaporan risiko operasional, serta optimasi
implementasi perangkat kerja
Definisi,
Data Penilaian Risiko risiko operasional pada area kerja
Hubungan & Struktur
Keuangan
masing-masing. sebagai bagian dari
BUILDING BLOCKS
Indikator Model Perhitungan pengelolaan risiko operasional,
Risiko Utama Mitigasi Modal
Business Continuity Management
juga telah disusun dan dikaji secara
Teknologi informasi terus menerus untuk membangun
ketahanan dan kemampuan Bank
dalam hal pemulihan operasional
Program Peningkatan Kesadaran dan Pembelajaran yang Terstruktur
apabila terjadi gangguan pada fungsi
kritikal sesuai dengan batas toleransi
Komponen Metodologi Risiko Operasional yang telah ditentukan sehingga
tetap dapat memberikan pelayanan
Strategi Mitigasi Risiko: yang layak kepada nasabah.
Dalam menjalankan bisnis finansial, Bank dituntut untuk memiliki pengelolaan risiko Simulasi penanggulangan krisis dan
operasional yang efektif. Perbankan dituntut untuk terus bertumbuh, namun di lain pemulihannya dilakukan secara
sisi berbagai tantangan masa kini yang semakin kompleks, seperti kompetisi di dalam berkala untuk menguji kesiapan
industri yang semakin ketat, kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, perubahan Bank dalam menangani krisis
regulasi dan praktik terbaik di level nasional maupun internasional, perlindungan yang mungkin terjadi dan menjadi
terhadap kepentingan pemegang saham, dan tentunya berbagai peristiwa kerugian masukan untuk meningkatkan
operasional yang terjadi di industri perbankan baik di Indonesia maupun di dunia. efektivitas penerapannya. Secara
berkala Bank melaksanakan
Sebagai respons terhadap berbagai tantangan masa kini dan risiko operasional yang pelatihan BCP dalam bentuk simulasi
mungkin timbul, Bank dengan tetap mempertimbangkan visi dan pertumbuhan penanganan bencana/insiden yang
bisnis, telah menyusun dan menerapkan Kerangka Kerja dan Kebijakan Manajemen dilakukan dengan berbagai macam
Risiko Operasional yang didukung dengan Prosedur yang memadai dan konsisten. skenario insiden/bencana. Pelatihan
Bank juga mengimplementasikan perangkat Manajemen Risiko Operasional yang BCP dilakukan oleh masing-masing
berbasiskan sistem Teknologi Informasi (TI) yang terintegrasi, untuk membuat Fungsi Bisnis Kritikal (CBF) baik
proses identifikasi, dokumentasi, pemantauan, dan mitigasi risiko operasional dapat yang ada di Kantor Pusat (Head
dilakukan secara efektif dan efisien. Office) maupun di Kantor-Kantor
Cabang CBF. Bank saat ini juga
Selain faktor-faktor eksternal di atas, perubahan pada perilaku manusia, struktur sudah mengimplementasikan
organisasi, proses, dan sistem, dapat menjadi faktor penyebab meningkatnya sifat BCM System dalam sistem GRC
dan tingkat risiko operasional. Oleh karena itu, pengkajian secara terus menerus, (Governance, Risk, and Compliance)
peran aktif serta kerja sama antar unit kerja, dan pemantauan risiko serta efektivitas yang dapat membantu bank untuk
pengendalian internal secara dinamis menjadi sangat penting dalam rangka penanggulangan krisis. Selain itu,
mencapai pengelolaan risiko operasional yang efektif. Untuk menunjang hal ini, Bank Bank telah melakukan pengkajian
telah mengimplementasikan sistem GRC (Governance, Risk, and Compliance) yang dan pengkinian prosedur Business
dapat membantu Bank dalam mengelola risiko operasional dan kepatuhan terhadap Continuity Management (BCM) yang
regulasi yang berlaku.
282 2024 Annual Report
Page 285
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
di antaranya mencakup penambahan Prosedur Eskalasi Manajemen Produk Baru
Insiden & ketentuan penggunaan Sistem BCM. Setiap produk baru dan pengembangan produk yang
menyebabkan peningkatan eksposur risiko operasional
Bank juga secara berkesinambungan melakukan upaya untuk akan dibahas di Product Working Group (PWG) yang
memperkuat proses kontrol dalam memitigasi risiko cyber beranggotakan perwakilan dari berbagai unit kerja seperti
dengan cara antara lain: Kepatuhan, Manajemen Risiko, Hukum, Finance & Accounting,
1. Penyediaan sumber daya manusia, teknologi dan langkah dsb, yang bersama-sama dengan unit kerja yang menerbitkan
langkah atau prosedur pengendalian yang diperlukan produk baru mengkaji risiko-risiko yang mungkin timbul
untuk mitigasi yang efektif yang meliputi: dan mempersiapkan langkah-langkah mitigasinya untuk
- Penyediaan Kebijakan Cyber Risk Management, selanjutnya diajukan kepada dan disetujui oleh Komite
termasuk juga kebijakan, strategi, dan prosedur Manajemen Risiko.
untuk memitigasi risiko siber sesuai dengan standar
technology berdasarkan best practice, membuat Dalam rangka menyesuaikan ketentuan dari regulator, bank
ketentuan keamanan yang harus dipenuhi oleh juga melakukan pengkinian prosedur peluncuran produk
pihak ketiga, pihak ketiga akan mengisi Cyber yang lebih detail dan komprehensif.
Risk Assessment serta adanya perjanjian keja sama
mengenai pengaman kerahasiaan data milik bank. Selain Product Working Group (PWG), Bank juga telah
- Membentuk team yang bertanggung jawab melakukan penyesuaian dan penyempurnaan proses
menangani ancaman cyber serta memastikan adanya persetujuan produk atau layanan baru yang masuk dalam
program pelatihan agar keterampilan karyawan inisiatif M25+. Hal ini untuk mendukung visi dan misi serta
memadai untuk melaksanakan pengelolaan cyber risk. strategi Bank untuk mendukung prinsip kerja agile dan
- Menyediakan pelatihan dan awareness mengenai memperkuat kolaborasi antar unit kerja serta memperjelas
cyber security risk secara berkala kepada karyawan. kerangka kerja RACI (Responsible, Accountable, Consulted,
Materi awareness yang diberikan meliputi risiko- dan Informed) dalam rangka penetapan tugas dan tanggung
risiko cyber terkini yang perlu dihindari. Sementara jawab setiap unit kerja terkait.
awareness program untuk nasabah disampaikan
dalam bentuk edukasi yang terdapat pada halaman Anti Fraud & Whistleblowing:
web Maybank.co.id. dengan materi terkait Sebagai bagian dari upaya untuk melindungi nasabah serta
pengamanan data dan transaksi melalui e-banking pemangku kepentingan lainnya, Bank telah membentuk
serta penjelasan mengenai kejahatan-kejahatan Unit Kerja Anti Fraud sebagai unit yang menjalankan fungsi
perbankan elektronik yang sering terjadi. penerapan strategi anti fraud. Bank menerapkan prinsip
- Melakukan cyber risk assessment, vulnerability Zero Tolerance terhadap fraud dimana hal ini sangat jelas
assessment, security risk assessment secara berkala bahwa organisasi tidak mentoleransi kegiatan fraud dan akan
untuk memastikan kecukupan dan efektivitas dari memberikan sanksi yang tegas.
pengelolaan Cyber Risk di MBI
- Melakukan threat intelligence program dengan Selain itu, kampanye mengenai anti fraud dan berbagai
terus memonitor aktivitas hacking dan malware pelatihan juga senantiasa dijalankan untuk meningkatkan
yang terjadi secara global dari sumber eksternal kewaspadaan karyawan bank akan tindakan fraud
terpercaya yang terjadi. Bank juga membentuk Komite Tata Kelola
- Memonitor sumber ancaman cyber dan menentukan Whistleblowing (TKWB)/Whistleblowing Governance
langkah penanggulangan Committee (WBGC) yang bertugas untuk mengkaji ulang
- Melakukan security assessment secara berkala seperti dan menilai kecukupan kebijakan dan prosedur terkait
penetration testing dan vulnerability assessment baik whistleblowing, melakukan evaluasi terkait tindak lanjut
pada infrastruktur maupun aplikasi. atas laporan whistleblowing dan melakukan review terkait
- Melakukan simulasi e-mail phishing untuk indikator whistleblowing.
meningkatkan kesadaran mengenai risiko cyber dan
mengetahui tingkat pemahaman karyawan terhadap Penerapan Strategi Anti Fraud dan pelaksanaan Kebijakan
e-mail phishing. Whistleblowing secara bersama-sama akan mendukung
2. Bank juga menyediakan Disaster Recovery Plan (DRP) proses manajemen risiko Bank secara keseluruhan sehingga
dan Business Continuity Plan (BCP) yang komprehensif pada akhirnya dapat membantu pencapaian tujuan organisasi
terhadap risiko cyber. serta melindungi kepentingan nasabah dan pemangku
kepentingan lainnya.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 283
Page 286
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
e) Risiko Reputasi samping itu data pemberitaan juga digunakan sebagai
Definisi: laporan risiko reputasi kepada regulator di Indonesia
Risiko reputasi adalah risiko yang berkaitan dengan maupun bagi kepentingan Maybank Group.
menurunnya tingkat kepercayaan stakeholder yang muncul
dari persepsi negatif terhadap Bank. Risiko ini muncul ketika f) Risiko Hukum
reputasi Bank terpengaruh oleh satu atau lebih kejadian Definisi:
yang berdampak negatif pada reputasi Bank yang timbul Risiko hukum adalah risiko akibat tuntutan hukum dan/
oleh karena adanya publikasi negatif tentang kegiatan bisnis atau kelemahan aspek yuridis. Kelemahan aspek yuridis
Bank, di mana hal tersebut dapat menurunkan kepercayaan tersebut antara lain disebabkan oleh ketiadaan peraturan
publik terhadap Bank. perundang-undangan yang mendukung atau kelemahan
perikatan seperti tidak dipenuhinya syarat sahnya kontrak
Strategi Mitigasi Risiko: dan pengikatan dokumen yang tidak sempurna.
Risiko reputasi dijaga melalui pengelolaan seluruh risiko yang
berpotensi mempengaruhi reputasi Bank melalui tata kelola Risiko hukum dapat juga timbul dari adanya perubahan
perusahaan yang baik dan proses manajemen risiko reputasi ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan
yang efektif. yang berlaku, serta pelaksanaan putusan pengadilan yang
dapat mengakibatkan kerugian bagi Bank. Sebagai sebuah
Pengelolaan risiko reputasi dilakukan Bank di antaranya perusahaan yang berdiri dalam yuridiksi hukum Republik
melalui langkah sebagai berikut: Indonesia, Bank harus selalu tunduk terhadap segala
1) Melakukan pemantauan secara aktif atas berita di media peraturan hukum Indonesia termasuk yang dikeluarkan oleh
massa (surat kabar cetak, online, televisi dan radio) regulator terkait antara lain Otoritas Jasa Keuangan dan Bank
terkait Bank dan industri keuangan seperti informasi Indonesia.
aktivitas Bank dan industri perbankan yang termasuk di
antaranya, perkembangan pasar, regulasi, produk/jasa/ Selain itu, Bank juga harus mengikuti segala bentuk
layanan, dll., yang dapat mempengaruhi persepsi publik peraturan perundangan yang berlaku di masyarakat baik
dan nasabah Bank; yang terkait secara langsung maupun tidak langsung dengan
2) Menyiapkan tanggapan tertulis kepada media, apabila kegiatan usaha Bank. Kegagalan Bank dalam mengikuti
terdapat pemberitaan negatif terhadap Bank, sebagai peraturan hukum yang berlaku dapat mengakibatkan pada
upaya untuk menyeimbangkan atau menetralisir timbulnya tuntutan hukum yang akan ditujukan kepada Bank.
pemberitaan negatif melalui fakta yang dimiliki dan/atau Apabila tuntutan-tuntutan hukum yang diajukan kepada
diketahui Bank; Bank memiliki nilai yang material, maka hal tersebut dapat
3) Menyampaikan informasi melalui siaran pers sebagai memberikan dampak secara langsung terhadap kinerja
materi pemberitaan berbasis fakta di media massa dan keuangan Bank.
tidak terbatas pada media sosial serta digital berisikan
edukasi kepada publik mengenai suatu produk, program Strategi Mitigasi Risiko:
dan/atau jasa/layanan Bank. Hal ini sebagai upaya untuk Untuk memitigasi risiko hukum yang mungkin timbul
memberikan pemahaman, menciptakan transparansi akibat tuntutan hukum atau kelemahan aspek yuridis, Bank
informasi dan meminimalisasi kesalah pahaman; memiliki unit kerja Corporate Legal & Litigation. Unit kerja
4) Secara berkala Unit Kerja Corporate & Brand Corporate Legal & Litigation memiliki peranan sebagai berikut:
Communications menyampaikan informasi terkini
mengenai produk dan layanan Bank kepada media massa Corporate Legal
untuk meningkat awareness, brand dan corporate image 1) Memberikan analisa, advis/kajian hukum kepada Direksi,
Bank; Dewan Komisaris dan seluruh unit kerja pada setiap
5) Terkait keluhan nasabah yang masuk melalui jenjang organisasi;
pemberitaan di media massa terhadap suatu produk, 2) Melakukan analisa/advis hukum atas inisiatif penyusunan
program atau jasa/layanan Bank, ditindaklanjuti produk, layanan dan jasa/aktivitas Bank, proyek baru
oleh Unit Kerja Customer Experience Management serta membuat kebijakan, standar dokumen hukum
sesuai dengan tenggat waktu (SLA) yang telah yang terkait dengan produk, jasa, layanan dan aktivitas
ditentukan. Selanjutnya Unit Kerja Corporate & Brand tersebut;
Communications akan membantu dalam hal memberikan 3) Memberikan advis/kajian hukum terkait dengan
tanggapan tertulis ke media yang memberitakan keluhan eksposur risiko hukum atas suatu transaksi baik di
nasabah tersebut sesuai penanganan yang dilakukan oleh tingkat korporat, transaksi kredit/pembiyaan maupun
Unit Kerja Customer Experience Management; transaksi yang terjadi sebagai akibat dari suatu perjanjian
6) Membuat laporan bulanan pemberitaan terhadap Bank kerja sama dengan Debitur/Nasabah atau mitra kerja
(baik positif maupun negatif), sebagai bentuk analisa dan sama;
untuk mengukur kinerja mitigasi risiko reputasi Bank. Di
284 2024 Annual Report
Page 287
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
4) Melakukan review berkala atas perjanjian dan atau g) Risiko Kepatuhan
dokumen standar yang telah dibuat; Definisi:
5) Melakukan analisa dan pemantauan terhadap Risiko kepatuhan adalah risiko akibat Bank tidak mematuhi
manajemen risiko hukum; dan/atau tidak melaksanakan peraturan perundang-
6) Secara berkala memberikan pelatihan-pelatihan terkait undangan dan ketentuan yang berlaku.
dengan materi hukum kepada unit kerja dan atau
karyawan Bank yang relevan; Strategi Mitigasi Risiko:
7) Melakukan diseminiasi kebijakan kebijakan terkait Satuan Kerja Kepatuhan senantiasa memantau dan
hukum; mengidentifikasi peraturan baru/perubahan dan
mengkomunikasikan peraturan baru/perubahan kepada Unit
Litigasi Kerja. Satuan Kerja Kepatuhan secara berkala melakukan
1. Menyusun strategi penanganan perkara perdata, Compliance Plan Self Assessment (CPSA) setiap 1 (satu) tahun
pidana, kepailitan dan hal-hal lain yang terkait sekali untuk mengukur tingkat kepatuhan dari semua Unit
dengan penanganan perkara dan memastikan bahwa Kerja Kantor Cabang, serta melakukan Pengujian kepatuhan
kepentingan Bank, manajemen dan karyawan Bank ke Kantor Cabang/Unit Kerja.
terlindungi secara hukum;
2. Mewakili dan bertindak sebagai pembela, penasihat Sebagai bagian dari pelaksanaan program Anti Pencucian
dan atau kuasa hukum perusahaan, manajemen dan Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan
karyawan Bank dalam melakukan pendampingan dalam Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah
interaksi dengan aparat penegak hukum, pengadilan, Massal (APU, PPT, dan PPPSPM), telah dibentuk Unit Kerja
dan/atau instansi instansi terkait; Financial Crime and Compliance (FCC) untuk mengelola
3. Memberikan/membuat kajian hukum terkait terkait risiko pencucian uang, pendanaan terorisme dan pendanaan
dengan pelaksanaan atau pembuatan suatu kebijakan, proliferasi senjata pemusnah massal serta sanctions, melalui
produk, jasa dan layanan Bank; 5 pilar penerapan program APU, PPT dan PPPSPM yaitu
4. Melakukan kordinasi dengan konsultan hukum, otoritas Pengawasan Aktif Direksi dan Dewan Komisaris, Kebijakan
atau instansi instansi atau lembaga penegak hukum baik dan Prosedur, Pengendalian Internal, Sistem Informasi
di tingkat pemerintah pusat, regional maupun cabang Manajemen, Sumber Daya Manusia dan Pelatihan. Diluar
yang berkaitan dengan penanganan dan penyelesaian program APU, PPT dan PPPSPM, Bank melalui Unit Kerja FCC
perkara. juga telah menerapkan program anti suap dan korupsi untuk
melindungi nasabah serta pemangku kepentingan lainnya,
Dengan adanya unit kerja Corporate Legal & Litigation, dengan terus meningkatkan kesadaran karyawan dalam
maka pelaksanaan kebijakan dan standar dokumen memitigasi risiko suap dan korupsi yang mengacu pada
hukum yang terkait dengan produk, jasa dan/atau fasilitas kebijakan dan prosedur yang berlaku.
perbankan yang ditawarkan oleh Bank kepada masyarakat,
dimana kebijakan hukum dan standar dokumen hukum h) Risiko Stratejik
dimaksud dibuat dengan mengacu kepada ketentuan Definisi:
peraturan perundangan yang berlaku serta memperhatikan Risiko stratejik adalah risiko akibat pengambilan keputusan
kepentingan aspek yuridis dari Bank. stratejik yang tidak tepat, kegagalan dalam mengantisipasi
perubahan lingkungan bisnis, ketidakmampuan untuk
Selain itu, salah satu fungsi unit kerja Corporate Legal & melaksanakan suatu keputusan stratejik, atau gabungan
Litigation adalah menangani setiap permasalahan hukum dari hal-hal tersebut. Risiko ini juga mencakup kemampuan
yang terkait dengan litigasi agar risiko hukum yang mungkin Bank dalam menciptakan keunggulan kompetitif di tengah
timbul dapat diminimalisir seminimal mungkin. Pengelolaan kompetisi perbankan yang semakin ketat. Ketidakmampuan
risiko hukum dilakukan dengan memantau perkembangan dalam menghadapi tantangan bisnis tersebut, yang
kasus-kasus hukum yang terjadi dan mengambil lesson learnt terus mengalami perubahan dari waktu ke waktu, akan
dari kasus-kasus tersebut. Penanganan kasus hukum yang mengakibatkan kegagalan dalam mencapai visi yang selama
dilakukan pada Bank senantiasa memperhitungkan potensi ini telah ditetapkan.
kerugian baik atas penyelesaian kasus secara damai ataupun
melalui jalur pengadilan. Bank juga memberikan perhatian Strategi Mitigasi Risiko:
khusus atas penanganan kasus hukum yang berpotensi Bank merumuskan mitigasi risiko atas inisiatif strategis dan
menimbulkan kerugian secara signifikan. rencana pengembangan layanan dengan mempertimbangkan
faktor daya saing dan keunggulan kompetitif, kondisi pasar,
regulasi serta lingkungan bisnis. Implementasi program
strategis bank dijalankan dengan pengawasan dan tata
kelola untuk memfasilitasi percepatan, mitigasi risiko
serta kebutuhan eskalasi dan arahan dalam pengambilan
keputusan strategis. Bank juga terus melakukan evaluasi
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 285
Page 288
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
rencana strategis jangka panjang yang telah disusun, dengan 3. Bertumbuh secara regional sebagai 1-Maybank
melihat perkembangan yang terjadi serta kondisi pasar, Demi memperkuat posisi Maybank diluar Malaysia,
kompetisi dan kinerja bank saat ini. Bank aktif melakukan bank telah menginvestasikan upaya transformasi untuk
kunjungan ke nasabah untuk mendapatkan masukan terkait memperkuat kolaborasi antar entitas di Indonesia,
kebutuhan perbankan dan transaksional, serta menjadi mitra termasuk Maybank Asset Management, Maybank
strategis untuk memberikan solusi bagi setiap kebutuhan Sekuritas Indonesia, dan Asuransi Etiqa.
nasabah. • MSID meluncurkan trade platform (Trade ID) guna
memperluas penawaran layanan dan meningkatkan
Dengan upaya mendukung tercapainya sasaran bisnis dan jumlah akun RDN.
tujuan jangka panjang, Bank telah melakukan berbagai • Meluncurkan produk maybank asset management
inisiatif strategis selama tahun 2024 yang sesuai dengan 5 yaitu, sukuk fund, index fund dan meningkatkan cross-
Inisiatif Strategis (Strategic Thrust), yakni: selling ke basis pelanggan MBI melalui acara cabang,
1. Meningkatkan fokus pada pelanggan pertemuan, dan pemasaran digital.
Bank telah menyediakan solusi yang dipersonalisasi dan • Memperdalam relasi dengan nasabah dengan
disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan dan preferensi berpartisipasi di salah satu event otomotif terbesar di
yang berkembang dari basis klien kami yang beragam. Indonesia.
• Meraih pertumbuhan regional dengan memanfaatkan • Kolaborasi berkelanjutan dengan grup Maybank
kolaborasi lintas regional, memperdalam hubungan juga dilakukan untuk pinjaman lintas batas dalam
dengan klien korporasi, dan meningkatkan pangsa beberapa perusahaan yang bergerak di industri
pasar melalui perencanaan akun strategis. terpilih.
• Di CFS non-ritel, bank telah menjalin kemitraan 4. Mendorong kepemimpinan dalam agenda
untuk meluncurkan digital loan channeling yang keberlanjutan
sejalan dengan strategi ecosystem partnership. Dengan komitmen untuk mendorong agenda
Inisiatif ini memperkuat kemampuan bank dalam keberlanjutan, bank telah menetapkan standar baru
menjangkau pasar baru serta memperluas solusi dalam perbankan yang bertanggung jawab dan
yang ditawarkan untuk segmen UMKM di masa memberikan kontribusi positif terhadap lingkungan dan
mendatang. Serta, bank juga memperkenalkan masyarakat.
dua solusi berbasis web yang dirancang untuk • Bank telah meluncurkan inisiatif keberlanjutan
memperdalam hubungan dengan pelaku bisnis yang berdampak tinggi pada lingkungan, seperti
UMKM dalam memperoleh akses yang lebih pemberian pinjaman keberlanjutan.
mudah terhadap fasilitas pinjaman perbankan dan • Mengintegrasikan roadmap ESG global banking
meningkatkan akses ke layanan perbankan digital untuk mendukung transisi pelanggan menuju praktik
yang komprehensif. berkelanjutan.
• Di CFS ritel, bank telah menjalankan inisiatif branch • Membentuk sustainability council untuk memperkuat
transformation, yang bertujuan untuk meningkatkan dan merumuskan strategi keberlanjutan yang lebih
produktivitas service & sales team cabang-cabang baik.
terpilih. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan • Mendapatkan penghargaan emas dari “the corporate
kualitas pelayanan dan loyalitas dari nasabah. transparency and emissions reduction award 2024”
2. Mempercepat digitalisasi dan modernisasi teknologi sebagai bentuk upaya untuk menurunkan emisi
Bank terus melanjutkan pengembangan fitur pada karbon.
perbankan digital dan inovasi teknologi, serta 5. Meraih kepemimpinan global terkemuka dalam
meningkatkan platform dan infrastruktur digital untuk perbankan syariah
menyediakan layanan yang aman, efisien, dan ramah Demi mencapai aspirasi untuk menjadi pemimpin dalam
pengguna. perbankan Islam, bank telah mengembangkan dan
• Bank berhasil meluncurkan produk tabungan emas menawarkan solusi finansial inovatif yang patuh pada
di M2U, fitur kartu kredit digital, kemitraan digital prinsip syariah.
virtual account. • Bank menjalin kemitraan strategis untuk
• Mempercepat otomatisasi proses dan efisiensi mengakuisisi NTB, serta, funding dan pembiayaan
melalui smart credit process 1 (SCP1), serta haji.
mengimplementasikan alur verifikasi interactive • Memperkuat ekosistem halal melalui perjanjian
voice response (IVR) baru di contact center untuk kemitraan dengan organisasi Islam terkemuka.
menangani permintaan nasabah. • Mengembangkan proposisi wealth syariah
• Modernisasi core banking dan infrastruktur it untuk membangun konektivitas global, serta
memperkuat keamanan siber. mendigitalisasi produk dan layanan.
• Meningkatkan produktivitas cabang melalui layanan
concierge, kartu panduan produk, ritme penjualan,
dan tenaga penjualan.
286 2024 Annual Report
Page 289
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
i) Risiko Imbal Hasil Upaya Bank dalam memitigasi risiko akibat kerugian dalam
Risiko Imbal Hasil (Rate of Return Risk) adalah Risiko akibat pembiayaan bagi hasil yang diberikan kepada nasabah, Bank
perubahan tingkat imbal hasil yang dibayarkan Bank dalam mengelola bagi hasil usahanya dapat melakukan At
kepada nasabah, karena terjadi perubahan tingkat imbal tanazul ‘an al haq atas pendapatan yang menjadi bagiannya
hasil yang diterima Bank dari penyaluran dana, yang dapat bilamana Realisasi Bagi Hasil melebihi tingkat Pendapatan
mempengaruhi perilaku nasabah dana pihak ketiga Bank. Bagi Hasil yang ditawarkan/ekspektasi tingkat bagi hasil yang
diharapkan Bank. Hak Bank atas bagi hasil yang dilepaskan
Perubahan ekspektasi tingkat imbal hasil yang dibayarkan tersebut diberikan kepada Nasabah sebagai insentif bagi
Bank Syariah kepada nasabah dapat mempengaruhi Nasabah yang telah memberikan tingkat imbal hasil sesuai/
perilaku nasabah dana pihak ketiga Bank dan dapat memicu melebihi yang diharapkan Bank dengan memperhatikan rasio
perpindahan dana nasabah dari Bank kepada bank lain. Realisasi Bagi Hasil terhadap Proyeksi Bagi Hasil di atas 80%
yang diakumulasi sejak penyaluran pembiayaan bagi hasil
Perubahan ekspektasi bisa disebabkan oleh faktor internal diberikan kepada nasabah.
seperti menurunnya nilai aset Bank dan/atau faktor eksternal
seperti naiknya return/imbal hasil yang ditawarkan bank lain. Manajemen Risiko pada Perusahaan Anak
Bank memiliki dua perusahaan anak yang bergerak di
Strategi Mitigasi Risiko Imbal Hasil pembiayaan roda empat (PT Maybank Indonesia Finance) dan
MBI UUS senantiasa menjaga risiko Imbal Hasil dengan pembiayaan roda dua (PT Wahana Ottomitra Mulitiartha Tbk).
mengelola tingkat imbal hasil yang dibayarkan kepada Penerapan Manajemen Risiko di perusahaan anak telah dibangun
nasabah secara kompetitif terhadap bank Syariah lainnya, sejak awal berdiri perusahaan dan terus dikembangkan sejalan
yaitu mengelola pendapatan kas MBI UUS melalui metode dengan perkembangan usaha. Penerapan Manajemen Risiko
income smoothing (perataan penghasilan) dimana apabila ini dijalankan sesuai dengan arahan Direksi dan di bawah
pada saat akhir bulan Bagi Hasil mengalami penurunan, maka pengawasan Dewan Komisaris dan juga di bawah pengawasan
dana ditambahkan dari cadangan pendapatan (sesuai dengan Bank selaku induk perusahaan hal tersebut bertujuan untuk
Fatwa DSN-MUI No.87/DSN-MUI/XII/2021 tentang Metode memastikan pelaksanaan yang efektif, memadai, dan sesuai
Perataan Penghasilan (income smoothing) Dana Pihak Ketiga). dengan karakteristik, kompleksitas, dan profil risiko Perseroan.
Untuk memastikan penerapan dan pengawasan Manajemen
j) Risiko Investasi Risiko dilakukan secara berkelanjutan, maka ada beberapa hal
Risiko Investasi (Equity Investment Risk) adalah Risiko akibat yang dilakukan oleh anak perusahaan, yaitu:
Bank ikut menanggung kerugian usaha nasabah yang 1. Pengawasan aktif oleh Dewan Komisaris dan Direksi.
dibiayai dalam pembiayaan berbasis bagi hasil baik yang 2. Pembentukan Divisi Manajemen Risiko.
menggunakan metode net revenue sharing maupun yang 3. Penetapan dan pengembangan terus menerus kebijakan dan
menggunakan metode profit and loss sharing. prosedur manajemen risiko yang jelas dan menyeluruh.
4. Pengawasan agar proses identifikasi, pengukuran,
Dalam hal pembiayaan Syariah menggunakan metode net pemantauan, dan pengendalian risiko dijalankan secara terus
profit and loss sharing, jumlah pokok pembiayaan yang menerus sesuai dengan perkembangan usaha.
diberikan Bank kepada nasabah tidak akan diperoleh kembali 5. Membuat dan mengembangkan sistem informasi manajemen
apabila usaha nasabah mengalami kebangkrutan. Sedangkan, risiko.
pembiayaan menggunakan metode net revenue sharing, bagi 6. Melakukan sistem pengendalian intern yang menyeluruh.
hasil dihitung dari pendapatan setelah dikurangi modal.
Penerapan manajemen risiko yang menyeluruh, terintegrasi, dan
Strategi Mitigasi Risiko Risiko Investasi: efektif di dilakukan oleh anak perusahaan dengan tujuan:
Secara umum untuk mengelola 10 jenis risiko perbankan 1. Mendukung pelaksanaan usaha sesuai dengan maksud dan
Syariah (BUS/UUS) di atas, maka kebijakan, prosedur dan tujuan Perseroan.
penerapan manajemen risiko terus diperbaiki, diperbarui dan 2. Membantu manajemen dengan menyediakan informasi yang
disempurnakan secara berkala untuk memastikan kesesuaian dapat dipakai untuk mengambil keputusan yang tepat dan
dengan perkembangan bisnis Bank dan perubahan berbasis risiko.
lingkungan bisnis serta kepatuhan terhadap peraturan yang 3. Membantu dalam menetapkan pencadangan yang memadai
berlaku. untuk mengantisipasi risiko yang terukur.
4. Menghindari potensi kerugian yang relatif lebih besar.
MBI UUS menerapkan metode net profit & loss sharing dalam 5. Mengidentifikasi dan memaksimalkan peluang usaha yang
pola bagi hasil usaha Bank, dimana seluruh pendapatan ada.
Bank, baik pendapatan operasional maupun non-operasional
digunakan menjadi perhitungan pembagian keuntungan.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 287
Page 290
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Bank juga mendorong sinergi bisnis dan keselarasan Manajemen Risiko Lain-lain
Risiko dalam rangka meningkatkan dan memperkuat penerapan Selain dari dua risiko tersebut, perusahaan anak juga dihadapkan
manajemen risiko di anak perusahaan dengan melakukan hal-hal pada risiko lain seperti: Risiko Strategi, Risiko Pasar, Risiko
sebagai berikut: Likuiditas, Risiko Kepatuhan, Risiko Reputasi, dan Risiko
• Penerapan Risk Based Pricing dan perbaikan pada monitoring Hukum. Semua risiko inheren ini dikelola oleh manajemen anak
risiko operasional. perusahaan dengan dukungan unit kerja manajemen risiko
• Pengembangan model Scorecard untuk anak perusahaan. Bank untuk memastikan adanya keselarasan dengan Bank dan
• Policy Alignment dari process kredit dan Risk Appetite agar Regulator.
seluruh anak perusahaan memiliki kebijaksanaan kredit
terintegrasi dengan induk perusahaan dan Maybank Group Kampanye Budaya Risiko
secara keseluruhan. Proses manajemen risiko akan menjadi optimal apabila setiap
• Automation Data Connection dari Maybank Finance dalam individu dalam organisasi berperan serta secara aktif dalam
rangka upaya peningkatan kualitas analisa risiko yang mengidentifikasi, mengelola, dan memonitor risiko secara
dimiliki Bank terhadap anak perusahaan. konsisten.
• Senantiasa menjalankan Kampanye Zero Fraud Tolerance dan
pelaksanaan Enterprise Risk Management. Oleh karena itu, Bank menjalankan berbagai program
komprehensif untuk memperkuat Budaya Risiko (Risk Culture)
Dalam menjalankan kegiatan bisnis sehari-hari, perusahaan anak di dalam organisasi Bank, dengan mengusung nilai-nilai utama:
Bank juga dihadapkan pada beberapa risiko seperti: “ACTION” (Alert, Committed, Transparent, Integrity, Objective,
& Noble) serta “AWARE & CARE” yaitu bersikap AWARE atau
Risiko Kredit waspada dan sadar akan adanya risiko dari setiap tindakan, serta
Risiko kredit muncul ketika konsumen yang dibiayai oleh bersikap CARE atau memiliki kepedulian dan selalu berusaha
perusahaan anak mengalami kesulitan dalam melakukan untuk melaksanakan mitigasi terhadap risiko tersebut untuk
pembayaran sesuai dengan jadwal pembayaran yang ditetapkan. melindungi bank dari potensi kerugian yang dapat terjadi. Bank
juga memiliki motto “Risk is Everybody’s Responsibility” yang
Keberhasilan dalam mengelola risiko kredit ini bisa dicapai berarti bahwa pengelolaan risiko merupakan suatu upaya kolektif
dengan menerapkan siklus kredit, mulai dari menawarkan dari seluruh unit kerja serta personel bank.
produk yang sesuai, mengidentifikasi target pasar yang
tepat, menetapkan kriteria penerimaan risiko yang cermat, Program kampanye budaya risiko diselenggarakan dengan
menerapkan pengendalian yang kuat dalam inisiasi kredit dan menggunakan berbagai macam media, seperti: video, poster, web
proses persetujuan kredit, mempertahankan portofolio kredit portal, e-mail, buletin, artikel internal Bank, desktop wallpaper,
yang sehat, serta menerapkan sistem penagihan dan praktik serta berbagai pelatihan di kantor pusat dan di kantor cabang.
pemulihan yang memadai. Untuk lebih memahami mengenai risiko operasional, karyawan
dapat mempelajari melalui MADAM ORIS (Mari Mendalami
Selain proses siklus kredit di atas, perusahaan anak juga Operational Risk) yang di kirim melalui email untuk meningkatkan
menanamkan pentingnya kedisiplinan dalam memantau dan pemahaman karyawan terkait Manajemen Risiko Operasional.
mengevaluasi kinerja dan kualitas portofolio. Kinerja portofolio Bank juga menyelenggarakan sejumlah program penghargaan
dipantau secara seksama dengan menggunakan indikator leading, terkait budaya risiko, yaitu: “SuperBanker Story” yang
coincident dan lagging yang memungkinkan Anak Perusahaan memberikan apresiasi kepada karyawan yang telah melaksanakan
mengidentifikasi risiko sejak dini dan mengambil langkah pengelolaan risiko operasional dengan baik di areanya.
penanganan secara tepat dan cepat.
Pesatnya perkembangan informasi yang diikuti dengan
Risiko Operasional maraknya penyalahgunaan data membuat Bank secara
Risiko operasional adalah risiko kerugian akibat ketidakcukupan berkesinambungan melakukan usaha peningkatan kesadaran
atau kegagalan proses internal, manusia dan sistem atau yang mengenai keamanan informasi, baik informasi elektronik maupun
disebabkan oleh faktor eksternal. Manajemen Risiko operasional non-elektronik. Guna mendukung hal ini, Bank memperbarui
adalah disiplin yang secara sistematis mengidentifikasi penyebab Prosedur Manajemen Risiko Informasi yang berlaku sebagai
kegagalan dalam kegiatan operasional sehari-hari suatu standar keamanan informasi yang merupakan salah satu aset
organisasi, menilai risiko kerugian dan mengambil tindakan yang terbesar bagi Bank. Bank juga menerapkan beberapa program
tepat untuk meminimalisir dampak kerugian tersebut. untuk mensosialisasikan manajemen risiko informasi berupa
poster, publikasi email, e-learning, dan “Premises Sweep” dengan
Perusahaan Anak menerapkan manajemen risiko operasional melakukan pemeriksaan ruang kerja agar memastikan infromasi
dengan mematuhi Kebijakan dan Prosedur Risiko Operasional rahasia Bank tersimpan dengan aman.
sebagaimana ditetapkan dan diimplementasikan di Kantor Pusat,
sembari tetap mematuhi ketentuan Regulator. Kantor Pusat juga
mempunyai peranan dalam melakukan pemantauan terhadap
pelaksanaan manajamen risiko di perusahaan anak.
288 2024 Annual Report
Page 291
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
SDM & Infrastruktur IT vulnerability assessment secara berkala. Di samping itu, Bank telah mendapatkan
Ketersediaan Sumber Daya Manusia sertifikasi Manajemen Keamanan Informasi berbasis internasional yaitu ISO 27001 pada
(SDM) di bidang manajemen risiko yang tahun 2023.
profesional dan infrastruktur teknologi
informasi yang terkini dan memadai Profil Risiko
adalah dua faktor penting yang juga Sesuai dengan ketentuan yang terdapat dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
menjadi tolak ukur keberhasilan fungsi (SEOJK) No.34/SEOJK.03/2016 dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.18/
dan tugas Satuan Kerja Manajemen POJK.03/2016 mengenai Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum serta Peraturan
Risiko. Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 38/POJK.03/2017 mengenai Penerapan Manajemen
Risiko secara Konsolidasi bagi Bank yang Melakukan Pengendalian terhadap Perusahaan
Salah satu risiko emerging yang menjadi Anak, Bank melakukan penilaian atas profil risiko untuk dilaporkan kepada regulator
perhatian serius dari manajemen setiap kuartal.
adalah meningkatnya risiko kejahatan
Cyber yang berkaitan erat dengan Profil Risiko Bank secara Individual per 31 Desember 2024 (self-assessment)
penggunaan internet yang semakin Penilaian Per 31 Desember 2024
meluas dan memberikan peluang bagi Profil Risiko Peringkat
pelaku aksi melakukan kejahatan cyber Risiko Inheren KPMR
Tingkat Risiko
serta kemajuan teknologi yang terus
bertumbuh dalam memenuhi kebutuhan Risiko Kredit 3 2 2
pasar yang hampir disetiap aktivitasnya Risiko Pasar 2 2 2
memerlukan dukungan Teknologi
Risiko Likuiditas 2 2 2
informasi.
Risiko Operasional 2 2 2
Khusus dalam menangani kejahatan Risiko Hukum 1 2 1
Cyber, manajemen IT terus berupaya Risiko Reputasi 1 2 1
untuk mengimplementasikan
Risiko Stratejik 2 2 2
teknologi keamanan sistem agar
mampu mengidentifikasi, menangkal Risiko Kepatuhan 2 2 2
dan memonitor setiap potensi risiko Composite Risk 2 2 2
kejahatan cyber. Selain itu, peningkatan
kepedulian seluruh stakeholder baik Internal Capital Adequacy Assessment Process (ICAAP)
karyawan dan nasabah terkait ancaman Sebagai pedoman pelaksanaan ICAAP, Bank telah memiliki kebijakan ICAAP yang selaras
kejahatan cyber juga terus dilakukan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) tentang Kewajiban Penyediaan Modal
secara berkesinambungan. Bank Minimum (KPMM) Bank Umum dan ketentuan Group Maybank. Penyelarasan tersebut
telah melakukan sosialisasi melalui dimaksudkan agar kebijakan ICAAP internal telah sesuai dengan peraturan terkini
publikasi e-mail dan e-learning mengenai sehingga seluruh risiko dapat teridentifikasi, terukur dan telah dilaporkan. Pelaporan
peningkatan kewaspadaan akan serangan Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum sesuai Profil Risiko dilaporkan
cyber, termasuk cara pencegahan maupun secara semesteran ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Sedangkan pelaporan ICAAP ke
cara penanganan serangan cyber kepada Group Maybank dilaporkan secara triwulanan.
seluruh karyawan. Selain itu Bank juga
melakukan beberapa inisiatif seperti:
Capital
• Simulasi E-mail phishing exercise D-SIB
secara periodik
• Penambahan alert di setiap email Countercyclical
Capital Buffer
yang diterima dari external parties
Capital Conservation
Dalam hal memitigasi risiko cyber, Buffer
Regulatory
manajemen TI bekerja sama dengan PILAR 2 Capital
pihak ketiga yang menyediakan jasa RWA Requirement
sistem pencegahan serangan cyber.
Selain itu, Bank juga melakukan Cyber KPMM sesuai
PILAR 1 Profil Risiko
Risk Assessment terhadap penyedia jasa
RWA
alih daya yang menangani data Bank
berisiko tinggi, memperbarui tata kelola
Data Loss Prevention, dan melakukan
serta meninjau hasil penetration dan
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 289
Page 292
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Sejalan dengan ketentuan Grup Maybank, maka Bank telah Kewajiban pembentukan Capital Surcharge untuk Domestic
memiliki Prosedur ICAAP yang menjelaskan mekanisme ICAAP Systematically Important Bank (D-SIB) mengacu pada Peraturan
secara teknis. Dalam hal pengkinian risiko-risiko material Otoritas Jasa Keuangan nomor 2/POJK.03/2018 perihal
yang dilakukan secara berkala (jika diperlukan), maka Bank Penetapan Bank Sistemik dan Capital Surcharge.
melakukan survey Material Risk Assessment Process (MRAP) untuk
mengidentifikasi risiko-risiko material yang akan diperhitungkan Otoritas Jasa Keuangan menetapkan Bank Sistemik dan Capital
dalam perhitungan ICAAP. Surcharge berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.2/
POJK.03/2018 tentang Penetapan Bank Sistemik dan Capital
Dalam kaitannya dengan proses ICAAP dan sejalan dengan Surcharge. Dalam menetapkan Bank Sistemik, digunakan
rekomendasi Basel Committee on Banking Supervision (BCBS), indikator seperti ukuran Bank, keterkaitan dengan sistem
sepanjang tahun 2024 Bank telah melakukan sejumlah Stress Test keuangan, dan kompleksitas kegiatan usaha Bank. Bank yang
yang bertujuan untuk mengukur tingkat ketahanan Bank di ditetapkan sebagai Bank Sistemik wajib membentuk Capital
Surcharge. Otoritas Jasa Keuangan menetapkan Capital Surcharge
Pada tahun 2024, skenario yang telah digunakan pada stress test dalam 5 kelompok (bucket) dan besaran Capital Surcharge
bankwide mencakup: pada setiap bucket ditetapkan: 1,0% (bucket 1); 1,5% (bucket 2);
• Ad-hoc stress test (sensitivity analysis) 2,0% (bucket 3); 2,5% (bucket 4); dan 3,5% (bucket 5) dari Aset
• Localised stress test (Bottom up stress test OJK 2024) Tertimbang Menurut Risiko (ATMR). Capital Surcharge harus
• Group stress test dipenuhi dengan menggunakan modal inti utama (Common
Equity Tier 1–CET1).
Implementasi Basel III
Berkaitan dengan implementasi Basel III yang berlaku mulai dari Dalam hal terdapat Bank yang memiliki skor sistemik (systemic
1 Januari 2016, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah mengeluarkan importance score) yang tidak dapat digolongkan dalam kelompok
ketentuan mengenai Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (bucket) 1 (Satu) sampai dengan kelompok (bucket) 4 (empat), OJK
Bank Umum (Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 11/ menetapkan:
POJK.03/2016), dimana Bank wajib membentuk tambahan modal a. Mengelompokkan Bank Sistemik tersebut ke dalam kelompok
sebagai penyangga (buffer). Tambahan modal yang dimaksud (bucket) 5 (lima)
diatas berupa (i) Capital Conservation Buffer, (ii) Countercyclical b. Membentuk 1 (satu) kelompok (bucket) di atas kelompok
Buffer; dan/atau (iii) Capital Surcharge untuk Systemically (bucket) 5 (lima)
Important Bank (SIB).
OJK telah menginformasikan bahwa Maybank Indonesia
Kewajiban pembentukan Capital Conservation Buffer berlaku ditetapkan sebagai Systematically Important Bank (SIB) dalam
bagi Bank yang tergolong sebagai Bank Umum Kegiatan Usaha Bucket 1.
(BUKU) 3 dan BUKU 4. Pengelompokkan BUKU mengacu pada
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 6/POJK.03/2016 perihal Kewajiban pembentukan Capital Surcharge untuk D-SIB berlaku
“Kegiatan Usaha Dan Jaringan Kantor Berdasarkan Modal Inti bagi Bank yang ditetapkan berdampak sistemik. Penetapan
Bank”. Sesuai dengan POJK 12/POJK.03/2021 tentang Bank Bank yang berdampak sistemik ini dilakukan oleh regulator yang
Umum, pengelompokan Bank berdasarkan Modal Inti (KBMI), berwenang dimana besarannya dapat lebih besar dari kisaran
Maybank Indonesia masuk dalam kategori KBMI 3 dimana modal yang telah diatur dalam ketentuan ini.
inti (Tier 1) yang dimiliki saat ini dalam kisaran Rp14 triliun sampai
dengan Rp70 triliun. Berkaitan dengan Basel III liquidity, OJK juga telah mengeluarkan
ketentuan terkait Kewajiban Pemenuhan Rasio Kecukupan
Pada tanggal 28 Desember 2015, Bank Indonesia juga Likuiditas (Liquidity Coverage Ratio) bagi Bank Umum melalui
mengeluarkan PBI Nomor 17/22/PBI/2015 tentang Kewajiban POJK Nomor 42/POJK.03/2015 dan juga POJK Nomor 50/
Pembentukan Countercyclical Buffer, dimana besaran POJK.03/2017 mengenai Kewajiban Pemenuhan Rasio Pendanaan
Countercyclical Buffer ditetapkan dalam kisaran paling kurang Stabil Bersih (Net Stable Funding Ratio) bagi Bank Umum. Sesuai
sebesar 0% - 2,5% dari ATMR. Kewajiban pembentukan ketentuan POJK tersebut, Bank wajib memelihara kecukupan
Countercyclical Buffer sesuai dengan pengumuman terkini likuiditas dan pendanaan stabil yang memadai melalui rasio-rasio
instrumen makroprudensial di website Bank Indonesia tanggal pengukuran yaitu LCR dan NSFR, serta melaporkan rasio-rasio
19 November 2020 adalah sebesar 0%. Besaran Countercyclical tersebut kepada regulator sesuai ketentuan POJK.
Buffer akan dievaluasi paling kurang satu kali dalam enam bulan
untuk menentukan apakah diperlukan penyesuaian terhadap
buffer tersebut.
290 2024 Annual Report
Page 293
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Sebagai upaya pemenuhan kewajiban Recovery Plan disusun untuk mengidentifikasi opsi-opsi yang kredibel agar dapat pulih
terkait Basel III liquidity tersebut, Bank dari krisis yang berdampak pada kekuatan finansial, posisi likuiditas, posisi modal,
telah melakukan implementasi sistem kemampuan operasional dan reputasinya apabila Bank menghadapi situasi krisis.
terkait pelaporan Liquidity Coverage Recovery Plan ini bertujuan untuk memastikan hal-hal berikut:
Ratio (LCR) sehingga proses perhitungan a) Mengkaji dan mendokumentasikan opsi-opsi pemulihan yang kredibel dan spesifik
dan pelaporan LCR, baik secara individu yang akan tersedia bagi Maybank Indonesia untuk menghadapi berbagai situasi
maupun konsolidasi, dapat dilakukan krisis;
otomatis secara harian. b) Opsi-opsi pemulihan yang mungkin dapat digunakan dengan cepat dan efektif; dan
c) Menyediakan informasi dan analisis bisnis, organisasi dan struktur yang dibutuhkan,
Selain itu, terkait perhitungan ATMR untuk regulator dan pemangku kepentingan utama.
Resiko Kredit menggunakan pendekatan
Standar berdasarkan Basel III Reforms Recovery Plan memberikan gambaran umum mengenai krisis-krisis terkait dengan
sesuai dengan SEOJK No.24/SEOJK keuangan, mulai dari tingkat ringan (mild) sampai dengan berat (extreme), termasuk
03/2021, Bank telah melakukan menyelaraskan rencana manajemen krisis saat ini, seperti Liquidity Contingency Plan
implementasi sistem dan melaporkan (LCP) dan Capital Contigency Plan (CCP) yang fokus pada tingkatan stres yang mild dan
ATMR Resiko Kredit menggunakan severe, sementara Recovery Plan berfokus pada tingkat stres extreme.
pendekatan Standar berdasarkan Basel
III efektif posisi Januari 2023 yang Di dalam Recovery Plan terdapat beberapa indikator trigger dan tingkat pemulihan
dilaporkan pada pelaporan Februari 2023. dalam kondisi krisis yang extreme, dimana potensi risiko dipantau secara aktif untuk
Sementara itu, perhitungan ATMR Risiko memfasilitasi rencana pemulihan. Indikator Recovery Plan seperti Capital Adequacy Ratio
Operational dengan pendekatan Standar (CAR), Rasio Tier 1 & Rasio CET 1 untuk modal, Giro Wajib Minimum di IDR, Liquidity
berdasarkan Basel III Reforms sesuai Coverage Ratio (LCR), Net Stable Funding Ratio (NSFR) untuk likuiditas, Return on Asset
dengan SEOJK No.6/SEOJK 03/2020 (ROA), Return on Equity (ROE), Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional
mulai diterapkan untuk perhitungan (BOPO) untuk rentabilitas, sedangkan untuk kualitas aset indikatornya adalah Gross Non
posisi Desember 2022 yang dilaporkan Performing Loan (NPL) & Net Non Performing Loan (NPL), Kredit Kualitas Rendah (KKR)
pada bulan Januari 2023. dan Rasio Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN)/ Kredit Kualitas Rendah (KKR).
Terkait dengan Kewajiban Penyediaan Penyusunan Recovery Plan dilakukan baik oleh Maybank Indonesia maupun Maybank
Modal Minimun Bank Umum, Bank Group sebagai Pemegang Saham Pengendali.
sebagai anggota Lembaga Central
Counterparty telah memperhitungkan
Business as Recovery Resolution
dan melaporkan perhitungan permodalan Usual Phase Phase
untuk eksposur Bank terhadap Lembaga
Stress event
Central Counterparty sesuai dengan Stress events (market or idiosyncratic) cause a
decline in the financial position of the Bank
SEOJK No.16/SEOJK.03/2023 pada
laporan periode September 2024.
Recovery Plan
Maybank Indonesia adalah salah satu
bank swasta terkemuka di Indonesia yang
merupakan bagian dari grup Malayan
Banking Berhad (Maybank), salah satu
grup penyedia layanan keuangan terbesar
di ASEAN. POJK Nomor 5 Tahun 2024
tentang Penetapan Status Pengawasan
dan Penanganan Permasalahan Bank
Umum, Maybank Indonesia diwajibkan BAU
activity
Recovery Actions
Bank remains in control
Resolution Actions
Resolution authority in control
menyusun dan menyampaikan Rencana
Aksi Pemulihan (Recovery Plan) kepada
OJK.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 291
Page 294
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Konglomerasi Keuangan Terintegrasi Maybank Indonesia
Bank telah secara aktif melaksanakan fungsi pengawasan terintegrasi berdasarkan risiko terhadap Konglomerasi Keuangan, sebagaimana
ketentuan regulator yang tertuang dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.17/POJK.03/2014 tentang Penerapan Manajemen
Risiko Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan.
Susunan Kepemilikan Institusi Keuangan Maybank di Indonesia
Komposisi Pemegang Saham Konglomerasi Keuangan Desember 2024
Amanah Raya Trustees Citigroup Nominees (Tempatan)
Permodalan Nasional Investor Institusi &
Berhad (B/O: Amanah Sdn Bhd (B/O: Employees
Berhad Ritel Lainnya
Saham Bumiputera) Provident Fund Board)
30,51% 33,96% 6,52% 49,89%
Malayan Banking Berhad
45,02% Sorak Financial Holdings Pte Ltd
33,96% Maybank Offshore Corporate 100% 100% Maybank Asset Management
Service (Labuan) Sdn Bhd Group Berhad
8,73% 100%
Vital Solution Fund
Maybank Asset Management
Sdn Berhad
12,29% 99%
Masyarakat Umum
Asset Management
PT Maybank Asset Management Indonesia
100% Maybank IB Holdings Sdn Bhd
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
100% 100%
99,99% 67,49% Etiqa International Holdings Maybank IBG Holding Limited (d/h
Sdn Bhd Maybank Kim Eng Holdings Ltd
PT Maybank PT Wahana
79,87% 85%
Indonesia Ottomitra
Finance Multiartha Tbk PT Asuransi Etiqa Internasional PT Maybank Sekuritas
Indonesia Indonesia*
*) d/h PT Maybank Kim Eng Sekuritas Indonesia
Entitas Utama
Malayan Banking Berhad atau Maybank sebagai pemegang saham pengendali menunjuk Maybank Indonesia sebagai Entitas
Utama berdasarkan kriteria jumlah aset terbesar yang didukung oleh proses pengelolaan Manajemen Risiko yang terbaik di dalam
konglomerasi.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (MBI)
6 1 • Perbankan
• Retail Banking, Business Banking, dan Global Banking
PT Asuransi
Etiqa PT Maybank Indonesia Finance (MIF)
5
Internasional
Indonesia
(AEII)
2 2 • Perusahaan Pembiayaan
• Pembiayaan kendaraan bermotor roda 4 baru dan bekas
PT Maybank Maybank
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (WOM)
3
Sekuritas Indonesia
Indonesia Finance (MIF) • Perusahaan Pembiayaan
1 • Pembiayaan kendaraan bermotor roda 2 baru dan bekas
(MSI)
Bank
PT Maybank Asset Management (MAM)
Maybank
Indonesia 4 • Manajer Investasi dan Konsultan
• Reksa Dana dan Discretionary Fund
4 (MBI) 3
PT Maybank Sekuritas Indonesia (MSI)
Maybank Asset
Management
Wahana
Ottomitra
5 • Perantara pedagang efek dan penjamin emiten efek
• Advisory, IPO, dan Equity Trading
(MAM) Multiartha
(WOM) PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia (AEII)
6 • Perusahaan Asuransi
• Asuransi Properti dan Kendaraan Bermotor dan didukung produk lainnya
292 2024 Annual Report
Page 295
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Kolaborasi dan Sinergi Antar Entitas Transaksi Intra-Grup
Kolaborasi dan sinergi antar entitas sudah dilakukan sebagai komitmen dalam Merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa
memberikan jasa yang terbaik kepada nasabah. Keuangan (POJK) No. 17/POJK.03/2014
dan Surat Edaran (SE) OJK No. 14/
SEOJK.03/2015 tentang Penerapan
Manajemen Risiko Terintegrasi bagi
MBI Konglomerasi Keuangan bahwa
Konglomerasi Keuangan wajib
menetapkan Manajemen Risiko
AEII MIF Terintegrasi secara komprehensif dan
efektif. Konglomerasi Keuangan Maybank
Indonesia beranggotakan sebagai berikut:
Sinergi dan
1. PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Kolaborasi
(MBI),
2. PT Maybank Indonesia Finance (MIF),
MSI WOM 3. PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk
(WOM),
4. PT Maybank Sekuritas Indonesia
MAM (MSID),
5. PT Maybank Aset Manajemen
(MAM), dan
Kualitas dari kolaborasi bisnis akan terus ditingkatkan, termasuk komponen Manajemen 6. PT Asuransi Etiqa Internasional
Risiko, Kepatuhan dan Audit untuk menjadi konglomerasi keuangan yang terbaik di Indonesia (EII).
Indonesia
Malayan Banking Berhad atau Maybank
Progres Pelaksanaan Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi sebagai Pemegang Saham Pengendali
Bank telah secara berkala melakukan penilaian profil risiko Terintegrasi untuk dilaporkan (PSP) menunjuk PT. Bank Maybank
kepada regulator setiap semester, mencakup seluruh LJK yang tergabung dalam Indonesia, Tbk. sebagai Entitas Utama
Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia. berdasarkan kriteria total aset terbesar
dan/atau memiliki Kualitas Penerapan
Berikut adalah Profil Risiko Terintegrasi berdasarkan self-assessment per 31 Desember Manajemen Risiko (KPMR) yang baik
2024: sebagaimana ketentuan OJK.
KPMR (Kualitas
Peringkat Penerapan Peringkat Manajemen risiko transaksi intra-grup
Profil Risiko
Risiko Inheren Manajemen Profil Risiko merupakan serangkaian metodologi
Risiko)
dan prosedur yang digunakan untuk
Risiko Kredit 3 2 2 mengidentifikasi, mengukur, memantau,
dan mengendalikan risiko transaksi intra-
Risiko Pasar 2 2 2
grup yang timbul dari seluruh kegiatan
Risiko Likuiditas 2 2 2
usaha LJK yang tergabung dalam suatu
Risiko Operasional 2 2 2 Konglomerasi Keuangan.
Risiko Hukum 1 2 1
Risiko Reputasi 1 2 1 Kebijakan Transaksi Intra-Grup mengacu
Risiko Stratejik 2 2 2
pada 4 pilar yang telah ditetapkan oleh
OJK, sebagai berikut:
Risiko Kepatuhan 2 2 2
1. Pengawasan Direksi dan Dewan
Risiko Transaksi Antar-Grup 2 2 2 Komisaris Entitas Utama
Risiko Asuransi 2 2 2 2. Kecukupan kebijakan, prosedur, dan
Peringkat Profil Risiko 2 2 2 penetapan limit risiko transaksi intra-
grup
Sejalan dengan ketentuan Peraturan OJK No. 45/POJK.03/2020 tentang Konglomerasi 3. Kecukupan proses identifikasi,
Keuangan, MBI selaku Entitas Utama telah menyampaikan Piagam Korporasi (Corporate pengukuran, pemantauan, dan
Charter) kepada OJK sesuai dengan ketentuan. Piagam Korporasi (Corporate Charter) pengendalian risiko serta sistem
tersebut telah ditandatangani oleh direksi masing-masing LJK anggota KKMBI. informasi manajemen risiko transaksi
intra-grup
4. Sistem pengendalian intern yang
menyeluruh terhadap penerapan
manajemen risiko intra-grup.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 293
Page 296
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
Fokus Manajemen Risiko pada 2025
Inisiatif-inisiatif Utama Manajemen Risiko
• Menentukan postur risiko yang tepat dalam masa pemulihan
untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan
• Menyesuaikan kebijakan-kebijakan risiko kredit untuk
mendukung strategi pertumbuhan kredit yang sehat pada
Meningkatkan Kemampuan dan setiap segmen
• Pengembangan proses kredit unsecured yang berbasis Artificial
Efisiensi Manajemen Risiko
Intelligence (AI) sebagai dasar pengembangan digital banking
pada segmen consumer dan retail
Memperkuat Integritas dan • Memanfaatkan dan mengembangkan teknologi untuk
Ketahanan Operasional dan Siber mendukung unit lini pertahanan pertama bank
• Terus mengembangkan media pemantauan risiko teknologi
Mencapai Pertumbuhan yang informasi dan siber serta terus meningkatkan kemampuan
Berkelanjutan untuk menanggapi insiden siber
• Mengkaji pelaksanaan manajemen risiko untuk dapat
menyesuaikan dengan perubahan dalam lingkungan bisnis,
ekonomi dan sosial yang lebih luas
• Mendukung transisi Bank menuju upaya-upaya berkelanjutan
(Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola/LST) melalui
pengembangan ketentuan Risk Acceptance Criteria (RAC) untuk
industri-industri dengan risiko LST yang tinggi
Kebijakan Manajemen Risiko dan Kepatuhan Fokus area Technology Risk dan Cyber Risk adalah 2nd line
Strategic goals telah ditetapkan untuk mewujudkan visi of defense dimana fungsinya mencakup fungsi governance,
untuk menjadikan prinsip keberlanjutan sebagai bagian yang compliance dan advisory terhadap kondisi terkini dan emerging
tidak terpisahkan dari strategi dan budaya perusahaan serta technology/cyber risk yang mempengaruhi kemampuan IT dari sisi
menjadikan nasabah sebagai mitra untuk membawa perubahan infrastuktur maupun ketahanan terhadap serangan siber.
dunia yang lebih baik melalui pertumbuhan berkelanjutan. Fokus area Red Team adalah 2nd line of defense dimana fungsinya
Manajemen risiko Lingkungan, Sosial, & Tata Kelola (“LST”) yang melakukan verifikasi dan validasi implementasi cyber security
tepat bukan hanya sesuatu yang baik untuk dilakukan, namun perusahaan dengan metode namun tidak terbatas sebagai
juga sesuatu yang dapat mendukung pertumbuhan bisnis yang berikut:
sehat. Selain itu, Risiko Perubahan Iklim perlu direspons secara − Verifikasi dan validasi cyber security berdasarkan vulnerability
langkah antisipasi yang terukur dan terarah sejalan dengan misalnya melalui penetration testing
komitmen pemerintah dalam mengurangi emisi karbon. − Verifikasi dan validasi cyber security berdasarkan scenario
Perubahan paradigma dalam layanan perbankan digital misalnya: read teaming/purple teaming, phishing simulation,
memerlukan langkah-langkah kreatif dalam pengembangan social engineering, cyber drill (table top and technical)
produk dan layanan dalam dunia virtual yang kemungkinan
akan menjadi tren komunitas ke depannya. Manajemen Risiko Hasil-hasil di atas kemudian akan menjadi input untuk IT yang
harus tetap relevan dengan arah pertumbuhan bisnis yang kemudian diimplementasikan untuk meningkatkan kemampuan
berkelanjutan, di tengah risiko perubahan iklim dan tuntutan cyber resilience dan cyber security perusahaan secara keseluruhan.
digitalisasi yang menyesuaikan dengan kebutuhan dan
karakteristik dari nasabah. Selain itu, Berbagai upaya bank untuk menjadi risiko terjadinya
fraud internal dan eksternal bank, di antaranya bank senantiasa
Bank melalui Unit Kerja Technology Risk Management dipimpin melakukan fraud awareness baik kepada karyawan maupun
oleh CISO (Chief Information Security Officer) memiliki fokus nasabah seperti misalnya tidak pernah membagikan informasi
area untuk mengawal/meningkatkan kemampuan IT baik dari sisi pribadi, user, PIN, OTP, password kepada siapapun, mengedukasi
infrastruktur maupun sisi ketahanan terhadap serangan siber, untuk tidak sembarangan melakukan klik pada hyperlink,
dengan 3 fokus area yaitu: Technology Risk, Cyber Risk dan Red pelatihan dan simulasi e-mail phising kepada karyawan.
Team.
294 2024 Annual Report
Page 297
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
Sejalan dengan pemulihan perekonomian Indonesia dan dengan - Melakukan sosialisasi kepada unit kerja melalui
telah dicabutnya COVID restriction (PPKM) oleh pemerintah sejak layanan kebijakan Helpdesk/Command Center
akhir tahun 2022, Bank melihat ini merupakan momentum yang maupun forum formal dengan tujuan meningkatkan
tepat untuk pertumbuhan kredit. Salah satu fokus pertumbuhan pemahaman unit kerja dalam pelaksanaan kebijakan
kredit Bank adalah pada segmen SME dimana segmen ini sangat perkreditan.
terdampak selama pandemi COVID. Pertumbuhan di segmen - Membuat kajian sektor/industri dan update database
SME ini tentunya dilakukan dengan menerapkan seluruh sektor/industri.
pembelajaran yang didapatkan dari pemburukan portofolio yang 2) Limit-limit
terjadi sebagai dampak dari krisis COVID, dalam rangka untuk Bank mengkaji secara berkala penetapan limit industri
mendapatkan pertumbuhan portofolio ke depannya yang lebih untuk memastikan risiko konsentrasi kredit tetap terjaga
tahan uji (resilient). dan tetap mendukung pertumbuhan bisnis.
3) Sistem, Pelaporan, & Monitoring
Guna mendukung pencapaian target usaha dan sejalan - Terkait rencana pertumbuhan portofolio untuk
dengan penerapan manajemen risiko dan kepatuhan yang segmen SME, pengawasan ketat atas portofolio
telah dilaksanakan di tahun 2024, Bank senantiasa melakukan restruktur COVID yang masih aktif terus dilakukan.
pengembangan pengetahuan, pemahaman dan kesadaran Dimana Bank melakukan health check secara
risiko kepada setiap karyawan melalui pelatihan yang sesuai periodical terhadap seluruh portofolio restruktur
dengan perkembangan industri perbankan dalam mendukung COVID untuk dapat meningkatkan pemahaman
penerapan manajemen risiko dan kepatuhan yang efektif. Selain yang lebih mendetail atas portofolio tersebut.
itu, Bank terus meningkatkan pengelolaan manajemen risiko dan Sehingga Bank dapat menerapkan account strategy
kepatuhan yang komprehensif di tahun 2024, yaitu: dan penanganan yang tepat dalam rangka untuk
A. Manajemen Risiko Kredit membantu proses recovery nasabah dari krisis
Bank akan senantiasa meningkatkan upaya dan mekanisme COVID, tentunya hal ini sejalan dengan ketentuan
pengelolaan risiko kredit untuk memastikan bahwa profil yang ditetapkan oleh regulator/OJK.
risiko kredit Bank berada dalam risk appetite Bank dengan - Melanjutkan pengembangan dan implementasi
inisiatif sebagai berikut: Decision Engine & Alternate Score untuk proses
1) Kebijakan dan Pedoman akuisisi nasabah Kartu Kredit dan Kredit Tanpa
- Guna mendukung strategi pertumbuhan terutama Agunan (KTA).
pada segmen CFS Non Retail, Bank secara - Melakukan pengembangan potensi bisnis dari anak
berkesinambungan melakukan upaya-upaya dengan perusahaan (Maybank Finance dan WOM Finance)
mengkaji dan melakukan pengkinian atas ketentuan- antara lain dengan memperkuat credit scoring engine
ketentuan perkreditan agar selaras dengan praktek dengan menggunakan alternate score dari pihak
bisnis yang berdaya saing. ketiga.
- Melakukan penerbitan kebijakan baru dan/atau - Pemantauan dan analisa portofolio kredit secara
pengkajian secara berkala atas kebijakan dan berkala serta mengembangkan kemampuan data
pedoman perkreditan Bank untuk memastikan analytics yang saat ini lebih bersifat proactive dalam
kebijakan tersebut masih valid dalam mendukung menjaga kualitas portofolio kredit agar menjadi lebih
aktivitas bisnis serta patuh terhadap peraturan/ predictive.
kebijakan regulator yang berlaku. Dalam rangka - Meningkatkan peran Credit Risk Review untuk
melaksanakan POJK 11/POJK.03/2020 tentang menjaga kualitas proses kredit dalam upaya
Stimulus Perekonomian Nasional Sebagai Kebijakan membangun budaya kredit yang baik dan kuat
Countercyclical Dampak Penyebaran Coronavirus (prudent) melalui kaji ulang secara independen dan
Disease 2019 serta ketentuan terkini yang diatur berkala atas fasilitas kredit yang telah disetujui.
melalui Keputusan Dewan Komisioner (KDK) OJK - Pengembangan Loan Originating System (LOS)
No. 34/KDK.03/2022 tentang Penetapan Sektor RSME untuk proses persetujuan kredit dengan
Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan mengintegrasikan Credit Quality Checklist (CQC)
Minum, Sektor Tekstil dan Produk Tekstil serta Alas kedalam LOS. CQC berfungsi sebagai pedoman bagi
Kaki, Segmen Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah, pemutus kredit dalam mengambil keputusan, dan
serta Provinsi Bali sebagai Sektor dan Daerah yang penyeragaman proses pengambilan keputusan untuk
Memerlukan Perlakuan Khusus terhadap Kredit atau pinjaman RSME.
Pembiayaan Bank, Bank menyesuaikan kebijakan
dan ketentuan pelaksanaan untuk menjalankan
Restrukturisasi dan penanganan terkait situasi
Covid-19 dengan peraturan/kebijakan regulator
tersebut beserta perubahannya dan perkembangan
kondisi/situasi terkini.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 295
Page 298
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
- Penggunaan Collection System Retail Consumer untuk Bank melakukan diskusi RCSA dan KRI secara terjadwal
proses collection segmen RSME. Hal ini sejalan bersama unit kerja-unit kerja terkait untuk kemudian
dengan inisiatif re-organisasi unit kerja RSME Asset dikinikan. Sedangkan untuk perangkat kerja BCM,
Quality Management untuk menerapkan metode bank menggunakan Risk Assessment (RA), Business
penagihan retail untuk segmen RSME dengan tujuan Impact Analysis (BIA), serta Business Continuity Plan
untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dari (BCP) untuk memastikan bahwa bank telah memiliki
penangan pinjaman bermasalah. metode yang tepat untuk kelangsungan layanan
- Pemantauan dan analisa portofolio kredit baik ritel terutama untuk Fungsi Bisnis Kritikal (CBF). Bank terus
maupun non retail secara berkala untuk memastikan mengimplementasikan strategi Business Continuity
pengelolaan portofolio selalu terjaga dengan baik. Management dalam menghadapi kondisi darurat untuk
- Melakukan pengembangan terhadap aplikasi sistem memastikan konsistensi pencapaian tujuan bisnis dan
CRR (Credit Risk Reviewer) untuk inventaris database, kelangsungan usaha, termasuk di dalamnya secara
pembuatan laporan dan analisa hasil review unit kerja kontinyu memonitor situasi dan mengambil langkah-
Credit Risk Review. langkah sesuai dengan ketentuan dan arahan dari
- Meningkatkan peran Credit Risk Review untuk pemerintah/regulator. Database, pelaporan dan sistem
menjaga kualitas proses kredit dalam upaya call tree sebagai bagian dari perangkat kerja BCM juga
membangun budaya kredit yang baik dan kuat akan dilakukan secara otomasi sebagai salah satu bagian
(prudent) melalui kaji ulang secara independen dan pengembangan sistem GRC. Untuk meningkatkan
berkala atas fasilitas kredit yang telah disetujui. efisiensi & efektivitas dalam menjalankan fungsi, Bank
- Melakukan pengembangan terhadap aplikasi senantiasa melakukan usaha otomasi terhadap proses
Monitoring & Tracking (MTREX) sebagai media dalam yang ada melalui pengembangan sistem.
proses simplifikasi pengajuan kredit, monitoring, 3) Pengetahuan, Budaya, dan Kesadaran Risiko
tracking dan reporting account debitur dalam Bank secara regular terus berupaya mensosialisasikan
mendukung proses analisa debitur/calon debitur. budaya mengelola risiko dan meningkatkan kesadaran
- Melakukan pengembangan pada aplikasi MyMIS akan risiko secara komprehensif ke seluruh lini unit
terkait informasi penyediaan dana besar secara bisnis dan unit pendukung Bank yang merupakan
harian untuk mendukung proses monitoring eksposur kunci sukses utama dalam pengelolaan risiko dengan
debitur dan obligor. menyelenggarakan berbagai program edukasi serta
B. Manajemen Risiko Operasional sosialisasi, baik berupa: E-Learning, pelatihan, forum
1) Kebijakan dan Prosedur pertemuan, penyelenggaraan kegiatan sharing sessions,
Bank senantiasa melakukan pengkajian serta pengkinian publikasi artikel serta studi kasus melalui media tertulis
secara berkesinambungan terhadap pedoman maupun online, serta dalam bentuk kampanye lainnya.
Manajemen Risiko Operasional dan Business Continuity Terkait dengan berbagai upaya bank untuk menjadi risiko
Management (BCM) guna memastikan penerapan terjadinya fraud internal dan external bank, di antaranya
kebijakan dan prosedur di Bank sesuai dengan Bank senantiasa melakukan fraud awareness baik kepada
perkembangan organisasi, kondisi lingkungan terkini, karyawan maupun nasabah seperti misalnya tidak pernah
serta perubahan peraturan perundang-undangan dan membagikan informasi pribadi, user, PIN, OTP, password
ketentuan yang berlaku. kepada siapapun, mengedukasi untuk tidak sembarangan
2) Perangkat Kerja dan Sistem melakukan klik pada hyperlink, pelatihan dan simulasi
Bank terus menjaga dan memastikan proses manajemen e-mail phising kepada karyawan.
risiko operasional dan BCM di Bank berjalan secara C. Manajemen Risiko Pasar, Risiko Likuiditas dan
proaktif dan memadai. Bank juga selalu berupaya untuk Counterparty Credit Risk (CCR)
terus mendukung pengimplementasian, memonitor 1. Kebijakan dan Pedoman
utilisasi, serta memelihara perangkat infrastruktur Bank senantiasa mengkaji ulang dan mengkinikan secara
dari perangkat kerja manajemen risiko operasional, berkala semua kebijakan dan pedoman untuk disesuaikan
mencakup Risk & Control Self-Assessment (RCSA), Key dengan perkembangan kompleksitas eksposur risiko
Risk Indicators (KRI), serta Incident Management & Data pasar, risiko likuiditas Bank, dan risiko kredit counterparty
Collection (IMDC) yang dijalankan dengan menggunakan serta melakukan penyelarasan dengan peraturan terbaru
aplikasi Operational Risk Management System (ORMS) dari Regulator dan praktik terbaik industri perbankan
yang akan diperbaharui sistemnya menjadi bagian dari baik lokal maupun internasional. Selain itu, Bank akan
sistem terpadu Governance Risk & Compliance (GRC). memastikan penerapan dan penyelarasan kebijakan dan
Sebagai salah satu upaya Bank untuk terus meningkatkan pedoman terkait pengelolaan risiko pasar dan likuiditas
kualitas perangkat kerja manajemen risiko operasional, pada perusahaan anak dan cabang luar negeri.
296 2024 Annual Report
Page 299
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
2. Limit–Limit - Di samping itu untuk mengestimasi atau
Bank akan melakukan kaji ulang sedikitnya setahun memproyeksikan eksposur risiko dalam keadaan
sekali terhadap semua limit risiko pasar di trading book pasar yang ekstrim dan atau dalam keadaan krisis,
dan banking book dan risiko likuidtas. Limit limit dikaji Bank juga melakukan stress test atas eksposur risiko
ulang untuk disesuaikan dengan risk appetite, strategi likuiditas dan risiko pasar yang digunakan untuk
dan anggaran yang ditetapkan; dan disetujui oleh komite mengukur ketahanan Bank dalam kondisi tersebut.
terkait, seperti Asset and Liabilities Committee (ALCO), - Pemodelan dalam Risiko Likuiditas dan Interest
atau komite lainnya. Rate Risk in Banking Book (IRRBB). Bank senantiasa
3. Sistem, Pelaporan, dan Monitoring melakukan pengkinian dan pengembangan, apabila
Bank akan terus melakukan peningkatan kualitas setiap diperlukan, terhadap metodologi perhitungan,
proses manajemen risiko seperti dalam mengidentifikasi, pemodelan, termasuk data-data dan asumsi-asumsi
menghitung, memonitor dan melaporkan eksposur risiko yang digunakan dalam pengukuran risiko likuiditas
pasar, risiko likuiditas dan risiko kredit counterparty dan IRRBB agar sejalan dengan ketentuan yang
disertai dengan analisis mendalam dari setiap laporan berlaku dan memastikan kesesuaian dengan praktik-
risiko risiko agar laporan tersebut menjadi lebih bernilai praktik terbaik di pasar.
sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis bagi - Pre-Settlement Risk (PSR) Faktor untuk Transaksi
manajemen dan semua pemangku kepentingan di Bank. Treasury. Bank melakukan pengelolaan terhadap
Proses tersebut akan ditunjang dengan pengembangan Counterparty Credit Risk atas transaksi-transaksi di
sistem yang berkelanjutan terutama untuk sistem yang Global Markets (Treasury) dengan pihak lain, melalui
mengelola risiko pasar pada Trading Book, risiko suku penetapan pre-settlement risk (PSR) faktor untuk
bunga pada Banking Book, risiko likuiditas dan risiko setiap produk atau instrumen keuangan, mata uang,
kredit counterparty, seperti pengembangan sistem dan jangka waktu transaksi. Besaran PSR faktor
treasury untuk dapat menghitung aset tertimbang diperbaharui secara berkala atau jika ada perubahan
menurut risiko pasar dan melakukan netting untuk atau pergerakan harga pasar yang signifikan.
eksposur risiko kredit counterparty sesuai dengan D. Enterprise Risk Management
ketentuan Regulator, serta pengembangan sistem risiko Sejalan dengan assessment terhadap Risk Landscape dan
likuiditas untuk dapat menghasilkan pengukuran risiko identifikasi risiko material yang secara periodik dilakukan
likuiditas yang diperlukan secara cepat dan akurat. oleh Bank, penetapan pengukuran risiko dan kaji ulang
1) Metode Pengukuran Risk Appetite dan Risk Tolerance akan terus dilakukan untuk
Bank akan tetap menerapkan metode pengukuran risiko memastikan pertumbuhan portofolio Bank tetap didukung
yang sudah teruji pada saat ini, baik itu model standar oleh suatu pengelolaan manajemen risiko yang baik dan
yang diterapkan oleh Regulator maupun model yang semua risiko termasuk emerging risk dapat diukur dan
secara internal dibangun untuk mengukur potensi risiko dikelola dengan suatu proses yang telah didefinisikan di
dengan tepat. dalam Kerangka Kerja Manajemen Risiko Bank.
- Untuk memastikan bahwa metode atau model yang 1) Tata Kelola yang Memadai
digunakan dalam proses pengukuran Risiko Pasar - Memastikan proses pengelolaan risiko berjalan
secara konseptual dan penerapannya sudah memadai sesuai dengan tata kelola yang baik melalui
dan mencakup semua faktor-faktor risiko, Bank akan pelaksanaan Komite yang efektif di level Bank secara
memastikan adanya proses validasi yang dilakukan konsolidasi (beserta anak perusahaan), maupun
secara terpisah (independent) oleh personel yang pada level Konglomerasi Keuangan Terintegrasi
ditunjuk sebagai validator, yang mana tidak terlibat Maybank di Indonesia yang selain melibatkan anak
dalam proses membangun dan mengembangkan perusahaan, juga mencakup sister company.
model tersebut, dimana proses validasi akan - Sejalan dengan ketentuan, Bank sebagai Entitas
dilakukan secara berkala. Utama telah memenuhi kewajibannya untuk
- Kemudian untuk memastikan efektivitas model yang membentuk Komite Manajemen Risiko Terintegrasi/
digunakan, Bank juga melakukan back testing untuk IRMC dan Satuan Kerja Manajemen Risiko
memastikan bahwa output dari model model tersebut Terintegrasi dalam rangka penerapan manajemen
tidak mempunyai deviasi yang signifikan dibanding risiko terintegrasi Maybank Group di Indonesia
aktualnya. yang komprehensif dan efektif. Komite Manajemen
Risiko Terintegrasi/IRMC secara konsisten akan
melaksanakan pertemuan minimum empat kali
dalam setahun.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 297
Page 300
Main Highlights Management Report Company Profile Management Discussion
and Analysis
- Bank juga secara berkala akan melaksanakan E. Risiko Teknologi dan Siber
pertemuan Komite Manajemen Risiko Bank/ Bank akan senantiasa melakukan pengkinian upaya
RMC minimum empat kali dalam setahun dan dan mekanisme pengelolaan risiko teknologi dan risiko
Komite Pemantau Risiko Bank/ROC 1 (satu) kali siber mengikuti perkembangan yang ada saat ini serta
dalam 1 (satu) bulan untuk mendukung tata kelola implementasi yang dilakukan. Berikut inisiatif yang
manajemen risiko. dilakukan:
2) Pelaporan 1. Kebijakan dan Prosedur
- Dalam rangka penerapan Manajemen Risiko a. Area teknologi dan siber adalah area yang memiliki
Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan, Bank perkembangan cepat sehingga diperlukan kesamaan
sebagai entitas utama akan menyusun dan perspektif dari stakeholders’ dan adanya standardisasi
menyampaikan laporan Profil Risiko Terintegrasi yang dapat dimengerti bersama.
dan laporan Kecukupan Permodalan Terintegrasi b. Bank secara berkelanjutan meningkatkan area
untuk posisi akhir bulan Juni dan Desember dengan teknologi dan siber dengan penyelarasan dengan
cakupan semua Lembaga Jasa Keuangan yang regulasi baru seperti POJK No 11/POJK.03/2022
tergabung dalam Konglomerasi Keuangan Maybank tentang Penyelenggaraan Teknologi Informasi oleh
Indonesia. Bank Umum dan SEOJK No 29 /SEOJK.03/2022
- Proses penyusunan Profil Risiko Bank dan mengenai Ketahanan dan Keamanan Siber bagi Bank
Perusahaan Anak akan dijalankan dan dilaporkan Umum.
ke Regulator secara triwulanan, sesuai dengan c. Penyelarasan standar dan kerangka kerja Maybank
ketentuan yang berlaku. Group diperlukan untuk memanfaatkan knowledge
- Laporan Internal Capital Adequacy Assessment Process yang sudah dimiliki, sehingga fokus manajemen
(ICAAP)/Kewajiban Penyediaan Modal Minimum risiko lebih pada pemantauan dan mitigasi risiko.
(KPMM) sesuai Profil Risiko dan Proses penilaian d. Bank secara berkelanjutan meningkatkan
Risk Based Bank Rating (RBBR) untuk Bank dan kemampuan tanggap insiden siber agar mendapatkan
Perusahaan Anak akan disampaikan dengan periode ketahanan siber yang lebih baik.
enam bulanan sesuai dengan ketentuan yang e. Bank juga meningkatkan keamanan informasi dengan
berlaku. mengikuti standar keamanan informasi industri
- Evaluasi dan pengujian (Stress Testing) dilakukan oleh seperti ISO27001.
Bank secara rutin untuk kepentingan internal dengan 2. Perangkat Kerja dan Sistem
tujuan untuk melihat kondisi Bank pada skenario a. Manajemen risiko, secara khusus risiko teknologi
stressed dari sisi permodalan, likuiditas, rentabilitas, dan siber akan menggunakan dan menganalisa data
dan kualitas aset. yang dimiliki oleh Bank yang berasal dari Bank. Data-
- Melakukan pengkinian terhadap dokumen Rencana Driven manajemen risiko ini diharapkan memberikan
Aksi Pemulihan (Recovery Plan ) secara berkala sesuai manfaat untuk identifikasi, prediksi dan secara
dengan ketentuan, yaitu paling sedikit satu kali proaktif mitigasi risiko dana operasi bisnis.
dalam satu tahun.
- Melakukan penilaian sendiri atas perubahan kondisi
keuangan Bank terhadap aset, kewajiban dan/atau
ekuitas per tanggal laporan keuangan dalam Rencana
Resolusi sebelumnya sesuai ketentuan PLPS no 2
tahun 2024 dan selanjutnya melakukan pengkinian
berkala sesuai dengan ketentuan, yaitu paling sedikit
satu kali dalam dua tahun.
298 2024 Annual Report
Page 301
Functional Review Good Corporate Corporate Social Consolidated Financial Statements
Governance Responsibility
b. Selain menggunakan dan menganalisa data yang
berasal dari Bank, penggunaan dan analisa data
ancaman dari luar juga diperlukan untuk secara
proaktif melakukan mitigasi terhadap ancaman saat
ini dan yang akan datang.
c. Pengembangan Data-Driven manajemen risiko
dilakukan secara bertahap dengan melakukan hal-hal
sebagai berikut:
- Asesmen dan pemilahan data-data yang dapat
digunakan;
- Asesmen atas ancaman-ancaman siber yang
relevan bagi Bank, untuk memahami dampak dari
ancaman tersebut serta mitigasinya;
- Standarisasi sumber-sumber data dan
mekanisme pengumpulan dan pengolahan data;
- Standarisasi metrics, dashboard dan reporting
yang digunakan;
- Penggunaan teknologi informasi dan otomasi
sehingga pengolahan data bisa lebih efektif;
- Pengembangan media pemantauan risiko
teknologi dan siber, sehingga inisiatif akan
bersifat proaktif.
- Secara berkesinambungan melakukan
verifikasi dan validasi dari kontrol-kontrol yang
diimplementasikan.
3. Pengetahuan, Budaya, dan Kesadaran Risiko
Bank secara reguler melakukan sosialisasi kesadaran
risiko, terutama risiko teknologi dan siber dikarenakan
cepatnya perubahan yang terjadi. Cukupnya
pengetahuan, dan terbentuknya budaya dan kesadaran
risiko dari seluruh lini unit bisnis dan unit pendukung
Bank adalah kunci sukses pengelolaan risiko teknologi
dan siber. Program kesadaran dan edukasi dengan
menggunakan media yang dimiliki dengan tujuan
mendapatkan feedback dari target akan meningkatkan
kualitas dan kuantitas materi yang terkait dengan
risiko teknologi dan siber. Program ini akan bekerja
sama dengan unit kerja terkait untuk mendapatkan
penyelarasan dan tidak terkesan berdiri sendiri.
2024 Annual Report PT Bank Maybank Indonesia Tbk 299
Page 302
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Pengungkapan Eksposur Risiko dan Permodalan
C: UMUM
Laporan Ukuran Utama (Key Metrics) Posisi Laporan : 31 Desember 2024
No. Deskripsi
MODAL YANG TERSEDIA (NILAI)
1 Modal Inti Utama (CET1)
2 Modal Inti (Tier 1)
3 Total Modal
Aset Tertimbang Menurut Risko (Nilai)
4 Total Aset Tertimbang Menurut Rusiko (ATMR)
Rasio Modal berbasis Risiko dalam bentuk persenyase dari ATMR
5 Rasio CET1 (%)
6 Rasio Tier 1 (%)
7 Rasio Total Modal (%)
TAMBAHAN CET1 YANG BERFUNGSI SEBAGAI BUFFER DALAM BENTUK PERESENTASE DARI ATMR
8 Capital conservation buffer (2,5% dari ATMR) (%)
9 Countercyclical Buffer (0 - 2,5% dari ATMR) (%)
10 Capital Surcharge untuk Bank Sistemik (1% - 2,5%) (%)
11 Total CET1 sebagai buffer (Baris 8 + Baris 9 + Baris 10)
12 Komponen CET1 untuk buffer
RASIO PENGUNGKIT SESUAI BASEL III
13 Total Eksposur
14 Nilai Rasio Pengungkit, termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka
memenuhi ketentuan GWM (jika ada)
14b Nilai Rasio Pengungkit, tidak termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam
rangka memenuhi ketentuan GWM (jika ada)
14c Nilai Rasio Pengungkit, termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka
memenuhi ketentuan GWM (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset SFT secara gross (%)
14d Nilai Rasio Pengungkit, tidak termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam
rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset SFT secara gross (%)
RASIO KECUKUPAN LIKUIDITAS (LCR)
15 Total Aset Likuid Berkualitas Tinggu (HQLA)
16 Total Arus Kas Keluar Bersih (net cash outflow)
17 LCR (%)
RASIO PENDANAAN STABIL BERSIH (NSFR)
18 Total Pendanaan Stabil yang Tersedia (ASF)
19 Total Pendanaan Stabil yang Diperlukan (RSF)
20 NSFR (%)
Pemenuhan Leverage Ratio per 31 Desember 2024 adalah sebesar 13,99 %, masih di atas ketentuan yang ditetapkan yaitu sebesar 3%. Komponen terbesar modal
inti diperoleh dari agio sebesar Rp6.357.376 dan laba tahun-tahun lalu sebesar Rp16.339.732. Total eksposur terbesar berasal dari kredit yang diberikan sebesar
Rp127.581.015 dan Surat berharga yang dimiliki sebesar Rp27.429.097
PT WOM Finance, Tbk. dan PT Maybank Indonesia Finance merupakan anak perusahaan dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk, dengan kegiatan utamanya bergerak
pada pembiayaan otomotif. Dalam perhitungan LCR rata-rata harian sepanjang Kuartal IV 2024 secara konsolidasi, pemenuhan Liquidity Coverage Ratio (LCR) adalah
sebesar 185,35%. LCR konsolidasi mengalami penurunan sebesar 0,07% dibandingkan dengan posisi LCR konsolidasi pada Kuartal III 2024 yang sebesar 185,42%.
Penurunan LCR konsolidasi terutama disebabkan oleh kenaikan rata-rata arus kas keluar bersih sebesar Rp1,16 Triliun yang berasal dari kenaikan rata-rata Arus Kas
Keluar Kontraktual lainnya yang berasal dari anak perusahaan dan juga penurunan rata-rata Arus Kas Masuk yang berasal dari Pinjaman Nasabah Korporasi yang telah
jatuh tempo. Di sisi yang berbeda, rata-rata High Quality Liquid Assets (HQLA) mengalami kenaikan sebesar Rp2,13 Triliun yang berasal dari penurunan surat berharga
level 1 yang dimiliki oleh bank.
300 Laporan Tahunan 2024
Page 303
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(Dalam juta rupiah)
Desember 2024 September 2024 Juni 2024 Maret 2024 Desember 2023
28.878.652 28.581.273 27.679.807 28.318.431 28.581.706
28.878.652 28.581.273 27.679.807 28.318.431 28.581.706
30.256.134 29.980.867 29.083.251 29.650.891 29.838.633
118.397.661 121.002.589 123.870.276 115.603.442 107.547.948
24,39% 23,62% 22,35% 24,50% 26,57%
24,39% 23,62% 22,35% 24,50% 26,57%
25,55% 24,78% 23,48% 25,65% 27,74%
2,50% 2,50% 2,50% 2,50% 2,50%
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00%
3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50%
15,56% 14,79% 13,49% 15,66% 17,75%
206.355.467 198.178.050 199.221.587 186.491.729 179.073.495
13,99% 14,42% 13,89% 15,18% 15,96%
13,99% 14,42% 13,89% 15,18% 15,96%
15,06% 15,08% 14,66% 15,44% 16,10%
15,06% 15,08% 14,66% 15,44% 16,10%
41.864.551 39.736.905 40.351.130 43.245.823 42.896.012
22.586.385 21.430.479 23.745.810 20.258.290 20.405.706
185,35% 185,42% 169,93% 213,47% 210,22%
118.611.493 117.641.579 114.009.735 113.349.805 115.189.804
108.820.885 107.244.226 106.620.182 103.796.509 100.875.696
109,00% 109,70% 106,93% 109,20% 114,19%
PT WOM Finance, Tbk. dan PT Maybank Indonesia Finance merupakan anak perusahaan dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk, di mana kegiatan utamanya bergerak
pada pembiayaan otomotif.
NSFR secara konsolidasi dengan anak perusahaan posisi bulan Desember 2024 adalah sebesar 109,00% (lebih rendah 0,77% dibanding NSFR Bank secara individu),
dengan total Available Stable Funding (ASF) setelah pembobotan sebesar Rp118.61 Triliun dan total Required Stable Funding (RSF) setelah pembobotan sebesar
Rp108.82 Triliun.
Dibandingkan dengan posisi ASF Bank secara individu, ASF secara konsolidasi lebih tinggi sebesar Rp9,77 Triliun yang berasal dari Modal, Surat berharga yang
diterbitkan oleh anak perusahaan maupun pinjaman anak perusahaan. Sedangkan RSF lebih tinggi sebesar Rp9,67 Triliun yang sebagian besar berasal dari pinjaman
yang diberikan oleh anak perusahaan.
Secara konsolidasi, jumlah pendanaan yang memiliki jatuh tempo di atas 1 (satu) tahun adalah sebesar Rp10,35 Triliun, sedangkan jumlah pinjaman dengan kategori
Lancar dan Dalam Perhatian Khusus (performing) yang memiliki jatuh tempo di atas 1 (satu) tahun mencapai Rp71,60 Triliun.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 301
Page 304
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
D: UMUM
Perbedaan antara Cakupan Konsolidasi dan Mapping pada Laporan Keuangan sesuai Standar Akuntansi Keuangan
dengan Kategori Risiko sesuai dengan Ketentuan Otoritas Jasa keuangan Kategori Risiko
a&b c
Nilai tercatat sebagaimana
tercantum dalam publikasi
laporan keuangan Sesuai kerangka risiko kredit
ASET
Kas 1.861.870 1.861.870
Penempatan pada Bank Indonesia 13.512.983 13.512.983
Penempatan pada bank lain 2.916.174 2.916.174
Tagihan spot dan derivatif/forward 1.384.712 -
Surat berharga yang dimiliki 27.429.097 25.487.468
Surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo) 14.469.530 14.469.530
Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (reverse repo) 838.423 838.423
Tagihan akseptasi 1.574.241 1.574.241
Kredit yang diberikan 95.831.851 95.831.851
Pembiayaan syariah 31.749.164 31.749.164
Penyertaan Modal 195.182 195.182
Aset Keuangan lainnya 1.175.023 1.167.468
Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan -/- (4.104.528) (2.999.552)
Aset tidak berwujud 1.732.058 -
Akumulasi amortisasi aset tidak berwujud -/- (1.365.697) -
Aset tetap dan inventaris 6.539.418 6.539.418
Akumulasi penyusutan aset tetap dan inventaris -/- (2.547.206) (2.547.206)
Aset non produktif 801.896 801.896
Aset lainnya 3.185.631 2.542.943
TOTAL ASET 197.179.822 193.941.853
KEWAJIBAN
Giro 39.599.829
Tabungan 23.302.338
Deposito 56.101.724
Uang Elektronik -
Liabilitas kepada Bank Indonesia -
Liabilitas keapada bank lain 6.020.257
Liabilitas spot dan derivatif/forward 1.359.446
Liabilitas atas surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo) 14.803.086
Liabilitas akseptasi 1.416.229
Surat berharga yang diterbitkan 3.813.234
Pinjaman/pembiayaan yang diterima 14.426.809
Setoran jaminan 38.298
Liabilitas antar kantor 40.215
Liabilitas lainnya 5.049.966
Kepentingan non-pengendali 601.526
TOTAL LIABILITAS 166.572.957
Analisis Kualitatif
Perbedaan nilai tercatat sesuai kerangka risiko pasar untuk Efek-Efek Yang Diperdagangkan disebabkan karena dicatat menggunakan tanggal perdagangan (trade
date) dan nilai pasar yang digunakan adalah berdasarkan harga kotor (dirty price), yaitu nilai pasar surat berharga berdasarkan harga bersih (clean price) ditambah
dengan nilai akrual dari pendapatan bunga berjalan yang akan diterima.
302 Laporan Tahunan 2024
Page 305
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(Dalam juta rupiah)
31 Desember 2024
d e f g
Nilai tercatat masing-masing risiko
Tidak mengacu pada persyaratan
Sesuai kerangka counterparty
Sesuai kerangka sekuritisasi Sesuai kerangka risiko pasar permodalan atau berdasarkan
credit risk
pengurangan modal
135.993
4.767.420
2.563.796
1.384.712 115.321
5.501.221
0
9.399
1.282.244
29.160.051
2.589.113
-
134.622
(974.066)
22.034
(20.213)
-
-
-
166.027
1.384.712 - 45.452.962
12.174.759
2.801.647
12.866.683
-
-
2.314.810
1.356.421
-
1.416.229
-
7.677.315
21.902
39.420
172.394
-
40.841.580
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 303
Page 306
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
E: UMUM
Perbedaan Utama antara Nilai Tercatat sesuai Standar Akuntansi Keuangan dengan Nilai Eksposur sesuai dengan
Ketentuan OJK
31 Desember 2024
a b c d e
Item sesuai:
Total Kerangka
Kerangka risiko Kerangka Kerangka risiko
Counterparty
kredit sekuritisasi pasar
credit risk
Nilai tercatat aset sesuai dengan cakupan konsolidasi ketentuan 240.779.527 193.941.853 - 1.384.712 45.452.962
kehati-hatian (sebagaimana dilaporkan pada template LI1)
Nilai tercatat liabilitas sesuai lingkup sesuai dengan cakupan 40.841.580 - - - 40.841.580
konsolidasi ketentuan kehati-hatian (sebagaimana dilaporkan
pada template LI1)
Total nilai bersih sesuai dengan cakupan konsolidasi ketentuan 199.937.947 193.941.853 - 1.384.712 4.611.382
kehati-hatian
Nilai rekening administratif - - -
Perbedaan valuasi - - - - -
Perbedaan antara netting rules, selain dari yang termasuk pada - - - - -
baris 2.
Perbedaan provisi - - - - -
Perbedaan prudential filters - - - - -
Nilai eksposur yang dipertimbangkan, sesuai dengan cakupan 199.937.947 193.941.853 - 1.384.712 4.611.382
konsolidasi ketentuan kehati-hatian
Analisis Kualitatif
Nilai tercatat sesuai kerangka risiko pasar menyajikan nilai aset dan kewajiban dalam mata uang asing yang menjadi komponen perhitungan Posisi Devisa Neto
(PDN). Khusus untuk nilai tercatat aset termasuk juga surat berharga dalam mata uang Rupiah dalam kategori Diperdagangkan.
Instruksi
• Nilai baris 1 dan 2, kolom (b) kepada (e) berdasarkan jumlah pada kolom (c) sampai (f) dari LI1.
• Nilai pada rekening administratif termasuk eksposur asli rekening administratif pada kolom (a) dan nilai sesuai kerangka pengaturan, setelah penerapan Faktor
Konversi Kredit (FKK) apabila sesuai di kolom (b) sampai dengan (e).
• Kolom © sampai dengan kolom (f) sesuai dengan masing-masing ketentuan otoritas jasa keuangan, yaitu:
1. kolom (c) yaitu nilai tercatat sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan mengenai pedoman perhitungan aset tertimbang menurut risiko untuk risiko
kredit dengan menggunakan pendekatan standar.
2. kolom (d) yaitu nilai tercatat sesuai dengan pedoman perhitungan tagihan bersih transaksi derivatif dalam perhitungan aset tertimbang menurut risiko
untuk risiko kredit dengan menggunakan pendekatan standar.
3. kolom (e) yaitu nilai tercatat sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai prinsip kehati-hatian dalam aktivitas sekuritisasi aset bagi bank
umum;
4. kolom (f) yaitu nilai tercatat sesuai dengan pedoman penggunaan metode standar dalam perhitungan kewajiban penyediaan modal minimum bank umum
dengan memperhitungkan risiko pasar.
• Jumlah eksposur untuk keperluan ketentuan kehati-hatian: Nilai yang tercantum yaitu nilai agregat dianggap sebagai awal perhitungan ATMR untuk setiap
kategori risiko. Sesuai kerangka risiko kredit harus mengacu kepada nilai yang diterapkan sesuai risiko kredit pendekatan standar atau untuk exposures at
default (EAD) pada risiko kredit - Pendekatan Internal Rating Based; eksposur sekuritisasi harus didefinisikan sebagaimana pada kerangka sekuritisasi; 12
counterparty credit exposures sebagaimana didefinisikan sebagai EAD yang digunakan untuk tujuan counterparty credit risk; dan eksposur risiko pasar sesuai
posisi pada kerangka risiko pasar.
304 Laporan Tahunan 2024
Page 307
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
F: Penjelasan Mengenai Perbedaan antara Nilai Eksposur Sesuai Standar Akuntansi
Keuangan dengan Ketentuan OJK
(i) Metodologi valuasi, termasuk Valuasi atas instrumen-instrumen keuangan di Trading Book dilakukan melalui beberapa jenis pengukuran
penjelasan sejauh mana penggunaan nilai wajar yaitu:
metodologi mark-to-market dan mark- a. Berdasarkan harga pasar (mark to market)
to-model. Instrumen-instrumen keuangan dinilai secara harian berdasarkan tingkat harga/suku bunga terkini
yang ditransaksikan di pasar yang aktif dan bersumber dari penyedia data keuangan yang kredibel
(Bloomberg; Reuters) dan/atau dari pialang (broker) yang aktif di pasar.
b. Berdasarkan suatu pemodelan tertentu (mark to model)
Apabila pengukuran nilai wajar berdasarkan harga pasar (mark to market) tidak dapat dilakukan,
maka pengukuran nilai wajar dilakukan berdasarkan mark to model, yaitu suatu metode pengukuran
nilai wajar setelah dilakukan proses perbandingan (benchmarked), ekstrapolasi (extrapolated), atau
dihitung dengan menggunakan data-data pasar (market inputs) yang tersedia. Beberapa macam
teknik pegukuran/penilaian yang dilakukan antara lain Discounted Cash Flow, Modelling, dan
Benchmarking.
(ii) Deskripsi proses verifikasi harga Proses verifikasi harga independen adalah suatu proses yang dilakukan oleh pihak yang independen dari
independen. bisnis unit (dalam hal ini oleh risk management unit) untuk memastikan bahwa data pasar yang digunakan
dalam proses valuasi sesuai standar, berkualitas dan lengkap/utuh.
Proses verifikasi harga dilakukan setiap akhir hari kerja setelah semua data pasar sesuai kebutuhan telah
terkumpul. Terdapat 2 (dua) jenis pengecekan toleransi atas verifikasi harga independen yaitu:
a. Persentil (percentile)
pengecekan ini dilakukan untuk memastikan data pasar yang diambil berada didalam rentang
persentil yang telah ditentukan. Apabila terdapat data yang berada diluar persentil (outlier), maka
data tersebut akan dikeluarkan/tidak digunakan.
b. Stempel waktu (time stamp)
pengecekan ini dilakukan untuk memastikan data pasar selalu diperbaharui dan diambil pada waktu
yang telah ditentukan.
(iii) Prosedur untuk penyesuaian valuasi Proses dan metodologi untuk menilai posisi trading untuk tiap jenis instrumen adalah sebagai berikut:
atau cadangan (termasuk deskripsi a. Surat Berharga/Efek Hutang.
proses dan metodologi untuk Dinilai secara harian berdasarkan tingkat harga terkini yang ditransaksikan di pasar yang aktif dan
menilai posisi trading dengan tipe bersumber dari penyedia data keuangan yang kredibel (Penilai Harga Efek Indonesia, Bloomberg,
instrumen). Reuters) dan/atau dari pialang (broker) yang aktif di pasar.
b. Nilai Tukar (Foreign Exchange) dan Instrumen Derivatif.
Dinilai secara harian menggunakan discounted cash flow yang dihitung dengan menggunakan data-
data pasar (market inputs) yang tersedia.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 305
Page 308
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
G: PERMODALAN
Komposisi Permodalan (CC1)
No. Ref. yang
Jumlah (Dalam
No. Komponen berasal dari Neraca
Jutaan Rupiah)
Konsolidasi 1)
CET 1: Instrumen dan Tambahan Modal Disetor
1 Saham biasa (termasuk stock surplus) 10.213.284 a
2 Laba ditahan 17.455.695 b
3 Akumulasi penghasilan komprehensif lain (dan cadangan lain) 2.579.475 c
4 Modal yang yang termasuk phase out dari CET1 N/A
5 Kepentingan Non Pengendali yang dapat diperhitungkan -
6 CET1 sebelum regulatory adjustment 30.248.454
CET 1: Faktor Pengurang (Regulatory Adjustment)
7. Selisih kurang jumlah penyesuaian nilai wajar dari instrumen keuangan dalam trading book -
8. Goodwill (7.128) d
9. Aset tidak berwujud lainnya (selain Mortgage-Servicing Rights) (359.233) e
10. Aset pajak tangguhan yang berasal dari future profitability N/A
11. Cash-flow hedge reserve N/A
12. Shortfall on provisions to expected losses N/A
13. Keuntungan penjualan aset dalam transaksi sekuritisasi -
14. Peningkatan/penurunan nilai wajar atas kewajiban keuangan (DVA) -
15. Aset pensiun manfaat pasti -
16. Investasi pada saham sendiri (jika belum di net dalam modal di Neraca) N/A
17. Kepemilikan silang pada instrumen CET 1 pada entitas lain N/A
18. Investasi pada modal bank, entitas keuangan dan asuransi diluar cakupan konsolidasi secara ketentuan, N/A
net posisi short yang diperkenankan, di mana Bank tidak memiliki lebih dari 10% modal saham yang
diterbitkan (jumlah di atas batasan 10%)
19. Investasi signifikan pada saham biasa Bank, entitas keuangan dan asuransi di luar cakupan konsolidasi N/A
secara ketentuan, net posisi short yang diperkenakan (jumlah di atas batasan 10%)
20. Mortgage servicing rights -
21. Aset pajak tangguhan yang berasal dari perbedaan temporer (jumlah di atas batasan 10%, net dari N/A
kewajiban pajak)
22. Jumlah melebihi batasan 15% dari:
24. • Mortgage servicing rights N/A
25. • Pajak tangguhan dari perbedaan temporer N/A
26. Penyesuaian berdasarkan ketentuan spesifik nasional
26a. • Selisih PPA dan CKPN -
26b. • PPA atas aset non produktif (383.044)
26c. • Aset Pajak Tangguhan (613.076) f
26d. • Penyertaan - g
26e. • Kekurangan modal pada perusahaan anak asuransi -
26f. • Eksposur sekuritisasi -
26g. • Lainnya -
27. Penyesuaian pada CET 1 akibat AT 1 dan Tier 2 lebih kecil daripada faktor pengurangnya -
28 Jumlah pengurang (regulatory adjusment terhadap CET 1) (1.362.481)
29. Jumlah CET 1 setelah faktor pengurang 28.885.973
306 Laporan Tahunan 2024
Page 309
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
No. Ref. yang
Jumlah (Dalam
No. Komponen berasal dari Neraca
Jutaan Rupiah)
Konsolidasi 1)
Modal Inti Tambahan (AT 1) : Instrumen
30. Instrumen AT 1 yang diterbitkan oleh Bank (termasuk stock surplus)
31 • Yang diklasifikasikan sebagai ekuitas berdasarkan standar akuntansi -
32 • Yang diklasifikasikan sebagai liabilitas berdasarkan standar akuntansi -
33. Modal yang termasuk phase out dari AT1 N/A
34. Instrumen AT 1 yang diterbitkan oleh Entitas Anak yang diakui dalam perhitungan KPMM secara -
konsolidasi
35. • Instrumen yang diterbitkan Entitas Anak yang termasuk phase out N/A
36. Jumlah AT 1 sebelum regulatory adjusment
Modal Inti Tambahan: Faktor Pengurang (Regulatory Adjustment)
37. Investasi pada instrumen AT 1 sendiri N/A
38. Kepemilikan silang pada instrumen AT 1 pada entitas lain -
39. Investasi pada modal bank, entitas keuangan dan asuransi di luar cakupan konsolidasi secara ketentuan, N/A
net posisi short yang diperkenankan, di mana Bank tidak memiliki lebih dari 10% modal saham yang
diterbitkan (jumlah di atas batasan 10%)
40. Investasi signifikan pada modal Bank, entitas keuangan dan asuransi di luar cakupan konsolidasi secara N/A
ketentuan (net posisi short yang diperkenankan)
41. Penyesuaian berdasarkan ketentuan spesifik nasional
41.a. • Penempatan dana pada instrumen AT 1 pada Bank lain -
42. Penyesuaian pada AT 1 akibat Tier 2 lebih kecil daripada faktor pengurangnya -
43. Jumlah faktor pengurang (regulatory adjustment) terhadap AT1 -
44. Jumlah AT 1 setelah faktor pengurang
45. Jumlah Modal Inti (Tier 1) ( CET1 + AT 1) 28.885.973
Modal Pelengkap (Tier 2) : Instrumen dan cadangan
46 Instrumen Tier 2 yang diterbitkan oleh bank (termasuk stock surplus) 99.484 h
47 Modal yang diterbitkan yang termasuk phase out dari Tier 2 N/A
48 Instrumen Tier 2 yang diterbitkan oleh Entitas Anak yang diakui dalam perhitungan KPMM secara -
konsolidasi
49. Modal yang diterbitkan Entitas Anak yang termasuk phase out N/A
50 Cadangan umum PPA atas aset produktif yang wajib dihitung dengan jumlah paling tinggi sebesar 1,25% 1.277.998
dari ATMR untuk Risiko Kredit
51 Jumlah Modal Pelengkap (Tier 2) sebelum faktor pengurang 1.377.482
Modal Pelengkap (Tier 2) : Faktor Pengurang (Regulatary Adjustment)
52 Investasi pada instrumen Tier 2 sendiri N/A
53 Kepemilikan silang pada instrumen Tier 2 pada entitas lain N/A
54 Investasi pada modal bank, entitas keuangan dan asuransi diluar cakupan konsolidasi secara ketentuan, N/A
net posisi short yang diperkenankan, di mana Bank tidak memiliki lebih dari 10% modal saham yang
diterbitkan (jumlah di atas batasan 10%)
55 Investasi signifikan pada modal Bank, entitas keuangan dan asuransi di luar cakupan konsolidasi secara N/A
ketentuan (net posisi short yang diperkenankan)
56 Penyesuaian berdasarkan ketentuan spesifik nasional
56a. • Sinking fund -
56b. • Penempatan dana pada instrumen Tier 2 pada Bank lain -
57 Jumlah faktor pengurang (regulatory adjusment) Modal Pelengkap -
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 307
Page 310
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
No. Ref. yang
Jumlah (Dalam
No. Komponen berasal dari Neraca
Jutaan Rupiah)
Konsolidasi 1)
58 Jumlah modal Pelengkap (Tier 2) setelah regulatory adjusment 1.377.482
59 Total Modal (Modal Inti + Modal Pelengkap) 30.263.455
60 Total Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) 118.397.661
Rasio Kecukupan Pemenuhan Modal Minimum (KPMM) dan Tambahan Modal (Capital Buffer)
61 Rasio Modal Inti Utama (CET 1) - persentase terhadap ATMR 24,39%
62 Rasio Modal Inti (Tier 1) - persentase terhadap ATMR 24,39%
63 Rasio Total Modal - persentase terhadap ATMR 25,55%
64 Tambahan Modal (Buffer) - persentase terhadap ATMR 3,500%
65 • Capital Conservation Buffer 2,500%
66 • Countercyclical buffer 0,000%
67 • Capital Surcharge untuk Bank Sistemik 1,000%
68 Modal Inti Utama (CET 1) yang tersedia untuk memenuhi Tambahan
• Modal (buffer) - persentase terhadap ATMR 15,56%
National minimal (jika berbeda daari basel 3 )
69 Rasio minimal CET 1 nasional (jika berbeda dengan Basel 3) N/A
70 Rasio minimal Tier 1 nasional (jika berbeda dengan Basel 3) N/A
71 Rasio minimal total modal nasional (jika berbeda dengan Basel 3) N/A
Jumlah di bawah batasan pengurangan (sebelum pembobotan risiko)
72 Investasi non-signifikan pada modal entitas keuangan lain N/A
73 Investasi signifikan pada saham biasa entitas keuangan N/A
74 Mortgage servicing rights (net dari kewajiban pajak) N/A
75 Aset pajak tangguhan yang berasal dari perbedaan temporer (net dari kewajiban pajak) N/A
Cap yang dikenakan untuk provisi pada Tier 2
76 Provisi yang dapat diakui sebagai Tier 2 sesuai dengan eksposur berdasarkan pendekatan standar (sebelum N/A
dikenakan cap)
77 Cap atas provisi yang diakui sebagai Tier 2 berdasarkan pendekatan standar N/A
78 Provisi yang dapat diakui sebagai Tier 2 sesuai dengan eksposur berdasarkan pendekatan IRB (sebelum N/A
dikenakan cap)
79 Cap atas provisi yang diakui sebagai Tier 2 berdasarkan pendekatan IRB N/A
Instrumen Modal yang termasuk phase out (hanya berlaku antara 1 Jan 2018 s.d. 1 Jan 2022)
80 Cap pada CET 1 yang termasuk phase out N/A
81 Jumlah yang dikecualikan dari CET 1 karena adanya cap (kelebihan di atas cap setelah redemptions dan N/A
maturities)
82 Cap pada AT1 yang termasuk phase out N/A
83 Jumlah yang dikecualikan dari AT 1 karena adanya cap (kelebihan di atas cap setelah redemptions dan N/A
maturities)
84 Cap pada Tier 2 termasuk phase out N/A
85 Jumlah yang dikecualikan dari Tier 2 karena adanya cap (kelebihan di atas cap setelah redemptions dan N/A
maturities)
308 Laporan Tahunan 2024
Page 311
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
H: PERMODALAN
Rekonsiliasi Permodalan (CC2)
(Dalam juta rupiah)
Neraca Konsolidasi
dengan cakupan
konsolidasi
Konsolidasi
No. POS - POS berdasarkan No. Referensi
ketentuan kehati-
hatian
Desember 2024
ASET
1. Kas 1.861.870
2. Penempatan pada Bank Indonesia 13.512.983
3. Penempatan pada bank lain 2.916.174
4. Tagihan spot dan derivatif/forward 1.384.712
5. Surat berharga yang dimiliki 27.429.097
6. Surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo) 14.469.530
7. Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (reverse repo) 838.423
8. Tagihan akseptasi 1.574.241
9. Kredit yang diberikan 95.831.851
10. Pembiayaan syariah¹⁾ 31.749.164
11. Penyertaan Modal 195.182 g
12. Aset Keuangan lainnya 1.175.023
13. Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan -/-
a. Surat berharga yang dimiliki (1.015)
b. Kredit yang diberikan dan pembiayaan syariah¹⁾ (4.019.424)
c. Lainnya (84.089)
14. Aset tidak berwujud 1.732.058
i. Goodwill 235.067 d
ii. Aset tidak berwujud lainnya 1.496.991 e
Akumulasi amortisasi aset tidak berwujud -/- (1.365.697)
i. Goodwill (227.939) d
ii. Aset tidak berwujud lainnya (1.137.758) e
15. Aset tetap dan inventaris 6.539.418
Akumulasi penyusutan aset tetap dan inventaris -/- (2.547.206)
16. Aset non produktif 801.896
a. Properti terbengkalai 20.088
b. Agunan yang diambil alih 781.806
c. Rekening tunda 2
d. Aset antar kantor ²⁾ 0
17. Aset lainnya 0
Aset pajak tangguhan 613.076 f
Aset lainnya 2.572.555
TOTAL ASET 197.179.822
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 309
Page 312
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
(Dalam juta rupiah)
Neraca Konsolidasi
dengan cakupan
konsolidasi
Konsolidasi
No. POS - POS berdasarkan No. Referensi
ketentuan kehati-
hatian
Desember 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS
1. Giro 39.599.829 -
2. Tabungan 23.302.338 -
3. Deposito 56.101.724 -
4. Uang Elektronik 0 -
5. Liabilitas kepada Bank Indonesia 0 -
6. Liabilitas keapada bank lain 6.020.257 -
7. Liabilitas spot dan derivatif/forward 1.359.446 -
8. Liabilitas atas surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo) 14.803.086 -
9. Liabilitas akseptasi 1.416.229 -
10. Surat berharga yang diterbitkan 3.813.234 - h
11. Pinjaman/pembiayaan yang diterima 14.426.809 -
12. Setoran jaminan 38.298 -
13. Liabilitas antar kantor ²⁾ 40.215 -
14. Liabilitas lainnya 5.049.966 -
15. Kepentingan minoritas (minority interest) 601.526 -
TOTAL LIABILITAS 166.572.957 -
EKUITAS
16. Modal disetor -
a. Modal dasar 12.864.766 -
b. Modal yang belum disetor -/- (9.008.858) - a
c. Saham yang dibeli kembali (treasury stock) -/- 0 - a
17. Tambahan modal disetor -
a. Agio 6.357.376 - a
b. Disagio -/- 0 - a
c. Dana setoran modal 0 - a
d. Lainnya (57.313) -
18. Penghasilan komprehensif lain - -
a. Keuntungan 2.224.017 - c
b. Kerugian -/- 0 - c
19. Cadangan -
a. Cadangan umum 771.182 - c
b. Cadangan tujuan 0 -
20. Laba/rugi -
a. Tahun-tahun lalu 17.124.265 - b
b. Tahun berjalan 1.115.963 - b
c. Dividen yang dibayarkan (784.533) - b
Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik 30.606.865 -
TOTAL EKUITAS 30.606.865 -
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 197.179.822 -
Di sisi aset terdapat kenaikan pada Surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo) sebesar Rp6.259.845 juta, di sisi lain terdapat penurunan Tagihan
spot dan derivatif/forward sebesar Rp3.009.374 juta.
Sedangkan disisi kewajiban terdapat kenaikan Liabilitas atas surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo) sebesar Rp6.080.506 juta dan di sisi lain
terdapat penurunan Liabilitas spot dan derivatif/forward sebesar Rp2.711.176 juta dibandingkan dengan periode sebelumnya (Q3 2024).
310 Laporan Tahunan 2024
Page 313
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
I: PERMODALAN
Fitur Utama Instrumen Permodalan dan Instrumen TLAC-Eligible (CCA)
Long Term Notes Subordinasi
yang dilakukan tanpa melalui
No Deskripsi Pedoman Pengisian Saham Biasa Penawaran Umum PT Bank
Maybank Indonesia Tbk
Tahun 2024
1 Penerbit Diisi dengan penerbit dari instrumen. PT Bank Maybank PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Indonesia Tbk
2 Nomor identifikasi (ISIN) Diisi dengan nomor unik identifikasi atas ID1000099302 IDH000075407
penerbitan instrumen tersebut (misalnya no.
yang tercatat di bursa, ISIN, dll)
3 Hukum yang digunakan Diisi dengan hukum yang digunakan, misalnya: hukum Indonesia hukum Indonesia
hukum Indonesia
3a Sarana yang memungkinkan kewajiban Ketentuan OJK tidak mengadopsi TLAC. N/A N/A
pelaksanaan pada
Bagian 13 dari Lembar Istilah TLAC
tercapai (untuk instrumen TLAC sah
lainnya yang diatur oleh hukum asing)
Perlakuan Instrumen berdasarkan
ketentuan KPMM
4 Pada saat masa transisi Ketentuan OJK mengenai KPMM tidak N/A N/A
mengadopsi masa transisi
5 Setelah masa transisi Diisi dengan pilihan: CET 1, AT 1, Tier 2, atau CET-1 Tier 2
Tidak Eligible
6 Apakah instrumen eligible untuk Diisi dengan pilihan: Individu; Konsolidasi; Konsolidasi dan Individu Konsolidasi dan Individu
Individu/Konsolidasi atau Konsolidasi atau Konsolidasi dan Individu
dan Individu
7 Jenis Instrumen Diisi dengan jenis instrumen dengan pilihan: Saham Biasa Long Term Notes
Saham Biasa, Saham Preferen, Surat berharga
subordinasi, Pinjaman Subordinasi, Surat
berharga, atau pinjaman lainnya
8 Jumlah yang diakui dalam perhitungan Diisi dalam Jutaan Rupiah
KPMM 3.855.908 99.484
9 Nilai par dari instrumen Diisi dalam Jutaan Rupiah Series A: Rp900/share
Series B: Rp225/share 100.000
Series D: Rp22.5/share
10 Klasifikasi sesuai standar akuntansi Diisi dengan pilihan: Equity Liabilitas-Biaya Perolehan
keuangan Ekuitas; Liabilitas –Biaya perolehan amortisasi; amortisasi
Liabilitas – Opsi Nilai Wajar; Non-Pengendali
11 Tanggal penerbitan Diisi: Penawaran Umum 23 Agustus 2023
dd/mm/yyyy Perdana : 21 November
1989
Penawaran Umum
Terbatas (PUT) I: 15
Februari 1994
PUT II: 16 Januari 1997
PUT III: 6 April 1999
PUT III (lanjutan): 21 Juni
1999
PUT IV: 11 Juli 2002
PUT V: 26 Maret 2010
PUT VI: 26 Juin 2013
PUT VII: 27 November
2014
PUT VIII: 6 Juni 2018
12 Tidak ada jatuh tempo (perpetual) atau Diisi dengan pilihan: Tidak ada jatuh tempo Dengan Jatuh Tempo
dengan jatuh tempo Perpetual atau Dengan Jatuh Tempo
13 Tanggal jatuh tempo Untuk instrumen dengan jatuh tempo, diisi N/A 23 Agustus 2023
tanggal jatuh tempo: dd/mm/yyyy.
Untuk instrumen perpetual diisi:
Tidak ada tanggal jatuh tempo
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 311
Page 314
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Long Term Notes Subordinasi
yang dilakukan tanpa melalui
No Deskripsi Pedoman Pengisian Saham Biasa Penawaran Umum PT Bank
Maybank Indonesia Tbk
Tahun 2024
14 Eksekusi call option atas persetujuan Diisi dengan pilihan: Ya; Tidak N/A N/A
Otoritas Jasa Keuangan
15 Tanggal call option, jumlah penarikan Diisi dengan tanggal call option (dd/mm/yyyy), N/A N/A
dan persyaratan call option lainnya persyaratan Call Option lainnya dan jumlah
(bila ada) penarikan (dalam jutaan rupiah)
16 Subsequent call option Diisi bila ada fitur jumlah subsequent call option N/A N/A
(berapa kali Call Option dapat dilakukan).
Kupon/dividen
17 Dividen/kupon dengan bunga tetap Diisi dengan pilihan: Floating Fixed
atau floating - Fixed: bila kupon atau dividen adalah fixed
selama jangka waktu instrumen;
- Floating: bila kupon atau dividen adalah
floating selama jangka waktu instrumen;
- Fixed to floating: bila kupon/dividen saat ini
adalah fixed, namun bisa berubah menjadi
floating di masa mendatang; atau
- Floating to fixed: bila kupon/dividen saat ini
adalah floating, namun bisa berubah menjadi
fixed di masa mendatang
18 Tingkat dari coupon rate atau index lain Diisi dengan tingkat dari kupon atau index N/A 7,900%
yang menjadi acuan yang menjadi acuan dari tingkat kupon atau
dividen.
19 Ada atau tidaknya dividend stopper Diisi dengan pilihan: Ya atau Tidak Tidak Tidak
20 Fully discretionary; partial atau Apakah Bank memiliki hak penuh atau partial Mandatory Tidak dapat membatalkan kupon
mandatory untuk membatalkan kupon atau dividen, atau
tidak dapat membatalkan kupon/dividen.
Diisi dengan pilihan: Fully discretionary,
Partially Discretionary, atau Mandatory
21 Apakah terdapat fitur step up atau Diisi dengan pilihan: Ya atau Tidak Tidak Tidak
insentif lain
22 Non-kumulatif atau kumulatif Diisi dengan pilihan: Non-kumulatif atau Non-kumulatif Non-kumulatif
kumulatif
23 Dapat dikonversi atau tidak dapat Diisi dengan pilihan: dapat dikonversi atau Tidak Dapat dikonversi Tidak Dapat dikonversi
dikonversi tidak dapat dikonversi
24 Jika dapat dikonversi, sebutkan trigger Diisi dengan kondisi (trigger point) kapan N/A N/A
point-nya instrumen dikonversi, termasuk point of non-
viability.
25 Jika dapat dikonversi, apakah seluruh Diisi dengan penjelasan untuk setiap trigger N/A N/A
atau sebagian point apakah instrumen akan: (i) pasti
dikonversi secara penuh; (ii) kemungkinan
dikonversi secara penuh atau sebagian; atau
(iii) pasti dikonversi sebagian.
26 Jika dapat dikonversi, bagaimana rate Diisi dengan penjelasan rate konversi atas N/A N/A
konversinya instrumen.
27 Jika dapat dikonversi; apakah Diisi dengan pilihan: Mandatory, Optional, N/A N/A
mandatory atau optional atau N/A
28 Jika dapat dikonversi, sebutkan jenis Diisi dengan pilihan: CET 1, AT 1, Tier 2, atau N/A N/A
instrumen konversinya N/A
29 Jika dapat dikonversi, sebutkan issuer of Diisi dengan penjelasan issuer of instrument it N/A N/A
instrument it converts into converts into
30 Fitur write-down Diisi dengan pilihan: Ya atau Tidak Tidak Ya
312 Laporan Tahunan 2024
Page 315
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Long Term Notes Subordinasi
yang dilakukan tanpa melalui
No Deskripsi Pedoman Pengisian Saham Biasa Penawaran Umum PT Bank
Maybank Indonesia Tbk
Tahun 2024
31 Jika terjadi write-down, sebutkan Diisi dengan penjelasan kondisi atau trigger N/A Dalam hal OJK telah menetapkan
trigger-nya point fitur write-down, termasuk point of non- bahwa Perseroan berada dalam
viability. kondisi terganggu kelangsungan
usahanya dengan cara
memberikan pemberitahuan
tertulis kepada Perseroan untuk
melakukan Write Down atas
kewajibannya terhadap Long
Term Notes Subordinasi
32 Jika terjadi write-down, apakah penuh Untuk setiap trigger point untuk fitur write N/A Penuh/Sebagian
atau sebagian down, jelaskan apakah instrumen akan di write
down: (i) akan selalu di write down penuh; (ii)
kemungkinan di write down sebagian; (iii) akan
selalu di write down sebagian.
33 Jika terjadi write down; permanen atau Diisi dengan pilihan: Permanen atau Temporer N/A Permanen
temporer
34 Jika terjadi write down temporer, Diisi dengan penjelasan mekanisme write-up. N/A N/A
jelaskan mekanisme write-up
34a Tipe subordinasi Diisi dengan tipe subordinasi N/A Long Term Notes Subordinasi
35 Hierarki instrumen pada saat likuidasi Diisi dengan penjelasan hirarki instrumen Instrumen ini adalah menempati peringkat pari
pada saat likuidasi. modal disetor dan passu tanpa preferensi diantara
disubordinasikan pemegang LTN Subordinasi atau
untuk komponen modal kreditur lainnya
lainnya. Tersedia untuk
menyerap kerugian yang
terjadi sebelum likuidasi
atau selama likuidasi
36 Apakah terdapat fitur yang non- Diisi dengan pilihan: Ya atau Tidak Tidak Tidak
compliant
37 Jika Ya, jelaskan fitur yang non- Diisi dengan penjelasan fitur yang non- N/A N/A
compliant compliant.
J: PERMODALAN
Analisis Kualitatif
Instrumen Permodalan yang diterbitkan oleh Bank mengacu mengajukan permohonan untuk persetujuan kepada OJK
pada POJK No. 11/POJK.03/2016 tentang Kewajiban Penyediaan agar subdebt dapat diakui sebagai modal pelengkap. Modal
Modal Minimum Bank Umum, beserta perubahannya. Pada POJK Pelengkap dapat diakui maksimal 100% dari Modal Inti. Untuk
tersebut terdapat instrumen permodalan berupa Modal Inti keperluan perhitungan rasio Kewajiban Penyediaan Modal
Utama (Tier 1) dan Modal Pelengkap (Tier 2) beserta rincian fitur- Minimum (“KPMM”), LTN subordinasi di atas diperhitungkan
fitur instrumen permodalannya. sebagai modal pelengkap setelah Bank menerima surat
persetujuan dari OJK No. S-100/PB.32/2023 tanggal 6 Oktober
Untuk instrumen modal pelengkap, untuk dapat diakui sebagai 2023.
Tier 2 Capital harus memenuhi persyaratan yang tercantum pada
Pasal 19 POJK tersebut di antaranya memiliki jangka waktu 5 Bank senantiasa berupaya menjaga permodalan yang disesuaikan
tahun atau lebih dan hanya dapat dilunasi setelah memperoleh dengan Internal Capital Target (ICT) Bank serta untuk memenuhi
persetujuan dari OJK, memiliki fitur untuk dikonversi menjadi persyaratan modal minimum sesuai regulasi yang berlaku.
saham biasa atau mekanisme write down dalam hal Bank
berpotensi terganggu kelangsungan usahannya (point of non Penerbitan Instrumen permodalan baik melalui penerbitan
viability), yang dinyatakan secara jelas dalam dokumentasi saham biasa melalui HMETD atau Non-HMETD maupun
penerbitan atau perjanjian, dan fitur-fitur lainnya. Bank harus Instrumen Subordinasi mengacu pada rencana permodalan Bank.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 313
Page 316
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
K: MANAJEMEN RISIKO
Pengungkapan Pendekatan Manajemen Risiko Bank (OVA)
Manajemen risiko adalah komponen yang penting dalam Nilai utama dari manajemen risiko di Bank adalah penerapan
pengambilan keputusan untuk mendukung strategi bisnis Bank. budaya risiko oleh karyawan Bank dalam setiap aspek bisnis dan
Di dalam seluruh aspek bisnis Bank, risiko adalah bagian yang organisasi Bank sebagai komponen penting dalam memperkuat
tidak terpisahkan di mana dengan adanya ketidakpastian maka tata kelola risiko dan membentuk prinsip manajemen risiko
selalu ada potensi terjadinya kerugian baik dapat diperkirakan sebagai fondasi dari struktur manajemen risiko yang kuat.
maupun tidak dapat diperkirakan yang harus dipertimbangkan. Bank melakukan identifikasi risiko secara berkala antara lain
Manajemen risiko berperan untuk menyeimbangkan tingkat melalui proses survei risk landscape, proses persetujuan bisnis
risiko yang bersedia diambil sesuai dengan strategi bisnis Bank baru dan produk baru, evaluasi dan pengujian (stress testing)
dan pada saat bersamaan juga menjaga kondisi keuangan dan yang berwawasan kedepan serta arahan dari manajemen
permodalan yang sehat. senior dan Direksi dalam rangka penentuan strategi bisnis dan
bagaimana mencapainya di tengah berbagai tantangan dan
Dalam menerapkan manajemen risiko yang efektif pada kegiatan tekanan.
bisnis sehari-hari, sesuai dengan Bank mencakup 4 (empat) pilar
utama manajemen risiko antara lain: 5 (lima) tahapan utama proses manajemen risiko diterapkan
a. Pengawasan aktif Direksi, Dewan Komisaris dan Dewan secara berkelanjutan di Bank antara lain identifikasi risiko,
Pengawas Syariah pengukuran risiko, pengendalian risiko, pemantauan dan
b. Kecukupan kebijakan, prosedur, dan penetapan limit pelaporan risiko, serta pemantauan rencana aksi keuangan
manajemen risiko berkelanjutan.
c. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan dan
pengendalian risiko serta sistem informasi manajemen risiko Bank melakukan identifikasi 8 (delapan) jenis risiko sesuai
d. Sistem pengendalian internal yang menyeluruh Bank dengan peraturan OJK terkait penerapan manajemen risiko untuk
memiliki dan mengimplementasikan kerangka kerja bank umum yakni risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, risiko
manajemen risiko beserta lampiran kerangka kerja yang operasional, risiko kepatuhan, risiko hukum, risiko reputasi dam
bertindak selaku payung atas seluruh kebijakan dan prosedur risiko stratejik. Selain kedelapan jenis risiko tersebut, terdapat 2
manajemen risiko yang mengatur penerapan tata kelola (dua) risiko tambahan terkait penerapan manajemen risiko untuk
manajemen risiko di Bank. Unit Usaha Syariah di Bank yaitu risiko imbal hasil dan risiko
investasi. Dalam penerapan manajemen risiko terintegrasi bagi
konglomerasi keuangan Maybank Indonesia, terdapat 2 (dua)
risiko yang juga diidentifikasi dan dikelola yaitu risiko transaksi
intra-grup dan risiko asuransi.
314 Laporan Tahunan 2024
Page 317
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
L.1: RASIO PENGUNGKIT
Laporan Total Eksposur dalam Rasio Pengungkit
Nama Bank : PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Posisi Laporan : Desember 2024
(Dalam juta rupiah)
No Keterangan Individual Konsolidasi
1 Total aset di laporan posisi keuangan pada laporan keuangan publikasi. (nilai gross sebelum dikurangi 187.142.246 201.284.350
CKPN).
2 Penyesuaian untuk nilai penyertaan pada Bank, lembaga keuangan, perusahaan asuransi, dan/atau - -
entitas lain yang berdasarkan standar akuntansi keuangan harus dikonsolidasikan namun di luar cakupan
konsolidasi berdasarkan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan.
3 Penyesuaian untuk nilai kumpulan aset keuangan yang mendasari yang telah dialihkan dalam sekuritisasi - -
aset yang memenuhi persyaratan jual putus sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
mengenai prinsip kehati-hatian dalam aktivitas sekuritisasi aset bagi bank umum.
Dalam hal aset keuangan yang mendasari dimaksud telah dikurangkan dari total aset pada laporan posisi
keuangan maka angka pada baris ini adalah 0 (nol).
4 Penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka - -
memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada).
5 Penyesuaian untuk aset fidusia yang diakui sebagai komponen laporan posisi keuangan berdasarkan - -
standar akuntansi keuangan namun dikeluarkan dari perhitungan total eksposur dalam Rasio Pengungkit.
6 Penyesuaian untuk nilai pembelian atau penjualan aset keuangan secara reguler dengan menggunakan - -
metode akuntansi tanggal perdagangan.
7 Penyesuaian untuk nilai transaksi cash pooling yang memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam - -
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ini.
8 Penyesuaian untuk nilai eksposur transaksi derivatif. 2.233.299 2.233.299
9 Penyesuaian untuk nilai eksposur SFT sebagai contoh transaksi reverse repo. 8.350 8.350
10 Penyesuaian untuk nilai eksposur TRA yang telah dikalikan dengan FKK. 7.913.286 7.913.286
11 Penyesuaian penilaian prudensial berupa faktor pengurang modal dan CKPN. (5.305.865) (5.083.818)
12 Penyesuaian lainnya. - -
13 Total Eksposur dalam perhitungan Rasio Pengungkit. 191.991.316 206.355.467
Analisa Kualitatif
Individual
Terdapat kenaikan total Eksposur dalam perhitungan Rasio Pengungkit yang disebabkan karena total aset mengalami kenaikan dibandingkan dengan periode
sebelumnya yaitu sebesar Rp7.010.487 juta
Konsolidasi
Terdapat kenaikan total Eksposur dalam perhitungan Rasio Pengungkit yang disebabkan karena total aset mengalami kenaikan dibandingkan dengan periode
sebelumnya yaitu sebesar Rp7.893.041 juta
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 315
Page 318
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
L.2: RASIO PENGUNGKIT
Laporan Perhitungan Rasio Pengungkit
Nama Bank : PT Bank Maybank Indonesia, Tbk
Posisi Laporan : Desember 2024
No Keterangan
Eksposur Aset dalam Laporan Posisi Keuangan
1 Eksposur aset dalam laporan posisi keuangan termasuk aset jaminan, namun tidak termasuk eksposur transaksi derivatif dan eksposur SFT
(Nilai gross sebelum dikurangi CKPN)
2 Nilai penambahan kembali untuk agunan derivatif yang diserahkan kepada pihak lawan yang mengakibatkan penurunan total eksposur aset dalam neraca
karena adanya penerapan standar akuntansi keuangan
3 (Pengurangan atas piutang terkait CVM yang diberikan dalam transaksi derivatif)
4 (Penyesuaian untuk nilai tercatat surat berharga yang diterima dalam eksposur SFT yang diakui sebagai aset)
5 (CKPN atas aset tersebut sesuai standar akuntansi keuangan)
6 (Aset yang telah diperhitungkan sebagai faktor pengurang Modal Inti sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai kewajiban
penyediaan modal minimum bagi bank umum)
7 Total Eksposur aset dalam laporan posisi keuangan
Penjumlahan dari baris 1 sampai dengan baris 6
Eksposur Transaksi Derivatif
8 Nilai RC untuk seluruh transaksi derivatif baik dalam hal terdapat variation margin yang memenuhi syarat ataupun terdapat perjanjian saling hapus yang
memenuhi persyaratan tertentu
9 Nilai penambahan yang merupakan PFE untuk seluruh transaksi derivatif
10 (Pengecualian atas eksposur transaksi derivatif yang diselesaikan melalui central counterparty (CCP))
11 Penyesuaian untuk nilai nosional efektif dari derivatif kredit
12 (Penyesuaian untuk nilai nosional efektif yang dilakukan saling hapus dan pengurangan add-on untuk transaksi penjualan derivatif kredit)
13 Total Eksposur Transaksi Derivatif
Penjumlahan baris 8 sampai dengan baris 12
Eksposur Securities Financing Transaction (SFT)
14 Nilai tercatat aset SFT secara gross
15 (Nilai bersih antara liabilitas kas dan tagihan kas)
16 Risiko Kredit akibat kegagalan pihak lawan terkait aset SFT yang mengacu pada perhitungan current exposure sebagaimana diatur dalam Lampiran
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ini
17 Eksposur sebagai agen SFT
18 Total Eksposur SFT
Penjumlahan baris 14 sampai dengan baris 17
Eksposur Transaksi Rekening Administratif (TRA)
19 Nilai seluruh kewajiban komitmen atau kewajiban kontinjensi
Nilai gross sebelum dikurangi CKPN
20 (Penyesuaian terhadap hasil perkalian antara nilai kewajiban komitmen atau kewajiban kontinjensi dan FKK kemudian dikurangi CKPN)
21 (CKPN atas TRA sesuai standar akuntansi keuangan)
22 Total Eksposur TRA
Penjumlahan dari baris 19 sampai dengan baris 21
Modal dan Total Eksposur
23 Modal Inti
24 Total Eksposur
Penjumlahan baris 7, baris 13, baris 18, dan baris 22
Rasio Pengungkit (Leverage)
25 Nilai Rasio Pengungkit, termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka
memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada)
25a Nilai Rasio Pengungkit, tidak termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam
rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada)
26 Nilai Minimum Rasio Pengungkit
27 Bantalan terhadap nilai Rasio Pengungkit
316 Laporan Tahunan 2024
Page 319
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(Dalam juta rupiah)
Individual Konsolidasi
31 Desember 2024 30 September 2024 31 Desember 2024 30 September 2024
170.449.581 166.543.833 184.591.685 179.803.383
- - - -
(123.449) (20.288) (123.449) (20.288)
- - - -
(3.839.226) (3.800.070) (4.104.381) (4.073.363)
(1.466.639) (1.414.928) (979.437) (924.976)
165.020.267 161.308.547 179.384.418 174.784.756
1.313.077 3.428.384 1.313.077 3.428.384
2.428.383 3.288.328 2.428.383 3.288.328
N/A N/A N/A N/A
- - - -
- - - -
3.741.460 6.716.712 3.741.460 6.716.712
15.307.806 9.193.637 15.307.806 9.193.637
- - - -
8.497 - 8.497,00 -
- - - -
15.316.303 9.193.637 15.316.303 9.193.637
51.488.752 47.640.947 51.488.752 47.640.947
(43.434.735) (40.015.110) (43.434.735) (40.015.110)
(140.731) (142.892) (140.731) (142.892)
7.913.286 7.482.945 7.913.286 7.482.945
23.664.322 23.561.041 28.878.652 28.581.273
191.991.316 184.701.841 206.355.467 198.178.050
12,33% 12,76% 13,99% 14,42%
12,33% 12,76% 13,99% 14,42%
3,00% 3,00% 3,00% 3,00%
N/A N/A N/A N/A
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 317
Page 320
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Nama Bank : PT Bank Maybank Indonesia, Tbk
Posisi Laporan : Desember 2024
No Keterangan
Pengungkapan Nilai Rata-Rata
28 Nilai rata-rata dari nilai tercatat aset SFT secara gross, setelah penyesuaian untuk transaksi akuntansi penjualan (sale accounting transaction) yang dihitung
secara bersih (nett) dengan liabilitas kas dalam SFT dan tagihan kas dalam SFT
29 Nilai akhir triwulan laporan dari nilai tercatat aset SFT secara gross, setelah penyesuaian untuk transaksi akuntansi penjualan (sale accounting transaction)
yang dihitung secara bersih (nett) dengan liabilitas kas dalam SFT dan tagihan kas dalam SFT
30 Total Eksposur, termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka memenuhi
ketentuan giro wajib minimum (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset SFT secara gross sebagaimana dimaksud dalam baris 28
30a Total Eksposur, tidak termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka
memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset SFT secara gross sebagaimana dimaksud
dalam baris 28
31 Nilai Rasio Pengungkit, termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam rangka
memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset SFT secara gross sebagaimana dimaksud
dalam baris 28
31a Nilai Rasio Pengungkit, tidak termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia dalam
rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset SFT secara gross sebagaimana
dimaksud dalam baris 28
Analisis Kualitatif
Individual
Pemenuhan Leverage Ratio per 31 Desember 2024 adalah sebesar 12,33%, masih di atas ketentuan yang ditetapkan yaitu sebesar 3%. Komponen terbesar modal
inti diperoleh dari agio sebesar Rp6.357.376 juta dan laba tahun-tahun lalu sebesar Rp12.028.320 juta. Total eksposur terbesar berasal dari kredit yang diberikan
sebesar Rp113.652.175 juta dan Surat berharga yang dimiliki sebesar Rp27.552.393 juta
Konsolidasi
Pemenuhan Leverage Ratio per 31 Desember 2024 adalah sebesar 13,99%, masih di atas ketentuan yang ditetapkan yaitu sebesar 3%. Komponen terbesar modal inti
diperoleh dari agio sebesar Rp6.357.376 juta dan laba tahun-tahun lalu sebesar Rp16.339.732 juta. Total eksposur terbesar berasal dari kredit yang diberikan sebesar
Rp127.581.015 juta dan Surat berharga yang dimiliki sebesar Rp27.429.097 juta
W: RISIKO KREDIT
Pengungkapan Kualitatif Counterparty Credit Risk (CCRA)
Kualitatif CCRA:
Bank menggunakan metode Pendekatan Standar dalam menghitung tagihan bersih Transaksi Derivatif dalam perhitungan Aset
Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Kredit sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 48/SEOJK.03/2017.
Perhitungan ATMR Risiko Kredit akibat kegagalan pihak lawan (Counterpary Credfit Risk) dengan Metode Pendekatan Standar atas
Transaksi Derivatif menghitung baik posisi Banking Book maupun Trading Book.
318 Laporan Tahunan 2024
Page 321
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(Dalam juta rupiah)
Individual Konsolidasi
31 Desember 2024 30 September 2024 31 Desember 2024 30 September 2024
725.945 554.515 725.945 554.515
15.307.806 9.193.637 15.307.806 9.193.637
177.409.455 176.062.719 191.773.606 189.538.928
177.409.455 176.062.719 191.773.606 189.538.928
13,34% 13,38% 15,06% 15,08%
13,34% 13,38% 15,06% 15,08%
X: RISIKO KREDIT
Analisis Eksposur Counterpary Credit Risk (CCR1)
(Dalam juta rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
a b c d e f a b c d e f
Alpha Alpha
Potential digunakan Potential digunakan
Replacement Future untuk Tagihan Replacement Future untuk Tagihan
EEPE ATMR EEPE ATMR
Cost (RC) Exposure perhitungan Bersih Cost (RC) Exposure perhitungan Bersih
(PFE) regulatory (PFE) regulatory
EAD EAD
1 SA-CCR (untuk 937.912 1.734.559 1,4 3.741.459 2.086.450 760.879 2.086.458 1,4 3.986.272 1.903.463
derivatif)
2 Metode Internal N/A N/A N/A N/A
Model (untuk
derivatif dan
SFT)
3 Pendekatan N/A N/A N/A N/A
sederhana
untuk mitigasi
risiko kredit
(untuk SFT)
4 Pendekatan 0 0 0 0
komprehensif
untuk mitigasi
risiko kredit
(untuk SFT)
5 VaR untuk SFT N/A N/A N/A N/A
6 TOTAL 2.086.450 1.903.463
Analisis Kualitatif
Sesuai dengan SEOJK Nomor 48/SEOJK.03/2017. Perhitungan ATMR Risiko Kredit akibat kegagalan pihak lawan (Counterpary Credfit Risk) dengan Metode Pendekatan
Standar atas Transaksi Derivatif.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 319
Page 322
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Z: RISIKO KREDIT
Eksposur CCR berdasarkan Kategori Portofolio dan Bobot Risiko (CCR3)
31 Desember 2024
Bobot Risiko a b c d e f g h i j k
No.
Total
Kategori Portofolio 0% 10% 20% 30% 40% 50% 75% 85% 100% 150% Tagihan
Bersih
1 Tagihan kepada 272.808 0 0 0 0 0 0 0 0 0 272.808
Pemerintah
a. Tagihan kepada 272.808 0 0 0 0 0 0 0 0 0 272.808
Pemerintah
Indonesia
b. Tagihan kepada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pemerintah
Negara Lain
2 Tagihan kepada 0 0 3.315 0 0 0 0 0 0 0 3.315
Entitas Sektor Publik
3 Tagihan kepada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bank Pembangunan
Multilateral
dan Lembaga
Internasional
4 Tagihan kepada Bank 0 0 250.721 44.854 335.545 2.393 0 0 0 0 633.513
a. Tagihan Jangka 0 0 81.088 0 0 2.393 0 0 0 0 83.481
Pendek
b. Tagihan Jangka 0 0 169.633 44.854 335.545 0 0 0 0 0 550.032
Panjang
5 Tagihan kepada 0 0 351.433 0 0 18 31.578 0 0 0 383.029
Perusahaan Efek
dan Lembaga Jasa
Keuangan Lainnya
a. Tagihan Jangka 0 0 0 0 0 18 0 0 0 0 18
Pendek
b. Tagihan Jangka 0 0 351.433 0 0 0 31.578 0 0 0 383.011
Panjang
6 Tagihan Kepada 0 0 0 0 0 0 19.416 3 29.062 0 48.481
Usaha Mikro, Usaha
Kecil, dan Portofolio
Ritel
7 Tagihan kepada 0 0 732.911 0 0 125.358 0 14.259 1.527.786 0 2.400.314
Korporasi
TOTAL 272.808 0 1.338.380 44.854 335.545 127.769 50.994 14.262 1.556.848 0 3.741.459
AA: RISIKO KREDIT
Tagihan Bersih Derivatif Kredit (CCR6)
(Dalam juta rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
a b a b
No. Deskripsi
Proteksi yang Proteksi yang Proteksi yang Proteksi yang
Dibeli Dijual Dibeli Dijual
NILAI NOTIONAL
1 Forward 3.811.724 3.477.817 2.455.489 1.624.386
2 Future 0 0 0 0
3 Option 1.511.352 1.511.352 940.438 940.438
4 Spot 781.750 811.524 2.358.705 579.342
TOTAL NILAI NOTIONAL 6.104.826 5.800.693 5.754.632 3.144.166
NILAI WAJAR
1 Nilai Wajar Positif (Aset) 160.100 36.491 46.917 34.745
2 Nilai Wajar Negatif (Kewajiban) 7.205 121.536 112.970 47.631
TOTAL NILAI WAJAR 167.305 158.027 159.887 82.376
Analisis Kualitatif
Perubahan terbesar nilai Notional terdapat penurunan pada proteksi yang dijual dan proteksi yang dibeli transaksi Future, dan penurunan Nilai Notional untuk
Proteksi yang dijual pada transaksi spot. Pada nilai wajar positif (Aset) terjadi kenaikan pada proteksi beli.
320 Laporan Tahunan 2024
Page 323
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(Dalam juta rupiah)
31 Desember 2023
a b c d e f g h i j k
Total
0% 10% 20% 30% 40% 50% 75% 85% 100% 150% Tagihan
Bersih
397.285 0 0 0 0 0 0 0 0 0 397.285
397.285 0 0 0 0 0 0 0 0 0 397.285
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 336.503 353.417 1.026.105 292.486 0 0 135.721 0 2.144.232
0 0 100.076 0 0 8.879 0 0 0 0 108.955
0 0 236.427 353.417 1.026.105 283.607 0 0 135.721 0 2.035.277
0 0 47.650 55.806 0 0 32.477 0 0 0 135.933
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 47.650 55.806 0 0 32.477 0 0 0 135.933
0 0 0 0 0 0 84.877 678 140.593 0 226.148
0 0 335.372 0 0 41.852 0 74.505 630.946 0 1.082.675
397.285 0 719.525 409.223 1.026.105 334.338 117.354 75.183 907.259 0 3.986.272
BB: RISIKO KREDIT
Pengungkapan Kualitatif mengenai Eksposur Sekuritisasi (SECA)
Analisis Kualitatif
NIHIL (-)
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 321
Page 324
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CC: RISIKO KREDIT
Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book (Tabel SEC1)
a b c e f g i j k
Bank sebagai Originator Bank sebagai Sponsor Bank sebagai Investor
Tradisional Sintetis Subtotal Tradisional Sintetis Subtotal Tradisional Sintetis Sub-total
1 Retail (total): (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-)
a. Kredit perumahan
b. Kartu kredit
c. Eksposur ritel lainnya
d. resekuritisasi
2 Wholesale (total): (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-)
a. Kredit korporasi
b. Kredit komersil
c. Sewa dan piutang
d. Other wholesale
e. Resekuritisasi
Analisis Kualitatif
NIHIL
EE: RISIKO KREDIT
Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book dan terkait Persyaratan Modalnya -
Bank yang Bertindak sebagai Originator atau Sponsor (SEC3)
a b c d e f g h
Nilai Eksposur (berdasarkan Bobot Risiko) Exposure Values (berdasarkan Regulatory Approach)
>50% to >100% to
≤20% >20% to 50% 1.250%
100% <1.250% IRB RBA IRB SFA SA/SSFA
Bobot Risiko Bobot Risiko Bobot Risiko
Bobot Risiko Bobot Risiko
Total Eksposur (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-)
1 Sekuritisasi Tradisional
a. Di mana Underlying
Sekuritisasi
(1) Ritel
(2) Non Ritel
b. Di mana Re-Sekuritisasi
(1) Senior
(2) Non-senior
2 Sekuritisasi Sintetis
a. Di mana Underlying
Sekuritisasi
(1) Ritel
(2) Non Ritel
b. Di mana Re-Sekuritisasi
(1) Senior
(2) Non-senior
Analisis Kualitatif
NIHIL
322 Laporan Tahunan 2024
Page 325
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
DD: RISIKO KREDIT
Eksposur Sekuritisasi pada Trading Book (Tabel SEC2)
a b c e f g i j k
Bank sebagai Originator Bank sebagai Sponsor Bank sebagai Investor
Tradisional Sintetis Subtotal Tradisional Sintetis Subtotal Tradisional Sintetis Sub-total
1 Retail (total): (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-)
a. Kredit perumahan
b. Kartu kredit
c. Eksposur ritel lainnya
d. Resekuritisasi
2 Wholesale (total): (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-)
a. Kredit korporasi
b. Kredit komersil
c. Sewa dan piutang
d. Other wholesale
e. Resekuritisasi
Analisis Kualitatif
NIHIL
i j k l m n o p q
ATMR (berdasarkan Regulatory Approach) Capital Charge after Cap
1.250% IRB RBA IRB SFA SA/SSFA 1.250% IRB RBA IRB SFA SA/SSFA 1.250%
(-) (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-)
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 323
Page 326
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
FF: RISIKO KREDIT
Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book dan Persyaratan Modalnya - Bank yang Bertindak sebagai Investor (SEC4)
a b c d e f g h
Nilai Eksposur (berdasarkan Bobot Risiko) Exposure Values (berdasarkan Regulatory Approach)
>50% to >100% to
≤20% >20% to 50% 1.250%
100% <1.250% IRB RBA IRB SFA SA/SSFA
Bobot Risiko Bobot Risiko Bobot Risiko
Bobot Risiko Bobot Risiko
Total Eksposur (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-)
1 Sekuritisasi Tradisional
a. Di mana Underlying
Sekuritisasi
(1) Ritel
(2) Non Ritel
b. Di mana Re-Sekuritisasi
(1) Senior
(2) Non-senior
2 Sekuritisasi Sintetis
a. Di mana Underlying
Sekuritisasi
(1) Ritel
(2) Non Ritel
b. Di mana Re-Sekuritisasi
(1) Senior
(2) Non-senior
Analisis Kualitatif
NIHIL
324 Laporan Tahunan 2024
Page 327
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
i j k l m n o p q
ATMR (berdasarkan Regulatory Approach) Capital Charge after Cap
1.250% IRB RBA IRB SFA SA/SSFA 1.250% IRB RBA IRB SFA SA/SSFA 1.250%
(-) (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-) (-)
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 325
Page 328
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CRA: RISIKO KREDIT
Pengungkapan Informasi Kualitatif terkait Risiko Kredit secara Umum
Risiko kredit adalah risiko kerugian akibat kegagalan pihak lain g. Melakukan pemetaan ulang terhadap FSCM (Financial
dalam memenuhi kewajibannya sesuai dengan persyaratan Supply Chain Management) sebagai bagian dari
fasilitas kredit yang telah disepakati. Termasuk dalam Risiko ekosistem Transaction Banking untuk memberikan solusi
Kredit yaitu Risiko Kredit akibat kegagalan debitur, Risiko Kredit pembiayaan yang terintegrasi kepada nasabah (end to
akibat terkonsentrasinya penyediaan dana (Risiko Konsentrasi end ecosystem financing).
Kredit), Risiko Kredit akibat kegagalan pihak lawan (counterparty h. Berperan aktif dalam membantu nasabah untuk
credit risk), Risiko Kredit akibat kegagalan settlement (settlement melakukan proses transisi ke praktik pembiayaan
risk), dan Risiko Kredit akibat country Risk. berkelanjutan sebagai bagian dari roadmap ESG Bank.
2. Strategi Pemberian Kredit pada Perbankan CFS
Model Bisnis a. Pertumbuhan pada segmen Non Retail:
Pertumbuhan kredit Bank difokuskan kepada sektor – sektor i. Business Banking (BB): fokus kepada winning
yang dinilai “attractive”, sesuai dengan risk posture yang industries, pertumbuhan pipeline dikantor cabang &
ditetapkan, termasuk pada sektor-sektor yang mendukung referral, trade financing serta peningkatan retensi
pertumbuhan ekonomi nasional. Diharapkan segmen Global nasabah
Banking dan CFS Banking dapat memberikan kontribusi ii. SME+: Fokus pada peningkatan akuisisi NTB dan
pertumbuhan yang signifikan di tahun 2024. Adapun strategi referral kantor cabang
pertumbuhan kredit Bank selama tahun 2024 adalah sebagai iii. RSME: Pengembangan bisnis dengan memanfaatkan
berikut: jaringan cabang dan data analytic untuk
1. Strategi Pemberian Kredit pada Perbankan Global menghasilkan leads dan mengoptimalkan program
a. Peningkatan profitabilitas portofolio kredit segmen loyalitas RSME
Global Banking terutama melalui penataan ulang target b. Terus melanjutkan momentum pertumbuhan Segmen
segmentasi dan fokus pada solusi kebutuhan nasabah Ritel
serta peningkatan basis jumlah nasabah. i. Mortgage: memperkuat hubungan kepada
b. Fokus kepada sektor-sektor yang memiliki profitabilitas pengembang perumahan dan agen properti,
lebih baik dan memberikan flow bisnis yang cukup tinggi meningkatkan parameter credit scoring,
kepada Bank serta membangun kapabilitas frontliner mempertajam Unique Value Proposition (UVP) untuk
dalam hal “industry expert” segmen dengan ticket size yang lebih besar
a) Segmen Korporasi Besar (LLC): Properti, Tambang ii. Auto: Pertumbuhan yang agresif pada KPM termasuk
Emas dan Nikel serta Energi terbarukan (green anak perusahaan dengan pertumbuhan aset yang
energy). bertumbuh terhadap penguatan kapasitas komsumsi
b) Segmen BUMN (SOE): melakukan maintain atas nasional
portofolio eksisting. iii. Card: Mendorong peningkatan akuisisi melalui
c) Segmen FIG: Fokus pada perusahaan multifinance perbankan digital dan co-branding untuk
besar, Sekuritas dan tekfin. meningkatkan portofolio pada segmen Kartu Kredit
c. Fokus terhadap grup obligor untuk mempercepat termasuk Personal Loan (PITA).
penetrasi kepada nasabah yang bersifat strategis.
d. Menawarkan produk interest rate swap atau pembiayaan Segmen non-retail mencakup kredit yang bersumber dari
ulang kepada pinjaman berjangka dengan suku bunga target market dengan sifat beragam dan kompleks, sehingga
fluktuatif (floating rate) menjadi suku bunga tetap (fixed memerlukan analisa risiko yang lebih mendalam, penentuan
rate). struktur fasilitas serta penetapan covenant yang tepat. Umumnya
e. Percepatan proses persetujuan kredit melalui debitur dalam segmen ini berbentuk korporasi/ komersial,
pemberdayaan dan peningkatan kapabilitas front liner Lembaga Keuangan (“LK”)/ LK Bukan Bank (“LKBB”) dan
dalam melakukan analisa kredit yang lebih mendalam Sovereign.
serta penambahan jadwal komite persetujuan kredit,
fokus pada penguatan proses account planning untuk Proses kredit pada segmen ini diawali dari analisa target
mengidentifikasi kebutuhan nasabah. market berdasarkan kajian industri dengan memperhatikan
f. Kolaborasi dengan Transaction Banking, Global Market, limit industri untuk mengelola risiko konsentrasi kredit pada
dan Unit Shariah untuk menyediakan dan menawarkan setiap kelompok industri dan juga berfungsi sebagai media
“Synthetic financing” kepada nasabah dengan harga kontrol yang memastikan penyediaan dana sesuai dengan target
(pricing) yang lebih kompetitif. market yang telah ditetapkan. Selanjutnya dilakukan inisiasi
kredit yang diikuti dengan proses analisa kredit yang meliputi
326 Laporan Tahunan 2024
Page 329
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
analisa kuantitatif, kualitatif, serta analisa terhadap agunan/ Risk Appetite Statements (RAS) merupakan penjabaran dari
guarantee, yang kemudian dilanjutkan dengan proses review serta risk appetite yang komprehensif dari semua risiko material
pemberian keputusan dengan four-eyes principle yang melibatkan yang melekat pada aktifitas Bank. Risk Appetite Statements
fungsi business dan fungsi review. Secara berkesinambungan (RAS) menerjemahkan risk appetite menjadi limit-limit risiko
pengelolaan account dilakukan melalui monitoring dan review dan kontrol untuk mengelola eksposur risiko yang berasal dari
secara berkala dengan bantuan berbagai tools pendukung, aktivitas bisnis Bank.
sehingga untuk selanjutnya dapat segera dilakukan tindak lanjut
atas account-account tersebut. Terkait dengan limit risiko kredit, Bank telah mempunyai
beberapa kewenangan kredit berdasarkan tingkat resiko dan limit
Sementara itu untuk proses kredit retail bergerak secara fasilitas kredit (wewenang komite kredit (KK), Joint Authority
systemize dengan mengandalkan data dari Credit Bureau, SLIK dan Limit (JAL), dan Single Authority Limit (SAL)) yang bertanggung
Scoring Model serta cut off risiko yg dibentuk berdasarkan hasil jawab antara lain:
Portfolio Analytics. Proses Kredit diarahkan ke automatisation 1. Mengevaluasi serta memberikan keputusan untuk proposal
dan semakin hari bergerak ke digitalization untuk mengurangi pinjaman.
manual judgement serta potensi human error dalam proses. Hal 2. Mengkaji rencana pencairan yang dikaitkan dengan
ini dikarenakan sifat mass market and population segmentation kecukupan likuiditas Bank.
assessment dari Pengawasan Risiko Kredit Retail. 3. Mengkaji limit, internal rating, dan lainnya yang terkait
dengan sisi aset Bank.
Oleh Karena itu dalam penanganan risiko kredit retail, Bank
terus mengarahkan pengembangan data science yang selama ini Struktur dan Organisasi Manajemen
telah kami lakukan. Hal ini bertujuan agar makin tajam dalam Risiko Kredit
pengembangan proses Pengawasan Risiko Kredit Retail yang Dalam hal pengelolaan risiko kredit, Bank memiliki arsitektur
meliputi unsur-unsur: kebijakan perkreditan yang dapat dijadikan pedoman dalam
a. Population and Segmentation movement Analytics, metode ini rangka standarisasi kebijakan, ketentuan dan prosedur pada
digunakan untuk analisa mendalam atas pergerakan kualitas setiap tahapan proses perkreditan seperti di bawah ini:
dari setiap product serta profilling behaviour dari segment
populasi,
Kerangka Kerja Risiko Kredit (KKRK)
b. Continue Model assessment, untuk melihat apakah model
yg berjalan masih applicable atau harus sudah dilakukan
rekalibrasi atau model re-development,
Tingkat 2A
c. Products assessment against target market, Kebijakan Perkreditan/Pembiayaan per Segmen Bisnis
d. Effort for Digitalization dengan arah pengembangan AI
Modeling sebagai tujuan kedepan, Tingkat 2B
e. Improvement on customer experience tanpa mengorbankan Credit Underwriting Standard (CUS) & Product Development
Assessment (PDA)
Risk Appetite yg telah ditentukan.
Kecukupan Kebijakan, Prosedur dan Tingkat 3
Prosedur Perkreditan
Penetapan Limit Manajemen Risiko
Penerapan Manajemen Risiko yang efektif harus didukung
dengan kerangka yang mencakup kebijakan dan prosedur 1. Kerangka Kerja Risiko Kredit (KKRK) – merupakan kebijakan
Manajemen Risiko serta limit risiko yang ditetapkan secara utama/induk (umbrella policy) perkreditan yang mengatur
jelas, serta sejalan dengan visi, misi dan strategi bisnis Bank. kebijakan secara umum yang harus diimplementasikan secara
Penyusunan kebijakan dan prosedur Manajemen Risiko tersebut Bankwide dan sebagai landasan kebijakan dibawahnya.
dilakukan dengan memperhatikan antara lain jenis, kompleksitas 2. Kebijakan Perkreditan/Pembiayaan per segmen Bisnis,
kegiatan bisnis, profil risiko dan tingkat risiko yang akan diambil CUS & PDA – merupakan kebijakan kredit yang mengatur
(risk appetite) serta peraturan yang ditetapkan otoritas dan/atau Segmentasi Bisnis/Lintas Unit Kerja/Produk Program dan
praktik perbankan yang sehat. Selain itu penerapan kebijakan turunan dari Kerangka Kerja Risiko Kredit (KKRK).
dan prosedur Manajemen Risiko yang dimiliki Bank harus 3. Prosedur Perkreditan – merupakan petunjuk pelaksanaan
didukung oleh kecukupan permodalan dan kualitas sumber daya yang berisi panduan tertulis mengatur secara detail,
manusia. termasuk namun tidak terbatas mengenai operasional kredit,
transaksi produk program, serta aktivitas kontrol pada
masing-masing fungsi Unit Kerja yang terkait perkreditan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 327
Page 330
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Fungsi Manajemen Risiko Kredit, Unit Manajemen Risiko Kredit melakukan evaluasi independen
Pengendalian Risiko, Kepatuhan dan pada setiap proposal kredit yang diajukan oleh unit Bisnis
Audit Internal. dengan jumlah tertentu, baik per debitur maupun per kelompok
Risiko kredit dapat timbul dari berbagai aktivitas fungsional debitur, guna memastikan semua risiko telah diidentifikasi dan
perbankan, seperti risiko yang timbul dari penyaluran pinjaman/ dimitigasi. Pada tahap evaluasi ini Unit Manajemen Risiko juga
pembiayaan kepada debitur/nasabah, maupun dari aktivitas menggunakan Risk Acceptance Criteria (RAC) industry, yang
treasury dan investasi serta trade financing. telah didesain untuk beberapa industri spesifik sebagai saringan
awal dalam proses pemberian kredit yang juga mencakup
Guna memitigasi potensi dampak yang cukup besar, Bank penilaian atas aspek Environment, Social, and Government
harus mengelola risiko kredit dengan baik pada tingkat debitur (ESG)/ Lingkungan, Sosial, Tata Kelola (LST). Selanjutnya,
maupun di tingkat portofolio dalam seluruh aktivitas fungsional Unit Manajemen Risiko Kredit memberikan rekomendasi atas
Bank. Selain account monitoring yang dilaksanakan oleh Unit kelayakan proposal tersebut dan jika diperlukan memberikan
Bisnis sehari-hari, Unit Kerja Manajemen Risiko juga melakukan tambahan kondisi/ persyaratan guna memitigasi potensi risiko
pengelolaan risiko kredit secara terpisah, baik secara fungsional kredit yang dapat ditimbulkan atas pemberian kredit tersebut.
ataupun organisasi untuk memastikan integritas dalam proses Rekomendasi pengajuan kredit diteruskan oleh Unit Manajemen
penilaian risiko tersebut. Risiko Kredit kepada Pemutus Kredit.
Melalui budaya kredit yang kuat meliputi kebijakan perkreditan Pengajuan kredit di bawah jumlah tertentu ditangani secara
yang jelas, evaluasi kredit yang menyeluruh serta pengelolaan langsung oleh unit bisnis sesuai dengan delegasi kewenangan
portofolio yang baik, Bank secara terus menerus melakukan yang diberikan. Wewenang persetujuan kredit yang dimiliki oleh
evaluasi risiko kredit atas portofolio dan peninjauan oleh unit unit bisnis ditinjau secara berkala dan dievaluasi berdasarkan
bisnis bersama unit manajemen risiko, serta pemantauan secara kriteria yang telah direkomendasikan oleh Unit Manajemen
aktif oleh manajemen. Selanjutnya, dengan tujuan meningkatkan Risiko Kredit dan dibahas lebih lanjut untuk memperoleh
kompetensi perkreditan dan memastikan pemahaman staf kredit persetujuan dari Komite/Pejabat berwenang.
atas kebijakan perkreditan yang berlaku, Unit Kerja Manajemen
Risiko terkait Perkreditan secara berkelanjutan mengadakan Selain memberikan rekomendasi dalam proses pengajuan
pelatihan analisa kredit dan sosialisasi kebijakan perkreditan, kredit, Unit Manajemen Risiko Kredit juga memantau kualitas
baik di kantor pusat maupun cabang. Unit kerja ini secara berkala kredit untuk seluruh portofolio non-retail Bank dengan cara
juga mengundang para praktisi industri sebagai pembicara untuk memperhatikan indikasi awal kemungkinan terjadinya penurunan
menyampaikan informasi terkini mengenai kondisi industri- kualitas kredit yang dapat disebabkan oleh perubahan kondisi
industri yang menjadi fokus Bank. pasar, industry outlook, makro ekonomi dan regulasi.
Dalam tujuannya untuk memberikan layanan yang lebih baik Unit Manajemen Risiko Kredit juga memastikan bahwa Unit
dan efektif, serta untuk mendukung pertumbuhan usaha yang Bisnis melakukan pemantauan terhadap kesesuaian klasifikasi
sehat dan menghasilkan keuntungan yang berkelanjutan kredit dengan kondisi debitur secara berkala melalui sebuah
dengan tetap mempertahankan prinsip kehati-hatian, Unit mekanisme yang disebut Early Alert Mechanism (EAM) yang
Manajemen Risiko terkait Perkreditan bekerja sama dengan merupakan metode deteksi dini kondisi nasabah melalui
Unit Bisnis menyempurnakan kebijakan kredit/pembiayaan serangkaian pertanyaan yang disebut early alert checklist yang
guna memastikan pengelolaan risiko kredit yang lebih baik, wajib dilakukan assessment oleh Unit Bisnis pada saat melakukan
mengevaluasi batasan wewenang persetujuan kredit, serta kunjungan bisnis.
memastikan proses credit underwriting, evaluasi, dan mitigasi
risiko kredit dilaksanakan sesuai dengan kebijakan-kebijakan Hasil kunjungan bisnis tersebut disusun melalui media berbasis
kredit tersebut. web (sistem Call Report) dan dapat diolah untuk kemudian
ditindaklanjuti baik oleh unit Bisnis maupun Unit Manajemen
Di dalam Unit Bisnis telah dibentuk juga Embedded Risk Unit Risiko Kredit untuk memonitor adanya indikasi perburukan
(ERU) untuk memperkuat pengelolaan risiko sehari-hari yang pada kualitas kredit nasabah, serta mengusulkan langkah-
melekat dalam bisnis dan/atau kegiatannya melalui penerapan langkah untuk menindaklanjuti kondisi tersebut. Pemantauan
yang efektif dan kepatuhan pada kerangka kerja, kebijakan, juga dilakukan melalui mekanisme past due monitoring di mana
prosedur dan kontrol manajemen risiko. debitur yang mengalami keterlambatan dalam pembayaran
kewajiban dapat segera ditindaklanjuti sesegera mungkin
Proses persetujuan kredit yang efektif telah memungkinkan sebagai langkah awal. Selain itu untuk lebih meningkatkan
proses keputusan kredit yang optimal, di mana selain proses pemantauan kualitas kredit, Unit Manajemen Risiko
pembentukan Komite Kredit, Bank juga menetapkan Kredit juga telah membentuk Asset Quality Committee yang di
pendelegasian wewenang dalam bentuk Joint Authority Limit mana berfungsi untuk mendiskusikan kondisi akun-akun serta
(JAL) dan Single Authority Limit (SAL) dalam pelaksanaan memutuskan action plan untuk memitigasi dampak risiko kredit.
persetujuan kredit.
328 Laporan Tahunan 2024
Page 331
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Untuk mengoptimalkan proses pengendalian risiko, Unit payment amount) pada tanggal settlement tertentu. Penetapan
Manajemen Risiko terkait Perkreditan senantiasa mengkaji, Limit daily settlement digunakan untuk membatasi jumlah
mengembangkan, dan memperbaiki sistem dan tools yang settlement dalam satu hari dari suatu counterparty.
digunakan sebagai alat monitoring risiko secara berkala
setiap tahunnya. Sebagai alat bantu untuk memaksimalkan Risiko settlement dimitigasi melalui mekanisme penyelesaian
proses evaluasi, monitoring, dan pengendalian risiko kredit, transaksi seperti Good Fund Basis, Payment versus Payment
telah dikembangkan media berbasis web yang disebut sistem (PvP) atau Delivery versus Payment (DvP). Selain itu Bank juga
Monitoring and Tracking (disingkat MTREX). melakukan pengembangan dan pengawasan terhadap jaminan
atau penetapan margin dalam transaksi derivative sebagai upaya
Pengelolaan risiko kredit untuk segmen retail juga dilakukan mitigasi risiko CCR.
melalui Loan Origination System (LOS) dari masing-masing
produk di mana parameter dan kriteria yang dimiliki oleh tiap- Selain itu, dari sisi kepatuhan, Satuan Kerja Kepatuhan terus
tiap produk tersebut diimplementasikan di dalam sistem yang mengkaji, memberikan saran, mengkaji ulang, dan memastikan
dikelola dan diatur oleh unit manajemen risiko. bahwa semua kebijakan dan prosedur Bank telah memenuhi
persyaratan peraturan yang berlaku. Satuan Kerja Kepatuhan
Di samping itu, secara spesifik, Bank juga melakukan pengelolaan rutin melakukan Compliance Plan Self Assessment (CPSA) setiap 6
counterparty credit risk (CCR), yang merupakan eksposur risiko (enam) bulan untuk mengukur tingkat kepatuhan dari semua unit
kredit atas transaksi transaksi di Global Market (Treasury) kerja Kantor Cabang, serta melakukan Pengujian kepatuhan ke
dengan pihak lain, baik yang berkaitan dengan pre-settlement Kantor cabang/Unit kerja.
risk (PSR) dan atau risiko kredit akibat kegagalan settlement
(settlement risk). Sistem pengendalian internal dalam penerapan manajemen risiko
mencakup:
Prinsip pengelolaan CCR dimulai dengan penetapan tata kelola a. Kesesuaian antara sistem pengendalian internal dengan jenis
yang efektif seperti tersedianya kebijakan-kebijakan serta uraian dan tingkat risiko yang melekat pada kegiatan bisnis bank.
tugas, tanggung jawab dan wewenang semua stakeholder (Komite b. Penetapan wewenang dan tanggung jawab untuk
komite, risk taking unit, unit pengelola risiko serta unit unit lain pemantauan kepatuhan kebijakan, prosedur dan limit.
yang terlibat, termasuk Satuan Kerja Audit Internal/SKAI) yang c. Penetapan jalur pelaporan dan pemisahan fungsi yang jelas
terinci. Kemudian yang didukung oleh proses pengelolaan risiko dari satuan kerja operasional kepada satuan kerja yang
yang kuat seperti dilakukannya identifikasi, pengukuran risiko melaksanakan fungsi pengendalian.
melalui penetapan PSR dan limitnya serta proses monitoring dan d. Struktur organisasi yang menggambarkan secara jelas tugas
pelaporan dari ekposur risiko tersebut. dan tanggung jawab masing-masing unit dan individu.
e. Satuan kerja bisnis wajib menyampaikan laporan atau
PSR adalah risiko di mana counterparty akan mengalami gagal informasi mengenai eksposur risiko yang dikelola satuan
bayar sebelum settlement sehingga mengakhiri kontrak sebelum kerja yang bersangkutan kepada Satuan Kerja Manajemen
waktunya. PSR dapat menimbulkan risiko biaya penggantian Risiko secara berkala Pelaporan keuangan dan kegiatan
(replacement cost) yang merupakan biaya potensial untuk operasional yang akurat dan tepat waktu.
menggantikan transaksi yang sebelumnya, yang timbul dari
fluktuasi harga pasar dan umumnya berupa persentase tertentu Upaya mitigasi lainnya yaitu dengan melibatkan Satuan Kerja
dari nominal transaksi. Audit Internal (SKAI) dengan menyediakan reasonable assurance
melalui penilaian independen, review dan validasi.
PSR Faktor dihitung berdasarkan pergerakan atau volatilitas
harga pasar (nilai tukar, suku bunga) dari data historis satu tahun
kebelakang dengan menggunakan interval konfidensi tertentu,
serta ditetapkan untuk setiap produk atau instrumen keuangan,
mata uang, serta jangka waktu transaksi. Besaran PSR faktor
ini akan dikaji secara berkala atau jika ada perubahan atau
pergerakan harga pasar yang signifikan.
Settlement Risk adalah risiko kegagalan penyerahan kas dan/
atau instrumen keuangan pada tanggal penyelesaian (settlement
date) yang telah disepakati dari transaksi penjualan dan/
atau pembelian instrumen keuangan, yang dipengaruhi oleh
pengaturan penyelesaian seperti waktu pertukaran nilai,
mekanisme pembayaran, peran perantara dan clearing house.
Besarnya risiko dihitung sejumlah pembayaran penuh (full
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 329
Page 332
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CR1: RISIKO KREDIT
Pengungkapan Kualitas Kredit atas Aset
1. Bank Secara Individu
December 2024
Nilai Tercatat Bruto CKPN
CKPN
Tagihan Tagihan Nilai Bersih
CKPN Stage 2 & (Pendekatan
yang Telah yang Belum Stage 1 (a+b-d)
Stage 3 IRB)
Jatuh Tempo Jatuh Tempo
a b c d e f g
1 Kredit 3.094.550 111.170.610 3.810.663 2.870.752 939.911 111.394.408
2 Surat Berharga 0 25.985.983 1.015 0 1.015 25.985.983
3 Transaksi Rekening Administratif 295 51.488.458 138.448 14.819 123.629 51.473.934
4 TOTAL 3.094.845 188.645.051 3.950.126 2.885.571 1.064.555 188.854.325
2. Bank Secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
December 2024
Nilai Tercatat Bruto CKPN
CKPN
Tagihan Tagihan Nilai Bersih
CKPN Stage 2 & (Pendekatan
yang Telah yang Belum Stage 1 (a+b-d)
Stage 3 IRB)
Jatuh Tempo Jatuh Tempo
a b c d e f g
1 Kredit 3.247.984 124.944.708 4.075.248 2.998.601 1.076.647 125.194.091
2 Surat Berharga 0 25.860.789 1.015 0 1.015 25.860.789
3 Transaksi Rekening Administratif 295 51.488.458 138.448 14.819 123.629 51.473.934
4 TOTAL 3.248.279 202.293.955 4.214.711 3.013.420 1.201.291 202.528.814
3. Pengungkapan Tambahan
Bank mendefinisikan tagihan jatuh tempo sebagai tagihan Bank di mana pihak yang berhutang tidak mampu memenuhi pembayaran
sesuai persyaratan kontrak, sementara tagihan yang mengalami penurunan nilai (impairment) apabila suatu tagihan mengalami
peningkatan risiko kredit secara signifikan sehingga terdapat bukti objektif penurunan nilai, di antaranya terjadi tunggakan
pembayaran kontraktual yang melebihi 90 hari, memiliki internal rating default, kolektibilitas yang telah NPL dan ketika terjadi
restrukturisasi yang disebabkan oleh peningkatan risiko kredit.
Sesuai dengan SE OJK No. 24/03/2021 bahwa CKPN yang diperhitungkan dalam perhitungan tagihan bersih adalah CKPN stage 2 dan
stage 3”
330 Laporan Tahunan 2024
Page 333
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
CKPN dan Lingkungan
(Pendekatan
IRB)
(dalam jutaan rupiah)
December 2023
Nilai Tercatat Bruto CKPN
CKPN
Tagihan Tagihan Nilai Bersih
CKPN Stage 2 & (Pendekatan
yang Telah yang Belum Stage 1 (a+b-d)
Stage 3 IRB)
Jatuh Tempo Jatuh Tempo
a b c d e f g
3.041.639 99.951.425 3.378.976 2.329.878 1.049.098 100.663.186
0 29.267.341 397 0 397 29.267.341
1.412 36.321.448 116.061 23.362 92.699 36.299.498
3.043.051 165.540.214 3.495.434 2.353.240 1.142.194 166.230.025
(dalam jutaan rupiah)
December 2023
Nilai Tercatat Bruto CKPN
CKPN
Tagihan Tagihan Nilai Bersih
CKPN Stage 2 & (Pendekatan
yang Telah yang Belum Stage 1 (a+b-d)
Stage 3 IRB)
Jatuh Tempo Jatuh Tempo
a b c d e f g
3.198.320 113.413.639 3.651.241 2.462.384 1.188.857 114.149.575
0 29.114.483 397 0 397 29.114.483
1.412 36.321.448 116.061 23.362 92.699 36.299.498
3.199.732 178.849.570 3.767.699 2.485.746 1.281.953 179.563.556
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 331
Page 334
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CR2: RISIKO KREDIT
Pengungkapan Mutasi Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo
1. Bank Secara Individu (dalam jutaan rupiah)
Desember 2024 Desember 2023
1 Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo pada periode pelaporan terakhir 10.006.772 11.892.380
2 Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo sejak periode pelaporan terakhir 115.827 79.377
3 Kredit dan Surat Berharga yang kembali menjadi tagihan yang belum jatuh tempo 24.026 38.850
4 Nilai hapus buku 7.003.728 8.889.856
5 Perubahan Lain 0 0
6 Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo pada akhir periode pelaporan 3.094.845 3.043.051
(1+2-3-4+5)
2. Bank Secara Konsolidasi dengan Entitas Anak (dalam jutaan rupiah)
Desember 2024 Desember 2023
1 Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo pada periode pelaporan terakhir 10.038.487 11.946.282
2 Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo sejak periode pelaporan terakhir 239.489 184.292
3 Kredit dan Surat Berharga yang kembali menjadi tagihan yang belum jatuh tempo 25.969 40.986
4 Nilai hapus buku 7.003.728 8.889.856
5 Perubahan Lain 0 0
6 Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo pada akhir periode pelaporan 3.248.279 3.199.732
(1+2-3-4+5)
3. Pengungkapan Tambahan
Terdapat peningkatan untuk kredit dan surat berharga yang telah jatuh tempo sejak periode pelaporan terakhir dibandingkan dengan
yang kembali menjadi tagihan belum jatuh tempo.
Nilai hapus buku adalah nilai baki debet kumulatif pada bulan pelaporan.
Data mutasi untuk Entitas Anak berdasarkan data pelaporan terakhir triwulan September 2024.
332 Laporan Tahunan 2024
Page 335
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
CRB (A): RISIKO KREDIT
Kualitatif Pengungkapan Tambahan terkait Kualitas Kredit atas Aset
Bank mendefinisikan tagihan jatuh tempo sebagai tagihan Bank di mana pihak yang berhutang tidak mampu memenuhi pembayaran
sesuai persyaratan kontrak, sementara tagihan yang mengalami penurunan nilai (impairment) apabila suatu tagihan mengalami
peningkatan risiko kredit secara signifikan sehingga terdapat bukti objektif penurunan nilai, di antaranya terjadi tunggakan pembayaran
kontraktual yang melebihi 90 hari, memiliki internal rating default, kolektibilitas yang telah NPL dan ketika terjadi restrukturisasi yang
disebabkan oleh peningkatan risiko kredit.
Dalam perhitungan CKPN, Bank berpedoman pada PSAK 71 yaitu standar akuntansi yang mengatur mengenai pengakuan dan
pengukuran instrumen keuangan yang diimplementasikan sesuai dengan kebijakan internal Bank dalam mengukur, memonitor risiko dan
mengelola aset keuangan yang dimiliki.
Bank membentuk CKPN yang merupakan kerugian kredit ekspektasian dari aset keuangan selama 12 bulan atau sepanjang umurnya,
berdasarkan staging dari masing-masing aset keuangan yang dimiliki, dengan pendekatan yang meliputi:
- Pendekatan kolektif untuk portofolio aset keuangan yang jumlahnya tidak signifikan secara individu yang memiliki karakteristik dan
risiko kredit yang serupa dan bersifat homogen serta aset keuangan yang signifikan secara individual namun tidak memiliki bukti
objektif penurunan nilai.
- Pendekatan individual untuk aset keuangan yang signifikan secara individual dan memiliki bukti objektif penurunan nilai.
Dalam perhitungan dengan pendekatan kolektif, Bank mengelompokkan portofolio aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko
yang sejenis. Untuk sebagian besar portofolio aset keuangan yang dimiliki, Bank menggunakan leverage dari model-model Basel
(PD (Probability of Default), LGD (Loss Given Default), EAD (Exposure at Default)) yang disesuaikan dengan PSAK 71. PD, LGD dan EAD
dibangun berdasarkan model statistik dari data historis per masing-masing kelompok risiko yang ada. Metode statistik yang digunakan
di antaranya adalah metode Cohort, Vintage dan Migrasi.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 333
Page 336
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CRB (B.1): RISIKO KREDIT
Pengungkapan Tagihan Bersih berdasarkan Wilayah
1. Bank secara Individu
Tagihan Bersih berdasarkan Wilayah
No. Kategori Portofolio
Wilayah 1 Wilayah 2 Wilayah 3 Wilayah 4 Wilayah 5
Sumatra 1 Sumatra 2 Jawa Barat Jakarta 1 & HO Jakarta 2
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Tagihan kepada Pemerintah 0 0 0 47.330.637 0
2 Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 1.505.795 0 163.951 2.738.195 531.738
Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga
3 0 0 0 0 0
Internasional
4 Tagihan kepada Bank 7.081 743.764 173.985 8.501.420 29.384
5 Tagihan berupa Covered Bond 0 0 0 0 0
6 Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya 34.616 0 0 12.151.444 828.578
Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
7 0 0 0 35.678 0
Instrumen Modal Lainnya
8 Kredit Beragun Rumah Tinggal 1.113.223 673.030 1.623.916 2.207.464 1.887.858
9 Kredit Beragun Properti Komersial 3.169.340 1.541.462 1.450.116 3.474.811 2.054.294
10 Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan Konstruksi 0 0 0 0 0
11 Kredit Pegawai/Pensiunan 0 0 0 0 0
12 Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel 2.450.370 1.224.128 1.142.273 2.683.737 1.974.706
13 Tagihan kepada Korporasi 4.325.756 522.038 559.689 11.292.717 2.141.937
14 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 115.601 75.824 116.684 125.920 68.600
15 Aset Lainnya 424.305 243.790 299.704 4.953.819 510.922
TOTAL 13.146.087 5.024.036 5.530.318 95.495.842 10.028.017
1. Bank secara Individu
Tagihan Bersih berdasarkan Wilayah
No. Kategori Portofolio
Wilayah 1 Wilayah 2 Wilayah 3 Wilayah 4 Wilayah 5
Sumatra 1 Sumatra 2 Jawa Barat Jakarta 1 & HO Jakarta 2
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Tagihan kepada Pemerintah 0 0 0 36.893.853 0
2 Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 2.342.838 0 392.169 5.311.310 0
Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga
3 0 0 0 0 0
Internasional
4 Tagihan kepada Bank 12.238 742.703 96.562 6.787.796 5.360
5 Tagihan berupa Covered Bond 0 0 0 0 0
6 Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya 54.490 0 0 10.606.242 852.275
Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
7 0 0 0 8.289 0
Instrumen Modal Lainnya
8 Kredit Beragun Rumah Tinggal 1.076.358 634.329 1.447.688 2.073.536 1.804.824
9 Kredit Beragun Properti Komersial 2.862.461 1.453.780 1.138.292 2.868.664 1.651.129
10 Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan Konstruksi 0 0 0 0 0
11 Kredit Pegawai/Pensiunan 0 0 0 0 0
12 Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel 2.014.002 1.040.550 986.301 2.068.687 1.736.575
13 Tagihan kepada Korporasi 3.814.674 287.717 798.770 8.400.533 2.407.389
14 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 149.564 75.373 151.490 154.433 152.806
15 Aset Lainnya 404.049 228.060 292.660 4.604.355 496.305
TOTAL 12.730.674 4.462.512 5.303.932 79.777.698 9.106.663
334 Laporan Tahunan 2024
Page 337
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
31 Desember 2024
Wilayah 6 Wilayah 7 Wilayah 8 Wilayah 9 Wilayah 10
Luar Negeri Total
Jawa Tengah Jawa Timur Kalimantan Sulawesi & IBT Jakarta 3
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
0 0 0 0 0 222.088 47.552.725
0 1.532.033 0 0 3.418.426 0 9.890.138
0 0 0 0 0 0 0
505.477 27.028 1 816.703 68.088 234.803 11.107.734
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 50.000 0 13.064.638
0 0 0 0 0 0 35.678
1.213.012 2.489.286 550.663 856.908 7.603.967 0 20.219.327
2.593.995 4.726.914 1.772.478 2.630.280 4.076.540 0 27.490.230
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
802.025 1.900.996 571.625 608.881 2.820.211 329.943 16.508.895
657.670 2.948.699 430.279 2.996.975 3.953.270 537.174 30.366.204
234.668 279.914 141.904 161.148 348.650 0 1.668.913
542.526 840.519 293.560 404.619 211.770 24.471 8.750.005
6.549.373 14.745.389 3.760.510 8.475.514 22.550.922 1.348.479 186.654.487
31 Desember 2023
Wilayah 6 Wilayah 7 Wilayah 8 Wilayah 9 Wilayah 10
Luar Negeri Total
Jawa Tengah Jawa Timur Kalimantan Sulawesi & IBT Jakarta 3
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
0 0 0 0 0 136.447 37.030.300
100.000 1.436.755 0 0 3.305.725 0 12.888.797
0 0 0 0 0 0 0
0 14.443 1 801.170 26.849 46.224 8.533.346
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 11.513.007
0 0 0 0 0 0 8.289
1.162.282 2.375.710 525.951 789.091 7.174.645 0 19.064.414
1.625.141 4.780.267 1.296.861 1.557.276 2.797.187 0 22.031.058
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
629.149 1.715.590 449.684 521.220 2.452.965 151.390 13.766.113
771.359 2.283.605 725.944 390.819 3.996.249 296.999 24.174.058
271.420 316.348 200.474 176.101 351.347 0 1.999.356
464.670 767.501 272.871 312.397 183.206 19.279 8.045.353
5.024.021 13.690.219 3.471.786 4.548.074 20.288.173 650.339 159.054.091
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 335
Page 338
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
2. Bank Secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
Tagihan Bersih berdasarkan Wilayah
No. Kategori Portofolio
Wilayah 1 Wilayah 2 Wilayah 3 Wilayah 4 Wilayah 5
Sumatra 1 Sumatra 2 Jawa Barat Jakarta 1 & HO Jakarta 2
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Tagihan kepada Pemerintah 0 0 0 47.330.637 0
2 Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 1.505.795 0 163.951 2.738.195 531.738
Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga
3 0 0 0 0 0
Internasional
4 Tagihan kepada Bank 7.081 743.764 174.271 8.682.610 29.384
5 Tagihan berupa Covered Bond 0 0 0 0 0
6 Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya 34.616 0 0 12.025.949 625.146
Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
7 0 0 0 195.182 0
Instrumen Modal Lainnya
8 Kredit Beragun Rumah Tinggal 1.113.223 673.030 1.623.916 2.207.464 1.887.858
9 Kredit Beragun Properti Komersial 3.169.340 1.541.462 1.450.116 3.474.811 2.054.294
10 Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan Konstruksi 0 0 0 0 0
11 Kredit Pegawai/Pensiunan 0 0 0 0 0
12 Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel 3.234.992 1.629.454 7.405.944 3.323.415 2.831.895
13 Tagihan kepada Korporasi 4.449.466 658.735 582.060 11.622.037 4.753.872
14 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 118.627 82.176 172.385 127.608 73.544
15 Aset Lainnya 424.305 243.790 299.704 5.440.092 510.922
TOTAL 14.057.445 5.572.411 11.872.347 97.168.000 13.298.653
2. Bank Secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
Tagihan Bersih berdasarkan Wilayah
No. Kategori Portofolio
Wilayah 1 Wilayah 2 Wilayah 3 Wilayah 4 Wilayah 5
Sumatra 1 Sumatra 2 Jawa Barat Jakarta 1 & HO Jakarta 2
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Tagihan kepada Pemerintah 0 0 0 36.893.853 0
2 Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 2.342.838 0 392.169 5.311.310 0
Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga
3 0 0 0 0 0
Internasional
4 Tagihan kepada Bank 12.238 742.703 96.960 6.911.562 5.360
5 Tagihan berupa Covered Bond 0 0 0 0 0
6 Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya 54.490 0 0 10.213.328 850.099
Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
7 0 0 0 167.793 0
Instrumen Modal Lainnya
8 Kredit Beragun Rumah Tinggal 1.076.358 634.329 1.447.688 2.073.536 1.804.824
9 Kredit Beragun Properti Komersial 2.862.461 1.453.780 1.138.292 2.868.664 1.651.129
10 Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan Konstruksi 0 0 0 0 0
11 Kredit Pegawai/Pensiunan 0 0 0 0 0
12 Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel 2.901.806 1.551.971 7.332.688 2.580.395 2.461.000
13 Tagihan kepada Korporasi 3.914.189 407.842 834.205 8.749.114 4.484.727
14 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 152.786 77.468 205.604 154.676 160.671
15 Aset Lainnya 404.049 228.060 292.660 5.029.529 496.305
TOTAL 13.721.215 5.096.153 11.740.266 80.953.760 11.914.115
336 Laporan Tahunan 2024
Page 339
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
31 Desember 2024
Wilayah 6 Wilayah 7 Wilayah 8 Wilayah 9 Wilayah 10
Luar Negeri Total
Jawa Tengah Jawa Timur Kalimantan Sulawesi & IBT Jakarta 3
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
0 0 0 0 0 222.088 47.552.725
0 1.532.033 0 0 3.418.426 0 9.890.138
0 0 0 0 0 0 0
505.477 27.187 1 816.703 68.088 234.803 11.289.369
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 50.000 0 12.735.711
0 0 0 0 0 0 195.182
1.213.012 2.489.286 550.663 856.908 7.603.967 0 20.219.327
2.593.995 4.726.914 1.772.478 2.630.280 4.076.540 0 27.490.230
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
965.561 2.299.345 672.379 757.094 3.429.275 329.943 26.879.297
677.912 3.041.294 454.934 3.018.244 4.126.431 537.174 33.922.159
235.508 281.182 141.948 161.490 351.061 0 1.745.529
542.526 840.519 293.560 404.619 211.770 24.471 9.236.278
6.733.991 15.237.760 3.885.963 8.645.338 23.335.558 1.348.479 201.155.945
31 Desember 2023
Wilayah 6 Wilayah 7 Wilayah 8 Wilayah 9 Wilayah 10
Luar Negeri Total
Jawa Tengah Jawa Timur Kalimantan Sulawesi & IBT Jakarta 3
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
0 0 0 0 0 136.447 37.030.300
100.000 1.436.755 0 0 3.305.725 0 12.888.797
0 0 0 0 0 0 0
0 14.443 1 801.170 26.849 46.224 8.657.510
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 11.117.917
0 0 0 0 0 0 167.793
1.162.282 2.375.710 525.951 789.091 7.174.645 0 19.064.414
1.625.141 4.780.267 1.296.861 1.557.276 2.797.187 0 22.031.058
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
851.010 2.193.758 568.207 689.450 3.101.973 151.390 24.383.648
795.531 2.390.192 753.381 422.615 4.161.425 296.999 27.210.220
272.966 319.088 200.802 177.144 352.675 0 2.073.880
464.670 767.501 272.871 312.397 183.206 19.279 8.470.527
5.271.600 14.277.714 3.618.074 4.749.143 21.103.685 650.339 173.096.064
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 337
Page 340
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CRB (B.2): RISIKO KREDIT
Pengungkapan Tagihan Bersih berdasarkan Sektor Ekonomi
1. Bank secara Individu
Tagihan
Tagihan
kepada
kepada Bank
No. Sektor Ekonomi Tagihan Tagihan Tagihan Perusahaan
Pembangunan Tagihan
kepada kepada Entitas berupa Efek dan
Multilateral kepada Bank
Pemerintah Sektor Publik Covered Bond Lembaga Jasa
dan Lembaga
Keuangan
Internasional
Lainnya
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 0 0 0 0 0 0
2 Pertambangan dan Penggalian 0 0 0 0 0 0
3 Industri pengolahan 0 3.531.705 0 0 0 0
4 Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara 0 2.009.504 0 0 0 0
Dingin
5 Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, 0 0 0 0 0 0
Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah
6 Konstruksi 0 3.768.426 0 0 0 0
7 Perdagangan besar dan eceran; Reparasi dan 0 0 0 0 0 0
Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
8 Pengangkutan dan Pergudangan 0 0 0 0 0 0
9 Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan 0 0 0 0 0 0
Minum
10 Informasi dan Komunikasi 0 0 0 0 0 0
11 Aktivitas Keuangan dan Asuransi 47.330.636 183.879 0 11.107.733 0 13.064.358
12 Real estate 0 0 0 0 0 0
13 Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis 0 0 0 0 0 0
14 Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha 0 0 0 0 0 0
Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen
Perjalanan, dan Penunjang Usaha Lainnya
15 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan 0 0 0 0 0 0
Jaminan Sosial Wajib
16 Pendidikan 0 0 0 0 0 0
17 Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial 0 0 0 0 0 0
18 Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi 0 0 0 0 0 0
19 Aktivitas Jasa Lainnya 0 0 0 0 0 0
20 Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja; 0 0 0 0 0 0
Aktivitas yang Menghasilkan Barang dan Jasa
oleh Rumah Tangga yang Digunakan untuk
Memenuhi Kebutuhan Sendiri
21 Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra 0 0 0 0 0 0
Internasional Lainnya
22 Rumah Tangga 0 0 0 0 0 281
23 Bukan Lapangan Usaha 0 0 0 0 0 0
24 Lainnya 222.088 396.624 0 0 0 0
TOTAL 47.552.724 9.890.138 0 11.107.733 0 13.064.639
338 Laporan Tahunan 2024
Page 341
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
31 Desember 2024
Tagihan
berupa Surat Kredit untuk Tagihan
Berharga/ Kredit Pengadaan Kepada Usaha
Kredit Kredit Tagihan Tagihan yang
Piutang Beragun Tanah, Mikro, Usaha
Beragun Pegawai/ kepada Telah Jatuh Aset Lainnya
Subordinasi, Properti Pengolahan Kecil dan
Rumah Tinggal Pensiunan Korporasi Tempo
Ekuitas, dan Komersial Tanah, dan Portofolio
Instrumen Konstruksi Ritel
Modal Lainnya
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
0 60.982 479.591 0 0 36.594 514.453 25.339 0
0 0 573.820 0 0 1.381 5.054.431 1.593 0
0 902.094 7.492.210 0 0 246.980 10.192.103 251.791 0
0 2.997 98.122 0 0 1.499 1.644.070 3.147 0
0 4.643 161.763 0 0 130 0 0 0
0 310.139 1.079.836 0 0 88.632 1.075.235 102.207 0
0 3.009.810 10.420.201 0 0 1.049.562 3.998.720 569.744 0
0 147.565 406.939 0 0 61.632 379.977 12.933 0
0 68.603 1.052.646 0 0 109.551 63.304 16.684 0
0 92.909 118.308 0 0 344.206 1.286.911 1.759 0
0 0 6.450 0 0 2.340 455.157 1.862 0
0 324.644 2.654.737 0 0 474.211 1.297.221 14.654 0
0 116.940 288.361 0 0 115.778 233.155 11.634 0
0 251.069 658.243 0 0 152.698 1.388.393 18.649 0
0 0 0 0 0 0 8.800 0 0
0 5.846 16.438 0 0 9.740 4.538 0 0
0 30.988 156.181 0 0 19.606 32.868 0 0
0 51.461 95.099 0 0 26.221 6.558 11.091 0
0 2.713 11.166 0 0 544 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 14.835.927 1.720.117 0 0 13.759.623 1.388.897 605.113 0
0 0 0 0 0 1 0 1 0
35.677 0 0 0 0 7.965 1.341.415 20.713 8.750.004
35.677 20.219.330 27.490.228 0 0 16.508.894 30.366.206 1.668.914 8.750.004
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 339
Page 342
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
1. Bank secara Individu
Tagihan
Tagihan
kepada
kepada Bank
No. Sektor Ekonomi Tagihan Tagihan Tagihan Perusahaan
Pembangunan Tagihan
kepada kepada Entitas berupa Efek dan
Multilateral kepada Bank
Pemerintah Sektor Publik Covered Bond Lembaga Jasa
dan Lembaga
Keuangan
Internasional
Lainnya
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 0 0 0 0 0 0
2 Pertambangan dan Penggalian 0 304.888 0 0 0 0
3 Industri pengolahan 0 4.931.437 0 0 0 0
4 Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara 0 1.586.525 0 0 0 0
Dingin
5 Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, 0 0 0 0 0 0
Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah
6 Konstruksi 0 5.335.235 0 0 0 0
7 Perdagangan besar dan eceran; Reparasi dan 0 0 0 0 0 0
Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
8 Pengangkutan dan Pergudangan 0 0 0 0 0 0
9 Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan 0 0 0 0 0 0
Minum
10 Informasi dan Komunikasi 0 0 0 0 0 0
11 Aktivitas Keuangan dan Asuransi 36.893.853 226.097 0 8.533.346 0 11.513.006
12 Real estate 0 0 0 0 0 0
13 Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis 0 0 0 0 0 0
14 Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha 0 0 0 0 0 0
Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen
Perjalanan, dan Penunjang Usaha Lainnya
15 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan 0 0 0 0 0 0
Jaminan Sosial Wajib
16 Pendidikan 0 0 0 0 0 0
17 Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial 0 0 0 0 0 0
18 Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi 0 0 0 0 0 0
19 Aktivitas Jasa Lainnya 0 0 0 0 0 0
20 Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja; 0 0 0 0 0 0
Aktivitas yang Menghasilkan Barang dan Jasa
oleh Rumah Tangga yang Digunakan untuk
Memenuhi Kebutuhan Sendiri
21 Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra 0 0 0 0 0 0
Internasional Lainnya
22 Rumah Tangga 0 0 0 0 0 0
23 Bukan Lapangan Usaha 0 0 0 0 0 0
24 Lainnya 136.447 504.616 0 0 0 0
TOTAL 37.030.300 12.888.798 0 8.533.346 0 11.513.006
340 Laporan Tahunan 2024
Page 343
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
31 Desember 2023
Tagihan
berupa Surat Kredit untuk Tagihan
Berharga/ Kredit Pengadaan Kepada Usaha
Kredit Kredit Tagihan Tagihan yang
Piutang Beragun Tanah, Mikro, Usaha
Beragun Pegawai/ kepada Telah Jatuh Aset Lainnya
Subordinasi, Properti Pengolahan Kecil dan
Rumah Tinggal Pensiunan Korporasi Tempo
Ekuitas, dan Komersial Tanah, dan Portofolio
Instrumen Konstruksi Ritel
Modal Lainnya
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
0 89.938 554.486 0 0 21.923 483.685 25.608 0
0 2.909 49.243 0 0 2.345 3.485.420 2.315 0
0 776.839 7.019.313 0 0 216.743 7.690.896 321.498 0
0 16.130 79.529 0 0 0 479.493 0 0
0 1.793 130.925 0 0 93 999 0 0
0 339.924 650.943 0 0 86.591 2.140.589 114.339 0
0 2.778.066 8.008.455 0 0 833.037 3.558.767 707.365 0
0 116.646 388.034 0 0 51.231 118.989 21.075 0
0 109.774 595.078 0 0 55.766 23.527 28.287 0
0 92.014 104.782 0 0 41.215 692.287 12.940 0
0 0 6.884 0 0 8.630 300.025 2.035 0
0 410.329 1.764.831 0 0 221.568 1.291.571 19.958 0
0 103.953 279.836 0 0 60.626 196.150 30.568 0
0 169.558 569.774 0 0 100.504 947.572 23.921 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 9.016 10.872 0 0 6.233 5.057 934 0
0 19.437 69.895 0 0 5.641 2.610 1.375 0
0 29.983 68.005 0 0 24.063 3.113 7.354 0
0 5.717 15.767 0 0 86 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 13.992.386 1.664.409 0 0 12.029.168 1.707.432 652.240 0
0 0 0 0 0 1 0 2 0
8.289 0 0 0 0 649 1.045.876 27.541 8.045.350
8.289 19.064.412 22.031.061 0 0 13.766.113 24.174.058 1.999.355 8.045.350
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 341
Page 344
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
2. Bank Secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
Tagihan
Tagihan
kepada
kepada Bank
No. Sektor Ekonomi Tagihan Tagihan Tagihan Perusahaan
Pembangunan Tagihan
kepada kepada Entitas berupa Efek dan
Multilateral kepada Bank
Pemerintah Sektor Publik Covered Bond Lembaga Jasa
dan Lembaga
Keuangan
Internasional
Lainnya
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 0 0 0 0 0 0
2 Pertambangan dan Penggalian 0 0 0 0 0 0
3 Industri pengolahan 0 3.531.705 0 0 0 0
4 Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara 0 2.009.504 0 0 0 0
Dingin
5 Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, 0 0 0 0 0 0
Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah
6 Konstruksi 0 3.768.426 0 0 0 0
7 Perdagangan besar dan eceran; Reparasi dan 0 0 0 0 0 0
Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
8 Pengangkutan dan Pergudangan 0 0 0 0 0 0
9 Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan 0 0 0 0 0 0
Minum
10 Informasi dan Komunikasi 0 0 0 0 0 0
11 Aktivitas Keuangan dan Asuransi 47.330.636 183.879 0 11.289.367 0 12.735.686
12 Real estate 0 0 0 0 0 0
13 Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis 0 0 0 0 0 0
14 Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha 0 0 0 0 0 0
Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen
Perjalanan, dan Penunjang Usaha Lainnya
15 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan 0 0 0 0 0 0
Jaminan Sosial Wajib
16 Pendidikan 0 0 0 0 0 0
17 Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial 0 0 0 0 0 0
18 Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi 0 0 0 0 0 0
19 Aktivitas Jasa Lainnya 0 0 0 0 0 0
20 Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja; 0 0 0 0 0 0
Aktivitas yang Menghasilkan Barang dan Jasa
oleh Rumah Tangga yang Digunakan untuk
Memenuhi Kebutuhan Sendiri
21 Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra 0 0 0 0 0 0
Internasional Lainnya
22 Rumah Tangga 0 0 0 0 0 27
23 Bukan Lapangan Usaha 0 0 0 0 0 0
24 Lainnya 222.088 396.624 0 0 0 0
TOTAL 47.552.724 9.890.138 0 11.289.367 0 12.735.713
342 Laporan Tahunan 2024
Page 345
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
31 Desember 2024
Tagihan
berupa Surat Kredit untuk Tagihan
Berharga/ Kredit Pengadaan Kepada Usaha
Kredit Kredit Tagihan Tagihan yang
Piutang Beragun Tanah, Mikro, Usaha
Beragun Pegawai/ kepada Telah Jatuh Aset Lainnya
Subordinasi, Properti Pengolahan Kecil dan
Rumah Tinggal Pensiunan Korporasi Tempo
Ekuitas, dan Komersial Tanah, dan Portofolio
Instrumen Konstruksi Ritel
Modal Lainnya
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
0 60.982 479.591 0 0 36.594 514.453 25.339 0
0 0 573.820 0 0 1.381 5.054.431 1.593 0
0 902.094 7.492.210 0 0 246.980 10.192.103 251.791 0
0 2.997 98.122 0 0 1.499 1.644.070 3.147 0
0 4.643 161.763 0 0 130 0 0 0
0 310.139 1.079.836 0 0 88.632 1.075.235 102.207 0
0 3.009.810 10.420.201 0 0 1.049.562 3.998.720 569.744 0
0 147.565 406.939 0 0 61.632 379.977 12.933 0
0 68.603 1.052.646 0 0 109.551 63.304 16.684 0
0 92.909 118.308 0 0 344.206 1.286.911 1.759 0
0 0 6.450 0 0 2.340 455.157 1.862 0
0 324.644 2.654.737 0 0 474.211 1.297.221 14.654 0
0 116.940 288.361 0 0 115.778 233.155 11.634 0
0 251.069 658.243 0 0 152.698 1.388.393 18.649 0
0 0 0 0 0 0 8.800 0 0
0 5.846 16.438 0 0 9.740 4.538 0 0
0 30.988 156.181 0 0 19.606 32.868 0 0
0 51.461 95.099 0 0 26.221 6.558 11.091 0
0 2.713 11.166 0 0 544 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 14.835.927 1.720.117 0 0 24.093.258 2.993.600 676.943 0
0 0 0 0 0 36.769 1.951.251 4.786 0
195.181 0 0 0 0 7.965 1.341.415 20.713 9.236.277
195.181 20.219.330 27.490.228 0 0 26.879.297 33.922.160 1.745.529 9.236.277
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 343
Page 346
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
2. Bank Secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
Tagihan
Tagihan
kepada
kepada Bank
No. Sektor Ekonomi Tagihan Tagihan Tagihan Perusahaan
Pembangunan Tagihan
kepada kepada Entitas berupa Efek dan
Multilateral kepada Bank
Pemerintah Sektor Publik Covered Bond Lembaga Jasa
dan Lembaga
Keuangan
Internasional
Lainnya
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 0 0 0 0 0 0
2 Pertambangan dan Penggalian 0 304.888 0 0 0 0
3 Industri pengolahan 0 4.931.437 0 0 0 0
4 Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara 0 1.586.525 0 0 0 0
Dingin
5 Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, 0 0 0 0 0 0
Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah
6 Konstruksi 0 5.335.235 0 0 0 0
7 Perdagangan besar dan eceran; Reparasi dan 0 0 0 0 0 0
Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
8 Pengangkutan dan Pergudangan 0 0 0 0 0 0
9 Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan 0 0 0 0 0 0
Minum
10 Informasi dan Komunikasi 0 0 0 0 0 0
11 Aktivitas Keuangan dan Asuransi 36.893.853 226.097 0 8.657.510 0 11.117.917
12 Real estate 0 0 0 0 0 0
13 Aktivitas Profesi, Ilmiah, dan Teknis 0 0 0 0 0 0
14 Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha 0 0 0 0 0 0
Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen
Perjalanan, dan Penunjang Usaha Lainnya
15 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan 0 0 0 0 0 0
Jaminan Sosial Wajib
16 Pendidikan 0 0 0 0 0 0
17 Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial 0 0 0 0 0 0
18 Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi 0 0 0 0 0 0
19 Aktivitas Jasa Lainnya 0 0 0 0 0 0
20 Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja; 0 0 0 0 0 0
Aktivitas yang Menghasilkan Barang dan Jasa
oleh Rumah Tangga yang Digunakan untuk
Memenuhi Kebutuhan Sendiri
21 Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra 0 0 0 0 0 0
Internasional Lainnya
22 Rumah Tangga 0 0 0 0 0 0
23 Bukan Lapangan Usaha 0 0 0 0 0 0
24 Lainnya 136.447 504.616 0 0 0 0
TOTAL 37.030.300 12.888.798 0 8.657.510 0 11.117.917
344 Laporan Tahunan 2024
Page 347
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
31 Desember 2023
Tagihan
berupa Surat Kredit untuk Tagihan
Berharga/ Kredit Pengadaan Kepada Usaha
Kredit Kredit Tagihan Tagihan yang
Piutang Beragun Tanah, Mikro, Usaha
Beragun Pegawai/ kepada Telah Jatuh Aset Lainnya
Subordinasi, Properti Pengolahan Kecil dan
Rumah Tinggal Pensiunan Korporasi Tempo
Ekuitas, dan Komersial Tanah, dan Portofolio
Instrumen Konstruksi Ritel
Modal Lainnya
(9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)
0 89.938 554.486 0 0 21.923 483.685 25.608 0
0 2.909 49.243 0 0 2.345 3.485.420 2.315 0
0 776.839 7.019.313 0 0 216.743 7.690.896 321.498 0
0 16.130 79.529 0 0 0 479.493 0 0
0 1.793 130.925 0 0 93 999 0 0
0 339.924 650.943 0 0 86.591 2.140.589 114.339 0
0 2.778.066 8.008.455 0 0 833.037 3.558.767 707.365 0
0 116.646 388.034 0 0 51.231 118.989 21.075 0
0 109.774 595.078 0 0 55.766 23.527 28.287 0
0 92.014 104.782 0 0 41.215 692.287 12.940 0
0 0 6.884 0 0 8.630 300.025 2.035 0
0 410.329 1.764.831 0 0 221.568 1.291.571 19.958 0
0 103.953 279.836 0 0 60.626 196.150 30.568 0
0 169.558 569.774 0 0 100.504 947.572 23.921 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 9.016 10.872 0 0 6.233 5.057 934 0
0 19.437 69.895 0 0 5.641 2.610 1.375 0
0 29.983 68.005 0 0 24.063 3.113 7.354 0
0 5.717 15.767 0 0 86 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 13.992.386 1.664.409 0 0 22.614.105 3.319.102 719.891 0
0 0 0 0 0 32.598 1.424.493 6.876 0
167.793 0 0 0 0 649 1.045.876 27.541 8.470.524
167.793 19.064.412 22.031.061 0 0 24.383.647 27.210.221 2.073.880 8.470.524
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 345
Page 348
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CRB (B.3): RISIKO KREDIT
Pengungkapan Tagihan Bersih berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak
1. Bank secara Individu
31 Desember 2024
Tagihan bersih berdasarkan sisa jangka waktu kontrak
No. Kategori Portofolio
1 tahun s.d. 3 3 tahun s.d. 5 Non -
< 1 tahun > 5 tahun Total
tahun tahun Kontraktual
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Tagihan kepada Pemerintah 20.364.836 5.067.138 2.414.337 9.010.055 10.696.358 47.552.724
2 Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 1.569.659 3.318.648 4.713.812 288.020 0 9.890.139
3 Tagihan kepada Bank Pembangunan 0 0 0 0 0 0
Multilateral dan Lembaga
Internasional
4 Tagihan kepada Bank 5.486.733 1.873.788 818.922 537.538 2.390.751 11.107.732
5 Tagihan berupa Covered Bond 0 0 0 0 0 0
6 Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 5.827.155 5.856.317 1.216.178 164.989 0 13.064.639
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
7 Tagihan berupa Surat Berharga/ 0 0 0 0 35.677 35.677
Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
Instrumen Modal Lainnya
8 Kredit Beragun Rumah Tinggal 4.096.634 1.121.451 2.019.941 12.981.302 0 20.219.328
9 Kredit Beragun Properti Komersial 16.054.491 2.597.412 3.800.770 5.037.557 0 27.490.230
10 Kredit untuk Pengadaan Tanah, 0 0 0 0 0 0
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11 Kredit Pegawai/Pensiunan 0 0 0 0 0 0
12 Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha 4.834.079 6.166.161 5.023.816 481.930 2.907 16.508.893
Kecil, dan Portofolio Ritel
13 Tagihan kepada Korporasi 17.387.050 5.687.549 5.405.338 1.886.268 0 30.366.205
14 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 808.451 169.267 182.551 508.538 109 1.668.916
15 Aset Lainnya 0 0 0 0 8.750.004 8.750.004
TOTAL 76.429.088 31.857.731 25.595.665 30.896.197 21.875.806 186.654.487
346 Laporan Tahunan 2024
Page 349
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
1. Bank secara Individu
31 Desember 2023
Tagihan bersih berdasarkan sisa jangka waktu kontrak
No. Kategori Portofolio
1 tahun s.d. 3 3 tahun s.d. 5 Non -
< 1 tahun > 5 tahun Total
tahun tahun Kontraktual
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Tagihan kepada Pemerintah 13.121.331 4.756.498 2.227.068 8.773.297 8.152.106 37.030.300
2 Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 3.125.219 6.026.905 3.638.926 97.748 0 12.888.798
3 Tagihan kepada Bank Pembangunan 0 0 0 0 0 0
Multilateral dan Lembaga
Internasional
4 Tagihan kepada Bank 3.167.484 2.182.788 619.986 492.763 2.070.326 8.533.347
5 Tagihan berupa Covered Bond 0 0 0 0 0 0
6 Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 4.004.646 4.899.048 2.609.295 17 0 11.513.006
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
7 Tagihan berupa Surat Berharga/ 0 0 0 0 8.289 8.289
Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
Instrumen Modal Lainnya
8 Kredit Beragun Rumah Tinggal 3.758.656 1.119.074 2.074.739 12.111.946 0 19.064.415
9 Kredit Beragun Properti Komersial 13.797.433 1.995.920 2.853.721 3.383.985 0 22.031.059
10 Kredit untuk Pengadaan Tanah, 0 0 0 0 0 0
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11 Kredit Pegawai/Pensiunan 0 0 0 0 0 0
12 Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha 3.767.283 5.503.822 4.076.399 414.709 3.902 13.766.115
Kecil, dan Portofolio Ritel
13 Tagihan kepada Korporasi 13.322.234 2.647.645 6.586.872 1.617.308 0 24.174.059
14 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 1.010.389 191.749 158.753 638.381 83 1.999.355
15 Aset Lainnya 0 0 0 0 8.045.350 8.045.350
TOTAL 59.074.675 29.323.449 24.845.759 27.530.154 18.280.056 159.054.093
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 347
Page 350
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
2. Bank Secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2024
Tagihan bersih berdasarkan sisa jangka waktu kontrak
No. Kategori Portofolio
1 tahun s.d. 3 3 tahun s.d. 5 Non -
< 1 tahun > 5 tahun Total
tahun tahun Kontraktual
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Tagihan kepada Pemerintah 20.364.836 5.067.138 2.414.337 9.010.055 10.696.358 47.552.724
2 Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 1.569.659 3.318.648 4.713.812 288.020 0 9.890.139
3 Tagihan kepada Bank Pembangunan 0 0 0 0 0 0
Multilateral dan Lembaga
Internasional
4 Tagihan kepada Bank 5.667.968 1.873.788 819.322 537.538 2.390.751 11.289.367
5 Tagihan berupa Covered Bond 0 0 0 0 0 0
6 Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 5.796.772 5.760.369 1.013.582 164.989 0 12.735.712
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
7 Tagihan berupa Surat Berharga/ 0 0 0 0 195.181 195.181
Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
Instrumen Modal Lainnya
8 Kredit Beragun Rumah Tinggal 4.096.634 1.121.451 2.019.941 12.981.302 0 20.219.328
9 Kredit Beragun Properti Komersial 16.054.491 2.597.412 3.800.770 5.037.557 0 27.490.230
10 Kredit untuk Pengadaan Tanah, 0 0 0 0 0 0
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11 Kredit Pegawai/Pensiunan 0 0 0 0 0 0
12 Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha 6.385.911 12.521.246 7.388.666 580.565 2.907 26.879.295
Kecil, dan Portofolio Ritel
13 Tagihan kepada Korporasi 17.838.057 8.220.217 5.975.281 1.888.605 0 33.922.160
14 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 825.205 214.279 197.263 508.675 109 1.745.531
15 Aset Lainnya 0 0 0 0 9.236.277 9.236.277
TOTAL 78.599.533 40.694.548 28.342.974 30.997.306 22.521.583 201.155.944
348 Laporan Tahunan 2024
Page 351
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
2. Bank Secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2023
Tagihan bersih berdasarkan sisa jangka waktu kontrak
No. Kategori Portofolio
1 tahun s.d. 3 3 tahun s.d. 5 Non -
< 1 tahun > 5 tahun Total
tahun tahun Kontraktual
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1 Tagihan kepada Pemerintah 13.121.331 4.756.498 2.227.068 8.773.297 8.152.106 37.030.300
2 Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 3.125.219 6.026.905 3.638.926 97.748 0 12.888.798
3 Tagihan kepada Bank Pembangunan 0 0 0 0 0 0
Multilateral dan Lembaga
Internasional
4 Tagihan kepada Bank 3.291.250 2.182.892 620.279 492.763 2.070.326 8.657.510
5 Tagihan berupa Covered Bond 0 0 0 0 0 0
6 Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 3.773.139 4.737.640 2.607.121 17 0 11.117.917
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
7 Tagihan berupa Surat Berharga/ 0 0 0 0 167.793 167.793
Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
Instrumen Modal Lainnya
8 Kredit Beragun Rumah Tinggal 3.758.656 1.119.074 2.074.739 12.111.946 0 19.064.415
9 Kredit Beragun Properti Komersial 13.797.433 1.995.920 2.853.721 3.383.985 0 22.031.059
10 Kredit untuk Pengadaan Tanah, 0 0 0 0 0 0
Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11 Kredit Pegawai/Pensiunan 0 0 0 0 0 0
12 Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha 5.311.785 11.853.986 6.684.996 528.980 3.902 24.383.649
Kecil, dan Portofolio Ritel
13 Tagihan kepada Korporasi 13.623.057 4.957.475 6.996.366 1.633.325 0 27.210.223
14 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 1.029.694 231.660 173.434 639.008 83 2.073.879
15 Aset Lainnya 0 0 0 0 8.470.524 8.470.524
TOTAL 60.831.564 37.862.050 27.876.650 27.661.069 18.864.734 173.096.067
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 349
Page 352
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CRB (B.4A): RISIKO KREDIT
Pengungkapan Risiko Kredit - Tagihan dan Pencadangan berdasarkan Wilayah
(1) Bank secara Individu
No. Keterangan Wilayah 1 Wilayah 2 Wilayah 3 Wilayah 4 Wilayah 5
Sumatra 1 Sumatra 2 Jawa Barat Jakarta 1 & HO Jakarta 2
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Tagihan 3.088.370 2.164.076 2.146.683 130.625.299 17.812.077
2 Tagihan yang mengalami penurunan nilai (impaired)
a. Belum jatuh tempo - 17.992 - 1.239.318 123.443
b. Telah jatuh tempo 116.580 98.243 159.123 1.147.583 146.008
3 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) - Stage 1 17.884 9.849 10.228 744.173 63.391
4 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) - Stage 2 1.681 620 8.333 196.174 17.594
5 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) - Stage 3 32.794 35.376 64.597 1.145.130 146.456
6 Tagihan yang dihapus Buku 41.903 3.257 11.924 307.686 24.108
(1) Bank secara Individu
No. Keterangan Wilayah 1 Wilayah 2 Wilayah 3 Wilayah 4 Wilayah 5
Sumatra 1 Sumatra 2 Jawa Barat Jakarta 1 & HO Jakarta 2
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Tagihan 2.888.886 2.105.309 1.702.179 112.383.611 15.282.949
2 Tagihan yang mengalami penurunan nilai (impaired)
a. Belum jatuh tempo 13.081 32.733 - 552.307 61.754
b. Telah jatuh tempo 180.468 120.172 199.150 1.063.586 227.537
3 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) - Stage 1 14.162 8.795 8.940 900.244 41.786
4 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) - Stage 2 2.859 1.602 3.060 230.261 13.847
5 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) - Stage 3 72.759 43.090 65.300 642.081 108.024
6 Tagihan yang dihapus Buku 52.735 15.237 91.846 206.928 23.209
350 Laporan Tahunan 2024
Page 353
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2024
Wilayah 6 Wilayah 7 Wilayah 8 Wilayah 9 Wilayah 10
Luar Negeri Total
Jawa Tengah Jawa Timur Kalimantan Sulawesi & IBT Jakarta 3
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
2.109.875 8.150.248 1.782.490 3.080.503 5.314.529 974.768 177.248.918
- - - - - - 1.380.753
600.811 462.018 258.242 186.408 263.518 - 3.438.534
9.794 44.844 8.560 14.245 15.884 2.136 940.988
927 6.940 1.013 195.043 9.190 - 437.515
475.316 208.544 127.432 51.366 94.216 - 2.381.227
25.547 56.179 28.810 8.201 12.374 - 519.989
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2023
Wilayah 6 Wilayah 7 Wilayah 8 Wilayah 9 Wilayah 10
Luar Negeri Total
Jawa Tengah Jawa Timur Kalimantan Sulawesi & IBT Jakarta 3
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
1.924.357 7.297.386 1.415.343 3.009.972 4.387.326 449.708 152.847.026
405.874 - - - - - 1.065.749
247.827 533.743 314.913 189.725 260.074 - 3.337.195
6.413 38.717 5.610 12.868 12.121 1.159 1.050.815
2.464 3.887 1.584 198.714 8.592 - 466.870
325.564 222.008 119.535 48.532 89.299 - 1.736.192
9.924 162.720 25.311 19.945 13.172 - 621.027
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 351
Page 354
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CRB (B.4B): RISIKO KREDIT
Pengungkapan Risiko Kredit - Tagihan dan Pencadangan berdasarkan Wilayah
(2) Bank Secara Konsolidasi dengan Perusahaan Anak
No. Keterangan Wilayah 1 Wilayah 2 Wilayah 3 Wilayah 4 Wilayah 5
Sumatra 1 Sumatra 2 Jawa Barat Jakarta 1 & HO Jakarta 2
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Tagihan 3.088.370 2.164.076 2.146.683 144.184.185 17.812.077
2 Tagihan yang mengalami penurunan nilai (impaired)
a. Belum jatuh tempo - 17.992 - 1.239.318 123.443
b. Telah jatuh tempo 116.580 98.243 159.123 1.310.188 146.008
3 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) - Stage 1 17.884 9.849 10.228 882.378 63.391
4 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) - Stage 2 1.681 620 8.333 241.957 17.594
5 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) - Stage 3 32.794 35.376 64.597 1.226.282 146.456
6 Tagihan yang dihapus Buku 41.903 3.257 11.924 724.643 24.108
(2) Bank Secara Konsolidasi dengan Perusahaan Anak
No. Keterangan Wilayah 1 Wilayah 2 Wilayah 3 Wilayah 4 Wilayah 5
Sumatra 1 Sumatra 2 Jawa Barat Jakarta 1 & HO Jakarta 2
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Tagihan 2.888.886 2.105.309 1.702.179 125.548.773 15.282.949
2 Tagihan yang mengalami penurunan nilai (impaired)
a. Belum jatuh tempo 13.081 32.733 - 552.307 61.754
b. Telah jatuh tempo 180.468 120.172 199.150 1.233.839 227.537
3 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) - Stage 1 14.162 8.795 8.940 1.041.298 41.786
4 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) - Stage 2 2.859 1.602 3.060 276.595 13.847
5 Cadangan kerugian penurunan nilai (CKPN) - Stage 3 72.759 43.090 65.300 728.255 108.024
6 Tagihan yang dihapus Buku 52.735 15.237 91.846 501.601 23.209
352 Laporan Tahunan 2024
Page 355
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2024
Wilayah 6 Wilayah 7 Wilayah 8 Wilayah 9 Wilayah 10
Luar Negeri Total
Jawa Tengah Jawa Timur Kalimantan Sulawesi & IBT Jakarta 3
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
2.109.875 8.150.248 1.782.490 3.080.503 5.314.529 974.768 190.807.804
- - - - - - 1.380.753
600.811 462.018 258.242 186.408 263.518 - 3.601.139
9.794 44.844 8.560 14.245 15.884 2.136 1.079.193
927 6.940 1.013 195.043 9.190 - 483.298
475.316 208.544 127.432 51.366 94.216 - 2.462.379
25.547 56.179 28.810 8.201 12.374 - 936.946
(dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2023
Wilayah 6 Wilayah 7 Wilayah 8 Wilayah 9 Wilayah 10
Luar Negeri Total
Jawa Tengah Jawa Timur Kalimantan Sulawesi & IBT Jakarta 3
(8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
1.924.357 7.297.386 1.415.343 3.009.972 4.387.326 449.708 166.012.188
405.874 - - - - - 1.065.749
247.827 533.743 314.913 189.725 260.074 - 3.507.448
6.413 38.717 5.610 12.868 12.121 1.159 1.191.869
2.464 3.887 1.584 198.714 8.592 - 513.204
325.564 222.008 119.535 48.532 89.299 - 1.822.366
9.924 162.720 25.311 19.945 13.172 - 915.700
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 353
Page 356
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CRB (B.5): RISIKO KREDIT
Pengungkapan Risiko Kredit - Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan berdasarkan Sektor Ekonomi
(1) Bank secara Individu (dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2024
Tagihan yang Mengalami Cadangan Cadangan Cadangan
Penurunan Nilai Kerugian Kerugian Kerugian Tagihan
Penurunan Penurunan Penurunan yang
No. Sektor Ekonomi Tagihan
Belum Jatuh Telah Jatuh Nilai Nilai Nilai Dihapus
Tempo Tempo (CKPN) - (CKPN) - (CKPN) - Buku
Stage 1 Stage 2 Stage 3
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Pertanian, kehutanan, dan perikanan 1.062.435 - 36.584 6.668 185 9.919 332
2 Pertambangan dan penggalian 5.442.425 - 1.950 30.861 - 2.402 10.179
3 Industri pengolahan 20.585.928 - 3.995 158.587 7.489 1.233.069 65.858
4 Pengadaan listrik, gas, uap/air panas dan udara dingin 3.290.876 866.850 1.143.367 270.345 105.638 1.346 -
5 Pengelolaan air, pengelolaan air limbah, pengelolaan 152.599 - 4.493 1.726 - - -
dan daur ulang sampah, dan aktivitas remediasi
6 Konstruksi 8.099.815 495.911 155.527 33.197 1.833 423.158 4.333
7 Perdagangan besar dan eceran; reparasi dan 16.670.708 17.992 1.030.860 83.861 7.878 464.967 126.718
perawatan mobil dan sepeda motor
8 Pengangkutan dan pergudangan 1.567.221 - 61.614 15.565 704 14.079 76
9 Penyediaan akomodasi dan penyediaan makan 1.477.314 - 48.254 9.203 190.770 35.808 5.245
minum
10 Informasi dan komunikasi 1.712.462 - 4.732 8.903 2.731 15.551 2.063
11 Aktivitas keuangan dan asuransi 76.758.502 - 129.050 41.334 1.195 2.879 -
12 Real estat 4.696.215 - - 25.145 10.538 22.171 -
13 Aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis 719.493 - - 2.569 311 7.958 9.955
14 Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa 1.593.582 - - 13.274 - 4.334 1.784
hak opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan, dan
penunjang usaha lainnya
15 Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan 8.634 - 23.461 44 - - -
sosial wajib
16 Pendidikan 35.960 - - 93 49 - 1.376
17 Aktivitas kesehatan manusia dan aktivitas sosial 232.444 - - 1.817 - - -
18 Kesenian, hiburan, dan rekreasi 129.919 - - 360 - 2.966 2.091
19 Aktivitas jasa lainnya 66.678 - 2 145 - 1.783 -
20 Aktivitas rumah tangga sebagai pemberi kerja; - - - - - - -
aktivitas yang menghasilkan barang dan jasa oleh
rumah tangga yang digunakan untuk memenuhi
kebutuhan sendiri
21 Aktivitas badan internasional dan badan ekstra - - - - - - -
internasional lainnya
22 Rumah tangga 31.870.890 - 794.645 237.291 108.194 138.836 289.979
23 Bukan lapangan usaha - - - - - 1 -
24 Lainnya 1.074.818 - - - - - -
Total 177.248.918 1.380.753 3.438.534 940.988 437.515 2.381.227 519.989
354 Laporan Tahunan 2024
Page 357
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(1) Bank secara Individu (dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2023
Tagihan yang Mengalami Cadangan Cadangan Cadangan
Penurunan Nilai Kerugian Kerugian Kerugian Tagihan
Penurunan Penurunan Penurunan yang
No. Sektor Ekonomi Tagihan
Belum Jatuh Telah Jatuh Nilai Nilai Nilai Dihapus
Tempo Tempo (CKPN) - (CKPN) - (CKPN) - Buku
Stage 1 Stage 2 Stage 3
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Pertanian, kehutanan, dan perikanan 1.137.364 - 38.678 4.337 1.119 9.689 1.225
2 Pertambangan dan penggalian 3.555.261 - 5.316 7.619 19 3.001 -
3 Industri pengolahan 19.547.350 515.885 659.819 406.819 10.496 618.041 94.619
4 Pengadaan listrik, gas, uap/air panas dan udara dingin 2.123.428 - - 219.100 89.112 - -
5 Pengelolaan air, pengelolaan air limbah, pengelolaan 130.573 - - 1.168 - - -
dan daur ulang sampah, dan aktivitas remediasi
6 Konstruksi 10.976.422 500.000 176.281 47.380 33.496 356.757 7.489
7 Perdagangan besar dan eceran; reparasi dan 14.098.785 36.611 1.264.487 61.834 9.332 489.733 211.160
perawatan mobil dan sepeda motor
8 Pengangkutan dan pergudangan 1.157.327 - 37.108 10.215 218 21.195 -
9 Penyediaan akomodasi dan penyediaan makan 999.390 13.253 80.892 3.744 196.431 47.731 56.743
minum
10 Informasi dan komunikasi 900.266 - 37.382 3.929 23 23.762 827
11 Aktivitas keuangan dan asuransi 61.887.767 - 9.272 37.975 318 2.697 -
12 Real estat 3.613.194 - 38.867 18.520 232 18.205 13.195
13 Aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis 631.897 - 55.716 2.558 19 12.815 482
14 Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa 1.185.377 - 33.936 7.157 554 7.017 2.605
hak opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan, dan
penunjang usaha lainnya
15 Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan - - - - - - -
sosial wajib
16 Pendidikan 31.876 - 1.331 79 - 396 -
17 Aktivitas kesehatan manusia dan aktivitas sosial 98.179 - 1.950 523 - 575 -
18 Kesenian, hiburan, dan rekreasi 88.584 - 16.904 249 - 3.236 28
19 Aktivitas jasa lainnya 51.707 - - 122 - 1.757 -
20 Aktivitas rumah tangga sebagai pemberi kerja; - - - - - - -
aktivitas yang menghasilkan barang dan jasa oleh
rumah tangga yang digunakan untuk memenuhi
kebutuhan sendiri
21 Aktivitas badan internasional dan badan ekstra - - - - - - -
internasional lainnya
22 Rumah tangga 29.611.615 - 879.254 217.487 125.501 119.584 232.654
23 Bukan lapangan usaha 1 - 2 - - 1 -
24 Lainnya 1.020.663 - - - - - -
Total 152.847.026 1.065.749 3.337.195 1.050.815 466.870 1.736.192 621.027
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 355
Page 358
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CRB (B.5): RISIKO KREDIT
Pengungkapan Risiko Kredit - Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Sektor Ekonomi
(2) Konsolidasi dengan Perusahaan Anak (dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2024
Tagihan yang Mengalami Cadangan Cadangan Cadangan
Penurunan Nilai Kerugian Kerugian Kerugian Tagihan
Penurunan Penurunan Penurunan yang
No. Sektor Ekonomi Tagihan
Belum Jatuh Telah Jatuh Nilai Nilai Nilai Dihapus
Tempo Tempo (CKPN) - (CKPN) - (CKPN) - Buku
Stage 1 Stage 2 Stage 3
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Pertanian, kehutanan, dan perikanan 1.062.435 - 36.584 6.668 185 9.919 332
2 Pertambangan dan penggalian 5.442.425 - 1.950 30.861 - 2.402 10.179
3 Industri pengolahan 20.585.928 - 3.995 158.587 7.489 1.233.069 65.858
4 Pengadaan listrik, gas, uap/air panas dan udara dingin 3.290.876 866.850 1.143.367 270.345 105.638 1.346 -
5 Pengelolaan air, pengelolaan air limbah, pengelolaan 152.599 - 4.493 1.726 - - -
dan daur ulang sampah, dan aktivitas remediasi
6 Konstruksi 8.099.815 495.911 155.527 33.197 1.833 423.158 4.333
7 Perdagangan besar dan eceran; reparasi dan 16.670.708 17.992 1.030.860 83.861 7.878 464.967 126.718
perawatan mobil dan sepeda motor
8 Pengangkutan dan pergudangan 1.567.221 - 61.614 15.565 704 14.079 76
9 Penyediaan akomodasi dan penyediaan makan 1.477.314 - 48.254 9.203 190.770 35.808 5.245
minum
10 Informasi dan komunikasi 1.712.462 - 4.732 8.903 2.731 15.551 2.063
11 Aktivitas keuangan dan asuransi 76.391.753 - 129.050 41.884 1.195 2.879 -
12 Real estat 4.696.215 - - 25.145 10.538 22.171 -
13 Aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis 719.493 - - 2.569 311 7.958 9.955
14 Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa 1.593.582 - - 13.274 - 4.334 1.784
hak opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan, dan
penunjang usaha lainnya
15 Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan 8.634 - 23.461 44 - - -
sosial wajib
16 Pendidikan 35.960 - - 93 49 - 1.376
17 Aktivitas kesehatan manusia dan aktivitas sosial 232.444 - - 1.817 - - -
18 Kesenian, hiburan, dan rekreasi 129.919 - - 360 - 2.966 2.091
19 Aktivitas jasa lainnya 66.678 - 2 145 - 1.783 -
20 Aktivitas rumah tangga sebagai pemberi kerja; - - - - - - -
aktivitas yang menghasilkan barang dan jasa oleh
rumah tangga yang digunakan untuk memenuhi
kebutuhan sendiri
21 Aktivitas badan internasional dan badan ekstra - - - - - - -
internasional lainnya
22 Rumah tangga 31.870.890 - 794.645 237.291 108.194 138.836 289.979
23 Bukan lapangan usaha 13.928.840 - 162.605 137.655 45.783 81.152 416.957
24 Lainnya 1.071.613 - - - - 1 -
Total 190.807.804 1.380.753 3.601.139 1.079.193 483.298 2.462.379 936.946
356 Laporan Tahunan 2024
Page 359
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(2) Konsolidasi dengan Perusahaan Anak (dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2023
Tagihan yang Mengalami Cadangan Cadangan Cadangan
Penurunan Nilai Kerugian Kerugian Kerugian Tagihan
Penurunan Penurunan Penurunan yang
No. Sektor Ekonomi Tagihan
Belum Jatuh Telah Jatuh Nilai Nilai Nilai Dihapus
Tempo Tempo (CKPN) - (CKPN) - (CKPN) - Buku
Stage 1 Stage 2 Stage 3
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Pertanian, kehutanan, dan perikanan 1.137.364 - 38.678 4.337 1.119 9.689 1.225
2 Pertambangan dan penggalian 3.555.261 - 5.316 7.619 19 3.001 -
3 Industri pengolahan 19.547.350 515.885 659.819 406.819 10.496 618.041 94.619
4 Pengadaan listrik, gas, uap/air panas dan udara dingin 2.123.428 - - 219.100 89.112 - -
5 Pengelolaan air, pengelolaan air limbah, pengelolaan 130.573 - - 1.168 - - -
dan daur ulang sampah, dan aktivitas remediasi
6 Konstruksi 10.976.422 500.000 176.281 47.380 33.496 356.757 7.489
7 Perdagangan besar dan eceran; reparasi dan 14.098.785 36.611 1.264.487 61.834 9.332 489.733 211.160
perawatan mobil dan sepeda motor
8 Pengangkutan dan pergudangan 1.157.327 - 37.108 10.215 218 21.195 -
9 Penyediaan akomodasi dan penyediaan makan 999.390 13.253 80.892 3.744 196.431 47.731 56.743
minum
10 Informasi dan komunikasi 900.266 - 37.382 3.929 23 23.762 827
11 Aktivitas keuangan dan asuransi 61.435.942 - 9.272 39.267 318 2.697 -
12 Real estat 3.613.194 - 38.867 18.520 232 18.205 13.195
13 Aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis 631.897 - 55.716 2.558 19 12.815 482
14 Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa 1.185.377 - 33.936 7.157 554 7.017 2.605
hak opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan, dan
penunjang usaha lainnya
15 Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan - - - - - - -
sosial wajib
16 Pendidikan 31.876 - 1.331 79 - 396 -
17 Aktivitas kesehatan manusia dan aktivitas sosial 98.179 - 1.950 523 - 575 -
18 Kesenian, hiburan, dan rekreasi 88.584 - 16.904 249 - 3.236 28
19 Aktivitas jasa lainnya 51.707 - - 122 - 1.757 -
20 Aktivitas rumah tangga sebagai pemberi kerja; - - - - - - -
aktivitas yang menghasilkan barang dan jasa oleh
rumah tangga yang digunakan untuk memenuhi
kebutuhan sendiri
21 Aktivitas badan internasional dan badan ekstra - - - - - - -
internasional lainnya
22 Rumah tangga 29.611.615 - 879.254 217.487 125.501 119.584 232.654
23 Bukan lapangan usaha 13.620.637 - 170.255 139.762 46.334 86.175 294.673
24 Lainnya 1.017.014 - - - - - -
Total 166.012.188 1.065.749 3.507.448 1.191.869 513.204 1.822.366 915.700
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 357
Page 360
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CRB (B6): RISIKO KREDIT
Pengungkapan Tagihan berdasarkan Hari Tunggakan
(1) Bank secara Individu (dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
Tagihan berdasarkan Hari Tunggakan Tagihan berdasarkan Hari Tunggakan
No. Jenis Eksposur
> 90 hari > 120 hari > 90 hari > 120 hari
s.d. 120 s.d. 180 > 180 hari Total s.d. 120 s.d. 180 > 180 hari Total
hari hari hari hari
a b c d e f g h i j
1 Kredit yang termasuk dalam Tagihan 1.054.339 109.929 2.274.266 3.438.534 704.265 152.096 2.476.294 3.332.655
yang Telah Jatuh Tempo
2 Surat Berharga yang termasuk dalam - - - - - - 4.540 4.540
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
Total 1.054.339 109.929 2.274.266 3.438.534 704.265 152.096 2.480.834 3.337.195
(2) Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak (dalam jutaan rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
Tagihan berdasarkan Hari Tunggakan Tagihan berdasarkan Hari Tunggakan
No. Jenis Eksposur
> 90 hari > 120 hari > 90 hari > 120 hari
s.d. 120 s.d. 180 > 180 hari Total s.d. 120 s.d. 180 > 180 hari Total
hari hari hari hari
a b c d e f g h i j
1 Kredit yang termasuk dalam Tagihan 1.112.864 181.322 2.306.953 3.601.139 757.347 214.267 2.531.294 3.502.908
yang Telah Jatuh Tempo
2 Surat Berharga yang termasuk dalam - - - - - - 4.540 4.540
Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
Total 1.112.864 181.322 2.306.953 3.601.139 757.347 214.267 2.535.834 3.507.448
CRB-A (A): RISIKO KREDIT
Pengungkapan Tambahan terkait Perlakuan terhadap Aset Bermasalah
Bank mendefinisikan tagihan jatuh tempo sebagai tagihan Bank di mana pihak yang berhutang tidak mampu memenuhi pembayaran
sesuai persyaratan kontrak, sementara tagihan yang mengalami penurunan nilai (impairment) apabila suatu tagihan mengalami
peningkatan risiko kredit secara signifikan sehingga terdapat bukti objektif penurunan nilai, di antaranya terjadi tunggakan pembayaran
kontraktual yang melebihi 90 hari, memiliki internal rating default, kolektibilitas yang telah NPL dan ketika terjadi restrukturisasi yang
disebabkan oleh peningkatan risiko kredit.
Bank mendefinisikan restrukturisasi kredit meliputi modifikasi persyaratan kredit, konversi kredit menjadi saham atau instrumen
keuangan lainnya dan/atau kombinasi dari keduanya.
Keuntungan/kerugian yang timbul dari restrukturisasi kredit yang berkaitan dengan modifikasi persyaratan kredit hanya diakui bila
nilai tunai penerimaan kas masa depan yang telah ditentukan dalam persyaratan kredit yang baru, termasuk penerimaan yang
diperuntukan sebagai bunga maupun pokok, adalah lebih besar atau kecil dari nilai kredit yang diberikan yang tercatat sebelum
restrukturisasi.
358 Laporan Tahunan 2024
Page 361
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
CRB-A (B-1): RISIKO KREDIT
Pengungkapan Aset Performing dan Non Performing
(1) Bank secara Individu (dalam jutaan rupiah)
Non Performing
(Kualitas KL, D, M)
Performing Tagihan yang Mengalami
Tagihan yang tidak Mengalami Penurunan Nilai
(Kualitas L dan DPK) Penurunan Nilai
Memiliki Tunggakan > Memiliki Tunggakan <
Nilai 90 hari 90 hari
Nilai Tercatat CKPN Nilai Nilai
Tercatat CKPN Bruto Tercatat CKPN Tercatat CKPN
Bruto Bruto Bruto
a b c d e f g h
1 Surat Berharga 42.641.746 1.015 - - - - - -
2 Kredit
a. Korporasi 79.425.952 1.958.264 2.355.332 1.312.246 - - - -
b. Ritel 31.131.673 350.204 739.218 134.121 - - - -
3 Transaksi Rekening Administratif 51.511.660 96.368 295 104
Total 204.711.031 2.405.851 3.094.845 1.446.471 - - - -
(2) Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak (dalam jutaan rupiah)
Non Performing
(Kualitas KL, D, M)
Performing Tagihan yang Mengalami
Tagihan yang tidak Mengalami Penurunan Nilai
(Kualitas L dan DPK) Penurunan Nilai
Memiliki Tunggakan > Memiliki Tunggakan <
Nilai 90 hari 90 hari
Nilai Tercatat CKPN Nilai Nilai
Tercatat CKPN Bruto Tercatat CKPN Tercatat CKPN
Bruto Bruto Bruto
a b c d e f g h
1 Surat Berharga 42.641.746 1.015 - - - - - -
2 Kredit
a. Korporasi 79.425.952 1.958.264 2.355.332 1.312.246 - - - -
b. Ritel 45.127.243 537.949 892.652 210.941 - - - -
3 Transaksi Rekening Administratif 51.511.660 96.368 295 104
Total 218.706.601 2.593.596 3.248.279 1.523.291 - - - -
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 359
Page 362
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CRB-A (B-2): RISIKO KREDIT
Pengungkapan Aset Performing dan Non Performing
(1) Bank secara Individu
Performing Non Performing
(Kualitas L dan DPK) (Kualitas KL, D, M)
Nilai Tercatat Nilai Tercatat
CKPN CKPN
Bruto Bruto
a b c d
1 Surat Berharga - - - -
2 Kredit
a. Korporasi 79.425.951 1.958.264 2.355.333 1.312.245
b. Ritel 31.131.674 350.204 739.216 134.121
3 Transaksi Rekening Administratif 51.373.966 96.302 - -
TOTAL 161.931.591 2.404.770 3.094.549 1.446.366
(1) Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
Performing Non Performing
(Kualitas L dan DPK) (Kualitas KL, D, M)
Nilai Tercatat Nilai Tercatat
CKPN CKPN
Bruto Bruto
a b c d
1 Surat Berharga - - - -
2 Kredit
a. Korporasi 79.425.951 1.958.264 2.355.333 1.312.245
b. Ritel 31.131.674 350.204 739.216 134.121
3 Transaksi Rekening Administratif 51.373.966 96.302 - -
TOTAL 161.931.591 2.404.770 3.094.549 1.446.366
360 Laporan Tahunan 2024
Page 363
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(dalam jutaan rupiah)
Stage 1 Stage 2 Stage 3
Nilai Tercatat Nilai Tercatat Nilai Tercatat
CKPN CKPN CKPN
Bruto Bruto Bruto
e f g h i j
- - - - - -
76.037.062 699.752 1.720.085 328.378 4.024.137 2.242.380
30.305.730 237.291 770.519 108.195 794.641 138.839
51.373.966 96.302 - - - -
157.716.758 1.033.345 2.490.604 436.573 4.818.778 2.381.219
(dalam jutaan rupiah)
Stage 1 Stage 2 Stage 3
Nilai Tercatat Nilai Tercatat Nilai Tercatat
CKPN CKPN CKPN
Bruto Bruto Bruto
e f g h i j
- - - - - -
76.037.062 699.752 1.720.085 328.378 4.024.137 2.242.380
30.305.730 237.291 770.519 108.195 794.641 138.839
51.373.966 96.302 - - - -
157.716.758 1.033.345 2.490.604 436.573 4.818.778 2.381.219
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 361
Page 364
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CRC: RISIKO KREDIT
Pengungkapan Kualitatif terkait Teknik MRK
Dalam hal Mitigasi Risiko Kredit, Bank menerapkan Teknik Mitigasi Risiko Kredit sesuai Pedoman perhitungan Aktiva Tertimbang
Menurut Risiko Menurut Pendekatan Standar yang mencakup Mitigasi Risko Kredit dalam bentuk Agunan, Garansi dan Penjaminan.
Jenis agunan keuangan yang diakui (eligible financial collateral) dalam Teknik Mitigasi Risiko Kredit Pendekatan Standar yaitu Uang Tunai,
Emas, Surat Berharga yang diterbitkan oleh Pemerintah Republik Indonesia, Surat-Surat yang diperingkat oleh Lembaga Pemeringkat
yang diakui oleh Bank Indonesia. Sedangkan Penerbit Garansi yang diakui adalah Pemerintah Indonesia, Pemerintah Negara Lain,
Bank Umum, dan Lembaga Keuangan Penjaminan atau Asuransi dengan kriteria yang telah ditetapkan Otoritas Jasa Keuangan dalam
Pedoman perhitungan Aktiva Tertimbang Menurut Risiko Menurut Pendekatan Standar.
Selain itu Bank memiliki dan menerapkan kebijakan internal mengenai agunan kredit yang mengatur pedoman, jenis dan persyaratan,
serta penilaian agunan yang terdapat pada Kebijakan Kredit pada masing-masing segmen.
Bank memiliki Tagihan yang dijamin Teknik MRK mencakup 5.6% dari total tagihan bersih dan sebagian besar merupakan eligible
financial collateral.
CRD: RISIKO KREDIT
Pengungkapan Penggunaan Peringkat Kredit Eksternal
Sesuai dengan Pedoman perhitungan Aktiva Tertimbang Menurut Risiko Pendekatan Standar, Bank menerapkan bobot risiko untuk
masing-masing klasifikasi aset atau kategori portofolio tertentu berdasarkan dengan peringkat eksternal yang diperoleh dari Lembaga
Pemeringkat eksternal. Bank telah memiliki kebijakan internal yang mengatur mengenai Lembaga Pemeringkat dan Peringkat Eksternal
yang diakui oleh Otoritas Jasa Keuangan serta tata cara penggunaan peringkat. Bank menggunakan peringkat eksternal yang diperoleh
dari Lembaga Pemeringkat eksternal yaitu PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo).
Beberapa Kategori Portofolio yang menggunakan peringkat antara lain adalah Tagihan Pemerintah Negara Lain, Tagihan kepada Entitas
Sektor Publik, Tagihan kepada Bank, Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya serta Tagihan kepada
Korporasi.
362 Laporan Tahunan 2024
Page 365
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
CR3: RISIKO KREDIT
Pengungkapan Kuantitatif terkait Teknik MRK
1. Bank secara Individu (dalam jutaan rupiah)
Desember 2024
Tagihan yang
Tagihan yang
Tagihan yang Tidak Tagihan yang Tagihan yang Dijamin dengan
Dijamin
Dijamin dengan Dijamin dengan Dijamin dengan Garansi,
dengan Derivatif
Teknik MRK Teknik MRK Agunan Penjaminan, dan/
Kredit
atau Asuransi Kredit
a b c d e
1 Kredit 101.993.694 7.752.530 7.752.530 0
2 Surat Berharga 25.985.800 183 183 0
3 TOTAL 127.979.494 7.752.713 7.752.713 0
4 Kredit dan Surat Berharga 1.648.083 100 100 0
yang Telah Jatuh Tempo
Desember 2023
Tagihan yang
Tagihan yang
Tagihan yang Tidak Tagihan yang Tagihan yang Dijamin dengan
Dijamin
Dijamin dengan Dijamin dengan Dijamin dengan Garansi,
dengan Derivatif
Teknik MRK Teknik MRK Agunan Penjaminan, dan/
Kredit
atau Asuransi Kredit
a b c d e
1 Kredit 92.279.924 6.411.808 6.411.808 0
2 Surat Berharga 29.202.206 65.135 65.135 0
3 TOTAL 121.482.130 6.476.943 6.476.943 0
4 Kredit dan Surat Berharga 1.971.353 100 100 0
yang Telah Jatuh Tempo
2. Bank Secara Konsolidasi dengan Entitas Anak (dalam jutaan rupiah)
Desember 2024
Tagihan yang
Tagihan yang
Tagihan yang Tidak Tagihan yang Tagihan yang Dijamin dengan
Dijamin
Dijamin dengan Dijamin dengan Dijamin dengan Garansi,
dengan Derivatif
Teknik MRK Teknik MRK Agunan Penjaminan, dan/
Kredit
atau Asuransi Kredit
a b c d e
1 Kredit 115.716.761 7.752.530 7.752.530 0
2 Surat Berharga 25.860.606 183 183 0
3 TOTAL 141.577.367 7.752.713 7.752.713 0
4 Kredit dan Surat Berharga 1.724.698 100 100 0
yang Telah Jatuh Tempo
Desember 2023
Tagihan yang
Tagihan yang
Tagihan yang Tidak Tagihan yang Tagihan yang Dijamin dengan
Dijamin
Dijamin dengan Dijamin dengan Dijamin dengan Garansi,
dengan Derivatif
Teknik MRK Teknik MRK Agunan Penjaminan, dan/
Kredit
atau Asuransi Kredit
a b c d e
1 Kredit 105.691.788 6.411.808 6.411.808 0
2 Surat Berharga 29.049.348 65.135 65.135 0
3 TOTAL 134.741.136 6.476.943 6.476.943 0
4 Kredit dan Surat Berharga 2.045.878 100 100 0
yang Telah Jatuh Tempo
3. Pengungkapan Tambahan
Dalam hal penggunaan Teknik MRK, Bank telah menerapkan Tehnik MRK agunan dengan pendekatan sederhana (simple approach)
pada eksposur kredit dan surat berharga. Tidak terdapat perubahan signifikan pada eksposur posisi aset dalam laporan keuangan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 363
Page 366
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CR4: RISIKO KREDIT
Pengungkapan Eksposur Risiko Kredit dan Dampak Teknik MRK
1. Bank secara Individu (dalam jutaan rupiah)
Desember 2024
Tagihan Bersih Sebelum Tagihan Bersih Setelah penerapan
ATMR & Rata-Rata Bobot Risiko
Penerapan FKK dan Teknik MRK FKK dan Teknik MRK
Kategori Portofolio Rata-Rata
Laporan Posisi Laporan Posisi
TRA TRA ATMR Bobot risiko
Keuangan Keuangan
(e/(c+d))
a b c d e f
1 Tagihan kepada Pemerintah 47.552.724 0 47.552.724 0 111.044 0,23%
2 Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 8.954.785 4.981.292 8.954.785 935.353 3.345.798 33,83%
3 Tagihan kepada Bank Pembangunan 0 0 0 0 0 0,00%
Multilateral dan Lembaga
Internasional
4 Tagihan kepada Bank 10.961.943 1.029.547 10.650.240 139.540 3.789.521 35,12%
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 12.254.297 7.203.414 12.247.297 810.341 3.235.050 24,78%
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya 1)
5 Tagihan berupa Covered Bond 0 0 0 0 0 0,00%
6 Tagihan kepada Korporasi - Eksposur 26.391.755 18.941.078 21.199.080 3.218.310 22.242.889 91,09%
Korporasi Umum2)
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 0 0 0 0 0 0,00%
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya3)
Eksposur Pembiayaan Khusus4) 0 0 0 0 0 0,00%
7 Tagihan berupa Surat Berharga/ 35.677 0 35.677 0 48.486 135,90%
Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
Instrumen Modal Lainnya
8 Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha 15.635.418 6.461.940 13.457.317 736.451 10.285.223 72,46%
Kecil, dan Portofolio Ritel
9 Kredit Beragun Properti
Kredit Beragun Properti Rumah 19.667.792 1.937.466 19.650.714 198.325 11.288.870 56,87%
Tinggal yang Pembayarannya Tidak
Bergantung secara Material pada
Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Rumah 348.729 26.161 348.729 2.616 430.411 122,50%
Tinggal yang Pembayarannya
Bergantung secara Material pada
Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial 23.177.195 10.455.723 23.087.229 1.046.710 20.799.533 86,18%
yang Pembayarannya Tidak
Bergantung secara Material pada
Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial 3.202.754 437.122 3.202.754 45.302 3.193.887 98,33%
yang Pembayarannya Bergantung
secara Material pada Arus Kas
Properti
10 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 1.668.897 191 1.668.797 19 1.715.839 102,82%
11 Aset Lainnya 8.750.004 0 8.750.004 0 7.250.291 82,86%
TOTAL 178.601.970 51.473.934 170.805.347 7.132.967 87.736.841 49,31%
364 Laporan Tahunan 2024
Page 367
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(dalam jutaan rupiah)
Desember 2023
Tagihan Bersih Sebelum Tagihan Bersih Setelah penerapan
ATMR & Rata-Rata Bobot Risiko
Penerapan FKK dan Teknik MRK FKK dan Teknik MRK
Kategori Portofolio Rata-Rata
Laporan Posisi Laporan Posisi
TRA TRA ATMR Bobot risiko
Keuangan Keuangan
(e/(c+d))
a b c d e f
1 Tagihan kepada Pemerintah 37.030.299 0 37.030.299 0 68.223 0,18%
2 Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 12.467.176 4.001.068 12.467.176 421.622 4.631.214 35,93%
3 Tagihan kepada Bank Pembangunan 0 0 0 0 0 0,00%
Multilateral dan Lembaga
Internasional
4 Tagihan kepada Bank 8.485.611 155.357 7.659.484 43.477 2.903.942 37,70%
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 11.401.068 1.119.387 11.394.068 111.939 5.124.155 44,53%
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya 1)
5 Tagihan berupa Covered Bond 0 0 0 0 0 0,00%
6 Tagihan kepada Korporasi - Eksposur 20.616.122 13.804.148 16.256.583 2.206.663 16.950.175 91,80%
Korporasi Umum2)
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 0 0 0 0 0 0,00%
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya3)
Eksposur Pembiayaan Khusus4) 608.669 71.205 608.669 8.488 617.157 100,00%
7 Tagihan berupa Surat Berharga/ 8.289 0 8.289 0 20.723 250,00%
Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
Instrumen Modal Lainnya
8 Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha 12.886.074 6.218.466 11.659.805 697.079 8.933.842 72,30%
Kecil, dan Portofolio Ritel
9 Kredit Beragun Properti
Kredit Beragun Properti Rumah 18.400.926 1.789.710 18.391.401 176.448 11.067.710 59,61%
Tinggal yang Pembayarannya Tidak
Bergantung secara Material pada
Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Rumah 478.148 51.540 478.148 5.154 646.849 133,84%
Tinggal yang Pembayarannya
Bergantung secara Material pada
Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial 19.126.238 8.984.930 19.039.292 900.087 17.284.273 86,68%
yang Pembayarannya Tidak
Bergantung secara Material pada
Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial 1.982.198 102.607 1.982.198 10.650 1.872.892 93,98%
yang Pembayarannya Bergantung
secara Material pada Arus Kas
Properti
10 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 1.999.247 1.078 1.999.147 108 2.104.623 105,27%
11 Aset Lainnya 8.045.350 0 8.045.350 0 6.852.635 85,18%
TOTAL 153.535.415 36.299.496 147.019.909 4.581.713 79.078.413 52,16%
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 365
Page 368
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
2. Bank Secara Konsolidasi dengan Entitas Anak (dalam jutaan rupiah)
Desember 2024
Tagihan Bersih Sebelum Tagihan Bersih Setelah penerapan
ATMR & Rata-Rata Bobot Risiko
Penerapan FKK dan Teknik MRK FKK dan Teknik MRK
Kategori Portofolio Rata-Rata
Laporan Posisi Laporan Posisi
TRA TRA ATMR Bobot risiko
Keuangan Keuangan
(e/(c+d))
a b c d e f
1 Tagihan kepada Pemerintah 47.552.724 0 47.552.724 0 111.044 0,23%
2 Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 8.954.785 4.981.292 8.954.785 935.353 3.345.798 33,83%
3 Tagihan kepada Bank Pembangunan 0 0 0 0 0 0,00%
Multilateral dan Lembaga
Internasional
4 Tagihan kepada Bank 11.143.578 1.029.547 10.831.875 139.540 3.826.093 34,87%
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 11.925.369 7.203.414 11.918.369 810.341 3.169.099 24,90%
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya 1)
5 Tagihan berupa Covered Bond 0 0 0 0 0 0,00%
6 Tagihan kepada Korporasi - Eksposur 29.947.710 18.941.078 24.755.035 3.218.310 25.798.844 92,23%
Korporasi Umum2)
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 0 0 0 0 0 0,00%
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya3)
Eksposur Pembiayaan Khusus4) 0 0 0 0 0 0,00%
7 Tagihan berupa Surat Berharga/ 195.181 0 195.181 0 287.742 147,42%
Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
Instrumen Modal Lainnya
8 Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha 26.005.821 6.461.940 23.827.720 736.451 18.148.744 73,88%
Kecil, dan Portofolio Ritel
9 Kredit Beragun Properti
Kredit Beragun Properti Rumah 19.667.792 1.937.466 19.650.714 198.325 11.288.870 56,87%
Tinggal yang Pembayarannya Tidak
Bergantung secara Material pada
Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Rumah 348.729 26.161 348.729 2.616 430.411 122,50%
Tinggal yang Pembayarannya
Bergantung secara Material pada
Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial 23.177.195 10.455.723 23.087.229 1.046.710 20.799.533 86,18%
yang Pembayarannya Tidak
Bergantung secara Material pada
Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial 3.202.754 437.122 3.202.754 45.302 3.193.887 98,33%
yang Pembayarannya Bergantung
secara Material pada Arus Kas
Properti
10 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 1.745.512 191 1.745.412 19 1.782.985 102,15%
11 Aset Lainnya 9.236.277 0 9.236.277 0 7.753.719 83,95%
TOTAL 193.103.427 51.473.934 185.306.804 7.132.967 99.936.768 51,93%
3. Pengungkapan Tambahan
Sesuai dengan SE OJK No. 24/SEOJK.03/2021 tentang perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Kredit dengan menggunakan Pendekatan
Standar, dalam hal eksposur TRA dikonversi menjadi ekuivalen ekposur kredit menggunakan FKK sebagai berikut :
- FKK 10%, Komitmen yang dapat dibatalkan Bank tanpa pemberitahuan, atau dapat secara otomatis membatalkan komitmen apabila terjadi penurunan kualitas
debitur.
- FKK 20%, Kewajiban komitmen dalam bentuk L/C (kecuali SBLC).
- FKK 40%, Komitmen tanpa melihat jangka waktu fasilitas yang mendasari.
- FKK 50%, Kewajiban kontinjensi dalam bentuk jaminan yang diterbitkan bukan dalam rangka pemberian kredit seperti bid bonds, performance bonds atau
advance payment bonds.
- FKK 100%, Jaminan yang diterbitkan dalam rangka pemberian kredit atau pengambilalihan risiko gagal bayar, garansi, SBLC, akseptasi atau TRA yang
merupakan substitusi kredit.
CKPN yang diperhitungkan untuk perhitungan tagihan bersih sebagaimana dimaksud, merupakan CKPN atas aset yang teridentifikasi mengalami penurunan nilai,
yaitu CKPN pada stage 2 (aset kurang baik) dan stage 3 (aset tidak baik) sesuai dengan standar akuntansi keuangan mengenai instrumen keuangan.
Dalam hal penggunaan Teknik MRK, Bank telah menerapkan Tehnik MRK agunan dengan Pendekatan sederhana (simple approach), untuk eksposur posisi aset
dalam laporan keuangan serta kewajiban komitmen atau kewajiban kontinjensi pada TRA.
366 Laporan Tahunan 2024
Page 369
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(dalam jutaan rupiah)
Desember 2023
Tagihan Bersih Sebelum Tagihan Bersih Setelah penerapan
ATMR & Rata-Rata Bobot Risiko
Penerapan FKK dan Teknik MRK FKK dan Teknik MRK
Kategori Portofolio Rata-Rata
Laporan Posisi Laporan Posisi
TRA TRA ATMR Bobot risiko
Keuangan Keuangan
(e/(c+d))
a b c d e f
1 Tagihan kepada Pemerintah 37.030.299 0 37.030.299 0 68.223 0,18%
2 Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 12.467.176 4.001.068 12.467.176 421.622 4.631.214 35,93%
3 Tagihan kepada Bank Pembangunan 0 0 0 0 0 0,00%
Multilateral dan Lembaga
Internasional
4 Tagihan kepada Bank 8.609.775 155.357 7.783.648 43.477 2.928.994 37,42%
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 11.005.978 1.119.387 10.998.978 111.939 4.913.106 44,22%
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya 1)
5 Tagihan berupa Covered Bond 0 0 0 0 0 0,00%
6 Tagihan kepada Korporasi - Eksposur 23.652.285 13.804.148 19.292.746 2.206.663 19.898.037 92,55%
Korporasi Umum2)
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 0 0 0 0 0 0,00%
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya3)
Eksposur Pembiayaan Khusus4) 608.669 71.205 608.669 8.488 617.157 100,00%
7 Tagihan berupa Surat Berharga/ 167.793 0 167.793 0 259.979 154,94%
Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan
Instrumen Modal Lainnya
8 Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha 23.503.609 6.218.466 22.277.340 697.079 16.985.732 73,93%
Kecil, dan Portofolio Ritel
9 Kredit Beragun Properti
Kredit Beragun Properti Rumah 18.400.926 1.789.710 18.391.401 176.448 11.067.710 59,61%
Tinggal yang Pembayarannya Tidak
Bergantung secara Material pada
Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Rumah 478.148 51.540 478.148 5.154 646.849 133,84%
Tinggal yang Pembayarannya
Bergantung secara Material pada
Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial 19.126.238 8.984.930 19.039.292 900.087 17.284.273 86,68%
yang Pembayarannya Tidak
Bergantung secara Material pada
Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial 1.982.198 102.607 1.982.198 10.650 1.872.892 93,98%
yang Pembayarannya Bergantung
secara Material pada Arus Kas
Properti
10 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 2.073.772 1.078 2.073.672 108 2.163.969 104,35%
11 Aset Lainnya 8.470.524 0 8.470.524 0 7.282.965 85,98%
TOTAL 167.577.390 36.299.496 161.061.884 4.581.713 90.621.100 54,71%
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 367
Page 370
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CR5: RISIKO KREDIT
Pengungkapan Eksposur berdasarkan Kelas Aset dan Bobot Risiko
1. Bank secara Individu
Kategori Portofolio 0% 20%
1 Tagihan kepada Pemerintah 47.330.636 0
Kategori Portofolio 20% 50%
2 Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 9.601.962 3.368.415
Kategori Portofolio 0% 20%
3 Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan 0 0
Lembaga Internasional
Kategori Portofolio 20% 30% 40% 50%
4 Tagihan kepada Bank 7.222.142 0 1.665.884 480.715
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa 15.033.648 1.452.292 0 259.185
Keuangan Lainnya1)
Kategori Portofolio 10% 15% 20% 25%
5 Tagihan berupa Covered Bond 0 0 0 0
Kategori Portofolio 20% 50% 75% 80%
6 Tagihan kepada Korporasi - Eksposur Korporasi Umum2) 2.028.355 2.500.861 3.863.176 0
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa 0 0 0
Keuangan Lainnya3)
Eksposur Pembiayaan Khusus4) 0 0 0
Kategori Portofolio 100%
7 Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, 27.138
Ekuitas, dan Instrumen Modal Lainnya
Kategori Portofolio 45% 75%
8 Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan 5.102.126 14.649.745
Portofolio Ritel
Kategori Portofolio 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 60%
9 Tagihan Beragun Properti
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal yang 1.711.239 1.144.599 3.972.055 738.210 914.590
Pembayarannya Tidak Bergantung Secara Material
pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal yang 0 57.297 3.341 12.926
Pembayarannya Bergantung Secara Material pada Arus
Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial yang 0 0 0 0 3.218.131
Pembayarannya Tidak Bergantung Secara Material
pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial yang
Pembayarannya Bergantung Secara Material pada Arus
Kas Properti
Eksposur Pembiayaan Khusus
368 Laporan Tahunan 2024
Page 371
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(dalam jutaan rupiah)
50% 100% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
222.088 0 0 0 47.552.724
100% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
965.700 0 9.890.138
30% 50% 100% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
0 0 0 0 0 0
75% 100% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
2.622.748 320.921 0 0 10.789.780
2.712.586 0 0 13.057.638
35% 50% 100% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
0 0 0 0 0
85% 100% 130% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
3.715.074 33.225.366 0 24.417.390
0 0 0 0
679.874 0 0 0 617.157
150% 250% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
0 8.539 0 35.677
85% 100% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
148.581 2.196.907 0 14.193.768
70% 75% 85% 90% 100% 105% 110% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
3.540.086 8.188.043 993.868 402.567 0 0 19.849.039
12.508 37.695 251.123 0 351.345
6.165.099 11.543.583 12.706.105 0 0 24.133.939
1.182.957 895.643 657.019 904.257 0 3.248.056
0 0 0 0
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 369
Page 372
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kategori Portofolio 50%
10 Tagihan Jatuh Tempo 208.145
Kategori Portofolio 0% 20%
11 Aset Lainnya 1.867.350 0
No Bobot Risiko Tagihan Bersih Laporan Posisi Keuangan
1 < 40% 80.435.733
2 40% - 70% 15.057.088
3 75% 31.510.640
4 85% 10.995.894
5 90% - 100% 38.080.077
6 105% - 130% 646.799
7 150% 1.867.201
8 250% 8.539
9 400% 0
10 1.250% 0
11 TOTAL TAGIHAN BERSIH 178.601.971
2. Bank Secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
Kategori Portofolio 0% 20%
1 Tagihan kepada Pemerintah 47.330.636 0
Kategori Portofolio 20% 50%
2 Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 9.601.962 3.368.415
Kategori Portofolio 0% 20%
3 Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan 0 0
Lembaga Internasional
Kategori Portofolio 20% 30% 40% 50%
4 Tagihan kepada Bank 7.403.332 0 1.665.884 480.715
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa 14.705.022 1.452.292 0 259.185
Keuangan Lainnya1)
Kategori Portofolio 10% 15% 20% 25%
5 Tagihan berupa Covered Bond 0 0 0 0
Kategori Portofolio 20% 50% 75% 80%
6 Tagihan kepada Korporasi - Eksposur Korporasi 2.028.355 2.500.861 3.863.176 0
Umum2)
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa 0 0 0
Keuangan Lainnya3)
Eksposur Pembiayaan Khusus4) 0 0 0 0
Kategori Portofolio 100%
7 Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, 27.138
Ekuitas, dan Instrumen Modal Lainnya
370 Laporan Tahunan 2024
Page 373
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
100% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
1.158.595 302.348 0 1.668.816
100% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
6.147.380 735.274 0 8.750.004
Tagihan Bersih TRA Tagihan Bersih
Rata-Rata FKK
(sebelum pengenaan FKK) (setelah FKK & Teknik MRK)
10.985.842 10,23% 81.555.293
8.360.575 10,33% 15.706.670
6.703.268 12,90% 31.656.758
5.405.211 24,65% 10.152.183
19.645.321 19,49% 36.306.001
47.915 10,00% 651.590
325.800 10,46% 1.901.282
0 0,00% 8.539
0 0,00% 0
0 0,00% 0
51.473.932 177.938.316
(dalam jutaan rupiah)
50% 100% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
222.088 0 0 0 47.552.724
100% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
965.700 0 0 9.890.138
30% 50% 100% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
0 0 0 0 0 0
75% 100% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
2.623.193 0 0 0 10.971.415
2.712.284 0 0 0 12.728.710
35% 50% 100% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
0 0 0 0 0
85% 100% 130% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
3.715.074 36.781.321 0 0 0 27.973.345
0 0 , 0 0
0 0 0 0 0
150% 250% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
159.504 8.539 0 195.181
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 371
Page 374
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kategori Portofolio 45% 75%
8 Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan 5.102.126 24.677.272
Portofolio Ritel
Kategori Portofolio 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 60%
9 Tagihan Beragun Properti
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal yang 1.711.239 1.144.599 3.972.055 738.210 914.590
Pembayarannya Tidak Bergantung Secara Material
pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal yang 0 57.297 3.341 12.926
Pembayarannya Bergantung Secara Material pada Arus
Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial yang 0 0 0 0 3.218.131
Pembayarannya Tidak Bergantung Secara Material
pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial yang
Pembayarannya Bergantung Secara Material pada Arus
Kas Properti
Eksposur Pembiayaan Khusus
Kategori Portofolio 50%
10 Tagihan Jatuh Tempo 227.457
Kategori Portofolio 0% 20%
11 Aset Lainnya 1.873.461 0
No Bobot Risiko Tagihan Bersih Laporan Posisi Keuangan
1 < 40% 80.294.408
2 40% - 70% 15.076.400
3 75% 41.538.311
4 85% 10.995.894
5 90% - 100% 42.469.466
6 105% - 130% 646.799
7 150% 2.073.611
8 250% 8.539
9 400% 0
10 1.250% 0
11 TOTAL TAGIHAN BERSIH 193.103.428
3. Pengungkapan Tambahan
Sesuai dengan SE OJK No. 24/SEOJK.03/2021 tentang perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Kredit dengan menggunakan Pendekatan
Standar, dalam hal eksposur TRA dikonversi menjadi ekuivalen ekposur kredit menggunakan FKK sebagai berikut:
- FKK 10%, Komitmen yang dapat dibatalkan Bank tanpa pemberitahuan, atau dapat secara otomatis membatalkan komitmen apabila terjadi penurunan kualitas
debitur.
- FKK 20%, Kewajiban komitmen dalam bentuk L/C (kecuali SBLC).
- FKK 40%, Komitmen tanpa melihat jangka waktu fasilitas yang mendasari.
- FKK 50%, Kewajiban kontinjensi dalam bentuk jaminan yang diterbitkan bukan dalam rangka pemberian kredit seperti bid bonds, performance bonds atau
advance payment bonds.
- FKK 100%, Jaminan yang diterbitkan dalam rangka pemberian kredit atau pengambilalihan risiko gagal bayar, garansi, SBLC, akseptasi atau TRA yang
merupakan substitusi kredit.
CKPN yang diperhitungkan untuk perhitungan tagihan bersih sebagaimana dimaksud, merupakan CKPN atas aset yang teridentifikasi mengalami penurunan
nilai, yaitu CKPN pada stage 2 (aset kurang baik) dan stage 3 (aset tidak baik) sesuai dengan standar akuntansi keuangan mengenai instrumen keuangan.
Dalam hal penggunaan Teknik MRK, Bank telah menerapkan Tehnik MRK agunan dengan Pendekatan sederhana (simple approach), untuk eksposur posisi aset
dalam laporan keuangan serta kewajiban komitmen atau kewajiban kontinjensi pada TRA.
372 Laporan Tahunan 2024
Page 375
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
85% 100% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
148.581 2.539.783 0 24.564.171
70% 75% 85% 90% 100% 105% 110% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
3.540.086 8.188.043 993.868 402.567 0 0 19.849.039
12.508 37.695 251.123 0 351.345
6.165.099 11.543.583 12.706.105 0 0 24.133.939
1.182.957 895.643 657.019 904.257 0 3.248.056
0 0 0 0
100% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
1.215.524 302.722 0 1.745.431
100% 150% Lainnya Tagihan Bersih setelak FKK & Teknik MRK
6.581.010 781.806 0 9.236.277
Tagihan Bersih TRA Tagihan Berish
Rata-Rata FKK
(sebelum pengenaan FKK) (setelah FKK & Teknik MRK)
10.985.842 10,23% 81.413.968
8.360.575 10,33% 15.725.982
6.703.268 12,90% 41.684.429
5.405.211 24,65% 10.152.183
19.645.321 19,49% 40.695.390
47.915 10,00% 651.590
325.800 10,46% 2.107.692
0 0,00% 8.539
0 0,00% 0
0 0,00% 0
51.473.932 192.439.773
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 373
Page 376
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
CCP: Eksposur Terkait Transaksi dengan CCP
(dalam jutaan rupiah)
Desember 2024 Tagihan Bersih ATMR
1 Total Eksposur kepada QCCP 12.068 112
2 Eksposur yang ditransaksikan dengan QCCP 532 11
(tidak termasuk initial margin dan default fund contribution)
(i) derivatif OTC 532 11
(ii) transaksi derivatif melalui bursa 0 0
(iii) securities financing transactions 0 0
(iv) netting set (dalam hal cross-product netting diperbolehkan) 0 0
3 Initial margin yang terpisah (segregated) 6.504
4 Initial margin yang tidak terpisah (nonsegregated) 0 0
5 Prefunded default fund contribution 5.032 101
6 Unfunded default fund contribution 0 0
7 Total Eksposur kepada NonQCCP 0 0
8 Eksposur yang ditransaksikan melalui nonQCCP (tidak termasuk initial margin dan default fund 0 0
contribution)
(i) derivatif OTC 0 0
(ii) transaksi derivatif melalui bursa 0 0
(iii) securities financing transactions 0 0
(iv) netting set (dalam hal cross-product netting diperbolehkan) 0 0
9 Initial margin yang terpisah (segregated) 0
10 Initial margin yang tidak terpisah (nonsegregated) 0 0
11 Prefunded default fund contribution 0 0
12 Unfunded default fund contribution 0 0
13 Total Eksposur kepada QCCP dan NonQCCP 12.068 112
MRA: RISIKO PASAR
Pengungkapan Informasi Kualitatif terkait Risiko Pasar secara Umum (MRA)
Laporan Penerapan Manajemen Risiko untuk Risiko Pasar Trading Book pada Bank adalah seluruh posisi instrumen
Secara umum, Bank mendefinisikan risiko pasar sebagai risiko keuangan dalam neraca dan rekening administratif, termasuk
pada posisi neraca dan rekening administratif termasuk transaksi transaksi derivatif, yang dimiliki Bank dengan tujuan
derivatif, akibat perubahan secara keseluruhan dari kondisi pasar, diperdagangkan dan dapat dipindahtangankan dengan bebas
termasuk Risiko perubahan harga option. Risiko yang termasuk atau dapat dilindung nilai secara keseluruhan, baik dari transaksi
dalam cakupan risiko pasar paling sedikit: untuk kepentingan sendiri (proprietary positions), atas permintaan
a. risiko gagal bayar, risiko suku bunga, risiko credit spread, nasabah, maupun kegiatan perantaraan (brokering), dan dalam
risiko ekuitas, risiko nilai tukar, dan risiko komoditas, untuk rangka pembentukan pasar (market making), yang meliputi:
instrumen Trading Book; dan a. posisi yang dimiliki untuk dijual kembali dalam jangka
b. risiko nilai tukar dan risiko komoditas untuk instrument pendek;
Banking Book. b. posisi yang dimiliki untuk tujuan memperoleh keuntungan
jangka pendek secara aktual dan/atau potensi pergerakan
Saat ini Bank tidak memiliki risiko ekuitas dan risiko komoditas harga (price movement); atau
baik secara individu maupun secara konsolidasi dengan c. posisi yang dimiliki untuk tujuan mempertahankan
perusahaan anak. keuntungan arbitrase (locking in arbitrage profits);
374 Laporan Tahunan 2024
Page 377
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Semua aktivitas trading tersebut dilakukan Bank dalam rangka Setiap instrumen yang tidak dimiliki untuk tujuan trading pada
memperoleh pendapatan atau keuntungan. saat awal transaksi, atau tidak termasuk dalam instrumen
Manajemen risiko pasar pada Trading Book dimulai dari sebagaimana dimaksud di atas, dianggap sebagai bagian dari
penetapan tata kelola sesuai karakteristik dan kompleksitas Banking Book.
