Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 605
Page 1
Leading the Way
to a Net-Zero Future
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
2024
Page 2
Leading the Way to a Net-Zero Future PT TBS Energi Utama Tbk (TBS) telah memperkuat posisinya sebagai perusahaan energi yang tangguh dan visioner, dengan mencatatkan kinerja keuangan yang luar biasa pada tahun 2024. Kesehatan keuangan TBS mencerminkan tidak hanya efisiensi operasionalnya, tetapi juga visi strategis yang mendasari arah investasinya. Di tengah ketidakpastian ekonomi global, Perseroan berhasil mempertahankan pertumbuhan yang stabil, menunjukkan kemampuannya dalam menghadapi tantangan sekaligus terus melangkah menuju masa depan yang berkelanjutan. Salah satu faktor utama keberhasilan TBS adalah portofolionya yang terdiversifikasi, yang menggabungkan proyek energi konvensional dengan inisiatif hijau yang baru. Investasi hijau ini mencerminkan komitmen berkelanjutan TBS dalam melakukan transisi menuju model bisnis yang lebih ramah lingkungan dan berkelanjutan. Sejalan dengan agenda TBS2030, Perseroan telah mencatat kemajuan signifikan di sektor energi terbarukan dan kendaraan listrik. Anak perusahaan TBS, Electrum, telah memperluas jaringan sepeda motor listriknya dengan cepat, berkontribusi pada perkembangan ekosistem kendaraan listrik di Indonesia serta sejalan dengan insentif yang diberikan oleh pemerintah. Kemajuan dalam proyek Pembangkit Listrik Tenaga Surya Terapung (PLTS Terapung) di Batam juga menegaskan kepemimpinan TBS dalam inovasi energi hijau. Berbagai pencapaian ini semakin memperkuat peran Perseroan sebagai pemain utama dalam transisi Indonesia menuju masa depan net-zero. Ke depan, TBS tetap fokus pada penciptaan nilai jangka panjang melalui pertumbuhan yang bertanggung jawab. Dengan mengalihkan laba dari operasi energi konvensional untuk memperluas portofolio hijau, Perseroan berada dalam posisi yang kuat untuk mencapai target netral karbon pada tahun 2030. Komitmen TBS yang konsisten terhadap keberlanjutan memastikan bahwa Perseroan akan terus mendorong dampak positif bagi lingkungan sekaligus memberikan hasil finansial yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingannya.
Page 3
PT TBS Energi Utama Tbk (TBS) has solidified its position as a resilient and forward-
looking energy company, achieving remarkable financial results in 2024. TBS’s
financial health reflects not only its operational efficiency but also the strategic foresight
guiding its investments. Despite global economic uncertainties, the Company has
maintained stable growth, demonstrating its ability to navigate challenges while
pursuing a sustainable future.
A key factor in TBS’s success is its diversified portfolio, which balances traditional
energy ventures with new green initiatives. These green investments highlight TBS’s
ongoing commitment to transitioning towards more sustainable business models.
In line with its TBS2030 agenda, the Company has made significant strides in
the renewable energy and electric vehicle sectors. TBS’s subsidiary, Electrum, has
rapidly expanded its electric bike network, contributing to Indonesia’s electric vehicle
landscape and aligning with government incentives. Progress in the Batam Floating
Solar Power Plant also underscores TBS’s leadership in green energy innovation.
These advancements solidify the Company’s role as a key player in Indonesia’s
transition to a net-zero future.
Looking ahead, TBS remains focused on creating long-term value through responsible
growth. By reinvesting profits from traditional energy operations into expanding its
green portfolio, the Company is well-positioned to meet its goal of carbon neutrality
by 2030. TBS’s steadfast commitment to sustainability ensures that it will continue
to drive positive environmental and financial outcomes for its stakeholders.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 1
Page 4
PT TBS Energi Utama Tbk Mencatatkan Kinerja Keuangan Positif di Tahun 2024 dan Tetap Konsisten terhadap Komitmen Pertumbuhan Berkelanjutan. PT TBS Energi Utama Tbk Reports Positive Financial Results in 2024 and Remained Steadfast in its Commitment to Sustainable Growth.
Page 5
TBS mencatatkan peningkatan TBS akan terus melanjutkan
laba periode berjalan sebesar komitmennya untuk
130,14% YoY mengembangkan bisnis
kendaraan listrik (EV), energi
menjadi US$47,98 juta dan terbarukan, dan pengelolaan
peningkatan EBITDA Adjusted
limbah sejalan dengan agenda
sebesar 34,5% menjadi US$131,4 juta. TBS2030.
TBS recorded a 130.14% YoY increase in profit
for the period to US$47.98 million and an EBITDA TBS will continue its commitment to grow
Adjusted increase of 34.5% to US$131.4 million. its EV, renewable, and waste management
businesses in line with its TBS2030 agenda.
Kemajuan Perseroan
di tahun 2024 mencerminkan
ketangguhan serta komitmen yang
konsisten terhadap pertumbuhan
berkelanjutan. Perseroan fokus
menghadapi tantangan saat ini
sekaligus berinvestasi pada peluang
Ekspansi dan akuisisi terbaru masa depan, baik melalui proyek
Perseroan di sektor pengelolaan Pembangkit Listrik Tenaga Surya
limbah menandai transisi bisnis Terapung di Batam maupun dengan
hijau TBS. Langkah strategis ini memperluas jejak kendaraan listrik.
diproyeksikan akan memberikan Perseroan berkomitmen untuk
EBITDA yang lebih kuat dan menciptakan masa depan yang
stabilitas arus kas yang lebih solid berkelanjutan bagi para pemangku
bagi TBS. kepentingan.
Our progress in 2024 highlights our resilience
Our recent expansion and acquisition in the
and our steadfast commitment to sustainable
waste management sector marked our green
growth. We are focused on overcoming today’s
business transition. This strategic move is
challenges while investing in the opportunities
poised to deliver more robust EBITDA and
of tomorrow, whether through the Batam
cash flow stability for TBS.
Floating Solar Power Plant, or by expanding
our electric vehicle footprint. We remain
committed to creating a sustainable future for
our stakeholders.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 3
Page 6
DAFTAR ISI
Table of Content
Tema dan Arti Tema Alamat Jaringan Operasional
1 92
Theme and Meaning of Theme Operational Network Address
Tematik Struktur Organisasi
2 94
Theme Organization Structure
Daftar Isi Profile Dewan Komisaris
4 95
Table of Content Profile of the Board of Commissioners
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
104
Change In Composition of The Board of Commissioners
KILAS KINERJA
Performance Highlights Profil Direksi
105
Profile of the Board of Directors
Ringkasan kinerja
8 Perubahan Komposisi Direksi
Perfomance Highlights 118
Change In Composition of The Board of Directors
Ikhtisar Kinerja
10 Profil Pejabat Senior
Performance Highlights 119
Profile of Senior Officers
Ikhtisar Keuangan
10 Demografi Karyawan
Financial Highlights 126
Employee Demographics
Rasio Keuangan
12 Informasi Mengenai Pemegang Saham
Financial Ratios
128 Mayoritas Pengendali
Aksi Korporasi Information on the Majority Controlling Shareholders
15
Corporate Actions
Komposisi Pemegang Saham
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Efek 129
Shareholders Composition
Lainnya
17 Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Other Securities Issuance and/ or 132
Share Listing Chronology
Listing
Informasi Pencatatan Efek Lainnya Yang Belum
Ikhtisar Obligasi
17 Jatuh Tempo Pada Tahun Buku
Bonds Highlights 134
Information On Other Stock Listing That Have Not
Peristiwa Penting Matured In The Fiscal Year
19
Event Highlights
Struktur Grup Perusahaan
136
Corporate Group Structure
LAPORAN MANAJEMEN 138
Daftar Entitas Anak dan/atau Entitas Asosiasi
Management Report Subsidiaries and/or Associates
Laporan Dewan Komisaris Profil Entitas Anak
24 141
Board of Commissioners Report Profile of Subsidiaries
Laporan Direksi Informasi Akuntan Publik & Kantor
36 Akuntan Publik
Board of Directors Report 160
Information On Public Accountant & Public
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Accounting Firm
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2024 PT TBS Energi Utama Tbk Nama dan Alamat Lembaga dan/atau
60 Profesi Penunjang
Statement Letter of the Board of Commissioners’ and 161
the Board of Directors’ Responsibilities on the 2024 Name and Address of Institutions and/or
Annual Report of PT TBS Energi Utama Tbk Supporting Professions
Penghargaan dan Sertifikasi
162
Awards and Certifications
PROFIL PERUSAHAAN
Informasi Situs Web Perusahaan
Company Profile 166
The Company’s Website Information
Identitas Perusahaan
64 Media Sosial
Corporate Identity 168
Social Media
Visi, Misi & Nilai-Nilai Perseroan
66
Vision, Mission & Corporate Value
Jejak Langkah ANALISIS DAN PEMBAHASAN
68 MANAJEMEN ATAS KINERJA
Milestones
Riwayat Singkat Perusahaan PERUSAHAAN
74 Management Discussion and Analysis on The
Company at a Glance
Company’s Performance
Kegiatan Usaha Perseroan
84
Company Business Activities Analisis & Pembahasan Manajemen
170
Management Discussion & Analysis
Wilayah Operasional
90
Operational Area Tinjauan Perekonomian
172
Economic Overview
4 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 7
DAFTAR ISI
Table of Content
Tinjauan Industri Komite Nominasi dan Remunerasi
176 364
Industry Review Nomination and Remuneration Committee
Strategi Perusahaan Komite ESG
190 373
Corporate Strategy ESG Committee
Aspek Pemasaran Sekretaris Perusahaan
199 380
Marketing Aspect Corporate Secretary
Prospek Usaha Hubungan Investor
202 389
Business Prospect Investor Relations
Tinjauan Segmen Operasional Unit Audit Internal
210 393
Operational Segment Review Internal Audit Unit
Energi Terbarukan Sistem Pengendalian Internal
214 399
Renewable Energy Internal Control System
Kendaraan Listrik Manajemen Risiko
217 401
Electric Vehicles Risk Management
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (Pltu) Perkara Hukum
221 409
Coal-Fired Power Plant (Cfpp) Litigation
Batu Bara Kode Etik
227 410
Coal Code of Conduct
Perkebunan Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
230
Plantation Berbasis Kinerja Kepada Manajemen dan/atau
413 Karyawan
Pengelolaan Limbah
232 Performance-Based Long-Term Compensation Policy
Waste Management
to Management and/or Employees
Tinjauan Keuangan
235 Kebijakan Pengungkapan Informasi Mengenai
Financial Review
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Anggota Dewan Komisaris Paling Lambat 3 Hari
260
Human Resources Development Informasi Kerja Setelah Terjadinya atau Setiap
Pengembangan Teknologi Informasi Perubahan Kepemilikan Atas Saham Perseroan
265 416 Information Disclosure Policy Regarding Share
Information Technology Development
Ownership of the Members of Board of Directors
and Members of Board of Commissioners No Later
Than 3 Working Days After the Ownership
TATA KELOLA PERUSAHAAN
or Any Change in Ownership of the Company’s
CORPORATE GOVERNANCE Shares.
Tinjauan Tata Kelola Perusahaan
272 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Corporate Governance Review 417
Whistleblowing System
Rapat Umum Pemegang Saham
280 Kebijakan Antikorupsi dan Penyuapan
General Meeting of Shareholders 421
Anti-Corruption and Bribery Policy
Dewan Komisaris
323 423 Insider Trading
Board of Commissioners
Pedoman GCG
Direksi 424
333 GCG Guidelines
Board of Directors
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris
425 Corporate Governance Implementation of Public
346 Performance Assessment of the Board of Directors
Companies
and the Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
348 Nomination and Remuneration of Board of TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Commissioners and Board of Directors PERUSAHAAN
Hubungan Afiliasi Antara Anggota Direksi, Dewan CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Komisaris, dan Pemegang Saham Utama dan/atau
Pengendali
352
Affiliations Between Members of the Board of LAPORAN KEUANGAN
Directors,Board of Commissioners, and Majority and/ FINANCIAL STATEMENT
or Controlling Shareholders
Keberagaman Direksi dan Dewan Komisaris
353
Diversity of Directors and Board of Commissioners
Komite Audit
355
Audit Committee
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 5
Page 8
IKHTISAR UTAMA HIGHLIGHTS RECORDING ROBUST PERFORMANCE Dengan peningkatan laba sebesar 130,14% pada tahun 2024, TBS terus menetapkan tolok ukur baru dalam efisiensi operasional, ketahanan finansial, dan kepemimpinan pasar. With a 130.14% increase in profit in 2024, TBS continues to set new benchmarks in operational efficiency, financial resilience, and market leadership.
Page 9
Page 10
RINGKASAN KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Volume Produksi Nisbah Pengupasan
Production Volume Stripping Ratio
2,9 juta ton
million of tons 13,6 x
2023 2023
3,1 juta ton
million of tons 15,1 x
2022 2022
2,9 juta ton
million of tons 14,7 x
Volume Penjualan - Pertambangan Operasional PLTU
Sales Volume - Mining PLTU Operation
3,1 juta ton GLP
2023
million of tons
531 Gwh
3,1 juta ton
million of tons MCL
2022
2,6 juta ton
million of tons
548 Gwh
8 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 11
IKHTISAR UTAMA
HIGHLIGHTS
RINGKASAN KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 9
Page 12
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Disajikan dalam Dollar AS)/(Expressed in US Dollar)
Uraian
2022 2023 2024
Description
Pendapatan
635.790.440 501.262.751 445.648.315
Revenues
Laba Bruto
136.016.019 63.826.811 81.099.149
Gross Income
Laba Operasi
137.724.883 65.620.247 93.905.690
Operating Profit
Laba Sebelum Pajak
114.685.642 32.851.613 60.877.846
Profit Before Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
Income for the Year 93.885.354 20.846.270 47.976.127
Laba Penghasilan Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
57.820.059 7.906.516 28.470.034
Equity Holders of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
36.065.295 12.939.754 19.506.093
Non-controlling Interest
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan, sesudah Pajak
Total Comprehensive Income for the Year, Net of Tax 88.139.879 12.485.407 43.240.396
Total Penghasilan Komprehensif yang dapat diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
52.303.039 (344.776) 23.390.764
Equity Holders of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
35.836.840 12.830.183 19.849.632
Non-controlling Interest
Laba Tahun Berjalan per Saham (dalam angka penuh)
0,0072 0,001 0,0035
Earnings per Share (in full amount)
10 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 13
IKHTISAR UTAMA
HIGHLIGHTS
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(Disajikan dalam Dollar AS)/(Expressed in US Dollar)
Uraian
2022 2023 2024
Description
Total Aset Lancar
261.275.568 237.880.217 229.874.742
Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar
638.053.989 709.957.511 663.861.386
Total Non-Current Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek
131.905.826 148.361.230 132.123.832
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
343.713.438 375.788.853 324.952.066
Total Non-Current Liabilities
Total Aset
899.329.557 947.837.728 893.736.128
Total Asset
Total Liabilitas
475.619.264 524.150.083 457.075.898
Total Liabilities
Total Ekuitas
423.710.293 423.687.645 436.660.230
Total Equities
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(Disajikan dalam Dollar AS)/(Expressed in US Dollar)
Uraian
2022 2023 2024
Description
Arus Kas Neto Yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi
107.239.239 37.224.611 119.141.675
Net Cash Flows Provided by Operating Activities
Arus Kas Neto Yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi Net
(29.330.520) (101.847.715) (14.180.546
Cash Flows Used in Investing Activities
Arus Kas Neto Yang (Digunakan untuk) Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net
(38.732.364) 9.947.026 (85.097.246)
Cash Flows Used in Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Bank
39.176.355 (54.676.078) 19.863.883
Net (Decrease) Increase in Cash on Hand and in Banks
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
68.816.720 105.294.404 50.275.131
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Dampak perubahan nilai tukar atas kas dan setara kas
(2.698.671) (343.195) (2.307.131)
Effects of Foreign Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
105.294.404 50.275.131 67.831.883
Cash and Cash Equivalents at The End of Year
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 11
Page 14
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
Uraian
2022 2023 2024
Description
Marjin Laba Bruto (%)
21,4 12,7 18,2
Gross Profit Margin (%)
Marjin Laba Operasi (%)
21,7 13,1 21,1
Operating Profit Margin (%)
Marjin Laba Tahun Berjalan (%)
14,8 4,2 10,8
Profit for the Year Margin (%)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan (x)
0,1 0,04 0,1
Return on Sales (x)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset (x)
0,1 0,02 0,05
Return on Assets (x)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas (x)
0,2 0,05 0,1
Return on Equity (x)
Rasio Lancar (x)
2,0 1,6 1.7
Current Ratio (x)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas (x)
1,1 1,2 1,0
Total Liabilities to Total Equity (x)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset (x)
0,5 0,6 0,5
Total Liabilities to Total Assets (x)
IKHTISAR OPERASIONAL
OPERATIONAL HIGHLIGHTS
Uraian
2022 2023 2024
Description
Volume Produksi (dalam juta ton)
2,9 3,1 2,9
Production Volume (in million of tons)
Nisbah Pengupasan (x)
14,7 15,1 13,6
Stripping Ratio (x)
Volume Penjualan - Pertambangan (dalam juta ton)
2,6 3,1 3,1
Sales Volume - Mining (in million of tons
Volume Penjualan - Perdagangan (dalam juta ton)
3,5 2,7 2,2
Sales Volume - Trading (in million of tons)
Operasional PLTU GLP MCL
CFPP Operational
531 Gwh 548 Gwh
12 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 15
IKHTISAR UTAMA
HIGHLIGHTS
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Pada tanggal 27 Juni 2012, Perusahaan memperoleh On June 27, 2012, the Company obtained approval from
pernyataan efektif dari Badan Pengawas Pasar Modal the Capital Market and Financial Institution Supervisory
dan Lembaga Keuangan untuk melakukan penawaran Agency to conduct public offering of 210,681,000
umum kepada masyarakat sebanyak 210.681.000 shares. The offered shares represent 10.47% of the
saham. Saham yang ditawarkan merupakan 10,47% 2,012,491,000 shares issued and fully paid. Since July
dari 2.012.491.000 lembar saham yang ditempatkan 6, 2012, the Company’s shares have been listed on the
dan disetor penuh. Sejak tanggal 6 Juli 2012, saham Indonesia Stock Exchange.
Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
Pada tahun 2019, Perseroan melakukan pemecahan nilai In 2019, the Company splitting the nominal value of
nominal saham dengan rasio 1:4, sehingga jumlah saham its shares with a ratio of 1:4, bringing the number of
yang ditempatkan dan disetor penuh menjadi sebanyak issued and fully paid-up shares to 8,049,964,000 shares.
8.049.964.000 saham. Di akhir 2022, Perseroan At the end of 2022, and followed on May 2023, the
melaksanakan Program Kepemilikan Saham Manajemen Company implement the Management and/or Employee
dan/atau Karyawan, dan dilanjutkan di bulan Mei 2023, Share Ownership Program, bringing the number of
sehingga per tanggal 31 Desember 2023, jumlah saham issued and fully paid-up shares as of December 31,
yang ditempatkan dan disetor penuh menjadi sebanyak 2023 to 8,106,700,622 shares. Continuing this, as of
8.106.700.622 saham. Melanjutkan hal tersebut, per December 31, 2024, the number of shares increased to
31 Desember 2024, jumlah saham meningkat menjadi 8,167,826,970 shares due to further execution of the
8.167.826.970 saham akibat eksekusi lebih lanjut dari MESOP Program.
MESOP Program.
PERKEMBANGAN KINERJA SAHAM TAHUN 2024 & 2023
SHARE PRICE PERFORMANCE 2024 & 2023
700 640 4.000.000.000
3.604.817.400
3.749.135.200
600 570 3.500.000.000
505
3.000.000.000
500
394 2.500.000.000
400
324
304 2.000.000.000
300 262 250
1.500.000.000
1.887.073.900
200 1.000.000.000
1.734.861.500 1.430.647.500
100 291.610.300 500.000.000
736.895.900
311.514.600 -
-
Q1 2023 Q2 2023 Q3 2023 Q4 2023 Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024
Harga Penutupan Volume Transaksi (Lembar)
closing Price Transaction Volume
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 13
Page 16
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
Harga Saham | Share Prices Kapitalisasi Pasar
Jumlah Saham
Volume Transaksi (RpTriliun)
2024 Tertinggi Terendah Penutupan Beredar
Transaction Volume Market Capitalization
Highest Lowest Closing Shares Outstanding
(RpTrilion)
Triwulan I
326 248 262 1.430.647.500 2.107.742.161.720 8.106.700.622
Quarter I
Triwulan II
278 234 250 736.895.900 1.796.921.933.400 8.106.700.622
Quarter II
Triwulan III
735 432 640 3.749.135.200 5.227.409.260.800 8.167.826.970
Quarter III
Triwulan IV
670 515 570 3.604.817.400 3.250.795.134.060 8.167.826.970
Quarter IV
Harga Saham | Share Prices Volume Kapitalisasi Pasar
Jumlah Saham
Transaksi (RpTriliun)
2023 Tertinggi Terendah Penutupan Beredar
Transaction Market Capitalization
Highest Lowest Closing Shares Outstanding
Volume (RpTrilion)
Triwulan I
655 440 505 291.610.300 4.074.476.884.290 8.068.271.058
Quarter I
Triwulan II
520 374 394 311.514.600 3.178.898.796.852 8.068.271.058
Quarter II
Triwulan III
500 316 324 1.734.861.500 2.626.571.001.528 8.106.700.622
Quarter III
Triwulan IV
326 216 304 1.887.073900 2.464.436.989.088 8.106.700.622
Quarter IV
14 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 17
IKHTISAR UTAMA
HIGHLIGHTS
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTIONS
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan beberapa In 2024, the Company undertook strategic acquisitions
aksi korporasi sebagai berikut: to expand its sustainable business, as follows:
• Pada tanggal 12 Februari 2024, Perseroan • On February 12, 2024, the Company signed a
menandatangani Perjanjian Jual Beli Listrik (Power Power Purchase Agreement (PPA) with PLN
Purchase Agreement/PPA) dengan PLN Nusantara Nusantara Power and PLN Batam for the Floating
Power dan PLN Batam untuk proyek Pembangkit Solar Power Plant (PLTS) project in Batam. The PLTS
Listrik Tenaga Surya (PLTS) Terapung di Batam. project is located at the Tembesi Reservoir, Batam,
Proyek PLTS ini berlokasi di Waduk Tembesi, with a capacity of 46 MWp. This project is part of
Batam, dengan kapasitas 46 MWp, dan merupakan the government’s commitment to achieving Net Zero
bagian dari komitmen Net Zero Emission (NZE) Emission (NZE) by 2060. It is projected to serve as
2060 yang dicanangkan pemerintah. Perjanjian ini a model for the development of floating solar power
diproyeksikan menjadi model pengembangan PLTS plants, with a potential capacity of over 1 GW in
terapung dengan potensi lebih dari 1 GW kapasitas Batam.
listrik di Batam.
• Pada bulan Mei 2024, Perseroan melakukan • In May 2024, the Company issued new shares
penerbitan saham baru sehubungan dengan in connection with the implementation of the
pelaksanaan program Opsi Saham Manajemen Management and Employee Stock Option Plan
dan Karyawan (Management and Employee Stock (MESOP Program), as follows:
Option Plan) (“Program MESOP”) sebagai berikut:
1. Tahap I Periode III sebanyak 18.307.058 saham 1. Phase I Period III: 18,307,058 shares issued on
yang dilaksanakan pada tanggal 16 Mei 2024; May 16, 2024;
2. Tahap II Periode II sebanyak 20.122.506 saham 2. Phase II Period II: 20,122,506 shares issued on
yang dilaksanakan pada tanggal 16 Mei 2024; dan May 16, 2024; and
3. Tahap III Periode I sebanyak 22.696.784 saham 3. Phase III Period I: 22,696,784 shares issued on
yang dilaksanakan pada tanggal 30 Mei 2024. May 30, 2024.
Penerbitan saham baru tersebut telah dimuat dalam The issuance of the new shares was recorded in
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan the Deed of Statement of Meeting Resolutions on
Anggaran Dasar PT TBS Energi Utama Tbk Nomor the Amendment to the Articles of Association of
58 tanggal 26 Juni 2024 yang dibuat di hadapan PT TBS Energi Utama Tbk Number 58 dated June
Aulia Taufani, S.H., notaris di Kota Administrasi 26, 2024, executed before Aulia Taufani, S.H., a
Jakarta Selatan. Akta tersebut selanjutnya telah notary in South Jakarta Administrative City. The
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum deed was subsequently registered in the Legal
sesuai dengan surat Penerimaan Pemberitahuan Entity Administration System in accordance with the
Perubahan Anggaran Dasar PT TBS Energi Utama Notification Receipt Letter for the Amendment to
Tbk tanggal 28 Juni 2024. the Articles of Association of PT TBS Energi Utama
Tbk dated June 28, 2024.
Dengan adanya penerbitan saham baru tersebut, As a result of the new share issuance, the total
maka jumlah saham Perseroan menjadi sebagai number of the Company’s shares is as follows:
berikut:
Jumlah Saham (sebelum) 8.106.700.622 Jumlah Saham (setelah) 8.167.826.970
Number of Shares (before) saham | shares Number of Shares (after) saham | shares
Nilai Masing - Masing Saham Rp50 Nilai Masing - Masing Saham Rp50
Value of Each Share Value of Each Share
Nilai Nominal Keseluruhan Sebesar Rp405.335.031.100 Nilai Nominal Keseluruhan Sebesar Rp408.391.348.500.-
Total Nominal Value Total Nominal Value
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 15
Page 18
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTIONS
Harga saham Perseroan pada penutupan The Company’s share prices at the close of trading
perdagangan di tanggal-tanggal sebelum dan before and after the new share issuance under the
setelah pelaksanaan penerbitan saham baru MESOP Program were as follows:
sehubungan dengan Program MESOP adalah
sebagai berikut:
Tanggal | Date Harga Saham (Rp) | Stock Price (IDR)
15 Mei 2024 | May 15, 2024 270
17 Mei 2024 | May 17, 2024 262
29 Mei 2024 | May 29, 2024 260
31 Mei 2024 | May 31, 2024 250
• Pada tanggal 9 September 2024, Perseroan • On September 9, 2024, the Company signed
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham a Conditional Share Purchase Agreement with
Bersyarat dengan PT Kalibiru Sulawesi Abadi PT Kalibiru Sulawesi Abadi in relation to the sale of
sehubungan dengan penjualan seluruh saham milik all of the Company’s shares in PT Gorontalo Listrik
Perseroan di PT Gorontalo Listrik Perdana. Selain itu, Perdana. On the same date, the Company’s wholly
ditanggal yang sama, anak perusahaan Perseroan owned subsidiary, PT Toba Bara Energi (TBAE), also
yang dimiliki 100% oleh Perseroan, yaitu PT Toba signed a Conditional Share Purchase Agreement
Bara Energi (TBAE), menandatangani Perjanjian Jual with PT Kalibiru Sulawesi Abadi for the sale of all of
Beli Saham Bersyarat dengan PT Kalibiru Sulawesi TBAE’s shares in PT Minahasa Cahaya Lestari.
Abadi sehubungan dengan penjualan seluruh saham
milik TBAE di PT Minahasa Cahaya Lestari.
Rencana Perseroan untuk melakukan pelepasan The Company’s plan to divest its shares in both
saham di kedua perusahaan pembangkit listrik coal-fired power plant companies was approved by
tenaga uap ini telah disetujui oleh pemegang shareholders at the Independent General Meeting of
saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders and the Extraordinary General Meeting
Independen dan Rapat Umum Pemegang Saham of Shareholders, both held on November 14, 2024.
Luar Biasa yang keduanya diselenggarakan pada The completion of this transaction is projected to
tanggal 14 November 2024. Pelaksanaan transaksi reduce the Company’s carbon emissions by more
ini diproyeksikan dapat mengurangi emisi karbon than 80%, or approximately 1.3 million tons of CO2
Perseroan lebih dari 80%, atau sekitar 1,3 juta ton equivalent (tCO2e) annually.
setara CO2 (tCO2e) setiap tahunnya.
Per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan As of December 31, 2024, the Company was still in
masih dalam proses pemenuhan syarat-syarat the process of fulfilling the preliminary conditions
pendahuluan yang dipersyaratkan dalam Perjanjian required under the Conditional Share Purchase
Jual Beli Saham Bersyarat. Agreement.
• Pada tanggal 8 November 2024, Perseroan melalui • On November 8, 2024, the Company, through its
anak perusahaan yang dimiliki 100%, yaitu SBT wholly owned subsidiary SBT Investment 2 Pte.
Investment 2 Pte. Ltd, menandatangani Perjanjian Ltd., signed a Share Purchase Agreement to acquire
Jual Beli Saham untuk membeli seluruh saham all shares owned by Sembcorp Industries Ltd. (“SE”)
yang dimiliki oleh Sembcorp Industries Ltd. (“SE”) di in Sembcorp Environment Pte. Ltd., a Singapore-
Sembcorp Environment Pte. Ltd., suatu perusahaan based company engaged in waste management.
di Singapura yang bergerak di bidang pengelolaan This acquisition strengthens the TBS2030 carbon
16 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 19
IKHTISAR UTAMA
HIGHLIGHTS
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTIONS
sampah. Akuisisi ini memperkuat tujuan netralitas neutrality objective and supports regional waste
karbon TBS2030 dan operasional pengelolaan management operations. As of December 31, 2024,
limbah regional. Per tanggal 31 Desember 2024, the preliminary conditions stipulated in the Share
syarat-syarat pendahuluan yang dipersyaratkan Purchase Agreement were still in the process of
dalam Perjanjian Jual Beli Saham masih dalam being fulfilled.
proses pemenuhan.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi In 2024, the Company did not undertake any corporate
korporasi seperti pemecahan saham (stock split), actions such as stock split, reverse stock, stock dividend,
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, change in par value, issuance of convertible securities, or
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, capital reduction.
atau pengurangan modal.
SUSPENSI PERDAGANGAN SAHAM DAN/DELISTING
CORPORATE ACTIONS AND/DELISTING
Perseroan melaporkan tidak terdapat penghentian The Company reports that there was no temporary
sementara perdagangan saham di sepanjang tahun 2024. suspension of share trading during 2024.
IKHTISAR OBLIGASI
BONDS HIGHLIGHTS
Pada kuartal pertama tahun 2023, Perseroan In the first quartal of 2023, the Company carried out a
melaksanakan Penawaran Umum Obligasi I TBS Energi Public Offering of TBS Energi Utama Bond I Year 2023
Utama Tahun 2023 dengan jumlah pokok sebesar with a principal amount of IDR500,000,000,000.00
Rp500.000.000.000,- (lima ratus miliar Rupiah) yang (five hundred billion Indonesian Rupiah) listed on the
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 6 Maret Indonesia Stock Exchange on 6 March 2023.
2023.
Obligasi ini ditawarkan dengan nilai 100% dari nilai This bond is offered at 100% of the bonds principal value
pokok obligasi dengan tingkat suku bunga tetap, dan with a fixed interest rate, and consist of 2 (two) series as
terdiri dari 2 (dua) seri sebagai berikut: follows:
Nama Obligasi Obligasi Tahap I TBS Energi Utama Tahun 2023 Seri A
Name of the Bond Bonds Phase TBS Energi Utama TBS Energi Utama Year 2023 Series A
Jumlah Pokok (Rp)
425.000.000.000
Principal Amount (Rp)
Kupon (Per Tahun)
8,80%
Coupon (Per Annum)
Peringkat
idA/Stable
Rating
Tanggal Pencatatan 6 Maret 2023
Date of Listing March 6, 2023
Tanggal Penerbitan 3 Maret 2023
Date of Issuance March 3, 2023
Tanggal Jatuh Tempo 3 Maret 2026
Date of Maturity March 3, 2026
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 17
Page 20
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTIONS
Nama Obligasi Obligasi Tahap I TBS Energi Utama Tahun 2023 Seri B
Name of the Bond Bonds Phase I TBS Energi Utama TBS Energi Utama Year 2023 Series B
Jumlah Pokok (Rp)
75.000.000.000
Principal Amount (Rp)
Kupon (Per Tahun)
10,00%
Coupon (Per Annum)
Peringkat
idA/Stable
Rating
Tanggal Pencatatan 6 Maret 2023
Date of Listing March 6, 2023
Tanggal Penerbitan 3 Maret 2023
Date of Issuance March 3, 2023
Tanggal Jatuh Tempo 3 Maret 2028
Date of Maturity March 3, 2028
Pembayaran kembali pokok obligasi atas masing-masing Repayment of the bond principal for each series is made
seri dilakukan secara penuh (bullet payment) pada saat in full (bullet payment) on the bond redemption date.
tanggal pelunasan pokok obligasi.
Masa Penawaran Umum dilakukan pada tanggal The Public Offering period began on February 27, 2023
27 Februari 2023 pukul 09.00 WIB dan ditutup ada at 09.00 WIB and closed on February 28, 2023 at 4.00
tanggal 28 Februari 2023 pukul 16.00 WIB. Pada tanggal p.m. Jakarta time. On March 6, 2023, TBS Energi Utama
6 Maret 2023, Obligasi I TBS Energi Utama Tahun 2023 Bond I Year 2023 was successfully listed on the Indonesia
ini telah berhasil dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
Di tahun 2024, Obligasi Tahap I TBS Energi Utama Tahun In 2024, the TBS Energi Utama Phase I Bonds Year
2023 Seri A dan Obligasi Tahap I TBS Energi Utama 2023 Series A and Series B remained outstanding. The
Tahun 2023 Seri B masih berlaku. Tidak ada penerbitan Company did not issue any new bonds during 2024.
obligasi yang dilakukan oleh Perseroan di tahun 2024.
18 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 21
IKHTISAR UTAMA
HIGHLIGHTS
PERISTIWA PENTING
EVENT HIGHLIGHTS
30 Januari 2024 31 Januari 2024 2 Februari 2024
January 30, 2024 January 31, 2024 February 2, 2024
Perseroan memberikan beasiswa Perseroan menyelenggarakan Perseroan memberikan dukungan
akademik untuk 42 siswa berprestasi penghargaan dan kompetisi cerdas kepada tiga kelompok UMKM binaan
dari SD hingga SMP di Sangasanga, cermat Posyandu yang bekerja sama dalam festival tahunan Kota Juang
Kutai Kartanegara. dengan Puskesmas Sangasanga. Sangasanga di Kalimantan Timur.
The Company organized awards and The Company supported three MSME
The Company provided academic quiz competitions for Posyandu, in groups in the annual Kota Juang
scholarships for 42 outstanding students collaboration with Sangasanga Health Sangasanga Festival in East Kalimantan.
from elementary to junior high school in Center (Puskesmas Sangasanga).
Sangasanga, Kutai Kartanegara.
12 Februari 2024 9 April 2024 26 April 2024
February 2, 2024 April 9, 2024 April 26,2024
Perseroan melakukan penandatanganan Perseroan mendapatkan Peringkat Perseroan mencatat hingga April 2024,
PPA dengan PLN Batam untuk PLTS idA dengan prospek stabil untuk TBS 1.030 unit motor listrik Elektrum telah
Terapung 46 MWp di Waduk Tembesi. dan Obligasi I Tahun 2023 oleh PT beroperasi di jalan raya.
Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO).
The Company signed a Power Purchase The Company received an idA rating As of April 2024, the Company recorded
Agreement (PPA) with PLN Batam for with a stable outlook for TBS and the that 1,030 units of Electrum electric
the 46 MWp Floating Solar Power Plant 2023 Bonds from PT Pemeringkat Efek motorcycles had been deployed on the
at Waduk Tembesi. Indonesia (PEFINDO). roads.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 19
Page 22
PERISTIWA PENTING
EVENT HIGHLIGHTS
2 Mei 2024 20 Mei 2024 29 Mei 2024
May 2, 2024 May 20, 2024 May 29, 2024
TBS memenangkan Gold Award dalam Perseroan memberikan santunan Perseroan memberikan dukungan
kategori CSR & ESG Leadership untuk kepada 335 anak yatim dan piatu di untuk proyek sistem irigasi berbasis
kapitalisasi pasar di atas USD 1 miliar. Kecamatan Sangasanga dan Muara energi terbarukan (PV Agri) yang telah
Jawa, Kutai Kartanegara sebagai bagian meningkatkan produktivitas ladang
dari program CSR. hingga 70%.
TBS won the Gold Award in the CSR & The Company provided donations to The Company supported the PV Agri
ESG Leadership category for companies 335 orphans in Sangasanga and Muara project, a renewable energy-based
with a market capitalization above USD Jawa districts, Kutai Kartanegara, as part irrigation system, which has increased
1 billion. of its CSR program. farm productivity by up to 70%.
7 Juni 2024 15 Juli 2024 15 Juli 2024
June 7, 2024 July 15, 2024 July 15, 2024
PT Energi Kreasi Bersama (Electrum), Perseroan menyampaikan keberhasilan TBS bergabung dengan Forward
perusahaan patungan antara TBS Program Bimbingan Belajar ABN dan Faster, inisiatif global di bawah United
Energi Utama (TOBA) dan GoTo Gojek TBS di SMAN 1 Sangasanga. 35 dari Nations Global Compact (UNGC) untuk
Tokopedia (GOTO), resmi meluncurkan 40 siswa peserta bimbingan diterima mempercepat pencapaian Tujuan
Electrum H3, motor listrik terbaru di di perguruan tinggi negeri (PTN) impian Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
Indonesia. mereka.
PT Energi Kreasi Bersama (Electrum), a The Company announced the success of TBS joined Forward Faster, a global
joint venture between TBS Energi Utama the ABN and TBS Tutoring Program at initiative under the United Nations
(TOBA) and GoTo Gojek Tokopedia SMAN 1 Sangasanga, where 35 out of Global Compact (UNGC) to accelerate
(GOTO), officially launched Electrum 40 students participating in the program the achievement of the Sustainable
H3, its latest electric motorcycle in were accepted into their dream public Development Goals (SDGs).
Indonesia. universities (PTN).
20 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 23
IKHTISAR UTAMA
HIGHLIGHTS
PERISTIWA PENTING
EVENT HIGHLIGHTS
9 September 2024 11 September 2024 28 Oktober 2024
September 9, 2024 September 11, 2024 October 28, 2024
TBS dan TBAE masing-masing Perseroan memperoleh 4 Stars, sebagai Perseroan melakukan akuisisi penuh
menandatangani Perjanjian Jual Beli pengakuan atas penerapan tata kelola, ARAH Environmental, grup perusahaan
Saham Bersyarat dengan PT Kalibiru manajemen risiko, dan kepatuhan yang pengelolaan limbah berbasis di
Sulawesi Abadi sehubungan dengan kuat pada ajang TOP GRC Awards 2024. Bogor dan Solo, melalui penambahan
penjualan seluruh saham milik Perseroan Dalam ajang yang sama, Direktur Utama kepemilikan Perseroan di PT Solusi
di PT Gorontalo Listrik Perdana dan Perseroan mendapatkan penghargaan Bersih TBS.
PT Minahasa Cahaya Lestari. sebagai Pemimpin yang memiliki
Dedikasi Tinggi 2024 dalam penerapan
prinsip-prinsip GCG.
TBS and TBAE each signed a Conditional The company received 4 Stars as The Company completed the full
Share Purchase Agreement with recognition for its strong implementation acquisition of ARAH Environmental,
PT Kalibiru Sulawesi Abadi in relation of governance, risk management, and a waste management group based in
to the sale of all shares owned by compliance at the TOP GRC Awards Bogor and Solo, through an increased
the Company in PT Gorontalo Listrik 2024. In the same event, the company’s ownership stake in PT Solusi Bersih
Perdana and PT Minahasa Cahaya President Director received an award as TBS.
Lestari. the Most Committed GRC Leader 2024
in GCG principles implementation.
8 November 2024 13 Desember 2024
November 8, 2024 December 13, 2024
TBS melalui SBT Investment 2 Pte. Ltd, menandatangani Perseroan melakukan kolaborasi dengan ADB dan Bank DBS
Perjanjian Jual Beli Saham untuk membeli seluruh saham yang untuk Mobilitas Listrik melalui pendanaan AS$15 juta dari ADB,
dimiliki oleh Sembcorp Indsutries Ltd. (“SE”) di Sembcorp Australian Climate Finance Partnership (ACFP), dan Bank DBS
Environment Pte. Ltd., penyedia layanan pengelolaan limbah Indonesia untuk mendukung pengadaan motor listrik Electrum
terpadu di Singapura. Akuisisi ini memperkuat tujuan netralitas dan ekspansi Battery Swap Station (BSS). Hal tersebut
karbon TBS2030 dan operasional pengelolaan limbah regional. diharapkan mengurangi emisi gas rumah kaca hingga 123.000
ton per tahun.
TBS, through SBT Investment 2 Pte. Ltd., signed a Share Purchase The Company collaborated with ADB and Bank DBS to promote
Agreement to acquire all shares owned by Sembcorp Industries Electric Mobility, securing USD 15 million in funding from ADB,
Ltd. (“SE”) in Sembcorp Environment Pte. Ltd., an integrated the Australian Climate Finance Partnership (ACFP), and Bank
waste management service provider based in Singapore. This DBS Indonesia. The funds will support the procurement of
acquisition strengthens the TBS2030 carbon neutrality goal and Electrum electric motorcycles and the expansion of Battery
supports regional waste management operations. Swap Stations (BSS). This initiative is expected to reduce
greenhouse gas emissions by up to 123,000 tons per year.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 21
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORTS
Page 25
EMPOWERING
GREEN FUTURE
Melalui investasi strategis di bidang
energi terbarukan, pengelolaan
limbah, dan kendaraan listrik, TBS
mendorong transisi menuju masa
depan yang berkelanjutan dan
rendah karbon.”
Through strategic investments in renewable energy, waste
management, and electric vehicles, TBS is driving the
transition to a sustainable, low-carbon future.”
Page 26
LAPORAN
KOMISARIS
Report of The Board
of Commissioners
Bacelius
Ruru
Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen
President Commissioner
concurrently Independent
Commissioner
24 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 27
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN KOMISARIS
Report of The Board of Commissioners
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kepemimpinan Direksi dalam
mengarahkan Perseroan menghadapi dinamika usaha sepanjang tahun 2024
yang semakin kompleks dan penuh tantangan. Direksi telah menunjukkan
konsistensi dalam menjalankan strategi yang telah ditetapkan dengan
kedisiplinan tinggi, serta mampu mengoptimalkan seluruh sumber daya yang
dimiliki secara efektif. Berkat pendekatan tersebut, Perseroan mencatatkan
kinerja yang solid, termasuk peningkatan laba bersih sebesar 130,14% menjadi
US$47,98 juta, dan pertumbuhan EBITDA sebesar 34,5% menjadi US$131,4
juta. Pencapaian tersebut menjadi bukti bahwa transformasi menuju bisnis
hijau yang berkualitas dan berkelanjutan dilakukan dengan landasan yang kuat
dan terarah, sekaligus memperkuat fundamental usaha secara menyeluruh.
The Board of Commissioners commends the leadership of the Board of Directors in navigating the
increasingly complex and challenging business environment throughout 2024. The Board of Directors has
consistently implemented the Company’s strategic direction with strong discipline and effective resource
optimization. As a result, the Company delivered solid performance, including a 130.14% increase in net
profit to US$47.98 million, and EBITDA growth of 34.5% to US$131.4 million. These achievements reflect
the Company’s strong and well-directed foundation in pursuing a high-quality and sustainable green
business transformation, while further reinforcing overall business fundamentals.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang tehormat,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas We express our appreciation for the strong commitment
komitmen yang kuat dan kompetensi yang telah and capabilities demonstrated by the Board of Directors
ditunjukkan oleh Direksi dalam mendorong transformasi in driving the Company’s business transformation to
bisnis Perseroan agar semakin selaras dengan become increasingly aligned with the achievement of
pencapaian tujuan keberlanjutan. Diversifikasi usaha sustainability goals. Business diversification toward a
menuju bisnis hijau yang berkelanjutan, melalui sustainable green economy, through the development
pengembangan energi terbarukan, penguatan ekosistem of renewable energy, expansion of the electric vehicle
kendaraan listrik, serta pengelolaan limbah, telah menjadi ecosystem, and advancement of waste management,
salah satu pilar pertumbuhan baru yang diharapkan has become a new pillar of growth that is expected to
terus berkembang secara berkesinambungan, sehingga continue progressing. In the future, these segments
di masa mendatang dapat menjadi sumber pendapatan are anticipated to become reliable sources of revenue,
yang andal untuk mengimbangi pendapatan utama dari complementing the Company’s primary income from the
sektor pertambangan batu bara, sekaligus menggantikan coal mining sector, while replacing the final contribution
kontribusi terakhir dari segmen pembangkit listrik yang from the power generation segment, which was planned
direncanakan didivestasikan pada tahun 2024. to be divested 2024.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 25
Page 28
LAPORAN KOMISARIS
Report of The Board of Commissioners
Strategi diversifikasi usaha di luar tambang batu bara The Company’s diversification strategy beyond coal
yang dijalankan Perseroan terbukti efektif, khususnya di mining has proven effective, especially amid declining
tengah tren penurunan harga komoditas global, termasuk global commodity prices, including coal. This approach
batu bara. Hal ini juga sejalan dengan kesadaran bahwa reflects our shared understanding that sustainability is
keberlanjutan adalah masa depan usaha, sejalan dengan the future of our business and aligns with the Company’s
target netralitas karbon 2030 yang telah ditetapkan carbon neutrality target by 2030.
Perseroan.
Pada kesempatan ini, kami menyampaikan laporan atas On this occasion, we would like to present the report on
pelaksanaan tugas pengawasan oleh Dewan Komisaris the execution of the Board of Commissioners’ oversight
terhadap perkembangan dan pengelolaan Perseroan duties over the Company’s progress and management
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember for the financial year ended December 31, 2024.
2024.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE
ASSESSMENT
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kebijakan The Board of Commissioners commends the strategic
strategis yang diambil oleh Direksi dalam mendorong initiatives undertaken by the Board of Directors in driving
transformasi bisnis Perseroan yang selaras dengan the Company’s business transformation in alignment
pencapaian tujuan keberlanjutan. Sepanjang tahun 2024, with sustainability objectives. Throughout 2024, the
Direksi menunjukkan komitmen kuat melalui pelaksanaan Board of Directors demonstrated strong commitment
langkah-langkah strategis yang mencakup penyelesaian through key milestones, including the full acquisition
akuisisi penuh terhadap Arah Environmental (ARAH) of Arah Environmental (ARAH) in October 2024, the
pada Oktober 2024, penandatanganan Perjanjian Jual Conditional Share Purchase Agreement was signed in
Beli Saham Bersyarat sehubungan dengan rencana relation to the planned divestment of coal-fired power
divestasi aset PLTU batu bara PT Gorontalo Listrik plant assets PT Gorontalo Listrik Perdana (GLP) and
Perdana (GLP) dan PT Minahasa Cahaya Lestari PT Minahasa Cahaya Lestari (PT MCL) in September 2024,
(PT MCL) di September 2024, serta penandatanganan as well as the signing of the Share Purchase Agreement
Perjanjian Jual Beli Saham di bulan November 2024 in November 2024 for the planned acquisition of an
untuk rencana akuisisi terhadap perusahaan pengelola integrated waste management company in Singapore,
limbah terpadu di Singapura, Sembcorp Environment Sembcorp Environment Pte Ltd (SembEnviro). The
Pte Ltd (SembEnviro). Di samping itu, Direksi juga Company also strengthened its electric vehicle ecosystem
melanjutkan penguatan ekosistem kendaraan listrik as part of the TBS2030 commitment.
sebagai bagian dari komitmen terhadap TBS2030.
Penyelesaian akuisisi penuh atas ARAH serta Completion of the full acquisition of ARAH and the signing
penandatanganan Perjanjian Jual Beli Saham SembEnviro, of the SembEnviro Share Sale and Purchase Agreement,
setelah sebelumnya mengakuisisi Asia Medical Enviro following the 2023 acquisition of Asia Medical Enviro
Services (AMES) pada tahun 2023, memperkuat Services (AMES), have further positioned the Company
posisi Perseroan sebagai pemimpin regional dalam as a regional leader in integrated waste management.
pengelolaan limbah terpadu. Selain mendiversifikasi These moves not only diversified revenue streams and
sumber pendapatan dan memperluas portofolio bisnis enhanced the Company’s sustainable business portfolio
berkelanjutan, divestasi PLTU batu bara tersebut juga but also contributed to a significant 80% reduction in
berkontribusi terhadap penurunan emisi karbon hingga carbon emissions equivalent to 1.3 million tons of CO₂
80% atau setara dengan 1,3 juta ton CO₂ per tahun. annually.
26 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 29
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN KOMISARIS
Report of The Board of Commissioners
Sebagai kompensasi atas To compensate for the loss of
berkurangnya kontribusi revenue from the divested power
pendapatan dari PLTU, Direksi plant segment, the Company
juga menginisiasi pengembangan initiated the development of Perseroan juga
pembangkit listrik EBT melalui PLTS renewable energy power plants,
terapung Tembesi berkapasitas 46 including the 46 MWp Tembesi
melanjutkan
MWp di Batam dan PLTM 2x3 MW PLTS in Batam and a 2x3 MW PLTM penguatan ekosistem
di Lampung. Melalui anak usaha in Lampung. Through its subsidiary
kendaraan listrik
PT Batam Tirta Surya, Perseroan PT Batam Tirta Surya, the
telah menandatangani Perjanjian Company signed a Power Purchase melalui peluncuran
Jual Beli Listrik (PPA) dengan PLN Agreement (PPA) with PLN Batam Electrum H3 sebagai
Batam dan membentuk perusahaan and established a joint venture
patungan bersama PT PLN with PT PLN Nusantara Renewable
produk kendaraan
Nusantara Renewable (PLN NR), (PLN NR), namely PT Nusantara listrik roda dua terbaru,
yaitu PT Nusantara Tembesi Baru
Energi (NTBE), yang akan menjadi
Tembesi Baru Energi (NTBE), which
serta memperluas
will operate the solar power plant.
operator PLTS tersebut. layanan Battery Swap
Stations (BSS) hingga
Perseroan juga melanjutkan The Company also advanced the
penguatan ekosistem kendaraan electric vehicle ecosystem by
mencapai 500 unit di
listrik melalui peluncuran Electrum launching its second two-wheeled kawasan Jabodetabek.
H3 sebagai produk kendaraan listrik electric vehicle, Electrum H3, and
roda dua terbaru, serta memperluas expanding the network of Battery The Company also advanced
layanan Battery Swap Stations Swap Stations (BSS) to 500 units the electric vehicle ecosystem
(BSS) hingga mencapai 500 unit di across the Greater Jakarta area. by launching its second two-
kawasan Jabodetabek. wheeled electric vehicle,
Electrum H3, and expanding
Di sisi lain, untuk menjaga kontribusi Furthermore, in the coal mining the network of Battery Swap
segmen pertambangan batu bara business segment, which still Stations (BSS) to 500 units
sebagai sumber pendapatan contributes the largest share of across the Greater Jakarta area.
utama, Direksi menjalankan strategi revenue, the Board of Directors
efisiensi operasional, termasuk has pursued operational efficiency
fokus pada penjualan batu bara dari strategies, particularly by focusing
tambang sendiri untuk menekan on selling coal from the Company’s
beban pokok pendapatan. own mines to reduce cost of
revenue.
Berkat kebijakan strategis yang As a result of the strategic policies
dijalankan, pendapatan dari segmen implemented, revenue from non-
bisnis non-tambang berhasil coal business segments recorded
tumbuh secara signifikan dan significant growth and effectively
secara efektif mengurangi dampak mitigated the impact of declining
penurunan pendapatan dari segmen coal segment revenue due to global
batu bara akibat koreksi harga di commodity price corrections. As
pasar global. Dengan pendapatan revenue from the coal segment
dari segmen batu bara menurun declined by 16.8% to US$360.12
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 27
Page 30
LAPORAN KOMISARIS
Report of The Board of Commissioners
16,8% menjadi US$360,12 juta dari US$432,79 juta million from US$432.79 million in 2023, substantial
pada tahun 2023, pertumbuhan substansial berhasil growth was achieved in other business segments,
dicapai dari segmen-segmen lainnya, antara lain: including:
• Pendapatan dari segmen pengelolaan limbah • Waste management revenue increased by 312.2%
meningkat 312,2% menjadi US$13,12 juta dari to US$13.12 million from US$3.18 million in 2023,
US$3,18 juta pada tahun 2023,
• Pendapatan dari kendaraan listrik melonjak • Electric vehicle revenue surged by 2,872.6% to
2.872,6% menjadi US$6,48 juta dari US$217,99 US$6.48 million from US$217.99 thousand in 2023,
ribu pada tahun 2023,
• Pendapatan dari segmen perkebunan meningkat • Palm oil segment revenue grew by 1.7% to US$6
1,7% menjadi US$6 juta dari US$5,90 juta pada million from US$5.90 million in 2023, and
tahun 2023, dan
• Pendapatan dari segmen ketenagalistrikan • Power segment revenue rose by 1.2% to US$59.86
meningkat 1,2% menjadi US$59,86 juta dari million from US$59.17 million in 2023.
US$59,17 juta pada tahun 2023.
Capaian ini menunjukkan bahwa strategi diversifikasi These results demonstrate that the diversification
yang dilakukan Direksi terbukti tepat dalam memperkuat strategy pursued by the Board of Directors has proven
portofolio bisnis berkelanjutan serta menjaga ketahanan effective in strengthening the Company’s sustainable
pendapatan Perseroan di tengah fluktuasi pasar business portfolio and maintaining revenue resilience
komoditas. amid commodity market volatility.
Meskipun total pendapatan Perseroan menurun 11,09% Although the Company’s total revenue declined by
menjadi US$445,7 juta dari US$501,3 juta di tahun 11.09% to US$445.7 million from US$501.3 million in
2023, namun keberhasilan Direksi dalam menekan 2023, the Board of Directors successfully managed to
beban pokok pendapatan, biaya umum dan administrasi, reduce the cost of revenue, general and administrative
serta beban keuangan, mampu menghasilkan laba expenses, as well as finance costs, resulting in a
bersih tahun berjalan sebesar US$47,98 juta, meningkat significant increase in net profit for the year to US$47.98
signifikan 130,14% dibandingkan US$20,85 juta di million, up by 130.14% compared to US$20.85 million
tahun 2023. in 2023.
Dewan Komisaris memandang bahwa Direksi telah The Board of Commissioners affirms that the Board
melaksanakan tugasnya dengan sangat baik dan of Directors has carried out its duties effectively and
memberikan kontribusi nyata terhadap transformasi made significant contributions to the Company’s
bisnis berkelanjutan, penguatan fundamental usaha, sustainable business transformation, strengthened
serta penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang business fundamentals, and long-term value creation for
saham dan seluruh pemangku kepentingan. shareholders and all stakeholders.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEW ON BUSINESS OUTLOOK PREPARED
YANG DISUSUN DIREKSI BY THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris mendukung setiap inisiatif The Board of Commissioners supports all business
pengembangan usaha yang diarahkan pada aspek development initiatives that focus on Environmental,
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) yang Social, and Governance (ESG) aspects, particularly those
memprioritaskan produk energi hijau dan ramah prioritizing green and environmentally friendly energy
28 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN KOMISARIS
Report of The Board of Commissioners
lingkungan. Dewan Komisaris berkeyakinan bahwa tiga products. The Board believes that the three pillars of
pilar bisnis berkelanjutan, yakni pembangkit listrik tenaga sustainable business, solar power generation, waste
surya, pengelolaan limbah, dan industri kendaraan management, and the electric vehicle industry, being
bermotor listrik yang terus dikembangkan, akan continuously developed, offer strong business prospects
memberikan prospek bisnis yang positif bagi Perseroan for the Company over the medium to long term. This is in
dalam jangka menengah dan panjang. Hal ini selaras line with the Indonesian Government’s net zero emission
dengan target net zero emission (NZE) tahun 2060 (NZE) target for 2060 or earlier.
atau lebih awal yang telah ditetapkan oleh Pemerintah
Republik Indonesia.
Mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 112 Referring to Presidential Regulation No. 112 of 2022
Tahun 2022 tentang Percepatan Pengembangan on the Acceleration of Renewable Energy Development
Energi Terbarukan untuk Penyediaan Tenaga Listrik, for Electricity Supply, future power plant development
pembangunan pembangkit listrik ke depan akan lebih will focus on low-emission, environmentally friendly
difokuskan pada penggunaan teknologi rendah emisi technologies, while limiting the construction of new
dan ramah lingkungan, serta membatasi pembangunan fossil fuel-based coal-fired power plants (CFPPs). This
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) berbahan opportunity has been realized through the development
bakar fosil yang baru. Peluang ini diwujudkan melalui of renewable energy power plants, such as the floating
pembangunan pembangkit listrik EBT, yaitu PLTS solar power plant (PLTS) in Tembesi and the mini-hydro
terapung di Tembesi dan PLTM di Lampung, yang power plant (PLTM) in Lampung, which are expected
diyakini akan membuka peluang pertumbuhan lebih to drive further growth and open opportunities for
lanjut bagi Perseroan, termasuk potensi mendapatkan sustainable financing, including the potential issuance of
akses pembiayaan berkelanjutan dan opsi penerbitan green bonds.
green bond.
Dewan Komisaris juga mendukung kebijakan The Board of Commissioners also supports the
pengembangan ekosistem kendaraan bermotor listrik Company’s strategy in developing an electric vehicle
yang dilakukan oleh Perseroan. Selain untuk diversifikasi ecosystem. In addition to revenue diversification, this
pendapatan, langkah ini juga mendukung akselerasi initiative also supports the acceleration of electric vehicle
penggunaan kendaraan listrik sebagaimana ditetapkan adoption in line with Presidential Instruction No. 7 of
dalam Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 2022 tentang 2022 on the Use of Battery Electric Vehicles.
Penggunaan Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis
Baterai.
Dewan Komisaris mengapresiasi dan mendukung The Board of Commissioners appreciates and fully
penuh pengembangan lini usaha pengelolaan dan supports the development of integrated waste
pengolahan limbah secara terintegrasi, termasuk management and processing business lines, including
pengelolaan limbah medis dan B3, sampah domestik, medical and hazardous waste, domestic waste, and
dan limbah baterai kendaraan bermotor listrik, yang electric vehicle battery waste. This is carried out through
dijalankan melalui akuisisi 100% saham Sembcorp the acquisition of 100% shares in Sembcorp Environment
Environment Pte. Ltd. (SembEnviro), setelah sebelumnya Pte. Ltd. (SembEnviro), following previous acquisitions
mengakuisisi Asia Medical Enviro Services (AMES) dan of Asia Medical Enviro Services (AMES) and Arah
Arah Environmental (ARAH). SembEnviro, bersama Environmental (ARAH). SembEnviro and its subsidiaries
anak-anak perusahaannya, merupakan penyedia provide integrated waste management services, including
layanan pengelolaan limbah terpadu yang mencakup the treatment, collection, and recycling of industrial,
pengolahan, pengumpulan, dan daur ulang limbah padat commercial, and domestic solid waste. Through this
industri, komersial, dan domestik. Dengan akuisisi ini, acquisition, TBS continues to advance its vision of
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 29
Page 32
LAPORAN KOMISARIS
Report of The Board of Commissioners
TBS semakin maju dalam visinya establishing a regional integrated
membangun platform pengelolaan waste management platform
limbah terpadu di tingkat regional with operations in Indonesia and
TBS semakin maju dengan operasi di Indonesia Singapore, delivering sustainable
dan Singapura, menyediakan waste solutions for cities and
dalam visinya solusi pengelolaan limbah yang industries while contributing to
membangun platform berkelanjutan bagi kota dan environmental improvement.
pengelolaan limbah industri serta berkontribusi pada
peningkatan kualitas lingkungan.
terpadu di tingkat
regional dengan
PENGAWASAN DALAM OVERSIGHT IN THE
operasi di Indonesia PERUMUSAN DAN COMPANY STRATEGY
dan Singapura, IMPLEMENTASI STRATEGI FORMULATION AND
menyediakan solusi PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
pengelolaan limbah Sebelum tahun berjalan, Direksi Prior to the start of the financial year,
yang berkelanjutan telah menyampaikan rencana the Board of Directors submitted the
kerja tahunan yang mencakup Company’s annual work plan, which
bagi kota dan industri target kinerja serta rencana included performance targets and
serta berkontribusi pengembangan usaha sebagai business development initiatives as
pada peningkatan bagian dari transformasi menuju part of the transition toward a green
bisnis hijau, beserta strategi business, along with the strategies
kualitas lingkungan. pencapaiannya. Dewan Komisaris to achieve those targets. The Board
secara aktif memberikan pandangan, of Commissioners actively provided
TBS continues to advance its masukan, dan rekomendasi sesuai input, views, and recommendations
vision of establishing a regional dengan fungsi dan kapasitasnya. in accordance with its functions and
integrated waste management Rekomendasi dari Dewan authority. These recommendations
platform with operations in Komisaris menjadi bagian integral formed an integral part of the
Indonesia and Singapore, dalam proses perumusan strategi Company’s strategic formulation
delivering sustainable waste Perseroan. Dalam menjalankan process. In carrying out its
solutions for cities and fungsi pengawasan dan pemberian supervisory and advisory duties, the
industries while contributing to nasihat, Dewan Komisaris Board of Commissioners adheres to
environmental improvement. berpedoman pada ketentuan applicable laws and regulations, the
peraturan perundang-undangan, Company’s Articles of Association,
Anggaran Dasar Perseroan, serta and the Board of Commissioners
Piagam Dewan Komisaris. Charter.
Selanjutnya, Dewan Komisaris The Board of Commissioners
melakukan pengawasan atas subsequently monitored the
pelaksanaan seluruh rencana kerja implementation of the work
dan tindak lanjut atas rekomendasi plan and follow-up actions on
yang telah disampaikan melalui the recommendations provided,
forum rapat bersama maupun through joint meetings and other
media komunikasi internal lainnya. internal communication channels.
30 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 33
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN KOMISARIS
Report of The Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners held 11
menyelenggarakan sebanyak 11 (sebelas) rapat joint meetings with the Board of Directors to ensure the
gabungan dengan Direksi untuk memastikan effective implementation of strategies and work plans.
implementasi strategi dan rencana kerja berjalan In these meetings, the Board of Directors presented
secara optimal. Dalam rapat-rapat tersebut, Direksi quarterly operational and financial performance updates,
menyampaikan laporan kinerja operasional dan progress on ongoing strategic projects, including
keuangan triwulanan, perkembangan proyek-proyek renewable energy power plants, electric motorcycles,
strategis yang sedang berjalan termasuk pengembangan and future business development outlooks. The meetings
pembangkit listrik energi terbarukan, sepeda motor also served as a forum to discuss improvements in
listrik, serta prospek pengembangan usaha ke depan. governance practices and the Company’s response
Forum ini juga digunakan untuk membahas peningkatan to changes in regulations and applicable Financial
kualitas tata kelola perusahaan serta respons terhadap Accounting Standards (PSAK).
perubahan regulasi maupun ketentuan Pernyataan
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK).
Komunikasi antara Dewan Komisaris dan Direksi tidak Communication between the Board of Commissioners
hanya dilakukan melalui rapat formal, tetapi juga secara and the Board of Directors is not limited to formal
informal melalui media komunikasi elektronik untuk meetings, but also takes place informally through
merespons hal-hal yang memerlukan arahan atau electronic communications to respond to matters that
pandangan Dewan Komisaris secara cepat dan fleksibel. require prompt and flexible input or direction from the
Board of Commissioners.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA VIEW ON CORPORATE GOVERNANCE
KELOLA PERUSAHAAN PRACTICES
Dewan Komisaris, melalui komite-komite yang berada The Board of Commissioners, through its supporting
di bawahnya, secara berkala dan seksama melakukan committees, regularly and thoroughly monitors and
pemantauan serta peninjauan terhadap kesesuaian reviews the alignment of the Company’s operational
aktivitas operasional Perseroan dengan peraturan activities with applicable laws and regulations, as well as
perundang-undangan yang berlaku serta penerapan best practices in the implementation of Good Corporate
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Governance (GCG). The Board of Commissioners
Corporate Governance/GCG) sesuai best practices. observes that the Company’s governance practices have
Dewan Komisaris memandang bahwa implementasi tata continued to improve progressively.
kelola di Perseroan terus mengalami peningkatan dari
waktu ke waktu.
Sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas penerapan To further enhance the quality of GCG implementation,
prinsip-prinsip GCG, pada tahun 2024 Perseroan in 2024 the Company carried out several initiatives,
telah melaksanakan sejumlah program, antara lain: including the development of an Insider Trading Policy,
penyusunan Kebijakan Insider Trading, penyusunan the formulation of a Training and Development Policy,
Kebijakan Training and Development, serta pelaksanaan and the implementation of Anti-Corruption awareness
sosialisasi Anti-Korupsi. programs.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 31
Page 34
LAPORAN KOMISARIS
Report of The Board of Commissioners
Selain itu, sebagai bentuk komitmen Perseroan terhadap In addition, as part of the Company’s commitment to
prinsip-prinsip GCG dan pengembangan bisnis yang GCG principles and sustainable business development
berorientasi pada keberlanjutan serta komitmen terhadap in line with the TBS2030 agenda, the Company has
agenda TBS2030, Perseroan juga menindaklanjuti followed up on the establishment of the ESG Committee
pembentukan Komite ESG yang berada di bawah under the Board of Commissioners and joined Forward
Dewan Komisaris, serta bergabung dalam inisiatif global Faster, a global initiative under the United Nations Global
Forward Faster di bawah naungan United Nations Global Compact (UNGC), aimed at accelerating the achievement
Compact (UNGC), yang bertujuan untuk mempercepat of the Sustainable Development Goals.
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.
Melalui berbagai langkah tersebut, Dewan Komisaris Through these efforts, the Board of Commissioners
menilai bahwa Perseroan telah meningkatkan kualitas believes that the Company has successfully enhanced
penerapan praktik GCG secara menyeluruh, sekaligus the quality of its GCG practices while also delivering
memberikan respon nyata terhadap meningkatnya a tangible response to growing global and national
perhatian masyarakat global dan nasional terhadap isu- concerns on sustainability issues, particularly those
isu keberlanjutan, khususnya perubahan iklim berskala related to climate change.
global.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS ATAS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
KINERJA KOMITE DEWAN KOMISARIS BOARD COMMITTEES
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian In carrying out its supervisory and advisory duties,
nasihat, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, the Board of Commissioners is supported by the
Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Komite ESG. Audit Committee, the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris menilai bahwa seluruh komite telah Committee, and the ESG Committee. The Board of
menjalankan fungsinya secara efektif dan sesuai dengan Commissioners assesses that all committees have
tujuan pembentukannya. Penilaian ini didasarkan pada effectively performed their respective functions
realisasi tugas masing-masing komite sebagaimana in accordance with their intended purposes. This
diatur dalam piagam komite. assessment is based on the fulfillment of responsibilities
as outlined in each committee’s charter.
Komite Audit telah menjalankan tugasnya dengan baik The Audit Committee performed its duties effectively
sepanjang tahun 2024 sesuai dengan ketentuan dalam throughout 2024 in accordance with the Audit Committee
Piagam Komite Audit, peraturan yang berlaku, serta Charter, prevailing regulations, and the principles of
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG). Good Corporate Governance (GCG). The Committee
Komite Audit secara aktif menganalisis dan merespons actively analyzed and responded to changes in the
dinamika perubahan lingkungan bisnis yang berdampak business environment that could impact the Company’s
pada kinerja Perseroan. performance.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah During 2024, the Audit Committee held 11 meetings
menyelenggarakan 11 (sebelas) rapat dengan tingkat with an attendance rate of 88%. The Committee also
kehadiran 88%. Komite Audit juga hadir dalam rapat- participated in meetings with the Internal Audit & Risk
rapat bersama fungsi Internal Audit & Risk Management Management function and other relevant parties. Key
serta pihak terkait lainnya. Topik yang dibahas dalam topics discussed included audit and accounting issue
rapat-rapat tersebut antara lain: status penyelesaian resolution, internal audit activities and risk management,
isu audit dan akuntansi, kegiatan audit internal dan external audit of the 2024 Financial Statements, quarterly
manajemen risiko, audit Laporan Keuangan oleh auditor performance updates, appointment of the Public
32 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 35
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN KOMISARIS
Report of The Board of Commissioners
eksternal untuk tahun buku 2024, kinerja triwulanan Accounting Firm (PAF), and consolidated performance
Perseroan, penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP), review. All discussions were properly documented for
serta evaluasi kinerja konsolidasi. Hasil dari setiap rapat performance evaluation purposes.
didokumentasikan sebagai bagian dari evaluasi kinerja
anggota Komite Audit.
Berdasarkan hasil pembahasan, Komite Audit Following these discussions, the Audit Committee
memberikan rekomendasi terkait penunjukan KAP submitted recommendations on the appointment of
untuk audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan the Public Accounting Firm to audit the Company’s
dan entitas anak untuk tahun buku 2024, termasuk consolidated financial statements for fiscal year
persyaratan teknis dan nilai honorarium. Komite Audit 2024, including technical requirements and proposed
juga memberikan dukungan kepada Dewan Komisaris honorarium. The Committee also supported the Board
dalam menyusun tanggapan terhadap permintaan of Commissioners in formulating responses to approval
persetujuan, saran, atau nasihat dari Direksi, setelah requests and recommendations submitted by the Board
melalui proses penelaahan mendalam. of Directors, based on a thorough review process.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan The Nomination and Remuneration Committee
tugasnya dalam mendukung fungsi pengawasan Dewan has carried out its duties in supporting the Board
Komisaris atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi. of Commissioners’ oversight over the Company’s
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Nominasi dan management by the Board of Directors. The Board of
Remunerasi telah menjalankan tugas sesuai dengan Commissioners believes the Committee has fulfilled its
rencana kerja dan Piagam Komite Nominasi dan responsibilities in accordance with the work plan and the
Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee Charter.
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2024, the Committee held 4 internal
mengadakan 4 (empat) kali rapat internal. Dalam rapat- meetings. In these meetings, the Committee formulated
rapat tersebut, Komite memformulasikan berbagai recommendations on remuneration, benefits, and
rekomendasi, antara lain usulan remunerasi, benefit, MESOP distribution for the Board of Directors and Board
dan distribusi MESOP Direksi dan Dewan Komisaris of Commissioners, as well as the reappointment proposal
tahun 2024, serta usulan pengangkatan kembali Dewan for the Board of Commissioners for the 2024–2028 term.
Komisaris untuk periode 2024–2028.
Komite juga memberikan rekomendasi kepada Dewan The Committee also submitted recommendations to
Komisaris terkait penilaian kinerja Direksi dan Dewan the Board of Commissioners regarding performance
Komisaris, pengembangan program kompetensi, evaluations of the Board of Directors and Board of
kebijakan insider trading, kebijakan pinjaman kepada Commissioners, competency development programs,
Direksi dan Dewan Komisaris, serta kerangka rencana insider trading policy, lending policy for the Board of
suksesi. Directors and Board of Commissioners, and succession
planning frameworks.
Komite ESG telah menjalankan perannya dengan The ESG Committee has effectively supported the Board
baik dalam mendukung Dewan Komisaris melakukan of Commissioners in overseeing the implementation of
pengawasan atas pelaksanaan strategi keberlanjutan sustainability strategies and programs aligned with the
dan pencapaian program-program TBS2030. Komite TBS2030 commitments. The ESG Committee operated
ESG bekerja sesuai tujuan pembentukannya dan in accordance with its purpose and the ESG Committee
ketentuan dalam Piagam Komite ESG. Charter.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 33
Page 36
LAPORAN KOMISARIS
Report of The Board of Commissioners
Pada tahun 2024, Komite ESG menyelenggarakan 3 (tiga) In 2024, the ESG Committee held 3 (three) internal
kali rapat internal dengan topik antara lain: pembaruan meetings to discuss key ESG topics, including TBS
pilar iklim TBS, penilaian risiko iklim, UNGC–Forward Climate Pillar updates, climate risk assessment, UNGC–
Faster, eksplorasi pembiayaan dari ADB untuk Electrum, Forward Faster initiative, potential ADB financing
TBS GHG dashboard, penyusunan Sustainability Report facility for Electrum, TBS GHG dashboard development,
2024, serta kemitraan universitas. Sustainability Report 2024 preparation, and university
partnership programs.
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas The Board of Commissioners extends its appreciation
kontribusi seluruh komite yang telah memberikan for the valuable input and contributions provided by
dukungan signifikan terhadap pelaksanaan fungsi all committees, which have played a significant role in
pengawasan Dewan Komisaris sepanjang tahun 2024. supporting the supervisory function throughout 2024.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES TO THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS COMPOSITION
Di tahun 2024 komposisi Dewan Komisaris tidak In 2024, the composition of the Board of Commissioners
mengalami perubahan dibandingkan dengan komposisi remained unchanged compared to 2023. However,
di tahun 2023. Meski demikian, dalam Rapat Umum during the Annual General Meeting of Shareholders held
Pemegang Saham Tahunan tanggal 26 April 2024, on April 26, 2024, the Company’s shareholders approved
pemegang saham Perseroan menyetujui untuk the reappointment of three members of the Board of
mengangkat kembali tiga anggota Dewan Komisaris Commissioners whose terms had ended, namely Mr.
yang masa jabatannya berakhir, yaitu Bapak Bacelius Bacelius Ruru as President Commissioner concurrently
Ruru sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris serving as Independent Commissioner, Mr. Djamal
Independen, Bapak Djamal Attamimi sebagai Komisaris, Attamimi as Commissioner, and Mr. Dr. A. Fuad Rahmany
dan Bapak Dr. A. Fuad Rahmany sebagai Komisaris as Independent Commissioner. This is reflected in the
Independen. Hal ini dapat dilihat pada tabel sebagai following table:
berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Terms of Office
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
RUPST 26 April 2024
Bacelius Ruru President Commissioner concurrently Independent 2024 - 2028
AGMS April 26, 2024
Commissioner
Komisaris RUPST 26 April 2024
Djamal Attamimi 2024 - 2028
Commissioner AGMS April 26, 2024
Komisaris Independen RUPST 26 April 2024
Dr. Ahmad Fuad Rahmany 2024 - 2028
Independent Commissioner AGMS April 26, 2024
Prof. Bambang Permadi Soemantri Komisaris Independen RUPST 17 Juni 2021
2021 - 2025
Brodjonegoro, SE., M.U.P., Ph.D. Independent Commissioner AGMS June 17, 2021
34 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 37
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN KOMISARIS
Report of The Board of Commissioners
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan terima On behalf of the Board of Commissioners, we would like
kasih dan penghargaan sebesar-besarnya kepada para to express our highest appreciation and sincere gratitude
pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan to the shareholders and all stakeholders for continued
atas dukungan, kepercayaan, dan kerja sama yang telah support, trust, and collaboration throughout 2024. We
diberikan selama tahun 2024. Kami juga menyampaikan also extend our heartfelt appreciation to the Board of
apresiasi yang tulus kepada Direksi atas kepemimpinan Directors for strong leadership in navigating increasingly
yang solid dalam menghadapi tantangan usaha yang dynamic business challenges, and to all employees for
semakin dinamis, serta kepada seluruh karyawan atas dedication, loyalty, and commitment in supporting the
komitmen, loyalitas, dan dedikasi yang telah ditunjukkan Company’s performance and transformation journey.
dalam mendukung pencapaian kinerja dan transformasi
Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout the year, the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan secara aktif terhadap actively carried out our supervisory role, overseeing the
implementasi strategi, pengelolaan risiko, dan implementation of strategies, risk management, and
pelaksanaan program transformasi menuju bisnis yang the execution of the Company’s transformation agenda
lebih hijau, sejalan dengan komitmen keberlanjutan toward a greener and more sustainable business, in
jangka panjang Perseroan. Kami memandang bahwa line with its long-term sustainability commitments. We
langkah-langkah strategis yang diambil oleh Direksi, believe that the strategic initiatives undertaken by the
termasuk diversifikasi usaha ke energi terbarukan, Board of Directors, including business diversification
pengelolaan limbah, dan ekosistem kendaraan listrik, into renewable energy, waste management, and electric
merupakan fondasi penting bagi pertumbuhan usaha vehicle ecosystems, have laid a solid foundation for
yang berkelanjutan di masa depan. sustainable growth in the future.
Kami berharap seluruh elemen Perseroan dapat terus We look forward to the continued spirit of collaboration
menjaga semangat kolaborasi dan profesionalisme, serta and professionalism across all levels of the organization,
menggalang sinergi yang lebih kuat demi mendorong and to fostering stronger synergy in achieving sustainable
kinerja yang berkelanjutan. Kami percaya bahwa dengan performance. We believe that with shared commitment,
komitmen bersama, Perseroan akan mampu menciptakan the Company will continue to create long-term value
nilai jangka panjang dan memberikan manfaat optimal and deliver optimal benefits for shareholders, customers,
bagi para pemegang saham, konsumen, mitra usaha, dan business partners, and all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Jakarta, Maret 2025 | March 2025
Atas Nama Dewan Komisaris | On Behalf of the Board of Commissioners
Bacelius Ruru
Komisaris Utama/Komisaris Independen
President Commissioner/Independent Commissioner
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 35
Page 38
LAPORAN
DIREKSI
Report of The Board
of Directors
Dicky
Yordan
Direktur Utama
President Director
36 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 39
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
Perseroan berhasil mengatasi dinamika usaha yang semakin berkembang pada tahun
2024, yang ditandai oleh meningkatnya ketidakpastian dan tantangan. Di tengah kondisi
tersebut, Perseroan mencatatkan kinerja yang semakin memperkuat fundamental bisnis.
Perseroan juga menegaskan komitmennya untuk mempercepat pertumbuhan portofolio
bisnis yang selaras dengan target TBS2030, antara lain melalui divestasi aset PLTU batu
bara serta pengembangan kapasitas ketenagalistrikan berbasis energi terbarukan. Selain
itu, Perseroan terus meningkatkan skala bisnis pengelolaan limbah dan mengembangkan
ekosistem sepeda motor listrik sebagai bagian dari lanskap bisnis baru yang mendukung
tujuan keberlanjutan. Upaya ini ditujukan untuk membuka akses masyarakat terhadap
energi bersih, transportasi rendah karbon, dan kualitas lingkungan yang lebih baik demi
masa depan yang berkelanjutan.
The Company successfully navigated the increasingly dynamic business landscape in 2024, marked by
heightened uncertainties and challenges. Amidst these conditions, the Company recorded performance
achievements that further strengthened its business fundamentals. The Company also reaffirmed
its commitment to accelerating the growth of its business portfolio in alignment with the TBS2030
targets, including the divestment of coal-fired power plant assets and the development of renewable
energy-based power capacity. In addition, the Company continues to scale up its waste management
business and develop an electric motorcycle ecosystem as part of a new business landscape that
supports sustainability goals. These initiatives aim to expand public access to clean energy, low-carbon
transportation, and improved environmental quality for a more sustainable future.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2024 menandai tahun keempat Perseroan The year 2024 marks the fourth year of the Company’s
menjalankan roadmap menuju target netralitas karbon roadmap toward achieving carbon neutrality by 2030.
pada 2030. Tantangan eksternal, seperti perlambatan External challenges, such as the global economic
ekonomi global yang berdampak pada penurunan slowdown, which has led to a decline in various global
berbagai harga komoditas dunia, termasuk batu bara, commodity prices, including coal, along with the
serta semakin menguatnya isu perubahan iklim, semakin growing urgency of climate change issues, have further
menyadarkan Perseroan akan pentingnya diversifikasi emphasized the importance of business diversification
usaha menuju bisnis hijau yang berkelanjutan. Hal toward sustainable green ventures. This is being
ini diwujudkan melalui pengembangan bisnis energi realized through the development of renewable energy
terbarukan dan ekosistem kendaraan listrik sebagai pilar businesses and an electric vehicle ecosystem as the
utama pertumbuhan Perseroan. Company’s key pillars for future growth.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 37
Page 40
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
Pencapaian kinerja segmen pengelolaan dan The performance achievements in the waste
pembuangan limbah serta pengembangan pembangkit management and disposal segment, as well as the
listrik berbasis energi baru terbarukan (EBT) sebagai development of renewable energy-based power
kegiatan usaha baru Perseroan di tahun 2024 merupakan generation as the Company’s new business initiatives in
bagian dari pilar bisnis hijau yang berkelanjutan. 2024, represent an integral part of our sustainable green
Pencapaian ini menjadi dasar bagi keputusan kami untuk business pillars. These accomplishments have formed
menjadikannya sebagai pijakan dalam mengakselerasi the basis for our decision to accelerate the development
pengembangan segmen tersebut di tahun-tahun of these segments in the coming years. We believe that
mendatang. Kami meyakini bahwa langkah awal ini akan these initial steps will serve as a solid foundation toward
mendukung pencapaian target Perseroan untuk menjadi achieving our target of becoming a carbon-neutral
perusahaan netral karbon di seluruh operasional pada company across all operations by 2030.
tahun 2030.
Atas nama Direksi, izinkan kami menyampaikan laporan On behalf of the Board of Directors, we are pleased
ringkas atas pengelolaan Perseroan selama tahun buku to present a brief report on the management of the
yang berakhir pada 31 Desember 2024. Company for the financial year ended December 31,
2024.
TINJAUAN KONDISI EKSTERNAL EXTERNAL CONDITIONS OVERVIEW
Ketidakpastian dan Divergensi Ekonomi Membuat Economic Uncertainty and Divergence Slowing Global
Perekonomian Global Melambat Growth
Dinamika perekonomian global yang terus berubah The rapidly evolving global economic landscape has
dengan cepat telah menciptakan tantangan dan become increasingly challenging and uncertain. This
ketidakpastian yang semakin kompleks. Kondisi ini situation has been driven by the prolonged geopolitical
dipicu oleh berlarutnya konflik geopolitik di wilayah conflict in Europe, rising tensions in the Middle East,
Eropa, meningkatnya ketegangan di Timur Tengah, and security disruptions in the Red Sea region, which
serta gangguan keamanan di wilayah Laut Merah yang have affected global supply chains and contributed to
menyebabkan terganggunya rantai pasokan global. persistently high global inflation, although it declined
Dampaknya, inflasi global tetap berada pada level tinggi, from 6.7% to approximately 5.7%. The United States
meskipun telah menurun dari 6,7% menjadi sekitar 5,7%. Federal Reserve’s decision to lower the Federal Funds
Kebijakan Bank Sentral Amerika Serikat (The Fed) yang Rate (FFR) by 100 basis points throughout 2024 to
menurunkan suku bunga Federal Funds Rate (FFR) around 4.50% has yet to curb the strengthening of the
sebesar 100 basis poin sepanjang tahun 2024 ke kisaran US Dollar against various global currencies. This was
4,50% belum mampu menahan penguatan nilai tukar further exacerbated by capital outflows from Emerging
Dolar AS terhadap mata uang berbagai negara. Hal ini Market Economies (EMEs) to developed countries,
disebabkan oleh pembalikan arus modal dari negara- which are perceived as safer and more liquid investment
negara Emerging Market Economies (EMEs) ke negara- destinations.
negara maju yang dianggap lebih aman dan lebih likuid.
Ketidakpastian prospek ekonomi, guncangan keuangan Economic outlook uncertainties, global financial shocks,
global, serta tingginya suku bunga global yang disertai and elevated global interest rates, as well as escalating
dengan meningkatnya ketegangan geopolitik telah geopolitical tensions, have further pressured global
memberikan tekanan tambahan terhadap pertumbuhan economic growth. The International Monetary Fund
ekonomi dunia. International Monetary Fund (IMF), (IMF), in its World Economic Outlook (WEO) released
dalam laporan World Economic Outlook (WEO) edisi in January 2025, projected global economic growth to
Januari 2025, memproyeksikan pertumbuhan ekonomi slow to 3.2% in 2024, slightly lower than 3.3% in the
38 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 41
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
global pada tahun 2024 melambat menjadi 3,2%, lebih previous year. The slowdown in global Gross Domestic
rendah dibandingkan 3,3% pada tahun sebelumnya. Product (GDP) growth also contributed to weaker global
Perlambatan pertumbuhan Produk Domestik Bruto energy commodity prices. According to World Bank data,
(PDB) global turut menyebabkan pelemahan harga the average price of coal (Coal, Australian) declined by
komoditas energi dunia. Berdasarkan data World Bank, 21.2% year-on-year (yoy) to approximately US$136.1/
harga rata-rata batu bara (Coal, Australian) kembali turun mt in 2024, compared to US$172.8/mt in the previous
sebesar 21,2% (yoy) menjadi sekitar US$136,1/mt pada year. In addition, the average price of natural gas (Natural
tahun 2024, dari US$172,8/mt pada tahun sebelumnya. Gas, Europe) posted a sharp decline of 84.7% yoy, falling
Sementara itu, harga rata-rata gas alam (Natural Gas, to US$2.00/mmbtu from US$13.11/mmbtu in 2023.
Europe) mengalami penurunan tajam sebesar 84,7%
(yoy) menjadi US$2,00/mmbtu dari US$13,11/mmbtu
pada tahun 2023.
Ekonomi Indonesia Tumbuh Melambat di tengah Indonesia’s Economic Growth Slows Amid Global
Ketidakpastian Ekonomi Dunia Economic Uncertainty
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), ekonomi According to data from Statistics Indonesia (BPS),
Indonesia tumbuh sedikit melambat sebesar 5,03% Indonesia’s economy recorded a slight slowdown, grew
(yoy) pada tahun 2024, dibandingkan 5,05% pada by 5.03% year-on-year (yoy) in 2024, compared to
tahun 2023. Meskipun pertumbuhannya sedikit lebih 5.05% in 2023. Although slightly lower than the previous
rendah dibandingkan tahun sebelumnya, capaian ini year, this growth remains commendable, considering it
tetap patut diapresiasi, mengingat kondisi global yang was achieved amid global economic uncertainty, financial
penuh ketidakpastian, disertai guncangan keuangan market volatility, and elevated global interest rates. From
dan tingginya suku bunga global. Dari sisi pengeluaran, the expenditure side, the main driver of GDP growth
pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) didorong was household consumption, which grew by 4.94%
terutama oleh konsumsi rumah tangga yang tumbuh yoy, contributing 54.04% to overall GDP. This reflects
4,94% (yoy) dengan kontribusi sebesar 54,04%. Capaian relatively stable consumer purchasing power, supported
ini mencerminkan daya beli masyarakat yang masih by the Government and Bank Indonesia’s effective
relatif terjaga, seiring keberhasilan Pemerintah dan Bank inflation management.
Indonesia dalam menjaga stabilitas inflasi.
Untuk menjaga inflasi tetap berada dalam kisaran target To ensure that inflation remains within the target range
pada tahun 2024 dan 2025, mendukung pertumbuhan in 2024 and 2025, support sustainable economic
ekonomi yang berkelanjutan, serta memperkuat stabilitas growth, and strengthen Rupiah exchange rate stability
nilai tukar Rupiah di tengah meningkatnya ketidakpastian amid rising global economic uncertainty driven by the
global akibat arah kebijakan Amerika Serikat (AS) dan policy direction of the United States (US) and escalating
eskalasi ketegangan geopolitik di berbagai wilayah, Bank geopolitical tensions in various regions, Bank Indonesia
Indonesia mempertahankan suku bunga acuan (BI Rate) maintained its benchmark interest rate (BI Rate) at 6.00%.
sebesar 6,00%. Menurut Bank Indonesia, kebijakan ini According to Bank Indonesia, this policy was adopted as
merupakan langkah pre-emptive dan forward-looking a pre-emptive and forward-looking measure to mitigate
untuk memitigasi potensi dampak terhadap inflasi barang the potential impact on imported goods inflation while
impor sekaligus menjaga momentum pertumbuhan also supporting national economic growth. The policy
ekonomi nasional. Kebijakan ini terbukti efektif dalam has proven effective in curbing inflationary pressures,
meredam tekanan inflasi, di mana tingkat inflasi kembali with inflation returning to a manageable level, declining
terkendali dan menurun ke kisaran 1,57% (yoy) pada to 1.57% (yoy) in December 2024, down from 2.61% yoy
Desember 2024, dibandingkan 2,61% (yoy) pada tahun in the previous year.
sebelumnya.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 39
Page 42
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY OVERVIEW
Energi Baru dan Terbarukan Renewable and New Energy
Energi baru dan terbarukan (EBT) mencakup berbagai Renewable and new energy (EBT) includes several types
jenis energi, antara lain panas bumi, bioenergi, energi of energy sources, such as geothermal, bioenergy, wind,
bayu, hidro, dan surya. Berdasarkan laporan Analisis hydro, and solar energy. According to the National Energy
Neraca Energi Nasional 2024, produksi panas bumi pada Balance Analysis 2024 report, geothermal production in
tahun 2023 mencapai 123 juta ton uap panas bumi, atau 2023 reached 123 million tons of geothermal steam, a
mengalami penurunan sekitar 566 ribu ton dibandingkan decline of approximately 566 thousand tons from 124
produksi tahun sebelumnya yang sebesar 124 juta ton. million tons in the previous year. This decrease was
Penurunan ini disebabkan oleh berkurangnya produksi attributed to reduced electricity production at several
listrik pada beberapa Pembangkit Listrik Tenaga Panas geothermal power plants (PLTP) during the year.
Bumi (PLTP) selama tahun tersebut.
Bioenergi terdiri dari biogas, biomassa, sampah organik, Bioenergy comprises biogas, biomass, organic waste,
dan bahan bakar nabati (BBN). Produksi biogas nasional and biofuels. In 2023, national biogas production
pada tahun 2023 mencapai 110,8 juta m³, meningkat reached 110.8 million m³, representing a 240% increase
240% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar from 32.52 million m³ in the previous year, or an
32,52 juta m³, atau tumbuh rata-rata sebesar 34% average annual growth of 34% over the past five years.
dalam lima tahun terakhir. Sementara itu, biomassa Meanwhile, biomass included in the energy balance
yang dihitung dalam neraca energi merupakan biomassa refers to industrial biomass, which rose significantly to
industri, yang juga menunjukkan peningkatan signifikan 7.7 million tons in 2023 from 1.765 million tons in the
menjadi 7,7 juta ton pada tahun 2023, dari 1.765 ribu previous year. Organic waste can also be utilized as an
ton pada tahun sebelumnya. Sampah organik juga dapat energy source through the gas produced during the
dimanfaatkan sebagai sumber energi melalui gas hasil composting process. The resulting biogas is then used
proses pembuatan kompos. Biogas yang dihasilkan as a renewable energy source through combustion,
dari pengolahan kompos tersebut digunakan sebagai replacing coal. Regarding biofuels (BBN), biodiesel
sumber energi terbarukan melalui proses pembakaran, production in 2023 reached 13 million kiloliters (KL), an
menggantikan penggunaan batu bara. Adapun untuk increase of approximately 11% from 12 million KL in the
Bahan Bakar Nabati (BBN), produksi biodiesel pada tahun previous year, with an average annual growth rate of
2023 mencapai 13 juta kiloliter (KL), meningkat sekitar 16% during the 2018–2023 period.
11% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar 12
juta KL, dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 16% per
tahun selama periode 2018–2023.
Sementara itu, EBT lainnya, yakni energi bayu, hidro, Meanwhile, other renewable energy sources, namely
dan surya, saat ini masih dimanfaatkan terutama untuk wind, hydro, and solar energi, are currently utilized
pembangkitan tenaga listrik. Pada tahun 2023, pasokan primarily for electricity generation. In 2023, the energy
masing-masing energi tersebut mencapai 0,17 juta TOE supply from these sources reached 0.17 million TOE (tons
(ton oil equivalent) untuk bayu, 6,39 juta TOE untuk hidro, of oil equivalent) for wind, 6.39 million TOE for hydro,
dan 0,70 juta TOE untuk surya. Secara keseluruhan, and 0.70 million TOE for solar. Overall, the utilization
tingkat pemanfaatan EBT masih relatif rendah, yakni of renewable energy remains relatively low, accounting
sekitar 0,36% dari total potensi sebesar 3.687 GW di for only around 0.36% of the total potential capacity of
tahun 2023 (naik dari 0,32% dari potensi 3.643 GW 3,687 GW in 2023 (up from 0.32% of the 3,643 GW
pada tahun 2022). potential in 2022).
40 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 43
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
Permintaan terhadap pembangkit listrik berbasis EBT The demand for electricity generated from renewable
terus meningkat seiring dengan upaya Indonesia untuk energy sources continues to rise in line with Indonesia’s
memenuhi komitmennya dalam mencapai target net commitment to achieving net zero emissions by 2060
zero emissions pada tahun 2060 atau lebih cepat. Oleh or sooner. As such, the development of new renewable
karena itu, pengembangan pembangkit listrik baru energy-based power plants, covering geothermal,
berbasis EBT, yang mencakup panas bumi, bioenergi, bioenergy, wind, hydro, and solar energi, has become
bayu, hidro, dan surya, menjadi sebuah keharusan dalam essential to support the achievement of the national
mendukung pencapaian target nasional tersebut. Melihat target. Considering the substantial potential demand
besarnya potensi permintaan tenaga listrik dari sumber for renewable electricity, we have taken initial steps and
EBT lainnya, kami telah mulai merintis dan akan terus will continue to expand our renewable power generation
mengembangkan kapasitas pembangkit listrik berbasis capacity, particularly in wind, hydro, and solar energi,
bayu, hidro, dan surya sebagai sumber pendapatan baru as a new source of revenue aligned with the TBS2030
yang sejalan dengan komitmen TBS2030. commitment.
Pasar dan Industri Sepeda Motor Listrik Electric Motorcycle Market and Industry
Kendaraan listrik menjadi salah satu alternatif yang Electric vehicles have become one of the key alternatives
dikembangkan oleh Pemerintah Indonesia untuk promoted by the Indonesian Government to achieve the
mendukung pencapaian target Nationally Determined latest Nationally Determined Contribution (NDC) targets,
Contribution (NDC) terbaru, yang menegaskan which reaffirm Indonesia’s commitment to reducing
komitmen Indonesia dalam menurunkan emisi gas greenhouse gas emissions by 31.89% by 2030 through
rumah kaca sebesar 31,89% pada tahun 2030 melalui domestic efforts, and up to 43.20% with international
upaya domestik, dan hingga 43,20% dengan dukungan support. Electric vehicles are considered effective due
internasional. Kendaraan listrik dinilai efektif karena to their zero exhaust emissions, easier operation and
bebas dari emisi gas buang kendaraan bermotor, lebih maintenance, and greater energy efficiency.
mudah dioperasikan dan dirawat, serta lebih ekonomis
dalam konsumsi energi.
Untuk mendukung peningkatan populasi kendaraan To support the growing adoption of electric vehicles, the
listrik, Pemerintah telah menetapkan berbagai kebijakan Government has introduced various strategic policies,
strategis, termasuk penerbitan Peraturan Presiden No. including the issuance of Presidential Regulation No.
79 Tahun 2023 tentang Percepatan Program Kendaraan 79 of 2023 on the Acceleration of the Battery-Based
Bermotor Listrik Berbasis Baterai. Kebijakan ini Electric Motor Vehicle Program, aimed at accelerating the
bertujuan untuk mempercepat pertumbuhan ekosistem development of Indonesia’s electric vehicle ecosystem.
kendaraan listrik di Indonesia. Selain itu, Pemerintah juga Additionally, the Government has launched several fiscal
memberikan berbagai insentif fiskal, seperti pembebasan incentives, such as import duty exemptions or reductions
atau pengurangan bea impor untuk kendaraan bermotor for battery electric vehicles (KBLBB), reductions or
listrik berbasis baterai (KBLBB), insentif atas pajak exemptions of luxury goods sales tax (PPnBM), and
penjualan barang mewah (PPnBM), serta pembebasan other tax relief measures.
pajak lainnya.
Berbagai kebijakan tersebut telah memberikan hasil These various policies have yielded tangible results, as
nyata, ditandai dengan meningkatnya jumlah kendaraan reflected in the increasing number of electric vehicles
listrik di Indonesia. Berdasarkan data Sistem Sertifikasi in Indonesia. According to data from the Type Test
Registrasi Uji Tipe (SRUT) Kementerian Perhubungan Registration Certification System (SRUT) of the Ministry
hingga November 2024, tercatat sebanyak 195.084 unit of Transportation as of November 2024, there were
KBLBB di Indonesia. Jumlah tersebut terdiri dari 160.578 195,084 KBLBB in Indonesia. This figure includes
unit sepeda motor listrik, 33.555 unit mobil listrik, dan 160,578 electric motorcycles, 33,555 electric cars, and
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 41
Page 44
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
951 unit kendaraan listrik lainnya. Jumlah sepeda motor 951 other types of electric vehicles. The number of
listrik pada November 2024 tersebut telah meningkat electric motorcycles in November 2024 has doubled
dua kali lipat dibandingkan 74.988 unit pada awal tahun, compared to 74,988 units at the beginning of the year,
mengacu pada data Asosiasi Industri Sepeda Motor based on data from the Indonesian Electric Motorcycle
Listrik Indonesia (Aismoli), serta menunjukkan lonjakan Industry Association (Aismoli), and represents a
signifikan dibandingkan hanya beberapa ratus unit pada significant increase compared to just a few hundred units
akhir tahun 2020. at the end of 2020.
Pemerintah Indonesia, sebagaimana disampaikan oleh The Indonesian Government, as conveyed by the National
Dewan Energi Nasional, menargetkan bahwa pada tahun Energy Council, has set a target to convert approximately
2030 konversi kendaraan konvensional berbahan bakar 13 million conventional fossil fuel-based motorcycles
fosil ke kendaraan berbasis baterai dapat mencapai and 2 million cars to battery-powered electric vehicles
sekitar 13 juta unit sepeda motor dan 2 juta unit mobil. by 2030. This target reflects the significant market
Target tersebut mencerminkan besarnya potensi pasar potential for electric vehicles in Indonesia, provided
kendaraan listrik di Indonesia, asalkan didukung oleh that a comprehensive supporting ecosystem is in place.
ekosistem yang lengkap. Untuk mewujudkan target To achieve this goal, three key challenges must be
tersebut, terdapat tiga tantangan utama yang perlu addressed, namely infrastructure development, product
diatasi, yaitu aspek infrastruktur, ketersediaan pasokan supply availability, and the presence of supporting
produk, dan keberadaan fasilitator pendukung. facilitators.
Salah satu kendala yang membatasi pertumbuhan One of the key challenges limiting the growth of electric
penggunaan kendaraan listrik adalah jarak tempuh vehicle adoption is the limited battery range, which
baterai yang masih berada di kisaran 100 kilometer (km), currently stands at around 100 kilometers, while the
sedangkan target pasar umumnya menempuh jarak target market typically travels 125–150 kilometers
sekitar 125–150 km per hari. Untuk mengatasi kendala per day. To address this issue, the Government, in
ini, Pemerintah bersama produsen sepeda motor listrik collaboration with electric motorcycle manufacturers,
telah mengembangkan infrastruktur stasiun penukaran has developed infrastructure for Battery Swap Stations
baterai (Battery Swap Stations/BSS) di berbagai wilayah (BSS) in several potential regions such as Greater
potensial seperti Jabodetabek, Surabaya, dan kota-kota Jakarta (Jabodetabek), Surabaya, and other major cities.
besar lainnya. Dengan cara ini, tantangan lamanya waktu This approach helps overcome the challenge of lengthy
pengisian daya baterai dapat diatasi secara lebih efisien. battery recharging times. The second challenge lies in
Tantangan kedua adalah harga sepeda motor listrik the relatively high price of electric motorcycles, which
yang saat ini masih belum sepenuhnya terjangkau bagi remains less affordable for the potential market. To
pasar potensial. Untuk menjawab hal ini, Pemerintah overcome this, the Government has introduced a subsidy
menerapkan skema subsidi pembelian sepeda motor scheme for the purchase of electric motorcycles. The third
listrik. Sementara itu, tantangan ketiga yang perlu segera challenge that needs to be addressed promptly is the
diatasi adalah keterbatasan layanan perawatan dan limited availability of maintenance and repair services, as
perbaikan, serta akses terhadap pembiayaan sepeda well as financing options for electric motorcycles, which
motor listrik yang saat ini masih sangat terbatas. are still insufficient in the current market landscape.
Industri Ketenagalistrikan Electric Power Industry
Industri ketenagalistrikan merupakan salah satu The electric power industry is one of the components
komponen PDB dari sisi lapangan usaha. Seperti of GDP based on business sector classification. As in
halnya tahun-tahun sebelumnya, pertumbuhan industri previous years, the electric power industry recorded a
ketenagalistrikan pada tahun 2024 mencapai 6,17%, growth rate of 6.17% in 2024, higher than Indonesia’s
lebih tinggi dibandingkan dengan pertumbuhan PDB overall GDP growth of 5.03%. This growth aligns with
nasional yang tercatat sebesar 5,03%. Peningkatan ini the increasing electrification ratio in Indonesia. According
sejalan dengan terus meningkatnya rasio elektrifikasi di to the latest data from PLN, the electrification ratio has
42 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 45
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
Indonesia. Data terbaru dari PLN menunjukkan bahwa continued to improve. In 2022, PLN’s electrification
rasio elektrifikasi terus mengalami peningkatan. Pada ratio stood at 97.63%, increasing to 99.78% in 2023,
tahun 2022, rasio elektrifikasi PLN tercatat sebesar and further rising to 99.83% in 2024. This achievement
97,63%, meningkat menjadi 99,78% pada tahun 2023, was also supported by the growing number of PLN
dan kembali naik menjadi 99,83% pada tahun 2024. customers, which reached 92.9 million customers, with
Capaian ini turut didukung oleh peningkatan jumlah total electricity sales reaching 306.21 TWh in 2024.
pelanggan PLN yang mencapai 92,9 juta pelanggan,
dengan total energi listrik yang terjual sebesar 306,21
TWh pada tahun 2024.
Tantangan utama industri ketenagalistrikan saat ini A key challenge currently encountered by the power
adalah melakukan transisi secara terukur dan terencana generation industry is implementing a measured and
dari sumber energi pembangkit berbasis fosil (batu bara, well-planned transition from fossil fuel-based power
diesel, dan gas) menuju sumber energi terbarukan, seperti sources (coal, diesel, and gas) to renewable energy
tenaga air, panas bumi, surya, bayu, dan biomassa. sources such as hydro, geothermal, solar, wind, and
Hingga akhir tahun 2024, PLN sebagai penyedia utama biomass. As of the end of 2024, PLN, the main electricity
tenaga listrik di Indonesia memiliki kapasitas pembangkit provider in Indonesia, had an installed power generation
listrik milik sendiri sebesar 46.833,23 MW, di mana 90,8% capacity of 46,833.23 MW, with 90.8% of that capacity
di antaranya masih menggunakan energi fosil (batu bara, still reliant on fossil fuels (coal, gas, and diesel). Of this
gas, dan diesel) sebagai sumber energi. Sebanyak 44,9% total, 44.9% is sourced from coal-fired power plants.
dari total kapasitas pembangkit tersebut berasal dari batu Aligned with the NDC targets, PLN has developed a
bara. Sejalan dengan target pencapaian NDC, PLN telah roadmap for diversifying power generation sources from
menyusun peta jalan untuk diversifikasi sumber energi fossil fuels to renewable energy. This roadmap is outlined
pembangkit dari energi fosil menuju energi terbarukan. in the Electricity Supply Business Plan (RUPTL), which is
Peta jalan tersebut dituangkan dalam Rencana Usaha regularly reviewed and updated.
Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL), yang dievaluasi dan
disesuaikan secara berkala.
Industri Pertambangan Batu bara Coal Mining Industry
Batu bara masih menjadi salah satu sumber energi fosil Coal remains one of the primary fossil energy sources in
utama dalam industri pembangkitan listrik tenaga uap steam-based power generation (PLTU), given its lowest
(PLTU), mengingat biaya pembangkitan per kWh-nya generation cost per kilowatt-hour (kWh) compared
yang masih paling rendah dibandingkan sumber energi to other energy sources. To address environmental
lainnya. Untuk menjawab isu lingkungan yang terkait concerns associated with coal usage, advanced coal
dengan penggunaan batu bara, kini telah dikembangkan combustion technologies have been developed to
teknologi tungku pembakaran yang semakin canggih, significantly reduce greenhouse gas (GHG) emission
yang mampu secara signifikan mengurangi intensitas intensity. Newly developed coal-fired power plants in
emisi gas rumah kaca (GRK). PLTU terbaru yang dibangun Indonesia, such as the Batang PLTU, have adopted these
di Indonesia, seperti PLTU Batang, telah menerapkan advanced technologies in their operations.
teknologi tersebut dalam operasionalnya.
Merujuk pada kajian World Energy Outlook – Oktober Referring to the World Energy Outlook – October 2024
2024 dari International Energy Agency (IEA), permintaan report by the International Energy Agency (IEA), global
batu bara global pada tahun 2024 diperkirakan sedikit coal demand in 2024 is projected to be slightly higher
lebih tinggi dibandingkan tahun 2023, meningkat lebih than in 2023, increasing by more than 100 million metric
dari 100 juta ton setara batu bara (Mtce) dari tahun tons of coal equivalent (Mtce) compared to the previous
sebelumnya. Peningkatan ini terutama didorong oleh year. This growth is primarily driven by rising electricity
meningkatnya permintaan listrik di Tiongkok dan India, demand in China and India, where coal consumption in
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 43
Page 46
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
yang membuat konsumsi batu bara di kedua negara these two countries has outpaced the reduction in coal
tersebut tumbuh lebih besar dibandingkan tingkat usage within the European Union. China will remain
pengurangan penggunaan batu bara di Uni Eropa. the world’s largest coal consumer and producer, while
Tiongkok tetap menjadi konsumen sekaligus produsen India, followed by other ASEAN countries, is expected
batu bara terbesar di dunia, sementara India, diikuti oleh to be the largest coal importer. Indonesia is projected
negara-negara kawasan ASEAN lainnya, diproyeksikan to continue being one of the largest coal exporters in
menjadi importir utama. Indonesia sendiri diperkirakan the global market. However, despite the increase in
akan tetap menjadi salah satu eksportir batu bara coal demand, environmental concerns have exerted
terbesar di pasar global. Namun, meskipun permintaan downward pressure on global coal prices. According to
batu bara meningkat, tekanan dari sentimen lingkungan the Newcastle Index (NEWC), coal prices declined by
menyebabkan harga batu bara global terus menunjukkan 22.6% by the end of 2024, falling from US$172.8 per
tren penurunan. Berdasarkan Indeks Newcastle (NEWC), ton in 2023 to US$133.8 per ton in 2024.
harga batu bara pada akhir tahun 2024 mengalami
penurunan sebesar 22,6%, dari US$172,8/ton pada
tahun 2023 menjadi US$133,8/ton di tahun 2024.
Sementara itu, data dari Kementerian Energi dan Sumber Meanwhile, data from the Ministry of Energy and
Daya Mineral menunjukkan bahwa permintaan batu bara Mineral Resources indicates that domestic coal demand,
di pasar domestik, yang sebagian besar berasal dari primarily from steam-based power generation and the
industri PLTU dan industri semen, terus menunjukkan cement industry, continues to show an upward trend.
peningkatan. Seluruh kebutuhan pasar domestik tersebut All domestic market demand has been met by increasing
dapat dipenuhi oleh hasil produksi pertambangan domestic coal production. Moreover, the domestic coal
dalam negeri yang terus mengalami pertumbuhan. reference price is considered sufficient to accommodate
Selain itu, HBA di pasar domestik dinilai cukup the interests of both coal producers and consumers
mampu mengakomodasi kepentingan baik produsen within the country. Taking into account these various
maupun konsumen batu bara di dalam negeri. Dengan studies and assessments, the Company’s coal mining
mempertimbangkan berbagai hasil kajian tersebut, business still holds promising growth prospects in the
industri pertambangan batu bara yang dijalankan oleh years ahead.
Perseroan masih memiliki prospek yang baik untuk terus
berkembang di masa mendatang.
Industri Pengelolaan Limbah Waste Management Industry
Meningkatnya jumlah fasilitas produksi dan fasilitas With the increasing number of production and
perawatan yang menjadi sumber timbulan limbah bahan maintenance facilities generating hazardous and
berbahaya dan beracun (B3), serta tingginya kebutuhan toxic waste (B3), and the growing need for third-
akan dukungan pihak ketiga dalam pengelolaannya, party management support, the outlook for the waste
membuat prospek industri pengelolaan limbah, management industry, particularly B3 waste, in Indonesia
khususnya limbah B3, di Indonesia sangat menjanjikan. remains highly promising. According to data from
Berdasarkan data dari Direktorat Jenderal Pengelolaan the Directorate General of Waste, Hazardous Waste,
Sampah, Limbah, dan Bahan Beracun Berbahaya (Ditjen and Toxic Materials Management (Ditjen PSLB3), the
PSLB3), pada tahun 2024 total timbulan limbah B3 total volume of B3 waste generated nationally in 2024
secara nasional mencapai 67,94 juta ton. Dari jumlah reached 67.94 million tons. Of this amount, 46.30 million
tersebut, sebanyak 46,30 juta ton telah dikelola lebih tons were further processed, while 21.65 million tons
lanjut, sementara 21,65 juta ton masih disimpan di were only stored in Temporary Storage Facilities (TPS).
Tempat Penyimpanan Sementara (TPS). Dengan volume Given the large volume of waste and the relatively low
yang sangat besar dan masih rendahnya proporsi limbah proportion that has been properly treated, the B3 waste
yang dikelola secara optimal, prospek industri pengolahan management industry continues to offer significant
limbah B3 terus memberikan peluang pertumbuhan. growth opportunities.
44 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 47
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
Prospek menarik juga terlihat dari industri jasa There is also strong growth potential in the waste
pengelolaan limbah rumah sakit dan fasilitas layanan management services industry for hospitals and other
kesehatan lainnya, seiring dengan terus bertambahnya healthcare facilities, in line with the rapid expansion
jumlah rumah sakit dan pusat layanan kesehatan yang of hospitals and health service centers, driven by the
berkembang pesat, sejalan dengan program peningkatan Indonesian Government’s efforts to improve public
kualitas kesehatan masyarakat yang dijalankan oleh healthcare quality, supported by the BPJS program.
Pemerintah Indonesia dengan dukungan BPJS. Mengacu According to data from the Ditjen PSLB3, in 2024,
pada data Ditjen PSLB3, pada tahun 2024 terdapat approximately 403.86 thousand tons of hazardous and
sekitar 403,86 ribu ton limbah B3 yang berasal dari toxic waste were generated by the healthcare service
aktivitas sektor pelayanan kesehatan, termasuk limbah sector, including medical waste from hospitals and
medis dari rumah sakit dan fasilitas layanan kesehatan other healthcare facilities. Internal studies indicate that
lainnya. Studi internal menunjukkan bahwa saat ini currently, there is around 50,000 tons of medical waste
terdapat timbulan limbah medis dengan volume sekitar generated annually that requires specialized handling.
50.000 ton per tahun yang memerlukan penanganan This volume is expected to continue increasing in the
khusus. Jumlah ini diperkirakan akan terus meningkat di coming years.
masa mendatang.
Prospek menarik lainnya berasal dari pengelolaan Another promising lies in the management and processing
dan pengolahan limbah baterai listrik dari kendaraan of electric vehicle battery waste, which is currently being
listrik, yang saat ini mulai dikembangkan di Indonesia. developed in Indonesia. According to data from the Ditjen
Berdasarkan data Ditjen PSLB3, pada tahun 2024 PSLB3, in 2024 alone, there were 181.07 thousand tons
tercatat sebanyak 181,07 ribu ton limbah dari sektor of infrastructure-related waste, including electronic
prasarana, termasuk limbah elektronik dan baterai waste and electric vehicle batteries, that required proper
listrik, yang harus dikelola. Jumlah ini diperkirakan akan management. This volume is expected to continue
terus meningkat di masa mendatang, seiring dengan growing in the coming years, in line with the increasing
bertambahnya jumlah kendaraan listrik, baik dalam number of electric vehicles, both hybrid and battery
bentuk kendaraan hybrid maupun KBLBB. Melihat electric vehicles. Recognizing the significant potential of
besarnya potensi usaha di bidang pengolahan limbah this waste management sector, the Company continues
ini, Perseroan terus memperkuat portofolio usaha to strengthen its waste processing business portfolio as
pengolahan limbah sebagai bagian dari upaya untuk part of its efforts to enhance revenue contribution from
meningkatkan kontribusi pendapatan dari segmen usaha sustainable business segments.
berkelanjutan.
INISIATIF DAN KEBIJAKAN STRATEGIS CORPORATE STRATEGIC INITIATIVES AND
PERUSAHAAN POLICIES
Merespons kondisi lingkungan ekonomi dan bisnis yang In response to the dynamic economic and business
dinamis, serta dalam rangka mencapai agenda TBS2030, environment, and in alignment with the TBS2030
Perseroan telah menetapkan sejumlah kebijakan dan agenda, the Company has implemented several strategic
inisiatif strategis yang dijalankan sepanjang tahun 2024. policies and initiatives throughout 2024.
Inisiatif strategis pertama adalah penyelesaian akuisisi The first strategic initiative was the completion of a full
penuh atas Arah Environmental (ARAH), perusahaan acquisition of Arah Environmental (ARAH), a national
pengelola limbah nasional, yang telah diselesaikan pada waste management company, which was finalized in
bulan Oktober 2024. October 2024.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 45
Page 48
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
Inisiatif strategis kedua adalah divestasi dua aset The second strategic initiative involved the divestment
PLTU, yaitu PT Minahasa Cahaya Lestari (MCL) dan of two coal-fired power plant assets, PT Minahasa
PT Gorontalo Listrik Perdana (GLP), dengan total Cahaya Lestari (MCL) and PT Gorontalo Listrik Perdana
kapasitas sebesar 200 MW. Divestasi ini diperkirakan (GLP), with a total capacity of 200 MW. This divestment
dapat menurunkan emisi karbon hingga 80%, atau setara is expected to reduced carbon emissions by up to 80%,
dengan 1,3 juta ton CO₂ per tahun. equivalent to 1.3 million tons of CO₂ per year.
Divestasi dua aset PLTU berbahan bakar batu bara The divestment of two coal-fired power plant assets,
dimana Perjanjian Jual Beli Saham bersyarat untuk for which the Conditional Share Sale and Purchase
kedua PLTU tersebut telah ditandatangani pada tanggal Agreements were signed on 9 September 2024, will
9 September 2024, akan berdampak pada berkurangnya result in a reduced contribution to revenue from electricity
kontribusi pendapatan dari penjualan listrik secara efektif sales, effective starting in 2025. Nevertheless, the
mulai tahun 2025. Namun demikian, Perseroan telah Company has anticipated this impact by preparing new
mengantisipasi hal ini dengan mempersiapkan sumber revenue sources from renewable energy power plants,
pendapatan baru dari pembangkit listrik berbasis energi namely the 46 MWp Tembesi Floating Solar Power
terbarukan, yaitu melalui PLTS terapung Tembesi di Plant in Batam and the 2x3 MW Mini Hydro Power
Batam dengan kapasitas 46 MWp, serta Pembangkit Plant (PLTM) in Lampung, both of which are expected to
Listrik Tenaga Minihidro (PLTM) di Lampung dengan commence operations soon.
kapasitas 2x3 MW yang akan segera beroperasi.
Inisiatif strategis ketiga adalah akuisisi perusahaan The third strategic initiative was the acquisition of
pengelola limbah terpadu terbesar di Singapura, Sembcorp Environment Pte Ltd (SembEnviro), the
Sembcorp Environment Pte Ltd (SembEnviro). Melalui largest integrated waste management company in
akuisisi ini, Perseroan meningkatkan kapasitas portofolio Singapore. Through this acquisition, the Company has
pengelolaan limbah terpadu yang dimiliki. Inisiatif ini expanded its integrated waste management portfolio.
melengkapi langkah akuisisi sebelumnya terhadap This initiative complements the previous acquisition of
perusahaan pengelola limbah di Singapura, yaitu Asia Asia Medical Enviro Services (AMES) in Singapore, as
Medical Enviro Services (AMES), serta akuisisi Arah well as Arah Environmental in the domestic market. In
Environmental sebagai perusahaan pengelola limbah di addition to enhancing and diversifying revenue streams,
pasar domestik. Selain bertujuan untuk meningkatkan dan this acquisition further strengthens the Company’s
mendiversifikasi sumber pendapatan, langkah akuisisi sustainable business portfolio and reinforces its position
ini juga memperkuat portofolio bisnis keberlanjutan as a regional leader in integrated waste management.
Perseroan dan memperkokoh posisi Perseroan sebagai
pemimpin regional dalam industri pengelolaan limbah
terintegrasi.
Inisiatif strategis keempat adalah penguatan ekosistem The fourth strategic initiative is the strengthening of
kendaraan listrik, yang diwujudkan melalui dua langkah the electric vehicle ecosystem, carried out through two
utama. Pertama, peluncuran produk kendaraan listrik key actions. First, the launch of the Company’s second
roda dua kedua, yaitu Electrum H3, yang melengkapi two-wheeled electric vehicle product, Electrum H3,
kehadiran produk sebelumnya, Electrum H5. Electrum H3 which complements the earlier Electrum H5 model.
terdiri atas dua varian, yaitu Electrum H3 untuk segmen Electrum H3 is available in two variants: Electrum H3
B2B dan Electrum H3i untuk segmen ritel. Kehadiran for the B2B segment and Electrum H3i for the retail
Electrum H3 dengan berbagai penyempurnaan tersebut market. With various enhancements, Electrum H3 is
diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan expected to contribute significantly to the development
dalam mendorong perkembangan transportasi ramah of environmentally friendly transportation in Indonesia,
lingkungan di Indonesia, sekaligus mendiversifikasi while also diversifying the Company’s revenue streams.
sumber pendapatan Perseroan. Kedua, memperluas Second, the expansion of Battery Swap Stations (BSS)
46 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 49
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
jangkauan layanan stasiun penukaran baterai (Battery service coverage. The Company targets the development
Swap Stations/BSS). Perseroan menargetkan and deployment of 500 BSS units across the Greater
pembangunan dan penyediaan sebanyak 500 unit BSS Jakarta area (Jabodetabek) by the end of 2024, as part
di wilayah Jabodetabek hingga akhir tahun 2024, sebagai of its efforts to strengthen supporting infrastructure and
bagian dari upaya memperkuat infrastruktur pendukung accelerate the broader adoption of electric vehicles in the
kendaraan listrik dan mempercepat adopsi kendaraan country.
listrik secara lebih luas di masyarakat.
Dalam jangka panjang, Perseroan telah menetapkan In the long term, the Company has established six
enam inisiatif strategis yang disusun dengan strategic initiatives, formulated by considering two key
mempertimbangkan dua faktor utama. Pertama, dinamika factors. First, the volatility of both global and domestic
perekonomian global dan nasional serta fluktuasi harga economic conditions and commodity price fluctuations,
komoditas, khususnya batu bara. Kedua, arah kebijakan particularly coal. Second, the direction of national energy
energi nasional yang menekankan percepatan transisi policies, particularly those related to the acceleration
menuju energi terbarukan. Enam inisiatif strategis yang of the energy transition toward renewables. The six
dijalankan secara komprehensif dan berkelanjutan strategic initiatives, implemented in a comprehensive
tersebut meliputi: and continuous manner, include:
1. Meningkatkan Ketahanan Operasional dan 1. Enhancing Operational Resilience and Revenue
Diversifikasi Pendapatan Diversification
2. Komitmen pada Energi Hijau dan Berkelanjutan 2. Commitment to Green and Sustainable Energy
3. Inovasi Produk dan Ekspansi Pasar 3. Product Innovation and Market Expansion
4. Diversifikasi Pendapatan melalui Pengelolaan 4. Revenue Diversification through Waste Management
Limbah
5. Komitmen Jangka Panjang untuk Netralitas Karbon 5. Long-Term Commitment to Carbon Neutrality
6. Membangun Kepercayaan Stakeholder. 6. Building Stakeholder Trust
Melalui berbagai langkah strategis tersebut, Perseroan Through these strategic initiatives, the Company is
melakukan transformasi menuju segmen usaha penghasil undergoing a transformation toward high-EBITDA-
EBITDA dengan high trading multiple, seperti energi baru generating business segments with high trading
terbarukan, pengelolaan limbah, dan kendaraan listrik. multiples, such as renewable energy, waste management,
and electric vehicles.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY FORMULATION AND STRATEGIC
POLICY DEVELOPMENT
Menjelang awal periode operasional, berdasarkan At the outset of each operational period, based on field
kondisi di lapangan dan hasil evaluasi fundamental conditions and internal fundamental evaluations, the
internal, Direksi menetapkan target-target kinerja jangka Board of Directors establishes short-term performance
pendek, strategi pencapaian target, rencana investasi targets, strategies for achieving these targets, investment
dan pengembangan usaha, serta anggaran yang and business development plans, and the budget, all
dituangkan dalam dokumen Rencana Kerja Tahunan of which are compiled in the Annual Work Plan (RKT)
(RKT). Penetapan target jangka pendek tersebut disusun document. The formulation of short-term targets refers
dengan mengacu pada garis besar Rencana Jangka to the overarching framework of the Company’s Long-
Panjang (RJP) Perseroan yang telah disampaikan kepada Term Plan (RJP), which has been presented to and
dan disetujui oleh Dewan Komisaris. approved by the Board of Commissioners.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 47
Page 50
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
Selanjutnya, Direksi menyampaikan rancangan RKT The Board of Directors subsequently presents the draft
kepada Dewan Komisaris dan membahasnya dalam RKT to the Board of Commissioners for further discussion
forum rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris. in a joint meeting. This forum serves as a platform to
Melalui forum tersebut, ditetapkan pokok-pokok target align perspectives and finalize the key targets of the
final RKT yang kemudian menjadi acuan utama dalam RKT, which then become the primary reference for the
pelaksanaan kegiatan usaha selama tahun operasional Company’s operational execution throughout the year.
berjalan.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK BOARD OF DIRECTORS’ PROCESS TO
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI ENSURE STRATEGY IMPLEMENTATION
Strategi dan rencana kerja yang telah disetujui menjadi The approved strategies and work plans serve as the
acuan bagi setiap entitas anak, divisi, dan departemen basis for each subsidiary, division, and department
dalam menetapkan target tahunan dan strategi jangka in formulating their annual targets and short-term
pendek sebagai turunan dari strategi korporat. Untuk strategies, derived from the corporate strategy. To
memastikan kelancaran pelaksanaan rencana kerja ensure the effective implementation of the work plan
dan pencapaian target yang telah ditetapkan, Direksi and the achievement of set targets, the Board of
menyelenggarakan rapat rutin mingguan serta rapat Directors conducts regular weekly meetings and monthly
operasional bulanan (COO Meeting) yang melibatkan operational meetings (COO Meetings) attended by the
Direksi Perseroan dan Direktur Operasi dari setiap anak Company’s Directors and the Operations Directors of
usaha. each subsidiary.
Melalui forum ini, Direksi mengevaluasi pelaksanaan These forums serve to evaluate the execution of strategies
strategi yang telah dirumuskan dalam RKT, meninjau outlined in the RKT, review performance achievements,
capaian kinerja, mengidentifikasi berbagai hambatan identify operational challenges, and determine the
yang dihadapi, serta menetapkan inisiatif strategis yang strategic initiatives needed to address them. Performance
diperlukan untuk mengatasi tantangan tersebut. Evaluasi evaluations are carried out comprehensively to ensure
dilakukan secara komprehensif guna memastikan bahwa that all activities and outcomes remain aligned with the
seluruh kegiatan dan hasil kerja Perseroan tetap selaras Company’s established targets.
dengan target yang telah ditetapkan.
PENCAPAIAN KINERJA 2024 2024 PERFORMANCE ACHIEVEMENTS
Tahun 2024 merupakan periode yang dinamis dan penuh The year 2024 presented a dynamic and challenging
tantangan bagi Perseroan, ditandai oleh ketidakpastian environment for the Company, marked by global
ekonomi global dan penurunan harga batu bara di pasar economic uncertainties and declining international coal
internasional. Di tengah tekanan eksternal tersebut, prices. Despite these external pressures, the Company
Perseroan tetap konsisten menjalankan agenda strategis, remained focused on executing its strategic agenda,
mengoptimalkan efisiensi operasional, dan memperkuat optimizing operational efficiency, and strengthening
diversifikasi bisnis. Hal ini memungkinkan Perseroan business diversification. This enabled the Company to
mencatatkan pencapaian kinerja yang solid di berbagai deliver a solid set of performance achievements across
segmen usaha, sekaligus mempertegas komitmennya multiple business segments, reinforcing its commitment
terhadap pertumbuhan berkelanjutan. to sustainable growth.
Ketidakstabilan ekonomi global yang menyebabkan The global economic instability, which led to a decline in
penurunan harga batu bara di pasar internasional turut coal prices in international markets, had a direct impact
berdampak pada penurunan kinerja penjualan batu on the Company’s coal sales performance to third-
bara Perseroan kepada pihak ketiga di luar negeri. party overseas customers. Although this decline was
Meskipun demikian, penurunan tersebut sebagian dapat partially offset by an increase in domestic coal sales, the
48 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 51
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
dikompensasi oleh meningkatnya growth was not sufficient to fully
nilai penjualan batu bara di pasar compensate for the drop in export
domestik. Namun, peningkatan sales. As a result, in 2024, the
Perseroan berhasil
tersebut belum sepenuhnya mampu Company recorded total revenue
menutupi penurunan nilai penjualan of US$445.7 million, a decrease of mencatatkan peningkatan
ekspor. Akibatnya, pada tahun 11.09% compared to US$501.3 laba sebelum pajak
2024, Perseroan membukukan total million in 2023. This decline was sebesar 85,31% (yoy)
pendapatan sebesar US$445,7 primarily attributed to a reduction in menjadi US$60,88 juta,
juta, menurun sebesar 11,09% the Company’s average selling price
dibandingkan US$32,85
dibandingkan pendapatan tahun (ASP) of coal by 1,7%.
2023 yang tercatat sebesar juta pada tahun 2023.
US$501,3 juta. Penurunan ini Setelah dikurangi pajak
terutama disebabkan oleh turunnya penghasilan, Perseroan
harga jual rata-rata (average selling membukukan laba
price/ASP) batu bara Perseroan
periode berjalan yang
sebesar 1,7%.
melonjak 130,14% (yoy)
Namun demikian, hal yang patut Nonetheless, amid the decline in menjadi US$47,98 juta
disyukuri di tengah penurunan the Company’s overall revenue, dari US$20,85 juta
pendapatan Perseroan adalah a notable achievement was the pada tahun sebelumnya.
lonjakan signifikan pada penjualan significant surge in service revenue
Sementara itu, total
jasa dari segmen pengelolaan from the waste management
limbah, sebagai hasil dari investasi segment, driven by the Company’s penghasilan komprehensif
pengembangan usaha yang business development investments. tahun berjalan juga
telah dilakukan. Pendapatan Revenue from this segment soared meningkat signifikan
dari segmen ini meningkat tajam to US$13.12 million in 2024, up sebesar 246,34%
menjadi US$13,12 juta pada from only US$3.18 million in 2023,
menjadi US$43,24 juta,
tahun 2024, dibandingkan hanya representing a growth of 312.2%.
US$3,18 juta pada tahun 2023, A sharp increase was also recorded dibandingkan US$12,49
atau tumbuh sebesar 312,2%. in the electric vehicle segment, with juta pada tahun 2023.
Lonjakan pendapatan juga revenue rising from US$217.99
dicatatkan dari segmen kendaraan thousand in 2023 to US$6.48 The Company recorded a
listrik, yang meningkat signifikan million in the reporting year. In significant increase in profit
dari US$217,99 ribu pada tahun addition, the Company recorded before tax, which rose by
2023 menjadi US$6,48 juta a year-on-year revenue increase 85.31% (yoy) to US$60.88
pada tahun pelaporan. Selain itu, of 1.7% in the palm oil plantation million, compared to US$32.85
Perseroan berhasil mencatatkan segment, from US$5.90 million million in 2023. After deducting
pertumbuhan pendapatan dari in 2023 to US$6 million in 2024. income tax, profit for the
segmen perkebunan kelapa sawit Revenue from the power generation year surged by 130.14%
sebesar 1,7% (yoy), dari US$5,90 segment also rose by 1.2% year- yoy to US$47.98 million, up
juta pada tahun 2023 menjadi US$6 on-year, from US$59.17 million to from US$20.85 million in the
juta pada tahun 2024. Pendapatan US$59.86 million in 2024. previous year. Furthermore, the
dari segmen ketenagalistrikan juga Company’s total comprehensive
mengalami peningkatan sebesar income for the year also
1,2% (yoy), dari US$59,17 juta increased significantly by
menjadi US$59,86 juta di tahun 246.34% to US$43.24 million,
2024. compared to US$12.49 million
in 2023.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 49
Page 52
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
Perlu kami sampaikan bahwa kontribusi pendapatan dari It is important to note that the contribution of the power
segmen ketenagalistrikan diperkirakan akan mengalami generation segment to total revenue is expected to shift
perubahan dalam beberapa tahun mendatang, seiring in the coming years, following the divestment plan of two
dengan rencana divestasi dua aset PLTU, yaitu MCL dan coal-fired power plant assets, MCL and GLP, with a total
GLP, dengan total kapasitas sebesar 200 MW. capacity of 200 MW.
Sebagai langkah nyata dalam mengurangi emisi As a concrete step in reducing carbon emissions, on
karbon, pada tanggal 9 September 2024, Perseroan September 9, 2024, the Company signed a Conditional
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat Share Purchase Agreement with PT Kalibiru Sulawesi
dengan PT Kalibiru Sulawesi Abadi sehubungan dengan Abadi regarding the sale of all the Company’s shares
penjualan seluruh saham milik Perseroan di PT Gorontalo in PT Gorontalo Listrik Perdana. On the same date, the
Listrik Perdana. Selain itu, di tanggal yang sama, anak Company’s wholly owned subsidiary, PT Toba Bara
perusahaan Perseroan yang dimiliki 100% oleh Perseroan, Energi (TBAE), also signed a Conditional Share Purchase
yaitu PT Toba Bara Energi (TBAE), menandatangani Agreement with PT Kalibiru Sulawesi Abadi regarding
Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat dengan PT Kalibiru the sale of all TBAE’s shares in PT Minahasa Cahaya
Sulawesi Abadi sehubungan dengan penjualan seluruh Lestari. The Company’s plan to divest its shares in these
saham milik TBAE di PT Minahasa Cahaya Lestari. Rencana two coal-fired power plant companies was approved by
Perseroan untuk melakukan pelepasan saham di kedua shareholders during the Independent General Meeting
perusahaan pembangkit listrik tenaga uap ini telah disetujui of Shareholders and the Extraordinary General Meeting
oleh pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang of Shareholders, both held on November 14, 2024. The
Saham Independen dan Rapat Umum Pemegang execution of this transaction is projected to reduce the
Saham Luar Biasa yang keduanya diselenggarakan pada Company’s carbon emissions by more than 80%, or
tanggal 14 November 2024. Pelaksanaan transaksi ini approximately 1.3 million tons of CO2 equivalent (tCO2e)
diproyeksikan dapat mengurangi emisi karbon Perseroan per year. As of December 31, 2024, the Company is still in
lebih dari 80%, atau sekitar 1,3 juta ton setara CO2 the process of fulfilling the preliminary conditions required
(tCO2e) setiap tahunnya. Per tanggal 31 Desember 2024, under the Conditional Share Purchase Agreement.
Perseroan masih dalam proses pemenuhan syarat-syarat
pendahuluan yang dipersyaratkan dalam Perjanjian Jual
Beli Saham Bersyarat.
Untuk mengantisipasi penurunan pendapatan pada tahun To anticipate the decline in revenue in 2024, the
2024, Perseroan menjalankan berbagai program efisiensi, Company implemented various efficiency programs,
termasuk pengurangan volume pembelian batu bara including reducing the volume of coal purchases for
untuk keperluan perdagangan batu bara. Upaya efisiensi trading purposes. These efficiency measures successfully
tersebut berhasil menurunkan beban pokok pendapatan reduced the cost of revenue by 16.66%, to US$364.55
sebesar 16,66%, menjadi US$364,55 juta dibandingkan million from US$437.44 million in the previous year. As
US$437,44 juta pada tahun sebelumnya. Sebagai hasil a result of the cost optimization efforts, the Company
dari efisiensi biaya tersebut, Perseroan mencatatkan recorded a 27.06% increase in gross profit, reaching
peningkatan laba bruto sebesar 27,06%, menjadi US$81.10 million compared to US$63.83 million in 2023.
US$81,10 juta dari US$63,83 juta pada tahun 2023.
Perseroan juga berhasil mengendalikan beban umum The Company also succeeded in controlling general and
dan administrasi melalui penerapan berbagai program administrative expenses through the implementation of
efisiensi, sehingga mencatatkan penurunan sebesar various efficiency programs, resulting in a 12.05% (yoy)
12,05% (yoy), menjadi US$45,36 juta dibandingkan decrease to US$45.36 million, down from US$51.58
US$51,58 juta pada tahun 2023. Selain itu, Perseroan million in 2023. In addition, financial expenses declined
juga mencatatkan penurunan beban keuangan sebesar by 5.64% to US$35.88 million from US$38.02 million in
50 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 53
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
5,64%, menjadi US$35,88 juta dari US$38,02 juta pada the previous year, driven by a reduction in outstanding
tahun sebelumnya, seiring dengan menurunnya saldo debt following the settlement of maturing obligations.
utang akibat pelunasan kewajiban yang telah jatuh
tempo.
Sebagai hasil dari penurunan beban pokok pendapatan, As a result of lower cost of revenue, general and
beban umum dan administrasi, serta beban keuangan, administrative expenses, and financial expenses, the
Perseroan berhasil mencatatkan peningkatan laba Company recorded a significant increase in profit
sebelum pajak sebesar 85,31% (yoy) menjadi US$60,88 before tax, which rose by 85.31% (yoy) to US$60.88
juta, dibandingkan US$32,85 juta pada tahun 2023. million, compared to US$32.85 million in 2023. After
Setelah dikurangi pajak penghasilan, Perseroan deducting income tax, profit for the year surged by
membukukan laba periode berjalan yang melonjak 130.14% yoy to US$47.98 million, up from US$20.85
130,14% (yoy) menjadi US$47,98 juta dari US$20,85 million in the previous year. Furthermore, the Company’s
juta pada tahun sebelumnya. Sementara itu, total total comprehensive income for the year also increased
penghasilan komprehensif tahun berjalan juga meningkat significantly by 246.34% to US$43.24 million, compared
signifikan sebesar 246,34% menjadi US$43,24 juta, to US$12.49 million in 2023. Meanwhile, EBITDA grew
dibandingkan US$12,49 juta pada tahun 2023. Selain strongly by 34.5% to US$131.4 million.
itu, EBITDA Perseroan turut mencatatkan pertumbuhan
yang solid, naik sebesar 34,5% menjadi US$131,4 juta.
Selain mencatatkan peningkatan yang solid dalam In addition to solid improvements in revenue composition
komposisi pendapatan dan profitabilitas, Perseroan juga and profitability, the Company continued to maintain
tetap menjaga disiplin keuangan yang prudent. Upaya prudent financial discipline. These operational and
pengelolaan operasional dan efisiensi biaya tersebut cost management efforts were further reflected in
tercermin dalam posisi keuangan Perseroan, melalui the Company’s financial position, including asset
pengelolaan aset yang optimal, penurunan liabilitas, dan management, liability optimization, and equity
penguatan ekuitas, menunjukkan konsistensi Perseroan strengthening, highlighting the Company’s consistent
dalam membangun ketahanan keuangan jangka panjang. effort to build long-term financial resilience.
Perseroan mencatatkan penurunan total aset sebesar The Company recorded a 5.71% (yoy) decrease in
5,71% secara tahunan (yoy), menjadi US$893,74 total assets, reaching US$893.74 million compared to
juta dibandingkan US$947,84 juta pada tahun 2023. US$947.84 million in 2023. This decline in total assets
Penurunan total aset ini terutama disebabkan oleh was primarily driven by reductions in several accounts,
penurunan nilai pada beberapa akun, yaitu Kas di Bank namely Restricted Cash in Banks, Mining Properties,
yang Dibatasi Penggunaannya, Properti Pertambangan, Intangible Assets, and Unbilled Receivables – Third
Aset Tak Berwujud, serta Piutang yang Belum Difakturkan Parties. On liabilities, the Company recorded a 12.80%
– Pihak Ketiga. Dari sisi liabilitas, Perseroan mencatatkan (yoy) decrease in total liabilities, amounting to US$457.08
penurunan sebesar 12,80% secara tahunan (yoy), million compared to US$524.15 million in 2023. The
menjadi US$457,08 juta dibandingkan US$524,15 juta decline was primarily attributed to a significant reduction
pada tahun 2023. Penurunan ini terutama disebabkan in bank loans, which served as the main contributor to
oleh berkurangnya saldo utang bank secara signifikan, the overall decrease in total liabilities.
yang menjadi kontributor utama terhadap penurunan
total liabilitas.
Untuk tahun pelaporan 2024, tidak terdapat pembagian For the 2024 reporting year, no dividends were
dividen dari hasil kegiatan operasional tahun buku 2023. distributed from the Company’s operational results for
Kondisi ini berkontribusi pada peningkatan ekuitas the 2023 fiscal year. This contributed to an increase in
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 51
Page 54
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
Perseroan sebesar 3,06%, menjadi US$436,66 juta dari the Company’s equity by 3.06%, reaching US$436.66
US$423,69 juta pada tahun sebelumnya, seiring dengan million compared to US$423.69 million in the previous
meningkatnya saldo laba ditahan. Peningkatan ini year, driven by the growth in retained earnings. This
kembali mencerminkan kemampuan pertumbuhan yang further demonstrates the Company’s strong growth
solid, di mana total ekuitas Perseroan telah meningkat trajectory, with total equity having increased more than
lebih dari 2,4 kali lipat dibandingkan posisi tahun 2017. 2.4 times since 2017.
Secara keseluruhan, kinerja Perseroan sepanjang tahun Overall, the Company’s 2024 performance demonstrates
2024 mencerminkan efektivitas strategi transformasi the effectiveness of its transformation strategy and
dan ketangguhan operasional dalam menghadapi operational resilience in navigating market volatility.
dinamika pasar yang volatil. Melalui eksekusi yang Through disciplined execution, enhanced revenue
disiplin, diversifikasi pendapatan yang semakin kuat, diversification, and a strong commitment to sustainable
serta komitmen terhadap pertumbuhan bisnis yang business growth, the Company not only preserved
berkelanjutan, Perseroan tidak hanya berhasil menjaga financial stability but also laid a stronger foundation for
stabilitas keuangan, tetapi juga memperkuat fondasi future value creation. These achievements serve as a
bagi penciptaan nilai di masa mendatang. Pencapaian solid platform to support the Company’s forward-looking
ini menjadi pijakan kokoh untuk mendukung strategi dan strategies and growth agenda in the years to come.
agenda pertumbuhan Perseroan ke depan.
TANTANGAN YANG DIHADAPI DAN SOLUSI CHALLENGES AND SOLUTIONS
Sebagaimana telah dipaparkan sebelumnya, penurunan As previously outlined, the decline in global coal prices,
harga batu bara di pasar global akibat perlambatan driven by a slowdown in global economic growth and
pertumbuhan ekonomi dunia dan meningkatnya sentimen heightened environmental concerns, remained one of
terhadap isu lingkungan kembali menjadi tantangan the main challenges for the Company in 2024. Another
utama bagi Perseroan di tahun 2024. Tantangan lainnya challenge stemmed from the financing and capital
juga datang dari aspek pendanaan dan pasar modal yang market landscape, which is increasingly prioritizing
kini semakin memprioritaskan bisnis yang berorientasi sustainability-oriented businesses.
pada keberlanjutan.
Sebagai respons terhadap tantangan tersebut, Perseroan In response to challenges, the Company has signed the
telah menandatangani perjanjian untuk melakukan agreements to divest its coal-fired power plant assets in
divestasi atas aset PLTU milik Perseroan di Gorontalo Gorontalo and North Sulawesi, and redirected its focus
dan Sulawesi Utara, untuk kemudian mengembangkan toward the development of renewable energy-based
pembangkit listrik berbasis energi baru terbarukan, yakni power generation. This includes the Tembesi PLTS,
PLTS Tembesi yang direncanakan mulai beroperasi pada which is scheduled to commence operations in 2025,
tahun 2025, serta PLTM di Lampung yang telah mulai and PLTM in Lampung, which began operations at the
beroperasi sejak akhir tahun 2024. Ke depan, Perseroan end of 2024. Going forward, the Company plans to
berencana untuk meningkatkan kapasitas PLTS Tembesi expand the capacity of the Tembesi PLTS to 220 MWp
hingga 220 MWp, sekaligus menjajaki pengembangan and is also exploring the development of a Wind Power
Pembangkit Listrik Tenaga Bayu (PLTB) di Provinsi Nusa Plant (PLTB) in East Nusa Tenggara Province (NTT).
Tenggara Timur (NTT).
Dalam menghadapi penurunan harga jual batu bara, To mitigate the impact of falling coal prices, the Company
Perseroan juga menjalankan berbagai program efisiensi, also implemented various efficiency programs, including
termasuk pengurangan volume pembelian batu reducing the volume of coal purchases for trading
52 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 55
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
bara untuk perdagangan, dengan fokus beralih pada purposes and shifting its focus toward the sale of coal
penjualan batu bara hasil produksi tambang sendiri. produced from its own mining operations. This strategy
Langkah ini terbukti efektif dalam menurunkan beban has proven effective in reducing the cost of revenue at a
pokok pendapatan dengan persentase yang lebih besar higher rate than the decline in total revenue, as previously
dibandingkan penurunan pendapatan, sebagaimana reported.
telah dijelaskan sebelumnya.
Selain itu, Perseroan juga terus memperkuat ekspansi Furthermore, the Company continued to strengthen its
pada pilar bisnis berkelanjutan, khususnya di bidang expansion in sustainable business pillars, particularly
pengelolaan limbah. Pada tanggal 8 November 2024, in waste management. On November 8, 2024, the
Perseroan melalui anak perusahaan yang dimiliki 100%, Company, through its wholly owned subsidiary, SBT
yaitu SBT Investment 2 Pte. Ltd, menandatangani Investment 2 Pte. Ltd., signed a Share Purchase
Perjanjian Jual Beli Saham untuk membeli seluruh saham Agreement to acquire all shares owned by Sembcorp
yang dimiliki oleh Sembcorp Industries Ltd. (“SE”) di Industries Ltd. (“SE”) in Sembcorp Environment Pte.
Sembcorp Environment Pte. Ltd., suatu perusahaan di Ltd., a Singapore-based company engaged in waste
Singapura yang bergerak di bidang pengelolaan sampah. management. This acquisition will expand TBS’s regional
Akuisisi ini akan memperluas platform pengelolaan waste management platform in Indonesia and Singapore
limbah regional TBS di Indonesia dan Singapura serta while supporting its carbon neutrality target for 2030.
mendukung target netralitas karbon di tahun 2030.
Pada tanggal 20 Desember 2024, Rapat Umum On December 20, 2024, the Company’s General Meeting
Pemegang Saham Perseroan telah menyetujui of Shareholders approved the execution of the acquisition
pelaksanaan rencana akuisisi tersebut. Per tanggal plan. As of December 31, 2024, the preliminary conditions
31 Desember 2024, syarat-syarat pendahuluan yang required under the Share Purchase Agreement are still in
diprasyaratkan dalam Perjanjian Jual Beli Saham masih the process of being completed.
dalam proses pemenuhan.
Sembcorp Environment Pte. Ltd., dan entitas anak Sembcorp Environment Pte. Ltd., and its subsidiaries
perusahaannya merupakan penyedia layanan provide integrated waste management services,
pengelolaan limbah terpadu, mencakup proses covering collection, processing, and recycling of solid
pengumpulan, pengolahan, dan daur ulang limbah padat waste from industrial, commercial, and domestic sources.
dari sektor industri, komersial, dan domestik. Melalui Through this acquisition, the Company continues to
akuisisi ini, Perseroan semakin memperkuat visinya advance its vision of building a regionally integrated
dalam membangun platform pengelolaan limbah terpadu waste management platform, with operations in both
berskala regional, dengan operasi yang mencakup Indonesia and Singapore, covering medical, industrial,
Indonesia dan Singapura untuk layanan pengelolaan and domestic waste services, providing sustainable
limbah medis, industri, dan domestik, menyediakan waste management for cities and the industrial sector.
solusi berkelanjutan bagi kota dan sektor industri.
Dengan semakin berkembangnya portofolio bisnis With the growing portfolio of sustainable businesses
berkelanjutan yang dikelola, Perseroan meyakini under its management, the Company is confident that it
akan memperoleh akses pendanaan yang lebih luas will gain broader and more competitive access to funding
dan kompetitif melalui skema sustainability financing through sustainability financing schemes offered by both
dari berbagai lembaga keuangan nasional maupun domestic and global financial institutions in the years to
internasional di masa mendatang. come.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 53
Page 56
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
PROSPEK DAN RENCANA KE DEPAN OUTLOOK AND FUTURE PLANS
IMF dalam laporannya WEO edisi Januari 2025 In its WEO released in January 2025, the IMF forecasts
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global pada global economic growth to improve to 3.3% in 2025, up
tahun mendatang akan meningkat menjadi 3,3% dari from 3.2% in 2024. Meanwhile, the World Bank’s Global
3,2% di tahun 2024. Sementara itu, lembaga keuangan Economic Prospect projects stagnant growth at 2.7%,
internasional lainnya seperti Bank Dunia dalam Global the same as in 2024, while the OECD expects growth to
Economic Prospect edisi Januari 2025 memproyeksikan rise to 3.3%. On the domestic front, both the Government
ekonomi global akan tumbuh stagnan sebesar 2,7%, of Indonesia and Bank Indonesia forecast robust national
sama seperti tahun sebelumnya. OECD memproyeksikan economic growth in the range of 4.8%–5.6%, supported
pertumbuhan sebesar 3,3%, meningkat dari 3,2% di by strong household consumption, investment, and
tahun 2024. Di sisi lain, Pemerintah Indonesia dan export performance. Inflation is expected to remain
Bank Indonesia memperkirakan perekonomian nasional manageable within the 2.5±1% target range in 2025.
tetap kuat, berada pada kisaran 4,8%–5,6% pada tahun
2025, didorong oleh konsumsi rumah tangga, investasi,
dan kinerja ekspor yang solid. Inflasi diperkirakan tetap
terkendali dalam rentang target 2,5±1.
Sejalan dengan proyeksi tersebut, Kementerian Energi Aligned with this projection, the Ministry of Energy and
dan Sumber Daya Mineral (ESDM) menargetkan produksi Mineral Resources (ESDM) has set a target for domestic
batu bara nasional sebesar 735 juta ton pada 2025, coal production to reach 735 million tons in 2025, with
dengan alokasi pemanfaatan dalam negeri mencapai an estimated 220 million tons allocated for domestic
sekitar 220 juta ton. consumption.
Di sisi lain, dalam rangka mendukung pencapaian In parallel, as part of its commitment to achieving net
target net zero emission (NZE) pada tahun 2060 atau zero emissions (NZE) by 2060 or earlier, the Indonesian
lebih cepat, Pemerintah Indonesia memprioritaskan Government is prioritizing the development of low-
pengembangan pembangkit listrik yang rendah emisi emission and environmentally friendly power plants
dan ramah lingkungan, serta membatasi pembangunan while limiting the construction of new coal-fired power
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) baru. plants. The implementation of Presidential Regulation
Implementasi Peraturan Presiden No.112 Tahun 2022 No.112 of 2022 on the Acceleration of Renewable Energy
tentang Percepatan Pengembangan Energi Terbarukan Development for Electricity Supply presents a significant
untuk Penyediaan Tenaga Listrik membuka peluang opportunity for expanding renewable energy-based
besar bagi pengembangan bisnis pembangkit listrik power generation businesses to ensure the Company’s
berbasis EBT, guna menjamin pertumbuhan usaha sustainable business growth.
Perseroan yang berkelanjutan.
Terkait pengembangan kendaraan listrik, Pemerintah In the electric vehicle sector, the Government has
telah menerbitkan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun issued Presidential Instruction No. 7 of 2022 on the
2022 tentang Penggunaan Kendaraan Bermotor Listrik use of battery-based electric motor vehicles, supported
Berbasis Baterai, disertai pemberian insentif fiskal dan by fiscal incentives and infrastructure development
pengembangan infrastruktur pendukung seperti Stasiun initiatives such as public charging stations and Battery
Pengisian Kendaraan Listrik Umum dan Battery Swap Swap Stations.
Stations.
54 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 57
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
Menanggapi berbagai peluang tersebut, keputusan In response to these opportunities, the Company’s strategic
strategis Perseroan untuk mendivestasi aset PLTU batu decision to divest coal-fired power assets and invest in
bara dan mengembangkan PLTS serta PLTM merupakan PLTS and PLTM development represents a timely and
langkah tepat dalam mendukung pembangunan forward-looking step toward sustainable development
berkelanjutan dan mitigasi perubahan iklim global. and climate change mitigation. This transition is fully
Langkah ini selaras dengan komitmen terhadap aligned with global awareness of emission reduction and
pengurangan emisi gas rumah kaca sesuai target Paris the goals of the Paris Agreement. The Company firmly
Agreement. Perseroan meyakini bahwa transisi menuju believes that transitioning to sustainable business is not
bisnis berkelanjutan bukan hanya bentuk tanggung only a moral responsibility but also a strategic move to
jawab moral, tetapi juga strategi untuk membuka unlock new business opportunities and strengthen long-
peluang bisnis baru dan memperkuat daya tahan usaha term corporate resilience.
dalam jangka panjang.
Perseroan juga terus aktif berdialog dengan seluruh The Company also continues to engage actively with
pemangku kepentingan, termasuk investor, pelanggan, stakeholders, including investors, customers, and the
dan masyarakat luas untuk menyampaikan manfaat public, communicating the economic, environmental,
ekonomi, lingkungan, dan sosial dari proses transformasi and social benefits of this transformation. The
ini. Perseroan secara terbuka menjelaskan bahwa Company consistently emphasizes that energy portfolio
diversifikasi portofolio energi dan investasi pada EBT diversification and investments in renewable energy will
akan mengurangi ketergantungan terhadap batu reduce dependence on coal and create more sustainable
bara serta menciptakan sumber pendapatan yang and environmentally friendly revenue streams. Through
lebih berkelanjutan dan ramah lingkungan. Melalui this transformation, TBS continues to shift toward
transformasi ini, TBS secara progresif beralih ke segmen high-EBITDA-generating business segments with high
usaha penghasil EBITDA dengan high trading multiples, trading multiples, such as renewable energy, waste
seperti energi baru terbarukan, pengelolaan limbah, dan management, and electric vehicles.
kendaraan listrik.
Untuk mendukung keberlanjutan transformasi ini, To support this transformation, the Company has outlined
Perseroan telah merumuskan kebijakan strategis untuk its strategic priorities for 2025, which focus on three key
tahun 2025 yang mencakup tiga prioritas utama yang areas related to environmental and social aspects:
berfokus pada aspek lingkungan dan sosial, yaitu:
• Risiko Perubahan Iklim: Strategi adaptasi dan • Climate Risk Management: Effective adaptation and
mitigasi yang efektif. mitigation strategies.
• Strategi Transisi Adil: Transisi ekonomi rendah • Just Transition Strategy: Low-carbon economic
karbon dengan mempertimbangkan aspek sosial. transition with consideration of social aspects.
• Strategi Keberlanjutan Anak Perusahaan: Integrasi • Subsidiary Sustainability Strategy: Integration of
nilai ESG dalam seluruh bisnis. ESG values across all business operations.
Selain itu, untuk mendukung pembiayaan ekspansi usaha In addition, to support environmentally friendly business
yang ramah lingkungan dan transisi energi, Perseroan expansion and energy transition, the Company will
akan terus menjajaki berbagai skema pembiayaan continue to explore sustainable financing schemes,
berkelanjutan seperti green financing, transition including green financing, transition financing, and
financing, serta potensi aksi korporasi di pasar modal potential capital market corporate actions such as the
melalui penerbitan obligasi berwawasan lingkungan issuance of green bonds as a strategic funding option.
(green bonds) sebagai salah satu opsi strategis.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 55
Page 58
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
PENINGKATAN KUALITAS PENERAPAN ENHANCING THE QUALITY OF
TATA KELOLA GOVERNANCE
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company remains committed to continuously
kualitas penerapan tata kelola di berbagai aspek, enhancing the quality of corporate governance
seiring dengan keyakinan bahwa praktik terbaik dalam implementation across various aspects, based on
penerapan prinsip-prinsip tata kelola merupakan faktor the belief that adopting best practices in governance
penting dalam mendukung kinerja yang optimal dan principles is crucial to optimizing performance and
keberlanjutan usaha. ensuring business sustainability.
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan sejumlah In 2024, the Company carried out several initiatives to
program peningkatan kualitas penerapan Good improve the quality of Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance (GCG), antara lain: penyusunan implementation, including the development of an Insider
Kebijakan Insider Trading, penyusunan Kebijakan Trading Policy, a Training and Development Policy, and
Training and Development, serta pelaksanaan sosialisasi the execution of an anti-corruption awareness program.
program anti-korupsi.
Program-program tersebut dijalankan seiring dengan These initiatives were implemented with the Company’s
pelaksanaan kegiatan rutin tata kelola lainnya, seperti routine governance activities, such as risk management,
pengelolaan risiko, penyelenggaraan rapat Dewan Board of Commissioners meetings, Board of Directors
Komisaris, rapat Direksi, rapat gabungan Direksi dan meetings, joint meetings between both Boards, and
Dewan Komisaris, serta rapat Komite Dewan Komisaris meetings of the Board Committees in line with prevailing
sesuai ketentuan yang berlaku. Perseroan meyakini regulations. The Company firmly believes that improving
bahwa peningkatan kualitas penerapan tata kelola pada governance quality in these strategic areas will provide a
aspek-aspek strategis tersebut akan menjadi landasan strong foundation to support enhanced performance and
penting dalam mendukung peningkatan kinerja secara sustainable value creation in the future.
berkelanjutan di masa mendatang.
PERUBAHAN SUSUNAN DIREKSI CHANGES TO BOARD OF DIRECTORS
COMPOSITION
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi No changes occurred on the composition of the Board of
Direksi. Directors during 2024.
DUKUNGAN PENCAPAIAN TUJUAN FOSTERING SUSTAINABILITY GOALS
KEBERLANJUTAN ACHIEVEMENT
Sebagai bagian dari industri penyedia sumber energi As part of Indonesia’s integrated energy sector, the
terintegrasi di Indonesia, Perseroan menempatkan diri Company positions itself at the forefront of demonstrating
sebagai salah satu garda terdepan dalam menunjukkan its commitment to contributing meaningfully to improving
komitmen untuk berkontribusi secara optimal dalam economic and social welfare while preserving and
meningkatkan kesejahteraan ekonomi dan sosial enhancing environmental quality.
masyarakat, sekaligus menjaga dan memperbaiki
kualitas lingkungan.
56 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 59
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
Merespons meningkatnya kesadaran akan pentingnya In response to the growing awareness of the need to
menyeimbangkan kinerja ekonomi dengan aspek balance economic performance with environmental and
lingkungan dan sosial, Perseroan telah membentuk dan social considerations, the Company has established
menugaskan unit khusus ESG untuk mengoordinasikan a dedicated ESG unit responsible for coordinating
berbagai program keberlanjutan, menyelenggarakan sustainability programs, organizing sustainability-related
pelatihan terkait aspek keberlanjutan guna menumbuhkan training to foster a culture of sustainability, and optimizing
budaya keberlanjutan, serta mengoptimalkan the performance of business units that contribute to the
kontribusi unit-unit bisnis terhadap pencapaian tujuan achievement of various sustainability goals. To further
keberlanjutan. Sebagai bentuk komitmen terhadap reinforce its commitment to governance and business
tata kelola dan arah transformasi menuju bisnis hijau, transformation toward green energy, the Company has
Perseroan juga telah membentuk Komite ESG, yang also established an ESG Committee under the oversight
berada di bawah pengawasan Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
Pada tahun 2024, Perseroan turut bergabung dengan In 2024, the Company joined Forward Faster, a global
Forward Faster, sebuah inisiatif global di bawah initiative under the United Nations Global Compact
naungan United Nations Global Compact (UNGC), dalam (UNGC) aimed at accelerating progress toward achieving
rangka mempercepat pencapaian Tujuan Pembangunan the Sustainable Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan (SDGs).
Sejak tahun 2022, Perseroan secara konsisten menyusun Since 2022, the Company has consistently prepared
dan menerbitkan Laporan Keberlanjutan sebagai sarana and published a Sustainability Report to communicate
komunikasi atas kemajuan program keberlanjutan yang the progress of its sustainability initiatives. This report
dijalankan. Laporan ini mencakup perkembangan bisnis outlines the development of its renewable energy power
pembangkit listrik berbasis energi baru dan terbarukan, generation business, two-wheeled electric vehicles,
kendaraan listrik roda dua, serta pengelolaan limbah, and waste management initiatives, demonstrating the
yang menjadi wujud nyata kontribusi Perseroan terhadap Company’s concrete response to key sustainability
isu-isu utama keberlanjutan yang menjadi perhatian issues. In 2024, the Company also released the latest
masyarakat. Pada tahun 2024, Perseroan kembali edition of the TBS2030 Progress Report, reaffirming its
menerbitkan Laporan Perkembangan TBS2030 sebagai commitment to transparency and accountability in its
bagian dari transparansi dan akuntabilitas perjalanan sustainability journey.
keberlanjutan perusahaan.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER HUMAN RESOURCES AND INFORMATION
DAYA MANUSIA DAN TEKNOLOGI TECHNOLOGY ENHANCEMENT
INFORMASI
Strategi utama dalam pengelolaan Sumber Daya The Company’s human resources management strategy
Manusia (SDM) pada tahun 2024 difokuskan pada in 2024 remained focused on enhancing the competencies
peningkatan kompetensi seluruh jajaran karyawan of all employees, both at the parent company and its
di Perseroan maupun entitas anak usaha. Perseroan subsidiaries. The Company implemented a more rigorous
menerapkan proses seleksi yang lebih ketat dengan selection process with clear and transparent criteria, and
kriteria yang jelas dan transparan, serta merancang dan designed and delivered specialized training programs
mengimplementasikan program pelatihan spesifik sesuai tailored to each employee’s area of responsibility and core
dengan bidang tugas dan kompetensi masing-masing competencies. The Company also seeks to strengthen
karyawan. Perseroan juga berupaya meningkatkan daya competitiveness by fostering employee loyalty through
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 57
Page 60
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
saing melalui pengelolaan SDM yang profesional dan effective human resource management practices. This
berorientasi pada peningkatan loyalitas karyawan. Hal includes cultivating a conducive work environment,
ini diwujudkan melalui penciptaan lingkungan kerja yang implementing fair and transparent performance
kondusif, penerapan sistem penilaian kinerja berbasis Key appraisals based on Key Performance Indicators (KPI),
Performance Indicators (KPI) secara adil dan transparan, and providing comprehensive recognition and rewards
serta pemberian apresiasi yang komprehensif atas for employee achievements. Furthermore, the Company
pencapaian kinerja. Selain itu, program employee continues to promote employee engagement through
engagement juga dijalankan melalui berbagai kegiatan various sports and wellness activities to encourage a
olahraga untuk mendorong gaya hidup sehat sekaligus healthy lifestyle and improve team collaboration.
memperkuat kerja sama tim.
Sebagai pelengkap dari pengembangan kompetensi Complementing human resources development, the
SDM, Perseroan juga terus meningkatkan literasi Company also continues to strengthen digital literacy and
teknologi dan kemampuan pengelolaan data berbasis data management capabilities across all levels. In parallel,
teknologi di seluruh lini organisasi. Di sisi lain, the Company is actively enhancing and expanding
pengembangan dan pemanfaatan aplikasi teknologi the use of information technology-based operational
informasi untuk mendukung kegiatan operasional terus systems and applications to improve overall efficiency,
ditingkatkan guna meningkatkan efisiensi, efektivitas, effectiveness, and accuracy in its operations. These
dan akurasi proses kerja. Seluruh upaya ini ditujukan initiatives are ultimately aimed at optimizing performance
untuk mengoptimalkan kinerja organisasi sehingga dapat and maximizing value creation for shareholders and all
memberikan nilai tambah maksimal bagi pemegang stakeholders.
saham dan seluruh pemangku kepentingan.