Bank. Secara terpusat, kewenangan pengelolaan aktivitas dan
risiko pasar pada Trading Book berada dalam pengawasan Komite Bank juga memiliki kebijakan yang mengatur mengenai
Aset dan Liabilitas (Assets & Liabilities Committee - ALCO), yang pemisahan Trading Book dan Banking Book di mana setiap
secara harian dilaksanakan oleh unit kerja Global Market. Untuk transaksi harus secara jelas diakui sebagai Trading Book atau
mendukung fungsi ALCO, unit yang secara khusus melakukan Banking Book sejak transaksi tersebut dibukukan yang sesuai
proses pengelolaan risiko pasar pada Trading Book adalah dengan PSAK 71. Reklasifikasi posisi Trading Book dari atau ke
unit kerja Market, Liquidity & Treasury Credit Risk Management Banking Book dapat dilakukan jika dan hanya jika ada perubahan
(MLTCRM), yang mempunyai tanggung jawab untuk membuat model bisnis untuk pengelolaan aset keuangan. Perubahan
kebijakan, prosedur, metodologi pengukuran dan melakukan tersebut diperkirakan sangat jarang terjadi dan jika terjadi, harus
pemantauan serta pelaporan eksposur risiko pasar pada Trading ditentukan oleh manajemen senior Bank, bersifat signifikan
Book dan juga memantau implementasi dan kepatuhan terhadap terhadap kegiatan operasional dan dapat dibuktikan pada pihak
kebijakan-kebijakan yang telah ditentukan. Untuk melengkapi eksternal. Bank akan memastikan apabila ada perubahan model
tata kelola, unit kerja Audit Internal secara berkala melakukan bisnis dalam pengelolaan aset keuangannya, maka Bank akan
proses penilaian atas kecukupan proses manajemen risiko pasar mereklasifikasi aset keuangan yang terdampak dari/ke Trading
pada Trading Book secara keseluruhan. Bank telah memiliki Book.
kebijakan yang mengatur mengenai cakupan aktivitas trading
yaitu semua posisi dalam instrumen keuangan yang dimiliki Dalam mengelola risiko pasar pada Trading Book, Bank
sesuai dengan tujuan dan strategi Trading dari unit bisnis atau mengadopsi beberapa teknik pengukuran agar dapat secara
termasuk dalam instrumen berikut di mana diasumsikan dimiliki akurat mengkuantifikasi eksposur risiko pasar pada Trading
dengan tujuan Trading, kecuali memiliki hambatan hukum atau Book, yaitu: Value at Risk (VaR), Present Value of One Basis Point
termasuk dalam instrumen Banking Book: (PV01), Year to Date (YtD) dan Month to Date (MtD) Stop Loss,
a. Instrumen yang dimiliki sebagai aset atau liabilitas yang Foreign Exchange Net Open Position (FX NOP), Greeks (seperti
diperlakukan sebagai trading menurut standar akuntansi. Delta, Gamma, dan Vega), Back Testing, Jump to Default (JTD),
b. Instrumen yang berasal dari aktivitas market-making. Credit Spread of One Basis Point (CS01) dan Stress Test. Dalam
c. Investasi ekuitas dalam fund yang memenuhi persyaratan. pengelolaannya sehari-hari, Bank juga telah menetapkan
d. Ekuitas yang terdaftar pada bursa. berbagai limit untuk dipantau dan dilaporkan ke manajemen
e. Transaksi repo yang berkaitan dengan trading. secara periodik, antara lain VaR limit, YtD & MtD Stop Loss Limit,
f. Hak opsi, termasuk derivatif melekat (embedded derivative) FX NOP Limit, PV01 Limit, IR dan FX Vega Limit, JTD Limit, dan
dari instrumen yang diterbitkan dari Banking Book dan yang CS01 Limit. Untuk proses pengukuran eksposur risiko tersebut
berkaitan dengan risiko kredit atau risiko ekuitas. dilakukan melalui sistem front-office yaitu Kondor+ dan sistem
middle-office Fusion Risk (FR). Terkait perhitungan kewajiban
Selain itu, setiap instrumen berikut ini, kecuali memiliki penyediaan modal minimum dengan memperhitungkan
hambatan hukum atau termasuk dalam instrumen yang risiko pasar baik secara individu maupun secara konsolidasi
dikategorikan sebagai Banking Book, dianggap dimiliki untuk dengan perusahaan anak, Bank menggunakan metode standar
setidaknya 1 (satu) dari tujuan Trading Book sehingga harus sebagaimana diatur dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
dikategorikan dalam Trading Book: yang mengatur mengenai Perhitungan Aset Tertimbang Menurut
a. Instrumen pada correlation trading portfolio. Risiko Untuk Risiko Pasar bagi Bank Umum, yang dilakukan
b. Instrumen yang akan menimbulkan posisi net short pada dengan metode Sensitivities Based, Default Risk Capital (DRC) dan
kredit atau ekuitas dalam Banking Book. Credit Valuation Adjustment (CVA).
c. Instrumen yang dihasilkan dari komitmen penjaminan emisi
(underwriting commitments), di mana komitmen penjaminan
emisi hanya mengacu pada penjaminan emisi surat berharga,
dan hanya berkaitan dengan surat berharga yang diharapkan
benar-benar dibeli oleh Bank pada tanggal penyelesaian.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 375
Page 378
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
MR1: Pengungkapan ATMR untuk Risiko Pasar dengan Menggunakan Pendekatan
Standar (MR1)
1. Bank secara individu
Beban Modal
Beban Modal
Pendekatan Standar
Risiko Pendekatan Standar
Posisi Desember
Posisi Desember 2023
2024
Risiko GIRR 36.355
Risiko CSR nonsekuritisas 14.953
Risiko CSR sekuritisasi nonCTP -
Risiko CSR sekuritisasi CTP -
Risiko Ekuitas -
Risiko Komoditas -
Risiko Nilai Tukar
123.670
DRC - nonsekuritisasi -
DRC - sekuritisasi nonCTP -
DRC - sekuritisasi CTP -
RRAO -
Total
174.977
*) Catatan : Perhitungan beban modal dengan pendekatan standar (berdasarkan Surat Edaran OJK No. 23/SEOJK.03/2022) mulai berlaku sejak 1 Januari 2024
2. Bank secara konsolidasi dengan entitas anak
Beban Modal
Beban Modal
Pendekatan Standar
Risiko Pendekatan Standar
Posisi Desember
Posisi Desember 2023
2024
Risiko GIRR 36.355
Risiko CSR nonsekuritisasi 14.953
Risiko CSR sekuritisasi nonCTP -
Risiko CSR sekuritisasi CTP -
Risiko Ekuitas -
Risiko Komoditas -
Risiko Nilai Tukar
122.121
DRC - nonsekuritisasi -
DRC - sekuritisasi nonCTP -
DRC - sekuritisasi CTP -
RRAO -
Total
173.429
*) Catatan : Perhitungan beban modal dengan pendekatan standar (berdasarkan Surat Edaran OJK No. 23/SEOJK.03/2022) mulai berlaku sejak 1 Januari 2024
3. Pengungkapan tambahan
Perhitungan beban modal dengan pendekatan standar mengacu pada SEOJK NOMOR 23 /SEOJK.03/2022 tentang Perhitungan Aset
Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Pasar bagi Bank Umum. ATMR Risiko Pasar Bank terbesar berasal dari Risiko Nilai Tukar.
376 Laporan Tahunan 2024
Page 379
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
CVAA: Informasi Kualitatif terkait Credit Valuation Adjustment (CVAA)
Risiko CVA merupakan risiko kerugian yang timbul dari Saat ini Bank menggunakan metode BA-CVA yang
perubahan nilai CVA sebagai akibat dari perubahan credit spread disederhanakan dalam menentukan besaran CVA. Perhitungan
pihak lawan dan faktor Risiko Pasar yang mempengaruhi harga CVA mencakup seluruh transaksi derivatif kecuali yang
transaksi derivatif dan securities financing transaction (SFT). ditransaksikan langsung dengan qualified central counterparty
Dalam mengelola risiko CVA, Bank telah mengidentifikasi, (QCCP), atau transaksi derivatif yang tidak ditransaksikan
mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko CVA dengan secara langsung dengan QCCP namun Bank merupakan nasabah
baik. Bank secara berkala melakukan pemantauan atas risiko CVA anggota kliring atau klien tingkat yang lebih rendah dalam
dan menyampaikan laporan risiko CVA ke manajemen maupun ke struktur multi level client dan seluruh SFT (termasuk repo dan
regulator. reverse repo) yang dinilai secara wajar (fair value) oleh Bank
untuk tujuan akuntansi. Saat ini Bank juga telah memiliki sistem
informasi dalam proses pengukuran CVA.
CVA1: BA-CVA yang disederhanakan
1. Bank secara individu
ATMR
Komponen
BA-CVA
a b
Agregasi komponen sistematis risiko CVA 565.719
Agregasi komponen idiosyncratic risiko CVA 365.739
TOTAL 3.450.335
2. Bank secara konsolidasi dengan entitas anak
ATMR
Komponen
BA-CVA
a b
Agregasi komponen sistematis risiko CVA 565.719
Agregasi komponen idiosyncratic risiko CVA 365.739
TOTAL 3.450.335
3. Pengungkapan tambahan
Laporan Pengungkapan CVA menggunakan pendekatan BA-CVA yang disederhanakan mengacu pada SEOJK
NOMOR 23/SEOJK.03/2022 tentang Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko Untuk Risiko Pasar bagi Bank Umum.
BA-CVA Bank posisi Desember 2024 mayoritas berasal dari transaksi Derivatif dengan Perusahaan keuangan dan sektor lainnya.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 377
Page 380
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
JJ.1: LAPORAN PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO UNTUK RISIKO SUKU BUNGA
DALAM BANKING BOOK
(INTEREST RATE RISK IN THE BANKING BOOK/IRRBB)
Nama : PT Bank Maybank Indonesia. Tbk. (Individu)
Posisi Laporan : Desember 2024
ANALISIS KUALITATIF
1. Definisi Interest Rate Risk in the Banking Book (IRRBB) 2. Strategi manajemen risiko dan mitigasi risiko untuk
untuk pengukuran dan pengendalian risiko. IRRBB.
Secara umum, Bank mendefinisikan IRRBB sebagai suatu Manajemen risiko IRRBB dimulai dari penetapan tata kelola
risiko akibat adanya pergerakan suku bunga di pasar yang sesuai karakteristik dan kompleksitas Bank. Secara terpusat,
berlawanan dengan posisi Banking Book, yang berpotensi kewenangan pengelolaan aktivitas dan risiko pada Banking
memberikan dampak terhadap permodalan dan rentabilitas Book berada dalam pengawasan Komite Aset dan Liabilitas
(earning) Bank baik untuk saat ini maupun pada masa (Assets & Liabilities Committee - ALCO), yang secara harian
mendatang. dilaksanakan oleh unit kerja Global Market & Corporate
Treasury. Untuk mendukung fungsi ALCO, unit yang
Posisi Banking Book merupakan posisi-posisi yang dimiliki secara khusus melakukan proses pengelolaan risiko IRRBB
Bank diluar posisi Trading Book di mana posisi Trading adalah unit kerja Market, Liquidity & Treasury Credit Risk
Book itu sendiri merupakan posisi instrumen keuangan Management (MLTCRM), yang mempunyai tanggung jawab
dalam neraca dan rekening administratif, termasuk untuk membuat kebijakan, prosedur, metodologi pengukuran
transaksi derivatif, yang dimiliki Bank dengan tujuan untuk dan melakukan pemantauan serta pelaporan eksposur risiko
diperdagangkan dan dapat dipindahtangankan dengan bebas IRRBB dan juga memantau implementasi dan kepatuhan
atau dapat dilindung nilai secara keseluruhan, baik dari terhadap kebijakan-kebijakan yang telah ditentukan. Untuk
transaksi untuk kepentingan sendiri (proprietary positions), melengkapi tata kelola, unit kerja Audit Internal secara
atas permintaan nasabah maupun kegiatan perantaraan berkala melakukan proses penilaian atas kecukupan proses
(brokering), dan dalam rangka pembentukan pasar (market manajemen risiko IRRBB secara keseluruhan.
making), dan lindung nilai (hedging) atas posisi lainnya
dalam Trading Book. Contoh posisi Banking Book adalah Terkait dengan risiko-risiko yang muncul dari adanya produk/
penempatan pada bank lain, surat-surat berharga yang diukur aktivitas baru, semua produk/aktivitas baru maupun variasi
pada Nilai Wajar melalui Penghasilan Komprehensif Lain (Fair dari setiap produk/aktivitas yang dapat mempengaruhi
Value through Other Comprehensif Income/FVOCI) atau yang eksposur risiko IRRBB harus disetujui oleh manajemen.
diukur pada Biaya Perolehan Diamortisasi (Amortised Cost/ Sumber-sumber material dan jenis-jenis risiko yang harus
AC), kredit, simpanan nasabah, pinjaman, maupun aset dan diidentifikasi dan dinilai antara lain: atribut penyesuaian suku
kewajiban lainnya. bunga (repricing), periode penyesuaian suku bunga, profil
arus kas, serta opsi-opsi yang melekat. Dengan melakukan
Dampak pergerakan suku bunga di pasar terhadap identifikasi dan penilaian yang tepat maka pengendalian
permodalan diukur dengan menggunakan pendekatan risiko IRRBB dapat dilakukan dengan baik.
Economic Value of Equity (EVE), yang merupakan perubahan
nilai ekonomis dari modal Bank yang didapat dari selisih Dalam pengelolaan IRRBB, Bank menetapkan metodologi
nilai kini bersih (Net Present Value-NPV) atas seluruh arus pengukuran, melakukan pemantauan melalui berbagai
kas aset, kewajiban, dan transaksi rekening administratif laporan yang disampaikan secara berkala, menetapkan
sebelum dan sesudah terjadinya pergerakan suku bunga. limit-limit serta melakukan kaji ulang secara berkala atas
Sedangkan dampak pergerakan suku bunga di pasar terhadap keseluruhan metodologi pengukuran, model-model, dan
rentabilitas diukur dengan membandingkan pendapatan limit-limit yang ada.
bunga bersih (Net Interest Income - NII) dalam suatu periode
tertentu, sebelum dan sesudah terjadinya pergerakan suku
bunga.
378 Laporan Tahunan 2024
Page 381
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Mitigasi risiko IRRBB dilakukan secara menyeluruh dan Untuk menghitung dan mengukur sumber-sumber utama
melibatkan unit-unit bisnis, baik dari sisi aset maupun IRRBB di atas, Bank menggunakan beberapa metode/
kewajiban, dalam koordinasi unit kerja Global Market & pendekatan:
Corporate Treasury. Bank sedapat mungkin akan mendanai EVE:
aset-aset dengan menggunakan pendanaan yang memiliki Pengukuran berdasarkan perubahan pada EVE adalah
karakteristik yang sesuai, baik dari sisi penyesuaian suku metode yang mengukur dampak perubahan suku bunga
bunga (repricing), periode penyesuaian suku bunga, profil terhadap nilai ekonomis dari ekuitas Bank. EVE menghitung
arus kas, serta opsi-opsi yang melekat (natural hedging). perubahan NPV seluruh arus kas dari aset, kewajiban, dan
Apabila masih terdapat residual risk, maka Bank dapat transaksi rekening administratif yang dimiliki oleh Bank
menggunakan berbagai macam instrumen keuangan sampai dengan jatuh tempo, akibat dari adanya perubahan
untuk melakukan lindung nilai, di mana setiap instrumen suku bunga tertentu. EVE merupakan pengelolaan risiko
lindung nilai yang digunakan dan dilakukan harus mendapat suku bunga dalam jangka panjang dan memberikan informasi
persetujuan dari ALCO. tentang kebutuhan modal untuk mendukung/menyerap
3. Periodisasi perhitungan IRRBB dan pengukuran spesifik kerugian IRRBB dalam jangka panjang.
yang digunakan untuk mengukur sensitivitas terhadap
IRRBB. Perubahan NII/Earning at Risk (EaR):
Bank melakukan perhitungan, pengukuran, pemantauan, Pengukuran berdasarkan perubahan pada NII adalah metode
dan pelaporan IRRBB secara berkala setiap bulan, dan dapat yang mengukur dampak perubahan suku bunga terhadap
juga dilakukan sewaktu-waktu apabila ada kejadian/rencana rentabilitas (earning) Bank dalam jangka waktu pendek/
khusus yang dapat mempengaruhi eksposur IRBBB, misalnya menengah, pada umumnya sampai dengan 1 (satu) tahun
rencana pencairan kredit jumlah besar, rencana penerbitan kedepan.
pendanaan jangka panjang, ataupun adanya perubahan suku
bunga pasar. Yield Spread Analysis:
Metode ini digunakan untuk menganalisa pergerakan tingkat
Perhitungan dan pengukuran dilakukan untuk menangkap imbal hasil dari aset dan kewajiban yang sensitif terhadap
beberapa sumber utama IRRBB yaitu: perubahan suku bunga (rate sensitive assets/rate sensitive
gap risk: liabilities), dan seberapa besar selisih (spread) imbal hasil
yaitu risiko yang dapat menyebabkan terjadinya penurunan yang dihasilkan oleh Bank.
NII atau perubahan relatif pada nilai ekonomis aset dan 4. Skenario shock suku bunga dan skenario stress dalam
liabilitas Bank yang disebabkan oleh adanya perbedaan perhitungan IRRBB dengan menggunakan metode
waktu perubahan suku bunga (repricing risk) dari aset dan Economic Value of Equity (EVE) dan Net Interest Income
kewajiban maupun disebabkan oleh adanya perubahan suku (NII).
bunga pada setiap jangka waktu kurva imbal hasil, Perhitungan IRRBB pendekatan standar dengan metode EVE
dan NII dilakukan untuk eksposur banking book dalam mata
basis risk: uang yang signifikan (5% dari total aset atau kewajiban),
yaitu risiko yang muncul dari perubahan suku bunga acuan dalam hal ini dalam mata uang IDR dan USD. Untuk metode
suatu instrumen keuangan yang memiliki tenor yang sama EVE menggunakan 6 (enam) skenario perubahan suku
namun dengan tingkat suku bunga acuan yang berbeda, bunga yaitu: parallel up, parallel down, steepener, flatterner,
memiliki tenor yang berbeda namun dengan tingkat suku short rate up, dan short rate down. Sedangkan metode NII
bunga acuan yang sama, atau memiliki tenor dan tingkat menggunakan 2 (dua) skenario perubahan suku bunga yaitu:
suku bunga acuan yang sama namun memiliki mata uang parallel up dan parallel down. Adapun perubahan basis poin
yang berbeda, dan suku bunga yang digunakan adalah sebagai berikut:
option risk: Mata Uang
yaitu risiko yang muncul dari fitur opsi posisi derivatif atau Skenario
Rp USD
komponen opsi yang melekat pada sebagian besar aset,
kewajiban, dan transaksi rekening administratif yang dapat Pararel 400 200
mengubah tingkat dan waktu dari arus kas. Short 500 300
Long 350 150
Selain skenario-skenario di atas, untuk dapat menangkap
risiko IRRBB secara lebih komprehensif, terutama apabila
terjadi kondisi stress di pasar, Bank juga melakukan
perhitungan IRRBB dengan metode EVE dan NII dengan
menggunakan skenario stress yang ditetapkan oleh
manajemen sesuai dengan asumsi-asumsi kondisi stress yang
ada.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 379
Page 382
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
5. Asumsi-asumsi pemodelan dalam Internal Measurement Untuk account yang tidak lolos PTT, dilakukan asesmen
System (IMS) yang digunakan Bank. lebih lanjut untuk mengidentifikasi porsi pendanaan
Perhitungan IRRBB posisi bulan Desember 2024 telah stabil (stable funding) dan pendanaan tidak stabil
menggunakan sistem untuk perhitungan dan pelaporan (less-stable funding) menggunakan persentil dari data
IRRBB, yang telah disesuaikan dengan pendekatan standar historis minimal 10 tahun terakhir. Porsi pendanaan
sesuai ketentuan. tidak stabil dikategorikan menjadi non-core deposits
6. Lindung nilai (hedging) terhadap IRRBB dan perlakuan dan diletakkan dalam skala waktu overnight (O/N).
akuntansi terkait. Sedangkan porsi pendanaan yang stabil dikategorikan
Sebagaimana dijabarkan dalam poin 2 di atas, Bank sedapat menjadi core deposit, dan dipetakan ke dalam skala waktu
mungkin akan mendanai aset-aset dengan menggunakan O/N - 1 bulan s.d. skala waktu 9 - 10 tahun menggunakan
pendanaan yang memiliki karakteristik yang sesuai, baik dari volatility rate model dengan tetap memperhatikan
sisi penyesuaian suku bunga (repricing), periode penyesuaian pembatasan skala waktu dan porsi core-deposit sesuai
suku bunga, profil arus kas, serta opsi-opsi yang melekat dengan ketentuan OJK.
(natural hedging). Apabila masih terdapat residual risk, maka c. Metodologi yang digunakan untuk mengestimasi
Bank dapat menggunakan berbagai macam instrumen Conditional Prepayment Rate (CPR) dari pinjaman
keuangan untuk melakukan lindung nilai, di mana setiap dan/atau Time Deposit Redemption rate (TDRR) dari
instrumen lindung nilai yang digunakan dan dilakukan harus simpanan berjangka.
mendapat persetujuan dari ALCO. Bank dalam mengestimasi nilai CPR menggunakan
7. Asumsi utama pemodelan dan parametrik dalam metode non-parametrik yaitu melalui pengukuran single
perhitungan ∆EVE dan ∆NII. monthly mortality (SMM) rate dengan data historis
a. Penggunaan margin komersial dan spread components selama 1 (satu) tahun terakhir. Estimasi SMM didapatkan
dalam perhitungan arus kas dan tingkat suku bunga dari nilai rata-rata aktual prepayment per account secara
diskonto yang digunakan dalam perhitungan dengan historis dari produk pinjaman kendaraan bermotor (auto
metode EVE. loan) dan pinjaman rumah atau KPR (housing loan) untuk
Bank dalam melakukan pengukuran eksposur IRRBB setiap bulannya. Nilai prepayment rate merupakan rasio
khususnya dalam pelaporan posisi Desember 2024 antara total nominal pembayaran dipercepat dengan
belum dapat mempertimbangkan komponen margin total nominal sisa pinjaman (outstanding).
komersial dan spread components dalam perhitungan
arus kasnya. Terkait analisa perilaku dari simpanan berjangka (TDRR),
b. Penentuan rata-rata jatuh tempo penilaian ulang Bank juga menggunakan metode non-parametrik yaitu
(repricing maturities) Non Maturity Deposits menggunakan vintage analysis dengan menggunakan data
(NMD), termasuk karakteristik unik produk yang historis 1 (satu) tahun terakhir. Analisa TDRR dilakukan
mempengaruhi asesmen repricing behaviour. untuk setiap jangka waktu simpanan berjangka, dan
Dalam melakukan asesmen terkait repricing behaviour didapat dari nilai rata-rata aktual simpanan berjangka
atas produk-produk NMD dalam hal ini giro dan yang ditarik sebelum jatuh tempo dibagi dengan
tabungan, Bank melakukan kategorisasi nasabah yang total outstanding simpanan berjangka. Namun dalam
terdiri dari 3 (tiga) kategori, yaitu retail transaksional, perhitungan IRRBB pendekatan standar ini, TDRR tidak
retail non-transaksional, dan wholesale, di mana diperhitungkan karena Bank telah menetapkan sejumlah
kategorisasi tersebut dilakukan sesuai dengan biaya/penalti kepada nasabah yang menarik simpanan-
karakteristik-karakteristik yang telah ditentukan dalam nya sebelum jatuh tempo dengan besaran biaya/penalti
peraturan OJK terkait Liquidity Coverage Ratio (LCR). yang dapat mengganti kerugian ekonomis akibat adanya
Berdasarkan 3 kategori tersebut, bank melakukan penarikan dipercepat (early redemption) tersebut.
asesmen pass-through-test (PTT) per account untuk d. Asumsi lainnya, termasuk instrumen dengan opsi
mengidentifikasi sensitivitas account tersebut terhadap perilaku (behaviour options)
perubahan suku bunga pasar. PTT yang dilakukan bank Dalam perhitungan IRRBB pendekatan standar ini, Bank
menggunakan metode parametrik dengan melihat belum menghitung dan memasukkan tambahan (add-on)
seberapa besar co-movement dari pergerakan suku bunga untuk produk-produk yang memiliki automatic interest
per account terhadap pergerakan suku bunga pasar. rate options baik secara eksplisit maupun melekat. Hal ini
Account yang lolos PTT memiliki arti bahwa account karena adanya keterbatasan dalam hal data historis dan
tersebut memiliki suku bunga yang sensitif mengikuti metodologi yang digunakan.
pergerakan suku bunga di pasar sehingga dikategorikan
menjadi non-core deposits dan diletakkan dalam skala
waktu overnight (O/N).
380 Laporan Tahunan 2024
Page 383
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
e. Metodologi agregasi antar mata uang dan korelasi 8. Informasi tambahan lainnya.
suku bunga antar mata uang yang signifikan Dari hasil perhitungan IRRBB periode Desember 2024,
Bank dalam melakukan agregasi eksposur ∆EVE untuk pengaruh terbesar atas IRRBB untuk mata uang IDR terjadi
setiap skenario shock suku bunga antar mata uang pada skenario kenaikan pararel suku bunga (parallel up)
menggunakan metodologi sesuai dengan pedoman IDR sebesar 400bps dan untuk mata uang USD terjadi pada
perhitungan IRRBB pendekatan standar, di mana skenario penurunan pararel (parallel down) suku bunga
pada satu skenario suku bunga yang sama, hanya USD sebesar 200bps. Untuk IRRBB secara total, pengaruh
memperhitungkan nilai kerugian EVE dari setiap mata terbesar terjadi pada skenario kenaikan pararel suku bunga
uang. Bank juga melakukan agregasi eksposur ∆EVE (parallel up).
untuk setiap skenario shock suku bunga antar mata uang
dengan memperhitungkan korelasi pergerakan suku
bunga dan menghasilkan maksimum ∆EVE yang lebih
kecil.
ANALISIS KUANTITATIF
Rata-rata jangka waktu dan jangka waktu terlama penyesuaian suku bunga yang diterapkan untuk NMD.
Sesuai dengan penjelasan dan analisa kualitatif poin 7.b., rata-rata jangka waktu dan jangka waktu terlama penyesuaian suku bunga
untuk NMD masing-masing adalah 2,28 (dua koma dua delapan) tahun dan 10 (sepuluh) tahun.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 381
Page 384
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
JJ.2: LAPORAN PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO UNTUK RISIKO SUKU BUNGA
DALAM BANKING BOOK
(INTEREST RATE RISK IN THE BANKING BOOK/IRRBB)
Nama : PT Bank Maybank Indonesia. Tbk. (Konsolidasi)
Posisi Laporan : Desember 2024
ANALISIS KUALITATIF
1. Definisi Interest Rate Risk in the Banking Book (IRRBB)
secara khusus melakukan proses pengelolaan risiko IRRBB
untuk pengukuran dan pengendalian risiko.
adalah unit kerja Market, Liquidity & Treasury Credit Risk
Secara umum, Bank mendefinisikan IRRBB sebagai suatu
Management (MLTCRM), yang mempunyai tanggung jawab
risiko akibat adanya pergerakan suku bunga di pasar yang
untuk membuat kebijakan, prosedur, metodologi pengukuran
berlawanan dengan posisi Banking Book, yang berpotensi
dan melakukan pemantauan serta pelaporan eksposur risiko
memberikan dampak terhadap permodalan dan rentabilitas
IRRBB dan juga memantau implementasi dan kepatuhan
(earning) Bank baik untuk saat ini maupun pada masa
terhadap kebijakan-kebijakan yang telah ditentukan. Untuk
mendatang.
melengkapi tata kelola, unit kerja Audit Internal secara
berkala melakukan proses penilaian atas kecukupan proses
Posisi Banking Book merupakan posisi-posisi yang dimiliki
manajemen risiko IRRBB secara keseluruhan.
Bank diluar posisi Trading Book di mana posisi Trading
Book itu sendiri merupakan posisi instrumen keuangan
Terkait dengan risiko-risiko yang muncul dari adanya produk/
dalam neraca dan rekening administratif, termasuk
aktivitas baru, semua produk/aktivitas baru maupun variasi
transaksi derivatif, yang dimiliki Bank dengan tujuan untuk
dari setiap produk/aktivitas yang dapat mempengaruhi
diperdagangkan dan dapat dipindahtangankan dengan bebas
eksposur risiko IRRBB harus disetujui oleh manajemen.
atau dapat dilindung nilai secara keseluruhan, baik dari
Sumber-sumber material dan jenis-jenis risiko yang harus
transaksi untuk kepentingan sendiri (proprietary positions),
diidentifikasi dan dinilai antara lain: atribut penyesuaian suku
atas permintaan nasabah maupun kegiatan perantaraan
bunga (repricing), periode penyesuaian suku bunga, profil
(brokering), dan dalam rangka pembentukan pasar (market
arus kas, serta opsi-opsi yang melekat. Dengan melakukan
making), dan lindung nilai (hedging) atas posisi lainnya
identifikasi dan penilaian yang tepat maka pengendalian
dalam Trading Book. Contoh posisi Banking Book adalah
risiko IRRBB dapat dilakukan dengan baik.
penempatan pada bank lain, surat-surat berharga yang diukur
pada Nilai Wajar melalui Penghasilan Komprehensif Lain (Fair
Dalam pengelolaan IRRBB, Bank menetapkan metodologi
Value through Other Comprehensif Income/FVOCI) atau yang
pengukuran, melakukan pemantauan melalui berbagai
diukur pada Biaya Perolehan Diamortisasi (Amortised Cost/
laporan yang disampaikan secara berkala, menetapkan
AC), kredit, simpanan nasabah, pinjaman, maupun aset dan
limit-limit serta melakukan kaji ulang secara berkala atas
kewajiban lainnya.
keseluruhan metodologi pengukuran, model-model, dan
limit-limit yang ada.
Dampak pergerakan suku bunga di pasar terhadap
permodalan diukur dengan menggunakan pendekatan
Mitigasi risiko IRRBB dilakukan secara menyeluruh dan
Economic Value of Equity (EVE), yang merupakan perubahan
melibatkan unit-unit bisnis, baik dari sisi aset maupun
nilai ekonomis dari modal Bank yang didapat dari selisih
kewajiban, dalam koordinasi unit kerja Global Market &
nilai kini bersih (Net Present Value-NPV) atas seluruh arus
Corporate Treasury. Bank sedapat mungkin akan mendanai
kas aset, kewajiban, dan transaksi rekening administratif
aset-aset dengan menggunakan pendanaan yang memiliki
sebelum dan sesudah terjadinya pergerakan suku bunga.
karakteristik yang sesuai, baik dari sisi penyesuaian suku
Sedangkan dampak pergerakan suku bunga di pasar terhadap
bunga (repricing), periode penyesuaian suku bunga, profil
rentabilitas diukur dengan membandingkan pendapatan
arus kas, serta opsi-opsi yang melekat (natural hedging).
bunga bersih (Net Interest Income - NII) dalam suatu periode
Apabila masih terdapat residual risk, maka Bank dapat
tertentu, sebelum dan sesudah terjadinya pergerakan suku
menggunakan berbagai macam instrumen keuangan
bunga.
untuk melakukan lindung nilai, di mana setiap instrumen
2. Strategi manajemen risiko dan mitigasi risiko untuk IRRBB.
lindung nilai yang digunakan dan dilakukan harus mendapat
Manajemen risiko IRRBB dimulai dari penetapan tata kelola
persetujuan dari ALCO.
sesuai karakteristik dan kompleksitas Bank. Secara terpusat,
3. Periodisasi perhitungan IRRBB dan pengukuran spesifik
kewenangan pengelolaan aktivitas dan risiko pada Banking
yang digunakan untuk mengukur sensitivitas terhadap
Book berada dalam pengawasan Komite Aset dan Liabilitas
IRRBB.
(Assets & Liabilities Committee - ALCO), yang secara harian
Bank melakukan perhitungan, pengukuran, pemantauan,
dilaksanakan oleh unit kerja Global Market & Corporate
dan pelaporan IRRBB secara berkala setiap bulan, dan dapat
Treasury. Untuk mendukung fungsi ALCO, unit yang
juga dilakukan sewaktu-waktu apabila ada kejadian/rencana
382 Laporan Tahunan 2024
Page 385
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
khusus yang dapat mempengaruhi eksposur IRBBB, misalnya 4. Skenario shock suku bunga dan skenario stress dalam
rencana pencairan kredit jumlah besar, rencana penerbitan perhitungan IRRBB dengan menggunakan metode
pendanaan jangka panjang, ataupun adanya perubahan suku Economic Value of Equity (EVE) dan Net Interest Income
bunga pasar. (NII).
Perhitungan IRRBB pendekatan standar dengan metode EVE
Perhitungan dan pengukuran dilakukan untuk menangkap dan NII dilakukan untuk eksposur banking book dalam mata
beberapa sumber utama IRRBB yaitu: uang yang signifikan (5% dari total asset atau kewajiban),
gap risk: dalam hal ini dalam mata uang IDR dan USD. Untuk metode
yaitu risiko yang dapat menyebabkan terjadinya penurunan EVE menggunakan 6 (enam) skenario perubahan suku
NII atau perubahan relatif pada nilai ekonomis aset dan bunga yaitu: parallel up, parallel down, steepener, flatterner,
liabilitas Bank yang disebabkan oleh adanya perbedaan short rate up, dan short rate down. Sedangkan metode NII
waktu perubahan suku bunga (repricing risk) dari aset dan menggunakan 2 (dua) skenario perubahan suku bunga yaitu:
kewajiban maupun disebabkan oleh adanya perubahan suku parallel up dan parallel down. Adapun perubahan basis poin
bunga pada setiap jangka waktu kurva imbal hasil, suku bunga yang digunakan adalah sebagai berikut:
basis risk: Mata Uang
yaitu risiko yang muncul dari perubahan suku bunga acuan Skenario
Rp USD
suatu instrumen keuangan yang memiliki tenor yang sama
namun dengan tingkat suku bunga acuan yang berbeda, Pararel 400 200
memiliki tenor yang berbeda namun dengan tingkat suku Short 500 300
bunga acuan yang sama, atau memiliki tenor dan tingkat
Long 350 150
suku bunga acuan yang sama namun memiliki mata uang
yang berbeda, dan
Selain skenario-skenario di atas, untuk dapat menangkap
risiko IRRBB secara lebih komprehensif, terutama apabila
option risk:
terjadi kondisi stress di pasar, Bank juga melakukan
yaitu risiko yang muncul dari fitur opsi posisi derivatif atau
perhitungan IRRBB dengan metode EVE dan NII dengan
komponen opsi yang melekat pada sebagian besar aset,
menggunakan skenario stress yang ditetapkan oleh
kewajiban, dan transaksi rekening administratif yang dapat
manajemen sesuai dengan asumsi-asumsi kondisi stress yang
mengubah tingkat dan waktu dari arus kas.
ada.
5. Asumsi-asumsi pemodelan dalam Internal Measurement
Untuk menghitung dan mengukur sumber-sumber utama
System (IMS) yang digunakan Bank.
IRRBB di atas, Bank menggunakan beberapa metode/
Perhitungan IRRBB posisi bulan Desember 2024 telah
pendekatan:
menggunakan sistem untuk perhitungan dan pelaporan
IRRBB, yang telah disesuaikan dengan pendekatan standar
EVE:
sesuai ketentuan.
Pengukuran berdasarkan perubahan pada EVE adalah
6. Lindung nilai (hedging) terhadap IRRBB dan perlakuan
metode yang mengukur dampak perubahan suku bunga
akuntansi terkait.
terhadap nilai ekonomis dari ekuitas Bank. EVE menghitung
Sebagaimana dijabarkan dalam poin 2 di atas, Bank sedapat
perubahan NPV seluruh arus kas dari aset, kewajiban, dan
mungkin akan mendanai aset-aset dengan menggunakan
transaksi rekening administratif yang dimiliki oleh Bank
pendanaan yang memiliki karakteristik yang sesuai, baik dari
sampai dengan jatuh tempo, akibat dari adanya perubahan
sisi penyesuaian suku bunga (repricing), periode penyesuaian
suku bunga tertentu. EVE merupakan pengelolaan risiko
suku bunga, profil arus kas, serta opsi-opsi yang melekat
suku bunga dalam jangka panjang dan memberikan informasi
(natural hedging). Apabila masih terdapat residual risk, maka
tentang kebutuhan modal untuk mendukung/menyerap
Bank dapat menggunakan berbagai macam instrumen
kerugian IRRBB dalam jangka panjang.
keuangan untuk melakukan lindung nilai, di mana setiap
instrumen lindung nilai yang digunakan dan dilakukan harus
Perubahan NII/Earning at Risk (EaR):
mendapat persetujuan dari ALCO.
Pengukuran berdasarkan perubahan pada NII adalah metode
7. Asumsi utama pemodelan dan parametrik dalam
yang mengukur dampak perubahan suku bunga terhadap
perhitungan ∆EVE dan ∆NII.
rentabilitas (earning) Bank dalam jangka waktu pendek/
a. Penggunaan margin komersial dan spread components
menengah, pada umumnya sampai dengan 1 (satu) tahun
dalam perhitungan arus kas dan tingkat suku bunga
kedepan.
diskonto yang digunakan dalam perhitungan dengan
metode EVE.
Yield Spread Analysis:
Bank dalam melakukan pengukuran eksposur IRRBB
Metode ini digunakan untuk menganalisa pergerakan tingkat
khususnya dalam pelaporan posisi Desember 2024
imbal hasil dari aset dan kewajiban yang sensitif terhadap
belum dapat mempertimbangkan komponen margin
perubahan suku bunga (rate sensitive assets/rate sensitive
komersial dan spread components dalam perhitungan arus
liabilities), dan seberapa besar selisih (spread) imbal hasil
kas-nya.
yang dihasilkan oleh Bank.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 383
Page 386
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
b. Penentuan rata-rata jatuh tempo penilaian ulang loan) dan pinjaman rumah atau KPR (housing loan) untuk
(repricing maturities) Non Maturity Deposits setiap bulannya. Nilai prepayment rate merupakan rasio
(NMD), termasuk karakteristik unik produk yang antara total nominal pembayaran dipercepat dengan
mempengaruhi asesmen repricing behaviour. total nominal sisa pinjaman (outstanding).
Dalam melakukan asesmen terkait repricing behaviour Terkait analisa perilaku dari simpanan berjangka (TDRR),
atas produk-produk NMD dalam hal ini giro dan Bank juga menggunakan metode non-parametrik yaitu
tabungan, Bank melakukan kategorisasi nasabah yang menggunakan vintage analysis dengan menggunakan data
terdiri dari 3 (tiga) kategori, yaitu retail transaksional, historis 1 (satu) tahun terakhir. Analisa TDRR dilakukan
retail non-transaksional, dan wholesale, di mana untuk setiap jangka waktu simpanan berjangka, dan
kategorisasi tersebut dilakukan sesuai dengan didapat dari nilai rata-rata aktual simpanan berjangka
karakteristik-karakteristik yang telah ditentukan dalam yang ditarik sebelum jatuh tempo dibagi dengan
peraturan OJK terkait Liquidity Coverage Ratio (LCR). total outstanding simpanan berjangka. Namun dalam
Berdasarkan 3 kategori tersebut, bank melakukan perhitungan IRRBB pendekatan standar ini, TDRR tidak
asesmen pass-through-test (PTT) per account untuk diperhitungkan karena Bank telah menetapkan sejumlah
mengidentifikasi sensitivitas account tersebut terhadap biaya/penalti kepada nasabah yang menarik simpanan-
perubahan suku bunga pasar. PTT yang dilakukan bank nya sebelum jatuh tempo dengan besaran biaya/penalti
menggunakan metode parametrik dengan melihat yang dapat mengganti kerugian ekonomis akibat adanya
seberapa besar co-movement dari pergerakan suku bunga penarikan dipercepat (early redemption) tersebut.
per account terhadap pergerakan suku bunga pasar. d. Asumsi lainnya, termasuk instrumen dengan opsi
Account yang lolos PTT memiliki arti bahwa account perilaku (behaviour options)
tersebut memiliki suku bunga yang sensitif mengikuti Dalam perhitungan IRRBB pendekatan standar ini, Bank
pergerakan suku bunga di pasar sehingga dikategorikan belum menghitung dan memasukkan tambahan (add-on)
menjadi non-core deposits dan diletakkan dalam skala untuk produk-produk yang memiliki automatic interest
waktu overnight (O/N). rate options baik secara eksplisit maupun melekat. Hal ini
karena adanya keterbatasan dalam hal data historis dan
Untuk account yang tidak lolos PTT, dilakukan asesmen metodologi yang digunakan.
lebih lanjut untuk mengidentifikasi porsi pendanaan e. Metodologi agregasi antar mata uang dan korelasi
stabil (stable funding) dan pendanaan tidak stabil suku bunga antar mata uang yang signifikan
(less-stable funding) menggunakan persentil dari data Bank dalam melakukan agregasi eksposur ∆EVE untuk
historis minimal 10 tahun terakhir. Porsi pendanaan setiap skenario shock suku bunga antar mata uang
tidak stabil dikategorikan menjadi non-core deposits menggunakan metodologi sesuai dengan pedoman
dan diletakkan dalam skala waktu overnight (O/N). perhitungan IRRBB pendekatan standar, di mana
Sedangkan porsi pendanaan yang stabil dikategorikan pada satu skenario suku bunga yang sama, hanya
menjadi core deposit, dan dipetakan ke dalam skala waktu memperhitungkan nilai kerugian EVE dari setiap mata
O/N - 1 bulan s.d. skala waktu 9 - 10 tahun menggunakan uang. Bank juga melakukan agregasi eksposur ∆EVE
volatility rate model dengan tetap memperhatikan untuk setiap skenario shock suku bunga antar mata uang
pembatasan skala waktu dan porsi core-deposit sesuai dengan memperhitungkan korelasi pergerakan suku
dengan ketentuan OJK. bunga dan menghasilkan maksimum ∆EVE yang lebih
c. Metodologi yang digunakan untuk mengestimasi kecil.
Conditional Prepayment Rate (CPR) dari pinjaman 8. Informasi tambahan lainnya.
dan/atau Time Deposit Redemption rate (TDRR) dari Dari hasil perhitungan IRRBB periode Desember 2024,
simpanan berjangka. pengaruh terbesar atas IRRBB untuk mata uang IDR terjadi
Bank dalam mengestimasi nilai CPR menggunakan pada skenario kenaikan pararel suku bunga (parallel up)
metode non-parametrik yaitu melalui pengukuran single IDR sebesar 400bps dan untuk mata uang USD terjadi pada
monthly mortality (SMM) rate dengan data historis skenario penurunan pararel (parallel down) suku bunga
selama 1 (satu) tahun terakhir. Estimasi SMM didapatkan USD sebesar 200bps. Untuk IRRBB secara total, pengaruh
dari nilai rata-rata aktual prepayment per account secara terbesar terjadi pada skenario kenaikan pararel suku bunga
historis dari produk pinjaman kendaraan bermotor (auto (parallel up).
ANALISIS KUANTITATIF
Rata-rata jangka waktu dan jangka waktu terlama penyesuaian suku bunga yang diterapkan untuk NMD.
Sesuai dengan penjelasan dan analisa kualitatif poin 7.b., rata-rata jangka waktu dan jangka waktu terlama penyesuaian suku bunga
untuk NMD masing-masing adalah 2,28 (dua koma dua delapan) tahun dan 10 (sepuluh) tahun.
384 Laporan Tahunan 2024
Page 387
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
KK: RISIKO PASAR
Laporan Perhitungan IRRBB
Nama Bank : PT Bank Maybank Indonesia, TBk. (Individu)
Posisi Laporan : Desember 2024
Mata Uang : Rupiah
(Dalam juta rupiah)
∆EVE ∆NII
Periode
Desember 2024 September 2024 Desember 2024 September 2024
Parallel up 2.693.499 2.516.025 1.908.954 1.019.717
Parallel down 289.201 339.159 - 15.045
Steepener - -
Flattener 1.063.976 950.042
Short rate up 2.022.081 1.859.222
Short rate down 94.250 98.712
Nilai Maksimum Negatif (absolut) 2.693.499 2.516.025 1.908.954 1.019.717
Modal Tier 1 (untuk ∆EVE) atau Projected Income 23.664.322 23.561.041 6.048.370 6.048.370
(untuk ∆NII)
Nilai Maksimum dibagi Modal Tier 1 (untuk ∆EVE) atau Projected 11,38% 10,68% 31,56% 16,86%
Income (untuk ∆NII)
Nama Bank : PT Bank Maybank Indonesia, TBk. (Konsolidasi)
Posisi Laporan : Desember 2024
Mata Uang : Rupiah
(Dalam juta rupiah)
∆EVE ∆NII
Periode
Desember 2024 September 2024 Desember 2024 September 2024
Parallel up 3.076.466 2.770.727 1.735.739 817.984
Parallel down 289.201 339.159 - 209.800
Steepener - -
Flattener 1.279.587 1.114.832
Short rate up 2.358.986 2.098.088
Short rate down 94.250 98.712
Nilai Maksimum Negatif (absolut) 3.076.466 2.770.727 1.735.739 817.984
Modal Tier 1 (untuk ∆EVE) atau Projected Income 28.878.652 28.581.273 8.301.998 8.301.998
(untuk ∆NII)
Nilai Maksimum dibagi Modal Tier 1 (untuk ∆EVE) atau Projected 10,65% 9,69% 20,91% 9,85%
Income (untuk ∆NII)
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 385
Page 388
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
LL.1: RISIKO LIKUIDITAS
Laporan Perhitungan Kewajiban Pemenuhan Rasio Kecukupan Likuiditas (LCR)
Nama Bank : PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
Posisi Laporan : Desember 2024
INDIVIDUAL
Desember 2024
Nilai HQLA setelah
pengurangan nilai
(haircut) atau
No Komponen Nilai outstanding Outstanding kewajiban Nilai outstanding
kewajiban dan dan komitmen dikalikan kewajiban dan
komitmen/nilai tagihan tingkat penarikan (run-off komitmen/nilai tagihan
kontraktual rate) atau Nilai tagihan kontraktual
kontraktual dikalikan
tingkat penerimaan
(inflow rate).
1 Jumlah data Poin yang digunakan dalam perhitungan LCR 63 hari
HIGH QUALITY LIQUID ASSET (HQLA)
2 Total High Quality Liquid Asset (HQLA) 41.858.642
ARUS KAS KELUAR (CASH OUTFLOW)
3 Simpanan nasabah perorangan dan Pendanaan yang berasal dari nasabah 31.831.443 2.856.256 32.065.803
Usaha Mikro dan Usaha Kecil, terdiri dari:
a. Simpanan/Pendanaan stabil 6.537.773 326.889 6.628.129
b. Simpanan/Pendanaan kurang stabil 25.293.670 2.529.367 25.437.674
4 Pendanaan yang berasal dari nasabah korporasi, terdiri dari: 38.804.059 12.183.342 38.169.556
a. Simpanan operasional 20.358.980 4.888.581 20.015.409
b. Simpanan non-operasional dan/atau kewajiban lainnya yang bersifat 18.440.647 7.290.330 18.112.086
non-operasional
c. Surat berharga berupa surat hutang yang diterbitkan oleh bank 4.431 4.431 42.062
(unsecured debt)
5 Pendanaan dengan agunan (secured funding) -
6 Arus kas keluar lainnya (additional requirement), terdiri dari: 113.915.407 62.360.468 88.373.824
a. arus kas keluar atas transaksi derivatif 51.185.657 51.185.657 30.112.255
b. arus kas keluar atas peningkatan kebutuhan likuiditas - - -
c. arus kas keluar atas kehilangan pendanaan - - -
d. arus kas keluar atas penarikan komitmen fasilitas kredit dan fasilitas 1.218.939 115.518 1.799.783
likuiditas
e. arus kas keluar atas kewajiban kontraktual lainnya terkait penyaluran 3.629 3,26 2.563
dana
f. arus kas keluar atas kewajiban kontinjensi pendanaan lainnya 50.575.541 127.649 45.363.313
g. arus kas keluar kontraktual lainnya 10.931.640 10.931.640 11.095.909
7 TOTAL ARUS KAS KELUAR 77.400.066
ARUS KAS MASUK (CASH INFLOW)
8 Pinjaman dengan agunan (Secured lending) - 10.432 -
9 Tagihan berasal dari pihak lawan (counterparty) yang bersifat lancar - 4.065.388 -
(inflows from fully performing exposures)
10 Arus kas masuk lainnya - 51.173.438 -
11 TOTAL ARUS KAS MASUK - 55.249.257 -
TOTAL ADJUSTED
VALUE¹
12 TOTAL HQLA 41.858.642
13 TOTAL ARUS KAS KELUAR BERSIH 22.150.809
14 LCR (%) 188,97%
Keterangan:
¹ Adjusted value dihitung setelah pengenaan pengurangan nilai (haircut), tingkat penarikan (run-off rate), dan tingkat penerimaan (inflow rate) serta batas maksimum
komponen HQLA, misalnya batas maksimum HQLA Level 2B dan HQLA Level 2 serta batas maksimum arus kas masuk yang dapat diperhitungkan dalam LCR.
386 Laporan Tahunan 2024
Page 389
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
(Dalam juta rupiah)
KONSOLIDASIAN
September 2024 Desember 2024 September 2024
Nilai HQLA setelah Nilai HQLA setelah Nilai HQLA setelah
pengurangan nilai pengurangan nilai pengurangan nilai
(haircut) atau (haircut) atau (haircut) atau
Outstanding kewajiban Nilai outstanding Outstanding kewajiban Nilai outstanding Outstanding kewajiban
dan komitmen dikalikan kewajiban dan dan komitmen dikalikan kewajiban dan dan komitmen dikalikan
tingkat penarikan (run-off komitmen/nilai tagihan tingkat penarikan (run-off komitmen/nilai tagihan tingkat penarikan (run-off
rate) atau Nilai tagihan kontraktual rate) atau Nilai tagihan kontraktual rate) atau Nilai tagihan
kontraktual dikalikan kontraktual dikalikan kontraktual dikalikan
tingkat penerimaan tingkat penerimaan tingkat penerimaan
(inflow rate). (inflow rate). (inflow rate).
62 hari 63 hari 62 hari
39.699.919 41.864.551 39.736.905
2.875.174 31.831.443 2.856.256 32.065.208 2.875.104
331.406 6.537.773 326.889 6.628.338 331.417
2.543.767 25.293.670 2.529.367 25.436.870 2.543.687
11.962.549 38.890.133 12.269.417 38.235.700 12.031.690
4.810.072 20.358.980 4.888.581 20.021.415 4.811.638
7.110.415 18.440.647 7.290.330 18.099.719 7.105.487
42.062 90.506 90.506 114.565 114.565
- - -
41.496.008 117.681.100 63.073.212 90.736.278 41.421.679
30.112.255 51.185.657 51.185.657 30.146.587 30.146.587
- - - - -
- - - - -
169.941 1.218.939 115.518 1.799.649 169.928
6,73 70.033 3,26 51.624 6,73
117.896 53.719.286 284.849 47.878.197 244.935
11.095.909 11.487.184 11.487.184 10.860.222 10.860.222
56.333.731 78.198.885 56.328.473
- - - - -
4.363.778 - 4.428.631 - 4.787.884
30.075.902 - 51.173.438 - 30.110.109
34.439.680 - 55.612.500 - 34.897.994
TOTAL ADJUSTED TOTAL ADJUSTED TOTAL ADJUSTED
VALUE¹ VALUE¹ VALUE¹
39.699.919 41.864.551 39.736.905
21.894.051 22.586.385 21.430.479
181,33% 185,35% 185,42%
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 387
Page 390
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
LL.2: RISIKO LIKUIDITAS
Penilaian Kualitatif Kondisi Likuiditas
Nama Bank : PT Bank Maybank Indonesia Tbk. (Konsolidasi)
Posisi Laporan : Desember 2024
ANALISIS
Pemenuhan Liquidity Coverage Ratio (LCR) rata-rata harian Pengelolaan Likuiditas Bank:
sepanjang Kuartal IV 2024 adalah sebesar 188,97% (individual), Risiko likuiditas dikelola secara aktif oleh beberapa unit
masih di atas ketentuan yang ditetapkan regulator. Rata-rata LCR kerja. Pengelolaan likuiditas Bank secara srategis dilakukan
mengalami kenaikan sebesar 7,64%, dibanding periode kuartal secara terpusat oleh unit kerja Corporate Treasury Liquidity
III 2024 yang sebesar 181,33% terutama disebabkan oleh adanya Management (CTLM) dan didukung secara operasional oleh
kenaikan rata-rata High Quality Liquid Assets (HQLA) sebesar unit-unit bisnis/pendukung lainnya, seperti antara lain unit
Rp2,16 Triliun yang sebagian besar berasal dari surat berharga bisnis Global Market (GM) Rates yang melakukan pengelolaan
level 1 yang dimiliki oleh bank, walaupun di sisi berbeda rata- likuiditas secara harian, unit kerja perkreditan, pendanaan,
rata Arus Kas Keluar Bersih juga mengalami kenaikan sebesar operasional, teknologi informasi, komunikasi perusahaan, dan
Rp256,76 Miliar yang disebabkan oleh penurunan rata-rata Arus manajemen risiko. Dengan demikian, kebutuhan/ketersediaan
Kas Masuk yang berasal dari Pinjaman Nasabah Korporasi yang pendanaan yang timbul dari aktivitas operasional Bank sehari-
telah jatuh tempo. hari dapat dikelola dengan baik untuk memaksimalkan kinerja
Bank. Dan juga, dengan adanya kerja sama yang baik antar unit
Pada Kuartal IV 2024, komposisi HQLA terdiri dari 97,54% aset kerja, maka risiko likuiditas yang dipicu oleh kejadian risiko
level 1, 2,28% aset level 2A, dan sisanya terdiri dari aset level lainnya (risiko kredit, risiko pasar, risiko operasional, risiko
2B. Untuk komposisi HQLA level 1, sebesar 25,72% berasal dari hukum, risiko kepatuhan, risiko reputasi, dan risiko stratejik)
instrumen giro pada Bank Indonesia dan penempatan pada dapat dideteksi dan dimitigasi dengan benar dan tepat waktu.
Bank Indonesia, 70,54% komposisi berasal dari pembelian surat Selanjutnya produk-produk/transaksi-transaksi/aktivitas-
berharga pemerintah atau Bank Indonesia, sedangkan sisanya aktivitas baru yang mengakibatkan adanya penambahan aset dan
dalam bentuk kas. liabilitas, selalu melalui proses peninjauan ulang (review) dan
persetujuan yang seksama sebelum produk/transaksi/aktivitas
Dalam mengelola likuiditasnya, sumber pendanaan utama baru tersebut dijalankan.
Bank saat ini berasal dari Dana Pihak Ketiga (DPK) dan jika
diperlukan, berasal juga dari instrumen-instrumen pasar uang Di samping itu, unit yang secara khusus melakukan proses
untuk pengelolaan likuiditas sehari-hari. Di samping itu, untuk pengelolaan risiko likuiditas, adalah unit kerja Market, Liquidity &
menjaga struktur pendanaan yang lebih stabil, Bank terus Treasury Credit Risk Management (MLTCRM), yang mempunyai
berusaha meningkatkan pendanaan dari nasabah-nasabah ritel/ tanggung jawab untuk membuat kebijakan, prosedur, metodologi
pendanaan yang digunakan untuk aktivitas operasional nasabah, pengukuran dan melakukan pemantauan serta pelaporan
dan juga telah dan akan melakukan pendanaan yang bersumber eksposur risiko likuiditas dan juga memantau implementasi
dari penerbitan surat berharga maupun pinjaman, baik berjangka dan kepatuhan terhadap kebijakan-kebijakan tersebut guna
waktu menengah maupun panjang, sesuai kebutuhan untuk mendukung fungsi dari Assets and Liabilities Committee (ALCO).
mendukung pertumbuhan Bank secara keseluruhan.
388 Laporan Tahunan 2024
Page 391
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Untuk mengukur risiko likuiditas, Bank menetapkan beberapa memastikan kesiapan Bank dalam menghadapi krisis likuiditas,
parameter seperti berbagai rasio likuiditas, analisis gap likuiditas, termasuk di dalamnya adalah proses monitoring atas berbagai
dan stress testing, beserta limit-limitnya. Jenis jenis rasio yang indikator peringatan dini (Early Warning Indicator - EWI) krisis
ditetapkan antara lain: Liquidity Coverage Ratio (LCR), Net Stable likuiditas yang dilakukan secara harian.
Funding Ratio (NSFR), Operating Cash Flow (OCF), Interbank
Taking, FX Swap Funding, Secondary Reserve, dan 50 Deposan Selain itu beberapa langkah stategis yang dapat diambil untuk
Terbesar, yang semuanya bertujuan untuk mengendalikan risiko memitigasi risiko likuiditas dan pendanaan, antara lain dengan
likuiditas agar sesuai dengan risk appetite yang telah ditetapkan. cara merestrukturisasi sumber dan jangka waktu pendanaan
melalui penerbitan surat berharga (NCD, MTN, Obligasi) dalam
Dalam memperkuat penerapan manajemen risiko likuiditas, Bank mata uang rupiah. Di sisi lain, Bank senantiasa mencari potensi
menetapkan dan menguji secara berkala Recovery Plan (RCP) dan pinjaman bilateral jangka menengah dan/atau panjang guna
Rencana Pendanaan Darurat (Liquidity Contingency Plan - LCP) mendukung kebutuhan likuiditas dalam mata USD.
serta membuat liquidity stress testing, yang bertujuan untuk
ANALISIS SECARA KONSOLIDASI
PT WOM Finance, Tbk. dan PT Maybank Indonesia Finance merupakan anak perusahaan dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk, dengan
kegiatan utamanya bergerak pada pembiayaan otomotif. Dalam perhitungan LCR rata-rata harian sepanjang Kuartal IV 2024 secara
konsolidasi, pemenuhan Liquidity Coverage Ratio (LCR) adalah sebesar 185,35%. LCR konsolidasi mengalami penurunan sebesar 0,07%
dibandingkan dengan posisi LCR konsolidasi pada Kuartal III 2024 yang sebesar 185,42%. Penurunan LCR konsolidasi terutama
disebabkan oleh kenaikan rata-rata arus kas keluar bersih sebesar Rp1,16 Triliun yang berasal dari kenaikan rata-rata Arus Kas Keluar
Kontraktual lainnya yang berasal dari anak perusahaan dan juga penurunan rata-rata Arus Kas Masuk yang berasal dari Pinjaman
Nasabah Korporasi yang telah jatuh tempo. Di sisi yang berbeda, rata-rata High Quality Liquid Assets (HQLA) mengalami kenaikan
sebesar Rp2,13 Triliun yang berasal dari penurunan surat berharga level 1 yang dimiliki oleh Bank.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 389
Page 392
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
MM: RISIKO LIKUIDITAS
Laporan Net Stable Funding Ratio (NSFR)
Nama Bank : PT Bank Maybank Indonesia Tbk. (individu)
Posisi Laporan : Desember 2024
A. PERHITUNGAN NSFR
September 2024
Nilai Tercatat berdasarkan Sisa Jangka Waktu (Dalam Juta Rupiah)
Komponen ASF Total Nilai
Tanpa Jangka Tertimbang
< 6 bulan ≥ 6 bulan - < 1 tahun ≥ 1 tahun
Waktu¹
1 Modal: 26.134.162 - - 100.000 26.234.162
2 Modal sesuai POJK KPMM 26.134.162 - - 100.000 26.234.162
3 Instrumen modal lainnya - - - - -
4 Simpanan yang berasal dari nasabah 31.667.591 15.511.430 3.770.710 1.425.640 47.663.641
perorangan dan pendanaan yang
berasal dari nasabah usaha mikro
dan usaha kecil:
5 Simpanan dan pendanaan stabil 7.020.550 495.421 148.893 124.266 7.405.887
6 Simpanan dan pendanaan kurang 24.647.041 15.016.009 3.621.818 1.301.374 40.257.754
stabil
7 Pendanaan yang berasal dari 22.913.666 42.249.151 6.319.334 4.574.351 32.186.987
nasabah korporasi:
8 Simpanan operasional 19.202.198 - - - 9.601.099
9 Pendanaan lainnya yang berasal 3.711.468 42.249.151 6.319.334 4.574.351 22.585.888
dari nasabah korporasi
10 Liabilitas yang memiliki pasangan - - - - -
aset yang saling bergantung
11 Liabilitas dan ekuitas lainnya:
12 NSFR liabilitas derivatif -
13 Ekuitas dan liabilitas lainnya yang 6.373.873 9.327.650 - 706.163 718.667
tidak masuk dalam kategori di atas
14 TOTAL ASF 106.803.457
¹ Komponen yang dilaporkan dalam kategori tanpa jangka waktu adalah komponen yang tidak memiliki jangka waktu kontraktual, antara lain:
instrumen modal yang bersifat permanen (perpetual), short positions, open maturity positions, giro, ekuitas yang tidak masuk dalam kategori HQLA dan komoditas
390 Laporan Tahunan 2024
Page 393
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Desember 2024
Nilai Tercatat berdasarkan Sisa Jangka Waktu (Dalam Juta Rupiah) No. Ref. dari Kertas
Total Nilai Kerja NSFR
Tanpa Jangka Tertimbang
< 6 bulan ≥ 6 bulan - < 1 tahun ≥ 1 tahun
Waktu¹
26.256.460 - - 100.000 26.356.460 1,1
1,2
26.256.460 - - 100.000 26.356.460 1,3
- - - - - 2
3
30.140.609 17.122.090 3.461.831 1.749.382 47.776.215 2,1
3,1
7.031.853 333.411 129.852 96.681 7.217.042 2,2
3,2
23.108.756 16.788.679 3.331.978 1.652.701 40.559.173 4
26.726.289 42.877.986 7.184.173 4.059.757 34.036.382 4,1
22.920.440 - - - 11.460.220 4,2
3.805.850 42.877.986 7.184.173 4.059.757 22.576.163 5
- - - - - 6
6,1
- 6,2 s.d. 6,5
5.723.246 14.825.993 298.785 400.045 675.742 7
108.844.799
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 391
Page 394
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Laporan Net Stable Funding Ratio (NSFR)
Nama Bank : PT Bank Maybank Indonesia Tbk. (individu)
Posisi Laporan : Desember 2024
A. PERHITUNGAN NSFR
September 2024
Nilai Tercatat berdasarkan Sisa Jangka Waktu (Dalam Juta Rupiah)
Komponen ASF Total Nilai
Tanpa Jangka Tertimbang
< 6 bulan ≥ 6 bulan - < 1 tahun ≥ 1 tahun
Waktu¹
15 Total HQLA dalam rangka 1.345.026
perhitungan NSFR
16 Simpanan pada lembaga keuangan 3.121.603 - - - 1.560.801
lain untuk tujuan operasional
17 Pinjaman dengan kategori Lancar 27.066 41.635.052 22.198.941 58.125.661 72.422.927
dan Dalam Perhatian Khusus
(performing)
18 kepada lembaga keuangan yang - 1.384.692 - - 138.469
dijamin dengan HQLA Level 1
19 kepada lembaga keuangan yang 27.066 1.974.586 745.089 3.718.775 4.391.567
dijamin bukan dengan HQLA Level
1 dan pinjaman kepada lembaga
keuangan tanpa jaminan
20 kepada korporasi non-keuangan, - 33.000.440 18.845.983 36.465.671 50.287.790
nasabah retail dan nasabah usaha
mikro dan kecil, pemerintah pusat,
pemerintah negara lain, Bank
Indonesia, bank sentral negara lain
dan entitas sektor publik, yang di
antaranya:
21 memenuhi kualifikasi untuk - 4.124.183 399.847 3.452.560 4.506.179
mendapat bobot risiko 35% atau
kurang, sesuai SE OJK ATMR
untuk Risiko Kredit
22 Kredit beragun rumah tinggal yang - 531.382 1.079.073 8.836.391 8.316.160
tidak sedang dijaminkan, yang di
antaranya:
23 memenuhi kualifikasi untuk - 276.166 561.139 4.480.107 3.330.722
mendapat bobot risiko 35% atau
kurang, sesuai SE OJK ATMR
untuk Risiko Kredit
24 Surat Berharga dengan - 343.603 567.811 1.172.157 1.452.040
kategori Lancar dan Kurang
Lancar (performing) yang tidak
sedang dijaminkan, tidak gagal
bayar, dan tidak masuk sebagai
HQLA, termasuk saham yang
diperdagangkan di bursa
25 Aset yang memiliki pasangan - - - - -
liabilitas yang saling bergantung
26 Aset lainnya: 20.384.511 2.425.374 15.869 127.890 22.279.709
27 Komoditas fisik yang yang - -
diperdagangkan, termasuk emas
28 Kas, surat berharga dan aset lainnya - -
yang dicatat sebagai initial margin
untuk kontrak derivatif dan kas
atau aset lain yang diserahkan
sebagai default fund pada central
counterparty (CCP)
29 NSFR aset derivatif - 323.562
30 NSFR liabilitas derivatif sebelum 323.562
dikurangi dengan variation margin
31 Seluruh aset lainnya yang tidak 20.384.511 2.101.812 15.869 127.890 21.956.146
masuk dalam kategori di atas
32 Rekening Administratif 48.440.947
33 TOTAL RSF 97.823.020
34 Rasio Pendanaan Stabil Bersih 109,18%
(Net Stable Funding Ratio (%))
¹ Komponen yang dilaporkan dalam kategori tanpa jangka waktu adalah komponen yang tidak memiliki jangka waktu kontraktual, antara lain:
instrumen modal yang bersifat permanen (perpetual), short positions, open maturity positions, giro, ekuitas yang tidak masuk dalam kategori HQLA dan komoditas
392 Laporan Tahunan 2024
Page 395
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Desember 2024
Nilai Tercatat berdasarkan Sisa Jangka Waktu (Dalam Juta Rupiah) No. Ref. dari Kertas
Total Nilai Kerja NSFR
Tanpa Jangka Tertimbang
< 6 bulan ≥ 6 bulan - < 1 tahun ≥ 1 tahun
Waktu¹
1.180.078 1
2.322.068 - - - 1.161.034 2
18.813 46.663.790 20.977.874 63.045.666 75.598.725 3
- 829.024 - - 82.902 3.1.1
18.813 2.376.929 443.940 5.021.290 5.602.622 3,1,2
3,13
- 37.022.869 18.104.372 34.260.482 47.689.586 3,1,4,2
3,1,5
3,1,6
- 5.094.545 512.791 7.168.828 7.463.406 3,1,4,1
- 485.506 1.082.975 8.720.916 8.197.019 3,1,7,2
- 287.285 624.399 4.870.967 3.621.971 3,1,7,1
- 567.631 209.397 3.003.181 2.941.218 3,2
- - - - - 4
19.171.496 1.653.469 24.411 196.123 21.015.887 5
- - 5,1
- - 5,2
- 142.973 5,3
142.973 5,4
19.171.496 1.510.496 24.411 196.123 20.872.914 5,5 s.d. 5,12
52.311.955 12
99.154.840 13
109,77% 14
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 393
Page 396
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
MM: RISIKO LIKUIDITAS
Laporan Net Stable Funding Ratio (NSFR)
Nama Bank : PT Bank Maybank Indonesia Tbk. (konsolidasi)
Posisi Laporan : Desember 2024
A. PERHITUNGAN NSFR
September 2024
Nilai Tercatat berdasarkan Sisa Jangka Waktu (Dalam Juta Rupiah)
Komponen ASF Total Nilai
Tanpa Jangka Tertimbang
< 6 bulan ≥ 6 bulan - < 1 tahun ≥ 1 tahun
Waktu¹
1 Modal: 30.806.368 - - 100.000 30.906.368
2 Modal sesuai POJK KPMM 30.806.368 - - 100.000 30.906.368
3 Instrumen modal lainnya - - - - -
4 Simpanan yang berasal dari nasabah 31.667.591 15.511.430 3.770.710 1.425.640 47.663.641
perorangan dan pendanaan yang
berasal dari nasabah usaha mikro
dan usaha kecil:
5 Simpanan dan pendanaan stabil 7.020.550 495.421 148.893 124.266 7.405.887
6 Simpanan dan pendanaan kurang 24.647.041 15.016.009 3.621.818 1.301.374 40.257.754
stabil
7 Pendanaan yang berasal dari 22.267.415 43.382.879 6.375.290 8.200.789 35.841.403
nasabah korporasi:
8 Simpanan operasional 19.202.198 - - - 9.601.099
9 Pendanaan lainnya yang berasal 3.065.218 43.382.879 6.375.290 8.200.789 26.240.304
dari nasabah korporasi
10 Liabilitas yang memiliki pasangan - - - - -
aset yang saling bergantung
11 Liabilitas dan ekuitas lainnya:
12 NSFR liabilitas derivatif -
13 Ekuitas dan liabilitas lainnya yang 6.373.873 9.527.650 1.265.000 2.585.163 3.230.167
tidak masuk dalam kategori di atas
14 TOTAL ASF 117.641.579
¹ Komponen yang dilaporkan dalam kategori tanpa jangka waktu adalah komponen yang tidak memiliki jangka waktu kontraktual, antara lain:
instrumen modal yang bersifat permanen (perpetual), short positions, open maturity positions, giro, ekuitas yang tidak masuk dalam kategori HQLA dan komoditas
394 Laporan Tahunan 2024
Page 397
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Desember 2024
Nilai Tercatat berdasarkan Sisa Jangka Waktu (Dalam Juta Rupiah) No. Ref. dari Kertas
Total Nilai Kerja NSFR
Tanpa Jangka Tertimbang
< 6 bulan ≥ 6 bulan - < 1 tahun ≥ 1 tahun
Waktu¹
31.136.087 - - 100.000 31.236.087 1,1
1,2
31.136.087 - - 100.000 31.236.087 1,3
- - - - - 2
3
30.140.609 17.122.090 3.461.831 1.749.382 47.776.215 2,1
3,1
7.031.853 333.411 129.852 96.681 7.217.042 2,2
3,2
23.108.756 16.788.679 3.331.978 1.652.701 40.559.173 4
26.324.750 44.606.156 7.238.751 7.298.257 37.302.171 4,1
22.920.440 - - - 11.460.220 4,2
3.404.311 44.606.156 7.238.751 7.298.257 25.841.951 5
- - - - - 6
6,1
- 6,2 s.d. 6,5
5.723.246 15.625.993 1.744.230 1.298.600 2.297.020 7
118.611.493
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 395
Page 398
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Laporan Net Stable Funding Ratio (NSFR)
Nama Bank : PT Bank Maybank Indonesia Tbk. (konsolidasi)
Posisi Laporan : Desember 2024
A. PERHITUNGAN NSFR
September 2024
Nilai Tercatat berdasarkan Sisa Jangka Waktu (Dalam Juta Rupiah)
Komponen ASF Total Nilai
Tanpa Jangka Tertimbang
< 6 bulan ≥ 6 bulan - < 1 tahun ≥ 1 tahun
Waktu¹
15 Total HQLA dalam rangka 1.345.026
perhitungan NSFR
16 Simpanan pada lembaga keuangan 3.121.603 - - - 1.560.801
lain untuk tujuan operasional
17 Pinjaman dengan kategori Lancar 26.771 43.347.449 25.529.841 66.411.490 82.060.081
dan Dalam Perhatian Khusus
(performing)
18 kepada lembaga keuangan yang - 1.384.692 - - 138.469
dijamin dengan HQLA Level 1
19 kepada lembaga keuangan yang 26.771 1.766.241 744.756 3.716.603 4.357.933
dijamin bukan dengan HQLA Level
1 dan pinjaman kepada lembaga
keuangan tanpa jaminan
20 kepada korporasi non-keuangan, - 34.921.182 22.177.215 44.753.671 59.958.577
nasabah retail dan nasabah usaha
mikro dan kecil, pemerintah pusat,
pemerintah negara lain, Bank
Indonesia, bank sentral negara lain
dan entitas sektor publik, yang di
antaranya:
21 memenuhi kualifikasi untuk - 4.124.183 399.847 3.452.560 4.506.179
mendapat bobot risiko 35% atau
kurang, sesuai SE OJK ATMR
untuk Risiko Kredit
22 Kredit beragun rumah tinggal yang - 531.382 1.079.073 8.836.391 8.316.160
tidak sedang dijaminkan, yang di
antaranya:
23 memenuhi kualifikasi untuk - 276.166 561.139 4.480.107 3.330.722
mendapat bobot risiko 35% atau
kurang, sesuai SE OJK ATMR
untuk Risiko Kredit
24 Surat Berharga dengan - 343.603 567.811 1.172.157 1.452.040
kategori Lancar dan Kurang
Lancar (performing) yang tidak
sedang dijaminkan, tidak gagal
bayar, dan tidak masuk sebagai
HQLA, termasuk saham yang
diperdagangkan di bursa
25 Aset yang memiliki pasangan - - - - -
liabilitas yang saling bergantung
26 Aset lainnya: 20.448.315 1.943.637 29.099 159.445 21.906.561
27 Komoditas fisik yang yang - -
diperdagangkan, termasuk emas
28 Kas, surat berharga dan aset lainnya - -
yang dicatat sebagai initial margin
untuk kontrak derivatif dan kas
atau aset lain yang diserahkan
sebagai default fund pada central
counterparty (CCP)
29 NSFR aset derivatif - 323.562
30 NSFR liabilitas derivatif sebelum 323.562 -
dikurangi dengan variation margin
31 Seluruh aset lainnya yang tidak 20.448.315 1.620.075 29.099 159.445 21.582.999
masuk dalam kategori di atas
32 Rekening Administratif 51.584.947 371.757
33 TOTAL RSF 107.244.226
34 Rasio Pendanaan Stabil Bersih 109,70%
(Net Stable Funding Ratio (%))
¹ Komponen yang dilaporkan dalam kategori tanpa jangka waktu adalah komponen yang tidak memiliki jangka waktu kontraktual, antara lain:
instrumen modal yang bersifat permanen (perpetual), short positions, open maturity positions, giro, ekuitas yang tidak masuk dalam kategori HQLA dan komoditas
396 Laporan Tahunan 2024
Page 399
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Desember 2024
Nilai Tercatat berdasarkan Sisa Jangka Waktu (Dalam Juta Rupiah) No. Ref. dari Kertas
Total Nilai Kerja NSFR
Tanpa Jangka Tertimbang
< 6 bulan ≥ 6 bulan - < 1 tahun ≥ 1 tahun
Waktu¹
1.180.078 1
2.322.068 - - - 1.161.034 2
18.564 48.643.429 24.450.641 71.600.822 85.566.693 3
- 829.024 - - 82.902 3.1.1
18.564 2.376.790 443.647 4.820.426 5.401.553 3,1,2
3,13
- 39.002.647 21.577.432 43.016.503 57.858.623 3,1,4,2
3,1,5
3,1,6
- 5.094.545 512.791 7.168.828 7.463.406 3,1,4,1
- 485.506 1.082.975 8.720.916 8.197.019 3,1,7,2
- 287.285 624.399 4.870.967 3.621.971 3,1,7,1
- 567.631 209.397 3.003.181 2.941.218 3,2
- - - - - 4
19.182.214 1.168.708 28.633 206.820 20.556.764 5
- - 5,1
- - 5,2
- 142.973 5,3
142.973 - 5,4
19.182.214 1.025.736 28.633 206.820 20.413.791 5,5 s.d. 5,12
55.455.955 356.316 12
108.820.885 13
109,00% 14
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 397
Page 400
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
B. ANALISA PERKEMBANGAN NSFR
ANALISA SECARA INDIVIDU
NSFR secara individu posisi bulan Desember 2024 adalah sebesar 109,77%, di mana Available Stable Funding (ASF) sebesar Rp108,84 Triliun dan Required Stable
Funding (RSF) sebesar Rp99,15 Triliun.
Posisi NSFR naik sebesar 0.59% dibandingkan posisi bulan September 2024 terutama disebabkan oleh peningkatan ASF (setelah pembobotan) sebesar Rp2,04
Triliun yang sebagian besar berasal dari Pendanaan Nasabah Korporasi. Disisi lain, RSF (setelah pembobotan) juga mengalami peningkatan sebesar Rp1,33 Triliun
yang sebagian besar berasal dari Pinjaman dengan kategori Lancar dan Dalam Perhatian Khusus.
Komposisi ASF sebagian besar berasal dari simpanan dari nasabah retail dan pendanaan dari nasabah korporasi yang secara total (setelah pembobotan) mencapai
Rp81,81 Triliun atau 75,16% dari total ASF, sedangkan sisanya berasal dari modal dan surat berharga yang diterbitkan. Adapun pendanaan yang memiliki jatuh
tempo di atas 1 (satu) tahun adalah sebesar Rp6,21 Triliun.
Untuk RSF, komposisinya sebagian besar didominasi oleh pinjaman dengan kategori Lancar dan Dalam Perhatian Khusus (performing) yang mencapai Rp75,60
Triliun (setelah pembobotan) atau 76,24% dari total RSF. Jumlah pinjaman dengan kategori Lancar dan Dalam Perhatian Khusus (performing) yang memiliki jatuh
tempo di atas 1 (satu) tahun mencapai Rp63,04 Triliun.
ANALISA SECARA KONSOLIDASI
PT. WOM Finance, Tbk. dan PT Maybank Indonesia Finance merupakan anak perusahaan dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk, di mana kegiatan utamanya
bergerak pada pembiayaan otomotif.
NSFR secara konsolidasi dengan anak perusahaan posisi bulan Desember 2024 adalah sebesar 109,00% (lebih rendah 0,77% dibanding NSFR Bank secara individu),
dengan total Available Stable Funding (ASF) setelah pembobotan sebesar Rp118.61 Triliun dan total Required Stable Funding (RSF) setelah pembobotan sebesar
Rp108,82 Triliun.
Dibandingkan dengan posisi ASF Bank secara individu, ASF secara konsolidasi lebih tinggi sebesar Rp9,77 Triliun yang berasal dari Modal, Surat berharga yang
diterbitkan oleh anak perusahaan maupun pinjaman anak perusahaan. Sedangkan RSF lebih tinggi sebesar Rp9,67 Triliun yang sebagian besar berasal dari pinjaman
yang diberikan oleh anak perusahaan.
Secara konsolidasi, jumlah pendanaan yang memiliki jatuh tempo di atas 1 (satu) tahun adalah sebesar Rp10,35 Triliun, sedangkan jumlah pinjaman dengan kategori
Lancar dan Dalam Perhatian Khusus (performing) yang memiliki jatuh tempo di atas 1 (satu) tahun mencapai Rp71,60 Triliun.
NN: RISIKO LIKUIDITAS
Aset Terikat (Encumbrance) (ENC)
a b c d
Aset yang disimpan atau
Aset Terikat diperjanjikan dengan Aset tidak terikat
Total
(Encumbered) bank sentral namun belum (Encumbered)
menghasilkan likuiditas
Aset-aset dalam laporan posisi keuangan. 15.107.940 4.899.461 32.463.744 52.471.146
Analisis Kualitatif
(a) Aset terikat (encumbered assets) adalah aset bank yang terbatas untuk kebutuhan likuiditas, secara legal dan kontraktual oleh Bank pada saat terjadi
kondisi stres. Encumbered assets tidak termasuk aset yang disimpan atau diperjanjikan dengan Bank Indonesia namun belum digunakan untuk
menghasilkan likuiditas. Untuk Posisi Desember 2024, Bank memiliki surat berharga yang dijadikan jaminan transaksi repo sebesar Rp15,11 triliun.
(b) Bank saat ini memiliki aset yang disimpan atau diperjanjikan dengan Bank Indonesia namun belum digunakan untuk menghasilkan likuiditas
sebagaimana diatur dalam POJK Nomor 42/POJK.03/2015 Tentang Kewajiban Pemenuhan Rasio Kecukupan Likuiditas (Liquidity Coverage Ratio)
bagi Bank Umum sebagaimana telah diubah dengan POJK Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2024 tentang perubahan atas POJK Nomor 42/
POJK.03/2015 tentang Kewajiban Pemenuhan Rasio Kecukupan Likuiditas (Liquidity Coverage Ratio) bagi Bank Umum yaitu dalam bentuk surat
berharga yang memenuhi kriteria Penyangga Likuiditas Makroprudensial (PLM) sebesar Rp4,90 triliun.
(c) Aset tidak terikat merupakan aset yang memenuhi syarat sebagai High Quality Liquid Asset (HQLA) sebagaimana diatur dalam POJK Nomor 42/
POJK.03/2015 Tentang Kewajiban Pemenuhan Rasio Kecukupan Likuiditas (Liquidity Coverage Ratio) bagi Bank Umum sebagaimana telah diubah
dengan POJK Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2024 tentang perubahan atas POJK Nomor 42/POJK.03/2015 tentang Kewajiban Pemenuhan
Rasio Kecukupan Likuiditas (Liquidity Coverage Ratio) bagi Bank Umum. Bank memiliki aset tidak terikat sebesar Rp32,46 triliun, berupa kas, Giro
pada Bank Indonesia, penempatan pada Bank Indonesia, surat berharga pemerintah, surat berharga korporasi dan surat berharga yang diterima
sebagai jaminan dari transaksi reverse repo.
Catatan: Angka tertera dalam juta Rupiah kecuali disebutkan berbeda
398 Laporan Tahunan 2024
Page 401
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
OO: RISIKO LIKUIDITAS
Manajemen Risiko Likuiditas (LIQA)
Pengelolaan Likuiditas Bank: Bank senantiasa mengkaji ulang dan mengkinikan secara
Risiko likuiditas dapat terjadi ketika sebuah bank tidak dapat berkala semua kebijakan dan pedoman untuk disesuaikan
memenuhi kewajiban keuangannya kepada nasabah atau pihak dengan kondisi likuiditas Bank serta melakukan penyelarasan
lawan secara tepat waktu dengan biaya yang wajar. Manajemen dengan peraturan terbaru dari regulator dan praktik terbaik
risiko likuiditas merupakan hal yang sangat penting karena industri perbankan baik lokal maupun internasional. Selain itu,
dapat berdampak signifikan terhadap keberlangsungan bisnis. Bank akan memastikan penerapan dan penyelarasan kebijakan
Bank senantiasa berupaya memastikan bahwa setiap kebutuhan dan pedoman terkait pengelolaan risiko likuiditas pada anak
likuiditas dan pendanaan saat ini dan masa mendatang dapat perusahaan dan cabang luar negeri.
terpenuhi baik dalam kondisi pasar normal maupun kondisi krisis.
Untuk mengukur risiko likuiditas, Bank menetapkan beberapa
Dalam mengelola likuiditasnya, sumber pendanaan utama Bank parameter seperti berbagai rasio likuiditas, analisis gap likuiditas,
berasal dari Dana Pihak Ketiga (DPK) dan jika diperlukan, berasal dan stress testing, beserta limit-limitnya. Bank akan melakukan
juga dari instrumen-instrumen pasar uang untuk pengelolaan kaji ulang sedikitnya setahun sekali terhadap semua limit risiko
likuiditas sehari-hari. Disamping itu, untuk menjaga struktur risiko likuiditas, untuk disesuaikan dengan risk appetite, strategi
pendanaan yang lebih stabil, Bank dapat menerbitkan surat dan anggaran yang ditetapkan, dan disetujui oleh komite yang
berharga, melakukan pinjaman jangka menengah, maupun berwenang. Jenis-jenis rasio yang ditetapkan dalam pengelolaan
penerbitan saham untuk memperkuat permodalan. risiko likuiditas antara lain: Liquidity Coverage Ratio (LCR),
Net Stable Funding Ratio (NSFR), Operating Cash Flow (OCF),
Pengelolaan likuiditas Bank dilakukan secara terpusat oleh Interbank Taking, FX Swap Funding, Secondary Reserve, dan 50
Treasury bekerjasama dengan unit-unit bisnis/pendukung Deposan Terbesar.
lainnya, seperti antara lain unit bisnis perkreditan, pendanaan,
operasional, teknologi informasi, komunikasi perusahaan, dan Dalam memperkuat penerapan manajemen risiko likuiditas, Bank
manajemen risiko. Dengan demikian, kebutuhan/ketersediaan menetapkan dan menguji secara berkala Recovery Plan (RCP) dan
pendanaan yang timbul dari aktivitas operasional bank sehari- Rencana Pendanaan Darurat (Liquidity Contingency Plan - LCP)
hari dapat dikelola dengan baik untuk memaksimalkan kinerja serta membuat liquidity stress testing, yang bertujuan untuk
Bank. Dan juga, dengan adanya kerjasama yang baik antar unit memastikan kesiapan Bank dalam menghadapi krisis likuiditas,
kerja, maka risiko likuiditas yang dipicu oleh kejadian risiko termasuk di dalamnya adalah proses monitoring atas berbagai
lainnya (risiko kredit, risiko pasar, risiko operasional, risiko indikator peringatan dini (Early Warning Indicator - EWI) krisis
hukum, risiko kepatuhan, risiko reputasi dan risiko stratejik) likuiditas yang dilakukan secara harian.
dapat dideteksi dan dimitigasi dengan benar dan tepat waktu.
Selanjutnya produk-produk/transaksi-transaksi/aktivitas- Selain itu beberapa langkah stategis diambil untuk memitigasi
aktivitas baru yang mengakibatkan adanya penambahan aset risiko likuiditas dan pendanaan, antara lain dengan cara
dan liabilitas, selalu melalui proses review dan persetujuan yang merestrukturisasi sumber dan jangka waktu pendanaan melalui
seksama sebelum produk/transaksi/aktivitas baru tersebut penerbitan surat berharga (NCD, MTN, Obligasi) dalam mata
dijalankan. uang rupiah. Di sisi lain, Bank senantiasa mencari potensi
pinjaman bilateral jangka menengah dan/atau panjang guna
Di samping itu, unit yang secara khusus melakukan proses mendukung kebutuhan likuiditas dalam mata USD.
pengelolaan risiko likuiditas, adalah unit kerja Market, Liquidity &
Treasury Credit Risk Management (MLTCRM), yang mempunyai
tanggung jawab untuk membuat kebijakan, prosedur, metodologi
pengukuran dan melakukan pemantauan serta pelaporan
eksposur risiko likuiditas dan juga memantau implementasi
dan kepatuhan terhadap kebijakan-kebijakan tersebut guna
mendukung fungsi dari Assets and Liabilities Committee (ALCO).
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 399
Page 402
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
PP: RISIKO OPERASIONAL
Pengungkapan Kualitatif Umum
Berdasarkan Peraturan OJK no 18/POJK 03/2016, risiko Model ini menetapkan akuntabilitas yang jelas dan
operasional adalah risiko yang disebabkan oleh ketidakcukupan memfasilitasi tiga lini pertahanan yang terdiri dari:
atau tidak berfungsinya proses internal, kesalahan manusia, • Lini pertama yaitu unit pemilik risiko dan mengelola
kegagalan sistem atau adanya kejadian eksternal yang risiko inheren operasional sehari-hari dalam bisnis dan/
berdampak pada kegiatan operasional Bank. atau aktivitas, selain itu unit ini harus bisa melakukan
identifikasi, menilai dan mengukur, mengendalikan,
Tujuan utama manajemen risiko untuk risiko operasional adalah memitigasi, mengawasi dan melaporkan exposure risiko
untuk meminimalkan kemungkinan dampak negatif dari tidak operasional.
berfungsinya proses internal, kesalahan manusia, kegagalan • Lini kedua yaitu unit pengawas risiko yang Menyediakan
sistem, dan/atau kejadian-kejadian eksternal. pengawasan dan tata kelola, assurance, monitoring dan
pelaporan exposure risiko operasional kepada Dewan
Manajemen risiko operasional dilakukan secara konsisten Komisaris/Direktur, komite dan manajemen senior.
terhadap kerangka kerja serta dengan menentukan strategi dan • Lini ketiga yaitu unit satuan kerja internal audit (SKAI)
mitigasi guna memperoleh keseimbangan yang optimal antara sebagai lini ketiga untuk melaksanakan tanggung jawab
eksposure risiko operasional, efektivitas mekanisme kontrol, dan secara formal dan selaras untuk memastikan risiko
risk appetite operasional dikelola secara efektif dan sesuai dengan risk
appetite yang telah ditetapkan oleh komite manajemen
1. Model Tata Kelola Risiko Operasional Bank risiko (RMC).
Model tata kelola risiko operasional bank didasarkan pada
tiga lini pertahanan (Three Line of Defense) yang sejalan 2. Perangkat yang Digunakan Bank untuk Mengidentifikasi
dengan Kerangka Kerja Manajemen Risiko dan telah dan Mengukur Risiko Operasional
diregulasi dalam kebijakan dan prosedur risiko operasional Dalam rangka penerapan Manajemen Risiko Operasional
untuk memastikan pengelolaan risiko operasional yang yang efektif, bank dilengkapi dengan perangkat manajemen
efektif bagi seluruh bagian di bank, selain itu model ini juga risiko operasional yang saling melengkapi. Perangkat risiko
menyediakan struktur tata kelola yang formal, transparan, operasional yang terdiri dari
dan efektif yang mendorong keterlibatan aktif Dewan • Risk & Control Self-Assessment (RCSA) yaitu alat untuk
Direktur dan Komisaris melalui komite manajemen risiko mengidentifikasi dan mengukur risiko operasional yang
(RMC) dan komite pemantau risiko (ROC), dan Manajemen berwawasan kedepan/forward looking dan penting untuk
Senior mengidentifikasi potensi risiko dari pelaksanaan setiap
proses secara end-to-end yang dapat mengakibatkan
kerugian material atau dampak buruk kepada Maybank
Indonesia.
400 Laporan Tahunan 2024
Page 403
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
• Key Risk Indicator (KRI), adalah alat ukur untuk memantau 4. Pengungkapan Risiko Operasional
eksposur risiko operasional dari waktu ke waktu. KRI Sehubungan dengan berlakunya perhitungan ATMR untuk
yang efektif dapat berfungsi sebagai sinyal peringatan Risiko Operasional dengan menggunakan Pendekatan
dini atas adanya perubahan risiko dengan memberikan Standar sejak Januari 2023 sesuai SE OJK No. 06/
gambaran tentang status eksposur risiko operasional dan SEOJK.03/2020 tentang Perhitungan Aset Tertimbang
efektivitas kontrol dalam operasional bisnis Menurut Risiko untuk Risiko Operasional dengan
• Incident Management and Data Collection (IMDC) Menggunakan Pendekatan Standar bagi Bank Umum, Bank
digunakan dalam mengidentifikasi, pengukuran, menyampaikan informasi Laporan Penerapan Manajemen
pemantauan dan pelaporan serta pengelolaan risiko Risiko untuk Risiko Operasional dan Laporan Perhitungan
operasional bank yang konsisten. Proses ini juga ATMR untuk Risiko Operasional posisi data Desember 2024
memfasilitasi pembentukan sentralisasi database dari yang berlaku sepanjang tahun 2025 dan diperhitungkan pada
informasi insiden risiko operasional yang konsisten dan KPMM tahun 2025.
terstandarisasi yang siap tersedia untuk analisa dan
pelaporan.
3. Mekanisme untuk Memitigasi Risiko Operasional
• Analisa periodik yang memadai atas kerugian aktual,
potensial kerugian, dan nearmiss terhadap insiden
risiko operasional sangatlah penting untuk memberikan
masukan kepada RMC dan ROC atas eksposur risiko
operasional yang dialami dan sebagai referensi bagi
manajemen untuk rekomendasi tindakan yang lebih
efektif.
• Perangkat risiko yang digunakan dalam memitigasi risiko
dapat digunakan untuk mengurangi risiko ke tingkat
yang akan diterima, sebagaimana didefinisikan dalam
risk appetite oleh manajemen. Perangkat tersebut dapat
berupa namun tidak terbatas pada Prosedur dan Sistem
yang memiliki control memadai, Business Continuity
Management (BCM), asuransi dan alih daya.
• Bank juga melakukan peningkatan sumber daya manusia
melalui pendidikan dan pelatihan secara berkelanjutan
mengenai risiko operasional. Hal ini bertujuan agar
kemampuan karyawan dalam melaksanakan tugas dapat
berjalan dengan baik dan dapat segera mengidentifikasi
risiko operasional apabila ditemukannya dalam kegiatan
perkerjaan sehari-hari.
• Melakukan review dan atau revisi terhadap kebijakan dan
sistem prosedur yang ada di perusahaan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 401
Page 404
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
1. Laporan Perhitungan ATMR untuk Risiko Operasional Bank secara Individual
1.1. Form D1 – Laporan Data Kerugian Historis
No Indikator Bisnis (IB) dan komponen IB T T-1 T-2
Batasan minimum untuk suatu kejadian kerugian operasional (loss event) sebesar Rp300.000.000,00 (tiga ratus juta rupiah) atau lebih
1 Jumlah kerugian operasional bersih setelah memperhitungkan nilai pemulihan (tanpa 10.620,16 1.272,00 15.653,20
pengecualian)
2 Jumlah terjadinya kerugian risiko operasional 12,00 4,00 9,00
3 Jumlah kerugian risiko operasional yang dikecualikan 0,00 0,00 0,00
4 Jumlah terjadinya kerugian risiko operasional yang dikecualikan 0,00 0,00 0,00
5 Jumlah kerugian operasional bersih setelah memperhitungkan nilai pemulihan dan kerugian 10.620,16 1.272,00 15.653,20
risiko operasional yang dikecualikan
Batasan minimum untuk suatu kejadian kerugian operasional (loss event) sebesar Rp1.500.000.000,00 (satu miliar lima ratus juta rupiah) atau lebih
6 Jumlah kerugian operasional bersih setelah memperhitungkan nilai pemulihan
(tanpa pengecualian)
7 Jumlah terjadinya kerugian risiko operasional
8 Jumlah kerugian risiko operasional yang dikecualikan
9 Jumlah terjadinya kerugian risiko operasional yang dikecualikan
10 Jumlah kerugian operasional bersih setelah memperhitungkan nilai pemulihan dan kerugian
risiko operasional yang dikecualikan
Rincian perhitungan modal untuk risiko operasional
11 Apakah kerugian digunakan dalam perhitungan FPKI? (Ya/Tidak) T
12 Dalam hal baris 11 diisi “Tidak”, apakah tidak digunakannya data kerugian intern tersebut Y
disebabkan ketidaksesuaian standar minimum untuk data kerugian?
13 Threshold yg digunakan dalam perhitungan modal untuk risiko operasional 1.500.000.000,00
(dalam satuan rupiah penuh)
14 Keterangan Tambahan (jika ada) Optional
1.2. Form D3 – Laporan Rincian Indikator Bisnis
No Indikat or Bisnis (IB) dan komponen IB Validasi Kolom T Validasi Kolom T-1 Validasi Kolom T-2
1 Komponen Bunga, Sewa, dan Dividen (KBSD) 3.904.269,31
1a. Pendapat an Bunga 16.436.836,39 14.868.503,36 13.174.366,18
1b. Beban Bunga 11.832.039,64 10.020.692,03 8.030.818,62
1c. Aset Produktif 186.499.707,70 161.295.151,18 152.066.645,74
1d. Pendapat an Dividen 226.018,31 217.246,64 22.659,13
2 Komponen Jasa (KJ) 1.734.580,22
2a. Pendapat an Jasa dan Komisi 763.892,51 726.900,39 785.365,91
2b. Beban Jasa dan Komisi 00.00 00.00 00.00
2c. Pendapat an operasional lainnya 1.042.345,30 717.993,96 1.167.242,60
2d. Beban operasional lainnya 283.875,98 254.947,87 460.424,36
3 Komponen Keuangan (KK) 1.373.730,99
3a. Laba Rugi Bersih Trading Book 00.00 00.00 00.00
3b. Laba Rugi Bersih Banking Book 1.648.854,98 1.455.267,75 1.017.070,23
4 IB 7.012.580,52
5 Komponen Indikat or Bisnis (KIB) 841.509,66
Pengungkapan IB
6a. IB tot al termasuk aktivit as yang didivest asi 7.012.580,52
6b. Pengurangan IB dikarenakan pengecualian at as aktivit as yang didivest asi 00.00
7 Keterangan Tambahan Optional
402 Laporan Tahunan 2024
Page 405
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Rata-rata
T-3 T-4 T-5 T-6 T-7 T-8 T-9
10 Tahun
9.816,52 57.093,74 20,39 15.823,98 262.058,98 450,91 9.469,65 38.227,58
18,00 12,00 14,00 6,00 11,00 5,00 17,00 10,80
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9.815,00 57.093,74 20,39 15.823,98 262.058,98 450,91 9.469,65 38.227,58
1.3. Form D5 – Laporan Perhitungan ATMR Risiko Operasional dengan Menggunakan Pendekatan Standar
No. Rincian Validasi Kolom T
1 Komponen Indikator Bisnis (KIB) 841.509,66
2 Faktor Pengali Kerugian Internal (FPKI) 1,00000000
3 Modal Minimum Risiko Operasional (MMRO) 841.509,66
4 ATMR untuk Risiko Operasional 10.518.870,75
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 403
Page 406
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
2. Laporan Perhitungan ATMR untuk Risiko Operasional Bank secara Konsolidasi
2.1. Form D1 – Laporan Data Kerugian Historis
No Indikator Bisnis (IB) dan komponen IB T T-1 T-2
Batasan minimum untuk suatu kejadian kerugian operasional (loss event) sebesar Rp300.000.000,00 (tiga ratus juta rupiah) atau lebih
1 Jumlah kerugian operasional bersih setelah memperhitungkan nilai pemulihan 10.983,16 1.678.16 15.653,20
(tanpa pengecualian)
2 Jumlah terjadinya kerugian risiko operasional 13,00 4,00 10,00
3 Jumlah kerugian risiko operasional yang dikecualikan 0,00 0,00 0,00
4 Jumlah terjadinya kerugian risiko operasional yang dikecualikan 0,00 0,00 0,00
5 Jumlah kerugian operasional bersih setelah memperhitungkan nilai pemulihan dan 10.983,16 1.678.16 15.653,20
Batasan minimum untuk suatu kejadian kerugian operasional (loss event) sebesar Rp1.500.000.000,00 (satu miliar lima ratus juta rupiah) atau lebih
6 Jumlah kerugian operasional bersih setelah memperhitungkan nilai pemulihan (tanpa
pengecualian)
7 Jumlah terjadinya kerugian risiko operasional
8 Jumlah kerugian risiko operasional yang dikecualikan
9 Jumlah terjadinya kerugian risiko operasional yang dikecualikan
10 Jumlah kerugian operasional bersih setelah memperhitungkan nilai pemulihan dan
Rincian perhitungan modal untuk risiko operasional
11 Apakah kerugian digunakan dalam perhitungan FPKI? (Ya/Tidak) T
12 Dalam hal baris 11 diisi "Tidak", apakah tidak digunakannya data kerugian intern Y
13 Threshold yg digunakan dalam perhitungan modal untuk risiko operasional 300.000.000,00
(dalam satuan rupiah penuh)
14 Keterangan Tambahan (jika ada) Optional
2.2. Form D3 – Laporan Rincian Indikator Bisnis
No Indikator Bisnis (IB) dan komponen IB T T-1 T-2
1 Komponen Bunga, Sewa, dan Dividen (KBSD) 4.140.962,78
1a. Pendapatan Bunga 19.216.199,11 17.509.984,96 15.416.587,63
1b. Beban Bunga 12.481.377,30 10.631.725,26 8.556.869,50
1c. Aset Produktif 200.913.209,15 175.193.965,78 164.476.292,91
1d. Pendapatan Dividen 14,947,32 228.256.60 16.556,40
2 Komponen Jasa (KJ) 2.084.617.05
2a. Pendapatan Jasa dan Komisi 801.279,13 768.184.55 830.861,85
2b. Beban Jasa dan Komisi 00,00 00,00 00,00
2c. Pendapatan operasional lainnya 1.441.319,00 859.338,70 1.552.866,95
2d. Beban operasional lainnya 369.240,93 325.509.98 504.493,55
3 Komponen Keuangan (KK) 1.374.219.67
3a. Laba Rugi Bersih Trading Book 00.00 00.00 00.00
3b. Laba Rugi Bersih Banking Book 1.649.281,20 1.455.401,74 1.017.976,08
4 IB 7.599.799,50
5 Komponen Indikator Bisnis (KIB) 911.975,94
Pengungkapan IB
6a. IB tot al termasuk aktivit as yang didivest asi 7.599.799,50
6b. Pengurangan IB dikarenakan pengecualian atas aktivitas yang didivestasi 00.00
7 Keterangan Tambahan Optional
404 Laporan Tahunan 2024
Page 407
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Rata-Rata
T-3 T-4 T-5 T-6 T-7 T-8 T-9
10 Tahun
9.815.52 57.083,74 20.39 15.823,98 262.058,98 450,91 9.792.90 38.337,09
18.00 12,00 14.00 6,00 12,00 5.00 21,00 11.50
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9.815.52 57.083,74 20.39 15.823,98 262.058,98 450,91 9.792.50 38.337,09
2.3. Form D5 – Laporan Perhitungan ATMR Risiko Operasional dengan Menggunakan Pendekatan Standar
No. Rincian Validasi Kolom T
1 Komponen Indikator Bisnis (KIB) 911.975,94
2 Faktor Pengali Kerugian Internal (FPKI) 1,00000000
3 Modal Minimum Risiko Operasional (MMRO) 911.975,94
4 ATMR untuk Risiko Operasional 11.399.699,25
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 405
Page 408
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
RR: RISIKO HUKUM
Pengungkapan Kualitatif Umum
Definisi: 4) Melakukan review berkala atas perjanjian dan atau dokumen
Risiko hukum adalah risiko akibat tuntutan hukum dan/atau standard yang telah dibuat;
kelemahan aspek yuridis. Kelemahan aspek yuridis tersebut 5) Melakukan analisa dan pemantauan terhadap manajemen
antara lain disebabkan oleh ketiadaan peraturan perundang- risiko hukum;
undangan yang mendukung atau kelemahan perikatan seperti 6) Secara berkala memberikan pelatihan-pelatihan terkait
tidak dipenuhinya syarat sahnya kontrak dan pengikatan dengan materi hukum kepada unit kerja dan atau karyawan
dokumen yang tidak sempurna. Risiko hukum dapat juga Bank yang relevan;
timbul dari adanya perubahan ketentuan hukum dan peraturan 7) Melakukan diseminiasi kebijakan kebijakan terkait hukum;
perundang-undangan yang berlaku, serta pelaksanaan putusan
pengadilan yang dapat mengakibatkan kerugian bagi Bank. Litigasi
1) Menyusun strategi penanganan perkara perdata, pidana,
Sebagai sebuah perusahaan yang berdiri dalam yuridiksi hukum kepailitan dan hal-hal lain yang terkait dengan penanganan
Republik Indonesia, Bank harus selalu tunduk terhadap segala perkara dan memastikan bahwa kepentingan Bank,
peraturan hukum Indonesia termasuk yang dikeluarkan oleh manajemen dan karyawan Bank terlindungi secara hukum;
regulator terkait antara lain Otoritas Jasa Keuangan dan Bank 2) Mewakili dan bertindak sebagai pembela, penasihat dan atau
Indonesia. Selain itu, Bank juga harus mengikuti segala bentuk kuasa hukum perusahaan, manajemen dan karyawan Bank
peraturan perundangan yang berlaku di masyarakat baik yang dalam melakukan pendampingan dalam interaksi dengan
terkait secara langsung maupun tidak langsung dengan kegiatan aparat penegak hukum, pengadilan dan atau instansi instansi
usaha Bank. Kegagalan Bank dalam mengikuti peraturan hukum terkait;
yang berlaku dapat mengakibatkan pada timbulnya tuntutan 3) Memberikan/membuat kajian hukum terkait terkait dengan
hukum yang akan ditujukan kepada Bank. Apabila tuntutan- pelaksanaan atau pembuatan suatu kebijakan, produk, jasa
tuntutan hukum yang diajukan kepada Bank memiliki nilai yang dan layanan Bank;
material, maka hal tersebut dapat memberikan dampak secara 4) Melakukan kordinasi dengan konsultan hukum, otoritas atau
langsung terhadap kinerja keuangan Bank. instansi instansi atau lembaga penegak hukum baik di tingkat
pemerintah pusat, regional maupun cabang yang berkaitan
Strategi Mitigasi Risiko: dengan penanganan dan penyelesaian perkara.
Untuk memitigasi risiko hukum yang mungkin timbul akibat
tuntutan hukum atau kelemahan aspek yuridis, Bank memiliki Dengan adanya unit kerja Corporate Legal & Litigation, maka
unit kerja Corporate Legal & Litigation. Unit kerja Corporate pelaksanaan kebijakan dan standar dokumen hukum yang
Legal & Litigation memiliki peranan sebagai berikut: terkait dengan produk, jasa dan/atau fasilitas perbankan yang
Corporate Legal ditawarkan oleh Bank kepada masyarakat, di mana kebijakan
1) Memberikan analisa, advis/kajian hukum kepada Direksi, hukum dan standar dokumen hukum dimaksud dibuat dengan
Dewan Komisaris dan seluruh unit kerja pada setiap jenjang mengacu kepada ketentuan peraturan perundangan yang
organisasi; berlaku serta memperhatikan kepentingan aspek yuridis dari
2) Melakukan analisa/advis hukum atas inisiatif penyusunan Bank. Selain itu, salah satu fungsi unit kerja Corporate Legal &
produk, layanan dan jasa/aktivitas Bank, proyek baru serta Litigation adalah menangani setiap permasalahan hukum yang
membuat kebijakan, standar dokumen hukum yang terkait terkait dengan litigasi agar risiko hukum yang mungkin timbul
dengan produk, jasa, layanan dan aktivitas tersebut; dapat diminimalisir seminimal mungkin. Pengelolaan risiko
3) Memberikan advis/kajian hukum terkait dengan eksposur hukum dilakukan dengan memantau perkembangan kasus-
risiko hukum atas suatu transaksi baik di tingkat korporat, kasus hukum yang terjadi dan mengambil lesson learnt dari
transaksi kredit/pembiyaan maupun transaksi yang terjadi kasus-kasus tersebut. Penanganan kasus hukum yang dilakukan
sebagai akibat dari suatu perjanjian kerja sama dengan pada Bank senantiasa memperhitungkan potensi kerugian
Debitur/Nasabah atau mitra kerja sama; baik atas penyelesaian kasus secara damai ataupun melalui
jalur pengadilan. Bank juga memberikan perhatian khusus
atas penanganan kasus hukum yang berpotensi menimbulkan
kerugian secara signifikan.
406 Laporan Tahunan 2024
Page 409
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
SS: RISIKO REPUTASI
Pengungkapan Kualitatif Umum
Di periode Q4-2024, peringkat komposit Risiko Reputasi adalah Risiko Reputasi dijaga melalui pengelolaan seluruh risiko yang
Low (peringkat risiko inheren = Low dan peringkat KPMR = berpotensi mempengaruhi reputasi Bank melalui Tata Kelola
Satisfactory). Perusahaan yang baik dan proses Manajemen Risiko yang efektif.
Dalam pengelolaan risiko reputasi khususnya dalam menghadapi
Secara keseluruhan dari beberapa komponen profil risiko hal yang terjadi pada Q4-2024, Bank telah memberikan
terutama untuk faktor frekuensi, materialitas dan eksposur tanggapan dan klarifikasi sehingga risiko reputasi dapat
pemberitaan negatif menunjukkan tingkat risiko yang membaik. dimitigasi dengan baik.
Adapun yang menjadi faktor penilaian adalah sebagai berikut: Dalam rangka semakin memperkuat kualitas penerapan
1. Pengaruh Reputasi dari Pemilik Bank dan Perusahaan manajemen Risiko Reputasi, Bank telah merumuskan Kebijakan
Terkait Manajemen Risiko Reputasi dan telah mengkomunikasikannya ke
Secara keseluruhan beberapa komponen profil risiko untuk seluruh unit kerja/divisi/cabang Bank agar penerapannya dapat
faktor pengaruh reputasi dari pemilik Bank dan Perusahaan berjalan optimal.
terkait menunjukkan tingkat risiko masih sesuai dengan
batasan-batasan yang telah ditetapkan Bank. Definisi:
2. Pelanggaran Etika Bisnis Risiko reputasi adalah risiko yang berkaitan dengan menurunnya
Secara keseluruhan beberapa komponen profil risiko untuk tingkat kepercayaan stakeholder yang muncul dari persepsi
faktor pelanggaran etika bisnis menunjukkan tingkat risiko negatif terhadap perusahaan. Risiko ini muncul ketika reputasi
yang masih sesuai dengan batasan-batasan yang telah perusahaan terpengaruh oleh satu atau beberapa kejadian
ditetapkan Bank. yang berdampak negatif pada reputasi perusahaan, yang
3. Kompleksitas Produk dan Kerja Sama Bisnis Bank timbul karena adanya publikasi negatif tentang kegiatan bisnis
Secara keseluruhan beberapa komponen profil risiko untuk perusahaan, atau kondisi keuangan perusahaan. Terlepas dari
faktor kompleksitas produk dan kerja sama bisnis Bank kebenarannya, publikasi negatif dapat menurunkan kepercayaan
menunjukkan tingkat risiko yang masih sesuai dengan publik terhadap Bank, yang dapat berakibat fatal seperti tuntutan
batasan-batasan yang telah ditetapkan Bank. litigasi, penurunan jumlah nasabah, bisnis dan/atau pendapatan
4. Frekuensi, Materialitas dan Eksposur Pemberitaan Negatif perusahaan.
Bank
Secara keseluruhan beberapa komponen profil risiko untuk Strategi Mitigasi Risiko:
faktor frekuensi, materialitas dan eksposur pemberitaan Risiko reputasi dijaga melalui pengelolaan seluruh risiko yang
negatif Bank menunjukkan tingkat risiko rendah cenderung berpotensi mempengaruhi reputasi Bank melalui tata kelola
moderat, walaupun masih terdapat pemberitaan negatif perusahaan yang baik dan proses manajemen risiko yang efektif.
terhadap Bank tetapi hal tersebut masih sesuai dengan Pengelolaan risiko reputasi dilakukan melalui pemantauan
batasan-batasan yang telah ditetapkan Bank. secara aktif atas berita-berita yang beredar, informasi atas
5. Frekuensi dan Materialitas Keluhan Nasabah perkembangan pasar, persepsi stakeholders dan publikasi di
Secara keseluruhan beberapa komponen profil risiko media massa yang dikelola oleh Unit Kerja Corporate & Brand
untuk faktor frekuensi dan materialitas keluhan nasabah Communications. Keluhan nasabah yang masuk diterima oleh
menunjukkan tingkat risiko yang rendah, walaupun masih Bank akan ditindaklanjuti Unit Kerja Centralized Customer
terdapat keluhan nasabah terhadap Bank tetapi hal tersebut Care dengan baik dan sesuai dengan tenggat waktu yang telah
masih sesuai dengan batasan-batasan yang telah ditetapkan ditentukan.
Bank.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 407
Page 410
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
TT: RISIKO STRATEJIK
Pengungkapan Kualitatif Umum
Definisi: Dengan upaya mendukung tercapainya sasaran bisnis dan tujuan
Risiko stratejik adalah risiko akibat pengambilan keputusan jangka panjang, Bank telah melakukan berbagai inisiatif strategis
stratejik yang tidak tepat, kegagalan dalam mengantisipasi selama tahun 2024 yang sesuai dengan 5 Inisiatif Strategis
perubahan lingkungan bisnis, ketidakmampuan untuk (Strategic Thrust), yakni:
melaksanakan suatu keputusan stratejik, atau gabungan dari 1. Meningkatkan fokus pada pelanggan
hal-hal tersebut. Risiko ini juga mencakup kemampuan Bank Bank telah menyediakan solusi yang dipersonalisasi dan
dalam menciptakan keunggulan kompetitif di tengah kompetisi disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan dan preferensi yang
perbankan yang semakin ketat. Ketidakmampuan dalam berkembang dari basis klien kami yang beragam.
menghadapi tantangan bisnis tersebut, yang terus mengalami • Meraih pertumbuhan regional dengan memanfaatkan
perubahan dari waktu ke waktu, akan mengakibatkan kegagalan kolaborasi lintas regional, memperdalam hubungan
dalam mencapai visi yang selama ini telah ditetapkan. dengan klien korporasi, dan meningkatkan pangsa pasar
melalui perencanaan akun strategis.
Strategi Mitigasi Risiko: • Di CFS Non-Ritel, bank telah menjalin kemitraan untuk
Bank merumuskan mitigasi risiko atas inisiatif strategis dan meluncurkan digital loan channeling yang sejalan dengan
rencana pengembangan layanan dengan mempertimbangkan strategi ecosystem partnership. Inisiatif ini memperkuat
faktor daya saing dan keunggulan kompetitif, kondisi pasar, kemampuan bank dalam menjangkau pasar baru serta
regulasi serta lingkungan bisnis. Implementasi program strategis memperluas solusi yang ditawarkan untuk segmen umkm
bank dijalankan dengan pengawasan dan tata kelola untuk di masa mendatang. Serta, bank juga memperkenalkan
memfasilitasi percepatan, mitigasi risiko serta kebutuhan dua solusi berbasis web yang dirancang untuk
eskalasi dan arahan dalam pengambilan keputusan strategis. memperdalam hubungan dengan pelaku bisnis umkm
Bank juga terus melakukan evaluasi rencana strategis jangka dalam memperoleh akses yang lebih mudah terhadap
panjang yang telah disusun, dengan melihat perkembangan yang fasilitas pinjaman perbankan dan meningkatkan akses ke
terjadi serta kondisi pasar seusai pandemi, kompetisi dan kinerja layanan perbankan digital yang komprehensif.
bank saat ini. • Di CFS Ritel, bank telah menjalankan inisiatif branch
transformation, yang bertujuan untuk meningkatkan
Seiring dengan dilonggarkannya pembatasan kegiatan dan produktivitas service & sales team cabang-cabang
mobilisasi masyarakat, Bank kembali aktif melakukan kunjungan terpilih. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas
ke nasabah untuk mendapatkan masukan terkait kebutuhan pelayanan dan loyalitas dari nasabah.
perbankan dan transaksional, serta menjadi mitra strategis untuk 2. Mempercepat digitalisasi dan modernisasi teknologi
memberikan solusi bagi setiap kebutuhan nasabah. Bank terus melanjutkan pengembangan fitur pada perbankan
digital dan inovasi teknologi, serta meningkatkan platform
dan infrastruktur digital untuk menyediakan layanan yang
aman, efisien, dan ramah pengguna.
• Bank berhasil meluncurkan produk tabungan emas di
M2U, fitur kartu kredit digital, kemitraan digital virtual
account.
• Mempercepat otomatisasi proses dan efisiensi
melalui Smart Credit Process 1 (SCP1), serta
mengimplementasikan alur verifikasi Interactive Voice
Response (IVR) baru di contact center untuk menangani
permintaan nasabah.
• Modernisasi core banking dan infrastruktur IT untuk
memperkuat keamanan siber.
• Meningkatkan produktivitas cabang melalui layanan
concierge, kartu panduan produk, ritme penjualan, dan
tenaga penjualan.
408 Laporan Tahunan 2024
Page 411
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
3. Bertumbuh regional sebagai 1-Maybank
Demi memperkuat posisi Maybank di luar Malaysia,
bank telah menginvestasikan upaya transformasi untuk
memperkuat kolaborasi antar entitas di Indonesia, termasuk
Maybank Asset Management, Maybank Sekuritas Indonesia,
dan Asuransi Etiqa.
• MSID meluncurkan trade platform (Trade ID) guna
memperluas penawaran layanan dan meningkatkan
jumlah akun RDN.
• Meluncurkan produk Maybank Asset Management yaitu,
sukuk fund, index fund dan meningkatkan cross-selling
ke basis pelanggan Maybank Indonesia melalui acara
cabang, pertemuan, dan pemasaran digital.
• Memperdalam relasi dengan nasabah dengan
berpartisipasi di salah satu event otomotif terbesar di
Indonesia.
• Kolaborasi berkelanjutan dengan Maybank Group juga
dilakukan untuk pinjaman lintas batas dalam beberapa
perusahaan yang bergerak di industri terpilih.
4. Mendorong kepemimpinan dalam agenda keberlanjutan
Dengan komitmen untuk mendorong agenda keberlanjutan,
bank telah menetapkan standar baru dalam perbankan
yang bertanggung jawab dan memberikan kontribusi positif
terhadap lingkungan dan masyarakat.
• Bank telah meluncurkan inisiatif keberlanjutan yang
berdampak tinggi pada lingkungan, seperti pemberian
pinjaman keberlanjutan.
• Mengintegrasikan roadmap ESG global banking
untuk mendukung transisi pelanggan menuju praktik
berkelanjutan.
• Membentuk Sustainability Council untuk memperkuat dan
merumuskan strategi keberlanjutan yang lebih baik.
• Mendapatkan penghargaan emas dari “The Corporate
Transparency and Emissions Reduction Award 2024” sebagai
bentuk upaya untuk menurunkan emisi karbon.
5. Meraih kepemimpinan global terkemuka dalam perbankan
Syariah
Demi mencapai aspirasi untuk menjadi pemimpin dalam
perbankan Islam, bank telah mengembangkan dan
menawarkan solusi finansial inovatif yang patuh pada prinsip
syariah.
• Bank menjalin kemitraan strategis untuk mengakuisisi
NTB, serta, funding dan pembiayaan haji.
• Memperkuat ekosistem halal melalui perjanjian
kemitraan dengan organisasi islam terkemuka.
• Mengembangkan proposisi wealth syariah membangun
konektivitas global, serta mendigitalisasi produk dan
layanan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 409
Page 412
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
UU: RISIKO KEPATUHAN
Pengungkapan Kualitatif Umum
Seiring dengan meningkatnya risiko dalam pengelolaan Pengelolaan Risiko Kepatuhan merupakan tanggung jawab
perbankan Indonesia, Satuan Kerja Kepatuhan senantiasa setiap karyawan yang berlangsung pada tingkatan hirarki yang
menekankan pelaksanaan Budaya Kepatuhan di semua berbeda-beda. Struktur tata kelola Risiko Kepatuhan pada
tingkat organisasi dan kegiatan usaha Bank. Hal ini mengingat Bank ditekankan pada Direksi, Manajemen Senior, unit bisnis/
pengelolaan Risiko Kepatuhan merupakan tanggung jawab operasional dan kontrol serta fungsi pelaporan.
seluruh unit bisnis dan support yang ada di Bank.
Unit Bisnis & Support yang menjadi lini pertama pertahanan
Sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. bertanggung jawab atas pengelolaan risiko kepatuhan yang
46/POJK.03/2017 tanggal 12 Juli 2017 tentang Pelaksanaan Fungsi melekat pada aktivitas bisnis/operasional sehari-hari. Tanggung
Kepatuhan Bank Umum, Risiko Kepatuhan adalah risiko yang jawab utamanya adalah untuk mengelola risiko kepatuhan pada
timbul akibat Bank tidak mematuhi dan/atau tidak melaksanakan lini bisnis Bank.
ketentuan peraturan perundang-undangan, termasuk Prinsip
Syariah bagi Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah. Unit Kerja Kepatuhan yang menjadi lini kedua pertahanan harus
Sedangkan Basel Committee mendefinisikan Risiko Kepatuhan melakukan pengawasan atas pelaksanaan Fungsi Kepatuhan,
sebagai risiko sanksi hukum dan peraturan, kerugian keuangan termasuk pada cabang di luar negeri. Pengawasan terhadap anak
atau kerusakan reputasi yang mungkin diderita oleh Bank perusahaan dan perusahaan terelasi (sister company) dilakukan
sebagai akibat dari ketidakpatuhan dalam mematuhi hukum yang dalam koridor penerapan Peraturan OJK mengenai Tata Kelola
berlaku, peraturan dan kebijakan internal serta kode etik dan Terintegrasi. Unit Kerja Kepatuhan bertanggung jawab untuk
pedoman tingkah laku yang berlaku bagi kegiatan usahanya. mengawasi dan mendukung kepatuhan pada ketentuan yang
diterbitkan Regulator (OJK dan BI), khususnya pada area-area
Struktur Organisasi Kepatuhan Bank dipimpin oleh seorang berisiko tinggi. Unit Kerja Kepatuhan juga wajib melakukan
Direktur yang membawahkan Fungsi Kepatuhan. Dalam rangka pengawasan secara independen terhadap kegiatan operasional
menciptakan Budaya Kepatuhan, Bank memiliki Satuan Kerja dan prosedur yang ditetapkan agar sesuai dengan ketentuan
Kepatuhan, yang dibentuk secara tersendiri, independen yang diterbitkan Regulator serta memitigasi risiko kepatuhan dan
terhadap satuan kerja operasional dan bebas dari pengaruh pelanggarannya.
satuan kerja lainnya, serta mempunyai akses langsung pada
Direktur yang membawahkan Fungsi Kepatuhan. Satuan Kerja Lebih lanjut, aktivitas Fungsi Kepatuhan juga menjadi cakupan
Kepatuhan bertugas mengelola Risiko Kepatuhan yang dihadapi bagi Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) sebagai lini ketiga
oleh Bank secara efektif, mewujudkan terlaksananya Budaya pertahanan Bank dalam melakukan reviu secara periodik.
Kepatuhan pada semua tingkatan organisasi dan kegiatan usaha
Bank, melakukan pemantauan terhadap pemenuhan komitmen Dalam rangka mengelola Risiko Kepatuhan Bank, Satuan Kerja
yang telah dibuat kepada otoritas yang berwenang, menilai Kepatuhan melaksanakan sejumlah aktivitas dalam rangka
dan/atau mengevaluasi kecukupan dan kesesuaian kebijakan, mendukung dan meningkatkan Budaya Kepatuhan pada seluruh
sistem dan prosedur yang dimiliki Bank terhadap ketentuan tingkatan organisasi, di antaranya sebagai berikut:
Bank Indonesia (BI), Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan peraturan 1. Penetapan strategi serta program-program kepatuhan
perundang-undangan lain yang berlaku, serta merekomendasikan (Compliance Program).
pengkinian dan penyempurnaan kebijakan, sistem dan prosedur 2. Melakukan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan
berdasarkan perkembangan peraturan. Terkait dengan penerapan pengendalian terhadap Risiko Kepatuhan melalui:
prinsip Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan a. Penilaian sendiri atas profil Risiko Kepatuhan.
Terorisme (APU PPT), Bank juga memiliki Unit Kerja Financial b. Penilaian sendiri (self-assessment) atas penerapan tata
Crime Compliance yang berfungsi menjalankan program- kelola (Good Corporate Governance) baik secara individu
program APU PPT secara bankwide dengan mengacu pada maupun secara konsolidasi bersama dengan anak
undang-undang dan ketentuan terkait APU PPT. perusahaan.
c. Memantau tindak lanjut atas Risiko Kepatuhan yang
terjadi untuk laporan status kepatuhan.
3. Melakukan pemantauan atas pemenuhan rasio kehati-hatian
(prudential banking ratios).
410 Laporan Tahunan 2024
Page 413
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
4. Melakukan komunikasi berkesinambungan dengan Dewan 14. Melakukan pemantauan atas denda regulator yang diterima
Pengawas Syariah (DPS) terkait pelaksanaan fungsi oleh Bank termasuk di dalamnya komitmen tindak lanjut
kepatuhan Unit Usaha Syariah (UUS) Bank. perbaikan (action plan) dari unit kerja/kantor cabang.
5. Melakukan kajian/review terkait pengajuan dan pelaporan 15. Memastikan kepatuhan unit kerja/kantor cabang atas
produk maupun aktivitas baru dalam rangka memperoleh peraturan-peraturan yang relevan dengan bisnis dan
persetujuan dari Regulator serta memastikan agar produk operasional Bank yang dikeluarkan oleh Regulator
dan aktivitas baru tersebut sesuai dengan peraturan (khususnya OJK dan BI) melalui:
Regulator. a. Pelaksanaan pengujian kepatuhan secara berkala
6. Melakukan kajian dan/atau merekomendasikan pengkinian sesuai dengan Compliance Testing Plan dalam rangka
dan penyempurnaan kebijakan, ketentuan, sistem maupun memastikan kepatuhan unit kerja/kantor cabang atas
prosedur Bank, berdasarkan gap analysis terhadap ketentuan peraturan - peraturan yang dikeluarkan oleh Regulator
baru yang diterbitkan oleh OJK, BI, dan peraturan perundang- (khususnya OJK dan BI).
undangan lainnya serta untuk melihat kemungkinan b. Pelaksanaan Compliance Plan Self-Assessment (CPSA)
dilakukan penyederhanaan sejauh tidak bertentangan yang merupakan media penilaian sendiri (self-assessment)
dengan ketentuan yang berlaku. bagi unit kerja dan kantor cabang untuk mengukur
7. Melakukan penilaian dan evaluasi atas efektivitas, tingkat kepatuhan terhadap peraturan-peraturan
kecukupan, dan kesesuaian kebijakan/prosedur Bank serta Regulator yang relevan dengan bisnis dan operasional
melakukan upaya-upaya untuk memastikan kebijakan, Bank, dan juga merupakan salah satu alat kontrol dalam
ketentuan, sistem, prosedur, dan pelaksanaannya dalam melakukan uji kepatuhan pada unit kerja dan kantor
Bank telah sesuai dengan ketentuan Regulator yang berlaku, cabang.
hal ini dilakukan dengan melakukan kajian dan memberikan
masukan dalam bentuk antara lain Compliance Review Sheet,
surat elektronik (e-mail), memorandum maupun dalam
bentuk diskusi atau meeting. VV-YY: TATA KELOLA
8. Melakukan pemantauan atas rencana tindak (action plan)
unit kerja atas ketentuan baru yang diterbitkan oleh OJK, BI, Kebijakan Remunerasi
dan peraturan perundang-undangan lainnya.
9. Memberikan pelatihan/sosialisasi kepada karyawan di Penjelasan mengenai Kebijakan Remunerasi mengacu kepada
unit kerja dan/atau kantor cabang mengenai Compliance pembahasan bab Tata Kelola Perusahaan pada Laporan Tahunan
Awareness dan/atau Regulasi Perbankan dalam rangka untuk ini.
meningkatkan pemahaman dan awareness terhadap Budaya
Kepatuhan yang merupakan bagian dari budaya perusahaan
(corporate culture).
10. Menyampaikan laporan-laporan terkait Fungsi Kepatuhan
secara berkala kepada Regulator.
11. Bertindak sebagai Liaison Officer dalam mengkoordinasikan
kegiatan pemeriksaan dan pengawasan oleh Regulator
terhadap Bank.
12. Melakukan pemantauan atas tindak lanjut komitmen
hasil pemeriksaan yang dilakukan oleh Regulator dan
menyampaikan laporan tindak lanjut tersebut kepada
Regulator secara berkala.
13. Melakukan koordinasi dan komunikasi yang
berkesinambungan dengan unit kerja terkait serta anggota
Konglomerasi Keuangan Bank dalam hal penerapan Fungsi
Kepatuhan terintegrasi dan laporan-laporan terkait lainnya.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 411
Page 414
Penanaman 2.500 bibit mangrove oleh Maybank Indonesia mengukuhkan semangat ‘One Team, One Direction, New Energy’, memajukan upaya pelestarian lingkungan sekaligus menjadi langkah lanjutan dalam mendukung ekonomi hijau.
Page 415
414 Tata Kelola Perusahaan 559 Integritas sebagai Strategi Bisnis untuk
414 Dasar Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Jangka Panjang
415 Fokus Penerapan Tata Kelola dari Tahun ke 560 Transparansi Kondisi Keuangan dan Non-
Tahun Keuangan yang Belum Diungkap dalam
419 Roadmap Tata Kelola Perusahaan Laporan Lainnya
420 Struktur Tata Kelola Bank 561 Laporan Publikasi Triwulanan
421 Hasil Penilaian Sendiri (SelfAsessment) 562 Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait dan
Pelaksanaan Tata Kelola yang Baik di Tahun Penyediaan Dana Besar
2024 563 Pemberian Dana untuk Kegiatan Sosial dan
422 Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama Politik
dan Pengendali 564 Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
423 Rapat Umum Pemegang Saham 565 Kebijakan Perlindungan kepada Nasabah
441 Dewan Komisaris 565 Kebijakan Antikorupsi
460 Direksi 565 Perlindungan Hak Kreditur
474 Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris, 566 Kebijakan Pembagian Dividen
Direksi, dan Pemegang Saham Utama/ 566 Kebijakan Benturan Kepentingan-
Pengendali Conflict of Interest (termasuk Insider Trading)
475 Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris 567 Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
dan Direksi Kepentingan sesuai Peraturan Otoritas Jasa
478 Komite-komite Di bawah Dewan Komisaris Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang
504 Kebijakan Remunerasi “Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
508 Komite-komite di bawah Direksi Kepentingan”
523 Sekretaris Perusahaan 568 Praktik Bad Corporate Governance
527 Corporate Security Management 568 Rencana Strategi Bank
528 Satuan Kerja Kepatuhan 568 Rasio Gaji Tertinggi dan Terendah serta
Remunerasi Variabel yang Diterima Pegawai
531 Sanksi Administratif
569 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
532 Penerapan Program Anti Pencucian Uang,
Terbuka OJK
Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata 573 Pedoman Umum Governansi Korporat
Pemusnah Massal (APU PPT & PPPSPM) Indonesia (PUGKI)
534 Sistem Pelaporan Pelanggaran 583 Implementasi Aspek dan Prinsip Tata Kelola
(Whistleblowing System) dan Anti Fraud Perusahaan sesuai Guidelines of Corporate
Governance Principles For Banks yang
536 Permasalahan Hukum
Diterbitkan oleh Basel Committee In Banking
540 Pengelolaan dan Pengendalian Aspek Supervision
Perpajakan
585 Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi
541 Satuan Kerja Audit Intern
590 Penerapan ASEAN Corporate Governance
545 Sistem Pengendalian Intern (CG) Scorecards
548 Hubungan Investor 598 Lembar Persetujuan Dewan Komisaris
549 Manajemen Risiko Laporan Pelaksanaan Good Corporate
552 Akuntan Publik/Auditor Eksternal Governance (GCG) 2024 PT Bank Maybank
554 Akses Informasi dan Data Perusahaan Indonesia Tbk
556 Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku 599 Lembar Persetujuan Direksi Laporan
558 Budaya Perusahaan Pelaksanaan Good Corporate Governance
559 Visi Perusahaan dalam Mendukung Kinerja (GCG) 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Berkelanjutan dan Peran Organ Perusahaan 600 Laporan GCG Unit Usaha Syariah 2024
Tata Kelola
Perusahaan
Page 416
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang baik akan membawa
dampak positif pada kinerja Bank, memberikan nilai tambah kepada
para pemangku kepentingan, memastikan penerapan praktik usaha
yang sehat yang akan berdampak pada keberlanjutan usaha.
Maybank Indonesia menerapkan Tata Kelola yang Baik (Good DASAR KEBIJAKAN TATA KELOLA
Corporate Governance/GCG) sebagai komitmen Bank dalam PERUSAHAAN
melindungi kepentingan Pemegang Saham dan Pemangku Landasan penerapan GCG Bank berpedoman pada ketentuan dan
Kepentingan lainnya, serta meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, sebagai berikut:
peraturan perundang-undangan dan nilai-nilai etika yang berlaku 1. Undang-Undang Republik Indonesia terkait Pasar Modal,
dalam industri perbankan. Di lingkungan Maybank Indonesia, Perseroan Terbatas, dan Perbankan;
GCG juga menjadi fondasi yang kuat dalam menciptakan nilai 2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat Edaran
tambah yang berkelanjutan baik dalam jangka pendek maupun OJK (SEOJK) khususnya mengenai Tata Kelola, Laporan
jangka panjang. Tahunan, Manajemen Risiko, Sistem Pengendalian Internal,
Konglomerasi Keuangan, serta berbagai POJK dan SEOJK
Penerapan GCG Maybank Indonesia dilakukan dengan yang terkait dengan penerapan Tata Kelola;
pemenuhan seluruh prinsip GCG yang meliputi transparansi, 3. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang
akuntabilitas, tanggung jawab, independen, kewajaran, dan disampaikan melalui siaran pers OJK pada tanggal 4 Februari
kesetaraan (TARIF). Komitmen penerapan prinsip GCG tersebut, 2014;
diinternalisasikan dalam proses dan mekanisme GCG yang 4. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI)
mengacu kepada 3 (tiga) aspek meliputi Governance Structure, 2021 yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan
Governance Process, dan Governance Outcome. Di samping Governansi (KNKG);
menerapkan GCG, Maybank Indonesia juga memberikan 5. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) yang
perhatian lebih pada penerapan aspek keberlanjutan dikeluarkan oleh ASEAN Capital Market Forum (ACMF);
(sustainability) dalam menjalankan kegiatan usaha perbankan, 6. Anggaran Dasar Perusahaan berikut perubahannya dan
melalui sinergi aspek lingkungan hidup, ekonomi, sosial, dan Tata Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); serta
Kelola. 7. Kebijakan Tata Kelola Bank.
Sebagai salah satu bank swasta terkemuka di Indonesia, Maybank Selain ketentuan tersebut di atas, secara berkala Maybank
Indonesia terus melakukan penyempurnaan dalam implementasi Indonesia juga melakukan tinjauan dan evaluasi terhadap
GCG selaras dengan perkembangan bisnis serta merujuk pada kelengkapan dan pengkinian ketentuan internal terkait GCG. Hal
ketentuan, pedoman, dan standar GCG yang berlaku secara ini dilakukan dalam rangka memastikan bahwa GCG structure
nasional dan internasional. Untuk itu, Maybank Indonesia yang dimiliki Bank telah relevan dan selaras dengan kebutuhan
melakukan evaluasi atas penerapan GCG untuk melihat tingkat organisasi, penerapan strategi Bank, serta peraturan yang
kepatuhan dan efektivitas penerapan GCG Bank pada seluruh berlaku.
level jabatan. Hasil rekomendasi penilaian GCG menjadi
bagian penting dalam proses evaluasi, serta digunakan dalam
mengoptimalkan praktik terbaik GCG Bank.
414 Laporan Tahunan 2024
Page 417
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
FOKUS PENERAPAN TATA KELOLA DARI • Mendukung kerangka kerja Information Management Council
TAHUN KE TAHUN (IMC), Maybank Indonesia juga menerbitkan Kebijakan
Dalam menjaga dan meningkatkan kualitas penerapan Pengelolaan dan Pengungkapan Informasi Nasabah yang
GCG, Maybank Indonesia terus melakukan perbaikan dan Diperbolehkan.
penyempurnaan yang dibutuhkan. Pada saat yang sama, • Penandatanganan Pakta Integritas oleh seluruh Direksi,
Maybank Indonesia juga terus mengembangkan GCG yang Dewan Komisaris dan karyawan Bank berdasarkan Peraturan
selaras dengan best practice guna memberikan perlindungan OJK Nomor 39/POJK.03/2019 tentang Penerapan Strategi
yang memadai serta perlakukan yang adil bagi seluruh Pemegang Anti Fraud bagi Bank Umum.
Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya. Dari tahun ke tahun, • Menyelenggarakan Webinar “Aspek Hukum Perlindungan
penerapan GCG Bank senantiasa diarahkan untuk menciptakan Konsumen Perbankan” untuk Komisaris, Direksi dan para
shareholder value bagi Bank secara maksimal. Adapun informasi Pimpinan Unit Kerja, serta karyawan kunci pada Bank.
mengenai perkembangan penerapan GCG Bank dalam 5 tahun • Mengelola dokumen vital dan dokumen in-active perusahaan
terakhir, sebagai berikut: secara bankwide sesuai dengan standar tata kelola dokumen
mengacu pada perundang-undangan dan berdasarkan best
practice yang berlaku, sehingga terciptanya pengelolaan
2020 dokumen perusahaan yang baik, aman, terstruktur dan
efektif sejalan dengan upaya memberikan support akses
• Perubahan susunan anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi penggunaan dokumen untuk kepentingan bisnis dan
dalam Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia, berkaitan penyusunan kebijakan perusahaan.
dengan PT Bank Maybank Syariah yang sudah tidak terafiliasi
lagi dengan Maybank Indonesia.
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2021
di awal masa pandemi, Maybank Indonesia merupakan
beberapa Bank pertama yang mengadakan RUPS berbasis • Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan,
daring. Maybank Indonesia merupakan beberapa Bank pertama yang
• Pengkinian Pedoman Tata Kelola Terintegrasi, Pedoman mengadakan RUPS berbasis daring dan telah menggunakan
Kepatuhan Terintegrasi, Pedoman Audit Internal Terintegrasi, fasilitas e-proxy sebagaimana diamanatkan POJK No. 16/
dan Kerangka Manajemen Risiko Terintegrasi. POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang
• Pengkinian kebijakan terkait dengan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik.
Saham dalam rangka penyesuaian dengan peraturan OJK • Perubahan komposisi Dewan Komisaris Maybank Indonesia
yang baru. yaitu dengan ditunjuknya Bpk. Putut Eko Bayuseno, sehingga
• Menjalankan kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris jumlah Komisaris Independen melebihi dari jumlah yang
dan Evaluasi Komite Dewan Komisaris melalui penilaian ditentukan POJK 55/POJK.03/2016 tentang Tata Kelola Bank
Board Effectiveness Evaluation (BEE) termasuk menyelaraskan Umum.
BEE dengan peraturan yang berlaku di Indonesia. Kebijakan • Penetapan pembentukan Komite level Dewan Komisaris
penilaian kinerja ini merupakan format yang baru. yaitu Tata Kelola Whistleblowing, yang sebagai bentuk dari
• Meneruskan inisiatif yang dilakukan sejak 2019, Bank inisiatif strategis dari Maybank Indonesia guna memastikan
senantiasa memberikan pelatihan/sosialisasi kepada pelaksanaan penerapan tata kelola whistleblowing yang
karyawan di unit kerja dan/atau kantor cabang mengenai memadai;
Compliance Awareness dalam rangka untuk meningkatkan • Penetapan perubahan susunan anggota Komite Audit,
pemahaman dan awareness terhadap budaya kepatuhan Komite Pemantau Risiko dan Komite Nominasi dan
(compliance culture) yang merupakan bagian dari budaya Remunerasi berkaitan dengan perubahan susunan Dewan
perusahaan (corporate culture). Bank juga memberikan Komisaris Maybank Indonesia yang baru.
sosialisasi dan/atau pelatihan mengenai Compliance Culture • Pengkinian Pedoman Tata Kelola Terintegrasi, Pedoman
Awareness kepada seluruh karyawan Bank, melakukan Kepatuhan Terintegrasi, Pedoman Audit Internal Terintegrasi,
Compliance Safari ke wilayah-wilayah. dan Kerangka Manajemen Risiko Terintegrasi.
• Melakukan sosialisasi kepada seluruh LJK anggota • Melaksanakan kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris
Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia berkaitan dan Evaluasi Komite Dewan Komisaris melalui kerangka
dengan Peraturan OJK No. 45/POJK.03/2020 tentang Board of Commissioners and Committee Effectiveness
Konglomerasi Keuangan (”POJK 45/POJK.03/2020”) dan Evaluation (BEE).
menyampaikan bahwa KKMBI telah memenuhi kriteria • Meneruskan inisiatif yang dilakukan sejak 2019, Bank
konglomerasi keuangan sebagaimana diatur dalam POJK 45/ senantiasa memberikan pelatihan/sosialisasi kepada
POJK.03/2020. karyawan di unit kerja dan/atau kantor cabang mengenai
• Menerbitkan Piagam Korporasi (Corporate Charter) dan telah Compliance Awareness dalam rangka untuk meningkatkan
disampaikan kepada OJK dalam waktu yang telah ditentukan pemahaman dan awareness terhadap budaya kepatuhan
dalam POJK 45/POJK.03/2020 yaitu selambat-lambatnya (compliance culture) yang merupakan bagian dari budaya
tanggal 31 Desember 2020. perusahaan (corporate culture).
• Membentuk Information Management Council (IMC) untuk • Bank juga memberikan sosialisasi dan/atau pelatihan
mengarahkan dan mengawasi proses tata kelola data dan mengenai Compliance Culture Awareness kepada seluruh
permasalahan terkait data di Maybank Indonesia. karyawan Bank, melakukan Compliance Safari ke wilayah-
wilayah.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 415
Page 418
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
• Penandatanganan Pakta Integritas oleh seluruh Direksi, Compliance Awareness dalam rangka untuk meningkatkan
Dewan Komisaris dan karyawan Bank berdasarkan Peraturan pemahaman dan awareness terhadap budaya kepatuhan
OJK No. 39/POJK.03/2019 tentang Penerapan Strategi Anti (compliance culture) yang merupakan bagian dari budaya
Fraud bagi Bank Umum, adapun Pakta Integritas tersebut perusahaan (corporate culture).
dikinikan setiap tahun. • Melaksanakan kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris
• Mengungkapkan biaya audit untuk kantor akuntan publik dan Evaluasi Komite Dewan Komisaris melalui kerangka
untuk tahun buku 2021. Board of Commissioners and Committee Effectiveness
• Maybank Indonesia membayarkan dividen untuk tahun Evaluation (BEE) untuk tahun 2022.
buku 2021 tepat waktu, yaitu 30 hari setelah disetujui oleh • Mendapatkan penghargaan “The Best Responsibility of the
Pemegang Saham pada Rapat Umum Pemegang Saham Board” dalam kategori Emiten Kapitalisasi pasar Terbesar
Tahunan 2021. (Largest Market Capitalisation). Penghargaan diberikan oleh
Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) dalam
acara the 13th IICD Corporate Governance Award 2022 pada
2022 tanggal 27 Mei 2022.
• Membuat dan melakukan sosialisasi tentang tata kelola
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Regulasi Internal yang bertujuan untuk mewujudkan tata
menggunakan fasilitas e-proxy sebagaimana diamanatkan kelola Regulasi Internal yang baik di Bank.
POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat • Memastikan tata kelola Regulasi Internal telah sesuai dengan
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara hierarki yang berlaku dan menghindari tumpang tindih antar
Elektronik (e-RUPS) menggunakan aplikasi eASY.KSEI Regulasi Internal yang diterbitkan.
(penggunaan fitur e-Voting eASY.KSEI dan live streaming • Meningkatkan kualitas bahan pelatihan bagi karyawan baru
webinar tayangan RUPS). maupun karyawan eksisting serta referensi kerja melalui tata
• Perubahan komposisi Dewan Komisaris Maybank Indonesia kelola regulasi internal sehingga proses evaluasi pelaksanaan
yaitu dengan ditunjuknya Dato’ Khairussaleh Ramli sebagai tugas kerja menjadi lebih baik.
Presiden Komisaris dan Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid • Mengelola dokumen vital dan dokumen in-active perusahaan
sebagai Komisaris melalui Rapat Umum Pemegang Saham secara bankwide sesuai dengan standar tata kelola dokumen
Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 25 Maret 2022. mengacu pada perundang-undangan dan berdasarkan best
Dengan adanya penunjukan anggota Dewan Komisaris practice yang berlaku, sehingga terciptanya pengelolaan
tersebut, struktur keannggotaan dan komposisi Dewan dokumen perusahaan yang baik, aman, terstruktur dan
Komisaris Maybank Indonesia telah sesuai dengan yang efektif sejalan dengan upaya memberikan support akses
ditentukan dalam POJK 55/POJK.03/2016 tentang Tata Kelola penggunaan dokumen untuk kepentingan bisnis dan
Bank Umum. penyusunan kebijakan Perusahaan.
• Perubahan komposisi anggota Direksi Maybank Indonesia • Mengkinikan piagam/charter untuk Komite Pemantau Risiko
yaitu dengan ditunjuknya Bambang Andri Irawan sebagai dan Komite Pemantau Teknologi dan Informasi, sesuai
Direktur Informasi dan Teknologi melalui Rapat Umum dengan ketentuan yang berlaku saat ini.
Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada
tanggal 25 Maret 2022.
• Dalam rangka memperkuat pelaksanaan fungsi pengawasan 2023
aktif Dewan Komisaris terhadap Teknologi Informasi,
Maybank Indonesia membentuk Komite Pemantau Informasi • Bank menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
dan Teknologi (Information and Technology Oversight Tahunan secara fisik dan elektronik dengan menggunakan
Committee). Aplikasi Electronic General Meeting System KSEI (“Aplikasi
• Perubahan susunan anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi eASY.KSEI”) yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral
dalam Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia, sehingga Efek Indonesia (“KSEI”), sesuai dengan ketentuan Peraturan
keanggotaan Komite telah terwakili oleh masing-masing LJK Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Nomor 15/POJK.04/2020
anggota konglomerasi keuangan. tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
• Perubahan susunan keanggotaan Komite Audit, Komite Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Peraturan
Pemantau Risiko, Komite Nominasi dan Remunerasi Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/POJK.04/2020 tentang
berkaitan dengan susunan keanggotaan Dewan Komisaris Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
yang baru. Terbuka Secara Elektronik, Peraturan KSEI Nomor XI-B
• Bank juga memberikan sosialisasi dan/atau pelatihan tentang Tata Cara Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang
mengenai Compliance Culture Awareness kepada seluruh Saham secara Elektronik yang Disertai dengan Pemberian
karyawan Bank, melakukan Compliance Safari ke wilayah- Suara melalui Electronic General Meeting System KSEI
wilayah. (“eASY.KSEI”), dan Pasal 11 ayat 1 Anggaran Dasar Bank. Bank
• Maybank Indonesia membayarkan dividen untuk tahun juga telah menyediakan alternatif pemberian kuasa secara
buku 2022 tepat waktu, yaitu 30 hari setelah disetujui oleh elektronik (e-Proxy) bagi pemegang saham untuk hadir dan
Pemegang Saham pada Rapat Umum Pemegang Saham memberikan suara dalam Rapat melalui aplikasi eASY.KSEI,
Tahunan 2022. sebagai pemenuhan ketentuan Pasal 27 POJK 15.
• Meneruskan inisiatif yang dilakukan sejak 2019, Bank • Bank membayar Dividen Tunai Tahun Buku 2022 kepada
senantiasa memberikan pelatihan/sosialisasi kepada Pemegang Saham secara adil dan tepat waktu. Seluruh
karyawan di unit kerja dan/atau kantor cabang mengenai Pemegang Saham diperlakukan dengan sama dan menerima
416 Laporan Tahunan 2024
Page 419
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Dividen Tunai dalam waktu kurang dari 30 hari setelah • Mendapatkan penghargaan “The Best Responsibility of the
disetujui oleh Pemegang Saham dalam Rapat Umum Board” dalam kategori Emiten Kapitalisasi pasar Terbesar
Pemegang Saham. Dividen Tunai dibayarkan kepada seluruh (Largest Market Capitalisation). Penghargaan diberikan oleh
Pemegang Saham pada tanggal 28 April 2023, setelah Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) dalam
disetujui dalam RUPS Tahunan tanggal 31 Maret 2023. acara the 14th IICD Corporate Governance Award 2022 pada
• Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik tanggal 18 September 2023.
Indonesia Nomor 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata • Membuat dan melakukan sosialisasi tentang tata kelola
Kelola bagi Bank Umum dan dalam rangka meningkatkan Regulasi Internal yang bertujuan untuk mewujudkan tata
pengelolaan hak Pemegang Saham dalam pelaksanaan kelola Regulasi Internal yang baik di Bank.
Pembagian Dividen, Bank telah memiliki Kebijakan Internal • Memastikan tata kelola Regulasi Internal telah sesuai dengan
mengenai Pembagian Dividen, yang tertuang di dalam hirarki yang berlaku dan menghindari tumpang tindih antar
Peraturan Direksi No. PER.DIR.2024.001/DIR COMPLIANCE Regulasi Internal yang diterbitkan.
tentang “Pedoman Proses dan Mekanisme Pembayaran • Meningkatkan kualitas bahan pelatihan bagi karyawan baru
Dividen Perseroan kepada Pemegang Saham”, sehingga maupun karyawan eksisting serta referensi kerja melalui tata
Pembagian Dividen Bank kepada Pemegang Saham dapat kelola regulasi internal sehingga proses evaluasi pelaksanaan
dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan tugas kerja menjadi lebih baik.
yang berlaku dan berpedoman pada Tata Kelola yang baik • Mengelola dokumen vital dan dokumen in-active perusahaan
bagi Bank, dengan tetap memperhatikan kepentingan Bank. secara bankwide sesuai dengan standar tata kelola dokumen
Peraturan Direksi ini berisi petunjuk pelaksanaan aktivitas mengacu pada perundang-undangan dan berdasarkan best
bagi unit-unit kerja yang terkait dengan Pembagian Dividen practice yang berlaku, sehingga terciptanya pengelolaan
Bank kepada Pemegang Saham, sehingga diharapkan dokumen perusahaan yang baik, aman, terstruktur dan
pelaksanaan aktivitas tersebut dapat dilakukan dengan lebih efektif sejalan dengan upaya memberikan support akses
efektif, akuntabel, terorganisir dan tepat waktu, dengan penggunaan dokumen untuk kepentingan bisnis dan
mematuhi ketentuan yang berlaku. Kebijakan Internal ini penyusunan kebijakan perusahaan.
telah dikomunikasian kepada Pemegang Saham dan tersedia • Berkaitan dengan diterbitkannya Peraturan OJK No. 17
pada situs web Bank. Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum,
• Pada tahun 2023, Bank mengumumkan hasil RUPS Tahunan, Bank melakukan penyesuaian yang menyeluruh terhadap
termasuk setiap keputusan dan hasil pemungutan suara kebijakan-kebijakan tata kelola Bank; antara lain terhadap
untuk setiap keputusan, kepada Publik pada hari kerja Pedoman Direksi, Pedoman Dewan Komisaris, Pedoman
berikutnya Komite-Komite dan Kebijakan-Kebijakan internal lainnya.
• Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, • PT Bank Maybank Indonesia Tbk menjadi salah satu
menggunakan fasilitas e-proxy sebagaimana diamanatkan Pemenang Annual Report Award (ARA) 2022. ARA
POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat diselenggarakan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara (“KNKG”). Bursa Efek Indonesia senantiasa mendukung
Elektronik (e-RUPS) menggunakan aplikasi eASY.KSEI penyelenggaraan ARA dari tahun ke tahun, dengan tujuan
(penggunaan fitur e-Voting eASY.KSEI dan live streaming untuk mendorong perusahaan-perusahaan untuk secara
webinar tayangan RUPS). lebih terbuka dan jelas dalam memberikan pengungkapan
• Perubahan susunan keanggotaan Komite Audit, Komite mengenai praktik-praktik tata kelola perusahaan dan
Pemantau Risiko, Komite Nominasi dan Remunerasi keberlanjutan, sehingga dapat meningkatkan kepercayaan
berkaitan dengan susunan keanggotaan Dewan Komisaris publik, termasuk investor dan pemegang saham.
yang baru.
• Bank juga memberikan sosialisasi dan/atau pelatihan 2024
mengenai Compliance Culture Awareness kepada seluruh
karyawan Bank, melakukan Compliance Safari ke wilayah- • Pada tahun 2024, Maybank Indonesia telah melakukan
wilayah. perubahan susunan anggota Direksi, Dewan Komisaris dan
• Maybank Indonesia membayarkan dividen untuk tahun Dewan Pengawas Syariah sebagai langkah strategis untuk
buku 2023 tepat waktu, yaitu 30 hari setelah disetujui oleh memperkuat kepemimpinan dan mendorong pertumbuhan
Pemegang Saham pada Rapat Umum Pemegang Saham berkelanjutan di tengah dinamika industri yang semakin
Tahunan 2023. kompleks. Perubahan susunan anggota Direksi, Dewan
• Meneruskan inisiatif yang dilakukan sejak 2019, Bank Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah juga bertujuan
senantiasa memberikan pelatihan/sosialisasi kepada untuk mewujudkan komitmen Bank dalam menyesuaikan diri
karyawan di unit kerja dan/atau kantor cabang mengenai dengan tuntutan pasar serta memastikan pengelolaan yang
Compliance Awareness dalam rangka untuk meningkatkan lebih responsif dan adaptif terhadap tantangan dan peluang
pemahaman dan awareness terhadap budaya kepatuhan di masa mendatang.
(compliance culture) yang merupakan bagian dari budaya • Sejalan dengan perubahan Susunan anggota Direksi, Dewan
perusahaan (corporate culture). Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah, maka Maybank
• Melaksanakan kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris Indonesia juga melakukan beberapa perubahan terhadap
dan Evaluasi Komite Dewan Komisaris melalui kerangka susunan keanggotaan Komite di level Direksi dan komite di
Board of Commissioners and Committee Effectiveness level Dewan Komisaris, serta perubahan-perubahan lainnya
Evaluation (BEE) untuk tahun 2023. Penilaian kinerja Dewan
Komisaris juga dilakukan oleh Direksi.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 417
Page 420
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
yang berpengaruh atas perubahan susunan Direksi, Dewan 8. Pelatihan terkait Program APU, PPT, dan PPPSPM
Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah tersebut. • Bank menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
• Dalam rangka penerapan Peraturan OJK No. 17 Tahun Tahunan secara fisik dan elektronik dengan menggunakan
2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum Aplikasi Electronic General Meeting System KSEI (“Aplikasi
yang diundangkan pada bulan September 2023, Maybank eASY.KSEI”) yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral
Indonesia telah melakukan penyesuaian terhadap dokumen- Efek Indonesia (“KSEI”), sesuai dengan ketentuan Peraturan
dokumen pelaksana tata Kelola sebagai bentuk kepatuhan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Nomor 15/POJK.04/2020
Bank terhadap Peraturan OJK tersebut. Peraturan-peraturan tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
yang disesuaikan antara lain Peraturan Perusahaan Tata Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Peraturan
Kelola Perusahaan, Pedoman Direksi dan Pedoman Dewan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/POJK.04/2020 tentang
Komisaris, Piagam bagi seluruh Komite Level Direksi dan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
seluruh Piagam bagi Komite Level Dewan Komisaris, serta Terbuka Secara Elektronik, Peraturan KSEI Nomor XI-B
peraturan-peraturan terkait lainnya. tentang Tata Cara Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang
• Kerangka Tata Kelola bagi Unit Usaha Syariah Maybank Saham secara Elektronik yang Disertai dengan Pemberian
Indonesia juga mengacu pada Peraturan OJK No 2 Tahun Suara melalui Electronic General Meeting System KSEI
2024 Tentang Penerapan Tata Kelola Syariah bagi Bank (“eASY.KSEI”), dan Pasal 11 ayat 1 Anggaran Dasar Bank. Bank
Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah yang di undangkan juga telah menyediakan alternatif pemberian kuasa secara
pada bulan Februari 2024. Sebagai peraturan pelaksanaan elektronik (e-Proxy) bagi pemegang saham untuk hadir dan
internal tata kelola Unit Usaha Syariah Maybank Indonesia memberikan suara dalam Rapat melalui aplikasi eASY.KSEI,
telah memiliki Syariah Governance Policy yang dipastikan sebagai pemenuhan ketentuan Pasal 27 POJK 15.
selaras dengan Peraturan OJK tersebut. • Bank membayar Dividen Tunai Tahun Buku 2023 kepada
• Mendapatkan penghargaan “The Best Disclosure and Pemegang Saham secara adil dan tepat waktu. Seluruh
Transparency” dan “Top 50 Emiten Big Cap”, penghargaan Pemegang Saham diperlakukan dengan setara dan menerima
diberikan oleh Indonesian Institute for Corporate Dividen Tunai dalam waktu kurang dari 30 hari setelah
Directorship (IICD) dalam acara the 15th IICD Corporate disetujui oleh Pemegang Saham dalam Rapat Umum
Governance Award 2024 pada tanggal 25 November 2024. Pemegang Saham. Dividen Tunai dibayarkan kepada seluruh
• Berkaitan dengan diterbitkannya Peraturan OJK No. 30 Pemegang Saham pada tanggal 30 April 2024, setelah
Tahun 2024 tentang Konglomerasi Keuangan dan Perusahaan disetujui dalam RUPS Tahunan tanggal 31 Maret 2023.
Induk Konglomerasi Keuangan yang diundangkan pada bulan • Pada tahun 2024, Bank mengumumkan hasil RUPS Tahunan
Desember 2024. Maybank Indonesia memenuhi kriteria dan RUPS Luar Biasa, termasuk setiap keputusan dan hasil
sebagai konglomerasi keuangan sebagaimana dalam Pasal pemungutan suara untuk setiap keputusan, kepada Publik
2 ayat (1) POJK No. 30 Tahun 2024, sehingga Maybank pada hari kerja berikutnya.
Indonesia akan menyampaikan permohonan pembentukan • Rutin melakukan sosialisasi tentang tata kelola Regulasi
Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan kepada OJK, 6 Internal kepada seluruh Unit Kerja yang bertujuan untuk
(enam) bulan sejak diterbitkannya POJK No. 30 Tahun 2024. mewujudkan tata kelola Regulasi Internal yang efektif.
• Berkaitan dengan diterbitkannya Peraturan OJK No. 15 Memastikan tata kelola Regulasi Internal telah sesuai dengan
Tahun 2024 tentang Integritas Laporan Keuangan Bank hierarki yang berlaku dan menghindari tumpang tindih antar
yang diundangkan pada bulan Oktober 2024, Maybank Regulasi Internal yang diterbitkan.
Indonesia telah menerbitkan Peraturan Perusahaan • Melakukan benchmark visit pengelolaan arsip pada institusi
mengenai Integritas Pelaporan Keuangan. Selain itu Bank lain, melakukan pembaharuan pada kebijakan pengelolaan
juga telah mempersiapkan rencana dan kerangka kerja untuk arsip perusahaan dan melakukan sosialiasi kebijakan
menerapkan Peraturan OJK No. 15 Tahun 2024 di Maybank ke seluruh kantor cabang dan kantor pusat, sehingga
Indonesia. meningkatkan kesadaran pengelolaan Arsip perusahaan yang
• Sebagai bagian dari upaya untuk memperkuat penerapan lebih baik.
program Peraturan OJK No. 8 Tahun 2023 Tentang Penerapan • Berdasarkan Peraturan OJK No. 8 tahun 2023 tentang
Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Penerapan Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan
Terorisme, Dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi
Pemusnah Massal Di Sektor Jasa Keuangan/PPPSPM (“POJK Senjata Pemusnah Massal Di Sektor Jasa Keuangan Dewan
8/2023”), Maybank Indonesia senantiasa berkomitmen untuk Komisaris dan Direksi diberi mandat untuk memberikan
menjalankan serangkaian langkah strategis yang terintegrasi, pengawasan aktif terhadap Implementasi Program AML/
meliputi: CFT Bank. Untuk memberikan pengawasan yang lebih kuat,
1. Menerbitkan Kebijakan dan Prosedur Dewan Komisaris/Dewan Direksi dapat mempertimbangkan
2. Memastikan Penerapan Program APU, PPT, dan PPPSPM untuk mendapatkan Pelatihan Penyegaran AML/CFT guna
3. Membentuk Unit Kerja Khusus dan/atau Menunjuk memperbarui dan meningkatkan pemahaman mereka
Pejabat yang Bertanggung Jawab tentang risiko dan dinamika praktik AML/CFT/Sanksi dan
4. Memastikan Pembahasan Program APU, PPT, dan ABC (Anti-Suap & Korupsi) setempat. Pelatihan penyegaran
PPPSPM dalam Rapat Direksi tersebut diberikan pada tanggal 22 November 2024 untuk
5. Memastikan Fungsi Audit yang Efektif berbagi wawasan tentang harapan dari OJK/PPATK guna
6. Menangani Isu-isu Terkait APU, PPT, dan PPPSPM membantu MBI dalam meningkatkan kemampuan kami
7. Memberikan Persetujuan atas Laporan Tindak Lanjut dalam memitigasi risiko AML/CFT.
Kecurangan (LTKM)
418 Laporan Tahunan 2024
Page 421
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
ROADMAP TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dalam rangka meningkatkan kepatuhan Bank serta meningkatkan kepercayaan para Pemangku Kepentingan, Maybank Indonesia
berkomitmen untuk terus melakukan penyempurnaan kualitas penerapan GCG dengan berlandaskan pada praktik-praktik dan standar
terbaik GCG. Agar tercapai hal tersebut, Maybank Indonesia memiliki dan menjalankan roadmap GCG Bank, sebagai berikut:
2021 2022
Governance Excellence Menjalankan komitmen
Sustainable Governance
Excellence/Good Corporate
Citizen dengan penerapan
sustainable governance
excellence.
2024 2023
Mencapai Maybank Membudayakan praktik
Integrated Governance tata kelola yang baik
Excellence. sebagai DNA untuk
menjadi warga perusahaan
yang baik beretika dan
bertanggung jawab.
2025
Mencapai Integrated
Governance Excellence
untuk mendukung
pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 419
Page 422
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
STRUKTUR TATA KELOLA BANK
STRUKTUR TATA KELOLA BANK
Rapat Umum Pemegang Saham
Check dan Balances
Dewan Komisaris Direksi Dewan Pengawas Syariah
Supervision Lines
Komite Audit Komite Manajemen Risiko
Komite Pemantau Risiko Komite Kebijakan Perkreditan
ORGAN
PENDUKUNG
Komite Nominasi dan Remunerasi BANK Komite Kredit
Komite Pengarah Teknologi
Komite Tata Kelola Terintegrasi
Informasi
Komite Komite Manajemen Risiko
Whistleblowing Governance Terintegrasi
Komite
Komite Pendukung Lainnya*)
Pemantau Teknologi Informasi
Satuan Kerja
Financial Sekretaris Corporate Legal & Satuan Kerja Manajemen
Anti Fraud Audit Intern
Crime Compliance Perusahaan Litigation Kepatuhan Risiko
(SKAI)
*) Komite Pendukung lainnya yang dimaksud memiliki garis pelaporan dan garis koordinasi dengan Direksi serta sejumlah
Satuan Kerja yang indpenden. Deskripsi mengenai Komite pendukung lainnya sebagaimana dijelaskan lebih lanjut dibawah ini.
Komite pendukung lainnya yang dimaksud adalah Asset and Liabilities Management (ALM) dan Asset and Liabilities Management Committee (ALCO),
Komite Restrukturisasi Kredit, KomiteAudit Internal, Komite Sumber Daya Manusia, Komite Disiplin Human Capital, Komite Pengarah Transformasi,
dan Komite Pengarah Bersama.
Garis Koordinasi
Maybank Indonesia memiliki struktur Tata Kelola yang Dewan Komisaris dibantu oleh organ pendukung yang terdiri dari
menjelaskan kedudukan, fungsi, pembagian tugas dan tanggung Komite di tingkat Dewan Komisaris sejalan dengan ketentuan
jawab, mekanisme, alur pelaksanaan pengambilan keputusan, yang berlaku. Komite di tingkat Dewan Komisaris dibentuk
serta pelaporan organ-organ yang ada di dalam Bank, dengan untuk membantu dan meningkatkan fungsi pengawasan yang
mengacu pada peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. dijalankan oleh Dewan Komisaris yang terdiri dari Komite Audit,
Struktur Tata Kelola yang memadai akan mendukung proses Komite Pemantau Risiko, Komite Nominasi dan Remunerasi,
penerapan prinsip GCG menghasilkan pencapaian yang sesuai Komite Tata Kelola Terintegrasi, Komite Whistleblowing
dengan harapan para pemangku kepentingan. Governance, serta Komite Pemantau Informasi Teknologi.
Struktur Tata Kelola Maybank Indonesia terdiri dari Rapat Umum Direksi memiliki mandat representasi dan manajerial,
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi, dengan menjalankan peran utama dalam keseharian operasional Bank
RUPS sebagai organ tertinggi. Dewan Komisaris memiliki tugas dan bertanggung jawab atas implementasi strategi dan inisiatif
untuk melakukan pengawasan atas pengelolaan Bank oleh Bank baik jangka pendek maupun jangka panjang. Direksi
Direksi serta memberikan nasihat yang dibutuhkan kepada membentuk komite-komite di tingkat Direksi untuk membantu
Direksi.
420 Laporan Tahunan 2024
Page 423
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
pelaksanaan pengelolaan Bank yang selaras dengan kepatuhan HASIL PENILAIAN SENDIRI (SELF-
atas persyaratan peraturan dan perundang-undangan yang ASSESSMENT) PELAKSANAAN TATA
berlaku, yaitu Komite Manajemen Risiko, Komite Kebijakan KELOLA YANG BAIK DI TAHUN 2024
Perkreditan, Komite Kredit, Komite Pengarah Teknologi
Informasi, dan Komite Manajemen Risiko Terintegrasi. Prosedur dan Kriteria Penilaian
Bank melaksanakan penilaian sendiri (self-assessment) atas
Di samping itu, Maybank Indonesia juga membentuk komite- penerapan Tata Kelola di lingkungan Maybank Indonesia
komite lain sesuai dengan kebutuhan Bank, di luar komite yang berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa keuangan Nomor
dipersyaratkan keberadaannya oleh peraturan dan perundang- 17 Tahun 2023 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.13/
undangan yang berlaku. Komite-komite tersebut dibentuk di SEOJK.03/2017 perihal Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum.
bawah Direksi melalui surat keputusan Direksi yaitu Assets and
Liabilities Committee (ALCO), Komite Restrukturisasi Kredit, Bank senantiasa menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola yang
Komite Penurunan Nilai, Komite Audit Internal, Komite Human terdiri dari Transparansi, Akuntabilitas, Pertanggung-jawaban,
Capital, Komite Disiplin Human Capital, Komite Pengarah Independensi, dan Kewajaran guna menghasilkan Peringkat Tata
Informasi dan Teknologi, dan Komite Pengarah Transformasi. Kelola yang menjadi faktor penting dalam menentukan Tingkat
Kesehatan Bank sesuai ketentuan POJK No.4/POJK.03/2016.
Direksi juga dibantu dan didukung organ Tata Kelola lainnya yang Penilaian ini dilakukan terhadap 3 aspek dalam sistem Tata
meliputi fungsi Sekretaris Perusahaan dan berbagai unit kerja Kelola, yaitu struktur, proses dan hasil Tata Kelola atas 11 Faktor
yaitu Satuan Kerja Audit Intern (SKAI), Direktorat Manajemen Penilaian Penerapan Tata Kelola berdasarkan SEOJK No.13/
Risiko, Satuan Kerja Kepatuhan, Unit Kerja Corporate Legal & SEOJK.03/2017 adalah sebagai berikut:
Litigation, Unit Kerja Financial Crime Compliance (FCC) & Anti 1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi;
Fraud. 2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
3. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas Komite;
Penerapan GCG Bank juga didukung dengan GCG Soft Structure 4. Penanganan benturan kepentingan;
berupa dokumen yang mengatur tata tertib, pembagian 5. Penerapan fungsi Kepatuhan;
tanggung jawab dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi, 6. Penerapan fungsi Audit Intern;
serta setiap komite baik di bawah Dewan Komisaris maupun 7. Penerapan fungsi Audit Ekstern;
Direksi. Dokumen tersebut menjadi landasan pelaksanaan fungsi 8. Penerapan Manajemen Risiko termasuk Sistem Pengendalian
Dewan Komisaris, Direksi dan komite-komite tersebut. Intern;
9. Penyediaan dana kepada pihak terkait dan penyediaan dana
Lebih lanjut, Maybank Indonesia juga mengimplementasikan besar;
prinsip checks and balances, sistem manajemen risiko serta 10. Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan
sistem pengendalian internal dengan baik yang mengacu pada Perusahaan, laporan pelaksanaan Tata Kelola Bank dan
pedoman dan standar Tata Kelola yang berlaku. Upaya penerapan pelaporan internal; dan
GCG yang selaras dengan praktik terbaik merupakan salah satu 11. Rencana strategis Bank.
kunci bagi Bank untuk dapat mencapai visi dan misi serta meraih
tujuan jangka panjang yang telah ditetapkan dan senantiasa
memberikan kontribusi positif bagi para Pemangku Kepentingan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 421
Page 424
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Metode dan Pihak yang Melakukan Penilaian
Penilaian penerapan Tata Kelola dilakukan dengan metode penilaian sendiri (self-assessment). Penilaian ini melibatkan Dewan Komisaris,
Direksi, Pihak Independen, Pejabat Eksekutif dan unit-unit independen dalam rangka menghasilkan penilaian yang komprehensif dan
terstruktur atas efektivitas sistem Tata Kelola dan kualitas hasil Tata Kelola Bank. Penilaian sendiri ini juga termasuk penerapan Tata
Kelola di anak perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Hasil Penilaian Sendiri (Self-Assessment)
Hasil penilaian sendiri (self-assessment) penerapan GCG Bank secara konsolidasi pada periode Desember 2024 sebagai berikut;
Peringkat
Faktor-Faktor Penilaian Bank Individu MIF WOMF
Konsolidasi
Bobot 92,54% Bobot 4,05% Bobot 3,41%
Tata Kelola 2 1 2 2
Hasil penilaian sendiri (self-assessment) Tata Kelola pada Bank Individu dan WOMF masing-masing menghasilkan nilai 2 dengan
predikat penilaian BAIK. Hal tersebut dengan terpenuhinya beberapa ketentuan yang bersifat fundamental. Hasil penilaian sendiri (self-
assessment) Tata Kelola pada MIF menghasilkan nilai 1 dengan predikat penilaian SANGAT BAIK.
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
Amanah Raya Trustees Citigroup Nominees (Tempatan)
Permodalan Nasional Other Institution &
Berhad (B/O: Amanah Sdn Bhd (B/O: Employees
Berhad Retail Investor
Saham Bumiputera) Provident Fund Board)
30,51% 13,08% 6,52% 49,89%
Malayan Banking Berhad
45,02% Sorak Financial Holdings Pte Ltd
33,96% Maybank Offshore Corporate Maybank Asset Management
Service (Labuan) Sdn Bhd Group Berhad
100% 100%
8,73% 100%
Vital Solution Fund
Maybank Asset Management
Sdn Berhad
12,29% 99%
Masyarakat Umum
Asset Management
PT Maybank Asset Management
100% Maybank IB Holdings Sdn Bhd
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
100% 100%
Etiqa International Holdings
Maybank Kim Eng Holdings Ltd
Sdn Bhd
99,99% 67,49%
PT Maybank PT Wahana
79,87% 85%
Indonesia Ottomitra
Finance Multiartha Tbk PT Asuransi Etiqa Internasional PT Maybank Sekuritas
Indonesia Indonesia*
*) d/h PT Maybank Kim Eng Sekuritas Indonesia
422 Laporan Tahunan 2024
Page 425
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Rapat Umum Pemegang Saham
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ b. Menyetujui dapat tidaknya pemegang saham dan kreditor
tertinggi di Bank yang memiliki wewenang yang tidak diberikan lainnya yang mempunyai tagihan terhadap Perseroan
kepada Dewan Komisaris atau Direksi, dalam batas yang menggunakan hak tagihnya sebagai kompensasi kewajiban
ditentukan dalam Undang-Undang tentang Perseroan Terbatas penyetoran atas harga saham yang telah diambilnya
dan/atau Anggaran Dasar Bank. RUPS terdiri dari: RUPS Tahunan c. Menyetujui pembelian kembali saham yang telah dikeluarkan
(RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB). d. Menyetujui penambahan modal Perseroan
e. Memutuskan pengurangan modal Perseroan
RUPS Tahunan diselenggarakan dalam jangka waktu paling f. Menyetujui rencana kerja yang diajukan oleh Direksi
lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir. Sedangkan g. Memutuskan penggunaan laba bersih termasuk penentuan
RUPS Luar Biasa dapat diselenggarakan pada setiap waktu jumlah penyisihan untuk cadangan
berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan Perseroan. Pada h. Mengatur tata cara pengambilan dividen yang telah
tahun 2024, Maybank Indonesia menyelenggarakan Rapat Umum dimasukkan ke cadangan khusus
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 1 April 2024, yaitu 4 i. Memutuskan tentang penggabungan, peleburan,
bulan setelah tahun buku berakhir. pengambilalihan, atau pemisahan, pengajuan permohonan
agar Perseroan dinyatakan pailit, perpanjangan waktu
DASAR HUKUM berdirinya, dan pembubaran Perseroan
Dasar hukum pelaksanaan RUPS Maybank Indonesia yang j. Memutuskan pembagian tugas dan wewenang pengurusan di
dilaksanakan pada tahun 2024 mengacu pada beberapa antara Direksi dalam hal Direksi terdiri atas 2 anggota Direksi
peraturan sebagai berikut: atau lebih
1. Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan k. Mengangkat anggota Direksi
Terbatas. l. Memutuskan ketentuan tentang besarnya gaji dan tunjangan
2. POJK No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan anggota Direksi
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan m. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar
Terbuka. n. Menyetujui untuk mengalihkan kekayaan Perseroan, atau
3. POJK No.16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat menjadikan jaminan utang kekayaan Perseroan, yang
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara merupakan lebih dari 50% jumlah kekayaan bersih Perseroan
Elektronik. dalam satu transaksi atau lebih, baik yang berkaitan satu
4. Anggaran Dasar Bank. sama lain maupun tidak
o. Menyetujui dapat atau tidaknya Direksi mengajukan
HAK DAN WEWENANG PEMEGANG permohonan pailit atas Perseroan kepada Pengadilan Niaga
SAHAM DALAM RUPS p. Memberhentikan anggota Direksi sewaktu-waktu dengan
Pemegang saham memiliki hak atas saham yang dimilikinya menyebutkan alasannya
sehingga hak pemegang saham terlindungi dan dapat q. Mencabut atau menguatkan keputusan pemberhentian
dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan sementara anggota Direksi yang telah ditetapkan oleh
Anggaran Dasar Bank. Dalam RUPS, pemegang saham berhak Dewan Komisaris
menghadiri, mengemukakan pendapat dan mengeluarkan hak r. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris
suara dalam proses pengambilan keputusan serta memperoleh s. Menetapkan ketentuan tentang besarnya gaji atau
keterangan yang berkaitan dengan mata acara Rapat. Dalam honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris
forum RUPS, pemegang saham berhak memperoleh keterangan
yang berkaitan dengan Perseroan dari Direksi dan/atau Dewan PERLAKUAN ADIL TERHADAP
Komisaris, sepanjang berhubungan dengan mata acara rapat dan PEMEGANG SAHAM
tidak bertentangan dengan kepentingan Perseroan. Maybank Indonesia menerapkan prinsip kesetaraan dan
memberikan perlakuan yang adil terhadap seluruh pemegang
RUPS dalam mata acara lain-lain tidak berhak mengambil saham. Upaya ini dilakukan dengan memastikan semua
keputusan, kecuali semua pemegang saham hadir dan/atau pemegang saham diperlakukan setara di antaranya melalui
diwakili dalam RUPS dan menyetujui penambahan mata transparansi hak pemegang saham untuk memperoleh bagian
acara rapat. Adapun keputusan atas mata acara rapat yang dari laba dengan pengungkapan target rasio pembayaran dividen.
ditambahkan harus disetujui dengan suara bulat.
Maybank Indonesia juga berkomitmen dalam menjaga kualitas
Wewenang RUPS di Maybank Indonesia sejalan dengan UU transparansi dan akuntabilitas kepada Pemegang Saham,
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas adalah sebagai ditunjukkan dengan menyediakan informasi secara tepat waktu,
berikut: memadai, jelas, akurat, dan dapat diperbandingkan serta mudah
a. Memutuskan penyetoran saham dalam bentuk uang dan/atau diakses oleh pemangku kepentingan sesuai dengan haknya.
dalam bentuk lainnya, misalnya dalam bentuk benda tidak Akses informasi pemegang saham tersedia dalam situs web
bergerak Bank, situs web Bursa Efek Indonesia dan situs web PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 423
Page 426
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
MEKANISME PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN
Mekanisme penyelenggaraan RUPST Perseroan pada tahun 2024 telah dilaksanakan sesuai dengan Anggaran Dasar Bank dan POJK
No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka serta POJK No.16/
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara Elektronik.
RUPST Perseroan pada tahun 2024 juga diselenggarakan secara elektronik, sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara Elektronik.
Tahapan Pelaksanaan RUPS Tahunan tanggal 1 April 2024
RUPST 1 April 2024
Kegiatan Ketentuan
Pemberitahuan RUPST kepada Surat Pemberitahuan Rencana RUPST kepada Otoritas Pemberitahuan mengenai rencana RUPS disampaikan
Regulator Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) kepada OJK paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum
secara e-Reporting pada tanggal 13 Februari 2024. tanggal pengumuman RUPS kepada publik.
Dalam hal terdapat perubahan mata acara rapat,
Perusahaan Terbuka wajib menyampaikan perubahan
mata acara dimaksud kepada OJK paling lambat pada
saat pemanggilan RUPS.
Pengumuman Publikasi Diumumkan melalui situs web Bursa Efek Indonesia, Pengumuman RUPS dilakukan melalui situs web
RUPST situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan penyedia e-RUPS, situs web bursa efek dan situs web
situs web Bank www.maybank.co.id pada tanggal 22 Perusahaan Terbuka dalam Bahasa Indonesia dan
Februari 2024. bahasa asing, paling lambat 14 (empat belas) hari
sebelum tanggal Pemanggilan RUPS.
Laporan ke Bukti Pengumuman RUPST di situs web Bursa Efek
Regulator Indonesia, situs web PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia dan situs web Bank telah disampaikan
kepada OJK dan BEI secara e-Reporting pada tanggal
22 Februari 2024.
Pemanggilan Publikasi Diumumkan melalui situs web Bursa Efek Indonesia, Pemanggilan RUPS dilakukan melalui situs web
RUPST beserta situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan penyedia e-RUPS, situs web bursa efek dan situs web
Penjelasan Mata situs web Bank www.maybank.co.id pada tanggal 8 Perusahaan Terbuka dalam Bahasa Indonesia dan
Acara RUPST Maret 2024. bahasa asing, paling lambat 21 (dua puluh satu) hari
sebelum penyelenggaraan RUPS.
Laporan ke Bukti Pemanggilan RUPST di situs web Bursa Efek
Regulator Indonesia, situs web PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia dan situs web Bank telah disampaikan
kepada OJK dan BEI secara e-Reporting pada tanggal
8 Maret 2024.
Penyelenggaraan RUPST 1 April 2024
Ringkasan Risalah Publikasi Ringkasan Risalah RUPST diumumkan pada situs Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS dilakukan
(Hasil) RUPST web Bursa Efek Indonesia, situs web PT Kustodian pada situs web penyedia e-RUPS, situs web bursa
Sentral Efek Indonesia dan dan situs web Bank www. efek dan situs web Perusahaan Terbuka dalam Bahasa
maybank.co.id pada tanggal 2 April 2024. Indonesia dan bahasa asing, paling lambat 2 (dua) hari
kerja setelah RUPS diselenggarakan.
Laporan ke Bukti pengumuman disampaikan kepada OJK (Pasar Bukti pengumuman ringkasan risalah RUPS wajib
Regulator Modal dan Pengawas) dan BEI (e-Reporting) tanggal 2 disampaikan ke OJK 2 (dua) hari kerja setelah
April 2024. diumumkan.
Risalah RUPST Risalah RUPST disampaikan ke OJK pada tanggal 30 Risalah RUPS wajib disampaikan ke OJK paling lambat
April 2024. 30 (tiga puluh) hari setelah RUPS diselenggarakan.
424 Laporan Tahunan 2024
Page 427
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Proses Penyelenggaraan RUPST 1 April 2024
Tanggal dan Waktu Senin, 1 April 2024 pukul 14.11 – 15.21 WIB
Tempat Function Room, Sentral Senayan III Lantai 28, Jalan Asia Afrika Nomor 8 Senayan Gelora Bung
Karno, Jakarta 10270
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan diselenggarakan secara fisik dan elektronik
dengan menggunakan Aplikasi Electronic General Meeting System KSEI (“Aplikasi eASY.KSEI”) yang
disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”), sesuai dengan ketentuan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara
Elektronik, Peraturan KSEI Nomor XI-B tentang Tata Cara Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang
Saham secara Elektronik yang Disertai dengan Pemberian Suara melalui Electronic General Meeting
System KSEI (“eASY.KSEI”), dan Pasal 11 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan.
Sebagai pemenuhan ketentuan Pasal 27 POJK 15, Perseroan telah menyediakan alternatif
pemberian kuasa secara elektronik (e-Proxy) bagi pemegang saham untuk hadir dan memberikan
suara dalam Rapat melalui aplikasi eASY.KSEI.
Kuorum 60.233.820.426 saham (79,031248%) dari total 76.215.195.821 saham.
Pimpinan RUPST Dato’ Khairussaleh Ramli selaku Presiden Komisaris Perseroan, berdasarkan Keputusan Sirkulasi
Dewan Komisaris tertanggal 7 Februari 2024.
Kehadiran anggota Dewan Komisaris termasuk Dato’ Khairussaleh Ramli selaku Pimpinan RUPST beserta seluruh anggota Dewan Komisaris
Presiden Komisaris lainnya hadir secara fisik dalam Rapat.
Kehadiran Ketua Komite Audit Bapak Hendar selaku Ketua Komite Audit hadir secara fisik dalam Rapat.
Kehadiran Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Ibu Budhi Dyah Sitawati selaku Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi hadir secara fisik dalam
Rapat.
Kehadiran Ketua Komite Pemantau Risiko Bapak Achjar Iljas selaku Ketua Komite Pemantau Risiko hadir secara fisik dalam Rapat.
Kehadiran anggota Direksi termasuk Presiden Bapak Taswin Zakaria selaku Presiden Direktur beserta seluruh anggota Direksi lainnya hadir
Direktur secara fisik dalam Rapat.
Kehadiran Dewan Pengawas Syariah Bapak Muhammad Anwar Ibrahim selaku Ketua Dewan Pengawas Syariah dan Bapak Mohammad
Bagus Teguh Perwira selaku Anggota Dewan Pengawas Syariah hadir secara fisik dalam Rapat.
Kehadiran Direktur Kepatuhan Bapak Muhamadian selaku Direktur Kepatuhan hadir secara fisik dalam Rapat.
Pihak Independen untuk melakukan penghitungan Notaris Aulia Taufani, S.H.
kuorum dan pemungutan suara keputusan RUPST
Jumlah pemegang saham yang mengajukan Setiap selesai menyampaikan pembahasan pada tiap-tiap Mata Acara Rapat, Pimpinan Rapat
pertanyaan dan/atau memberikan pendapat memberikan kesempatan kepada pemegang saham/kuasa pemegang saham untuk mengajukan
pertanyaan/menyatakan pendapat.
Tidak terdapat pemegang saham/kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan pada
seluruh Mata Acara Rapat.
Mekanisme pengambilan keputusan RUPST Pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara dengan cara lisan dan elektronik.
Mata Acara Ketiga, Keenam, Ketujuh, Kedelapan Rapat disetujui secara musyawarah untuk
mufakat.
Mata Acara Kesatu, Kedua, Keempat, Kelima dan Kesembilan Rapat disetujui dengan suara
terbanyak, dimana pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara secara lisan.
Pada Mata Acara Pertama Rapat, terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham
yang menyatakan abstain, yaitu sebanyak 5.432.300 saham atau sebesar 0,009019% dari total
seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat.
Pada Mata Acara Kedua Rapat, terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham
yang menyatakan abstain, yaitu sebanyak 100 saham atau sebesar 0,000001% dari total seluruh
saham yang sah yang hadir dalam Rapat.
Pada Mata Acara Keempat Rapat, terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham
yang menyatakan abstain, yaitu sebanyak 100 saham atau sebesar 0,000001% dari total seluruh
saham yang sah yang hadir dalam Rapat.
Pada Mata Acara Kelima Rapat, terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham
yang menyatakan abstain, yaitu sebanyak 100 saham atau sebesar 0,000001% dari total seluruh
saham yang sah yang hadir dalam Rapat.
Pada Mata Acara Kesembilan Rapat, terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham
yang menyatakan tidak setuju, yaitu sebanyak 13.400 saham atau sebesar 0,000022% dari total
seluruh saham yang sah hadir dalam Rapat.
Pada Mata Acara Keempat Rapat, terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham
yang menyatakan tidak setuju, yaitu sebanyak 13.400 saham atau sebesar 0,000022% dari total
seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat.
Perhitungan suara dan validasi suara di dalam Rapat dilakukan oleh Notaris.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 425
Page 428
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
PROSES PERHITUNGAN SUARA RUPS TAHUNAN
Perhitungan suara dan prosedur pemungutan suara pada RUPS Tahunan Maybank Indonesia dijelaskan dalam Tata Tertib Rapat RUPS
yang dibagikan kepada pemegang saham dan dibacakan oleh Pengarah Acara sebelum RUPS Tahunan dimulai.
Pengungkapan perhitungan dan prosedur pemungutan suara secara lengkap dituangkan dalam Tata Tertib RUPST yang diumumkan/
diunggah dalam situs web Bursa Efek Indonesia, situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan dan situs web Bank bersamaan
dengan Pemanggilan RUPS Tahunan.
KEPUTUSAN DAN REALISASI HASIL RUPST 2024
Bank melaksanakan RUPS Tahunan pada 1 April 2024 menghasilkan agenda dan keputusan sebagai berikut:
Mata Acara Pertama:
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku Realisasi
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
Pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara secara lisan, dimana: Telah direalisasikan
- Tidak terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2024
- Terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain, yaitu sebanyak 5.432.300 saham
atau sebesar 0,009019% dari total seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat;
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju;
Pemegang saham yang menyatakan setuju sebanyak 60.228.388.126 saham atau sebesar 99,990981% dari total seluruh saham
yang sah yang hadir dalam Rapat.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 ayat 7 Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 47 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
15/POJK.04/2020, suara abstain dianggap memberikan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara, sehingga total suara setuju berjumlah 60.233.820.426 saham atau 100% dari total seluruh saham yang
sah yang hadir dalam Rapat.
Dengan demikian, seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.233.820.426 saham (100%) telah memutuskan
untuk:
1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tanggal 31 Desember 2023, dan untuk tahun yang berakhir pada
tanggal tersebut, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik “Purwantono, Sungkoro & Surja” (firma anggota Ernst
& Young Global Limited) sesuai dengan laporan No. 00073/2.1032/AU.1/07/0703-1/1/II/2024 tanggal 23 Februari 2024
dengan opini audit: ”wajar dalam semua hal yang material”.
3. Mengesahkan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan untuk Tahun Buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (“acquit et de charge”) kepada anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023,
sepanjang tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku yang
berakhir tanggal 31 Desember 2023, serta tidak melanggar praktek perbankan yang sehat (prudent banking) dan tidak pula
termasuk dalam kategori tindak pidana.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.228.388.126 Nihil 5.432.300 saham
(99,990981%) (0,009019%)
426 Laporan Tahunan 2024
Page 429
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Mata Acara Kedua:
Realisasi
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
Pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara secara lisan, dimana: Telah direalisasikan
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2024
- Terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain, yaitu sebanyak 100 saham atau
sebesar 0,000001% dari total seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat;
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju;
Pemegang saham yang menyatakan setuju sebanyak 60.233.820.326 saham atau sebesar 99,999999% dari total seluruh
saham yang sah yang hadir dalam Rapat.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 ayat 7 Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 47 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
15/POJK.04/2020, suara abstain dianggap memberikan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara, sehingga total suara setuju berjumlah 60.233.820.426 saham atau 100% dari total seluruh saham yang
sah yang hadir dalam Rapat.
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.233.820.426 saham (100%) telah memutuskan
untuk:
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Tahun Buku 2023 yang telah disahkan dalam Mata Acara Pertama Rapat yaitu sebesar
Rp1.743.406.226.869,- (satu triliun – tujuh ratus empat puluh tiga miliar – empat ratus enam juta – dua ratus dua puluh
enam ribu – delapan ratus enam puluh sembilan rupiah), diperuntukkan sebagai berikut:
a) Sebesar 45% atau maksimal sebesar Rp784.532.802.091,- (tujuh ratus delapan puluh empat miliar - lima ratus tiga
puluh dua juta- delapan ratus dua ribu - sembilan puluh satu rupiah) dibagikan sebagai Dividen Tunai, atau sebesar
Rp10,29365,- (sepuluh rupiah - koma dua sembilan tiga enam lima sen) per saham;
b) Sisanya sebesar 55% atau Rp958.873.424.778,- (sembilan ratus lima puluh delapan miliar - delapan ratus tujuh puluh
tiga juta - empat ratus dua puluh empat ribu - tujuh ratus tujuh puluh delapan rupiah) ditetapkan sebagai “Laba
Ditahan” Perseroan.
2. Menyetujui pembagian dividen tunai Tahun Buku 2023 dilaksanakan dengan ketentuan sebagai berikut:
a) Pemegang Saham yang berhak menerima dividen tunai Tahun Buku 2023 adalah pemegang saham yang namanya
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 19 April 2024;
b) Dividen tunai akan dibayarkan pada tanggal 30 April 2024;
c) Direksi diberikan kuasa dan wewenang untuk menetapkan hal-hal yang berkaitan dengan pelaksanaan pembayaran
dividen tunai tersebut, termasuk tapi tidak terbatas antara lain mengatur tata cara pembagian dividen tunai tersebut
serta mengumumkannya dengan memperhatikan peraturan Bursa yang berlaku.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.233.820.326 saham Nihil 100 saham
(99,999999%) (0,000001%)
Mata Acara Ketiga:
Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku Realisasi
2024 dan Penetapan Honorarium maupun persyaratan lainnya berkenaan dengan penunjukan tersebut
Pengambilan keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dimana: Telah direalisasikan
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2024
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju;
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.233.820.426 saham (100%) telah memutuskan
untuk:
1. Menunjuk Saudara “Yasir” dan Kantor Akuntan Publik “Purwantono, Sungkoro dan Surja” (firma anggota Ernst & Young
Global Limited)” sebagai Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan tahun
buku 2024.
2. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya honorarium
sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut, dengan syarat-syarat yang dianggap baik.
3. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk melakukan segala sesuatunya berkenaan dengan
penunjukan Kantor Akuntan Publik, termasuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Pengganti, dalam
hal Kantor Akuntan Publik “Purwantono, Sungkoro dan Surja” karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.233.820.426 saham Nihil Nihil
(100%)
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 427
Page 430
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Mata Acara Keempat:
Realisasi
Penetapan Honorarium dan/atau Tunjangan Lainnya bagi Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2024
Pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara secara lisan, dimana: Telah direalisasikan
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2024
- Terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain, yaitu sebanyak 100 saham atau
sebesar 0,000001% dari total seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat;
- Terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju, yaitu sebanyak 13.400 saham
atau sebesar 0,000022% dari total seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat;
Pemegang saham yang menyatakan setuju sebanyak 60.233.806.926 saham atau sebesar 99,999978% dari total seluruh
saham yang sah yang hadir dalam Rapat.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 ayat 7 Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 47 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
15/POJK.04/2020, suara abstain dianggap memberikan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara, sehingga total suara setuju berjumlah 60.233.807.026 saham atau 99,999978% dari total seluruh saham
yang sah yang hadir dalam Rapat.
Dengan demikian, Rapat dengan suara terbanyak, yaitu sejumlah 60.233.807.026 saham (99,999978%) telah memutuskan
untuk:
• Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Presiden Komisaris, untuk menetapkan Honorarium dan/atau Tunjangan
Lainnya bagi anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024; dengan memperhatikan usul dan rekomendasi dari
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Besarnya Honorarium dan/atau Tunjangan Lainnya bagi anggota Dewan
Komisaris dimaksud akan dicantumkan dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2024.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.233.807.026 saham 13.400 saham 100 saham
(99,999978%) (0,000022%) (0,000001%)
Mata Acara Kelima:
Pelimpahan Wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan:
Realisasi
• Gaji dan/atau Tunjangan Lainnya bagi anggota Direksi untuk Tahun Buku 2024, dan
• Honorarium dan/atau Tunjangan Lainnya bagi anggota Dewan Pengawas Syariah untuk tahun buku 2024
Pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara secara lisan, dimana: Telah direalisasikan
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2024
- Terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain, yaitu sebanyak 100 saham atau
sebesar 0,000001% dari total seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat;
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju;
Pemegang saham yang menyatakan setuju sebanyak 60.233.820.326 saham atau sebesar 99,999999% dari total seluruh
saham yang sah yang hadir dalam Rapat.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 ayat 7 Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 47 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
15/POJK.04/2020, suara abstain dianggap memberikan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara, sehingga total suara setuju berjumlah 60.233.820.426 saham atau 100% dari total seluruh saham yang
sah yang hadir dalam Rapat.
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.233.820.426 saham (100%) telah memutuskan
untuk:
1. Menetapkan besarnya Bonus Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023 sebesar Rp34.795.000.000,00 (tiga puluh empat
miliar tujuh ratus sembilan puluh lima juta rupiah); dimana pelaksanaan pembagian, termasuk penetapan besarnya Bonus
masing-masing anggota Direksi maupun penetapan besarnya remunerasi yang bersifat variabel, akan dilakukan dengan
mengacu pada rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan, dengan memperhatikan ketentuan yang
berlaku tentang Pemberian Remunerasi Direksi. Besarnya Bonus Direksi tersebut akan dicantumkan dalam Laporan
Tahunan Perseroan tahun buku 2024.
2. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya Gaji dan/atau Tunjangan
Lainnya bagi anggota Direksi untuk tahun buku 2024; dengan memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite Nominasi
dan Remunerasi Perseroan. Besarnya Gaji dan/atau Tunjangan Lainnya bagi anggota Direksi dimaksud akan dicantumkan
dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2024.
3. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Honorarium dan/atau Tunjangan Lainnya
bagi anggota Dewan Pengawas Syariah untuk tahun buku 2024; dengan memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Besarnya Honorarium dan/atau Tunjangan Lainnya bagi anggota Dewan Pengawas
Syariah dimaksud akan dicantumkan dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2024.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.233.820.326 saham Nihil 100 saham
(99,999999%) (0,000001%)
428 Laporan Tahunan 2024
Page 431
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Mata Acara Keenam:
Realisasi
Perubahan Susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan
Pengambilan keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dimana: Telah direalisasikan
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2024
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.233.820.426 saham (100%) telah memutuskan
untuk:
1. Menyetujui pengakhiran masa jabatan Budhi Dyah Sitawati sebagai Komisaris Independen Perseroan, Datuk Lim Hong
Tat sebagai Komisaris Perseroan dan Putut Eko Bayuseno sebagai Komisaris Independen Perseroan, yang masa jabatannya
akan berakhir terhitung sejak ditutupnya Rapat. Perseroan dengan ini menyampaikan penghargaan dan ucapan terima
kasih setinggi-tingginya atas pemikiran, kerja keras, serta jasa-jasa Ibu Budhi Dyah Sitawati, Bapak Datuk Lim Hong Tat
dan Bapak Putut Eko Bayuseno untuk kemajuan Perseroan, dengan pemberian pelunasan dan tanggung jawab (acquit et
de charge) untuk masa jabatan mereka sejak ditutupnya Rapat ini, akan diberikan sepanjang tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan yang telah disahkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
tahun buku 2024.
2. Menyetujui pengakhiran masa jabatan Taswin Zakaria sebagai Presiden Direktur Perseroan, Thilagavathy Nadason sebagai
Direktur Perseroan, Muhamadian sebagai Direktur Perseroan, Irvandi Ferizal sebagai Direktur Perseroan dan Widya
Permana sebagai Direktur Perseroan, yang masa jabatannya akan berakhir terhitung sejak ditutupnya Rapat. Perseroan
dengan ini menyampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih setinggi-tingginya atas pemikiran, kerja keras, serta
jasa-jasa Bapak Taswin Zakaria, Ibu Thilagavathy Nadason, Bapak Muhamadian, Bapak Irvandi Ferizal dan Bapak Widya
Permana untuk kemajuan Perseroan, dengan pemberian pelunasan dan tanggung jawab (acquit et de charge) untuk masa
jabatan mereka sejak ditutupnya Rapat ini, akan diberikan sepanjang tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan yang telah disahkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun buku 2024.
3. Menyetujui pengakhiran masa jabatan Abdul Jabar Majid sebagai anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan, yang masa
jabatannya akan berakhir terhitung sejak ditutupnya Rapat. Perseroan dengan ini menyampaikan penghargaan dan ucapan
terima kasih setinggi-tingginya atas pemikiran, kerja keras, serta jasa-jasa Bapak Abdul Jabar Majid untuk kemajuan Unit
Usaha Syariah Perseroan, dengan pemberian pelunasan dan tanggung jawab (acquit et de charge) untuk masa jabatannya
sejak ditutupnya Rapat ini, akan diberikan sepanjang tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan
yang telah disahkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tahun buku 2024.
4. Menyetujui untuk mengangkat kembali Datuk Lim Hong Tat sebagai Komisaris Perseroan dan Putut Eko Bayuseno sebagai
Komisaris Independen Perseroan, untuk masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan pada tahun 2027.
5. Menyetujui untuk mengangkat kembali Irvandi Ferizal dan Widya Permana sebagai Direktur Perseroan, untuk masa
jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan yang akan dilaksanakan pada tahun 2027.
6. Menyetujui Muhammad Anwar Ibrahim tetap dapat melaksanakan jabatan dan kewenangannya sebagai Ketua Dewan
Pengawas Syariah Perseroan sampai dengan pengganti beliau diangkat dan ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang
Saham Perseroan.
7. Menyetujui Mohammad Bagus Teguh Perwira tetap dapat melaksanakan jabatan dan kewenangannya sebagai Anggota
Dewan Pengawas Syariah Perseroan, sampai dengan anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan yang diangkat dalam
Rapat Umum Pemegang Saham ini telah efektif menjalankan jabatan dan kewenangannya setelah memenuhi semua
persyaratan berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku.
8. Menyetujui untuk mengangkat:
a. Marina R. Tusin sebagai Komisaris Independen Perseroan untuk masa jabatan efektif sejak ditutupnya Rapat ini dan
setelah diperolehnya persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan, sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan pada tahun 2027.
b. Steffano Ridwan, yang saat ini menjabat sebagai Direktur Perseroan untuk diangkat sebagai Presiden Direktur
Perseroan, untuk masa jabatan efektif sejak ditutupnya Rapat ini dan setelah diperolehnya persetujuan dari Otoritas
Jasa Keuangan, sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan
pada tahun 2027. Selama persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan belum diperoleh, maka Steffano Ridwan tetap
menjabat sebagai Direktur Perseroan dan juga akan merangkap sebagai Pejabat Sementara Presiden Direktur
Perseroan, dan bilamana pengangkatan beliau sebagai Presiden Direktur Perseroan tidak disetujui oleh Otoritas Jasa
Keuangan, maka Steffano Ridwan akan tetap menjabat sebagai Direktur Perseroan, dengan masa jabatan sesuai dengan
pengangkatan beliau sebagai Presiden Direktur Perseroan, yaitu sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2027.
c. Shaiful Adhli Yazid sebagai Direktur Perseroan untuk masa jabatan efektif sejak ditutupnya Rapat ini dan setelah
diperolehnya persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan, sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan pada tahun 2027.
d. Yessika Effendi sebagai Direktur yang Membawahkan Fungsi Kepatuhan Perseroan untuk masa jabatan efektif secepat-
cepatnya sejak tanggal 3 Juni 2024 dan setelah diperolehnya persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan, sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan pada tahun 2027. Selama
persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan belum diperoleh, maka Irvandi Ferizal, yang saat ini menjabat sebagai Direktur
Perseroan akan merangkap sebagai Pejabat Sementara Direktur yang Membawahkan Fungsi Kepatuhan Perseroan,
sampai dengan diperolehnya persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan atas pengangkatan Yessika Effendi sebagai
Direktur yang Membawahkan Fungsi Kepatuhan Perseroan.
e. Romy Hardiansyah sebagai Direktur Unit Usaha Syariah Perseroan untuk masa jabatan efektif sejak ditutupnya Rapat
ini dan setelah diperolehnya persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan, sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan pada tahun 2027.
f. Dr. K.H. Sodikun, M.Si, M.E. sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan untuk masa jabatan efektif sejak
ditutupnya Rapat ini dan setelah memenuhi semua persyaratan berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku, sampai
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan pada tahun 2027.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 429
Page 432
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
9. Menetapkan sejak ditutupnya Rapat ini, susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan
menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
- Dato’ Khairussaleh Ramli sebagai Presiden Komisaris
- Edwin Gerungan sebagai Komisaris
- Datuk Lim Hong Tat sebagai Komisaris
- Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid sebagai Komisaris
- Achjar Iljas sebagai Komisaris Independen
- Hendar sebagai Komisaris Independen
- Putut Eko Bayuseno sebagai Komisaris Independen
- Marina R. Tusin sebagai Komisaris Independen*)
Direksi:
- Steffano Ridwan sebagai Presiden Direktur*)
- Irvandi Ferizal sebagai Direktur
- Effendi sebagai Direktur
- Widya Permana sebagai Direktur
- Ricky Antariksa sebagai Direktur
- Bambang Andri Irawan sebagai Direktur
- Shaiful Adhli Yazid sebagai Direktur*)
- Yessika Effendi sebagai Direktur yang Membawahkan Fungsi Kepatuhan*)
- Romy Hardiansyah sebagai Direktur Unit Usaha Syariah*)
Dewan Pengawas Syariah:
- Muhammad Anwar Ibrahim sebagai Ketua**)
- Mohammad Bagus Teguh Perwira sebagai Anggota***)
- Dr. K.H. Sodikun, M.Si., M.E. sebagai Anggota****)
Dengan ketentuan bahwa:
*) Pengangkatan Marina R. Tusin sebagai Komisaris Independen Perseroan, Steffano Ridwan sebagai Presiden Direktur
Perseroan, Shaiful Adhli Yazid sebagai Direktur Perseroan, Yessika Effendi sebagai Direktur yang Membawahkan Fungsi
Kepatuhan Perseroan dan Romy Hardiansyah sebagai Direktur Unit Usaha Syariah Perseroan, akan berlaku efektif setelah
mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan. Dengan demikian pengangkatan yang akan berlaku bagi mereka adalah
sesuai dengan keputusan dari Otoritas Jasa Keuangan.
**) Muhammad Anwar Ibrahim tetap dapat melaksanakan jabatan dan kewenangannya sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah
Perseroan sampai dengan pengganti beliau diangkat dan ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan.
***) Mohammad Bagus Teguh Perwira tetap dapat melaksanakan jabatan dan kewenangannya sebagai Anggota Dewan Pengawas
Syariah Perseroan, sampai dengan Dr. K.H. Sodikun M.Si., M.E. yang diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham ini
telah efektif menjalankan jabatan dan kewenangan sebagai Dewan Pengawas Syariah Perseroan setelah memenuhi semua
persyaratan berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku.
****) Pengangkatan Dr. K.H. Sodikun, M.Si., M.E. sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan akan berlaku efektif
setelah memenuhi semua persyaratan berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku. Dengan demikian pengangkatan
yang akan berlaku baginya adalah setelah memenuhi semua persyaratan berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.233.820.426 saham Nihil Nihil
(100%)
Mata Acara Ketujuh:
Realisasi
Pembagian Tugas dan Wewenang diantara anggota Direksi
Pengambilan keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dimana: Telah direalisasikan
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2024
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju;
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.233.820.426 saham (100%) telah memutuskan
untuk:
• Menyetujui pembagian tugas dan wewenang diantara anggota Direksi untuk Tahun Buku 2024, diserahkan kepada Direksi
untuk ditetapkan melalui Keputusan Direksi.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.233.820.426 saham (100%) Nihil Nihil
430 Laporan Tahunan 2024
Page 433
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Mata Acara Kedelapan:
Persetujuan terhadap Pengkinian Rencana Aksi (Recovery Plan) Perseroan, guna memenuhi Pasal 31 POJK Nomor 14/ Realisasi
POJK.03/2017
Pengambilan keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dimana: Telah direalisasikan
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2024
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju;
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.233.820.426 saham (100%) telah memutuskan
untuk:
1. Menyetujui pengkinian Rencana Aksi (Recovery Plan) Perseroan sebagaimana dokumen pengkinian Rencana Aksi
(Recovery Plan) yang telah disampaikan Direksi Perseroan kepada OJK melalui Surat tertanggal 31 Oktober 2023, beserta
penyesuaian lebih lanjut terkait Trigger Levels yang telah mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris Perseroan
tanggal 23 Februari 2024.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan untuk menjalankan seluruh tindakan yang
diperlukan dalam melaksanakan Rencana Aksi (Recovery Plan) sesuai ketentuan yang berlaku.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.233.820.426 saham Nihil Nihil
(100%)
Mata Acara Kesembilan:
Realisasi
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan
Pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara secara lisan, dimana: Telah direalisasikan
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2024
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
- Terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju, yaitu sebanyak 13.400 saham
atau sebesar 0,000022% dari total seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat;
Pemegang Saham yang menyatakan setuju sebanyak 60.233.807.026 saham atau sebesar 99,999978% dari total seluruh
saham yang sah yang hadir dalam Rapat.
Dengan demikian, Rapat dengan suara terbanyak, yaitu sejumlah 60.233.807.026 saham (99,999978% ) telah memutuskan
untuk:
1. Menyetujui perubahan beberapa pasal dalam Anggaran Dasar Perseroan, yaitu sebagai berikut:
• Pasal 15 tentang Direksi
• Pasal 16 tentang Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi
• Pasal 18 tentang Dewan Komisaris
• Pasal 19 tentang Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Komisaris
• Pasal 20 tentang Rapat Dewan Komisaris
• Pasal 22 tentang Dewan Pengawas Syariah
2. Menyetujui untuk melimpahkan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan kembali dan/atau
menegaskan kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan dalam suatu Akta Notaris (termasuk mengadakan perubahan dan/
atau tambahan) sehubungan dengan perubahan pasal-pasal dalam Anggaran Dasar Perseroan tersebut, serta memberikan
wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi kepada Notaris untuk mengajukan pendaftaran,
memperoleh penerimaan pemberitahuan atau mengajukan persetujuan dari instansi yang berwenang; Singkatnya
melakukan segala tindakan lainnya yang diperlukan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.233.807.026 saham 13.400 saham Nihil
(99,999978%) (0,000022%)
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 431
Page 434
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA 2024
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 27 September 2024.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan tanggal 27 September 2024 dilaksanakan dengan tahapan dan proses
pelaksanaan sebagai berikut:
Tahapan Pelaksanaan RUPS Luar Biasa tanggal 27 September 2024
RUPSLB 27 September 2024
Kegiatan Ketentuan
Pemberitahuan RUPSLB kepada Surat Pemberitahuan Rencana RUPSLB kepada Pemberitahuan mengenai rencana RUPS disampaikan
Regulator Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek kepada OJK paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum
Indonesia (BEI) secara e-Reporting pada tanggal 14 tanggal pengumuman RUPS kepada publik.
Agustus 2024.
Dalam hal terdapat perubahan mata acara rapat,
Perusahaan Terbuka wajib menyampaikan perubahan
mata acara dimaksud kepada OJK paling lambat pada
saat pemanggilan RUPS.
Pengumuman Publikasi Diumumkan melalui situs web Bursa Efek Indonesia, Pengumuman RUPS dilakukan melalui situs web
RUPSLB situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan penyedia e-RUPS, situs web bursa efek dan situs web
situs web Bank www.maybank.co.id pada tanggal 21 Perusahaan Terbuka dalam Bahasa Indonesia dan
Agustus 2024. bahasa asing, paling lambat 14 (empat belas) hari
sebelum tanggal Pemanggilan RUPS.
Laporan ke Bukti Pengumuman RUPSLB di situs web Bursa
Regulator Efek Indonesia, situs web PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia dan situs web Bank telah disampaikan
kepada OJK dan BEI secara e-Reporting pada tanggal
21 Agustus 2024.
Pemanggilan Publikasi Diumumkan melalui situs web Bursa Efek Indonesia, Pemanggilan RUPS dilakukan melalui situs web
RUPSLB beserta situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan penyedia e-RUPS, situs web bursa efek dan situs web
Penjelasan Mata situs web Bank www.maybank.co.id pada tanggal 5 Perusahaan Terbuka dalam Bahasa Indonesia dan
Acara RUPSLB September 2024. bahasa asing, paling lambat 21 (dua puluh satu) hari
sebelum penyelenggaraan RUPS.
Laporan ke Bukti Pemanggilan RUPSLB di situs web Bursa Efek
Regulator Indonesia, situs web PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia dan situs web Bank telah disampaikan
kepada OJK dan BEI secara e-Reporting pada tanggal 5
September 2024.
Penyelenggaraan RUPSLB 27 September 2024
Ringkasan Risalah Publikasi Ringkasan Risalah RUPSLB diumumkan pada situs Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS dilakukan
(Hasil) RUPSLB web Bursa Efek Indonesia, situs web PT Kustodian pada situs web penyedia e-RUPS, situs web bursa
Sentral Efek Indonesia dan dan situs web Bank www. efek dan situs web Perusahaan Terbuka dalam Bahasa
maybank.co.id pada tanggal 30 September 2024. Indonesia dan bahasa asing, paling lambat 2 (dua) hari
kerja setelah RUPS diselenggarakan.
Laporan ke Bukti pengumuman disampaikan kepada OJK (Pasar Bukti pengumuman ringkasan risalah RUPS wajib
Regulator Modal dan Pengawas) dan BEI (e-Reporting) tanggal disampaikan ke OJK 2 (dua) hari kerja setelah
30 September 2024. diumumkan.
Risalah RUPSLB Risalah RUPSLB disampaikan ke OJK pada tanggal 23 Risalah RUPS wajib disampaikan ke OJK paling lambat
Oktober 2024. 30 (tiga puluh) hari setelah RUPS diselenggarakan.
432 Laporan Tahunan 2024
Page 435
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Proses Penyelenggaraan RUPSLB 27 September 2024
Tanggal dan Waktu Jumat, 27 September 2024 pukul 14.07 – 14.31 WIB
Tempat Function Room, Sentral Senayan III Lantai 28, Jalan Asia Afrika Nomor 8 Senayan Gelora Bung
Karno, Jakarta 10270
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan diselenggarakan secara fisik dan elektronik
dengan menggunakan Aplikasi Electronic General Meeting System KSEI (“Aplikasi eASY.KSEI”)
yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”), sesuai dengan ketentuan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, Peraturan KSEI Nomor XI-B tentang Tata Cara
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham secara Elektronik yang Disertai dengan Pemberian
Suara melalui Electronic General Meeting System KSEI (“eASY.KSEI”), dan Pasal 11 ayat 1
Anggaran Dasar Perseroan.
Sebagai pemenuhan ketentuan Pasal 27 POJK 15, Perseroan telah menyediakan alternatif
pemberian kuasa secara elektronik (e-Proxy) bagi pemegang saham untuk hadir dan memberikan
suara dalam Rapat melalui aplikasi eASY.KSEI.
Kuorum 74.181.837.878 saham (97,332%) dari total 76.215.195.821 saham.
Pimpinan RUPSLB Dato’ Khairussaleh Ramli selaku Presiden Komisaris Perseroan, berdasarkan Keputusan Sirkulasi
Dewan Komisaris tertanggal 13 Agustus 2024.
Kehadiran anggota Dewan Komisaris termasuk Dato’ Khairussaleh Ramli selaku Pimpinan RUPSLB beserta seluruh anggota Dewan Komisaris
Presiden Komisaris lainnya hadir secara fisik dalam Rapat.
Kehadiran Ketua Komite Audit Bapak Achjar Iljas selaku Ketua Komite Audit hadir secara fisik dalam Rapat.
Kehadiran Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Ibu Marina R. Tusin selaku Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi hadir secara fisik dalam
Rapat.
Kehadiran Ketua Komite Pemantau Risiko Bapak Hendar selaku Ketua Komite Pemantau Risiko hadir secara fisik dalam Rapat.
Kehadiran anggota Direksi termasuk Presiden Bapak Steffano Ridwan selaku Presiden Direktur beserta seluruh anggota Direksi lainnya hadir
Direktur secara fisik dalam Rapat.
Kehadiran Dewan Pengawas Syariah Bapak Muhammad Anwar Ibrahim selaku Ketua Dewan Pengawas Syariah, Bapak Mohammad
Bagus Teguh Perwira selaku Anggota Dewan Pengawas Syariah dan Bapak Sodikun selaku
Anggota Dewan Pengawas Syariah*) hadir secara fisik dalam Rapat.
*) Pengangkatan Bapak Sodikun sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan berlaku
efektif sejak tanggal 23 Oktober 2024.
Kehadiran Direktur Kepatuhan Ibu Yessika Effendi selaku Direktur Kepatuhan hadir secara fisik dalam Rapat.
Pihak Independen untuk melakukan penghitungan Notaris Aulia Taufani, S.H.
kuorum dan pemungutan suara keputusan RUPSLB
Jumlah pemegang saham yang mengajukan Setelah selesai menyampaikan pembahasan pada Mata Acara Tunggal Rapat, Pimpinan Rapat
pertanyaan dan/atau memberikan pendapat memberikan kesempatan kepada pemegang saham/kuasa pemegang saham untuk mengajukan
pertanyaan/menyatakan pendapat.
Tidak terdapat pemegang saham/kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan pada
Mata Acara Tunggal Rapat.
Mekanisme pengambilan keputusan RUPSLB Pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara dengan cara lisan dan elektronik.
Mata Acara Tunggal Rapat disetujui secara musyawarah untuk mufakat.
Perhitungan suara dan validasi suara di dalam Rapat dilakukan oleh Notaris.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 433
Page 436
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
PROSES PERHITUNGAN SUARA RUPS LUAR BIASA
Perhitungan suara dan prosedur pemungutan suara pada RUPS Luar Biasa Maybank Indonesia dijelaskan dalam Tata Tertib Rapat RUPS
yang dibagikan kepada pemegang saham dan dibacakan oleh Pengarah Acara sebelum RUPS Luar Biasa dimulai.
Pengungkapan perhitungan dan prosedur pemungutan suara secara lengkap dituangkan dalam Tata Tertib RUPSLB yang diumumkan/
diunggah dalam situs web Bursa Efek Indonesia, situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan dan situs web Bank bersamaan
dengan Pemanggilan RUPS Luar Biasa.
Keputusan dan Realisasi Hasil RUPSLB 2024
Bank melaksanakan RUPS Luar Biasa pada 27 September 2024 menghasilkan agenda dan keputusan sebagai berikut:
Mata Acara Tunggal:
Realisasi
Perubahan Susunan pengurus Perseroan
Pengambilan keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dimana: Telah direalisasikan
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2024
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
- Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju;
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 74.181.837.878 saham (100%) telah memutuskan untuk:
1. Menyetujui untuk mengangkat:
a. Daniel James Rompas sebagai Komisaris Independen Perseroan untuk masa jabatan efektif sejak ditutupnya Rapat dan
setelah diperolehnya persetujuan dari Regulator terkait, sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan pada tahun 2027.
b. Bianto Surodjo sebagai Direktur Perseroan untuk masa jabatan efektif sejak ditutupnya Rapat dan setelah diperolehnya
persetujuan dari Regulator terkait, sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang
akan dilaksanakan pada tahun 2027.
c. M. Sa’ad Ih sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah Perseroan, sesuai dengan rekomendasi dari Dewan Syariah Nasional
Majelis Ulama Indonesia dalam Surat Nomor U-0609/DSNMUI/IX/2024 tanggal 2 September 2024, untuk masa jabatan
efektif sejak ditutupnya Rapat dan setelah diperolehnya persetujuan dari Regulator terkait, sampai dengan ditutupnya
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan pada tahun 2027.
d. Ahmad Satori sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan, sesuai dengan rekomendasi dari Dewan Syariah
Nasional Majelis Ulama Indonesia dalam Surat Nomor U-0609/DSN-MUI/IX/2024 tanggal 2 September 2024, untuk
masa jabatan efektif sejak ditutupnya Rapat dan setelah diperolehnya persetujuan dari Regulator terkait, sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan pada tahun 2027.
2. Menetapkan sejak ditutupnya Rapat, susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan menjadi
sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
- Dato’ Khairussaleh Ramli sebagai Presiden Komisaris
- Edwin Gerungan sebagai Komisaris
- Datuk Lim Hong Tat sebagai Komisaris
- Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid sebagai Komisaris
- Achjar Iljas sebagai Komisaris Independen
- Hendar sebagai Komisaris Independen
- Putut Eko Bayuseno sebagai Komisaris Independen
- Marina R. Tusin sebagai Komisaris Independen
- Daniel James Rompas sebagai Komisaris Independen1)
Direksi:
- Steffano Ridwan sebagai Presiden Direktur
- Irvandi Ferizal sebagai Direktur
- Effendi sebagai Direktur
- Widya Permana sebagai Direktur
- Ricky Antariksa sebagai Direktur
- Bambang Andri Irawan sebagai Direktur
- Shaiful Adhli Yazid sebagai Direktur
- Yessika Effendi sebagai Direktur yang Membawahkan Fungsi Kepatuhan
- Romy Hardiansyah sebagai Direktur Unit Usaha Syariah
- Bianto Surodjo sebagai Direktur1)
Dewan Pengawas Syariah:
- Muhammad Anwar Ibrahim sebagai Ketua2)
- M. Sa’ad Ih sebagai Ketua4)
- Mohammad Bagus Teguh Perwira sebagai Anggota3)
- Sodikun sebagai Anggota4)
- Ahmad Satori sebagai Anggota4)
434 Laporan Tahunan 2024
Page 437
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Dengan ketentuan bahwa:
1) Pengangkatan Daniel James Rompas sebagai Komisaris Independen Perseroan dan Bianto Surodjo sebagai Direktur
Perseroan akan berlaku efektif setelah mendapat persetujuan dari Regulator terkait. Dengan demikian pengangkatan yang
akan berlaku bagi mereka adalah sesuai dengan keputusan dari Regulator terkait.
2) Muhammad Anwar Ibrahim tetap dapat melaksanakan jabatan dan kewenangannya sebagai Ketua Dewan Pengawas
Syariah Perseroan, sampai dengan M. Sa’ad Ih yang diangkat dalam Rapat telah efektif menjalankan jabatan dan
kewenangan sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah Perseroan setelah memenuhi semua persyaratan berdasarkan
peraturan perundangan yang berlaku.
3) Mohammad Bagus Teguh Perwira tetap dapat melaksanakan jabatan dan kewenangannya sebagai Anggota Dewan
Pengawas Syariah Perseroan, sampai dengan Sodikun telah efektif menjalankan jabatan dan kewenangan sebagai Anggota
Dewan Pengawas Syariah Perseroan setelah memenuhi semua persyaratan berdasarkan peraturan perundangan yang
berlaku.
4) Pengangkatan M. Sa’ad Ih sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah Perseroan dan Sodikun serta Ahmad Satori sebagai
Anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan akan berlaku efektif setelah memenuhi semua persyaratan berdasarkan
peraturan perundangan yang berlaku. Dengan demikian pengangkatan yang akan berlaku baginya adalah setelah
memenuhi semua persyaratan berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku.
3. Menyetujui untuk melimpahkan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan kembali dan/atau
menegaskan kembali dalam suatu akta Notaris (termasuk mengadakan perubahan dan/atau tambahan) sehubungan dengan
perubahan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan serta memberikan wewenang dan
kuasa kepada Direksi dengan hak substitusi kepada Notaris untuk mengajukan pendaftaran, memperoleh penerimaan
pemberitahuan atau mengajukan persetujuan dari instansi yang berwenang; Singkatnya melakukan segala tindakan lainnya
yang diperlukan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
74.181.837.878 saham Nihil Nihil
(100%)
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 435
Page 438
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
KEPUTUSAN DAN REALISASI HASIL RUPST TAHUN SEBELUMNYA
Seluruh keputusan hasil RUPS tahun sebelumnya yaitu RUPS Tahunan pada tanggal 31 Maret 2023 telah direalisasikan pada tahun 2023.
Adapun informasi mengenai keputusan dan realisasi RUPST 2023 dijelaskan pada pembahasan di bawah ini.
Keputusan dan Realisasi RUPST tahun 2023 tanggal 31 Maret 2023
Mata Acara Pertama:
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku Realisasi
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
Pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara secara lisan, dimana: Telah direalisasikan
• Tidak terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2023
• Terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain, yaitu sebanyak 5.432.300 saham
atau sebesar 0,009% dari total seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat;
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju;
Pemegang saham yang menyatakan setuju sebanyak 60.232.960.199 saham atau sebesar 99,991% dari total seluruh saham
yang sah yang hadir dalam Rapat. Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 ayat 7 Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 47 Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020, suara abstain dianggap memberikan suara yang sama dengan suara
mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan suara, sehingga total suara setuju berjumlah 60.238.392.499 saham atau
100% dari total seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat.
Dengan demikian, seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.238.392.499 saham (100%) telah memutuskan
untuk:
1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tanggal 31 Desember 2022, dan untuk tahun yang berakhir pada
tanggal tersebut, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik “Purwantono, Sungkoro & Surja” (firma anggota Ernst
& Young Global Limited) sesuai dengan laporan No. 00086/2.1032/AU.1/07/0240-1/1/II/2023 tanggal 16 Februari 2023
dengan opini audit: ”tanpa modifikasian”.
3. Mengesahkan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan untuk Tahun Buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (“acquit et de charge”) kepada anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2022,
sepanjang tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku yang
berakhir tanggal 31 Desember 2022, serta tidak melanggar praktek perbankan yang sehat (prudent banking) dan tidak pula
termasuk dalam kategori tindak pidana.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.232.960.199 saham Nihil 5.432.300 saham
(99,991%) (0,009%)
Mata Acara Kedua:
Realisasi
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
Pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara secara lisan, dimana: Telah direalisasikan
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2023
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju;
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.238.392.499 saham (100%) telah memutuskan untuk:
1. Menyetujui penggunaan laba bersih Tahun Buku 2022 yang telah disahkan dalam Mata Acara Pertama Rapat yaitu sebesar
Rp1.471.070.391.742,- (satu triliun – empat ratus tujuh puluh satu miliar – tujuh puluh juta – tiga ratus sembilan puluh satu
ribu – tujuh ratus empat puluh dua rupiah), diperuntukkan sebagai berikut:
a) Sebesar 40% atau maksimal sebesar Rp588.428.156.697,- (lima ratus delapan puluh delapan miliar – empat ratus dua
puluh delapan juta – seratus lima puluh enam ribu – enam ratus sembilan puluh tujuh rupiah) dibagikan sebagai Dividen
Tunai, atau sebesar Rp7,72061,- (tujuh rupiah koma tujuh dua nol enam satu sen) per saham;
b) Sisanya sebesar 60% atau Rp882.642.235.045,- (delapan ratus delapan puluh dua miliar – enam ratus empat puluh dua
juta – dua ratus tiga puluh lima ribu – empat puluh lima rupiah) ditetapkan sebagai “Laba Ditahan” Perseroan.
2. Menyetujui pembagian dividen tunai Tahun Buku 2022 dilaksanakan dengan ketentuan sebagai berikut:
a) Pemegang Saham yang berhak menerima dividen tunai Tahun Buku 2022 adalah pemegang saham yang namanya
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 13 April 2023;
b) Dividen tunai akan dibayarkan pada tanggal 28 April 2023;
c) Direksi diberikan kuasa dan wewenang untuk menetapkan hal-hal yang berkaitan dengan pelaksanaan pembayaran
dividen tunai tersebut, termasuk tapi tidak terbatas antara lain mengatur tata cara pembagian dividen tunai tersebut
serta mengumumkannya dengan memperhatikan peraturan Bursa yang berlaku.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.238.392.499 saham Nihil Nihil
(100%)
436 Laporan Tahunan 2024
Page 439
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Mata Acara Ketiga:
Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku Realisasi
2023 dan Penetapan Honorarium maupun persyaratan lainnya berkenaan dengan penunjukan tersebut
Pengambilan keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dimana: Telah direalisasikan
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2023
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju;
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.238.392.499 saham (100%) telah memutuskan untuk:
1. Menunjuk Saudara “Yasir” dan Kantor Akuntan Publik “Purwantono, Sungkoro dan Surja” (firma anggota Ernst & Young
Global Limited)” sebagai Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan tahun
buku 2023.
2. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya honorarium
sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut, dengan syarat-syarat yang dianggap baik.
3. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk melakukan segala sesuatunya berkenaan dengan
penunjukan Kantor Akuntan Publik, termasuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Pengganti, dalam
hal Kantor Akuntan Publik “Purwantono, Sungkoro dan Surja” karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.238.392.499 saham Nihil Nihil
(100%)
Mata Acara Keempat:
Realisasi
Penetapan Honorarium dan/atau Tunjangan Lainnya bagi Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2023
Pengambilan keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dimana: Telah direalisasikan
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2023
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.238.392.499 saham (100%) telah memutuskan
untuk:
• Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Presiden Komisaris, untuk menetapkan Honorarium dan/atau Tunjangan
Lainnya bagi anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023; dengan memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Besarnya Honorarium dan/atau Tunjangan Lainnya bagi anggota Dewan Komisaris
dimaksud akan dicantumkan dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.238.392.499 saham Nihil Nihil
(100%)
Mata Acara Kelima:
Pelimpahan Wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan:
Realisasi
· Gaji dan/atau Tunjangan Lainnya bagi anggota Direksi untuk Tahun Buku 2023, dan
· Honorarium dan/atau Tunjangan Lainnya bagi anggota Dewan Pengawas Syariah untuk tahun buku 2023
Pengambilan keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dimana: Telah direalisasikan
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2023
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju;
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.238.392.499 saham (100%) telah memutuskan untuk:
1. Menetapkan besarnya Bonus Direksi Perseroan untuk tahun buku 2022 sebesar Rp28.752.000.000,- (dua puluh delapan
miliar – tujuh ratus lima puluh dua juta rupiah); dimana pelaksanaan pembagian, termasuk penetapan besarnya Bonus
masing-masing anggota Direksi maupun penetapan besarnya remunerasi yang bersifat variabel, akan dilakukan dengan
mengacu pada rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan, dengan memperhatikan ketentuan yang
berlaku tentang Pemberian Remunerasi Direksi. Besarnya Bonus Direksi tersebut akan dicantumkan dalam Laporan
Tahunan Perseroan tahun buku 2023.
2. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya Gaji dan/atau Tunjangan Lainnya
bagi anggota Direksi untuk tahun buku 2023; dengan memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan. Besarnya Gaji dan/atau Tunjangan Lainnya bagi anggota Direksi dimaksud akan dicantumkan dalam
Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023.
3. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Honorarium dan/atau Tunjangan Lainnya
bagi anggota Dewan Pengawas Syariah untuk tahun buku 2023; dengan memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Besarnya Honorarium dan/atau Tunjangan Lainnya bagi anggota Dewan Pengawas
Syariah dimaksud akan dicantumkan dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.238.392.499 saham Nihil Nihil
(100%)
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 437
Page 440
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Mata Acara Keenam:
Realisasi
Perubahan Susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan
Pengambilan keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dimana: Telah direalisasikan
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2023
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.238.392.499 saham (100%) telah memutuskan
untuk:
1. Menyetujui pengakhiran masa jabatan Bapak Edwin Gerungan sebagai Komisaris Perseroan dan Bapak Hendar sebagai
Komisaris Independen Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini.
2. Menyetujui pengakhiran masa jabatan Bapak Effendi, Bapak Steffano Ridwan dan Bapak Ricky Antariksa sebagai Direktur
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini.
3. Menyetujui pengakhiran masa jabatan Bapak Muhammad Anwar Ibrahim sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah Perseroan
dan Bapak Mohammad Bagus Teguh Perwira sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini.
4. Menyetujui untuk mengangkat kembali Bapak Edwin Gerungan sebagai Komisaris Perseroan dan Bapak Hendar sebagai
Komisaris Independen Perseroan, dengan masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan pada tahun 2026. Terhadap usulan
pengangkatan kembali Bapak Hendar selaku Komisaris Independen Perseroan, Bapak Hendar telah memberikan pernyataan
kepada Perseroan bahwa beliau akan tetap independen, guna memenuhi persyaratan sebagaimana dimaksud pada Pasal 25
Peraturan OJK Nomor 33 Tahun 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik.
5. Menyetujui untuk mengangkat kembali Bapak Effendi, Bapak Steffano Ridwan dan Bapak Ricky Antariksa sebagai Direktur
Perseroan, dengan masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Perseroan yang akan dilaksanakan pada tahun 2026.
6. Menyetujui untuk mengangkat kembali Bapak Muhammad Anwar Ibrahim sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah
Perseroan dan Bapak Mohammad Bagus Teguh Perwira sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan, dengan masa
jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
yang akan dilaksanakan pada tahun 2024.
7. Menetapkan sejak ditutupnya Rapat ini, susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan menjadi
sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
- Dato’ Khairussaleh Ramli sebagai Presiden Komisaris
- Edwin Gerungan sebagai Komisaris
- Datuk Lim Hong Tat sebagai Komisaris
- Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid sebagai Komisaris
- Budhi Dyah Sitawati sebagai Komisaris Independen
- Achjar Iljas sebagai Komisaris Independen
- Hendar sebagai Komisaris Independen
- Putut Eko Bayuseno sebagai Komisaris Independen
Direksi:
- Taswin Zakaria sebagai Presiden Direktur
- Thilagavathy Nadason sebagai Direktur
- Irvandi Ferizal sebagai Direktur
- Effendi sebagai Direktur
- Muhamadian sebagai Direktur
- Widya Permana sebagai Direktur
- Steffano Ridwan sebagai Direktur
- Ricky Antariksa sebagai Direktur
- Bambang Andri Irawan sebagai Direktur
Dewan Pengawas Syariah:
- Muhammad Anwar Ibrahim sebagai Ketua
- Abdul Jabar Majid sebagai Anggota
- Mohammad Bagus Teguh Perwira sebagai Anggota
8. Menyetujui untuk melimpahkan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan kembali dan/atau
menegaskan kembali dalam suatu akta Notaris (termasuk mengadakan perubahan dan/atau tambahan) sehubungan dengan
perubahan Anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan serta memberikan wewenang dan
kuasa kepada Direksi dengan hak substitusi kepada Notaris untuk mengajukan pendaftaran, memperoleh penerimaan
pemberitahuan atau mengajukan persetujuan dari instansi yang berwenang; Singkatnya melakukan segala tindakan lainnya
yang diperlukan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.238.392.499 saham Nihil Nihil
(100%)
438 Laporan Tahunan 2024
Page 441
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Mata Acara Ketujuh:
Realisasi
Pembagian Tugas dan Wewenang diantara anggota Direksi
Pengambilan keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dimana: Telah direalisasikan
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2023
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju;
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.238.392.499 saham (100%) telah memutuskan
untuk:
• Menyetujui pembagian tugas dan wewenang diantara anggota Direksi untuk Tahun Buku 2023, diserahkan kepada Direksi
untuk ditetapkan melalui Keputusan Direksi.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.238.392.499 saham Nihil Nihil
(100%)
Mata Acara Kedelapan:
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil dari Penawaran Umum selama tahun 2022, yaitu: Penawaran Umum Realisasi
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan IV Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2022
Pengambilan keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dimana: Telah direalisasikan
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2023
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.238.392.499 saham (100%) telah memutuskan
untuk:
• Menerima dan mengesahkan Laporan dan pertanggungjawaban Direksi Perseroan atas realisasi seluruh penggunaan dana
hasil penawaran umum yaitu Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan IV Bank Maybank Indonesia Tahap I
Tahun 2022, sebagaimana tercantum dalam Laporan Direksi Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan, yaitu melalui Surat
bernomor S.2023.001/MBI/DIR FIN-Corporate Finance & Capital Management tertanggal 9 Januari 2023.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.238.392.499 saham Nihil Nihil
(100%)
Mata Acara Kesembilan:
Persetujuan terhadap Pengkinian Rencana Aksi (Recovery Plan) Perseroan, guna memenuhi Pasal 31 POJK Nomor 14/ Realisasi
POJK.03/2017
Pengambilan keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dimana: Telah direalisasikan
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2023
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju;
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.238.392.499 saham (100%) telah memutuskan untuk:
1. Menyetujui pengkinian Rencana Aksi (Recovery Plan) Perseroan sebagaimana dokumen pengkinian Rencana Aksi
(Recovery Plan) yang telah disampaikan Direksi Perseroan kepada OJK melalui Surat tertanggal 31 Oktober 2022 dan 16
Januari 2023, beserta penyesuaian lebih lanjut yang diperlukan, sejalan dengan evaluasi OJK.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan untuk menjalankan seluruh tindakan yang
diperlukan dalam melaksanakan Rencana Aksi (Recovery Plan) sesuai ketentuan yang berlaku.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.238.392.499 saham Nihil Nihil
(100%)
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 439
Page 442
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Mata Acara Kesepuluh:
Persetujuan terhadap Rencana Resolusi (Resolution Plan) Perseroan, guna memenuhi Pasal 8 Peraturan Lembaga Realisasi
Penjamin Simpanan Nomor 1 Tahun 2021
Pengambilan keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dimana: Telah direalisasikan
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2023
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju;
Dengan demikian seluruh pemegang saham yang hadir atau sejumlah 60.238.392.499 saham (100%) telah memutuskan
untuk:
1. Menyetujui Rencana Resolusi (Resolution Plan) Perseroan sebagaimana dokumen Rencana Resolusi (Resolution Plan) yang
telah disampaikan Direksi Perseroan kepada Lembaga Penjamin Simpanan melalui Surat tertanggal 29 November 2022.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan untuk menjalankan seluruh tindakan yang
diperlukan dalam melaksanakan Rencana Resolusi (Resolution Plan) sesuai ketentuan yang berlaku.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.238.392.499 saham Nihil Nihil
(100%)
Mata Acara Kesebelas:
Realisasi
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan
Pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan suara secara lisan, dimana: Telah direalisasikan
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan/pendapat; pada tahun 2023
• Tidak ada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan abstain;
• Terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang menyatakan tidak setuju, yaitu sebanyak 43.392.375
saham atau sebesar 0,072% dari total seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat;
Pemegang Saham yang menyatakan setuju sebanyak 60.195.000.124 saham atau sebesar 99,928% dari total seluruh saham
yang sah yang hadir dalam Rapat.
Dengan demikian, Rapat dengan suara terbanyak, yaitu sejumlah 60.195.000.124 saham (99,928%) telah memutuskan untuk:
1. Menyetujui perubahan beberapa pasal dalam Anggaran Dasar Perseroan, yaitu sebagai berikut:
• Pasal 10 tentang Rapat Umum Pemegang Saham
• Pasal 11 tentang Tempat, Pengumuman, Pemanggilan, Pimpinan dan Berita Acara RUPS
• Pasal 14 tentang Penggabungan, Peleburan, Pengambilalihan, Pemisahan dan Pembubaran
• Pasal 16 tentang Tugas dan Wewenang Direksi
• Pasal 23 tentang Rencana Kerja, Tahun Buku dan Laporan Tahunan
• Pasal 24 tentang Penggunaan Laba dan Pembagian Dividen
• Pasal 25 tentang Penggunaan Cadangan
2. Menyetujui untuk melimpahkan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan kembali dan/atau
menegaskan kembali dalam suatu Akta Notaris (termasuk mengadakan perubahan dan/atau tambahan) sehubungan dengan
perubahan pasal-pasal dalam Anggaran Dasar Perseroan tersebut, serta memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi
Perseroan dengan hak substitusi kepada Notaris untuk mengajukan pendaftaran, memperoleh penerimaan pemberitahuan
atau mengajukan persetujuan dari instansi yang berwenang; Singkatnya melakukan segala tindakan lainnya yang diperlukan
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perhitungan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain
60.195.000.124 saham 43.392.375 saham Nihil
(99,928%) (0,072%)
Pernyataan terkait Keputusan RUPS yang Belum Terealisasi
Maybank Indonesia telah melaksanakan seluruh Keputusan RUPS Tahunan dan Keputusan RUPS Luar Biasa 2024 serta Keputusan RUPS
Tahunan 2023, sehingga dalam Laporan Tahunan ini tidak ada informasi mengenai alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum
direalisasikan.
440 Laporan Tahunan 2024
Page 443
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris adalah organ Tata Kelola Bank yang memiliki 8. POJK No. 18/POJK.03/2016 tentang Penerapan Manajemen
tugas dan tanggung jawab untuk melakukan pengawasan Risiko bagi Bank Umum;
secara umum dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar 9. SEOJK No.13/SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Kelola
serta memberikan nasihat kepada Direksi terkait pelaksanaan bagi Bank Umum;
tugas dan tanggung jawab Direksi. Dewan Komisaris berperan 10. POJK No. 46/POJK.03/2017 tentang Pelaksanaan Fungsi
secara aktif dalam memantau efektivitas penerapan Tata Kelola Kepatuhan Bank Umum;
Perusahaan dalam setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh 11. POJK No. 12/POJK.03/2021 tentang Bank Umum;
tingkatan atau jenjang organisasi Bank. 12. POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi
Bank Umum;
Sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan OJK mengenai Tata 13. Anggaran Dasar Maybank Indonesia; dan
Kelola Bagi Bank Umum, dalam rangka melaksanakan tugas 14. Ketentuan terkait lainnya.
dan tanggung jawab, Juga Dewan Komisaris wajib membentuk
komite-komite yang mendukung fungsi pengawasan. Komite- PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA
komite tersebut meliputi Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, DEWAN KOMISARIS
Komite Nominasi dan Remunerasi dan Komite Tata Kelola Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan
Terintegrasi. Sebagai inisiatif strategis, Maybank Indonesia Komisaris memiliki Pedoman Dewan Komisaris sebagai referensi
juga membentuk komite, antara lain Komite Whistleblowing dan pedoman dalam menjalankan tugas sebagai Dewan
Governance, dan Komite Pemantau Informasi dan Teknologi. Komisaris. Pedoman Dewan Komisaris secara berkala dilakukan
evaluasi dan dikinikan dengan mengacu pada peraturan dan
Anggota Dewan Komisaris diangkat melalui RUPS dengan ketentuan yang berlaku di Republik Indonesia. Pedoman ini
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan mengikat bagi setiap anggota Dewan Komisaris agar dapat
Remunerasi. Seluruh anggota Dewan Komisaris Maybank melaksanakan fungsi pengawasan secara efisien, efektif,
Indonesia telah lulus Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit transparan, independen, dan akuntabel.
and Proper Test) OJK, sehingga seluruh anggota Dewan Komisaris
Maybank Indonesia telah memenuhi kriteria yaitu memiliki Pedoman Dewan Komisaris telah diperbarui pada 28 Februari
integritas, kompetensi dan reputasi keuangan yang memadai. 2024.
Dewan Komisaris Maybank Indonesia berkomitmen untuk
melaksanakan praktik Tata Kelola Perusahaan yang baik dan Dasar Penyusunan Pedoman Dewan Komisaris adalah sebagai
transparan serta menerapkan prinsip-prinsip etika dan moral berikut:
secara bersungguh-sungguh. 1. Undang-undang No. 40 tahun 2007 mengenai Perseroan
Terbatas.
DASAR HUKUM 2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris dibentuk berdasarkan pada beberapa tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
ketentuan meliputi: Perusahaan Publik
1. Undang Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 tahun 2024 tentang
Terbatas. Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum
2. Undang Undang No. 7 tahun 1992 tentang Perbankan 4. Anggaran Dasar Perseroan berikut perubahannya.
sebagaimana telah diubah dengan Undang Undang No. 10
tahun 1998; Kerangka dari Pedoman Dewan Komisaris mengatur berbagai hal,
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan antara lain:
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. 1. Struktur Tata Kelola
4. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 2. Persyaratan Keanggotaan
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; 3. Masa Tunggu (Cooling Off)
5. POJK No. 45/POJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola 4. Batasan Rangkap Jabatan Anggota Dewan Komisaris
dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum; 5. Pengangkatan Anggota Dewan Komisaris
6. POJK No. 27/POJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan 6. Masa Jabatan Anggota Dewan Komisaris
dan Kepatutan bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan; 7. Pengunduran Diri Anggota Dewan Komisaris
7. SEOJK No. 39/SEOJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan 8. Berakhirnya Masa Jabatan Anggota Dewan Komisaris
dan Kepatutan bagi Calon Pemegang Saham Pengendali, 9. Independensi Dan Benturan Kepentingan
Calon Anggota Direksi, dan Calon Anggota Dewan Komisaris 10. Tugas, Tanggung Jawab Dan Wewenang Dewan Komisaris
Bank; 11. Presiden Komisaris
12. Nilai-Nilai Etika Anggota Dewan Komisaris
13. Proses Pengambilan Keputusan Dewan Komisaris
14. Pola hubungan kerja dewan komisaris dan direksi
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 441
Page 444
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
15. Pertanggungjawaban dewan komisaris Indonesia dan/atau Otoritas Jasa Keuangan serta otoitas
16. Program pelatihan lainnya, memberikan pendapat dan pengarahan atas sistem
17. Evaluasi Efektivitas Kinerja Dewan Komisaris (Board of pengelolaan sumber daya manusia serta penerapan sistem
Commissioners Effectiveness Evaluation) pengendalian risiko yang terdapat pada Bank.
18. Remunerasi 7. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab secara
19. Pelaporan dan Pertanggung Jawaban tanggung renteng atas kerugian Bank yang disebabkan oleh
kesalahan atau kelalaian anggota Dewan Komisaris dalam
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN menjalankan tugasnya, kecuali apabila dapat membuktikan
KOMISARIS bahwa:
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris diatur di dalam - Telah melakukan pengawasan dengan itikad baik dan
pasal 19 pada Anggaran Dasar Maybank Indonesia. Tugas dan kehati-hatian untuk kepentingan Perseroan dan sesuai
tanggung jawab Dewan Komisaris antara lain sebagai berikut: dengan maksud dan tujuan Perseroan.
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan - Tidak mempunyai kepentingan pribadi baik langsung
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan Direksi
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberi yang mengakibatkan kerugian.
nasihat kepada Direksi. Pengawasan dan pemberian nasihat - Telah memberikan nasihat kepada Direksi untuk
dilakukan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan mencegah timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut.
maksud dan tujuan Perseroan. 8. Dewan Komisaris secara aktif memastikan telah
2. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan diterapkannya prinsip-prinsip Tata Kelola yang baik dalam
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, setiap kegiatan usaha di seluruh tingkatan atau jenjang
dan kehati-hatian. organisasi.
3. Pengawasan oleh Dewan Komisaris dilaksanakan antara lain 9. Dalam melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris
melalui rapat berkala Dewan Komisaris dengan Direksi atau memiliki tugas dan tanggung jawab untuk mengarahkan,
melalui laporan-laporan yang disampaikan secara khusus memantau dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan
oleh SKAI, Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite strategis bisnis Bank secara keseluruhan agar sesuai dengan
Nominasi dan Remunerasi, Direktur Kepatuhan atau melalui peraturan perundang-undangan, anggaran dasar serta hasil
sarana komunikasi tertulis lainnya. keputusan RUPS serta menghindari segala bentuk benturan
4. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib kepentingan.
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Lainnya sesuai 10. Dewan Komisaris memberikan pendapat dan pengarahan
dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam peraturan kepada Direksi tentang penentuan visi, misi, budaya kerja,
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Bank. dan nilai-nilai Bank.
5. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 11. Dewan Komisaris tidak boleh terlibat dalam pengambilan
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris membentuk komite- keputusan terkait dengan kegiatan operasional Bank, kecuali
komite tingkat Dewan Komisaris, dan memastikan bahwa dalam hal penyediaan dana kepada pihak terkait, atau hal-hal
komite-komite tersebut telah menjalankan tugasnya secara lain yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Bank dan/atau
efektif serta melakukan evaluasi terhadap kinerja komite- peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam rangka
komite tersebut setiap akhir tahun buku melalui kerangka melaksanakan fungsi pengawasan.
kerja Board of Commissioners (BOC) and BOC Committees 12. Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk memastikan
Effective Evaluation (BEE). bahwa manajemen senior mempertahankan dan
memperbaharui sistem pengendalian internalnya guna
Komite-komite tingkat Dewan Komisaris yang dimaksud memastikan efektivitas dan efisiensi dalam hal pengendalian
adalah sebagai berikut: operasional, keuangan internal dan kepatuhan terhadap
- Komite Audit hukum dan peraturan.
- Komite Pemantau Risiko 13. Dewan Komisaris wajib memberitahukan kepada Regulator
- Komite Nominasi dan Remunerasi paling lama 5 (lima) hari kerja sejak ditemukannya
- Komite Tata Kelola Terintegrasi pelanggaran peraturan perundang-undangan di bidang
- Komite Tata Kelola Whistleblowing keuangan dan perbankan serta apabila terdapat keadaan atau
- Komite Pemantau Informasi dan Teknologi perkiraan keadaan yang dapat membahayakan kelangsungan
usaha Bank.
Informasi lengkap mengenai komite-komite ini dipaparkan 14. Dewan Komisaris menyediakan waktu yang cukup untuk
pada bagian Komite-Komite Tingkat Dewan Komisaris. melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara optimal
serta berpartisipasi dalam program peningkatan kompetensi
6. Melalui keberadaan komite-komite, Dewan Komisaris dan keahlian.
melakukan penilaian atas laporan audit internal maupun 15. Dewan Komisaris menyampaikan laporan tentang tugas
eksternal, memberikan pengarahan serta memastikan pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku
Direksi telah menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi sebelumnya dalam laporan tahunan yang disampaikan oleh
dari SKAI, auditor eksternal, hasil pengawasan Bank Direksi pada RUPS.
442 Laporan Tahunan 2024
Page 445
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
16. Dewan Komisaris memberikan persetujuan atas kebijakan Independensi Dewan Komisaris sebagaimana yang tertuang
Program APU dan PPT. dalam Piagam Dewan Komisaris, adalah sebagai berikut:
17. Mengawasi pelaksanaan tanggung jawab Direksi terhadap 1. Dalam pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan
penerapan Program APU dan PPT, termasuk komitmen yang kewenangannya, Dewan Komisaris Bank wajib menerapkan
dibuat oleh Bank kepada Regulator. Tata Kelola yang Baik pada Bank yang salah satunya
mencakup prinsip independensi. Independensi mencakup
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB keadaan yang dikelola secara mandiri dan profesional serta
PRESIDEN KOMISARIS bebas dari benturan kepentingan dan pengaruh atau tekanan
Presiden Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab di dari pihak manapun.
antaranya adalah: 2. Calon Dewan Komisaris Bank Umum wajib mematuhi
1. Presiden Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan peraturan mengenai larangan jabatan rangkap.
sebagaimana yang dilaksanakan oleh anggota Dewan 3. Dalam hal calon Dewan Komisaris Bank Umum masih
Komisaris lainnya; memiliki jabatan rangkap, maka harus memperhatikan:
2. Presiden Komisaris bersama-sama seluruh anggota Dewan a) kriteria jabatan rangkap yang diperkenankan dalam POJK
Komisaris bertanggung jawab untuk menetapkan kerangka Tata Kelola.
kebijakan dan memastikan bahwa Dewan komisaris b) potensi benturan kepentingan dalam pelaksanaan
mendukung strategi yang dirumuskan oleh Bank serta tugas pengelolaan dan pengawasan Bank, dan dilarang
memantau pelaksanaannya; merangkap jabatan pada jabatan lain yang berpotensi
3. Presiden Komisaris memastikan tata tertib dan tata kerja benturan kepentingan.
serta mendorong perdebatan yang sehat mengenai isu- c) ketersediaan waktu/tidak mengakibatkan yang
isu yang sedang dibahas sehingga mencerminkan tingkat bersangkutan mengabaikan pelaksanaan tugas dan
skeptisisme dan independensi Dewan Komisaris; tanggung jawab sebagai Dewan Komisaris Bank Umum.
4. Presiden Komisaris juga memastikan bahwa jika diperlukan 4. Calon anggota Dewan Komisaris Bank yang akan
resolusi Dewan Komisaris diputuskan melalui pemungutan menduduki jabatan/bidang tugas yang mensyaratkan
suara guna memastikan bahwa keputusan dibuat secara aspek independensi wajib menjaga aspek independensinya
kolektif dan mencerminkan kehendak mayoritas; sebagaimana diatur dalam POJK Tata Kelola.
5. Presiden Komisaris memimpin evaluasi terhadap kesesuaian 5. Calon Anggota Dewan Komisaris yang memiliki jabatan
dan efektivitas program perencanaan suksesi untuk tingkat lain (yang tidak termasuk kategori rangkap jabatan yang
Dewan Komisaris dan Direksi; dilarang), wajib membuat pernyataan untuk:
6. Presiden Komisaris juga mendorong hubungan kerja yang a) menjaga integritas;
sehat dengan Presiden Direktur dan memberikan dukungan b) menghindari segala bentuk benturan kepentingan; dan
yang diperlukan serta saran yang sesuai; c) menghindari tindakan yang dapat merugikan Bank dan/
7. Presiden Komisaris menunjukkan standar tertinggi praktik atau menyebabkan Bank melanggar prinsip kehati-hatian,
tata kelola perusahaan dan memastikan bahwa praktik- selama menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris.
praktik ini secara teratur dikomunikasikan kepada para 6. Benturan kepentingan/potensi benturan kepentingan dari
pemangku kepentingan; calon Dewan Komisaris sehubungan dengan pencalonan yang
8. Presiden Komisaris memimpin jalannya Rapat Umum bersangkutan pada Bank, diungkapkan dalam proses Fit and
Pemegang Saham Perseroan; Proper Test.
9. Presiden Komisaris dapat memanggil/mengadakan Rapat
Dewan Komisaris atau Rapat Dewan Komisaris bersama KEBIJAKAN BENTURAN KEPENTINGAN
Direksi setiap waktu bilamana dianggap perlu oleh Presiden BAGI DEWAN KOMISARIS
Komisaris dan berhak menentukan jangka waktu lain terkait Sepanjang tahun 2024 Bank memastikan bahwa seluruh anggota
dengan cara pemanggilan Rapat Dewan Komisaris maupun Dewan Komisaris tidak memiliki benturan kepentingan maupun
Rapat Dewan Komisaris bersama dengan Direksi; potensi benturan kepentingan terhadap Maybank Indonesia.
10. Presiden Komisaris memimpin jalannya Rapat Dewan Seluruh anggota Dewan Komisaris harus menghindari terjadinya
Komisaris atau Rapat Dewan Komisaris yang dilakukan potensi benturan kepentingan atau selalu menempatkan
bersama dengan Direksi. diri untuk tidak berada dalam potensi terjadinya benturan
kepentingan dalam situasi apapun sebagaimana tercantum dalam
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS anggaran dasar Perusahaan.
Dewan Komisaris menjunjung tinggi prinsip independensi dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, serta senantiasa Dalam hal terjadi benturan kepentingan, anggota Dewan
mengutamakan kepentingan Bank di atas kepentingan sendiri. Komisaris dilarang mengambil tindakan yang dapat merugikan
Dewan Komisaris juga tetap menjaga agar dalam pelaksanaan atau mengurangi keuntungan Bank dan wajib mengungkapkan
tugasnya tidak dapat dipengaruhi oleh pihak manapun. potensi benturan kepentingan dimaksud dalam setiap keputusan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 443
Page 446
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Setiap putusan berkenaan dengan transaksi yang mempunyai anggota Direksi, apabila anggota Direksi tersebut bertindak
benturan kepentingan terhadap Dewan Komisaris, harus diambil bertentangan dengan Anggaran Dasar dan atau peraturan
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang khusus yang berlaku atau merugikan maksud dan tujuan perusahaan
diadakan untuk keperluan tersebut, yang dihadiri oleh pemegang atau melalaikan kewajiban. Dalam hal ini Dewan Komisaris
saham independen atau pemegang saham yang tidak mempunyai dapat meminta bantuan dari Komite Audit atau pihak ketiga
benturan kepentingan atas transaksi tersebut sesuai dengan lainnya untuk memberikan saran dan masukan kepada
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal serta Dewan Komisaris.
peraturan Bursa Efek di tempat dimana saham-saham Perseroan 7. Pemberhentian sementara tersebut disertai alasannya, harus
dicatatkan. diberitahukan secara tertulis kepada anggota Direksi yang
bersangkutan.
Dalam hal anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan 8. Dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari kalender
Komisaris untuk memimpin Rapat mempunyai benturan sesudah pemberhentian sementara itu, Dewan Komisaris
kepentingan atas hal yang akan diputuskan dalam Rapat Umum diwajibkan untuk menyelenggarakan RUPS Luar Biasa
Pemegang Saham, maka Rapat Umum Pemegang Saham dipimpin yang akan memutuskan apakah anggota Direksi yang
oleh anggota Dewan Komisaris lainnya yang tidak mempunyai bersangkutan akan diberhentikan seterusnya atau
benturan kepentingan yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris. dikembalikan kepada kedudukannya semula. Dalam RUPS
Apabila semua anggota Dewan Komisaris mempunyai benturan Luar Biasa tersebut, anggota Direksi yang diberhentikan
kepentingan, maka Rapat Umum Pemegang Saham dipimpin oleh sementara harus diberi kesempatan untuk hadir untuk
salah satu anggota Direksi yang ditunjuk oleh Direksi. membela diri.
9. Jika dianggap perlu, Dewan Komisaris berhak meminta
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN bantuan tenaga ahli dalam melaksanakan tugasnya untuk
BAGI DEWAN KOMISARIS jangka waktu terbatas atas beban Bank.
Mengacu kepada kebijakan, peraturan dan ketentuan yang 10. Dewan Komisaris berwenang untuk menyetujui Rencana
berlaku, Dewan Komisaris dan keluarganya serta pihak lain yang Bisnis Bank yang disampaikan oleh Direksi dan wajib
terafiliasi dengannya tidak boleh meminjam uang kepada Bank. melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan
Bilamana ada maka dilaksanakan dengan kewajaran dan sesuai Rencana Bisnis Bank.
dengan harga pasar. 11. Dewan Komisaris menerima dan melaksanakan kewenangan
yang diserahkan dan/atau diberikan kepada Dewan Komisaris
Pinjaman oleh Dewan Komisaris akan diperhitungkan sebagai sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan,
Batas Maksimum Pemberian Kredit Maybank Indonesia sesuai Anggaran Dasar, dan/atau keputusan RUPS.
dengan ketentuan yang berlaku.
KOMISARIS INDEPENDEN
KEWENANGAN DEWAN KOMISARIS Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris memiliki wewenang antara lain sebagai berikut: yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan,
1. Para anggota Dewan Komisaris, baik bersama-sama maupun kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga dengan
sendiri-sendiri setiap waktu dalam jam kantor Perseroan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lain, dan/atau
berhak memasuki gedung-gedung, kantor-kantor dan pemegang saham pengendali termasuk pemegang saham
halaman-halaman yang dipergunakan oleh Perseroan dan pengendali terakhir, atau hubungan dengan Bank yang dapat
berhak untuk memeriksa catatan-catatan dan dokumen- memengaruhi kemampuan yang bersangkutan untuk bertindak
dokumen serta kekayaan Perseroan untuk melaksanakan independen sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola. Komisaris
kewajiban mereka. Independen bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan
2. Dewan Komisaris berwenang meminta penjelasan dari dan juga mewakili kepentingan pemegang saham minoritas.
Direksi tentang segala hal mengenai Bank apabila diperlukan.
3. Dewan Komisaris berwenang mengakses dan meminta Komisaris Independen Bank telah memenuhi persyaratan
dokumen, data dan informasi Bank yang dianggap perlu. sesuai dengan Surat Edaran OJK No. 13/SEOJK.03/2017 tentang
4. Dewan Komisaris berwenang untuk memberikan persetujuan Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum, dan POJK No. 17 tahun
kepada Direksi dalam melakukan perbuatan hukum tertentu 2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum.
sebagaimana ditentukan dalam Anggaran Dasar serta
peraturan dan perundangan yang berlaku. Kriteria dan Jumlah Komisaris Independen
5. Dalam hal Dewan Komisaris berpendapat diperlukan suatu Kriteria dan jumlah Komisaris Independen Maybank Indonesia
kajian independen terhadap suatu permasalahan signifikan telah sesuai dengan ketentuan-ketentuan sebagai berikut:
yang terjadi di Bank, maka Dewan Komisaris berhak meminta 1. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Direksi untuk melakukan penunjukan pihak independen Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik;
dengan syarat dan ketentuan yang ditentukan oleh Dewan 2. SE OJK No. 13/SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Kelola
Komisaris. bagi Bank Umum.
6. Dewan Komisaris berdasarkan keputusan yang diambil dalam 3. POJK No. 12 /POJK.03/2021 tentang Bank Umum.
Rapat Dewan Komisaris setiap waktu berhak memutuskan 4. POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi
pemberhentian untuk sementara seorang atau lebih Bank Umum; dan
444 Laporan Tahunan 2024
Page 447
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Komisaris Independen Maybank Indonesia telah memenuhi persyaratan sebagaimana diatur dalam POJK No. 33/POJK.04/2014, Pasal 21
ayat 2, sebagai berikut:
Marina R. Putut Eko Daniel James
Persyaratan Komisaris Independen Achjar Iljas Hendar
Tusin Bayuseno Rompas*
a. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu √ √ √ √ √
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
b. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota
√ √ √ √ √
Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau
Perusahaan Publik tersebut; dan
c. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan √ √ √ √ √
usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
*) Diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan pada tanggal 27 September 2024. Berlaku efektif menjabat berdasarkan hasil keputusan
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 3 Januari 2025.
Kriteria Komisaris Independen Jumlah Anggota Komisaris Independen
Kriteria Komisaris Independen Maybank Indonesia diatur Per 31 Desember 2024, anggota Dewan Komisaris Maybank
dalam Pedoman Dewan Komisaris dan Peraturan Perusahaan Indonesia berjumlah 9 (sembilan) orang, dengan 5 (lima) orang
– Pedoman Tata Kelola Perusahaan. Kriteria tersebut disusun di antaranya adalah Komisaris Independen, atau lebih dari
berdasarkan peraturan-peraturan yang berlaku, antara lain: 50% (lima puluh persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan
a. Memiliki pengetahuan di bidang perbankan yang memadai Komisaris. Sehingga komposisi anggota Dewan Komisaris
dan relevan dengan jabatan sebagai Komisaris Independen; Maybank Indonesia telah memenuhi ketentuan POJK No. 17
b. Memiliki pengalaman di bidang perbankan dan/atau bidang Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum dan
keuangan. SE OJK No. 13/SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Kelola
c. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang bagi Bank Umum yang mengatur bahwa paling sedikit 50% (lima
dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. puluh persen) dari jumlah anggota Dewan Komisaris adalah
d. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai Komisaris Independen.
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Pernyataan Independensi Masing-Masing Komisaris Independen
Bank dalam waktu 1 (satu) tahun terakhir, kecuali untuk Seluruh anggota Komisaris Independen Maybank Indonesia
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Bank telah menandatangani Surat Pernyataan Independen dan telah
periode berikutnya; disampaikan kepada OJK. Dalam masing-masing surat pernyataan
e. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak tersebut, Komisaris Independen menyatakan bahwa:
langsung pada Bank; 1. Tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan
f. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Bank, anggota kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan
Dewan Komisaris, anggota Direksi atau pemegang saham keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi
utama Bank; dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau hubungan
g. Tidak mempunyai hubungan langsung maupun tidak dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuan
langsung yang berkaitan dengan kegiatan Bank. saya untuk bertindak independen sebagaimana diatur dalam
h. Dalam hal Komisaris Independen menjabat pada Komite ketentuan Pelaksanaan Tata Kelola bagi Bank Umum;
Audit, Komisaris Independen yang bersangkutan hanya dapat 2. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak
diangkat kembali untuk 1 (satu) periode masa jabatan Komite langsung pada Perseroan;
Audit berikutnya. 3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan,
i. Komisaris Independen yang menjabat sebagai Ketua Komite, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau pemegang
hanya dapat merangkap jabatan sebagai Ketua Komite saham utama Perseroan;
maksimum pada 1 (satu) Komite lain. 4. Tidak mempunyai usaha, baik langsung maupun tidak
j. Memenuhi persyaratan lain dari Komisaris Independen langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
sebagaimana peraturan yang berlaku.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 445
Page 448
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 (dua) 5. SEOJK No. 39/SEOJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan
periode masa jabatan dapat diangkat kembali pada periode dan Kepatutan bagi calon Pemegang Saham Pengendali, Calon
selanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut anggota Direksi, dan Calon Anggota Dewan Komisaris Bank.
menyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS. 6. POJK No. 34/POJK.03/2018 tentang Penilaian Kembali bagi
Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan;
Terdapat 2 (dua) Komisaris Independen yang telah diangkat 7. POJK No. 14/POJK.03/2021 tentang perubahan atas POJK
kembali setelah menjabat 2 periode masa jabatan berturut-turut No. 34/POJK.03/2018 tentang Penilaian Kembali bagi Pihak
yaitu Achjar Iljas (terakhir diangkat kembali pada RUPST 2022) Utama Lembaga Jasa Keuangan.
dan Hendar (terakhir diangkat kembali pada RUPST 2023).
Sebelum dilakukannya pengangkatan Kembali tersebut, Maybank Kriteria yang harus dipenuhi oleh calon anggota Dewan
Indonesia telah memenuhi hal-hal sebagai berikut: Komisaris Maybank Indonesia, antara lain adalah sebagai berikut:
1. Bahwa, rapat Dewan Komisaris menilai bahwa Komisaris 1. Memenuhi persyaratan keterampilan dan kompetensi inti
Independen tersebut tetap dapat bertindak independen; dan yang relevan serta dipandang mampu dan patut untuk
2. Bahwa, Komisaris Independen telah menyatakan dalam RUPS ditunjuk sebagai anggota Dewan Komisaris sesuai Peraturan
mengenai independensi yang bersangkutan. Otoritas Jasa Keuangan perihal Penilaian Kemampuan dan
Kepatutan;
Pernyataan independensi Komisaris Independen sebagaimana 2. Memenuhi persyaratan integritas sesuai dengan persyaratan
tersebut di atas telah diungkapkan dalam laporan pelaksanaan yang berlaku, antara lain:
Tata Kelola Bank. a. Memiliki akhlak dan moral yang baik.
b. Memiliki komitmen yang kuat untuk mematuhi peraturan
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 17 Tahun 2023 Tentang perundang-undangan yang berlaku termasuk ketentuan
Penerapan Tata Kelola yang berlaku sejak tanggal 14 September dan peraturan Bank serta mendukung kebijakan Otoritas
2023, maka bagi Komisaris Independen yang telah menjabat Jasa Keuangan.
selama 2 (dua) periode masa jabatan secara berturut- c. Memiliki komitmen terhadap Pengembangan operasional
turut dan akan diangkat kembali pada periode selanjutnya Bank yang sehat.
sebagai Komisaris Independen maka Bank perlu dengan d. Tidak termasuk dalam Daftar Tidak Lulus Penilaian
mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut: Kemampuan dan Kepatutan.
1. hasil penilaian kinerja Komisaris Independen; e. Cakap untuk melakukan perbuatan hukum.
2. hasil penilaian rapat Dewan Komisaris yang menyatakan 3. Memenuhi persyaratan keterampilan dan kompetensi inti
bahwa Komisaris Independen tetap dapat bertindak yang relevan serta dipandang mampu dan patut untuk
independen; ditunjuk sebagai anggota Dewan Komisaris sesuai Peraturan
3. hasil penilaian oleh kepala Satuan Kerja Audit Internal dan Otoritas Jasa Keuangan perihal Penilaian Kemampuan dan
Pejabat Eksekutif yang membawahkan fungsi Sumber Daya Kepatutan.
Manusia yang menyatakan bahwa Komisaris Independen 4. Memenuhi Persyaratan Kompetensi sesuai dengan
tetap dapat bertindak independen; dan persyaratan yang diatur pada peraturan yang berlaku,
4. pernyataan Komisaris Independen dalam RUPS mengenai mencakup:
independensi yang bersangkutan. a. Pengetahuan perbankan yang memadai dan relevan
dengan jabatannya
Pernyataan independensi Komisaris Independen wajib b. Pengalaman dan keahlian di bidang perbankan dan/atau
diungkapkan dalam laporan tahunan Perseroan. bidang keuangan.
c. Pengetahuan mengenai tugas dan tanggung jawab
KRITERIA PENGANGKATAN DEWAN Entitas Utama serta pemahaman mengenai kegiatan
KOMISARIS bisnis utama dan risiko utama LJK dalam Konglomerasi
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris Maybank Indonesia Keuangan Bank.
didasarkan pada ketentuan-ketentuan yang terkait, antara lain: d. Pengetahuan mengenai ekonomi, budaya dan bahasa
1. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Indonesia, untuk kandidat Komisaris yang merupakan
Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik; Warga Negara Asing.
2. POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi 5. Memiliki reputasi keuangan yang baik, yaitu paling kurang
Bank Umum; dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan nomor 13/ menjabat:
SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank
Umum;
4. POJK No. 27/POJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan
dan Kepatutan bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan;
446 Laporan Tahunan 2024
Page 449
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
a. Tidak memiliki kredit macet dan/atau bukan merupakan Pemegang Saham Pengendali, anggota Direksi atau anggota Dewan
Komisaris dari badan hukum yang memiliki kredit macet;
b. Tidak pernah dinyatakan pailit atau menjadi Direksi atau Perseroan yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perseroan
dinyatakan pailit;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan
sektor keuangan.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat:
i. Pernah tidak menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan;
ii. Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, persetujuan atau pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan tidak
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan;
iii. Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima oleh Rapat
Umum Pemegang Saham atau pernah tidak memberikan pertanggung-jawaban sebagai anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris kepada Rapat Umum Pemegang Saham.
Masa Jabatan Dewan Komisaris
Tanggal Persetujuan Masa Jabatan
Dewan Komisaris
No Jabatan Persetujuan Tanggal Efektif Ditunjuk Kembali sampai dengan
Maybank Indonesia
RUPS Menjabat RUPST
1 Dato’ Khairussaleh Ramli Presiden Komisaris 25 Maret 2022 4 Oktober 2022 - 2025
2 Marina R Tusin Komisaris Independen 1 April 2024 19 Juli 2024 - 2027
3 Achjar Iljas Komisaris Independen 22 April 2013 20 Februari 2014 24 April 2015
22 April 2016
2025
29 Maret 2019
25 Maret 2022
4 Hendar Komisaris Independen 16 Oktober 2017 22 Januari 2018 30 Maret 2020 2026
31 Maret 2023
5 Putut Eko Bayuseno Komisaris Independen 26 Maret 2021 7 September 2021 - 2027
1 April 2024
6 Daniel James Rompas Komisaris Independen 27 SEPTEMBER *) Menunggu Hasil 2027
2024 Keputusan Fit And
Proper Test OJK.
7 Edwin Gerungan Komisaris 31 Maret 2017 2 Maret 2018 30 Maret 2020 2026
31 Maret 2023
8 Datuk Lim Hong Tat Komisaris 18 Oktober 2018 5 Agustus 2019 26 Maret 2021 2027
1 April 2024
9 Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Komisaris 25 Maret 2022 6 Juli 2022 - 2025
Hamid
*) Diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan pada tanggal 27 September 2024. Berlaku efektif menjabat berdasarkan hasil keputusan
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 3 Januari 2025.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 447
Page 450
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
PENGUNGKAPAN RANGKAP JABATAN
Informasi rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris sebagai berikut:
Perusahaan/Perusahaan Tercatat
Nama Komisaris Jabatan di Bank Jabatan
Lainnya/Badan Organisasi
Dato’ Khairussaleh Ramli Presiden Komisaris President & Group Chief Executive Malayan Banking Berhad (MBB)
Officer
Non-Executive Director Payments Network Malaysia Sdn Bhd
(Paynet)
Non-Independent Non-Executive Maybank Singapore Limited
Director
Marina R Tusin Komisaris Independen - -
Achjar Iljas Komisaris Independen Penasihat IAEI
Penasihat ASBISINDO
Anggota Fakultas Institut Bank Indonesia
Dosen Studi Pasca Sarjana Keuangan Sekolah Tinggi Ekonomi Ahmad
Syariah Dahlan, Jakarta (Institut Teknologi
dan Bisnis Ahmad Dahlan – ITB AD)
Dosen Studi Pascasarjana STIE Indonesia Banking School (IBS)
Jakarta
Hendar Komisaris Independen Dosen Tidak Tetap STIE Indonesia Banking School (IBS)
Jakarta
Advisor PT Visa Worldwide Indonesia
Putut Eko Bayuseno Komisaris Independen Komisaris PT Agincourt Resource
Daniel James Rompas Komisaris Independen Anggota Dewan Pengawas Dana Pensiun Gereja Kristen
Indonesia (“GKI”)
Bendahara Lembaga Perguruan Tinggi Teologi
Indonesia
Edwin Gerungan Komisaris Independent Non-Executive Director Malayan Banking Berhad
Komisaris Utama PT Melchor Tiara Pratama (Melchor
Group)
Datuk Lim Hong Tat Komisaris Senior Advisor Areca Capital Sdn Bhd
Independent Non-Executive Director Malaysia Smelting Corporation
Berhad (MSC)
Independent Not-Executive Director Maybank (Cambodia) Plc
Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Komisaris Independent Non Executive Director Malayan Banking Berhad
Hamid
Independent Non Executive Director/ Maybank Islamic Berhad
Chairman
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS (TERMASUK PRESIDEN KOMISARIS)
Kebijakan dan Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara rutin setiap tahun melalui Board of Commissioner (“BOC”) and BOC Committees
Effectiveness Evaluation exercise (“BEE”) yaitu penilaian yang dilakukan secara individual (self-assessment) dan penilaian oleh rekan sejawat
(self dan peers assessment). Selain dilakukan oleh anggota Dewan Komisaris, penilaian terhadap kinerja Komite Dewan Komisaris, juga
dilakukan oleh Direksi menggunakan kerangka 360⁰ Management (Board of Directors) Evaluation BEE.
Evaluasi diadministrasikan oleh Sekretaris Perusahaan dan hasil akhirnya disampaikan kepada Dewan Komisaris dalam bentuk Laporan
BEE.
Proses penilaian mencakup evaluasi dari segi kompetensi dan keahlian/pengalaman, kinerja komite-komite Dewan Komisaris, efektivitas
pelaksanaan tanggung jawab Dewan Komisaris dan penilaian sendiri maupun penilaian rekan sejawat terhadap pelaksanaan fungsi
pengawasan oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris. Selanjutnya, hasil penilaian tersebut akan disampaikan kepada Dewan
Komisaris.
448 Laporan Tahunan 2024
Page 451
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Pelaksanaan Penilaian Kerja terhadap Dewan Komisaris ini dilaksanakan setiap tahun secara internal dan setiap 3 (tiga) tahun dilakukan
secara independen dengan dukungan konsultan eksternal atau ahli. Penilaian Tahun 2024, dilakukan secara internal dan tahun lalu
pelaksanaan BEE dilakukan oleh konsultan eksternal yaitu Ernst & Young Consulting Sdn. Bhd. (“EY”).