APRESIASI APPRECIATION
Mewakili Direksi, kami menyampaikan terima kasih kepada In representing the Board of Directors, we would
Dewan Komisaris atas nasihat, arahan, rekomendasi, like to express our sincere appreciation to the
dan dukungan yang telah diberikan dalam pengambilan Board of Commissioners for the guidance, advice,
berbagai keputusan penting Perseroan sepanjang tahun recommendations, and support in the decision-making
2024. Direksi juga menyampaikan apresiasi kepada para processes throughout 2024. The Board of Directors also
Pemegang Saham atas kepercayaan dan dukungan yang extends our gratitude to the Shareholders for continued
senantiasa diberikan. Penghargaan setinggi-tingginya trust and confidence. Our highest appreciation goes
kami sampaikan kepada seluruh insan grup Perseroan to all members of the Company Group for teamwork,
atas semangat kerja sama, dedikasi, dan integritas yang dedication, and integrity, which have enabled the
telah ditunjukkan, sehingga Perseroan mampu melewati Company to navigate various challenges effectively.
berbagai tantangan dengan baik.
58 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 61
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
LAPORAN DIREKSI
Report of The Board of Directors
Kami berharap Perseroan dapat terus mencatatkan We remain hopeful that the Company will continue to
kinerja terbaik dalam setiap kondisi, serta senantiasa deliver its best performance under any circumstances
memenuhi komitmen untuk memberikan manfaat and consistently fulfill its commitment to creating
optimal bagi para pemegang saham, karyawan, dan optimal value for shareholders, employees, and all
seluruh pemangku kepentingan, sekaligus memberikan stakeholders, while making meaningful contributions to
kontribusi nyata dalam mendukung pencapaian tujuan the achievement of the Sustainable Development Goals.
pembangunan berkelanjutan.
Jakarta, Maret 2025 | March 2025
Atas Nama Direksi | On Behalf of the Board of Directors
Dicky Yordan
Direktur Utama
President director
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 59
Page 62
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2024 PT TBS ENERGI UTAMA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT TBS Energi Utama Tbk tahun buku 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran
isi Laporan Tahunan Perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, Maret 2025
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Bacelius Ruru Djamal Nasser Attamimi
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner concurrently Independent Commissioner
Commissioner
Dr. Ahmad Fuad Rahmany Prof. Bambang Permadi Soemantri
Komisaris Independen Brodjonegoro, SE., M.U.P., Ph.D.
Independent Commissioner Komisaris Independen
Independent Commissioner
60 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 63
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
STATEMENT LETTER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS’
AND THE BOARD OF DIRECTORS’ RESPONSIBILITIES ON
THE 2024 ANNUAL REPORT OF PT TBS ENERGI UTAMA TBK
We, the undersigned, hereby declare that all information in this Annual Report of PT TBS Energi Utama Tbk for the
fiscal year 2024 is presented in full and we attest to the integrity of the contents of the Annual Report of the Company.
In witness thereof, this statement is made truthfully.
Jakarta, March 2025
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Dicky Yordan Pandu Patria Sjahrir
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Director
Alvin Firman Sunanda Juli Oktarina
Direktur Direktur
Director Director
Mufti Utomo Sudharmono Saragih
Direktur Direktur
Director Director
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 61
Page 64
EXPANDING BUSINESSES FOR SUSTAINABLE GROWTH
Page 65
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Bagi TBS, pertumbuhan bukan
sekadar ekspansi, melainkan
menciptakan nilai jangka panjang
melalui praktik bisnis yang
berkelanjutan dan bertanggung
jawab terhadap lingkungan.
At TBS, growth
means more than
expansion—it means
creating long-
term value through
sustainable and
environmentally
responsible
business practices.”
Page 66
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Nama Perusahaan Nama Perusahaan
Company Name Short Name
PT TBS Energi Utama Tbk TBS
Tahun Beroperasi Dasar Hukum Pendirian
Date of Operation Legal Basis
2007 Akta Nomor 1 tanggal 3 Agustus 2007 yang dibuat di hadapan Tintin
Surtini, S.H., M.H, M.Kn, pengganti dari Surjadi, S.H., Notaris di Jakarta dan
memperoleh status badan hukum berdasarkan Surat Keputusan Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-04084.AH.01.01.Tahun 2008
tanggal 28 Januari 2008.
Tanggal Berdiri
Establishment Date Deed Number 1 dated August 3, 2007 made before Tintin Surtini, S.H., M.H.,
M.Kn, substitute of Surjadi, S.H., Notary in Jakarta, having its legal entity
3 Agustus 2007 status pursuant to the Decision of Minister of Law the Minister of Law and
August 3, 2007 Human Rights of the Republic of Indonesia through the Decree No. AHU-
04084.AH.01.01. tahun 2008 dated January 28, 2008.
Perubahan Nama Perusahaan
Change of the Company’s Name
2007
Didirikan dengan nama
2010
Berubah nama menjadi
2012
Setelah mencatatkan
2020
Berubah nama menjadi
PT Buana Persada PT Toba Bara Sejahtera saham di Bursa Efek PT TBS Energi Utama
Gemilang Indonesia, status nama Tbk
Changed its name to perusahaan menjadi
Established as PT Toba Bara Sejahtera PT Toba Bara Sejahtera Changed its name to
PT Buana Persada Tbk PT TBS Energi Utama
Gemilang Tbk
Following the listing
of its shares on the
Indonesia Stock
Exchange, the
Company’s status
became PT Toba Bara
Sejahtera Tbk
64 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 67
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
Bidang Usaha
Line Business
Investasi di bidang pertambangan dan perdagangan batu bara, perkebunan kelapa sawit, produsen pembangkit listrik
mandiri, dan sedang mengembangkan usahanya di sektor energi terbarukan, pengelolaan sampah serta perdagangan
besar, dan eceran kendaraan melalui Entitas Anak.
Investment in coal mining and trading, oil palm plantation, independent power producer, and currently developing
businesses in renewable energy, waste management, wholesale trading and vehicle retail sector through Subsidiaries.
Pemegang Saham Bursa Efek
Shareholders Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange
61,017% 38,983%
Kode Saham
Ticker Code
Highland Strategic Holdings, Pte. Ltd. Pemegang Saham Lainnya TOBA
Other Shareholders
Alamat Keanggotaan dalam Asosiasi
Address Association Membership
Treasury Tower, Level 33
District 8, SCBD Lot 28 No. Asosiasi | Association
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Asosiasi Pertambangan Batubara Indonesia (APBI)
1
Jakarta Selatan 12190, Indonesia Indonesia Coal Mining Association (ICMA)
Asosiasi Produsen Listrik Swasta Indonesia (APLSI)
+6221 5020 0353 2
Indonesian Independent Power Producer Association
+6221 5020 0352 Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia (ICSA)
3
Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA)
www.tbsenergi.com Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
4
Indonesian Public Listed Companies Association
corsec@tbsenergi.com
Asosiasi Ekosistem Mobilitas Listrik (AEML)
5
Electric Mobility Ecosystem Association
Media Sosial Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN)
6
Social Media Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
Asosiasi Industri Sepeda Motor Listrik Indonesia (Aismoli)
PT TBS Energi Utama Tbk 7
Association of Indonesia Motorcycle Industry (Aismoli)
Global Compact Perserikatan Bangsa-Bangsa - Anggota
PT TBS Energi Utama Tbk (TBS)
8 Penandatanganan
United Nations Global Compact - Signatory Member
PT TBS Energi Utama Tbk
PT TBS Energi Utama Tbk
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 65
Page 68
VISI, MISI & NILAI-NILAI PERSEROAN
Vision, Mission & Corporate Value
VISI Vision
Berkelanjutan | Sustainable
Menciptakan kekayaan pemegang saham
yang berkelanjutan dengan menerapkan
praktik-praktik energi yang termumpuni.
Menjadi perusahaan energi Creating sustainable shareholder value by
terintegrasi yang terdepan di implementing best-in-class energy practices.
Indonesia dengan berfokus pada
pertumbuhan berkelanjutan dan Berkelas Dunia dan Kompetitif
pengembangan sumber daya manusia. Secara Lokal |World Class and
Locally Competitive
Memelihara dan mempertahankan sumber daya
To be a leading integrated energy manusia kelas dunia dan berkearifan lokal.
company in Indonesia with focus on Nurturing and sustaining a world-class, and
growth, sustainability and human locally astute, human capital.
capital development.
MISI
Warga Korporat yang Mission
Bertanggung Jawab
Responsible Corporate Selalu Bermanfaat
Menjadi warga korporat yang Spreading Benefit
bertanggung jawab dengan
Menggunakan sumber daya dan upaya untuk
menginkorporasi prinsip-prinsip
mengembangkan grup kami dan bisnis-
sosial dan lingkungan hidup dalam
bisnis terkait demi meningkatkan manfaat
usaha kami yang didasari tata
bagi segenap pemangku kepentingan dan
kelola perusahaan yang kokoh.
masyarakat yang kami layani.
Being a responsible corporate
Devoting resources and efforts for the
citizen by incorporating social
development of our group and related
and environmental principles to
businesses with a view to enhancing the
our businesses based on robust
benefits we generate to stakeholders and the
corporate governance.
communities that we serve.
Hubungan yang Kuat dengan Mitra Bisnis Keunggulan Kompetitif
Building Strong Network Competitive Advantage
Membangun kemitraan yang kokoh dengan segenap Mengembangkan kemampuan dan
mitra usaha serta mempertahankan posisi tak tercela di sumber daya serta mewujudkan efisiensi
pasar keuangan. di seluruh lapisan operasional.
Building strong relationships with business partners Continuing to develop competencies
while also maintaining an impeccable standing in and resources while realizing efficiencies
financial markets across operations.
Perusahaan yang bertanggung jawab Netralitas
dengan memasukkan prinsip-prinsip sosial Karbon
dan lingkungan ke dalam bisnis kami yang pada 2030
berdasarkan tata kelola yang kuat.
Carbon Neutral
A responsible corporate by incorporating social and in 2030
environmental principles to our businesses.
66 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 69
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Visi, Misi & Nilai-Nilai Perseroan
Vision, Mission & Corporate Value
NILAI Values
Kami berikhtiar dan memanfaatkan sumber daya hanya dengan standar profesionalisme tertinggi. Kami
memenuhi janji, berkomunikasi secara terbuka dan menciptakan hasil yang unggul. Kami bertanggung
jawab atas segala tindakan pribadi, dan berkomitmen untuk berkeadilan dengan dan menjadi terpercaya
oleh setiap pelanggan, pemasok, dan karyawan serta dengan segenap pemangku kepentingan dan
masyarakat yang kami layani.
We apply efforts and resources only to the highest standards of professionalism. We honor our
commitments, communicate with transparency and deliver results with excellence. We take personal
Integritas responsibility for our own actions, and committed to fairness and trust with our customers, suppliers,
Integrity and employees along with all of our stakeholders and the communities that we serve.
Setelah genap membangun kekuatan dan ketahanan selama satu dekade yang silam, kami berkomitmen
untuk mengawal pertumbuhan usaha kami dan teguh dalam membangun kemampuan dan SDM
kami. Atas dasar manajemen keuangan yang disiplin, perlindungan likuiditas, dan optimalisasi proses,
kami senantiasa berniaga dan dengan gigih memberdayakan kemampuan demi mencapai tujuan-tujuan
strategis.
Having built strength and resilience over the past decade, we are committed to safeguarding our growing
business, resources and human capital. Through disciplined capital management, security in liquidity
Tangguh and process optimization, we will continue to strive to enterprise and be relentless in leveraging on our
Resillience strengths to achieve strategic goals.
Kami senantiasa berupaya untuk memperbaiki diri baik sebagai pribadi maupun Perusahaan dengan
menantang pandangan bawaan. Kami terus mencari wawasan baik dari internal organisasi maupun
dari tokoh-tokoh pemikir eksternal dan perusahaan-perusahaan yang nyata memiliki keunggulan.
Dengan berkeyakinan atas kemampuan dan bermawas diri, kami menginkorporasi dan membangun
akhlak unggul yang akan memberdayakan kami untuk menghadapi rintangan-rintangan di masa depan.
We continually seek to realize continuous self-improvement as individuals and as a Company by
challenging innate views and seeking insights from within our organization as well as from external
Rendah Hati thought leaders and companies with demonstrated excellence. Our confidence in our own strengths
Humility and awareness of areas on which to improve allow us to incorporate and build on a wealth of best
practices that will empower us to weather future challenges.
Kami melibatkan segenap mitra usaha dan pemangku kepentingan serta masyarakat yang kami layani
dalam keadilan dan kepercayaan, dan mempertahankan ikatan dan kerja sama yang kokoh untuk
memperluas kemampuan dan secara seksama mewujudkan pertumbuhan berkelanjutan. Atas
komitmen kami untuk berintegritas dan transparan, kami akan terus mempertahankan nama baik kami di
Indonesia dan mempertahankan kepercayaan pelanggan, pemasok, dan investor kami.
We engage our partners and stakeholders and the communities that we serve in fairness and trust
while maintaining great relationships and cooperation with a view to expanding our capabilities and
Kemitraan realizing common sustainable growth. We will build on our commitment to integrity and transparency
to maintain our excellent standing in Indonesian business and retain the confidence of our customers,
Partnership suppliers, and investors.
Kami menjalankan usaha sebagai bakti bagi negeri. Sebagai warga korporat yang bertanggung jawab,
kami menyadari peran kami adalah sebagai agen pembangunan ekonomi dan penjaga kesejahteraan
masyarakat dan lingkungan hidup. Prinsip-prinsip sosial dan lingkungan hidup tertanam dalam
DNA kami dan kami bergerak dengan masyarakat yang kami layani dengan mengedepankan prinsip
keberlanjutan, transparansi, dan tata kelola perusahaan yang baik.
We operate our business as a service to our nation. As a responsible corporate citizen, we are mindful
of our role as agents of economic development and stewards of public welfare and the environment.
Bakti Social and environmental principles are embedded in our DNA and we engage the communities that we
serve on the basis of sustainability, transparency, and good corporate governance.
Service
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 67
Page 70
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2004 2005 2006 2007
Pendirian PT Adimitra Pendirian PT Indomining ABN dan IM memperoleh • ABN dan IM
Baratama Nusantara (IM). Kuasa Pertambangan
memperoleh KP
(ABN) dan PT Trisensa (KP) eksplorasi.
eksploitasi.
Mineral Utama (TMU). Establishment of
• IM mulai produksi.
PT Indomining (IM).
Establishment of PT ABN and IM acquired
Adimitra Baratama exploration Mining Right • ABN and IM acquired
Nusantara (ABN) and PT (KP). exploitation KP.
Trisensa Mineral Utama • IM commenced
(TMU). production.
2012 2013
• Perseroan menambah • Produksi TMU meningkat menjadi 80 - 100 ribu ton/ bulan.
kepemilikan di TBE dan TMU, • IM membangun coal processing plant baru.
menjadi 99,99% dan 99,997%. • Pengoperasian jalan angkut TMU - IM.
• Perseroan mencatatkan saham • Pengoperasian underpass di ABN.
di Bursa Efek Indonesia pada • Perseroan mengambil alih PT Perkebunan Kaltim Utama I (PKU) sebagai
bulan Juli. penyelesaian tumpang tindih lahan.
• The Company increased • Production of TMU increased to 80 – 100 thousand tons per month.
ownership in TBE and TMU, to • IM constructed new coal processing plant.
99.99% and 99.997%. • Operations of TMU – IM hauling road.
• The Company listed it shares on • Operations of underpass at ABN.
the Indonesian Stock Exchange • The Company took over PT Perkebunan Kaltim Utama I (PKU) as a
in July. resolution of land overlap.
2016
• Penggunaan satu kontraktor yang sama oleh ketiga entitas anak dalam upaya peningkatan economy of scale.
• Pendirian PT Gorontalo Listrik Perdana (GLP) dan memulai diversifikasi usaha ketenagalistrikan melalui
penandatanganan perjanjian jual-beli listrik (Power Purchase Agreement/PPA) antara GLP dengan PLN di bulan
Juli 2016.
• Penjualan perdana minyak kelapa sawit hasil olahan PKS di PKU.
• The use of the same contractor by the three subsidiaries in an effort to increase the economy of scale.
• The establishment of PT Gorontalo Listrik Perdana (GLP) and started diversification of electricity business through
the signing of Power Purchase Agreement (PPA) between GLP and PLN in July 2016.
• Initial sales of palm oil processed by PKS in PKU.
68 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 71
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2008 2009 2010
• TMU memperoleh KP ABN mengubah KP • IM dan TMU mengubah KP menjadi IUP-OP.
eksplorasi. menjadi IUP-OP. • Perseroan mengakuisisi 51% saham di ABN, 52,5%
• ABN mulai produksi. saham di TBE (yang memiliki IM) dan 51% saham di
ABN changed the KP to TMU.
• TMU acquired IUP-OP. • Produksi konsolidasi PT Toba Bara Sejahtra mencapai
exploration KP. lebih dari 3,9 juta ton per tahun.
• ABN commenced
production. • IM and TMU changed the KP to IUP-OP.
• The Company acquired 51% shares of ABN, 52,5%
shares of TBE (which owns IM) and 51% shares of TMU.
• The consolidated production of PT Toba Bara Sejahtra
exceeded 3.9 million tons per year.
2014 2015
• Pengoperasian overland conveyor IM. • Jumlah pelanggan end-user meningkat menjadi
• Produksi konsolidasi PT Toba Bara Sejahtra Tbk 36,8% dari 3,6% di tahun 2014.
mencapai 8 juta ton per tahun. • Meningkatkan diversifikasi pada negara tujuan
• PKU memulai proses persiapan pembangunan penjualan.
pabrik kelapa sawit dengan kapasitas 30 ton per jam • Melanjutkan pembangunan Pabrik Kelapa Sawit di
Tandan Buah Segar (TBS). PKU, yang telah mencapai realisasi 70%.
• Operations of overland conveyor IM. • Number of end-user customers increased to 36.8%
• The consolidated production of PT Toba Bara from 3.6% in 2014.
Sejahtra Tbk reached 8 million tons per year. • Increasing diversification to the sales of target
• PKU commenced the process of the palm oil mill countries.
construction with a capacity of 30 tons of Fresh Fruit • Continuing development of palm oil mill in PKU,
Bunches (FFB) per hour. reaching the 70% completion.
2017
• Pendirian PT Minahasa Cahaya Lestari (MCL) untuk proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Sulut-3, 2x50 MW.
• Penandatanganan PPA dengan PLN untuk Proyek Sulut-3.
• Penandatanganan Engineering Procurement Contract (EPC) dengan Shanghai Electric Power Construction Co. Ltd.
(SEPC) untuk Proyek Sulbagut-1.
• Pencapaian Financing Date dengan PLN untuk Proyek Sulbagut-1.
• The establishment of PT Minahasa Cahaya Lestari (MCL) for Coal Fired Power Plants (PLTU) Sulut-3, 2 x 50 MW
power plant project.
• PPA Signing with PLN for Sulut-3 Project.
• Engineering Procurement Contract (EPC) signing with Shanghai.
• Electric Power Construction Co. Ltd. (SEPC) for Sulbagut-1 Project.
• Financing Date achievement with PLN for Sulbagut-1 Project.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 69
Page 72
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2018 2019
• Perseroan mengakuisisi 5% saham PT Paiton • Pada tanggal 30 Januari 2019, Perseroan
Energy (PE), IPP yang mengoperasikan tiga mengajukan proposal penarikan fasilitas kredit untuk
PLTU berkapasitas total 2.045 MW di Kabupaten proyek PLTU Sulut-3 di Provinsi Sulawesi Utara
Probolinggo, Jawa Timur. setelah menyelesaikan semua persyaratan perjanjian
• Proyek Sulut-3 mencapai Financial Close pada 28 sindikasi dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan
Desember 2018. PT Sarana Multi Infrastruktur.
• Perseroan melakukan pemecahan saham (stock split)
• The Company acquired 5% of shares of PT Paiton dengan rasio 1:4 melalui Rapat Umum Pemegang
Energy (PE), the IPP operating three CFPP with a Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 15 Mei 2019.
total capacity of 2,045 MW in Probolinggo District,
East Java. • On 30 January 2019, the Company submitted a
• Sulut-3 project reached Financial Close on 28 drawdown proposal of credit facility for Sulut-3
December 2018. PLTU project in North Sulawesi Province after
the completion of all requirements of syndication
agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and
PT Sarana Multi Infrastruktur.
• The Company conducted stock split with 1:4
ratio through Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS) on May 15, 2019.
2021
• AEH menandatangani perjanjian jual-beli listrik (PPA) dengan PLN terkait proyek pengembangan Pembangkit
Listrik Minihidro (PLTMH) 2x3 MW di Lampung.
• Perseroan resmi menjadi anggota United Nations Global Compact yang merupakan inisiatif keberlanjutan
terbesar di dunia di bawah naungan PBB.
• Perseroan melalui PT Karya Baru TBS (KBT) membentuk perusahaan patungan PT Energi Kreasi Bersama
(Electrum) dengan Gojek untuk mengembangkan ekosistem kendaraan listrik.
• PLTU Sulut-3 2x50 MW memperoleh penetapan Tanggal Operasi Komersial (Commercial Operation Date/
COD) dari PLN.
• Perseroan melepas 5% sahamnya di PE dan merubah nama BHP menjadi PT Karya Baru TBS.
• Berkomitmen untuk melakukan transisi ke bisnis energi hijau dan mencanangkan target mencapai netralitas
karbon pada 2030.
• PLTU Sulbagut-1 2x50 MW memperoleh penetapan Tanggal (Commercial Operation Date/ COD) dari PLN.
• AEH signed a Power Purchase Agreement (PPA) with PLN regarding the 2x3 MW Mini-hydro Power Plant
(PLTMH) development project in Lampung.
• The Company officially becomes a member of the United Nations Global Compact, a world’s largest
sustainability initiative under the United Nations.
• The Company through PT Karya Baru TBS (KBT) established a joint venture company namely PT Energi
Kreasi Bersama (Electrum) with Gojek to develop electric vehicle ecosystem.
• Sulut-3 2x50 MW CFPP obtained confirmation of Commercial Operation Date (COD) from PLN.
• The Company divested 5% of its shares in PE and changed the name of BHP to PT Karya Baru TBS.
• Committed to transition to green energy business and set a target to achieve carbon neutrality by 2030.
• Sulbagut-1 2x50 MW CFPP obtained confirmation of COD from PLN.
70 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 73
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2020
• Perseroan mengakuisisi 49% kepemilikan
saham PT Adimitra Energi Hidro (AEH)
yang bergerak di segmen energi melalui
pengembangan pembangkit listrik tenaga air.
The Company acquired 49% shares in PT
• Perubahan nama Perseroan menjadi PT TBS Adimitra Energi Hidro (AEH), which is engaged
Energi Utama Tbk. in energy segment through the development of
hydroelectric power plant.
The Company’s name changed to PT TBS Energi
Utama Tbk.
• Perseroan mengakuisisi PT Bayu Alam Sejahtera (BAS) yang bergerak di segmen energi
melalui pengembangan pembangkit listrik tenaga angin.
The Company acquired PT Bayu Alam Sejahtera (BAS) which is engaged in energy
segment through the development of wind turbine power plant.
2022
• GLP meresmikan pengoperasian PLTU Sulbagut-1 2x50 MW di Gorontalo.
• Penandatanganan kesepakatan awal kerja sama pengembangan
ekosistem kendaraan listrik antara Electrum dan Pertamina New and
Renewable Energy (Pertamina NRE).
• Launching TBS 2030 pada November 2022.
• Penerbitan program MESOP Tahap 1 bagi Direksi dan Karyawan TBS
serta Direksi anak usaha.
• GLP inaugurated the operation of 2x50 MW Sulbagut-1 CFSPP in
Gorontalo.
• Signing of the head of agreement on the development of the electric
vehicle ecosystem between Electrum and Pertamina New and
Renewable Energy (Pertamina NRE).
• Launching TBS 2030 pada November 2022.
• The issuance of MESOP program Phase I for the Board of Directors and
Employees of TBS, as well as for the Board of Directors of subsidiaries.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 71
Page 74
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2023
• Pencatatan Obligasi I TBS Energi Utama Tahun 2023 • Listed TBS Energi Utama Bond I Year 2023 with a par
dengan nilai nominal Rp5 miliar. value of Rp5 billion.
• Taonga Holdings Pte. Ltd (Taonga), telah • Taonga Holdings Pte. Ltd (Taonga), completed the
menyelesaikan akuisisi 100% saham Asia Medical acquisition of 100% of the shares of Asia Medical
Enviro Services (AMES). AMES adalah penyedia Enviro Services (AMES). AMES is the largest and
layanan pengolahan limbah biomedis dan medis pioneering provider of biomedical and medical waste
terbesar dan pionir di Singapura. processing services in Singapore.
• PT Energi Baru TBS (EBT) menandatangani Nota • PT Energi Baru TBS (EBT) signed Memorandum
Kesepahaman Bersama, dengan PT PLN Batam dan of Understanding with PT PLN Batam, PT PLN
PT PLN Nusantara Power untuk Rencana Kerja Sama Nusantara Power for the Cooperation on the Potential
Potensi Pengembangan, Pembangunan, Kepemilikan, of Development, Construction, Ownership, and
dan Pengoperasian Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Operation of Floating Solar Panel Power Plant (PLTS)
Surya (PLTS) Terapung di Indonesia. in Indonesia.
• Electrum meluncurkan sepeda motor listrik • Electrum launched its first two-wheeler electric
pertamanya, yaitu H5. vehicle, namely H5.
• PT Solusi Bersih TBS (SBT) melakukan akuisisi penuh • PT Solusi Bersih TBS (SBT), completed a full
ARAH, sebuah Perusahaan pengelolaan limbah acquisition of ARAH, a waste management company
berbasis di Bogor dan Solo, Indonesia, dengan metode based in Bogor and Solo, Indonesia through the share
share swap. swap method.
• Perseroan melakukan perubahan Pasal 4 ayat (2) • The Company changed the Article 4 paragraph (2)
Anggaran Dasar Perusahaan mengenai peningkatan of the Company’s Articles of Association concerning
modal ditempatkan dan disetor sehubungan dengan the increase of issued and paid-up capital in relation
pelaksanaan Management and Employee Stock to the implementation of Management and Employee
Option Plan (Program MESOP), yaitu (i) Tahap I Stock Option Plan (MESOP Program), which are:
Periode I dari sebelumnya Rp402.498.200.000 (i) Phase I Period I from Rp402,498,200,000 to
berubah menjadi Rp403.413.552.900, selanjutnya Rp403,413,552,900, and subsequently (ii) Phase I
(ii) Tahap I Periode II dan Periode II Tahap I dari Period II and Phase II Period I from Rp403,413,552,900
sebelumnya Rp403.413.552.900 berubah menjadi to Rp405,335,031,100.
Rp405.335.031.100.
• Perseroan dan Badan Pengusahaan Kawasan • The Company and Badan Pengusahaan Kawasan
Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam
menandatangani perjanjian kerja sama penyewaan signed a cooperation agreement for rental of reservoirs
waduk dalam rangka penyediaan infrastruktur to providing reservoir inundation infrastructure for the
genangan waduk untuk proyek PLTS. Solar Power Plant project.
• Perseroan menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran • The Company approved the amendment of Article 3
Dasar Perusahaan perihal maksud dan tujuan serta of the Company’s Article of Association on aims and
kegiatan untuk disesuaikan dengan Klasifikasi Baku objectives and activity to be adjusted to Indonesian
Lapangan Usaha Indonesia tahun 2020 (KBLI 2020) Standard Business Classifications of 2020 (KBLI
sehubungan dengan aktivitas perusahaan holding 2020) with respect to amend activity into holding
untuk disesuaikan dengan nomenklatur perizinan company activity to be adjusted to business licensing
daring terpadu dengan pendekatan perizinan through the Online Single Submission system by Risk
berusaha berbasis risiko (“OSS RBA”). Business Approach (“OSS RBA”).
72 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 75
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
2024
• 12 Februari 2024 : Perseroan bersama PT PLN • February 12, 2024: The Company together with
Nusantara Power (PLN NP) menandatangani PT PLN Nusantara Power (PLN NP) signed a Power
Perjanjian Jual Beli Listrik (PPA) dengan PLN Batam; Purchase Agreement (PPA) with PLN Batam;
• Mei 2024: Perseroan melakukan penerbitan MESOP • May 2024: The Company issues MESOP for the
untuk pelaksanaan: implementation of:
1. Tahap I Periode III dan Tahap II Periode II (pada 1. Phase I Period III and Phase II Period II (on May
tanggal 16 Mei 2024). 16 2024).
2. Tahap III Periode I (pada tanggal 30 Mei 2024). 2. Phase III Period I (on May 30 2024).
Penerbitan saham baru ini mengakibatkan The issuance of these new shares resulted in
peningkatan jumlah saham yang ditempatkan dan an increase in the number of issued and fully
disetor penuh dari 8.106.700.622 saham menjadi paid shares from 8,106,700,622 shares to
8.167.826.970 saham. 8,167,826,970 shares.
• 29 Mei 2024: Hadir dalam peluncuran proyek • May 29, 2024: Present at the launch of a pilot project
percontohan sistem irigasi berbasis energi terbarukan for a renewable energy-based irrigation system
(PV Agri) di Pulau Semau, Kabupaten Kupang, Nusa (PV Agri) on Semau Island, Kupang Regency, East
Tenggara Timur (NTT). Nusa Tenggara (NTT).
• Juni 2024: Peluncuran Motor listrik Electrum H3. • June 2024: Launch of the Electrum H3 electric
motorbike.
• 5 – 6 September 2024: Berpartisipasi pada acara • September 5 – 6, 2024: Participate in the Indonesia
Indonesia International Sustainability Forum (ISF). International Sustainability Forum (ISF).
• 9 September 2024: Perseroan menandatangani • September 9, 2024: The Company signed a
Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat dengan PT Kalibiru Conditional Share Purchase Agreement with PT
Sulawesi Abadi sehubungan dengan penjualan seluruh Kalibiru Sulawesi Abadi in relation to the sale
saham milik Perseroan di PT Gorontalo Listrik Perdana. of all of the Company’s shares in PT Gorontalo
Selain itu, ditanggal yang sama, anak perusahaan Listrik Perdana. On the same date, the Company’s
Perseroan yang dimiliki 100% oleh Perseroan, yaitu PT wholly owned subsidiary, PT Toba Bara Energi
Toba Bara Energi (TBAE), menandatangani Perjanjian (TBAE), also signed a Conditional Share Purchase
Jual Beli Saham Bersyarat dengan PT Kalibiru Sulawesi Agreement with PT Kalibiru Sulawesi Abadi for the
Abadi sehubungan dengan penjualan seluruh saham sale of all of TBAE’s shares in PT Minahasa Cahaya
milik TBAE di PT Minahasa Cahaya Lestari. Lestari.
• 8 November 2024: Perseroan, melalui anak • November 8, 2024: The Company through
perusahaannya, mengakuisisi 100% saham its subsidiary, acquired 100% of Sembcorp
Sembcorp Environment Pte. Ltd. (SembEnviro) Environment Pte. Ltd. (SembEnviro) to expand
untuk memperluas platform pengelolaan limbah di its waste management platform in Indonesia and
Indonesia dan Singapura, memperkuat posisinya Singapore, strengthen its position in regional
dalam solusi lingkungan regional, serta mendukung environmental solutions, and support its TBS2030
target netralitas karbon TBS2030, dengan komitmen carbon neutrality target, while committing to
menjaga standar layanan tinggi dan memastikan maintaining high service standards and ensuring a
transisi yang lancar. smooth transition.
• 14 November 2024: Perseroan memperoleh • November 14, 2024: The Company obtained
persetujuan Pemegang Saham untuk melaksanakan Shareholder approval to carry out a buyback of
pembelian kembali (buyback) saham Perseroan dan the Company’s shares and approved the Company
menyetujui Perseroan untuk melakukan divestasi atas to divest two PLTU assets with a capacity of 200
dua aset PLTU berkapasitas 200 megawatt (MW), megawatts (MW), namely MCL and GLP.
yaitu MCL dan GLP.
• 13 Desember 2024: Perseroan memperoleh • December 13, 2024: The Company received funding
pendanaan US$15 juta dari Asian Development Bank of US$15 million from the Asian Development Bank
(ADB), Bank DBS Indonesia, dan Australian Climate (ADB), Bank DBS Indonesia, and the Australian
Finance Partnership (ACFP) yang digunakan untuk Climate Finance Partnership (ACFP) which was used
mendukung penggunaan motor listrik di Indonesia. to support the use of electric motorbikes in Indonesia.
• 20 Desember 2024: Rapat Umum Pemegang Saham • December 20, 2024: The Company’s Extraordinary
Luar Biasa Perseroan menyetujui rencana Perseroan General Meeting of Shareholders approved the
dalam mengakuisisi 100% saham Sembcorp Company’s plan to acquire 100% of the shares of
Environment Pte. Ltd. Sembcorp Environment Pte. Ltd.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 73
Page 76
RIWAYAT
SINGKAT
PERUSAHAAN
COMPANY AT A GLANCE
74 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 77
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY AT A GLANCE
PT TBS Energi Utama Tbk (selanjutnya disebut sebagai PT TBS Energi Utama Tbk (hereinafter referred to as
“TBS” atau “Perseroan”) didirikan dengan nama PT “TBS” or “the Company”) was originally established under
Buana Persada Gemilang berdasarkan Akta Nomor 1 the name PT Buana Persada Gemilang, based on Deed
tanggal 3 Agustus 2007 yang dibuat di hadapan Notaris Number 1 dated August 3, 2007, executed before Notary
Tintin Surtini, S.H., M.H., M.Kn, sebagai pengganti Surjadi, Tintin Surtini, S.H., M.H., M.Kn., acting as a substitute
S.H., Notaris di Jakarta. Seiring dengan perkembangan for Surjadi, S.H., Notary in Jakarta. As the Company
bisnisnya, Perseroan kemudian mengubah namanya expanded its business, it subsequently changed its name
menjadi PT Toba Bara Sejahtra berdasarkan Akta Nomor to PT Toba Bara Sejahtra pursuant to Deed Number
173 tanggal 22 Juli 2010 yang dibuat di hadapan Notaris 173 dated July 22, 2010, executed before Notary Jimmy
Jimmy Tanal, S.H., sebagai pengganti Hasbullah Abdul Tanal, S.H., acting as a substitute for Hasbullah Abdul
Rasyid, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. Selanjutnya, Rasyid, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. Later, based on
berdasarkan Akta Nomor 110 tanggal 26 Agustus 2020 Deed Number 110 dated August 26, 2020, executed
yang dibuat di hadapan Notaris Aulia Taufani, S.H., di before Notary Aulia Taufani, S.H., in South Jakarta, the
Jakarta Selatan, Perseroan kembali mengubah namanya Company once again changed its name to PT TBS Energi
menjadi PT TBS Energi Utama Tbk, yang berlaku efektif Utama Tbk, which became effective in 2020.
sejak tahun 2020.
Sebagai salah satu produsen batu bara termal terkemuka As one of Indonesia’s leading thermal coal producers,
di Indonesia, Perseroan memiliki konsesi pertambangan the Company holds a mining concession area of
seluas sekitar 7.087 hektar yang mencakup tiga tambang approximately 7,087 hectares, comprising three coal
yang berlokasi di Sangasanga, Kutai Kartanegara, mines located in Sangasanga, Kutai Kartanegara, East
Kalimantan Timur. Ketiga tambang tersebut dioperasikan Kalimantan. These three mining operations are managed
melalui tiga anak perusahaan Perseroan, yaitu ABN, IM, through the Company’s three subsidiaries: ABN, IM, and
dan TMU. TMU.
Pengembangan anak perusahaan dimulai dari IM sebagai The Company’s subsidiary development commenced
aset greenfield pada tahun 2007, diikuti dengan akuisisi with IM as a greenfield asset in 2007, followed by the
ABN pada tahun 2008, dan pengembangan TMU pada acquisition of ABN in 2008, and the expansion of TMU
tahun 2011. in 2011.
Salah satu keunggulan utama Perseroan adalah letak One of the Company’s key advantages is the strategic
ketiga konsesi tambang yang berdekatan satu sama lain proximity of its three mining concessions, which are
serta terintegrasi secara kolektif melalui sistem logistik collectively integrated through a shared logistics system
dan infrastruktur yang dimiliki. Hal ini memungkinkan and infrastructure. This integration allows the Company
Perseroan untuk mengoptimalkan efisiensi biaya to optimize operational cost efficiency.
operasional.
Untuk meningkatkan citra dan nilai perusahaan, To enhance its corporate image and value, the Company
Perseroan membuka kesempatan bagi masyarakat provided an opportunity for public participation in its
untuk berpartisipasi dalam pengembangan bisnisnya business development through an Initial Public Offering
melalui Penawaran Umum Perdana (IPO) pada tahun (IPO) in 2012, with the total of 210,681,000 shares were
2012, dengan jumlah saham yang diterbitkan sebanyak issued at an offering price of Rp1,900 per share.
210.681.000 lembar, dengan harga Rp1.900 per saham.
Setelah IPO, Perseroan secara resmi tercatat di Bursa Following the IPO, the Company was officially listed
Efek Indonesia (IDX) dengan kode saham “TOBA” dan on the Indonesia Stock Exchange (IDX) under the
jumlah saham beredar sebesar 2.012.491.000 lembar. ticker symbol “TOBA,” with a total of 2,012,491,000
outstanding shares.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 75
Page 78
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY AT A GLANCE
Saat ini, pemegang saham terbesar Perseroan adalah Currently, the Company’s largest shareholder is Highland
Highland Strategic Holdings Pte. Ltd. (HSH), sebuah Strategic Holdings Pte. Ltd. (HSH), a Singapore-based
perusahaan investasi asal Singapura yang berfokus pada investment company focusing on the energy sector.
sektor energi.
Dalam upaya untuk memperluas cakupan bisnisnya, As part of its business expansion strategy, the Company
Perseroan memasuki sektor pengolahan minyak kelapa entered the palm oil processing sector in 2013 through
sawit pada tahun 2013 melalui akuisisi PKU. Akuisisi the acquisition of PKU. This acquisition was part of
ini merupakan bagian dari strategi Perseroan untuk the Company’s efforts to address land-use overlaps.
menangani tumpang tindih lahan. Sejak pertengahan Since mid-2016, the Company has optimized its palm
tahun 2016, Perseroan mulai mengoptimalkan oil plantation operations by constructing a palm oil
perkebunan kelapa sawit dengan membangun pabrik processing plant with a production capacity of 30 tons
kelapa sawit berkapasitas 30 ton per jam. per hour.
Pada tahun yang sama, Perseroan juga mulai melakukan In the same year, the Company also diversified into the
diversifikasi bisnisnya ke sektor ketenagalistrikan power sector by establishing GLP. This initiative was part
dengan mendirikan GLP. Langkah ini merupakan of the Company’s strategy to develop its power business
bagian dari upaya Perseroan untuk mengembangkan optimally. Moreover, GLP participated in several project
bisnis kelistrikan secara optimal. Selain itu, GLP turut tenders organized by PLN under the Independent Power
berpartisipasi dalam sejumlah lelang proyek yang Producer (IPP) scheme as part of Indonesia’s 35,000
diadakan oleh PLN dalam skema Independent Power MW power program. In July 2016, GLP signed a Power
Producer (IPP) sebagai bagian dari program 35.000 Purchase Agreement (PPA) with PLN for the development
MW. Pada Juli 2016, GLP menandatangani Perjanjian of the Sulbagut-1 coal-fired power plant (PLTU) with a
Jual Beli Listrik (PPA) dengan PLN untuk pengembangan capacity of 2x50 MW in Gorontalo Province.
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Sulbagut-1
berkapasitas 2x50 MW di Provinsi Gorontalo.
Sebagai bagian dari strategi ekspansi di sektor As part of its expansion strategy in the power sector,
ketenagalistrikan, pada tahun 2017 Perseroan mendirikan the Company established a second subsidiary, MCL, in
anak perusahaan kedua, yaitu MCL, yang berfokus pada 2017, which focuses on developing the Sulut-3 coal-
pengembangan PLTU Sulut-3 dengan kapasitas 2x50 fired power plant (PLTU) with a capacity of 2x50 MW
MW di Provinsi Sulawesi Utara. Pada April 2017, MCL in North Sulawesi Province. In April 2017, MCL signed a
dan PLN menandatangani PPA untuk proyek ini, yang PPA with PLN for the project, which was subsequently
kemudian diperbarui pada Januari 2018. amended in January 2018.
PLTU Sulut-3 dan PLTU Sulbagut-1 mulai beroperasi Both the Sulut-3 and Sulbagut-1 power plants
secara komersial masing-masing pada tanggal 1 Juli 2021 commenced commercial operations on July 1, 2021,
dan 31 Desember 2021. Selain memberikan kontribusi and December 31, 2021, respectively. In addition to
yang signifikan terhadap pendapatan Perseroan, kedua contributing significantly to the Company’s revenue,
proyek ini juga mendukung stabilitas sistem kelistrikan di these projects also support the stability of the power grid
Provinsi Sulawesi Utara dan Gorontalo (Sulutgo). in North Sulawesi and Gorontalo (Sulutgo).
Pada tahun 2018, Perseroan mengakuisisi 100% In 2018, the Company acquired a 100% stake in PT
saham PT Batu Hitam Perkasa (BHP), yang memiliki 5% Batu Hitam Perkasa (BHP), which held a 5% share in
kepemilikan di PT Paiton Energy (PE), perusahaan IPP PT Paiton Energy (PE), Indonesia’s largest Independent
terbesar di Indonesia dengan kapasitas total 2.045 MW Power Producer (IPP) with a total capacity of 2,045 MW,
yang berlokasi di Kabupaten Probolinggo, Jawa Timur. located in Probolinggo, East Java.
76 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 79
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY AT A GLANCE
Perseroan memahami bahwa partisipasi dalam green Recognizing the importance of participating in green
performance sangat penting untuk memastikan performance initiatives to ensure long-term business
keberlanjutan usaha jangka panjang dan mengatasi sustainability and address environmental challenges, the
tantangan lingkungan. Oleh karena itu, pada Agustus Company divested its 5% stake in PE in August 2021.
2021, Perseroan melepas kepemilikannya sebesar This was accompanied by the renaming of BHP to KBT.
5% di PE, yang diikuti dengan perubahan nama BHP The divestment was part of the Company’s strategy to
menjadi KBT. Langkah ini merupakan bagian dari strategi focus on developing clean and renewable energy and
Perseroan untuk fokus pada pengembangan energi reaffirm its commitment to reducing its carbon footprint.
bersih dan terbarukan serta komitmen dalam mengurangi
jejak karbon.
Sejalan dengan visi strategis dan komitmen kuat In line with its strong vision and strategic commitment
terhadap keberlanjutan, pada tahun 2020, Perseroan to sustainability, in 2020, the Company changed its
kembali melakukan perubahan nama dari PT Toba name once again from PT Toba Bara Sejahtra Tbk to
Bara Sejahtra Tbk menjadi PT TBS Energi Utama Tbk. PT TBS Energi Utama Tbk. This transformation was
Transformasi ini tidak hanya merupakan langkah konkret not only a tangible step toward seizing sustainable
dalam meraih peluang pertumbuhan berkelanjutan, growth opportunities but also marked a new phase as
tetapi juga menandai babak baru sebagai perusahaan an integrated energy company committed to addressing
energi terintegrasi yang berkomitmen dalam menghadapi sustainability challenges.
tantangan keberlanjutan.
Pencapaian penting lainnya yang tercatat pada tahun Another significant milestone recorded in 2020 was the
2020 adalah langkah Perseroan melalui entitas anaknya, Company’s initiative through its subsidiary, PT Toba Bara
PT Toba Bara Energi (TBAE), dalam memperluas Energi (TBAE), to expand its business portfolio in the
portofolio usaha di sektor kelistrikan dengan mengakuisisi electricity sector by acquiring a 49% ownership stake
49% kepemilikan saham di AEH. AEH merupakan in AEH. AEH is a company engaged in the development
perusahaan yang bergerak dalam pengembangan of hydropower plants. Prior to the acquisition, PLN had
pembangkit listrik tenaga air. Sebelum akuisisi, PLN telah designated AEH as a prospective developer for the Mini
menetapkan AEH sebagai calon pengembang untuk Hydro Power Plant (PLTM) project with a capacity of
proyek Pembangkit Tenaga Listrik Minihidro (PLTM) 2x3 MW, located on the Way Besay River, Sumber Jaya
berkapasitas 2x3 MW yang berlokasi di Sungai Way Besay, District, Lampung Province, in 2017. Subsequently, AEH
Kecamatan Sumber Jaya, Provinsi Lampung pada tahun signed a Power Purchase Agreement (PJBTL) with PLN
2017. Kemudian, AEH menandatangani Perjanjian Jual on February 22, 2021, which became effective on March
Beli Tenaga Listrik (PJBTL) dengan PLN pada 22 Februari 22, 2021.
2021, yang mulai berlaku efektif pada 22 Maret 2021.
Selain AEH, pada tahun yang sama, Perseroan melalui In addition to AEH, in the same year, the Company,
TBAE juga melakukan akuisisi dengan kepemilikan through TBAE, also carried out an acquisition with an
tidak langsung sebesar 100% terhadap BAS, sebuah indirect ownership of 100% in BAS, a company focused
perusahaan yang berfokus pada pengembangan on the development of wind power plants.
pembangkit listrik tenaga angin.
Sebagai bagian dari pengembangan lanskap bisnis baru As part of the development of a new business landscape
yang sejalan dengan business development roadmap aligned with the clean and renewable energy business
energi bersih dan terbarukan 2021–2030, Perseroan development roadmap for 2021–2030, the Company
juga memutuskan untuk memasuki bisnis sepeda motor also decided to enter the electric motorcycle business in
listrik pada tahun 2021. Untuk mewujudkan strategi ini, 2021. To implement this strategy, the Company, through
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 77
Page 80
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY AT A GLANCE
Perseroan melalui entitas anaknya, KBT, membentuk its subsidiary, KBT, established a joint venture with
usaha patungan dengan PT Rekan Anak Bangsa dan PT Rekan Anak Bangsa and founded PT Energi Kreasi
mendirikan PT Energi Kreasi Bersama (EKB) dengan Bersama (EKB) under the Electrum brand.
merek Electrum.
Melalui studi menyeluruh terhadap berbagai proyek Through comprehensive studies on various potential
potensial serta evaluasi dalam mengelola akuisisi aset projects and evaluations of asset acquisitions that have
yang telah beroperasi di sektor pembangkit energi been operating in the renewable energy generation and
terbarukan dan kendaraan listrik, Perseroan optimis electric vehicle sectors, the Company remains optimistic
dapat terus mengembangkan peluang yang ada about continuously developing existing opportunities
menjadi strategi bisnis yang inovatif. Selain berfungsi into innovative business strategies. Besides serving as
sebagai pendorong dalam mencapai visi dan misi a driver in achieving the vision and mission to become
untuk menjadi perusahaan energi terintegrasi, langkah an integrated energy company, this step is also expected
ini juga diharapkan dapat mendorong pertumbuhan to drive the Company’s growth toward a more optimal,
Perseroan ke arah yang lebih optimal, berkelanjutan, dan sustainable, and continuous direction.
berkesinambungan.
Secara lebih spesifik, fokus utama Perseroan di sektor More specifically, the Company’s primary focus in the
tenaga listrik adalah pengembangan pembangkit power sector is the development of clean and renewable
listrik berbasis energi bersih dan terbarukan, terutama energy-based power plants, particularly hydropower,
pembangkit listrik tenaga air (hydropower), angin (wind wind turbines, solar panels, and other supporting
turbine), tenaga surya (solar panel), serta sektor bisnis business sectors.
pendukung lainnya.
Untuk memperkuat komitmen terhadap netralitas karbon To strengthen its commitment to carbon neutrality by
pada tahun 2030, Perseroan meluncurkan program 2030, the Company launched the Towards a Better
Towards a Better Society 2030 (TBS2030) pada tahun Society 2030 (TBS2030) program in 2022. This program
2022. Program ini terdiri dari 12 sasaran utama yang consists of 12 key objectives that serve as guidelines and
menjadi panduan dan roadmap bagi Perseroan dalam a roadmap for the Company in running its business, from
menjalankan bisnisnya, mulai dari tingkat strategis strategic planning to operational implementation in the
hingga operasional di lapangan. field.
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat sejumlah In 2023, the Company recorded several significant
pencapaian penting, salah satunya adalah transaksi achievements, one of which was the 100% share
pengambilalihan 100% saham di AMES dari Asia acquisition transaction in AMES from Asia Enviro
Enviro Services Ltd. Akuisisi ini dilakukan melalui anak Services Ltd. This acquisition was carried out through
perusahaan Perseroan, Taonga pada 28 Agustus 2023. the Company’s subsidiary, Taonga on August 28, 2023.
Di tahun yang sama, anak perusahaan Perseroan, SBT, In the same year, the Company’s subsidiary, SBT, issued
menerbitkan 207.300 saham baru yang setara dengan 207,300 new shares, equivalent to 33.07% ownership
33,07% kepemilikan saham di SBT. Saham ini kemudian in SBT. These shares were fully subscribed by USM
seluruhnya diambil bagian oleh PT Ultima Solusi Medika through a share swap method involving four PT Ultima
(USM) melalui metode share swap, yang melibatkan Solusi Medika (USM) subsidiaries. This process included
empat anak perusahaan USM. Proses ini mencakup the acquisition of shares in PT Arah Environmental
pengambilalihan saham di PT Arah Environmental Indonesia (AEI), PT Solusi Asri Lestari (SAL), PT Solusi
Indonesia (AEI), PT Solusi Asri Lestari (SAL), PT Solusi Niaga Ekosistem (SNE), as well as equity participation in
Niaga Ekosistem (SNE), serta penyertaan saham di PT PT Graha Alam Industri (GAI).
Graha Alam Industri (GAI).
78 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 81
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY AT A GLANCE
Pada 28 Agustus 2023, TBS berhasil menyelesaikan On August 28, 2023, TBS successfully completed the
akuisisi 100% saham AMES. AMES merupakan pionir acquisition of 100% shares in AMES. AMES is a pioneer
dan pemimpin pasar dalam pengumpulan, pengolahan, and market leader in the collection, processing, and
dan pembuangan limbah medis serta limbah biologis disposal of medical waste and hazardous biological
berbahaya di Singapura. Dengan rekam jejak operasional waste in Singapore. With a strong operational track
yang kuat, AMES menawarkan rangkaian lengkap record, AMES offers a comprehensive range of medical
layanan pengelolaan limbah medis dan biologis and hazardous biological waste management services—
berbahaya, mencakup proses dari pengumpulan hingga from waste collection to processing and disposal—
pengolahan dan pembuangan, kepada sebagian besar for most public and private hospitals in Singapore.
rumah sakit umum dan swasta di Singapura. Melalui Through this acquisition, TBS strengthens its position in
akuisisi ini, TBS memperkuat posisinya dalam investasi sustainable and renewable infrastructure investments,
infrastruktur berkelanjutan dan terbarukan, termasuk including biomedical waste management and electric
pengelolaan limbah biomedis dan kendaraan listrik. vehicles. This step represents a concrete manifestation
Langkah ini merupakan wujud nyata dari komitmen of the Company’s commitment to sustainability and how
Perseroan terhadap keberlanjutan serta bagaimana TBS can contribute to improving the quality of life for
TBS dapat berkontribusi dalam meningkatkan kualitas society and the environment, in line with the TBS2030
kehidupan masyarakat dan lingkungan sesuai dengan goals.
tujuan TBS2030.
Sebagai langkah strategis untuk memperkuat posisinya As a strategic initiative to strengthen its position as a
sebagai pemimpin dalam bisnis hijau, TBS melakukan leader in the green business sector, TBS completed the
akuisisi penuh atas ARAH pada Desember 2023. ARAH full acquisition of ARAH in December 2023. ARAH was
awalnya didirikan sebagai perusahaan jasa pengangkut initially established as a medical waste transportation
limbah medis yang beroperasi di wilayah Jawa Barat dan service company operating in West Java and the
Jabodetabek. Seiring waktu, ARAH berhasil melakukan Greater Jakarta area (Jabodetabek). Over time, ARAH
diversifikasi layanannya, dan saat ini menyediakan successfully diversified its service offerings and now
solusi pengelolaan berbagai jenis limbah, termasuk provides waste management solutions for various types
limbah medis, komersial, dan elektronik. Akuisisi ini of waste, including medical, commercial, and electronic
dilakukan melalui anak perusahaan Perseroan, SBT. waste. This acquisition was conducted through the
SBT menyelesaikan penerbitan 207.300 saham baru, Company’s subsidiary, PT Solusi Bersih TBS (SBT).
yang merepresentasikan 33,07% dari total kepemilikan SBT completed the issuance of 207,300 new shares,
saham di perusahaan. Saham tersebut diterbitkan representing 33.07% of the company’s total ownership.
secara khusus untuk mengakuisisi 99,9% saham ARAH. These shares were specifically issued to acquire 99.9%
Inisiatif ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan of ARAH’s shares. This initiative is part of the Company’s
dalam transisi menuju bisnis yang lebih berkelanjutan. commitment to transitioning toward a more sustainable
Fokus utama Perseroan adalah mengurangi intensitas business. The Company’s primary focus is to significantly
emisi secara signifikan seraya memperkuat posisinya reduce emissions intensity while strengthening its
sebagai pemain kunci di tingkat regional. Langkah ini position as a key player at the regional level. This step
menjadi tonggak strategis dalam mewujudkan komitmen marks a strategic milestone in realizing the Towards a
Towards a Better Society 2030 (TBS2030). Better Society 2030 (TBS2030) commitment.
Pada tahun 2024, TBS terus memperkuat komitmennya In 2024, TBS continued to strengthen its commitment to
dalam transisi menuju bisnis yang lebih berkelanjutan. transitioning towards a more sustainable business. In line
Sejalan dengan strategi TBS2030, Perseroan with the TBS2030 strategy, the Company implemented
menjalankan berbagai langkah strategis yang mencakup various strategic steps, including expansion into the
ekspansi ke sektor pengelolaan limbah, investasi dalam waste management sector, investments in renewable
energi terbarukan, serta divestasi aset berbasis batu energy, and divestment of coal-based assets to reduce
bara guna mengurangi jejak karbon dan mempercepat carbon footprint and accelerate the transition to green
transisi menuju energi hijau. energy.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 79
Page 82
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY AT A GLANCE
Di Maret 2024, TBS melakukan peningkatan kepemilikan In March 2024, TBS increased its ownership in
di PT Solusi Bersih TBS, dari sebelumnya 66% menjadi PT Solusi Bersih TBS from 66% to 69% by purchasing
69%, dengan membeli saham milik pemegang saham 13,030 shares from non-controlling shareholder.
non-pengendali sebanyak 13.030 saham. Peningkatan This ownership increase was documented in Deed
kepemilikan ini dimuat dalam Akta Pernyataan of Shareholder Resolution of PT Solusi Bersih TBS
Keputusan Rapat PT Solusi Bersih TBS no.43 tanggal No. 43 dated March 27, 2024, and has received
27 Maret 2024, dan telah mendapatkan Penerimaan Notification Receipt of Company Data Changes for
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan PT Solusi PT Solusi Bersih TBS No. AHU-AH.01.09.0123381 dated
Bersih TBS Nomor AHU-AH.01.09.0123381 tanggal March 27, 2024.
27 Maret 2024.
Di Oktober 2024, TBS kembali melakukan peningkatan In October 2024, TBS further increased its ownership in
kepemilikan di PT Solusi Bersih TBS, dengan membeli PT Solusi Bersih TBS by acquiring all remaining shares
seluruh saham milik pemegang saham non-pengendali, held by non-controlling shareholder, making TBS the
sehingga TBS memiliki 100% PT Solusi Bersih TBS. 100% owner of PT Solusi Bersih TBS. This ownership
Peningkatan kepemilikan ini dimuat dalam Akta Nomor increase was documented in Deed No. 30 dated
30 tanggal 23 Oktober 2024 dan telah mendapatkan October 23, 2024, and has received Notification Receipt
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar of Amendments to the Articles of Association of PT
PT Solusi Bersih TBS Nomor AHU-AH.01.03-0205077 Solusi Bersih TBS No. AHU-AH.01.03-0205077 dated
tanggal 28 Oktober 2024 dan Penerimaan Pemberitahuan October 28, 2024, and Notification Receipt of Company
Perubahan Data Perseroan PT Solusi Bersih TBS Nomor Data Changes for PT Solusi Bersih TBS Number
AHU-AH-01.09.0268594 tanggal 28 Oktober 2024. AHU-AH.01.09.0268594 dated October 28, 2024.
Perseroan juga terus berinvestasi dalam energi terbarukan The Company continued to invest in renewable energy
sebagai bagian dari strategi transisi energi. Pada 12 as part of its energy transition strategy. On February 12,
Februari 2024, Perseroan bersama PT PLN Nusantara 2024, the Company, together with PT PLN Nusantara
Power (PLN NP) menandatangani Perjanjian Jual Beli Power (PLN NP), signed a Power Purchase Agreement
Listrik (PPA) dengan PLN Batam untuk pembangunan (PPA) with PLN Batam for the development of a 46 MWp
PLTS Terapung dengan kapasitas 46 MWp di Waduk PLTS at Tembesi Reservoir, Batam. This project is part of
Tembesi, Batam. Proyek ini merupakan bagian dari upaya efforts to achieve the government’s Net Zero Emission
mencapai Net Zero Emission 2060 yang dicanangkan 2060 target and serves as a model for the development
Pemerintah dan menjadi model pengembangan lebih of over 1 GW of solar power capacity in Batam.
dari 1 GW kapasitas listrik tenaga surya di Batam.
80 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 83
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY AT A GLANCE
Pada 16 dan 30 Mei 2024, Perseroan kembali melakukan On May 16 and 30, 2024, the Company again issued
penerbitan Management and Employee Stock Option the Management and Employee Stock Option Program
Program (MESOP) untuk pelaksanaan Tahap I Periode (MESOP) for the implementation of Phase I Period III,
III, Tahap II Periode II, dan Tahap III Periode I. Program Phase II Period II, and Phase III Period I. This program aims
ini bertujuan untuk memberikan insentif jangka panjang to provide long-term incentives to selected management
kepada manajemen dan karyawan terpilih, sejalan and employees, in line with the Company’s vision of
dengan visi Perseroan dalam menciptakan kepemimpinan creating stronger leadership and encouraging more
yang lebih kuat dan mendorong kinerja yang lebih optimal performance. This program is also designed to
optimal. Program ini juga dirancang untuk meningkatkan increase employee involvement in the Company’s long-
keterlibatan karyawan dalam pertumbuhan jangka term growth.
panjang Perseroan.
Pada 29 Mei 2024, Perseroan turut hadir dalam On May 29, 2024, the Company was also present at the
peluncuran proyek percontohan sistem irigasi berbasis launch of a pilot project for a renewable energy-based
energi terbarukan (PV Agri) di Pulau Semau, Kabupaten irrigation system (PV Agri) on Semau Island, Kupang
Kupang, Nusa Tenggara Timur (NTT). Proyek ini Regency, East Nusa Tenggara (NTT). This project is
merupakan inisiatif penting dalam mendukung an important initiative in supporting food security and
ketahanan pangan dan pertanian berkelanjutan dengan sustainable agriculture by utilizing solar power as the
memanfaatkan tenaga surya sebagai sumber daya main power source in irrigation systems. PV Agri is
utama dalam sistem irigasi. PV Agri diharapkan dapat expected to increase local agricultural productivity and
meningkatkan produktivitas pertanian lokal serta reduce dependence on fossil fuels.
mengurangi ketergantungan terhadap bahan bakar fosil.
Pada Juni 2024, Perseroan meluncurkan motor listrik In June 2024, the Company launched the Electrum H3
Electrum H3 sebagai bagian dari strategi elektrifikasi. electric motorbike as part of its electrification strategy.
Model ini dikembangkan dengan teknologi baterai terbaru This model was developed with the latest battery
yang menawarkan efisiensi tinggi dan jarak tempuh lebih technology which offers high efficiency and longer
jauh dibandingkan model sebelumnya. Peluncuran ini range compared to previous models. This launch marks
menandai langkah signifikan dalam upaya mendukung a significant step in efforts to support the adoption of
adopsi kendaraan listrik di Indonesia, dengan target electric vehicles in Indonesia, with the target of reaching a
menjangkau konsumen yang lebih luas dan mempercepat wider range of consumers and accelerating the transition
transisi menuju mobilitas rendah emisi. to low-emission mobility.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 81
Page 84
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY AT A GLANCE
Pada 5 – 6 September 2024, Perseroan berpartisipasi On 5 – 6 September 2024, the Company participated in
dalam acara Indonesia International Sustainability Forum the Indonesia International Sustainability Forum (ISF),
(ISF), sebuah forum internasional yang membahas an international forum that discusses various issues
berbagai isu terkait keberlanjutan dan transisi energi. related to sustainability and the energy transition. The
Keikutsertaan Perseroan dalam ISF menjadi kesempatan Company’s participation in ISF is an opportunity to share
untuk berbagi pengalaman, memperkuat kemitraan experiences, strengthen strategic partnerships, and
strategis, serta menampilkan inovasi yang telah dilakukan showcase innovations that have been made in the field
dalam bidang energi terbarukan dan kendaraan listrik. of renewable energy and electric vehicles. This forum is
Forum ini juga menjadi ajang bagi Perseroan untuk also an opportunity for the Company to emphasize its
menegaskan komitmennya dalam mencapai target commitment to achieving the carbon neutrality target and
netralitas karbon dan mempercepat ekosistem energi accelerating the clean energy ecosystem in Indonesia.
bersih di Indonesia.
Sebagai langkah nyata dalam mengurangi emisi As a concrete step in reducing carbon emissions, on
karbon, pada tanggal 9 September 2024, Perseroan September 9, 2024, the Company signed a Conditional
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat Share Purchase Agreement with PT Kalibiru Sulawesi
dengan PT Kalibiru Sulawesi Abadi sehubungan Abadi regarding the sale of all the Company’s shares
dengan penjualan seluruh saham milik Perseroan di PT in PT Gorontalo Listrik Perdana. On the same date, the
Gorontalo Listrik Perdana. Selain itu, di tanggal yang Company’s wholly owned subsidiary, PT Toba Bara
sama, anak perusahaan Perseroan yang dimiliki 100% Energi (TBAE), also signed a Conditional Share Purchase
oleh Perseroan, yaitu PT Toba Bara Energi (TBAE), Agreement with PT Kalibiru Sulawesi Abadi regarding
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat the sale of all TBAE’s shares in PT Minahasa Cahaya
dengan PT Kalibiru Sulawesi Abadi sehubungan dengan Lestari. The Company’s plan to divest its shares in these
penjualan seluruh saham milik TBAE di PT Minahasa two coal-fired power plant companies was approved by
Cahaya Lestari. Rencana Perseroan untuk melakukan shareholders during the Independent General Meeting
pelepasan saham di kedua perusahaan pembangkit listrik of Shareholders and the Extraordinary General Meeting
tenaga uap ini telah disetujui oleh pemegang saham of Shareholders, both held on November 14, 2024. The
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Independen execution of this transaction is projected to reduce the
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang Company’s carbon emissions by more than 80%, or
keduanya diselenggarakan pada tanggal 14 November approximately 1.3 million tons of CO2 equivalent (tCO2e)
2024. Pelaksanaan transaksi ini diproyeksikan dapat per year. As of December 31, 2024, the Company is still in
mengurangi emisi karbon Perseroan lebih dari 80%, atau the process of fulfilling the preliminary conditions required
sekitar 1,3 juta ton setara CO2 (tCO2e) setiap tahunnya. under the Conditional Share Purchase Agreement.
Per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan masih
dalam proses pemenuhan syarat-syarat pendahuluan
yang dipersyaratkan dalam Perjanjian Jual Beli Saham
Bersyarat.
Pada tanggal 8 November 2024, Perseroan melalui anak On November 8, 2024, the Company, through its wholly
perusahaan yang dimiliki 100%, yaitu SBT Investment owned subsidiary, SBT Investment 2 Pte. Ltd., signed a
2 Pte. Ltd, menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Share Purchase Agreement to acquire all shares owned
untuk membeli seluruh saham yang dimiliki oleh by Sembcorp Industries Ltd. in Sembcorp Environment
Sembcorp Industries Ltd. di Sembcorp Environment Pte. Ltd., a Singapore-based company engaged in waste
Pte.Ltd., suatu perusahaan di Singapura yang bergerak management. This acquisition will expand TBS’s regional
di bidang pengelolaan sampah. Akuisisi ini akan waste management platform in Indonesia and Singapore
memperluas platform pengelolaan limbah regional TBS while supporting its carbon neutrality target for 2030.
di Indonesia dan Singapura serta mendukung target
netralitas karbon di tahun 2030.
82 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 85
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Pada tanggal 20 Desember 2024, Rapat Umum On December 20, 2024, the Company’s General Meeting
Pemegang Saham Perseroan telah menyetujui of Shareholders approved the execution of the acquisition
pelaksanaan rencana akuisisi tersebut. Per tanggal plan. As of December 31, 2024, the preliminary conditions
31 Desember 2024, syarat-syarat pendahuluan yang required under the Share Purchase Agreement are still in
dipersyaratkan dalam Perjanjian Jual Beli Saham masih the process of being fulfilled.
dalam proses pemenuhan.
Pada 13 Desember 2024, TBS memperoleh pendanaan On 13 December 2024, TBS obtained funding of
sebesar AS$15 juta dari ADB, Australian Climate Finance US$15 million from ADB, the Australian Climate
Partnership (ACFP), dan Bank DBS Indonesia untuk Finance Partnership (ACFP), and Bank DBS Indonesia
mendukung pengadaan motor listrik Electrum serta to support the procurement of Electrum electric motors
ekspansi Battery Swap Station (BSS) di Indonesia. Inisiatif and the expansion of the Battery Swap Station (BSS) in
ini diharapkan mampu mengurangi emisi gas rumah kaca Indonesia. This initiative is expected to be able to reduce
hingga 123.000 ton per tahun sekaligus menyediakan greenhouse gas emissions by up to 123,000 tons per
solusi mobilitas yang lebih ramah lingkungan, terjangkau, year while providing mobility solutions that are more
dan mudah diakses oleh masyarakat luas. environmentally friendly, affordable and easily accessible
to the wider community.
Melalui berbagai langkah strategis yang telah Through various strategic steps that have been
dilaksanakan sepanjang tahun 2024, PT TBS implemented throughout 2024, PT TBS Energi Utama
Energi Utama Tbk semakin memperkokoh posisinya Tbk is increasingly strengthening its position as a leader
sebagai pemimpin dalam transisi energi hijau di in the green energy transition in Indonesia. By expanding
Indonesia. Dengan memperluas sektor pengelolaan the waste management sector, investing in renewable
limbah, berinvestasi dalam energi terbarukan, serta energy, and accelerating the adoption of electric vehicles,
mempercepat adopsi kendaraan listrik, Perseroan terus the Company continues to demonstrate its commitment
menunjukkan komitmennya dalam membangun bisnis to build a sustainable business for a better future.
yang berkelanjutan demi masa depan yang lebih baik.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 83
Page 86
KEGIATAN USAHA PERSEROAN
COMPANY BUSINESS ACTIVITIES
KEGIATAN USAHA MENURUT ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO THE
DASAR ARTICLES OF ASSOCIATION
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan dalam In 2024, there will be no changes in business activities
kegiatan usaha sebagaimana tercantum dalam Anggaran as stated in the Articles of Association or in the business
Dasar maupun dalam operasional bisnis yang dijalankan. operations carried out. Thus, the information and data
Dengan demikian, informasi serta sumber data yang sources used in reporting still refer to 2023 data.
digunakan dalam pelaporan tetap merujuk pada data
tahun 2023.
Sementara itu, hingga 31 Desember 2024, Perseroan Meanwhile, until 31 December 2024, the Company will
tetap beroperasi berdasarkan empat pilar bisnis utama, continue to operate based on four main business pillars,
dengan rincian sebagai berikut. with the following details.
Kegiatan usaha Perseroan terdiri dari kegiatan usaha The Company’s business activities consist of main
utama dan kegiatan usaha penunjang yang ditentukan business and supporting business as specified in the
sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar latest of the Company’s Articles of Association which
Perseroan terakhir sesuai dengan Akta Notaris Nomor is in accordance with Notarial Deed Number 30 dated
30 tanggal 8 Juni 2024, yang dibuat di hadapan Aulia June 8, 2024, which was made before Aulia Taufani, S.H.,
Taufani, S.H., Notaris di Kota Jakarta Selatan. Notary in the City of South Jakarta.
Berdasarkan Akta No. 30 tanggal 8 Juni 2023, yang Based on Deed No. 30 dated June 8, 2023, made before
dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Aulia Taufani, S.H., Notary in South Jakarta, which deed
Selatan, akta mana telah mendapatkan persetujuan has obtained the approval from the Minister of Laws and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
Indonesia No. AHU-0035539.AH.01.02.Tahun 2023 0035539.AH.01.02.Tahun 2023 dated June 23, 2023,
tanggal 23 Juni 2023, Rapat Umum Pemegang Saham the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan Perusahaan menyetujui perubahan Pasal 3 approved the amendment of Article 3 of the Company’s
Anggaran Dasar Perusahaan perihal maksud dan tujuan Article of Association concerning aims and objectives
serta kegiatan untuk disesuaikan dengan Klasifikasi and activity to be adjusted to Indonesian Standard
Baku Lapangan Usaha Indonesia tahun 2020 (KBLI Business Classifications of 2020 (KBLI 2020) with
2020) sehubungan dengan aktivitas perusahaan holding respect to amend activity into holding company activity
untuk disesuaikan dengan nomenklatur perizinan daring to be adjusted to business licensing through the Online
terpadu dengan pendekatan perizinan berusaha berbasis Single Submission system by Risk Business Approach
risiko (“OSS RBA”). (“OSS RBA”).
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang Based on the Article 3 of the Company’s Articles of
lingkup bidang usaha Perusahaan adalah di bidang Association, the Company’s scope of activities are
perdagangan besar dan eceran, reparasi dan perawatan wholesale and retail, repair and maintenance of car
mobil dan sepeda motor, konstruksi (termasuk and motorcycle, construction (including mining and
pertambangan serta pengadaan listrik, gas, uap/air panas procurement of electricity, gas, steam/hot water and
dan udara dingin), industri pengolahan, pengangkutan cold air), processing industrial, transportation and
dan pergudangan, aktivitas profesional, ilmiah dan teknis warehousing, and professional, scientific and technical
( jasa), serta aktivitas keuangan dan asuransi. service activities, and financial and insurance activities.
Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activities:
a.
Perdagangan besar dan eceran, reparasi dan a. Wholesale and retail trade, repair and maintenance of
perawatan mobil dan sepeda motor: cars and motorcycles:
• Perdagangan besar bahan bakar padat, cair, dan • Wholesale trade in solid, liquid and gaseous
gas serta produk yang terkait (46610), fuels and related product thereto (46610),
• Perdagangan besar logam dan bijih logam • Wholesale trade in metals and metal ores
(46620), (46620),
84 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 87
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
KEGIATAN USAHA PERSEROAN
COMPANY BUSINESS ACTIVITIES
• Perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee) • Wholesale trade based on fee or contract
atau kontrak (46100), (46100),
• Perdagangan besar semen, kapur, pasir, dan batu • Wholesale trade in cement, lime, sand, and
(46634), stone (46634),
• Perdagangan besar suku cadang elektronik • Wholesale trade in electronic parts (46521).
(46521).
b.
Konstruksi (termasuk pertambangan serta b. Construction (including mining and electricity, gas,
pengadaan listrik, gas, uap/air panas dan udara steam/ hot water and cold-water providers) inter
dingin): alia:
• Pertambangan batu bara (05100), • Coal mining (05100),
• Pertambangan lignit (05200), • Lignite mining (05200),
• Pertambangan minyak bumi (06100), • Oil mining (06100),
• Pertambangan gas alam (06201), • Natural gas mining (06201),
• Pertambangan pasir besi (07101), • Iron sand mining (07101),
• pertambangan bijih besi (07102), • Iron ore mining (07102),
• Pertambangan bijih uranium dan torium (07210), • Uranium and thorium ore mining (07210),
• Pertambangan bijih timah (07291), • Tin ore mining(07291),
• Pertambangan bijih timah hitam (07292), • Lead ore mining(07292),
• Pertambangan bijih bauksit (07293), • Bauxite ore mining (07293),
• Pertambangan bijih tembaga (07294), • Copper ore mining(07294),
• Pertambangan bijih nikel (07295), • Nickel ore mining (07295),
• Pertambangan bijih mangan (07296), • Manganese ore mining (07296),
• Pertambangan bahan galian lainnya yang tidak • Other minerals which do not contain iron ore
mengandung bijih besi (07299), (07299),
• Pertambangan emas dan perak (07301), • Gold and silver mining (07301),
• Pertambangan bijih logam mulia lainnya (07309), • Other precious metal mining (07309),
• Pertambangan belerang (08911), • Sulfur mining (08911),
• Pertambangan fosfat (08912), • Phosphate mining (08912),
• Pertambangan nitrat (08913), • Nitrate mining (08913),
• Pertambangan yodium (08914), • Iodine mining (08914),
• Pertambangan potash (kalium karbonat) (08915), • Potash (potassium carbonate) mining (08915),
• Pertambangan mineral, bahan kimia, dan bahan • Other minerals, chemicals, and other fertilizer
pupuk lainnya (08919), materials mining (08919),
• Pertambangan batu mulia (08991), • Precious stone mining (08991),
• Pertambangan aspal alam (08993), • Natural asphalt mining (08993),
• Pertambangan dan penggalian lainnya yang tidak • Other mining and quarrying not included in other
termasuk dalam lainnya (08999), (08999),
• Aktivitas penunjang pertambangan dan • Other mining and quarrying supporting activities
penggalian lainnya (09900), (09900),
• Aktivitas penunjang pertambangan minyak bumi • Supporting activities for oil and gas mining
dan gas alam (09100), (09100),
• Penyiapan lahan (43120), • Land preparation (43120),
• Konstruksi bangunan sipil jalan (42101), • Road construction (42101),
• Konstruksi bangunan sipil jembatan, jalan layang, • Construction of bridges, overpasses, flyovers, and
flyover, dan underpass (42102), underpasses (42102),
• Konstruksi terowongan (42104), • Tunnel construction (42104),
• Konstruksi gedung hunian (41011), • Residential building construction (41011),
• Konstruksi gedung perkantoran (41012), • Office building construction (41012),
• Konstruksi jaringan irigasi dan drainase (42201), • Construction of irrigation and drainage networks
(42201),
• Pembangkit tenaga listrik (35111), • Power plants (35111),
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 85
Page 88
KEGIATAN USAHA PERSEROAN
COMPANY BUSINESS ACTIVITIES
• Transmisi tenaga listrik (35112), • Electric power transmission (35112),
• Distribusi tenaga listrik (35113), • Electric power distribution (35113),
• Aktivitas penunjang listrik lainnya (35129), • Other electric support activities (35129),
• Penjualan tenaga listrik (35114), • Electric power sales (35114),
• Pembangkit, transmisi, distribusi, dan penjualan • Power generation, transmis-sion, distribution,
tenaga listrik dalam satu kesatuan usaha (35115), and sales in one business segment (35115),
• Distribusi dan penjualan tenaga listrik dalam satu • Power distri-bution and sales in one business
kesatuan usaha (35118), segment (35118),
• Pengoperasian instalasi penyediaan tenaga listrik • Operation of electricity supply installation
(35121), (35121),
• Pengoperasian instalasi pemanfaatan tenaga • Operation of electric utility installation (35201),
listrik (35201),
• Pengadaan gas alam dan buatan (35202), • Provider of natural and synthetic gas (35202),
• Distribusi gas alam dan buatan (35202), • Distribution of natural and synthetic gas (35202),
• Pengadaan gas bio (35203). • Provider of biogas (35203).
c. Industri pengolahan: c. Processing business:
• Industri tangki, tandon air dan wadah dari logam • Metal tanks, water reservoirs and containers
(25120), industry (25120),
• Industri mesin uap turbin dan kincir (28111), • Turbine steam engines and windmill industry
(28111),
• Reparasi produk logam siap pasang untuk • Repair of metal prod-ucts ready to install for
bangunan, tangki, tandon air dan generator uap buildings, tanks, water reservoirs and steam
(33111), generators (33111),
• Industri produk dari batu bara (19100), • Coal derivative products industry (19100),
• Industri briket batu bara (19292), • Coal briquette industry (19292),
• Industri mesin penambangan, penggalian dan • Mining, quarrying and construction machinery
konstruksi (28240), industry (28240),
• Industri peralatan pengontrol dan pendistribusian • Electricity controller and electricity distribution
listrik (27120), equipment industry (27120),
• Industri mesin pembangkit listrik (27112), • Power plant engines industry (27112),
• Industri pengubah tegangan (transformator), • Voltage converters (transformers), current
pengubah arus (rectifier) dan pengontrol modifiers (rectifiers) and voltage stabilizers
tegangan (voltage stabilizer) (27113), industry (27113),
• Industri peralatan listrik lainnya (27900). • Other electrical equipment industries (27900).
d. Pengangkutan dan Pergudangan: d. Transportation and warehousing:
• Angkutan bermotor untuk barang umum (49431). • General goods transport (49431).
• Angkutan bermotor untuk barang khusus (49432). • Special goods transport (49432).
• Angkutan jalan rel untuk barang (49120). • Railroad goods transport (49120).
• Angkutan melalui saluran pipa (49300). • Pipelines transport (49300).
e. Aktivitas Keuangan dan Asuransi: e. Financial and Insurance Activities:
• Aktivitas perusahaan holding (64200). • Holding activity (64200).
Kegiatan Usaha Penunjang yang Mendukung Kegiatan Supporting Business Activities to support the
Usaha Utama Perseroan Company’s Main Business Activities
Aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis ( jasa), antara lain: Professional, Scientific, Technical Activities, such as:
Pertambangan: Mining:
• Aktivitas penunjang pertambangan dan penggalian • Other mining and quarrying supporting activities
lainnya (09900), (09900),
86 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 89
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
KEGIATAN USAHA PERSEROAN
COMPANY BUSINESS ACTIVITIES
• Aktivitas konsultasi manajemen industri (70204), • Industrial management consulting activities (70204),
• Aktivitas konsultasi manajemen lainnya (70209), • Other management consulting activities (70209),
• Aktivitas keinsinyuran dan konsultasi teknis yang • Related engineering and technical consulting
berkaitan (71102). activities (71102).
PRODUK/JASA YANG DIHASILKAN
PRODUCT/SERVICES PROVIDED
Perusahaan Energi Terpadu dengan 4 Pilar Bisnis Utama
An Integrated Energy Company with 4 Main Business Pillars
Singapura
Singapore Kalimantan Timur Gorontalo Sulawesi Utara
East Kalimantan North Sulawesi
Pengolahan Limbah Medis
Medical Waste Treatment
PLTU, 2 x 50 MW.
(kepemilikan 80%) PLTU, 2 x 50 MW.
(80% ownership) (kepemilikan 90%)
(90% ownership)
Batam
PLTS Tembesi Batam
Floating Solar
Lampung
PLTM, 2 x 3 MW.
(kepemilikan 49%)
(49% ownership)
Jakarta
Pengolahan Limbah
Waste treatment 2W EV JV dengan GoJek. (kepemilikan 50%)
10 Jakarta, Jawa Tengah | Central Java, Jogja, Jawa 2W EV JV with GoJek (50% ownership)
Timur | East Java, Sumatera Utara | North Sumatera,
Provinsi Jawa Barat | West Java, Sumatera Selatan | South
Province Sumatera, Bali, Sulawesi Selatan | South Sulawesi,
Kalimantan Timur | East Kalimantan
Bisnis Eksisting Pengelolaan Limbah Kendaraan Listrik
Renewables
Existing Business Waste Management Electric Vehicles
Batu Bara: ~14 jt ton cadangan 6 MW Mini Hydro Pengelolaan Limbah Medis di 2W EV Joint Ventures dengan GoJek
batu bara dengan produksi 3 - 4 juta per 31 Desember 2024 dalam tahap Singapura > 3,600 motor dan
ton/tahun konstruksi Medical Waste Management in > 200 BSS
Coal Mining: ~14 million tons of coal 6 MW Mini Hydro Singapore
reserves with annual production of under construction as of December 2W EV Joint Ventures
3 – 4 million tons 31, 2024 Pengelolaan Limbah Terintegrasi di with GoJek
Indonesia > 3,600 motorcycles and
PLTU: ~200 MW kapasitas 46 MWP PLTS Batam Integrated Waste Management in > 200 BSS
Pembangkit Listrik Tenaga Uap dalam tahap konstruksi Indonesia
berbasis batu bara. 46 MWP Batam PLTS
Coal-Fired Power Plants (PLTU): under construction
~200 MW capacity from coal-fired
power plants.
Proses divestasi sedang berjalan
Divestment process is underway
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 87
Page 90
KEGIATAN USAHA PERSEROAN
COMPANY BUSINESS ACTIVITIES
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN CORE BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan menjalankan kegiatan usaha sebagai The Company operates as a holding entity, conducting its
aktivitas holding, di mana operasional bisnis dilakukan business activities through investments in subsidiaries. It
melalui investasi di anak perusahaan. Perseroan manages a diversified business portfolio in coal mining,
memiliki portofolio bisnis yang terdiversifikasi di sektor renewable energy, waste management, and electric
pertambangan batu bara, energi terbarukan, pengelolaan vehicles to support the transition to sustainable mobility.
limbah, dan kendaraan listrik guna mendukung transisi In the energy sector, the Company manages coal
menuju mobilitas berkelanjutan. Dalam bidang energi, production for power generation while also developing
Perseroan mengelola produksi batu bara untuk solar, wind, and mini-hydro energy. One of its ongoing
mendukung pembangkitan listrik serta mengembangkan projects is the PLTM (Mini-Hydro Power Plant) 2x3
energi surya, bayu, dan minihidro. Salah satu proyek MW in Lampung, with 49% ownership, which is
yang tengah dikembangkan adalah PLTM (Pembangkit currently under construction. In the waste management
Listrik Minihidro) 2x3 MW di Lampung, dengan sector, the Company provides integrated solutions for
kepemilikan 49%, yang saat ini dalam tahap konstruksi. medical, hazardous, and domestic waste in Indonesia
Di sektor pengelolaan limbah, Perseroan menyediakan and Singapore. Additionally, the Company actively
solusi terintegrasi untuk limbah medis, berbahaya, contributes to the development of the electric vehicle
dan domestik di Indonesia dan Singapura. Selain ecosystem through strategic collaborations to support
itu, Perseroan berperan aktif dalam pengembangan the transition toward sustainable energy and mobility.
ekosistem kendaraan listrik melalui kolaborasi strategis
untuk mendukung transisi energi dan mobilitas
berkelanjutan.
PRODUK/JASA YANG DIHASILKAN PRODUCT/SERVICES PROVIDED
Perusahaan Energi Terpadu dengan 4 Pilar Bisnis An Integrated Energy Company with 4 Main Business
Utama Pillars
Bisnis Eksisting Existing Business
Perseroan memiliki basis bisnis utama di sektor The Company’s core business includes coal mining,
pertambangan batu bara, pengolahan minyak kelapa palm oil processing, and coal-fired power generation,
sawit, serta pembangkitan tenaga listrik berbasis batu integrated with the national electricity grid.
bara yang terintegrasi dengan jaringan listrik nasional.
• Batu bara: ~14 juta ton cadangan batu bara • Coal Mining: ~14 million tons of coal reserves with
dengan produksi 3 – 4 juta ton/tahun dari tiga anak annual production of 3 – 4 million tons from three
perusahaan di Kalimantan Timur. subsidiaries in East Kalimantan.
• PLTU: ~200 MW kapasitas Pembangkit Listrik • Coal-Fired Power Plants (PLTU): ~200 MW capacity
Tenaga Uap berbasis batu bara (PLTU Sulbagut-1 from coal-fired power plants (PLTU Sulbagut-1 and
dan PLTU Sulut-3) yang memasok listrik ke jaringan PLTU Sulut-3), supplying electricity to PLN’s grid.
PLN.
• Pengolahan Minyak Kelapa Sawit: Menghasilkan • Palm Oil Processing: Producing crude palm oil (CPO)
minyak kelapa sawit dan inti sawit dari aktivitas and palm kernel from plantation and processing
perkebunan dan pabrik pengolahan. activities.
88 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 91
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
KEGIATAN USAHA PERSEROAN
COMPANY BUSINESS ACTIVITIES
Renewables Renewables
Sebagai bagian dari komitmen terhadap energi bersih, As part of its commitment to clean energy, the Company is
Perseroan mengembangkan berbagai proyek energi developing various renewable energy projects, including
terbarukan, termasuk pembangkit listrik tenaga solar, wind, and mini-hydro power plants currently under
surya, bayu, dan minihidro yang saat ini dalam tahap development.
pengembangan.
• PLTM: Pembangkit Listrik Minihidro 2x3 MW di • Mini Hydro Power Plant (PLTM): 2x3 MW in
Lampung (kepemilikan 49%), per 31 Desember Lampung (49% ownership), under construction as
2024 dalam tahap konstruksi. of December 31, 2024.
• PLTB: Pembangkit Listrik Tenaga Bayu (PLTB) • Wind Power Plant (PLTB): 22 MW in East Nusa
22 MW di Nusa Tenggara Timur, dalam tahap Tenggara, currently under development.
pengembangan.
• PLTS: 46 MWp Pembangkit Listrik Tenaga Surya di • Solar Power Plant (PLTS): 46 MWp in Batam,
Batam, dalam tahap konstruksi. currently under construction.
Pengelolaan Limbah Waste Management
Perseroan berperan aktif dalam industri pengelolaan The Company plays an active role in the waste
limbah medis dan domestik, dengan layanan management industry, offering collection, disposal,
pengumpulan, pembuangan, dan pengelolaan limbah and processing services for hazardous, domestic, and
berbahaya dan elektronik melalui unit usaha yang electronic waste through its subsidiaries in Indonesia and
tersebar di Indonesia dan Singapura. Singapore.
• Pengelolaan Limbah Medis: Beroperasi di Singapura • Medical Waste Management: Operating in Singapore
melalui AMES. through AMES.
• Pengelolaan Limbah Terintegrasi: Beroperasi di 10 • Integrated Waste Management: Operating in 10
provinsi di Indonesia melalui ARAH. provinces in Indonesia through ARAH.
• Kapasitas Insinerator: • Incinerator Capacity:
-- 14 ton/hari (AMES – Singapura). -- 14 tons/day (AMES – Singapore).
-- ~50 ton/hari (ARAH – Indonesia). -- ~50 tons/day (ARAH – Indonesia).
• Proses Transaksi: Akuisisi pengelolaan limbah • Transaction Process: Acquisition of an integrated
domestik terintegrasi di Singapura. domestic waste management business in Singapore.
Kendaraan Listrik Electric Vehicles
Sebagai bagian dari transisi menuju ekonomi hijau, As part of the transition to a green economy, the
Perseroan turut berkontribusi dalam pengembangan Company is actively involved in developing an electric
ekosistem kendaraan listrik berbasis baterai, bekerja vehicle ecosystem, collaborating with strategic partners
sama dengan mitra strategis untuk mempercepat adopsi to accelerate EV adoption in Indonesia.
kendaraan listrik di Indonesia.
• Ekosistem Kendaraan Listrik: Pengembangan • Electric Vehicle Ecosystem: Developing battery-
kendaraan listrik berbasis baterai. based electric vehicles.
• 2W EV JV dengan Gojek: Kepemilikan 50%. • 2W EV Joint Venture with Gojek: 50% ownership.
• Skala Operasional: >3.600 motor listrik dan >200 • Operational Scale: >3,600 electric motorcycles and
Battery Swapping Stations (BSS). >200 Battery Swapping Stations (BSS).
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 89
Page 92
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
PT Adimitra Baratama Nusantara
PT Indomining
PT Trisensa Mineral Utama
Kutai Kartanegara,
PT Adimitra Energi Hidro Kalimantan Timur |
East Kalimantan
Lampung Barat | West Lampung,
Lampung
PT Perkebunan Kaltim Utama
Kalimantan Timur |
East Kalimantan
Asia Medical Enviro Services Pte. Ltd.
Singapore
PLTS Tembesi Batam Floating Solar
Batam
PT Energi Kreasi Bersama (Electrum)
PT Graha Alam Industri
PT Solusi Asri Lestari (Ecofren)
Kelapanunggal,
Jawa Barat | West Java
PT Solusi Niaga Ekosistem
DKI Jakarta
PT Arah Environmental Indonesia
Banyuwangi, Jawa Timur | East Java
90 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 93
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Batu bara
Coal Mining
~14 juta ton cadangan batu bara
dengan produksi 3 – 4 juta ton/tahun
~14 million tons of coal reserves
with annual production of 3 – 4
million tons
PT Gorontalo Listrik Perdana Perkebunan
Plantation
Gorontalo Utara | North Gorontalo,
Gorontalo 2.738 ha area tertanam dengan
±11.000 tons FFB1/tahun
2,738 ha planted area with
PT Minahasa Cahaya Lestari ±11,000 tons FFB1/year
Minahasa Utara | North Minahasa,
Sulawesi Utara | North Sulawesi
PLTU
~200 MW kapasitas Pembangkit
Listrik Tenaga Uap
~200 MW capacity from coal-fired
power plants
Bisnis Berkelanjutan
Sustainable Business
Pengembangan PLTM (Air),
Floating solar panel (Surya), dan
PLTB (Angin)
Development of PLTM (Water),
Floating solar panels (Solar), and
PLTB (Wind)
2W EV Joint Ventures dengan
GoJek
2W EV Joint Ventures with GoJek
Pengelolaan Sampah yang
terintegrasi
Integrated Waste Management
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 91
Page 94
ALAMAT JARINGAN OPERASIONAL
OPERATIONAL NETWORK ADDRESS
PT TBS ENERGI UTAMA TBK ADIMITRA RESOURCES PTE LTD (ADIMITRA
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28 RESOURCES)
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190 8 Robinson Road #06-00 ASO Building Singapura
T : (021) 5020 0353 048544
F : (021) 5020 0352 T : (021) 5020 0608
F : (021) 5020 0607
PT ADIMITRA BARATAMA NUSANTARA (ABN) PT ENERGI BARU TBS
Kantor Jakarta | Jakarta Office Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28 Jl.
Office Prosperity Tower Level 37 District 8, SCBD Lot 28 Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190 DKI T : (021) 5020 0353
Jakarta, Indonesia F : (021) 5020 0352
T : (021) 5020 0608
F : (021) 5020 0607 AZZURO HOLDINGS PTE, LTD.
600 North Bridge Road, #08-01/02, Parkview Square,
Kantor Site | Site Office
Singapore 188778
Jl. Habiba RT 04 Kelurahan Jawa, Sangasanga 75254
Kab. Kutai Kartanegara –Samarinda Kalimantan Timur, TAONGA HOLDINGS PTE.LTD.
Indonesia 600 North Bridge Road, #08-01/02, Parkview Square,
T : (0541) 671 259 Singapore 188778
F : (0541) 671 259
PT INDOMINING (IM) PT KREASI TERBARUKAN TBS
Kantor Jakarta | Jakarta Office Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190 T : (021) 5020 0353
T : (021) 5020 0839 F : (021) 5020 0352
F : (021) 5020 0837
PT BIOMASSA ALAM ENERGI
Kantor Site | Site Office
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Jl. Raya Sangasanga –Pendingin RT 23 Kel. Sangasanga
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
Dalam Kec. Sangasanga Kab. Kutai Kartanegara –
T : (021) 5020 0353
Samarinda, Kalimantan Timur, Indonesia
F : (021) 5020 0352
T : (0541) 671 387
F : (0541) 671 310
PT GORONTALO LISTRIK PERDANA (GLP) PT BATAM TIRTA SURYA
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28 Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
T : (021) 5020 0863 T : (021) 5020 0353
F : (021) 5020 0862 F : (021) 5020 0352
92 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 95
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
ALAMAT JARINGAN OPERASIONAL
OPERATIONAL NETWORK ADDRESS
PT TRISENSA MINERAL UTAMA (TMU) PT NUSA TIRTA ENERGI
Kantor Jakarta | Jakarta Office Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190 T : (021) 5020 0353
T : (021) 5020 0835 F : (021) 5020 0352
F : (021) 5020 0836 ASIA MEDICAL ENVIRO SERVICES PTE LTD
12 Tuas Avenue 18, Singapore 638896
Kantor Site | Site Office
KM 23 Desa Tani Harapan Kecamatan Loa Janan
Kab. Kutai Kartanegara – Samarinda Kalimantan Timur, PT ARAH ENVIRONMENTAL INDONESIA
Indonesia Kantor Site | Site Office
T : (0541) 624 6569 Sawah, Genengsari, Polokarto, Sukoharjo, Jawa Tengah
F : (0541) 624 6569 57555
PT MINAHASA CAHAYA LESTARI (MCL) PT GRAHA ALAM INDUSTRI
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28 Kantor Site | Site Office
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190 Jalan Raya Bojong Klapanungal, Kampung Cibugis,
T : (021) 5020 0695 Desa/Kelurahan Klapanunggal, Kab. Bogor, Provinsi
F : (021) 5020 0696 Jawa Barat
PT PERKEBUNAN KALTIM UTAMA I (PKU) PT ADIMITRA ENERGI HIDRO
Kantor Jakarta | Jakarta Office Kantor Site | Site Office
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28 Pekon Way Petai Kecamatan Sumber Jaya
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190 Kabupaten Lampung Barat, Provinsi Lampung
T : (021) 5020 0835
F : (021) 5020 0836 PT TOBA BUMI ENERGI (TBUE)
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Kantor Site | Site Office
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
Desa Tani Harapan Kecamatan Loa Janan Kab. Kutai
T : (021) 5020 0839
Kartanegara – Samarinda Kalimantan Timur, Indonesia
F : (021) 5020 0837
T : (0541) 796 4704
F : (0541) 796 4704
PT KARYA BARU TBS PT ADIMITRA BARATAMA NIAGA (ADIMITRA
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28 NIAGA)
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190 Prosperity Tower, Level 37 District 8, SCBD Lot 28
T : (021) 5020 0353 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190 DKI
F : (021) 5020 0352 Jakarta, Indonesia
T : (021) 5020 0608
PT TOBA BARA ENERGI (TBAE) F : (021) 5020 0607
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
T : (021) 5020 0839
F : (021) 5020 0837
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 93
Page 96
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholder
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Bacelius Ruru
Ketua Dicky Yordan
Bacelius Ruru
Chairman Direktur Utama
Komisaris Utama/Komisaris Independen
President Director
President Commissioner/ Independent
Djamal Attamini
Commissioner
Anggota Pandu Patria Sjahrir
Member Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Djamal Attamini
Lili Surya
Komisaris Alvin Firman Sunanda
Anggota
Commissioner Direktur
Member
Director
Metz Pascarella Manurung
Dr. A. Fuad Rahmany Juli Oktarina
Anggota
Komisaris Independen Direktur
Member
Independent Commissioner Director
Komite Audit Mufti Utomo
Audit Committee Prof. Bambang Permadi Soemantri Direktur
Brodjonegoro, S.E., M.U.P., Ph.D Director
Komisaris Independen
Dr. A. Fuad Rahmany Independent Commissioner Sudharmono Saragih
Ketua Direktur
Chairman Director
Agus Radjani Panjaitan
Anggota
Member
Yen Yen Setiawan
Anggota
Member
Alvin Novalino Pingkan Ratna Melati Metz Pascarella Manurung
SVP Internal Audit and SVP Legal Counsel and SVP Human Capital
Komite Environmental, Social, and Governance Risk Management Corporate Secretary
Environmental, Social, and Governance Committee
Nafi A. Sentausa Arto Nafarain Mirza Hippy
Prof. Bambang Permadi Soemantri
SVP Corporate Strategy SVP Finance and SVP Corporate Finance &
Brodjonegoro, S.E., M.U.P., Ph.D
& Investor Relations Accounting Investor Relations
Ketua
Chairman
Windita Nugraheni Anggita Simanjuntak Dimas A. Wibowo
Judy Lee
SVP Corporate Finance SVP Corporate Services SVP Business Development
Anggota
Member
Rian Ernest T. Ratri Wuryandari
Trina Krisandini
SVP Project Management SVP Corporate
Anggota
Office Communication
Member
94 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 97
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DEWAN
KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 95
Page 98
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Bacelius Ruru
Komisaris Utama merangkap Komisaris
Independen
President Commissioner concurrently
Independent Commissioner
Umur 76 tahun per 31 Desember 2024
Age 76 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwayat Beliau menyelesaikan pendidikan di Fakultas Hukum Universitas Indonesia pada tahun 1975 dan
Pendidikan memperoleh gelar LLM (Lex Legibus Master/Master of Laws) jurusan Hukum Internasional, pada
Educational tahun 1981 dari Harvard Law School, Amerika Serikat.
Background
He was graduated from the Faculty of Law, the University of Indonesia in 1975 and obtained an
LLM (Lex Legibus Master/Master of Law) majoring in International Law in 1981 from Harvard
Law School, USA.
Dasar Hukum Beliau pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan pada tahun 2012.
Penunjukan Selanjutnya, berdasarkan Akta Nomor 31 tanggal 15 Mei 2019, yang dibuat di hadapan Aulia
Basis of Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, beliau ditetapkan sebagai Komisaris Utama/ Independen
Appointment Perseroan. Beliau diangkat kembali sebagai Komisaris Utama/Independen melalui Akta Nomor
109 tanggal 26 Agustus 2020, yang juga dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H. Pengangkatan
terakhir beliau sebagai Komisaris Utama/Independen dilakukan berdasarkan keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 26 April 2024. Sehubungan dengan
pengangkatan kembali beliau sebagai Komisaris Independen dalam RUPST tanggal 26 April
2024, beliau telah memberikan pernyataaan independen tertanggal 26 April 2024.
He was first appointed as an Independent Commissioner of the Company in 2012. Furthermore,
based on Deed Number 31 dated May 15, 2019, which was made before Aulia Taufani,
S.H., Notary in South Jakarta, she was appointed as the Company's President/Independent
Commissioner. He was reappointed as President/Independent Commissioner through Deed
Number 109 dated August 26, 2020, which was also made before Aulia Taufani, S.H. His last
appointment as President/Independent Commissioner was carried out based on the resolution of
the Annual General Meeting of Shareholders (RUPST) dated April 26, 2024. In connection with his
reappointment as an Independent Commissioner at the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) on April 26, 2024, he has submitted an independent statement dated April 26, 2024.
Rangkap Jabatan Saat ini beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan sejak
Concurrent tanggal 16 Desember 2022. Selain jabatan tersebut, beliau tidak memiliki jabatan lain dalam
Positions Perseroan.
Saat ini juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Agung Podomoro Land Tbk (sejak 2019), dan
Presiden Komisaris Independen PT Polychem Indonesia (sejak 2003).
Currently he also serves as Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration Committee
since December 16, 2022. Apart from this position, he does not have other positions in the
Company.
He concurrently serves as President Director PT Agung Podomoro Land Tbk (since 2019), and
Independent President Commissioner of PT Polychem Indonesia (since 2003).
96 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 99
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pengalaman Kerja • Komisaris Utama PT Axle Asia Insurance Broker (2018 - 2021).
Work Experience • Wakil Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen PT Jababeka Tbk (2015 - 2019).
• Komisaris Independen PT Mitra Keluarga Karya Sehat Tbk (2015-2019).
• Komisaris Independen PT Profesional Telekomunikasi Indonesia ‘Protelindo’ (2012-2017).
• Komisaris Independen PT Asuransi Mitra Maparya Tbk (2012-2015).
• Komisaris Independen di PT Manulife Aset Manajemen Indonesia (2011 - 2019).
• Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen PT Jababeka Tbk (2007 - 2015).
• Komisaris Utama PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) (2004 – 2008).
• Komisaris Utama PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (2001 – 2004).
• Komisaris Utama PT Bursa Efek Indonesia (2001 – 2008).
• Sekretaris Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) (2001 – 2004).
• Deputi Menteri Negara/Deputi Kepala Badan Penanaman Modal dan Pembinaan BUMN
Bidang Pengawasan dan Pengendalian, Kantor Menteri Negara BUMN (2000 – 2001).
• Asisten Menteri/Deputi Bidang Usaha Pertambangan dan Agro Industri, Kantor Menteri
Negara Pendayagunaan BUMN (1999 – 2000).
• Asisten Menteri Negara Pendayagunaan BUMN/Deputi Bidang Usaha Kompetitif Badan
Pengelola BUMN (1998 – 1999).
• Direktur Jenderal Pembinaan BUMN, Departemen Keuangan (1995 – 1998).
• Ketua Badan Pengawas Pasar Modal, Departemen Keuangan (1993 – 1995).
• President Commissioner PT Axle Asia Insurance Broker (2018 - 2021).
• Vice President Commissioner concurrently President Commissioner PT Jababeka Tbk (2015
- 2019).
• Independent Commissioner of PT Mitra Keluarga Karya Sehat Tbk (2015-2019).
• Independent Commissioner of PT Profesional Telekomunikasi Indonesia ‘Protelindo’ (2012-
2017).
• Independent Commissioner of PT Asuransi Mitra Maparya Tbk (2012-2015).
• Independent Commissioner PT Manulife Aset Manajemen Indonesia (2011 - 2019).
• President Commissioner concurrently Independent Commissioner PT Jababeka Tbk (2007 -
2015).
• President Commissioner of PT Perusahaan Pengelola Aset (Persero) (2004 – 2008).
• President Commissioner of PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (2001 – 2004).
• President Commissioner of PT Bursa Efek Indonesia (2001 – 2008).
• Secretary of the Ministry of State-Owned Enterprises (SOE) (2001 – 2004).
• Deputy State Minister/Deputy Head of Investment and Development of SOE Supervision and
Control, Office of the Minister of SOE (2000 – 2001).
• Assistant of the Minister/Deputy in Mining and Agro-Industry Business, Office of the Minister
of SOE Utilization (1999 – 2000).
• Assistant of the Minister of SOE/Deputy for SOE Competitive Management Board (1998 –
1999).
• Director General of SOE Development, Department of Finance (1995 – 1998).
• Chairman of Capital Market Supervisory Agency, Department of Finance (1993 – 1995).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Affiliated pemegang saham.
Relationship
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, the Board of Directors and
Shareholders.
Kepemilikan Nihil per 31 Desember 2024
Saham di Nill as of December 31, 2024
Perseroan
Share Ownership
in the Company
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 97
Page 100
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Djamal Attamimi *
Komisaris
Commissioner
Umur 61 tahun per 31 Desember 2024
Age 61 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Singapura
Domicile Singapore
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari University of California-Berkeley,
Educational Background Amerika Serikat dan Master of Business Administration dari Erasmus Universiteit,
Rotterdam School of Management, di Rotterdam, Belanda.
He earned a Bachelor of Economics from the University of California – Berkeley,
USA and a Master of Business Administration from Erasmus Universiteit,
Rotterdam School of Management, in Rotterdam, Netherland.
Dasar Hukum Penunjukan Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Nomor 86 tanggal
Basis of Appointment 26 Mei 2017 yang dibuat di hadapan Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn, di
Jakarta untuk periode jabatan empat tahun. Pengangkatan terakhir beliau sebagai
Komisaris Perseroan dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan (RUPST) tanggal 26 April 2024.
He was appointed as the Company's Commissioner based on Deed Number 86
dated May 26, 2017 made before Notary Aryanti Artisari, S.H., M.Kn, in Jakarta
for a four-year term of office. His last appointment as Commissioner of the
Company was carried out based on the resolution of the Annual General Meeting
of Shareholders (RUPST) dated April 26, 2024.
Rangkap Jabatan Saat ini beliau menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Concurrent Positions Perseroan sejak tanggal 16 Desember 2022. Selain jabatan tersebut, beliau tidak
memiliki jabatan lain dalam Perseroan.
Concurrently serves as Member of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee since December 16, 2022. Apart from that, he does not serve
concurrent position in the Company.
98 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 101
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pengalaman Kerja • Managing Director, Head of Debt Origination Nomura Securities Singapore
Work Experience (2011 - 2013).
• Managing Director Deutsche Bank Singapore, Co-head, Capital Markets &
Treasury Solutions, Southeast Asia, Head of Investment Banking, Indonesia
(2005 - 2011).
• Managing Director, Head of Debt Origination Nomura Securities Singapore
(2011-2013).
• Managing Director of Deutsche Bank Singapore, Co-head, Capital Markets &
Treasury Solutions, Southeast Asia, Head of Investment Banking, Indonesia
(2005 - 2011).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi,
Affiliated Relationship namun memiliki afiliasi dengan pemegang saham utama dan pengendali yaitu
Highland Strategic Holdings Pte. Ltd.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, the Board
of Directors however, he has an affiliation with the majority and controlling
shareholders namely Highland Strategic Holdings Pte. Ltd.
Kepemilikan Saham di Perseroan Nihil per 31 Desember 2024
Share Ownership in the Company Nill as of December 31, 2024
* Telah menyampaikan surat pengunduran diri pada tanggal 24 Maret 2025.
Submitted a resignation letter on March 24, 2025.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 99
Page 102
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dr. Ahmad Fuad Rahmany
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Umur 70 tahun per 31 Desember 2024
Age 70 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia pada tahun
Educational Background 1981, Master of Arts dalam bidang Ilmu Ekonomi dari Duke University, Durham,
North Carolina, Amerika Serikat pada tahun 1987 dan Doktor dalam bidang Ilmu
Ekonomi dari Vanderbilt University, Nashville, Tennessee, Amerika Serikat pada
tahun 1997.
He earned a Bachelor of Economics from the University of Indonesia in 1981,
a Master of Arts in Economics from Duke University, Durham, North Carolina,
USA in 1987 and a Doctor in Economics from Vanderbilt University, Nashville,
Tennessee, USA in 1997.
Dasar Hukum Penunjukan Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Akta
Basis of Appointment Nomor 109 tanggal 26 Agustus 2020 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H.,
Notaris di Jakarta Selatan untuk periode jabatan empat tahun. Pengangkatan
terakhir beliau sebagai Komisaris Independen Perseroan dilakukan berdasarkan
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal
26 April 2024.
He was appointed as an Independent Commissioner of the Company based on
Deed Number 109 dated August 26, 2020 made before Aulia Taufani, S.H., Notary
in South Jakarta for a four-year term of office. His last appointment as Independent
Commissioner of the Company was carried out based on the resolution of the
Annual General Meeting of Shareholders (RUPST) dated April 26, 2024.
Rangkap Jabatan Saat ini juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan sejak tanggal
Concurrent Positions 26 Agustus 2020. Selain jabatan tersebut, beliau tidak memiliki jabatan lain dalam
Perseroan.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT Tambang Damai (sejak
2018), dan Komisaris Utama PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (sejak Juni
2022), Komisaris Independen di PT Schroder Investment Management Indonesia
(sejak Juli 2023).
Concurrently serves as Chairman of the Company’s Audit Committee since
August 26, 2020. Apart from that, he does not have other concurrent position in
the Company.
Concurrently serves as Independent Commissioner PT Tambang Damai (since
2018), and President Commissioner of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (since
June 2022) Independent Commissioner PT Schroder Investment Management
Indonesia (since July 2023).
100 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 103
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pengalaman Kerja • Komisaris Independen PT Asuransi Jasa Indonesia (2020-2024).
Work Experience • Komisaris Independen PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2015 –
2020).
• Komisaris PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) (2014 – 2015).
• Anggota Dewan Direktur Non-Eksekutif, Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia (2013 – 2014).
• Direktur Jendral Pajak, Kementerian Keuangan (2011 – 2014).
• Komisioner Ex-Officio, Lembaga Penjamin Simpanan (2009 – 2014).
• Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-
LK), Departemen Keuangan (2006 – 2011).
• Deputi Keuangan dan Pendanaan, Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi Aceh
Nias (2005 - 2006).
• Direktur, Direktorat Pengelolaan Surat Utang Negara, Departemen Keuangan
(2004 - 2005).
• Komisaris di PT Bank International Indonesia Tbk (2002 - 2006).
• Komisaris di PT Danareksa Persero (2001 - 2006).
• Kepala Pusat, Pusat Manajemen Obligasi Negara, Departemen Keuangan
(2001 - 2004).
• Kepala Bagian, Bagian Kerja sama Ekonomi Internasional dan Regional, Biro
Perencanaan & HKLN, Departemen Keuangan (1998 - 2000).
• Commissioner of PT Asuransi Jasa Indonesia (2020-2024).
• Independent Commissioner of PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2015
– 2020).
• Commissioner of PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) (2014 – 2015).
• Member of Non-Executive Directors, Indonesian Eximbank (2013 – 2014).
• Director General of Tax, Ministry of Finance (2011 – 2014).
• Ex- Officio Commissioner, the Deposit Insurance Agency (2009 – 2014).
• Chairman of the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency
(Bapepam-LK), Department of Finance (2006 – 2011).
• Deputy for Finance and Funding, Agency for the Rehabilitation and
Reconstruction of Aceh and Nias (2005–2006).
• Director, Directorate of Government Securities Management, Ministry of
Finance (2004–2005)
• Commissioner, PT Bank International Indonesia Tbk (2002–2006).
• Commissioner, PT Danareksa (Persero) (2001–2006).
• Head, Center for Government Bond Management, Ministry of Finance (2001–
2004)
• Head of Section, International and Regional Economic Cooperation, Planning
& Foreign Cooperation Bureau, Ministry of Finance (1998–2000).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi,
Affiliated Relationship maupun pemegang saham.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors and Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan Nihil per 31 Desember 2024
Share Ownership in the Company Nill as of December 31, 2024
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 101
Page 104
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Prof. Bambang Permadi Soemantri
Brodjonegoro, S.E., M.U.P., Ph.D *
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Umur 58 tahun per 31 Desember 2024
Age 58 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan Beliau meraih Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia pada tahun 1990,
Educational Background Master of Urban Planning pada tahun 1993, dan Ph.D di bidang Urban
& Regional Planning pada tahun 1997 dari University of Illinois Urbana -
Champaign, Amerika Serikat.
He earned a Bachelor of Economics from the University of Indonesia in 1990,
and Master of Urban Planning in 1993 and Ph.D in Urban & Regional Planning
in 1997 from the University of Illinois Urbana - Champaign, USA.
Dasar Hukum Penunjukan Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Akta
Basis of Appointment Nomor 51 tanggal 17 Juni 2021 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H.,
Notaris di Jakarta Selatan untuk periode jabatan empat tahun.
He was appointed as an Independent Commissioner of the Company based on
Deed Number 51 dated June 17, 2021 made before Aulia Taufani, S.H., Notary
in South Jakarta for a four-year term of office.
Rangkap Jabatan Beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Environment, Social and
Concurrent Positions Governance Perseroan sejak 7 Maret 2023. Selain jabatan tersebut, beliau
tidak memiliki jabatan lain dalam Perseroan.
Saat ini juga merangkap jabatan sebagai Komisaris Independen PT Astra
Internasional Tbk, Komisaris Utama PT Telkom Indonesia Tbk, dan Komisaris
Utama PT Bukalapak.com.
He also served as Chairman of the Company’s Environment, Social and
Governance Committee since March 7, 2023. Apart from this position, he has
no other positions in the Company.
He concurrently serves as Independent Commissioner of PT Astra Internasional
Tbk, President Commissioner of PT Telkom Indonesia Tbk, and President
Commissioner of PT Bukalapak.com.
102 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 105
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pengalaman Kerja Dalam Bidang Korporasi
Work Experience • Komisaris di PT Pertamina (Persero) (2013 - 2014).
• Komisaris di PT Aneka Tambang Tbk (2011 - 2013).
• Komisaris Independen di Adira Insurance (2006 - 2011).
• Komisaris Independen di PT Perusahaan Listrik Negara (2004 - 2009).
Dalam Peran Pemerintahan
• Menteri Riset dan Teknologi/ Kepala Badan Riset dan Inovasi Kementerian
Riset dan Teknologi Republik Indonesia (2019 - 2021).
• Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/ Kepala Badan Perencanaan
Pembangunan Nasional – Kementerian PPN/Bappenas (2016 - 2019).
• Menteri Keuangan - Kementerian Keuangan Republik Indonesia (2014 -
2016).
• Wakil Menteri Keuangan - Kementerian Keuangan Republik Indonesia
(2013 - 2014).
• Kepala Badan Kebijakan Fiskal - Kementerian Keuangan Republik
Indonesia (2011 - 2012).
• Director General of Islamic Research and Training Institute (IRTI), Islamic
Development Bank (IsDB) (2009 - 2010).
Corporate Role
• Commissioner PT Pertamina (Persero) (2013 - 2014).
• Commissioner PT Aneka Tambang Tbk (2011 - 2013).
• Independent Commissioner Adira Insurance (2006 - 2011).
• Independent Commissioner PT Perusahaan Listrik Negara (2004 - 2009).
Ministerial Role
• Minister of Research and Technology / Head of Research and Innovation
Agency - Ministry of Research and Technology of the Republic of Indonesia
(2019 - 2021).
• Minister of National Development Planning/National Development
Planning Agency – Ministry of National Development Planning of the
Republic of Indonesia (2016 - 2019).
• Minister of Finance - Ministry of Finance for the Republic of Indonesia
(2014 - 2016).
• Vice Minister of Finance - Ministry of Finance for the Republic of Indonesia
(2013 - 2014).
• Chairman of The Fiscal Policy Agency, Ministry of Finance, The Republic of
Indonesia (2011 - 2012).
• Director General of Islamic Research and Training Institute (IRTI), Islamic
Development Bank (IsDB) (2009 - 2010).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliated Relationship Direksi, maupun pemegang saham.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, the Board
of Directors and Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan Nihil per 31 Desember 2024
Share Ownership in the Company Nill as of December 31, 2024
* Telah menyampaikan surat pengunduran diri pada tanggal 7 Maret 2025.
Submitted a resignation letter on March 7, 2025.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 103
Page 106
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN
KOMISARIS
CHANGE IN COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the 2024 Annual General Meeting of
(RUPST) 2024, yang diselenggarakan pada 26 April Shareholders (RUPST), which was held on April 26,
2024, Rapat telah memutuskan untuk melakukan 2024, the Meeting has decided to reappoint members of
pengangkatan kembali anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners, as follows:
sebagai berikut:
1. Bacelius Ruru sebagai Komisaris Utama merangkap 1. Bacelius Ruru as President Commissioner
Komisaris Independen; concurrently Independent Commissioner;
2. Djamal Nasser Attamimi sebagai Komisaris; dan 2. Djamal Nasser Attamimi as Commissioner; and
3. Dr. Ahmad Fuad Rahmany sebagai Komisaris 3. Dr. Ahmad Fuad Rahmany as Independent
Independen. Commissioner.
dengan masa jabatan efektif terhitung sejak penutupan with effective term of office starting from the closing of
RUPST sampai dengan penutupan Rapat Umum RUPST until the closing of the Company’s 4th (fourth)
Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang ke-4 Annual General Meeting of Shareholders after the
(empat) setelah tanggal efektif pengangkatannya, yaitu effective date of his appointment, will be held in 2028.
pada tahun 2028.
Sehingga, komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember Thus, the composition of the Board of Commissioners as
2024, adalah sebagai berikut: of December 31, 2024, is as follows:
• Bacelius Ruru sebagai Komisaris Utama merangkap • Bacelius Ruru as President Commissioner and
Komisaris Independen. Independent Commissioner.
• Djamal Nasser Attamimi sebagai Komisaris. • Djamal Nasser Attamimi as Commissioner.
• Dr. Ahmad Fuad Rahmany sebagai Komisaris • Dr. Ahmad Fuad Rahmany as Independent
Independen. Commissioner.
• Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro, • Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro,
S.E., M.U.P., Ph.D sebagai Komisaris Independen. S.E., M.U.P., Ph.D as Independent Commissioner.
104 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 107
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 105
Page 108
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dicky Yordan
Direktur Utama
President Director
Umur 48 tahun per 31 Desember 2024
Age 48 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Singapura
Citizenship Singapore
Domisili Singapura
Domicile Singapore
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Bachelor of Science di bidang Civil and Environmental Engineering dari
Educational University of Michigan, Ann Arbor, Amerika Serikat pada tahun 1998 dan Master of Science di
Background bidang Financial Engineering dari Columbia University, New York, Amerika Serikat pada tahun
2002.
He obtained a Bachelor of Science in Civil and Environmental Engineering from the University
of Michigan, Ann Arbor, USA in 1998 and Master of Science in Financial Engineering from
Columbia University, New York, USA in 2002.
Dasar Hukum Beliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan Akta Nomor 51 tanggal 17 Juni
Penunjukan 2021 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan. Sebelumnya beliau
Basis of menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Nomor 87 tanggal 26 Mei 2017 yang
Appointment dibuat di hadapan Aryanti Artisari, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta Selatan.
He was appointed as President Director of the Company under Deed Number 51 dated June 17,
2021 made before Aulia Taufani, S.H., Notary in South Jakarta. He previously served as Director
of the Company based on Deed Number 87 dated May 26, 2017 made before Aryanti Artisari,
S.H., M.Kn, Notary in South Jakarta.
Rangkap Jabatan * Beliau juga menjabat sebagai Managing Partner, Lynx Asia Partners, Singapura (sejak 2014),
Concurrent Positions Direktur di SBT Investment 1 Pte. Ltd. dan SBT Investment 2 Pte. Ltd. (sejak 2024), Komisaris
Utama di PT Kreasi Terbarukan TBS (sejak 2022), Direktur di Asia Medical Enviro Services Pte.
Ltd. (sejak 2022), Direktur di Azzurro Holdings Pte. Ltd. (sejak 2022), Direktur di Taonga Holdings
Pte. Ltd. (sejak 2022), Komisaris di PT Adimitra Baratama Niaga (sejak 2022), Komisaris di PT
Energi Kreasi Bersama (sejak 2021), Komisaris Utama di PT Toba Bumi Energi (sejak 2021),
Direktur Utama di PT Karya Baru TBS (sejak 2021), Direktur Adimitra Resources Pte. Ltd. (sejak
2018), - semuanya merupakan anak usaha Perseroan, kecuali Lynx Asia Partners.
He also serves as Managing Partner at Lynx Asia Partners, Singapore (since 2014), Director
at SBT Investment 1 Pte. Ltd. and SBT Investment 2 Pte. Ltd. (since 2024), President
Commissioner at PT Kreasi Terbarukan TBS (since 2022), Director at Asia Medical Enviro
Services Pte. Ltd. (since 2022), Director at Azzurro Holdings Pte. Ltd. (since 2022), Director at
Taonga Holdings Pte. Ltd. (since 2022), Commissioner at PT Adimitra Baratama Niaga (since
2022), Commissioner at PT Energi Kreasi Bersama (since 2021), President Commissioner at PT
Toba Bumi Energi (since 2021), President Director at PT Karya Baru TBS (since 2021), Director
at Adimitra Resources Pte. Ltd. (since 2018) - all of which are the Company’s subsidiaries,
excluding Lynx Asia Partners.
106 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 109
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pengalaman Kerja • Direktur di Solar United Network Pte Ltd (2021-2024).
Work Experience • Managing Director, Joint Head Investment Banking and Financing, Nomura Singapore
Limited, Singapura (2011 - 2014).
• Director, Co-Head Global Capital Market, Deutsche Bank, Indonesia dan Singapura (2016
– 2011).
• Associate di Investment Banking Division, PT Merrill Lynch Sekuritas Indonesia (2005 –
2006).
• Associate di PT Anugra Capital Indonesia (2003 – 2005).
• Associate di Byun & Co, Singapura (2002 – 2003).
• Senior Consultant di PAC Project Advisor, Ann Arbor, Michigan, USA (1998 – 2000).
• Director at Solar United Network Pte Ltd Director (2021-2024).
• Managing Director, Joint Head Investment Banking and Financing, Nomura Singapore
Limited, Singapore (2011 - 2014).
• Director, Co-Head Global Capital Market, Deutsche Bank, Indonesia and Singapore (2016
– 2011).
• Associate in Investment Banking Division, PT Merrill Lynch Sekuritas Indonesia (2005 –
2006).
• Associate at PT Anugra Capital Indonesia (2003 – 2005).
• Associate at Byun & Co, Singapore (2002 – 2003)
• Senior Consultant at PAC Project Advisor, Ann Arbor, Michigan, USA (1998 – 2000).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, namun
Affiliated memiliki afiliasi dengan pemegang saham utama dan pengendali yaitu Highland Strategic
Relationship Holdings Pte. Ltd.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, the Board of Directors
however, he has an affiliation with the majority and controlling shareholders namely Highland
Strategic Holdings Pte. Ltd.
Kepemilikan Saham 49.700.723 saham per 31 Desember 2024
di Perseroan 49,700,723 shares as of December 31, 2024
Share Ownership in
the Company
* Pada tanggal 13 Maret 2025 telah mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Direktur Utama di PT Karya Baru TBS.
On March 13, 2025, submitted a resignation letter from his position as President Director at PT Karya Baru TBS.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 107
Page 110
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pandu Patria Sjahrir *
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Umur 45 tahun per 31 Desember 2024
Age 45 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Bachelor dalam bidang Science dari University of Chicago,
Educational Background Amerika Serikat (2000) dan Master of Business Administration (MBA) dari
Stanford Graduate School of Business, Amerika Serikat (2007).
He earned a Bachelor of Science from the University of Chicago, USA (2000) and
a Master of Business Administration (MBA) from the Stanford Graduate School
of Business, USA (2007).
Dasar Hukum Penunjukan Beliau diangkat pertama kali sebagai Direktur berdasarkan Akta No. 1 tanggal
Basis of Appointment 1 Oktober 2010 yang dibuat di hadapan Notaris Jimmy Tanal, S.H., pengganti
dari Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn. di Jakarta dan terakhir diangkat
kembali sebagai Direktur berdasarkan Akta No. 51 tanggal 17 Juni 2021 di
hadapan Notaris Aulia Taufani, S.H., di Jakarta.
On February 24, 2025, submitted a resignation letter from his position as
President Commissioner of PT Energi Kreasi Bersama, Commissioner of
PT Karya Baru TBS, Commissioner of PT Energi Baru TBS, President
Commissioner of PT Perkebunan Kaltim Utama I, and President Commissioner
of PT Adimitra Baratama Nusantara.
Rangkap Jabatan ** Beliau merangkap jabatan sebagai Ketua Umum Dewan Pengurus Harian
Concurrent Positions di Fintech Indonesia (sejak 2021), Komisaris di GoTo Financials (sejak 2022),
Komisaris Utama PT Energi Kreasi Bersama (sejak 2023), Komisaris di PT Karya
Baru TBS (sebelumnya PT Batu Hitam Perkasa) (sejak 2018), Komisaris di
PT Energi Baru TBS (sejak 2021), dan Komisaris Utama di PT Perkebunan Kaltim
Utama I (sejak 2018). Beliau juga menduduki posisi di PT Adimitra Baratama
Nusantara (sejak 2013) dengan jabatan terakhir sebagai Komisaris Utama.
He concurrently holds positions as Chairman of the Executive Board at Fintech
Indonesia (since 2021), Commissioner at GoTo Financials (since 2022), President
Commissioner at PT Energi Kreasi Bersama (since 2023), Commissioner at
PT Karya Baru TBS (formerly PT Batu Hitam Perkasa) (since 2018),
Commissioner at PT Energi Baru TBS (since 2021), and President Commissioner
at PT Perkebunan Kaltim Utama I (since 2018). He has also held a position at
PT Adimitra Baratama Nusantara (since 2013), with his last position as President
Commissioner.
108 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 111
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pengalaman Kerja • Komisaris PT Bursa Efek Indonesia (2020 - 2023).
Work Experience • Komisaris Independen di PT Elang Mahkota Teknologi (2020 - 2024).
• Analis Senior spesialisasi sektor energi dan pertambangan di Matlin &
Patterson (2007 – 2010).
• Principal di Byun & Co, Alternative Energy Fund Asia (2002 – 2005).
• Analis di Lehman Brothers (2001 – 2002).
• Commissioner PT Bursa Efek Indonesia (2020 - 2023).
• Independent Commissioner PT Elang Mahkota Teknologi (2020 - 2024).
• Senior Analyst covering energy and mining sectors in Matlin & Patterson
(2007 – 2010).
• Principal at Byun & Co, Alternative Energy Fund Asia (2002 - 2005).
• Analyst at Lehman Brothers (2001 - 2002).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliated Relationship Direksi, maupun pemegang saham.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors and Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan 49.700.723 saham per 31 Desember 2024
Share Ownership in the Company 49,700,723 shares as of December 31, 2024
* Telah menyampaikan surat pengunduran diri pada tanggal 7 Maret 2025.
Submitted a resignation letter on March 7, 2025.
** Pada tanggal 24 Februari 2025 telah menyampaikan surat pengunduran diri dalam jabatannya sebagai Komisaris Utama di PT Energi Kreasi
Bersama, Komisaris di PT Karya Baru TBS, Komisaris di PT Energi Baru TBS, Komisaris Utama di PT Perkebunan Kaltim Utama I, dan Komisaris
Utama PT Adimitra Baratama Nusantara.
On February 24, 2025, submitted a resignation letter from his position as President Commissioner of PT Energi Kreasi Bersama, Commissioner of
PT Karya Baru TBS, Commissioner of PT Energi Baru TBS, President Commissioner of PT Perkebunan Kaltim Utama I, and President Commissioner
of PT Adimitra Baratama Nusantara
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 109
Page 112
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Alvin Firman Sunanda
Direktur
Director
Umur 55 tahun per 31 Desember 2024
Age 55 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan Beliau meraih Bachelor of Science dalam bidang Accounting and Finance dari
Educational Background Philippines Christian University, Manila, Filipina pada tahun 1994.
He obtained a Bachelor of Science in Accounting and Finance from The Philippines
Christian University, Manila, Philippines in 1994.
Dasar Hukum Penunjukan Beliau diangkat pertama kali sebagai Direktur Independen Perseroan berdasarkan
Basis of Appointment Akta Nomor 47 tanggal 31 Oktober 2016 yang dibuat di hadapan Aryanti Artisari,
S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta Selatan. Jabatannya diubah menjadi Direktur
berdasarkan Akta Nomor 34 tanggal 15 Mei 2019 yang dibuat di hadapan Aulia
Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan. Selanjutnya beliau diangkat kembali
sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Nomor 51 tanggal 17 Juni 2021
yang dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan.
He was first appointed as Independent Director of the Company based on Deed
Number 47 dated 31 October 2016 made before Aryanti Artisari, S.H., M.Kn,
Notary in South Jakarta. His position changed as Director based on Deed Number
34 May 15, 2019 made before Aulia Taufani, S.H., Notary in South Jakarta. Then
he was reappointed as Director of the Company based on Deed Number 51
dated June 17, 2021, made before Aulia Taufani, S.H., Notary in South Jakarta.
Rangkap Jabatan Saat ini juga menjabat sebagai Direktur PT Trisensa Mineral Utama (sejak 2024),
Concurrent Positions Direktur Utama PT Indomining (sejak 2024), Komisaris Utama PT Bayu Alam
Sejahtera (sejak 2023), Direktur PT Toba Bumi Energi (sejak 2024), Komisaris PT
Toba Bara Energi sejak tahun 2022, Komisaris Utama PT Biomassa Alam Energi
sejak 2023), Komisaris PT Batam Tirta Surya (sejak 2022) dan Komisaris Utama
PT Nusa Tirta Energi (sejak 2022).
He currently serves as Director of PT Trisensa Mineral Utama (since 2024),
President Director of PT Indomining (since 2024), President Commissioner of PT
Bayu Alam Sejahtera (since 2023), Director of PT Toba Bumi Energi (since 2024),
Commissioner of PT Toba Bara Energi (since 2022), President Commissioner of
PT Biomassa Alam Energi (since 2023), Commissioner of PT Batam Tirta Surya
(since 2022), and President Commissioner of PT Nusa Tirta Energi (since 2022).
110 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 113
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pengalaman Kerja • Direktur Keuangan PT Interex Sacra Raya/PT Tunas Muda Jaya
Work Experience (2008 – 2010).
• Direktur PT Bramadi Capital Asia (2005 – 2007).
• Finance Director PT Khasanah Timur Indonesia (2000 – 2005).
• Corporate Finance Manager & Corporate Secretary PT British American
Tobacco Tbk (1999 – 2000).
• Strategic Planning Manager PT Pepsi Cola Indobeverages (1996 – 1998).
• Assistant Manager Corporate Finance PT Daiwa Indonesia Securities
(1994 – 1995).
• Finance Director of PT Interex Sacra Raya/PT Tunas Muda Jaya
(2008 – 2010).
• Director of PT Bramadi Capital Asia (2005 – 2007).
• Finance Director of PT Khasanah Timur Indonesia (2000 – 2005).
• Corporate Finance Manager & Corporate Secretary at PT British American
Tobacco Tbk (1999 – 2000).
• Strategic Planning Manager at PT Pepsi Cola Indobeverages (1996 – 1998).
• Assistant Manager of Corporate Finance at PT Daiwa Indonesia Securities
(1994 – 1995).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi,
Affiliated Relationship maupun pemegang saham.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors and Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan 2.146.845 saham per 31 Desember 2024
Share Ownership in the Company 2,146,845 shares as of December 31, 2024
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 111
Page 114
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Juli Oktarina
Direktur
Director
Umur 45 tahun per 31 Desember 2024
Age 45 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana Manajemen Keuangan dari Universitas Indonesia
Educational Background (2003) dan Magister Manajemen dari Universitas Bina Nusantara (2013).
She earned a bachelor’s degree in Finance from the University of Indonesia
(2003) and Master of Management from the University of Bina Nusantara
(2013).
Dasar Hukum Penunjukan Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Nomor 25
Basis of Appointment tanggal 8 Juni 2022 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di
Jakarta Selatan.
She was appointed as Director of the Company based on Deed Number 25
dated June 8, 2022 made before Aulia Taufani, S.H., Notary in South Jakarta.
Rangkap Jabatan Saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama di PT Gorontalo Listrik
Concurrent Positions Perdana (sejak 2018). Sebelum diangkat sebagai Direktur Utama, beliau
menjabat sebagai Direktur di PT Gorontalo Listrik Perdana sejak 2016. Beliau
juga menjabat sebagai Direktur di Taonga Holdings Pte Ltd (sejak 2023),
Direktur Asia Medical Enviro Services Pte Ltd (sejak 2023), Direktur Utama
PT Toba Bara Energi (sejak 2022), dan Komisaris PT Kreasi Terbarukan TBS
(sejak 2022).
She concurrently serves as President Director of PT Kartanegara Energi Perkasa
(since 2022) and President Director of PT Gorontalo Listrik Perdana (since
2018). Prior to being appointed as President Director, she served as Director of
PT Gorontalo Listrik Perdana since 2016. He also serves as Director of Taonga
Holdings Pte Ltd (since 2023), Director of Asia Medical Enviro Services Pte
Ltd (since 2023), President Director of PT Toba Bara Energi (since 2022), and
Commissioner of PT Kreasi Terbarukan TBS (since 2022).
112 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 115
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pengalaman Kerja • Direktur di PT Kartanegara Energi Perkasa (2017 - 2022).
Work Experience • Direktur Keuangan di PT Pusaka Jaya Power (2010 - 2017).
• Direktur Keuangan di PT Smartias Indo Gemilang (2008 - 2009).
• Analyst di PT Renaissance Capital Asia (2003 - 2006).
• Staf Analyst & Advisory di PT Primefields Indonesia (2006 - 2007).
• Asisten Direktur - Finance & Accounting di PT Smartias Indo Gemilang
(2007 - 2008).
• Asisten Finance Manager di PT Toba Sejahtra (2008 - 2009).
• Director of PT Kartanegara Energi Perkasa (2017 - 2022).
• Director of Finance of PT Pusaka Jaya Power (2010 - 2017).
• Director of Finance of PT Smartias Indo Gemilang (2008 - 2009).
• Analyst at PT Renaissance Capital Asia (2003 - 2006).
• Analyst & Advisory Staff at PT Primefields Indonesia (2006 - 2007).
• Assistant Director - Finance & Accounting at PT Smartias Indo Gemilang
(2007 - 2008).
• Assistant Finance Manager at PT Toba Sejahtra (2008 - 2009).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliated Relationship Direksi, maupun pemegang saham.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, the Board
of Directors and Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan 1.940.204 saham per 31 Desember 2024
Share Ownership in the Company 1,940,204 shares as of December 31, 2024
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 113
Page 116
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Mufti Utomo
Direktur
Director
Umur 46 tahun per 31 Desember 2024
Age 46 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (1996) dan
Educational Background Master of Business Administration (MBA) dari Northwestern University, Amerika
Serikat (2005).
He earned a Bachelor’s Degree in Electrical Engineering from the Institute
Teknologi Bandung (1996) and Master of Business Administration from the
Northwestern University (2005).
Dasar Hukum Penunjukan Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Nomor 24 tanggal
Basis of Appointment 7 Desember 2023 yang dibuat dihadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta
Selatan.
He was appointed as Director of the Company based on Deed Number 24 dated
December 7, 2023 made before Aulia Taufani, S.H., Notary in South Jakarta.
Rangkap Jabatan Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT Solusi Bersih TBS (sejak
Concurrent Positions 2023) Direktur SBT Investment 1 Pte. Ltd. dan SBT Investment 2 Pte. Ltd.
(sejak 2024), Direktur SBT Invest Pte. Ltd. (sejak Februari 2025), Komisaris
PT Manufaktur Kreasi Bangsa (sejak 2024) dan Direktur di Solar United Network
Pte. Ltd. (sejak 2024).
He concurrently serves as Commissioner of PT Solusi Bersih TBS (since 2023),
Director of SBT Investment 1 Pte. Ltd. and SBT Investment 2 Pte. Ltd. (since
2024), Director SBT Invest Pte. Ltd. (since February 2025), Commissioner of
PT Manufaktur Kreasi Bangsa (since 2024) and Director of Solar United Network
Pte. Ltd. (since 2024).
114 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 117
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pengalaman Kerja • Komisaris - PT Pertamina Hulu Energi (2021 – 2023).
Work Experience • Head of Corporate Finance - PT TBS Energi Utama,Tbk (2017 – 2021).
• Managing Director - Lynx Asia Partners (2014 – 2021).
• Associate Director - Headland Capital Partners (2013 – 2014).
• Vice President di Pantheon Ventures (2011 - 2013).
• Senior Associate di Capasia (2010 - 2011).
• Investment Banking Associate di Bank of America Merrill Lynch (2007-2010).
• Strategic Sourcing Manager di Sugar Group Companies (2004 - 2005).
• Business Analyst di McKinsey & Company (2000 - 2004).
• Commissioner - PT Pertamina Hulu Energi (2021 – 2023).
• Head of Corporate Finance - PT TBS Energi Utama,Tbk (2017 – 2021).
• Managing Director - Lynx Asia Partners (2014 – 2021).
• Associate Director - Headland Capital Partners (2013 – 2014).
• Vice President Pantheon Ventures (2011 - 2013).
• Senior Associate di Capasia (2010 - 2011).
• Investment Banking Associate Bank of America Merrill Lynch (2007 - 2010).
• Strategic Sourcing Manager Sugar Group Companies (2004 - 2005).
• Business Analyst McKinsey & Company (2000 - 2004).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliated Relationship Direksi, maupun pemegang saham.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors and Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan 1.200 saham per 31 Desember 2024
Share Ownership in the Company 1,200 shares as of December 31, 2024
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 115
Page 118
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sudharmono Saragih
Direktur
Director
Umur 46 tahun per 31 Desember 2024
Age 46 years old as of December 31, 2024
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Samarinda
Domicile Samarinda
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (1996).
Educational Background
He earned a Bachelor’s Degree in General Mining from the Institute Teknologi
Bandung (1996).
Dasar Hukum Penunjukan Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Nomor 24 tanggal
Basis of Appointment 7 Desember 2023 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta
Selatan.
He was appointed as Director of the Company based on Deed Number 24 dated
December 7, 2023 made before Aulia Taufani, S.H., Notary in South Jakarta.
Rangkap Jabatan Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur PT Adimitra Baratama Nusantara
Concurrent Positions (sejak April 2021).
Concurrently serves as Director of PT Adimitra Baratama Nusantara (since April
2021)
Pengalaman Kerja • Operation Director - PT Toba Bara Sejahtra, Tbk (2012 – 2019).
Work Experience • Project Manager - PT Toba Sejahtra (2011 – 2012).
• Site Manager - PT Raja Kutai Baru Makmur (Ancora Group) (2010 – 2011).
• Operation Manager - PT Karya Wijaya Aneka Mineral (Harita Group)
(2009–2010).
• Site General Manager di Titan Mining Indonesia Groups (PT Agrabudi Jasa
Bersama) (2009 - 2009).
• Operation General Manager di Andaru Resources Groups (PT Riau Bara
Harum) (2008 - 2009).
• PT Kaltim Prima Coal dengan jabatan terakhir sebagai Production
Superintendent (2004 - 2008).
• BANPU Groups (PT Jorong Barutama Gresston) dengan jabatan terakhir
sebagai Coal Preparation Supervisor (2002 -2004).
• Asisten Ahli Pertambangan di Bina Pertambangan, Institut Teknologi
Bandung (2000 - 2001).
116 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 119
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
• Operation Director - PT Toba Bara Sejahtra, Tbk (2012 – 2019).
• Project Manager - PT Toba Sejahtra (2011 – 2012).
• Site Manager - PT Raja Kutai Baru Makmur (Ancora Group) (2010 – 2011).
• Operation Manager - PT Karya Wijaya Aneka Mineral (Harita Group)
(2009 – 2010).
• Site General Manager Titan Mining Indonesia Groups (PT Agrabudi Jasa
Bersama) (2009 - 2009).
• Operation General Manager Andaru Resources Groups (PT Riau Bara
Harum) (2008 - 2009).
• PT Kaltim Prima Coal with his last position as Production Superintendent
(2004 - 2008).
• BANPU Groups (PT Jorong Barutama Gresston) with his last position as
Coal Preparation Supervisor (2002 -2004).
• Assistant to Mining Expert Bina Pertambangan, Institut Teknologi Bandung
(2000 - 2001).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliated Relationship Direksi, maupun pemegang saham.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, the Board of
Directors and Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan 219.200 saham per 31 Desember 2024
Share Ownership in the Company 219,200 shares as of December 31, 2024
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 117
Page 120
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
CHANGE IN COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2024 tidak terdapat perubahan In 2024, there were no changes to the composition of
komposisi anggota Direksi. Sehingga komposisi Direksi the Board of Directors. Hence the composition of the
per 31 Desember 2024, adalah tetap sebagai berikut: Board of Directors as of December 31, 2024 remained
as follows:
• Dicky Yordan sebagai Direktur Utama • Dicky Jordan as President Director
• Pandu Patria Sjahrir sebagai Wakil Direktur Utama • Pandu Patria Sjahrir as Vice President Director
• Alvin Firman Sunanda sebagai Direktur • Alvin Firman Sunanda as Director
• Juli Oktarina sebagai Direktur • Juli Oktarina as Director
• Mufti Utomo sebagai Direktur • Mufti Utomo as Director
• Sudharmono Saragih sebagai Direktur • Sudharmono Saragih as Director
118 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 121
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL
PEJABAT SENIOR
PROFILE OF
SENIOR OFFICERS
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 119
Page 122
PROFIL PEJABAT SENIOR
PROFILE OF SENIOR OFFICERS
Anggita Simanjuntak
SVP Corporate Services
Bergabung dengan Perseroan pada Februari 2011, saat Joined the Company in February 2011, she currently
ini menjabat sebagai SVP Corporate Services. Sebelum serves as SVP Corporate Services. Prior to joining the
bergabung di Perseroan, beliau memiliki pengalaman Company, she had experience as Executive Secretary
sebagai Executive Secretary di berbagai perusahaan. in various companies. She earned a bachelor degree
Beliau memperoleh gelar Sarjana Sastra Inggris dari in English Literature from Sanata Dharma University
Universitas Sanata Dharma (2003). (2003).
Alvin Novalino
SVP Internal Audit & Risk Management
Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2021, Joined the Company in 2021, he currently serves as
saat ini menjabat sebagai SVP Internal Audit & Risk SVP Internal Audit & Risk Management. Prior to joining
Management. Sebelum bergabung dengan Perseroan, the Company, he worked as Internal Audit Manager at
beliau bekerja sebagai Internal Audit Manager di PT Adimitra Baratama Nusantara in 2018 - 2021 and
PT Adimitra Baratama Nusantara pada tahun 2018 Senior Associate at KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan
– 2021 dan Senior Associate di KAP Rintis, Jumadi, (PricewaterhouseCoopers Indonesia) (2013 - 2017).
Rianto & Rekan (PricewaterhouseCoopers Indonesia) He obtained a bachelor’s degree in accounting from
(2013 – 2017). Beliau memperoleh gelar sarjana di Andalas University (2012). He is also certified as a
bidang akuntansi dari Universitas Andalas (2012). Certified Governance, Risk Management & Compliance
Beliau juga bersertifikasi sebagai Certified Governance, Professional (GRCP), Certified Governance, Risk
Risk Management & Compliance Professional (GRCP), Management & Compliance Auditor (GRCA), Certified
Certified Governance, Risk Management & Compliance Integrated Policy Management Professional (IPMP),
Auditor (GRCA), Certified Integrated Policy Management Certified Integrated Data Privacy Professional (IDPP),
Professional (IPMP), Certified Integrated Data Privacy Certified Integrated Audit & Assurance Professional
Professional (IDPP), Certified Integrated Audit & (IAAP) issued by the Open Compliance Ethics Group
Assurance Professional (IAAP) yang dikeluarkan oleh (OCEG) USA, Certified Integrated Risk Management
Open Compliance Ethics Group (OCEG) USA, Certified Professional (IRMP) by Open Compliance Ethics Group
Integrated Risk Management Professional (IRMP) by (OCEG) USA.
Open Compliance Ethics Group (OCEG) USA.
120 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 123
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PEJABAT SENIOR
PROFILE OF SENIOR OFFICERS
Arto Nafarain
SVP Finance & Accounting
Bergabung dengan Perseroan pada Desember 2016, Joined the Company in December 2016, he currently
saat ini menjabat sebagai SVP Finance & Accounting. serves as SVP Finance & Accounting. He also serves as
Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Bayu Alam Director of PT Bayu Alam Sejahtera, Director of PT Solusi
Sejahtera, Direktur PT Solusi Bersih TBS dan Komisaris Bersih TBS and Commissioner of PT Sulut Bola Prima one
PT Sulut Bola Prima yang merupakan anak usaha of the subsidiaries of the Company. Previously, he worked
Perseroan. Sebelumnya, beliau pernah bekerja sebagai as public accountant for 8 years at Public Accounting
akuntan publik selama 8 tahun di Kantor Akuntan Publik Firm (KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners
(KAP) Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC (PwC Indonesia) (2008 - 2016) and KAP Osman Bing
Indonesia) (2008 - 2016) dan KAP Osman Bing Sitorus & Sitorus & Partners (Deloitte Indonesia) (2007 - 2008).
Rekan (Deloitte Indonesia) (2007 - 2008). Beliau adalah He graduated from the Faculty of Economics, majoring
lulusan Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi (2003) dan in Accounting (2003) and the Professional Accounting
Program Pendidikan Profesi Akuntansi dari Universitas Education Program from the University of Indonesia.
Indonesia.
Dimas A. Wibowo
SVP Business Development
Bergabung di Perseroan pada Februari 2013 sebagai Joined the Company in February 2013 as Corporate
Corporate Finance Manager, saat ini menjabat sebagai Finance Manager, currently serves as SVP Business
SVP Business Development. Saat ini beliau juga menjabat Development. Currently he also serves in several of the
di beberapa anak usaha Perseroan, yaitu Direktur Utama Company’s subsidiaries, namely President Director of
PT Energi Baru TBS, Direktur Utama PT Biomassa Alam PT Energi Baru TBS, President Director of PT Biomassa
Energi, Direktur Utama PT Kreasi Terbarukan TBS, Alam Energi, President Director of PT Kreasi Terbarukan
Direktur PT Batam Tirta Surya, Direktur PT Karya Baru TBS, Director of PT Batam Tirta Surya, Director of PT
TBS dan Direktur PT Batam Energi Surya Sentosa serta Karya Baru TBS and Director of PT Batam Energi Surya
Direktur Azzuro Holdings Pte. Ltd. Selain itu, saat ini beliau Sentosa and Director of Azzuro Holdings Pte. Ltd. Apart
dipercayakan menjadi Komisaris Utama di PT Minahasa from that, he is currently entrusted to be the President
Cahaya Lestari dan PT Nusantara Tembesi Baru Energi, Commissioner at PT Minahasa Cahaya Lestari and PT
Komisaris di PT Bayu Alam Sejahtera, PT Gorontalo Nusantara Tembesi Baru Energi, Commissioner at PT
Listrik Perdana dan PT Nusa Tirta Energi, seluruhnya Bayu Alam Sejahtera, PT Gorontalo Elektro Perdana
merupakan anak perusahaan Perseroan. Sebelum and PT Nusa Tirta Energi, all of which are subsidiaries
bergabung dengan Grup Perseroan, beliau memiliki of the Company. Before joining the Company Group, he
pengalaman sebagai auditor di Tanudiredja, Wibisana had experience as an auditor at Tanudiredja, Wibisana
& Rekan (member firm of PricewaterhouseCoopers) & Rekan (member firm of PricewaterhouseCoopers)
dengan jabatan terakhir sebagai Senior Associate with his last position as Senior Associate (2006 –
(2006 – 2009), Operating Efficiency Dept. and Special 2009), Operating Efficiency Dept. and Special Project
Project di Gemalto S.A, (2010 – 2012) dan Manager at Gemalto S.A, (2010 – 2012) and Manager at KPMG
di KPMG Advisory (2012 – 2013). Memperoleh gelar Advisory (2012 – 2013). Obtained a Bachelor’s degree in
Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanegara (2005) Accounting from Tarumanegara University (2005) and a
dan Master of Business Administration dari Rouen Master of Business Administration from Rouen Business
Business School (2011). School (2011).
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 121
Page 124
PROFIL PEJABAT SENIOR
PROFILE OF SENIOR OFFICERS
Metz Pascarella Manurung
SVP Human Capital & Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi
SVP Human Capital & Member of the Nomination and
Remuneration Committee
Bergabung di Perseroan pada tanggal 12 September Joined the Company in 12 September 2022 as the Head
2022 sebagai Head of Human Capital, saat ini of Human Capital, he currently serves as the SVP Human
menjabat sebagai SVP Human Capital. Beliau memiliki Capital. He has experience in human resources with a
pengalaman di bidang sumber daya manusia dengan background in engineering and project management.
latar belakang teknik dan manajemen proyek. Sebelum Prior to joining the Company’s Group, he served as Senior
bergabung dengan Grup Perseroan, beliau pernah Manager Human Resources at PT Donggi Senoro LNG,
menjabat sebagai Senior Manager Human Resources di Assistant to President Director at PT Holcim Indonesia –
PT Donggi Senoro LNG, Assistant to President Director di RMX & Aggregated Dept, Assistant Project Manager at
PT Holcim Indonesia – RMX & Agregated Dept, Assistant PT Daya Dimensi Indonesia, and Manufacturing Engineer
Project Manager di PT Daya Dimensi Indonesia, dan at Navistar – Workhorse Custom Chassis Division. He
Manufacturing Engineer di Navistar – Workhorse obtained a Bachelor of Science in Industrial Engineering
Custom Chassis Division. Memperoleh gelar Bachelor of from Western Michigan University, Kalamazoo, Michigan,
Science in Industrial Engineering dari Western Michigan USA and a Master of Science in Operations Research
University, Kalamazoo, Michigan, Amerika Serikat dan from University of Dayton, USA.
Master of Science in Operations Research dari University
of Dayton, Amerika Serikat.
Mirza Rinaldy Hippy
SVP Corporate Finance & Investor Relations
Bergabung dengan Perseroan pada Agustus 2019, saat Joined the Company in August 2019, currently serves as
ini menjabat sebagai SVP Corporate Finance & Investor SVP Corporate Finance & Investor Relations. Currently,
Relations. Saat ini beliau juga menjabat di beberapa anak he also serves in several subsidiaries of the Company,
usaha Perseroan yaitu sebagai Direktur Utama PT Sulut namely as President Director of PT Sulut Bola Prima
Bola Prima dan PT Perkebunan Kaltim Utama I, Sebelum and PT Perkebunan Kaltim Utama I. Before joining
bergabung di Perseroan, beliau pernah menjabat the Company, he served as Chief Financial Officer at
sebagai Chief Financial Officer di PT Bumintara Sedaya PT Bumintara Sedaya Internasional (2015 – 2019),
Internasional (2015 – 2019), Financial Controller di Financial Controller at PT Arm & Property (2010 – 2019)
PT Arm & Property (2010 – 2019) dan Senior Manager and Senior Manager at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2005 – 2010). Beliau (2005 – 2010). He obtained a Bachelor of Science
memperoleh gelar Bachelor of Science in Business in Business Administration (BSBA) in Marketing and
Administration (BSBA) di Jurusan Marketing dan Economics (2004) from the University of Denver, and a
Ekonomi (2004) dari University of Denver, dan Master Master of Science (MSc) in Marketing and International
of Science (MSc) di bidang Marketing dan International Business, from the University of Colorado, Denver,
Business, dari University of Colorado, Denver, Amerika United States (2005).
Serikat (2005).
122 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 125
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PEJABAT SENIOR
PROFILE OF SENIOR OFFICERS
Nafi Achmad Sentausa
SVP Corporate Strategy & Investor Relations
Bergabung dengan Perseroan pada Oktober 2021, saat Joined the Company in October 2021, he currently serves
ini menjabat sebagai SVP Corporate Strategy & Investor as SVP Corporate Strategy & Investor Relations. He also
Relations. Selain itu beliau juga menjabat sebagai concurrently serves as President Director of PT Solusi
Direktur Utama di PT Solusi Bersih TBS, Direktur di Asia Bersih TBS, Director of Asia Medical Enviro Services PTE
Medical Enviro Services PTE LTD, Direktur di PT Adimitra LTD, Director of PT Adimitra Energi Hidro, and Director
Energi Hidro, dan Direktur di PT Nusa Tirta Energi. Beliau of PT Nusa Tirta Energi. He is also entrusted to serve as
juga diberikan kepercayaan menjadi Komisaris di PT Arah Commissioner of PT Arah Environmental Indonesia and
Environmental Indonesia dan PT Graha Alam Industri, PT Graha Alam Industri, all of which are the Company’s
seluruhnya adalah anak usaha Perseroan. Sebelum subsidiaries. Prior to joining the Company, he worked as
bergabung dengan Perseroan, beliau bekerja sebagai a management consultant at Boston Consulting Group
konsultan manajemen di Boston Consulting Group (2020 - 2021) and Deloitte Consulting (2016 - 2020). He
(2020 - 2021) dan Deloitte Consulting (2016 - 2020). earned a Bachelor of Commerce degree with a major in
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Commerce bidang Economics and Finance from the University of Melbourne,
Ekonomi & Keuangan dari University of Melbourne, Australia (2012).
Australia (2012).
Pingkan Ratna Melati
SVP Legal & Corporate Secretary
Bergabung dengan Perseroan pada Juli 2011, saat ini Joined the Company in July 2011, she currently serves
menjabat sebagai SVP Legal & Corporate Secretary. as SVP Legal and Corporate Secretary. Prior to joining
Sebelum bergabung di Perseroan, beliau memiliki the Company, she had experience in banking industry.
pengalaman di bidang perbankan. Beliau memperoleh She earned a Bachelor of Law from Sam Ratulangi
gelar Sarjana Hukum dari Universitas Sam Ratulangi, University, Manado and a Master of Business Law from
Manado dan Magister Hukum Bisnis di Universitas the University of Indonesia.
Indonesia.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 123
Page 126
PROFIL PEJABAT SENIOR
PROFILE OF SENIOR OFFICERS
Rian Ernest T.
SVP Project Management Office
Bergabung dengan Perseroan pada bulan Juni 2024, Joined the Company in June 2024, currently serves
saat ini menjabat sebagai SPV Project Management as SPV Project Management Office. Prior to joining
Office. Sebelum bergabung di Perseroan, beliau memiliki the Company, he gained experience as Secretary
pengalaman sebagai Sekretaris Jenderal di Asosiasi General at the Electric Mobility Ecosystem Association
Ekosistem Mobilitas Listrik (2023 – sekarang), Asisten (2023 – present), Assistant to the Special Staff of the
Staf Khusus Presiden Republik Indonesia (2020– President of the Republic of Indonesia (2020–2021),
2021), Staf Gubernur DKI Jakarta (2015-2017), dan Staff to the Governor of DKI Jakarta (2015–2017), and
sebagai Associate (Capital Market Practice Group) di as an Associate (Capital Market Practice Group) at
Hadiputranto, Hadinoto & Partners (2013-2015). Beliau Hadiputranto, Hadinoto & Partners (2013–2015). He
memperoleh gelar Sarjana Hukum, Universitas Indonesia earned a Bachelor of Laws degree from Universitas
(2009) dan Master in Public Administration, Lee Kuan Indonesia (2009) and a Master in Public Administration
Yew School of Public Policy – NUS (2018). from the Lee Kuan Yew School of Public Policy – NUS
(2018).
Ratri Wuryandari
SVP Corporate Communication
Bergabung dengan Perseroan pada bulan Juli 2024, saat Joined the Company in July 2024, currently serves as SVP
ini menjabat sebagai SVP Corporate Communication. Corporate Communication. Prior to joining the Company,
Sebelum bergabung di Perseroan, beliau memiliki she had experience as Corporate Communication
pengalaman sebagai Corporate Communication Counsel Counsel at Austindo Nusantara Jaya (2023 - 2024),
di Austindo Nusantara Jaya (2023 - 2024), Corporate Corporate Affairs Director at Coda Payments Indonesia
Affairs Director di Coda Payments Indonesia (2022 (2022 - 2023), Head of CSR for East Asia & Japan Zone
- 2023), Head of CSR for East Asia & Japan Zone at Schneider Electric (2018 - 2022), CEO at Ancora
di Schneider Electric (2018 - 2022), CEO di Ancora Foundation (2015 - 2018), Sustainability Communication
Foundation (2015 - 2018), Sustainability Communication Senior Manager at Coca-Cola Indonesia (2011 - 2015),
Senior Manager di Coca-Cola Indonesia (2011 - 2015), Consumer Affairs Manager at Coca-Cola Indonesia
Consumer Affairs Manager di Coca-Cola Indonesia (2006 - 2011), National Corporate Affairs Manager at
(2006 - 2011), National Corporate Affairs Manager di Coca-Cola Distribution Indonesia (2005 - 2006), and
Coca-Cola Distribution Indonesia (2005 - 2006), dan Superintendent Corporate Affairs at Kaltim Prima Coal
Superintendent Corporate Affairs di Kaltim Prima Coal (2003 - 2005). She obtained a Bachelor’s Degree from
(2003 - 2005). Beliau memperoleh Gelar Sarjana S1 FISIP, International Relations, Parahyangan Catholic
dari FISIP, Hubungan Internasional Universitas Katolik University, Bandung (1995).
Parahyangan, Bandung (1995).
124 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 127
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PEJABAT SENIOR
PROFILE OF SENIOR OFFICERS
Triana Krisandini
SVP Sustainability & Anggota Komite ESG
SVP Sustainability & Member of ESG Committee
Bergabung dengan Perseroan pada 2021, saat ini Joined the Company in 2021, currently serves as SVP
menjabat sebagai SVP Sustainability & Anggota Komite Sustainability & Member of the ESG Committee. Prior to
ESG. Sebelum bergabung di Perseroan, beliau bekerja joining the Company, she worked as Assistant Director of
sebagai Assistant Director Sustainability di APRIL Group. Sustainability at APRIL Group. She obtained a Bachelor
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science – Business of Science – Business Administration in Finance from
Administration in Finance dari University of Oregon, the University of Oregon, Oregon and a Master of
Oregon dan Master of International Affairs dari Columbia International Affairs from Columbia University, New York.
University, New York.
Windita Fitri Nugraheni
SVP Corporate Finance
Bergabung dengan Perseroan pada Juni 2023, saat ini Joined the Company in June 2023, she currently serves as
menjabat sebagai SVP Corporate Finance. Sebelum SVP Corporate Finance. Prior to joining the Company, she
bergabung di Perseroan, beliau bekerja sebagai Project worked as Project Finance Manager in PT Medco Energi
Finance Manager di PT Medco Energi International Tbk International Tbk (2020 – 2023) and as Manager – Deals
(2020 – 2023) dan sebagai Manager – Deals Advisory Advisory of PriceWaterhouseCoopers Indonesia (2015-
di PriceWaterhouseCoopers Indonesia (2015-2020). 2020). She holds a Bachelor of Industrial Engineering
Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Industri dari from Gadjah Mada University (2009) and a Master of
Universitas Gadjah Mada (2009) dan Master of Business Business Administration from Georgetown University,
Administration dari Georgetown University, Amerika USA (2015).
Serikat (2015).
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 125
Page 128
DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Berdasarkan Jenis Kelamin
By Gender
Keterangan
2022 2023 2024
Description
Laki-laki
585 954 923
Male
Perempuan
93 167 185
Female
Jumlah
678 1.121 1.108
Total
Berdasarkan Usia
By Age (years old)
Keterangan 2022 2023 2024
Description
18-25 59 90 98
26-35 223 403 372
36-45 277 405 411
46-54 105 176 179
>55 14 47 48
Jumlah
678 1.121 1.108
Total
Berdasarkan Jenjang Pendidikan
By Education
Keterangan
2022 2023 2024
Description
Sampai Dengan SMA
436 621 678
Up to High School Level
D3
59 67 68
Diploma
Sarjana dan Pascasarjana
183 433 362
Bachelor’s Degree and Post Graduate Degree
Jumlah
678 1.121 1.108
Total
126 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 129
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Berdasarkan Jabatan
By Position
Keterangan
2022 2023 2024
Description
Non-Staf
331 498 500
Non-Staff
Staf
84 259 219
Staff
Supervisor dan Foreman
170 188 207
Supervisor and Foreman
Asisten Manajer/Pengawas
29 51 58
Assistant Manager/Superintendent
Manajer
32 62 51
Manager
Manajer Senior
3 5 11
Senior Manager
Manajer Umum / Manajer Proyek
16 24 31
General Manager/ Project Manager
Direktur
13 30 31
Director
Jumlah
678 1.121 1.108
Total
Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
By Employment Status
Keterangan
2022 2023 2024
Description
Karyawan Tetap
565 885 886
Permanent Employee
Karyawan Sementara
100 204 193
Temporary Employee
Direksi
13 22 29
Board of Directors
Jumlah
678 1.121 1.108
Total
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 127
Page 130
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM
MAYORITAS PENGENDALI
INFORMATION ON THE MAJORITY CONTROLLING SHAREHOLDERS
Pemegang saham pengendali mayoritas PT TBS Energi The majority controlling shareholder of PT TBS Energi
Utama Tbk adalah Highland Strategic Holdings Pte. Utama Tbk is Highland Strategic Holdings Pte. Ltd
Ltd. (Highland) dengan kepemilikan 61,017%. Highland (Highland) with 61.017% ownership. Headquartered at
berkantor pusat di 600 North Bridge Road, #08-01/02 600 North Bridge Road, #08-01/02 Parkview Square,
Parkview Square, Singapore 188778. Singapore 188778.
Highland dimiliki oleh Watiga Trust Ltd. (“Watiga Trust”) Highland is owned by Watiga Trust Ltd. (“Watiga
yaitu sebuah investment trust untuk passive private Trust”) as trustee for a passive private investment trust
investment yang terdiri dari investor institusional dan comprised of institutional and high net worth individual
individu dengan kekayaan bersih yang tinggi, dengan investors, focusing on investing in the energy sector for
fokus pada investasi di sektor energi untuk kawasan Asia the South East Asia region, including Indonesia.
Tenggara, termasuk Indonesia.
Watiga Trust adalah Licensed Trust Company dan Watiga Trust is a Licensed Trust Company and an
Approved Trustee for Collective Investment Schemes Approved Trustee for Collective Investment Schemes
(CIS), yang diatur oleh Monetary Authority of Singapore (CIS), regulated by the Monetary Authority of Singapore
(MAS), dan terdaftar di MAS Financial Institutions (MAS), and listed on the MAS Financial Institutions
Directory. Watiga Trust merupakan anggota dari Directory. It is a member of the Singapore Institute of
Singapore Institute of Banking and Finance, Singapore Banking and Finance, the Singapore Trustees Association,
Trustees Association, Singapore Venture and Private the Singapore Venture and Private Capital Association,
Capital Association, dan Asia Pacific Loan Market and the Asia Pacific Loan Market Association.