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris ditetapkan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris baik secara kolegial maupun secara
individu. Adapun kriteria penilaian Kinerja Dewan Komisaris dibagi menjadi 3 (tiga) bagian, yang masing-masing mencakup hal-hal
sebagaimana berikut:
Part A Part B Part C
A1. A. Assessment BoC Effectiveness in leading Commissioners’ Self and Peer Evaluation A. Assessment of Board Effectiveness in leading
M25+ for year 2024. A. Competency, Skills and Expertise the M25+ Plan
A1. B. Maybank Indonesia Strategy in 2027 B. Contribution To Boc B. BOC Oversight
A2. BOC Effectiveness C. Commissioners General Duties C. BOC effectiveness in discharging roles and
1. Overall BOC effectiveness D. Independent Commissioners Assessment responsibilities
2. BOC Responsibilities E. General Comments D. ESG
3. BOC Composition E. Effectiveness in BOC Communication with
4. BOC Remuneration Board of Directors
5. BOC Committees: F. Mode of Engagement
6. BOC Conduct G. BOC Composition
7. BOC Interaction & Communication H. Effectiveness of BOC Committees
8. BOC Chair (President Commissioner) I. BOC Administration and Process
9. BOC Administration and process J. Overall BOC Effectiveness.
10. BOC Learning and Development programme
1. Bagian A: Evaluasi Efektivitas Dewan Komisaris dan Komite Definisi Peringkat
Dewan Komisaris untuk mengevaluasi kinerja Dewan Hasil keseluruhan untuk setiap area kunci didasarkan pada
Komisaris secara keseluruhan. rata-rata skor masing-masing Komisaris dan telah dikategorikan
2. Bagian B: Penilaian Dewan Komisaris sendiri dan sejawat sebagai berikut:
untuk mengevaluasi kontribusi individu anggota Dewan
Komisaris kepada Dewan Komisaris serta aspek kualitas dan Rata-rata
atribut pribadi. rating Peringkat Deskripsi
3. Bagian C: 360⁰ Evaluasi BEE oleh Manajemen (Direksi) keseluruhan
Dalam rangka mendapatkan pandangan Penilaian kinerja
1 1,0 – 1,9 Di bawah Demonstrasi atribut yang
Dewan Komisaris yang lebih luas, maka untuk penilaian Ekspektasi lemah, area yang dievaluasi
kinerja Dewan Komisaris tahun 2024 juga dilakukan oleh memerlukan penanganan
Direksi. segera
2 2,0 – 2,9 Membutuhkan Atribut tidak ditunjukkan
perbaikan secara konsisten dan
Proses dan Pihak yang Melakukan Penilaian memerlukan perbaikan lebih
Proses dan Pihak yang melakukan penilaian atas kinerja Dewan lanjut agar lebih efektif
Komisaris dapat digambarkan sebagai berikut: 3 3,0 – 3,5 Memuaskan Demonstrasi atribut yang
1. Penilaian dilakukan secara individual (self-assessment) dan tepat, area yang dievaluasi
penilaian oleh rekan sejawat (self dan peers assessment). memenuhi persyaratan
2. Penilaian terhadap Dewan Komisaris juga dilakukan juga oleh 4 3,6 – 4,0 Kuat Demonstrasi atribut yang
Direksi. patut dicontoh dan terdepan
di pasar.
3. Masing-masing Komisaris dan anggota Direksi mengisi
kuesioner penilaian melalui aplikasi survei elektronik yang
dikirimkan oleh unit kerja Sekretaris Perusahaan. Rekomendasi Hasil Penilaian
4. Hasil evaluasi atas penilaian kinerja Dewan Komisaris Hasil penilaian akan menjadi acuan dalam menetapkan langkah
disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan dalam rapat perbaikan yang perlu dilakukan oleh Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris. Jika diperlukan, Presiden Komisaris dapat
menyampaikan masukan dan perbaikan atas hasil penilaian
kinerja Dewan Komisaris secara kolegial dan individu.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 449
Page 452
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Tahun 2024. 3. Presiden Komisaris secara proaktif menetapkan standar
Secara keseluruhan, hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dari atas dalam membentuk budaya Dewan Komisaris dan
Tahun 2024 masih tetap positif, dengan hasil penilaian secara menegakkan nilai-nilai perusahaan Grup.
keseluruhan adalah Satisfactory. Pada Tahun 2024 Dewan 4. Presiden Komisaris bertindak sebagai juru bicara yang efektif
Komisaris tetap menjalankan fungsi pengawasannya dengan bagi Dewan Komisaris.
baik dalam memastikan pencapaian kinerja Bank dapat 5. Presiden Komisaris menetapkan standar dari atas dalam
memenuhi ekspektasi pemegang saham dan seluruh pemangku mengadvokasi peningkatan berkelanjutan di antara masing-
kepentingan. masing anggota Dewan Komisaris serta di seluruh Dewan
Komisaris secara keseluruhan.
Dari hasil keseluruhan atas penilaian BEE tersebut, terdapat
beberapa aspek yang dinilai Kuat oleh Dewan Komisaris Maybank Dewan Komisaris menilai bahwa Dewan Komisaris perlu untuk
Indonesia, antara lain: meningkatkan pengetahuan-pengetahuan dalam bidang Artificial
1. Kompeten dan profesional, dengan berbagai latar belakang, Intelligence, Cyber security sesuai dengan Peraturan OJK yang
pengetahuan, pengalaman, dan jaringan. berlaku, perbankan digital dan Enterprise Risk Management,
2. Hubungan yang solid antar anggota Dewan Komisaris, Information Technology, Information Technology Risk, Cyber risk,
kolaboratif, terbuka untuk diskusi dan debat. dan pembiayaan keberlanjutan.
3. Menunjukkan profesionalisme tingkat tinggi dan integritas
yang sempurna dalam perilakunya setiap saat. PENILAIAN KINERJA KOMITE DEWAN
4. Menunjukkan bahwa ia mengemban peran fidusia secara KOMISARIS
bertanggung jawab dan dengan itikad baik.
5. Secara proaktif mengungkapkan situasi konflik kepentingan Prosedur Penilaian
yang nyata dan tampak serta tidak memberikan suara jika Penilaian terhadap kinerja komite-komite di bawah Dewan
diperlukan. Komisaris dilakukan setiap tahun dengan menggunakan metode
self-assessment dan penilaian oleh rekan sejawat (peers
Dewan Komisaris juga menilai Kuat terhadap independensi bagi assessment). Penilaian kinerja bagi komite dilakukan oleh setiap
Komisaris Independen Kuat dengan aspek penilaian sebagai anggota komite yang merupakan anggota Dewan Komisaris.
berikut: Penilaian atas kinerja komite Dewan Komisaris dilakukan melalui
1. Secara konsisten menunjukkan nilai-nilai dan prinsip-prinsip kerangka Board of Commissioners (BOC) and BOC Committees
yang terkait dengan independensi selama diskusi Dewan Effectiveness Evaluation (“BEE”) yang dilakukan oleh masing-
Komisaris (yaitu ketidakberpihakan, objektivitas, dan masing Komisaris menggunakan suatu aplikasi survei. Selain
pertimbangan kepentingan semua pemangku kepentingan). dilakukan oleh anggota Dewan Komisaris, penilaian terhadap
2. Menyuarakan pendapat independennya tanpa rasa takut kinerja Komite Dewan Komisaris, juga dilakukan oleh Direksi
atau pilih kasih. menggunakan kerangka 360⁰ Management (Board of Directors)
3. Penghargaan kepada Komisaris Independen ini tidak Evaluation BEE. Evaluasi dilakukan oleh Sekretaris Perusahaan
mempengaruhi pelaksanaan tanggung jawabnya sebagai dan hasil akhirnya disampaikan kepada Dewan Komisaris dalam
Komisaris Independen. bentuk Laporan BEE.
Penilaian Kinerja Presiden Komisaris. Kriteria Penilaian
Dewan Komisaris menilai Kuat terhadap efektivitas kinerja Kriteria penilaian kinerja komite-komite di bawah Dewan
Presiden Komisaris, dengan aspek-aspek penilaian sebagai Komisaris sebagai berikut:
berikut: • Penilaian Kolektif
1. Presiden Komisaris secara efektif memimpin Dewan Penilaian ini merupakan penilaian yang dilakukan oleh setiap
Komisaris dalam proses pengambilan keputusan dengan anggota Dewan Komisaris terhadap kinerja komite secara
memfasilitasi lingkungan konsultatif dan mendorong keseluruhan. Penilaian ini secara umum meliputi struktur
partisipasi dan kontribusi aktif dari semua anggota Dewan dan komposisi komite, pemikiran strategis, pengawasan
Komisaris. dan tata kelola, serta efektivitas komite dalam membahas
2. Presiden Komisaris bertindak sebagai penghubung antara isu/permasalahan Perseroan maupun dalam memberikan
Dewan Komisaris dan Direksi, membangun hubungan kerja rekomendasi kepada Perseroan.
yang efektif dengan PGCEO/CEO dan Manajemen Senior, • Penilaian Individual
memberikan dukungan dan saran dengan tetap menghormati Penilaian ini merupakan penilaian yang dilakukan oleh
tanggung jawab eksekutif. masing-masing anggota Dewan Komisaris terhadap kinerja
dari komite dimana anggota Dewan Komisaris yang
bersangkutan merupakan salah seorang anggotanya.
450 Laporan Tahunan 2024
Page 453
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Hasil Penilaian b. Memberikan berbagai tanggapan dan/atau advis kepada
Bank telah membentuk komite-komite yang mendukung Direksi terkait hasil pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor
pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan Dewan Komisaris internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh
Bank yaitu Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Direksi atas temuan-temuan tersebut.
Nominasi dan Remunerasi, Komite Tata Kelola Terintegrasi, c. Menyetujui Annual Audit Plan yang dibuat SKAI untuk tahun
Komite Tata Kelola Whistleblowing dan Komite Pemantau 2024.
Informasi dan Teknologi. d. Memberikan berbagai tanggapan dan/atau advis kepada
Direksi pelaksanaan atas status dan tindak lanjut hasil audit
Basis penilaian terhadap pelaksanaan tugas Komite Dewan oleh regulator dan group Maybank.
Komisaris adalah mengukur efektivitas Komite dalam mendukung e. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP)
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Bank yang telah terdaftar di OJK dan terafiliasi secara resmi
dengan menggunakan parameter sebagai berikut: dengan salah satu Kantor Akuntan Publik besar dunia untuk
1. Apakah Komite-komite Dewan Komisaris efektif dalam mengaudit laporan keuangan konsolidasian Bank tahun buku
membantu Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan 2024, serta penetapan honorarium bagi KAP tersebut serta
tanggung jawabnya? persyaratan lainnya sehubungan dengan penunjukan KAP
2. Apakah Ketua Komite Dewan Komisaris efektif dalam yang dimaksud.
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya?
3. Bagaimana Hubungan antara Komite-Komite Dewan Berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi,
Komisaris dan Dewan Komisaris? Dewan Komisaris telah:
a. Menyetujui nominasi kandidat untuk penunjukan dan/atau
Selain itu Dewan Komisaris juga memberikan penilaian terhadap penggantian anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Dewan
komposisi Komite-komite Dewan Komisaris saat ini apakah Pengawas Syariah, yang selanjutnya diajukan kepada Rapat
sudah tepat untuk memungkinkan Komite untuk melaksanakan Umum Pemegang Saham.
tugasnya secara efektif. b. Menyetujui nominasi kandidat Anggota Komite Independen
maupun kandidat Pejabat Executive Vice President untuk
Hasil penilaian secara keseluruhan terhadap pelaksanaan tugas mengisi posisi yang dibutuhkan.
Komite Dewan Komisaris Maybank Indonesia untuk tahun c. Menyetujui rekomendasi yang diajukan untuk perubahan
2024 masih tetap positif, menunjukkan bahwa dukungan dan susunan anggota Komite-Komite Dewan Komisaris periode
pelaksanaan fungsi yang diberikan kepada Dewan Komisaris 2024-2027.
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dinilai d. Menyetujui pemberian remunerasi untuk anggota Direksi,
Satisfactory (memuaskan). Begitupula hasil penilaian yang Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas Syariah, yang
diberikan Direksi terhadap kinerja Komite Dewan Komisaris, selanjutnya diajukan kepada Rapat Umum Pemegang Saham.
dinilai Satisfactory (memuaskan). e. Menyetujui pemberian remunerasi untuk kandidat Anggota
Komite Independen maupun kandidat Pejabat Executive Vice
REKOMENDASI KOMITE KEPADA President.
DEWAN KOMISARIS f. Menyetujui rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi
Sebagai bagian dari pelaksanaan komitmen prinsip tata kelola/ terkait penerapan kebijakan remunerasi serta strategi retensi
governansi korporat, komite-komite di bawah Dewan Komisaris karyawan secara umum, dengan turut memperhatikan
telah menjalankan tugas dan fungsinya secara optimal sepanjang prinsip tata kelola dalam pemberian remunerasi sesuai
tahun 2024. Dalam rangka memastikan efektivitas pengawasan ketentuan Regulator yang berlaku, termasuk dan tidak
dan peningkatan kinerja Bank, komite-komite tersebut telah terbatas bagi pejabat Material Risk Taker.
menyampaikan berbagai rekomendasi strategis kepada Dewan g. Menyetujui hasil evaluasi atas kinerja Direksi tahun 2023 dan
Komisaris. menyetujui kerangka penilaian kinerja Direksi tahun 2024.
h. Menyetujui kerangka penilaian kinerja Dewan Komisaris
Berdasarkan masukan dari Komite Audit, Dewan Komisaris dan Komite level Dewan Komisaris tahun 2023, yaitu Board
memberikan rekomendasi kepada Direksi, sebagai berikut: Effectiveness Evaluation.
a. Menyetujui penerbitan Laporan Keuangan Bank dan i. Mengkaji proses pengelolaan talent, di antaranya termasuk
Konsolidasian serta laporan keuangan publikasi untuk tahun membangun perencanaan suksesi bagi anggota Direksi.
2024 yang telah diaudit (triwulan IV tahun 2023) dan laporan j. Menyetujui rekomendasi dan memastikan anggota Direksi
keuangan interim tidak diaudit untuk triwulan I, II dan III dan Dewan Komisaris mendapatkan pengembangan
tahun 2024. Komite Audit telah memberikan rekomendasi yang sesuai dan berkelanjutan dalam rangka mengetahui
terkait dengan penyajian Laporan Keuangan, perlakuan perkembangan terbaru di industri.
akuntansi dan kesesuaiannya dengan prinsip akuntansi
yang berlaku secara umum, termasuk kecukupan laporan
keuangan publikasi serta pelaporannya kepada regulator
yang berwenang.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 451
Page 454
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Berdasarkan rekomendasi-rekomendasi dari Komite Pemantau 4. Penyampaian kepada OJK, atas Laporan Profil Risiko
Risiko, Dewan Komisaris telah menyetujui hal-hal sebagai Terintegrasi posisi Semester 2 2023 dengan peringkat
berikut: “2” definisi (“Low to Moderate”). Laporan ini merupakan
a. Revisi Peraturan Perusahaan tentang Kebijakan Penyertaan kepatuhan Bank selaku Entitas Utama terhadap Peraturan
Modal. OJK No. 17/POJK.03/2014 tentang Penerapan Manajemen
b. Risk Appetite Statements & RCP Tahun 2024. Risiko Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan (“POJK
c. Limit Industri 2024. 17/2014”).
d. BMPK untuk Grup MUFG. 5. Penyampaian kepada OJK, atas Laporan Tahunan Pelaksanaan
e. Kenaikan ICEL Grup Salim Tata Kelola Terintegrasi (TKT) Tahun 2023, dengan rating “2”
f. Perubahan Kebijakan Perlindungan Konsumen & Masyarakat. dengan definisi “Baik”. Laporan ini merupakan kepatuhan
g. Realokasi Internal Limit Industri Pertambangan & Penggalian. Bank selaku Entitas Utama terhadap POJK 18/2014.
h. Reviu tahunan Recovery Plan 2025. 6. Pengkinian terhadap Integrated Capital Management
i. Perubahan Struktur Komite Kredit & Kewenangannya dan Framework dan Integrated Capital Contingency Plan sesuai
Wewenang Hapus Tagih. dengan ketentuan dalam POJK 17/2014.
j. Debtor Threshold Limit. 7. Perubahan Threshold Integrated Risk Appetite Statement Tahun
k. Peraturan Perusahaan tentang Tata Kelola yang Baik. 2024 pada Risiko Profitabilitas, Risiko Operasional, Kualitas
l. Reviu Peraturan Perusahaan tentang APU/PPT/PPSPM. Aset dan Risiko Peraturan/Kepatuhan.
8. Penyampaian kepada OJK, atas Laporan Penilaian
Dewan Komisaris menyetujui Tingkat Kesehatan Berbasis Risiko Pelaksanaan TKT Semester I 2024 adalah “2” dengan definisi
setiap semester, serta memberikan berbagai advis dan atau “Baik”. Laporan ini merupakan kepatuhan Bank selaku Entitas
tanggapan dalam manajemen risko, berdasarkan review berkala Utama terhadap POJK 18/2014.
oleh Komite Pemantau Risiko sebagai mana telah dilaporkan 9. Penyampaian kepada OJK, atas Laporan Kewajiban
pada informasi pelaksanaan tugas komite ini. Penerapan Modal Minimum Konglomerasi Keuangan
Maybank Indonesia, posisi Semester I - 2024 yaitu 241,70%.
Sepanjang tahun 2024, Komite Tata Kelola Terintegrasi telah Laporan ini merupakan kewajiban Bank, berdasarkan POJK
memberikan rekomendasi atas hal-hal sebagai berikut: 26/2015.
1. Penyampaian kepada OJK, atas laporan Penilaian 10. Penyampaian kepada OJK, atas Laporan Profil Risiko
Pelaksanaan TKT Semester 2 2023 adalah “1” dengan definisi Terintegrasi posisi Semester I- 2024 dengan peringkat
“Sangat Baik”. Laporan ini merupakan kepatuhan Bank selaku “2” definisi (“Low to Moderate”). Laporan ini merupakan
Entitas Utama terhadap Peraturan OJK No. 18/POJK.03/2014 kepatuhan Bank selaku Entitas Utama terhadap POJK
Tentang Penerapan Tata Kelola Terintegrasi bagi bagi 17/2014.
Konglomerasi Keuangan (“POJK 18/2014”).
2. Perubahan Piagam Komite TKT, berkaitan dengan Beberapa rekomendasi/masukan yang diberikan oleh Komite Tata
penyesuaian terhadap Peraturan OJK No. 17 Tahun 2023 Kelola Whistleblowing selama tahun 2024 sebagai berikut:
tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. a. Pemberian masukan terkait langkah-langkah untuk mengukur
3. Penyampaian kepada OJK, atas Laporan Kewajiban efektivitas saluran Whistleblowing Maybank Indonesia.
Penerapan Modal Minimum Konglomerasi Keuangan b. Pemberian masukan untuk menyusun kebijakan yang
Maybank Indonesia, posisi Semester 2 - 2023 yaitu 290,44%. mengatur tentang tata cara dalam mengkomunikasikan dan
Laporan ini merupakan kewajiban Bank, berdasarkan menindaklanjuti laporan whistleblowing (yang terkait dengan
Peraturan OJK No. 26/POJK.03/2015 Tentang Kewajiban kekaryawanan).
Penyediaan Modal Minimum Terintegrasi Bagi Konglomerasi
Keuangan (“POJK 26/2015”). Kemudian, terkahir, berdasarkan rekomendasi dari Komite
Pemantau TI, Dewan Komisaris telah merekomendasikan
pembaharuan dari IT Oversight Committee Charter.
452 Laporan Tahunan 2024
Page 455
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
PELATIHAN DEWAN KOMISARIS
Program Pelatihan Dewan Komisaris
Nama Nama Training Pihak Penyelenggara Lokasi Tanggal
Dato’ Khairussaleh Fireside Chat at the United Kingdom Education Centre United Kingdom Online 4 Maret 2024
Ramli (UKEC) in London-Making Your Mark Education Centre
JC3-GFANZ CEO Roundtable Luncheon-A Just Transition JC3-GFANZ KL 3 Mei 2024
towards a Shared Future
Mandatory Accreditation Programme Part II Securities Commission Online 6 & 7 Mei 2024
Leading for Impact (LIP) – Building High-impact Boards Malaysia/Bursa
for Sustainable Growth Malaysia/Institute of
Corporate Directors
Malaysia
Global Forum on Islamic Economic and Finance – “A Just BNM & Ministry of KL 28 Mei 2024
Transition towards a Shared Future” Finance
Briefing on IFRS 17 MAHB KL 29 Mei 2024
BNM Sasana Symposium 2024 – Structural Reforms: BNM Sasana Online 11 Juni 2024
Making it a Reality for Malaysia – Roles of Finance in Symposium 2024
implementing Structural Reforms (zoom)
Ageas Partnership Days 2024 – Reinsurance, Ageas/MAHB KL 10-11 Juni 2024
Sustainable Investments and Insights on AI, New
Technologies and Innovation
Maybank Board Strategy Session: - Maybank Group KL 28 Juni 2024
i. AI/Gen AI; and
ii. M25+ “Tech-for-Tech”: An Analysis and the Journey
Ahead
Maybank Annual Board Risk Workshop Maybank Group KL 3 Juli 2024
· Risk Landscape
· Economic Outlook
· Basel III Reforms
· AI Frontier: Navigating Opportunities and Risks
Responsibly (PwC)
Cyber and Technology Risk Management (Deloitte)
PayNet – AI, Digital Identity & the Future of Payments: PayNet/15Mb Ltd/ KL 2 Agustus 2024
Role of National Payments Infrastructures Consult Hyperion
ESG: Global Trends and Rising Stakeholder Demand for Maybank Group Online 6 September 2024
Board of Directors
IIF Annual Membership Meeting titled – Views from Institute of KL 22 Oktober 2024
C-Suite: Opportunities, Risks and Challenges for International Finance
Emerging Markets (IIF)
Sustainable Finance Forum 2024 Maybank Group & IIF KL 6 November 2024
Refreshment Training on AML/CFT/PF Training Internal Jakarta 22 November 2024
i. Banking-as-a-Service; and WeBank & Oliver KL 12 Desember 2024
ii. Open Banking Wymann
Marina R Tusin Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 – LSPP BSMR Online 22 April 2024
National Anti Fraud Conference 2024 Internal Jakarta 5 & 6 September 2024
Penyelarasan SMR BOC: 18-20 Sep 2024 BARA Bali 18-20 September 2024
Seminar Nasional dan Pengukuhan PIA 2024 Internal Jakarta 5 & 6 November 2024
M25+ Grand Showcase Maybank Group Jakarta 12 November 2024
Refreshment Training on AML/CFT/PF Training Internal Jakarta 22 November 2024
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 453
Page 456
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Program Pelatihan Dewan Komisaris
Nama Nama Training Pihak Penyelenggara Lokasi Tanggal
Achjar Iljas Risk Management Certification Training (Jenjang 6) Maisa Edukasi Online 5 Februari 2024
Resertifikasi SMR BOD BOC LSPP Jakarta 22 Februari 2024
Guru Series – Economic Outlook Indonesia 2024 oleh Internal Jakarta 25 Juni 2024
Bapak Firman Mochtar, Direktur Eksekutif – Kepala
Departemen Kebijakan Ekonomi dan Moneter, Bank
Indonesia
Annual Board Risk Workshop 2024 Maybank Group KL 3 Juli 2024
Penyelarasan SMR BOC: 18-20 Sep 2024 BARA Bali 18 September 2024
GS: Future of Work AI-Driven Banking Internal Online 17 Oktober 2024
M25+ Grand Showcase Maybank Group Jakarta 12 November 2024
Refreshment Training on AML/CFT/PF Training Internal Jakarta 22 November 2024
Hendar Guru Series – Economic Outlook Indonesia 2024 oleh Internal Jakarta 25 Juni 2024
Bapak Firman Mochtar, Direktur Eksekutif – Kepala
Departemen Kebijakan Ekonomi dan Moneter, Bank
Indonesia
Risk Management Certification Training (Jenjang 6) Maisa Edukasi Jakarta 5 Februari 2024
Resertifikasi SMR BOD BOC LSPP Jakarta 22 Februari 2024
Annual Board Risk Workshop 2024 Maybank Group KL 3 Juli 2024
Executive Overview Direktur Keuangan (sebagai Internal Jakarta 30 Agustus 2024
fasilitator)
ESG Talk: Global Trends and Rising Stakeholder Internal Jakarta 6 September 2024
Demand" by Ernst & Young
Penyelarasan SMR BOC: 18-20 Sep 2024 BARA Bali 18 September 2024
GS: Future of Work AI-Driven Banking Internal Online 17 Oktober 2024
M25+ Grand Showcase Maybank Group Jakarta 12 November 2024
Refreshment Training on AML/CFT/PF Training Internal Jakarta 22 November 2024
Daniel James Sertifikat Kompetensi Kualifikasi 6 Bidang Manajemen BSMR Online 14 Oktober 2024
Rompas Risiko Perbankan Tanpa Berjenjang - LSPP
Training SMR BOC Jenjang 6 - 7 Okt INOFIN Jakarta 7 Oktober 2024
GS: Future of Work AI-Driven Banking Internal Jakarta 17 Oktober 2024
M25+ Grand Showcase Maybank Group Jakarta 12 November 2024
Refreshment Training on AML/CFT/PF Training Internal Jakarta 22 November 2024
Putut Eko Bayuseno Guru Series – Economic Outlook Indonesia 2024 oleh Internal Jakarta 25 Juni 2024
Bapak Firman Mochtar, Direktur Eksekutif – Kepala
Departemen Kebijakan Ekonomi dan Moneter, Bank
Indonesia
Annual Board Risk Workshop 2024 Maybank Group Online 3 Juli 2024
Penyelarasan SMR BOC: 18-20 Sep 2024 BARA Bali 18 September 2024
GS: Future of Work AI-Driven Banking Internal Online 17 Oktober 2024
M25+ Grand Showcase Maybank Group Jakarta 12 November 2024
Training SMR J6 BOC-13 Nov 24 Internal Jakarta 13 November 2024
Ujian Sertifikasi SMR J6 BOC-20 Nov 24 Internal LSPP 20 November 2024
Refreshment Training on AML/CFT/PF Training Internal Jakarta 22 November 2024
Edwin Gerungan Risk Management Certification Training (Jenjang 6) Maisa Edukasi Jakarta 5 Februari 2024
Resertifikasi SMR BOD BOC LSPP Jakarta 22 Februari 2024
Annual Board Risk Workshop 2024 Maybank Group KL 3 Juli 2024
Penyelarasan SMR BOC: 18-20 Sep 2024 BARA Bali 18 September 2024
GS: Future of Work AI-Driven Banking Internal Online 17 Oktober 2024
M25+ Grand Showcase Maybank Group Jakarta 12 November 2024
Refreshment Training on AML/CFT/PF Training Internal Jakarta 22 November 2024
454 Laporan Tahunan 2024
Page 457
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Program Pelatihan Dewan Komisaris
Nama Nama Training Pihak Penyelenggara Lokasi Tanggal
Datuk Lim Hong Tat Risk Management Certification Training (Jenjang 6) Maisa Edukasi Online 6 Februari 2024
Qualification 6 Field of Bank Risk Management Fast BARA Jakarta 23 Februari 2024
Track
Mandatory Accreditation Programme Part II: Leading Internal Online 5 & 6 Juni 2024
for Impact
Annual Board Risk Workshop 2024 Maybank Group KL 3 Juli 2024
Penyelarasan SMR BOC: 21-23 Aug 2024 BARA Online 21 Agustus 2024
ESG Talk: Global Trends and Rising Stakeholder Maybank Group Online 6 September 2024
Demand" by Ernst & Young
Areca Capital Sdn Bhd – Anti Money Laundering and Nature of Life Trading Online 8 Oktober 2024
Anti Bribery and Corruption Training Sdn Bhd
Refreshment Training on AML/CFT/PF Training Internal Jakarta 22 November 2024
Dato’ Zulkiflee Global Forum on Islamic Economics and Finance (GFIEF) BNM & Ministry of KL 28 Mei 2024
Abbas Abdul Hamid Finance
Briefing on IFRS 17 MAHB KL 29 Mei 2024
Engagement Session with FIDE FORUM Members on BNM KL 30 Mei 2024
BNM Annual Report 2023, Economic and Monetary
Review 2023 and Financial Stability Review 2H 2023
BNM Sasana Symposium 2024 (SS2024) BNM Sasana KL 12-13 Juni 2024
Symposium 2024
Maybank Board Strategy Session: - Maybank Group KL 28 Juni 2024
(i) AI/Gen AI; and
(ii) M25+ “Tech-for-Tech”: An Analsyis and the Journey
Ahead
Preparation for e-Invoicing Implementation Internal KL 2 Juli 2024
Maybank Annual Board Risk Workshop Maybank Group KL 3 Juli 2024
• Risk Landscape
• Economic Outlook
• Basel III Reforms
• AI Frontier: Navigating Opportunities and Risks
Responsibly (PwC)
• Cyber and Technology Risk Management (Deloitte)
FIDE Elective: Market Risk Management – Banking BNM KL 6 & 7 Agustus 2024
Sector
Preventing Fraud: The Board's Roles and Responsibilities Internal KL 8 Agustus 2024
Distinguished Board Leadership Series 2024: Digital Internal KL 3 September 2024
Transformation of the World’s Best Bank
ESG: Global Trends and Rising Stakeholder Demand for Maybank Group Online 6 September 2024
Board of Directors
Directors Guide to Cybersecurity Oversight Internal KL 9 September 2024
Khazanah Megatrends Forum 2024 Internal KL 7 Oktober 2024
Carbon Markets: What Directors Need to Know Internal KL 8 Oktober 2024
Guru Series – Digital Banking, The Future of Work in AI- Internal Jakarta 17 Oktober 2024
Driven Banking: Preparing for a New Landscape
IIF-Maybank Sustainable Finance Forum 2024 Maybank Group & IIF KL 6 November 2024
Refreshment Training on AML/CFT/PF Training Internal Online 22 November 2024
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 455
Page 458
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
PROSES PEMILIHAN DEWAN KOMISARIS SUSUNAN KOMPOSISI DAN ANGGOTA
Setiap usulan untuk mengganti dan/atau menunjuk anggota Berdasarkan Peraturan OJK No. 17 Tahun 2023 tentang
Dewan Komisaris pada Rapat Umum Pemegang Saham harus Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum Bank wajib memiliki
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan anggota Dewan Komisaris dengan jumlah paling sedikit 3 (tiga)
Remunerasi. Komite Nominasi dan Remunerasi merekomendasikan orang dan paling banyak sama dengan jumlah anggota Direksi
kandidat-kandidat yang sesuai standar untuk anggota Dewan dan sekurang-kurangnya 50% dari anggota Dewan Komisaris
Komisaris Bank, juga memastikan kandidat-kandidat tersebut merupakan Komisaris Independen serta paling sedikit 1 (satu)
memenuhi persyaratan keterampilan dan kompetensi inti yang orang wajib berdomisili di Indonesia. Penggantian dan/atau
relevan serta dipandang mampu dan patut ditunjuk sebagai pengangkatan anggota Dewan Komisaris telah memperhatikan
anggota Dewan Komisaris Bank sesuai dengan Peraturan Otoritas rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi.
Jasa Keuangan tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan.
Pada tahun 2024, jumlah dan komposisi Dewan Komisaris
Bank memiliki talent pool dalam mengimplementasikan strategic Maybank Indonesia telah memenuhi semua ketentuan yang
succession plan untuk anggota Dewan Komisaris. Bilamana berlaku sebagaimana di bawah ini:
dibutuhkan, Bank dapat menggunakan badan pencari kandidat 1. Terdiri dari lebih dari 3 (tiga) orang yaitu 9 (sembilan) orang
atau sumber eksternal lainnya dalam mencari kandidat untuk dan tidak melebihi jumlah Direksi yang mana saat ini jumlah
anggota Dewan Komisaris. anggota Direksi Bank adalah 10 (sepuluh) orang;
2. Dipimpin oleh Presiden Komisaris;
Setelah disetujui oleh Dewan Komisaris, permohonan 3. 6 (enam) orang anggota Dewan Komisaris Bank berdomisili di
pengangkatan calon anggota Dewan Komisaris Bank selanjutnya Indonesia;
akan diusulkan kepada Rapat Umum Pemegang Saham dan 4. Lebih dari 50% dari jumlah anggota Dewan Komisaris Bank
secara paralel akan disampaikan kepada OJK untuk mendapatkan merupakan Komisaris Independen;
persetujuan yang diperlukan sesuai dengan ketentuan Penilaian 5. Lebih dari 50% anggota Dewan Komisaris merupakan Warga
Kemampuan dan Kepatutan. Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Negara Indonesia.
Keuangan tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan, tanggal
efektif pengangkatan anggota Dewan Komisaris ditentukan Selaras dengan prinsip ASEAN CG komposisi Dewan Komisaris
berdasarkan hasil persetujuan Otoritas Jasa Keuangan atas Maybank Indonesia adalah sebagai berikut:
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan, meskipun Bank dapat 1. 1 (satu) orang anggota Dewan Komisaris wanita yang
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham terlebih merupakan Komisaris Independen (minimum 1 (satu) orang
dahulu sebelum mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa Komisaris Independen wanita).
Keuangan. Tanggal efektif pengangkatan anggota Dewan 2. Anggota Dewan Komisaris berjumlah 9 (sembilan) orang
Komisaris yang baru wajib dilaporkan kepada Otoritas Jasa (sesuai dengan prinsip ASEAN CG minimum 5 (lima) orang
Keuangan dalam waktu 10 (sepuluh) hari kerja setelah tanggal dan maksimum 12 (dua belas) orang).
pengangkatannya menjadi efektif. 3. Dari sisi keahlian, mayoritas anggota Dewan Komisaris
memiliki pengalaman kerja di bidang perbankan.
Seorang calon anggota Dewan Komisaris yang sedang menunggu
persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan dilarang melakukan Susunan anggota Dewan Komisaris Bank pada tahun 2024
tugas sebagai anggota Dewan Komisaris dalam operasi sebagai berikut:
perusahaan dan/atau kegiatan lainnya yang secara signifikan
mempengaruhi kebijakan dan kondisi keuangan Bank, meskipun Nama Komisaris Jabatan
yang bersangkutan telah disetujui dan ditunjuk oleh Rapat
Umum Pemegang Saham. Dato’ Khairussaleh Ramli Presiden Komisaris
Achjar Iljas Komisaris Independen
Hendar Komisaris Independen
Putut Eko Bayuseno Komisaris Independen
Marina R Tusin Komisaris Independen
Daniel James Rompas* Komisaris Independen
Edwin Gerungan Komisaris
Datuk Lim Hong Tat Komisaris
Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid Komisaris
*) Diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan
pada tanggal 27 September 2024. Pada saat laporan ini diterbitkan
penunjukan terkait telah mendapatkan persetujuan OJK dengan
tanggal efektif menjabat sejak 3 Januari 2025.
456 Laporan Tahunan 2024
Page 459
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
RAPAT DEWAN KOMISARIS, RAPAT 9. Keputusan Rapat Dewan Komisaris harus diambil
DIREKSI DAN RAPAT GABUNGAN berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak
1. Rapat Dewan Komisaris wajib diadakan secara berkala tercapai maka keputusan diambil dengan pemungutan suara
paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan/atau berdasarkan suara setuju lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian
dapat diadakan setiap waktu bilamana dianggap perlu dari jumlah anggota Dewan Komisaris yang sedang menjabat.
oleh Presiden Komisaris atau oleh 2 (dua) orang atau lebih 10. Risalah Rapat Dewan Komisaris dibuat oleh Sekretaris
anggota Dewan Komisaris lainnya atau oleh rapat Direksi Perusahaan atau oleh Kepala Unit Kerja Corporate Secretary
atau atas permintaan dari 1 (satu) pemegang saham atau dan kemudian harus disampaikan kepada seluruh anggota
lebih yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu per sepuluh) Dewan Komisaris, dan jika Rapat diselenggarakan bersama
bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah. dengan Direksi maka harus pula disampaikan kepada seluruh
2. Dewan Komisaris menyusun jadwal Rapat Dewan Komisaris anggota Direksi.
maupun Rapat Dewan Komisaris dengan mengundang 11. Risalah Rapat Dewan Komisaris ditandatangani oleh seluruh
Direksi untuk tahun buku berikutnya sebelum berakhirnya anggota Dewan Komisaris yang hadir dan disampaikan
tahun buku. kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan jika rapat
3. Dewan Komisaris wajib mengadakan Rapat Dewan Komisaris tersebut diselenggarakan bersama dengan Direksi maka
bersama dengan Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) seluruh anggota Direksi yang hadir pada rapat juga harus
kali dalam 4 (empat) bulan. menandatangani Risalah Rapat tersebut.
4. Pemanggilan Rapat Dewan Komisaris dilakukan oleh Presiden 12. Risalah Rapat Dewan Komisaris menyebutkan kehadiran
Komisaris atau salah seorang anggota Dewan Komisaris setiap anggota Dewan Komisaris secara fisik dan kehadiran
atau oleh Sekretaris Perusahaan atau Unit Kerja Corporate secara telekonferensi/telepresence. Kehadiran dalam rapat
Secretary. telekonferensi/telepresence disertai rekaman (audio/visual)
5. Undangan dan materi Rapat Dewan Komisaris disampaikan Rapat.
kepada peserta Rapat Dewan Komisaris paling lambat 5 13. Dewan Komisaris dapat juga mengambil keputusan yang sah
(lima) hari kalender sebelum Rapat diadakan atau jangka dan mengikat tanpa mengadakan Rapat Dewan Komisaris,
waktu lain yang ditetapkan oleh Presiden Komisaris. dengan ketentuan seluruh anggota Dewan Komisaris
6. Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil yang sedang menjabat memberikan persetujuan dengan
keputusan yang mengikat hanya apabila lebih dari 1/2 (satu menandatangani usul keputusan tersebut (Keputusan
per dua) bagian dari jumlah anggota Dewan Komisaris yang Sirkuler). Keputusan Sirkuler mempunyai kekuatan yang
sedang menjabat hadir atau diwakili dalam rapat. sama dengan keputusan yang diambil secara sah dalam Rapat
7. Anggota Dewan Komisaris dapat berpartisipasi dalam Dewan Komisaris.
Rapat melalui teleconference, sarana elektronik atau sarana 14. Risalah Rapat Dewan Komisaris harus mencatat secara
komunikasi lainnya yang memungkinkan semua orang akurat keputusan yang diambil dan pandangan anggota
berpartisipasi dalam Rapat untuk berkomunikasi satu sama Dewan Komisaris yang relevan, termasuk dalam hal terjadi
lain secara bersamaan dan seketika. perbedaan pendapat
8. Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Presiden Komisaris, 15. Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Dewan Komisaris
dalam hal Presiden Komisaris tidak dapat hadir atau mengundang Direksi untuk tahun 2024 telah dijadwalkan di
berhalangan, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak akhir tahun 2023.
ketiga, Rapat Dewan Komisaris akan dipimpin oleh salah
seorang anggota Dewan Komisaris yang dipilih oleh para
anggota Dewan Komisaris yang hadir dan atau diwakili dalam
Rapat Dewan Komisaris.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 457
Page 460
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024
Dewan Komisaris
Tanggal
DKR BDS* AI EG HR DLHT PEBS DZA MRT** DJR***
18 Januari 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
01 April 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
17 Mei 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
19 Juli 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
27 Agustus 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
27 September 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
22 November 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √
Total 7 2 7 7 7 7 7 7 5 1
Hadir 7 2 7 7 7 7 7 7 5 1
Absen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Persentase 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Seluruh anggota Dewan Komisaris menghadiri rapat 100% (seratus persen) selama tahun 2024
Catatan:
√ Hadir secara fisik
√* Hadir melalui Telekonferensi
X Absen
√ Hadir sebagai Pengamat
*) Masa Jabatan berakhir sejak Penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 1 April 2024
**) Diangkat melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 1 April 2024, dengan tanggal efektif menjabat
tanggal 11 Juli 2024. Sampai dengan dinyatakan efektif, beliau hadir hanya sebagai Pengamat.
***) Diangkat melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 27 September 2024 , dengan tanggal efektif
menjabat tanggal 3 Januari 2025. Sampai dengan dinyatakan efektif, beliau hadir hanya sebagai Pengamat.
DKR - Dato' Khairussaleh Ramli | BDS - Budhi Dyah Sitawati | AI - Achjar Iljas | EG - Edwin Gerungan | HR - Hendar | DLHT - Datuk Lim Hong Tat | PEBS - Putut Eko
Bayuseno | DZA - Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid | MRT - Marina R Tusin | DJR - Daniel James Rompas
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi Tahun 2024
Dewan Komisaris Direksi
Tanggal
DKR BDS* AI EG HR DLHT PEBS DZA MRT*** DJR**** TZ* TN* MR* SR** IF EH WP RA BAI YE** SAY** RH** BS***
23 Februari 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
21 Juni 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ X √ √ √
18 Oktober 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Total 3 1 3 3 3 3 3 3 2 1 1 1 1 3 3 3 3 3 3 2 2 2 1
Hadir 3 1 3 3 3 3 3 3 2 1 1 1 1 3 3 3 3 3 2 2 2 2 1
Absen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
Persentase 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 67% 100% 100% 100% 100%
Seluruh anggota Dewan Komisaris menghadiri rapat 100% (seratus persen) selama tahun Seluruh anggota Direksi menghadiri rapat 97% (sembilan puluh tujuh persen) selama tahun
2024 2024
Catatan:
√ Hadir secara fisik
√* Hadir melalui Telekonferensi
X Absen
√ Hadir sebagai Pengamat
*) Masa Jabatan berakhir sejak Penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 1 April 2024
**) Diangkat melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 1 April 2024, dengan tanggal efektif menjabat tanggal 11 Juli 2024. Sampai
dengan dinyatakan efektif, beliau hadir hanya sebagai Pengamat.
***) Diangkat melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 27 September 2024 , dengan tanggal efektif menjabat tanggal 3 January 2025.
Sampai dengan dinyatakan efektif, beliau hadir hanya sebagai Pengamat.
****) Diangkat melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 27 September 2024 , dengan tanggal efektif menjabat tanggal 23 Desember
2024. Sampai dengan dinyatakan efektif, beliau hadir hanya sebagai Pengamat.
DKR - Dato’ Khairussaleh Ramli | BDS - Budhi Dyah Sitawati | AI - Achjar Iljas | EG - Edwin Gerungan | HR - Hendar | DLHT - Datuk Lim Hong Tat | PEBS - Putut Eko Bayuseno | DZA - Dato’
Zulkiflee Abbas Abdul Hamid | MRT - Marina R Tusin | DJR - Daniel James Rompas
458 Laporan Tahunan 2024
Page 461
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Spesial Tahun 2024
Dewan Komisaris
Tanggal
DKR BDS* AI EG HR DLHT PEBS DZA MRT** DJR***
29 April 2024 √* √ √ √ √ √* √ √*
28 Juli 2024 √* √ √ √ √* √ √* √
29 Oktober 2024 √* √ √ √ √* √ √* √ √
Total 3 1 3 3 3 3 3 3 2 1
Hadir 3 1 3 3 3 3 3 3 2 1
Absen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Persentase 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Seluruh anggota Dewan Komisaris menghadiri rapat 100% (seratus persen) selama tahun 2024
Catatan:
√ Hadir secara fisik
√* Hadir melalui Telekonferensi
X Absen
√ Hadir sebagai Pengamat
*) Masa Jabatan berakhir sejak Penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 1 April 2024
**) Diangkat melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 1 April 2024, dengan tanggal efektif
menjabat tanggal 11 Juli 2024. Sampai dengan dinyatakan efektif, beliau hadir hanya sebagai Pengamat.
***) Diangkat melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 27 September 2024 , dengan tanggal
efektif menjabat tanggal 3 January 2025. Sampai dengan dinyatakan efektif, beliau hadir hanya sebagai Pengamat.
DKR - Dato' Khairussaleh Ramli | BDS - Budhi Dyah Sitawati | AI - Achjar Iljas | EG - Edwin Gerungan | HR - Hendar | DLHT - Datuk Lim Hong Tat |
PEBS - Putut Eko Bayuseno | DZA - Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid | MRT - Marina R Tusin | DJR - Daniel James Rompas
FOKUS PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS 2024
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan atas pengelolaan Bank yang dilakukan oleh Direksi. Dewan
Komisaris juga memastikan bahwa Bank telah melaksanakan kebijakan strategis yang ditetapkan serta implementasi Tata Kelola pada
seluruh aktivitas Bank telah berjalan dengan baik. Dewan Komisaris memberikan perhatian utama pada pencapaian target bisnis dengan
memperhatikan pengelolaan risiko berdasarkan pada prinsip kehati-hatian dan kepatuhan atas semua ketentuan yang berlaku. Dibantu
oleh komite-komite, Dewan Komisaris telah memberikan rekomendasi, arahan dan masukan mengenai berbagai aspek bisnis dan
pendukung bisnis Bank.
Fokus pengawasan Dewan Komisaris mencakup beberapa aspek penting di tahun 2024, yang meliputi antara lain:
1. Menganalisa, memberi masukan, dan bersama Direksi menyetujui Rencana Bisnis Bank (RBB) 2024 termasuk realisasi RBB
pada periode sebelumnya, dan menyetujui Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan 2024 dan realisasi Rencana Aksi Keuangan
Berkelanjutan 2023.
2. Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari Satuan Kerja Audit Intern, termasuk perbaikan
terhadap hasil temuan pemeriksaan auditor eksternal, internal dan regulator.
3. Melakukan pengawasan aktif atas proses pengelolaan risiko Bank, termasuk dalam melakukan penilaian sendiri atas tingkat
kesehatan Bank dengan menggunakan Risk Based-Bank Rating (RBBR). Selama tahun 2024, turut memantau proses pengelolaan
risiko secara bankwide, kualitas aktiva, tata kelola, serta rentabilitas Bank melalui Komite Pemantau Risiko. Selain itu juga
melakukan kajian atas kebijakan-kebijakan manajemen Risiko, terutama yang direkomendasikan oleh regulator seperti program
restrukturisasi kredit dalam rangka mengatasi dampak pandemi COVID-19, serta melakukan evaluasi atas kesesuaian antara
kebijakan-kebijakan tersebut dengan pelaksanaannya.
4. Mengawasi Perencanaan dan strategi teknologi & digital Perseroan.
5. Melakukan review atas kinerja keuangan Bank secara berkala.
6. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, dalam setiap rapat Dewan Komisaris
menerima laporan dari masing-masing Komite, yaitu: Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Nominasi dan Remunerasi,
Komite Tata Kelola Terintegrasi, Komite Whistleblowing Governance dan Komite Pemantau Informasi dan Teknologi.
7. Memberikan masukan dan arahan terhadap pelaksanaan rencana strategi Bank M25+ dalam rangka mempercepat peningkatan
pencapaian kinerja Maybank.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 459
Page 462
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Direksi
Direksi merupakan organ Tata Kelola yang berwenang dan PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Bank untuk DIREKSI
kepentingan Bank, sesuai dengan maksud dan tujuan Bank serta Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi
mewakili Bank, baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai memiliki Pedoman Direksi sebagai referensi dan pedoman dalam
dengan ketentuan anggaran dasar dan peraturan perundang- menjalankan tugas sebagai Direksi. Pedoman Direksi secara
undangan yang berlaku. Direksi memiliki tanggung jawab penuh berkala dilakukan evaluasi dan dikinikan dengan mengacu pada
secara kolegial atas pengelolaan Bank sesuai dengan ketentuan peraturan dan ketentuan yang berlaku di Republik Indonesia.
Anggaran Dasar Bank.
Pedoman ini mengikat bagi setiap anggota Direksi agar dapat
Seluruh anggota Direksi melaksanakan tugas sesuai dengan melaksanakan fungsi pengawasan secara efisien, efektif,
pembagian tugas dan wewenangnya, dengan tujuan mencapai transparan, independen, dan akuntabel. Piagam Direksi telah
efektivitas pengelolaan dan pencapaian hasil yang maksimal. diperbarui pada 1 Maret 2024.
Direksi juga senantiasa menjunjung tinggi sikap profesional,
objektif, berpikiran strategis dan mengedepankan kepentingan Dasar Penyusunan Pedoman Direksi adalah sebagai berikut:
Bank, untuk meningkatkan nilai tambah bagi pemangku 1. Undang-undang No. 40 tahun 2007 mengenai Perseroan
kepentingan dan memastikan keberlanjutan usaha. Terbatas.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
DASAR HUKUM tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Dasar hukum penunjukan Direksi: Perusahaan Publik
1. Undang Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 tahun 2024 tentang
Terbatas. Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum
2. Undang Undang No. 7 tahun 1992 tentang Perbankan 4. Anggaran Dasar Perseroan berikut perubahannya.
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang No. 10
tahun 1998. Kerangka dari Pedoman Direksi mengatur berbagai hal, antara
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan lain:
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. 1. Struktur Tata Kelola
4. POJK No. 27 /POJK.03/2016 Tentang Penilaian Kemampuan 2. Independensi
dan Kepatutan Bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan. 3. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang direksi
5. POJK No. 27/POJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan 4. Peran dan tanggung jawab Presiden Direktur
Dan Kepatutan Bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan. 5. Direktur Kepatuhan
6. SEOJK No. 39/SEOJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan 6. Direktur Unit Usaha Syariah
dan Kepatutan bagi Calon Pemegang Saham Pengendali, 7. Hubungan antara perusahaan pemegang saham pengendali
Calon Anggota Direksi, dan Calon Anggota Dewan Komisaris dengan perusahaan anak
Bank. 8. Nilai-nilai dasar (core value) dan etika kerja
7. POJK No. 18/POJK.03/2016 tentang Penerapan Manajemen 9. Transparansi anggota direksi
Risiko bagi Bank Umum. 10. Rapat direksi
8. SEOJK No.13/SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Kelola 11. Larangan terhadap direksi
bagi Bank Umum. 12. Penilaian (evaluasi) kinerja Direksi dan Remunerasi
9. POJK No. 46/POJK.03/2017 tentang Pelaksanaan Fungsi 13. Pola hubungan kerja Direksi dan Dewan Komisaris
Kepatuhan Bank Umum. 14. Pelatihan, Sertifikasi dan Syarat Berkelanjutan
10. POJK NO. 15/POJK.04/2020 tentang rencana dan 15. Pelaporan dan Pertanggungjawaban
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
Terbuka. KOMPOSISI DAN KRITERIA
11. SE OJK No. 28 /SEOJK.03/2022 tentang Sertifikasi Komposisi dan Kriteria Direksi Bank telah sesuai dengan
Manajemen Risiko bagi Sumber Daya Manusia Bank Umum. ketentuan yang berlaku, antara lain sebagai berikut:
12. POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi 1. Jumlah anggota Direksi telah lebih dari 3 (tiga) orang yaitu 10
Bank Umum. (sepuluh) orang.
13. Peraturan perundangan terkait yang lainnya. 2. Seluruh anggota Direksi berdomisili di Indonesia.
3. Seluruh, anggota Direksi telah memiliki pengalaman paling
sedikit 5 (lima) tahun di bidang operasional dan paling
rendah sebagai Pejabat Eksekutif Bank.
460 Laporan Tahunan 2024
Page 463
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
4. Tidak terdapat rangkap jabatan Direksi Bank yang melanggar ketentuan regulator yang berlaku, yaitu POJK No. 17 Tahun 2023
tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum, yang mengecualikan pelaksanaan tugas fungsional untuk menjadi anggota Dewan
Komisaris pada perusahaan anak bukan bank yang dikendalikan oleh Bank dari cakupan rangkap jabatan yang dilarang.
INDEPENDENSI DIREKSI
Maybank Indonesia berkomitmen agar Direksi Maybank Indonesia mampu melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara
independent dan mengutamakan kepentingan Bank di atas kepentingan sendiri. Direksi Maybank Indonesia juga senantiasa menjunjung
tinggi integritas sebagaimana telah diatur di dalam Pedoman Direksi sebagai berikut:
1. Direksi dilarang menggunakan penasihat perorangan dan/atau jasa profesional sebagai tenaga ahli atau konsultan.
Larangan tersebut tidak berlaku untuk penggunaan penasihat perorangan dan/atau jasa profesional dengan ketentuan:
a. untuk proyek bersifat khusus;
b. berdasarkan pada kontrak kerja yang jelas;
c. dilaksanakan oleh Pihak Independen yang memiliki pengetahuan teknis tertentu dengan standar kualifikasi keahlian yang
memadai untuk mengerjakan proyek yang bersifat khusus sebagaimana dimaksud dalam huruf a;
d. dilaksanakan oleh pihak yang tidak menduduki jabatan struktural pada Bank; dan
e. dilaksanakan oleh pihak yang tidak mempunyai wewenang untuk membuat keputusan operasional Bank.
2. Anggota Direksi dilarang memberikan kuasa umum kepada pihak lain yang mengakibatkan pengalihan tugas dan fungsi Direksi.
3. Anggota Direksi dilarang memanfaatkan Perseroan untuk kepentingan pribadi, keluarga dan/atau pihak lain yang dapat merugikan
atau mengurangi keuntungan Perseroan.
4. Anggota Direksi dilarang mengambil dan/atau menerima keuntungan pribadi dari Bank, selain remunerasi dan fasilitas lain yang
ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS.
5. Anggota Direksi secara sendiri-sendiri atau bersama-sama dilarang memiliki saham pada perusahaan lain sebesar 25% (dua puluh
lima persen) atau lebih dari modal disetor perusahaan lain dimaksud.
MASA JABATAN DIREKSI
1. Para anggota Direksi diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham masing-masing untuk jangka waktu terhitung sejak tanggal yang
ditentukan pada Rapat Umum Pemegang Saham yang mengangkat mereka, sampai dengan penutupan RUPS Tahunan yang ke 3
(tiga) setelah tanggal pengangkatan mereka.
2. Para anggota Direksi yang masa jabatannya telah berakhir dapat diangkat kembali.
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Direksi pada tahun 2024:
Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
sampai
No Nama Jabatan Tanggal Efektif Ditunjuk kembali
Persetujuan RUPS dengan
(Persetujuan OJK) RUPST
1 Steffano Ridwan Presiden Direktur 1 April 2024 11 Juli 2024 - 2027
- 2018
6 April 2018 2021
2 Irvandi Ferizal Direktur 1 Desember 2015 21 Januari 2016
26 Maret 2021 2024
1 April 2024 2027
- 2020
3 Effendi Direktur 31 Maret 2017 21 Juli 2017 30 Maret 2020 2023
31 Maret 2023 2026
- 2021
4 Widya Permana Direktur 18 Oktober 2018 18 Januari 2019 26 Maret 2021 2024
1 April 2024 2027
- 2023
5 Ricky Antariksa Direktur 30 Maret 2020
13 Juli 2020 31 Maret 2023 2026
6 Bambang Andri Irawan Direktur 28 September 2022 15 November 2022 - 2025
7 Yessika Effendi Direktur 1 April 2024 11 Juli 2024 - 2027
8 Romy Hardiansyah Direktur 1 April 2024 11 Juli 2024 2027
9 Shaiful Adhli Yazid Direktur 1 April 2024 26 Agustus 2024 - 2027
10 Bianto Surodjo Direktur 27 September 2024 23 Desember 2024 2027
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 461
Page 464
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
RUANG LINGKUP TUGAS DAN Ricky Antariksa – Direktur Perbankan Global
WEWENANG MASING-MASING Bertanggung jawab untuk menetapkan, menerapkan dan
ANGGOTA DIREKSI memantau strategi bisnis perbankan global dalam memberikan
Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab masing-masing penawaran holistik perbankan korporasi, lembaga keuangan
anggota Direksi ditetapkan berdasarkan pasal 16.9 Anggaran dan pasar global/produk tresuri, serta layanan transaksi global,
Dasar Bank. Pembagian tugas dan wewenang di antara anggota seperti perbankan transaksi dan manajemen kas kepada klien
Direksi untuk tahun 2024, berdasarkan Keputusan Rapat Umum perusahaan lokal dan internasional.
Pemegang Saham Tahunan Maybank Indonesia tanggal 1 April
2024, yang menyetujui tugas dan wewenang diantara anggota Bambang Andri Irawan – Direktur Informasi dan
Direksi untuk tahun Buku 2024. Berdasarkan keputusan RUPST Teknologi
tersebut, tugas dan wewenang ditetapkan melalui Keputusan - Bertanggung jawab dalam menentukan arahan dan
Direksi. Pembagian tugas dan wewenang diantara anggota mengawasi pelaksanaan Teknologi Informasi;
Direksi Maybank Indonesia adalah sebagai berikut: - Secara aktif memberikan solusi bagi tim bisnis, mendukung
operasional perbankan, terutama dalam mencapai tujuan
Steffano Ridwan – Presiden Direktur organisasi, solusi digital, meningkatkan proses otomasi,
- Bertanggung jawab untuk menyusun strategi, merencanakan, dan transformasi digital yang akan memberikan manfaat
dan memimpin operasional perbankan Bank guna memenuhi tambahan bagi Bank;
tujuan dan sasaran sebagai bagian dari strategi regional Grup - Memastikan pelaksanaan inisiatif dan proyek di Direktorat
Maybank untuk menjadi layanan keuangan regional teratas; Teknologi Informasi dapat memberikan dampak dan sejalan
- Memfasilitasi pertumbuhan operasi Bank dengan dengan kebutuhan Bank serta kebijakan dan ketentuan yang
memanfaatkan kapabilitas bisnis Grup dan jaringan klien. berlaku.
Irvandi Ferizal – Direktur Human Capital Yessika Effendi – Direktur Kepatuhan
Bertanggung jawab untuk merencanakan, mengembangkan, - Secara berkesinambungan melakukan tugas dan kewajiban
dan menerapkan strategi Sumber Daya Manusia (SDM) yang yang diperlukan untuk mematuhi semua peraturan dan
efektif yang selaras dengan visi dan tujuan bisnis Bank saat ini regulasi, mengawasi setiap risiko yang mungkin timbul dari
dan jangka panjang; Mewakili Bank untuk hal-hal terkait SDM, kegagalan untuk mematuhi peraturan yang berlaku.
memberikan saran SDM yang strategis dan ahli kepada Presiden - Bertanggung jawab atas pemeliharaan komunikasi yang adil,
Direktur dan eksekutif lainnya, serta bekerja sama dengan Direksi konsisten, dan transparan mengenai hal-hal yang terkait
mengenai berbagai isu strategis. dengan tata kelola perusahaan, transaksi material, dan
tindakan korporasi.
Effendi – Direktur Manajemen Risiko - Memberikan dukungan dalam administrasi, informasi, utilitas
Bertanggung jawab untuk meninjau, menilai, dan dan sumber daya untuk memfasilitasi Direksi dan Dewan
mengembangkan kebijakan untuk memastikan bahwa Bank Komisaris dalam melakukan tugas dan tanggung jawab
mengelola risiko secara efektif, termasuk risiko operasional, mereka, juga memantau kepatuhan terhadap undang-undang
risiko kredit, dan risiko pasar; Memastikan bahwa kebijakan dan peraturan pasar modal, dan memastikan bahwa Direksi
risiko Bank mematuhi kebijakan dan pedoman yang ada, diinformasikan tentang perubahan dalam undang-undang
seperti kecukupan dokumentasi untuk memastikan keamanan dan peraturan serta implikasinya.
agunan dan/atau untuk meminimalkan kredit macet atau kredit
bermasalah. Romy Hardiansyah – Direktur yang membawahkan
Unit Usaha Syariah
Widya Permana – Direktur Operasional Bertanggung jawab dalam menetapkan dan mengelola
Bertanggung jawab untuk menyediakan operasional yang efisien strategi bisnis, menerapkan dan memantau perkembangannya
dan mengawasi keseluruhan pengembangan dan koordinasi agar berhasil menyediakan seluruh rangkaian produk dan
operasi perbankan, juga untuk memastikan efektivitas biaya layanan bisnis syariah serta jaringan kantor cabang syariah
operasional dan kesesuaian dengan ketentuan standar yang untuk mendukung pertumbuhan bisnis Perseroan, termasuk
berlaku untuk mendukung bisnis Bank dan sesuai dengan menentukan besaran target bisnis, baik pendanaan maupun
harapan pelanggan, baik pelanggan internal maupun eksternal. pembiayaan, spesifikasi fungsi mekanisme pemasaran,
sistem kerja, penyusunan dan penyempurnaan prosedur kerja
operasional, penyiapan dan penyempurnaan mekanisme
pengendalian internal serta pengembangan konsep, modul
dan media pelatihan operasional dan pemasaran syariah serta
tanggung jawabnya sesuai dengan arahan yang diberikan oleh
Manajemen.
462 Laporan Tahunan 2024
Page 465
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Shaiful Adhli Yazid – Direktur Keuangan KOMPOSISI DAN
- Bertanggung jawab untuk memimpin, mengarahkan dan mengendalikan keuangan KRITERIA
dan hubungan Bank dengan investor untuk menjaga kesehatan keuangan bisnis Komposisi dan Kriteria Direksi Bank telah
jangka pendek dan jangka panjang; sesuai dengan ketentuan yang berlaku,
- Merencanakan, mengarahkan, dan mengkoordinasikan kegiatan yang berkaitan antara lain sebagai berikut:
dengan akuntansi, laporan fiskal, manajemen utang, termasuk investasi, administrasi 1. Jumlah anggota Direksi telah lebih
perizinan usaha dan administrasi pajak, juga untuk memastikan efektivitas biaya dari 3 (tiga) orang yaitu 10 (sepuluh)
operasi dan kesesuaian dengan ketentuan standar yang berlaku; orang.
- Memberikan supervisi kepada anak perusahaan Bank. 2. Seluruh anggota Direksi berdomisili
di Indonesia.
Bianto Surodjo – Direktur Community Financial Services (CFS) 3. Seluruh, anggota Direksi telah
- Bertanggung jawab untuk menetapkan dan mengelola strategi bisnis memiliki pengalaman paling sedikit
perbankan ritel dan non-retail antara lain perbankan bisnis, SME dan RSME, 5 (lima) tahun di bidang operasional
serta mengimplementasikan dan memantau kemajuannya untuk menyediakan dan paling rendah sebagai Pejabat
keseluruhan layanan perbankan ritel dan perbankan bisnis bagi nasabah. Eksekutif Bank.
- Bertanggung jawab untuk mengembangkan produk-produk baru dan meningkatkan 4. Tidak terdapat rangkap jabatan
kinerja bisnis, juga mengembangkan channel Bank demi memastikan penetrasi pasar Direksi Bank yang melanggar
dan pertumbuhan bisnis. ketentuan regulator yang berlaku,
yaitu POJK No. 17 Tahun 2023
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DIREKSI tentang Penerapan Tata Kelola bagi
Adapun susunan Direksi Bank pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Bank Umum, yang mengecualikan
pelaksanaan tugas fungsional untuk
No Nama Jabatan menjadi anggota Dewan Komisaris
pada perusahaan anak bukan bank
1 Steffano Ridwan Presiden Direktur yang dikendalikan oleh Bank dari
2 Irvandi Ferizal Direktur cakupan rangkap jabatan yang
3 Effendi Direktur dilarang.
4 Widya Permana Direktur
INDEPENDENSI DIREKSI
5 Ricky Antariksa Direktur
Direksi tidak memiliki hubungan
6 Bambang Andri Irawan Direktur keuangan, hubungan kepengurusan,
7 Yessika Effendi Direktur Kepatuhan kepemilikan saham dan/atau hubungan
8 Romy Hardiansyah Direktur yang membawahkan Unit Usaha keluarga dengan anggota Direksi lainnya,
Syariah Dewan Komisaris dan/atau Pemegang
9 Shaiful Adhli Yazid Direktur Saham Pengendali atau hubungan
10 Bianto Surodjo Direktur dengan Bank, sehingga Direksi Maybank
Indonesia mampu melaksanakan
tugas dan tanggung jawabnya secara
independen.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 463
Page 466
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
PROGRAM PELATIHAN DIREKSI
Maybank Indonesia berkomitmen untuk memperkuat kepemimpinan dan strategi bisnis melalui program pelatihan Direksi yang
komprehensif. Informasi rinci mengenai program pelatihan Direksi sepanjang tahun 2024, sebagai berikut:
Nama Nama Training Pihak Penyelenggara Lokasi Tanggal
Steffano Ridwan Training SMR BOD Jenjang 7 Lembaga Sertifikasi Sentral Senayan 3 29 Januari 2024
Profesi Perbankan
(LSPP)
Resertifikasi SMR Internal Jakarta 28 Februari 2024
AML/CTF & Sanctions training for the BOD/BOC Internal Sentral Senayan 3 4 Maret 2024
Guru Series: Economic Outlook Indonesia Internal Sentral Senayan 3 25 Juni 2024
Data Summit 2024 Internal Sentral Senayan 3 22 Oktober 2024
M25+ Grand Showcase Maybank Group Sentral Senayan 3 12 November 2024
Shaiful Adhli Yazie Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan – Jenjang 7 LSP Keuangan Syariah Sentral Senayan 3 22 Februari 2024
Guru Series: Economic Outlook Indonesia Internal Sentral Senayan 3 25 Juni 2024
Seminar Penyelarasan SMR BOD Internal Mandiri Club 3 Juli 2024
Jakarta
Leaders Walk The Talk-Lite Agile Internal Sentral Senayan 3 10 September 2024
Lite Agile Mini Showcase & Awards Day Internal Sentral Senayan 3 16 Oktober 2024
Global CFO Forum 2024 Fin.Transformation Eksternal Kuala Lumpur 28 Oktober 2024
Irvandi Ferizal Training SMR BOD Jenjang 7 Lembaga Sertifikasi Sentral Senayan 3 29 Januari 2024
Profesi Perbankan
(LSPP)
Resertifikasi SMR Internal Jakarta 22 Febuari 2024
Essentials of Islamic Banking & Finance Maybank Group Online 4 maret 2024
Guru Series: Economic Outlook Indonesia Internal Sentral Senayan 3 25 Juni 2024
Seminar Penyelarasan SMR BOD Internal Mandiri Club 3 juli 2024
Jakarta
Sesi Brown Bag IBI Internal Sentral Senayan 3 31 agustus 2024
Leaders Walk The Talk-Lite Agile Internal Sentral Senayan 3 10 september 2024
Lite Agile Mini Showcase & Awards Day Internal Sentral Senayan 3 16 oktober 2024
GS: Future of Work AI-Driven Banking Internal Sentral Senayan 3 17 oktober 2024
Data Summit 2024 Internal Sentral Senayan 3 22 Oktober 2024
M25+ Grand Showcase Maybank Group Sentral Senayan 3 12 november 2024
Widya Permana Sales & Service Summit Award 2024 Internal Bandung 17-18 Januari 2024
CFE Exam - Fraud Prevention & Deterrence ACFE Prometric Menara Imperium 23 Januari 2024
Jakarta
Trade Transformation ID Workshop Internal Sentral Senayan 3 25 Januari 2024
BOD Risk Management Certification Training Session Internal Sentral Senayan 3 29 Januari 2024
CFE Exam - Financial Transactions & Fraud Schemes ACFE Prometric Menara Imperium 1 Februari 2024
Jakarta
Ujian Resertifikasi SMR BOD - Jenjang 7 Lembaga Sertifikasi Sentral Senayan 3 22 Februari 2024
Profesi Perbankan
(LSPP)
Essentials of Islamic Banking & Finance and Islamic Social Maybank Group Online 1 Maret 2024
Seminar Penyelarasan Sertifikasi Manajemen Risiko Perbanas, Asbisindo, MANDIRI CLUB, 7-8 Mei 2024
Himbara, IBI, Bankers JAKARTA
Asociation
Guru Series: Economic Outlook Indonesia Internal Sentral Senayan 3 25 Juni 2024
Islamic Sharing Session with Mufti Menk Internal JCC & Hotel Mulia 21 Juli 2024
Guru Series – Digital Banking, The Future of Work in AI- Internal Sentral Senayan 3 17 Oktober 2024
Driven Banking: Preparing for a New Landscape
Refreshment Training on AML/CFT/PF Training Internal Jakarta 22 November 2024
Kegiatan Dialog Akhir Tahun antara Anggota Dewan Otoritas Jasa Keuangan Hotel 2 Desember 2024
Komisioner & Industri Jasa Keuangan Intercontinental,
Jakarta
Business Banking Workshop - Branch Ops Internal Sentral Senayan 3 5 Desember 2024
464 Laporan Tahunan 2024
Page 467
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Nama Nama Training Pihak Penyelenggara Lokasi Tanggal
Effendi New Year Townhall Internal Sentral Senayan 3 8 Januari 2024
Sale Summit Award Internal Bandung 17-19 Januari 2024
Maybank Marathon Press Conference Internal Bali 25 Januari 2024
BOD Risk Management Certification Training Session Internal Sentral Senayan 3 29 Januari 2024
Ujian BSMR Level 7 Lembaga Sertifikasi Sentral Senayan 3 22 Februari 2024
Profesi Perbankan
(LSPP)
Maybank Group Townhall: 4Q & Full Year FY 2023 Maybank Group Zoom Line 28 Februari 2024
Performance Results and M25+Updates
Business Alignment – Q1 2024 Internal Sentral Senayan 3 7-8 Maret 2024
Annual General Meeting Internal Sentral Senayan 3 1 April 2024
Leadership Townhall Meeting Internal Sentral Senayan 3 2 April 2024
BOD Offsite Meeting Internal Sentul 26 April 2024
Seminar Penyelarasan Setifikasi Manajemen Risiko Perbanas, Asbisindo, Mandiri Club, 7-8 Mei 2024
Himbara, IBI, Bankers Jakarta
Asociation
Engagement Session with EXCO Internal Sentral Senayan 3 16 Mei 2024
Launch Event Maybank x Manchester United Cobrand Internal Jakarta 18 Mei 2024
Card
2nd Annual Chief Risk Officer Trueventus Bangkok 29-30 Mei 2024
Pembicara di METI ROUNDTABLE TALK SERIES #2 – Internal Jakarta 13 Juni 2024
Inovasi Pendanaan untuk Membuka Peluang Investasi
Pengembangan Energi Terbarukan
Sosialisasi Implementasi Undang-undang PDP Internal Sentral Senayan 3 14 Juni 2024
Konglomerasi Maybank Indonesia
Guru Series Economic Outlook Indonesia 2024-2025 Internal Sentral Senayan 3 25 Juni 2024
Pembicara di Leaders Sharing Session – Area Branch Internal Sentral Senayan 3 28 Juni 2024
Manager Preparation Program Batch 1
Lite Agile Mini Showcase & Awards Day Internal Sentral Senayan 3 16 Oktober 2024
Guru Series - Digital Banking, The future of work in AI - Internal Sentral Senayan 3 17 Oktober 2024
Driven banking for a new Landscape
Business Alignment - Q4 2024 Internal Sentral Senayan 3 24-25 Oktober 2024
Cloud & AI Summit for Financial services Industry Internal Jakarta 7 November 2024
Maybank Indonesia Staff Townhall Internal Sentral Senayan 3 13 November 2024
Refreshment Training on AML/CFT/PF Internal Jakarta 22 November 2024
Client Visit Ke Pontianak Internal Pontianak 3-4 Desember 2024
Workshop Business Banking 5-6 December 2024 - Boost Internal Sentral Senayan 3 5 Desember 2024
Energy 2025
Ricky Antariksa BOD Risk Management Certification Training Session Internal Sentral Senayan 3 29 Januari 2024
BOD Risk Management Re-examination Internal Sentral Senayan 3 22 Februari 2024
Essentials of Islamic Banking & Finance and Islamic Social Maybank Group Online 04 Maret 2024
Finance Programme
SP9A Net Zero Carbon Calculation (NZCC) BOD Technical Internal Sentral Senayan 3 24 April 2024
Workshop
Seminar Penyelarasan Sertifikasi Manajemen Risiko bagi Perbanas, Asbisindo, Mandiri Club, 07-08 Mei 2024
Direksi Himbara, IBI, Bankers Jakarta
Asociation
Guru Series: Economic Outlook Indonesia 2024–2025 Internal Sentral Senayan 3 25 Juni 2024
Lite Agile Mini Showcase & Awards Day Internal Sentral Senayan 3 16 Oktober 2024
GS: Future of Work AI-Driven Banking Internal Sentral Senayan 3 17 Oktober 2024
Data Summit 2024 Internal Sentral Senayan 3 22 Oktober 2024
M25+ Grand Showcase Maybank Group Sentral Senayan 3 12 November 2024
AML/CFT/PF Refreshment Training Internal Sentral Senayan 3 22 November 2024
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 465
Page 468
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Nama Nama Training Pihak Penyelenggara Lokasi Tanggal
Yessika Effendi Sertifikasi Kompetensi – Manajemen Risiko Perbankan LSP Keuangan Syariah Sentral Senayan 3 22 Februari 2024
Jenjang 7
Guru Series: Economic Outlook Indonesia Internal Sentral Senayan 3 25 Juni 2024
Leaders Walk The Talk-Lite Agile Internal Sentral Senayan 3 10 September 2024
M25+ Grand Showcase Maybank Group Sentral Senayan 3 12 November 2024
Bianto Surodjo MGIP Oktober 2024 Internal Online 8-9 Oktober 2024
Lite Agile Mini Showcase & Awards Day Internal Sentral Senayan 3 16 Oktober 2024
Maybank Indonesia Data Summit 2024 Internal Sentral Senayan 3 22 Oktober 2024
M25+ Grand Showcase Maybank Group Sentral Senayan 3 12 November 2024
Seminar Penyelarasan SMR bagi BOD Eksternal Jakarta 14-15 November 2024
Bambang Andri Sustainability Day 2023 Internal Taman Begawan 26 Agustus 2024
Irawan – Bali
Workshop IT Head - 2024 Internal Royal Rulip Hotel 1-2 Maret 2024
Risk Management Certification Training Internal Zoom Line 2 & 7 Mei 2024
Guru Series: Economic Outlook Indonesia Internal Sentral Senayan 3 25 Juni 2024
Seminar Penyelarasan SMR BOD Internal Mandiri Club 3 Juli 2024
Jakarta
Sesi Brown Bag IBI Internal Sentral Senayan 3 31 Agustus 2024
GS: Future of Work AI-Driven Banking Internal Sentral Senayan 3 17 Oktober 2024
Data Summit 2024 Internal Sentral Senayan 3 22 Oktober 2024
M25+ Grand Showcase Maybank Group Sentral Senayan 3 12 November 2024
Refreshment Training on AML/CFT/PF Internal Jakarta 22 November 2024
466 Laporan Tahunan 2024
Page 469
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Nama Nama Training Pihak Penyelenggara Lokasi Tanggal
Romy Hardiansyah Sales & Service Summit Award 2024 Internal Bandung 17-18 Januari 2024
Training Motivasi & Negosiasi utk All Sales Mortgage Internal Hotel Mahattan - 15 Januari 2024
Jakarta
Training Sales Performance for Shariah Leader 2024 Internal Bandung 19 - 20 Januari 2024
Essentials of Islamic Banking & Finance and Islamic Social Maybank Group Online 31 Januari 2024
Finance Programme | 31 Jan 2024
Workshop - SWM Customer Journey Mapping Internal Sentral Senayan 3 5 Februari 2024
SP7 QBR & BRP (Quarterly Business Review & Big Room Maybank Group Maybank 16 Februari 2024
Planning) for Q2 FY2024 Academy
Workshop with Bapak Steffano Ridwan & WOM Finance Maybank Group Sentral Senayan 3 19 Februari 2024
Workshop Strategy Maybank x WOM Finance Maybank Group Sentral Senayan 3 28 Februari 2024
Sosialisasi dan Diskusi Shariah Wealth Management Internal Sentral Senayan 3 4 Maret 2024
(SWM) dengan CX Management
Business Alignment Meeting Q1 2024 Internal Sentral Senayan 3 7 - 8 Maret 2024
Seminar Penyelarasan Sertifikasi Manajemen Risiko bagi Perbanas, Asbisindo, Mandiri Club, 07-08 Mei 2024
BOD Himbara, IBI, Bankers Jakarta
Asociation
MBI Leaders Alignment : One Team, One Direction, New Internal Sentral Senayan 3 8 Mei 2024
Energy
Webinar : Peluang dan Tantangan Pelindungan Data Internal Zoom Line 30 Mei 2024
Pribadi dalam Transaksi di Era Digital
Lite Agile Mini Showcase & Awards Day Internal Sentral Senayan 3 16 Oktober 2024
Data Summit 2024 Internal Sentral Senayan 3 22 Oktober 2024
Training SMR J7 BOD : 1 Nov 24 Lembaga Sertifikasi Wisma Kodel, 1 November 2024
Profesi Perbankan Jakarta
(LSPP)
Ujian Sertifikasi SMR J7 BOD : 4 Nov 24 Lembaga Sertifikasi Wisma Kodel, 4 November 2024
Profesi Perbankan Jakarta
(LSPP)
M25+ Grand Showcase Maybank Group Sentral Senayan 3 12 November 2024
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 467
Page 470
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
RANGKAP JABATAN DIREKSI
No Nama Direksi Jabatan di Bank Jabatan di Luar Bank Perusahaan/ Badan/ Organisasi
1 Steffano Ridwan Presiden Direktur Komisaris PT Maybank Indonesia Finance
(anak perusahaan bukan bank yang
dikendalikan oleh Bank)
2 Shaiful Adhli Yazid Direktur - -
3 Irvandi Ferizal Direktur - -
4 Effendi Direktur - -
5 Widya Permana Direktur - -
6 Ricky Antariksa Direktur - -
7 Bambang Andri Irawan Direktur - -
8 Yessika Effendi Direktur - -
9 Romy Hardiansyah Direktur - -
10 Bianto Surodjo Direktur - -
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB 8. Direksi menyampaikan Rencana Kerja Tahunan yang juga
ANGGOTA DIREKSI memuat Anggaran Tahunan kepada Dewan Komisaris untuk
Tugas dan tanggung jawab anggota Direksi antara lain sebagai mendapat persetujuan, sebelum dimulainya tahun buku yang
berikut: baru sesuai ketentuan yang berlaku.
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 9. Direksi menyusun dan menetapkan struktur Organisasi Bank
tugasnya melakukan pengembangan bisnis dan pengelolaan beserta uraian tugas, wewenang, dan tanggung jawab serta
risiko Bank secara profesional dengan mengedepankan memastikan pengelolaan sumber daya Bank secara optimal.
prinsip kehati-hatian bank dan prinsip-prinsip tata kelola 10. Direksi mengungkapkan kebijakan-kebijakan Bank yang
perusahaan yang baik dalam setiap kegiatan usaha Bank pada bersifat strategis di bidang ketenagakerjaan menggunakan
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi Bank. media yang mudah diakses, menetapkan remunerasi sesuai
2. Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan kondisi dan kemampuan Bank serta lingkungan peers
dalam pengelolaan Bank sesuai dengan kewenangannya group Bank, dan menciptakan jenjang karier yang baik kepada
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Bank serta karyawan.
senantiasa berpedoman pada peraturan perundang- 11. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara tanggung
undangan yang berlaku di Indonesia. renteng atas kerugian Bank yang disebabkan oleh kesalahan
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan atau kelalaian anggota Direksi dalam menjalankan tugasnya,
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, kecuali apabila dapat membuktikan bahwa:
dan kehati-hatian. • Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau
4. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas kelalaiannya.
pengurusan Bank, Direksi wajib menyelenggarakan RUPS • Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, penuh
Tahunan dan RUPS Lainnya sebagaimana diatur dalam tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk kepentingan
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar. dan sesuai dengan maksud dan tujuan Bank.
5. Direksi mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan • Tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung
tanggung jawabnya kepada pemegang saham melalui RUPS. maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan yang
6. Direksi berhak mewakili Bank di dalam dan di luar Pengadilan mengakibatkan kerugian. Telah mengambil tindakan
tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat untuk mencegah timbul atau berlanjutnya kerugian
Bank dengan pihak lain serta menjalankan segala tindakan, tersebut.
baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan 12. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas
akan tetapi dengan pembatasan, sebagaimana diatur dalam dan tanggung jawab Direksi maka dibentuk komite-komite
Anggaran Dasar Bank. tingkat Direksi, yang juga dipersyaratkan oleh ketentuan
7. Direksi menyusun strategi usaha sesuai dengan visi dan misi regulator terkait untuk mendukung tugas dan tanggung
Bank sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Rencana jawab Direksi, antara lain Komite Manajemen Risiko, Komite
Bisnis Bank Tahunan serta bertanggung jawab mengawasi Audit Internal, Komite Assets & Liabilities Managemet
realisasi pelaksanaannya secara berkala. (ALCO), Komite Pengarah Teknologi Informasi, dan Komite
Manajemen Risiko Terintegrasi. Selain komite-komite yang
dipersyaratkan oleh ketentuan regulator tersebut, Bank
468 Laporan Tahunan 2024
Page 471
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
juga memiliki komite-komite pendukung lainnya yang turut KRITERIA PENGANGKATAN DIREKSI
membantu tugas Direksi sesuai dengan kebutuhan bisnis Pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Bank
Bank, antara lain Komite Kredit, Komite Restrukturisasi didasarkan pada ketentuan-ketentuan yang terkait, antara lain:
Kredit, Komite Penurunan Nilai, Komite Human Capital dan • POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Tata Kelola Bank Umum;
Personnel Committee. Komite-komite tersebut dibentuk • POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
berdasarkan keputusan Direksi dengan pembagian tugas Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik;
dan tanggung jawab masing-masing diatur dalam ketentuan • POJK No. 27/POJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan
internal dari setiap Komite. Direksi melakukan evaluasi dan Kepatutan bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan;
terhadap kinerja komite-komite tersebut setiap akhir • SE OJK No. 39/SEOJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan
tahun buku. Informasi lengkap mengenai komite-komite ini dan Kepatutan bagi calon Pemegang Saham Pengendali,
dipaparkan pada bagian Komite-Komite Tingkat Direksi. Calon anggota Direksi, dan Calon Anggota Dewan Komisaris
13. Direksi juga membentuk Satuan Kerja Audit Internal (SKAI), Bank;
Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR) serta Satuan Kerja • POJK No. 34 /POJK.03/2018 tentang Penilaian Kembali bagi
Kepatuhan untuk mendukung pelaksanaan tugas dan Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan; dan
tanggung jawabnya. • Peraturan terkait lainnya.
14. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Direksi
tidak menggunakan penasihat perorangan dan/atau jasa Adapun kriteria yang harus dipenuhi oleh calon anggota Direksi
profesional sebagai konsultan kecuali untuk proyek yang Maybank Indonesia, antara lain adalah sebagai berikut:
bersifat khusus, telah didasari oleh kontrak yang jelas 1. Memenuhi persyaratan keterampilan dan kompetensi inti
meliputi lingkup kerja, tanggung jawab, jangka waktu yang relevan serta dipandang mampu dan patut untuk
pekerjaan, dan biaya, serta konsultan yang Independen dan ditunjuk sebagai Direksi sesuai Peraturan Otoritas Jasa
memiliki kualifikasi untuk mengerjakan proyek yang bersifat Keuangan perihal Penilaian Kemampuan dan Kepatutan;
khusus. 2. Memenuhi persyaratan integritas sesuai dengan persyaratan
15. Dalam rangka pengendalian umum sebagaimana ditetapkan yang berlaku, antara lain:
dalam Standar Profesional Audit Intern, Direksi memiliki a. Memiliki akhlak dan moral yang baik.
tanggung jawab menciptakan struktur pengendalian intern, b. Memiliki komitmen yang kuat untuk mematuhi peraturan
menjamin terselenggaranya fungsi audit internal dalam perundang-undangan yang berlaku termasuk ketentuan
setiap tingkatan manajemen dan menindaklanjuti temuan dan peraturan Bank serta mendukung kebijakan Otoritas
audit sesuai dengan kebijakan ataupun pengarahan yang Jasa Keuangan.
diberikan oleh Dewan Komisaris. c. Memiliki komitmen terhadap Pengembangan operasional
16. Direksi bertugas dan bertanggung jawab untuk Bank yang sehat
menindaklanjuti dengan baik temuan audit dan rekomendasi d. Tidak termasuk dalam Daftar Tidak Lulus Penilaian
dari satuan kerja audit internal Bank, auditor eksternal, hasil Kemampuan dan Kepatutan.
pengawasan Bank Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan dan/ e. Cakap untuk melakukan perbuatan hukum.
atau hasil pengawasan otoritas lain. 3. Memenuhi persyaratan keterampilan dan kompetensi inti
17. Direksi menerapkan Tata Tertib Kerja serta Kode Etik dan yang relevan serta dipandang mampu dan patut untuk
Pedoman Tingkah Laku yang berlaku di Bank termasuk ditunjuk sebagai Direksi dan Dewan Komisaris sesuai
ketentuan mengenai penanganan benturan kepentingan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan perihal Uji Kemampuan
yang mengikat dan wajib ditaati. dan Kepatutan.
18. Direksi memastikan ketepatan dan kualitas serta akurasi 4. Memenuhi Persyaratan Kompetensi sesuai dengan
laporan dan data keuangan yang disajikan untuk keperluan persyaratan yang diatur pada peraturan yang berlaku,
internal maupun eksternal, sesuai dengan ketentuan yang mencakup:
berlaku. a. Pengetahuan perbankan yang memadai dan relevan
19. Direksi harus memberikan semua keterangan yang berkenaan dengan jabatannya
dengan Bank sebagaimana diperlukan oleh Dewan Komisaris b. Pengalaman dan keahlian di bidang perbankan dan/atau
untuk melaksanakan tugas mereka. bidang keuangan, dan
20. Direksi bertanggung jawab atas setiap informasi yang c. Kemampuan untuk melakukan pengelolaan strategis
menyangkut Bank yang disampaikan kepada publik oleh dalam rangka pengembangan Bank yang sehat;
Sekretaris Perusahaan. d. Pengetahuan mengenai tugas dan tanggung jawab
21. Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab melaksanakan Entitas Utama serta pemahaman mengenai kegiatan
program-program tanggung jawab sosial Bank. bisnis utama dan risiko utama LJK dalam Konglomerasi
22. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab lainnya yang diatur Keuangan Bank.
dalam Anggaran Dasar, peraturan perundangan dan yang e. Keterampilan pribadi yang mencakup, reputasi yang baik,
ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat jiwa kepemimpinan yang kuat serta memiliki jaringan
Direksi, peraturan Perseroan dan peraturan perundangan yang luas khususnya dalam industri keuangan serta
terkait. mampu membina hubungan yang baik dengan regulator.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 469
Page 472
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
5. Persyaratan Reputasi Keuangan mencakup: KEBIJAKAN BENTURAN KEPENTINGAN
a. Tidak memiliki kredit macet dan/atau bukan merupakan BAGI DIREKSI
Pemegang Saham Pengendali, anggota Direksi atau Sepanjang tahun 2024, Bank memastikan bahwa seluruh anggota
anggota Dewan Komisaris dari badan hukum yang Direksi tidak memiliki benturan kepentingan maupun potensi
memiliki kredit macet; benturan kepentingan terhadap Maybank Indonesia. Hal ini
b. Tidak pernah dinyatakan pailit atau menjadi Direksi atau sejalan dengan komitmen Direksi, bahwa seluruh anggota Direksi
Perseroan yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu harus menghindari terjadinya potensi benturan kepentingan.
perseroan dinyatakan pailit dalam waktu 5 (lima) tahun Dalam hal terjadi benturan kepentingan, anggota Direksi dilarang
terakhir sebelum dicalonkan; mengambil tindakan yang dapat merugikan atau mengurangi
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana keuntungan Bank dan wajib mengungkapkan potensi benturan
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang kepentingan dimaksud dalam setiap keputusan. Setiap putusan
berkaitan dengan sektor keuangan. berkenaan dengan transaksi yang mempunyai benturan
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota kepentingan terhadap Direksi, harus diambil dalam Rapat
Dewan Komisaris yang selama menjabat: Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang khusus diadakan
i. Pernah tidak menyelenggarakan Rapat Umum untuk keperluan tersebut, yang dihadiri oleh pemegang saham
Pemegang Saham Tahunan; independen atau pemegang saham yang tidak mempunyai
ii. Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh benturan kepentingan atas transaksi tersebut sesuai dengan
izin, persetujuan atau pendaftaran dari Otoritas Jasa perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal serta
Keuangan tidak memenuhi kewajiban menyampaikan peraturan Bursa Efek di tempat dimana saham-saham Perseroan
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan kepada dicatatkan.
Otoritas Jasa Keuangan;
iii. Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi Dalam hal seluruh anggota Dewan Komisaris mempunyai
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak benturan kepentingan dan tidak ada yang dapat ditunjuk untuk
diterima oleh Rapat Umum Pemegang Saham atau mengetuai Rapat Umum Pemegang Saham, maka dipimpin oleh
pernah tidak memberikan pertanggungjawaban salah satu anggota Direksi yang ditunjuk oleh Direksi. Dalam
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan hal anggota Direksi yang ditunjuk oleh Direksi untuk memimpin
Komisaris kepada Rapat Umum Pemegang Saham. Rapat mempunyai benturan kepentingan atas hal yang akan
6. Mayoritas anggota Direksi harus berpengalaman sekurang- diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham, maka Rapat
kurangnya 5 (lima) tahun di bidang operasional perbankan. Umum Pemegang Saham dipimpin oleh anggota Direksi yang
7. Berdomisili di Indonesia. tidak mempunyai benturan kepentingan.
8. Tidak menjabat sebagai anggota Direksi, Dewan Komisaris
atau Pejabat Eksekutif pada perusahaan lain, kecuali KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN
sebagaimana yang diatur oleh peraturan yang berlaku. BAGI DIREKSI
9. Mayoritas anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilarang Bank memberikan pinjaman kepada Direksi dilakukan dengan
memiliki hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua kebijakan harga dan syarat normal, sebagaimana dilakukan
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan/atau anggota dengan pihak yang tidak berelasi dengan Bank. Pinjaman oleh
Direksi. Direksi akan diperhitungkan sebagai Batas Maksimum Pemberian
Kredit Maybank Indonesia sesuai POJK No. 32/POJK.03/2018
tentang Batas Maksimum Pemberian Kredit dan Penyediaan
Dana Besar bagi Bank Umum. Bilamana ada, maka dilaksanakan
dengan kewajaran (arm’s length) dan sesuai dengan harga pasar.
470 Laporan Tahunan 2024
Page 473
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
PROSES PEMILIHAN DIREKSI RAPAT DIREKSI
Setiap rekomendasi untuk mengganti dan/atau anggota Direksi 1. Rapat Direksi wajib diadakan secara berkala paling kurang 1
pada Rapat Umum Pemegang Saham harus mempertimbangkan (satu) kali dalam setiap bulan dan/atau dapat diadakan setiap
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. waktu bilamana dipandang perlu oleh Presiden Direktur
atau oleh seorang atau lebih anggota Direksi lainnya atau
Bilamana dibutuhkan Maybank Indonesia dapat menggunakan atas permintaan dari seorang atau lebih anggota Dewan
badan pencari kandidat atau sumber eksternal lainnya dalam Komisaris atau atas permintaan tertulis 1 (satu) pemegang
mencari kandidat untuk anggota Direksi. saham atau lebih yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu per
sepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara
Komite Nominasi dan Remunerasi merekomendasikan yang sah.
kandidat-kandidat yang cocok untuk jabatan Direksi Bank, juga 2. Direksi wajib mengadakan Rapat Direksi bersama dengan
memastikan kandidat-kandidat tersebut memenuhi persyaratan Dewan Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali
keterampilan dan kompetensi inti yang relevan serta dipandang dalam 4 (empat) bulan.
mampu dan patut ditunjuk sebagai Direksi Bank sesuai dengan 3. Direksi harus menjadwalkan Rapat Direksi maupun rapat
Peraturan OJK tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan. yang diadakan bersama dengan Dewan Komisaris tersebut
untuk tahun berikutnya sebelum berakhirnya tahun buku.
Setelah rekomendasi yang diajukan oleh Komite Nominasi 4. Pemanggilan Rapat Direksi dilakukan oleh Presiden Direktur
dan Remunerasi disetujui oleh Dewan Komisaris, permohonan atau salah seorang anggota Direksi atau oleh Sekretaris
pengangkatan calon tersebut selanjutnya akan diusulkan kepada Perusahaan atau oleh Kepala Unit Kerja Corporate Secretary.
Rapat Umum Pemegang Saham untuk mendapatkan persetujuan 5. Pemanggilan Rapat Direksi yang diadakan bersama dengan
yang dilanjutkan dengan proses Penilaian Kemampuan dan Dewan Komisaris harus pula disampaikan kepada setiap
Kepatutan. Berdasarkan Peraturan OJK tentang Penilaian anggota Dewan Komisaris dengan ketentuan dan persyaratan
Kemampuan dan Kepatutan, tanggal efektif pengangkatan yang sama sebagaimana dimaksud dalam Pasal ini.
anggota Direksi adalah tanggal persetujuan OJK, meskipun 6. Rapat Direksi dipimpin oleh Presiden Direktur, dalam hal
Bank dapat menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Presiden Direktur tidak dapat hadir atau berhalangan hal
sebelum mendapatkan persetujuan dari OJK. Pengangkatan mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, Rapat
anggota Direksi yang baru wajib dilaporkan kepada OJK dalam Direksi akan dipimpin oleh salah seorang Direktur yang
waktu 10 (sepuluh) hari setelah tanggal pengangkatannya dipilih oleh para anggota Direksi yang hadir dan atau diwakili
menjadi efektif. dalam Rapat Direksi.
7. Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil keputusan
Seorang calon anggota Direksi yang sedang menunggu yang mengikat apabila lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian
persetujuan dari OJK dilarang melakukan tugas sebagai Direksi dari jumlah anggota Direksi yang sedang mejabat hadir atau
dalam operasional perusahaan dan/atau kegiatan lainnya yang diwakili dalam rapat.
secara signifikan mempengaruhi kebijakan dan kondisi keuangan 8. Keputusan Rapat Direksi harus diambil berdasarkan
Bank, meskipun yang bersangkutan telah disetujui dan ditunjuk musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan
oleh Rapat Umum Pemegang Saham. berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka
diambil dengan pemungutan suara berdasarkan suara setuju
PROGRAM ORIENTASI DIREKSI lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah anggota
Bank memiliki program orientasi untuk anggota Direksi baru Direksi yang sedang menjabat.
yang diatur dalam pedoman dan tata tertib kerja Direksi. 9. Risalah Rapat Direksi dibuat oleh Sekretaris Perusahaan atau
Program orientasi ini bertujuan untuk memberikan masukan oleh Kepala Unit Kerja Corporate Secretary dan kemudian
kepada anggota Direksi baru agar memperoleh pemahaman harus disampaikan kepada seluruh anggota Direksi.
tentang Perseroan dalam waktu relatif singkat sehingga dapat 10. Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah dan
melaksanakan tugasnya secara efektif dan efisien. Seluruh mengikat tanpa mengadakan Rapat Direksi, dengan
anggota Direksi Maybank Indonesia termasuk yang baru ketentuan seluruh anggota Direksi yang sedang menjabat
bergabung dalam tahun 2024, telah menjalankan program memberikan persetujuan dengan menandatangani usul
orientasi Direksi. keputusan tersebut (Keputusan Sirkuler). Keputusan Sirkuler
mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan yang
diambil secara sah dalam Rapat Direksi.
11. Risalah Rapat Direksi menyebutkan kehadiran setiap anggota
Direksi secara fisik dan kehadiran secara telekonferensi/
telepresence. Kehadiran dalam rapat telekonferensi/
telepresence disertai rekaman (audio/visual) Rapat.
12. Risalah Rapat Direksi harus mencatat secara akurat
keputusan yang diambil dan pandangan anggota Direksi yang
relevan, termasuk dalam hal terjadi perbedaan pendapat.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 471
Page 474
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kehadiran Anggota Direksi Dalam Rapat Direksi Selama 2024
Direksi
Tanggal
TZ* TN* MR* SR IF EH WP RA BAI YE** SAY*** RHB** BS****
1 8 Januari 2024 X √ √ √ √ √ √ X √
2 17 Januari 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √
3 22 Januari 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √
4 1 Februari 2024 X √ √ √ √ X √ √ √
5 5 Februari 2023 X √ √ √ √ √ √ √ √
6 12 Februari 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √
7 21 Februari 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √
8 27 Februari 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √
9 5 Maret 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √
10 13 Maret 2024 √ √ X √ √ √ √ √ √
11 20 Maret 2024 √ √ X √ √ √ √ √ √
12 25 Maret 2024 √ √ X √ √ √ √ √ √
13 2 April 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
14 18 April 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
15 22 April 2024 √ √ √ √ √ √ √ X
16 29 April 2024 √ √ √ √ √ √ √ X
17 6 Mei 2024 √ √ √ √ √ √ X √
18 13 Mei 2024 √ √ √ √ √ √ √ X
19 20 Mei 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
20 27 Mei 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
21 3 Juni 2024 √ √ √ √ √ √ √ x √
22 10 Juni 2024 √ √ √ √ √ √ X √ √
23 13 Juni 2024 √ √ √ √ X X √ √ √
24 20 Juni 2024 √ √ √ √ √ X √ √ √
25 24 Juni 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √
26 1 Juli 2024 √ √ √ √ X √ X √ √
27 8 Juli 2024 √ √ √ √ X √ √ √ √
28 15 Juli 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ X
29 18 Juli 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ X
30 23 Juli 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ X
31 31 Juli 2024 X √ √ √ √ √ √ √ √
32 6 Agustus 2024 √ √ X √ √ √ X √ √
33 12 Agustus 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √
34 19 Agustus 2024 √ √ √ X √ √ √ √ √
35 3 September 2024 √ √ √ X √ √ √ √ √
36 10 September 2024 √ √ √ X √ √ √ √ √
37 17 September 2024 √ √ √ √ X √ √ √ √
38 24 September 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √
39 30 September 2024 √ √ √ √ √ √ X √ √ √
40 8 Oktober 2024 √ √ √ √ √ X X √ √ X
41 14 Oktober 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
42 21 Oktober 2024 √ √ √ √ √ √ X √ √ √
43 30 Oktober 2024 √ √ √ X √ √ √ √ √ √
472 Laporan Tahunan 2024
Page 475
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kehadiran Anggota Direksi Dalam Rapat Direksi Selama 2024
Direksi
Tanggal
TZ* TN* MR* SR IF EH WP RA BAI YE** SAY*** RHB** BS****
44 4 November 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
45 11 November 2024 √ √ X √ √ √ √ X √ √
46 20 November 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
47 25 November 2024 √ √ √ √ √ √ X √ √ √
48 2 Desember 2024 √ √ √ X √ √ √ √ √ √
49 11 Desember 2024 √ √ √ √ √ √ √ X √ √
50 16 Desember 2024 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
51 30 Desember 2024 X √ √ X X √ √ √ √ √
Total 12 12 12 51 51 51 51 51 51 31 39 39 13
Hadir 9 12 9 49 51 48 45 45 48 24 35 33 12
Absen 3 0 3 2 0 3 6 6 3 7 4 6 1
Persentase 75% 100% 75% 96% 100% 94% 88% 88% 94% 77% 90% 85% 92%
Seluruh Direksi menghadiri Rapat Direksi sebanyak 88,8% sepanjang tahun 2024
Catatan:
√ Hadir secara fisik
√* Hadir melalui Telekonferensi
X Absen
√ Hadir sebagai Pengamat
*) Masa Jabatan berakhir sejak Penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 1 April 2024
**) Diangkat melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 1 April 2024, dengan tanggal efektif
menjabat tanggal 11 Juli 2024. Sampai dengan dinyatakan efektif, beliau hadir hanya sebagai Pengamat.
***) Diangkat melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 1 April 2024, dengan tanggal efektif
menjabat tanggal 26 Juli 2024. Sampai dengan dinyatakan efektif, beliau hadir hanya sebagai Pengamat.
****)Diangkat melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 27 September 2024 , dengan tanggal
efektif menjabat tanggal 3 Januari 2025. Sampai dengan dinyatakan efektif, beliau hadir hanya sebagai Pengamat.
TZ - Taswin Zakaria | TN - Thilagavathy Nadason | MR - Muhamadian | SR - Steffano Ridwan | IF - Irvandi Ferizal | EH - Effendi | WP - Widya Permana | RA -
Ricky Antariksa | BAI - Bambang Andri Irawan | YE - Yessika Effendi | SAY - Shaiful Adhli Yazid | RH - Romy Hadriansyah | BS - Bianto Surodjo
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 473
Page 476
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris,
Direksi dan Pemegang Saham Utama/
Pengendali
Dewan Komisaris dan Direksi Maybank Indonesia tidak memiliki hubungan afiliasi baik hubungan keluarga maupun keuangan dengan
sesama anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama/Pengendali. Namun terdapat anggota Komisaris Non-
Independen sebanyak 30% (tiga puluh persen) dari anggota Dewan Komisaris Bank yang memiliki hubungan afiliasi berupa hubungan
keuangan dengan Pemegang Saham Pengendali Bank. Meski demikian, Dewan Komisaris dan Direksi Maybank Indonesia senantiasa
menjunjung tinggi integritas dan independensi serta tidak memiliki benturan kepentingan yang dapat mengganggu kemampuannya
untuk melaksanakan tugas secara profesional dan objektif.
Adapun kriteria afiliasi sebagaimana yang dimaksud di atas, mengacu pada Peraturan OJK No.42/POJK.04/2020 tentang Transaksi
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan, sebagaimana berikut:
1. Hubungan keluarga karena perkawinan dan keturunan sampai derajat kedua, baik secara horizontal maupun vertikal;
2. Hubungan antara pihak dengan pegawai, Direktur, atau Komisaris dari pihak tersebut;
3. Hubungan antara 2 (dua) perusahaan di mana terdapat 1 (satu) atau lebih anggota Direksi atau Dewan Komisaris yang sama;
4. Hubungan antara perusahaan dan pihak, baik langsung maupun tidak langsung, mengendalikan atau dikendalikan oleh perusahaan
tersebut;
5. Hubungan antara 2 (dua) perusahaan yang dikendalikan, baik langsung maupun tidak langsung, oleh pihak yang sama; atau
6. Hubungan antara perusahaan dan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
DEWAN KOMISARIS
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Dewan Dewan
Nama Direksi PSP Direksi PSP
Komisaris Komisaris
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Dato’ Khairussaleh Ramli - √ - √ - √ - √ - √ √ -
Achjar Iljas - √ - √ - √ - √ - √ - √
Dr. Hendar, SE, MA - √ - √ - √ - √ - √ - √
Putut Eko Bayuseno - √ - √ - √ - √ - √ - √
Marina R Tusin - √ - √ - √ - √ - √ - √
Daniel James Rompas *) - √ - √ - √ - √ - √ - √
Edwin Gerungan - √ - √ - √ - √ - √ - √
Datuk Lim Hong Tat - √ - √ - √ - √ - √ √ -
Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid - √ - √ - √ - √ - √ √ -
*)
Diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan pada tanggal 27 September 2024. Berlaku efektif menjabat berdasarkan hasil keputusan
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 3 Januari 2025.
DIREKSI
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Dewan Dewan
Nama Direksi PSP Direksi PSP
Komisaris Komisaris
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Steffano Ridwan - √ - √ - √ - √ - √ - √
Irvandi Ferizal - √ - √ - √ - √ - √ - √
Effendi - √ - √ - √ - √ - √ - √
Widya Permana - √ - √ - √ - √ - √ - √
Ricky Antariksa - √ - √ - √ - √ - √ - √
Bambang Andri Irawan - √ - √ - √ - √ - √ - √
Yessika Effendi - √ - √ - √ - √ - √ - √
Romy Hardiansyah - √ - √ - √ - √ - √ - √
Shaiful Adhli Yazid - √ - √ - √ - √ - √ - √
Bianto Surodjo - √ - √ - √ - √ - √ - √
474 Laporan Tahunan 2024
Page 477
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kebijakan Keberagaman
Dewan Komisaris dan Direksi
Dalam rangka mendukung efektivitas tugas pengawasan Dewan b. 1 (satu) orang anggota yang memiliki keahlian/
Komisaris dan pengurusan Bank oleh Direksi, Maybank Indonesia pengalaman kerja di bidang hukum;
menjalankan kebijakan keragaman komposisi anggota Dewan c. 1 (satu) orang anggota yang memiliki keahlian/
Komisaris dan Direksi. Hal ini penting mengingat keberagaman pengalaman kerja di industri perbankan, dan
keahlian, pengalaman, dan latar belakang pendidikan d. 1 (satu) orang anggota yang memiliki keahlian/
menjadi salah satu faktor keunggulan yang diharapkan dapat pengalaman kerja di bidang manajemen risiko.
meningkatkan kinerja Bank, sehingga menjadi semakin terdepan 2. Kewarganegaraan
dan mampu memberikan kepuasan bagi para pemangku Mayoritas (lebih dari 50% (lima puluh persen) anggota
kepentingan. Dewan Komisaris merupakan Warga Negara Indonesia.
3. Gender
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Maybank Mempertimbangkan keragaman gender dari anggota Dewan
Indonesia sejalan dengan yang diatur dalam Lampiran Surat Komisaris.
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 4. Usia
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Anggota Dewan Komisaris memiliki keragaman jenjang usia.
Pengangkatan Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan dengan 5. Independensi
mempertimbangkan pengalaman dan pemahaman mengenai Lebih dari 50% (lima puluh persen) anggota Dewan Komisaris
industri perbankan, integritas, dan dedikasi setiap individu sesuai merupakan Komisaris Independen.
dengan kebutuhan, visi, misi, dan strategi Bank.
Masa jabatan seorang Komisaris Independen adalah sebagaimana
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi merupakan kombinasi ditetapkan dalam anggaran dasar Maybank Indonesia dan
karakteristik yang sesuai dengan kebutuhan Maybank dapat diangkat kembali dengan memperhatikan peraturan yang
Indonesia, termasuk dari segi organ Dewan Komisaris dan berlaku. Maybank Indonesia telah menetapkan ketentuan batas
Direksi. Karakteristik tersebut tercermin dalam penentuan masa jabatan sembilan (9) tahun bagi Komisaris Independen dan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan dalam Komisaris Non Independen. Ketentuan mengenai batas masa
menjalankan fungsi dan tugas Dewan Komisaris dan Direksi serta jabatan sembilan (9) tahun ini diberlakukan pada tahun 2022.
menunjang pencapaian visi dan misi Bank untuk terus bertumbuh
dan berkembang. Memperhatikan kebutuhan Perseroan atas KEBERAGAMAN KOMPOSISI ANGGOTA
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Maybank Indonesia DIREKSI
merupakan suatu hal yang positif, khususnya terkait pemberian Direksi telah memenuhi komposisi keberagaman, faktor
rekomendasi dan pengambilan keputusan. keberagaman komposisi anggota Direksi, antara lain terdiri dari:
1. Keahlian/Pengalaman, memiliki paling kurang:
Kebijakan keberagaman dalam komposisi Dewan Komisaris dan a. 1 (satu) orang anggota yang memiliki keahlian/
Direksi Bank antara lain: pengalaman kerja di bidang ekonomi/bisnis/keuangan,
1. Memiliki objektivitas, integritas, keahlian, pengetahuan, dan/atau
pengalaman, pola pikir, dan kemampuan yang relevan. b. 1 (satu) orang anggota yang memiliki keahlian/
2. Perhatian khusus terhadap komposisi dan keseimbangan pengalaman kerja di industri perbankan, dan
Dewan Komisaris dan Direksi. c. 1 (satu) orang anggota yang memiliki keahlian/
3. Komposisi dan jumlah Dewan Komisaris dan Direksi yang pengalaman kerja di bidang manajemen risiko.
harus sesuai dengan peraturan regulator yang berlaku. 2. Kewarganegaraan
4. Pengelolaan rangkap jabatan yang harus sesuai dengan Mayoritas (lebih dari 50% (lima puluh persen) anggota
peraturan regulator yang berlaku. Direksi merupakan Warga Negara Indonesia.
5. Keberagaman lainnya sesuai dengan strategi Bank. 3. Gender
Mempertimbangkan keragaman gender dari anggota Direksi.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI ANGGOTA 4. Usia
DEWAN KOMISARIS Anggota Direksi memiliki keragaman jenjang usia.
Dewan Komisaris telah memenuhi komposisi keberagaman, 5. Independensi
faktor keberagaman komposisi anggota Dewan Komisaris, antara a. Presiden Direktur merupakan pihak yang independen
lain terdiri dari: terhadap pemegang saham pengendali Bank.
1. Keahlian/Pengalaman, memiliki paling kurang: b. Anggota Direksi memenuhi kriteria independensi sesuai
a. 1 (satu) orang anggota yang memiliki keahlian/ dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku.
pengalaman kerja di bidang ekonomi/bisnis/keuangan,
dan/atau
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 475
Page 478
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
PENCAPAIAN KEBIJAKAN KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
Hingga akhir tahun 2024, komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Bank telah memenuhi aspek keberagaman tersebut di atas
dan selaras dengan strategi, Visi dan Misi Bank. Pada tahun 2024, keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi tercermin dari
pendidikan, kewarganegaraan, usia, dan gender, yang dapat dilihat dalam tabel di bawah ini:
Tingkat Pendidikan Tingkat Pendidikan Kewarganegaraan
Dewan Komisaris Direksi Dewan Komisaris dan Direksi
4 4 5 15
4
1 4
1
S1 S2 S3 S1 S2 S3 WNI WNA
Komposisi Independen
Dewan Komisaris
4 orang
5 orang
Non -
Independen Independen
2024
Gender Dewan Komisaris Gender Direksi
1 orang 1 orang
8 9
Wanita Wanita
orang orang
Pria Pria
2024 2024
Usia Dewan Komisaris Usia Direksi
7 orang 2 orang - orang
10
65-80 tahun 45-65 tahun 65-80 tahun
orang
45-65 tahun
2024 2024
476 Laporan Tahunan 2024
Page 479
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
KEAHLIAN DIREKSI KEAHLIAN DEWAN KOMISARIS
(Orang) (Orang)
Corporate Governance 8 Corporate Governance 8
Strategy planning & business strategy 10 Strategy Planning & Business Strategy 7
International business/relations 3 International Business/Relations 3
Commercial Banking/Credit Risk 8 Commercial Banking/Credit Risk 7
Investment Banking 5 Investment Banking 1
Securities and derivatives 4 Securities and Derivatives 2
Islamic Banking 4 Islamic Banking 2
International banking 4 International Banking 5
Branding/Marketing 6 Branding/Marketing 1
Insurance and Takaful 1 Accounting and Finance 3
Accounting and Finance 5 Corporate Finance 3
Corporate Finance 4 Treasury 2
Treasury 4 Taxation 1
Taxation 1 Asset Management 3
Asset Management 3 Audit 3
Audit 4 Risk Management 7
Risk Management 9 Legal and Compliance 3
Legal and Compliance 4 Information and Communication Technology (ICT) 1
Information and Communication Technology (ICT) 3 Human Resources Management 8
Human Resources Management 4 Transformation/Change Management 7
Transformation/Change Management 10 Entrepreneurship 4
Entrepreneurship 3 Cybersecurity 1
Cybersecurity 3 Sustainability 4
Sustainability 4 Innovation & Technology/Digital 1
Innovation & Technology/Digital 3
PENGALAMAN DIREKSI PENGALAMAN DEWAN KOMISARIS
(Orang) (Orang)
International Posting 5 International Posting 6
Government/Agency/Regulatory Bodies 2 Government/Agency/Regulatory Bodies 6
Professional Services/Bodies 3 Professional Services/Bodies 4
Private Enterprise 6 Private Enterprise 6
INDUSTRI DIREKSI INDUSTRI DEWAN KOMISARIS
(Orang) (Orang)
Banking/Capital Market 10 Banking/Capital Market 7
Insurance 3 Insurance 1
Property 2 Public Sector 4
Public Sector 2 Telco/IT 1
Telco/IT 4 Oil & Gas 1
Electricity/Power Generation 2
Manufacturing 4
Transportation 3
Oil & Gas 2
Plantation 1
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 477
Page 480
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Komite-Komite Di bawah Dewan Komisaris
KOMITE AUDIT Piagam Komite Audit
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit untuk menjalankan Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Komite Audit
fungsi pengawasan di bidang pelaksanaan dan pelaporan Bank mengacu pada Piagam Komite Audit yang mengatur antara
pencatatan keuangan, kecukupan pengelolaan risiko dan lain mengenai tugas dan tanggung jawab, keanggotaan, prosedur
pengendalian internal secara efektif dan independen. Di samping kerja dan rapat dalam hal pelaksanaan kegiatan Komite Audit.
itu, Komite Audit juga melakukan pengawasan pada kepatuhan Piagam Komite Audit terakhir dikinikan tanggal 7 Desember 2023
terhadap peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. dan telah diungkapkan melalui situs web Bank
(www.maybank.co.id). Piagam Komite Audit senantiasa ditinjau
Dasar Hukum kembali secara periodik agar sesuai dengan ketentuan yang
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan berlaku.
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Struktur dan Keanggotaan
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit Keanggotaan, komposisi maupun independensi anggota Komite
• POJK No. 1/POJK.03/2019 tentang Penerapan Fungsi Audit Audit telah memenuhi ketentuan Otoritas yang berwenang.
Intern pada Bank Umum Komite Audit terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Independen
• POJK No. 09 tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan sebagai Ketua, 2 (dua) orang Komisaris Independen sebagai
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa anggota dan 2 (dua) orang Pihak Independen dengan kompetensi
Keuangan dan kualifikasi di bidang ekonomi, keuangan, akuntansi, dan
• POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi perbankan.
Bank Umum
• SEOJK No. 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara Penggunaan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Bank Maybank
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Indonesia Tbk. SK Direksi PT Bank Maybank Indonesia Tbk No.
Kegiatan Jasa Keuangan 2024.001/PRESDIR tanggal 5 April 2024, susunan Anggota
• Anggaran Dasar Bank tentang Tugas dan Wewenang Dewan Komite Audit adalah sebagai berikut:
Komisaris
No Anggota Posisi di Komite Jabatan di Maybank Indonesia Periode
1 Achjar Iljas Ketua merangkap Anggota Komisaris Independen 2024 - 2027
2 Hendar Anggota Komisaris Independen 2024 - 2027
3 Putut Eko Bayuseno Anggota Komisaris Independen 2024 - 2027
4 Yetti Septirawati Anggota Pihak Independen 2024 - 2027
5 Dawny Rachella Tahar Sekretaris Eksekutif merangkap Anggota Pihak Independen 2024 - 2027
Kualifikasi dan Profil Anggota Komite Audit
Anggota Latar Belakang Karir Pendidikan
Menjabat sebagai Ketua Komite Audit. Tercantum dalam Profil Dewan
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Achjar Iljas
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit. Tercantum dalam Profil Dewan
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Hendar
478 Laporan Tahunan 2024
Page 481
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kualifikasi dan Profil Anggota Komite Audit
Anggota Latar Belakang Karir Pendidikan
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit. Tercantum dalam Profil Dewan
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Putut Eko Bayuseno
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit. Beliau memperoleh gelar Akuntan dari
Warga negara Indonesia. Beliau menjabat sebagai anggota komite audit dari Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran
pihak independen PT Bank Maybank Indonesia, Tbk sejak tanggal 19 Oktober dan Master in Business Management dari
2022. Asian Institute of Management - Manila.
Beliau juga memiliki sertifikasi Chartered
Accountant (CA).
Yetti Septirawati
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit. Beliau lulus sebagai Sarjana Pertanian
Warga negara Indonesia. Beliau menjabat sebagai anggota komite audit dari dari Institut Pertanian Bogor, jurusan
pihak independen PT Bank Maybank Indonesia, Tbk sejak tanggal 10 Januari Sosial Ekonomi Pertanian Program Studi
2024. Saat ini beliau juga menjabat sebagai anggota Komite Audit pada PT Agribisnis pada tahun 1990. Beliau
Garuda Indonesia Tbk. mendapatkan Sertifikasi manajemen
Risiko Level 5 pada tahun 2018 dan CIA
Level 1 pada tahun 2022.
Dawny Rachella Tahar
Kriteria atau Indikator Analisis Dokumen Pendukung
Kelengkapan dan Pelaksanaan Tugas Komite
Governance Structure
a) Anggota komite audit paling sedikit Ketua Komite Audit Bapak Achjar Iljas adalah Komisaris Independen SK Direksi PT Bank Maybank
terdiri dari seorang Komisaris yang mempunyai keahlian perbankan, ekonomi dan keuangan, dengan Indonesia Tbk No. 2024.001/
Independen, seorang Pihak 2 (dua) anggota dari Komisaris Independen yaitu 1) Bapak Hendar PRESDIR tanggal 5 April 2024
Independen yang ahli di bidang yang mempunyai keahlian perbankan, ekonomi dan keuangan dan
keuangan atau akuntansi, dan seorang 2) Bapak Putut Eko Bayuseno yang mempunyai keahlian di bidang
Pihak Independen yang ahli di bidang hukum, serta 2 ( dua) anggota yang berasal dari pihak independen
hukum atau perbankan. yaitu 1) Ibu Yetti Septirawati adalah ahli di bidang akuntansi dan
perbankan 2) Ibu Dawny Rachella Tahar adalah ahli di bidang
perbankan, manajemen risiko dan audit.
b) Komite audit diketuai oleh Komisaris Ketua Komite Audit Bapak Achjar lljas adalah Komisaris Independen SK Direksi PT Bank Maybank
Independen. Indonesia Tbk No. 2024.001/
PRESDIR tanggal 5 April 2024
c) Paling sedikit 51% (lima puluh satu Seluruh anggota Komite Audit berasal dari Komisaris Independen dan SK Direksi PT Bank Maybank
persen) anggota komite audit adalah Pihak Independen Indonesia Tbk No. 2024.001/
Komisaris Independen dan Pihak PRESDIR tanggal 5 April 2024
Independen.
d) Anggota komite audit memiliki Seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki catatan integritas Surat Pernyataan yang
integritas, akhlak, dan moral yang baik. tercela, tidak tersangkut dalam perkara hukum perdata dan pidana, ditandatangani oleh masing-
serta memiliki moralitas yang baik masing anggota pada bulan
Desember 2024.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 479
Page 482
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Masa Jabatan d. Memastikan bahwa temuan-temuan SKAI yang signifikan
Susunan anggota Komite Audit sebagaimana tersebut di atas segera disampaikan kepada Komite Audit dan membahasnya
berlaku hingga ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham untuk menjadi perhatian Dewan Komisaris.
Tahunan pada tahun 2027, kecuali apabila terdapat anggota e. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris agar SKAI
Komite Audit yang mengundurkan diri, atau tidak lagi bekerja melakukan audit khusus bila ada dugaan terjadinya
untuk Perseroan, atau apabila Dewan Komisaris memutuskan kecurangan atau penyimpangan terhadap peraturan
mengubah susunan Komite Audit (mana yang lebih dahulu perundang-undangan.
terjadi). Dalam hal terdapat penggantian anggota Komite Audit f. Menelaah laporan Pelaksanaan dan Pokok-pokok Hasil Audit
harus mendapat persetujuan Dewan Komisaris. Intern yang akan disampaikan ke OJK.
g. Mengevaluasi efektivitas fungsi SKAI, dengan memastikan
Independensi Komite Audit bahwa Manajemen melakukan tindak lanjut atas
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi semua kriteria rekomendasi yang disampaikan SKAI.
independensi dan mampu untuk menjalankan tugasnya secara h. Mengevaluasi dan memberikan rekomendasi kepada Dewan
independen, menjunjung tinggi kepentingan Bank dan tidak Komisaris atas pengangkatan, penilaian kinerja, penggantian
dapat dipengaruhi oleh pihak manapun. Hal ini dapat dilihat dan pemberhentian Kepala SKAI.
dari keanggotaan yang terdiri dari 1 (satu) orang Ketua yang
merupakan Komisaris Independen, 2 (dua) orang Anggota yang Akuntan Publik/Eksternal Auditor
juga merupakan Komisaris Independen serta 2 (dua) orang Komite Audit bertugas untuk :
Anggota yang merupakan Pihak Independen. a. Menelaah independensi, kinerja Akuntan Publik, fee (imbalan
jasa) dan kriteria lain dalam rangka memberikan rekomendasi
Tugas dan Tanggung Jawab kepada Dewan Komisaris untuk penetapan Akuntan Publik
Sebagaimana yang diatur dalam Piagam Komite Audit, tugas dan yang akan ditunjuk oleh RUPS.
tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai berikut: b. Menelaah kecukupan pemeriksaan Akuntan Publik untuk
memastikan risiko-risiko penting telah dipertimbangkan,
Pengendalian Intern dan Manajemen Risiko termasuk menelaah syarat-syarat dalam perikatan.
Komite Audit bertugas untuk: c. Memastikan temuan-temuan yang signifikan segera
a. Melakukan evaluasi apakah Manajemen menerapkan sistem disampaikan kepada Komite Audit untuk dibahas, guna
pengendalian intern yang memadai dan berjalan efektif, disampaikan dan menjadi perhatian Dewan Komisaris.
berdasarkan laporan seperti dari auditor internal maupun d. Memastikan bahwa Manajemen melakukan tindak lanjut atas
auditor eksternal termasuk OJK. temuan-temuan Akuntan Publik.
b. Melakukan evaluasi apakah rekomendasi para auditor, telah e. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi
ditindaklanjuti oleh Manajemen. perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan Publik
c. Komite Audit dapat berkoordinasi dengan Komite Pemantau atas jasa yang diberikannya.
Risiko bila dipandang perlu.
Tugas lainnya
Informasi keuangan Tugas dan tanggung jawab di atas tidak membatasi Komite Audit
Komite Audit bertugas untuk meningkatkan kualitas keterbukaan untuk melakukan tindakan lain sepanjang tidak bertentangan
informasi keuangan, dengan cara: dengan Peraturan OJK serta kelaziman praktik di dalam negeri
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan termasuk dan internasional. Komite Audit juga menjalankan tugas-tugas
proyeksi keuangan yang diterbitkan kepada publik dan/atau lain yang relevan yang diminta oleh Dewan Komisaris termasuk
pihak otoritas. namun tidak terbatas pada penunjukan dan/atau penggantian
b. Memastikan bahwa laporan keuangan telah disusun sesuai kantor Akuntan Publik/Auditor Eksternal yang didasarkan pada
standar akuntansi serta peraturan lain yang berlaku. independensi, ruang lingkup penugasan dan kewajaran fee
c. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan (imbalan jasa).
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan proses
akuntansi dan pelaporan keuangan Bank. Kepatuhan atas Ketentuan Perundang-undangan
Komite Audit bertugas untuk memastikan kepatuhan terhadap
Auditor Internal peraturan perundang-undangan, khususnya di bidang Pasar
Komite Audit bertugas untuk: Modal dan perbankan.
a. Mengevaluasi Internal Audit Charter untuk selanjutnya
disetujui oleh Dewan Komisaris
b. Mengevaluasi rencana kerja tahunan Satuan Kerja Audit
Intern (SKAI) dan memberikan masukan-masukan jika
diperlukan.
c. Memastikan independensi dari SKAI tidak terdapatnya
pembatasan-pembatasan terhadap SKAI.
480 Laporan Tahunan 2024
Page 483
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Audit
Selama tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan 19 kali pertemuan dengan agenda pembahasan terkait implementasi
pengendalian internal, informasi keuangan historis dan pembahasan pelaksanaan audit Laporan Keuangan dengan eksternal audit.
Setiap rapat dihadiri oleh lebih dari separuh jumlah anggota Komite Audit atau selalu memenuhi kuorum yang berlaku.
Agenda Rapat Komite Audit
Agenda Utama Rapat Komite Audit sepanjang tahun 2024 adalah sebagai berikut:
No. Tanggal Agenda Utama Rapat Komite Audit
1. 19 Januari 2024 Pelaksanaan Penugasan Internal Audit dan Pembahasan Temuan Audit
2. 23 Januari 2024 Pembahasan progress audit atas Laporan Keuangan Konsolidasi tahun buku 2023 dengan EY
3. 20 Februari 2024 Pelaksanaan Penugasan Internal Audit dan Pembahasan Temuan Audit
4. 21 Februari 2024 Pembahasan Laporan Keuangan Konsolidasian (audited) untuk tahun buku 2023
5. 19 Maret 2024 Pembahasan evaluasi KAP tahun 2023 dan proposal audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian tahun buku 2024
6. 26 Maret 2024 Pelaksanaan Penugasan Internal Audit dan Pembahasan Temuan Audit
7. 25 April 2024 Pembahasan Laporan Keuangan Konsolidasian Interim (unaudited) posisi 31 Maret 2024
8. 28 Mei 2024 Pelaksanaan Penugasan Internal Audit dan Pembahasan Temuan Audit
9. 19 Juni 2024 Pelaksanaan Penugasan Internal Audit dan Pembahasan Temuan Audit
10. 8 Juli 2024 Pembahasan progress penugasan limited review atas Laporan Keuangan Konsolidasian posisi 30 Juni 2024 dengan
EY
11. 16 Juli 2024 Pelaksanaan Penugasan Internal Audit dan Pembahasan Temuan Audit
12. 26 Juli 2024 Pembahasan Laporan Keuangan Konsolidasian Interim posisi 30 Juni 2024
13. 20 Agustus 2024 Pelaksanaan Penugasan Internal Audit dan Pembahasan Temuan Audit
14. 23 September 2024 Pelaksanaan Penugasan Internal Audit dan Pembahasan Temuan Audit
15. 15 Oktober 2024 Pelaksanaan Penugasan Internal Audit dan Pembahasan Temuan Audit
16. 23 Oktober 2024 Pembahasan Laporan Keuangan Konsolidasian Interim (unaudited) posisi 30 September 2024
17. 11 November 2024 Kick off meeting audit EY atas Laporan Keuangan Konsolidasian tahun buku 2024
18. 19 November 2024 Pelaksanaan Penugasan Internal Audit dan Pembahasan Temuan Audit
19. 11 Desember 2024 Pembahasan progress audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian tahun buku 2024 dengan EY
Nama Jabatan Kehadiran dalam Rapat Komite Audit Persentase Kehadiran (%)
Achjar iljas Ketua Komite Audit 19 100%
Hendar Anggota Komite Audit 19 100%
Putut Eko Bayuseno Anggota Komite Audit 19 100%
Yetti Septirawati Anggota Komite Audit 19 100%
Dawny Rachella Tahar Anggota Komite Audit 19 100%
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 481
Page 484
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit selama Tahun 2024
Untuk tahun buku 2024, Komite Audit telah menjalankan fungsinya guna membantu Dewan Komisaris dengan berpedoman pada Piagam
Komite Audit (Audit Committee Charter), di antaranya:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Bank kepada publik dan/atau pihak otoritas, berupa draf
proyeksi keuangan yang tercantum dalam Rencana Bisnis Bank (termasuk revisinya) yang akan disampaikan kepada OJK, serta draf
laporan keuangan triwulanan dan tahunan publikasi, maupun laporan keuangan lengkapnya (long-form report).
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk diputuskan oleh RUPS Tahunan mengenai penunjukan Akuntan Publik
(AP) yang didasarkan pada antara lain: independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa. Rekomendasi didasarkan pula pada
hasil evaluasi terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan periode tahun sebelumnya.
Laporan hasil evaluasi ini telah disampaikan pula kepada OJK.
• Melakukan pemantauan dan evaluasi atas perencanaan dan pelaksanaan audit serta pemantauan atas tindak lanjut hasil audit, baik
audit oleh Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) maupun auditor ekstern dan regulator, dalam rangka menilai kecukupan pengendalian
intern.
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Bank.
• Membantu Dewan Komisaris dalam mempersiapkan Laporan Pengawasan Rencana Bisnis setiap semester dan telah disampaikan
kepada OJK.
• Membantu Dewan Komisaris dalam mempersiapkan Laporan Pengawasan Sistem Pembayaran Bank tahunan dan telah disampaikan
kepada Bank Indonesia.
Dalam hal menelaah kecukupan proses pelaporan keuangan, Komite Audit juga memberikan rekomendasi bahwa laporan keuangan telah
disusun berdasarkan standar akuntansi yang berlaku umum dan peraturan yang ada serta memastikan pelaksanaan audit oleh Kantor
Akuntan Publik (KAP) sesuai dengan standar audit yang berlaku di Indonesia.
Pelaksanaan tugas-tugas Komite Audit dilakukan melalui komunikasi secara tertulis (pelaporan) maupun dengan mengadakan rapat
secara berkala, baik dengan SKAI, Internal Audit Committee (IAC), unit kerja Kepatuhan, unit kerja Finance and Accounting Division (FAD),
unit kerja bisnis terkait maupun dengan KAP.
Mengenai penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, Bank telah mempunyai Komite
Pemantau Risiko yang dibentuk oleh Dewan Komisaris.
Program Kerja dan Kegiatan Komite Audit
Selama tahun 2024, Komite Audit melaksanakan kegiatan sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Hal tersebut dapat dilihat
melalui program kerja beserta realisasinya yang dituangkan dalam laporan-laporan Audit Komite.
Pelatihan Anggota Komite Audit selama tahun 2024
Nama Training/Seminar/ Tanggal
Nama Jabatan Penyelenggara Lokasi
Workshop/Sharing Knowledge Mulai Akhir
Achjar Iljas Ketua merangkap Anggota Komite Audit
Detail Pelatihan Beliau dapat dilihat pada Program Pelatihan Dewan Komisaris dalam Sub Bab Dewan Komisaris pada bab Tata Kelola
Perusahaan ini.
Hendar Anggota Komite Audit
Detail Pelatihan Beliau dapat dilihat pada Program Pelatihan Dewan Komisaris dalam Sub Bab Dewan Komisaris pada bab Tata Kelola
Perusahaan ini.
Putut Eko Anggota Komite Audit
Bayuseno Detail Pelatihan Beliau dapat dilihat pada Program Pelatihan Dewan Komisaris dalam Sub Bab Dewan Komisaris pada bab Tata Kelola
Perusahaan ini.
482 Laporan Tahunan 2024
Page 485
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Pelatihan Anggota Komite Audit selama tahun 2024
Nama Training/Seminar/ Tanggal
Nama Jabatan Penyelenggara Lokasi
Workshop/Sharing Knowledge Mulai Akhir
Yetti Anggota Strengthening Financial Integrity: 21 November 2024 21 November 2024 OJK Online
Septirawati Komite Audit Advanced Strategies and
Innovations in Anti Fraud
Empowering Leadership : How 10 Oktober 2024 10 Oktober 2024 OJK Online
Women Leaders Drive Company
and Institution Performance
The Future of Data Analytics in 12 September 2024 12 September 2024 OJK Online
the Financial Industry
Membangun Kepemimpinan 22 Agustus 2024 10 Oktober 2024 OJK Online
Berbasis Spiritual : Pendekatan
Holistik untuk Pertumbuhan dan
Keberlanjutan
Driving Corporate Performance 25 Juli 2024 22 Agustus 2024 OJK Online
through Artificial Intelligence
Peran Innovative Credit Scoring 27 Juni 2024 25 Juli 2024 OJK Online
dalam Meningkatkan Akses
Pendanaan
Peluang dan Tantangan 30 Mei 2024 2 Juni 2024 OJK Online
Perlindungan Data Pribadi dalam
Transaksi di Era Digital
How to Prevent Greenwashing in 16 Mei 2024 30 Mei 2024 OJK Online
Sustainable Finance
How to Prevent Accounting 2 Mei 2024 16 Mei 2024 OJK Online
Fraud in Financial Sector
Peluang dan Tantangan Open 25 April 2024 2 Mei 2024 OJK Online
Finance di Indonesia
Strategi Mengakselerasi Pangsa 21 Maret 2024 25 April 2024 OJK Online
Pasar Keuangan Syariah
Peluang dan Tantangan Aset 14 Maret 2024 21 Maret 2024 OJK Online
Digital di Indonesia
Edukasi Keuangan Syariah 13 Maret 2024 14 Maret 2024 OJK Online
Connecting The Dots 11 Januari 2024 11 januari 2024 OJK Online
Dawny Anggota Implementasi dan Petunjuk 19 November 2024 19 November 2024 Kementerian Online
Rachella Tahar Komite Audit Teknis Pelaksanaan ICOFR BUMN
Pengandalian Internal dalam 13 Desember 2024 13 Desember 2024 IAIB (Ikatan Audit Jakarta
Proses Pelaporan Keuangan Intern Bank)
berdasarkan POJK 15 tahun 2024
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 483
Page 486
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
KOMITE PEMANTAU RISIKO
Dewan Komisaris (Dekom) membentuk Komite Pemantau Risiko untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
yang berhubungan dengan pengawasan implementasi manajemen risiko, dan teridentifikasinya risiko-risiko signifikan yang memerlukan
perhatian Dekom.
Dasar Hukum
Komite Pemantau Risiko dibentuk berdasarkan pada ketentuan-ketentuan sebagai berikut:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 17 tahun 2023, tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum,
• Anggaran Dasar Bank tentang tugas dan wewenang Dewan Komisaris.
Piagam Komite Pemantau Risiko
Komite Pemantau Risiko Bank telah mempunyai Piagam atau Pedoman yang memuat tujuan, keanggotaan (komposisi, kualifikasi,
independensi, dan masa keanggotaan), tugas dan tanggung jawab, wewenang, prosedur kerja dan rapat, pelaporan serta evaluasinya.
Piagam Komite Pemantau Risiko terakhir dikinikan pada tanggal 24 November 2023 dengan merujuk pada POJK Nomor 17 tahun 2023
tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum dan telah diunggah di situs web Bank. Selanjutnya, piagam Komite Pemantau Risiko
akan senantiasa ditinjau kembali secara periodik agar sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Susunan Anggota Komite Pemantau Risiko
Keanggotaan dan komposisi, maupun independensi anggota Komite Pemantau Risiko telah memenuhi ketentuan OJK. Komite Pemantau
Risiko Bank tahun 2024 terdiri dari 1 (satu) orang Ketua/merangkap Anggota yang merupakan Komisaris Independen, 4 (empat) orang
anggota yang merupakan Komisaris Independen, 3 (tiga) orang anggota yang merupakan Komisaris, dan 2 (dua) Pihak Independen
dengan kompetensi dan kualifikasi di bidang ekonomi, perbankan, keuangan, serta manajemen risiko.
Anggota Komite Pemantau Risiko ditunjuk oleh Dewan Komisaris dan susunan keanggotaan komite untuk periode 2024 – 2027
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. SK.2024.014/PRESDIR
tanggal 11 November 2024:
No. Nama Jabatan di Bank Jabatan di Komite Periode Jabatan
1. Hendar Komisaris Independen Ketua/Anggota 2021-2024
2. Marina Tusin Komisaris Independen Anggota (*) 2024-2027
3. Achjar Iljas Komisaris Independen Anggota 2024-2027
4. Putut Eko Bayuseno Komisaris Independen Anggota 2024-2027
5. Edwin Gerungan Komisaris Anggota 2024-2027
6. Datuk Lim Hong Tat Komisaris Anggota 2024-2027
7. Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid Komisaris Anggota 2024-2027
8. Daniel James Rompas Komisaris Independen Anggota (**) 2024-2027
9. Irma Savitry Pihak Independen Anggota (***) 2024-2027
10. Agus Kretarto Pihak Independen Anggota merangkap Sekretaris Eksekutif 2024-2027
*) Diangkat sejak April 2024, efektif sebagai Anggota sejak Agustus 2024.
**) Diangkat sejak November 2024, belum efektif sebagai Anggota dalam tahun 2024.
***) Diangkat dan efektif sebagai Anggota sejak April 2024.
Kualifikasi dan Profil Anggota Komite Pemantau Risiko
Berikut merupakan profil dan kualifikasi Anggota Komite Pemantau Risiko
Profil Keanggotaan Latar Belakang Karier Pendidikan
Menjabat sebagai Ketua Pemantau Risiko Bank. Tercantum dalam Profil Dewan Komisaris.
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Hendar
484 Laporan Tahunan 2024
Page 487
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Profil Keanggotaan Latar Belakang Karier Pendidikan
Menjabat sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko. Tercantum dalam Profil Dewan Komisaris.
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Marina Tusin
Menjabat sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko. Tercantum dalam Profil Dewan Komisaris.
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Memiliki keahlian bidang Perbankan Syariah
Achjar Iljas
Menjabat sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko. Tercantum dalam Profil Dewan Komisaris.
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Putut Eko Bayuseno
Menjabat sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko. Tercantum dalam Profil Dewan Komisaris.
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Edwin Gerungan
Menjabat sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko. Tercantum dalam Profil Dewan Komisaris.
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Datuk Lim Hong Tat
Menjabat sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko. Tercantum dalam Profil Dewan Komisaris.
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Dato’ Zulkiflee Abbas
Abdul Hamid
Menjabat sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko. Tercantum dalam Profil Dewan Komisaris.
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Daniel James Rompas*
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 485
Page 488
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Profil Keanggotaan Latar Belakang Karier Pendidikan
Menjabat sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko. Sarjana Ekonomi Universitas Indonesia,
Sebelumnya beliau menjabat sebagai: 1987
Chief of Credit and Collections Bank Sampoerna (2015-2023) ; Wakil Direktur
Kredit Banker Association for Risk Management /BARA (2018-2021) ; Risk Sertifikat Risk Management Kualifikasi 6
Management Head Danamon Simpan Pinjam (2014-2015); National Fraud, QA,
and Collections Head Bank Danamon (2010-2014) ; Consumer Risk Group
Head PT Maybank Indonesia, Tbk d/h PT Bank Internasional Indonesia,Tbk
(2007-2010) ; CRM and Pricing Director GE Consumer Finance (2006-2007);
Banking Director GE Consumer Finance (2004-2006); Risk Director GE
Irma Savitry Consumer Finance (2002-2004); Credit Cycle Head Standard Chartered Bank
(1997-2002); Credit Policy Head Citibank ( 1994-1997); Credit Acceptance Unit
Head Citibank (1991-1994) ; General Accounting Head Citibank (1989-1991);
Junior Auditor Ernst and Young (1987-1989)
Menjabat sebagai Anggota/Sekretaris Komite Pemantau Risiko. • Magister Manajemen, Universitas
Indonesia, 1991
Menjabat sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko & Tata Kelola Terintegrasi • Chartered Akuntan, Sekolah Tinggi
Bank Maybank Indonesia sejak tahun 2018. Akuntansi Negara, 1987
Sebelumnya beliau pernah menduduki jabatan sebagai berikut: Anggota • Sertifikat Manajemen Risiko Kualfikasi 7
Komite Audit PT Jasa Angkasa Semesta Tbk dan PT Cardiq Aero Services Tbk
(2012-Agustus 2021); Anggota Komite Audit & Pemantau Risiko Maybank
Indonesia (2012-April 2018); Anggota Komite Audit PT Indonesia Infrastruktur
Finance (2012- Maret 2018); Anggota Komite Audit & Pemantau Risiko Bank
Agus Kretarto Barclays Indonesia (2009 – Juni 2011); Anggota Komite Pemantau Risiko BII
(2008-2012); Anggota Pimpinan Badan Regulator PAM DKI Jakarta (2005-
2011); Anggota Komite Audit BII (2003-2008); Direktur Kepatuhan Bank
Harmoni Internasional (2002-2003); GM Corporate Secretary PT Mustika
Ratu Tbk (2001), Kepala Divisi Perencanaan & Pengembangan dan Corporate
Secretary (1995-2000) dan Kepala SKAI PT Bank Rama Tbk. (1993-1994);
Auditor BPKP pada Bank BUMN (1987-1992); dan Auditor beberapa BUMN dan
Proyek-proyek APBN & Proyek-proyek Bank Dunia (1982-1984).
*) Pada saat penetapan susunan keanggotaan komite, Daniel James Rompas masih menunggu hasil persetujuan Penilaian Kemampuan dan Kepatutan OJK,
sehingga sampai dengan diterimanya persetujuan Penilaian Kemampuan dan Kepatutan OJK, kapasitasnya dalam komite hanya sebagai pengamat.
Masa Jabatan
Susunan anggota Komite Pemantau Risiko sebagaimana tersebut di atas berlaku hingga ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan pada tahun 2027, kecuali apabila terdapat anggota Komite Pemantau Risiko yang mengundurkan diri, atau tidak lagi bekerja
untuk Perseroan, atau apabila Dewan Komisaris memutuskan mengubah susunan Komite Pemantau Risiko (mana yang lebih dahulu
terjadi).
Independensi Anggota Komite Pemantau Risiko
Susunan anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal dari Komisaris Independen dan Pihak Independen melebihi ketentuan
minimum lebih dari 50 % dari jumlah seluruh anggota Komite Pemantau Risiko. Seluruh anggota independen Komite Pemantau Risiko
telah memenuhi semua kriteria independensi dan mampu untuk menjalankan tugasnya secara independen, serta menjunjung tinggi
kepentingan Bank.
Tugas Pokok
1. Mereviu kebijakan manajemen risiko yang material yang dikembangkan oleh manajemen untuk direkomendasikan dan disetujui
oleh Dekom; serta memastikan bahwa kebijakan manajemen risiko minimal sesuai dengan pedoman untuk semua jenis risiko yang
ditetapkan oleh regulator.
2. Mengevaluasi kesesuaian antara kebijakan manajemen risiko dengan pelaksanaan kebijakan bank.
3. Mereviu adanya ketidakpatuhan yang terkait dengan aturan kehati-hatian dan dengan kerangka kebijakan dan pengendalian yang
ditetapkan oleh unit-unit terkait yang relevan.
4. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tugas Komite Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Manajemen Risiko.
5. Memberikan saran-saran kepada Dekom terkait informasi yang relevan yang timbul dari pemantauan risiko dan tanggung jawabnya.
Laporan Pelaksanaan Tugas Tahun 2024
1. Mereviu dan mengkaji secara berkala terhadap:
a. Perkembangan perekonomian global, domestik, perbankan, perubahan peraturan dan lingkungan usaha pada umumnya dan
mengevaluasi pengaruhnya terhadap pengelolaan risiko bank,
486 Laporan Tahunan 2024
Page 489
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
b. Enterprise Risk Dashboard (ERD) c. Limit Industri 2024.
& Risk Heat Map bulanan. d. BMPK untuk Grup MUFG.
c. Profil Risiko Triwulanan. e. Kenaikan ICEL Grup Salim
d. Tingkat Kesehatan Berdasarkan f. Perubahan Kebijakan Perlindungan Konsumen & Masyarakat.
Risiko (RBBR) semesteran untuk g. Realokasi Internal Limit Industri Pertambangan & Penggalian
persetujuan Dewan Komisaris. h. Reviu tahunan Recovery Plan 2025
e. Risiko pasar dan risiko likuiditas. i. Perubahan Struktur Komite Kredit & Kewenangannya; dan Wewenang Hapus
f. Update bisnis meliputi Tagih.
perkembangan portofolio kredit/ j. Debtor Threshold Limit
pembiayaan dan simpanan k. Peraturan Perusahaan tentang Tata Kelola Yang Baik.
dibandingkan target, mutasi l. Reviu Peraturan Perusahaan tentang APU/PPT/ PPSPM
yang signifikan, NIM dan
profitabilitas. Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite
g. Risiko kredit meliputi NPL, LAR, Piagam Komite Pemantau Risiko mengatur bahwa rapat rutin bulanan Komite Pemantau
Watchlist, 25 debitur/obligor Risiko akan diadakan sebelum rapat rutin Dewan Komisaris. Setiap rapat ad hoc dapat
terbesar dan berisiko tinggi, diadakan atas permintaan khusus. Pemberitahuan waktu, tempat, agenda dan bahan
perkembangan proses remedial rapat harus diberikan kepada masing-masing anggota tidak kurang dari 48 jam sebelum
termasuk penghapus-bukuan dan waktu rapat diadakan.
kecukupan pencadangan.
h. Batas Maksimum Pemberian Terkait kuorum, rapat Komite Pemantau Risiko dihadiri oleh paling sedikit 51% dari
Kredit (BMPK) dan Limit jumlah Anggota Komite, termasuk setidaknya satu Komisaris Independen dan Pihak
Counterparty Internal. Independen. Berdasarkan rapat tersebut, Komite Pemantau Risiko akan memberikan
i. Dash-board risiko operasional laporan kepada Dekom. Laporan ini dapat terdiri dari subjek apa pun sebagai
yang mencakup insiden-insiden rekomendasi untuk mendapatkan persetujuan dan/atau ratifikasi dan/atau memberikan
risiko meliputi kerugian aktual, informasi kepada Dekom.
potensi kerugian, nyaris rugi, KRI,
serta tren frekuensi insiden. Selama tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah menyelenggarakan rapat sebanyak 12
j. Risko teknologi informasi (TI) & kali, dengan tingkat kehadiran anggota sebagai berikut:
siber
k. Mengevaluasi risiko kepatuhan, Kehadiran dalam Rapat
Nama Jabatan
termasuk fungsi Anti Pencucian Komite Pemantau Risiko
Uang (APU) & Pencegahan
Hendar Ketua merangkap Anggota 11 kali (91,67%)
Pendanaan Terorisme (PPT).
l. Memantau status kepatuhan Marina Tusin Anggota 8 kali (88.88%) *
terhadap Risk Appetite Statements Achjar Iljas Anggota 12 kali (100%)
(RAS) yang telah ditetapkan, Putut Eko Bayuseno Anggota 12 kali (100%)
serta indikator-indikator rencana Edwin Gerungan Anggota 11 kali (91.67%)
pemulihan.
Datuk Lim Hong Tat Anggota 12 kali (100%)
m. Memantau tindak lanjut temuan-
Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Anggota 11 kali (91,67%)
temuan pengawas eksternal yang
Hamid
sigifikan seperti OJK & PPATK
Daniel James Rompas Anggota 2 kali (100%) **
terkait pengelolaan manajemen
risiko. Irma Savitry Anggota 9 kali (100%) ***
2. Evaluasi kebijakan manajemen Agus Kretarto Anggota/Sekretaris 12 kali (100%)
risiko yang dilakukan selama tahun *) sejak April 2024
2024 oleh Komite Pemantau Risiko **) sejak November 2024
***) sejak April 2024
meliputi:
a. Revisi Perpur Kebijakan
Penyertaan Modal.
b. Risk Appetite Statements & RCP
Tahun 2024.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 487
Page 490
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI 7. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 13/
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk melakukan SEOJK.03/2017 Tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank
kajian serta memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Umum.
dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap penerapan 8. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 39/SEOJK.03/2016
kebijakan nominasi dan remunerasi bagi Dewan Komisaris, tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan bagi calon
Direksi, Dewan Pengawas Syariah, anggota Independen dari Pemegang Saham Pengendali, Calon anggota Direksi, dan
Komite-Komite Dewan Komisaris, dan Executive Vice President. Calon Anggota Dewan Komisaris Bank.
9. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 40/SEOJK.03/2016
Dasar Hukum tentang Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk berdasarkan pada bagi Bank Umum.
ketentuan-ketentuan sebagai berikut: 10. Peraturan Bank Indonesia No. 11/33/PBI/2009 tentang
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 2 tahun 2024 tentang Pelaksanaan Good Corporate Governance bagi Bank Umum
Penerapan Tata Kelola Syariah bagi Bank Umum Syariah dan Syariah dan Unit Usaha Syariah.
Unit Usaha Syariah. 11. Anggaran Dasar Bank.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 tahun 2023 tentang
Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 59/POJK.03/2017 Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki piagam Komite
tentang Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi Nominasi dan Remunerasi yang mengatur tugas dan tanggung
bagi Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah. jawab, keanggotaan dan struktur, rapat dan aktivitas,
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 27/POJK.03/2016 kewenangan, masa jabatan, serta tata laksana Komite Nominasi
tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan bagi Pihak dan Remunerasi. Bank mengungkapkan Piagam Komite Nominasi
Utama Lembaga Jasa Keuangan. dan Remunerasi melalui situs web Bank, dan senantiasa ditinjau
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 45 /POJK.03/2015 kembali secara periodik agar sesuai dengan ketentuan-ketentuan
tentang Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi yang berlaku.
bagi Bank Umum.
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 Susunan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Keanggotaan, komposisi, maupun independensi anggota Komite
Perusahaan Publik. Nominasi dan Remunerasi telah memenuhi ketentuan yang
berlaku. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi ditunjuk oleh
Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan
No. SK.2024.002/DIRHC tanggal 2 April 2024.
Berikut susunan anggota Komite Nominasi & Remunerasi Bank selama tahun 2024:
No Nama Jabatan di Perseroan Posisi di Komite Periode Jabatan
1 Budhi Dyah Sitawati 1) Komisaris Independen Ketua merangkap sebagai anggota 2021 – 2024
2 Marina Tusin 2)
Komisaris Independen • Observer 2024 – 2027
• Ketua merangkap sebagai anggota
3 Hendar 3) Komisaris Independen • Ketua merangkap sebagai anggota 2024 – 2027
• Anggota
4 Putut Eko Bayuseno 4) Komisaris Independen Anggota 2024 – Marina Tusin
mendapatkan persetujuan
OJK pada 19 Juli 2024, untuk
memenuhi kecukupan
komposisi Komisaris
Independen.
5 Edwin Gerungan Komisaris Non Independen Anggota 2024 – 2027
6 Dato’ Khairussaleh Ramli Presiden Komisaris dan Komisaris Anggota 2024 – 2027
Non Independen
7 Nelda Victoria Siburian Pejabat Eksekutif Anggota merangkap sebagai Sekretaris 2024 – 2027
Eksekutif
Keterangan:
1) Sampai dengan RUPS Bank, 1 April 2024.
2) - Menjadi observer mulai dari pengangkatan beliau dalam RUPS Bank, 1 April 2024, hingga mendapatkan persetujuan OJK pada 19 Juli 2024.
- Menjadi Ketua Nominasi dan Remunerasi setelah mendapatkan persetujuan OJK pada 19 Juli 2024.
3) - Menjadi Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi mulai RUPS Bank, 1 April 2024, sampai dengan Marina Tusin mendapatkan persetujuan OJK pada 19 Juli
2024.
- Menjadi Member Komite Nominasi dan Remunerasi setelah Marina Tusin mendapatkan persetujuan OJK pada 19 Juli 2024.
4) Menjadi Member Komite Nominasi dan Remunerasi mulai dari RUPS Bank, 1 April 2024 sampai dengan Marina Tusin mendapatkan persetujuan OJK pada 19 Juli
2024, untuk memenuhi kecukupan komposisi Komisaris Independen.
488 Laporan Tahunan 2024
Page 491
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Sehingga, susunan anggota Komite Nominasi & Remunerasi Bank pada akhir tahun 2024:
No Nama Jabatan di Perseroan Posisi di Komite Periode Jabatan
1 Marina Tusin Komisaris Independen Ketua merangkap sebagai anggota 2024 – 2027
2 Hendar Komisaris Independen Anggota 2024 – 2027
3 Edwin Gerungan Komisaris Independen Anggota 2024 – 2027
4 Dato’ Khairussaleh Ramli Presiden Komisaris dan Anggota 2024 – 2027
Komisaris Non Independen
5 Nelda Victoria Siburian Pejabat Eksekutif Anggota merangkap sebagai Sekretaris 2024 – 2027
Eksekutif
Kualifikasi dan Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Profil Keanggotaan Latar Belakang Karir Pendidikan
Menjabat sebagai Ketua merangkap Anggota Komite Nominasi dan Tercantum dalam Profil Dewan Komisaris.
Remunerasi.
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Marina Tusin
Menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Tercantum dalam Profil Dewan Komisaris.
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Hendar
Menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Tercantum dalam Profil Dewan Komisaris.
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Edwin Gerungan
Menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Tercantum dalam Profil Dewan Komisaris.
Detail pengalaman dan kualifikasi beliau dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris dalam bab Profil Perusahaan.
Dato’ Khairussaleh
Ramli
Menjabat sebagai Anggota sekaligus Sekretaris Eksekutif Komite Nominasi dan Tercantum dalam Profil Pejabat Eksekutif.
Remunerasi.
Profil lengkap tercantum dalam Profil Pejabat Eksekutif.
Nelda Victoria Siburian
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 489
Page 492
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Pelatihan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi selama tahun 2024
Nama Training/Seminar/ Workshop/ Tanggal
Nama Jabatan
Sharing Knowledge Mulai Akhir
Marina Tusin Ketua merangkap Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Detail Pelatihan Beliau dapat dilihat pada Program Pelatihan Dewan Komisaris dalam Sub Bab Dewan Komisaris pada bab
Tata Kelola Perusahaan ini.
Hendar Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Detail Pelatihan Beliau dapat dilihat pada Program Pelatihan Dewan Komisaris dalam Sub Bab Dewan Komisaris pada bab
Tata Kelola Perusahaan ini.
Edwin Gerungan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Detail Pelatihan Beliau dapat dilihat pada Program Pelatihan Dewan Komisaris dalam Sub Bab Dewan Komisaris pada bab
Tata Kelola Perusahaan ini.
Dato’ Khairussaleh Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Ramli
Detail Pelatihan Beliau dapat dilihat pada Program Pelatihan Dewan Komisaris dalam Sub Bab Dewan Komisaris pada bab
Tata Kelola Perusahaan ini.
Nelda Victoria Siburian Anggota Komite Refreshment SMR Jenjang 5 09 Januari 24 10 Januari 24
Nominasi dan
Resertifikasi SMR Jenjang 5 05 Maret 24 05 Maret 24
Remunerasi
SRA Training 26 April 24 26 April 24
World HR Congress (WHRC) 2024 14 Mei 24 16 Mei 24
Women Council 17 Mei 24 17 Mei 24
Perlindungan Data Pribadi 14 Juni 24 14 Juni 24
Industrial Update: Renewable Industry 07 Agustus 24 07 Agustus 24
MGSW Talkshow 04 September 24 04 September 24
Workshop Employer Value Proposition 15 Oktober 24 16 Oktober 24
Future of Work AI-Driven Banking 17 Oktober 24 17 Oktober 24
OD Alignment Workshop 25 Oktober 24 25 Oktober 24
M25+ Grand Showcase 12 November 24 12 November 24
Human Capital Training & Townhall 28 November 24 28 November 24
Masa Jabatan
Susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berlaku hingga ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun
2027, kecuali apabila terdapat anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang mengundurkan diri, atau tidak lagi bekerja untuk
Perseroan, atau apabila Dewan Komisaris memutuskan mengubah susunan Komite Nominasi dan Remunerasi (mana yang lebih dahulu
terjadi).
Independensi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Masing-masing anggota Komite Nominasi dan Remunerasi memenuhi seluruh kriteria independensi dan mampu untuk menjalankan
tugasnya secara independen, menjunjung tinggi kepentingan Bank dan tidak dapat dipengaruhi oleh pihak manapun.
Tugas dan Tanggung Jawab
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung jawab untuk memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris sebagai
berikut:
A. Bidang Nominasi
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris (jumlah, kompetensi, kemampuan, dan keseimbangannya dari status independen dan non-independen).
2. Menentukan prosedur, kebijakan, dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi untuk penunjukkan dan/atau
penggantian Dewan Komisaris, Direksi, Dewan Pengawas Syariah, anggota independen dari Komite-Komite Dewan Komisaris,
dan Executive Vice President.
3. Memberikan rekomendasi mengenai kandidat untuk menjadi anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Dewan Pengawas Syariah,
490 Laporan Tahunan 2024
Page 493
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
yang didasarkan pada kompetensi, kemampuan, dengan kepentingan jangka panjang perusahaan, seperti
dan pengalaman masing-masing individu untuk pemberian claw back dan bonus yang ditangguhkan
dinominasikan kepada Dewan Komisaris, dan kemudian (deferred bonuses).
diajukan kepada Rapat Umum Pemegang Saham.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Laporan Pelaksanaan Tugas Tahun 2024
mengenai kandidat untuk menjadi anggota independen Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah
Komite-Komite Dewan Komisaris yang didasarkan pada melaksanakan aktivitas dan memberikan beberapa rekomendasi
kompetensi, kemampuan, dan pengalaman dari individu diantaranya sebagai berikut:
yang dinominasikan. 1. Memberikan rekomendasi nominasi kandidat untuk
5. Mengkaji dan memberikan persetujuan kepada kandidat penunjukan dan/atau penggantian anggota Direksi, Dewan
yang sesuai untuk menjabat sebagai Executive Vice Komisaris, dan Dewan Pengawas Syariah, yang selanjutnya
President berdasarkan dukungan dari Direksi. diajukan kepada Rapat Umum Pemegang Saham.
6. Membantu dan/atau merekomendasikan kepada 2. Memberikan rekomendasi nominasi kandidat Anggota
Dewan Komisaris mengenai promosi, konfirmasi dan Komite Independen maupun kandidat Pejabat Executive Vice
penghentian masa tugas dari anggota Direksi. President untuk mengisi posisi yang dibutuhkan.
7. Membantu dan/atau memberikan rekomendasi kepada 3. Memberikan rekomendasi yang diajukan untuk perubahan
Dewan Komisaris mengenai syarat dan ketentuan susunan anggota Komite-Komite Dewan Komisaris periode
pengangkatan atau pemberhentian anggota Dewan 2024-2027.
Komisaris. 4. Memberikan rekomendasi pemberian remunerasi untuk
8. Melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas
kepada Dewan Komisaris, kandidat-kandidat yang Syariah, yang selanjutnya diajukan kepada Rapat Umum
potensial pada nominasi Dewan Komisaris dan Presiden Pemegang Saham.
Direktur bagi anak perusahaan Bank. 5. Memberikan rekomendasi pemberian remunerasi untuk
9. Melakukan proses identifikasi kualitas anggota Direksi kandidat Anggota Komite Independen maupun kandidat
dan/atau anggota Dewan Komisaris sesuai dengan Pejabat Executive Vice President.
arahan strategis Bank. 6. Memberikan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi
terkait penerapan kebijakan remunerasi serta strategi retensi
B. Bidang Remunerasi karyawan secara umum, dengan turut memperhatikan
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris prinsip tata kelola dalam pemberian remunerasi sesuai
terkait prosedur untuk meninjau struktur, kebijakan dan ketentuan Regulator yang berlaku, termasuk dan tidak
rencana remunerasi serta syarat dan ketentuan bagi terbatas bagi pejabat Material Risk Taker.
Dewan Komisaris dan Direksi untuk kemudian diajukan 7. Memberikan rekomendasi hasil evaluasi atas kinerja Direksi
kepada Rapat Umum Pemegang Saham. tahun 2023 dan menyetujui kerangka penilaian kinerja
2. Melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi Direksi tahun 2024.
kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan-kebijakan 8. Memberikan rekomendasi kerangka penilaian kinerja Dewan
remunerasi dan/atau rencana dan syarat dan ketentuan Komisaris dan Komite level Dewan Komisaris tahun 2023,
masa tugas bagi anggota independen Komite-Komite yaitu Board Effectiveness Evaluation.
Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah. 9. Memberikan rekomendasi pengelolaan talent, di antaranya
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris termasuk membangun perencanaan suksesi bagi anggota
sehubungan dengan kebijakan remunerasi bagi karyawan Direksi.
secara umum, termasuk dan tidak terbatas dalam hal 10. Memberikan rekomendasi dan memastikan anggota
penetapan pejabat Material Risk Taker setiap tahun. Direksi dan Dewan Komisaris mendapatkan pengembangan
4. Memastikan keputusan remunerasi didasarkan atas yang sesuai dan berkelanjutan dalam rangka mengetahui
pertimbangan risiko dan kinerja, keselarasan dengan perkembangan terbaru di industri.
kinerja finansial maupun pemenuhan cadangan
sebagaimana ketentuan yang berlaku dan potensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Komite Nominasi dan
pendapatan Bank di masa yang akan datang, hasil Remunerasi
penilaian kinerja, kesetaraan dengan Bank lain yang Sebagaimana sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam
setara, serta sasaran jangka panjang dan strategi Bank. Piagam, Komite Nominasi dan Remunerasi diwajibkan
5. Mengajukan dan merekomendasikan kepada Dewan mengadakan rapat minimum 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan
Komisaris mengenai kepangkatan bagi anggota yang dapat diadakan dalam bentuk pertemuan fisik maupun
Direksi. Bank juga memiliki standar yang terukur untuk
menyelaraskan remunerasi berbasis kinerja bagi Direksi
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 491
Page 494
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
daring. Rapat juga harus dihadiri oleh minimal 51% dari jumlah anggota, termasuk 1 (satu) orang Komisaris Independen dan Pejabat
Eksekutif, dan dihadiri oleh Ketua Komite.
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat sebanyak 6 (enam) kali dengan tingkat kehadiran telah sesuai
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi.
Bank tidak memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi yang terpisah, oleh karena itu rapat Komite Nominasi dan Remunerasi membahas
agenda nominasi dan remunerasi dalam satu forum komite. Dari 6 (enam) rapat Komite Nominasi dan Remunerasi yang diselenggarakan
pada tahun 2024, terdapat sekurang-kurangnya 6 (enam) kali rapat yang membahas agenda Nominasi dan/atau Remunerasi.
Jumlah Kehadiran dalam Rapat
No Nama Posisi di Komite Presentase Kehadiran
Komite Nominasi & Remunerasi
1 Budhi Dyah Sitawati 1) Ketua merangkap sebagai 3 [dari 3] 100%
anggota
2 Marina Tusin 2) • Observer 3 [dari 3] 100%
• Ketua merangkap sebagai
anggota
3 Hendar 3) • Ketua merangkap sebagai 6 [dari 6] 100%
anggota
• Anggota
4 Putut Eko Bayuseno 4) Anggota 1 [dari 1] 100%
5 Edwin Gerungan Anggota 6 [dari 6] 100%
6 Dato’ Khairussaleh Ramli Anggota 6 [dari 6] 100%
7 Nelda Victoria Siburian Anggota merangkap sebagai 6 [dari 6] 100%
Sekretaris Eksekutif
Keterangan:
1) Sampai dengan RUPS Bank, 1 April 2024.
2) - Menjadi observer mulai dari pengangkatan beliau dalam RUPS Bank, 1 April 2024, hingga mendapatkan persetujuan OJK pada 19 Juli 2024.
- Menjadi Ketua Nominasi dan Remunerasi setelah mendapatkan persetujuan OJK pada 19 Juli 2024.
3) - Menjadi Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi mulai RUPS Bank, 1 April 2024, sampai dengan Marina Tusin mendapatkan persetujuan OJK pada 19 Juli
2024.
- Menjadi Member Komite Nominasi dan Remunerasi setelah Marina Tusin mendapatkan persetujuan OJK pada 19 Juli 2024.
4) Menjadi Member Komite Nominasi dan Remunerasi mulai dari RUPS Bank, 1 April 2024 sampai dengan Marina Tusin mendapatkan persetujuan OJK pada 19 Juli
2024, untuk memenuhi kecukupan komposisi Komisaris Independen.
Perencanaan Suksesi Direksi
Komite Nominasi dan Remunerasi mengkaji dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terhadap nominasi dan
perencanaan suksesi Direksi Bank untuk memastikan pertumbuhan dan kesinambungan Bank. Komite akan mengkaji Direksi Bank
dari berbagai segi seperti sumber daya, rencana nominasi suksesi, aktivitas pengembangan dan juga kinerja Direksi secara reguler.
Perencanaan suksesi Direksi juga dilakukan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
sebagai berikut:
1. Mengkaji proses pengelolaan talent, di antaranya termasuk membangun perencanaan suksesi dan pengembangan bagi anggota
Direksi.
2. Memonitor dan memberikan masukan kepada Direksi sehubungan dengan kerangka pengembangan kepemimpinan, perencanaan
suksesi dan pengembangan bagi Direksi untuk memastikan kelanjutan dari perencanaan suksesi.
3. Memberikan rekomendasi dan memastikan agar anggota Direksi mendapatkan pengembangan yang sesuai dan berkelanjutan serta
mengetahui perkembangan terkini di industri.
492 Laporan Tahunan 2024
Page 495
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI Pedoman Tata Kelola Terintegrasi
Maybank Indonesia telah menerapkan Tata Kelola Perusahaan Maybank Indonesia selaku Entitas Utama memiliki Pedoman
secara terintegrasi bersama-sama dengan LJK Anggota yang mengacu pada peraturan yang konservatif sebagai panduan
Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia (“KKMBI”) secara bagi LJK dalam KKMBI untuk menerapkan Tata Kelola, sehingga
kompherehensif dan efektif berdasarkan Peraturan OJK No. 18/ dapat mendorong peningkatan kualitas penerapan TKT. Dengan
POJK.03/2014 tentang Penerapan Tata Kelola Terintegrasi bagi menerapkan TKT, maka akan mendorong Konglomerasi Keuangan
Konglomerasi Keuangan. Maybank Indonesia sebagai Entitas memiliki Tata Kelola yang lebih prudent sesuai dengan prinsip-
Utama bersama-sama LJK Anggota KKMBI secara berkelanjutan prinsip keterbukaan (transparency), akuntabilitas (accountability),
meningkatkan struktur dan proses Tata Kelola sehingga akan pertanggungjawaban (responsibility), independensi
menghasilkan Tata Kelola Terintegrasi yang baik. (independency) atau profesional (professional), dan kewajaran
(fairness). Pedoman TKT tersebut ditinjau kembali secara periodik
Dewan Komisaris Maybank Indonesia selaku Entitas Utama agar sesuai dengan ketentuan dan kondisi yang berlaku. Adapun
membentuk Komite Tata Kelola Terintegrasi (TKT), dengan tujuan Pedoman TKT KKMBI telah mengalami pembaharuan beberapa
untuk membantu dan memfasilitasi Dewan Komisaris dalam kali sejak diterbitkan dan dapat diakses di situs web Bank. Direksi
menjalankan tugas dan fungsi pengawasan atas penerapan Tata Maybank Indonesia selaku Entitas Utama telah menyampaikan
Kelola pada masing-masing Lembaga Jasa Keuangan (LJK) dalam Pedoman Tata Kelola Terintegrasi ini (berikut dengan setiap
KKMBI agar sesuai dengan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi. perubahannya) kepada Direksi LJK Anggota KKMBI untuk
Komite TKT juga berfungsi untuk memberikan arahan atau digunakan sebagai pedoman bagi LJK Anggota dalam menyusun
nasihat kepada Direksi Maybank Indonesia atas pelaksanaan pedoman tata kelola di masing-masing LJK Anggota KKMBI.
Pedoman Tata Kelola Terintegrasi, dan mengevaluasi Pedoman
Tata Kelola Terintegrasi serta mengarahkan dalam rangka Piagam Korporasi
penyempurnaanya. Sesuai dengan POJK No. 45/POJK.03/2020 tentang Konglomerasi
Keuangan (“POJK 45/2020”), Entitas Utama wajib menyusun dan
Dasar Hukum Pembentukan Komite TKT memiliki Piagam Korporasi. Maybank Indonesia selaku Entitas
1. Peraturan OJK No. 18/POJK.03/2014 tentang Penerapan Tata Utama dalam Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia telah
Kelola Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan. menerbitkan Piagam Korporasi tersebut pada bulan Desember
2. Surat Edaran OJK No. 15/SEOJK.03/2015 tanggal 25 Mei tahun 2020. Piagam Korporasi ini memuat:
2015 tentang Penerapan Tata Kelola Terintegrasi bagi a. Tujuan, dasar penyusunan, dan ruang lingkup;
Konglomerasi Keuangan; b. Struktur Konglomerasi Keuangan; dan
3. Peraturan OJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata c. Tugas dan tanggung jawab direksi Entitas Utama dan Direksi
Kelola Bagi Bank Umum; LJK anggota Konglomerasi Keuangan.
4. Peraturan OJK No. 30 Tahun 2024 tentang Konglomerasi
Keuangan Dan Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan; Cakupan tugas dan tanggung jawab pengelolaan Konglomerasi
5. Anggaran Dasar Maybank Indonesia berikut perubahannya; Keuangan antara Entitas Utama dan LJK anggota Konglomerasi
6. Pedoman Tata Kelola Terintegrasi KKMBI; Keuangan disesuaikan dengan karakteristik dan kompleksitas
7. Piagam Korporasi (Corporate Charter); usaha Konglomerasi Keuangan. Piagam Korporasi sebagaimana
8. Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi; dimaksud ditandatangani oleh Direksi Entitas Utama dan Direksi
9. Surat Keputusan Direksi No. 2024.015/PRESDIR tanggal 11 LJK anggota Konglomerasi Keuangan.
November 2024 penetapan keanggotaan Komite Tata Kelola
Terintegrasi. Peraturan OJK No. 30 tahun 2024 Tentang Konglomerasi
Keuangan dan Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan (“POJK
Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi 30/2024”) yang diundangkan pada tanggal 23 Desember 2024,
Maybank Indonesia memiliki Piagam Komite TKT yang menjadi menyatakan mencabut dan tidak berlakunya lagi POJK 45/2020.
pedoman dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Sebagaimana dalam POJK 30/2024, PIKK wajib menyusun dan
TKT. Piagam Komite TKT mengatur keanggotaan, struktur, memiliki Piagam Korporasi Konglomerasi Keuangan. Maybank
wewenang, tugas dan tanggung jawab, rapat, aktivitas serta tata Indonesia memenuhi kriteria sebagai konglomerasi keuangan
laksana kerja bagi Komite TKT dalam menjalankan fungsinya. sebagaimana dalam Sesuai dengan Pasal 2 ayat (1) POJK No.
Piagam Komite TKT diterbitkan berdasarkan persetujuan Dewan 30/2024, sehingga Maybank Indonesia akan menyampaikan
Komisaris Maybank Indonesia. Versi terkini Piagam Komite TKT permohonan pembentukan Perusahaan Induk Konglomerasi
ditetapkan melalui Surat Keputusan Direksi pada tanggal 2 April Keuangan kepada OJK, 6 (enam) bulan sejak diterbitkannya POJK
2024 dan telah diungggah di situs web Bank. 30/2024. Seketika Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan
telah dibentuk, maka Maybank Indonesia akan menyusun dan
menetapkan Piagam Korporasi sebagaimana yang dimaksud
dalam POJK 30/2024.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 493
Page 496
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Susunan Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Dalam rangka melaksanakan tugasnya sehubungan dengan TKT dalam KKMBI, Dewan Komisaris Bank telah membentuk Komite TKT.
Sesuai dengan POJK No. 18/2014, keanggotaan Komite TKT paling sedikit terdiri dari:
1. Seorang Komisaris Independen yang menjadi Ketua pada salah satu komite pada Entitas Utama, sebagai ketua merangkap anggota;
2. Komisaris Independen yang mewakili dan ditunjuk dari LJK dalam Konglomerasi Keuangan, sebagai anggota;
3. Seorang pihak independen, sebagai anggota; dan
4. anggota Dewan Pengawas Syariah dari LJK dalam Konglomerasi Keuangan, sebagai anggota.
5. Keanggotaan Komisaris Independen, pihak independen, dan anggota Dewan Pengawas Syariah pada Komite Tata Kelola Terintegrasi
dalam Konglomerasi Keuangan tidak diperhitungkan sebagai rangkap jabatan.
6. Jumlah dan komposisi Komisaris Independen yang menjadi anggota Komite TKT disesuaikan dengan kebutuhan Konglomerasi
Keuangan serta efisiensi dan efektivitas pelaksanaan tugas Komite TKT dengan memperhatikan paling sedikit keterwakilan masing-
masing sektor jasa keuangan.
Anggota Komite TKT Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia paling terakhir diangkat berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris dan
ditetapkan oleh Direksi Bank melalui Surat Keputusan Direksi No.SK.2024.015/PRESDIR tanggal 11 November 2024, dengan susunan
sebagai berikut:
Nama Jabatan dalam Komite LJK Jabatan dalam LJK
Hendar Ketua merangkap Anggota MBI Komisaris Independen
Daniel James Rompas* Pengamat MBI Komisaris Independen
Agus Kretarto Anggota MBI Pihak Independen
Dr K.H.M.Sodikun,M.Si.,M.E. Anggota MBI Dewan Pengawas Syariah
I Nyoman Tjager Anggota MSI Komisaris Independen
Herwan Ng Anggota MIF Komisaris Independen
Myrnie Zachraini Tamin Anggota WOM Komisaris Independen
Freddy Hendradjaja Anggota MAM Komisaris Independen
Didit Mehta Pariadi Anggota EII Komisaris Independen
*) Pada saat susunan keanggotaan komite ini ditetapkan, Daniel James Rompas, masih menunggu hasil Keputusan Penilaian Kemampuan dan Kepatutan OJK,
sehingga sampai dengan diterimanya putusan Penilaian Kemampuan dan Kepatutan OJK maka kapasitas beliau dalam komite hanya sebagai pengamat.
Kualifikasi dan Profil Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Nama Latar Belakang Pendidikan dan Pengalaman Kerja
Ketua merangkap Anggota
Komisaris Independen PT Bank Maybank Indonesia, Tbk
Diangkat sebagai Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi berdasarkan keputusan Sirkulasi Dewan Komisaris tanggal 25
Maret 2024.
Profil lengkap dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Hendar
Komisaris Independen PT Bank Maybank Indonesia, Tbk
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi berdasarkan keputusan Sirkulasi Dewan Komisaris tanggal 27
September 2024.
Profil lengkap dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Daniel James Rompas
494 Laporan Tahunan 2024
Page 497
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Nama Latar Belakang Pendidikan dan Pengalaman Kerja
Pihak Independen PT Bank Maybank Indonesia, Tbk
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi sejak tanggal 6 April 2018
Profil lengkap dapat dilihat pada Profil Pihak Independen dalam Laporan Tahunan ini.
Agus Kretarto
Dewan Pengawas Syariah PT Bank Maybank Indonesia, Tbk
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi berdasarkan keputusan Sirkulasi Dewan Komisaris tanggal 25
Maret 2024.
Profil lengkap dapat dilihat pada Profil Dewan Pengawas Syariah dalam Laporan Tahunan ini.
Dr K.H.M.Sodikun,M.
Si.,M.E.
Komisaris Independen PT Maybank Sekuritas Indonesia
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi sejak tanggal 20 Juli 2018.
Riwayat Pendidikan
Beliau menyelesaikan pendidikan S1 di Fakultas Hukum Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1976), kemudian
memperoleh Master of Economic di Fordham University New York – USA (1987) dan menyelesaikan Program Doktor
Hukum Universitas Gadjah Mada Yogyakarta pada tahun 2003.
I Nyoman Tjager Pengalaman Kerja
Beliau memulai karirnya di Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) Departemen Keuangan pada divisi Hukum
dan Perundang-undangan sejak tahun 1979 hingga tahun 1999 dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Biro Hukum
Bapepam. Pada tahun 1999-2000, beliau menjabat sebagai Asisten Menteri Negara Investasi Bidang Pemberdayaan
Usaha Nasional/Deputi Bidang Pengembangan Usaha Nasional-Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM), Deputi
Menteri/Deputi Kepala BKPM dan Pembinaan BUMN Bidang Restrukturisasi dan Privatisasi, dan Sekretaris Menteri
Negara/Sekretaris Utama BKPM dan Pembinaan BUMN. Pada tahun 2000-2001 sebagai Direktur Jenderal Pembinaan
BUMN Departemen Keuangan. Pada tahun 2001-2005 sebagai Staf Ahli Menteri Negara BUMN Bidang Kemitraan
Usaha Kecil. Pada tahun 2016-2020 sebagai Staf Ahli & Tenaga Ahli Bidang Perencanaan Komisi Pengawas Satuan Kerja
Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas).
Selain menjabat dalam pemerintahan, beliau juga menjabat sebagai Komisaris di beberapa perusahaan selama tahun
1993-2020, yaitu antara lain sebagai Komisaris PT Pelayaran Samudera Djakarta Lloyd, Komisaris Utama PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia (KSEI), Komisaris PT Pupuk Kalimantan Timur Tbk. (Persero), Komisaris PT Bhakti Capital
Investment Indonesia Tbk., Komisaris dan Ketua Komite Audit PT Bank Lippo Tbk, Komisaris Utama PT Bursa Efek
Indonesia, Komisaris Independen & Ketua Komite Audit PT Ancora Indonesia Resources Tbk., Komisaris Independen &
Wakil Ketua Komite GCG, Nominasi & Remunerasi AJB Bumiputera 1912, Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
& Ketua Komite Audit PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk., dan Komisaris Utama PT Hanson International Tbk.,
Komisaris Utama/Komisaris Independen & Ketua Komite Audit PT Sorini Agro Asia Corporindo Tbk dan Komisaris
Utama/Komisaris Independen & Ketua Komite Audit PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk.
Sejak tahun 2011 hingga saat ini menjabat sebagai Anggota Komite Audit & Komite Pemantau Risiko PT Bank
Nationalnobu Tbk., Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT Home Credit Indonesia dan PT Sentul City Tbk.
Selama November 2016 – Januari 2020 beliau pernah menjabat sebagai Staf Ahli Bidang Perencanaan Komisi Pengawas
Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas).
Rangkap Jabatan:
- Anggota Komite Audit & Komite Pemantau Risiko PT Bank Nationalnobu Tbk,
- Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT Home Credit Indonesia,
- Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT Sentul City Tbk.
Hubungan Afiliasi:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dalam bentuk hubungan keuangan maupun hubungan keluarga baik dengan anggota
Direksi PT Maybank Sekuritas Indonesia, anggota Dewan Komisaris PT Maybank Sekuritas Indonesia lainnya, maupun
dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali PT Maybank Sekuritas Indonesia.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 495
Page 498
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Nama Latar Belakang Pendidikan dan Pengalaman Kerja
Komisaris Independen PT Maybank Indonesia Finance
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi sejak rapat Dewan Komisaris tanggal 25 Maret 2024.
Riwayat Pendidikan
Warga Negara Indonesia. Beliau telah menyelesaikan Pendidikan Sarjana di Bidang Ekonomi dari Universitas
Tarumanagara pada tahun 1995, Master Business Administration pada Edinburgh Business School pada tahun 2010, dan
Diploma pada program Corporate Governance di Corporate Governance Institute pada tahun 2023.
Herwan Ng Pengalaman Kerja
Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen PT Maybank Indonesia Finance, beliau pernah menjabat sebagai:
- Associate s.d Senior Manager, PwC Indonesia dan Belanda (1995 – 2005);
- Chief Financial Officer (CFO), Rio Tinto Indonesia (2005 – 2018)
- Anggota Komite Audit, PT Maybank Indonesia Finance (2015 – 2021)
- Komisaris Independen, PT Hewlett Packard Finance Indonesia (2016 – 2022)
- Anggota Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko, PT Caterpillar Finance Indonesia (2021 – sekarang)
- Anggota Komite Pemantau Risiko, PT Maybank Indonesia Finance (2022 – 2024)
- Komisaris Independen, PT Asuransi Bina Dana Arta, Tbk (2023 – sekarang)
- Komisaris Independen, PT FKS Multi Agro, Tbk (2024 – sekarang).
Rangkap Jabatan
Sampai saat ini, beliau merangkap jabatan sebagai Komisaris Independen PT Asuransi Bina Dana Arta, Tbk sejak tahun
2023 dan Komisaris Independen PT FKS Multi Agro, Tbk sejak bulan Juni 2024.
Hubungan Afiliasi
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Komisaris Independen PT Wahana Ottomitra Multiartha, Tbk
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi sejak tanggal 22 Mei 2015.
Riwayat Pendidikan
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta (1987) dan meraih gelar Magister
Hukum Bisnis/Program Magister Hukum dari Fakultas Hukum Universitas Padjadjaran, Bandung (2006).
Pengalaman Kerja
Myrnie Zachraini Tamin 1. Direktur KAP Hadi Sutanto & Rekan (Price Waterhouse) (1987 - 2004).
2. Non-Equity Partner KAP Haryanto Sahari & Rekan (PricewaterhouseCoopers) (2004 - 2007).
3. Dosen Yayasan Pendidikan Bakrie (2007 - 2009).
4. Konsultan Tass Consulting (2007 - 2010).
5. Anggota Komite Audit PT Indo Tambangraya Megah Tbk (2008 - 2012).
6. Komisaris Independen PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (2010 - saat ini).
7. Ketua Komite Audit PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (2011 - 2014).
8. Anggota Komite Audit PT Bumi Resources Tbk (2012 - 2022).
9. Anggota Dewan Pengurus Ikatan Komite Audit Indonesia (2013 - 2016).
10. Anggota Komite Audit PT Sarana Menara Nusantara Tbk (2013 - 2018).
11. Anggota Komite Audit Koperasi Mitra Dhuafa (Komida) (2014 - saat ini).
12. Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia - PT Bank Maybank Indonesia
Tbk (2015 - saat ini).
13. Ketua Ikatan Komite Audit Indonesia (2016 - 2019).
14. Ketua Komite Audit PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (2016 - 2020).
15. Anggota Komite Audit PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo) (2018 - Juni 2024).
16. Anggota Dewan Sertifikasi Ikatan Komite Audit Indonesia (2019 - 2022).
17. Anggota Komite Audit PT Medikaloka Hermina Tbk (2020 - saat ini).
18. Anggota Komite Audit Universitas Indonesia (2020 - Juni 2024).
19. Anggota Komite Pemantau Risiko PT Bumi Resources Tbk (2022 – saat ini).
20. Anggota Komite Audit PT Airasia Indonesia Tbk (2023 - saat ini).
21. Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (Maret 2024 – November 2024).
22. Ketua Komite Audit PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (Maret 2024 – November 2024).
23. Ketua Komite Pemantau Risiko PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (Oktober 2024 – saat ini).
Rangkap Jabatan:
1. Komisaris Independen PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (2010 - saat ini).
2. Anggota Komite Audit Koperasi Mitra Dhuafa (Komida) (2014 – saat ini).
3. Anggota Komite Audit PT Medikaloka Hermina Tbk (2020 - saat ini).
4. Anggota Komite Pemantau Risiko PT Bumi Resources Tbk (2022 – saat ini).
5. Anggota Komite Audit PT AirAsia Indonesia Tbk (2023 - saat ini).
6. Ketua Komite Pemantau Risiko PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (Oktober 2024 - saat ini).
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dalam bentuk hubungan keuangan maupun hubungan keluarga baik dengan anggota
Direksi PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk, anggota Dewan Komisaris PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk lainnya,
maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk.
496 Laporan Tahunan 2024
Page 499
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Nama Latar Belakang Pendidikan dan Pengalaman Kerja
Komisaris Independen PT Maybank Asset Management
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi sejak rapat Dewan Komisaris tanggal 22 Juli 2022.
Riwayat Pendidikan
Warga negara Indonesia. Beliau memiliki gelar Master of Business Administration di bidang Keuangan Internasional dari
Brandeis University, Amerika Serikat dan gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia.
Pengalaman Kerja
Freddy Hendradjaja Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen PT Maybank Asset Management pada bulan Juni 2022. Beliau memiliki
lebih dari 20 tahun pengalaman di industri pasar modal, antara lain pernah menjabat sebagai Portfolio Manager di
Bahana TCW Investment Management, Head of Alternative Investments di Danareksa Investment Management,
Associate Director di Danareksa Capital, dan Chief Investment Officer di Lippo Securities. Saat ini beliau juga menjabat
sebagai Co-founder & Commisioner/Chairman of the Board di perusahaan P2P lending PT Kredit Plus Teknologi (Pinjam
Gampang) dan sebagai komisaris perusahaan P2P lending PT Aktivaku Investama Teknologi (Layanan Pendanaan
Bersama Berbasis Teknologi Informasi (LPBBTI).
Beliau telah memiliki izin sebagai Wakil Penjamin Emisi Efek (WPEE) dan Wakil Perantara Pedagang Efek (WPPE)
berdasarkan keputusan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Rangkap Jabatan:
-
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dalam bentuk hubungan keuangan maupun hubungan keluarga baik dengan anggota
Direksi PT Maybank Asset Management, anggota Dewan Komisaris PT Maybank Asset Management lainnya, maupun
dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali PT Maybank Asset Management.
Komisaris Independen PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi sejak rapat Dewan Komisaris tanggal 31 Oktober 2022.
Riwayat Pendidikan
Warga negara indonesia, lahir pada tahun 1959, berdomisili di Depok. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi, Fakultas
Ekonomi dari Universitas Indonesia (1985) dan meraih gelar Magister Manajemen bidang Manajemen Akuntasi, Fakultas
Ekonomi Universitas Indonesia, Depok (1990).
Didit Mehta Pariadi Pengalaman Kerja
Saat ini sebagai Komisaris Independen PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia serta sebagai Komisaris PT Dharma
Bandar Mandala, perusahaan kargo udara dan logistik domestik.
Memulai karirnya sebagai Senior Auditor di Kantor Akuntan Publik Coopers & Lybrand tahun 1985 - 1987. Kemudian
beliau memulai jenjang Senior Management level sebagai Anggota Direksi pada perusahaan jasa konsultasi Nasional
(PT REDECON), jasa logistik dan pengiriman domestik yang berskala Nasional (PT Sekupang Makmur Abadi dan PT
Yapindo Transportama). Karir di bidang Asuransi Umum dimulai sejak tahun 2016 sebagai Komisaris Independen dan
Ketua Komite Audit di PT Asuransi Jasa Indonesia ("Jasindo"), 2 tahun kemudian diangkat menjadi Direktur Keuangan &
Investasi (2018-2020) dan akhirnya menjadi Direktur Utama PT Asuransi Jasa Indonesia (2020 - 2021).
Rangkap Jabatan
-
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dalam bentuk hubungan keuangan maupun hubungan keluarga baik dengan anggota
Direksi PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia, anggota Dewan Komisaris PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia
lainnya, maupun dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali PT Asuransi Etiqa Internasional
Indonesia.
Masa Jabatan
Masa jabatan anggota Komite TKT tidak boleh melebihi masa jabatan yang dimiliki oleh masing-masing anggota sebagaimana diatur
dalam Anggaran Dasar masing-masing LJK, kecuali apabila anggota yang bersangkutan mengundurkan diri dari keanggotaan komite ini,
atau tidak lagi bekerja untuk perusahaan LJK Anggota KKMBI.
Independensi Komite Tata Kelola Terintegrasi
Seluruh anggota Komite TKT telah memenuhi semua kriteria independensi dan mampu untuk menjalankan tugasnya secara independen,
menjunjung tinggi kepentingan perusahaan dan tidak dapat dipengaruhi oleh pihak manapun.
Rangkap Jabatan
Keanggotaan Komisaris Independen, pihak independen, dan anggota Dewan Pengawas Syariah sebagaimana dimaksud dalam Pasal 17
ayat (1) POJK No. 18/POJK.03/2014 pada Komite Tata Kelola Terintegrasi dalam Konglomerasi Keuangan tidak diperhitungkan sebagai
rangkap jabatan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 497
Page 500
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Tanggung Jawab dan Wewenang Komite Tata Kelola f. Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi dapat dilaksanakan
Terintegrasi melalui media elektronik.
Tugas dan tanggung jawab Komite TKT antara lain melakukan
evaluasi terhadap pelaksanaan Tugas dan tanggung jawab Komite Selama tahun 2024, Rapat Komite TKT KKMBI dilaksanakan 4
TKT yang meliputi: (empat) kali, sehingga rapat komite dilaksanakan melebihi jumlah
a. Mengevaluasi pelaksanaan Komite TKT oleh LJK Anggota dan minimum yang ditentukan pada POJK No.18/POJK.03/2014
Entitas Utama, melalui: maupun pada Piagam TKT KKMBI yaitu 1 (satu) kali setiap dalam
• Penilaian kecukupan pengendalian intern, satu semester.
• Pelaksanaan fungsi kepatuhan dan audit internal secara
terintegrasi, dan Agenda Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi pada tahun 2024
• Pelaksanaan Pedoman TKT. adalah sebagai berikut:
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Entitas
Utama atas hasil evaluasi pelaksanaan Komite TKT tersebut; 15 Januari 2024
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Entitas
Utama untuk penyempurnaan Pedoman Komite TKT; 1. Tindak lanjut dari Pembahasan Pertemuan dengan
d. Menyelenggarakan rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi Pengawasan OJK terhadap Konglomerasi Keuangan Maybank
secara berkala. Indonesia.
2. Permohonan rekomendasi peringkat untuk penyampaian:
Dalam hal melakukan evaluasi, Komite TKT berwenang meminta a. Laporan Penilaian Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi
informasi dari Satuan Kerja - Satuan Kerja di bawah ini, yaitu semester II - 2023;
berupa hasil evaluasi atas pelaksanaan: b. Laporan Kewajiban Penetapan Modal Minimum
a. Fungsi kepatuhan terintegrasi dari SKKT; Terintegrasi posisi 31 Desember 2023;
b. Fungsi audit internal terintegrasi dari SKAIT; c. Laporan Profil Risiko Terintegrasi semester II - 2023.
c. Penerapan manajemen risiko terintegrasi dari SKMRT; 3. Pengkinian Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi.
d. Kewajiban penerapan modal minimum terintegrasi; 4. Laporan Pelaksanaan Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi
e. Dan hal-hal lainnya terkait penerapan tata kelola terintegrasi (“SKKT”) dan APU/PPT Terintegrasi kuartal 4 - 2023.
dalam Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia. 5. Laporan Pelaksanaan Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi
(SKAIT) kuartal 4 -2023.
Ketua Komite TKT wajib membuat dan menyampaikan laporan
kepada Dewan Komisaris Bank atas setiap pelaksanaan tugasnya 13 Mei 2024
disertai dengan rekomendasi (jika diperlukan dalam hal untuk
mendapatkan persetujuan). 1. Permohonan rekomendasi untuk penyampaian Laporan
Tahunan Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi KKMBI Tahun
Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi Tahun 2024 2023.
Kebijakan pelaksanaan Rapat Komite TKT di dalam KKMBI 2. Annual Review on Integrated Capital Management Framework
sebagai berikut: (“ICMF”) and Integrated Capital Contingency Plan (“ICCP”) of
a. Rapat Komite TKT diselenggarakan sesuai dengan ketentuan Maybank Indonesia Financial Conglomeration.
yang dipersyaratkan oleh POJK No.18/POJK.03/2014 3. Permohonan :
kebutuhan KKMBI, paling kurang 1 (satu) kali setiap 1 (satu) a. Rekomendasi untuk Annual Review of Integrated Risk
semester. Adapun Rapat Komite TKT yang diselenggarakan Appetite Statement (IRAS) FY 2024;
pada tahun 2024 adalah 4 (empat) kali sehingga melebihi b. Penyampaian Integrated Risk Appetite Statement (“RAS”)
dari yang dipersyaratkan oleh POJK No.18/POJK.03/2014 Monitoring of Quarter 1 2024;
b. Rapat dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh lebih dari 4. Laporan Pelaksanaan Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi
50% jumlah anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi; dan APU/PPT Terintegrasi kuartal I -2024.
c. Keputusan rapat diambil berdasarkan prinsip musyawarah 5. Laporan Pelaksanaan Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi
mufakat. Dalam hal musyawarah mufakat tidak tercapai maka (SKAIT) kuartal I -2024.
keputusan diambil dengan pemungutan suara berdasarkan
suara setuju lebih dari 50% dari Anggota Komite yang hadir. 11 Juli 2024
d. Perbedaan pendapat (dissenting opinions) yang terjadi dalam
rapat dan alasan perbedaan wajib dinyatakan dengan jelas 1. Update Rancangan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
dalam notulen rapat. (“RPOJK”) Konglomerasi Keuangan;
e. Berita Acara Rapat/Risalah Rapat dibuat oleh Sekretariat 2. Permohonan rekomendasi peringkat untuk penyampaian:
Komite TKT atau oleh seorang yang hadir dalam Rapat yang a. Laporan Penilaian Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi
ditunjuk oleh Pimpinan Rapat dan harus ditandatangani oleh Semester 1 2024;
seluruh Anggota Komite TKT yang hadir pada Rapat yang b. Laporan Kewajiban Penetapan Modal Minimum
bersangkutan. Terintegrasi posisi 30 June 2024;
c. Laporan Profil Risiko Terintegrasi semester I - 2024.
498 Laporan Tahunan 2024
Page 501
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
3. Laporan Pelaksanaan Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi dan APU/PPT Terintegrasi kuartal II -2024;
4. Laporan Pelaksanaan Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi (SKAIT) kuartal II -2024.
16 Oktober 2024
1. Penyampaian Integrated Risk Appetite Statement (“RAS”) Monitoring of Quarter 3 2024;
2. Laporan Pelaksanaan Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi dan APU/PPT Terintegrasi kuartal III -2024;
3. Laporan Pelaksanaan Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi (SKAIT) kuartal III -2024.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi
Selama tahun 2024, Komite Tata Kelola Terintegrasi melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) kali. Frekuensi dan tingkat kehadiran rapat
masing-masing anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi adalah sebagai berikut.
Jumlah
Jabatan dalam
Nama Jabatan dalam LJK Jumlah Rapat Kehadiran Presentase
Komite
Dalam Rapat
Budhi Dyah Sitawati* Komisaris Independen Maybank Ketua merangkap 1 1 100%
Indonesia Anggota
Hendar Komisaris Independen Maybank Ketua merangkap 3 3 100%
Indonesia Anggota
Agus Kretarto Pihak Independen Maybank Indonesia Anggota 4 4 100%
Abdul Jabar Majid* Anggota DPS Maybank Indonesia Anggota 1 - 0%
Dr K.H.M.Sodikun,M.Si.,M.E. Anggota DPS Maybank Indonesia Anggota 3 3 100%
I Nyoman Tjager Presiden Komisaris/Komisaris Anggota 4 3 75%
Independen
PT Maybank Sekuritas Indonesia
Deswandhy Agusman ** Presiden Komisaris/Komisaris Anggota 1 1 100%
Independen
PT Maybank Indonesia Finance
Herwan Ng Komisaris Independen Anggota 3 2 67%
PT Maybank Indonesia Finance
Myrnie Zachraini Tamin Komisaris Independen PT Wahana Anggota 4 3 75%
Ottomitra Multiartha, Tbk
Freddy Hendradjaja Komisaris Independen PT Maybank Anggota 4 4 100%
Asset Management
Didit Mehta Pariadi P Komisaris Independen PT Asuransi Anggota 4 4 100%
Etiqa Internasional Indonesia
Catatan:
*) Masa jabatan telah berakhir pada penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Maybank Indonesia yang diselenggarakan pada tanggal 1 April 2024
**) Masa jabatan telah berakhir pada penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Maybank Indonesia Finance yang diselenggarakan pada tanggal
21 Maret 2024.
Pelaksanaan Tugas Komite Tata Kelola Terintegrasi 2024
Selama tahun 2024, Komite Tata Kelola Terintegrasi memfokuskan kegiatan untuk melakukan pengawasan dan evaluasi antara lain atas
hal-hal sebagai berikut:
1. Memberikan rekomendasi dalam melakukan pengkinian terhadap Pedoman Tata Kelola Terintegrasi;
2. Memberikan rekomendasi terkait penyampaian Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi semesteran dan tahunan kepada OJK;
3. Memberikan rekomendasi terkait penyampaian Laporan Profil Risiko dan Laporan Kewajiban Penyediaan Modal Minimum
semesteran kepada OJK;
4. Memberikan rekomendasi dalam hal penunjukan dan perubahan susunan anggota Komite TKT dalam rangka memenuhi keterwakilan
anggota dari masing-masing LJK anggota Konglomerasi Keuangan;
5. Memberikan rekomendasi dalam hal melakukan pelaporan kepada regulator bilamana terjadi perubahan terhadap anggota dan
keanggotaan LJK KKMBI;
6. Mengawasi dan memberikan rekomendasi terhadap pelaksanaan penerapan satuan-satuan kerja terintegrasi yang telah dibentuk
dalam rangka mendukung pelaksanaan pengawasan oleh Komite TKT antara lain Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi, Satuan Kerja
Kepatuhan Terintegrasi dan Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi. Laporan pelaksanaan fungsi dari masing-masing satuan
kerja tersebut dilaporkan secara berkala kepada Komite Tata Kelola Terintegrasi.
7. Evaluasi berkala atas kerangka kerja Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi dan Prosedur Pengelolaan Permodalan Secara
Terintegrasi.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 499
Page 502
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
KOMITE TATA KELOLA WHISTLEBLOWING
Berdasarkan semangat penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik, Maybank Indonesia telah mengimplementasikan strategi Anti
Fraud, di antaranya dengan menyusun kebijakan dan mekanisme penanganan pengaduan (Whistleblowing) guna meningkatkan
efektivitas penerapan sistem pengendalian fraud.
Pada tanggal 11 Mei 2021, Bank telah membentuk Komite Tata Kelola Whistleblowing yang bertujuan untuk memastikan laporan
whistleblowing ditindaklanjuti dengan perhatian yang memadai, independensi, investigasi, dan tindakan perbaikan, bila diperlukan.
Dasar Hukum
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 21 tahun 2011 tentang Otoritas Jasa Keuangan;
• Peraturan OJK Nomor 17 Tahun 2023 tanggal 14 September 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SE OJK) No. 13/SEOJK.03/2017 tanggal 17 Maret 2017 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank
Umum;
• Peraturan OJK Nomor 12 Tahun 2024 tentang Penerapan Strategi Anti Fraud bagi Lembaga Jasa Keuangan; dan
• Peraturan perundangan terkait lainnnya
Piagam Komite Tata Kelola Whistleblowing
Sebagai pendukung pelaksanaan tugas Komite Tata Kelola Whistleblowing, maka Bank telah menetapkan Piagam Komite Tata Kelola
Whistleblowing yang mengatur hal-hal sebagai berikut:
1. Tujuan
2. Wewenang
3. Keanggotaan
4. Tugas dan tanggung jawab
5. Frekuensi rapat
6. Agenda Rapat
7. Ketua dan peserta Rapat
8. Hasil dan Risalah Rapat
9. Pelaporan
Struktur dan Keanggotaan
Susunan anggota Komite Tata Kelola Whistleblowing per tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
No. Nama Jabatan dalam Perseroan Jabatan dalam Komite
1 Putut Eko Bayuseno Komisaris Independen Ketua merangkap Anggota
2 Hendar Komisaris Independen Ketua Pengganti merangkap Anggota
3 Marina Tusin Komisaris Independen Anggota
4 Yessika Effendi Direktur, Hukum, Kepatuhan, Sekretaris Perusahaan, dan Anggota
Anti Fraud
5 Irvandi Ferizal Direktur, Human Capital Anggota
6 Effendi Direktur, Manajemen Risiko Anggota
Masa Jabatan
Masa tugas anggota Komite Tata Kelola Whistleblowing ini tidak melebihi masa jabatan dari masing-masing anggota, kecuali apabila
anggota yang bersangkutan mengundurkan diri dari keanggotaan Komite ini, atau tidak lagi bekerja untuk Perseroan, atau apabila
Dewan Komisaris memutuskan untuk mengubah susunan keanggotaan Komite (mana yang lebih dulu terjadi).
500 Laporan Tahunan 2024
Page 503
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Independensi
Piagam Komite Tata Kelola Whistleblowing, mengatur bahwa komposisi keanggotaan Komite Tata Kelola Whistleblowing adalah sebagai
berikut:
1. Ketua: Komisaris Independen
2. Ketua Pengganti: Komisaris Independen
3. Anggota Tetap:
• Komisaris Independen
• Direktur Hukum, Kepatuhan, Sekretaris Perusahaan dan Anti Fraud
• Direktur Human Capital
• Direktur Manajemen Risiko
Berdasarkan komposisi keanggotaan tersebut dimana telah ditetapkan Ketua serta Ketua Pengganti yang ditunjuk berasal dari Komisaris
Independen, maka kriteria independensi dari komposisi keanggotaan telah terpenuhi.
Tugas dan Tanggung Jawab
Komite Tata Kelola Whistleblowing bertugas untuk:
a. Mengkaji ulang dan menilai kecukupan kebijakan dan prosedur terkait Whistleblowing.
b. Melakukan evaluasi terkait tindak lanjut atas laporan Whistleblowing dalam hal: tindak lanjut investigasi, penutupan kasus, dan dapat
memberikan rekomendasi apabila diperlukan.
c. Melakukan review terkait indikator Whistleblowing, antara lain: statistik laporan yang diterima dari saluran Whistleblowing, jenis
laporan, analisis tren, laporan yang sedang dalam proses investigasi dan laporan yang ditutup.
Pelaksanaan Tugas Komite Tata Kelola Whistleblowing
Selama tahun 2024, Komite Tata Kelola Whistleblowing telah melakukan kegiatan berupa pengawasan dan evaluasi serta review atas
indikator Whistleblowing antara lain statistik laporan yang diterima dari saluran Whistleblowing, jenis laporan, analisis tren, laporan yang
sedang dalam proses investigasi dan penutupan laporan, sebagai bagian dari agenda rapat Komite Tata Kelola Whistleblowing.
Rapat dan Tingkat Kehadiran
Berdasarkan Piagam Komite Tata Kelola Whistleblowing, Rapat Komite dilaksanakan setiap kuartal namun dapat diadakan sewaktu-waktu
bilamana diperlukan. Sepanjang tahun 2024, Rapat Komite Tata Kelola Whistleblowing telah dilaksanakan sejumlah 4 (empat) kali dengan
tingkat kehadiran sebagai berikut:
No. Nama 11 Januari 2024 14 Mei 2024 11 Juli 2024 11 Oktober 2024 Attendance Rate
1 Putut Eko Bayuseno √ √ √ √ 100%
2 Hendar √ √ √ X 75%
3 Budhi Dyah Sitawati* √ 100%
4 Marina Tusin** √ 100%
5 Muhamadian* √ 100%
6 Yessika Effendi** √ 100%
7 Irvandi Ferizal √ √ √ √ 100%
8 Effendi √ √ √ √ 100%
Catatan:
*) Masa jabatan berakhir pada penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Maybank Indonesia yang diselenggarakan pada tanggal 1 April 2024;
**) Ditetapkan menjadi anggota Whistleblowing Governance Committee sejak tanggal 3 September 2024.
Program Pelatihan Anggota
Dapat dilihat dalam profil masing-masing anggota dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 501
Page 504
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
KOMITE PEMANTAU TEKNOLOGI DAN - Surat Edaran OJK No. 21/SEOJK.03/2017 tanggal 6 Juni 2017
INFORMASI tentang Penerapan Manajemen Risiko dalam Penggunaan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Teknologi Informasi oleh Bank Umum.
GCG) sangat penting untuk meningkatkan kinerja Bank, - Surat Edaran OJK No. 29/SEOJK.03/2022 tanggal 27
melindungi kepentingan stakeholder dan meningkatkan Desember 2022 tentang Ketahanan dan Keamanan Siber bagi
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan serta nilai- Bank Umum.
nilai etika yang berlaku. - PBI No. 2 Tahun 2024 tanggal 18 April 2024 tentang
Keamanan Sistem Informasi dan Ketahanan Siber bagi
Guna mendukung pelaksanaan prinsip GCG dan meningkatkan Penyelenggara Sistem Pembayaran, Pelaku Pasar Uang dan
efektivitas fungsi pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Pasar Valuta Asing, serta Pihak Lain yang Diatur dan Diawasi
Komisaris, Bank dapat membentuk Komite. Bank Indonesia.
- PBI Nomor 22/23/PBI/2020 tanggal 29 Desember 2020
Komite Pemantau Teknologi dan Informasi (Komite Pemantau tentang Sistem Pembayaran.
TI) adalah komite yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab - PBI Nomor 23/6/PBI/2021 tanggal 1 Juli 2021 tentang
kepada Dewan Komisaris untuk membantu Dewan Komisaris Penyedia Jasa Pembayaran.
melaksanakan fungsi pengawasan. - POJK Nomor 21 tahun 2023 tanggal 22 Desember 2023
tentang Layanan Digital oleh Bank Umum.
Komite Pemantau TI dibentuk dan bertanggung jawab kepada
Dewan Komisaris pada tanggal 29 Agustus 2022 sesuai Piagam Komite Pemantau Teknologi dan Informasi
disetujuinya Piagam Komite Pemantau TI oleh Dewan Komisaris. Sebagai pendukung pelaksanaan tugas Komite Pemantau TI,
maka Bank telah menetapkan Piagam Komite Pemantau TI yang
Dasar Hukum mengatur hal-hal sebagai berikut:
- Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 1. Tujuan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. 2. Tugas, Tanggung Jawab & Wewenang
- Peraturan OJK Nomor 17 Tahun 2023 tanggal 14 September 3. Struktur & Keanggotaan
2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum. 4. Rapat, Kuorum, & Pengambilan Keputusan
- Surat Edaran OJK No.13/SEOJK.03/2017 tanggal 17 Maret 5. Masa Tugas Anggota Komite
2017 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum. 6. Mekanisme Evaluasi Kerja
- Peraturan OJK No. 11 /POJK.03/2022 tanggal 6 Juli 2022 7. Periode Reviu
tentang Penyelenggaraan Teknologi Informasi oleh Bank 8. Sekretariat Komite
Umum. 9. Persetujuan atas Piagam/Charter
10. Kerahasiaan
11. Kepatuhan atas Ketentuan Perundang-undangan
Struktur dan Keanggotaan
Susunan anggota Komite Pemantau TI per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
No. Nama Jabatan dalam Perseroan Jabatan dalam Komite
1 Dato’Zulkiflee Abbas bin Abdul Komisaris Ketua
Hamid
2 Edwin Gerungan Komisaris Anggota
3 Datuk Lim Hong Tat Komisaris Anggota
502 Laporan Tahunan 2024
Page 505
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Masa Jabatan Pelaksanaan Tugas Komite Pemantau TI 2024
Masa tugas anggota Komite Pemantau TI tidak boleh lebih lama Selama tahun 2024, Komite Pemantau TI memfokuskan kegiatan
dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam untuk melakukan pengawasan dan evaluasi antara lain atas hal-
Anggaran Dasar. Penggantian anggota Komite Pemantau TI harus hal sebagai berikut:
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris. Jumlah anggota 1. Meeting pertama Komite Pemantau TI pada tanggal 15 Januari
Komite Pemantau TI minimal 3 (tiga) orang, sehingga setiap 2024
kekosongan posisi anggota harus segera diisi dalam jangka waktu 2. Meeting kedua Komite Pemantau TI pada tanggal 18 Maret
selambat-lambatnya 3 (tiga) bulan. 2024
3. Meeting ketiga Komite Pemantau TI pada tanggal 16 Mei
Independensi 2024
Komite Pemantau TI harus independen dari pengaruh Direksi 4. Meeting keempat Komite Pemantau TI pada tanggal 12 Juni
dan hanya bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. 2024
Independensi adalah sala satu kriteria utama yang harus dimiliki 5. Meeting kelima Komite Pemantau TI pada tanggal 18 Juli 2024
anggota Komite Pemantau TI 6. Meeting keenam Komite Pemantau TI pada tanggal 26
September 2024
Tugas dan tanggung Jawab 7. Meeting ketujuh Komite Pemantau TI pada tanggal 21
1. Meninjau perencanaan dan strategi teknologi Perseroan. November 2024
2. Mengevaluasi investasi dan pengeluaran teknologi yang 8. Memberikan laporan Komite Pemantau TI pada meeting
signifikan. BOC pada tanggal 18 Januari 2024, 1 April 2024, 17 Mei
3. Memantau dan mengevaluasi tren teknologi yang ada 2024, 21 Juni 2024, 19 Juli 2024, 27 September 2024, dan 22
dan yang akan datang yang dapat mempengaruhi rencana November 2024.
strategis Perusahaan, termasuk memantau tren industri
secara keseluruhan.
4. Menerima laporan dari manajemen tentang operasional
teknologi Perseroan termasuk di antaranya, kinerja proyek
pengembangan perangkat lunak (software), kinerja operasi
teknis, arsitektur teknologi dan investasi teknologi yang
signifikan.
5. Memberikan rekomendasi berkaitan kebijakan informasi dan
teknologi kepada Dewan Komisaris untuk disetujui.
6. Melaksanakan kegiatan lain sesuai dengan Piagam dan
Anggaran Dasar Perseroan.
Rapat dan tingkat kehadiran
Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Presentase
Dalam Rapat
Dato’Zulkiflee Abbas bin Abdul Hamid Ketua Komite 7 7 100%
Edwin Gerungan Anggota 7 7 100%
Datuk Lim Hong Tat Anggota 7 7 100%
Program Pelatihan Anggota
Dapat dilihat dalam profil masing-masing anggota dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 503
Page 506
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kebijakan Remunerasi
Maybank Indonesia memiliki dan menerapkan kebijakan • Prinsip kehati-hatian dalam pemberian remunerasi
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berbasiskan kinerja dan risiko.
upaya untuk mendorong terlaksananya Prinsip Tata Kelola • Remunerasi Tetap dan Variabel
(Good Corporate Governance) melalui suatu mekanisme dan • Manajemen Kinerja
implementasi kebijakan strategis, termasuk untuk kompensasi • Material Risk Taker (MRT)
dan benefit serta remunerasi lainnya bagi karyawan Bank. • Pengungkapan Informasi
Penerapan sistem remunerasi Bank senantiasa menjunjung tinggi
asas kompetitif, adil dan seimbang, dan berbasis risiko serta Bank terus melakukan pengkajian secara berkala atas kebijakan
selalu memastikan bahwa tidak ada individu yang menerima remunerasi agar tetap sesuai dengan perkembangan industri dan
imbalan di bawah ketentuan yang telah ditetapkan oleh strategi Bank serta ketentuan Regulator yang berlaku.
pemerintah.
KEBIJAKAN REMUNERASI BAGI DEWAN
Bank telah menyusun arahan kebijakan dan penerapan praktek KOMISARIS DAN DIREKSI
remunerasi yang kompetitif dan adil (fair) sesuai kontribusi dan Maybank Indonesia menjalankan kebijakan remunerasi bagi
kinerja karyawan dengan tetap mempertimbangkan kemampuan Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan pada rekomendasi
keuangan perusahaan yang berkelanjutan. Kebijakan dan praktik dari Komite Nominasi dan Remunerasi yang diberikan kepada
remunerasi yang tepat sasaran akan memperbesar tingkat Dewan Komisaris. Rekomendasi tersebut di antaranya berkaitan
pengembalian dari investasi terhadap sumber daya manusia dengan prosedur untuk meninjau struktur, kebijakan dan rencana
(Return on Investment on Human Capital Investment). Bank remunerasi serta syarat dan ketentuan bagi Dewan Komisaris dan
senantiasa mengawasi pelaksanaan kebijakan remunerasi dan Direksi untuk kemudian diajukan kepada Rapat Umum Pemegang
dari waktu ke waktu melakukan perubahan yang diperlukan Saham (RUPS).
untuk memastikan tercapainya tujuan kebijakan remunerasi
perusahaan yaitu meningkatkan nilai perusahaan (corporate Dalam hal ini, Komite Nominasi dan Remunerasi memastikan
value). keputusan remunerasi didasarkan atas pertimbangan risiko
dan/atau kinerja, keselarasan dengan kinerja finansial maupun
Maybank Indonesia mengatur Kebijakan Remunerasi dalam pemenuhan cadangan sebagaimana ketentuan yang berlaku
Peraturan Direksi NO.M.2022.010/DIR HC - RODS yang di dan potensi pendapatan Bank di masa yang akan datang, hasil
dalamnya mengatur beberapa prinsip dasar remunerasi, antara penilaian kinerja, kesetaraan dengan Bank lain yang setara, serta
lain: sasaran jangka panjang dan strategi Bank.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris
Komite Nominasi dan Rapat Umum Remunerasi Dewan
1 Remunerasi 2 Dewan Komisaris 3 Pemegang Saham 4 Komisaris
Komite Nominasi dan Dewan Komisaris mempelajari RUPS menetapkan remunerasi Pembagian remunerasi kepada
Remunerasi memberikan rekomendasi dan usulan bagi anggota Dewan Komisaris anggota Dewan Komisaris
rekomendasi dan usulan remunerasi Dewan Komisaris dan memberikan kuasa kepada sesuai dengan hasil keputusan
remunerasi bagi Dewan dan mengusulkannya kepada Presiden Komisaris untuk RUPS.
Komisaris sesuai dengan RUPS untuk mendapatkan melaksanakan pembagiannya
fungsi dan tanggung jawab persetujuan. kepada masing-masing
Dewan Komisaris serta standar anggota Dewan Komisaris.
remunerasi untuk jabatan
dan industri sejenis di pasar,
untuk kemudian diajukan
kepada RUPS melalui Dewan
Komisaris.
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS (FEE STRUCTURE)
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris mendapat sejumlah paket remunerasi dalam bentuk non natura,
termasuk gaji dan penghasilan tetap lainnya, antara lain tunjangan (benefit) termasuk tunjangan transportasi dan bentuk remunerasi
lainnya sesuai dengan ketentuan Bank, serta fasilitas lain dalam bentuk natura/non natura, yaitu penghasilan tidak tetap lainnya, yang
dapat dimiliki maupun tidak dapat dimiliki.
504 Laporan Tahunan 2024
Page 507
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Paket remunerasi dan fasilitas (fee structure) yang diterima oleh Dewan Komisaris mencakup struktur remunerasi dan rincian jumlah
nominal, sebagaimana dalam tabel di bawah ini:
Jumlah Diterima dalam 1 (satu) Tahun
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Dewan Komisaris
Orang Juta Rp
Remunerasi (Gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya dalam
9 20,301
bentuk non natura)
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan, asuransi kesehatan, dan
sebagainya) yang:
5 3,724
a. dapat dimiliki;
b. tidak dapat dimiliki
Total 9 24,025
Paket Remunerasi yang dikelompokkan dalam tingkat penghasilan yang diterima oleh anggota Dewan Komisaris dalam 1 (satu) tahun,
sebagaimana dalam tabel di bawah ini:
Jumlah Remunerasi per Orang dalam 1 (Satu) Tahun *) Jumlah Komisaris
Di atas Rp5 miliar -
Di atas Rp2 miliar s/d Rp5 miliar 7
Di atas Rp1 miliar s/d Rp2 miliar 1
Di atas Rp500 juta s/d Rp1 miliar 1
Rp500 juta ke bawah -
Keterangan: *) yang diterima secara tunai
Jumlah Dewan Komisaris yang menerima Remunerasi yang Bersifat Variabel selama 1 (satu) tahun dan total nominal sebagaimana dalam
tabel di bawah ini:
Jumlah Diterima dalam 1 (satu) Tahun
Remunerasi yang Bersifat Variabel Dewan Komisaris
Orang Juta Rp
Total 0 0
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi
Komite Nominasi dan Rapat Umum Remunerasi Anggota
1 Remunerasi 2 Dewan Komisaris 3 Pemegang Saham 4 Direksi
Komite Nominasi dan Dewan Komisaris mempelajari RUPS menetapkan remunerasi Pembagian remunerasi kepada
Remunerasi memberikan rekomendasi dan usulan bagi anggota Direksi dan anggota Direksi sesuai dengan
rekomendasi dan usulan remunerasi Direksi dan memberikan kuasa kepada hasil keputusan RUPS.
remunerasi Direksi mengusulkannya kepada Dewan Komisaris untuk
berdasarkan formula RUPS untuk mendapatkan melaksanakan pembagiannya
remunerasi yang mengacu persetujuan. kepada masing-masing
kepada kebijakan internal anggota Direksi.
Bank, peraturan eksternal
yang berlaku, perbandingan
dalam industri perbankan,
kinerja Direksi serta dengan
memperhitungkan kinerja
Bank untuk kemudian diajukan
kepada RUPS melalui Dewan
Komisaris.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 505
Page 508
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
STRUKTUR REMUNERASI DIREKSI
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi mendapat sejumlah paket remunerasi dalam bentuk non natura, termasuk
gaji dan penghasilan tetap lainnya, antara lain tunjangan (benefit) sesuai dengan ketentuan Bank dan bentuk remunerasi lainnya serta
fasilitas lain dalam bentuk natura/non natura yaitu penghasilan tidak tetap dan fasilitas lainnya, yang dapat dimiliki maupun tidak dapat
dimiliki.
Paket remunerasi dan fasilitas yang diterima oleh Direksi mencakup struktur remunerasi dan rincian jumlah nominal, sebagaimana
dalam tabel di bawah ini:
Jumlah Diterima dalam 1 (satu) Tahun
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Direksi
Orang Juta Rp
Remunerasi (Gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas lainnya dalam bentuk non natura) 10 65.618
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan, asuransi kesehatan, dan
sebagainya) yang:
10 8.274
a. dapat dimiliki;
b. tidak dapat dimiliki
Total 10 73.892
Paket remunerasi yang dikelompokkan dalam tingkat penghasilan yang diterima oleh Direksi dalam 1 (satu) tahun, sebagaimana dalam
tabel di bawah ini:
Jumlah Remunerasi per Orang dalam 1 (Satu) Tahun *) Jumlah Direksi
Di atas Rp5 miliar 6
Di atas Rp2 miliar s/d Rp5 miliar 4
Di atas Rp1 miliar s/d Rp2 miliar -
Di atas Rp500 juta s/d Rp1 miliar -
Rp500 juta ke bawah -
Keterangan : *) yang diterima secara tunai
Jumlah Direksi yang menerima remunerasi yang bersifat variabel selama 1 (satu) tahun dan total nominal sebagaimana dalam tabel di
bawah ini:
Jumlah Diterima dalam 1 (satu) Tahun
Remunerasi yang Bersifat Variabel Direksi
Orang Juta Rp
Total 6 25.252
INDIKATOR KINERJA DIREKSI UNTUK PENETAPAN REMUNERASI DIREKSI
Kriteria yang digunakan dalam penilaian kinerja Direksi mengacu pada strategi maupun rencana bisnis dan operasional Bank pada tahun
berjalan. KPI atau Kriteria yang digunakan untuk penilaian kinerja Direksi pada tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Aspek Indikator
Kinerja Keuangan Pengukuran kinerja keuangan dan pertumbuhan portofolio bisnis Bank, yang meliputi pencapaian laba
dan pendapatan Bank, pertumbuhan kredit termasuk pengelolaan kualitas kredit Bank, pertumbuhan dana
pihak ketiga, rasio produktivitas dan pengelolaan biaya Bank dalam rangka peningkatan efisiensi.
Implementasi dan Transformasi M25+ Komitmen Bank untuk melakukan implementasi dan transformasi strategi M25+ untuk meningkatkan
produktivitas Bank, yang meliputi inisiasi projek, perbaikan proses berkelanjutan, pengelolaan sumber
daya manusia, termasuk pengukuran kepuasan nasabah yang meliputi skor promoter atas produk Bank
serta indeks engagement nasabah.
Manajemen Risiko Komitmen Bank atas tata kelola dan kepatuhan terhadap regulator serta pengelolaan risiko kredit, risiko
operasional, serta risiko serangan siber untuk memastikan risiko terjaga dalam batas yang ditetapkan,
meliputi.
506 Laporan Tahunan 2024
Page 509
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Proses Penilaian Kinerja Direksi
Komite Nominasi dan Remunerasi mengevaluasi dan merekomendasikan Balanced Scorecard Direksi untuk disetujui oleh Dewan
Komisaris serta melakukan tinjauan kinerja secara keseluruhan berdasarkan Balanced Scorecard yang telah disepakati.
Sasaran strategis Bank dijabarkan ke dalam Key Performance Indicators (KPI) yang disepakati oleh Direksi dan diturunkan ke seluruh
jajaran untuk membuat dan melaksanakan rencana kerja yang selaras dan saling mendukung dengan strategi untuk mencapai target
kinerja Bank.
KPI Direksi tahun 2024 telah disetujui dalam Rapat Dewan Komisaris dan perkembangan kinerja Bank dipantau secara berkala melalui
laporan kinerja keuangan dan bisnis..
Remunerasi bagi Material Risk Taker (MRT)
Rincian jumlah remunerasi yang diberikan dalam 1 (satu) tahun meliputi:
1) Remunerasi yang bersifat tetap maupun remunerasi yang bersifat variabel;
2) Remunerasi yang ditangguhkan dan tidak ditangguhkan; dan
3) Bentuk remunerasi yang diberikan secara tunai dan/atau saham atau instrumen yang berbasis saham yang diterbitkan Bank,
sebagaimana dalam tabel di bawah ini:
A. Total Remunerasi
1. Tunai (dalam juta Rupiah) 76.055
2. Saham/instrumen yang berbasis saham yang diterbitkan Bank 339
B. Remunerasi yang Bersifat Tetap*)
1. Tunai (dalam juta Rupiah) 43.842
2. Saham/instrumen yang berbasis saham yang diterbitkan Bank -
Keterangan: *) Hanya untuk MRT dan diungkapkan dalam juta Rupiah
C. Remunerasi yang Bersifat Variabel*)
Tidak Ditangguhkan Ditangguhkan
1. Tunai (dalam juta Rupiah) 29.165 3.047
2. Saham/instrumen yang berbasis saham yang diterbitkan Bank 339
Keterangan: *) Hanya untuk MRT dan diungkapkan dalam juta Rupiah
Informasi kuantitatif mengenai:
1) Total sisa remunerasi yang masih ditangguhkan baik yang terekspos penyesuaian implisit maupun eksplisit;
2) Total pengurangan remunerasi yang disebabkan karena penyesuaian eksplisit selama periode laporan; dan
3) Total pengurangan remunerasi yang disebabkan karena penyesuaian implisit selama periode laporan, sebagaimana dalam tabel di
bawah ini:
Total Pengurangan Selama Periode Laporan
Sisa yang Masih Disebabkan Disebabkan
Jenis Remunerasi yang Bersifat Variabel*) Total
Ditangguhkan Penyesuaian Penyesuaian
(A)+(B)
Eksplisit (A) Implisit (B)
Tunai
5,280 - - -
(dalam juta Rupiah)
Saham/Instrumen yang berbasis saham yang diterbitkan
Bank (dalam lembar saham dan nominal juta Rupiah yang 596 - - -
merupakan konversi dari lembar saham tersebut)
Keterangan: *) Hanya untuk MRT
REMUNERASI YANG TELAH DIBAYARKAN KEPADA ANGGOTA KOMITE NOMINASI
DAN REMUNERASI SELAMA 1 (SATU) TAHUN
Tidak ada remunerasi yang dibayarkan kepada anggota Komite Nominasi dan Remunerasi selain yang dibayarkan setiap bulan sebagai
Komisaris atau Pejabat Eksekutif.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 507
Page 510
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Komite-Komite di Bawah Direksi
KOMITE MANAJEMEN Struktur dan Keanggotaan
RISIKO Anggota
Komite Manajemen Risiko (Risk
Management Committee/RMC) Ketua President Director
adalah komite yang dibentuk oleh dan Wakil Ketua/Anggota Risk Management Director
bertanggung jawab kepada Direksi untuk Anggota Finance Director/Alternate*1)
membantu Direksi melaksanakan fungsi
Anggota Global Banking Director /Alternate*2)
Manajemen Risiko.
Community Financial Services (CFS)
Anggota
Director /Alternate*3)
Tujuan
Legal & Compliance, Corporate Secretary Director
Tujuan pembentukan Komite manajemen Anggota
/Alternate*4)
Risiko adalah untuk membantu direksi
Anggota Operations Director /Alternate*5)
dalam memenuhi tanggung jawab
Anggota Human Capital Director /Alternate*6)
pengawasannya sehubungan dengan
perkembangan pesat industri jasa Anggota IT Director /Alternate*7)
keuangan khususnya perbankan dan Anggota Shariah Business Unit Director/Alternate*8)
dalam rangka mengelola secara efektif
potensi risiko yang semakin kompleks, Undangan Tetap
maka Komite Manajemen Risiko (Risk
Management Committee - RMC) Undangan Tetap Head, Internal Audit (SKAI)
diperlukan dalam upaya menetapkan, Undangan Tetap Head, Enterprise Risk Management
meninjau pelaksanaan dan terus Undangan Tetap Head, Credit Risk Management
memperbaiki kebijakan dan metodologi
Undangan Tetap Head, Retail Credit Portfolio & Policy
yang digunakan untuk mengelola risiko.
Undangan Tetap Head, Non-Retail Credit Policy & Strategic Risk Management
Undangan Tetap Head, Operational Risk & Business Continuity
Undangan Tetap Head, Market, Liquidity & Treasury Credit Risk Management
Undangan Tetap Chief Information Security Officer
Undangan Tidak Tetap
Undangan Tidak Tetap Pihak internal Bank Maybank Indonesia Grup
Sekretaris
Sekretaris Enterprise Risk Management
Alternate
*1) Head, Financial Planning, Performance Management & Investor Relation
*2) Head, Business Planning, Performance, dan Embedded Risk Unit (ERU)/
Head, Local Corporate & Multinationals
*3) Head, CFS Non-Retail Credit Process/
Head, CFS Retail Credit Process/
Head, Business Planning
*4) Head, Compliance/
Head, Anti Fraud/
Head, Corporate Legal & Litigation
*5) Head, Delivery Channel & Cash Operation /
Head, Operation Processing Center
*6) Head, Business Human Capital
*7) Head IT Governance, Planning &PM
*8) Head, Sharia Process Development, Compliance & ERU
508 Laporan Tahunan 2024
Page 511
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Tugas dan Wewenang Pelaksanaan Tugas Komite Manajemen Risiko selama
a. Memberikan rekomendasi dan/atau persetujuan kebijakan, tahun 2024
strategi dan pedoman penerapan manajemen risiko Bank Pada tahun 2024, Komite Manajemen risiko secara berkala
dan anak perusahaan, termasuk strategi kerangka kerja, melakukan kajian dan memberikan rekomendasi atas berbagai
metodologi, system dan tools pengelolaan risiko termasuk hal antara lain:
rencana-rencana kontinjensi dan memastikan penerapannya 1. Pengkinian Kerangka Kerja dan Kebijakan Manajemen Risiko
yang meliputi risiko kredit, risiko operasional, risiko pasar, beserta pelaksanaannya
risiko likuiditas, risiko hukum, risiko reputasi, risiko strategi, 2. Pengkinian dan Pemantauan atas Risk Appetite Statement
dan risiko kepatuhan. 3. Pengkinian dan Pemantauan Enterprise Risk Dashboard
b. Memberikan rekomendasi atas perbaikan atau 4. Update dari Embedded Risk Unit (ERU)
penyempurnaan pelaksanaan manajemen risiko berdasarkan 5. Stress Test baik terkait dengan permintaan Regulator, Grup
hasil evaluasi pelaksanaan manajemen risiko. maupun internal Bank
c. Memberikan rekomendasi terhadap penetapan hal-hal yang 6. Tingkat Kesehatan Bank, Profil Risiko termasuk Kewajiban
terkait dengan keputusan bisnis yang menyimpang dari Penyediaan Modal Minimum (KPMM) sesuai Profil Risiko
prosedur normal. beserta pelaporannya kepada regulator
d. Melakukan kajian yang menyeluruh terhadap portofolio Bank 7. Laporan Dewan Pengawas Syariah
dan anak perusahaan secara berkala dan memastikan bahwa 8. Update terkait Kepatuhan dan regulasi
eksposur risiko dikelola dengan baik. 9. Update terkait progres tindak lanjut atas temuan Regulator
e. Mengkaji skenario stress testing dan dampak risikonya 10. Pelaporan Tingkat Maturitas Keamanan Siber (SEOJK 29) &
terhadap kecukupan modal, profitabilitas dan kualitas Pelaporan Tingkat Maturitas Digital Bank (SEOJK 24)
aset serta merekomendasikan tindakan perbaikan yang 11. Vulnerable Account Process
diperlukan.
f. Mengkaji dan menyetujui Recovery Plan (RCP) atas kesiapan
bank dalam menghadapi setiap risiko dan kondisi krisis yang
mungkin dapat terjadi dapat ditanggulangi secara cepat dan
tepat.
g. Mengkaji penerapan prinsip Environmental Social Governance
(ESG) dalam praktik bisnis dan investasi yang selanjutnya
terintegrasi dengan implementasi prinsip-prinsip pelestarian
lingkungan, tanggung jawab sosial, dan tata kelola yang baik.
h. Menyetujui tindakan strategis yang timbul dari peraturan
eksternal yang berdampak terhadap praktik manajemen
risiko.
i. Menyetujui langkah-langkah perbaikan untuk mengatasi
masalah risiko yang menjadi perhatian Bank Indonesia (BI)
dan/atau Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
j. Memberikan persetujuan terhadap produk dan aktivitas baru
yang mengacu kepada ketentuan peluncuran produk dan
aktivitas.
k. Melakukan pengawasan dan memberikan arahan strategis
terhadap inisiatif bisnis dan proyek bisnis utama dan
memastikan hal tersebut mendapatkan dukungan yang
diperlukan dari seluruh Unit terkait di Maybank Indonesia
agar sejalan dengan tujuan perusahaan.
l. Memberikan ratifikasi atas materi yang telah disampaikan
dalam rapat di luar RMC dan membutuhkan persetujuan
RMC.
m. Memberikan persetujuan atas materi yang membutuhkan
rekomendasi ROC untuk kemudian dimintakan persetujuan
BOC.
n. Melaksanakan tanggung jawab lainnya yang didelegasikan
oleh BOD dan ROC.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 509
Page 512
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
ASSET & LIABILITIES MANAGEMENT (ALM) DAN ASSET & LIABILITIES MANAGEMENT
COMMITTEE (ALCO)
Assets & Liabilities Management (ALM)
Assets & Liabilities Management merupakan salah satu komponen kunci dalam pengelolaan Bank. ALM merupakan disiplin manajemen
keuangan dan risiko yang sangat penting, yang diaplikasikan pada posisi on dan off balance sheet Bank untuk mempertahankan profil
risk-reward yang akan menghasilkan nilai tambah terbaik bagi pemegang saham. ALM menjadi suatu proses yang diadakan untuk
mengelola dan mengontrol on dan off balance sheet dari Bank dengan cara mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko-risiko yang
terkandung dalam on dan off balance sheet serta laporan laba rugi.
Terdapat dua aspek dari fungsi ALM:
1. Fungsi pengambilan keputusan: Assets & Liabilities Management Committee (ALCO)
2. Fungsi support ALM: Unit-Unit Kerja terkait ALM
Assets & Liabilities Management Committee (ALCO)
ALCO merupakan wadah utama untuk mencapai tujuan dari ALM dan bertanggung jawab untuk pengembangan, implementasi,
monitoring, dan evaluasi, dari strategi ALM Bank.
Struktur dan Keanggotaan ALCO
Setiap pihak yang paling berkepentingan harus menjadi anggota dari ALCO untuk memastikan efektivitas ALCO. Saat dibutuhkan,
Manajemen Senior yang lain dapat diundang dalam rapat.
Struktur dan keanggotaan dari ALCO sebagai berikut:
Anggota
Ketua Presiden Direktur
Wakil Ketua Head, Global Markets & Corporate Treasury
Direktur, Manajemen Risiko/Alternate 1)
Direktur, Global Banking/Alternate 2)
Anggota Direktur, Community Financial Services/Alternate 3)
Direktur, Keuangan/Alternate 4)
Direktur, Operasional/Alternate 5)
Keterangan:
1) Direktur, Legal, Kepatuhan, Sekretaris Perusahaan, dan Anti Fraud
2) Head, GB Business Planning & Performance Management
3) Head, CFS Business Planning & Analytics; atau Head, Consumer
4) Head, Financial Planning, Performance Management, and Investor Relations (FPPMIR); atau
Head, Financial Accounting Division (FAD)
5) Head, Operations Processing Centre (OPC)
Undangan Tetap
Direktur, Legal, Kepatuhan, Sekretaris Perusahaan, dan Anti Fraud
Direktur, Human Capital
Direktur, IT
Direktur, Unit Usaha Syariah
Head, Community Distribution
Head, Economic Research
Undangan Tetap Head, GM Fixed Income Currencies and Commodities & Derivatives
Head, Corporate Treasury Liquidity Management
Head, Global Market Rates
Head, Market, Liquidity, & Treasury Credit Risk Management
Head, Treasury Trading Risk
Head, Balance Sheet Risk
Head, GB Business Planning & Performance Management
510 Laporan Tahunan 2024
Page 513
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Undangan Tetap
Head, CFS Business Planning & Performance Management
Head, Consumer
Undangan Tetap
Head, Financial Planning, Performance Management, and Investor Relations
Head, Operation Processing Center
Undangan Tidak Tetap
Unit kerja selain yang telah disebutkan di atas untuk mendiskusikan topik tertentu (jika diperlukan)
Undangan Tidak Tetap
Anak Perusahaan
Sekretaris
Sekretaris Head, Corporate Finance & Capital Management
Tugas dan Tanggung Jawab ALCO m. Menyetujui produk-produk baru dalam hal penentuan tingkat
Tugas dan tanggung jawab dari ALCO sebagai berikut: suku bunga dan hal-hal yang berkaitan dengan eksposur
a. Memberikan arah strategis dari ALM dan memastikan tindak terhadap risiko pasar dan likuiditas.
lanjut taktis untuk menciptakan struktur balance sheet yang n. Merumuskan dan me-review strategi dalam mengelola risiko
terus berkembang untuk mencapai tujuan kinerja di dalam pasar dan risiko likuiditas yang berkaitan dengan profil
parameter-parameter risiko yang ditentukan. neraca, modal dan struktur pendanaan Bank.
b. Me-review metodologi pengukuran dalam skala keseluruhan o. Memberikan arahan pengelolaan assets and liabilities
Bank dalam hal risiko pasar (nilai tukar, suku bunga dan nilai konsolidasi dari subsidiaries untuk mencapai tujuan Bank
surat-surat berharga) dan risiko likuiditas. secara keseluruhan.
c. Menyetujui strategi terkait pengelolaan risiko suku bunga, p. Mengaktifkan Liquidity Contingency Plan (LCP) pada saat
pendanaan dan likuiditas, serta strategi pengelolaan assets kondisi mengarah pada krisis likuiditas, melakukan evaluasi
and liabilities yang sesuai. terhadap efektivitas LCP Bank pasca krisis serta menilai
d. Menyetujui limit-limit terkait risiko pasar dan risiko likuiditas posisi baru Bank dan menentukan strategi tindak lanjut
serta melakukan pengawasan dan persetujuan terhadap restrukturisasi neraca Bank.
pelampauan limit sesuai dengan kebijakan manajemen risiko q. Berkoordinasi dengan Komite Kredit dalam aspek pendanaan
yang berlaku. kredit atau pembiayaan.
e. Me-review dan menyetujui kerangka, kebijakan dan pedoman
untuk internal transfer pricing. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, ALCO
f. Melakukan pengawasan dan pengelolaan secara konsolidasi diharapkan untuk me-review, menganalisa, dan memutuskan saat
posisi likuiditas dan risiko suku bunga bank secara diperlukan berbagai item dan rasio dari on dan off balance sheet,
menyeluruh. posisi risiko pasar dan likuiditas, dan indikator pasar seperti:
g. Menentukan tingkat suku bunga earning asset dan liabilities a. Kondisi pasar dan ekonomi untuk saat ini dan perkiraan ke
untuk memastikan agar tingkat suku bunga dapat mendorong depan.
tercapainya penggunaan dana dan biaya pendanaan yang b. Ukuran, struktur dan perilaku balance sheet dalam berbagai
optimum serta terpenuhinya tujuan pengelolaan likuiditas, mata uang
dan untuk mendapatkan struktur balance sheet yang c. Hasil dari net interest income.
konsisten dengan strategi ALM (pengelolaan likuiditas dan d. Eksposur risiko suku bunga, termasuk limit di dalamnya.
Giro Wajib Minimum). e. Eksposur nilai tukar valuta asing bank secara keseluruhan
h. Menentukan kebijakan mengenai biaya (fee) yang dikenakan (Posisi Devisa Neto secara struktural dan non struktural)
dalam berbagai produk dan jenis layanan. termasuk limit di dalamnya.
i. Mengelola struktur modal Bank dan penggunaan modal di f. Posisi risiko likuiditas dan risiko konsentrasi termasuk limit di
antara berbagai unit bisnis. dalamnya.
j. Mengelola portofolio investasi bank. g. Eksposur portofolio treasury dan risikonya.
k. Menyetujui strategi lindung nilai/hedging terhadap modal h. Rasio-rasio dan limit sesuai dengan peraturan yang relevan,
yang ditanamkan dan keuntungan dalam mata uang asing termasuk di dalamnya laporan Risk Based Bank Rating (RBBR)
untuk memitigasi eksposur risiko pasar. dari OJK - Bank Indonesia.
l. Memonitor kepatuhan bank terhadap peraturan dan i. Aset berdasarkan risiko/return on asset/rasio kecukupan
pedoman yang relevan dari regulator. modal, dan lain-lain.
j. Penentuan tingkat suku bunga assets and liabilities (termasuk
tingkat suku bunga yang diajukan dan referensi).
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 511
Page 514
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
KOMITE KREDIT
Bank membentuk Komite Kredit guna menunjang proses pemberian kredit dan produk program dengan tetap memperhatikan prinsip
kehati-hatian yang wajib menerapkan four-eyes principles. Tujuan dari pembentukan Komite Kredit adalah melakukan evaluasi serta
memberikan keputusan atas hal-hal sebagai berikut:
a. Proposal Pinjaman, termasuk fasilitas FX dan Derivatif (baik baru, penambahan, maupun perpanjangan).
b. Purchase/Sale Marketable Securities
c. Memo persetujuan lainnya (perubahan atas struktur pinjaman; jumlah pinjaman; jangka waktu; term dan condition; agunan/jaminan;
pricing; dan lain-lain).
d. Interbank Limit
e. Adjustment atas hasil internal rating.
f. Post Approval Monitoring.
g. Pengajuan kredit yang diusulkan oleh MBI cabang Mumbai (khusus KK1).
h. Proposal pinjaman atas pihak terkait Bank (khusus KK1).
i. Hal lainnya yang diminta oleh Komite Kredit.
Tugas dan Tanggung Jawab
a. Komite Kredit menyetujui atau menolak permohonan kredit segmen Non Retail, RSME, Mortgage, dan Joint Financing khususnya
pemberian limit Joint Financing kepada perusahaan multifinance.
b. Mentaati dan mengikuti seluruh ketentuan Kerangka Kerja Risiko Kredit (KKRK), Kebijakan Kredit Tingkat 2 (2a dan 2b), SOP
Perkreditan (Tingkat 3), maupun Surat Edaran (SE) serta peraturan Bank Indonesia (BI)/OJK yang berlaku dan undang-undang serta
peraturan pemerintah yang terkait.
c. Berkoordinasi dengan Asset dan Liability Committee dalam aspek pendanaan perkreditan.
Struktur dan Keanggotaan
Struktur Komite Kredit (KK) 1 Komite Kredit (KK) 2
Ketua Presiden Direktur Direktur Manajemen Risiko
Alternate Ketua Direktur Manajemen Risiko Head, Credit Risk Management
Anggota - Presiden Direktur - Direktur Global Banking
- Direktur Global Banking - Direktur CFS
- Direktur CFS - Direktur Shariah Banking
- Direktur Shariah Banking - Direktur Manajemen Risiko
- Direktur Manajemen Risiko - Direktur Keuangan
- Direktur Keuangan - Head, Credit Risk Management
- Head, Credit Risk Management - Head, related LOB
- Head, related LOB - Related Regional Director
- Related Regional Director
Kuorum Rapat Ketua + 2 Direktur Bisnis Ketua + 2 Direktur Bisnis
Undangan Tetap Perwakilan unit bisnis 1 tingkat di bawah Direktur
Undangan Tidak Tetap Sesuai kebutuhan komite
Pelaksanaan Tugas 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Kredit telah melaksanakan tugas sebagai berikut:
• Persetujuan dan penolakan terhadap permohonan kredit pada segmen Non Retail dan Retail untuk produk mortgage dan Corporate
Card yang dilakukan berdasarkan ketentuan yang berlaku.
• Memastikan bahwa Bank senantiasa mentaati dan mengikuti seluruh ketentuan Kerangka Kerja Risiko Kredit (KKRK), Kebijakan
Kredit Tingkat 2 (2a dan 2b), SOP Perkreditan (Tingkat 3), maupun Surat Edaran (SE) serta peraturan Bank Indonesia (BI)/OJK yang
berlaku dan undang-undang serta peraturan pemerintah yang terkait lainnya.
• Melakukan koordinasi dengan Asset dan Liability Committee dalam aspek pendanaan perkreditan.
512 Laporan Tahunan 2024
Page 515
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
KOMITE RESTRUKTURISASI KREDIT
Bank membentuk Komite Restrukturisasi Kredit dalam rangka menunjang proses penyelamatan dan penyelesaian kredit dengan tetap
memperhatikan prinsip kehati-hatian dan penerapan four-eyes principles.
Struktur dan Keanggotaan
Komite Restrukturisasi Kredit Komite Restrukturisasi Kredit Komite Restrukturisasi Kredit
Struktur
(KRK) 1 (KRK) 2 (KRK) 3
Ketua Presiden Direktur Direktur Manajemen Risiko Head, Credit Risk Management
Alternate Ketua Direktur Manajemen Risiko Head, Credit Risk Management Head, Credit Reviewer CFS
Anggota - Presiden Direktur - Direktur Manajemen Risiko - Head, related LOB atau Head, SME
- Direktur Manajemen Risiko - Direktur Global Banking & Consumer Collection atau Head,
- Direktur Global Banking - Direktur CFS GB & BB Remedial
- Direktur CFS - Direktur Shariah Banking - Head, Credit Risk Management
- Direktur Shariah Banking - Direktur Keuangan (CFO) - Head, Credit Reviewer CFS
- Direktur Keuangan (CFO) - Head, Credit Risk Management - Head, SME Credit atau Head, SME
- Head, Credit Risk Management - Head, related LOB atau Head, SME Credit Reviewer
- Head, related LOB atau Head, SME & Consumer Collection atau Head, - Head, Shariah GB atau Head,
& Consumer Collection atau Head, GB & BB Remedial Shariah CFS
GB & BB Remedial - Head Shariah Banking - Related Regional Director
- Related Regional Director - Related Regional Director
Kuorum Rapat Ketua + 2 Direktur Bisnis Ketua + 2 Direktur Bisnis Ketua
+
Undangan Tetap Perwakilan unit bisnis 1 tingkat di bawah Direktur
Head, SME Credit atau Head, SME
Credit
Reviewer
+
Head Related LOB atau Head, SME &
Consumer Collection atau Head, GB &
BB Remedial
Undangan Tidak Tetap Sesuai kebutuhan komite
Tugas dan Tanggung Jawab
a. Menyetujui atau menolak permohonan penyelesaian serta penyelamatan kredit/ surat berharga bermasalah.
b. Melaksanakan tugas terutama dalam pemberian persetujuan penyelamatan Kredit/ Pembiayaan/surat berharga bermasalah
berdasarkan kompetensinya secara jujur, objektif, cermat, serta seksama; dan
c. Menolak permintaan dan/atau pengaruh pihak yang berkepentingan dengan pemohon penyelamatan Kredit /Pembiayaan/surat
berharga bermasalah untuk memberikan persetujuan yang hanya bersifat formalitas.
d. Mentaati dan mengikuti ketentuan Kerangka Kerja Risiko Kredit (KKRK), Kebijakan Kredit Tingkat 2 (2a dan 2b) dan SOP Perkreditan
(Tingkat 3) masing-masing segmen, maupun peraturan internal lainnya, serta Peraturan Bank Indonesia (BI)/OJK yang berlaku dan
undang-undang serta peraturan pemerintah yang terkait.
Pelaksanaan Tugas 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Restrukturisasi Kredit telah melaksanakan tugas meliputi persetujuan dan penolakan terhadap
permohonan penyelesaian serta penyelamatan kredit/surat berharga bermasalah. Komite Restrukturisasi Kredit juga memastikan bahwa
Bank senantiasa mentaati dan mengikuti seluruh ketentuan Kerangka Kerja Risiko Kredit (KKRK), Kebijakan Kredit Tingkat 2 (2a dan 2b),
SOP Perkreditan (Tingkat 3) maupun Surat Edaran (SE) serta peraturan Bank Indonesia (BI)/OJK yang berlaku dan undang-undang serta
peraturan pemerintah yang terkait.
Selain itu, Komite Restrukturisasi Kredit melakukan evaluasi serta memberikan keputusan atas beberapa agenda di bawah ini:
a. Restrukturisasi pinjaman dalam rangka penyelamatan kredit, termasuk fasilitas FX dan Derivatif.
b. Pengambilalihan atau penyerahan Aset/Jaminan (asset settlement/AYDA).
c. Penjualan/Transfer Kredit, Surat Berharga dan AYDA (asset disposal).
d. Hapus Buku dan Hapus Tagih.
e. Melakukan update terhadap debitur yang ditangani oleh tim Remedial maupun debitur yang masuk dalam program restrukturisasi
kredit.
f. Memo persetujuan lainnya (perubahan atas struktur pinjaman; jumlah pinjaman; jangka waktu; terms dan conditions; agunan/
jaminan; pricing; dan lain-lain).
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 513
Page 516
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI Wewenang dan Tanggung Jawab Komite Pengarah
INFORMASI Teknologi Informasi
Merujuk pada POJK No.11/POJK.03/2022 perihal Wewenang dan tanggung jawab Komite Pengarah TI adalah
Penyelenggaraan Teknologi Informasi oleh Bank Umum, POJK memberikan rekomendasi kepada Direksi yang mencakup:
No.17 Tahun 2023 perihal Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum a. Rencana Strategis TI yang sejalan dengan rencana korporasi
dan SE OJK No. 21/SEOJK.03/2017 perihal Penerapan Manajemen Bank. Dalam hal memberikan rekomendasi, Komite Pengarah
Risiko dalam Penggunaan Teknologi Informasi oleh Bank Umum, TI memperhatikan faktor efisiensi, efektivitas serta hal-hal
perihal Komite Pengarah TI wajib memiliki Piagam Komite sebagai berikut:
Pengarah TI. • Rencana pelaksanaan (road-map) untuk mencapai
kebutuhan TI yang mendukung strategi bisnis Bank.
Susunan Keanggotaan dan Undangan tetap Komite Road-map terdiri dari kondisi saat ini (current state),
Pengarah TI kondisi yang ingin dicapai (future state) serta langkah-
I. Anggota Komite Pengarah TI dan yang mempunyai hak langkah yang akan dilakukan untuk mencapai future
suara: state.
1. President Director – Chairman • Sumber daya yang dibutuhkan.
2. Director, Information Technology – Co Chairman • Keuntungan/manfaat yang akan diperoleh saat rencana
3. Director, Finance diterapkan.
4. Director, Risk Management • Kendala yang mungkin timbul dalam penerapan Rencana
5. Director, Operations Strategis TI.
6. Director, Global Banking b. Perumusan kebijakan, standar dan prosedur TI yang utama
7. Director, Community Financial Services seperti kebijakan pengamanan TI dan manajemen risiko
8. Director, Legal, Compliance, Corporate Secretary & Anti terkait penggunaan TI di Bank.
Fraud c. Kesesuaian antara rencana pengembangan/proyek TI dengan
9. Director, Human Capital rencana strategis TI termasuk kesesuaian langkah untuk
10. Director, Sharia Business Unit memitigasi risiko. Komite Pengarah TI juga menetapkan
status prioritas proyek TI yang bersifat kritikal (berdampak
II. Undangan tetap dalam Komite Pengarah TI signifikan terhadap kegiatan operasional Bank) misalnya
1. Chief of Satuan Kerja Audit Intern pergantian core banking application, server production, dan
2. Chief Information Security Officer topologi jaringan.
3. Head, IT Architecture, Digital Delivery & Operation d. Kesesuaian antara pelaksanaan pengembangan/proyek
4. Head, IT Community Financial Services Delivery & TI dan rencana pengembangan/proyek TI yang disepakati
Operation (project charter). Komite Pengarah TI harus melengkapi
5. Head, IT Global Banking Delivery & Operation rekomendasi dengan hasil analisis dari proyek TI yang utama
6. Head, IT Analytics, Reporting & Corporate Delivery sehingga memungkinkan Direksi mengambil keputusan
7. Head, IT Infrastructure & Operation secara efisien.
8. Head, IT Governance, Planning & Project Management e. Kesesuaian TI dengan kebutuhan sistem informasi
9. Head, IT Security manajemen yang mendukung pengelolaan kegiatan usaha
10. Head, Digital Office Bank.
11. Head, Digital Liabilities & Payment, Onboarding f. Evaluasi atas efektivitas biaya/investasi TI Bank terhadap
kontribusi/pencapaian manfaat sesuai dengan yang
Selain undangan tetap, Komite Pengarah TI dapat mengundang direncanakan.
pejabat yang terkait dengan pokok bahasan yang akan g. Pemantauan atas kinerja TI, dan upaya peningkatannya
disampaikan dalam rapat Komite Pengarah TI. misalnya dengan mendeteksi keusangan TI dan mengukur
efektivitas & efisiensi penerapan kebijakan pengamanan TI.
Kuorum rapat pelaksanaan Komite Pengarah TI dipenuhi apabila h. Upaya penyelesaian berbagai masalah terkait TI yang
dihadiri oleh 50% (lima puluh persen) anggota + 1 (satu) anggota tidak dapat diselesaikan oleh satuan kerja pengguna dan
Komite Pengarah TI dengan ketentuan Chairman atau Co- penyelenggara TI secara efektif, efisien, dan tepat waktu.
Chairman wajib hadir di dalam rapat. i. Kecukupan dan alokasi sumber daya terkait TI yang
dimiliki Bank. Dalam hal sumber daya yang dimiliki tidak
memadai dan Bank akan menggunakan jasa pihak lain dalam
penyelenggaraan TI, Komite Pengarah TI harus memastikan
Bank telah memiliki kebijakan dan prosedur yang dibutuhkan.
j. Melakukan evaluasi dan persetujuan untuk pelaksanaan
proyek-proyek TI yang membutuhkan investasi lebih besar
dari 1 miliar rupiah.
514 Laporan Tahunan 2024
Page 517
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Pelaksanaan Tugas 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Pengarah TI telah melaksanakan tugas antara lain sebagai berikut:
• Melakukan pertemuan secara berkala sebanyak 9 (sembilan) kali untuk membicarakan kepentingan-kepentingan, inisiatif dan
perkembangan TI bank.
• Memberikan rekomendasi rencana strategis pengembangan TI Bank termasuk di dalamnya penetapan roadmap, kecukupan sumber
daya, dan penyempurnaan proses.
• Memberikan rekomendasi dalam hal perumusan kebijakan, standar dan prosedur TI.
• Memantau kesesuaian antara rencana pengembangan TI dan rencana bisnis Bank.
• Memantau kemajuan pelaksanaan proyek-proyek TI, terhadap rencana awal yang telah ditetapkan.
• Memberikan saran terkait langkah-langkah meminimalisasi risiko investasi TI yang dilakukan oleh Bank, termasuk di antaranya
memantau penggunaan anggaran biaya proyek TI.
• Menyajikan laporan keadaan serta kondisi sistem TI yang digunakan oleh Bank, baik dari sisi keamanan, ketersediaan, kapasitas dan
kesesuaian dengan fungsi-fungsi teknologi yang ditentukan dan digunakan oleh Bank secara menyeluruh.
KOMITE AUDIT INTERNAL
Dalam rangka memastikan bahwa Manajemen telah mengetahui seluruh temuan audit intern yang bersifat signifikan dimana
memerlukan perhatian Manajemen, Maybank Indonesia membentuk Komite Audit Internal (Internal Audit Committee - IAC). Komite
Audit Internal juga mendiskusikan dampak dan implikasi atas temuan tersebut terhadap Bank, menindaklanjuti seluruh temuan audit
intern yang penting dan memantau serta memastikan seluruh komitmen perbaikan telah dilaksanakan secara tepat waktu.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Audit Internal
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Audit Internal diatur di dalam Piagam IAC yang telah dikinikan pada bulan Desember 2023.
Struktur dan Keanggotaan
Struktur Pemegang Jabatan
Ketua Direktur Finance
Anggota a. Direktur Risk Management / Pengganti ¹
b. Direktur Community Financial Services / Pengganti ²
c. Direktur Legal, Compliance & Corporate Secretary & Anti Fraud/ Pengganti ³
d. Direktur Human Capital / Pengganti ⁴
e. Direktur Operations / Pengganti ⁵
f. Direktur Information Technology / Pengganti ⁶
g. Head, Community Distribution / Pengganti ⁷
h. Head, Local Corporate and Multinationals / Pengganti ⁸
Undangan Tetap Head, Internal Audit (SKAI)
Sekretaris Strategic Operations, Head (SKAI)
1. Head, Operational Risk & Business Continuity/Head, Enterprise Risk Management
2. Head, Business Banking/Head, RSME Banking/Head, SMEPlus Banking/Head, Quality Assurance, Segment, Strategy & QA
3. Head, Corporate Legal & Litigation/Head, Compliance Monitoring & Training 1/ Head, Compliance Monitoring & Training 2
4. Head, Business Human Capital 2
5. Head, Branch Control Operations/Head, Operation Processing Center
6. Head, IT Governance & Planning & Project Management
7. Head, Premises, Branch Planning & Infrastructure Management
8. Head, Public Sector/Head, Embedded Risk Unit/Head, NBFI Relationship Management/Head, LC/MNC Relationship Management
Keanggotaan secara otomatis berlaku bagi pemegang jabatan sementara (Acting Head).
Tugas dan Tanggung Jawab Komite
Komite memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
1. Memastikan bahwa Manajemen telah menanggapi semua temuan audit dan rekomendasi (termasuk menilai implikasinya terhadap
Bank).
2. Memastikan bahwa temuan audit dan rekomendasi telah ditindaklanjuti tepat waktu dan efektif.
3. Memastikan efektivitas dari tindak lanjut yang dilakukan oleh unit kerja atas rekomendasi audit.
4. Melakukan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Komite Audit.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 515
Page 518
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Wewenang, Hak dan Kewajiban Komite KOMITE SUMBER DAYA MANUSIA
1. Anggota Komite berwenang melakukan komunikasi secara Maybank Indonesia membentuk Komite Sumber Daya Manusia
langsung dengan pihak-pihak yang terkait dengan tugas- untuk melakukan peninjauan dan perubahan kebijakan Sumber
tugas Komite. Daya Manusia (SDM) secara berkesinambungan. Peninjauan
2. Komite harus senantiasa diberikan informasi terkait hasil dan perubahan kebijakan SDM ini juga sebagai upaya untuk
audit yang bersifat signifikan. mewujudkan terlaksananya Tata Kelola Perusahaan yang baik
3. Komite berkewajiban untuk: melalui mekanisme pengendalian dan implementasi kebijakan
a. Mendiskusikan ringkasan laporan hasil audit sebelum strategis, antara lain di bidang Learning dan Development,
disampaikan kepada Komite Audit. Compensation dan Benefit, Talent Management serta bidang-
b. Mengawasi keefektifan tindak lanjut Manajemen bidang strategis lainnya.
terhadap temuan audit.
c. Menindaklanjuti dan memantau status tindakan Bank juga mengoptimalkan fungsi supervisory dan advisory
perbaikan berdasarkan rekomendasi audit. guna memberikan arahan-arahan strategis dan pengambilan
d. Meninjau status tindak lanjut temuan yang melewati keputusan-keputusan penting, membangun kebijakan baru
tenggat waktu. menuju pemberdayaan SDM yang lebih baik dan mendukung
pengembangan bisnis Bank, serta penyelesaian masalah-masalah
Frekuensi dan Kuorum Rapat kunci di bidang SDM yang memiliki implikasi risiko keuangan
1. Rapat diselenggarakan secara berkala yang disesuaikan dan/atau reputasi Bank.
dengan jadwal presentasi SKAI pada rapat Komite Audit.
2. Rapat dapat diselenggarakan jika dihadiri oleh minimal Tujuan
5 (lima) orang anggota Komite, dimana minimal 2 (dua) Komite Sumber Daya Manusia bertujuan untuk membantu
diantaranya berkedudukan sebagai Direktur untuk Direksi dalam mengkaji dan memberikan arahan strategis di
membentuk kuorum. bidang SDM Maybank Indonesia maupun anak perusahaan,
antara lain namun tidak terbatas pada bidang:
Rapat Komite Audit Internal 2024 a) Kebijakan umum tentang ketenagakerjaan
Pada tahun 2024, Komite Audit Internal melaksanakan rapat b) Remunerasi dan benefit karyawan (kenaikan gaji, bonus,
sebanyak 10 kali, dimana seluruh pertemuan telah memenuhi program retensi, benefit, dan lainnya)
syarat kuorum sebagaimana telah ditentukan dalam Piagam IAC, c) Manajemen Penilaian Kinerja
dengan agenda di antaranya sebagai berikut: d) Manajemen Talent (identifikasi talent, perencanaan suksesi,
1. Pembahasan laporan hasil audit intern yang diterbitkan program pengembangan talent dan lainnya)
selama periode November 2023 sampai dengan Oktober e) Framework dan rencana program pelatihan dan
2024. pengembangan karyawan
2. Presentasi dari unit kerja terkait status tindak lanjut atas f) Struktur organisasi dan jenjang kepangkatan
rekomendasi hasil audit intern yang memerlukan perhatian g) Pengembangan iklim kerja yang baik
Manajemen. h) Pengembangan budaya perusahaan
3. Pemantauan status tindak lanjut temuan audit intern. i) Pengembangan hubungan dan engagement karyawan
4. Pembahasan permohonan perubahan tenggat waktu j) Penyelarasan kebijakan dan sinergi SDM dengan anak
pemenuhan komitmen terhadap rekomendasi audit intern perusahaan
yang diajukan oleh unit kerja.
Susunan Komite Sumber Daya Manusia
Pelaksanaan Tugas dan Realisasi Program Kerja 2024 a. Presiden Direktur sebagai Ketua merangkap Anggota
b. Direktur Human Capital sebagai Anggota
No. Program Kerja Realisasi
c. Direktur Community Financial Services sebagai Anggota
1 Rapat Komite Audit Internal 9 Januari 2024 d. Direktur Global Banking sebagai Anggota
2 Rapat Komite Audit Internal 15 Februari 2024 e. Direktur Finance sebagai Anggota
f. Direktur Operations sebagai Anggota
3 Rapat Komite Audit Internal 19 Maret 2024
g. Direktur Risk Management sebagai Anggota
4 Rapat Komite Audit Internal 15 Mei 2024
h. Direktur Legal, Compliance & Sekretaris Perusahaan sebagai
5 Rapat Komite Audit Internal 11 Juni 2024 Anggota
6 Rapat Komite Audit Internal 9 Juli 2024 i. Direktur Information Technology sebagai Anggota
7 Rapat Komite Audit Internal 14 Agustus 2024 j. Direktur Shariah Business Unit sebagai Anggota
8 Rapat Komite Audit Internal 18 September 2024
k. Eksekutif Human Capital sebagai Sekretaris/Notulis
9 Rapat Komite Audit Internal 9 Oktober 2024
10 Rapat Komite Audit Internal 7 November 2024
516 Laporan Tahunan 2024
Page 519
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Tugas dan tanggung jawab Komite Sumber Daya 1) Pelanggaran Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku; atau
Manusia 2) Pelanggaran Integritas; atau
a) Menyediakan arahan strategis dengan mempertimbangkan 3) Fraud; atau
kebijakan Human Capital yang strategis dan arahan untuk 4) Pelanggaran prosedur atau pelanggaran aturan yang
mendukung kegiatan organisasi dan pengembangan bisnis berdampak besar (signifikan) secara financial dan atau
Bank serta SDM di dalamnya. reputasi Bank; atau
b) Membuat keputusan bagi Pejabat Eksekutif dan mengatur 5) Pelanggaran dengan atasan langsung/Pimpinan Unit
program pengembangan untuk Pejabat Eksekutif serta Kerja yang berpotensi memiliki benturan kepentingan
karyawan talent. (conflict of interest) dengan kasus atau keputusan sanksi.
c) Menyediakan arahan dan membuat keputusan strategis atas
kebijakan berkaitan dengan Human Capital. Hal ini didasarkan oleh:
1. Laporan Hasil Investigasi (LHI) dari Unit Kerja Anti Fraud
Kegiatan Komite Sumber Daya Manusia 2024 (AF); atau
Sepanjang tahun 2024, pertemuan Komite Human Capital 2. Laporan Hasil Audit (LHA) dari Satuan Kerja Audit Internal
telah dilakukan sebanyak 11 kali, dengan pembahasan agenda (SKAI).
mencakup hal-hal kebijakan strategis antara lain di bidang • Memberikan rekomendasi/putusan kepada unit kerja terkait,
Learning dan Development, Compensation dan Benefit, Talent berupa jenis sanksi yang akan dikenakan kepada karyawan
Management serta bidang-bidang strategis lainnya. yang melakukan pelanggaran.
• Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap tindak lanjut
pelaksanaan putusan yang telah ditetapkan.
• Menyampaikan laporan hasil monitoring dan evaluasi,
KOMITE DISIPLIN HUMAN CAPITAL kepada Board of Director (BOD) secara periodik.
Komite Disiplin Human Capital merupakan komite yang • Melakukan pengkajian setiap kuartal terkait pelanggaran dan
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Direksi untuk pemberian sanksi yang dikenakan kepada karyawan selama
membantu Direksi melaksanakan fungsi melakukan review periode tertentu.
dan memberikan putusan terkait pemberian sanksi, yang
berhubungan dengan pelanggaran/kesalahan sebagaimana diatur Kewenangan
dalam ketentuan yang mengatur mengenai pemberian sanksi • Dalam memberikan putusan jenis sanksi, Komisi Disiplin
dan/atau fraud dan/atau pelanggaran/kesalahan lainnya yang Human Capital wajib merujuk kepada seluruh ketentuan/
belum diatur atau dibutuhkan analisis dari beberapa pandangan peraturan perundang-undangan dan kebijakan internal Bank
ahli (narasumber) kepada karyawan pada semua tingkatan dan/ yang berlaku.
atau jabatan. • Menetapkan ratifikasi (pengesahan) atas rekomendasi/
putusan sanksi dalam hal terdapat jenis pelanggaran yang
Komposisi Komite sejenis dalam Laporan Hasil Audit dan Laporan Hasil
Komposisi Komite sebagai berikut: Investigasi, dimana atas salah satu laporan tersebut telah
• Ketua: Direktur Human Capital dikaji dan diputuskan sanksinya dalam Rapat Komite
• Sekretaris: Head of Employee Relations dan Health Safety sebelumnya
• Anggota Tetap: • Komite Disiplin Human Kapital dapat memberikan
- Direktur Legal, Compliance, Corporate Secretary & Anti teguran baik kepada unit kerja terkait atau Human
Fraud (LCCA) Capital – Employee Relations & Health Safety yang tidak
- Direktur Keuangan menindaklanjuti putusan yang telah ditetapkan, dan
- Employee Relations, Head mencantumkan teguran tersebut dalam laporan hasil
- Pimpinan Unit Kerja Terkait monitoring dan evaluasi yang akan disampaikan kepada
- Head, Business Human Capital (BHC) Terkait BOD.
• Narasumber dan/atau undangan:
- Unit Kerja Anti Fraud (AF); Pelaksanaan Pemberian Sanksi
- Unit Kerja Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) • Pelaksanaan pemberian sanksi atau tindakan lainnya yang
- Unit Kerja Operation Risk & Business Continuity; diputuskan oleh Komite Disiplin Human Capital harus
- Unit Kerja General Legal Counsel; dilaksanakan selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari kerja setelah
- Unit Kerja Compliance risalah rapat selesai disetujui atau ditandatangani oleh
- Unit Kerja lain yang diperlukan. Komite Disiplin Human Capital.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Disiplin Human Rapat Komite Disiplin Human Capital 2024
Capital Selama tahun 2024, Rapat Komite Disiplin Human Capital telah
• Melakukan analisis/review terhadap rencana pemberian diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali pertemuan dengan
sanksi kepada karyawan yang melakukan jenis-jenis agenda membahas dan memutuskan sanksi terhadap 18 (delapan
pelanggaran sebagai berikut: belas) kasus.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 517
Page 520
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
KOMITE KEBIJAKAN PERKREDITAN
Komite Kebijakan Perkreditan atau Pembiayaan (“KKP”) adalah komite yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Direksi, untuk
membantu Direksi melaksanakan fungsi manajemen risiko terkait perkreditan atau pembiayaan.
Tujuan Pembentukan KKP adalah untuk membantu Direksi dalam merumuskan kebijakan, mengawasi pelaksanaan kebijakan, memantau
perkembangan dan kondisi portofolio perkreditan atau pembiayaan serta memberikan saran langkah perbaikan.
Tugas dan Tanggung Jawab
a. Memberikan masukan kepada direksi dalam penyusunan Kebijakan Perkreditan Bank (KPB), terutama yang berkaitan dengan
perumusan prinsip kehati-hatian dalam perkreditan atau pembiayaan.
b. Mengawasi agar KPB dapat diterapkan dan dilaksanakan secara konsekuen dan konsisten serta merumuskan pemecahan dalam
hal terdapat hambatan atau kendala dalam penerapan KPB. Selanjutnya KKP juga melakukan kajian berkala terhadap KPB dan
memberikan saran kepada direksi dalam hal diperlukan perubahan atau perbaikan KPB, dan
c. Memantau dan mengevaluasi:
i. Perkembangan dan kualitas portofolio perkreditan atau pembiayaan secara keseluruhan;
ii. Kebenaran pelaksanaan kewenangan memutus Kredit atau Pembiayaan;
iii. Kebenaran proses pemberian, perkembangan, dan kualitas Kredit atau Pembiayaan yang diberikan kepada pihak terkait dengan
Bank dan debitur besar tertentu;
iv. Kebenaran pelaksanaan ketentuan Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK);
v. Ketaatan terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan dan peraturan lain dalam pelaksanaan pemberian Kredit atau
Pembiayaan;
vi. Penyelesaian Kredit atau Pembiayaan bermasalah sesuai dengan yang ditetapkan dalam KPB; dan
vii. Upaya Bank dalam memenuhi kecukupan jumlah penyisihan penghapusan Kredit atau Pembiayaan.
d. Menyampaikan laporan tertulis secara berkala kepada Direksi dengan tembusan kepada Dewan Komisaris mengenai:
i. Hasil pengawasan atas penerapan dan pelaksanaan KPB; dan
ii. Hasil pemantauan dan evaluasi mengenai hal-hal yang dimaksud dalam poin c.
e. Memberikan saran langkah-langkah perbaikan kepada Direksi dengan tembusan kepada Dewan Komisaris mengenai hal-hal yang
terkait dengan poin d; dan
f. Dalam hal terdapat penyimpangan dalam pelaksanaan KPB yang terkait dengan pemenuhan prinsip syariah maka laporan
disampaikan pula kepada Dewan Pengawas Syariah.
g. Memberikan ratifikasi atas materi yang telah disampaikan dalam rapat di luar KKP dan membutuhkan persetujuan KKP.
h. Memberikan persetujuan atas materi yang membutuhkan rekomendasi ROC untuk kemudian dimintakan persetujuan BOC.
i. Melaksanakan tanggung jawab lainnya yang didelegasikan oleh BOD dan ROC.
Struktur dan Keanggotaan
Anggota
Ketua President Director
Wakil Ketua/ Anggota Risk Management Director
Anggota - Finance Director
- Global Banking Director
- Community Financial Services (CFS) Director
- Legal, Compliance, Corporate Secretary & Anti Fraud Director
- Sharia Business Unit Director
- Head, Internal Audit (SKAI)
- Head, Credit Operation
Undangan Tetap - Head, Enterprise Risk Management
- Head, Credit Risk Management
- Head, Retail Credit Portfolio & Policy
- Head, Non Retail Credit Policy & Strategic Risk Management
- Head, Operational Risk & Business Continuity
- Head, Market, Liquidity & Treasury Credit Risk Management
Undangan Tidak Tetap Pihak internal Bank Maybank Indonesia Grup
Catatan: struktur keanggotaan KKP sesuai persetujuan rapat Direksi September 2024.
Pelaksanaan Tugas 2024
Sampai dengan tahun 2024, fungsi dan tanggung jawab KKP dijalankan di dalam Risk Management Committee (RMC), dimana
pembahasan agenda yang terkait KKP dilakukan bersamaan dengan rapat RMC.
Selanjutnya pada bulan Desember 2023 dilakukan pemisahan fungsi KKP menjadi sebuah komite tersendiri, dengan struktur
keanggotaan yang telah disetujui oleh Direksi. Pelaksanaan rapat KKP yang telah menjadi sebuah komite tersendiri tersebut untuk
pertama kalinya dilaksanakan pada bulan Januari 2024.
518 Laporan Tahunan 2024
Page 521
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
KOMITE MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI
Komite Manajemen Risiko Terintegrasi (KMRT) bertanggung jawab untuk merekomendasikan kerangka atau kebijakan yang terintegrasi
untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, mengelola, dan mengendalikan seluruh faktor risiko yang signifikan ke Dewan Komisaris
Bank sebagai Entitas Utama dalam rangka evaluasi dan persetujuan.
Struktur dan Keanggotaan
Ketua Direktur Manajemen Risiko Bank Maybank Indonesia (MBI)
Ketua Pengganti/Anggota Presiden Direktur Bank Maybank Indonesia (MBI) atau Direktur Bank Maybank Indonesia (MBI) yang
ditunjuk oleh Ketua KMRT
Anggota Level Direktur
1. Maybank Indonesia: President Director (alternate: Global Banking Director)
2. Maybank Sekuritas Indonesia: President Director (alternate: Operation/Finance Director)
3. Maybank Asset Management: President Director (alternate: Director)
4. Maybank Indonesia Finance: President Director (alternate: Operation Director)
5. Wahana Ottomitra Multiartha: President Director (alternate: Risk Management Director)
6. Asuransi Etiqa Internasional Indonesia: President Director (alternate: Finance Director/Technical Director)
Level Pejabat Eksekutif
1. Maybank Indonesia: Head, Enterprise Risk Management
2. Maybank Sekuritas Indonesia: Head, Risk Management (alternate: Head, Compliance)
3. Maybank Asset Management: Head, Compliance & Risk Management (alternate: Head, Risk Management)
4. Maybank Indonesia Finance: Head, Risk Management (alternate: Head, Legal v Compliance)
5. Wahana Ottomitra Multiartha: Head, Risk Management (alternate: Operational Risk & Enterprise Risk
Management, Dept. Head)
6. Asuransi Etiqa Internasional Indonesia: Head, Risk Management (alternate: Manager, Compliance)
Undangan Tetap 1. Direksi Entitas Utama
2. Head, Market, Liquidity & Treasury Credit Risk Management MBI
3. Head, Operational Risk & Business Continuity MBI
4. Head, Credit Risk Management MBI
5. Head, Non Retail Credit Policy & Strategic Risk Management MBI
6. Head, Retail Credit Portfolio & Policy MBI
7. Head, Compliance MBI
8. Head, Internal Audit MBI
Undangan Pihak internal dalam Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia yang diminta untuk hadir dalam rapat
Komite Manajemen Risiko Terintegrasi
Kuorum Rapat Komite ini hanya dapat dilaksanakan saat dihadiri oleh:
1. Ketua; dan
2. Sedikitnya 7 anggota/lebih dari 50% dari total anggota
Frekuensi Rapat Triwulanan (4 kali dalam satu tahun)
Sekretaris Head, Enterprise Risk Management MBI
Tugas dan Tanggung Jawab
1. Mengkaji dan merekomendasikan strategi, tata kelola, kerangka/kebijakan, toleransi risiko, dan batas risk appetite terkait
Manajemen Risiko Terintegrasi untuk persetujuan Dewan Komisaris Entitas Utama.
2. Mengkaji, memberi masukan, dan menilai kecukupan kerangka/kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi dalam mengidentifikasi,
mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko serta efektivitasnya.
3. Mengkaji laporan berkala mengenai eksposur risiko, komposisi portofolio risiko, dan manajemen risiko dari masing-masing entitas
(Enterprise Risk Dashboard, ERD).
4. Mengkaji dampak risiko pada kecukupan modal, profitabilitas, likuiditas, dan kualitas aset di bawah skenario stres, dan
merekomendasikan tindak lanjut untuk Dewan Komisaris Entitas Utama.
5. Mengkaji dan merekomendasikan ke Dewan Komisaris Entitas Utama atas langkah-langkah strategis yang timbul dari aturan
Regulator yang berdampak pada penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi.
6. Mengkaji dan merekomendasikan langkah-langkah perbaikan untuk mengatasi masalah risiko sebagaimana disampaikan oleh
Regulator terkait dengan penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi.
7. Mengkaji dan menilai kecukupan proses, sistem informasi dan sistem pengendalian internal Manajemen Risiko Terintegrasi, dan
langkah-langkah mitigasinya.
8. Memberikan pengawasan dan arahan strategis untuk permasalahan risiko yang signifikan (termasuk namun tidak terbatas pada
risiko yang signifikan dari produk dan inisiatif baru) dan memastikan adanya dukungan dan prioritas yang memadai dari seluruh
Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia serta keselarasan dengan arah dan tujuan Maybank Grup.
9. Melaksanakan tanggung jawab lainnya seperti melakukan perbaikan/penyempurnaan pelaksanaan Manajemen Risiko Terintegrasi
yang mungkin didelegasikan kepada KMRT oleh Dewan Komisaris Entitas Utama dari waktu ke waktu.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 519
Page 522
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Pelaksanaan Tugas Tahun 2024
Selama tahun 2024, beberapa pelaksanaan tugas Komite Manajemen Risiko Terintegrasi di antaranya, sebagai berikut:
• Kajian berkala atas Terms of Reference Komite Manajemen Risiko Terintegrasi.
• Kajian berkala atas Integrated Risk Appetite Statement (RAS) termasuk pemantauannya.
• Kajian berkala atas Integrated Capital Contingency Plan.
• Kajian berkala atas Integrated Capital Management Framework.
• Pemantauan Integrated Enterprise Risk Dashboard (ERD).
• Hasil Penilaian Profil Risiko Terintegrasi termasuk pelaporannya.
• Pemantauan dan pelaporan Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Terintegrasi secara berkala.
• Update Cyber Risk Management
• Update PDP
• Update FCC
KOMITE PENGARAH TRANSFORMASI
Dewan Direksi telah membentuk Komite Pengarah Transformasi (Transformation Steering Committee - TSC) untuk mengawasi
pelaksanaan inisiatif pengembangan strategis Bank. Pembentukan ini merupakan respons terhadap perkembangan cepat industri
jasa keuangan, khususnya perbankan, dengan tujuan untuk secara efektif mengelola eksekusi inisiatif pengembangan yang semakin
kompleks. Komite Pengarah Transformasi juga bertugas untuk memastikan bahwa inisiatif strategis ini dikelola dan dilaksanakan secara
efisien dan efektif.
Tujuan
Tujuan dari Komite Pengarah Transformasi adalah untuk membantu Dewan Direksi dalam tugasnya memimpin dan mengawasi upaya
dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola inisiatif strategis Bank. Hal ini dilakukan dengan tujuan meningkatkan kinerja
dan daya saing, sehingga secara efektif dapat mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang yang disajikan oleh lanskap bisnis yang
terus berkembang.