Association.
Pengendali dari Watiga Trust adalah Richards Matthew The controllers of Watiga Trust are Richards Matthew
Paul dan Lim Jia Wei Andrew yang bertindak dalam Paul and Lim Jia Wei Andrew, acting in their capacity as
kapasitasnya sebagai resident manager. resident manager.
128 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 131
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
Pemegang Saham dan persentase kepemilikan per 31 Shareholders and percentage of ownership as of
Desember 2024. December 31, 2024.
Kepemilikan Saham
Nama Pemegang Saham Share Ownership
Shareholders Name Jumlah
%
Number
Pemegang Saham yang memiliki 5% atau lebih | Shareholders with more than 5% shares
Highland Strategic Holdings Pte. Ltd. 4.983.799.956 61,017%
PT Toba Sejahtra 702.567.244 8,635%
PT Bara Makmur Abadi 446.963.700 5,472%
Kepemilikan Saham oleh Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Shares Ownership by Members of the Board of Directors and Board of Commissioners
Dewan Komisaris | Board of Commissioner
Bacelius Ruru
Komisaris Utama merangkap Komisaris
Independen NIHIL NIHIL
President Commissioner concurrently
Independent Commissioner
Djamal Nasser Attamimi
NIHIL NIHIL
Komisaris | Commissioner
Dr. Ahmad Fuad Rahmany
Komisaris Independen NIHIL NIHIL
Commissioner Independent
Prof. Bambang Permadi Soemantri
Brodjonegoro, S.E., M.U.P., PH.D
NIHIL NIHIL
Komisaris Independen
Commissioner Independent
Direksi | Board of Directors
Dicky Yordan
49.700.723 0,608%
Direktur Utama | President Director
Pandu Patria Sjahrir
49.700.723 0,608%
Direktur | Director
Alvin Firman Sunanda
2.146.845 0,026%
Direktur | Director
Juli Oktarina
1.940.204 0,024%
Direktur | Director
Sudharmono Saragih
219.200 0,003%
Direktur | Director
Mufti Utomo
1.200 0,000%
Direktur | Director
Kelompok Pemegang Saham yang memiliki kurang dari 5% | Shareholders group with less than 5% shares
Pemegang Saham lainnya
1.930.787.142 23,607%
Other Shareholders
Jumlah
8.167.826.937 100,000%
Total
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 129
Page 132
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
Kelompok Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Jenis Investor per 31 Desember 2024
Group of Shareholder based on the Type of Investor Classification as of December 31, 2024
Kepemilikan Saham
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Share Ownership
Group of Shareholder Number of Shareholder Jumlah
%
Number
Pemodal Nasional (1) | National Investors (1)
Perorangan Indonesia
19.174 1.337.995.070 16,38129
Indonesian Individual
Yayasan
1 810.000 0,00992
Foundation
Asuransi
2 2.600.000 0,03183
Insurance
Perseroan Terbatas
58 1.642.541.044 20,10989
Limited Liability Company
Reksadana
13 76.924.600 0,94180
Mutual Fund
Sub-Jumlah (1)
19.248 3.060.870.714 37,47473
Sub-Total (1)
Pemodal Asing (2) | Foreign Investors (2)
Perorangan Asing
17 1.787.100 0,02188
Foreign Individual
Badan Usaha Asing
43 5.105.169.156 62,50340
Foreign Enterprise
Sub-Jumlah (2)
60 5.106.956.256 62,52528
Sub-Total (2)
Jumlah (1) + (2)
19.308 8.167.826.970 100,00000
Total (1)+(2)
130 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 133
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
Jumlah Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Lokal dan Asing per 31 Desember 2024
Number of Shareholders Based on Local and Foreign Classification as of December 31, 2024
Nama Pemegang Saham Kepemilikan Saham
Shareholders Name Share Ownership
Klasifikasi Jumlah Jumlah
%
Classification Number Number
Institusi Lokal
74 1.722.875.644 21,0934
Local Institutions
Institusi Asing
43 5.105.169.123 62,5034
Foreign Institution
Individu Lokal
19.174 1.337.995.070 16,3813
Local Individuals
Individu Asing
17 1.787.100 0,0219
Foreign Individuals
Jumlah
19.308 8.167.826.937 100,000
Total
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Perseroan oleh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar
dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris.
Percentage of indirect ownership of the Company’s shares by members of Board of Directors and members of Board
of Commissioners at the beginning and end of the financial year, including information on shareholder register for
the interest of indirect ownership of members of Board of Directors and members of Board of Commissioners.
Hingga akhir periode tahun buku 2024, baik anggota As of the end of the 2024 financial year, neither the
Direksi maupun Dewan Komisaris tidak memiliki members of the Board of Directors nor the Board of
kepemilikan saham secara tidak langsung di Perseroan. Commissioners hold any indirect ownership of the
Selain itu, tidak terdapat pemegang saham yang Company’s shares. In addition, there are no shareholders
tercatat dalam daftar pemegang saham Perseroan untuk registered in the Company’s shareholder list for the
kepentingan kepemilikan tidak langsung oleh anggota purpose of indirect ownership by the members of the
Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 131
Page 134
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Sejak 6 Juli 2012, Perseroan secara resmi mencatatkan Since July 6 2012, the Company officially listed its shares
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan on the Indonesia Stock Exchange (BEI) with 210,681,000
210.681.000 saham biasa dengan nilai nominal Rp200 ordinary shares with a nominal value of Rp200 per share
per saham di mana mewakili 10,47% dari modal disetor which represents 10.47% of the Company’s fully paid-up
penuh dan ditempatkan Perseroan. Adapun hasil dana and issued capital. The earnings from the public offering
penawaran umum berdasarkan jumlah saham yang based on the number of shares offered to the public
ditawarkan kepada publik tersebut adalah sebesar amounted to Rp400,293,900,000 at a value of Rp1,900
Rp400.293.900.000 dengan harga Rp1.900 per saham. per share.
Pelaksanaan Stock Split dan Peningkatan Modal Implementation of Stock Split and Capital Increase
Perseroan melakukan transaksi pemecahan nilai nominal The Company implemented a transaction splitting the
saham dengan rasio 1:4 pada tanggal 31 Mei 2019, nominal value of shares with a ratio of 1:4 on May 31
sehingga transaksi tersebut menyebabkan perubahan 2019, so that this transaction caused a change in the
nilai nominal saham. Nilai saham yang sebelumnya nominal value of shares. The share value which was
sebesar Rp200 (dua ratus Rupiah) per lembar saham previously Rp200 (two hundred Rupiah) per share with
dengan jumlah saham yang ditempatkan dan disetor the number of issued and fully paid shares amounting
penuh sebesar 2.012.491.000 menjadi Rp50 (nilai penuh) to 2,012,491,000 has become Rp50 (full value) per
per lembar saham dengan jumlah lembar saham yang share with the number of issued and fully paid shares
ditempatkan dan disetor penuh sebesar 8.049.964.000. amounting to 8,049,964,000.
Dalam rangka pelaksanaan Program Kepemilikan Saham In order to implement the Management and/or Employee
Manajemen dan/atau Karyawan (MESOP), Perseroan Share Ownership Program (MESOP), the Company
melaksanakan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan implemented a Capital Increase Without Pre-emptive
Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) pada tanggal 14 – 21 Rights (PMTHMETD) on December 14 – 21, 2022 with
Desember 2022 dengan 18.307.058 saham baru pada 18,307,058 new shares at an exercise value of Rp590
harga pelaksanaan Rp590 per lembar saham. Dengan per share. Thus, the number of shares issued and fully
demikian, jumlah saham yang ditempatkan dan disetor paid up from previously 8,049,964,000 shares to
penuh dari yang sebelumnya berjumlah 8.049.964.000 8,068,271,058.
saham menjadi sebesar 8.068.271.058.
Lebih lanjut, berdasarkan persetujuan RUPS tanggal Furthermore, based on the approval of the GMS on 17
17 Juni 2021, Program MESOP tahap I dilaksanakan June 2021, the MESOP phase I on December 14 -21,
pada tanggal 14 – 21 Desember 2022 dengan harga 2022 was implemented with an exercise price of Rp590.-
pelaksanaan Rp590,-. Adapun penambahan 18.307.058 . The addition of 18,307,058 new shares resulting from
saham baru hasil pelaksanaan Program MESOP tersebut the implementation of the MESOP Program is contained
dimuat dalam Akta No. 9 tanggal 3 Maret 2023 yang in Deed No. 9 dated March 3, 2023 made before Aulia
dibuat di hadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Kota Taufani, S.H., Notary in South Jakarta City.
Jakarta Selatan.
Pada tahun 2023, Perseroan kembali melaksanakan In 2023, the Company carried out again the additional
penambahan modal melalui Program MESOP tepatnya capital through the MESOP Program, precisely on May
pada tanggal 15 – 22 Mei 2023. Dengan total sebanyak 15 – 22, 2023. With a total of 38,429,564 new shares,
38.429.564 saham baru, rincian pelaksanaan Program details of the implementation of the MESOP Program in
MESOP tahun 2023 meliputi: 2023 include:
(i) Tahap I Periode II dengan jumlah saham sebanyak (i) Phase I Period II with a total of 18,307,058 shares
18.307.058 saham dengan harga pelaksanaan with an exercise price of Rp590 per share; and
Rp590 per lembar saham; dan
132 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 135
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
(ii) Tahap II Periode I dengan jumlah saham sebanyak (ii) Phase II Period I with a total of 20,122,506 shares
20.122.506 saham dengan harga pelaksanaan with an exercise price of Rp450 per share.
Rp450 per lembar saham.
Adapun penambahan saham baru hasil pelaksanaan The addition of new shares resulting from the
Program MESOP tersebut dimuat dalam Akta No. 3 implementation of the MESOP Program is contained in
tanggal 5 September 2023 yang dibuat di hadapan Aulia Deed No. 3 dated September 5, 2023 made before Aulia
Taufani, S.H., Notaris di Kota Jakarta Selatan. Taufani, S.H., Notary in South Jakarta City.
Dengan demikian per 31 Desember 2023, jumlah Accordingly, as of December 31, 2023, the number
saham yang ditempatkan dan disetor penuh dari of shares issued and fully paid up from previously
yang sebelumnya berjumlah 8.068.271.058 menjadi 8,068,271,058 to 8,106,700,622. In the meantime, at
sebesar 8.106.700.622. Sementara pada penutupan the closing on December 30, 2023, the Company’s share
perdagangan saham tanggal 30 Desember 2023, harga value was Rp304,00 per shares.
saham Perseroan adalah senilai Rp304 per saham.
Pada tahun 2024, Perseroan meneruskan pelaksanaan In 2024, the Company continued to increase capital
penambahan modal melalui program MESOP tepatnya through the MESOP program precisely on May 16, 2024
pada tanggal 16 Mei 2024 dan 30 Mei 2024 dengan total and May 30, 2024 with a total of 61,126,348 new shares,
sebanyak 61.126.348 saham baru, rincian pelaksanaan details of the implementation of the MESOP Program in
Program MESOP tahun 2024 meliputi: 2024 include:
1. Tahap I Periode III sebanyak 18.307.058 saham 1. Phase I, Period III: A total of 18,307,058 shares were
yang dilaksanakan pada tanggal 16 Mei 2024 executed on May 16, 2024, at an exercise price of
dengan harga pelaksanaan Rp590.-; Rp590.-;
2. Tahap II Periode II sebanyak 20.122.506 saham 2. Phase II, Period II: A total of 20,122,506 shares were
yang dilaksanakan pada tanggal 16 Mei 2024 executed on May 16, 2024, at an exercise price of
dengan harga pelaksanaan Rp450.- ; dan Rp450.-; and
3. Tahap III Periode I sebanyak 22.696.784 saham 3. Phase III, Period I: A total of 22,696,784 shares were
yang dilaksanakan pada tanggal 30 Mei 2024 executed on May 30, 2024, at an exercise price of
dengan harga pelaksanaan Rp.258,-. Rp258.-.
Dengan demikian per 31 Desember 2024, jumlah Thereby, as of December 31, 2024, the number of issued
saham yang ditempatkan dan disetor penuh dari and fully paid shares from the previous 8,106,700,622 to
yang sebelumnya berjumlah 8.106.700.622 menjadi 8,167,826,970. Meanwhile, at the close of stock trading
sebesar 8.167.826.970. Sementara pada penutupan on December 30, 2024, the Company’s share value was
perdagangan saham tanggal 30 Desember 2024, harga Rp570 per share.
saham Perseroan adalah senilai Rp570 per saham.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 133
Page 136
INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA YANG BELUM
JATUH TEMPO PADA TAHUN BUKU
INFORMATION ON OTHER STOCK LISTING THAT HAVE NOT MATURED
IN THE FISCAL YEAR
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan terkait In 2024, there are no changes regarding the bonds
obligasi yang telah diterbitkan oleh Perseroan. Dengan issued by the Company. Thus, the applicable bonds still
demikian, obligasi yang berlaku masih mengacu pada refer to the 2023 TBS Energi Utama Phase I Bonds, to be
Obligasi Tahap I TBS Energi Utama Tahun 2023, tepatnya precise on March 3, 2023.
pada tanggal 3 Maret 2023.
Obligasi I TBS Energi Utama Tahun 2023 TBS Energi Utama Bonds I 2023
Pencatatan obligasi ini juga telah berhasil dicatatkan This bond has also been successfully listed on the
pada Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 6 Indonesia Stock Exchange (BEI) on March 6, 2023. With
Maret 2023. Dengan jumlah pokok obligasi sebesar a principal amount of Rp500,000,000,000, the 2023
Rp500.000.000.000, Obligasi I TBS Energi Utama Tahun TBS Energi Utama Bond I consists of 2 series, including:
2023 terdiri dari 2 seri, di antaranya:
• Obligasi Seri A dengan nominal Rp425.000.000.000, • Series A Bonds with a nominal value of
tingkat bunga 8,80% dan jangka waktu 3 tahun Rp425,000,000,000, an interest rate of 8.80% and
sejak tanggal emisi; dan a term of 3 years from the date of issuance; and
• Obligasi Seri B dengan nominal Rp75.000.000.000, • Series B Bonds with a nominal value of
tingkat bunga 10,00% dan jangka waktu 5 tahun Rp75,000,000,000, an interest rate of 10.00% and
sejak tanggal emisi. a term of 5 years from the date of issuance.
Selain itu, transaksi derivative berupa Cross Currency Furthermore, derivative transactions in the form of Cross
Swap (CCS) juga dilakukan untuk mengubah obligasi Currency Swap (CCS) are also carried out to convert
Rupiah menjadi Dolar Amerika Serikat, di mana Rupiah bonds into United States Dollars, where the
Perseroan akan membayar dalam Dolar Amerika Serikat Company will pay in United States Dollars and receive
dan menerima dalam Rupiah. in Rupiah.
Perseroan mendapatkan Peringkat idA dengan The Company received an idA rating with a stable outlook
prospek stabil untuk TBS dan Obligasi I Tahun 2023 for TBS and the 2023 Bonds from PT Pemeringkat Efek
oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO). Indonesia (PEFINDO).
134 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 137
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 135
Page 138
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
CORPORATE GROUP STRUCTURE
Per 31 Desember 2024
As of December 31, 2024
Watiga Trust Ltd.
100%
Highland Strategic
PT Toba Sejahtera PT Bara Makmur Abadi
Holdings Pte Ltd.
61,017% 8,602% 5,472%
PT TBS Energi
Utama Tbk
0,0002%
0,003%
PT Adimitra PT Trisensa Mineral PT Gorontalo Listrik
Baratama Nusantara PT Toba Bumi Energi Utama PT Toba Bara Energi Perdana
51% 99,9999% 99,994% 99,997% 80%
0,0004%
0,003%
0,0001%
PT Adimitra PT Minahasa Cahaya
Baratama Niaga PT Indomining Lestari *
99,90% 99,9997% 90%
0,0001% 0,000001%
Adimitra Resources 48,0303%
Pte. Ltd. PT Sulut Bola Prima PT Karya Baru TBS
100% 30% 51,9697%
PT Energi Kreasi
Bersama
50%
PT Adimitra Energi
Hidro
49%
PT Bayu Alam
Sejahtera
50,5691% 0,0141%
49,4169%
0,0488%
* Pada tanggal 5 Maret 2025, PT Toba Bara Energi dan PT Kalibiru Sulawesi Abadi telah menyelesaikan transaksi penjualan 90% saham di PT Minahasa Cahaya Lestari
berdasarkan Akta Pengambilalihan Saham Nomor tanggal yang dibuat dihadapan Jose Dima Satria S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta (“Akta Pengambilalihan”). Penandatanganan
Akta Pengambilalihan tersebut dilaksanakan setelah dipenuhinya syarat-syarat pendahuluan yang diatur dalam Perjanjian Jual Beli Saham tanggal 9 September 2024.
On March 5, 2025, PT Toba Bara Energi and PT Kalibiru Sulawesi Abadi completed the transaction for the sale of 90% of shares in PT Minahasa Cahaya Lestari, based on the
Share Acquisition Deed Number [date], executed before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, a Notary in Jakarta (“Share Acquisition Deed”). The signing of the Share Acquisition Deed
took place after the fulfillment of the preliminary conditions stipulated in the Share Purchase Agreement dated September 9, 2024.
136 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 139
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Masyarakat
24,909%
PT Perkebunan
Kaltim Utama I PT Solusi Bersih TBS PT Energi Baru TBS
99,54% 99,9998% 99,9996%
Taonga Holdings PT Kreasi Terbarukan
Pte. Ltd. TBS 0,0042%
100% 99,9958%
Asia Medical Enviro
Service Pte. Ltd.
SBT Investment 1 100% PT Biomassa Alam
Pte. Ltd. Energi
100% 85%
SBT Investment 2
Pte. Ltd.
PT Manufaktur Kreasi PT Arah Environmental 100%
Bangsa PT Nusa Tirta Energi
Indonesia
99,9512% 99,9928% 99%
1%
70,83%
PT Graha Alam
Industri PT Batam Tirta Surya
29,16% 99% PT Nusantara Tembesi
1%
Baru Energi
49%
PT Solusi Asri Lestari PT Batam Energi Surya
Sentosa
99,9976% 99%
PT Solusi Niaga Azzurro Holdings
Ekosistem Pte. Ltd.
99,9964% 100%
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 137
Page 140
DAFTAR ENTITAS ANAK DAN/ ATAU ENTITAS ASOSIASI
SUBSIDIARIES AND/OR ASSOCIATES
Persentase kepemilikan Perusahaan, baik secara The percentage of ownership, either directly or indirectly,
langsung maupun tidak langsung, dan total aset entitas and total assets of the subsidiaries as of September 30,
anak per 30 September 2024, adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
Jumlah Aset
Sebelum Eliminasi
Tahun Operasi per 31
Lokasi dan
Komersial Desember 2024
Nama Entitas Anak Wilayah Operasi Bidang Usaha
No. Year of % (US$)
Name of Subsidiary Location and Line of Business Status Operasi
Commercial Total Assets Prior
Operation Area Operational Status
Operation to Elimination as of
December 31, 2024
(US$)
Dimiliki Langsung oleh Perusahaan
Held Directly by Company
PT Toba Bumi Energi Kalimantan Timur Aktivitas perusahaan Holding Beroperasi
1. 2007 100,00 48.582.481
(TBE) East Kalimantan Operating
PT Adimitra Baratama Kalimantan Timur Pertambangan batu bara Beroperasi
2. 2009 51,00 100.206.646
Nusantara (ABN) East Kalimantan Coal mining Operating
Pertambangan batu bara
PT Trisensa Mineral Kalimantan Timur Beroperasi
3. 2011 Coal mining 99,99 36.095.621
Utama (TMU) East Kalimantan Operating
Perkebunan
PT Perkebunan Kaltim Kalimantan Timur Beroperasi
4. 2011 dan pengolahan kelapa sawit 99,54 10.500.646
Utama I (PKU) East Kalimantan Operating
Palm oil plantation and processing
PT Toba Bara Energi Jakarta Aktivitas perusahaan holding Beroperasi
5. 2018 100,00 329.930.715
(Toba Energi) Jakarta Holding company activities Operating
PT Gorontalo Listrik Gorontalo Produsen pembangkit listrik mandiri Beroperasi
6. 2021 80,00 282.494.954
Perdana (GLP) Gorontalo Independent power producer (IPP) Operating
PT Energi Baru TBS Jakarta Aktivitas perusahaan holding Beroperasi
7. 2021 100,00 24.639.337
(EBT) Jakarta Holding company activities Operating
PT Solusi Bersih TBS Jakarta Aktivitas perusahaan holding Beroperasi
8 2023 100,00 62.569.997
(“SBT”) Jakarta Holding company activities Operating
Dimiliki Melalui TBE
Held Through TBE
Kalimantan Timur Pertambangan batu bara Beroperasi
9. PT Indomining (IM) 2007 99,99 44.227.249
East Kalimantan Coal mining Operating
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui ABN
Indirect Ownership Through ABN
Adimitra Resources Pte. Singapura Perdagangan batu bara Beroperasi
10. 2018 51,00 11.385.661
Ltd (Adimitra Resources) Singapore Coal trading Operating
PT Adimitra Jakarta Perdagangan batu bara Beroperasi
11. 2019 51,00 11.190.512
Baratama Niaga (ABNi) Jakarta Coal trading Operating
Dimiliki Melalui Toba Energi
Held Through Toba Energi
PT Karya Baru TBS Jakarta Aktivitas perusahaan holding Beroperasi
12. 1988 100,00 46.102.641
(KBT) Jakarta Holding company activities Operating
PT Minahasa Cahaya Sulawesi Utara Produsen pembangkit listrik mandiri Beroperasi
13. 2021 90,00 262.877.769
Lestari (MCL) North Sulawesi Independent power producer (IPP) Operating
Nusa Tenggara Belum Beroperasi
PT Bayu Alam Sejahtera Timur Produsen pembangkit listrik mandiri komersial
14. - 100,00 4.123
(BAS) East Nusa Independent power producer (IPP) Not yet commercial
Tenggara operation
Dimiliki Melalui EBT
Held Through EBT
Azzurro Holdings Pte. Singapura 2022 Perusahaan holding Beroperasi
15. 100,00 5.401
Ltd. (Azzurro) Singapore Holding company Operating
Belum Beroperasi
PT Biomassa Alam Jakarta Produsen pembangkit listrik mandiri komersial
16. - 85,00 1.234
Energi (BAE) Jakarta Independent power producer (IPP) Not yet commercial
operation
138 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 141
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
DAFTAR ENTITAS ANAK DAN/ ATAU ENTITAS ASOSIASI
SUBSIDIARIES AND/OR ASSOCIATES
Jumlah Aset
Sebelum Eliminasi
Tahun Operasi per 31
Lokasi dan
Komersial Desember 2024
Nama Entitas Anak Wilayah Operasi Bidang Usaha
No. Year of % (US$)
Name of Subsidiary Location and Line of Business Status Operasi
Commercial Total Assets Prior
Operation Area Operational Status
Operation to Elimination as of
December 31, 2024
(US$)
Aktivitas konsultasi manajemen
PT Batam Tirta Surya Jakarta lainnya Beroperasi
17. 2024 100,00 2.544.667
(BTS) Jakarta Other consulting management Operating
activities
Aktivitas konsultasi manajemen Belum Beroperasi
PT Nusa Tirta Energi Jakarta lainnya komersial
18. - 100,00 5.443
(NTE) Jakarta Other consulting management Not yet commercial
activities operation
PT Kreasi Terbarukan Jakarta Aktivitas perusahaan holding Beroperasi
19. 2023 100,00 2.348.001
TBS (KTT) Jakarta Holding company activities Operating
Jasa pembangkit transmisi distribusi Belum Beroperasi
PT Batam Energi Surya Batam dan penjualan tenaga listrik komersial
20. - 100,00*) 6.109*)
Sentosa (BESS) Batam Electricity generation transmission, Not yet commercial
Distribution, and sales services operation
Dimiliki Melalui SBT
Held Through SBT
Jawa, Sumatra,
Pengangkutan, pengumpulan,
Sulawesi,
pengolahan dan pembuangan limbah
PT Arah Environmental Kalimantan Beroperasi
21. 2008 medis 99,99 5.465.687
Indonesia (AEI) Jawa, Sumatra, Operating
Transport, collect, treat,
Sulawesi,
and disposal of medical waste
Kalimantan
Pengangkutan dan pengolahan
PT Solusi Asri Lestari Jakarta limbah berbahaya Beroperasi
22. 2022 99,99 94.643
(SAL) Jakarta Transport and treat of hazardous Operating
waste
Taonga Holdings Pte. Singapura Perusahaan holding Beroperasi
23. 2022 100,00 51.741.773
Ltd. (Taonga) Singapore Holding company Operating
PT Solusi Niaga Jakarta Pengelolaan limbah elektronik Beroperasi
24. 99,99 11.135
Ekosistem (SNE) Jakarta 2023 electronic waste Operating
SBT Investment 1
Pte. Ltd.(“SBT 1”) dan Singapura Perusahaan holding Beroperasi
25. 2024 100,00 127.621**)
entitas anaknya/ and its Singapore Holding company Operating
subsidiary
Dimiliki Melalui KBT
Held Through KBT
Perdagangan besar dan eceran
PT Energi Kreasi Jakarta Beroperasi
26. 2021 kendaraan 50,00 15.821.258
Bersama (EKB) Jakarta Operating
Wholesale and retail of vehicles
Dimiliki oleh AEI
Held Through AEI
PT Graha Alam Industri Jawa Barat Industri pengolahan Beroperasi
27. 2021 99,99 2.930.693
(GAI) West Java Manufacture industry Operating
Dimiliki Melalui Taonga
Held Through Taonga
Asia Medical Enviro Pengolahan dan pembuangan limbah
Singapura Beroperasi
28. Services Pte. Ltd. 2018 Treatment and disposal of waste 100,00 18.868.534
Singapore Operating
(AMES)
Dimiliki Melalui SBT 1
Held Through SBT 1
Belum Beroperasi
SBT Investment 2 Pte. Singapura Perusahaan Holding komersial
29. - 100,00 12.006***)
Ltd. (SBT 2) Singapore Holding Company Not yet commercial
operation
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 139
Page 142
DAFTAR ENTITAS ANAK DAN/ ATAU ENTITAS ASOSIASI
SUBSIDIARIES AND/OR ASSOCIATES
Jumlah Aset
Sebelum Eliminasi
Tahun Operasi per 31
Lokasi dan
Komersial Desember 2024
Nama Entitas Anak Wilayah Operasi Bidang Usaha
No. Year of % (US$)
Name of Subsidiary Location and Line of Business Status Operasi
Commercial Total Assets Prior
Operation Area Operational Status
Operation to Elimination as of
December 31, 2024
(US$)
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui EKB
Indirect Ownership Through EKB
Belum Beroperasi
PT Manufaktur Kreasi Jakarta Industri pengolahan komersial
30. - 50,00 294.503
Bangsa (MKB) Jakarta Manufacture industry Not yet commercial
operation
*) BESS didirikan di Batam pada tanggal 20 Juni 2024 | BESS was established in Batam on June 20, 2024
**) SBT 1 didirikan di Singapura pada tanggal 28 Agustus 2024 | SBT 1 was established in Singapore on August 28, 2024
***) SBT 2 didirikan di Singapura pada tanggal 29 Agustus 2024 | SBT 2 was established in Singapore on August 29, 2024
Perseroan melakukan investasi pada entitas asosiasi dan The Company invests in associate entities and joint
ventura bersama sesuai dengan rincian informasi pada ventures in accordance with the details of information in
tabel berikut ini: the following table:
Persentase Kepemilikan
Efektif Grup (% Investasi pada Entitas Asosiasi
Awal Operasi Effective Percentage of Investment in Associates
Komersial Ownership of the Group (%)
Entitas Asosiasi Domisili Kegiatan Usaha
Start of
Associates Domicile Business Activities 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Commercial
Operations 2024 2023 2024 2023
December 31, December 31, December 31, December 31,
2024 2023 2024 2023
Entitas Asosiasi | Associates
Pengaruh Signifikan Melalui Toba Energi
Significant Influence Through Toba Energi
PT Adimitra Pembangkit Listrik Mandiri
Lampung
Energi Hidro - Independent Power Plant 49 49 3.985.459 4.581.584
Lampung
(“AEH)
Pengaruh Signifikan Melalui TBE
Significant Influence Through TBE
Sulawesi Aktivitas Olahraga
PT Sulut Bola Utara Sport Activities
2019 30 30 22.896 32.335
Prima (“SBP) North
Sulawesi
Ventura Bersama | Joint Venture
Melalui BTS | Through BTS
PT Nusantara Pembangkitan Listrik Mandiri
Batam
Tembesi Baru - Independent Power Plant 49 - 58.058 -
Batam
Energi (“NTBE”)
Jumlah | Total 4.066.413 4.613.919
140 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 143
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT ADIMITRA BARATAMA NUSANTARA
Alamat Kantor Kantor Jakarta
Office Address Jakarta Office
Prosperity Tower, Level 37, District 8, SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
DKI Jakarta, Indonesia Telp: (021) 5020 0608
Fax: (021) 5020 0607
Kantor Site
Site Office
Jl. Habiba RT 04 Kelurahan Jawa, Sangasanga 75254
Kab. Kutai Kartanegara - Samarinda, Kalimantan Timur,
Indonesia
Telp: (0541) 624 6569
Didirikan pada tahun 2004, PT Adimitra Baratama Founded in 2004, PT Adimitra Baratama Nusantara
Nusantara (ABN) merupakan anak perusahaan (ABN) is a subsidiary of the Company that focuses
Perseroan yang berfokus pada produksi batu bara termal on thermal coal production and is the largest thermal
serta menjadi produsen batu bara termal yang terbesar coal producer among other subsidiaries. Respectively
di antara entitas anak lainnya. Masing-masing pada in 2007 and 2008, ABN began the infrastructure
tahun 2007 dan 2008, ABN memulai pengembangan development accompanied by exploration activities
infrastruktur yang disertai dengan kegiatan eksplorasi and then carried out commercial production.
dan kemudian melakukan produksi secara komersial. Simultaneously with the business activities performed,
Bersamaan dengan kegiatan usaha yang dijalankan ABN obtained Production Operation Mining Business
tersebut, ABN mendapatkan Izin Usaha Pertambangan License No. 540/1691/IUP-OP/MB-PBAT/XII/2009
Operasi Produksi No. 540/1691/IUP-OP/MB-PBAT/ dated December 1, 2009.
XII/2009 tanggal 1 Desember 2009.
Adapun total luas wilayah konsesi yang dimiliki ABN The total concession area owned by ABN is 2,990
adalah 2.990 hektar dan berlokasi di Desa Kampung hectares and is located in Kampung Jawa Village,
Jawa, Kecamatan Sangasanga dan Desa Muara Sangasanga District and Muara Kembang Village,
Kembang, Kecamatan Muara Jawa, Kabupaten Kutai Muara Jawa District, Kutai Kartanegara Regency, or
Kartanegara, atau berada sekitar 30 kilometer di around 30 kilometers of the southeast of Samarinda,
sebelah tenggara Samarinda, Kalimantan Timur. East Kalimantan.
Proses produksi ABN didukung oleh infrastruktur ABN's production process is supported by main
utama yang terdiri atas stockpile batu bara, penghancur infrastructure consisting of a coal stockpile, coal
batu bara, overland conveyor dan jetty. Batu bara yang crusher, overland conveyor and jetty. The coal produced
diproduksi ABN kemudian disimpan pada stockpile by ABN is then processed in the ROM stockpile and
ROM dan diangkut menuju tongkang (berukuran 300 transported to barges (measuring 300 feet at the jetty)
feet di jetty) dengan menggunakan overland conveyor using an overland conveyor approximately 5 kilometers
sepanjang kurang lebih 5 kilometer. long.
Berdasarkan laporan JORC, ABN memiliki cadangan Based on the JORC report, ABN has coal reserves of
batu bara sekitar 45 juta ton. around 45 million tons.
Struktur Manajemen | Management Structure
Pandu Patria Sjahrir* Hamid Awaluddin Sudirdjo Widjaja
Komisaris Utama Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Commissioner President Director Vice President Director
Dewan Komisaris Imelda The Michael Soerijadji William Sinanta
Direksi
Board of Komisaris Direktur Direktur
Board of Directors
Commissioners Commissioner Director Director
Sintong Pandjaitan Sudharmono Saragih
Komisaris Direktur
Commissioner Director
* Telah menyampaikan surat pengunduran diri pada tanggal 24 Februari 2025. | Submitted a resignation letter on February 24, 2025.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 141
Page 144
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT INDOMINING
Alamat Kantor Kantor Jakarta
Office Address Jakarta Office
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
DKI Jakarta, Indonesia
Telp: (021) 5020 0839 Fax: (021) 5020 0837
Kantor Site
Site Office
Jl. Raya Sanga Sanga -Pendingin
Kab. Kutai Kartanegara -Samarinda, Kalimantan Timur,
Indonesia
Telp: (0541) 201 420
Merupakan Entitas Anak dari PT Toba Bumi Energi, PT A subsidiary of PT Toba Bumi Energi, PT Indomining
Indomining sebagian besar dikendalikan secara tidak is largely controlled indirectly by the Company. Since
langsung oleh Perseroan. Sejak Agustus 2007, IM telah August 2007, IM has obtained an IUP-OP permit to
mendapatkan Izin IUP-OP untuk memulai kegiatan start its production activities.
produksinya.
Lokasi konsesi batu bara IM berada di Sangasanga, IM's coal concession location is in Sangasanga, Kutai
Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur, dengan Kartanegara, East Kalimantan, with an area coverage of
cakupan wilayah hingga 683 hektar. Lokasi tersebut up to 683 hectares. The location is adjacent to the ABN
bersebelahan dengan konsesi ABN. Adapun kalori concession. The calories of coal produced by IM are
batu bara yang diproduksi IM adalah 5400 kkal/kg GAR 5400 kcal/kg GAR and 5600 kcal/kg GAR. According
dan 5600 kkal/kg GAR. Melalui laporan JORC 2018, to the 2018 JORC report, IM has total reserves of
IM memiliki cadangan total sebesar 13,1 juta ton. Oleh 13.1 million tons. Due to its proximity to ABN, IM’s
karena lokasi yang berdekatan dengan ABN, kegiatan operational activities are also synergized with ABN, as
operasional IM juga bersinergi dengan ABN yaitu IM IM can use ABN’s jetty for coal sales purposes.
dapat menggunakan jetty milik ABN untuk tujuan
penjualan batu bara.
Struktur Manajemen | Management Structure
Hamid Awaludin Alvin Firman Sunanda
Komisaris Utama Direktur Utama
Dewan Komisaris President Commissioner Direksi President Director
Board of Commissioners Robert Taruna Prakoso Board of Directors Teguh Alamsyah
Komisaris Direktur
Commissioner Director
142 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 145
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT TRISENSA MINERAL UTAMA
Alamat Kantor Kantor Jakarta
Office Address Jakarta Office
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
DKI Jakarta, Indonesia
Telp: (021) 5020 0839 Fax: (021) 5020 0837
Kantor Site
Site Office
KM 23 Desa Tani Harapan Kecamatan Loa Janan
Kab. Kutai Kartanegara -Samarinda
Kalimantan Timur, Indonesia Telp: (0541) 726 8231 Fax:
(0541) 726 8231
Selain IM, PT Trisensa Mineral Utama (TMU) juga Apart from IM, PT Trisensa Mineral Utama (TMU)
merupakan entitas anak yang mayoritas dimiliki oleh is also a subsidiary which is majority owned by the
Perseroan. Dengan izin IUP-OP yang telah diperoleh, Company. With the IUP-OP permit already obtained,
TMU memulai produksi pada Oktober 2011. Konsesi TMU started production in October 2011. The TMU
TMU mencakup 3.414 hektar dan berlokasi di Kutai concession covers 3,414 hectares and is located in
Kartanegara, Kalimantan Timur. Produksi TMU memiliki Kutai Kartanegara, East Kalimantan. TMU production
kalori batu bara sebesar 4900 Kkal/kg GAR. has coal calories of 4900 Kcal/kg GAR.
Kegiatan operasional TMU bersinergi dengan entitas The operational activities of TMU are synergized with
anak Perseroan lainnya yaitu jalan angkut batu bara the Company’s other subsidiaries, where the coal
yang dibangun TMU dapat menuju IM melalui ABN, yang hauling road built by TMU can lead to IM through
juga dapat menggunakan infrastruktur penambangan ABN, which can also utilize IM’s mining infrastructure.
milik IM. Selain itu, untuk tujuan sinergi, TMU juga dapat Additionally, for synergy purposes, TMU can also use
menggunakan jetty milik ABN untuk tujuan penjualan ABN’s jetty for TMU’s coal sales. Based on JORC 2018,
batu bara TMU. Berdasarkan JORC 2018 TMU memiliki TMU has coal reserves totaling 5.8 million tons.
cadangan batu bara berjumlah total 5,8 juta ton.
Struktur Manajemen | Management Structure
Dewan Komisaris Hamid Awaludin Direksi Teguh Alamsyah
Board of Commissioners Komisaris Board of Directors Direktur Utama
Commissioner President Director
Alvin Firman Sunanda
Direktur
Director
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 143
Page 146
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT PERKEBUNAN KALTIM UTAMA I
Alamat Kantor Kantor Jakarta
Office Address Jakarta Office
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
DKI Jakarta, Indonesia Telp: (021) 5020 0839
Fax: (021) 5020 0837
Kantor Site
Site Office
Desa Tani Harapan Kecamatan Loa Janan
Kab. Kutai Kartanegara - Samarinda
Kalimantan Timur Indonesia
Telp: (0541) 796 4704
Dengan 99,54% saham yang dimiliki Perseroan, With 99.54% of the shares owned by the Company,
PT Perkebunan Kaltim Utama I (PKU) merupakan PT Perkebunan Kaltim Utama I (PKU) is a subsidiary
entitas anak yang bergerak di bidang perkebunan dan that operates in the palm oil plantation and processing
pengolahan kelapa sawit. sector.
PKU telah memperoleh Izin Usaha Budi Daya PKU has obtained a Palm Oil Commodity Plantation
Perkebunan Komoditas Kelapa Sawit yang berlaku Cultivation Business License which is valid for a period
untuk jangka waktu tiga puluh tahun. Sementara of thirty years. Mean- while in 2016, the PKU palm
pada tahun 2016, pabrik kelapa sawit PKU beroperasi oil mill operated with a capacity of 30 tons of Fresh
dengan kapasitas 30 ton Tandan Buah Segar (TBS) per Fruit Bunches (FFB) per hour to increase added value
jam untuk meningkatkan nilai tambah melalui hilirisasi. through down streaming.
Dengan total luas sebesar 8.633 hektar, kegiatan kebun With a total area of 8,633 hectares, oil palm plantation
kelapa sawit dilaksanakan di area HGU yang terletak activities are carried out in the HGU area located in
di Kelurahan Tani Bhakti, Tani Harapan; Batuah, di Tani Bhakti Village, Tani Harapan; Batuah, in Loa
Kecamatan Loa Janan; Kelurahan Jawa, di Kecamatan Janan District; Java Village, in Sangasanga District;
Sangasanga; dan Kelurahan Dondang serta Teluk and Dondang and Teluk Dalam Villages in Muara Jawa
Dalam di Kecamatan Muara Jawa, Kabupaten Kutai District, Kutai Kartanegara Regency, East Kalimantan.
Kartanegara, Kalimantan Timur.
Struktur Manajemen | Management Structure
Pandu Patria Sjahrir* Teguh Alamsyah
Komisaris Utama Direktur Utama
Dewan Komisaris President Commissioner Direksi President Director
Board of Commissioners Pria Fardio Syaiful Dinar Board of Directors Mirza Rinaldy Hippy
Komisaris Direktur
Commissioner Director
* Telah menyampaikan surat pengunduran diri di tanggal 24 Februari 2025.
Submitted a resignation letter on February 24, 2025.
144 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 147
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT GORONTALO LISTRIK PERDANA
Alamat Kantor Kantor Jakarta
Office Address Jakarta Office
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
DKI Jakarta, Indonesia Telp: (021) 5020 0839
Fax: (021) 5020 0837
Perseroan mendirikan PT Gorontalo Listrik Perdana The Company established PT Gorontalo Electric
(GLP) pada Februari 2016 dalam rangka membangun Perdana (GLP) in February 2016 in order to build
serta mengelola operasi PLTU Sulbagut-1 berkapasitas and manage the operations of PLTU Sulbagut-1 with
2x50 MW yang berlokasi di Kabupaten Gorontalo a capacity of 2x50 MW which is located in North
Utara, Provinsi Gorontalo, Sulawesi. Dengan masa Gorontalo Regency, Gorontalo Province, Sulawesi.
kontrak 25 tahun, PLTU Sulbagut-1 telah beroperasi With a contract period of 25 years, PLTU Sulbagut-1
secara komersial pada 31 Desember 2021 sekaligus has been operating commercially on December 31,
menjadi Independent Power Producer (IPP) yang dapat 2021 and has become an Independent Power Producer
mendukung sistem kelistrikan Provinsi Sulawesi Utara (IPP) which can support the electricity system of North
dan Gorontalo (Sulutgo). Sulawesi and Gorontalo (Sulutgo) Provinces.
Pada tanggal 9 September 2024, Perseroan On September 9, 2024, the Company signed a
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat Conditional Share Purchase Agreement with PT Kalibiru
dengan PT Kalibiru Sulawesi Abadi sehubungan Sulawesi Abadi regarding the sale of all the Company’s
dengan penjualan seluruh saham milik Perseroan di PT shares in PT Gorontalo Listrik Perdana.
Gorontalo Listrik Perdana.
Per tanggal 31 Desember 2024, syarat-syarat As of December 31, 2024, the preliminary conditions
pendahuluan yang dipersyaratkan dalam Perjanjian Jual required in the Conditional Share Purchase Agreement
Beli Saham Bersyarat masih dalam proses pemenuhan. were still in the process of being fulfilled.
Struktur Manajemen | Management Structure
Pria Fardio Syaiful Dinar Juli Oktarina
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
Dimas Adi Wibowo Emery Purwana
Dewan Komisaris Direksi
Komisaris Direktur
Board of Commissioners Board of Directors
Commissioner Director
Zhang Yingnuo
Direktur
Director
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 145
Page 148
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT MINAHASA CAHAYA LESTARI (MCL)*
Kantor Jakarta
Jakarta Office
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Alamat Kantor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
Office Address
DKI Jakarta, Indonesia Telp: (021) 5020 0839
Fax: (021) 5020 0837
Bergerak di bidang kelistrikan, PT Minahasa Cahaya Engaged in the electricity sector, PT Minahasa Cahaya
Lestari (MCL) didirikan pada Maret 2017. MCL dikelola Lestari (MCL) was established in March 2017. MCL is
oleh konsorsium Perseroan (90%) dan Sinohydro managed by a consortium of the Company (90%) and
Corporation Co. Ltd. (10%). MCL mengelola proyek Sinohydro Corporation Co. Ltd. (10%). MCL manages
PLTU Sulut-3 berkapasitas 2x50 MW di Kabupaten the Sulut-3 PLTU project with a capacity of 2x50 MW
Minahasa Utara, Provinsi Sulawesi Utara, Sulawesi. in North Minahasa Regency, North Sulawesi Province,
Adapun PLTU Sulut-3 yang telah beroperasi komersial Sulawesi. Meanwhile, PLTU Sulut-3, which began
pada 1 Juli 2021 menjadi Independent Power Producer commercial operation on July 1, 2021, became an
(IPP) yang mampu mendukung sistem kelistrikan Independent Power Producer (IPP) which is capable in
Provinsi Sulawesi Utara dan Gorontalo (Sulutgo) supporting the electricity system of North Sulawesi and
dengan masa kontrak 25 tahun. Gorontalo (Sulutgo) provinces with a contract period of
25 years.
Pada tanggal 9 September 2024, PT Toba Bara On September 9, 2024, PT Toba Bara Energi (TBAE)
Energi (TBAE), menandatangani Perjanjian Jual Beli signed a Conditional Share Purchase Agreement with
Saham Bersyarat dengan PT Kalibiru Sulawesi Abadi PT Kalibiru Sulawesi Abadi regarding the sale of all
sehubungan dengan penjualan seluruh saham milik TBAE’s shares in PT Minahasa Cahaya Lestari.
TBAE di PT Minahasa Cahaya Lestari.
Per tanggal 31 Desember 2024, syarat-syarat As of December 31, 2024, the preliminary conditions
pendahuluan yang dipersyaratkan dalam Perjanjian Jual required in the Conditional Share Purchase Agreement
Beli Saham Bersyarat masih dalam proses pemenuhan. were still in the process of being fulfilled.
Struktur Manajemen | Management Structure**
Dimas Adi Wibowo Emery Purwana
Komisaris Utama Direktur
President Commissioner Director
Pria Fardio Syaiful Dinar Dedy Setiawan
Dewan Komisaris Direksi
Komisaris Direktur
Board of Commissioners Board of Directors
Commissioner Director
Yan ZongFeng Guo Xiaodan
Komisaris Direktur
Commissioner Director
* Pada tanggal 5 Maret 2025, PT Toba Bara Energi dan PT Kalibiru Sulawesi Abadi telah menyelesaikan transaksi penjualan 90% saham di PT Minahasa Cahaya Lestari
berdasarkan Akta Pengambilalihan Saham Nomor tanggal yang dibuat dihadapan Jose Dima Satria S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta (“Akta Pengambilalihan”). Penandatanganan
Akta Pengambilalihan tersebut dilaksanakan setelah dipenuhinya syarat-syarat pendahuluan yang diatur dalam Perjanjian Jual Beli Saham tanggal 9 September 2024.
On March 5, 2025, PT Toba Bara Energi and PT Kalibiru Sulawesi Abadi completed the transaction for the sale of 90% of shares in PT Minahasa Cahaya Lestari, based on
the Share Acquisition Deed Number [date], executed before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, a Notary in Jakarta (“Share Acquisition Deed”). The signing of the Share Acquisition
Deed took place after the fulfillment of the preliminary conditions stipulated in the Share Purchase Agreement dated September 9, 2024.
** Per tanggal 5 Maret 2025, struktur manajemen telah mengalami perubahan sehubungan dengan telah terlaksanakan pengalihan saham berdasarkan Perjanjian Jual Beli
Saham Bersyarat tanggal 9 September 2024.
As of March 5, 2025, the management structure has changed following the completion of the share transfer in accordance with the Conditional Share Purchase Agreement
dated September 9, 2024.
146 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 149
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT TOBA BUMI ENERGI (TBUE)
Alamat Kantor Kantor Jakarta
Office Address Jakarta Office
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
DKI Jakarta, Indonesia Telp: (021) 5020 0839
Fax: (021) 5020 0837
Perseroan mengakuisisi PT Toba Bumi Energi (TBUE) The Company acquired PT Toba Bumi Energi (TBUE) on
pada tanggal 26 November 2010, dengan jumlah November 26, 2010, with total ownership at that time
kepemilikan saat itu adalah sebesar 52,5%. Namun amounting to 52.5%. However, on March 21 2012,
pada tanggal 21 Maret 2012, Perseroan mengakuisisi the Company acquired the share ownership of other
kepemilikan saham pemegang saham yang lain shareholders bringing the Company's total ownership
sehingga total kepemilikan Perseroan dalam TBUE in TBUE to 99.997%. TBUE is an investment company
menjadi sebesar 99,997%. TBUE adalah perusahaan and is the parent company of IM.
investasi dan merupakan induk perusahaan dari IM.
Struktur Manajemen | Management Structure
Dicky Yordan Alvin Firman Sunanda
Dewan Komisaris Direksi
Komisaris Direktur
Board of Commissioners Board of Directors
Commissioner Director
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 147
Page 150
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT TOBA BARA ENERGI (TBAE)
Alamat Kantor Kantor Jakarta
Office Address Jakarta Office
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
DKI Jakarta, Indonesia Telp: (021) 5020 0839
Fax: (021) 5020 0837
Perseroan mendirikan PT Toba Bara Energi (TBAE) pada The Company established PT Toba Bara Energi (TBAE)
tanggal 29 November 2016 dan telah mendapatkan on November 29, 2016 and obtained legal entity
status badan hukum pada tanggal 1 Desember 2016. status on December 1 2016. TBAE is an investment
TBAE merupakan perusahaan investasi sebagai induk company that serves as the holding entity for both the
baik dari perusahaan dari lini bisnis listrik Perseroan Company’s electricity business line and electric vehicle
maupun lini bisnis kendaraan listrik. Per tanggal 31 business line. As of December 31, 2024, TBAE owned
Desember 2024, TBAE memiliki 90% kepemilikan 90% of the shares in MCL and, together with the
saham dalam MCL, dan bersama dengan Perseroan, Company, owned 100% of the shares in PT Karya Baru
memiliki 100% kepemilikan saham di PT Karya Baru TBS (formerly BHP), which is the parent company of PT
TBS (sebelumnya BHP) yang merupakan perusahaan Energi Kreasi Bersama.
induk dari PT Energi Kreasi Bersama.
Struktur Manajemen | Management Structure
Juli Oktarina
Direktur Utama
Alvin Firman Sunanda President Director
Dewan Komisaris Direksi
Komisaris
Board of Commissioners Board of Directors Emery Purwana
Commissioner
Direktur
Director
148 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 151
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT BAYU ALAM SEJAHTERA
Alamat Kantor Kantor Jakarta
Office Address Jakarta Office
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
P: +6221 5020 0353
F: +6221 5020 0352
Perseroan mengakuisisi PT Bayu Alam Sejahtera (BAS) The Company acquired PT Bayu Alam Sejahtera (BAS)
pada tahun 2020, yang bergerak di segmen energi which is engaged in energy segment through the
melalui pengembangan pembangkit listrik tenaga development of wind turbine power plant. At present,
angin. Saat ini, Perseroan memiliki 100% kepemilikan the Company has owned 100% shares in BAS.
saham dalam BAS.
Struktur Manajemen | Management Structure
Alvin Firman Sunanda Pria Fardio Syaiful Dinar
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Dimas Adi Wibowo Board of Directors Arto Nafarain
Komisaris Direktur
Commissioner Director
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 149
Page 152
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT KARYA BARU TBS (D/H PT BATU HITAM PERKASA)
Alamat Kantor Kantor Jakarta
Office Address Jakarta Office
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
DKI Jakarta, Indonesia Telp: (021) 5020 0839
Fax: (021) 5020 0837
Perseroan mengakuisisi PT Karya Baru TBS (atau PT The Company acquired PT Karya Baru TBS (or PT
Batu Hitam Perkasa (BHP) sebelum berganti nama) Batu Hitam Perkasa (BHP) before changing its name)
secara langsung dan tidak langsung pada 12 Desember directly and indirectly on December 12, 2018 with
2018 dengan kepemilikan 100%. 100% ownership.
Melalui BHP, Perseroan melepas 5% sahamnya di Through BHP, the Company released 5% of its shares in
PT Paiton Energy dan Minejasa Capital B.V. tepatnya PT Paiton Energy and Minejasa Capital B.V. to be precise
pada Agustus 2021. Hal tersebut merupakan rencana in August 2021. This is the Company's plan to develop
Perseroan untuk mengembangkan proyek energi baru new and renewable energy projects. In conformity with
dan terbarukan. Sejalan dengan rencana tersebut this plan, especially in the renewable and clean energy
khususnya pada sektor energi terbarukan dan bersih, sector, the Company officially changed the name of
Perseroan secara resmi mengubah nama BHP menjadi BHP to PT Karya Baru TBS.
PT Karya Baru TBS.
PT Karya Baru TBS saat ini, merupakan induk dari Currently, PT Karya Baru TBS is the parent company of
PT Energi Kreasi Bersama, anak perusahaan di lini bisnis PT Energi Kreasi Bersama, a subsidiary engaged in the
kendaraan listrik. Per 31 Desember 2024, PT Karya electric vehicle business line. As of December 31, 2024,
Baru TBS juga merupakan induk dari PT Minahasa PT Karya Baru TBS was also the parent company of PT
Cahaya Lestari. Minahasa Cahaya Lestari.
Struktur Manajemen | Management Structure*
Dicky Yordan
Direktur Utama
Pandu Patria Sjahrir President Director
Dewan Komisaris Direksi
Komisaris
Board of Commissioners Board of Directors Dimas Adi Wibowo
Commissioner
Direktur
Director
* 1) Bapak Pandu Sjahrir telah menyampaikan surat pengunduran diri di tanggal 24 Februari 2025.
2) Bapak Dicky Yordan dan Bapak Dimas Adi Wibowo masing-masing telah menyampaikan surat pengunduran diri di tanggal 13 Maret 2025.
3) Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Karya Baru TBS Nomor 17 tanggal 24 Maret 2025 yang
dibuat dihadapan Liestiani Wang, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta Selatan, susunan Direksi dan Dewan Komisaris PT Karya Baru TBS menjadi sbb:
Direktur: Juli Oktarina
Komisaris: Mufti Utomo
* 1) Mr. Pandu Sjahrir submitted his letter of resignation on February 24, 2025.
2) Mr. Dicky Yordan and Mr. Dimas Adi Wibowo each submitted their letters of resignation on March 13, 2025.
3) Pursuant to the Deed of Shareholder Resolution on Amendments to the Articles of Association of PT Karya Baru TBS Number 17 dated March 24,
2025, made before Liestiani Wang, S.H., M.Kn, Notary in South Jakarta, the composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners
of PT Karya Baru TBS is as follows:
Director: Juli Oktarina
Commissioner: Mufti Utomo
150 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 153
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT ADIMITRA BARATAMA NIAGA (ADIMITRA NIAGA)
Alamat Kantor Kantor Jakarta
Office Address Jakarta Office
Prosperity Tower Level 37, District 8, SCBD Lot.28,
Jl. Jend. Sudirman kav.52-53, Jakarta 12190,
DKI Jakarta, Indonesia
Telp: (021) 5020 0608
Fax: (-21) 5020 06067
Adimitra Niaga diinisiasi oleh entitas anak Perseroan Adimitra Niaga was initiated by the Company's
yaitu ABN pada tanggal 29 September 2017, subsidiary, namely ABN, on September 29, 2017, with
dengan kegiatan usaha utamanya adalah di bidang its main business activity being in the coal trading
perdagangan batu bara. sector.
Bersamaan dengan pendiriannya, Adimitra Niaga Simultaneously with its founding, Adimitra Niaga
mendapatkan status badan hukum pada tanggal 11 received legal entity status on 11 October 2017. ABN
Oktober 2017. ABN memiliki 99,9% saham pada owns 99.9% of the shares in Adimitra Niaga, while
Adimitra Niaga, sementara sisa sahamnya sebesar the remaining 0.01% of the shares are owned by the
0,01% dimiliki oleh Perseroan. Company.
Struktur Manajemen | Management Structure
Michael Soerijadji
Direktur Utama
President Director
Dicky Yordan Sudirdjo Widjaja
Dewan Komisaris Direksi
Komisaris Direktur
Board of Commissioners Board of Directors
Commissioner Director
Victor Jaya Saputra
Direktur
Director
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 151
Page 154
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
ADIMITRA RESOURCES PTE. LTD (ADIMITRA RESOURCES)
Alamat Kantor Kantor Singapura
Office Address Singapore Office
8 Robinson Road #06-00 ASO Building
Singapura 048544
Telp: (021) 5020 0608
Fax: (021) 5020 0607
Selain Adimitra Niaga, ABN bersama Perseroan Besides Adimitra Niaga, ABN together with the
juga mendirikan Adimitra Resources pada tanggal Company also established Adimitra Resources on
23 Agustus 2018 di Singapura. Adapun kegiatan August 23, 2018 in Singapore. Adimitra Resources'
usaha Adimitra Resources adalah fokus pada bidang business activities focus on the wholesale trade sector,
perdagangan besar termasuk kegiatan impor dan including coal import and export activities.
ekspor batu bara.
Struktur Manajemen | Management Structure
N/A Dicky Yordan
Direktur Utama
Dewan Komisaris Direksi President Director
Board of Commissioners Board of Directors Sudirdjo Widjaja
Direktur
Director
152 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 155
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT ENERGI BARU TBS
Alamat Kantor Kantor Jakarta
Office Address Jakarta Office
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
DKI Jakarta, Indonesia Telp: (021) 5020 0839
Fax: (021) 5020 0837
Perseroan mendirikan PT Energi Baru TBS (EBT) The Company established PT Energi Baru TBS (EBT) on
pada tanggal 18 November 2021. Bersamaan dengan November 18, 2021. Simultaneously with its founding,
pendiriannya, EBT telah mendapatkan status badan EBT received legal entity status on November 26, 2021.
hukum pada tanggal 26 November 2021. Adapun The purpose of establishing EBT was for business
tujuan didirikannya EBT adalah untuk pengembangan development in the new and renewable energy sector.
usaha di sektor energi baru dan terbarukan. Baik secara Both directly and indirectly, the Company owns 100%
langsung maupun tidak langsung, Perseroan memiliki of the shares in EBT.
100% saham pada EBT.
EBT merupakan induk dari anak-anak perusahaan EBT serves as the holding company for the Company’s
Perseroan di lini bisnis energi baru dan terbarukan. subsidiaries in the new and renewable energy sector.
Berbagai proyek energi baru dan terbarukan, termasuk Various new and renewable energy projects, including
pembangkit listrik tenaga surya, bayu dan minihidro solar power plants, wind power plants, and mini-hydro
berada dibahwa pengembangan EBT. power plants, are under EBT’s development.
Struktur Manajemen | Management Structure
Dimas Adi Wibowo
Direktur Utama
Pandu Patria Sjahrir * President Director
Dewan Komisaris Direksi
Komisaris
Board of Commissioners Board of Directors Pria Fardio Syaiful Dinar
Commissioner
Direktur
Director
* Telah menyampaikan surat pengunduran diri di tanggal 24 Februari 2025.
Submitted a resignation letter on February 24, 2025.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 153
Page 156
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT ENERGI KREASI BERSAMA
Alamat Kantor Kantor Jakarta
Office Address Jakarta Office
Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190
DKI Jakarta, Indonesia Telp: (021) 5020 0839
Fax: (021) 5020 0837
Melalui PT Karya Baru TBS yang bersamaan dengan PT Through PT Karya Baru TBS with PT Rekan Anak
Rekan Anak Bangsa, Perseroan membentuk PT Energi Bangsa, the Company formed PT Energi Kreasi
Kreasi Bersama (EKB) pada tanggal 6 Desember 2021 Bersama (EKB) on December 6, 2021 and at the same
sekaligus telah mengantongi status badan hukum time obtained legal entity status on December 9, 2021.
pada tanggal 9 Desember 2021. EKB merupakan hasil EKB is an outcome of collaboration and make it as a joint
kolaborasi sehingga menjadi perusahaan patungan venture company that focuses on development of the
yang berfokus pada pengembangan ekosistem electric vehicle ecosystem. The Company's ownership
kendaraan listrik. Kepemilikan Perseroan pada EKB in EKB is 50% shares.
adalah sebanyak 50% saham.
Struktur Manajemen | Management Structure
Pandu Patria Sjahrir *
Komisaris Utama
President Commissioner Yujie Yang
Direktur Utama
Andre Soelistyo President Director
Wakil Komisaris Utama
Dewan Komisaris Vice President Commissioner Direksi
Board of Commissioners Dicky Yordan Board of Directors
Komisaris
Commissioner Baskara Rosadi Van Roo
Direktur
Shobhit Singhal Director
Komisaris
Commissioner
* Telah menyampaikan surat pengunduran diri di tanggal 24 Februari 2025.
Submitted a resignation letter on February 24, 2025.
154 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 157
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
ASIA MEDICAL ENVIRO SERVICES PTE. LTD.
Alamat Kantor Kantor Singapura
Office Address Singapore Office
12 Tuas Avenue 18, Singapore 638896
Asia Medical Enviro Services Pte. Ltd. (AMES) merupakan Asia Medical Enviro Services Pte. Ltd. (AMES) is one
anak usaha baru dari Perseroan yang sahamnya 100% of Company's new subsidiaries whose share acquired
diakuisisi oleh Perseroan di Agustus 2023. AMES by the Company in August 2023. AMES is engaged
bergerak di bidang pengelolaan sampah di Singapura, in medical waste management in Singapore, whose
yang menyediakan layanan dari pengumpulan provides services from waste collection, treatment
sampah, pengelolaan sampai pembuangan sampah to disposal and manages various types of medical
serta pengelolaan berbagai jenis sampah medis dan and biohazardous waste. AMES operates 2 (two)
berbahaya. AMES memiliki dan mengoperasikan 2 (dua) incinerators with total capacity for both are 14 tons per
insinerator dengan kapasitas total kedua incinerator day.
sebesar 14 ton per hari.
AMES merupakan salah satu pelopor layanan AMES is one of the pioneers of medical and biohazardous
pengelolaan sampah medis dan berbahaya di Singapura waste management services in Singapore with strong
dengan rekam jejak operasi yang baik untuk lebih dari operating track record for more than 30 years. It is one
30 tahun. AMES merupakan salah satu market leader of the market leaders in Singapore.
di Singapura.
Struktur Manajemen | Management Structure
Dicky Yordan
Direktur
Director
Nafi Achmad Sentausa
Direksi
Direktur
Board of Directors
Director
Juli Oktarina
Direktur
Director
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 155
Page 158
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT ARAH ENVIRONMENTAL INDONESIA
Kantor Jakarta
Jakarta Office
Alamat Kantor Gedung Menara Rajawali Lantai 7-1,
Office Address Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Lot 5.1,
Kawasan Mega Kuningan, Jakarta Selatan 12950
PT Arah Environmental Indonesia (“AEI”) didirikan pada PT Arah Environmental Indonesia (“AEI”) was
tahun 2008. Kegiatan usaha AEI adalah melakukan established in 2008. AEI’s business activity includes
pengangkutan, pengumpulan, pengolahan dan transport, collect, treat, and disposal of medical waste.
pembuangan limbah medis. Perseroan mengakuisisi The Company acquired AEI in December 2023 with
AEI di Desember 2023 dengan kepemilikan saham 66.93% share ownership through PT Solusi Bersih TBS.
Perseroan di AEI sebesar 66,93% saham melalui
PT Solusi Bersih TBS.
Per 31 Desember 2024, 99,99% saham AEI dimiliki As of December 31, 2024, 99.99% of AEI were owned
oleh Perseroan melalui PT Solusi Bersih TBS dan anak by the Company through PT Solusi Bersih TBS and its
perusahaan, serta PT Toba Bara Energi. subsidiary, and PT Toba Bara Energi.
Lokasi kegiatan usaha AEI mencakup provinsi Sumatera AEI’s area of business activity covers North Sumatera,
Utara, Riau, Sumatera Selatan, Jawa Barat, Jawa Riau, South Sumatera, West Java, Central Java, East
Tengah, Jawa Timur, Kalimantan Timur, dan Sulawesi Java, East Kalimantan, and South Sulawesi provinces.
Selatan.
AEI juga memiliki dan mengoperasikan 1 (satu) unit AEI owns and operates 1 (one) incinerator unit with 28
incinerator dengan kapasitas 28 ton per hari yang tons capacity located in Sukoharjo, East Java, to support
berlokasi di Sukoharjo, Jawa Timur, yang digunakan its daily operations.
untuk menunjang kegiatan operasi sehari-hari.
Struktur Manajemen | Management Structure
Drs. Arief Dharmawan Gufron Mahmud
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
Audie Waruntu Johannes Suwardi
Dewan Komisaris Direksi
Komisaris Wakil Direktur Utama
Board of Commissioners Board of Directors
Commissioner Vice President Director
Nafi Achmad Sentausa Mufraini Hamzah
Komisaris Direktur
Commissioner Director
156 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 159
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT GRAHA ALAM INDUSTRI
Alamat Kantor Jalan Raya Bojong Klapanungal, Kampung Cibugis,
Office Address Desa/Kelurahan Klapanunggal, Kab. Bogor,
Provinsi Jawa Barat
Selain AEI, Perseroan juga melakukan akuisisi PT Other thank AEI, the Company also acquired PT Graha
Graha Alam Industri (“GAI”) pada Desember 2023, Alam Industri (“GAI”) in December 2023, a company
suatu perusahaan yang melakukan kegiatan usaha who engaged in transport, collect, and treatment
pengangkutan, pengumpulan, dan pengolahan limbah of hazardous waste business. Post- acquisition, the
berbahaya. Setelah diakuisisi, Perseroan memiliki Company owns 66.93% shares of GAI through PT
66,93% saham di GAI melalui PT Solusi Bersih TBS. Solusi Bersih TBS.
Per 31 Desember 2024, 99,99% saham GAI dimiliki As of December 31, 2024, 99.99% of GAI were owned
oleh Perseroan melalui PT Solusi Bersih TBS dan anak by the Company through PT Solusi Bersih TBS and its
perusahaan. subsidiary.
Perusahaan yang didirikan pada tahun 2012 ini Established in 2012, GAI’s area of business activity
memiliki lokasi kegiatan usaha di Jawa Barat. Untuk located in West Java. In order to support its operational
menunjang kegiatan operasionalnya, GAI memiliki activities, GAI owns and operates 1 (one) incinerator
dan mengoperasikan 1 (satu) unit insinerator dengan unit with 21 tons capacity located in Bogor Regency,
kapasitas 21 ton per hari yang berlokasi di Kabupaten West Java.
Bogor, Jawa Barat.
Struktur Manajemen | Management Structure
Audie Waruntu Gufron Mahmud
Komisaris Utama Direktur Utama
President Commissioner President Director
Nafi Achmad Sentausa Johannes Suwardi
Dewan Komisaris Direksi
Komisaris Wakil Direktur Utama
Board of Commissioners Board of Directors
Commissioner Vice President Director
Mufraini Hamzah
Direktur
Director
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 157
Page 160
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT SOLUSI ASRI LESTARI
Kantor Jakarta
Jakarta Office
Alamat Kantor Gedung Equity Tower Lantai 35 Unit D dan H
Office Address Lot 9 SCBD, Jalan Jend. Sudirman Kav. 52 – 53, Jakarta
Selatan 12190
PT Solusi Asri Lestari (“SAL”) didirikan pada tahun 2022. PT Solusi Asri Lestari (“SAL”) was established in
Kegiatan usaha AEI adalah melakukan pengangkutan 2022. SAL’s business activity includes transport and
dan pengolahan limbah berbahaya. Perseroan treatment of hazardous waste. The Company acquire
mengakuisisi SAL pada bulan Desember 2023 dan SAL in December 2023 and owns 66.93% shares of
memiliki 66,93% saham di SAL melalui PT Solusi Bersih SAL through PT Solusi Bersih TBS.
TBS.
Per 31 Desember 2024, 99,99% saham SAL dimiliki As of December 31, 2024, 99.99% shares of SAL were
oleh Perseroan melalui PT Solusi Bersih TBS. owned by the Company through PT Solusi Bersih TBS.
Lokasi kegiatan usaha SAL adalah DKI Jakarta. SAL’s area of business activity is DKI Jakarta
Struktur Manajemen | Management Structure
Johannes Suwardi Rheza I. Rumawas
Dewan Komisaris Direksi
Komisaris Direktur
Board of Commissioners Board of Directors
Commissioner Director
158 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 161
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PT SOLUSI NIAGA EKOSISTEM
Kantor Jakarta
Jakarta Office
Alamat Kantor Gedung Equity Tower Lantai 35 Unit D dan H
Office Address Lot 9 SCBD, Jalan Jend. Sudirman Kav. 52 – 53, Jakarta
Selatan 12190
PT Solusi Niaga Ekosistem (“SNE”) didirikan pada PT Solusi Niaga Ekosistem (“SNE”) was established in
tahun 2023. Kegiatan usaha SNE adalah melakukan 2023. SNE’s business activity is treatment of electronic
pengelolaan limbah elektronik. SNE diakuisisi oleh waste. SNE is acquired by the Company in December
Perseroan di Desember 2023. Pasca akuisisi, Perseroan 2023. Post-acquisition, the Company owns SAL for
memiliki 66,93% saham di SNE melalui PT Solusi 66.93% through PT Solusi Bersih TBS.
Bersih TBS.
Per 31 Desember 2024, 99,99% saham SAL dimiliki As of December 31, 2024, 99.99% shares of SAL were
oleh Perseroan melalui PT Solusi Bersih TBS. owned by the Company through PT Solusi Bersih TBS.
Lokasi kegiatan usaha SNE adalah DKI Jakarta. SNE’s area of business activity is DKI Jakarta.
Struktur Manajemen | Management Structure
Dewan Komisaris Johannes Suwardi Direksi Rheza I. Rumawas
Board of Commissioners Komisaris Board of Directors Direktur
Commissioner Director
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 159
Page 162
INFORMASI AKUNTAN PUBLIK &
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
INFORMATION ON PUBLIC ACCOUNTANT & PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Kantor Akuntan Publik
Purwantono, Sungkoro dan Surja (Ernst & Young Indonesia)
Public Accounting Firm
Akuntan Publik
Benyanto Suherman
Public Accountant
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 2, Lantai 7,
Alamat Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53,
Address Jakarta, Indonesia
1 Januari 2024 – 31 Desember 2024
Periode Penugasan
January 1, 2024 – December 31, 2024
Assignment Period
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku 2024.
Objek Audit
The Company and Subsidiaries’ Consolidated Financial Statements for financial year 2024.
Audit Objects
Audit Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun Buku 2024
sebesar Rp7.830.000.000,00 dan US$121,500
Biaya Audit
Audit for the Consolidated Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for
Audit Fee
Fiscal Year 2024 amounting to Rp7,830,000,000.00 and US$ 121,500
1. Penelaahan dan Laporan informasi keuangan interim Perseroan PT TBS Energi Utama
Tbk yang tidak diaudit untuk periode enam bulan yang berakhir pada tanggal 30 Juni
2024 adalah sebesar Rp4.000.000.000,00.
2. Perikatan jaminan yang wajar berdasarkan Standar Perikatan Jaminan 3240 “Perikatan
Jaminan atas Laporan Informasi Keuangan Pro Forma yang Termuat dalam Prospektus”
dan proforma yang terkonsolidasi pada laporan informasi keuangan PT TBS Energi
Utama Tbk dan entitas anak tanggal 30 Juni 2024 untuk periode enam bulan yang
berakhir pada Rp450.000.000,00.
3. Prosedur Perjanjian Pembangkit Listrik PT TBS Energi Utama Tbk dan Entitas Anak
mulai Januari 2016 sampai dengan 31 Desember 2021 sebesar Rp350.000.000,00
4. Perikatan jaminan yang wajar berdasarkan Standar Perikatan Jaminan 3240 “Perikatan
Jaminan atas Laporan Informasi Keuangan Pro Forma yang Dimuat dalam Prospektus”
dan proforma yang terkonsolidasi pada laporan informasi keuangan PT TBS Energi
Utama Tbk dan entitas anak tanggal 30 Juni 2024 untuk periode enam bulan yang
Biaya Jasa Profesional
berakhir pada Rp550.000.000,00
Lainnya
Other Professional
1. Review and Report on the Company’s unaudited interim financial information of
Services Fee:
PT TBS Energi Utama Tbk for the six months period then ended June 30, 2024 to
Rp4.000.000.000,00.
2. Reasonable assurance engagement based on Standard on Assurance Engagement
3240 “Assurance Engagements to Report of Pro Forma Financial Information Included
in a Prospectus” and report on proforma consolidated financial information of PT TBS
Energi Utama Tbk and subsidiaries as of June 30, 2024 for the six-month period ended
to Rp450,000,000.00.
3. Agree-upon Procedures of power plant of PT TBS Energi Utama Tbk and its subsidiaries
starting January 2016 to December 31, 2021 to Rp350,000,000.00.
4. Reasonable assurance engagement based on Standard on Assurance Engagement
3240 “Assurance Engagements to Report of Pro Forma Financial Information Included
in a Prospectus” and report on proforma consolidated financial information of PT TBS
Energi Utama Tbk and subsidiaries as of June 30, 2024 for the six-month period ended
to Rp550.000.000,00 .
160 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 163
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU
PROFESI PENUNJANG
NAME AND ADDRESS OF INSTITUTIONS AND/OR
SUPPORTING PROFESSIONS
PT Datindo Entrycom
Alamat Jasa Periode Penugasan
Address Services Assignment Period
Jl. Hayam Wuruk No. 28, Jakarta 10120 Biro Administrasi Efek Sejak 2012
Telp: (021) 350 8077 (Hunting) Share Register Since 2012
Fax: (021) 350 8078
Aulia Taufani, S.H.
Alamat Jasa Periode Penugasan
Address Services Assignment Period
Menara Sudirman, Lt.18 Jasa hukum di bidang kenotariatan Project-based
Jl. Jend. Sudirman Kav. 60 Jakarta 12190 Legal services in the field of notary Project-based
Telp: (021) 520 4778
Fax: (021) 520 4780
PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Alamat Jasa Periode Penugasan
Address Services Assignment Period
Equity Tower, Lantai 30 Lembaga Pemeringkat Sejak 2022
Sudirman Central Business District Lot. 9 Rating Agency Since 2022
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan Jakarta
12190
Telp: (021) 50968469
Fax: (021) 50968468
PT Bank Mega Tbk
Alamat Jasa Periode Penugasan
Address Services Assignment Period
Menara Bank Mega, Lantai 16 Wali Amanat Trustee Sejak 2023
Jl. Kapten P. Tendean No 12-14A Since 2023
Jakarta 12790
Telepon: (021) 7917 5000 ext. 16210
Faksimili: (021) 7990 720
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Alamat Jasa Periode Penugasan
Address Services Assignment Period
Gedung Bursa Efek Indonesia, Lembaga Penyimpanan dan Sejak 2012
Tower I, Lantai 5 Penyelesaian di Pasar Modal Since 2012
Jl. Jenderal Sudirman, Kav. 52-53 Jakarta Securities Depository and
12190, Indonesia Settlement Institution in the Capital
Phone (021) 5299 1099 Market
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 161
Page 164
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
PT TBS Energi Utama Tbk
Penghargaan Pemberi Penghargaan
Awards Award Giver
Memenangkan Emas di KTT dan Penghargaan CSR & ESG Global Tahunan ke-
The Pinnacle Group International
16 2024
The Pinnacle Group International
Winning Gold at The 16th Annual Global CSR & ESG Summit and Award 2024
Penghargaan GRC Teratas #4 Bintang Top Business
Top GRC Awards #4 Stars Top Business
Direktur Utama Perseroan memperoleh Penghargaan The Most Committed
GRC Leader 2024 Top Business
The Company's President Director received The Most Committed GRC Leader Top Business
Award 2024
Perseroan memperoleh Penghargaan untuk kategori Inovasi dan Energi
Terbarukan yang Berkelanjutan Enlit Asia Award 2024
The Company received an Award for Innovation and Sustainable Renewable Enlit Asia Award 2024
Energy Category
Direktur Utama Perseroan memperoleh Penghargaan Outstanding Leader in
Asia di Asia Corporate Excellence & Sustainability Awards (ACES) 2024 MORS Group
The Company's President Director received the Outstanding Leader in Asia MORS Group
Award at the Asia Corporate Excellence & Sustainability Awards (ACES) 2024
162 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 165
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
PT Adimitra Baratama Nusantara
Penghargaan Pemberi Penghargaan
Awards Award Giver
Penghargaan Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan Dalam Pengelolaan
Lingkungan Hidup Provinsi Kalimantan Timur - Properda Tahun 2024
Gubernur Kalimantan Timur
Peringkat Hijau
Governor of East Kalimantan
Award for Assessment of Company Performance Rating in Environmental
Management of East Kalimantan Province - Properda Year 2024 Green Rating
Penghargaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Prov. Kalimantan Timur Tahun
2024 - Zero Accident Gubernur Kalimantan Timur
Occupational Safety and Health Award Prov. East Kalimantan in 2024 - Zero Governor of East Kalimantan
Accident
Penghargaan Program P2 & HIV AIDS Tahun 2024 - P2 HIV AIDS Platinum Gubernur Kalimantan Timur
P2 & HIV AIDS Program Award 2024 - P2 HIV AIDS Platinum Governor of East Kalimantan
Penghargaan Kawasan Hutan Multi Fungsi (KHMF) Bukit Kayu Arang
(Arboretum) - Partisipasi Konservasi Lingkungan Tahun 2024 Bupati Kutai Kartanegara
Bukit Kayu Arang Multi-Function Forest Area (KHMF) Award (Arboretum) - Regent of Kutai Kartanegara
Environmental Conservation Participation in 2024
Program Jamban Sehat Sinergi PPM PT.ABN dengan Puskesmas Sangasanga
- Partisipasi Program PPM Tahun 2024 Bidang Kesehatan Bupati Kutai Kartanegara
Program Jamban Sehat Sinergi PPM PT. ABN with Sangasanga Health Center - Regent of Kutai Kartanegara
Participation in the 2024 PPM Program in the Health Sector
Program Pembangunan Posyandu Sinergi PPM PT.ABN dengan Pemerintah
Kecamatan Sangasanga - Partisipasi Program PPM Tahun 2024 Bidang
Infrastruktur Penunjang PPM Bupati Kutai Kartanegara
The PPM Synergy Posyandu Development Program of PT. ABN with the Regent of Kutai Kartanegara
Sangasanga District Government - Participation in the 2024 PPM Program in the
Field of PPM Supporting Infrastructure
Program Pendidikan Bahasa Inggris (Edurunner) - Partisipasi Program PPM
Tahun 2024 Bidang Pendidikan Bupati Kutai Kartanegara
English Education Program (Edurunner) - Participation in the 2024 PPM Program Regent of Kutai Kartanegara
in the Education Sector
Program Pencetakkan Sawah- Sinergi PPM-PT.ABN dengan Kelompok Tani -
Partisipasi Program PPM Tahun 2024 Bidang Pertanian Bupati Kutai Kartanegara
Rice Field Printing Program - PPM-PT. ABN with Farmer Groups - Participation Regent of Kutai Kartanegara
in the 2024 PPM Program in the Agriculture Sector
Perusahaan Berperan Aktif Dalam Program Kesehatan Tahun 2024 Wilayah
Kerja Puskesmas Sangasanga - Perusahaan Berperan Aktif Dalam Program Dinas Kesehatan Kutai
Kesehatan Tahun 2024 Kartanegara
The Company Plays an Active Role in the 2024 Health Program Sangasanga Health Office of Kutai
Health Center Work Area - The Company Plays an Active Role in the 2024 Kartanegara
Health Program
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 163
Page 166
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
PT Indomining
Penghargaan Pemberi Penghargaan
Awards Award Giver
Piagam Penghargaan Sebagai Penggerak Kegiatan Donor
Palang Merah Kota Indonesia dan Walikota Samarinda
Darah Aktif Tahun 2024
Red Cross of the City of Indonesia and the Mayor of
Certificate of Appreciation as an Activator for Active Blood
Samarinda
Donation Activities in 2024
Piagam Penghargaan Kecelakaan Nihil Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Certificate of Appreciation for Zero Accident Ministry of Manpower Republic of Indonesia
Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi
Piagam Penghargaan Kecelakaan Nihil Kalimantan Timur
Certificate of Appreciation for Zero Accident East Kalimantan Provincial Manpower and Transmigration
Office
Piagam Penghargaan Program Penilaian Peringkat Kinerja
Perusahaan Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup Provinsi
Kalimantan Timur Peringkat Hijau Gubernur Kalimantan Timur
Certificate of Appreciation of the Corporate Performance Governor of East Kalimantan
Rating Assessment Program in Environmental Management of
East Kalimantan Province Green Rating
Piagam Penghargaan Program Pencegahan dan
Penanggulangan HIV-AIDS di tempat Kerja dengan Kategori Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Platinum Ministry of Manpower Republic of Indonesia
Certificate of Appreciation for HIV-AIDS Prevention and
Control Program in the Workplace with Platinum Category
Piagam Penghargaan Program Pencegahan dan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi
Penanggulangan HIV-AIDS di tempat Kerja Kalimantan Timur
Certificate of Appreciation for HIV-AIDS Prevention and East Kalimantan Provincial Manpower and Transmigration
Control Program in the Workplace Office
PT Trisensa Mineral Utama
Penghargaan Pemberi Penghargaan
Awards Award Giver
Piagam Penghargaan Dalam Rangka Penerapan Gerakan Peduli
dan Berbudaya Lingkungan Hidup di Sekolah (GPBLHS) Kepala Dinas Lingkungan Hidup Kalimantan Timur
Certificate of Appreciation in the Context of the Implementation of Head of the East Kalimantan Environmental Agency
the Environmental Care and Culture Movement in Schools (GPBLHS)
Piagam Penghargaan Penghijauan Row Tol Balikpapan Tahun
2023 Diberikan Pada Bulan Januari Tahun 2024 Gubernur Kalimantan Timur
Certificate of Appreciation for The 2023 Balikpapan Toll Road Governor of East Kalimantan
Greening Award Given in Month of January Year 2024
164 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 167
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
PT Gorontalo Listrik Perdana
Penghargaan Pemberi Penghargaan
Awards Award Giver
Pembangkit Listrik Negara Daerah
Piagam Penghargaan Dalam Proses Recovery Sistem SulutGo
Sulawesi
Certificate of Appreciation in the Recovery Process of the SulutGo System
Sulawesi Regional State Power Plant
Hasil Kinerja Pengelolaan Lingkungan Proper 2023-2024 Peringkat Biru Kementerian Lingkungan Hidup dan
Results of Proper Environmental Management Performance 20023-2024 Kehutanan
Blue Rating Ministry of Environment and Forestry
Piagam Penghargaan Dalam Kontribusi Percepatan Pemulihan Gangguan
Pembangkit Listrik Negara Daerah
Pada Sistem Kelistrikan Sulawesi Utara dan Gorontalo
Sulawesi
Certificate of Award in Contributing to the Acceleration of Fault Recovery in
Sulawesi Regional State Power Plant
the North Sulawesi and Gorontalo Electricity Systems
Penilaian Ketaatan Dalam Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan
Ketenagalistrikan Periode Tahun 2023 Dengan Predikat Taat diberikan Kementerian Energi Dan Sumber Daya
Pada Bulan Oktober Tahun 2024 mineral Republik Indonesia
Compliance Assessment in the Implementation of the Electricity Safety Ministry of Energy and Mineral Resources of
Management System for the 2023 Period with the Predicate of Obedient the Republic of Indonesia
given in Month of October year 2024
PT Perkebunan Kaltim Utama I
Penghargaan Pemberi Penghargaan
Awards Award Giver
Piagam Penghargaan Dalam Partisipasi Pelaksanaan Job Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Kutai
Fair 2024 Kartanegara
Certificate of Appreciation in Participation in the Kutai Kartanegara Regency Manpower and Transmigration
Implementation of the 2024 Job Fair Office
Subsidiary that Received
the Award Anak
SERTIFIKASI Lembaga Sertifikasi Masa Berlaku Perusahaan Penerima
CERTIFICATIONS Certification Body Validity Period Penghargaan
Subsidiary that Received
the Award
Sertifikasi Perkebunan Kelapa Sawit 03 Oktober 2024 –
Berkelanjutan Indonesia (ISPO) Indonesia Sustainable 02 Oktober 2029 PT Perkebunan Kaltim
Indonesian Sustainable Oil Palm Palm Oil (ISPO) October 03, 2024 – Utama I
Plantation Certification (ISPO) October 02, 2029
Sertifikasi Penetapan Kelas Usaha
Perkebunan (Tahap Operasional) Bupati Kutai Kartanegara
Sebagai Kebun Kelas III (Sedang) Regent of Kutai PT Perkebunan Kaltim
N/A
Certification of Determination of Kartanegara Utama I
Plantation Business Class (Operational
Stage) as a Class III (Medium) Plantation
19 Desember 2022 –
Environmental Management System TNV System Certification 19 Desember 2025 PT Minahasa Cahaya
ISO 14001:2015 Pvt.Ltd. December 19, 2022 – Lestari
December 19, 2025
4 April 2023 –
Environmental Management System TNV System Certification 26 April 2025 PT Gorontalo Listrik
ISO 14001:2015 Pvt.Ltd. April 4, 2023 – Perdana
April 26, 2025
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 165
Page 168
INFORMASI SITUS WEB PERUSAHAAN
THE COMPANY’S WEBSITE INFORMATION
Sebagai wujud penerapan prinsip keterbukaan dalam As a form of implementing the principle of transparency
pengelolaan perusahaan, Perseroan mematuhi Peraturan in company management, the Company complies with
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 8 Tahun 2015 Financial Services Authority Regulation (POJK) Number 8
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. of 2015 concerning Issuer or Public Company Websites.
Perseroan telah mengembangkan situs web resmi The Company has developed an official website
(corporate website) dengan alamat www.tbsenergi.com (corporate website) with the address www.tbsergi.com
yang dapat diakses oleh seluruh pemangku kepentingan. which can be accessed by all stakeholders.
Situs web Perseroan tersedia dalam dua pilihan bahasa, The Company’s website is available in two languages,
yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, serta namely Indonesian and English, and presents information
menyajikan informasi yang relevan dan diperlukan oleh that is relevant and needed by shareholders, investors,
pemegang saham, investor, pemangku kepentingan other stakeholders and the public. The Company
lainnya, dan masyarakat. Perseroan secara berkala regularly improves the display quality and updates the
meningkatkan kualitas tampilan serta memperbarui information available on the website. The following is
Tentang Kami | About Us Bisnis Kami | Our Business
Pada halaman ini pengunjung dapat mengakses informasi umum atau Profil bisnis Perseroan yang terdiri dari:
profil perusahaan, antara lain: The Company’s business profile which consists of:
In this page, visitors can access general information or company profiles, • Energi Terbarukan,
including: Renewable Energy,
• Ikhtisar, | Highlights, • Kendaraan Listrik,
• Sejarah Kami, | Our History, Electric Vehicles,
• Struktur Organisasi, | Organization Structure, • Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU),
• Struktur Kepemilikan Saham, | Shareholding Structure, Coal-fired Steam Power Plant (PLTU),
• Struktur Grup, | Group Structure, • Pertambangan dan Perdagangan Batu Bara,
• Nilai Kami, | Our Value, Coal Mining and Trading,
• Manajemen, | Management, • Perkebunan.
• Anak Perusahaan, | Subsidiaries, Plantation,
• Penghargaan, dan | Awards, and • Pengelolaan Limbah,
• Whistleblowing. Waste Management.
Di halaman ini juga tersedia fasilitas “Hubungi Kami” atau “Contact
Us” yang dilengkapi dengan form isian untuk diisi pengunjung yang
ingin menyampaikan pesan, saran, kritik, keluhan atau permintaan data
kepada Perseroan.
This page also provides “Contact Us” facilities, which are equipped
with forms to be filled in by visitors who wish to convey messages,
suggestions, criticisms, complaints or requests for data to the Company.
tbsenergi.com
Tenrang Kami Bisnis Keberlanjutan Tata Kelola Investor Berita dan Media Karir
166 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 169
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
INFORMASI SITUS WEB PERUSAHAAN
THE COMPANY’S WEBSITE INFORMATION
informasi yang tersedia di dalam situs web. Berikut detailed information that can be found on the Company’s
adalah rincian informasi yang dapat ditemukan pada website portal:
portal situs web Perseroan:
Homepage
Bar navigasi yang terbagi dalam 7 kelompok informasi, A navigation bar that are divided into 7 information
yaitu: groups, namely:
1) Tentang Kami, 1) About Us,
2) Bisnis Kami, 2) Our Business,
3) Keberlanjutan, 3) Sustainability,
4) Tata Kelola, 4) Governance,
5) Investor, 5) Investor,
6) Berita dan Media, dan 6) News and Media, and
7) Karir. 7) Career.
Keberlanjutan | Sustainability Tata Kelola | Governance
Menyajikan informasi mengenai: Menyajikan informasi mengenai: Halaman ini juga menyajikan:
Provides information on: Provides information on: This page also provides:
• Rapat Umum Pemegang Saham, • Anggaran Dasar,
Ikhtisar Keberlanjutan 2023 General Meeting Shareholders, Articles of Association,
2023 Sustainability Summary • Dewan Komisaris, • Prospektus,
• Lingkungan yang Berkembang Board of Commissioners, Prospectus,
Growing Environment • Direksi, • Piagam,
• Masyaratkat yang Berdaya Board of Directors, Charters,
Empowered Communities • Komite, • Kebijakan
• Mitra Terpercaya Committee, Policies,
Trusted Partners • Sekretaris Perusahaan, • Informasi Lembaga Penunjang Pasar Modal.
• Inisiatif Industri Corporate Secretary, Capital Market Institution.
Industry Initiatives • Audit Internal.
• Penghargaan | Awards Internal Audit.
• Pendekatan Kami | Our Approach Investor | Investor
• Laporan Kami | Our Reports
Menyajikan informasi bagi investor dan calon investor mengenai:
Pengunjung juga dapat mengunduh Provides information for investors and prospective investors on:
Laporan Keberlanjutan Perseroan. • Kinerja Keuangan Triwulanan dan Tahunan,
Visitors can also download the Quarterly and Annually Financial Statements,
Company’s Sustainability Report. • Diskusi & Analisis Manajemen,
Management Discussions & Analysis,
• Informasi Saham,
Berita dan Media | News and Media Stock Information,
• Materi Paparan Publik,
Menyajikan berbagai pemberitaan mengenai Perseroan Public Expose Materials,
dan anak perusahaan yang dimuat di media cetak • Keterbukaan Informasi,
(nasional maupun lokal), televisi atau media online. Information Disclosure,
Features news about the Company and its subsidiaries, • Tim Hubungan Investor,
which are published in printed media (national and Investor Relations Team,
local), on television or online media. • Pemeringkatan.
Rank.
Karir | Career
Juga disajikan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Diaudit
Menyajikan profil para talenta Perseroan, termasuk Laporan Tahunan yang tersedia adalah sejak IPO (2012), dan Laporan
karyawan perempuan, dan peluang kerja. Keuangan yang tersedia adalah sejak 2011, yang dapat diunduh.
Provides profiles of the Company’s talents, Annual Reports and Audited Financial Statements for The
including female employees, and job opportunities. available Annual Reports date back to the IPO (2012), and the
available Financial Reports date back to 2011, which can be
downloaded are also available.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 167
Page 170
MEDIA SOSIAL
SOCIAL MEDIA
Pemanfaatan media sosial berfungsi sebagai The use of social media functions as a means of
sarana penyebaran informasi serta sebagai kanal disseminating information and as a channel for
keterbukaan informasi Perseroan bagi pemangku opening up Company information to stakeholders
kepentingan dan masyarakat luas. and the wider community.
Selain melalui situs web resmi, informasi yang Apart from the official website, the information
tersedia di media sosial mencakup berbagai aspek, available on social media covers various aspects,
mulai dari informasi umum (profil perusahaan, starting from general information (company profiles,
berita terkini, dan lainnya), himbauan serta edukasi latest news, etc.), advice and education (health
(protokol kesehatan, trivia, dan sebagainya), protocols, trivia, etc.), to information related to the
hingga informasi terkait kegiatan usaha Perseroan Company’s business activities (environmentally
(proses produksi ramah lingkungan, penerapan friendly production processes, implementation of
environmental, social, and governance (ESG) environmental, social, and governance (ESG) in
dalam bisnis, praktik keselamatan dan kesehatan business, occupational safety and health practices,
kerja, serta program CSR). and CSR programs).
Masyarakat dan pemangku kepentingan dapat The public and stakeholders can access the
mengakses akun media sosial resmi Perseroan Company’s official social media accounts via:
melalui:
Fan Page: PT TBS Energi Utama Tbk
@tbsenergiutama
PT TBS Energi Utama Tbk
168 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 171
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 169
Page 172
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Page 173
DELIVERING
BUSINESS
DIVERSIFICATION
Dari Pembangkit Listrik Tenaga
Uap hingga kendaraan listrik dan
energi terbarukan, diversifikasi
portofolio TBS menciptakan
stabilitas masa kini dan peluang
pertumbuhan di masa depan.”
From Coal Fired Power Plant to electric vehicles and
renewable energy, TBS’s diversified portfolio provides
stability today and growth opportunities for tomorrow.”
Page 174
TINJAUAN PEREKONOMIAN
ECONOMIC OVERVIEW
Di tengah tekanan fluktuasi Rupiah dan ketidakpastian
perekonomian global, ekonomi Indonesia mencatatkan
pertumbuhan sebesar 5,03% di tahun 2024 sedikit lebih
rendah dari 5,05% di tahun sebelumnya.
Amid Rupiah fluctuations and global economic uncertainty, Indonesia’s
economy recorded a growth of 5.03% in 2024, slightly lower than 5.05% in
the previous year.
172 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 175
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN PEREKONOMIAN
ECONOMIC OVERVIEW
TINJAUAN PEREKONOMIAN DUNIA GLOBAL ECONOMIC OVERVIEW
Merujuk pada kajian IMF dalam World Economy Outlook Referring to the IMF’s World Economic Outlook released
Januari 2025, perekonomian global di tahun 2024 tumbuh in January 2025, global economic growth in 2024
melambat di kisaran 3,2% dari 3,3% di tahun sebelumnya, slowed to around 3.2%, down from 3.3% in the previous
dikontribusikan oleh tetap kuatnya pertumbuhan ekonomi year, driven by the continued strong economic growth in
Amerika Serikat dan menurunnya pertumbuhan Jepang the United States and the slowdown in growth in Japan
dan beberapa negara emerging market, seperti India, and several emerging markets such as India and China,
China selain diwarnai oleh melemahnya pertumbuhan as well as the weakening growth in several European
beberapa negara di kawasan Eropa yang terdampak countries affected by the prolonged Ukraine-Russia
konflik berkepanjangan Ukraina - Rusia. Sementara itu, conflict. Meanwhile, the World Bank’s Global Economic
kajian World Bank dalam Global Economic Prospect Prospect (June 2024) projected that global economic
– Juni 2024, memprakirakan perekonomian global di growth in 2024 would remain flat, similar to the previous
tahun 2024 akan tumbuh mendatar sebagaimana tahun year, influenced by economic dynamics in various regions
sebelumnya, didorong oleh dinamika perekonomian as also highlighted by the IMF’s WEO. In contrast, the
di berbagai wilayah seperti halnya disinggung pada OECD projected slightly lower global economic growth
kajian WEO-IMF. Hal yang sedikit berbeda dinyatakan of 2.7% in 2024, compared to 2.9% in the previous year.
oleh OECD yang memprakirakan perekonomian global
di tahun 2024 tumbuh lebih rendah 2,7% dari tahun
sebelumnya yang sebesar 2,9%.
Di sisi lain ketidakseimbangan pasokan barang dan jasa On the other hand, the imbalance between the supply
dengan permintaan telah berkurang sejak awal tahun, and demand for goods and services has diminished
membuat berbagai negara tersebut mencatatkan laju since the beginning of the year, leading to a faster-than-
penurunan inflasi yang lebih cepat dari target. Hal ini expected decline in inflation rates across many countries.
pada akhirnya berkontribusi pada perkiraan inflasi global This contributed to a lower global inflation forecast,
yang lebih rendah, turun dari rata-rata tahunan sebesar decreasing from an annual average of 6.7% in 2023 to
6,7% pada tahun 2023 menjadi 5,7% pada tahun 2024. 5.7% in 2024. In response to this decline in inflation,
Merespons penurunan inflasi tersebut, Bank Sentral AS the U.S. Federal Reserve, at the end of December 2024,
pada akhir Desember 2024 kembali menurunkan suku reduced the Federal Funds Rate (FFR) by 25 basis points
bunga rujukan Federal Funds Rate (FFR) sebesar 25 basis (bps) to a range of 4.25%-4.5%, down from 5.50% at the
point (bps) menjadi di kisaran 4,25%-4,5% dari sebesar end of 2023. However, this interest rate reduction was
5,50% di akhir tahun 2023. Penurunan suku bunga not enough to curb the appreciation of the U.S. Dollar,
tersebut tetap belum mampu meredam meningkatnya nilai which continued to strengthen alongside the improving
tukar Dolar AS, mengiringi meningkatnya perekonomian U.S. economy. The U.S. Dollar remained significantly
AS. Dolar AS tetap menguat secara signifikan seiring strong, driven by ongoing capital flow reversals from
dengan terus berlangsungnya pembalikan arus modal Emerging Market Economies (EMEs) to developed
dari negara Emerging Market Economies (EMEs) ke nations and more liquid assets.
negara maju dan ke aset yang lebih likuid.
Proyeksi stabilnya pertumbuhan ekonomi dunia di tahun The projection of stable global economic growth in 2024,
2024 yang tetap lebih rendah dari tingkat sebelum which remains below pre-pandemic levels, resulted in
pandemi tersebut membuat harga beberapa komoditas varying trends for key global commodity prices. Energy
utama dunia bervariasi. Harga komoditas energi, seperti commodity prices, such as coal (Coal, Australian),
batu bara (Coal, Australian), misalnya, terkoreksi 21,2% declined by 21.2%, from an average of US$172.8/MT in
dari rata-rata sebesar US$172,8/Mt di tahun 2023 2023 to around US$136.1/MT (Pink Sheet, World Bank).
menjadi di kisaran US$136,1/mt, Pink Sheet, World Meanwhile, natural gas prices (Natural Gas, Europe),
Bank). Adapun harga gas alam (Natural Gas, Europe) which remain influenced by the Ukraine-Russia conflict,
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 173
Page 176
TINJAUAN PEREKONOMIAN
ECONOMIC OVERVIEW
yang masih terpengaruh konflik Ukraina-Rusia, naik increased by 21.03% to US$13.93/MMBTU (as of
21,03% menjadi US$13,93/mmbtu (November 24) November 2024) from US$11.51/MMBTU in December
dari US$11,51/mmbtu di Desember 2024. Sementara 2024. In contrast, the average price of crude oil (Brent)
itu, harga rata-rata minyak dunia (Crude oil, Brent) declined by 9.93%, falling from US$82.6/bbl in 2023
mencatatkan penurunan sebesar 9,93% dari US$82,6/ to US$74.40/bbl (November 2024, Pink Sheet, World
bbl di tahun 2023 menjadi senilai US$74,40/bbl Bank).
(November 2024, Pink Sheet, World Bank).
TINJAUAN PEREKONOMIAN INDONESIA OVERVIEW OF INDONESIA’S ECONOMY
Mempertimbangkan kondisi perekonomian global yang Considering the global economic conditions, which
masih berada di bawah rata-rata historis serta dibayangi remain below historical averages and are challenged by
berbagai tantangan seperti fragmentasi geoekonomi, issues such as geoeconomics fragmentation, geopolitical
ketegangan geopolitik maupun fluktuasi nilai tukar, tensions, and exchange rate fluctuations, the Indonesian
Pemerintah Indonesia konsisten menerapkan kebijakan government consistently implements accommodative
makroprudensial longgar yang akomodatif, diiringi macroprudential policies complemented by adaptive
dengan penerapan kebijakan moneter yang adaptif yang monetary policies introduced by Bank Indonesia. The
diterapkan oleh Bank Indonesia. Pemerintah Indonesia government continues its efforts to improve economic
terus berupaya memperbaiki kinerja ekonomi dengan performance by enhancing the investment climate
membenahi iklim investasi melalui pelaksanaan program through deregulation programs, implementing fiscal
deregulasi, pemberlakuan serangkaian kebijakan fiskal policies, and adopting responsive and adaptive monetary
maupun pengaturan kebijakan moneter yang responsif strategies.
dan adaptif.
174 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 177
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN PEREKONOMIAN
ECONOMIC OVERVIEW
Sebagai bagian dari upaya tersebut, dan dengan As part of these efforts and considering global economic
mempertimbangkan kondisi perekonomian global, Bank conditions, Bank Indonesia (BI) lowered the benchmark
Indonesia (BI) sejak September menurunkan kembali interest rate (BI7DRR) by 25 basis points to 6.00% in
suku bunga acuan (BI7DRR) sebesar 25bps menjadi September, maintaining this level until the end of the
6,00% hingga akhir tahun, setelah pada periode April year. This followed a previous increase of 25 basis points
sampai dengan Agustus 2024 memberlakukan kenaikan from April to August 2024, bringing the rate to 6.25%. In
25bps menjadi 6,25%. Pada bulan Desember BI7DRR December, the BI7DRR was further lowered by 25 basis
ini kemudian diturunkan lagi sebesar 25bps menjadi points to 6.00%. Bank Indonesia emphasized that this
6,00%. Bank Indonesia menegaskan penyesuaian adjustment to BI7DRR aims to ensure inflation remains
kembali BI7DRR ini dalam rangka memastikan inflasi controlled within the target range of 2.5% ±1% for 2024
tetap terkendali pada kisaran 2,5±1% pada 2024 dan and 2025, while also supporting sustainable economic
2025, sekaligus mendukung pertumbuhan ekonomi growth.
berkelanjutan.
Di tengah tekanan fluktuasi Rupiah dan ketidakpastian Amid Rupiah fluctuations and global economic
perekonomian global, ekonomi Indonesia mencatatkan uncertainty, Indonesia’s economy recorded a growth of
pertumbuhan sebesar 5,03% di tahun 2024 sedikit lebih 5.03% in 2024, slightly lower than 5.05% in the previous
rendah dari 5,05% di tahun sebelumnya. Pengeluaran year. Household consumption expenditure remained
konsumsi rumah tangga masih memberikan kontribusi the largest contributor to Indonesia’s GDP, accounting
terbesar terhadap PDB Indonesia, hingga sebesar for 54.04%, with a growth of 4.94% yoy during the
54,04% dengan pertumbuhan sebesar 4,94% yoy pada period. This reflects relatively stable purchasing power,
periode tersebut. Ini menunjukkan daya beli masyarakat supported by well-managed inflation, with the 2024
tetap relatif terjaga, didukung oleh pengelolaan inflation rate recorded at 1.57%, within the target range
inflasi yang baik, dengan tingkat inflasi tahun 2024 of 2.5% ±1%. Both the IMF and the World Bank view
sebesar 1,57% yang berarti berada di rentang sasaran Indonesia as one of the few Emerging Market countries
2,5% ±1%. MF maupun Bank Dunia memandang capable of achieving economic growth above 5%.
Indonesia merupakan salah satu dari sedikit negara di
kelompok Emerging Market yang mampu mencatatkan
pertumbuhan ekonomi diatas 5%.
Dari sisi lapangan usaha, pertumbuhan ekonomi From the business sector perspective, Indonesia’s
Indonesia di tahun 2024 didukung oleh pertumbuhan economic growth in 2024 was supported by growth
seluruh lapangan usaha, dengan enam lapangan across all sectors, with six key sectors contributing up to
usaha utama yang berkontribusi hingga sebesar 70.03%: Manufacturing, Trade, Agriculture, Construction,
70,03%, yakni: Industri Pengolahan, Perdagangan, Mining, and Transportation & Warehousing. The
Pertanian, Konstruksi, Pertambangan dan Transportasi Transportation and Warehousing sector recorded
& Pergudangan. Lapangan usaha Transportasi dan the highest growth at 8.69%, in line with the increase
Pergudangan tumbuh paling tinggi, mencapai 8,69% in passenger numbers and goods shipments. The
sejalan dengan peningkatan jumlah penumpang dan Accommodation and Food & Beverage sector also grew
pengiriman barang. Lapangan usaha Akomodasi & significantly by 8.56%, driven by a rise in international
Makan Minum tumbuh 8,56% seiring meningkatnya tourist visits, MICE (Meetings, Incentives, Conferences,
jumlah kunjungan wisman, MICE (Meetings, Incentives, and Exhibitions) activities, and major international events
Conferences, and Exhibitions), dan event internasional such as the Mandalika MotoGP and the 21st National
seperti Moto GP Mandalika dan PON XXI. Sektor lainnya Sports Week (PON XXI). Other sectors that supported
yang menopang pertumbuhan ekonomi Indonesia adalah Indonesia’s economic growth included Manufacturing
Industri Pengolahan (4,43% yoy) serta Perdagangan (4.43% yoy) and Trade (4.86% yoy).
(4,86% yoy).
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 175
Page 178
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
ENERGI BARU DAN TERBARUKAN NEW AND RENEWABLE ENERGY
Energi baru dan terbarukan terdiri dari beberapa jenis New and renewable energy consists of several energy
energi, meliputi: panas bumi, bioenergi, bayu, hidro, dan types, including geothermal, bioenergy, wind, hydro,
surya. Secara umum, energi baru dan terbarukan dapat and solar energy. In general, new and renewable energy
digunakan sebagai sumber energi pembangkitan listrik, can be utilized as a source of electricity generation,
bahan bakar nabati, maupun pemanfaatan langsung. biofuel, or for direct use. According to the “2024
Menurut Laporan “Analisis Neraca Energi Nasional National Energy Balance Analysis” report published by
2024” yang diterbitkan oleh Sekretariat Jenderal Dewan the Secretariat General of the National Energy Council,
Energi Nasional, produksi panas bumi pada tahun geothermal production in 2023 reached 123 million tons
2023 mencapai 123 juta ton uap panas bumi, menurun of geothermal steam, a decrease of around 566 thousand
sekitar 566 ribu ton dari 124 juta ton produksi pada tons compared to 124 million tons in the previous year.
tahun sebelumnya. Penurunan ini disebabkan oleh This decline was due to reduced electricity production at
berkurangnya produksi listrik pada beberapa Pembangkit several Geothermal Power Plants (PLTP) during the year,
Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP) di tahun tersebut, such as Sarulla, Sorik Marapi, and Rantau Dedap.
seperti Sarulla, Sorik Marapi dan Rantau Dedap.
Bioenergi sebagai salah satu jenis energi baru dan Bioenergy, as one of the types of new and renewable
terbarukan, merupakan energi yang berasal dari bahan energy, is energy derived from organic materials. In
organik. Selain dapat diperbaharui kembali, produksi addition to being renewable, sustainable bioenergy
bioenergi berkelanjutan juga merupakan karbon netral, production is also carbon-neutral, meaning it does not
sehingga tidak berkontribusi terhadap pelepasan contribute additional carbon emissions to the atmosphere.
ekstra karbon ke atmosfer. Beberapa jenis bioenergi di Types of bioenergy include Biogas, Biomass, Waste, and
antaranya mencakup: Biogas, Biomassa, Sampah, dan Biofuels.
Bahan Bakar Nabati (BBN).
Produksi biogas nasional pada tahun 2023 mencapai National biogas production in 2023 reached 110.8 million
110,8 juta m3, meningkat 240% dari tahun sebelumnya m³, an increase of 240% from the previous year’s figure
yang sebesar 32,52 juta m3, atau rata-rata meningkat of 32.52 million m³, or an average growth of 34% over
34% dalam 5 (lima) tahun terakhir. Peningkatan produksi the past five years. The increase in biogas production in
biogas di tahun 2023 ini diakibatkan karena inventarisasi 2023 was driven by data inventory on biogas utilization
data penggunaan biogas dari Badan Usaha dan Asosiasi submitted by business entities and associations to the
kepada Direktorat Jenderal Energi Baru Terbarukan dan Directorate General of New, Renewable Energy and
Konservasi Energi (EBTKE), Kementerian ESDM. Energy Conservation (EBTKE), Ministry of Energy and
Mineral Resources.
Biomassa adalah bahan organik terbarukan yang berasal Biomass is a renewable organic material derived from
dari tumbuhan dan hewan. Biomassa mengandung energi plants and animals. Biomass contains stored chemical
kimia yang tersimpan dari proses fotosintesa berkat energy from photosynthesis, due to sunlight. Biomass
keberadaan matahari. Biomassa dapat dibakar langsung can be burned directly to produce heat or processed
agar menghasilkan panas atau diubah menjadi bahan bakar into renewable liquid and gas fuels through treatment
cair dan gas terbarukan melalui proses pengolahan atau or fermentation. Biomass accounted for in the energy
fermentasi. Biomassa yang diperhitungkan dalam neraca balance refers to industrial biomass, which increased
energi adalah biomassa industri yang meningkat signifikan significantly to 7.7 million tons in 2023, up from 1.765
menjadi 7,7 juta ton di tahun 2023, dari 1.765 ribu ton di million tons in the previous year. This substantial growth
tahun sebelumnya. Besarnya laju peningkatan ini didukung was supported by improved recording of biomass usage
dengan semakin membaiknya pencatatan penggunaan by industries, driven by better inventory data collection
biomassa oleh industri berkat membaiknya inventarisasi from business entities and associations.
penggunaan biomassa dari Badan Usaha dan Asosiasi.
176 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 179
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Sampah dapat dimanfaatkan sebagai sumber energi Waste can be utilized as an energy source due to the gas
berkat hasil gas sampah dalam proses pembuatan generated during the composting process. The National
kompos. Sistem Informasi Pengelolaan Sampah Nasional Waste Management Information System (SIPSN) – KLHK
(SIPSN) – KLHK membagi fasilitas pengelolaan sampah categorizes waste management facilities for energy
sebagai sumber energi ke dalam 3 kategori, yaitu: sources into three types: biodigesters, Refuse Derived
Biodigester, Refuse Derived Fuel (RDF) dan Thermal. RDF Fuel (RDF), and thermal. RDF is the result of processed
merupakan hasil pengolahan sampah yang dikeringkan and dried waste to reduce moisture content to less than
untuk menurunkan kadar air hingga kurang dari 25% dan 25% and increase its calorific value after being shredded
menaikkan nilai kalorinya setelah sebelumnya dicacah into uniform sizes of 2–10 cm. This processed material
terlebih dahulu untuk menyeragamkan ukurannya is then used as a renewable energy source through
menjadi 2-10 cm. Hasil pengolahan tersebut kemudian combustion, replacing coal.
digunakan sebagai sumber energi terbarukan melalui
proses pembakaran, menggantikan batu bara.
Terkait Bahan Bakar Nabati (BBN), Laporan Analisis Regarding biofuels (BBN), the 2024 National Energy
Neraca Energi Nasional 2024, menunjukkan produksi Balance Analysis Report shows that biodiesel production
biodiesel pada tahun 2023 mencapai 13 juta KL, in 2023 reached 13 million kiloliters, an increase of
meningkat sekitar 11% dari tahun sebelumnya yang approximately 11% from the previous year’s 12 million
sebesar 12 juta KL, atau rata-rata naik 16%/tahun dalam kiloliters, or an average annual growth of 16% during the
periode 2018-2023. 2018–2023 period.
Sementara itu, energi baru dan terbarukan Lainnya Meanwhile, other renewable energy types (wind, hydro,
(bayu, hidro, surya) saat ini baru dimanfaatkan dalam solar) are currently only utilized for electricity generation.
pembangkitan tenaga listrik. Oleh karena itu, jumlah Therefore, the supply of these energies can only be
pasokan energi tersebut hanya dapat diperkirakan estimated by dividing electricity production by power
dengan membagi produksi listrik terhadap efisiensi plant efficiency. The energy supply from these three
pembangkit. Pasokan ketiga energi tersebut masing- sources in 2023 was 0.17 million TOE; 6.39 million TOE;
masing mencapai 0,17 juta TOE; 6,39 juta TOE; dan 0,70 and 0.70 million TOE, respectively.
juta TOE di tahun 2023.
Secara keseluruhan, pemanfaatan energi baru dan Overall, the utilization of renewable energy remains low,
terbarukan masih rendah, hanya sekitar 0,36% (2022: at only 0.36% (2022: 0.32%) of the total potential of
0,32%) dari total potensi 3.687 GW di tahun 2023 3,687 GW in 2023 (2022: 3,643 GW), as described in
(2022: 3.643 GW), sebagaimana ditunjukkan dalam the following table:
tabel berikut ini:
Komoditas energi Total Potensi (GW) Pemanfaatan (GW) % Pemanfaatan
NRE Commodities
baru dan terbarukan Total Potential (GW) Utilization (GW) % Utilization
Laut 63 - - Sea
Panas Bumi 23 2,6 11,3% Geothermal
Bioenergi 57 3,4 6,0% Bioenergy
Bayu 155 0,2 0,1% Bayu
Hidro 95 6,6 6,9% Hydro
Surya 3.294 0,6 0,02% Solar
Total 3.687 13,4 0,36% Total
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 177
Page 180
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
KENDARAAN LISTRIK ELECTRIC VEHICLES
Dalam rangka mendukung pencapaian target net zero In support of achieving the net-zero emission (NZE) target
emission (NZE) 2060, Pemerintah menjalankan berbagai by 2060, the Indonesian government has implemented
program pengurangan emisi CO2 dari berbagai sektor various programs to reduce CO2 emissions across
usaha di Indonesia. Untuk memastikan pencapaian multiple business sectors. To ensure the achievement
target tersebut, pada tahun 2022 Pemerintah Indonesia of this target, in 2022, the government declared its
mendeklarasikan target penurunan emisi yang updated Nationally Determined Contribution (NDC). In
disampaikan dalam Nationally Determined Contribution this document, Indonesia raised its emissions reduction
(NDC) terbaru. Pada dokumen tersebut Indonesia target to 31.89% by 2030 through domestic efforts, and
menaikkan target pengurangan emisi menjadi sebesar up to 43.20% with international support.
31,89% di tahun 2030 mendatang melalui upaya sendiri,
sedangkan jika mendapatkan dukungan internasional,
penurunannya menjadi sebesar 43,20%.
Pemerintah kemudian merinci berbagai program The government detailed several emission reduction
pengurangan emisi, dengan menjalankan transisi ke programs, focusing on transitioning to clean energy
penggunaan energi bersih pada berbagai sektor, terutama across various sectors, particularly in the industrial and
pada sektor industri dan sektor transportasi. Pada transportation sectors. For the industrial sector, policies
sektor industri Pemerintah telah meluncurkan berbagai such as the launch of carbon pricing and carbon trading
kebijakan, meliputi diantaranya peluncuran carbon pricing have been introduced. In addition, the government
dan carbon trading, Pemerintah juga terus mendorong continues to drive green investments through State-
peningkatan investasi hijau, baik dilaksanakan melalui Owned Enterprises (SOEs) and public listed companies.
Badan Usaha Milik Negara (BUMN) maupun oleh para The government also supports the issuance of various
pelaku usaha yang telah listing di pasar modal. Melalui green financial instruments through the capital market.
pasar modal, Pemerintah juga turut mendukung penuh
penerbitan berbagai instrumen keuangan hijau.
Pada sektor transportasi, Pemerintah juga meluncurkan In the transportation sector, the Government has rolled
berbagai kebijakan maupun program transisi hijau. out several green transition policies and programs.
Untuk mendorong percepatan penggunaan kendaraan To accelerate the adoption of electric vehicles (EVs),
listrik, Pemerintah menetapkan Instruksi Presiden Presidential Instruction No. 7 of 2022 was issued,
Nomor 7 Tahun 2022 tentang Penggunaan Kendaraan mandating the use of battery electric vehicles (BEVs) as
Bermotor Listrik Berbasis Baterai (Battery Electric operational or official vehicles for Central and Regional
Vehicle) sebagai kendaraan dinas operasional dan/atau Government Institutions.
kendaraan perorangan dinas Instansi Pemerintah Pusat
dan Pemerintah Daerah.
Pada tahun 2023, Pemerintah menerbitkan Peraturan In 2023, the government issued Presidential Regulation
Presiden No. 79 tahun 2023 tentang Percepatan No. 79 of 2023 on Accelerating the Battery Electric
Program Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis Baterai Vehicle Program to boost the development of the EV
(KBLBB), untuk mempercepat pertumbuhan ekosistem ecosystem in Indonesia. The government also introduced
kendaraan listrik di Indonesia. Pemerintah juga telah several fiscal incentives, including reduced import duties
meluncurkan beberapa insentif fiskal untuk bea impor for EVs, exemptions or reductions in luxury goods tax
KBLBB, pengurangan atau pembebasan pajak penjualan (LST), other tax exemptions, raw material import duty
barang mewah (LST), pembebasan pajak lainnya, incentives, research and development incentives, free
insentif bea impor bahan baku, insentif untuk penelitian parking fees for EVs, electricity subsidies for EV charging,
dan pengembangan, biaya parkir untuk kendaraan listrik, and access to credit for battery-swapping businesses.
subsidi listrik untuk isi ulang daya kendaraan listrik, dan
akses ke kredit untuk bisnis pertukaran baterai.
178 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 181
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Pada saat bersamaan Pemerintah juga telah meluncurkan Moreover, the government launched subsidy programs
kebijakan subsidi pada setiap penjualan mobil, dan for the sale of electric cars and motorcycles produced
sepeda motor listrik yang diproduksi oleh perusahaan by companies with local manufacturing facilities.
yang memiliki pabrik di Indonesia dengan kandungan Subsidies of around Rp80 million are provided for every
lokal tertentu. Subsidi sekitar Rp80 juta diberikan untuk electric car purchase, Rp40 million for hybrid cars, and
setiap pembelian mobil listrik, Rp40 juta untuk mobil approximately Rp7 million for electric motorcycles,
hibrid, dan sekitar Rp7 juta untuk sepeda motor listrik covering select brands meeting domestic production
untuk beberapa merek kendaraan yang memenuhi criteria. The government also offers Rp5 million per
syarat basis produksi di dalam negeri. Pemerintah juga vehicle for converting combustion-engine motorcycles to
menanggung biaya konversi motor bakar menjadi listrik electric.
sebesar Rp5 juta per unit kendaraan.
Pemerintah juga menggalakkan pembangunan The government is also promoting the development of EV
infrastruktur pendukung operasional kendaraan listrik, infrastructure, such as electric vehicle charging stations
berupa penyediaan stasiun-stasiun pengisian kendaraan (SPKLUs), initiated by both the government (via PLN)
listrik (SPKLU), baik diinisiasi oleh Pemerintah (melalui and private sectors. Simultaneously, the government
PLN) maupun oleh pihak swasta. Pada saat bersamaan continues to promote the growth of the EV ecosystem
Pemerintah juga terus mendorong berkembangnya by supporting investments in electric battery production
ekosistem kendaraan listrik dengan mendukung realisasi and implementing nickel downstreaming policies as a
investasi baterai listrik dan menerapkan kebijakan key component of battery manufacturing.
hilirisasi nikel sebagai salah satu komponen utama
pembuatan baterai listrik.
Penggunaan energi listrik pada sektor transportasi Electric energy consumption in Indonesia’s transportation
di Indonesia selama beberapa tahun terakhir terus sector has shown consistent growth over the past few
mencatatkan pertumbuhan. Mengacu pada data Ditjen years. The Directorate General of Land Transportation
Perhubungan Darat Kementerian Perhubungan, sampai at the Ministry of Transportation stated that by the end
dengan akhir tahun 2022 tercatat total jumlah Kendaraan of 2022, the total number of battery electric vehicles
Bermotor Listrik Berbasis Baterai (KBLBB) adalah (BEVs) in Indonesia reached 51,227 units. Among these,
sebanyak 51.227 unit. Berdasarkan jenisnya, sepeda electric motorcycles were the most common, totaling
motor listrik menjadi moda terbanyak sejumlah 38.669 38,669 units, followed by 12,228 passenger cars, 293
unit, diikuti mobil penumpang roda 4 sejumlah 12.228 three-wheeled vehicles, 77 buses, and 10 light trucks.
unit, kendaraan roda tiga sekitar 293 unit, bus sejumlah Electricity consumption in the transportation sector
77 unit, serta mobil barang atau light truck sebanyak 10 stood at 29 thousand TOE (343.9 GWh), an increase of
unit. Adapun konsumsi listrik sektor transportasi sebesar 2 thousand TOE (26.7 GWh) compared to the previous
29 ribu TOE (343,9 GWh), atau meningkat 2 ribu TOE year.
(26,7 GWh) dibanding tahun sebelumnya.
Untuk tahun 2024 (November), data Departemen For 2024 (November), data from the Ministry of
Perhubungan menunjukkan, total jumlah KBLBB ini telah Transportation shows that the total number of battery
berkembang menjadi 195.084 unit, dengan perincian: electric vehicles (KBLBB) had grown to 195,084 units,
sepeda motor listrik 160.578 unit, mobil penumpang consisting of 160,578 electric motorcycles, 33,876
roda 4 sejumlah 33.876 unit, kendaraan roda tiga 320 passenger cars, 320 three-wheeled vehicles, 300 buses,
unit, bus sejumlah 300 unit, serta mobil barang atau light and 10 light trucks.
truck sebanyak 10 unit.
Penjualan mobil listrik diprakirakan mencapai lebih Electric car sales are projected to reach more than 30,000
dari 30.000 unit di akhir tahun 2024, dengan target units by the end of 2024, with a government target of
Pemerintah adalah 50.000 unit. Sedangkan total 50,000 units. Electric motorcycle sales are expected to
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 179
Page 182
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
penjualan sepeda motor listrik adalah sebesar 70.000 total 70,000 units by the end of 2024. The 2024 subsidy
unit di akhir tahun 2024. Pada tahun 2024, kuota subsidi quota for electric motorcycles has already been fully
sepeda motor listrik 2024 telah terserap habis (63.157 utilized (63,157 units, exceeding the previous year’s
unit lebih banyak 11.500 unit dari tahun sebelumnya), quota by 11,500 units), ensuring the total sales target
sehingga target total penjualan motor listrik tersebut will be achieved.
diyakini akan tercapai.
Konsumsi listrik sektor transportasi di tahun 2023 Electricity consumption in the transportation sector in
juga terus berkembang menjadi sebesar 206 ribu TOE 2023 also grew to 206 thousand TOE (2,446 GWh), an
(2.446 GWh), atau meningkat 177 ribu TOE (2.103 GWh) increase of 177 thousand TOE (2,103 GWh) compared to
dibanding konsumsi di tahun 2022 yang sebesar 29 ribu the 29 thousand TOE (343.9 GWh) consumed in 2022.
TOE (343,9 GWh). Konsumsi listrik sektor transportasi This consumption is expected to continue increasing
ini diyakini akan terus meningkat di masa mendatang, in the future, in line with the rising number of electric
mengiringi kenaikan jumlah kendaraan listrik di Indonesia. vehicles in Indonesia.
Perkembangan Penjualan Mobil dan Motor Listrik Indonesia – 2022-2024
Indonesia’s Electric Vehicles and Motorcycle Sales Growth – 2022-2024
50.000
63.146
60.000
50.000 45.890
44.557
40.000
30.000
25.782
20.000
17.062
10.327
10.000
0
2022 2023 2024
Mobil Listrik | Electric Car (Unit) Motor Listrik | Electric Motorcycle (Unit)
Sumber | Source: GAIKINDO, SISAPIRA
KETENAGALISTRIKAN ELECTRICITY SECTOR
Pertumbuhan industri ketenagalistrikan, sebagai salah The growth of the electricity sector, as one of the
satu komponen Produk Domestik Bruto (PDB) dari components of Gross Domestic Product (GDP) by
sisi lapangan usaha, sejalan dengan pertumbuhan business field, aligns with Indonesia’s economic growth.
ekonomi Indonesia. Dalam kurun lima tahun terakhir, Over the past five years, the electricity sector has grown
industri ketenagalistrikan mampu tumbuh lebih tinggi at a higher rate than Indonesia’s GDP in 2022, 2023,
dibandingkan pertumbuhan PDB Indonesia di tahun and 2024. The electricity sector has consistently shown
2022, 2023 maupun 2024. Industri ketenagalistrikan a positive contribution to Indonesia’s economic growth
terbukti terus menunjukkan kontribusi positif terhadap post-COVID-19 pandemic, starting in 2021, with a
pertumbuhan ekonomi Indonesia pasca pandemi recorded growth of 5.61% yoy in 2021, 6.26% yoy in
180 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 183
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Covid-19, yakni sejak tahun 2021, dengan berhasil 2022, 5.36% in 2023, and 6.17% in 2024. In contrast,
membukukan kenaikan sebesar 5,61% yoy di tahun Indonesia’s GDP growth was lower, at 3.70% yoy, 5.31%
2021, 6,26% yoy di tahun 2022, 5,36% di tahun 2023 yoy, 5.05% yoy, and 5.03% yoy for the respective years.
dan 6,17% di 2024. Di saat yang sama, ekonomi
Indonesia tumbuh lebih rendah masing-masing sebesar
3,70% yoy, 5,31% yoy, 5,05% yoy dan 5,03% yoy.
Pertumbuhan industri ketenagalistrikan yang lebih The stronger growth of the electricity sector compared
kuat dibandingkan pertumbuhan ekonomi Indonesia ini to Indonesia’s economic growth reflects the recovery
sejalan dengan perbaikan berbagai sektor ekonomi yang of various economic sectors that rely on electricity to
membutuhkan pasokan listrik untuk menopang aktivitas support business activities. The quarterly average of
bisnisnya. Rata-rata Prompt Manufacturing Index Bank Bank Indonesia’s Prompt Manufacturing Index (PMI-BI)
Indonesia (PMI-BI) kuartalan selama tahun 2022, 2023 during 2022, 2023, and 2024 reached 52.29%, 51.82%,
dan 2024 mencapai masing-masing 52,29%, 51,82% and 51.86%, respectively, indicating an expansion phase
dan 51,86% atau berada pada fase ekspansi (indeks (index > 50). In contrast, during the pandemic in 2020,
> 50). Sebaliknya, ketika pandemi melanda Indonesia the PMI-BI was at 41.60%, below the expansion phase.
di tahun 2020, PMI-BI berada di level 41,60% atau di
bawah fase ekspansif.
Pertumbuhan industri ketenagalistrikan menunjukkan The growth of the electricity sector normalized in 2023,
normalisasi di tahun 2023, seperti yang terjadi sebelum reaching pre-pandemic levels as seen in 2019. The
pandemi di tahun 2019. Pertumbuhan industri ini pada sector grew by 5.36% yoy in 2023, slightly higher than
tahun 2023 mencapai 5,36% yoy sedikit lebih tinggi Indonesia’s GDP growth of 5.05% yoy. In 2024, the
dibandingkan pertumbuhan PDB Indonesia yang sebesar electricity sector recorded a growth of 6.17% yoy, while
5,05% yoy. Untuk tahun 2024 industri ketenagalistrikan Indonesia’s GDP grew by 5.03% yoy.
mencatatkan pertumbuhan sebesar 6,17% yoy,
sementara PDB Indonesia meningkat sebesar 5,03% yoy.
Peran besar industri ketenagalistrikan dalam The significant role of the electricity sector in economic
pembangunan ekonomi juga ditunjukkan dengan naiknya development is also evident from the continuous increase
rasio elektrifikasi secara berkesinambungan. Data PLN in the electrification ratio. According to PLN data, the
menunjukkan, dalam kurun waktu 2019-2023 rasio electrification ratio showed consistent improvement from
elektrifikasi terus menunjukkan peningkatan. Di tahun 2019 to 2023. In 2023, PLN’s electrification ratio reached
2023, rasio elektrifikasi PLN telah mencapai 99,78%, 99.78%, up from 99.63% in 2022 and 98.89% in 2019.
sebelumnya di tahun 2022 mencapai 99,63% sedangkan This improvement in electrification ratio corresponds with
di tahun 2019 baru sebesar 98,89%. Perbaikan rasio increased per capita electricity consumption, growth in
elektrifikasi ini berbanding lurus dengan konsumsi listrik electricity sales, and the number of customers. In 2024,
per kapita, pertumbuhan jumlah listrik terjual dan jumlah the national electrification ratio increased to 99.83%.
pelanggan. Untuk tahun 2024, rasio elektrifikasi nasional
ini telah meningkat mencapai 99,83%.
Target konsumsi listrik per kapita pada tahun 2024 The target for per capita electricity consumption in 2024
adalah 1.408 kWh, naik dari 1.285 kWh pada 2023, was set at 1,408 kWh, an increase from 1,285 kWh in
membuka peluang investasi di sektor pembangkit untuk 2023, creating investment opportunities in the power
memenuhi kebutuhan ini. PLN melaporkan penjualan generation sector to meet this demand. PLN reported
listrik pada tahun 2024 mencapai 306,21 TWh sehingga electricity sales of 306.21 TWh in 2024, representing a
dengan realisasi tersebut penjualan listrik PLN di tahun 6.17% increase compared to 288.44 TWh in 2023. The
2024 naik 6,17% dibandingkan dengan tahun 2023 yang rise in electricity sales was driven by the increase in the
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 181
Page 184
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
sebesar 288.44 TWh. Kenaikan penjualan listrik tersebut number of electricity customers, which reached 92.9
disebabkan oleh naiknya jumlah pelanggan listrik yang million by the end of 2024. The correlation between the
telah mencapai 92,9 juta di akhir tahun 2024. Gambaran increase in customer numbers, electricity consumption,
hubungan kenaikan jumlah pelanggan, konsumsi listrik and Indonesia’s GDP is illustrated in the following chart.
dan PDB Indonesia digambarkan pada grafik berikut.
Pertumbuhan Permintaan (%), Pertumbuhan Ekonomi (%) dan Jumlah Pelanggan PLN (Juta)
PLN Demand Growth (%), Economy Growth (%), and Total Customers (Million)
92,90
7 92
6,26 6,71
6 5,77 90
5,31 5,36 89,15
5,05 5,03
5 88
4 3,69 86
85,64
3 84
82,54
2 82
1 80
0 78
2021 2022 2023 2024
Pertumbuhan Permintaan Listrik (%) Jumlah Pelanggan (Juta)
Electricity Demand Growth (%) Number of Customers (Million)
Sumber: BPS, BI, PLN, diolah | Source: BPS, BI, PLN, processed
BATU BARA COAL
Merujuk pada kajian “World Energy Outlook – Oktober According to the World Energy Outlook – October 2024
2024” dari International Energy Agency (IEA) permintaan by the International Energy Agency (IEA), global coal
batu bara global telah bergejolak dalam beberapa tahun demand has fluctuated significantly in recent years.
terakhir. Permintaan tersebut turun tajam selama pandemi It dropped sharply during the COVID-19 pandemic,
Covid-19, tetapi kemudian mencatatkan rebound saat rebounded as the pandemic subsided, and rose further
pandemi berakhir, meningkat lebih lanjut setelah invasi following Russia’s invasion of Ukraine, reaching a
Rusia ke Ukraina, dan naik ke rekor tertinggi pada record high in 2023 due to strong growth in China and
tahun 2023 didukung oleh pertumbuhan yang kuat di India. However, coal demand is projected to decline in
China dan India. Namun demikian permintaan batu bara the coming years as countries implement the Net Zero
diproyeksikan akan turun di tahun-tahun mendatang, Emission 2050 agreements. The timing and speed of
sehubungan dengan kesepakatan implementasi Net Zero this decline will depend on the strength of climate action
Emission 2050, tetapi waktu dan kecepatan penurunannya taken by nations worldwide. Generally, the demand for
bergantung pada kekuatan aksi iklim yang dijalankan oleh coal will decline faster in developed countries and more
berbagai negara di seluruh dunia. Secara umum penurunan gradually in emerging markets and developing countries.
permintaan batu bara akan berjalan lebih cepat di negara-
negara maju, dan berjalan lebih landai di negara-negara
emerging market dan negara berkembang.
182 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 185
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Permintaan batu bara global pada tahun 2024 Global coal demand in 2024 is expected to be slightly
diperkirakan akan sedikit lebih tinggi dibandingkan higher than in 2023, which saw an increase of over
dengan tahun 2023 yang meningkat lebih dari 100 100 million tons of coal equivalent (Mtce) compared
juta ton setara batu bara (Mtce) dari tahun sebelumnya, to the previous year. This is driven by a strong rise in
didorong kuatnya kenaikan permintaan listrik di Cina dan electricity demand in China and India, where increased
India, membuat permintaan batu bara dari kedua negara coal demand more than offsets the reduction in coal use
tersebut meningkat lebih besar dari tingkat pengurangan in the European Union.
penggunaan batu bara di Uni Eropa.
Tiongkok akan tetap menjadi konsumen batu bara Tiongkok will remain the largest consumer of coal,
terbesar, menyumbang lebih dari separuh permintaan accounting for more than half of global coal demand
batu bara global pada tahun 2035, tetapi pertumbuhan by 2035. However, surging renewable energy growth
energi terbarukan yang melonjak dan permintaan and gradually declining industrial demand will lead to
industri yang perlahan-lahan menurun membuat a reduction in coal use in China in the coming years.
penggunaan batu bara di Cina menurun dalam beberapa India, the second-largest coal consumer, will be a major
tahun mendatang. India merupakan konsumen batu driver of future demand growth: coal use in India’s power
bara terbesar kedua dan merupakan pendorong utama sector will increase until 2030, while industrial demand
pertumbuhan permintaan di masa depan: penggunaan will continue to grow until 2050. Coal demand is also
batu bara di sektor ketenagalistrikan India meningkat projected to rise in several Southeast Asian countries,
hingga tahun 2030 dan di sektor industri hingga while it is expected to decline in other regions in line with
tahun 2050. Permintaan batu bara diproyeksikan terus the implementation of NZE 2050.
meningkat di sejumlah negara di Asia Tenggara, namun
di berbagai kawasan lain diproyeksikan menurun selaras
dengan implementasi NZE 2050.
Ekspor batu bara global di tahun 2024 diprakirakan Global coal exports in 2024 are forecasted to set another
kembali mencatatkan rekor historis sebagaimana terjadi historical record, as seen in 2023, primarily driven by
di tahun 2023, terutama didorong oleh peningkatan increased demand in the Asia-Pacific region, which
permintaan di kawasan Asia Pasifik, yang berkontribusi accounts for 80% of total coal trade. Indonesia and
hingga 80% total perdagangan batu bara. Indonesia dan Australia contribute to more than half of global coal
Australia berkontribusi atas lebih dari separuh ekspor exports, with Indonesia maintaining its position as the
batu bara global, dengan Indonesia mengukuhkan largest exporter. On the other hand, China remains the
posisinya sebagai negara pengekspor terbesar. largest coal importer, absorbing about 30% of global
Sebaliknya Cina adalah negara pengimpor batu bara coal exports, which fulfill 10% of its domestic demand.
terbesar, menyerap sekitar 30% ekspor batu bara global, India, Japan, and South Korea collectively account for
dimana impor ini memenuhi 10% dari permintaan approximately 35% of global coal imports. China is also
domestiknya. India, Jepang dan Korea secara bersama- the largest coal producer, with its output consumed
sama menyerap sekitar 35% dari impor batu bara global. domestically.
Cina juga merupakan produsen batu bara terbesar, yang
hasilnya diserap oleh pasar domestiknya.
Seiring dengan dinamisnya permintaan batu bara di Amid the dynamic coal demand in the global market, coal
pasar global, harga batu bara di tahun 2024 cenderung prices in 2024 are trending downward. The following
terkoreksi. Grafik berikut menunjukkan fluktuasi harga chart illustrates the fluctuation in coal prices from 2022
batu bara sejak 2022 sampai dengan 2024, yang terus to 2024, showing a continued decline.
menunjukkan kecenderungan penurunan.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 183
Page 186
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Perkembangan Harga Batu bara USD/Ton
Coal Price Movement USD/Ton
490
440 414,08
379,20
390
397,14
340
191,6
290 319 206,16
179,9
240
330,97 191,26
305,21 124,90
190
141,82 135,00 135,10 145,80 146,60
140
124,20
139,42
90 152,61 117,38
121,13
160,48 124,95 123 115,29 131,17
40 140,63
2
22
A 22
Se 2
O 2
N 2
D 22
Ja 2
Fe 23
M 3
A 3
M 3
Ju 3
23
ug 3
Se 3
O 3
N 3
D 23
Ja 3
Fe 24
M 4
A 4
M 4
Ju 4
24
ug 4
Se 4
O 4
N 4
4
-2
-2
2
-2
-2
2
-2
-2
-2
l-2
-2
2
-2
-2
2
-2
-2
-2
l-2
-2
2
-2
-2
n-
l-
p-
-
n-
b-
n-
p-
-
n-
b-
n-
p-
ar
pr
ar
pr
ay
ov
ay
ov
ay
ov
ct
ct
ct
ug
es
es
Ju
Ju
Ju
Ju
M
A
A
Coal-Newcastle Coal-HBA
• Source: Indonesia Ministry of Energy and Mineral Resources, 6,322 kcal/kg;
World Bank Commodity Price Data “The Pink Sheet”, 6,000 kcal/kg, average price.
Adapun harga batu bara berdasarkan Indeks Newcastle The price of coal, as measured by the Newcastle Index
(NEWC) mengalami penurunan sebesar 22,6%, dari (NEWC), declined by 22.6%, dropping from USD172.8/
USD 172,8/ton pada 2023 menjadi USD133,8/ton ton in 2023 to USD133.8/ton in 2024. This decrease
pada 2024. Penurunan tersebut mencerminkan terus reflects the ongoing global pressure to reduce coal usage
berlanjutnya tekanan global terhadap penggunaan due to the increasing impacts of global climate change
batu bara, seiring dengan semakin nyatanya gejala and the strengthening of environmental regulations in
perubahan iklim skala global dan semakin menguatnya major global coal markets, particularly Europe, followed
regulasi berbasis lingkungan di berbagai pasar utama by China and Japan. Conversely, the Average Selling Price
batu bara global, terutama Eropa dan kemudian Tiongkok (ASP) of coal in Indonesia’s domestic market increased
dan Jepang. Sebaliknya, Harga Jual Rata-rata (ASP) by 15.9%, from USD72.5/ton in 2023 to USD84.0/ton
batu bara di pasar domestik Indonesia justru meningkat in 2024. This rise indicates stable domestic demand,
sebesar 15,9%, dari USD 72,5/ton pada 2023 menjadi supported by long-term contracts with PLN (Indonesia’s
USD84,0/ton pada 2024. Kenaikan ini menunjukkan state-owned electricity company) for power generation
permintaan domestik yang stabil, didukung oleh needs and the domestic industrial sector’s requirements.
kontrak jangka panjang dengan PLN untuk kebutuhan
pembangkit listrik serta kebutuhan industri dalam negeri.
Sementara itu data Kementerian Energi dan Sumber Daya Meanwhile, data from the Ministry of Energy and Mineral
Mineral menyebutkan bahwa produksi batu bara Nasional Resources indicated that national coal production in
di tahun 2024 menunjukkan peningkatan sebesar 7,9% 2024 increased by 7.9%, from 775 million tons in 2023
dari 775 juta ton di tahun 2023 menjadi 836 juta ton to 836 million tons in 2024. Domestic coal consumption
di tahun 2024. Konsumsi batu bara domestik di tahun in 2024, in line with the Domestic Market Obligation
2024, sesuai ketentuan Domestic Market Obligation (DMO) policy, was estimated at 233 million tons, up
(DMO) diperkirakan sebesar 233 juta ton, naik 9,4% dari 9.4% from 213 million tons in 2023. Accordingly, from
213 juta ton di tahun 2023. Dengan demikian dari total the total production, Indonesia’s coal exports in 2024
184 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 187
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
produksi tersebut, realisasi ekspor batu bara Indonesia di reached 555 million tons, an increase of 7.1% from 518
tahun 2024 adalah sebesar 555 juta ton, naik 7,1% dari million tons. The remaining 48 million tons constituted
518 juta ton. Sisanya, sebesar 48 juta ton, adalah stok the national coal stock in 2024, compared to 44 million
batu bara nasional di tahun 2024, sementara stok batu tons in the previous year.
bara di tahun sebelumnya adalah 44 juta ton.
Kebijakan DMO yang ditujukan untuk memastikan The DMO policy, aimed at ensuring domestic coal supply,
adanya pasokan batu bara domestik, terutama untuk particularly for power plants, has proven effective in
pembangkit listrik, terbukti berhasil mengamankan securing coal availability in the domestic market while
pasokan batu bara di pasar domestik, sekaligus menjaga stabilizing coal prices amid global market fluctuations.
harga jual batu bara dari fluktuasi di pasar global. Kuatnya The strong coal prices and demand in the domestic
harga dan permintaan batu bara di pasar domestik market highlight Indonesia’s continued reliance on coal
menggambarkan masih tingginya ketergantungan to meet its power generation needs.
Indonesia pada batu bara untuk mencukupi kebutuhan
pembangkit listrik.
Produksi Batu bara Indonesia (Juta Ton)
Indonesia Coal Production (Million Tons)
870 836
830
790 775
750
710 687
670
630 610 606
590 566
550
510
470
430
390
350
2019 2020 2021 2022 2023 2024
Sumber : Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Indonesia | Source: Indonesia Ministry of Energy and Mineral Resources.
PERKEBUNAN KELAPA SAWIT PALM OIL PLANTATIONS
Sampai akhir tahun 2023, Indonesia bersama Malaysia By the end of 2023, Indonesia and Malaysia remained
tetap menjadi negara penghasil minyak kelapa sawit the largest producers of palm oil, dominating the total
terbesar dan mendominasi total volume perdagangan global trade volume. Global palm oil production in 2023
kelapa sawit global. Produksi minyak kelapa sawit increased by only 2.7%, with production in Indonesia
secara global di tahun hanya meningkat sebesar 2,7% and Malaysia stagnating. This stagnation was primarily
dimana Indonesia dan Malaysia yang merupakan negara due to the aging of palm trees caused by insufficient
penghasil minyak sawit terbesar masih mengalami implementation of replanting programs, resulting in low
stagnasi produksi, akibat umur tanaman yang sudah average productivity.
cukup tua yang disebabkan oleh kurangnya implementasi
replanting sehingga menyebabkan produktivitas
tanaman rata-rata menjadi rendah.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 185
Page 188
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Sementara itu, harga minyak sawit atau CPO di tahun Meanwhile, the price of crude palm oil (CPO) in 2023
2023 mengalami penurunan cukup signifikan dibanding posted a significant decline compared to the average
rata-rata tahun 2022 yang merupakan puncak tertinggi price in 2022, which marked the highest CPO price in
harga CPO sepanjang sejarah. Mengacu harga di pasar history. According to CIF Rotterdam market prices,
Ciff Rotterdam, penurunan harga mencapai 28,7% yakni the decline reached 28.7%, falling from US$1,352/ton
dari US$1.352/ton di tahun 2022 menjadi US$964/ton in 2022 to US$964/ton in 2023. This decrease was
di tahun 2023. Penurunan ini selain dikontribusikan attributed not only to limited demand, particularly in
oleh terbatasnya permintaan, dimana pemasaran CPO European markets, which faced persistent challenges,
di kawasan Eropa masih menghadapi tantangan, juga but also to an abundant supply of other vegetable oils,
karena melimpahnya pasokan minyak nabati lain, yakni such as sunflower oil and soybean oil, from Europe,
minyak bunga matahari dan minyak kedelai dari Eropa, Turkey, and especially Russia.
Turki serta terutama Rusia.
Adapun permintaan minyak kelapa sawit di Indonesia In contrast, palm oil demand in Indonesia indicated
sedikit mengalami peningkatan. Selain untuk bahan a slight increase. Besides its use in food and
makanan dan oleochemical, peningkatan konsumsi oleochemicals, domestic CPO consumption rose due
CPO di dalam negeri adalah akibat implementasi to the implementation of the B35 biodiesel bioenergy
kebijakan bioenergy biodiesel (B35) yang secara efektif policy, which was effectively rolled out in the second
berjalan di semester dua tahun 2023. Stagnasi produksi half of 2023. The combination of stagnant production
diiringi dengan peningkatan konsumsi dalam negeri and increased domestic consumption led to a decline
mengakibatkan kinerja ekspor kelapa sawit Indonesia in Indonesia’s palm oil export performance in 2023
mengalami penurunan pada tahun 2023 dibandingkan compared to 2022.
tahun 2022.
PENGELOLAAN LIMBAH WASTE MANAGEMENT
Pengelolaan limbah menjadi salah satu persoalan yang Waste management is a critical issue faced by all
dihadapi oleh seluruh negara di dunia. Dari kawasan countries worldwide. In Southeast Asia, Singapore is
Asia Tenggara, Singapura terkenal sebagai salah satu renowned for having one of the most advanced waste
negara yang memiliki sistem pengelolaan sampah management systems. As a small country with limited
paling canggih. Sebagai negara berukuran kecil dengan land, Singapore has implemented innovative methods
lahan terbatas, Singapura menerapkan metode inovatif for waste management. One notable initiative is the
dalam pengelolaan limbah. Salah satu program yang “Zero Waste Master Plan,” which aims to reduce the
diluncurkan adalah “Zero Waste Master Plan” yang amount of waste sent to landfills by 30% by 2030.
memiliki tujuan untuk menurunkan jumlah limbah yang The government has rolled out a nationwide recycling
dikirim ke tempat pembuangan akhir sebesar 30% pada program and established Waste-to-Energy (WTE)
tahun 2030. Pemerintah melaksanakan sebuah program facilities. Despite these efforts, with a steadily growing
daur ulang berskala nasional, mendirikan fasilitas Waste- population, Singapore waste generation is projected to
to-Energy (WTE). Meskipun upaya-upaya tersebut telah remain steady.
dilakukan, dengan pertumbuhan populasi yang terus
meningkat, timbulan sampah di Singapura diperkirakan
akan tetap stabil.
186 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 189
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Waste Generated dan Recycled di Singapura
Waste Generated and Recycled in Singapore
100
77,59 73,85
80 72,78 69,44 68,59
0
,0
0
0
0
62
58,8
,0
,0
,0
0
0
60
59
57
,0
55
,0
52
47,90
52
42,93 38,28 41,88
40 35,53
30,43
20
0
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Waste Generated (00.000 Ton) Waste Recycled (00.000 Ton)
Daur Ulang Keseluruhan | Overall Recycling (%)
Sumber | Source : National Environmental Agency, Singapore.
Dalam periode mendatang (2024–2028), seiring dengan In the coming period (2024–2028), as Singapore’s GDP
proyeksi pemulihan PDB Singapura, pertumbuhan is projected to rebound, further growth in industrial and
lebih lanjut dalam limbah industri dan limbah medis medical waste are anticipated, highlighting the need
diperkirakan akan terjadi, yang menyoroti perlunya for more effective and sustainable waste management
strategi pengelolaan limbah yang lebih efektif dan strategies. In the industrial sector, wastewater is
berkelanjutan. Di sektor industri, air limbah diperkirakan expected to grow by 3.36%, heavy metal solid waste by
akan meningkat sebesar 3,36%, limbah padat logam 4.6%, and sludge by 1.99%. In the medical sector, waste
berat sebesar 4,6%, dan lumpur sebesar 1,99%. increases are projected from various sources, including
Sementara itu, di sektor medis, peningkatan limbah hospitals (4.10%), research institutions (5.02%), dialysis
diproyeksikan berasal dari berbagai sumber, termasuk centers (5.47%), and general/dental clinics (4.20%).
rumah sakit (4,10%), lembaga penelitian (5,02%), pusat
dialisis (5,47%), serta klinik umum/gigi (4,20%).
Di Indonesia, pengelolaan limbah dikoordinasikan oleh In Indonesia, waste management is coordinated by the
Kementerian Lingkungan Hidup, Direktorat Jenderal Ministry of Environment, specifically the Directorate
Pengelolaan Sampah, Limbah dan B3 (Ditjen PSLB3). General of Waste, Hazardous Waste, and Toxic
Jumlah timbulan limbah, terutama limbah B3 yang Substances Management (Ditjen PSLB3). The amount
berbahaya bagi lingkungan di Indonesia dalam beberapa of waste generated in Indonesia, particularly hazardous
tahun terakhir berfluktuasi, dengan kecenderungan and toxic waste (B3), has fluctuated in recent years, with
meningkat, dimana sebagian telah diolah, namun an increasing trend. While some of this waste has been
sebagian lainnya hanya disimpan di TPS, seperti tampak processed, some portion remains stored in temporary
pada Grafik berikut. storage facilities (TPS), as illustrated in the following chart.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 187
Page 190
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Perkembangan Timbulan Limbah B3
B3 Waste Generated Movement
68.556.606,82 (TON)
2021 64.091.719,15 (TON)
4.536.887,67 (TON)
73.803.891,64 (TON)
2022 68.635.978,56 (TON)
5.167.913,08 (TON)
83.476.629,14 (TON)
2023 80.451.549,5 (TON)
3.025.079,67 (TON)
67.942.793,56 (TON)
2024 42.296.800,19 (TON)
21.645.993,37 (TON)
10.070,91(TON)
2025 21,39 (TON)
10.049,52(TON)
0 20.000.000 40.000.000 60.000.000 80.000.000 100.000.000
Limbah Dihasilkan | Waste Generated Limbah Dikelola | Waste Processed Further Disimpan di TPS | Stored in TPS
Sumber | Source : Ditjen PSLB3, KLHK
Dari total LB3 tahun 2024 yang sejumlah 67,94 juta Of the total 67.94 million tons of B3 waste generated
ton yang dihasilkan dari aktivitas 19.592 perusahaan di in 2024 from the activities of 19,592 companies across
berbagai sektor usaha, hanya sebesar 403,86 ribu ton various business sectors, only 403.86 thousand tons
diantaranya yang dihasilkan dari aktivitas perusahaan di came from the healthcare sector, while 181.07 thousand
sektor pelayanan kesehatan, sementara sejumlah 181,07 tons originated from the infrastructure sector (including
ribu ton yang merupakan limbah sektor prasarana electronic waste). The majority of B3 waste in 2024, as
(termasuk limbah elektronik). Mayoritas limbah B3 di in previous years, was produced by the Mining, Energy,
tahun 2024 maupun tahun-tahun sebelumnya berasal and Oil & Gas (PEM) sector, most of which was managed
dari sektor Pertambangan, Energi dan Migas (PEM) yang within the sector itself. In 2024, the PEM sector generated
sebagian besar dikelola kembali oleh sektor dimaksud. 53.13 million tons of B3 waste, of which 36.29 million
Tahun 2024 lalu sektor PEM ini menghasilkan timbulan tons were further processed.
limbah B3 hingga sebesar 53,13 juta ton, dimana 36,29
juta diantaranya dikelola lebih lanjut.
188 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 191
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Limbah B3 Per Sektor-2024
Per Sector B3 Waste in 2024
MANUFAKTUR 10.498.210,34 (TON)
MANUFACTUR 7.781.505,78 (TON)
2.716.704,56 (TON)
AGROINDUSTRI 1.466.512,55 (TON)
AGROINDUSTRY 1.408.338,71 (TON)
58.173,84 (TON)
53.131.099,16 (TON)
PEM 36.286.366,09 (TON)
16.844.733,07 (TON)
PRASARANA 181.071,54 (TON)
INFRASTRUCTURE 68.870,56 (TON)
112.200,98 (TON)
JASA PENGELOLAAN LIMBAH B3 382.310,49 (TON)
HAZARDOUS WASTE 349.441,55 (TON)
MANAGEMENT SERVICES 32.868,94 (TON)
FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN 403.860,04 (TON)
HEALTHCARE FACILITY 209.611,16 (TON)
194.248,88 (TON)
0 10.000.000 20.000.000 30.000.000 40.000.000 50.000.000 60.000.000
Limbah Dihasilkan | Waste Generated Limbah Dikelola | Waste Processed Disimpan di TPS | Stored in TPS
Sumber | Source : Ditjen PSLB3, KLHK
Untuk menanggulangi timbulan limbah tersebut, hingga To address the growing volume of waste, by the end of
akhir tahun 2024 Pemerintah telah menerbitkan 1.012 2024, the government had issued 1,012 permits for the
SK Registrasi pengelolaan Limbah B3 untuk perusahaan management of B3 waste to licensed waste management
pengelola limbah B3. Data yang dikompilasikan oleh companies. Data compiled by the Company indicates that
Perseroan menunjukkan, hingga akhir tahun 2024 as of the end of 2024, there were 57 waste-to-energy
terdapat 57 fasilitas pengelolaan sampah untuk menjadi facilities spread across Indonesia. For instance, there are
sumber energi tersebar di seluruh Indonesia. Sebagai four incinerators in Manado, two pyrolysis units in the
contoh, terdapat 4 incinerator di Manado, 2 pirolisis di Thousand Islands, and several incinerators in regional
Kepulauan Seribu, dan beberapa insinerator yang ada public hospitals (RSUD) across Indonesia for processing
di beberapa RSUD yang tersebar di Indonesia untuk medical waste.
mengolah sampah medis.
Di Indonesia, pengelolaan limbah
dikoordinasikan oleh Kementerian
Lingkungan Hidup, Direktorat Jenderal
Pengelolaan Sampah, Limbah dan B3
(Ditjen PSLB3).
In Indonesia, waste management is coordinated by the
Ministry of Environment, specifically the Directorate
General of Waste, Hazardous Waste, and Toxic Substances
Management (Ditjen PSLB3).
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 189
Page 192
STRATEGI PERUSAHAAN
CORPORATE STRATEGY
Pada tahun 2024, Perseroan telah menetapkan dan menjalankan
beberapa inisiatif strategis dalam rangka memastikan pencapaian
sasaran strategis TBS2030 dengan tagline “Towards a Better
Society”, dengan tujuan utama menjadi Perusahaan berkinerja baik
yang mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan dan mencatatkan
karbon netral di akhir tahun 2030.
In 2024, the Company established and implemented several strategic initiatives to ensure the
achievement of its TBS2030 strategic targets under the tagline “Towards a Better Society,”
with the primary goal of becoming a high-performing company that supports sustainability
objectives and achieves carbon neutral by the end of 2030.
190 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 193
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
STRATEGI PERUSAHAAN
CORPORATE STRATEGY
Perseroan telah menetapkan pencapaian sasaran jangka The Company has set long-term goals under the
panjang, TBS2030, dengan tagline “Towards a Better TBS2030 initiative, with the tagline “Towards a Better
Society”, dengan tujuan utama menjadi Perusahaan Society”, aiming to become a high-performing company
berkinerja baik yang mendukung pencapaian tujuan that supports sustainability objectives and achieves Net
keberlanjutan dan mencatatkan Net Zero Emission (NZE) Zero Emission (NZE) by the end of 2030. To accomplish
di akhir tahun 2030. Dalam rangka mencapai berbagai the various objectives outlined in the TBS2030 Agenda,
tujuan pada Agenda TBS2030 tersebut Perseroan telah the Company has established detailed targets, referred to
menetapkan berbagai detail sasaran – Stretch Goal as Stretch Goals, which are organized under three pillars:
– yang dirangkum ke dalam tiga pilar, yakni: Thriving Thriving Environment, Empowered People, and Trusted
Environment, Empowered People, dan Trusted Partner. Partner. The Company has developed detailed action
Perseroan telah menetapkan detail rencana aksi pada plans for each pillar, including specific goals (Stretch
setiap pilar, detail sasaran (Stretch Goals), lengkap Goals), success metrics (Accounting Metrics), and
dengan ukuran keberhasilan (Accounting Metrics) dan baseline reference years to ensure measurable progress.
tahun dasar acuannya (Baseline).
TBS2030 - Towards a Better Society
Pilar Detail Sasaran Ukuran Keberhasilan Tahun Dasar
Pillars Stretch Goals Accounting Metrics Baseline
Bekerja menuju netralitas karbon pada tahun 2030 melalui diversifikasi dari bisnis berbasis bahan bakar fosil,
memobilisasi pendanaan iklim, dan mengurangi dampak lingkungan secara keseluruhan.
Working towards carbon neutrality by 2030 through diversifying from fossil fuel-based businesses, mobilizing climate
funding, and reducing overall environmental impact.
Perusahaan Netral Karbon Emisi GRK (Scope 1 + 2), tC02eq 2021: 526.4 k tC02e
Carbon Neutral Company GHG Emission (Scope 1 + 2), tC02eq 2022: 1,474 k tC02e
Lingkungan yang Meningkatkan efisiensi energi di Persentase penggunaan teknologi hemat energi 2021: 0.48%
Berkembang seluruh operasi pada operasi internal, %
Thriving Environment Improve energy efficiency across Percentage of use of energy-saving
operations technologies in internal operations, %
Persentase peningkatan efisiensi energi secara 2022
YoY dibandingkan dengan tahun dasar, %
Percentage YoY increase in energy efficiency
compared to the baseline, %
Melakukan revegetasi dan/atau Total luas lahan yang ditanami kembali dan/atau 2021
konservasi lahan untuk memulihkan dikonservasi dalam portofolio Perseroan, % Conserved: 95.2 ha
habitat asli Total area of land replanted and/or conserved in Revegetated: 1,050 ha
Revegetation and/or land conservation the Company's portfolio, %
to restore natural habitat
Memastikan dampak keanekaragaman Persentase penilaian dampak keanekaragaman 2022
hayati dinilai dalam semua proyek baru hayati yang diselesaikan sebelum proyek baru
yang dijalankan dimulai, %
Ensure biodiversity impacts are Percentage of biodiversity impact assessments
assessed in all new projects completed before a new project starts, %
undertaken
Menerapkan standar Penatagunaan Konsumsi air dan jenis air yang digunakan, M3 2021:
Air terbaik di seluruh area operasi Water consumption and type of water used, M3 Surface water: 58.119 m3
Implementing the best Water Groundwater: 37,145 m3
Procedure standards across the entire Sea Water:179,670,720 m3
operating area
Persentase air yang didaur ulang dan digunakan 5%
kembali dalam operasi Perusahaan, %
Percentage of water recycled and reused in the
Company's operations, %
Kualitas air sebelum dilepaskan (di outlet) pH, 2022
TSS, BOD. COD
Water quality before discharge (at outlet) pH,
TSS, BOD. COD
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 191
Page 194
STRATEGI PERUSAHAAN
CORPORATE STRATEGY
Pilar Detail Sasaran Ukuran Keberhasilan Tahun Dasar
Pillars Stretch Goals Accounting Metrics Baseline
Memperjuangkan budaya keselamatan, kesehatan, dan kesejahteraan dengan memberdayakan karyawan kami,
sembari memastikan transisi yang adil bagi masyarakat di tempat kami beroperasi.
Championing a culture of safety, health and well-being by empowering our employees, while ensuring a just transition
for the communities in which we operate.
Meningkatkan dampak investasi sosial Untuk intervensi mata pencaharian: Rupiah yang 2022
Perseroan dihasilkan/Rupiah yang diinvestasikan
Masyarakat yang Increasing the impact of the For livelihood interventions: Rupiah earned/
Berdaya Company's social investment Rupiah invested
Empowered People
Untuk intervensi pendidikan: Skor survei pasca- 2022
intervensi dari hasil belajar siswa, Angka
For educational interventions: Post-intervention
survey scores of student learning outcomes,
Numbers
Mempromosikan lingkungan kerja Total Tingkat Insiden yang Dapat Direkam 2021: 4.55
yang aman dan sehat (TRIR) per 100 Pegawai, Angka
Total Recordable Incident Rate (TRIR) per 100
Employees, Numbers
Persentase karyawan yang terlibat dalam Survei 2022
Keterlibatan Karyawan, %
Percentage of employees engaged in Employee
Engagement Surveys, %
Mempromosikan keseimbangan Persentase perempuan dalam kepemimpinan 2021: -11%
gender di seluruh lini bisnis (manajer ke atas), %
Perusahaan Percentage of female in leadership (managers
Promoting gender balance across the and above), %
Company's business lines
Persentase perempuan dari total tenaga kerja 2021: -20%
Percentage of female in the total workforce
Memungkinkan para karyawan untuk Rata-rata jam pelatihan per karyawan per tahun 2022
berkembang dan tangguh dalam Average training hours per employee per year
menghadapi perubahan
Persentase pekerja/masyarakat lokal yang dilatih 2022
Enabling employees to thrive and be
ulang atau ditingkatkan keterampilannya, %
resilient in the face of change
Percentage of local workers/ communities
retrained or upskilled, %
Melibatkan berbagai pemangku kepentingan - mulai dari karyawan internal hingga asosiasi industri - untuk membantu
kami mewujudkan tujuan keberlanjutan Perseroan
Engaging various stakeholders – from internal employees to industry associations – To help us realize the Company's
sustainability goals
Menjalankan bisnis secara etis Persentase kasus-kasus dilaporkan dalam 2022
Conduct business ethically sistem whistleblowing terselesaikan, %
Mitra Terpercaya Percentage of cases reported in the
Trusted Partner whistleblowing system resolved, %
Memastikan pertumbuhan solusi Nilai kontribusi pendapatan dari portofolio 2021
rendah karbon dalam pengembangan rendah karbon, US$
bisnis Perseroan Value of income contribution from low-carbon
Ensuring the growth of low-carbon portfolio, US$
solutions in the Company's business
development
Memberikan nilai tambah bagi para Jumlah standar pelaporan yang diterapkan, 2021: 2
pemangku kepentingan melalui Angka
pelaporan yang transparan dan Number of reporting standards applied,
akuntabel Numbers
Providing added value for stakeholders
through transparent and accountable
reporting
Sumber | Source : SR TBS 2023, Manifesto TBS2030
192 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 195
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
STRATEGI PERUSAHAAN
CORPORATE STRATEGY
Inisiatif Strategis 2024 Strategic Initiatives 2024
Implementasi detail rencana aksi yang telah ditetapkan The implementation of detailed action plans established
untuk mencapai TBS2030 akan bersifat dinamis, to achieve TBS2030 will remain dynamic, adapting
bergantung pada perubahan situasi dan kondisi pada to changes in situations and conditions during each
setiap periode operasional. Pada tahun 2024, Perseroan operational period. In 2024, the Company has defined
telah menetapkan dan menjalankan beberapa inisiatif and executed several strategic initiatives to ensure
strategis dalam rangka memastikan pencapaian sasaran the achievement of TBS2030’s strategic objectives.
strategis TBS2030 guna mengantisipasi perubahan These initiatives were designed to anticipate changes
kondisi perekonomian global maupun nasional, in global and national economic conditions, address
selain mengantisipasi perubahan kondisi usaha dan shifts in business environments, and capitalize on
memanfaatkan peluang yang tersedia pada masing- available opportunities in each segment aligned with
masing segmen yang selaras dengan pencapaian tujuan the Company’s long-term goals. The strategic initiatives
jangka panjang Perseroan. Beberapa inisiatif strategis undertaken in 2024 include:
yang dijalankan di tahun 2024, meliputi:
1. Divestasi 2 Unit PLTU 1. Divestment of Two CFPP Companies
Perseroan memiliki visi besar melalui Agenda The Company has a bold vision under the TBS2030
TBS2030 untuk mencapai netralitas karbon pada Agenda to achieve carbon neutrality by 2030. In
tahun 2030, dan di tahun 2024 telah mengambil 2024, the Company has undertaken several concrete
beberapa langkah nyata untuk mewujudkannya. measures toward realizing this goal. One key
Salah satu langkah utama adalah divestasi dua aset initiative was the divestment of two coal-fired power
PLTU, yaitu PT Minahasa Cahaya Lestari (MCL) dan plant (CFPP) assets, PT Minahasa Cahaya Lestari
PT Gorontalo Listrik Perdana (GLP), dengan total (MCL) and PT Gorontalo Listrik Perdana (GLP), with
kapasitas 200 MW. Divestasi ini akan mengurangi a total capacity of 200 MW. This divestment will
emisi karbon hingga 80% atau setara dengan 1,3 reduced carbon emissions by 80%, equivalent to
juta ton CO2 per tahun, sekaligus menghasilkan 1.3 million tons of CO2 annually, while generating
US$144,8 juta yang dialokasikan untuk investasi US$144.8 million. The proceeds have been allocated
pada bisnis berkelanjutan seperti energi terbarukan, for investments in sustainable businesses such
kendaraan listrik, dan pengelolaan limbah. as renewable energy, electric vehicles, and waste
management.