Struktur dan Keanggotaan
Anggota
Ketua Direktur Keuangan
Anggota President Director
Risk Management Director/Alternate*1)
Finance Director/ Alternate*2)
Global Banking Director /Alternate*3)
Community Financial Services (CFS) Director /Alternate*4)
Legal, Compliance & Corporate Secretary Director /Alternate*5)
Operations Director /Alternate*6)
Human Capital Director /Alternate*7)
IT Director /Alternate*8)
Head, Strategy & Transformation Office
Undangan Tetap
Undangan Tetap Head, Community Distribution
Head, Digital Banking
Head, Pricing & Data Analytics
Initiative Owner & Transformation Delivery Team (TDT) Leads
Pihak internal Bank Maybank Indonesia
Undangan Tidak Tetap
Undangan Tidak Tetap Pihak internal Bank Maybank Indonesia
Sekretaris
Sekretariat Head Accounting Policy and Project
520 Laporan Tahunan 2024
Page 523
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Alternate f. Memimpin strategi sumber daya manusia dan manajemen
*1) Head, Non Retail Credit Policy & Strategic Risk Management perubahan untuk mendukung staf selama transisi dan
*2) Head, Financial Planning Performance. Management & Inv. mempromosikan budaya peningkatan berkelanjutan;
Relation g. Memfasilitasi komunikasi dengan jelas dan konsisten di
*3) Head, Business Planning, Performance, dan Embedded Risk Unit dalam organisasi dan dengan pemangku kepentingan
(ERU) eksternal;
Head, Local Corporate & Multinationals
h. Menentukan lingkup, jadwal, dan hasil yang diharapkan
*4) Head, CFS Non-Retail Credit Process
Head, CFS Retail Credit Process
untuk inisiatif transformasi, termasuk kriteria keberhasilan;
Head, Business Planning i. Menyetujui inisiatif baru dan membuat keputusan tentang
*5) Head, Compliance kelanjutannya, modifikasi, atau penghentian;
Head, Anti Fraud j. Menyetujui perubahan dalam lingkup dan hasil yang
Head, Corporate Legal & Litigation
diharapkan dari inisiatif transformasi;
*6) Head, Operation Processing Center k. Menyetujui struktur organisasi dan keanggotaan untuk
Head, Branch Control Operations
inisiatif transformasi;
*7) Head, Business Human Capital
l. Memberikan rekomendasi, arahan dan persetujuan terkait
*8) Head IT Architecture, Governance & Planning anggaran inisiatif Transformasi;
Head IT Infrastructure and Operation
m. Memberikan rekomendasi, arahan dan persetujuan terkait
penunjukan pihak eksternal untuk membantu pelaksanaan
Tugas dan Wewenang inisiatif Transformasi;
a. Memberikan arahan strategi untuk memastikan keselarasan n. Menyetujui perubahan lingkup dan hasil yang diharapkan
transformasi dengan tujuan jangka panjang bank; dari inisiatif Transformasi.
b. Mengawasi integrasi teknologi baru dan inovasi digital untuk
meningkatkan operasi perbankan dan layanan pelanggan; Pelaksanaan Tugas Komite Pengarah Transformasi
c. Mengelola perubahan operasional untuk meningkatkan selama tahun 2024
efisiensi, produktivitas, dan penyampaian layanan; Sepanjang tahun 2024, Komite Pengarah Transformasi
d. Memelihara disiplin keuangan dan memastikan alokasi berkumpul sebanyak 9 kali, dengan pembahasan agenda
sumber daya yang efektif sepanjang proses transformasi; yang mencakup pemantauan pelaksanaan pengembangan,
e. Membimbing manajemen risiko dan upaya kepatuhan memberikan rekomendasi, serta mengawasi hasil dari inisiatif
untuk mematuhi standar regulasi dan meminimalkan risiko strategis yang sedang berlangsung.
operasional;
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 521
Page 524
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
KOMITE PENURUNAN NILAI
Bank membentuk Komite Penurunan Nilai untuk membantu melakukan fungsi pengawasan atas pembentukan cadangan penurunan
nilai atas atas kredit dan surat berharga sesuai dengan ketentuan PSAK dan internal yang berlaku. Pembentukan Komite Penurunan Nilai
telah mendapatkan persetujuan Direksi melalui Rapat Direksi tanggal 21 Januari 2015.
Tujuan
Untuk pengawasan sehubungan dengan implikasi keuangan dari penurunan nilai atas kredit diberikan dan surat berharga sesuai dengan
ketentuan PSAK dan internal terkait yang berlaku.
Struktur dan Keanggotaan
Anggota
Ketua Direktur Keuangan
Anggota – Bisnis Unit Global Banking
Direktur Global Banking
Head, GB Business Planning & Performance Management
Community Financial Services
Direktur Community Financial Services
Head, Business Banking
Head, SME Plus Banking
Head, RSME Banking
Head, Consumer
Head, CFS Business Planning & Analytics
Anggota – Risk Management Direktur Risk Management
Head, Credit Risk Management
Head, Retail Credit Policy and Portfolio Management
Head, Global Banking and Business Banking Remedial
Head, SME & Consumer Collection
Anggota - Finance Head Finance & Accounting
Head Financial Planning, Performance Management and Investor Relation
Sekretariat
Sekretariat Head Accounting Policy and Project
Tugas dan Tanggung Jawab
1. Melakukan reviu terhadap akun-akun kredit diberikan dan surat berharga terutama yang memiliki limit di atas Rp15 miliar yang
mengalami peningkatan risiko kredit secara signifikan dan/atau mengalami penurunan nilai.
2. Melakukan reviu, menilai dan melakukan uji atas kewajaran dan kecukupan cadangan penurunan nilai untuk akun-akun kredit yang
diberikan dan surat berharga yang mengalami kenaikan risiko kredit secara signifikan dan/atau mengalami penurunan nilai atas
kesesuaian dengan ketentuan PSAK yang berlaku, termasuk di dalamnya reklasifikasi akun-akun kredit diberikan dan surat berharga
yang tidak lagi memenuhi kriteria mengalami kenaikan risiko kredit secara signifikan dan/atau mengalami penurunan nilai, dan
asumsi yang digunakan dalam perhitungan cadangan penurunan nilai secara signifikan.
3. Untuk mengesahkan jumlah cadangan penurunan nilai yang dibentuk atas kredit diberikan dan surat berharga yang mengalami
peningkatan risiko kredit secara signifikan dan atau/mengalami penurunan nilai yang signifikan.
4. Melakukan reviu implikasi perubahan lain terkait cadangan penurunan nilai yang memiliki dampak terhadap laporan keuangan,
seperti pengkinian LGD dan FL Scalar atau perubahan metode dan model PD, FL, EAD serta LGD yang diatur di dalam kebijakan
internal terkait yang berlaku.
5. Melakukan reviu atas mitigasi impaired yang diajukan oleh unit kerja.
522 Laporan Tahunan 2024
Page 525
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Sekretaris Perusahaan
Maybank Indonesia senantiasa membangun dan memelihara sebagai penghubung antara Maybank Indonesia dengan Otoritas
komunikasi yang baik dengan regulator, investor, kalangan pasar Pasar Modal, Bank Indonesia, Bursa Efek Indonesia dan institusi
modal, maupun masyarakat umum. Dalam hal ini, Maybank terkait lainnya. Beliau memonitor kepatuhan Maybank Indonesia
Indonesia telah memiliki Sekretaris Perusahaan yang memiliki terhadap peraturan dan ketentuan pasar modal dan memastikan
peranan penting dalam memastikan kelancaran komunikasi yang pengurus Bank memahami perubahan dan implikasinya.
baik antara Bank dengan para pemangku kepentingan serta
memastikan terselenggaranya penyampaian informasi secara DASAR HUKUM PENUNJUKAN
tepat waktu dan akurat kepada seluruh pemangku kepentingan. SEKRETARIS PERUSAHAAN
Setiap informasi yang disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan Putu Dewika Angganingrum ditunjuk sebagai Sekretaris
kepada masyarakat merupakan informasi resmi dari Bank sebagai Perusahaan Maybank Indonesia melalui Surat Keputusan
Emiten atau Perusahaan Publik. Direksi No SK.2024.001/DIR COMPLIANCE tanggal 1 April
2024. Penunjukan dan pengangkatan Sekretaris Perusahaan
tersebut telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN Bursa Efek Indonesia melalui Surat No. S.2024.096-097/MBI/
DIR COMPLIANCE tanggal 3 April 2024, serta dimuat dalam
situs web Bank (www.maybank.co.id) serta situs web Bursa Efek
Indonesia pada tanggal 3 April 2024.
PERIODE JABATAN SEKRETARIS
PERUSAHAAN
Putu Dewika Angganingrum menjabat sebagai Sekretaris
Perusahaan efektif sejak tanggal 1 April 2024.*)
Catatan:
*) Pada periode 21 Maret 2023 sampai dengan 1 April 2024,
Maybank Indonesia menunjuk Muhamadian sebagai Sekretaris
Perusahaan. Dasar hukum penunjukan Muhamadian sebagai
Sekretaris Perusahaan adalah Surat Keputusan Direksi PT Bank
Maybank Indonesia Tbk. No. SK.2023.002/DIR COMPLIANCE
Putu Dewika Angganingrum tanggal 21 Maret 2023. Penunjukan dan pengangkatan tersebut
Corporate Secretary Maybank Indonesia telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek
Indonesia melalui Surat No. 045-046/MBI/DIR COMPLIANCE-
Kewarganegaraan Corporate Secretary tanggal 24 Maret 2023 serta dimuat dalam
Warga Negara Indonesia situs web Bank (www.maybank.co.id) serta situs web Bursa Efek
Usia Indonesia.
35 tahun.
Domisili PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
Jakarta, Indonesia
Sekretaris Perusahaan Maybank Indonesia dijabat oleh Putu
Dewika Angganingrum. Beliau bergabung di Maybank Indonesia
pada tahun 2024 sebagai Corporate Secretary Maybank Indonesia.
Sebelum bergabung dengan Maybank Indonesia, beliau menjabat
sebagai Corporate Secretary and Head of Legal and Compliance
di PT Danareksa (Persero). Beliau memulai karirnya sebagai
corporate lawyer di Baker Mckenzie.
Putu Dewika Angganingrum memperoleh gelar Sarjana Hukum
dari Universitas Indonesia.
Sebagai Sekretaris Perusahaan, beliau menjalankan peran
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 523
Page 526
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
SEKRETARIS PERUSAHAAN 2024
No. Tanggal Pendidikan & Pelatihan Penyelenggara
1 30 Januari 2024 Diskusi: BEI (“Bursa Efek Indonesia”)
One on One Meeting ASEAN Corporate Governance Scorecard
(“ACGS”) 2024 - Diskusi dan Konsultasi Perusahaan Tercatat
dengan RSM Indonesia terkait Penerapan Good Corporate
Governance dan/atau ACGS di Perseroan
2 14 Maret 2024 Seminar: BEI dan UN Women, Indonesian Global
Ring the Bell for Gender Equality 2024 Compact Network
(IGCN), International Finance Corporation
(IFC), dan Indonesia Business Coalition for
Women Empowerment (IBCWE)
3 23 April 2024 Seminar: BEI, PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
Debt Capital Market Seminar 2024 - Outlook, Opportunity, and (KPEI), dan PT Kustodian Sentral Efek
Sustainability Indonesia (KSEI) yang bekerja sama
dengan PT Pemeringkat Efek Indonesia
(PEFINDO) dan Credit Guarantee &
Investment Facility (CGIF)
4 25 April 2024 Webinar: OJK (Otoritas Jasa Keuangan)
“Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia”
5 26 April 2024 Sosialisasi: BEI
Peraturan Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan
Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat yang
Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas
6 6 Mei 2024 Webinar: Komite Nasional Kebijakan Governansi
Sosialisasi Pilar Governansi Etak (Perilaku Beretika, Transparansi
Akuntabilitas, Keberlanjutan) dan Annual Report Award 2023
7 16 Mei 2024 Webinar: BEI
Sosialisasi Peraturan Nomor I-N tentang Pembatalan Pencatatan
(Delisting) dan Pencatatan Kembali (Relisting)
8 3 Juni 2024 Sosialisasi:
Peraturan KSEI No VI D tentang Biaya Layanan Jasa Sistem KSEI (Kustodian Sentral Efek Indonesia)
Electronic General Meeting System KSEI (eASY.KSEI)
9 5 Juni 2024 Sosialisasi Penyelenggaraan OJK dan BEI
Annual Report Award 2023
10 18 Juli 2024 Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X tentang Penempatan BEI
Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus
11 10 September 2024 Sosialisasi terkait Laporan Berkala: OJK & AEI (“Asosiasi Emiten Indonesia”)
- POJK No. 29 tahun 2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik
- POJK No. 14 tahun 2022 tentang Penyampaian Laporan
Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik
12 8 Oktober 2024 Sosialisasi: OJK
Focus Group Discussion Persamaan Persepsi Perizinan PKK
Kepengurusan dan Kepemilikan Bank Umum
13 15 Oktober 2024 Sosialisasi: OJK & AEI
POJK No. 4 tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka
14 8 November 2024 Sosialisasi: BEI
Peraturan Bursa Nomor I-K tentang Pencatatan Efek Beragun
Aset Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif
15 14 November 2024 Sosialisasi: OJK & AEI
POJK dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (“SEOJK”) terkait
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik:
- POJK No. 9 tahun 2023
- SEOJK No. 18 tahun 2023
16 2 Desember 2024 Sosialisasi Rancangan POJK tentang Rahasia Bank, Konglomerasi OJK
Keuangan dan Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan dan
Perintah Tertulis
17 13 Desember 2024 Seminar: AEI & BEI
Sinergi Emiten dalam Membangun Pertumbuhan Ekonomi
Berkelanjutan
524 Laporan Tahunan 2024
Page 527
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
No. Tanggal Pendidikan & Pelatihan Penyelenggara
18 13 Desember 2024 Sosialisasi: BEI
SPE-IDXnet terkait Pengembangan Form Pelaporan Akuntan
Publik/Kantor Akuntan Publik, Waran Terstruktur dan
Environmental, Social and Governance
19 24 Desember 2024 Sosialisasi: KSEI
Pra-Implementasi Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SASARAN KERJA UNIT KERJA
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Secara garis besar, Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan Maybank Indonesia memiliki Unit Kerja Corporate Secretary
tanggung jawab sebagai berikut: sebagai unit kerja yang mendukung tugas dan tanggung
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya peraturan jawab Sekretaris Perusahaan. Unit Kerja Corporate Secretary
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal melaksanakan kewajiban dalam memberikan dukungan teknis
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris dan administrasi serta analisa kepada Direksi/Dewan Komisaris/
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan Pemegang Saham agar tata kelola perusahaan dapat terlaksana
di bidang Pasar Modal serta di bidang hukum korporasi dan dijalankan dengan baik.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan
tata kelola perusahaan yang meliputi: Unit Kerja Corporate Secretary memiliki sasaran kerja antara lain
· Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk sebagai berikut:
ketersediaan informasi pada website Bank 1. Bertindak sebagai contact person Bank dengan pemangku
· Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan kepentingan (stakeholders) termasuk regulator sehubungan
dan regulator lainnya tepat waktu dengan status Bank sebagai perusahaan perbankan publik
· Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum 2. Melakukan upaya-upaya untuk memastikan bahwa kegiatan
Pemegang Saham (“RUPS”) usaha Bank, termasuk penyampaian keterbukaan informasi
· Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ kepada otoritas maupun masyarakat telah dijalankan sesuai
atau Dewan Komisaris dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku
· Memberikan nasehat dan rekomendasi terkait prinsip- sehubungan dengan status Bank sebagai Perusahaan
prinsip Good Corporate Governance (GCG) kepada Perbankan Publik
manajemen, komite-komite, dan anak perusahaan Bank 3. Tercapainya tertib administrasi dan kelengkapan serta
4. Sebagai penghubung antara Bank dengan pemegang saham, keamanan dokumen penting Bank
Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya 4. Terpenuhinya hak-hak pemegang saham serta kewajiban
5. Bertanggung jawab dalam mengelola penyimpanan dokumen Bank kepada pemegang saham melalui kepatuhan Bank
penting Bank terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi
6. Mengelola Daftar Pemegang Saham dan Daftar Khusus Bank perusahaan perbankan publik
7. Bertindak sebagai Sekretaris Komite Tata Kelola Terintegrasi 5. Tersedianya informasi yang memadai bagi Direksi dan/atau
Bank Dewan Komisaris untuk bahan pengambilan keputusan
8. Menyiapkan dokumen dan membantu proses Fit & Proper Test oleh Direksi dan/atau Dewan Komisaris serta memastikan
bagi calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi Bank prosedur pengambilan keputusan telah sesuai dengan
ketentuan yang berlaku sehingga keputusan yang dihasilkan
sah dan dapat dipertanggungjawabkan
6. Terselenggaranya dengan baik RUPS, Rapat-rapat Direksi
dan/atau Rapat-rapat Dewan Komisaris, termasuk mencatat
jalannya Rapat serta mendokumentasikan dan mengelola
Risalah RUPS, Rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 525
Page 528
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
7. Terselenggaranya dengan baik seluruh kegiatan yang 4. Menyelenggarakan dan menghadiri Rapat Dewan Komisaris,
melibatkan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi serta Rapat
8. Terselenggaranya pengelolaan dokumen yang baik terkait Direksi.
dengan pencatatan kepemilikan saham dalam Daftar 5. Membuat Risalah-risalah Rapat Dewan Komisaris, Rapat
Pemegang Saham maupun Daftar Khusus sebagaimana Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, Rapat Direksi, Rapat
dimaksud dalam Pasal 50 Undang-undang Perseroan Terbatas Komite Tata Kelola Terintegrasi, serta mendokumentasikan
serta dokumen terkait dengan aksi korporasi Risalah-risalah Rapat tersebut.
9. Diperolehnya pengetahuan terkini terkait perkembangan 6. Mengatur dan menghadiri Rapat Komite-komite di tingkat
pasar modal sehingga dapat memberikan masukan/ Dewan Komisaris, termasuk Rapat Komite Tata Kelola
pandangan kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris Terintegrasi dimana Bank adalah sebagai Entitas Utama pada
terkait dengan ketentuan pasar modal, khususnya aspek Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia.
keterbukaan informasi, termasuk pelaporan aksi-aksi 7. Melakukan Self-Assessment dan membuat Laporan
korporasi Bank Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan semester 1 dan semester
10. Tersedianya regulasi internal sesuai dengan hierarki yang 2 tahun 2024.
berlaku sebagai acuan karyawan dalam pelaksanaan kegiatan 8. Membuat Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi
harian Bank Konglomerasi Keuangan semester 1 dan semester 2 tahun
20234
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN 9. Memberikan rekomendasi terhadap perubahan dan
FUNGSI SEKRETARIS PERUSAHAAN penyesuaian atas Panduan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris
TAHUN 2024 dan Direksi serta Komite di tingkat Dewan Komisaris dan
1. Mengikuti perkembangan Peraturan Pasar Modal serta Direksi sesuai peraturan terkini.
memberikan masukan kepada Direksi maupun Dewan 10. Mengkaji website Bank dan memberikan input informasi yang
Komisaris khususnya terkait dengan dikeluarkannya harus diungkapkan kepada publik.
peraturan baru dari otoritas Pasar Modal maupun dari 11. Melakukan keterbukaan informasi kepada masyarakat
Otoritas Jasa Keuangan. dengan menyediakan informasi pada website, dan
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 1 April 2024 melaporkan kepada Bursa Efek Indonesia maupun Otoritas
dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 27 September 2024 serta Jasa Keuangan setiap informasi yang material yang
mendokumentasikan risalah rapat, akta-akta RUPS beserta diperkirakan dapat mempengaruhi pemodal atau harga efek
laporan-laporan kepada regulator dan publik terkait dengan di Bursa.
pelaksanaan RUPS dimaksud. 12. Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang
dibutuhkan pemegang saham berkaitan dengan kondisi Bank.
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Maybank Indonesia 13. Memberikan masukan bagi unit kerja pembuat kebijakan
diselenggarakan secara fisik dan elektronik dengan terhadap kebijakan/peraturan internal dan berperan sebagai
menggunakan Aplikasi Electronic General Meeting System koordinator pada Tim Pengkaji untuk me-review kelayakan
KSEI (“Aplikasi eASY.KSEI”) yang disediakan oleh PT maupun kecukupan data/informasi pada suatu draft regulasi
Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”), sesuai dengan internal.
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Nomor 14. Menyiapkan dokumentasi dan membantu proses Fit
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan and Proper Test bagi Presiden Direktur, Direktur yang
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, Membawahkan Fungsi Kepatuhan, Direktur Unit Usaha
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/POJK.04/2020 Syariah, beberapa Direktur Perseroan, Komisaris Independen,
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Ketua dan Anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan.
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, Peraturan KSEI
Nomor XI-B tentang Tata Cara Pelaksanaan Rapat Umum Sekretaris Perusahaan
Pemegang Saham secara Elektronik yang Disertai dengan Putu Dewika Angganingrum
Pemberian Suara melalui Electronic General Meeting System Maybank Indonesia, Sentral Senayan III, Lantai 25
KSEI (“eASY.KSEI”), dan Pasal 11 ayat 1 Anggaran Dasar Jl. Asia Afrika No. 8, Gelora, Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10270,
Perseroan. Indonesia
3. Memenuhi kewajiban Paparan Publik/Public Expose dengan Tel.: +6221 29228888
menyampaikan materi Paparan Publik/Public Expose Fax.: +6221 29228914
bersamaan dengan penyampaian Laporan Keuangan Auditan e-mail: CorporateSecretary@maybank.co.id
Tahunan Perseroan pada tanggal 27 Februari 2024, guna
memenuhi kewajiban penyampaian informasi kepada publik
berdasarkan Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor I-E
tentang Kewajiban Penyampaian Informasi.
526 Laporan Tahunan 2024
Page 529
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Corporate Security Management
PEMBENTUKAN • Bertanggung jawab untuk pengendalian anggaran biaya
Pembentukan Corporate Security Management bertujuan untuk Tenaga Kerja Outsourcing personil Satuan Pengamanan Bank
melakukan sentralisasi pengelolaan penyelenggaraan keamanan secara keseluruhan.
fisik Bank, sehingga menjadi lebih terarah dan efektif. Dalam • Bertanggung jawab atas perlindungan keamanan eksekutif
struktur organisasi, Corporate Security Management berada seperti Direksi, Dewan Komisaris, maupun pihak-pihak
di bawah Direktorat Legal, Compliance & Corporate Secretary penting lainnya (VIP) di Maybank Indonesia.
berdasarkan STO 2019.005 tanggal 15 Juli 2019 tentang Struktur • Bertanggung jawab untuk mengadakan program edukasi/
Organisasi Direktorat Legal, Compliance & Corporate Secretary, sosialisasi kepada seluruh karyawan untuk meningkatkan
yang terakhir diubah berdasarkan STO 2020.014 tertanggal kesadaran tentang penyelenggaraan keamanan fisik dan
6 Nopember 2020. Kepala unit Kerja Corporate Security pencegahan kekerasan dalam lingkungan kerja.
Management melapor langsung ke Head of Corporate Secretary. • Bersama dengan unit kerja Business Continuity Management
mengembangkan prosedur penanganan keadaan darurat/
TUGAS & TANGGUNG JAWAB krisis dan insiden yang berdampak pada Bank.
Corporate Security Management Bank memiliki berbagai tugas dan
tanggung jawab sebagai berikut: PELAKSANAAN KEGIATAN CORPORATE
• Bertanggung jawab untuk melakukan pengelolaan risiko SECURITY MANAGEMENT 2024
keamanan fisik dan pengawasan atas seluruh upaya Pelaksanaan kegiatan Corporate Security Management sepanjang
penyelenggaraan keamanan dan perlindungan dari berbagai tahun 2024 sebagai berikut:
ancaman terhadap perusahaan, meliputi segi sumber daya 1. Mendukung kegiatan “Business Continuity Management”
manusia dan aset/fasilitas perusahaan, sehingga tercipta dalam pelaksanaan tanggap darurat saat terjadi insiden.
situasi yang aman untuk keberlangsungan bisnis Bank. 2. Pergantian seragam personil satuan pengamanan sesuai
• Bertanggung jawab untuk mendefinisikan secara rinci dengan Peraturan Kepolisian Negara Republik Indonesia
dan tegas tugas-tugas setiap pihak yang terlibat dalam Nomor 1 Tahun 2023 tentang Perubahan atas peratuan
penyelenggaraan keamanan di perusahaan (Vendor Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2020
Pengamanan, Personil Satuan Pengamanan) termasuk TENTANG Pengamanan Swakarsa.
memberikan masukan kepada Vendor Pengamanan terkait 3. Bekerja sama dengan panitia Maybank Marathon, CSM
pembinaan rutin mental maupun fisik personil Satuan memberikan dukungan untuk perlindungan eksekutif selama
Pengamanan untuk membentuk profesionalisme. acara Marathon.
• Bertanggung jawab atas penyelenggaraan keamanan yang
meliputi perlindungan aset/fasilitas perusahaan kantor pusat
dan kantor cabang, pencegahan kekerasan dalam lingkungan
kerja, sistem kendali akses, alarm keamanan, CCTV (closed
circuit television), dan Security Control Room bekerja selama
24 jam yang memantau situasi keamanan terkini dan
berkoordinasi dengan kantor-kantor cabang
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 527
Page 530
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Satuan Kerja Kepatuhan
PROFIL KEPALA SATUAN KERJA KEPATUHAN
Iwan Nugroho
Profil telah dicantumkan dalam bagian Profil Pejabat Eksekutif.
STRUKTUR ORGANISASI SATUAN KERJA KEPATUHAN
Compliance
GB, SME & Risk Retail, Syariah Branch & Support
Compliance Compliance
Management & Governance Functions IT Compliance
Monitoring & Monitoring &
Compliance Compliance Compliance Advisory
Training 1 Training 2
Advisory Advisory Advisory
Struktur Organisasi Satuan Kerja Kepatuhan dikutip sesuai dengan Struktur Organisasi Direktorat Legal, Compliance, Corporate
Secretary & Anti Fraud No.STO.2022.008.
PRINSIP KEPATUHAN BERDASARKAN POJK
Maybank Indonesia melakukan pengelolaan risiko kepatuhan serta memastikan terlaksananya budaya kepatuhan dalam kegiatan
dan aktivitas Bank, selaras dengan POJK No.46/POJK.03/2017 tentang Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank Umum. Pengelolaan
risiko kepatuhan ini merupakan hal yang penting karena kompleksitas kegiatan usaha Bank yang semakin meningkat seiring dengan
perkembangan teknologi informasi, globalisasi, dan integrasi pasar keuangan. Selain itu, fungsi kepatuhan sendiri merupakan salah satu
indikator dalam pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG), yang juga menjadi salah satu faktor penting dalam penilaian tingkat
kesehatan Bank. Untuk itu, Maybank Indonesia berkomitmen untuk senantiasa melaksanakan pengelolaan risiko kepatuhan secara
berkesinambungan dengan berdasarkan pada prinsip-prinsip kepatuhan sebagai berikut:
a. Kepatuhan dimulai dari atas (Tone from the Top),
b. Kepatuhan merupakan tanggung jawab semua pihak,
c. Kepatuhan dijalankan untuk pemenuhan hukum dan peraturan yang berlaku,
d. Implementasi kepatuhan agar dijalankan dengan kompetensi dan integritas sesuai dengan tanggung jawab,
e. Berorientasi kepada pemangku kepentingan,
f. Dedikasi kepada Bank, dan
g. Orientasi kepada pemecahan masalah.
FUNGSI KEPATUHAN
Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) dibentuk secara tersendiri, independen terhadap satuan kerja operasional dan bebas dari pengaruh satuan
kerja lainnya, serta mempunyai akses langsung pada Direktur yang membawahi Fungsi Kepatuhan. Satuan Kerja Kepatuhan dibentuk di
kantor pusat Bank, namun cakupannya meliputi seluruh jaringan kantor dan unit kerja yang ada pada Bank.
Dalam melaksanakan program kepatuhan di PT Bank Maybank Indonesia Tbk, Direktur Kepatuhan dibantu oleh Unit Kerja Compliance
untuk memastikan tingkat kepatuhan Bank terhadap Peraturan Bank Indonesia (“BI”) dan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) serta
peraturan perundang-undangan yang berlaku lainnya dan juga melakukan pemantauan terhadap pemenuhan komitmen yang telah
dibuat oleh Bank kepada otoritas yang berwenang.
Pengkinian terkini atas struktur organisasi Direktorat Legal, Compliance, Corporate Secretary & Anti Fraud tertuang dalam Struktur
Organisasi No.STO.2022.008 tertanggal 30 Mei 2022 tentang Struktur Organisasi Direktorat Legal, Compliance, Corporate Secretary &
Anti Fraud yang antara lain terkait penyesuaian struktur Unit Financial Crime Compliance dan Anti Fraud.
528 Laporan Tahunan 2024
Page 531
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
SKK berfungsi untuk membantu Direktur Kepatuhan dalam mengelola secara efektif risiko kepatuhan yang dihadapi oleh Bank,
mewujudkan terlaksananya Budaya Kepatuhan pada semua tingkatan organisasi dan kegiatan usaha Bank serta melakukan pemantauan
terhadap pemenuhan komitmen yang telah dibuat kepada otoritas yang berwenang. Secara garis besar tugas dan tanggung jawab SKK
sebagai berikut:
Tugas dan Tanggung Jawab SKK
• Bertanggung jawab dalam menetapkan langkah-langkah yang mendukung terciptanya budaya kepatuhan pada seluruh kegiatan usaha Bank dan
setiap jenjang organisasi.
• Bertanggung jawab dalam melakukan identifikasi, pengukuran, monitoring dan pengendalian risiko kepatuhan Bank.
• Bertanggung jawab dalam menilai dan/atau mengevaluasi kecukupan dan kesesuaian kebijakan, sistem dan prosedur yang dimiliki Bank terhadap
ketentuan Bank Indonesia (BI), Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan peraturan perundang-undangan lain yang berlaku, serta merekomendasikan
pengkinian dan penyempurnaan kebijakan, sistem dan prosedur berdasarkan perkembangan peraturan.
• Bertindak sebagai contact person dalam penanganan permasalahan kepatuhan, pengajuan permohonan ijin produk/jasa/aktivitas baru serta
pemenuhan komitmen Bank kepada BI dan OJK.
• Bertanggung jawab memberikan advis kepada unit kerja bisnis dan support dalam upaya memenuhi persyaratan dan kepatuhan terhadap peraturan.
• Bertanggung jawab sebagai koordinator fungsi/tugas Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi (SKKT) pada Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia
(KKMBI).
• Bertanggung jawab membuat Laporan Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan dan laporan-laporan lain yang diperlukan agar manajemen memahami posisi
Bank dalam lingkungan peraturan.
• Memastikan bahwa kebijakan, ketentuan, sistem, dan prosedur, serta kegiatan usaha yang dilakukan oleh Bank telah sesuai dengan ketentuan OJK, BI
dan ketentuan peraturan perundang-undangan.
• Memastikan kepatuhan Bank terhadap komitmen yang dibuat oleh Bank kepada OJK, BI dan/atau otoritas pengawas lain yang berwenang.
• Melakukan proses pemantauan dan pemeriksaan untuk mengidentifikasi adanya potensi risiko kepatuhan pada unit kerja dan kantor cabang dalam
rangka untuk meningkatkan budaya kepatuhan.
• Meningkatkan budaya kepatuhan di seluruh kegiatan operasional Bank dengan melakukan Focus Group Discussion (FGD) serta menyelenggarakan
program training/refreshment terhadap ketentuan yang berlaku.
PELAKSANAAN KEGIATAN DAN AKTIVITAS KEPATUHAN 2024
Sepanjang tahun 2024, Satuan Kerja Kepatuhan telah melaksanakan sejumlah aktivitas dalam rangka mendukung dan meningkatkan
Budaya Kepatuhan secara bankwide pada seluruh tingkatan organisasi, di antaranya sebagai berikut:
1. Melakukan peninjauan terhadap draft kebijakan, ketentuan, sistem dan prosedur untuk memastikan draft kebijakan, ketentuan,
sistem dan prosedur dimaksud telah sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia, dan peraturan perundang-
undangan terkait lainnya.
2. Memberikan rekomendasi pengkinian dan penyempurnaan kebijakan, ketentuan, sistem dan prosedur yang dimiliki Bank
berdasarkan gap analysis terhadap ketentuan baru yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia, dan peraturan
perundang-undangan lainnya.
3. Mengoptimalkan penggunaan LCCA Site sebagai sarana untuk memberikan advisory, melakukan aktivitas pemantauan terhadap
pemenuhan ketentuan Regulator yang baru diterbitkan (regulatory monitoring), melakukan aktivitas Compliance Plan Self-Assessment
(CPSA), dan sebagai repositori untuk Database FCC, Legal, daftar Notaris dan lainnya.
4. Melakukan peninjauan dan pengkinian terhadap materi-materi pelatihan dan refreshment training yang bersifat signifikan, yang
disampaikan oleh Unit Kerja Kepatuhan, sehingga dapat selaras dengan ketentuan Regulator terkini.
5. Melakukan peninjauan terhadap Compliance Framework dan Compliance Manual untuk menyesuaikan dengan perkembangan
organisasi dan peraturan yang berlaku.
6. Melakukan pemantauan atas risiko kepatuhan pada seluruh lini unit kerja dan menyampaikan hasilnya dalam laporan profil risiko
kepatuhan.
7. Melakukan pengujian kepatuhan kepada Unit Kerja dan/atau Kantor Cabang sesuai dengan rencana kerja Kepatuhan dalam rangka
untuk memastikan pemahaman dan penerapan prosedur kerja telah sesuai dengan ketentuan Regulator.
8. Mengikutsertakan karyawan Unit Kerja Kepatuhan pada pelatihan internal maupun eksternal dalam rangka meningkatkan
pemahaman, kompetensi dan kapabilitas karyawan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 529
Page 532
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
9. Dalam rangka meningkatkan budaya kepatuhan (compliance INDIKATOR KEPATUHAN 2024
culture) yang merupakan bagian dari budaya perusahaan 1. Rasio Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM)
(corporate culture), maka perlu melakukan kegiatan/program (Capital Adequacy Rati/CAR – risiko kredit, risiko pasar dan
yang dapat meningkatkan Compliance Awareness antara operasional) di atas ketentuan minimum yang dipersyaratkan
lain dengan melakukan sosialisasi kepada karyawan pada oleh regulator.
Unit Kerja dan/atau Kantor Cabang mengenai Compliance 2. Tidak ada pelampauan maupun pelanggaran terhadap
Awareness dan/atau Regulasi Perbankan lainnya. ketentuan Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK)
10. Melakukan pemantauan dan analisa atas temuan hasil selama tahun 2024.
pemeriksaan yang dilakukan oleh Regulator dan secara 3. Net Non Performing Loan (NPL) tidak melanggar ketentuan
berkala menyampaikan laporan tindak lanjut atas komitmen batas maksimum 3%.
Bank kepada Regulator, serta melakukan koordinasi dengan 4. Giro Wajib Minimum (GWM) dan GWM Valuta Asing tidak
unit kerja terkait apabila terdapat perubahan komitmen Bank melanggar ketentuan batas minimum dari Regulator.
kepada Regulator. 5. Posisi Devisa Neto (on dan off balance sheet) tidak melanggar
ketentuan batas maksimum 20%.
AKTIVITAS KEPATUHAN 2024 6. Tingkat Kesehatan Bank self-assessment per tahun 2024
adalah Peringkat Komposit 2 yang mencerminkan kondisi
No Aktivitas Kepatuhan 2024 Bank yang secara umum sehat sehingga dinilai mampu
menghadapi pengaruh negatif yang signifikan dari perubahan
1. Compliance Advisory 3.161 kondisi bisnis dan faktor eksternal lainnya, berdasarkan hasil
2. Pengujian kepatuhan KC: 96 penilaian Tingkat Kesehatan Bank untuk periode Desember
KP: 11 2023 dari OJK adalah Peringkat Komposit 2.
7. Komitmen terhadap pihak eksternal secara umum dapat
3. Pelatihan/Sosialisasi yang dilaksanakan 94
oleh Compliance dipenuhi dengan baik.
530 Laporan Tahunan 2024
Page 533
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Sanksi Administratif
Selama tahun 2024, tidak terdapat sanksi administratif yang material kepada Bank, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi,
oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya, yang mempengaruhi kelangsungan usaha Maybank Indonesia maupun sanksi yang
berdampak kepada Manajemen Bank.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 531
Page 534
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Penerapan Program Anti Pencucian Uang,
Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata
Pemusnah Massal (APU PPT & PPPSPM)
PROFIL PIMPINAN UNIT KERJA FINANCIAL CRIME COMPLIANCE
Kepala Financial Crime Compliance (FCC) adalah Ibu Rika. Detail lebih lanjut mengenai Kepala FCC merujuk pada bagian Profil Pejabat
Eksekutif.
STRUKTUR ORGANISASI FINANCIAL CRIME COMPLIANCE
Head, Financial
Crime Compliance
FCC Policy & FCC Transaction FCC Support & FCC Regulatory
Advisory Monitoring Transformation Reporting
Dalam rangka memastikan kepatuhan Bank terhadap Program Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme, Pencegahan
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT & PPPSPM), Maybank Indonesia membentuk Unit Kerja Khusus Financial
Crime Compliance (FCC). Pembentukan unit tersebut sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
8 tahun 2023 tentang Penerapan Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal di Sektor Jasa Keuangan serta Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Program
Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Terorisme di Sektor Perbankan serta peraturan terkait yang dikeluarkan oleh regulator dan
pemerintah.
PELAKSANAAN PROGRAM APU PPT & PPPSPM
Maybank Indonesia mengimplementasikan berbagai Program APU, PPT & PPPSPM selaras dengan ketentuan yang berlaku, sebagai
berikut:
1. Pelaksanaan fungsi dan peran aktif pemantauan Direksi dan Dewan Komisaris terhadap Program APU, PPT & PPPSPM antara lain
sebagai berikut:
a. Melakukan pembahasan terkait penerapan ketentuan Program APU, PPT & PPPSPM dalam beberapa forum antara lain pada
rapat Direksi, Dewan Komisaris, Komite Manajemen Risiko, Komite Pemantau Risiko dan Komite Tata Kelola Terintegrasi.
b. Penyusunan dan perubahan Kebijakan Program APU, PPT & PPPSPM disetujui Direksi dan/atau Dewan Komisaris sesuai dengan
regulasi yang berlaku.
c. Persetujuan Direksi atas inisiatif-inisiatif pengembangan sistem guna mendukung penerapan Program APU, PPT & PPPSPM.
d. Persetujuan pelaporan transaksi keuangan yang mencurigakan (LTKM) oleh Direktur Kepatuhan sebelum dilaporkan kepada
PPATK
2. Unit kerja FCC melakukan aktivitas terkait kebijakan dan prosedur APU, PPT & PPPSPM secara berkesinambungan sesuai regulasi
terkini dari Regulator OJK dan PPATK antara lain:
a. Menerbitkan ketentuan internal pendukung penerapan pelaksanaan Program APU, PPT & PPPSPM untuk memastikan
operasional Bank telah sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku.
b. Melakukan tinjauan dan memberikan advisory terkait kebijakan dan prosedur unit kerja lain sehingga sejalan dengan penerapan
Kebijakan Program APU, PPT & PPPSPM.
c. Memberikan rekomendasi dan masukan kepada kantor cabang dan unit-unit kerja mengenai penerapan prosedur Program APU,
PPT & PPPSPM.
532 Laporan Tahunan 2024
Page 535
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
3. Adanya aktivitas pengendalian intern dan pemantauan 5. Dalam upaya mencegah digunakannya Bank sebagai sarana
Program APU, PPT & PPPSPM yang efektif di Bank, antara atau tujuan aktivitas pencucian uang, pendanaan terorisme
lain dilakukan melalui hal-hal sebagai berikut: dan/atau pendanaan proliferasi yang melibatkan pihak intern
a. Pemantauan aktivitas penerapan Program APU, PPT & Bank serta meningkatkan kesadaran tentang penerapan
PPPSPM pada grup konglomerasi Maybank. APU, PPT & PPPSPM, Bank telah menyelenggarakan aktivitas
b. Pemantauan aktivitas penerapan Program APU, PPT & pelatihan sebagai berikut:
PPPSPM cabang luar negeri. a. Memberikan pelatihan secara tatap muka (face-to-face),
c. Audit mengenai penerapan APU, PPT & PPPSPM dilakukan modul e-learning dan pelatihan secara daring kepada
oleh SKAI. karyawan, termasuk pelatihan APU, PPT & PPPSPM
4. Terdapat pengembangan sistem informasi manajemen untuk sebagai bagian dari program induction karyawan baru.
mendukung Program APU, PPT & PPPSPM yang telah selesai b. Meluncurkan role specific training untuk unit kerja
dilaksanakan dan sedang berlangsung, antara lain sebagai tertentu yang berperan penting dalam pelaksanaan
berikut: Program APU, PPT & PPPSPM dengan materi adalah level
a. Pengembangan sistem terkait proses screening nasabah, advanced yang dilaksanakan oleh Unit Kerja FCC.
penilaian risiko APU-PPT PPPSPM nasabah, dan sistem c. Pelaksanaan pelatihan terkait APU, PPT & PPPSPM
untuk memonitor transaksi nasabah. kepada tim FCC dalam upaya meningkatkan kapabilitas
b. Pengembangan sistem untuk mendukung proses staf FCC.
pelaporan APU, PPT & PPPSPM melalui sistem goAML d. Pengiriman e-mail ke seluruh karyawan dengan materi
PPATK. reminder untuk meningkatkan prinsip kehati-hatian Bank
c. Pengembangan sistem pendukung pelaksanaan atas tindak pidana kejahatan di bidang keuangan.
ketentuan Sanctions, termasuk sistem untuk screening
dual-use of goods untuk pencegahan terorisme dan Bank melaksanakan Program APU, PPT & PPPSPM sekaligus
proliferasi senjata pemusnah massal. untuk mendukung aparat penegak hukum dalam memberantas
d. Pengembangan tool untuk mengotomasi proses pencucian uang dan pendanaan terorisme dengan langkah yang
pemantauan KYC Review/Pengkinian Data Nasabah yang dilakukan Bank antara lain menindaklanjuti korespondensi aparat
dilakukan oleh cabang. penegak hukum dan PPATK/OJK yang berkaitan dengan perkara
e. Memelihara database APU, PPT & PPPSPM antara lain tindak pidana pencucian uang, pendanaan terorisme dan/atau
PEP database, OFAC list, UN Terorrist list, Daftar Terduga pendanaan proliferasi.
Teroris dan Organisasi Teroris (DTTOT), daftar Proliferasi
(DPPSPM), dan daftar-daftar Program APU, PPT & PPATK telah menerbitkan hasil asesmen Financial Integrity
PPPSPM dan Sanctions lainnya. Rating on Money Laundering/Terrorist Financing (FIR) atas seluruh
f. Penggunaan LCCA Portal sebagai sarana sentralisasi bank, termasuk kepada Maybank Indonesia. FIR merupakan
seluruh pertanyaan dari kantor cabang dan unit- assessment untuk mengukur tingkat komitmen Pihak Pelapor
unit kerja di Kantor Pusat kepada Unit Kerja FCC dalam mendukung PPATK dan aparat penegak hukum dalam
agar memudahkan monitoring atas tindak lanjut dari penelusuran transaksi keuangan terkait indikasi tindak pidana
pertanyaan yang diajukan serta dapat menjadi acuan bagi pencucian uang (TPPU) dan tindak pidanan pendanaan terorisme
tim lain yang akan mengajukan pertanyaan dengan topik (TPPT) dan tingkat implementasi dan kepatuhan atas tata kelola
yang sama sehingga tidak perlu mengajukan pertanyaan pelaporan APU, PPT & PPPSPM. Pada tahun 2024, nilai FIR yang
secara berulang kepada Unit Kerja FCC. diperoleh Bank dari PPATK adalah sebesar 9.06 (Sangat Baik).
Nilai yang diperoleh Maybank tersebut mengalami perbaikan dari
penilaian FIR pada tahun sebelumnya.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 533
Page 536
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Sistem Pelaporan Pelanggaran
(Whistleblowing System) dan Anti Fraud
Kebijakan Whistleblowing System merupakan elemen kunci dalam menjaga integritas PIHAK YANG
Bank guna meningkatkan transparansi Bank serta memerangi praktik yang dapat MENGELOLA LAPORAN
merusak kegiatan dan reputasi Bank. Maybank Indonesia berkomitmen untuk WHISTLEBLOWING
menerapkan prinsip GCG dalam operasional Bank guna mendukung keberlanjutan Dalam menjalankan fungsi dan
bisnis (business sustainability) sesuai dengan visi dan misi Bank. Praktik kecurangan pengawasannya, Dewan Komisaris dan
(fraud) merupakan hal yang bertentangan dengan prinsip GCG, oleh karenanya Bank Direksi telah menunjuk Head, Anti Fraud
melakukan langkah-langkah guna mencegah terjadinya fraud dan pelanggaran lainnya. dan Head, Employee Relations & Health
Safety sebagai pihak yang mengelola,
Dalam hal karyawan mengidentifikasi atau menemukan adanya indikasi pelanggaran mengadministrasikan, dan mengevaluasi
maupun perbuatan fraud yang merugikan atau berpotensi merugikan Bank, maka setiap laporan Whistleblowing.
karyawan wajib menyampaikan laporan melalui Whistleblowing System. Selain karyawan,
Pihak Ketiga juga dapat menyampaikan laporan melalui Whistleblowing System. JALUR PELAPORAN
LANGSUNG KEPADA
MEKANISME PENYAMPAIAN LAPORAN DEWAN KOMISARIS
WHISTLEBLOWING DAN DEWAN DIREKSI
Karyawan atau pihak ketiga yang mengetahui adanya indikasi pelanggaran maupun TERKAIT AKTIVITAS
perbuatan fraud, dapat menyampaikan laporan Whistleblowing melalui media sebagai WHISTLEBLOWING DAN
berikut: PENANGANAN LAPORAN
WHISTLEBLOWER
Sarana Pelaporan Media Whistleblowing Bank telah membentuk Komite
Tata Kelola Whistleblowing (TKWB)/
E-mail WhistleBlowing@maybank.co.id Whistleblowing Governance Committee
Layanan Pesan Singkat 0811 1930 1000 (WBGC) pada tanggal 11 Mei 2021
Aplikasi Pesan Instant – WhatsApp 0811 1930 1000 yang bertujuan untuk memastikan
laporan Whistleblowing ditindaklanjuti
Telepon Bebas Pulsa 0800 1503034
dengan perhatian yang semestinya,
independensi, investigasi dan tindakan
PERLINDUNGAN BAGI WHISTLEBLOWER perbaikan (bila diperlukan).
Kebijakan Whistleblowing Bank berlaku untuk seluruh karyawan, nasabah dan debitur,
pihak lain yang menyediakan jasa kepada Bank, antara lain konsultan, vendor,
kontraktor, dan penyedia jasa lain. Setiap laporan yang masuk melalui media pelaporan
Whistleblowing akan didokumentasikan dan ditindaklanjuti.
Semua laporan Whistleblowing akan dilindungi kerahasiaannya oleh Bank. Bila Pelapor
(Whistleblower) menyertakan identitasnya secara jelas, maka Pelapor (Whistleblower)
berhak untuk memperoleh informasi mengenai status tindak lanjut atas laporannya.
534 Laporan Tahunan 2024
Page 537
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Selama tahun 2024, Komite TKWB telah mengadakan rapat pada tanggal 11 Januari, 14 Mei, 11 Juli, dan 11 Oktober 2024. Susunan anggota
Komite TKWB per tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
No. Nama Jabatan Posisi
1. Putut Eko Bayuseno Komisaris Independen Ketua merangkap Anggota
2. Hendar Komisaris Independen Ketua Pengganti merangkap Anggota
3. Marina Tusin Komisaris Independen Anggota
4. Yessika Effendi Direktur, Hukum, Kepatuhan, Sekretaris Perusahaan Anggota
dan Anti Fraud
5. Irvandi Ferizal Direktur, Human Capital Anggota
6. Effendi Direktur, Manajemen Risiko Anggota
Struktur Organisasi Unit Kerja Anti Fraud
Anti Fraud
Fraud Prevention &
Internal Investigation External Investigation
Detection
LAPORAN WHISTLEBLOWING TAHUN 2024
Pada tahun 2024, terdapat 827 laporan Whistleblowing yang telah diterima dan ditindaklanjuti dengan rincian sebagai berikut:
Jenis Indikasi Laporan Whistleblowing 2024 2023
a. Kode Etik 29 19
b. Pelanggaran Hukum & Regulasi - -
c. Fraud 1 -
d. Lainnya 797 779
Jumlah Laporan Whistleblowing 827 798
SANKSI DAN TINDAK LANJUT ATAS KASUS FRAUD TAHUN 2024
Sepanjang tahun 2024, Bank telah memberikan sanksi bagi pihak/pelaku yang terbukti melakukan pelanggaran sebagaimana yang diatur
dalam Peraturan Direksi mengenai Tindakan Pembinaan Disiplin Karyawan serta Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan mengacu pada
ketentuan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PENERAPAN STRATEGI PENCEGAHAN FRAUD PADA TAHUN 2024
Sepanjang tahun 2024, Maybank Indonesia senantiasa telah melakukan aktivitas pencegahan dan deteksi atas fraud, pelaksanaan
investigasi, pelaporan dan prosedur pemberian sanksi kepada para pelaku fraud serta aktivitas pemantauan, evaluasi dan tindak lanjut
atas perbaikan yang perlu dilakukan guna mencegah terulangnya kejadian fraud serupa dikemudian hari. Hal tersebut telah disampaikan
secara detail dalam Laporan Penerapan Strategi Anti Fraud kepada Direksi dan Komisaris, Selanjutnya Bank juga telah mengantisipasi
risiko kejadian fraud baik yang berasal dari internal maupun eksternal. Manajemen telah melakukan tindak lanjut dan perbaikan serta
memperkuat sistem pengendalian internal.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 535
Page 538
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Permasalahan Hukum
Selama tahun 2024, terdapat beberapa perselisihan atau gugatan hukum perdata maupun pidana yang dihadapi Maybank Indonesia
di seluruh tingkatan pengadilan. Untuk itu, Bank melakukan analisa risiko hukum yang dihadapi, analisa hukum dilakukan berdasarkan
berbagai parameter, hasil evaluasi risiko hukum secara bulanan sebagai bagian dari pengelolaan risiko hukum sebagai bagian dari
pengelolaan manajemen risiko.
Maybank sebagai Tergugat/Terlapor
(satuan)
Jumlah
Permasalahan Hukum
Perdata Pidana
Telah selesai (telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap) 53 0
Dalam proses penyelesaian 88 32
Total 141 32
Keterangan :
• Untuk Perkara Perdata terdapat 29 perkara baru sampai dengan bulan Desember 2024.
• Untuk Perkara Pidana terdapat 4 perkara baru sampai dengan bulan Desember 2024.
Maybank sebagai Penggugat/Pemohon/Pelapor
(satuan)
Jumlah
No. Permasalahan Hukum
Perdata Pidana
1. Perkara berkaitan dengan pemberian Kredit Pemilikan Rumah (KPR)
Telah selesai (telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap) - -
Dalam proses penyelesaian - 1
Total - 1
2. Perkara berkaitan dengan pemberian kredit lainnya
Telah selesai (telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap) - -
Dalam proses penyelesaian 1 14
Total 1 14
3. Perkara Kepailitan dan PKPU
Telah selesai (telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap) - -
Dalam proses penyelesaian 9 -
Total 9 -
4. Perkara Lainnya
Telah selesai (telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap) - -
Dalam proses penyelesaian - 14
Total - 14
PERKARA-PERKARA PENTING YANG DIHADAPI MAYBANK INDONESIA
Sepanjang tahun 2024, perkara yang dihadapi Maybank Indonesia tersebut pada umumnya adalah perlawanan atas pelaksanaan
eksekusi jaminan yang dipegang Maybank Indonesia selaku kreditur separatis. Apabila dari perkara-perkara yang dihadapi Maybank
Indonesia ada yang diputuskan kalah oleh Pengadilan, maka putusan tersebut tidak memberikan dampak negatif dan material terhadap
keadaan keuangan maupun kelangsungan usaha Maybank. Database perkara yang memuat seluruh daftar perkara yang dihadapi
Perseroan dimonitor dan dievaluasi oleh Unit Kerja Litigasi. Unit Kerja Litigasi merupakan salah satu unit kerja direktorat dalam struktur
organisasi Direktur yang membawahi fungsi Kepatuhan.
536 Laporan Tahunan 2024
Page 539
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Perkara-perkara yang dihadapi Maybank Indonesia dan Anak Perusahaan Maybank Indonesia
Perkara Penting yang Pihak yang Terlibat
sedang dihadapi
perusahaan/entitas
anak/anggota
Pengaruh Risiko yang
Direksi/anggota Pokok Perkara/ Status
No terhadap kondisi dihadapi
Dewan Komisaris Penggugat Tergugat Gugatan Penyelesaian
Perusahaan Perusahaan
yang sedang
menjabat (periode
2024); Nilai Perkara
>Rp 10 Miliar
1 Gugatan Perbuatan Pihak Ketiga Pihak Ketiga Gugatan Pihak Pengadilan Tinggi Tidak Signifikan
Melawan Hukum yang Notaris & PPAT Ketiga selaku
diajukan oleh Pihak Maybank ahli waris pemilik
Ketiga selaku ahli waris Indonesia jaminan terkait
dari pemilik Jaminan Pejabat Lelang keberatannya
(EA) Kantor kepada Pihak
Pertanahan Ketiga lain yang
telah melakukan
proses balik nama
atas jaminan
tersebut. Selain
itu, Pihak Ketiga
selaku Penggugat
juga keberatan atas
proses lelang yang
dilakukan.
2 Gugatan Perbuatan Pemilik Maybank Gugatan pemilik Pengadilan Tinggi Tidak Signifikan
Melawan Hukum yang Jaminan Indonesia jaminan terkait
diajukan oleh Pemilik Debitur keberatan karena
Jaminan (SS) Maybank tidak
memberikan
restrukturisasi
kredit kepada
Debitur dan
melakukan lelang
atas jaminan milik
Penggugat selaku
pemilik jaminan.
3 Gugatan Perbuatan Debitur Maybank Gugatan Debitur Pengadilan Tinggi Tidak signifikan
Melawan Hukum Para Pemilik Indonesia dan pemilik
yang diajukan Debitur Jaminan Pejabat Lelang jaminan terkait
bersama-sama dengan Pemenang keberatan karena
Para Pemilik Jaminan Lelang Maybank tidak
(PT. PK, HJ, BH, FP dan Kantor Lelang memberikan
ARK) Swasta restrukturisasi
Kantor kredit kepada
Pertanahan Debitur serta telah
melaksanakan
lelang atas jaminan
kepada Pemenang
Lelang.
4 Gugatan Perbuatan Debitur Maybank Gugatan Debitur Mahkamah Agung Tidak Signifikan
Melawan Hukum Para Pemilik Indonesia dan pemilik
yang diajukan Debitur Jaminan Pejabat Lelang jaminan terkait
bersama-sama dengan Kantor Lelang keberatan karena
Para Pemilik Jaminan Swasta Maybank tidak
(PT. PK, HJ, BH, FP dan Kantor memberikan
ABK) Pertanahan restrukturisasi
kredit kepada
Debitur dan
melakukan proses
lelang atas jaminan.
5 Gugatan Perbuatan Pihak Ketiga ex-Debitur Gugatan ahli waris Mahkamah Agung Tidak Signifikan
Melawan Hukum yang Pihak ketiga terkait dengan
diajukan ahli waris dari yang terlibat kepemilikan asset
pihak ketiga terhadap Maybank milik eks-Debitur
eks-Debitur Maybank Indonesia yang dijadikan
(RWO, YP dan YOP) Kantor jaminan di
Pertanahan Maybank.
Notaris & PPAT
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 537
Page 540
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Perkara-perkara yang dihadapi Maybank Indonesia dan Anak Perusahaan Maybank Indonesia
Perkara Penting yang Pihak yang Terlibat
sedang dihadapi
perusahaan/entitas
anak/anggota
Pengaruh Risiko yang
Direksi/anggota Pokok Perkara/ Status
No terhadap kondisi dihadapi
Dewan Komisaris Penggugat Tergugat Gugatan Penyelesaian
Perusahaan Perusahaan
yang sedang
menjabat (periode
2024); Nilai Perkara
>Rp 10 Miliar
6 Gugatan Perbuatan Pihak Ketiga Debitur Gugatan ahli waris Pengadilan Negeri Tidak Signifikan
Melawan Hukum yang Anak Debitur yang keberatan
diajukan ahli waris dari Kantor terhadap proses
pihak ketiga terhadap Pertanahan perubahan/
Debitur (AD) Maybank pengalihan aset
Indonesia kepada Anak
Notaris & PPAT Debitur tanpa
sepengetahuan
Para Penggugat,
yang mana aset
tersebut dijadikan
jaminan di
Maybank.
7 Gugatan Perbuatan eks-Debitur Maybank Gugatan eks- Mahkamah Agung Tidak Signifikan
Melawan Hukum yang Indonesia Debitur terkait
diajukan eks-Debitur Pembeli Cessie keberatan terhadap
(SSR) (Cessor) proses cessie
8 Gugatan Perbuatan eks-Debitur Maybank Gugatan eks- Pengadilan Tinggi Tidak Signifikan
Melawan Hukum yang Indonesia Debitur terkait
diajukan eks-Debitur Pembeli Cessie keberatan terhadap
(SSR) (Cessor) proses cessie
Pejabat Lelang
Kantor
Pertanahan
9 Gugatan Perbuatan Debitur Maybank Gugatan eks- Pengadilan Negeri Tidak Signifikan
Melawan Hukum yang Indonesia Debitur terkait
diajukan oleh Debitur Pembeli Cessie keberatan terhadap
(AK) (Cessor) proses cessie
Pejabat Lelang
10 Gugatan Perbuatan Debitur Maybank Perbuatan Melawan Mahkamah Agung Tidak Signifikan
Melawan Hukum yang Hukum terkait
diajukan oleh Debitur dengan keberatan
Maybank (CV KP) Penggugat
terhadap
perhitungan nilai
outstanding
11 Gugatan Perbuatan Pihak Ketiga Debitur Perbuatan Melawan Mahkamah Agung Tidak Signifikan
Melawan Hukum yang Beberapa Pihak Hukum yang
diajukan oleh Pihak Yang Terlibat dilakukan oleh
Ketiga (AW) Maybank Debitur terhadap
Kantor Penggugat karena
Pertanahan telah memberikan
Bilyet Giro kosong
kepada Penggugat
12 Gugatan Perbuatan Pemilik Debitur Perbuatan Mahkamah Agung Tidak Signifikan
Melawan Hukum yang Jaminan Maybank Melawan Hukum
diajukan oleh Pemilik Pejabat Lelang yang dilakukan
Jaminan (PT HTP) Kantor oleh Pemilik
Pertanahan Jaminan karena
Maybank melelang
jaminannya
13 Gugatan Perbuatan Debitur Maybank Perbuatan Melawan Mahkamah Agung Tidak Signifikan
Melawan Hukum yang Pejabat Lelang Hukum yang
diajukan oleh Debitur Kantor Lelang dilakukan oleh
Maybank (AH) Swasta Debitur karena
Beberapa Pihak Maybank melelang
yang Terlibat jaminannya
Kantor
Pertanahan
538 Laporan Tahunan 2024
Page 541
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
PERKARA-PERKARA PENTING YANG SEDANG Rincian informasi WOM Finance sebagai
DIHADAPI OLEH ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN Penggugat/Pelapor sebagai berikut:
DIREKSI YANG SEDANG MENJABAT A. Perkara Perdata Gugatan sebanyak
Selama tahun 2024, masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi Maybank 123 (seratus dua puluh tiga), yaitu:
Indonesia tidak pernah tersangkut atau terlibat dalam suatu perkara perdata dan/atau 1. 110 (seratus sepuluh) sudah
pidana. selesai dan Inkracht pada tahun
2024 terdiri dari:
PERKARA-PERKARA PENTING YANG DIHADAPI ANAK a. 7 (tujuh) Perkara Perdata
PERUSAHAAN MAYBANK INDONESIA tahun 2023
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara yang berkategori penting/material dan/ b. 103 (seratus tiga) Perkara
atau yang dapat mempengaruhi kinerja Maybank Indonesia yang dihadapi oleh Perdata tahun 2024
PT Wahana Ottomitra Multiartha, Tbk (WOM Finance) dan PT Maybank Indonesia 2. 13 (tiga belas) masih dalam
Finance. Proses pada tahun 2024 terdiri
dari:
PERMASALAHAN HUKUM/LITIGASI (WOM FINANCE) a. 13 (tiga belas) Perkara
Dalam rangka menjalankan kegiatan usahanya, WOM Finance menghadapi beberapa Perdata tahun 2024
perselisihan atau gugatan hukum perdata, hubungan industrial maupun pidana yang
dihadapi WOM Finance selama tahun 2024 di seluruh tingkatan pengadilan. B. Perkara Pidana sebanyak 6 (enam)
yaitu:
WOM Finance melakukan analisa risiko hukum yang dihadapi, analisa hukum dilakukan 1. 6 (enam) sudah SELESAI dan
berdasarkan berbagai parameter, hasil evaluasi risiko hukum secara bulanan sebagai Inkracht pada tahun 2024 terdiri
bagian dari pengelolaan risiko hukum sebagai bagian dari pengelolaan manajemen dari:
risiko. a. 2 (dua) Perkara Pidana tahun
2023
WOM Finance sebagai Tergugat/Terlapor b. 4 (empat) Perkara Pidana
tahun 2024
Jumlah
Permasalahan Hukum 2. 0 (nol) masih dalam Proses pada
Perdata/PHI Pidana
tahun 2024.
Telah selesai (telah mempunyai kekuatan 19 0
hukum yang tetap) Perkara-perkara Penting yang
Dalam proses penyelesaian 16 0 sedang Dihadapi oleh Anggota
Total 35 0 Dewan Komisaris dan Direksi WOM
Finance yang sedang Menjabat
Rincian informasi WOM Finance sebagai tergugat/terlapor sebagai berikut: Selama tahun 2024 tidak ada anggota
A. Perkara Perdata Gugatan sebanyak 30 (tiga puluh) yaitu: masing-masing anggota Dewan Komisaris
1. 16 (enam belas) sudah SELESAI dan Inkracht pada tahun 2024 terdiri dari: dan Direksi WOM Finance yang pernah
a. 1 (satu) Perkara Perdata tahun 2021 tersangkut atau terlibat dalam suatu
b. 5 (lima) Perkara Perdata tahun 2023 perkara penting baik perdata dan/atau
c. 10 (sepuluh) Perkara Perdata tahun 2024 pidana.
2. 14 (empat belas) masih dalam Proses pada tahun 2024 terdiri dari:
a. 2 (dua) Perkara Perdata tahun 2023 Perkara-perkara Penting yang
b. 12 (dua belas) Perkara Perdata tahun 2024 Dihadapi WOM Finance
Selama tahun 2024, tidak terdapat
B. Perkara Perdata Khusus/PHI sebanyak 5 (lima) yaitu: perkara yang berkategori penting/
1. 3 (tiga) sudah SELESAI dan Inkracht pada tahun 2023 terdiri dari: material dan/atau yang dapat
a. 3 (tiga) Perkara PHI tahun 2023 mempengaruhi kinerja Maybank
2. 2 (dua) masih dalam Proses pada tahun 2024 terdiri dari: Indonesia yang dihadapi oleh WOM
a. 2 (dua) Perkara PHI tahun 2024 Finance.
WOM Finance sebagai Penggugat/Pelapor
Jumlah
Permasalahan Hukum
Perdata/PHI Pidana
Telah selesai (telah mempunyai kekuatan 110 6
hukum yang tetap)
Dalam proses penyelesaian 13 0
Total 123 6
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 539
Page 542
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
PERMASALAHAN HUKUM/LITIGASI (MIF) Perkara-perkara Penting yang
Dalam rangka menjalankan kegiatan usahanya, MIF menghadapi beberapa perselisihan sedang Dihadapi oleh Anggota
atau gugatan hukum perdata maupun pidana yang dihadapi Perusahaan selama tahun Dewan Komisaris dan Direksi yang
2024 di seluruh tingkatan pengadilan. MIF melakukan analisa risiko hukum yang sedang Menjabat
dihadapi, analisa hukum dilakukan berdasarkan berbagai parameter, dan hasil evaluasi Selama tahun 2024 masing-masing tidak
risiko hukum secara bulanan sebagai bagian dari pengelolaan risiko hukum sebagai ada anggota Dewan Komisaris dan Direksi
bagian dari pengelolaan manajemen risiko. MIF tidak yang pernah tersangkut atau
terlibat dalam suatu perkara perdata dan/
MIF sebagai Tergugat/Terlapor atau pidana.
Jumlah
Permasalahan Hukum Perkara-perkara Penting yang
Perdata Pidana
Dihadapi MIF
Telah selesai (telah mempunyai kekuatan 9 5
Selama tahun 2024, tidak terdapat
hukum yang tetap) perkara yang berkategori penting/material
Dalam proses penyelesaian 4 13 dan/atau yang dapat mempengaruhi
kinerja Maybank Indonesia yang dihadapi
Total 13 18
PT Maybank Indonesia Finance.
Keterangan:
• Untuk Perkara Perdata:
- 14 perkara baru sampai Desember 2024
- 18 perkara belum selesai di tahun 2024
• Untuk Perkara Pidana:
- 27 perkara baru sampai Desember 2024
- 70 perkara belum selesai di tahun 2024
MIF sebagai Penggugat/Pelapor
Jumlah
Permasalahan Hukum
Perdata Pidana
Telah selesai (telah mempunyai kekuatan 3 8
hukum yang tetap)
Dalam proses penyelesaian 5 38
Total 8 46
Pengelolaan dan
Pengendalian Aspek Pajak
Pengelolaan dan pengendalian aspek perpajakan menjadi salah satu pilar utama untuk SENGKETA PAJAK
memastikan keberlanjutan dan kepercayaan para Pemangku Kepentingan terhadap Maybank Indonesia tidak terlibat baik
Bank. Maybank Indonesia sebagai entitas bisnis memiliki tanggung jawab dalam dalam suatu sengketa ataupun perkara
mematuhi regulasi perpajakan yang kompleks. Melalui pendekatan yang terarah, perpajakan di hadapan pengadilan pajak
Maybank Indonesia dapat menjaga keandalan operasional dan kepatuhan terhadap yang berwenang dan/atau instansi
hukum. yang berwenang lainnya di Indonesia
ataupun di luar pengadilan berdasarkan
Dalam pengelolaan dan pengendalian aspek perpajakan, Maybank Indonesia peraturan perundang-undangan di bidang
menjalankan kebijakan dan prosedur perpajakan yang jelas serta mencakup panduan perpajakan yang akan berdampak negatif
terkait pelaporan pajak, pemenuhan kewajiban pajak, dan pengelolaan risiko secara material terhadap kegiatan usaha
perpajakan. Di samping itu, Maybank Indonesia juga didukung dengan penerapan sistem dan operasional Perseroan.
Teknologi Informasi, memiliki sistem pencatatan dan pelaporan pajak yang akurat,
serta memastikan konsistensi dan kepatuhan Bank terhadap peraturan perpajakan dan
mematuhi aturan serta peraturan pencatatan yang berlaku.
540 Laporan Tahunan 2024
Page 543
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Satuan Kerja Audit Intern
Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) menjalankan fungsi audit intern Pengalaman Kerja dan Periode Waktu:
secara independen dan objektif dengan melaksanakan kajian Hariseno bergabung dengan PT Bank Maybank Indonesia Tbk
atas keefektifan pengendalian intern yang dijalankan oleh unit (MBI) sejak tahun 2015 dengan pengalaman sekitar 22 tahun
kerja operasional sesuai lingkup pemeriksaan/assurance maupun di industri perbankan termasuk hampir 3 tahun di KPMG.
program advisory yang dilaksanakan. SKAI juga berperan aktif Sebelum diangkat menjadi Kepala SKAI pada tahun 2019,
dalam mendukung upaya Bank dalam terus meningkatkan beliau menjabat sebagai Kepala Divisi Credit & Treasury Audit
lingkungan pengendalian perusahaan (control environment) untuk di MBI. Pengalaman kerja sebelumnya sebagai pimpinan
menjaga pertumbuhan bisnis yang sehat dan berkualitas. beberapa fungsi pengendalian intern, seperti Enterprise
Risk Management Group Head di Bank Sahabat Sampoerna,
PIAGAM AUDIT INTERN Compliance Risk Advisory Head di Bank ANZ Indonesia, SKAI
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, SKAI mengacu Quality Assurance Head di Bank Commonwealth Indonesia,
pada Piagam Audit Intern yang ditinjau dan diperbaharui secara serta menjadi project stream leader pada beberapa proyek
berkala. Piagam tersebut juga merupakan bentuk kepatuhan yang ditangani oleh KPMG Indonesia-Siddharta Consulting
terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 01/ (Divisi Risk Advisory Services).
POJK.03/2019 tanggal 29 Januari 2019 tentang Penerapan Fungsi
Audit Intern Pada Bank Umum, juga POJK No. 56/POJK.04/2015 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPALA
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman SKAI 2024
Penyusunan Piagam Unit Audit Intern, dan Penerapan Standar Kepala SKAI merupakan Sarjana Sains bidang Matematika lulusan
Profesional Audit Intern. ITB, Sarjana Teknik Sipil lulusan Unpar, dan Magister Manajemen
bidang Keuangan lulusan Unkris. Ia juga pemegang beberapa
Piagam Audit Intern merupakan pernyataan formal yang sertifikasi profesi pada bidang audit intern, manajemen risiko,
menegaskan mengenai visi dan misi, posisi dan independensi, dan perkreditan.
akuntabilitas, wewenang, kualifikasi dan kode etik auditor intern,
independensi dan objektivitas, tugas dan tanggung jawab serta Adapun pendidikan dan/atau pelatihan relevan yang diikuti
ruang lingkup SKAI. Piagam Audit Intern telah dikinikan dan Kepala SKAI selama tahun 2024 antara lain sebagai berikut:
disetujui oleh Dewan Komisaris dengan rekomendasi dari Komite
Audit, dan ditetapkan oleh Presiden Direktur pada bulan Mei No Nama Pendidikan dan/atau Pelatihan
2022 serta telah dipublikasikan pada website Bank.
1 Simulasi Penelusuran Data Digital
PENGANGKATAN DAN 2 Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 dan 7
PEMBERHENTIAN KEPALA SKAI 3 Bank Audit Conference 2024:
Kepala SKAI atau secara profesi dikenal sebagai Chief Audit “Future of Internal Audit – Embracing Change, Staying Relevant”
Executive (CAE) diangkat dan diberhentikan oleh Presiden 4 MBI Leaders Alignment
Direktur setelah mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris 5 CAE Forum: Digital Maturity Assessment for Banking Industry
dengan mempertimbangkan rekomendasi Komite Audit.
6 The Forum & Sustainability Challenge
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala SKAI dilaporkan
kepada regulator selambat-lambatnya dalam 10 hari kerja setelah 7 Asian Confederation of IIA Regional Conference
tanggal efektifnya. Kepala SKAI bertanggung jawab langsung 8 Seminar Nasional & Pengukuhan Profesional Internal
Auditor (PIA) Tahun 2024 – Economic Outlook 2025:
kepada Presiden Direktur, dan dapat berkomunikasi langsung
Penguatan Budaya Korporasi sebagai Fondasi Stabilitas dan
dengan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Keberlanjutan Perusahaan – Peran Internal Auditors
9 Business Continuity Management (BCM) & Perlindungan Data
PROFIL KEPALA SKAI Pribadi
• NAMA KEPALA SKAI
Hariseno Acharyama Dalam beberapa tahun terakhir, Kepala SKAI juga aktif menjadi
panelis/moderator dalam beberapa konferensi tingkat nasional
• RIWAYAT JABATAN yang diselenggarakan oleh asosiasi profesi audit intern. Selain
Dasar Hukum Penunjukan: itu, saat ini Kepala SKAI aktif secara volunteer menjadi salah satu
Diangkat sejak tanggal 1 Mei 2019 sesuai dengan Surat board member di Ikatan Audit Intern Bank (IAIB) dan menjadi
Keputusan No. SK.PERS.2019.0857/DIR HC tentang anggota dewan di Dewan Sertifikasi Qualified Internal Auditor
Pengangkatan Pejabat Kepala Satuan Kerja Audit Intern (DS-QIA).
(SKAI) dan telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan
(OJK).
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 541
Page 544
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
JUMLAH PEGAWAI, PELATIHAN, DAN SKAI secara berkesinambungan terus mengembangkan
SERTIFIKASI PROFESI AUDITOR SKAI kompetensi auditor untuk meningkatkan wawasan dan keahlian
Per posisi 31 Desember 2024, jumlah staf di SKAI adalah 84 yang dapat menunjang aktivitas audit intern. Para auditor
personil. Secara kolektif, SKAI didukung dengan sumber daya mengikuti program pelatihan eksternal, internal (in-house) dan
manusia yang memadai yang memiliki kompetensi di berbagai e-learning. Selain itu, pengembangan kompetensi auditor juga
bidang audit. dilakukan melalui sharing session dengan Group Audit Malayan
Banking Bhd (MBB).
Tim SKAI memiliki berbagai sertifikasi profesional dengan rincian
sebagai berikut: Pada tahun 2024, pelatihan yang diikuti oleh tim SKAI antara lain
sebagai berikut:
Jumlah
No Sertifikasi
Auditor Jumlah
Jumlah
No Nama Pelatihan Jam per
1 Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 7 Peserta
Peserta
2 Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 7
3 Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 1 Pelatihan Eksternal
4 Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7 1 Audit Kredit SME & Commercial
1 2 16
Mengungkap Hidden Credit Risk
5 Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 1* 37
Bank Audit Conference 2024
6 Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 2* 22 (BAC 2024) themed
7 Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 3* 2 2 "Future of Internal Audit – 1 12
Embracing Change, Staying
8 Qualified Internal Auditor (QIA) - YPIA 10
Relevant"
9 Certified Information Systems Auditor (CISA) 12
CAE Forum: Digital Maturity
- ISACA 3 4 3
Assessment for Banking Industry
10 Certified Information Security Manager (CISM) 1
Elevating Internal Audit As
- ISACA
A Value Driver: Achieving
4 2 16
11 Credit Skills Accreditation (CSA) – OMEGA 8 Bussiness Resilience in the Era of
12 Certification in Risk Management Assurance 1 Digitalization
(CRMA) - IIA Asian Confederation of IIA
5 1 16
13 Sertifikasi Audit Intern Bank – Auditor - LSPP 3 Regional Conference
14 Certified Fraud Examiner (CFE) - ACFE 1 Seminar Nasional & Pengukuhan
Profesional Internal Auditor
15 Certified in Governance of Enterprise IT 1 (PIA) Tahun 2024 – Economic
(CGEIT) - ISACA Outlook 2025: Penguatan
6 1 8
16 Sertifikasi ISO 27001 5 Budaya Korporasi sebagai
Fondasi Stabilitas dan
17 Tax Brevet A & B - IAI 1 Keberlanjutan Perusahaan –
18 IT Infrastructure Library (ITIL) v3 Foundation - 1 Peran Internal Auditors
APMG International Peran UU P2SK dalam
19 Certified COBIT 5 Foundation 1 7 Memberikan Efek Jera bagi 14 3
Pelaku Jasa Keuangan Ilegal
20 Certified AWS SysOps Administrator 1
Associate Strategi Mencegah Serangan
8 29 3
Siber
21 Certified SRE Fundamentals 1
Artificial Intelegence Change The
22 Certified in Risk and Information Systems 1 9 33 3
Face of Financial Sector
Control (CRISC)
Strategi Pengembangan SJK
23 ESG Certification 3
10 Melalui Penguatan Perbankan 9 3
* Sertifikasi Manajemen Risiko sebelum dilakukan resertifikasi penyetaraan Syariah dan Market Conduct
dengan jenjang sertifikasi terkini. Secara bertahap sedang dilakukan
penyetaraan Sertifikasi Manajemen Risiko ke Jenjang 4 dan Jenjang 5. Peluang dan Tantangan Aset
11 28 3
Digital di Indonesia
ISO 27001 Training for Internal
12 14 3
Informasi mengenai kualifikasi pendidikan formal atas auditor Audit
intern di SKAI, informasinya sebagai berikut: Strategi Mengakselerasi Pangsa
13 18 3
Pasar Keuangan Syariah
Jumlah How to Prevent Greenwashing in
No Jenjang Pendidikan 14 9 3
Auditor Sustainable Finance
Peluang Pertumbuhan Kredit
1 Pasca Sarjana 16 15 Pasca Berakhirnya Kebijakan 8 3
Restrukturisasi Kredit
2 Sarjana 64
3 Diploma 4
542 Laporan Tahunan 2024
Page 545
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Jumlah Jumlah
Jumlah Jumlah
No Nama Pelatihan Jam per No Nama Pelatihan Jam per
Peserta Peserta
Peserta Peserta
Pelatihan dengan Group MBB Pelatihan Internal
16 The Oil Palm Financing Program 5 3 Simulasi Penelusuran Data
22 74 4
Environmental, Social, and Digital
Governance (ESG) Training Sertifikasi Manajemen Risiko
17 and Certification Programme - 3 16 23 15 8
Jenjang 4,5,6,7
"Internal Auditing for Sustainable
Organizations" 24 MBI Leaders Alignment 1 8
Briefing Session on New Report 25 Brown Bag Session 2024 14 3
18 72 2
Format & SII
The Forum & Sustainability
19 Brown Bag: FRS Modelling 52 1 26 1 16
Challenge
Cyber and Technology Security: 27 Coaching for The Best Talent 2024 1 16
20 Managing a Potential Risk- 19 8
Apprentice Level Program 28 General Induction 6 16
Audit Boot Camp on Fundamental Bionic Squad Kickoff & Training
21 6 16 29 2 16
Audit 2024
Business Continuity Management
30 (BCM) & Perlindungan Data 78 7
Pribadi (PDP)
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN SKAI
Berdasarkan Struktur Organisasi Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) No. STO.2020.03 tanggal 19 Februari 2020 yang mulai berlaku sejak 1
Maret 2020, SKAI bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur dan dapat berkomunikasi langsung kepada Dewan Komisaris
melalui Komite Audit. Struktur Organisasi SKAI meliputi lima Divisi Audit yaitu:
1. Retail, Branch & Subsidiaries Audit (RBS)
2. Wholesale, Treasury & Centralized Operations Audit (WTO)
3. Corporate Function & International Branch Audit (CFI)
4. Technology Audit, Analytics & Project (TAP)
5. Strategic Operations & Quality Assurance (SOQ)
SKAI MBI juga melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap fungsi audit intern perusahaan anak, yakni PT Maybank Indonesia
Finance (MIF) dan PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (WOM Finance).
Presiden Direktur
Dewan Komisaris
Internal Audit
Komite Audit
Wholesale, Corporate
Technology Audit, Strategic PT Maybank PT Wahana
Retail, Branch & Treasury & Function &
Analytics, & Operations & Indonesia Ottomitra
Subsidiaries Audit Centralized International
Project Quality Assurance Finance Multiartha Tbk
Operations Audit Branch Audit
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SKAI
Sebagaimana tercantum pada Piagam Audit Intern, tugas dan tanggung jawab SKAI MBI sebagai berikut:
a. Membuat perencanaan audit tahunan berdasarkan pendekatan risiko (risk-based approach), termasuk risiko dan kontrol yang menjadi
perhatian Manajemen dan Regulator. Rencana audit tahunan dan alokasi anggaran harus disetujui oleh Presiden Direktur dan Dewan
Komisaris dengan mempertimbangkan rekomendasi Komite Audit.
b. Melaksanakan rencana audit tahunan yang telah disetujui, termasuk melaksanakan penugasan khusus atas permintaan Presiden
Direktur dan Dewan Komisaris.
c. Membuat laporan hasil audit intern dan menyampaikan kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris dengan tembusan kepada
Komite Audit, Direktur Kepatuhan, Direktur Manajemen Risiko, Direktur terkait, dan Kepala Unit terkait.
d. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas kecukupan tindak lanjut hasil audit yang dilakukan oleh auditee dan menyampaikan
laporannya kepada Presiden Direktur, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Direktur Kepatuhan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 543
Page 546
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
e. Dalam hal digunakan jasa pihak ekstern untuk aktivitas audit LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN
intern: SKAI DI TAHUN 2024
• Memastikan dilakukannya transfer pengetahuan antara Selama tahun 2024, SKAI telah merealisasikan dan melaporkan
pihak ekstern kepada anggota SKAI. 84 audit deliverables yang mencakup 301 auditable area sesuai
• Memastikan jasa pihak ekstern tidak mempengaruhi Rencana Kerja Audit Tahunan (RKAT) yang disetujui. Seluruh
independensi dan objektivitas fungsi SKAI dan mematuhi penugasan audit telah selesai dilaksanakan dan seluruh laporan
Piagam Audit Intern Bank. hasil audit telah diterbitkan pada tahun 2024.
f. Menentukan strategi pelaksanaan audit intern perusahaan
anak dan merumuskan prinsip-prinsip audit intern yang SKAI melaksanakan rapat secara berkala dengan Direksi dan
mencakup metodologi internal audit dan pengendalian mutu. Manajemen Senior dalam rapat Internal Audit Committee (IAC),
g. Menyampaikan temuan audit (jika ada) terkait pelaksanaan dan dengan Dewan Komisaris melalui rapat Komite Audit (KA).
pemenuhan prinsip syariah kepada Dewan Pengawas Syariah. Dalam rapat berkala tersebut, SKAI melaporkan pencapaian
h. Konsultasi yang dilakukan oleh SKAI dengan Dewan rencana audit tahunan, temuan audit signifikan, dan pemantauan
Pengawas Syariah tidak dapat diinterpretasikan sebagai tindak lanjut hasil audit. Selama tahun 2024, SKAI telah
tindakan yang tidak independen. melaksanakan sepuluh kali rapat dengan IAC dan KA.
i. Menyiapkan laporan ke Regulator, yaitu:
• Laporan Pelaksanaan dan Pokok-Pokok Hasil Audit RENCANA DAN FOKUS AUDIT TAHUN
(LPPHA) yang disampaikan secara semesteran. SKAI 2025
juga akan melaporkan informasi hasil audit yang bersifat Sesuai rencana kerja audit tahunan (RKAT) tahun 2025, SKAI
sangat rahasia (jika ada). LPPHA ini disampaikan ke akan memfokuskan pada pemeriksaan berikut:
OJK paling lambat 1 (satu) bulan setelah akhir semester 1. Audit bidang perkreditan/pembiayaan baik portofolio
yaitu setiap tanggal 31 Juli dan 31 Januari. Laporan ini konvensional maupun syariah pada segmen korporasi/
ditandatangani oleh Presiden Direktur dan Komisaris global banking, komersial/business banking, retail small
Independen yang ditunjuk sebagai ketua Komite Audit. medium enterprise (RSME), SMEPlus, dan mortgage. SKAI
• Laporan Khusus atas temuan audit yang diperkirakan juga melakukan audit atas unsecured loans yakni bisnis kartu
dapat mengganggu kelangsungan usaha Bank. Batas kredit dan kredit tanpa agunan.
waktu penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa 2. Audit bidang funding & services pada seluruh regional yang
Keuangan adalah paling lambat 3 (tiga) hari sejak terdiri atas kantor cabang konvensional dan kantor cabang
temuan audit diidentifikasi. Laporan ini ditandatangani syariah.
oleh Presiden Direktur dan Komisaris Independen yang 3. Audit pada aktivitas tresuri/global market dan manajemen
ditunjuk sebagai ketua Komite Audit. risiko pada aktivitas tresuri/global market.
• Laporan hasil kaji ulang pihak ekstern independen 4. Audit bidang teknologi informasi (TI) seperti security audit
yang memuat pendapat tentang hasil kerja SKAI dan pada sistem pembayaran BI, sistem SWIFT, information
kepatuhannya terhadap standar profesional audit intern security management, network management, IT operations,
serta rekomendasi perbaikan untuk kualitas internal audit system development life cycle, general IT controls, serta
yang lebih baik. Kegiatan kaji ulang pihak ekstern dilakukan implementasi IT security management system sesuai ISO/IEC
sekali dalam 3 (tiga) tahun untuk periode bulan Juli sampai 27001:2013.
dengan bulan Juni tahun ketiga berikutnya. Batas waktu 5. Audit pada aktivitas corporate function dan centralized
penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan operations seperti penerapan anti pencucian uang dan
adalah paling lambat 2 (dua) bulan setelah tanggal periode pencegahan pendanaan terorisme (APU-PPT), anti suap
pengkajian berakhir. Laporan ini ditandatangani oleh dan korupsi, aktivitas kepatuhan, aktivitas manajemen
Presiden Direktur dan Presiden Komisaris. risiko termasuk stress testing, internal capital adequacy
j. Dapat memberikan jasa konsultasi bagi pengembangan assessment process (ICAAP), aktivitas tax management,
pengendalian intern Bank, dengan lingkup/area yang harus aktivitas pelaporan single customer view, aktivitas marketing
disetujui oleh Dewan Komisaris melalui Komite Audit dan communication, syariah product management serta beberapa
dipastikan tidak mempengaruhi independensi SKAI. unit kerja centralized operations dan corporate function lainnya.
k. Menjaga profesionalisme auditor intern melalui program 6. Audit pada Kantor Cabang Mumbai dan Audit pada salah satu
pendidikan berkelanjutan seperti program pelatihan/ Perusahaan Anak dari MBI.
sertifikasi untuk melengkapi pengetahuan dan ketrampilan
auditor intern yang sesuai dengan kompleksitas usaha Bank. SKAI juga melakukan aktivitas advisory/consulting melalui
l. Membuat program penjaminan mutu (quality assurance penyediaan kajian terhadap kecukupan pengendalian intern pada
program) untuk mengevaluasi dan menjamin mutu kegiatan beberapa proyek pengembangan aplikasi TI yang dikategorikan
operasional audit intern. sebagai kritikal, serta turut menjadi pengamat pada proses
m. Mengembangkan metodologi audit secara pemilihan vendor proyek TI. Selain hal tersebut, SKAI juga
berkesinambungan untuk meningkatkan efisiensi dan berperan sebagai pengamat pada proses pengujian business
efektivitas kinerja SKAI. continuity plan (BCP) dan disaster recovery (DR). Secara berkala,
n. Menyusun dan mengkaji Piagam Audit Intern. SKAI juga melakukan kaji ulang terhadap laporan profil risiko,
laporan keuangan Bank, dan realisasi pembiayaan berkelanjutan
(sustainability finance).
544 Laporan Tahunan 2024
Page 547
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Sistem Pengendalian Intern
Sistem pengendalian internal merupakan mekanisme proses Terselenggaranya SPI Bank yang handal dan efektif menjadi
pengawasan yang ditetapkan oleh Manajemen Bank secara tanggung jawab dari semua pihak yang terlibat dalam organisasi
berkesinambungan dengan kualitas pelaksanaannya dipengaruhi Bank termasuk jajaran Manajemen Bank. Selain itu, Manajemen
oleh Manajemen dan karyawan di setiap jenjang organisasi. Bank juga berkewajiban untuk meningkatkan risk culture yang
Sistem pengendalian internal menjadi elemen penting dalam efektif pada organisasi Bank dan memastikan hal tersebut
penerapan mekanisme pengawasan kegiatan operasional Bank melekat di setiap jenjang organisasi. Maybank Indonesia telah
yang sehat dan aman. mengimplementasikan fungsi pengendalian intern dalam
kegiatan operasionalnya termasuk melalui pemisahan tugas,
Maybank Indonesia telah menerapkan fungsi pengendalian dual control, rekonsiliasi serta standar proses kerja dan pedoman
internal dalam kegiatan operasionalnya termasuk melalui pelaksanaan.
pemisahan tugas, dual control, rekonsiliasi serta standar proses
kerja dan pedoman pelaksanaan. Pemisahan fungsi tersebut DASAR PENETAPAN
dilakukan dengan tujuan agar kegiatan operasional Bank dapat Penerapan sistem pengendalian intern yang ditetapkan Bank
berjalan secara sehat, aman, dan terkendali. mengacu pada beberapa regulasi yang berlaku antara lain
sebagai berikut:
Maybank Indonesia merancang sistem pengendalian internal 1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 18/
guna memberikan keyakinan yang memadai, menjaga dan POJK.03/2016 tanggal 16 Maret 2016 tentang Penerapan
mengamankan harta kekayaan Bank, menjamin tersedianya Manajemen Risiko bagi Bank Umum.
laporan yang akurat, meningkatkan kepatuhan terhadap 2. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 34/
ketentuan yang berlaku, mengurangi dampak kerugian keuangan, SEOJK.03/2016 tanggal 1 September 2016 tentang Penerapan
penyimpangan termasuk kecurangan (fraud) dan pelanggaran Manajemen risiko bagi Bank Umum.
aspek kehati-hatian, serta meningkatkan efektivitas organisasi 3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 35/
dan meningkatkan efisiensi biaya. SEOJK.03/2017 tanggal 7 Juli 2017 tentang Pedoman Standar
Sistem Pengendalian Intern bagi Bank Umum.
Pelaksanaan sistem pengendalian intern (SPI) juga bertujuan
untuk: PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN
1. Menjamin bahwa semua kegiatan usaha Bank dilaksanakan INTERN OPERASIONAL DAN
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- KEUANGAN, SERTA KESESUAIAN
undangan yang berlaku termasuk ketentuan intern Bank. DENGAN COSO – INTERNAL CONTROL
2. Menjamin tersedianya informasi keuangan dan manajemen FRAMEWORK
yang lengkap, akurat, tepat guna, serta tepat waktu dan Maybank Indonesia menerapkan SPI yang terdiri atas tiga
relevan. tujuan pengendalian yaitu efektivitas operasional, kehandalan
3. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam menggunakan pelaporan keuangan, dan kepatuhan kepada ketentuan yang
aset dan sumber daya lainnya dalam rangka melindungi Bank berlaku dengan mengacu pada kerangka pengendalian intern
dari risiko kerugian. yang disusun oleh Committee of Sponsoring Organizations of
4. Menciptakan dan meningkatkan efektivitas budaya risiko Treadway Commision (COSO). Kerangka pengendalian intern
(risk culture) pada organisasi Bank secara menyeluruh COSO meliputi 5 (lima) komponen pengendalian yaitu:
sehingga identifikasi atas kelemahan dan penyimpangan
dapat dilakukan secara dini dan penilaian atas kewajaran
kebijakan dan prosedur dapat dilakukan secara
berkesinambungan.
5. Menjamin SPI dilakukan agar kegiatan operasional Bank
dapat berjalan secara sehat, aman, dan terkendali.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 545
Page 548
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Komponen COSO Prinsip-prinsip COSO
Control Environment (CE) 1. Demonstrate Commitment To Integrity And Ethical Values.
2. Exercises Oversight Responsibility.
3. Establishes Structure, Authority, And Responsibility.
4. Demonstrates Commitment To Competence.
5. Enforces Accountability.
Risk Assessment (RA) 6. Specifies Suitable Objectives.
7. Identifies And Analyzes Risk.
8. Assesses Fraud Risk.
9. Identifies And Analyzes Significant Change.
Control Activities (CA) 10. Selects And Develops Control Activities.
11. Selects And Develops General Controls Over Technology.
12. Deploys Through Policies And Procedures.
Information & Communication (IC) 13. Use Relevant Information.
14. Communicates Internally.
15. Communicates Externally.
Monitoring Activities (MA) 16. Conducts Ongoing And/Or Separate Evaluations.
17. Evaluates And Communicates Deficiencies.
Elemen utama dalam penerapan SPI di lingkungan Bank yang sasaran Bank diidentifikasi, dinilai, dipantau dan dikendalikan
disesuaikan dengan kerangka COSO meliputi berbagai aspek secara berkesinambungan. Dalam penerapannya telah
sebagai berikut: tersedia prosedur untuk mengantisipasi, mengidentifikasi
a. Pengawasan oleh Manajemen dan budaya pengendalian dan merespons kejadian serta kendala yang dapat
merupakan fondasi dari semua elemen Pengendalian Intern. berpengaruh terhadap pencapaian sasaran. Dewan Komisaris
Fondasi itu berupa disiplin dan struktur pengendalian intern dan Direksi, melalui Komite Pemantau Risiko dan Komite
itu sendiri, filosofi dan gaya bekerja manajemen, tata kelola Manajemen Risiko, memastikan bahwa pengelolaan risiko
perusahaan untuk meningkatkan efektivitas operasional telah dilaksanakan dengan baik.
perbankan, kewajaran rencana kerja manajemen dan
kehandalan prediksi yang dibuat oleh Manajemen MBI. c. Kegiatan pengendalian serta pemisahan fungsi merupakan
kebijakan dan prosedur untuk meyakini bahwa Manajemen
SPI senantiasa dijalankan secara efektif dan efisien, tidak Maybank Indonesia telah menentukan arah tujuan
ada pengecualian dalam pelaksanaan prosedur pengawasan perusahaan.
serta senantiasa menjaga lingkungan yang menunjang
upaya pengendalian internal. Secara umum, keseluruhan Kegiatan pengendalian harus melibatkan seluruh karyawan
kualitas SPI telah berjalan dengan baik. Permasalahan yang Bank, termasuk Direksi. Oleh karena itu, kegiatan
timbul karena kelemahan pengendalian internal dilaporkan pengendalian akan berjalan efektif apabila direncanakan
kepada Direksi dan ditindaklanjuti secara konsisten untuk dan diterapkan guna mengendalikan risiko yang telah
memitigasi risiko sesuai dengan ketentuan yang berlaku. diidentifikasi. Kegiatan pengendalian mencakup pula
Dewan Komisaris, melalui komite-komite yang telah dibentuk penetapan kebijakan dan prosedur pengendalian serta proses
melakukan pengkajian atas lingkungan pengendalian verifikasi lebih dini untuk memastikan bahwa kebijakan
dan melakukan penilaian secara independen yang dan prosedur tersebut secara konsisten dipatuhi, serta
dikomunikasikan kepada Direksi untuk ditindaklanjuti. merupakan kegiatan yang tidak terpisahkan dari setiap fungsi
atau kegiatan Bank sehari-hari.
b. Identifikasi, penilaian dan pengelolaan risiko merupakan
proses untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko-risiko Kegiatan pengendalian dan pemisahan fungsi pengendalian
yang mungkin menghambat upaya pencapaian tujuan MBI, melibatkan seluruh karyawan Bank, termasuk Direksi.
sekaligus memformulasikan bagaimana MBI mengelola Kegiatan pengendalian direncanakan dan diterapkan guna
risiko-risiko tersebut. mengendalikan risiko yang telah diidentifikasi. Kegiatan
pengendalian mencakup pula penetapan kebijakan dan
Identifikasi, penilaian dan pengelolaan risiko merupakan prosedur pengendalian serta proses verifikasi lebih dini
suatu serangkaian tindakan yang dilaksanakan oleh Direksi untuk memastikan bahwa kebijakan dan prosedur secara
dalam rangka identifikasi, analisis dan menilai risiko konsisten dipatuhi, serta merupakan kegiatan yang tidak
yang dihadapi Bank untuk mencapai sasaran usaha yang terpisahkan dari setiap fungsi atau kegiatan Bank. Aktivitas,
ditetapkan. Risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tugas dan tanggung jawab unit kerja terkait diuraikan pada
bagian lain dari laporan GCG ini.
546 Laporan Tahunan 2024
Page 549
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
d. Sistem Akuntansi, Informasi dan Komunikasi mendukung PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM
upaya pengidentifikasian dan pertukaran informasi dalam PENGENDALIAN INTERN
wujud dan kerangka waktu yang memungkinkan semua Maybank Indonesia mewujudkan komitmen untuk melaksanakan
karyawan Bank untuk melaksanakan tanggung jawabnya SPI secara menyeluruh pada setiap kegiatan usaha Bank
masing-masing. dengan memastikan bahwa sistem pengendalian Bank telah
dilaksanakan secara memadai. Direksi bertanggung jawab untuk
Telah tersedia prosedur pengumpulan data dan teknologi menerapkan SPI yang baik untuk mencapai tujuan Bank. Dewan
informasi yang dapat menghasilkan laporan kegiatan Komisaris dengan dibantu oleh Komite Audit bertanggung
usaha, kondisi keuangan, penerapan manajemen risiko dan jawab untuk melakukan pengawasan dalam rangka memastikan
pemenuhan ketentuan yang mendukung pemenuhan tugas terselenggaranya pengendalian intern secara umum, termasuk
Direksi dan Dewan Komisaris. Direksi mengidentifikasi kebijakan Direksi yang menetapkan pengendalian intern
informasi penting yang diperlukan Bank, merangkum, dan tersebut. Secara keseluruhan, Dewan Komisaris, Direksi, dan
mengkomunikasikannya dalam bentuk dan waktu yang tepat Komite Audit menyatakan bahwa sistem pengendalian intern
sehingga karyawan dapat menjalankan kewajibannya dan Bank telah memadai dan mampu menjawab tantangan bisnis
pihak-pihak luar yang berkepentingan dapat mengetahui Bank sepanjang tahun 2024.
kondisi Bank.
HASIL KAJI ULANG EFEKTIVITAS
e. Kegiatan pemantauan dan tindakan koreksi penyimpangan/ PELAKSANAAN SISTEM PENGENDALIAN
kelemahan merupakan sebuah proses untuk menilai kualitas INTERN 2024
Pengendalian Intern yang ada. Sejalan dengan Standar SPI bagi Bank Umum yang ditetapkan
oleh Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat Edaran Otoritas Jasa
Direksi, unit kerja terkait, dan Satuan Kerja Audit Internal Keuangan (SEOJK) No. 35/SEOJK.03/2017 tanggal 7 Juli 2017
(SKAI) melakukan pemantauan secara berkesinambungan tentang Pedoman Standar Sistem Pengendalian Intern bagi
terhadap efektivitas keseluruhan pelaksanaan pengendalian Bank Umum, melalui lingkup penugasan audit SKAI telah secara
internal. Pemantauan terhadap risiko utama telah berkesinambungan memberikan penilaian hasil audit.
diprioritaskan dan menjadi bagian kegiatan Bank. Bank
memantau dan mengevaluasi kecukupan SPI secara terus Audit tersebut dilakukan dengan mengevaluasi kecukupan serta
menerus berkaitan dengan adanya perubahan kondisi intern efektivitas desain dan implementasi pengendalian intern bagi
dan ekstern serta harus meningkatkan kapasitas SPI agar Bank dengan pendekatan kerangka pengendalian intern yang
efektivitasnya dapat ditingkatkan. ditetapkan. Hasil penilaian audit tersebut disampaikan melalui
laporan hasil audit (LHA) yang kemudian dibahas dalam rapat
SKAI didukung oleh sumber daya yang memiliki kompetensi Komite Audit maupun rapat IAC yang dilakukan secara berkala.
kolektif untuk mengevaluasi SPI atas strategi, kegiatan
operasional dan metode pemrosesan informasi keuangan.
SKAI senantiasa menyampaikan hasil temuan audit yang
memerlukan perhatian Manajemen kepada Dewan Komisaris
melalui Komite Audit dan Direksi melalui Internal Audit
Committee (IAC) agar temuan dapat segera ditindaklanjuti.
Direksi memiliki komitmen dan telah melakukan tindak
lanjut atas hasil pemantauan yang telah dilakukan maupun
rekomendasi SKAI.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 547
Page 550
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Hubungan Investor
Maybank Indonesia membentuk Hubungan Investor dengan • Guru Series: Future of Work AI-Driven Banking, 17 Oktober
mengemban tugas dan tanggung jawab strategis dengan 2024
memberikan informasi kepada investor secara aktual, akurat, • Data Summit 2024, 22 Oktober 2024
dan tepat waktu mengenai kinerja serta prospek usaha Bank.
Hubungan Investor juga membina hubungan yang harmonis TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
dengan kalangan pengamat keuangan/pasar modal serta Tugas dan tanggung jawab Hubungan Investor sebagai berikut:
lembaga-lembaga keuangan lainnya, termasuk mengelola, • Project Manager dalam penyusunan Laporan Tahunan Bank
menganalisis, dan membuat laporan mengenai segenap informasi (Annual Report).
strategis Bank terutama dalam bidang perekonomian dan • Key Point of contact Maybank Indonesia dalam proses rating
keuangan yang berkaitan dengan lingkungan bisnis. yang dilakukan oleh lembaga pemeringkat baik local maupun
global (seperti: Fitch, Pefindo, RAM Rating) dan menyiapkan
PROFIL KETUA DARI DIVISI/UNIT respons atas pertanyaan-pertanyaan yang diajukan terkait
HUBUNGAN INVESTOR proses rating tersebut serta mengkoordinir pertemuan antara
Nurmala Damanik senior manajemen bank dengan perusahaan rating.
Head Financial Planning, Performance Management & • Menyiapkan presentasi kinerja perusahaan untuk
Investor Relation dipublikasikan melalui website bank dan untuk Maybank
Analyst Briefing.
Kewarganegaraan • Menyelenggarakan Public Expose (PE) tahunan (Sesuai
Warga Negara Indonesia
regulasi, wajib diselenggarakan setiap Perusahaan Terbuka
Usia minimal 1x setahun).
58 tahun. • Menyelenggarakan pertemuan dengan para analis/
fund manager/Securities House/investor dan merespons
Bergabung dengan Maybank Indonesia sejak Agustus 1991 pertanyaan yang diajukan para analis dengan memberikan
dengan pengalaman 30 tahun di industri perbankan. Beliau informasi kinerja bank secara benar dan menyeluruh
telah berpengalaman sebagai focal point dalam penyusunan (komprehensif).
Annual Operating Plan, Performance Management, Management • Mempersiapkan materi presentasi bagi senior manajemen
Reporting, Expense Controller, Keuangan Berkelanjutan dan terkait pertemuan dengan pihak eksternal (seperti: regulator,
Investor Relations. Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai investor, analis, brokers, fund management).
Pimpinan Cabang Maybank Indonesia Mumbai dan Head Auditor • Melakukan pengkinian data detail atas kinerja Bank secara
untuk Kantor Cabang Luar Negeri, Capital Markets, Credit Card rutin dan melakukan tindak lanjut atas pertanyaan maupun
serta Kantor Cabang. permintaan informasi dari pihak eksternal terkait kinerja
Bank.
DASAR HUKUM PENUNJUKAN
Maybank Indonesia menunjuk Nurmala Damanik sebagai yang LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN
bertanggung jawab dalam melaksanakan hubungan investor di TUGAS HUBUNGAN INVESTOR 2024
Bank berdasarkan Surat Keputusan No. SK.PERS.2019.4000/DIR Selama tahun 2024, Hubungan Investor telah melaksanakan
HC. tugas dan tanggung jawab meliputi:
• Menyusun Laporan Tahunan Bank 2023 dan berpartisipasi
PERIODE JABATAN dalam Annual Report Award 2023
2019 – sekarang • Menyusun presentasi kinerja Bank triwulanan dan diunggah
ke situs web Maybank Indonesia.
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN • Melakukan Annual Review dengan lembaga Pemeringkat
Dalam rangka meningkatkan kompetensi yang dibutuhkan PEFINDO, dengan peringkat dipertahankan di AAA (Triple A).
bagi perkembangan usaha Bank, selama tahun 2024 Hubungan • Menyampaikan informasi Public Expose (Paparan Publik)
Investor telah mengikuti pendidikan dan pelatihan sebagai Tahunan pada tanggal 27 Februari 2024, bersamaan dengan
berikut: penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian Maybank
• Sales & Service Summit Award 2024, 17-18 Maret 2024 Indonesia yang telah diaudit per 31 Desember 2023.
• Refreshment SMR Jenjang 6 Batch 1, 2 Februari 2024 • Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang
• Resertifikasi SMR Jenjang 6, 26 April 2024 dibutuhkan pihak eksternal berkaitan dengan kinerja terkini
• Maybank Indonesia Leaders Alignment, 8 Mei 2024 Bank.
• Guru Series: Economic Outlook Indonesia, 25 Juni 2024 • Mengkaji situs web Perusahaan dan memberikan input
• Maybank Group Sustainability Week Talkshow - Sesi 1, 4 informasi yang harus diungkapkan kepada publik.
September 2024
548 Laporan Tahunan 2024
Page 551
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Manajemen Risiko
Maybank Indonesia terus mengembangkan infrastruktur dan Adapun, tahapan-tahapan tersebut telah diimplementasikan oleh
budaya risiko yang kuat dengan tujuan memberikan nilai tambah Bank antara lain sebagaimana dipaparkan di bawah ini:
bagi seluruh pemangku kepentingan, melakukan pengelolaan • Struktur tata kelola organisasi Bank yang memadai yaitu:
modal secara komprehensif serta memastikan pertumbuhan Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Nominasi dan
bisnis yang berkelanjutan. Penerapan manajemen risiko Remunerasi, Komite Pemantau Teknologi Informasi, Komite
akan membantu manajemen dalam melakukan pemantauan Tata Kelola Whistleblowing, Komite Tata Kelola Terintegrasi,
kesesuaian terhadap ketentuan dan hukum yang berlaku, Komite Manajemen Risiko, Komite Assets dan Liabilities
kebijakan, rencana, ketentuan serta prosedur internal. Di Management, Komite Kredit, Komite Retrukturisasi Kredit,
samping itu, manajemen risiko juga dapat mengurangi risiko Komite Internal Audit, Komite Pengarah Teknologi Informasi,
sistemik (systemic risk) yang dapat merugikan Bank baik secara Komite Human Capital, Komite Human Capital Disciplinarian,
material maupun immaterial. Komite Kebijakan Perkreditan atau Pembiayaan (KKP),
Komite Manajemen Risiko Terintegrasi, Komite Pengarah
Maybank Indonesia senantiasa berupaya untuk melakukan Layanan Digital, Komite Pengarah Transformasi, Komite
pemantauan secara reguler atas tingkat risiko yang dihadapi Pengarah Keberlanjutan, Komite Pengarah Bersama, Satuan
termasuk keseluruhan proses manajemen risiko yang dijalankan Kerja Audit Intern, Satuan Kerja Kepatuhan, Satuan Kerja
berdasarkan pada penerapan prinsip good corporate governance. Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Manajemen Risiko
Penerapan manajemen risiko yang komprehensif menjadi salah Terintegrasi. Selain itu, dalam hal pelaksanaan Tata Kelola
satu aspek penting dan signifikan bagi keberhasilan Bank dalam Terintegrasi juga didukung oleh kinerja dari satuan kerja
mengelola berbagai risiko yang dihadapi secara efektif. Karena terintegrasi yaitu Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi serta
itu, Bank memberikan perhatian yang besar pada pelaksanaan Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi. Struktur organisasi
manajemen risiko secara efektif dan efisien dalam aktivitas Bank sendiri senantiasa dilakukan pengkinian untuk
operasional perbankan sehari-hari. mengikuti perkembangan kebutuhan organisasi dan bisnis.
• Penerapan prinsip three lines of defense dan four-eyes principle
Penerapan manajemen risiko bertujuan untuk melindungi Bank sebagai bagian dari komitmen Bank untuk mengidentifikasi,
dari kerugian yang mungkin timbul diakibatkan dari berbagai mengendalikan, memantau dan memitigasi risiko secara
aktivitasnya serta menjaga tingkat risiko agar sesuai dengan sistematis dan berkesinambungan.
strategi bisnis dan pertumbuhan bank. Dewan Komisaris, Komite • Infrastruktur dan tata kelola Manajemen Risiko yang telah
Audit dan Direksi menilai, penerapan manajemen risiko Bank di sesuai dengan kompleksitas kegiatan bisnis, profil risiko,
tahun 2024 telah memadai dan disesuaikan dengan kebutuhan tingkat risiko yang akan diambil, serta peraturan yang
Bank dalam rangka menjaga keseimbangan antara risiko dan ditetapkan oleh Regulator.
manfaat agar menghasilkan pertumbuhan nilai jangka panjang • Mengembangkan Business Continuity Management (BCM)
yang berkelanjutan bagi pemegang saham. secara komprehensif yang berfungsi sebagai panduan agar
Perusahaan dapat terus berjalan disaat kondisi darurat
SISTEM MANAJEMEN RISIKO YANG • Meningkatkan kesadaran akan Manajemen Risiko melalui
DITERAPKAN OLEH BANK kampanye kesadaran risiko, pemasangan poster dan media
Bank telah menerapkan proses manajemen risiko yang terdiri publikasi internal lainnya, serta pelatihan pelatihan terkait
dari 5 (lima) tahapan utama yang membentuk siklus yang yang dilakukan di kantor pusat, kantor cabang, dan Anak
berkelanjutan sebagai berikut: Perusahaan.
IDENTIFIKASI PENGUKURAN PENGENDALIAN PEMANTAUAN PELAPORAN
Produk baru/existing, • Methodology • Pengendalian dengan • Eksposur risiko vs • MIS
aktivitas dan inisiatif • Model approach, kontrol kualitatif dan pengendalian risiko • Laporan kepada
validation, and kuantitatif • MIS Manajemen
analysis techniques • Tindakan pencegahan
• Recovery plan
• Contingency Plan
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 549
Page 552
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
PENGELOLAAN RISIKO RISIKO-RISIKO YANG DIHADAPI BANK
Dalam mengelola risiko-risiko tersebut maupun potensi risiko Saat ini risiko-risiko yang dihadapi oleh Bank dikategorikan
lainnya, Bank harus melakukan kontrol dan mitigasi yang tepat berdasarkan beberapa landasan:
atas risiko-risiko yang telah diidentifikasi dan diukur tersebut. a. POJK No.18/POJK.03/2016 tentang Penerapan Manajemen
Risiko bagi Bank Umum:
Kontrol Risiko 1. Risiko Kredit
Kesesuaian dan efektivitas atas kontrol perlu ditetapkan untuk 2. Risiko Pasar
mengatur eksposur risiko dan memastikan keterpaduan dengan 3. Risiko Likuiditas
risk appetite yang telah ditetapkan. Risk appetite menyelaraskan 4. Risiko Operasional
kebutuhan dari seluruh stakeholder dengan berperan sebagai 5. Risiko Kepatuhan
pengelola risiko dan pemacu aktivitas bisnis pada saat ini dan di 6. Risiko Hukum
kemudian hari. Risk appetite yang efektif dapat menjadi sarana 7. Risiko Reputasi
pendorong yang kuat untuk penerapan budaya risiko di Bank. 8. Risiko Stratejik
Terdapat 2 (dua) risiko tambahan terkait Unit Usaha
Kontrol risiko secara kualitatif dan kuantitatif termasuk limit Syariah Bank menurut POJK No. 8/POJK.03/2014 yaitu:
risiko dan triggers/thresholds ditetapkan untuk memantau dan 9. Risiko Imbal Hasil
mengelola eksposur risiko yang telah diidentifikasi. Kontrol risiko 10. Risiko Investasi
juga menyediakan sarana untuk mengelola proses identifikasi b. POJK No. 17/POJK.03/2014 tentang Penerapan Manajemen
risiko, memulai diskusi, mengambil langkah pencegahan yang Risiko Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan terdapat 2
sesuai dan mempertimbangkan tindakan yang perlu dilakukan (dua) jenis risiko tambahan terkait pelaksanaan manajemen
yang sesuai dengan kebijakan dan prosedur. Perhatian perlu risiko terintegrasi untuk Konglomerasi Keuangan Bank
diberikan pada kesesuaian proses persetujuan, rencana tindak berdasarkan ketentuan tersebut yaitu:
lanjut, dan kajian eksposur untuk memastikan efektivitas 1. Risiko Transaksi Intra-Grup
manajemen risiko. Kontrol yang telah dijalankan oleh Bank 2. Risiko Asuransi
akan dikaji secara berkala untuk memastikan efektivitas kontrol
terhadap risk appetite dan limit risiko Bank. Selain risiko-risiko yang dipetakan berdasarkan peraturan-
peraturan regulator tersebut, sejalan dengan perkembangan
Mitigasi Risiko teknologi dan berbagai faktor antara lain persaingan bisnis,
Teknik mitigasi risiko bertujuan untuk meminimalisir dampak pertumbuhan pasar, serta meningkatnya ekspektasi dari
risiko yang telah ada atau menghindari terjadinya risiko baru regulator, Bank juga menghadapi risiko-risiko lain seperti risiko
(emerging risks). Teknik tersebut termasuk penetapan hedging informasi dan risiko teknologi informasi serta risiko-risiko non
yang spesifik, strategi pendanaan, dan asuransi. Selain itu, Bank finansial seperti money laundering dan outsourcing.
juga telah memiliki menerapkan Disaster Recovery Plan (DRP)
dan Business Continuity Plan (BCP) sebagai bagian dari Business Oleh karena itu, dalam rangka mengidentifikasi serta mengukur
Continuity Management. risiko-risiko tersebut, Bank harus mempertimbangkan
pendekatan yang melihat ke depan (forward-looking approach).
Disaster Recovery Plan (DRP) dan Business Continuity Plan (BCP) Hal ini untuk memastikan kecukupan langkah-langkah yang
disusun dan diimplementasikan untuk membantu memperkuat diambil oleh Bank untuk memperkecil eksposur risiko-risiko yang
ketahanan dalam menghadapi risiko yang berdampak serius dihadapi oleh Bank tersebut.
terhadap kegiatan operasional, termasuk rencana-rencana untuk
memastikan keberlanjutan fungsi bisnis yang kritikal dalam PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM
jangka waktu tertentu selama proses recovery berjalan. MANAJEMEN RISIKO
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit menyatakan bahwa
Rencana Aksi (Recovery Plan) menyediakan pendekatan sistem manajemen risiko yang dilakukan Bank telah berjalan
sistematis dalam menangani potensi gangguan permodalan, efektif, memadai dan mampu mengelola risiko-risiko dan peluang
likuiditas atau pendanaan yang mempengaruhi kesehatan bisnis untuk mendukung Bank mencapai tujuan bisnisnya tanpa
likuiditas dan solvabilitas keuangan Bank. mengorbankan kinerja keuangan, kepatuhan dan/atau reputasi.
Sistem manajemen risiko Bank menyediakan tools untuk
Rencana Resolusi (Resolution Plan) berupa dokumen yang berisi mengantisipasi dan mengelola risiko dengan mempertimbangkan
informasi mengenai Bank dan strategi resolusi yang menjadi perubahan profil risiko yang diakibatkan oleh perubahan strategi
salah satu bahan pertimbangan bagi Lembaga Penjamin bisnis, faktor eksternal, dan ketentuan regulator.
Simpanan dalam melakukan penanganan atau penyelesaian Bank
yang ditetapkan sebagai Bank gagal.
550 Laporan Tahunan 2024
Page 553
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
HASIL REVIEW/EVALUASI ATAS 9. Implementasi Sistem Baru Governance Risk & Compliance
EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN (GRC) Phase 1 telah berhasil dilakukan, mencakup modul
RISIKO PADA TAHUN 2024 Operational Risk Management (ORM) dan Business
Pada tahun 2024, Bank melakukan evaluasi atas penerapan Continuity Management (BCM). Penerapan ini memastikan
sistem manajemen risiko. Secara aktif Maybank Indonesia kelangsungan operasional yang lebih baik serta
mengelola profil risiko melalui pemantauan risiko inheren dan meningkatkan akuntabilitas dalam pengelolaan risiko.
memperkuat kualitas manajemen risiko, penerapan tata kelola 10. Mengadakan Sertifikasi Risiko Operasional yang diikuti oleh
perusahaan yang baik melalui berbagai komite risiko, dan staf dari Embedded Risk Unit (ERU) dan Operational Risk &
memaksimalkan nilai tambah bagi pemegang saham, mengelola Business Continuity (ORCO), melaksanakan ORM Attestation
modal secara komprehensif, serta memastikan profitabilitas tahunan yang diikuti semua Business Operational Risk
dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sehingga tingkat Coordinator (BORC) 1 dan 2 serta Training Operational Risk
kesehatan bank berdasarkan risiko secara keseluruhan terjaga. yang diikuti oleh ERU dan BORC 1,2 dan 3.
Terdapat beberapa pencapaian dalam hal Manajemen Risiko 11. Melakukan penilaian manajemen risiko terpadu untuk
selama tahun 2024 antara lain sebagai berikut: aspek siber dan teknologi bersama dengan anak perusahaan
1. Peningkatan aplikasi pendukung proses dan analisa kredit dan perusahaan terelasi. Langkah ini bertujuan untuk
Monitoring & Tracking System yaitu pada modul proposal memastikan bahwa seluruh entitas terkait berada dalam
kredit, modul manajemen dokumen kredit dan modul validasi kerangka manajemen risiko yang konsisten dan terkini, serta
SLIK. untuk mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko dengan
2. Recovery dari akun write-off telah meningkat secara lebih efektif.
signifikan. Peningkatan ini menunjukkan efektivitas strategi 12. Mengimplementasikan fase pertama dari sistem phishing
recovery kami dan memperkuat posisi keuangan bank. simulation and security awareness platform. Langkah ini
Pencapaian ini juga mencerminkan komitmen kami dalam diambil untuk meningkatkan kesadaran dan kesiapan
menjaga kualitas aset dan kepercayaan para pemangku karyawan terhadap ancaman keamanan siber, serta
kepentingan. memperkuat perlindungan terhadap data dan informasi
3. Implementasi Decision Engine pada LOB Credit Card untuk penting.
mengautomasi proses pengecekan SLIK, Policy, Deviasi,
Scoring, rekomendasi limit, hingga integrasi dengan pihak PROFIL PIMPINAN DIVISI/UNIT
ketiga via API. MANAJEMEN RISIKO
4. Implementasi Alternate Score untuk SME Digital telah Dalam melaksanakan program manajemen risiko di PT Bank
memungkinkan ekspansi pasar dan memperkuat posisi bisnis Maybank Indonesia Tbk, Direktur Manajemen Risiko dibantu
bank. Dengan meningkatkan akurasi penilaian kredit, bank oleh beberapa pimpinan unit kerja atau pejabat eksekutif
dapat memperluas portofolio pembiayaan digital. yang mengelola manajemen risiko meliputi Head, Credit Risk
5. Attrition Forecast Model telah diimplementasikan untuk Management; Head, Operational Risk & Business Continuity;
meminimalisir attrition di segmen SME Retail. Implementasi Head, Enterprise Risk Management; Head, Retail Credit Portfolio
ini bertujuan untuk meningkatkan retensi pelanggan dan & Policy; Head, Non Retail Credit Policy & Strategic Risk
memperkuat stabilitas bisnis, dengan mengidentifikasi dan Management; Head, Market, Liquidity & Treasury Credit Risk
mengatasi potensi risiko attrition secara proaktif. Management; Head, GB & BB Remedial; Head, SME & Consumer
6. Pengembangan model A-Score untuk mortgage, PD model Collection; dan Head, Technology Risk Management (CISO/Chief
untuk mortgage, dan Behaviour Score untuk kartu kredit. Information Security Officer). Adapun informasi mengenai profil
Pencapaian ini membantu kami dalam mengelola risiko masing-masing pimpinan telah dicantumkan dalam pembahasan
dengan lebih efektif. Profil Pejabat Senior pada bab Profil Perusahaan.
7. Validasi terhadap 23 model risiko kredit terkait Internal
Rating Based dan 7 model terkait PSAK71. Langkah ini
membantu memastikan manajemen risiko model dilakukan
dengan baik dan sesuai dengan standar yang berlaku.
8. Pilot project untuk climate risk stress testing telah
dilaksanakan. Project ini membantu memperkuat kesiapan
dalam menghadapi risiko-risiko iklim di masa mendatang.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 551
Page 554
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Akuntan Publik/Auditor Eksternal
Selaras dengan SEOJK No. 18/SEOJK.03/2023 tanggal 6 JUMLAH PERIODE AKUNTAN PUBLIK
November 2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan, (KAP) TELAH MENGAUDIT LAPORAN
AP dan KAP yang memeriksa laporan keuangan Bank tahun KEUANGAN PERUSAHAAN
buku 2024 telah ditetapkan melalui RUPS Tahunan berdasarkan Sesuai SEOJK No. 18/SEOJK.03/2023 tentang Penggunaan Jasa
rekomendasi dari Dewan Komisaris dan Komite Audit. Pada Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan
tahun 2024, Kantor Akuntan Publik (KAP) yang melakukan Jasa Keuangan, penggunaan jasa audit atas informasi keuangan
audit atas laporan keuangan konsolidasian Bank adalah KAP historis tahunan dari Akuntan Publik yang sama paling lama
Purwantono, Sungkoro & Surja. Penunjukan KAP tersebut telah 7 (tujuh) tahun buku akumulatif sejak 2017. Sementara itu,
sesuai berdasarkan persetujuan RUPS Tahunan dan dilakukan pembatasan penggunaan jasa KAP tergantung pada hasil evaluasi
melalui proses yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Komite Audit terhadap potensi risiko atas penggunaan jasa dari
KAP yang sama secara berturut-turut untuk kurun waktu yang
NAMA AKUNTAN PUBLIK cukup panjang. Pada tahun 2024, penunjukan KAP Purwanto,
Nama Akuntan Publik: Yasir Sungkoro dan Surja yang terafiliasi dengan Ernst dan Young
Terdaftar No. AP.0703 Global dan Akuntan Publiknya merupakan tahun kesepuluh
untuk KAP-nya.
NAMA KANTOR AKUNTAN PUBLIK
(KAP) Dalam rangka menjaga independensi selama pemeriksaan umum
KAP Purwantono, Sungkoro dan Surja tahun 2021, maka Akuntan Publik yang bertindak sebagai Partner
Akuntan Publik Terdaftar KMK No.603/KM.1/2015 in Charge telah menandatangani Surat Pernyataan Independensi
yang menyatakan independen sebagaimana yang didefinisikan
PENGAWASAN ATAS AUDITOR dalam SEOJK No. 18/SEOJK.03/2023 dan Standar Audit yang
EKSTERNAL ditetapkan oleh IAPI.
Pada tahun 2024, Kantor Akuntan Publik yang melakukan
audit atas laporan keuangan konsolidasian Bank adalah KAP Informasi mengenai KAP dan Akuntan Publik yang melakukan
Purwantono, Sungkoro dan Surja yang terafiliasi dengan Ernst audit atas Laporan Keuangan Bank dalam 5 (lima) tahun terakhir
dan Young Global. Penunjukan KAP Purwantono, Sungkoro sebagai berikut:
dan Surja dilakukan melalui proses yang sesuai dengan
ketentuan yang berlaku. Penunjukan tersebut telah ditelaah
dan diawasi oleh Komite Audit termasuk dalam hal penetapan
audit fee atas dasar kewajaran. Pengawasan oleh Komite Audit
tersebut dilakukan melalui pertemuan secara rutin dengan
KAP untuk membahas temuan-temuan dan perkembangan
selama pemeriksaan yang dilakukan oleh KAP, membantu dan
memastikan bahwa tidak terdapat hambatan dalam pelaksanaan
audit serta melakukan evaluasi atas kualitas proses audit,
memastikan pelaksanaan audit telah sesuai ketentuan dan
standar yang berlaku.
552 Laporan Tahunan 2024
Page 555
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
No Item 2024 2023 2022 2021 2020
1 Nama Akuntan Publik Yasir Yasir Muhammad Christophorus Benyanto
yang mengaudit Laporan Kurniawan Alvin Kossim Suherman
Keuangan Tahunan (5 tahun Auditor Publik Auditor Publik
terakhir) Terdaftar No. Terdaftar No. Auditor Publik Auditor Publik Auditor Publik
AP.0703 AP.0703 Terdaftar No. Terdaftar No. Terdaftar No.
AP.0240 AP.1681 AP.0685
2 Nama Kantor Akuntan Publik KAP Purwantono, KAP Purwantono, KAP Purwantono, KAP Purwantono, KAP Purwantono,
yang mengaudit Laporan Sungkoro & Surja Sungkoro & Surja Sungkoro & Surja Sungkoro & Surja Sungkoro & Surja
Keuangan Tahunan (5 tahun
terakhir) Akuntan Publik Akuntan Publik Akuntan Publik Akuntan Publik Akuntan Publik
Terdaftar KMK No. Terdaftar KMK No. Terdaftar KMK No. Terdaftar KMK No. Terdaftar KMK No.
603/KM.1/2015 603/KM.1/2015 603/KM.1/2015 603/KM.1/2015 603/KM.1/2015
3 Fee Audit untuk masing- Audit Audit Audit Audit Audit
masing jenis jasa yang 31 Desember 2024: 31 Desember 2023: 31 Desember 2022: 31 Desember 2021: 31 Desember 2020:
diberikan oleh akuntan publik Rp4.330.500.000 Rp4.264.000.000 Rp4.056.000.000 Rp5.026.700.000 Rp4.940.300.000
pada tahun buku terakhir (Termasuk di (Termasuk di (Termasuk di (Termasuk di (Termasuk di
dalamnya reviu dalamnya reviu dalamnya reviu dalamnya reviu atas dalamnya audit atas
atas permodelan atas permodelan atas permodelan model validation implementasi PSAK
terkait Kerugian terkait Kerugian terkait Kerugian terkait PSAK 71 71 dan 73 masing-
Kredit Ekspektasian Kredit Ekspektasian Kredit Ekspektasian Rp1.236.000.000) masing sebesar
sesuai PSAK 71 sesuai PSAK 71 sesuai PSAK 71 Rp950.000.000
Rp164.000.000) Rp300.000.000) Rp208.000.000) dan
Rp310.000.000)
4 Jasa lainnya dari Kantor Reviu 30 Juni 2024: Reviu 30 Juni 2023: Reviu 30 Juni 2022: Reviu 30 Juni 2021: Reviu 30 Juni 2020:
Akuntan Publik pada tahun Rp1.152.000.000 Rp1.152.000.000 Rp1.152.000.000 Rp1.112.863.500 Rp1.080.450.000
buku terakhir Penerbitan
Comfort Letter
dan persiapan
prospektus
penerbitan Obligasi
Berkelanjutan IV:
Rp915.000.000
Selaras dengan SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tanggal 29 Juni 2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik, di tahun 2024, dalam kurun waktu 2023-2024, Bank telah menerima jasa konsultasi untuk Evaluasi Penilaian Efektivitas Dewan
Komisaris dan Komite Dewan Komisaris (“Board of Commissioners (“BOC”) and BOC Committees Effectiveness Evaluation/BEE ”) untuk
tahun buku 2023 dari Ernst & Young Consulting Sdn. Bhd yang dilakukan oleh Michael Heaney dengan periode penugasan Oktober 2023
sampai dengan Maret 2024 dengan jumlah biaya jasa yang dibayarkan sebesar Rp165.785.373,60 atau ekuivalen RM49,720.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 553
Page 556
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Secara berkelanjutan, Maybank Indonesia senantiasa Hubungan Media Massa
membaharui informasi dan memberikan kemudahan untuk No Kegiatan 2024
mengakses informasi terkait aktivitas dan kinerja Bank baik
secara internal kepada Dewan Komisaris, maupun eksternal 1 Konferensi Pers 10
kepada pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya 2 Siaran Pers 36
agar dapat memberikan gambaran atas kondisi Bank yang jelas 4 Pelatihan untuk Media 1
dan transparan. Beberapa sarana informasi yang disediakan Bank 5 Pertemuan dengan Media 21
yakni di antaranya melalui situs web perusahaan yang tersedia
dalam dua bahasa (bahasa Indonesia dan Inggris), informasi
publik media massa, saluran media sosial resmi Bank, mailing list, Berita yang Disampaikan
buletin, pertemuan dengan analis beserta stakeholder lainnya,
Berita yang
fasilitas kontak Bank, situs resmi BEI dan sebagainya. No Jumlah Persentase
disampaikan
Maybank Indonesia juga menyediakan Laporan Tahunan 1 Berita Netral & Positif 14.767 99%
melalui situs web resmi perusahaan dalam dua Bahasa. Terkait 2 Berita Negatif 38 1%
dengan hal ini, Bank memiliki unit kerja Investor Relation
yang senantiasa membangun reputasi positif terhadap Bank Media Coverage
melalui pengembangan hubungan dengan investor/analis, baik
No Bulan Jumlah
secara interaktif maupun melalui penyampaian informasi yang
dilakukan secara berkala, terutama terkait kinerja Bank. 1 Januari 906
2 Februari 747
Maybank Indonesia senantiasa memberikan kemudahan
3 Maret 1.298
informasi kepada seluruh pemangku kepentingan untuk
4 April 860
mengakses informasi mengenai kinerja Perusahaan, baik yang
bersifat keuangan maupun non keuangan, melalui jalur-jalur 5 Mei 1.039
komunikasi seperti siaran pers, paparan publik, dan penayangan 6 Juni 858
informasi dalam website ataupun media sosial yang dimiliki dan 7 Juli 1.251
dikelola oleh Bank. 8 Agustus 1.800
9 September 1.526
Bank secara aktif juga menyebarkan informasi ke media cetak
dan elektronik. Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, 10 Oktober 1.774
nasabah ataupun calon nasabah dapat menghubungi akses 11 November 1.247
sebagai berikut: 12 Desember 1.461
1. Nomor telepon: (021) 2922-888 TOTAL 14.767
2. E-mail : ccommunications@maybank.co.id
3. Menghubungi layanan Bank pada cabang terdekat.
Bagi investor dapat langsung menghubungi Layanan Investor
Relations Perusahaan melalui e-mail: InvestorRelations@
maybank.co.id.
554 Laporan Tahunan 2024
Page 557
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
SIARAN PERS
No Siaran Pers Tanggal Rilis
1 Siaran pers - Maybank Indonesia Umumkan Penyelenggaraan Elite Label Road Race Maybank Marathon 2024 di 25 Januari 2024
Bali.
2 Siaran pers - Maybank Indonesia Bekerja sama dengan PT Pegadaian Luncurkan Pegadaian Gold Savings pada 30 Januari 2024
Aplikasi M2U ID.
3 Siaran pers - Maybank Indonesia Mencatatkan Pertumbuhan Laba Sebelum Pajak (PBT) sebesar 15,4% menjadi 27 Februari 2024
Rp2,35 triliun untuk FY2023.
4 Siaran pers - Maybank Indonesia Perkenalkan Solusi Maybank Shariah Wealth Management di Makassar. 29 Februari 2024
5 Siaran pers - Maybank Islamic dan UUS Maybank Indonesia Selenggarakan Program Bantuan Ramadhan Regional. 4 Maret 2024
6 Siaran pers - Maybank Indonesia Perkenalkan Solusi Maybank Shariah Wealth Management di Surabaya. 5 Maret 2024
7 Siaran pers - Maybank Indonesia Perkuat Keamanan dan Perlindungan Privasi Pelanggan. 17 Maret 2024
8 Siaran pers (joint) - Kolaborasi Maybank Indonesia Bersama Dompet Dhuafa dalam Penyelenggaraan Layanan 30 Maret 2024
Banking as a Service.
9 Siaran pers - Maybank Indonesia RUPS Menyetujui Pengangkatan Direktur Utama Bank yang Baru. 1 April 2024
10 Siaran pers - Maybank Indonesia UUS Bekerja sama dengan PP Muhammadiyah untuk Kembangkan Ekosistem 2 Mei 2024
Halal.
11 Siaran pers - Maybank Indonesia Resmikan Fasilitas Pengelolaan Sampah Organik di Bantul, Yogyakarta. 4 Mei 2024
12 Siaran pers - Perkenalkan Inisiatif Keberlanjutan, Maybank Indonesia Selenggarakan Road to Maybank Marathon 12 Mei 2024
2024.
13 Siaran pers - Maybank Indonesia Luncurkan Kartu Kredit Maybank Manchester United. 18 Mei 2024
14 Siaran pers - Maybank Tetapkan Target 2030 untuk Sektor Kelapa Sawit dan Energi, Rencana Komprehensif untuk 4 Juni 2024
Mencapai Emisi Nol pada 2050.
15 Foto rilis – Kerja sama Maybank Indonesia dan PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) Salurkan Pembiayaan. 6 Juni 2024
16 Siaran pers – UUS Maybank Indonesia Selenggarakan Kegiatan Berbagi Untuk Kebaikan dengan Menyalurkan 10 Juni 2024
Bantuan Kurban ke 20 Lokasi di Seluruh Indonesia.
17 Foto rilis - PT Bank Maybank Indonesia Tbk Resmikan Kantor Cabang Relokasi Maybank Indonesia di Cilegon. 28 Juni 2024
18 Siaran pers - Turnamen Maybank Championship Menampilkan Pemain Golf Internasional. 4 Juli 2024
19 Siaran pers - Maybank Indonesia Menangkan ABF Retail Banking Awards 2024. 5 Juli 2024
20 Siaran pers - Berikan Literasi Keuangan Dini, Maybank Indonesia Selenggarakan Cashville Kidz Goes to School 23 Juli 2024
2024.
21 Siaran pers - Maybank Indonesia Mencatatkan PBT Sebesar Rp548 Miliar pada Kuartal Kedua 2024, Meningkat 30 Juli 2024
6,2% YoY.
22 Siaran pers - Maybank Indonesia Perkuat Komitmen Keberlanjutan dalam Konservasi Lingkungan melalui Maybank 23 Agustus 2024
Marathon 2024.
23 Siaran pers - Maybank Marathon 2024 Dimulai dan Umumkan Pemenang. 25 Agustus 2024
24 Siaran pers - Hari Pelanggan Nasional Maybank Indonesia. 30 Agustus 2024
25 Siaran pers - Wujudkan Masa Depan yang Berkelanjutan, Maybank Indonesia Selenggarakan Global CR Day 2024. 7 September 2024
26 Siaran pers - Maybank Indonesia Jalin Kerja sama dengan Batumbu Dorong Pertumbuhan Sektor UMKM di 19 September 2024
Indonesia.
27 Siaran pers - RUPS Maybank Indonesia Menyetujui Pengangkatan Anggota Baru Dewan Komisaris, Dewan Direksi, 27 September 2024
dan Dewan Pengawas Syariah.
28 Siaran pers - Inovasi Maybank Indonesia dalam Wealth Management Berbasis Syariah. 3 Oktober 2024
29 Siaran pers dan foto rilis - Maybank Indonesia Raih Asian Experience Awards 2024. 4 Oktober 2024
30 Siaran pers - Dampak Ekonomi Penyelenggaraan Maybank Marathon di Bali. 7 Oktober 2024
31 Siaran pers - Maybank Indonesia Mencatatkan PBT Sebesar Rp562 Miliar pada Kuartal Ketiga 2024, Meningkat 30 Oktober 2024
44%.
32 Siaran pers - Maybank Indonesia Kembangkan Solusi Keuangan yang Berfokus pada Segmen UKM. 19 November 2024
33 Siaran pers - Maybank Marathon 2024, 'Marathon of Goodness' Selaras dengan Komitmen World Athletics terhadap 14 November 2024
Standar Ajang yang Berkelanjutan.
34 Siaran pers - Maybank Indonesia dan Allianz Syariah Jalin Kerja sama Program Wakaf Ambulans Bersama Dompet 4 Desember 2024
Dhuafa.
35 Siaran pers - Maybank Indonesia Luncurkan Fitur untuk Membeli Surat Berharga Negara (SBN) di Pasar Sekunder 5 Desember 2024
melalui Aplikasi M2U ID Mobile Banking.
36 Siaran pers - Maybank Indonesia Salurkan Pembiayaan Syariah untuk 2 Rumah Sakit Edelweiss Healthcare Group di 24 Desember 2024
Bandung.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 555
Page 558
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
KOMUNIKASI INTERNAL • MyNet adalah sebuah aplikasi yang hanya dapat digunakan
Komunikasi kepada seluruh karyawan internal dilakukan melalui dan diakses oleh seluruh karyawan yang berisikan informasi
saluran komunikasi sebagai berikut: yang berhubungan dengan hal karyawan/Human Capital
• Majalah Internal (Kabar Maybank) dalam format elektronik dan kegiatan atau program serta informasi lainnya untuk
yang diterbitkan setiap bulan. karyawan.
• E-mail blast, atau penyampaian informasi kepada seluruh
karyawan terkait aktivitas dan perkembangan Bank serta Kegiatan Frekuensi
pesan manajemen melalui e-mail dari alamat Corporate
Communication. Majalah Kabar Maybank (edisi) 12
• Townhall Meeting, forum komunikasi yang dihadiri oleh Email blast 493
manajemen, pimpinan wilayah dan cabang, serta pimpinan Townhall meeting 4
unit kerja untuk menginformasikan kinerja perusahaan pada
Acara Karyawan internal 7
periode tertentu serta inisiatif-inisiatif yang sedang dan akan
dilaksanakan Bank.
Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku
Maybank Indonesia memiliki dan menerapkan Kode Etik dan PERNYATAAN KODE ETIK DAN
Pedoman Tingkah Laku yang mengatur standar, perilaku bisnis, PEDOMAN TINGKAH LAKU BERLAKU DI
serta tingkah laku pribadi yang etis bagi seluruh karyawan dan SELURUH LEVEL ORGANISASI
stakeholders dalam berperilaku di lingkungan kerjanya. Penerapan Maybank Indonesia memberlakukan kewajiban untuk menaati
Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku juga bertujuan untuk Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku kepada Dewan Komisaris,
menjunjung tinggi integritas dalam menjalankan praktik-praktik Dewan Direksi, Dewan Pengawas Syariah, seluruh karyawan,
bisnis yang sehat serta mengimplementasikan prinsip Good pejabat, dan seluruh mitra kerja Bank untuk membaca dan
Corporate Governance (GCG). memahami Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku serta
menerapkannya dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
POKOK-POKOK ISI KODE ETIK DAN pekerjaannya masing-masing. Pelaksanaan dan penerapan
PEDOMAN TINGKAH LAKU Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku menjadi tanggung jawab
Kebijakan yang berkaitan/berhubungan dengan pengaturan Kode bersama Maybankers di seluruh jenjang organisasi, serta sebagai
Etik dan Pedoman Tingkah Laku Bank antara lain: salah satu komitmen Bank untuk menerapkan Good Corporate
1. Perjanjian Kerja Bersama PT Bank Maybank Indonesia Tbk Governance dalam mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan.
2. Peraturan Perusahaan tentang Kode Etik dan Pedoman Pembaharuan komitmen terhadap Kode Etik dan Pedoman
Tingkah Laku PT Bank Maybank Indonesia Tingkah Laku Bank juga dilakukan setiap tahun dalam rangka
3. Peraturan Direksi tentang Benturan Kepentingan penyesuaian secara konsisten dan berkesinambungan.
4. Peraturan Direksi tentang Tindakan Pembinaan Disiplin
Karyawan PENYEBARLUASAN/SOSIALISASI,
PENERAPAN DAN PENEGAKAN KODE
Adapun pokok-pokok dan isi Kode Etik dan Pedoman Tingkah ETIK DAN PEDOMAN TINGKAH LAKU
Laku yang dimiliki Maybank Indonesia sebagai berikut: Maybank Indonesia secara berkelanjutan melakukan sosialisasi
1. Tanggung jawab kepada perusahaan Kode Etik dan dan Pedoman Tingkah Laku, serta mewajibkan
2. Tanggung jawab di tempat kerja seluruh karyawan untuk memahami, menerapkan, dan
3. Etika dalam mewakili perusahaan dan berinteraksi dengan menyatakan komitmen mereka terhadap prinsip-prinsip
pihak luar lainnya tersebut setiap tahun. Pimpinan unit kerja dan pejabat tertinggi
4. Kerahasiaan, termasuk penerapan pelindungan data pribadi di wilayahnya harus memastikan bahwa semua karyawan di
5. Investasi dan Kegiatan luar termasuk di dalamnya terkait lingkungan kerja mereka telah melakukan Pernyataan Komitmen
dengan benturan kepentingan. Pribadi terhadap Kode Etik dan Kode Perilaku.
6. Kepatuhan pada anti pencucian uang , pencegahan
pendanaan terorisme, pencegahan pendanaan proliferasi Maybank Indonesia memberlakukan pemberian tindakan
senjata pemusnah masal dan anti suap korupsi kolusi dan pembinaan disiplin bagi karyawan yang melakukan pelanggaran
nepotisme terhadap Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku sesuai dengan
ketentuan yang berlaku guna meningkatkan kesadaran akan
penerapan dan penegakan kode etik dan pedoman tingkah laku.
556 Laporan Tahunan 2024
Page 559
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
JENIS TINDAKAN PEMBINAAN DISIPLIN PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK)
UNTUK PELANGGARAN KODE ETIK DAN DAN TOTAL NOMINAL KOMPENSASI
PEDOMAN TINGKAH LAKU PHK
Maybank Indonesia memberlakukan pemberian tindakan Jumlah karyawan yang terkena pemutusan hubungan kerja (PHK)
pembinaan disiplin bagi karyawan yang melakukan pelanggaran dan total nominal kompensasi PHK yang dibayarkan selama
terhadap Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku sesuai dengan tahun 2024, sebagaimana dalam tabel di bawah ini:
ketentuan yang berlaku guna meningkatkan kesadaran akan
penerapan dan penegakan kode etik dan pedoman tingkah laku. Jumlah Nominal Kompensasi PHK
Adapun jenis pemberian tindakan pembinaan disiplin yang yang dibayarkan per Orang dalam 1 Jumlah Karyawan
(Satu) Tahun
diberikan meliputi:
1. Surat Teguran Di atas Rp1 miliar 37
2. Surat Peringatan 1
Di atas Rp500 juta s.d. Rp1 miliar 46
3. Surat Peringatan 2
Rp500 juta ke bawah 143
4. Surat Peringatan 3
5. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) * Jumlah di atas merujuk pada data karyawan yang berakhir hubungan
kerjanya selain karena alasan mengundurkan diri dan mendapat
kompensasi PHK.
DATA PEMBERIAN PEMBINAAN
TINDAKAN DISIPLIN YANG DIBERIKAN Jumlah karyawan yang Mengundurkan Diri dan total nominal
TAHUN 2024 Uang Pisah yang dibayarkan selama tahun 2024, sebagaimana
Sepanjang 2024, terdapat 219 karyawan yang dikenakan tindakan dalam tabel di bawah ini:
pembinaan disiplin karena melakukan pelanggaran ketentuan
perusahaan dengan total rincian tindakan pembinaan disiplin Jumlah Nominal Uang Pisah yang
sebagai berikut: dibayarkan per Orang dalam 1 Jumlah Karyawan
(Satu) Tahun
Jumlah Tindakan Di atas Rp1 miliar -
Jenis Tindakan Pembinaan Pembinaan Disipilin yang
No. Di atas Rp500 juta s.d. Rp1 miliar -
Disipilin diberikan selama tahun
2024 Rp500 juta ke bawah 176
1. Surat Teguran 72 * Jumlah di atas merujuk pada data karyawan yang berakhir hubungan
kerjanya karena alasan mengundurkan diri dan mendapat uang pisah
2. Surat Peringatan 1 95 (bukan pesangon).
3. Surat Peringatan 2 26
4. Surat Peringatan 3 26
Total 219
* Selama 1 (satu) tahun, 1 (satu) karyawan dapat menerima lebih dari 1
(satu) Surat Peringatan jika terjadi peningkatan pelanggaran atau jika
masa berlaku Surat Peringatan telah selesai, sesuai dengan ketentuan
yang diatur Perusahaan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 557
Page 560
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Budaya Perusahaan
Maybank Indonesia senantiasa menjalankan misi Humanising 3. Compliance
Financial Services dengan terus mengutamakan layanan terhadap • Memegang teguh dan memiliki kepatuhan yang
nasabah, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi menyeluruh atas SOP, aturan regulator dan aturan lain
karyawan sebagai aset terpenting Bank, serta mewujudkan yang berlaku.
tanggung jawab terhadap masyarakat dan komunitas. Bank juga • Menjunjung tinggi dan mematuhi Kode Etik dan Perilaku
terus mengedepankan keseimbangan antara produktivitas kerja Maybank.
dan kehidupan personal karyawan (work-life balance) dalam • Memastikan pelaporan dan penuntasan setiap isu, dan
rangka menjalankan budaya kerja yang positif. menemukan perbaikannya.
• Menjadi agen pembangun budaya kepatuhan di
Maybank Indonesia telah menjalankan Perform, Comply, lingkungan kerja.
Accountable dan Leadership sebagai budaya kerja Bank, dengan 4. Leadership
rincian sebagai berikut: • Pribadi panutan yang menginspirasi
1. Performance • Dapat mengartikulasi dan menghidupi visi, nilai-nilai
• Menetapkan target sesuai dengan strategi Perusahaan. “TIGER Values”, dan tujuan umum organisasi di antara
• Memiliki standar kualitas yang tinggi timnya.
• Inovatif dan kreatif. • Berkontribusi terhadap tumbuh kembang orang lain.
• Menjunjung tinggi inovasi, mempertanyakan dan • Menghargai perbedaan opini dan ide yang
memberi nilai tambah pada proses kerja untuk dikontribusikan oleh anggota tim.
menjadikannya lebih singkat, baik, dan cepat. • Meninggalkan warisan yang positif bagi perusahaan dan
• Memberikan performa tinggi yang berkesinambungan tim yang dipimpinnya.
bagi kemajuan Maybank. • Melangkah, mengambil keputusan, dan membentuk
2. Accountability prioritas tim untuk kebaikan Maybank Group.
• Bertanggung jawab atas setiap pekerjaan yang diterima
• Menerima konsekuensi secara sportif terhadap Dalam menjalankan Rencana Bisnis Bank, Maybank Indonesia
kegagalan maupun keberhasilan senantiasa menyelaraskan segala upaya pencapaian bisnis
• Tidak mencari-cari alasan dan melemparkan kegagalan dengan budaya atau nilai Perusahaan. Nilai Perusahaan
pada pihak lain. Bank fokus pada penguatan sumber daya manusia dalam
• Mengakui kesalahan dan segera menetapkan tindakan memberikan pelayanan yang lebih baik kepada nasabah maupun
perbaikan. meningkatkan produktivitas Bank. Adapun nilai Perusahaan yang
• Menghargai komitmen dan menepati janji. disebut TIGER Values tersebut, sebagai berikut:
• Berani bertindak dalam melaporkan tindakan tidak etis
secara objektif.
• Melakukan hal yang benar, memutuskan dengan nurani
yang jernih dan tanpa konflik kepentingan.
TEAMWORK INTEGRITY GROWTH EXCELLENCE & RELATIONSHIP
Kami bekerja sama Kami jujur, profesional Kami memiliki EFFICIENCY BUILDING
sebagai satu tim yang dan berlandaskan moral keinginan yang kuat Kami berkomitmen Kami secara
didasari nilai saling dalam semua kegiatan untuk melakukan untuk menghasilkan berkesinambungan
menghargai dan rasa usaha kami. peningkatan dan kinerja yang sempurna membangun hubungan
kebanggaan. pembaharuan secara dan layanan prima. kerja sama jangka
konsisten. panjang yang saling
menguntungkan.
558 Laporan Tahunan 2024
Page 561
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Visi Perusahaan dalam Mendukung Kinerja
Berkelanjutan dan Peran Organ Perusahaan
Maybank Indonesia memiliki visi untuk menjadi penyedia Dalam mempertimbangkan kepentingan stakeholder, Maybank
layanan keuangan terkemuka di Indonesia, yang didukung oleh Indonesia berkomitmen untuk menciptakan nilai tambah
sumber daya manusia yang berkomitmen penuh dan inovatif yang berkelanjutan, baik bagi pemegang saham, nasabah,
untuk menciptakan nilai dan melayani komunitas. Dalam rangka karyawan, regulator, maupun masyarakat luas. Pendekatan ini
mewujudkan visi ini, Maybank Indonesia mengimplementasikan diwujudkan melalui kebijakan bisnis yang berorientasi pada
strategi dan kebijakan yang terintegrasi dengan aspek kepatuhan hukum dan etika bisnis, inovasi produk dan layanan
keberlanjutan pada seluruh kegiatan operasional, termasuk yang berkelanjutan, serta pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial
dalam hal penerapan governansi korporat. dan Lingkungan (TJSL) yang memberikan pengaruh positif bagi
komunitas dan lingkungan.
Organ-organ perusahaan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi,
serta komite-komite pendukung, berperan aktif dalam
memastikan bahwa prinsip-prinsip integritas, transparansi, dan
akuntabilitas telah menjadi dasar dalam setiap pengambilan
keputusan dan kebijakan Bank. Dewan Komisaris menjalankan
fungsi pengawasan yang efektif terhadap kebijakan strategis
Bank serta memberikan arahan dan masukkan perbaikan
kepada Direksi, sedangkan Direksi bertanggung jawab dalam
pelaksanaan operasional yang selaras dengan prinsip-prinsip
governansi perusahaan. Komite-komite di bawah Dewan
Komisaris serta komite-komite di bawah Direksi juga memiliki
peran dalam menjaga kepatuhan dan efektivitas kebijakan yang
diterapkan.
Integritas sebagai Strategi Bisnis untuk
Keberlanjutan Jangka Panjang
Maybank Indonesia memahami bahwa integritas bukan hanya Dengan penerapan integritas yang konsisten akan memberikan
kepatuhan terhadap regulasi semata, melainkan juga merupakan dampak positif bagi Bank, baik dari segi reputasi, efisiensi
bagian dari strategi bisnis. Dengan menanamkan integritas operasional, maupun keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.
dalam budaya kerja dan operasional Bank, Maybank Indonesia Upaya ini juga akan membangun kepercayaan yang kuat dari
memastikan bahwa setiap keputusan dan tindakan yang diambil nasabah dan pemangku kepentingan lainnya, yang pada akhirnya
tidak hanya memenuhi aspek legal, tetapi juga mencerminkan dapat memperkuat posisi Maybank Indonesia dalam industri
integritas dan nilai-nilai etika yang kuat. perbankan dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Sebagai bagian dari strategi bisnis, Maybank Indonesia
menerapkan kebijakan penerapan strategi anti penipuan, anti-
korupsi, serta sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing)
yang memungkinkan transparansi dan pengawasan yang lebih
efektif. Selain itu, Maybank Indonesia juga terus melakukan
peningkatan kapasitas bagi karyawan melalui penyelenggaraan
berbagai pelatihan serta sosialisasi mengenai pentingnya
integritas dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab.
Whistleblowing bisa juga digunakan sebagai media untuk
menjunjung tinggi integritas. Melalui whistleblowing karyawan
mempunyai avenue untuk melaporkan segala sesuatu yang
mungkin melanggar integritas terhadap karyawan lain.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 559
Page 562
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Transparansi Kondisi Keuangan dan
Non-Keuangan yang Belum Diungkap dalam
Laporan Lainnya
TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN Bank wajib menyampaikan Laporan Tahunan kepada Otoritas
Jasa Keuangan paling lambat 4 (empat) bulan setelah akhir tahun
Laporan Publikasi Tahunan buku. Laporan Tahunan wajib tersedia bagi pemegang saham
Laporan Publikasi Tahunan Bank adalah Laporan Tahunan pada saat pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(Annual Report) yang menggambarkan kinerja Bank dalam kurun (RUPST).
waktu 1 (satu) tahun buku dan informasi lain yang diumumkan
kepada masyarakat dan disampaikan kepada Otoritas Jasa Laporan Tahunan wajib disampaikan kepada Otoritas Jasa
Keuangan secara tahunan. Laporan Tahunan juga merupakan Keuangan melalui sistem pelaporan Otoritas Jasa Keuangan dan
wujud pertanggungjawaban Direksi dan Dewan Komisaris dalam wajib diumumkan pada Situs web Bank pada tanggal yang sama
melakukan pengurusan dan pengawasan Bank dalam kurun dengan penyampaian Laporan Tahunan kepada Otoritas Jasa
waktu 1 (satu) tahun buku kepada Rapat Umum Pemegang Keuangan. Pengumuman laporan pada Situs web Bank wajib
Saham yang disusun berdasarkan ketentuan dalam Surat Edaran diunggah paling kurang untuk 5 (lima) tahun buku terakhir.
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Bentuk dan Isi Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Surat Edaran Di samping itu, Bank juga menyusun Laporan Keberlanjutan
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Transparansi dan Publikasi (Sustainability Report) yaitu laporan yang diumumkan kepada
Laporan Bank Umum Konvensional. masyarakat yang memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial,
dan lingkungan hidup suatu lembaga jasa keuangan, Emiten, dan
Isi dari Laporan Tahunan antara lain mencakup: Perusahaan Publik dalam menjalankan bisnis berkelanjutan.
a. Informasi Umum
b. Informasi Kinerja Keuangan Laporan Keberlanjutan merupakan bagian yang tidak terpisahkan
c. Informasi Eksposur Risiko dan Permodalan dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah
d. Informasi Tata Kelola dengan Laporan Tahunan. Penyampaian Laporan Keberlanjutan
e. Laporan Keberlanjutan (dapat disajikan secara terpisah yang disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan harus
dengan Laporan Tahunan) disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.
f. Laporan Keuangan Tahunan
g. Informasi terkait dengan Kelompok Usaha Bank Alamat situs web Bank yang memuat Laporan Tahunan dan
h. Informasi tambahan bagi Bank yang merupakan Emiten dan/ Laporan Keberlanjutan dapat diakses pada:
atau Perusahaan Publik • Laporan Tahunan:
i. Pengungkapan lain sebagaimana diatur dalam Standar https://www.maybank.co.id/corporateinformation/
Akuntansi Keuangan InvestorRelation/annual-report
j. Informasi lain yang ditentukan oleh Otoritas Jasa Keuangan • Laporan Keberlanjutan: https://www.maybank.co.id/
corporateinformation/csr/sustainibility-repots
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan
wajib disusun untuk 1 (satu) tahun buku dan disajikan paling
sedikit dalam bentuk perbandingan dengan Laporan periode
pembanding sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di
Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan Publik. Opini Akuntan
Publik atas laporan keuangan wajib dikemukakan dalam Laporan
Tahunan.
560 Laporan Tahunan 2024
Page 563
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Laporan Publikasi Triwulanan
Laporan Publikasi Triwulanan merupakan laporan untuk posisi LAPORAN PUBLIKASI BULANAN
akhir bulan Maret, bulan Juni, bulan September dan bulan Laporan Publikasi Bulanan meliputi laporan keuangan bulanan
Desember. Laporan Publikasi Triwulanan meliputi: yang terdiri atas:
a. Laporan keuangan. a. Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
b. Informasi kinerja keuangan. b. Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain.
c. Informasi susunan dan komposisi pemegang saham, susunan c. Laporan Komitmen dan Kontinjensi.
Direksi dan susunan Dewan Komisaris serta susunan Dewan
Pengawas Syariah untuk Bank Umum Syariah. Laporan Publikasi Bulanan yang meliputi laporan keuangan
d. Informasi lain yang ditentukan oleh Otoritas Jasa Keuangan. bulanan disajikan secara individual. Bank telah mengumumkan
Laporan Publikasi Bulanan pada situs web Bank. Pengumuman
Laporan keuangan pada Laporan Publikasi Triwulanan disajikan Laporan Publikasi Bulanan pada situs web Bank dilakukan paling
dalam bentuk: lambat akhir bulan berikutnya setelah posisi akhir bulan laporan.
a. Laporan keuangan individual; dan Bank wajib memelihara pengumuman Laporan Publikasi Bulanan
b. Laporan keuangan konsolidasian. pada situs web Bank paling kurang untuk 2 (dua) tahun Buku
terakhir.
Laporan keuangan pada Laporan Publikasi Triwulanan wajib
disajikan paling sedikit dalam bentuk perbandingan dengan Bank menyampaikan Laporan Publikasi Bulanan secara online
Laporan periode pembanding sesuai standar akuntansi keuangan. melalui sistem pelaporan Otoritas Jasa Keuangan (Apolo).
Maybank Indonesia sebagai bagian dari suatu kelompok usaha, Penyampaian Laporan Publikasi Bulanan secara online melalui
wajib menambahkan Laporan Publikasi Triwulanan dengan: sistem pelaporan Otoritas Jasa Keuangan (Apolo) dilakukan
a. Laporan keuangan konsolidasian Entitas Induk yang meliputi sesuai tata cara, format, dan jangka waktu dalam ketentuan
laporan keuangan seluruh entitas dalam kelompok usaha di mengenai sistem pelaporan Otoritas Jasa Keuangan. Periode
bidang keuangan; atau Laporan Publikasi Bulanan yang disampaikan adalah Januari,
b. Laporan keuangan konsolidasian Entitas Induk yang meliputi Februari, April, Mei, Juli, Agustus, Oktober, dan November.
laporan keuangan seluruh entitas dalam kelompok usaha di
bidang keuangan dan non keuangan.
TRANSPARANSI KONDISI
Untuk memenuhi ketentuan publikasi, Maybank Indonesia NONKEUANGAN PERUSAHAAN
mempublikasikan Laporan Keuangan posisi akhir bulan Maret, Bentuk transparansi Non-Keuangan Bank antara lain adalah:
Juni, September dan Desember 2024 melalui situs website 1. Informasi Tata Kelola Perusahaan, yang di antaranya adalah
perusahaan. Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan tersebut Laporan Tahunan Tata Kelola Perusahaan, Visi, Misi, Nilai
dan Laporan Keuangan Konsolidasian telah disampaikan kepada: Perusahaan, Komposisi dan Profil Dewan Komisaris dan
a. OJK (Departemen Pengawasan Bank) Direksi, serta ketentuan internal terkait tata kelola mulai dari
b. OJK (Pengawas Pasar Modal) Anggaran Dasar hingga Piagam Komite-Komite yang juga
c. Bursa Efek Indonesia dipublikasikan melalui situs web Bank.
2. Informasi Produk dan Layanan Bank termasuk jaringan
Selain itu, Laporan Keuangan Konsolidasian posisi akhir bulan kantornya dipublikasikan melalui Laporan Tahunan, leaflet,
Desember 2024 telah disampaikan juga kepada Lembaga brosur atau bentuk tertulis lainnya disetiap kantor cabang
Penjamin Simpanan. Bank telah mengumumkan Laporan atau dalam bentuk informasi secara elektronis yang
Publikasi Triwulanan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. disediakan pada situs web Bank, ataupun hotline service Bank
Laporan Publikasi Triwulanan juga telah diumumkan melalui agar nasabah, investor dan masyarakat luas dapat dengan
situs web perusahaan dan secara online melalui sistem pelaporan mudah mengakses informasi atas produk dan layanan Bank.
Otoritas Jasa Keuangan (Apolo). Laporan Publikasi Triwulanan 3. Informasi Prosedur Penyampaian Pengaduan dan publikasi
ditandatangani paling sedikit oleh Presiden Direktur dan 1 (satu) laporan yang disampaikan pada situs web Bank untuk
orang anggota Direksi Bank yang membawahi fungsi akuntansi. pelaksanaan ketentuan perlindungan konsumen.
4. Informasi mengenai transparansi struktur kepemilikan pada
Laporan Tahunan dan situs web Bank.
5. Informasi lainnya yang bertujuan untuk mendukung
keterbukaan informasi, edukasi keuangan dan layanan
kepada masyarakat.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 561
Page 564
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait dan
Penyediaan Dana Besar
Per 31 Desember 2024, penyediaan dana kepada pihak terkait dengan Bank (related party) dan debitur inti sebagai berikut:
No Penyediaan Dana Debitur Nominal (Jutaan Rupiah)
1. Kepada Pihak Terkait 243 1.349.924
2. Kepada Debitur Inti :
- Individual 1 735.073
- Group 24 36.558.478
Penyediaan dana kepada pihak terkait dengan Bank (related party) dan kepada debitur inti dilakukan selaras dengan ketentuan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan tentang Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) dan Penyediaan Dana Besar bagi Bank Umum, dan tidak
terdapat pelampauan maupun pelanggaran BMPK sepanjang tahun 2024.
Secara berkala, Bank menyampaikan laporan kepada Regulator meliputi:
• Laporan Bulanan Batas Maksimum Pemberian Kredit dan Penyediaan Dana Besar secara individu
• Laporan Triwulanan Batas Maksimum Pemberian Kredit dan Penyediaan Dana Besar secara konsolidasi dengan Perusahaan Anak
• Laporan Enam Bulanan Daftar Rincian Pihak Terkait dengan Bank
• Laporan Bulanan Debitur Inti Bank
Bank telah melakukan otomasi untuk pelaporan Batas Maksimum Pemberian Kredit dan Penyediaan Dana Besar baik individu Bank
maupun konsolidasi dengan perusahaan anak, serta penyediaan Dana kepada Debitur Inti. Bank juga telah memiliki kebijakan internal
mengenai pengelolaan penyediaan dana kepada Pihak Terkait maupun selain Pihak Terkait dengan Bank, serta menetapkan kebijakan
internal mengenai limit penyediaan dana, seperti di antaranya adalah penetapan limit internal penyediaan dana untuk debitur dan
obligor.
Adapun rincian Laporan Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait dengan Bank (related party) untuk posisi per 31 Desember 2024, sebagai
berikut:
Total Saldo/pihak terkait
No Nama Perusahaan
(Jutaan Rupiah)
1 Malayan Banking Berhad
Tidak Dikecualikan dari BMPK 73.710
Dikecualikan dari BMPK 134.798
2 Maybank Sekuritas Indonesia
Tidak Dikecualikan dari BMPK 24.363
Dikecualikan dari BMPK 0
3 MOCS, Sdn Bhd 0
4 Sorak Financial Holding, Pte Ltd 0
5 Maybank Asset Management
Tidak Dikecualikan dari BMPK 74
Dikecualikan dari BMPK 0
6 Asuransi Etiqa Internasional Indonesia
Tidak Dikecualikan dari BMPK 97
Dikecualikan dari BMPK 47.505
7 Komisaris, Direksi, Pejabat Eksekutif dan hubungan karena keluarga
Tidak Dikecualikan dari BMPK 65.264
Dikecualikan dari BMPK 49.803
562 Laporan Tahunan 2024
Page 565
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Total Saldo/pihak terkait
No Nama Perusahaan
(Jutaan Rupiah)
8 PT Maybank Indonesia Finance
Tidak Dikecualikan dari BMPK 1.525
Dikecualikan dari BMPK 0
9 PT Wahana Ottomitra Multiartha
Tidak Dikecualikan dari BMPK 332.290
Dikecualikan dari BMPK 0
10 Penyertaan Pada Perusahaan Anak:
PT Maybank Indonesia Finance 32.370
PT Wahana Ottomitra Multiartha 551.776
11 PT Lombok Saka
Tidak Dikecualikan dari BMPK 36.349
Dikecualikan dari BMPK 0
Informasi Penyediaan Dana kepada 10 debitur/obligor terbesar (Large Exposure) sebagai berikut:
No Nama Debitur/Obligor Kolektibilitas Saldo (Jutaan Rupiah)
1 A 1 3.418.426
2 B 1 3.000.685
3 C 1 2.940.965
4 D 1 2.683.594
5 E 1 2.568.217
6 F 1 2.468.071
7 G 1 2.359.763
8 H 1 2.351.122
9 I 1 2.098.768
10 J 1 2.007.298
Pemberian Dana untuk Kegiatan
Sosial dan Politik
Berdasarkan kebijakan internal Bank serta Peraturan Direksi terkait Standard Operating Procedure (SOP) CSR, Bank dan karyawan tidak
boleh terlibat dalam kegiatan politik, termasuk memberikan dana untuk kepentingan politik. Selama tahun 2024, Bank tidak melakukan
pemberian dana untuk kegiatan politik. Kebijakan ini diterapkan guna menjaga independensi dan profesionalisme Bank dan karyawan.
Dalam hal kegiatan sosial, Maybank Indonesia telah melaksanakan beberapa Program CSR yang memberi dampak positif kepada
khalayak yang lebih luas untuk jangka panjang dan berkelanjutan. Pelaksanaan kegiatan sosial akan dilaporkan dalam bagian khusus
tentang Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 563
Page 566
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
KEBIJAKAN AKTIVITAS TERKAIT KRITERIA DAN
Maybank Indonesia menetapkan kebijakan pengadaan barang SELEKSI REKANAN (PEMASOK)
dan jasa sebagai pedoman kerja bagi perusahaan dalam Pada tahun 2024, proses pemilihan calon rekanan telah dilakukan
merealisasikan pembelian barang/jasa yang dibutuhkan oleh dengan mengacu kepada ketentuan yang berlaku antara lain lolos
unit kerja guna mendukung operasional bank/pelayanan kepada SLIK checking, memperhatikan persyaratan legalitas, reputasi
nasabah. Barang/jasa tersebut harus memenuhi beberapa (track record), keberadaan (existence) dan kesiapan dari rekanan
aspek penting antara lain telah sesuai dengan standar mutu dalam menyediakan barang/jasa yang dibutuhkan oleh Maybank
yang ditetapkan (requirement), harga yang terbaik, mekanisme Indonesia.
penyerahan barang/jasa, mekanisme pembayaran tagihan dan
hal-hal lain sesuai yang disyaratkan oleh bank. Sesuai ketentuan yang berlaku, rekanan yang terpilih bekerja
sama dengan Bank Maybank Indonesia melalui proses tender,
Maybank Indonesia berkomitmen untuk menerapkan proses dipastikan telah terdaftar di Daftar Rekanan PT Bank Maybank
pengadaan barang/jasa secara transparan dan objektif sehingga Indonesia Tbk, dimana para rekanan tersebut sebelumnya telah
semua rekanan diperlakukan secara fair. Rekanan juga tidak lulus seleksi (scoring process) yang dilakukan oleh tim Vendor
diperkenankan mengikuti proses pengadaan barang secara tidak Relation Maybank Indonesia. Selain itu, rekanan tersebut wajib
wajar seperti memanipulasi, menyajikan fakta-fakta penting mematuhi Kode Etik Maybank Indonesia yang telah disetujui
secara keliru, maupun melakukan praktik-praktik curang lainnya. serta bersikap profesional dalam menyediakan barang/jasa
ataupun melaksanakan kerja sama suatu proyek yang diberikan
Bank mengapresiasi vendor yang telah berpartisipasi mengikuti Maybank Indonesia. Dalam operasional pelayanan pemenuhan
proses tender sesuai dengan prosedur yang ditetapkan dan kebutuhan unit kerja, Maybank Indonesia telah didukung dengan
juga terhadap vendor yang terpilih merealisasikan pengadaan Procurement Management System (PMS) dan Vendor Relation
barang/jasa yang dibutuhkan. Selama tahun 2024, peserta tender Management System (VRM) sehingga proses pengadaan barang/
telah mengikuti/melihat secara langsung proses tender yang jasa serta proses pendaftaran vendor dapat direalisasikan secara
dilakukan secara transparan dan objektif dimana pelaksanaan efektif dan efisien.
tender dilakukan oleh tim tender yang kredibel dan pada akhir
proses tender, hasil tender telah diberitahukan kepada para
peserta tender yang mengikuti. Secara keseluruhan, kebijakan
ini juga merupakan perwujudan dari nilai-nilai GCG yakni TARIF
(Transparent, Accountable, Responsible, Independent, dan Fair).
564 Laporan Tahunan 2024
Page 567
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kebijakan Perlindungan kepada Nasabah
Kebijakan Perlindungan Pelanggan sangat berkaitan dengan Komitmen ini merupakan wujud nyata perhatian Bank terhadap
kebijakan pengelolaan pengaduan pelanggan, dimana di pentingnya Customer Perceived Values bagi pertumbuhan bisnis
Maybank Indonesia action tersebut dibuat selaras dengan berkelanjutan di Maybank.
Misi Maybank yaitu “Humanising Financial Services”, dengan
tetap mengacu kepada regulasi Perlindungan Konsumen dan Sejalan dengan hal tersebut, Maybank Indonesia juga berfokus
Penanganan Pengaduan yang berlaku. dalam berbagai desain aktivitas, program dan ketentuan untuk
meningkatkan perlindungan terhadap pelanggan atas simpanan
Bank juga menetapkan Service tagline “Serve with CARE, Winning dan kerahasiaan data nasabah dengan terus berpedoman pada
Our Customers” yang menunjukkan tingkat komitmen dari Top peraturan dan ketentuan yang berlaku.
Down Management melalui fokus strategi peningkatan Customer
Engagement melalui penambahan innovasi layanan terbaru di Maybank Indonesia mengimplementasi kan sistem teknologi
area Electronic Channels, pengembangan informasi yang dapat melindungi dan menjaga data seluruh
system “Relationship Management”, perbaikan/simplifikasi nasabah serta kegiatan perlindungan lain terutama dalam hal
proses layanan secara end to end serta peningkatan level of kontrol dan monitoring awareness dalam meminimalkan risiko
communication dalam kampanye CARE (Customers Are Really yang berdampak terhadap keamanan dan kenyamanan pelanggan
Everything) dan Customer Centric Culture, yang menjadi platform sebagai mitra Kerja Maybank.
dari proses transformasi dari “Customer Experience” di Maybank.
Kebijakan Antikorupsi
Bank memiliki Kebijakan Anti Suap dan Korupsi (Anti Bribery 4. Kontribusi dalam kegiatan politik, penggalangan dana, dan
and Corruption/AB&C) yang selaras dengan aturan pendukung amal
terkait, antara lain ketentuan Kode Etik dan Pedoman Tingkah 5. Pemantauan
Laku, Strategic Procurement, dan ketentuan mengenai Penerapan 6. Pencatatan dan dokumentasi
Strategi Anti Fraud. Ruang lingkup Kebijakan Maybank Indonesia 7. Whistleblowing
secara umum mengatur hal-hal sebagai berikut: 8. Pelatihan dan Awareness
1. Pengelolaan risiko suap dan korupsi
2. Ketentuan mengenai pemberian dan penerimaan keuntungan Selain itu Maybank Indonesia juga terus mengoptimalkan adanya
atau hadiah dan jamuan bisnis program-program yang efektif guna mendukung penerapan
3. Hubungan usaha dengan Pemasok, Vendor, atau Perorangan Kebijakan Anti Suap dan Korupsi di lingkungan Bank.
Terkait/Pihak Ketiga lainnya
Perlindungan Hak Kreditur
Dalam rangka menerapkan perlindungan terhadap hak-hak Perlindungan terhadap hak-hak kreditur tertuang dalam
kreditur dan memastikan terpenuhinya hak-hak kreditur serta perjanjian yang disepakati oleh kedua belah pihak. Sebagai
senantiasa menjaga kepercayaan kreditur terhadap Bank, Bank bagian dari pelaksanaan dari hak-hak kreditur, Bank juga
menerapkan sistem keterbukaan informasi secara jujur dan senantiasa menjalankan kewajibannya sebagaimana yang
transparan serta memperlakukan persamaan (equal treatment) diperjanjikan dengan tepat waktu dan berupaya untuk
kepada seluruh kreditur tanpa adanya diskriminasi. menghindari keterlambatan maupun kelalaian yang berpotensi
menimbulkan kerugian kedua belah pihak.
Dengan keterbukaan informasi, seluruh kreditur maupun mitra
usaha Bank berhak memperoleh informasi yang relevan sesuai Dengan mengedepankan mitigasi risiko hukum terhadap Bank,
kebutuhannya sehingga masing-masing pihak dapat membuat Maybank Indonesia memastikan Perjanjian dengan kreditur
keputusan yang objektif atas dasar pertimbangan yang adil, wajar dan mitra usahanya didasari oleh ketentuan undang-undang
dan akurat. dan peraturan yang berlaku sehingga para pihak terhindar dari
hal-hal yang dapat melemahkan perjanjian tersebut, seperti
ketidakpatuhan terhadap ketentuan hukum yang berlaku dan
pengikatan jaminan yang tidak sempurna.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 565
Page 568
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kebijakan Pembagian Dividen
Informasi lebih lanjut mengenai kebijakan pembagian dividen,
telah diuraikan dalam bab Analisis dan Pembahasan Manajemen.
Kebijakan Benturan Kepentingan-
Conflict of Interest (termasuk Insider
Trading)
Dalam rangka mewujudkan visi dan misi perusahaan, menjaga Bank telah memiliki Kebijakan Benturan Kepentingan yang
dan mempertahankan kepercayaan masyarakat dan nasabah, bertujuan untuk menetapkan aturan, mengidentifikasi,
Bank menyusun kebijakan Benturan Kepentingan yang harus mengurangi dan mengelola adanya potensi benturan
dijalani oleh seluruh stakeholders yang ada dalam Bank. kepentingan yang mungkin timbul akibat dari pelaksanaan
Mengingat hal tersebut diatas, maka segala usaha/aktivitas di kegiatan oleh unit bisnis Bank. Kebijakan ini menegaskan kembali
luar kepentingan Bank dan merupakan kepentingan pribadi dari larangan penggunaan Informasi Orang Dalam (Insider Trading)
karyawan maupun pihak lain yang terkait perlu memperhatikan dalam transaksi pribadi yang dilakukan oleh karyawan dan/atau
peraturan perundang-undangan yang berlaku, kebijakan internal, manajemen.
standar etika dan kepentingan perusahaan untuk menghindari
terjadinya benturan kepentingan yang berpotensi atau secara Dalam tiga tahun terakhir tidak ada dugaan insider trading
nyata dapat merugikan dan mengganggu reputasi Bank. yang melibatkan Direksi/Komisaris, manajemen dan karyawan
Maybank Indonesia.
Setiap karyawan maupun manajamen melaksanakan tugas dan
tanggung jawabnya dengan jujur, selama bekerja di perusahaan
harus terbebas dari segala kepentingan di luar kepentingan
Bank yang jelas-jelas dapat berpengaruh kurang baik terhadap
pelaksanaan tugas dan kewajibannya di perusahaan. Dalam hal
terjadi potensi yang menimbulkan benturan kepentingan dalam
melakukan transaksi/hubungan bisnis/investasi, setiap karyawan
dan manajemen wajib memberitahukan atau mendeklarasikan
kepada perusahaan melalui atasan langsung/Pimpinan Unit Kerja
sesuai ketentuan yang berlaku.
566 Laporan Tahunan 2024
Page 569
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
Kepentingan sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang
“Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
Kepentingan”
Transaksi Afiliasi di Maybank Indonesia telah dijalankan sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan (“POJK 42”), termasuk dengan menerapkan prinsip
“arms’ length” dan melakukan prosedur untuk memastikan transaksi afiliasi telah sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan
memenuhi prinsip transaksi yang wajar. Maybank Indonesia memiliki ketentuan internal yang mengatur mengenai Transaksi Afiliasi dan
Transaksi Benturan Kepentingan, sejalan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, kebutuhan pasar serta praktik terbaik
pasar modal pada saat ini.
Selama tahun 2024, terdapat Transaksi Afiliasi yang memenuhi POJK 42 yang dilaksanakan oleh Maybank Indonesia.
Sesuai POJK 42, Transaksi Afiliasi tidak seluruhnya wajib dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dan Bursa Efek Indonesia
(“BEI”) apabila tidak memenuhi kriteria yang wajib dilaporkan kepada OJK dan BEI.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi yang dilaporkan kepada OJK dan BEI, disajikan dalam tabel berikut:
Sifat Hubungan Afiliasi dengan
No. Pihak Afiliasi Obyek Transaksi Afiliasi
Maybank Indonesia
1 Malayan Banking Berhad (“MBB”) Hubungan Afiliasi antara Maybank Obyek Transaksi Afiliasi adalah Pembayaran Reimbursement
Indonesia dan MBB didasarkan pada Biaya Annual License Teammate tahun 2023 dari Maybank
hubungan antara perusahaan dan Indonesia kepada MBB.
pemegang saham utama.
MBB adalah Pemegang Saham Utama dari Besaran Biaya Annual License Maintenance Aplikasi
Maybank Indonesia. TeamMate yang menjadi kewajiban Maybank Indonesia telah
dibayarkan oleh MBB kepada Commerce Clearing House
(CCH, Malaysia) Sdn. Bhd.. Maybank Indonesia kemudian
berkewajiban untuk melakukan pembayaran reimbursement
Biaya Annual License Maintenance Aplikasi TeamMate kepada
MBB.
2 Malayan Banking Berhad (“MBB”) Hubungan Afiliasi antara Maybank Obyek Transaksi Afiliasi adalah pembayaran reimbursement
Indonesia dan MBB didasarkan pada atas Biaya Grand Launching Co-Branding Partnership
hubungan antara perusahaan dan Manchester United dari Maybank Indonesia kepada MBB.
pemegang saham utama.
MBB adalah Pemegang Saham Utama dari Besaran Biaya Grand Launching Co-Branding Partnership
Maybank Indonesia. Manchester United yang menjadi kewajiban Perseroan telah
dibayarkan oleh Maybank Indonesia kepada MBB.
3 Malayan Banking Berhad (“MBB”) Hubungan Afiliasi antara Maybank Obyek Transaksi Afiliasi adalah Transaksi atas pemberian
Indonesia dan MBB didasarkan pada layanan Sistem Elektronik Governance, Risk and Compliance
hubungan antara perusahaan dan Solution pada Data Center/ Disaster Recovery Center dari MBB
pemegang saham utama. kepada Maybank Indonesia.
MBB adalah Pemegang Saham Utama dari
Maybank Indonesia.
4 Malayan Banking Berhad (“MBB”) Hubungan Afiliasi antara Maybank Obyek Transaksi adalah pembayaran Reimbursement Biaya
Indonesia dan MBB didasarkan pada Linkedin Premium untuk Talent Enterprise Programme dari
hubungan antara perusahaan dan Maybank Indonesia kepada MBB.
pemegang saham utama.
MBB adalah Pemegang Saham Utama dari Besaran Biaya Linkedin Premium untuk Talent Enterprise
Maybank Indonesia. Programme yang menjadi kewajiban Maybank Indonesia
telah dibayarkan oleh MBB kepada Linkedin Singapore.
Maybank Indonesia kemudian berkewajiban untuk
melakukan pembayaran reimbursement Biaya Linkedin
Premium untuk Talent Enterprise Programme kepada MBB.
Seluruh Transaksi Afiliasi yang dilaksanakan oleh Maybank Indonesia sepanjang tahun 2024 tidak mengandung Benturan Kepentingan
sebagaimana yang dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang “Transaksi Afiliasi dan Transaksi
Benturan Kepentingan”.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 567
Page 570
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Praktik
Bad Corporate Governance
No Uraian Tahun 2024
1 Adanya laporan sebagai perusahaan yang mencemari lingkungan Nihil
2 Perkara penting yang sedang dihadapi oleh perusahaan, entitas anak, anggota direksi dan/atau anggota dewan Nihil
komisaris yang sedang menjabat tidak diungkapkan dalam Laporan Tahunan
3 Ketidakpatuhan dalam pemenuhan kewajiban perpajakan Nihil
4 Ketidaksesuaian penyajian laporan tahunan dan laporan keuangan dengan peraturan yang berlaku dan PSAK Nihil
5 Kasus terkait buruh dan karyawan Nihil
6 Tidak terdapat pengungkapan segmen operasi pada perusahaan listed Nihil
7 Terdapat ketidaksesuaian antara Laporan Tahunan hardcopy dengan softcopy Nihil
Rencana Strategis Bank
Maybank Indonesia telah menguraikan rencana strategis Bank dalam bab Analisis dan Pembahasan Manajemen sub bab Prospek Usaha.
Dalam sub bab tersebut, Maybank Indonesia mendeskripsikan prospek usaha Bank dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara
umum dan pasar internasional didukung dengan data kuantitatif yang berasal dari sumber yang layak dipercaya. Lebih lanjut, dalam sub
bab tersebut, Maybank Indonesia juga telah menguraikan rencana, strategi dan kebijakan yang akan ditempuh Bank di masa yang akan
datang.
Rasio Gaji Tertinggi dan Terendah serta
Remunerasi Variabel yang Diterima Pegawai
Rasio Gaji Pegawai
Besarnya Rasio
Jenis Rasio
2023 2024
Rasio gaji karyawan yang tertinggi dan terendah 47,14 47,85
Rasio gaji Direksi yang tertinggi dan terendah 3,06 2,98
Rasio gaji Komisaris yang tertinggi dan terendah 1,27 1,27
Rasio gaji Direksi tertinggi dan karyawan tertinggi 3,29 2,58
Remunerasi yang Bersifat Variabel bagi Karyawan Tahun 2024
Jumlah diterima dalam 1 tahun
Remunerasi yang bersifat variabel Karyawan
Orang Rp (Juta)
Total 5.347 210.197,00
568 Laporan Tahunan 2024
Page 571
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka OJK
Selaras dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka,
Maybank Indonesia menerapkan 5 (lima) aspek dan 8 (delapan) prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik serta 25 (dua puluh lima)
rekomendasi. Maybank Indonesia telah menerapkan aspek dan prinsip Tata Kelola tersebut dengan menggunakan pendekatan “comply
or explain”. Secara umum, Maybank Indonesia telah memenuhi (Comply) rekomendasi-rekomendasi tersebut dengan rincian sebagai
berikut:
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
1. Hubungan Prinsip 1: 1.1 Perusahaan terbuka memiliki cara Terpenuhi (Comply).
Perusahaan Terbuka Meningkatkan Nilai atau prosedur teknis pengumpulan
dengan Pemegang Penyelenggaraan Rapat suara (voting) baik secara Bank telah memenuhi rekomendasi ini.
Saham Dalam Umum Pemegang Saham terbuka maupun tertutup yang Tata cara mengenai pengambilan suara
Menjamin Hak-Hak (RUPS) mengedepankan independensi dan (voting) telah diatur di dalam Anggaran Dasar
Pemegang Saham kepentingan pemegang saham Bank.
Dalam pelaksanaan setiap Rapat
Umum Pemegang Saham, mekanisme
pengambilan suara merupakan bagian
dari tata tertib rapat yang diinformasikan kepada
para pemegang saham melalui pengumuman
di website Perseroan dan dibacakan awal Rapat
Umum Pemegang Saham.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Terpenuhi (Comply).
Dewan Komisaris perusahaan terbuka
hadir dalam RUPS tahunan Bank telah memenuhi rekomendasi ini
Semua anggota Direksi dan Dewan
Komisaris menghadiri RUPST 2024.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia Terpenuhi (Comply).
dalam situs web perusahaan terbuka
paling sedikit selama 1 (satu) tahun Ringkasan Risalah RUPS selama tahun 2024, baik
dalam Bahasa Indonesia maupun Bahasa Inggris
telah diumumkan paling lambat 1 (satu) hari
kerja setelah pelaksanaan RUPS yang diunggah
pada Situs Web Maybank Indonesia, OJK, eAsy
KSEI dan Sistem Pelaporan Elektronik BEI. Situs
Web Maybank Indonesia, menyajikan informasi
terkait pelaksanaan RUPS, termasuk Ringkasan
Risalah RUPS dalam 5 (lima) tahun terakhir.
Maybank Indonesia juga menampilkan ringkasan
risalah RUPS dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa
Inggris yang diunggah 1 (satu) hari kerja setelah
pelaksanaan RUPS pada situs web Maybank
Indonesia.
Prinsip 2: 2.1 Perusahaan terbuka memiliki suatu Terpenuhi (Comply).
Meningkatkan Kualitas kebijakan komunikasi dengan
Komunikasi Perusahaan pemegang saham atau investor. Bank telah menyusun suatu kebijakan
Terbuka dengan komunikasi dengan pemegang saham dan
Pemegang Saham atau investor sebagaimana direkomendasikan.
Investor 2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi (Comply).
kebijakan komunikasi perusahaan terbuka
dengan pemegang saham atau investor Bank telah memenuhi rekomendasi ini. kebijakan
dalam situs web. komunikasi Maybank Indonesia dengan pemegang
saham atau investor dalam situs web Maybank
Indonesia
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 569
Page 572
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
2. Fungsi dan Peran Prinsip 3: 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi (Comply).
Dewan Komisaris Memperkuat Komisaris mempertimbangkan
Keanggotaan dan kondisi perusahaan terbuka Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Komposisi Dewan Maybank Indonesia telah memenuhi ketentuan
Komisaris Pasal 20 POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik, yaitu jumlah anggota Dewan
Komisaris lebih dari 2 (dua) orang. Jumlah
anggota Dewan Komisaris Maybank Indonesia
berjumlah 9 (sembilan) orang yang terdiri dari
5 (lima) orang Komisaris Independen dan 4
(empat) orang Komisaris Non Independen. Selain
mempertimbangkan ketentuan dalam peraturan
terkat, dalam hal penentuan jumlah anggota
Dewan Komisaris, Bank juga mempertimbangkan
kondisi Bank.
3.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi (Comply).
Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
dan pengalaman yang dibutuhkan Bank memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman sesuai dengan
kebutuhan dan rencana strategi Bank. Pemenuhan
rekomendasi ini mengacu kepada peraturan yang
berlaku.
Prinsip 4: 4.1 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi (Comply).
Memperkuat kebijakan penilaian sendiri (self-
Keanggotaan dan assessment) untuk menilai kinerja Bank mempunyai kebijakan untuk penilaian
Komposisi Dewan Dewan Komisaris sendiri (self-assessment) dan penilaian sejawat
Komisaris (peer-assessment) terhadap kinerja Dewan
Komisaris melalui kerangka Board of Commissioner
(“BOC”) and BOC Committees Effectiveness
Evaluation (“BEE”), sehingga Bank telah memenuhi
rekomendasi ini.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi (Comply).
assessment) untuk menilai kinerja
Dewan komisaris, diungkapkan Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) dan
Melalui laporan tahunan perusahaan penilaian sejawat (peer-assessment) untuk menilai
Terbuka kinerja Dewan Komisaris dan Komite Dewan
Komisaris diungkapkan dalam Laporan Tahunan
setiap tahun , sebagaimana dalam Laporan ini
disampaikan dalam Bab berjudul Penilaian Kinerja
Dewan Komisaris.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi (Comply).
kebijakan terkait pengunduran diri
anggota Dewan Komisaris apabila Kebijakan terkait pengunduran diri bagi anggota
terlibat dalam kejahatan keuangan Dewan Komisaris Maybank Indonesia diatur dalam
Anggaran Dasar, pada pasal 18 ayat (7) huruf e
Anggaran Dasar Maybank Indonesia menyebutkan
bahwa masa jabatan Dewan Komisaris berakhir
salah satunya apabila tidak lagi memenuhi
persyaratan perundang-undangan yang berlaku.
4.4 Dewan Komisaris atau komite yang Terpenuhi (Comply).
menjalankan fungsi nominasi dan
remunerasi menyusun kebijakan suksesi Bank memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi
dalam proses nominasi anggota Direksi yang telah menyusun kebijakan dalam proses
nominasi dan perencanaan suksesi anggota
Direksi.
570 Laporan Tahunan 2024
Page 573
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
3. Fungsi dan Peran Prinsip 5: 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi (Comply).
Direksi Memperkuat mempertimbangkan kondisi
Keanggotaan dan perusahaan terbuka serta efektivitas Komposisi Direksi Maybank Indonesia telah
Komposisi Direksi dalam pengambilan keputusan memenuhi ketentuan Pasal 20 POJK 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu
Direksi Emiten atau Perusahaan Publik paling
kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota Direksi.
Adapun jumlah Direksi Maybank Indonesia pada
posisi per 31 Desember 2024 adalah 10 (sepuluh)
orang dan dalam penentuannya telah didasarkan
pada kebutuhan strategi Maybank Indonesia.
Efektivitas dalam pengambilan keputusan Direksi
diatur dalam Anggaran Dasar Maybank Indonesia.
Anggaran Dasar yang dimaksud dapat diakses di
website resmi Maybank Indonesia.
5.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi (Comply).
Direksi memperhatikan,
keberagaman keahlian, pengetahuan, Penentuan komposisi anggota Direksi Maybank
dan pengalaman yang dibutuhkan Indonesia memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, latar belakang pendidikan,
dan pengalaman yang dibutuhkan Bank dan
pemenuhan rekomendasi ini, Maybank Indonesia
juga mengacu pada peraturan yang berlaku.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi (Comply).
bidang akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan Bapak Shaiful Adhli Yazid - Direktur Keuangan
di bidang akuntansi Maybank Indonesia memiliki keahlian dan
pengetahuan yang baik di bidang akuntansi
sebagaimana dalam latar belakang pendidikan dan
pengalaman beliau yang tercantum dalam Profil
Direksi pada laporan tahunan ini.
Prinsip 6: 6.1 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi (Comply).
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (self-assessment)
Pelaksanaan Tugas dan untuk menilai kinerja Direksi Mekanisme penilaian kinerja Direksi
Tanggung Jawab Direksi dilakukan melalui perbandingan antara
target dan pencapaian Bank secara aktual,
sesuai dengan bidang tanggung jawab
masing-masing anggota Direksi sesuai
dengan Balance Scorecard yang telah
ditetapkan.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi (Comply).
assessment) untuk menilai kinerja
Direksi diungkapkan melalui laporan Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
tahunan perusahaan terbuka menilai kinerja Direksi telah diungkapkan dalam
Laporan Tahunan Buku 2024.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi (Comply).
pengunduran diri anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan Kebijakan terkait pengunduran diri bagi anggota
keuangan Direksi Maybank Indonesia diatur dalam Anggaran
Dasar. Pada pasal 15 ayat (10) huruf e Anggaran
Dasar Maybank Indonesia menyebutkan bahwa
masa jabatan Direksi berakhir salah satunya
apabila tidak lagi memenuhi persyaratan
perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 571
Page 574
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
4. Partisipasi Pemangku Prinsip 7: 7.1 Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi (Comply).
Kepentingan Meningkatkan Aspek kebijakan untuk mencegah terjadinya
Tata Kelola Perusahaan insider trading. Bank telah memiliki kebijakan Kode
melalui Partisipasi Etik dan Pedoman Tingkah Laku yang
Pemangku Kepentingan melarang adanya insider trading.
7.2 Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi (Comply).
kebijakan antikorupsi dan Anti Fraud
Maybank Indonesia memiliki kebijakan dan
prosedur Anti Suap dan Korupsi (Anti-Bribery and
Corruption). Adapun pelaksanaan atas kerangka
Kerja Anti-Bribery and Corruption dideskripsikan
dalam Laporan Tahunan ini.
7.3 Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi (Comply).
kebijakan tentang seleksi dan
peningkatan kemampuan pemasok Bank memiliki kebijakan tentang seleksi dan
atau vendor peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
sehingga Bank telah memenuhi rekomendasi ini.
7.4 Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi (Comply).
kebijakan tentang pemenuhan hak-
hak kreditur. Dalam rangka melindungi hak-hak kreditur,
Bank menerapkan sistem keterbukaan informasi
secara jujur dan transparan serta memperlakukan
persamaan (equal treatment) kepada seluruh
kreditur tanpa adanya diskriminasi.
Dengan keterbukaan informasi, seluruh kreditur
maupun mitra usaha berhak memperoleh
informasi yang relevan sesuai kebutuhannya
sehingga masing-masing pihak dapat membuat
keputusan yang objektif atas dasar pertimbangan
yang adil, wajar dan akurat.
Perlindungan terhadap hak-hak kreditur tertuang
dalam perjanjian yang disepakati oleh kedua belah
pihak. Sebagai bagian dari pelaksanaan dari hak-
hak kreditur, Bank juga senantiasa menjalankan
kewajibannya sebagaimana yang diperjanjikan
dengan tepat waktu dan berupaya untuk
menghindari keterlambatan maupun kelalaian
yang berpotensi menimbulkan kerugian kedua
belah pihak.
7.5 Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi (Comply).
kebijakan sistem whistleblowing
Bank telah memiliki kebijakan sistem
whistleblowing yang mana informasi dapat
diakses dalam situs web Maybank Indonesia.
Selain itu, Dewan Komisaris Maybank Indonesia
juga telah membentuk Komite Whistleblowing
Governance dalam rangka mendukung fungsi
pengawasan Dewan Komisaris dalam hal tata
kelola whistleblowing di Maybank Indonesia.
Adapun pelaksanaan kebijakan whistleblowing
dan pelaksanaan tugas Komite Whistleblowing
Governance diungkapkan di dalam laporan
tahunan ini.
7.6 Perusahaan memiliki kebijakan Terpenuhi (Comply).
pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi dan karyawan Dalam hal pemberian insentif jangka panjang
kepada Komisaris dan Direksi, Maybank Indonesia
mengacu pada POJK No. 45/ POJK.03/2015
tentang Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian
Remunerasi Bagi Bank Umum.
5. Informasi Prinsip 8: 8.1 Perusahaan terbuka memanfaatkan Terpenuhi (Comply).
Meningkatkan penggunaan teknologi informasi
Pelaksanaan secara lebih luas selain situs web Maybank Indonesia memiliki situs web sebagai
Keterbukaan Informasi sebagai media keterbukaan informasi. media keterbukaan informasi sehingga Bank telah
memenuhi rekomendasi ini.
8.2 Laporan tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi (Comply).
mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham perusahaan Sebagaimana dalam Laporan Tahunan ini, Bank
terbuka paling sedikit 5% (lima persen), mengungkapkan pemilik manfaat telah memenuhi
selain pengungkapan pemilik manfaat rekomendasi ini dengan mengungkapkan struktur
akhir dalam kepemilikan saham pemegang saham utama dan pengendali
perusahaan terbuka melalui pemegang Sebagaimana dalam Laporan tahunan ini.
saham utama dan pengendali.
572 Laporan Tahunan 2024
Page 575
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Pedoman Umum Governansi Korporat
Indonesia (PUGKI)
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 menjadi pedoman untuk praktik governansi korporat yang berstandar
global. Pedoman tersebut direkomendasikan terutama bagi korporasi yang terdaftar di pasar modal dan mengelola dana masyarakat,
termasuk Maybank Indonesia.
PUGKI 2021 terdiri dari delapan prinsip yang dibagi dalam tiga kelompok prinsip:
(1) Kelompok prinsip pertama yang mengatur fungsi pengurusan dan pengawasan korporasi, yaitu Direksi dan Dewan Komisaris,
disajikan dalam prinsip 1 sampai dengan 3;
(2) Kelompok prinsip kedua yang mengatur proses dan keluaran yang dihasilkan oleh Direksi dan Dewan Komisaris, disajikan dalam
prinsip 4 sampai dengan 6; dan
(3) Kelompok prinsip ketiga yang mengatur pemilik sumber daya, yang terutama akan menerima manfaat dari pelaksanaan governansi
korporat, disajikan dalam prinsip 7 dan 8.
Maybank Indonesia mengimplementasikan prinsip dan rekomendasi PUGKI 2021 berdasarkan pendekatan “comply or explain” dengan
rincian penerapannya, sebagai berikut:
Prinsip Rekomendasi Implementasi di Maybank Indonesia
Prinsip 1: 1.1 Peran dan 1.1.1 Untuk mencapai penciptaan nilai yang Terpenuhi (comply)
Peran dan Tanggung Tanggung berkelanjutan, Direksi menjalankan peran
Jawab Direksi dan Jawab Direksi kepemimpinannya dan berupaya mencapai hasil Direksi mewujudkan standar etika bisnis yang tinggi dan memastikan
Dewan Komisaris governansi sebagai berikut: pelaksanaan kode etik yang melahirkan budaya korporasi yang
a. berdaya saing dan berfokus ke kinerja berintegritas. Hal ini dilakukan salah satunya dengan menerapkan
jangka panjang; budaya kerja TIGER. Direksi telah menjadikan optimalisasi penerapan
b. beretika dan bertanggung jawab dalam teknologi informasi terkini sebagai salah satu pilar strategi dalam
menjalankan bisnis; mencapai target bisnis baik jangka pendek maupun jangka panjang.
c. berkontribusi positif terhadap masyarakat
dan lingkungan; serta Sistem manajemen risiko dan pengendalian internal Bank senantiasa
d. berkemampuan dalam bertahan dan selaras dengan visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi korporasi serta
bertumbuh (corporate resilience) mematuhi peraturan perundang-undangan dan standar yang berlaku.
1.1.2 Direksi harus memastikan bahwa misi, visi,
tujuan, sasaran, strategi, dan rencana tahunan Direksi memastikan bahwa setiap orang yang terlibat dalam
dan jangka menengah korporasi konsisten persiapan dan pengungkapan informasi korporasi memiliki sertifikasi
dengan tujuan jangka panjang, dengan profesi yang relevan yang diterbitkan lembaga yang bereputasi.
memanfaatkan inovasi dan teknologi secara
efektif. Secara berkala, Direksi juga menyampaikan laporan yang
1.1.3 Direksi memastikan bahwa korporasi mengomentari Laporan Keuangan Triwulanan dan dipublikasikan
menerapkan manajemen risiko dan sistem bersamaan dengan Laporan Keuangan Triwulanan.
pengendalian internal yang tepat dan efektif
yang selaras dengan visi, misi, tujuan, sasaran, Direksi beserta jajaran manajemen telah memastikan Laporan
dan strategi korporasi serta mematuhi keberlanjutan disusun berdasarkan kerangka pelaporan yang
peraturan perundang-undangan dan standar sesuai dengan ukuran dan kompleksitas korporasi dan memenuhi
yang berlaku. standar nasional dan atau global. Direksi memastikan bahwa Bank
1.1.4 Direksi memastikan integritas akuntansi dan memiliki kebijakan alokasi sumber daya Teknologi dan Informasi
sistem pelaporan keuangan korporasi dan yang memastikan investasi dan alokasi sumber daya Teknologi dan
pengungkapan yang tepat waktu dan akurat Informasi yang memadai dan optimal.
atas semua informasi material mengenai
korporasi. Direksi memastikan Unit Usaha Syariah memiliki perangkat
1.1.5 Direksi memastikan pelaporan keberlanjutan pendukung yang memadai dan efektif.
telah disusun sebagaimana mestinya. Pedoman Direksi Maybank Indonesia ditinjau secara periodik.
1.1.6 Direksi membangun kerangka kerja untuk Selain dari pada Pedoman Direksi, pembagian peran Direktur secara
governansi teknologi informasi (TI) korporasi individual ditetapkan setiap tahun berdasarkan keputusan Rapat
yang selaras dengan kebutuhan dan prioritas Umum Pemegang Saham. Pembagian tugas dan wewenang diantara
bisnis korporasi, mendorong peluang dan anggota Direksi untuk tahun 2024, berdasarkan Keputusan Rapat
kinerja bisnis, memperkuat manajemen risiko, Umum Pemegang Saham Tahunan Maybank Indonesia tanggal 1
serta mendukung tujuan dan strategi korporasi. April 2024, yang menyetujui tugas dan wewenang diantara anggota
1.1.7 Bagi korporasi yang menjalankan kegiatan Direksi untuk tahun Buku 2024. Berdasarkan keputusan RUPST
usaha berdasarkan prinsip Syariah, Direksi perlu tersebut, tugas dan wewenang ditetapkan melalui Keputusan Direksi.
memastikan kewenangan dan ketersediaan
perangkat pendukung yang memadai agar Proses pemilihan, pengangkatan, pemberhentian, dan/atau
Dewan Pengawas Syariah dapat menjalankan penggantian anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pihak
perannya dengan efektif. Independen sebagai Anggota Komite di Tingkat Dewan Komisaris
1.1.8 Piagam Direksi secara periodik ditinjau. Piagam Bank, diatur dalam piagam Komite Nominasi dan Remunerasi.
mencakup antara lain pembagian peran Direktur
secara individual dapat diatur di Piagam Direksi
atau dengan surat keputusan Direksi.
1.1.9 Direksi mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Direksi apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan dan terbukti
melakukan kesalahan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 573
Page 576
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Prinsip Rekomendasi Implementasi di Maybank Indonesia
1.2 Penilaian 1.2.1 Dewan Komisaris melakukan evaluasi formal Diterapkan (apply)
Kinerja - tahunan secara objektif dan independen untuk
Direksi dan menentukan efektivitas Direksi dan setiap Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi dan Remunerasi menilai
Anggotanya individu Direktur. kinerja Direksi, dengan menggunakan kriteria evaluasi kinerja
1.2.2 Dewan Komisaris dengan pertimbangan Komite sebagaimana diuraikan pada bab Penilaian Kinerja Direksi (Termasuk
Nominasi dan Remunerasi, bertanggung jawab Presiden Direktur - Chief Executive Officer)
menentukan kriteria evaluasi kinerja dan
menilai kinerja Presiden Direktur dan anggota Dewan Komisaris memastikan bahwa evaluasi kinerja Presiden
Direksi lainnya. Direktur didasarkan pada kriteria yang telah ditentukan sebelumnya
yang telah dikomunikasikan kepadanya terlebih dahulu. Kriteria atau
evaluasi kinerja harus memberi insentif kepada Presiden Direktur
untuk menjalankan perannya dalam mendukung pencapaian tujuan
korporasi dan penciptaan nilai berkelanjutan
1.3 Peran dan 1.3.1 Dewan Komisaris mereviu strategi korporasi Diterapkan (apply)
Tanggung paling tidak setiap tahun dan menyetujui misi,
Jawab Dewan visi dan strategi korporasi yang dirumuskan Pengawasan atas perumusan dan penerapan strategi dan kebijakan
Komisaris oleh Direksi. Dewan Komisaris juga mereviu, Bank dijalankan oleh Dewan Komisaris dengan memberikan
memberikan saran dan menyetujui rencana dukungan, saran, dan nasihat yang dibutuhkan dalam rangka
bisnis dan rencana keuangan jangka panjang penyusunan RBB dan pencapaian target-target yang tertuang dalam
dan rencana keuangan jangka pendek korporasi. RBB.
Dewan Komisaris memberikan advis dan
melakukan pemantauan kepada Direksi atas Sesuai Anggaran Dasar Bank, Dewan Komisaris memberikan
pengelolaan implementasinya. Direksi dan keputusan terkait beberapa hal di antaranya untuk membeli atau
Dewan Komisaris terlibat dalam keputusan yang dengan cara lainnya memperoleh/ mendapatkan barang-barang
sangat penting bagi korporasi, diatur dalam tidak bergerak (hak-hak atas tanah dan/atau bangunan) dan/atau
anggaran dasar korporasi. perusahaan, yang tidak dalam rangka penyelamatan piutang; Untuk
1.3.2 Jenis keputusan yang memerlukan persetujuan menjual atau dengan cara lain memindahkan hak barangbarang
Dewan Komisaris harus diungkapkan dalam tidak bergerak (hak-hak atas tanah dan/atau bangunan) dan/
laporan tahunan. atau perusahaan, tidak termasuk penjualan bekas agunan dalam
1.3.3 Dengan memperhatikan rekomendasi rangka penyelamatan piutang; Untuk membebani hak tanggungan,
Komite Nominasi dan Remunerasi, Dewan menggadaikan atau dengan cara lain menjaminkan/mengagunkan
Komisaris mengusulkan kepada, dan untuk kekayaan milik Perseroan; Mengambil bagian atau ikut serta atau
diputuskan oleh, RUPS pengangkatan dan/atau melepaskan, baik sebagian atau seluruhnya, dalam perseroan atau
pemberhentian anggota Direksi dan anggota badan-badan lain atau menyelenggarakan perusahaan baru yang
Dewan Komisaris. Dalam mengusulkan hal tidak dalam rangka penyelamatan piutang, sesuai dengan ketentuan
di atas, Dewan Komisaris memperhatikan yang berlaku; Untuk meminjam uang atau menerima fasilitas kredit
keberagaman, unsur nondiskriminatif dan atau fasilitas perbankan lainnya yang bukan merupakan kegiatan
memberikan kesempatan yang sama tanpa usaha seharihari Perseroan dalam jumlah yang ditentukan dari
membedakan suku, agama, ras, antar golongan waktu ke waktu oleh Rapat Dewan Komisaris, kecuali ketentuan
dan jender. Dewan Komisaris memastikan perundangundangan menentukan adanya persetujuan Dewan
proses pencalonan dan pemilihan anggota Komisaris; Untuk melakukan Transaksi Valuta Asing (Foreign
Direksi dan anggota Dewan Komisaris adalah Exchange) dan derivatif yang berbentuk suku bunga atau valuta
formal dan transparan. asing dengan bankbank, baik di dalam maupun di luar negeri,
1.3.4 Dewan Komisaris atau Komite yang dimana Perseroan harus menandatangani perjanjian seperti ISDA
menjalankan fungsi nominasi menyusun (International Swap Dealers Association), ICOM (International
kebijakan suksesi dalam proses nominasi Currency Options Market) atau perjanjian lain yang setara; Untuk
anggota Direksi. Setiap tahun Dewan Komisaris meminjamkan uang atau memberikan fasilitas kredit atau fasilitas
meninjau pelaporan pelaksanaan rencana perbankan lain yang bukan merupakan kegiatan usaha sehari-hari
pengembangan dan suksesi yang disampaikan Perseroan dalam jumlah yang ditentukan dari waktu ke waktu oleh
Presiden Direktur. Rapat Dewan Komisaris, kecuali ketentuan perundangundangan
1.3.5 Dewan Komisaris a). mengajukan kepada RUPS, menentukan adanya persetujuan Dewan Komisaris; Mengeluarkan
yang dapat didahului oleh usulan dari Komite surat jaminan bank atau dengan cara lain menjadi penjamin (borg)
yang menjalankan fungsi remunerasi, besaran atau avalis untuk menjamin pembayaran utang atau kewajiban
remunerasi anggota Direksi dan anggota Dewan keuangan orang/pihak lain.
Komisaris yang selaras dengan pengembangan
korporasi yang berkelanjutan dan kepentingan Selain itu, Dewan Komisaris memberikan persetujuan kredit terhadap
jangka panjang korporasi dan pemegang saham; pihak terkait dengan Bank, hal ini sesuai dengan ketentuan otoritas
b). secara berkala mereviu sistem remunerasi yang berlaku.
Direksi dan Dewan Komisaris.
1.3.6 Dewan Komisaris mengawasi efektivitas Dewan Komisaris berperan aktif dalam proses pengangkatan dan/
kebijakan governansi korporat dan atau pemberhentian anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris,
implementasinya serta mengusulkan perubahan dengan memperhatikan keberagaman, keahlian/pengalaman,
jika diperlukan. kewarganegaraan, Gender, jenjang usia dan independensi.
1.3.7 Dewan Komisaris memantau dan mengarahkan
agar korporasi menerapkan manajemen
risiko dan sistem pengendalian internal yang
tepat dan efektif yang selaras dengan tujuan,
sasaran, dan strategi korporasi serta mematuhi
peraturan perundang-undangan, kode perilaku
dan standar yang berlaku.
1.3.8 Dewan Komisaris mengawasi dan mengarahkan
agar tercapai integritas akuntansi dan
sistem pelaporan keuangan korporat, serta
independensi fungsi audit internal dan
eksternal.
574 Laporan Tahunan 2024
Page 577
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Prinsip Rekomendasi Implementasi di Maybank Indonesia
1.3.9 Dewan Komisaris memantau, mereviu dan Dalam rangka mempersiapkan regenerasi kepemimpinan, Bank
menyetujui laporan tahunan dan laporan memiliki dan menjalankan kebijakan suksesi Direksi dan/atau
keberlanjutan Korporasi serta memastikan Manajemen Senior yang mengatur beberapa hal sebagaimana yang
integritasnya, serta mengawasi proses tertuang dalam Laporan Tahunan.
pengungkapan dan pengkomunikasian Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan pembahasan
korporasi. atas remunerasi Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan
1.3.10 Piagam Dewan Komisaris secara periodik informasi atas kisaran dan standar remunerasi dengan industri
ditinjau. sejenis (peers group) di pasaran serta kemampuan Bank; Komite
1.3.11 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi untuk
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris selanjutnya dibahas dalam Rapat Dewan Komisaris; Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan dan mempelajari rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi
terbukti melakukan kesalahan. dan mengusulkan remunerasi tersebut kepada RUPS; dan RUPS
1.3.12 Komisaris independen sangat diharapkan menetapkan remunerasi untuk Dewan Komisaris.
untuk dapat berkontribusi dalam diskusi yang Dewan Komisaris terus melakukan penilaian kualitas implementasi
jujur, obyektif, aktif dan konstruktif pada rapat GCG, baik secara mandiri (self-assessment) maupun bekerja sama
Dewan Komisaris. dengan pihak ketiga untuk mendapatkan hasil penilaian yang lebih
1.3.13 Komisaris Utama berperan sebagai independen. Secara individu dan konsolidasi, Peringkat Tata Kelola
koordinator Dewan Komisaris dan memastikan Bank adalah 2 (BAIK), yang mencerminkan manajemen Bank telah
efektivitasnya. Komisaris Utama mendorong menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola yang memadai.
budaya keterbukaan dan dialog konstruktif
yang memungkinkan berbagai pandangan Dewan Komisaris secara teratur dan berkala memantau efektivitas
diungkapkan, termasuk mengkoordinasi sistem manajemen risiko dan sistem pengendalian internal Bank.
penetapan agenda rapat dewan yang tepat dan Sebagai bagian dari proses penetapan strategi Bank, Dewan
memastikan waktu yang cukup tersedia untuk Komisaris menentukan risk appetite sebagai arahan bagi unit bisnis
mendiskusikan semua agenda. Selain itu, juga atas tingkat risiko yang akan diambil, dengan mempertimbangkan
harus ada kesempatan bagi Dewan Komisaris kondisi eksternal maupun internal serta kemampuan dan
untuk bertemu dengan jajaran Direksi dan keterbatasan Bank. Dewan Komisaris, melalui Komite-komite yang
manajemen senior. telah dibentuk secara berkala melakukan pengkajian atas lingkungan
pengendalian dan melakukan penilaian secara independen yang
dikomunikasikan kepada Direksi untuk ditindaklanjuti.
Penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan direviu dan
disetujui oleh Dewan Komisaris.
Piagam Dewan Komisaris ditinjau dan diperbarui secara
periodik. Proses pemilihan, pengangkatan, pemberhentian dan/
atau penggantian anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pihak
Independen, diatur dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi.
Seluruh Komisaris Independen Bank telah lulus Fit and Proper
Test dan telah memperoleh persetujuan OJK sebagai Komisaris
Independen serta diangkat berdasarkan persetujuan RUPS. Presiden
Komisaris Bank memiliki tugas dan tanggung jawab di antaranya
mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan
Komisaris, serta memberikan usulan untuk mengadakan Rapat
termasuk agenda Rapat.
1.4 Pembentukan 1.4.1 Korporasi memiliki komite-komite di bawah Diterapkan (applied)
Komite Dewan Komisaris sekurang-kurangnya terdiri
dari: Komite Audit, Komite Nominasi dan 1.4.1 Komite-komite di tingkat Dewan Komisaris terdiri dari
Remunerasi dan Komite Pemantau Manajemen Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Nominasi dan
Risiko. Remunerasi, serta Komite Tata Kelola Terintegrasi. Sebagai
1.4.2 Dewan Komisaris memastikan bahwa anggota penguat dalam menjalankan tugas dan fungsi pengawasan
Komite Audit seluruhnya independen dan Dewan Komisaris, maka Bank membentuk komite-komite
komite lain yang dibentuk Dewan Komisaris tambahan yaitu Komite Whistleblowing Governance dan
adalah mayoritas dari pihak independen, serta Komite Pemantau Informasi dan Teknologi.
semua anggota komite memiliki kompetensi, 1.4.2 Dewan Komisaris memastikan bahwa seluruh anggota Komite
berkomitmen, serta memiliki wewenang yang Audit telah memenuhi semua kriteria independensi dan
memadai untuk menjalankan perannya secara mampu untuk menjalankan tugasnya secara independen.
efektif dan independen. Anggota Komite Audit Bank seluruhnya merupakan Komisaris
1.4.3 Untuk memastikan pemantauan atas Independen dan Pihak Independen, sehingga jumlah tersebut
pelaksanaan tugas Komite Audit berjalan telah memenuhi persyaratan independensi.
obyektif dan independen, Komisaris Utama 1.4.3 Komite Audit Bank beranggotakan 6 enam) orang yang terdiri
tidak boleh menjadi ketua Komite Audit, kecuali dari 4 (empat) orang Komisaris Independen yang salah satunya
dalam keadaan luar biasa yang harus dijelaskan merupakan Ketua merangkap anggota, dan 2 (dua) orang
dalam laporan tahunan. anggota Pihak Independen dengan kompetensi dan kualifikasi di
bidang akuntansi dan keuangan perbankan. Presiden Komisaris
Maybank Indonesia tidak menjadi Ketua Komite Audit Jumlah,
susunan, komposisi keanggotaan serta independensi seluruh
anggota Komite Audit telah memenuhi ketentuan yang berlaku
sebagaimana dalam Peraturan OJK No. 17 Tahun 2023 tentang
Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum dan Peraturan OJK
No. 55 /POJK.04/2015 Tentang Pembentukan dan Pedoman
Pelaksanaan Kerja Komite Audit serta ketentuan terkait lainnya.
Ketentuan mengenai pelaksanaan tugas Komite Audit Maybank
Indonesia diatur dalam Piagam Komite Audit.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 575
Page 578
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Prinsip Rekomendasi Implementasi di Maybank Indonesia
1.5 Penilaian 1.5.1 Dewan Komisaris melakukan evaluasi formal Diterapkan (applied)
Kinerja tahunan secara obyektif untuk menentukan
– Dewan efektivitas Dewan, komitenya, dan setiap Evaluasi formal tahunan oleh Dewan Komisaris Maybank Indonesia
Komisaris dan individu Komisaris. dilakukan setiap tahun melalui kerangka penilaian Board of
Anggotanya Comissioners ("BOC") and BOC Committeees Effectiveness Evaluation
("BEE"). Penilaian dilakukan untuk menilai efektifitas pelaksanaan
tugas Dewan Komisaris (termasuk Presiden Komisaris) beserta
Komitenya. Kriteria dan hasil penilaian BEE menggunakan beberapa
kriteria sebagaimana yang tertuang dalam Laporan Tahunan ini.
1.6 Benturan 1.6.1 Anggota Direksi yang mempunyai rangkap Diterapkan (applied)
Kepentingan jabatan di luar korporasi, harus mendapatkan
persetujuan dari Dewan Komisaris. Seorang 1.6.1 Anggota Direksi Bank yang mempunyai jabatan rangkap
Komisaris memberi tahu Dewan Komisaris diluar korporasi telah mendapatkan persetujuan dari Dewan
dan ketua komite yang menjalankan fungsi Komisaris. Utamanya bagi anggota Direksi yang memiliki
nominasi, sebelum menerima penunjukan baru jabatan rangkap dalam rangka menjalankan tugas pengawasan
sebagai Direktur atau Komisaris dari korporasi terhadap perusahaan anak bukan Bank, adapun jabatan
terbuka, jabatan Direktur lainnya atau posisi rangkap ini merupakan penugasan dari Bank sleaku pemegang
lain dengan komitmen waktu yang signifikan. saham. Selain itu sebelum menerima penunjukan baru sebagai
1.6.2 Dewan Komisaris memantau dan mengelola Direktur atau anggota Dewan Komisaris, komite nominasi dan
potensi benturan kepentingan manajemen, remunerasi telah memastikan kandidat tidak memiliki jabatan
anggota Direksi, Dewan Komisaris dan yang dilarang dalam Peraturan OJK terkait.
pemegang saham, termasuk penyalahgunaan 1.6.2 Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh
aset korporasi dan penyalahgunaan dalam anggota Dewan Komisaris berkomitmen untuk menghindari
transaksi pihak berelasi. Komisaris yang terjadinya potensi benturan kepentingan atau selalu
memiliki benturan kepentingan tidak turut serta menempatkan diri untuk tidak berada dalam potensi terjadinya
dalam pemantauan dan pengambilan keputusan benturan kepentingan dalam situasi apapun sebagaimana
atas potensi benturan kepentingan yang diatur dalam ketentuan dan peraturan yang berlaku.
melibatkan Komisaris atau afiliasi Komisaris
yang bersangkutan. Dalam hal terjadi benturan kepentingan, anggota Dewan
Komisaris dilarang mengambil tindakan yang dapat merugikan
atau mengurangi keuntungan Bank dan wajib mengungkapkan
potensi benturan kepentingan dimaksud dalam setiap pengambilan
keputusan Prosedur yang harus dilalui oleh anggota Dewan
Komisaris apabila terjadi benturan kepentingan di antaranya
tidak diperbolehkan untuk turut serta dalam proses pengambilan
keputusan terhadap semua kegiatan yang mengandung benturan
kepentingan tersebut. Dapat ikut serta dalam rapat, namun tidak
diperkenankan untuk ikut serta dalam pengambilan keputusan.
1.7 Peningkatan 1.7.1 Dewan Komisaris memastikan bahwa anggota Diterapkan (applied)
Kompetensi Direksi dan Dewan Komisaris memahami peran
Anggota dan tanggung jawab mereka, karakteristik Dewan Komisaris dan Direksi telah mengikuti pendidikan dan
Direksi dan operasi korporasi, peraturan perundang- pelatihan dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan strategis,
dan Dewan undangan dan standar yang relevan serta menambang pengetahuan bisnis, meningkatkan kepemimpinan,
Komisaris kewajiban lain yang berlaku. Direksi melalui mengembangkan keterampilan baru, serta meningkatkan dan
sekretaris korporasi mendukung semua menjaga kualitas layanan perbankan yang dimiliki. Adapun rincian
anggota Direksi dan Dewan Komisaris dalam pendidikan dan pelatihan yang diikuti Dewan Komisaris dan Direksi
memperbarui dan menyegarkan keterampilan telah tertuang dalam Laporan Tahunan.
dan pengetahuan mereka yang diperlukan
untuk menjalankan peran mereka di Dewan.
576 Laporan Tahunan 2024
Page 579
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Prinsip Rekomendasi Implementasi di Maybank Indonesia
Prinsip 2: 2.1 Komposisi 2.1.1 Dalam menentukan kandidat calon Direktur, Diterapkan (applied)
Komposisi dan Direksi Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi 2.1.1 Dalam pemberian rekomendasi oleh Komite Nominasi dan
Remunerasi dan Dewan dan Remunerasi tidak hanya mengandalkan Remunerasi untuk menentukan calon anggota Direksi dan
Direksi dan Dewan Komisaris rekomendasi dari Dewan Komisaris, manajemen Dewan Komisaris, Maybank Indonesia juga menggunakan
Komisaris atau pemegang saham mayoritas. Dewan jasa pihak ketiga (search firms) yang independen dan memiliki
Komisaris melalui Komite Nominasi dan reputasi baik dalam proses seleksi kandidat anggota Direksi
Remunerasi dapat menggunakan sumber dan Dewan Komisaris. Pihak ketiga yang ditunjuk (search firms)
independen untuk menentukan kandidat yang oleh Bank akan membantu proses seleksi.
memenuhi syarat. 2.1.2 Calon anggota Direksi Bank paling kurang harus memenuhi
2.1.2 Dewan Komisaris memastikan bahwa kriteria persyaratan dan kriteria sebagaimana ditetapkan dalam
dalam menyeleksi anggota Direksi mencakup peraturan perundang-undangan yang berlaku, baik persyaratan
paling tidak pengetahuan, kemampuan, dan dan kriteria dari sisi integritas, kompetensi, reputasi, domisili,
keahlian yang dibutuhkan untuk memenuhi independensi, atau kriteria khusus lainnya sesuai dengan
secara tepat peran Direksi serta memperhatikan bidang masing-masing Direktur.
terpenuhinya keberagaman Direksi. 2.1.3 Secara umum, jumlah anggota Dewan Komisaris dan Direksi
2.1.3 Kebijakan korporasi tentang keberagaman pada, telah didasarkan pada kebutuhan untuk mencapai maksud
Direksi dan Dewan Komisaris diungkapkan dan tujuan Bank dan disesuaikan dengan kondisi Bank yang
dalam Laporan Tahunan. meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran Bank serta
2.1.4. Dewan Komisaris memastikan bahwa kebijakan keberagaman komposisi anggota Direksi sebagaimana yang
dan prosedur untuk seleksi dan nominasi diungkap dalam Laporan Tahunan ini.
Komisaris adalah jelas dan transparan sehingga 2.1.4 Dalam rangka menghasilkan komposisi Direksi dan Dewan
dapat menghasilkan komposisi Dewan yang Komisaris yang diinginkan oleh Bank, maka proses pemilihan,
diinginkan. Dewan Komisaris menggunakan pengangkatan, pemberhentian dan/atau penggantian anggota
sumber independen untuk menentukan Dewan Komisaris, Direksi dan Pihak Independen anggota
kandidat yang memenuhi syarat. Komite, dilakukan dengan jelas dan transparan. Dalam hal
2.1.5. Dewan Komisaris/Komite yang menjalankan ini proses seleksi dan nominasi Bank mengacu pada Piagam
fungsi nominasi menetapkan prosedur dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Bank dapat menggunakan
kriteria nominasi yang konsisten dengan jasa pihak ketiga (search firms) yang independen dan memiliki
matriks keahlian Dewan Komisaris yang telah reputasi baik dalam proses seleksi kandidat Dewan Komisaris.
disetujui Dewan Komisaris dan memastikan 2.1.5 Melalui Komite Nominasi dan Remunerasi, Bank telah
bahwa profil kandidat memenuhi persyaratan menetapkan prosedur dan kriteria nominasi yang sesuai
yang ditetapkan dalam matriks keahlian dan dengan kebutuhan dan profil Bank yang diukur dari matriks
kriteria nominasi. keahlian, pengalaman dan industri yang dikuasai oleh masing-
2.1.6. Komposisi Dewan Komisaris harus dibentuk masing Komisaris yang diinginkan oleh Dewan Komisaris.
sedemikian rupa sehingga anggota-anggotanya Adapun matriks keahlian, pengalaman dan industri didapatkan
secara kelompok mencerminkan keberagaman dari kerangka BEE yang selanjutnya disetujui oleh Dewan
dalam hal kemampuan, keahlian, pengetahuan, Komisaris. Selain itu calon anggota Dewan Komisaris Bank
pengalaman, usia, latar belakang budaya, dan paling kurang harus memenuhi persyaratan yang meliputi
jender yang dibutuhkan untuk memenuhi secara integritas, kompetensi, dan reputasi yang baik, sebagaimana
tepat peran Dewan Komisaris. ditetapkan dalam Peraturan OJK mengenai Tata Kelola Bagi
2.1.7. Untuk memampukan Dewan Komisaris Bank Umum dan Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Pihak
dalam memberikan advis dan supervisi Utama .
secara independen kepada Direksi dan untuk 2.1.6 Bank telah mengatur keberagaman komposisi anggota
peran-peran yang terdapat potensi benturan Dewan Komisaris yang mencerminkan keberagaman dalam
kepentingan, Dewan Komisaris terdiri dari hal kemampuan, keahlian, pengetahuan, pengalaman, usia,
Komisaris Independen yang cukup jumlahnya, latar belakang budaya, dan jender yang dibutuhkan untuk
dengan masa jabatan yang dibatasi dan terdapat memenuhi peran Dewan Komisaris yang dibutuhkan oleh
pengungkapan jangka waktu keanggotaan Bank. Keberagaman yang dimaksud sebagaimana dibahas
Dewan Komisaris serta independensi mereka dalam bab Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris dan
dari sudut pandang korporasi. Direksi pada Laporan Tahunan ini.
2.1.8. Untuk memfasilitasi fungsi Direksi dan Dewan 2.1.7 Sesuai dengan yang diatur dalam Peraturan OJK tentang
Komisaris yang efektif dan guna meningkatkan Tata Kelola bagi Bank Umum, komposisi dan jumlah Dewan
kepercayaan investor dan pemangku Komisaris Maybank Indonesia telah sesuai. Sampai dengan 31
kepentingan, Komite Nominasi dan Remunerasi Desember 2024 jumlah Komisaris Independen Bank berjumlah
memastikan bahwa terdapat proses yang 5 (lima) orang anggota dari total 9 (sembilan) anggota Dewan
formal, ketat dan transparan untuk penunjukan Komisaris atau lebih dari 50% (lima puluh persen). Adapun
dan pengangkatan anggota Direksi dan Dewan masa jabatan bagi anggota Komisaris Independen adalah
Komisaris. sesuai dengan Anggaran Dasar dan dapat diperpanjang
kembali dengan mempertimbangkan ketentuan yang diatur
pada POJK 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi
Bank Umum. Pengangkatan kembali masa jabatan Dewan
Komisaris dibatasi maksimal sampai dengan 9 (Sembilan)
tahun.
2.1.8 Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan penilaian
dan memberikan rekomendasi terhadap kandidat yang
dinominasikan sebagai anggota Direksi, Dewan Komisaris,
untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris dan untuk
selanjutnya diusulkan dalam RUPS.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 577
Page 580
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Prinsip Rekomendasi Implementasi di Maybank Indonesia
2.2 Remunerasi 2.2.1. Kebijakan remunerasi anggota Direksi terdiri Diterapkan (applied)
Direksi atas struktur remunerasi yang berorientasi pada
dan Dewan pengembangan korporasi yang berkelanjutan 2.2.1 Sebagaimana dalam fungsi dan tugas Komite Nominasi dan
Komisaris dan mendorong pencapaian tujuan jangka Remunerasi, Bank menjalankan kebijakan remunerasi berbasis
panjang. Remunerasi Direksi harus diusulkan, Risiko. Hingga tahun 2023, kebijakan tersebut masih relevan.
dapat dengan melalui Komite Nominasi dan Kebijakan remunerasi Bank disusun dengan mengedepankan
Remunerasi, oleh Dewan Komisaris untuk sistem remunerasi yang kompetitif, adil dan seimbang,
diputuskan oleh RUPS. Jumlah remunerasi yang berdasarkan peraturan perundangundangan yang berlaku.
diusulkan kepada RUPS tersebut ditetapkan 2.2.2 Bank menyusun struktur, kebijakan, dan ketentuan mengenai
dengan mempertimbangkan peran setiap remunerasi masing-masing anggota Dewan Komisaris dengan
anggota Direksi dan situasi ekonomi serta memperhatikan tugas, wewenang, kinerja, dan tanggung jawab
kinerja korporasi. Dewan Komisaris. Bank juga memperhatikan remunerasi yang
2.2.2. Kebijakan remunerasi anggota Dewan berlaku di industri sejenis (peers group).
Komisaris terdiri atas struktur remunerasi yang 2.2.3 Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan pembahasan
berorientasi pada pengembangan korporasi atas remunerasi Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan
yang berkelanjutan dan mendorong pencapaian informasi atas kisaran dan standar remunerasi dengan industri
tujuan jangka panjang. Jumlah remunerasi sejenis (peers group) di pasaran serta kemampuan Bank.
yang diusulkan Dewan Komisaris kepada RUPS Bank memiliki prosedur yaitu secara periodik melakukan
tersebut ditetapkan dengan mempertimbangkan review secara independen terhadap remunerasi bagi Dewan
peran setiap anggota Dewan Komisaris dan Komisaris melalui kerangka Board Remuneration Review. Hal
situasi ekonomi serta kinerja korporasi. Di tersebut adalah untuk memastikan paket remunerasi bagi
samping itu juga harus dipertimbangkan Dewan Komisaris telah sesuai dengan prestasi, kualifikasi dan
posisinya sebagai Komisaris Utama dan ketua kompetensi Dewan Komisaris dengan memperhatikan kinerja
serta keanggotaannya dalam komite-komite. operasi korporasi, kinerja individu dan kondisi pasar.
2.2.3. Untuk memastikan bahwa paket remunerasi
ditentukan berdasarkan prestasi, kualifikasi
dan kompetensi Direktur dan Komisaris dengan
memperhatikan kinerja operasi korporasi,
kinerja individu dan kondisi pasar, Komite
Nominasi dan Remunerasi memastikan bahwa
terdapat prosedur yang adil dan transparan
untuk menetapkan kebijakan remunerasi
anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
Prinsip 3: 3.1 Sifat Hubungan 3.1.1 Terdapat diskusi yang terbuka antara Direksi Diterapkan (applied)
Hubungan Kerja Kerja dengan Dewan Komisaris serta di antara para
antara Direksi dan anggota Direksi dan para anggota Dewan 3.1.1 Diskusi Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan melalui rapat
Dewan Komisaris Komisaris. Namun, tetap penting menjaga Dewan Komisaris bersama dengan Direksi, sesuai dengan
kerahasiaan informasi agar tidak terjadi ketentuan yang berlaku dalam Anggaran Dasar Maybank
kebocoran informasi rahasia. Indonesia. Melalui rapat-rapat tersebut, Dewan Komisaris
3.1.2 Sesuai dengan tugas dan perannya masing- membahas berbagai hal, di antaranya laporan tindak lanjut
masing, Direksi bekerja sama dengan Dewan dari Risalah Rapat Dewan Komisaris; laporan kinerja keuangan;
Komisaris dalam merumuskan misi, visi dan dan laporan komite-komite di bawah Dewan Komisaris dan
strategi korporasi dan secara reguler membahas pembahasan lainnya. Pelaksanaan Rapat tentunya dilakukan
pengimplementasiannya. dengan proses administrasi yang tepat seingga informasi
3.1.3 Sekretaris Korporasi memiliki peran penting rahasia terjaga dengan baik sesuai dengan peraturan
dalam mendukung efektivitas hubungan kerja perundangan yang berlaku.
antara Direksi dengan Dewan Komisaris, 3.1.2 Setiap tahun, strategi dan kebijakan Bank dalam jangka pendek
mendorong implementasi praktek governansi dan menengah disusun dalam bentuk Rencana Korporasi dan
korporat yang baik, termasuk komunikasi yang Rencana Bisnis Bank (RBB) sesuai dengan Visi dan Misi yang
efektif dengan pemegang saham dan pemangku telah ditetapkan. Secara berkala, Direksi bersama Dewan
kepentingan lainnya. Komisaris beserta jajaran manajemen senior Bank melakukan
evaluasi berkala terhadap strategi dan kebijakan Bank serta
implementasinya di seluruh level organisasi.
3.1.3 Bank menunjuk Sekretaris Perusahaan dengan rincian
informasi sebagaimana pada Laporan Tahunan ini pada
profil Sekretaris Perusahaan. Sekretaris Perusahaan Bank
menjalankan tugasnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku
mengenai tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan
antara lain mendorong implementasi praktek governansi
korporat yang baik termasuk membangun komunikasi dan
hubungan baik dan efektif dengan pihak serta sebagai
penghubung antara Bank dengan Pemegang Saham serta
Pemangku Kepentingan lainnya.
3.2 Akses informasi 3.2.1 Direksi bertanggung jawab untuk memastikan Diterapkan (applied)
Dewan Dewan Komisaris mendapatkan akses informasi
Komisaris yang akurat, relevan dan tepat waktu. Direksi melalui Sekretaris Perusahaan senantiasa menyediakan
Dewan Komisaris sendiri memastikan bahwa akses informasi yang akurat, relevan dan tepat waktu kepada
ia memperoleh informasi yang memadai. Dewan Komisaris. Sekretaris Perusahaan juga mengadministrasikan,
Direksi menyediakan informasi kepada Dewan mendistribusikan serta menindaklanjuti surat masuk yang diterima
Komisaris secara teratur, tanpa penundaan Bank dari regulator dan ditujukan kepada Direksi dan/atau Dewan
dan secara komprehensif tentang semua Komisaris.
masalah yang relevan dengan korporasi. Dewan
Komisaris sewaktu-waktu dapat meminta
Direksi untuk memberikan informasi tambahan.
3.3 Tanggung 3.3.1 Dampak struktur kepemilikan terhadap Diterapkan (applied)
jawab Direksi korporasi. Direksi dan Dewan Komisaris
dan Dewan mempertimbangkan tanggung jawabnya dalam Direksi dan Dewan Komisaris Bank senantiasa memahami struktur
Komisaris konteks struktur kepemilikan saham dan kepemilikan pemegang saham dan hubungan antar-pemegang
atas Dampak hubungan antar-pemegang saham korporasi saham korporasi, serta mempertimbangkan dampaknya terhadap
Struktur yang mungkin berdampak terhadap pengelolaan pengendalian atas korporasi, termasuk perjanjian tertulis dan tidak
dan operasi korporasi. tertulis keluarga sebagai pemegang saham pengendali, perjanjian
antar pemegang saham, atau kebijakan grup bisnis dimana korporasi
merupakan bagiannya. Dalam hal ini Bank memperhatikan ketentuan
sebagaimana dalam Peraturan OJK No. 42/ POJK.04/2020 tentang
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan.
578 Laporan Tahunan 2024
Page 581
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Prinsip Rekomendasi Implementasi di Maybank Indonesia
Prinsip 4: 4.1 Pedoman Etika 4.1.1 Pernyataan ini dituangkan dalam Pedoman Diterapkan (applied)
Perilaku Etis dan dan Perilaku Perilaku dan Etika Usaha yang harus secara
Bertanggung jawab jelas mengungkapkan harapan korporasi bahwa 4.1.1 Bank memiliki Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku yang
setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris wajib ditaati oleh Direksi dan Dewan Komisaris. Pelaksanaan
serta karyawan akan: a. Bertindak untuk dan penerapan Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku
kepentingan terbaik korporasi; b. Bertindak menjadi tanggung jawab seluruh karyawan di seluruh jenjang
dengan jujur dan dengan integritas berstandar organisasi, serta sebagai salah satu komitmen Bank untuk
tinggi; c. Bersikap independen dan bertindak menerapkan Good Corporate Governance dalam mencapai
berdasarkan informasi yang lengkap, dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Setiap tahun Direksi dan
itikad baik, dengan uji tuntas dan kehati-hatian; Dewan Komisaris menandatangani Pakta Integritas yang
d. Mematuhi peraturan perundang-undangan menyatakan komitmen Direksi dan Dewan Komisaris untuk
yang berlaku bagi korporasi dan operasinya; senantiasa mematuhi Pedoman Perilaku dan Etika Usaha yang
e. Menghindari tindakan yang melanggar baik.
peraturan perundang-undangan atau tindakan 4.1.2 Bank memiliki Kebijakan Anti Suap dan Korupsi (Anti Bribery
yang tidak etis berdasarkan pedoman etika and Corruption/AB&C) yang selaras dengan aturan pendukung
korporasi; f. Tidak terlibat atau berpartisipasi terkait, antara lain ketentuan Kode Etik dan Pedoman
dalam kegiatan apa pun yang akan Tingkah Laku, Strategic Procurement, dan ketentuan mengenai
menimbulkan benturan kepentingan dengan Penerapan Strategi Anti Fraud. Ruang lingkup Kebijakan
kepentingan terbaik korporasi atau yang akan Maybank Indonesia secara umum mengatur hal-hal sebagai
berdampak negatif terhadap reputasi korporasi; berikut:
g. Tidak mengambil manfaat atas properti atau 1. Pengelolaan risiko suap dan korupsi
informasi yang dimiliki korporasi, kepemilikan 2. Ketentuan mengenai pemberian dan penerimaan keuntungan
aset lainnya atau pelanggannya untuk atau hadiah dan jamuan bisnis
kepentingan pribadi atau yang menyebabkan 3. Hubungan usaha dengan Pemasok, Vendor atau Perorangan
kerugian bagi korporasi dan pelanggannya. Terkait/Pihak Ketiga lainnya Everything) dan Customer Centric
h. Tidak memanfaatkan jabatannya atau Culture, yang menjadi platform dari proses transformasi dari
peluang yang dihasilkan oleh jabatannya untuk “Customer Experience” di Maybank. Komitmen ini merupakan
kepentingan pribadi; i. Menghindari perbuatan wujud nyata perhatian Bank terhadap pentingnya Customer
meminta atau menerima dari pihak ketiga Perceived Values bagi pertumbuhan bisnis berkelanjutan di
pembayaran, gratifikasi atau keuntungan lain Maybank. Sejalan dengan hal tersebut, Maybank Indonesia
untuk dirinya sendiri atau untuk orang lain juga berfokus dalam berbagai desain aktivitas, program dan
yang menimbulkan benturan kepentingan/ ketentuan untuk meningkatkan perlindungan terhadap pelanggan
memberikan keuntungan kepada pihak ketiga atas simpanan dan kerahasiaan data nasabah dengan terus
secara melanggar peraturan perundang- berpedoman pada peraturan dan ketentuan yang berlaku.
undangan; j. Menghormati perbedaan pendapat Maybank Indonesia mengimplementasi kan sistem teknologi
dan hak-hak setiap anggota Direksi, Dewan informasi yang dapat melindungi dan menjaga data seluruh
Komisaris, dan karyawan; k. Memastikan nasabah serta kegiatan perlindungan lain terutama dalam
pengungkapan yang lengkap, adil, akurat, tepat hal kontrol dan monitoring awareness dalam meminimalkan
waktu, dan dapat dipahami dalam laporan dan risiko yang berdampak terhadapan keamanan dan kenyamanan
dokumen yang disampaikan korporasi kepada pelanggan sebagai mitra Kerja Maybank.
regulator dan dalam komunikasi publik lainnya; 4. Kontribusi dalam kegiatan politik, penggalangan dana dan amal
4.1.2 Direksi menetapkan kebijakan dan praktik anti 5. Pemantauan
pencucian uang dan pendanaan terorisme, anti 6. Pencatatan dan dokumentasi
suap, antikorupsi, anti kecurangan (Anti Fraud), 7. Whistleblowing
keterlibatan dalam politik dengan mengacu 8. Pelatihan dan Awareness Selain itu Maybank Indonesia juga
pada standar nasional atau internasional terus mengoptimalkan adanya program-program yang efektif
mengenai anti pencucian uang, anti suap, guna mendukung penerapan Kebijakan Anti Suap dan Korupsi di
antikorupsi, anti kecurangan atau standar lingkungan Bank.
terkait lainnya.
Bank memiliki kebijakan untuk menerapkan kepatuhan terhadap
indikasi kecurangan yang dituangkan dalam dokumen perjanjian
dengan pihak ketiga, dimana dalam Perjanjian menyatakan bahwa
Komisaris/Direksi/Karyawan atau pihak lain manapun yang mewakili
Bank dilarang untuk meminta dan/atau menerima sejumlah uang
dan /atau hadiah atau sesuatu dalam bentuk apapun di luar dari hal
yang diperjanjikan dalam Perjanjian.
4.2 Nilai-nilai 4.2.1 Korporasi mengartikulasikan, menumbuhkan Diterapkan (applied)
dan Budaya dan mengungkapkan budaya dan nilai-nilai
Organisasi korporasi Direksi menerapkan nilai-nilai Bank yaitu Teamwork, Integrity,
Growth, Excellence dan Efficiency, serta Relationship Building atau
TIGER, agar Maybankers dapat menjalankan operasional Bank
dengan baik dan mencegah terjadinya berbagai tindakan fraud,
pencucian uang dan pendanaan terorisme, antikorupsi, penawaran
atau penerimaan suap serta pembayaran atau bujukan-bujukan
lainnya untuk melakukan perbuatan yang melanggar peraturan
perundang-undangan atau tidak etis.
4.3 Penegakan dan 4.3.1 Pedoman perilaku dan kode etik korporasi Diterapkan (applied)
Komunikasi dikomunikasikan secara efektif kepada Direksi,
Pedoman Etika, Dewan Komisaris, serta seluruh karyawan, Penyebarluasan atau sosialisasi Kode Etik dan Pedoman Tingkah
Nilai-nilai dan diintegrasikan ke dalam strategi dan operasi Laku dilakukan secara berkala melalui berbagai media yang tersedia
Budaya korporasi termasuk sistem manajemen risiko guna menumbuhkan kesadaran dan pemahaman untuk menerapkan
dan struktur remunerasi, serta ditegakkan. perilaku yang sesuai dengan nilai utama Bank. Dalam setiap
tahunnya, anggota Dewan Komisaris beserta komite-komitenya,
anggota Direksi dan pejabat satu tingkat di bawahnya, serta seluruh
karyawan diwajibkan untuk memberikan pernyataan komitmen atas
pelaksanaan Kode Etik dan Pedoman Tingkah Laku.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 579
Page 582
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Prinsip Rekomendasi Implementasi di Maybank Indonesia
Prinsip 5: 5.1 5.1.1 Direksi melakukan reviu secara berkala atas Diterapkan (applied)
Manajemen Risiko, Pengendalian ketepatan desain dan efektivitas operasional
Pengendalian Internal dan sistem governansi, pengelolaan risiko, Direksi telah melaksanakan Sistem Pengendalian Intern sesuai
Internal dan Kepatuhan pengendalian internal dan kepatuhan korporasi dengan prinsip-prinsip pengendalian dan evaluasi yang dilakukan
Kepatuhan dan melaporkan pelaksanaan dan hasil reviu Bank secara keseluruhan memperlihatkan kualitas Sistem
kepada para pemegang saham melalui laporan Pengendalian Intern Bank berjalan dengan baik. Direksi dan
tahunan Korporasi. Dewan Komisaris menyatakan bahwa Bank telah memiliki sistem
pengendalian intern yang efektif dan memadai dalam mengelola
risiko-risiko yang dihadapi Bank tetap berada dalam batas toleransi
(risk appetite) dalam mendukung pencapaian tujuan Bank.
5.2. 5.2.1. Strategi dan risiko merupakan satu kesatuan, Diterapkan (applied)
Manajemen Risiko diungkapkan secara transparan, masuk ke dalam
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi 5.2.1 Dewan Komisaris dan Direksi terus melakukan pengelolaan
dan Dewan Komisaris, serta dalam diskusi di risiko kredit dengan baik serta perbaikan infrastruktur
rapat Dewan Komisaris dan Direksi. guna mendorong pertumbuhan nasabah perbankan bisnis.
5.2.2. Komite Pemantau Manajemen Risiko membantu Menyeimbangkan antara risiko, budaya kepatuhan dan
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dengan kecukupan modal juga menjadi kebijakan pilar strategis Bank.
menciptakan mekanisme yang transparan, 5.2.2 Dewan Komisaris memiliki Komite Pemantau Risiko yang
fokus, dan independen dalam pengawasan memastikan bahwa penerapan manajemen risiko Bank tetap
manajemen risiko korporasi. memenuhi unsur-unsur kecukupan prosedur dan metodologi
pengelolaan risiko, sehingga kegiatan usaha Bank tetap
dapat terkendali pada batas/limit yang dapat diterima dan
menguntungkan Bank.
5.3. 5.3.1 Direksi membangun sistem governansi, Diterapkan (applied)
Integrasi manajemen risiko, dan kepatuhan (GRC) yang
Governansi, terintegrasi, dengan menangani berbagai 5.3.1 Direksi memastikan adanya koordinasi dan peningkatan
Manajemen Risiko ketidakpastian secara terpadu dan dengan kapabilitas di antara sistem utama GRC yang meliputi
dan Kepatuhan integritas yang tinggi, untuk meyakinkan bahwa sistem governansi, manajemen strategi, manajemen kinerja,
korporasi dapat mencapai tujuannya. manajemen risiko, manajemen kepatuhan, dan sistem audit
5.3.2 Direksi memastikan bahwa bagian yang internal agar korporasi tetap berada pada jalur yang benar
membawahi fungsi kepatuhan tidak merangkap dalam mencapai tujuannya.
melaksanakan fungsi yang berpotensi 5.3.2 Sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan OJK No. 46
menimbulkan benturan kepentingan. Peraturan OJK No. 46 /POJK.03/2017 tentang Pelaksanaan
Fungsi Kepatuhan Bank Umum Direksi Bank telah
memiliki Direktur yang membawahkan fungsi kepatuhan
dan membentuk satuan kerja kepatuhan. Diretur yang
membawahkan fungsi kepatuhan tidak membawahkan fungsi
bisnis dan operasional; manajemen risiko yang melakukan
pengambilan keputusan pada kegiatan usaha Bank; tresuri
(treasury); keuangan dan akuntansi; logistik dan pengadaan
barang atau jasa; teknologi informasi; dan/atau audit
intern, sehingga dalam melaksanakan fungsinya tidak akan
menimbulkan benturan kepentingan.Selain itu Direktur yang
membawahkan fungsi kepatuhan menjalankan peran dan
fungsinya untuk meningkatkan Budaya Kepatuhan dalam
mendukung praktik Tata Kelola yang baik.
5.4. Audit 5.4.1 Dewan Komisaris melalui Komite Audit Terpenuhi (comply)
Internal memantau dan memastikan bahwa fungsi audit
internal membantu korporasi untuk mencapai Dewan Komisaris memiliki Komite Audit bertugas untuk melakukan
tujuannya dengan membawa pendekatan yang penelaahan dan klarifikasi atas informasi keuangan, seleksi,
objektif dan disiplin untuk mengevaluasi dan penunjukkan dan pengawasan pekerjaan auditor independen,
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, evaluasi efektivitas pelaksanaan fungsi internal audit, serta
pengendalian internal, dan governansi korporat. pengendalian intern.
580 Laporan Tahunan 2024
Page 583
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Prinsip Rekomendasi Implementasi di Maybank Indonesia
Prinsip 6: 6.1 Kebijakan 6.1.1 Korporasi memiliki kebijakan dan prosedur Diterapkan (applied)
Pengungkapan dan Pengungkapan pengungkapan dan transparansi yang
Transparansi memastikan pengungkapan informasi material 6.1.1 Bank memiliki ketentuan/pedoman internal dalam
dan menjaga informasi sensitif serta rahasia pengungkapan informasi material dan menjaga informasi
korporasi. sensitif serta rahasia.
6.1.2 Hak pemegang saham untuk memperoleh 6.1.2 Bank memiliki dan mengungkapkan kebijakan tertulis dalam
secara teratur dan tepat waktu informasi melaksanakan kewajiban pengungkapan secara terus-
material yang relevan tentang korporasi harus menerus/keterbukaan informasi berdasarkan peraturan
dipenuhi. berlaku.
6.2 Laporan 6.2.1 Korporasi mengungkapkan sistem dan prosedur Diterapkan (applied)
Keuangan dan untuk memastikan bahwa laporan keuangan
Keberlanjutan interim yang tidak diaudit atau direviu oleh 6.2.1 Bank memiliki sistem dan prosedur yang mengatur
auditor eksternal secara material adalah akurat, pengendalian internal atas pelaporan keuangan, termasuk
lengkap, dan memberikan investor informasi laporan keuangan interim, peran fungsi manajemen risiko/
yang tepat untuk membuat keputusan investasi kepatuhan/pengawasan manajemen dan fungsi audit internal
yang tepat. dalam memastikan integritas laporan keuangan interim, dan
6.2.2 Komite Audit memastikan kualitas audit peran Komite Audit dalam mereviu laporan keuangan interim
laporan keuangan yang dilaksanakan oleh yang akan dipublikasikan.
auditor eksternal. Kegiatan ini termasuk 6.2.2 Komite Audit Bank memastikan kualitas audit laporan
merekomendasikan penunjukan, penunjukan keuangan yang dilaksanakan oleh auditor eksternal. Kegiatan
kembali dan, jika perlu, pemberhentian dan ini termasuk merekomendasikan penunjukan, penunjukan
remunerasi auditor eksternal. kembali dan, jika perlu, pemberhentian dan remunerasi auditor
6.2.3 Laporan keberlanjutan harus disiapkan dan eksternal.
diungkapkan dengan akurat dan disusun sesuai 6.2.3 Laporan keberlanjutan Maybank Indonesia disiapkan dan
kerangka pelaporan keberlanjutan nasional atau diungkapkan dengan akurat dan disusun sesuai kerangka
internasional. pelaporan keberlanjutan sesuai dengan ketentuan sebagaiman
6.2.4 Korporasi menerbitkan laporan tahunan secara diatur dalam Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang
terintegrasi yang menempatkan kinerja historis Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa
ke dalam konteks dan menggambarkan risiko, Keuangan, Emiten, Dan Perusahaan Publik serta ketentuan
peluang, dan prospek korporasi di masa depan, terkait lainnya denasional atau internasional.
sehingga membantu pemegang saham dan 6.2.4 Laporan Tahunan Bank telah mencantumkan kinerja historis
pemangku kepentingan memahami tujuan dalam konteks dan menggambarkan risiko, peluang, dan
strategis korporasi dan kemajuannya dalam prospek korporasi di masa depan.
menciptakan nilai yang berkelanjutan.
6.3 Diseminasi 6.3.1 Saluran penyebaran informasi harus Diterapkan (applied)
Informasi menyediakan akses yang setara, tepat waktu,
dan relatif murah untuk informasi yang relevan Bank secara berkala mengadakan pertemuan dengan analis
bagi pengguna. keuangan, Interaksi dan diskusi dengan investor dan analis dalam
bentuk teleconference maupun in-house meeting, penyelenggaraan
Annual Review dengan lembaga pemeringkat nasional dan
internasional, dan Penyelenggaraan Public Expose Tahunan.
Prinsip 7: 7.1 Hak Pemegang 7.1.1 Korporasi memiliki suatu kebijakan komunikasi Diterapkan (applied)
Perlindungan Saham yang memfasilitasi dan mendorong partisipasi
terhadap Hak-Hak pemegang saham atau investor. 7.1.1 Hak, wewenang, dan tanggung jawab pemegang saham diatur
Pemegang Saham 7.1.2 Korporasi yang merupakan entitas induk secara rinci dalam Anggaran Dasar Bank yang dapat diakses
memastikan bahwa kebijakan governansi melalui situs web Bank (www.maybank.co.id).
korporatnya berlaku bagi entitas anak dan 7.1.2 Bank merupakan Entitas Utama dalam Konglomerasi Keuangan
entitas sepengendali yang di dalamnya investasi Maybank Indonesia. Sebagaimana dalam Peraturan OJK No.
korporasi adalah signifikan. 18/POJK.03/2014 tentang Penerapan Tata Kelola Terintegrasi
7.1.3 Korporasi memiliki aturan dan prosedur dalam Konglomerasi Keuangan. Bank memastikan penerapan
yang mengatur akuisisi, pengambil alihan, kebijakan governansi atau tata kelola yang diterbitkan oleh
dan transaksi luar biasa seperti merger dan Entitas Utama dapat diterapkan baik oleh entitas anggota
penjualan aset korporasi yang substansial untuk konglomerasi keuangan termasuk bagi entitas anak.
memastikan transaksi terjadi secara transparan 7.1.3 Bank memiliki aturan dan prosedur yang dimaksud
dan dalam kondisi yang wajar dan melindungi sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar yang dapat diakses
hak-hak semua pemegang saham sesuai dengan melalui website Maybank Indonesia.
kelasnya.
7.2 Perlakuan 7.2.1 Korporasi memiliki aturan dan prosedur yang Diterapkan (applied)
Adil Terhadap memastikan a). semua pemegang saham dari
Pemegang seri yang sama dalam satu kelas saham harus 7.2.1 Sesuai dengan Anggaran Dasar, saham Bank terdiri dari Saham
Saham diperlakukan setara, b). pengungkapan aturan Kelas A, Saham Kelas B dan Saham Kelas D, kecuali ditentukan
dan prosedur tersebut serta pengungkapan lain. Istilah “Pemegang Saham” adalah Pemegang Saham Kelas
struktur modal dan pengaturan yang A, Pemegang Saham Kelas B, dan Pemegang Saham Kelas D,
memungkinkan pemegang saham tertentu kecuali ditentukan lain.
memeroleh pengaruh atau kendali yang tidak 7.2.2 Bank memiliki kebijakan dan prosedur yang mengatur mengenai
proporsional dengan kepemilikan sahamnya. transaksi pihak terelasi atau pihak terafiliasi, yang memastikan
7.2.2 Korporasi memiliki aturan dan prosedur yang proses transaksi tersebut berjalan sesuai dengan ketentuan yang
memastikan transaksi pihak berelasi disetujui berlaku dan dikelola dengan tepat serta mampu melindungi
dan dilaksanakan sedemikian rupa yang dapat kepentingan korporasi dan pemegang saham. Penerbitan
meyakinkan bahwa benturan kepentingan kebijakan dan prosedur tersebut mengacu pada Peraturan OJK
telah dikelola dengan tepat, dan melindungi No. 42 /POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi
kepentingan korporasi dan pemegang saham. Benturan Kepentingan dan peraturan terkait lainnya.
7.2.3 Korporasi memiliki dan mengungkapkan 7.2.3 Pengungkapan untuk mencegah terjadinya insider trading,
kebijakan untuk mencegah terjadinya insider salah satunya tertuang dalam Kode Etik dan Pedoman Tingkah
trading. Korporasi memiliki aturan yang jelas Laku yang menegaskan larangan penggunaan Informasi Orang
mengenai perdagangan apa pun dalam saham Dalam (Insider Trading) dalam transaksi pribadi surat berharga
korporasi yang dilakukan oleh Direktur, oleh karyawan dan manajemen (dalam hal ini anggota Dewan
Komisaris dan orang dalam untuk memastikan Komisaris dan Direksi) Bank.
bahwa siapa pun tidak boleh mendapatkan
keuntungan secara langsung atau tidak
langsung dari informasi yang tidak/belum
tersedia di pasar.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 581
Page 584
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Prinsip Rekomendasi Implementasi di Maybank Indonesia
7.3 Rapat Umum 7.3.1 Korporasi melakukan panggilan RUPS dengan Diterapkan (applied)
Pemegang agenda dan materi RUPS selengkap dan sedini
Saham mungkin (paling lambat 28 hari sebelum RUPS) 7.3.1 Bank melakukan panggilan RUPS dengan agenda
untuk memberikan waktu dan materi yang berikut materinya 21 (duapuluh satu) hari sebelum RUPS
cukup bagi pemegang saham untuk mempelajari diselenggarakan, dengan tidak memperhitungkan tanggal
dengan baik agenda rapat. Undangan rapat dan RUPST.
seluruh informasi RUPS diungkapkan melalui 7.3.2 Mekanisme pengambilan keputusan dalam RUPST dilakukan
sarana elektronik seperti melalui situs web secara musyawarah untuk mufakat. Apabila musyawarah untuk
korporasi. mufakat tidak tercapai, maka pengambilan keputusan dalam
7.3.2 Korporasi memiliki dan mengungkapkan aturan RUPST dilakukan dengan cara pemungutan suara (voting).
dan prosedur yang memfasilitasi pemegang Pemungutan suara dilakukan pada setiap Agenda RUPST.
saham dalam berpartisipasi dan memberikan 7.3.3 Pemegang saham memiliki wewenang, antara lain: (i)
suara secara efektif di RUPS. mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris
7.3.3 Pemegang saham berpartisipasi efektif dalam dan Direksi, (ii) melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris
menetapkan penunjukan anggota Direksi dan dan Direksi, (iii) memberhentikan sementara anggota
Dewan Komisaris. Direksi, (iv) menyetujui perubahan Anggaran Dasar Bank,
7.3.4 Korporasi memastikan transparansi dan (v) menyetujui laporan tahunan, (vi) menyetujui remunerasi
akuntabilitas auditor eksternal di RUPS. Dewan Komisaris dan Direksi, dan (vii) menyetujui usulan
7.3.5 Penyampaian hasil pemungutan suara dan alokasi penggunaan laba Bank termasuk pembagian dividen.
ringkasan risalah RUPS secara lengkap 7.3.4 Proses penunjukkan auditor eksternal di RUPS dilakukan
diumumkan ke publik pada hari kerja secara transparan dan akuntabilitas. Adapun profil auditor
berikutnya. eksternal yang akan ditunjuk ditampilkan dalam situs web
Bank, bursa dan KSEI pada waktu pemanggilan.
7.3.5 Hasil pemungutan suara dan ringkasan risalah RUPS Bank
secara lengkap diumumkan ke publik selambat-lambatnya
pada 1 (satu) hari kerja berikutnya.
Prinsip 8: 8.1 Keterlibatan 8.1.1 Korporasi melalui Sekretaris Korporasi Diterapkan (applied)
Penghargaan Pemangku melaksanakan komunikasi yang regular,
terhadap Pemangku Kepentingan transparan dan efektif dengan pemangku Bank melalui sekretaris perusahaan melaksanakan komunikasi yang
Kepentingan Kunci kepentingan kunci serta melibatkan mereka regular, transparan dan efektif kepada pemangku kepentingan kunci
(stakeholder untuk memahami harapan dan keluhan mereka serta melibatkan mereka untuk memahami harapan dan keluhan
engagement) serta dampak korporasi terhadap mereka. mereka serta dampak korporasi terhadap mereka.
8.2 Integrasi 8.2.1 Dewan Komisaris bersama-sama dengan Diterapkan (applied)
Keberlanjutan Direksi bertanggung jawab, akuntabel dan
dalam Model transparan atas governansi keberlanjutan, Dewan Komisaris bersama-sama dengan Direksi memastikan
Bisnis termasuk menetapkan strategi, prioritas, dan bahwa strategi, prioritas dan target keberlanjutan korporasi serta
target keberlanjutan korporasi. Direksi dan kinerja terhadap target ini dikomunikasikan kepada para pemangku
Dewan Komisaris memasukkan pertimbangan kepentingan dengan mengedepakan governansi keberlanjutan yang
keberlanjutan ketika menjalankan perannya, transparan, termasuk menetapkan strategi, prioritas, dan target
termasuk antara lain dalam pengembangan dan keberlanjutan korporasi .
implementasi strategi korporasi, rencana bisnis,
rencana aksi utama dan manajemen risiko.
8.3 Perlindungan 8.3.1 Direksi memastikan dan mengungkapkan bahwa Diterapkan (applied)
terhadap operasi korporasi mencerminkan penerapan
Pemangku standar etika, tanggung jawab sosial dan 8.3.1 Bank memiliki Kode Etik dan Perilaku Kepegawaian Maybank
Kepentingan lingkungan yang tinggi di seluruh korporasi Indonesia yang mengatur sikap, tindakan serta tanggung
dan memastikan bahwa kebijakan dan prosedur jawab karyawan maupun orang yang bekerja untuk dan atas
yang tepat diterapkan untuk menghormati serta nama Bank agar bekerja secara profesional dan beretika.
mematuhi hak-hak pemangku kepentingan. 8.3.2 Direksi mendorong karyawan bekerja untuk kepentingan
8.3.2 Direksi mendorong karyawan bekerja untuk jangka panjang korporasi dan mengedepankan keberlanjutan,
kepentingan jangka panjang korporasi dan yang disampaikan oleh Direksi melalui acara townhall yang
mengedepankan keberlanjutan. disampaikan secara berkala.
582 Laporan Tahunan 2024
Page 585
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Implementasi Aspek dan Prinsip Tata
Kelola Perusahaan sesuai Guidelines of
Corporate Governance Principles for Banks
yang Diterbitkan oleh Basel Committee In
Banking Supervision
Secara berkelanjutan, Maybank Indonesia menerapkan aspek dan prinsip Tata Kelola Perusahaan sesuai dengan Guidelines of Corporate
Governance Principles for Banks yang diterbitkan oleh Basel Committee in Banking Supervision. Beberapa praktik terbaik dari pedoman
tersebut yang dapat dijadikan acuan dalam penerapan Tata Kelola serta penerapannya di lingkungan Bank sebagai berikut:
Prinsip Penjelasan Implementasi Maybank Indonesia
Prinsip 1 Dewan Komisaris memiliki tanggung Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Bank dilaksanakan secara
Tanggung Jawab jawab antara lain: persetujuan dan independen dan memastikan pelaksanaan Good Corporate Governance dalam
Dewan pengawasan terhadap penerapan kegiatan usaha Perseroan pada semua tingkatan atau jenjang organisasi. Dalam
Komisaris. strategi bisnis, struktur, dan mekanisme hal melaksanakan fungsi pengawasan, Komisaris wajib mengarahkan, memantau,
governance dan budaya perusahaan dan mengevaluasi pelaksanaan strategi dan kebijakan Perseroan.
Prinsip 2 Anggota Dewan Komisaris harus memiliki Kualifikasi dan komposisi Dewan Komisaris Maybank Indonesia telah memenuhi,
Kualifikasi dan kualitas sesuai dengan tugas dan tanggung persyaratan dan ketentuan lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan dan
Komposisi jawabnya, baik secara individu maupun perundang undangan yang berlaku di wilayah Republik Indonesia.
Dewan secara kolegial. Dewan Komisaris harus
Komisaris. memahami perannya dalam pengawasan Komposisi Dewan Komisaris Maybank Indonesia telah memenuhi ketentuan,
dan penerapan corporate governance, yaitu antara lain lebih 50% (lima puluh persen) dari jumlah anggota Dewan
serta mampu melaksanakan pengambilan Komisaris Maybank Indonesia adalah Komisaris Independen. Komisaris
keputusan secara sehat dan obyektif. Independen Perseroan telah menandatangani Surat Pernyataan yang
menyatakan pemenuhan seluruh kriteria dan independensi jabatannya sesuai
kriteria yang diatur Peraturan perundang-undang yang berlaku dan surat
pernyataan tersebut telah disampaikan kepada OJK.
Berdasarkan komposisi Dewan Komisaris, kriteria, dan kriteria independensi
yang telah dipenuhi, maka Dewan Komisaris Maybank Indonesia mampu
melaksanakan pengambilan keputusan secara sehat dan objektif.
Prinsip 3 Dewan Komisaris harus menetapkan Dewan Komisaris Maybank Indonesia,memiliki struktur dan praktik governance
Struktur dan struktur dan praktik governance yang yang tepat dalam melaksanakan tugasnya, antara lain yang sebagaimana yang
Mekanisme tepat dalam melaksanakan tugasnya dan diatur dalam Anggaran Dasar dan Pedoman Dewan Komisaris. Dewan Komisaris
Dewan Komisaris. secara periodik melakukan telaah atas melakukan penelaahan terhadap efektivitasnya secara periodik yaitu dalam
efektivitasnya. periode satu tahun sekali melalui kerangka penilaian Board of Commissioners
Effectiveness Evaluation.
Prinsip 4 Di bawah arahan dan pengawasan Dewan Direksi mengelola Perseroan di bawah pengarahan, pantauan dan pengawasan
Direksi. Komisaris, Direksi mampu mengelola dari Dewan Komisaris, dapat dilihat dari pencapaian bisnis yang meningkat dari
kegiatan Bank sesuai dengan strategi tahun sebelumnya.
bisnis, selera risiko, kebijakan remunerasi
dan kebijakan lainnya yang telah disetujui Sebagaimana dalam ketentuan Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum, maka
oleh Dewan Komisaris. dalam melaksanakan pengawasan, Dewan Komisaris dilarang ikut serta dalam
pengambilan keputusan kegiatan operasional Bank, kecuali:
a. penyediaan dana kepada pihak terkait sesuai dengan Peraturan OJK
mengenai batas maksimum pemberian kredit dan penyediaan dana besar
bagi bank umum dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai batas
maksimum penyaluran dana dan penyaluran dana besar bagi bank umum
syariah; dan
b. hal lain yang ditetapkan dalam anggaran dasar Bank atau ketentuan
peraturan perundang-undangan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 583
Page 586
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Prinsip Penjelasan Implementasi Maybank Indonesia
Prinsip 5 Dalam suatu kelompok usaha, Dewan Maybank Indonesia merupakan Entitas Utama dari Konglomerasi Keuangan
Struktur Governance Komisaris perusahaan induk memiliki Maybank Indonesia. Konglomerasi keuangan Maybank Indonesia menerapkan
Kelompok Usaha. tanggung jawab menyeluruh terhadap Tata Kelola Terintegrasi, Manajemen Risiko Terintegrasi, dan Kewajiban
kelompok usaha tersebut dan memastikan Penerapan Modal Minimum Terintegrasi yang berlaku bagi entitas anggota
penetapan dan pelaksanaan praktik Konglomerasi Keuangan.
governance yang bersih terkait dengan
struktur, bisnis, dan risiko kelompok usaha Maybank Indonesia memiliki komite di tingkat Dewan Komisaris yaitu Komite
dan entitas. Dewan Komisaris dan Direksi Tata Kelola Terintegrasi dan komite di tingkat Direksi yaitu Komite Manajemen
harus memahami struktur organisasi Risiko Terintegrasi yang masing-masing beranggotakan perwakilan dari seluruh
kelompok usaha dan risiko yang dihadapi. entitas anggota konglomerasi keuangan. Dengan adanya kedua komite ini, maka
Dewan Komisaris dan Direksi memahami struktur organisasi kelompok usaha
dan risiko yang dihadapi.
Prinsip 6 Bank harus memiliki fungsi manajemen Maybank Indonesia memiliki fungsi manajemen risiko yang independen di
Fungsi Manajemen risiko yang berkualitas, independen, bawah arahan Direktur Manajemen Risiko. Maybank Indonesia menjalankan
Risiko. memiliki sumber daya yang berkualitas Proses Identifikasi, Pengukuran, Pemantauan, Pengendalian Risiko, dan Sistem
dan memiliki akses kepada Dewan Informasi Manajemen Risiko melalui kerangka kerja Enterprise Risk Management
Komisaris. (ERM).
Maybank Indonesia senantiasa meningkatkan kapabilitas dan pengetahuan
seluruh pegawai, terutama dalam hal kewaspadaan dan pengelolaan risiko,
dengan menyelenggarakan pelatihan secara rutin baik internal maupun
eksternal. Fungsi manajemen risiko tersebut memiliki akses kepada Dewan
Komisaris melalui Komite Pemantau Risiko.
Prinsip 7 Risiko harus diidentifikasi, dimonitor Dalam pengelolaan risiko, Maybank Indonesia telah melakukan identifikasi,
Identifikasi dan dikendalikan untuk seluruh kegiatan pengukuran, dan penilaian risiko dengan menyusun profil risiko secara berkala.
Pemonitoran aktivitas Bank. Kualitas dari infrastruktur Pengukuran dan penilaian risiko dapat berjalan dengan baik sesuai Kebijakan
dan Pengendalian manajemen risiko dan pengendalian Manajemen Risiko yang telah ditetapkan dan disesuaikan dengan tingkat risiko
Risiko. internal harus mampu mengikuti yang dihadapi Maybank Indonesia.
perubahan profil risiko Bank, kondisi risiko
eksternal dan praktik industri.
Prinsip 8 Implementasi risk governance yang efektif Maybank Indonesia melakukan Penilaian Risk Based Bank Rating (RBBR)
Komunikasi Risiko. membutuhkan komunikasi risiko yang setiap semester dan hasilnya disampaikan dalam Komite Manajemen Risiko
akurat dalam lingkungan Bank, baik antar yang beranggotakan Direksi Maybank Indonesia. Selanjutnya penilaian RBBR
organisasi maupun melalui pelaporan disampaikan kepada Dewan Komisaris melalui Komite Pemantau Risiko untuk
kepada Dewan Komisaris dan Direksi. disetujui.
Prinsip 9 Dewan Komisaris bertanggung jawab Maybank Indonesia telah memiliki Satuan Kerja Kepatuhan yang independen
Kepatuhan. dalam mengawasi manajemen terkait terhadap satuan kerja operasional dan bebas dari pengaruh satuan kerja lainnya,
dengan risiko kepatuhan Bank. Dewan serta melapor langsung kepada Direktur yang membawahi Fungsi Kepatuhan.
Komisaris harus menetapkan fungsi
kepatuhan dan memberikan persetujuan Dewan Komisaris Maybank Indonesia melakukan pengawasan aktif terhadap
terhadap kebijakan dan proses identifikasi, Fungsi Kepatuhan, dengan mengevaluasi pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank
penilaian, pemonitoran, pelaporan, paling sedikit 2 (dua) kali dalam satu tahun; dan. memberikan saran untuk
dan pemberian nasihat terkait risiko meningkatkan kualitas pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank.
kepatuhan.
Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Fungsi Kepatuhan, Dewan Komisaris
menyampaikan saran/nasihat untuk peningkatan kualitas pelaksanaan Fungsi
Kepatuhan kepada Presiden Direktur dengan tembusan kepada direktur yang
membawahkan Fungsi Kepatuhan.
Dewan Komisaris memberikan persetujuan terhadap kebijakan dan proses
identifikasi penilaian, pemantauan, dan pelaporan, serta memberikan
rekomendasi yang diperlukan terkait risiko kepatuhan Bank melalui Rapat
Dewan Komisaris.
Prinsip 10 Fungsi audit internal harus melaporkan Sebagaimana diamanatkan dalam regulasi yang mengatur mengenai pelaksanaan
Audit Internal. kegiatan independen assurance kepada audit internal, Maybank Indonesia telah memiliki Satuan Kerja Audit Internal
Dewan Komisaris dan harus mendukung (“SKAI”) yang bertanggung jawab secara langsung kepada Presiden Direktur dan
Dewan Komisaris dan Direksi dalam berkomunikasi dengan Dewan Komisaris melalui Komite Audit.
mendorong penerapan proses governance Secara periodik SKAI menyampaikan laporan kepada Presiden Direktur atau
yang efektif serta kesehatan Bank dalam Dewan Komisaris. Dalam hal Laporan tersebut disampaikan kepada Presiden
jangka panjang. Secara periodik audit Direktur, maka salinannya disampaikan kepada Dewan Komisaris, Komite Audit,
eksternal diminta memberi pendapat dan Direktur yang membawahkan fungsi kepatuhan.
mengenai kualitas audit internal.
Prinsip 11 Struktur remunerasi Bank harus Maybank Indonesia memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi yang
Kompensasi. mendukung penerapan corporate pembentukan dan pelaksanaannya telah sesuai dengan peraturan dan
governance dan risk management. perundang-undangan yang berlaku, sehingga mendukung penerapan tata kelola
dan manajemen Risiko secara keseluruhan.
Prinsip 12 Penerapan governance dari Bank harus Maybank Indonesia selalu mengedepankan pengungkapan dan transparansi
Pengungkapan dan dilaksanakan secara transparan kepada kepada pemegang saham, depositor, stakeholder relevan lainnya, dan partisipan
Transparansi. pemegang saham, depositor, stakeholder pasar sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku.
relevan lainnya serta partisipan pasar.
584 Laporan Tahunan 2024
Page 587
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Laporan Pelaksanaan Tata Kelola
Terintegrasi
LATAR BELAKANG KONGLOMERASI KEUANGAN MAYBANK
Pelaksanaan penerapan Tata Kelola Terintegrasi (“TKT”) pada INDONESIA
Konglomerasi Keuangan mengacu pada peraturan-peraturan Berdasarkan POJK No.18/2014, suatu Konglomerasi Keuangan
sebagai berikut: wajib menerapkan TKT secara komprehensif dan efektif serta
- Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) No. 18/ memiliki struktur yang terdiri dari Entitas Utama dan Perusahaan
POJK.03/2014 tentang Penerapan Tata Kelola Terintegrasi Anak dan/atau Perusahaan Terelasi beserta Perusahaan
Bagi Konglomerasi Keuangan (“POJK No.18/2014”); anaknya. Konglomerasi Keuangan yang dimaksud meliputi jenis
- Surat Edaran OJK No. 15/SEOJK.03/2015 tentang Penerapan Lembaga Jasa Keuangan seperti; bank, perusahaan pembiayaan,
Tata Kelola Terintegrasi Bagi Konglomerasi Keuangan (“SEOJK perusahaan efek, perusahaan asuransi, dan reasuransi.
No.15/2015”); dan
- Peraturan OJK No. 30 Tahun 2024 Tentang Konglomerasi Dalam hal struktur Konglomerasi Keuangan merupakan
Keuangan dan Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan kelompok karena keterkaitan kepemilikan dan pengendalian,
(“POJK No.30/2024”). maka pemegang saham pengendali Konglomerasi Keuangan
tersebut wajib menunjuk Entitas Utama. Malayan Banking
Berdasarkan POJK No.18/2014, setiap Konglomerasi Keuangan Berhad (“MBB”) sebagai pemegang saham pengendali dari Group
wajib memiliki Pedoman TKT dengan mengacu pada peraturan Maybank di Indonesia telah menunjuk Bank sebagai Entitas
yang konservatif guna menjadi panduan bagi Lembaga Jasa Utama melalui suratnya tertanggal 27 Maret 2015. Penunjukan ini
Keuangan (“LJK”) dalam Konglomerasi Keuangan untuk didasarkan pada kriteria jumlah aset terbesar dan/atau memiliki
menerapkan Tata Kelola. kualitas penerapan manajemen risiko yang baik.
Bank telah menerapkan TKT guna memperoleh peningkatan Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia terdiri dari Maybank
kualitas penerapan TKT, dalam rangka mendorong Indonesia sebagai Entitas Utama (EU), dan LJK lainnya sebagai
Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia memiliki Tata perusahaan anak dan atau perusahaan terelasi, yaitu:
Kelola yang lebih prudent sesuai dengan prinsip-prinsip - PT Maybank Indonesia Finance (“MIF”) - perusahaan
keterbukaan (transparency), akuntabilitas (accountability), pembiayaan;
pertanggungjawaban (responsibility), independensi - PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk - (“WOM”) -
(independency) atau profesional (profesional), dan kewajaran perusahaan pembiayaan;
(fairness), serta dapat mendorong stabilitas sistem keuangan - PT Maybank Asset Management (“MAM”) - Manajer Investasi
yang tumbuh secara berkelanjutan, sehingga mampu dan Konsultasi;
meningkatkan daya saing nasional. - PT Maybank Sekuritas Indonesia (d/h PT Maybank Kim Eng
Securities) (“MSID”) - perantara pedagang efek; dan
- PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia (d/h PT Asuransi
Asoka Mas) (“AEII”) - perusahaan asuransi).
Maybank Indonesia, selaku Entitas Utama telah membentuk
Komite Tata Kelola Terintegrasi yang beranggotakan perwakilan
dari seluruh LJK anggota Konglomerasi Keuangan. Susunan
keanggotaan Komite Tata Kelola Terintegrasi dalam KKMBI
paling terakhir ditetapkan melalui surat keputusan Direksi
No.SK.2024.015/PRESDIR tanggal 11 November 2024.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 585
Page 588
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
STRUKTUR KONGLOMERASI KEUANGAN MAYBANK INDONESIA
Amanah Raya Trustees Citigroup Nominees (Tempatan)
Permodalan Nasional Other Institution &
Berhad (B/O: Amanah Sdn Bhd (B/O: Employees
Berhad Retail Investor
Saham Bumiputera) Provident Fund Board)
30,51% 13,08% 6,52% 49,89%
Malayan Banking Berhad
45,02% Sorak Financial Holdings Pte Ltd
33,96% Maybank Offshore Corporate Maybank Asset Management
Service (Labuan) Sdn Bhd Group Berhad
100% 100%
8,73% 100%
Vital Solution Fund
Maybank Asset Management
Sdn Berhad
12,29% 99%
Masyarakat Umum
Asset Management
PT Maybank Asset Management
100% Maybank IB Holdings Sdn Bhd
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
100% 100%
Etiqa International Holdings
Maybank Kim Eng Holdings Ltd
Sdn Bhd
99,99% 67,49%
PT Maybank PT Wahana
79,87% 85%
Indonesia Ottomitra
Finance Multiartha Tbk PT Asuransi Etiqa Internasional PT Maybank Sekuritas
Indonesia Indonesia*
*) d/h PT Maybank Kim Eng Sekuritas Indonesia
PEDOMAN TATA KELOLA TERINTEGRASI
Sebagaimana diatur dalam POJK No.18/2014, kerangka Tata Kelola bagi Konglomerasi Keuangan merupakan pedoman minimal yang
wajib dipatuhi oleh Konglomerasi Keuangan sehingga akan tercapai kesamaan tingkat penerapan tata kelola di seluruh LJK dalam
Konglomerasi Keuangan. Penyusunan kerangka TKT mengacu pada POJK No.18/2014 dan ketentuan tata kelola yang berlaku bagi
masing-masing LJK dalam Konglomerasi Keuangan. Dalam rangka penerapan Tata Kelola Perusahaan secara terintegrasi dengan seluruh
LJK Anggota Konglomerasi Keuangan.
Dalam rangka penerapan TKT oleh LJK Anggota Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia, Bank telah melakukan hal-hal sebagai
berikut:
1. Membentuk Komite TKT;
2. Menerbitkan Pedoman TKT;
3. Menerbitkan Piagam Komite TKT;
4. Memiliki satuan-satuan kerja terintegrasi yaitu:
a. Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi (“SKKT”);
b. Satuan Kerja Audit Internal Terintegrasi (“SKAIT”);
c. Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi (“SKMRT”);
5. Menerbitkan Kebijakan terkait dengan pelaksanaan Manajemen Risiko terintegrasi dan permodalan terintegrasi;
6. Menerbitkan Piagam Korporasi (Corporate Charter);
7. Mengadakan Rapat Komite TKT lebih dari yang dipersyaratkan oleh POJK No. 18/POJK.03/2014;
8. Menyampaikan Pedoman TKT kepada seluruh LJK Anggota Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia;
9. Menyampaikan Laporan Penilaian Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi setiap semester;
10. Menyampaikan Laporan Tahunan Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi;
11. dan aktivitas-aktivitas terkait lainnya.
Pedoman TKT disusun oleh Direksi Bank dan berdasarkan rekomendasi Komite TKT dan disetujui oleh Dewan Komisaris. Pedoman TKT
paling sedikit mencakup 2 (dua) bagian besar Pedoman dengan penerapannya masing-masing, yang meliputi:
1) Kerangka TKT bagi Entitas Utama; dan
2) Kerangka TKT bagi LJK anggota Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia.
586 Laporan Tahunan 2024
Page 589
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Kerangka Pedoman TKT Entitas Utama Kerangka Pedoman TKT LJK Anggota
1. Persyaratan Direksi Entitas Utama dan Dewan Komisaris Entitas 1. Persyaratan calon anggota Direksi dan calon anggota Dewan
Utama; Komisaris;
2. Tugas dan Tanggung jawab Direksi Entitas Utama dan Dewan Komisaris 2. Persyaratan calon anggota Dewan Pengawas Syariah;
Entitas Utama; 3. Struktur Direksi dan Dewan Komisaris;
3. Tugas dan tanggung jawab Komite Tata Kelola Terintegrasi; 4. Struktur Dewan Pengawas Syariah;
4. Tugas dan tanggung jawab Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi; 5. Independensi tindakan Dewan Komisaris;
5. Tugas dan tanggung jawab Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi; dan 6. Pelaksanaan fungsi pengurusan LJK oleh Direksi;
6. Penerapan manajemen risiko terintegrasi. 7. Pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris;
7. Pedoman Tata Kelola Terintegrasi 8. Pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan Pengawas Syariah;
9. Pelaksanaan fungsi kepatuhan, fungsi audit intern, dan pelaksanaan
audit ekstern;
10. Pelaksanaan fungsi manajemen risiko;
11. Kebijakan remunerasi; dan
12. Pengelolaan benturan kepentingan.
PENILAIAN PELAKSANAAN TATA b. Hasil penilaian pelaksanaan tata kelola terintegrasi
KELOLA TERINTEGRASI BAGI dikategorikan dalam 5 (lima) peringka penilaian, yaitu:
KONGLOMERASI KEUANGAN - Peringkat ke-1;
Maybank Indonesia wajib menyusun Laporan Penilaian - Peringkat ke-2;
Pelaksanaan TKT setiap semester dan Laporan Tahunan - Peringkat ke-3;
Pelaksanaan TKT yang kemudian disampaikan kepada Otoritas - peringkat ke-4; dan
Jasa Keuangan sesuai dengan ketentuan POJK No.18/2014 dan - peringkat ke-5.
SEOJK No. 15/2015, sebagai entitas utama.
FAKTOR PENILAIAN PENERAPAN TKT
Sepanjang tahun 2024, bank selaku entitas utama telah BAGI KONGLOMERASI KEUANGAN
melakukan penilaian pelaksanaan TKT untuk posisi pelaporan Penilaian Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi mencakup
semester I dan semester II. Aspek penilaian pelaksanaan TKT bagi paling sedikit 7 (Tujuh) faktor penilaian pelaksanaan Tata Kelola
konglomerasi keuangan merupakan penilaian terhadap 3 (tiga) Terintegrasi yaitu
aspek tata kelola terintegrasi, yaitu struktur, proses, dan hasil 1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi entitas
tata kelola terintegrasi. utama;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris
1. Struktur entitas utama;
Bertujuan menilai kecukupan struktur TKT agar proses 3. Tugas dan tanggung jawab Komite Tata Kelola Terintegrasi;
pelaksanaan tata kelola terintegrasi memberikan hasil yang 4. Tugas dan tanggung jawab Satuan Kerja Kepatuhan
sesuai dengan harapan pemangku kepentingan. Terintegrasi;
2. Proses 5. Tugas dan tanggung jawab Satuan Kerja Audit Intern
Bertujuan menilai efektivitas proses pelaksanaan TKT yang Terintegrasi;
didukung oleh kecukupan struktur tata kelola terintegrasi 6. Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi;
sehingga memberikan hasil yang sesuai dengan harapan 7. Penyusunan dan pelaksanaan pedoman Tata Kelola
pemangku kepentingan. Terintegrasi.
3. Hasil tata kelola
a. Bertujuan menilai kualitas hasil yang memenuhi harapan
pemangku kepentingan, mencakup aspek kualitatif dan
aspek kuantitatif, antara lain:
- Kinerja konglomerasi keuangan seperti efisiensi dan
permodalan;
- Kecukupan transparansi Laporan Tahunan
Pelaksanaan TKT;
- Objektivitas dalam melakukan assessment atau audit;
- Tingkat kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku
dan penyelesaian permasalahan yang dihadapi LJK
seperti fraud, pelanggaran ketentuan terkait laporan
LJK kepada Otoritas Jasa Keuangan; sesuai dengan
sektor jasa keuangan masing-masing.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 587
Page 590
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Perbandingan Peringkat Laporan Pelaksanaan TKT Periode Juni dan Desember 2024.
No. Indikator Juni 2024 Desember 2024
1. Direksi Entitas Utama 2 2
2. Dewan Komisaris Entitas Utama 2 2
3. Komite Tata Kelola 2 1
4 Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi 2 2
5. Satuan Kerja Audit Terintegrasi 1 1
6. Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi 1 1
7. Pedoman Tata Kelola Terintegrasi 1 1
Peringkat “2” “2”
*) Dilakukan penyesuaian Peringkat dengan perhitungan secara konservatif.
HASIL PENILAIAN SENDIRI Laporan Tahunan Pelaksanaan TKT Konglomerasi Keuangan
PELAKSANAAN TKT KONGLOMERASI Maybank Indonesia terdiri dari:
KEUANGAN MAYBANK INDONESIA 1. Laporan Penilaian Sendiri (Self-Assessment) Pelaksanaan Tata
Hasil penilaian sendiri (self-assessment) pelaksanaan TKT Kelola Terintegrasi selama tahun buku;
Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia untuk posisi 2. Struktur Konglomerasi Keuangan;
Semester I dan Semester II tahun 2024 masing-masing dan 3. Struktur kepemilikan saham pada Konglomerasi Keuangan
berturut-turut diberikan “Peringkat 2” (“Baik”). Apabila terdapat yang menggambarkan pihak-pihak yang menjadi pemegang
kelemahan dalam penerapan prinsip TKT, maka secara umum saham Lembaga Jasa Keuangan (LJK) dalam Konglomerasi
kelemahan tersebut kurang signifikan dan dapat diselesaikan Keuangan sampai dengan pemegang saham pengendali
dengan tindakan normal oleh manajemen Bank. terakhir (ultimate shareholders);
4. Struktur kepengurusan pada Bank sebagai Entitas Utama dan
LAPORAN TAHUNAN PELAKSANAAN LJK (Perusahaan Anak) dalam Konglomerasi Keuangan;
TATA KELOLA TERINTEGRASI 5. Kebijakan Transaksi Intra-Grup;
Bank selaku Entitas Utama dalam Konglomerasi Keuangan 6. Komite TKT;
Maybank Indonesia, telah menyampaikan Laporan Tahunan 7. Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Maybank Indonesia, yang
Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi tahun 2023. Laporan terdiri dari:
Tahunan tersebut disusun dengan mengacu kepada: a. Transparansi Pelaksanaan Tata Kelola sebagaimana
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.18/POJK.03/2014 dimaksud pada butir IX Surat Edaran Otoritas Jasa
tanggal 19 November 2014 tentang Penerapan Tata Kelola Keuangan No. 13/SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata
Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan; Kelola bagi Bank Umum; dan
2. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.15/SEOJK.03/2015 b. Laporan Penilaian Sendiri (Self-Assessment) Pelaksanaan
tanggal 25 Mei 2015 tentang Penerapan Tata Kelola Tata Kelola sebagaimana dimaksud dalam Lampiran
Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan; IV pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 13/
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17 tahun 2023 tentang SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank
Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum; Umum.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 13/ SEOJK.03/2017
tanggal 17 Maret 2017 tentang Penerapan Tata Kelola bagi
Bank Umum
588 Laporan Tahunan 2024
Page 591
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
PERATURAN OJK NOMOR 30 TAHUN Dalam POJK ini diatur tentang kriteria Konglomerasi Keuangan
2024 TENTANG KONGLOMERASI yang wajib membentuk Perusahaan Induk Konglomerasi
KEUANGAN DAN PERUSAHAAN INDUK Keuangan (PIKK), persyaratan pembentukan PIKK, kepemilikan
KONGLOMERASI KEUANGAN dan permodalan PIKK, kegiatan usaha PIKK, tugas dan
Dengan berlakunya Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tanggung jawab PIKK, kewajiban PIKK menyusun rencana
tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan, korporasi dan memiliki piagam korporasi, kriteria kepemilikan
perlu penyelarasan dan pengkinian ketentuan terkait dengan dan pengendalian dalam Konglomerasi Keuangan beserta
Konglomerasi Keuangan yang saat ini berlaku. Peraturan perubahannya, kepengurusan PIKK, penilaian kemampuan
OJK Nomor 30 Tahun 2024 Tentang Konglomerasi Keuangan dan kepatutan serta penilaian kembali bagi pihak utama PIKK,
dan Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan (“POJK No. larangan kepemilikan silang dalam Konglomerasi Keuangan,
30 Tahun 2024”) bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan kewenangan yang dimiliki OJK terkait Konglomerasi Keuangan,
efektivitas pengaturan dan pengawasan terhadap lembaga pengakhiran PIKK, dan kewajiban pelaporan PIKK.
jasa keuangan yang memiliki hubungan kepemilikan dan/atau
pengendalian oleh pihak yang sama di berbagai sektor jasa Maybank Indonesia memenuhi kriteria sebagai konglomerasi
keuangan agar dapat memudahkan PSP dan/atau PSPT dalam keuangan sbeagaimana dalam Sesuai dengan Pasal 2 ayat (1)
memantau perkembangan bisnis jasa keuangan yang dimiliki, POJK No. 30 Tahun 2024, sehingga Maybank Indonesia akan
agar pelaksanaan manajemen risiko, tata kelola, permodalan dan menyampaikan permohonan pembentukan Perusahaan Induk
aspek lain secara terintegrasi dalam Konglomerasi Keuangan Konglomerasi Keuangan kepadda OJK, 6 (enam) bulan sejak
menjadi lebih terkoordinasi. diterbitkannya POJK No. 30 Tahun 2024.
POJK ini juga mempertegas kewenangan OJK untuk melakukan
pengaturan dan pengawasan terintegrasi dan Konglomerasi
Keuangan bertujuan agar keseluruhan kegiatan di dalam sektor
jasa keuangan terselenggara secara teratur, adil, transparan,
dan akuntabel, mampu mewujudkan sistem keuangan yang
tumbuh secara berkelanjutan dan stabil, dan mampu melindungi
kepentingan konsumen dan masyarakat.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 589
Page 592
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Penerapan ASEAN Corporate Governance
Scorecard
LEVEL 1
A. Hak dan Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
A.1 Hak Dasar Pemegang Saham
A.1.1 Apakah Perseroan membayar dividen (interim dan final/tahunan) secara adil dan tepat waktu; artinya, semua 205, 423, 427
pemegang saham diperlakukan sama dan dibayar dalam waktu 30 hari setelah (i) dividen interim diumumkan
dan (ii) disetujui oleh pemegang saham dalam rapat umum untuk dividen final? Dalam hal Perseroan telah
menawarkan dividen skrip, apakah Perseroan membayar dividen tersebut dalam waktu 60 hari.
A.2 Hak berpartisipasi secara efektif dan memberikan suara dalam rapat umum pemegang saham dan mendapat
informasi mengenai peraturan, termasuk prosedur pemungutan suara, yang berlaku di rapat umum
pemegang saham.
A.2.1 Apakah pemegang saham memiliki kesempatan, yang dibuktikan dengan agenda, untuk menyetujui remunerasi 428
(honor, tunjangan, manfaat dan tunjangan lainnya) atau kenaikan remunerasi bagi Direktur non-eksekutif/
Komisaris?
A.2.2 Apakah Perseroan memberikan hak kepada pemegang saham nonpengendali untuk menominasikan calon Dewan 426-431, 434-440
Komisaris dan Direksi?
A.2.3 Apakah Perseroan memberikan hak kepada pemegang saham untuk memilih anggota Dewan Komisaris dan 423, 426-431, 434-440
Direksi?
A.2.4 Apakah Perseroan mengungkapkan prosedur pemungutan suara yang digunakan sebelum rapat dimulai? 425, 426-431, 434-440
A.2.5 Apakah risalah RUPS terakhir mencatat bahwa pemegang saham diberi kesempatan untuk bertanya dan apakah 426-431, 434-440
pertanyaan pemegang saham serta jawaban yang diberikan dicatat?
A.2.6 Apakah Perseroan mengungkapkan hasil pemungutan suara termasuk suara setuju, tidak setuju, dan abstain 426-431, 434-440
untuk semua resolusi/agenda dalam RUPS terakhir?
A.2.7 Apakah Perseroan mengungkapkan daftar Anggota Direksi Dan Dewan Komisaris yang hadir pada RUPS terakhir? 425, 433
A.2.8 Apakah Perseroan mengungkapkan bahwa seluruh anggota Direksi, Dewan Komisaris dan Direktur Utama (jika 425, 433
bukan termasuk anggota Dewan) menghadiri RUPS terakhir?
A.2.9 Apakah Perseroan mengizinkan pemungutan suara secara in-absentia? 425, 433 dan dalam Tata
Tertib RUPS
A.2.10 Apakah Perseroan memilih pengambilan suara melalui jajak pendapat (bukan dengan mengacungkan tangan) 423-426, 432-434
untuk semua resolusi pada RUPS terakhir? dan dalam Tata
Tertib RUPS
A.2.11 Apakah Perseroan mengungkapkan telah menunjuk pihak independen (pemeriksa) untuk menghitung dan/atau 425, 433
mengesahkan suara dalam RUPST?
A.2.12 Apakah Perseroan mengumumkan kepada publik pada hari kerja berikutnya mengenai hasil pemungutan suara di 424, 432
RUPS/RUPSLB terakhir untuk semua keputusan?
A.2.13 Apakah Perseroan memberikan pemberitahuan minimal 21 hari sebelumnya untuk semua RUPS dan RUPSLB? 424, 432
A.2.14 Apakah Perseroan memberikan alasan dan penjelasan untuk setiap agenda yang memerlukan persetujuan Pengumuman RUPS
pemegang saham dalam pemanggilan RUPS/surat edaran dan/atau pernyataan yang menyertainya? pada Website Bank
Bank Website
A.2.15 Apakah Perseroan memberikan kesempatan kepada pemegang saham untuk mengajukan agenda rapat dan/atau Pengumuman RUPS
meminta diadakannya rapat umum dengan persentase tertentu? dan Anggaran Dasar
Bank Poin 18,5 pada
Website Bank
A.3 Pasar untuk pengendalian Perseroan mesti transparan dan berfungsi secara efisien.
A.3.1 Dalam hal merger, akuisisi, dan/atau pengambilalihan yang memerlukan persetujuan pemegang saham, apakah 185-186, 206-208
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menunjuk pihak independen untuk mengevaluasi kewajaran nilai
transaksi?
A.4 Perusahaan mesti memfasilitasi pelaksanaan hak kepemilikan semua pemegang saham, termasuk investor
institusional.
A.4.1 Apakah Perseroan secara terbuka mengungkapkan kebijakan/praktik untuk mendorong pemegang saham agar 554-556
terlibat dengan Perseroan di luar rapat umum?
A.5 Saham dan hak suara
590 Laporan Tahunan 2024
Page 593
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
A.5.1 Apabila Perseroan mempunyai lebih dari satu tipe saham, apakah Perseroan mempublikasikan hak suara yang 120, 423 dan dalam
melekat pada masing-masing tipe saham tersebut (misalnya melalui situs web/laporan Perseroan/situs web Anggaran Dasar
bursa/regulator)? Bank Poin 10.6 pada
Website Bank
A.6 Pemanggilan RUPS
A.6.1 Apakah setiap keputusan yang diambil pada rapat umum tahunan terakhir hanya membahas satu hal saja, yaitu 426-431, 434-440 dan
tidak ada penggabungan beberapa hal ke dalam resolusi yang sama? Website Bank
A.6.2 Apakah pemberitahuan RUPS terakhir Perseroan sepenuhnya diterjemahkan ke dalam bahasa Inggris dan 424, 423 Ringkasan
diterbitkan pada tanggal yang sama dengan versi bahasa lokal? Berita
Acara RUPS pada
Website Bank
Apakah pemanggilan RUPS/surat edaran memuat rincian berikut:
A.6.3 Apakah terdapat informasi profil Dewan Komisaris dan Direksi (sekurang-kurangnya usia, kualifikasi akademis, 91-109 dan Website
tanggal pengangkatan pertama, pengalaman, dan jabatan Direktur di emiten lain) yang ingin dipilih/dipilih Bank
kembali?
A.6.4 Apakah auditor yang ingin diangkat/diangkat kembali, teridentifikasi dengan jelas? 427 dan Website Bank
A.6.5 Apakah dokumen surat kuasa tersedia dengan mudah? Pemanggilan RUPS di
Website Bank
A.7 Insider trading dan transaksi pribadi yang ilegal tidak diperbolehkan.
A.7.1 Apakah Dewan Komisaris dan Direksi wajib melaporkan transaksi terkait saham Perseroan dalam waktu 3 hari
122
kerja?
A.8 Transaksi pihak berelasi oleh Direktur dan eksekutif kunci.
A.8.1 Apakah Perseroan memiliki kebijakan yang mewajibkan komite yang terdiri dari Direktur/Komisaris Independen 206-208, 567
untuk mengkaji transaksi pihak berelasi yang material untuk menentukan apakah transaksi tersebut memberikan
manfaat yang terbaik bagi Perseroan dan pemegang saham?
A.8.2 Apakah Perseroan memiliki kebijakan yang mengharuskan anggota Dewan (Direktur/Komisaris) untuk tidak 206-208, 567
berpartisipasi dalam rapat mengenai agenda tertentu jika memiliki konflik kepentingan? Anggaran Dasar pada
Website Bank
A.8.3 Apakah Perseroan memiliki kebijakan mengenai pinjaman kepada Direktur dan Komisaris, baik melarang praktik 470, 444
ini atau memastikan bahwa hal tersebut dilakukan secara wajar dan dengan harga pasar?
A.9 Perlindungan pemegang saham minoritas dari tindakan yang merugikan
A.9.1 Apakah Perseroan mengungkapkan bahwa transaksi pihak berelasi dilakukan sedemikian rupa untuk memastikan 206-208
bahwa transaksi dilakukan dengan wajar dan berdasarkan arm's lenght?
A.9.2 Apakah keputusan dalam transaksi dengan pihak terkait yang memerlukan persetujuan pemegang saham diambil 206-208
oleh pemegang saham yang tidak berkepentingan?
B. Keberlanjutan dan Ketangguhan
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
B.1 Pengungkapan yang terkait dengan keberlanjutan harus konsisten, sebanding, dan dapat diandalkan, serta 219
mencakup informasi material retrospektif serta berwawasan ke depan sehingga akan dianggap penting oleh Laporan Keberlanjutan
investor dalam membuat keputusan investasi atau pemungutan suara.
Informasi terkait Keberlanjutan Material harus ditentukan
B.1.1 Apakah Perseroan mengidentifikasi/melaporkan topik ESG yang material terhadap strategi organisasi? 82-83, 219-231
Laporan Keberlanjutan
B.1.2 Apakah Perseroan mengidentifikasi perubahan iklim sebagai suatu isu? 551
Laporan Keberlanjutan
B.1.3 Apakah Perseroan mengadopsi kerangka pelaporan atau standar keberlanjutan yang diakui secara internasional Laporan Keberlanjutan
(yaitu GRI, Pelaporan Terpadu, SASB, Standar Pengungkapan Keberlanjutan IFRS)?
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 591
Page 594
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
Jika sebuah Perseroan menetapkan tujuan atau target terkait keberlanjutan secara publik, kerangka pengungkapan tersebut harus memastikan
diungkapkannya secara berkala metrik yang andal dan mudah diakses.
B.1.4 Apakah Perseroan mengungkapkan target keberlanjutan kuantitatif? 219-231
Laporan Keberlanjutan
B.1.5 Apakah Perseroan mengungkapkan pencapaian kinerja terkait keberlanjutan dalam kaitannya dengan target yang 219-231
ditetapkan sebelumnya? Laporan Keberlanjutan
B.1.6 Apakah Perseroan menegaskan bahwa Laporan/Pelaporan Keberlanjutannya ditinjau dan/atau disetujui oleh Laporan Keberlanjutan
Dewan atau Komite Dewan?
B.2 Kerangka tata kelola perusahaan harus memfasilitasi dialog antara Perseroan, pemegang saham, dan
pemangku kepentingan agar dapat bertukar pandangan tentang masalah keberlanjutan.
B.2.1 Apakah Perseroan melibatkan pemangku kepentingan internal untuk bertukar pandangan dan mengumpulkan Laporan Keberlanjutan
umpan balik tentang masalah keberlanjutan yang penting bagi bisnis Perseroan?
B.2.2 Apakah Perseroan melibatkan pemangku kepentingan eksternal untuk bertukar pandangan dan mengumpulkan Laporan Keberlanjutan
umpan balik tentang masalah keberlanjutan yang penting bagi bisnis Perseroan?
B.3 Kerangka tata kelola perusahaan harus memastikan bahwa Direksi telah cukup mempertimbangkan risiko
dan peluang keberlanjutan yang material ketika menjalankan fungsi utama mereka dalam meninjau,
memantau, dan membimbing praktik tata kelola, pengungkapan, strategi, manajemen risiko, dan sistem
pengendalian internal, termasuk yang berkaitan dengan risiko fisik dan transisi yang terkait dengan iklim.
Direksi harus menilai apakah struktur modal Perseroan telah sesuai dengan tujuan strategis dan selera risiko terkait untuk
memastikan ketahanan Perseroan terhadap berbagai kondisi.
B.3.1 Apakah Perseroan mengungkapkan bahwa Direksi melakukan tinjauan tahunan untuk melihat apakah struktur 202-203
modal dan utang Perseroan sesuai dengan tujuan strategis dan selera risiko terkait?
B.4 Kerangka tata kelola perusahaan harus mengakui hak-hak pemangku kepentingan sebagaimana telah
ditetapkan oleh undang-undang atau melalui kesepakatan bersama dan mendorong kerja sama aktif antara
Perseroan dan pemangku kepentingan dalam menciptakan kekayaan, lapangan kerja, dan keberlanjutan
Perseroan yang sehat secara finansial.
Apakah Perseroan mengungkapkan kebijakan dan praktik yang membahas:
B.4.1 Adanya upaya Perseroan serta ruang lingkupnya dalam memenuhi kesejahteraan pelanggan? 202-203
B.4.2 Prosedur pemilihan pemasok/kontraktor? 564
B.4.3 Upaya Perseroan untuk memastikan bahwa rantai nilainya ramah lingkungan atau sejalan dengan upaya 564
mempromosikan pembangunan berkelanjutan? Laporan Keberlanjutan
B.4.4 Upaya Perseroan untuk berinteraksi dengan masyarakat tempat mereka beroperasi? 219-231, 618-623
Laporan Keberlanjutan
B.4.5 Program dan prosedur antikorupsi Perseroan? 565
B.4.6 Bagaimana hak-hak kreditur dilindungi? 565
B.4.7 Apakah Perseroan memiliki laporan/bagian terpisah yang membahas upaya-upayanya dalam isu lingkungan/ 618-623
ekonomi dan sosial? Laporan Keberlanjutan
B.5 Jika kepentingan pemangku kepentingan dilindungi oleh hukum, maka pemangku kepentingan mesti
memiliki kesempatan untuk memperoleh ganti rugi yang efektif atas pelanggaran hak-hak mereka.
B.5.1 Apakah Perseroan menyediakan rincian kontak melalui situs web Perseroan atau Laporan Tahunan yang dapat 76, 534-535, 554
digunakan oleh para pemangku kepentingan (misalnya pelanggan, pemasok, masyarakat umum, dll.) untuk
menyuarakan keprihatinan dan/atau keluhan mereka atas kemungkinan pelanggaran hak-hak mereka?
B.6 Mekanisme untuk partisipasi karyawan mesti diperbolehkan untuk dikembangkan.
B.6.1 Apakah Perseroan secara eksplisit mengungkapkan kebijakan dan praktik mengenai kesehatan, keselamatan, dan 245, 247, 250
kesejahteraan karyawannya? Laporan Keberlanjutan
B.6.2 Apakah Perseroan secara eksplisit mengungkapkan kebijakan dan praktik mengenai program pelatihan dan 241-245
pengembangan bagi karyawannya?
B.6.3 Apakah Perseroan memiliki kebijakan penghargaan/kompensasi yang memperhitungkan kinerja Perseroan selain 206
pengukuran finansial jangka pendek?
B.7 Para pemangku kepentingan, termasuk karyawan perorangan dan badan perwakilan mereka, harus dapat
dengan bebas mengomunikasikan keprihatinan mereka tentang praktik ilegal atau tidak etis kepada Dewan,
sementara hak-hak mereka tidak boleh dikompromikan hanya karena mereka melakukan hal tersebut.
B.7.1 Apakah Perseroan memiliki kebijakan whistleblowing yang mencakup prosedur pengaduan oleh karyawan dan 534-535
pemangku kepentingan lainnya mengenai dugaan perilaku ilegal dan tidak etis dan memberikan rincian kontak
melalui situs web Perseroan atau laporan tahunan?
B.7.2 Apakah Perseroan memiliki kebijakan atau prosedur untuk melindungi karyawan/orang yang mengungkapkan 534
dugaan perilaku ilegal/tidak etis dari tindakan pembalasan?
592 Laporan Tahunan 2024
Page 595
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
C. Pengungkapan dan Transparansi
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
C.1 Struktur kepemilikan transparan
C.1.1 Apakah informasi mengenai kepemilikan saham mengungkapkan identitas pemilik manfaat, yang memegang 5% 120-122
saham atau lebih?
C.1.2 Apakah Perseroan mengungkapkan kepemilikan saham secara langsung/tidak langsung dari pemegang saham 120-122
mayoritas?
C.1.3 Apakah Perseroan mengungkapkan kepemilikan saham oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris, baik 120-122
langsung/tidak langsung?
C.1.4 Apakah Perseroan mengungkapkan kepemilikan saham oleh manajemen senior, baik langsung/tidak langsung? 507
C.1.5 Apakah Perseroan mengungkapkan rincian mengenai Perseroan induk/induk, anak Perseroan, Perseroan asosiasi, 123-127
usaha patungan (joint ventures) dan special purpose enterprises?
C.2 Kualitas Laporan Tahunan
Apakah laporan tahunan Perseroan mengungkapkan hal-hal berikut:
C.2.1 Tujuan Perseroan 86
C.2.2 Indikator Kinerja Finansial 184-196
C.2.3 Indikator Kinerja Non-Finansial 156-183, 197-231
C.2.4 Kebijakan Dividen 205
C.2.5 Rincian biografi (setidaknya usia, kualifikasi akademik, tanggal pengangkatan pertama kali, pengalaman relevan, 91-109
dan jabatandi perusahaan terbuka lainnya) dari semua anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Pernyataan Konfirmasi Tata Kelola Perusahaan
C.2.6 Apakah Laporan Tahunan memuat pernyataan yang mengonfirmasi kepatuhan penuh Perseroan terhadap kode 414
tata kelola perusahaan dan jika terjadi ketidakpatuhan, identifikasi dan menjelaskan alasan untuk setiap masalah
tersebut?
C.3 Remunerasi Anggota Dewan dan Eksekutif Utama
C.3.1 Apakah ada pengungkapan struktur remunerasi bagi Direktur non-eksekutif/Komisaris? 504-507
C.3.2 Apakah Perseroan mengungkapkan kepada publik [misalnya laporan tahunan atau dokumen lain yang 504-507
diungkapkan kepada publik] rincian remunerasi masing-masing Direktur non-eksekutif/Komisaris?
C.3.3 Apakah Perseroan mengungkapkan kebijakan/praktik remunerasi (biaya, tunjangan, manfaat dalam bentuk 504-507
barang dan tunjangan lainnya) (misalnya penggunaan insentif jangka pendek dan jangka panjang serta ukuran
kinerja) untuk Direktur eksekutif dan CEO?
C.3.4 Apakah Perseroan mengungkapkan kepada publik [misalnya laporan tahunan atau dokumen lain yang 504-507
diungkapkan kepada publik] rincian remunerasi masing-masing Direktur eksekutif dan CEO [jika yang
bersangkutan bukan anggota Direksi/Dewan Komisaris]?
C.4 Pengungkapan transaksi pihak berelasi (RPT)
C.4.1 Apakah Perseroan mengungkapkan kebijakannya yang mencakup peninjauan dan persetujuan RPT material? 206-208
dan Laporan Keuangan
Audited
C.4.2 Apakah Perseroan mengungkapkan nama, hubungan, sifat dan nilai untuk setiap RPT material? 206-208
dan Laporan Keuangan
Audited
C.5 Direktur dan Komisaris yang bertransaksi dalam saham Perseroan
C.5.1 Apakah Perseroan mengungkapkan perdagangan saham Perseroan oleh orang dalam? 566
C.6 Auditor Eksternal dan Laporan Auditor
Ketika jasa audit dan non-audit dilakukan oleh Perseroan yang sama
C.6.1 Apakah biaya audit dan non-audit diungkapkan? 135
C.6.2 Apakah biaya non-audit lebih besar dari biaya audit? 135
C.7 Media Komunikasi
Apakah Perseroan menggunakan mode komunikasi berikut?
C.7.1 Pelaporan Triwulanan 554-556
C.7.2 Situs Perseroan 76
C.7.3 Briefing analis 554-556
C.7.4 Media briefings/press conferences 554-556
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 593
Page 596
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
C.8 Pengarsipan/rilis laporan tahunan/keuangan tepat waktu
C.8.1 Apakah laporan/pernyataan keuangan tahunan yang diaudit dirilis dalam waktu 120 hari sejak tahun fiskal Laporan Keuangan
berakhir? Audited
C.8.2 Apakah laporan tahunan dirilis dalam waktu 120 hari sejak tahun fiskal berakhir? 72-73
C.8.3 Apakah kebenaran dan kewajaran/kewajaran penyajian laporan keuangan tahunan telah ditegaskan oleh Dewan 184
Komisaris dan Direksi dan/atau pejabat terkait di Perseroan?
C.9 Situs Perusahaan
Apakah Perseroan memiliki situs web yang mengungkapkan informasi terkini tentang hal berikut:
C.9.1 Laporan keuangan (triwulanan terbaru) Website Bank
C.9.2 Materi yang diberikan dalam briefing analis dan media Website Bank
C.9.3 Laporan tahunan yang dapat diunduh Website Bank
C.9.4 Pemanggilan Rapat Umum Tahunan dan/atau Rapat Umum Luar Biasa Website Bank
C.9.5 Risalah Rapat Umum Tahunan dan/atau Rapat Umum Luar Biasa Website Bank
C.9.6 Konstitusi Perseroan (peraturan Perseroan, memorandum dan anggaran dasar) Website Bank
C.10 Hubungan Investor
C.10.1 Apakah Perseroan mengungkapkan rincian kontak (misalnya telepon, faks, dan email) petugas/kantor yang 76, 554
bertanggung jawab atas hubungan investor?
D. Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
D.1 Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
Tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi dan kebijakan tata kelola perusahaan yang didefinisikan dengan
jelas.
D.1.1 Apakah Perseroan mengungkapkan kebijakan tata kelola Perseroan/Piagam Dewan Komisaris/Piagam Direksi? 441-442, 460
D.1.2 Apakah jenis keputusan yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris dan Direksi diungkapkan? 442-443
dan anggaran dasar
dan website
D.1.3 Apakah peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi dinyatakan dengan jelas? 442-443, 462-463
Visi/Misi Perusahaan
D.1.4 Apakah Perseroan memiliki pernyataan visi dan misi terbaru? 84
D.1.5 Apakah Dewan Komisaris dan Direksi memainkan peran utama dalam proses pengembangan dan peninjauan 50-52, 58-59
strategi Perseroan setidaknya setiap tahun?
D.1.6 Apakah Direksi memiliki proses untuk meninjau, memantau, dan mengawasi implementasi strategi Perseroan?
D.2 Struktur Direksi dan Dewan Komisaris 58-59
Kode Etik atau Pedoman Perilaku
D.2.1 Apakah rincian Kode Etik diungkapkan? 556-557
D.2.2 Apakah semua Direktur/Dewan Komisaris, manajemen senior dan karyawan diwajibkan untuk mematuhi Kode 556-557
Etik tersebut?
D.2.3 Apakah Perseroan memiliki proses untuk menerapkan dan memantau kepatuhan terhadap Kode Etik? 556-557
Struktur dan Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris
D.2.4 Apakah Direktur/Komisaris Independen terdiri dari setidaknya 50% dari Dewan Komisaris dan Direksi? 444-446
D.2.5 Apakah Perseroan memiliki batas masa jabatan sembilan tahun atau kurang atau 2 kali masa jabatan masing- Anggaran dasar dan
masing lima tahun untuk Direktur/Komisaris Independennya? website
1 Masa jabatan lima tahun harus diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku sebelum
diperkenalkannya ASEAN Corporate Governance Scorecard pada tahun 2011
D.2.6 Apakah Perseroan telah menetapkan batas lima kursi Dewan yang dapat dijabat oleh seorang Direktur/Komisaris 444-448
Independen/non-eksekutif secara bersamaan?
D.2.7 Apakah Perseroan memiliki Direktur eksekutif yang menjabat di lebih dari dua posisi sebagai Direksi dan Dewan 446-448, 459-460
Komisaris di perusahaan publik lain?
Komite Nominasi
D.2.8 Apakah Perseroan memiliki Komite Nominasi? 488
D.2.9 Apakah Komite Nominasi terdiri dari mayoritas Direksi/Komisaris Independen? 488
594 Laporan Tahunan 2024
Page 597
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
D.2.10 Apakah ketua Komite Nominasi adalah Direktur/Komisaris Independen? 488
D.2.11 Apakah Perseroan mengungkapkan kerangka acuan/struktur tata kelola/piagam Komite Nominasi? 488
D.2.12 Apakah kehadiran rapat Komite Nominasi diungkapkan dan jika ya, apakah Komite Nominasi mengadakan rapat 491-492
setidaknya dua kali dalam setahun?
Komite Remunerasi/Komite Kompensasi
D.2.13 Apakah Perseroan memiliki Komite Remunerasi? 488
D.2.14 Apakah Komite Remunerasi sebagian besar terdiri dari Direksi/Komisaris Independen? 488
D.2.15 Apakah ketua Komite Remunerasi adalah Direktur/Komisaris Independen? 488
D.2.16 Apakah Perseroan mengungkapkan kerangka acuan/struktur tata kelola/piagam Komite Remunerasi? 488
D.2.17 Apakah kehadiran dalam rapat Komite Remunerasi diungkapkan, dan jika ya, apakah Komite Remunerasi telah 491-492
mengadakan setidaknya dua kali rapat sepanjang tahun?
Komite Audit
D.2.18 Apakah Perseroan memiliki Komite Audit? 478
D.2.19 Apakah Komite Audit terdiri sepenuhnya dari Direktur/Komisaris non-eksekutif dengan mayoritas Direktur/ 478
Komisaris Independen?
D.2.20 Apakah ketua Komite Audit adalah seorang Direktur/Komisaris Independen? 478
D.2.21 Apakah Perseroan mengungkapkan kerangka acuan/struktur tata kelola/piagam Komite Audit? 478
D.2.22 Apakah,setidaknya, salah satu Direktur/Komisaris Independen dalam komite memiliki keahlian di bidang 478
akuntansi (kualifikasi atau pengalaman akuntansi)?
D.2.23 Apakah kehadiran dalam rapat Komite Audit diungkapkan, dan jika ya, apakah Komite Audit telah mengadakan 481
setidaknya empat kali rapat sepanjang tahun?
D.2.24 Apakah Komite Audit memiliki tanggung jawab utama untuk memberikan rekomendasi tentang pengangkatan 480
dan pemberhentian auditor eksternal?
D.3 Proses Dewan Komisaris dan Direksi
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi, serta Tingkat Kehadiran
D.3.1 Apakah rapat Dewan Komisaris dan Direksi dijadwalkan sebelum awal tahun buku? 457-459
D.3.2 Apakah Dewan Komisaris dan Direksi mengadakan rapat setidaknya enam kali sepanjang tahun? 457-459
D.3.3 Apakah setiap Direktur/Komisaris telah menghadiri setidaknya 75% dari semua rapat Dewan Komisaris dan 457-459
Direksi yang diadakan selama tahun tersebut?
D.3.4 Apakah Perseroan menentukan kuorum minimum setidaknya 2/3 untuk pengambilan keputusan Dewan Komisaris 457-459
dan Direksi?
D.3.5 Apakah Direktur/Komisaris non-eksekutif Perseroan mengadakan pertemuan terpisah setidaknya sekali dalam 457-459
setahun tanpa kehadiran eksekutif?
Akses Informasi
D.3.6 Apakah dokumen untuk rapat Dewan Komisaris dan Direksi diberikan kepada anggota Dewan Komisaris dan 457-459
Direksi setidaknya lima hari kerja sebelum rapat?
D.3.7 Apakah Sekretaris Perusahaan memainkan peran penting dalam mendukung Dewan Komisaris dan Direksi dalam 523-526
menjalankan tanggung jawabnya?
D.3.8 Apakah Sekretaris Perusahaan dilatih dalam praktik hukum, akuntansi, atau tugas-tugas sekretariat Perusahaan 523-526
dan telah mengikuti perkembangan pengetahuan yang relevan?
Pengangkatan dan Pemilihan Kembali Dewan Komisaris dan Direksi
D.3.9 Apakah Perseroan mengungkapkan kriteria yang digunakan dalam memilih Direktur/Komisaris baru? 444-447, 460-461
D.3.10 Apakah Perseroan menjelaskan proses yang diikuti dalam mengangkat Direktur/Komisaris baru?
D.3.11 Apakah semua Dewan Komisaris dan Direksi dapat menjalani pemilihan ulang setiap 3 tahun; atau 5 tahun untuk 456, 463
Perseroan yang terdaftar di negara-negara yang legislasinya mensyaratkan masa jabatan 5 tahun masing-masing?
Masa jabatan lima tahun harus diwajibkan oleh undang-undang yang telah ada sebelum pengenalan ASEAN Anggaran dasar dan
Corporate Governance Scorecard pada tahun 2011. website
Perihal Remunerasi
D.3.12 Apakah pemegang saham atau Dewan Komisaris dan Direksi menyetujui remunerasi dari direksi eksekutif dan/ 504-507
atau eksekutif senior?
D.3.13 Apakah Perseroan memiliki standar yang dapat diukur untuk menyelaraskan remunerasi berbasis kinerja dari 491, 504-507
Direksi Eksekutif dan Eksekutif Senior dengan kepentingan jangka panjang Perseroan, seperti ketentuan claw
back dan bonus yang ditangguhkan?
Audit Internal
D.3.14 Apakah Perseroan memiliki fungsi audit internal yang terpisah? 541-544
D.3.15 Apakah kepala audit internal diidentifikasi atau, jika di-outsource, apakah nama firma eksternal tersebut 541
diungkapkan?
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 595
Page 598
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
D.3.16 Apakah pengangkatan dan pemberhentian auditor internal memerlukan persetujuan Komite Audit?
Pemantauan Risiko
D.3.17 Apakah Perseroan menetapkan prosedur pengendalian internal yang baik dan kerangka manajemen risiko 545-547, 549-551
serta secara berkala meninjau efektivitas kerangka tersebut? operasional termasuk TI, lingkungan, sosial, dan
ekonomi)?
D.3.18 Apakah Laporan Tahunan/Laporan Tahunan Tata Kelola Perusahaan mengungkapkan bahwa Dewan Komisaris dan 545-547, 549-551
Direksi telah melakukan tinjauan terhadap pengendalian material Perseroan (termasuk pengendalian operasional,
keuangan, dan kepatuhan) serta sistem manajemen risiko?
D.3.19 Apakah Perseroan mengungkapkan risiko-risiko utama yang secara material dihadapi oleh Perseroan (yaitu risiko 550, 263-299
keuangan, operasional termasuk TI, lingkungan, sosial, dan ekonomi)?
D.3.20 Apakah Laporan Tahunan/Laporan Tahunan Tata Kelola Perusahaan mengandung pernyataan dari Dewan 547, 550
Komisaris dan Direksi atau Komite Audit yang mengomentari kecukupan pengendalian internal/manajemen risiko
Perseroan?
D.4 Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Komisaris Utama
D.4.1 Apakah yang menjabat sebagai Komisaris Utama dan CEO adalah orang yang berbeda? 91, 100
D.4.2 Apakah Komisaris Utama adalah Direktur/Komisaris Independen 91
D.4.3 Apakah ada Direktur yang merupakan mantan CEO Perseroan dalam 2 tahun terakhir? 66-67, 100
D.4.4 Apakah peran dan tanggung jawab ketua diungkapkan? 562
Direktur Independen Utama
D.4.5 Jika Direktur Utama tidak independen, apakah Dewan Komisaris telah menunjuk seorang Direktur Independen 444-446
Utama/Senior dan apakah perannya telah ditetapkan?
Keterampilan dan Kompetensi
D.4.6 Apakah setidaknya satu Direktur/Komisaris non-eksekutif memiliki pengalaman kerja sebelumnya di sektor utama 91-109
yang dijalankan Perseroan?
D.5 Kinerja Dewan
Pengembangan Direksi
D.5.1 Apakah Perseroan memiliki program orientasi untuk Direktur/Komisaris baru? 471
D.5.2 Apakah Perseroan memiliki kebijakan dan praktik serta program yang mendorong Direktur/Komisaris untuk 453, 464
menghadiri program pendidikan profesional yang sedang berlangsung atau berkelanjutan?
Penunjukan dan Kinerja CEO/Manajemen Eksekutif
D.5.3 Apakah Perseroan mengungkapkan proses bagaimana Dewan Komisaris dan Direksi merencanakan suksesi CEO/ 492
Direktur Utama/Presiden dan manajemen kunci?
D.5.4 Apakah Dewan Komisaris dan Direksi melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap CEO/Direktur Utama/ 448-450, 506-507
Presiden?
Penilaian Dewan Komisaris
D.5.5 Apakah Perseroan melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap Dewan Komisaris dan Direksi dan 448-450, 506-507
mengungkapkan kriteria dan proses yang diikuti untuk penilaian tersebut?
Penilaian Direktur
D.5.6 Apakah Perseroan melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap Direktur/Komisaris dan mengungkapkan 448-450, 506-507
kriteria dan proses yang diikuti untuk penilaian tersebut?
Penilaian Komite
D.5.7 Apakah Perseroan melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap komite-komite Dewan Komisaris dan 450-451
mengungkapkan kriteria dan proses yang diikuti untuk penilaian tersebut?
LEVEL 2 – BONUS
(B) A. Hak dan Perlakuan yang Adil terhadap Pemegang Saham
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
(B) A.1 Hak untuk berpartisipasi secara efektif dan memberikan suara dalam rapat umum pemegang saham dan
harus diberitahu tentang peraturan, termasuk prosedur pemungutan suara, yang mengatur rapat umum
pemegang saham.
(B) A.1.1 Apakah Perseroan mempraktikkan pemungutan suara elektronik secara langsung dan aman secara in absentia 423-425
pada rapat umum pemegang saham?
(B) A.2 Perlakuan yang adil terhadap pemegang saham
Pemberitahuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
596 Laporan Tahunan 2024
Page 599
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
(B)A.2.1 Apakah Perseroan merilis pemberitahuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (dengan agenda rinci dan 425
edaran penjelasan), sebagaimana diumumkan kepada Bursa, setidaknya 28 hari sebelum tanggal rapat?
(B) B. Keberlanjutan dan Ketahanan
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
(B) B.1
(B) B.1.1 Apakah Perseroan mengungkapkan bagaimana ia mengelola risiko dan peluang terkait iklim? 263-299
dan Laporan
Keberlanjutan
(B) B.1.2 Apakah Perseroan mengungkapkan bahwa Laporan Keberlanjutan/Pelaporan Keberlanjutannya diverifikasi secara Laporan Keberlanjutan
eksternal? dan Website Bank
(B) B.1.3 Apakah Perseroan mengungkapkan saluran keterlibatan dengan kelompok pemangku kepentingan dan 219
bagaimana Perseroan menanggapi masalah ESG para pemangku kepentingan? dan Laporan
Keberlanjutan
(B) B.1.4 Apakah Perseroan memiliki unit/divisi/komite yang secara khusus bertanggung jawab untuk mengelola masalah 219
keberlanjutan? dan Laporan
Keberlanjutan
(B) B.1.5 Apakah Perseroan mengungkapkan pengawasan Dewan Komisaris dan Direksi terhadap risiko dan peluang terkait 50, 62
keberlanjutan?
(B) B.1.6 Apakah Perseroan mengungkapkan hubungan antara remunerasi Direktur eksekutif dan manajemen senior serta 504-507
kinerja keberlanjutan untuk tahun sebelumnya?
(B) B.1.7 Apakah Sistem Pengungkapan Pelanggaran (Whistleblowing System) Perseroan dikelola oleh pihak/lembaga 534-535
independen?
(B) C. Pengungkapan dan Transparansi
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
(B) C.1 Kualitas Laporan Tahunan
(B) C.1.1 Apakah laporan/pernyataan keuangan tahunan yang diaudit dirilis dalam waktu 60 hari sejak akhir tahun Laporan Keuangan
keuangan? Audited
(B) D. Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
(B) D.1 Kompetensi dan Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
(B) D.1.1 Apakah Perseroan memiliki setidaknya satu Direktur/Komisaris Independen perempuan? 92
(B) D.1.2 Apakah Perseroan memiliki kebijakan dan mengungkapkan tujuan yang terukur untuk menerapkan keberagaman 475-477
Dewan Komisaris dan Direksi dan melaporkan kemajuan dalam mencapai tujuannya?
(B) D.2 Struktur Dewan Komisaris dan Direksi
(B) Apakah Komite Nominasi terdiri sepenuhnya dari Direktur/Komisaris Independen? 488-489
D.2.1
(B) Apakah Komite Nominasi melakukan proses mengidentifikasi kualitas Direktur yang selaras dengan arah strategis 490-491
D.2.2 Perseroan?
(B) D.3 Pengangkatan dan Pemilihan Kembali Dewan Komisaris dan Direksi
(B) D.3.1 Apakah Perseroan menggunakan firma pencarian profesional atau sumber kandidat eksternal lainnya (seperti 456, 463, 490-491
basis data Direktur yang dibuat oleh badan Direktur atau pemegang saham) saat mencari kandidat untuk Dewan
Komisaris dan Direksi?
(B) D.4 Struktur dan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
(B) Apakah jumlah Direksi dan/atau Komisaris Independen lebih dari 50% dari total anggota Direksi dan Dewan 444-446
D.4.1 Komisaris Perusahaan serta diketuai oleh seorang Komisaris Independen?
(B) D.5 Pengawasan Risiko
(B) D.5.1 Apakah Perseroan mengungkapkan bahwa Direksi mengidentifikasi risiko utama terkait teknologi informasi 252-254
termasuk gangguan, keamanan siber, dan pemulihan bencana, untuk memastikan bahwa risiko tersebut dikelola
dan telah diintegrasikan ke dalam kerangka manajemen risiko secara keseluruhan?
(B) D.6 Kinerja Direksi
(B) Apakah Perseroan memiliki Komite Risiko tingkat Direksi yang terpisah? 508-522
D.6.1
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 597
Page 600
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Lembar Persetujuan Dewan Komisaris
Laporan Pelaksanaan Good Corporate
Governance (GCG) 2024
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
DEWAN KOMISARIS
Dato’ Khairussaleh Ramli
Presiden Komisaris
Edwin Gerungan Datuk Lim Hong Tat Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid Achjar Iljas
Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Hendar Putut Eko Bayuseno Marina R. Tusin Daniel James Rompas
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen *)
*)
Pengangkatan Daniel James Rompas sebagai Komisaris Independen Perseroan berlaku efektif sejak tanggal 3 Januari 2025
sesuai dengan persetujuan dari Regulator terkait.
598 Laporan Tahunan 2024
Page 601
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Lembar Persetujuan Direksi
Laporan Pelaksanaan Good
Corporate Governance (GCG) 2024
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
DIREKSI
Steffano Ridwan
Presiden Direktur
Irvandi Ferizal Effendi Widya Permana Ricky Antariksa
Direktur Direktur Direktur Direktur
Bambang Andri Irawan Yessika Effendi Romy Hardiansyah Shaiful Adhli Yazid Bianto Surodjo
Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 599
Page 602
Laporan GCG Unit Usaha Syariah 2024
Page 603
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
PENDAHULUAN Maybank Indonesia sejak 2014 telah menjalankan penerapan
Dalam rangka mendukung pertumbuhan dan pengembangan strategi ‘Shariah First’ dan 'Leveraged Business Model' yang
bisnis yang sehat dan terpercaya, PT Bank Maybank Indonesia mengedepankan penawaran produk-produk Syariah kepada
Tbk Unit Usaha Syariah (selanjutnya disebut Maybank semua Nasabah Maybank Indonesia. Ini merupakan Key
Indonesia UUS) senantiasa berkomitmen dan konsisten dalam Differentiator Maybank Indonesia sebagai Innovative Industry
mengimplementasikan Tata Kelola Perusahaan atau Good Leader di industri perbankan Syariah. Strategi ini juga sejalan
Corporate Governance (GCG) yang baik dan memenuhi prinsip dengan Maybank Group.
Syariah (Shariah compliance) dalam pengelolaan perbankan,
agar dapat memberikan perlindungan terhadap para pemangku Untuk mendukung penerapan strategi tersebut, Maybank
kepentingan (stakeholders). Hal ini merupakan upaya mitigasi Indonesia UUS terus memperkuat pedoman tata kelola Syariah
risiko yang dimandatkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), melalui Shariah Governance Framework (SGF), Shariah Compliance
terutama risiko reputasi bagi industri perbankan Syariah. Policy (SCP) dan pengawasan penerapan prinsip Syariah
yang berlaku bagi unit-unit kerja di Maybank Indonesia yang
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan merujuk kepada Peraturan berhubungan dengan kegiatan usaha Syariah.
Bank Indonesia (PBI) No.11/33/PBI/2009 tanggal 7 Desember
2009 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Otoritas Melalui peran aktif dan dukungan penuh Komisaris, Direksi
Jasa Keuangan No. 2 tahun 2024 tentang Penerapan Tata Kelola dan Dewan Pengawas Syariah, Maybank Indonesia UUS terus
Syariah Bagi Bank Umum dan Unit Usaha Syariah dan Surat berupaya memastikan penerapan prinsip GCG pada setiap aspek
Edaran Bank Indonesia (SEBI) No.12/13/DPbS tanggal 30 April bisnis dan semua jajaran organisasi, yang diwujudkan dalam
2010 tentang Pelaksanaan Good Corporate Governance bagi Bank pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direktur UUS dan Dewan
Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah, di mana pelaksanaan Pengawas Syariah, pelaksanaan prinsip Syariah dalam kegiatan
GCG perbankan Syariah berlandaskan pada lima prinsip dasar penghimpunan dana dan penyaluran dana serta pelayanan jasa,
yang ditujukan untuk melindungi kepentingan stakeholders penerapan prinsip kehati-hatian dalam penyaluran dana kepada
dan meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang- nasabah pembiayaan inti dan penyimpanan dana oleh deposan
undangan yang berlaku serta nilai-nilai etika yang berlaku secara inti, serta transparansi kondisi keuangan dan non keuangan,
umum pada industri perbankan Syariah. Lima prinsip dasar laporan pelaksanaan tata kelola perusahaan dan pelaporan
tersebut adalah: internal.
1. Transparansi (transparancy), yaitu keterbukaan dalam
mengemukakan informasi yang material dan relevan serta DIREKTUR MAYBANK INDONESIA UUS
keterbukaan dalam proses pengambilan keputusan. Sesuai dengan ketentuan mengenai GCG, Direktur Maybank
2. Akuntabilitas (accountability), yaitu kejelasan fungsi dan Indonesia UUS bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan
pelaksanaan pertanggungjawaban organ bank sehingga pengelolaan UUS berdasarkan prinsip kehati-hatian dan prinsip
pengelolaannya berjalan secara efektif. Syariah. Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham
3. Pertanggungjawaban (responsibility), yaitu kesesuaian (“RUPS”) Maybank pada 1 April 2024, Direktur UUS pada
pengelolaan bank dan peraturan perundang-undangan yang Maybank Indonesia UUS dijabat oleh Bapak Romy Hardiansyah.
berlaku dan prinsip-prinsip pengelolaan bank yang sehat. Penunjukan Direktur UUS ini telah memperoleh persetujuan dari
4. Profesional (professional), yaitu memiliki kompetensi, mampu OJK melalui surat No.SR-276/PB.02/2024 tanggal 11 Juli 2024
bertindak obyektif dan bebas dari pengaruh/tekanan dari perihal Permohonan Persetujuan Calon Direktur Unit Usaha
pihak mana pun (independent) serta memiliki komitmen yang Syariah (UUS) PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
tinggi untuk mengembangkan bank Syariah.
5. Kewajaran (fairness), yaitu keadilan dan kesetaraan dalam
memenuhi hak-hak stakeholders berdasarkan perjanjian dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 601
Page 604
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Profil Direktur Maybank Indonesia UUS
Romy Hardiansyah
Direktur Maybank Indonesia UUS
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
52 Tahun
Domisili
Jakarta, Indonesia
Menjabat sebagai Direktur UUS Maybank Indonesia UUS sejak 1 April 2024
Pengalaman
Beliau memiliki pengalaman lebih dari dua dekade di industri perbankan dan keuangan global. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Head of Shariah
Banking di PT Bank Maybank Indonesia, Tbk. (2019–2024), di mana beliau memimpin pengembangan perbankan syariah. Sebelum bergabung dengan
Maybank Indonesia, beliau menjabat berbagai posisi penting di Emirates Islamic Bank, Dubai, termasuk Head of Syndication & Capital Markets (2017–2019),
Head of Transaction Banking & Corporate Advisory (2013–2017), serta Head of Large Corporate & Public Sector di Muscat, Oman (2013).
Beliau juga pernah menjabat sebagai Senior Vice President di Global Banking & Markets HSBC (2005–2009), serta Team Leader – Large Corporate di Bank Al-
Bilad, Riyadh (2009–2010). Di ABN-AMRO, beliau memegang berbagai posisi, antara lain Assistant Vice President (2004–2005), Manager, Credit Structuring
(2001–2002), dan Relationship Manager – Global Corporate (1999–2001).
Selain berkarier di sektor perbankan, beliau bekerja sebagai Senior Business Information Specialist di McKinsey & Company (2002–2004) dan memulai
kariernya sebagai Production Control Analyst di Proto Engineering, California (1996–1997), serta Senior Officer – Investment Banking di Sumitomo Niaga
Bank (1997–1999).
Kualifikasi
Lulus Bachelor of Science dari San Jose State University (USA) di tahun 1996.
Tugas dan Tanggung Jawab Direktur Maybank Indonesia UUS
Tugas dan tanggung jawab Direktur Maybank Indonesia UUS meliputi:
Akuntabilitas Utama Aktivitas Utama Hasil
Bertanggung jawab terhadap 1. Menyusun strategi bisnis UUS sampai dengan 5 tahun ke depan. Rencana Hasil Kerja terhadap
strategi pengembangan UUS 2. Menyusun Rencana Kerja Anggaran Tahunan (RKAT) UUS. Anggaran Tahunan dan Strategi
3. Implementasi Strategi Bisnis UUS yang Direncanakan
Bertanggung jawab Bersama Dewan Pengawas Syariah (DPS) mengawasi kegiatan perbankan UUS, baik 1. Tindak lanjut pengawasan DPS
penuh atas pelaksanaan produk maupun jasa Syariah agar sesuai dengan prinsip Syariah serta melakukan dan Audit.
pengelolaan UUS analisis terhadap temuan audit dan/atau rekomendasi dari hasil pengawasan 2. Laporan GCG UUS.
berdasarkan prinsip kehati- Otoritas Jasa Keuangan, auditor intern dan/atau auditor ekstern. 3. Laporan Profil Risiko UUS.
hatian dan prinsip Syariah
PENGEMBANGAN BISNIS DAN LAYANAN
Pengembangan usaha Maybank yang mengedepankan bisnis Syariah sebagai prioritas usaha semakin menunjukkan hasil yang signifikan.
Dengan model bisnis ‘product & sales support management’, Maybank Indonesia UUS memiliki fungsi sebagai unit yang mengelola
pengembangan produk dan mendukung kegiatan pemasaran produk Syariah serta mendukung bisnis Maybank dengan diferensiasi
produk Syariah yang dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan Nasabah di seluruh segmen, yakni Perbankan Ritel, Perbankan Bisnis
dan Perbankan Global.
Selama tahun 2024, Maybank Indonesia UUS telah sukses menjalankan strategi bisnis, program kerja dan proyek untuk mendukung
pencapaian kegiatan usaha Syariah, yaitu:
602 Laporan Tahunan 2024
Page 605
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Strategi ‘Shariah First’ Shariah Governance Framework (SGF) dan Shariah
Sebagaimana yang telah dilakukan pada tahun-tahun Compliance Policy (SCP)
sebelumnya, di tahun 2024, Manajemen Maybank Indonesia Shariah Compliance Policy (SCP) merupakan ringkasan prinsip-
melanjutkan penerapan strategi ‘Shariah First’ di mana seluruh prinsip Syariah sesuai fatwa-fatwa Dewan Syariah Nasional–
kantor Cabang Maybank Indonesia akan menawarkan produk- Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI) dan peraturan perbankan
produk Syariah kepada Nasabah baru maupun eksisting dengan Syariah untuk meningkatkan kontrol dalam pemenuhan
mengedepankan keunggulan produk Syariah. prinsip Syariah dalam kegiatan usaha Syariah Bank. SCP ini
merupakan bagian dari Kerangka Kerja Tata Kelola Syariah
Pengembangan & Inovasi Produk (Shariah Governance Framework/SGF) Bank dan menjadi dasar
Di tahun 2024, Maybank Indonesia UUS terus berkomitmen dalam penyusunan ketentuan-ketentuan internal Bank yang
untuk berperan aktif dalam membantu membangun industri menyangkut pemenuhan prinsip Syariah dalam menjalankan
perbankan Syariah dengan melakukan pengembangan dan kegiatan usaha Syariah.
inovasi produk dan layanan digital di antaranya sebagai berikut:
1. Pembiayaan Properti iB Bebas. Maybank Indonesia berkomitmen untuk senantiasa melakukan
2. Pengembangan pembiayaan Trade Finance berdasarkan LC/ pembaharuan Shariah Governance Framework dan Kebijakan
SKBDN dan Non-LC/SKBDN. Kepatuhan Syariah (Shariah Compliance Policy/SCP) agar terus
3. Pengembangan fitur pada layanan M2U Web dan mobile relevan dengan aktivitas bisnis Maybank Indonesia, termasuk di
banking (M2U ID App). antaranya pembaharuan Shariah Financing Screening Checklist.
4. Pengembangan layanan pembayaran digital korporasi dan
pembiayaan value chain (Maybank CoOLPay) Sosialisasi, Edukasi, dan Awareness Perbankan Syariah
Maybank Indonesia UUS senantiasa berpartisipasi aktif dalam
Shariah Banking E-Learning kegiatan sosialisasi dan edukasi perbankan Syariah yang digagas
Hingga tahun 2024, dalam rangka meningkatkan kesadaran dan oleh OJK dan BI, Asosiasi Bank Syariah Indonesia (Asbisindo),
pemahaman staf terhadap prinsip Syariah, Maybank Indonesia BUS dan UUS serta BPRS melalui ‘Bulan Inklusi Keuangan’
UUS masih menerapkan pembelajaran e-learning perbankan maupun kegiatan awareness Syariah lainnya.
Syariah.
Kegiatan sosialisasi dan edukasi bertujuan untuk
Sebagai upaya berkelanjutan untuk sosialisasi dan edukasi mempromosikan sistem perbankan Syariah kepada masyarakat
perbankan Syariah, Maybank Indonesia UUS juga berupaya untuk melalui: (i) Program edukasi, sosialisasi & promosi perbankan
seluruh karyawan yang terkait dengan bisnis Syariah mengikuti Syariah yang mudah dimengerti, (ii) Pengembangan produk-
program E-Learning of Shariah Banking, di antaranya dengan produk inovatif, (iii) Peningkatan kualitas layanan perbankan
memonitor penyelesaian modul e-learning dan mensyaratkan Syariah yang sesuai dengan kebutuhan riil masyarakat & dunia
modul Foundation of Shariah Banking dan Comprehension usaha pengguna jasa perbankan, (iv) Efisiensi jaringan kantor,
of Shariah Banking sebagai modul e-learning wajib untuk termasuk inovasi menyediakan layanan perbankan Syariah yang
pengangkatan karyawan Maybank Indonesia. mudah & efisien serta menjangkau seluruh lapisan masyarakat,
(v) Peningkatan daya saing baik dari segi biaya jasa & pembiayaan
perbankan yang kompetitif, dan (vi) Meningkatkan manfaat atau
return investasi yang bersaing.
Selama 2024, kegiatan sosialisasi dan edukasi perbankan Syariah Maybank Indonesia UUS adalah sebagai berikut:
No Tanggal Event
1 29 Februari 2024 Roadshow Event SWM Makassar
2 2 Maret 2024 Regional Ramadhan Relief 2024 - Jakarta
3 2 Maret 2024 Kelas Offline Panen Omset - Bandung
4 2 Maret 2024 Literasi keuangan syariah - Depok
5 2 Maret 2024 Literasi investasi syariah dengan tema "Peluang investasi syariah dan navigasi Pasar Modal di Tahun Politik -
Bandung
6 9 Maret 2024 Kelas Offline Panen Omset - Yogyakarta
7 16 Maret 2024 Kelas Offline Panen Omset - Surabaya
8 23 Maret 2024 Kelas Offline Panen Omset - Bali
9 19 Mei 2024 LokaLokal - SIRCLO x Maybank Islamic & Syariah
10 5 Maret 2024 Roadshow Event SWM Surabaya
11 30 Maret 2024 Event Komunitas x Dompet Dhuafa: Temenin
12 19 Mei 2024 LokaLokal - SIRCLO x Maybank Islamic & Syariah
13 25 Juni 2024 Kick-Off Bulan Pembiayaan Syariah - ISEF BI 2024 (Hotel Pullman Jakarta)
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 603
Page 606
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
No Tanggal Event
14 12 Juni 2024 Literasi investasi syariah dalam event Milad Institut Bisnis Muhammdiyah - Bekasi
15 13 Juni 2024 Literasi investasi syariah dengan tema "kesempatan merdeka finansial melalui investasi syariah" - Medan
16 16 Juli 2024 Roadshow Event Connect 2 - Bali
17 19 Juli 2024 Roadshow Event Connect 2 - Bandung
18 21 Juli 2024 Main Event Connect 2 - JCC Jakarta
19 16 Juli 2024 Literasi keuangan syariah - Depok
20 23 Juli 2024 Literasi keuangan syariah dengan UMKM binaan PW Muhammadiyah DKI - Jakarta
21 30 Agustus-1 September Event BI Provinsi Banten : Shafara & Ferba 2024
2024
22 4 September 2024 Bloomberg CEO Forum: The Future of Finance
23 4 September 2024 Literasi keuangan syariah - Jakarta
24 6-7 September 2024 Event Bazaar PPLIPI
25 27-29 September 2024 Hiro Goodstuff Market
26 30 September 2024 IFN Indonesia Dialogues 2024
27 21 September 2024 Literasi keuangan syariah dengan pelatihan pendampingan sertifikasi halal - Jakarta
28 21 September 2024 Sosialisasi literasi keuangan haji - Padang
29 21 September 2024 Sosialisasi literasi keuangan haji - Jambi
30 24 September 2024 Sosialisasi literasi keuangan haji - Medan
31 25 September 2024 Sosialisasi literasi keuangan haji - Cirebon
32 3 Oktober 2024 SWM Media Gathering
33 3-6 Oktober 2024 OJK Financial Expo BIK 2024 - Balikpapan
34 4 Oktober 2024 Sosialisasi literasi keuangan haji - Bandung
35 21 Oktober 2024 Literasi Investasi syariah dengan tema "Financial management strategy for building wealth form the start" -
Medan
36 11 Oktober 2024 Literasi keuangan syariah dalam event peringatan Ikatan Keluarga Mahasiswa (IKM) UI - Depok
37 18 Oktober 2024 Sosialisasi literasi keuangan haji - Bandung
38 20 Oktober 2024 Sosialisasi literasi keuangan haji - Makassar
39 22 Oktober 2024 Sosialisasi literasi keuangan haji - Palembang
40 31 Oktober 2024 Sosialisasi literasi keuangan haji - Jakarta
41 12 November 2024 Literasi ekonomi syariah dalam event Kuliah Intensif Ekonomi Islam (KIEI) UI - Depok
42 5 November 2024 Sosialisasi literasi keuangan haji - Jambi
PENGEMBANGAN ORGANISASI Indonesia UUS, di antaranya Pra-Ijtima’ Sanawi dan
Untuk meningkatkan bisnis Syariah, Manajemen Maybank Ijtima’ Sanawi (Annual Meeting) DPS Tahun 2024 yang
melakukan penyelarasan strategi bisnis Maybank secara diselenggarakan oleh DSN-MUI.
keseluruhan dengan mengembangkan Maybank Indonesia UUS 3. Pelatihan-pelatihan terkait lainnya.
sebagai ‘Product & Sales Management’ sesuai dengan prinsip
Syariah. PENGEMBANGAN JARINGAN
DISTRIBUSI
Pengembangan organisasi Maybank Indonesia UUS terus dilakukan Bank senantiasa melakukan pengkajian potensi pengembangan
untuk mendukung penerapan Leveraged Business Model serta bisnis di sejumlah daerah di Indonesia yang akan menjadi
mempercepat pertumbuhan Maybank Indonesia UUS dengan tetap lokasi baru bagi pembukaan Kantor Cabang Syariah, dengan
menjaga kesesuaian bisnis dan operasional dengan prinsip Syariah. memperhatikan ketentuan dalam POJK No.12 tahun 2023 tentang
Unit Usaha Syariah (UUS). POJK No.12 tahun 2023 ini dilandasi
Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia (SDM) dengan semangat sinergi sebagaimana yang juga diterapkan
Maybank Indonesia UUS terus meningkatkan kemampuan/ untuk Bank Umum Syariah (BUS). Dengan underlying semangat
kompetensi SDM nya dengan memberikan berbagai pelatihan, sinergi tersebut, Bank kedepannya akan diberikan kemudahan
yaitu: dalam pengembangan jaringan KCS dan KCPS, sekaligus
1. Memberikan pelatihan perbankan Syariah kepada karyawan memanfaatkan infrastruktur jaringan kantor cabang BUK (Bank
yang menangani atau berhubungan dengan bisnis Syariah Umum Konvensional), sepanjang BUK dan UUS memiliki rencana
di Kantor Cabang dan Kantor Pusat dalam bentuk e-Learning pengembangan untuk memperluas cakupan layanan keuangan
dan in class training sesuai dengan tingkatan pelatihan/level berbasis Syariah.
pelatihan yang diperlukan oleh masing-masing karyawan.
2. Memberikan kesempatan bagi anggota DPS untuk mengikuti Strategi pembukaan Kantor Cabang Syariah juga untuk
pelatihan/seminar/workshop sesuai dengan kebutuhan menunjukkan eksistensi Maybank Indonesia UUS serta
pengembangan diri anggota DPS untuk mendukung dan meningkatkan customer awareness masyarakat, bahwa Maybank
meningkatkan kegiatan pengawasan Syariah di Maybank Indonesia UUS memiliki produk dan layanan keuangan keuangan
Syariah yang inovatif dan kompetitif bagi kebutuhan masyarakat
setempat.
604 Laporan Tahunan 2024
Page 607
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Terkait dengan pengembangan jaringan kantor Syariah selama 2 (dua) tahun terakhir, Maybank Indonesia UUS telah membuka 1 (satu)
tambahan KCP Syariah Kelapa Gading, sehingga jumlah jaringan kantor Syariah yang sebelumnya berjumlah 19 (sembilan belas) kantor,
menjadi 20 (dua puluh) kantor, yang terdiri dari 17 (tujuh belas) KCS dan 3 (tiga) KCPS.
Adapun untuk tahun 2025 ini, Bank belum berencana membuka jaringan kantor Syariah baru dan akan fokus pada peningkatan
produktivitas dan pertumbuhan bisnis di setiap KCS & KCPS yang ada serta memaksimalkan jaringan kantor cabang BUK untuk terus
memperluas cakupan wilayah dan pasar keuangan Syariah.
Untuk menumbukan bisnis pada jaringan kantor cabang Syariah, Bank menjalankan strategi berkelanjutan yang meliputi:
1. Pertumbuhan yang lebih kuat dari bisnis yang berkelanjutan melalui penguatan penetrasi ekosistem halal (islamic organization).
2. Mendorong profitabilitas yang lebih tinggi dan pertumbuhan nasabah melalui perluasan pasar dan pengembangan segmen mass
banking dengan bisnis model mass mortgage dan mass funding sesuai kebutuhan nasabah.
3. Memperkuat penetrasi nasabah di seluruh entitas Maybank Indonesia melalui peningkatan akuisisi nasabah baru dengan solusi
Shariah Wealth Management, peningkatan akuisisi nasabah baru di segmen premier, previlege, mass banking, payroll, komunitas dan
non retail, melanjutkan campaign dan program Shariah Wealth Management dan peningkatan produktifitas penjualan, memperkuat
penetrasi ke pasar melalui payroll dan Ecosystem business model untuk nasabah mass banking funding.
4. Menghadirkan Bank as a Service (BaaS) dan solusi baru lainnya sesuai kebutuhan nasabah melalui peningkatan akuisisi secara masif
dan pengembangan sistem bank yang mendukung dalam proses pembukaan rekening baik online maupun offline secara massal guna
mendukung akuisisi nasabah secara massal/ekosistem/komunitas.
Penghargaan yang Diperoleh
Selama 2024, Maybank Indonesia UUS memperoleh penghargaan sebagai berikut:
No Event Kategori
1 The Asset Triple A Islamic Finance Awards Best Islamic Project Finance Deal – PT PLN Batam Rp588 miliar (IMBT)
2 Euromoney Awards 2024 Best Islamic Local Currency Deal – Indonesia: Permodalan Nasional Madani Rp1 triliun
Shariah Financing – 2024
3 Euromoney Awards 2024 Best Islamic Project Finance Deal – Indonesia: PLN Batam Rp588 miliar Ijarah Muntahiyah
Bit Tamlik (IMBT) financing – 2024
4 Jawa Pos Awards 2024 Most Popular Brand of The Year 2024 Kategori Perbankan Syariah dari Jawa Pos
DEWAN PENGAWAS SYARIAH (DPS)
Jumlah, kriteria, rangkap jabatan, dan tugas & tanggung jawab DPS Maybank Indonesia UUS telah sesuai dengan ketentuan mengenai
GCG dan Unit Usaha Syariah.
Jumlah dan Komposisi DPS
Tahun 2024, Komposisi anggota DPS berjumlah 3 (tiga) orang dan salah satunya ditunjuk sebagai Ketua. Beberapa perubahan komposisi
DPS selama tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Sebelum RUPS tanggal 1 April 2024
No. Nama Jabatan Persetujuan RUPS Masa Jabatan
1 Dr. H.M. Anwar Ibrahim, M.A. Ketua Akta Berita Acara RUPST PT Bank Maybank Indonesia RUPS Tahun 2024
Tbk. Nomor 102 tanggal 31 Mei 2023
2 Dr. H. Abdul Jabar Majid, M.A. Anggota Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Bank Maybank RUPS Tahun 2024
Indonesia Tbk. Nomor 56 tanggal 23 April 2021
3 Mohammad Bagus Teguh Perwira, Lc., Anggota Akta Berita Acara RUPST PT Bank Maybank Indonesia RUPS Tahun 2024
M.A. Tbk. Nomor 102 tanggal 31 Mei 2023
Setelah RUPS tanggal 1 April 2024
No. Nama Jabatan Persetujuan RUPS Masa Jabatan
1 Dr. H.M. Anwar Ibrahim, M.A. Ketua¹ Akta Berita Acara RUPST PT Bank Maybank RUPS Tahun 2024
Indonesia Tbk. Nomor 3 tanggal 1 April 2024
2 Mohammad Bagus Teguh Perwira, Lc., Anggota² Akta Berita Acara RUPST PT Bank Maybank RUPS Tahun 2024
M.A. Indonesia Tbk. Nomor 3 tanggal 1 April 2024
3 KH. Dr. Sodikun M.Si, M.E. Anggota² Akta Berita Acara RUPST PT Bank Maybank RUPS Tahun 2027
Indonesia Tbk. Nomor 3 tanggal 1 April 2024
Keterangan:
1. Dr. H.M. Anwar Ibrahim, M.A. tetap melaksanakan jabatan dan kewenangannya sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah Perseroan hingga pengganti beliau
diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
2. Mohammad Bagus Teguh Perwira, Lc., M.A. tetap melaksanakan jabatan dan kewenangannya sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan sampai
dengan KH. Dr. Sodikun yang diangkat dalam RUPS ini telah efektif menjalankan jabatan dan kewenangannya setelah memenuhi persyaratan berdasarkan
peraturan perundangan yang berlaku.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 605
Page 608
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Setelah RUPS tanggal 27 September 2024
No. Nama Jabatan Persetujuan RUPS Masa Jabatan
1 Dr. H.M. Anwar Ibrahim, M.A. Ketua¹ Akta Berita Acara RUPST PT Bank Maybank RUPS Tahun 2024
Indonesia Tbk. Nomor 95 tanggal 27 September
2024
2 Dr. KH. M. Saad Ih M.A. Ketua² Akta Berita Acara RUPST PT Bank Maybank RUPS Tahun 2027
Indonesia Tbk. Nomor 95 tanggal 27 September
2024
3 Prof. Dr. H. Ahmad Satori Ismail M.A. Anggota Akta Berita Acara RUPST PT Bank Maybank RUPS Tahun 2027
Indonesia Tbk. Nomor 23 tanggal 18 Desember
2024
4 Mohammad Bagus Teguh Perwira, Lc., Anggota3 Akta Berita Acara RUPST PT Bank Maybank RUPS Tahun 2024
M.A. Indonesia Tbk. Nomor 3 tanggal 1 April 2024
5 KH. Dr. Sodikun M.Si, M.E. Anggota4 Akta Berita Acara RUPST PT Bank Maybank RUPS Tahun 2027
Indonesia Tbk. Nomor 31 tanggal 23 Oktober 2024
Keterangan:
1. Dr. H.M. Anwar Ibrahim, M.A. tetap melaksanakan jabatan dan kewenangannya sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah Perseroan sampai dengan Dr. KH. M.
Saad Ih M.A. yang diangkat dalam RUPS telah efektif menjalankan jabatan dan kewenangannya sebagai Ketua.
2. Pengangkatan Dr. KH. M. Saad Ih M.A. sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah Perseroan berlaku efektif sejak 14 Januari 2025.
3. Mohammad Bagus Teguh Perwira, Lc., M.A. tetap melaksanakan jabatan dan kewenangannya sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan sampai
dengan Dr. KH. Sodikun M.Si, M.E. yang diangkat dalam RUPS ini telah efektif menjalankan jabatan dan kewenangannya setelah memenuhi persyaratan
berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku.
4. Pengangkatan Dr. KH. Sodikun M.Si, M.E. sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan Perseroan berlaku efektif sejak 23 Oktober 2024
Profil DPS
DR. H.M. Anwar Ibrahim, M.A.
Ketua
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
83 Tahun
Domisili
Indonesia
Ketua DPS Maybank Indonesia UUS sejak 20 Mei 2003 dan diangkat kembali melalui RUPST Maybank tanggal 27 September 2024
Pengalaman
Aktif di Majelis Ulama Indonesia sebagai Anggota Komisi Fatwa sejak 2000 hingga 2010. Ketua DPS di beberapa Lembaga Keuangan Syariah. Memiliki
berbagai pengalaman mengajar dalam kariernya (1964 – 2016) termasuk mengajar pada Institut Ilmu Al Quran, Universitas Islam Negeri Syarif
Hidayatullah Jakarta, Universitas Indonesia, dan Universitas Trisakti.
Kualifikasi
Sarjana dalam Studi Islam dan Syariah dari Institut Agama Islam Raden Fatah, Palembang (1964), Master of Arts (1966 – 1969) dan Philosophy of Doctor
dalam bidang Fiqh dan Ushululfiqh Perbandingan dari Al-Azhar University, Cairo (1974 – 1978). Memiliki kompetensi sebagai Ahli Syariah Pasar Modal dari
The Indonesia Capital Market Institute dan OJK (2016).
606 Laporan Tahunan 2024
Page 609
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Dr. M. Sa’ad Ih M.A.
Ketua
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
70 Tahun
Domisili
Indonesia
Diangkat sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah (DPS) PT Bank Maybank Indonesia, Tbk berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (RUPSLB) tanggal 27 September 2024.
Pengalaman
Beliau saat ini menjabat sebagai Ketua PP Muhammadiyah yang Membidangi Dakwah, Pesantren, Haji, dan Umrah sejak November 2022. Di luar
Muhammadiyah, beliau menjabat sebagai Wakil Dewan Pembina Majelis Ulama Indonesia (MUI) Jawa Timur 2020-2025). Sebelumnya, beliau menjabat
sebagai Dewan Pengawas Syariah di Bank Jatim (April 2020–April 2023)
Di dunia akademik, beliau pernah menjabat sebagai Wakil Rektor IV di UIN Malang (Januari 2008–Januari 2009) dan Direktur Pasca di UIN Malang (Juli
2005–Juli 2007).
Kualifikasi
Beliau menyelesaikan Sarjana (S.1) di Fakultas Syariah IAIN Sunan Ampel Surabaya pada tahun 1983. Kemudian, beliau melanjutkan studi Pascasarjana (S.2)
di Studi Agama Islam IAIN Syarif Hidayatullah Jakarta, yang diselesaikan pada tahun 1990. Beliau kemudian meraih gelar Doktor (S.3) di Institute Agama
Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta pada tahun 1997.
Prof. Dr. H. Ahmad Satori
Ismail M.A.
Anggota
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
69 Tahun
Domisili
Indonesia
Diangkat sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah (DPS) PT Bank Maybank Indonesia, Tbk berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (RUPSLB) tanggal 27 September 2024
Pengalaman
Beliau saat ini menjabat sebagai Guru Besar di UIN (Universitas Islam Negeri) Ciputat dan Dosen Pascasarjana di UIN Jakarta. Selain itu, beliau juga
menjabat sebagai Direktur Pascasarjana di Universitas Islam As-Syafi'iyah (UIA) Jakarta. Beliau telah berperan aktif dalam pengembangan pendidikan
tinggi di bidang keislaman.
Beliau juga menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah (DPS) di DAPEN BI IP sejak Juni 2021 dan di Bank Mega Syariah sejak Agustus 2004. Di
bidang dakwah, beliau dikenal sebagai Mubalig Indonesia yang berkontribusi dalam penyebaran pengetahuan agama.
Beliau memiliki pengalaman organisasi yang luas, di antaranya sebagai Ketua Umum IKADI dari Juli 2002 hingga Juli 2021, dan sejak September 2021,
beliau menjabat sebagai Ketua Dewan Syuro IKADI. Selain itu, beliau juga merupakan Anggota Dewan Pembina Yayasan Khusnul Khotimah Kuningan sejak
Juli 1994 dan Ketua Pembina Yayasan Al Hasan Bekasi sejak Mei 2005.
Di Majelis Ulama Indonesia (MUI), beliau menjabat sebagai Wakil Ketua Komisi Dakwah dari Mei 2010 hingga April 2015, serta sebagai Anggota Komisi
Fatwa MUI dari Mei 2015 hingga April 2020. Sejak April 2010, beliau juga menjabat sebagai Anggota Pleno di Dewan Syariah Nasional MUI (DSN-MUI).
Kualifikasi
Beliau memulai pendidikan tinggi dengan meraih Sarjana Muda di IAIN Sunan Gunung Djati Cirebon pada tahun 1977, dengan jurusan Tarbiyah/Bahasa
Arab. Selanjutnya, beliau melanjutkan pendidikan ke jenjang Sarjana Lengkap di IAIN Sunan Gunung Djati Bandung, yang diselesaikan pada tahun 1981,
dengan fokus yang sama pada Tarbiyah/Bahasa Arab.
Pada tahun 1985, beliau melanjutkan studi ke luar negeri dan meraih gelar Licence di Al Azhar Cairo, Mesir, dengan konsentrasi Tafsir. Kemudian, pada
tahun 1987, beliau menyelesaikan pendidikan S3 di Al Minya University Mesir, di Fakultas Adab/Bahasa Arab.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 607
Page 610
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Dr. KH. Sodikun M.Si, M.E.
Anggota
Kewarganegaraan
Warga Negara Indonesia
Usia
64 Tahun
Domisili
Indonesia
Diangkat menjadi anggota Dewan Pengawas Syariah (DPS) Maybank Indonesia berdasarkan keputusan RUPST Maybank Indonesia pada tanggal 1 April
2024.
Pengalaman
Beliau memiliki pengalaman yang luas di bidang pengawasan syariah. Sejak tahun 2019, beliau menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah di
PT Maybank Indonesia Finance, Jakarta. Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah di Astra Life Syariah, Jakarta. Antara
tahun 2014 hingga 2017, beliau menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah di Bank Sumsel Babel Syariah, Palembang. Saat ini, beliau juga menjabat
sebagai salah satu Ketua Majelis Ulama Indonesia.
Di dunia akademik, beliau berkontribusi sebagai Dosen S1 di Pascasarjana Universitas Gunadarma sejak tahun 2020, serta aktif sebagai Pengajar dan
Narasumber dalam berbagai kegiatan ilmiah. Beliau juga mengajar di beberapa institusi lain, seperti STISIPOL Palembang (2015-2017) dan STAN Prodip
Palembang (2012-2017), di mana beliau juga menjabat sebagai Koordinator Keislaman.
Kualifikasi
Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana (S1) pada tahun 2008 di IAIN Raden Fatah Palembang dengan program studi Perbandingan Agama. Kemudian,
beliau melanjutkan studi Magister (S2) pada tahun 2009 di STISIPOL Candradimuka, Palembang, dengan fokus pada Administrasi Publik. Pada tahun 2022,
beliau menyelesaikan program Magister di Universitas Ibn Khaldun, Bogor, dengan konsentrasi Ekonomi Syariah.
Pada tahun 2020, beliau melanjutkan studi ke jenjang Doktoral (S3) di Universitas Sahid, Jakarta, dengan program studi Ilmu Komunikasi.
Rangkap Jabatan sebagai DPS
Sesuai dengan ketentuan mengenai rangkap jabatan DPS, anggota DPS dilarang merangkap jabatan sebagai anggota DPS di lebih dari
satu bank lain dan sebagai anggota DPS di lebih dari dua lembaga keuangan selain bank.
Rangkap jabatan anggota DPS Maybank Indonesia UUS pada 2024 adalah sebagai berikut:
No Nama Posisi Perusahaan
1 Dr. H. M. Anwar Ibrahim, M.A. Ketua DPS Bank OCBC NISP (UUS)
2 Dr. KH. M. Saad Ih M.A. - -
3 Prof. Dr. H. Ahmad Satori Ismail M.A. Anggota DPS Bank Mega Syariah
Ketua DPS Dapen BI IP
4 Dr. KH. Sodikun M.Si, M.E. Ketua DPS Asuransi Astra Life (UUS)
Anggota DPS Maybank Finance
Tugas dan Tanggung Jawab DPS
DPS bertugas dan bertanggung jawab memberikan nasihat dan saran kepada Direktur yang membawahi UUS serta mengawasi kegiatan
Maybank Indonesia UUS agar sesuai dengan Prinsip Syariah. Pertemuan antara DPS dan Direktur dijadwalkan sesuai kebutuhan di mana
salah satu agenda pertemuan merupakan update dari kegiatan/hasil rapat DPS.
Tugas dan tanggung jawab DPS meliputi antara lain:
a. Melakukan penilaian dan memastikan pemenuhan Prinsip Syariah atas pedoman operasional dan produk yang dikeluarkan Maybank
Indonesia UUS.
b. Melakukan pengawasan terhadap proses pengembangan produk baru Maybank Indonesia UUS agar sesuai dengan fatwa DSN - MUI.
c. Meminta fatwa kepada Dewan Syariah Nasional – Majelis Ulama Indonesia untuk produk baru Maybank Indonesia UUS yang belum
ada fatwanya.
d. Melakukan review secara berkala atas pemenuhan Prinsip Syariah terhadap mekanisme penghimpunan dana dan penyaluran dana
serta pelayanan jasa Maybank Indonesia UUS.
608 Laporan Tahunan 2024
Page 611
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
e. Meminta data dan informasi terkait dengan aspek Syariah dari satuan kerja Maybank Indonesia UUS dalam rangka pelaksanaan
tugasnya.
f. Menyampaikan hasil pengawasan yang dituangkan dalam Laporan Hasil Pengawasan DPS secara semesteran.
g. Senantiasa melakukan analisis terhadap produk dan layanan jasa baru dalam bentuk Opini DPS yang di dalamnya disampaikan
kesesuaian produk dan layanan yang akan diluncurkan dengan Fatwa DSN-MUI.
Untuk dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana tersebut di atas, DPS diberi kewenangan melakukan hal-hal
sebagai berikut:
a. Memeriksa dan meminta penjelasan dari pejabat Maybank dan Maybank Indonesia UUS yang berwenang mengenai tujuan,
karakteristik, kebijakan SOP dan akad-akad yang digunakan pada produk-produk dan aktivitas keuangan yang ada pada Maybank
Indonesia UUS.
b. Melakukan review dan memberikan rekomendasi atas kebijakan, sistem, SOP, produk yang terkait dengan prinsip Syariah dan akad
yang dikeluarkan oleh Maybank Indonesia UUS.
c. Melakukan inspeksi, pengamatan, permintaan keterangan dan/atau konfirmasi kepada pegawai Maybank dan/atau Maybank
Indonesia UUS dan/atau Nasabah untuk memperkuat hasil pemeriksaan.
d. Meminta seluruh data dan informasi yang diperlukan kepada Direktur yang membawahi Maybank Indonesia UUS dalam rangka
pelaksanaan tugasnya.
Tugas dan tanggung jawab DPS dituangkan dalam SGF dan SCP sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya.
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab DPS dibantu oleh unit kerja Shariah Advisory & Assurance yang bertugas mengelola pelaksanaan
rapat/pertemuan DPS, mengadministrasikan permohonan dan hasil opini DPS serta kewajiban pelaporan hasil pengawasan DPS kepada
OJK.
Selama 2024, DPS telah melakukan pengawasan dan memberikan nasihat, saran, opini terhadap produk dan kegiatan Maybank
Indonesia UUS agar senantiasa sesuai dengan prinsip Syariah yang tercermin dari beberapa rangkaian Rapat Dewan Pengawas Syariah di
bawah ini.
Program Kerja dan Kegiatan DPS
Selama tahun 2024, DPS melaksanakan kegiatan sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. Hal tersebut dapat dilihat melalui
program kerja beserta realisasinya sebagai berikut:
No. Program Kerja Realisasi
1 Melakukan penilaian dan memastikan pemenuhan Prinsip Syariah DPS dibantu Shariah Advisory & Assurance unit menilai dan
atas pedoman operasional dan produk yang dikeluarkan Maybank memastikan segala kebijakan dan SOP serta produk yang dikeluarkan
Indonesia UUS. sesuai prinsip Syariah
2 Melakukan pengawasan terhadap proses pengembangan produk baru Setiap adanya pengembangan produk baru, DPS meminta unit
Maybank Indonesia UUS agar sesuai dengan fatwa DSN – MUI. kerja terkait untuk mempresentasikan dan menjelaskan detail serta
meminta opini dari DPS.
3 Meminta fatwa kepada Dewan Syariah Nasional – Majelis Ulama DPS tidak meminta fatwa kepada DSN-MUI untuk produk baru,
Indonesia untuk produk baru Maybank Indonesia UUS yang belum mengingat produk yang diterbitkan oleh Bank sudah sesuai dengan
ada fatwanya. fatwa yang ada.
4 Melakukan review secara berkala atas pemenuhan Prinsip Syariah DPS didampingi Unit Shariah Advisory & Assurance, pada tahun 2024
terhadap mekanisme penghimpunan dana dan penyaluran dana serta telah melakukan review berkala pada Kantor Cabang Syariah dan
pelayanan jasa Maybank Indonesia UUS. Layanan Syariah Maybank secara on-site di antaranya cabang Medan,
Padang, Balikpapan, Surabaya, Malang ataupun secara desktop review.
5 Meminta data dan informasi terkait dengan aspek Syariah dari satuan Dalam melaksanakan tugas, DPS secara aktif meminta data dan
kerja Maybank Indonesia UUS dalam rangka pelaksanaan tugasnya. informasi terkait dengan aspek Syariah yang dibantu Shariah Advisory
& Assurance unit.
6 Menyampaikan hasil pengawasan yang dituangkan dalam Laporan DPS telah melaporkan hasil pengawasannya secara semesteran
Hasil Pengawasan DPS secara semesteran. kepada OJK dengan tembusan Dewan Komisaris dan Direksi UUS.
7 Senantiasa melakukan analisis terhadap produk dan layanan jasa baru Sepanjang 2024, DPS telah mengeluarkan 15 Opini terkait produk dan
dalam bentuk Opini DPS yang di dalamnya disampaikan kesesuaian kegiatan usaha Syariah.
produk dan layanan yang akan diluncurkan dengan Fatwa DSN-MUI.
8 Menyelenggarakan rapat DPS paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) Selama 2024, DPS telah mengadakan 23 rapat yang dijadwalkan tiap
bulan. hari Kamis dan atau hari lain sesuai kesediaan waktu DPS.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 609
Page 612
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran DPS
Total penyelenggaraan Rapat DPS selama 2024 adalah sebanyak 23 pertemuan dengan tingkat kehadiran anggota DPS sebagai berikut:
Nama Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Dr. H. M. Anwar Ibrahim, M.A. 23/23 100%
Dr. H. Abdul Jabar Majid, M.A. 6/6 100%
Mohammad Bagus Teguh Perwira, Lc., M.A. 18/19 94,7%
Dr. KH. Sodikun M.Si, M.E. 12/17 70,5%
Dr. KH. M. Saad Ih M.A. 5/7 71,4%
Prof. Dr. H. Ahmad Satori Ismail M.A. 6/7 85,7%
Rapat DPS diselenggarakan secara offline maupun online melalui media teleconference. Agenda rapat DPS membahas di antaranya terkait
permohonan opini DPS dari unit bisnis Maybank Indonesia UUS, unit kerja lain, maupun dengan Manajemen Maybank. Risalah rapat DPS
juga didokumentasikan dan diadministrasikan dengan baik sesuai ketentuan yang berlaku.
Laporan Hasil Pengawasan DPS
Sesuai tugas dan tanggung jawab DPS yang tercantum dalam SGF, DPS melakukan pengawasan terhadap kegiatan Maybank Indonesia
UUS untuk memastikan implementasi produk dan layanan Syariah sesuai dengan prinsip Syariah. Pemeriksaan DPS terhadap kegiatan
Maybank Indonesia UUS dilakukan setiap semester dan dituangkan dalam Laporan Pengawasan DPS yang dilaporkan kepada OJK.
Remunerasi DPS
Kebijakan remunerasi dan fasilitas lainnya ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), antara lain remunerasi dan fasilitas
lainnya.
Total remunerasi yang dibayarkan kepada DPS selama 2024 adalah sebesar Rp2.043 juta.
Jumlah Diterima dalam 1 Tahun
No Jenis Remunerasi dan Fasilitas lainnya
Orang Jutaan Rupiah
1. Remunerasi 6 1.984
2. Fasilitas Lainnya 6
a. Yang dapat dimiliki a. 59
b. Yang tidak dapat dimiliki b. -
Total - 2.043
Jumlah Remunerasi *) per orang dalam 1 tahun Jumlah DPS
Di atas Rp2 miliar -
Di atas Rp1 miliar sd Rp2 miliar -
Di atas Rp500 juta sd Rp1 miliar 1
Rp500 juta ke bawah 5**)
*) yang diterima dalam bentuk keuangan (non natura)
**) 2 DPS berakhir masa penugasan pada 1 April 2024 dan 24 Oktober 2024
PENGHIMPUNAN DANA DEPOSAN INTI DAN PEMBIAYAAN KEPADA NASABAH
PEMBIAYAAN INTI
Maybank Indonesia UUS telah menerapkan prinsip kehati-hatian dalam menerima dana deposan, khususnya dari Nasabah Deposan Inti
dan juga dalam memberikan pembiayaan kepada Nasabah Pembiayaan Inti dengan senantiasa mengacu pada ketentuan regulasi dan
tetap berlandaskan prinsip Syariah. Maybank Indonesia UUS memberikan perlakuan bagi Nasabah Pembiayaan Inti dan Deposan Inti
mengikuti kebijakan umum Maybank Indonesia UUS.
TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN DAN KONDISI NON KEUANGAN
Penyimpangan Internal dan Upaya Penyelesaian
Selama 2024, tidak terdapat penyimpangan internal (internal fraud) di Maybank Indonesia UUS.
610 Laporan Tahunan 2024
Page 613
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Jumlah Kasus yang Dilakukan oleh
Internal Fraud
Dewan Komisaris/Direksi Pegawai Tetap Pegawai tidak Tetap
(dalam 1 tahun)
2023 2024 2023 2024 2023 2024
Total fraud Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Telah diselesaikan - - - - - -
Dalam proses penyelesaian di internal UUS - - - - - -
Belum diupayakan penyelesaiannya - - - - - -
Telah ditindaklanjuti melalui proses hokum - - - - - -
Permasalahan Hukum
Permasalahan hukum perdata dan pidana yang dihadapi Maybank Indonesia UUS selama periode 2024 adalah sebagai berikut:
Jumlah
No. Permasalahan Hukum
Perdata Pidana
1 Telah selesai (telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap) 9 0
2 Dalam proses penyelesaian 3 0
Total 12 0
Daftar Konsultan dan Penasihat 4. Santunan/Bantuan Kemanusiaan, dan Kegiatan Sosial
Pada 2024, Maybank Indonesia UUS tidak menggunakan Lainnya, termasuk dukungan bagi korban bencana yang
konsultan dan/atau penasihat untuk proyek yang bersifat khusus. memperhatikan aspek pembangunan kembali.
5. Literasi Keuangan Syariah, untuk meningkatkan inklusi
Penyaluran Dana untuk Kegiatan Sosial dan Penggunaan keuangan yang sejalan dengan prinsip syariah dan
Dana Kebajikan keberlanjutan.
Maybank Indonesia UUS menyadari bahwa keberhasilan dalam
menjalankan kegiatan usaha tidak terlepas dari dukungan Selama tahun 2024, dana kebajikan Maybank Indonesia UUS
seluruh pemangku kepentingan. Sebagai bagian dari komitmen telah disalurkan melauli Lembaga-lembaga mitra. Beberapa
terhadap keberlanjutan (suistainability), Maybak Indonesia program unggulan penyaluran dana kebajikan tahun ini sebagai
UUS terus menjalankan fungsi sosial secara berkelanjutan berikut:
melalui kontribusi langsung pada kegiatan masyarakat dan 1. Program pemberdayaan ekonomi produktif seperti
pengembangan lingkungan. pengembangan usaha kaum dhuafa dan berbasis pesantren
mandiri bekerjasama dengan berbagai lembaga seperti
Fungsi sosial ini diwujudkan melalui Unit Pengelola Dana Yayasan Bahrul Maghfiroh Indonesia, Yayasan Rumah Yatim
Kebajikan (UPDK) yang beroperasi sesuai ketentuan Fatwa Arrohman Indonesia, Yayasan Rumah Zakat, Majelis Ekonomi
Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia (DSN MUI). PP Muhammadiyah, Komite Nasional Ekonomi dan Keuangan
Dalam pelaksanaannya, Maybank Indonesia UUS menjalin Syariah (KNEKS) dan Lembaga Pengkajian Pangan, Obat-
koordinasi dan kerja sama (mutual partnership) dengan Maybank obatan dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia (LPPOM
Indonesia serta para pemangku kepentingan untuk mendukung MUI) dalam memfasilitasi sertifikasi halal bagi pedagang
program sosial, pemberdayaan masyarakat, dan perlindungan makanan dan minuman.
lingkungan. 2. Bantuan beasiswa pendidikan ke Rumah Kepemimpinan,
Universitas Muhammadiyah Kudus, Yayasan Darul Quran
Program penyaluran dana kebajikan Maybank Indonesia UUS Mulia, dan Universitas Baiturrahmah Padang.
sendiri berfokus kepada lima sektor strategis yaitu: 3. Bantuan alat penyulingan air bersih di SMK Muhammadiyah
1. Pembangunan Infrastruktur, Sarana Pendidikan Tempat 3 Pekanbaru dan bantuan umrah kepada guru ngaji dan
Ibadah. marbot Masjid bekerjasma dengan Yayasan Hiro Untuk
2. Pemberdayaan Ekonomi Produktif Masyarakat Dhuafa, Kebaikan.
mendukung usaha kecil berbasis komunitas yang 4. Bantuan sarana dan prasarana ibadah serta pembangunan
menggunakan praktik bisnis berkelanjutan. Masjid.
3. Pendidikan (Pengembangan SDM Berprestasi dan Dhuafa), 5. Bantuan untuk yatim piatu di 20 KCS Maybank Indonesia
khususnya pengembangan sumber daya manusia dhuafa bekerjasama dengan Baznas, Darul Quran Mulia, Rumah
yang unggul dan berdaya saing untuk menciptakan dampak Zakat, Tahfidzul Quran Al Abrary, Amanah Muda Indonesia,
jangka Panjang bagi generasi mendatang. Nurul Hayat, LazisMu, Rumah Yatim, Dompet Sosial Madani,
Baitul Maal Hidayatullah, Wahdah Inspirasi Zakat, dan lain
sebagainya.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 611
Page 614
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
6. Bantuan hewan kurban Idhul Adha di 20 KCS Maybank Indonesia bekerjasama dengan BAZNAS, Lazismu, Rumah Yatim, Dompet
Sosial Madani, Rumah Zakat, Nurul Hayat, Bahrul Maghfiroh, dan lain sebagainya.
7. Literasi Keuangan Syariah di beberapa Universitas seperti di Universitas Indonesia, Muhammadiyah Sumatera Utara, UIN Sumatera
Utara, Universitas Pamulang, Institut Bisnis Muhammadiyah Bekasi, dan Komunitas Investor Saham Pemula.
Disamping itu sejak tahun 2019, PT Bank Maybank Indonesia telah resmi menjadi Unit Pengumpul Zakat (UPZ) BAZNAS (merujuk
pada Keputusan Ketua Badan Amil Zakat Nasional Nomor 56 Tahun 2019). Dengan dikokohkannya menjadi UPZ, diharapkan dapat
mendukung pengelolaan dana zakat yang lebih transparan dan akuntabel sesuai dengan prinsip syariah dan tata kelola. Melalui berbagai
program yang dijalankan, Maybank Indonesia UUS berkomitmen untuk tidak hanya memenuhi kebutuhan sosial masyarakat, tetapi juga
menciptakan dampak jangka panjang yang selaras dengan prinsip keberlanjutan dan Syariah. Total penyaluran zakat ke Baznas selama
tahun 2024 sebesar Rp647.627.457.
LAPORAN SUMBER DAN PENYALURAN
LAPORAN SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA KEBAJIKAN
DANA ZAKAT & WAKAF
UNIT USAHA SYARIAH PT BANK MAYBANK INDONESIA
UNIT USAHA SYARIAH PT BANK MAYBANK INDONESIA Periode : 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023
Periode : 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023
(Dalam ribuan) (Dalam jutaan)
Desember Desember Desember Desember
No. Uraian No. Uraian
2024 2023 2024 2023
1. Saldo Awal Dana Kebajikan (awal 4.167 4.337
A. Sumber dan Penyaluran Dana Zakat tahun)
1. Penerimaan dana zakat yang berasal dari: 2. Penerimaan Dana Kebajikan
a. Intern UUS 655.788 537.291 a. Infak dan sedekah - -
b. Ekstern UUS - - b. Pengembalian Dana Kebajikan -
c. Pendapatan Bagi Hasil 61 90 Produktif 1.000
Total penerimaan 655.849 537.381 c. Denda 6.060 4.669
2. Penyaluran Dana Zakat kepada Entitas Pengelola Zakat d. Penerimaan Non-Halal - -
a. Lembaga Amil Zakat - - e. Lainnya - -
b. Badan Amil Zakat 647.627 507.766 Total Penerimaan 6.060 5.669
c. Pajak Pendapatan bagi hasil 12 18 3. Penggunaan Dana Kebajikan
d. Lain-lain 25 275 a. Dana Kebajikan Produktif - -
Total penyaluran 647.664 508.059 b. Sumbangan 3.257 4.781
B. Sumber dan Penyaluran Dana Wakaf c. Penggunaan lainnya untuk 134 1.058
kepentingan umum
1. Penerimaan dana wakaf yang berasal dari:
Total Penggunaan 3.391 5.839
a. Intern UUS - -
4. Kenaikan (Penurunan) Dana 2.669 170
b. Ekstern UUS - - Kebajikan
Total penerimaan - - 5. Saldo Akhir Dana Kebajikan 6.836 4.167
2. Penyaluran dana wakaf kepada entitas pengelola wakaf
a. Badan Wakaf Indonesia - -
b. Nadzir lain - -
c. Lain-lain - -
Total penyaluran - -
Berkaitan dengan penerimaan non-halal, selama periode tahun 2024 Maybank Indonesia UUS tidak menerima penerimaan non-halal
sehingga tidak terdapat pengungkapan penggunaan atas penerimaan tersebut.
612 Laporan Tahunan 2024
Page 615
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Pelaporan-pelaporan Lain
Dalam hal pelaporan, Maybank Indonesia UUS telah didukung oleh sistem informasi manajemen yang handal dan sumber daya manusia
yang kompeten, serta memiliki IT security system yang memadai sehingga informasi UUS tersedia secara akurat dan tepat waktu.
Maybank UUS telah mengumumkan Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, yaitu:
• Triwulan I 2024 telah dimuat situs web PT Bank Maybank Indonesia Tbk pada tanggal 30 April 2024.
• Triwulan II 2024 telah dimuat situs web PT Bank Maybank Indonesia Tbk pada tanggal 30 Juli 2024.
• Triwulan III 2024 telah dimuat situs web PT Bank Maybank Indonesia Tbk pada tanggal 30 Oktober 2024.
• Triwulan IV 2024 telah dimuat situs web PT Bank Maybank Indonesia Tbk pada tanggal 21 Februari 2025.
HASIL SELF-ASSESSMENT GCG
Self Assessment implementasi GCG dilakukan Bank untuk mengukur hasil pelaksanaan GCG oleh Maybank Indonesia UUS selama 1 (satu)
tahun seperti yang ditetapkan oleh regulator.
Aspek yang dinilai dan hasil peringkat adalah sebagai berikut:
2024
No. Faktor Bobot Peringkat Nilai
(a) (b) (a) x (b)
1 Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direktur UUS 35% 1.17 0.41
2 Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah 20% 1.06 0.21
3 Pelaksanaan prinsip Syariah dalam kegiatan penghimpunan dana dan
penyaluran dana serta pelayanan jasa 10% 1.40 0.14
4 Penyaluran dana kepada Nasabah pembiayaan inti dan penyimpanan dana
oleh deposan inti 10% 1.50 0.15
5 Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan, laporan pelaksanaan
tata kelola perusahaan dan pelaporan internal 25% 1.33 0.33
Nilai Komposit 1.24
Predikat Komposit Sangat Baik
Nilai Komposit Predikat Komposit
Nilai Komposit < 1,5 Sangat Baik
1,5 ≤ Nilai Komposit < 2,5 Baik
2,5 ≤ Nilai Komposit < 3,5 Cukup Baik
3,5 ≤ Nilai Komposit < 4,5 Kurang Baik
4,5 ≤ Nilai Komposit ≤ 5 Tidak Baik
Dari hasil assessment terhadap seluruh faktor pelaksanaan GCG tersebut di atas, maka nilai komposit dan predikat pelaksanaan tata
kelola perusahaan (GCG) yang dilakukan oleh UUS PT Bank Maybank Indonesia Tbk pada tahun 2024 adalah 1.24 (SANGAT BAIK),
berdasarkan pemeringkatan komposit yang ditetapkan.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 613
Page 616
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
KESIMPULAN UMUM PELAKSANAAN
GCG BERDASARKAN HASIL SELF- KELEMAHAN DAN KEKUATAN
ASSESSMENT PELAKSANAAN GCG SECARA UMUM
Berdasarkan metode dan tahapan self assessment di atas, Perkembangan bisnis dan perluasan pasar yang sangat cepat
kesimpulan dan peringkat pelaksanaan GCG di Maybank UUS serta perubahan kondisi makro ekonomi yang dinamis para
untuk masing-masing faktor adalah sebagai berikut: periode laporan GCG ini menjadi tantangan tersendiri, khususnya
1. Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi agar seluruh jajaran Maybank UUS pada semua levelnya dapat
Direktur UUS PT Bank Maybank Indonesia Tbk memiliki segera melakukan peningkatan pelaksanaan GCG principle dari
kompetensi dan komitmen yang tinggi dalam pengembangan periode sebelumnya, sehingga kegiatan bisnis dan operasional
Maybank UUS dengan dijalankannya secara penuh Leveraged bank senatiasa sejalan dengan ketentuan dari perundangan
Business Model dan Shariah First di PT Bank Maybank yang berlaku. Dinamika internal dan eksternal dapat membawa
Indonesia Tbk. dampak berupa tingginya risiko dan besarnya tantangan dalam
pelaksanaan GCG Maybank UUS. Namun demikian, dengan
Direktur UUS senantiasa melaksanakan tugas dan tanggung komitmen aktif dari Direksi, Dewan Komisaris dan DPS beserta
jawabnya secara prudent dengan berpedoman pada tata seluruh stakeholders Maybank UUS lainnya menjadi modal
kelola perusahaan yang baik sesuai dengan ketentuan yang penting untuk terus meningkatkan pelaksanaan GCG dari waktu
berlaku. Tugas & tanggung jawab Direktur UUS juga sudah ke waktu.
dituangkan dalam SGF.
PELAKSANAAN GCG TERHADAP
Peringkat untuk faktor ini adalah 1. PERIODE SEBELUMNYA
Pada pelaksanaan GCG Maybank UUS 2024, Maybank UUS
2. Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Pengawas konsisten untuk mempertahankan predikat “SANGAT BAIK”
Syariah dengan nilai komposit 1.24, sama dengan nilai komposit GCG
DPS melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan Maybank UUS tahun 2023. Konsistensi ini dipertahankan melalui
ketentuan yang berlaku. Tugas dan tanggung jawab DPS komitmen dan konsistensi pelaksanaan GCG yang dilakukan
dituangkan dalam SGF. oleh seluruh level di Maybank UUS secara berkesinambungan
dan berkelanjutan dalam seluruh kegiatan bisnis dan operasional
Peringkat untuk faktor ini adalah 1. bank.
3. Pelaksanaan Prinsip Syariah Dalam Kegiatan RENCANA TINDAK LANJUT DAN
Penghimpunan Dana Dan Penyaluran Dana Serta PERBAIKAN
Pelayanan Jasa Penerapan Tata Kelola Perusahaan (GCG) tidak lepas dari suatu
Produk yang diluncurkan oleh Maybank Indonesia UUS, proses yang berkesinambungan untuk memberikan pemahaman
baik produk penghimpunan maupun penyaluran dana serta dan pengertian yang sama di setiap jenjang organisasi. Karena
layanan Syariah telah melalui review DPS dan mendapatkan itu, penerapan GCG terus diupayakan untuk selalu melebur
opini DPS dan telah sesuai dengan Fatwa dari DSN-MUI dan dalam budaya perusahaan (Corporate Culture) yang menjadi jiwa
kegiatannya selalu diawasi oleh DPS. bagi seluruh pihak di Maybank UUS.
Peringkat untuk faktor ini adalah 1. Maybank UUS secara konsisten akan terus memperbaiki
dan mengembangkan tata kelola perusahaan yang baik
4. Penyaluran Dana Kepada Nasabah Pembiayaan Inti Dan sehingga dapat memberikan manfaat pertumbuhan yang
Penyimpanan Dana Oleh Deposan Inti berkesinambungan (sustainable growth) dan return yang optimal
Maybank UUS telah menerapkan prinsip kehatihatian dalam sebagaimana yang diharapkan oleh seluruh stakeholder Maybank
penyaluran dana kepada Nasabah sudah dilakukan sesuai UUS melalui pengelolaan usaha yang berpegang pada prinsip-
ketentuan yang berlaku. prinsip GCG: Transaparansi (Transparency), Akuntabilitas
(Accountability), Tanggung Jawab (Responsibility), Independen
Peringkat untuk faktor ini adalah 2. (Independent) dan Kesetaraan (Fairness).
5. Transparansi Kondisi Unit Usaha Syariah, Laporan GCG dan Demikian Laporan Pelaksanaan GCG Maybank Indonesia UUS ini
Pelaporan Internal disampaikan untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.
Maybank UUS telah mengumumkan Laporan Keuangan
Publikasi Triwulanan dan Laporan Pelaksanaan GCG sesuai
dengan ketentuan yang berlaku. Kegiatan usaha Maybank
Indonesia UUS juga dilaporkan ke OJK dan disajikan melalui
Laporan Tahunan Bank. Selain itu. UUS memiliki pelaporan
internal yang didukung oleh Sistem Informasi Manajemen
(SIM) yang memadai yang dimiliki oleh Bank.
Peringkat untuk faktor ini adalah 1.
614 Laporan Tahunan 2024
Page 617
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Lembar Persetujuan
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
DIREKSI
Romy Hardiansyah
Direktur UUS
DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Dr. KH. M. Saad Ih M.A. Prof. Dr. H. Ahmad Satori Dr. KH. Sodikun M.Si, M.E.
Ketua Ismail M.A. Anggota
Anggota
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 615
Page 618
Buka puasa bersama dan santunan anak yatim menggarisbawahi semangat ‘One Team, One Direction, New Energy’, mempererat kebersamaan sekaligus meningkatkan kepedulian Maybank Indonesia terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar.
Page 619
618 Dasar Penerapan Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan
619 Implementasi Keuangan Berkelanjutan dalam
Mewujudkan Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan
620 Pencapaian Keberlanjutan 2024
622 Kinerja Ekonomi, Lingkungan, dan Sosial
Tanggung
Jawab
Sosial dan
Lingkungan
Page 620
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Setiap langkah keuangan yang kami ambil adalah investasi
untuk masa depan yang lebih berkelanjutan.
618 Laporan Tahunan 2024
Page 621
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Dasar Penerapan Tanggung Jawab Sosial Implementasi Keuangan Berkelanjutan
dan Lingkungan dalam Mewujudkan Tanggung Jawab Sosial
Sebagai bagian integral dari masyarakat, Maybank Indonesia dan Lingkungan
menyadari tanggung jawabnya untuk meningkatkan Maybank Indonesia mewujudkan komitmen keberlanjutan
kesejahteraan sosial dan menjaga kelestarian lingkungan. melalui penerapan keuangan berkelanjutan, dengan tujuan
Kesuksesan bisnis tidak hanya diukur dari kinerja keuangan, memastikan bahwa setiap pembiayaan yang disalurkan tidak
tetapi juga dari kontribusi positif terhadap masyarakat dan mendukung aktivitas yang merusak lingkungan maupun
lingkungan. Oleh karena itu, investasi dalam pengembangan berdampak negatif secara sosial. Sebagai lembaga jasa keuangan,
sosial dan kemasyarakatan menjadi prioritas, yang tidak hanya Maybank Indonesia mengadopsi prinsip-prinsip keuangan
memperkuat citra perusahaan, tetapi juga mempererat hubungan berkelanjutan yang selaras dengan Undang-Undang Nomor 32
dengan seluruh pemangku kepentingan. Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 51/
Maybank Indonesia berkomitmen menjalankan Tanggung POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Jawab Perusahaan (Corporate Responsibility atau CR) sebagai Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
landasan untuk membangun ekonomi berkelanjutan, dengan
menyeimbangkan aspek sosial dan lingkungan. Komitmen ini Kami memahami bahwa sektor keuangan memiliki peran penting
mendasari implementasi kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan dalam mendorong transisi menuju ekonomi yang lebih hijau dan
Lingkungan (TJSL) serta upaya membangun bisnis berkelanjutan. inklusif. Melalui produk dan layanan keuangan berkelanjutan,
Tujuannya adalah mencapai kesejahteraan ekonomi dan sosial kami berupaya untuk mendukung proyek-proyek yang
bagi seluruh lapisan masyarakat, sekaligus melindungi dan memberikan dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat
mengelola lingkungan hidup. yang termasuk dalam Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan
(KKUB), sekaligus juga pelaksanaan program pemberdayaan
Pelaksanaan CR Maybank Indonesia sejalan dengan misi masyarakat. Sejumlah program pemberdayaan masyarakat yang
“Humanising Financial Services” dan juga dilandaskan pada dijalankan oleh Bank meliputi program pemberdayaan kelompok
peraturan perundang-undangan, khususnya Undang-Undang perempuan, program pemberdayaan kelompok disabilitas,
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, serta penanaman pohon, pemberian beasiswa dan juga program untuk
ketentuan lain yang mengatur pelaksanaan TJSL dan CR. literasi dan inklusi keuangan.
Rincian aktivitas Bank terkait Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan (TJSL) disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan
2024. Laporan ini diterbitkan secara terpisah namun bersamaan
dengan Laporan Tahunan sesuai dengan pedoman di dalam
SEOJK 16/SEOJK.04/2021. Informasi yang tercantum di dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan merupakan bagian
yang tidak dapat dipisahkan dan saling melengkapi.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 619
Page 622
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Dibawah ini adalah pembahasan mengenai capaian kinerja keberlanjutan Maybank Indonesia untuk periode tahun 2024.
Pencapaian Keberlanjutan 2024
01 Kinerja Operasional dan Ekonomi
Rp 1.589 Rp 1.116 Rp 119.004 Rp 127.581
miliar miliar miliar miliar
Pendapatan Laba bersih setelah Simpanan nasabah Kredit yang disalurkan
operasional setelah pajak dan kepentingan
provisi non-pengendali
22,1 17,1 19,4%
1.270
Rp Rp
Persentase total
triliun triliun portofolio pembiayaan
Pembiayaan pada Penyaluran kredit kategori kegiatan usaha pemasok lokal
kriteria kategori UMKM berkelanjutan (KKUB)
kegiatan usaha terhadap total portofolio
berkelanjutan (KKUB) pembiayaan
02 Kinerja Lingkungan
9.550 11.074.382
pohon lembar
Jumlah pohon ditanam Pengurangan penggunaan kertas
(2022-2024) (2023 vs 2024)
Mencakup data dari WOM Finance
dan Maybank Indonesia Finance
620 Laporan Tahunan 2024
Page 623
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
03 Kinerja Operasional dan Kemasyarakatan
4.781 10.206 Rp 7,3
orang orang miliar
Jumlah karyawan Jumlah total karyawan Dana Corporate
perempuan tahun 2024 Responsibility
Rp 1,5 12.130
triliun orang
pembiayaan UMKM Penerima manfaat
yang disalurkan kepada program R.I.S.E 2.0
perempuan pra-
sejahtera
02 Kinerja Tata Kelola
Nihil Rp 95,5 16.800
miliar peserta
insiden korupsi Realisasi dana pelatihan Pelatihan terkait
dan pengembangan keberlanjutan
karyawan
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 621
Page 624
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Kinerja Ekonomi, Lingkungan, dan Sosial
Kinerja Ekonomi (Rp triliun)
Uraian 2024 2023 2022
Dana Pihak Ketiga 119,41 116,00 106,00
Pendapatan Bunga dan Syariah – neto 7,11 7,23 6,98
Pendapatan Operasional Lainnya 2,39 2,04 1,68
Kredit/pembiayaan Bank 127,58 116,00 107,82
Kinerja Lingkungan
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Penggunaan Bahan Bakar Minyak (BBM) GJ 34.632 34.310 32.976
Penggunaan Listrik GJ 121.101 123.562 121.438
Penggunaan Air Megaliter 104,24 117,89 69,7
Kinerja Sosial
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Perempuan yang menduduki posisi Komisaris dan Direksi % 20,00 13,95 13,47
Perempuan di tingkat manajerial % 27,56 26,09 26,11
Pekerja perempuan dibanding total pekerja % 46,84 46,60 45,85
Jumlah jam pelatihan Jam 594.583 580.619 420.968
Biaya pendidikan dan pelatihan karyawan Rp miliar 95,5 103,2 67,4
Realisasi dana TJSL Rp miliar 7,3 5,4 4,5
622 Laporan Tahunan 2024
Page 625
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Karya Seni Anak Indonesia
Sebuah lukisan karya anak bangsa yang unik dan sarat makna,
menggambarkan Maybank Marathon di Bali dengan tema “Marathon
Kebaikan”. Sosok anggun wanita Bali dalam balutan Gelungan Janger,
melambangkan kekayaan budaya Pulau Dewata sebagai tuan rumah. Di
tengahnya, peta Bali terhampar dalam peta dunia,, dikelilingi figur-figuryang
merepresentasikan semangat masyarakat Bali dalam menyambut peserta dari
berbagai penjuru dunia. Lukisan ini menegaskan bahwa Maybank Marathon
bukan sekadar ajang olahraga, melainkan sebuah platform untuk berbagi
dampak kebaikan—di bidang sosial budaya, kemanusiaan, dan lingkungan.
Sebuah harmoni indah antara budaya, olahraga, dan tanggung jawab
sosial-lingkungan, yang menyatukan keindahan fisik dan jiwa. Semangat
kebaikan berpadu dengan pesona Bali, mempererat tali silaturahmi, menjaga
lingkungan, dan menggerakkan ekonomi local, menjadikan Maybank
Marathon lebih dari sekedar lomba lari, namun sebuah “Marathon Kebaikan”.
Salah satu agenda dalam program literasi dan inklusi keuangan Maybank
Indonesia adalah pembuatan poster-poster inspiratif. Lukisan ini
menggambarkan sekelompok siswa yang antusias menyambut edukasi literasi
dan inklusi keuangan. Mereka adalah generasi penerus bangsa yang sedang
menimba ilmu untuk menggapai mimpi. Lebih dari sekadarkarya seni, lukisan
ini mencerminkan semangat anak-anak untuk belajar dan berkembang.
Mereka percaya bahwa dengan menabung dan belajar, mereka dapat meraih
cita-cita dan membangun masa depan yang lebih cerah.
Dengan tajuk “Negeri di Atas Awan”, Maybank Indonesia mengajak anak-
anak Sekolah Dasar untuk belajar bersama, meningkatkan literasi dan inklusi
keuangan sejak dini. Salah satu hasil karya siswa yang turut berpartisipasi
dalam acara tersebut adalah lukisan yang penuh warna dan makna. Acara ini
bukan hanya sekadar perlombaan, tetapi juga edukasi untuk menanamkan
semangat menabung, dan mengajak anak-anak untuk ikut serta dalam
petualangan mengelola keuangan. Gambar siswa dengan senyum ceria
menjelaskan semangat dan keyakinan bahwa menabung dan mengelola uang
secara bijak adalah langkah awal untuk meraih mimpi di masa depan. Bersama
dengan Maybank Indonesia, anak-anak Indonesia diajak untuk menjadi
generasi yang cerdas finansial dan mandiri dalam mengelola keuangan
mereka sejak usia dini.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 623
Page 626
Page 627
PT Bank Maybank Indonesia Tbk Laporan Keuangan Konsolidasian 2024
Page 628
Page 629
Page 630
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN
TANGGAL TERSEBUT BESERTA ENDED WITH INDEPENDENT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/Pages
Laporan Auditor Independen……………. …………… ………………Independent Auditor’s Report
Consolidated Statement of
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian …………… 1-4 ……………………. Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian ...................... 5-6 …. and Other Comprehensive Income
Consolidated Statement of
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian............... 7-8 ................................Changes in Equity
Consolidated Statement of
Laporan Arus Kas Konsolidasian…………………….. 9-10 …………………………….. Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated Financial
Konsolidasian……………………………………… 11-322 ……………………………. Statements
***************************
Page 631
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703- Report No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703-
2/1/II/2025 2/1/II/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders, the Board of Commissioners
PT Bank Maybank Indonesia Tbk. and Directors
PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Bank Maybank Indonesia Tbk. financial statements of PT Bank Maybank Indonesia
(“Bank”) dan entitas anaknya (secara kolektif Tbk. (the “Bank”) and its subsidiaries (collectively
disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang terdiri referred to as the “Group”), which comprise the
dari laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba December 31, 2024, and the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, cash flows for the year then ended, and notes to
serta catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, Group as of December 31, 2024, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
i
Page 632
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703- Report No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703-
2/1/II/2025 (lanjutan) 2/1/II/2025 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report.
independen terhadap Grup berdasarkan We are independent of the Group in accordance
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami with the ethical requirements relevant to our
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, audit of the consolidated financial statements
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika in Indonesia, and we have fulfilled our other
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami ethical responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal- professional judgment, were of most significance in
hal paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian periode kini. Hal audit of the current period. Such key audit matters were
utama tersebut disampaikan dalam konteks audit addressed in the context of our audit of the
kami atas laporan keuangan konsolidasian secara consolidated financial statements taken as a whole
keseluruhan dan dalam merumuskan opini kami and in forming our opinion thereon, and we do not
atas laporan keuangan konsolidasian terkait, dan provide a separate opinion on such key audit
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas matters. For the key audit matter below, our
hal audit utama tersebut. Untuk hal audit utama description of how our audit addressed such key
di bawah ini, penjelasan kami tentang bagaimana audit matter is provided in such context.
audit kami merespons hal tersebut disampaikan
dalam konteks tersebut.
ii
Page 633
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703- Report No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703-
2/1/II/2025 (lanjutan) 2/1/II/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Cadangan kerugian penurunan nilai atas kredit Allowance for impairment losses on loans and
yang diberikan dan piutang/pembiayaan syariah sharia receivables/financing and consumer
dan piutang pembiayaan konsumen financing receivables
Penjelasan atas hal audit utama: Description of key audit matter:
Seperti yang dijelaskan dalam Catatan 12 dan 13 As described in Note 12 and 13 to the
atas laporan keuangan konsolidasian, pada accompanying consolidated financial statements,
tanggal 31 Desember 2024, cadangan kerugian as of December 31, 2024, the allowance for
penurunan nilai atas kredit yang diberikan impairment losses on loans and sharia receivables/
dan piutang/pembiayaan syariah dan piutang financing and consumer financing receivables was
pembiayaan konsumen adalah masing-masing Rp3,902,938 million and Rp116,486 million,
sebesar Rp3.902.938 juta dan Rp116.486 juta. respectively. The material accounting policy
Informasi kebijakan akuntansi material atas information of allowance on impairment losses are
cadangan kerugian penurunan nilai diungkapkan disclosed in Note 2 to the accompanying
dalam Catatan 2 dalam laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian terlampir.
Kami fokus pada area ini karena nilai tercatat We focused on this area because the carrying value
atas kredit yang diberikan dan piutang/ of loans and sharia receivables/financing and
pembiayaan syariah dan piutang pembiayaan consumer financing receivables and the related
konsumen dan cadangan kerugian penurunan allowances are significant to the Group’s
nilai terkait adalah signifikan terhadap laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian Grup terlampir.
iii
Page 634
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703- Report No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703-
2/1/II/2025 (lanjutan) 2/1/II/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas kredit Allowance for impairment losses on loans and
yang diberikan dan piutang/pembiayaan syariah sharia receivables/financing and consumer
dan piutang pembiayaan konsumen (lanjutan) financing receivables (continued)
Penentuan cadangan kerugian penurunan nilai Determination of allowance for impairment losses
memerlukan pertimbangan dan memiliki requires judgement and is subject to estimation
ketidakpastian estimasi yang mencakup uncertainty which includes determining the model
penentuan model untuk menghitung cadangan to calculate allowance for impairment losses,
kerugian penurunan nilai, identifikasi eksposur identification of credit exposures with significant
kredit yang mengalami penurunan kualitas kredit deterioration in credit quality, and determining
yang signifikan, dan penentuan asumsi yang assumptions used in the allowance for impairment
digunakan dalam model perhitungan cadangan losses calculation models (for exposures assessed
kerugian penurunan nilai (untuk eksposur yang on an individual or collective basis), including
dinilai secara individu atau kolektif), termasuk forward-looking macroeconomics factors.
faktor ekonomi makro masa depan.
Respons audit: Audit response:
Kami menguji pengendalian utama atas We tested the key controls over the origination,
pemberian, segmentasi, penilaian kualitas kredit segmentation, regular internal credit quality
internal secara regular, pencatatan dan assessments, recording and monitoring of the
pengawasan kredit yang diberikan dan loans and sharia receivables/financing and
piutang/pembiayaan syariah dan piutang consumer financing receivables. We obtained
pembiayaan konsumen. Kami memeroleh understanding and assessed impairment
pemahaman dan menilai metodologi pengukuran measurement methodologies, validation of
penurunan nilai, validasi model cadangan allowance for impairment losses models, inputs,
kerugian penurunan nilai, dan data masukan, bases and assumptions used by the Group in
dasar dan asumsi yang digunakan oleh Grup dalam calculating the allowance for impairment losses,
menghitung cadangan kerugian penurunan nilai, and tested the classification into three stage credit
serta menguji tiga tahapan kualitas kredit quality of loan portfolios in accordance with staging
portofolio sesuai dengan kriteria tingkatan criteria developed by the Group for loans and
(staging) yang disusun oleh Grup untuk kredit consumer financing receivables. We tested
yang diberikan dan piutang pembiayaan whether historical experience is representative of
konsumen. Kami menguji apakah pengalaman current circumstances and of the recent losses
historis mewakili keadaan saat ini dan kerugian incurred in the portfolios, and assessed
terkini yang terjadi dalam portofolio, serta menilai reasonableness of forward-looking adjustments,
kewajaran atas penyesuaian asumsi masa depan, macroeconomic factor analysis, and probability-
analisis faktor ekonomi makro, dan beberapa weighted multiple scenarios for loans and
skenario probabilitas tertimbang untuk kredit yang consumer financing receivables.
diberikan dan piutang pembiayaan konsumen.
iv
Page 635
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703- Report No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703-
2/1/II/2025 (lanjutan) 2/1/II/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas kredit Allowance for impairment losses on loans and
yang diberikan dan piutang/pembiayaan syariah sharia receivables/financing and consumer
dan piutang pembiayaan konsumen (lanjutan) financing receivables (continued)
Respons audit: (lanjutan) Audit response: (continued)
Untuk cadangan kerugian penurunan nilai yang With respect to individually assessed allowance for
dinilai secara individual, kami menguji sampel impairment losses, we tested a sample of loans and
kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan sharia receivables/financing to evaluate the timely
syariah untuk mengevaluasi ketepatan waktu identification by the Group of exposures with
Grup dalam melakukan identifikasi eksposur yang significant deterioration in credit quality or those
mengalami penurunan kualitas kredit yang which have been impaired; for cases where
signifikan atau yang telah mengalami penurunan impairment has been identified, we assessed the
nilai; untuk kasus-kasus di mana penurunan nilai Group’s assumptions on the expected future cash
telah diidentifikasi, kami menilai asumsi Grup flows, including the value of realizable collateral
atas arus kas masa depan yang akan diterima, based on available market information or valuation
termasuk nilai agunan yang dapat direalisasikan prepared by independent valuer. We checked the
berdasarkan informasi pasar yang tersedia atau accuracy of the calculation of the allowance for
penilaian yang dilakukan oleh penilai independen. impairment losses amount by recalculating the
Kami memeriksa keakurasian perhitungan jumlah collective impairment assessment for the entire
cadangan kerugian penurunan nilai dengan portfolio and recalculating the individual
melakukan perhitungan ulang atas keseluruhan impairment assessment on a sample basis. We
portofolio yang penurunan nilainya dinilai secara assessed whether the financial statement
kolektif dan melakukan perhitungan ulang atas disclosures are adequately and appropriately
penurunan nilai yang dinilai secara individual reflecting the Group’s exposures to credit risk. We
berdasarkan sampel. Kami menilai apakah involved our auditors’ internal expert to assist us in
pengungkapan di laporan keuangan cukup dan the performance of the above procedures where
secara memadai mencerminkan eksposur Grup their specific expertise was required.
terhadap risiko kredit. Kami melibatkan pakar
auditor internal kami untuk membantu kami
dalam melakukan prosedur-prosedur di atas
ketika keahlian spesifik mereka diperlukan.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan Tahun 2024 information included in the Annual Report Year
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan 2024 (the “Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditors’ report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditors’
report.
v
Page 636
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703- Report No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703-
2/1/II/2025 (lanjutan) 2/1/II/2025 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan dan, dalam melaksanaannya, becomes available and, in doing so, consider
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan whether the Annual Report is materially
mengandung ketidakkonsistensian material inconsistent with the accompanying consolidated
dengan laporan keuangan konsolidasian financial statements or our knowledge obtained in
terlampir atau pemahaman yang kami peroleh the audit, or otherwise appears to be materially
selama audit, atau mengandung kesalahan misstated.
penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of such consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
vi
Page 637
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703- Report No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703-
2/1/II/2025 (lanjutan) 2/1/II/2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, concern, and using the going concern basis of
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan accounting, unless management either intends to
usaha, dan menggunakan basis akuntansi liquidate the Group or to cease its operations or has
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki no realistic alternative but to do so.
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan
operasi atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditors’ report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan an audit conducted in accordance with Standards
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan on Auditing established by the IICPA will always
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan Misstatements can arise from fraud or error and
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara the basis of such consolidated financial statements.
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang dibuat oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
vii
Page 638
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703- Report No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703-
2/1/II/2025 (lanjutan) 2/1/II/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi daripada yang intentional omissions, misrepresentations, or
disebabkan oleh kesalahan, karena override of internal control.
kecurangan dapat melibatkan kolusi,
pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian atas
pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan suatu opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
viii
Page 639
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703- Report No. 00075/2.1032/AU.1/07/0703-
2/1/II/2025 (lanjutan) 2/1/II/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit evidence
yang diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty
ketidakpastian material yang terkait dengan exists related to events or conditions that may
peristiwa atau kondisi yang dapat cast significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditors’ report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan evidence obtained up to the date of our
konsolidasian atau, jika pengungkapan independent auditors’ report. However, future
tersebut tidak memadai, memodifikasi opini events or conditions may cause the Group to
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada cease to continue as a going concern.
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal
laporan auditor independen kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan whether the financial statements represent
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang the underlying transactions and events in a
mendasarinya dengan suatu cara yang manner that achieves fair presentation.
mencapai penyajian wajar.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
mengenai informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk entities or business activities within the Group
menyatakan opini atas laporan keuangan to express an opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit the direction, supervision, and performance of
grup. Kami tetap bertanggung jawab the group audit. We remain solely responsible
sepenuhnya atas opini audit kami. for our audit opinion.
ix
Page 640
Page 641
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
Kas 2a,2c,2d,4 1.861.870 1.570.030 Cash
Giro pada Bank Indonesia 2a,2c,2d,2e,2f,5 10.696.358 8.152.106 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 2a,2c,2d,2f,2o,6 Current accounts with other banks
Pihak berelasi 2ae,44 60.915 96.818 Related parties
Pihak ketiga 2.511.034 2.097.274 Third parties
2.571.949 2.194.092
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (1.108) (1.810) impairment losses
Giro pada bank lain - neto 2.570.841 2.192.282 Current accounts with other banks - net
Penempatan pada Bank Placements with Bank Indonesia
Indonesia dan bank lain 2a,2c,2d,2g,2o,7 2.998.966 2.496.502 and other banks
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai - (2.016) impairment losses
Penempatan pada Bank Placements with
Indonesia dan bank lain - neto 2.998.966 2.494.486 Bank Indonesia and other banks - net
Efek-efek yang diperdagangkan 2c,2d,2h,8 1.941.629 1.297.687 Trading securities
Investasi keuangan 2b,2c,2d,2i,2o,9 Financial investments
Pihak berelasi 2ae,44 159.504 159.504 Related parties
Pihak ketiga 39.992.676 30.592.470 Third parties
40.152.180 30.751.974
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (1.015) (397) impairment losses
Investasi keuangan - neto 40.151.165 30.751.577 Financial investments - net
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 2d,2j,2o,10 839.475 2.338.176 resale agreement
Dikurangi: Pendapatan bunga
yang belum diamortisasi (1.052) (5.054) Less: Unamortized interest
838.423 2.333.122
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (147) (50) impairment losses
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali - neto 838.276 2.333.072 resale agreement - net
Tagihan derivatif 2c,2d,2k,11 Derivatives receivable
Pihak berelasi 2ae,44 446.622 273.660 Related parties
Pihak ketiga 934.809 707.331 Third parties
1.381.431 980.991
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these
konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
1
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 639
Page 642
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
ASET (lanjutan) ASSETS (continued)
Kredit yang diberikan dan 2c,2d, Loans and
piutang/pembiayaan Syariah 2l,2o,12 Sharia receivables/financing
Pihak berelasi 2ae,44 143.478 251.301 Related parties
Pihak ketiga 120.245.103 107.804.976 Third parties
120.388.581 108.056.277
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (3.902.938) (3.376.813) impairment losses
Kredit yang diberikan dan Loans and Sharia
piutang/pembiayaan Syariah - neto 116.485.643 104.679.464 receivables/financing - net
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2d,2n,2o,13 9.354.522 10.206.593 receivables
Dikurangi: Less:
Pendapatan pembiayaan Unearned consumer financing
konsumen yang belum diakui (2.162.088) (2.260.864) receivables
7.192.434 7.945.729
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai (116.486) (145.288) losses
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - neto 7.075.948 7.800.441 receivables - net
Tagihan akseptasi 2c,2d,2m,2o,14 1.574.241 786.695 Acceptances receivable
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (3.176) (1.065) impairment losses
Tagihan akseptasi - neto 1.571.065 785.630 Acceptances receivable - net
Aset pajak tangguhan 2aa,24c 613.076 690.557 Deferred tax assets
Aset tetap dan aset hak-guna 2p,15a,15b 6.539.418 6.305.171 Fixed assets and right-of-use assets
Dikurangi: Akumulasi penyusutan (2.547.206) (2.476.947) Less: Accumulated depreciation
Aset tetap dan aset hak-guna - neto 3.992.212 3.828.224 Fixed assets and right-of-use assets - net
Aset tidak berwujud - neto 2b,2c,2q,16 366.361 363.624 Intangible assets - net
Beban dibayar dimuka dan 2c,2d,2o,2r, Prepayments and
aset lain-lain 2s,2y,17 other assets
Pihak berelasi 2ae,44 146.128 109.246 Related parties
Pihak ketiga 4.742.412 4.026.030 Third parties
4.888.540 4.135.276
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai (79.658) (85.115) losses
Cadangan kerugian (173.901) (167.262) Allowance for possible losses
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and
aset lain-lain - neto 4.634.981 3.882.899 other assets - net
JUMLAH ASET 49b 197.179.822 171.803.070 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these
konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
2
640 Laporan Tahunan 2024
Page 643
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera 2c,2d,2t,18 Obligations due immediately
Pihak berelasi 2ae,44 1.014 1.775 Related parties
Pihak ketiga 1.069.561 1.074.823 Third parties
1.070.575 1.076.598
Simpanan nasabah 2c,2d,2u,19 Deposits from customers
Pihak berelasi 2ae,44 404.298 407.559 Related parties
Pihak ketiga 118.599.593 115.094.949 Third parties
119.003.891 115.502.508
Simpanan dari bank lain 2c,2d,2v,20 Deposits from other banks
Pihak berelasi 2ae,44 2.914.963 1.439.158 Related parties
Pihak ketiga 3.105.294 3.343.738 Third parties
6.020.257 4.782.896
Efek-efek yang dijual dengan janji Securities sold under repurchased
dibeli kembali 2c,2d,2j,21 14.819.967 2.024.149 agreements
Dikurangi: Beban bunga yang Less: Unamortized
belum diamortisasi (16.881) (7.086) interest
Efek-efek yang dijual dengan janji Securities sold under repurchased
dibeli kembali - neto 14.803.086 2.017.063 agreements - net
Liabilitas derivatif 2c,2d,2k,11 Derivatives payable
Pihak berelasi 2ae,44 508.422 252.713 Related parties
Pihak ketiga 847.999 710.428 Third parties
1.356.421 963.141
Liabilitas akseptasi 2c,2d,2m,14 Acceptances payable
Pihak berelasi 2ae,44 56.085 517 Related parties
Pihak ketiga 1.360.144 511.522 Third parties
1.416.229 512.039
Surat berharga yang diterbitkan 2d,2w,22 Securities issued
Pihak berelasi 2ae,44 51.987 76.409 Related parties
Pihak ketiga 3.661.763 4.145.772 Third parties
3.713.750 4.222.181
Pinjaman diterima 2c,2d,2x,23 14.426.809 7.744.928 Borrowings
Utang pajak 2c,2aa,24a 316.308 395.225 Taxes payable
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses
dan liabilitas lain-lain 2c,2d,2y,2ac,25 and other liabilities
Pihak berelasi 2ae,44 6.047 1.651 Related parties
Pihak ketiga 3.738.574 3.689.355 Third parties
3.744.621 3.691.006
Pinjaman subordinasi 2d,2w,26 Subordinated loan
Pihak berelasi 2ae,44 99.484 99.451 Related parties
Pihak ketiga - - Third parties
99.484 99.451
JUMLAH LIABILITAS 49b 165.971.431 141.007.036 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these
konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
3
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 641
Page 644
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(lanjutan) (continued)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas teratribusi kepada pemilik Equity attributable to equity
entitas induk holders of the parent company
Modal Saham Share Capital
Modal Dasar - Authorized Capital -
476.608.857.231 saham, 476,608,857,231 shares,
terdiri dari: consisting of:
388.146.231 saham Seri A 388,146,231 Series A
dengan nilai nominal shares with a par value of
Rp900 (nilai penuh) Rp900 (full amount)
per saham; per share;
8.891.200.000 saham Seri B 8,891,200,000 Series B
dengan nilai nominal share with a par value of
Rp225 (nilai penuh) Rp225 (full amount)
per saham; dan per share; and
467.329.511.000 saham Seri D 467,329,511,000 Series D
dengan nilai nominal Rp22,50 shares with a par value of Rp22.50
(nilai penuh) per saham (full amount) per share
Modal ditempatkan dan
disetor penuh Issued and paid-up capital
388.146.231 saham Seri A, 388,146,231 Series A shares,
8.891.200.000 saham Seri B 8,891,200,000 Series B shares
dan 66.935.849.590 saham Seri D 27 3.855.908 3.855.908 and 66,935,849,590 Series D shares
Tambahan modal disetor 28 6.357.376 6.357.376 Additional paid-in capital
Selisih kurs karena penjabaran Differences arising from the translation of
laporan keuangan dalam mata uang asing 2c,31 40.793 42.142 foreign currency financial statements
Selisih transaksi antara Differences in transaction between
pemegang saham entitas anak 1b (57.313) (57.313) shareholders of a subsidiary
Surplus revaluasi aset tetap 2p,15 2.109.514 1.979.935 Fixed assets revaluation surplus
Kerugian yang belum direalisasi Unrealized losses on
atas perubahan nilai wajar changes in fair value of
investasi keuangan yang diukur pada nilai wajar fair value through other
melalui pendapatan komprehensif lain - comprehensive income financial
setelah pajak tangguhan dan cadangan atas investments - net of deferred tax and
kerugian kredit ekspektasian 2i,9 (349.335) (166.273) expected credit loss alowances
Keuntungan aktuarial atas program manfaat pasti - Actuarial gains on defined benefit plan -
setelah pajak tangguhan 2ac,47 423.045 351.098 net of deferred tax
Cadangan umum 30 771.182 771.182 General reserve
Saldo laba 27b,29 17.455.695 17.124.265 Retained earnings
Jumlah ekuitas teratribusi kepada Total equity attributable to equity holders
pemilik entitas induk 30.606.865 30.258.320 of the parent company
Kepentingan non-pengendali 46 601.526 537.714 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 31.208.391 30.796.034 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 197.179.822 171.803.070 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these
konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
4
642 Laporan Tahunan 2024
Page 645
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Catatan/ 31 Desember/Year Ended December 31
Notes 2024 2023
PENDAPATAN DAN BEBAN OPERATING INCOME
OPERASIONAL AND EXPENSES
Pendapatan dan beban bunga dan Syariah Interest and Sharia income and expenses
Pendapatan bunga dan Syariah Interest and Sharia income
Pendapatan bunga 10.425.435 9.401.319 Interest income
Pendapatan Syariah 2.636.767 2.482.572 Sharia income
2y,33 13.062.202 11.883.891
Beban bunga dan Syariah Interest and Sharia expenses
Beban bunga 4.608.295 3.465.767 Interest expenses
Beban Syariah 1.348.497 1.184.501 Sharia expenses
2y,34 5.956.792 4.650.268
Pendapatan bunga dan Syariah neto 7.105.410 7.233.623 Net interest and Sharia income
Pendapatan/(beban) operasional Other operating income/
lainnya (expenses)
Pendapatan operasional lainnya: Other operating income:
Provisi dan komisi selain Fees and commissions
dari kredit yang diberikan 2z 368.962 393.334 other than from loans
Keuntungan penjualan efek-efek Gains on sale of
yang diperdagangkan dan trading securities and
investasi keuangan - neto 2h,2i,35 132.339 183.566 financial investments - net
Pendapatan lainnya 36 1.885.087 1.460.065 Other fee income
Jumlah pendapatan operasional Total other operating
lainnya 2.386.388 2.036.965 income
Beban operasional lainnya: Other operating expenses:
Kerugian transaksi Losses on foreign exchange
mata uang asing - neto 2c 225.782 5.943 transactions - net
Penurunan/(kenaikan) nilai efek-efek Decrease/(increase) in value of
yang diperdagangkan - neto 2h,37 8.408 (3.603) trading securities - net
Penyisihan kerugian Provision for impairment
penurunan nilai atas losses on financial
instrumen keuangan - neto 2o,38 1.351.113 1.062.714 instruments - net
Penyisihan kerugian atas Provision for possible losses
aset non-produktif 2o,2r,39 18.263 52.346 on non-earning assets
Umum dan administrasi 40 3.055.013 2.805.233 General and administrative
Tenaga kerja 41,47 3.244.579 3.000.067 Personnel
Jumlah beban Total other operating
operasional lainnya 7.903.158 6.922.700 expenses
Beban operasional Other operating expenses -
lainnya - neto (5.516.770) (4.885.735) net
LABA OPERASIONAL - NETO 1.588.640 2.347.888 OPERATING INCOME - NET
PENDAPATAN NON OPERASIONAL - NETO 42 11.673 6.786 NON-OPERATING INCOME - NET
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK 1.600.313 2.354.674 INCOME BEFORE TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK - NETO 2aa,24b (401.670) (536.924) TAX EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 49b 1.198.643 1.817.750 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these
konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
5
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 643
Page 646
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal INCOME (continued)
31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
` Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Catatan/ 31 Desember/Year Ended December 31
Notes 2024 2023
Pendapatan komprehensif lainnya: Other comprehensive income:
Items that will not be reclassified
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Keuntungan aktuarial atas program
manfaat pasti 47b 93.926 65.225 Actuarial gains on defined benefit plan
Keuntungan/(kerugian) revaluasi aset tetap 15 131.849 (379) Gains/(losses) on fixed assets revaluation
Pajak penghasilan terkait dengan komponen Income tax relating to components of
pendapatan komprehensif lainnya 24c (20.665) (14.349) other comprehensive income
205.110 50.497
Items that may be reclassified
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan Differences arising from the translation of foreign
dalam mata uang asing (1.349) 1.485 currency financial statements
Perubahan nilai wajar investasi keuangan Fair value changes of financial investments
yang diukur pada nilai wajar melalui measured at fair value through other
pendapatan komprehensif lain (235.163) 1.068 comprehensive income
Pajak penghasilan terkait dengan komponen Income tax relating to components of
pendapatan komprehensif lainnya 24c 52.101 (1.547) other comprehensive income
(184.411) 1.006
Laba komprehensif lainnya - setelah pajak 20.699 51.503 Other comprehensive income - net of tax
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
selama tahun berjalan 1.219.342 1.869.253 for the year
Laba tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada: Income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 43 1.115.963 1.743.406 Equity holders of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 46 82.680 74.344 Non-controlling interest
1.198.643 1.817.750
Jumlah laba komprehensif selama tahun berjalan Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 1.133.078 1.793.756 Equity holders of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 86.264 75.497 Non-controlling interest
1.219.342 1.869.253
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(nilai penuh) 2ab,43 14,64 22,87 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these
konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
6
644 Laporan Tahunan 2024
Page 647
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to equity holders of the parent entity
Kerugian yang
belum direalisasi atas
Tinjauan Fungsional
perubahan nilai wajar
investasi keuangan yang
diukur pada nilai wajar
Laporan Tahunan 2024
Selisih kurs melalui pendapatan
karena komprehensif lain - Keuntungan
penjabaran setelah pajak tangguhan dan aktuarial atas
laporan keuangan cadangan atas kerugian program
dalam Selisih transaksi kredit ekspektasian/ manfaat pasti -
mata uang asing/ antara pemegang Unrealized losses on setelah pajak
Tambahan Differences saham Surplus change in fair value of fair value tangguhan/
modal arising from entitas anak/ revaluasi through other comprehensive Actuarial gains
Modal disetor/ the translation Differences in aset tetap/ income financial on defined Saldo Kepentingan
saham/ Additional of foreign transaction between Fixed assets investments - net of benefit plan- laba/ non-pengendali/
Catatan/ Share paid-in currency financial shareholders revaluation deferred tax and expected net of Cadangan umum/ Retained Jumlah/ Non-controlling Jumlah/
Notes capital capital statements of a subsidiary surplus credit loss allowances deferred tax General reserve earnings Total interest Total
Saldo 31 Desember 2023 3.855.908 6.357.376 42.142 (57.313) 1.979.935 (166.273) 351.098 771.182 17.124.265 30.258.320 537.714 30.796.034 Balance as of December 31, 2023
Decrease in foreign exchange difference
Tata Kelola Perusahaan
Penurunan atas selisih kurs karena penjabaran arising from the translation of
laporan keuangan cabang luar negeri overseas branches' foreign currency
dalam mata uang asing 2c - - (1.349) - - - - - - (1.349) - (1.349) financial statements
Keuntungan revaluasi aset tetap - - - - 129.579 - - - - 129.579 2.270 131.849 Gains on fixed assets revaluation
Perubahan nilai wajar investasi keuangan Changes in fair value of fair value through
yang diukur pada nilai wajar melalui pendapatan other comprehensive income
komprehensif lain - setelah pajak tangguhan dan financial investment - net of deferred tax
cadangan atas kerugian kredit ekspektasian 2i - - - - - (183.062) - - - (183.062) - (183.062) and expected credit loss allowances
Keuntungan aktuarial atas program manfaat pasti - Actuarial gains on defined benefit plan - net
setelah pajak tangguhan - - - - - - 71.947 - - 71.947 1.314 73.261 of deferred tax
Pembagian dividen tunai 29 - - - - - - - - (784.533) (784.533) (22.452) (806.985) Distribution of cash dividend
Laba tahun berjalan 46 - - - - - - - - 1.115.963 1.115.963 82.680 1.198.643 Income for the year
Saldo 31 Desember 2024 3.855.908 6.357.376 40.793 (57.313) 2.109.514 (349.335) 423.045 771.182 17.455.695 30.606.865 601.526 31.208.391 Balance as of December 31, 2024
dan Lingkungan
Tanggung Jawab Sosial
Laporan Keuangan Konsolidasian
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
7
645
Page 648
646
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to equity holders of the parent entity
Kerugian yang
belum direalisasi atas
perubahan nilai wajar
investasi keuangan yang
diukur pada nilai wajar
Selisih kurs melalui pendapatan
karena komprehensif lain - Keuntungan
penjabaran setelah pajak tangguhan dan aktuarial atas
laporan keuangan cadangan atas kerugian program
dalam Selisih transaksi kredit ekspektasian/ manfaat pasti -
mata uang asing/ antara pemegang Unrealized losses on setelah pajak
Tambahan Differences saham Surplus change in fair value of fair value tangguhan/
modal arising from entitas anak/ revaluasi through other comprehensive Actuarial gains
Modal disetor/ the translation Differences in aset tetap/ income financial on defined Saldo Kepentingan
saham/ Additional of foreign transaction between Fixed assets investments - net of benefit plan- laba/ non-pengendali/
Ikhtisar Utama
Catatan/ Share paid-in currency financial shareholders revaluation deferred tax and expected net of Cadangan umum/ Retained Jumlah/ Non-controlling Jumlah/
Notes capital capital statements of a subsidiary surplus credit loss allowances deferred tax General reserve earnings Total interest Total
Saldo 31 Desember 2022 3.855.908 6.357.376 40.657 (57.313) 1.980.314 (165.794) 301.375 771.182 15.969.288 29.052.993 480.957 29.533.950 Balance as of December 31, 2022
Increase in foreign exchange difference
Kenaikan atas selisih kurs karena penjabaran arising from the translation of
laporan keuangan cabang luar negeri overseas branches' foreign currency
dalam mata uang asing 2c - - 1.485 - - - - - - 1.485 - 1.485 financial statements
Kerugian revaluasi aset tetap - - - - (379) - - - - (379) - (379) Losses on fixed assets revaluation
Perubahan nilai wajar investasi keuangan Changes in fair value of fair value through
yang diukur pada nilai wajar melalui pendapatan other comprehensive income
komprehensif lain - setelah pajak tangguhan dan financial investment - net of deferred tax
cadangan atas kerugian kredit ekspektasian 2i - - - - - (479) - - - (479) - (479) and expected credit loss allowances
Keuntungan aktuarial atas program manfaat pasti - Actuarial gains on defined benefit plan - net
setelah pajak tangguhan - - - - - - 49.723 - - 49.723 1.153 50.876 of deferred tax
Pembagian dividen tunai 29 - - - - - - - - (588.429) (588.429) (18.740) (607.169) Distribution of cash dividend
Laba tahun berjalan 46 - - - - - - - - 1.743.406 1.743.406 74.344 1.817.750 Income for the year
Laporan Manajemen
Saldo 31 Desember 2023 3.855.908 6.357.376 42.142 (57.313) 1.979.935 (166.273) 351.098 771.182 17.124.265 30.258.320 537.714 30.796.034 Balance as of December 31, 2023
Profil Perusahaan
Manajemen
Laporan Tahunan 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
Analisis dan Pembahasan
consolidated financial statements.
8
Page 649
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Catatan/ 31 Desember/Year Ended December 31
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan pendapatan bunga dan Syariah 13.009.832 11.865.799 Proceeds from interest and Sharia income
Pembayaran beban bunga dan Syariah (5.915.453) (4.643.367) Payment of interest and Sharia expense
Beban umum dan administrasi General and administrative
yang dibayar (2.521.050) (2.219.888) expenses paid
Tenaga kerja dan tunjangan
yang dibayar (3.022.736) (3.142.859) Personnel expenses paid
Pendapatan operasional lainnya Other operating income
yang diterima 1.744.082 1.909.525 received
Pembayaran pajak penghasilan (406.797) (671.971) Payment of income tax
(Pembayaran)/penerimaan (beban)/ (Expenses paid)/income received for non-
pendapatan non-operasional - neto (19.395) 4.348 operating (expenses)/income - net
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating
sebelum perubahan aset activities before changes in
dan liabilitas operasi 2.868.483 3.101.587 operating assets and liabilities
(Kenaikan)/penurunan aset (Increase)/decrease in operating
operasi: assets:
Efek-efek yang diperdagangkan (652.350) (814.248) Trading securities
Tagihan atas wesel ekspor (1.309.643) 606.129 Receivables from export bills
Kredit yang diberikan dan Loans and Sharia
piutang/pembiayaan Syariah (12.945.983) (8.912.750) receivables/financing
Piutang pembiayaan
konsumen 534.439 (257.787) Consumer financing receivables
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and other
aset lain-lain (537.303) (30.308) assets
Kenaikan/(penurunan) Increase/(decrease) in
liabilitas operasi: operating liabilities:
Liabilitas segera (6.023) (86.851) Obligations due immediately
Simpanan dari nasabah dan Deposits from customers and
bank lain 4.738.744 11.413.409 other banks
Liabilitas lain-lain (4.027) 243.872 Other liabilities
Kas neto (digunakan untuk)/diperoleh Net cash (used in)/provided by
dari aktivitas operasi (7.313.663) 5.263.053 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penjualan/(pembelian) efek-efek yang Sale/(purchase) of securities purchased
dibeli dengan janji dijual kembali - neto 1.494.699 (794.830) under resale agreements - net
Penerimaan dari penjualan aset tetap 15 8.069 11.308 Proceeds from sale of fixed assets
Penambahan nilai aset hak-guna (61.929) (72.209) Addition of right-of-use assets
Pembelian aset tidak berwujud 16 (129.052) (180.294) Acquisition of intangible asset
Pembelian aset tetap 15 (375.633) (415.682) Acquisition of fixed assets
Pembelian efek-efek Purchase of marketable securities
yang diukur pada nilai wajar melalui measured at fair value through
pendapatan komprehensif lain (8.165.998) (2.576.358) other comprehensive income
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (7.229.844) (4.028.065) investing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these
konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
9
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 647
Page 650
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Catatan/ 31 Desember/Year Ended December 31
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penjualan efek-efek yang dijual Sale of securities sold
dengan janji dibeli kembali 58 12.786.023 1.905.158 under repurchased agreements
Penerimaan/(pembayaran) dari pinjaman diterima 58 6.681.881 (2.204.814) Proceeds/(repayments) from borrowings
Penerimaan dari surat berharga
yang diterbitkan 58 1.100.000 1.000.000 Proceeds from securities issued
Kenaikan kepentingan Increase in non-controlling
non-pengendali 61.542 56.757 interest
Penerimaan dari long term notes subordinasi 58 - 100.000 Proceeds from subordinated long term notes
Pelunasan obligasi subordinasi 58 - (800.000) Repayments of subordinated bonds
Pembayaran liabilitas sewa 58 (180.787) (200.340) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen kepada entitas Dividend payment to non-controlling
non-pengendali (22.452) (18.612) interests
Pembayaran dividen (784.444) (588.361) Dividend payment
Pelunasan surat berharga Repayment of securities
yang diterbitkan 58 (1.637.000) (1.760.300) issued
Kas neto (diperoleh dari)/digunakan untuk Net cash provided by/(used in)
aktivitas pendanaan 18.004.763 (2.510.512) financing activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) NETO KAS NET INCREASE/(DECREASE) IN CASH
DAN SETARA KAS 3.461.256 (1.275.524) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 14.412.730 15.739.897 AT BEGINNING OF YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata Effect of foreign currency exchange rate
uang asing 255.157 (51.643) changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 18.129.143 14.412.730 AT END OF YEAR
PENGUNGKAPAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY DISCLOSURES
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari: consist of:
Kas 4 1.861.870 1.570.030 Cash
Giro pada Bank Indonesia 5 10.696.358 8.152.106 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 6 2.571.949 2.194.092 Current accounts with other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia dan Bank Indonesia and
bank lain yang jatuh other banks that will mature
tempo dalam 3 bulan within 3 months from
dari tanggal akuisisi 7 2.998.966 2.496.502 the date of acquisition
Jumlah kas dan setara kas 18.129.143 14.412.730 Total cash and cash equivalents
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes to the consolidated financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of these
konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
10
648 Laporan Tahunan 2024
Page 651
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian a. Establishment
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(“Bank”) adalah perusahaan terbatas yang (the “Bank”) is a limited liability company
didirikan di Republik Indonesia pada tahun established in the Republic of Indonesia in 1959
1959, berdasarkan akta No. 53 tanggal 15 Mei by virtue of notarial deed No. 53 dated May 15,
1959 dari notaris pengganti Soeleman 1959 of substitute notary Soeleman
Ardjasasmita, S.H. Akta telah diubah dengan Ardjasasmita, S.H. The deed was subsequently
akta No. 9 tanggal 4 Agustus 1959 dan No. 21 amended by notarial deeds No. 9 dated
tanggal 6 Oktober 1959 dari notaris August 4, 1959 and No. 21 dated October 6,
Eliza Pondaag, S.H. di Jakarta. Akta pendirian 1959 of Notary Eliza Pondaag, S.H., in Jakarta.
ini telah mendapat pengesahan dari Menteri The deed of establishment was approved by
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat the Minister of Justice of the Republic of
Keputusannya No. J.A.5/112/18 tanggal Indonesia in his Decision Letter
2 November 1959 dan telah didaftarkan ke No. J.A.5/112/18 dated November 2, 1959 and
Kantor Pengadilan Negeri Jakarta dengan was registered in the Jakarta Court of Justice
No. 2116 tanggal 5 November 1959. Bank under registration No. 2116 dated November 5,
mulai beroperasi secara komersial sejak 1959. Bank commenced its commercial
13 Oktober 1959, sesuai dengan izin untuk operations since October 13, 1959, according
melakukan usaha Bank umum dari Menteri to the license as commercial bank obtained
Keuangan Republik Indonesia from the Minister of Finance of the Republic
No. 138412/U.M.II tanggal 13 Oktober 1959, Indonesia No. 138412/U.M.II dated October 13,
serta diumumkan dalam Berita Negara 1959, then also stated in the State Gazette No.
Republik Indonesia No. 37 tanggal 6 Mei 1960 37 amendment No. 122 dated May 6,1960.
Tambahan No. 122.
Pada tanggal 31 Maret 1980 Bank melakukan On March 31, 1980, the Bank merged with
penggabungan usaha (merger) dengan PT Bank Tabungan Untuk Umum 1859,
PT Bank Tabungan Untuk Umum 1859, Surabaya by virtue of notarial deed No. 17
Surabaya. Keputusan merger ini dituangkan dated March 31, 1980 by Notary Arianny
dalam akta notaris Arianny Lamoen Redjo, Lamoen Redjo, S.H.
S.H. No. 17 tanggal 31 Maret 1980.
Sesuai dengan Surat Keputusan Direksi Bank In accordance to Directors of Bank Indonesia
Indonesia No. 21/11/Dir/UPPS tanggal Decree No. 21/11/Dir/UPPS dated
9 November 1988, Bank memperoleh November 9, 1988, the Bank obtained an
peningkatan status menjadi Bank Devisa. Pada approval to upgrade its status to a Foreign
tanggal 5 September 2002, dengan akta No. 16 Exchange Bank. On September 5, 2002, by
dari Notaris Fathiah Helmi, S.H. yang telah virtue of notarial deed No. 16 of Notary Fathiah
mendapat persetujuan Menteri Hukum dan Hak Helmi, S.H., and approval by the Minister of
Asasi Manusia Republik Indonesia Justice and Human Rights of the Republic
melalui Surat Keputusannya of Indonesia in his Decision Letter
No. C-19589.HT.01.04.TH.2002 tanggal No. C-19589.HT.01.04.TH.2002 dated
10 Oktober 2002, Bank menambah aktivitas October 10, 2002, the Bank added banking
perbankan Syariah (Unit Usaha Syariah) dalam activities based on Sharia principles (Sharia
aktivitas komersial Bank. Bank mulai Business Unit) in its commercial activities. The
melakukan kegiatan berdasarkan prinsip Bank commenced its Sharia banking activities
Syariah tersebut sejak bulan Mei 2003. since May 2003.
11
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 649
Page 652
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian (lanjutan) a. Establishment (continued)
Pada tahun 2008, Anggaran Dasar Bank telah In 2008, the Bank’s Articles of Association have
mengalami dua kali perubahan. Perubahan been amended twice. The first amendment
pertama dalam rangka penyesuaian dengan was to accommodate the Law
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability
Perseroan Terbatas dan peraturan Company and its implementation regulations.
pelaksanaannya. Perubahan ini This amendment was notarized by notary
didokumentasikan dalam akta No. 10 dari Engawati Gazali, S.H., in notarial deed No. 10
notaris Engawati Gazali, S.H., tanggal dated July 16, 2008 and was approved by the
16 Juli 2008 dan telah disetujui oleh Menteri Minister of Laws and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia through letter
Republik Indonesia melalui Surat No. AHU-56218.AH.01.02.Year.2008 dated
No. AHU-56218.AH.01.02.Tahun.2008 tanggal August 28, 2008, then also stated in the state of
28 Agustus 2008, serta diumumkan dalam Gazette No. 2 amendment No. 527 dated
Berita Negara Republik Indonesia No. 2 tanggal January 6, 2009.
6 Januari 2009 Tambahan No. 527.
Pada tanggal 1 Desember 2008, Bank On December 1, 2008, the Bank held a
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Shareholders’ Extraordinary General Meeting
Saham Luar Biasa yang menyetujui untuk whereby the shareholders agreed to amend the
mengubah pasal 4 ayat 1 dan pasal 4 ayat 2 Articles of Association article 4(1) and 4(2)
Anggaran Dasar Perseroan sehubungan relating to authorized capital and issued and
dengan modal dan modal dasar yang telah paid-up capital. The decision was notarized by
ditempatkan dan disetor penuh. Keputusan ini notary Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., in
didokumentasikan dalam surat her letter No. 600/ZXI02/XII/2008 dated
No. 600/ZXI02/ XII/2008 notaris December 1, 2008 and was approved by the
Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., tanggal Minister of Laws and Human Rights of
1 Desember 2008 dan telah disetujui oleh the Republic of Indonesia through
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia letter No. AHU-0008676.AH.01.09.Year 2009
Republik Indonesia melalui Surat dated March 12, 2009.
No. AHU-0008676.AH.01.09.Tahun 2009
tanggal 12 Maret 2009.
Pada tanggal 7 April 2009, Bank On April 7, 2009, the Bank held a Shareholders’
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Extraordinary General Meeting whereby the
Saham Luar Biasa yang menyetujui untuk shareholders agreed to amend the Articles of
mengubah Anggaran Dasar Perseroan Association relating to conversion of Series C
sehubungan dengan pengkonversian saham shares to Series B shares and to amend certain
Seri C ke saham Seri B serta mengubah articles in the Articles of Association to comply
beberapa pasal Anggaran Dasar untuk with the Capital Market Supervisory Board
disesuaikan dengan Peraturan Badan Regulation No. IX.J.1 dated May 14, 2008. This
Pengawas Pasar Modal No. IX.J.1 tanggal amendment was notarized by notary Engawati
14 Mei 2008. Perubahan ini didokumentasikan Gazali, S.H., in notarial deed No. 6 dated
dalam akta No. 6 dari notaris Engawati Gazali, April 7, 2009 and was approved by the Minister
S.H., tanggal 7 April 2009 dan telah disetujui of Laws and Human Rights of the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia through letter
Manusia Republik Indonesia melalui Surat No. AHU-AH.01.10-05099 dated May 1, 2009.
No. AHU-AH.01.10-05099 tanggal 1 Mei 2009.
12
650 Laporan Tahunan 2024
Page 653
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian (lanjutan) a. Establishment (continued)
Melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Through the Shareholders’ Extraordinary
Biasa tanggal 24 Agustus 2015, telah disetujui General Meeting on August 24, 2015, the
perubahan nama Bank dari “PT Bank change of the Bank’s name from “PT Bank
Internasional Indonesia Tbk” menjadi “PT Bank Internasional Indonesia Tbk” to become
Maybank Indonesia Tbk”. Perubahan nama “PT Bank Maybank Indonesia Tbk” has been
Bank ini telah mendapat persetujuan dari approved. The changes of Bank’s name had
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been approved by Minister of Justice and
Republik Indonesia melalui Keputusan Menteri Human Rights through Minister of Justice and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights Decision No. AHU-
Indonesia No. AHU-0941203.AH.01.02 Tahun 0941203.AH.01.02 Year 2015 dated August 26,
2015 tanggal 26 Agustus 2015 tentang 2015 on The Approval of The Company’s
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Articles of Association Change and from OJK
Perseroan dan dari Otoritas Jasa Keuangan through The Board of Commissioner Decision
(OJK) melalui Keputusan Dewan Komisioner No. 18/KDK.03/2015 dated September 23,
Otoritas Jasa Keuangan No. 18/KDK.03/2015 2015 on The Confirmation to Use The Bank’s
tanggal 23 September 2015 tentang Penetapan Business License Name from PT Bank
Penggunaan Izin Usaha Atas Nama PT Bank Internasional Indonesia Tbk to PT Bank
Internasional Indonesia Tbk menjadi Izin Usaha Maybank Indonesia Tbk.
Atas Nama PT Bank Maybank Indonesia Tbk.
Bank menjalankan kegiatan usaha di bidang The Bank is engaged in general banking
perbankan sesuai dengan undang-undang dan services in accordance with the prevailing laws
peraturan yang berlaku dan melakukan and regulations and in other banking activities
kegiatan perbankan lainnya berdasarkan based on Sharia principles.
prinsip Syariah.
Kantor pusat Bank beralamat di Sentral The Bank’s head office is located at Sentral
Senayan (SS) III, Jalan Asia Afrika No. 8, Senayan (SS) III, Jalan Asia Afrika No. 8,
Gelora Bung Karno - Senayan, Jakarta. Bank Gelora Bung Karno - Senayan, Jakarta. The
memiliki 1 kantor pusat, 80 kantor cabang, 214 Bank has 1 head office, 80 branches, 214 sub-
kantor cabang pembantu, 17 kantor cabang branches, 17 Sharia branches and 3 Sharia
Syariah dan 3 kantor cabang pembantu Syariah sub-branches as of December 31, 2024
per 31 Desember 2024 (31 Desember 2023: 1 (December 31, 2023: 1 head office, 80
kantor pusat, 80 kantor cabang, 237 kantor branches, 237 sub-branches, 17 Sharia
cabang pembantu, 17 kantor cabang Syariah branches and 3 Sharia sub-branches). The
dan 3 kantor cabang pembantu Syariah). Bank’s key management personnel covers
Manajemen kunci Bank cakupannya adalah members of Board of Commissioners, Board of
anggota Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Directors, Audit Committee, officer who have
Komite Audit, pejabat yang bertanggung jawab direct responsibility to the Directors,
langsung ke Direksi, Kepala Satuan Kerja Compliance Unit Head, Internal Audit Head,
Kepatuhan, Kepala Satuan Kerja Audit Intern Risk Management Unit Head, Division Head,
(SKAI), Kepala Satuan Kerja Manajemen Regional Office Head, Area Business Manager
Risiko, Kepala Divisi, Kepala Kantor Wilayah, (ABM), Branch Manager Syariah (BMS) and
Area Business Manager (ABM), Branch other officers who are appointed as Executive
Manager Syariah (BMS) dan pejabat lainnya Officers by the Bank’s Director and have
yang ditetapkan sebagai Pejabat Eksekutif oleh significant influence to the Bank’s policies
Direksi Bank di mana pejabat tersebut and/or operations. The Bank had 6,546 and
mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap 6,537 permanent employees as of December
kebijakan dan/atau operasional Bank. Jumlah 31, 2024 and 2023, respectively.
karyawan tetap Bank per 31 Desember 2024
dan 2023 adalah masing-masing 6.546 dan
6.537 karyawan.
13
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 651
Page 654
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian (lanjutan) a. Establishment (continued)
Pemegang saham akhir PT Bank Maybank The ultimate shareholder of PT Bank Maybank
Indonesia Tbk adalah Malayan Banking Berhad, Indonesia Tbk is Malayan Banking Berhad, a
sebuah perusahaan perbankan dan jasa banking company and financial services based
keuangan yang berkedudukan di Malaysia. in Malaysia.
Pada bulan Mei 1999, sebagai bagian dari In May 1999, as part of the National Banking
Program Rekapitalisasi Perbankan Nasional, Recapitalization Program, the Indonesian
Pemerintah Indonesia melakukan penyertaan Government made a capital investment in the
modal pada Bank sebesar Rp8.714.000. Pada Bank of Rp8,714,000. In January 2000, the
bulan Januari 2000, Bank mengembalikan dana Bank refunded to the Indonesian Government
rekapitalisasi sebesar Rp2.086.425 kepada the excess of the recapitalization fund of
Pemerintah Indonesia, sehingga jumlah approximately Rp2,086,425 hence, the
penyertaan modal Pemerintah Indonesia pada outstanding capital investment of the
Bank adalah sebesar Rp6.627.575. Indonesian Government in the Bank was
Rp6,627,575.
Pada bulan Juli 2001, Bank Indonesia In July 2001, Bank Indonesia placed the Bank
menetapkan Bank sebagai bank dalam as bank under surveillance and transferred the
penyehatan dan menyerahkan Bank kepada Bank to the Indonesian Bank Restructuring
Badan Penyehatan Perbankan Nasional Agency (IBRA). As the Bank’s condition had
(BPPN). Dengan membaiknya kondisi Bank, improved, in March 2004, the Governor of Bank
pada bulan Maret 2004, Gubernur Bank Indonesia revoked the Bank’s status as bank
Indonesia mencabut status Bank sebagai bank under surveillance.
dalam penyehatan.
Pada tanggal 2 April 2002, Rapat Umum On April 2, 2002, based on the Bank’s
Pemegang Saham Luar Biasa menyetujui Shareholders’ Extraordinary General Meeting,
perubahan modal dasar Bank dengan the shareholders approved the change in the
menambah seri saham yaitu saham Seri D authorized share capital by adding Series D
dengan nilai nominal Rp5 (nilai penuh) per shares with a par value of Rp5 (full amount) per
saham sehingga jumlah modal dasar Bank share. Thus, the authorized share capital
sebesar Rp38.000.000 terdiri dari amounted to Rp38,000,000 which consisted of
3.881.462.307 saham Seri A dengan nilai 3,881,462,307 Series A shares with a par value
nominal Rp500 (nilai penuh) per saham; of Rp500 (full amount) per share;
40.856.044.855 saham Seri B dengan nilai 40,856,044,855 Series B shares with a par
nominal Rp125 (nilai penuh) per saham; value of Rp125 (full amount) per share;
52.595.515.440 saham Seri C dengan nilai 52,595,515,440 Series C shares with a par
nominal Rp125 (nilai penuh) per saham; dan value of Rp125 (full amount) per share; and
4.875.564.761.925 saham Seri D dengan nilai 4,875,564,761,925 Series D shares with a par
nominal Rp5 (nilai penuh) per saham. Risalah value of Rp5 (full amount) per share. The
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa ini minutes of this Shareholders’ Extraordinary
telah didokumentasikan dalam akta No. 2 dari General Meeting were documented in Notarial
Notaris Fathiah Helmi, S.H. tanggal Deed No. 2 of Notary Fathiah Helmi, S.H.,
2 April 2002 dan telah dicatat oleh Menteri dated April 2, 2002 and were recorded by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Justice and Human Rights of the
Republik Indonesia sebagaimana termuat Republic of Indonesia in “Receipt of Report on
dalam Penerimaan Laporan Akta the change in the Bank’s Articles of
Perubahan Anggaran Dasar Bank Association” No. C-05634.HT.01.04.TH.2002
No. C-05634.HT.01.04.TH.2002 tanggal dated April 5, 2002, and registered with the
5 April 2002 dan telah didaftarkan ke Kantor Registration Office of the Department of
Pendaftaran Perusahaan Departemen Trade and Industry Central Jakarta
Perindustrian dan Perdagangan Jakarta No. 3698/RUB.09.05/IV/2002 dated
Pusat No. 3698/RUB.09.05/IV/2002 tanggal April 18, 2002.
18 April 2002.
14
652 Laporan Tahunan 2024
Page 655
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian (lanjutan) a. Establishment (continued)
Pada tanggal 31 Mei 2002, Bank mengadakan On May 31, 2002, the Bank held a
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Shareholders’ Extraordinary General Meeting,
untuk menyetujui hal-hal sebagai berikut: whereby the shareholders approved the
following:
1. Mengubah nilai nominal saham Bank 1. Changes in the par value of the Bank’s
sebagai berikut: shares as follows:
- Saham Seri A dengan nilai nominal - Series A shares with a par value of
Rp500 (nilai penuh) per saham Rp500 (full amount) per share to
menjadi Rp5.000 (nilai penuh) per Rp5,000 (full amount) per share.
saham.
- Saham Seri B dan C dengan nilai - Series B and C shares with a par value
nominal Rp125 (nilai penuh) per of Rp125 (full amount) per share to
saham menjadi Rp1.250 (nilai penuh) Rp1,250 (full amount) per share.
per saham.
- Saham Seri D dengan nilai nominal - Series D shares with a par value of
Rp5 (nilai penuh) per saham menjadi Rp5 (full amount) per share to
Rp125 (nilai penuh) per saham. Rp125 (full amount) per share.
2. Melakukan reverse stock split, sehingga 2. Conduct reverse stock split, whereby the
jumlah modal dasar Bank sebesar Bank’s authorized share capital
Rp38.000.000 terbagi atas amounting to Rp38,000,000 consisted of
208.841.497.003 saham dengan rincian 208,841,497,003 shares as follows:
sebagai berikut:
- 388.146.231 saham Seri A dengan - 388,146,231 Series A shares with a
nilai nominal Rp5.000 (nilai penuh) per par value of Rp5,000 (full amount) per
saham. share.
- 3.631.648.456 saham Seri B dengan - 3,631,648,456 Series B shares with a
nilai nominal Rp1.250 (nilai penuh) per par value of Rp1,250 (full amount) per
saham. share.
- 5.259.551.544 saham Seri C dengan - 5,259,551,544 Series C shares with a
nilai nominal Rp1.250 (nilai penuh) per par value of Rp1,250 (full amount) per
saham. share.
- 199.562.150.772 saham Seri D - 199,562,150,772 Series D shares with
dengan nilai nominal Rp125 (nilai a par value of Rp125 (full amount) per
penuh) per saham. share.
Pada tanggal 26 Maret 2010, Rapat Umum On March 26, 2010, based on the Bank’s
Pemegang Saham Luar Biasa menyetujui untuk Shareholders’ Extraordinary General Meeting,
mengubah Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar the shareholders agreed to amend the
Perseroan sehubungan dengan peningkatan Articles of Association article 4(2) related to the
Modal Disetor dan Ditempatkan dengan cara increase in issued and paid-up capital by
pengeluaran saham baru Seri D sejumlah issuing new Series D shares for 6,253,554,529
6.253.554.529 saham dengan nilai nominal shares with a par value of Rp22.50 (full amount)
Rp22,50 (nilai penuh) melalui Penawaran through Limited Public Offering V, as stated in
Umum Terbatas V, sebagaimana tertuang Minutes of Meeting notarized in Notarial Deed
dalam Akta Berita Acara Rapat No. 38 tanggal No. 38 dated March 26, 2010 by Notary
26 Maret 2010 yang dibuat oleh Poerbaningsih Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., in Jakarta.
Adi Warsito, S.H., Notaris di Jakarta.
15
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 653
Page 656
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian (lanjutan) a. Establishment (continued)
Pada tanggal 27 Juni 2013, Rapat Umum On June 27, 2013, based on the Bank’s
Pemegang Saham Luar Biasa menyetujui untuk Shareholders’ Extraordinary General Meeting,
mengubah Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar the shareholders agreed to amend the Articles
Perseroan sehubungan dengan peningkatan of Association article 4(2) related to the
Modal Disetor dan Ditempatkan dengan cara increase in issued and paid-up capital by
pengeluaran saham baru Seri D sejumlah issuing new Series D shares for 4,690,165,897
4.690.165.897 saham dengan nilai nominal shares with a par value of Rp22.50 (full amount)
Rp22,50 (nilai penuh) melalui Penawaran through Limited Public Offering VI, as stated in
Umum Terbatas VI, sebagaimana tertuang Minutes of Meeting notarized in Notarial Deed
dalam Akta Berita Acara Rapat No. 107 dated June 27, 2013 by Notary
No. 107 tanggal 27 Juni 2013 yang dibuat oleh Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H.,
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., in Jakarta.
Notaris di Jakarta.
Pada tanggal 28 November 2014, Rapat Umum On November 28, 2014 based on the Bank’s
Pemegang Saham Luar Biasa menyetujui untuk Shareholders’ Extraordinary General Meeting,
mengubah Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar the shareholders agreed to amend the Articles
Perseroan sehubungan dengan peningkatan of Association article 4(2) related to the
Modal Disetor dan Ditempatkan dengan cara increase in issued and paid-up capital by
pengeluaran saham baru Seri D sejumlah issuing new Series D shares for 6,774,684,073
6.774.684.073 saham dengan nilai nominal shares with a par value of Rp22.50 (full amount)
Rp22,50 (nilai penuh) melalui Penawaran through Limited Public Offering VII, as stated in
Umum Terbatas VII, sebagaimana tertuang Minutes of Meeting notarized in Notarial Deed
dalam Akta Berita Acara Rapat No. 127 tanggal No. 127 dated November 28, 2014 by Notary
28 November 2014 yang dibuat oleh Aryanti Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., in Jakarta.
Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Pada tanggal 6 April 2018, Rapat Umum On April 6, 2018 based on the Bank's
Pemegang Saham Luar Biasa menyetujui untuk Shareholders' Extraordinary General Meeting,
mengubah Anggaran Dasar Perseroan the shareholders agreed to amend the Articles
sehubungan dengan peningkatan Modal of Association related to the increase in issued
Disetor dan Ditempatkan dengan cara and paid-up capital by issuing new Series D
pengeluaran saham baru Seri D melalui shares with preemptive rights mechanism
mekanisme Hak Memesan Efek Terlebih (Right Issue) for maximum of 12,800,000,000
Dahulu sebanyak-banyaknya sebesar shares with a nominal value of Rp22.50 (full
12.800.000.000 saham dengan nilai nominal amount) through Limited Public Offering VIII, as
Rp22,50 (nilai penuh) melalui Penawaran stated in Minutes of Meeting Notarized in
Umum Terbatas VIII, sebagaimana tertuang Notarial Deed No. 8 dated April 6, 2018 by
dalam Akta Berita Acara Rapat No. 8 tanggal 6 Notary Aulia Taufani, S.H., in Jakarta.
April 2018 yang dibuat oleh Aulia Taufani, S.H.,
Notaris di Jakarta.
16
654 Laporan Tahunan 2024
Page 657
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian (lanjutan) a. Establishment (continued)
Pada tanggal 31 Maret 2023, Bank On March 31, 2023, the Bank held
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Shareholders’ Annual General Meeting
Saham Tahunan yang menyetujui untuk whereby the shareholders agreed to amend the
mengubah Anggaran Dasar Perseroan Pasal Articles of Association Article 10 regarding
10 tentang Rapat Umum Pemegang Saham, Shareholders’ General Meeting, Article 11
Pasal 11 tentang Tempat, Pengumuman, regarding Venue, Announcement, Invitation,
Pemanggilan, Pimpinan dan Berita Acara Chairman and Explanation Agenda of RUPS,
RUPS, Pasal 14 tentang Penggabungan, Article 14 regarding Merger, Acquisition,
Peleburan, Pengambilalihan, Pemisahan dan Takeover, Separation and Dissolution, Article
Pembubaran, Pasal 16 tentang Tugas dan 16 regarding Directors’ Duties and Authorities,
Wewenang Direksi, Pasal 23 tentang Rencana Article 23 regarding Working Plan, Book Year
Kerja, Tahun Buku dan Laporan Tahunan, and Annual Report, Article 24 regarding
Pasal 24 tentang Penggunaan Laba dan Utilization of Income and Dividend Distribution
Pembagian Dividen dan Pasal 25 tentang and Article 25 regarding the Utilization of
Penggunaan Cadangan. Perubahan ini Reserve. This amendment was notarized in
didokumentasikan pada Akta Notaris No. 103 Notarial Deed No. 103 Dated March 31, 2023
Tanggal 31 Maret 2023 dari notaris Aulia by notary Aulia Taufani S.H., and was approved
Taufani S.H., dan telah disetujui oleh Menteri by the Minister of Laws and Human Rights of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Republic Indonesia through letter No. AHU-
Indonesia melalui Surat No. AHU-AH.01.03- AH.01.03-0049593 dated April 5, 2023.
0049593 tanggal 5 April 2023.
b. Entitas anak dan kantor cabang luar negeri b. Subsidiaries and overseas branch
Entitas anak Subsidiaries
Bank memiliki entitas anak berikut pada tanggal The Bank has ownership interests in the
31 Desember 2024 dan 2023: following subsidiaries as of December 31, 2024
and 2023:
Tahun operasi Persentase kepemilikan/
1020000 Jenis komersial/ Percentage of ownership
usaha/ Start of
Entitas anak/ Domisili/ Nature of commercial 31 Desember/December 31
Subsidiaries Domicile business operations 2024 2023
PT Maybank Indonesia Jakarta Pembiayaan/ 1991 99,99% 99,99%
Finance Multi-financing
PT Wahana Ottomitra
Multiartha Tbk Jakarta Pembiayaan/ 1982 67,49% 67,49%
Multi-financing
Tahun operasi Jumlah aset/Total assets
1020000 Jenis komersial/
usaha/ Start of
Entitas anak/ Domisili/ Nature of commercial 31 Desember/December 31
Subsidiaries Domicile business operations 2024 2023
PT Maybank Indonesia Jakarta Pembiayaan/ 1991 8.234.830 8.073.953
Finance Multi-financing
PT Wahana Ottomitra
Multiartha Tbk Jakarta Pembiayaan/ 1982 6.946.341 6.635.715
Multi-financing
17
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 655
Page 658
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas anak dan kantor cabang luar negeri b. Subsidiaries and overseas branch
(lanjutan) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Maybank Indonesia Finance PT Maybank Indonesia Finance
Sejak berdiri, PT Maybank Indonesia Finance From its establishment, PT Maybank Indonesia
(MIF) telah dimiliki mayoritas oleh Bank dengan Finance (MIF) is majority owned by the Bank
kepemilikan saham 99,99%. with share ownership of 99.99%.
MIF didirikan berdasarkan akta notaris No. 163 MIF was established by virtue of notarial deed
tanggal 13 Februari 1991 dari Ricardus Nangkih No. 163 dated February 13, 1991 of Ricardus
Sinulingga, S.H., notaris di Jakarta. Akta Nangkih Sinulingga, S.H., notary in Jakarta.
pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman The Deed of establishment was approved by
Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya The Minister of Justice of the Republic of
No. C2-2005.HT.01.01 TH91 tanggal 5 Juni Indonesia in his Decision Letter
1991 serta dalam Berita Negara Republik No. C2-2005.HT.01.01 TH91 dated June 5,
Indonesia No. 78 tambahan No. 4827 tanggal 1991 and also stated in the State of Gazette No.
29 September 1992. 78 amendment No. 4827 dated September 29,
1992.
Terdapat perubahan anggaran Dasar MIF There is amendment of MIF’s Articles of
dengan akta notaris No. 105 tanggal Association on notarial deed No. 105 dated
18 November 2015 dari Satria Amiputra A., SE, November 18, 2015 from Satria Amiputra A.,
Ak, SH, MM, MAk, MEcDev, MH, M.Kn, SE, Ak, SH, MM, MAk, MEcDev, MH, M.Kn,
mengenai perubahan nama Perusahaan dari regarding the changes of the Company’s name
PT BII Finance Center menjadi PT Maybank from PT BII Finance Center to PT Maybank
Indonesia Finance dan perubahan dan Indonesia Finance and changes and
penyesuaian pasal No. 3 Anggaran Dasar adjustments in Article No. 3 of the Article of
Perusahaan terkait dengan perubahan nama Association related to the Company’s name
dan penyesuaian Anggaran Dasar Perusahaan changes and adjustments to Regulation of
terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Board of Financial Services Authority (POJK)
(POJK) No. 33/POJK.04/2014. Perubahan No. 33/POJK.04/2014. These changes were
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan approved by the Minister of Laws and Human
Menteri Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in his
dengan surat keputusannya No.AHU- decision letter No. AHU-0947396.AH.01.02
0947396.AH.01.02 Tahun 2015 tanggal Year 2015 dated December 7, 2015.
7 Desember 2015.
Pada tanggal 30 September 2011, Bank On September 30, 2011, the Bank increased its
melaksanakan penambahan penyertaan saham share-ownership in MIF by 17,370,000 shares
dalam MIF sebesar 17.370.000 saham dengan through exchanging asset in the form of
menggunakan aset inbreng dalam bentuk buildings with fair market value of Rp17,370.
bangunan dengan nilai wajar sebesar Such increase in share-ownership has been
Rp17.370. Penambahan penyertaan tersebut approved by Bank Indonesia as stated in its
sebelumnya telah disetujui oleh Bank Indonesia letter No. 13/104/DPB2/TPB2-5 dated
sebagaimana disebutkan dalam suratnya July 15, 2011. The amendment of MIF articles
No. 13/104/DPB2/TPB2-5 tanggal of association has been acknowledged and
15 Juli 2011. Perubahan anggaran dasar MIF registered by the Ministry of Laws and Human
telah diterima dan dicatat oleh Kementerian Rights of the Republic of Indonesia in its letter
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik No. AHU-AH.01.10-30085 dated September
Indonesia dengan surat No. AHU-AH.01.10- 22, 2011.
30085 tanggal 22 September 2011.
18
656 Laporan Tahunan 2024
Page 659
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas anak dan kantor cabang luar negeri b. Subsidiaries and overseas branch
(lanjutan) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Maybank Indonesia Finance (lanjutan) PT Maybank Indonesia Finance (continued)
Terdapat perubahan Anggaran Dasar MIF There is amendment of MIF’s Articles of
dengan akta notaris No. 25 tertanggal 8 Maret Association on notarial deed No. 25 dated
2022 dari Satria Amiputra A., SE, Ak, SH, MM, March 8, 2022 from Satria Amiputra A., SE, Ak,
MAk, MH, M.Kn terkait dengan Pasal 9 SH, MM, MAk, MH, M.Kn, related to Article 9 of
Anggaran Dasar Perseroan perihal tempat, the Company's Articles of Association
pemanggilan, dan pimpinan Rapat Umum regarding the place, summons, and chairman of
Pemegang Saham. Perubahan tersebut telah the General Meeting of Shareholders. The
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi amendment has been approved by the Minister
Manusia Republik Indonesia dengan surat of Law and Human Rights of the Republic of
keputusannya No. AHU-AH.01.03-0162396 Indonesia in his decision letter No. AHU-
Tahun 2022 tanggal 11 Maret 2022. AH.01.03-0162396 Year 2022 dated
March 11, 2022.
Jumlah karyawan entitas anak per The subsidiary had 940 and 915 employees as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah masing- of December 31, 2024 and 2023, respectively.
masing 940 dan 915 karyawan.
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk
Pada tanggal 16 September 2004, Bank telah On September 16, 2004, the Bank signed a
menandatangani Perjanjian Jual Beli Bersyarat Conditional Sale and Purchase Agreement
(CSPA) untuk mengakuisisi PT Wahana (CSPA) to acquire PT Wahana Ottomitra
Ottomitra Multiartha Tbk (WOM). CSPA Multiartha Tbk (WOM). The CSPA was
ini kemudian diubah pada tanggal 8 November amended on November 8, 2004 and May 3,
2004 dan 3 Mei 2005. Akuisisi ini diselesaikan 2005. The acquisition was completed on
pada tanggal 20 Mei 2005, dimana Bank May 20, 2005, with the Bank acquiring 43% of
mengakuisisi 43% dari jumlah saham yang the issued shares of WOM at a purchase price
dikeluarkan WOM dengan harga perolehan of Rp425,700 and with goodwill amounted to
Rp425.700 dan terdapat goodwill sebesar Rp201,470.
Rp201.470.
Berdasarkan CSPA tersebut, Bank Based on the CSPA, the Bank has control over
memperoleh kendali atas WOM. Oleh karena WOM. Thus since the completion date of the
itu sejak tanggal penyelesaian akuisisi tersebut acquisition, WOM’s financial statements have
laporan keuangan WOM dikonsolidasikan ke been consolidated into the Bank’s consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasian Bank. financial statements.
Pada tanggal 18 Mei 2005, Bank telah On May 18, 2005, the Bank signed the
menandatangani perjanjian bersyarat dengan conditional agreement with International
International Finance Corporation (IFC) dimana Finance Corporation (IFC) where IFC has right
IFC memiliki hak untuk menawarkan kepada to offer the Bank to purchase 380,000,000
Bank untuk membeli 380.000.000 saham WOM shares of WOM (19% ownership in WOM) at a
(19% kepemilikan di WOM) pada harga yang predetermined price.
telah ditetapkan sebelumnya.
Pada tanggal 29 Juni 2006, Bank mengakuisisi On June 29, 2006, the Bank acquired an
tambahan 3,99% saham yang dikeluarkan additional 3.99% of the issued shares of WOM
WOM dengan harga perolehan Rp42.075 dan at a purchase price of Rp42,075 and with
terdapat goodwill sebesar Rp18.435. goodwill amounting to Rp18,435.
19
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 657
Page 660
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas anak dan kantor cabang luar negeri b. Subsidiaries and overseas branch
(lanjutan) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 28 Juni 2007, Bank mengakuisisi On June 28, 2007, the Bank acquired an
tambahan 3,04% saham yang dikeluarkan additional 3.04% of the issued shares of WOM
WOM dengan harga perolehan Rp33.473 dan at a purchase price of Rp33,473 and with
terdapat goodwill sebesar Rp15.162. goodwill amounted to Rp15,162.
Melalui surat Bank Indonesia Based on Bank Indonesia letter
No. 7/24/DPwB1/PwB14/Rahasia tanggal No. 7/24/DPwB1/PwB14/Rahasia dated April
29 April 2005, No. 8/9/DPB2/TPB2-1/Rahasia 29, 2005, No. 8/9/DPB2/TPB2-1/Rahasia dated
tanggal 23 Juni 2006 dan June 23, 2006 and No. 9/106/DPB2/TPB2-5
No. 9/106/DPB2/TPB2-5 tanggal 27 Juni 2007 dated June 27, 2007 the Bank has obtained
Bank telah mendapatkan persetujuan dari Bank approval from Bank Indonesia for the
Indonesia atas akuisisi WOM. acquisition of WOM.
Pada tanggal 4 Juli 2011, Bank melaksanakan On July 4, 2011, the Bank increased its share-
penambahan penyertaan saham dalam WOM ownership in WOM by purchasing 239,400,000
dengan membeli sejumlah 239.400.000 saham shares owned by IFC representing 11.97%
milik IFC yang merupakan 11,97% dari total shares of the total issues shares in WOM. The
saham yang telah dikeluarkan dalam WOM. total purchase price is Rp125,110 including fee
Harga pembelian keseluruhan adalah cost amounting Rp276. Such increase in share-
Rp125.110 termasuk biaya transaksi sebesar ownership has been approved by Bank
Rp276. Penambahan penyertaan tersebut Indonesia as stated in its letter
sebelumnya telah disetujui oleh Bank Indonesia No. 13/23/DPB-2/TPB2-5 dated February 7,
sebagaimana disebutkan dalam suratnya 2011.
No. 13/23/DPB-2/TPB2-5 tanggal 7 Februari
2011.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Bank An increase or decrease in the Bank’s
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan ownership interest that does not result in a loss
hilangnya pengendalian dicatat sebagai of control is accounted for as an equity
transaksi ekuitas, dalam hal ini transaksi transaction, i.e. a transaction with owners in
dengan pemilik dalam kapasitasnya sebagai their capacity as owners. Any difference
pemilik. Sehingga setiap perbedaan antara between the amount by which the non-
jumlah kepentingan non-pengendali controlling interests are adjusted and their fair
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang value of the consideration paid or received shall
diberikan atau diterima diakui secara langsung be recognized directly in equity and attributed
dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik to the owners of the parent. The difference in
entitas induk. Selisih perbedaan angka tercatat non-controlling value with the fair value of
kepentingan non-pengendali dengan nilai wajar consideration paid on the additional 11.97%
imbalan yang diberikan atas tambahan saham WOM shares amounted to Rp73,681 is
WOM sebesar 11,97% sejumlah recorded as “Difference in Transaction between
Rp73.681 dicatat sebagai “Selisih Transaksi Shareholders of a Subsidiary”.
antara Pemegang Saham Entitas Anak”.
20
658 Laporan Tahunan 2024
Page 661
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas anak dan kantor cabang luar negeri b. Subsidiaries and overseas branch
(lanjutan) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk
(lanjutan) (continued)
Pada bulan Maret 2015, Bank mengakuisisi In March 2015, the Bank acquired an additional
tambahan 6,55% saham yang dikeluarkan 6.55% of the issued shares of WOM at a
WOM dengan harga perolehan Rp154.797 dan purchase price of Rp154,797 and with
terdapat penurunan ”Selisih Transaksi antara “Difference in Transaction between
Pemegang Saham Entitas Anak” sebesar Shareholders of a Subsidiary” decreased by
Rp16.368. Rp16,368.
Pada tanggal 11 Januari 2017, Bank telah On January 11, 2017, Bank has entered into a
menandatangani Perjanjian Pembelian Saham Conditional Shares Purchase Agreement (CSPA)
Bersyarat (CSPA) dengan PT Reliance Capital with PT Reliance Capital Management (RCM).
Management (RCM). Penandatanganan CSPA ini The signing of this CSPA purports to sell, transfer
bertujuan untuk menjual, memindahtangankan and deliver all shares of PT Wahana Ottomitra
dan mengalihkan seluruh saham yang dimiliki Multiartha Tbk (WOM) owned by the Bank to
Bank pada PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk RCM amounting to 2,386,646,729 shares which
(WOM) kepada RCM sebanyak 2.386.646.729 constitute 68.55% of the total issued and paid-up
lembar saham yang merupakan 68,55% dari total shares of WOM (Transfer of Shares).
saham yang ditempatkan dan disetor penuh pada
WOM (Pengalihan Saham).
Sejak tanggal 3 Mei 2017, Perjanjian Pembelian Since May 3, 2017, the Conditional Shares
Saham Bersyarat (Conditional Shares Purchase Agreement (CSPA) between the
Purchase Agreement, “CSPA”) antara Bank Bank and PT Reliance Capital Management
dan PT Reliance Capital Management (“RCM”) (RCM) signed on January 11, 2017 had been
yang telah ditandatangani pada tanggal terminated because up to April 30, 2017 several
11 Januari 2017 telah berakhir karena hingga precedent conditions had not been fulfilled. The
tanggal 30 April 2017 beberapa persyaratan termination status of this CSPA since May
pendahuluan belum dapat dipenuhi. Status 3, 2017 had been enforced and approved by
berakhirnya CSPA ini sejak tanggal Indonesian National Arbitration Council (BANI)
3 Mei 2017 telah dikuatkan dan disahkan oleh based on the arbitration decision dated May 4,
Badan Arbitrase Nasional Indonesia (BANI) 2018. However, there still remains ongoing
berdasarkan putusan arbitrase tertanggal 4 Mei legal proceedings on this matter being brought
2018. Namun, masih terdapat proses hukum by both parties in various jurisdictions. A further
yang sedang berjalan terkait hal ini yang legal proceeding brought against the Bank by
diajukan oleh kedua belah pihak di berbagai RCM at the Central Jakarta District Court has
lembaga yuridiksi. Proses hukum lebih lanjut been dismissed by the Central Jakarta District
terhadap Bank yang diajukan oleh RCM di Court on September 12, 2018.
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah ditolak
oleh Pengadilan Negeri Jakarta Pusat pada
tanggal 12 September 2018.
21
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 659
Page 662
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas anak dan kantor cabang luar negeri b. Subsidiaries and overseas branch
(lanjutan) (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk
(lanjutan) (continued)
Pada 30 Januari 2019, Perjanjian Perdamaian On January 30, 2019, a Settlement Agreement
telah ditandatangani oleh Bank dan RCM di was signed between the Bank and RCM
mana kedua belah pihak setuju untuk whereby both parties agree to drop all legal
membatalkan semua proses hukum dan proceedings and the return of RCM's deposit by
pengembalian simpanan RCM oleh Bank. RCM the Bank. RCM concurs that the CSPA has
menyetujui bahwa CSPA telah dihentikan sejak been terminated since May 3, 2017.
3 Mei 2017.
Dengan diakhirinya CSPA, Bank tetap secara Upon the CSPA termination, the Bank legally hold
sah memiliki 2.386.646.729 lembar saham yang 2,386,646,729 shares which constitute 68.55% of
mewakili 68,55% saham yang telah disetor dan the total issued and paid-up shares of WOM.
ditempatkan dalam WOM. WOM akan tetap WOM is still the Bank’s controlled subsidiary
merupakan anak perusahaan yang based on the prevailing laws and regulations.
dikendalikan oleh Bank berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Pada tanggal 24 Maret 2021, Bank telah On March 24, 2021, the Bank completed the
memindahkan 1,06% kepemilikan saham WOM transfer of 1.06% equity interest in WOM to a
kepada pihak ketiga. Pemindahan tersebut third party investor. The transfer was
dilakukan dalam rangka mematuhi ketentuan undertaken to ensure compliance with the IDX
BEI No. I-A Kep-00183/BEI/12-2018 Ketentuan Regulation No. I-A Kep-00183/BEI/12-2018
V.1. mengenai batas minimum jumlah saham Regulation V.1. regarding minimum free float
yang dimiliki publik. Namun, Bank tetap requirement for public. However, the Bank
mempertahankan eksposur ekonomisnya. Oleh continues to retains its economic
karena itu, pemindahan kepemilikan tersebut exposure. Therefore, the transfer has not
tidak menyebabkan penurunan kepentingan resulted in a decrease in the Bank’s effective
efektif Bank pada WOM. interest in WOM.
Jumlah karyawan tetap entitas anak per The subsidiary had 2,268 and 2,330 permanent
31 Desember 2024 dan 2023 adalah masing- employees as of December 31, 2024 and 2023,
masing 2.268 dan 2.330 karyawan. respectively.
Kantor cabang luar negeri Overseas branch
Bank memiliki lisensi operasional untuk cabang The Bank has operating licenses for the
di luar Indonesia, yakni: Mumbai (cabang following overseas branch: Mumbai (operating
operasional). branch).
Laporan keuangan cabang Bank di luar negeri The financial statements of the overseas
telah digabung dalam laporan keuangan Bank. branches were combined with the Bank’s
financial statements.
22
660 Laporan Tahunan 2024
Page 663
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran umum efek Bank c. Public offering of the Bank’s shares
Pada bulan Oktober 1989, Bank menjual 12 juta In October 1989, the Bank sold 12 million
lembar saham Seri A dengan nilai nominal Series A shares with a par value of Rp1,000 (full
Rp1.000 (nilai penuh) per saham kepada amount) per share to the public through the
masyarakat melalui pasar modal di Indonesia capital market in Indonesia, in accordance with
sesuai dengan ketentuan Undang-undang the prevailing Capital Market Law.
Pasar Modal yang berlaku. Penjualan saham The Bank has received a notice
Seri A kepada masyarakat ini telah memperoleh of effectivity from the Capital Market
pernyataan efektif dari Badan Pengawas Pasar Supervisory Agency (“BAPEPAM”) through its
Modal (“BAPEPAM”) melalui suratnya No. SI- letter No. SI-058/SHM/MK.10/189 dated
058/SHM/MK.10/189 tanggal 2 Oktober 1989. October 2, 1989 for the sale of Series A shares
to the public.
Pada bulan Februari 1994, Bank melakukan In February 1994, the Bank executed Limited
Penawaran Umum Terbatas I kepada para Public Offering I (“right issue I”) to the
pemegang sahamnya (“rights issue I”). Dalam Shareholders. Through this limited public
penawaran ini telah diterbitkan sejumlah offering, 52,717,184 Series A shares had been
52.717.184 saham Seri A dengan nilai nominal issued with a par value of Rp1,000 (full amount)
Rp1.000 (nilai penuh) per saham, di mana per share in which, each holder of every five
ditentukan bahwa setiap pemegang lima saham Series A shares had the right to purchase one
Seri A mempunyai hak untuk memesan satu new Series A share at Rp4,000 (full amount)
saham Seri A dengan harga Rp4.000 (nilai per share. The rights issue I had been approved
penuh) per saham. Penawaran Umum Terbatas by the shareholders in the Shareholders’
I ini telah mendapat persetujuan dari para Extraordinary General Meeting held on January
pemegang saham dalam Rapat Umum 25, 1994. The Bank has received a notice of
Pemegang Saham Luar Biasa yang diadakan effectiveness from the BAPEPAM through its
pada tanggal 25 Januari 1994, dan memperoleh Decision Letter No. S-130/PM/1994 dated
pernyataan efektif dari BAPEPAM melalui Surat January 24,1994.
Keputusannya No. S-130/PM/1994 tanggal
24 Januari 1994.
Pada bulan Februari 1997, Bank melakukan In February 1997, the Bank sold 1,289,579,469
Penawaran Umum Terbatas II kepada para Series A shares through Limited Public Offering
pemegang sahamnya (“rights issue II”) II (“rights issue II”), in which 286,573,215 Series
sejumlah 1.289.579.469 saham Seri A di mana I warrants were attached. In this offering, each
melekat sejumlah 286.573.215 waran Seri I. holder of 27 Series A shares received a pre-
Setiap pemegang 27 saham Seri A mempunyai emptive rights for 18 new Series A shares with
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu untuk 18 a subscription price of Rp750 (full amount) per
saham baru Seri A dengan harga Rp750 (nilai share, and four Series I warrants were attached
penuh) per saham. Disamping itu, pada setiap to each group of 18 newly issued Series A
18 saham baru Seri A melekat empat Waran shares, free of charge. The subscription right
Seri I yang diberikan secara cuma-cuma. was exercisable in multiples of 9 Series A
Pemesanan pembelian akan dilakukan dalam shares for Rp6,750 (full amount). The total
kelipatan 9 saham Seri A senilai Rp6.750 (nilai proceeds from this rights issue II amounted to
penuh). Jumlah dana yang diperoleh dari Rp967,185. This rights issue II was approved
Penawaran Umum Terbatas II ini adalah by the shareholders in their Shareholders’
sebesar Rp967.185. Penawaran Umum Extraordinary General Meeting held on
Terbatas II ini telah mendapat persetujuan dari December 27, 1996. The Bank received a
para pemegang saham dalam Rapat Umum notice of effectivity from the BAPEPAM through
Pemegang Saham Luar Biasa yang diadakan its Decision Letter No. S-2093/PM/1996 dated
pada tanggal 27 Desember 1996. Bank December 28, 1996 for this rights issue II.
memperoleh pernyataan efektif dari BAPEPAM
melalui Surat Keputusannya No. S-
2093/PM/1996 tanggal 28 Desember 1996.
23
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 661
Page 664
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran umum efek Bank (lanjutan) c. Public offering of the Bank’s shares
(continued)
Bank mengadakan Rapat Umum Pemegang The Bank held a Shareholders’ Extraordinary
Saham Luar Biasa pada tanggal General Meeting on March 31, 1999 where the
31 Maret 1999 untuk menyetujui rencana shareholders approved the Limited Public
Penawaran Umum Terbatas III kepada para Offering III (“rights issue III”) plans for
pemegang sahamnya (“rights issue III”). Dalam 62,101,383,408 new shares (Series B shares
penawaran ini diterbitkan sejumlah with a par value of Rp125 (full amount) per
62.101.383.408 saham baru (Seri B dengan nilai share) and 7,762,672,926 Series II warrants.
nominal Rp125 (nilai penuh) per saham) dan The Bank received a notice of effectivity from
7.762.672.926 waran Seri II. Bank memperoleh the BAPEPAM for rights issue III through its
pernyataan efektif dari BAPEPAM untuk Decision Letter No. S-434/PM/1999 on
Penawaran Umum Terbatas III melalui Surat March 30, 1999, and for the continuation of
Keputusannya No. S-434/PM/1999 tanggal 30 rights issue III through its Decision Letter
Maret 1999 dan untuk Penawaran Umum No. S-857/PM/1999 dated June 8, 1999. The
Terbatas III Lanjutan melalui Surat Keputusannya total proceeds from the rights issue III
No. S-857/PM/1999 tanggal 8 Juni 1999. Jumlah amounted to Rp4,486,424 (for 35,891,396,568
dana yang diperoleh dari Penawaran Umum Series B shares and 4,486,424,571 Series II
Terbatas III ini adalah sebesar Rp4.486.424 warrants), which were received by the Bank in
(untuk 35.891.396.568 saham Seri B dan April and June 1999.
4.486.424.571 waran Seri II) dan telah diterima
oleh Bank pada bulan April dan Juni 1999.
Pada tanggal 20 Mei 2002, Bank telah On May 20, 2002, the Bank
mengajukan Pernyataan Pendaftaran kepada submitted a Statement of Registration
BAPEPAM melalui surat No. 2002.100/CMT- No. 2002.100/CMT-COC to the BAPEPAM
COC sehubungan dengan rencana rights issue regarding its plan for a rights issue or Limited
atau Penawaran Umum Terbatas IV dalam Public Offering IV with pre-emptive rights to the
rangka Penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih shareholders of 38,973,254,169 shares with a
Dahulu kepada para pemegang saham par value of Rp125 (full amount) per share. The
sebanyak 38.973.254.169 saham dengan nilai Bank received a notice of effectivity from the
nominal Rp125 (nilai penuh) per saham. Bank BAPEPAM through its Decision Letter
memperoleh pernyataan efektif dari BAPEPAM No. S-1304/ PM/2002 on June 17, 2002 for this
untuk Penawaran Umum Terbatas IV melalui Limited Public Offering IV. On
Surat Keputusannya No. S-1304/PM/2002 June 18, 2002, the Bank held a Shareholders’
tanggal 17 Juni 2002. Pada tanggal 18 Juni Extraordinary General Meeting whereby the
2002, Bank mengadakan Rapat Umum shareholders approved the execution of the
Pemegang Saham Luar Biasa untuk menyetujui Limited Public Offering IV (“rights issue IV”).
pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas IV The total proceeds from the Limited Public
kepada para pemegang sahamnya (“rights Offering IV held from July 11, 2002 up to
issue IV”). Jumlah dana yang diperoleh dari July 18, 2002 amounted to Rp4,813,000 (for
Penawaran Umum Terbatas IV yang 38,504,000,000 Series D shares), of which
dilaksanakan pada tanggal 11 Juli 2002 sampai Rp68,827 (for 550,618,490 Series D shares)
18 Juli 2002 adalah sebesar Rp4.813.000 was raised from the public and Rp4,744,173
(untuk 38.504.000.000 saham Seri D), yang (for 37,953,381,510 Series D shares) was
mana sebesar Rp68.827 (untuk 550.618.490 raised from the Government through the
saham Seri D) diperoleh dari masyarakat dan Indonesian Bank Restructuring Agency, who
sebesar Rp4.744.173 (untuk 37.953.381.510 acted as the standby buyer. The proceeds from
saham Seri D) diperoleh dari Pemerintah this rights issue IV were received by the Bank
melalui Badan Penyehatan Perbankan in July 2002.
Nasional yang bertindak sebagai pembeli siaga
(standby buyer). Dana yang diperoleh dari
Penawaran Umum Terbatas IV ini telah diterima
oleh Bank pada bulan Juli 2002.
24
662 Laporan Tahunan 2024
Page 665
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran umum efek Bank (lanjutan) c. Public offering of the Bank’s shares
(continued)
Pada tanggal 19 Februari 2010 melalui surat On February 19, 2010, through letter
No. S.2010.120/DIR LEGAL COMP & OTB dan No. S.2010.120/DIR LEGAL COMP & OTB and
tanggal 18 Maret 2010 melalui surat March 18, 2010 through letter
No. S.2010.190/DIR LEGAL COMP & OTB, No. S.2010.190/DIR LEGAL COMP & OTB, the
Bank telah mengajukan Pernyataan Bank submitted a Statement of Registration to
Pendaftaran kepada BAPEPAM sehubungan the BAPEPAM regarding its plan for a rights
dengan rencana rights issue atau Penawaran issue or Limited Public Offering V with pre-
Umum Terbatas V dalam rangka Penerbitan emptive rights to the shareholders of
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu kepada 6,253,554,529 Series D shares with a par value
para pemegang saham sebanyak of Rp22.50 (full amount) per share. The Bank
6.253.554.529 saham Seri D dengan nilai received a notice of effectivity from the
nominal Rp22,50 (nilai penuh) per saham. Bank BAPEPAM through its Decision Letter
memperoleh pernyataan efektif dari BAPEPAM No. S-2725/BL/2010 dated March 26, 2010.
untuk Penawaran Umum Terbatas V melalui This Limited Public Offering V was approved by
Surat Keputusannya No. S-2725/BL/2010 the shareholders in the Shareholders’
tanggal 26 Maret 2010. Penawaran Umum Extraordinary General Meeting held on
Terbatas V ini telah mendapat persetujuan dari March 26, 2010. The proceeds from this rights
para pemegang saham dalam Rapat Umum issue V amounted to Rp1,407,050 (for
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 6,253,554,529 Series D shares), which were
26 Maret 2010. Jumlah dana yang diperoleh received by the Bank in April 2010. Part of the
dari Penawaran Umum Terbatas V ini adalah proceeds amounting to Rp4,477 is used for
sebesar Rp1.407.050 (untuk 6.253.554.529 share issuance costs.
saham Seri D) dan telah diterima oleh Bank
pada bulan April 2010. Sebagian dari dana
diperoleh sebesar Rp4.477 digunakan sebagai
biaya emisi efek ekuitas.
Pada tanggal 26 Maret 2013 melalui surat On March 26, 2013, through letter
No. S.2013.036/DIR FIN, tanggal 24 April 2013 No. S.2013.036/DIR FIN, April 24, 2013
melalui surat No. S.2013.50/DIR FIN dan tanggal through letter No. S.2013.50/DIR FIN, and
21 Juni 2013 melalui surat June 21, 2013 through letter
No. S.2013.374/DIR COMPLIANCE, Bank telah No. S.2013.374/DIR COMPLIANCE, the Bank
mengajukan Pernyataan Pendaftaran kepada submitted a Statement of Registration to the
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) sehubungan Financial Services Authority (“OJK”) regarding
dengan rencana rights issue atau Penawaran its plan for a rights issue or Limited Public
Umum Terbatas VI dalam rangka Penerbitan Offering VI with pre-emptive rights to the
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu kepada shareholders of 4,690,165,897 Series D
para pemegang saham sebanyak shares with a par value of Rp22.50 (full amount)
4.690.165.897 saham Seri D dengan nilai per share. The Bank received a notice of
nominal Rp22,50 (nilai penuh) per saham. Bank effectivity from the OJK through its Decision
memperoleh pernyataan efektif dari OJK untuk Letter No. S-187/D.04/2013 dated
Penawaran Umum Terbatas VI melalui Surat June 26, 2013. This Limited Public Offering VI
Keputusannya No. S-187/D.04/2013 tanggal 26 was approved by the shareholders in the
Juni 2013. Penawaran Umum Terbatas VI ini Shareholders’ Extraordinary General Meeting
telah mendapat persetujuan dari para pemegang held on June 27, 2013. The proceeds from this
saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham rights issue VI amounted to Rp1,500,854 (for
Luar Biasa pada tanggal 27 Juni 2013. Jumlah 4,690,165,897 Series D Shares), which were
dana yang diperoleh dari Penawaran Umum received by the Bank in July 2013. Part of the
Terbatas VI ini adalah sebesar Rp1.500.854 proceeds amounting to Rp4,702 is used for
(untuk 4.690.165.897 saham seri D) dan telah share issuance costs.
diterima oleh Bank pada bulan Juli 2013.
Sebagian dari dana diperoleh sebesar Rp4.702
digunakan sebagai biaya emisi efek ekuitas.
25
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 663
Page 666
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran umum efek Bank (lanjutan) c. Public offering of the Bank’s shares
(continued)
Pada tanggal 23 Oktober 2014 melalui surat On October 23, 2014, through letter
No. S.2014.644/DIR COMPLIANCE dan No. S.2014.644/DIR COMPLIANCE and
tanggal 19 November 2014 melalui surat November 19, 2014 through letter
No. S.2014.738/DIR COMPLIANCE, Bank telah No. S.2014.738/DIR COMPLIANCE, the Bank
mengajukan Pernyataan Pendaftaran kepada submitted a Statement of Registration to the
OJK sehubungan dengan rencana rights OJK regarding its plan for a rights issue or
issue atau Penawaran Umum Terbatas VII Limited Public Offering VII with pre-emptive
dalam rangka Penerbitan Hak Memesan Efek rights to the shareholders of 6,774,684,073
Terlebih Dahulu kepada para pemegang saham Series D shares with a par value of Rp22.50
sebanyak 6.774.684.073 saham Seri D dengan (full amount) per share. The Bank received a
nilai nominal Rp22,50 (nilai penuh) per saham. notice of effectivity from the OJK through its
Bank memperoleh pernyataan efektif dari OJK Decision Letter No. S-493/D.04/2014 dated
untuk Penawaran Umum Terbatas VII melalui November 27, 2014. This Limited Public
Surat Keputusannya No. S-493/D.04/2014 Offering VII was approved by the shareholders
tanggal 27 November 2014. Penawaran Umum in the Shareholders’ Extraordinary General
Terbatas VII ini telah mendapat persetujuan Meeting held on November 28, 2014. The
dari para pemegang saham dalam Rapat proceeds from this rights issue VII amounted to
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada Rp1,497,205 (for 6,774,684,073 Series D
tanggal 28 November 2014. Jumlah dana yang Shares), which were received by the Bank in
diperoleh dari Penawaran Umum Terbatas VII December 2014. Part of the proceeds
ini adalah sebesar Rp1.497.205 (untuk amounting to Rp8,238 is used for share
6.774.684.073 saham seri D) dan telah diterima issuance costs.
oleh Bank pada bulan Desember 2014.
Sebagian dari dana diperoleh sebesar
Rp8.238 digunakan sebagai biaya emisi efek
ekuitas.
Pada tanggal 11 April 2018 melalui surat On April 11, 2018, through its letter
No.S.2018.249/DIR COMPLIANCE, Bank telah No.S.2018.249/DIR COMPLIANCE, the Bank
mengajukan Pernyataan Pendaftaran kepada submitted the Registration Statement to OJK
OJK sehubungan dengan Penawaran Umum regarding the plan for Limited Public Offering
Terbatas VIII dalam rangka Penambahan VIII for Capital Increase with pre-emptive rights
Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih (Right issues) to the shareholders maximum of
Dahulu (HMETD/Rights issue) kepada para 12,800,000,000 Series D shares with a par
pemegang saham sebanyak-banyaknya value of Rp22.50 (full amount) per share.
sebesar 12.800.000.000 saham Seri D dengan
nilai nominal Rp22,50 (nilai penuh) per saham.
Pada tanggal 4 Mei 2018 melalui surat On May 4, 2018, through its letter
No.S.2018.437/DIR FIN, Bank telah No.S.2018.437/DIR FIN, the Bank submitted
menyampaikan keterangan tambahan/ additional information/ amendments to the
perubahan atas Pernyataan Pendaftaran Registration Statement in connection with the
sehubungan dengan Penawaran Umum Limited Public Offering VIII for Capital Increase
Terbatas VIII dalam rangka Penambahan with Pre-emptive Rights (Rights issue) in which
Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih the number of shares to be issued is
Dahulu (HMETD/Rights issue) dimana jumlah 8,468,355,091 Series D shares with a nominal
saham yang akan diterbitkan sebesar value of Rp22.50 per share.
8.468.355.091 saham Seri D dengan nilai
nominal Rp22,50 per saham.
26
664 Laporan Tahunan 2024
Page 667
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran umum efek Bank (lanjutan) c. Public offering of the Bank’s shares
(continued)
Bank memperoleh Surat Pernyataan Efektif dari The Bank received the Effective Statement
OJK atas Penawaran Umum Terbatas VIII Letter from the OJK for the Right Issue VIII
melalui Surat OJK No. S-52/D.04/2018 tanggal through its Letter No. S-52/D.04/2018 dated
21 Mei 2018. May 21, 2018.
Jumlah dana yang diperoleh dari Penawaran The proceeds from this Rights Issue VIII
Umum Terbatas VIII ini adalah sebesar amounted to Rp1,998,532 (for 8,468,355,091
Rp1.998.532 (untuk 8.468.355.091 saham seri Series D Shares) were received by the Bank in
D) telah diterima oleh Bank pada bulan June 2018. Part of the proceeds amounting to
Juni 2018. Sebagian dari dana diperoleh Rp6,205 were used for share issuance costs.
sebesar Rp6.205 digunakan sebagai biaya
emisi efek ekuitas.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023 all of the
seluruh saham Bank (maksimum 99% sesuai Bank’s shares (maximum of 99% based on
dengan Peraturan Pemerintah No. 29 tahun Government Regulation No. 29 of 1999) or
1999) atau masing-masing sejumlah 75,357,433,911 and 75,357,433,911 shares,
75.357.433.911 dan 75.357.433.911 saham respectively, were listed on the Indonesia Stock
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia Exchange (IDX).
(BEI).
d. Susunan pengurus Bank d. Composition of the Bank’s management
Susunan Dewan Komisaris pada tanggal The composition of the Board
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai of Commissioners as of December 31, 2024
berikut: and 2023 are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Presiden Komisaris Dato' Khairussaleh Ramli President Commissioner
Komisaris Edwin Gerungan Commissioner
Komisaris Datuk Lim Hong Tat Commissioner
Komisaris Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid Commissioner
Komisaris Independen Achjar Iljas Independent Commissioner
Komisaris Independen Hendar Independent Commissioner
Komisaris Independen Putut Eko Bayuseno Independent Commissioner
Komisaris Independen Marina R. Tusin Independent Commissioner
Komisaris Independen Daniel James Rompas*) Independent Commissioner
*) Pengangkatan Daniel James Rompas sebagai Komisaris *) The appointment of Daniel James Rompas as Independent
Independen Perseroan telah efektif menjabat sebagai Komisaris Commissioner of the Company has effectively served as the Company's
Independen Perseroan sejak 20 Januari 2025. Independent Commissioner since 20 January 2025.
31 Desember/December 31, 2023
Presiden Komisaris Dato' Khairussaleh Ramli President Commissioner
Komisaris Edwin Gerungan Commissioner
Komisaris Datuk Lim Hong Tat Commissioner
Komisaris Dato’ Zulkiflee Abbas Abdul Hamid Commissioner
Komisaris Independen Budhi Dyah Sitawati Independent Commissioner
Komisaris Independen Achjar Iljas Independent Commissioner
Komisaris Independen Hendar Independent Commissioner
Komisaris Independen Putut Eko Bayuseno Independent Commissioner
27
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 665
Page 668
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Susunan pengurus Bank (lanjutan) d. Composition of the Bank’s management
(continued)
Susunan Direksi pada tanggal 31 Desember The composition of the Board of Directors as of
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023, are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Presiden Direktur Steffano Ridwan President Director
Direktur Keuangan Shaiful Adhli Yazid Finance Director
Direktur Sumber Daya Manusia Irvandi Ferizal Human Capital Director
Direktur Manajemen Risiko Effendi Risk Management Director
Direktur Hukum & Kepatuhan Yessika Effendi Legal & Compliance Director
Direktur Operasional Widya Permana Operations Director
Direktur Community Financial Services Bianto Surodjo Community Financial Services Director
Direktur Perbankan Global Ricky Antariksa Global Banking Director
Direktur Teknologi Informasi Bambang Andri Irawan Information Technology Director
Direktur Unit Usaha Syariah Romy Hardiansyah Sharia Business Unit Director
31 Desember/December 31 , 2023
Presiden Direktur Taswin Zakaria President Director
Direktur Keuangan Thilagavathy Nadason Finance Director
Direktur Sumber Daya Manusia Irvandi Ferizal Human Capital Director
Direktur Manajemen Risiko Effendi Risk Management Director
Direktur Hukum & Kepatuhan Muhamadian Legal & Compliance Director
Direktur Operasional Widya Permana Operations Director
Direktur Community Financial Services Steffano Ridwan Community Financial Services Director
Direktur Perbankan Global Ricky Antariksa Global Banking Director
Direktur Teknologi Informasi Bambang Andri Irawan Information Technology Director
Susunan Dewan Pengawas Syariah Bank pada The composition of the Sharia Supervisory
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Board as of December 31, 2024 and 2023, are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Ketua Muhammad Anwar Ibrahim*) Chairman
Ketua M. Sa'ad Ih*) Chairman
Anggota Sodikun Member
Anggota Ahmad Satori Member
*) Muhammad Anwar Ibrahim tetap dapat melaksanakan jabatan dan *) Muhammad Anwar Ibrahim may continue to carry out his position and
kewenangannya sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah Perseroan authority as Chairman of the Company's Sharia Supervisory Board until
sampai dengan M. Sa’ad Ih telah efektif menjalankan jabatan dan M. Sa’ad Ih has effectively carried out his position and authority as
kewenangan sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah Perseroan Chairman of the Company’s Sharia Supervisory Board after fulfilling all
setelah memenuhi semua persyaratan berdasarkan peraturan requirements based on applicable laws and regulations. With the
perundangan yang berlaku. Dengan telah efektifnya M. Sa’ad Ih dalam effectiveness of M. Sa'ad Ih as Chairman of the Company's Sharia
menjalankan jabatan dan kewenangan sebagai Ketua Dewan Supervisory Board on 10 January 2025, Muhammad Anwar Ibrahim's
Pengawas Syariah Perseroan pada tanggal 10 Januari 2025, maka position and authority as Chairman of the Company's Sharia
jabatan dan kewenangan Muhammad Anwar Ibrahim sebagai Ketua Supervisory Board has ended.
Dewan Pengawas Syariah Perseroan berakhir.
28
666 Laporan Tahunan 2024
Page 669
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Susunan pengurus Bank (lanjutan) d. Composition of the Bank’s management
(continued)
Susunan Dewan Pengawas Syariah Bank pada The composition of the Sharia Supervisory
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Board as of December 31, 2024 and 2023, are
sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Ketua Muhammad Anwar Ibrahim Chairman
Anggota Abdul Jabar Majid Member
Anggota Mohammad Bagus Teguh Perwira Member
Susunan Komite Audit Bank pada tanggal The Bank’s Audit Committee as of December
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31, 2024 and 2023, are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31, 2024
Ketua Achjar Iljas Chairman
Anggota Hendar Member
Anggota Putut Eko Bayuseno Member
Anggota Yetti Septirawati Member
Sekretaris Eksekutif/ Executive Secretary/
Anggota Dawny Rachella Tahar Member
31 Desember/December 31, 2023
Ketua Hendar Chairman
Anggota Achjar Iljas Member
Anggota Putut Eko Bayuseno Member
Anggota Yetti Septirawati Member
Sekretaris Eksekutif/ Executive Secretary/
Anggota Budi Rahayu Member
Per tanggal 31 Desember 2024, Sekretaris As of December 31, 2024, Corporate Secretary
Perusahaan Bank adalah Putu Dewika of the Bank is Putu Dewika Angganingrum
Angganingrum berdasarkan Surat Keputusan based on Board of Directors Decree No.
Direksi No.SK.2024.001/DIR COMPLIANCE SK.2024.001/DIR COMPLIANCE dated 1 April
tanggal 1 April 2024. Per tanggal 31 Desember 2024. As of December 31, 2023, Corporate
2023, Sekretaris Perusahaan Bank adalah Secretary of the Bank is Muhamadian based on
Muhamadian berdasarkan Surat Keputusan Board of Directors Decree No.
Direksi No.SK.2023.002/DIR COMPLIANCE SK.2023.002/DIR COMPLIANCE dated March
tanggal 21 Maret 2023. 21, 2023.
Per tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Internal
Kepala Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) adalah Audit Unit (SKAI) Head is Hariseno Acharyama
Hariseno Acharyama berdasarkan Surat based on the Board of Directors Decree
Keputusan Direksi No. SK.PERS.2019.0857/ No.SK.PERS.2019.0857/ DIRHC dated May 1,
DIRHC tanggal 1 Mei 2019. 2019.
Pengangkatan Daniel James Rompas sebagai The appointment of Daniel James Rompas as
Komite Audit Perseroan telah efektif menjabat Audit Committee of the Company has effectively
sebagai Komite Audit Perseroan sejak 20 served as the Company's Audit Committee since
Januari 2025. 20 January 2025.
29
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 667
Page 670
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
Kebijakan akuntansi utama yang diterapkan dalam The principal accounting policies adopted in
penyusunan laporan keuangan konsolidasian Bank preparing the consolidated financial statements of
dan entitas anaknya adalah seperti dijabarkan di the Bank and subsidiaries are set out below:
bawah ini:
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Pernyataan Kepatuhan Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian untuk tahun The consolidated financial statements as of and
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 for the year ended December 31, 2024 and
dan 2023 disusun dan disajikan sesuai dengan 2023, were prepared and presented in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards.
Laporan keuangan konsolidasian juga disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan peraturan Badan also been prepared and presented in
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga accordance with Capital Market and
Keuangan (“BAPEPAM-LK”) No. VIII.G.7 yang Financial Institution Supervisory Agency
merupakan lampiran Keputusan Ketua (“BAPEPAM-LK”) rule No. VIII.G.7, Attachment
BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal to Decision of BAPEPAM-LK Chairman
25 Juni 2012 tentang "Penyajian dan No. KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012, on
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau the “Financial Statements Presentation and
Perusahaan Publik". Disclosure for Issuers or Public Companies”.
Unit Usaha Syariah (UUS) yang beroperasi Sharia Business Unit (UUS) which operates in
dalam bidang perbankan dengan prinsip banking industry with sharia principles is
syariah disajikan sesuai dengan PSAK presented in accordance to SFAS No. 401
No. 401 tentang “Penyajian Laporan Keuangan regarding “Sharia Financial Statements
Syariah”, PSAK No. 402 tentang “Akuntansi Presentation”, SFAS No. 402 regarding
Murabahah”, PSAK No. 404 tentang “Akuntansi “Murabahah Accounting”, SFAS No. 104
Istishna”, PSAK No. 405 tentang “Akuntansi regarding “Istishna’ Accounting”, SFAS
Mudharabah”, PSAK No. 406 tentang No. 405 regarding “Mudharabah Accounting”,
“Akuntansi Musyarakah” dan PSAK No. 407 SFAS No. 406 regarding “Musyarakah
tentang “Akuntansi Ijarah”, PSAK No. 410 Accounting” and SFAS No. 407 regarding
tentang “Akuntansi Sukuk”, PSAK No.411 “Ijarah Accounting”, SFAS No. 410 regarding
tentang “Wa’d” dan Pedoman Akuntansi “Sukuk Accounting”, SFAS No.411 regarding
Perbankan Syariah Indonesia (PAPSI) yang “Wa’d” and Guidelines for Indonesian Sharia
diterbitkan oleh Bank Indonesia dan Ikatan Bank Accounting (PAPSI) issued by Bank
Akuntan Indonesia (IAI). Indonesia and Indonesian Accountant
Association (IAI).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan harga perolehan kecuali untuk been prepared under the historical cost
beberapa akun yang dinilai menggunakan convention except for certain accounts which
dasar pengukuran lain sebagaimana dijelaskan have been valued on another measurement
pada kebijakan akuntansi dari akun tersebut. basis as explained in the accounting policy for
Laporan keuangan konsolidasian disusun such accounts. The consolidated financial
dengan metode akrual kecuali laporan arus kas statements are prepared under the accrual
konsolidasian. basis of accounting, except the consolidated
statements of cash flows.
30
668 Laporan Tahunan 2024
Page 671
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Pernyataan Kepatuhan (lanjutan) Statement of Compliance (continued)
Bank menerapkan amandemen PSAK No. 207 Bank has applied amendment of SFAS No. 207
(Revisi 2016), “Laporan Arus Kas (Prakarsa (2016), ”Statement of Cashflows (Disclosure
Pengungkapan)” yang mengharuskan adanya Initiative)” which requires disclosure of changes
pengungkapan atas perubahan liabilitas yang in liability from funding activity, including
timbul dari aktivitas pendanaan, termasuk changes from cash flow as well as changes
perubahan yang timbul dari arus kas maupun from non cash. The consolidated statements of
perubahan non kas. Laporan arus kas cash flows were prepared based on the direct
konsolidasian disusun dengan menggunakan method with cash flows classified into cash
metode langsung dengan mengelompokkan flows from operating, investing and financing
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan activities. For the purpose of the consolidated
pendanaan. Untuk tujuan laporan arus kas statements of cash flows, cash and cash
konsolidasian, kas dan setara kas mencakup equivalents include cash, current accounts with
kas, giro pada Bank Indonesia dan giro pada Bank Indonesia and other banks, placements
bank lain, penempatan pada Bank Indonesia with Bank Indonesia and other banks and
dan bank lain dan Sertifikat Bank Indonesia Certificates of Bank Indonesia maturing within
yang jatuh tempo dalam 3 (tiga) bulan dari 3 (three) months from the date of acquisition.
tanggal akuisisi.
Kas adalah mata uang kertas dan logam baik Cash represents currency bills and coins, both
Rupiah dan mata uang asing yang masih in Rupiah and foreign currencies, which are
berlaku sebagai alat pembayaran yang sah. valid as legal instruments of payment.
Kas yang telah ditentukan penggunaannya atau Predetermined cash or cash that cannot be
kas yang tidak dapat digunakan secara bebas used freely cannot be classified under cash.
tidak diklasifikasi dalam kas. Pengertian kas Cash also includes cash in vault, petty cash,
termasuk kas besar, kas kecil, kas ATM, kas ATM cash, cash in transit and currency
dalam perjalanan dan mata uang Rupiah dan withdrawn from circulation and still within the
mata uang asing yang ditarik dari peredaran grace period for exchange with Bank Indonesia
dan yang masih dalam tenggang waktu untuk or related country’s central bank.
penukaran ke Bank Indonesia atau bank sentral
negara yang bersangkutan.
Dalam penyusunan laporan keuangan The preparation of consolidated financial
konsolidasian sesuai dengan standar akuntansi statements in conformity with financial
keuangan di Indonesia, dibutuhkan estimasi accounting standards in Indonesia, requires the
dan asumsi yang mempengaruhi: use of estimates and assumptions that affect:
a. nilai aset dan liabilitas dilaporkan dan a. the reported amounts of assets and
pengungkapan atas aset dan liabilitas liabilities and disclosure of contingent
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan assets and liabilities at the date of the
konsolidasian, consolidated financial statements,
b. jumlah pendapatan dan beban selama b. the reported amounts of revenues and
periode pelaporan. expenses during the reporting period.
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan Although these estimates are based on
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian management’s best knowledge of current
dan tindakan saat ini, hasil yang timbul mungkin events and activities, actual results may differ
berbeda dengan jumlah yang diestimasi from those estimates.
semula.
31
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 669
Page 672
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Pernyataan Kepatuhan (lanjutan) Statement of Compliance (continued)
Estimasi-estimasi dan asumsi-asumsi yang Estimates and assumptions are reviewed on an
digunakan ditelaah secara berkesinambungan. ongoing basis. Revisions to accounting
Revisi atas taksiran akuntansi diakui pada estimates are recognized in the period in which
periode dimana taksiran tersebut direvisi dan the estimates are revised and in any future
periode-periode yang akan datang yang period affected.
dipengaruhi oleh revisi estimasi tersebut.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini, kecuali dinyatakan lain, are rounded to and stated in millions of Rupiah
dibulatkan menjadi jutaan Rupiah. unless otherwise stated.
b. Akuntansi Bank dan entitas anak b. Bank and subsidiaries accounting
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Bank beserta seluruh entitas the financial statements of the Bank and all
anak yang berada di bawah pengendalian subsidiaries that are controlled by the Bank.
Bank.
Dalam hal pengendalian terhadap entitas anak Where an entity either began or ceased to be
dimulai atau diakhiri dalam suatu tahun controlled during the year, the results of
berjalan, maka hasil usaha entitas anak yang operations of subsidiaries are included in the
diperhitungkan ke dalam laporan keuangan consolidated financial statements only from the
konsolidasian hanya sebatas hasil pada saat date that the control commenced or up to the
pengendalian tersebut mulai diperoleh atau date that control ceased.
hingga saat pengendalian atas entitas anak itu
berakhir.
Pengendalian didapat ketika Bank terekspos Control is acquired when Bank is exposed or
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari has right to variable returns from its involvement
keterlibatannya dengan Entitas Anak dan with a Subsidiaries and has the ability to affect
memiliki kemampuan untuk mempengaruhi those returns through its power over a
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas Subsidiaries.
Entitas Anak.
Bank mengendalikan Entitas Anak Jika dan Bank control a Subsidiary if, and only if, Bank
hanya jika Bank memiliki hal berikut ini: has the following:
a) kekuasaan atas Entitas Anak (hak yang a) power over a Subsidiary (existing right that
ada saat ini yang memberi kemampuan kini provide the current ability to direct the
untuk mengarahkan aktivitas relevan yang relevant activities that significantly affect
secara signifikan mempengaruhi imbal returns of a Subsidiary);
hasil Entitas Anak);
b) eksposur atau hak atas imbal hasil variable b) exposure or right to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan Entitas Anak; involvement with the Subsidiary; and
dan
c) kemampuan untuk menggunakan c) the ability to use its power over the
kekuasaannya atas Entitas Anak untuk Subsidiary to affect the amount of the
mempengaruhi jumlah imbal hasil Bank. Bank’s returns.
32
670 Laporan Tahunan 2024
Page 673
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Akuntansi Bank dan entitas anak (lanjutan) b. Bank and subsidiaries accounting
(continued)
Dalam mencatat akuisisi entitas anak The purchase method of accounting is used to
digunakan metode pembelian. Sebelum account for the acquisition of subsidiaries.
1 Januari 2011, biaya akuisisi diukur sebesar Before January 1, 2011, the cost of an
nilai wajar aset yang diserahkan, saham yang acquisition is measured as the fair value of the
diterbitkan atau liabilitas yang diambil alih pada assets given up, shares issued or liabilities
tanggal akuisisi, ditambah biaya yang berkaitan undertaken at the date of acquisition plus costs
secara langsung dengan akuisisi. Setelah directly attributable to the acquisition. After
1 Januari 2011, biaya transaksi, selain biaya January 1, 2011, transaction cost, excluding
yang berhubungan dengan penerbitan debt or equity instrument issuance cost, which
instrumen utang atau ekuitas yang ditanggung was borne by the Bank in relation with business
oleh Bank dengan kombinasi bisnis dibebankan combination, is charged to expense when
pada saat terjadinya. Kelebihan biaya akuisisi incurred. The excess of the cost of acquisition
atas nilai wajar aset neto entitas anak dicatat over the fair value of the net assets of the
sebagai goodwill (Catatan 2.q.i untuk kebijakan subsidiaries acquired is recorded as goodwill
akuntansi atas goodwill). (Note 2.q.i for the accounting policy on
goodwill).
Seluruh saldo dan transaksi antar perusahaan All significant inter-company balances and
yang signifikan termasuk keuntungan/kerugian transactions, including unrealized gain/loss, are
yang belum direalisasi, dieliminasi untuk eliminated in the consolidation to reflect the
mencerminkan posisi keuangan dan hasil financial position and results of operations of
usaha Bank dan entitas anak sebagai satu the Bank and subsidiaries as one business
kesatuan usaha. entity.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements are
dengan menggunakan kebijakan akuntansi prepared using uniform accounting policy for
yang sama untuk peristiwa dan transaksi transactions and events in similar
sejenis dalam kondisi yang sama. Kebijakan circumstances. The accounting policies
akuntansi yang digunakan dalam laporan adopted in preparing the consolidated financial
keuangan konsolidasian, telah diterapkan statements have been consistently applied by
secara konsisten oleh entitas anak, kecuali bila the subsidiaries unless otherwise stated.
dinyatakan lain.
Kepentingan non-pengendali atas laba neto dan Non-controlling interest represents the minority
ekuitas entitas anak dinyatakan sebesar shareholders’ proportionate share in the net
proporsi pemegang saham minoritas atas laba income and equity of the subsidiaries, which is
neto dan ekuitas entitas anak tersebut sesuai presented based on the percentage of
dengan persentase kepemilikan pemegang ownership of the minority shareholders in the
saham minoritas pada entitas anak tersebut. subsidiaries.
c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translations
i. Mata uang penyajian i. Presentation currency
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements are
dijabarkan dalam mata uang Rupiah, yang presented in Rupiah, which is the functional
merupakan mata uang fungsional Bank dan currency of the Bank and subsidiaries.
entitas anak.
33
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 671
Page 674
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency translations (continued)
ii. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing ii. Transactions and balances in foreign
currency
Transaksi dalam mata uang asing Transactions denominated in foreign
dijabarkan ke mata uang Rupiah dengan currencies are converted into Rupiah using
menggunakan kurs yang berlaku pada the prevailing exchange rate at the
tanggal transaksi. Pada tanggal pelaporan, transaction date. Per reporting date,
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang monetary assets and liabilities
asing dijabarkan ke mata uang Rupiah denominated in foreign currencies are
dengan menggunakan kurs yang berlaku converted into Rupiah using the prevailing
pada tanggal pelaporan tersebut. exchange rate at that date.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Exchange gains and losses arising on
timbul dari transaksi dalam mata uang asing transactions in foreign currency and on the
dan dari penjabaran aset dan liabilitas translation of foreign currency monetary
moneter dalam mata uang asing, diakui assets and liabilities are recognized in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian, kecuali other comprehensive income, except when
apabila ditangguhkan pada ekuitas karena deferred in equity because meet criteria as
memenuhi kualifikasi/kriteria sebagai qualifying cash flow hedges.
lindung nilai arus kas (cash flow hedges).
Selisih penjabaran mata uang asing atas Translation differences on debt securities
efek utang dan aset moneter keuangan lain and other monetary financial assets
yang diukur berdasarkan nilai wajar dicatat measured at fair value are included in
sebagai bagian dari keuntungan dan foreign exchange gains and losses.
kerugian selisih kurs.
iii. Kantor cabang luar negeri iii. Overseas branches
Cabang Bank yang berkedudukan di luar Branches of the Bank domiciled outside of
negeri menyelenggarakan pembukuannya Indonesia maintain their accounting
dalam mata uang negara tempat records in their respective domestic
kedudukannya. currencies.
Untuk tujuan konsolidasian, laporan For consolidation purposes, the financial
keuangan kantor cabang luar negeri statements of overseas branches are
dijabarkan dalam Rupiah, dengan kurs translated into Rupiah, using these
sebagai berikut: following exchange rates:
• Aset dan liabilitas serta komitmen dan • Assets and liabilities, commitments and
kontinjensi menggunakan kurs spot contingencies at the Reuters spot rates
Reuters pukul 16.00 Waktu Indonesia at 16.00 Western Indonesian Time
Barat pada tanggal laporan posisi prevailing at the consolidated
keuangan konsolidasian; statement of financial position dates;
• Pendapatan, beban, keuntungan dan • Revenue, expenses, gains and losses
kerugian menggunakan rata-rata kurs at the average Reuters middle rates at
tengah Reuters pukul 16.00 Waktu 16.00 Western Indonesian Time during
Indonesia Barat yang berlaku selama the period of reporting;
periode laporan;
34
672 Laporan Tahunan 2024
Page 675
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency translations (continued)
iii. Kantor cabang luar negeri (lanjutan) iii. Overseas branches (continued)
• Akun modal dijabarkan dengan • Equity accounts are recorded using the
menggunakan kurs historis; dan historical rate; and
• Selisih yang timbul dari proses • The resulting translation adjustment is
penjabaran tersebut disajikan dalam presented in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian statements of financial position as part
pada sisi ekuitas dan pendapatan of the other comprehensive income and
komprehensif lainnya sebagai selisih kurs equity as a differences arising from the
karena penjabaran laporan keuangan translation of foreign currency financial
dalam mata uang asing. statements.
Berikut ini adalah kurs mata uang asing Below are the major exchange rates used
utama yang digunakan untuk penjabaran ke for translation to Rupiah as of
dalam Rupiah pada tanggal December 31, 2024 and 2023, using the
31 Desember 2024 dan 2023 yang Reuters middle rate (at 16.00 Western
menggunakan kurs tengah Reuters (Pukul Indonesia Time) (full amount of Rupiah):
16.00 Waktu Indonesia Barat) (Rupiah
penuh):
31 Desember/December 31
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat (USD)/Rp 16.095 15.397 United States Dollar 1/Rp
100 Yen Jepang(JPY)/Rp 10.303 10.888 Japanese Yen 100/Rp
1 Dolar Singapura (SGD)/Rp 11.845 11.676 Singapore Dollar 1/Rp
100 Rupee India (INR)/Rp 18.798 18.518 Indian Rupee 100/Rp
d. Aset dan liabilitas keuangan d. Financial assets and liabilities
i. Aset dan liabilitas keuangan i. Financial assets and liabilities
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets have classified as financial
keuangan yang diukur berdasarkan biaya assets measured at amortised cost, financial
perolehan diamortisasi, aset keuangan assets measured at fair value through other
diukur dengan nilai wajar melalui comprehensive income, and financial assets
penghasilan komprehensif lain, dan aset measured at fair value through profit or loss.
keuangan diukur dengan nilai wajar melalui
laporan laba rugi.
Sedangkan, liabilitas keuangan Meanwhile, financial liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan as financial liabilities measured at amortised
yang diukur berdasarkan biaya perolehan cost and financial liabilities measured at fair
diamortisasi dan liabilitas keuangan yang value through profit or loss.
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba
rugi.
35
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 673
Page 676
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Klasifikasi aset keuangan menggunakan The classification of financial assets uses
pendekatan model bisnis dan karakteristik the business model approach and
arus kas kontraktual dari aset keuangan contractual cash flow characteristic of the
tersebut. Setelah pengakuan awal, aset financial assets. After initial, recognition,
keuangan diukur dengan biaya perolehan financial assets are measured at amortised
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan cost, fair value through other comprehensive
komprehensif lain dan nilai wajar melalui income and fair value through profit or loss
laporan laba rugi berdasarkan pada model based on the business model adopted.
bisnis yang diadopsi.
Semua instrumen keuangan pada saat All financial instruments are measured
pengakuan awal diukur sebesar nilai initially at their fair value. In the case that
wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau financial assets or financial liabilities are not
liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai designated at fair value through profit or
wajar melalui laporan laba rugi, nilai wajar loss, the fair value should be added with
tersebut ditambah biaya transaksi yang attributable transaction costs directly from
dapat diatribusikan secara langsung dengan acquisition or issuance of financial assets or
perolehan atau penerbitan aset keuangan financial liabilities.
atau liabilitas keuangan tersebut.
Aset keuangan Financial assets
a) Aset keuangan yang diukur dengan a) Financial assets measured at amortised
biaya perolehan diamortisasi cost
Aset keuangan yang diukur dengan Financial assets measured at amortised
biaya perolehan diamortisasi adalah cost are financial assets that meet one of
aset keuangan yang memenuhi salah the conditions of financial assets
satu kondisi aset keuangan dikelola managed in a model business that aims
dalam model bisnis yang bertujuan untuk to have the financial assets in order to
memiliki aset keuangan dalam rangka obtain contractual cash flows, and the
mendapatkan arus kas kontraktual, dan contractual terms of financial assets on
persyaratan kontraktual dari aset the certain date increase cash flows
keuangan pada tanggal tertentu solely payments of principle and interest
meningkatkan arus kas semata dari “SPPI” (Solely Payment of Principal and
pembayaran pokok dan bunga “SPPI” Interest).
(Solely Payment of Principal and
Interest).
36
674 Laporan Tahunan 2024
Page 677
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
a) Aset keuangan yang diukur dengan a) Financial assets measured at amortised
biaya perolehan diamortisasi (lanjutan) cost (continued)
Pada saat pengakuan awal aset Financial assets measured at amortised
keuangan yang diukur dengan biaya cost are initially recognized at fair
perolehan diamortisasi dicatat sebesar value and subsequently measured at
nilai wajar, selanjutnya diukur pada biaya amortised cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan interest rate (EIR) method, less
menggunakan metode suku bunga impairment. Amortised cost is calculated
efektif (EIR), dikurangi dengan by taking into account any discount or
penurunan nilai. Biaya perolehan premium on initial acquisition and
diamortisasi dihitung dengan fees/costs that are an integral part of the
memperhitungkan diskonto atau premi effective interest rate (EIR). The
pada awal akuisisi dan fee/biaya sebagai amortization and the losses arising from
bagian tidak terpisahkan dari suku bunga impairment of those financial assets are
efektif (EIR). Amortisasi dan kerugian recognized in the consolidated
yang timbul dari penurunan nilai aset statement of profit or loss and other
keuangan tersebut akan diakui dalam comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
Persyaratan penurunan nilai diterapkan Impairment requirements apply to
pada aset keuangan yang diukur dengan financial assets measured at amortised
biaya perolehan. cost.
b) Aset keuangan yang diukur pada nilai b) Financial assets measured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lain
Aset keuangan yang diukur nilai wajar Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
adalah aset keuangan yang memenuhi are financial assets that meet one of the
salah satu kondisi aset keuangan conditions of financial assets managed
dikelola dengan model bisnis yang with a business model whose purpose
tujuannya akan terpenuhi dengan will be fulfilled by obtaining contractual
mendapatkan arus kas kontraktual dan cash flow and selling financial assets,
menjual aset keuangan, dan persyaratan and the contractual terms of the financial
kontraktual dari aset keuangan tersebut assets grant rights on a certain date for
memberikan hak pada tanggal tertentu cash flows solely payments of principal
atas arus kas yang semata dari and interest on the principal amount
pembayaran pokok dan bunga dari owed.
jumlah pokok terutang.
37
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 675
Page 678
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
b) Aset keuangan yang diukur pada nilai b) Financial assets meassured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lain (lanjutan) (continued)
Pada saat pengakuan awal, aset Financial assets measured at fair value
keuangan yang diukur nilai wajar melalui through other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain dicatat are initially recognized at fair value and
sebesar nilai wajar, selanjutnya diukur measured subsequently at fair value with
sebesar nilai wajar dengan keuntungan gains or losses arising from the changes
atau kerugian dari perubahan nilai wajar in fair value under other comprehensive
dalam pendapatan komprehensif income, except for impairment on
lainnya, kecuali kerugian penurunan nilai financial assets and foreign exchange
atas aset keuangan dan keuntungan gains or losses.
atau kerugian akibat perubahan kurs.
Persyaratan penurunan nilai diterapkan Impairment requirements apply to
pada aset keuangan yang diukur dengan financial assets measured at fair value
nilai wajar melalui laporan komprehensif through other comprehensive income.
lain.
c) Aset keuangan yang diukur pada nilai c) Financial asset measured at fair value
wajar melalui laporan laba rugi through profit or loss
Aset keuangan yang diukur nilai wajar Financial assets measured at fair value
melalui laporan laba rugi kecuali aset through profit or loss unless those
keuangan tersebut diukur dengan biaya financial assets are measured at
perolehan diamortisasi atau diukur pada amortized cost or measured at fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income,
komprehensif lain, dan dimiliki dalam and are held in a business model for
model bisnis yang tujuannya untuk trading purposes.
diperdagangkan.
38
676 Laporan Tahunan 2024
Page 679
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
c) Aset keuangan yang diukur pada nilai c) Financial asset measured at fair value
wajar melalui laporan laba rugi (lanjutan) through profit or loss (continued)
Setelah pengukuran awal, aset After initial recognition, the financial
keuangan yang dikelompokkan dalam assets included in this category are
kategori ini diukur sebesar nilai measured at fair value, the unrealized
wajarnya, keuntungan atau kerugian gains or losses resulting from changes in
yang belum direalisasi akibat perubahan fair value are recognized in the
nilai wajar instrumen keuangan tersebut consolidated statement of profit or loss
diakui dalam laporan laba rugi dan and other comprehensive income as
penghasilan komprehensif lain “Increase/(decrease) in value of financial
konsolidasian sebagai “Kenaikan/ instruments”.
(penurunan) nilai instrumen keuangan”.
Biaya transaksi yang bisa diatribusikan Transaction costs directly attributable to
langsung pada perolehan aset keuangan the acquisition of financial assets
yang diklasifikasikan sebagai nilai wajar classified as fair value through profit or
melalui laporan laba rugi akan loss will be charged directly at the initial
dibebankan langsung pada saat measurement.
pengukuran awal.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan setelah pengakuan awal Financial liabilities after initial recognition
diukur pada biaya perolehan diamortisasi are measured at amortized cost using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest rate (EIR) method, except:
efektif (EIR), kecuali:
a. Liabilitas keuangan pada nilai wajar a. Financial liabilities at fair value through
melalui laporan laba rugi. Liabilitas profit or loss. These liabilities, including
tersebut, termasuk derivatif yang derivatives that are liabilities, will then be
merupakan liabilitas, selanjutnya akan measured at fair value.
diukur melalui nilai wajar.
b. Liabilitas yang timbul ketika pengalihan b. Liabilities that arise when the transfer of
aset keuangan yang tidak memenuhi financial assets that do not meet the
syarat penghentian pengakuan atau conditions for termination of recognition
ketika pendekatan keterlibatan or when a sustainable engagement.
berkelanjutan diterapkan.
c. Kontrak jaminan keuangan. c. Financial guarantee contract.
d. Komitmen untuk menyediakan kredit d. Commitment to providing loan or
atau pembiayaan dengan suku bunga financing at market interest rates.
pasar.
39
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 677
Page 680
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Liabilitas keuangan setelah pengakuan awal Financial liabilities after initial recognition
diukur pada biaya perolehan diamortisasi are measured at amortized cost using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest rate (EIR) method, except:
efektif (EIR), kecuali: (lanjutan) (continued)
e. Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak e. Contingency rewards recognized by the
pengakuisisi dalam kombinasi bisnis acquirer in the business combination
dimana PSAK No. 103 diterapkan. where SFAS No. 103 is applied.
Imbalan kontijensi selanjutnya diukur Contingent consideration is
pada nilai wajar dan selisihnya diakui subsequently measured at fair value and
dalam laporan laba rugi. the difference is recognized in the
income statement.
Jika diketahui bahwa beberapa instrumen If it is known that several financial
keuangan dibuat dari 2 (dua) elemen - instruments are made up of 2 (two) elements
komponen liabilitas dan komponen ekuitas, - the liability component and the equity
maka instrumen keuangan harus dipisahkan component, then the financial instrument
menjadi 2 (dua) komponen sebagai liabilitas should be separated into 2 (two)
keuangan dan yang lainnya sebagai components as financial liabilities and
instrumen ekuitas. others as equity instruments.
Instrumen ekuitas Equity instruments
a) Instrumen ekuitas yang diukur pada nilai a) Equity instruments measured at fair
wajar melalui laporan laba rugi value through profit or loss
Instrumen ekuitas harus diukur pada nilai Equity instruments should be measured
wajar melalui laporan laba rugi. Akan at fair value through profit or loss.
tetapi, Bank dapat menetapkan pilihan However, the Bank may decide
yang tidak dapat dibatalkan saat irrevocable choices upon initial
pengakuan awal atas investasi pada recognition of investments in certain
instrumen ekuitas tertentu yang pada equity instruments which are generally
umumnya diukur pada nilai wajar melalui measured at fair value through profit or
laba rugi sehingga perubahan nilai loss so that changes in fair value are
wajarnya disajikan dalam penghasilan presented in other comprehensive
komprehensif lain. income.
40
678 Laporan Tahunan 2024
Page 681
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Instrumen ekuitas (lanjutan) Equity instruments (continued)
b) Instrumen ekuitas yang diukur pada nilai b) Equity instruments measured at fair
wajar melalui penghasilan komprehensif value through other comprehensive
lain income
Ketika pilihan untuk mengukur pada nilai When the choice to measure at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income is
lain dilakukan, setelah penghentian executed, after derecognition, gains and
pengakuan, keuntungan dan kerugian losses in other comprehensive income
dalam pendapatan komprehensif lain are not transferred to profit or loss
tidak dipindahkan ke laba atau rugi (without recycling).
(“without recycling”).
Namun, pendapatan dividen dari instrumen However, dividend income of equity
ekuitas harus diakui dalam laporan laba instrument should be recognised in the
rugi. income statement.
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Bank menentukan model bisnisnya pada The Bank determines its business model at
tingkat yang paling mencerminkan the level that best reflects how it manages
bagaimana Bank mengelola kelompok aset groups of financial assets to achieve its
keuangan untuk mencapai tujuan bisnisnya: business objective:
a. Risiko yang memengaruhi kinerja model a. The risks that affect the performance of
bisnis (dan aset keuangan yang dimiliki the business model (and the financial
dalam model bisnis itu) dan, khususnya assets held within that business model)
cara risiko itu dikelola. and, in particular, the way those risks are
managed.
b. Bagaimana manajer bisnis b. How managers of the business are
dikompensasi (misalnya, apakah compensated (for example, whether the
kompensasi didasarkan pada nilai wajar compensation is based on the fair value
dari aset yang dikelola atau pada arus of the assets managed or on the
kas kontraktual yang dikumpulkan). contractual cash flows collected).
Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang The expected frequency, value and timing of
diharapkan juga merupakan aspek penting sales are also important aspect of the
dari penilaian Bank. Bank’s assessment.
41
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 679
Page 682
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Penilaian Model Bisnis (lanjutan) Business Model Assessment (continued)
Penilaian model bisnis didasarkan pada The business model assessment is based
skenario yang diharapkan secara wajar on reasonably expected scenarios without
tanpa mempertimbangkan skenario ‘kasus taking ‘worst case’ or ‘stress case’ scenarios
terburuk’ atau ‘kasus stres’. Jika arus kas into account. If cash flows after initial
setelah pengakuan awal direalisasikan recognition are realised in a way that is
dengan cara yang berbeda dari harapan different from the Bank’s original
awal Bank, Bank tidak mengubah klasifikasi expectations, the Bank does not change the
aset keuangan yang tersisa dalam model classificaton of the remaining financial
bisnis tersebut, tetapi memasukan informasi assets held in that business model, but
tersebut ketika menilai aset keuangan yang incorporates such information when
baru diperoleh atau yang baru dibeli assessing newly originated or newly
kedepannya. purchased financial assets going forward.
Tes SPPI The SPPI Test
Sebagai langkah kedua dari proses As a second step of its classification
klasifikasi, Bank menilai persyaratan kontrak process, the Bank assesses the contractual
dari aset keuangan untuk mengidentifikasi terms of the financial assets to identify
apakah mereka memenuhi tes “SPPI” whether they meet the SPPI (Solely
(Solely Payment Of Principal and Interest). Payment of Principal and Interset) test.
Pokok untuk tujuan pengujian ini Principal for the purpose of this test is
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset defined as the fair value of the financial
keuangan pada pengakuan awal dan dapat assets at initial recognition and may change
berubah selama umur aset keuangan over the life of the financial asset (for
(misalnya, jika ada pembayaran pokok atau example, if there are repayments of principal
amortisasi premi/diskon). or amortization of the premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam The most significant elements of interests
pengaturan pinjaman biasanya adalah within a lending arrangement are typically
pertimbangan untuk nilai waktu dari uang the consideration for the time value of
dan risiko kredit. Untuk membuat penilaian money and credit risk. To make the SPPI
SPPI, Bank menerapkan penilaian dan assessment, the Bank applies judgement
mempertimbangkan faktor-faktor yang and considers relevant factors such as the
relevan seperti mata uang dimana aset currency in which the financial asset is
keuangan didenominasi, dan periode denominated, and the period for which the
dimana tingkat bunga ditetapkan. interest rate is set.
42
680 Laporan Tahunan 2024
Page 683
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Tabel berikut menyajikan klasifikasi The following table presents classification of
instrumen keuangan Bank dan entitas anak financial instruments of the Bank and
berdasarkan karakteristik dari instrumen subsidiaries based on characteristic of
keuangan tersebut: those financial instruments:
Instrumen Keuangan Klasifikasi/Classification Financial Instruments
Aset keuangan: Financial assets:
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan
diamortisasi/ Financial assets measured at
Kas amortised cost Cash
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan
diamortisasi/ Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia Financial assets measured at amortised cost Bank Indonesia
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan
diamortisasi/ Current accounts with other
Giro pada bank lain Financial assets measured at amortised cost Banks
Penempatan pada Bank Aset keuangan diukur pada biaya perolehan
Indonesia dan bank diamortisasi/ Financial assets measured at Placements with Bank
lain amortised cost Indonesia and other banks
Aset keuangan diukur pada nilai wajar
melalui laporan laba rugi/
Efek-efek yang Financial assets measured at fair value
diperdagangkan through profit or loss Trading securities
Aset keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi, aset keuangan yang
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain/
Financial assets measured at amortised cost,
Financial assets measured at fair value through
Investasi keuangan other comprehensive income Financial investments
Efek-efek yang dibeli Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Securities purchased
dengan janji dijual diamortisasi/ under resale agreement
kembali Financial assets measured at amortised cost (reverse repo)
Aset keuangan diukur pada nilai wajar
melalui laporan laba rugi/Financial assets
Tagihan derivatif measured at fair value through profit or loss Derivatives receivable
Kredit yang diberikan dan Aset keuangan diukur pada biaya perolehan
piutang/pembiayaan diamortisasi/ Loan and Sharia
Syariah Financial assets measured at amortised cost receivables/financing
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan
Piutang pembiayaan diamortisasi/ Consumer financing
konsumen Financial assets measured at amortised cost receivables
43
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 681
Page 684
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Instrumen Keuangan Financial Instruments
(lanjutan) Klasifikasi/Classification (continued)
Financial assets:
Aset keuangan: (lanjutan) (continued)
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan
diamortisasi/
Tagihan akseptasi Financial assets measured at amortised cost Acceptances receivable
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan
diamortisasi/
Piutang bunga Financial assets measured at amortised cost Interest receivable
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi/Financial liabilities
Liabilitas segera measured at amortized cost Obligations due immediately
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi/Financial liabilities
Simpanan nasabah measured at amortized cost Deposits from customers
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi/Financial liabilities
Simpanan dari bank lain measured at amortized cost Deposits from other banks
Efek-efek yang dijual Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
dengan janji dibeli perolehan diamortisasi/Financial liabilities Securities sold under
kembali measured at amortized cost repurchased agreements
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laporan laba rugi/Financial liabilities
Liabilitas derivatif measured at fair value through profit or loss Derivatives payable
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi/Financial liabilities
Liabilitas akseptasi measured at amortized cost Acceptances payable
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
Surat berharga yang perolehan diamortisasi/Financial liabilities
diterbitkan measured at amortized cost Securities issued
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
perolehan diamortisasi/Financial liabilities
Pinjaman diterima measured at amortized cost Borrowings
Beban yang masih harus Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
dibayar dan liabilitas lain- perolehan diamortisasi/Financial liabilities Accrued expenses and
lain measured at amortized cost other liabilities
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya
Pinjaman dan obligasi perolehan diamortisasi/Financial liabilities Subordinated loan and
subordinasi measured at amortized cost bonds
44
682 Laporan Tahunan 2024
Page 685
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Bank dan entitas anak menghentikan The Bank and subsidiaries derecognizes a
pengakuan aset keuangan jika, dan hanya financial asset if, and only if, the contractual
jika, hak kontraktual untuk menerima arus rights to receive cash flows from the financial
kas yang berasal dari aset keuangan asset have expired; or the Bank and
tersebut berakhir; atau Bank dan entitas subsidiaries have transferred their rights to
anak mentransfer hak untuk menerima arus receive cash flows from the financial asset or
kas yang berasal dari aset keuangan atau have assumed an obligation to pay the
menanggung liabilitas untuk membayarkan received cash flows fully without material
arus kas yang diterima tersebut secara delay to a third party under a pass through
penuh tanpa penundaan berarti kepada arrangement; and either (a) the Bank and
pihak ketiga di bawah kesepakatan subsidiaries have transferred substantially
pelepasan (pass through arrangement); dan all the risks and rewards of the financial
(a) Bank dan entitas anak telah mentransfer asset, or (b) the Bank and subsidiaries have
secara substansial seluruh risiko dan neither transferred nor retained substantially
manfaat atas aset keuangan, atau (b) Bank all the risks and rewards of the asset, but
dan entitas anak tidak mentransfer maupun have transferred control of the asset.
tidak memiliki secara substansial seluruh
risiko dan manfaat atas aset, namun telah
mentransfer pengendalian atas aset
tersebut.
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat liabilitas obligation under the liability is discharged or
dihentikan atau dibatalkan atau berakhir. cancelled or expired.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada Where an existing financial liability is
digantikan dengan liabilitas yang lain oleh replaced by another liability from the same
pemberi pinjaman yang sama pada keadaan lender on substantially different terms, or
yang secara substansial berbeda, atau the terms of an existing liability are
berdasarkan suatu liabilitas yang ada yang substantially modified, such an exchange or
secara substansial telah diubah, maka modification is treated as derecognition of
pertukaran atau modifikasi tersebut the original liability and the recognition of a
diperlakukan sebagai penghentian new liability, and the difference in the
pengakuan liabilitas awal dan pengakuan respective carrying amounts is recognized
liabilitas baru, dan perbedaan nilai tercatat in the statement of profit or loss and other
masing-masing diakui dalam laporan laba comprehensive income.
rugi dan penghasilan komprehensif lain.
45
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 683
Page 686
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Saling Hapus Offset
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
saling hapus dan nilai netonya dilaporkan offset and the net amount is reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position
konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini if, and only if, there is currently an
terdapat hak yang berkekuatan hukum enforceable legal rights to offset the
untuk saling hapus jumlah keduanya dan recognized amounts and there is an
terdapat intensi untuk diselesaikan secara intention to either settle on a net basis, or to
neto, atau untuk merealisasikan aset dan realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
Hal yang berkekuatan hukum harus tidak The legally enforceable right must not be
kontinjen atas peristiwa di masa depan dan contingent on future events and must be
harus dapat dipaksakan di dalam situasi enforceable in the normal course of
bisnis yang normal, peristiwa kegagalan business and in the event of default,
atau kebangkrutan dari entitas atas seluruh insolvency or bankruptcy of the company or
pihak lawan. the counterparty.
Pendapatan dan beban disajikan secara Income and expenses are presented on a
neto hanya ketika diperbolehkan oleh net basis only when permitted by accounting
standar akuntansi. standards.
Tidak terdapat saldo atas aset keuangan There are no outstanding financial assets
dan liabilitas keuangan yang tunduk and financial liabilities which are subject
pada perjanjian saling hapus atau dalam to enforceable master netting arrangements
bentuk perjanjian sejenis per tanggal or similar agreements as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
Nilai Wajar Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability
akan dibayar untuk mengalihkan suatu in an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara participants at the measurement date under
pelaku pasar pada tanggal pengukuran current market conditions.
dengan kondisi pasar saat ini.
46
684 Laporan Tahunan 2024
Page 687
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value (continued)
Bank menggunakan teknik penilaian yang Bank uses valuation techniques appropriate
sesuai dengan keadaan dan dimana data in the circumstances and for which sufficient
yang memadai tersedia untuk mengukur data are available to measure fair value,
nilai wajar, memaksimalkan penggunaan maximising the use of relevant observable
input yang dapat diobservasi yang relevan input and minimising the use of
dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable input.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh instrumen keuangan yang diukur All financial instruments measured at fair
pada nilai wajar dikategorikan sesuai value are categorized according to the
dengan hirarki berikut: following hierarchy:
• Tingkat 1: harga kuotasian (tanpa • Level 1: quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif aset atau active markets for identical asset or
liabilitas yang identik. liabilities.
• Tingkat 2: teknik lain atas semua input • Level 2: other techniques for which all
yang memiliki efek signifikan terhadap inputs which have a significant effect on
nilai wajar yang tercatat dapat the recorded fair value are observable,
diobservasi, baik secara langsung either directly or indirectly.
maupun tidak langsung.
• Tingkat 3: teknik yang menggunakan • Level 3: techniques which use input that
input yang memiliki pengaruh signifikan have a significant effect on the recorded
terhadap nilai wajar yang tercatat yang fair value that are not based on
tidak berdasarkan data pasar yang observable market data.
dapat diobservasi.
Reklasifikasi Instrumen Keuangan Reclassification of Financial Instruments
Reklasifikasi aset keuangan diizinkan jika Reclassification of financial assets is
(dan hanya jika) Bank dan entitas anak permissible when (and only when) the Bank
melakukan perubahan pada model bisnis and its subsidiaries make changes to the
untuk mengatur aset keuangannya, namun business model to manage their financial
Bank dan entitas anak harus mereklasifikasi assets, but the Bank and subsidiaries must
semua aset keuangan yang terdampak reclassify all affected financial assets
dengan model bisnis yang baru. following the new business model.
Reklasifikasi harus diterapkan secara Reclassifications should be applied
prospektif dari ‘tanggal reklasifikasi’, yang prospectively from 'the date of
didefinisikan sebagai, ‘hari pertama dari reclassification', which is defined as, 'the
periode pelaporan pertama setelah first day of the first reporting period after the
perubahan model bisnis yang menghasilkan change in the business model that results in
reklasifikasi aset keuangan’. Oleh karena the reclassification of financial assets'.
itu, semua keuntungan, kerugian atau Therefore, all previously recognized gains,
bunga yang sebelumnya diakui tidak perlu losses or interest need not be restated.
disajikan kembali.
47
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 685
Page 688
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Reklasifikasi Instrumen Keuangan (lanjutan) Reclassification of Financial Instruments
(continued)
Jika terdapat peristiwa penjualan atas If there is a sales event on the portfolio with
portfolio dengan model bisnis ‘Hold’, dimana the 'Hold' business model, where the Bank
Bank dan entitas anak tidak mampu and its subsidiaries are unable to ensure
memastikan bahwa peningkatan kegiatan that the increase in sales activity is a result
penjualan adalah sebagai akibat dari of changes in the business model,
perubahan dalam model bisnis, maka adjustments/corrections of the previous
penyesuaian/koreksi laporan tahun year's report may be needed to correct
sebelumnya mungkin diperlukan untuk errors.
memperbaiki kesalahan.
Bank dan entitas anak tidak diperkenankan Bank and subsidiaries are not permitted to
untuk mereklasifikasi liabilitas keuangan. reclassify financial liabilities.
Perubahan berikut ini adalah bukan The following changes are not
merupakan reklasifikasi: a reclassification:
a. Item yang sebelumnya telah ditetapkan a. Items previously designated and
dan efektif sebagai instrumen lindung effective as hedging instruments in
nilai pada lindung nilai arus kas atau cash flow hedges or net investment
lindung nilai investasi neto, namun tidak hedges, but no longer meet such
lagi memenuhi kualifikasi seperti itu; qualifications;
b. Item yang kemudian ditetapkan dan b. The items are then designated and
efektif sebagai instrumen lindung nilai effective as hedging instruments in
dalam lindung nilai arus kas atau cash flow hedges or net investment
lindung nilai investasi neto, dan hedges, and
c. Perubahan dalam pengukuran ketika c. Changes in measurement when the
Bank memilih opsi untuk menetapkan Bank chooses the option to set credit
eksposur kredit sebagai diukur pada exposures as measured at fair value
nilai wajar melalui laporan laba rugi. through profit or loss.
Persyaratan untuk reklasifikasi aset Requirement for financial assets
keuangan: reclassification:
Bank dan entitas anak dipersyaratkan untuk Bank and subsidiaries may reclassify
reklasifikasi aset keuangan yang diukur financial assets measured at amortised cost
pada biaya perolehan diamortisasi ke aset to financial assets measured at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar through profit or loss with requirement of
melalui laporan laba rugi dengan measure fair value at reclassification date.
persyaratan nilai wajarnya diukur pada Gain and losses arising from the difference
tanggal reklasifikasi. Keuntungan dan between previous amortised cost and fair
kerugian yang timbul dari selisih antara value of the financial assets are recognised
biaya perolehan diamortisasi sebelumnya in profit and loss.
dan nilai wajar aset keuangan diakui dalam
laba rugi.
48
686 Laporan Tahunan 2024
Page 689
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Reklasifikasi Instrumen Keuangan (lanjutan) Reclassification of Financial Instruments
(continued)
Bank dan entitas anak dipersyaratkan untuk Bank and subsidiaries may reclassify
reklasifikasi aset keuangan yang diukur financial assets measured at fair value
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi ke through profit or loss to financial assets
aset keuangan yang diukur pada biaya measured at amortised cost with
perolehan diamortisasi dengan persyaratan requirement of fair value at the
nilai wajar pada tanggal reklasifikasi menjadi reclassification date becomes the new gross
jumlah tercatat bruto yang baru. carrying amount.
Bank dan entitas anak dipersyaratkan untuk Bank and subsidiaries may reclassify
reklasifikasi aset keuangan yang diukur financial assets measured at amortised cost
pada biaya perolehan diamortisasi ke aset to financial assets measured at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar through other comprehensive income with
melalui penghasilan komprehensif lainnya requirement of measure fair value at
dengan persyaratan nilai wajarnya diukur classification date. Gain and losses arising
pada tanggal reklasifikasi. Keuntungan dan from the difference between previous
kerugian yang timbul dari selisih antara amortised cost and fair value of the financial
biaya perolehan diamortisasi sebelumnya assets are recognised in other
dan nilai wajar aset keuangan diakui dalam comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Bank dan entitas anak dipersyaratkan untuk Bank and subsidiaries may reclassify
reklasifikasi aset keuangan yang diukur financial assets measured at fair value
pada nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income to
komprehensif lain ke aset keuangan yang financial assets measured at amortised cost
diukur pada biaya perolehan diamortisasi with requirement of cumulative gain or loss
dengan persyaratan keuntungan dan previously recognised in other
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui comprehensive income is removed from
dalam penghasilan komprehensif lain equity and applied against the fair value of
dihapus dari ekuitas dan disesuaikan the financial assets at the reclassification
terhadap nilai wajar dari aset keuangan date.
pada tanggal reklasifikasi.
Bank dan entitas anak dipersyaratkan untuk Bank and subsidiaries may reclassify
reklasifikasi aset keuangan yang diukur financial assets measured at fair value
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi ke through profit or loss to financial assets
aset keuangan yang diukur pada measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain dengan comprehensive income with requirement of
persyaratkan aset keuangan tetap diukur financial asset continuous to be measured
pada nilai wajarnya, tetapi selanjutnya at fair value but subsequent gain and losses
keuntungan dan kerugian diakui di are recognised in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, bukan di income rather than profit and loss.
laba rugi.
49
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 687
Page 690
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
i. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) i. Financial assets and liabilities (continued)
Reklasifikasi Instrumen Keuangan (lanjutan) Reclassification of Financial Instruments
(continued)
Bank dan entitas anak dipersyaratkan untuk Bank and subsidiaries may reclassify
reklasifikasi aset keuangan yang diukur financial assets measured at fair value
pada penghasilan komprehensif lain ke aset through other comprehensive income to
keuangan yang diukur pada nilai wajar financial assets measured at fair value
melalui laporan laba rugi dengan through profit or loss with requirement of
persyaratan aset keuangan tetap diukur financial asset continuous to be recognised
pada nilai wajarnya dan keuntungan dan at fair value and the cumulative gain or loss
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui previously recognised in other
di penghasilan komprehensif lain di comprehensive income is reclassified from
reklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai equity to profit and loss.
penyesuaian reklasifikasi.
Bank dan entitas anak melakukan penilaian Bank and subsidiaries reassess the
kembali terhadap model bisnis setiap business model each reporting period to
periode pelaporan untuk menentukan determine whether there has been change
apakah ada perubahan model bisnis dari in the business model from previous period.
periode sebelumnya.
Perubahan pada model bisnis sangat jarang Changes to the business model are very
terjadi, tetapi jika terjadi perubahan harus rare, but if the changes occur must be
ditentukan oleh manajemen senior Bank determined by senior management of the
dan entitas anak sebagai akibat dari Bank and subsidiaries as a result of external
perubahan eksternal atau internal, signifikan or internal changing, significant to the Bank
terhadap operasional Bank dan entitas and subsidiaries’ operational, and could be
anak, dan bisa dibuktikan pada pihak proven to external parties. In line with this,
eksternal. Sejalan dengan hal tersebut, changes in the business model of the Bank
perubahan pada model bisnis Bank dan and subsidiaries will occur only if the Bank
entitas anak akan terjadi hanya jika Bank and subsidiaries start and stop to carrying
dan entitas anak memulai dan berhenti out significant activity to their operating
untuk melaksanakan aktivitas yang activity.
signifikan terhadap kegiatan operasinya.