Divestasi terhadap dua aset PLTU, dengan The divestment of the two CFPP assets, with
penandatanganan Perjanjian Jual Beli Bersyarat Conditional Sales and Purchase Agreement signed
pada November 2024, merupakan bukti nyata in November 2024, is a strong testament to TBS
komitmen TBS terhadap target netral karbon setelah commitment towards its carbon neutrality target
penyelesaian transaksi. post completion.
Pada tahun 2024, Perseroan telah menandatangani In 2024, the Company has signed a sale purchase
perjanjian jual beli daya listrik dari unit PLTS Terapung agreement with PLN Batam for electricity from the
Tembesi, Batam tersebut, dengan PLN Batam, PLTS Tembesi Floating Solar Power Plant in Batam,
memastikan diperolehnya sumber pendapatan baru, ensuring a new source of revenue to replace the
menggantikan pendapatan penjualan listrik dari income from the divested coal-fired power plants.
divestasi 2 unit PLTU. PLTS Terapung ditargetkan The floating solar power plant is targeted to begin
mulai beroperasi pada tahun 2025, sedangkan operations in 2025, while the PLTM Lampung is
PLTM Lampung ditargetkan beroperasi di akhir expected to commence by the end of 2024.
tahun 2024.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 193
Page 196
STRATEGI PERUSAHAAN
CORPORATE STRATEGY
2. Akuisisi Perusahaan Pengelolaan Sampah 2. Acquisition of a leading Integrated Domestic
Domestik Terpadu Terkemuka di Singapura Waste Management Company in Singapore
Perseroan meningkatkan kapasitas portofolio The Company expanded its integrated waste
pengelolaan limbah terpadu dengan mengakuisisi management portfolio by acquiring Sembcorp
salah satu perusahaan pengelola limbah terpadu Environment Pte Ltd (SembEnviro), one of the
terbesar di Singapura, Sembcorp Environment Pte largest integrated waste management companies in
Ltd (SembEnviro). Inisiatif strategis ini menyusul Singapore. This strategic initiative follows previous
akuisisi perusahaan pengelola limbah di Singapura acquisitions of waste management companies in
sebelumnya, Asia Medical Enviro Services (AMES), Singapore, Asia Medical Enviro Services (AMES),
selain akuisisi perusahaan pengelola limbah di pasar and in the domestic market, Arah Environmental.
domestik, Arah Environmental.
Langkah akuisisi ini selain akan meningkatkan dan This acquisition not only enhances and diversifies
mendiversifikasi sumber pendapatan, meningkatkan revenue streams and strengthens the Company’s
portofolio bisnis keberlanjutan, juga akan semakin sustainability business portfolio but also solidifies
memperkuat posisi Perseroan sebagai pemimpin its position as a regional leader in integrated waste
regional dalam pengelolaan limbah terintegrasi. management.
3. Penguatan Ekosistem Kendaraan Listrik 3. Strengthening the Electric Vehicle Ecosystem
Dalam rangka meningkatkan, mendiversifikasi To enhance and diversify revenue streams while
sumber pendapatan sekaligus mendukung supporting GHG reduction targets in transportation,
pencapaian target reduksi emisi GRK transportasi, the Company undertook two strategic initiatives
di tahun 2024 Perseroan menjalankan dua inisiatif related to the development of the electric vehicle
strategis berkaitan dengan pengembangan (EV) ecosystem in 2024:
ekosistem kendaraan listrik, yakni:
1) Meluncurkan produk kendaraan listrik roda 1) Launching the second electric two-wheeler,
dua kedua, yaitu Electrum H3 Electrum H3
Motor listrik Electrum H3 ini melengkapi The Electrum H3 complements the Company’s
kehadiran motor listrik sebelumnya Electrum earlier electric motorcycle, Electrum H5. The
H5. Electrum H3 terdiri atas dua varian, yakni H3 comes in two variants: the H3 for the
H3 untuk segmen B2B dan Electrum H3i untuk B2B segment and the Electrum H3i for the
segmen ritel. Kehadiran Electrum H3 dengan retail segment. With various enhancements,
berbagai penyempurnaan tersebut ditargetkan the Electrum H3 is expected to significantly
dapat memberikan kontribusi signifikan bagi contribute to the growth of environmentally
berkembangnya transportasi ramah lingkungan friendly transportation in Indonesia while
di Indonesia, selain mendiversifikasi sumber diversifying the Company’s revenue streams.
pendapatan Perseroan.
2) Menambah kehadiran dan memperluas 2) Expanding the presence and reach of Battery
jangkauan layanan stasiun penukaran baterai Swap Stations (BSS)
(Battery Swap Stations - BSS) The Company aims to establish 500 Battery
Perseroan menargetkan pembangunan dan Swap Stations in the Jabodetabek area by the
penyediaan BSS hingga sejumlah 500 unit di end of 2024.
kawasan Jabodetabek di akhir tahun 2024.
194 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 197
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
STRATEGI PERUSAHAAN
CORPORATE STRATEGY
Strategi Reduksi Emisi Karbon Carbon Emission Reduction Strategy
Perseroan juga telah mengidentifikasi serta menjalankan The Company has identified and implemented several
beberapa inisiatif strategis yang khusus ditujukan untuk strategic initiatives specifically aimed at accelerating
mempercepat pengurangan intensitas emisi karbon dalam the reduction of carbon intensity in recent years. These
beberapa tahun terakhir. Beberapa inisiatif strategis initiatives align with the Company’s broader strategies
yang dijalankan bersinggungan dengan inisiatif strategis to diversify revenue streams and transform its business
Perseroan yang dilakukan untuk mendiversifikasikan portfolio. Below are the strategic initiatives undertaken
sumber pendapatan dan mentransformasikan portofolio by the Company to reduce carbon emissions and ensure
bisnis. Berikut adalah inisiatif strategis yang dijalankan the achievement of the TBS2030 targets:
Perseroan untuk mengurangi emisi karbon dan
memastikan pencapaian target TBS2030.
a. Diversifikasi Portofolio Bisnis a. Business Portfolio Diversification
Sejak awal berdiri sebagai perusahaan dengan fokus Since its inception as a company focused on a
pada portofolio batu bara, TBS telah berkembang coal-based portfolio, TBS has expanded into
dengan memasuki industri yang lebih rendah karbon lower-carbon industries, including renewable
seperti energi terbarukan, kendaraan listrik, dan energy, electric vehicles, and, most recently, waste
yang terbaru, pengelolaan limbah. management.
b. Divestasi Portofolio Berbasis Batu bara b. Divestment of Coal-Based Portfolios
Tidak hanya berinvestasi di industri rendah karbon, In addition to investing in low-carbon industries,
TBS juga mengambil langkah penting dengan TBS has taken significant steps to divest its coal-
mendivestasikan portofolio berbasis batu bara. Pada based assets. In 2021, TBS divested its ownership
tahun 2021, TBS melepas kepemilikan di Paiton in Paiton Energy, a coal-fired power plant. In 2024,
Energy, sebuah PLTU berbasis batu bara. Pada TBS signed the agreements to divest two coal-fired
tahun 2024, TBS menandatangani perjanjian untuk power plant in Sulawesi, namely MCL and GLP.
mendivestasikan dua PLTU berbasis batu bara di
Sulawesi, yaitu MCL dan GLP.
Langkah ini akan mengurangi secara signifikan jejak This strategy will reduced TBS’s carbon footprint
karbon TBS, dari 1,6 juta ton CO2e menjadi sekitar from 1.6 million tons of CO2e to approximately
250 ribu ton CO2e. 250,000 tons of CO2e.
c. Efisiensi Operasional c. Operational Efficiency
Selain transformasi portofolio, TBS juga berkomitmen Beyond portfolio transformation, TBS is committed
untuk meningkatkan efisiensi operasional untuk to improving operational efficiency to further reduce
mengurangi jejak karbon. its carbon footprint.
d. Transparansi dalam Pemantauan dan Pelaporan d. Transparency in Monitoring and Reporting
TBS secara konsisten memantau dan TBS consistently monitors and discloses its
mengungkapkan jejak emisi karbon berdasarkan carbon emissions footprint based on established
standar internasional yang telah ditetapkan. international standards. The calculation and
Proses penghitungan dan pelaporan ini diaudit reporting processes are independently audited,
secara independen, memastikan transparansi dan ensuring transparency and accountability in every
akuntabilitas dalam setiap langkah yang diambil step the Company takes.
Perusahaan.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 195
Page 198
STRATEGI PERUSAHAAN
CORPORATE STRATEGY
Strategi Pengembangan Ke Depan Forward-Looking Development Strategy
Strategi pengembangan usaha Perseroan di masa Going forward the Company’s business development
mendatang dipengaruhi oleh dua faktor utama, yakni strategy will be influenced by two primary factors:
pertama, gejolak perekonomian global maupun nasional first, the volatility of global and national economies
dan fluktuasi harga komoditas terutama batu bara, dan and fluctuations in commodity prices, particularly coal;
kedua kebijakan energi nasional khususnya berkaitan and second, national energy policies, particularly those
dengan percepatan transisi ke energi terbarukan. related to the acceleration of the renewable energy
Gejolak perekonomian global dapat mempengaruhi GDP transition. Global economic turbulence may affect
Singapura dan akhirnya mempengaruhi pendapatan Singapore’s GDP, which in turn could impact revenue
segmen pengelolaan limbah. Tren penurunan harga from the waste management segment. The projected
batu bara yang diproyeksikan terus berlanjut dalam continued decline in coal prices over the coming years
beberapa tahun mendatang akan mempengaruhi nilai will influence revenue from the coal mining segment,
pendapatan penjualan segmen pertambangan batu bara which, as of the end of 2024, still dominates. Meanwhile,
yang sampai akhir tahun 2024 masih mendominasi. the acceleration of the national energy transition presents
Sementara itu percepatan transisi energi nasional, both challenges and opportunities for the Company
menghadirkan tantangan sekaligus memberi peluang to strengthen its renewable energy-based business
Perseroan untuk memperkuat segmen bisnis berbasis segment. The Indonesian government has set a target
energi terbarukan. Pemerintah Indonesia menargetkan for renewable energy to account for 23% of the energy
bauran energi baru terbarukan mencapai 23% pada 2025 mix by 2025 and carbon neutrality by 2060, which
dan netralitas karbon pada 2060, yang mempengaruhi significantly shapes the strategies of energy companies,
strategi perusahaan-perusahaan energi, termasuk TBS. including TBS.
Untuk mengantisipasi kedua faktor utama tersebut, To anticipate these two key factors, the Company has
dalam pengembangan usahanya Perseroan telah prepared several strategic initiatives, some of which
menyiapkan beberapa inisiatif strategis, dimana have already been implemented during the current
beberapa diantaranya telah mulai dijalankan di tahun operational year and will continue in the coming years.
operasional dengan beberapa diantaranya akan terus These strategic initiatives include:
dilanjutkan di tahun-tahun mendatang. Berbagai inisiatif
strategis dimaksud mencakup:
1. Meningkatkan Ketahanan Operasional dan 1. Enhancing Operational Resilience and Revenue
Diversifikasi Pendapatan Diversification
Perseroan berupaya meningkatkan efisiensi The Company aims to improve operational efficiency
operasional pada segmen pertambangan in the coal mining segment while simultaneously
batu bara dan disaat bersamaan berupaya reducing its reliance on revenue from this segment.
mengurangi kontribusi pendapatan dari segmen To achieve this, the Company is actively developing
pertambangan batu bara tersebut dengan business segments that are expected to contribute
mengembangkan segmen usaha yang akan mampu significantly to future revenue, such as waste
memberi kontribusi pendapatan signifikan di masa management and renewable energy.
mendatang, seperti segmen pengelolaan limbah dan
sumber energi baru terbarukan.
196 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 199
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
STRATEGI PERUSAHAAN
CORPORATE STRATEGY
2. Komitmen pada Energi Hijau dan Berkelanjutan 2. Commitment to Green and Sustainable Energy
Perseroan telah dan akan terus mewujudkan The Company has consistently demonstrated
komitmen untuk mengembangkan skala usaha its commitment to expanding its business scale
melalui pengembangan segmen bisnis berbasis through the development of green and sustainable
energi hijau dan berkelanjutan sebagai bentuk energy-based segments, supporting the realization
dukungan bagi terwujudnya kebijakan energi of national energy policies. Several initiatives in
nasional. Beberapa inisiatif pada aspek ini yang this area, which have been implemented and will
telah dan akan terus dilanjutkan mencakup: continue, include:
a. Divestasi aset PLTU berbahan bakar batu bara. a. Divestment of coal-fired power plant assets.
Inisiatif ini telah dijalankan di tahun 2024 This initiative was commenced in the year
dengan menandatangani perjanjian jual beli 2024 with the execution of a conditional share
saham bersyarat di September 2024. purchase agreement in September 2024
b. Pengembangan Pembangkit Listrik Energi b. Development of Renewable Energy Power
Terbarukan. Saat ini ada dua jenis pembangkit listrik Plants. The Company is developing two types
energi terbarukan yang telah mulai dikembangkan of renewable energy power plants, which are
Perseroan, yakni PLTS terapung Tembesi di Batam Tembesi Floating Solar Power Plant (PLTS)
(target operasional 2025) dan PLTM Lampung in Batam (target operational in 2025), and
(telah beroperasi di Februari 2025). PLTM Lampung (it commenced its operation in
February 2025)
PLTS terapung di Tembesi telah mendapatkan The Tembesi Floating Solar Power Plant has
finansial close, tengah dibangun dan telah achieved financial close, is under construction,
mencapai PPA dengan PLN. Perseroan and has secured a Power Purchase Agreement
berencana mengembangkan dan mengamankan (PPA) with PLN. The Company plans to develop
lebih banyak PPA untuk proyek tenaga surya, and secure more PPAs for solar, wind, and
angin, dan hidro pada tahun-tahun mendatang. hydro power projects in the coming years.
c. Ekspansi di Kendaraan Listrik. Perseroan melalui c. Expansion in Electric Vehicles. Through the
merek “Electrum,” telah meluncurkan motor “Electrum” brand, the Company has launched
listrik H3i dan H1, didukung pengembangan electric motorcycles, H3i and H1, supported
stasiun tukar baterai (Battery Swap Stations by the development of Battery Swap Stations
- BSS). Jumlah motor listrik ditargetkan (BSS). The number of electric motorcycles is
terus bertambah, sementara total BSS yang targeted to continue increasing, with a goal of
disediakan ditargetkan mencapai 500 di akhir providing 500 BSS by the end of 2024, with
tahun 2024, yang akan terus ditingkatkan di further expansions planned for subsequent
tahun-tahun mendatang. years.
3. Inovasi Produk dan Ekspansi Pasar 3. Product Innovation and Market Expansion
Perseroan meluncurkan Electrum H3i untuk pasar The Company launched the Electrum H3i for the B2C
B2C dengan fitur kenyamanan dan warna baru, market, featuring enhanced comfort and new colors,
serta H1 untuk pasar B2B dengan baterai ganda as well as the H1 for the B2B market, equipped with
dan jangkauan lebih jauh. Kedua motor listrik dual batteries and extended range. These electric
tersebut menyusul motor listrik Electrum H5 yang motorcycles follow the Electrum H5, which was
telah diluncurkan di tahun sebelumnya. Inovasi introduced the previous year. These innovations
ini mencerminkan kemampuan untuk memenuhi demonstrate the Company’s ability to meet diverse
kebutuhan pasar yang beragam. market needs.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 197
Page 200
STRATEGI PERUSAHAAN
CORPORATE STRATEGY
4. Diversifikasi Pendapatan melalui Pengelolaan 4. Revenue Diversification Through Waste
Limbah Management
Setelah mengakuisisi Asia Medical Enviro Services After acquiring Asia Medical Enviro Services (based
(berbasis di Singapura) dan Arah Environmental in Singapore) and Arah Environmental (based in
(berbasis di Indonesia) di tahun 2023, pada tahun Indonesia) in 2023, In 2024, the Company obtained
2024 Perseroan telah mendapatkan persetujuan approval from the Extraordinary General Meeting
RUPSLB untuk melakukan akuisisi Sembcorp of Shareholders (RUPSLB) to proceed wit the
Environment Pte. Ltd. di Singapura. Program acquisition of Sembcorp Environment Pte. Ltd.
pengembangan segmen pengelolaan limbah ini di in Singapore. The waste management segment
masa-masa mendatang akan terus dilanjutkan, baik development program will continue in the future,
melalui peningkatan skala usaha maupun melalui both through scaling up operations and further
akuisisi selanjutnya. acquisitions.
5. Komitmen Jangka Panjang untuk Netralitas Karbon 5. Long-Term Commitment to Carbon Neutrality
Perseroan berencana menghentikan operasi The Company plans to cease coal mining operations
tambang batu bara antara 2026-2030 dan between 2026 and 2030 and utilize carbon trading
menggunakan mekanisme perdagangan karbon mechanisms to reduce emissions.
untuk mengurangi emisi.
6. Membangun Kepercayaan Stakeholder 6. Building Stakeholder Trust
Melalui pengembangan usaha berbasis Through the development of sustainability-focused
keberlanjutan dan pengembangan inisiatif energi businesses and green energy initiatives, the
hijau, Perseroan meningkatkan keyakinan pemangku Company strengthens stakeholder confidence in
kepentingan terhadap visi jangka panjang dan nilai- its long-term vision and values, providing a solid
nilai perusahaan, memberikan fondasi yang kuat foundation to address geopolitical challenges and
untuk mengatasi tantangan geopolitik maupun national energy policies.
kebijakan energi nasional.
Perseroan menargetkan 80% pendapatan penjualan The Company aims to generate 80% of future revenue
di masa mendatang akan berasal dari proyek-proyek from sustainable projects, aligning with national and
berkelanjutan, sejalan dengan upaya nasional dan global global efforts toward a low-carbon economy. Through
menuju ekonomi rendah karbon. Melalui beragam strategi these diverse strategies, TBS not only sets sustainability
ini, TBS tidak hanya menetapkan target keberlanjutan, targets but also actively implements them, reinforcing
tetapi juga telah mengimplementasikannya, memperkuat its position as a pioneer in Indonesia’s clean energy
posisinya sebagai pelopor dalam transisi energi bersih di transition.
Indonesia.
198 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 201
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Konsumen utama Perseroan adalah trader berskala The Company’s primary customers are international
internasional dan para pengguna akhir seperti perusahaan traders and end-users, such as regional power
pembangkit listrik regional dengan komposisi pangsa generation companies, with a nearly balanced market
pasar hampir berimbang. Mengingat tingkat harga share composition. Given the relatively volatile coal prices
jual batu bara di pasar global relatif lebih berfluktuasi, in the global market, the Company continuously monitors
Perseroan senantiasa melakukan monitoring terhadap market developments, coal demand dynamics, and price
perkembangan pasar terkini, dinamika permintaan trends. The Company is committed to expanding market
batu bara dan perkembangan harganya. Perseroan reach and diversifying its customer portfolio to achieve
berkomitmen untuk memperluas jangkauan pasar dan sustainable growth.
mendiversifikasi portofolio pelanggan, guna mencapai
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Berdasarkan pengalaman dan pemahaman pasar With extensive market experience and insight, the
yang mendalam, Perseroan memaksimalkan harga jual Company optimizes selling prices by targeting specific
dengan menargetkan segmen pasar yang spesifik (niche niche markets. It proactively capitalizes on market
market). Secara proaktif memanfaatkan momentum momentum to offer coal products that meet customer
pasar untuk menawarkan produk batu bara yang sesuai requirements. Domestically, for instance, PT ABN
dengan pelanggan. Di tingkat domestik misalnya, PT supports government energy policies and maximizes
ABN mendukung kebijakan energi pemerintah dan opportunities arising from increasing demand from
memaksimalkan peluang dari peningkatan kebutuhan PLN, primary industries, and other domestic sectors.
PLN, industri primer dan industri domestik lainnya. Internationally, PT ABN focuses on targeting niche
Sedangkan, pada pasar internasional, PT ABN memilih market segments to sell its coal products.
untuk menargetkan segmen pasar yang spesifik (niche
market) untuk memasarkan batu bara.
Perseroan menghasilkan produk batu bara dengan The Company produces coal with varying qualities,
kualitas beragam yang memungkinkannya beradaptasi allowing it to adapt to market fluctuations and tailor
terhadap fluktuasi kondisi pasar dan menyesuaikan its marketing strategy to the appropriate product type,
strategi pemasaran jenis produk yang tepat sehingga thereby achieving optimal selling prices. For 2024, the
mendapatkan harga penjualan yang paling optimal. Company’s average selling price (ASP) per ton of coal
Untuk tahun 2024, harga jual rata-rata (ASP) per ton in the domestic market increased by 1.7% (yoy), from
batu bara Perseroan di pasar domestik justru meningkat US$77.7 per ton in 2023 to US$79.0 per ton in 2024.
1,7% (yoy) dari US$77,7 per ton pada 2023 menjadi This contrasts with the correction in the global market’s
US$79,0 per ton pada 2024, berbeda dengan koreksi average selling price, which declined from US$172.8 per
rata-rata harga jual di pasar global, yang menurun dari ton in 2023 to US$134.9 per ton, in line with the decline
US$172,8 per ton di 2023 menjadi senilai US$134,9 per in the NEWC index.
ton selaras dengan turunnya indeks NEWC.
Sebagian besar penjualan batu bara Perseroan (79,0%) Most of the Company’s coal sales (79.0%) in 2024 were
di tahun 2024 ditujukan kepada pembeli di Indonesia, directed to buyers in Indonesia, Taiwan, the Philippines,
Taiwan, Filipina, dan Tiongkok. Konsumen utama and China. The primary consumers are international
Perseroan adalah trader berskala internasional dan traders and end-users, such as regional power generation
para pengguna akhir seperti perusahaan pembangkit companies, with a nearly balanced market share
listrik regional dengan komposisi pangsa pasar hampir composition. Sales volume to traders in 2024 accounted
berimbang. Komposisi volume penjualan ke trader pada for 64%, while sales to end-users accounted for 36%.
tahun 2024 sebesar 64% dan ke pengguna akhir sebesar This composition slightly changed compared to 2023,
36%. Komposisi tersebut sedikit berubah dibandingkan where sales to traders were 58% and to end-users 42%.
tahun 2023 dimana penjualan ke trader sebesar 58%
dan pengguna akhir sebesar 42%.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 199
Page 202
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Berdasarkan jenis produk, mayoritas batu bara yang By product type, the majority of coal sold by the
dijual Perseroan pada tahun 2024 adalah campuran batu Company in 2024 was a mix of 4200-5600 GAR quality
bara kualitas 4200-5600 GAR. Sekitar 35% dari total coal. Approximately 35% of total sales volume consists
volume penjualan merupakan batu bara dengan nilai of coal with a calorific value of 4200 GAR, 19% of 4400
kalori 4200 GAR, 19% dari jenis 4400 GAR, 22% dari GAR, 22% of 4800-4900 GAR, 4% of 5100 GAR, 16%
jenis 4800-4900 GAR, 4% dari jenis 5100 GAR, 16% of 5600 RS GAR, and 4% of other types.
dari jenis 5600 RS GAR, dan 4% dari jenis lainnya.
Indeks harga NEWC vs ASP
NEWC price index vs ASP
400 360,2
300
172,8
200 137,3 134,9
107,3
88,5 77,8
100 60,4
105,7 79,0
61,1 75,4 54,1 61,7 77,7
0 61,7
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
NEWC ASP
BATU BARA
(COAL)
ABN IM TMU TOTAL
2024 2024 2024 2024
1.476.415 621.507 986.651 3.084.573
2023 % 2023 % 2023 % 2023
1.903.880 (24%) 402.211 39% 803.957 12% 3.110.048
Dalam ton | In tons 2022
2.638.697
200 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 203
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Komposisi Penjualan Berdasarkan 6%
4%
Negara Tujuan, 2024 Thailand
Bangladesh
Sales Composition based on 28%
Destination Countries, 2024 Indonesia
11%
India
Indonesia India
China / Tiongkok
2024
Thailand 12%
Philippines Bangladesh Philippines
China
22%
17% China /
Taiwan Tiongkok
Komposisi Produk Batu bara Perseroan
The Company’s Coal Product Composition
50%
45%
40%
35% 36%
35% 34%
30%
25%
22%
19%
20%
16%
15%
10% 9% 9%
7%
4% 4% 5%
5%
0%
2023 2024*
4200 4400 4800-4900 5100 5600 Lainnya | Others
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 201
Page 204
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS
Mengacu pada kajian IMF dalam WEO-Januari 2025, According to the IMF’s review in the January 2025
ekonomi dunia di tahun 2025 diproyeksikan akan tumbuh World Economic Outlook (WEO), the global economy
lebih baik di kisaran 3,3%, dari sebelumnya 3,2% di is projected to grow at a higher rate of around 3.3% in
tahun 2024. Hal yang sama, yakni tingkat pertumbuhan 2025, up from 3.2% in 2024. Similarly, the OECD also
yang relatif lebih besar dengan pertumbuhan tahun forecasts a relatively stronger growth compared to 2024.
2024 disampaikan oleh OECD. Hanya World Bank However, the World Bank projects the same growth
yang memprakirakan pertumbuhan yang sama dengan rate as in 2024, at around 2.7%, as stated in its Global
tahun 2024, di kisaran 2,7%, sebagaimana disampaikan Economic Prospects report released in January 2025.
dalam rilisnya, Global Economic Prospect – Januari 2025. Nevertheless, these projections by global institutions
Namun demikian prakiraan berbagai lembaga dunia have not yet taken into account the potential impact of
tersebut belum memperhitungkan pengaruh pergantian the leadership transition in the United States.
kepemimpinan AS.
Pada umumnya berbagai lembaga keuangan dunia Global financial institutions generally warn of an
tersebut memperingatkan adanya peningkatan risiko increased risk of trade wars between the U.S., China,
perang dagang antara AS dengan China maupun India and India, which are expected to escalate in 2025. This
yang akan kembali memanas mulai tahun 2025 yang could disrupt supply chains and affect global economic
diprakirakan akan menimbulkan gangguan rantai pasok growth, even though global inflation risks are expected
serta mempengaruhi pertumbuhan perekonomian to remain relatively low, prompting the Federal Reserve
global, sekalipun risiko inflasi global tetap akan relatif to maintain low reference interest rates. Another risk to
lebih rendah, sehingga suku bunga rujukan The Fed be anticipated is the strengthening of the U.S. Dollar,
diprakirakan tetap rendah. Risiko lain yang harus which could put pressure on developing countries with
diantisipasi adalah meningkatnya nilai tukar Dolar AS, external debt exposure in U.S. Dollars.
yang akan membuat negara-negara berkembang yang
memiliki eksposur hutang luar negeri dalam Dolar AS,
menjadi tertekan.
Sementara itu, Pemerintah Indonesia maupun Bank Meanwhile, the Indonesian government and Bank
Indonesia sama-sama memperkirakan pertumbuhan Indonesia both forecast that Indonesia’s economic
ekonomi Indonesia akan tetap kuat, berada pada kisaran growth will remain robust, within a range of 4.8%–5.6%
4,8-5,6% di tahun mendatang, didukung oleh konsumsi in the coming year. This growth will be supported by
swasta, investasi, dan kinerja ekspor yang cukup baik. private consumption, investment, and strong export
Inflasi akan tetap terkendali dalam rentang sasaran performance. Inflation is expected to remain controlled
2,5±1% pada 2025, didukung konsistensi kebijakan within the target range of 2.5% ± 1% in 2025, aided
moneter, kebijakan fiskal, dan Gerakan Nasional by consistent monetary and fiscal policies and the
Pengendalian Inflasi Pangan (GNPIP). Stabilitas eksternal National Movement for Food Inflation Control (GNPIP).
dan sistem keuangan tetap terjaga, disertai digitalisasi External and financial system stability is expected to
yang terus berkembang pesat. be maintained, accompanied by rapid advancements in
digitalization.
Energi Terbarukan Renewable Energy
Untuk kapasitas pembangkit terpasang jenis energi baru As of 2023, the installed capacity of new and renewable
dan terbarukan, hingga tahun 2023 sudah teridentifikasi energy power plants had reached approximately 13.4
sekitar 13,4 GW, terdiri dari 8,9 GW pembangkit listrik GW, consisting of around 8.9 GW of on-grid renewable
energi terbarukan on-grid dan sisanya sekitar 4,4 GW energy power plants and about 4.4 GW of off-grid
merupakan pembangkit listrik energi terbarukan off- renewable energy power plants. By the end of 2023,
grid. Hingga akhir 2023 kapasitas pembangkit energi the installed new and renewable energy capacity was
baru dan terbarukan didominasi oleh tenaga air sekitar dominated by hydropower at around 5.6 GW (47%),
5,6 GW (47%), biomassa (23%) dan panas bumi (19%), followed by biomass (23%) and geothermal (19%).
202 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 205
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS
sementara pemanfaatan tenaga surya baik on-grid Meanwhile, the utilization of solar power, both on-grid
maupun off-grid, tercatat baru mencapai 637 MW atau and off-grid, was recorded at only 637 MW, representing
hanya 2% dari total kapasitas pembangkit energi baru just 2% of the total installed NRE power capacity.
dan terbarukan.
Pemerintah melalui Rencana Usaha Penyediaan Tenaga The government, through the Electricity Supply
Listrik (RUPTL) secara terus-menerus mendorong Business Plan (RUPTL), continues to promote the
pemanfaatan teknologi seperti jaringan cerdas untuk use of technologies such as smart grids to integrate
menghubungkan sumber Energi Baru Terbarukan ke renewable energy sources into the electricity system.
dalam sistem kelistrikan. Sasaran pengembangan The development targets for floating solar power plants
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) terapung juga (PLTS) are becoming increasingly ambitious, with a
semakin ambisius, dengan kapasitas potensial mencapai potential capacity of up to 14 GW. In addition, the
14 GW. Di samping itu, proses dieselisasi terhadap conversion of thousands of diesel power plants (PLTD)
ribuan Pembangkit Listrik Tenaga Diesel (PLTD) di across Indonesia to cleaner energy sources will create
seluruh wilayah Indonesia akan menciptakan peluang new investment opportunities in the provision of clean
investasi baru pada penyediaan sumber energi bersih. energy.
Sebagai bagian dari pencapaian target NZE 2060, As part of the commitment to achieving the Net Zero
Pemerintah Indonesia pada tahun 2024 mengumumkan Emissions (NZE) 2060 target, the Indonesian government
kebijakan pembangunan Pusat Listrik Tenaga Nuklir announced in 2024 a policy to develop nuclear power
(PLTN) sebagai salah satu alternatif sumber penyediaan plants (PLTN) as an alternative source of CO2-free
listrik yang bebas emisi CO2. Mengacu pada keterangan electricity. According to BRIN (National Research and
BRIN, PLTN Pertama Indonesia akan mulai dibangun Innovation Agency), Indonesia’s first nuclear power plant
sekitar tahun 2030 mendatang. is expected to begin construction around 2030.
Kendaraan Listrik Electric Vehicles
Untuk mendorong percepatan penggunaan kendaraan To accelerate the adoption of electric vehicles (EVs),
listrik, Pemerintah menetapkan Instruksi Presiden the government issued Presidential Instruction No. 7
Nomor 7 Tahun 2022 tentang Penggunaan Kendaraan of 2022 on the use of Battery Electric Vehicles (BEVs)
Bermotor Listrik Berbasis Baterai (KLBB/ Battery Electric as operational and/or official vehicles for central and
Vehicle) Sebagai Kendaraan Dinas Operasional dan/ regional government agencies. This directive tasked the
atau Kendaraan Perorangan Dinas Instansi Pemerintah Ministry of Industry to:
Pusat dan Pemerintah Daerah, dengan memerintahkan
Kementerian Perindustrian untuk:
1. Percepatan produksi berbagai jenis KBLBB, baik 1. Accelerating the production of various types of
sepeda motor maupun kendaraan bermotor roda BEVs, including motorcycles and four-wheeled or
empat atau lebih, untuk memenuhi kebutuhan larger vehicles, to facilitate the transition from fuel-
transformasi kendaraan berbahan bakar minyak powered vehicles to BEVs;
(BBM) menjadi KBLBB;
2. Memberikan dukungan teknis pendalaman struktur 2. Providing technical support to deepen the domestic
industri kendaraan listrik berbasis baterai di electric vehicle industry structure to meet the
dalam negeri sehingga mampu memenuhi target Domestic Content Level (TKDN) target;
pencapaian Tingkat Komponen Dalam Negeri
(TKDN);
3. Percepatan pengembangan komponen utama dan 3. Accelerating the development of key components
komponen pendukung untuk industri KBLBB; dan and supporting components for the BEV industry;
and
4. Percepatan produksi stasiun pengisian dan 4. Accelerating the production of charging stations and
komponen pendukung industri KBLBB. supporting components for the BEV industry.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 203
Page 206
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS
Untuk mendukung berkembangnya ekosistem kendaraan To support the growth of the electric vehicle ecosystem,
listrik ini, dalam Peraturan Presiden 79 Tahun 2023 Presidential Regulation No. 79 of 2023 introduced
Pemerintah juga telah mengeluarkan berbagai kebijakan various incentive policies for the construction and
pemberian insentif bagi pembangunan dan penyediaan provision of Public Electric Vehicle Charging Stations
Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU), (SPKLU), initiated by both PLN and private companies.
baik diinisiasi oleh PLN maupun perusahaan swasta
lainnya.
Berbagai upaya yang dijalankan secara menyeluruh These comprehensive efforts are positioning Indonesia
tersebut membuat Indonesia diprediksi menjadi salah as one of the world’s largest electric motorcycle markets,
satu pasar motor listrik terbesar di dunia, bersanding alongside China and India. Electric motorcycle sales in
dengan China dan India. Pertumbuhan penjualan motor Indonesia are projected to grow by 67% annually until
listrik di Indonesia diperkirakan mencapai 67% per 2030. According to a survey by Data Indonesia, there is
tahun hingga 2030. Mengacu pada hasil survei Data strong public interest in transitioning to electric vehicles,
Indonesia, masyarakat Indonesia menunjukkan minat reflecting a significant market potential. A study by a
yang tinggi untuk beralih ke kendaraan listrik, yang leading consultancy indicates that the market share of
mencerminkan potensi pasar yang besar. Studi yang electric vehicles in Indonesia will continue to expand in
dilakukan oleh salah satu perusahaan konsultan ternama the coming years. The following chart of market share
menunjukkan pangsa pasar kendaraan listrik di Indonesia projections for electric vehicles from the consultancy
di masa mendatang akan terus meningkat di masa-masa illustrates the promising business prospects for electric
mendatang. Grafik proyeksi pangsa pasar kendaraan vehicles in Indonesia.
listrik dari konsultan berikut menggambarkan cerahnya
prospek bisnis kendaraan listrik di Indonesia di masa
mendatang.
Proyeksi Pasar Sepeda Motor Listrik di Indonesia
Projected e-Motorcycles Market in Indonesia
60.00 45%
Number of e-motorcycles (million)
Jumlah sepeda motor listrik ( juta)
40%
50.00
35%
Pangsa Pasar | Market Share
40.00 30%
25%
30.00
20%
20.00 15%
10%
10.00
5%
0.00 0%
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Jumlah sepeda motor listrik ( juta) Pangsa Pasar
Number of e-motorcycles (million) Market Share
Sumber | Source : Grutter Consulting
204 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 207
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS
Pemberian Insentif kendaraan listrik yang dilakukan The provision of electric vehicle incentives implemented
di tahun pelaporan 2024, rencananya di tahun during the 2024 reporting year is planned to continue
depan akan dilanjutkan, sehingga diyakini akan terus next year, which is expected to further boost the
mendorong tumbuhnya volume penjualan kendaraan volume of electric vehicle sales. The Company’s electric
listrik. Produk kendaraan listrik Perseroan, Electrum H3 vehicle products, Electrum H3 and H5, both qualify for
dan H5, keduanya memenuhi syarat untuk menerima government incentives for two-wheeled electric vehicles,
insentif pemerintah untuk kendaraan listrik roda dua: meeting the requirement of 40%<Domestic Content
40%<Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN). Level (TKDN).
Jika penjualan kendaraan listrik bertambah, jasa As electric vehicle sales increase, the demand for battery
pengelolaan baterai diprediksikan juga akan bertambah, management services is also expected to rise, driving the
membuat infrastruktur untuk kendaraan listrik juga growth of electric vehicle infrastructure. This trend has
akan bertambah. Perkembangan tersebut membuat led PT Industri Baterai Indonesia (IBC) to predict that the
PT Industri Baterai Indonesia (IBC) memprediksikan demand for electric vehicles in 2025 will grow fourfold
permintaan kendaraan listrik di tahun 2025 akan tumbuh compared to sales in 2022.
4 kali lipat dari penjualan di tahun 2022.
Melihat penetrasi kendaraan listrik yang masih kecil saat Considering the current low penetration of electric
ini (baru sekitar 1%) digabungkan dengan pertumbuhan vehicles (around 1%) combined with very healthy year-
YoY yang sangat sehat, potensi pasar di tahun 2025 on-year growth, the market potential for 2025 remains
masih sangat kuat. Untuk menangkap potensi ini, strong. To capitalize on this potential, the Company,
Perseroan melalui entitas anak usahanya, Electrum, through its subsidiary Electrum, plans to continue
berencana melanjutkan ekspansi keberadaan BSS nya expanding its Battery Swap Station (BSS) network
dan menambah lokasi penjualannya. Electrum juga and increase its sales locations. Electrum also aims to
akan meningkatkan fokus kepada segmen korporasi strengthen its focus on the corporate segment, catering
yang memiliki kebutuhan mobilitas bersih, dengan to businesses with clean mobility needs by offering
menawarkan fleksibilitas energi dan penghematan untuk flexible energy solutions and cost savings for their daily
operasional sehari-harinya. operations.
Pembangkit Listrik Power Plants
Sebagai wujud komitmen net zero emission (NZE) yang As part of Indonesia’s commitment to achieving
telah ditetapkan Pemerintah Indonesia pada tahun 2060, net zero emissions (NZE) by 2060, the government
Pemerintah telah menerbitkan Peraturan Presiden No. issued Presidential Regulation No. 112 of 2022 on
112 Tahun 2022 Tentang Percepatan Pengembangan the Acceleration of Renewable Energy Development
Energi Terbarukan Untuk Penyediaan Tenaga Listrik. for Electricity Provision. Under this regulation, future
Melalui Perpres ini, pembangunan pembangkit listrik power plant development is prioritized for low-emission,
ke depan, diprioritaskan menggunakan teknologi yang environmentally friendly technologies, while limiting
rendah emisi dan ramah lingkungan sekaligus membatasi the construction of new coal-fired power plants (PLTU).
pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) However, the regulation ensures that existing power
baru, namun dipastikan tidak akan mengganggu plants will not be disrupted, and domestic electricity
pembangkit-pembangkit yang sudah berjalan dan tetap needs will continue to be met.
memperhatikan kebutuhan listrik dalam negeri.
Ketentuan mengenai percepatan pengembangan energi The provisions for accelerating renewable energy
terbarukan untuk penyediaan tenaga listrik yang diatur development, as stipulated in the Presidential Regulation,
dalam Perpres tersebut mencakup Pembangkit Listrik cover power plants utilizing hydropower, geothermal,
Tenaga Air, Panas Bumi, Surya, Bayu, Biomassa, Biogas, solar, wind, biomass, biogas, ocean energy, and biofuels.
Tenaga Air Laut, dan Bahan Bakar Nabati. Tujuan The regulation aims to reduce greenhouse gas emissions
diterbitkannya Peraturan Presiden No. 112 Tahun 2022 (GHG), accelerate the achievement of renewable energy
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 205
Page 208
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS
sebagaimana tercantum dalam konsiderans menimbang targets in the national energy mix per national energy
Peraturan Presiden ini adalah dalam rangka penurunan policies, and boost investment.
emisi GRK, percepatan pencapaian target bauran energi
terbarukan dalam bauran energi nasional sesuai dengan
kebijakan energi nasional, dan peningkatan investasi.
Mengacu pada Laporan Analisis Neraca Energi According to the 2024 National Energy Balance Analysis
Nasional Tahun 2024 - Sekretariat Jenderal Dewan Report by the Secretariat General of the National Energy
Energi Nasional, total kapasitas pembangkit listrik Council, Indonesia’s total power generation capacity in
tahun 2023 yang ada di Indonesia adalah sebesar 91,2 2023 reached 91.2 GW, consisting of approximately
GW, terdiri dari pembangkit on-grid sekitar 86,8 GW 86.8 GW of on-grid power plants and around 4.4 GW
dan pembangkit off-grid sekitar 4,4 GW. Kapasitas of off-grid power plants. Power generation capacity has
pembangkit listrik terus mengalami peningkatan sejalan continued to increase in line with Indonesia’s economic
dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia sehingga growth, with an additional 26 GW recorded since 2018. In
terdapat penambahan sekitar 26 GW dihitung dari posisi 2023, Indonesia’s power generation was still dominated
kapasitas pembangkit di tahun 2018. Jenis pembangkit by coal-fired power plants, which accounted for around
listrik Indonesia di tahun 2023 didominasi oleh 55% of total capacity, followed by gas-fired power plants
pembangkit berbahan bakar batu bara yang berkontribusi at approximately 25%. Meanwhile, renewable energy-
hingga sekitar 55% dari kapasitas pembangkit yang ada, based power plants accounted for only 15% of the total,
diikuti dengan pembangkit berbahan bakar gas sekitar representing an increase of just 3.5 GW since 2018.
25%. Sedangkan, pembangkit listrik berbasis energi
baru dan terbarukan baru mencapai 15%, atau hanya
bertambah 3,5 GW sejak tahun 2018.
Batu bara Coal
Sejalan dengan perkiraan pertumbuhan ekonomi In line with the projected economic growth, the Ministry
tersebut, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral of Energy and Mineral Resources (ESDM) reported that
(ESDM) melaporkan bahwa realisasi produksi batu bara domestic coal production in 2024 exceeded the initial
dalam negeri tahun 2024 melebihi target awal yang target of 710 million tons, reaching approximately 836
sebesar 710 juta ton, menjadi sekitar 836 juta ton. million tons. This represents a 7.9% increase from 775
Realisasi tersebut berarti mencatatkan peningkatan million tons produced in the previous year. Alongside the
7,9% dari produksi 775 juta ton di tahun sebelumnya. rise in coal production, domestic coal utilization in 2024
Sejalan dengan kenaikan produksi batu bara tersebut, reached 233 million tons, an increase of 9.4% from 213
realisasi pemanfaatan batu bara domestik tahun 2024 million tons in the previous year.
mencapai 233 juta ton, naik 9,4% dari 213 juta ton di
tahun sebelumnya.
Untuk tahun 2025, Kementerian ESDM menargetkan For 2025, the Ministry of ESDM has set a target for
produksi batu bara dalam negeri mencapai 735 juta ton. domestic coal production at 735 million tons. Of this
Dari target produksi 735 juta ton pada 2025 tersebut, target, coal utilization for domestic purposes is projected
pemanfaatan batu bara untuk kepentingan dalam negeri to reach 220 million tons.
diperkirakan mencapai 220 juta ton.
Perkebunan dan Industri Kelapa Sawit Palm Oil Plantation and Industry
Data BPS menunjukkan komoditas sawit masih terus BPS data states that palm oil commodities continue to
memberikan kontribusi signifikan bagi perekonomian contribute significantly to Indonesia’s economy, despite
Indonesia, meski menghadapi berbagai kendala baik dari various challenges from both internal and external
faktor internal maupun eksternal. Kendala internal yang factors. Internal challenges encountered by palm oil
harus diatasi oleh pelaku usaha kelapa sawit, mencakup businesses include the implementation of the Domestic
206 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 209
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS
pemberlakuan kebijakan Domestic Market Obligation Market Obligation (DMO) policy with Domestic Price
(DMO) dengan menggunakan harga Domestic Price Obligation (DPO) pricing and the imposition of export
Obligation (DPO) serta pungutan ekspor diluar pajak levies beyond taxes; the moratorium on new plantation
(levy); moratorium atau penundaan izin pembukaan permits, preventing the opening of new plantation areas;
lahan untuk perkebunan kelapa sawit oleh perusahaan stagnation in production due to the aging average age
sehingga tidak memungkinkan adanya penanaman of national oil palm trees amid inadequate replanting
di areal baru; stagnasi produksi akibat umur rata-rata programs and suboptimal agronomic practices,
tanaman kelapa sawit nasional yang tua di tengah particularly in smallholder plantations, which account for
rendahnya program replanting, serta tata kelola agronomi 41% of the total national oil palm plantation area. External
yang belum sempurna utamanya di kebun petani yang challenges include competition with other vegetable oils
berkontribusi hingga 41% total luasan kebun kelapa such as corn oil and sunflower oil, market restrictions in
sawit nasional. Sementara kendala eksternal yang harus Europe, and campaigns against deforestation of natural
diatasi, mencakup persaingan dengan produk minyak forests.
nabati lain seperti minyak jagung dan minyak bunga
matahari; pembatasan pasar di kawasan Eropa; dan
kampanye perusakan hutan alam.
Namun demikian data BPS menunjukkan di tahun 2023 However, data from BPS indicates that in 2023 alone, palm
saja, produk kelapa sawit menjadi penyumbang terbesar oil products were the largest contributor to Indonesia’s
untuk ekspor non-migas Indonesia dengan nilai mencapai non-oil and gas exports, with a value reaching US$25.58
US$25,58 miliar. Tahun 2024 nilai ekspor produk kelapa billion. In 2024, the export value of palm oil products
sawit turun 8,8% menjadi sebesar US$22,87 miliar. declined by 8.8% to US$22.87 billion. This positive
Kontribusi yang cukup positif ini menjadikan industri contribution positions the palm oil industry as one of the
kelapa sawit tetap sebagai salah satu tumpuan sumber main pillars of national revenue. According to data from
pendapatan negara. Data dari Oil World menunjukkan Oil World, one-third of the world’s vegetable oil needs
sepertiga kebutuhan minyak nabati dunia dipenuhi dari are met by palm oil, and demand for palm oil products for
kelapa sawit, dan diperkirakan permintaan produk sawit food-oleofood and the oleochemical industry is expected
untuk pangan atau oleofood maupun untuk industri to continue growing, reaching values of US$106.16
oleokimia akan terus meningkat dengan nilai mencapai billion and US$190 billion respectively by 2035.
masing-masing sebesar US$106,16 miliar dan US$190
miliar pada tahun 2035 mendatang.
Data Oil World juga menunjukkan mulai adanya kenaikan Oil World data also shows a growing trend in global CPO
jumlah produksi CPO global dari 79,3 juta ton di 2022, production, increasing from 79.3 million tons in 2022 to
menjadi 81,4 juta ton di 2023 dan di tahun 2024 kembali 81.4 million tons in 2023, and rising further to 84 million
meningkat menjadi 84 juta ton. 57% dari produk CPO tons in 2024. Of the total CPO production in 2024, 57%
di tahun 2024 tersebut berasal dari Indonesia. Hal ini originated from Indonesia. This highlights Indonesia’s
menunjukkan bahwa Indonesia memiliki posisi yang highly strategic position in the global palm oil market.
sangat strategis dalam pasar minyak sawit global. GAPKI GAPKI estimates that national CPO production in 2023
memperkirakan, produksi CPO nasional tahun 2023 reached 50.07 million tons, an increase of 7.15% from
mencapai 50,07 juta ton atau naik sebesar 7,15% dari 46.73 million tons in 2022. However, in 2024, GAPKI
2022 sebesar 46,73 juta ton. Pada tahun 2024, GAPKI predicts a decline in national CPO production, with a
memprakirakan produksi CPO nasional justru menurun, recovery expected in subsequent years as a result of
dan baru akan meningkat lagi di tahun-tahun berikutnya maintenance, fertilization, and replanting programs in
sebagai hasil program perawatan, pemupukan dan plantations managed by major companies. Oil World
replanting pada perkebunan yang dikelola perusahaan also forecasts bright prospects for the palm oil industry
besar. Lembaga juga memprakirakan adanya prospek in the coming years due to declining production of other
cerah dari industri sawit di tahun-tahun mendatang akibat vegetable oils in the global market.
berkurangnya produksi minyak nabati lain di pasar global.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 207
Page 210
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS
Sementara itu, program hilirisasi oleokemikal maupun Meanwhile, the downstream development of
pemanfaatan CPO sebagai bahan biodiesel diprakirakan oleochemicals and the utilization of CPO for biodiesel are
akan membuat harga jual CPO di pasar dalam negeri expected to keep domestic CPO prices relatively stable,
relatif terjaga, dengan sumbangan produk sawit bagi with palm oil products’ contribution to the national
perekonomian nasional terus meningkat di masa economy projected to increase steadily in the future.
mendatang.
Pengelolaan Limbah Waste Management
Timbulan limbah rumah tangga, maupun limbah dari The generation of household waste and industrial
proses produksi/limbah industri, terutama limbah waste, particularly hazardous and toxic (B3) waste, is
berkategori B3 menjadi salah satu persoalan yang a significant challenge that must be addressed by the
harus ditangani oleh Pemerintah bersama pemangku government and other stakeholders. As mentioned
kepentingan terkait lainnya. Sebagaimana disampaikan earlier, in 2023, Indonesia faced 83.48 million tons of B3
pada uraian sebelumnya, Indonesia saja, di tahun 2023 waste generated by businesses across various sectors.
harus mengatasi timbulan limbah B3 dari berbagai This amount decreased slightly in 2024 to 66.06 million
pelaku usaha di berbagai sektor usaha total sejumlah tons. Of the total B3 waste in 2024, 403.86 thousand
83,48 juta ton. Jumlah ini sedikit menurun di tahun tons came from the healthcare sector and required
2024, menjadi sejumlah 66,06 juta ton. Dari total jumlah specific management.
limbah B3, tersebut, untuk tahun 2024 total limbah B3
dari sektor usaha kesehatan yang harus dikelola secara
spesifik, 403,86 ribu ton.
Untuk mengatasi peningkatan timbulan limbah B3 To address the growing volume of B3 waste from various
dari berbagai sektor usaha tersebut, Pemerintah telah sectors, the Government has introduced several policies,
mengeluarkan berbagai kebijakan, meliputi: including:
1. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan 1. Ministry of Environment and Forestry Regulation
RI No. 9 Tahun 2024 - Pengelolaan Sampah Yang No. 9 of 2024 – Management of Waste Containing
Mengandung Bahan Berbahaya Dan Beracun Dan Hazardous and Toxic Substances and Hazardous
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun. and Toxic Waste.
2. Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2020 - 2. Government Regulation No. 27 of 2020 –
Pengelolaan Sampah Spesifik Management of Specific Waste.
3. Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 18 Tahun 2020 3. Ministry of Health Regulation No. 18 of 2020 –
- Pengelolaan Limbah Medis/Fasilitas Pelayanan Management of Medical Waste/Healthcare Facility
Kesehatan Berbasis Wilayah Waste Based on Regional Systems.
Mempertimbangkan besarnya volume timbulan limbah Given the significant volume of waste that must be
yang harus dikelola setiap tahun, Pemerintah membuka managed annually, the Government has opened
peluang investasi bagi perusahaan swasta untuk investment opportunities for private companies to
bersama-sama mengelola timbulan limbah B3 tersebut. collaborate in managing B3 waste. As of the end of
Hingga akhir tahun 2024 tercatat Pemerintah Indonesia 2024, the Indonesian government had issued 1,012
telah menerbitkan 1.012 SK Registrasi pengelolaan waste management registration permits for B3 waste
Limbah B3 untuk perusahaan pengelola limbah B3. management companies. The number of B3 waste
Jumlah perusahaan pengelola Limbah B3 ini diprakirakan management companies is expected to continue growing
akan terus bertambah di tahun-tahun mendatang, in the coming years, particularly with the increasing
terlebih jika memperhatikan maraknya penambahan number of healthcare facilities, including large hospitals
fasilitas kesehatan, baik berskala besar seperti Rumah and privately managed or regional government-provided
Sakit, maupun Klinik Kesehatan yang dikelola swasta health clinics.
maupun disediakan oleh Pemerintah Daerah.
208 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 211
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS
Penambahan jumlah fasilitas kesehatan tersebut akan The addition of healthcare facilities will inevitably
meningkatkan jumlah timbulan Limbah B3 Medis, yang increase the volume of medical B3 waste, which must be
pengelolaannya harus dilaksanakan terpisah dijalankan managed separately and specifically, in accordance with
secara spesifik, mengacu pada ketentuan Kementerian Ministry of Health regulations.
Kesehatan.
Perseroan memandang potensi segmen industri The Company sees significant growth potential in the
pengelolaan limbah yang akan meningkat sejalan waste management industry segment, aligned with the
implementasi program Pemerintah saat ini, “Indonesia implementation of the government’s “Indonesia Free of
Bebas Sampah 2025” yang menargetkan pengurangan Waste 2025” program, which targets a 30% reduction
30% sampah dan penanganan sampah sebesar 70%. in waste and the management of 70% of waste. Similar
Sama seperti Indonesia, Singapura juga memiliki to Indonesia, Singapore also has a “Zero Waste Master
target “Zero Waste Master Plan” yang bertujuan untuk Plan” aimed at reducing the amount of waste sent to
mengurangi sampah yang dikirim ke tempat pembuangan landfills daily by 30% by 2030.
akhir setiap hari sebesar 30 persen pada tahun 2030.
Perseroan bertekad mengembangkan skala usaha The Company is committed to expanding its waste
segmen pengelolaan limbah di Indonesia dan juga di management segment in both Indonesia and Singapore
Singapura melalui entitas anak usahanya, ARAH di through its subsidiaries: ARAH in Indonesia and AMES
Indonesia, AMES serta Sembwaste di Singapura. and Sembwaste in Singapore.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 209
Page 212
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
Segmen operasi Perseroan terdiri dari Energi Terbarukan, The Company’s operating segments include Renewable
Kendaraan Listrik, Pembangkit Listrik Tenaga Uap Energy, Electric Vehicles, Coal-Fired Power Plants (PLTU),
(PLTU), Batu bara, Perkebunan, dan Pengelolaan Limbah. Coal Mining, Plantations, and Waste Management.
Kegiatan operasional segmen operasi Kelompok Operational activities for the Group’s operating segments
Usaha dijalankan di Kalimantan, Sulawesi, Singapura are carried out in Kalimantan, Sulawesi, Singapore,
Sumatera, Jawa Barat dan DKI Jakarta. Segmen operasi Sumatra, West Java, and DKI Jakarta. As of the end of
pertambangan dan perdagangan batu bara hingga 2024, the coal mining and trading segment remains the
akhir tahun 2024 masih menjadi kontributor utama main contributor to the Company’s revenue.
pendapatan Perseroan.
Penurunan harga batu bara global yang berlanjut The continued decline in global coal prices has put
memberikan tekanan pada segmen tambang batu bara pressure on the Company’s coal mining segment.
Perseroan. Namun, Perseroan mengimbangi tantangan However, the Company has mitigated this challenge
ini dengan diversifikasi ke bisnis berbasis keberlanjutan, by diversifying into sustainability-focused businesses
seperti energi terbarukan dan kendaraan listrik. Inisiatif such as renewable energy and electric vehicles. These
ini mencakup proyek Floating Solar PV di Batam dan initiatives include the Floating Solar PV project in Batam
peningkatan signifikan pada divisi kendaraan listrik and significant growth in the electric vehicle division,
dengan 3.600 unit motor listrik yang telah beroperasi with 3,600 electric motorcycles in operation as of 2024.
pada 2024. Selain itu, kontribusi bisnis pengelolaan In addition, the growing contribution from the waste
limbah yang terus meningkat mendukung EBITDA management business has bolstered the Company’s
Perseroan. Ekspansi dalam bisnis pengelolaan limbah EBITDA. The expansion in waste management
berkontribusi sebesar US$4,6 juta terhadap EBITDA, contributed US$4.6 million to EBITDA, demonstrating
menunjukkan bahwa komitmen terhadap keberlanjutan that a commitment to sustainability can support solid
dapat mendukung kinerja keuangan yang solid. financial performance.
Perseroan berhasil menunjukkan kinerja keuangan yang The Company has successfully delivered positive financial
positif. Hingga akhir tahun 2024, laba bersih Perseroan performance. As of the end of 2024, the Company’s net
meningkat 130,8% secara tahunan menjadi US$48,0 income increased by 130.8% year-on-year to US$48.0
juta, sementara EBITDA naik 34,5% menjadi US$131,4 million, meanwhile EBITDA rose by 34.5% to US$131.4
juta. million.
210 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 213
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
Kinerja profitabilitas dari masing-masing segmen operasi The profitability performance of each operating segment
adalah sebagai berikut: is as follows:
(Disajikan dalam Dolar US)/ (Expressed in US Dollar)
Perubahan | Change
Uraian 2024 2023 Description
Nominal %
Total pendapatan Total revenues
Pertambangan Batu bara 243.603.304 241.625.987 1.977.317 0,8% Coal Mining
Perdagangan Batu bara 116.586.977 191.163.300 (74.576.323) (39,0%) Coal Trading
Pembangkit Listrik 59.863.229 59.169.551 693.678 1,2% IPP
Pengelolaan Limbah 13.122.139 3.183.084 9.939.055 312,2% Waste management
Lainnya 12.472.666 6.120.829 6.351.837 103,8% Others
Eliminasi - - - - Elimination
Konsolidasian 445.648.315 501.262.751 (55.614.436) (11,1%) Consolidation
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before tax
Pertambangan Batu bara 59.731.580 23.840.129 35.891,451 150,6% Coal Mining
Perdagangan Batu bara 620.278 842.411 (222.133) (26,4%) Coal Trading
Pembangkit Listrik 17.383.620 17.851.164 (467.544) (2,6%) IPP
Pengelolaan Limbah (2.632.960) (1.506.966) (1.125.994) 74,7% Waste management
Lainnya (14.159.049) (8.983.475) (5.175.574) 57,6% Others
Eliminasi (65.623) 808.350 (873.973) (108,1%) Elimination
Konsolidasian 60.877.846 32.851.613 28.026.233 85,3% Consolidation
PILAR USAHA TBS
TBS BUSINESS PILLARS
ENERGI KENDARAAN PERKEBUNAN PENGELOLAAN
PLTU
TERBARUKAN LISTRIK BATU BARA PLANTATION
CFPP LIMBAH
RENEWABLE ELECTRIC COAL WASTE
ENERGY VEHICLE
MANAGEMENT
• 2W EV Joint
Ventures dengan
Pengembangan GoTo ~63,9 Mn tons • Mencatatkan
PLTM (Air), PLTS • Lengkap dengan cadangan batu bara 2.738 ha area EBITDA sebesar
Terapung, dan PLTB fasilitas penukaran dengan produksi tertanam dengan US$4,6 juta.
PLTU 200 MW
(Angin) baterai 3-4 Mn tons/tahun ±11,000 tons FFB1
Development of PLTU 200 MW ~63.9 Mn tons of 2,738 ha planted
• 2W EV Joint • Recorded EBITDA
PLTM (Water), coal reserves with area with ±11,000
Ventures with of US$4.6 million.
Floating solar panels annual production of tons FFB1
GoTo
(Solar), and PLTB 3-4 Mn tons
(Wind) • Complete with
battery exchange
facility
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 211
Page 214
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
Penjelasan kondisi operasional dari masing-masing The operational conditions of each business segment are
segmen usaha adalah sebagai berikut: detailed as follows:
PT Adimitra Baratama Nusantara
PT Indomining
PT Trisensa Mineral Utama
Kutai Kartanegara,
PT Adimitra Energi Hidro Kalimantan Timur |
East Kalimantan
Lampung Barat | West Lampung,
Lampung
PT Perkebunan Kaltim Utama
Kalimantan Timur |
East Kalimantan
Asia Medical Enviro Services Pte. Ltd.
Singapore
PLTS Tembesi Batam Floating Solar
Batam
PT Energi Kreasi Bersama (Electrum)
PT Graha Alam Industri
PT Solusi Asri Lestari (Ecofren)
Kelapanunggal,
Jawa Barat | West Java
PT Solusi Niaga Ekosistem
DKI Jakarta
PT Arah Environmental Indonesia
Banyuwangi, Jawa Timur | East Java
212 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 215
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
Batu bara
Coal Mining
~14 juta ton cadangan batu bara
dengan produksi 3 – 4 juta ton/
tahun
~14 million tons of coal reserves
with annual production of 3 – 4
million tons
PT Gorontalo Listrik Perdana Perkebunan
Plantation
Gorontalo Utara | North Gorontalo,
Gorontalo 2.738 ha area tertanam
dengan ±11.000 tons FFB1/
tahun
PT Minahasa Cahaya Lestari 2,738 ha planted area with
±11,000 tons FFB1/year
Minahasa Utara | North Minahasa,
Sulawesi Utara | North Sulawesi
PLTU
~200 MW kapasitas Pembangkit
Listrik Tenaga Uap2
~200 MW capacity from coal-fired
power plants2
Bisnis Berkelanjutan
Sustainable Business
Pengembangan PLTM (Air),
Floating solar panel (Surya), dan
PLTB (Angin)
Development of PLTM (Water),
Floating solar panels (Solar), and
PLTB (Wind)
2W EV Joint Ventures dengan
GoJek
2W EV Joint Ventures with GoJek
Pengelolaan Sampah yang
terintegrasi
Integrated Waste Management
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 213
Page 216
ENERGI
TERBARUKAN
RENEWABLE
ENERGY
214 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 217
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
ENERGI TERBARUKAN
RENEWABLE ENERGY
Perseroan terus menunjukkan komitmennya dalam The Company continues to demonstrate its commitment
mendukung upaya Pemerintah Indonesia untuk to supporting the Indonesian Government’s efforts to
meningkatkan ketersediaan tenaga listrik melalui increase electricity availability through various renewable
berbagai sumber energi terbarukan. Partisipasi aktif energy sources. This active participation is realized
Perseroan direalisasikan melalui entitas anaknya, PT through its subsidiary, PT Toba Bara Energi (TBAE),
Toba Bara Energi (TBAE) yang meningkatkan portofolio which has expanded its portfolio in the renewable energy
bisnisnya di sektor listrik energi baru dan terbarukan sector by acquiring ownership in:
dengan mengakuisisi kepemilikan di:
• PT Adimitra Energi Hidro (AEH) yang • PT Adimitra Energi Hidro (AEH): Developing a 2x3
mengembangkan proyek Pembangkit Listrik MW Mini Hydro Power Plant (PLTM) project in
Minihidro (PLTM) 2x3 MW di Provinsi Lampung, dan Lampung Province, and
• PT Bayu Alam Sejahtera (BAS) yang sedang • PT Bayu Alam Sejahtera (BAS): Exploring the
menjajaki pengembangan proyek Pembangkit Listrik development of a Wind Power Plant (PLTB) project
Tenaga Bayu (PLTB) di Provinsi Nusa Tenggara in East Nusa Tenggara (NTT).
Timur (NTT).
Realisasi pembangunan PLTB ini diharapkan dapat The PLTB project is expected to increase the electricity
meningkatkan kapasitas sistem kelistrikan di NTT system capacity in NTT, reduce fuel oil consumption, and
mengurangi penggunaan bahan bakar minyak, dan minimize energy losses in transmission networks.
mereduksi susut energi pada jaringan transmisi.
Sebagai bagian dari pengembangan portofolio bisnis di As part of the development of its business portfolio in
sektor listrik energi baru dan terbarukan, pada tanggal the renewable energy sector, on April 4, 2024, one
4 April 2024, salah satu anak usaha yang dimiliki of the Company’s subsidiaries, PT Batam Tirta Surya
secara langsung dan tidak langsung sebesar 100% (BTS), which is 100% directly and indirectly owned by
oleh Perseroan, yaitu PT Batam Tirta Surya (“BTS”), the Company, established a joint venture with PT PLN
telah mendirikan perusahaan patungan (joint venture) Nusantara Renewables (PLN NR) named PT Nusantara
dengan PT PLN Nusantara Renewables (“PLN NR”) yang Tembesi Baru Energi (NTBE). NTBE engages in the
bernama PT Nusantara Tembesi Baru Energi (“NTBE”). electricity supply business and is a follow-up to the
NTBE bergerak di bidang usaha penyediaan tenaga listrik signing of a Purchase Power Agreement (PPA) between
dan merupakan tindak lanjut dari penandatanganan the Company’s consortium and PT PLN Nusantara Power
Perjanjian Jual Beli Listrik (Purchase Power Agreement- with PLN Batam for the provision of 46 MWp Tembesi
PPA) antara konsorsium Perseroan dan PT PLN Floating Solar Power, part of the Batam Floating Solar
Nusantara Power dengan PLN Batam sehubungan Power Plant project located at Tembesi Reservoir. This
dengan Penyediaan Listrik Tenaga Surya Terapung project was reported to the OJK and announced to the
Tembesi 46 MWp, proyek Batam Floating Solar Power public on February 15, 2024.
Plant, di Waduk Tembesi, yang telah dilaporkan ke OJK
dan diumumkan kepada masyarakat pada tanggal 15
Februari 2024.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 215
Page 218
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
Komposisi kepemilikan NTBE adalah BTS memiliki 51 Ownership of NTBE is structured as follows: BTS holds
% saham dan PLN NR memiliki 49% saham. Perseroan 51% of shares, and PLN NR holds 49%. The Company
juga mengumumkan telah mencapai Financial Closing has also announced that the project has achieved financial
untuk proyek ini. Pembangunan proyek ini telah berjalan closing. Construction is underway, and full operations are
dan ditargetkan beroperasi penuh pada kuartal keempat targeted for Q4 2025. Expansion at the same site is in
2025. Di tempat yang sama saat ini Perseroan juga progress to increase capacity to 220 MWp.
tengah melakukan ekspansi penambahan kapasitas
hingga sebesar 220 MWp.
Pendirian NTBE tersebut telah dinyatakan dalam Akta The establishment of NTBE was formalized through
Pendirian No. 3 tertanggal 4 April 2024 yang dibuat di Deed of Establishment No. 3 dated April 4, 2024, before
hadapan Mina Ng, S.H., SPN., M.KN., Notaris di Jakarta Mina Ng, S.H., SPN., M.KN., Notary in South Jakarta, and
Selatan dan telah mendapatkan pengesahan sebagai was approved as a legal entity by the Minister of Law
badan hukum oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of the Republic of Indonesia through
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Decree No. AHU-0026059.AH.01.01.Tahun 2024 on
No.AHU- 0026059.AH.01.01.Tahun 2024 tertanggal 4 April 4, 2024.
April 2024.
PLTS terapung Tembesi telah mendapatkan financial The Tembesi PLTS has achieved financial closing, and
closing dan pembangunan instalasinya terus menunjukkan construction is progressing steadily. Similarly, the
kemajuan. Hal sama terjadi dengan pembangunan PLTM 2x3 MW PLTM in Lampung is on track to complete
2x3 MW di Lampung yang ditargetkan merampungkan construction by the end of 2024. Both renewable energy
konstruksinya di akhir 2024. Kedua proyek energi baru projects, managed through the Company’s subsidiary PT
dan terbarukan Perseroan melalui anak usaha PT Energi Energi Baru TBS (EBT), are on schedule and are targeted
Baru TBS (EBT) tersebut berada dalam posisi on-track, to begin commercial operations (COD) in 2025.
dan ditargetkan akan memulai tahapan COD pada tahun
2025 mendatang.
Saat sudah beroperasi, PLTS terapung Tembesi Once operational, the Tembesi PLTS is estimated
diperkirakan dapat memproduksi listrik sampai dengan to generate up to 60 GWh annually, contributing
60 GWh secara tahunan, adapun total pendapatan dari approximately US$5 million in revenue from electricity
penjualan daya listriknya adalah sebesar US$5 juta per sales per year.
tahun.
Perseroan bertekad akan mengoptimalkan pemanfaatan The Company is determined to optimize the growing
pertumbuhan kebutuhan energi domestik dengan domestic energy demand by developing clean energy
mengembangkan proyek energi bersih. Perseroan projects. The Company will continue to seek potential
akan terus mencari peluang proyek potensial dan project opportunities and brownfield/ operating assets in
aset brownfield/operasi di sektor energi bersih dan the clean and renewable energy sectors. The Company
terbarukan. Perseroan juga telah menyiapkan pipeline has also prepared a pipeline of renewable energy projects
pengembangan energi baru dan terbarukan untuk to achieve carbon neutrality by 2030. This pipeline
mencapai target netralitas karbon di 2030. Potensi includes potential renewable energy sources such as
energi terbarukan di dalam pipeline Perseroan meliputi hydropower, wind, solar, biomass, and waste-to-energy.
tenaga air, angin, surya, biomassa, dan waste-to-energy. These projects are expected to support sustainable
Proyek-proyek ini diyakini akan mampu mendukung energy needs while diversifying TBS’s future revenue
pemenuhan kebutuhan energi yang berkelanjutan streams.
sekaligus mendiversifikasi sumber pendapatan TBS di
masa mendatang.
216 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 219
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
KENDARAAN
LISTRIK
ELECTRIC
VEHICLES
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 217
Page 220
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
KENDARAAN LISTRIK
ELECTRIC VEHICLES
Dalam rangka mengembangkan portofolio bisnis terkait To develop its business portfolio in alignment with
dengan pencapaian tujuan keberlanjutan, yakni reduksi sustainability goals, particularly the reduction of
emisi dari sektor transportasi, pada tahun 2021, TBS emissions in the transportation sector, TBS and the
dan Grup GoTo mendirikan perusahaan patungan PT GoTo Group established a joint venture in 2021, PT
Energi Kreasi Bersama dengan nama brand “Electrum”. Energi Kreasi Bersama, under the brand name Electrum.
Electrum akan mengembangkan ekosistem dan industri Electrum focuses on building an integrated electric
kendaraan listrik secara terintegrasi dari hulu ke hilir, vehicle (EV) ecosystem and industry, from manufacturing
meliputi manufaktur sepeda motor listrik, teknologi electric motorcycles and battery production technology
pembuatan baterai, infrastruktur penukaran (swap) to establishing battery swapping infrastructure, charging
baterai dan stasiun pengisian daya, hingga pembiayaan. stations, and financing solutions.
Sampai Desember 2024, TBS telah mencatatkan As of December 2024, TBS has deployed 3,800 units of
peluncuran 3.800 unit EV Electrum di jalanan Jakarta, Electrum EV on Jakarta’s roads, more than quadrupling
meningkat lebih dari empat kali lipat dibandingkan akhir the number of units from the end of 2023. The Company
2023. Perseroan juga telah memasang 509 stasiun has also installed 509 Battery Swap Stations (BSS)
penukaran baterai (Battery Swap Stations) di berbagai in accessible locations such as convenience stores,
lokasi yang mudah di akses oleh para pelanggan, untuk gas stations, workshops, and public areas to support
mendukung ekosistem kendaraan listrik di Indonesia. Indonesia’s EV ecosystem. Weekly, Electrum facilitates
Lokasi BSS ini menyebar mulai dari minimarket, SPBU, 100,000–105,000 battery-swapping transactions,
bengkel, serta lokasi umum lainnya. Per minggu, providing energy equivalent to 90,000–100,000 kWh for
terdapat 100-105 ribu kali transaksi swapping di BSS its customers. By the end of 2024, the number of BSS is
Electrum, memberikan energi setara dengan 90-100 expected to increase to 500 units across the Jabodetabek
ribu KWh untuk dipakai oleh konsumennya. Hingga akhir area.
tahun 2024, jumlah BSS ini ditargetkan akan bertambah
menjadi 500 unit di kawasan Jabodetabek.
Pada perkembangan lainnya, mulai Juni 2024, Perseroan On other development, in June 2024, the Company
secara resmi meluncurkan motor listrik generasi terbaru, officially launched its latest-generation electric
Electrum H3, di Jakarta menyusul kesuksesan peluncuran motorcycle, the Electrum H3 in Jakarta following the
versi sebelumnya, yaitu Electrum H5. Electrum H3 hadir success of the previous model, Electrum H5. The
dengan dua mode berkendara yang dapat disesuaikan Electrum H3 offers two adjustable driving modes, Smart
dengan kebutuhan, yaitu Mode Smart dan Mode Sport, Mode and Sport Mode, and can reach speeds of up to 65
yang mampu mencapai kecepatan hingga 65 km/jam. km/h. A standout feature is its swappable battery pack,
Salah satu fitur unggulannya adalah kemasan baterai a 1.8 kWh nickel-based lithium-ion battery, weighing
yang dapat ditukar (swappable battery pack). Baterai approximately 10 kg with the most compact dimensions
Litium Ion berbasis nikel dengan kapasitas 1,8 kWh ini in its class. When fully charged, the battery provides a
memiliki berat sekitar 10 kg dan dimensi paling ringkas range of up to 60 km and complies with SNI 8928-2023
di kelasnya. Dengan baterai yang terisi penuh, motor standards.
listrik ini mampu menempuh jarak hingga 60 km. Baterai
Electrum H3 juga telah memenuhi standar SNI 8928-
2023.
218 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 221
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
Pada akhir bulan Oktober 2024 di acara Indonesia Motor At the end of October 2024, during the Indonesia Motor
Show (IMOS) 2024, Electrum memperkenalkan varian Show (IMOS), Electrum introduced a new variant of the
baru dari motor H3 yaitu H3i. H3i diluncurkan untuk H3 motorcycle, the H3i, launched for the retail market.
konsumen ritel. H3i memiliki lebih banyak pilihan warna The H3i offers more color options and added features
serta memiliki penambahan fitur yang mengutamakan prioritizing user comfort, such as enhanced seat materials,
kenyamanan pengguna seperti material jok serta profil higher-profile tires, and softer compounds. In addition to
ban yang lebih tinggi dan penggunaan compound yang battery swapping and rental systems, H3i users can also
lebih lembut. Selain sistem penukaran dan sewa baterai, opt for home battery charging with a battery ownership
pengguna H3i juga bisa memilih skema melakukan scheme.
pengisian baterai mandiri di rumah dengan skema
kepemilikan baterai.
Dengan peluncuran Electrum H3, Electrum berharap With the launch of the Electrum H3, Electrum aims
dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap to make a significant contribution to the growth of
perkembangan transportasi ramah lingkungan di environmentally friendly transportation in Indonesia
Indonesia, sekaligus menjawab kebutuhan mobilitas while addressing the increasingly complex mobility
masyarakat urban yang semakin kompleks. needs of urban populations.
Electrum akan terus menambah lokasi penjualan dan Electrum continues to expand its sales and service
servis di sekeliling Jakarta. Selain itu, Electrum akan locations across Jakarta and plans to extend its reach to
ekspansi ke area Jabodetabek lainnya dan eksplorasi other Jabodetabek areas, as well as explore expansions
ekspansi di kota-kota besar di pulau Jawa. Electrum into major cities in Java. Electrum is also strengthening its
akan terus bermitra dengan perusahaan pembiayaan partnerships with financing companies and its existing
memperkuat hubungan dengan para mitra strategis strategic partners to support the development of the
yang sudah bekerjasama sebelumnya, untuk mendukung electric vehicle business.
pengembangan bisnis kendaraan listrik ini.
Perseroan, melalui Electrum akan terus mengembangkan Through Electrum, the Company remains committed to
produk-produk baru, termasuk motor listrik, baterai, developing new products, including electric motorcycles,
dan stasiun penukaran baterai, guna memberikan batteries, and battery swap stations, to deliver the best
pengalaman terbaik bagi para penggunanya dan tetap user experience and maintain its position as a leading
menjadi inovator terdepan di sektor kendaraan listrik innovator in Indonesia’s two-wheeled electric vehicle
roda dua di Indonesia. sector.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 219
Page 222
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
Mengatasi Tantangan Pengembangan Addressing Challenges in Electric Vehicle
Segmen Kendaraan Listrik Segment Development
Beberapa tantangan utama yang harus diatasi untuk Several key challenges must be addressed to advance
mengembangkan segmen kendaraan listrik adalah the electric vehicle segment, including concerns
kekhawatiran akan jarak tempuh dan persepsi about range anxiety and perceptions of quality
kualitas serta aftersales dari kendaraan listrik. and aftersales service for electric vehicles. These
Kekhawatiran tersebut membuat masyarakat luas concerns have led to public hesitation in transitioning
tetap ragu untuk beralih ke penggunaan kendaraan from fossil fuel-powered vehicles to electric vehicles.
listrik dari kendaraan berbahan bakar fosil saat ini.
Perseroan berupaya mengatasi kekhawatiran The Company is handling these challenges by
tersebut dengan mengembangkan dan menyediakan developing and providing battery swapping and
fasilitas Infrastruktur swapping maupun charging charging infrastructure in easily accessible locations.
baterai di berbagai area yang mudah dijangkau This infrastructure offers flexibility, convenience, and
sehingga memberikan fleksibilitas, kemudahan dan time savings for Electrum users when recharging their
penghematan waktu bagi pada pengguna Electrum electric motorcycles. To alleviate doubts regarding
dalam melakukan isi ulang tenaga penggerak motor quality and aftersales service, Electrum provides
listriknya. Untuk menjawab keraguan menyangkut long-term warranties for its vehicles. Electrum has
kualitas dan aftersales, Electrum menawarkan garansi also partnered with repair shops that have extensive
jangka panjang bagi kendaraan yang dijual. Electrum branch networks, ensuring easy and nearby access
juga menjalin kemitraan dengan usaha bengkel to maintenance services for Electrum electric vehicle
yang memiliki banyak cabang, untuk memberikan users.
kemudahan akses pemeliharaan yang dekat dan
mudah dijangkau bagi para pengguna kendaraan
listrik Electrum.