Berikut ini bukan merupakan perubahan The following are not considered to be
dalam model bisnis: changes in the business model:
a. Perubahan intensi berkaitan dengan a. Changes in intention related to certain
aset keuangan tertentu (termasuk financial assets (including in conditions
dalam kondisi terjadi perubahan of significant changes to market
signifikan terhadap kondisi pasar). conditions).
b. Hilangnya suatu pasar secara b. Temporary disappearance of a market
sementara untuk aset keuangan. of financial assets.
c. Pengalihan aset keuangan antar bagian c. Transfer of financial assets between
dari entitas dengan model bisnis yang parts of an entity with a different
berbeda. business model.
50
688 Laporan Tahunan 2024
Page 691
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
e. Giro Wajib Minimum e. The Minimum Statutory Reserve
Informasi mengenai Giro Wajib Minimun Information on The Minimum Statutory Reserve
diungkapkan pada Catatan 57. are disclosed in Notes 57.
f. Giro pada bank lain dan Bank Indonesia f. Current accounts with other banks and
Bank Indonesia
Giro pada bank lain dan Bank Indonesia setelah Subsequent to initial recognition, current
perolehan awal dinilai sebesar biaya perolehan accounts with other banks and Bank Indonesia
diamortisasi dengan menggunakan metode are measured at their amortized cost using the
suku bunga efektif (EIR). effective interest rate (EIR) method.
Pada setiap tanggal pelaporan, Bank dan At each reporting date, Bank and subsidiaries
entitas anak mengukur penyisihan kerugian measures allowance for expected credit losses
kredit ekspektasian menggunakan metodologi using impairment methodology as disclosed in
penurunan nilai sebagaimana diungkapkan Note 2o.
dalam Catatan 2o.
g. Penempatan pada Bank Indonesia dan bank g. Placements with Bank Indonesia and other
lain banks
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank Placements with Bank Indonesia and other
lain merupakan penanaman dana dalam bentuk banks consist of call money, fixed term
call money, penempatan fixed term, deposito placements, time deposits, Deposits Facilities
berjangka, Fasilitas Simpanan Bank Indonesia of Bank Indonesia (FASBI), Sharia Deposits
(FASBI), Fasilitas Simpanan Bank Indonesia Facilities of Bank Indonesia (FASBIS) and
Syariah (FASBIS) dan lain-lain. others.
Penempatan pada Bank Indonesia dinyatakan Placements with Bank Indonesia are stated at
sebesar saldo penempatan dikurangi dengan the outstanding balances, less unearned
pendapatan bunga yang ditangguhkan. interest income.
Pada awal transaksi penempatan pada bank Placements with other banks are initially
lain dinilai berdasarkan nilai wajar ditambah measured at fair value plus incremental direct
biaya transaksi tambahan langsung, jika ada, transaction cost, if any, and subsequently
dan selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan measured at their amortized cost using the
diamortisasi dengan menggunakan metode effective interest rate (EIR) method.
suku bunga efektif (EIR).
Pada setiap tanggal pelaporan, Bank dan At each reporting date, Bank and subsidiaries
entitas anak mengukur penyisihan kerugian measures allowance for expected credit losses
kredit ekspektasian menggunakan metodologi using impairment methodology as disclosed in
penurunan nilai sebagaimana diungkapkan Note 2o.
dalam Catatan 2o.
51
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 689
Page 692
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
h. Efek-efek yang diperdagangkan h. Trading securities
Efek-efek yang diperdagangkan terdiri dari Trading securities comprise of Government
Surat Utang Negara, Obligasi Korporasi, Promissory Notes, Corporate Bonds,
Sekuritas Bank Indonesia, Sukuk Bank Certificates of Bank Indonesia and State
Indonesia dan Surat Perbendaharaan Negara Treasury Notes, that are classified as financial
yang dikategorikan aset keuangan yang diukur assets measured at fair value through profit or
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi. loss.
Keuntungan atau kerugian yang belum Unrealized gains or losses resulting from the
direalisasi akibat kenaikan atau penurunan nilai increase or decrease in fair value are
wajar disajikan dalam laporan laba rugi dan recognized in the current year consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other
tahun berjalan. Pendapatan bunga dari efek comprehensive income. The interest income
utang dicatat dalam laporan laba rugi sesuai from debt securities is recorded in the
dengan persyaratan dalam kontrak. Atas statements of profit or loss according to the
penjualan portofolio efek yang diperdagangkan, terms of the contract. Upon sale of trading
selisih antara harga jual dengan harga securities portfolio, the difference between the
perolehan diakui sebagai keuntungan atau selling price and the purchase price is
kerugian penjualan pada tahun dimana efek recognized as a gain or loss in the year when
tersebut dijual. the securities are sold.
Tidak ada penyisihan kerugian kredit No loss allowance for expected credit losses is
ekspektasian yang diakui untuk aset keuangan recognized for financial asset measured at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui laporan value through profit or loss.
laba rugi.
i. Investasi keuangan i. Financial investments
Investasi keuangan merupakan investasi pada Financial investments represent investments in
efek-efek yang dikategorikan sebagai diukur marketable securities classified as either,
pada biaya perolehan diamortisasi atau diukur measured at amortised cost or fair value
pada nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income,
komprehensif lain, penyertaan saham dan investment in shares and receivable from
tagihan atas wesel ekspor. export bills.
52
690 Laporan Tahunan 2024
Page 693
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
i. Investasi keuangan (lanjutan) i. Financial investments (continued)
Setelah pengakuan awal, investasi keuangan After the initial recognition, financial
dalam instrumen hutang yang diklasifikasikan investments in debt instrument classified as
sebagai diukur pada biaya perolehan measured at amortised cost and receivables
diamortisasi dan tagihan atas wesel ekspor from export bills are measured at amortized
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi cost using the effective interest rate (EIR)
dengan menggunakan metode suku bunga method. Investment in sukuk at acquisition cost
efektif (EIR). Investasi pada sukuk yang diukur is measured at amortized cost using the
pada harga perolehan diukur sebesar biaya straight- line method. Financial investments in
perolehan yang diamortisasi dengan debt instrument classified as fair value through
menggunakan metode garis lurus. Investasi other comprehensive income securities are
keuangan dalam instrumen hutang yang stated at fair value. Unrealized gains or losses
dikategorikan diukur pada nilai wajar melalui from the increase or decrease in fair value, net
penghasilan komprehensif lain dinyatakan of tax, are recognized and presented as an
sebesar nilai wajar. Keuntungan atau kerugian equity component. When the investment is
yang belum direalisasikan dari kenaikan atau disposed of, the cummulative gain or loss, net
penurunan nilai wajar, setelah pajak, diakui dan of tax, previously recognized in other
disajikan sebagai komponen ekuitas. Ketika comprehensive income is recognized in the
investasi tersebut dihapus, keuntungan dan consolidated statement of profit or loss and
kerugian kumulatif setelah pajak, yang other comprehensive income. The losses
sebelumnya diakui di pendapatan komprehensif arising from impairment of such investments are
lainnya, diakui dalam laporan laba rugi dan recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai pada and removed from other comprehensive
investasi tersebut diakui dalam laporan laba rugi income.
dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian dan dikeluarkan dari pendapatan
komprehensif lainnya.
Premi dan/atau diskonto diamortisasi sebagai Premium and/or discount is amortized and
pendapatan bunga dengan menggunakan reported as interest income using the effective
metode suku bunga efektif (EIR). interest rate (EIR) method.
Jika Bank mereklasifikasi investasi keuangan If the Bank reclassifies financial investments
dari kategori pengukuran biaya perolehan from the amortised cost to a fair value through
diamortisasi menjadi kategori pengukuran nilai other comprehensive income, its fair value is
wajar melalui komprehensif lain, nilai wajarnya measured on the reclassification date. Gains or
diukur pada tanggal reklasifikasi. Keuntungan losses arising from the difference between the
atau kerugian yang timbul dari selisih antara previous amortised cost and fair value are
biaya perolehan diamortisasi sebelumnya dan recognized in other comprehensive income.
nilai wajar diakui dalam penghasilan Effective interest rates and measurement of
komprehensif lain. Suku bunga efektif dan expected credit loss are not adjusted as a result
pengukuran kerugian kredit ekspektasian tidak of reclassification. The Bank must reassess its
disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi. business model in each reporting period to
Bank harus melakukan penilaian kembali determine whether there is a change in the
terhadap model bisnisnya pada setiap periode model from the previous period.
pelaporan untuk menentukan apakah ada
perubahan model dari periode sebelumnya.
53
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 691
Page 694
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
i. Investasi keuangan (lanjutan) i. Financial investments (continued)
Pada setiap tanggal pelaporan, Bank mengukur At each reporting date, Bank measure
penyisihan kerugian kredit ekspektasian allowance for expected credit losses using
menggunakan metodologi penurunan nilai impairment methodology as disclosed in Note
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2o. 2o.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Based on Financial Services Authority
Keuangan POJK No. 22 Tahun 2022, tentang Regulation POJK No. 22 Year 2022,
Kegiatan Penyertaan Modal oleh Bank Umum, concerning the Equity Participation Activities of
penyertaan modal oleh Bank dalam bentuk Banks, capital participation by the Bank in the
saham hanya dapat dilakukan untuk investasi form of shares can only be done for long-term
jangka panjang dan tidak dimaksudkan untuk investment and is not intended to buy and sell
jual beli saham. Karena itu semua investasi shares. Therefore all Bank investments in the
Bank dalam bentuk penyertaan saham form of equity participation are classified as Fair
diklasifikasikan sebagai Diukur pada Nilai Wajar at Fair Value through Other Comprehensive
melalui Penghasilan Komprehensif Lain Income (FVOCI).
(FVOCI).
Keuntungan atau kerugian yang belum Unrealized gains or losses from the increase or
direalisasikan dari kenaikan atau penurunan decrease in fair value of investment in share are
nilai wajar penyertaan diakui dan disajikan recognized and presented as an equity
sebagai komponen ekuitas dan setelah component, and after derecognition, gains and
penghentian pengakuan, keuntungan dan losses in other comprehensive income are not
kerugian dalam pendapatan komprehensif lain transffered to profit or loss (without recycling).
tidak dipindahkan ke laba atau rugi (“without
recycling”).
Tidak ada penyisihan kerugian kredit No loss allowance for expected credit losses is
ekspektasian yang diakui untuk penyertaan recognized for investment in shares.
saham.
Efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Securities purchased under resale agreements
(reverse repo) diakui sebesar harga jual (reverse repo) are recognized as a repo
kembali efek yang bersangkutan dikurangi receivable in the amount of the resale price of
pendapatan bunga yang belum diamortisasi. the related securities, less unamortized interest
Selisih antara harga beli dengan harga jual income. The difference between purchase price
diperlakukan sebagai pendapatan bunga yang and the selling price is treated as unamortized
belum diamortisasi dan diakui sebagai interest income and is recognized as interest
pendapatan bunga selama jangka waktu sejak income over the period commencing from the
tanggal akuisisi hingga tanggal dijual kembali acquisition date to the resale date using the
dengan menggunakan metode suku bunga Effective Interest Rate (EIR) method.
efektif (EIR).
54
692 Laporan Tahunan 2024
Page 695
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
j. Efek yang dibeli dengan janji dijual kembali j. Securities purchased under resale
(Reverse Repo) dan efek yang dijual dengan agreement (Reverse Repo) and securities
janji dibeli kembali (Repo) sold under repurchased agreement (Repo)
Efek yang dijual dengan janji dibeli kembali Securities sold under repurchased agreements
(repo) diakui sebesar harga pembelian kembali (repo) are recognized at the agreed repurchase
yang disepakati dikurangi beban bunga yang price less unamortized interests expense. The
belum diamortisasi. Beban bunga yang belum unamortized interest expense represents the
diamortisasi merupakan selisih antara harga difference between the selling price and the
jual dan harga beli kembali yang disepakati dan agreed repurchase price and is recognized as
diakui sebagai beban bunga selama jangka interest expense during the period from the sale
waktu sejak efek dijual hingga dibeli kembali of securities to the date of repurchase by using
dengan menggunakan metode suku bunga Effective Interest Rate (EIR) method. The
efektif. Efek yang dijual tetap dicatat sebagai securities sold are recorded as assets on the
aset dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position
konsolidasian karena secara substansi because in substance the ownership of the
kepemilikan efek tetap berada pada pihak Bank securities remains with the Bank as the seller.
sebagai penjual.
Beban bunga diamortisasi dengan Interest expense is amortized by using EIR
menggunakan metode suku bunga efektif. method.
Pada setiap tanggal pelaporan Bank mengukur At each reporting date, Bank measure
penyisihan kerugian kredit ekspektasian allowance for expected credit losses using
menggunakan metode penurunan nilai impairment methodology as disclosed in Note
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2o. 2o.
k. Instrumen keuangan derivatif k. Derivative financial instruments
Keuntungan atau kerugian dari kontrak derivatif Gain or loss on a derivative contract not
yang tidak ditujukan untuk lindung nilai (atau designated as a hedging instrument (or
tidak memenuhi kriteria untuk dapat derivative contract that does not qualify as a
diklasifikasikan sebagai lindung nilai) diakui pada hedging instrument) is recognized in the current
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif year consolidated statement of profit or loss
lain konsolidasian tahun berjalan. and other comprehensive income.
Derivatif melekat tidak lagi dipisahkan dari Embedded derivatives are no logger separated
kontrak utama non derivatif yang merupakan from their host non-derivatives contract which
aset keuangan. Bank dan entitas anak are financial asset. The Bank and subsidiaries
mengklasifikasikan aset keuangan secara classify financial assets as a whole based on
keseluruhan berdasarkan model bisnis dan the business model and their contractual term
jangka waktu kontraktualnya sebagaimana as outlined in Note 2d.
diungkapkan dalam Catatan 2d.
Seluruh instrumen derivatif (termasuk transaksi All derivatives instruments (including foreign
valuta asing untuk tujuan pendanaan dan exchange transactions for financing and
perdagangan) dicatat dalam laporan posisi trading) are recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian berdasarkan nilai statements of financial position at fair value.
wajarnya. Nilai wajar tersebut ditentukan The fair value is based on the market rate,
berdasarkan harga pasar, kurs Reuters pada Reuters exchange rate at consolidated
tanggal pelaporan laporan posisi keuangan statements of financial position date,
konsolidasian, diskonto arus kas, model discounted cash flows, option pricing models or
penentu harga opsi atau harga yang diberikan broker quoted price on other instruments with
oleh broker (quoted price) atas instrumen similar characteristics.
lainnya yang memiliki karakteristik serupa.
55
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 693
Page 696
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
l. Kredit yang diberikan dan l. Loans and Sharia receivables/financing
piutang/pembiayaan Syariah
Setelah pengakuan awal, kredit yang diberikan After initial recognition, loans are measured at
ke nasabah diukur pada biaya perolehan amortized cost using the effective interest rate
diamortisasi menggunakan metode suku bunga (EIR) method less allowance for impairment
efektif (EIR) dikurangi cadangan kerugian losses. The amortised cost of loan is the
penurunan nilai. Biaya perolehan atas kredit amount at which the loan is measured at initial
yang diberikan diamortisasi dihitung dengan recognition minus principal repayments, plus or
memperhitungkan nilai kredit pada saat minus the cumulative amortization using the
pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, effective interest rate (EIR) method of any
ditambah atau dikurangi dengan amortisasi difference between that initial amount and the
kumulatif menggunakan metode suku bunga maturity amount, and minus any reduction for
efektif (EIR) yang dihitung dari selisih antara impairment or uncollectibility. The amortization
nilai awal dan nilai jatuh temponya, dikurangi is recognized in the consolidated statement of
penurunan untuk penurunan nilai atau nilai profit or loss and other comprehensive income.
yang tidak dapat ditagih. Amortisasi tersebut Allowance for impairment is calculated if there
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan is an objective evidence of impairment using
komprehensif lain konsolidasian. Cadangan the impairment methodology as disclosed in
kerugian atas penurunan nilai dilakukan bila Note 2o.
terdapat bukti objektif penurunan nilai dengan
menggunakan metodologi penurunan nilai
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2o.
Kredit sindikasi, kredit dalam rangka Syndicated loans, joint financing and
pembiayaan bersama dan penerusan kredit channelling loans are stated at the loan
(channelling) dinyatakan sebesar pokok kredit principal amount based on the risk participation
sesuai dengan porsi risiko yang ditanggung by the Bank and subsidiaries.
oleh Bank dan entitas anak.
Kredit yang diberikan di dalamnya termasuk Loans include murabahah receivables, istishna
piutang murabahah, piutang istishna, receivables, mudharabah financing,
pembiayaan mudharabah, musyarakah dan musyarakah financing and ijarah.
ijarah.
Murabahah adalah akad jual beli barang Murabahah is an agreement for the sale and
dengan harga jual sebesar biaya perolehan purchase of goods with sales price equivalent
ditambah dengan keuntungan (margin) yang to cost plus margin, and the seller should inform
disepakati dan penjual harus mengungkapkan the purchase price to the buyer.
biaya perolehan barang tersebut kepada
pembeli.
Istishna adalah akad jual beli dalam bentuk Istishna is an agreement for the sale and
pemesanan pembuatan barang tertentu dengan purchase based on order to develop certain
kriteria dan persyaratan tertentu yang disepakati goods with certain criteria and agreed terms
antara pembeli (mustashni) dan penjual (shani). between buyer (mustashni) and seller (shani).
Mudharabah adalah kontrak kerjasama usaha Mudharabah is a commercial cooperation
antara pemilik dana (shahibul maal) dengan contract between the owner of funds (shahibul
pengelola dana (mudharib) berdasarkan rasio maal) and a fund manager (mudharib) based on
pendapatan atau keuntungan dan kerugian a predetermined ratio of revenue or profit and
yang telah ditentukan sebelumnya. loss sharing.
56
694 Laporan Tahunan 2024
Page 697
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
l. Kredit yang diberikan dan l. Loans and Sharia receivables/financing
piutang/pembiayaan Syariah (lanjutan) (continued)
Musyarakah adalah akad kerjasama antara Musyarakah is an agreement between the
para pemilik modal (mitra musyarakah) untuk investors (musyarakah partner) to combine
menggabungkan modal dan melakukan usaha capital and have a joint-venture in a partnership
secara bersama dalam suatu kemitraan, with nisbah or profit and loss sharing based on
dengan nisbah atau pembagian keuntungan an agreement or with the proportionate capital
dan kerugian sesuai perjanjian atau proporsi contribution.
kontribusi modal.
Ijarah adalah akad sewa menyewa antara Ijarah is a lease agreement between the lessee
pemilik (objek sewa) dan penyewa untuk and the lessor in order to gain income/fee from
mendapatkan imbalan atas objek yang the leased assets.
disewakan.
Pembiayaan mudharabah dan musyarakah Mudharabah and musyarakah financing are
dinyatakan dalam laporan posisi keuangan stated in the consolidated statements of
konsolidasian sebesar saldo pembiayaan financial position at financing balance less
dikurangi dengan cadangan kerugian allowance for impairment losses. The
penurunan nilai. Piutang murabahah dan murabahah receivables and istishna are
istishna disajikan dalam laporan posisi presented in the consolidated statements of
keuangan konsolidasian sebesar nilai neto financial position at the net realizable amount
yang dapat direalisasi, yaitu saldo piutang as the receivables balance less a deferred
dikurangi margin ditangguhkan dan cadangan margin and an allowance for impairment
kerugian penurunan nilai. losses.
Restrukturisasi Kredit Loan Restructuring
Restrukturisasi kredit meliputi modifikasi Loan restructuring may involve a modification
persyaratan kredit, konversi kredit menjadi of the terms of the loans, conversion of loans
saham atau instrumen keuangan lainnya into equity or other financial instruments and/or
dan/atau kombinasi dari keduanya. a combination of both.
Keuntungan/kerugian yang timbul dari Gain/losses on loan restructuring in respect of
restrukturisasi kredit yang berkaitan dengan modification of the terms of the loans are
modifikasi persyaratan kredit hanya diakui bila recognized only if the cash value of total future
nilai tunai penerimaan kas masa depan yang cash receipt specified in the new terms of the
telah ditentukan dalam persyaratan kredit yang loans, including both receipt designated as
baru, termasuk penerimaan yang diperuntukan interest and those designated as loan principal,
sebagai bunga maupun pokok, adalah lebih are greater or less than the recorded amounts
besar atau kecil dari nilai kredit yang diberikan of loans before restructuring.
yang tercatat sebelum restrukturisasi.
Untuk restrukturisasi kredit bermasalah dengan For loan restructuring which involve a
cara konversi kredit yang diberikan menjadi conversion of loans into equity or other financial
saham atau instrumen keuangan lainnya, instruments, a loss on loan restructuring is
kerugian dari restrukturisasi kredit diakui hanya recognized only if the fair value of the equity or
apabila nilai wajar penyertaan saham atau other financial instruments received, reduced by
instrumen keuangan yang diterima dikurangi estimated costs to sell the equity or other
estimasi biaya untuk menjualnya atau financial instruments, is less than the carrying
instrumen keuangan lainnya adalah kurang dari value of loan.
nilai tercatat kredit yang diberikan.
57
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 695
Page 698
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
m. Tagihan dan liabilitas akseptasi m. Acceptances receivable and acceptances
payable
Dalam kegiatan bisnis yang dijalankan, Bank In the ordinary course of business, the Bank
memberikan jaminan keuangan, seperti letters provides financial guarantees, consisting of
of credit, bank garansi dan akseptasi. letters of credit, bank guarantees and
acceptances.
Tagihan akseptasi diukur pada biaya perolehan Acceptances receivable are measured at
diamortisasi menggunakan metode suku bunga amortized cost using the effective interest rate
efektif (EIR), dikurangi oleh cadangan kerugian (EIR) method, less allowance for impairment
penurunan nilai. Liabilitas akseptasi diukur losses. Acceptances payable are measured at
pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost by using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif (EIR). rate (EIR) method.
Bank mengukur penyisihan kerugian Bank measure allowances for expected credit
ekspektasian dengan menggunakan losses by using the impairment methodology as
metodologi penurunan nilai sebagaimana disclosed in Note 2o.
diungkapkan dalam Catatan 2o.
Bank hanya membentuk cadangan kerugian Bank calculate allowance of impairment losses
penurunan nilai apabila terdapat indikasi if there is a objective evidence of impairment.
penurunan nilai.
n. Piutang pembiayaan konsumen n. Consumer financing receivables
Piutang pembiayaan konsumen disajikan Consumer financing receivables are presented
setelah dikurangi dengan bagian yang dibiayai net of amounts financed by banks relating to the
bank-bank sehubungan dengan transaksi cooperation transactions in the form of loan
kerjasama penerusan pinjaman dan channeling and joint financing, unearned
pembiayaan bersama, pendapatan consumer financing income and allowance for
pembiayaan konsumen yang belum diakui dan impairment losses.
cadangan kerugian penurunan nilai.
Berdasarkan perjanjian kerjasama pembiayaan Based on consumer joint financing agreements
bersama konsumen tanpa jaminan (without without recourse, the subsidiary only presents
recourse), entitas anak hanya menyajikan porsi the portion of the total installments receivable
jumlah angsuran piutang yang dibiayai entitas financing by the subsidiary (net approach). The
anak (pendekatan neto). Pendapatan consumer financing income is presented net of
pembiayaan konsumen disajikan setelah amounts of the banks’ rights on such income
dikurangi dengan bagian yang merupakan hak relating to the transactions. For consumer joint
bank-bank dalam rangka transaksi tersebut. financing agreements with recourse, consumer
Untuk pembiayaan bersama konsumen dengan financing receivables represent all consumers’
jaminan (with recourse), piutang pembiayaan installments and the total facilities financed by
konsumen merupakan seluruh jumlah angsuran creditors are recorded as liability (gross
dari pelanggan dan kredit yang disalurkan oleh approach).
penyedia dana dicatat sebagai liabilitas
(pendekatan bruto).
58
696 Laporan Tahunan 2024
Page 699
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
n. Piutang pembiayaan konsumen (lanjutan) n. Consumer financing receivables
(continued)
Pendapatan pembiayaan konsumen yang Unearned income on consumer financing,
belum diakui, yang merupakan selisih antara which is the excess of the aggregate installment
jumlah seluruh pembayaran angsuran yang payments to be received from the consumer
akan diterima dari konsumen dengan jumlah over the principal amount financed, is
pokok pembiayaan konsumen, diakui sebagai recognized as income over the term of the
pendapatan sesuai dengan jangka waktu respective agreement using the effective
kontrak pembiayaan konsumen interest rate method.
berdasarkan tingkat suku bunga efektif piutang
pembiayaan konsumen.
Selisih neto antara pendapatan administrasi The net difference between the administration
yang diperoleh dari konsumen pada saat income earned from the consumer at the first
pertama kali perjanjian pembiayaan konsumen time the financing agreement is signed and
ditandatangani dan biaya-biaya yang timbul initial direct costs related to consumer financing
pertama kali yang terkait langsung dengan facility is deferred and presented as part of
kredit pembiayaan konsumen ditangguhkan “Consumer Financing Receivables” in the
dan disajikan sebagai bagian dari “Piutang consolidated statements of financial position
Pembiayaan Konsumen” pada laporan posisi and recognized as an adjustment to the yield
keuangan konsolidasian dan diakui sebagai received throughout the consumer financing
penyesuaian atas imbal hasil selama periode period using effective interest rate method and
pembiayaan konsumen berdasarkan tingkat presented as a part of “Net Consumer
suku bunga efektif dan disajikan sebagai bagian Financing Receivables Revenue” under interest
dari “Pendapatan Pembiayaan Konsumen - income in the consolidated statement of profit
Neto” pada pendapatan bunga dalam laporan or loss and other comprehensive income for the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain current year.
konsolidasian tahun berjalan.
Cadangan kerugian kredit ekspektasian Allowance for expected credit losses is
dihitung menggunakan metodologi penurunan calculated using the impairment methodology
nilai sebagaimana diungkapkan dalam Catatan as disclosed in Note 2o.
2o.
Termasuk dalam piutang pembiayaan Included in consumer financing receivables are
konsumen adalah piutang pembiayaan multipurpose financing receivables, working
multiguna, piutang pembiayaan modal kerja, capital financing receivables, investment
piutang pembiayaan investasi, piutang sewa financing receivables, finance lease
pembiayaan, piutang pembiayaan konsumen receivables, consumer financing receivables
dan piutang pembiayaan murabahah. and murabahah financing receivables.
Akad murabahah secara substansi merupakan Substantially, murabahah contract is a
suatu pembiayaan, sehingga pengakuan margin financing, so that margin recognition is based
dilakukan berdasarkan standar yang mengatur on standards which regulate financing, as
pembiayaan, seperti yang disebutkan dalam mentioned in consumer financing policy.
kebijakan pembiayaan konsumen.
Piutang yang tak tertagih dihapuskan Receivables are written-off when they are
berdasarkan evaluasi manajemen entitas anak deemed to be uncollectible based on
dan setelah menunggak masing-masing lebih subsidiary’s management evaluation and when
dari 210 (dua ratus sepuluh) hari dan 180 they are overdue for more than 210 (two
(seratus delapan puluh) hari untuk WOM dan hundred and ten) days and 180 (one hundred
MIF. Penerimaan dari piutang yang telah and eighty) days for WOM and MIF,
dihapusbukukan diakui sebagai pendapatan respectively. Collection of receivables
lain-lain pada saat terjadinya. previously written-off is recognized as other
income at the time of occurrence.
59
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 697
Page 700
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
o. Penurunan nilai aset keuangan dan non- o. Impairment of financial and non-financial
keuangan assets
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Bank mengukur At each reporting date, Bank measures the
penyisihan kerugian penurunan nilai instrumen Allowance of impairment losses on financial
keuangan sejumlah kredit ekspektasian instruments over their lifetime expectancy, if the
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas credit risk of the financial instrument has
instrumen keuangan tersebut telah meningkat increased significantly since initial recognition.
secara signfikan sejak pengakuan awal. Jika If at the reporting date, the credit risk of the
pada tanggal pelaporan, risiko kredit atas financial instrument has not increased
instrumen keuangan tidak meningkat secara significantly since initial recognition, the entity
signifikan sejak pengakuan awal, entitas measures the allowance of impairment losses
mengukur penyisihan kerugian untuk instrumen for the financial instrument in the amount of the
keuangan tersebut sejumlah kerugian expected 12 months loss. The aforementioned
ekspektasian 12 bulan. Kerugian dimaksud losses represent expected loan losses arising
merepresentasikan kerugian kredit from financial instrument defaults that may
ekspektasian yang timbul dari peristiwa gagal
occur 12 months after the reporting date.
bayar instrumen keuangan yang mungkin terjadi
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Bank dan entitas anak menerapkan pendekatan The Bank and subsidiaries apply a three - stage
tiga tahap berdasarkan kualitas kredit sejak approach based on the change in credit quality
awal pengakuan: since initial recognition:
- Tahap 1 : - Stage 1 :
Tahap 1 ini termasuk aset keuangan yang Stage 1 includes financial assets which
tidak memiliki peningkatan risiko kredit have not had a significant increase in credit
signifikan sejak pengakuan awal atau yang risk since initial recognition or which have
memiliki risiko kredit rendah saat tanggal low credit risk at reporting date.
pelaporan. Kerugian kredit penurunan nilai 12 months ECL is recognised.
12 bulan diakui.
- Tahap 2 : - Stage 2 :
Tahap 2 ini termasuk aset keuangan yang Stage 2 includes financial assets which
memiliki peningkatan risiko kredit signifikan have had a significant increase in credit
sejak pengakuan awal (kecuali memiliki risk since initial recognition (unless they
risiko kredit yang rendah pada tanggal have low credit risk at the reporting date)
pelaporan) namun tidak memiliki bukti but do not have objective evidence of
obyektif penurunan nilai. Kerugian kredit impairment. Lifetime ECL is recognised.
penurunan nilai sepanjang masa diakui.
- Tahap 3 : - Stage 3 :
Tahap 3 ini termasuk aset keuangan yang Stage 3 includes financial assets that have
memiliki bukti objektif penurunan nilai pada objective evidence of impairment at the
tanggal pelaporan. Kerugian kredit reporting date. Lifetime ECL is recognised.
penurunan nilai sepanjang masa diakui.
60
698 Laporan Tahunan 2024
Page 701
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
o. Penurunan nilai aset keuangan dan non- o. Impairment of financial and non-financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Sesuai dengan siaran pers dari Ikatan Akuntan In accordance to press conference of
Indonesia (IAI) pada tanggal 10 Januari 2018 Indonesian institute of Accountants on January
dan ISAK 102 khusus untuk transaksi berbasis 10, 2018 and Interpretation of Financial
Syariah pengukuran penurunan nilai dari Acounting Standards (ISFAS) particularly for
kelompok aset keuangan masih belum sharia based transaction impairment losses
mengadopsi PSAK 109. from group of financial assets still has not
adopted SFAS 109.
Bank dan entitas anak menerapkan persyaratan The Bank and subsidiaries applies an
penurunan nilai untuk aset keuangan yang impairment requirement for financial assets
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dan measured at amortised cost and financial assets
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar measured at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Bank mengakui penurunan nilai atas komitmen The Bank recognizes the impairment of loan
pinjaman dan kontrak jaminan keuangan. Untuk commitments and financial guarantee contracts.
kontrak jaminan keuangan, Bank For financial guarantee contracts, the Bank
mempertimbangkan perubahan risiko bahwa considers changes in risk that the debtor
debitur yang ditetapkan dalam kontrak akan specified in the contract will default. For lending
mengalami gagal bayar. Untuk komitmen commitments, the Bank considers changes in
pinjaman, Bank mempertimbangkan perubahan default risk that occur on loans related to loan
risiko gagal bayar yang terjadi pada pinjaman commitments.
yang terkait dengan komitmen pinjaman.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian untuk The measurement of expected credit loss for a
kontrak jaminan keuangan adalah pembayaran financial guarantee contract is a payment
yang diekspektasi untuk mengganti pemegang expected to replace the collateral holder for the
jaminan atas kerugian kredit yang terjadi credit loss incurred less the amount the entity
dikurangi jumlah yang diharapkan entitas untuk expects to receive from the collateral holder,
diterima dari pemegang jaminan, debitur atau debtor or other party.
pihak lain.
Tujuan dari persyaratan penurunan nilai adalah The purpose of the impairment requirements is
untuk mengakui kerugian kredit ekspektasian to recognize expected credit losses over the life
sepanjang umurnya atas semua instrumen of all financial instruments that have
keuangan yang telah mengalami peningkatan experienced a significant increase in credit risk
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan since initial recognition - whether assessed
awal - baik dinilai secara individu atau kolektif - individually or collectively - taking into account
dengan mempertimbangkan semua informasi all reasonable and supported information,
yang wajar dan terdukung, termasuk informasi including estimated information future (forward-
yang bersifat perkiraan masa depan (forward- looking).
looking).
61
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 699
Page 702
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
o. Penurunan nilai aset keuangan dan non- o. Impairment of financial and non-financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Dalam beberapa keadaan Bank tidak memiliki In some circumstances the Bank does not have
informasi yang wajar dan terdukung yang reasonable and supported information available
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan without fees or excessive efforts to measure
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian expected credit losses throughout its life on
sepanjang umurnya pada instrumen secara individual instruments. Expected credit losses
individual. Kerugian kredit ekspektasian for the entire lifetime are recognized collectively
sepanjang umurnya diakui secara kolektif by considering comprehensive credit risk
dengan mempertimbangkan informasi risiko information. The comprehensive credit risk
kredit komprehensif. Informasi risiko kredit information must include not only arrears
komprehensif tersebut harus memasukan tidak information but also all relevant credit
hanya informasi tunggakan tetapi juga seluruh information, including forward-looking
informasi kredit relevan, termasuk informasi macroeconomic information, to approach the
makroekonomi forward-looking, untuk outcome of recognizing expected credit losses
mendekati hasil dari pengakuan kerugian kredit over the life of when there is a significant
ekspektasian sepanjang umurnya ketika increase in credit risk since initial recognition at
terdapat kenaikan signifikan pada risiko kredit the level of individual instruments.
sejak pengakuan awal pada level instrumen
individu.
Cadangan kerugian penurunan nilai secara Allowance for impairment losses on impaired
individual dihitung dengan menggunakan financial assets that was assessed individually
metode diskonto arus kas (discounted cash is computed using discounted cash flows
flows). Sedangkan cadangan kerugian method. While allowance for impairment losses
penurunan nilai secara kolektif dihitung dengan on impaired financial assets that was assessed
menggunakan metode statistik dari data historis collectively, the Bank uses statistical method of
berupa probability of default di masa lalu, waktu the historical data such as the probability of
pengembalian dan jumlah kerugian yang terjadi defaults, time of recoveries, the amount of loss
(Loss Given Default) yang selanjutnya incurred (Loss Given Default), considering
disesuaikan lagi dengan pertimbangan management’s judgment of current economic
manajemen terkait kondisi ekonomi dan kredit and credit conditions.
saat ini.
Aset keuangan dan cadangan yang terkait Financial assets together with the associated
tersebut dihapuskan jika tidak ada peluang yang allowance are written-off when there is no
realistis untuk pengembalian di masa datang realistic prospect of future recovery and all
dan semua jaminan telah direalisasi atau sudah collateral has been released or has been
diambil alih oleh Bank dan entitas anak. Aset transferred to the Bank and subsidiaries.
keuangan tersebut dihapus buku dengan Financial assets is written-off by reversing
menjurnal balik cadangan kerugian penurunan allowance for impairment losses. Financial
nilai. Aset keuangan tersebut dapat dihapus assets are written-off after all necessary
buku setelah semua prosedur yang diperlukan procedures has been performed and amount of
telah dilakukan dan jumlah kerugian telah loss has been determined.
ditentukan.
62
700 Laporan Tahunan 2024
Page 703
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
o. Penurunan nilai aset keuangan dan non- o. Impairment of financial and non-financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Jika, pada suatu periode berikutnya, jumlah If, in the next period, the amount of allowance
kerugian penurunan nilai berkurang dan for impairment losses is decreased and the
pengurangan tersebut dapat dikaitkan secara decrease can be related objectively to an event
objektif pada peristiwa yang terjadi setelah that occured after the recognition of the
penurunan nilai diakui (seperti meningkatnya impairment losses (i.e. upgrade debtor’s or
peringkat kredit debitur atau penerbit), maka issuer’s credit rating), therefore the impairment
kerugian penurunan nilai yang sebelumnya loss that was previously recognized has to be
diakui harus dipulihkan, dengan menyesuaikan reversed, by adjusting the allowance account.
akun cadangan. Jumlah pemulihan aset The reversal amount of financial assets is
keuangan diakui pada laporan laba rugi dan recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
Penerimaan kembali atas aset keuangan yang The recoveries of written-off financial assets, in
diberikan yang telah dihapusbukukan, pada current period is credited by adjusting the
periode berjalan dikreditkan dengan allowance accounts. Recoveries of written-off
menyesuaikan akun cadangan. Penerimaan loans from previous period are recorded as
kembali atas kredit yang diberikan yang telah operational income other than interest income.
dihapusbukukan pada periode sebelumnya
dicatat sebagai pendapatan operasional selain
bunga.
p. Aset tetap, aset hak-guna dan penyusutan p. Fixed assets, right-of-use assets and
depreciation
Aset tetap Fixed assets
Sesuai dengan PSAK No. 216 (Penyesuaian In accordance with SFAS No. 216
2015) tentang “Aset Tetap”, bank mengukur (Improvement 2015) on “Property, Plant and
akuntansi untuk aset tetap berkaitan dengan Equipment”, the Bank reassessed its
pengukuran atas tanah setelah pengakuan accounting for fixed assets with respect to the
awal. Sebelumnya Bank mengukur semua aset measurement of land after initial recognition.
tetap dengan menggunakan model biaya, The Bank has previously measured all of its
setelah pengakuan awal, aset dinyatakan pada fixed assets using the cost model whereby,
biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi after initial recognition, the assets was carried
penyusutan dan akumulasi penurunan nilai. at cost less accumulated depreciation and
accumulated impairment losses.
Pada 1 Januari 2016, Bank memilih untuk On January 1, 2016, the Bank decided to
mengubah metode akuntansi untuk aset tetap change the method of accounting for land
tanah dari model biaya menjadi model classified as fixed assets from cost model to
revaluasi, Bank berkeyakinan bahwa model revaluation model, since the Bank believes that
revaluasi lebih efektif menunjukkan posisi revaluation model more effectively
keuangan atas tanah. demonstrates the financial position of land.
Penilaian atas aset tersebut dilakukan secara Valuations are performed with sufficient
berkala untuk memastikan bahwa nilai wajar regularity to ensure that the fair value of a
aset yang direvaluasi tidak berbeda secara revalued asset does not differ materially from its
material dengan nilai tercatatnya. carrying amount.
63
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 701
Page 704
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
p. Aset tetap, aset hak-guna dan penyusutan p. Fixed assets, right-of-use assets and
(lanjutan) depreciation (continued)
Aset tetap (lanjutan) Fixed assets (continued)
Setelah pengakuan awal, Bank menggunakan After initial recognition, the Bank uses the
model revaluasi, tanah akan diukur pada nilai revaluation model, whereby land will be
wajar pada tanggal revaluasi dikurangi dengan measured at fair value at the date of revaluation
akumulasi penurunan nilai. Bank menerapkan less any subsequent accumulated impairment
model revaluasi secara prospektif. losses. The Bank applied the revaluation model
prospectively.
Nilai wajar tanah ditentukan melalui penilaian Fair value of land are determined through an
yang dilakukan oleh penilai yang memiliki assessment conducted by appraisal who have
kualifikasi profesional berdasarkan bukti pasar. professional qualifications based on market
evidence.
Jika jumlah tercatat aset meningkat akibat If the carrying amount of asset increased due to
revaluasi, maka kenaikan tersebut diakui dalam revaluation, the increase value is recognized in
pendapatan komprehensif lain dan other comprehensive income and being
terakumulasi dalam ekuitas pada bagian accumulated in the fixed assets revaluation
surplus revaluasi aset tetap. Namun, kenaikan surplus of the equity. However, the increase is
tersebut diakui dalam laba rugi hingga sebesar recognized in profit or loss to the extent that its
jumlah penurunan nilai aset yang sama akibat revaluation reserves decrease of the same
revaluasi yang diakui sebelumnya dalam laba assets previously recognized in profit or loss.
rugi.
Jika jumlah tercatat aset turun akibat revaluasi, If the carrying amount of asset decreased due
maka penurunan tersebut diakui dalam laba to revaluation, the decrease value is recognized
rugi. Namun, penurunan nilai tersebut diakui in the profit or loss. However, the decrease is
dalam pendapatan komprehensif lain recognized in other comprehensive income to
sepanjang tidak melebihi saldo surplus the extent of any credit balance existing in the
revaluasi aset tetap untuk aset tersebut. fixed assets revaluation surplus in respect of
Penurunan nilai yang diakui dalam pendapatan that asset. The decrease recognized in other
komprehensif lain tersebut mengurangi jumlah comprehensive income reduces the amount
akumulasi dalam ekuitas pada bagian surplus accumulated in equity under the fixed assets
revaluasi aset tetap. revaluation surplus.
Jika nilai wajar dari aset yang direvaluasi If the fair and fluctuative value of the revalued
mengalami perubahan yang signifikan dan asset change significant, it is necessary to
fluktuatif, maka perlu direvaluasi secara revaluate on an annual basis, whereas if the fair
tahunan, sedangkan jika nilai wajar dari aset value of the revaluated asset does not change
yang direvaluasi tidak mengalami perubahan significant and fluctuative, it is necessary to
yang signifikan dan fluktuatif, maka perlu revaluate at least every 3 (three) years.
dilakukan revaluasi paling kurang 3 (tiga) tahun
sekali.
64
702 Laporan Tahunan 2024
Page 705
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
p. Aset tetap, aset hak-guna dan penyusutan p. Fixed assets, right-of-use assets and
(lanjutan) depreciation (continued)
Aset tetap (lanjutan) Fixed assets (continued)
Aset tetap selain tanah disusutkan dengan Fixed assets other than land are depreciated
menggunakan metode garis lurus (straight-line using the straight-line method. The annual
method). Persentase penyusutan per tahun depreciation rates are as follows:
adalah sebagai berikut:
Persentase/
Percentage
Bangunan: Buildings:
Permanen 5% Permanent
Non-permanen 10% Non-permanent
Aset tetap diluar bangunan: Fixed Assets other than buildings:
Peralatan kantor dan instalasi 14,29% - 20% Office equipment and installation
Kendaraan bermotor 20% - 33,33% Motor vehicles
Mesin ATM 12,50% ATM machines
Apabila aset tetap tidak digunakan lagi dan When assets are retired and disposed, their
dijual, maka harga perolehan dan akumulasi acquisition cost and the related accumulated
penyusutannya dikeluarkan dari laporan depreciation are eliminated from the
keuangan konsolidasian dan keuntungan dan consolidated financial statements, and the
kerugian dari penghentian aset tetap diakui resulting gains and losses on the disposal of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan fixed assets are recognized in the consolidated
komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Pada setiap akhir tahun buku, Bank melakukan At the end of each year, the Bank reviews the
penelaahan atas nilai residu, masa manfaat dan residual values, useful life and depreciation
metode penyusutan dan melakukan method and makes corresponding adjustments
penyesuaian yang diperlukan secara prospektif. prospectively.
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan Repairs and maintenance are charged to the
ke dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian selama tahun other comprehensive income during the
dimana biaya-biaya tersebut terjadi. Biaya financial year in which they are incurred. The
renovasi yang besar dicatat sebagai bagian dari cost of major renovations is recorded as part of
nilai tercatat aset yang bersangkutan apabila carrying amount of the asset when it is probable
terdapat kemungkinan Bank dan entitas anak that future economic benefits in excess of the
akan mendapatkan manfaat ekonomi masa originally assessed standard of performance of
depan dari aset tersebut yang melebihi standar the existing asset will flow to the Bank and
kinerja yang diperkirakan sebelumnya. subsidiaries. Major renovations are depreciated
Renovasi yang besar tersebut akan disusutkan over the remaining useful life of the related
selama sisa masa manfaat aset yang terkait. asset.
Semua biaya dan beban yang terjadi All costs and expenses incurred in connection
sehubungan dengan perolehan hak atas tanah, with the acquisition of land rights are
diakui sebagai biaya perolehan hak atas tanah. recognized as part of the land rights’s
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika acquisition. The legal cost incurred when the
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai land was first acquired is recognized as part of
bagian dari biaya perolehan aset tanah. the land acquisition cost.
65
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 703
Page 706
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
p. Aset tetap, aset hak-guna dan penyusutan p. Fixed assets, right-of-use assets and
(lanjutan) depreciation (continued)
Aset tetap (lanjutan) Fixed assets (continued)
Aset dalam penyelesaian merupakan aset yang Construction in progress consist of assets that
masih dalam proses pembangunan dan belum are still in progress of construction and not yet
siap untuk digunakan serta dimaksudkan untuk ready for use and are intended to be used in
dipergunakan dalam kegiatan usaha. Aset ini business activity. This account is recorded
dicatat sebesar biaya yang telah dikeluarkan. based on the amount paid.
Aset hak-guna Right-of-use assets
PSAK 116 memperkenalkan model akuntansi SFAS 116 introduces a single lessee
penyewa tunggal dan mensyaratkan penyewa accounting model and requires a lessee to
untuk mengakui aset dan liabilitas untuk semua recognise assets and liabilities for all leases
sewa dengan pengecualian sewa jangka with the exemptions of short-term leases and
pendek dan aset dengan nilai rendah. Penyewa the underlying asset is of low value. A lessee is
diharuskan untuk mengakui aset hak-guna required to recognise a right-of-use asset
yang mewakili haknya untuk menggunakan representing its right to use the underlying
aset sewaan dan liabilitas sewa yang mewakili leased asset and a lease liability representing
kewajibannya untuk melakukan pembayaran its obligation to make lease payments. SFAS
sewa. PSAK 116 secara substansial masih 116 substantially carries forward the lessor
menggunakan persyaratan akuntansi atas accounting requirements in SFAS 30 Leases.
pesewa (lessor) sesuai PSAK 30 Sewa. Oleh Accordingly, a lessor continues to classify its
karena itu, penyewa masih akan menggunakan leases as operating leases or finance leases,
klasifikasi sewa dalam sewa operasi atau and to account for those two types of leases
pembiayaan, dan perlakuan atas kedua tipe differently.
sewa tersebut.
Dampak penerapan PSAK 116 adalah Bank The impact of SFAS 116 at the Bank is where
sebagai penyewa atas kontrak sewa properti, the Bank is a lessee in property lease contracts.
data center dan ruang ATM. Bank telah memilih The Bank has elected the simplified approach
simplified approach dalam melakukan transisi of transition and did not restate comparative
dan tidak melakukan penyajian kembali untuk information. Therefore, the comparative
informasi komparatif. Dengan demikian, information continues to be reported under
informasi komparatif tetap dilaporkan sesuai SFAS 30, “Leases”.
dengan PSAK 30, “Sewa”.
Pada tanggal 1 Januari 2020, Bank mengakui On January 1, 2020, the Bank recognised a
liabilitas sewa, sebagai pembayaran sewa yang lease liability, being the remaining lease
tersisa termasuk atas opsi perpanjangan payments including extensions options where
dimana perpanjangan hampir dapat dipastikan, renewal is reasonably certain, discounted using
didiskontokan menggunakan tingkat bunga the incremental borrowing rate at the date of
pinjaman inkremental pada tanggal penerapan initial application. The corresponding right-of-
awal. Aset hak-guna yang diakui adalah jumlah use asset recognised was an amount equal to
yang sama dengan liabilitas sewa, yang the lease liability, adjusted by the amount of
disesuaikan dengan jumlah pembayaran sewa prepaid or accrued lease payments relating to
dibayar dimuka atau terutang terkait sewa those leases.
tersebut.
66
704 Laporan Tahunan 2024
Page 707
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
p. Aset tetap, aset hak-guna dan penyusutan p. Fixed assets, right-of-use assets and
(lanjutan) depreciation (continued)
Aset hak-guna (lanjutan) Right-of-use assets (continued)
Beban keuangan dicatat dalam laporan laba Finance expense is recorded in the
rugi konsolidasian. Aset sewa (disajikan consolidated statement of income. Leased
sebagai bagian aset tetap) disusutkan selama assets (presented under fixed assets) are
jangka waktu yang lebih pendek antara umur depreciated over the shorter of the estimated
manfaat aset sewa dan periode masa sewa, jika useful life of the assets and the lease term, if
tidak ada kepastian yang memadai bahwa Bank there is no reasonable certainty that Bank will
akan mendapatkan hak kepemilikan pada akhir obtain ownership by the end of the lease term.
masa sewa.
q. Aset tidak berwujud q. Intangible assets
Aset tidak berwujud terdiri dari perangkat lunak Intangible assets consist of computer software
dan goodwill. and goodwill.
Aset tidak berwujud diakui jika, dan hanya jika, Intangible assets are recognized if, and only if
biaya perolehan aset tersebut dapat diukur when its cost can be measured reliably and it is
secara andal dan kemungkinan besar Bank dan probable that expected future benefits that are
entitas anak akan memperoleh manfaat attributable to it will flow to the Bank and
ekonomis masa depan dari aset tersebut. subsidiaries.
i. Goodwill i. Goodwill
Goodwill merupakan selisih neto antara Goodwill represents the excess of the
harga perolehan investasi dan bagian Bank acquisition cost over the Bank’s share of fair
atas nilai wajar aset neto entitas anak yang value of the acquired subsidiaries’ net
diakuisisi pada tanggal akuisisi. assets at the date of acquisition.
Goodwill tidak diamortisasi dan selanjutnya Goodwill is not amortized and subsequently
disajikan sebesar nilai tercatat dikurangi presented at carrying value less
dengan akumulasi penurunan nilai (Catatan accumulated impairment losses (Note 2o).
2o).
ii. Perangkat lunak ii. Software
Perangkat lunak yang bukan merupakan Computer software which is not an integral
bagian integral dari perangkat keras yang part of a related hardware is recorded as
terkait dicatat sebagai aset tidak berwujud intangible asset and stated at carrying
dan dinyatakan sebesar nilai tercatat, yaitu amount, which is cost less accumulated
sebesar harga perolehan dikurangi dengan amortization.
akumulasi amortisasi.
Biaya perolehan perangkat lunak terdiri dari Cost of software consists of all expenses
seluruh pengeluaran yang dapat dikaitkan directly attributable to the preparation of
langsung dalam persiapan perangkat lunak such software cost and ready to be used for
tersebut dan siap digunakan sesuai dengan their intended purpose.
tujuannya.
67
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 705
Page 708
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
q. Aset tidak berwujud (lanjutan) q. Intangible assets (continued)
ii. Perangkat lunak ii. Software
Pengeluaran setelah perolehan perangkat Subsequent expenditure on software is
lunak dapat ditambahkan pada biaya capitalized as software only if those
perolehan perangkat lunak atau dikapitalisasi expenditure increases the future economic
sebagai perangkat lunak hanya jika benefits of the software, so that it becomes
pengeluaran tersebut menambah manfaat larger than originally expected performance
ekonomis masa depan dari perangkat lunak standards. Expenditure with no addition of
yang bersangkutan sehingga menjadi lebih future economic benefits from the software
besar dari standar kinerja yang diperkirakan is directly recognized as expenses when
semula. Pengeluaran yang tidak menambah incurred.
manfaat ekonomis masa depan dari
perangkat lunak diakui sebagai beban pada
saat terjadinya.
Perangkat lunak diamortisasi dengan Computer software is amortized by using
menggunakan metode garis lurus selama straight-line method over the estimated
estimasi umur manfaatnya, yaitu 5 (lima) - useful life of software, which is 5 (five) - 10
10 (sepuluh) tahun. (ten) years.
Amortisasi perangkat lunak diakui dalam Amortization is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian, sejak other comprehensive income from the date
tanggal perangkat lunak tersebut tersedia those software is available for use until the
untuk dipakai sampai berakhirnya masa economic benefits of software is ended.
manfaat dari perangkat lunak tersebut.
Aset tidak berwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset shall be derecognized on
jika dilepas atau ketika tidak terdapat disposal or when no future economic benefits
lagi manfaat ekonomi masa depan are expected from its use or disposal. The gain
yang diharapkan dari penggunaan atau or loss arising from the derecognition of an
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang intangible asset shall be determined as the
muncul dari penghentian pengakuan aset tak difference between the net disposal proceeds,
berwujud ditentukan sebagai selisih antara hasil if any, and the carrying amount of the asset.
neto pelepasan, jika ada, dan jumlah tercatat Gains or losses shall be recognized in profit or
aset. Keuntungan atau kerugian diakui dalam loss when the asset is derecognized.
laba rugi ketika aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
r. Agunan diambil alih r. Foreclosed assets
Agunan yang diambil alih disajikan dalam akun Foreclosed assets are presented in the “Other
“Aset Lain-lain”. Assets” account.
Agunan yang diambil alih dinyatakan sebesar Foreclosed assets are stated at net realizable
nilai realisasi neto atau sebesar nilai saldo value or loan outstanding amount, whichever is
outstanding kredit yang diberikan, mana yang lower. Net realizable value is the fair value of
lebih rendah. Nilai realisasi neto adalah nilai the foreclosed assets less estimated costs of
wajar agunan yang diambil alih dikurangi sale the assets. The excess of loan receivable
dengan estimasi biaya untuk menjual agunan over the net realizable value of the foreclosed
tersebut. Selisih lebih saldo kredit di atas nilai assets is charged to allowance for impairment
realisasi neto dari agunan yang diambil alih of the loan losses.
dibebankan ke dalam akun cadangan kerugian
penurunan nilai kredit.
68
706 Laporan Tahunan 2024
Page 709
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
r. Agunan diambil alih (lanjutan) r. Foreclosed assets (continued)
Selisih antara nilai agunan yang diambil alih The difference between the value of the
dan hasil penjualannya diakui sebagai foreclosed assets and the proceeds from the
keuntungan atau kerugian pada saat penjualan. sale of such property is recorded as a gain or
loss when the property is sold.
Manajemen mengevaluasi nilai agunan yang Management evaluates the value of foreclosed
diambil alih secara berkala. Cadangan kerugian assets periodically. An allowance for possible
agunan yang diambil alih dibentuk berdasarkan losses on foreclosed assets is provided based
penurunan nilai agunan yang diambil alih. on the decline in value of foreclosed assets.
Beban pemeliharaan agunan yang diambil alih Maintenance expense of foreclosed assets are
dibebankan pada laporan laba rugi dan charged in the current year of consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
tahun berjalan pada saat terjadinya. comprehensive income as incurred.
s. Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain s. Prepayments and other assets
Terdiri dari aset yang tidak material yang tidak Consist of immaterial assets that cannot be
dapat digolongkan dalam pos-pos sebelumnya. classified under the above accounts. Other
Aset lain-lain dinyatakan sebesar nilai tercatat, assets are stated at carrying amount, which is
yaitu harga perolehan setelah dikurangi dengan cost less accumulated amortization, allowance
akumulasi amortisasi, cadangan kerugian for impairment losses or possible losses.
penurunan nilai atau penyisihan kerugian.
Beban dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat menggunakan metode garis useful lives using the straight-line method.
lurus (straight line method).
t. Liabilitas segera t. Obligations due immediately
Liabilitas segera dicatat pada saat timbulnya Obligations due immediately are recorded
liabilitas, baik dari nasabah maupun dari bank when the payable arise from the customers or
lain. Liabilitas segera dinyatakan sebesar from other banks. Obligations due immediately
jumlah liabilitas Bank. Liabilitas segera diukur are stated at the amount payable by the bank.
sebesar biaya perolehan diamortisasi. Obligations due immediately are measured at
their amortized cost.
u. Simpanan nasabah u. Deposits from customers
Simpanan nasabah adalah dana yang Deposits from customers are deposits of
dipercayakan oleh nasabah (di luar bank lain) customers (excluding other banks) with the
kepada Bank berdasarkan perjanjian Bank based on deposit agreements. Deposits
penyimpanan dana. Simpanan nasabah terdiri from customers consist of demand deposits,
dari giro, tabungan dan deposito berjangka. savings deposits and time deposits.
Simpanan termasuk simpanan Syariah dan Deposits include Sharia deposits and
investasi tidak terikat yang terdiri dari: unrestricted investments consisting of the
following:
a. Wadiah merupakan wadiah yad- a. Wadiah is a wadiah yad-adhamanah
adhamanah yakni titipan dana dalam bentuk savings or demand deposit on which the
giro dan tabungan dimana pemilik dana customer may receive bonus income.
mendapatkan pendapatan bonus.
69
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 707
Page 710
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
u. Simpanan nasabah (lanjutan) u. Deposits from customers (continued)
Simpanan termasuk simpanan Syariah dan Deposits include Sharia deposits and
investasi tidak terikat yang terdiri dari: (lanjutan) unrestricted investments consisting of the
following: (continued)
b. Investasi tidak terikat dalam bentuk b. Unrestricted investments in the form of
tabungan mudharabah yang merupakan mudharabah savings which entitle the
simpanan dana nasabah yang memberikan customer to receive a share of the Sharia
imbalan bagi hasil untuk nasabah dari unit’s income in return for the usage of the
pendapatan unit Syariah atas penggunaan funds in accordance with the pre-defined
dana sesuai dengan nisbah yang telah and predetermined sharing ratio (nisbah).
ditetapkan dan disetujui sebelumnya.
c. Investasi tidak terikat dalam bentuk deposito c. Unrestricted investments in the form of
berjangka mudharabah merupakan simpanan mudharabah time deposits which entitle
dana nasabah yang memberikan imbalan bagi the customer to receive a share of the
hasil untuk nasabah dari pendapatan unit Sharia unit’s income in return for the usage
Syariah atas penggunaan dana sesuai of the funds in accordance with the pre-
dengan nisbah yang telah ditetapkan dan defined and predetermined sharing ratio
disetujui sebelumnya. (nisbah).
Giro, tabungan dan deposito berjangka diakui Demand deposits, savings deposits and time
sebesar nilai wajar pada awalnya dan deposits are initially recognized at fair value
selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan and subsequently measured at amortized cost.
diamortisasi. Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost is calculated by taking into
dihitung dengan memperhitungkan adanya account any discount or premium related to the
diskonto atau premi terkait dengan pengakuan initial recognition of deposits from customers
awal simpanan nasabah dan biaya transaksi and transaction costs that are an integral part
yang merupakan bagian yang tak terpisahkan of the effective interest rate (EIR).
dari suku bunga efektif (EIR).
v. Simpanan dari bank lain v. Deposits from other banks
Simpanan dari bank lain terdiri dari liabilitas Deposits from other banks represent liabilities
terhadap bank lain, baik lokal maupun luar to other banks, both domestic and overseas
negeri, dalam bentuk giro, tabungan, interbank banks, in the form of demand deposits, savings
call money dengan periode jatuh tempo deposits, interbank call money with maturity
menurut perjanjian kurang dari atau sama period based on agreement less than or equal
dengan 90 (sembilan puluh) hari dan deposito to 90 (ninety) days and time deposits.
berjangka.
Simpanan dari bank lain diakui sebesar nilai Deposits from other banks are initially
wajar pada awalnya dan selanjutnya diukur recognized at fair value and subsequently
sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan measured at amortized cost using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif (EIR). interest rate (EIR) method. Amortized cost is
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan calculated by taking into account any discount
memperhitungkan adanya diskonto atau premi or premium related to the initial recognition of
terkait dengan pengakuan awal simpanan dari deposits from other bank and transaction costs
bank lain dan biaya transaksi yang merupakan that are an integral part of the effective interest
bagian yang tidak terpisahkan dari suku bunga rate (EIR).
efektif (EIR).
Simpanan dari bank lain termasuk simpanan Deposits from other banks include Sharia
Syariah dalam bentuk giro wadiah dan investasi deposits in the form of wadiah demand deposits
tidak terikat yang terdiri dari deposito berjangka and unrestricted investments which comprised
mudharabah. mudharabah time deposits.
70
708 Laporan Tahunan 2024
Page 711
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
w. Surat berharga yang diterbitkan dan obligasi w. Securities issued and subordinated bonds
subordinasi
a. Surat berharga yang diterbitkan a. Securities issued
Surat berharga yang diterbitkan terdiri dari Securities issued consist of bonds,
obligasi, medium-term notes, sukuk dan call medium-term notes, sukuk and call money
money yang berjangka waktu di atas 90 with tenor of more than 90 (ninety) days.
(sembilan puluh) hari. Kebijakan akuntansi The accounting policies regarding sukuk
untuk sukuk telah diungkapkan dalam has already been disclosed in
Catatan 2d. Note 2d.
Surat berharga yang diterbitkan diakui Securities issued are initially recognized at
sebesar nilai wajar pada awalnya dan fair value and subsequently measured at
selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan amortized cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode rate (EIR) method. Amortized cost is
suku bunga efektif (EIR). Biaya perolehan calculated by taking into account any
diamortisasi dihitung dengan discount or premium on the initial
memperhitungkan adanya diskonto atau acquisition and transaction costs that are
premi terkait dengan pengakuan awal dan an integral part of the effective interest rate
biaya transaksi yang merupakan bagian (EIR).
yang tidak terpisahkan dari suku bunga
efektif (EIR).
b. Pinjaman dan obligasi subordinasi b. Subordinated loan and bonds
Pinjaman dan obligasi subordinasi terdiri Subordinated loan and bonds consist of
dari obligasi subordinasi dan long term subordinated bonds and subordinated long
notes subordinasi diakui sebesar nilai wajar term notes are initially recognized at fair
pada awalnya dan selanjutnya diukur value and subsequently measured at
sebesar nilai biaya perolehan diamortisasi amortized cost using the effective interest
dengan menggunakan metode suku bunga rate (EIR) method. Amortized cost is
efektif (EIR). Biaya perolehan diamortisasi calculated by taking into account any
dihitung dengan memperhitungkan adanya discount or premium on the initial
diskonto atau premi terkait dengan acquisition of subordinated loan and bonds
pengakuan awal pinjaman dan obligasi and transaction costs that are an integral
subordinasi dan biaya transaksi yang part of the effective interest rate (EIR).
merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari suku bunga efektif (EIR).
x. Pinjaman diterima x. Borrowings
Pinjaman diterima merupakan dana yang diterima Borrowings are funds received from other
dari bank lain, Bank Indonesia atau pihak lain banks, Bank Indonesia or other parties with
dengan liabilitas pembayaran kembali sesuai payment obligation based on borrowings
dengan persyaratan perjanjian pinjaman. agreements.
Pinjaman diterima diakui sebesar nilai wajar Borrowings are initially recognized at fair value
pada awalnya dan selanjutnya diukur sebesar and subsequently measured at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi dengan using the effective interest rate (EIR) method.
menggunakan metode suku bunga efektif (EIR). Amortized cost is calculated by taking into
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan account any discount or premium related to the
memperhitungkan adanya diskonto atau premi initial recognition of borrowings and transaction
terkait dengan pengakuan awal pinjaman costs that are an integral part of the effective
diterima dan biaya transaksi yang merupakan interest rate (EIR).
bagian yang tidak terpisahkan dari suku bunga
efektif (EIR).
71
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 709
Page 712
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
y. Pendapatan dan beban bunga dan Syariah y. Interest and Sharia income and expense
Untuk instrumen keuangan yang diukur pada Interest income and expenses for all financial
biaya perolehan diamortisasi dan aset instruments measured at amortized cost and
keuangan yang diklasifikasikan sebagai yang financial assets classified as measured at fair
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income is
komprehensif lain, pendapatan maupun beban recorded using the effective interest rate (EIR)
bunganya diakui dengan menggunakan metode method, which is the rate that exactly discounts
suku bunga efektif (EIR), yaitu suku bunga yang estimated future cash payments or receipts
akan mendiskonto secara tepat estimasi through the expected life of the financial
pembayaran atau penerimaan kas di masa instrument or a shorter period, where
datang sepanjang perkiraan umur instrumen appropriate, to the net carrying amount of the
keuangan tersebut atau, jika lebih tepat untuk financial asset or financial liability. The
masa yang lebih singkat, sebagai nilai tercatat calculation takes into account all contractual
neto dari aset atau liabilitas keuangan tersebut. terms of the financial instrument and includes
Perhitungan dilakukan dengan any fees or incremental costs that are directly
mempertimbangkan seluruh syarat dan attributable to the instrument and integral part
ketentuan kontraktual instrumen keuangan of the effective interest rate (EIR).
termasuk fee/biaya tambahan yang terkait
secara langsung dengan instrumen tersebut
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari
suku bunga efektif (EIR).
Nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan The carrying amount of the financial asset and
disesuaikan jika Bank merevisi estimasi liability is adjusted if the Bank revises its
pembayaran maupun penerimaan. Nilai tercatat estimates of payments or receipts. The
yang disesuaikan tersebut dihitung dengan adjusted carrying amount is calculated based
menggunakan suku bunga efektif (EIR) awal on the original effective interest rate (EIR) and
dan perubahan nilai tercatat dicatat di laporan the change in carrying amount is recorded in
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian. Tetapi untuk aset keuangan other comprehensive income. However, for a
yang telah direklasifikasi, dimana pada tahun reclassified financial asset for which the Bank
berikutnya Bank meningkatkan estimasi subsequently increases its estimates of future
penerimaan kas sebagai hasil dari peningkatan cash receipts as a result of increased
pengembalian penerimaan kas, dampak recoverability of those cash receipts, the effect
peningkatan pemulihan tersebut diakui sebagai of that increase is recognized as an adjustment
penyesuaian suku bunga efektif (EIR) sejak to the effective interest rate (EIR) from the date
tanggal perubahan estimasi. of the change in estimate.
Jika aset keuangan atau kelompok aset If a financial assets or a group of similar
keuangan serupa telah diturunkan nilainya financial assets has been written down as a
sebagai akibat kerugian penurunan nilai, maka result of an impairment loss, interest income is
pendapatan bunga yang diperoleh setelahnya recognized on the unimpaired portion of the
diakui atas bagian aset keuangan yang tidak impaired financial assets using the rate of
mengalami penurunan nilai dari aset keuangan interest used to discount the future cash flows
yang mengalami penurunan nilai, berdasarkan for the purpose of measuring the impaired loss.
suku bunga yang digunakan untuk mendiskonto
arus kas masa datang dalam menghitung
kerugian penurunan nilai.
72
710 Laporan Tahunan 2024
Page 713
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
y. Pendapatan dan beban bunga dan Syariah y. Interest and Sharia income and expense
(lanjutan) (continued)
Pendapatan syariah terdiri dari pendapatan dari Sharia income consists of income from
piutang murabahah, bagi hasil pembiayaan murabahah receivables, profit distribution of
musyarakah dan mudharabah, dan pendapatan musyarakah and mudharabah financing and
atas investasi pada efek-efek syariah. income on investment in sharia securities.
Pendapatan murabahah yang termasuk margin Murabahah income which includes deferred
ditangguhkan dan pendapatan administrasi, margin and administrative income, are
diakui dengan menggunakan metode setara recorded using the effective rate of return
tingkat imbal hasil efektif, yaitu tingkat imbal hasil method, which is the rate that exactly discounts
setara yang akan mendiskonto secara tepat estimated future cash payments or receipts
estimasi pembayaran atau penerimaan kas di through the expected life of the financial
masa datang sepanjang perkiraan umur instrument or a shorter period, where
instrumen keuangan tersebut atau, jika lebih appropriate, to the net carrying amount of the
tepat untuk masa yang lebih singkat untuk nilai financial asset or financial liability. The
tercatat bersih dari aset keuangan atau liabilitas calculation takes into account all contractual
keuangan. Perhitungan dilakukan dengan terms of the financial instrument and includes
memperhitungkan seluruh syarat dan ketentuan any fees or incremental costs that are directly
kontraktual dari instrumen keuangan dan biaya attributable to the instrument and are an
tambahan yang timbul secara langsung untuk integral part of the effective financing rate.
instrumen tersebut dan merupakan bagian tidak
terpisahkan dari tingkat imbal hasil efektif margin
pembiayaan.
Pendapatan bagi hasil musyarakah yang Profit sharing for passive partner in
menjadi hak mitra pasif diakui dalam periode musyarakah is recognized in the period when
terjadinya hak bagi hasil sesuai nisbah yang the right arises in accordance with the agreed
disepakati. sharing ratio (nisbah).
Pendapatan bagi hasil pembiayaan Mudharabah income are recognized when cash
mudharabah diakui pada saat diterima atau is received or in a period where the right of
dalam periode terjadinya hak bagi hasil sesuai revenue sharing is due based on agreed portion
nisbah yang disepakati. (nisbah).
Pendapatan pembiayaan konsumen entitas The consumer financing income of subsidiaries
anak dinyatakan sebesar pendapatan bersih is presented net of amounts of the bank’s
setelah dikurangi dengan bagian pendapatan portion on such income relating to the
dari bank-bank yang terkait dengan transaksi cooperation transactions of loan channeling,
kerjasama penerusan pinjaman, pembiayaan joint financing and receivable transfer and
bersama dan pengambilalihan piutang serta appointment as an agent to administer the
penunjukkan selaku pengelola piutang yang transferred receivable (Note 2n).
diambil alih tersebut (Catatan 2n).
Untuk kredit yang diberikan dan pembiayaan For loans and consumer financing receivables
konsumen yang pembayaran angsuran pokok with principal or interest has been past due for
atau bunganya telah lewat 90 hari atau lebih 90 days or more, or where the loans and
setelah jatuh tempo, atau kredit dan pembiayaan consumer financing receivables have been
konsumen yang telah dikategorikan sebagai yang classified as impaired loans, the interest
mengalami penurunan nilai, pendapatan bunga income accrued but not yet collected is
yang sudah diakui tetapi belum ditagih akan reversed.
dibatalkan pengakuannya.
Pendapatan denda atas keterlambatan Penalty income arising from late payments of
pembayaran angsuran pembiayaan konsumen consumer financing installments is recognized
diakui pada saat realisasi. when realized.
73
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 711
Page 714
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
y. Pendapatan dan beban bunga dan Syariah y. Interest and Sharia income and expense
(lanjutan) (continued)
Pelunasan sebelum masa pembiayaan Early repayment is treated as cancellation of an
konsumen berakhir diperlakukan sebagai suatu existing agreement and the resulting gain or
pembatalan kontrak pembiayaan konsumen dan loss is reflected in the consolidated statement
laba atau rugi yang timbul, diakui dalam laporan of profit or loss and other comprehensive
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income for the year.
konsolidasian tahun berjalan.
Entitas anak berhak menentukan tingkat bunga The subsidiaries have the right to set higher
yang lebih tinggi kepada konsumen daripada interest rates to customers than that stated by
tingkat bunga yang ditetapkan oleh bank-bank the banks for the cooperation transactions of
sehubungan dengan transaksi kerja sama loan channeling, joint financing and receivable
penerusan pinjaman, pembiayaan bersama transfer and appointment as an agent to
dan pengambilalihan piutang serta penunjukan administer the transferred receivables. The
selaku pengelola piutang. Selisih bunga yang difference is recognized as revenue from such
terjadi dari transaksi tersebut diakui sebagai transactions by the subsidiaries and presented
pendapatan dan disajikan sebagai Pendapatan as Consumer Financing Revenue under
Pembiayaan Konsumen pada pendapatan interest income in the consolidated statement of
bunga dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan. for the year.
Beban syariah terdiri dari beban bagi hasil dari Sharia expense consists of expense for profit
simpanan nasabah dengan akad mudharabah distribution on customer deposits with
dan bonus atas simpanan dengan akad wadiah. mudharabah contract and bonus on customers
deposits with wadiah contract.
Beban, kecuali beban yang timbul pertama kali Expenses, except for the initial direct cost
yang terkait langsung dengan piutang relating to the consumer financing receivables
pembiayaan konsumen seperti dijelaskan pada as explained in Note 2n, are recognized when
Catatan 2n, diakui pada saat terjadinya. incurred.
z. Pendapatan dan beban provisi dan komisi z. Fees and commission income and expense
Pendapatan dan beban provisi dan komisi yang Fees and commissions income and expense
jumlahnya material yang berkaitan langsung that have material amount directly related with
dengan kegiatan pembelian aset keuangan the acquisition of financial assets are
diakui sebagai bagian/(pengurang) atau recognized as part/(deduction) or addition of
penambah dari biaya perolehan aset keuangan acquisition cost of related financial assets and
yang bersangkutan dan akan diakui sebagai will be recognized as income and amortized
pendapatan dengan cara diamortisasi using the effective interest rate (EIR) method
berdasarkan metode suku bunga efektif (EIR) during the expected life of financial assets or
sepanjang perkiraan umur aset atau liabilitas liabilities.
keuangan.
Saldo beban dan pendapatan provisi dan The outstanding balances of provision and
komisi yang ditangguhkan atas kredit yang commission income and expense of loans
diberikan yang diakhiri atau diselesaikan terminated or settled prior to maturity are
sebelum jatuh tempo langsung diakui sebagai directly recognized as income in settlement.
pendapatan pada saat penyelesaiannya.
Provisi dan komisi yang tidak berkaitan dengan Provision and commissions that are not related
kredit yang diberikan dan pinjaman yang to loans and borrowings or immaterial period
diterima atau jangka waktu kredit yang loans and borrowings are recognized as
diberikan dan pinjaman yang diterima atau tidak income and expenses at the time the
material, diakui sebagai pendapatan atau transactions incurred.
beban pada saat terjadinya transaksi.
74
712 Laporan Tahunan 2024
Page 715
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
z. Pendapatan dan beban provisi dan komisi z. Fees and commission income and expense
(lanjutan) (continued)
Bank dan entitas anak mengakui pendapatan The Bank and subsidiaries recognized its
sesuai dengan ketentuan Pernyataan Standar revenue in accordance with Statement of
Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 115 Financial Accounting Standards (SFAS)
mengenai “Pendapatan dari Kontrak dengan No. 115 regarding “Revenue from Contract with
Pelanggan”. Customers”.
aa. Perpajakan aa. Taxation
Sesuai dengan PSAK No. 212 (Revisi 2014) In accordance with SFAS No. 212 (Revised
tentang “Pajak Penghasilan”, aset dan liabilitas 2014) on “Income Taxes”, deferred tax assets
pajak tangguhan diakui atas perbedaan and liabilities are recognized for temporary
temporer aset dan liabilitas antara pelaporan differences between the financial and tax bases
komersial dan pajak pada setiap tanggal of assets and liabilities at each reporting date.
pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui atas semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak taxable temporary differences. Deferred tax
tangguhan diakui atas semua perbedaan assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan saldo temporary differences and carry-forward
rugi pajak yang belum digunakan, apabila besar balance of unused tax losses, if there are
kemungkinannya bahwa jumlah laba fiskal di probable future that taxable income will be
masa datang akan memadai untuk sufficient to be applied against the deductible
dikompensasi dengan perbedaan temporer temporary differences and unused tax losses
yang dapat dikurangkan dan saldo rugi fiskal can be utilized.
yang belum digunakan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are calculated
dengan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang at the tax rates (and tax laws) that are effective
berlaku secara efektif atau secara substansial or substantially expected to apply to the year
akan diberlakukan pada tahun dimana aset when the asset is realized or the liability is
tersebut direalisasikan atau liabilitas tersebut settled.
diselesaikan.
Semua perbedaan temporer kena pajak diakui All taxable temporary difference should be
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali recognized as deferred tax liability, except
perbedaan temporer kena pajak yang berasal taxable temporary difference arises from:
dari:
a. pengakuan awal goodwill. a. the initial recognition of goodwill.
b. pengakuan awal aset atau liabilitas dari b. the initial recognition of an asset or liability
transaksi yang bukan kombinasi bisnis; dan in a transaction which is not a business
pada waktu transaksi tidak mempengaruhi combination; and at the time of the
laba akuntansi dan laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting
pajak). profit nor taxable profit (tax loss).
c. investasi pada entitas anak, cabang dan c. investment in subsidiaries, branches and
asosiasi, serta bagian partisipasi dalam associates, and interest in joint ventures
ventura bersama dimana entitas induk, where the parent, investor or venturer is
investor atau venturer mampu able to control the timing of the reversal of
mengendalikan waktu pembalikan the temporary difference and it is probable
perbedaan temporer dan kemungkinan that the temporary difference will not
besar perbedaan temporer tidak akan reverse in the foreseeable future.
dibalik di masa yang akan datang.
75
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 713
Page 716
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
aa. Perpajakan (lanjutan) aa. Taxation (continued)
Semua perbedaan temporer kena pajak diakui All deductible temporary difference shall be
sebagai aset pajak tangguhan, kecuali recognized as deferred tax asset, except for the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal temporary differences arises from:
dari:
a. Pengakuan awal aset atau liabilitas dari a. The initial recognition of an asset or liability
transaksi yang bukan kombinasi bisnis; dan in a transaction which is not a business
pada waktu transaksi tidak mempengaruhi combination; and at the time of the
laba akuntansi dan laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting
pajak). profit nor taxable profit (tax loss).
b. Investasi pada entitas anak, cabang dan b. Investment in subsidiaries, branches and
asosiasi, serta bagian partisipasi dalam associates, and interest in joint ventures
ventura bersama diakui sebagai aset pajak shall be recognized as a deferred tax asset,
tangguhan sepanjang kemungkinan besar only to the extent that, it is probable that the
terjadi perbedaan temporer akan dibalik di temporary differences will be reversed in
masa depan yang dapat diperkirakan; dan the foreseeable future; and taxable profit
laba kena pajak akan tersedia dalam will be available against which the
jumlah yang memadai sehingga perbedaan temporary difference can be utilized.
temporer dapat dimanfaatkan.
Taksiran pajak penghasilan Bank dan entitas The estimation of income tax of the Bank and
anak dihitung untuk masing-masing subsidiaries is computed for each company as
perusahaan sebagai badan hukum terpisah. a separate legal entity. Current tax assets and
Aset pajak kini (current tax assets) dan liabilitas current tax liabilities for different legal entities
pajak kini (current tax liabilities) untuk badan are not offset in the consolidated financial
hukum yang berbeda tidak disalinghapuskan statements.
(offset) dalam laporan keuangan konsolidasian.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat Amendments to taxation obligations are
pada saat diterimanya surat ketetapan, atau recorded when an assessment letter is
apabila diajukan permohonan keberatan atau received, or objection or appeal is submitted, or
banding, ketika hasil keberatan atau banding the results of the objection or appeal has been
sudah ditetapkan kecuali jika ada determined unless there is a significant
ketidakpastian yang signifikan mengenai hasil agreement regarding the results of the
dari banding tersebut, di mana dampak dari agreement, the impact of the amendment to the
amandemen kewajiban pajak berdasarkan tax obligations based on the tax assessment is
ketetapan pajak tersebut diakui pada saat recognized when submitting an appeal.
mengajukan banding.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan Current tax expense is determined based on
penghasilan kena pajak untuk tahun berjalan the taxable income for the current year and
dan dihitung menggunakan tarif pajak yang computed using prevailing tax rates.
berlaku.
Bank harus memperhitungkan konsekuensi Bank is required to account for the current and
pajak kini dan pajak masa depan atas future recovery (settlement) of the carrying
pemulihan di masa depan (penyelesaian) dari amount of assets (liabilities) that are recognized
jumlah tercatat aset (liabilitas) yang diakui in the consolidated statements of financial
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian position and transactions and other events of
dan transaksi-transaksi serta peristiwa lain the current period that are recognized in the
yang terjadi dalam periode berjalan yang diakui financial statements.
dalam laporan keuangan.
76
714 Laporan Tahunan 2024
Page 717
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
ab. Laba per saham ab. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba tahun berjalan yang dapat dividing income for the year attributable to
diatribusikan kepada pemegang saham biasa ordinary equity holders of the parent company
entitas induk dengan jumlah rata-rata by the weighted average number of shares
tertimbang saham yang beredar pada tahun outstanding during the year.
yang bersangkutan.
ac. Dana pensiun dan manfaat karyawan ac. Pension fund and employee benefit
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek seperti upah, iuran Short-term employee benefits such as wages,
jaminan sosial, tunjangan cuti jangka pendek, social security contributions, short-term
bonus dan imbalan non-moneter lainnya diakui compensated leaves, bonuses and other non-
selama periode jasa diberikan. Imbalan kerja monetary benefits are recognized during the
jangka pendek dihitung sebesar jumlah yang period when services have been rendered.
tidak didiskontokan. Short-term employee benefits are calculated
using undiscounted amounts.
Kewajiban pensiun Pension obligations
Sejak Mei 1996, Bank menyelenggarakan Since May 1996, the Bank had a defined
program pensiun Iuran Pasti untuk semua contribution pension plan for all of its local
karyawan tetap. Iuran yang ditanggung Bank permanent employees. Contributions borne by
diakui sebagai beban pada tahun berjalan. the Bank are recognized as expense in the
current year.
Bank dan entitas anak yang berdomisili di The Bank and subsidiaries domiciled in
Indonesia mengakui kerja berdasarkan Indonesia recognize provisions for employee
Undang-undang No. 13/2003 tanggal 25 Maret service entitlements in accordance with Labor
2003 (Bank mengakui penyisihan tersebut Law No. 13/2003 dated March 25, 2003 (the
sebagai tambahan atas manfaat yang akan Bank recognizes the provision in addition to the
diterima karyawan dari program pensiun iuran benefit to be received by the employees from
pasti dan perjanjian kerja bersama). the pension plan and collective employment
agreement).
Bank dan entitas anak menerapkan PSAK The Bank and subsidiaries adopted SFAS
No. 219 (Penyesuaian 2016), “Imbalan Kerja”, No. 219 (Improvement 2016), “Employee
yang mengatur perlakuan akuntansi dan Benefits”, which regulates accounting treatment
pengungkapan atas imbalan kerja, baik jangka and disclosure employee benefit, for both short-
pendek (misalnya pembayaran cuti tahunan term (such as annual leave and sick leave
dan cuti sakit) dan jangka panjang (misalnya, payment) and long-term (such as long-service
pembayaran cuti besar dan manfaat kesehatan leave and post-employment medical benefits).
pasca-kerja).
Imbalan pasca-kerja secara aktuaris ditentukan The post-employment benefits are actuarially
berdasarkan metode Projected Unit Credit. determined using the Projected Unit Credit
Method.
Perkiraan liabilitas pada tanggal laporan posisi The estimated liabilities as of the consolidated
keuangan konsolidasian merupakan nilai kini statement of financial position date represents
imbalan pasti pada tanggal laporan posisi the present value of the defined benefit
keuangan konsolidasian dikurangi nilai wajar obligation as of the consolidated statement of
aset program. financial position date less the fair value of plan
assets.
77
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 715
Page 718
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
ac. Dana pensiun dan manfaat karyawan ac. Pension fund and employee benefit
(lanjutan) (continued)
Kewajiban pensiun (lanjutan) Pension obligations (continued)
Biaya imbalan pasca-kerja yang diakui selama The post-employment benefits expense
tahun berjalan terdiri dari biaya jasa dalam laba recognized during the current year consists of
rugi, bunga neto atas liabilitas imbalan pasti service cost in profit and loss, net interest on the
neto dalam laba rugi dan pengukuran kembali net defined benefit liability in profit and loss and
liabilitas imbalan pasti neto dalam penghasilan remeasurement of the net defined benefit
komprehensif lain. liabilities in other comprehensive income.
Bunga neto atas liabilitas imbalan pasti neto Net interest on the net defined benefit liabilites
merupakan komponen pendapatan bunga dari is the interest income component of plan
aset program, biaya bunga atas liabilitas assets, interest expense of defined benefit
imbalan pasti dan bunga atas dampak batas obligation and interest on the effect of asset
atas dari aset. ceiling.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Remeasurements of the net defined benefit
neto terdiri atas: liability consists of:
- Keuntungan dan kerugian aktuarial; - Actuarial gains and losses;
- Imbal hasil atas aset program, tidak termasuk - Return on plan assets, excluding amount
jumlah yang dimasukkan dalam bunga neto included in net interest on the net defined
atas liabilitas imbalan pasti neto; dan benefit liability; and
- Setiap perubahan dampak batas atas aset, - Any change in effect of the asset ceiling,
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan excluding amount including in net interest on
dalam bunga neto atas liabilitas imbalan pasti the net defined benefit liability.
neto.
Penangguhan pengakuan keuntungan dan Deferred recognition of actuarial gains and
kerugian aktuarial tidak diizinkan. Keuntungan losses is not allowed. Actuarial gains and
dan kerugian aktuarial langsung diakui dalam losses are recognised directly in other
komponen penghasilan komprehensif lain comprehensive income component in equity
dalam ekuitas dan dapat dialihkan ke pos lain and can be transferred to other post within
dalam ekuitas. equity.
ad. Segmen operasi ad. Operating segment
Segmen operasi adalah komponen Bank dan An operating segment is a Bank’s and
entitas anak yang terlibat dalam aktivitas bisnis subsidiaries’ component that is involved in
yang memperoleh pendapatan dan business activities which derive income and
menimbulkan beban, yang hasil operasinya incur expenses, which the operating results is
dikaji ulang secara regular oleh pengambil reviewed regularly by operational decision
keputusan operasional untuk membuat maker for making decision related to resource
keputusan tentang sumber daya yang that is allocated to the segment and evaluates
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai the performance and provide separable
kinerjanya serta menyediakan informasi financial information. The operating segment
keuangan yang dapat dipisahkan. Segmen has been divided into Global Banking, Business
operasi terbagi dalam kelompok Perbankan Banking, Retail and Head Office and others.
Global, Perbankan Bisnis, Ritel dan Kantor
Pusat lainnya.
78
716 Laporan Tahunan 2024
Page 719
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
ad. Segmen operasi (lanjutan) ad. Operating segment (continued)
Bank dan entitas anak melaporkan informasi The Bank and subsidiaries report the following
geografis sebagai berikut: geographical information:
(a) Pendapatan dari pelanggan eksternal (a) Revenues from external customers (i)
(i) yang diatribusikan kepada negara attributed to the Bank’s and subsidiaries’
domisili Bank dan entitas anak dan (ii) yang country of domicile and (ii) attributed to all
diatribusikan kepada semua negara asing foreign countries in total from which the
secara total dimana Bank dan entitas anak Bank and subsidiaries derive revenues.
memperoleh pendapatan.
(b) Aset tidak lancar selain instrumen (b) Non current assets, other than financial
keuangan, aset pajak yang ditangguhkan, instruments, deferred tax assets, post-
aset imbalan pasca-kerja dan hak yang employment benefit assets, and rights
timbul akibat kontrak asuransi (i) yang arising under insurance contracts (i) is
berlokasi di negara domisili Bank dan entitas located in the Bank’s and subsidiaries’
anak dan (ii) berlokasi di semua negara country of domicile (ii) located in all
asing secara total dimana Bank dan entitas overseas country in total where the Bank
anak memiliki aset tersebut. and subsidiaries owned the assets.
ae. Transaksi dengan pihak berelasi ae. Transactions with related parties
Bank dan entitas anak melakukan transaksi The Bank and subsidiaries enter into
dengan pihak berelasi sesuai dengan ketentuan transactions with parties which are defined as
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan related parties in accordance with Statement of
(PSAK) No. 224 mengenai “Pengungkapan Financial Accounting Standards (SFAS)
Pihak-Pihak Berelasi”. No. 224 regarding “Related Parties”.
Jenis transaksi dan saldo dengan pihak The nature of transactions and balances of
berelasi, baik yang dilaksanakan dengan accounts with related parties, whether or not
ataupun tidak dilaksanakan dengan syarat serta performed on normal terms and conditions
kondisi normal yang sama untuk pihak yang similar to those with third parties, are disclosed
tidak berelasi, diungkapkan dalam catatan atas in the notes to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is
terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan related to the entity that is preparing its financial
keuangannya (entitas pelapor). Yang termasuk statements (in this Standard referred to as the
pihak berelasi adalah sebagai berikut: ‘reporting entity’). The related parties are as
follows:
1) Orang atau anggota keluarga terdekat 1) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to a reporting entity if that
jika orang tersebut: person:
a) Memiliki pengendalian atau a) Has control or joint control of the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
b) Memiliki pengaruh signifikan atas entitas b) Has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
c) Merupakan personil manajemen kunci c) Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor. parent of the reporting entity.
79
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 717
Page 720
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
ae. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) ae. Transactions with related parties
(continued)
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas 2) An entity is related to a reporting entity if any
pelapor jika memenuhi salah satu hal of the following conditions applies:
sebagai berikut:
a) Entitas dan entitas pelapor adalah a) The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas anak means that each parent, subsidiary and
dan entitas anak berikutnya terkait fellow subsidiary is related to the others);
dengan entitas lain);
b) Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau b) One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura Bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu the other entity is a member);
kelompok usaha, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya);
c) Kedua entitas tersebut adalah ventura c) Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
d) Suatu entitas adalah ventura bersama d) One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas of the third entity;
ketiga;
e) Entitas tersebut adalah suatu program e) The entity is a post-employment benefit
imbalan paskakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity or an entity
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity;
pelapor;
f) Entitas yang dikendalikan atau f) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (1); or
diidentifikasi sebagaimana dimaksud
dalam angka 1); atau
g) Orang yang diidentifikasi sebagaimana g) A person identified in (1) (a) has
dimaksud dalam angka 1) huruf a) significant influence over the entity or is
memiliki pengaruh signifikan atas entitas a member of the key management
atau merupakan personil manajemen personnel of the entity (or of a parent of
kunci entitas (atau entitas induk dari the entity).
entitas).
3) Pihak yang bukan merupakan pihak berelasi 3) The following are not related parties:
adalah sebagai berikut:
a) Dua entitas hanya karena mereka a) Two entities simply because they have a
memiliki direktur atau personil director or other member of key
manajemen kunci yang sama atau management personnel in common or
karena personil manajemen kunci dari because a member of key management
satu entitas mempunyai pengaruh of one entity has significant influence
signifikan atas entitas lain; over the other entity;
80
718 Laporan Tahunan 2024
Page 721
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
ae. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) ae. Transactions with related parties
(continued)
3) Pihak yang bukan merupakan pihak berelasi 3) The following are not related parties:
adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
b) Dua venturer hanya karena mereka b) Two joint ventures simply because they
mengendalikan bersama atas ventura share joint control of a joint venture;
bersama;
c) Penyandang dana, serikat dagang, c) Fund provider, trade unions, public
entitas pelayanan publik dan departemen service, and ministry and agencies of a
dan instansi pemerintah yang tidak government that does not control, jointly
mengendalikan, mengendalikan bersama control or significantly influence the
atau memiliki pengaruh signifikan atas reporting entity, simply by virtue of their
entitas pelapor, semata-mata dalam normal dealings with an entity (even
pelaksanaan urusan normal dengan though they may restrict the entity or
entitas (meskipun pihak-pihak tersebut participate in decision-making process);
dapat membatasi kebebasan entitas atau and
ikut serta dalam proses pengambilan
keputusan); dan
d) Pelanggan, pemasok, pemegang hak d) A customer, supplier, franchisor,
waralaba, distributor atau agen umum distributor or general agent with whom
dengan siapa entitas mengadakan an entity transacts a significant volume
transaksi usaha dengan volume of business solely because economic
signifikan, semata-mata karena dependence due to circumstances.
ketergantungan ekonomis yang
diakibatkan oleh keadaan.
af. Perubahan kebijakan akuntansi dan af. Change in accounting policies and
pengungkapan disclosures
Penerapan dari revisi standar berikut yang The adoption of these amended standards that
berlaku efektif mulai 1 Januari 2024, tidak are effective beginning 1 January 2024 did not
menimbulkan perubahan substansial terhadap result in substantial changes to the Bank and its
kebijakan akuntansi Bank dan entitas anak; dan subsidiaries accounting policies and had no
tidak ada pengaruh yang material atas jumlah material effect on the amounts reported for the
yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun current or prior financial years.
sebelumnya.
• Amendemen PSAK 116 “Sewa” - • Amendment of SFAS 116 ‘Leases’ -
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Lease liability in a Sale and Leaseback
Sewa Balik
Amandemen PSAK 116, 'Sewa' mencakup Amendments to SFAS 116, 'Lease' include
persyaratan transaksi jual dan sewa the terms of sale and leaseback
kembali dalam PSAK 116 yang transactions in SFAS 116 to explain how an
menjelaskan bagaimana entitas mencatat entity records sales and leasebacks after
penjualan dan penyewaan kembali setelah the date of the transaction. Sale and
tanggal transaksi. Transaksi jual dan sewa leaseback transactions where some or all
kembali yang sebagian atau seluruh of the rental payments are variable rental
pembayaran sewanya merupakan payments that are not dependent on
pembayaran sewa variabel yang tidak indexes or rates are likely to be impacted.
bergantung pada indeks atau suku bunga,
kemungkinan besar akan terkena
dampaknya.
81
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 719
Page 722
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES (continued)
af. Perubahan kebijakan akuntansi dan af. Change in accounting policies and
pengungkapan (lanjutan) disclosures (continued)
Penerapan dari revisi standar berikut yang The adoption of these amended standards that
berlaku efektif mulai 1 Januari 2024, tidak are effective beginning January 1, 2024 did not
menimbulkan perubahan substansial terhadap result in substantial changes to the Bank and its
kebijakan akuntansi Bank dan entitas anak; dan subsidiaries accounting policies and had no
tidak ada pengaruh yang material atas jumlah material effect on the amounts reported for the
yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun current or prior financial years (continued).
sebelumnya (lanjutan).
• Amandemen PSAK 201 “Penyajian • Amendments to SFAS 201 “Presentation
Laporan Keuangan” - Liabilitas Jangka of financial statement" - Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Amandemen PSAK 201, ‘Penyajian The amendment to SFAS 201,
Laporan Keuangan', mengklarifikasi ‘Presentation of Financial Statements’,
bagaimana kondisi yang harus dipatuhi clarifies how conditions with which an entity
suatu entitas dalam waktu dua belas bulan must comply within twelve months after the
setelah periode pelaporan mempengaruhi reporting period affect the classification of a
klasifikasi suatu kewajiban. liability.
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING AND JUDGMENTS
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Bank In the process of applying the Bank and
dan entitas anak, manajemen telah melakukan subsidiaries’ accounting policies, management has
pertimbangan profesional dan estimasi dalam exercised professional judgment and estimates in
menentukan jumlah yang diakui dalam laporan determining the amounts recognized in the
keuangan konsolidasian. Beberapa pertimbangan consolidated financial statements. The several
profesional dan estimasi yang signifikan adalah significant uses of the professional judgment and
sebagai berikut: estimates are as follows:
Usaha yang berkelanjutan Going concern
Manajemen Bank dan entitas anak telah melakukan The Bank and subsidiaries’ management has made
penilaian atas kemampuan Bank dan entitas anak an assessment of the Bank and subsidiaries’ ability
untuk melanjutkan kelangsungan usahanya dan to continue as a going concern and is satisfied that
berkeyakinan bahwa Bank dan entitas anak the Bank and subsidiaries has the resources to
memiliki sumber daya untuk melanjutkan usahanya continue its business for the foreseeable future.
di masa mendatang. Selain itu, manajemen tidak Furthermore, the management is not aware of any
mengetahui adanya ketidakpastian material yang material uncertainties that may cast significant
dapat menimbulkan keraguan yang signifikan doubt upon the Bank and subsidiaries’ ability to
terhadap kemampuan Bank dan entitas anak untuk continue as a going concern. Therefore, the
melanjutkan kelangsungan usahanya. Oleh karena consolidated financial statements continue to be
itu, laporan keuangan konsolidasian telah disusun prepared on the going concern basis.
atas dasar usaha yang berkelanjutan.
82
720 Laporan Tahunan 2024
Page 723
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of the Financial Assets and Liabilities
Bank dan entitas anak menetapkan klasifikasi atas Bank and subsidiaries determine the classification
aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan of certain assets and liabilities as financial assets
dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan and financial liabilities by judging if they meet the
bila definisi yang ditetapkan PSAK No. 239 dipenuhi. definition set forth in SFAS No. 239. Accordingly,
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas the financial assets and financial liabilities are
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi accounted for in accordance with the accounting
seperti yang diungkapkan pada Catatan 2. policies as disclosed in Note 2.
Nilai wajar atas instrumen keuangan (Catatan 52) Fair value of financial instruments (Note 52)
Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas When the fair values of financial assets and
keuangan yang tercatat pada laporan posisi financial liabilities recorded on the consolidated
keuangan konsolidasian tidak tersedia di pasar aktif, statements of financial position cannot be derived
nilainya ditentukan dengan menggunakan berbagai from active markets, they are determined using a
teknik penilaian termasuk penggunaan model variety of valuation techniques that include the use
matematika. Masukan (input) untuk model ini of mathematical models. The inputs to these
berasal dari data pasar yang bisa diamati sepanjang models are derived from observable market data
data tersebut tersedia. Bila data pasar yang bisa where possible. But when observable market data
diamati tersebut tidak tersedia, pertimbangan are not available, management’s judgment is
manajemen diperlukan untuk menentukan nilai required to establish fair values. The management’s
wajar. Pertimbangan manajemen tersebut judgments include considerations of liquidity and
mencakup pertimbangan likuiditas dan masukan model inputs such as volatility for long-term
model seperti volatilitas untuk transaksi derivatif derivatives and discount rates, early payment rates
yang berjangka waktu panjang dan tingkat diskonto, and default rate assumptions.
tingkat pelunasan dipercepat dan asumsi tingkat
gagal bayar.
Bank dan entitas anak menampilkan nilai wajar atas The Bank and subsidiaries present the fair value of
instrumen keuangan berdasarkan hirarki nilai wajar financial instruments based on the following fair
sebagai berikut: value hierarchy:
1. Tingkat 1: harga kuotasian (tanpa penyesuaian) 1. Level 1: quoted prices (unadjusted) in active
di pasar aktif aset atau liabilitas yang identik. markets for identical assets or liabilities.
2. Tingkat 2: teknik lain atas semua input yang 2. Level 2: other techniques for which all inputs
memiliki efek signifikan terhadap nilai wajar which have a significant effect on the recorded
yang tercatat dapat diobservasi, baik secara fair value are observable, either directly or
langsung maupun tidak langsung. indirectly.
3. Tingkat 3: teknik yang mengunakan input yang 3. Level 3: techniques which use inputs that have
memiliki pengaruh signifikan terhadap nilai a significant effect on the recorded fair value
wajar yang tercatat yang tidak berdasarkan data that are not based on observable market data.
pasar yang dapat diobservasi.
83
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 721
Page 724
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Penurunan nilai pinjaman yang diberikan dan Impairment losses on loans and receivables (Notes
piutang (Catatan 12 dan 13) 12 and 13)
PSAK 109 mensyaratkan penyertaan informasi SFAS 109 requires inclusion of information about
tentang kejadian masa lalu, kondisi saat ini dan past events, current conditions and forecasts of
perkiraan kondisi ekonomi masa depan. Perkiraan future economic conditions. The estimates of
perubahan dalam kerugian kredit yang diharapkan changes in expected credit losses should reflect,
harus mencerminkan, dan secara langsung konsisten and be directionally consistent with, changes in
dengan, perubahan dalam data terkait yang related observable data from period to period. The
diobservasi dari periode ke periode. Perhitungan calculation of collective expected credit losses of
kerugian kredit ekspektasian secara kolektif atas aset financial assets requires estimation of forward-
keuangan membutuhkan estimasi forward looking dari looking Probability of Default (PD), Loss Given
Probability of Default (PD), Loss Given Default (LGD) Default (LGD) and Exposure at Default (EAD).
dan Exposure at Default (EAD).
Bank dan entitas anak membentuk cadangan The Bank and subsidiaries determine collective
kerugian penurunan nilai kolektif atas eksposur impairment allowance for their loans portfolio, in
pinjaman yang diberikan yang dimiliki, dimana which the evaluation are conducted for each
evaluasi dilakukan terhadap setiap kelompok bisnis business segment based on historical loss
berdasarkan data kerugian historis. experiences.
Bank dan entitas anak juga menelaah aset The Bank and subsidiaries also review their
keuangan yang signifikan secara individual pada individually financial assets at each consolidated
setiap tanggal laporan posisi keuangan statements of financial position dates to assess
konsolidasian untuk menilai apakah penurunan nilai whether an impairment loss should be recorded in
harus dicatat dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income. In particular,
Secara khusus, pertimbangan manajemen judgment by the management is required in the
diperlukan dalam estimasi jumlah dan waktu arus estimation of the amount and timing of future cash
kas di masa mendatang ketika menentukan flows when determining the impairment losses. In
kerugian penurunan nilai. Dalam estimasi arus kas estimating these cash flows, the Bank makes
tersebut, Bank melakukan penilaian atas kondisi judgments about the borrower’s financial condition
keuangan peminjam dan nilai realisasi neto agunan. and the net realizable value of collateral. These
Estimasi tersebut didasarkan pada asumsi dari estimates are based on assumptions from a number
sejumlah faktor dan hasil akhirnya mungkin of factors and actual results may differ, resulting in
berbeda, yang mengakibatkan perubahan di masa future changes to the amount of impairment
mendatang atas cadangan penurunan nilai. allowance.
84
722 Laporan Tahunan 2024
Page 725
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Penurunan nilai efek hutang (Catatan 9) Impairment of debt securities (Note 9)
Bank dan entitas anak juga membentuk cadangan The Bank and subsidiaries also determine collective
kerugian penurunan nilai kolektif atas eksposur efek impairment allowance for their debt securities
hutang yang dimiliki, dimana evaluasi dilakukan portfolio, in which the evaluation are conducted for
terhadap setiap kelompok aset keuangan tersebut each the financial assets segment based on
berdasarkan data kerugian historis. historical loss experiences.
Bank dan entitas anak melakukan penelaahan atas The Bank and subsidiaries review their debt
efek utang yang diklasifikasikan sebagai diukur securities classified as fair value through other
dalam nilai wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income at each consolidated
lainnya pada setiap tanggal laporan posisi statements of financial position dates to assess
keuangan konsolidasian untuk menilai apakah telah whether they are impaired. This requires similar
terjadi penurunan nilai. Penilaian tersebut judgment as applied to the individual assessment of
memerlukan pertimbangan yang sama seperti yang loans.
diterapkan pada penilaian secara individual atas
kredit yang diberikan.
Penetapan masa sewa untuk kontrak sewa dengan Determination of the lease term for lease contracts
opsi pembaruan dan penghentian (Bank sebagai with renewal and termination options (Bank as a
penyewa) (Catatan 15) lessee) (Note 15)
Bank menentukan masa sewa sebagai periode The Bank determines the lease term as the non-
sewa yang tidak dapat dibatalkan, serta periode cancellable term of the lease, together with any
yang dicakup oleh opsi untuk memperpanjang periods covered by an option to extend the lease if
sewa, jika penyewa cukup pasti untuk it is reasonably certain to be exercised, or any
mengeksekusi opsi tersebut, dan periode yang periods covered by an option to terminate the lease,
dicakup oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika if it is reasonably certain not to be exercised.
penyewa cukup pasti untuk tidak mengeksekusi
opsi tersebut.
Aset pajak tangguhan (Catatan 24c) Deferred tax assets (Note 24c)
Aset pajak tangguhan diakui atas jumlah pajak Deferred tax assets are recognized for over the
penghasilan terpulihkan (recoverable) pada periode future recoverable taxable income arising from
mendatang sebagai akibat perbedaan temporer deductible temporary difference. Management’s
yang boleh dikurangkan. Pertimbangan manajemen judgment is required to determine the amount of
diperlukan untuk menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, sesuai dengan waktu upon the likely timing on level of future taxable
yang tepat dan tingkat laba fiskal di masa profits together with future tax planning strategics.
mendatang sejalan dengan strategi rencana
perpajakan ke depan.
Provisi Perpajakan (Catatan 25) Provision for taxes (Note 25)
Bank menentukan provisi perpajakan berdasarkan The Bank provides for tax provision based on
estimasi atas kemungkinan adanya tambahan estimates whether additional taxes will be due.
beban pajak. Jika hasil akhir dari hal ini berbeda Where the final tax outcome of these matters is
dengan jumlah yang dicatat semula, maka different from the amounts that were initially
perbedaan tersebut akan berdampak terhadap laba recorded, such differences will impact the profit or
atau rugi. loss.
85
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 723
Page 726
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) AND JUDGMENTS (continued)
Pensiun (Catatan 47) Pension (Note 47)
Program-program pensiun ditentukan berdasarkan Pension plans are determined based on actuarial
perhitungan dari aktuaria. Perhitungan aktuaria valuation. The actuarial valuation involves
menggunakan asumsi-asumsi seperti tingkat assumptions such as discount rate, expected rate
diskonto, tingkat pengembalian investasi, tingkat of returns on investments, future salary increase
kenaikan gaji, tingkat kematian, tingkat rate, mortality rate, resignation rates and others.
pengunduran diri dan lain-lain.
Karena program tersebut memiliki sifat jangka Due to the long-term nature of these plans, such
panjang, maka perkiraan tersebut memiliki estimates are subject to significant uncertainty.
ketidakpastian yang signifikan.
Revaluasi atas tanah (Catatan 15) Revaluation of land (Note 15)
Bank dan entitas anak menggunakan spesialis The Bank and subsidiaries engaged an
penilai independen untuk menilai nilai wajar atas independent valuation specialist to assess fair value
tanah. Tanah dinilai berdasarkan referensi atas for revalued land. Lands were valued by reference
bukti berdasarkan pasar, menggunakan nilai yang to market-based evidence, using comparable prices
dapat diukur setelah disesuaikan dengan faktor adjusted for specific market factors such as location
pasar spesifik seperti lokasi dan kondisi dari tanah. and condition of the land.
4. KAS 4. CASH
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah 1.725.877 1.444.833 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 106.313 76.903 United States Dollar
Mata uang asing lainnya 29.680 48.294 Other foreign currencies
1.861.870 1.570.030
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo dalam mata As of December 31, 2024, the Rupiah balances
uang Rupiah termasuk uang pada mesin include cash in ATMs (Automatic Teller Machines)
ATM (Automatic Teller Machines) sejumlah amounting to Rp158,202 (December 31, 2023:
Rp158.202 (31 Desember 2023: Rp129.545). Rp129,545).
Kas dalam mata uang asing lainnya terdiri dari Dolar Cash in other foreign currencies are denominated
Australia, Dolar Singapura, Euro Eropa, Rupee India, in Australian Dollar, Singapore Dollar, European
Yen Jepang dan Poundsterling Inggris. Euro, Indian Rupee, Japanese Yen and Great
Britain Poundsterling.
Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan pada Information on maturities is disclosed in Note 54.
Catatan 54.
86
724 Laporan Tahunan 2024
Page 727
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. GIRO PADA BANK INDONESIA 5. CURRENT ACCOUNTS WITH BANK INDONESIA
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah 8.745.563 6.993.021 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.950.795 1.159.085 United States Dollar
10.696.358 8.152.106
Giro Wajib Minimum (GWM) Bank sesuai dengan Minimum Statutory Reserves (GWM) of the Bank in
Peraturan Bank Indonesia dan Peraturan Anggota accordance with Bank Indonesia Regulation and
Dewan Gubernur (PADG) diungkapkan pada Regulation of Member of the Board of Governors
Catatan 57. (PADG) are disclosed in Note 57.
Infomasi mengenai jatuh tempo diungkapkan pada Information on maturities is disclosed in Note 54.
Catatan 54.
6. GIRO PADA BANK LAIN 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
a. Berdasarkan pihak berelasi, pihak lawan a. By related parties, counterparties and
dan mata uang currency
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Central Asia Tbk 65.291 91.079 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Hibank Indonesia 50.335 - PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 38.132 20.333 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 17.520 18.308 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 12.096 13.080 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 6.463 7.076 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Lain-lain 656 1.470 Others
Sub jumlah - Rupiah 190.493 151.346 Sub total - Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak berelasi (Catatan 44) Related party (Note 44)
Malayan Banking Malayan Banking
Berhad, Kuala Lumpur 36.226 83.585 Berhad, Kuala Lumpur
Malayan Banking Malayan Banking
Berhad, Shanghai 14.848 5.466 Berhad, Shanghai
Malayan Banking Malayan Banking
Berhad, Hongkong 9.841 4.768 Berhad, Hongkong
Malayan Banking Malayan Banking
Berhad, London - 2.999 Berhad, London
60.915 96.818
87
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 725
Page 728
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
(continued)
a. Berdasarkan pihak berelasi, pihak lawan a. By related parties, counterparties and
dan mata uang (lanjutan) currency (continued)
31 Desember/December 31
2024 2023
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak ketiga Third parties
JP Morgan Chase Bank, N.A., New York 1.304.015 1.104.665 JP Morgan Chase Bank, N.A., New York
Citibank, N.A., New York 264.847 74.598 Citibank, N.A., New York
Citibank, N.A., Jakarta 130.954 86.466 Citibank, N.A., Jakarta
Bank of America 108.958 44.763 Bank of America
Wachovia Bank, Carolina Utara 97.373 363.809 Wachovia Bank, North Carolina
Bank of New York, New York 72.578 16.494 Bank of New York, New York
Bank of China, Jakarta 66.676 - Bank of China, Jakarta
Standard Chartered Bank 61.357 47.712 Standard Chartered Bank
Barclays Bank Plc, London 40.321 36.040 Barclays Bank Plc, London
ANZ Banking Group Ltd., Melbourne 37.633 31.343 ANZ Banking Group Ltd., Melbourne
Development Bank of Singapore, Development Bank of Singapore,
Singapura 33.940 47.669 Singapore
Wells Fargo Bank, N.A., San Francisco 21.971 16.335 Wells Fargo Bank, N.A., San Francisco
Reserve Bank of India, Mumbai 16.840 6.090 Reserve Bank of India, Mumbai
Deutsche Bank AG, New York 14.634 13.510 Deutsche Bank AG, New York
PT Bank ICBC Indonesia 14.362 5.825 PT Bank ICBC Indonesia
Commonwealth Bank of Australia, Sydney 8.714 4.518 Commonwealth Bank of Australia, Sydney
UBS AG, Switzerland 6.759 4.402 UBS AG, Switzerland
Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking
Corporation, Tokyo 5.596 15.550 Corporation, Tokyo
Shinkin Central Bank - 11.264 Shinkin Central Bank
Bank of Montreal - 5.242 Bank of Montreal
United Overseas Bank (UOB), United Overseas Bank (UOB),
Singapura - 4.494 Singapore
Lain-lain 13.013 5.139 Others
2.320.541 1.945.928
Sub jumlah - Mata uang asing 2.381.456 2.042.746 Sub total - Foreign currencies
Jumlah 2.571.949 2.194.092 Total
Dikurangi: Cadangan kerugian
penurunan nilai (1.108) (1.810) Less: Allowance for impairment losses
2.570.841 2.192.282
Giro pada bank lain dalam mata uang asing Current accounts with other banks in foreign
terutama terdiri dari Dolar Amerika Serikat, currencies are mainly denominated in United
Dolar Australia, Dolar Kanada, Dolar Singapura, States Dollar, Australian Dollar, Canadian Dollar,
Dolar Selandia Baru, Euro Eropa, Franc Swiss, Singapore Dollar, New Zealand Dollar, European
Poundsterling Inggris, Yen Jepang, Yuan Euro, Swiss Franc, Great Britain Poundsterling,
Tiongkok, Rupee India, Ringgit Malaysia, Riyal Japanese Yen, Chinese Yuan, Indian Rupee,
Saudi Arabia, Dolar Hong Kong, dan Baht Malaysian Ringgit, Saudi Arabian Riyal, Hong
Thailand. Kong Dollar and Thailand Baht.
88
726 Laporan Tahunan 2024
Page 729
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
(continued)
a. Berdasarkan pihak berelasi, pihak lawan a. By related parties, counterparties and
dan mata uang (lanjutan) currency (continued)
Tidak terdapat saldo giro pada bank lain yang There were no current accounts with other banks
digunakan sebagai agunan pada tanggal which were under lien as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
Kolektabilitas Giro pada Bank Lain sesuai Collectability of Current Accounts with Other
dengan peraturan OJK diungkapkan pada Banks in accordance with OJK regulation are
Catatan 57. disclosed in Note 57.
Informasi mengenai transaksi dengan pihak Information on related parties and maturities are
berelasi dan jatuh tempo masing-masing disclosed in Notes 44 and 54.
diungkapkan pada Catatan 44 dan 54.
b. Tingkat bunga rata-rata per tahun b. The average interest rates per annum
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah 0,20% 0,17% Rupiah
Mata uang asing 0,19% 0,22% Foreign currencies
c. Cadangan kerugian penurunan nilai c. Allowance for impairment losses
Analisis atas perubahan dalam nilai tercatat An analysis of change in the gross carrying
bruto dan cadangan atas kerugian kredit amount and the corresponding expected credit
ekspektasian terkait untuk giro pada bank lain loss allowances of current accounts with other
adalah sebagai berikut: banks is as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Konvensional/Conventional Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Nilai tercatat bruto awal 2.177.755 - - 16.337 2.194.092 Beginning gross carrying amount
Transfer ke Stage 2 (1.619) 1.619 - - Transfer to Stage 2
Perubahan neto 178.865 (1.127) - 5.648 183.386 Net change
Aset baru 116.800 1.996 - - 118.796 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognised
(selain karena penghapusbukuan) (126) - - - (126) (other than write-offs)
Selisih akibat perbedaan kurs 75.729 72 - - 75.801 Exchange rate differences
Nilai tercatat bruto akhir 2.547.404 2.560 - 21.985 2.571.949 Ending gross carrying amount
*) Tidak menerapkan PSAK 109 *) Not implement SFAS 109
89
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 727
Page 730
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
(continued)
c. Cadangan kerugian penurunan nilai c. Allowance for impairment losses (continued)
(lanjutan)
Analisis atas perubahan dalam nilai tercatat An analysis of change in the gross carrying
bruto dan cadangan atas kerugian kredit amount and the corresponding expected credit
ekspektasian terkait untuk giro pada bank lain loss allowances of current accounts with other
adalah sebagai berikut: (lanjutan) banks is as follows: (continued)
31 Desember/December 31, 2024
Konvensional/Conventional Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Cadangan atas kerugian kredit Beginning expected credit loss
ekspektasian awal 1.647 - - 163 1.810 allowances
Transfer ke Stage 2 (3) 3 - - - Transfer to Stage 2
Perubahan neto (984) - - 57 (927) Net change
Aset baru 81 6 - - 87 New assets originated
Selisih akibat perbedaan kurs 138 - - - 138 Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit Ending expected credit loss
ekspektasian akhir 879 9 - 220 1.108 allowances
31 Desember/December 31, 2023
Konvensional/Conventional Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Nilai tercatat bruto awal 2.021.254 - - 10.067 2.031.321 Beginning gross carrying amount
Perubahan neto 170.462 - - 6.270 176.732 Net change
Aset baru 7.350 - - - 7.350 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognised
(selain karena penghapusbukuan) (105) - - - (105) (other than write-offs)
Selisih akibat perbedaan kurs (21.206) - - - (21.206) Exchange rate differences
Nilai tercatat bruto akhir 2.177.755 - - 16.337 2.194.092 Ending gross carrying amount
31 Desember/December 31, 2023
Konvensional/Conventional Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Cadangan atas kerugian kredit Beginning expected credit loss
ekspektasian awal 1.436 - - 101 1.537 allowances
Perubahan neto 228 - - 62 290 Net change
Aset baru 29 - - - 29 New assets originated
Selisih akibat perbedaan kurs (46) - - - (46) Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit Ending expected credit loss
ekspektasian akhir 1.647 - - 163 1.810 allowances
*) Tidak menerapkan PSAK 109 *) Not implement SFAS 109
90
728 Laporan Tahunan 2024
Page 731
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
(continued)
c. Cadangan kerugian penurunan nilai c. Allowance for impairment losses (continued)
(lanjutan)
Cadangan kerugian penurunan nilai dihitung Allowance for impairment losses is calculated
sesuai dengan kebijakan pada Catatan 2o. using policy which is inline with Note 2o.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai telah impairment losses is adequate.
memadai.
7. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN 7. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND
BANK LAIN OTHER BANKS
a. Berdasarkan pihak berelasi, mata uang, a. By related parties, currency, type,
jenis, pihak lawan dan jangka waktu counterparties and contractual period
kontraktual
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank Placements with Bank Indonesia and other
lain berdasarkan pihak berelasi, mata uang, banks by related parties, currency, type and
jenis dan pihak lawan dapat dirinci sebagai counterparties are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Sertifikat deposito Certificate of deposits
PT Bank Syariah Indonesia Tbk - 200.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Mata uang asing Foreign currencies
Deposito berjangka Time deposits
Bank Indonesia 2.816.625 2.232.565 Bank Indonesia
Call money Call money
Reserve Bank of India, Mumbai 182.341 5.555 Reserve Bank of India, Mumbai
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk - 58.382 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
182.341 63.937
Sub jumlah - Mata uang asing 2.998.966 2.296.502 Sub total - Foreign currencies
2.998.966 2.496.502
Dikurangi: Cadangan kerugian
penurunan nilai - (2.016) Less: Allowance for impairment losses
Jumlah 2.998.966 2.494.486 Total
91
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 729
Page 732
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN 7. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND
BANK LAIN (lanjutan) OTHER BANKS (continued)
a. Berdasarkan pihak berelasi, mata uang, a. By related parties, currency, type,
jenis, pihak lawan dan jangka waktu counterparties and contractual period
kontraktual (lanjutan) (continued)
Jangka waktu kontraktual penempatan pada Contractual period of placement with Bank
Bank Indonesia dan bank lain adalah sebagai Indonesia and other banks are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
Sertifikat Deposito - 7 hari/days Certificate of deposits
Mata uang asing Foreign currencies
Deposito berjangka pada Bank Indonesia 2 hari/days 4 - 14 hari/days Time deposits with Bank Indonesia
Call money 2 - 14 hari/days 1 - 31 hari/days Call money
Kolektabilitas penempatan pada Bank Collectability of placement with Bank Indonesia
Indonesia dan bank lain sesuai dengan and other banks in accordance with OJK
peraturan OJK diungkapkan pada Catatan 57. regulation are disclosed in Note 57.
b. Berdasarkan sisa umur sampai dengan b. Based on remaining period until maturity:
jatuh tempo:
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
<= 1 bulan - 200.000 <= 1 month
Mata uang asing Foreign currencies
<= 1 bulan 2.998.966 2.296.502 <= 1 month
2.998.966 2.496.502
Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan Information on maturities is disclosed in
pada Catatan 54. Note 54.
c. Tingkat suku bunga rata-rata per tahun c. The average interest rates per annum
December 31/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
Sertifikat deposito - 6,08% Certificate of deposits
Mata uang asing Foreign currencies
Deposito berjangka pada Bank Indonesia 5,35% 5,06% Time deposits with Bank Indonesia
Call money 6,25% 5,94% Call money
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, there were
tidak terdapat penempatan pada Bank no placements with Bank Indonesia and other
Indonesia dan bank lain yang dijaminkan. banks which are pledged.
92
730 Laporan Tahunan 2024
Page 733
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN 7. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND
BANK LAIN (lanjutan) OTHER BANKS (continued)
d. Cadangan kerugian penurunan nilai d. Allowance for impairment losses
Analisis atas perubahan dalam nilai tercatat An analysis of change in the gross carrying
bruto dan cadangan atas kerugian kredit amount and the corresponding expected credit
ekspektasian terkait untuk penempatan pada loss allowances of placement with Bank
Bank Indonesia dan bank lain adalah sebagai Indonesia and other banks is as follows:
berikut:
31 Desember/December 31, 2024
Konvensional/Conventional Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Syariah/Sharia *) Total
Nilai tercatat bruto awal 1.449.667 - - 1.046.835 2.496.502 Beginning gross carrying amount
Aset baru 2.274.691 - - 724.275 2.998.966 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (1.449.667) - - (1.046.835) (2.496.502) (other than write-offs)
Nilai tercatat bruto akhir 2.274.691 - - 724.275 2.998.966 Ending gross carrying amount
31 Desember/December 31, 2024
Konvensional/Conventional Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Syariah/Sharia *) Total
Cadangan atas kerugian kredit Beginning expected credit loss
ekspektasian awal 16 - - 2.000 2.016 allowances
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) - - - (2.000) (2.000) (other than write-offs)
Selisih akibat perbedaan kurs (16) - - - (16) Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit Ending expected credit loss
ekspektasian akhir - - - - - allowances
31 Desember/December 31, 2023
Konvensional/Conventional Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Syariah/Sharia *) Total
Nilai tercatat bruto awal 1.729.355 - - 800.000 2.529.355 Beginning gross carrying amount
Aset baru 1.449.667 - - 1.046.835 2.496.502 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (1.729.355) - - (800.000) (2.529.355) (other than write-offs)
Nilai tercatat bruto akhir 1.449.667 - - 1.046.835 2.496.502 Ending gross carrying amount
31 Desember/December 31, 2023
Konvensional/Conventional Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Syariah/Sharia *) Total
Cadangan atas kerugian kredit Beginning expected credit loss
ekspektasian awal - - - 3.000 3.000 allowances
Aset baru 16 - - 2.000 2.016 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (16) - - (3.000) (3.016) (other than write-offs)
Selisih akibat perbedaan kurs 16 - - - 16 Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit Ending expected credit loss
ekspektasian akhir 16 - - 2.000 2.016 allowances
*) Tidak menerapkan PSAK 109 *) Not implement SFAS 109
Cadangan kerugian penurunan nilai dihitung Allowance for impairment losses is calculated
sesuai dengan kebijakan pada Catatan 2o. using policy which is inline with Note 2o.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai telah impairment losses is adequate.
memadai.
93
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 731
Page 734
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. EFEK-EFEK YANG DIPERDAGANGKAN 8. TRADING SECURITIES
a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency
31 Desember/December 31
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Surat Utang Negara 387.434 870.738 Government Promissory Notes
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1.522.425 - Bank Indonesia Rupiah Securities
Surat Perbendaharaan Negara - 385.933 State Treasury Notes
1.909.859 1.256.671
Mata uang asing Foreign currency
Surat Utang Negara 31.770 41.016 Government Promissory Notes
1.941.629 1.297.687
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, there were
tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi. no transactions with related parties.
b. Berdasarkan golongan penerbit efek b. By issuer
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
Government and
Pemerintah dan BUMN 1.909.859 1.256.671 state-owned enterprises
Mata uang asing Foreign currency
Government and
Pemerintah dan BUMN 31.770 41.016 state-owned enterprises
1.941.629 1.297.687
c. Berdasarkan tanggal jatuh tempo dan c. By maturity and rating of marketable
peringkat efek securities
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
≤ 1 tahun 1.579.556 407.578 ≤ 1 year
> 1 tahun - 5 tahun 94.274 373.577 > 1 year - 5 years
> 5 tahun - 10 tahun 131.532 98.169 > 5 years - 10 years
> 10 tahun 104.497 377.347 > 10 years
1.909.859 1.256.671
Mata uang asing Foreign currency
≤ 1 tahun 1.603 - ≤ 1 year
> 1 tahun - 5 tahun 11.634 1.689 > 1 year - 5 years
> 5 tahun - 10 tahun 856 12.987 > 5 years - 10 years
> 10 tahun 17.677 26.340 > 10 years
31.770 41.016
1.941.629 1.297.687
94
732 Laporan Tahunan 2024
Page 735
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. EFEK-EFEK YANG DIPERDAGANGKAN 8. TRADING SECURITIES (continued)
(lanjutan)
c. Berdasarkan tanggal jatuh tempo dan c. By maturity and rating of marketable
peringkat efek (lanjutan) securities (continued)
Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan Information on maturities is disclosed in
pada Catatan 54. Note 54.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, trading
peringkat efek-efek yang diperdagangkan untuk securities’ rating for Government Promissory
Surat Utang Negara (“SUN”), Sekuritas Rupiah Notes (“SUN”), Bank Indonesia Rupiah
Bank Indonesia (“SRBI”) dan Surat Securities (“SRBI”) and State Treasury Notes
Perbendaharaan Negara (“SPN”) adalah BBB (“SPN”) were BBB (S&P) and unrated.
(S&P) dan tanpa peringkat.
d. Tingkat bunga rata-rata per tahun: d. The average interest rates per annum:
December 31/December 31
2024 2023
Rupiah 7,06% 6,93% Rupiah
Mata uang asing 3,15% 3,89% Foreign currency
9. INVESTASI KEUANGAN 9. FINANCIAL INVESTMENTS
Investasi keuangan, sebagaimana disebutkan dalam Financial investments, as stated in Note 2i, consisted
Catatan 2i, terdiri dari: of:
31 Desember/December 31
2024 2023
Efek-efek Marketable securities
Biaya perolehan yang diamortisasi 4.248.375 5.395.689 Amortized cost
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain 35.708.623 25.188.492 comprehensive income
39.956.998 30.584.181
Penyertaan saham Investments in shares
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Pihak terkait (Catatan 44) 159.504 159.504 Related parties (Note 44)
Pihak ketiga 35.678 8.289 Third parties
195.182 167.793
Jumlah 40.152.180 30.751.974 Total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai impairment losses
- Efek-efek (1.015) (397) Marketable securities -
40.151.165 30.751.577
95
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 733
Page 736
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI KEUANGAN (lanjutan) 9. FINANCIAL INVESTMENTS (continued)
Analisis atas perubahan dalam nilai tercatat bruto dan An analysis of change in the gross carrying amount
cadangan atas kerugian kredit ekspektasian terkait and the corresponding expected credit loss
untuk efek-efek adalah sebagai berikut: allowances of marketable securities is as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Konvensional/Conventional Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Nilai tercatat bruto awal 22.158.172 - - 8.426.009 30.584.181 Beginning gross carrying amount
Aset baru 15.090.532 - - 7.088.608 22.179.140 New assets originated
Perubahan neto (149.048) - - (16.832) (165.880) Net change
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (6.694.819) - - (6.008.690) (12.703.509) (other than write-offs)
Selisih akibat perbedaan kurs 43.196 - - 19.870 63.066 Exchange rate differences
Nilai tercatat bruto akhir 30.448.033 - - 9.508.965 39.956.998 Ending gross carrying amount
31 Desember/December 31, 2024
Konvensional/Conventional Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian awal 397 - - - 397 Beginning expected credit loss allowance
Perubahan neto (5) - - - (5) Net change
Aset baru 1.011 - - - 1.011 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (401) - - - (401) (other than write-offs)
Selisih akibat perbedaan kurs 13 - - - 13 Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian akhir 1.015 - - - 1.015 Ending expected credit loss allowance
31 Desember/December 31, 2024
Konvensional/Conventional Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Nilai wajar diukur melalui pendapatan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian awal 11.843 - - - 11.843 Beginning expected credit loss allowance
Perubahan neto (2.184) - - - (2.184) Net change
Aset baru 7.713 - - - 7.713 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (3.575) - - - (3.575) (other than write-offs)
Selisih akibat perbedaan kurs 14 - - - 14 Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian akhir**) 13.811 - - - 13.811 Ending expected credit loss allowance**)
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109 Not implement SFAS 109
**) **)
dicatat pada penghasilan komprehensif lain recorded in other comprehensive income
96
734 Laporan Tahunan 2024
Page 737
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI KEUANGAN (lanjutan) 9. FINANCIAL INVESTMENTS (continued)
Analisis atas perubahan dalam nilai tercatat bruto dan An analysis of change in the gross carrying amount
cadangan atas kerugian kredit ekspektasian terkait and the corresponding expected credit loss
untuk efek-efek adalah sebagai berikut: (lanjutan) allowances of marketable securities is as follows:
(continued)
31 Desember/December 31, 2023
Konvensional/Conventional Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Nilai tercatat bruto awal 16.683.306 298.496 4.540 11.442.976 28.429.318 Beginning gross carrying amount
Transfer ke Stage 2 294.274 (294.274) - - - Transfer to Stage 2
Aset baru 10.716.671 - - 5.745.981 16.462.652 New assets originated
Perubahan neto (211.138) - - (8.313) (219.451) Net change
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (5.313.013) (4.222) - (8.747.874) (14.065.109) (other than write-offs)
Penghapusbukuan - - (4.540) - (4.540) Write-offs
Selisih akibat perbedaan kurs (11.928) - - (6.761) (18.689) Exchange rate differences
Nilai tercatat bruto akhir 22.158.172 - - 8.426.009 30.584.181 Ending gross carrying amount
31 Desember/December 31, 2023
Konvensional/Conventional Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian awal 4.381 10 - - 4.391 Beginning expected credit loss allowance
Aset baru 380 - - - 380 New assets originated
Perubahan neto (174) - - - (174) Net change
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (4.143) (10) - - (4.153) (other than write-offs)
Selisih akibat perbedaan kurs (47) - - - (47) Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian akhir 397 - - - 397 Ending expected credit loss allowance
31 Desember/December 31, 2023
Konvensional/Conventional Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Nilai wajar diukur melalui pendapatan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian awal 8.584 6.413 4.540 - 19.537 Beginning expected credit loss allowance
Transfer ke Stage 2 6.413 (6.413) - Transfer to Stage 2
Perubahan neto (6.583) - - - (6.583) Net change
Aset baru 5.605 - - - 5.605 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (2.169) - - - (2.169) (other than write-offs)
Penghapusbukuan - - (4.540) - (4.540) Write-offs
Selisih akibat perbedaan kurs (7) - - - (7) Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian akhir**) 11.843 - - - 11.843 Ending expected credit loss allowance**)
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109 Not implement SFAS 109
**) **)
dicatat pada penghasilan komprehensif lain recorded in other comprehensive income
97
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 735
Page 738
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI KEUANGAN (lanjutan) 9. FINANCIAL INVESTMENTS (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai dihitung secara Allowance for impairment losses is calculated using
individual dan sesuai dengan kualitas aset produktif individual assessment and according to earning
untuk perbankan syariah sesuai Catatan 2o. assets quality for sharia banking in Note 2o.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai telah memadai. impairment losses is adequate.
Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan pada Information on maturities is disclosed in Note 54.
Catatan 54.
Perubahan kerugian yang belum direalisasi atas Movements in unrealized losses on changes in fair
perubahan nilai wajar investasi keuangan yang value of fair value through other comprehensive
diukur pada nilai wajar melalui pendapatan income financial investments - net of deferred tax
komprehensif lain - setelah pajak tangguhan dan and expected credit loss allowances:
cadangan atas kerugian kredit ekspektasian:
31 Desember/December 31
2024 2023
Saldo awal - sebelum pajak Beginning balance - before
penghasilan tangguhan (216.830) (217.898) deferred income tax
Perubahan (kerugian)/keuntungan Movement of unrealized
yang belum direalisasi selama (losses)/gains during the
periode/tahun berjalan - neto (146.680) 146.317 period/year - net
Jumlah yang ditransfer ke laba rugi Amounts transferred to profit
sehubungan dengan perubahan and loss in respect of fair value
nilai wajar investasi keuangan change of fair value through
yang diukur pada nilai wajar melalui other comprehensive income
pendapatan komprehensif lain (88.483) (145.249) financial investments
Jumlah sebelum pajak Total before deferred
penghasilan tangguhan (451.993) (216.830) income tax
Pajak penghasilan tangguhan 102.658 50.557 Deferred income tax
Saldo akhir - neto (349.335) (166.273) Ending balance - net
98
736 Laporan Tahunan 2024
Page 739
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI KEUANGAN (lanjutan) 9. FINANCIAL INVESTMENTS (continued)
I. Efek-efek (lanjutan) I. Marketable securities (continued)
a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency
Adapun detail dari masing-masing kategori The details for each category mentioned
tersebut di atas, adalah sebagai berikut: above are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Nilai nominal/ Keuntungan/
Nominal value Saldo yang (kerugian) Nilai
Nilai belum yang belum tercatat/Carrying
perolehan/ diamortisasi/ direalisasi/ amount
Acquisition Unamortized Unrealized Nilai wajar/Fair
amount amount gains/(losses) value
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Surat Utang Negara 2.480.000 (7.565) - 2.472.435 Government Promissory Notes
Tagihan atas wesel ekspor 836.916 - - 836.916 Export bills receivables
Jumlah biaya perolehan diamortisasi 3.316.916 (7.565) - 3.309.351 Total amortized cost
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Surat Utang Negara 11.202.413 - (329.849) 10.872.564 Government Promissory Notes
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 9.855.455 - 6.334 9.861.789 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sukuk Bank Indonesia 5.375.075 - 18.290 5.393.365 Sukuk Bank Indonesia
Obligasi korporasi 4.479.894 - (34.299) 4.445.595 Corporate bonds
Surat Berharga Syariah Negara 2.545.097 - (30.355) 2.514.742 Sovereign Sharia Securities
Jumlah nilai wajar melalui penghasilan Total fair value through other
komprehensif lain 33.457.934 - (369.879) 33.088.055 comprehensive income
Jumlah efek-efek - Rupiah 36.774.850 (7.565) (369.879) 36.397.406 Total marketable securities - Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Tagihan atas wesel ekspor 883.421 - - 883.421 Export bills receivables
Obligasi korporasi 55.603 - - 55.603 Corporate bonds
Jumlah biaya perolehan diamortisasi 939.024 - - 939.024 Total amortized cost
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Surat Utang Negara 1.749.103 - (69.950) 1.679.153 Government Promissory Notes
Surat Berharga Syariah Negara 540.219 - (27.640) 512.579 Sovereign Sharia Securities
Obligasi korporasi 309.895 - (7.672) 302.223 Corporate bonds
Sekuritas Valas Bank Indonesia 80.353 - 7 80.360 Bank Indonesia Foreign Securities
Medium-term Notes 48.218 - (1.965) 46.253 Medium-term Notes
Jumlah nilai wajar melalui penghasilan Total fair value through other
komprehensif lain 2.727.788 - (107.220) 2.620.568 comprehensive income
Jumlah efek-efek - Mata uang asing 3.666.812 - (107.220) 3.559.592 Total marketable securities - Foreign currencies
Jumlah 40.441.662 (7.565) (477.099) 39.956.998 Total
99
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 737
Page 740
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI KEUANGAN (lanjutan) 9. FINANCIAL INVESTMENTS (continued)
I. Efek-efek (lanjutan) I. Marketable securities (continued)
a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency (continued)
(lanjutan)
Adapun detail dari masing-masing kategori The details for each category mentioned
tersebut di atas, adalah sebagai berikut: above are as follows: (continued)
(lanjutan)
31 Desember/December 31, 2023
Nilai nominal/ Keuntungan/
Nominal value Saldo yang (kerugian) Nilai
Nilai belum yang belum tercatat/Carrying
perolehan/ diamortisasi/ direalisasi/ amount
Acquisition Unamortized Unrealized Nilai wajar/Fair
amount amount gains/(losses) value
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Surat Utang Negara 4.880.000 3.463 - 4.883.463 Government Promissory Notes
Tagihan atas wesel ekspor 131.620 - - 131.620 Export bills receivables
Jumlah biaya perolehan diamortisasi 5.011.620 3.463 - 5.015.083 Total amortized cost
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Surat Utang Negara 10.717.868 - (76.565) 10.641.303 Government Promissory Notes
Sukuk Bank Indonesia 3.821.213 - 4.491 3.825.704 Sukuk Bank Indonesia
Surat Berharga Syariah Negara 3.282.671 - (26.725) 3.255.946 Sovereign Sharia Securities
Obligasi korporasi 3.272.268 - (15.830) 3.256.438 Corporate bonds
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 1.263.877 - (3.267) 1.260.610 Bank Indonesia Rupiah Securities
Sertifikat deposito 123.524 - (249) 123.275 Negotiable Certificate Deposit
Surat Perbendaharaan Negara Syariah 81.148 - 73 81.221 State Treasury Notes Sharia
Medium-term Notes 50.000 - (433) 49.567 Medium-term Notes
Jumlah nilai wajar melalui penghasilan Total fair value through other
komprehensif lain 22.612.569 - (118.505) 22.494.064 comprehensive income
Jumlah efek-efek - Rupiah 27.624.189 3.463 (118.505) 27.509.147 Total marketable securities - Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Tagihan atas wesel ekspor 279.073 - - 279.073 Export bills receivables
Surat Utang Negara 61.588 - - 61.588 Government Promissory Notes
Surat Berharga Syariah Negara 30.794 - - 30.794 Sovereign Sharia Securities
Obligasi korporasi 9.151 - - 9.151 Corporate bonds
Jumlah biaya perolehan diamortisasi 380.606 - - 380.606 Total amortized cost
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Surat Utang Negara 1.113.254 - (69.122) 1.044.132 Government Promissory Notes
Surat Berharga Syariah Negara 617.435 - (31.048) 586.387 Sovereign Sharia Securities
Obligasi korporasi 569.931 - (10.676) 559.255 Corporate bonds
Sukuk Bank Indonesia 307.940 - - 307.940 Sukuk Bank Indonesia
Sekuritas Valas Bank Indonesia 153.825 - 26 153.851 Bank Indonesia Foreign Securities
Medium-term Notes 46.079 - (3.216) 42.863 Medium-term Notes
Jumlah nilai wajar melalui penghasilan Total fair value through other
komprehensif lain 2.808.464 - (114.036) 2.694.428 comprehensive income
Jumlah efek-efek - Mata uang asing 3.189.070 - (114.036) 3.075.034 Total marketable securities - Foreign currencies
Jumlah 30.813.259 3.463 (232.541) 30.584.181 Total
Efek dalam mata uang asing adalah efek Marketable securities in foreign currency
dalam Dolar Amerika Serikat, Yuan are denominated in United States Dollar,
Tiongkok, Rupee India dan Euro Eropa. Chinese Yuan, Indian Rupee and
European Euro.
Pengungkapan lebih lanjut tentang efek- Further disclosures on marketable
efek diungkapkan pada Catatan 57. securities are presented in Note 57.
100
738 Laporan Tahunan 2024
Page 741
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI KEUANGAN (lanjutan) 9. FINANCIAL INVESTMENTS (continued)
I. Efek-efek (lanjutan) I. Marketable securities (continued)
b. Berdasarkan golongan penerbit efek b. By issuer
31 Desember/December 31, 2024
Nilai tercatat/
Carrying Nilai wajar/
amount Fair value
Nilai wajar melalui
penghasilan
Biaya perolehan komprehensif lain/
diamortisasi/ Fair value through
Amortized other comprehensive Jumlah/
cost income Total
Rupiah Rupiah
Government and state-owned
Pemerintah dan BUMN 2.472.435 30.369.729 32.842.164 enterprises
Bank 836.916 749.976 1.586.892 Banks
Lainnya - 1.968.350 1.968.350 Others
3.309.351 33.088.055 36.397.406
Mata uang asing Foreign currencies
Government and state-owned
Pemerintah dan BUMN - 1.815.321 1.815.321 enterprises
Bank 883.421 - 883.421 Banks
Lainnya 55.603 805.247 860.850 Others
939.024 2.620.568 3.559.592
4.248.375 35.708.623 39.956.998
31 Desember/December 31, 2023
Nilai tercatat/
Carrying Nilai wajar/
amount Fair value
Nilai wajar melalui
penghasilan
Biaya perolehan komprehensif lain/
diamortisasi/ Fair value through
Amortized other comprehensive Jumlah/
cost income Total
Rupiah Rupiah
Government and state-owned
Pemerintah dan BUMN 4.883.463 20.232.119 25.115.582 enterprises
Bank 131.620 276.946 408.566 Banks
Lainnya - 1.984.999 1.984.999 Others
5.015.083 22.494.064 27.509.147
Mata uang asing Foreign currencies
Government and state-owned
Pemerintah dan BUMN 92.382 2.210.206 2.302.588 enterprises
Bank 279.073 318.314 597.387 Banks
Lainnya 9.151 165.908 175.059 Others
380.606 2.694.428 3.075.034
5.395.689 25.188.492 30.584.181
101
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 739
Page 742
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI KEUANGAN (lanjutan) 9. FINANCIAL INVESTMENTS (continued)
I. Efek-efek (lanjutan) I. Marketable securities (continued)
c. Berdasarkan peringkat efek c. By rating of marketable securities
Nilai tercatat/Carrying amount/
Nilai wajar/Fair value
Lembaga
31 Desember/December 31
pemeringkat/
Peringkat Rating company 2024 2023 Rating
Rupiah Rupiah
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Tanpa peringkat 3.309.351 *) 5.015.083 *) Non-rated
Jumlah biaya perolehan diamortisasi 3.309.351 5.015.083 Total amortized cost
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
idAAA Pefindo 2.585.601 1.379.277 idAAA
AA+ Fitch 946.331 359.608 AA+
AAA Fitch 694.973 1.311.145 AAA
idA- Pefindo 98.201 190.453 idA-
idAA- Pefindo 70.622 71.383 idAA-
idA+ Pefindo 49.867 117.415 idA+
Tanpa peringkat 28.642.460 **) 19.064.783 ****) Non-rated
Total nilai wajar melalui penghasilan Total fair value through other
komprehensif lain 33.088.055 22.494.064 comprehensive income
Sub jumlah - Rupiah 36.397.406 27.509.147 Sub total - Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Baa3 Moody’s 55.603 9.151 Baa3
BBB S&P - 92.382 BBB
Tanpa peringkat 883.421 ***) 279.073 ***) Non-rated
Jumlah biaya perolehan diamortisasi 939.024 380.606 Total amortized cost
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
BBB S&P 1.815.322 2.168.750 BBB
BB+ S&P 639.192 318.314 BB+
Baa3 Moody’s 166.054 127.215 Baa3
BBB Fitch - 80.149 BBB
Total nilai wajar melalui penghasilan Total fair value through other
komprehensif lain 2.620.568 2.694.428 comprehensive income
Sub jumlah - Mata uang asing 3.559.592 3.075.034 Sub total - Foreign currencies
39.956.998 30.584.181
*) Terdiri dari Surat Utang Negara (“SUN”) dan *) Consists of Government Promissory Notes (“SUN”)
tagihan atas wesel ekspor and export bills receivables
**) Terdiri dari Surat Utang Negara (“SUN”), Surat **) Consists of Government Promissory Notes (“SUN”),
Berharga Syariah Negara (“SBSN”) dan Sovereign Sharia Securities (“SBSN”) and Bank
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (“SRBI”) Indonesia Rupiah Securities (“SRBI”)
***) Terdiri dari tagihan atas wesel ekspor ***) Consists of export bills receivables
****) Terdiri dari Surat Utang Negara (“SUN”), Surat ****) Consists of Government Promissory Notes (“SUN”),
Berharga Syariah Negara (“SBSN”), Sekuritas Sovereign Sharia Securities (“SBSN”), Bank
Rupiah Bank Indonesia (“SRBI”), Surat Indonesia Rupiah Securities (“SRBI”), State Treasury
Perbendaharaan Negara Syariah (“SPNS”) dan Notes Sharia (“SPNS”) and Sukuk Bank Indonesia
Sukuk Bank Indonesia (“SBI”) (“SBI”)
102
740 Laporan Tahunan 2024
Page 743
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI KEUANGAN (lanjutan) 9. FINANCIAL INVESTMENTS (continued)
I. Efek-efek (lanjutan) I. Marketable securities (continued)
d. Berdasarkan tanggal jatuh tempo d. By maturity
Tabel-tabel berikut ini menunjukan The following tables show the consolidated
pengelompokan berdasarkan tanggal jatuh marketable securities classified based on
tempo dan tujuan investasi dari efek-efek maturity and investment purpose:
konsolidasian:
(i) Biaya yang diamortisasi (i) Amortized cost
31 Desember/December 31
2024 2023
Nilai tercatat/ Nilai tercatat/
06080000_01 Carrying amount Carrying amount
06080000_01
Rupiah Rupiah
< = 1 tahun 1.728.332 2.552.880 < = 1 year
> 1 tahun - 5 tahun 1.581.019 2.462.203 > 1 year - 5 years
3.309.351 5.015.083
Mata uang asing Foreign currencies
< = 1 tahun 929.702 371.455 < = 1 year
> 1 tahun - 5 tahun 9.322 9.151 > 1 year - 5 years
939.024 380.606
4.248.375 5.395.689
(ii) Nilai wajar melalui penghasilan (ii) Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
31 Desember/December 31
2024 2023
Nilai wajar/ Nilai wajar/
06080000_01 Fair value Fair value
Rupiah Rupiah
< = 1 tahun 17.089.831 8.646.519 < = 1 year
> 1 tahun - 5 tahun 7.866.627 5.476.204 > 1 year - 5 years
> 5 tahun - 10 tahun 4.246.855 3.254.968 > 5 years - 10 years
> 10 tahun 3.884.742 5.116.373 > 10 years
33.088.055 22.494.064
Mata uang asing Foreign currencies
< = 1 tahun 750.328 1.059.295 < = 1 year
> 1 tahun - 5 tahun 1.104.919 1.265.536 > 1 year - 5 years
> 5 tahun - 10 tahun 733.512 369.597 > 5 years - 10 years
> 10 tahun 31.809 - > 10 years
2.620.568 2.694.428
35.708.623 25.188.492
103
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 741
Page 744
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI KEUANGAN (lanjutan) 9. FINANCIAL INVESTMENTS (continued)
I. Efek-efek (lanjutan) I. Marketable securities (continued)
e. Tingkat bunga rata-rata per tahun: e. The average interest rates per annum:
06080000_03 December 31/December 31
2024 2023
Rupiah 7,09% 7,01% Rupiah
Mata uang asing 4,64% 3,49% Foreign currency
II. Penyertaan saham II. Investments in shares
Jenis
usaha/
Nature of 31 Desember/December 31
business 2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 44) Related party (Note 44)
PT Maybank Sekuritas Indonesia Sekuritas/Securities 159.504 159.504 PT Maybank Sekuritas Indonesia
Persentase kepemilikan - 15% Percentage of ownership - 15%
(31 Desember 2023: 15%) (December 31, 2023: 15%)
Pihak ketiga Third parties
PT Kliring Penjamin Efek Indonesia Sekuritas/Securities 27.138 - PT Kliring Penjamin Efek Indonesia
Persentase kepemilikan - 1,11% Percentage of ownership - 1.11%
PT Bank Capital Indonesia Tbk Usaha Perbankan/Banking 1.662 1.675 PT Bank Capital Indonesia Tbk
Persentase kepemilikan - 0,18% Percentage of ownership - 0.18%
(31 Desember 2023: 0,18%) (December 31, 2023: 0.18%)
Lain-lain 6.878 6.614 Others
195.182 167.793
Berdasarkan Akta Pemindahan Hak Atas Based on Deed of Transfer Right of Shares
Saham No. 16 tanggal 12 Januari 2018 dari No. 16 dated January 12, 2018 of Notary Jose
Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., MIF Dima Satria, S.H., M.Kn., MIF purchased
membeli saham PT Maybank Sekuritas PT Buana Adhiutama’s shares of PT Maybank
Indonesia milik PT Buana Adhiutama sebanyak Sekuritas Indonesia of 7,500,000 shares
7.500.000 lembar saham (dalam nilai penuh) (in full amount) with total nominal amount
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp7,500 which represents 15% of ownership of
Rp7.500 yang mewakili 15% kepemilikan atas issued and fully paid capital of PT Maybank
modal yang ditempatkan dan disetor penuh Sekuritas Indonesia with total purchase price
pada PT Maybank Sekuritas Indonesia dengan amounted to Rp107,004. This purchase of
harga pembelian sebesar shares has been stated in the Declaration of
Rp107.004. Pembelian saham ini juga telah Shareholders Resolution of PT Maybank
dinyatakan dalam Pernyataan Keputusan Sekuritas Indonesia which has been notarized
Pemegang Saham PT Maybank Sekuritas by Deed No. 15 dated January 12, 2018 of
Indonesia yang telah diaktakan dengan Akta Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn and have
Notaris No. 15 tanggal 12 Januari 2018 dari been acknowledged and registered by the
Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. dan telah Ministry of Laws and Human Rights of the
dicatat dan diterima oleh Menteri Hukum dan Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui 0016804 dated January 15, 2018.
suratnya No. AHU-AH.01.03-0016804 tanggal
15 Januari 2018.
104
742 Laporan Tahunan 2024
Page 745
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI KEUANGAN (lanjutan) 9. FINANCIAL INVESTMENTS (continued)
II. Penyertaan saham (lanjutan) II. Investments in shares (continued)
Berdasarkan keputusan Pemegang Saham, UU Based on Shareholders decision Act No.125
No. 125 Tanggal 19 November 2018 dari dated November 19, 2018 notarized by Jose
Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., MIF Dima Satria, S.H., M.Kn., MIF purchased
membeli tambahan 52.500.000 lembar saham additional 52,500,000 shares amounted to
senilai Rp52.500 untuk mempertahankan 15% Rp52,500 in order to maintain 15% ownership
kepemilikan PT Maybank Sekuritas Indonesia. of PT Maybank Sekuritas Indonesia.
Berdasarkan persetujuan dari Otoritas Jasa Based on approval from the Financial Services
Keuangan (OJK) yang diberikan kepada Bank Authority (OJK) given to the Company through
melalui Surat OJK No. S-248/PB.32/2024 OJK Letter No. S-248/PB.32/2024 dated 23
tanggal 23 Juli 2024 perihal Penyertaan Modal July 2024 concerning Bank's Capital
Bank Saudara pada CCP untuk Transaksi Investment in CCP for Over-the-Counter
Derivatif Suku Bunga dan Nilai Tukar Over-the- Interest Rate and Exchange Rate Derivative
Counter. Transactions.
Pada tanggal 12 Agustus 2024, Bank bersama On August 12 2024, Bank together with Bank
dengan Bank Indonesia, PT Bursa Efek Indonesia, PT Bursa Efek Indonesia, PT Kliring
Indonesia, PT Kliring Penjaminan Efek Penjaminan Efek Indonesia (KPEI) and 7
Indonesia (KPEI) dan 7 (tujuh) bank lainnya (seven) other banks have signed an Inter-
telah melakukan penandatanganan Perjanjian Shareholder Agreement (PAPS) concerning
Antar Pemegang Saham (PAPS) tentang Kerja Cooperation in the Establishment and
Sama Pembentukan dan Pengembangan Development of a Central Counterparty (CCP)
Central Counterparty (CCP) di Pasar Uang dan in the Money Market and Foreign Exchange
Pasar Valuta Asing. Market.
Penandatanganan PAPS ini merupakan tindak The signing of this PAPS is a follow-up to the
lanjut dari Nota Kesepahaman yang telah Memorandum of Understanding which was
ditandatangani oleh 11 (sebelas) entitas yang signed by the same 11 (eleven) entities on
sama pada tanggal 18 Maret 2024 dan sebagai March 18, 2024 and in fulfillment of the
pemenuhan amanat Undang-Undang No. 4 mandate of Law no. 4 of 2023 concerning
tahun 2023 tentang Pengembangan dan Development and Strengthening of the
Penguatan Sektor Keuangan (UU PPSK) untuk Financial Sector (UU PPSK) to develop CCP as
mengembangkan CCP sebagai infrastruktur Financial Market infrastructure in Indonesia so
Pasar Keuangan di Indonesia agar dapat that it can contribute to domestic economic
berkontribusi bagi pertumbuhan ekonomi growth and compete in the region.
domestik dan berkompetisi di regional.
Sehubungan dengan target operasional Central In connection with the operational target of the
Counterparty (CCP) di Pasar Uang dan Pasar Central Counterparty (CCP) in the Money
Valuta Asing pada tanggal 25 September 2024 Market and Foreign Exchange Market on 25
dan merujuk Perjanjian Antar Pemegang September, 2024 and referring to the
Saham yang ditandatangani pada tanggal 12 Shareholder Agreement signed on 12 August
Agustus 2024. PT Bank Maybank Indonesia 2024. PT Bank Maybank Indonesia Tbk has
Tbk telah mengambil bagian seri saham B taken part in series B shares for the CCP
untuk lini usaha CCP pada KPEI sejumlah business line to KPEI in the amount of 2,500
2.500 (dua ribu lima ratus) lembar saham atau (two thousand five hundred) shares or worth
senilai Rp20.000. Rp20,000.
105
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 743
Page 746
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI KEUANGAN (lanjutan) 9. FINANCIAL INVESTMENTS (continued)
II. Penyertaan saham (lanjutan) II. Investments in shares (continued)
Penyertaan lainnya merupakan penyertaan Other investments represent long-term
saham di berbagai perusahaan yang sifatnya investments. These companies are
jangka panjang. Perusahaan-perusahaan PT Aplikanusa Lintas Arta, PT Sarana Sulsel
tersebut adalah PT Aplikanusa Lintas Arta, Ventura, PT Sarana Bali Ventura, PT Sarana
PT Sarana Sulsel Ventura, PT Sarana Bali Sumatera Barat Ventura, PT Sarana Lampung
Ventura, PT Sarana Sumatera Barat Ventura, Ventura, PT Sarana Jambi Ventura, PT Sarana
PT Sarana Lampung Ventura, PT Sarana Kalbar Ventura, PT Sarana Sulut Ventura, PT
Jambi Ventura, PT Sarana Kalbar Ventura, Bhakti Sarana Ventura, PT Penjamin Kredit
PT Sarana Sulut Ventura, PT Bhakti Sarana Pengusaha Indonesia, PT Sarana Riau
Ventura, PT Penjamin Kredit Pengusaha Ventura, PT Sarana Sumut Ventura and
Indonesia, PT Sarana Riau Ventura, PT Berlian Laju Tanker Tbk which was the
PT Sarana Sumut Ventura dan PT Berlian Laju result of conversion of bonds into shares in
Tanker Tbk yang merupakan hasil dari 2017.
konversi obligasi menjadi saham di 2017.
Pada bulan September 2023, Bank telah In September 2023, Bank write-offs its
menghapusbukukan saldo penyertaan di investment in shares of PT Berlian Laju Tanker
PT Berlian Laju Tanker sebesar Rp3.594. amounted to Rp3,594.
Kolektabilitas penyertaan saham sesuai Collectability of investments in shares in
dengan peraturan OJK diungkapkan pada accordance with OJK regulation are disclosed
Catatan 57. in Note 57.
106
744 Laporan Tahunan 2024
Page 747
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI 10. SECURITIES PURCHASED UNDER RESALE
DIJUAL KEMBALI AGREEMENTS
a. Berdasarkan pihak berelasi, pihak lawan a. By related parties, counterparties and
dan mata uang currency
31 Desember/December 31, 2024
Pendapatan
Nilai Nilai bunga yang
suku bunga penjualan belum
Nilai nominal/ Tanggal Tanggal per tahun/ Nilai beli/ kembali/ diamortisasi/ Nilai tercatat/
Nasabah/ Jenis efek-efek/ Nominal dimulai/ jatuh tempo/ Interest rate Purchase Resale Unamortized Carrying
Counterparty Type of securities amount Starting date Due date per annum amount amount interest value
Pihak ketiga/
Third parties
Rupiah/
Rupiah
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia/ 30 Desember/ 13 Januari/
PT Bank BNP Paribas Indonesia Bank Indonesia Rupiah Securities 200.000 30 December, 2024 January 13, 2025 ϲ͕ϰϱй 188.505 188.977 (405) 188.572
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia/ 30 Desember/ 6 Januari/
PT Bank BNP Paribas Indonesia Bank Indonesia Rupiah Securities 200.000 30 December, 2024 January 6, 2025 ϲ͕ϯϱй 198.683 198.929 (175) 198.754
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia/ 19 Desember/ 2 Januari/
PT Bank National Nobu, Tbk Bank Indonesia Rupiah Securities 250.000 19 December, 2024 January 2, 2025 ϲ͕ϰϱй 242.008 242.615 (43) 242.572
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia/ 30 Desember/ 13 Januari/
PT Bank National Nobu, Tbk Bank Indonesia Rupiah Securities 200.000 30 December, 2024 January 13, 2025 6,45% 199.056 199.555 (429) 199.126
Sub-jumlah/Sub-total- Rupiah 850.000 828.252 830.076 (1.052) 829.024
Mata uang asing/
Foreign currencies
Sekuritas Rupiah Negara/ 31 Desember/ 1 Januari/
Reserve Bank of India Sovereign Securities 9.399 31 December, 2024 January 1, 2025 6,66% 9.399 9.399 - 9.399
Jumlah/Total 859.399 837.651 839.475 (1.052) 838.423
Dikurangi: Cadangan kerugian
penurunan nilai/
Less: Allowance for impairment losses (147)
838.276
107
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 745
Page 748
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI 10. SECURITIES PURCHASED UNDER RESALE
DIJUAL KEMBALI AGREEMENTS
a. Berdasarkan pihak berelasi, pihak lawan a. By related parties, counterparties and
dan mata uang (lanjutan) currency (currency)
31 Desember/December 31, 2023
Pendapatan
Nilai Nilai bunga yang
suku bunga penjualan belum
Nilai nominal/ Tanggal Tanggal per tahun/ Nilai beli/ kembali/ diamortisasi/ Nilai tercatat/
Nasabah/ Jenis efek-efek/ Nominal dimulai/ jatuh tempo/ Interest rate Purchase Resale Unamortized Carrying
Counterparty Type of securities amount Starting date Due date per annum amount amount interest value
Pihak ketiga/
Third parties
Rupiah/
Rupiah
Obligasi Pemerintah VR65/ 13 Januari/ 12 Januari/
Bank Indonesia Government Bonds VR65 449.002 January 13, 2023 January 12, 2024 ϲ͕ϲϳй 417.233 445.372 (1.005) 444.367
Obligasi Pemerintah VR94/ 13 Januari/ 12 Januari/
Bank Indonesia Government Bonds VR94 50.998 January 13, 2023 January 12, 2024 ϲ͕ϲϳй 47.272 50.460 (114) 50.346
Obligasi Pemerintah VR68/ 20 Januari/ 19 Januari/
Bank Indonesia Government Bonds VR68 200.000 January 20, 2023 January 19, 2024 ϲ͕ϲϳй 186.567 199.150 (692) 198.458
Obligasi Pemerintah VR68/ 20 Januari/ 19 Januari/
Bank Indonesia Government Bonds VR68 200.000 January 20, 2023 January 19, 2024 ϲ͕ϲϴй 186.567 199.168 (692) 198.476
Obligasi Pemerintah VR70/ 27 Januari/ 26 Januari/
Bank Indonesia Government Bonds VR70 200.000 January 27, 2023 January 26, 2024 ϲ͕ϲϵй 190.809 203.716 (957) 202.759
Obligasi Pemerintah VR70/ 27 Januari/ 26 Januari/
Bank Indonesia Government Bonds VR70 100.000 January 27, 2023 January 26, 2024 ϲ͕ϳϬй 95.405 101.868 (480) 101.388
Obligasi Pemerintah FR70/ 4 Oktober/ 4 Januari/
PT Bank MNC Internasional Tbk Government Bonds FR70 150.000 October 4, 2023 January 4, 2024 ϲ͕ϱϱй 136.367 138.649 (124) 138.525
Obligasi Pemerintah FR77/ 4 Oktober/ 4 Januari/
PT Bank MNC Internasional Tbk Government Bonds FR77 50.000 October 4, 2023 January 4, 2024 ϲ͕ϱϱй 45.539 46.301 (41) 46.260
Obligasi Pemerintah VR42/ 29 Desember/ 5 Januari/
Bank Indonesia Government Bonds VR42 1.000.000 December 29, 2023 January 5, 2024 ϲ͕ϬϬй 948.959 950.066 (949) 949.117
Sub-jumlah/Sub-total - Rupiah 2.400.000 2.254.718 2.334.750 (5.054) 2.329.696
Mata uang asing/
Foreign currencies
Surat Berharga Negara/ 29 Desember/ 1 Januari/
Reserve Bank of India Sovereign Securities 3.426 December 29, 2023 January 1, 2024 6,75% 3.426 3.426 - 3.426
Jumlah/Total 2.403.426 2.258.144 2.338.176 (5.054) 2.333.122
Dikurangi: Cadangan kerugian
penurunan nilai/
Less: Allowance for impairment losses (50)
2.333.072
Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan Information on maturities is disclosed in Note 54.
pada Catatan 54.
108
746 Laporan Tahunan 2024
Page 749
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI 10. SECURITIES PURCHASED UNDER RESALE
DIJUAL KEMBALI (lanjutan) AGREEMENTS (continued)
b. Cadangan kerugian penurunan nilai b. Allowance for impairment losses
Analisis atas perubahan dalam nilai tercatat An analysis of change in the gross carrying
bruto dan cadangan atas kerugian amount and the corresponding expected credit
ekspektasian terkait untuk efek-efek yang dibeli loss allowances of securities purchased under
dengan janji dijual kembali adalah sebagai resale agreements is as follows:
berikut:
31 Desember/December 31, 2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Nilai tercatat bruto awal 2.333.122 - - 2.333.122 Beginning gross carrying amount
Aset baru 838.423 - - 838.423 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (2.333.122) - - (2.333.122) (other than write-offs)
Nilai tercatat bruto akhir 838.423 - - 838.423 Ending gross carrying amount
31 Desember/December 31, 2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian awal 50 - - 50 Beginning expected credit loss allowance
Aset baru 147 - - 147 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (50) - - (50) (other than write-offs)
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian akhir 147 - - 147 Ending expected credit loss allowance
31 Desember/December 31 , 2023
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Nilai tercatat bruto awal 1.538.292 - - 1.538.292 Beginning gross carrying amount
Aset baru 2.333.122 - - 2.333.122 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (1.538.292) - - (1.538.292) (other than write-offs)
Nilai tercatat bruto akhir 2.333.122 - - 2.333.122 Ending gross carrying amount
31 Desember/December 31 , 2023
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian awal 1.076 - - 1.076 Beginning expected credit loss allowance
Aset baru 50 - - 50 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (1.075) - - (1.075) (other than write-offs)
Selisih akibat perbedaan kurs (1) - - (1) Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian akhir 50 - - 50 Ending expected credit loss allowance
Cadangan kerugian penurunan niai dihitung Allowance for impairment losses is calculated
sesuai dengan kebijakan pada Catatan 2o. using policy which is in line with Note 2o.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai telah impairment losses is adequate.
memadai.
109
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 747
Page 750
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF 11. DERIVATIVES RECEIVABLE AND PAYABLE
Derivatif pada saat permulaan seringkali hanya Derivatives often involve at their inception only a
melibatkan pertukaran janji yang saling mutual exchange of promises with little or no
menguntungkan dengan sedikit atau tanpa transfer considerations. However, these
investasi. Namun demikian, instrumen-instrumen ini instruments frequently involve a high degree of
seringkali melibatkan tingkat leverage yang tinggi leverage and are very volatile. A relatively small
dan sangat fluktuatif. Pergerakan yang relatif kecil movement in the value of the asset, rate or indexes
dari nilai aset, tingkat atau indeks sebagai dasar underlying a derivative contract may have a
sebuah kontrak derivatif dapat memiliki pengaruh significant impact on the profit or loss of the Bank.
yang signifikan terhadap laba atau rugi Bank.
Mayoritas perdagangan derivatif Bank yang terkait Most of the Bank's derivative trading activities relate
dengan deals dengan nasabah biasanya saling to deals with customers which are normally offset
hapus dengan transaksi dengan rekanan lain untuk by transactions with other counterparties in order to
meng-offset risiko pasar. Bank juga dapat offset the market risk. The Bank may also take
mengambil posisi dengan ekspektasi untuk positions with the expectation of profiting from
mendapat laba dari pergerakan yang favourable movements in prices, interest rates or
menguntungkan pada harga, suku bunga maupun indexes.
indeks.
Derivatif di luar pasar (over-the-counter) dapat Over-the-counter derivatives may expose the Bank
menimbulkan risiko-risiko kepada Bank yang to the risks associated with the absence of an
berhubungan dengan ketiadaan pasar terbuka exchange market on which to close out an open
untuk menutup posisi terbuka Bank. position.
a. Berdasarkan jenis, mata uang dan pihak a. By type, currency and related party
berelasi
Tabel di bawah ini memperlihatkan nilai wajar The tables below show the fair values of
dari instrumen derivatif, yang disajikan sebagai derivative financial instruments, recorded as
aset atau liabilitas, beserta jumlah nosionalnya. assets or liabilities, together with their notional
Jumlah nosional tersebut, yang disajikan secara amounts. The notional amount, recorded at
gross, adalah nilai dari underlying aset derivatif, gross, is the amount of a derivative's underlying
tingkat rasio referensi atau indeks yang asset, reference ratio rate or indices and is the
merupakan basis dimana perubahan di dalam basis upon which changes in the value of
nilai derivatif diukur. Jumlah nosional derivatives are measured. The notional amounts
mengindikasikan jumlah transaksi yang belum indicate the volume of transactions outstanding
jatuh tempo di akhir tahun dan tidak at the end of year and indicative of neither the
mengindikasikan risiko kredit maupun pasar. market risk nor the credit risk.
110
748 Laporan Tahunan 2024
Page 751
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 11. DERIVATIVES RECEIVABLE AND PAYABLE
(continued)
a. Berdasarkan jenis, mata uang dan pihak a. By type, currency and related party
berelasi (lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31, 2024
Nilai nosional
(kontrak)
(ekuivalen
dengan Rp)/
Notional
amount Tagihan Liabilitas
(contract) derivatif/ derivatif/
(equivalent Derivatives Derivatives
to Rp) receivable payable
Terkait dengan kontrak Related to exchange rate
nilai tukar contracts
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Forward Forward
Rupiah 2.621.335 62.262 30.030 Rupiah
Swap Swap
Rupiah 3.760.581 35.425 22.580 Rupiah
Option Option
Dolar Amerika Serikat 643.800 68 1.293 United States Dollar
Mata uang asing lainnya 11.845 7 - Other foreign currencies
Lainnya*) Others*)
Dolar Amerika Serikat 402.375 27.279 - United States Dollar
Mata uang asing lainnya 453.332 50.508 - Other foreign currencies
7.893.268 175.549 53.903
Pihak ketiga Third parties
Forward Forward
Rupiah 4.684.301 52.080 16.530 Rupiah
Swap Swap
Rupiah 34.304.925 223.749 367.125 Rupiah
Mata uang asing lainnya 56.333 834 153 Other foreign currencies
Option Option
Dolar Amerika Serikat 643.800 1.293 68 United States Dollar
Mata uang asing lainnya 11.845 - 7 Other foreign currencies
Lainnya*) Others*)
Rupiah 1.709.800 4.013 50.694 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 402.375 - 27.280 United States Dollar
Mata uang asing lainnya 453.332 - 50.508 Other foreign currencies
42.266.711 281.969 512.365
Terkait dengan suku bunga Related to interest rate
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Swap Swap
Dolar Amerika Serikat 3.911.085 150 41.236 United States Dollar
Pihak ketiga Third parties
Swap Swap
Dolar Amerika Serikat 2.414.250 35.180 - United States Dollar
Terkait dengan kontrak Related to exchange rate
nilai tukar dan suku bunga contracts and interest rate
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Swap Swap
Rupiah 21.214.654 270.923 413.283 Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Swap Swap
Rupiah 25.670.164 617.660 335.634 Rupiah
Jumlah 103.370.132 1.381.431 1.356.421 Total
*) *)
Terdiri dari Dual Currency Investment (DCI) dan Swap Investment (SWI) This consists of Dual Currency Investment (DCI) and Swap Investment
(SWI)
111
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 749
Page 752
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 11. DERIVATIVES RECEIVABLE AND PAYABLE
(continued)
a. Berdasarkan jenis, mata uang dan pihak a. By type, currency and related party
berelasi (lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Nilai nosional
(kontrak)
(ekuivalen
dengan Rp)/
Notional
amount Tagihan Liabilitas
(contract) derivatif/ derivatif/
(equivalent Derivatives Derivatives
to Rp) receivable payable
Terkait dengan kontrak Related to exchange rate
nilai tukar contracts
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Forward Forward
Rupiah 1.547.399 30.509 111.942 Rupiah
Swap Swap
Rupiah 5.325.658 60.429 - Rupiah
Option Option
Dolar Amerika Serikat 923.820 29.813 411 United States Dollar
Mata uang asing lainnya 16.618 - 108 Other foreign currencies
7.813.495 120.751 112.461
Pihak ketiga Third parties
Forward Forward
Rupiah 2.521.697 19.919 13.483 Rupiah
Swap Swap
Rupiah 46.699.254 422.799 401.300 Rupiah
Mata uang asing lainnya 56.969 - 167 Other foreign currencies
Option Option
Dolar Amerika Serikat 923.820 410 29.812 United States Dollar
Lainnya*) Others*)
Rupiah 3.486.189 89.549 11.248 Rupiah
Mata uang asing lainnya 16.618 108 - Other foreign currencies
53.704.547 532.785 456.010
Terkait dengan suku bunga Related to interest rate
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Swap Swap
Dolar Amerika Serikat 2.971.621 42.252 10.278 United States Dollar
Pihak ketiga Third parties
Swap Swap
Dolar Amerika Serikat 1.462.715 - 30.389 United States Dollar
Terkait dengan kontrak Related to exchange rate
nilai tukar dan suku bunga contracts and interest rate
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Swap Swap
Rupiah 9.688.000 110.657 129.974 Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Swap Swap
Rupiah 13.222.249 174.546 224.029 Rupiah
Jumlah 88.862.627 980.991 963.141 Total
*) *)
Terdiri dari Dual Currency Investment (DCI) dan Swap Investment (SWI) This consists of Dual Currency Investment (DCI) and Swap Investment
(SWI)
Informasi mengenai transaksi dengan pihak Information on related parties and maturities
berelasi dan jatuh tempo diungkapkan masing- are disclosed in Note 44 and 54, respectively.
masing pada Catatan 44 dan 54.
Kolektabilitas Tagihan Derivatif sesuai dengan Collectability of Derivatives Receivable in
peraturan OJK diungkapkan pada Catatan 57. accordance with OJK regulation are disclosed
in Note 57.
112
750 Laporan Tahunan 2024
Page 753
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 11. DERIVATIVES RECEIVABLE AND PAYABLE
(continued)
b. Berdasarkan jatuh tempo b. By maturity
Bank memiliki transaksi kontrak valuta The Bank has outstanding cross currency swap
berjangka pertukaran mata uang asing dan and interest rate swap transaction with several
suku bunga dengan beberapa bank asing dan foreign banks and debtors for liquidity
debitur untuk pengelolaan likuiditas dan management and to cover the interest rate
menghadapi risiko perubahan suku bunga atas fluctuation as part of asset and liabilities
aset dan liabilitas Bank. Berdasarkan perjanjian management of the Bank. Based on the
ini, Bank wajib membayar pokok pinjaman agreement, the Bank should pay principal and
beserta bunga dengan suku bunga variable or fixed interest rate. The interest is
mengambang atau tetap. Bunga dibayarkan paid in Rupiah and USD currencies on
dalam mata uang Rupiah dan USD setiap enam a semester, quarterly and monthly basis until
bulan, tiga bulan dan satu bulan sampai dengan maturity date. As of December 31, 2024 and
tanggal jatuh tempo. Per tanggal 2023, the cross currency and interest rate swap
31 Desember 2024 dan 2023 transaksi kontrak transactions will mature from January 18, 2025
valuta berjangka pertukaran mata uang asing until December 23, 2031 and February 24, 2024
dan suku bunga tersebut masing-masing akan until July 7, 2030, respectively.
jatuh tempo dari tanggal 18 Januari 2025
sampai dengan 23 Desember 2031 dan tanggal
24 Februari 2024 sampai dengan 7 Juli 2030.
Bank memiliki transaksi kontrak pertukaran The Bank has outstanding interest rate swap
suku bunga dengan beberapa bank asing transaction with several foreign banks for
tertentu untuk pengelolaan risiko perubahan liquidity management and to cover the interest
suku bunga atas aset dan liabilitas Bank. rate fluctuation as part of asset and liabilities
Berdasarkan perjanjian ini, Bank wajib management of the Bank. Based on the
membayar bunga mengambang dalam mata agreement, the Bank should pay variable
uang Rupiah dan USD setiap enam bulan, tiga interest rate in rupiah and USD currencies on
bulan, dan satu bulan hingga tanggal jatuh semester, quarterly, and monthly basis until
tempo. Per tanggal 31 Desember 2024 dan maturity date. As of December 31, 2024 and
2023 transaksi kontrak pertukaran suku bunga 2023 interest rate swap transactions will mature
tersebut masing-masing akan jatuh tempo dari from September 21, 2025 until December 14,
tanggal yang berkisar antara 21 September 2028 and August 8, 2024 until December 14,
2025 sampai dengan 14 Desember 2028 dan 2028, respectively.
tanggal 8 Agustus 2024 sampai dengan 14
Desember 2028.
Per 31 Desember 2024 dan 2023, jatuh tempo As of December 31, 2024 and 2023, the
kontrak forward mata uang asing masing- maturity of the forward foreign currency
masing adalah antara 2 - 722 dan 2 - 1.088 hari, contracts were between 2 - 722 and 2 - 1,088
jatuh tempo kontrak swap mata uang asing days, foreign currency swaps were between 2 -
masing-masing adalah antara 2 - 356 dan 2 - 356 and 2 - 365 days, option were between 9 -
365 hari, jatuh tempo kontrak option masing- 120 and 2 - 1,086 days and others were
masing adalah antara 9 - 120 dan 2 - 1.086 hari between 2 - 911 and 2 - 339 days, respectively.
dan jatuh tempo kontrak lainnya adalah antara
2 - 911 dan 2 - 339 hari.
113
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 751
Page 754
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 11. DERIVATIVES RECEIVABLE AND PAYABLE
(continued)
c. Suku bunga kontraktual c. Contractual interest rate
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31
2024 2023
Swap Suku Bunga Interest Rate Swap
Mata uang asing Foreign currencies
Yang akan dibayar To be paid
Suku bunga mengambang USD SOFR OVERNIGHT USD SOFR OVERNIGHT Variable interest rate
Suku bunga tetap 4,17% - 4,96% 0,96% - 4,96% Fixed interest rate
Yang akan diterima To be received
Suku bunga mengambang USD SOFR OVERNIGHT USD SOFR OVERNIGHT Variable interest rate
Suku bunga tetap 3,95% - 4,61% 0,97% - 4,24% Fixed interest rate
Swap Suku Bunga dan Mata Uang Cross Currency and Interest Rate Swap
Rupiah Rupiah
Yang akan dibayar To be paid
Suku bunga tetap 0,90% - 9,50% 5,20% - 9,00% Fixed interest rate
Yang akan diterima To be received
Suku bunga tetap 1,93% - 9,50% 5,18% - 9,00% Fixed interest rate
Mata uang asing Foreign currencies
Yang akan dibayar To be paid
USD SOFR OVERNIGHT+ USD SOFR OVERNIGHT +
70bps - USD CME TERM 81,45bps - USD CME TERM
Suku bunga mengambang SOFR 6 MONTHS+ 125bps SOFR 6 months +125bps Variable interest rate
Suku bunga tetap 0,57% - 7,66% 0,72 % - 7,22% Fixed interest rate
Yang akan diterima To be received
USD CME TERM SOFR 1 MONTH USD SOFR OVERNIGHT
+45bps - USD CME TERM +45bps - USD CME TERM
Suku bunga mengambang SOFR 6 MONTHS+ 125bps SOFR 6 months +125bps Variable interest rate
Suku bunga tetap 0,57% - 9,50% 0,72 % - 7,25% Fixed interest rate
Pertukaran tingkat suku bunga dan mata uang The interest rate and currency exchanges are
dilakukan setiap bulanan, kuartalan dan exercised on a monthly, quarterly and semi
semesteran. annually.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
jangka waktu kontrak swap suku bunga berkisar contract period of interest rate swaps ranged
antara 2 sampai 5 tahun dan 1 sampai 5 tahun. from 2 to 5 years and 1 to 5 years. As of
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, December 31, 2024 and 2023, the remaining
sisa jangka waktu kontrak dari swap suku contract period of cross currency rate swap
bunga dan mata uang berkisar antara 1 sampai ranged from 1 to 8 years and 1 to 7 years.
8 tahun dan 1 sampai 7 tahun.
114
752 Laporan Tahunan 2024
Page 755
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN PIUTANG/ 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/
PEMBIAYAAN SYARIAH FINANCING
a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency
31 Desember/December 31
2024 2023
8010000
Rupiah Rupiah
Korporasi 17.852.419 17.830.234 Corporate
Komersial/Usaha Commercial/Small and
Kecil Menengah ("UKM") Medium Enterprises ("SME")
UKM 10.808.137 10.203.163 SME
UKM+ 4.571.905 3.882.619 SME+
Komersial 8.178.959 6.815.579 Commercial
Konsumen Consumer
Kredit Kendaraan
Bermotor 9.436.179 8.587.733 Auto loans
Kredit Pemilikan Rumah ("KPR") 8.021.299 7.189.027 Mortgage ("KPR")
Home equity loans (Maxima) 594.168 710.366 Home equity loans (Maxima)
Kartu kredit 3.289.595 2.984.372 Credit card
Pinjaman tanpa agunan ("PITA") 693.252 593.702 Unsecured loans ("PITA")
Lain-lain*) 7.400.164 6.391.486 Others*)
Syariah 29.168.388 27.353.882 Sharia
100.014.465 92.542.163
Mata uang asing Foreign currencies
Korporasi 15.560.668 10.816.883 Corporate
Komersial/Usaha Commercial/Small and
Kecil Menengah ("UKM") Medium Enterprises ("SME")
UKM 239.118 206.159 SME
UKM+ 155.696 171.615 SME+
Komersial 1.829.522 1.430.704 Commercial
Syariah 2.589.112 2.888.753 Sharia
20.374.116 15.514.114
Jumlah 120.388.581 108.056.277 Total
Dikurangi: Cadangan Less: Allowance for
kerugian penurunan nilai (3.902.938) (3.376.813) impairment losses
116.485.643 104.679.464
*) *)
Terdiri dari pinjaman karyawan dan piutang anak perusahaan. Consist of employee loan and receivable of subsidiaries.
Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan Information on maturities is disclosed in Note 54.
pada Catatan 54.
b. Jaminan kredit b. Loan collateral
Jaminan pemberian kredit adalah tanah, Loan collaterals are in the form of land,
bangunan, saham, tabungan, giro, deposito buildings, shares of stock, savings, demand
berjangka (Catatan 19), mesin, persediaan dan deposits, time deposits (Note 19), machinery,
jaminan lain yang dapat diterima oleh Bank. inventories and other collaterals that are
acceptable to the Bank.
115
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 753
Page 756
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN PIUTANG/ 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/
PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) FINANCING (continued)
b. Jaminan kredit (lanjutan) b. Loan collateral (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, total loans
jumlah kredit yang diberikan yang dijamin which were secured by time
dengan deposito berjangka adalah masing- deposits amounted to Rp5,116,493 and
masing sebesar Rp5.116.493 dan Rp7,146,677, respectively.
Rp7.146.677.
c. Berdasarkan sektor ekonomi c. By economic sector
Klasifikasi kredit berdasarkan sektor ekonomi Loans classified by economic sector are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
8010000
Rupiah Rupiah
Pertanian dan perhutanan 1.026.062 1.088.000 Agriculture and forestry
Pertambangan 77.699 123.796 Mining
Perindustrian 11.896.712 11.121.259 Manufacturing
Listrik, gas dan air 1.508.401 385.697 Electricity, gas and water
Konstruksi 7.870.629 10.963.257 Construction
Perdagangan, restoran Trading, restaurant
dan hotel 16.921.456 14.555.064 and hotel
Angkutan, gudang dan Transportation, warehouses
komunikasi 2.462.581 2.166.083 and communication
Jasa-jasa dunia usaha 18.976.173 16.355.375 Business services
Jasa-jasa sosial/masyarakat 467.202 260.768 Social/public services
Lain-lain *) 38.807.550 35.522.864 Others *)
100.014.465 92.542.163
Mata uang asing Foreign currencies
Pertanian dan perhutanan 36.374 49.365 Agriculture and forestry
Pertambangan 5.364.726 3.431.465 Mining
Perindustrian 8.689.216 8.426.091 Manufacturing
Listrik, gas dan air 1.935.075 1.868.304 Electricity, gas and water
Konstruksi 229.184 13.165 Construction
Perdagangan, restoran Trading, restaurant
dan hotel 1.226.566 543.112 and hotel
Angkutan, gudang dan Transportation, warehouses
komunikasi 1.145.328 131.046 and communication
Jasa-jasa dunia usaha 1.741.798 1.043.414 Business services
Jasa-jasa sosial/masyarakat 5.849 8.152 Social/public services
20.374.116 15.514.114
Jumlah 120.388.581 108.056.277 Total
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (3.902.938) (3.376.813) Allowance for impairment losses
116.485.643 104.679.464
*) Terdiri dari kredit konsumen untuk pemilikan rumah, kendaraan bermotor *) This consists of consumer loans for housing, motor vehicles and others.
dan lainnya.
116
754 Laporan Tahunan 2024
Page 757
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN PIUTANG/ 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/
PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) FINANCING (continued)
d. Berdasarkan pihak berelasi d. Based on related party
31 Desember/December 31
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
PT Maybank Sekuritas Indonesia 306 35.171 PT Maybank Sekuritas Indonesia
PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia 25.000 110.000 PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia
Pinjaman karyawan kunci 118.172 106.130 Key management personnel loans
143.478 251.301
Pihak ketiga 120.245.103 107.804.976 Third parties
120.388.581 108.056.277
e. Berdasarkan periode kredit dan sisa umur e. By loan period and maturity
jatuh tempo
Golongan jangka waktu kredit yang diberikan The classification of loans based on loan
berdasarkan periode kredit sebagaimana yang period, as stated in the loan agreements, and
tercantum dalam perjanjian kredit dan waktu the remaining period until maturity were as
yang tersisa sampai dengan saat jatuh follows:
temponya adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31
2024 2023
Berdasarkan Berdasarkan Berdasarkan Berdasarkan
periode sisa umur periode sisa umur
perjanjian jatuh tempo/ perjanjian jatuh tempo/
kredit/ Based on kredit/ Based on
Based on remaining Based on remaining
08050000_01 loan period until loan period until
period maturity period maturity
Rupiah Rupiah
< = 1 tahun 29.489.911 39.361.450 17.074.559 35.248.497 < = 1 year
> 1 - 2 tahun 10.965.238 10.606.875 18.010.022 9.653.629 > 1 - 2 years
> 2 - 5 tahun 27.048.217 28.455.027 27.402.962 29.590.790 > 2 - 5 years
> 5 tahun 32.511.099 21.591.113 30.054.620 18.049.247 > 5 years
100.014.465 100.014.465 92.542.163 92.542.163
Mata uang asing Foreign currencies
< = 1 tahun 7.600.200 9.076.003 3.883.198 6.824.366 < = 1 year
> 1 - 2 tahun 1.854.572 1.503.525 3.458.623 651.572 > 1 - 2 years
> 2 - 5 tahun 3.647.700 8.848.402 1.548.835 7.062.313 > 2 - 5 years
> 5 tahun 7.271.644 946.186 6.623.458 975.863 > 5 years
20.374.116 20.374.116 15.514.114 15.514.114
120.388.581 120.388.581 108.056.277 108.056.277
117
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 755
Page 758
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN PIUTANG/ 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/
PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) FINANCING (continued)
f. Tingkat bunga f. Interest rate
Tingkat bunga rata-rata per tahun yang The average interest rates per annum charged
dibebankan kepada debitur oleh Bank adalah to debtors by the Bank are as follows:
sebagai berikut:
December 31/December 31
2024 2023
8060000
Rupiah 8,70% 8,73% Rupiah
Mata uang asing 6,14% 6,17% Foreign currencies
g. Kredit sindikasi g. Syndicated loans
Jumlah kredit sindikasi yang diberikan oleh Total syndicated loans of the Bank as of
Bank per tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
adalah masing-masing sebesar Rp13.604.028 amounted to Rp13,604,028 and Rp9,363,263,
dan Rp9.363.263. respectively.
Keikutsertaan Bank sebagai pimpinan sindikasi The participation of the Bank as a leader of the
per 31 Desember 2024 adalah antara 5% syndicated loans as of December 31, 2024
sampai 67% (31 Desember 2023: 8% sampai ranged from 5% to 67% (December 31, 2023:
44%) dan sebagai anggota sindikasi per 31 8% to 44%) and as a member of the syndicated
Desember 2024 adalah antara 3% sampai 25% loans as of December 31, 2024 ranged from 3%
(31 Desember 2023: 3% sampai 16%) dari to 25% (December 31, 2023: 3% to 16%) of
jumlah kredit sindikasi. total syndicated loans.
h. Kredit dalam rangka pembiayaan bersama h. Joint financing loans
(joint financing)
Bank mengadakan perjanjian pemberian The Bank entered into joint financing
fasilitas pembiayaan bersama, terutama arrangements, mainly with the subsidiaries,
dengan entitas anak, yaitu WOM dan MIF untuk which are WOM and MIF for financing retail
membiayai kepemilikan kendaraan secara purchases of vehicles. The ultimate credit risk
retail. Risiko kredit Bank dalam pembiayaan of the Bank under the joint financing is with the
bersama tersebut berada pada debitur dari customers of the subsidiaries. The outstanding
entitas anak. Jumlah saldo fasilitas pembiayaan balance of the joint financing arrangements with
bersama dengan WOM pada tanggal 31 WOM as of December 31, 2024 is RpNil
Desember 2024 adalah sebesar RpNihil (31 (December 31, 2024: RpNil). The outstanding
Desember 2023: RpNihil). Jumlah saldo balance of the joint financing arrangements with
fasilitas pembiayaan bersama dengan MIF MIF as of December 31, 2024 is Rp10,346,994
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah (December 31, 2023: Rp9,254,745). The
sebesar Rp10.346.994 (31 Desember 2023: amounts are recorded under Auto Loans and
Rp9.254.745). Jumlah tersebut dicatat dalam Sharia (Note 12a) and loan-others (Note 12c).
Kredit Kendaraan Bermotor dan Syariah
(Catatan 12a) dan kredit lain-lain (Catatan 12c).
i. Pinjaman karyawan i. Loans to employees
Pinjaman karyawan Bank terdiri dari kredit yang Loans to the Bank’s employees consist of loans
dibebani bunga khusus dengan jangka waktu granted with special interest rates and with
berkisar antara 1 (satu) sampai dengan 20 (dua terms between 1 (one) to 20 (twenty) years and
puluh) tahun yang dilunasi melalui pemotongan are collected through monthly salary
gaji setiap bulannya. deductions.
118
756 Laporan Tahunan 2024
Page 759
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN PIUTANG/ 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/
PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) FINANCING (continued)
i. Pinjaman karyawan (lanjutan) i. Loans to employees (continued)
Perbedaan antara tingkat bunga pinjaman The difference between the employee loan’s
karyawan dan suku bunga pasar ditangguhkan interest rates and market interest rate is
dan dicatat sebagai beban yang ditangguhkan deferred and recorded as deferred costs for
untuk pinjaman karyawan, bagian dari aset lain- employee loan, part of other assets and will be
lain dan akan diamortisasi menggunakan EIR. amortized using EIR.
j. Kredit restrukturisasi j. Restructured loans
Kredit yang diberikan yang direstrukturisasi Restructured loans include loans with
meliputi antara lain kredit dengan perpanjangan extensions of credit terms and/or reduction of
jangka waktu dan/atau penurunan tingkat interest rates.
bunga.
31 Desember/December 31
2024 2023
Kredit yang direstrukturisasi 6.535.254 6.693.362 Restructured loans
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (2.599.384) (2.243.374) Allowance for impairment losses
Saldo akhir 3.935.870 4.449.988 Ending balance
Pinjaman yang direstrukturisasi sesuai dengan Restructured loans in accordance with the OJK
peraturan OJK diungkapkan pada Catatan 57. regulation are disclosed in Note 57.
k. Kredit bermasalah berdasarkan sektor k. Non-performing loans based on economic
ekonomi sector
Sesuai dengan peraturan OJK, kredit In accordance with the OJK regulation, non-
bermasalah berdasarkan sektor ekonomi performing loans based on economic sector are
diungkapkan pada Catatan 57. disclosed in Note 57.
l. Cadangan kerugian penurunan nilai l. Allowance for impairment losses
Analisis atas perubahan dalam nilai tercatat An analysis of change in the gross carrying
bruto dan cadangan atas kerugian kredit amount and the corresponding expected credit
ekspektasian terkait untuk kredit yang diberikan loss allowances of loans and sharia
dan piutang/pembiayaan syariah adalah receivables/financing is as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2024
Konvensional/Conventional Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Nilai tercatat bruto awal 70.173.153 4.539.723 3.100.768 30.242.633 108.056.277 Beginning gross carrying amount
Transfer ke Stage 1 3.225.960 (3.127.349) (98.611) - - Transfer to Stage 1
Transfer ke Stage 2 (1.584.598) 1.611.059 (26.461) - - Transfer to Stage 2
Transfer ke Stage 3 (384.345) (103.707) 488.052 - - Transfer to Stage 3
Aset baru 35.119.148 183.395 59.300 9.374.777 44.736.620 New assets originated
Perubahan neto (9.188.443) (137.686) (18.843) (3.599.629) (12.944.601) Net change
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (14.551.709) (322.069) (111.967) (4.290.638) (19.276.383) (other than write-offs)
Penghapusbukuan - - (637.510) (80.580) (718.090) Write-offs
Selisih akibat perbedaan kurs 397.834 7.697 18.290 110.937 534.758 Exchange rate differences
Nilai tercatat bruto akhir 83.207.000 2.651.063 2.773.018 31.757.500 120.388.581 Ending gross carrying amount
*) Tidak menerapkan PSAK 109 *) Not implement SFAS 109
119
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 757
Page 760
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN PIUTANG/ 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/
PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) FINANCING (continued)
l. Cadangan kerugian penurunan nilai l. Allowance for impairment losses
(lanjutan) (continued)
Analisis atas perubahan dalam nilai tercatat An analysis of change in the gross carrying
bruto dan cadangan atas kerugian kredit amount and the corresponding expected credit
ekspektasian terkait untuk kredit yang diberikan loss allowances of loans and sharia
dan piutang/pembiayaan syariah adalah receivables/financing is as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
31 Desember/December 31, 2024
Konvensional/Conventional Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian awal 454.949 481.954 1.229.476 1.210.434 3.376.813 Beginning expected credit loss allowance
Transfer ke Stage 1 110.466 (85.808) (24.658) - - Transfer to Stage 1
Transfer ke Stage 2 (15.746) 19.732 (3.986) - - Transfer to Stage 2
Transfer ke Stage 3 (7.202) (12.497) 19.699 - - Transfer to Stage 3
Perubahan neto (155.611) 97.991 789.498 682.129 1.414.007 Net change
Aset baru 292.261 18.938 24.589 45.408 381.196 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (102.768) (63.947) (111.967) (378.167) (656.849) (other than write-offs)
Penghapusbukuan - - (637.510) (80.580) (718.090) Write-offs
Selisih akibat perbedaan kurs 1.468 4.048 90.270 10.075 105.861 Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian akhir 577.817 460.411 1.375.411 1.489.299 3.902.938 Ending expected credit loss allowance
31 Desember/December 31 , 2023
Konvensional/Conventional Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Nilai tercatat bruto awal 62.118.637 7.742.139 3.643.280 26.434.586 99.938.642 Beginning gross carrying amount
Transfer ke Stage 1 1.457.939 (1.323.392) (134.547) - - Transfer to Stage 1
Transfer ke Stage 2 (741.386) 781.152 (39.766) - - Transfer to Stage 2
Transfer ke Stage 3 (372.924) (264.458) 637.382 - - Transfer to Stage 3
Aset baru 27.577.015 157.672 27.710 9.109.457 36.871.854 New assets originated
Perubahan neto (6.649.723) (516.029) (76.204) (2.069.219) (9.311.175) Net change
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (13.109.401) (2.033.834) (284.401) (3.144.606) (18.572.242) (other than write-offs)
Penghapusbukuan - - (668.116) (59.082) (727.198) Write-offs
Selisih akibat perbedaan kurs (107.006) (3.527) (4.570) (28.501) (143.604) Exchange rate differences
Nilai tercatat bruto akhir 70.173.151 4.539.723 3.100.768 30.242.635 108.056.277 Ending gross carrying amount
31 Desember/December 31 , 2023
Konvensional/Conventional Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian awal 387.309 463.620 1.336.896 1.048.172 3.235.997 Beginning expected credit loss allowance
Transfer ke Stage 1 86.323 (55.600) (30.723) - - Transfer to Stage 1
Transfer ke Stage 2 (12.808) 17.009 (4.201) - Transfer to Stage 2
Transfer ke Stage 3 (4.237) (24.854) 29.091 - Transfer to Stage 3
Perubahan neto (108.249) 170.047 822.683 259.027 1.143.508 Net change
Aset baru 208.155 15.843 12.202 39.748 275.948 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (101.119) (103.081) (284.401) (71.327) (559.928) (other than write-offs)
Penghapusbukuan - - (668.116) (59.082) (727.198) Write-offs
Selisih akibat perbedaan kurs (425) (1.030) 16.045 (6.104) 8.486 Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian akhir 454.949 481.954 1.229.476 1.210.434 3.376.813 Ending expected credit loss allowance
*) Tidak menerapkan PSAK 109 *) Not implement SFAS 109
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai telah impairment losses is adequate.
memadai.
Jumlah penyisihan penghapusan aset yang Allowance for uncollectible assets required for
wajib dibentuk atas kredit yang diberikan sesuai loans which is in accordance with OJK
dengan ketentuan OJK diungkapkan pada regulation are disclosed in Note 57.
Catatan 57.
120
758 Laporan Tahunan 2024
Page 761
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 13. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES
a. Piutang pembiayaan konsumen entitas anak a. The subsidiaries’ consumer financing
receivables
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - bruto 9.354.522 10.206.593 receivables - gross
Dikurangi: Less:
Pendapatan pembiayaan Unearned consumer financing
konsumen yang belum diakui (2.162.088) (2.260.864) receivables
7.192.434 7.945.729
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai (116.486) (145.288) losses
7.075.948 7.800.441
Akun ini merupakan piutang yang dikenakan This account represents interest-bearing
bunga yang timbul terutama dari kegiatan dalam receivables mainly arising from financing
bentuk penyediaan pembiayaan kendaraan activities for four-wheeled and two-wheeled
bermotor roda empat dan dua kepada motor vehicles to consumers with periodic
konsumen dengan pembayaran angsuran installment payment schedule.
secara berkala.
Sebagai jaminan atas piutang yang diberikan, The receivables are secured by fiduciary
entitas anak menerima jaminan dari konsumen transfers of vehicles whereby the subsidiaries
terutama berupa Bukti Pemilikan Kendaraan mainly receive the Motor Vehicle Ownership
Bermotor (“BPKB”) dari kendaraan bermotor Certificates (“BPKB”).
yang dibiayai.
Bagian pinjaman yang dibiayai bank-bank pihak The part of financing which was financed by
ketiga sehubungan dengan transaksi kerjasama third party banks related to joint financing
pembiayaan bersama dengan pembagian risiko without recourse basis as of December 31,
tidak tertagihnya piutang (without recourse) per 2024 and 2023 amounted to RpNil.
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah
sebesar RpNihil.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023 consumer
piutang pembiayaan konsumen masing-masing financing receivables amounting to
sebesar Rp2.224.261 dan Rp3.733.169 Rp2,224,261 and Rp3,733,169 respectively,
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman yang were pledged as collateral to the subsidiaries’
diterima entitas anak (Catatan 23) dan masing- borrowings (Note 23) and amounting to
masing sebesar Rp433.367 dan Rp1.822.802 Rp433,367 and Rp1,822,802 respectively, were
sebagai jaminan atas utang obligasi (Catatan pledged to the subsidiary’s bonds issued (Note
22). 22).
Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan Information on maturities is disclosed in
pada Catatan 54. Note 54.
121
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 759
Page 762
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 13. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES
(continued)
b. Berdasarkan kolektibilitas b. By Collectibility
Kolektabilitas Piutang Pembiayaan Konsumen Collectability of Financing Receivables in
sesuai dengan peraturan OJK diungkapkan accordance with OJK regulation are disclosed
pada Catatan 57. in Note 57.
c. Menurut sisa umur jatuh tempo c. By Maturity
31 Desember/December 31
2024 2023
Berdasarkan Berdasarkan
Berdasarkan sisa umur Berdasarkan sisa umur
periode jatuh tempo/ periode jatuh tempo/
perjanjian Based on perjanjian Based on
kredit/ remaining kredit/ remaining
08050000_01 Based on loan period until Based on loan period until
period maturity period maturity
Rupiah Rupiah
< = 1 tahun 311.428 1.148.896 205.555 1.110.370 < = 1 year
> 1 - 2 tahun 852.024 2.067.864 925.013 2.371.201 > 1 - 2 years
> 2 - 5 tahun 5.748.334 3.873.892 6.411.066 4.346.551 > 2 - 5 years
> 5 tahun 280.648 101.782 404.095 117.607 > 5 years
7.192.434 7.192.434 7.945.729 7.945.729
d. Tingkat bunga d. Interest rate
Tingkat bunga rata-rata per tahun yang The average interest rates per annum charged
dibebankan kepada debitur adalah sebagai to debtors are as follows:
berikut:
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
PT Maybank Indonesia Finance 7,54% 7,57% PT Maybank Indonesia Finance
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk 34,13% 34,11% PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk
122
760 Laporan Tahunan 2024
Page 763
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 13. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES
(continued)
e. Cadangan kerugian penurunan nilai e. Allowance for impairment losses
Analisis atas perubahan dalam nilai tercatat An analysis of change in the gross carrying
bruto dan cadangan atas kerugian kredit amount and the corresponding expected credit
ekspektasian terkait untuk piutang pembiayaan loss allowances of consumer financing
konsumen adalah sebagai berikut: receivables is as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Konvensional/Conventional
Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Nilai tercatat bruto awal 7.050.014 230.496 84.077 581.142 7.945.729 Beginning gross carrying amount
Transfer ke Stage 1 69.537 (68.255) (1.282) - - Transfer to Stage 1
Transfer ke Stage 2 (138.609) 139.042 (433) - - Transfer to Stage 2
Transfer ke Stage 3 (52.419) (10.412) 62.831 - - Transfer to Stage 3
Aset baru 4.205.124 118.683 20.829 325.877 4.670.513 New assets originated
Perubahan neto (3.007.654) (78.024) 121.694 (155.390) (3.119.374) Net change
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (1.852.107) (121.986) (22.522) (88.963) (2.085.578) (other than write-offs)
Penghapusbukuan - - (208.090) (10.766) (218.856) Write-offs
Nilai tercatat bruto akhir 6.273.886 209.544 57.104 651.900 7.192.434 Ending gross carrying amount
31 Desember/December 31, 2024
Konvensional/Conventional
Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian awal 57.930 26.133 47.560 13.665 145.288 Beginning expected credit loss allowances
Transfer ke Stage 1 5.246 (4.781) (465) - - Transfer to Stage 1
Transfer ke Stage 2 (2.668) 2.845 (177) - - Transfer to Stage 2
Transfer ke Stage 3 (1.419) (1.267) 2.686 - - Transfer to Stage 3
Perubahan neto (30.430) 4.935 202.691 7.037 184.233 Net change
Aset baru 30.036 11.745 12.558 8.896 63.235 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (13.016) (17.662) (22.522) (4.214) (57.414) (other than write-offs)
Penghapusbukuan - - (208.090) (10.766) (218.856) Write-offs
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian akhir 45.679 21.948 34.241 14.618 116.486 Ending expected credit loss allowances
31 Desember/December 31, 2023
Konvensional/Conventional
Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Nilai tercatat bruto awal 6.765.782 668.549 62.725 379.388 7.876.444 Beginning gross carrying amount
Transfer ke Stage 1 424.997 (424.111) (886) - - Transfer to Stage 1
Transfer ke Stage 2 (151.323) 151.469 (146) - - Transfer to Stage 2
Transfer ke Stage 3 (55.523) (11.400) 66.923 - - Transfer to Stage 3
Aset baru 4.201.089 95.230 32.309 396.031 4.724.659 New assets originated
Perubahan neto (2.618.135) (49.788) 130.345 (129.249) (2.666.827) Net change
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (1.516.873) (199.453) (26.471) (57.248) (1.800.045) (other than write-offs)
Penghapusbukuan - - (180.722) (7.780) (188.502) Write-offs
Nilai tercatat bruto akhir 7.050.014 230.496 84.077 581.142 7.945.729 Ending gross carrying amount
*) Tidak menerapkan PSAK 109 *) Not implement SFAS 109
123
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 761
Page 764
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 13. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES
(continued)
e. Cadangan kerugian penurunan nilai e. Allowance for impairment losses
(lanjutan) (continued)
Analisis atas perubahan dalam nilai tercatat An analysis of change in the gross carrying
bruto dan cadangan atas kerugian kredit amount and the corresponding expected credit
ekspektasian terkait untuk piutang pembiayaan loss allowances of consumer financing
konsumen adalah sebagai berikut: (lanjutan) receivables is as follows: (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Konvensional/Conventional
Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian awal 57.757 23.564 33.132 8.018 122.471 Beginning expected credit loss allowances
Transfer ke Stage 1 5.678 (5.312) (366) - - Transfer to Stage 1
Transfer ke Stage 2 (2.874) 2.926 (52) - - Transfer to Stage 2
Transfer ke Stage 3 (1.664) (1.518) 3.182 - - Transfer to Stage 3
Perubahan neto (30.421) 7.959 198.840 7.545 183.923 Net change
Aset baru 40.548 12.329 20.017 8.460 81.354 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (11.094) (13.815) (26.471) (2.578) (53.958) (other than write-offs)
Penghapusbukuan - - (180.722) (7.780) (188.502) Write-offs
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian akhir 57.930 26.133 47.560 13.665 145.288 Ending expected credit loss allowances
*) Tidak menerapkan PSAK 109 *) Not implement SFAS 109
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai telah impairment losses is adequate.
memadai.
f. Piutang pembiayaan konsumen f. Restructured consumer financing
restrukturisasi receivables
Piutang pembiayaan konsumen yang Restructured consumer financing receivables in
direstrukturisasi sesuai dengan peraturan OJK accordance with the OJK regulation are
diungkapkan pada Catatan 57. disclosed in Note 57.
14. TAGIHAN DAN LIABILITAS AKSEPTASI 14. ACCEPTANCES RECEIVABLE AND PAYABLE
a. Tagihan akseptasi a. Acceptances receivable
(i) Berdasarkan pihak, mata uang dan pihak (i) By counterparty, currency and related
berelasi party
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Nasabah 181.069 146.291 Debtors
Bank lain 10.948 14.343 Other banks
Sub-jumlah - Rupiah 192.017 160.634 Sub-total - Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak ketiga Third parties
Nasabah 1.379.455 618.679 Debtors
Bank lain 2.769 7.382 Other banks
Sub-jumlah - Mata uang asing 1.382.224 626.061 Sub-total - Foreign currencies
Jumlah 1.574.241 786.695 Total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (3.176) (1.065) impairment losses
Tagihan akseptasi - neto 1.571.065 785.630 Acceptances receivable - net
124
762 Laporan Tahunan 2024
Page 765
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. TAGIHAN DAN LIABILITAS AKSEPTASI 14. ACCEPTANCES RECEIVABLE AND PAYABLE
a. Tagihan akseptasi a. Acceptances receivable
(ii) Berdasarkan kolektibilitas (ii) By collectibility
Kolektabilitas Tagihan Akseptasi sesuai Collectability of Acceptances Receivable in
dengan peraturan OJK diungkapkan pada accordance with OJK regulation are
Catatan 57. disclosed in Note 57.
(iii) Berdasarkan jatuh tempo (iii) By maturity
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
<= 1 bulan 73.506 64.029 <= 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 38.846 68.013 > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 79.665 28.592 > 3 months - 6 months
192.017 160.634
Mata uang asing Foreign currencies
<= 1 bulan 219.182 162.839 <= 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 594.009 205.406 > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 560.664 257.816 > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 12 bulan 8.369 - > 6 months - 12 months
1.382.224 626.061
1.574.241 786.695
(iv) Cadangan kerugian penurunan nilai (iv) Allowance for impairment losses
Analisis atas perubahan dalam nilai tercatat An analysis of change in the gross carrying
bruto dan cadangan atas kerugian kredit amount and the corresponding expected
ekspektasian terkait untuk tagihan akseptasi credit loss allowances of acceptance
sebagai berikut: receivables is as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Nilai tercatat bruto awal 784.812 1.883 - 786.695 Beginning gross carrying amount
Aset baru 1.022.485 551.756 - 1.574.241 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (784.812) (1.883) - (786.695) (other than write-offs)
Nilai tercatat bruto akhir 1.022.485 551.756 - 1.574.241 Ending gross carrying amount
125
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 763
Page 766
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. TAGIHAN DAN LIABILITAS AKSEPTASI 14. ACCEPTANCES RECEIVABLE AND PAYABLE
(lanjutan) (continued)
a. Tagihan akseptasi (lanjutan) a. Acceptances receivable (continued)
(iv) Cadangan kerugian penurunan nilai (iv) Allowance for impairment losses
(lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31, 2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian awal 1.064 1 - 1.065 Beginning expected credit loss allowance
Perubahan neto (899) - - (899) Net change
Aset baru 2.234 942 - 3.176 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
(selain karena penghapusbukuan) (1.064) (1) - (1.065) (other than write-offs)
Selisih akibat perbedaan kurs 899 - - 899 Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian akhir 2.234 942 - 3.176 Ending expected credit loss allowance
31 Desember/December 31, 2023
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Nilai tercatat bruto awal 1.256.236 - 21.045 1.277.281 Beginning gross carrying amount
Aset baru 784.813 1.883 - 786.696 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognised
(selain karena penghapusbukuan) (1.256.237) - (21.045) (1.277.282) (other than write-offs)
Nilai tercatat bruto akhir 784.812 1.883 - 786.695 Ending gross carrying amount
31 Desember/December 31, 2023
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian awal 1.673 - 12.768 14.441 Beginning expected credit loss allowance
Perubahan neto (52) - - (52) Net change
Aset baru 1.063 1 - 1.064 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognised
(selain karena penghapusbukuan) (1.673) - (12.768) (14.441) (other than write-offs)
Selisih akibat perbedaan kurs 53 - - 53 Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian akhir 1.064 1 - 1.065 Ending expected credit loss allowance
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses is
dihitung sesuai dengan kebijakan pada calculated using policy which is inline with
Catatan 2o. Note 2o.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai telah impairment losses is adequate.
memadai.
126
764 Laporan Tahunan 2024
Page 767
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. TAGIHAN DAN LIABILITAS AKSEPTASI 14. ACCEPTANCES RECEIVABLE AND PAYABLE
(lanjutan) (continued)
b. Liabilitas akseptasi b. Acceptances payable
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Bank lain 97.514 139.731 Other banks
Nasabah 21.950 9.030 Debtors
Sub-jumlah - Rupiah 119.464 148.761 Sub-total - Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Bank lain 56.085 517 Other banks
Pihak ketiga Third parties
Bank lain 1.228.238 355.378 Other banks
Nasabah 12.442 7.383 Debtors
1.240.680 362.761
Sub-jumlah - Mata uang asing 1.296.765 363.278 Sub-total - Foreign currencies
1.416.229 512.039
Informasi mengenai transaksi dengan pihak Information on related parties and maturities
berelasi dan jatuh tempo diungkapkan masing- are disclosed in Notes 44 and 54, respectively.
masing pada Catatan 44 dan 54.
127
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 765
Page 768
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA 15. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
31 Desember/December 31
2024 2023
Aset tetap - neto 3.389.861 3.146.342 Fixed assets - net
Aset hak guna - neto 602.351 681.882 Right-of-use assets - net
3.992.212 3.828.224
a. Aset Tetap a. Fixed Assets
31 Desember/December 31
2024 2023
Biaya perolehan/nilai penilaian
kembali At cost/revalued amount
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Tanah 2.561.788 2.428.488 Land
Buildings, including
Bangunan, termasuk renovasi 738.227 696.642 leasehold improvements
Peralatan kantor 1.747.469 1.627.903 Office equipment
Instalasi 400.606 420.078 Installations
Kendaraan bermotor 99.485 90.230 Vehicles
5.547.575 5.263.341
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Buildings, including
Bangunan, termasuk renovasi 566.265 541.906 leasehold improvements
Peralatan kantor 1.182.531 1.133.885 Office equipment
Instalasi 351.711 385.707 Installations
Kendaraan bermotor 57.207 55.501 Vehicles
2.157.714 2.116.999
Nilai buku neto 3.389.861 3.146.342 Net book value
128
766 Laporan Tahunan 2024
Page 769
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA (lanjutan) 15. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
(continued)
a. Aset Tetap (lanjutan) a. Fixed Assets (continued)
Mutasi aset tetap dan akumulasi penyusutan Movements of consolidated fixed assets and
konsolidasian adalah sebagai berikut: accumulated depreciation are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Penjabaran Selisih penilaian
kurs/ kembali aktiva
Reklasifikasi/ tetap tanah/
Foreign Revaluation
currency surplus
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ translation/ in fixed asset 31 Desember/
14000000_02 January 1 Additions Deductions Reclassifications for land December 31
Biaya perolehan/Nilai penilaian
kembali At cost/Revalued amount
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Tanah 2.428.488 6.444 1.458 (3.535) 131.849 2.561.788 Land
Buildings, including
Bangunan, termasuk renovasi 696.642 47.656 1.003 (5.068) - 738.227 leasehold improvements
Peralatan kantor 1.627.903 260.845 144.299 3.020 - 1.747.469 Office equipment
Instalasi 420.078 34.229 50.645 (3.056) - 400.606 Installations
Kendaraan bermotor 90.230 26.459 17.216 12 - 99.485 Vehicles
5.263.341 375.633 214.621 (8.627) 131.849 5.547.575
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Buildings, including
Bangunan, termasuk renovasi 541.906 28.325 744 (3.222) - 566.265 leasehold improvements
Peralatan kantor 1.133.885 164.643 116.033 36 - 1.182.531 Office equipment
Instalasi 385.707 16.373 50.357 (12) - 351.711 Installations
Kendaraan bermotor 55.501 14.994 13.337 49 - 57.207 Vehicles
2.116.999 224.335 180.471 (3.149) - 2.157.714
Nilai buku neto 3.146.342 3.389.861 Net book value
31 Desember/December 31, 2023
Penjabaran Selisih penilaian
kurs/ kembali aktiva
Reklasifikasi/ tetap tanah/
Foreign Revaluation
currency surplus
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ translation/ in fixed asset 31 Desember/
14000000_02 January 1 Additions Deductions Reclassifications for land December 31
Biaya perolehan/Nilai penilaian
kembali At cost/Revalued amount
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Tanah 2.433.936 3.607 2.756 (5.920) (379) 2.428.488 Land
Buildings, including
Bangunan, termasuk renovasi 666.446 32.701 2.346 (159) - 696.642 leasehold improvements
Peralatan kantor 1.571.058 336.965 190.494 (89.626) - 1.627.903 Office equipment
Instalasi 417.314 22.041 19.189 (88) - 420.078 Installations
Kendaraan bermotor 112.483 20.368 42.608 (13) - 90.230 Vehicles
5.201.237 415.682 257.393 (95.806) (379) 5.263.341
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Buildings, including
Bangunan, termasuk renovasi 482.810 60.240 988 (156) - 541.906 leasehold improvements
Peralatan kantor 1.229.775 133.048 188.771 (40.167) - 1.133.885 Office equipment
Instalasi 393.108 11.857 19.173 (85) - 385.707 Installations
Kendaraan bermotor 84.343 11.741 40.580 (3) - 55.501 Vehicles
2.190.036 216.886 249.512 (40.411) - 2.116.999
Nilai buku neto 3.011.201 3.146.342 Net book value
Beban penyusutan yang dibebankan pada tahun The depreciation expenses for the years ended
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember December 31, 2024 and 2023 amounted to
2024 dan 2023 adalah masing-masing sebesar Rp224,335 and Rp216,886, respectively.
Rp224.335 dan Rp216.886.
129
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 767
Page 770
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA (lanjutan) 15. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
(continued)
a. Aset Tetap (lanjutan) a. Fixed Assets (continued)
Pengurangan aset tetap di atas termasuk The above deductions in fixed assets include sale
penjualan aset dengan rincian sebagai berikut: of assets with details as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Nilai buku 4.389 6.295 Book value
Harga jual 8.069 11.308 Selling price
Laba penjualan aset tetap (Catatan 42) 3.680 5.013 Gains from sale of fixed assets (Note 42)
Pada tahun 2024 (sebelumnya pernah In 2024 (previously performed in 2016, 2018
dilakukan juga pada tahun 2016, 2018 dan and 2021), Group performed fixed assets
2021), Grup melakukan penilaian kembali aset revaluation on land located in Indonesia.
tetap berupa tanah yang berada di Indonesia. Based on Independent Appraisal report which
Berdasarkan laporan dari Penilai Independen was performed by independent appraiser
dari KJPP Susan Widjojo dan Rekan yang KJPP Susan Widjojo dan Rekan signed by
ditandatangani Susan Widjojo, MAPPI (Cert) Susan Widjojo, MAPPI (Cert) dated December
pada 23 Desember 2024, metode yang 23, 2024, the methods used are market data
digunakan dalam penilaian kembali aset tetap approach. The revaluation date is on
adalah metode pendekatan data pasar. November 30, 2024.
Tanggal penilaian adalah 30 November 2024.
Penilaian dilakukan sesuai dengan dan tunduk Appraisals are performed based on
kepada ketentuan-ketentuan dari Kode Etik Indonesian Appraisers Ethics Code,
Penilai Indonesia, Standar Penilaian Indonesian Appraisal Standards and
Indonesia dan Peraturan BAPEPAM-LK BAPEPAM-LK rule No. VIII.C.4 concerning
No. VIII.C.4 tentang Pedoman Penilaian dan Guidelines for Valuation and Presentation of
Penyajian Laporan Penilai Properti di Pasar Property Appraisal General Concept and
Modal. Konsep dan Prinsip Umum Penilaian Principal point 17 year 2015, based on
(KPUP) poin 17 tahun 2015, ditentukan references from recent market transactions
berdasarkan transaksi pasar terkini dan and performed under common requirements
dilakukan dengan ketentuan-ketentuan yang and using appraisal approach.
lazim dan menggunakan pendekatan
penilaian.
Dalam pengukuran nilai wajar tanah, Penilai In the fair value measurement of the land, the
Independen memperhitungkan kemampuan Independent Appraisers takes into account a
peserta pasar untuk menghasilkan manfaat market participant’s ability to generate economic
ekonomi dengan penggunaan tertinggi dan benefits by using the assets in its highest and
terbaik atas aset atau dengan menjual aset ke best use or by selling it to another market
peserta pasar lain yang akan menggunakan participant that would use the assets in its
aset pada kondisi tertinggi dan penggunaan highest and best use. The revaluation of land
terbaik. Penilaian kembali yang dilakukan resulted in increase of carrying amount
atas tanah menghasilkan kenaikan nilai amounted to Rp131,849 which was recognized
tercatat sebesar Rp131.849 dan dicatat as part of equity as fixed assets revaluation
sebagai bagian dari ekuitas sebagai surplus surplus and other comprehensive income.
revaluasi aset tetap dan penghasilan
komprehensif lain.
130
768 Laporan Tahunan 2024
Page 771
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA (lanjutan) 15. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
(continued)
a. Aset Tetap (lanjutan) a. Fixed Assets (continued)
Tabel berikut menyajikan perbandingan antara The following table presents the comparison
tanah berdasarkan model revaluasi dan model between land based on revaluation model and
biaya pada tanggal 31 Desember 2024 dan cost model as of December 31, 2024 and 2023:
2023:
31 Desember/December 31, 2024
Model biaya/ Model revaluasi/
Cost model Revaluation model
Tanah 452.274 2.561.788 Land
31 Desember/December 31, 2023
Model biaya/ Model revaluasi/
Cost model Revaluation model
Tanah 443.580 2.428.488 Land
Tabel di bawah ini menyajikan instrumen non- The table below shows the non-financial
keuangan yang diakui pada nilai wajar instruments recognized at fair value based on
berdasarkan hirarki yang digunakan Bank the hierarchy used by the Bank in
untuk menentukan dan mengungkapkan nilai determining and disclosing the fair value of
wajar dari instrumen non-keuangan: non-financial instruments:
(i) Tingkat 1: Dikutip dari harga pasar aktif (i) Level 1: Quoted (unadjusted) prices in
untuk aset atau liabilitas yang identik; active markets for identical assets or
liabilities;
(ii) Tingkat 2: Teknik valuasi dimana seluruh (ii) Level 2: Valuation techniques for which all
input yang memiliki efek signifikan inputs which have a significant effect on
terhadap nilai wajar yang tercatat dapat the recorded fair value are observable
diobservasi baik secara langsung atau either directly or indirectly;
tidak langsung;
(iii) Tingkat 3: Teknik valuasi dimana seluruh (iii) Level 3: Valuation techniques which use
input yang memiliki efek signifikan inputs that have a significant effect on the
terhadap nilai wajar yang tercatat tidak recorded fair value that are not based on
dapat diobservasi dari data pasar. observable market data.
31 Desember/December 31, 2024
Nilai wajar/Fair value
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Tanah - 2.561.788 - 2.561.788 Land
31 Desember/December 31, 2023
Nilai wajar/Fair value
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Tanah - 2.428.488 - 2.428.488 Land
131
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 769
Page 772
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA (lanjutan) 15. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
(continued)
a. Aset Tetap (lanjutan) a. Fixed Assets (continued)
Nilai wajar tingkat 2 dari tanah dihitung Level 2 fair value of land is calculated using
dengan menggunakan pendekatan the comparable market data approach. The
perbandingan harga pasar. Harga pasar dari approximate market prices of comparable land
tanah yang paling mendekati disesuaikan are adjusted for differences in key attributes
dengan perbedaan atribut utama seperti such as property size, location and use of an
ukuran aset, lokasi dan penggunaan aset. asset. The most significant input into this
Input yang paling signifikan dalam pendekatan valuation approach is price per square meter
penilaian ini adalah asumsi harga per meter. assumptions.
Bank dan entitas anak memiliki sejumlah The Bank and subsidiaries owned numbers of
bidang tanah dengan hak kepemilikan berupa parcels of land with Building Use Rights (Hak
Hak Guna Bangunan yang akan jatuh tempo Guna Bangunan or “HGB”) that will expire
antara tahun 2025 sampai 2054 yang tersebar between 2025 and 2054 which are spread all
di seluruh Indonesia di mana cabang Bank over Indonesia where Bank’s branches are
berada. Manajemen berpendapat hak atas located. Management believes that the land
tanah tersebut dapat diperpanjang. rights can be extended.
Manajemen berpendapat tidak terdapat indikasi Management believes that there is no
penurunan nilai atas aset tetap yang dimiliki impairment in the value of fixed assets owned
Bank. by the Bank.
Aset tetap Bank, kecuali tanah, diasuransikan Fixed assets of the Bank, except land, were
terhadap risiko kebakaran dan pencurian pada insured against risk of fire and theft as of
tanggal 31 Desember 2024 kepada perusahaan December 31, 2024 with the Bank’s related
asuransi pihak terkait Bank yaitu PT Asuransi party insurance company which is PT Asuransi
Etiqa Internasional Indonesia dan perusahaan Etiqa Internasional Indonesia and the Bank’s
asuransi pihak ketiga Bank yaitu Asuransi Sinar third parties insurance companies which are
Mas, Asuransi Harta Aman, Asuransi Allianz Asuransi Sinar Mas, Asuransi Harta Aman,
Utama Indonesia, Great Eastern Insurance Asuransi Allianz Utama Indonesia, Great
Indonesia dan Asuransi Central Asia dengan Eastern Insurance Indonesia and Asuransi
nilai pertangggungan sebesar Rp2.176.011 dan Central Asia with the insured amount of
USD6.115.285 dan 31 Desember 2023 kepada Rp2,176,011 and USD6,115,285 and
perusahaan asuransi pihak terkait Bank yaitu December 31, 2023 with the Bank’s related
PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia dan party insurance company which is PT Asuransi
perusahaan asuransi pihak ketiga Bank yaitu Etiqa Internasional Indonesia and the Bank’s
Asuransi Sinar Mas, Asuransi Harta Aman, third parties insurance companies which are
Asuransi Allianz Utama Indonesia, Great Asuransi Sinar Mas, Asuransi Harta Aman,
Eastern Insurance Indonesia dan Zurich Asuransi Allianz Utama Indonesia, Great
Asuransi Indonesia dengan nilai Eastern Insurance Indonesia and Zurich
pertangggungan sebesar Rp2.121.872 dan Asuransi Indonesia with the insured amount of
USD7.405.285. Manajemen berpendapat Rp2,121,872 and USD7,405,285. Management
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup believes that the insurance coverage is
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas adequate to cover possible losses on the
aset yang dipertanggungkan. assets insured.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the gross
jumlah tercatat bruto dari setiap aset tetap yang amount of fixed assets which have been fully
telah disusutkan penuh dan masih digunakan depreciated and still being used amounted to,
adalah masing-masing sebesar Rp1.632.816 Rp1,632,816 and Rp1,366,726, respectively.
dan Rp1.366.726.
Penambahan dan pengurangan aset tetap Additions and deductions of the Bank’s fixed
Bank pada tanggal 31 Desember 2024 dan assets as of December 31, 2024 and 2023,
2023 terutama terdiri dari perangkat keras mainly consists of computer hardware, ATM
komputer, mesin ATM, tanah, bangunan dan machines, land, buildings and motor vehicles
kendaraan bermotor yang digunakan untuk used for the Bank’s operational activities.
aktivitas operasional Bank.
132
770 Laporan Tahunan 2024
Page 773
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET TETAP DAN ASET HAK-GUNA (lanjutan) 15. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
(continued)
b. Aset hak-guna b. Right-of-use Assets
Rekonsiliasi kelompok-kelompok utama aset The reconciliation of right-of-use assets by
hak-guna adalah sebagai berikut: major classifications were as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Bangunan/ Kendaraan Bermotor / Sentra Data / Jumlah/
Premises Motor Vehicle Data centre Total
Nilai bruto Gross balance
Saldo awal 847.721 64.997 129.112 1.041.830 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 80.731 - - 80.731 Additions for the year
Penghentian selama tahun berjalan (75.721) (64.997) - (140.718) Termination for the year
Modifikasi selama tahun berjalan 10.294 - (294) 10.000 Modification for the year
Saldo akhir 863.025 - 128.818 991.843 Ending balance
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Saldo awal 239.870 51.943 68.135 359.948 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 136.441 13.054 23.309 172.804 Additions for the year
Penghentian selama tahun berjalan (75.721) (64.997) - (140.718) Termination for the year
Modifikasi selama tahun berjalan (2.542) - - (2.542) Modification for the year
Saldo akhir 298.048 - 91.444 389.492 Ending balance
Nilai buku neto 564.977 - 37.374 602.351 Net book value
31 Desember/December 31, 2023
Bangunan/ Kendaraan Bermotor / Sentra Data / Jumlah/
Premises Motor Vehicle Data centre Total
Nilai bruto Gross balance
Saldo awal 789.074 64.997 129.112 983.183 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 471.879 - - 471.879 Additions for the year
Penghentian selama tahun berjalan (413.465) - - (413.465) Termination for the year
Modifikasi selama tahun berjalan 233 - - 233 Modification for the year
Saldo akhir 847.721 64.997 129.112 1.041.830 Ending balance
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Saldo awal 466.709 38.891 44.728 550.328 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 186.300 13.052 23.407 222.759 Additions for the year
Penghentian selama tahun berjalan (413.239) - - (413.239) Termination for the year
Modifikasi selama tahun berjalan 100 - - 100 Modification for the year
Saldo akhir 239.870 51.943 68.135 359.948 Ending balance
Nilai buku neto 607.851 13.054 60.977 681.882 Net book value
133
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 771
Page 774
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA (lanjutan) 15. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
(continued)
b. Aset hak-guna (lanjutan) b. Right-of-use Assets (continued)
Laporan laba rugi menyajikan saldo berikut Statement of profit or loss shows the following
berkaitan dengan sewa: amounts related to leases:
Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Beban penyusutan aset hak-guna: Depreciation expenses of right-of-use assets:
- Bangunan 136.443 186.300 Premises -
- Kendaraan bermotor 13.052 13.052 Motor vehicle -
- Sentra data 23.309 23.407 Data centre -
172.804 222.759
Beban bunga (Catatan 25): Interest expenses (Note 25):
- Bangunan 37.463 13.296 Premises -
- Kendaraan bermotor 468 1.446 Motor vehicle -
- Sentra data 3.544 5.343 Data centre -
41.475 20.085
Beban berkaitan dengan sewa jangka Expenses relating to short term leases
pendek (kurang dari 12 bulan) 13.795 17.010 (less than 12 months)
228.074 259.854
Penambahan dan pengurangan aset hak-guna Additions and deductions of the Bank’s right-
Bank pada tanggal 31 Desember 2024 dan of-use assets as of December 31, 2024 and
2023 terutama terdiri dari bangunan yang 2023 mainly consists of premises used for the
digunakan untuk aktivitas operasional Bank. Bank’s operational activities.
16. ASET TIDAK BERWUJUD 16. INTANGIBLE ASSETS
Aset tidak berwujud terdiri dari perangkat lunak dan Intangible assets consist of computer software and
goodwill. goodwill.
31 Desember/December 31
2024 2023
Perangkat lunak - neto 359.233 356.496 Computer software - net
Goodwill 7.128 7.128 Goodwill
366.361 363.624
134
772 Laporan Tahunan 2024
Page 775
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. ASET TIDAK BERWUJUD (lanjutan) 16. INTANGIBLE ASSETS (continued)
a. Perangkat lunak a. Computer software
31 Desember/December 31, 2024
Koreksi
translasi/
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Translation 31 Desember/
14000000_02 January 1 Additions Disposals adjustment December 31
Perangkat lunak Computer software
Biaya perolehan 1.377.463 129.052 (9.833) 309 1.496.991 At cost
Akumulasi amortisasi (1.020.967) (116.830) 327 (288) (1.137.758) Accumulated amortization
Nilai buku neto 356.496 359.233 Net book value
31 Desember/December 31, 2023
Koreksi
translasi/
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Translation Reklasifikasi/ 31 Desember/
14000000_02 January 1 Additions Disposals adjustment Reclassification December 31
Perangkat lunak Computer software
Biaya perolehan 1.133.229 180.294 (25.310) (318) 89.568 1.377.463 At cost
Akumulasi amortisasi (918.032) (88.352) 25.225 297 (40.105) (1.020.967) Accumulated amortization
Nilai buku neto 215.197 356.496 Net book value
Penambahan dan pengurangan aset tidak Additions and deductions of the Bank’s
berwujud Bank pada tanggal 31 Desember intangible assets as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 terutama terdiri dari perangkat 2023, mainly consists of software and licenses
lunak dan lisensi yang digunakan untuk used for the Bank and subsidiaries operational
aktivitas operasional Bank dan entitas anak. activities.
b. Goodwill b. Goodwill
Goodwill timbul dari akumulasi pembelian Goodwill arose from the accumulated purchase
50,03% dari jumlah saham yang dikeluarkan of 50.03% of the issued shares of the subsidiary
oleh entitas anak PT Wahana Ottomitra PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (WOM)
Multiartha Tbk (WOM) (Catatan 1b). (Note 1b).
Sebelum tanggal 1 Januari 2011, goodwill yang Before January 1, 2011, goodwill from the
timbul dari akuisisi WOM sebesar Rp235.067 acquisition of WOM amounted to Rp235,067
diamortisasi menggunakan metode garis lurus, was amortized using straight line method, with
dengan pertimbangan atas estimasi manfaat consideration of the estimated economic value
ekonomis atas goodwill tersebut. Efektif tanggal of the goodwill. Starting January 1, 2011,
1 Januari 2011, sesuai PSAK 103 (Revisi 2009): according to SFAS 103 (Revision 2009):
Kombinasi Bisnis, goodwill tidak diamortisasi Business Combination, goodwill was not
tetapi diuji penurunan nilai setiap tahunnya. amortized anymore, but subject to impairment
Bank secara berkala melakukan evaluasi assessment annually. Bank periodically
terhadap penurunan nilai goodwill tersebut evaluates the goodwill impairment based on
sesuai PSAK 236: Penurunan Nilai Aset. SFAS 236: Impairment of Assets.
Goodwill sejumlah Rp7.128 merupakan hasil Goodwill amounting to Rp7,128 resulted from
bersih akumulasi amortisasi goodwill yang telah the net accumulated amortization of goodwill
dihentikan per tanggal 1 Januari 2011 sesuai which has been ceased as of January 1, 2011
dengan Ketentuan Transisi PSAK 103: in accordance to the Transition Rule SFAS 103:
Kombinasi Bisnis. Business Combinations.
Manajemen berpendapat tidak terdapat indikasi Management believes that there were no
penurunan nilai atas aset tidak berwujud yang indications of impairment in the value of
dimiliki Bank. intangible assets which are owned by the Bank.
135
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 773
Page 776
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN ASET LAIN- 17. PREPAYMENTS AND OTHER ASSETS
LAIN
31 Desember/December 31
2024 2023
Tagihan lainnya - neto 1.233.157 1.037.142 Other receivables - net
Piutang bunga - neto 1.047.538 1.001.571 Interests receivable - net
Agunan yang diambil alih - neto 781.806 764.941 Foreclosed assets - net
Uang muka pembelian aset tetap Advances payment for fixed assets
dan renovasi gedung 356.293 260.880 purchase and building renovation
Beban dibayar dimuka 307.682 128.326 Prepayments
Uang muka pembelian Advanced payment for computer
software komputer 291.318 136.532 software purchase
Beban ditangguhkan kredit 288.288 256.823 Deferred expense on loans
Beban ditangguhkan simpanan nasabah 83.080 65.774 Deferred expense on customer deposits
Setoran jaminan 57.844 93.808 Guarantee deposits
Tagihan card center dan Mastercard 24.075 15.442 Card center receivables and Mastercard
Properti terbengkalai - neto 20.088 25.930 Abandoned properties - net
Keanggotaan golf 15.587 14.646 Golf membership
Bea materai 12.118 13.163 Custom fees
Lain-lain - neto 116.107 67.921 Others - net
4.634.981 3.882.899
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, beban As of December 31, 2024 and 2023, prepayments
dibayar dimuka dan aset lain-lain dengan pihak and other assets with related parties which is
berelasi yang berasal dari tagihan lainnya - neto derived from other receivables - net is amounted to
adalah masing-masing sebesar Rp146.128 dan Rp146,128 and Rp109,246, respectively (Note 44).
Rp109.246 (Catatan 44).
Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan pada Information on maturities is disclosed in Note 54.
Catatan 54.
Tagihan lainnya - neto termasuk pembayaran atas Other receivables - net including payment of tax
pemeriksaan pajak yang masih dalam proses audit which are still in objection or appeal processes
keberatan atau banding (Catatan 24); setoran margin (Note 24); margin deposit for derivative transaction
atas transaksi derivatif dan tagihan penyelesaian atas and settlement claims for marketable securities
penjualan efek-efek. sold.
Agunan yang diambil alih terutama terdiri dari tanah, Foreclosed assets are mainly comprised of land,
bangunan dan kendaraan bermotor. building and motor vehicle.
Beban dibayar di muka terutama terdiri dari pajak Prepayments are mainly comprised of prepaid tax,
dibayar dimuka, pemeliharaan aset tetap dan fixed assets maintenances and software
pemeliharaan perangkat lunak. maintenances.
136
774 Laporan Tahunan 2024
Page 777
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN ASET LAIN- 17. PREPAYMENTS AND OTHER ASSETS
LAIN (lanjutan) (continued)
Properti terbengkalai - neto adalah aset tetap yang Abandoned properties - net are fixed assets held by
dimiliki Bank tetapi tidak digunakan untuk kegiatan the Bank but not used for its customary banking
usaha bank yang lazim. business.
Cadangan kerugian untuk properti terbengkalai untuk Allowance for possible losses on abandoned
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 properties for the years ended December 31, 2024
dan 2023 masing-masing adalah sebesar Rp1.968. and 2023 amounted to Rp1,968.
Lain-lain - neto terutama terdiri dari tagihan transaksi Others - net are mainly comprised of receivables in
perbankan. relation to banking transactions.
Perubahan cadangan kerugian untuk agunan yang The changes in the allowance for possible losses on
diambil alih adalah sebagai berikut: foreclosed assets are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Saldo awal 165.294 137.483 Beginning balance
Penyisihan selama Provision during
tahun berjalan (Catatan 38) 18.263 52.346 the year (Note 38)
Penghapusan selama
tahun berjalan (11.624) (24.535) Write-off during the year
Saldo akhir 171.933 165.294 Ending balance
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai The changes in the allowance for impairment losses
untuk tagihan lainnya adalah sebagai berikut: on other receivables were as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Saldo awal 85.115 73.525 Beginning balance
Penyisihan selama Provision during
tahun berjalan (Catatan 38) 1.947 12.040 the year (Note 38)
Penghapusan selama tahun
berjalan (8.177) (206) Write-off during the year
Selisih akibat perbedaan kurs 773 (244) Exchange rate differences
Saldo akhir 79.658 85.115 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for
kerugian dan cadangan kerugian penurunan nilai telah possible losses and the allowance for impairment
memadai. losses are adequate.
137
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 775
Page 778
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS SEGERA 18. OBLIGATIONS DUE IMMEDIATELY
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
Liabilitas pembelian aset tetap Liabilities related to purchase of fixed assets
dan perangkat lunak 200.936 268.411 and software
Utang dealer 165.768 138.158 Payables to dealers
Pemindahbukuan transaksi ATM 144.485 170.153 Transfer for ATM transactions
Titipan asuransi konsumen 109.967 96.498 Insurance advances from customers
Liabilitas penyelesaian transaksi Settlement liabilities for credit card
kartu kredit dan travel cheque 98.297 73.231 and travel cheque transactions
Liabilitas terkait kredit yang diberikan 48.678 84.445 Liabilities related to loan
Liabilitas terkait simpanan nasabah 30.099 46.565 Liabilities related to customers' deposits
Utang notaris dan pihak ketiga 16.284 16.147 Payables to notary and third parties
Titipan konsumen 12.771 13.410 Consumer advances
Liabilitas terkait transaksi syariah 10.066 7.331 Liabilities related to sharia transactions
Liabilitas penyelesaian transaksi ATM 6.959 8.025 Settlement liabilities for ATM transactions
Liabilitas premi asuransi nasabah 1.834 3.010 Liabilities related to customers' insurance premium
Liabilitas terkait Letter of Credit 26 Liabilities related to Letter of Credit
Liabilitas perbankan lainnya 181.327 97.620 Other banking liabilities
Sub-jumlah - Rupiah 1.027.471 1.023.030 Sub-total - Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Liabilitas terkait Letter of Credit 14.523 13.884 Liabilities related to Letter of Credit
Liabilitas pembelian aset tetap Liabilities related to purchase of fixed assets
dan perangkat lunak 14.141 25.786 and software
Liabilitas terkait simpanan nasabah 3.404 5.009 Liabilities related to customers' deposits
Liabilitas terkait kredit yang diberikan 1.960 1.808 Liabilities related to loan
Liabilitas penyelesaian transaksi Settlement liabilities for credit card
kartu kredit dan travel cheque - 571 and travel cheque transactions
Liabilitas premi asuransi nasabah - 20 Liabilities related to customers' insurance premium
Liabilitas perbankan lainnya 9.076 6.490 Other banking liabilities
Sub-jumlah - Mata uang asing 43.104 53.568 Sub-total - Foreign currencies
Jumlah 1.070.575 1.076.598 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there were
transaksi dengan pihak berelasi masing-masing transactions with related parties amounted to
adalah sebesar Rp1.014 dan Rp1.775 (Catatan 44). Rp1,014 and Rp1,775, respectively (Note 44).
Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan pada Information on maturities is disclosed in Note 54.
Catatan 54.
Liabilitas pembelian aset tetap dan perangkat lunak Liabilities related to purchase of assets and
merupakan kewajiban sehubungan dengan software consist of liabilities related with the
pengadaan aset tetap dan software. procurement of fixed assets and software.
Utang dealer merupakan utang sehubungan dengan Payables to dealers are in connection with
transaksi pembelian kendaraan bermotor oleh purchases of vehicles by the subsidiaries for
entitas anak untuk pembiayaan konsumen. consumer financing.
Pemindahbukuan transaksi ATM terutama terdiri Transfer for ATM transaction mainly consist of
dari kewajiban sehubungan dengan adanya liabilities related to withdrawal and transfer
transaksi penarikan tunai dan pemindahbukuan transactions done by customers using other Bank's
yang dilakukan oleh nasabah Bank menggunakan ATM machine and ATM Bersama (including ATM
mesin ATM milik bank lain dan ATM Bersama Prima and ATM Xlink).
(termasuk ATM Prima dan ATM Xlink).
138
776 Laporan Tahunan 2024
Page 779
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS SEGERA (lanjutan) 18. OBLIGATIONS DUE IMMEDIATELY (continued)
Titipan asuransi konsumen merupakan titipan premi Insurance advances from customers represent
asuransi dari konsumen entitas anak untuk insurance premium received from subsidiaries’
dibayarkan ke perusahaan asuransi sehubungan customers to be paid to insurance companies in
dengan transaksi pembiayaan konsumen. relation to consumer financing transactions.
Liabilitas penyelesaian transaksi kartu kredit dan Settlement liabilities for credit card and travel
travel cheque terutama terdiri dari liabilitas kepada cheque transactions mainly consist of payables to
merchant kartu kredit yang belum diselesaikan dan credit card merchants and outstanding travel
travel cheque yang masih beredar. cheques.
Liabilitas terkait kredit yang diberikan merupakan Liabilities related to loan consist of other transaction
transaksi lainnya yang terkait dengan kewajiban related to obligation of loan (including insurance
pada bagian kredit (termasuk premi asuransi yang premium paid by debtors that have not been
dibayar oleh debitur yang belum disetor pada deposited to the insurance company).
perusahaan asuransi).
Liabilitas terkait simpanan nasabah merupakan Liabilities related to customers' deposits are related
transaksi yang terkait dengan kewajiban to liabilities on the savings and time of deposits.
sehubungan dengan Tabungan dan Deposito.
Utang notaris dan pihak ketiga merupakan transaksi Payables to notary and third parties are related to
yang terkait dengan pemakaian jasa notaris dan the use of notary services and procurement of goods
pengadaan barang atau jasa. or services.
Titipan konsumen merupakan utang yang timbul Consumers’ advances represent payables in
sehubungan dengan penerimaan angsuran dari connection with the installment payment from
konsumen dan penerimaan penjualan agunan yang customers and cash received from sales of
diambil alih yang belum diselesaikan. foreclosed assets that have not been settled.
Liabiltas terkait transaksi syariah merupakan Liabilities related to sharia transactions are related
transaksi yang terkait dengan pembiayaan syariah to sharia financing transactions and payment of
dan pembayaran dana sosial atau denda oleh social funds or fines by customers (Ta’Widh).
nasabah (Ta’Widh).
Liabilitas penyelesaian transaksi ATM terutama Statement liabilities for ATM transaction mainly
terdiri dari kewajiban pada bank lain terkait dengan consist of liabilities to other Banks related to card
penyelesaian transaksi kartu menggunakan mesin transactions settlement using EDC machine through
EDC melalui jaringan Prima dan ALTO. Prima and ALTO network.
Liabilitas premi asuransi nasabah merupakan Liabilities of customers' insurance premium are in
transaksi sehubungan dengan pembayaran premi connection with the payment of customers'
asuransi oleh nasabah. insurance.
Liabilitas terkait Letter of Credit merupakan Liabilities related to Letter of Credit are in connection
transaksi yang terkait dengan kewajiban produk with liabilities to Letter of Credit product.
Letter of Credit.
Liabilitas perbankan lainnya terutama terdiri dari Other banking liabilities mainly consist of
transaksi yang masih dalam proses, liabilitas segera transactions, which are still in process, other
lainnya dan kewajiban penyelesaian atas pembelian obligations due immediately and settlement
efek-efek. obligation for marketable securities purchased.
139
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 777
Page 780
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. SIMPANAN NASABAH 19. DEPOSITS FROM CUSTOMERS
31 Desember/December 31
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Giro 280.192 242.713 Demand deposits
Tabungan 34.093 41.843 Savings deposits
Deposito berjangka 90.013 123.003 Time deposits
404.298 407.559
Pihak ketiga Third parties
Giro 39.319.637 35.510.420 Demand deposits
Tabungan 23.268.245 23.201.387 Savings deposits
Deposito berjangka 56.011.711 56.383.142 Time deposits
118.599.593 115.094.949
119.003.891 115.502.508
Informasi mengenai transaksi dengan pihak berelasi Information on related parties and maturities are
dan jatuh tempo diungkapkan masing-masing pada disclosed in Notes 44 and 54, respectively.
Catatan 44 dan 54.
a. Giro a. Demand deposits
31 Desember/December 31
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 273.550 214.521 Rupiah
Mata uang asing 6.642 28.192 Foreign currencies
280.192 242.713
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 27.161.987 21.396.423 Rupiah
Mata uang asing 12.157.650 14.113.997 Foreign currencies
39.319.637 35.510.420
39.599.829 35.753.133
Tingkat bunga rata-rata per tahun: Average interest rates per annum:
December 31/December 31
2024 2023
Rupiah 3,30% 2,83% Rupiah
Mata uang asing 2,49% 1,65% Foreign currencies
Saldo giro yang diblokir atau dijadikan jaminan Total demand deposits which are blocked or
kredit pada 31 Desember 2024 adalah sebesar under lien as of December 31, 2024 amounted
Rp1.890.474 (31 Desember 2023: to Rp1,890,474 (December 31, 2023:
Rp1.063.422). Rp1,063,422).
140
778 Laporan Tahunan 2024
Page 781
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. SIMPANAN NASABAH (lanjutan) 19. DEPOSITS FROM CUSTOMERS (continued)
a. Giro (lanjutan) a. Demand deposits (continued)
Pada 31 Desember 2024, jumlah giro Wadiah As of December 31, 2024, total Wadiah demand
yang dikelola oleh unit Syariah Bank untuk deposits managed by the Bank’s Sharia unit in
Rupiah dan mata uang asing masing-masing Rupiah and foreign currencies amounted to
sebesar Rp1.154.997 dan Rp73.854 Rp1,154,997 and Rp73,854 (December 31,
(31 Desember 2023: Rp756.959 dan Rp12.928) 2023: Rp756,959 and Rp12,928) and for
dan giro Mudharabah masing-masing sebesar Mudharabah demand deposit amounted to
Rp6.043.649 dan Rp2.216.504 (31 Desember Rp6,043,649 and Rp2,216,504 (December 31,
2023: Rp4.249.051 dan Rp3.561.244). 2023: Rp4,249,051 and Rp3,561,244),
respectively.
b. Tabungan b. Savings deposits
(i) Berdasarkan mata uang dan pihak (i) By currency and related party:
berelasi:
31 Desember/December 31
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 30.235 37.323 Rupiah
Mata uang asing 3.858 4.520 Foreign currencies
34.093 41.843
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 20.470.456 20.022.092 Rupiah
Mata uang asing 2.797.789 3.179.295 Foreign currencies
23.268.245 23.201.387
23.302.338 23.243.230
(ii) Berdasarkan jenis: (ii) By type:
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
Pendidikan 216.745 389.963 Education
Syariah 10.289.303 9.005.858 Sharia
Lain-lain 9.994.643 10.663.594 Others
20.500.691 20.059.415
Mata uang asing Foreign currencies
Pendidikan 3.528 5.526 Education
Syariah 460.102 467.416 Sharia
Lain-lain 2.338.017 2.710.873 Others
2.801.647 3.183.815
23.302.338 23.243.230
141
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 779
Page 782
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. SIMPANAN NASABAH (lanjutan) 19. DEPOSITS FROM CUSTOMERS (continued)
b. Tabungan (lanjutan) b. Savings deposits (continued)
(iii) Tingkat bunga rata-rata per tahun: (iii) Average interest rates per annum:
December 31/December 31
2024 2023
Rupiah 1,31% 1,10% Rupiah
Mata uang asing 0,42% 0,32% Foreign currencies
Saldo tabungan yang diblokir atau dijadikan Total savings deposits which are blocked or
jaminan kredit pada 31 Desember 2024 adalah under lien as of December 31, 2024 amounted
sebesar Rp2.128 (31 Desember 2023: to Rp2,128 (December 31, 2023: Rp1,640).
Rp1.640).
Pada 31 Desember 2024, jumlah tabungan As of December 31, 2024, total Mudharabah
Mudharabah yang dikelola oleh unit Syariah Bank savings deposits managed by the Bank’s Sharia
untuk Rupiah dan mata uang asing masing- unit in Rupiah and foreign currencies amounted
masing sebesar Rp10.170.910 dan Rp456.983 to Rp10,170,910 and Rp456,983 (December 31,
(31 Desember 2023: Rp8.890.186 dan 2023: Rp8,890,186 and Rp463,042) and for
Rp463.042) dan tabungan Wadiah masing- Wadiah savings deposit amounted to Rp118,393
masing sebesar Rp118.393 dan Rp3.119 (31 and Rp3,119 (December 31, 2023: Rp115,672
Desember 2023: Rp115.672 dan Rp4.374). and Rp4,374), respectively.
c. Deposito berjangka c. Time deposits
(i) Berdasarkan mata uang dan pihak (i) By currency and related party:
berelasi:
31 Desember/December 31
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 71.145 111.815 Rupiah
Mata uang asing 18.868 11.188 Foreign currencies
90.013 123.003
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 43.163.897 46.353.191 Rupiah
Mata uang asing 12.847.814 10.029.951 Foreign currencies
56.011.711 56.383.142
56.101.724 56.506.145
142
780 Laporan Tahunan 2024
Page 783
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. SIMPANAN NASABAH (lanjutan) 19. DEPOSITS FROM CUSTOMERS (continued)
c. Deposito berjangka (lanjutan) c. Time deposits (continued)
(ii) Berdasarkan periode deposito berjangka: (ii) Based on period of time deposits:
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
≤ 1 bulan 15.451.593 19.038.527 ≤ 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 15.351.435 14.921.565 > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 7.792.693 6.495.077 > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 12 bulan 4.613.705 5.996.666 > 6 months - 12 months
> 12 bulan 25.616 13.171 > 12 months
43.235.042 46.465.006
Mata uang asing Foreign currencies
≤ 1 bulan 5.034.766 5.650.824 ≤ 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 3.876.704 2.386.170 > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 2.331.056 969.164 > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 12 bulan 1.620.283 1.025.208 > 6 months - 12 months
> 12 bulan 3.873 9.773 > 12 months
12.866.682 10.041.139
56.101.724 56.506.145
(iii) Berdasarkan sisa umur sampai dengan (iii) Based on remaining period until maturity:
saat jatuh tempo:
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
≤ 1 bulan 21.009.018 23.352.529 ≤ 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 14.666.689 14.073.788 > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 4.847.321 5.210.749 > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 12 bulan 2.688.254 3.823.548 > 6 months - 12 months
> 12 bulan 23.760 4.392 > 12 months
43.235.042 46.465.006
Mata uang asing Foreign currencies
≤ 1 bulan 6.644.741 6.276.698 ≤ 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 3.824.676 2.546.387 > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 1.504.004 682.121 > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 12 bulan 891.335 526.160 > 6 months - 12 months
> 12 bulan 1.926 9.773 > 12 months
12.866.682 10.041.139
56.101.724 56.506.145
143
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 781
Page 784
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. SIMPANAN NASABAH (lanjutan) 19. DEPOSITS FROM CUSTOMERS (continued)
c. Deposito berjangka (lanjutan) c. Time deposits (continued)
(iv) Tingkat bunga rata-rata per tahun: (iv) Average interest rates per annum:
December 31/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
≤ 1 bulan 3,43% 3,21% ≤ 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 4,39% 4,08% > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 4,56% 3,95% > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 12 bulan 4,11% 3,86% > 6 months - 12 months
> 12 bulan 3,55% 3,05% > 12 months
Mata uang asing Foreign currencies
≤ 1 bulan 1,39% 0,80% ≤ 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 1,97% 0,94% > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 2,30% 1,00% > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 12 bulan 2,59% 1,57% > 6 months - 12 months
> 12 bulan 2,38% 3,97% > 12 months
Saldo deposito berjangka yang diblokir Total time deposits which are blocked or under
atau dijadikan jaminan kredit pada lien as of December 31, 2024 amounted to
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp6,684,289 (December 31, 2023:
Rp6.684.289 (31 Desember 2023: Rp6,419,066).
Rp6.419.066).
Pada 31 Desember 2024, jumlah deposito As of December 31, 2024, total Mudharabah
Mudharabah yang dikelola oleh unit Syariah time deposits managed by the Bank’s Sharia
Bank dalam Rupiah dan mata uang asing unit in Rupiah and foreign currencies amounted
adalah masing-masing sebesar Rp13.754.031 to Rp13,754,031 and Rp2,791,250 (December
dan Rp2.791.250 (31 Desember 2023: 31, 2023: Rp15,589,311 and Rp1,431,273),
Rp15.589.311 dan Rp1.431.273). respectively.
144
782 Laporan Tahunan 2024
Page 785
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. SIMPANAN DARI BANK LAIN 20. DEPOSITS FROM OTHER BANKS
31 Desember/December 31
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Giro 1.949.263 1.439.158 Demand deposits
Call money 965.700 - Call money
2.914.963 1.439.158
Pihak ketiga Third parties
Giro 658.332 967.558 Demand deposits
Tabungan 11.674 7.517 Saving deposits
Deposito berjangka 478.293 926.281 Time deposits
Call money 1.956.995 1.442.382 Call money
3.105.294 3.343.738
6.020.257 4.782.896
Informasi mengenai transaksi dengan pihak Information on related parties and maturities are
berelasi dan jatuh tempo diungkapkan masing- disclosed in Notes 44 and 54, respectively.
masing pada Catatan 44 dan 54.
a. Giro dari bank lain a. Demand deposits from other banks
31 Desember/December 31
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 945.792 490.105 Rupiah
Mata uang asing 1.003.471 949.053 Foreign currencies
1.949.263 1.439.158
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 584.520 886.021 Rupiah
Mata uang asing 73.812 81.537 Foreign currencies
658.332 967.558
2.607.595 2.406.716
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah giro As of December 31, 2024, total Wadiah
Wadiah yang dikelola oleh unit Syariah Bank demand deposits managed by the Bank’s
untuk Rupiah dan mata uang asing masing- Sharia unit in Rupiah and foreign currencies
masing sebesar Rp2.172 dan RpNihil amounted to Rp2,172 and RpNil
(31 Desember 2023: Rp302 dan RpNihil) dan (December 31, 2023: Rp302 and RpNil) and for
giro Mudharabah untuk Rupiah dan mata asing Mudharabah demand deposit in Rupiah and
adalah Rp1.862 dan Rp8.868 (31 Desember foreign currencies amounted to Rp1,862 and
2023: Rp324 dan Rp16.975). Rp8,868 (December 31, 2023: to Rp324 and
Rp16,975), respectively.
145
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 783
Page 786
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. SIMPANAN DARI BANK LAIN (lanjutan) 20. DEPOSITS FROM OTHER BANKS (continued)
a. Giro dari bank lain (lanjutan) a. Demand deposits from other banks
(continued)
Tingkat bunga rata-rata per tahun: Average interest rates per annum:
December 31/December 31
2024 2023
Rupiah 1,65% 1,44% Rupiah
Mata uang asing 1,68% 0,49% Foreign currencies
Tidak ada saldo giro dari bank lain yang There were no demand deposits from other
diblokir atau dijadikan jaminan kredit pada banks which were blocked or held under lien as
31 Desember 2024 dan 2023. of December 31, 2024 and 2023.
b. Tabungan dari bank lain b. Saving deposits from other banks
(i) Berdasarkan mata uang dan pihak (i) By currency and related party:
berelasi:
31 Desember/December 31
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 11.674 7.517 Rupiah
(ii) Berdasarkan jenis: (ii) By type:
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
Lainnya 11.674 7.517 Others
(iii) Tingkat bunga rata-rata per tahun: (iii) Average interest rates per annum:
December 31/December 31
2024 2023
Rupiah 2,82% 2,84% Rupiah
146
784 Laporan Tahunan 2024
Page 787
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. SIMPANAN DARI BANK LAIN (lanjutan) 20. DEPOSITS FROM OTHER BANKS (continued)
c. Deposito berjangka dari bank lain c. Time deposits from other banks
(i) Berdasarkan mata uang dan pihak (i) By currency and related party:
berelasi:
31 Desember/December 31
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 253.462 242.908 Rupiah
Mata uang asing 224.831 683.373 Foreign currencies
478.293 926.281
(ii) Berdasarkan periode deposito berjangka: (ii) Based on period of time deposits:
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
≤ 1 bulan 170.729 14.125 ≤ 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 35.000 131.150 > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 2.500 2.500 > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 12 bulan 45.233 95.133 > 6 months - 12 months
253.462 242.908
Mata uang asing Foreign currencies
≤ 1 bulan - 1.511 ≤ 1 month
> 1 bulan - 3 bulan - 109.542 > 1 month - 3 months
> 6 bulan - 12 bulan 224.831 572.320 > 6 months - 12 months
224.831 683.373
478.293 926.281
(iii) Berdasarkan sisa umur sampai dengan (iii) Based on the remaining period until maturity:
saat jatuh tempo:
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
≤ 1 bulan 155.627 29.125 ≤ 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 58.271 141.977 > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 12.500 15.640 > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 12 bulan 27.064 56.166 > 6 months - 12 months
253.462 242.908
Mata uang asing Foreign currencies
≤ 1 bulan - 1.511 ≤ 1 month
> 1 bulan - 3 bulan - 109.542 > 1 month - 3 months
> 6 bulan - 12 bulan 224.831 572.320 > 6 months - 12 months
224.831 683.373
478.293 926.281
147
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 785
Page 788
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. SIMPANAN DARI BANK LAIN (lanjutan) 20. DEPOSITS FROM OTHER BANKS (continued)
c. Deposito berjangka dari bank lain (lanjutan) c. Time deposits from other banks (continued)
(iv) Tingkat bunga rata-rata per tahun: (iv) Average interest rates per annum:
December 31/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
≤ 1 bulan 4,26% 3,15% ≤ 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 4,50% 3,81% > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 4,00% 4,00% > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 12 bulan 3,14% 2,92% > 6 months - 12 months
Mata uang asing Foreign currencies
> 1 bulan - 3 bulan - 0,10% > 1 month - 3 months
> 6 bulan - 12 bulan 3,00% 3,35% > 6 months - 12 months
Tidak ada saldo deposito berjangka dari bank There were no time deposits from other
lain yang diblokir atau dijadikan jaminan kredit banks which are blocked or under lien as of
pada 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, total
deposito Mudharabah yang dikelola oleh unit Mudharabah time deposits managed by the
Syariah Bank mempunyai nilai masing-masing Bank’s Sharia unit amounted to Rp58,660 and
sebesar Rp58.660 an Rp58.224. Rp58,224, respectively.
d. Call money d. Call money
(i) Berdasarkan mata uang dan pihak berelasi: (i) Based on currency and related party:
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT BPD Jawa Tengah 400.000 - PT BPD Jawa Tengah
PT Citibank N.A. 225.000 - PT Citibank N.A.
PT Bank DKI 200.000 - PT Bank DKI
PT Bank Sinarmas Tbk 200.000 - PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 175.000 - Indonesia (Persero) Tbk
PT BPD DIY 175.000 - PT BPD DIY
The Bank of Tokyo-Mitsubishi, Ltd 150.000 - The Bank of Tokyo-Mitsubishi, Ltd
PT Bank Hibank Indonesia 150.000 - PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 100.000 - PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Bank of China 75.000 - Bank of China
PT Bank Multiarta Sentosa 60.000 - PT Bank Multiarta Sentosa
PT Bank Mizuho Indonesia - 650.000 PT Bank Mizuho Indonesia
PT BPD Kalimantan Timur - 300.000 PT BPD Kalimantan Timur
PT BPD Bali - 300.000 PT BPD Bali
PT Bank DBS Indonesia - 100.000 PT Bank DBS Indonesia
Sub jumlah - Rupiah 1.910.000 1.350.000 Sub total - Rupiah
148
786 Laporan Tahunan 2024
Page 789
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. SIMPANAN DARI BANK LAIN (lanjutan) 20. DEPOSITS FROM OTHER BANKS (continued)
d. Call money (lanjutan) d. Call money (continued)
(i) Berdasarkan mata uang dan pihak berelasi (i) Based on currency and related party
(lanjutan): (continued):
31 Desember/December 31
2024 2023
Mata Uang Asing Foreign currencies
Pihak berelasi Related parties
Malayan Banking Berhard 965.700 - Malayan Banking Berhard
Pihak ketiga Third parties
South Indian Bank Ltd 46.995 - South Indian Bank Ltd
PT Bank Ganesha Tbk - 92.382 PT Bank Ganesha Tbk
46.995 92.382
Sub jumlah - Mata uang asing 1.012.695 92.382 Sub total - Foreign currencies
2.922.695 1.442.382
(ii) Berdasarkan periode call money: (ii) By period of call money:
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
≤ 1 bulan 1.910.000 1.350.000 ≤ 1 month
Mata uang asing Foreign currencies
≤ 1 bulan - 92.382 ≤ 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 1.012.695 - > 1 month - 3 months
1.012.695 92.382
2.922.695 1.442.382
(iii) Berdasarkan sisa umur sampai dengan (iii) Based on remaining period until maturity:
saat jatuh tempo:
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
≤ 1 bulan 1.910.000 1.350.000 ≤ 1 month
Mata uang asing Foreign currencies
≤ 1 bulan 965.700 92.382 ≤ 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 46.995 - > 1 month - 3 months
1.012.695 92.382
2.922.695 1.442.382
(iv) Tingkat bunga rata-rata per tahun: (iv) Average interest rate per annum:
December 31/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
≤ 1 bulan 6,43% 6,16% ≤ 1 month
Mata uang asing Foreign currencies
≤ 1 bulan - 6,66% ≤ 1 month
≤>11bulan
bulan - 3 bulan 7,27% - > 1 month - 3 months
149
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 787
Page 790
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. EFEK-EFEK YANG DIJUAL DENGAN JANJI 21. SECURITIES SOLD UNDER REPURCHASED
DIBELI KEMBALI AGREEMENTS
31 Desember/December 31, 2024
Suku bunga Nilai pembelian Beban bunga yang
Tanggal jatuh per tahun/ Nilai jual/ kembali/ belum diamortisasi/
Nasabah/ Jenis efek-efek/ Nilai nominal/ Tanggal dimulai/ tempo/ Interest rate Sale Purchase Unamortized Nilai tercatat/
Counterparty Type of securities Nominal amount Starting date Due date per annum amount amount interest Carrying value
Pihak ketiga/Third parties
Rupiah/Rupiah
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia/ 19 Desember/ 2 Januari/
Bank Indonesia Bank Indonesia Rupiah Securities 250.000 December 19, 2024 January 2, 2025 6,40% 242.008 242.610 (43) 242.567
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia/ 27 Desember/ 3 Januari/
Bank Indonesia Bank Indonesia Rupiah Securities 2.900.000 December 27, 2024 January 3, 2025 6,25% 2.825.644 2.829.078 (981) 2.828.097
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia/ 31 Desember/ 7 Januari/
Bank Indonesia Bank Indonesia Rupiah Securities 2.600.000 December 31, 2024 January 7, 2025 6,25% 2.520.718 2.523.783 (2.625) 2.521.158
Obligasi Pemerintah FR80/ 31 Desember/ 7 Januari/
Bank Indonesia Government Bonds FR80 900.000 December 31, 2024 January 7, 2025 6,25% 860.559 861.605 (896) 860.709
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia/ 30 Desember/ 6 Januari/
Bank Indonesia Bank Indonesia Rupiah Securities 2.500.000 December 30, 2024 January 6, 2025 6,25% 2.474.695 2.477.703 (2.149) 2.475.554
Obligasi Pemerintah FR59/ 30 Desember/ 6 Januari/
Bank Indonesia Government Bonds FR59 430.000 December 30, 2024 January 6, 2025 6,25% 411.799 412.299 (357) 411.942
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia/ 30 Desember/ 13 Januari/
Bank Indonesia Bank Indonesia Rupiah Securities 400.000 December 30, 2024 January 13, 2025 6,40% 387.561 388.525 (827) 387.698
Obligasi Pemerintah FR84/ 18 Desember/ 2 Januari/
PT Bank SMBC Indonesia Tbk Government Bonds FR84 10.000 December 18, 2024 January 2, 2025 6,45% 9.795 9.822 (2) 9.820
Obligasi Pemerintah FR91/ 31 Desember/ 14 Januari/
PT Bank SMBC Indonesia Tbk Government Bonds FR91 20.000 December 31, 2024 January 14, 2025 6,45% 18.053 18.098 (42) 18.056
Obligasi Pemerintah FR90/ 18 Desember/ 2 Januari/
PT Bank Central Asia Tbk Government Bonds FR90 100.000 December 18, 2024 January 2, 2025 6,45% 92.205 92.453 (17) 92.436
Obligasi Pemerintah FR96/ 19 Desember/ 2 Januari/
PT Bank Danamon Tbk Government Bonds FR96 250.000 December 19, 2024 January 2, 2025 6,45% 236.182 236.774 (42) 236.732
Obligasi Pemerintah FR90/ 30 Desember/ 13 Januari/
PT Bank Danamon Tbk Government Bonds FR90 200.000 December 30, 2024 January 13, 2025 6,45% 183.910 184.372 (396) 183.976
Obligasi Pemerintah FR96/ 31 Desember/ 14 Januari/
PT Bank Danamon Tbk Government Bonds FR96 200.000 December 31, 2024 January 14, 2025 6,45% 189.620 190.096 (442) 189.654
Obligasi Pemerintah FR84/ 5 Desember/ 2 Januari/
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Government Bonds FR84 200.000 December 5, 2024 January 2, 2025 6,55% 196.149 197.148 (36) 197.112
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia/ 9 Desember/ 6 Januari/
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Bank Indonesia Rupiah Securities 500.000 December 9, 2024 January 6, 2025 6,55% 482.382 484.840 (439) 484.401
Obligasi Pemerintah FR98/ 12 Desember/ 13 Januari/
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Government Bonds FR98 75.000 December 12, 2024 January 13, 2025 6,55% 72.527 72.949 (158) 72.791
Obligasi Pemerintah FR90/ 16 Desember/ 13 Januari/
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Government Bonds FR90 500.000 December 16, 2024 January 13, 2025 6,55% 459.965 462.308 (1.004) 461.304
Obligasi Pemerintah FR96/ 19 Desember/ 2 Januari/
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Government Bonds FR96 150.000 December 19, 2024 January 2, 2025 6,45% 141.709 142.065 (26) 142.039
Obligasi Pemerintah FR75/ 20 Desember/ 17 Januari/
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Government Bonds FR75 400.000 December 20, 2024 January 17, 2025 6,55% 384.120 386.077 (1.118) 384.959
Obligasi Pemerintah FR90/ 23 Desember/ 20 Januari/
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Government Bonds FR90 150.000 December 23, 2024 January 20, 2025 6,55% 144.102 144.837 (499) 144.338
Obligasi Pemerintah FR90/ 12 Desember/ 9 Januari/
PT Bank Negara Indonesia Tbk Government Bonds FR90 150.000 December 12, 2024 January 9, 2025 6,55% 137.970 138.672 (201) 138.471
Obligasi Pemerintah FR82/ 12 Desember/ 9 Januari/
PT Bank Negara Indonesia Tbk Government Bonds FR82 50.000 December 12, 2024 January 9, 2025 6,55% 47.253 47.494 (69) 47.425
Obligasi Pemerintah FR68/ 24 Desember/ 7 Januari/
PT OCBC NISP Tbk Government Bonds FR68 50.000 December 24, 2024 January 7, 2025 6,50% 51.720 51.851 (56) 51.795
Obligasi Pemerintah FR83/ 27 Desember/ 10 Januari/
PT OCBC NISP Tbk Government Bonds FR83 50.000 December 27, 2024 January 10, 2025 6,50% 48.772 48.895 (79) 48.816
Obligasi Pemerintah FR87/ 30 Desember/ 13 Januari/
PT Bank Permata Tbk Government Bonds FR87 450.000 December 30, 2024 January 13, 2025 6,45% 414.062 415.101 (891) 414.210
Obligasi Pemerintah FR100/ 21 November/ 20 Januari/
JPMorgan Chase Bank Cabang Jakarta Government Bonds FR100 500.000 November 21, 2024 January 20, 2025 6,10% 462.823 467.450 (1.490) 465.960
Obligasi Pemerintah FR101/ 26 November/ 30 Januari/
JPMorgan Chase Bank Cabang Jakarta Government Bonds FR101 200.000 November 26, 2024 January 30, 2025 6,10% 192.367 194.485 (945) 193.540
Obligasi Pemerintah FR100/ 5 Desember/ 6 Januari/
JPMorgan Chase Bank Cabang Jakarta Government Bonds FR100 350.000 December 5, 2024 January 6, 2025 6,10% 324.497 326.257 (275) 325.982
Obligasi Pemerintah FR101/ 23 Desember/ 6 Januari/
JPMorgan Chase Bank Cabang Jakarta Government Bonds FR101 110.000 December 23, 2024 January 6, 2025 6,00% 105.565 105.811 (88) 105.723
Obligasi Pemerintah FR86/ 23 Desember/ 7 Januari/
Bank National Nobu Government Bonds FR86 500.000 December 23, 2024 January 7, 2025 6,60% 471.029 472.324 (518) 471.806
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia/ 30 Desember/ 6 Januari/
Bank National Nobu Bank Indonesia Rupiah Securities 200.000 December 30, 2024 January 6, 2025 6,30% 193.947 194.185 (170) 194.015
Jumlah/Total 15.345.000 14.783.708 14.819.967 (16.881) 14.803.086
150
788 Laporan Tahunan 2024
Page 791
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. EFEK-EFEK YANG DIJUAL DENGAN JANJI 21. SECURITIES SOLD UNDER REPURCHASED
DIBELI KEMBALI AGREEMENTS
31 Desember/December 31, 2023
Suku bunga Nilai pembelian Beban bunga yang
Tanggal jatuh per tahun/ Nilai jual/ kembali/ belum diamortisasi/
Nasabah/ Jenis efek-efek/ Nilai nominal/ Tanggal dimulai/ tempo/ Interest rate Sale Purchase Unamortized Nilai tercatat/
Counterparty Type of securities Nominal amount Starting date Due date per annum amount amount interest Carrying value
Pihak ketiga/Third parties
Rupiah/Rupiah
Obligasi Pemerintah FR100/ 6 Desember/ 8 Januari/
PT Bank Central Asia Tbk Government Bonds FR100 500.000 December 6, 2023 January 8, 2024 6,60% 473.297 476.160 (781) 475.379
Obligasi Pemerintah FR90/ 21 December/ 4 Januari/
PT Bank Nationalnobu Tbk Government Bonds FR90 200.000 December 21, 2023 January 4, 2024 6,55% 184.421 184.891 (168) 184.723
Obligasi Pemerintah FR90/ 22 December/ 22 Maret/
PT Bank BNP Paribas Indonesia Government Bonds FR90 400.000 December 22, 2023 March 22, 2024 6,35% 346.015 351.569 (5.066) 346.503
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia/ 22 December/ 5 Januari/
Bank Indonesia Bank Indonesia Rupiah Securities 750.000 December 22, 2023 January 5, 2024 6,70% 716.110 717.976 (800) 717.176
Obligasi Pemerintah FR59/ 22 December/ 5 Januari/
Bank Indonesia Government Bonds FR59 250.000 December 22, 2023 January 5, 2024 6,70% 242.921 243.554 (271) 243.283
Sub-jumlah/Sub-total - Rupiah 2.100.000 1.962.764 1.974.150 (7.086) 1.967.064
Mata uang asing/
Foreign currencies
Surat Berharga Negara/ 29 December/ 1 Januari/
Clearing Corporation of India Limited Sovereign Securities 49.999 December 29, 2023 January 1, 2024 6,77% 49.999 49.999 - 49.999
Jumlah/Total 2.149.999 2.012.763 2.024.149 (7.086) 2.017.063
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak As of December 31, 2024 and 2023, there were no
terdapat transaksi dengan pihak berelasi. transaction with related parties.
Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan pada Information on maturities is disclosed in Note 54.
Catatan 54.
Nilai wajar dari efek yang dijual dengan janji dibeli The fair value of securities sold under repurchased
kembali pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 agreements as of December 31, 2024 and 2023
adalah masing-masing sebesar Rp14.469.530 dan amounted to Rp14,469,530 and Rp2,051,000
Rp2.051.000 yang disajikan di Laporan Posisi respectively, which is presented in the Consolidated
Keuangan Konsolidasian sebagai bagian dari Statements of Financial Position as “Financial
“Investasi Keuangan” (Catatan 9). Investment” (Note 9).
151
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 789
Page 792
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED
a. Berdasarkan mata uang dan pihak berelasi a. By currency and related party
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Obligasi MIF 47.991 71.424 Bonds MIF
Obligasi Berkelanjutan Bank Shelf Bonds Bank
Maybank Indonesia 3.996 4.985 Maybank Indonesia
51.987 76.409
Pihak ketiga Third parties
Obligasi Berkelanjutan WOM 2.116.119 1.536.253 Shelf Bonds WOM
Obligasi MIF 851.154 1.549.200 Bonds MIF
Obligasi Berkelanjutan Bank Shelf Bonds Bank
Maybank Indonesia 694.490 1.060.319 Maybank Indonesia
3.661.763 4.145.772
3.713.750 4.222.181
b. Obligasi Berkelanjutan Bank Maybank b. Shelf Bonds Bank Maybank Indonesia
Indonesia
31 Desember/December 31, 2024
Jangka waktu Suku bunga
(bulan)/ per tahun/
Wali amanat/ Peringkat/ Jatuh tempo/ Tenor Interest rate Jumlah/
Trustee Rating Maturity (in months) per annum Total
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Obligasi Berkelanjutan IV
Bank Maybank Indonesia Shelf Bonds IV Bank Maybank Indonesia
Tahap I Tahun 2022 Tranche I Year 2022
PT Bank Mandiri 8 Juli/
Seri B (Persero) Tbk idAAA (Pefindo) July 8, 2025 36 6,25% 4.000 Series B
Dikurangi: Beban emisi
obligasi yang belum Less: Unamortized bonds'
diamortisasi (4) issuance cost
Sub-jumlah nilai tercatat - Pihak berelasi 3.996 Sub-total carrying amount - Related parties
Pihak ketiga Third parties
Obligasi Berkelanjutan II
Bank Maybank Indonesia Shelf Bonds II Bank Maybank Indonesia
Tahap I Tahun 2017 Tranche I Year 2017
PT Bank Mandiri 11 Juli/
Seri C (Persero) Tbk idAAA (Pefindo) July 11, 2027 120 8,65% 100.000 Series C
Obligasi Berkelanjutan IV
Bank Maybank Indonesia Shelf Bonds IV Bank Maybank Indonesia
Tahap I Tahun 2022 Tranche I Year 2022
PT Bank Mandiri 8 Juli/
Seri B (Persero) Tbk idAAA (Pefindo) July 8, 2025 36 6,25% 296.000 Series B
PT Bank Mandiri 8 Juli/
Seri C (Persero) Tbk idAAA (Pefindo) July 8, 2027 60 6,80% 300.000 Series C
Sub-jumlah nominal - Pihak ketiga 696.000 Sub-total nominal amount - Third parties
Dikurangi: Beban emisi
obligasi yang belum Less: Unamortized bonds'
diamortisasi (1.510) issuance cost
Sub-jumlah nilai tercatat - Pihak ketiga 694.490 Sub-total carrying amount - Third parties
Jumlah nilai tercatat 698.486 Total carrying amount
152
790 Laporan Tahunan 2024
Page 793
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
b. Obligasi Berkelanjutan Bank Maybank b. Shelf Bonds Bank Maybank Indonesia
Indonesia (lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Jangka waktu Suku bunga
(bulan)/ per tahun/
Wali amanat/ Peringkat/ Jatuh tempo/ Tenor Interest rate Jumlah/
Trustee Rating Maturity (in months) per annum Total
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Obligasi Berkelanjutan IV
Bank Maybank Indonesia Shelf Bonds IV Bank Maybank Indonesia
Tahap I Tahun 2022 Tranche I Year 2022
PT Bank Mandiri 8 Juli/
Seri B (Persero) Tbk idAAA (Pefindo) July 8, 2025 36 6,25% 5.000 Series B
Dikurangi: Beban emisi
obligasi yang belum Less: Unamortized bonds'
diamortisasi (15) issuance cost
Sub-jumlah nilai tercatat - Pihak berelasi 4.985 Sub-total carrying amount - Related parties
Pihak ketiga Third parties
Obligasi Berkelanjutan II
Bank Maybank Indonesia Shelf Bonds II Bank Maybank Indonesia
Tahap I Tahun 2017 Tranche I Year 2017
PT Bank Mandiri 11 Juli/
Seri B (Persero) Tbk idAAA (Pefindo) July 11, 2024 84 8,50% 300.000 Series B
PT Bank Mandiri 11 Juli/
Seri C (Persero) Tbk idAAA (Pefindo) July 11, 2027 120 8,65% 100.000 Series C
Obligasi Berkelanjutan III
Bank Maybank Indonesia Shelf Bonds III Bank Maybank Indonesia
Tahap I Tahun 2019 Tranche I Year 2019
PT Bank Mandiri 3 Juli/
Seri C (Persero) Tbk idAAA (Pefindo) July 3, 2024 60 8,70% 68.000 Series C
Obligasi Berkelanjutan IV
Bank Maybank Indonesia Shelf Bonds IV Bank Maybank Indonesia
Tahap I Tahun 2022 Tranche I Year 2022
PT Bank Mandiri 8 Juli/
Seri B (Persero) Tbk idAAA (Pefindo) July 8, 2025 36 6,25% 295.000 Series B
PT Bank Mandiri 8 Juli/
Seri C (Persero) Tbk idAAA (Pefindo) July 8, 2027 60 6,80% 300.000 Series C
Sub-jumlah nominal - Pihak ketiga 1.063.000 Sub-total nominal amount - Third parties
Dikurangi: Beban emisi
obligasi yang belum Less: Unamortized bonds'
diamortisasi (2.681) issuance cost
Sub-jumlah nilai tercatat - Pihak ketiga 1.060.319 Sub-total carrying amount - Third parties
Jumlah nilai tercatat 1.065.304 Total carrying amount
153
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 791
Page 794
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
b. Obligasi Berkelanjutan Bank Maybank b. Shelf Bonds Bank Maybank Indonesia
Indonesia (lanjutan) (continued)
Obligasi Berkelanjutan II Bank Maybank Shelf Bonds II Bank Maybank Indonesia
Indonesia Tahap I Tahun 2017 Tranche I Year 2017
Pada tanggal 11 Juli 2017, Bank menerbitkan On July 11, 2017, the Bank issued Shelf Bonds
Obligasi Berkelanjutan II Bank Maybank II Bank Maybank Indonesia Tranche I Year
Indonesia Tahap I Tahun 2017. Obligasi tersebut 2017. The bonds consisted of 3 (three) series,
terdiri dari 3 (tiga) seri, yaitu Obligasi Shelf Bonds II Bank Maybank Indonesia
Berkelanjutan II Bank Maybank Indonesia Tahap Tranche I Year 2017 Series A, Series B and
I Tahun 2017 Seri A, Seri B dan Seri C. Obligasi Series C. Shelf Bonds II Bank Maybank
Berkelanjutan II Bank Maybank Indonesia Tahap Indonesia Tranche I Year 2017 Series A
I Tahun 2017 Seri A diterbitkan sebesar amounting to Rp435,000 bears fixed interest
Rp435.000 dengan tingkat bunga tetap sebesar rate at 8.00% per annum, with 5 (five) years
8,00% per tahun, berjangka waktu 5 (lima) tahun tenor since Issuance Date, Shelf Bonds II
sejak Tanggal Emisi, Obligasi Berkelanjutan II Bank Maybank Indonesia Tranche I Year 2017
Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2017 Series B amounting to Rp300,000 bears fixed
Seri B diterbitkan sebesar Rp300.000 dengan interest rate at 8.50% per annum, with 7 (seven)
tingkat bunga tetap sebesar 8,50% per tahun, years tenor since Issuance Date, and Shelf
berjangka waktu 7 (tujuh) tahun sejak Tanggal Bonds II Bank Maybank Indonesia Tranche I
Emisi, dan Obligasi Berkelanjutan II Bank Year 2017 Series C amounting to Rp100,000
Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2017 bears fixed interest rate at 8.65% per annum,
Seri C diterbitkan sebesar Rp100.000 dengan with 10 (ten) years tenor since Issuance Date.
tingkat bunga tetap sebesar 8,65% per tahun,
berjangka waktu 10 (sepuluh) tahun sejak
Tanggal Emisi.
Bunga obligasi akan dibayarkan setiap 3 (tiga) The interest of the bonds is paid quarterly based
bulan sesuai dengan tanggal pembayaran bunga on interest payment date of the bonds. The first
obligasi. Tanggal pembayaran bunga obligasi interest payment of the bonds has been made
pertama telah dilakukan pada tanggal on October 11, 2017. The last interest payment
11 Oktober 2017. Tanggal pembayaran bunga and due date of Shelf Bonds II Bank Maybank
obligasi terakhir sekaligus jatuh tempo pokok Indonesia Tranche I Year 2017 Series A has
Obligasi Berkelanjutan II Bank Maybank been made on July 11, 2022. The last interest
Indonesia Tahap I Tahun 2017 Seri A telah payment and due date of Shelf Bonds II
dilakukan pada tanggal 11 Juli 2022. Tanggal Bank Maybank Indonesia Tranche I Year 2017
pembayaran bunga obligasi terakhir sekaligus Series B has been made on July 11, 2024. The
jatuh tempo pokok Obligasi Berkelanjutan II Bank last interest payment and due date of Shelf
Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2017 seri B Bonds II Bank Maybank Indonesia Tranche I
telah dilakukan pada tanggal 11 Juli 2024. Year 2017 Series C will be made on July 11,
Tanggal pembayaran bunga obligasi terakhir 2027.
sekaligus jatuh tempo pokok Obligasi
Berkelanjutan II Bank Maybank Indonesia Tahap
I Tahun 2017 seri C akan dilakukan pada tanggal
11 Juli 2027.
Untuk obligasi yang diterbitkan, Pefindo The bonds are rated as “idAAA” by Pefindo.
memberikan peringkat “idAAA”.
154
792 Laporan Tahunan 2024
Page 795
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
b. Obligasi Berkelanjutan Bank Maybank b. Shelf Bonds Bank Maybank Indonesia
Indonesia (lanjutan) (continued)
Obligasi Berkelanjutan III Bank Maybank Shelf Bonds III Bank Maybank Indonesia
Indonesia Tahap I Tahun 2019 Tranche I Year 2019
Pada tanggal 3 Juli 2019, Bank menerbitkan On July 3, 2019, the Bank issued Shelf Bonds III
Obligasi Berkelanjutan III Bank Maybank Bank Maybank Indonesia Tranche I Year 2019.
Indonesia Tahap I Tahun 2019. Obligasi The bonds consisted of 3 (three) series, Shelf
tersebut terdiri dari 3 (tiga) seri, yaitu Obligasi Bonds III Bank Maybank Indonesia Tranche I
Berkelanjutan III Bank Maybank Indonesia Year 2019 Series A, Series B and Series C. Shelf
Tahap I Tahun 2019 Seri A, Seri B dan Seri C. Bonds III Bank Maybank Indonesia Tranche I
Obligasi Berkelanjutan III Bank Maybank Year 2019 Series A amounting to Rp308,000
Indonesia Tahap I Tahun 2019 Seri A bears fixed interest rate at 7.55% per annum,
diterbitkan sebesar Rp308.000 dengan tingkat with 370 (three hundred and seventy) days tenor
bunga tetap sebesar 7,55% per tahun, since Issuance Date, Shelf Bonds III Bank
berjangka waktu 370 (tiga ratus tujuh puluh) hari Maybank Indonesia Tranche I Year 2019 Series
sejak Tanggal Emisi, Obligasi Berkelanjutan III B amounting to Rp624,000 bears fixed interest
Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2019 rate at 8.50% per annum, with 3 (three) years
Seri B diterbitkan sebesar Rp624.000 dengan tenor since Issuance Date and Shelf Bonds III
tingkat bunga tetap sebesar 8,50% per tahun, Bank Maybank Indonesia Tranche I Year 2019
berjangka waktu 3 (tiga) tahun sejak Tanggal Series C amounting to Rp68,000 bears fixed
Emisi dan Obligasi Berkelanjutan III Bank interest rate at 8.70% per annum, with 5 (five)
Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2019 Seri C years tenor since Issuance Date.
diterbitkan sebesar Rp68.000 dengan tingkat
bunga tetap sebesar 8,70% per tahun,
berjangka waktu 5 (lima) tahun sejak Tanggal
Emisi.
Bunga obligasi akan dibayarkan setiap 3 (tiga) The interest of the bonds is paid quarterly based
bulan sesuai dengan tanggal pembayaran on interest payment date of the bonds. The first
bunga obligasi. Tanggal pembayaran bunga interest payment of the bonds has been made
obligasi pertama telah dilakukan pada tanggal on October 3, 2019. The last interest payment
3 Oktober 2019. Tanggal pembayaran bunga and due date of Shelf Bonds III Bank Maybank
obligasi terakhir sekaligus jatuh tempo pokok Indonesia Tranche I Year 2019 Series A has
Obligasi Berkelanjutan III Bank Maybank been made on July 13, 2020. The last interest
Indonesia Tahap I Tahun 2019 Seri A telah payment and due date of Shelf Bonds III Bank
dilakukan pada tanggal 13 Juli 2020. Tanggal Maybank Indonesia Tranche I Year 2019
pembayaran bunga obligasi terakhir sekaligus Series B has been made on July 3, 2022. The
jatuh tempo pokok Obligasi Berkelanjutan III last interest payment and due date of Shelf
Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2019 Bonds III Bank Maybank Indonesia Tranche I
seri B telah dilakukan pada tanggal 3 Juli 2022. Year 2019 Series C has been made on July 3,
Tanggal pembayaran bunga obligasi terakhir 2024.
sekaligus jatuh tempo pokok Obligasi
Berkelanjutan III Bank Maybank Indonesia
Tahap I Tahun 2019 seri C telah dilakukan pada
tanggal 3 Juli 2024.
Untuk obligasi yang diterbitkan, Pefindo The bonds are rated as “idAAA” by Pefindo.
memberikan peringkat “idAAA”.
155
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 793
Page 796
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
b. Obligasi Berkelanjutan Bank Maybank b. Shelf Bonds Bank Maybank Indonesia
Indonesia (lanjutan) (continued)
Obligasi Berkelanjutan IV Bank Maybank Shelf Bonds IV Bank Maybank Indonesia
Indonesia Tahap I Tahun 2022 Tranche I Year 2022
Pada tanggal 8 Juli 2022, Bank menerbitkan On July 8, 2022, the Bank issued Shelf Bonds IV
Obligasi Berkelanjutan IV Bank Maybank Bank Maybank Indonesia Tranche I Year 2022.
Indonesia Tahap I Tahun 2022. Obligasi The bonds consisted of 3 (three) series, Shelf
tersebut terdiri dari 3 (tiga) seri, yaitu Obligasi Bonds IV Bank Maybank Indonesia Tranche I
Berkelanjutan IV Bank Maybank Indonesia Year 2022 Series A, Series B and Series C. Shelf
Tahap I Tahun 2022 Seri A, Seri B dan Seri C. Bonds IV Bank Maybank Indonesia Tranche I
Obligasi Berkelanjutan IV Bank Maybank Year 2022 Series A amounting to Rp400,000
Indonesia Tahap I Tahun 2022 Seri A bears fixed interest rate at 3.80% per annum,
diterbitkan sebesar Rp400.000 dengan tingkat with 370 (three hundred and seventy) days tenor
bunga tetap sebesar 3,80% per tahun, since Issuance Date, Shelf Bonds IV Bank
berjangka waktu 370 (tiga ratus tujuh puluh) hari Maybank Indonesia Tranche I Year 2022 Series
sejak Tanggal Emisi, Obligasi Berkelanjutan IV B amounting to Rp300,000 bears fixed interest
Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2022 rate at 6.25% per annum, with 3 (three) years
Seri B diterbitkan sebesar Rp300.000 dengan tenor since Issuance Date and Shelf Bonds IV
tingkat bunga tetap sebesar 6,25% per tahun, Bank Maybank Indonesia Tranche I Year 2022
berjangka waktu 3 (tiga) tahun sejak Tanggal Series C amounting to Rp300,000 bears fixed
Emisi dan Obligasi Berkelanjutan IV Bank interest rate at 6.80% per annum, with 5 (five)
Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2022 Seri C years tenor since Issuance Date.
diterbitkan sebesar Rp300.000 dengan tingkat
bunga tetap sebesar 6,80% per tahun,
berjangka waktu 5 (lima) tahun sejak Tanggal
Emisi.
Bunga obligasi akan dibayarkan setiap 3 (tiga) The interest of the bonds is paid quarterly based
bulan sesuai dengan tanggal pembayaran on interest payment date of the bonds. The first
bunga obligasi. Tanggal pembayaran bunga interest payment of the bonds has been made
obligasi pertama telah dilakukan pada tanggal on October 8, 2022. The last interest payment
8 Oktober 2022. Tanggal pembayaran bunga and due date of Shelf Bonds IV Bank Maybank
obligasi terakhir sekaligus jatuh tempo pokok Indonesia Tranche I Year 2022 Series A has
Obligasi Berkelanjutan IV Bank Maybank been made on July 18, 2023. The last interest
Indonesia Tahap I Tahun 2022 Seri A telah payment and due date of Shelf Bonds IV Bank
dilakukan pada tanggal 18 Juli 2023. Tanggal Maybank Indonesia Tranche I Year 2022 Series
pembayaran bunga obligasi terakhir sekaligus B will be made on July 8, 2025. The last interest
jatuh tempo pokok Obligasi Berkelanjutan IV payment and due date of Shelf Bonds IV Bank
Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2022 Maybank Indonesia Tranche I Year 2022 Series
seri B akan dilakukan pada tanggal 8 Juli 2025. C will be made on July 8, 2027.
Tanggal pembayaran bunga obligasi terakhir
sekaligus jatuh tempo pokok Obligasi
Berkelanjutan IV Bank Maybank Indonesia
Tahap I Tahun 2022 seri C akan dilakukan pada
tanggal 8 Juli 2027.
Untuk obligasi yang diterbitkan, Pefindo The bonds are rated as “idAAA” by Pefindo.
memberikan peringkat “idAAA”.
156
794 Laporan Tahunan 2024
Page 797
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
b. Obligasi Berkelanjutan Bank Maybank b. Shelf Bonds Bank Maybank Indonesia
Indonesia (lanjutan) (continued)
Obligasi-obligasi tersebut tidak dijamin dengan The bonds are not guaranteed with specific
jaminan khusus, tetapi dijamin dengan seluruh guarantee, but guaranteed with all assets of the
harta kekayaan Bank baik barang bergerak Bank, whether present or future fixed or non-
maupun barang tidak bergerak sesuai dengan fixed assets in accordance with the provisions of
ketentuan dalam pasal 1131 dan 1132 Kitab Article 1131 and 1132 of the Civil Laws.
Undang-Undang Hukum Perdata.
Selama berlakunya jangka waktu obligasi dan During the validity period of the bonds and prior
sebelum dilunasinya semua pokok dan bunga to the redemption of all principal and interest of
obligasi, Bank berjanji dan mengikatkan diri, the bonds, the Bank represents and binds itself,
tanpa persetujuan tertulis dari Wali Amanat without written approval from the Trustee shall
tidak akan melakukan hal-hal sebagai berikut: not perform the following actions: (i) securing
(i) mengagunkan sebagian maupun seluruh part or all of the income or asset of the Bank that
pendapatan atau harta kekayaan Bank yang exist in the present or in the future, other than for
ada pada saat ini maupun di masa yang akan the Bank’s business activity; (ii) changing the
datang, di luar kegiatan usaha Bank; (ii) main business activity; (iii) reducing the
melaksanakan perubahan bidang usaha utama; authorized capital and paid up capital, unless
(iii) mengurangi modal dasar dan modal disetor, such reduction is conducted based on request
kecuali jika pengurangan tersebut dilakukan or instruction from the government of the
atas dasar permintaan atau perintah dari Republic of Indonesia and/or competent
Pemerintah Republik Indonesia dan/atau authority (including but not limited to Bank
otoritas yang berwenang (termasuk tetapi tidak Indonesia, Minister of Finance of the Republic of
terbatas pada Bank Indonesia, Menteri Indonesia and/or monetary authority or remedial
Keuangan Negara Republik Indonesia dan/atau authority in the banking sector in accordance
otoritas moneter maupun otoritas penyehatan di with the prevailing regulation); (iv) conducting
bidang perbankan sesuai dengan ketentuan merger, consolidation, acquisition with other
yang berlaku); (iv) mengadakan company which led to the dissolution of the
penggabungan, konsolidasi, akuisisi dengan Bank.
perusahaan lain yang menyebabkan bubarnya
Bank.
Satu tahun setelah tanggal penjatahan, Bank One year after the allotment date, the Bank may
dapat melakukan pembelian kembali (buy back) repurchase (buy back) the bonds partially or fully
untuk sebagian atau seluruh obligasi sebelum prior to due date of the bonds principal. The
tanggal pelunasan pokok obligasi. Bank Bank has the right to treat the repurchase (buy
mempunyai hak untuk memberlakukan back) to be used as the bonds redemption or to
pembelian kembali (buy back) tersebut untuk be subsequently sold at market price following
dipergunakan sebagai pelunasan obligasi atau the provisions of Trustee Agreements and
untuk kemudian dijual kembali dengan harga prevailing regulation.
pasar dengan memperhatikan ketentuan dalam
Perjanjian Perwaliamanatan dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Penerimaan dana dari penerbitan obligasi ini The fund received from the bonds issuance was
digunakan untuk meningkatkan aset produktif used to increase earning assets to support
dalam rangka pengembangan usaha Bank, business growth of the Bank, mainly to be
terutama untuk penyaluran kredit. channeled in loans (credit).
157
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 795
Page 798
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
c. Obligasi Berkelanjutan WOM c. Shelf Bonds WOM
31 Desember/December 31, 2024
Jangka waktu Suku bunga
(bulan)/ per tahun/
Wali amanat/ Peringkat/ Jatuh tempo/ Tenor Interest rate Jumlah/
Trustee Rating Maturity (in months) per annum Total
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Obligasi Berkelanjutan IV WOM Finance Shelf Bonds IV WOM Finance
Tahap II Tahun 2022 Tranche II Year 2022
PT Bank Rakyat Indonesia 8 April/
Seri B (Persero) Tbk AA (idn) April 8, 2025 36 6,30% 435.000 Series B
Obligasi Berkelanjutan IV WOM Finance Shelf Bonds IV WOM Finance
Tahap III Tahun 2023 Tranche III Year 2023
PT Bank Rakyat Indonesia 11 April/
Seri B (Persero) Tbk AA (idn) April 11, 2026 36 7,00% 685.000 Series B
Obligasi Berkelanjutan V WOM Finance Shelf Bonds V WOM Finance
Tahap I Tahun 2024 Tranche I Year 2024
PT Bank Rakyat Indonesia 12 Juli/
Seri A (Persero) Tbk idAA+ (Pefindo) July 12, 2025 370 hari/days 6,75% 880.445 Series A
PT Bank Rakyat Indonesia 2 Juli/
Seri B (Persero) Tbk idAA+ (Pefindo) July 2, 2027 36 6,95% 119.555 Series B
Sub-jumlah nominal 2.120.000 Sub-total nominal amount
Dikurangi: Beban emisi
obligasi yang belum Less: Unamortized bonds'
diamortisasi (3.881) issuance cost
Jumlah nilai tercatat 2.116.119 Total carrying amount
31 Desember/December 31, 2023
Jangka waktu Suku bunga
(bulan)/ per tahun/
Wali amanat/ Peringkat/ Jatuh tempo/ Tenor Interest rate Jumlah/
Trustee Rating Maturity (in months) per annum Total
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Obligasi Berkelanjutan IV WOM Finance Shelf Bonds IV WOM Finance
Tahap I Tahun 2021 Tranche I Year 2021
PT Bank Rakyat Indonesia 28 Juli/
Seri B (Persero) Tbk AA (idn) July 28, 2024 36 7,00% 198.000 Series B
Obligasi Berkelanjutan IV WOM Finance Shelf Bonds IV WOM Finance
Tahap II Tahun 2022 Tranche II Year 2022
PT Bank Rakyat Indonesia 8 April/
Seri B (Persero) Tbk AA (idn) April 8, 2025 36 6,30% 435.000 Series B
Obligasi Berkelanjutan IV WOM Finance Shelf Bonds IV WOM Finance
Tahap III Tahun 2023 Tranche III Year 2023
PT Bank Rakyat Indonesia 21 April/
Seri A (Persero) Tbk AA (idn) April 21, 2024 370 hari/days 5,95% 221.000 Series A
PT Bank Rakyat Indonesia 11 April/
Seri B (Persero) Tbk AA (idn) April 11, 2026 36 7,00% 685.000 Series B
Sub-jumlah nominal 1.539.000 Sub-total nominal amount
Dikurangi: Beban emisi
obligasi yang belum Less: Unamortized bonds'
diamortisasi (2.747) issuance cost
Jumlah nilai tercatat 1.536.253 Total carrying amount
158
796 Laporan Tahunan 2024
Page 799
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
c. Obligasi Berkelanjutan WOM (lanjutan) c. Shelf Bonds WOM (continued)
Obligasi Berkelanjutan IV WOM Finance Shelf Bonds IV WOM Finance Tranche I Year
Tahap I Tahun 2021 2021
Pada tanggal 28 Juli 2021, entitas anak, WOM On July 28, 2021, the subsidiary, WOM issued
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan IV WOM Shelf Bonds IV WOM Finance Tranche I Year
Finance Tahap I Tahun 2021 Dengan Tingkat 2021 With Fixed Interest Rate (“Shelf Bonds IV
Suku Bunga Tetap (“Obligasi Berkelanjutan IV Tranche I”) with a nominal value of Rp500,000,
Tahap I”) dengan nilai nominal sebesar which were offered at par.
Rp500.000, yang ditawarkan pada nilai
nominal.
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap I ini These Shelf Bonds IV Tranche I are series
merupakan obligasi berseri yang meliputi bonds consisting of Shelf Bonds IV Tranche I
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap I seri A dengan Series A with a nominal value of Rp302,000 with
nilai nominal Rp302.000 dengan tingkat suku fixed interest rate of 5.50% per annum and Shelf
bunga tetap sebesar 5,50% per tahun dan Bonds IV Tranche I Series B with a nominal
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap I Seri B value of Rp198,000 with fixed interest rate of
dengan nilai nominal sebesar Rp198.000 7.00% per annum.
dengan tingkat suku bunga tetap sebesar
7,00% per tahun.
Bunga Obligasi Berkelanjutan IV Tahap I The Shelf Bonds IV Tranche I interest is paid on
dibayarkan setiap triwulan (tiga bulan) sejak a quarterly basis (three months) starting from the
Tanggal Emisi, dimana bunga Obligasi Issuance Date, the first Shelf Bonds IV Tranche
Berkelanjutan IV Tahap I Seri A dan B pertama I Series A and B interest has been paid on
telah dibayarkan pada tanggal 28 Oktober October 28, 2021. The last Shelf Bonds IV
2021. Bunga Obligasi Berkelanjutan IV Tahap I Tranche I interest, which falls due at the maturity
terakhir yang sekaligus jatuh tempo dengan of each series of the Shelf Bonds IV Tranche I,
masing-masing seri Obligasi Berkelanjutan IV has been paid on August 8, 2022 for Series A
Tahap I telah dibayarkan pada tanggal 8 and on July 28, 2024 for Series B.
Agustus 2022 untuk Seri A dan pada tanggal 28
Juli 2024 untuk Seri B.
Berdasarkan hasil pemeringkatan tahunan Based on latest results of the annual rating on
terbaru atas surat utang jangka panjang sesuai long-term debentures in accordance with Letter
dengan Surat No. 208/DIR/RATLTR/XII/2023 No. 208/DIR/RATLTR/XII/2023 dated December
tanggal 8 Desember 2023 dari Fitch Ratings, 8, 2023 from Fitch Ratings, the Shelf Bonds IV
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap I tersebut Tranche I are rated at "AA(idn)" (Double A,
mendapat peringkat "AA(idn)" (Double A, Negative Rating Watch).
Negative Rating Watch).
159
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 797
Page 800
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
c. Obligasi Berkelanjutan WOM (lanjutan) b. Shelf Bonds WOM (continued)
Obligasi Berkelanjutan IV WOM Finance Shelf Bonds IV WOM Finance Tranche II Year
Tahap II Tahun 2022 2022
Pada tanggal 8 April 2022, entitas anak, WOM On April 8, 2022 the subsidiary, WOM issued
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan IV WOM Shelf Bonds IV WOM Finance Tranche II Year
Finance Tahap II Tahun 2022 Dengan Tingkat 2022 With Fixed Interest Rate (“Shelf Bonds IV
Suku Bunga Tetap (“Obligasi Berkelanjutan IV Tranche II”) with a nominal value of Rp800,000,
Tahap II”) dengan nilai nominal sebesar which were offered at par.
Rp800.000, yang ditawarkan pada nilai
nominal.
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap II ini These Shelf Bonds IV Tranche II are series
merupakan obligasi berseri yang meliputi bonds consisting of Shelf Bonds IV Tranche II
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap II seri A Series A with a nominal value of Rp335,000 with
dengan nilai nominal Rp335.000 dengan tingkat fixed interest rate of 4.25% per annum and Shelf
suku bunga tetap sebesar 4,25% per tahun dan Bonds IV Tranche II Series B with a nominal
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap II Seri B value of Rp465,000 with fixed interest rate of
dengan nilai nominal sebesar Rp465.000 6.30% per annum.
dengan tingkat suku bunga tetap sebesar
6,30% per tahun.
Bunga Obligasi Berkelanjutan IV Tahap II The Shelf Bonds IV Tranche II interest is paid on
dibayarkan setiap triwulan (tiga bulan) sejak a quarterly basis (three months) starting from the
Tanggal Emisi, dimana bunga Obligasi Issuance Date, the first Shelf Bonds IV Tranche
Berkelanjutan IV Tahap II Seri A dan B pertama II Series A and B interest has been paid on July
telah dibayarkan pada tanggal 8 Juli 2022. 8, 2022. The last Shelf Bonds IV Tranche II
Bunga Obligasi Berkelanjutan IV Tahap II interest, which falls due at the maturity of each
terakhir yang sekaligus jatuh tempo dengan series of the Shelf Bonds IV Tranche II, has been
masing-masing seri Obligasi Berkelanjutan IV paid on April 18, 2023 for Series A and will be
Tahap II telah dibayarkan pada tanggal 18 April paid on April 8, 2025 for Series B.
2023 untuk Seri A dan akan dibayar pada
tanggal 8 April 2025 untuk Seri B.
Berdasarkan hasil pemeringkatan tahunan Based on latest results of the annual rating on
terbaru atas surat utang jangka panjang sesuai long-term debentures in accordance with Letter
dengan Surat No. 226/DIR/RATLTR/XI/2024 No. 226/DIR/RATLTR/XI/2024 dated November
tanggal 29 November 2024 dari Fitch Ratings, 29, 2024 from Fitch Ratings, the Shelf Bonds IV
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap II tersebut Tranche II are rated at "AA(idn)" (Double A,
mendapat peringkat "AA(idn)" (Double A, Negative Rating Watch).
Negative Rating Watch).
160
798 Laporan Tahunan 2024
Page 801
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
c. Obligasi Berkelanjutan WOM (lanjutan) c. Shelf Bonds WOM (continued)
Obligasi Berkelanjutan IV WOM Finance Shelf Bonds IV WOM Finance Tranche III Year
Tahap III Tahun 2023 2023
Pada tanggal 11 April 2023, entitas anak, WOM On April 11, 2023 the subsidiary, WOM issued
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan IV WOM Shelf Bonds IV WOM Finance Tranche III Year
Finance Tahap III Tahun 2023 Dengan Tingkat 2023 With Fixed Interest Rate (“Shelf Bonds IV
Suku Bunga Tetap (“Obligasi Berkelanjutan IV Tranche III”) with a nominal value of
Tahap III”) dengan nilai nominal sebesar Rp1,000,000, which were offered at par.
Rp1.000.000, yang ditawarkan pada nilai
nominal.
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap III ini These Shelf Bonds IV Tranche III are series
merupakan obligasi berseri yang meliputi bonds consisting of Shelf Bonds IV Tranche III
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap III seri A Series A with a nominal value of Rp221,000 with
dengan nilai nominal Rp221.000 dengan tingkat fixed interest rate of 5.95% per annum and Shelf
suku bunga tetap sebesar 5,95% per tahun dan Bonds IV Tranche III Series B with a nominal
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap III Seri B value of Rp779,000 with fixed interest rate of
dengan nilai nominal sebesar Rp779.000 7.00% per annum.
dengan tingkat suku bunga tetap sebesar
7,00% per tahun.
Bunga Obligasi Berkelanjutan IV Tahap III The Shelf Bonds IV Tranche III interest is paid on
dibayarkan setiap triwulan (tiga bulan) sejak a quarterly basis (three months) starting from the
Tanggal Emisi, dimana bunga Obligasi Issuance Date, the first Shelf Bonds IV Tranche
Berkelanjutan IV Tahap III Seri A dan B III Series A and B interest has been paid on July
pertama telah dibayarkan pada tanggal 11 Juli 11, 2023. The last Shelf Bonds IV Tranche III
2023. Bunga Obligasi Berkelanjutan IV Tahap interest, which falls due at the maturity of each
III terakhir yang sekaligus jatuh tempo dengan series of the Shelf Bonds IV Tranche III, has
masing-masing seri Obligasi Berkelanjutan IV been paid on April 21, 2024 for Series A and on
Tahap III telah dibayarkan pada tanggal 21 will be paid April 11, 2026 for Series B.
April 2024 untuk Seri A dan akan dibayarkan
pada tanggal 11 April 2026 untuk Seri B.
Berdasarkan hasil pemeringkatan tahunan Based on latest results of the annual rating on
terbaru atas surat utang jangka panjang sesuai long-term debentures in accordance with Letter
dengan Surat No. 226/DIR/RATLTR/XI/2024 No. 226/DIR/RATLTR/XI/2024 dated November
tanggal 29 November 2024 dari Fitch Ratings, 29, 2024 from Fitch Ratings, the Shelf Bonds IV
Obligasi Berkelanjutan IV Tahap III tersebut Tranche III are rated at "AAA(idn)" (Triple A).
mendapat peringkat "AAA(idn)" (Triple A).
161
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 799
Page 802
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
c. Obligasi Berkelanjutan WOM (lanjutan) c. Shelf Bonds WOM (continued)
Obligasi Berkelanjutan V WOM Finance Shelf Bonds V WOM Finance Tranche I Year
Tahap I Tahun 2024 2024
Pada tanggal 2 Juli 2024, entitas anak, WOM On July 2, 2024 the subsidiary, WOM issued
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan V WOM Shelf Bonds V WOM Finance Tranche I Year
Finance Tahap I Tahun 2024 Dengan Tingkat 2024 With Fixed Interest Rate (“Shelf Bonds V
Suku Bunga Tetap (“Obligasi Berkelanjutan V Tranche I”) with a nominal value of Rp1,000,000,
Tahap I”) dengan nilai nominal sebesar which were offered at par.
Rp1.000.000, yang ditawarkan pada nilai
nominal.
Obligasi Berkelanjutan V Tahap I ini merupakan These Shelf Bonds V Tranche I are series bonds
obligasi berseri yang meliputi Obligasi consisting of Shelf Bonds V Tranche I Series A
Berkelanjutan V Tahap I seri A dengan nilai with a nominal value of Rp880,445 with fixed
nominal Rp880.445 dengan tingkat suku bunga interest rate of 6.75% per annum and Shelf
tetap sebesar 6,75% per tahun dan Obligasi Bonds V Tranche I Series B with a nominal value
Berkelanjutan V Tahap I Seri B dengan nilai of Rp119,555 with fixed interest rate of 6.95%
nominal sebesar Rp119.555 dengan tingkat per annum.
suku bunga tetap sebesar 6,95% per tahun.
Bunga Obligasi Berkelanjutan V Tahap I The Shelf Bonds V Tranche I interest is paid on
dibayarkan setiap triwulan (tiga bulan) sejak a quarterly basis (three months) starting from the
Tanggal Emisi, dimana bunga Obligasi Issuance Date, the first Shelf Bonds V Tranche I
Berkelanjutan V Tahap I Seri A dan B pertama Series A and B interest has been paid October 2,
telah dibayarkan pada tanggal 2 Oktober 2024. 2024. The last Shelf Bonds V Tranche I interest,
Bunga Obligasi Berkelanjutan V Tahap I which falls due at the maturity of each series of
terakhir yang sekaligus jatuh tempo dengan the Shelf Bonds V Tranche I, will be paid on July
masing-masing seri Obligasi Berkelanjutan V 12, 2025 for Series A and on will be paid July 2,
Tahap I akan dibayarkan pada tanggal 12 Juli 2027 for Series B.
2025 untuk Seri A dan akan dibayarkan pada
tanggal 2 Juli 2027 untuk Seri B.
Berdasarkan hasil pemeringkatan tahunan Based on latest results of the annual rating on
terbaru atas surat utang jangka panjang sesuai long-term debentures in accordance with Letter
dengan Surat No.RC-034/PEF-DIR/II/2025 No.RC-034/PEF-DIR/II/2025 dated February 10,
tanggal 10 Februari 2025 dari Pefindo, Obligasi 2025 from Fitch Ratings, the Shelf Bonds V
Berkelanjutan V Tahap I tersebut mendapat Tranche I are rated at "idAAA" (Triple A).
peringkat "idAAA" (Triple A).
Obligasi Berkelanjutan IV tahap I, II, III dan These Shelf Bonds IV Tranche I, II, III and Shelf
Obligasi Berkelanjutan V tahap I ini dijamin Bonds V Tranche I are secured by the fiduciary
secara fidusia dengan piutang entitas anak transfers of the subsidiary's current receivables
kepada pihak ketiga sehubungan dengan from third parties in connection with the financing
pembiayaan pembelian kendaraan bermotor of the purchases of motor vehicles with an
dengan kategori lancar yang nilai seluruhnya aggregate amount of not less than 60.00% of the
tidak kurang dari 60,00% dari jumlah pokok principal amount of bonds payable.
yang terutang.
162
800 Laporan Tahunan 2024
Page 803
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
c. Obligasi Berkelanjutan WOM (lanjutan) c. Shelf Bonds WOM (continued)
Sebelum dilunasinya semua pokok dan bunga Prior to the redemption of the entire Bonds WOM
Obligasi WOM serta pengeluaran lain yang principal and payments of the interest and other
menjadi tanggung jawab entitas anak charges which are the responsibility of the
sehubungan dengan penerbitan Obligasi WOM, subsidiary in connection with the issuance of the
entitas anak tanpa persetujuan tertulis dari Wali Bonds WOM, the subsidiary, without written
Amanat tidak diperkenankan melakukan consent of the Trustee shall not undertake,
penggabungan atau peleburan usaha yang among others, merger or business combination,
akan mempunyai akibat yang negatif terhadap which will have a negative effect to the
entitas anak, melakukan peminjaman utang subsidiary, obtain new loans which have more
baru yang memiliki kedudukan lebih tinggi dari priority position than those arising from the
kedudukan utang yang timbul berdasarkan Bonds WOM, except loans obtained to finance
Obligasi WOM, kecuali pinjaman untuk the subsidiary’s business, declare or pay
pembiayaan usaha entitas anak, menyatakan dividends as long as the subsidiary failed in
atau membayar pembagian dividen selama servicing the loans based on the Trusteeship
entitas anak lalai dalam melakukan Agreement, change the main business of the
pembayaran jumlah terutang berdasarkan subsidiary and pledge any of the present or
Perjanjian Perwaliamanatan, mengubah bidang future assets including the rights on the
usaha utama dan menjaminkan aset termasuk subsidiary’s revenues which became the
hak atas pendapatan entitas anak, baik yang collateral based on the Trusteeship Agreement
ada sekarang maupun yang akan diperoleh di and Indebtedness Agreement. The subsidiary
masa yang akan datang yang menjadi jaminan has complied with the covenants in those
berdasarkan Perjanjian Perwaliamanatan dan agreements.
Akta Pengakuan Utang. Entitas anak telah
memenuhi batasan-batasan yang diwajibkan
dalam perjanjian tersebut.
Satu tahun setelah tanggal penjatahan, entitas One year after the allotment date, the subsidiary
anak dapat melakukan pembelian kembali (buy may repurchase (buy back) the bonds partially
back) untuk sebagian atau seluruh obligasi or fully prior to due date of the bonds principal.
sebelum tanggal pelunasan pokok obligasi. The Subsidiary has the right to treat the
Entitas anak mempunyai hak untuk repurchase (buy back) to be used as the bonds
memberlakukan pembelian kembali (buy back) redemption or to be subsequently sold at market
tersebut untuk dipergunakan sebagai price following the provisions of Trusteeship
pelunasan obligasi atau untuk kemudian dijual Agreements and prevailing regulation.
kembali dengan harga pasar dengan
memperhatikan ketentuan dalam Perjanjian
Perwaliamanatan dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the loans
kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan and sharia receivables/financing and consumer
syariah dan piutang pembiayaan konsumen financing receivables pledged as collateral on
yang digunakan sebagai jaminan atas Obligasi recourse basis to the Bonds WOM were
WOM adalah masing-masing sebesar amounted Rp746,401 and Rp997,800,
Rp746.401 dan Rp997.800. respectively.
Penggunaan dana dari penerbitan obligasi The funds received from the issuance of WOM’s
WOM digunakan untuk meningkatkan dan bonds were used to increase and develop the
mengembangkan usaha entitas anak. subsidiary's business.
163
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 801
Page 804
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
d. Obligasi MIF d. Bonds MIF
31 Desember/December 31, 2024
Jangka waktu Suku bunga
(bulan)/ per tahun/
Wali amanat/ Peringkat/ Jatuh tempo/ Tenor Interest rate Jumlah/
Trustee Rating Maturity (in months) per annum Total
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Obligasi Berkelanjutan III Shelf Bonds III
Maybank Finance Tahap II Maybank Finance Tranche II
Tahun 2022 dengan PT Bank Mandiri 30 Maret/ Year 2022 with Fixed
Tingkat Bunga Tetap (Persero) Tbk AAA (idn) March 30, 2025 36 5,80% 48.000 Interest Rates
Dikurangi: Beban emisi Less: Unamortized bonds'
obligasi yang belum diamortisasi (9) issuance cost
Sub-jumlah nilai tercatat - Pihak berelasi 47.991 Sub-total carrying amount - Related parties
Pihak ketiga Third parties
Obligasi Berkelanjutan III Shelf Bonds III
Maybank Finance Tahap II Maybank Finance Tranche II
Tahun 2022 dengan PT Bank Mandiri 30 Maret/ Year 2022 with Fixed
Tingkat Bunga Tetap (Persero) Tbk AAA (idn) March 30, 2025 36 5,80% 752.000 Interest Rates
Obligasi Berkelanjutan IV Shelf Bonds IV
Maybank Finance Tahap I Maybank Finance Tranche I
Tahun 2024 dengan PT Bank Rakyat Indonesia 15 Juli/ Year 2024 with Fixed
Tingkat Bunga Tetap (Persero) Tbk AAA (idn) July 15, 2025 370 hari/days 6,70% 100.000 Interest Rates
Sub-jumlah nominal - Pihak ketiga 852.000 Sub-total nominal amount - Third parties
Dikurangi: Beban emisi Less: Unamortized bonds'
obligasi yang belum diamortisasi (846) issuance cost
Sub-jumlah nilai tercatat - Pihak ketiga 851.154 Sub-total carrying amount - Third parties
Jumlah nilai tercatat 899.145 Total carrying amount
164
802 Laporan Tahunan 2024
Page 805
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
d. Obligasi MIF (lanjutan) d. Bonds MIF (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Jangka waktu Suku bunga
(bulan)/ per tahun/
Wali amanat/ Peringkat/ Jatuh tempo/ Tenor Interest rate Jumlah/
Trustee Rating Maturity (in months) per annum Total
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Obligasi Berkelanjutan III Shelf Bonds III
Maybank Finance Tahap I Maybank Finance Tranche I
Tahun 2021 dengan PT Bank Mandiri 23 Juni/ Year 2021 with Fixed
Tingkat Bunga Tetap (Persero) Tbk AAA (idn) June 23, 2024 36 6,30% 19.500 Interest Rates
Obligasi Berkelanjutan III Shelf Bonds III
Maybank Finance Tahap II Maybank Finance Tranche II
Tahun 2022 dengan PT Bank Mandiri 30 Maret/ Year 2022 with Fixed
Tingkat Bunga Tetap (Persero) Tbk AAA (idn) March 30, 2025 36 5,80% 52.000 Interest Rates
Sub-jumlah nominal - Pihak berelasi 71.500 Sub-total nominal amount - Related parties
Dikurangi: Beban emisi Less: Unamortized bonds'
obligasi yang belum diamortisasi (76) issuance cost
Sub-jumlah nilai tercatat - Pihak berelasi 71.424 Sub-total carrying amount - Related parties
Pihak ketiga Third parties
Obligasi Berkelanjutan II Shelf Bonds II
Maybank Finance Tahap II Maybank Finance Tranche II
Tahun 2019 dengan Year 2019 with Fixed
Tingkat Bunga Tetap Interest Rates
PT Bank Mandiri 2 April/
Seri B (Persero) Tbk AAA (idn) April 2, 2024 60 9,35% 350.000 Series B
Obligasi Berkelanjutan III Shelf Bonds III
Maybank Finance Tahap I Maybank Finance Tranche I
Tahun 2021 dengan PT Bank Mandiri 23 Juni/ Year 2021 with Fixed
Tingkat Bunga Tetap (Persero) Tbk AAA (idn) June 23, 2024 36 6,30% 452.500 Interest Rates
Obligasi Berkelanjutan III Shelf Bonds III
Maybank Finance Tahap II Maybank Finance Tranche II
Tahun 2022 dengan PT Bank Mandiri 30 Maret/ Year 2022 with Fixed
Tingkat Bunga Tetap (Persero) Tbk AAA (idn) March 30, 2025 36 5,80% 748.000 Interest Rates
Sub-jumlah nominal - Pihak ketiga 1.550.500 Sub-total nominal amount - Third parties
Dikurangi: Beban emisi Less: Unamortized bonds'
obligasi yang belum diamortisasi (1.300) issuance cost
Sub-jumlah nilai tercatat - Pihak ketiga 1.549.200 Sub-total carrying amount - Third parties
Jumlah nilai tercatat 1.620.624 Total carrying amount
165
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 803
Page 806
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
d. Obligasi MIF (lanjutan) d. Bonds MIF (continued)
Obligasi Berkelanjutan II Maybank Finance Shelf Bonds II Maybank Finance Tranche II
Tahap II Tahun 2019 dengan Tingkat Bunga Year 2019 with Fixed Interest Rates
Tetap
Pada tanggal 2 April 2019, entitas anak, MIF On April 2, 2019, the subsidiary, MIF issued
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan II Maybank Shelf Bonds II Maybank Finance Tranche II Year
Finance Tahap II Tahun 2019 dengan Tingkat 2019 with Fixed Interest Rate (“Shelf Bonds II
Bunga Tetap (“Obligasi Berkelanjutan II Tahap Tranche II”) with nominal value amounting to
II”) dengan nilai nominal sebesar Rp1.000.000, Rp1,000,000 which were offered at par. These
yang ditawarkan pada nilai nominal. Obligasi Shelf Bonds II Tranche II are series bonds
Berkelanjutan II Tahap II ini merupakan obligasi consisting of Shelf Bonds II Tranche II Series A
berseri yang meliputi Obligasi Berkelanjutan II with nominal value of Rp650,000 and a fixed
Tahap II Seri A dengan nilai nominal sebesar interest rate of 9.00% per annum and Shelf
Rp650.000 dengan tingkat suku bunga tetap Bonds II Tranche II Series B with a nominal
sebesar 9,00% per tahun dan Obligasi value of Rp350,000 and a fixed interest rate of
Berkelanjutan II Tahap II Seri B dengan nilai 9.35% per annum.
nominal sebesar Rp350.000 dengan tingkat
suku bunga tetap sebesar 9,35% per tahun.
Pengunaan dana yang diperoleh dari hasil The fund acquired from the bonds issuance,
penerbitan obligasi ini, setelah dikurangi after deducted by issuance cost, is used by the
dengan biaya-biaya emisi dipergunakan subsidiary as working capital for financing in
sepenuhnya oleh entitas anak, sebagai modal accordance with the subsidiary's license under
kerja pembiayaan sebagaimana yang the prevailing provisions and regulations.
ditentukan oleh izin yang dimiliki entitas anak
berdasarkan ketentuan dan perundang-
undangan yang berlaku.
Bunga obligasi dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan Interest on bonds is paid on a quarterly basis,
sejak tanggal penerbitan emisi, sesuai dengan starting from the issuance date. The first bonds
tanggal pembayaran masing-masing bunga interest payment has been paid on July 2, 2019.
obligasi. Pembayaran bunga obligasi pertama The last interest payment date, which falls due
telah dilakukan pada tanggal 2 Juli 2019. at the maturity of each series has been paid on
Pembayaran bunga obligasi terakhir sekaligus April 2, 2022 for Series A and on April 2, 2024
jatuh tempo dengan masing-masing seri for Series B.
obligasi telah dibayarkan pada tanggal
2 April 2022 untuk Seri A dan pada tanggal 2
April 2024 untuk Seri B.
Berdasarkan surat dari PT Fitch Ratings Based on the letter from PT Fitch Ratings
Indonesia No. 206/DIR/RATLTR/XII/2023 Indonesia No. 206/DIR/RATLTR/XII/2023 dated
tanggal 8 Desember 2023, Obligasi December 8, 2023, Shelf Bonds II Maybank
Berkelanjutan II Maybank Finance Tahap II Finance Tranche II Year 2019 are rated at
Tahun 2019 telah mendapat peringkat “AAA(idn)".
"AAA(idn)".
166
804 Laporan Tahunan 2024
Page 807
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
d. Obligasi MIF (lanjutan) d. Bonds MIF (continued)
Obligasi Berkelanjutan III Maybank Finance Shelf Bonds III Maybank Finance Tranche I
Tahap I Tahun 2021 dengan Tingkat Bunga Year 2021 with Fixed Interest Rates
Tetap
Pada tanggal 23 Juni 2021, entitas anak, MIF On June 23, 2021, the subsidiary, MIF issued
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan III Shelf Bonds III Maybank Finance Tranche I Year
Maybank Finance Tahap I Tahun 2021 dengan 2021 with Fixed Interest Rate (“Shelf Bonds III
Tingkat Bunga Tetap (“Obligasi Berkelanjutan Tranche I”) with nominal value amounting to
III Tahap I”) dengan nilai nominal sebesar Rp500,000 which were offered at par and a fixed
Rp500.000 dan tingkat suku bunga tetap interest rate of 6.30% per annum.
sebesar 6,30% per tahun.
Penggunaan dana yang diperoleh dari hasil The fund acquired from the bonds issuance,
penerbitan obligasi ini, setelah dikurangi after deducted by issuance cost, is used by the
dengan biaya-biaya emisi dipergunakan subsidiary as working capital for financing in
sepenuhnya oleh entitas anak, sebagai modal accordance with the subsidiary's license under
kerja pembiayaan sebagaimana yang the prevailing provisions and regulations.
ditentukan oleh izin yang dimiliki entitas anak
berdasarkan ketentuan dan perundang-
undangan yang berlaku.
Bunga obligasi dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan Interest on bonds is paid on a quarterly basis,
sejak tanggal penerbitan emisi, sesuai dengan starting from the issuance date. The first bonds
tanggal pembayaran masing-masing bunga interest payment has been paid on September
obligasi. Pembayaran bunga obligasi pertama 24, 2021. The last interest payment date, which
telah dilakukan pada tanggal 24 September falls due at the maturity has been be paid on
2021. Pembayaran bunga obligasi terakhir June 23, 2024.
sekaligus jatuh tempo telah dibayarkan pada
tanggal 23 Juni 2024.
Berdasarkan surat dari PT Fitch Ratings Based on the letter from PT Fitch Ratings
Indonesia No. 206/DIR/RATLTR/XII/2023 Indonesia No. 206/DIR/RATLTR/XII/2023 dated
tanggal 8 Desember 2023, Obligasi December 8, 2023, Shelf Bonds III Maybank
Berkelanjutan III Maybank Finance Tahap I Finance Tranche I Year 2021 are rated at
Tahun 2021 telah mendapat peringkat “AAA(idn)".
"AAA(idn)".
167
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 805
Page 808
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
d. Obligasi MIF (lanjutan) d. Bonds MIF (continued)
Obligasi Berkelanjutan III Maybank Finance Shelf Bonds III Maybank Finance Tranche II
Tahap II Tahun 2022 dengan Tingkat Bunga Year 2022 with Fixed Interest Rates
Tetap
Pada tanggal 30 Maret 2022, entitas anak (MIF) On March 30, 2022, the subsidiary (MIF) issued
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan III Shelf Bonds III Maybank Finance Tranche II
Maybank Finance Tahap II Tahun 2022 dengan Year 2022 with Fixed Interest Rate (“Shelf
Tingkat Bunga Tetap (“Obligasi Berkelanjutan Bonds III Tranche II”) with nominal value
III Tahap II”) dengan nilai nominal sebesar amounting to Rp800,000 which were offered at
Rp800.000 dan tingkat suku bunga tetap par and a fixed interest rate of 5.80% per annum.
sebesar 5,80% per tahun.
Penggunaan dana yang diperoleh dari hasil The fund acquired from the bonds issuance,
penerbitan obligasi ini, setelah dikurangi after deducted by issuance cost, is used by the
dengan biaya-biaya emisi dipergunakan subsidiary as working capital for financing in
sepenuhnya oleh entitas anak, sebagai modal accordance with the subsidiary's license under
kerja pembiayaan sebagaimana yang the prevailing provisions and regulations.
ditentukan oleh izin yang dimiliki entitas anak
berdasarkan ketentuan dan perundang-
undangan yang berlaku.
Bunga obligasi dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan Interest on bonds is paid on a quarterly
sejak tanggal penerbitan emisi, sesuai dengan basis, starting from the issuance date. The first
tanggal pembayaran masing-masing bunga bonds interest payment has been paid on
obligasi. Pembayaran bunga obligasi pertama June 30, 2022. The last interest payment date,
telah dilakukan pada tanggal 30 Juni 2022. which falls due at the maturity will be paid on
Pembayaran bunga obligasi terakhir sekaligus March 30, 2025.
jatuh tempo akan dibayarkan pada tanggal
30 Maret 2025.
Berdasarkan surat dari PT Fitch Ratings Based on the letter from PT Fitch Ratings
Indonesia No. 224/DIR/RATLTR/XI/2024 Indonesia No. 224/DIR/RATLTR/XI/2024 dated
tanggal 29 November 2024, Obligasi November 29, 2024, Shelf Bonds III Maybank
Berkelanjutan III Maybank Finance Tahap II Finance Tranche II Year 2022 are rated at
Tahun 2022 telah mendapat peringkat “AAA(idn)".
"AAA(idn)".
168
806 Laporan Tahunan 2024
Page 809
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
d. Obligasi MIF (lanjutan) d. Bonds MIF (continued)
Obligasi Berkelanjutan IV Maybank Finance Shelf Bonds IV Maybank Finance Tranche I
Tahap I Tahun 2024 dengan Tingkat Bunga Year 2024 with Fixed Interest Rates
Tetap
Pada tanggal 5 Juli 2024, entitas anak (MIF) On July 5, 2024, the subsidiary (MIF) issued
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan IV Shelf Bonds IV Maybank Finance Tranche I Year
Maybank Finance Tahap I Tahun 2024 dengan 2024 with Fixed Interest Rate (“Shelf Bonds IV
Tingkat Bunga Tetap (“Obligasi Berkelanjutan Tranche I”) with nominal value amounting to
IV Tahap I”) dengan nilai nominal sebesar Rp100,000 which were offered at par and a fixed
Rp100.000 dan tingkat suku bunga tetap interest rate of 6.70% per annum.
sebesar 6,70% per tahun.
Penggunaan dana yang diperoleh dari hasil The fund acquired from the bonds issuance,
penerbitan obligasi ini, setelah dikurangi after deducted by issuance cost, is used by the
dengan biaya-biaya emisi dipergunakan subsidiary as working capital for financing in
sepenuhnya oleh entitas anak, sebagai modal accordance with the subsidiary's license under
kerja pembiayaan sebagaimana yang the prevailing provisions and regulations.
ditentukan oleh izin yang dimiliki entitas anak
berdasarkan ketentuan dan perundang-
undangan yang berlaku.
Bunga obligasi dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan Interest on bonds is paid on a quarterly
sejak tanggal penerbitan emisi, sesuai dengan basis, starting from the issuance date. The first
tanggal pembayaran masing-masing bunga bonds interest payment has been paid on
obligasi. Pembayaran bunga obligasi pertama October 15, 2024. The last interest payment
telah dilakukan pada tanggal 15 Oktober 2024. date, which falls due at the maturity will be paid
Pembayaran bunga obligasi terakhir sekaligus on July 15, 2025.
jatuh tempo akan dibayarkan pada tanggal
15 Juli 2025.
Berdasarkan surat dari PT Fitch Ratings Based on the letter from PT Fitch Ratings
Indonesia No. 224/DIR/RATLTR/XI/2024 Indonesia No. 224/DIR/RATLTR/XI/2024 dated
tanggal 29 November 2024, Obligasi November 29, 2024, Shelf Bonds IV Maybank
Berkelanjutan IV Maybank Finance Tahap I Finance Tranche I Year 2024 are rated at
Tahun 2024 telah mendapat peringkat “AAA(idn)".
"AAA(idn)".
169
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 807
Page 810
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
d. Obligasi MIF (lanjutan) d. Bonds MIF (continued)
Obligasi Berkelanjutan II Maybank Finance Shelf Bonds II Maybank Finance Tranche II,
Tahap II, Obligasi Berkelanjutan III Maybank Shelf Bonds III Maybank Finance
Finance tahap I dan II, dan Obligasi Tranche I and II, and Shelf Bonds IV Maybank
Berkelanjutan IV Maybank Finance tahap I ini Finance Tranche I are secured by consumer
dijamin dengan piutang berupa piutang financing receivables or leasing and/or other
pembiayaan konsumen atau sewa guna usaha receivables related to business activities of the
dan/atau piutang lain yang timbul sehubungan subsidiary which have not yet matured or do not
dengan kegiatan usaha yang dilakukan entitas have payment delinquency which are more than
anak yang belum jatuh tempo atau tidak 90 (ninety) calendar days after the latest payment
tertunggak pembayarannya melewati jangka matured. Secured value, Shelf Bonds II Maybank
waktu 90 (sembilan puluh) hari kalender setelah Finance Tranche II, Shelf Bonds III Maybank
angsuran terakhir jatuh tempo. Nilai jaminan Finance Tranche I, Shelf Bonds III Maybank
untuk Obligasi Berkelanjutan II Maybank Finance Tranche II, and Shelf Bonds IV Maybank
Finance Tahap II, Obligasi Berkelanjutan III Finance Tranche I must be 50.00% of the
Maybank Finance Tahap I, Obligasi principal amount of the Bonds at the minimum.
berkelanjutan III Maybank Finance Tahap II,
dan Obligasi berkelanjutan IV Maybank Finance
Tahap I adalah sekurang-kurangnya 50,00%
dari pokok obligasi.
Sebelum melunasi semua pokok dan bunga Prior to the redemption of entire principal and
obligasi serta pengeluaran lain yang menjadi interest of bonds and other charges which are
tanggung jawab entitas anak sehubungan the responsibility of the subsidiary in connection
dengan penerbitan obligasi, entitas anak, tanpa with the issuance of the bonds, the subsidiary,
persetujuan tertulis dari Wali Amanat, tidak without written consent of the Trustee, shall not
diperkenankan melakukan tindakan-tindakan, undertake, among others mergers or business
antara lain melakukan penggabungan atau combinations which will have negative effect to
peleburan usaha yang akan mempunyai akibat the subsidiary; conduct other payment in the
yang negatif terhadap entitas anak; melakukan year when the subsidiary does not pay liable
pembayaran lain pada tahun buku selama amount; provide loan to affiliation party more
entitas anak tidak melakukan pembayaran than 30.00% of the subsidiary’s equity; change
jumlah terutang; memberi pinjaman kepada main business of the subsidiary; decrease
pihak afiliasi lebih dari 30,00% ekuitas entitas authorized capital and/or issued capital and/or
anak; mengubah bidang usaha utama entitas paid up capital of the subsidiary; enter into
anak; melakukan penurunan modal dasar cooperation causing the subsidiary to be
dan/atau modal ditempatkan dan/atau modal controlled by the other party; transfer the
disetor entitas anak; mengadakan segala subsidiary’s assets with transaction value more
bentuk kerjasama yang mengakibatkan entitas than 40.00% of equity, except any receivables
anak diatur oleh pihak lain; mengalihkan harta transfer related to normal course of business;
kekayaan entitas anak dengan nilai transaksi and perform issuance of bonds or other similar
melebihi 40,00% dari ekuitas, kecuali instruments with higher preference collateral
pengalihan piutang dalam rangka menjalankan ratio.
kegiatan usahanya sehari-hari; dan melakukan
pengeluaran obligasi atau instrumen lain yang
sejenis dengan jaminan preferen yang memiliki
rasio jaminan lebih tinggi.
170
808 Laporan Tahunan 2024
Page 811
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 22. SECURITIES ISSUED (continued)
(lanjutan)
d. Obligasi MIF (lanjutan) d. Bonds MIF (continued)
Satu tahun setelah tanggal penjatahan, entitas One year after the allotment date, the subsidiary
anak dapat melakukan pembelian kembali (buy may repurchase (buy back) the bonds partially or
back) untuk sebagian atau seluruh obligasi fully prior to due date of the bonds principal. The
sebelum tanggal pelunasan pokok obligasi. subsidiary has the right to treat the repurchase
Entitas anak mempunyai hak untuk (buy back) to be used as the bonds redemption
memberlakukan pembelian kembali (buy back) or to be subsequently sold at market price
tersebut untuk dipergunakan sebagai following the provisions of Trustee Agreements
pelunasan obligasi atau untuk kemudian dijual and prevailing regulation.
kembali dengan harga pasar dengan
memperhatikan ketentuan dalam perjanjian
perwaliamanatan dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023 the
piutang pembiayaan konsumen yang consumer financing receivables pledged as
digunakan sebagai jaminan atas Obligasi MIF collateral on recourse basis to the Bonds MIF
adalah masing-masing sebesar Rp397.557 dan amounted to Rp397,557 and Rp825,000,
Rp825.000. respectively.
Penggunaan dana yang diperoleh dari hasil The fund acquired from the public offering, after
penawaran umum ini, setelah dikurangi dengan deducting issuance cost, will be used by the
biaya-biaya emisi, akan dipergunakan subsidiary as working capital for financing in
sepenuhnya oleh entitas anak, sebagai modal accordance with the subsidiary’s license under
kerja pembiayaan sebagaimana yang the prevailing provisions and regulations.
ditentukan oleh izin yang dimiliki entitas anak
berdasarkan ketentuan dan perundang-
undangan yang berlaku.
e. Lain-lain e. Others
Selama tahun 2024 dan 2023, Bank dan entitas During the year 2024 and 2023, the Bank and
anak telah memenuhi ketentuan tentang subsidiaries have fulfilled the clauses related to
pembatasan-pembatasan dan kewajiban- covenants and obligations according to the
kewajiban sebagaimana disepakati dalam Bonds Trustee Agreements in Notes 22b, 22c
Perjanjian Perwaliamanatan dalam Catatan and 22d.
22b, 22c dan 22d.
Bank dan entitas anak, telah melunasi pokok Bank and the subsidiaries have paid the
dan bunga obligasi secara tepat waktu. principal and interest of the bonds on time.
Obligasi-obligasi ini dicatat di Bursa Efek The bonds are listed on the Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan Information on maturities is disclosed in
pada Catatan 54. Note 54.
171
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 809
Page 812
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PINJAMAN DITERIMA 23. BORROWINGS
31 Desember/December 31
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Pinjaman dari Sarana Loans received from Sarana
Multigriya Finansial (Persero) 600.000 - Multigriya Finansial (Persero)
Pinjaman antar bank 1.000.000 1.160.000 Interbank borrowing
Fasilitas Pembiayaan Pemilikan Motor Vehicle Ownership
Kendaraan Bermotor 5.149.494 4.983.182 Financing Facilities
Sub-jumlah - Rupiah 6.749.494 6.143.182 Sub-total - Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Pinjaman dari Japan International Loans received from Japan International
Cooperation Agency (JICA) Cooperation Agency (JICA)
Two-Step Loans - 458 Two-Step Loans
Pinjaman antar bank 7.677.315 1.601.288 Interbank borrowing
Sub-jumlah - Mata uang asing 7.677.315 1.601.746 Sub-total - Foreign currencies
14.426.809 7.744.928
Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan pada Information on maturities are disclosed in Note 54.
Catatan 54.
a. Fasilitas Pembiayaan Pemilikan Kendaraan a. Subsidiaries’ Motor Vehicle Ownership
Bermotor Entitas Anak Financing Facilities
Entitas anak (WOM) Subsidiary (WOM)
Suku bunga per tahun/ Jumlah pinjaman/ Pembayaran angsuran/
Interest rate per annum Loan amount Payment of installment
31 Desember/December 31 31 Desember/December 31 31 Desember/December 31
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Pinjaman bank/Bank loans
Pihak ketiga/Third parties
PT Bank Pan Indonesia Tbk 6,75% - 7,40% 6,00% - 7,40% 630.497 646.408 515.980 942.037
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7,00% - 7,35% 6,00% - 7,50% 365.386 396.016 480.465 630.077
PT Bank Digital BCA 6.85% - 7,25% 7,25% 299.556 415.800 166.667 83.333
PT Bank KEB Hana Indonesia 6,00% - 7,25% 6,00% - 7,25% 206.510 216.912 210.463 124.431
PT Bank Maspion Indonesia Tbk 7,00% 7,00% 169.054 267.031 98.333 27.361
PT Bank QNB Indonesia 6.85% - 7,15% - 162.117 - 12.500 -
PT Bank DBS Indonesia 7,00% - 116.449 - 33.333 -
PT Bank DKI 6,00% - 7,25% 6,00% - 7,25% 99.893 182.998 83.333 58.333
PT Bank IBK Indonesia Tbk 7,00% 7,00% 99.265 145.901 46.825 3.757
PT Bank Shinhan Indonesia 6,00% 6,00% 29.152 79.061 50.000 50.000
PT Bank DKI Unit Syariah 6,00% 6,00% 9.810 23.379 13.569 12.781
PT Bank Permata Tbk 6,50% 6,50% 2.778 52.731 50.000 50.000
PT Bank HSBC Indonesia 6,25% 6,25% - 200.000 200.000 -
PT Bank HIBank Indonesia 6,30% - - - 100.000 -
PT Bank CTBC Indonesia - 8,40% - - - 12.500
Jumlah/Total 2.190.467 2.626.237 2.061.468 1.994.610
172
810 Laporan Tahunan 2024
Page 813
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 23. BORROWINGS (continued)
a. Fasilitas Pembiayaan Pemilikan Kendaraan a. Subsidiaries’ Motor Vehicle Ownership
Bermotor Entitas Anak (lanjutan) Financing Facilities (continued)
Entitas anak (WOM) (lanjutan) Subsidiary (WOM) (continued)
31 Desember/December 31, 2024
Jumlah fasilitas yang
Nama bank/ Jenis pinjaman/ Nomor perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Jumlah fasilitas/ belum ditarik/ Jatuh tempo fasilitas/
Bank name Loan type Agreement number Agreement date Facility amount Undrawn facility amount Maturity date facility
Pihak ketiga/Third parties
Pasar Uang/ 12 Agustus/
PT Bank Pan Indonesia Tbk Money Market 002/IBD-MM/LEG/19/Per.IX August 12, 2024 200.000 200.000 28 Mei/May 28 , 2025
Rekening Koran/ 12 Agustus/
PT Bank Pan Indonesia Tbk Overdraft 002/IBD-PRK/LEG/19/Per.IX August 12, 2024 50.000 50.000 28 Mei/May 28 , 2025
Pinjaman Tetap/ 13 November/
PT Bank Pan Indonesia Tbk Term Loan 08 November 13, 2024 800.000 800.000 13 Mei/May 28 , 2028
Kredit Jangka Pendek/ 13 Juni/
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Short Term Loan WCO.KP/302/KJP/2022 June 13, 2024 100.000 100.000 15 Juni/June 15 , 2025
Kredit Modal Kerja/ 25 September/
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Working Capital Loan 185 September 25 , 2024 500.000 500.000 25 September/September 25 , 2029
Pinjaman Berjangka/ 30 September/
PT DBS Indonesia Term Loan 22 September 30 , 2024 150.000 150.000 30 Maret/March 30 , 2028
Pinjaman Berjangka/ 25 Maret/
PT Bank QNB Indonesia Tbk Term Loan 54 March 25 , 2024 275.000 100.000 17 Desember/December 17 , 2027
Pasar Uang/ 11 Juni/
PT Bank Permata Tbk Money Market 1516/MM/ADD/VI/2024/CG6 June 11 , 2024 200.000 200.000 30 April/April 30 , 2025
Pinjaman Berjangka/ 13 Maret/
PT Bank HIBank Indonesia Term Loan 20 March 13 , 2024 100.000 100.000 13 Maret/March 13 , 2025
Kredit Lokal (Rekening
Koran)/Local Credit 29 Januari/
PT Bank Central Asia Tbk (Current Account) 038/Add-KCK/2024 January 29 , 2024 25.000 25.000 20 April/April 20 , 2025
Pasar Uang/ 16 Mei Masih berlaku sampai informasi
PT Bank HSBC Indonesia Money Market CDT/2020/03/0420 May 16, 2019 200.000 200.000 lebih lanjut/Still valid
Fasilitas Pinjaman/ 2 Oktober/
PT Bank Digital BCA Installment Loan 09 October 2 , 2024 300.000 250.000 22 Desember/December 22 , 2027
Kredit Modal Kerja/ 9 Oktober/
PT Bank IBK Indonesia Tbk Working Capital Loan 117 October 9 , 2024 150.000 150.000 22 Desember/December 22 , 2027
Kredit Angsuran
Berjangka/
Term Installment 16 Desember/
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Credit 181 December 16, 2024 500.000 500.000 16 Desember/December 16 , 2027
31 Desember/December 31 , 2023
Jumlah fasilitas yang
Nama bank/ Jenis pinjaman/ Nomor perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Jumlah fasilitas/ belum ditarik/ Jatuh tempo fasilitas/
Bank name Loan type Agreement number Agreement date Facility amount Undrawn facility amount Maturity date facility
Pihak ketiga/Third parties
Pasar Uang/ 24 Mei/
PT Bank Pan Indonesia Tbk Money Market 002/IBD-MM/LEG/19/Per.VIII May 24 , 2023 200.000 200.000 28 Mei/May 28 , 2024
Rekening Koran/ 24 Mei/
PT Bank Pan Indonesia Tbk Overdraft 002/IBD-PRK/LEG/19/Per.VIII May 24 , 2023 50.000 50.000 28 Mei/May 28 , 2024
Kredit jangka pendek/ 16 Juni/
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Short term loan WCO.KP/302/KJP/2022 June 16 , 2023 100.000 100.000 15 Juni/June 15 , 2024
60 (enam puluh) bulan sejak tanggal
penandatanganan Perjanjian Kredit/60
Kredit Modal Kerja/ 26 Juli/ (sixty) months from the signing date of
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Working Capital Loan 167 July 26 , 2023 500.000 500.000 Credit Agreement
Pasar Uang/ 1 Februari/
PT Bank Permata Tbk Money Market 002/SK/CG6/WB/02/2023 February 1 , 2024 200.000 200.000 30 April/April 30 , 2024
Kredit Lokal (Rekening
Koran)/Local Credit 29 Januari/
PT Bank Bank Central Asia Tbk (Current Account) 038/Add-KCK/2024 January 29 , 2024 25.000 25.000 20 Januari/January 20 , 2025
173
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 811
Page 814
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 23. BORROWINGS (continued)
a. Fasilitas Pembiayaan Pemilikan Kendaraan a. Subsidiaries’ Motor Vehicle Ownership
Bermotor Entitas Anak (lanjutan) Financing Facilities (continued)
Entitas anak (WOM) (lanjutan) Subsidiary (WOM) (continued)
Selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 During the year then ended December 31, 2024
Desember 2024 dan 2023, entitas anak telah and 2023, subsidiary has paid the loan principal
melakukan pembayaran cicilan pokok dan and interest installments on schedule.
bunga sesuai jadwal yang ditetapkan.
Pinjaman-pinjaman ini dijaminkan dengan These loans are secured by multi-purpose
piutang pembiayaan multiguna masing-masing financing receivables amounting to
sebesar Rp1.874.246 dan Rp2.278.276 pada Rp1,874,246 and Rp2,278,276 as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, piutang December 31, 2024 and 2023, respectively,
pembiayaan modal kerja masing-masing working capital financing receivables
sebesar Rp56.434 dan Rp97.935 pada tanggal amounting to Rp56,434 and Rp97,935 as of
31 Desember 2024 dan 2023, dan piutang December 31, 2024 and 2023, respectively,
pembiayaan investasi masing-masing sebesar and investment financing receivables
Rp241.000 dan Rp210.670 pada tanggal 31 amounting to Rp241,000 and Rp210,670 as of
Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023, respectively.
Perjanjian-perjanjian dengan bank-bank di Under the above agreements with banks
atas, mensyaratkan Entitas anak untuk tidak mentioned above, without prior approval from
melakukan hal-hal berikut ini, sebelum those banks, is not allowed to, among others,
memperoleh persetujuan dari bank-bank enter into consolidation, merger, acquisitions or
tersebut, yang antara lain, melakukan investments in shares of stock; sell the
konsolidasi, merger, akuisisi atau penyertaan subsidiary’s assets; enter into new investments;
saham; penjualan aset Entitas anak; melakukan change the Articles of Association relating to
investasi baru; perubahan Anggaran Dasar capital reduction; provide financing to other
berupa penurunan modal; pembiayaan kepada related parties and unrelated parties other than
entitas anak berelasi maupun entitas anak in the normal course of business; act as a
lainnya di luar transaksi usaha sehari-hari; guarantor of or collateralize the Subsidiary’s
mengikatkan diri sebagai penanggung kepada assets to obligation of other parties; repay the
pihak lain atau menjaminkan aset Entitas anak loans obtained from all stockholders; float the
kepada pihak lain; pelunasan pinjaman kepada Subsidiary’s shares to the public or buy back
seluruh pemegang saham; penawaran umum the Subsidiary’s shares; alter the Subsidiary’s
atas saham Entitas anak atau pembelian nature of business; pledge the same BPKB as
kembali saham Entitas anak; perubahan bentuk collateral to other parties and obtain loans or
usaha Entitas anak; menjaminkan kembali credits from other financial institutions except in
BPKB kepada pihak lain dan memperoleh the normal course of business.
pinjaman atau kredit dari lembaga keuangan
lain kecuali untuk kegiatan usaha yang normal.
174
812 Laporan Tahunan 2024
Page 815
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 23. BORROWINGS (continued)
a. Fasilitas Pembiayaan Pemilikan Kendaraan a. Subsidiaries’ Motor Vehicle Ownership
Bermotor Entitas Anak (lanjutan) Financing Facilities (continued)
Entitas anak (WOM) (lanjutan) Subsidiary (WOM) (continued)
Dalam perjanjian pinjaman tersebut, Entitas Under the loan agreements, the Subsidiary is
anak juga diwajibkan untuk memenuhi also obliged to comply with financial covenants
persyaratan keuangan seperti gearing ratio dan such as gearing ratio and Non Performing Loan
Non Performing Loan ratio. Pada tanggal 31 ratio. As of December 31, 2024 and 2023, the
Desember 2024 dan 2023, Entitas anak telah Subsidiary has complied with the terms and
memenuhi persyaratan dan kondisi yang conditions set forth in the bank loan agreement
tertuang di dalam perjanjian pinjaman bank as follows:
seperti berikut ini:
Rasio/Ratio Ratio maksimal/Maximum ratio
Gearing Ratio Bervariasi antara 10:1 dan 8:1 maksimal 10
kali/Varied from 10:1 and 8:1 maximum 10 times
Non Performing Loan - gross Di atas 90 (sembilan puluh) hari maksimal
5,00%/Above 90 (ninety) days maximum of 5.00%
Non Performing Loan - net Bervariasi dari diatas 60 (enam puluh) hari dan 90
(sembilan puluh) hari maksimal 3,00%-
5,00%/Varied from above 60 (sixty) days and 90
(ninety) days maximum of 3.00% - 5.00%
Fasilitas-fasilitas pinjaman ini dipergunakan The loan facilities are used for the Subsidiary’s
untuk modal kerja kegiatan usaha Entitas anak. working capital.
Seluruh utang bank adalah dengan pihak All the bank loans are to third parties.
ketiga.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Entitas anak telah mematuhi seluruh Subsidiary has complied with all significant loan
persyaratan penting termasuk covenants include maintaining financial ratios
mempertahankan rasio-rasio keuangan as required in the agreement with the
sehubungan dengan perjanjian dengan bank- aforementioned banks.
bank tersebut di atas.
175
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 813
Page 816
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 23. BORROWINGS (continued)
a. Fasilitas Pembiayaan Pemilikan Kendaraan a. Subsidiaries’ Motor Vehicle Ownership
Bermotor Entitas Anak (lanjutan) Financing Facilities (continued)
Entitas anak (MIF) Subsidiary (MIF)
Suku bunga per tahun/ Jumlah pinjaman/ Pembayaran angsuran/
Interest rate per annum Loan amount Payment of installment
31 Desember/December 31 31 Desember/December 31 31 Desember/December 31
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Pinjaman bank/Bank loans
Pihak ketiga/Third parties
PT Bank DBS Indonesia - 5,73% - 100.000 100.000 100.000
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 6,50% - 55.556 - 395.834
PT Bank Pan Indonesia Tbk 6,75% 6,75% 739.583 479.167 295.139 -
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 6,00% 6,00% 394.444 622.222 227.777 77.779
PT Bank Victoria International Tbk. 6,30% 6,20% 500.000 300.000 - 300.000
PT Bank UOB Indonesia 6,25% - 150.000 - - -
PT Bank HSBC Indonesia 6,36% 6,20% 575.000 700.000 1.050.000 1.300.000
PT Bank OCBC NISP Tbk - - - - 100.000 -
PT Bank BTPN Tbk - - - - - -
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - - - - 350.000 400.000
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - - - - - -
Bank MUFG, Ltd 5.95% - 200.000 - - -
PT Bank Hibank Indonesia 6.25% 6,20% 200.000 100.000 300.000 100.000
PT Bank Mizuho Indonesia 5.95% - 200.000 - - -
Jumlah/Total 2.959.027 2.356.945 2.422.916 2.673.613
31 Desember/December 31 , 2024
Jumlah fasilitas yang
Nama bank/ Jenis pinjaman/ Nomor perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Jumlah fasilitas/ belum ditarik/ Jatuh tempo fasilitas/
Bank name Loan type Agreement number Agreement date Facility amount Undrawn facility amount Maturity date facility
Pihak ketiga/Third parties
Pinjaman Berjangka/ 12 November/
PT Bank DBS Indonesia Term Loan No. 136/PFPA-DBSI/XI/1-2/2021 November 12, 2021 300.000 - 12 Mei/May 12 , 2025
Pinjaman Berjangka/ 24 Oktober/
PT Bank Pan Indonesia Tbk Term Loan No. 290/IBD/EXT/23 October 24, 2023 1.000.000 - 26 Januari/January 26 , 2028
Pinjaman Berjangka/ 18 Agustus/
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Term Loan No. INT/07/0329/R August 18 , 2023 700.000 - 29 Agustus/August 29 , 2026
Pasar Uang/ 19 Maret/
PT Bank Victoria International Tbk Money Market No. 043/SKM-KPP/VIC/III/2024 March 19 , 2024 500.000 - 25 Maret/March 25 , 2025
Pasar Uang/ 27 Agustus/
PT Bank UOB Indonesia Money Market No. 1121/08/2024 August 27 , 2024 150.000 - 27 Agustus/August 27 , 2025
Pasar Uang/ 3 Januari/
PT Bank HSBC Indonesia Money Market No. CDT/2024/01/5112 January 3 , 2024 1.000.000 425.000 31 Januari/January 31 , 2025
Pasar Uang/ 27 Agustus/
PT Bank OCBC NISP Tbk Money Market No. 406/ILS-JKT/PK/VIII/2024 August 27 , 2024 300.000 300.000 27 Agustus/August 27 , 2025
Pasar Uang/ 31 Januari/
PT Bank BTPN Tbk Money Market No. PKS.013/DIR/FINTF/I/2019 January 31 , 2019 100.000 100.000 31 Januari/January 31 , 2025
Pasar Uang/ 14 Desember/
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Money Market No. CRO.KP/482/KJP/2018 Akta Nomor 63 December 14 , 2023 600.000 600.000 18 Desember/December 18 , 2024
Pasar Uang/ 27 Agustus/
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Money Market No. B.544/ARO/EB/0824 August 27 , 2024 100.000 100.000 31 Agustus/August 31 , 2025
Pasar Uang/ 16 Januari/
Bank MUFG, Ltd Money Market No. 2023-0058190 January 16 , 2024 200.000 - 16 Januari/January 16 , 2025
Pasar Uang/ 28 Agustus/
PT Bank Hibank Indonesia Money Market No. 035/OL/KY/VIII/2024 August 28 , 2024 200.000 - 28 Agustus/August 28 , 2025
Pasar Uang/ 31 Januari/
PT Bank Mizuho Indonesia Money Market No. 038/AMD/MZH/0124 January 31 , 2024 200.000 - 31 Agustus/August 31 , 2025
176
814 Laporan Tahunan 2024
Page 817
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 23. BORROWINGS (continued)
a. Fasilitas Pembiayaan Pemilikan Kendaraan a. Subsidiaries’ Motor Vehicle Ownership
Bermotor Entitas Anak (lanjutan) Financing Facilities (continued)
Entitas anak (MIF) (lanjutan) Subsidiary (MIF) (continued)
31 Desember/December 31 , 2023
Jumlah fasilitas yang
Nama bank/ Jenis pinjaman/ Nomor perjanjian/ Tanggal perjanjian/ Jumlah fasilitas/ belum ditarik/ Jatuh tempo fasilitas/
Bank name Loan type Agreement number Agreement date Facility amount Undrawn facility amount Maturity date facility
Pihak ketiga/Third parties
Pinjaman Berjangka/ 12 November/
PT Bank DBS Indonesia Term Loan No. 136/PFPA-DBSI/XI/1-2/2021 November 12, 2021 300.000 - 12 Mei/May 12 , 2025
Pinjaman Berjangka/ 22 Maret/
PT Bank Pan Indonesia Tbk Term Loan No. 094/IBD/EXT/21 March 22 , 2021 500.000 - 7 April/April 7 , 2024
Pinjaman Berjangka/ 18 Agustus/
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Term Loan No. INT/07/0329/R August 18 , 2023 700.000 - 29 Agustus/August 29 , 2026
Pasar Uang/ 13 Maret/
PT Bank Victoria International Tbk Money Market No. 045/SKM-KPP/VIC/III/2023 March 13 , 2023 500.000 200.000 25 Maret/March 25 , 2024
Pasar Uang/ 19 Agustus/
PT Bank UOB Indonesia Money Market No. 936/08/2021 August 19 , 2021 150.000 150.000 31 Agustus/August 31 , 2025
Pasar Uang/ 10 Oktober/
PT Bank HSBC Indonesia Money Market No. JAK/000369/U/00388874 October 10 , 2017 1.000.000 300.000 -
Pasar Uang/ 24 November/
PT Bank OCBC NISP Tbk Money Market No. 469/ILS-JKT/PK/XI/2023 November 24, 2023 300.000 300.000 14 Juli/July 14 , 2024
Pasar Uang/ 31 Januari/
PT Bank BTPN Tbk Money Market No. PKS.013/DIR/FINTF/I/2019 January 31 , 2019 100.000 100.000 31 Januari/January 31 , 2024
Pasar Uang/ 8 Desember/
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Money Market No. CRO.KP/482/KJP/2018 Akta Nomor 63 December 8 , 2022 600.000 600.000 18 Desember/December 18 , 2024
Pasar Uang/ 1 Agustus/
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Money Market No. B.383/ARO/EB/0823 August 1 , 2023 100.000 100.000 14 Mei/May 14 , 2024
Pasar Uang/ 16 Januari/
Bank MUFG, Ltd Money Market No. 0003/CF/CDU-NJ/RAD/23/2022-0056796 January 16 , 2023 200.000 200.000 16 Januari/January 16 , 2024
Pasar Uang/ 18 Agustus/
PT Bank Hibank Indonesia Money Market No. 021/OL/KY/VIII/2023 August 18 , 2023 100.000 - 18 Agustus/August 18 , 2024
Pasar Uang/ 31 Januari/
PT Bank Mizuho Indonesia Money Market No. 042/MA/MZH/0123 January 31 , 2023 200.000 200.000 31 Januari/January 31 , 2024
Selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 During the year then ended December 31, 2024
Desember 2024 dan 2023, entitas anak telah and 2023, subsidiary has paid the loan principal
melakukan pembayaran cicilan pokok dan and interest installments on schedule.
bunga sesuai jadwal yang ditetapkan.
Pinjaman-pinjaman ini dijaminkan dengan These loans are secured by finance lease
piutang sewa pembiayaan masing-masing recevables amounting to Rp4,832 and Rp6,574
sebesar Rp4.832 dan Rp6.574 pada tanggal 31 as of December 31,2024 and 2023,
Desember 2024 dan 2023 dan piutang respectively and consumer financing
pembiayaan konsumen masing-masing receivables amounting to Rp753,093 and
sebesar Rp753.093 dan Rp1.139.714 pada Rp1,139,714 as of December 31,2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2023, respectively.
177
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 815
Page 818
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 23. BORROWINGS (continued)
a. Fasilitas Pembiayaan Pemilikan Kendaraan a. Subsidiaries’ Motor Vehicle Ownership
Bermotor Entitas Anak (lanjutan) Financing Facilities (continued)
Entitas anak (MIF) (lanjutan) Subsidiary (MIF) (continued)
Perjanjian-perjanjian dengan bank-bank di above, without prior approval from those banks,
atas, mensyaratkan Entitas anak untuk tidak is not allowed to, among others, enter into
melakukan hal-hal berikut ini, sebelum consolidation, merger, acquisitions or
memperoleh persetujuan dari bank-bank investments in shares of stock; sell the
tersebut, yang antara lain, melakukan Subsidiary’s assets; enter into new
konsolidasi, merger, akuisisi atau penyertaan investments; change the Articles of Association
saham; penjualan aset Entitas anak; melakukan relating to capital reduction; provide financing to
investasi baru; perubahan Anggaran Dasar other related parties and unrelated parties other
berupa penurunan modal; pembiayaan kepada than in the normal course of business; act as a
entitas anak berelasi maupun entitas anak guarantor of or collateralize the Subsidiary’s
lainnya di luar transaksi usaha sehari-hari; assets to obligation of other parties; repay the
mengikatkan diri sebagai penanggung kepada loans obtained from all stockholders; float the
pihak lain atau menjaminkan aset Entitas anak Subsidiary’s shares to the public or buy back
kepada pihak lain; pelunasan pinjaman kepada the Subsidiary’s shares; alter the Subsidiary’s
seluruh pemegang saham; penawaran umum nature of business; pledge the same BPKB as
atas saham Entitas anak atau pembelian collateral to other parties and obtain loans or
kembali saham Entitas anak; perubahan bentuk credits from other financial institutions except in
usaha Entitas anak; menjaminkan kembali the normal course of business.
BPKB kepada pihak lain dan memperoleh
pinjaman atau kredit dari lembaga keuangan
lain kecuali untuk kegiatan usaha yang normal.
Dalam perjanjian pinjaman tersebut, Entitas Under the loan agreements, the Subsidiary is
anak juga diwajibkan untuk memenuhi also obliged to comply with financial covenants
persyaratan keuangan seperti rasio jumlah such as gearing ratio and Non Performing Loan
utang terhadap ekuitas dan Non Performing ratio. As of December 31, 2024 and 2023, the
Loan ratio. Pada tanggal 31 Desember 2024 Subsidiary has complied with the terms and
dan 2023, Entitas anak telah memenuhi conditions set forth in the bank loan agreement
persyaratan dan kondisi yang tertuang di dalam as follows:
perjanjian pinjaman bank seperti berikut ini:
Rasio/Ratio Ratio maksimal/Maximum ratio
Rasio jumlah utang terhadap ekuitas/Debt to Bervariasi antara 10:1 dan 8:1 maksimal 10
Equity Ratio kali/Varied from 10:1 and 8:1 maximum 10 times
Non Performing Loan - gross Di atas 90 (sembilan puluh) hari maksimal
5,00%/Above 90 (ninety) days maximum of 5.00%
Non Performing Loan - net Bervariasi dari di atas 90 (sembilan puluh) hari
maksimal 3,00% - 5,00%/Varied from above 90
(ninety) days maximum of 3.00% - 5.00%
Fasilitas-fasilitas pinjaman ini dipergunakan The loan facilities are used for the Subsidiary’s
untuk modal kerja kegiatan usaha Entitas anak. working capital.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Entitas anak telah mematuhi seluruh Subsidiary has complied with all significant loan
persyaratan penting termasuk covenants include maintaining financial ratios
mempertahankan rasio-rasio keuangan as required in the agreement with the
sehubungan dengan perjanjian dengan bank- aforementioned banks.
bank tersebut di atas.
178
816 Laporan Tahunan 2024
Page 819
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 23. BORROWINGS (continued)
b. Pinjaman dari Sarana Multigriya Finansial b. Loans received from Sarana Multigriya
(Persero) Finansial (Persero)
Akun ini merupakan fasilitas pinjaman dari This account represents credit facilities from
Sarana Multigriya Finansial (Persero). Sarana Multigriya Finansial (Persero).
Pinjaman ini merupakan Uncommitted Facility This loan is term loan facility with plafond of
Line dengan plafond maksimal Rp2.000.000. Rp2,000,000. This facility is Non-Revolving and
Fasilitas ini bersifat Non-Revolving dan hanya can only withdrawn during an availability period
dapat ditarik selama availability period selama of 1 (one) year from the date signing the credit.
1 (satu) tahun sejak tanggal penandatangan The interest rate will be determined at the time
perjanjian kredit dengan tingkat suku bunga of the loan withdrawal.
yang akan ditetapkan setiap ada penarikan
kredit.
c. Pinjaman dari Japan International c. Loans received from Japan International
Cooperation Agency (JICA) Cooperation Agency (JICA)
“Two-Step Loans” adalah pinjaman yang The “Two-Step Loans” are loans received from
diterima dari Japan International Cooperation Japan International Cooperation Agency to be
Agency untuk disalurkan kepada nasabah Bank distributed to the Bank’s customers (PT Japan
(PT Japan Indonesia Economic Center Indonesia Economic Center (PT JIAEC)).
(PT JIAEC)).
Akun ini merupakan fasilitas pinjaman dari JICA This account represents credit facilities from
melalui Bank untuk membiayai proyek di JICA through Bank to finance the following
Indonesia sebagai berikut: project in Indonesia:
Fasilitas Kredit/ Tujuan/
Credit Facilities Purpose
JICA Program pembiayaan pembangunan gedung PT JIAEC/Construction
building financing program for PT JIAEC.
Pinjaman ini merupakan fasilitas pinjaman This loan is term loan facility with plafond of
berjangka dengan plafond sebesar JPY80,000,000. Term of facility is 10 (ten)
JPY80.000.000. Fasilitas ini memiliki jangka years and it has matured on March 11, 2024
waktu 10 (sepuluh) tahun dan telah jatuh tempo with interest rate at 0.82% per annum.
pada tanggal 11 Maret 2024 dengan tingkat
bunga sebesar 0,82% per tahun.
179
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 817
Page 820
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 23. BORROWINGS (continued)
d. Pinjaman antar Bank d. Interbank Borrowing
31 Desember/December 31, 2024
Suku bunga
per tahun/
Tanggal dimulai/ Tanggal jatuh tempo/ Interest rate Jumlah/
Starting date Maturity date per annum Total
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
20 Desember/ 20 Januari/
MUFG Bank Cabang Jakarta December 20, 2024 January 20, 2025 6,25% 500.000 MUFG Bank Jakarta Branch
27 Desember/ 24 Desember/
PT Bank ICBC Indonesia December 27, 2024 December 24, 2025 6,63% 500.000 PT Bank ICBC Indonesia
Sub-jumlah - Rupiah 1.000.000 Sub-total - Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
25 Juni/ 25 Juni/
PT Citibank N.A. June 25, 2024 June 25, 2025 4,93% 724.275 PT Citibank N.A.
9 Agustus/ 9 Agustus/
MUFG Bank Cabang Jakarta August 9, 2024 August 9, 2027 5,75% 563.325 MUFG Bank Jakarta Branch
22 Agustus/ 22 Agustus/
MUFG Bank Cabang Jakarta August 22, 2024 August 22, 2025 5,43% 1.609.500 MUFG Bank Jakarta Branch
30 September/ 30 September/
MUFG Bank Cabang Jakarta September 30, 2024 September 30, 2027 5,34% 1.046.175 MUFG Bank Jakarta Branch
8 November/ 7 November/
PT Citibank N.A. November 8, 2024 November 7, 2025 4,65% 402.375 PT Citibank N.A.
18 November/ 18 Februari/
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk November 18, 2024 February 18, 2025 4,81% 482.850 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
20 November/ 20 Februari/
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk November 20, 2024 February 20, 2025 4,84% 869.130 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
29 November/ 28 Februari/
Bank Standard Chartered November 29, 2024 February 28, 2025 4,82% 346.043 Bank Standard Chartered
2 Desember/ 2 Juni/
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk December 2, 2024 June 2, 2025 4,81% 321.900 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
3 Desember/ 3 Maret/
Bank Standard Chartered December 3, 2024 March 3, 2025 4,79% 877.177 Bank Standard Chartered
5 Desember/ 5 Juni/
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk December 5, 2024 June 5, 2025 4,78% 193.140 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
11 Desember/ 10 Januari/
MUFG Bank Cabang Jakarta December 11, 2024 January 10, 2025 4,65% 241.425 MUFG Bank Jakarta Branch
Sub-jumlah - Mata uang asing 7.677.315 Sub-total - Foreign currencies
Jumlah 8.677.315 Total
180
818 Laporan Tahunan 2024
Page 821
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PINJAMAN DITERIMA (lanjutan) 23. BORROWINGS (continued)
d. Pinjaman antar Bank (lanjutan) d. Interbank Borrowing (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Suku bunga
per tahun/
Tanggal dimulai/ Tanggal jatuh tempo/ Interest rate Jumlah/
Starting date Maturity date per annum Total
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
23 Juni/ 21 Juni/
PT Citibank N.A. June 23, 2023 June 21, 2024 6,38% 660.000 PT Citibank N.A.
27 Desember/ 27 Desember/
PT Bank ICBC Indonesia December 27, 2023 December 27, 2024 6,65% 500.000 PT Bank ICBC Indonesia
Sub-jumlah - Rupiah 1.160.000 Sub-total - Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
26 September/ 25 September/
PT Citibank N.A. September 26, 2023 September 25, 2024 5,77% 446.513 PT Citibank N.A.
24 November/ 26 Februari/
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk November 24, 2023 February 26, 2024 5,77% 215.558 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
27 Desember/ 27 Desember/
PT Bank Danamon Indonesia Tbk December 27, 2023 December 27, 2024 6,07% 538.895 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
28 Desember/ 29 Januari/
MUFG Bank Cabang Jakarta December 28, 2023 January 29, 2024 5,66% 400.322 MUFG Bank Jakarta Branch
Sub-jumlah - Mata uang asing 1.601.288 Sub-total - Foreign currencies
Jumlah 2.761.288 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh Bank As of December 31, 2024 and 2023, there is no
atas pinjaman antar bank yang diterima per 31 collateral provided by the Bank for interbank
Desember 2024 dan 2023. borrowing received.
e. Lainnya e. Other
Per 31 Desember 2024 dan 2023, Bank dan As of December 31, 2024 and 2023, the Bank
entitas anak telah mematuhi seluruh and the subsidiaries have complied with all
persyaratan perjanjian yang sudah disepakati loan covenants, agreed between the Banks
oleh Bank dan entitas anak dengan pemberi and subsidiaries with the lenders.
pinjaman tersebut.
181
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 819
Page 822
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN 24. INCOME TAX
a. Utang pajak a. Taxes payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:
31 Desember/December 31
2024 2023
Bank Bank
Pajak penghasilan badan - 158.327 Corporate income tax
Pajak penghasilan: Income tax:
- Pasal 21 37.846 53.712 Article 21 -
- Pasal 23/26 10.117 7.882 Article 23/26 -
- Pasal 4(2) 127.650 66.545 Article 4(2) -
- Lainnya 58.752 8.421 Others -
Pajak pertambahan nilai 5.337 5.829 Value added tax
239.702 300.716
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan dan Corporate income tax and
Pajak penghasilan pasal 25 60.380 82.600 Income tax article 25
Pajak penghasilan (pasal 21, Other income tax (article 21,
23/26, 4(2) dan lainnya) 11.540 9.968 23/26, 4(2) and others)
Pajak pertambahan nilai 4.686 1.941 Value added tax
76.606 94.509
Konsolidasian Consolidated
Pajak penghasilan badan dan Corporate income tax and
Pajak penghasilan pasal 25 60.380 240.927 Income tax article 25
Pajak penghasilan (pasal 21, Other income tax (article 21,
23/26, 4(2) dan lainnya) 245.905 146.528 23/26, 4(2) and others)
Pajak pertambahan nilai 10.023 7.770 Value added tax
316.308 395.225
b. Beban pajak penghasilan b. Income tax expense
Beban pajak penghasilan Bank dan entitas anak Income tax expenses of the Bank and
terdiri dari: subsidiaries consisted of the following:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Bank Bank
Kini 89.834 414.464 Current
Tangguhan 117.057 (88.708) Deferred
206.891 325.756
Entitas anak Subsidiaries
Kini 202.919 214.203 Current
Tangguhan (8.140) (3.035) Deferred
194.779 211.168
Konsolidasian Consolidated
Kini 292.753 628.667 Current
Tangguhan 108.917 (91.743) Deferred
401.670 536.924
182
820 Laporan Tahunan 2024
Page 823
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak A reconciliation between the Bank’s income
Bank, seperti yang disajikan dalam laporan laba before tax expense as shown in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian dan penghasilan kena pajak other comprehensive income and taxable
untuk tahun yang berakhir pada tanggal income for the year ended December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai and 2023, are as follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Laba sebelum beban pajak dan Income before tax expense
kepentingan non- and non-controlling interest -
pengendali - konsolidasian 1.600.313 2.354.674 consolidated
Dikurangi: Penghasilan sebelum Less: Income before tax expense -
pajak - entitas anak 683.855 674.731 subsidiaries
Laba sebelum beban Income before tax expense
pajak - Bank 916.458 1.679.943 - Bank
Laba cabang luar negeri (26.583) (13.861) Gain from overseas branch
Pendapatan yang dikenakan
pajak final (319) (319) Income subject to final tax
Laba Bank disesuaikan Adjusted income before
sebelum pajak penghasilan 889.556 1.665.763 tax of the Bank
Perbedaan waktu Temporary differences
Perbedaan antara komersial Differences between commercial
dan fiskal atas: and tax amounts on:
- Penyisihan imbalan
kerja karyawan 202.059 134.252 Provision for employee benefits -
- Penyisihan bonus karyawan (4.888) 66.439 Provision for employee bonuses -
- Penyisihan kerugian
aset produktif dan Provision for possible losses on -
non-produktif (627.662) 378.988 earning and non-earning assets
- Lain-lain (101.583) (176.460) Others -
(532.074) 403.219
Perbedaan tetap Permanent differences
Perbedaan antara komersial Differences between commercial
dan fiskal atas: and tax amounts on:
- Dividen dari anak perusahaan (225.981) (216.633) Dividend from subsidiary -
- Penurunan/(kenaikan) nilai - Decrease/(increase) in values
efek-efek yang diperdagangkan 8.597 6.523 of trading securities
- Lain-lain 46.347 25.056 Others -
(171.037) (185.054)
Penghasilan kena pajak 186.445 1.883.928 Taxable income
Beban pajak penghasilan kini - Bank 41.017 414.464 Corporate income tax expenses - Bank
Surat ketetapan pajak - Bank 48.817 - Tax assessment letter - Bank
Beban pajak penghasilan kini - Entitas anak 202.919 214.203 Corporate income tax expenses - Subsidiaries
292.753 628.667
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar dimuka pasal 25 - Bank (145.986) (256.137) Prepaid tax article 25 - Bank
Surat ketetapan pajak - Bank (48.817) - Tax assessment letter - Bank
Surat ketetapan pajak - Entitas anak - (1.532) Tax assessment letter - Subsidiaries
Pajak dibayar dimuka - Entitas anak (142.539) (130.071) Prepaid tax - subsidiaries
Utang pajak penghasilan/ Corporate income tax payable/
(Pajak penghasilan dibayar dimuka) (Prepaid income tax)
Pajak penghasilan dibayar dimuka - Bank (104.969) - Prepaid corporate income tax - Bank
Utang pajak penghasilan - Konsolidasian 60.380 240.927 Corporate income tax - Consolidated
Pajak penghasilan dibayar dimuka - bank Prepaid Corporate income tax - Bank recorded
dicatat sebagai bagian dari beban dibayar as part of prepayments and other asset (Note
dimuka dan aset-lainnya (Catatan 17). 17).
183
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 821
Page 824
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi atas beban pajak penghasilan The reconciliation between the Bank’s income
Bank dengan perkalian laba akuntansi Bank tax expense and the accounting income before
sebelum beban pajak penghasilan dan tarif tax expense and prevailing tax rate are as follow:
pajak yang berlaku adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Laba sebelum beban pajak dan Income before tax expense
kepentingan non- and non-controlling interest -
pengendali - konsolidasian 1.600.313 2.354.674 consolidated
Dikurangi: Laba sebelum beban Less: Income before tax expense
pajak - entitas anak 683.855 674.731 - subsidiaries
Laba sebelum beban Income before tax expense
pajak - Bank 916.458 1.679.943 - Bank
Dikurangi: Less:
Laba cabang luar negeri (26.583) (13.861) Gain from overseas branch
Pendapatan yang dikenakan
pajak final (319) (319) Income subject to final tax
889.556 1.665.763
Beban pajak penghasilan
yang dihitung dengan tarif Corporate income tax based on
pajak yang berlaku 195.703 366.468 the prevailing tax rate
Surat ketetapan pajak 48.816 - Tax assessment letter
Pengaruh pajak atas beda tetap Effect of tax on permanent
pada tarif pajak yang berlaku (37.628) (40.712) differences with prevailing tax rate
Beban pajak penghasilan - Bank 206.891 325.756 Income tax expense - Bank
Beban pajak penghasilan
- entitas anak 194.779 211.168 Income tax expense - subsidiaries
401.670 536.924
Penyesuaian Tarif Pajak Penghasilan Adjustment of Corporate Tax Rate
Per tanggal 31 Desember 2020, berdasarkan As of December 31, 2020, pursuant to article
Pasal 5 ayat 1 dari Peraturan Pemerintah 5 (1) of Government Regulation in Lieu of Law of
Pengganti Undang-Undang Republik Indonesia the Republic of Indonesia No. 1 Year 2020
No. 1 Tahun 2020 tentang Kebijakan Keuangan concerning State Financial Policy and Financial
Negara Dan Stabilitas Sistem Keuangan Untuk System Stability for Handling Corona Virus
Penanganan Pandemi Corona Virus Disease Disease 2019 (Covid-19) and/or In Order to Face
2019 (Covid-19) Dan/Atau Dalam Rangka Threats that Endanger the National Economy
Menghadapi Ancaman Yang Membahayakan and/or Financial System Stability as stipulated
Perekonomian Nasional Dan/Atau Stabilitas into law by The Law of The Republic of Indonesia
Sistem Keuangan sebagaimana yang telah Number 2 Year 2020, corporate tax rate is
ditetapkan menjadi undang-undang dengan adjusted to 22%.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2
Tahun 2020, tarif pajak penghasilan wajib pajak
badan dalam negeri disesuaikan menjadi 22%.
184
822 Laporan Tahunan 2024
Page 825
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Penyesuaian Tarif Pajak Penghasilan Adjustment of Corporate Tax Rate
(lanjutan) (continued)
Tarif PPh Badan tersebut juga berlaku untuk The corporate income tax rate is also valid for
tahun 2022 sebagaimana yang telah ditetapkan 2022 as stipulated by the Law No. 7 Year 2021
oleh Undang-undang No. 7 Tahun 2021 on the Harmonization of Tax Regulations (UU
tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan HPP) on October 29, 2021.
(UU HPP) pada tanggal 29 Oktober 2021.
Menyesuaikan dengan UU HPP, per In accordance with the UU HPP, starting
31 Oktober 2021, penghitungan pajak October 31, 2021, the calculation of deferred tax
tangguhan telah menggunakan tarif 22%. has used a rate of 22%.
Perhitungan Nilai Tercatat Cadangan Calculation of the Carrying Value of the
Piutang Tak Tertagih Untuk Awal Tahun Allowance for Doubtful Accounts for the
Fiskal 2024 Beginning of The Fiscal Year 2024
Sesuai dengan ketentuan peralihan dalam Based on the transitional provisions in the
Peraturan Menteri Keuangan Republik Regulation of the Minister of Finance of the
Indonesia Nomor 74 Tahun 2024, Bank telah Republic Indonesia Number 74 Year 2024, Bank
melaksanakan perhitungan nilai tercatat has calculated the carrying value of the
cadangan piutang tak tertagih untuk awal tahun allowance for doubtful accounts for the beginning
fiskal 2024 dan selisih lebih sebesar Rp344.054 of the fiscal year 2024, and the excess amounting
akan diakui sebagai biaya yang dibebankan to Rp344.054 will be recognised as an expense
seluruhnya untuk tahun fiskal 2024. Terkait fully charged to the fiscal year 2024. In relation to
dengan hal tersebut, aset pajak tangguhan yang the above, Bank will utilize deffered tax assets
akan dimanfaatkan Bank pada tahun fiskal 2024 amounting to Rp344.054 in the fiscal year 2024.
sebesar Rp344.054.
Implementasi Pajak Minimum Global Implementation of Global Minimum Tax
Berdasarkan Kesepakatan Internasional Based on International Agreement
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 136 Tahun The Ministry of Finance Regulation Number 136
2024 tentang Pengenaan Pajak Minimum Year 2024 (PMK-136) was enacted in Indonesia
Global Berdasarkan Kesepakatan Internasional and will take effect on January 1, 2025. The
(PMK-136) telah disahkan di Indonesia dan Company, as part of the Group, is in the process
akan berlaku mulai 1 Januari 2025. Perusahaan of assessing the exposure that will arise once this
sebagai bagian dari Grup sedang dalam proses regulation becomes effective.
menilai eksposur yang akan muncul saat
peraturan ini berlaku efektif.
185
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 823
Page 826
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Bank Bank
Tahun Jenis Status/Status
Pajak/ Pajak/
Fiscal Tax Type
Year
2021 Seluruh Surat Perintah Pemeriksaan Pajak dikeluarkan pada Desember 2024 untuk seluruh jenis
Jenis pajak. Sampai dengan tanggal pelaporan keuangan ini pemeriksaan pajak tersebut masih
Pajak/All berjalan.
Taxes
Tax Audit Notification Letter issued on December 2024 for all types oef taxes. Until the date
of issuance of this financial statement, the tax audit process is still ongoing.
2020 Seluruh Surat Perintah Pemeriksaan Pajak dikeluarkan pada July 2024, untuk seluruh jenis pajak.
Jenis Sampai dengan tanggal pelaporan keuangan ini pemeriksaan pajak tersebut masih berjalan.
Pajak/All
Taxes Tax Audit Notification Letter issued on July 2024 for all types of taxes. Until the date of
issuance of this financial statement, the tax audit process is still ongoing.
2019 PPh Surat Perintah Pemeriksaan Pajak dikeluarkan pada Oktober 2023 untuk seluruh jenis
Badan / pajak.
CIT
PPN/VAT Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) PPh Badan dan PPN diterima pada 03 Mei
2024, dengan total kurang bayar pajak (termasuk denda dan bunga) sebesar Rp202.905.
Bank tidak menyetujui jumlah SKPKB tersebut. Pembayaran SKPKB dilakukan pada 31 Juli
2024 dan dicatat sebagai bagian dari Tagihan Lainnya (Catatan 17).
Surat Keberatan atas SKPKB yang tidak disetujui tersebut diajukan pada tanggal 01 Agustus
2024, dengan nilai sengketa PPh Badan sebesar Rp193.660 dan PPN sebesar Rp9.244.
Hingga tanggal penyelesaian laporan keuangan Bank belum menerima hasil Keberatan dari
Kantor Pajak. Manajemen berpendapat bahwa permohonan Keberatan Bank akan diterima
Kantor Pajak.
Tax Audit Notification Letter issued on October 2023 for all types of taxes.
The Tax Assessment Letter (SKPKB) for Corporate Income Tax and VAT was received on
May 3, 2024, with a tax underpayment (including penalties and interest) of Rp202,905. The
Bank did not agree with the SKPKB amount. Payment of the SKPKB was made on July 31,
2024, and recorded as part of Other Receivables (Note 17).
Objection Letter against the disputed SKPKB was submitted on August 1, 2024, with a
disputed amount of Rp193,660 for Corporate Income Tax and Rp9,244 for VAT. As of the
completion date of the financial statements, the Bank has not received the decision on the
Objection from the Tax Office. The Management believes that the Tax Office will approve
the objection submitted by the bank.
186
824 Laporan Tahunan 2024
Page 827
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Tahun Jenis Status/Status
Pajak/ Pajak/
Fiscal Tax Type
Year
2018 PPh Surat Perintah Pemeriksaan Pajak dikeluarkan pada April 2021, untuk seluruh jenis pajak.
Badan / SKPKB PPh Pasal 21, 23, PPh Badan & PPN diterbitkan pada 20 Februari 2023, dengan
CIT total kurang bayar pajak (termasuk denda dan bunga) sebesar Rp169.824. Jumlah SKPKB
PPN/VAT yang disetujui adalah Rp70 dan dibayar pada 16 Maret 2023. Jumlah SKPKB yang tidak
disetujui adalah Rp169.894, dibayar pada 17 Mei 2023 dan dicatat sebagai Tagihan Lainnya
(Catatan 17).
Surat Keberatan atas SKPKB yang tidak disetujui diajukan pada 19 Mei 2023, dengan nilai
sengketa untuk PPh Badan sebesar Rp154.778 dan PPN sebesar Rp15.046. Keputusan
Keberatan PPh Badan dan PPN diterima Pada 05 April 2024, dengan hasil menolak seluruh
permohonan Bank.
Surat Banding atas putusan Keberatan PPh Badan dan PPN diajukan Bank pada 28 Juni
2024. Saat ini proses persidangan di Pengadilan Pajak masih berlangsung. Manajemen
berpendapat bahwa Pengadilan Pajak akan mengabulkan Banding yang diajukan Bank.
Tax Audit Notification Letter issued on April 2021 for all types of taxes. The Tax Assessment
Letter (SKPKB) for Article 21, 23 Corporate Income Tax, and VAT issued on February 20,
2023, with a tax underpayment (including fines and interest) of Rp169,894. The agreed
SKPKB amount was Rp70 and was paid on March 16, 2023. The disputed SKPKB amount
was Rp169,894, which was paid on May 17, 2023, and recorded as Other Receivables (Note
17).
An Objection Letter against the disputed SKPKB was submitted on May 19, 2023, with a
disputed amount of Rp154,778 for Corporate Income Tax and Rp15,046 for VAT. The
Objection Decision for Corporate Income Tax and VAT was received on April 5, 2024,
rejecting the Bank’s entire request.
The Bank submitted an Appeal Letter against the Objection Decision on Corporate Income
Tax and VAT on June 28, 2024. The appeal process is currently ongoing at the Tax Court.
The management believes that the Tax Court will approve the appeal submitted by the Bank.
2017 PPh Surat Perintah Pemeriksaan Pajak dikeluarkan pada 24 November 2020 untuk seluruh jenis
Badan / pajak. SKPKB PPh Pasal 21, 23, 26, 4 ayat (2) Final, PPh Badan & PPN diterbitkan pada 2
CIT September 2022 dengan total kurang bayar pajak (termasuk denda dan bunga) sebesar
PPN/VAT total Rp127.029.
Jumlah SKPKB yang disetujui adalah Rp66 dan dibayar pada 29 September 2022;
sedangkan jumlah yang tidak disetujui adalah Rp126.963, dibayar pada 24 November 2022
dan dicatat sebagai bagian dari Tagihan Lainnya (catatan 17).
Surat Keberatan atas SKPKB yang tidak disetujui diajukan pada 30 November 2022, dengan
nilai sengketa sebesar Rp119.302 untuk PPh Badan dan Rp8.947 untuk PPN.
Keputusan Keberatan PPh Badan dan PPN diterima bank Pada 20 Oktober 2023, dengan
hasil untuk PPh Badan diterima sebagian sehingga nilai sengketa menjadi 118.373;
sedangkan untuk PPN ditolak seluruhya.
Surat Banding atas Keputusan Keberatan PPh Badan dan PPN diajukan Bank pada 8
Januari 2024. Proses sidang telah selesai dan sedang menunggu Putusan Pengadilan
Pajak. Manajemen berpendapat bahwa Pengadilan Pajak akan mengabulkan Banding yang
diajukan Bank.
187
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 825
Page 828
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Tahun Jenis Status/Status
Pajak/ Pajak/
Fiscal Tax Type
Year
2017 PPh Tax Audit Notification Letter issued on November 24, 2020, for all types of taxes. The Tax
(lanjutan/ Badan / Assessment Letter (SKPKB) for Article 21, 23, 26, and Final Article 4(2) Income Taxes,
continued) CIT Corporate Income Tax, and VAT was issued on September 2, 2022, with a total underpaid
PPN/VAT tax amount (including penalties and interest) of Rp127,029.
The agreed SKPKB amount was Rp66 and was paid on September 29, 2022, while the
disputed amount of Rp126,963 was paid on November 24, 2022, and recorded as part of
Other Receivables (Note 17).
Objection Letter against the disputed SKPKB was submitted on November 30, 2022, with a
disputed amount of Rp119,302 for Corporate Income Tax and Rp8,947 for VAT.
The Objection Decision for Corporate Income Tax and VAT was received by the Bank on
October 20, 2023, with a partial approval for Corporate Income Tax, reducing the disputed
amount to Rp118,373, while the VAT objection was fully rejected.
The Bank submitted an Appeal Letter against the Objection Decision on Corporate Income
Tax and VAT on January 8, 2024. The hearing process has been completed, and the Bank
is awaiting for the Tax Court Decision. The management believes that the Tax Court will
approve the appeal submitted by the Bank.
2016 PPh Surat Perintah Pemeriksaan Pajak dikeluarkan pada November 2019 untuk seluruh jenis
Badan/ pajak. SKPKB untuk PPh Pasal 21, 23, 26, 4(2) Final, PPh Badan & PPN diterbitkan pada
CIT 30 November 2020, dengan total kurang bayar pajak (termasuk denda dan bunga) sebesar
PPh 21/ total Rp279.818.
Income
Tax Article Jumlah SKPKB yang disetujui adalah Rp1.502 dan dibayar pada 29 Desember 2020;
21 sedangkan jumlah yang tidak disetujui adalah Rp278.317, dibayar pada 25 Februari 2021
PPh 21 dan dicatat sebagai bagian dari Tagihan Lainnya (catatan 17).
Final/
Income Surat Keberatan atas SKPKB yang tidak disetujui diajukan pada tanggal 25 Februari 2021,
Tax Article dengan nilai sengketa: Rp249.950 untuk PPh Badan, Rp1.383 untuk PPh 21, Rp1.004 untuk
21 Final PPh 21 Final dan Rp25.979 untuk PPN.
PPN/VAT
Pada Desember 2021 dan Januari 2022, Bank menerima putusan keberatan, dimana Kantor
Pajak menerima keberatan PPh Badan sejumlah Rp12.295, PPh 21 Final Rp532 dan
menolak sisanya sebesar Rp265.488.
Surat Banding atas Keputusan Keberatan PPh 21, PPh Badan dan PPN diajukan Bank pada
24 Maret 2022. Pada Desember 2023, Bank telah menerima putusan Pengadilan Pajak
dengan mengabulkan seluruhnya untuk PPh 21, mengabulkan sejumlah Rp22.090 dan
menolak sejumlah Rp794 untuk PPN. Bank masih menunggu putusan Banding untuk PPh
Badan. Manajemen berpendapat bahwa Pengadilan Pajak akan mengabulkan Banding yang
diajukan Bank.
Atas Putusan Banding untuk PPh 21 dan PPN yang telah dikabulkan Pengadilan Pajak,
Kantor Pajak telah mengajukan permohonan Peninjauan Kembali pada tanggal 08 Maret
2024 dan Bank telah menyampaikan Kontra Memori PK untuk PPh 21 dan PPN tersebut
pada 18 April 2024. Manajemen berpendapat bahwa Mahkamah Agung akan menolak
permohonan Peninjauan Kembali yang diajukan Kantor Pajak.
188
826 Laporan Tahunan 2024
Page 829
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Tahun Jenis Status/Status
Pajak/ Pajak/
Fiscal Tax Type
Year
2016 PPh Tax Audit Noification Letter issued on November 2019 for all types of taxes. The Tax
(lanjutan/ Badan/ Assessment Letters (SKPKB) for Article 21, 23, 26, and Final Article 4(2) Income Taxes,
continued) CIT Corporate Income Tax, and VAT were issued on November 30, 2020, with a total underpaid
PPh 21/ tax amount (including penalties and interest) of Rp279,818.
Income
Tax Article The agreed SKPKB amount was Rp1,502 and was paid on December 29, 2020, while the
21 disputed amount of Rp278,317 was paid on February 25, 2021, and recorded as part of Other
PPh 21 Receivables (Note 17).
Final/
Income The Tax Objection Letter for the disputed SKPKB was submitted on February 25, 2021, with
Tax Article the following disputed amounts: IDR 249,950 for Corporate Income Tax, IDR 1,383 for Article
21 Final 21 Income Tax, IDR 1,004 for Final Article 21 Income Tax, and IDR 25,979 for VAT.
PPN/VAT
On December 2021 and January 2022, the Bank received the tax objection decision, whereby
tax office agreed on Rp12,295 of corporate income tax, Rp532 of Art.21 Final and rejected
the other Rp265,488.
On March 24, 2022, the Bank submitted appeal letters on the rejected corporate income tax,
Article 21 and VAT objection decision. In December 2023, the bank received the decision
whereby tax court accepted all the Income Tax Article 21 appeal, accepted Rp22,090 and
rejected Rp794 of the VAT appeal. The Bank is still waiting for the corporate income tax
appeal decision. The Management believes that the Tax Court will approve the appeal
submitted by the Bank.
Upon the agreed Tax Court’sdecision on the Income Tax Article 21 and VAT Appeal, the Tax
Office filed a Judicial Review on March 8, 2024 and the Bank already responded by
submitting letters for Income Tax Article 21 and VAT on April 18, 2024. The management
believes that the Supreme Court will reject the request for Judicial Review filed by the Tax
Office.
2015 PPh Surat Perintah Pemeriksaan Pajak dikeluarkan pada Agustus 2016, untuk seluruh jenis
Badan/ pajak. SKPKB PPh Pasal 21, 23, 26, 4 ayat (2) Final, PPh Badan & PPN diterbitkan pada 27
CIT dan 28 April 2017 dengan total kurang bayar pajak sebesar total Rp209.718 (termasuk
PPN/VAT denda dan bunga).
PPh 4 (2)/
Income Jumlah SKPKB yang disetujui adalah Rp47.458 dan dibayar pada 23 Mei 2017; sedangkan
Tax article yang tidak disetujui adalah Rp162.261, dibayar pada 23 Mei 2017 dan dicatat sebagai bagian
4 (2) dari Tagihan Lainnya (catatan 17).
PPh 23/
Income Surat Keberatan (sebanyak 5 surat) diajukan pada tanggal 26 Juli 2017, dengan total nilai
Tax Article sengketa: Rp162.261. Keputusan Keberatan atas PPh Pasal 23, 26, PPh Final Pasal 4(2),
23 PPN dan PPh Badan diterima bank pada Juni dan Juli 2018, dengan hasil Kantor Pajak
PPh 26/ menolak Surat Keberatan tersebut.
Income
Tax Article Surat Banding atas Keputusan Keberatan diajukan pada September dan Oktober 2018.
26 Putusan Pengadilan Pajak untuk PPh Pasal 23, 26, PPh Final Pasal 4 (2), dan PPN diterima
pada November 2021 dengan hasil menerima sebagian besar permohonan Banding Bank.
Putusan Pengadilan Pajak untuk PPh Badan diterima pada Desember 2021, dengan hasil
menerima sebagian besar permohonan Banding dan jumlah lebih bayar menjadi Rp117.006.
189
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 827
Page 830
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Tahun Jenis Pajak/ Status/Status
Pajak/ Tax Type
Fiscal
Year
2015 PPh Badan/ Atas putusan Pengadilan Pajak yang belum disetujui, Bank telah mengajukan
(lanjutan/ CIT Peninjauan Kembali untuk PPh Badan sejumlah Rp69.719 pada 21 Maret 2022. Pada
continued) PPN/VAT Desember 2024 Bank telah menerima putusan Mahkamah Agung atas Peninjauan
PPh 4 (2)/ Kembali yang diajukan Bank untuk PPh Badan dengan hasil menolak seluruhnya.
Income Tax
article 4 (2) Atas putusan Pengadilan Pajak yang disetujui, Dirjen Pajak telah mengajukan
PPh 23/ permohonan Peninjauan Kembali dan Bank sudah menyampaikan Kontra Memori PK
Income Tax untuk putusan PPh Final Pasal 4 (2) dan PPN pada 6 April 2022, serta PPh Badan pada
Article 23 27 April 2022. Pada November 2022 Bank telah menerima putusan Mahkamah Agung
PPh 26/ atas Peninjauan Kembali yang diajukan Dirjen Pajak untuk PPN dengan hasil menolak
Income Tax seluruhnya. Pada Januari 2023 Bank telah menerima putusan Mahkamah Agung atas
Article 26 Peninjauan Kembali yang diajukan Dirjen Pajak untuk PPh Final Pasal 4 (2) dengan
hasil menolak seluruhnya. Pada Desember 2024 Bank telah menerima putusan
Mahkamah Agung atas Peninjauan Kembali yang diajukan Dirjen Pajak untuk PPh
Badan dengan hasil menolak seluruhnya. Keputusan Mahkamah Agung atas PPN, PPh
Final Pasal 4 (2) dan PPh Badan ini merupakan keputusan akhir dan mengikat.
Tax Audit Notification Letter issued in August 2016 for all types of taxes. SKPKB for
Article 21, 23, 26 Income Tax, Final Article 4(2) Income Tax, Corporate Income Tax, and
VAT were issued on April 27 and 28, 2017, with a total underpaid tax amount of IDR
209,718 (including penalties and interest). The approved SKPKB amount was IDR
47,458, which was paid on May 23, 2017, while the disputed amount was IDR 162,261,
which was also paid on May 23, 2017, and recorded as part of Other Receivables (Note
17).
Five Objection Letters were submitted on July 26, 2017, with a total disputed amount of
IDR 162,261. The Bank received the Objection Decisions for Article 23, 26 Income Tax,
Final Article 4(2) Income Tax, VAT, and Corporate Income Tax in June and July 2018,
with the Tax Office rejecting the objections.
Appeal Letters against the Objection Decisions were submitted in September and
October 2018. The Tax Court's decision for Article 23, 26 Income Tax, Final Article 4(2)
Income Tax, and VAT was received in November 2021, with the court granting most of
the Bank's appeal. The Tax Court's decision for Corporate Income Tax was received in
December 2021, with the court granting most of the Bank's appeal, resulting in an
overpayment of IDR 117,006.
Regarding the portion of the Tax Court's decision that was not granted, the Bank
submitted a Judicial Review request for Corporate Income Tax amounting to IDR 69,719
on March 21, 2022. In December 2024, the Bank received the Supreme Court’s decision
on the Judicial Review request for Corporate Income Tax, which was entirely rejected.
Regarding the Tax Court’s decision that was granted, the Directorate General of Taxes
submitted a Judicial Review request, and the Bank already responded by submitting
letters for the Final Article 4(2) Income Tax and VAT decisions on April 6, 2022, and for
Corporate Income Tax on April 27, 2022. In November 2022, the Bank received the
Supreme Court’s decision on the Judicial Review request submitted by the Directorate
General of Taxes for VAT, which was entirely rejected. In January 2023, the Bank
received the Supreme Court’s decision on the Judicial Review request submitted by the
Directorate General of Taxes for Final Tax Article 4(2), which was entirely rejected. In
December 2024, the Bank received the Supreme Court’s decision on the Judicial Review
request submitted by the Directorate General of Taxes for Corporate Income Tax, which
was entirely rejected. The Supreme Court’s decision regarding this VAT, Final Tax Article
4 (2) and Corporate Income Tax is final and binding.
190
828 Laporan Tahunan 2024
Page 831
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Tahun Jenis Pajak/ Status/Status
Pajak/ Tax Type
Fiscal
Year
2014 PPh Badan/ Kantor Pajak telah mengeluarkan Surat Perintah Pemeriksaan Pajak kepada Bank untuk
CIT tahun pajak 2014 (semua jenis pajak) dan Bank telah menerima Surat Ketetapan Pajak
PPN/VAT (“SKPKB”) atas PPh Badan, PPh Pasal 21, 23, 23/26, PPh Pasal 4(2) Final dan PPN di
bulan Juli 2018 sebesar Rp84.285 (termasuk denda dan bunga). Bank telah melakukan
pembayaran atas seluruh nilai SKPKB tersebut dan mencatat pembayaran tersebut
sebagai bagian dari tagihan lainnya (Catatan 17) setelah dikurangi dengan bagian pajak
telah disetujui oleh Bank sebesar Rp10.183.
Bank telah menyampaikan keberatan atas temuan yang tidak disetujui sebesar
Rp74.102 untuk PPN dan PPh Badan pada tanggal 24 dan 26 Oktober 2018. Bank telah
menerima putusan atas pengajuan keberatan PPh Badan pada tanggal 26 Agustus
2019, dimana kantor pajak menolak seluruh keberatan tersebut.
Di bulan September 2019, Bank telah menerima putusan atas pengajuan keberatan
PPN dimana Kantor Pajak mengabulkan sebagian surat keberatan PPN tersebut.
Bank telah mengajukan surat banding ke Pengadilan Pajak untuk PPh Badan pada
Agustus 2019; dan untuk PPN pada Desember 2019. Pada Maret 2023 Bank menerima
putusan Pengadilan Pajak atas PPN dengan hasil dikabulkan seluruhnya. Pada
Desember 2023, Bank menerima putusan Pengadilan Pajak atas PPh Badan dengan
hasil dikabulkan sebagian.
Atas putusan Pengadilan Pajak yang tidak disetujui, Bank telah mengajukan Peninjauan
Kembali untuk PPh Badan sejumlah Rp23.845 pada 26 Januari 2024. Pada Januari
2025 Bank telah menerima putusan Mahkamah Agung atas Peninjauan Kembali yang
diajukan Bank untuk PPh Badan dengan hasil menolak seluruhnya.
Atas putusan Pengadilan Pajak yang disetujui, Dirjen Pajak mengajukan Peninjauan
Kembali, dan Bank sudah menyampaikan Kontra Memori PK untuk PPN pada tanggal
12 Juli 2023. Pada 08 Maret 2024 Bank telah menerima putusan Mahkamah Agung atas
Peninjauan Kembali yang diajukan Dirjen Pajak untuk PPN dengan hasil menolak
seluruhnya. Keputusan Mahkamah Agung atas PPN ini merupakan keputusan akhir dan
mengikat.
Pada 19 Februari 2024, Dirjen Pajak mengajukan Peninjauan Kembali atas putusan PPh
Badan yang disetujui Pengadilan Pajak, dan Bank sudah menyampaikan Kontra Memori
PK untuk PPh Badan tersebut pada tanggal 21 Maret 2024. Manajemen berpendapat
bahwa Mahkamah Agung akan menolak permohonan Peninjauan Kembali yang
diajukan Kantor Pajak.
Tax Office had issued Tax Audit Notification Letter to the Bank for the 2014 fiscal year
(all types of taxes). The Bank has received Tax Assessment Letter (“SKPKB”) on
Corporate Income Tax, Income Tax Articles 21, 23, 23/26, Final Income Tax Article 4(2)
and VAT in July 2018 amounting to Rp84,285 (including penalties and interests). Bank
has already paid the underpayment and had recorded that payment as part of other
receivables (Note 17) after deducted with part which already agreed by Bank amounting
to Rp10,183.
The Bank has filed objection letters upon disputed amounting to Rp74,102 on VAT and
Corporate Income Tax dated October 24 and 26, 2018. Bank already received the tax
objection decision on Corporate Income Tax on August 26, 2019, whereby Tax Office
rejected the objection letters.
191
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 829
Page 832
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Tahun Jenis Pajak/ Status/Status
Pajak/ Tax Type
Fiscal
Year
2014 PPh Badan/ In September 2019, the Bank already received the tax objection decision on VAT,
(lanjutan/ CIT whereby Tax Office partially granted the objection letters.
continued) PPN/VAT
Bank already submitted appeal letters to Tax Court for Corporate Income Tax in August
30, 2019, and for VAT in December 2019. In March 2023, the Bank received the Tax
Court decision for VAT with the results fully accepted. In December 2023, the Bank
received the Tax Court decision for Corporate Income Tax with the results partially
accepted.
Regarding the Tax Court decision that was not accepted, the Bank submitted a Judicial
Review request for Corporate Income Tax amounting to IDR 23,845 on January 26,
2024. In January 2025, the Bank has received the Supreme Court's decision which fully
rejected the Judicial Review submitted by the Bank for Corporate Income Tax.
Regarding the Tax Court decision that was accepted, the Directorate General of Taxes
filed a Judicial Review, and the Bank already responded by submitting letters for VAT
on July 12, 2023. In March 8, 2024, the Bank received the Supreme Court’s decision on
the Judicial Review filed by the Directorate General of Taxes for VAT, with the request
entirely rejected. The Supreme Court’s decision regarding this VAT is final and binding.
In February 19, 2024, the Directorate General of Taxes filed a Judicial Review for the
Tax Court’s decision on Corporate Income Tax, and the Bank already responded by
submitting letters for Corporate Income Tax on March 21, 2024. The management
believes that the Supreme Court will reject the request for Judicial Review filed by the
Tax Office.
2013 PPh Badan/ Kantor Pajak telah mengeluarkan Surat Perintah Pemeriksaan Pajak kepada Bank untuk
CIT tahun pajak 2013 (semua jenis pajak) dan Bank telah menerima Surat Ketetapan Pajak
PPN/VAT Kurang Bayar (“SKPKB”) atas Pajak Penghasilan (“PPh”) Badan, dan Pajak
Pertambahan Nilai (“PPN”) tertanggal 27 Desember 2017 sebesar Rp70.951 (termasuk
denda dan bunga). Bank telah melakukan pembayaran atas seluruh nilai SKPKB
tersebut dan mencatat pembayaran tersebut sebagai bagian dari tagihan lainnya
(Catatan 17) setelah dikurangi dengan bagian pajak telah diakui oleh Bank sebesar
Rp15.668.
Bank telah menyampaikan Surat Keberatan untuk temuan PPh Badan dan PPN yang
tidak disetujui pada tanggal 21 Maret 2018. Pada Maret 2019, Bank telah menerima
putusan keberatan yang menolak seluruh pengajuan keberatan Bank.
Bank telah mengajukan banding atas putusan keberatan PPh Badan dan PPN pada 31
Mei 2019. Pada Oktober 2021, Bank menerima putusan Pengadilan Pajak atas PPh
Badan dan PPN dengan hasil sebagian diterima dan sebagian ditolak. Bank tidak
menyetujui putusan ini.
Pada 27 Desember 2021 telah mengajukan Peninjauan Kembali ke Mahkamah Agung
untuk putusan yang ditolak, yaitu sebesar Rp6.288 untuk PPh Badan dan Rp5.935 untuk
PPN. Pada Januari 2023 Bank telah menerima putusan Mahkamah Agung atas
Peninjauan Kembali yang diajukan Bank untuk PPh Badan dengan hasil menolak
seluruhnya. Pada Maret 2023 Bank telah menerima putusan Mahkamah Agung atas
Peninjauan Kembali yang diajukan Bank untuk PPN dengan hasil menolak seluruhnya.
192
830 Laporan Tahunan 2024
Page 833
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Tahun Jenis Pajak/ Status/Status
Pajak/ Tax Type
Fiscal
Year
2013 PPh Badan/ Atas putusan Pengadilan Pajak yang disetujui, Dirjen Pajak mengajukan Peninjauan
(lanjutan/ CIT Kembali, dan Bank sudah menyampaikan Kontra Memori PK untuk PPh Badan dan PPN
continued) PPN/VAT pada tanggal 16 Februari 2022. Bank telah menerima putusan Mahkamah Agung atas
Peninjauan Kembali yang diajukan Dirjen Pajak untuk PPh Badan dan PPN dengan hasil
menolak seluruhnya. Keputusan Mahkamah Agung atas PPN dan PPh Badan ini
merupakan keputusan akhir dan mengikat.
The Tax Office issued a Tax Audit Notification Letter to the Bank for the 2013 fiscal year
(all types of taxes). The Bank has received an Underpayment Tax Assessment Letter
("SKPKB") for Corporate Income Tax and Value Added Tax ("VAT") dated December
27, 2017, amounting to IDR 70,951 (including penalties and interest). The Bank has
already paid the SKPKB and recorded that payment as part of other receivables (Note
17) after deducted with part which already recognized by Bank amounting to Rp15,668.
The Bank submitted an Objection Letter for the disputed Corporate Income Tax and VAT
findings on March 21, 2018. In March 2019, the Bank received the Objection Decision,
which rejected the Bank's entire objection submission.
The Bank filed an appeal against the Objection Decision for Corporate Income Tax and
VAT on May 31, 2019. In October 2021, the Bank received the Tax Court’s decision on
Corporate Income Tax and VAT, with the result being partially accepted and partially
rejected. The Bank did not agree with this decision.
In December 27, 2021, the Bank submitted a Judicial Review request to the Supreme
Court for the rejected amounts: IDR 6,288 for Corporate Income Tax and IDR 5,935 for
VAT. In January 2023, the Bank received the Supreme Court’s decision on the Judicial
Review for Corporate Income Tax, with the request entirely rejected. In March 2023, the
Bank received the Supreme Court’s decision on the Judicial Review for VAT, with the
request entirely rejected.
Regarding the Tax Court’s decision that was accepted, the Directorate General of Taxes
filed a Judicial Review, and the Bank already responded by submitting letters for
Corporate Income Tax and VAT on February 16, 2022. The Bank received the Supreme
Court’s decision on the Judicial Review filed by the Directorate General of Taxes for
Corporate Income Tax and VAT, with the request entirely rejected. The Supreme Court’s
decision regarding this VAT and Corporate Income Tax is final and binding.
2011 PPh Badan / Kantor Pajak telah melakukan pemeriksaan pajak Bank tahun 2011 (Pajak Penghasilan
CIT Badan) dan telah menerbitkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar ("SKPKB") PPh
Badan sebesar Rp470.862 (termasuk bunga). Bank tidak menyetujui seluruh hasil
keputusan di dalam SKPKB tersebut.
Bank telah menyampaikan Surat Keberatan pada 23 September 2015 atas SKPKB yang
tidak disetujui tersebut. Bank telah menerima Keputusan Keberatan atas SKPKB PPh
Badan dengan hasil dikabulkan sebagian sehingga jumlah SKPKB menjadi Lebih Bayar
sebesar Rp22.064.
Bank mengajukan Banding atas sebagian hasil yang tidak dikabulkan dalam Keputusan
Keberatan pada 06 Desember 2016. Bank menerima putusan Pengadilan tertanggal 13
Desember 2021 yang mengabulkan sebagian pengajuan banding, sehingga jumlah
SKPKB menjadi lebih bayar Rp40.893.
193
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 831
Page 834
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Tahun Jenis Pajak/ Status/Status
Pajak/ Tax Type
Fiscal
Year
2011 PPh Badan / Atas putusan PPh Badan yang belum disetujui, Bank mengajukan peninjauan kembali
(lanjutan/ CIT ke Mahkamah Agung sejumlah Rp19.971 pada 21 Maret 2022. Pada 27 Februari 2024
continued) Bank telah menerima putusan Mahkamah Agung atas Peninjauan Kembali yang
diajukan Bank untuk PPh Badan dengan hasil menolak seluruhnya. Keputusan
Mahkamah Agung atas PPh Badan ini merupakan keputusan akhir dan mengikat.
The Tax Office conducted a tax audit on the Bank for the 2011 fiscal year (Corporate
Income Tax) and issued a Tax Assessment Letter ("SKPKB") for Corporate Income
Tax amounting to IDR 470,862 (including interest). The Bank did not agree with the
entire SKPKB decision.
The Bank submitted an Objection Letter on September 23, 2015, against the disputed
SKPKB. The Bank received the Objection Decision, which partially granted the
objection, resulting in the SKPKB being revised to an Overpayment of IDR 22,064.
The Bank filed an Appeal on December 6, 2016, for the portion of the Objection
Decision that was not granted. The Bank received the Tax Court's decision dated
December 13, 2021, which partially granted the appeal, revising the SKPKB to an
Overpayment of IDR 40,893.
For the portion of the Corporate Income Tax decision that was not granted, the Bank
submitted a Judicial Review request to the Supreme Court for IDR 19,971 on March
21, 2022. On February 27, 2024, the Bank has received the Supreme Court's decision
which fully rejected the Judicial Review submitted by the Bank for Corporate Income
Tax. The Supreme Court’s decision regarding this Corporate Income Tax is final and
binding.
2010 Kantor Pajak telah melakukan pemeriksaan untuk tahun 2008, 2009 dan 2010 dan
menerbitkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) atas Pajak Penghasilan
(“PPh”) Badan, PPh Pasal 21, 23 dan 26, PPh Final Pasal 4(2) dan Pajak
Pertambahan Nilai (“PPN”) tertanggal 30 Juli 2013 dan 31 Juli 2013 sebesar
Rp279.320 untuk 2008, 16 Agustus 2013 dan 19 Agustus 2013 sebesar Rp234.934
PPh Badan/ untuk tahun 2009 dan 1 Agustus 2013 sebesar Rp279.320 untuk tahun 2010
2009 CIT (termasuk denda dan bunga). Bank telah melakukan pembayaran atas seluruh nilai
PPN/VAT SKPKB tersebut (Catatan 17).
PPh 26/
Income Tax Bank tidak menyetujui sebagian besar hasil keputusan di dalam SKPKB tersebut dan
Article 26 telah menyampaikan 40 (empat puluh) Surat Keberatan sebesar Rp768.234 pada
PPh 4 (2)/ tanggal 28 Oktober 2013 dan 29 Oktober 2013 dan telah menerima kembali seluruh
2008 Income Tax Surat Keputusan atas Keberatan dari Kantor Pajak terkait dengan Surat Keberatan
article 4(2) Bank tersebut dimana Kantor Pajak menyetujui keberatan Bank sebesar Rp27.490.
PPh 21/
Income Tax Bank telah menyampaikan 37 (tiga puluh tujuh) Surat Banding pada tanggal 20
Article 21 November 2014 dan 17 Desember 2014 untuk Surat Keputusan atas Keberatan
tersebut. Pada tahun 2020 Bank telah menerima seluruh Putusan Pengadilan Pajak
untuk PPh Badan, PPh Pasal 26 dan PPN untuk 3 Tahun pajak ini.
194
832 Laporan Tahunan 2024
Page 835
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Tahun Jenis Pajak/ Status/Status
Pajak/ Tax Type
Fiscal
Year
2010 Untuk poin yang belum dikabulkan Pengadilan Pajak atas PPh Badan Tahun 2008,
(lanjutan/ 2009, 2010 serta PPN 2008 dan 2009, Bank telah mengirimkan Permohonan
continued) Peninjauan Kembali ke Mahkamah Agung. Bank telah menerima putusan Mahkamah
Agung untuk PPh Badan, yaitu menerima untuk tahun 2009 dan 2010 serta menolak
untuk tahun 2008. Sementara pengajuan PK PPN ditolak olah Mahkamah Agung.
PPh Badan/ Sampai dengan tanggal laporan keuangan konsolidasian, Bank telah menerima
2009 CIT sebagian pengembalian atas kelebihan pajak yang sudah dibayar yaitu sebesar
(lanjutan/ PPN/VAT Rp613.783 pada tahun 2020. Atas sengketa PPh Pasal 26 yang telah dikabulkan
continued) PPh 26/ seluruhnya oleh Pengadilan Pajak, Kantor Pajak telah menyampaikan Kontra Memori
Income Tax Peninjauan Kembali kepada Mahkamah Agung. Bank telah menerima putusan
Article 26 Mahkamah Agung atas Peninjauan Kembali yang diajukan Dirjen Pajak untuk PPh
PPh 4 (2)/ Pasal 26 dengan hasil menolak seluruhnya. Keputusan Mahkamah Agung atas ini
2008 Income Tax merupakan keputusan akhir dan mengikat.
(lanjutan/ article 4(2)
continued) PPh 21/ The Tax Office conducted audits for the 2008, 2009, and 2010 fiscal years and issued
Income Tax Underpayment Tax Assessment Letters ("SKPKB") for Corporate Income Tax ("PPh
Article 21 Badan"), Article 21, 23, and 26 Income Tax, Final Income Tax under Article 4(2), and
Value Added Tax ("PPN") on July 30, 2013, and July 31, 2013, amounting to IDR
279.320 for 2008; August 16, 2013, and August 19, 2013, amounting to IDR 234.934
for 2009; and August 1, 2013, amounting to IDR 279.320 for 2010 (including penalties
and interest). The Bank has fully paid the SKPKB amounts (Note 17).
The Bank disagreed with most of the SKPKB decisions and submitted 40 (forty)
Objection Letters amounting to IDR 768,234 on October 28, 2013, and October 29,
2013. The Bank received all Objection Decisions from the Tax Office, which approved
only IDR 27,490 of the objections.
The Bank submitted 37 (thirtyseven) Appeal Letters on November 20, 2014, and
December 17, 2014, against the Objection Decisions. In 2020, the Bank received all
Tax Court decisions for Corporate Income Tax, Article 26 Income Tax, and VAT for
the three fiscal years.
For the points not granted by the Tax Court regarding Corporate Income Tax for 2008,
2009, and 2010, as well as VAT for 2008 and 2009, the Bank submitted a Judicial
Review request to the Supreme Court. The Supreme Court ruled in favor of the Bank
for Corporate Income Tax in 2009 and 2010 but rejected the request for 2008.
Meanwhile, the Judicial Review request for VAT was entirely rejected. As of the date
of the consolidated financial statements, the Bank has received a partial tax refund of
IDR 613,783 in 2020. Regarding the Article 26 Income Tax dispute, which was fully
granted by the Tax Court, the Tax Office submitted a CounterMemorandum for Judicial
Review to the Supreme Court. The Bank has received the Supreme Court’s decision
on the Judicial Review filed by the Director General of Taxes for Article 26 Income
Tax, which was entirely rejected. The Supreme Court’s decision is final and binding.
195
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 833
Page 836
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
WOM WOM
Tahun Jenis Status/Status
Pajak/ Pajak/
Fiscal Tax Type
Year
2018 PPh Pada tanggal 17 April 2020, entitas anak (WOM) menerima Surat Ketetapan Pajak (“SKP”)
Badan/CIT atas pemeriksaan pajak tahun 2018 untuk Pajak Penghasilan (“PPh”) Badan, Pajak
PPN/VAT Penghasilan Pasal 21 (“PPh Pasal 21”), Pajak Penghasilan Pasal 23 (“PPh Pasal 23”),
Pajak Penghasilan Pasal 4.2 (“PPh Pasal 4.2”), dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”).
Berdasarkan SKP tersebut, kantor pajak menetapkan kurang bayar pajak dengan jumlah
keseluruhan sebesar Rp17.672 dan telah dibayarkan seluruhnya oleh entitas anak pada
tanggal 11 Mei 2020.
Atas ketetapan kurang bayar PPN sebesar Rp5.364 dan PPh Badan sebesar Rp5.936,
entitas anak mengajukan keberatan dengan hasil kantor pajak menolak seluruhnya
keberatan PPN sebesar Rp5.364 dan menerima sebagian PPh Badan sebesar Rp1.401.
Atas hasil keberatan pajak yang ditolak atas PPN sebesar Rp5.364 dan PPh Badan
sebesar Rp4.514, entitas anak mengajukan banding.
Pada tanggal 11 Oktober 2023, entitas anak menerima Surat Keputusan Pengadilan Pajak
atas ketatapan kurang bayar PPN masa Desember 2018 dan PPh Badan yang isinya
mengabulkan seluruhnya permohonan banding entitas anak.
Atas putusan Pengadilan Pajak yang disetujui, Dirjen Pajak telah mengajukan
permohonan Peninjauan Kembali dan entitas anak sudah menyampaikan Kontra Memori
PK untuk putusan PPN & PPh Badan pada 2 Februari 2024.
Pada tanggal 1 November 2024 dan 20 Desember 2024, entitas anak menerima Surat
Keputusan Peninjauan Kembali Mahkamah Agung atas Surat Ketetapan Kurang Bayar
PPh Badan tahun 2018 dan atas Surat Ketetapan Kurang Bayar PPN masa Desember
2018 yang isinya menolak seluruhnya permohonan peninjauan kembali yang diajukan
oleh Direktur Jenderal Pajak.
On April 17, 2020, the subsidiary (WOM) received Tax Assessment Letters for fiscal year
2018 for Corporate Income Tax (“CIT”), Income Tax Article 21, Income Tax Article 23,
Income Tax Article 4.2, and Value Added Tax (“VAT”). Based on the Assessment Letters,
the tax office confirmed the underpayment of tax with aggregating amount to Rp17,672
and has been fully paid by subsidiary On May 11, 2020.
For the underpayment assessment of VAT amounting to Rp5,364 and the CIT amounting
to Rp5,936, the subsidiary submitted tax objection with the result that the tax office rejected
the VAT objection amounting to Rp5,364 and partially agreed on CIT objection amounting
to Rp1,401.
On the rejected result for VAT amounting to Rp5,364 dan CIT amounting to Rp4,514, the
subsidiary filed an appeal.
On October 11, 2023, the subsidiary received Tax Court Decision Letter on VAT
Underpayment Assessment Letter period December 2018 and CIT which is fully granting
the subsidiary’s appeal.
Regarding the Tax Court’s decision that was granted, the Directorate General of Taxes
submitted a Judicial Review request, and subsidiary already responded by submitting
letters for the VAT & CIT decisions on February 2, 2024.
196
834 Laporan Tahunan 2024
Page 837
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
WOM (lanjutan) WOM (continued)
Tahun Jenis Status/Status
Pajak/ Pajak/
Fiscal Tax Type
Year
2018 PPh On November 1, 2024 and December 20,2024, the subsidiary received The Supreme
(lanjutan/ Badan/CIT Court Judicial Review Decision Letter on Corporate Income Tax Underpayment
continued) PPN/VAT Assessment Letter year 2018 and VAT Underpayment Assessment Letter period
December 2018 which is fully rejected the judicial review filed by the Director General of
Taxes.
2017 PPh Pada tanggal 11 Januari 2022, entitas anak menerima Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) atas
Badan/CIT pemeriksaan pajak tahun 2017 untuk Pajak Penghasilan (“PPh”) Badan, Pajak
Penghasilan Pasal 21 (“PPh Pasal 21”), Pajak Penghasilan Pasal 23 (“PPh Pasal 23”),
Pajak Penghasilan Pasal 4.2 (“PPh Pasal 4.2”), dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”).
Berdasarkan SKP tersebut, kantor pajak menetapkan kurang bayar pajak dengan jumlah
keseluruhan sebesar Rp45.914 dan telah dibayarkan seluruhnya oleh entitas anak pada
tanggal 09 Februari 2022. Pembayaran SKP tersebut telah dicatat sebagai taksiran
tagihan pajak pada aset lain-lain.
Atas ketetapan kurang bayar PPh Badan sebesar Rp39.326, entitas anak mengajukan
keberatan dengan hasil kantor pajak hanya menyetujui sebagian sebesar Rp2.980. Atas
hasil keberatan pajak yang ditolak sebesar Rp36.346, entitas anak mengajukan banding.
Surat Banding atas Keputusan Keberatan PPh Badan diajukan entitas anak pada 5 Mei
2023. Proses sidang telah selesai dan entitas anak sedang menunggu Putusan
Pengadilan Pajak.
On January 11, 2022, the subsidiary received Tax Assessment Letters for fiscal year 2017
for Corporate Income Tax (“CIT”), Income Tax Article 21, Income Tax Article 23, Income
Tax Article 4.2, and Value Added Tax (“VAT”). Based on the Assessment Letters, the tax
office confirmed the underpayment of tax with aggregating amount to Rp45,914 and has
been fully paid by subsidiary On February 9, 2022. Those tax underpayment is recorded
as claim for tax refund in other assets.
For the CIT underpayment assessment amounting to Rp39,326, the subsidiary submitted
tax objection with the result that the tax offce only partially agreed amounting to Rp2,980.
On the rejected result amounted Rp36,346, the subsidiary filed an appeal.
Subsidiary submitted an Appeal Letter against the Objection Decision on Corporate
Income Tax on May 5, 2023.The hearing process has been completed, and subsidiary is
awaiting the Tax Court Decision.
2016 PPN/VAT Pada tanggal 18 Desember 2019, entitas anak menerima Surat Ketetapan Pajak (“SKP”)
atas pemeriksaan pajak tahun 2016 untuk Pajak Penghasilan (“PPh”) Badan, Pajak
Penghasilan Pasal 21 (“PPh Pasal 21”), Pajak Penghasilan Pasal 23 (“PPh Pasal 23”),
Pajak Penghasilan Pasal 4.2 (“PPh Pasal 4.2”), dan Pajak Pertambahan Nilai
(“PPN”).Berdasarkan SKP tersebut, kantor pajak menetapkan kurang bayar pajak dengan
jumlah keseluruhan sebesar Rp26.671 dan telah dibayarkan seluruhnya oleh entitas anak
pada tanggal 20 Desember 2019.
197
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 835
Page 838
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
WOM (lanjutan) WOM (continued)
Tahun Jenis Status/Status
Pajak/ Pajak/
Fiscal Tax Type
Year
2016 PPN/VAT Atas ketetapan kurang bayar PPN sebesar Rp5.224, entitas anak mengajukan keberatan
(lanjutan/ dengan hasil kantor pajak menolak seluruhnya keberatan PPN yang diajukan entitas anak.
continued) Atas hasil keberatan pajak yang ditolak, entitas anak mengajukan banding.
Pada tanggal 11 Oktober 2023, entitas anak menerima Surat Keputusan Pengadilan Pajak
atas Surat Ketetapan Kurang Bayar PPN masa Desember 2016 yang isinya mengabulkan
seluruhnya permohonan banding entitas anak.
Atas putusan Pengadilan Pajak yang disetujui, Dirjen Pajak telah mengajukan
permohonan Peninjauan Kembali dan entitas anak sudah menyampaikan Kontra Memori
PK untuk putusan PPN pada 2 Februari 2024.
Pada tanggal 14 Desember 2024, entitas anak menerima Surat Keputusan Peninjauan
Kembali Mahkamah Agung atas Surat Ketetapan Kurang Bayar PPN masa Desember
2016 yang isinya menolak seluruhnya permohonan peninjauan kembali yang diajukan
oleh Direktur Jenderal Pajak. Keputusan Mahkamah Agung atas PPN ini merupakan
keputusan akhir dan mengikat.
On December 18, 2019, the subsidiary received Tax Assessment Letters for fiscal year
2016 for Corporate Income Tax (“CIT”), Income Tax Article 21, Income Tax Article 23,
Income Tax Article 4.2, and Value Added Tax (“VAT”). Based on the Assessment Letters,
the tax office confirmed the underpayment of tax with aggregating amount to Rp26,671
and has been fully paid by the subsidiary On December 20, 2019.
For the VAT underpayment assessment of Rp5,224, the subsidiary submitted tax objection
with the result that the tax offce rejected the subsidiary’s objection. On the rejected result,
the subsidiary filed an appeal.
On October 11, 2023, the subsidiary received Tax Court Decision Letter on VAT
Underpayment Assessment Letter period December 2016 which is fully granting the
subsidiary’s appeal.
Regarding the Tax Court’s decision that was granted, the Directorate General of Taxes
submitted a Judicial Review request, and subsidiary already responded by submitting
letters for the VAT decisions on February 2, 2024.
On December 14, 2024, the subsidiary received The Supreme Court Judicial Review
Decision Letter on VAT Underpayment Assessment Letter period December 2016 which
is fully rejected the judicial review filed by the Director General of Taxes. The Supreme
Court's decision regarding this VAT is final and binding.
198
836 Laporan Tahunan 2024
Page 839
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
c. Aset dan liabilitas pajak tangguhan c. Deferred tax assets and liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the details
rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan Bank of deferred tax assets and liabilities of the Bank
dan entitas anaknya sebagai berikut: and subsidiaries are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Dikreditkan/
(dibebankan) (Dibebankan)/
ke laporan dikreditkan
laba rugi ke ekuitas
konsolidasian/ konsolidasian/
Credited/ Credited to
(charged) to consolidated
consolidated statements
1 Januari/ statements of changes in 31 Desember/
07030000_01 January 1 of income equity December 31
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Bank Bank
Kerugian yang belum Unrealized losses
direalisasi atas perubahan on changes in fair value of
nilai wajar investasi keuangan financial investments measured
yang diukur pada nilai wajar melalui at fair value through other
penghasilan komprehensif lain - neto 50.557 - 52.101 102.658 comprehensive income - net
Cadangan kerugian atas Allowance for possible
aset produktif losses on earning and
dan non-produktif 188.552 (138.086) - 50.466 non-earning assets
Penyisihan imbalan Allowance for employee
kerja karyawan 309.027 44.453 (19.245) 334.235 benefits
Cadangan bonus karyawan 68.133 (1.075) - 67.058 Allowance for employee bonuses
Penyusutan aset tetap (42.622) (22.843) - (65.465) Fixed assets depreciation
Lain-lain 83.098 494 - 83.592 Others
656.745 (117.057) 32.856 572.544
Entitas anak Subsidiaries
Penyisihan imbalan Allowance for employee
kerja karyawan 25.779 4.342 (1.420) 28.701 benefits
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai 5.132 (5.135) - (3) losses
Cadangan bonus karyawan 7.227 1.984 - 9.211 Allowance for employee bonuses
Penyusutan aset tetap (5.290) 61 - (5.229) Fixed assets depreciation
Lain-lain 964 6.888 - 7.852 Others
33.812 8.140 (1.420) 40.532
Jumlah aset pajak tangguhan 690.557 (108.917) 31.436 613.076 Total deferred tax assets
199
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 837
Page 840
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
c. Aset dan liabilitas pajak tangguhan c. Deferred tax assets and liabilities (continued)
(lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the details
rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan Bank of deferred tax assets and liabilities of the Bank
dan entitas anaknya sebagai berikut: (lanjutan) and subsidiaries are as follows: (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Dikreditkan/ Dikreditkan/
(dibebankan) (dibebankan)
ke laporan ke ekuitas
laba rugi konsolidasian/
konsolidasian/ Credited/
Credited/ (charged) to
(charged) to consolidated
consolidated statements
1 Januari/ statements of changes in 31 Desember/
07030000_01 January of income equity December 31
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Bank Bank
Kerugian yang belum Unrealized losses
direalisasi atas perubahan on changes in fair value of
nilai wajar investasi keuangan financial investments measured
yang diukur pada nilai wajar melalui at fair value through other
penghasilan komprehensif lain - neto 52.104 - (1.547) 50.557 comprehensive income - net
Cadangan kerugian atas Allowance for possible
aset produktif losses on earning and
dan non-produktif 105.175 83.377 - 188.552 non-earning assets
Penyisihan imbalan Allowance for employee
kerja karyawan 293.002 29.536 (13.511) 309.027 benefits
Cadangan bonus karyawan 53.516 14.617 - 68.133 Allowance for employee bonuses
Penyusutan aset tetap (33.410) (9.212) - (42.622) Fixed assets depreciation
Lain-lain 112.708 (29.610) - 83.098 Others
583.095 88.708 (15.058) 656.745
Entitas anak Subsidiaries
Penyisihan imbalan Allowance for employee
kerja karyawan 24.738 1.879 (838) 25.779 benefits
Cadangan bonus karyawan 6.586 641 - 7.227 Allowance for employee bonuses
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai 4.865 267 - 5.132 losses
Penyusutan aset tetap (4.937) (353) - (5.290) Fixed assets depreciation
Lain-lain 364 600 - 964 Others
31.616 3.034 (838) 33.812
Jumlah aset pajak tangguhan 614.711 91.742 (15.896) 690.557 Total deferred tax assets
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak The management believes that the deferred tax
tangguhan yang timbul dari perbedaan assets that resulted from the temporary
temporer dapat direalisasikan pada periode differences are realizable in future periods.
mendatang.
d. Administrasi d. Administration
Berdasarkan Undang-undang Perpajakan yang Under the prevailing Taxation Laws of
berlaku di Indonesia, Bank dan entitas anak Indonesia, the Bank and subsidiaries
menghitung, menetapkan dan membayar calculates, determines and pays tax payable
sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. based on self-assessment. The Directorate
Direktur Jenderal Pajak ("DJP") dapat General of Taxes (“DGT”) may assess or
menetapkan atau mengubah liabilitas pajak amend taxes within five years from the time the
dalam batas waktu lima tahun sejak saat tax becomes due for the fiscal year 2008 and
terutangnya pajak untuk tahun pajak 2008 dan subsequent years.
tahun-tahun selanjutnya.
200
838 Laporan Tahunan 2024
Page 841
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 24. INCOME TAX (continued)
d. Administrasi (lanjutan) d. Administration (continued)
Perhitungan pajak penghasilan untuk tahun The income tax calculation for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 ended December 31, 2024 and 2023 which
dan 2023 yang menggunakan penghasilan uses taxable income from the reconciliation
kena pajak hasil rekonsiliasi sebagaimana result as disclosed in Note 24b will be and has
diungkapkan dalam Catatan 24b akan dan been the basis in filing Annual Corporate
telah menjadi dasar dalam pengisian Surat Income Tax Return.
Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak
Penghasilan Badan.
25. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR DAN 25. ACCRUED EXPENSES AND OTHER LIABILITIES
LIABILITAS LAIN-LAIN
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee benefits
(Catatan 47b) 1.649.703 1.521.830 (Note 47b)
Beban yang masih harus dibayar 661.329 643.419 Accrued expenses
Liabilitas sewa 453.390 528.247 Lease liabilities
Bunga yang masih harus dibayar 192.973 233.645 Accrued interests
Cadangan atas kerugian kredit komitmen Expected credit loss allowance on
dan kontijensi (Catatan 32) 125.454 93.556 commitments and contigencies (Note 32)
Pendapatan diterima di muka 35.587 31.452 Deferred income
Setoran jaminan 16.397 20.449 Margin deposits
Lain-lain 425.287 471.174 Others
Sub-jumlah - Rupiah 3.560.120 3.543.772 Sub-total - Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Bunga yang masih harus dibayar 82.956 29.548 Accrued interests
Setoran jaminan 21.902 24.047 Margin deposits
Beban yang masih harus dibayar 21.357 60.744 Accrued expenses
Cadangan atas kerugian kredit komitmen Expected credit loss allowance on
dan kontijensi (Catatan 32) 15.284 26.647 commitments and contigencies (Note 32)
Pendapatan diterima di muka 1.555 4.496 Deferred income
Lain-lain 41.447 1.752 Others
Sub-jumlah - Mata uang asing 184.501 147.234 Sub-total - Foreign currencies
Jumlah 3.744.621 3.691.006 Total
201
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 839
Page 842
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR DAN 25. ACCRUED EXPENSES AND OTHER LIABILITIES
LIABILITAS LAIN-LAIN (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, beban As of December 31, 2024 and 2023, accrued
yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain expenses and other liabilities with related parties
dengan pihak berelasi masing-masing sebesar amounted to Rp6,047 and Rp1,651, respectively
Rp6.047 dan Rp1.651 (Catatan 44). (Note 44).
Informasi mengenai jatuh tempo diungkapkan pada Information on maturities is disclosed in Note 54.
Catatan 54.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, liabilitas As of December 31, 2024 and 2023, other liabilities
lain-lain termasuk penyisihan liabilitas kontinjensi included a provision for contingent liabilities
masing-masing sebesar Rp255.107 dan amounting to Rp255,107 and Rp272,099,
Rp272.099. respectively.
Mutasi jumlah tercatat liabilitas sewa: Movement of lease liabilities:
31 Desember/December 31
2024 2023
Saldo awal 528.247 310.691 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 64.457 399.670 Additions for the year
Penambahan bunga (Catatan 15b) 41.475 20.085 Accretion of interest (Note 15b)
Selisih kurs - (1.859) Translation differences
Pembayaran (180.789) (200.340) Payments
Sub-jumlah 453.390 528.247 Sub-total
Dikurangi: Bagian yang jatuh tempo Less: Portion that will be due
dalam waktu satu tahun 29.574 23.657 within one year
Bagian jangka panjang 423.816 504.590 Long term portion
Informasi mengenai jatuh tempo terkait liabilitas Information on lease liabilities maturities is as
sewa adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Rupiah Rupiah
≤ 1 bulan 54 2.969 ≤ 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 40 - > 1 month - 3 months
> 3 bulan - 6 bulan 1.243 292 > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 12 bulan 28.237 20.396 > 6 months - 12 months
> 12 bulan 423.816 504.590 > 12 months
453.390 528.247
202
840 Laporan Tahunan 2024
Page 843
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. PINJAMAN SUBORDINASI 26. SUBORDINATED LOAN
31 Desember/December 31, 2024
Jangka waktu Suku bunga
(bulan)/ per tahun/
Wali amanat/ Jatuh tempo/ Tenor Interest rate Jumlah/
Trustee*) Maturity (in months) per annum Total
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Long Term Notes Subordinasi Subordinated Long Term Notes
Yang Dilakukan Tanpa Melalui Conducted Without Going Through
Penawaran Umum PT Bank PT Maybank Sekuritas 23 Agustus/ Public Offering PT Bank Maybank
Maybank Indonesia Tbk Tahun 2023 Indonesia August 23, 2033 120 7,90% 100.000 Indonesia Tbk Year 2023
Dikurangi: Beban emisi
obligasi yang belum Less: Unamortized bonds'
diamortisasi (516) issuance cost
Jumlah nilai tercatat 99.484 Total carrying amount
31 Desember/December 31, 2023
Jangka waktu Suku bunga
(bulan)/ per tahun/
Wali amanat/ Jatuh tempo/ Tenor Interest rate Jumlah/
Trustee*) Maturity (in months) per annum Total
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 44) Related parties (Note 44)
Long Term Notes Subordinasi Subordinated Long Term Notes
Yang Dilakukan Tanpa Melalui Conducted Without Going Through
Penawaran Umum PT Bank PT Maybank Sekuritas 23 Agustus/ Public Offering PT Bank Maybank
Maybank Indonesia Tbk Tahun 2023 Indonesia August 23, 2033 120 7,90% 100.000 Indonesia Tbk Year 2023
Dikurangi: Beban emisi
obligasi yang belum Less: Unamortized bonds'
diamortisasi (549) issuance cost
Jumlah nilai tercatat 99.451 Total carrying amount
Long Term Notes Subordinasi yang Dilakukan Subordinated Long Term Notes Conducted
Tanpa Melalui Penawaran Umum PT Bank Without Going Through Public Offering PT Bank
Maybank Indonesia Tbk Tahun 2023 (“LTN Maybank Indonesia Tbk Year 2023
Subordinasi) (“Subordinated LTN”)
Pada tanggal 23 Agustus 2023, Bank menerbitkan On August 23, 2023, the Bank issued Subordinated
LTN Subordinasi sebesar Rp100.000 sebagaimana LTN amounting to Rp100,000 as stipulated in the
diatur dalam ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
Keuangan (OJK) No. 39/POJK.04/2019 tentang 39/POJK.04/2019 concerning Issuance of Debt
Penerbitan Efek Bersifat Utang dan/atau Sukuk Securities and/or Sukuk which are conducted
yang dilakukan tanpa melalui penawaran umum without going through a public offering with bearing
dengan tingkat bunga tetap sebesar 7,90% per fixed interest rate at 7.90% per annum, with 10 (ten)
tahun, berjangka waktu 10 (sepuluh) tahun sejak years tenor since Issuance Date.
Tanggal Emisi.
203
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 841
Page 844
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. PINJAMAN SUBORDINASI (lanjutan) 26. SUBORDINATED LOAN (continued)
Long Term Notes Subordinasi yang Dilakukan Subordinated Long Term Notes Conducted
Tanpa Melalui Penawaran Umum PT Bank Without Going Through Public Offering PT Bank
Maybank Indonesia Tbk Tahun 2023 (“LTN Maybank Indonesia Tbk Year 2023
Subordinasi) (lanjutan) (“Subordinated LTN”) (continued)
Bunga LTN Subordinasi dibayarkan setiap 3 (tiga) The interest rate of the Subordinated LTN will be
bulan sesuai dengan tanggal pembayaran bunga paid on quarterly basis based on interest payment
LTN Subordinasi. Pembayaran bunga LTN date of the Subordinated LTN has been made on
Subordinasi pertama telah dilakukan pada tanggal November 23, 2023, while the last interest payment
23 November 2023, sedangkan pembayaran bunga of the Subordinated LTN and due date wll be made
LTN Subordinasi terakhir sekaligus jatuh tempo on August 23, 2033.
pokok LTN Subordinasi akan dilakukan pada
tanggal 23 Agustus 2033.
Pada saat penerbitan LTN Subordinasi dengan At the issuance of Subordinated LTN with reference
mengacu kepada ketentuan peraturan Otoritas Jasa to POJK No.11/POJK.03/2016 Article 19 (1) c dated
Keuangan (“POJK”) No.11/POJK.03/2016 Pasal 19 January 29, 2016 as last amanded through POJK
(1) c tanggal 29 Januari 2016 sebagaimana terakhir No.27 of 2022 on December 28, 2022 regarding
diubah melalui POJK No.27 tahun 2022 tanggal 28 Minimum Capital Adequacy for Commercial Bank,
Desember 2022, tentang Kewajiban Penyediaan then Subordinated LTN was issued with write down
Modal Minimum (“KPMM”) Bank Umum, maka LTN mechanism feature. In relation to that write down
Subordinasi diterbitkan dengan memiliki fitur mechanism feature, if there is any Non Viability
mekanisme write down. Sehubungan dengan Event as stipulated by FSA, the Bank irrevocably,
adanya fitur mekanisme write down tersebut, maka without approval from the Subordinated LTN holders
dalam hal telah terjadi Peristiwa Terganggu or calling Subordinated LTN Holders General
Kelangsungan Usaha sebagaimana ditetapkan oleh Meeting (“RUPLTN”), will conduct write down.
OJK, Bank secara tidak dapat ditarik kembali, tanpa
memerlukan persetujuan dari pemegang LTN
subordinasi atau tanpa memanggil Rapat Umum
Pemegang LTN Subordinasi (“RUPLTN”), akan
melakukan write down.
Walaupun Bank akan senantiasa menjaga Although the Bank will always maintain its viability,
kelangsungan usahanya, namun di masa yang akan in the future the Bank may be stated as non viable
datang Bank dapat dinyatakan terganggu by FSA, in which the Bank has to conduct write down
kelangsungan usahanya oleh OJK, dimana kondisi of Subordinated LTN.
ini akan mengharuskan Bank untuk melakukan write
down atas LTN subordinasi yang telah diterbitkan.
Unuk keperluan perhitungan rasio Kewajiban For the purpose of Capital Adequacy Ratio (“CAR”)
Penyediaan Modal Minimum (“KPMM”), LTN calculation, the Subordinated LTN is included as
subordinasi di atas diperhitungkan sebagai modal supplementary capital after the Bank received
pelengkap setelah Bank menerima surat approval letter from FSA No. S-100/PB.32/2023
persetujuan dari OJK No. S-100/PB.32/2023 tanggal dated October 6, 2023.
6 Oktober 2023.
204
842 Laporan Tahunan 2024
Page 845
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. PINJAMAN SUBORDINASI (lanjutan) 26. SUBORDINATED LOAN (continued)
Long Term Notes Subordinasi yang Dilakukan Subordinated Long Term Notes Conducted
Tanpa Melalui Penawaran Umum PT Bank Without Going Through Public Offering PT Bank
Maybank Indonesia Tbk Tahun 2023 (“LTN Maybank Indonesia Tbk Year 2023
Subordinasi) (lanjutan) (“Subordinated LTN”) (continued)
LTN Subordinasi ini tidak dijamin dengan jaminan Subordinated LTN is not guaranteed by any special
khusus dan tidak dijamin oleh pihak ketiga, termasuk guarantee and is not guaranteed by a third party,
tidak dijamin oleh Negara Republik Indonesia dan including not guaranteed by the Republic of
tidak dimasukkan dalam program penjaminan bank Indonesia and is not included in the bank guarantee
yang dilaksanakan oleh Lembaga Penjaminan program implemented by the Lembaga Penjaminan
Simpanan (LPS) atau lembaga penjaminan lainnya Simpanan (LPS) or other guarantee institutions are
sesuai dengan peraturan perundang- undangan in accordance with applicable laws and regulations
yang berlaku dan merupakan kewajiban penerbit and are a subordinated obligation of the issuer.
yang disubordinasi.
LTN Subordinasi ini tidak memiliki opsi untuk Subordinated LTN does not have a buy back option
pembelian kembali sampai dengan jatuh tempo LTN until the Subordinated LTN matures. Under certain
Subordinasi. Dalam kondisi tertentu sebagaimana conditions as intended in Article 5 of OJK Regulation
dimaksud Pasal 5 Peraturan OJK Nomor Number 30/POJK.04/2019, the Issuer is obliged to
30/POJK.04/2019, Penerbit wajib melakukan buy back the Subordinated LTN even though it has
pembelian kembali LTN Subordinasi walau belum not reached 1 (one) year from the Issuance Date
mencapai 1 (satu) tahun dari Tanggal Penerbitan and must obtain prior approval from the RUPLTN.
dan wajib memperoleh persetujuan terlebih dahulu
dari RUPLTN.
Bank menerbitkan LTN subordinasi sebagai Modal The Bank issues Subordinated LTN as
Pelengkap (“Tier 2 Capital”) sebagaimana Complementary Capital (“Tier 2 Capital”) as
ditentukan dalam peraturan yang berlaku dan akan specified in applicable regulations and will be used
digunakan untuk penyaluran kredit serta untuk for credit distribution and to stregthen the long-term
memperkuat struktur pendanaan jangka panjang. funding structure.
205
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 843
Page 846
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM 27. SHARE CAPITAL
a. Modal saham a. Share capital
Modal ditempatkan dan disetor penuh Bank The Bank’s issued and fully paid capital as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2024
dan/and
31 Desember/December 31, 2023
Nilai nominal
24010000_01 (nilai penuh)/
Jumlah saham/ Nominal amount
Jenis saham Number of shares (full amount) Rp Types of shares
Saham Seri A 388.146.231 900,00 349.332 Series A Shares
Saham Seri B 8.891.200.000 225,00 2.000.520 Series B Shares
Saham Seri D 66.935.849.590 22,50 1.506.056 Series D Shares
Jumlah 76.215.195.821 3.855.908 Total
Susunan pemegang saham Bank pada tanggal The Bank’s shareholders as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023, berdasarkan 2024 and 2023, based on the statement of PT
laporan dari Biro Administrasi Efek (BAE) - Sinartama Gunita, the shares registration
PT Sinartama Gunita adalah sebagai berikut: bureau (Biro Administrasi Efek (BAE)) are as
follows:
31 Desember/December 31, 2024
dan/and
31 Desember/December 31, 2023
Jumlah saham/
Pemegang saham % Number of shares Name of shareholder
Sorak Financial Holdings Pte. Ltd. 45,02 34.312.479.550 Sorak Financial Holdings Pte. Ltd.
Maybank Offshore Corporate Services Maybank Offshore Corporate Services
(Labuan) Sdn Bhd 33,96 25.882.393.996 (Labuan) Sdn Bhd
Vital Solution Fund 8,73 6.653.168.749 Vital Solution Fund
Masyarakat 12,29 9.367.153.526 Public
100,00 76.215.195.821
206
844 Laporan Tahunan 2024
Page 847
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM (lanjutan) 27. SHARE CAPITAL (continued)
a. Modal saham (lanjutan) a. Share capital (continued)
Semua saham yang diterbitkan oleh Bank, All shares issued by the Bank, i.e. Series A,
seperti Seri A, Seri B, Seri C dan Seri D adalah Series B, Series C and Series D are common
saham biasa, kecuali untuk saham Seri C yang shares, except for Series C, which have
memiliki hak tambahan. Di antara hak additional rights. Among those additional rights
tambahan tersebut ialah hak untuk menerima is that of preferential treatment if the Bank is
sisa likuidasi Bank lebih dahulu. liquidated.
Sejak tahun 2001, saham Bank telah Since 2001, the Bank’s shares have been
diperdagangkan dengan mekanisme traded on a scriptless mechanism.
“scriptless”.
Saham Seri C hanya dapat dimiliki oleh Negara Series C shares may only be owned by the
Republik Indonesia atau badan hukum yang Government of the Republic of Indonesia,
seluruh sahamnya dimiliki oleh Negara companies wholly-owned by the Government of
Republik Indonesia atau badan hukum publik. the Republic of Indonesia or public legal entity.
Jika saham Seri C dijual atau dialihkan ke pihak If any Series C shares are sold or transferred to
lain yang bukan merupakan badan hukum another party that is a non-Government entity
Pemerintah, saham tersebut akan berubah then such Series C shares will be converted
dengan sendirinya menjadi saham Seri B. automatically into Series B shares.
Sejak tahun 2002, Pemerintah Republik Since 2002, the Government of the Republic of
Indonesia telah mencadangkan sejumlah Indonesia has provided certain of its Series C
tertentu saham Seri C yang dimilikinya untuk shares owned to be transferred to the holders
dialihkan kepada pemegang Sertifikat Bukti of Right Certificate (Sertifikat Bukti Hak - SBH)
Hak-SBH berdasarkan pengumuman Badan based on an announcement by the Indonesian
Penyehatan Perbankan Nasional tanggal 21 Bank Restructuring Agency on December 21,
Desember 2002. SBH ini diberikan oleh 2002. The SBH were provided by the
Pemerintah Republik Indonesia kepada pihak Government of the Republic of Indonesia to
yang telah mengambil bagian dalam pembelian parties that took a part of the purchase of Series
saham Seri B sehubungan dengan proses B shares related to the Bank’s recapitalization
rekapitalisasi Bank di tahun 1999, di mana process in 1999, wherein the holders of SBH
pemegang SBH berhak untuk menerima have a right to receive the proceeds from loans
pembayaran pinjaman yang diklasifikasikan classified as “loss”, which were transferred to
sebagai “macet”, yang sebelumnya telah the Indonesian Bank Restructuring Agency.
dialihkan ke Badan Penyehatan Perbankan
Nasional.
Berdasarkan hasil pelaksanaan penawaran Based on the results of Limited Public Offering
umum terbatas V dengan Hak Memesan Efek V with pre-emptive rights to the Bank’s
Terlebih Dahulu (“HMETD”), Bank telah shareholders, The Bank has added
menambah 6.253.554.529 lembar saham 6,253,554,529 shares with nominal value
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar totaling Rp140,705 on April 26, 2010 and thus
Rp140.705 pada tanggal 26 April 2010 dan the total share capital issued and paid up
dengan demikian jumlah seluruh saham increased to become 56,281,990,760 shares.
ditempatkan dan disetor Bank meningkat
menjadi 56.281.990.760 lembar saham.
207
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 845
Page 848
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM (lanjutan) 27. SHARE CAPITAL (continued)
a. Modal saham (lanjutan) a. Share capital (continued)
Dengan dilaksanakannya PUT V dimaksud With the implementation of PUT V the capital
maka susunan permodalan dan pemegang structure and composition of shareholders have
saham Bank per tanggal 21 April 2010 been changed as of April 21, 2010 as stated in
sebagaimana termuat dalam Akta Pernyataan Minutes of Meeting Notarial Deed No. 42 dated
Keputusan Rapat No. 42 tanggal 14 Mei 2010 May 14, 2010, notarized by Notary
yang dibuat dihadapan Poerbaningsih Adi Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., in Jakarta and
Warsito, S.H., Notaris di Jakarta dan telah notified to Minister of Justice and Human Rights
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak of the Republic of Indonesia and has been
Asasi Manusia Republik Indonesia, acknowledged and registered under approval
serta telah diterima dan dicatat dibawah and acknowledgement notice No. AHU-
bukti penerimaan dan pemberitahuan AH.01.10-30430 dated November 26, 2010 and
No. AHU-AH.01.10-30430 tanggal 26 has been recorded in Company List Record
November 2010 dan telah didaftarkan dalam No. AHU-0085986.AH.01.09. Tahun 2010
Daftar Perseroan No. AHU-0085986.AH.01.09. dated November 26, 2010. Bank's issued and
Tahun 2010, tanggal 26 November 2010. fully paid capital structure changed to
Struktur modal ditempatkan dan disetor Bank Rp3,407,411 which consists of 56,281,990,760
mengalami perubahan menjadi sebesar shares.
Rp3.407.411 yang terdiri dari 56.281.990.760
saham.
Pada tanggal 23 Mei 2011 sampai dengan 26 On May 23, 2011 up to May 26, 2011, Maybank
Mei 2011, Maybank Offshore Corporate Offshore Corporate Services (Labuan) Sdn
Services (Labuan) Sdn Bhd selaku pemegang Bhd as a controlling shareholder, sold 695,500
saham pengendali, melakukan penjualan shares or 0.00127% and 5,239,500 shares or
saham sejumlah 695.500 saham atau sebesar 0.0093% on June 7, 2011 up to June 8, 2011,
0,00127% dan sejumlah 5.239.500 saham atau and 500 shares on May 3, 2012 in order to fulfill
sebesar 0,0093% pada tanggal 7 Juni 2011 Capital Market and Financial Institutions
sampai dengan 8 Juni 2011 dan sejumlah 500 Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”) rule No.
saham pada tanggal 3 Mei 2012, dalam rangka IX.H.1 on Takeover of Public Company,
memenuhi peraturan Badan Pengawas Pasar Attachment of Decision Letter BAPEPAM-LK
Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM- Head No. Kep-259/BL/2008.
LK”) No. IX.H.1 tentang Pengambilalihan
Perusahaan Terbuka, Lampiran Keputusan
Ketua BAPEPAM-LK No. Kep-259/BL/2008.
Berdasarkan hasil pelaksanaan penawaran Based on the results of Limited Public Offering
umum terbatas VI dengan Hak Memesan Efek VI with pre-emptive rights to the Bank’s
Terlebih Dahulu (“HMETD”), Bank telah shareholders, The Bank has added
menambah 4.690.165.897 lembar saham 4,690,165,897 shares with nominal value
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar totaling Rp105,529 on July 23, 2013 in order to
Rp105.529 pada tanggal 23 Juli 2013 dalam expand the loan and thus the total share capital
rangka ekspansi kredit dan dengan demikian issued and paid up increased to become
jumlah seluruh saham ditempatkan dan disetor 60,972,156,657 shares.
Bank meningkat menjadi 60.972.156.657
lembar saham.
208
846 Laporan Tahunan 2024
Page 849
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM (lanjutan) 27. SHARE CAPITAL (continued)
a. Modal saham (lanjutan) a. Share capital (continued)
Dengan dilaksanakannya PUT VI dimaksud With the implementation of PUT VI the capital
maka susunan permodalan dan pemegang structure and composition of shareholders
saham Bank telah berubah per tanggal 23 Juli have been changed as of July 23, 2013 as
2013 sebagaimana termuat dalam Akta stated in Minutes of Meeting Notarial Deed No.
Pernyataan Keputusan Rapat No. 34 tanggal 27 34 dated August 27, 2013 notarized by Notary
Agustus 2013 yang dibuat di hadapan Ir. Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito,
Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., S.H., in Jakarta and notified to Minister of
Notaris di Jakarta dan telah diberitahukan Justice and Human Rights of the Republic of
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Indonesia and has been acknowledged and
Republik Indonesia, serta telah diterima dan registered under approval and
dicatat di bawah bukti penerimaan dan acknowledgement notice No. AHU-AH.01.10-
pemberitahuan No. AHU-AH.01.10-44438 44438 dated October 28, 2013 and has been
tanggal 28 Oktober 2013 dan telah didaftarkan recorded in Company List Record No. AHU-
dalam Daftar Perseroan 0098911.AH.01.09.Tahun 2013 dated
No. AHU-0098911.AH.01.09.Tahun 2013, October 28, 2013. The Bank's issued and fully
tanggal 28 Oktober 2013. Struktur modal paid capital structure changed to
ditempatkan dan disetor Bank mengalami Rp3,512,940 which consists of
perubahan menjadi sebesar Rp3.512.940 yang 60,972,156,657 shares.
terdiri dari 60.972.156.657 saham.
Pada tanggal 22 November 2013, Sorak On November 22, 2013, Sorak Financial
Financial Holdings Pte. Ltd. selaku pemegang Holdings Pte. Ltd. as a controlling shareholder,
saham pengendali, melakukan penjualan sold 5,675,040,000 shares or 9.31% in order to
saham sejumlah 5.675.040.000 saham atau fulfill Capital Market and Financial Institutions
sebesar 9,31%, dalam rangka memenuhi Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”) rule No.
peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan IX.H.1 on Takeover of Public Company,
Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”) No. Attachment of Decision Letter BAPEPAM-LK
IX.H.1 tentang Pengambilalihan Perusahaan Head No. Kep-259/BL/2008.
Terbuka, Lampiran Keputusan Ketua
BAPEPAM-LK No. Kep-259/BL/2008.
Berdasarkan hasil pelaksanaan penawaran Based on the results of Limited Public Offering
umum terbatas VII dengan Hak Memesan Efek VII with pre-emptive rights to the Bank’s
Terlebih Dahulu (“HMETD”), Bank telah shareholders, the Bank has added
menambah 6.774.684.073 lembar saham 6,774,684,073 shares with nominal value
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar totaling Rp152,430 on December 24, 2014 in
Rp152.430 pada tanggal 24 Desember 2014 order to expand the loan and thus the total
dalam rangka ekspansi kredit dan dengan share capital issued and paid up increased to
demikian jumlah seluruh saham ditempatkan become 67,746,840,730 shares.
dan disetor Bank meningkat menjadi
67.746.840.730 lembar saham.
209
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 847
Page 850
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM (lanjutan) 27. SHARE CAPITAL (continued)
a. Modal saham (lanjutan) a. Share capital (continued)
Dengan dilaksanakannya PUT VII dimaksud With the implementation of PUT VII the capital
maka susunan permodalan dan pemegang structure and composition of shareholders have
saham Bank telah berubah per tanggal been changed as of December 24, 2014 as
24 Desember 2014 sebagaimana termuat stated in Minutes of Meeting Notarial Deed No.
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 4 4 dated February 5, 2015 notarized by Notary
tanggal 5 Februari 2015 yang dibuat di hadapan Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., in Jakarta and
Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta notified to Minister of Justice and Human Rights
dan telah diberitahukan kepada Menteri Hukum of the Republic of Indonesia and has been
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, acknowledged and registered under approval
serta telah diterima dan dicatat di bawah bukti and acknowledgement notice No. AHU-
penerimaan dan pemberitahuan No. AHU- AH.01.03-0008501 dated February 9, 2015 and
AH.01.03-0008501 tanggal 9 Februari 2015 dan has been recorded in Company List Record No.
telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan AHU-0016899.AH.01.11.Tahun 2015 dated
No. AHU-0016899.AH.01.11.Tahun 2015, February 9, 2015. The Bank's issued and fully
tanggal 9 Februari 2015. Struktur modal paid capital structure changed to Rp3,665,370
ditempatkan dan disetor Bank mengalami which consists of 67,746,840,730 shares.
perubahan menjadi sebesar Rp3.665.370 yang
terdiri dari 67.746.840.730 saham.
Berdasarkan hasil pelaksanaan Penawaran Based on the results of Limited Public Offering
Umum Terbatas VIII dengan Hak Memesan VIII with pre-emptive rights to the Bank’s
Efek Terlebih Dahulu (“HMETD”), Bank telah shareholders, the Bank has added
menambah 8.468.355.091 lembar saham 8,468,355,091 shares with nominal value
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar totaling Rp190,538 on June 28, 2018 hence,
Rp190.538 pada tanggal 28 Juni 2018 sehingga the total share capital issued and paid up
jumlah seluruh saham ditempatkan dan disetor increased to become 76,215,195,821 shares.
Bank meningkat menjadi 76.215.195.821
lembar saham.
Dana hasil Penawaran Umum Terbatas VIII The proceeds from the Limited Public Offering
setelah dikurangi biaya-biaya penerbitan VIII after deducted by the issuance costs of the
saham akan dipergunakan untuk memperkokoh shares will be used to strengthen the capital
struktur permodalan dan seluruhnya akan structure and will be used for credit expansion
digunakan untuk ekspansi kredit dalam rangka to support Bank’s business growth and will
pengembangan usaha Perseroan dan akan impact to the increase in Bank's core capital.
berdampak pada peningkatan modal inti
Perseroan.
210
848 Laporan Tahunan 2024
Page 851
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM (lanjutan) 27. SHARE CAPITAL (continued)
a. Modal saham (lanjutan) a. Share capital (continued)
Dengan dilaksanakannya PUT VIII dimaksud With the realization of PUT VIII, the capital
maka susunan permodalan dan pemegang structure and composition of shareholders have
saham Bank telah berubah per tanggal 29 Juni been changed as of June 29, 2018 as stated in
2018 sebagaimana termuat dalam Akta Minutes of Meeting Notarial Deed No. 33 dated
Pernyataan Keputusan Rapat No. 33 tanggal July 24, 2018 notarized by Notary Aulia
24 Juli 2018 yang dibuat di hadapan Notaris Taufani, SH., Notary in Jakarta and notified to
Aulia Taufani, SH., Notaris di Jakarta dan telah Minister of Justice and Human Rights of the
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Republic of Indonesia and has been
Asasi Manusia Republik Indonesia, serta telah acknowledged and registered under approval
diterima dan dicatat di bawah bukti penerimaan and acknowledgement notice No. AHU-
dan pemberitahuan No. AHU-AH.01.03- AH.01.03-0234513 dated August 21, 2018 and
0234513 tanggal 21 Agustus 2018 dan telah has been recorded in Company List Record No.
didaftarkan dalam Daftar Perseroan AHU-0109514.AH.01.11.Tahun 2018 dated
No. AHU-0109514.AH.01.11.Tahun 2018, August 21, 2018. The Bank's issued and fully
tanggal 21 Agustus 2018. Struktur modal paid capital structure changed to Rp3,855,908
ditempatkan dan disetor Bank mengalami which consists of 76,215,195,821 shares.
perubahan menjadi sebesar Rp3.855.908 yang
terdiri dari 76.215.195.821 saham.
Pada tanggal 8 Desember 2023, UBS AG On December 8, 2023, UBS AG London sold
London, melakukan penjualan saham sejumlah 13,953,168,749 shares or 18.31% to Vital
13.953.168.749 saham atau sebesar 18,31% Solution Fund amounted to 6,653,168,749
kepada Vital Solution Fund sejumlah shares or 8.73% and the rest to public.
6.653.168.749 saham atau sebesar 8,73% dan
sisanya kepada masyarakat.
Dengan adanya transaksi tersebut, maka PT After the completion of this transaction, PT
Bank Maybank Indonesia, Tbk. telah memenuhi Bank Maybank Indonesia, Tbk. has fulfilled the
7,50% porsi saham Free-Float, sebagaimana 7.50% Free-Float share portion, as regulated in
yang diatur dalam Peraturan PT Bursa Efek PT Bursa Efek Indonesia Regulation Number I-
Indonesia Nomor I-A perihal “Pencatatan A "Registration of Shares and Equity Securities
Saham dan Efek bersifat Ekuitas Selain Saham Other than Shares Issued by Listed
yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat”. Companies". The Bank has reported this
Perihal terjadinya transaksi tersebut, Bank telah transaction to the Financial Services Authority
menyampaikannya kepada Otoritas Jasa (OJK) Capital Market Supervisory and the
Keuangan (OJK) Pengawas Pasar Modal dan Indonesian Stock Exchange through Letter No.
PT Bursa Efek Indonesia melalui Surat No. S.2023.206/MBI/DIR COMPLIANCE dated
S.2023.206/MBI/DIR COMPLIANCE tertanggal December 12, 2023 regarding Submission of
12 Desember 2023 perihal Penyampaian Information Disclosure Reports for PT Bank
Laporan Keterbukaan Informasi PT Bank Maybank Indonesia, Tbk. and Letter No.
Maybank Indonesia, Tbk. dan Surat No. S.2023.210/MBI/DIR COMPLIANCE dated
S.2023.210/MBI/DIR COMPLIANCE tertanggal December 15, 2023 regarding Submission of
15 Desember 2023 perihal Penyampaian Ownership Reports/Any Changes in Share
Laporan Kepemilikan/Setiap Perubahan Ownership of PT Bank Maybank Indonesia,
Kepemilikan Saham PT Bank Maybank Tbk. in accordance with Financial Services
Indonesia, Tbk. sesuai dengan Peraturan Authority Regulation Number
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/POJK.04/2017.
11/POJK.04/2017.
211
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 849
Page 852
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. MODAL SAHAM (lanjutan) 27. SHARE CAPITAL (continued)
b. Saldo Laba b. Retained Earning
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Based on the decision of The Annual General
Pemegang Saham Tahunan yang dibuat di Meeting of Shareholder which was notarized by
hadapan Notaris Aulia Taufani, S.H. tanggal Aulia Taufani, S.H. dated April 1, 2024, the
1 April 2024, para pemegang saham menyetujui shareholders approved and ratified the 2023
dan mengesahkan laporan tahunan 2023 dan annual report and the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 statements as of December 31, 2023.
Desember 2023.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Based on the decision of The Annual General
Pemegang Saham Tahunan yang dibuat di Meeting of Shareholder which was notarized by
hadapan Notaris Aulia Taufani, S.H. tanggal Aulia Taufani, S.H. dated March 31, 2023, the
31 Maret 2023, para pemegang saham shareholders approved and ratified the 2022
menyetujui dan mengesahkan laporan tahunan annual report and the consolidated financial
2022 dan laporan keuangan konsolidasian statements as of December 31, 2022.
tanggal 31 Desember 2022.
28. TAMBAHAN MODAL DISETOR 28. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor terdiri dari: Additional paid-in capital consist of:
31 Desember/December 31
2024 2023
Agio saham 6.383.961 6.383.961 Additional paid-in capital
Biaya emisi efek ekuitas (26.585) (26.585) Share issuance costs
6.357.376 6.357.376
Tambahan modal disetor pada tanggal Additional paid in capital as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 sebesar Rp6.383.961 and 2023 amounted to Rp6,383,961 resulted from
berasal dari Penawaran Umum Terbatas (PUT) Rights Issue (PUT) before deducted by share
sebelum dikurangi dengan biaya-biaya yang terkait issuance cost related to PUT amounting to
PUT sebesar Rp26.585. Rp26,585.
212
850 Laporan Tahunan 2024
Page 853
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. PENGGUNAAN LABA NETO 29. APPROPRIATION OF NET INCOME
Pada tanggal 31 Maret 2023, Bank mengadakan On March 31, 2023, the Bank held an Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan di mana Shareholders’ General Meeting whereby the
pemegang saham menyetujui pembayaran dividen Shareholders approved the payment of cash
tunai sebesar Rp588.429 yang berasal dari laba dividends of Rp588,429 from the 2022 net income
neto yang dapat diatribusikan kepada pemilik atributable to equity holders of the parent company
entitas induk tahun 2022 sebesar Rp1.471.070. of Rp1,471,070. The cash dividends have been paid
Dividen tunai telah dibayarkan pada tanggal 28 on April 28, 2023.
April 2023.
Pada tanggal 1 April 2024, Bank mengadakan On April 1, 2024, the Bank held an Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan di mana Shareholders’ General Meeting. Annual
pemegang saham menyetujui pembayaran dividen Shareholders’ General Meeting whereby the
tunai sebesar Rp784.533 yang berasal dari laba Shareholders approved the payment of cash
neto yang dapat diatribusikan kepada pemilik dividends of Rp784,533 from the 2023 net income
entitas induk tahun 2023 sebesar Rp1.743.406. atributable to equity holders of the parent company
Dividen tunai telah dibayarkan pada tanggal 30 of Rp1,743,406. The cash dividends have been paid
April 2024. on April 30, 2024.
30. CADANGAN UMUM 30. GENERAL RESERVE
Bank telah membentuk penyisihan cadangan umum The Bank has set-up a general reserve totalling
dengan jumlah masing-masing sebesar Rp771.182 Rp771,182 as of December 31, 2024 and 2023,
per 31 Desember 2024 dan 2023, sesuai dengan respectively, in accordance with the Indonesian
Undang-undang No. 40 tahun 2007 mengenai Limited Company Law No. 40, year 2007 which
Perseroan Terbatas, yang mengharuskan requires companies to set up a general reserve
perusahaan-perusahaan untuk membuat amounting to at least 20.00% of the issued and fully
penyisihan cadangan umum sebesar sekurang- paid share capital. The law does not set period of
kurangnya 20,00% dari jumlah modal yang time over which this amount should be provided.
ditempatkan dan disetor penuh. Undang-undang
tersebut tidak mengatur jangka waktu untuk
pembentukan penyisihan tersebut.
31. SELISIH KURS KARENA PENJABARAN 31. DIFFERENCES ARISING FROM THE
LAPORAN KEUANGAN DALAM MATA UANG TRANSLATION OF FOREIGN CURRENCY
ASING FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember/December 31
2024 2023
Differences arising from the
Selisih kurs karena penjabaran laporan translation of foreign currency
keuangan cabang Bank financial statements
di luar negeri 40.793 42.142 of overseas branches
213
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 851
Page 854
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 32. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
Bank memiliki tagihan dan liabilitas komitmen dan The Bank has commitment and contingent
kontinjensi, sebagai berikut: receivables and liabilities, which are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
KOMITMEN COMMITMENTS
Tagihan Komitmen Commitment Receivables
Lainnya - 140.165 Others
Jumlah Tagihan Komitmen - 140.165 Total Commitment Receivables
Liabilitas Komitmen Commitment Liabilities
Fasilitas pinjaman kepada Unused loan commitments
nasabah yang belum ditarik 1.022.437 1.171.381 granted to customers
L/C irrevocable yang masih
berjalan 547.359 1.092.961 Outstanding irrevocable L/Cs
Lainnya - 157.951 Others
Jumlah Liabilitas Komitmen 1.569.796 2.422.293 Total Commitment Liabilities
KONTINJENSI CONTINGENCIES
Tagihan Kontinjensi Contingent Receivables
Garansi yang diterima 27.173 14.467 Guarantees received
Jumlah Tagihan Kontinjensi 27.173 14.467 Total Contingent Receivables
Liabilitas Kontinjensi Contingent Liabilities
Garansi yang diberikan: Guarantees issued in the form of:
Bank garansi 2.120.731 1.686.164 Bank guarantees
Standby L/Cs 931.710 93.859 Standby L/Cs
Jumlah Liabilitas Kontinjensi 3.052.441 1.780.023 Total Contingent Liabilities
Tagihan komitmen - lainnya dan liabilitas komitmen Commitment receivables - others and commitment
- lainnya timbul akibat penjualan dan pembelian aset liabilities - others resulted from regular way sales
keuangan reguler yang akan diakui pada tanggal and purchases of financial assets which will be
penyelesaian. recognized on the settlement date.
Liabilitas kontinjensi konsolidasian kepada pihak Outstanding consolidated contingent liabilities to
berelasi per 31 Desember 2024 dan 2023 adalah related parties as of December 31, 2024 and 2023
masing-masing sebesar Rp19.727 dan Rp14.827 were Rp19,727 and Rp14,827, respectively
(Catatan 44). (Note 44).
214
852 Laporan Tahunan 2024
Page 855
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 32. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
(continued)
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian atas Expected credit loss allowance on commitments
komitmen dan kontinjensi (Catatan 25) adalah and contingencies (Notes 25) are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/December 31
2024 2023
Fasilitas pinjaman kepada nasabah yang belum ditarik 132.985 114.849 Unused loan commitments granted to customers
Garansi yang diberikan 7.616 5.152 Guarantee issued
L/C Irrevocable yang masih berjalan 129 197 Outstanding irrevocable L/Cs
Lainnya 8 5 Others
Jumlah 140.738 120.203 Total
Analisis atas perubahan dalam cadangan atas An analysis of change in the corresponding
kerugian kredit ekspektasian terkait untuk komitmen expected credit loss allowances of commitment and
dan kontinjensi sebagai berikut: contingencies is as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian awal 96.805 13.449 9.949 120.203 Beginning expected credit loss allowance
Transfer ke Stage 1 9.779 (9.451) (328) - Transfer to Stage 1
Transfer ke Stage 2 (999) 1.005 (6) - Transfer to Stage 2
Transfer ke Stage 3 (348) (219) 567 - Transfer to Stage 3
Perubahan neto (17.542) 6.927 (7.512) (18.127) Net change
Aset baru 48.824 1.888 6 50.718 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya (selain karena penghapusbukuan) (11.402) (1.340) (119) (12.861) Assets derecognized (other than write-offs)
Selisih akibat perbedaan kurs 803 2 - 805 Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian akhir 125.920 12.261 2.557 140.738 Ending expected credit loss allowance
31 Desember/December 31 , 2023
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian awal 88.696 18.421 14.982 122.099 Beginning expected credit loss allowance
Transfer ke Stage 1 12.315 (11.955) (360) - Transfer to Stage 1
Transfer ke Stage 2 (1.146) 1.171 (25) - Transfer to Stage 2
Transfer ke Stage 3 (165) (507) 672 - Transfer to Stage 3
Perubahan neto (15.465) 8.371 268 (6.826) Net change
Aset baru 27.152 674 35 27.861 New assets originated
Aset dihentikan pengakuannya (selain karena penghapusbukuan) (14.224) (2.726) (5.623) (22.573) Assets derecognized (other than write-offs)
Selisih akibat perbedaan kurs (358) - - (358) Exchange rate differences
Cadangan atas kerugian kredit ekspektasian akhir 96.805 13.449 9.949 120.203 Ending expected credit loss allowance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai telah memadai. impairment losses is adequate.
33. PENDAPATAN BUNGA DAN SYARIAH 33. INTEREST AND SHARIA INCOME
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Kredit yang diberikan 6.171.227 5.647.981 Loans
Syariah 2.636.767 2.482.572 Sharia
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - neto 2.185.782 2.116.247 receivables - net
Efek-efek 1.843.235 1.398.713 Marketable securities
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
dan bank lain 220.451 234.582 and other banks
Lain-lain 4.740 3.796 Others
13.062.202 11.883.891
215
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 853
Page 856
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PENDAPATAN BUNGA DAN SYARIAH (lanjutan) 33. INTEREST AND SHARIA INCOME (continued)
Berikut adalah rincian pendapatan bunga dan This is a breakdown of interest income and Sharia
Syariah menurut klasifikasi instrumen keuangan according to the classification of financial instrument
untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year ended December 31, 2024 and 2023:
31 Desember 2024 dan 2023:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Kredit yang diberikan 6.171.227 5.647.981 Loans
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - neto 2.185.782 2.116.247 receivables - net
Efek-efek 242.763 383.533 Marketable securities
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
dan bank lain 220.451 234.582 and other banks
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 31.593 193.657 resale agreement
Lain-lain 4.741 3.796 Others
Syariah Sharia
Pendapatan penyaluran dana 2.035.069 1.761.635 Income from fund distributions
Efek-efek 547.485 676.890 Marketable securities
Penempatan pada Bank Indonesia Placement with Bank Indonesia and
dan bank lain 54.213 44.047 other banks
Nilai wajar melalui laporan
laba rugi Fair value through profit or loss
Efek-efek 146.865 77.087 Marketable securities
Nilai wajar melalui pendapatan Fair value through other
komprehensif lainnya comprehensive income
Efek-efek 1.422.013 744.436 Marketable securities
Jumlah 13.062.202 11.883.891 Total
Pada tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, termasuk dalam in the interest and sharia income, there is income
pendapatan bunga dan syariah di atas adalah from related party amounted to Rp1,996 and
pendapatan dari pihak berelasi dengan jumlah Rp1,238, respectively (Note 44).
masing-masing sebesar Rp1.996 dan Rp1.238
(Catatan 44).
34. BEBAN BUNGA DAN SYARIAH 34. INTEREST AND SHARIA EXPENSE
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Deposito berjangka 1.873.533 1.475.158 Time deposits
Syariah 1.348.497 1.184.501 Sharia
Pinjaman diterima 1.061.437 564.591 Borrowings
Giro 763.653 596.299 Demand deposits
Surat berharga yang diterbitkan 272.704 331.313 Securities issued
Premium on third party fund
Premi penjaminan dana pihak ketiga 241.190 225.571 guarantee
Tabungan 236.941 163.257 Saving deposits
Call money 150.881 72.265 Call money
Pinjaman dan obligasi subordinasi 7.956 37.313 Subordinated loan and bonds
5.956.792 4.650.268
216
854 Laporan Tahunan 2024
Page 857
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. BEBAN BUNGA DAN SYARIAH (lanjutan) 34. INTEREST AND SHARIA EXPENSE (continued)
Jumlah beban bunga yang berasal dari amortisasi Total interest expenses from the amortization of
biaya provisi dan komisi untuk tahun yang berakhir provision and commissions and transaction costs for
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 the year ended December 31, 2024 and 2023
masing-masing adalah Rp6.403 dan Rp5.608. amounted Rp6,403 and Rp5,608, respectively.
Pada tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, termasuk dalam in the interest and sharia expenses, there is
beban bunga dan syariah di atas adalah beban dari expenses from related party amounted to Rp20,442
pihak berelasi dengan jumlah masing-masing and Rp32,707, respectively (Note 44).
sebesar Rp20.442 dan Rp32.707 (Catatan 44).
35. KEUNTUNGAN PENJUALAN EFEK-EFEK YANG 35. GAINS ON SALE OF TRADING SECURITIES AND
DIPERDAGANGKAN DAN INVESTASI FINANCIAL INVESTMENT - NET
KEUANGAN - NETO
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
35000000
Efek-efek 132.339 183.566 Marketable securities
36. PENDAPATAN OPERASIONAL LAINNYA 36. OTHER OPERATING INCOME - OTHER FEE
- PENDAPATAN LAINNYA INCOME
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Pendapatan kembali piutang yang Collection of receivables
telah dihapusbukukan 645.118 333.116 previously written-off
Administrasi piutang pembiayaan Consumer financing receivables
konsumen 235.768 251.461 administration
Administrasi ritel 157.979 173.823 Retail administration
Administrasi kredit yang diberikan 143.657 129.681 Loan administration
Administrasi kartu kredit 117.076 122.105 Credit card administration
Pendapatan jasa konsultasi 62.908 48.022 Advisory fees
Komisi reksadana 46.938 28.565 Mutual funds commissions and fees
Jasa perbankan 45.941 42.443 Banking services
Pendapatan transfer 21.383 20.999 Transfer fees
Investasi perbankan 10.700 780 Investment banking
Administrasi impor dan ekspor 3.566 3.769 Import and export administration
Lain-lain 394.053 305.301 Others
1.885.087 1.460.065
Lain-lain terutama terdiri atas pendapatan agen Others mainly consist of bonds sales agent fee,
penjualan obligasi, pendapatan dividen dan dividend income and other income that can not be
pendapatan lain-lain yang tidak dapat classified to other accounts.
diklasifikasikan ke akun lain.
217
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 855
Page 858
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. PENURUNAN/(KENAIKAN) NILAI EFEK-EFEK 37. DECREASE/(INCREASE) IN VALUE OF
YANG DIPERDAGANGKAN – NETO TRADING SECURITIES - NET
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Efek-efek 8.408 (3.603) Marketable securities
38. PENYISIHAN KERUGIAN PENURUNAN NILAI 38. PROVISION FOR IMPAIRMENT LOSSES ON
ATAS INSTRUMEN KEUANGAN - NETO FINANCIAL INSTRUMENTS - NET
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
34000000
Giro pada bank lain (Catatan 6) (840) 319 Current accounts with other banks (Note 6)
Penempatan pada bank lain (Catatan 7) (2.000) (1.000) Placements with other banks (Note 7)
Investasi keuangan (Catatan 9) 2.559 (7.094) Financial investments (Note 9)
Penyertaan saham (Catatan 9) - 3.594 Investment in shares (Note 9)
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali (Catatan 10) 97 (1.025) resale agreements (Note 10)
Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and Sharia receivables/
pembiayaan syariah (Catatan 12) 1.138.354 859.528 financing (Note 12)
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen (Catatan 13) 190.054 211.319 receivables (Note 13)
Tagihan akseptasi (Catatan 14a) 1.212 (13.429) Acceptance receivables (Note 14a)
Tagihan lainnya (Catatan 17) 1.947 12.040 Other receivables (Note 17)
Komitmen dan kontinjensi (Catatan 32) 19.730 (1.538) Commitments and contigencies (Note 32)
1.351.113 1.062.714
39. PENYISIHAN KERUGIAN ATAS ASET NON- 39. PROVISION FOR POSSIBLE LOSSES ON NON-
PRODUKTIF EARNING ASSETS
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
35000000
Agunan yang diambil alih (Catatan 17) 18.263 52.346 Foreclosed assets (Note 17)
Penyisihan kerugian ini dibentuk agunan yang The provision for possible losses is provided
diambil alih dalam bentuk tanah dan bangunan. foreclosed assets in the form of lands and buildings.
218
856 Laporan Tahunan 2024
Page 859
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 40. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
35000000
Umum 751.507 614.463 General
Jasa outsourcing 555.692 540.807 Outsourcing services
Penyusutan dan amortisasi 513.969 527.997 Depreciation and amortization
Perbaikan dan pemeliharaan Repairs and maintenance of
aset tetap 375.581 353.123 fixed assets
Promosi 181.033 179.896 Promotions
Sewa 171.142 133.452 Rental
Komunikasi perbankan 102.075 98.704 Banking communications
Pendidikan, penelitian Education, research
dan pengembangan 76.200 76.909 and development
Premi asuransi 74.790 73.480 Insurance premium
Transportasi dan rumah tangga 73.360 67.863 Transportation and housing
Telepon 54.245 52.726 Telephone
Listrik dan air 52.240 53.266 Electricity and water
Beban profesional 49.389 12.052 Professional fees
Cetakan dan alat tulis 23.790 20.495 Printing and stationery
3.055.013 2.805.233
41. BEBAN TENAGA KERJA 41. PERSONNEL EXPENSES
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
35000000
Gaji, upah, tunjangan pensiun Salaries, wages, pension and
dan pajak 1.766.675 1.668.270 tax allowances
Tunjangan lainnya 499.108 473.688 Other allowances
Bonus 442.866 420.974 Bonuses
Lain-lain 535.930 437.135 Others
3.244.579 3.000.067
Remunerasi karyawan kunci untuk tahun yang Remuneration of key management packages for the
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 adalah years ended December 31, 2024 and 2023 are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Dewan Komisaris 24.994 21.885 The Board of Commissioners
Direksi 120.180 116.071 Directors
Komite Audit 2.164 1.852 Audit Committee
Pejabat Eksekutif 287.813 270.454 Executive Officers
Dewan Pengawas Syariah 2.344 1.861 Sharia Supervisory Board
437.495 412.123
219
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 857
Page 860
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. PENDAPATAN NON-OPERASIONAL - NETO 42. NON-OPERATING INCOME - NET
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
35000000
Laba dari penjualan aset tetap (Catatan 15a) 3.680 5.013 Gains on sale of fixed assets (Note 15a)
Denda dan sumbangan (1.353) (1.364) Penalties and donations
Beban kegiatan karyawan (6.026) (6.013) Employee activities expenses
Lain-lain - neto 15.372 9.150 Others - net
11.673 6.786
43. LABA PER SAHAM DASAR 43. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by dividing
laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada the income for the year attributable to the equity
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang holders of the parent company by the weighted
jumlah saham biasa yang beredar pada periode average number of ordinary shares outstanding
bersangkutan. during the period.
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Laba tahun berjalan diatribusikan Gains for the year attributable
kepada pemilik entitas induk 1.115.963 1.743.406 to equity holders of the parent company
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of ordinary
biasa yang beredar (nilai penuh) 76.215.195.821 76.215.195.821 shares oustanding (full amount)
Laba per saham dasar (nilai penuh) 14,64 22,87 Basic earnings per share (full amount)
44. INFORMASI MENGENAI TRANSAKSI DENGAN 44. RELATED PARTIES INFORMATION
PIHAK BERELASI
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
Dewan Komisaris, Direksi dan pejabat Karyawan kunci/Key management personnel, Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan Syariah/Loans
eksekutif/Board of Commissioners, Directors and Pengurus/Management and Sharia receivables/financing, Simpanan nasabah/Deposits
executive officer from customers, Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas
lain-lain/Accrued expenses and other liabilities, Pendapatan
bunga/Interest income, Beban bunga/Interest expenses, Beban
tenaga kerja/Personnel expenses
Malayan Banking Berhad Pemegang saham akhir/Ultimate shareholder Giro pada bank lain/Current accounts with other banks, Tagihan
derivatif/Derivatives receivable, Beban dibayar dimuka dan aset
lain-lain/Prepayments and other assets, Simpanan dari bank
lain/Deposits from other banks, Liabilitas derivatif/Derivatives
payable, Liabilitas akseptasi/Acceptances payable, Surat
berharga yang diterbitkan/Securities issued, Beban yang masih
harus dibayar dan liabilitas lain-lain/Accrued expenses and other
liabilities, Obligasi subordinasi/Subordinated bonds, Pendapatan
bunga/Interest income, Beban bunga/Interest expenses, Bank
garansi/Bank guarantee
Sorak Financial Holdings Pte. Ltd. Pemegang saham/Shareholder Simpanan nasabah/Deposits from customers, Beban
bunga/Interest expenses
Maybank Offshore Corporate Services (Labuan) Pemegang saham/Shareholder Simpanan nasabah/Deposits from customers, Beban
Sdn. Bhd. bunga/Interest expenses
PT Maybank Sekuritas Indonesia Mempunyai pemegang akhir yang sama/Owned by Kredit yang diberikan dari piutang/pembiayaan Syariah/Loans
the same ultimate shareholder and Sharia receivables/financing, Penyertaan saham/ Investment
in shares, Tagihan derivatif/Derivatives receivable, Beban
dibayar dimuka dan aset lain-lain/Prepayments and other assets,
Simpanan nasabah/Deposits from customers, Liabilitas
derivative/Derivative payable, Pendapatan bunga/Interest
income, Beban bunga/Interest expenses
220
858 Laporan Tahunan 2024
Page 861
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. INFORMASI MENGENAI TRANSAKSI DENGAN 44. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
PIHAK BERELASI (lanjutan)
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
MIB Securities India Mempunyai pemegang akhir yang sama/Owned by Simpanan nasabah/Deposits from customers, Beban
(D/H Kim Eng Securities India Pvt. Ltd.) the same ultimate shareholder bunga/Interest expenses
PT Maybank Asset Management Mempunyai pemegang akhir yang sama/Owned by Simpanan nasabah/Deposits from customers, Beban
the same ultimate shareholder bunga/Interest expenses
UBS AG *) Pemegang saham/Shareholder Pendapatan bunga/Interest income
MBB Labs Private Limited Mempunyai pemegang akhir yang sama/Owned by Simpanan nasabah/Deposits from customers, Beban
the same ultimate shareholder bunga/Interest expenses
PT Asuransi Etiqa Internasional Indonesia Mempunyai pemegang akhir yang sama/Owned by Kredit yang diberikan dari piutang/Pembiayaan syariah/Loans
the same ultimate shareholder and Sharia receivables/financing, Simpanan nasabah/Deposits
from customers, Pendapatan bunga/Interest income, Beban
bunga/Interest expenses
Maybank Singapore Limited Mempunyai pemegang akhir yang sama/Owned by Simpanan dari bank lain/Deposits from other banks, Beban
the same ultimate shareholder bunga/Interest expenses
*) Sejak 8 Desember 2023, UBS AG sudah tidak menjadi pihak berelasi Bank *) Since December 8, 2023, UBS AG was no longer Bank’s related party
(Catatan 27a) (Notes 27a)
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Bank In the normal course of business, the Bank entered
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi into transactions with related parties in accordance
sesuai dengan kebijakan dan persyaratan yang to mutually agreed upon terms and conditions.
telah disepakati bersama.
Saldo aset produktif, simpanan, pinjaman yang The outstanding balances of earning assets,
diterima dan komitmen dan kontinjensi dari pihak deposits, borrowings and commitments and
berelasi adalah sebagai berikut: contingencies with related parties are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
ASET ASSETS
Giro pada bank lain (Catatan 6) 60.915 96.818 Current accounts with other banks (Note 6)
Investasi keuangan (Catatan 9) 159.504 159.504 Financial investments (Note 9)
Tagihan derivatif (Catatan 11) 446.622 273.660 Derivatives receivable (Note 11)
Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and sharia receivables/
pembiayaan syariah (Catatan 12) 143.478 251.301 financing (Note 12)
Beban yang dibayar dimuka dan Prepayments and
aset lain-lain (Catatan 17) 146.128 109.246 other assets (Note 17)
Persentase terhadap jumlah aset Percentage to total assets
Giro pada bank lain 0,03% 0,06% Current accounts with other banks
Investasi keuangan 0,08% 0,09% Financial investments
Tagihan derivatif 0,23% 0,16% Derivatives receivable
Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and sharia receivables/
pembiayaan syariah 0,07% 0,15% financing
Beban yang dibayar dimuka dan Prepayments and
aset lain-lain 0,01% 0,02% other assets
221
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 859
Page 862
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. INFORMASI MENGENAI TRANSAKSI DENGAN 44. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
PIHAK BERELASI (lanjutan)
Saldo aset produktif, simpanan, pinjaman yang The outstanding balances of earning assets,
diterima dan komitmen dan kontinjensi dari pihak deposits, borrowings and commitments and
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) contingencies with related parties are as follows:
(continued)
31 Desember/December 31
2024 2023
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera (Catatan 18) 1.014 1.775 Obligations due immediately (Note 18)
Simpanan nasabah (Catatan 19) 404.298 407.559 Deposits from customers (Note 19)
Simpanan dari bank lain (Catatan 20) 2.914.963 1.439.158 Deposits from other banks (Note 20)
Liabilitas derivatif (Catatan 11) 508.422 252.713 Derivatives payable (Note 11)
Liabilitas akseptasi (Catatan 14b) 56.085 517 Acceptances payable (Note 14b)
Surat berharga yang diterbitkan (Catatan 22) 51.987 76.409 Securities issued (Note 22)
Beban yang masih harus dibayar dan Accrued expenses and
liabilitas lain-lain (Catatan 25) 6.047 1.651 other liabilities (Note 25)
Obligasi subordinasi (Catatan 26) 99.484 99.451 Subordinated bonds (Note 26)
Persentase terhadap jumlah liabilitas Percentage to total liabilities
Liabilitas segera 0,00% 0,00% Obligations due immediately
Simpanan nasabah 0,24% 0,29% Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 1,75% 1,02% Deposits from other banks
Liabilitas derivatif 0,31% 0,18% Derivatives payable
Liabilitas akseptasi 0,03% 0,00% Acceptances payable
Surat berharga yang diterbitkan 0,03% 0,05% Securities issued
Beban yang masih harus dibayar dan Accrued expenses and
liabilitas lain-lain 0,00% 0,00% other liabilities
Obligasi subordinasi 0,06% 0,07% Subordinated bonds
KOMITMEN DAN KONTINJENSI COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
Liabilitas kontijensi Contingent liabilities
Garansi yang diberikan: Guarantee issued in form of:
Bank garansi (Catatan 32) 19.727 14.827 Bank guarantee (Note 32)
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
PENDAPATAN DAN BEBAN DAN SYARIAH INCOME AND EXPENSES AND SHARIA
Pendapatan bunga dan syariah (Catatan 33) 1.996 1.238 Interest and sharia income (Note 33)
Beban bunga dan syariah (Catatan 34) 20.442 32.707 Interest and sharia expenses (Note 34)
Persentase terhadap jumlah pendapatan Percentage to total interest
bunga dan beban bunga dan syariah income and interest expenses and sharia
Pendapatan bunga dan syariah 0,02% 0,01% Interest and sharia income
Beban bunga dan syariah 0,34% 0,70% Interest and sharia expenses
222
860 Laporan Tahunan 2024
Page 863
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. INFORMASI MENGENAI TRANSAKSI DENGAN 44. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
PIHAK BERELASI (lanjutan)
Kompensasi atas karyawan kunci adalah sebagai Compensation of key management personnel were
berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
35000000
Imbalan jangka pendek 390.080 362.629 Short-term benefits
Imbalan jangka panjang 42.907 45.781 Long-term benefits
Jumlah 432.987 408.410 Total
45. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 45. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Posisi aset (sebelum dikurangi dengan cadangan The balances of monetary assets (before deducting
kerugian penurunan nilai) dan liabilitas moneter allowance for impairment losses) and liabilities
dalam mata uang asing pada tanggal laporan posisi denominated in foreign currencies as of the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position date
are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Aset Assets
Kas (Catatan 4) Cash (Note 4)
Dolar Amerika Serikat 106.313 76.903 United States Dollar
Dolar Singapura 15.486 41.663 Singapore Dollar
Lainnya 14.194 6.631 Others
135.993 125.197
Giro pada Bank Indonesia (Catatan 5) Current accounts with Bank Indonesia (Note 5)
Dolar Amerika Serikat 1.950.795 1.159.085 United States Dollar
Giro pada bank lain (Catatan 6) Current accounts with other banks (Note 6)
Dolar Amerika Serikat 1.896.137 1.632.877 United States Dollar
Dolar Singapura 35.112 53.546 Singapore Dollar
Euro Eropa 113.474 80.988 European Euro
Yuan Tiongkok 128.853 26.926 Chinese Yuan
Dolar Australia 40.964 28.182 Australian Dollar
Yen Jepang 46.345 63.660 Japanese Yen
Ringgit Malaysia 36.226 83.584 Malaysian Ringgit
Poundsterling Inggris 40.320 36.050 Great Britain Poundsterling
Rupee India 17.064 6.424 Indian Rupee
Dolar Kanada 2.733 5.242 Canadian Dollar
Dolar Selandia Baru 5.383 7.678 New Zealand Dollar
Dolar Hong Kong 7.907 10.105 Hong Kong Dollar
Franc Swiss 6.759 4.402 Swiss Franc
Lainnya 4.179 3.082 Others
2.381.456 2.042.746
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
dan bank lain (Catatan 7) and other banks (Note 7)
Dolar Amerika Serikat 2.816.625 2.232.565 United States Dollar
Rupee India 182.341 5.555 Indian Rupee
Dolar Singapura - 58.382 Singapore Dollar
2.998.966 2.296.502
Efek-efek yang
diperdagangkan (Catatan 8) Trading securities (Note 8)
Dolar Amerika Serikat 31.770 41.016 United States Dollar
Investasi keuangan (Catatan 9) Financial investments (Note 9)
Dolar Amerika Serikat 3.202.351 2.818.460 United States Dollar
Rupee India 221.657 136.366 Indian Rupee
Euro Eropa 121.558 120.208 European Euro
Yuan Tiongkok 14.026 - Chinese Yuan
3.559.592 3.075.034
223
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 861
Page 864
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
45. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 45. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Posisi aset (sebelum dikurangi dengan cadangan The balances of monetary assets (before deducting
kerugian penurunan nilai) dan liabilitas moneter allowance for impairment losses) and liabilities
dalam mata uang asing pada tanggal laporan posisi denominated in foreign currencies as of the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position date
(lanjutan) are as follows: (continued)
31 Desember/December 31
2024 2023
Aset (lanjutan) Assets (continued)
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under resale
dijual kembali (Catatan 10) agreements (Note 10)
Rupee India 9.399 3.426 Indian Rupee
Tagihan derivatif (Catatan 11) Derivatives receivable (Note 11)
Dolar Amerika Serikat 63.970 72.475 United States Dollar
Lainnya 51.349 108 Others
115.319 72.583
Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and sharia receivables/
pembiayaan syariah (Catatan 12) financing (Note 12)
Dolar Amerika Serikat 16.455.514 14.974.479 United States Dollar
Rupee India 533.896 288.992 Indian Rupee
Yen Jepang 2.922.557 5.609 Japanese Yen
Dolar Singapura 328.095 136.417 Singapore Dollar
Dolar Australia 121.395 12.933 Australian Dollar
Yuan Tiongkok 12.659 45.571 Chinese Yuan
Euro Eropa - 50.113 European Euro
20.374.116 15.514.114
Tagihan akseptasi (Catatan 14a) Acceptances receivable (Note 14a)
Dolar Amerika Serikat 1.380.951 606.863 United States Dollar
Yuan Tiongkok 1.273 4.925 Chinese Yuan
Franc Swiss - 14.273 Swiss Franc
1.382.224 626.061
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and
aset lain-lain other assets
Dolar Amerika Serikat 279.280 282.597 United States Dollar
Rupee India 26.081 12.429 Indian Rupee
Yen Jepang 1.310 553 Japanese Yen
Lainnya 2.949 3.087 Others
309.620 298.666
33.249.250 25.254.430
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segera (Catatan 18) Obligations due immediately (Note 18)
Dolar Amerika Serikat 35.328 41.363 United States Dollar
Rupee India 3.502 4.041 Indian Rupee
Lainnya 4.274 8.164 Others
43.104 53.568
Simpanan nasabah (Catatan 19) Deposits from customers (Note 19)
Dolar Amerika Serikat 21.128.500 19.674.069 United States Dollar
Yen Jepang 4.540.806 6.393.460 Japanese Yen
Dolar Singapura 752.304 421.801 Singapore Dollar
Euro Eropa 660.612 541.050 European Euro
Rupee India 353.664 27.092 Indian Rupee
Dolar Australia 252.301 216.868 Australian Dollar
Yuan Tiongkok 93.073 30.119 Chinese Yuan
Poundsterling Inggris 40.079 57.886 Great Britain Poundsterling
Ringgit Malaysia 11.246 4.778 Malaysian Ringgit
Lainnya 36 20 Others
27.832.621 27.367.143
224
862 Laporan Tahunan 2024
Page 865
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
45. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 45. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Posisi aset (sebelum dikurangi dengan cadangan The balances of monetary assets (before deducting
kerugian penurunan nilai) dan liabilitas moneter dalam allowance for impairment losses) and liabilities
mata uang asing pada tanggal laporan posisi keuangan denominated in foreign currencies as of the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: (lanjutan) statements of financial position date are as follows:
(continued)
31 Desember/December 31
2024 2023
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)
Simpanan dari bank lain (Catatan 20) Deposits from other banks (Note 20)
Dolar Amerika Serikat 2.035.226 1.210.218 United States Dollar
Dolar Singapura 228.307 586.454 Singapore Dollar
Rupee India 51.276 8.163 Indian Rupee
Lainnya - 1.510 Others
2.314.809 1.806.345
Efek-Efek yang dijual dengan janji Securities sold under repurchased
dibeli kembali (Catatan 21) agreements (Note 21)
Rupee India - 49.999 Indian Rupee
Liabilitas derivatif (Catatan 11) Derivatives payable (Note 11)
Dolar Amerika Serikat 69.877 70.890 United States Dollar
Lainnya 50.668 275 Others
120.545 71.165
Liabilitas akseptasi (Catatan 14b) Acceptances payable (Note 14b)
Dolar Amerika Serikat 1.295.491 344.080 United States Dollar
Yuan Tiongkok 1.274 4.925 Chinese Yuan
Franc Swiss - 14.273 Swiss Franc
1.296.765 363.278
Pinjaman diterima (Catatan 23) Borrowings (Note 23)
Dolar Amerika Serikat 7.677.315 1.601.288 United States Dollar
Yen Jepang - 458 Japanese Yen
7.677.315 1.601.746
Utang pajak Taxes payable
Lainnya 6.110 1.065 Others
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses and
dan liabilitas lain-lain (Catatan 25) other liabilities (Note 25)
Dolar Amerika Serikat 97.470 55.491 United States Dollar
Rupee India 79.604 41.523 Indian Rupee
Ringgit Malaysia 5.700 44.158 Malaysian Ringgit
Lainnya 1.727 6.062 Others
184.501 147.234
39.475.770 31.461.543
Posisi liabilitas - neto (6.226.520) (6.207.113) Liabilities position - net
225
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 863
Page 866
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 46. NON-CONTROLLING INTEREST
Mutasi kepentingan non-pengendali atas kekayaan The movements of the non-controlling interest’s
neto entitas anak adalah sebagai berikut: share in the net assets of the subsidiaries are as
follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Saldo awal 537.714 480.957 Beginning balance
Bagian kepentingan non-pengendali Net income of subsidiaries
atas laba neto entitas anak attributable to non-controlling interest
periode/tahun berjalan 82.680 74.344 for the current period/year
Keuntungan revaluasi aset tetap 2.270 - Gains on fixed assets revaluation
Keuntungan aktuarial atas program Actuarial gains on defined
manfaat pasti - setelah pajak tangguhan 1.314 1.153 benefit plan - net of deferred tax
Pembagian dividen tunai (22.452) (18.740) Distribution for cash dividend
Saldo akhir 601.526 537.714 Ending balance
47. DANA PENSIUN DAN MANFAAT KARYAWAN 47. PENSION PLAN AND EMPLOYEE BENEFITS
Berdasarkan kebijakan Bank, karyawan Under the Bank’s policy, in addition to salaries, the
memperoleh tunjangan dan manfaat selain gaji, employees are entitled to allowances and benefits,
yang antara lain berupa Tunjangan Hari Raya such as yearly allowances (THR), leave allowances,
(THR), tunjangan cuti, bonus, asuransi, dana plan, bonus, insurance, pension plan, death benefit,
pensiun, santunan kematian, jaminan sosial employee social security (Badan Penyelenggara
ketenagakerjaan (Badan Penyelenggara Jaminan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan (BPJS
Sosial Ketenagakerjaan (BPJS Ketenagakerjaan)), Ketenagakerjaan)), and other benefits based on
dan manfaat lainnya berdasarkan Undang-undang Labor Law No. 13/2003.
Ketenagakerjaan No. 13/2003.
Liabilitas atas imbalan pasca kerja lainnya meliputi The liability for post employment benefits consisted
uang pesangon, uang penghargaan masa kerja dan of severance pay, service pay and compensation
uang penggantian hak sesuai dengan Undang-undang pay based on Labor Law No. 13/2003 and other
Tenaga Kerja No. 13/2003 dan kompensasi lainnya compensations in accordance with Collective Labor
sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama. Agreement.
Imbalan jangka panjang lainnya seperti uang pisah, Other long-term employee benefits such as
penghargaan masa kerja, manfaat cacat/sakit separation pay, service award, disability/longterm
berkepanjangan dan cuti panjang dihitung dengan sick leave benefit and long leave service are
menggunakan metode projected unit credit dan calculated using the projected unit credit method
didiskontokan ke nilai kini. and discounted to present value.
Pada November 2020, Pemerintah telah In November 2020, the Government has signed Law
mensahkan UU No.11 Tahun 2020 tentang Cipta No. 11 Year 2020 regarding Job Creation (Job
Kerja (UU Cipta Kerja) yang Creation Law) which amends/removes/adds several
mengganti/menghapus/menambah sebagian regulations in Law No. 13 Year 2003 regarding
ketentuan dalam UU No.13 Tahun 2003 tentang Employment. Subsequently, in February 2021, the
Ketenagakerjaan. Selanjutnya pada bulan Februari Government issued Government Regulation No. 35
2021, Pemerintah mengeluarkan Peraturan Year 2021 regarding Fixed Term Employment
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian Contract (PKWT), Outsourcing, Working Time and
Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Alih Daya, Waktu Rest Time and Termination as implementation
Kerja dan Waktu Istirahat dan PHK sebagai guidance for the requirements in Job Creation Law.
peraturan pelaksanaan dari ketentuan UU Cipta One of the latest requirements in the Job Creation
Kerja. Salah satu ketentuan terbaru dalam UUCK Law and the Government Regulation No 35/2021 is
dan PP Nomor 35/2021 tersebut adalah ketentuan the requirement regarding mandatory compensation
mengenai uang kompensasi yang wajib dibayarkan to be paid by the Company when the fixed term
oleh Perusahaan dalam hal berakhinya perjanjian employment contract between the Company and the
kerja waktu tertentu antara Perusahaan dengan Employee has ended. The implementation of the
Pekerja. Dengan berlakunya UU Cipta Kerja berikut Job Creation Law and its implementation guidance
dengan peraturan pelaksanaannya, maka ketentuan will have impact to the obligation for post-
tersebut berdampak pada liabilitas imbalan employment benefit.
pascakerja.
226
864 Laporan Tahunan 2024
Page 867
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
47. DANA PENSIUN DAN MANFAAT KARYAWAN 47. PENSION PLAN AND EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
a. Dana Pensiun a. Pension Plan
Dana pensiun iuran pasti Bank dikelola oleh The Bank’s defined contribution pension plan is
Dana Pensiun Lembaga Keuangan AIA (DPLK managed by Dana Pensiun Lembaga
- AIA). Untuk dana pensiun iuran pasti entitas Keuangan AIA (DPLK - AIA). Defined
anak (WOM dan MIF) masing-masing dikelola contribution pension plan for subsidiaries
Dana Pensiun Lembaga Keuangan AIA (DPLK (WOM and MIF) is managed by Dana Pensiun
- AIA) dan Dana Pensiun Lembaga Keuangan Lembaga Keuangan AIA (DPLK - AIA) and
AIG (DPLK - AIG). Semua lembaga tersebut Dana Pensiun Lembaga Keuangan AIG (DPLK
merupakan pihak ketiga Bank dan entitas anak. - AIG). All the respective institutions are Bank
and its subsidiaries third party.
Syarat untuk menjadi peserta program pensiun The requirements to become participants of the
Bank adalah pegawai tetap Bank yang ingin Bank’s pension plan are permanent employees
menjadi peserta program pensiun dan berumur who are interested to become participants of
di atas 18 tahun atau telah menikah. the pension plan and above 18 years of age or
are married.
Iuran pensiun DPLK - AIA Bank sampai dengan The contribution for Bank’s DPLK - AIA until
Juni 2015 ditetapkan sebesar 8,76% dari gaji June 2015 is determined at 8.76% of the
karyawan peserta dana pensiun, di mana employees’ salary who join the pension plan, of
5,76% ditanggung Bank dan sisanya sebesar which 5.76% is contributed by the Bank and the
3,00% ditanggung oleh karyawan. Sehubungan remaining 3.00% is contributed by the
dengan pelaksanaan program BPJS Pensiun employee. With regards to the implementation
dari Pemerintah (PP No. 45/2015), maka mulai of new BPJS Pension program from
Juli 2015, program pensiun telah terintegrasi Government (PP No.45/2015), starting
antara Iuran Dana Pensiun DPLK - AIA dengan July 2015, the Bank decided to integrate
Iuran BPJS Pensiun. Iuran pensiun DPLK - AIA pension plan, consisting of DPLK - AIA
ditetapkan menjadi 3,76% ditanggung oleh contribution and BPJS Pension contribution.
Bank dan 2,00% ditanggung oleh karyawan. The contribution for DPLK - AIA is determined
Ditambah dengan kontribusi ke program BPJS at 3.76% contributed by the Bank and 2.00%
Pensiun sebesar 2,00% ditanggung oleh Bank contributed by the employee. These
dan 1,00% akan ditanggung oleh karyawan. contributions will be added with BPJS
Beban pensiun Bank selama periode yang Pension’s contribution which consists of 2.00%
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan contribution from the Bank and 1.00%
2023, masing-masing berjumlah Rp34.100 dan contribution from the employee. The Bank’s
Rp31.798 yang termasuk dalam laporan laba pension expense for the periods ended
rugi dan penghasilan komprehensif lain December 31, 2024 and 2023, amounted to
konsolidasian. Rp34,100 and Rp31,798, respectively, included
under the consolidated statements of profit and
loss and other comprehensive income.
Alokasi dari dana pensiun iuran pasti Bank The allocation of Bank’s defined contribution
yang dikelola oleh DPLK-AIA adalah sebagai pension plan which is managed by DPLK-AIA is
berikut: as follow:
31 Desember/December 31
2024 2023
Dana saham 34,95% 33,03% Stocks funding
Dana tetap 61,75% 64,04% Fixed income funding
Dana pasar uang 3,30% 2,93% Money Market funding
Jumlah 100,00% 100,00% Total
227
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 865
Page 868
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
47. DANA PENSIUN DAN MANFAAT KARYAWAN 47. PENSION PLAN AND EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Penyisihan Imbalan Karyawan b. Provision for Employee Benefits
Aktuaria dan tanggal laporan aktuaria Bank dan The actuaries and actuarial reports dates of the
entitas anak adalah sebagai berikut: Bank and subsidiaries are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Tanggal Tanggal
Laporan Laporan
Aktuaris/ Aktuaris/
Actuarial Actuarial
Aktuaris/ Report Aktuaris/ Report
Actuary Date Actuary Date
Kantor Konsultan 10 Januari/ Kantor Konsultan 8 Januari/
Aktuaria Yusi dan January 10, Aktuaria Yusi dan January 8,
Bank Rekan 2025 Rekan 2024 Bank
Kantor Konsultan 6 Januari/ Kantor Konsultan 6 Januari/
PT Maybank Indonesia Aktuaria Yusi dan January 6, Aktuaria Yusi dan January 6, PT Maybank Indonesia
Finance Rekan 2025 Rekan 2024 Finance
Kantor Konsultan 7 Januari/ Kantor Konsultan 7 Januari/
PT Wahana Ottomitra Aktuaria Yusi dan January 7, Aktuaria Yusi dan January 7, PT Wahana Ottomitra
Multiartha Tbk Rekan 2025 Rekan 2024 Multiartha Tbk
Kewajiban imbalan karyawan adalah sebagai The employees’ benefit obligations are as
berikut: follows:
31 Desember/December 31
2024 2023 2022 2021 2020
Nilai kini kewajiban
Imbalan pasti Present value of defined benefit
diakui dalam obligations recognized
tahun berjalan (1.649.703)) (1.521.830) (1.444.263) (1.416.914) (1.440.066) during the year
Perubahan nilai kini kewajiban imbalan pasti The changes in the present value of defined
adalah sebagai berikut: benefit obligation are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of defined benefit obligations
pasti pada awal tahun 1.521.830 1.444.263 at the beginning of the year
Biaya jasa 427.124 171.127 Service cost
Manfaat yang dibayarkan (144.174) (129.827) Benefit paid
Biaya bunga 108.366 98.345 Interest cost
Keuntungan aktuaria (263.443) (62.078) Actuarial gains
Jumlah 1.649.703 1.521.830 Total
228
866 Laporan Tahunan 2024
Page 869
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
47. DANA PENSIUN DAN MANFAAT KARYAWAN 47. PENSION PLAN AND EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Penyisihan Imbalan Karyawan (lanjutan) b. Provision for Employee Benefits (continued)
Mutasi kewajiban imbalan karyawan adalah Changes in the employee benefits obligations
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31
2024 2023
Saldo awal (1.521.830) (1.444.263) Beginning balance
Beban manfaat karyawan Employee benefit expenses
selama tahun berjalan (365.973) (272.619) during the year
Jumlah yang diakui di pendapatan Total amount recognized in
komprehensif lainnya 93.926 65.225 other comprehensive income
Manfaat yang dibayarkan 144.174 129.827 Benefits paid
Saldo akhir (1.649.703) (1.521.830) Ending balance
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan komponen The following table summarizes the components
beban manfaat karyawan sesuai dengan of employee benefit costs in accordance with
perjanjian kesepakatan antara Bank, entitas agreements between the Bank, subsidiaries and
anak dan karyawan yang telah sesuai dengan their employees which had complied with
peraturan dan undang-undang yang berlaku. prevailing regulations and laws.
41020000_01 31 Desember/December 31
2024 2023
Biaya jasa kini 427.124 171.127 Current service cost
Beban bunga 108.366 98.345 Interest cost
(Keuntungan)/kerugian aktuaria neto diakui Net actuarial (gain)/losses
dalam tahun berjalan (169.517) 3.147 recognized during the year
365.973 272.619
Jumlah yang diakui pada pendapatan The total amount recognised in other
komprehensif lainnya ditunjukkan pada tabel di comprehensive income is shown in table below:
bawah ini:
41020000_01 31 Desember/December 31
2024 2023
Pengukuran Kembali Kewajiban Remeasurement of The Net
Imbalan Pasti Neto: Defined Benefit Obligation:
(Keuntungan)/kerugian aktuarial dari perubahan Actuarial (gain)/losses from changes in
asumsi keuangan (43.811) 47.642 financial assumption
(Keuntungan)/kerugian aktuarial dari Actuarial (gain)/losses from
penyesuaian pengalaman (50.115) (112.867) experience adjustment
Jumlah yang diakui pada Total amount recognized
pendapatan komprehensif lainnya (93.926) (65.225) in other comprehensive income
Rekonsiliasi Pendapatan Reconciliation of Other
Komprehensif Lainnya: Comprehensive Income:
Saldo awal (450.125) (386.379) Beginning balance
Jumlah yang diakui pada Total amount recognized in other
pendapatan komprehensif comprehensive income
lainnya selama tahun berjalan (93.926) (65.225) during the year
Lainnya 1.686 1.479 Others
Saldo akhir (542.365) (450.125) Ending balance
229
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 867
Page 870
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
47. DANA PENSIUN DAN MANFAAT KARYAWAN 47. PENSION PLAN AND EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Penyisihan Imbalan Karyawan (lanjutan) b. Provision for Employee Benefits (continued)
Asumsi utama yang digunakan untuk The principal assumptions used to determine
menghitung estimasi beban dan kewajiban the estimated costs and obligations for
pada 31 Desember 2024 tersebut adalah December 31, 2024, are as follows:
sebagai berikut:
Bank WOM MIF
Tingkat mortalita : TMI’19 TMI’19 TMI’19 Mortality rate:
Tingkat cacat : 10% dari tingkat 10% dari tingkat 10% dari tingkat Disability rate:
kematian/of kematian/of kematian/of
mortality rate mortality rate mortality rate
Tingkat pengunduran diri Resignation rate
Usia kurang dari 30 tahun : 11% per tahun/ 10% per tahun/ 11% per tahun/ Age less than 30 years:
annum annum annum
Usia 30 - 34 tahun : 6% per tahun/ 5% per tahun/ 6% per tahun/ Age 30 - 34 years:
annum annum annum
Usia 35 - 39 tahun : 3% per tahun/ 3% per tahun/ 3% per tahun/ Age 35 - 39 years:
annum annum annum
Usia 40 - 44 tahun : 2% per tahun/ 2% per tahun/ 2% per tahun/ Age 40 - 44 years:
annum annum annum
Usia 45 - 50 tahun : 0% 2% per tahun/ 2% per tahun Age 45 - 50 years:
annum annum
Usia 51 - 52 tahun : 0% 1% per tahun/ 1% per tahun/ Age 51 - 52 years:
annum annum
Usia 53 tahun ke atas : 0% 0% 0% Age 53 years and over:
Kenaikan gaji 7,00% per tahun/ 7,00% per tahun/ 7,00% per tahun/ Salary increase rate
annum annum annum
Tingkat diskonto 6,88 - 7,13% 6,88 - 7,13% 6,88 - 7,13% Discount rate
per tahun/annum per tahun/annum per tahun/annum
Sisa masa kerja karyawan 1 - 33,75 tahun/ 1 – 34,67 tahun/ 1 - 30,17 tahun/ Remaining years of service of employee
years years years
Asumsi utama yang digunakan untuk The principal assumptions used to determine
menghitung estimasi beban dan kewajiban the estimated costs and obligations for
pada 31 Desember 2023 tersebut adalah December 31, 2023, are as follows:
sebagai berikut:
Bank WOM MIF
Tingkat mortalita : TMI’19 TMI’19 TMI’19 Mortality rate:
Tingkat cacat : 10% dari tingkat 10% dari tingkat 10% dari tingkat Disability rate:
kematian/of kematian/of kematian/of
mortality rate mortality rate mortality rate
Tingkat pengunduran diri Resignation rate
Usia kurang dari 30 tahun : 11% per tahun/ 10% per tahun/ 11% per tahun/ Age less than 30 years:
annum annum annum
Usia 30 - 34 tahun : 6% per tahun/ 5% per tahun/ 6% per tahun/ Age 30 - 34 years:
annum annum annum
Usia 35 - 39 tahun : 3% per tahun/ 3% per tahun/ 3% per tahun/ Age 35 - 39 years:
annum annum annum
Usia 40 - 44 tahun : 2% per tahun/ 2% per tahun/ 2% per tahun/ Age 40 - 44 years:
annum annum annum
Usia 45 - 50 tahun : 0% 2% per tahun/ 2% per tahun Age 45 - 50 years:
annum annum
Usia 51 - 52 tahun : 0% 1% per tahun/ 1% per tahun/ Age 51 - 52 years:
annum annum
Usia 53 tahun ke atas : 0% 0% 0% Age 53 years and over:
Kenaikan gaji 7,00% per tahun/ 7,00% per tahun/ 7,00% per tahun/ Salary increase rate
annum annum annum
Tingkat diskonto 6,37 - 7,10% 6,37 - 7,10% 6,37 - 7,10% Discount rate
per tahun/annum per tahun/annum per tahun/annum
Sisa masa kerja karyawan 1 - 34,00 tahun/ 1 - 34,75 tahun/ 1 - 31,08 tahun/ Remaining years of service of employee
years years years
230
868 Laporan Tahunan 2024
Page 871
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
47. DANA PENSIUN DAN MANFAAT KARYAWAN 47. PENSION PLAN AND EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Penyisihan Imbalan Karyawan (lanjutan) b. Provision for Employee Benefits (continued)
Analisa sensitivitas untuk risiko tingkat Sensitivity analysis for discount rate risk:
diskonto:
Perubahan satu poin persentase dalam tingkat One percentage point change in the assumed
diskonto yang diasumsikan akan memiliki discount rate would have the following effects:
dampak sebagai berikut:
31 Desember/December 31
2024 2023
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Dampak biaya jasa kini (253.458) (253.458) (16.213) 18.736 Effect on current service cost
Dampak kewajiban imbalan pasti (186.435) 38.671 (107.151) 110.136 Effect on the defined benefit obligations
Perubahan satu poin persentase dalam tingkat One percentage point change in the assumed
kenaikan gaji yang diasumsikan akan memiliki salary increase rate would have the following
dampak sebagai berikut: effects:
31 Desember/December 31
2024 2023
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Dampak biaya jasa kini (253.458) (253.458) 17.392 (15.371) Effect on current service cost
Dampak kewajiban imbalan pasti 28.492 (179.378) 98.608 (98.858) Effect on the defined benefit obligations
Jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasca kerja The undiscounted maturity of the obligation for
tanpa didiskonto adalah sebagai berikut: post employment benefit is as follow:
31 Desember/December 31
2024 2023
Dalam 1 tahun ke depan 132.017 141.454 Within the next 1 year
Dalam 1 sampai 2 tahun 192.249 134.087 Within 1 to 2 years
Dalam 2 sampai 5 tahun 625.465 620.907 Within 2 to 5 years
Dalam 5 sampai 10 tahun 1.220.948 1.179.850 Within 5 to 10 years
Lebih dari 10 tahun 9.823.076 9.099.046 More than 10 years
231
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 869
Page 872
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
48. JASA KUSTODIAN 48. CUSTODIAN SERVICE
Bank telah memberikan jasa kustodian dan telah The Bank provides a full range of custodian services
memperoleh Izin Jasa Kustodian dari Badan and obtained a license from the Capital Market and
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Financial Institutions Supervisory Agency
(“BAPEPAM-LK”) berdasarkan Surat Keputusan (“BAPEPAM-LK”) under its Decision Letter
No. KEP-67/PM/1991 tanggal 21 Juli 1991 dan juga No. KEP-67/PM/1991 dated July 21, 1991 and also
telah memperoleh Sertifikat Kesesuaian Syariah obtained the Compliance Certificate Sharia
Bank Kustodian dengan No. U-158/DSN- Custodian Bank from the National Sharia
MUI/V/2009 tanggal 7 Mei 2009 yang dikeluarkan Board - Indonesian Council of Ulama under
Dewan Syariah Nasional - MUI. No. U-158/DSN-MUI/V/2009 dated May 7, 2009.
Bank menyediakan jasa kustodian termasuk The custodian service of the Bank provides a full
penyelesaian transaksi jual beli dengan atau tanpa range of custodian services including settlement of
warkat (dalam dan luar negeri), pendaftaran efek- script and scriptless trading transactions (domestic
efek dan pemecahan serta penggabungan efek- and offshore transactions), registration of securities
efek, penyimpanan surat berharga/aset berharga and splitting and merging of securities, safekeeping
lainnya, pelayanan aksi korporasi, jasa layanan of securities and other valuable assets, corporate
penyelesaian dan pembayaran, jasa sub-registry, action services, settlement services and payment
jasa layanan pengadministrasian dana/reksa dana agent, sub-registry services, fund/mutual fund
dan jasa agency (Facility, Escrow, Security, administration services and Agency services
Monitoring, Paying dan Receiving Agent). (Facility, Escrow, Security, Monitoring, Paying and
Receiving Agent).
Bank memiliki 51.251 dan 42.520 nasabah The Bank had 51,251 and 42,520 customers
(termasuk individu dan ORI serta sub-rekening (including individual and ORI, also sub-account
nasabah) masing-masing per 31 Desember 2024 customers) as of December 31, 2024 and 2023,
dan 2023. Nasabah kustodian sebagian besar respectively. The customers are primarily individual,
adalah individu, perusahaan swasta, sekuritas, dana private companies, securities companies, pension
pensiun, bank, perusahaan asuransi dan funds, banks, insurance companies and mutual
reksadana. funds.
232
870 Laporan Tahunan 2024
Page 873
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
48. JASA KUSTODIAN (lanjutan) 48. CUSTODIAN SERVICE (continued)
Per tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 bagian As of December 31, 2024 and 2023 the custodian
kustodian Bank masing-masing memiliki 36 dan 33 services of the Bank had 36 and 33 permanent
orang pegawai tetap. employees, respectively.
Jumlah pendapatan fee dan komisi kustodian yang Total custodian fees and commissions earned for
diperoleh untuk tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2024 and 2023 were
31 Desember 2024 dan 2023 adalah masing-masing Rp39,454 and Rp33,017, respectively.
sebesar Rp39.454 dan Rp33.017.
49. SEGMEN OPERASI 49. OPERATING SEGMENT
Berikut adalah informasi keuangan tertentu untuk The following sets forth certain financial information
Bank dan entitas anak: for the Bank and subsidiaries:
a. Bidang usaha a. Business activities
Bidang Usaha Business Activities
Perbankan konvensional Conventional banking
dan perbankan syariah Bank and sharia banking
Pembiayaan PT Maybank Indonesia Finance Multi-financing
Pembiayaan PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk Multi-financing
b. Segmen usaha b. Business segment
Segmen operasi Operating segment
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan Operating segments are reported in
laporan internal Bank yang disiapkan untuk accordance with the internal reporting provided
mengambil keputusan operasional yang to the chief operating decision maker which is
bertanggung jawab untuk mengalokasikan responsible for allocating resources to certain
sumber daya ke segmen tertentu dan penilaian segments and performance assessments.
atas performanya.
Untuk kepentingan manajemen, Bank For management purposes, the Bank is
diorganisasikan kedalam tiga segmen operasi organized into three operating segments based
berdasarkan produk dan jasa sebagai berikut: on products and services as follows:
- Segmen Perbankan Global - Global Banking segment
- Segmen Perbankan Bisnis - Business Banking segment
- Segmen Ritel - Retail segment
Tidak ada pendapatan dari satu konsumen No revenue from transactions with a single
eksternal atau pihak lain yang mencapai 10% external customer or counterparty amounted to
atau lebih dari total pendapatan Bank untuk 10% or more of the Bank’s total revenue for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 year ended December 31, 2024 and 2023.
Desember 2024 dan 2023.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal- For the year ended December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank 2023, the Bank and subsidiaries divided the
dan entitas anak membagi segmen segment based on business unit.
berdasarkan unit bisnis.
233
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 871
Page 874
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
49. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 49. OPERATING SEGMENT (continued)
b. Segmen usaha (lanjutan) b. Business segment (continued)
Segmen operasi (lanjutan) Operating segment (continued)
Berikut ini adalah informasi segmen Bank dan Following is the business segment information
entitas anak berdasarkan segmen operasi: of the Bank and subsidiaries, which are based
on operating segment:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Perbankan Perbankan Kantor Pusat dan
Global/ Bisnis/ Lainnya/
Global Business Ritel/ Head Office and Jumlah/
Banking 1) Banking) 2) Retail 3) Others Total
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT
DAN PENGHASILAN OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN INCOME
Pendapatan bunga - neto 3.280.172 858.473 3.116.650 (149.885) 7.105.410 Interest income - net
Pendapatan/(beban) bunga Inter-segment interest
antar segmen (2.058.290) 537.159 911.761 609.370 - income/(expenses)
Pendapatan bunga Interest income
setelah bunga antar after inter-segment
segmen - neto 1.221.882 1.395.632 4.028.411 459.485 7.105.410 income - net
Pendapatan operasional - kotor 723.847 485.090 1.444.305 (266.854) 2.386.388 Operating income - gross
Beban operasi (502.174) (597.367) (2.473.105) (2.961.136) (6.533.782) Operating expenses
Pendapatan operasional Operating income
sebelum penyisihan kerugian before allowance for
penurunan nilai - neto 1.443.555 1.283.355 2.999.611 (2.768.505) 2.958.016 impairment losses - net
Penyisihan kerugian penurunan nilai (773.798) (174.284) (689.434) 268.140 (1.369.376) Allowance for impairment losses
Pendapatan operasional - neto 669.757 1.109.071 2.310.177 (2.500.365) 1.588.640 Operating income - net
Beban non-operasional - neto (77) 1.434 (3.518) 13.834 11.673 Non-operating expense - net
Laba sebelum alokasi Profit before allocation of
beban tidak langsung 669.680 1.110.505 2.306.659 (2.486.531) 1.600.313 indirect costs
Beban tidak langsung (550.495) (763.511) (1.044.991) 2.358.997 - Indirect costs
Laba sebelum beban pajak 119.185 346.994 1.261.668 (127.534) 1.600.313 Income before tax expenses
Beban pajak (401.670) Tax expenses
Laba tahun berjalan 1.198.643 Income for the year
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED STATEMENTS
KEUANGAN KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Jumlah aset 89.935.174 37.242.430 32.302.363 37.699.855 197.179.822 Total assets
Jumlah liabilitas 66.709.330 44.472.721 45.623.566 9.165.814 165.971.431 Total liabilites
1) Perbankan Global terdiri dari corporate banking, tresuri, cabang 1) Global Banking consist of corporate banking, treasury, overseas
luar negeri dan syariah branches and sharia
2) Perbankan Bisnis terdiri dari Usaha Kecil Menengah (UKM), 2) Business Banking consist of Small Medium Enterprise (SME),
komersial, mikro dan syariah commercial, micro and sharia
3) Ritel terdiri dari retail banking, entitas anak dan syariah 3) Retail consist of consumer banking, subsidiaries and sharia
234
872 Laporan Tahunan 2024
Page 875
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
49. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 49. OPERATING SEGMENT (continued)
b. Segmen usaha (lanjutan) b. Business segment (continued)
Segmen operasi (lanjutan) Operating segment (continued)
Berikut ini adalah informasi segmen Bank dan Following is the business segment information
entitas anak berdasarkan segmen operasi: of the Bank and subsidiaries, which are based
(lanjutan) on operating segment: (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Perbankan Perbankan Kantor Pusat dan
Global/ Bisnis/ Lainnya/
Global Business Ritel/ Head Office and Jumlah/
1) 2) 3)
Banking Banking) Retail Others Total
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT
DAN PENGHASILAN OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN INCOME
Pendapatan bunga - neto 3.380.822 665.075 3.109.046 78.680 7.233.623 Interest income - net
Pendapatan/(beban) bunga Inter-segment interest
antar segmen (2.074.137) 764.736 1.021.444 287.957 - income/(expenses)
Pendapatan bunga Interest income
setelah bunga antar after inter-segment
segmen - neto 1.306.685 1.429.811 4.130.490 366.637 7.233.623 income - net
Pendapatan/(beban) operasional - kotor 836.652 311.653 1.248.150 (359.490) 2.036.965 Operating income/(expenses) - gross
Beban operasi (434.592) (529.736) (2.280.697) (2.562.615) (5.807.640) Operating expenses
Pendapatan operasional Operating income
sebelum penyisihan kerugian before allowance for
penurunan nilai - neto 1.708.745 1.211.728 3.097.943 (2.555.468) 3.462.948 impairment losses - net
Penyisihan kerugian penurunan nilai (123.458) (242.093) (618.330) (131.179) (1.115.060) Allowance for impairment losses
Pendapatan operasional - neto 1.585.287 969.635 2.479.613 (2.686.647) 2.347.888 Operating income - net
Pendapatan/(beban) non-operasional - neto 139 (7.707) (2.506) 16.860 6.786 Non-operating income/(expense) - net
Laba sebelum alokasi Profit before allocation of
beban tidak langsung 1.585.426 961.928 2.477.107 (2.669.787) 2.354.674 indirect costs
Beban tidak langsung (525.561) (739.198) (1.009.949) 2.274.708 - Indirect costs
Laba sebelum beban pajak 1.059.865 222.730 1.467.158 (395.079) 2.354.674 Income before tax expenses
Beban pajak (536.924) Tax expenses
Laba tahun berjalan 1.817.750 Income for the year
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED STATEMENTS
KEUANGAN KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Jumlah aset 75.318.479 30.857.283 29.829.534 35.797.774 171.803.070 Total assets
Jumlah liabilitas 40.917.984 39.756.518 46.081.937 14.250.597 141.007.036 Total liabilites
1) Perbankan Global terdiri dari corporate banking, tresuri, cabang 1) Global Banking consist of corporate banking, treasury, overseas
luar negeri dan syariah branches and sharia
2) Perbankan Bisnis terdiri dari Usaha Kecil Menengah (UKM), 2) Business Banking consist of Small Medium Enterprise (SME),
komersial, mikro dan syariah commercial, micro and sharia
3) Ritel terdiri dari retail banking, entitas anak dan syariah 3) Retail consist of consumer banking, subsidiaries and sharia
235
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 873
Page 876
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
49. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 49. OPERATING SEGMENT (continued)
b. Segmen usaha (lanjutan) b. Business segment (continued)
Segmen geografis Geographic segment
31 Desember/December 31, 2024
Luar negeri/
Indonesia/ Outside Jumlah/
Indonesia Indonesia Total
Jumlah aset tidak lancar 5.157.069 3.398 5.160.467 Total non-current assets
Pendapatan bunga 13.008.038 54.164 13.062.202 Interest income
31 Desember/December 31, 2023
Luar negeri/
Indonesia/ Outside Jumlah/
Indonesia Indonesia Total
Jumlah aset tidak lancar 4.980.437 2.282 4.982.719 Total non-current assets
Pendapatan bunga 11.848.692 35.199 11.883.891 Interest income
50. JAMINAN LEMBAGA PENJAMIN SIMPANAN 50. INDONESIA DEPOSIT INSURANCE
TERHADAP LIABILITAS PEMBAYARAN BANK CORPORATION GUARANTEE ON
UMUM OBLIGATIONS OF COMMERCIAL BANKS
Sejak tahun 1998, Pemerintah menjamin liabilitas Since 1998, the Government guarantees the
bank umum meliputi giro, tabungan, deposito obligations of private banks including demand
berjangka dan deposito on call, obligasi, surat deposits, savings deposits, time deposits and
berharga, pinjaman antar bank, pinjaman yang deposits on call, bonds, marketable securities,
diterima, letters of credit, akseptasi, swap mata uang interbank borrowings, fund borrowings, letters of
dan liabilitas kontinjensi lainnya seperti bank credit, acceptances, currency swap and other
garansi, standby letters of credit, performance contingent liabilities such as bank guarantees,
bonds dan liabilitas sejenis selain yang dikecualikan standby letters of credit, performance bonds and
dalam keputusan ini seperti obligasi subordinasi dan other kinds of liabilities other than those excluded in
liabilitas kepada direktur, komisaris dan pihak this regulation such as subordinated bonds,
berelasi dengan Bank. liabilities to directors, commissioners and related
parties of the Bank.
Pada tanggal 13 Oktober 2008, Presiden Republik On October 13, 2008, the President of the Republic
Indonesia menetapkan Peraturan Pemerintah of Indonesia approved Government Regulation No.
No. 66 Tahun 2008 tentang besaran nilai simpanan 66 year 2008 regarding the amount of deposits
yang dijamin Lembaga Penjamin Simpanan (LPS). guaranteed by Indonesia Deposit Guarantee
Berdasarkan Peraturan tersebut, nilai simpanan Corporation (LPS). Based on such Regulation, the
yang dijamin untuk setiap nasabah pada satu bank guaranteed deposit amount for each customer in a
yang semula berdasarkan Undang-Undang bank which previously according to Law No. 24 year
No. 24 Tahun 2004 ditetapkan maksimum Rp100 2004 amounted to a maximum of Rp100 was
diubah menjadi maksimum Rp2.000. amended to a maximum amount of Rp2,000.
Berdasarkan Undang-undang Republik Indonesia Based on the Law of the Republic of Indonesia
No. 7 Tahun 2009, Peraturan Pemerintah Pengganti No. 7 year 2009, Government Regulation in Lieu of
Undang-undang tentang Lembaga Penjaminan Law on Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) has
Simpanan telah ditetapkan menjadi Undang-undang been set into law since January 13, 2009.
sejak tanggal 13 Januari 2009.
236
874 Laporan Tahunan 2024
Page 877
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO 51. RISK MANAGEMENT
Dalam penerapan manajemen risiko, Bank Risk Management implementation is based on
berpedoman kepada POJK No. 18/POJK.03/2016 POJK No. 18/POJK.03/2016 4 (four) pillars
tentang Penerapan Manajemen Risiko Bagi Bank concerning Implementation of Risk Management for
Umum dengan 4 (empat) pilar utama yang Bank, that covers:
mencakup:
1. Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan 1. Board of Commissioners and Board of
Direksi; Director’s active supervision;
2. Kecukupan kebijakan, prosedur dan penetapan 2. Adequacy of policies, procedures and
limit manajemen risiko; determination of risk management limits;
3. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, 3. Adequacy of risk identification measurement,
pemantauan dan pengendalian risiko serta monitoring & control, including Risk
Sistem Informasi Manajemen Risiko; dan Management Information System; and
4. Sistem pengendalian internal yang menyeluruh. 4. Comprehensive of internal control system.
Untuk mewujudkan keempat pilar tersebut, Bank In implementing these four pillars, the Bank applies
menerapkan model tata kelola risiko yang bertujuan a risk governance model to regulate the distribution
untuk mengatur pembagian tugas dan tanggung of roles and responsibilities of each stakeholders
jawab setiap pihak yang terkait dalam proses that involves in risk management process whilst
pengelolaan risiko namun dalam waktu yang sama allowing for independency and segregation of duties
juga memberikan independensi dan pemisahaan between 3 (three) lines of defense comprising of 1st
tugas diantara 3 (tiga) lini pertahanan yaitu: lini 1 line as the risk owners which conduct day-to-day
yang merupakan risk owner management of risks, 2nd line which oversees risk
dan pengelola risiko sehari-hari, lini 2 yang management process done by 1st line and 3rd line
merupakan fungsi pengawasan terhadap proses that provides independent assessment of the
pengelolaan risiko yang dilakukan lini 1 dan lini 3 Bank’s risk management practices.
yang memberikan penilaian independen atas
pelaksanaan manajemen risiko Bank.
Selanjutnya, beberapa Komite dan Satuan Kerja Further, The Risk Management Committees and
Manajemen Risiko di bawah ini dibentuk untuk Unit below were formed to implement active
mewujudkan pengawasan aktif Dewan Komisaris supervision of the Board of Commisioners and
dan Direksi dalam pelaksanaan Manajemen Risiko. Board of Directors in the implementation of Risk
Management.
1. Pada tingkat Dewan Komisaris, yaitu: 1. At Board of Commissioners level, there are:
a. Komite Audit a. Audit Committee (AC)
b. Komite Pemantau Risiko b. Risk Oversight Committee (ROC)
c. Komite Nominasi dan Remunerasi c. Nomination and Remuneration Committee
d. Komite Tata Kelola Terintegrasi d. Integrated Good Corporate Governance
Committee
e. Komite Pemantau Teknologi Informasi e. Information Technology Oversight
Committee (ITOC)
f. Komite Tata Kelola Whistleblowing f. Whistleblowing Governance Committee
(WBGC)
2. Pada Tingkat Direksi, yaitu: 2. At Board of Directors level, there are:
a. Komite Manajemen Risiko a. Risk Management Committee (RMC)
b. Komite Assets & Liabilities Management b. Assets & Liabilities Management
Committee (ALCO)
c. Komite Kredit c. Credit Committee (CC)
d. Komite Restrukturisasi Kredit d. Credit Restructuring Committee (CRC)
e. Komite Pengarah Teknologi Informasi e. Information Technology Steering
Committee (ITSC)
f. Komite Sumber Daya Manusia f. Human Capital Committee (RMC)
g. Komite Impairment g. Impairment Committee
h. Komite Manajemen Risiko Terintegrasi h. Integrated Risk Management Committee
i. Komite Internal Audit i. Internal Audit Committee (IAC)
237
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 875
Page 878
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Selanjutnya, beberapa Komite dan Satuan Kerja Further, The Risk Management Committees and
Manajemen Risiko di bawah ini dibentuk untuk Unit below were formed to implement active
mewujudkan pengawasan aktif Dewan Komisaris supervision of the Board of Commisioners and
dan Direksi dalam pelaksanaan Manajemen Risiko Board of Directors in the implementation of Risk
(lanjutan) Management (continued)
2. Pada Tingkat Direksi, yaitu: (lanjutan) 2. At Board of Directors level, there are:
(continued)
j. Komite Pendisiplinan Sumber Daya j. Human Capital Disciplinarian Comittee
Manusia
k. Komite Kebijakan Perkreditan atau k. Credit or Financing Policy Committee
Pembiayaan
l. Komite Pengarah Layanan Digital l. Digital Steering Committee
m. Komite Pengarah Transformasi m. Transformation Steering Committee
n. Komite Pengarah Keberlanjutan n. Sustainability Steering Committee
o. Komite Pengarah Bersama o. Joint Steering Committee
3. Satuan Kerja Manajemen Risiko, yaitu: 3. Risk Management Unit, there are:
a. Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR) a. Risk Management Unit
b. Satuan Kerja Manajemen Risiko b. Integrated Risk Management Unit
Terintegrasi (SKMRT)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko yang terjadi akibat Credit risk is the risk of loss resulting from defaulting
kegagalan pihak lawan (counterparty) dalam counterparty in fulfilling their obligations. This risk is
memenuhi kewajibannya. Risiko kredit dikelola baik managed both at the transaction and portfolio levels.
pada tingkat transaksi maupun portofolio. Credit risk management practices are designed to
Pengelolaan risiko kredit dirancang untuk menjaga preserve the independence and integrity of the risk
independensi dan integritas proses penilaian risiko, assessment process, and also to diversify the credit
serta diversifikasi risiko kredit. risk.
Di tengah kondisi makro ekonomi yang penuh In the midst of challenging macroeconomic
tantangan, Bank tetap dapat menjaga rasio kredit conditions, Bank is able to maintain its NPL ratio
bermasalah (NPL) dalam batas yang dipersyaratkan within the required limits through continuous
melalui proses pemberian kredit yang selektif dan selective credit process, a rigorous early monitoring
berkelanjutan, proses pemantauan melalui early process and also supported by the handling of
alert yang ketat dan juga didukung oleh penanganan problem loans by Remedial, Asset Quality
kredit bermasalah oleh Remedial, Asset Quality Management and Collection to increase the
Management dan Collection untuk meningkatkan recovery rate of the NPL.
tingkat pengembalian dari NPL.
a) Risiko kredit maksimum a) Maximum credit risk
Untuk aset keuangan yang diakui di laporan For financial assets recognized on the
posisi keuangan konsolidasi, eksposur consolidated financial statement, the maximum
maksimum terhadap risiko kredit sama dengan exposure to credit risk equals to their carrying
nilai tercatat. Untuk bank garansi dan irrevocable amount. For bank guarantees and irrevocable
L/C, eksposur maksimum terhadap risiko kredit L/C, the maximum exposure to credit risk is the
adalah nilai maksimum yang harus dibayarkan maximum amount that the Bank would have to
oleh Bank jika kewajiban atas bank garansi dan pay if the obligations of the bank guarantees and
irrevocable L/C tersebut terjadi. irrevocable L/C issued are called upon.
238
876 Laporan Tahunan 2024
Page 879
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
a) Risiko kredit maksimum (lanjutan) a) Maximum credit risk (continued)
Analisa eksposur maksimum terhadap risiko Analysis of maximum exposure to credit risk after
kredit setelah memperhitungkan dampak agunan taking into account the impact of collaterals and
dan mitigasi risiko kredit lainnya adalah sebagai other credit risk mitigations are as follows:
berikut:
a) Nilai tercatat dari aset keuangan Bank selain a) The carrying amount of Bank’s financial
kredit dan piutang pembiayaan konsumen assets other than loan and consumer
menggambarkan eksposur maksimum atas financing receivables represent the maximum
risiko kredit. exposure of credit risk.
b) Untuk kredit yang diberikan dan piutang b) For loans and consumer financing
pembiayaan konsumen, Bank menggunakan receivables, Bank uses collaterals to
agunan untuk meminimalkan risiko kredit. minimize the credit risk. The following is the
Berikut adalah kebijakan Bank terkait dengan Bank’s policy regarding collateral:
jaminan:
Nilai dan jenis jaminan yang dibutuhkan The amount and type of collateral required
tergantung pada penilaian risiko kredit dari depends on the counterparty credit risk
pihak lawan. Panduan tentang jenis jaminan assessment. Guidelines regarding collateral
dan parameter penilaian yang bisa diterima acceptability and valuation parameters are
telah diimplementasikan. being implemented.
Umumnya, agunan diperlukan sebagai Generally, collateral is required as a
sumber terakhir pelunasan kredit (‘secondary secondary source of repayment and also as
source of repayment’) dan sebagai salah satu a form of credit risk mitigation. The primary
bentuk mitigasi risiko kredit. Sumber utama source of credit repayment is the cash flow
pelunasan kredit adalah dari hasil usaha generated from business operations of the
debitur. borrowers.
Agunan yang dapat diterima oleh Bank dibagi Collaterals acceptable by the Bank are
atas 2 (dua) kelompok besar yaitu: divided into 2 (two) categories, as follows:
a) Agunan setara tunai, yaitu a) Cash collateral, such as time
deposito/tabungan/rekening giro/setoran deposit/saving account/current account/
margin/dana tunai yang diblokir atau margin deposit/cash blocked or booked as
dibukukan pada rekening penampungan escrow account which are kept and
yang disimpan serta dicatat pada Bank, recorded by the bank, government bonds,
obligasi pemerintah, Sertifikat Bank certificate of Bank Indonesia and Stand-
Indonesia dan Stand-By Letters of Credit By Letters of Credit (SBLC) issued by
(SBLC) yang diterbitkan oleh prime Bank; prime bank;
b) Agunan non-tunai yaitu agunan yang tidak b) Non-cash collaterals are collateral not
termasuk dalam jenis jaminan seperti included in collateral as mentioned on
pada agunan tunai di atas. cash collateral above.
239
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 877
Page 880
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
b) Risiko kredit konsentrasi b) Concentration of credit risk
Pengungkapan konsentrasi risiko kredit The disclosure on the maximum credit risk
maksimum berdasarkan kategori portofolio concentration by portfolio category is as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2024
Lembaga
keuangan
bukan
Bank/ Perusahaan
Financial lainnya/
Pemerintah/ Bank/ institution Other Perorangan/ Jumlah/
Government Bank non-Banks company Individual Total
Laporan posisi keuangan Consolidated statements of
konsolidasian financial position
Giro pada Bank Indonesia 10.696.358 - - - - 10.696.358 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain - 2.571.949 - - - 2.571.949 Current accounts with other banks
Penempatan pada Placements with Bank Indonesia
Bank Indonesia dan bank lain 2.816.625 182.341 - - - 2.998.966 and other banks
Efek-efek yang
diperdagangkan 1.941.629 - - - - 1.941.629 Trading securities
Investasi keuangan 33.386.987 1.707.465 3.097.645 1.960.083 - 40.152.180 Financial investments
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased
janji dijual kembali - 829.024 - 9.399 - 838.423 under resale agreement
Tagihan derivatif 77.957 528.948 55.941 712.045 6.540 1.381.431 Derivatives receivable
Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and Sharia
pembiayaan Syariah - 6.373.800 9.421.097 58.252.850 46.340.834 120.388.581 receivable/financing
Piutang pembiayaan konsumen - - - - 7.192.434 7.192.434 Consumer financing receivables
Tagihan akseptasi - 13.717 - 1.560.524 - 1.574.241 Acceptances receivable
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and other
aset lain-lain*) - 67.736 91.769 508.882 403.226 1.071.613 assets*)
48.919.556 12.274.980 12.666.452 63.003.783 53.943.034 190.807.805
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (4.024.870) impairment losses
186.782.935
Rekening administratif Off balance sheets
Fasilitas pinjaman kepada Unused loan commitments
nasabah yang belum ditarik - 6.143 15.000 844.609 156.685 1.022.437 granted to customers
L/C irrevocable yang masih berjalan - 23.202 - 524.157 - 547.359 Outstanding irrevocable L/Cs
Garansi yang diberikan: Guarantees issued in the form of:
Bank garansi - 87.048 301.597 1.565.689 166.397 2.120.731 Bank guarantees
- 116.393 316.597 2.934.455 323.082 3.690.527
*) Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain terdiri atas piutang bunga-neto dan tagihan *) Prepayments and other assets consist of interests receivable-net and card
card center dan Mastercard center receivables and Mastercard
240
878 Laporan Tahunan 2024
Page 881
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
b) Risiko kredit konsentrasi (lanjutan) b) Concentration of credit risk (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Lembaga
keuangan
bukan
Bank/ Perusahaan
Financial lainnya/
Pemerintah/ Bank/ institution Other Perorangan/ Jumlah/
Government Bank non-Banks company Individual Total
Laporan posisi keuangan Consolidated statements of
konsolidasian financial position
Giro pada Bank Indonesia 8.152.106 - - - - 8.152.106 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain - 2.194.092 - - - 2.194.092 Current accounts with other banks
Penempatan pada Placements with Bank Indonesia
Bank Indonesia dan bank lain 2.227.898 268.604 - - - 2.496.502 and other banks
Efek-efek yang
diperdagangkan 1.297.687 - - - - 1.297.687 Trading securities
Investasi keuangan 26.132.938 1.277.277 2.012.126 1.329.633 - 30.751.974 Financial investments
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased
janji dijual kembali 2.144.911 184.785 - 3.426 - 2.333.122 under resale agreement
Tagihan derivatif 33.445 582.538 27.498 232.960 104.550 980.991 Derivatives receivable
Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and Sharia
pembiayaan Syariah 1.000 4.751.825 9.651.524 51.546.655 42.105.273 108.056.277 receivables/financing
Piutang pembiayaan konsumen - - - - 7.945.729 7.945.729 Consumer financing receivables
Tagihan akseptasi - 21.726 - 764.969 - 786.695 Acceptances receivable
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and other
aset lain-lain*) 9 50.760 96.988 478.983 390.273 1.017.013 assets*)
39.989.994 9.331.607 11.788.136 54.356.626 50.545.825 166.012.188
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (3.527.439) impairment losses
162.484.749
Rekening administratif Off balance sheets
Fasilitas pinjaman kepada Unused loan commitments
nasabah yang belum ditarik - 9.887 - 847.313 314.181 1.171.381 granted to customers
L/C irrevocable yang masih berjalan - - - 1.092.961 - 1.092.961 Outstanding irrevocable L/Cs
Garansi yang diberikan: Guarantees issued in the form of:
Bank garansi - 71.838 157.474 1.308.386 148.466 1.686.164 Bank guarantees
- 81.725 157.474 3.248.660 462.647 3.950.506
*) Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain terdiri atas piutang bunga-neto dan tagihan *) Prepayments and other assets consist of interests receivable-net and card
card center dan Mastercard center receivables and Mastercard
241
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 879
Page 882
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
b) Risiko kredit konsentrasi (lanjutan) b) Concentration of credit risk (continued)
Konsentrasi risiko kredit maksimum berdasarkan The maximum credit risk concentration by
letak geografis adalah sebagai berikut: geography is as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Jawa Tengah
dan
Yogyakarta/ Jawa Timur
Central Java dan Bali/
Jakarta/ Sumatera/ Jawa Barat/ and East Java Indonesia Timur/ Lain-lain/ Jumlah/
Jakarta Sumatera West Java Yogyakarta and Bali East Indonesia Others Total
Laporan posisi keuangan Consolidated statements of
konsolidasian financial position
Giro pada Bank Indonesia 8.937.466 - - - - - 1.758.892 10.696.358 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 2.345.104 1.175 - - - 2 225.668 2.571.949 Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Placements with Bank Indonesia
Indonesia dan bank lain 2.092.350 - - - - - 906.616 2.998.966 and other banks
Efek-efek yang
diperdagangkan 1.941.629 - - - - - - 1.941.629 Trading securities
Investasi keuangan 30.377.009 - 20.888 - 23.661 - 9.730.622 40.152.180 Financial investments
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased
janji dijual kembali 829.024 - - - - - 9.399 838.423 under resale agreement
Tagihan derivatif 1.380.597 - - - - - 834 1.381.431 Derivatives receivable
Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and Sharia
pembiayaan Syariah 59.373.647 5.210.976 2.046.661 2.054.168 7.879.636 4.804.029 39.019.464 120.388.581 receivables/financing
Piutang pembiayaan konsumen - - - - - - 7.192.434 7.192.434 Consumer financing receivables
Tagihan akseptasi 1.156.927 8.240 63.579 45.486 206.557 - 93.452 1.574.241 Acceptances receivable
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and other
aset lain-lain*) 547.419 32.055 15.555 10.221 40.394 58.962 367.007 1.071.613 assets*)
108.981.172 5.252.446 2.146.683 2.109.875 8.150.248 4.862.993 59.304.388 190.807.805
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (4.024.870) impairment losses
186.782.935
Rekening administratif Off balance sheets
Fasilitas pinjaman kepada Unused loan commitments
nasabah yang belum ditarik 199.668 42.763 3.807 3.906 434.379 38.979 298.935 1.022.437 granted to customers
L/C irrevocable yang masih berjalan 229.326 33.163 29.250 56.161 197.198 - 2.261 547.359 Outstanding irrevocable L/Cs
Garansi yang diberikan: Guarantees issued in the form of:
Bank garansi 987.278 262.675 145.882 86.598 316.691 196.658 124.949 2.120.731 Bank guarantees
1.416.272 338.601 178.939 146.665 948.268 235.637 426.145 3.690.527
*) Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain terdiri atas piutang bunga-neto dan *) Prepayments and other assets consist of interests receivable-net and card
tagihan card center dan Mastercard center receivables and Mastercard
242
880 Laporan Tahunan 2024
Page 883
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
b) Risiko kredit konsentrasi (lanjutan) b) Concentration of credit risk (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Jawa Tengah
dan
Yogyakarta/ Jawa Timur
Central Java dan Bali/
Jakarta/ Sumatera/ Jawa Barat/ and East Java Indonesia Timur/ Lain-lain/ Jumlah/
Jakarta Sumatera West Java Yogyakarta and Bali East Indonesia Others Total
Laporan posisi keuangan Consolidated statements of
konsolidasian financial position
Giro pada Bank Indonesia 6.241.768 - - - - - 1.910.338 8.152.106 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 2.037.505 4.498 - - - 4 152.085 2.194.092 Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Placements with Bank Indonesia
Indonesia dan bank lain 1.444.112 - - - - - 1.052.390 2.496.502 and other banks
Efek-efek yang
diperdagangkan 1.297.687 - - - - - - 1.297.687 Trading securities
Investasi keuangan 22.181.055 - 295 - 8.248 - 8.562.376 30.751.974 Financial investments
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 2.329.697 - - - - - 3.425 2.333.122 resale agreement
Tagihan derivatif 980.991 - - - - - - 980.991 Derivatives receivable
Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and Sharia
pembiayaan Syariah 51.935.332 4.922.121 1.647.483 1.894.923 7.087.899 4.364.896 36.203.623 108.056.277 receivables/financing
Piutang pembiayaan konsumen - - - - - - 7.945.729 7.945.729 Consumer financing receivables
Tagihan akseptasi 531.388 34.663 32.961 18.492 154.410 - 14.781 786.695 Acceptances receivable
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and other
aset lain-lain*) 541.255 32.914 21.440 10.942 46.829 60.414 303.219 1.017.013 assets*)
89.520.790 4.994.196 1.702.179 1.924.357 7.297.386 4.425.314 56.147.966 166.012.188
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (3.527.439) impairment losses
162.484.749
Rekening administratif Off balance sheets
Fasilitas pinjaman kepada Unused loan commitments
nasabah yang belum ditarik 232.004 38.121 8.959 5.033 495.178 40.111 351.975 1.171.381 granted to customers
L/C irrevocable yang masih berjalan 653.531 352 5.763 46.279 172.258 - 214.778 1.092.961 Outstanding irrevocable L/Cs
Garansi yang diberikan: Guarantees issued in the form of:
Bank garansi 763.305 192.252 146.775 55.347 275.083 184.465 68.937 1.686.164 Bank guarantees
1.648.840 230.725 161.497 106.659 942.519 224.576 635.690 3.950.506
*) Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain terdiri atas piutang bunga-neto dan *) Prepayments and other assets consist of interests receivable-net and card
tagihan card center dan Mastercard center receivables and Mastercard
Pengungkapan risiko kredit maksimum tersebut The disclosures of maximum credit risks are
adalah sebelum efek mitigasi melalui penggunaan before the effect of mitigation through the use of
master netting dan perjanjian jaminan. Apabila master netting and collateral agreements.
instrumen keuangan dicatat berdasarkan nilai Where financial instruments are recorded at fair
wajar, angka yang ditunjukkan mencerminkan value, the amounts shown represent the current
pengungkapan risiko kredit saat ini tetapi bukan credit risk exposure but not the maximum risk
pengungkapan risiko maksimal yang dapat timbul di exposure that could arise in the future as a result
masa yang akan datang sebagai akibat perubahan of changes in value.
nilai.
243
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 881
Page 884
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
b) Risiko kredit konsentrasi (lanjutan) b) Concentration of credit risk (continued)
Mitigasi Risiko Kredit Credit Risk Mitigation
Bank telah mengimplementasikan credit risk The Bank has implemented credit risk
management yang mencakup penetapan management which covers setting up
prosedur dan kebijakan kredit, pengaturan limit procedures and credit policies, stipulates a limit
dan mengevaluasinya secara berkala, and conduct regular evaluation, implement
penggunaan Credit Risk Rating untuk kredit Credit Risk Rating for SME/commercial/
UKM/komersial/korporasi, Credit Scoring untuk corporate, Credit Scoring for Consumer,
kredit konsumen, mengevaluasi kebijakan dan evaluates credit policies and procedures to
prosedur kredit untuk memastikan bahwa seluruh ensure that all potential risks have been covered,
risiko yang mungkin timbul dari kegiatan and apply the “Four Eyes Principle” consistently.
pemberian kredit telah tercakup, serta The Bank has managed its credit portfolio
menerapkan prinsip “Four Eyes Principle” secara continuously in a consistent manner and reports
konsisten. Bank telah melaksanakan pengelolaan to the senior management and Board of
portofolio kredit secara konsisten dan Commissioners on a regular basis (monthly).
berkelanjutan serta melaporkannya kepada
manajemen senior dan Dewan Komisaris secara
berkala (bulanan).
Dalam rangka memitigasi risiko kredit Bank, In order to mitigate the Bank’s credit risk, the
berikut ini adalah upaya yang dilakukan secara following efforts are periodically performed:
berkala:
1. Menentukan batas eksposur dari setiap 1. Determining exposure limits for each
segmen industri; industry segmentation;
2. Meninjau kredit berdasarkan jenis industri 2. Reviewing credit based on certain industry
tertentu/limit industri; dan type/industry limit; and
3. Melakukan tes validasi dengan 3. Performing validation on tests by
menerapkan skenario terburuk untuk implementing worst-case scenario to the
portofolio dan untuk beberapa debitur portfolio and to some large debtors.
besar.
Metode pemberian kredit Bank meliputi: The Bank’s credit granting process includes:
1. Evaluasi limit kredit secara keseluruhan 1. Evaluation of overall credit limits at
pada tingkat debitur/counterparty dan borrower/counterparty level, and a group of
kelompok debitur/obligor terkait untuk related borrowers/obligor for both on-
eksposur on-balance sheet dan off- balance sheet and off-balance sheet
balance sheet; exposures;
2. Analisis kemampuan untuk membayar 2. Analysis of repayment capacity and integrity
kembali dan integritas of the borrower/counterparty;
debitur/counterparty;
3. Persyaratan dan kondisi yang mengikat; 3. Legally binding terms and conditions;
4. Penggunaan agunan; dan 4. Use of collateral; and
5. Penilaian kondisi makro ekonomi dan 5. Assessment of macroeconomic and industry
industri. conditions.
244
882 Laporan Tahunan 2024
Page 885
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
b) Risiko kredit konsentrasi (lanjutan) b) Concentration of credit risk (continued)
Mitigasi Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk Mitigation (continued)
Bank juga mengembangkan serta menerapkan The Bank also develops and implements Risk
prinsip Risk Governance sebagai bagian dalam Governance principle as part of credit internal
pengendalian internal perkreditan: control:
1. Lini pertama (Pilar Bisnis dan Pendukung) 1. The first Line of Defense (Business and
terutama bertanggung jawab mengelola Support Pillars) is primarily responsible for
risiko spesifik yang merupakan bagian dari managing specific risks assumed in their
aktivitas mereka sehari-hari. day-to-day activities.
2. Lini kedua menyediakan sumber daya 2. The second Line of Defense provides
yang diperlukan untuk mengembangkan specialized resources for developing risk
kerangka kerja risiko, kebijakan, frameworks, policies, methodologies and
metodologi dan perangkat risiko dalam tools for managing Bank’s material risk.
pengelolaan risiko yang bersifat material
terhadap Bank secara keseluruhan.
3. Lini ketiga melibatkan audit internal, yang 3. The third Line of Defense involves internal
secara independen bertugas untuk audit, whose task would be to independently
melakukan review kecukupan dan review the adequacy and effectiveness of
keefektifan proses manajemen risiko. the risk management process.
Untuk memfasilitasi penilaian risiko dari debitur To facilitate risk assessment of corporate,
korporasi, komersial dan UKM, Bank melakukan commercial and SME debtors, the Bank
pemantauan terhadap seluruh aspek dari debitur monitors all aspects of debtors and their industry
dan sektor industrinya. Unit-unit Manajemen sector. The Risk Management Units monitor the
Risiko melakukan pemantauan portofolio portfolio continuously. All relevant information is
yang dimiliki Bank secara berkesinambungan. shared to the business unit to support the
Informasi yang relevan disampaikan kepada unit conduct of risk assessment.
bisnis untuk mendukung pelaksanaan penilaian
risiko.
Bank mengukur dan memantau risiko untuk The Bank measures and monitors risk for each
setiap debitur baik secara individual maupun debtor, on individual and obligor basis, by
obligor, sektor ekonomi maupun seluruh economic sector and credit portfolios. The Bank
portofolio kredit. Bank telah menetapkan standar has set up standards and procedures to support
dan prosedur untuk mendukung proses a process of granting credit by considering risk
pemberian kredit yang mempertimbangkan risiko and return.
dan perolehan hasil.
Kualitas kredit aset keuangan dikelola oleh Bank The credit quality of financial assets is managed
dengan menggunakan panduan dari Otoritas by the Bank using guidance from Financial
Jasa Keuangan. Kualitas kredit berdasarkan Services Authority’s. The credit quality by class
golongan aset untuk beberapa aset keuangan of asset for certain financial assets exposed to
yang memiliki risiko kredit, dijelaskan di Catatan credit risk, are disclosed in Notes 6, 7, 8, 9, 10,
6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 dan 14 dalam laporan 11, 12, 13 and 14 to the financial statements.
keuangan.
245
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 883
Page 886
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
b) Risiko kredit konsentrasi (lanjutan) b) Concentration of credit risk (continued)
Mitigasi Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk Mitigation (continued)
Bank memiliki kebijakan untuk mempertahankan It is the Bank’s policy to maintain accurate and
akurasi dan konsistensi peringkat risiko di seluruh consistent risk ratings across the credit portfolio.
portofolio kredit. Hal ini akan memudahkan fokus This enable management to focus on the
manajemen risiko yang berlaku dan applicable risks and the comparison of credit
perbandingan eksposur kredit di seluruh lini exposures across all lines of business,
bisnis, daerah geografis dan produk. Sistem geographic regions and products. The rating
peringkat ini didukung oleh berbagai analisis system is supported by a variety of financial
keuangan, dikombinasikan dengan informasi analysis, combined with processed market
pasar yang telah diproses untuk menyediakan information to provide the main inputs for the
masukan utama untuk pengukuran risiko measurement of counterparty risk. All internal
counterparty. Semua peringkat risiko internal risk ratings are tailored to the various categories
yang disesuaikan dengan berbagai kategori dan and are derived in accordance with the Bank’s
diturunkan sesuai dengan kebijakan penilaian rating policy. The attributable risk ratings are
Bank. Peringkat risiko yang timbul dinilai dan assessed and updated regularly.
diperbaharui secara berkala.
Agunan yang diambil alih Foreclosed assets
Selama tahun berjalan, Bank telah mengambil alih During the current year, the Bank took
kepemilikan jaminan sebanyak 53 unit tanah dan possession of 53 units of land and buildings with
bangunan dengan nilai buku sebesar Rp142.063 book value of Rp142,063 (2023: 55 units of land
(2023: 55 unit tanah dan bangunan dengan nilai and buildings with book value of Rp143,516) and
buku sebesar Rp143.516) dan telah menjual sold 43 units of land and building with book value
sebanyak 43 unit tanah dan bangunan dengan of Rp142,572 (2023: 59 units of land and building
nilai buku sebesar Rp142.572 (2023: 59 unit with book value of Rp149,849) while the
tanah dan bangunan dengan nilai buku sebesar remaining are still in the process of being sold.
Rp149.849) sedangkan sisanya dalam proses
dilakukan penjualan oleh Bank.
Penilaian penurunan nilai Impairment assessment
Bank telah menerapkan klasifikasi penurunan nilai Bank has implemented classification of
berdasarkan ketentuan PSAK 109 sejak Januari impairment based on SFAS 109 since January
2020. Klasifikasi penurunan nilai terdiri dari 3 2020. Impairment classification consist of
(tiga) stage: stage 1 atau performing loan yaitu 3 (three) stage: stage 1 or performing loan or non-
kredit yang tidak mengalami penurunan nilai, impaired loan, stage 2 or under performing loan
stage 2 atau under performing loan yaitu kredit or non-impaired loan bit have significant increase
belum mengalami penurunan nilai namun in credit risk since the originated, and stage 3 or
mengalami peningkatan risiko kredit secara non-performing or impaired loan.
signifikan sejak pengakuan awal, dan stage 3 atau
non-performing atau kredit telah mengalami
penurunan nilai.
Pengklasifikasian kredit untuk debitur non-ritel Credit classification for non-retail borrower
ditentukan berdasarkan beberapa kriteria pemicu determined based on timeliness of payment,
(trigger), yaitu berdasarkan ketepatan rating, financial, and event triggers. Meanwhile
pembayaran, peringkat, keuangan dan terjadinya classification for retail borrower classification is
peristiwa tertentu. Sementara klasifikasi untuk emphasizing more on the timeliness of payment
debitur ritel lebih menekankan pada ketepatan and rating.
pembayaran dan peringkat.
246
884 Laporan Tahunan 2024
Page 887
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
b) Risiko kredit konsentrasi (lanjutan) b) Concentration of credit risk (continued)
Penilaian penurunan nilai (lanjutan) Impairment assessment (continued)
Bank melakukan penilaian penurunan nilai dalam The Bank addresses impairment assessment in
dua metode: penilaian cadangan penurunan nilai two methods: individually assessed allowances
individual dan penilaian cadangan penurunan and collectively assessed allowances.
nilai kolektif.
Bank menentukan cadangan secara individual The Bank determines the allowances appropriate
untuk masing-masing aset keuangan kredit for each individually significant financial assets on
diberikan individu yang signifikan. Beberapa hal an individual basis. Items considered when
yang dipertimbangkan dalam menentukan jumlah determining allowance amounts include the
cadangan antara lain mencakup kemungkinan sustainability of the debtors’ business plan, its
rencana bisnis debitur, kemampuan untuk ability to improve performance once a financial
memperbaiki kinerja setelah adanya kesulitan difficulty has arisen, projected receipts and the
keuangan, proyeksi penerimaan dan expected payout should bankruptcy ensue, the
pembayaran apabila terjadi kebangkrutan, availability of other financial support, the
kemungkinan adanya sumber pembayaran realizable value of collateral and the timing of
lainnya, jumlah yang dapat direalisasikan atas expected cash flows. Impairment allowances are
jaminan dan ekspektasi waktu arus kas. evaluated at each reporting date, unless foreseen
Cadangan penurunan nilai dievaluasi setiap circumstances require more careful attention. The
tanggal pelaporan, kecuali bila terdapat beberapa methodology of individually assessed allowances
kondisi-kondisi yang mengharuskan adanya for financial assets has been disclosed in Note 2o.
pemantauan yang lebih berhati-hati. Metodologi
atas penilaian cadangan penurunan nilai secara
individual untuk aset keuangan telah
diungkapkan dalam Catatan 2o.
Penilaian cadangan penurunan nilai kolektif Collectively assessed allowances
Penilaian cadangan kerugian secara kolektif Allowances are assessed collectively for losses
dilakukan atas aset keuangan yang tidak on financial assets that are not individually
signifikan secara individu. Metodologi atas significant. The methodology of collectively
penilaian cadangan penurunan nilai secara assessed allowances has been disclosed in Note
kolektif ini telah diungkapkan pada Catatan 2o. 2o.
Evaluasi penurunan nilai Impairment assessment
Berikut ini adalah risiko kredit berdasarkan Below are credit risk based on impairment
klasifikasi evaluasi penurunan nilai untuk pos-pos assesment classification for certain financial
aset keuangan tertentu pada tanggal 31 asset as of December 31, 2024 and 2023:
Desember 2024 dan 2023:
Giro pada bank lain Current accounts with other banks
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Tidak Tidak
mengalami Mengalami mengalami Mengalami
penurunan penurunan penurunan penurunan
nilai/ nilai/ nilai/ nilai/
45020202 Non-impaired Impaired Jumlah/Total Non-impaired Impaired Jumlah/Total
Rupiah 190.493 - 190.493 151.346 - 151.346 Rupiah
Mata uang asing 2.381.456 - 2.381.456 2.042.746 - 2.042.746 Foreign currencies
Jumlah 2.571.949 - 2.571.949 2.194.092 - 2.194.092 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (1.108) - (1.108) (1.810) - (1.810) impairment losses
2.570.841 - 2.570.841 2.192.282 - 2.192.282
247
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 885
Page 888
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Placements with Bank Indonesia and other banks
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Tidak Tidak
mengalami Mengalami mengalami Mengalami
penurunan penurunan penurunan penurunan
nilai/ nilai/ nilai/ nilai/
45020202 Non-impaired Impaired Jumlah/Total Non-impaired Impaired Jumlah/Total
Rupiah Rupiah
Sertifikat investasi Mudharabah Mudharabah interbank investment
antarbank - - - 200.000 - 200.000 certificate
Mata uang asing Foreign currencies
Deposito berjangka 2.816.625 - 2.816.625 2.232.565 - 2.232.565 Time deposits
Call money 182.341 - 182.341 63.937 - 63.937 Call money
2.998.966 - 2.998.966 2.296.502 - 2.296.502
Jumlah 2.998.966 - 2.998.966 2.496.502 - 2.496.502 Total
Cadangan kerugian
penurunan nilai - - - (2.016) - (2.016) Allowance for impairment losses
2.998.966 - 2.998.966 2.494.486 - 2.494.486
Efek-efek Marketable securities
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Tidak Tidak
mengalami Mengalami mengalami Mengalami
penurunan penurunan penurunan penurunan
nilai/ nilai/ nilai/ nilai/
45020202 Non-impaired Impaired Jumlah/Total Non-impaired Impaired Jumlah/Total
Rupiah Rupiah
Surat Utang Negara 13.344.999 - 13.344.999 15.524.766 - 15.524.766 Government Promissory Notes
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 9.861.789 - 9.861.789 1.260.610 - 1.260.610 Bank Indonesia Rupiah Securities
Obligasi korporasi 4.445.595 - 4.445.595 3.256.438 - 3.256.438 Corporate bonds
Surat Berharga Syariah Sovereign Sharia
Negara
Indonesia Syariah 2.514.742 - 2.514.742 3.255.946 - 3.255.946 Securities
Sukuk Bank Indonesia 5.393.365 - 5.393.365 3.825.704 - 3.825.704 Sukuk Bank Indonesia
Sertifikat Pengelolaan Dana
Syariah Antarbank - - - - - - Sharia Interbank Fund Certificate
Tagihan atas wesel ekspor 836.916 - 836.916 131.620 - 131.620 Export bills receivables
Sertifikat deposito - - - 123.275 - 123.275 Negotiable Certificate of Deposit
Medium-term Notes - - - 49.567 - 49.567 Medium-term Notes
Surat Perbendaharaan Negara
Syariah - - - 81.221 - 81.221 State Treasury Notes Sharia
36.397.406 - 36.397.406 27.509.147 - 27.509.147
Mata uang asing Foreign currencies
Surat Utang Negara 1.679.153 - 1.679.153 1.105.720 - 1.105.720 Government Promissory Notes
Sukuk Bank Indonesia - - - 307.940 - 307.940 Sukuk Bank Indonesia
Surat Berharga Syariah Sovereign Sharia
Negara
Indonesia Syariah 512.579 - 512.579 617.181 - 617.181 Securities
Obligasi korporasi 357.826 - 357.826 568.406 - 568.406 Corporate bonds
Sekuritas Valas Bank Indonesia 80.360 - 80.360 153.851 - 153.851 Bank Indonesia Foreign Securities
Tagihan atas wesel ekspor 883.421 - 883.421 279.073 - 279.073 Export bills receivables
Medium-term Notes 46.253 - 46.253 42.863 - 42.863 Medium-term Notes
3.559.592 - 3.559.592 3.075.034 - 3.075.034
Jumlah 39.956.998 - 39.956.998 30.584.181 - 30.584.181 Total
Cadangan kerugian
penurunan nilai (1.015) - (1.015) (397) - (397) Allowance for impairment losses
39.955.983 - 39.955.983 30.583.784 - 30.583.784
248
886 Laporan Tahunan 2024
Page 889
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Penyertaan saham Investment in shares
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Tidak Tidak
mengalami Mengalami mengalami Mengalami
penurunan penurunan penurunan penurunan
nilai/ nilai/ nilai/ nilai/
45020202 Non-impaired Impaired Jumlah/Total Non-impaired Impaired Jumlah/Total
Rupiah 195.182 - 195.182 167.793 - 167.793 Rupiah
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Securities purchased under resale agreement
31 Desembe/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Tidak Tidak
mengalami Mengalami mengalami Mengalami
penurunan penurunan penurunan penurunan
nilai/ nilai/ nilai/ nilai/
45020202 Non-impaired Impaired Jumlah/Total Non-impaired Impaired Jumlah/Total
Rupiah 829.024 - 829.024 2.329.696 - 2.329.696 Rupiah
Mata uang asing 9.399 - 9.399 3.426 - 3.426 Foreign currencies
Jumlah 838.423 - 838.423 2.333.122 - 2.333.122 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (147) - (147) (50) - (50) impairment losses
838.276 - 838.276 2.333.072 - 2.333.072
Tagihan derivatif Derivative receivables
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Tidak Tidak
mengalami Mengalami mengalami Mengalami
penurunan penurunan penurunan penurunan
nilai/ nilai/ nilai/ nilai/
45020202 Non-impaired Impaired Jumlah/Total Non-impaired Impaired Jumlah/Total
Rupiah 1.266.112 - 1.266.112 908.408 - 908.408 Rupiah
Mata uang asing 115.319 - 115.319 72.583 - 72.583 Foreign currencies
1.381.431 - 1.381.431 980.991 - 980.991
249
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 887
Page 890
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan Loans and Sharia receivables/financing
Syariah
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Tidak Tidak
mengalami Mengalami mengalami Mengalami
penurunan penurunan penurunan penurunan
nilai/ nilai/ nilai/ nilai/
45020202 Non-impaired Impaired Jumlah/Total Non-impaired Impaired Jumlah/Total
Rupiah Rupiah
Korporasi 17.805.748 46.671 17.852.419 17.783.532 46.702 17.830.234 Corporate
Komersial/Usaha Kecil Commercial/Small and Medium
Menengah (UKM) 21.826.345 1.732.656 23.559.001 18.769.905 2.131.456 20.901.361 Enterprises (SME)
Konsumen 28.920.784 513.873 29.434.657 25.932.536 524.150 26.456.686 Consumer
Syariah 27.034.529 2.133.859 29.168.388 26.001.456 1.352.426 27.353.882 Sharia
95.587.406 4.427.059 100.014.465 88.487.429 4.054.734 92.542.163
Mata uang asing Foreign currencies
Korporasi 15.080.852 479.816 15.560.668 10.413.427 403.456 10.816.883 Corporate
Komersial/Usaha Kecil Commercial/Small and Medium
Menengah (UKM) 2.224.334 2 2.224.336 1.808.475 3 1.808.478 Enterprises (SME)
Syariah 2.579.132 9.980 2.589.112 2.867.293 21.460 2.888.753 Sharia
19.884.318 489.798 20.374.116 15.089.195 424.919 15.514.114
Jumlah 115.471.724 4.916.857 120.388.581 103.576.624 4.479.653 108.056.277 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (1.477.970) (2.424.968) (3.902.938) (1.526.815) (1.849.998) (3.376.813) impairment losses
113.993.754 2.491.889 116.485.643 102.049.809 2.629.655 104.679.464
Piutang pembiayaan konsumen Consumer financing receivables
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Tidak Tidak
mengalami Mengalami mengalami Mengalami
penurunan penurunan penurunan penurunan
nilai/ nilai/ nilai/ nilai/
45020202 Non-impaired Impaired Jumlah/Total Non-impaired Impaired Jumlah/Total
Rupiah 7.127.399 65.035 7.192.434 7.856.725 89.004 7.945.729 Rupiah
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (79.084) (37.402) (116.486) (94.670) (50.618) (145.288) impairment losses
7.048.315 27.633 7.075.948 7.762.055 38.386 7.800.441
250
888 Laporan Tahunan 2024
Page 891
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Tagihan akseptasi Acceptances receivable
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Tidak Tidak
mengalami Mengalami mengalami Mengalami
penurunan penurunan penurunan penurunan
nilai/ nilai/ nilai/ nilai/
45020202 Non-impaired Impaired Jumlah/Total Non-impaired Impaired Jumlah/Total
Rupiah 192.017 - 192.017 160.634 - 160.634 Rupiah
Mata uang asing 1.382.224 - 1.382.224 626.061 - 626.061 Foreign currencies
Jumlah 1.574.241 - 1.574.241 786.695 - 786.695 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (3.176) - (3.176) (1.065) - (1.065) impairment losses
1.571.065 - 1.571.065 785.630 - 785.630
Tabel di bawah menunjukkan peringkat kredit per The tables below show credit grading per class of
jenis instrumen (sebelum cadangan kerugian financial assets (gross of allowance for impairment
penurunan nilai): losses):
31 Desember/December 31, 2024
Belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai/
Neither past due nor impaired Jatuh tempo
dan tidak
mengalami
penurunan Mengalami
Tingkat Tingkat Tanpa nilai/Past-due penurunan
50010000_02 Tingkat tinggi/ standar/ rendah/ peringkat/ but not nilai/ Jumlah/
High grade Standard grade Low grade Unrated impaired Impaired Total
Aset keuangan Financial assets
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia - - - 10.696.358 - - 10.696.358 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 1.025.797 147.215 107.095 1.291.842 - - 2.571.949 other banks
Penempatan pada Placements with Bank Indonesia
Bank Indonesia dan bank lain - 182.341 - 2.816.625 - - 2.998.966 and other banks
Efek-efek yang
diperdagangkan - 31.770 - 1.909.859 - - 1.941.629 Trading securities
Investasi keuangan 2.280.496 4.693.202 148.068 33.030.414 - - 40.152.180 Financial investments
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali - - - 838.423 - - 838.423 resale agreements
Tagihan derivatif 585.509 98.989 187.686 509.247 - - 1.381.431 Derivative receivables
Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and Sharia
pembiayaan Syariah 42.062.259 31.636.229 2.013.146 37.343.210 2.416.880 4.916.857 120.388.581 receivables/financing
Piutang pembiayaan konsumen - - - 6.683.547 443.852 65.035 7.192.434 Consumer financing receivables
Tagihan akseptasi - - - 1.574.241 - - 1.574.241 Acceptances receivables
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and other
aset lain-lain*) - - - 1.071.613 - - 1.071.613 assets*)
Jumlah 45.954.061 36.789.746 2.455.995 97.765.379 2.860.732 4.981.892 190.807.805 Total
Dikurangi : Cadangan kerugian Less : Allowance for
penurunan nilai (4.024.870) impairment losses
186.782.935
*) Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain terdiri atas piutang bunga-neto dan tagihan *) Prepayments and other assets consist of interests receivable-net and card center
card center dan Mastercard receivables and Mastercard
251
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 889
Page 892
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Tabel di bawah menunjukkan peringkat kredit per The tables below show credit grading per class of
jenis instrumen (sebelum cadangan kerugian financial assets (gross of allowance for impairment
penurunan nilai): (lanjutan) losses): (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai/
Neither past due nor impaired Jatuh tempo
dan tidak
mengalami
penurunan Mengalami
Tingkat Tingkat Tanpa nilai/Past-due penurunan
50010000_02 Tingkat tinggi/ standar/ rendah/ peringkat/ but not nilai/ Jumlah/
High grade Standard grade Low grade Unrated impaired Impaired Total
Aset keuangan Financial assets
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia - - - 8.152.106 - - 8.152.106 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 971.602 142.874 112.660 966.956 - - 2.194.092 other banks
Penempatan pada Placements with Bank Indonesia
Bank Indonesia dan bank lain 58.382 205.555 - 2.232.565 - - 2.496.502 and other banks
Efek-efek yang
diperdagangkan 1.297.687 - - - - - 1.297.687 Trading securities
Investasi keuangan 1.989.067 3.928.307 307.868 24.526.732 - - 30.751.974 Financial investments
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali - - - 2.333.122 - - 2.333.122 resale agreements
Tagihan derivatif 439.535 103.878 79.934 357.644 - - 980.991 Derivative receivables
Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and Sharia
pembiayaan Syariah 34.043.747 31.103.160 2.666.445 33.534.567 2.228.705 4.479.653 108.056.277 receivables/financing
Piutang pembiayaan konsumen - - - 7.291.750 564.975 89.004 7.945.729 Consumer financing receivables
Tagihan akseptasi - - - 786.695 - - 786.695 Acceptances receivables
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and other
aset lain-lain*) - - - 1.017.013 - - 1.017.013 assets*)
Jumlah 38.800.020 35.483.774 3.166.907 81.199.150 2.793.680 4.568.657 166.012.188 Total
Dikurangi : Cadangan kerugian Less : Allowance for
penurunan nilai (3.527.439) impairment losses
162.484.749
*) Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain terdiri atas piutang bunga-neto dan tagihan *) Prepayments and other assets consist of interests receivable-net and card center
card center dan Mastercard receivables and Mastercard
Peringkat kredit didefinisikan sebagai berikut: The credit grading are defined as follows:
a) Tingkat tinggi: Peringkat dalam kategori ini a) High grade: Rating in this category has an
memiliki kapasitas sangat baik dalam excellent capacity to meet financial
memenuhi komitmen keuangan dengan risiko commitments with very low credit risk.
kredit sangat rendah.
b) Tingkat sedang: Peringkat dalam kategori ini b) Standard grade: Rating in this category has a
memiliki kapasitas yang baik dalam good capacity to meet financial commitments
memenuhi komitmen keuangan dengan risiko with very low credit risk.
kredit sangat rendah.
c) Tingkat rendah: Peringkat dalam kategori ini c) Low grade: Rating in this category has fairly
memiliki kapasitas yang cukup dalam acceptable capacity to meet financial
memenuhi komitmen keuangan dengan risiko commitments with standard credit risk.
kredit sedang.
d) Tanpa peringkat: Kategori ini tidak d) Unrated: This category are currently not
menyediakan peringkat dikarenakan assigned with any ratings due to unavailability
ketidaktersediaan dari model-model peringkat of rating models or exposure and/or
atau risiko pada lembaga pemerintah government-related-agencies.
dan/atau agen-agen yang berhubungan
dengan pemerintah.
252
890 Laporan Tahunan 2024
Page 893
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Analisis umur kredit yang diberikan dan piutang The aging analysis of past due but not impaired
pembiayaan konsumen yang jatuh tempo tetapi loans and consumer financing receivables as of
tidak mengalami penurunan nilai pada tanggal December 31, 2024 and 2023, are as follows:
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2024
Sampai dengan
30 hari/
Jumlah/ Up to 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/
45020202 Total 30 days days days
Komersial/Usaha Commercial/Small and
Kecil Menengah (UKM) 200.761 115.444 40.292 45.025 Medium Enterprises (SME)
Konsumen 1.374.187 1.043.955 223.643 106.589 Consumer
Syariah 841.932 645.214 118.891 77.827 Sharia
2.416.880 1.804.613 382.826 229.441
31 Desember/December 31, 2023
Sampai dengan
30 hari/
Jumlah/ Up to 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/
45020202 Total 30 days days days
Komersial/Usaha Commercial/Small and
Kecil Menengah (UKM) 180.084 110.735 20.077 49.272 Medium Enterprises (SME)
Konsumen 1.263.350 977.066 181.413 104.871 Consumer
Syariah 785.271 605.611 116.157 63.503 Sharia
2.228.705 1.693.412 317.647 217.646
31 Desember/December 31, 2024
Sampai dengan
30 hari/
Jumlah/ Up to 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/
45020202 Total 30 days days days
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 443.852 336.744 81.431 25.677 receivables
31 Desember/December 31 , 2023
Sampai dengan
30 hari/
Jumlah/ Up to 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/
45020202 Total 30 days days days
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 564.974 434.103 98.190 32.681 receivables
253
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 891
Page 894
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Bank melakukan pengukuran Expected Credit Loss Bank specifically requires to measurement of
(ECL) tidak hanya menggunakan informasi masa Expected Credit Loss (ECL) using not only past and
lalu dan saat ini, tetapi juga termasuk informasi current information, but also including forecast
prakiraan (forward looking). Model dibangun untuk information. The model is developed for each
setiap portofolio dengan memodelkan Observed portfolio by modelling quarterly portfolio-level ODRs
Default Rate (ODR) pada tingkat portofolio dengan with a range of quarterly macroeconomic variables
berbagai variable Makro ekonomi dengan metode base on Statistical method with Multiple Logistic of
statistika regresi berganda. Oleh karena itu regression. The ECL calculations are therefore
perhitungan ECL diharapkan memasukkan expected to include forward looking adjustments
penyesuaian berwawasan kedepan (Forward (“FLA”) accounting for the expected future
looking adjustment /FLA) yang konsisten dengan macroeconomic conditions.
kondisi makro ekonomi.
Estimasi perubahan ECL harus mencerminkan, dan Estimates of changes in ECL should reflect, and be
secara konsisten dengan perubahan dalam data directionally consistent with, changes in related
observasi terkait dari periode ke periode (seperti observable data from period to period (such as
perubahan tingkat pengangguran, indeks harga changes in unemployment rates, property residential
perumahan properti, inflasi, PDB, nilai tukar, atau prices index, inflation, GDP, exchange rate, or other
faktor lain yang merupakan indikasi kerugian kredit factors that are indicative of credit losses on the
atas instrumen keuangan atau kelompok instrumen financial instrument or in the group of financial
keuangan dan besarnya perubahan tersebut). instruments and in the magnitude of those changes).
Berdasarkan saran dari Komite Manajemen Risiko, Based on advice from the Risk Management
pakar ekonomi dan pertimbangan berbagai informasi Committee, Internal economists and consideration
aktual dan perkiraan eksternal, Bank merumuskan of various actual information and external forecast,
pandangan Base (base case) tentang pergerakan Bank formulated a base case for the movement of
variable ekonomi yang relevan di masa depan serta relevant economic variables in the future as well as
perkiraan skenario lain yang mungkin terjadi (upcase forecasts of other possible scenarios and scenario
dan downcase) serta bobot yang dipakai untuk weighted also. The base case reflects the output
masing-masing skenario. Pandangan Base (base with the highest probability and is used in forward
case) mencerminkan output dengan probabilitas yang looking factor measurement. Another scenario,
paling tinggi yang digunakan dalam perhitungan factor reflects more optimistic outputs and more
forward looking. Skenario yang lain, mencerminkan pessimistic outputs. Regarding the Globally
keluaran yang lebih optimis dan keluaran yang lebih pandemic of Covid-19 impact, economists decided
pesimis. Terkait dengan adanya pengaruh pandemi for the year 2024 to use scenario weighted for first
Covid-19 secara global, pakar ekonomi menetapkan year (Y1) onwards forecast is 80:10:10 whereas it’s
untuk tahun 2024 menggunakan bobot per scenario for base case, up case and down case respectively.
dari tahun pertama 80:10:10 masing-masing untuk
basecase, upcase dan downcase.
Tahun 1/Year 1 Tahun 2/Year 2
Dasar/Base Target/Range Dasar/Base Target/Range
Pertumbuhan PDB 5,17% 4,65% - 5,48% 5,29% 4,76% - 5,66% GDP Growth
Inflasi 2,18% 1,85% - 2,42% 2,56% 2,18% - 2,95% Inflation
Tingkat Pengangguran 4,83% 4,35% - 5,55% 4,72% 4,25% - 5,43% Unemployment
Ekspor riil 6,41% 5,77% - 7,05% 8,87% 7,98% - 9,76% Export Real
Impor riil 7,73% 6,96% - 8,50% 9,64% 8,67% - 10,60% Import Real
Harga Minyak USD66 - USD70 -
dunia USD76/Barel USD86 USD80/Barel USD90 Brent
Indeks Harga Properti Residensial 1,97% 1,67% - 2,26% 2,10% 1,78% - 2,41% Price Property Index
IDR14.115 - IDR13.995 -
Nilai Tukar IDR15.259 IDR17.548 IDR15.130 IDR17.400 Foreign Exchange
Perkembangan pandemi global Coronavirus The developing Coronavirus Disease 2019 (“Covid-
Disease 2019 (“Covid-19”) secara global telah 19”) global pandemic has had an impact on the
berdampak terhadap kinerja dan kapasitas debitur performance and capacity of debtors in fulfilling
dalam memenuhi kewajiban pembayaran kredit repayment that has led to an increase in credit risk
yang menyebabkan peningkatan dalam risiko kredit of Indonesian banks.
perbankan Indonesia.
254
892 Laporan Tahunan 2024
Page 895
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar atau Market risk is defined as the risk that the fair value
arus kas di masa mendatang dari suatu instrumen or future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan fluctuate as a result of changes in market variables,
variabel pasar, seperti: suku bunga, nilai tukar, such as interest rates, exchange rates, equity prices
harga ekuitas dan harga komoditas. Risiko pasar and commodity prices. Market risk is embedded in
melekat pada semua portofolio bank termasuk all bank’s portfolio which comprise of Trading Books
posisi pada Trading Book maupun Banking Book. as well as the Banking Book.
Pengelolaan risiko pasar pada Trading Book, diukur Market risk management within Trading Book is
menggunakan beberapa metodologi diantaranya complemented by various measurement tools i.e:
yaitu: Value at Risk (VaR), PV01, PDN Valuta Asing Value at Risk (VaR), PV01, FX NOP (Foreign
(Posisi Devisa Neto Valuta Asing) dan Stop Loss Exchange Net Open Position) and Stop Loss Limit.
Limit.
VaR didefinisikan sebagai kerugian potensial VaR is defined as the maximum potential loss within
maksimum yang berasal dari pergerakan pasar normal market condition on specific level of
yang normal dalam tingkat kepercayaan dan jangka confidence and holding period taking into account
waktu pengambilan posisi tertentu berdasarkan the sensitivity and volatility from each of portfolio
sensitivitas atau volatilitas dari setiap variabel variables as well as diversification effect which
instrumen/portofolio dan juga efek diversifikasi yang offset risk positions in the portfolio.
mengurangi posisi risiko pada portofolio.
Pengukuran PV01 mengkalkulasikan kerugian dari PV01 calculates the loss of an instrument or a set
suatu instrumen atau kumpulan portofolio yang of portfolio corresponding to an increase of 1 basis
diakibatkan oleh kenaikan 1 basis poin pada tingkat point in interest rate. PV01 serves as a sensitivity
suku bunga. PV01 berperan sebagai alat ukur measure of portfolio to a change in interest rate. FX
sensitivitas dari portofolio terhadap perubahan suku NOP is a measure to limit the maximum holding
bunga. PDN Valuta Asing adalah suatu mekanisme position of specific currency in trading activity to
untuk mengukur jumlah posisi yang diperkenankan mitigate the foreign exchange risk. In addition, Stop
terhadap suatu mata uang yang dilakukan untuk Loss Limit is imposed to curb the actual financial
memitigasi risiko nilai tukar. Sedangkan Stop Loss loss for trading book.
Limit ditentukan untuk membatasi kerugian finansial
yang dapat terjadi atas setiap portofolio pada trading
book.
VaR sebagai metode pengukuran dari risiko memiliki VaR as a risk measure possess some limitations.
beberapa keterbatasan. VaR menggunakan data VaR incorporates historical data to forecast future
historis untuk meramalkan pergerakan harga di masa price behavior. While in fact, future price behavior
mendatang. Sedangkan pergerakan pasar di masa could differ substantially from past behavior.
mendatang dapat jauh berbeda dari pergerakan di Furthermore, the application of one-day holding
masa lalu. Selanjutnya, penggunaan metode jangka period method assumes that all positions in the
waktu pengambilan posisi dalam satu hari portfolio can be liquidated or hedged in one day. In
mengasumsikan bahwa keseluruhan posisi dalam liquidity crunch period or specific market events,
portofolio dapat dijual/ dibeli atau di-hedge dalam satu this assumption may not hold. Moreover, 99%
hari. Dalam periode kesulitan likuiditas atau kejadian confidence level assumption implies that VaR does
di pasar yang spesifik, asumsi ini memiliki not account for any losses that occur beyond this
kemungkinan tidak tepat. Selain itu, penggunaan confidence level.
tingkat kepercayaan 99% berarti bahwa VaR tidak
mengikutkan kerugian yang melebihi tingkat
kepercayaan.
255
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 893
Page 896
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Berikut adalah hasil pengukuran VaR selama tahun Following is the VaR calculation during the year
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023: ended on December 31, 2024 and 2023:
31 Desember/December 31, 2024
Nilai Tukar/ Suku Bunga/
Foreign Exchange Interest Rate
Rata-rata 3.629 5.614 Average
Tertinggi 19.786 12.475 Highest
Terendah 283 1.595 Lowest
Akhir periode 18.245 3.228 End of period
31 Desember/December 31, 2023
Nilai Tukar/ Suku Bunga/
Foreign Exchange Interest Rate
Rata-rata 4.589 6.577 Average
Tertinggi 35.152 18.324 Highest
Terendah 235 2.283 Lowest
Akhir periode 2.020 6.216 End of period
Risiko pasar non-trading Non-trading market risk
Risiko suku bunga Interest rate risk
2
Pengelolaan risiko suku bunga pada non trading Interest rate risk management in non-trading or
atau Banking Book dilakukan dengan menerapkan Banking Book is done by establishing an adequate
kebijakan dan prosedur yang memadai serta policies and procedures and risk limits settings on
penetapan limit-limit risiko pada Banking Book. banking book. Besides, the Bank also conducts
Selain itu, apabila dibutuhkan Bank juga hedging related to the risk management on banking
melakukan aktivitas lindung nilai (hedging) yang book by applying financial instruments, such as
terkait dengan pengelolaan risiko pada Banking derivative financial instruments that have been
Book dengan menggunakan instrumen-instrumen approved by ALCO and in accordance with the
keuangan, seperti halnya instrumen keuangan applicable regulations, and is used only to reduce
derivatif, yang telah disetujui oleh ALCO dan sesuai the risk on Banking Book and not as a source to
dengan peraturan dari regulator yang berlaku dan generate profit/revenue.
digunakan hanya untuk mengurangi risiko pada
Banking Book, bukan sebagai sumber untuk
menghasilkan suatu keuntungan /pendapatan.
Pengelolaan risiko pasar pada posisi Banking Book Market risk management for banking book or
atau Interest Rate Risk in the Banking Book (IRRBB) Interest Rate Risk in the Banking Book (IRRBB)
dilakukan dengan menggukan dua perspektif yaitu is carried out by using two perspectives, namely
perspektif nilai ekonomis (economic value) untuk the economic value perspective to measure the
mengukur dampak perubahan suku bunga terhadap impact of changes in interest rates on the
nilai ekonomis dari ekuitas Bank; dan persepektif economic value of Bank equity; and the
rentabilitas (earnings) untuk mengukur dampak profitability (earnings) perspective to measure the
perubahan suku bunga terhadap rentabilitas impact of changes in interest rates on the
(earnings) Bank. Pengelolaan Risiko IRRBB tersebut profitability (earnings) of the Bank. IRRBB Risk
dilakukan agar Bank dapat mengidentifikasi Risiko Management aims to identify Risks more
secara lebih akurat dan melakukan tindak lanjut accurately so that appropriate improvements can
perbaikan yang sesuai. Bank mengadopsi beberapa be made. The Bank adopts several measurement
teknik pengukuran yang ditranslasikan menjadi techniques which translate into controls in the
kontrol dalam pengelolaan IRRBB, baik untuk management of IRRBB, both for Internal
pengukuran Internal, Standar Regulator dan Grup. measurements, Regulator Standards and Group.
256
894 Laporan Tahunan 2024
Page 897
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Risiko pasar non-trading (lanjutan) Non-trading market risk (continued)
Risiko suku bunga (lanjutan) Interest rate risk (continued)
Tabel berikut menyajikan aset yang memperoleh The following table below presents the interest-
pendapatan bunga dan kewajiban yang earning assets and interest bearing liabilities (not for
memperoleh beban bunga (tidak dengan tujuan trading purposes) at carrying amounts, categorized
diperdagangkan) pada nilai tercatat, dikategorikan by the earlier contractual repricing or maturity dates:
berdasarkan tanggal kontraktual perubahan suku
bunga atau tanggal jatuh tempo, mana yang lebih
dahulu:
31 Desember/December 31, 2024
Sampai dengan Lebih dari
3 bulan/ 5 tahun/
50010000_02 Jumlah/ Up to 3 - 12 bulan/ 1 - 5 tahun/ More than
Total 3 months months years 5 years
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan bank lain 2.998.966 2.998.966 - - - Indonesia and other banks
Investasi keuangan 40.152.180 7.568.470 12.636.506 10.753.758 9.193.446 Financial investments
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 838.423 838.423 - - - resale agreements
Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and Sharia
pembiayaan Syariah 120.388.581 75.009.153 14.122.997 21.416.111 9.840.320 receivables/financing
Piutang pembiayaan konsumen 7.192.434 68.844 744.950 6.275.271 103.369 Consumer financing receivables
171.570.584 86.483.856 27.504.453 38.445.140 19.137.135
Simpanan nasabah 119.003.891 80.990.194 14.845.577 7.771.281 15.396.839 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 6.020.257 6.020.257 - - - Deposits from other banks
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 14.803.086 14.803.086 - - - repurchased agreements
Surat berharga yang diterbitkan 3.713.750 - 299.664 1.297.967 2.116.119 Securities issued
Pinjaman diterima 14.426.809 4.891.792 4.830.730 4.504.287 200.000 Borrowings
Pinjaman subordinasi 99.484 - - - 99.484 Subordinated loan
158.067.277 106.705.329 19.975.971 13.573.535 17.812.442
31 Desember/December 31, 2023
Sampai dengan Lebih dari
3 bulan/ 5 tahun/
50010000_02 Jumlah/ Up to 3 - 12 bulan/ 1 - 5 tahun/ More than
Total 3 months months years 5 years
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan bank lain 2.496.502 2.496.502 - - - Indonesia and other banks
Investasi keuangan 30.751.974 5.641.019 6.587.975 9.619.094 8.903.886 Financial investments
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 2.333.122 2.333.122 - - - resale agreements
Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and Sharia
pembiayaan Syariah 108.056.277 73.121.910 9.657.753 17.019.771 8.256.843 receivables/financing
Piutang pembiayaan konsumen 7.945.729 37.115 684.131 7.106.303 118.180 Consumer financing receivables
151.583.604 83.629.668 16.929.859 33.745.168 17.278.909
Simpanan nasabah 115.502.508 76.911.366 14.905.358 7.174.098 16.511.686 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 4.782.896 4.138.645 644.251 - - Deposits from other banks
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 2.017.063 2.017.063 - - - repurchased agreements
Surat berharga yang diterbitkan 4.222.181 - 367.724 2.346.203 1.508.254 Securities issued
Pinjaman diterima 7.744.928 1.883.493 3.273.692 2.387.743 200.000 Borrowings
Pinjaman subordinasi 99.451 - - - 99.451 Subordinated loan
134.369.027 84.950.567 19.191.025 11.908.044 18.319.391
257
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 895
Page 898
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Risiko pasar non-trading (lanjutan) Non-trading market risk (continued)
Risiko suku bunga (lanjutan) Interest rate risk (continued)
Dari profil net repricing gap ini dapat diukur From this repricing gap profile, it is possible to
pengaruh dari perubahan suku bunga terhadap: measure the impact of interest rate changes to:
1. Pendapatan Bunga Neto dengan 1. The Net Interest Income by using static or
menggunakan analisis static atau dynamic dynamic repricing gap analysis;
repricing gap;
2. Akrual atas pendapatan bunga dengan 2. Accrual or reported earning by using Earnings
menggunakan analisis Earning at Risk (EAR) at Risk or EAR analysis (earnings perspective);
(earnings perspective); dan and
3. Nilai ekonomis dari laporan posisi keuangan 3. The economic value of the statements of
Bank dengan menggunakan analisis Economic financial position or Bank's net worth by using
Value of Equity (EVE) (Economic Perspective). Economic Value of Equity (EVE) (Economic
Perspective).
Dengan diketahuinya dampak dari perubahan suku If there is change in interest rate that may affect the
bunga terhadap kinerja Bank, baik dari sisi Bank’s performance, both from earning and capital
pendapatan dan permodalan maka Bank akan dapat side, the Bank can immediately restructure its
segera merestruktur aset dan liabilitas yang dimiliki, assets and liabilities, either from its repricing date or
baik dari sisi jangka waktu penyesuaian suku interest rate type (Fixed or Variable), which are
bunganya (repricing date) ataupun jenis suku adjusted with the future interest rate changes
bunganya (Tetap atau Mengambang) yang projection, so that the risk arising can be mitigated.
disesuaikan dengan proyeksi perubahan suku
bunga di masa mendatang, sehingga risiko yang
timbul dapat dimitigasi.
Pengelolaan suku bunga yang berdasarkan The management of the interest rate risk based on
perspektif pendapatan bunga bersih, dilakukan earning perspective is conducted by measuring the
dengan mengukur sensitivitas aset dan liabilitas sensitivity of the Bank's financial assets and
keuangan Bank terhadap berbagai skenario liabilities against various standard and non-standard
perubahan suku bunga baik standar dan non- interest rate changes scenarios. In addition, the
standar. Di samping itu Bank juga melakukan stress Bank also performs stress test to see the Bank’s
test untuk melihat ketahanan atau sensitivitas Bank tenacity or sensitivity to face abnormal market
dalam menghadapi kondisi pasar yang tidak normal. condition.
Bank telah menetapkan berbagai limit untuk risiko Bank has set up several limits for interest rate risk,
suku bunga yaitu, Earning at Risk (EaR) Limit dan i.e, Earning at Risk (EaR) Limit and Economic Value
Economic Value of Equity (EVE) Limit untuk of Equity (EVE) Limit to ensure that interest rate risk
memastikan bahwa risiko suku bunga pada posisi in the Banking Book is prudently managed based on
Banking Book dikelola dengan hati-hati sesuai the determined risk appetite.
dengan risk appetite yang telah ditentukan.
258
896 Laporan Tahunan 2024
Page 899
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Risiko pasar non-trading (lanjutan) Non-trading market risk (continued)
Risiko suku bunga (lanjutan) Interest rate risk (continued)
Analisis atas sensitivitas Bank, berupa perubahan An analysis of the Bank's sensitivity, in terms of net
pendapatan bunga neto sampai dengan 1 tahun ke interest income changes for the whole 1 year ahead,
depan, atas kenaikan atau penurunan tingkat suku as an impact of the increase or decrease in market
bunga pasar, dengan asumsi bahwa tidak ada interest rates, by assuming no asymetrical
pergerakan asimetris pada kurva imbal hasil dan movement in curves and a constant statements of
posisi laporan posisi keuangan yang tetap adalah financial position are as follows:
sebagai berikut:
Kenaikan paralel 100 bp/ Penurunan paralel 100 bp/
100 bp parallel increase 100 bp parallel decrease
Efek pada laba rugi Efek pada ekuitas Efek pada laba rugi Efek pada ekuitas
sebelum pajak/ sebelum pajak/ sebelum pajak/ sebelum pajak/
Effect on profit and loss Effect on equity Effect on profit and loss Effect on equity
before tax before tax before tax before tax
Sensitivitas terhadap risiko Sensitivity to interest
suku bunga rate risk
Per tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Mata uang asing (94.036) 122.964 70.669 (144.601) Foreign currencies
Rupiah (386.917) (769.117) 196.856 846.576 Rupiah
Per tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Mata uang asing (41.527) 184.430 10.138 (219.784) Foreign currencies
Rupiah (202.120) (772.243) (19.097) 923.097 Rupiah
Bank telah memperbaharui sistem untuk mengukur Bank has updated the system for measuring and
dan mengelola risiko suku bunga pada posisi managing interest rate risk in the Banking Book
Banking Book sehingga metodologi yang lebih hence the more complex additional methodology to
kompleks untuk mengukur risiko bunga sesuai measure the interest rate in accordance with the
dengan standar yang ditetapkan oleh regulator standard method by regulator have been performed
sudah dapat dilakukan secara otomatis. automatically.
Terkait pengelolaan risiko suku bunga pada As for interest rate risk management for marketable
portofolio surat berharga, juga telah dilakukan securities portfolio, it has been performed optimally
secara optimal dimana Bank telah memiliki through adequacy of policy, procedure and
kebijakan, prosedur dan metodologi, serta proses methodology, daily monitoring process, and limit
monitoring yang dilakukan secara harian. Proses setting, such as limit position, PV01 limit, limit on
pengelolaan risiko dilakukan dengan menetapkan decrease of corporate bond price, limit on mark to
berbagai macam limit seperti limit posisi, limit PV01, market loss and year to date (YTD) loss limit and
limit penurunan harga obligasi korporasi, limit limit maximum selling amount per month of FVOCI
kerugian atas proses revaluasi (mark to market) dan portofolio.
limit kerugian (Year to Date - YTD Loss) dan limit
jumlah maksimum penjualan portofolio FVOCI
dalam 1 bulan.
259
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 897
Page 900
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Risiko pasar non-trading (lanjutan) Non-trading market risk (continued)
Risiko nilai tukar Foreign exchange risk
Risiko nilai tukar adalah risiko dimana nilai Foreign exchange risk is the risk that the value of a
instrumen keuangan akan berfluktuasi karena financial instrument will fluctuate due to changes in
perubahan dalam nilai tukar mata uang asing. Bank foreign exchange rates. The Bank has set limits on
telah menetapkan limit risiko nilai tukar berupa limit positions by currency. Positions are monitored on a
Posisi Devisa Neto ("PDN") konsolidasi terhadap daily basis and intra day basis, and hedging
modal Bank. Posisi tersebut dimonitor secara harian strategies will be used to ensure positions are
dan strategi lindung nilai (hedging) akan digunakan maintained within established limits.
untuk meyakinkan bahwa posisi dijaga agar dalam
batasan yang telah ditetapkan.
Bank telah mengelola posisi mata uang asing untuk The Bank manages its foreign currency position for
aset dan liabilitas keuangan yang dimiliki oleh Bank its financial assets and liabilities that are owned by
dengan memonitor Posisi Devisa Neto (“PDN"). Per the Bank by monitoring the Bank’s Net Open
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, PDN Bank Position (“NOP”). As of December 31, 2024 and
telah diungkapkan dalam Catatan 45b. 2023, the Bank’s NOP has been disclosed in
Note 45b.
Tabel di bawah menggambarkan posisi mata uang The table below indicates the Bank’s foreign
asing atas aset dan liabilitas moneter Bank per currencies position of monetary assets and liabilities
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dimana Bank as of December 31, 2024 and 2023 which shows
memiliki eksposur risiko terhadap arus kas masa that the Bank has risk exposure in expected cash
depan. Analisis tersebut menghitung pengaruh dari flows. The analysis calculates the effect of a
pergerakan wajar mata uang asing yang reasonably possible movement of the currency rate
memungkinkan terhadap Rupiah, dengan seluruh against the Indonesian Rupiah, with all variables
variabel lain dianggap konstan, terhadap laporan held constant, on the statements of income (due to
laba-rugi (akibat adanya perubahan nilai wajar aset change in the fair value of currency sensitive
dan liabilitas moneter bank secara keseluruhan monetary assets and liabilities) and equity (due to
yang sensitif terhadap nilai tukar) dan ekuitas (akibat change in the fair value of assets and liabilities)
adanya perubahan nilai wajar atas aset dan liabilitas (before tax).
keuangan) (sebelum pajak).
Peningkatan 1% / Penurunan 1% /
1% increase 1% decrease
31 Desember 2024 December 31, 2024
Potensi (kerugian)/keuntungan Potential (losses)/gains on
perubahan nilai tukar (7.867) 7.867 exchange rate change
31 Desember 2023 December 31, 2023
Potensi (kerugian)/keuntungan Potential (losses)/gains on
perubahan nilai tukar (4.651) 4.651 exchange rate change
260
898 Laporan Tahunan 2024
Page 901
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas dapat terjadi ketika sebuah bank Liquidity risk may arise once a bank is incapable to
tidak dapat memenuhi kewajiban finansialnya meet its financial obligation to the customer or
kepada nasabah atau pihak lawan secara tepat counterparty in timely manner and at a fair price.
waktu dengan biaya yang wajar. Manajemen risiko Liquidity risk management is crucial because it can
likuiditas merupakan hal yang sangat penting have a significant impact on business continuity.
karena dapat berdampak signifikan terhadap The Bank incessantly ensures that liquidity needs at
keberlangsungan bisnis. Bank senantiasa berupaya the present and in the future could be met vis-a-vis
memastikan bahwa setiap kebutuhan likuiditas dan in normal market condition as well as crisis period.
pendanaan saat ini dan masa mendatang dapat
terpenuhi baik dalam kondisi pasar normal maupun
kondisi krisis.
Dalam mengelola risiko likuiditas, unit kerja In managing liquidity ratio, risk management work
manajemen risiko bertanggung jawab untuk unit responsible for implementing policy,
mengimplementasikan kebijakan, metodologi metodology, measurement, monitoring and liquidity
pengukuran, pemantauan dan pelaporan eksposur risk exposure reporting and also monitoring
risiko likuiditas dan juga untuk memantau kepatuhan compliance of the guidelines for supporting function
terhadap pedoman-pedoman tersebut guna of Assets and Liabilities Committee (“ALCO”).
mendukung fungsi dari Assets and Liabilities
Committee (“ALCO”).
Langkah-langkah yang berkelanjutan telah Proper measures have been continually
dilakukan dalam mengelola risiko ini. Di sisi aset, implemented to manage this risk. On the asset side,
kebijakan untuk pembelian instrumen-instrumen policies for financial assets holding for the trading
keuangan untuk posisi trading book telah book are in place detailing the acceptable criteria for
ditetapkan, yang juga meliputi kriteria-kriteria atau trading and investment assets especially for highly
jenis-jenis aset yang dapat dibeli terutama aset-aset liquid assets. While on the liabilities side, the liability
yang sangat likuid, baik untuk trading maupun untuk mix in terms of type and tenor are likewise analyzed
investasi. Sementara itu di sisi liabilitas analisis on a continuous basis to ensure sufficient liquidity at
jenis-jenis liabilitas dan jangka waktunya selalu all times.
dilakukan secara konsisten agar likuiditas bisa
terjaga sepanjang waktu.
Pengelolaan likuiditas Bank dilakukan secara terpusat The Bank’s liquidity management is done centrally
oleh Treasury bekerjasama dengan unit-unit by Treasury cooperating with other
bisnis/pendukung lainnya, seperti antara lain unit bisnis business/supporting units, such as credit, funding,
perkreditan, pendanaan, operasional, teknologi operational, information technology, corporate
informasi, komunikasi perusahaan, communication, and risk management business
dan manajemen risiko. Dengan demikian, unit. Therefore, funding needs/availability arising
kebutuhan/ketersediaan pendanaan yang timbul dari from daily bank operaitonal activities can be
aktivitas operasional bank sehari-hari dapat dikelola managed well to maximize the Bank’s performance.
dengan baik untuk memaksimalkan kinerja Bank. Dan In addition, by good communication between
juga, dengan adanya kerjasama yang baik antar unit working unit, liquidity risk triggered by other risk
kerja, maka risiko likuiditas yang dipicu oleh kejadian events (credit risk, market risk, operational risk, legal
risiko lainnya (risiko kredit, risiko pasar, risiko risk, compliance risk, reputation risk and strategic
operasional, risiko hukum, risiko kepatuhan, risiko risk) can be detected and mitigated well and in
reputasi dan risiko stratejik) dapat dideteksi dan timely manner. Furthermore, new products/
dimitigasi dengan benar dan tepat waktu. Selanjutnya transactions/ activities that impact the bank's assets
produk-produk/transaksi-transaksi/aktivitas-aktivitas and liabilities should be adequately reviewed and
baru yang mengakibatkan adanya penambahan aset approved before such new product/
dan liabilitas, selalu melalui proses review dan transaction/activity is initiated.
persetujuan yang seksama sebelum
produk/transaksi/aktivitas baru tersebut dijalankan.
261
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 899
Page 902
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
Disamping itu bank juga telah menetapkan dan In addition, the Bank has determined and
menerapkan pengukuran risiko likuiditas, seperti implemented liquidity risk measurement, such as
berbagai rasio likuiditas, analisis gap likuiditas, dan various liquidity ratios, liquidity gap analysis and
stress testing, serta limit-limit likuiditas, seperti stress testing and the liquidity risk limits, such as
Liquidity Coverage Ratio (LCR), Net Stable Funding Liquidity Coverage Ratio (LCR), Net Stable Funding
Ratio (NSRF), Operating Cash Flow (OCF) Limit, Ratio (NSRF), the Operating Cash Flow (OCF)
Interbank taking limit, FX swap funding limit, Limit, Interbank taking limit, FX swap funding limit,
secondary reserve limit, limit 50 deposan terbesar secondary reserve limit, top 50 depositors limit and
dan limit-limit likuiditas lainnya, yang semuanya other liquidity limits have been set up, to ensure
bertujuan untuk mengendalikan risiko likuiditas agar prudent bank wide liquidity risk in accordance with
sesuai dengan risk appetite yang telah ditetapkan. the determined risk appetite.
Bank dalam memperkuat penerapan manajemen To strengthen liquidity risk management
risiko likuiditas telah menetapkan dan menguji implementation, the Bank has set up and examined
secara berkala Rencana Pendanaan Darurat (LCP) Liquidity Contingency Plan (LCP) to ensure the
untuk memastikan kesiapan Bank dalam Bank's readiness to face liquidity crisis, including
menghadapi krisis likuiditas, termasuk di dalamnya monitoring process of various early warning
adalah proses monitoring atas berbagai indikator indicator performed daily.
peringatan dini (Early Warning Indicator - EWI) krisis
likuiditas yang dilakukan secara harian.
Bank juga telah menyusun Rencana Pemulihan Banks also have Recovery Plan that designed to
(Recovery Plan) yang dibuat untuk identify the credible options in order to recover from
mengidentifikasikan opsi-opsi yang kredibel agar the financial crisis problems that may occur. This
dapat pulih dari krisis atau permasalahan keuangan Recovery Plan includes an executive summary, an
yang mungkin terjadi. Rencana aksi ini mencakup overview of the Bank, the recovery option for each
ringkasan eksekutif, gambaran umum Bank, opsi indicator which are capital, liquidity, profitability, and
pemulihan (recovery options) untuk setiap indikator asset quality as well as the disclosure of the
yaitu permodalan, likuiditas, profitabilitas, dan recovery plan.
kualitas aset serta pengungkapan rencana
pemulihan.
Selain itu beberapa langkah stategis telah diambil Several strategic actions have been taken to
dalam memitigasi risiko likuiditas dan pendanaan, mitigate liquidity risk and funding, among others, by
antara lain dengan cara merestrukturisasi sumber restructuring the source and duration of funding
dan jangka waktu pendanaan melalui penerbitan through the issuance of bonds and subordinated
obligasi dan obligasi subordinasi dalam mata uang bonds denominated in Rupiah. On the other hand,
Rupiah. Di sisi lain, Bank senantiasa mencari the Bank is always looking for potential long-term
potensi pinjaman bilateral jangka panjang guna bilateral loans to support the credit growth in USD
mendukung pertumbuhan kredit dalam mata uang currency.
USD.
Analisis jatuh tempo aset dan liabilitas Bank yang The maturity analysis of assets and liabilities related
berkaitan dengan risiko likuiditas merujuk ke to liquidity risk of the Bank referred to
Catatan 54a. Note 54a.
262
900 Laporan Tahunan 2024
Page 903
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 51. RISK MANAGEMENT (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
Tabel di bawah ini menunjukkan sisa jatuh tempo The table below shows the remaining contractual
kontraktual dari liabilitas keuangan berdasarkan maturities of financial liabilities based on
pada arus kas yang tidak didiskonto: undiscounted cashflow:
31 Desember/December 31, 2024
Lebih dari Lebih dari Lebih dari Lebih dari Lebih dari
1 bulan 3 bulan 6 bulan 1 tahun 3 tahun
s/d 3 bulan/ s/d 6 bulan/ s/d 1 tahun/ s/d 3 tahun/ s/d 5 tahun/ Lebih dari
Sampai dengan More than More than More than More than More than 5 tahun/
50010000_02 1 bulan/ 1 month 3 months 6 months 1 year 3 years More than Jumlah/
Up to 1 month until 3 months until 6 months until 1 year until 3 years until 5 years 5 years Total
LIABILITAS LIABILITIES
Obligations due
Liabiltas segera 1.070.575 - - - - - - 1.070.575 immediately
Simpanan nasabah 86.941.472 22.311.054 6.498.839 3.867.595 240.519 98.451 91.797 120.049.727 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 6.036.982 - - - - - - 6.036.982 Deposits from other banks
Efek-efek yang dijual Securities sold under
dengan janji dibeli kembali 14.803.086 - - - - - - 14.803.086 repurchased agreements
Liabilitas derivatif 1.356.421 - - - - - - 1.356.421 Derivatives payable
Liabilitas akseptasi 1.416.229 - - - - - - 1.416.229 Acceptances payable
Surat berharga yang
diterbitkan 20.956 16.935 1.383.336 345.159 2.265.288 - - 4.031.674 Securities issued
Pinjaman diterima 890.573 4.503.587 1.659.655 3.355.636 4.077.822 359.772 - 14.847.045 Borrowings
Beban yang masih harus
dibayar dan liabilitas Accrued expenses and
lain-lain*) 275.929 - - - - - - 275.929 other liabilities*)
Pinjaman subordinasi - - - - - - 107.384 107.384 Subordinated loan
Jumlah 112.812.223 26.831.576 9.541.830 7.568.390 6.583.629 458.223 199.181 163.995.052 Total
31 Desember/December 31, 2023
Lebih dari Lebih dari Lebih dari Lebih dari Lebih dari
1 bulan 3 bulan 6 bulan 1 tahun 3 tahun
s/d 3 bulan/ s/d 6 bulan/ s/d 1 tahun/ s/d 3 tahun/ s/d 5 tahun/ Lebih dari
Sampai dengan More than More than More than More than More than 5 tahun/
50010000_02 1 bulan/ 1 month 3 months 6 months 1 year 3 years More than Jumlah/
Up to 1 month until 3 months until 6 months until 1 year until 3 years until 5 years 5 years Total
LIABILITAS LIABILITIES
Obligations due
Liabiltas segera 1.076.598 - - - - - - 1.076.598 immediately
Simpanan nasabah 86.566.367 18.551.484 6.112.888 4.693.241 403.554 74.004 82.368 116.483.906 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 3.879.101 262.460 16.001 644.151 - - - 4.801.713 Deposits from other banks
Efek-efek yang dijual Securities sold under
dengan janji dibeli kembali 1.670.560 346.503 - - - - - 2.017.063 repurchased agreements
Liabilitas derivatif 963.141 - - - - - - 963.141 Derivatives payable
Liabilitas akseptasi 512.039 - - - - - - 512.039 Acceptances payable
Surat berharga yang
diterbitkan 27.708 - 248.886 1.484.203 2.457.385 427.523 - 4.645.705 Securities issued
Pinjaman diterima 778.188 1.620.523 1.068.394 2.176.957 1.996.717 551.353 - 8.192.132 Borrowings
Beban yang masih harus
dibayar dan liabilitas Accrued expenses and
lain-lain*) 263.193 - - - - - - 263.193 other liabilities*)
Pinjaman subordinasi - - - - - - 107.351 107.351 Subordinated loan
Jumlah 95.736.895 20.780.970 7.446.169 8.998.552 4.857.656 1.052.880 189.719 139.062.841 Total
*) Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain terdiri atas bunga yang masih *) Accrued expenses and other liabilities consists of accrued interests
harus dibayar
263
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 901
Page 904
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
52. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 52. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below presents the comparison by class
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen of the carrying amounts and fair value of the
keuangan konsolidasian yang tercatat dalam laporan consolidated financial instruments that are
keuangan. recognized in the financial statements.
31 Desember/December 31, 2024
Nilai tercatat/Carrying value
Nilai wajar
melalui
Biaya penghasilan
Nilai wajar perolehan komprehensif
melalui laba diamortisasi lainnya/
rugi/ lainnya/ Fair value Jumlah
Fair value Other through other nilai
through amortized comprehensive tercatat/ Nilai wajar/
profit or loss cost income Carrying value Fair value
Aset keuangan: Financial assets:
Current accounts with Bank
Giro pada Bank Indonesia - 10.696.358 - 10.696.358 10.696.358 Indonesia
Giro pada bank lain - 2.570.841 - 2.570.841 2.570.841 Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
dan bank lain - 2.998.966 - 2.998.966 2.998.966 and other banks
Efek-efek yang diperdagangkan 1.941.629 - - 1.941.629 1.941.629 Trading securities
Investasi keuangan Financial investments
- Biaya perolehan diamortisasi - 4.247.360 - 4.247.360 4.234.264 Amortized cost -
- Nilai wajar melalui Fair value through other -
penghasilan komprehensif lain - - 35.708.623 35.708.623 35.708.623 comprehensive income
- Penyertaan saham - - 195.182 195.182 195.182 Investments in shares -
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased
janji dijual kembali - 838.276 - 838.276 838.276 under resale agreements
Tagihan derivatif 1.381.431 - - 1.381.431 1.381.431 Derivatives receivable
Kredit yang diberikan dan Loans and Sharia
piutang/pembiayaan Syariah - 116.485.643 - 116.485.643 121.580.454 receivables/financing
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - 7.075.948 - 7.075.948 8.019.120 receivables
Tagihan akseptasi - 1.571.065 - 1.571.065 1.571.065 Acceptance receivables
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and
aset lain-lain*) - 1.071.613 - 1.071.613 1.071.613 other assets*)
Jumlah aset 3.323.060 147.556.070 35.903.805 186.782.935 192.807.822 Total assets
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Liabilitas segera - 1.070.575 - 1.070.575 1.070.575 Obligation due immediately
Simpanan nasabah - 119.003.891 - 119.003.891 119.003.891 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain - 6.020.257 - 6.020.257 6.020.257 Deposits from other banks
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali - 14.803.086 - 14.803.086 14.803.086 repurchased agreements
Liabilitas derivatif 1.356.421 - - 1.356.421 1.356.421 Derivatives payable
Liabilitas akseptasi - 1.416.229 - 1.416.229 1.416.229 Acceptance payables
Surat berharga yang diterbitkan - 3.713.750 - 3.713.750 3.707.594 Securities issued
Pinjaman diterima - 14.426.809 - 14.426.809 14.473.489 Borrowings
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses and other
dan liabilitas lain-lain**) - 275.929 - 275.929 275.929 liabilities**)
Pinjaman subordinasi - 99.484 - 99.484 99.484 Subordinated loan
Jumlah liabilitas 1.356.421 160.830.010 - 162.186.431 162.226.955 Total liabilities
*) Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain terdiri atas piutang bunga-neto *) Prepayments and other assets consist of interests receivable-net and
dan tagihan card center dan Mastercard card center receivables and Mastercard
**) Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain terdiri atas bunga **) Accrued expenses and other liabilities consists of accrued interests
yang masih harus dibayar
264
902 Laporan Tahunan 2024
Page 905
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
52. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 52. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Nilai tercatat/Carrying value
Nilai wajar
melalui
Biaya penghasilan
Nilai wajar perolehan komprehensif
melalui laba diamortisasi lainnya/
rugi/ lainnya/ Fair value Jumlah
Fair value Other through other nilai
through amortized comprehensive tercatat/ Nilai wajar/
profit or loss cost income Carrying value Fair value
Aset keuangan: Financial assets:
Current accounts with Bank
Giro pada Bank Indonesia - 8.152.106 - 8.152.106 8.152.106 Indonesia
Giro pada bank lain - 2.192.282 - 2.192.282 2.192.282 Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
dan bank lain - 2.494.486 - 2.494.486 2.494.486 and other banks
Efek-efek yang diperdagangkan 1.297.687 - - 1.297.687 1.297.687 Trading securities
Investasi keuangan Financial investments
- Biaya perolehan diamortisasi - 5.395.292 - 5.395.292 5.392.876 Amortized cost -
- Nilai wajar melalui Fair value through other -
penghasilan komprehensif lain - - 25.188.492 25.188.492 25.188.492 comprehensive income
- Penyertaan saham - - 167.793 167.793 167.793 Investments in shares -
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased
janji dijual kembali - 2.333.072 - 2.333.072 2.333.072 under resale agreements
Tagihan derivatif 980.991 - - 980.991 980.991 Derivatives receivable
Kredit yang diberikan dan Loans and Sharia
piutang/pembiayaan Syariah - 104.679.464 - 104.679.464 109.884.655 receivables/financing
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - 7.800.441 - 7.800.441 8.664.466 receivables
Tagihan akseptasi - 785.630 - 785.630 785.630 Acceptance receivables
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and
aset lain-lain*) - 1.017.013 - 1.017.013 1.017.013 other assets*)
Jumlah aset 2.278.678 134.849.786 25.356.285 162.484.749 168.551.549 Total assets
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Liabilitas segera - 1.076.598 - 1.076.598 1.076.598 Obligation due immediately
Simpanan nasabah - 115.502.508 - 115.502.508 115.502.508 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain - 4.782.896 - 4.782.896 4.782.896 Deposits from other banks
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali - 2.017.063 - 2.017.063 2.017.063 repurchased agreements
Liabilitas derivatif 963.141 - - 963.141 963.141 Derivatives payable
Liabilitas akseptasi - 512.039 - 512.039 512.039 Acceptance payables
Surat berharga yang diterbitkan - 4.222.181 - 4.222.181 4.218.728 Securities issued
Pinjaman diterima - 7.744.928 - 7.744.928 7.954.352 Borrowings
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses and other
dan liabilitas lain-lain**) - 263.193 - 263.193 263.193 liabilities**)
Pinjaman subordinasi - 99.451 - 99.451 99.451 Subordinated loan
Jumlah liabilitas 963.141 136.220.857 - 137.183.998 137.389.969 Total liabilities
*) Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain terdiri atas piutang bunga-neto *) Prepayments and other assets consist of interests receivable-net and
dan tagihan card center dan Mastercard card center receivables and Mastercard
**) Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain terdiri atas bunga **) Accrued expenses and other liabilities consists of accrued interests
yang masih harus dibayar
265
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 903
Page 906
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
52. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 52. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Berikut metode dan asumsi yang digunakan oleh The following methods and assumptions are used
Bank dan entitas anaknya untuk perkiraan nilai by the Bank and subsidiaries to estimate the fair
wajar: value of financial instruments:
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tertentu Fair values of certain financial assets and liabilities
selain derivatif, efek-efek dengan biaya perolehan other than derivatives, amortized cost securities,
yang diamortisasi, piutang pembiayaan konsumen, consumer financing receivables, loans and sharia
kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan receivables/financing, borrowings and securities
syariah, pinjaman diterima dan surat berharga yang issued (call money > 90 days) are approximately the
diterbitkan (call money > 90 hari) mendekati nilai same with their carrying amounts due to the short-
tercatat karena instrumen keuangan tersebut term maturities of these financial instruments.
memiliki jangka waktu jatuh tempo yang singkat.
Nilai wajar tagihan dan liabilitas derivatif dihitung The fair value of derivatives receivable and payable
berdasarkan metodologi yang dijelaskan dalam are calculated based on methodology as disclosed
Catatan 2k dan 11. in Notes 2k and 11.
Nilai wajar dari pinjaman diterima dihitung The fair value of borrowings is calculated using
menggunakan diskonto arus kas berdasarkan discounted cash flows using market interest rate.
tingkat suku bunga pasar.
Nilai wajar untuk surat berharga yang diterbitkan The fair value of securities issued and subordinated
dan obligasi subordinasi dihitung menggunakan nilai bonds are calculated using prevailing market price.
pasar yang berlaku.
Nilai wajar dari kredit yang diberikan dan The fair value of loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah, efek-efek dengan receivables/financing, amortized cost securities and
biaya perolehan yang diamortisasi dan piutang consumer financing receivables are determined by
pembiayaan konsumen dinilai menggunakan discounting cash flows using current market interest
diskonto arus kas berdasarkan tingkat suku bunga rate.
pasar terkini.
Tabel di bawah ini menyajikan instrumen keuangan The table below shows the financial instruments
yang diakui pada nilai wajar berdasarkan hirarki recognized at fair value based on the hierarchy used
yang digunakan Bank untuk menentukan dan by the Bank in determining and disclosing the fair
mengungkapkan nilai wajar dari instrumen value of financial instruments:
keuangan:
(i) Tingkat 1: Harga kuotasian (tanpa (i) Level 1: Quoted prices (unadjusted) in active
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau markets for identical asset or liabilities;
liabilitas yang identik;
(ii) Tingkat 2: Teknik lain atas semua input yang (ii) Level 2: Other techniques for which all inputs
memiliki efek signifikan terhadap nilai wajar which have a significant effect on the recorded
yang tercatat dapat diobservasi, baik secara fair value are observable, either directly or
langsung maupun tidak langsung; indirectly;
(iii) Tingkat 3: Teknik yang menggunakan input (iii) Level 3: Techniques which use inputs that have a
yang memiliki pengaruh signifikan terhadap nilai significant effect on the recorded fair value that
wajar yang tercatat yang tidak berdasarkan are not based on observable market data.
data pasar yang dapat diobservasi.
266
904 Laporan Tahunan 2024
Page 907
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
52. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 52. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31, 2024
Nilai wajar/Fair value
Jumlah nilai
tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Total carrying Level 1 Level 2 Level 3 Total
amount
Aset keuangan: Financial assets:
Efek-efek yang diperdagangkan 1.941.629 1.941.629 - - 1.941.629 Trading securities
Investasi keuangan Financial investments
- Biaya perolehan diamortisasi 4.247.360 2.514.938 - 1.719.326 4.234.264 Amortized cost -
- Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through -
komprehensif lain 35.708.623 35.662.370 46.253 - 35.708.623 comprehensive income
- Penyertaan saham 195.182 - - 195.182 195.182 Investments in shares -
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 838.276 - - 838.276 838.276 resale agreement
Tagihan derivatif 1.381.431 - 1.381.431 - 1.381.431 Derivatives receivable
Kredit yang diberikan dan Loans and Sharia
piutang/pembiayaan Syariah 116.485.643 - - 121.580.454 121.580.454 receivables/financing
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 7.075.948 - - 8.019.120 8.019.120 receivables
Jumlah aset 167.874.092 40.118.937 1.427.684 132.352.358 173.898.979 Total assets
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Liabilitas derivatif 1.356.421 - 1.356.421 - 1.356.421 Derivatives payable
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 14.803.086 - 14.803.086 - 14.803.086 repurchased agreement
Surat berharga yang diterbitkan 3.713.750 - 3.707.594 - 3.707.594 Securities issued
Pinjaman diterima 14.426.809 - 14.473.489 - 14.473.489 Borrowings
Pinjaman subordinasi 99.484 - 99.484 - 99.484 Subordinated loan
Jumlah liabilitas 34.399.550 - 34.440.074 - 34.440.074 Total liabilities
31 Desember/December 31, 2023
Nilai wajar/Fair value
Jumlah nilai
tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Total carrying Level 1 Level 2 Level 3 Total
amount
Aset keuangan: Financial assets:
Efek-efek yang diperdagangkan 1.297.687 1.297.687 - - 1.297.687 Trading securities
Investasi keuangan Financial investments
- Biaya perolehan diamortisasi 5.395.292 4.982.562 - 410.314 5.392.876 Amortized cost -
- Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other -
komprehensif lain 25.188.492 24.891.566 296.926 - 25.188.492 comprehensive income
- Penyertaan saham 167.793 - - 167.793 167.793 Investments in shares -
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 2.333.072 - - 2.333.072 2.333.072 resale agreement
Tagihan derivatif 980.991 - 980.991 - 980.991 Derivatives receivable
Kredit yang diberikan dan Loans and Sharia
piutang/pembiayaan Syariah 104.679.464 - - 109.884.655 109.884.655 receivables/financing
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 7.800.441 - - 8.664.466 8.664.466 receivables
Jumlah aset 147.843.232 31.171.815 1.277.917 121.460.300 153.910.032 Total assets
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Liabilitas derivatif 963.141 - 963.141 - 963.141 Derivatives payable
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 2.017.063 - 2.017.063 - 2.017.063 repurchased agreement
Surat berharga yang diterbitkan 4.222.181 - 4.218.728 - 4.218.728 Securities issued
Pinjaman diterima 7.744.928 - 7.954.352 - 7.954.352 Borrowings
Pinjaman subordinasi 99.451 - 99.451 - 99.451 Subordinated loan
Jumlah liabilitas 15.046.764 - 15.252.735 - 15.252.735 Total liabilities
267
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 905
Page 908
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
53. MANAJEMEN MODAL 53. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama dari kebijakan Bank atas kebijakan The primary objectives of the Bank’s capital
pengelolaan modal adalah untuk memastikan management policy are to ensure that it has a
bahwa Bank memiliki modal yang kuat untuk strong capital to support the Bank’s current
mendukung strategi pengembangan ekspansi business expansion strategy, to sustain future
usaha Bank saat ini, mempertahankan development of the business, to meet regulator
kelangsungan pengembangan di masa mendatang, capital adequacy requirements and also to ensure
untuk memenuhi ketentuan kecukupan permodalan the efficiency of Bank’s capital structure.
yang ditetapkan oleh regulator serta memastikan
agar struktur permodalan Bank telah efisien.
Bank menyusun Rencana Permodalan berdasarkan The Bank undertakes Capital Planning based on
penilaian dan penelaahan atas kebutuhan assessment and review of the capital situation in
kecukupan permodalan yang dipersyaratkan dan terms of the legal capital adequacy requirement,
mengkombinasikannya dengan tinjauan combined with assessment of economic outlooks
perkembangan ekonomi terkini dan hasil dari and stress test result. The Bank will continue to link
metode stress test. Bank senantiasa akan financial and capital adequacy goals to risk appetite
menghubungkan tujuan keuangan dan kecukupan through the capital planning process and stress
modal terhadap risk appetite melalui proses testing method as well as assess the businesses
perencanaan modal dan stress test, begitu pula based on Bank’s capital and liquidity requirements.
dengan bisnis yang didasarkan pada permodalan
dan persyaratan likuiditas Bank.
Kebutuhan permodalan Bank juga direncanakan The capital needs of the Bank are also discussed
dan didiskusikan secara rutin yang didukung dengan and planned on a routine basis supported by data
data analisis. analysis.
Rencana Permodalan disusun oleh Direksi sebagai Capital Planning is prepared by Board of Directors
bagian dari Rencana Bisnis Bank dan disetujui oleh as part of Bank’s Business Plan and is approved by
Dewan Komisaris. Perencanaan ini diharapkan akan the Board of Commissioners. Capital Planning
memastikan tersedianya modal yang cukup dan ensures that adequate levels of capital and an
terciptanya struktur permodalan yang optimal optimum mix of the different components of capital
berdasarkan komponen permodalan yang berbeda are maintained to support Bank’s strategy.
untuk mendukung strategi Bank.
Bank telah melakukan perhitungan kecukupan The Bank calculates its capital adequacy
modal berdasarkan ketentuan yang berlaku, yaitu requirements based on the prevailing regulation,
POJK Nomor 11/POJK.03/2016 tentang Kewajiban POJK Number 11/POJK.03/2016 regarding the
Penyediaan Modal Minimum Bank Umum. Modal Mandatory Minimum Capital Requirements for
yang dimiliki terdiri atas modal inti (Tier 1) dan modal Commercial Banks. The capital consists of Tier 1
pelengkap (Tier 2). Modal inti (Tier 1) meliputi modal Capital and Tier 2 Capital. Tier 1 Capital consists of
inti utama dan modal inti tambahan. Common Equity Tier 1 and Additional Tier 1
Capital.
Bank telah meningkatkan modal melalui rights issue The Bank had raised share capital through rights
sebesar Rp1.407.050 pada bulan April 2010, issuances of Rp1,407,050 in April 2010,
sebesar Rp1.500.854 pada bulan Juli 2013, sebesar Rp1,500,854 in July 2013, Rp1,497,204 in
Rp1.497.204 pada bulan Desember 2014 dan December 2014 and Rp1,998,532 in June 2018.
sebesar Rp1.998.532 pada bulan Juni 2018. Bank The Bank has also recently completed a
juga telah menyelesaikan penerbitan Obligasi Subordinated Debt issuance realisation of
Subordinasi dengan realisasi sebesar Rp1.500.000 Rp1,500,000 in May 2011, Rp500,000 in
pada bulan Mei 2011, Rp500.000 pada bulan December 2011, Rp1,000,000 in October 2012,
Desember 2011, Rp1.000.000 pada bulan Oktober Rp1,500,000 in July 2014 and Rp800,000 in June
2012, Rp1.500.000 pada bulan Juli 2014 dan 2016.
Rp800.000 pada bulan Juni 2016.
268
906 Laporan Tahunan 2024
Page 909
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
53. MANAJEMEN MODAL (lanjutan) 53. CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Informasi tambahan manajemen modal yang The following additional information capital
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi management that is required by applicable
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi regulations and is not required by Indonesian
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Accounting Standards is disclosed in Note 57.
Indonesia diungkapkan pada Catatan 57.
54. INFORMASI LAINNYA 54. OTHER INFORMATION
a. Analisa jatuh tempo aset dan liabilitas (sebelum a. Maturity analysis of assets and liabilities (before
cadangan kerugian penurunan nilai) berdasarkan allowance for impairment losses) based on the
jangka waktu kontraktual yang tersisa sejak remaining contractual period from December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 sampai 2024 and 2023, until maturity are as follows:
dengan jatuh tempo adalah sebagai berikut:
31 Desember/December 31, 2024
Tidak
mempunyai Lebih dari Lebih dari Lebih dari
tanggal 1 bulan s/d 3 bulan s/d 6 bulan s/d
jatuh tempo Sampai 3 bulan/ 6 bulan/ 12 bulan/
kontraktual/ dengan More than More than More than Lebih dari
No 1 bulan/ 1 month 3 months 6 months 12 bulan/
50010000_02 contractual Up to until until until More than Jumlah/
maturity 1 month 3 months 6 months 12 months 12 months Total
Aset Assets
Kas 1.861.870 - - - - - 1.861.870 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia - 10.696.358 - - - - 10.696.358 Bank Indonesia
Giro pada bank lain - 2.571.949 - - - - 2.571.949 Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan bank lain - 2.998.966 - - - - 2.998.966 Indonesia and other banks
Efek-efek yang diperdagangkan - 573.642 81.193 11.581 914.743 360.470 1.941.629 Trading securities
Investasi keuangan 195.182 6.025.405 2.323.200 5.756.090 6.393.498 19.458.805 40.152.180 Financial investments
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali - neto - 838.423 - - - - 838.423 resale agreement - net
Tagihan derivatif - 208.807 98.660 20.517 6.573 1.046.874 1.381.431 Derivatives receivable
Kredit yang diberikan dan Loans and Sharia
piutang/pembiayaan Syariah - 7.147.247 7.790.903 8.783.233 24.716.070 71.951.128 120.388.581 receivables/financing
Piutang pembiayaan konsumen - 37.103 61.963 176.674 873.156 6.043.538 7.192.434 Consumer financing receivables
Tagihan akseptasi - 292.688 632.855 640.329 8.369 - 1.574.241 Acceptances receivable
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and
aset lain-lain 975.795 3.912.745 - - - - 4.888.540 other assets
Jumlah aset 3.032.847 35.303.333 10.988.774 15.388.424 32.912.409 98.860.815 196.486.602 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segera - 1.070.575 - - - - 1.070.575 Obligations due immediately
Giro - 39.599.829 - - - - 39.599.829 Demand deposits
Tabungan - 23.302.338 - - - - 23.302.338 Savings deposits
Deposito berjangka - 27.653.759 18.491.365 6.351.325 3.579.589 25.686 56.101.724 Time deposits
Simpanan dari bank lain - 5.650.596 105.266 12.500 251.895 - 6.020.257 Deposits from other banks
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali - neto - 14.803.086 - - - - 14.803.086 repurchased agreement - net
Liabilitas derivatif - 60.648 288.818 515.104 212.364 279.487 1.356.421 Derivatives payable
Liabilitas akseptasi - 281.955 589.845 536.060 8.369 - 1.416.229 Acceptances payable
Surat berharga yang diterbitkan - - 799.865 434.870 1.277.117 1.201.898 3.713.750 Securities issued
Pinjaman diterima - 2.394.203 2.772.786 1.239.315 2.703.485 5.317.020 14.426.809 Borrowings
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses and
dan liabilitas lain-lain 140.738 1.490.097 40 1.243 28.237 2.084.266 3.744.621 other liabilities
Pinjaman subordinasi - - - - - 99.484 99.484 Subordinated loan
Jumlah liabilitas 140.738 116.307.086 23.047.985 9.090.417 8.061.056 9.007.841 165.655.123 Total liabilities
Aset/(liabilitas) neto 2.892.109 (81.003.753) (12.059.211) 6.298.007 24.851.353 89.852.974 30.831.479 Net assets/(liabilities)
269
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 907
Page 910
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
54. INFORMASI LAINNYA (lanjutan) 54. OTHER INFORMATION (continued)
a. Analisa jatuh tempo aset dan liabilitas (sebelum a. Maturity analysis of assets and liabilities (before
cadangan kerugian penurunan nilai) berdasarkan allowance for impairment losses) based on the
jangka waktu kontraktual yang tersisa sejak remaining contractual period from December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 sampai 2024 and 2023, until maturity are as follows:
dengan jatuh tempo adalah sebagai berikut : (continued)
(lanjutan)
31 Desember/December 31, 2023
Tidak
mempunyai Lebih dari Lebih dari Lebih dari
tanggal 1 bulan s/d 3 bulan s/d 6 bulan s/d
jatuh tempo Sampai 3 bulan/ 6 bulan/ 12 bulan/
kontraktual/ dengan More than More than More than Lebih dari
No 1 bulan/ 1 month 3 months 6 months 12 bulan/
contractual Up to until until until More than Jumlah/
maturity 1 month 3 months 6 months 12 months 12 months Total
Aset Assets
Kas - 1.570.030 - - - - 1.570.030 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia - 8.152.106 - - - - 8.152.106 Bank Indonesia
Giro pada bank lain - 2.194.092 - - - - 2.194.092 Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan bank lain - 2.496.502 - - - - 2.496.502 Indonesia and other banks
Efek-efek yang diperdagangkan - 385.933 11.688 3.167 6.790 890.109 1.297.687 Trading securities
Investasi keuangan 167.793 1.923.890 3.820.880 2.448.683 4.436.696 17.954.032 30.751.974 Financial investments
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali - neto - 2.333.122 - - - - 2.333.122 resale agreement - net
Tagihan derivatif - 135.715 244.060 189.621 75.370 336.225 980.991 Derivatives receivable
Kredit yang diberikan dan Loans and Sharia
piutang/pembiayaan Syariah - 6.401.568 7.617.929 8.479.308 19.574.058 65.983.414 108.056.277 receivables/financing
Piutang pembiayaan konsumen - 16.119 60.438 199.799 834.014 6.835.359 7.945.729 Consumer financing receivables
Tagihan akseptasi - 226.868 273.419 286.408 - - 786.695 Acceptances receivable
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and
aset lain-lain 958.133 3.177.143 - - - - 4.135.276 other assets
Jumlah aset 1.125.926 29.013.088 12.028.414 11.606.986 24.926.928 91.999.139 170.700.481 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segera - 1.076.598 - - - - 1.076.598 Obligations due immediately
Giro - 35.753.133 - - - - 35.753.133 Demand deposits
Tabungan - 23.243.230 - - - - 23.243.230 Savings deposits
Deposito berjangka - 29.629.227 16.620.175 5.893.429 4.349.149 14.165 56.506.145 Time deposits
Simpanan dari bank lain - 3.887.251 251.519 15.640 628.486 - 4.782.896 Deposits from other banks
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali - neto - 1.670.560 346.503 - - - 2.017.063 repurchased agreement - net
Liabilitas derivatif - 85.004 40.071 304.809 236.004 297.253 963.141 Derivatives payable
Liabilitas akseptasi - 151.311 167.146 193.582 - - 512.039 Acceptances payable
Surat berharga yang diterbitkan - - - 1.042.352 565.455 2.614.374 4.222.181 Securities issued
Pinjaman diterima - 700.322 1.232.952 795.049 1.880.674 3.135.931 7.744.928 Borrowings
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses and
dan liabilitas lain-lain 120.203 1.523.695 - 292 20.396 2.026.420 3.691.006 other liabilities
Pinjaman subordinasi - - - - - 99.451 99.451 Subordinated loan
Jumlah liabilitas 120.203 97.720.331 18.658.366 8.245.153 7.680.164 8.187.594 140.611.811 Total liabilities
Aset/(liabilitas) neto 1.005.723 (68.707.243) (6.629.952) 3.361.833 17.246.764 83.811.545 30.088.670 Net assets/(liabilities)
270
908 Laporan Tahunan 2024
Page 911
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
54. INFORMASI LAINNYA (lanjutan) 54. OTHER INFORMATION (continued)
Langkah yang diambil oleh Bank dan entitas anak In relation to the mismatch of the Bank and
sehubungan dengan ketidaksesuaian aset dan subsidiaries’ monetary assets and liabilities that
liabilitas moneter yang jatuh tempo sampai dengan mature up to one month and between one and three
satu bulan dan antara satu sampai dengan tiga months, the Bank has plans to improve its services
bulan, adalah meningkatkan pelayanan kepada to customers, to offer interesting products and
nasabah serta menawarkan produk dan bunga yang interests to customers to maintain stability and
menarik kepada nasabah untuk menjaga stabilitas continuity in deposit amounts. In addition, the Bank
dan kontinuitas jumlah simpanan. Di samping itu, and subsidiaries has intensified its efforts in the
Bank dan entitas anak juga mengintensifkan usaha collection of non-performing debtors and is in the
penagihan kepada debitur bermasalah dan process of negotiation to obtain certain borrowing
memperoleh fasilitas pinjaman dari berbagai bank facilities from both local and offshore banks.
baik dari dalam maupun luar negeri.
b. Efektif tanggal 31 Oktober 2023, Bank telah b. Effective October 31, 2023, the Bank entered
mengadakan perjanjian sewa gedung kantor into an irrevocable office space lease
yang tidak dapat dibatalkan untuk periode agreement for a period of 10 (ten) years up to
selama 10 (sepuluh) tahun hingga 30 Oktober October 30, 2033, covering a total office space
2033, dengan luas ruangan sebesar of approximately 27,284.40 square meters (with
27.284,40m2 (dengan sewa atas 976,3m2 rent for 976.3 square meters effective August 1,
diantaranya efektif per tanggal 1 Agustus 2024) 2024) in Sentral Senayan III. The total lease
di Sentral Senayan III. Total komitmen sewa commitment including Value Added Tax for the
sudah termasuk Pajak Pertambahan Nilai duration of the lease is Rp677,996,071,920 (full
selama periode sewa adalah sebesar amount). The payment terms of the lease is in
Rp677.996.071.920 (nilai penuh). Pembayaran advance on a quarterly basis.
atas sewa dilakukan secara triwulanan di muka.
271
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 909
Page 912
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
55. INFORMASI KEUANGAN UNIT USAHA SYARIAH 55. FINANCIAL INFORMATION ON SHARIA UNIT
31 Desember/December 31
2024 2023
ASET ASSETS
Kas 9.527 20.394 Cash
Penempatan pada Bank Indonesia 2.483.167 2.757.172 Placements with Bank Indonesia
Penempatan pada bank lain 21.985 16.337 Placements with other banks
Surat berharga yang dimiliki 9.508.965 8.626.009 Marketable securities
Pembiayaan berbasis piutang 962.153 759.259 Receivables financing
Pembiayaan bagi hasil 29.155.473 28.758.647 Profit sharing financing
Pembiayaan sewa 1.631.538 721.817 Lease financing
Aset produktif lainnya 469.576 368.318 Other earning assets
Dikurangi : Cadangan kerugian penurunan nilai Less : Allowance for impairment losses on
aset produktif earning assets
Individual (968.639) (457.874) Individual
Kolektif (524.302) (756.390) Collective
Aset tetap dan inventaris 9.177 8.441 Fixed assets and inventories
Aset non-produktif 80.786 118.727 Non-earning assets
Aset lainnya 124.616 99.126 Other assets
JUMLAH ASET 42.964.022 41.039.983 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Dana simpanan wadiah 1.350.363 889.933 Wadiah demand deposits
Dana investasi non- profit sharing 35.433.327 34.184.107 Non-profit sharing investment deposits
Liabilitas kepada bank lain 71.562 75.825 Liabilities to other banks
Liabilitas lainnya 112.122 117.303 Other liabilities
Dana usaha 1.111.142 1.313.954 Business funds
EKUITAS EQUITY
Saldo laba 4.885.506 4.458.861 Retained earnings
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 42.964.022 41.039.983 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
31 Desember/December 31
2024 2023
KOMITMEN DAN KONTINJENSI COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
KEWAJIBAN KOMITMEN COMMITMENT LIABILITIES
Fasilitas pembiayaan kepada Unused loan commitments
nasabah yang belum ditarik 10.383.989 5.010.867 granted to customers
Lainnya 2.260 214.778 Others
KEWAJIBAN KONTINJENSI CONTINGENT LIABILITIES
Garansi yang diberikan 65.074 11.568 Guarantees issued
272
910 Laporan Tahunan 2024
Page 913
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
55. INFORMASI KEUANGAN UNIT USAHA SYARIAH 55. FINANCIAL INFORMATION ON SHARIA UNIT
(lanjutan) (continued)
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31
2024 2023
PENDAPATAN DAN BEBAN OPERATING INCOME AND
OPERASIONAL DARI PENYALURAN DANA EXPENSES FROM FUND DISTRIBUTION
PENDAPATAN PENYALURAN DANA INCOME FROM FUND DISTRIBUTION
Pendapatan dari Piutang 57.165 41.736 Income from Receivables
Pendapatan dari Bagi Hasil 1.862.100 1.676.883 Income from Profit Sharing
Pendapatan Sewa 73.863 30.659 Lease Income
Lainnya 643.639 733.294 Others
JUMLAH PENDAPATAN TOTAL INCOME FROM
PENYALURAN DANA 2.636.767 2.482.572 FUND DISTRIBUTION
BAGI HASIL UNTUK PROFIT SHARING FOR
PEMILIK DANA INVESTASI INVESTORS
Non-Profit Sharing (1.347.406) (1.183.351) Non-Profit Sharing
JUMLAH BAGI HASIL (1.347.406) (1.183.351) TOTAL PROFIT SHARING
PENDAPATAN SETELAH INCOME AFTER PROFIT
DISTRIBUSI BAGI HASIL 1.289.361 1.299.221 SHARING DISTRIBUTION
PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASIONAL OPERATING INCOME AND EXPENSES
SELAIN PENYALURAN DANA OTHER THAN FUND DISTRIBUTION
Commission/provision/fee and
Komisi/provisi/fee dan administrasi 147.828 135.760 administration
Keuntungan penjabaran transaksi valuta asing 9.535 4.817 Income from translation of foreign currencies
Pendapatan lainnya 129.538 52.100 Other income
Beban bonus wadiah (1.091) (1.151) Wadiah bonus expenses
Kerugian penurunan nilai aset Provisions for impairment losses of financial
keuangan (impairment) (316.923) (225.392) assets (impairment)
(Beban)/pemulihan kerugian penurunan nilai aset (Expenses)/reversal of provision for impairment
lainnya (non keuangan) (3.657) 10.584 losses of other assets (non financial)
Beban tenaga kerja (93.659) (84.383) Personnel expenses
Beban lainnya (752.146) (687.291) Other expenses
BEBAN OPERASIONAL
LAINNYA - NETO (880.575) (794.956) OTHER OPERATING EXPENSES - NET
LABA OPERASIONAL 408.786 504.265 OPERATING INCOME
PENDAPATAN DAN BEBAN NON-OPERASIONAL NON-OPERATING INCOME AND EXPENSES
Keuntungan penjualan aset tetap dan inventaris 13 - Income from sale of fixed asset
Pendapatan non-operasional lainnya 6.201 92 Other non-operating income
PENDAPATAN NON-OPERASIONAL 6.214 92 NON-OPERATING INCOME
LABA TAHUN BERJALAN 415.000 504.357 INCOME FOR THE YEAR
273
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 911
Page 914
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 56. NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN BARU DAN YANG DISESUAIKAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Mulai efektif berlaku pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2025
1 Januari 2025
Amendemen PSAK No. 221 “Pengaruh Amendment of SFAS No. 221 “Lack of
Perubahan Kurs Valuta Asing” Exchangeability”
Amendemen PSAK No. 221 ini memperjelas Amendment of SFAS No. 221 clarifies the
pengaturan terkait kondisi ketika suatu mata uang conditions regarding conditions when a currency is
tidak tertukarkan serta pengungkapannya. not exchanged and its disclosure.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 20, 2025
20 Januari 2025
PSAK No. 413: “Penurunan nilai” SFAS No. 413: “Impairment”
Pada 24 Juli 2024, DSAS IAI telah mengesahkan On July 24, 2024, DSAS IAI has ratified SFAS No.
PSAK No. 413 tentang Penurunan Nilai. PSAK ini 413 related to Impairment. This SFAS regulates the
mengatur tentang penurunan nilai atas instrumen impairment of financial instruments, namely sharia-
keuangan yaitu aset keuangan berbasis syariah dan based financial assets and kafalah for credit risk
kafalah untuk penjaminan risiko kredit. guarantees.
PSAK No. 413 diterapkan pada aset keuangan SFAS No. 413 is applied to sharia financial assets in
syariah berupa hak tagih yang jumlah kas dan waktu the form of collection rights whose cash amount and
pembayarannya sudah ditentukan dalam akad. payment time have been determined in the contract.
Perhitungan penurunan nilai dalam PSAK No. 413 The calculation of impairment in SFAS No. 413 uses
menggunakan konsep ekspektasi kerugian the concept of expected loss whose calculation
(expected loss) yang perhitungannya mencerminkan reflects the unbiased and probability-weighted
jumlah tidak bias dan probabilitas tertimbang amount and reasonable and supportable
(unbiased and probability-weighted amount) dan information. This calculation does not reflect the
informasi wajar dan tersokong (reasonable and time value of money. The credit risk guarantee
supportable information). Perhitungan tersebut tidak kafalah is determined by the higher amount between
mencerminkan nilai waktu atas uang (time value of the provision amount calculated based on SFAS
money). Kafalah penjaminan risiko kredit ditentukan No. 413 and the amount of liabilities that have been
jumlah yang lebih tinggi antara jumlah provisi yang formed. SFAS No. 413 is effective for financial years
dihitung berdasarkan PSAK No. 413 dengan jumlah starting on or after January 1, 2027, and can be
liabilitas yang telah dibentuk. PSAK No. 413 berlaku applied early.
efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau
setelah tanggal 1 Januari 2027 dan dapat diterapkan
dini.
274
912 Laporan Tahunan 2024
Page 915
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 56. NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN BARU DAN YANG DISESUAIKAN FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
(lanjutan) (continued)
Mulai efektif berlaku pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2026
1 Januari 2026
PSAK No. 109: "Instrumen Keuangan" dan PSAK SFAS 109 No: "Financial Instruments" and
No. 107: "Instrumen Keuangan Pengungkapan SFAS 107 No: "Financial Instruments:
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Disclosures about the Classification and
Keuangan" Measurement of Financial Instruments."”
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi These amendments adding and clarify statement in
ketentuan dalam PSAK 109 terkait penghentian SFAS 109 regarding derecognition of financial
pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi liabilities, as well as clarify the assessment of cash
penilaian karakteristik arus kas untuk aset keuangan flow characteristics for financial assets with ESG-
dengan fitur ESG-linked, aset keuangan dengan fitur linked features, financial assets with non-recourse
non-recourse, dan instrumen yang terikat secara features, and contractually bound instruments such
kontraktual seperti tranche. Amendemen ini juga as tranches. The amendments also revise the
mengubah ketentuan dalam PSAK 107 terkait statement in SFAS 107 regarding the disclosure
persyaratan pengungkapan investasi pada requirements for investments in equity instruments
instrumen ekuitas yang diukur pada nilai wajar measured at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and adding statement
menambah ketentuan terkait instrumen keuangan related to financial instruments with contractual
dengan persyaratan kontraktual yang mengubah terms that alter the timing or amount of contractual
waktu atau jumlah arus kas kontraktual. cash flows.
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA STANDARDS
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards:
Akuntansi Indonesia:
a. Giro pada Bank Indonesia a. Current accounts with Bank Indonesia
Pada tanggal 29 Maret 2018, Bank Indonesia On March 29, 2018, Bank Indonesia issued PBI
mengeluarkan PBI No. 20/3/PBI/2018 tentang No. 20/3/PBI/2018 on The Minimum Statutory
Giro Wajib Minimum dalam Rupiah dan Valuta Reserve in Rupiah and Foreign Currency for
Asing bagi Bank Umum Konvensional, Bank Conventional Commercial Banks, Sharia
Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah. Commercial Banks and Sharia Business Units.
Berdasarkan kebijakan tersebut, Bank Based on the regulations, Bank Indonesia
Indonesia memperkenalkan instrumen presented new policy instruments, as follow:
kebijakan baru, yaitu:
- GWM Primer menjadi GWM - Primary GWM became GWM
GWM terdiri dari GWM Rupiah dan Valas. GWM consists of GWM Rupiah and
GWM adalah simpanan minimum yang Foreign Currency. GWM is a minimum
wajib dipelihara oleh Bank, dalam bentuk reserve that should be maintained by the
saldo Rekening Giro pada Bank Indonesia. Bank, in the form of current accounts with
Bank Indonesia.
275
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 913
Page 916
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
a. Giro pada Bank Indonesia (lanjutan) a. Current accounts with Bank Indonesia
(continued)
Pada tanggal 29 Maret 2018, Bank Indonesia On March 29, 2018, Bank Indonesia issued PBI
mengeluarkan PBI No. 20/3/PBI/2018 tentang No. 20/3/PBI/2018 on The Minimum Statutory
Giro Wajib Minimum dalam Rupiah dan Valuta Reserve in Rupiah and Foreign Currency for
Asing bagi Bank Umum Konvensional, Bank Conventional Commercial Banks, Sharia
Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah. Commercial Banks and Sharia Business Units.
Berdasarkan kebijakan tersebut, Bank Based on the regulations, Bank Indonesia
Indonesia memperkenalkan instrumen presented new policy instruments, as follow:
kebijakan baru, yaitu: (lanjutan) (continued)
- GWM Sekunder menjadi Penyangga - Secondary GWM became Macroprudential
Likuiditas Makroprudensial (PLM) Liquidity Buffer (PLM)
PLM adalah cadangan likuiditas minimum PLM is a minimum liquidity reserves that
yang wajib dipelihara oleh Bank, berupa should be maintained by Bank, in the form
Sertifikat Bank Indonesia, Sertifikat of Bank Indonesia Certificates, Bank
Deposito Bank Indonesia dan Surat Indonesia Deposit Certificates and
Berharga Negara yang besarnya Treasury Bills which is determined by Bank
ditetapkan oleh Bank Indonesia sebesar Indonesia at certain percentage of the
persentase tertentu dari Dana Pihak Ketiga Bank’s Third Party Fund.
(“DPK”) Bank.
- LFR menjadi Rasio Intermediasi - LFR became Macroprudential
Makroprudensial (RIM) Intermediation Ratio (RIM)
RIM merupakan rasio hasil perbandingan RIM is comparation ratio between loans
antara kredit yang diberikan dan surat and corporate bonds owned by the Bank
berharga korporasi yang dimiliki Bank yang which fulfill the requirements of the Bank’s
memenuhi persyaratan terhadap dana TPF and securities issued by the Bank
pihak ketiga Bank dan surat berharga yang which fulfill the requirements.
diterbitkan Bank yang memenuhi
persyaratan.
- GWM LFR menjadi GWM RIM - LFR GWM became RIM GWM
GWM RIM sebesar hasil perkalian antara RIM GWM requirement is the multiplication
Parameter Disinsentif Bawah atau between Lower Disincentive Parameter
Parameter Disinsentif Atas, selisih antara and Upper Disincentive Parameter, the
RIM Bank dan Target RIM, serta DPK difference between Bank RIM and RIM
Rupiah dengan memperhatikan selisih Target, and Rupiah TPF considering the
antara KPMM Bank dan KPMM Insentif. difference between Bank’s CAR and
Incentive CAR.
PBI tersebut mulai berlaku pada tanggal The regulation was effective on July 16, 2018,
16 Juli 2018, kecuali ketentuan pemenuhan except the regulation regarding daily and
kewajiban GWM dalam valuta asing bagi BUK average Minimum Statutory Reserve in foreign
secara harian dan rata-rata serta ketentuan currency and daily and average Minimum
pemenuhan kewajiban GWM dalam Rupiah Statutory Reserve in Rupiah for Sharia
secara harian dan rata-rata dan GWM dalam Commercial Banks and Sharia Business Units
valuta asing bagi BUS dan UUS yang mulai which would be effective on October 1, 2018.
berlaku pada tanggal 1 Oktober 2018.
276
914 Laporan Tahunan 2024
Page 917
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
a. Giro pada Bank Indonesia (lanjutan) a. Current accounts with Bank Indonesia
(continued)
Berdasarkan Rapat Dewan Gubernur Following Board of Governor of Bank Indonesia
Bank Indonesia pada tanggal 29 Maret 2019, Meeting on March 29, 2019, Bank Indonesia
Bank Indonesia mengeluarkan Peraturan issued Board of Governor Member Regulation
Anggota Dewan Gubernur (PADG) (PADG) No.21/5/PADG/2019 on “The Third
No.21/5/PADG/2019 tentang “Perubahan Amendment of PADG No.20/11/PADG/2018
Ketiga atas PADG No.20/11/PADG/2018 dated May 31, 2018 on RIM and PLM for
tanggal 31 Mei 2018 tentang RIM dan PLM bagi Conventional Commercial Bank, Sharia
Bank Umum Konvensional, Bank Umum Commercial Bank and Sharia Business Unit”.
Syariah dan Unit Usaha Syariah”.
Perubahan utama dalam Perubahan Ketiga The main changes in the Third Change of
PADG RIM dan PLM meliputi: PADG RIM and PLM covers:
- Penyesuaian besaran batas bawah Target - Change of lower limit RIM Target from 80%
RIM dari 80% menjadi 84% dan batas atas to become 84% and upper limit RIM Target
Target RIM dari 92% menjadi 94%. from 92% to become 94%.
- Penyesuaian besaran batas bawah Target - Change of lower limit Sharia RIM Target
RIM Syariah dari 80% menjadi 84% dan from 80% to become 84% and upper limit
batas atas Target RIM Syariah dari Sharia RIM Target from 92% to become
92% menjadi 94%. 94%.
Penyesuaian tersebut telah diberlakukan pada The amendment has been effective on July 1,
tanggal 1 Juli 2019 dan pengenaan sanksi 2019 and the penalty related to the changes of
terkait perubahan batas bawah dan batas atas upper and lower limit RIM and Sharia RIM
target RIM dan target RIM Syariah, mulai target will be effective on October 1, 2019.
berlaku pada tanggal 1 Oktober 2019.
Pada tanggal 24 Maret 2020, Bank Indonesia On March 24, 2020, Bank Indonesia issued PBI
mengeluarkan PBI No 22/3/PBI/2020 tentang No 22/3/PBI/2020 on The Amendment of Bank
Perubahan atas Peraturan Bank indonesia No Indonesia Regulation No 20/3/PBI/2018 on The
20/3/PBI/2018 tentang Giro Wajib Minimum Minimum Statutory Reserve in Rupiah and
dalam Rupiah dan Valuta Asing Bagi Bank Foreign Currency for Conventional Commercial
Umum Konvensional, Bank Umum Syariah dan Banks, Sharia Commercial Banks and Sharia
Unit Usaha Syariah. Berdasarkan peraturan Business Units. Based on the regulation, Bank
tersebut, Bank Indonesia mengatur mengenai Indonesia regulates the authority to grant
kewenangan pemberian kelonggaran atas relaxation of daily GWM Rupiah requirement for
kewajiban pemenuhan GWM dalam rupiah Conventional Commercial Banks, Sharia
yang wajib dipenuhi secara harian untuk Bank Commercial Banks and Sharia Business Units
Umum Konvensional, Bank Umum Syariah dan in relation to the macroprudential policies. The
Unit Usaha Syariah dalam rangka kebijakan regulation regarding the relaxation of daily
makroprudensial. Adapun pengaturan GWM Rupiah requirement will be covered in
mengenai pemberian kelonggaran kewajiban other PBI regarding incentives for bank related
pemenuhan GWM tersebut akan diatur dalam to macroprudential policies. This PBI was
PBI lain tentang insentif bagi bank untuk effective on March 26, 2020.
kebijakan makroprudensial. PBI ini mulai
berlaku pada tanggal 26 Maret 2020.
277
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 915
Page 918
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
a. Giro pada Bank Indonesia (lanjutan) a. Current accounts with Bank Indonesia
(continued)
Pada tanggal 28 Juli 2020, Bank Indonesia On July 28, 2020, Bank Indonesia issued PBI
mengeluarkan PBI No. 22/10/PBI/2020 tentang No. 22/10/PBI/2020 on the Second Amendment
Perubahan Kedua atas PBI No. 20/3/PBI/2018 of PBI No. 20/3/PBI/2018 on The Minimum
tentang Giro Wajib Minimum dalam Rupiah dan Statutory Reserve in Rupiah and Foreign
Valuta Asing bagi Bank Umum Konvensional, Currency for Conventional Commercial Banks,
Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah. Sharia Commercial Banks and Sharia Business
Units.
Perubahannya meliputi sebagai berikut: The amendments are as follow:
- Pemberian kewenangan Bank Indonesia - Authorization to Bank Indonesia to provide
untuk memberikan jasa giro kepada BUK. current account service to Conventional
Commercial Banks.
- Pengaturan lebih lanjut mengenai besaran - Further regulation regarding the amount of
bagian tertentu dari pemenuhan kewajiban certain portion of the fulfillment of GWM in
GWM dalam Rupiah yang diberikan jasa Rupiah for which current account service
giro, tingkat suku bunga jasa giro dan tata are provided, interest rate for current
cara pemberian jasa giro dalam PADG. account service and procedure for
providing current account service in PADG.
- Pengaturan bahwa penempatan GWM bagi - Regulation that GWM placement for Sharia
BUS dan UUS menggunakan prinsip wadi’ah Commercial Banks and Sharia Business
yad amanah khusus. Units uses a principle of particular wadi’ah
yad amanah.
- Pemberian kewenangan Bank Indonesia - Authorization of Bank Indonesia to provide
untuk memberikan insentif GWM berupa GWM incentives in the form of granting
pemberian (‘athaya) sesuai prinsip syariah (‘athaya) in accordance with sharia
kepada BUS dan UUS. principle to Sharia Commercial Banks and
Sharia Business Units.
- Pemberian insentif GWM berupa pemberian - GWM incentives in the form of granting
(‘athaya) sesuai prinsip syariah kepada BUS (‘athaya) in accordance with sharia
dan UUS diberikan secara sukarela oleh principle to Sharia Commercial Banks and
Bank Indonesia. Sharia Business Units are provided
voluntarily by Bank Indonesia.
- Pengaturan lebih lanjut tentang pemberian - Further regulation regarding the provision
insentif GWM berupa pemberian (‘athaya) of GWM incentives in the form of granting
dalam PADG. (‘athaya) is in PADG.
Perubahan tersebut telah diberlakukan pada The amendment has been effective since
tanggal 1 Agustus 2020. August 1, 2020.
278
916 Laporan Tahunan 2024
Page 919
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
a. Giro pada Bank Indonesia (lanjutan) a. Current accounts with Bank Indonesia
(continued)
Berdasarkan Rapat Dewan Gubernur Following Board of Governor of Bank Indonesia
Bank Indonesia pada tanggal 29 Juli 2020, Meeting on July 29, 2020, Bank Indonesia
Bank Indonesia mengeluarkan Peraturan issued Board of Governor Member Regulation
Anggota Dewan Gubernur (PADG) (PADG) No. 22/19/PADG/2020 on The Sixth
No. 22/19/PADG/2020 tentang Perubahan Amendment of PADG No. 20/10/PADG/2018
Keenam atas PADG No. 20/10/PADG/2018 on Minimum Statutory Reserve Requirement in
tentang Giro Wajib Minimum Dalam Rupiah dan Rupiah and Foreign Currency for Conventional
Valuta Asing Bagi Bank Umum Konvensional, Commercial Banks, Sharia Commercial Banks
Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah. and Sharia Business Units.
Perubahannya meliputi sebagai berikut: The amendments are as follow:
- Pengaturan mengenai kewenangan BI dalam - Regulation regarding BI authority in
memberi jasa giro bagi BUK. providing current account service to
Conventional Commercial Banks.
- Pengaturan mengenai kewenangan BI dalam - The regulation regarding BI authority in
memberi insentif GWM berupa pemberian providing GWM incentives in the form of
(‘athaya) bagi BUS dan UUS. granting (‘athaya) for Sharia Commercial
Banks and Sharia Business Unit.
Perubahan tersebut telah diberlakukan pada The amendment has been effective since
tanggal 1 Agustus 2020. August 1, 2020.
Berdasarkan Rapat Dewan Gubernur Bank Following Board of Governor of Bank Indonesia
Indonesia pada tanggal 31 Desember 2021, Meeting on December 31, 2021, Bank Indonesia
Bank Indonesia mengeluarkan PADG No. issued PADG No. 23/31/PADG/2021 regarding
23/31/PADG/2021 tentang Perubahan the Fourth Amendment of PADG No.
Keempat atas PADG No. 21/22/PADG/2019 21/22/PADG/2019 regarding RIM and PLM for
tentang RIM dan PLM bagi BUK, BUS dan UUS. BUK, BUS and UUS. This PADG has been
PADG ini berlaku sejak 3 Januari 2022. effective since January 3, 2022.
Pada tanggal 25 Februari 2022, Bank Indonesia On February 25, 2022, Bank Indonesia issued
mengeluarkan PBI No. 24/4/PBI/2022 tentang PBI No.24/4/PBI/2022 on The Fourth
Perubahan Keempat atas PBI No. Amendment of PBI No. 20/3/PBI/2018 on
20/3/PBI/2018 tentang Giro Wajib Minimum Minimum Statutory Reserve in Rupiah and
dalam Rupiah dan Valuta Asing bagi BUK, BUS Foreign Currency for BUK, BUS and UUS. The
dan UUS. Perubahan dalam peraturan ini change in this regulation is related to the
terkait pelonggaran atas kewajiban pemenuhan relaxation of GWM requirement in rupiah for
GWM dalam rupiah yang dapat diberikan BUK, BUS and UUS for daily and/or average
kepada BUK, BUS dan UUS atas pemenuhan GWM Rupiah requirement according to the
GWM dalam rupiah secara harian dan/atau Bank Indonesia macroprudential policy
secara rata-rata berdasarkan pertimbangan consideration. This PBI has been effective
kebijakan makroprudensial Bank Indonesia. since March 1, 2022.
PBI ini berlaku sejak 1 Maret 2022.
279
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 917
Page 920
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
a. Giro pada Bank Indonesia (lanjutan) a. Current accounts with Bank Indonesia
(continued)
Berdasarkan Rapat Dewan Gubernur Bank Following Board of Governor of Bank Indonesia
Indonesia pada tanggal 1 Juli 2022, Bank Meeting on July 1, 2022, Bank Indonesia issued
Indonesia mengeluarkan PADG No. PADG No. 24/8/PADG/2022 regarding
24/8/PADG/2022 tentang Peraturan Implementation Regulation of Minimum
Pelaksanaan Pemenuhan Giro Wajib Minimum Reserve Requirement Fulfillment in Rupiah and
dalam Rupiah dan Valuta Asing bagi BUK, BUS Foreign Currencies for BUK, BUS and UUS.
dan UUS.
Perubahan pengaturan dalam PADG ini The amendments in this PADG are as follow:
meliputi:
- Kewajiban minimum GWM Rupiah untuk - GWM Rupiah minimum requirement for BUK
BUK naik menjadi 7,5% mulai 1 Juli 2022 increase to become 7.5% starting July 1,
dan 9,0% mulai 1 September 2022; 2022 and 9.0% starting September 1, 2022;
- Kewajiban minimum GWM Rupiah untuk - GWM Rupiah minimum requirement for BUS
BUS dan UUS naik 6,0% mulai 1 Juli 2022 and UUS increase to become 6.0% starting
dan 7,5% mulai 1 September 2022; July 1, 2022 and 7.5% starting September 1,
2022;
- Pemberian remunerasi terhadap - Remuneration for the fulfillment of GWM
pemenuhan kewajiban GWM. requirement.
PADG ini berlaku sejak 1 Juli 2022. Pada saat This PADG has been effective since July 1,
PADG ini berlaku, PADG No. 20/10/PADG/2018 2022. When this PADG is effective, PADG No.
yang diubah terakhir dengan PADG No. 20/10/PADG/2018 which was last amended in
24/3/PADG/2022 dicabut. PADG N0. 24/3/PADG/2022 is revoked.
Berdasarkan Rapat Dewan Gubernur Bank Following Board of Governor of Bank Indonesia
Indonesia pada tanggal 1 November 2022, Meeting on November 1, 2022, Bank Indonesia
Bank Indonesia mengeluarkan PADG No. issued PADG No. 24/14/PADG/2022 on the
24/14/PADG/2022 tentang Perubahan Kelima Fifth Amendment of PADG No.
atas PADG No. 21/22/PADG/2019 tentang RIM 21/22/PADG/2019 regarding RIM and PLM for
dan PLM bagi BUK, BUS dan UUS. Perubahan Conventional Commercial Banks, Sharia
pengaturan dalam PADG ini meliputi Commercial Banks and Sharia Business Units.
pelonggaran target RIM atau RIM Syariah bagi The amendment of regulations in this PADG are
Bank tertentu, pengecualian pemenuhan target relaxation of RIM or Sharia RIM target for certain
RIM atau RIM Syariah dan PLM atau PLM Banks, the exception for target fulfillment of RIM
Syariah untuk Bank tertentu, penyesuaian or Sharia RIM and PLM or Sharia PLM for
sumber data dan penyempurnaan pengaturan certain Banks, data source adjustment and the
pemenuhan dan penghentian pemenuhan RIM update on the regulation regarding fulfillment
atau RIM Syariah dan/atau PLM atau PLM and termination of fulfillment for RIM or Sharia
Syariah. Peraturan ini telah berlaku sejak 31 RIM and/or PLM or Sharia PLM. This regulation
Oktober 2022. has been effective since October 31, 2022.
280
918 Laporan Tahunan 2024
Page 921
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
a. Giro pada Bank Indonesia (lanjutan) a. Current accounts with Bank Indonesia
(continued)
Pada tanggal 24 Maret 2023, PADG No. 2 On March 24, 2023, PADG No. 2 Year 2023 on
Tahun 2023 tentang Perubahan atas PADG No The Amendment of PADG No. 24/8/PADG/2022
24/8/PADG/2022 tentang Peraturan regarding Implementation Regulation of
Pelaksanaan Pemenuhan GWM dalam Rupiah Minimum Reserve Requirement Fulfillment in
dan Valuta Asing Bagi BUK, BUS dan UUS Rupiah and Foreign Currencies for BUK, BUS
ditetapkan. Pada PADG tersebut, terdapat and UUS. In the PADG, there is amendment in
perubahan besaran insentif makroprudensial the macroprudential incentive from previously
dari sebelumnya paling banyak 2% menjadi 2% at the maximum to become 2.8%. This
2,8%. Peraturan ini telah berlaku efektif sejak 1 regulation has been effective since April 1,
April 2023. 2023.
Giro Wajib Minimum (GWM) Bank pada tanggal The minimum statutory reserves of the Bank as
31 Desember 2024 untuk mata uang Rupiah of December 31, 2024 for Rupiah consist of
terdiri dari GWM utama harian, rata-rata dan daily Primary Minimum Statutory Reserves and
Penyangga Likuiditas Makroprudensial (PLM) averages, and Macroprudential Liquidity Buffer
masing-masing sebesar 8,33%, 7,65% dan of 8.33%, 7.65% and 20.40% (December 31,
20,40% (31 Desember 2023: 7,12%, 8,81% 2023: 7.12%, 8.81% and 26.98%), respectively,
dan 26,98%) dan GWM untuk Valuta Asing and Foreign Currencies Minimum Statutory
sebesar 4,38% (31 Desember 2023: 4,58%). Reserves of 4.38% (December 31, 2023:
4.58%).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, On December 31, 2024 and 2023, the Bank’s
Rasio Intermediasi Makroprudensial (RIM) Macroprudential Intermediation Ratio (RIM)
berada dalam kisaran RIM target. Pada tanggal was within the RIM target range. On December
31 Desember 2024 dan 2023, Kewajiban 31, 2024 and 2023, Capital Adequacy Ratio
Penyediaan Modal Minimum (KPMM) Bank (CAR) of the Bank was greater than CAR
lebih besar dari KPMM insentif. incentives.
Bank telah memenuhi ketentuan BI yang The Bank has fulfilled BI’s regulation regarding
berlaku tentang Giro Wajib Minimum Bank Statutory Reserve Requirement on Commercial
Umum. Bank.
281
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 919
Page 922
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
b. Kredit yang diberikan dan Piutang/Pembiayaan b. Loans and Sharia Receivables/Financing
Syariah
i. Rasio kredit kepada Usaha Mikro dan Kecil i. Ratio of micro and small business loans
Per 31 Desember 2024 dan 2023, rasio As of December 31, 2024 and 2023, the ratio
kredit kepada Usaha Mikro dan Kecil of micro and small business loans to the
terhadap kredit yang diberikan sesuai total loans in accordance with Bank
dengan Surat Edaran Bank Indonesia No. Indonesia Circular Letter No. 13/30/DPNP
13/30/DPNP tanggal 16 Desember 2011 dated December 16, 2011 are 0.67% and
masing-masing sebesar 0,67% dan 0,59%. 0.59%, respectively.
ii. Kredit restrukturisasi ii. Restructured loans
Sesuai dengan POJK No. In accordance to POJK No.
11/POJK.03/2020 tanggal 16 Maret 2020 11/POJK.03/2020 dated March 16, 2020
dan siaran pers IAI atas dampak pandemi and IAI press release on the Covid-19
Covid-19, Bank telah melakukan pandemic impact, the Bank has restructured
restrukturisasi kredit terhadap debitur yang debtors which are affected by Covid-19, and
terkena dampak Covid-19, dan melaporkan reported the balance as current collectibility.
saldo restrukturisasi kredit tersebut pada Credit restructuring is performed by lowering
kolektibilitas lancar. Restrukturisasi kredit the interest rate and/or interest or principal
dilakukan dengan penurunan suku bunga postponement in selected cases.
dan/atau penundaan pembayaran bunga
dan pokok di kasus-kasus tertentu.
Sehubungan dengan pandemi Covid-19 In relation to the Covid-19 pandemic which
yang telah menimbulkan ketidakpastian has resulted in economic uncertainty, the
ekonomi, Bank senantiasa melakukan Bank will continuously monitor the current
monitoring perubahan ekonomi saat ini dan and projected economic changes and
yang akan datang dan perkiraan makro macro economic outlook which will affect the
ekonomi yang akan mempengaruhi Bank’s expected credit loss calculation. This
pembentukan kerugian kredit ekspektasian covers the debtors’ repayment capacity to
Bank. Hal ini termasuk perkiraan the Bank, including the debtors with
kemampuan debitur dalam memenuhi restructured facilities due to Covid-19
kewajibannya kepada Bank, termasuk di impact, both during the restructuring period
dalamnya debitur yang mendapatkan and Covid-19 pandemic and after the Covid-
fasilitas restrukturisasi akibat dampak 19.
Covid-19 selama masa restrukturisasi dan
pandemi Covid-19 maupun setelah dampak
pandemi Covid-19 berakhir.
282
920 Laporan Tahunan 2024
Page 923
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
b. Kredit yang diberikan dan Piutang/Pembiayaan b. Loans and Sharia Receivables/Financing
Syariah (lanjutan) (continued)
ii. Kredit restrukturisasi (lanjutan) ii. Restructured loans (continued)
Sehubungan dengan kepatuhan terhadap In compliance with OJK, the Bank
OJK, Bank menerapkan POJK No. implements POJK No. 40/POJK.03/2019
40/POJK.03/2019 tanggal 19 Desember dated December 19, 2019 regarding
2019 tentang “Penilaian Kualitas Aset Bank “Assessment of Commercial Banks’ Asset
Umum” yang kemudian diubah dengan Quality” which was amended subsequently
POJK No. 48/POJK.03/2020 tentang by POJK No. 48/POJK.03/2020 regarding
“Perubahan atas POJK Nomor “Amendment on POJK No.
11/POJK.03/2020 tentang Stimulus 11/POJK.03/2020 regarding National
Perekonomian Nasional sebagai Kebijakan Economic Stimulus as Countercyclical
Countercyclical Dampak Penyebaran Policy Impact of Corona Virus Disease
Corona Virus Disease 2019” tanggal 3 Spread 2019” dated December 3, 2020,
Desember 2020, POJK Nomor POJK No. 17/POJK.03/2021 dated
17/POJK.03/2021 tanggal 10 September September 10, 2021 regarding “Second
2021 tentang “Perubahan Kedua atas POJK Amendment on POJK No.
Nomor 11/POJK.03/2020 tentang Stimulus 11/POJK.03/2020 regarding National
Perekonomian Nasional sebagai Kebijakan Economic Stimulus as Countercyclical
Countercyclical Dampak Penyebaran Policy Impact of Corona Virus Disease
Corona Virus Disease 2019” (berlaku hingga Spread 2019” (valid until March 31, 2023).
31 Maret 2023).
Pada tahun 2022, peraturan-peraturan baru In 2022, new related regulations issued by
terkait yang dikeluarkan oleh regulator regulator are POJK No. 19 Year 2022 dated
adalah POJK No. 19 Tahun 2022 tanggal 27 October 27, 2022 regarding “Specific
Oktober 2022 tentang “Perlakuan Khusus Treatment for Financial Service Institutions
untuk Lembaga Jasa Keuangan pada in Certain Areas and Sectors Impacted by
Daerah dan Sektor Tertentu di Indonesia Disaster”, and Financial Services Authority’s
yang Terkena Dampak Bencana”, serta Board of Commisioners Decree No.
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas
34/KDK.03/2022 dated November 25, 2022
Jasa Keuangan No. 34/KDK.03/2022
regarding “Determination of Accomodation
tanggal 25 November 2022 tentang
“Penetapan Sektor Penyediaan Akomodasi and Food Beverage Sector, Textile, Textile
dan Penyediaan Makan Minum, Sektor Product and Footwear Sector, Small,
Tekstil dan Produk Tekstil serta Alas Kaki, Medium and Micro Business Segment, and
Segmen Usaha Mikro, Kecil, dan Bali Province as Sectors and Areas which
Menengah, serta Provinsi Bali sebagai Require Specific Treatment related to
Sektor dan Daerah yang Memerlukan Bank’s Financing and Credit” (effective on
Perlakuan Khusus terhadap Kredit Atau April 1, 2023 and valid until March 31, 2024).
Pembiayaan Bank” (efektif pada 1 April
2023 dan berlaku hingga 31 Maret 2024).
283
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 921
Page 924
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
b. Kredit yang diberikan dan Piutang/Pembiayaan b. Loans and Sharia Receivables/Financing
Syariah (lanjutan) (continued)
iii. Kredit bermasalah berdasarkan sektor iii. Non-performing loans based on economic
ekonomi sector
31 Desember/December 31
2024 2023
Kredit Kredit
bermasalah/ Minimum bermasalah/ Minimum
Non- penyisihan/ Non- penyisihan/
performing Minimum performing Minimum
loans allowance *) loans allowance *)
Rupiah Rupiah
Pertanian dan perhutanan 33.842 32.867 33.865 16.986 Agriculture and forestry
Pertambangan 3.995 2.318 5.316 - Mining
Perindustrian 593.801 465.287 666.901 396.549 Manufacturing
Listrik, gas dan air 4.493 4.493 - - Electricity, gas and water
Konstruksi 152.750 116.467 162.179 62.407 Construction
Perdagangan, restoran dan hotel 1.065.194 806.772 1.238.906 593.018 Trading, restaurant and hotel
Transportation, warehouses
Angkutan, gudang dan komunikasi 62.139 51.713 91.014 51.491 and communication
Jasa-jasa dunia usaha 56.924 25.454 102.426 31.005 Business services
Jasa-jasa sosial/masyarakat 15.840 12.816 13.717 9.562 Social/public services
Lain-lain 830.210 473.761 843.488 526.522 Others
2.819.188 1.991.948 3.157.812 1.687.540
Mata uang asing Foreign currencies
Perindustrian 366.353 366.353 6.115 1.667 Manufacturing
Perdagangan, restoran dan hotel 2 2 1 1 Trading, restaurant and hotel
Jasa-jasa dunia usaha - - 2 1 Business services
366.355 366.355 6.118 1.669
3.185.543 2.358.303 3.163.930 1.689.209
*) Kredit bermasalah merupakan kredit yang diklasifikasikan *) Non-performing loans are loans classified in collectibility
dalam kolektibilitas kurang lancar, diragukan dan macet substandard, doubtful and loss in accordance with Financial
sesuai peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Services Authority regulation No. 40/POJK.03/2019. Minimum
40/POJK.03/2019. Minimum penyisihan dihitung allowance is calculated based on the aforementioned OJK
berdasarkan peraturan OJK yang disebutkan sebelumnya. regulation.
Rasio kredit bermasalah (“NPL”) The consolidated non-performing loans
konsolidasian per tanggal 31 Desember (“NPL”) ratio as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023, sesuai dengan Surat 2023, in accordance with Bank Indonesia
Edaran Bank Indonesia No. 13/30/DPNP Circular Letter No. 13/30/DPNP dated
tanggal 16 Desember 2011, dihitung secara December 16, 2011, calculated at gross was
bruto masing-masing adalah 2,68% dan 2.68% and 2.92%, respectively, and
2,92%, dan dihitung secara neto masing- calculated at net were 1.42% and 1.88%,
masing adalah 1,42% dan 1,88%. respectively.
284
922 Laporan Tahunan 2024
Page 925
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
b. Kredit yang diberikan dan Piutang/Pembiayaan b. Loans and Sharia Receivables/Financing
Syariah (lanjutan) (continued)
iv. Cadangan kerugian penurunan nilai iv. Allowance for impairment losses
Jumlah penyisihan penghapusan aset yang Allowance for uncollectible assets required
wajib dibentuk atas kredit yang diberikan for loans which is in accordance with
sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Financial Services Authority regulation for
Keuangan untuk perhitungan Kewajiban Capital Adequacy Ratio (“CAR”) computation
Penyediaan Modal Minimum (“KPMM”) amounted to Rp3,716,176 and Rp2,924,512
adalah masing-masing sebesar as of December 31, 2024 and 2023,
Rp3.716.176 dan Rp2.924.512 pada 31 respectively.
Desember 2024 dan 2023.
Pengungkapan lebih lanjut tentang Further disclosures on allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai untuk impairment losses of Loans and Sharia
Kredit yang diberikan dan Piutang/ Receivables/Financing are presented in
Pembiayaan Syariah diungkapkan pada Note 12.
Catatan 12.
v. Informasi Pokok Lainnya sehubungan v. Other Significant Information relating to
dengan Kredit yang Diberikan dan Piutang/ Loans and Sharia Receivables/Financing
Pembiayaan Syariah
Per 31 Desember 2024 dan 2023 tidak As of December 31, 2024 and 2023, there
terdapat pelampauan dan pelanggaran were no excess and violation of the Legal
Batas Maksimum Pemberian Kredit seperti Lending Limit, as stipulated in POJK
yang ditentukan dalam POJK No.38/POJK.3/2019.
No.38/POJK.3/2019.
c. Piutang Pembiayaan Konsumen c. Consumer Financing Receivables
Piutang pembiayaan konsumen restrukturisasi Restructured consumer financing receivables
Perusahaan telah melakukan restrukturisasi The Company has restructured its financing for
pembiayaan untuk debitur yang terkena debtors affected by the Covid-19 pandemic by
dampak pandemi Covid-19 yaitu penundaan tenure extension, grace period, and change of
pokok, perpanjangan tenor dan perubahan due date in accordance with POJK No.
jatuh tempo sesuai dengan POJK No. 14/POJK.05/2020 "Countercyclical Policy
14/POJK.05/2020 ”Kebijakan Countercyclical Impact of the Spread of Coronavirus Disease
Dampak Penyebaran Coronavirus Disease 2019 for Non-Bank Financial Services
2019 bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank” Institutions" dated April 17, 2020. As of
tanggal 17 April 2020. Per tanggal 31 December 31, 2024 and 2023, the balance of
Desember 2024 dan 2023, saldo piutang restructured Covid-19 consumer financing
pembiayaan konsumen - bruto restrukturisasi receivables - gross amounted to Rp15,860 and
Covid-19 masing-masing sebesar Rp15.860 Rp90,398, respectively. Based on the
dan Rp90.398. Sesuai dengan kebijakan aforementioned regulation, the restructured
tersebut, kualitas aset pembiayaan financing asset quality is current.
direstrukturisasi ditetapkan lancar.
285
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 923
Page 926
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
d. Manajemen Modal d. Capital Management
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Bank
Bank mematuhi semua persyaratan modal has complied with all externally imposed capital
yang ditetapkan oleh pihak eksternal sepanjang requirements throughout the reporting period,
periode pelaporan, khususnya berkenaan particularly regarding Capital Adequacy Ratio
dengan perhitungan Kewajiban Penyediaan ("CAR") and calculation of Risk Weighted
Modal Minimum ("KPMM") dan Aktiva Assets ("RWA").
Tertimbang Menurut Risiko ("ATMR").
Kewajiban penyediaan modal Bank dengan The Bank’s capital adequacy ratio with
memperhitungkan risiko kredit, risiko consideration of credit, operational and market
operasional dan risiko pasar: risks:
31 Desember/December 31
2024 2023
Konsolidasi Consolidated
Modal Capital
Tier I 28.878.652 28.581.706 Tier I
Tier II 1.377.482 1.256.927 Tier II
Jumlah Modal 30.256.134 29.838.633 Total Capital
Aktiva Tertimbang Menurut Risiko Risk Weighted Assets for
untuk Risiko Kredit 102.153.511 92.584.621 Credit Risk
Aktiva Tertimbang Menurut Risiko Risk Weighted Assets for
untuk Risiko Operasional 10.625.953 11.254.793 Operational Risk
Aktiva Tertimbang Menurut Risiko Risk Weighted Assets for
untuk Risiko Pasar 5.618.197 3.708.534 Market Risk
Rasio CET 1 24,39% 26,57% CET 1 Ratio
Rasio Tier 1 24,39% 26,57% Tier 1 Ratio
Rasio Tier 2 1,16% 1,17% Tier 2 Ratio
Total rasio 25,55% 27,74% Ratio Total
Rasio Kewajiban Penyediaan Minimum Capital Adequacy
Modal Minimum sesuai profil risiko 9,99% 9,99% Ratio based on risk profile
286
924 Laporan Tahunan 2024
Page 927
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
d. Manajemen Modal (lanjutan) d. Capital Management (continued)
Kewajiban penyediaan modal Bank dengan The Bank’s capital adequacy ratio with
memperhitungkan risiko kredit, risiko consideration of credit, operational and market
operasional dan risiko pasar (lanjutan): risks (continued):
31 Desember/December 31
2024 2023
Bank Bank
Modal Capital
Tier I 23.664.322 23.765.500 Tier I
Tier II 1.224.983 1.112.644 Tier II
Jumlah Modal 24.889.305 24.878.144 Total Capital
Aktiva Tertimbang Menurut Risiko Risk Weighted Assets for
untuk Risiko Kredit 89.924.657 81.016.495 Credit Risk
Aktiva Tertimbang Menurut Risiko Risk Weighted Assets for
untuk Risiko Operasional 9.645.242 10.180.718 Operational Risk
Aktiva Tertimbang Menurut Risiko Risk Weighted Assets for
untuk Risiko Pasar 5.637.551 3.718.873 Market Risk
Rasio CET 1 22,49% 25,04% CET 1 Ratio
Rasio Tier 1 22,49% 25,04% Tier 1 Ratio
Rasio Tier 2 1,16% 1,17% Tier 2 Ratio
Total rasio 23,65% 26,21% Ratio Total
Rasio Kewajiban Penyediaan Minimum Capital Adequacy
Modal Minimum sesuai profil risiko 9,99% 9,99% Ratio based on risk profile
287
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 925
Page 928
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
e. Kolektabilitas e. Collectability
Berikut detail kolektabilitas berdasarkan Details of financial assets collectability based on
klasifikasi OJK: OJK classification are as follows:
31 Desember/December 31 , 2024
Dalam
perhatian
khusus/ Kurang
50010000_02 Lancar/ Special lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current mention Substandard Doubtful Loss Total
Kas 1.861.870 - - - - 1.861.870 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 10.696.358 - - - - 10.696.358 Bank Indonesia
Giro pada bank lain 2.571.949 - - - - 2.571.949 Current accounts with other banks
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.108) - - - - (1.108) Allowance for impairment losses
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan bank lain 2.998.966 - - - - 2.998.966 Indonesia and other banks
Cadangan kerugian penurunan nilai - - - - - - Allowance for impairment losses
Efek-efek yang diperdagangkan 1.941.629 - - - - 1.941.629 Trading securities
Investasi keuangan 40.152.180 - - - - 40.152.180 Financial investments
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.015) - - - - (1.015) Allowance for impairment losses
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 838.423 - - - - 838.423 resale agreement
Cadangan kerugian penurunan nilai (147) - - - - (147) Allowance for impairment losses
Tagihan derivatif 1.381.431 - - - - 1.381.431 Derivatives receivable
Kredit yang diberikan dan Loans and Sharia
piutang/pembiayaan Syariah 113.982.780 3.220.258 171.784 195.492 2.818.267 120.388.581 receivables/financing
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.385.849) (1.030.292) (58.517) (68.116) (1.360.164) (3.902.938) Allowance for impairment losses
Piutang pembiayaan konsumen 6.683.547 446.446 16.945 29.340 16.156 7.192.434 Consumer financing receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai (43.301) (36.797) (10.159) (16.601) (9.628) (116.486) Allowance for impairment losses
Tagihan akseptasi 1.574.241 - - - - 1.574.241 Acceptances receivable
Cadangan kerugian penurunan nilai (3.176) - - - - (3.176) Allowance for impairment losses
Liabilitas Komitmen 1.569.796 - - - - 1.569.796 Commitment Liabilities
Tagihan Kontinjensi 27.173 - - - - 27.173 Contingent Receivables
Liabilitas Kontinjensi 3.049.141 3.300 - - - 3.052.441 Contingent Liabilities
Estimasi kerugian pada komitmen Estimated losses on commitment and
dan kontijensi (132.209) (8.529) - - - (140.738) contigencies
288
926 Laporan Tahunan 2024
Page 929
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
e. Kolektabilitas (lanjutan) e. Collectability (continued)
Berikut detail kolektabilitas berdasarkan Details of financial assets collectability based on
klasifikasi OJK: (lanjutan) OJK classification are as follows: (continued)
31 Desember/December 31 , 2023
Dalam
perhatian
khusus/ Kurang
50010000_02 Lancar/ Special lancar/ Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current mention Substandard Doubtful Loss Total
Kas 1.570.030 - - - - 1.570.030 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 8.152.106 - - - - 8.152.106 Bank Indonesia
Giro pada bank lain 2.194.092 - - - - 2.194.092 Current accounts with other banks
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.810) - - - - (1.810) Allowance for impairment losses
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan bank lain 2.496.502 - - - - 2.496.502 Indonesia and other banks
Cadangan kerugian penurunan nilai (2.016) - - - - (2.016) Allowance for impairment losses
Efek-efek yang diperdagangkan 1.297.687 - - - - 1.297.687 Trading securities
Investasi keuangan 30.751.974 - - - - 30.751.974 Financial investments
Cadangan kerugian penurunan nilai (397) - - - - (397) Allowance for impairment losses
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 2.333.122 - - - - 2.333.122 resale agreement
Cadangan kerugian penurunan nilai (50) - - - - (50) Allowance for impairment losses
Tagihan derivatif 980.991 - - - - 980.991 Derivatives receivable
Kredit yang diberikan dan Loans and Sharia
piutang/pembiayaan Syariah 101.376.699 3.515.648 190.457 217.540 2.755.933 108.056.277 receivables/financing
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.194.546) (1.079.721) (36.926) (71.670) (993.950) (3.376.813) Allowance for impairment losses
Piutang pembiayaan konsumen 7.291.750 570.507 20.488 33.087 29.897 7.945.729 Consumer financing receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai (50.417) (45.329) (11.656) (18.933) (18.953) (145.288) Allowance for impairment losses
Tagihan akseptasi 786.695 - - - - 786.695 Acceptances receivable
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.065) - - - - (1.065) Allowance for impairment losses
Tagihan Komitmen 140.165 - - - - 140.165 Commitment Receivables
Liabilitas Komitmen 2.422.293 - - - - 2.422.293 Commitment Liabilities
Tagihan Kontinjensi 14.467 - - - - 14.467 Contingent Receivables
Liabilitas Kontinjensi 1.776.723 3.300 - - - 1.780.023 Contingent Liabilities
Estimasi kerugian pada komitmen Estimated losses on commitment and
dan kontijensi (113.736) (6.467) - - - (120.203) contigencies
289
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 927
Page 930
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
f. Posisi devisa neto f. Net open position
Pengelolaan posisi devisa neto Bank dilakukan The Bank’s foreign currency position is being
untuk selalu memenuhi ketentuan Bank managed to meet the Bank Indonesia regulation
Indonesia yang mensyaratkan Bank untuk that require the Bank to maintain aggregate net
memelihara Posisi Devisa Neto ("PDN") open position for all foreign currencies not
keseluruhan untuk seluruh valuta asing tidak exceeding 20.00% of the Bank’s capital (Tier I
melebihi 20,00% dari modal Bank (Tier I dan II). and II).
Berikut ini adalah posisi devisa neto Bank per Following is the Bank’s foreign currency net
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: open position as of December 31, 2024 and
2023:
31 Desember/December 31, 2024
Aset/Assets Liabilitas/Liabilities
Laporan Laporan
Posisi Keuangan Posisi Keuangan
dan Rekening dan Rekening
Administratif/ Administratif/
Statement Statement
of Financial Position of Financial Position
41020000_01 and Off-Balance and Off-Balance Nilai neto absolut/
Mata uang Sheet Sheet Net absolute value Currencies
Dolar Amerika Serikat 81.923.024 82.793.944 870.920 United States Dollar
Dolar Australia 570.735 514.430 56.305 Australian Dollar
Dolar Kanada 4.107 10.906 6.799 Canadian Dollar
Frank Swiss 6.758 10.895 4.137 Swiss Franc
Euro Eropa 1.671.235 1.631.229 40.006 European Euro
Poundsterling Inggris 91.123 67.279 23.844 Great Britain Poundsterling
Dolar Hong Kong 7.906 12.101 4.195 Hong Kong Dollar
Rupee India 430.209 481.186 50.977 Indian Rupee
Yen Jepang 10.389.468 10.560.983 171.515 Japanese Yen
Ringgit Malaysia 36.202 20.668 15.534 Malaysian Ringgit
Dolar Selandia Baru 6.628 3 6.625 New Zealand Dollar
Riyal Arab Saudi 1.618 - 1.618 Saudi Arabian Riyal
Dolar Singapura 1.248.991 1.130.101 118.890 Singapore Dollar
Yuan Tiongkok 228.671 182.663 46.008 Chinese Yuan
Baht Thailand 2.551 17 2.534 Thailand Baht
Jumlah 1.419.907 Total
Modal 24.889.305 Capital
Rasio Posisi Devisa Neto Net Open Position Ratio
(Laporan posisi keuangan dan (Statement of Financial Position
rekening administratif) 5,70% and off-balance sheet)
290
928 Laporan Tahunan 2024
Page 931
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
f. Posisi devisa neto (lanjutan) f. Net open position (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Aset/Assets Liabilitas/Liabilities
Laporan Laporan
Posisi Keuangan Posisi Keuangan
dan Rekening dan Rekening
Administratif/ Administratif/
Statement Statement
of Financial Position of Financial Position
41020000_01 and Off-Balance and Off-Balance Nilai neto absolut/
Mata uang Sheet Sheet Net absolute value Currencies
Dolar Amerika Serikat 69.350.958 70.116.852 765.894 United States Dollar
Dolar Australia 476.523 411.507 65.016 Australian Dollar
Dolar Kanada 5.242 7.985 2.743 Canadian Dollar
Frank Swiss 18.604 22.251 3.647 Swiss Franc
Euro Eropa 1.499.741 1.451.032 48.709 European Euro
Poundsterling Inggris 213.448 193.045 20.403 Great Britain Poundsterling
Dolar Hong Kong 10.104 12.302 2.198 Hong Kong Dollar
Rupee India 209.875 150.617 59.258 Indian Rupee
Yen Jepang 7.036.330 7.073.570 37.240 Japanese Yen
Ringgit Malaysia 83.516 52.925 30.591 Malaysian Ringgit
Dolar Selandia Baru 7.677 - 7.677 New Zealand Dollar
Riyal Arab Saudi 1.463 - 1.463 Saudi Arabian Riyal
Dolar Singapura 1.359.827 1.261.882 97.945 Singapore Dollar
Yuan Tiongkok 76.857 73.251 3.606 Chinese Yuan
Baht Thailand 1.616 - 1.616 Thailand Baht
Jumlah 1.148.006 Total
Modal 24.878.144 Capital
Rasio Posisi Devisa Neto Net Open Position Ratio
(Laporan posisi keuangan dan (Statement of financial position
rekening administratif) 4,61% and off-balance sheet)
291
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 929
Page 932
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko g. Risk Management
Manajemen Risiko Terintegrasi Integrated Risk Management
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with Financial Services Authority
(POJK) No. 17/POJK.03/2014 tentang (POJK) Regulation No. 17/POJK.03/2014 on
Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi Integrated Risk Management Implementation
Bagi Konglomerasi Keuangan, Bank telah for Financial Conglomeration, the Bank has
ditunjuk sebagai Entitas Utama dalam been appointed as the Main Entity of Maybank
Konglomerasi Keuangan Maybank Indonesia. Indonesia Financial Conglomeration. As follow
Sebagai tindak lanjut atas penunjukkan up to the appointment, the Bank has
tersebut, Bank telah membentuk Satuan established Integrated Risk Management
Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi, Working Group, conducted Integrated Risk
melaksanakan Komite Manajemen Risiko Management Committee, established
Terintegrasi, menyusun Kebijakan Integrated Risk Management Policy and
Manajemen Risiko Terintegrasi, dan submitted Integrated Risk Profile Report and
melaporkan Laporan Profil Risiko Terintegrasi Integrated Minimum Capital Requirement to
serta Laporan Kewajiban Penyediaan Modal Financial Services Authority in periodic basis
Minimum Terintegrasi kepada Otoritas Jasa according to the relevant regulation.
Keuangan secara rutin sesuai ketentuan
yang berlaku.
Profil Risiko Risk Profile
Secara berkala, Bank membuat laporan profil Periodically, the Bank prepares a risk profile
risiko yang mencerminkan tingkat risiko yang report that reflects the Bank’s risk in accordance
dimiliki Bank berdasarkan 8 (delapan) jenis with Financial Services Authority’s 8 (eight)
risiko yang ditetapkan Otoritas Jasa Keuangan, types of risks, which are: credit risk, market risk,
yaitu: risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, liquidity risk, operational risk, legal risk,
risiko operasional, risiko hukum, risiko compliance risk, reputation risk and strategic
kepatuhan, risiko reputasi, dan risiko stratejik. risk.
Penilaian profil risiko Bank terkait dengan Unit The Bank’s risk profile assessment on Sharia
Usaha Syariah juga telah memperhitungkan Business Unit has accounted the rate of return
Risiko Imbal Hasil (rate of return risk) dan risk and equity investment risk in accordance
Risiko Investasi (equity investment risk) with Financial Services Authority Regulation
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas (POJK) No. 8/POJK.03/2014 on Sharia
Jasa Keuangan (POJK) Commercial Bank and Sharia Business Unit
No. 8/POJK.03/2014 tentang Penilaian Tingkat Soundness Assessment.
Kesehatan Bank Umum Syariah dan Unit
Usaha Syariah.
292
930 Laporan Tahunan 2024
Page 933
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Profil Risiko (lanjutan) Risk Profile (continued)
Penilaian profil risiko terintegrasi konglomerasi Integrated risk profile assessment of Maybank
keuangan Maybank Indonesia juga telah Indonesia financial conglomerates has taken
mengakomodasi risiko yang dimiliki oleh into account risk embedded in subsidiaries and
perusahaan anak dan perusahaan terelasi sister companies, including insurance risk.
termasuk risiko asuransi.
Terhadap penerapan Basel III, khususnya On Basel Ill implementation, especially in terms
dalam hal permodalan dan likuiditas, Bank of capital and liquidity, the Bank refers to
mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation (POJK)
Keuangan (POJK) No.34/POJK.03/2016 No.34/POJK.03/2016 on the amendments of
tentang Perubahan Atas POJK POJK No.11/POJK.03/2016 concerning
No.11/POJK.03/2016 tentang Kewajiban Minimum Capital Requirement for Commercial
Penyediaan Modal Minimum Bank Umum, Banks, Financial Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) (POJK) No. 42/POJK.03/2015 on Liquidity
No. 42/POJK.03/2015 tentang Kewajiban Coverage Ratio, and POJK No. 2/POJK.03/2018
Pemenuhan Rasio Kecukupan Likuiditas on appointment of Systemically Important Bank
(Liquidity Coverage Ratio) Bagi Bank Umum, and Capital Surcharge.
dan POJK No. 2/POJK.03/2018 tentang
Penetapan Bank Sistematik dan Capital
Surcharge.
Dalam perhitungan Aset Tertimbang Menurut To calculate Credit Risk Weighted Asset, the
Risiko untuk Risiko Kredit, Bank telah Bank has implemented credit risk capital
mengimplementasikan metode perhitungan adequacy calculation method that is in line with
kecukupan modal untuk risiko kredit sesuai Financial Services Authority Circular Letter
dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 24/SEOJK.03/2021 on Risk
(SEOJK) No.24/SEOJK.03/2021 mengenai Weighted Asset (RWA) for Credit Risk
Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko Standardized Approach, as well as SEOJK
(ATMR) untuk Risiko Kredit Menggunakan No.48/SEOJK.03/2017 on the Calculation of
Pendekatan Standar, Bagi Bank Umum dan Derivative Net Exposures Transaction to
juga SEOJK No.48/SEOJK.03/ 2017 tentang calculate Credit Risk Weighted Asset with
Pedoman Perhitungan Tagihan Bersih Standardized Approach and SEOJK
Transaksi Derivatif dalam Perhitungan Aset No.16/SEOJK.03/2023 concerning Capital
Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Kredit Calculations for Bank Exposure to Central
dengan Menggunakan Pendekatan Standar Counterparty Institutions.
serta SEOJK No.16/SEOJK.03/2023 tentang
Perhitungan Permodalan untuk Eksposur Bank
terhadap Lembaga Central Counterparty.
Sesuai dengan SEOJK No.6/SEOJK.03/2020 In accordance with SEOJK
tentang Perhitungan Aset Tertimbang Menurut No.6/SEOJK.03/2020 concerning Calculation of
Risiko untuk Risiko Operasional dengan Risk-Weighted Assets for Operational Risk
Menggunakan Pendekatan Standar Bagi Bank Using a Standardized Approach for Commercial
Umum, Bank telah melakukan perhitungan Banks, the Bank has calculated Operational
ATMR Risiko Operasional dengan Risk Weighted Asset using a Standardized
menggunakan Standardized Approach. Approach.
293
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 931
Page 934
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Rencana Aksi Recovery Plan
Bank melakukan pengkinian Rencana Aksi The Bank has regularly reviewed Bank’s
Bank secara berkala sebagaimana ditetapkan Recovery Plan in accordance with POJK No.
dalam POJK No.14/POJK.03/2017 tentang 14/POJK.03/2017 concerning Recovery Plan
Rencana Aksi (Recovery Plan) Bagi Bank for Systemic Banks and also accordance with
Sistemik dan selanjutnya diatur sesuai POJK POJK No. 5 Year 2024 concerning Penetapan
No.5 tahun 2024 tentang Penetapan Status Status Pengawasan dan Penanganan
Pengawasan dan Penanganan Bank Umum. Permasalahan Bank Umum. The submission of
Penyampaian pengkinian tahunan Rencana latest annual review Recovery Plan has been
Aksi terbaru yang telah disampaikan kepada submitted to OJK with reference to letter dated
OJK melalui surat tertanggal 29 November November 29, 2024 and will be approved from
2024 dan akan memperoleh persetujuan Shareholders on General Meeting on
Pemegang Saham dalam Rapat Umum Shareholders (GMS) 2025.
Pemegang Saham (RUPS) 2025.
Risiko Kredit Credit Risk
Program stimulus Covid-19 diperpanjang The Covid-19 stimulus program will be
hingga 31 Maret 2024 sesuai Keputusan extended up to March 31, 2024 as per OJK
Dewan Komisioner (KDK) OJK No. Board of Commissioners Decree No.
34/KDK.03/2022 tentang Penetapan Sektor 34/KDK.03/2022 on the Designation of the
Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Accommodation Services Sector and Food &
Makan Minum, Sektor Tekstil dan Produk Beverage Supply, Textile & Textile Products
Tekstil Serta Alas Kaki, Segmen Usaha Mikro, and Footwear Sector, Micro, Small and Medium
Kecil dan Menengah, serta Provinsi Bali Enterprises Segment, and Bali Province as
sebagai Sektor dan Daerah yang Memerlukan Sectors and Regions that Require Special
Perlakuan Khusus Terhadap Kredit atau Treatment for Bank Credit or Financing. Some
Pembiayaan Bank. Beberapa poin yang points conveyed in the policy are:
disampaikan dalam kebijakan tersebut adalah:
1) Kriteria debitur yang memperoleh 1) Criteria for debtors who that may receive
relaksasi atau perlakuan khusus dari relaxation or special treatment from
wabah Covid-19. outbreak Covid-19.
2) Peningkatan kualitas kredit menjadi 2) Improvement of credit quality to current after
Lancar setelah restrukturisasi. restructuring.
3) Skema restrukturisasi sebagaimana diatur 3) Restructuring scheme as regulated by OJK.
oleh OJK.
4) Stimulus berlaku hingga 31 Maret 2024. 4) Stimulus applicable up to March 31, 2024.
294
932 Laporan Tahunan 2024
Page 935
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (lanjutan)
Program stimulus Covid-19 diperpanjang The Covid-19 stimulus program will be
hingga 31 Maret 2024 sesuai Keputusan extended up to March 31, 2024 as per OJK
Dewan Komisioner (KDK) OJK No. Board of Commissioners Decree No.
34/KDK.03/2022 tentang Penetapan Sektor 34/KDK.03/2022 on the Designation of the
Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Accommodation Services Sector and Food &
Makan Minum, Sektor Tekstil dan Produk Beverage Supply, Textile & Textile Products
Tekstil Serta Alas Kaki, Segmen Usaha Mikro, and Footwear Sector, Micro, Small and Medium
Kecil dan Menengah, serta Provinsi Bali Enterprises Segment, and Bali Province as
sebagai Sektor dan Daerah yang Memerlukan Sectors and Regions that Require Special
Perlakuan Khusus Terhadap Kredit atau Treatment for Bank Credit or Financing. Some
Pembiayaan Bank. Beberapa poin yang points conveyed in the policy are: (continued)
disampaikan dalam kebijakan tersebut adalah:
(lanjutan)
5) Dalam menerapkan kebijakan yang 5) In implementing the policies to stimulate
mendukung stimulus pertumbuhan economic growth, Banks must apply Risk
ekonomi, bank menerapkan manajemen Management practices at minimum as
risiko yang paling sedikit meliputi: follows:
a. Memiliki pedoman untuk menetapkan a. Owns Guideline(s) in determining which
debitur yang terkena dampak penyebaran customers / borrowers affected by Covid-
Covid-19, 19 pandemic,
b. Melakukan penilaian terhadap debitur b. Performs assessment towards borrowers
yang mampu terus bertahan dari dampak who are able to withstand the Covid-19
Covid-19 dan masih memiliki prospek pandemic while still retaining its business
usaha sehingga dapat diberikan prospect; hence, such borrowers are
restrukturisasi kredit/pembiayaan, applicable for loan/financing restructuring,
c. Membentuk cadangan untuk debitur yang c. Allocates allowances for borrowers who
dinilai tidak lagi mampu bertahan setelah were assessed to not be able to withstand
dilakukan restrukturisasi kredit even after undergone loan /financing
/pembiayaan, dan restructuring, and
d. Melakukan uji ketahanan secara berkala d. Performs periodical stress testing against
terhadap potensi penurunan kualitas potential quality deterioration of
kredit atau pembiayaan yang restructured loan/ financing, as well as its
direstrukturisasi dan pengaruhnya effects towards Bank's equity and liquidity.
terhadap likuiditas dan permodalan Bank.
295
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 933
Page 936
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Selain itu, berdasarkan Surat dari Kepala In addition, based on a Letter from the Chief
Eksekutif Pengawas Perbankan No. S- Executive of Banking Supervision No. S-
7/D.03/2020 tentang “Implementasi PSAK 109 7/D.03/2020 concerning "Implementation of
dan 113 selama wabah Covid-19” SFAS 109 and 113 during outbreak Covid-19"
menyampaikan penerapan PSAK 109 sebagai convey the application of SFAS 109 as follows:
berikut:
1) Mematuhi dan melaksanakan POJK 1) Comply and apply POJK 11/POJK.03/2020
11/POJK.03/2020 serta mengidentifikasi and identify previously good debtor which
debitur berkinerja baik namun menurun deteriorating due to Covid-19.
kinerjanya karena terdampak Covid-19.
2) Menerapkan skema restrukturisasi 2) Applying restructuring scheme based on
mengacu pada hasil asesmen yang akurat an accurate assessment for debtors
untuk debitur yang terdampak Covid-19 impacted by Covid-19 for maximum period
dengan jangka waktu maksimum 1 tahun. of 1 year.
3) Menggolongkan debitur yang 3) Classify restructured debtors to Stage 1
mendapatkan skema restrukturisasi dalam and no additional provision needed.
Stage 1 dan tidak dibutuhkan tambahan
pencadangan.
4) Melakukan identifikasi dan monitoring 4) Continuously identify, monitor resctructured
secara berkelanjutan serta berjaga-jaga debtor and consider whether additional
untuk melakukan pembentukan CKPN provision might be needed in the event of
apabila debitur yang telah mendapatkan debtor performance is deteriorate and
fasilitas restrukturisasi mengalami cannot be recovered after
penurunan kinerja dan tidak dapat pulih resctructuring/impact of Covid-19 is over.
pasca restrukturisasi/dampak Covid-19
berakhir.
Menyikapi kondisi saat ini, Bank telah In response to the current condition, Bank has
menyusun kebijakan khusus dan prosedur established specific policy and supporting
pendukungnya terkait penanganan debitur procedures related to handling of debtors
yang terkena dampak Covid-19 yang antara affected by Covid-19, which include:
lain mencakup:
1) Penetapan kualitas aset; 1) Determination of asset quality;
2) Restrukturisasi kredit atau pembiayaan 2) Restructuring of Loan or financing
termasuk penyediaan dana lain; included other earning asset;
3) Penurunan nilai kredit; dan 3) Loan impairment; and
4) Pemantauan dan pelaporan. 4) Monitoring dan reporting.
Kebijakan Bank diperbaharui sesuai dengan Bank’s policy is updated according to the
kondisi atau perubahan kebijakan regulator. conditions or changes in the regulator’s policy.
296
934 Laporan Tahunan 2024
Page 937
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Risiko Operasional Operational Risk (continued)
Berdasarkan Peraturan OJK No. Based on OJK regulation No.
18/POJK.03/2016, risiko operasional adalah 18/POJK.03/2016, operational risk is the risk
risiko akibat ketidakcukupan dan/atau tidak arising from the inadequacy and/or
berfungsinya proses internal, kesalahan malfunctioning of internal processes, human
manusia, kegagalan sistem, dan/atau adanya errors, system failures, and/or external events
kejadian-kejadian eksternal yang that effect Bank’s operations. The scope of
mempengaruhi operasional Bank. Termasuk operational risks includes legal risk but
risiko hukum namun tidak termasuk risiko excludes strategic risk and reputation risk.
strategis dan risiko reputasi.
Model tata kelola risiko operasional untuk Bank The operational risk governance model for the
memberikan tata kelola yang formal, transparan Bank provides formalized, transparent and
dan konsisten yang secara jelas menegaskan consistent governance which clearly defines the
tugas dan tanggung jawab serta alur pelaporan roles and responsibilities as well as reporting
untuk mengelola risiko operasional dalam Bank flow for managing operational risk at the Bank
dan entitas anak secara efektif. Model tata and subsidiaries effectively. The bank's
kelola risiko operasional bank didasarkan pada operational risk governance model is based on
tiga lini pertahanan (Three Line of Defense) three lines of defense (Three Line of Defense)
yang sejalan dengan Kerangka Kerja which are in line with the Risk Management
Manajemen Risiko dan telah diregulasi dalam Framework and have been regulated in
kebijakan dan prosedur risiko operasional untuk operational risk policies and procedures to
memastikan pengelolaan risiko operasional ensure effective operational risk management
yang efektif bagi seluruh bagian di bank. Model for all parts of the bank. The Governance model
tata kelola bertujuan untuk menempatkan aims to place accountability to operational risk
akuntabilitas terhadap risiko operasional yang that may arise and simultaneously facilitates the
mungkin timbul serta pada saat yang segregation of duties independently between
bersamaan memfasilitasi pemisahan tugas the risk-taking units, risk control units and the
secara independen antara risk taking units, unit functions of the Internal Audit Unit.
pengendali risiko dan fungsi Satuan Kerja Audit
Internal.
Manajemen telah membentuk perangkat risiko Management has established operational risk
operasional yang saling melengkapi untuk tools that complement each other to develop an
mengembangkan manajemen risiko effective operational risk management, as
operasional yang efektif, yaitu: follows:
1. Risk and Control Self-Assessment 2. Risk and Control Self-Assessment
(“RCSA”) (“RCSA”)
RCSA merupakan proses terstruktur dalam RCSA sets out a structured process for the
mengidentifikasi dan menilai risiko identification and assessment of inherent
operasional yang melekat (inherent) dan operational risk and controls effectiveness
keefektifan kontrol pada operasional bisnis, in the business operations, leveraging on
dengan memanfaatkan pengetahuan, the knowledge, experience and expert
pengalaman dan expert opinion dari pemilik opinions of business process/risk owners.
bisnis proses/risiko.
297
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 935
Page 938
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Risiko Operasional (lanjutan) Operational Risk (continued)
Manajemen telah membentuk perangkat risiko Management has established operational risk
operasional yang saling melengkapi untuk tools that complement each other to develop an
mengembangkan manajemen risiko effective operational risk management, as
operasional yang efektif, yaitu: (lanjutan) follows: (continued)
2. Key Risk Indicators (“KRI”) 2. Key Risk Indicators (“KRI”)
Key Risk Indicators (“KRI”) merupakan Key Risk Indicators (“KRI”) provides a
proses terstruktur untuk mengukur dan structured process to measure and monitor
memantau eksposur risiko yang sangat the very high or extreme risk exposures
tinggi atau ekstrim dalam operasional bisnis within the business operations by way of
dengan cara menetapkan indikator yang establishing indicators that serves as early
berfungsi sebagai sinyal peringatan dini warning signal on key operational risk areas
pada area risiko operasional utama dengan with exposure levels potentially exceeding
tingkat eksposur yang berpotensi melebihi tolerable risk appetite/limits which have
toleransi/batas appetite risiko yang telah been established.
ditetapkan.
3. Incident Management and Data Collection 3. Incident Management and Data Collection
(“IMDC”) (“IMDC”)
IMDC merupakan proses yang terstruktur IMDC provides a structured process for the
dalam pengelolaan insiden risiko management of operational risk incidents
operasional yang terjadi, dari mulai that have occurred, from the point of
ditemukannya hingga penyelesaian insiden. discovery until resolution. It includes the
Hal ini termasuk pengumpulan data dan collection and analysis of Actual Losses,
analisis dari Kerugian Aktual, Kerugian Potential Losses and Near Misses
Potensial dan Insiden Near Miss. Incidents.
Bank telah menetapkan risk appetite untuk The Bank has determined the risk appetite for
risiko operasional yang mengartikulasikan operational risk which articulates effectively the
secara efektif tingkat toleransi risiko Bank dan risk tolerance level of the Bank and
entitas anak. Risk appetite untuk risiko subsidiaries. Risk appetite for operational risk
operasional ditinjau ulang secara berkala dan is periodically reviewed and approved by the
disetujui oleh Komite Manajemen Risiko. Risk Management Committee.
Risiko Reputasi Reputation Risk
Risiko reputasi adalah sebuah risiko yang Reputation risk is a risk caused by declining
berkaitan dengan menurunnya tingkat trust and confidence of stakeholders resulted
kepercayaan pemangku kepentingan yang from acquired negative news due to
diakibatkan dari adanya berita negatif yang unfavourable event/occurrence and/or
dipicu kejadian yang tidak diinginkan, dan/atau perceived image on the Bank. Every activity
suatu persepsi buruk terkait Bank. Setiap carried out by the Bank is prone to reputation
aktivitas Bank rawan terhadap risiko reputasi risk, and negligence to maintain the Bank
dan kelalaian dalam menjaga reputasi Bank reputation could immediately damage the
dapat secara langsung merusak persepsi public’s perception, including customers,
publik, termasuk nasabah, regulator dan regulator and other stakeholders, which may
pemangku kepentingan lainnya. Hal ini akan negatively impact the Bank’s performance,
berdampak negatif terhadap kinerja Bank, revenue and asset value managed by the Bank.
pendapatan dan nilai aset yang dikelola oleh
Bank.
298
936 Laporan Tahunan 2024
Page 939
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Risiko Reputasi (lanjutan) Reputation Risk (continued)
Untuk memitigasi risiko reputasi, Bank telah To mitigate reputational risk, the Bank has
merumuskan Kebijakan Manajemen Risiko formulated the Reputational Risk Management
Reputasi dalam Peraturan Direksi No. Policy in Board of Directors Regulation No.
PER.DIR.2024.003/PRESDIR dan telah PER.DIR.2024.003/PRESDIR and has
dikomunikasikan ke seluruh divisi/unit communicated it to all divisions/work
kerja/cabang Bank agar pelaksanaannya dapat units/branches of the Bank to ensure its optimal
berjalan secara optimal. Kebijakan Manajemen implementation. The Reputational Risk
Risiko Reputasi telah disusun dengan Management Policy has been prepared in
memperhatikan Peraturan Otoritas Jasa accordance with Financial Services Authority
Keuangan No. 18/POJK.03/2016 tanggal 16 Regulation No. 18/POJK.03/2016 dated March
Maret 2016 tentang Penerapan Manajemen 16, 2016, concerning the Implementation of
Risiko Bank Umum, Surat Edaran Otoritas Jasa Risk Management for Commercial Banks,
Keuangan No. 34/SEOJK.03/2016 tanggal 1 Financial Services Authority Circular Letter No.
September 2016 tentang Penerapan 34/SEOJK.03/2016 dated September 1, 2016,
Manajemen Risiko bagi Bank Umum, Peraturan concerning the Implementation of Risk
Otoritas Jasa Keuangan No.22 Tahun 2023 Management for Commercial Banks, Financial
tentang Pelindungan Konsumen dan Services Authority Regulation No. 22 of 2023
Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan, POJK concerning Consumer and Public Protection in
Nomor 17/POJK.03/2014 tentang Penerapan the Financial Services Sector, POJK No.
Manajemen Risiko Terintegrasi Bagi 17/POJK.03/2014 concerning the
Konglomerasi Keuangan, SEOJK Nomor Implementation of Integrated Risk Management
14/SEOJK.03/2015 tentang Penerapan for Financial Conglomerates, SEOJK No.
Manajemen Risiko Terintegrasi Bagi 14/SEOJK.03/2015 concerning the
Konglomerasi Keuangan dan Peraturan Bank Implementation of Integrated Risk Management
Indonesia No. 3 Tahun 2023 tentang for Financial Conglomerates, and Bank
Pelindungan Konsumen Bank Indonesia. Indonesia Regulation No. 3 of 2023 concerning
Consumer Protection by Bank Indonesia.
Demikian juga, Bank memiliki serangkaian Likewise, the Bank has a set of internal
peraturan internal untuk diperhatikan yang regulations to be observed, including Company
meliputi, Peraturan Perusahaan Regulation No. PER.PUR.2023.008/DIR RISK
No.PER.PUR.2023.008/DIR RISK MGMT MGMT concerning the Risk Management
tentang Kerangka Kerja Manajemen Risiko Framework (KKMR), Company Regulation No.
(KKMR), Peraturan Perusahaan PER.PUR.2023.002/DIR RISK MGMT
No.PER.PUR.2023.002/DIR RISK MGMT concerning the Operational Risk Management
tentang Kerangka Kerja Manajemen Risiko Framework (KKMRO), Board of Directors
Operasional (KKMRO), Peraturan Direksi Regulation No. PER.DIR.2023.027/DIR RISK
No.PER.DIR.2023.027/DIR RISK MGMT MGMT concerning the Operational Risk
tentang Prosedur Risiko Operasional Procedure, Company Regulation No.
(Operational Risk Procedure), Peraturan PER.PUR.2022.001/DIR OPS concerning
Perusahaan No.PER.PUR.2022.001/DIR OPS Consumer and Public Protection Policy, and
tentang Kebijakan Perlindungan Konsumen Board of Directors Regulation No.
dan Masyarakat dan Peraturan Direksi PER.DIR.2022.024/DIR OPS concerning
No.PER.DIR.2022.024/DIR OPS tentang Customer Complaint Handling and Resolution.
Penanganan dan Penyelesaian Pengaduan
Nasabah.
299
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 937
Page 940
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Risiko Reputasi (lanjutan) Reputation Risk (continued)
Divisi Corporate and Brand Communications The Bank’s Corporate Communication Division
secara rutin melakukan pemantauan performs routine media monitoring of the news
pemberitaan di media tentang Bank termasuk to monitor the news coverage about the Bank,
memantau publikasi negatif atau keluhan including observing negative publications or
nasabah yang muncul di media. Sedangkan customers’ complaints that appear in the
pengawasan atas keluhan nasabah yang media. The Customer Experience
disampaikan secara langsung ke Bank, Management Division manages the monitoring
ditangani oleh Divisi Customer Experience of customers’ complaints submitted directly to
Management untuk kemudian ditindaklanjuti the Bank for follow-ups. For negative news
penyelesaiannya. Untuk pemberitaan negatif publication and customers’ complaints that
dan keluhan nasabah yang muncul di media appear in the media, the Bank will provide
selanjutnya dibuatkan klarifikasi dan tanggapan clarification and appropriate response and be
sesuai dengan langkah yang ditempuh Bank. delivered according to the steps undertaken by
Upaya memitigasi risiko reputasi juga dilakukan the Bank. Efforts to mitigate the reputation risk
ketika Bank meluncurkan are also undertaken whenever the Bank
produk/layanan/program baru dengan launches a new product/service/program by
menganalisa risiko reputasi yang mungkin analysing the possibility of reputation risk that
timbul dan bagaimana mengantisipasi risiko may arise and anticipate such risk. Moreover,
tersebut. Demikian pula, untuk informasi yang for material or important information to be
bersifat material atau yang penting untuk known by the stakeholders, the Bank’s
diketahui oleh stakeholder, Divisi Corporate Corporate and Brand Communications Division
and Brand Communications bersama Divisi and Customer Experience Management
Customer Experience Management juga Division also prepare guidelines for frontliners
menyiapkan panduan bagi para frontliner dan and spokespersons so that they can explain the
spokespersons agar mereka dapat information correctly and proportionately to
menjelaskan informasi tersebut secara benar customers and other stakeholders.
dan proporsional kepada nasabah dan
stakeholder lainnya.
Risiko Hukum Legal Risk
Risiko hukum adalah risiko akibat tuntutan Legal risk is the risk related to legal claims
hukum dan/atau kelemahan aspek yuridis. and/or weakness in the legal aspect. Such
Kelemahan aspek yuridis tersebut antara lain weakness in legal aspect is caused, among
disebabkan oleh ketiadaan peraturan others, by the lack of the supporting legislation
perundang-undangan yang mendukung atau or weakness of the contracts such as
kelemahan perikatan seperti tidak dipenuhinya incomplete requirements for a valid contract
syarat sahnya kontrak dan pengikatan and imperfect document contract. Legal risk
dokumen yang tidak sempurna. Risiko hukum can also arise from changes in legal
dapat juga timbul dari adanya perubahan provisions and prevailing laws and
ketentuan hukum dan peraturan perundang- regulations, and the implementation of court
undangan yang berlaku, serta pelaksanaan decisions that can result in losses for the
putusan Pengadilan yang dapat Bank.
mengakibatkan kerugian bagi Bank.
300
938 Laporan Tahunan 2024
Page 941
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Risiko Hukum (lanjutan) Legal Risk (continued)
Sebagai sebuah perusahaan yang berdiri dalam As a company which is governed by the laws of
yuridiksi hukum Republik Indonesia, Bank harus the Republic of Indonesia, the Bank should
selalu tunduk terhadap segala peraturan hukum always comply with all such laws and
Indonesia termasuk yang dikeluarkan oleh regulations including regulations issued by
regulator terkait antara lain Otoritas Jasa respective regulator among others Financial
Keuangan dan Bank Indonesia. Selain itu, Bank Services Authority and Bank Indonesia. In
juga harus mengikuti segala bentuk peraturan addition, the Bank should also follow all
perundangan yang berlaku di masyarakat baik prevailing rules and regulations in the society
yang terkait secara langsung maupun tidak whether directly or indirectly related with the
langsung dengan kegiatan usaha Bank. business activities conducted by the Bank.
Kegagalan Bank dalam mengikuti peraturan Failure by the Bank to comply with such
hukum yang berlaku dapat mengakibatkan prevailing laws and regulations may give rise to
pada timbulnya tuntutan hukum yang akan legal claims against the Bank. If legal claims
ditujukan kepada Bank. Apabila tuntutan- against the Bank are material in amounts, then
tuntutan hukum yang diajukan kepada Bank it may directly affect the Bank’s financial
memiliki nilai yang material, maka hal tersebut performance.
dapat memberikan dampak secara langsung
terhadap kinerja keuangan Bank.
Untuk memitigasi risiko hukum yang mungkin To mitigate the possible legal risk caused by
timbul akibat tuntutan hukum atau kelemahan legal claims or weaknesses in legal aspects, the
aspek yuridis, Bank memiliki Unit Corporate Bank has a Corporate Legal Unit which
Legal yang tergabung dalam Unit Kerja incorporated in the Corporate Legal and
Corporate Legal and Litigation. Unit Corporate Litigation Unit. Corporate Legal Unit has the
Legal memiliki peranan antara lain sebagai following functions among others:
berikut:
Corporate Legal: Corporate Legal:
1) Memberikan analisa, advis/kajian hukum 1) Provide legal analysis, advice, and reviews
kepada Direksi, Dewan Komisaris dan to the Board of Directors, Board of
seluruh unit kerja pada setiap jenjang Commissioners, and all organizational units
organisasi; at every level;
2) Melakukan analisa/advis hukum atas 2) Conduct legal analysis and advice on the
inisiatif penyusunan produk, layanan dan development of products, services, and
jasa/aktivitas Bank, proyek baru serta activities of the Bank, including new
membuat kebijakan, standar dokumen projects, and formulate policies and
hukum yang terkait dengan produk, jasa, standard legal documents related to those
layanan dan aktivitas tersebut; products, services, and activities;
3) Memberikan advis/kajian hukum terkait 3) Provide legal advice or reviews concerning
dengan eksposur risiko hukum atas suatu legal risk exposure from transactions,
transaksi baik di tingkat korporat, transaksi whether at the corporate level,
kredit/pembiyaan maupun transaksi yang credit/financing transactions, or transactions
terjadi sebagai akibat dari suatu perjanjian arising from cooperative agreements with
kerja sama dengan Debitur / Nasabah atau Debtors/Customers or business partners;
mitra kerjasama;
301
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 939
Page 942
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Risiko Hukum (lanjutan) Legal Risk (continued)
Corporate Legal: (lanjutan) Corporate Legal: (continued)
4) Melakukan review berkala atas perjanjian 4) Perform periodic reviews of agreements
dan atau dokumen standard yang telah and/or standard documents that have been
dibuat; prepared;
5) Melakukan analisa dan pemantauan 5) Analyze and monitor legal risk
terhadap manajemen risiko hukum; management;
6) Secara berkala memberikan pelatihan- 6) Regularly provide legal training to relevant
pelatihan terkait dengan materi hukum Bank units and/or employees;
kepada unit kerja dan atau karyawan Bank
yang relevan;
7) Melakukan diseminiasi kebijakan kebijakan 7) Disseminate policies related to legal
terkait hukum. matters.
Litigasi: Litigation:
1) Menyusun strategi penanganan perkara 1) Develop strategies for handling civil,
perdata, pidana, kepailitan dan hal-hal lain criminal, bankruptcy cases, and other
yang terkait dengan penanganan perkara matters related to case handling, ensuring
dan memastikan bahwa kepentingan Bank, that the interests of the Bank, management,
manajemen dan karyawan Bank terlindungi and employees are legally protected;
secara hukum;
2) Mewakili dan bertindak sebagai pembela, 2) Represent and act as a defender, advisor,
penasihat dan atau kuasa hukum and/or legal representative of the company,
perusahaan, manajemen dan karyawan management, and Bank employees,
Bank dalam melakukan pendampingan providing assistance in interactions with law
dalam interaksi dengan aparat penegak enforcement, courts, and other relevant
hukum, pengadilan dan atau instansi agencies;
instansi terkait; 3) Provide or prepare legal reviews related to
3) Memberikan/membuat kajian hukum terkait the implementation or formulation of
terkait dengan pelaksanaan atau policies, products, services, and Bank
pembuatan suatu kebijakan, produk, jasa activities;
dan layanan Bank;
4) Melakukan kordinasi dengan konsultan 4) Coordinate with legal consultants,
hukum, otoritas atau instansi instansi atau authorities, or law enforcement agencies at
lembaga penegak hukum baik di tingkat central, regional, or branch levels regarding
pemerintah pusat, regional maupun cabang the handling and resolution of cases.
yang berkaitan dengan penanganan dan
penyelesaian perkara.
Dengan adanya Unit Corporate Legal, maka Based on the above, the implementation of legal
pelaksanaan kebijakan dan standar dokumen policy and standard legal document related to the
hukum yang terkait dengan produk, jasa dan/atau product, service and/ or banking facilities offered
fasilitas perbankan yang ditawarkan oleh Bank by the Bank to public, whereby the legal policy
kepada masyarakat, dimana kebijakan hukum and legal document standards are intentionally
dan standar dokumen hukum dimaksud dibuat made in accordance with the prevailing laws and
dengan mengacu kepada ketentuan peraturan regulations also considering the interests in the
perundangan yang berlaku serta memperhatikan legal aspect of the Bank.
kepentingan aspek yuridis dari Bank.
302
940 Laporan Tahunan 2024
Page 943
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Risiko Hukum (lanjutan) Legal Risk (continued)
Selain itu, Bank juga memiliki unit Litigasi yang In addition, the Bank also has a Litigation unit
tergabung juga didalam unit kerja Corporate which also incorporated in the Corporate Legal
Legal and Litigation yang salah satu fungsinya and Litigation Unit, which one of its functions is
adalah menangani setiap permasalahan hukum to handle every legal case related to litigation
yang terkait dengan kasus litigasi agar risiko so that the possible legal risk can be minimized
hukum yang mungkin timbul dapat diminimalisir as minimum as possible.
seminimal mungkin.
Pengelolaan risiko hukum dilakukan dengan The legal risk is also conducted by monitoring
memantau perkembangan kasus-kasus hukum the development of legal cases and take
yang terjadi dan mengambil lessons learnt dari `lessons learnt' principle from those cases. The
kasus-kasus tersebut. Penanganan kasus management of legal cases conducted by the
hukum yang dilakukan pada Bank senantiasa Bank at all time calculating potential loss, either
memperhitungkan potensi kerugian baik atas through settlement or court. The Bank also pays
penyelesaian kasus secara damai ataupun special attention in managing legal cases which
melalui jalur pengadilan. Bank juga memberikan potentially may create significant loss to the
perhatian khusus atas penanganan kasus Bank.
hukum yang berpotensi menimbulkan kerugian
secara signifikan.
Risiko Kepatuhan Compliance Risk
Risiko kepatuhan merupakan risiko akibat Bank Compliance risk is the risks resulting from the
tidak mematuhi dan/atau tidak melaksanakan failure of the Bank in fulfilling and/or
peraturan perundang-undangan dan ketentuan implementing the prevailing laws and
yang berlaku termasuk prinsip syariah bagi unit regulations including sharia principles for sharia
usaha syariah. Dalam menjalankan kegiatan business unit. In engaging in the banking
usaha pada industri perbankan, Bank industry services, the Bank is required to always
diwajibkan untuk selalu tunduk terhadap comply with the banking regulations issued by
peraturan perbankan yang diterbitkan baik oleh the government and Bank Indonesia or
pemerintah maupun Bank Indonesia atau Financial Services Authority. In addition, the
Otoritas Jasa Keuangan. Selain itu, Bank juga Bank is also required to comply with several
wajib tunduk kepada beberapa ketentuan other rules, such as regulation on Deposit
lainnya, seperti peraturan yang mengatur Guarantee Program, Limited Liability Company,
mengenai Penjaminan Simpanan, Perseroan Taxation and Indonesian Stock Exchange
Terbatas, Perpajakan dan Bursa Efek Indonesia regulations and Fatwa of National Sharia
serta Fatwa dari Dewan Syariah Nasional. Council.
303
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 941
Page 944
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Risiko Kepatuhan (lanjutan) Compliance Risk (continued)
Pada umumnya, risiko kepatuhan melekat pada In general, the compliance risk is embedded in
Bank sebagai sebuah lembaga perbankan, the Bank as a banking institution, such as:
antara lain: risiko kredit terkait dengan credit risks related to Legal Lending Limit;
ketentuan Batas Maksimum Pemberian Kredit Capital Adequacy Ratio (“CAR”); Asset Quality
(“BMPK”); Kewajiban Penyediaan Modal Rating; Good Corporate Governance (“GCG”);
Minimum (“KPMM”); Penilaian Kualitas Aset; market risks related to Net Open Position
Penerapan tata kelola yang baik (“GCG”); risiko (“NOP”) regulation, statutory reserve,
pasar terkait dengan ketentuan Posisi Devisa monitoring of risk management and also
Neto (“PDN”), Giro Wajib Minimum (“GWM”); strategic risks related to the Bank's Business
Pemantauan Penerapan Manajemen Risiko, Plan regulation, the Annual Business and
serta risiko stratejik terkait dengan ketentuan Budget Plan, Transparency and Publication of
Rencana Bisnis Bank (“RBB”), Rencana Kerja Bank Report, and other risks related to certain
Anggaran Tahunan (“RKAT”), Transparansi regulations. The inability of the Bank to follow
dan Publikasi Laporan Bank, dan risiko-risiko and comply with all laws and regulations
lain yang terkait dengan ketentuan tertentu. related to the Bank's business activities may
Ketidakmampuan Bank untuk mengikuti dan affect the continuity of the Bank.
mematuhi seluruh peraturan perundangan
yang terkait dengan kegiatan usaha Bank
dapat berdampak terhadap kelangsungan
usaha Bank.
Mitigasi risiko kepatuhan dilakukan dalam Compliance risk mitigation is conducted with
rangka pengendalian aspek kepatuhan yang regards to control aspects of compliance which
setidaknya meliputi: at least include:
a) Melakukan upaya-upaya untuk a) Make efforts to ensure that the policies
memastikan bahwa kebijakan yang issued are related to the determination of
diterbitkan terkait dengan penetapan limit limit risk, consistency of risk management
risiko, konsistensi kebijakan manajemen policies, implementation of compliance at
risiko, penerapan kepatuhan pada jenjang the organizational level, policy divergence
organisasi, kebijakan penyimpangan in decision making to align with applicable
dalam pengambilan keputusan guna organizational structure, compliance
menyelaraskan dengan struktur monitoring policies and whistleblowing
organisasi yang berlaku, kebijakan polices, in accordance with applicable
pemantauan kepatuhan dan kebijakan regulations;
whistleblowing telah sesuai dengan
regulasi yang berlaku;
304
942 Laporan Tahunan 2024
Page 945
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Risiko Kepatuhan (lanjutan) Compliance Risk (continued)
Mitigasi risiko kepatuhan dilakukan dalam Compliance risk mitigation is conducted with
rangka pengendalian aspek kepatuhan yang regards to control aspects of compliance which
setidaknya meliputi: (lanjutan) at least include: (lanjutan)
b) Melakukan upaya-upaya untuk b) Make efforts to ensure that procedures
memastikan bahwa prosedur terkait related to timeliness communication policy
dengan ketepatan waktu to all employees, control and analysis of
pengkomunikasian kebijakan kepada new products and activities, reporting
seluruh pegawai, pengendalian dan obligations and data system, adequacy of
analisa terhadap produk dan aktivitas supervision of commissioners and
baru, kewajiban pelaporan dan sistem directors, segregation of duties are in
data, kecukupan pengawasan komisaris accordance with applicable regulations;
dan direksi, pemisahan fungsi telah sesuai
dengan regulasi yang berlaku;
c) Sumber daya manusia terkait dengan c) Human resources related to
program kompensasi dan pengelolaan compensation program and performance
kinerja pegawai dan pejabat Bank, management of the Bank’s employees
kecukupan program pelatihan, termasuk and officers, including participating in
kewajiban mengikuti sertifikasi; certification obligation;
d) Keberadaan sistem pemantauan internal d) Existence of internal control system
terkait dengan keefektifan dan related to effectiveness and
independensi fungsi audit; dan independence in audit function; and
e) Keberadaan sistem pemantauan terhadap e) Existence of monitoring system towards
penyimpangan terhadap kebijakan dan deviation of policy and the Bank’s internal
prosedur internal Bank. procedures.
Selain itu, mitigasi risiko kepatuhan juga In addition, the mitigation of compliance risk is
dilakukan oleh Direktur yang membawahkan also conducted by a Director who oversees
fungsi kepatuhan dan/atau melalui Satuan compliance function and/or via the
Kerja Kepatuhan melalui langkah-langkah Compliance Unit by taking, among other, the
antara lain: following steps:
1) Menyusun rencana kepatuhan yang 1) Establish compliance plan which are
disesuaikan dengan kebutuhan dan adjusted to the needs and bank activities
aktivitas bank beserta self-assessment with self-assessment to determine the
untuk menentukan keefektifan standar effectiveness of the compliance standards;
kepatuhan;
305
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 943
Page 946
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Risiko Kepatuhan (lanjutan) Compliance Risk (continued)
Selain itu, mitigasi risiko kepatuhan juga In addition, the mitigation of compliance risk is
dilakukan oleh Direktur yang membawahkan also conducted by a Director who oversees
fungsi kepatuhan dan/atau melalui Satuan compliance function and/or via the Compliance
Kerja Kepatuhan melalui langkah-langkah Unit by taking, among other, the following
antara lain: (lanjutan) steps: (continued)
2) Melakukan analisa kepatuhan untuk 2) Perform compliance analysis to provide
memberikan saran, masukan serta advice, inputs, and also recommendations
rekomendasi atas draft kebijakan internal for the Bank’s draft internal policy including
Bank termasuk review terhadap produk dan review on new products and activities that
aktivitas baru yang akan diterbitkan untuk will be launched to ensure that the internal
memastikan bahwa kebijakan internal yang policies established by the management
dikeluarkan oleh manajemen dan and new products/activities already comply
produk/aktivitas baru tersebut telah sesuai with the prevailing laws and regulations;
dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku;
3) Melakukan pengawasan (monitoring) dan 3) Perform monitoring and ensure the
memastikan kepatuhan terhadap perjanjian compliance with the agreements and
dan komitmen yang dibuat dengan Bank commitments made with Bank Indonesia
Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan, serta and Financial Services Authority, also
bertanggung jawab untuk mengirimkan responsible to submit all progress reports of
semua laporan perkembangan atas temuan the findings and corrective actions to Bank
dan tindakan perbaikan kepada Bank Indonesia and Financial Services Authority,
Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan and also act as liaison officer between Bank
sekaligus bertindak sebagai pejabat perantara Indonesia and Financial Services Authority
antara Bank Indonesia dan Otoritas Jasa and the Bank;
Keuangan dengan Bank;
4) Melakukan upaya-upaya untuk memastikan 4) Ensure that the Bank's policy, regulation,
bahwa kebijakan, ketentuan, sistem dan system and procedure, as well as business
prosedur, serta kegiatan usaha Bank telah activities are complied with the prevailing
sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia, regulation of Bank Indonesia and Financial
Otoritas Jasa Keuangan dan peraturan Services Authority and prevailling laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
5) Mengoptimalkan fungsi kepatuhan melalui 5) Optimizing the compliance function through
proses pemantauan dan pemeriksaan dari compliance monitoring and testing
segi kepatuhan (pengujian kepatuhan) dan processes, as well as conducting training to
melakukan pelatihan untuk meningkatkan promote a sustainable compliance culture.
budaya kepatuhan yang This initiative is also designed to enhance
berkesinambungan, serta untuk employees' understanding and awareness
meningkatkan pemahaman dan awareness of applicable laws and regulations through
karyawan terhadap peraturan perundang- internal training forums, workshops, and
undangan yang berlaku, antara lain melalui digital platforms such as the LCCA Site/
forum pelatihan internal, workshop, media LCCA Portal;
LCCA Site/LCCA Portal;
306
944 Laporan Tahunan 2024
Page 947
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Risiko Kepatuhan (lanjutan) Compliance Risk (continued)
Selain itu, mitigasi risiko kepatuhan juga In addition, the mitigation of compliance risk is
dilakukan oleh Direktur yang membawahkan also conducted by a Director who oversees
fungsi kepatuhan dan/atau melalui Satuan compliance function and/or via the Compliance
Kerja Kepatuhan melalui langkah-langkah Unit by taking, among other, the following
antara lain: (lanjutan) steps: (continued)
6) Menerapkan kebijakan program anti 6) Implement anti-money laundering and
pencucian uang dan pencegahan combating financing of terrorism policy as
pendanaan terorisme yang diatur dalam regulated by Financial Service Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan and Financial Transaction Report and
Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Analysis Center;
Keuangan;
7) Menerapkan kebijakan strategi anti fraud; 7) Implement a policy of anti fraud strategy;
8) Memastikan penerapan Tata Kelola 8) Ensure that Good Corporate Governance
Perusahaan telah dilakukan oleh Bank, (GCG) has been performed by the Bank,
baik untuk bank konvensional maupun unit both for conventional banks and Sharia
usaha syariah serta penerapan tata kelola business units and the implementation of
terintegrasi. integrated governance.
Risiko Stratejik Strategic Risk
Risiko stratejik adalah risiko akibat Strategic risk is the risk due to inaccurate
ketidaktepatan dalam pengambilan dan/atau decision-making and/or implementation of a
pelaksanaan suatu keputusan stratejik serta strategic decision, and the failure to anticipate
kegagalan dalam mengantisipasi perubahan changes in business environment.
lingkungan bisnis.
Untuk dapat tumbuh dan berkembang In order to grow and develop into a leading
menjadi sebuah institusi keuangan terdepan financial institution in Indonesia, the Bank
di Indonesia, Bank membutuhkan needs to adopt certain strategies. Failure in
serangkaian strategi. Ketidakmampuan dalam formulating the right strategy may deteriorate
menyusun strategi yang tepat dapat the Bank’s business in the future.
menimbulkan kegagalan bisnis Bank di masa
yang akan datang.
Risiko ini juga mencakup kemampuan Bank This risk also includes the Bank’s ability to
dalam menciptakan keunggulan kompetitif di create a competitive edge amidst stiff
tengah kompetisi perbankan yang semakin competition in the banking industry. The
ketat. Ketidakmampuan dalam menghadapi inability to cope with such business
tantangan bisnis tersebut, yang terus challenges, which are constantly changing
mengalami perubahan dari waktu ke waktu, from time to time, will lead to failure in
akan mengakibatkan kegagalan dalam accomplishing the determined vision.
mencapai visi yang selama ini telah
ditetapkan.
307
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 945
Page 948
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 57. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah The following additional information presented
ini merupakan informasi yang disyaratkan oleh below is information required by applicable
regulasi yang berlaku dan bukan/tidak merupakan regulations and is not information required by
informasi yang dipersyaratkan oleh Standar Indonesian Accounting Standards (continued):
Akuntansi Indonesia (lanjutan):
g. Manajemen Risiko (lanjutan) g. Risk Management (continued)
Risiko Stratejik (lanjutan) Strategic Risk (continued)
Demi merealisasikan keuntungan yang In order to realise the expected benefit, the
diharapkan, penerapan keputusan-keputusan implementation of strategic decision must be
stratejik secara disiplin perlu dilaksanakan. conducted in a disciplined manner. To ensure
Untuk menjamin implementasi strategi yang proper strategy implementation, once the
tepat, ketika strategi ditentukan, rencana kerja strategy is determined, detailed action plans
yang terperinci termasuk inisiatif-inisiatif kunci including key initiatives have to be developed,
perlu dikembangkan, dan dipantau and tracked according to the targeted timeline
kesesuaiannya terhadap target jadwal and benefit.
pelaksanaan dan keuntungan.
Pada akhirnya, kesuksesan strategi Bank In the end, success of the Bank’s strategy
harus dapat diukur. Bank memantau ukuran- should be measurable. The Bank monitors
ukuran kunci berikut ini: the following key measures:
• Posisi pasar, diukur dari peringkat aset • Market position, measured by asset size
rank
• Pertumbuhan bisnis, diukur dari • Business growth, measured by year-on-
pertumbuhan tahunan PBT (laba sebelum year PBT (profit before tax) growth
pajak)
• Efisiensi, diukur dari rasio BOPO • Efficiency, measured by BOPO ratio
308
946 Laporan Tahunan 2024
Page 949
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
58. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 58. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian in the consolidated cash flow statement are as
adalah sebagai berikut: follows:
Perubahan
1 Januari/ Arus Kas/Cash Flows Non Kas/ 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ Non-Cash December 31,
2024 Proceeds Payment Changes 2024
Pinjaman diterima 7.744.928 6.681.881 - - 14.426.809 Borrowings
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 2.017.063 12.786.023 - - 14.803.086 repurchased agreements
Liabilitas sewa 528.247 - (180.787) 105.930 453.390 Lease liabilities
Surat berharga yang
diterbitkan 4.222.181 1.100.000 (1.637.000) 28.569 3.713.750 Securities issued
Pinjaman Subordinasi 99.451 - - 33 99.484 Subordinated loan
Total 14.611.870 20.567.904 (1.817.787) 134.532 33.496.519 Total
Perubahan
1 Januari/ Arus Kas/Cash Flows Non Kas/ 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ Non-Cash December 31,
2023 Proceeds Payment Changes 2023
Pinjaman diterima 9.949.742 - (2.204.814) - 7.744.928 Borrowings
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 111.905 1.905.158 - - 2.017.063 repurchased agreements
Liabilitas sewa 310.691 - (200.340) 417.896 528.247 Lease liabilities
Surat berharga yang
diterbitkan 5.052.418 1.000.000 (1.760.300) (69.937) 4.222.181 Securities issued
Pinjaman Subordinasi 799.707 100.000 (800.000) (256) 99.451 Subordinated loan
Total 16.224.463 3.005.158 (4.965.454) 347.703 14.611.870 Total
309
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 947
Page 950
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun As of December 31, 2024
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
59. TANGGAL PENYELESAIAN LAPORAN 59. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Bank bertanggung jawab atas The management of the Bank is responsible
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini for the preparation of these consolidated financial
yang diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan statements that were completed and authorized
oleh Direksi pada tanggal 20 Februari 2025. to be issued by the Board of Directors on
February 20, 2025
60. INFORMASI KEUANGAN TERSENDIRI ENTITAS 60. PARENT ENTITY’S SEPARATE FINANCIAL
INDUK INFORMATION
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk hanya The Parent Entity’s separate financial information
menyajikan informasi laporan posisi keuangan only presents information on the statement of
tanggal 31 Desember 2024 dan laporan laba rugi financial position as of December 31, 2024 and the
dan penghasilan komprehensif lain, laporan statement of profit or loss and other comprehensive
pesrubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk income, the statement of changes in equity and the
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, dan statement of cash flow for the period then ended,
catatan atas investasi pada entitas anak di sajikan and notes on investments in Subsidairies presented
dengan metode biaya. using the cost method.
Laporan keuangan tersendiri Entitas Induk disajikan The Parent Entity’s separate financial statements
pada halaman 311 - 322. are presented on pages 311 - 322.
310
948 Laporan Tahunan 2024
Page 951
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN - STATEMENT OF FINANCIAL POSITION -
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31
2024 2023
ASET ASSETS
Kas 1.855.759 1.564.547 Cash
Giro pada Bank Indonesia 10.696.358 8.152.106 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain Current accounts with other banks
Pihak berelasi 60.915 96.818 Related parties
Pihak ketiga 2.329.845 1.973.508 Third parties
2.390.760 2.070.326
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (558) (518) impairment losses
Giro pada bank lain - neto 2.390.202 2.069.808 Current accounts with other banks - net
Penempatan pada Bank Placements with Bank Indonesia
Indonesia dan bank lain 2.998.966 2.496.502 and other banks
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai - (2.016) impairment losses
Penempatan pada Bank Placements with Bank Indonesia
Indonesia dan Bank bank lain - neto 2.998.966 2.494.486 and other banks - net
Efek-efek yang diperdagangkan 1.941.629 1.297.687 Trading securities
Investasi keuangan Financial investments
Pihak berelasi 707.442 735.095 Related parties
Pihak ketiga 39.992.675 30.592.470 Third parties
40.700.117 31.327.565
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (1.015) (397) impairment losses
Investasi keuangan - neto 40.699.102 31.327.168 Financial investments - net
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 839.475 2.338.176 resale agreements
Dikurangi: Pendapatan bunga
yang belum diamortisasi (1.052) (5.054) Less: Unamortized interest
838.423 2.333.122
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (147) (50) impairment losses
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali - neto 838.276 2.333.072 resale agreements - net
Tagihan derivatif Derivatives receivable
Pihak berelasi 446.622 273.660 Related parties
Pihak ketiga 934.809 707.331 Third parties
1.381.431 980.991
311
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 949
Page 952
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN - STATEMENT OF FINANCIAL POSITION -
ENTITAS INDUK (lanjutan) PARENT ENTITY (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31
2024 2023
ASET (lanjutan) ASSETS (continued)
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah receivables/financing
Pihak berelasi 345.858 489.818 Related parties
Pihak ketiga 113.306.317 101.891.551 Third parties
113.652.175 102.381.369
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (3.754.834) (3.249.831) impairment losses
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah - neto 109.897.341 99.131.538 receivables/financing - net
Tagihan akseptasi 1.574.241 786.695 Acceptances receivable
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (3.176) (1.065) impairment losses
Tagihan akseptasi - neto 1.571.065 785.630 Acceptances receivable - net
Aset pajak tangguhan 572.544 656.745 Deferred tax assets
Aset tetap dan aset hak-guna 5.892.654 5.715.312 Fixed assets and right-of-use assets
Dikurangi: Akumulasi penyusutan (2.163.211) (2.126.058) Less: Accumulated depreciation
Aset tetap dan aset hak-guna - neto 3.729.443 3.589.254 Fixed assets and right-of-use assets- net
Aset tidak berwujud - neto 309.949 307.033 Intangible assets - net
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and
aset lain-lain other assets
Pihak berelasi 149.332 112.713 Related parties
Pihak ketiga 4.520.959 3.893.133 Third parties
4.670.291 4.005.846
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian
penurunan nilai (79.643) (85.115) Allowance for impairment losses
Cadangan kerugian (169.840) (165.441) Allowance for possible losses
Beban dibayar dimuka dan Prepayments and
aset lain-lain - neto 4.420.808 3.755.290 other assets - net
JUMLAH ASET 183.302.873 158.445.355 TOTAL ASSETS
312
950 Laporan Tahunan 2024
Page 953
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original parent entity financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN - STATEMENT OF FINANCIAL POSITION -
ENTITAS INDUK (lanjutan) PARENT ENTITY (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segera Obligations due immediately
Pihak berelasi 1.014 1.775 Related parties
Pihak ketiga 781.055 826.757 Third parties
782.069 828.532
Simpanan nasabah Deposits from customers
Pihak berelasi 805.847 788.993 Related parties
Pihak ketiga 118.599.594 115.094.949 Third parties
119.405.441 115.883.942
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Pihak berelasi 2.914.963 1.439.158 Related parties
Pihak ketiga 3.105.294 3.343.738 Third parties
6.020.257 4.782.896
Efek-efek yang dijual dengan janji Securities sold under repurchased
dibeli kembali 14.819.967 2.024.149 agreements
Dikurangi: Beban bunga yang Less: Unamortized
belum diamortisasi (16.881) (7.086) interest
Efek-efek yang dijual dengan janji Securities sold under repurchased
dibeli kembali - neto 14.803.086 2.017.063 agreements - net
Liabilitas derivatif Derivatives payable
Pihak berelasi 508.422 252.713 Related parties
Pihak ketiga 847.999 710.428 Third parties
1.356.421 963.141
Liabilitas akseptasi Acceptances payable
Pihak berelasi 56.085 517 Related parties
Pihak ketiga 1.360.144 511.522 Third parties
1.416.229 512.039
Surat berharga yang diterbitkan Securities issued
Pihak berelasi 3.996 4.985 Related parties
Pihak ketiga 694.490 1.060.319 Third parties
698.486 1.065.304
Pinjaman diterima 9.277.315 2.761.746 Borrowings
Utang pajak 239.702 300.716 Taxes payable
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses
dan liabilitas lain-lain and other liabilities
Pihak berelasi 6.675 2.523 Related parties
Pihak ketiga 3.302.017 3.266.143 Third parties
3.308.692 3.268.666
Pinjaman subordinasi Subordinated loan
Pihak berelasi 99.484 99.451 Related parties
Pihak ketiga - - Third parties
99.484 99.451
JUMLAH LIABILITAS 157.407.182 132.483.496 TOTAL LIABILITIES
313
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 951
Page 954
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original parent entity financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN - STATEMENT OF FINANCIAL POSITION -
ENTITAS INDUK (lanjutan) PARENT ENTITY (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS (lanjutan) LIABILITIES AND EQUITY (continued)
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Share Capital
Modal Dasar - Authorized Capital -
476.608.857.231 saham, 476,608,857,231 shares,
terdiri dari: consist of:
388.146.231 saham Seri A 388,146,231 Series A
dengan nilai nominal shares with a par value of
Rp900 (nilai penuh) Rp900 (full amount)
per saham; per share;
8.891.200.000 saham Seri B 8,891,200,000 Series B shares
dengan nilai nominal with a par value of
Rp225 (nilai penuh) Rp225 (full amount)
per saham; dan per share; and
467.329.511.000 saham Seri D 467,329,511,000 Series D
dengan nilai nominal Rp22,50 shares with a par value of Rp22.50
(nilai penuh) per saham (full amount) per share
Modal ditempatkan dan
disetor penuh Issued and paid-up capital
388.146.231 saham Seri A, 388,146,231 Series A Shares,
8.891.200.000 saham Seri B 8,891,200,000 Series B shares
dan 66.935.849.590 saham Seri D 3.855.908 3.855.908 and 66,935,849,590 Series D shares
Tambahan modal disetor 6.357.376 6.357.376 Additional paid-in capital
Surplus revaluasi aset tetap 2.094.567 1.969.935 Fixed assets revaluation surplus
Selisih kurs karena penjabaran Differences arising from the translation of
laporan keuangan dalam mata uang asing 40.793 42.142 foreign currency financial statements
Kerugian yang belum
direalisasi atas perubahan nilai wajar Unrealized losses on changes
investasi keuangan yang diukur pada nilai wajar in fair value of fair value through other
melalui pendapatan komprehensif lain - comprehensive income financial investments -
setelah pajak tangguhan dan cadangan net of deferred tax and expected credit
atas kerugian kredit ekpektasian (350.039) (167.324) loss allowances
Keuntungan aktuarial atas program manfaat pasti Actuarial gains on defined benefit plan
- setelah pajak tangguhan 388.017 319.787 - net of deferred tax
Cadangan umum 771.182 771.182 General reserve
Saldo laba 12.737.887 12.812.853 Retained earnings
JUMLAH EKUITAS 25.895.691 25.961.859 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 183.302.873 158.445.355 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
314
952 Laporan Tahunan 2024
Page 955
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original parent entity financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF AND OTHER COMPREHENSIVE
LAIN - ENTITAS INDUK INCOME - PARENT ENTITY
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31
2024 2023
PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASIONAL OPERATING INCOME AND EXPENSES
Pendapatan dan beban bunga dan Syariah Interest and Sharia income and expenses
Pendapatan bunga dan Syariah Interest and Sharia income
Pendapatan bunga 7.646.263 6.760.112 Interest income
Pendapatan Syariah 2.636.767 2.482.572 Sharia income
10.283.030 9.242.684
Beban bunga dan Syariah Interest and Sharia expense
Beban bunga 4.079.213 2.970.517 Interest expense
Beban Syariah 1.348.497 1.184.501 Sharia expense
5.427.710 4.155.018
Pendapatan bunga dan Syariah neto 4.855.320 5.087.666 Net interest and Sharia income
Pendapatan/(beban) operasional lainnya Other operating income/(expenses)
Pendapatan operasional lainnya: Other operating income:
Provisi dan komisi selain Fees and commissions
dari kredit yang diberikan 368.962 393.334 other than from loans
Keuntungan penjualan efek-efek Gains on sale of
yang diperdagangkan dan trading securities and
investasi keuangan - neto 132.339 183.566 financial investments - net
Pendapatan lainnya 1.659.796 1.266.428 Other fee income
Jumlah pendapatan operasional Total other operating
lainnya 2.161.097 1.843.328 income
Beban operasional lainnya: Other operating expenses:
Kerugian transaksi Losses on foreign exchange
mata uang asing - neto 226.209 5.809 transactions - net
Penurunan nilai efek-efek Decrease in value of
yang diperdagangkan - neto 8.408 (3.603) trading securities - net
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment losses
atas instrumen keuangan-neto 930.208 697.308 on financial instruments - net
Penyisihan kerugian atas Provision for possible losses
aset non-produktif 16.168 50.525 on non-earning assets
Umum dan administrasi 2.251.541 2.024.986 General and administrative
Tenaga kerja 2.682.401 2.485.805 Personnel
Jumlah beban Total other operating
operasional lainnya 6.114.935 5.260.830 expenses
Beban operasional Other operating expenses -
lainnya - neto (3.953.838) (3.417.502) net
LABA OPERASIONAL - NETO 901.482 1.670.164 OPERATING INCOME - NET
PENDAPATAN NON OPERATING
NON-OPERASIONAL - NETO 14.976 9.779 INCOME - NET
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK 916.458 1.679.943 INCOME BEFORE TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK - NETO (206.891) (325.756) TAX EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 709.567 1.354.187 INCOME FOR THE YEAR
315
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 953
Page 956
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original parent entity financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF AND OTHER COMPREHENSIVE
LAIN - ENTITAS INDUK (lanjutan) INCOME - PARENT ENTITY (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31
2024 2023
Pendapatan komprehensif lainnya: Other comprehensive income:
Items that will not be reclassified
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Keuntungan aktuarial atas program manfaat pasti 87.475 61.413 Actuarial gains on defined benefit plan
Kerugian revaluasi aset tetap 124.632 (379) Losses on fixed assets revaluation
Pajak penghasilan terkait dengan komponen Income tax relating to components of
pendapatan komprehensif lainnya (19.245) (13.511) other comprehensive income
192.862 47.523
Items that may be reclassified
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan Differences arising from the translation of foreign
dalam mata uang asing (1.349) 1.485 currency financial statements
Fair value changes of financial investment
Perubahan nilai wajar investasi keuangan yang measured at fair value through
tersedia untuk dijual (234.816) (657) other comprehensive income
Pajak penghasilan terkait dengan komponen Income tax relating to components of
pendapatan komprehensif lainnya 52.101 (1.547) other comprehensive income
Laba komprehensif lainnya - setelah pajak 8.798 46.804 Other comprehensive income - net of tax
Jumlah laba komprehensif selama tahun Total comprehensive
berjalan 718.365 1.400.991 income for the year
Laba tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada: Income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 709.567 1.354.187 Equity holders of the parent company
Jumlah laba komprehensif selama tahun berjalan Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 718.365 1.400.991 Equity holders of the parent company
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(nilai penuh) 9,31 17,77 (full amount)
316
954 Laporan Tahunan 2024
Page 957
The original parent entity financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS - ENTITAS INDUK STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY - PARENT ENTITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Tinjauan Fungsional
Dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to equity holders of the parent company
Laporan Tahunan 2024
Kerugian yang belum
direalisasi atas
perubahan nilai wajar
investasi keuangan yang
diukur pada nilai wajar
melalui pendapatan
Selisih kurs komprehensif lain - Keuntungan
karena penjabaran setelah pajak tangguhan dan aktuarial atas
laporan keuangan cadangan atas kerugian program
dalam mata kredit ekspektasian/ manfaat pasti -
uang asing/ Unrealized losses on changes setelah pajak
Tambahan Surplus Differences in fair value of fair value tangguhan/
Tata Kelola Perusahaan
modal revaluasi arising from through other comprehensive Actuarial gains
Modal disetor/ aset tetap/ the translation income financial on defined Cadangan Saldo
saham/ Additional Fixed assets of foreign investments - net of benefit plan- umum/ laba/
Share paid-in revaluation currency financial deferred tax and expected net of General Retained Jumlah/
capital capital surplus statements credit loss allowances deferred tax reserve earnings Total
Saldo 31 Desember 2023 3.855.908 6.357.376 1.969.935 42.142 (167.324) 319.787 771.182 12.812.853 25.961.859 Balance as of December 31, 2023
Penurunan atas selisih kurs karena Decrease in foreign exchange differences arising
penjabaran laporan keuangan from the translation of overseas branches'
cabang luar negeri dalam mata uang asing - - - (1.349) - - - - (1.349) foreign currency financial statements
Keuntungan revaluasi aset tetap - - 124.632 - - - - - 124.632 Gains on fixed assets revaluation
dan Lingkungan
Perubahan nilai wajar investasi keuangan Changes in fair value of fair value
Tanggung Jawab Sosial
yang diukur pada nilai wajar melalui pendapatan through other comprehensive income
komprehensif lain - setelah pajak tangguhan dan financial investments - net of deferred tax
cadangan atas kerugian kredit ekspektasian - - - - (182.715) - - - (182.715) and expected credit loss allowances
Keuntungan aktuarial atas program manfaat pasti - Actuarial gains on defined benefit plan - net
setelah pajak tangguhan - - - - - 68.230 - - 68.230 of deferred tax
Pembagian dividen tunai - - - - - - - (784.533) (784.533) Distribution of cash dividend
Laba tahun berjalan - - - - - - - 709.567 709.567 Income for the year
Saldo 31 Desember 2024 3.855.908 6.357.376 2.094.567 40.793 (350.039) 388.017 771.182 12.737.887 25.895.691 Balance as of December 31, 2024
Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Bank Maybank Indonesia Tbk
317
955
Page 958
956
The original parent entity financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS - ENTITAS INDUK (lanjutan) STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY - PARENT ENTITY (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to equity holders of the parent company
Kerugian yang
belum direalisasi atas
perubahan nilai wajar
investasi keuangan yang
diukur pada nilai wajar
melalui pendapatan
Selisih kurs komprehensif lain - Keuntungan
karena penjabaran setelah pajak tangguhan dan aktuarial atas
Ikhtisar Utama
laporan keuangan cadangan atas kerugian program
dalam mata kredit ekspektasian/ manfaat pasti -
uang asing/ Unrealized losses on changes setelah pajak
Tambahan Surplus Differences in fair value of fair value tangguhan/
modal revaluasi arising from through other comprehensive Actuarial gains
Modal disetor/ aset tetap/ the translation income financial on defined Cadangan Saldo
saham/ Additional Fixed assets of foreign investments - net of benefit plan- umum/ laba/
Share paid-in revaluation currency financial deferred tax and expected net of General Retained Jumlah/
capital capital surplus statements credit loss allowances deferred tax reserve earnings Total
Saldo 31 Desember 2022 3.855.908 6.357.376 1.970.314 40.657 (165.120) 271.885 771.182 12.047.095 25.149.297 Balance as of December 31, 2022
Laporan Manajemen
Kerugian revaluasi aset tetap - - (379) - - - - - (379) Losses on fixed assets revaluation
Kenaikan atas selisih kurs karena Increase in foreign exchange differences arising
penjabaran laporan keuangan from the translation of overseas branches'
cabang luar negeri dalam mata uang asing - - - 1.485 - - - - 1.485 foreign currency financial statements
Perubahan nilai wajar investasi keuangan Changes in fair value of fair value through
yang diukur pada nilai wajar melalui pendapatan other comprehensive income
komprehensif lain - setelah pajak tangguhan dan financial investments - net of deferred tax
cadangan atas kerugian kredit ekspektasian - - - - (2.204) - - - (2.204) and expected credit loss allowances
Profil Perusahaan
Kerugian aktuarial atas program manfaat pasti - Actuarial losses on defined benefit plan - net
setelah pajak tangguhan - - - - - 47.902 - - 47.902 of deferred tax
Pembagian dividen tunai - - - - - - - (588.429) (588.429) Distribution of cash dividend
Laba tahun berjalan - - - - - - - 1.354.187 1.354.187 Income for the year
Saldo 31 Desember 2023 3.855.908 6.357.376 1.969.935 42.142 (167.324) 319.787 771.182 12.812.853 25.961.859 Balance as of December 31, 2023
Manajemen
Laporan Tahunan 2024
Analisis dan Pembahasan
318
Page 959
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original parent entity financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS - STATEMENT OF CASH FLOWS -
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan pendapatan bunga dan Syariah 10.231.105 9.223.273 Proceeds from interest and Sharia income
Pembayaran beban bunga dan Syariah (5.401.892) (4.090.174) Payment of interest and Sharia expense
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
yang dibayar (1.818.654) (1.547.479) paid
Tenaga kerja dan tunjangan
yang dibayar (2.480.341) (2.351.553) Personnel expenses paid
Pendapatan operasional lainnya Other operating income
yang diterima 1.631.181 1.768.412 received
Pembayaran pajak penghasilan (186.699) (453.608) Payment of income tax
(Pembayaran)/penerimaan (beban)/ (Expenses paid)/income received for
pendapatan non-operasional - neto (15.619) 7.665 non-operating (expense)/income - net
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating
sebelum perubahan aset activities before changes in
dan liabilitas operasi 1.959.081 2.556.536 operating assets and liabilities
(Kenaikan)/penurunan aset operasi: (Increase)/decrease in operating assets:
Efek-efek yang diperdagangkan (652.350) (814.248) Trading securities
Tagihan atas wesel ekspor (1.309.643) 606.129 Receivables from export bills
Kredit yang diberikan dan Loans and Sharia
piutang/pembiayaan Syariah (11.665.939) (7.099.387) receivables/financing
Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain (449.751) 46.576 Prepayments and other assets
(Penurunan)/kenaikan liabilitas (Decrease)/increase in operating
operasi: liabilities:
Liabilitas segera (46.463) (56.628) Obligations due immediately
Simpanan dari nasabah dan Deposits from customers and
bank lain 4.758.860 11.591.109 other banks
Liabilitas lain-lain (66.791) (127.265) Other liabilities
Kas neto (digunakan untuk)/diperoleh dari Net cash (used in)/provided by
aktivitas operasi (7.472.996) 6.702.822 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penjualan/(pembelian) efek-efek yang dibeli Sale/(purchased) of securities purchased
dengan janji dijual kembali 1.494.699 (794.830) under resale agreements
Penerimaan dari penjualan aset tetap 5.989 9.406 Proceeds from sale of fixed assets
Penambahan nilai aset hak-guna (19.168) (24.204) Addition of right-of-use assets
Pembelian aset tidak berwujud (129.052) (180.294) Acquisition of intangible asset
Pembelian aset tetap (320.860) (344.812) Acquisition of fixed assets
Pembelian efek-efek Purchase of marketable securities
yang diukur pada nilai wajar melalui measured at fair value through
pendapatan komprehensif lain (8.137.998) (2.650.358) other comprehensive income
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
dari aktivitas investasi (7.106.390) (3.985.092) investing activities
319
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 957
Page 960
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original parent entity financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS - STATEMENT OF CASH FLOWS -
ENTITAS INDUK (lanjutan) PARENT ENTITY (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penjualan efek-efek yang dijual Sale of securities sold
dengan janji dibeli kembali 12.786.023 1.905.158 under repurchased agreements
Penerimaan/(pembayaran) dari pinjaman diterima 6.515.569 (3.107.304) Proceeds/(repayments) from borrowings
Penerimaan dari long term notes subordinasi - 100.000 Proceeds from subordinated long term notes
Pelunasan dari obligasi subordinasi - (800.000) Repayments from subordinated bonds
Pembayaran liabilitas sewa (166.557) (186.150) Payment of lease liabilities
Pelunasan dari surat berharga
yang diterbitkan (368.000) (1.120.500) Repayment from securities issued
Pembayaran dividen (784.444) (588.361) Dividend payment
Kas neto diperoleh dari/(digunakan untuk) Net cash provided by/(used in)
aktivitas pendanaan 17.982.591 (3.797.157) financing activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) NETO KAS NET INCREASE/(DECREASE) IN
DAN SETARA KAS 3.403.205 (1.079.427) CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 14.283.481 15.414.551 BEGINNING OF YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata Effect of foreign exchange
uang asing 255.157 (51.643) rate changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AKHIR TAHUN 17.941.843 14.283.481 END OF YEAR
PENGUNGKAPAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY DISCLOSURES
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
Kas 1.855.759 1.564.547 Cash
Giro pada Bank Indonesia 10.696.358 8.152.106 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 2.390.760 2.070.326 Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
dan bank lain yang jatuh tempo and other banks that will mature
dalam 3 bulan dari tanggal within 3 months from
akuisisi 2.998.966 2.496.502 the date of acquisition
Jumlah kas dan setara kas 17.941.843 14.283.481 Total cash and cash equivalents
320
958 Laporan Tahunan 2024
Page 961
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
The original parent entity financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS - STATEMENT OF CASH FLOWS -
ENTITAS INDUK (lanjutan) PARENT ENTITY (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing activities
aktivitas pendanaan pada laporan arus kas in the parent entity cash flow statement are as
entitas induk adalah sebagai berikut: follows:
Perubahan
1 Januari/ Arus Kas/Cash Flows Non Kas/ 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ Non-Cash December 31,
2024 Proceeds Payment Changes 2024
Pinjaman diterima 2.761.746 6.515.569 - - 9.277.315 Borrowings
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 2.017.063 12.786.023 - - 14.803.086 repurchased agreements
Liabilitas sewa 487.105 - (166.557) 100.828 421.376 Lease liabilities
Surat berharga yang
diterbitkan 1.065.304 - (368.000) 1.182 698.486 Securities issued
Pinjaman Subordinasi 99.451 - - 33 99.484 Subordinated loan
Total 6.430.669 19.301.592 (534.557) 102.043 25.299.747 Total
Perubahan
1 Januari/ Arus Kas/Cash Flows Non Kas/ 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ Non-Cash December 31,
2023 Proceeds Payment Changes 2023
Pinjaman diterima 5.869.050 - (3.107.304) - 2.761.746 Borrowings
Efek-efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 111.905 1.905.158 - - 2.017.063 repurchased agreements
Liabilitas sewa 264.295 - (186.150) 408.960 487.105 Lease liabilities
Surat berharga yang
diterbitkan 2.183.197 - (1.120.500) 2.607 1.065.304 Securities issued
Pinjaman Subordinasi 799.707 100.000 (800.000) (256) 99.451 Subordinated loan
Total 9.228.154 2.005.158 (5.213.954) 411.311 6.430.669 Total
321
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 959
Page 962
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
The original parent entity financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk PT BANK MAYBANK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN - NOTES TO THE FINANCIAL
ENTITAS INDUK STATEMENTS - PARENT ENTITY
Tanggal 31 Desember 2024 serta untuk As of December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 1. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES
Dasar penyusunan laporan keuangan tersendiri Basis of preparation of the separate financial
entitas induk statements of the parent company
Laporan keuangan tersendiri entitas induk disusun sesuai The separate financial statements of the parent
dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan company are prepared in accordance with the
(“PSAK”) No. 227 (Revisi 2013), “Laporan Keuangan Statement of Financial Accounting Standards (“SFAS”)
Tersendiri”. No. 227 (Revised 2013), “Separate Financial
Statements”.
PSAK No. 227 (Revisi 2013) mengatur dalam hal entitas SFAS No. 227 (Revised 2013) regulates that when a
menyajikan laporan keuangan tersendiri maka laporan company presents the separate financial statements,
tersebut hanya dapat disajikan sebagai informasi such financial statements should be presented as
tambahan dalam laporan keuangan konsolidasian. supplementary information to the consolidated financial
Laporan keuangan tersendiri adalah laporan keuangan statements. Separate financial statements are those
yang disajikan oleh entitas induk yang mencatat investasi presented by a parent, in which the investments in
pada entitas anak, entitas asosiasi dan pengendalian subsidiaries, associates and joint ventures are
bersama entitas berdasarkan kepemilikan ekuitas accounted for on the basis of the direct equity interest
langsung bukan berdasarkan pelaporan hasil dan aset rather than on the basis of the reported results and net
neto investee. assets of the investees.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan Accounting policies adopted in the preparation of the
laporan keuangan tersendiri entitas induk adalah sama parent company separate financial statements are the
dengan kebijakan akuntasi yang diterapkan dalam same as the accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial statements as
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan disclosed in Note 2 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, kecuali untuk penyertaan pada statements, except for investments in subsidiaries, in
entitas anak yang di dalam laporan keuangan tersendiri which the parent entity financial information uses cost
entitas induk dicatat menggunakan metode biaya. method.
2. PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS ANAK 2. INVESTMENTS IN SHARES OF SUBSIDIARIES
Informasi mengenai entitas anak yang dimiliki Bank Information pertaining to subsidiaries owned by the
diungkapkan dalam Catatan 1.b atas laporan keuangan Bank is disclosed in Note 1.b to the consolidation
konsolidasian. financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 entitas induk As of December 31, 2024 and 2023 the parent
memiliki penyertaan saham pada entitas anak berikut: company has the following investments in shares of
subsidiaries:
Persentase kepemilikan/
Percentage of ownership
1020000
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Entitas anak 2024 2023 Subsidiaries
PT Maybank Indonesia Finance 99,99% 99,99% PT Maybank Indonesia Finance
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk 67,49% 67,49% PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk
Biaya perolehan/Acquisition cost
1020000
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Entitas anak 2024 2023 Subsidiaries
PT Maybank Indonesia Finance 32.370 32.370 PT Maybank Indonesia Finance
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk 781.431 781.431 PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk
322
960 Laporan Tahunan 2024
Page 963
Laporan Keuangan Konsolidasian Entitas Induk 2024
Page 964
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
MALAYAN BANKING BERHAD
(Co. Reg. No.: 196001000142)
(Incorporated in Malaysia)
CONDENSED FINANCIAL STATEMENTS
INCOME STATEMENTS
FOR THE FOURTH QUARTER AND FINANCIAL YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
Unaudited Audited
Fourth Quarter Ended Cumulative 12 Months Ended
Group 31 December 31 December 31 December 31 December
2024 2023 2024 2023
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000
Interest income A20 8,055,836 8,146,503 32,769,873 30,230,550
Interest expense A21 (4,703,217) (4,963,535) (19,962,450) (17,439,028)
Net interest income 3,352,619 3,182,968 12,807,423 12,791,522
Income from Islamic Banking Scheme
operations A40a 2,016,899 2,058,217 8,346,399 7,577,195
Insurance/takaful service result A22 352,710 283,777 1,284,513 550,098
Other operating income A24 1,951,843 1,903,569 9,066,000 7,988,177
Total operating income 7,674,071 7,428,531 31,504,335 28,906,992
Net insurance/takaful investment/finance result A25 (252,035) (451,601) (1,931,829) (1,545,851)
Net operating income 7,422,036 6,976,930 29,572,506 27,361,141
Overhead expenses A26 (3,687,474) (3,619,025) (14,460,235) (13,388,800)
Operating profit before impairment losses 3,734,562 3,357,905 15,112,271 13,972,341
Allowances for impairment losses
on loans, advances, financing
and other debts, net A27 (444,844) (464,217) (1,670,545) (1,826,212)
Writeback of/(allowances for) impairment
losses on financial investments, net A28 83,689 (2,234) 42,353 180,563
Allowances for impairment losses on
other financial assets and interest in
an associate, net A29 (12,199) (5,078) (18,816) (35,416)
Operating profit 3,361,208 2,886,376 13,465,263 12,291,276
Share of profits in associates and joint ventures 52,932 63,222 236,302 240,325
Profit before taxation and zakat 3,414,140 2,949,598 13,701,565 12,531,601
Taxation and zakat B5 (739,218) (471,342) (3,195,179) (2,916,739)
Profit for the financial period/year 2,674,922 2,478,256 10,506,386 9,614,862
Attributable to:
Equity holders of the Bank 2,532,232 2,387,757 10,088,673 9,349,780
Non-controlling interests 142,690 90,499 417,713 265,082
2,674,922 2,478,256 10,506,386 9,614,862
Earnings per share attributable to
equity holders of the Bank
Basic/diluted B12 20.98 sen 19.80 sen 83.61 sen 77.55 sen
(These audited condensed interim financial statements should be read in conjunction with the audited annual
financial statements for the financial year ended 31 December 2023 and the accompanying explanatory notes
attached to these financial statements)
1
962 Laporan Tahunan 2024
Page 965
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
MALAYAN BANKING BERHAD
(Co. Reg. No.: 196001000142)
(Incorporated in Malaysia)
CONDENSED FINANCIAL STATEMENTS
STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
FOR THE FOURTH QUARTER AND FINANCIAL YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
Unaudited Audited
Fourth Quarter Ended Cumulative 12 Months Ended
Group 31 December 31 December 31 December 31 December
2024 2023 2024 2023
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000
Profit for the financial period/year 2,674,922 2,478,256 10,506,386 9,614,862
Other comprehensive income/(loss):
Items that will not be reclassified subsequently
to profit or loss:
Defined benefit plan actuarial gain 27,387 22,085 22,259 26,677
Income tax effect (6,138) (4,376) (6,548) (4,276)
Net gain from change in fair value on
equity instruments at fair value through
other comprehensive income 18,230 20,517 97,998 32,941
39,479 38,226 113,709 55,342
Items that may be reclassified subsequently
to profit or loss:
Net (loss)/gain on debt instruments at fair value
through other comprehensive income (760,912) 1,906,281 (775,241) 5,136,454
- Net gain from change in fair value (841,802) 2,391,066 (840,246) 6,526,707
- Changes in expected credit losses (118,166) 16,782 (153,283) 57,082
- Income tax effect 199,056 (501,567) 218,288 (1,447,335)
Net gain/(loss) on foreign exchange translation 1,485,107 (174,340) (2,444,251) 2,013,920
Cost of hedging for fair value hedge (31,739) (6,023) (53,062) (15,764)
Net (loss)/gain on capital reserve (499) 351 (1,483) 264
Net (loss)/gain on revaluation reserve - (8) 3 472
Share of change in associatesʼ reserve 158 16,368 (276,482) (292,686)
Net insurance finance/investment result 48,037 (316,848) (107,690) (269,167)
740,152 1,425,781 (3,658,206) 6,573,493
Other comprehensive income/(loss) for the
financial period/year, net of tax 779,631 1,464,007 (3,544,497) 6,628,835
Total comprehensive income for the
financial period/year 3,454,553 3,942,263 6,961,889 16,243,697
Other comprehensive income/(loss) for the
financial period/year, attributable to:
Equity holders of the Bank 781,579 1,519,610 (3,548,191) 6,598,415
Non-controlling interests (1,948) (55,603) 3,694 30,420
779,631 1,464,007 (3,544,497) 6,628,835
Total comprehensive income for the
financial period/year, attributable to:
Equity holders of the Bank 3,313,811 3,907,367 6,540,482 15,948,195
Non-controlling interests 140,742 34,896 421,407 295,502
3,454,553 3,942,263 6,961,889 16,243,697
(These audited condensed interim financial statements should be read in conjunction with the audited annual
financial statements for the financial year ended 31 December 2023 and the accompanying explanatory notes
attached to these financial statements)
2
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 963
Page 966
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
MALAYAN BANKING BERHAD
(Co. Reg. No.: 196001000142)
(Incorporated in Malaysia)
CONDENSED FINANCIAL STATEMENTS
INCOME STATEMENTS
FOR THE FOURTH QUARTER AND FINANCIAL YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
Unaudited Audited
Fourth Quarter Ended Cumulative 12 Months Ended
Bank 31 December 31 December 31 December 31 December
2024 2023 2024 2023
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000
Interest income A20 5,575,782 5,697,838 22,887,904 21,179,981
Interest expense A21 (3,740,651) (3,916,131) (15,869,379) (13,926,842)
Net interest income 1,835,131 1,781,707 7,018,525 7,253,139
Dividends from subsidiaries and associates A23 121,474 91,903 4,191,743 3,534,284
Other operating income A24 1,244,298 1,259,239 5,796,183 5,846,934
1,365,772 1,351,142 9,987,926 9,381,218
Net operating income 3,200,903 3,132,849 17,006,451 16,634,357
Overhead expenses A26 (1,840,832) (1,721,998) (6,893,494) (6,296,175)
Operating profit before impairment losses 1,360,071 1,410,851 10,112,957 10,338,182
(Allowances for)/writeback of impairment
losses on loans, advances, financing
and other debts, net A27 (321,702) 95,731 (148,291) (571,491)
Writeback of/(allowances for) impairment losses
on financial investments, net A28 126,758 (4,927) 136,132 (6,310)
(Allowances for)/writeback of impairment losses
on other financial assets, net A29 (606) 2,067 (12,112) 1,491
Profit before taxation and zakat 1,164,521 1,503,722 10,088,686 9,761,872
Taxation and zakat B5 (211,192) (315,362) (1,434,846) (1,489,079)
Profit for the financial period/year 953,329 1,188,360 8,653,840 8,272,793
(These audited condensed interim financial statements should be read in conjunction with the audited annual
financial statements for the financial year ended 31 December 2023 and the accompanying explanatory notes
attached to these financial statements)
3
964 Laporan Tahunan 2024
Page 967
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
MALAYAN BANKING BERHAD
(Co. Reg. No.: 196001000142)
(Incorporated in Malaysia)
CONDENSED FINANCIAL STATEMENTS
STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
FOR THE FOURTH QUARTER AND FINANCIAL YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
Unaudited Audited
Fourth Quarter Ended Cumulative 12 Months Ended
Bank 31 December 31 December 31 December 31 December
2024 2023 2024 2023
RM'000 RM'000 RM'000 RM'000
Profit for the financial period/year 953,329 1,188,360 8,653,840 8,272,793
Other comprehensive income/(loss):
Items that will not be reclassified subsequently
to profit or loss:
Net (loss)/gain from change in fair value on
equity instruments at fair value through
other comprehensive income (699) 270 5,936 24,944
Items that may be reclassified subsequently
to profit or loss:
Net gain/(loss) on debt instruments at fair value
through other comprehensive income 1,110,272 999,530 (641,800) 3,561,658
- Net gain/(loss) from change in fair value 1,138,613 1,287,915 (603,920) 4,585,541
- Changes in expected credit losses (131,447) 20,720 (182,776) 51,779
- Income tax effect 103,106 (309,105) 144,896 (1,075,662)
Net gain/(loss) on foreign exchange translation 739,522 39,993 (698,614) 567,790
Cost of hedging for fair value hedge (31,739) (6,023) (53,062) (15,764)
1,818,055 1,033,500 (1,393,476) 4,113,684
Other comprehensive income/(loss) for the
financial period/year, net of tax 1,817,356 1,033,770 (1,387,540) 4,138,628
Total comprehensive income for the
financial period/year 2,770,685 2,222,130 7,266,300 12,411,421
(These audited condensed interim financial statements should be read in conjunction with the audited annual
financial statements for the financial year ended 31 December 2023 and the accompanying explanatory notes
attached to these financial statements)
4
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 965
Page 968
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
MALAYAN BANKING BERHAD
(Co. Reg. No.: 196001000142)
(Incorporated in Malaysia)
CONDENSED FINANCIAL STATEMENTS
AUDITED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS AT 31 DECEMBER 2024
Group Bank
31 December 31 December 31 December 31 December
2024 2023 2024 2023
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000
ASSETS
Cash and short-term funds 40,522,520 28,904,035 27,212,276 20,060,300
Deposits and placements with financial
institutions 22,275,032 13,471,607 38,309,616 27,639,111
Financial assets purchased under resale agreements 16,630,783 17,344,364 17,608,327 15,680,716
Financial assets designated upon initial recognition
at fair value through profit or loss A10(i) 12,933,334 13,378,789 - -
Financial investments at fair value through
profit or loss A10(ii) 33,274,540 35,970,200 15,404,523 21,757,370
Financial investments at fair value through
other comprehensive income A10(iii) 128,177,404 132,182,135 68,927,203 73,299,044
Financial investments at amortised cost A10(iv) 79,377,492 84,384,398 64,681,307 65,738,592
Loans, advances and financing to
financial institutions A11(i) 2,033,225 1,499,258 48,321,215 43,303,631
Loans, advances and financing to customers A11(ii) 662,740,860 628,922,780 233,474,014 235,022,856
Derivative assets A36 23,417,580 21,647,554 23,331,778 21,476,761
Insurance contract/takaful certificate assets A12(i) 75,199 123,204 - -
Reinsurance contract/retakaful certificate assets A12(ii) 5,910,059 5,698,832 - -
Other assets A13 15,486,024 12,665,956 9,423,930 6,258,105
Investment properties 1,038,657 1,019,958 - -
Statutory deposits with central banks 17,166,509 15,739,735 4,648,095 4,691,146
Investment in subsidiaries - - 35,575,751 34,486,241
Interest in associates and joint ventures 1,857,728 2,105,534 438,859 438,859
Property, plant and equipment 2,283,097 2,309,246 861,851 868,825
Right-of-use assets 1,456,464 1,636,137 460,130 519,635
Intangible assets 6,993,290 7,361,911 664,603 543,296
Deferred tax assets 1,672,159 1,308,986 296,655 83,505
TOTAL ASSETS 1,075,321,956 1,027,674,619 589,640,133 571,867,993
LIABILITIES
Customersʼ funding:
- Deposits from customers A14 712,915,459 670,359,336 310,608,986 299,676,139
- Investment accounts of customers1 A40g 28,981,847 26,475,396 - -
Deposits and placements from financial institutions A15 47,051,220 44,676,892 76,999,224 58,221,783
Obligations on financial assets sold under
repurchase agreements 32,831,691 38,072,708 46,954,812 57,152,843
Derivative liabilities A36 27,494,477 25,082,955 26,984,480 24,554,173
Financial liabilities at fair value through
profit or loss A16 11,943,454 8,766,563 7,429,042 8,766,563
Bills and acceptances payable 1,214,634 1,133,170 466,170 442,847
Insurance contract/takaful certificate liabilities A12(i) 46,102,335 44,497,551 - -
Reinsurance contract/retakaful certificate liabilities A12(ii) 27,063 83,001 - -
Other liabilities A18 27,507,979 25,940,928 13,692,978 9,178,066
Provision for taxation and zakat 294,643 239,389 - -
Deferred tax liabilities 755,338 685,646 - -
Borrowings A17(i) 28,260,101 31,037,570 15,546,427 22,785,069
Subordinated obligations A17(ii) 11,157,808 10,145,549 10,843,439 9,831,248
Capital securities A17(iii) 1,576,770 2,829,802 1,576,770 2,829,802
TOTAL LIABILITIES 978,114,819 930,026,456 511,102,328 493,438,533
1
Investment accounts of customers are used to fund financing and advances as disclosed in Note A40e.
5
966 Laporan Tahunan 2024
Page 969
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
MALAYAN BANKING BERHAD
(Co. Reg. No.: 196001000142)
(Incorporated in Malaysia)
CONDENSED FINANCIAL STATEMENTS
AUDITED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS AT 31 DECEMBER 2024
Group Bank
31 December 31 December 31 December 31 December
2024 2023 2024 2023
Note RM'000 RM'000 RM'000 RM'000
EQUITY ATTRIBUTABLE TO EQUITY
HOLDERS OF THE BANK
Share capital 54,736,195 54,673,596 54,736,195 54,673,596
Shares held-in-trust (1,764) (1,203) (1,764) (1,203)
Retained profits 34,028,358 31,672,801 16,822,741 15,822,764
Reserves 5,207,839 8,296,423 6,980,633 7,934,303
93,970,628 94,641,617 78,537,805 78,429,460
Non-controlling interests 3,236,509 3,006,546 - -
97,207,137 97,648,163 78,537,805 78,429,460
TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERSʼ
EQUITY 1,075,321,956 1,027,674,619 589,640,133 571,867,993
COMMITMENTS AND CONTINGENCIES A34 2,919,100,070 1,855,617,668 2,803,815,918 1,742,985,421
CAPITAL ADEQUACY A35
The capital adequacy ratios of the Group and
of the Bank are as follows:
CET1 Capital Ratio 15.765% 16.191% 15.210% 15.701%
Tier 1 Capital Ratio 16.135% 16.845% 15.433% 16.417%
Total Capital Ratio 18.906% 19.404% 18.325% 18.844%
Net assets per share attributable to
equity holders of the Bank RM7.79 RM7.85 RM6.51 RM6.50
(These audited condensed interim financial statements should be read in conjunction with the audited annual financial
statements for the financial year ended 31 December 2023 and the accompanying explanatory notes attached to these financial
statements)
6
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 967
Page 970
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Referensi Silang Laporan Tahunan 2024
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia No. 9/SEOJK.03/2020:
Transparansi dan Publikasi Laporan Bank Umum Konvensional
Keterangan Halaman
1. Informasi Umum
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam
bentuk perbandingan paling kurang 2 (dua) tahun buku atau sejak memulai usaha jika Bank tersebut menjalankan
kegiatan usahanya kurang dari 2 (dua) tahun, paling sedikit memuat:
1) Pendapatan bunga bersih; 27
2) Laba operasional; 27
3) Laba sebelum pajak; 27
4) Laba bersih; 27
5) Total laba (rugi) komprehensif; 27
6) Laba bersih per saham; 27
7) Jumlah aset; 26
8) Jumlah liabilitas; 26
9) Jumlah ekuitas; 26
10) Aset produktif; 26
11) Dana pihak ketiga; 26
12) Pinjaman yang diterima; 26
13) Rasio KPMM; 28
14) Return on Asset (ROA); 28
15) Return on Equity (ROE); 28
16) Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan; 28
17) Rasio Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional (BOPO); 28
18) Cost to Income Ratio (CIR); 28
19) Persentase pelanggaran dan pelampauan Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK); 28
20) Rasio Giro Wajib Minimum (GWM); 28
21) Rasio Posisi Devisa Neto (PDN); dan 28
22) Informasi dan rasio keuangan lain yang relevan dengan industri perbankan. 28
b. Profil Bank
Profil Bank paling sedikit memuat:
1) Nama Bank, termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama
76-77
pada tahun buku;
2) Akses terhadap Bank, termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat
memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
a) Alamat;
76
b) Nomor telepon;
c) Alamat surat elektronik; dan
d) Alamat situs web;
3) Riwayat singkat Bank; 78, 80-81
4) Visi dan misi Bank; 84-85
5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku,
86-90, 140-149
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan;
6) Struktur organisasi Bank paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah direksi, disertai dengan
82-83
nama dan jabatan;
968 Laporan Tahunan 2024
Page 971
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Keterangan Halaman
7) Susunan dan komposisi pemegang saham, yaitu nama pemegang saham dan persentase kepemilikan, termasuk:
a) Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Bank;
b) Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Bank;
120-122
c) Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki
kurang dari 5% (lima persen) saham Bank;
d) Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Bank, baik langsung maupun tidak langsung,
sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan;
8) Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana bank memiliki pengendalian bersama
125-127
entitas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi Bank (jika ada);
9) Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak; 125-127
10) Profil Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit, memuat:
a) Susunan Direksi, Dewan Komisaris beserta jabatan, dan ringkasan riwayat hidupnya;
b) Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
c) Foto terbaru;
d) Usia;
e) Kewarganegaraan;
f) Riwayat pendidikan;
g) Riwayat jabatan, meliputi informasi: 91-109
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada Bank yang bersangkutan;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta
jabatan lain (jika ada); dan
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Bank;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota Direksi dan Dewan Komisaris dalam meningkatkan
kompetensi dalam tahun buku (jika ada); dan
i) Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan Komisaris, dan pemegang saham utama (jika
ada) meliputi nama pihak yang terafiliasi.
11) Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah
tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian laporan publikasi keuangan dan informasi kinerja
110
keuangan tahunan, maka susunan yang dicantumkan dalam laporan tahunan yaitu susunan anggota Direksi dan/
atau anggota Dewan Komisaris yang sebelum dan setelah perubahan;
12) Profil singkat pejabat eksekutif, termasuk susunan pejabat eksekutif beserta jabatan dan ringkasan riwayat hidup. 111-118
13) Jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat pendidikan dan usia karyawan dalam tahun buku; dan 119, 236-237
14) Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima Bank baik yang berskala nasional maupun internasional dalam
tahun buku terakhir (jika ada), yang memuat:
a) Nama penghargaan dan/atau sertifikasi; 44-45
b) Badan atau lembaga yang memberikan; dan
c) Masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi (jika ada);
2. Informasi Kinerja Keuangan
a. Laporan Direksi
Uraian singkat mengenai kinerja Bank, yang paling sedikit meliputi:
1) Strategi dan kebijakan yang ditetapkan oleh manajemen Bank, termasuk untuk UUS apabila Bank memiliki UUS; 58-59
2) Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan; 59-61
3) Kendala yang dihadapi Bank; 61-62
4) Gambaran tentang prospek usaha; 64-65
5) Penerapan tata kelola Bank; 65-66
6) Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahan (jika ada); 66-67
7) Struktur organisasi; 63, 82-83
8) Aktivitas utama; 63
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 969
Page 972
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Keterangan Halaman
9) Teknologi informasi; 65
10) Jenis produk dan jasa yang ditawarkan, termasuk penyaluran kredit kepada debitur usaha mikro, kecil, dan
63, 88-90
menengah;
11) Tingkat suku bunga penghimpunan dan penyediaan dana; 63
12) Perkembangan perekonomian dan target pasar; 64-65
13) Jaringan kerja dan mitra usaha di dalam dan/atau di luar negeri; 63
14) Jumlah, jenis, dan lokasi kantor; 63
15) Kepemilikan direksi, dewan komisaris, dan pemegang saham dalam kelompok usaha Bank; 122
16) Perubahan-perubahan penting yang terjadi pada Bank dan kelompok usaha Bank dalam tahun yang bersangkutan; 63
17) Hal-hal penting yang diperkirakan terjadi pada masa mendatang; dan 63
18) Sumber daya manusia meliputi jumlah, tingkat pendidikan, pelatihan, dan pengembangan sumber daya manusia. 65
b. Laporan Dewan Komisaris
Laporan dewan komisaris paling sedikit memuat:
1) Susunan Dewan Komisaris, beserta jabatan, dan ringkasan riwayat hidup; 54-55, 91-99
2) Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Bank; 49-50
3) Pengawasan terhadap implementasi strategi Bank; 50
4) Pandangan atas prospek usaha Bank yang disusun oleh Direksi; 51
5) Pandangan atas penerapan tata kelola Bank; 51
6) Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahan (jika ada); dan 52-53
7) Frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada anggota Direksi; 51-52
c. Analisis dan pembahasan manajemen
Analisis dan pembahasan manajemen yang memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi
penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam Tahun Buku, paling sedikit mengenai:
1) Tinjauan kinerja per segmen usaha termasuk UUS, paling sedikit mengenai:
a. Pendapatan; dan 156-183
b. Profitabilitas;
2) Tinjauan kinerja keuangan yang mencakup perbandingan kinerja keuangan tahun berjalan dengan tahun
sebelumnya, penjelasan mengenai penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, yang paling
sedikit mengenai:
a. Penanaman dana (investasi dan pemberian kredit/pembiayaan) dan total aset;
b. Dana pihak ketiga dan sumber pendanaan lain;
184-198
c. Ekuitas;
d. Pendapatan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif;
e. Arus kas; dan
f. Suku bunga dasar kredit;
3) Analisis kualitas aset produktif dan rasio keuangan yang relevan; 199-200
4) Struktur permodalan Bank; 202-203
5) Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); dan 204
6) Aspek pemasaran atas produk Bank, paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar; 212-214
3. Informasi Eksposur Risiko dan Permodalan
Eksposur risiko dan permodalan meliputi laporan eksposur risiko dan permodalan periode tahunan sebagaimana diatur
263-411
dalam bagian II Laporan publikasi eksposur risiko dan permodalan.
4. Informasi Tata Kelola
Dalam hal Bank menggabungkan laporan pelaksanaan tata kelola dalam Laporan Publikasi Keuangan dan Informasi Kinerja
Keuangan Tahunan, maka ruang lingkup dan pedoman pengisian mengacu pada POJK mengenai penerapan tata kelola bagi 414-615
bank umum.
970 Laporan Tahunan 2024
Page 973
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Keterangan Halaman
5. Laporan Keberlanjutan
a. Laporan Keberlanjutan sebagaimana diatur dalam POJK mengenai penerapan keuangan berkelanjutan bagi lembaga
jasa keuangan, emiten, dan perusahan publik. Dalam hal bank menggabungkan laporan keberlanjutan dalam laporan
√
publikasi keuangan dan informasi kinerja keuangan tahunan, maka ruang lingkup dan pedoman pengisian laporan
mengacu pada POJK dimaksud.
b. Laporan pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagaimana diatur dalam ketentuan peraturan
perundangundangan mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan perseroan terbatas.
1) Informasi mengenai pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan meliputi kebijakan, jenis program, dan
√
biaya yang dikeluarkan, antara lain terkait aspek:
a) lingkungan hidup; √
b) praktik ketenagakerjaan; √
c) praktik kegiatan institusi yang sehat; √
d) konsumen; dan √
e) pengembangan masyarakat. √
2) Dalam hal Bank menyajikan informasi mengenai pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagaimana
dimaksud pada angka 1) pada laporan tersendiri seperti laporan pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan,
√
Bank dikecualikan untuk mengungkapkan informasi mengenai pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan
dalam laporan publikasi keuangan dan informasi kinerja keuangan tahunan.
6. Laporan Keuangan Tahunan
Laporan keuangan tahunan yaitu Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit oleh Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
625
Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan.
7. Informasi terkait dengan Kelompok Usaha Bank
a. Bank yang merupakan bagian dari suatu kelompok usaha dan/atau memiliki Entitas Anak, harus menambahkan dengan:
1) Struktur kelompok usaha Bank yang meliputi:
a) struktur kelompok usaha Bank, antara lain terdiri dari Bank, Entitas Anak, perusahaan terelasi (sister company),
Entitas Induk sampai dengan ultimate shareholder;
b) struktur keterkaitan kepengurusan dalam kelompok usaha Bank; dan 123
c) pemegang saham yang bertindak atas nama pemegang saham lain. Pengertian pemegang saham yang
bertindak atas nama pemegang saham lain adalah pemegang saham perorangan atau entitas yang memiliki
tujuan bersama yaitu mengendalikan Bank, berdasarkan atau tidak berdasarkan suatu perjanjian;
2) Transaksi antara Bank dengan pihak-pihak berelasi dalam kelompok usaha Bank, memperhatikan:
a) informasi transaksi dengan pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan Bank maupun yang dilakukan oleh setiap
entitas di dalam kelompok usaha Bank yang bergerak di bidang keuangan;
b) pihak-pihak berelasi yaitu pihak-pihak sebagaimana diatur dalam standar akuntansi keuangan;
c) jenis transaksi dengan pihak-pihak berelasi, antara lain:
(1) kepemilikan silang;
(2) transaksi dari suatu kelompok usaha yang bertindak untuk kepentingan kelompok usaha yang lain; 123-127, 422-423
(3) pengelolaan likuiditas jangka pendek dalam kelompok usaha;
(4) penyediaan dana yang diberikan atau diterima oleh entitas lain dalam satu kelompok usaha;
(5) eksposur kepada pemegang saham mayoritas antara lain dalam bentuk pinjaman, komitmen, dan
kontinjensi; dan
(6) pembelian, penjualan, dan/atau penyewaan aset dengan entitas lain dalam suatu kelompok usaha,
termasuk yang dilakukan dengan Repurchase Agreement (repo);
3) Transaksi dengan pihak-pihak berelasi yang dilakukan oleh setiap entitas dalam kelompok usaha Bank yang
bergerak di bidang keuangan;
4) Penyediaan dana, komitmen maupun fasilitas lain yang dapat dipersamakan dengan itu dari setiap entitas yang
berada dalam satu kelompok usaha dengan Bank kepada debitur dan/atau pihak-pihak yang telah memperoleh
198-200, 206-208
penyediaan dana dari Bank; dan
5) Adanya larangan, batasan, dan/atau hambatan signifikan lain untuk melakukan transfer dana atau dalam rangka
pemenuhan modal yang dipersyaratkan oleh otoritas yang berwenang antara Bank dengan entitas lain dalam satu
kelompok usaha.
8. Informasi Tambahan bagi Bank yang merupakan Emiten dan/atau Perusahaan Publik
Bank yang merupakan Emiten dan/atau Perusahaan Publik menambahkan ruang lingkup informasi sebagaimana diatur dalam
√
ketentuan mengenai bentuk dan isi laporan tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 971
Page 974
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Referensi SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021:
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Keterangan Halaman
I. Ketentuan Umum
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang dimaksud dengan:
a. Laporan Tahunan adalah laporan pertanggungjawaban Direksi dan Dewan Komisaris dalam melakukan
pengurusan dan pengawasan terhadap emiten atau perusahaan publik dalam kurun waktu 1 (satu) tahun buku
√
kepada rapat umum pemegang saham yang disusun berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan mengenai Laporan Tahunan emiten atau perusahaan publik.
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran umum. √
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang sahamnya telah dimiliki paling sedikit oleh 300 (tiga ratus) pemegang
saham dan memiliki modal disetor paling sedikit Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar rupiah) atau suatu jumlah √
pemegang saham dan modal disetor yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah melakukan penawaran umum efek bersifat ekuitas atau Perusahaan
√
Publik.
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah laporan yang diumumkan kepada masyarakat yang memuat
kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan lingkungan hidup suatu lembaga jasa keuangan, Emiten, dan Perusahaan √
Publik dalam menjalankan bisnis berkelanjutan.
f Direksi:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah Direksi
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Komisaris √
Emiten atau Perusahaan Publik; dan
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang
melaksanakan pengurusan badan hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang- √
undangan mengenai badan hukum tersebut.
g. Dewan Komisaris:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah Dewan Komisaris
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Dewan Komisaris √
Emiten atau Perusahaan Publik; dan
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas adalah organ
yang melakukan pengawasan badan hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang- √
undangan mengenai badan hukum tersebut.
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya disingkat RUPS:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum perseroan terbatas adalah RUPS sebagaimana
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum √
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; dan
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk badan hukum selain perseroan terbatas adalah organ yang
mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada organ yang melaksanakan fungsi pengurusan dan fungsi
√
pengawasan, dalam batas yang ditentukan dalam peraturan perundang-undangan dan/atau anggaran dasar
yang mengatur badan hukum tersebut.
2. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik merupakan sumber informasi penting bagi investor atau pemegang
saham sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan investasi dan sarana pengawasan √
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik.
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang saham atas
keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan Komisaris dituntut untuk menyajikan informasi yang berkualitas, akurat, dan √
akuntabel melalui Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor atau
√
pemegang saham dan pemangku kepentingan dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan.
5 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang wajib
√
diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan.
II. Bentuk Laporan Tahunan
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan salinan dokumen elektronik. √
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas
√
baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan
√
judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang
√
dikonversi dalam format pdf.
972 Laporan Tahunan 2024
Page 975
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Keterangan Halaman
III. Isi Laporan Tahunan
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai:
a. Ikhtisar data keuangan penting; 26
b. Informasi saham (jika ada); 31
c. Laporan Direksi; 57
d. Laporan Dewan Komisaris; 49
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; 76
f. Analisis dan pembahasan manajemen; 152
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 414
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik; 618
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan 625
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan; 72
2. Uraian Isi Laporan Tahunan
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3
(tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan
usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
1) pendapatan/penjualan;
2) laba bruto;
3) laba (rugi);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
5) total laba (rugi) komprehensif;
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non
pengendali;
7) laba (rugi) per saham;
8) jumlah aset; 26-29
9) jumlah liabilitas;
10) jumlah ekuitas;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
14) rasio lancar;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis
industrinya;
b. Informasi Saham
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:
a) jumlah saham yang beredar;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham
dicatatkan; dan 31-32
d) volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten yang merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya tercatat
maupun tidak tercatat di Bursa Efek;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) hanya diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan Terbuka dan
sahamnya tercatat di Bursa Efek;
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 973
Page 976
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Keterangan Halaman
2) Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse
stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, informasi saham sebagaimana
dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
a) Tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
b) Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham 32
c) Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; dan
d) Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
e) Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
3) Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension), dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan
32
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut; dan
4) Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan
saham (delisting) sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan
Tahunan, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan 32
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut;
c. Laporan Direksi
Laporan Direksi paling sedikit memuat:
1) Uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi:
a) Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; 58-59
b) Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; 59
c) Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan
59
Publik;
d) Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan; dan 60-61
e) Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; 61-62
2) Gambaran tentang prospek usaha; 64-65
3) Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; dan 65-66
4) Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya (jika ada); 66-67
d. Laporan Dewan Komisaris
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat:
1) Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik; 49-50
2) Pengawasan terhadap implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik; 50
3) Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; 51
4) Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 51
5) Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya (jika ada); dan 52-53
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat:
1) Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan
76-77
tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
2) Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik,
meliputi:
a) Alamat;
b) Nomor telepon; 76-77, 140-149
c) Nomor faksimile;
d) Alamat surat elektronik; dan
e) Alamat Situs Web;
3) Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 78
4) Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik; 84-85
974 Laporan Tahunan 2024
Page 977
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Keterangan Halaman
5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta
86-90
jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan;
6) Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; 138-139
7) Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan
82-83
struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi, disertai dengan nama dan jabatan;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan
79
penerapan keuangan berkelanjutan
9) Profil Direksi, paling sedikit memuat:
a) Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
b) Foto terbaru;
c) Usia;
d) Kewarganegaraan;
e) Riwayat pendidikan;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan; 100-109
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama,
dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama
pihak yang terafiliasi;
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
10) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) Nama;
b) Foto terbaru;
c) Usia;
d) Kewarganegaraan;
e) Riwayat pendidikan;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Dewan Komisaris yang bukan merupakan Komisaris
Independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
(2) Dasar hukum penunjukan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan
Komisaris Independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; 91-108
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
(4) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
g) Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang
terafilias
h) Pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal Komisaris Independen telah menjabat lebih
dari 2 (dua) periode (jika ada);
i) Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
11) Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang
110
dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
yang terakhir dan sebelumnya;
12) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan
119, 236-237
(tetap/kontrak) dalam tahun buku;
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 975
Page 978
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Keterangan Halaman
13) Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada akhir tahun buku, yang terdiri dari:
a) Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;
b) Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik; 120-122
dan
c) Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham emiten atau perusahaan publik;
14) Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham
122
yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
15) Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
a) Kepemilikan institusi lokal;
b) Kepemilikan institusi asing; 121
c) Kepemilikan individu lokal; dan
d) Kepemilikan individu asing;
16) Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung
292, 422
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan;
17) Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan
Publik memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total
aset, dan status operasi Emiten atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada); 125-127
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut;
18) Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan
hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan 128-129
(jika ada);
19) Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh
tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal 130-134
hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada);
20) Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/
aliansinya meliputi:
a) Nama dan alamat;
b) Periode penugasan;
c) Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; 135
d) Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama
tahun buku; dan
e) Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non
audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan
21) Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP; 136
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi
penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit
memuat:
1) Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit mengenai:
a) Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya; 156-183
b) Pendapatan/penjualan; dan
c) Profitabilitas;
2) Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit
mengenai:
a) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
b) Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; 184-197
c) Ekuitas;
d) Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi)
komprehensif; dan
e) Arus kas
976 Laporan Tahunan 2024
Page 979
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Keterangan Halaman
3) Kemampuan membayar utang dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; 200-201
4) Tingkat kolektibilitas piutang emiten atau perusahaan publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang
201-202
relevan;
5) Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut
202-203
disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;
6) Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit
meliputi:
a) Tujuan dari ikatan tersebut;
b) Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut; 203
c) Mata uang yang menjadi denominasi; dan
d) Langkah yang direncanakan emiten atau perusahaan publik untuk melindungi risiko dari posisi mata
uang asing yang terkait;
7) Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit
meliputi:
a) Jenis investasi barang modal; 203
b) Tujuan investasi barang modal; dan
c) Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
8) Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); 204
9) Prospek usaha dari emiten atau perusahaan publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum
214-216
dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya;
10) Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai:
a) Pendapatan/penjualan;
b) Laba (rugi);
204
c) Struktur modal (capital structure);
d) Kebijakan dividen; atau
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang,
mengenai:
a) Pendapatan/penjualan;
b) Laba (rugi); 204
c) Struktur modal (capital structure);
d) Kebijakan dividen; atau
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai
212-214
strategi pemasaran dan pangsa pasar;
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada), paling sedikit:
a) Kebijakan dividen;
b) Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
c) Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan 205
d) Jumlah dividen per tahun yang dibayar;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut.
14) Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan ketentuan:
a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan
dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum secara kumulatif sampai
dengan akhir tahun buku; dan 206
b) Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka Emiten
menjelaskan perubahan tersebut;
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 977
Page 980
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Keterangan Halaman
15) Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat:
a) Tanggal, nilai, dan objek transaksi;
b) Nama pihak yang melakukan transaksi;
c) Sifat hubungan Afiliasi (jika ada);
d) Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan
e) Pemenuhan ketentuan terkait;
f) Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam
huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
1) Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum 206-208
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms- length principle); dan
2) Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms- length principle);
g) Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan
keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan
tahunan tersebut.
h) Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang
saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
i) Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut;
16) Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau
208-211
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); 211
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
1) RUPS, paling sedikit memuat:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku
meliputi:
1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada
tahun buku; dan 423-440
2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum
direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS
untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
2) Direksi, mencakup antara lain:
a) Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan Komisaris,
dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk tingkat kehadiran dalam RUPS;
d) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
460-473
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika
ada);
e) Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku
paling sedikit memuat:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat; dan
f) Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
978 Laporan Tahunan 2024
Page 981
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Keterangan Halaman
3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain:
a) Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi,
dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk tingkat kehadiran
dalam RUPS;;
d) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun
buku (jika ada);
441-459
e) Penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dan pelaksanaannya, paling
sedikit memuat:
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
(2) Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat; dan
(3) Pihak yang melakukan penilaian;
f) Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan
Komisaris pada tahun buku meliputi:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
b) Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: 446-447, 456, 469-
(1) Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris; 471, 504-507
(2) Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan
lainnya; dan
(3) Besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
a) Nama;
b) Dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
605-613
c) Periode penugasan dewan pengawas syariah;
d) Tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah; dan
e) Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan Prinsip Syariah di Pasar
Modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 979
Page 982
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Keterangan Halaman
6) Komite Audit, mencakup antara lain:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) Usia;
c) Kewarganegaraan;
d) Riwayat pendidikan;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) Dasar hukum untuk pengangkatan sebagai anggota komite;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan 478-483
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit;
g) Pernyataan independensi Komite Audit;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
i) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota
Komite Audit dalam rapat tersebut;
j) Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman
atau piagam (charter) Komite Audit;
7) Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) Usia;
c) Kewarganegaraan;
d) Riwayat pendidikan;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota komite;
488-492
g) Pernyataan independensi komite;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
i) Uraian tugas dan tanggung jawab;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite
dalam rapat tersebut;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan
mengungkapkan:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
980 Laporan Tahunan 2024
Page 983
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Keterangan Halaman
8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi
(jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) Usia;
c) Kewarganegaraan;
d) Riwayat pendidikan;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan 484-487, 493-503,
(3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan 508-522
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota komite;
g) Pernyataan independensi komite;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
i) Uraian tugas dan tanggung jawab;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite
dalam rapat tersebut;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain:
a) Nama;
b) Domisili;
c) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan
523-526
(2) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
d) Riwayat pendidikan;
e) Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku; dan
f) Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun buku;
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain:
a) Nama kepala Unit Audit Internal;
b) Riwayat jabatan, meliputi informasi:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala Audit Internal; dan
(2) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
541-544
d) Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku;
e) Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal;
f) Uraian tugas dan tanggung jawab;
g) Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Unit Audit Internal; dan
h) Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan
pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan
Komisaris, dan/atau komite audit;
11) Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
a) Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
lainnya; dan 545-547
b) Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal;
c) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal;
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 981
Page 984
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Keterangan Halaman
12) Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
a) Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan
263-411, -549-551
c) Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
d) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen
risiko;
13) Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak,
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara lain meliputi:
a) Pokok perkara/gugatan; 536-540
b) Status penyelesaian perkara/gugatan; dan
c) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
14) Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota
531
Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada);
15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
a) Pokok-pokok kode etik;
b) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan 556-558
c) Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan
Emiten atau Perusahaan Publik;
16) Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/
atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP); Dalam hal
pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership
program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/
ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat: 206
a) Jumlah saham dan/atau opsi;
b) Jangka waktu pelaksanaan;
c) Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
d) Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;
17) Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
a) Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; 122
dan
b) Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
18) Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik
(jika ada), antara lain meliputi:
a) Cara penyampaian laporan pelanggaran;
b) Perlindungan bagi pelapor;
c) Penanganan pengaduan; 534-535
d) Pihak yang mengelola pengaduan; dan
e) Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
(2) Tindak lanjut pengaduan;
19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud,
565
suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
b) Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
982 Laporan Tahunan 2024
Page 985
Tinjauan Fungsional Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Lingkungan
Keterangan Halaman
20) Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat
Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
a) Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau 569-572
b) Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya
(jika ada);
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) Penjelasan strategi keberlanjutan;
√
b) Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup);
c) Profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; √
d) Penjelasan Direksi; √
e) Tata kelola keberlanjutan; √
f) Kinerja keberlanjutan; √
g) Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; √
h) Lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan √
i) Anggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya; √
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana
√
tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan ini;
3) Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat:
a) Diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan,
seperti penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait Laporan √
Direksi; dan/atau
b) Merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan tetap mengacu
pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten
√
dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau Perusahaan Publik;
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan bagian yang
√
tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud harus:
a) Memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan √
b) Disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian √
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian
tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial
√
dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan
Tahunan; dan
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara terpisah dengan Laporan
√
Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.
i Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat pernyataan
mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan
√
di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan
perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai laporan berkala Perusahaan Efek dalam hal
Emiten merupakan Perusahaan Efek; dan
j Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan
disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung
√
Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
Laporan Tahunan 2024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk 983
Page 986
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Halaman ini sengaja dikosongkan
984 Laporan Tahunan 2024
Page 987
Page 988
Laporan Tahunan 2024 ONE TEAM ONE DIRECTION NEW ENERGY PT Bank Maybank Indonesia Tbk Sentral Senayan III Jl. Asia Afrika No. 8 Gelora Bung Karno - Senayan Jakarta Pusat 10270 Indonesia T: +62 21 2922 8888 F: +62 21 2922 8914 www.maybank.co.id
Names mentioned 211 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Bank Impacting Many
p.4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.6
unresolved
person
Kebijakan Keberagaman
· Komisaris
p.7
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.7 ×2
unresolved
org
Bank Internasional Indonesia Tbk
p.33 ×18
unresolved
org
Bank Maybank Indonesia Tahap II Tahun
p.35
unresolved
—
RUPST
· Dewan Pengawas Syariah
p.39
unresolved
person
Ir. Zamzamzairani Mohd Isa
p.40
unresolved
org
PT Sarana
p.40
unresolved
org
PT Berdayakan Usaha Indonesia
p.41
unresolved
person
Prestasi
· Direktur Sarana
p.42
unresolved
person
Beasiswa Prestasi
· Direktur
p.42
unresolved
org
PT Pamerindo MyProtection RENCANA Syariah
p.43
unresolved
org
PT Akulaku Finance Indonesia
p.43
unresolved
org
PT Bank Maybank Indonesia Pasar Sekunder
p.43
unresolved
org
Artha Graha Internasional Tbk
p.43 ×2
unresolved
org
PT Akulaku Finance Melalui Aplikasi M
p.43
unresolved
org
PT PLN
p.47
unresolved
org
PT Artajasa Pembayaran Elektronis Strategy
p.47
unresolved
—
Efektivit
· Ketua
p.54
unresolved
—
Pengangkatan Daniel James Rompas
· Komisaris Independen
p.55 ×13
unresolved
org
Bank Indonesia
p.60 ×25
unresolved
org
Bank Perbankan CFS
p.61
unresolved
org
Bank Best Consumer Digital Banks
p.61
unresolved
—
Muhamadian
· Direktur
p.68
unresolved
—
Hardiansyah
· Direktur
p.68
unresolved
person
Dr. KH. M. Saad Ih MA
p.73
unresolved
—
Daniel James Romp
· Komisaris Independen
p.74
unresolved
org
Swift
· Nama Perusahaan
p.78
unresolved
org
Sorak Financial Holdings Pte.Ltd.
p.78 ×4
unresolved
org
Kantor Pusat Maybank Indonesia Tbk
p.78
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.78
unresolved
org
Bank Devisa
p.78 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU-
p.79
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.80 ×4
unresolved
org
PT Bank Internasional
p.80 ×2
unresolved
org
Financial Holdings Pte. Ltd.
p.80
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.80
unresolved
org
Bank Maybank Tiger
p.81
unresolved
org
Berkelanjutan II Tahap IV Indonesia Tbk
p.82
unresolved
org
PT Railink
p.82
unresolved
org
Pengelola Keuangan
p.82
unresolved
org
PT Federal
p.82
unresolved
org
FIF (Persero) Tbk
p.82
unresolved
org
Marga (Persero) Tbk.
p.82
unresolved
org
PT Sarana Multigriya
p.83
unresolved
org
PT Berdayakan
p.83
unresolved
org
Bank Sentral Tiongkok
p.83
unresolved
person
IT Analytic Reporting
· Corporate Secretary
p.84
unresolved
org
PT Wahana RAHARTATY
p.85
unresolved
org
Multiartha Tbk
p.85
unresolved
org
Bank Umum. Selaras
p.88
unresolved
org
Bank Sponsor BI Fast
p.91
unresolved
org
Bank Garansi
p.91
unresolved
org
Shared Future Tbk
p.93
unresolved
org
Pigas Engineering Sdn Bhd
p.93
unresolved
org
Payments Network Malaysia Sdn Bhd
p.93
unresolved
—
Pemantau Risiko Diangkat
· Komisaris Independen
p.94
unresolved
org
Tata Kelola Whistleblowing Tbk
p.94
unresolved
org
PT PwC Indonesia Konsultan
p.94
unresolved
org
PT PwC Consulting Indonesia
p.94
unresolved
—
Lingkungan Achjar Ilj
· Komisaris Independen
p.95 ×2
unresolved
org
Bank BNI Tbk
p.95 ×2
unresolved
org
PT BNP Paribas Indonesia
p.95
unresolved
org
PT Bank Negara Indonesia Syariah
p.95
unresolved
org
PT Visa Worldwide Indonesia
p.96
unresolved
org
Bank Indonesia Padang
p.96
unresolved
org
Departemen Pengelolaan Moneter
p.96
unresolved
org
PT Kebon Agung
p.96
unresolved
org
PT Melchor Tiara Pratama
p.97
unresolved
org
Bank Mandiri Indonesia Tbk
p.97 ×4
unresolved
org
Bank Restructuring Agency
p.97 ×2
unresolved
org
PT BHP BILLITON
p.97
unresolved
org
Bank Risk Management Fast Track
p.98
unresolved
org
Maybank Philippines Inc
p.98 ×2
unresolved
org
Areca Capital Sdn Bhd
p.98 ×2
unresolved
org
Corporation
p.98
unresolved
org
Pemelihara Keamanan
p.99
unresolved
org
PT Hyundai Indonesia
p.99
unresolved
org
PT Infosys Solusi Terpadu
p.99
unresolved
org
Bank Berhad
p.100 ×2
unresolved
org
Bank Kerjasama Rakyat Malaysia
p.100
unresolved
org
Institusi Lainnya Tbk
p.101
unresolved
org
Dana Pensiun Gereja Kristen Indonesia
p.101
unresolved
org
PT Citicorp Leasing Indonesia
p.101
unresolved
org
PT Bank Niaga
p.101 ×2
unresolved
org
Yayasan Marturia
p.101
unresolved
org
PT IEB Prima Aset
p.101
unresolved
org
PT Bank BTPN Bachelor
p.102
unresolved
org
Rangkap Tbk
· Komisaris
p.102
unresolved
org
Herbalife International Inc.
p.102
unresolved
org
Bank Card Sales Manager
p.102
unresolved
org
Bank Card Deputy Regional Sales Manager
p.102
unresolved
org
Bank Card Regional Sales Manager
p.102
unresolved
org
Finance Danamon Indonesia Tbk
p.102
unresolved
—
CEO
· President Director
p.102
unresolved
org
Pengarah Teknologi Informasi Diangkat
· Direktur
p.103
unresolved
org
Bank Singapore
p.103
unresolved
org
Departemen ISC
p.104
unresolved
org
PT Arco Indonesia
p.105
unresolved
org
PT Pindo Deli Pul
p.105
unresolved
org
PT Lontar Papyrus Pulp
p.105
unresolved
org
Sosialisasi Implementasi Undang-undang PDP Konglomerasi Tbk
p.105
unresolved
org
PT Bank Commonwealth Indonesia
p.106 ×2
unresolved
org
Bank Credit Lyonnais Indonesia
p.107
unresolved
org
Bank ANZ Indonesia
p.107
unresolved
org
Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
p.107
unresolved
—
Institusi Lainnya Diangkat
· Direktur
p.108
unresolved
org
PT Procter
p.108
unresolved
org
PT Bank Barclays Indonesia
p.108 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Allianz Life Indonesia
p.108 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Allianz Life Syariah Indonesia
p.108
unresolved
org
Bank Lippo Tbk
p.109 ×2
unresolved
org
BOD Technical CIMB Niaga Tbk
p.109
unresolved
org
Pengarah Teknologi Diangkat
· Direktur
p.110
unresolved
org
Bank Al-Bilad
p.111
unresolved
person
Institusi
· Komisaris
p.111
unresolved
org
PT BII Finance Center
p.127 ×2
unresolved
org
Kementerian
p.127
unresolved
person
Dr. H. Abdul Jabar Majid
p.128
unresolved
person
Prof. Dr. Ir. H. M. Nadratuzzaman Hosen
p.128
unresolved
—
Pengangkatan Njauw Vido Onadi
· Wakil Presiden Direktur
p.128 ×3
unresolved
org
PT Jakarta Tokyo Leasing
p.128
unresolved
org
PT Wahana Ottomitra
p.128
unresolved
org
Maybank Indonesia Tbk
p.128
unresolved
org
PT Wahana
p.128
unresolved
org
Yayasan Hiro Untuk Kebaikan.
p.177
unresolved
org
PT PLN Batam Rp
p.177
unresolved
org
Amil Zakat Nasional
p.177
unresolved
org
Securities India Pvt. Ltd.
p.209
unresolved
org
MBB Labs Private Limited
p.209
unresolved
org
PT Asuransi Etiqa Internasional
p.209
unresolved
org
Bank Maybank Indonesia. Rangkaian
p.263
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.