220 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 223
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
PEMBANGKIT LISTRIK
TENAGA UAP (PLTU)
COAL-FIRED POWER
PLANT (CFPP)
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 221
Page 224
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA UAP (PLTU)
COAL-FIRED POWER PLANT (CFPP)
Perseroan memasuki bisnis pembangkit listrik untuk The Company entered the power plant business to
mengurangi ketergantungan pada harga komoditas reduce dependence on fluctuating commodity prices,
yang fluktuatif, mendapatkan aliran arus kas dan hasil secure stable cash flows and revenues, and provide
penjualan yang stabil, serta sebagai alternatif investasi a profitable alternative for capital investment. The
modal yang menguntungkan. Perseroan memiliki 2 (dua) Company owns 2 (two) fully operational CFPPs, with a
PLTU yang telah beroperasi penuh, dengan kapasitas total generation capacity of 200 MW. These two CFPP
pembangkitan total sebesar 200 MW. Kedua aset PLU assets have performed well, meeting electricity needs of
tersebut telah beroperasi dengan baik dan mampu up to 928 GWh.
memenuhi kebutuhan listrik masyarakat sebesar 928
GW.
Segmen bisnis PLTU ini diwakili oleh dua entitas anak The CFPP business segment is represented by two
usaha: subsidiaries:
• PT Gorontalo Listrik Perdana (GLP), yang • PT Gorontalo Listrik Perdana (GLP), operating the
mengoperasikan PLTU 2x50MW Sulbagut-1 di 2x50 MW Sulbagut-1 CFPP in North Gorontalo,
Gorontalo Utara, Provinsi Gorontalo, dan Gorontalo Province.
• PT Minahasa Cahaya Lestari (MCL), mengoperasikan • PT Minahasa Cahaya Lestari (MCL), operating the
PLTU 2x50MW Sulut-3 di Minahasa Utara, Provinsi 2x50 MW Sulut-3 CFPP in North Minahasa, North
Sulawesi Utara. Sulawesi Province.
Kedua Pembangkit listrik telah mulai beroperasi secara Both power plants began commercial operations in
komersial sejak Juli dan Desember 2021 dan telah July and December 2021, respectively, supporting the
mendukung sistem kelistrikan Provinsi Sulawesi Utara electricity systems in North Sulawesi and Gorontalo
dan Gorontalo (Sulutgo). Kehadiran PLTU Sulut-3 dan Provinces (Sulutgo). The presence of Sulut-3 and
Sulbagut-1 meningkatkan keandalan pasokan tenaga Sulbagut-1 CFPPs has enhanced the reliability of the
listrik dan membuka peluang investasi untuk mendorong electricity supply while creating investment opportunities
pertumbuhan ekonomi Sulawesi Utara dan Gorontalo. to stimulate economic growth in North Sulawesi and
Segmen usaha PLTU selama ini telah memberi kontribusi Gorontalo. The CFPP segment has historically contributed
pendapatan yang cukup baik, dengan porsi rata-rata significantly to the Company’s revenue, averaging 13.4%
sebesar 13,4% dari total pendapatan Perseroan. of total revenue.
Untuk tahun 2024, GLP telah menyalurkan listrik sesuai In 2024, GLP delivered electricity as planned under its
rencana PPA dengan Total Output dua belas bulan PPA, with a total output of 544 GWh for the 12 months
terakhir hingga akhir September 2024, 544 Gwh. MCL ending September 2024. Similarly, MCL delivered 567
telah menyalurkan listrik sesuai rencana PPA dengan GWh of electricity under its PPA during the same period.
Total Output selama dua belas bulan terakhir hingga The total electricity sales value from both power plants
akhir September 2024, 567 Gwh. Nilai penjualan daya (PLTUs) to PLN up to the point of divestment amounted
listrik kedua PLTU tersebut dari PLN hingga saat divestasi to US$59.86 million. This represents a 1.2% increase
adalah sebesar US$59,86 juta. Dengan demikian nilai compared to the previous year’s electricity sales value of
penjualan terakhir tersebut meningkat 1,2% dari nilai US$59.17 million.
penjualan daya listrik di tahun sebelumnya yang sebesar
US$59,17 juta.
222 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 225
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
100 MW PLTU – SULUT 3 100 MW PLTU – SULBAGUT 1
• Komposisi: PT TBS Energi • Komposisi: PT TBS Energi Utama
Utama Tbk (90%), Sinohydro Tbk (80%), Shanghai Electric
Corporation Limited (10%) Power Construction (SEPC) (20%)
• PPA ditandatangani pada 7 April • PPA ditandatangani pada Juli
2017 2016
• Periode: 25 tahun • Periode: 25 tahun
• Biaya Proyek: US$ 209 Juta • Biaya Proyek: US$ 224 Juta
• COD sejak 30 Juli 2021 • COD sejak 31 Desember 2021
• Menggunakan limestone untuk • Memanfaatkan teknologi
mengurangi polusi udara dan desulfurisasi gas buang untuk
emisi gas belerang mengurangi polusi udara dan emisi
gas belerang
• Composition: PT TBS Energi
Utama Tbk (90%), Sinohydro • Composition: PT TBS Energi
Corporation Limited (10%) Utama Tbk (80%). Shanghai
• Power Purchased Agreement Electric Power Construction SEPC
(PPA) signed on April 7th, 2017 (20%)
• Duration: 25 years • Power Purchased Agreement
• Project cost: US$ 209 Million (PPA) signed in July 2016
• Commercial Operations Date • Duration: 25 years
(COD) on July 30th, 2021 • Project cost: US$ 224 Million
• Utilizing limestone to reduce • Commercial Operations Date
air pollution and sulfur gas (COD) on December 31st, 2021
emissions • Utilizing Flue Gas Desulfurization
(FGD) technology to reduce air
pollution and sulfur gas emissions
Namun demikian, sehubungan pengelolaan PLTU ini However, as the operation of these CFPPs is no longer
tidak lagi sejalan dengan pencapaian target netralitas aligned with the goal of achieving carbon neutrality
karbon pada tahun 2030 mendatang dalam inisiatif by 2030 under the TBS2030 initiative, In September
TBS2030, Perseroan di bulan September 2025 telah 2025, the Company entered into a Conditional Share
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat Purchase Agreement with PT Kalibiru Sulawesi Abadi in
dengan PT Kalibiru Sulawesi Abadi sehubungan connection with the sale of all of the Company’s shares
dengan penjualan seluruh saham milik Perseroan di PT in PT Gorontalo Listrik Perdana. Additionally, on the
Gorontalo Listrik Perdana. Selain itu, ditanggal yang same date, the Company’s wholly-owned subsidiary,
sama, anak perusahaan Perseroan yang dimiliki 100% PT Toba Bara Energi (TBAE), entered into a Conditional
oleh Perseroan, yaitu PT Toba Bara Energi (TBAE), Share Purchase Agreement with PT Kalibiru Sulawesi
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat Abadi regarding the sale of all shares held by TBAE in
dengan PT Kalibiru Sulawesi Abadi sehubungan dengan PT Minahasa Cahaya Lestari.
penjualan seluruh saham milik TBAE di PT Minahasa
Cahaya Lestari.
Perseroan selanjutnya akan meningkatkan kapasitas Going forward, the Company will focus on expanding its
pembangkitan tenaga listrik dari unit-unit pembangkit electricity generation capacity from renewable energy
bersumberkan energi baru terbarukan, seperti sources such as solar power plants, hydropower plants
pembangkit listrik tenaga surya, tenaga air (PLTA), (PLTA), wind power plants (PLTB), and other renewable
tenaga bayu (PLTB) maupun sumber energi terbarukan energy sources. The Company is confident that revenue
lainnya. Perseroan meyakini hasil penjualan listrik dari generated from the sale of electricity produced by these
sumber energi baru terbarukan tersebut akan dapat renewable energy sources will offset the loss of revenue
mengkompensasi nilai pendapatan tenaga listrik dari from the divested CFPPs.
PLTU yang didivestasikan tersebut.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 223
Page 226
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
PT TBS Energi Utama Tbk Jual Seluruh Saham PT TBS Energi Utama Tbk Sells All Shares
di PT Minahasa Cahaya Lestari (MCL) dan in PT Minahasa Cahaya Lestari (MCL) and
PT Gorontalo Listrik Perdana (GLP) PT Gorontalo Listrik Perdana (GLP)
Pada tanggal 9 September 2025, Perseroan telah On September 9, 2025, the Company entered into
menandatangani Perjanjian Jual Bell Saham Bersyarat a Conditional Share Purchase Agreement with
dengan PT Kalibiru Sulawesi Abadi sehubungan PT Kalibiru Sulawesi Abadi in connection with the
dengan penjualan seluruh saham milik Perseroan di PT sale of all of the Company’s shares in PT Gorontalo
Gorontalo Listrik Perdana. Selain itu, ditanggal yang Listrik Perdana. Additionally, on the same date, the
sama, anak perusahaan Perseroan yang dimiliki 100% Company’s wholly-owned subsidiary, PT Toba Bara
oleh Perseroan, yaitu PT Toba Bara Energi (TBAE), Energi (TBAE), entered into a Conditional Share
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat Purchase Agreement with PT Kalibiru Sulawesi
dengan PT Kalibiru Sulawesi Abadi sehubungan Abadi regarding the sale of all shares held by TBAE in
dengan penjualan seluruh saham milik TBAE di PT PT Minahasa Cahaya Lestari. This transaction aligns
Minahasa Cahaya Lestari. Transaksi ini sejalan dengan with the Company’s commitment to achieving carbon
komitmen Perseroan dalam mencapai target netralitas neutrality by 2030 under the TBS2030 initiative.
karbon pada tahun 2030 melalui inisiatif TBS2030.
Divestasi aset PLTU ini merupakan bagian dari strategi This CFPP divestment is part of the Company’s
untuk mempercepat transisi Perseroan ke bisnis strategy to accelerate its transition to sustainable
berkelanjutan dan mendukung target TBS dalam business operations and support its goal of carbon
mencapai netralitas karbon pada tahun 2030. Hasil neutrality by 2030. The proceeds from this transaction
dari transaksi ini akan dialokasikan untuk investasi di will be allocated to investments in sustainable
sektor-sektor berkelanjutan, dan penguatan struktur sectors, and the strengthening of the company’s
permodalan perusahaan yang pada akhirnya dapat capital structure, which ultimately can provide added
memberikan nilai lebih bagi para pemegang saham. value to the shareholders.
224 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 227
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
Realisasi transaksi divestasi ini selain dapat The realization of this divestment not only accelerates
mempercepat Perseroan mencapai komitmen the Company’s commitment to TBS2030 – “Towards
keberlanjutan TBS2030 – “Towards a Better Society a Better Society 2030” but also expected to improve
2030,” juga secara tidak langsung akan membantu access to more diverse financing sources, achieve
Perseroan meningkatkan akses terhadap sumber more competitive funding costs, and ultimately
pembiayaan yang lebih bervariasi, biaya pendanaan increase the investment value for shareholders.
yang lebih kompetitif, dan pada akhirnya diharapkan
dapat meningkatkan nilai investasi pemegang saham
Perseroan.
Hasil dari divestasi ini akan digunakan untuk The proceeds from the divestment will be used
memperkuat struktur modal serta mengoptimalkan to strengthen the capital structure and optimize
investasi pada bisnis berkelanjutan, termasuk energi investments in sustainable businesses, including
terbarukan, pengelolaan limbah, dan kendaraan listrik. renewable energy, waste management, and electric
Saat ini, TBS juga sedang dalam tahap pembangunan vehicles. Currently, TBS is also developing two
dua proyek mini-hydro dan floating solar PV, yang projects: mini-hydro plants and floating solar PV
direncanakan akan mulai beroperasi pada 2025. systems, both targeted to begin operations in 2025.
Untuk mengkompensasi penurunan pendapatan dari To compensate for the reduction in revenue from
divestasi PLTU batu bara, Perseroan mengadopsi the divestment of coal-fired CFPPs, the Company
strategi diversifikasi dengan fokus pada green has adopted a diversification strategy focused on
business, seperti Renewable Energy, Waste green businesses, including renewable energy, waste
Management, dan Electric Vehicles, yang memiliki management, and electric vehicles, which offer higher
EV/EBITDA lebih tinggi (8.7x–22.9x). Perseroan EV/EBITDA multiples (8.7x–22.9x). The Company
menargetkan kontribusi EBITDA sebesar 70% dari aims to achieve 70% EBITDA contribution from green
green business pada tahun 2028 untuk menggantikan businesses by 2028, replacing fossil-based industry
kontribusi industri berbasis fosil. contributions.
Strategi ini diharapkan dapat meningkatkan valuasi This strategy is expected to enhance the Company’s
perusahaan dengan kenaikan EV/EBITDA dari 3,7x valuation by increasing its EV/EBITDA multiple from
menjadi 12,3x pada tahun 2028. Meski saat ini 3.7x to 12.3x by 2028. While the green business
kontribusi dari bisnis hijau belum sepenuhnya mampu segment’s contributions have not yet fully offset the
mengimbangi penurunan pendapatan dari divestasi, revenue loss from divestments, sustained investments
investasi berkelanjutan di sektor ini menunjukkan in this sector indicate significant growth potential.
potensi pertumbuhan signifikan. Ke depan, Perseroan Moving forward, the Company will accelerate the
akan mempercepat pengembangan infrastruktur development of renewable energy infrastructure,
energi terbarukan, teknologi kendaraan listrik, dan electric vehicle technologies, and waste management
pengelolaan limbah untuk memastikan sinergi to ensure portfolio synergy and achieve long-term
portofolio dan pencapaian target pertumbuhan jangka growth targets.
panjang.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 225
Page 228
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
Realisasi divestasi ini juga diproyeksikan akan The divestment is also projected to reduce the
mengurangi emisi karbon Perseroan lebih dari 80% Company’s carbon emissions by over 80% or
atau sekitar 1,3 juta ton setara CO2 (tCO2e) per tahun, approximately 1.3 million tons of CO2 equivalent
sesuai dengan perhitungan metodologi protokol (tCO2e) annually, based on the GHG Protocol
GHG, serta divalidasi melalui tahap preassurance methodology and validated through pre-assurance
oleh auditor eksternal. Langkah tegas ini memperkuat by external auditors. This decisive action underscores
komitmen Perseroan terhadap target iklim global, the Company’s commitment to global climate
sekaligus menegaskan dedikasi dalam melaksanakan targets while reaffirming its dedication to long-term
tanggung jawab lingkungan jangka panjang. environmental responsibility.
226 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 229
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
BATU BARA
COAL
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 227
Page 230
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
BATU BARA
COAL
TBS memiliki salah satu operasional pertambangan TBS maintains one of the most cost-efficient mining
yang paling efisien dari segi biaya di industri melalui operations in the industry through its three subsidiaries
tiga anak perusahaan: PT Adimitra Baratama Nusantara PT Adimitra Baratama Nusantara (ABN), PT Indomining
(ABN), PT Indomining (IM), dan PT Trisera Mineral Utama (IM), and PT Trisera Mineral Utama (TMU). These
(TMU) yang mengusahakan tiga konsesi tambang subsidiaries manage three adjacent mining concessions
yang berdekatan di Sangasanga, Kutai Kartanegara, in Sangasanga, Kutai Kartanegara, East Kalimantan.
Kalimantan Timur. Sementara itu, perdagangan Meanwhile, coal trading activities are managed by PT
batu bara dikelola entitas anak PT Adimitra Baratama Adimitra Baratama Niaga (Adimitra Niaga) dan Adimitra
Niaga (Adimitra Niaga) dan Adimitra Resources Pte. Ltd., Resources Pte. Ltd., which focuses on coal trading with a
yang fokus pada kegiatan perdagangan batu bara dengan primary customer base consisting of international traders
basis pelanggan utama trader berskala internasional dan and end-users across Asia.
para pengguna akhir di kawasan Asia.
Total cadangan batu bara Perseroan diperkirakan sebesar The Company’s total coal reserves are estimated at
63.9 juta ton dan sumber daya batu bara sebanyak 236 63.9 million tons, with coal resources of 236 million
juta ton berdasarkan laporan JORC tahun 2018. Lokasi tons, as per the JORC 2018 report. The proximity of the
konsesi yang berdekatan telah menjadi kekuatan dan concessions has been a significant strength for TBS,
keunggulan TBS yang memungkinkan integrasi dan enabling integration and consolidation of logistics and
konsolidasi logistik dan infrastruktur di seluruh entitas infrastructure across its subsidiaries.
anak perusahaan.
TBS memiliki produk batu bara dengan kualitas beragam TBS produces coal of varying qualities, allowing the
yang memungkinkan Perseroan untuk selalu beradaptasi Company to adapt to fluctuating market conditions and
terhadap fluktuasi kondisi pasar dan menyesuaikan tailor its product marketing strategies to achieve optimal
strategi pemasaran jenis produk yang tepat sehingga selling prices. In 2024, sales volume of coal trading
mendapatkan harga penjualan yang paling optimal. Pada segment reached 2.2 million tons.
tahun 2024, volume penjualan dari bisnis perdagangan
batu bara mencapai 2,2 juta ton.
Perseroan mencapai volume produksi sebesar 2,9 juta The Company achieved a production volume of 2.9
ton pada tahun 2024, yang terutama didorong oleh million tons in 2024, primarily driven by the collective
upaya kolektif dari tiga anak perusahaan tambangnya: efforts of its three mining subsidiaries: ABN, TMU, and
ABN, TMU, dan IM. ABN adalah kontributor utama, IM. ABN stood out as the main contributor, accounting
menyumbang 48% dari total volume produksi, diikuti for 48% of the total production volume, followed by TMU
oleh TMU dan IM dengan masing-masing 31% dan 21%. and IM, contributing 31% and 21%, respectively.
228 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 231
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
Pada tahun 2024, penjualan batu bara Perseroan During 2024, coal sales were primarily concentrated in
terutama berkonsentrasi di Indonesia, Tiongkok, Indonesia, China, Taiwan, and Philippines, accounting
Taiwan, dan Filipina, yang mencakup 79% dari total for 79% of total sales volume. The customer base
volume penjualan. Komposisi pedagang dan pengguna composition between traders and end-users remained
akhir sebagai persentase dari total basis pelanggan similar to the end of 2023, at 64% and 36%, respectively.
tetap serupa, masing-masing sebesar 64% dan 36%, The Company’s primary customers include leading
dibandingkan dengan akhir tahun 2023. Pedagang international traders and regional power generation
internasional utama dan pengguna akhir, termasuk companies.
perusahaan pembangkit listrik regional, menjadi
pelanggan utama Perseroan.
Untuk meningkatkan kinerja segmen batu bara, Perseroan To improve the performance of its coal segment, the
menerapkan pengelolaan logistik yang terintegrasi Company employs integrated logistics management by
dengan mengoptimalisasikan infrastruktur. Penerapan optimizing infrastructure. Technologies such as conveyor
teknologi seperti conveyor belt dari stockpile menuju belts from stockpiles to jetties are continuously improved
ke jetty dalam proses transportasi terus ditingkatkan to ensure cost and time efficiencies. The Company also
untuk memastikan terjadinya efisiensi biaya dan waktu. collaborates with several partners to ensure the efficient
Perseroan juga bekerja sama dengan beberapa mitra distribution of coal to its customers.
untuk memastikan kelancaran distribusi batu bara
kepada para pelanggan.
Kinerja operasional dari pertambangan dan perdagangan The following are operating performance of coal mining
batu bara adalah sebagai berikut: and trading:
Perubahan | Change
Uraian Satuan 2024 2023 Description
Nominal %
Operasional - Pertambangan Batu bara Operations - Coal Mining
NEWC Index US$/ton 134,9 172,8 (37,9) (21,9%) NEWC Index
Harga Jual Rata-rata (ASP) US$/ton 79,0 77,7 1,3 1,7% Average Selling Price (ASP)
Volume Produksi Juta ton 2,9 3,1 (0,2) (6,5%) Production Volume
Millions tons
Volume Penjualan Juta ton 3,1 3,1 - 0,0% Sales Volume
Millions tons
Stripping Ratio X 13,6 15,1 (1,5) (9,9%) Stripping Ratio
Operasional - Perdagangan Batu bara Operations - Coal Trading
NEWC Index US$/ton 134,9 172,8 (37,9) (21,9%) NEWC Index
Harga Jual Rata-rata (ASP) US$/ton 54,0 71,2 (17,2) (24,2%) Average Selling Price (ASP)
Volume Penjualan Juta ton 2,2 2,7 (0,5) (18,5%) Sales Volume
Millions tons
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 229
Page 232
PERKEBUNAN
PLANTATION
230 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 233
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
PERKEBUNAN
PLANTATION
Perseroan juga bergerak di bidang Perkebunan Kelapa The Company is also engaged in the Palm Oil Plantation
Sawit melalui kepemilikan 99,54% di PT Perkebunan business through its 99.54% ownership of PT Perkebunan
Kaltim Utama I (PKU). PKU memiliki Izin Usaha Budidaya Kaltim Utama I (PKU). PKU holds a Plantation Business
Perkebunan Komoditi Sawit yang berlaku untuk jangka Permit for Palm Oil Commodities, valid for a period of 30
waktu tiga puluh tahun. Kegiatan perkebunan kelapa years. The palm oil plantation activities are carried out on
sawit dilakukan di areal HGU seluas 8.633 hektar di a HGU area of 8,633 hectares located in Tani Bhakti, Tani
wilayah Kecamatan Tani Bhakti, Tani Harapan, dan Harapan, and Batuah villages in Loa Janan District, Jawa
Batuah, di Kecamatan Loa Janan, Kecamatan Jawa, di Village in Sangasanga District, and Dondang and Teluk
Kecamatan Sangasanga, dan di Kecamatan Dondang Dalam villages in Muara Jawa District, Kutai Kartanegara
dan Teluk Dalam di Kecamatan Muara Jawa, Kabupaten Regency, East Kalimantan.
Kutai Kartanegara, Kalimantan Timur.
Pada tahun 2016, PKU telah menyelesaikan In 2016, PKU completed the construction of its palm oil
pembangunan pabrik kelapa sawitnya dengan kapasitas mill with a capacity of 30 tons of Fresh Fruit Bunches
30 ton Tandan Buah Segar (TBS) per jam untuk (FFB) per hour to enhance the added value of its output
meningkatkan nilai tambah output melalui sinergi hilir. through downstream synergy.
Produksi TBS maupun produksi CPO dari area The FFB production and CPO production from the
perkebunan Perseroan selama beberapa tahun terakhir Company’s plantation areas have fluctuated over the past
berfluktuasi, bergantung pada kondisi cuaca. Untuk few years, depending on weather conditions. For 2024,
tahun 2024, total produksi TBS adalah 8,4 kilo ton, the total FFB production was 8,4 kilotons, while CPO
sedangkan CPO sebesar 6,7 kilo ton, jumlah tersebut production reached 6.7 kilotons, reflecting a decrease
berarti menurun dari 8,8 kilo ton TBS dan 7,5 kilo ton from 8.8 kilotons of FFB and 7.5 kilotons of CPO in the
CPO di tahun sebelumnya. Total pendapatan PKU pada previous year. PKU’s total revenue in 2024 amounted to
tahun 2024 adalah sebesar Rp95,2 miliar. Rp95.2 billion.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 231
Page 234
PENGELOLAAN
LIMBAH
WASTE
MANAGEMENT
232 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 235
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
PENGELOLAAN LIMBAH
WASTE MANAGEMENT
Perseroan juga terus melanjutkan transformasi The Company continues its transformation towards
untuk mencapai masa depan berkelanjutan dengan a sustainable future by further developing its waste
mengembangkan lebih jauh bisnis pengelolaan limbah. management business.
Setelah mengakuisisi Asia Medical Enviro Services After acquiring Asia Medical Enviro Services (AMES) in
(AMES) pada Agustus 2023, Perseroan melalui anak August 2023, the Company, through its subsidiary PT
perusahaannya PT Solusi Bersih TBS (SBT), sub- Solusi Bersih TBS (SBT), a sub-holding dedicated to the
holding khusus untuk bisnis pengelolaan limbah, waste management business, successfully acquired Arah
berhasil mengakuisisi Arah Environmental. Sebagai Environmental in December 2023. Arah Environmental,
entitas terdepan dalam pengelolaan limbah medis, a leading entity in the management of medical waste,
limbah B3, limbah domestik, dan limbah elektronik pada hazardous waste (B3), domestic waste, and electronic
Desember 2023. Arah Environmental bergabung untuk waste, has joined to enhance TBS’s waste management
meningkatkan portofolio TBS dalam pengelolaan limbah. portfolio.
Sebagai kelanjutan rencana peningkatan portofolio As part of its plan to expand the waste management
bisnis pengelolaan limbah, pada tanggal 8 November business portfolio, on November 8, 2024, through
2024, melalui entitas anak usahanya, PT TBS Energi its subsidiary SBT Investment 2 Pte. Ltd. (“SBT
Utama Tbk (“TBS”), melalui anak perusahaannya, Investment”), PT TBS Energi Utama Tbk (“TBS”)
SBT Investment 2 Pte. Ltd. (“SBT Investment”), announced the signing of a Share Purchase Agreement
mengumumkan penandatanganan Perjanjian Pembelian with Sembcorp Industries Ltd. (“Sembcorp”) to acquire
Saham dengan Sembcorp Industries Ltd. (“Sembcorp”) 100% of the shares in Sembcorp Environment Pte. Ltd.
untuk mengakuisisi 100% saham Sembcorp Environment (“SembEnviro”).
Pte. Ltd. (“SembEnviro”).
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 233
Page 236
TINJAUAN SEGMEN OPERASIONAL
OPERATIONAL SEGMENT REVIEW
SembEnviro, bersama anak-anak perusahaannya, adalah SembEnviro and its subsidiaries are integrated waste
penyedia layanan pengelolaan limbah terpadu dalam management service providers specializing in the
pengolahan, pengumpulan, dan daur ulang limbah padat treatment, collection, and recycling of industrial,
industri, komersial, dan domestik. Dengan akuisisi ini, commercial, and domestic solid waste. This acquisition
TBS semakin maju dalam visinya untuk membangun propels TBS further towards its vision of building a
platform pengelolaan limbah terpadu di tingkat regional regional integrated waste management platform with
dengan operasinya di Indonesia dan Singapura, operations in Indonesia and Singapore, encompassing
mencakup pengelolaan limbah medis, industri, dan medical, industrial, and domestic waste management,
domestik, yang mendorong solusi pengelolaan limbah fostering sustainable waste management solutions for
yang berkelanjutan bagi kota dan industri. cities and industries.
Rekam jejak SembEnviro dalam pengelolaan limbah SembEnviro’s track record in waste management aligns
sejalan dengan tujuan keberlanjutan TBS. Oleh with TBS’s sustainability goals. The Company is fully
karenanya Perseroan berkomitmen penuh untuk committed to ensuring that SembEnviro’s high service
memastikan bahwa standar tinggi layanan SembEnviro standards are maintained and strengthened as it
akan tetap terus dijaga dan semakin kuat saat Perseroan integrates into TBS’s current operations. This acquisition
mengintegrasikannya ke operasional yang saat ini represents a significant milestone in expanding the
dijalankan. Akuisisi ini merupakan tonggak penting dalam Company’s sustainable waste management footprint
memperluas jejak pengelolaan limbah berkelanjutan in Singapore, following TBS’s acquisition of Asia
Perseroan di Singapura, setelah akuisisi TBS terhadap Medical Enviro Services in 2023. TBS will collaborate
Asia Medical Enviro Services pada tahun 2023. TBS with Sembcorp to ensure an efficient transition post-
akan bekerja sama dengan Sembcorp untuk memastikan transaction.
transisi yang lancar setelah transaksi selesai.
Kedua inisiatif akuisisi tersebut sejalan dengan strategi These two acquisition initiatives align with TBS’s
berkelanjutan TBS dan tujuan TBS2030, khususnya sustainability strategy and the goals of TBS2030,
dalam mengurangi intensitas emisi dan menjauh dari particularly in reducing emissions intensity and moving
ketergantungan bahan bakar fosil. Integrasi Arah away from reliance on fossil fuels. The integration of
Environmental (ARAH), diikuti oleh integrasi SembEnviro Arah Environmental (ARAH), followed by the integration
ke dalam operasi TBS menandai ekspansi signifikan of SembEnviro into TBS’s operations, marks a significant
dalam sektor pengelolaan limbah. Langkah strategis expansion in the waste management sector. This strategic
tersebut menegaskan tekad TBS untuk terus berkembang step underscores TBS’s determination to become
menjadi pemimpin regional dalam pengelolaan limbah a regional leader in integrated waste management,
terintegrasi, khususnya di Asia Tenggara dengan fokus focusing on Southeast Asia, particularly Singapore and
saat ini adalah Singapura dan Indonesia. Indonesia.
Selama tahun 2024, ARAH telah mengumpulkan sampah As of November 2024, ARAH had collected 91% of its
91% dari total target tahunan. Untuk sampah yang annual waste collection target. At the Polokarto Plant,
dikelola di Polokarto Plant terhitung 2024, sampah yang the waste processed by November had reached 96% of
telah bakar sudah mencapai 102% dari target tahunan. the annual target, while the GAI Plant achieved only 56%
Sementara untuk GAI Plant hanya mencapai 91% dari of its annual production target.
target produksi per tahun.
Untuk tahun 2024, bisnis pengelolaan limbah telah In 2024, the waste management business recorded an
mencatatkan EBITDA sebesar US$4,6 juta. Dengan EBITDA of US$4.6 million. With the completion of the
rampungnya akuisisi Sembcorp Environmental Sembcorp Environmental Management acquisition,
Management, EBITDA dari segmen ini diproyeksikan EBITDA from this segment is projected to surge to US$50
melonjak hingga US$50 juta pada akhir tahun 2025. million by the end of 2025. The Company recorded sales
Perseroan mencatat penjualan sebesar US$13,1 juta of US$13.1 million from its waste management business
pada 2024 dari bisnis pengelolaan limbah. in 2024.
234 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 237
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Perseroan berhasil menunjukkan kinerja keuangan yang
positif. Pada tahun 2024, laba bersih Perseroan meningkat
130,14% secara tahunan menjadi USD47,98 juta, sementara
EBITDA naik 65,6% menjadi USD118,9 juta.
The Company successfully delivered strong financial performance. In 2024,
net profit increased by 130.14% year-on-year to USD47.98 million, while
EBITDA rose by 65.6% to USD118.9 million.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 235
Page 238
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro The Public Accounting Firm (KAP) Purwantono, Sungkoro
& Surja (Firma anggota jaringan global EY) telah & Surja (a member firm of the global EY network) has
menyelesaikan audit laporan keuangan per 31 Desember completed the audit of the financial statements as of
2024 dan telah ditandatangani oleh Direksi Perseroan December 31, 2024, which was signed by the Company’s
pada tanggal 11 Maret 2025. Proses audit dilakukan oleh Board of Directors on March 11, 2025. The audit process
auditor Benyanto Suherman dengan Surat Izin Praktik was conducted by auditor Benyanto Suherman holding
Akuntan Publik No. AP. 0685. Public Accountant Practice License No. AP. 0685.
KAP menyatakan laporan keuangan menyajikan secara KAP stated that the financial statements present fairly,
wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan in all material respects, the Company’s consolidated
konsolidasian Perseroan tanggal 31 Desember 2024, financial position as of December 31, 2024, as well as
serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya its financial performance and consolidated cash flows for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai the year then ended, in accordance with the Indonesian
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards. Furthermore, the
Selanjutnya, laporan keuangan audit tersebut menjadi audited financial statements serve as the basis for the
dasar penyusunan tinjauan keuangan sebagaimana preparation of the financial review as presented below.
disampaikan berikut ini.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
Perseroan melaporkan penurunan jumlah aset sebesar The Company reported a 5.71% year-on-year (yoy)
5,71% yoy menjadi US$893,74 juta di tahun 2024 dari decrease in total assets to US$893.74 million in 2024,
senilai US$947,84 juta di tahun sebelumnya. Penurunan down from US$947.84 million in the previous year. This
jumlah aset ini dikontribusikan oleh penurunan aset lancar decline in assets was driven a 3,37% and 6,49% yoy
dan tidak lancar masing-masing sebesar 3,37% dan decrease in current and non-current assets, respectively,
6,49% yoy menjadi masing-masing sebesar US$229,87 to US$229.87 million and US$663.86 million,
dan US$663,86 juta. respectively.
Sejalan dengan penurunan jumlah aset tersebut, In line with decline in total assets, the Company recorded
Perseroan membukukan penurunan total liabilitas a 12,80% yoy decrease in total liabilities, reaching
sebesar 12,80% yoy, menjadi US$457,08 juta, turun dari US$457.08 million, down from US$524.15 million in the
US$524,15 juta pada tahun sebelumnya. Penurunan previous year. This decrease was driven by the decline
ini dikontribusikan oleh penurunan liabilitas jangka in both current and non-current liabilities, which fell by
pendek dan panjang, yang masing-masing menurun 10.94% yoy and 13.53% yoy, respectively, to US$132.12
sebesar 10,94% yoy dan 13,53% yoy, menjadi sebesar million and US$324.95 million, from US$148.36 million
US$132,12 juta dan US$324,95 juta, dari sebelumnya and US$375.79 million in 2023.
sebesar US$148,36 juta dan US$375,79 juta di tahun
2023.
Seiring dengan meningkatnya laba usaha, Ekuitas Along with the increase in operating profit, the Company’s
Perseroan juga mengalami kenaikan, tumbuh sebesar equity also grew, rising a 3,06% yoy to US$436.66
3,06% yoy menjadi US$436,66 juta dari nilai tahun million from US$423.69 million in the previous year.
sebelumnya yang sebesar US$423,69 juta.
236 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 239
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
(Disajikan dalam Dollar AS | Expressed in US Dollar)
Perubahan
Uraian 2024 2023 Change Description
Nominal %
Aset Lancar 229.874.742 237.880.217 (8.005.475) (3,37%) Current Assets
Aset tidak Lancar 663.861.386 709.957.511 (46.096.125) (6,49%) Non-current Assets
TOTAL ASET 893.736.128 947.837.728 (54.101.600) (5,71%) TOTAL ASSETS
Liabilitas Jangka Pendek 132.123.832 148.361.230 (16.237.398) (10,94%) Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 324.952.066 375.788.853 (50.836.787) (13,53%) Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 457.075.898 524.150.083 (67.074.185) (12,80%) TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 436.660.230 423.687.645 12.972.585 3,06% EQUITY
TOTAL LIABILITAS & EKUITAS 893.736.128 947.837.728 (54.101.600) (5,71%) TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Aset Lancar Current Assets
Total aset lancar Perseroan mencapai US$229,87 juta The Company’s total current assets reached US$229.87
pada tahun 2024, turun 3,37% yoy dibandingkan tahun million in 2024, decreasing by 3.37% yoy compared to
sebelumnya yang sebesar US$237,88 juta. US$237.88 million in the previous year.
Saldo akun kas dan setara kas meningkat sebesar 34,92% This decline in current assets was primarily driven by an
yoy menjadi US$67,83 juta dari US$50,27 juta di akhir increase in cash and cash equivalents by 34.92% yoy,
tahun 2024, sedangkan saldo Kas di Bank yang Dibatasi reaching US$67.83 million from US$50.27 million at
Penggunaannya menurun sebesar 36,07% yoy menjadi the end of 2024, also restricted cash in banks balance
US$6,50 juta dari US$10,15 juta di akhir tahun 2024. decrease 36.70% yoy to US$6.50 million from US$10.15
at the end of 2024 .
Persediaan dan Pajak Dibayar Dimuka juga mengalami Inventories and Prepaid Taxes also declined by 28.46%
penurunan masing-masing sebesar 28,46% yoy dan yoy and 37.29% yoy, respectively, reaching US$17.24
37.29% yoy, menjadi US$17,24 juta dan US$3,60 juta million and US$3.60 million at the end of 2024.
pada akhir tahun 2024.
(Disajikan dalam Dollar AS | Expressed in US Dollar)
Perubahan
Uraian 2024 2023 Change Description
Nominal %
ASET LANCAR (US$) CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 67.831.883 50.275.131 17.556.752 34,92% Cash and cash equivalents
Kas di Bank yang Dibatasi
6.490.333 10.152.095 (3.661.762) (36,07%) Restricted cash in banks
Penggunaannya
Piutang Usaha – pihak ketiga 46.970.405 61.812.783 (14.842.378) (24,01%) Trade receivables – third parties
Piutang Lain-lain 5.079.515 3.374.130 1.705.385 (50,54%) Other Receivables
Persediaan 17.237.482 24.095.421 (6.857.939) (28,46%) Inventories
Pajak Dibayar Dimuka 3.594.303 5.730.732 (2.136.429) (37.29%) Prepaid taxes
Biaya Dibayar Dimuka 2.335.796 3.178.194 (842.398) (26,49%) Prepaid expenses
Uang muka 13.587.090 12.541.604 1.045.486 (8.33%) Advances
Piutang Usaha yang Belum
66.654.552 66.654.552 - 0,00% Unbilled receivables – third party
Difakturkan - pihak ketiga
Aset lancar lainnya 93.383 65.575 27.808 40,91% Other current assets
Total Aset Lancar 229.874.742 237.880.217 (8.005.475) (3,37%) Total Current Assets
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 237
Page 240
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Sementara itu, piutang usaha - Meanwhile, Trade Receivables –
pihak ketiga mengalami penurunan third parties declined by 24.01%,
sebesar 24,01% yoy dari US$61,81 from US$61.81 million in 2023 to
juta di tahun 2023 menjadi US$46.97 million in 2024. Of this
US$46,97 juta di tahun 2024. amount, the largest contributor
Dari jumlah tersebut, kontributor to trade receivables came from
terbesar piutang usaha berasal dari transactions with PT Perusahaan
transaksi dengan PT Perusahaan Listrik Negara (“PT PLN Persero”),
Listrik Negara (“PLN”) senilai amounting to US$22.15 million.
Ekuitas Perseroan US$22,15 juta.
mengalami kenaikan, Perseroan juga membukukan The Company also recorded
tumbuh sebesar piutang usaha yang belum
difakturkan dengan jumlah saldo
unbilled trade receivables with an
unchanged balance of US$66.65
3,06% yoy yang tidak berubah, sebesar
US$66,65 juta pada tahun 2024.
Piutang yang belum difakturkan
million in 2024. Unbilled receivables
represent billings amounts that
have not yet been invoiced for
menjadi merupakan jumlah tagihan yang compensation to be received by
US$436,66 juta
belum difakturkan atas imbalan the subsidiaries from PLN for
yang akan diterima entitas anak engineering, procurement, and
dari nilai tahun dari PLN untuk jasa rekayasa,
pengadaan, dan konstruksi (EPC)
construction (EPC) services related
to infrastructure development
sebelumnya sehubungan dengan pembangunan in accordance with the Power
infrastruktur sesuai dengan Purchase Agreement (PPA).
yang sebesar Perjanjian Pembelian Listrik (PPL).
US$423,69 juta.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan mencatatkan penurunan The Company recorded a 6.49%
aset tidak lancar 6,49% yoy yoy decline in non-current assets,
the Company’s equity also dari US$709,96 juta di tahun from US$709.96 million in 2023
grew, rising a 3,06% yoy 2023 menjadi US$663,86 to US$663.86 million in 2024. The
juta di tahun 2024. Adapun largest contributors to this decline
to US$436.66 million from kontributor penurunan terbesar were the accounts for Restricted
US$423.69 million in the dibukukan oleh akun Kas Di Bank Cash in Banks, Mining Properties,
previous year. Yang Dibatasi Penggunaanya, Intangible Assets and Unbilled
Properti Pertambagan, Aset Tak Receivables – Third Party.
Berwujud, dan Piutang Yang Belum
Difakturkan – Pihak Ketiga.
Kas Di Bank Yang Dibatas Restricted Cash in Banks decreased
Penggunaanya mengalami by 43.93% yoy, from US$25.71
penurunan sebesar 43,93% yoy, million in 2023 to US$14.42 million
dari US$25,71 juta pada tahun in 2024. This decline was due to
2023 menjadi US$14,42 juta the realization of Restricted Cash
pada tahun 2024. Penurunan ini in Banks for the repayment of bank
disebabkan oleh realisasi Kas di loans of the Company’s subsidiaries.
Bank Yang Dibatas Penggunaanya
untuk pembayaran utang bank
entitas anak Perseroan.
238 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 241
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
(Disajikan dalam Dollar AS | Expressed in US Dollar)
Perubahan
Uraian 2024 2023 Change Description
Nominal %
ASET TIDAK LANCAR (US$ NON-CURRENT ASSETS (US$)
Kas Di Bank Yang Dibatasi
14.415.136 25.707.056 (11.291.920) (43,93%) Restricted Cash In Banks
Penggunaannya
Piutang Yang Belum Difakturkan
420.240.929 437.290.765 (17.049.836) (3,90%) Unbilled Receivables - Third Party
- Pihak Ketiga
Uang Muka 4.967.634 4.694.749 272.885 5,81% Advances
Investasi Saham 8.414.386 10.150.040 (1.735.654) (17,10%) Investment in shares
Estimasi Tagihan Pajak 3.080.914 2.813.270 267.644 9,53% Estimated Claims For Tax Refund
Aset Hak Guna 3.463.948 4.823.729 (1.359.781) (28,19%) Right-Of-Use Assets
Piutang Lain-Lain 41.282.806 39.548.298 1.734.508 4,39% Other Receivables
Investasi pada entitas asosiasi Investment in associates and joint
4.066.413 4.613.919 (547.506) (11,88%)
dan ventura bersama venture
Aset Pajak Tangguhan 5.320.928 6.498.920 (1.177.992) (18,13%) Deferred Tax Assets
Aset Tak Berwujud 11.223.448 14.588.133 (3.364.685) (23,06%) Intangible Assets
Properti Investasi 6.573.927 7.048.177 (474.250) (6,73%) Investment Properties
Aset Tetap 33.649.148 35.576.915 (1.927.767) (5,42%) Fixed Assets
Aset Eksplorasi Dan Evaluasi 4.846.532 4.846.532 - 0,00% Exploration And Evaluation Assets
Properti Pertambangan 49.708.925 60.202.036 (10.493.111) (17,43%) Mine Properties
Goodwill 41.226.415 41.435.923 (209.508) (0,51%) Goodwill
Aset Tidak Lancar Lainnya 11.379.897 10.119.049 1.260.848 12,46% Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 663.861.386 709.957.511 (46.096.125) 6,49% Total Non-Current Assets
Properti pertambangan Perseroan mencatatkan The Company’s mining properties recorded a 17.43%
penurunan sebesar 17,43% yoy dari US$60,20 juta pada yoy decline, from US$60.20 million in 2023 to US$49.71
tahun 2023 menjadi US$49,71 juta di akhir tahun 2024. million at the end of 2024. This decrease due to an
Penurunan ini disebabkan oleh peningkatan nilai aset increase in the Stripping activity assets in 2024 to
aktivitas pengupasan tanah pada tahun 2024 menjadi US$126.06 million, compared to US$110.44 million in
US$126,06 juta, dibandingkan pada tahun sebelumnya the previous year, which was offset against an increase
sebesar US$110,44 juta, yang di net-off dengan in amortization expenses in 2024 to US$26.14 million,
peningkatan beban amortisasi pada tahun 2024 sebesar compared to US$16.18 million in the previous year.
US$26,14 juta, dibandingkan pada tahun sebelumnya
sebesar US$16,18 juta.
Aset tak berwujud mengalami penurunan sebesar Intangible assets decreased by 23.06% year-on-year
23,06% yoy, dari US$14,59 juta pada tahun 2023 (yoy), from US$14.59 million in 2023 to US$11.22 million
menjadi US$11,22 juta pada tahun 2024. Penurunan ini in 2024. This decline was due to amortization expenses
disebabkan oleh beban amortisasi sebesar US$3,4 juta of US$3.4 million in 2024.
pada tahun 2024.
Sementara itu, Piutang yang belum difakturkan - pihak Meanwhile, unbilled receivables – third party decreased
ketiga mengalami penurunan sebesar 3,90% yoy, by 3.90% yoy to US$420.24 million, down from
menjadi US$420,24 juta, turun dari US$437,29 juta US$437.29 million in the previous year. This decrease
pada tahun sebelumnya. Penurunan ini disebabkan oleh was due to the realization of payments received by the
realisasi pembayaran yang diterima oleh entitas anak subsidiaries for electricity distribution to PLN.
atas penyaluran listrik kepada PLN.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 239
Page 242
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Perseroan membukukan penurunan liabilitas jangka The Company recorded a 10.94% yoy decrease in current
pendek sebesar 10,94% yoy dari US$148,36 juta pada liabilities, from US$148.36 million in 2023 to US$132.12
tahun 2023 menjadi US$132.12 juta pada tahun 2024. million in 2024. This decline was primarily due to a
Penurunan terutama disebabkan oleh penurunan Utang decrease in Short-Term Bank Loans, Trade Payables –
Bank Jangka Pendek, Utang Usaha – Pihak Ketiga, Beban Third Parties, and Accrued Expenses, which was offset
Yang Masih Harus Dibayar, yang di-net off dengan against an increase in Other Payables.
peningkatan Utang Lain-Lain.
Utang Bank Jangka Pendek mengalami penurunan Short-term Bank Loans decreased by 30.68% yoy, from
sebesar 30,68% yoy, dari US$32,19 juta pada tahun 2023 US$32.19 million in 2023 to US$22.31 million in 2024.
menjadi US$22,31 juta pada tahun 2024. Penurunan ini This decline was due to the repayment of Short-Term
disebabkan oleh pembayaran utang bank jangka pendek Bank Loans made throughout 2024.
yang dilakukan sepanjang tahun 2024.
Utang Usaha – Pihak Ketiga dan Beban Yang Masih Trade payables – Third Parties and Accrued Expenses
Harus Dibayar mengalami penurunan masing-masing decreased by 41.60% and 26.01%, respectively, from
sebesar 41,60% dan 26,01%, dari US$47,43 juta dan US$47.43 million and US$16.15 million in 2023 to
US$16,15 juta pada tahun 2023 menjadi US$27,70 US$27.70 million and US$11.95 million in 2024. The
juta dan US$11,95 juta pada tahun 2024. Penurunan decline in Trade Payables – Third Parties was due
Utang Usaha – Pihak Ketiga disebabkan oleh penurunan to a decrease in mining and coal trading activities.
aktivitas pertambangan dan perdagangan batu bara. Meanwhile, the decrease in Accrued Expenses was
Sementara itu, penurunan Beban Yang Masih Harus caused by a reduction in Domestic Market Obligation
Dibayar disebabkan oleh penurunan biaya Domestik costs throughout 2024.
Market Obligation sepanjang tahun 2024.
(Disajikan dalam Dollar AS | Expressed in US Dollar)
Perubahan
Uraian 2024 2023 Change Description
Nominal %
LIABILITAS JANGKA PENDEK (US$) CURRENT LIABILITIES (US$)
Utang Bank Jangka Pendek 22.312.450 32.189.741 (9.877.291) (30,68%) Short-Term Bank Loans
Utang Usaha - Pihak Ketiga 27.700.797 47.434.737 (19.733.940) (41,60%) Trade Payables - Third Parties
Utang Lain-Lain 11.584.132 1.893.874 9.690.258 511,66% Other Payables
Beban Yang Masih Harus Dibayar 11.946.145 16.145.613 (4.199.468) (26,01%) Accrued Expenses
Utang Derivatif 2.699.380 829.163 1.870.217 255,55% Derivative Payables
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Short-Term Employee
971.668 1.333.545 (361.877) (27,14%)
Pendek Benefits Liability
Utang Pajak 7.697.970 4.996.037 2.701.933 54,08% Taxes Payable
Liabilitas Kontrak 6.499.581 1.839.548 4.660.033 253,32% Contract Liabilities
Bagian Lancar atas: Current Maturities of:
Utang Bank 39.446.691 40.286.194 (839.503) (2,08%) Bank Loans
Liabilitas Sewa 1.265.018 1.412.778 (147.760) (10,46%) Lease Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 132.123.832 148.361.230 (16.237.398) (10,94%) Total Current Liabilities
240 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 243
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Akun lain yang mencatat kenaikan signifikan adalah Another account that recorded a significant increase was
Utang Lain-Lain, dengan pertumbuhan sebesar 511,66% Other Payables, which grew by 511.66% yoy, reaching
yoy, menjadi sebesar US$11,58 juta dari US$1,90 juta US$11.58 million from US$1.90 million in 2023. This
pada tahun 2023. Kenaikan akun ini terutama dipengaruhi increase was primarily driven by the payables to non-
oleh utang kepada pemegang saham nonpengendali. controlling shareholder.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Sejalan dengan penurunan pada liabilitas jangka pendek, In line with the decrease in current liabilities, the
Perseroan juga membukukan penurunan saldo liabilitas Company also recorded a decline in non-current liabilities
jangka panjang menjadi sebesar US$324,95 juta atau to US$324.95 million, representing a 13.53% yoy
sebesar 13,53% yoy. Penurunan ini terutama disebabkan decrease. This decline was primarily due to a reduction in
oleh berkurangnya Utang Bank Jangka Panjang yang Long-Term Bank Loans, which decreased by US$49.45
mencapai U$49,45 juta pada tahun 2024. Penjelasan million in 2024. A more detailed explanation of the Bond
lebih lengkap terkait dengan struktur Utang Obligasi Payable structure can be found in the main summary
dapat dilihat di bab ikhtisar utama dari laporan tahunan ini. section of this annual report.
(Disajikan dalam Dollar AS | Expressed in US Dollar)
Perubahan
Uraian 2024 2023 Change Description
Nominal %
LIABILITAS JANGKA PANJANG (US$) NON-CURRENT LIABILITIES (US$)
Liabilitas Sewa 1.799.457 2.688.258 (888.801) (33,06%) Lease Liabilities
Utang Lain-Lain - Pihak Ketiga 3.403.971 3.235.423 168.548 5,22% Other Payables – Third Parties
Utang Bank Jangka Panjang 244.913.888 294.364.547 (49.450.659) (16,80%) Long-Term Bank Loans
Utang Obligasi 32.208.297 32.093.749 114.548 0,36% Bonds Payable
Liabilitas Kontrak 2.003.105 541.840 1.461.265 269,56% Contract Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan 24.719.294 26.649.484 (1.930.190) (7,24%) Deferred Tax Liabilities
Provisi Untuk Reklamasi Dan Provision For Mine Reclamation
11.100.976 10.845.996 254.980 2,35%
Penutupan Tambang And Mine Closure
Liabilitas Imbalan Kerja 4.803.078 5.369.556 (566.478) (10,54%) Employee Benefits Liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 324.952.066 375.788.853 (50.836.787) (13,53%) Total Non-Current Liabilities
EKUITAS EQUITY
Total ekuitas Perseroan meningkat menjadi sebesar The Company’s total equity increased to US$436.66
US$436,66 juta pada tahun 2024, dibandingkan million in 2024, compared to US$423.69 million in the
US$423,69 juta pada tahun sebelumnya. Peningkatan previous year. This 3.06% yoy increase was primarily
sebesar 3,06% yoy ini terutama didorong kenaikan driven by a 9.53% yoy growth in retained earnings, from
saldo laba sebesar 9,53% yoy dari US$245,37 juta pada US$245.37 million in 2023 to US$268.77 million in the
tahun 2023 menjadi sebesar US$268,77 juta di tahun reporting year.
pelaporan.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 241
Page 244
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
(Disajikan dalam Dollar AS | Expressed in US Dollar)
Perubahan
Uraian 2024 2023 Change Description
Nominal %
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable To The Owners Of
Kepada Pemilik Entitas Induk The Parent Entity
Modal Saham Ditempatkan dan
44.450.566 44.263.841 186.725 0,42% Issued And Fully Paid Share Capital
Disetor Penuh
Tambahan Modal Disetor 134.004.578 132.206.357 1.798.221 1,36% Additional Paid-In Capital
Saham Bonus 655.354 505.852 149.502 29,45% Bonus Shares
Selisih Transaksi Dengan Pihak Difference Arising From Transactions
(90.522.804) (94.547.286) 4.024.482 (4,26%)
Non-Pengendali With Non-Controlling Interests
Saldo Laba Retained Earnings
Dicadangkan 4.809.830 4.019.179 790.651 19,68% Appropriated
Belum Dicadangkan 280.361.840 252.075.893 28.285.947 11,22% Unappropriated
Penghasilan Komprehensif Lain (16.405.966) (10.720.132) (5.685.834) 53,04% Other Comprehensive Income
Jumlah Saldo Laba 268.765.704 245.374.940 23.390.764 9,53% Total Retained Earnings
Subtotal Ekuitas 357.353.398 327.803.704 29.549.694 9,01% Subtotal Equity
Kepentingan Nonpengendali 79.306.832 95.883.941 (16.577.109) (17,29%) Non-Controlling Interests
Total Ekuitas 436.660.230 423.687.645 12.972.585 3,06% Total Equity
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Rendahnya pertumbuhan ekonomi dunia di 2024 di The sluggish global economic growth in 2024, coupled
satu sisi dan kecenderungan penurunan harga batu bara with the declining trend in coal prices in the global
di pasar global berdampak kepada turunnya kembali market, led to a further decrease in the Company’s
pendapatan Perseroan. Hal ini tercermin pada turunnya revenue. This was reflected in the decline of coal sales to
nilai penjualan batu bara kepada pihak ketiga di luar third parties overseas, which dropped by 30% yoy from
negeri yang berkurang 30% yoy dari US$378,74 juta US$378.74 million in 2023 to US$265.55 million in the
di tahun 2023 menjadi senilai US$265,55 juta di tahun reporting year. Conversely, domestic coal sales continued
pelaporan. Sebaliknya, hasil penjualan batu bara dari to increase, reaching US$94.57 million in 2024 from
dalam negeri tetap meningkat, mencapai U$94,57 juta US$54.03 million in 2023.
di tahun 2024 dari sebesar US$54,03 juta di tahun 2023.
Perseroan berhasil mempertahankan kinerja penjualan The Company successfully maintained its electricity sales
ketenagalistrikan dengan mencatatkan kenaikan 1,2% performance, recording a 1.2% yoy increase to US$59.86
yoy menjadi US$59,86 juta dari senilai US$59,17 juta di million from US$59.17 million in 2023.
tahun 2023.
Sementara itu, Perseroan berhasil membukukan Meanwhile, the Company achieved a significant
lonjakan kenaikan penjualan jasa dari segmen treatment surge in service sales from the waste treatment and
dan pembuangan limbah sebagai hasil dari investasi disposal segment as a result of business expansion
pengembangan usaha, dengan jumlah pendapatan investments, with total revenue reaching US$13.12
mencapai nilai sebesar US$13,12 juta dari hanya senilai million, skyrocketing from just US$3.18 million in 2023,
US$3,18 juta di tahun 2023, melonjak 312,2%. Selaras reflecting a 312.2% increase. In line with the growing
dengan naiknya intensitas penggunaan kendaraan listrik, adoption of electric vehicles, the Company also recorded
242 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 245
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Perseroan juga berhasil mencatat pertumbuhan yang a substantial growth in electric vehicle sales, soaring from
substansial dalam penjualan kendaraan listrik, yang only US$217.99 thousand in 2023 to US$6.48 million in
menroket dari hanya US$217,99 ribu pada tahun 2023 the reporting year.
menjadi sebesar US$6,48 juta di tahun pelaporan.
Perseroan juga berhasil mencatat kenaikan untuk The Company also able to record increase in revenue
pendapatan dari komoditas lainnya yakni kelapa sawit. from other commodities, which is palm oil. The Company
Perseroan membukukan total penjualan tandan buah recorded total sales of fresh fruit bunches, palm kernel,
segar, inti sawit dan minyak sawit mentah total sebesar and crude palm oil amounting to US$6 million in 2024,
US$6 juta di tahun 2024 atau naik 1,7% yoy dibandingkan reflecting an increase of 1.7% yoy compared to US$5.90
sebesar US$5,90 juta di tahun sebelumnya. million in the previous year.
(Disajikan dalam Dollar AS | Expressed in US Dollar)
Perubahan
Uraian 2024 2023 Change Description
Nominal %
Pendapatan 445.648.315 501.262.851 (55.614.436) (11,09%) Revenues
Beban Pokok Pendapatan (364.549.166) (437.435.940) 72.886.774 (16,66%) Cost of Revenues
Laba Bruto 81.099.149 63.826.911 17.272.338 27,06% Gross Profit
6.217.192 General and Administrative Expenses
Beban Umum dan Administrasi (45.365.789) (51.582.981) (12,05%)
Beban Penjualan dan Pemasaran (1.112.771) (901.394) (211.377) 23,53% Selling and Marketing Expenses
Pendapatan Operasional Lain 60.933.861 53.464.667 7.469.194 13,97% Other Operating Income
Beban Operasional Lain (1.648.760) (905.266) (743.494) 82,21% Other Operating Expenses
Laba Operasi 93.905.690 63.901.837 30.003.853 46,95% Operating Profit
Pendapatan Keuangan 3.476.304 5.253.718 (1.777.414) (33,84%) Finance Income
Beban Keuangan (35.879.709) (38.022.352) 2.142.643 (5,63%) Finance Cost
Bagian atas (rugi)/laba entitas Share in (loss)/profit of associates
(624.439) 1.718.410 (2.342.849) (136,34%)
asosiasi and joint venture
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 60.877.846 32.851.713 28.026.233 85,31% Profits Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (12.901.719) (12.005.343) (896.376) 7,47% Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 47.976.127 20.846.370 27.129.857 130,14% Profit for the Current Year
Penghasilan Komprehensif Lain (4.735.731) (8.360.863) 3.625.132 (43,37%) Other Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for
43.240.396 12.485.507 30.754.989 246,34%
Tahun Berjalan the Year
Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Profits for the Year Attributable to:
Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk 28.470.034 7.906.516 20.563.518 260,11% Owners of The Parent
Kepentingan Non-pengendali 19.506.093 12.939.754 6.566.339 50,74% Non-controlling Interests
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Yang Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 23.390.764 (344.776) 23.735.540 (6.880,00%) Owners of The Parent
Kepentingan Non-pengendali 19.849.632 12.830.183 7.019.449 54,72% Non-controlling Interests
Jumlah 43.240.396 12.485.407 30.754.989 246,34% Total
LABA PER SAHAM DASAR DAN PROFIT PER BASIC SHARE AND
0,0035 0,0010 0,0025 258,43%
DILUSIAN DILUTION
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 243
Page 246
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Melalui penerapan berbagai program efisiensi dan Through the implementation of various efficiency
berkurangnya volume pembelian batu bara untuk programs and decrease in volume for coal purchase
keperluan perdagangan batu bara, Perseroan berhasil related to coal trading, the Company successfully
membukukan beban pokok pendapatan sebesar recorded a cost of revenue of US$364.55 million in 2024,
US$364,55 juta di tahun 2024, lebih rendah 16,66% yoy lower by 16.66% yoy compared to the previous year’s
dibandingkan tahun sebelumnya yang senilai US$437,44 US$437.44 million. As a result, the Company posted an
juta. Sebagai hasilnya, Perseroan membukukan kenaikan increase in gross profit, rising by 27.06% to US$81.10
laba bruto, meningkat 27,06% menjadi sebesar million from US$63.83 million in 2023.
US$81,10 juta dari senilai US$63,83 juta di tahun 2023.
Perseroan juga berhasil mengendalikan beban umum The Company also effectively controlled general and
dan administrasi melalui penerapan berbagai program administrative expenses through efficiency initiatives,
efisiensi, sehingga mencatatkan penurunan 12,05% yoy leading to a 12.05% yoy decline to US$45.36 million
menjadi senilai US$45,36 juta dari sebesar US$51.58 from US$51.58 million in 2023.
juta di tahun 2023.
Keberhasilan menurunkan dua komponen pokok biaya The successful reduction of these two key cost
tersebut menjadi faktor kunci bagi meningkatnya laba components was a major factor in increasing the
operasi Perseroan menjadi sebesar US$93,90 juta di Company’s operating profit to US$93.90 million in 2024
tahun 2024 dari US$63,90 juta di tahun sebelumnya, from US$63.90 million in the previous year, marking a
naik 46,95%. 46.95% growth.
Seiring dengan menurunnya utang Perseroan akibat With the Company’s debt decreasing due to partial
adanya pelunasan sebagian kewajiban di tahun repayment of obligations during the 2024 operational
operasional 2024, beban keuangan juga menurun year, finance costs also declined to US$35.88 million,
menjadi senilai US$35,88 juta atau turun 5,63% yoy dari down 5,63% yoy from US$38.02 million in the prior year.
US$38,02 juta di tahun sebelumnya.
Hal ini sangat berpengaruh terhadap laba sebelum This had a significant impact on profit before tax, which
pajak yang mencatatkan kenaikan 85,31% yoy menjadi increased by 85.31% yoy to US$60.88 million from
US$60,88 juta dari US$32,85 juta di tahun 2023. US$32.85 million in 2023.
Kenaikan laba sebelum pajak tersebut juga berpengaruh The growth in profit before tax also greatly contributed
besar terhadap laba periode berjalan yang melonjak to the surge in profit for the period, which increased by
hingga 130,14% yoy menjadi sebesar US$47,98 juta 130.14% yoy to US$47.98 million from US$20.85 million
dari senilai US$20.85 juta di tahun 2023. in 2023.
Selanjutnya, Perseroan membukukan rugi komprehensif In addition, the Company recorded other comprehensive
lain tahun berjalan senilai US$4,7 juta dari sebesar loss for the year amounting to US$4.7 million, compared
US$8,36 juta di tahun sebelumnya, sehingga total to US$8.36 million in the previous year, resulting in
penghasilan komprehensif tahun berjalan tetap total comprehensive income for the year increasing to
meningkat menjadi sebesar US$43,24 juta dari US$43.24 million from US$12.49 million in 2023.
US$12,49 juta di tahun 2023.
Pada akhirnya, laba per saham dasar dan dilusian Ultimately, the Company’s basic and diluted earnings per
Perseroan di tahun pelaporan juga meningkat menjadi share also increased in the reporting year to US$0.0035
sebesar US$0,0035 dari sebelumnya senilai US$0,0010 from US$0,0010 in the previous year.
di tahun sebelumnya.
244 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 247
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(Disajikan dalam Dollar AS | Expressed in US Dollar)
Perubahan
Uraian 2024 2023 Change Description
Nominal %
Arus Kas neto yang diperoleh Net Cash Flow Provided by
119.141.675 31.810.783 87.330.892 274,53%
dari Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas neto yang (digunakan
Net Cash Flow (Used in)/
untuk)/diperoleh dari Aktivitas (14.180.546) (92.967.781) 78.787.235 (84,75%)
Provided by Investing Activities
Investasi
Arus Kas neto yang digunakan Net Cash Flow Used in
(85.097.246) 6.480.920 (91.578.166) (1.413,04%)
untuk Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kenaikan / (Penurunan) Neto Net Increase / (Decrease) in
19.863.883 (54.676.078) 74.539.961 (136,33%)
Kas dan bank Cash and Bank
Saldo Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents at
50.275.131 105.294.404 (55.019.273) (52,25%)
Pada Awal Tahun the Beginning of the Year
Effect of Exchange Rate
Dampak Perubahan Nilai
(2.307.131) (343.195) (1.963.936) 572,25% Changes on Cash and Cash
Tukar atas Kas dan Setara Kas
Equivalents
Saldo Kas dan Bank Pada Cash and Bank Balance at the
67.831.883 50.275.131 17.556.752 34,92%
Akhir Tahun End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Perseroan membukukan kas neto yang diperoleh dari The Company recorded net cash generated from
aktivitas operasi sebesar US$119,14 juta, meningkat operating activities amounting to US$119.14 million, an
274,53% yoy dibandingkan tahun sebelumnya. increase of 274.53% yoy compared to the previous year.
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh penurunan This increase was primarily due to a decrease in cash
pembayaran kas kepada pemasok dan pajak penghasilan payments to suppliers and corporate income tax, which
badan masing-masing sebesar 18,46% yoy dan declined by 18.46% yoy and 56.30% yoy, respectively, to
56,30% yoy menjadi US$320,33 juta dan US$11.29 US$320.33 million and US$11.29 million. The decrease
juta. Penurunan pembayaran kepada pemasok ini in payments to suppliers aligns with the Company’s cost
sejalan dengan efisiensi biaya yang dilakukan Perseroan efficiency measures and the reduction in coal purchases
dan penurunan pembelian batu bara untuk keperluan for coal trading purposes. Conversely, the Company also
perdagangan batu bara. Sebaliknya, Perseroan juga recorded an increase in finance expense payments by
membukukan kenaikan pembayaran beban keuangan 14.80%, reaching US$35.63 million in 2024.
sebesar 14,80% menjadi US$35,63 juta pada tahun 2024.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Perseroan membukukan penurunan signifikan pada kas The Company recorded a significant decline in net cash
neto yang digunakan untuk aktivitas investasi sebesar used in investing activities, decreasing by 84.74% yoy
84,75% yoy, menjadi US$14,18 juta, dibandingkan to US$14.18 million, compared to US$92.97 million in
tahun sebelumnya sebesar US$92,97 juta. Penurunan ini the previous year. This decline was primarily because
terutama disebabkan tidak ada adanya akuisisi bisnis baru there were no new business acquisitions in 2024, unlike
pada tahun 2024, berbeda dengan tahun sebelumnya the previous year, which recorded business acquisition
yang mencatat pembayaran akuisisi bisnis sebesar payments of US$49.44 million in 2023. Additionally, there
US$49,44 juta pada tahun 2023. Selain itu, terdapat pula was a significant decrease in restricted cash placements
penurunan signifikan pada penempatan kas di bank yang in banks, as well as a decline in mining property additions
dibatasi penggunaannya serta penambahan properti in 2024.
pertambangan pada tahun 2024.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 245
Page 248
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Perseroan membukukan kas neto yang digunakan The Company recorded net cash used in financing
untuk aktivitas pendanaan sebesar US$85,10 juta pada activities amounting to US$85.10 million in 2024,
tahun 2024, sedangkan pada tahun 2023 membukukan whereas in 2023, it recorded net cash provided by
penerimaan dari aktivitas pendanaan sebesar US$6,48 financing activities totaling US$6.48 million. This was
juta. Hal ini disebabkan oleh penurunan signifikan pada due to a significant decline in proceeds from short-term
penerimaan dari utang bank jangka pendek, utang bank bank loans, long-term bank loans, and bonds payable in
jangka panjang, dan utang obligasi pada tahun 2024. 2024.
Kas dan Setara Kas Akhir Periode Cash and Cash Equivalents at End of Period
Perseroan membukukan kenaikan neto kas dan setara The Company recorded a net increase in cash and
kas sebesar US$19,86 juta pada tahun 2024, sehingga cash equivalents of US$19.86 million in 2024, bringing
kas dan setara kas akhir periode Perseroan meningkat cash and cash equivalents at the end of the period to
menjadi sebesar US$67,83 juta. Peningkatan ini US$67.83 million. This increase was supported by the
didukung oleh ketersediaan kas dan setara kas awal cash and cash equivalents at the beginning of the period,
periode, yang mencapai US$50,28 juta. which amounted to US$50.28 million.
RASIO KEUANGAN UTAMA
KEY FINANCIAL RATIOS
Kinerja keuangan Perseroan di tahun 2024 dibandingkan The Company’s financial performance in 2024 compared
dengan tahun sebelumnya diukur dengan menggunakan to the previous year is measured using the following
rasio-rasio keuangan sebagai berikut: financial ratios:
Uraian 2024 2023 Description
Marjin Laba Bruto 18,20% 12,73% Gross Profit Margin
Marjin Laba Operasi 21,07% 12,75% Operating Profit Margin
Marjin Laba Tahun Berjalan 10,77% 4,16% Profit for the Year Margin
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan (x) 0,11 0,04 Return on Sales (x)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset (x) 0,05 0,02 Return on Assets (x)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas (x) 0,11 0,05 Return on Equity (x)
Rasio Lancar (x) 1,74 1,60 Current Ratio (x)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas (x) 0,78 0,95 Total Debt to Total Equity (x)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset (x) 0,38 0,43 Total Debt to Total Assets (x)
KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG USAHA
SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTIBILITY LEVEL
LIKUIDITAS LIQUIDITY
Rasio lancar dipergunakan untuk mengukur kemampuan The current ratio is used to measure the Company’s ability
melunasi kewajiban jangka pendek Perseroan. Rasio to meet its current liabilities. The Company’s current
lancar Perseroan sebesar 1,74x pada tahun 2024 ratio stood at 1.74x in 2024, an increase from 1.6x in
meningkat dibandingkan 1,6x pada tahun sebelumnya. the previous year. This increase was driven by a greater
246 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 249
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Kenaikan rasio ini dipengaruhi oleh berkurangnya decline in current liabilities compared to current assets.
liabilitas jangka pendek lebih besar dibanding aset lancar The decline was primarily due to a significant reduction
Perseroan. Hal ini utamanya disebabkan oleh penurunan in trade payables to third parties, which aligned with the
signifikan pada utang usaha-pihak ketiga, yang sejalan Company’s cost-efficiency measures.
dengan efisiensi biaya oleh Perseroan.
SOLVABILITAS SOLVENCY
Kemampuan membayar seluruh kewajiban Perseroan The Company’s ability to meet all its obligations is
diukur melalui rasio solvabilitas, yaitu total liabilitas measured through the solvency ratio, which is the
dibandingkan total ekuitas. Hasil perhitungannya untuk comparison between total liabilities and total equity. The
tahun 2024 menunjukan rasio sebesar 0,78x menurun calculation for 2024 shows a ratio of 0,78x, a decrease
dibandingkan 0,95x pada tahun sebelumnya. Penurunan from 0,95x in the previous year. The decline in the
rasio solvabilitas terutama dikontribusikan oleh solvency ratio was primarily driven by a reduction in
berkurangnya liabilitas, yang dipengaruhi oleh adanya liabilities, influenced by the partial repayment of bank
pelunasan sebagian kewajiban utang bank. Pada saat loans. At the same time, the Company’s equity increased,
bersamaan, ekuitas Perseroan meningkat, didorong oleh supported by its success in recording higher profits
keberhasilan Perusahaan dalam membukukan laba yang compared to the previous year.
lebih tinggi dari tahun sebelumnya.
KOLEKTABILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Perseroan berkomitmen melakukan pengelolaan The Company is committed to managing trade receivables
piutang usaha. Posisi piutang pelanggan dipantau efficiently. The position of customer receivables is
secara teratur. Piutang usaha tidak berbunga dan pada monitored regularly. Trade receivables are non-interest-
umumnya berjangka waktu 7-30 hari. Namun demikian, bearing and generally have payment terms of 7–30
Perseroan menerapkan kebijakan yang prudeng dalam days. However, the Company applies a prudent policy in
mengalokasikan penyisihan atas penurunan nilai piutang allocating provisions for impairment of trade receivables.
usaha.
Berdasarkan hasil penelaahan atas masing-masing Based on the review of each trade receivable account,
akun piutang usaha, manajemen berkeyakinan bahwa management believes that the provision for impairment
nilai penyisihan penurunan nilai telah memadai untuk is sufficient to cover potential losses from uncollectible
menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya receivables.
piutang.
Rasio yang digunakan untuk mengukur kolektibilitas The ratio used to measure the Company’s receivables
piutang Perseroan adalah periode penagihan (hari). collectibility is the collection period (days). In 2024, the
Untuk tahun 2024 Perseroan mampu membukukan Company recorded a collection period of 43.9 days, an
43,9 hari penagihan piutang, meningkat dari tahun increase from the previous year’s 35.2 days.
sebelumnya, 35,2 hari.
Uraian 2024 2023 Description
Periode Penagihan (hari) 43,9 35,2 Receivables Periods (day)
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 247
Page 250
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Umur piutang usaha Perseroan dan upaya dalam The aging of the Company’s trade receivables and efforts
pengelolaan piutang usaha dapat dilihat pada tabel di in managing trade receivables are described in the table
bawah ini. below.
(Disajikan dalam Dollar AS | Expressed in US Dollar)
Perubahan
Uraian 2024 2023 Change Description
Nominal %
Lancar 15.249.049 50.467.978 (35.218.929) (69,78%) Current
Telah Jatuh Tempo: Due:
Kurang Dari 30 Hari 14.779.191 10.141.301 4.637.890 45,73% Less Than 30 Days
31 Sampai 60 Hari 15.857.298 680.063 15.177.235 2.231,74% 31 Until 60 Days
61 Sampai 90 Hari 74.551 117.957 (43.406) (36,80%) 61 Until 90 Days
Lebih Dari 90 Hari 1.265.702 670.332 595.370 88,82% More Than 90 Days
Penyisihan atas Penurunan Nilai (255.386) (264.848) 9.462 (3,57%) Allowance for Impairment Losses
Piutang Usaha - Neto 46.970.405 61.812.783 (14.842.378) (24,01%) Accounts Receivable - Net
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE POLICY
KEBIJAKAN MANAJEMEN STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE MANAGEMENT POLICY
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat management is to maintain a healthy capital ratio to
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan support business operations and maximize shareholder
bagi pemegang saham. Kebijakan manajemen adalah returns. The Company’s policy is to sustain a strong
mempertahankan struktur permodalan yang sehat untuk capital structure to ensure access to funding at a
mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya reasonable cost.
yang wajar.
Manajemen mengelola struktur permodalan Perusahaan Management actively manages the Company’s capital
dan melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan structure and makes adjustments based on economic
kondisi ekonomi. Dalam rangka menjaga maupun conditions. To maintain or adjust its capital structure,
menyesuaikan struktur permodalan, manajemen dapat management may distribute dividends to shareholders,
merealisasikan pembayaran dividen kepada pemegang issue new shares, or seek financing through loans. There
saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan were no changes in objectives, policies, or processes
pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan during the reporting period.
atas tujuan, kebijakan maupun proses selama periode
penyajian.
248 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 251
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal Perseroan terdiri dari liabilitas dan ekuitas The Company’s capital structure consists of liabilities and
sebagai berikut: equity as follows:
(Disajikan dalam Dollar AS | Expressed in US Dollar)
2024 2023
Uraian Nominal ($) Porsi (%) Nominal ($) Porsi (%) Description
Nominal ($) Portion (%) Nominal ($) Portion (%)
Liabilitas 457.075.898 51,14% 524.150.083 55,30% Liabilities
Jangka Pendek 132.123.832 14,78% 148.361.230 15,65% Current
Jangka Panjang 324.952.066 36,36% 375.788.853 39,65% Non-Current
Ekuitas 436.660.230 48,86% 423.687.645 44,70% Equity
Total Modal 893.736.128 100,00% 947.837.728 100,00% Total Capital
Secara kumulatif struktur modal Perseroan yang berupa Cumulatively, the Company’s capital structure in 2024
liabilitas sebesar adalah 51,14% atau lebih tinggi consisted of liabilities accounting for 51.14%, which was
dibandingkan ekuitas yang mencapai 48,86% di tahun higher than equity at 48.86%. In the previous year, the
2024. Di tahun sebelumnya, porsi kedua komponen proportion of these two capital components was 55.30%
modal itu masing-masing adalah 55,30% dan 44,70%. and 44.70%, respectively.
IKATAN MATERIAL UNTUK BELANJA MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL EXPENDITURE
Per 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan As of December 31, 2024, the Company had no material
yang material untuk investasi barang modal. Oleh karena commitments for capital investment. Consequently,
itu, Perseroan tidak menyajikan informasi terkait tujuan the Company does not present information regarding
dari ikatan tersebut; sumber dana yang diharapkan the purpose of such commitments, the expected
untuk memenuhi ikatan tersebut; mata uang yang funding sources to fulfill the commitments, the currency
menjadi denominasi; dan langkah yang direncanakan denomination, or the planned measures to mitigate risks
untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang associated with foreign currency positions.
terkait.
REALISASI BELANJA MODAL
CAPITAL EXPENDITURE REALIZATION
Perseroan membukukan belanja modal senilai Rp107,71 The Company recorded capital expenditures of Rp107.71
miliar di sepanjang tahun 2024, yang seluruhnya billion throughout 2024, entirely allocated to support
ditujukan untuk mendukung ekspansi bisnis. Informasi business expansion. More detailed information on the
lebih lengkap terkait belanja modal yang direalisasikan di capital expenditures realized in 2024 is as follows:
tahun 2024 adalah sebagai berikut:
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 249
Page 252
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
(Disajikan dalam Dollar AS | Expressed in US Dollar)
Perubahan
Uraian 2024 2023 Change Description
Nominal %
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah - - - - Land
Bangunan dan Pabrik 159.136 293.201 (134.065) (45,72%) Building and Plants
Prasarana 1.541.483 1.069.964 471.519 44,07% Infrastructure
Mesin dan Peralatan berat 1.151.298 1.203.644 (52.346) (4,35%) Machinery and Heavy Equipment
Kendaraan 1.186.121 303.547 882.574 290,75% Vehicles
Perabot dan Peralatan Kantor 323.739 356.040 (32.301) (9,07%) Office Furniture and Equipment
Aset dalam Penyelesaian 2.303.035 1.261.418 1.041.617 82,58% Construction in Progress
Jumlah 6.664.812 4.487.814 2.176.998 48,51% Total
Sumber Dana Funding Sources
Sumber dana investasi berasal dari arus kas perusahaan The investment funding sources came from the
dan pembiayaan bank. Company’s cash flow and bank financing.
Mata Uang dan Mitigasi Risiko Nilai Tukar Currency And Exchange Rate Risk Mitigation
Pengadaan barang modal yang dilakukan menggunakan Capital expenditures were made using US dollars.
mata uang Dolar AS. Tidak ada risiko mata uang asing There was no significant foreign exchange risk, as the
yang signifikan, mengingat pendapatan Perseroan juga Company’s revenue is also recorded in US dollars.
dibukukan dalam mata uang Dolar AS.
INFORMASI DAN/ATAU FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL PELAPORAN
MATERIAL INFORMATION AND/OR SUBSEQUENT EVENTS
Pada tanggal 5 Maret 2025, Toba Energi dan KSA On March 5, 2025, Toba Energi and KSA completed the
telah menyelesaikan transaksi penjualan 90% saham transaction for the sale of 90% of shares in MCL based
di MCL berdasarkan Akta Pengambilalihan Saham. on the Deed of Acquisition. The signing of the Deed of
Penandatanganan Akta Pengambilalihan Saham tersebut Acquisition was carried out after the fulfilment of all
dilaksanakan setelah dipenuhinya seluruh syarat-syarat conditions precedents as stipulated in the Conditional
pendahuluan yang diatur dalam Perjanjian Jual Beli Sale and Purchase Agreement dated September 9, 2024.
Saham pada tanggal 9 September 2024. Sampai dengan As of December 31, 2024, there were still conditions
tanggal 31 Desember 2024, masih terdapat syarat- precedent that had not yet been fulfilled.
syarat pendahuluan yang belum terpenuhi.
DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDENDS AND DIVIDEND POLICY
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Keputusan tentang dividen ditetapkan melalui RUPS Dividend decisions are determines through the GMS
dengan berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan based on the Company’s Articles of Association and
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations. The Company is
250 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 253
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Perseroan berkomitmen untuk memberikan nilai yang committed to delivering best value to shareholders by
optimum bagi pemegang saham dengan merealisasikan distributing cash dividends as part of net income.
pembagian dividen tunai dari sejumlah proporsi laba
bersih.
Perseroan dapat mengumumkan pembagian dividen The Company may declare annual dividends if it records
setiap tahun jika memiliki penghasilan positif. Sebelum positive earnings. Interim dividends may be distributed
berakhirnya satu tahun buku, dividen interim dapat before the end of the financial year, provided they are
dibagikan selama diperbolehkan berdasarkan Anggaran permitted under the Articles of Association and do not
Dasar dan apabila pembagian dividen interim tidak cause net assets to fall below the total issued and paid-
menyebabkan jumlah aset bersih menjadi lebih kecil up capital. In addition, the distribution must comply
dari jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh, with statutory reserve requirements as mandated by
serta memperhatikan ketentuan mengenai penyisihan the Indonesian Company Law (UUPT). The allocation of
cadangan wajib sebagaimana dipersyaratkan dalam interim dividends is determined by the Board of Directors
Undang-undang Perseroan Terbatas (UUPT). Pembagian with the approval of the Board of Commissioners.
dividen interim ditentukan oleh Direksi Perseroan setelah
mendapat persetujuan Dewan Komisaris.
Dalam keputusan pembagian dividen, jumlah dividen To decide the dividend distribution, the amount of
yang akan dibagikan akan tergantung pada arus kas, dividends to be distributed will depend on cash flow,
rencana investasi, kondisi likuiditas, prospek bisnis di investment plans, liquidity conditions, future business
masa depan, tingkat pertumbuhan, dan faktor-faktor lain prospects, growth rates and other factors deemed
yang dianggap relevan oleh Direksi. relevant by the Board of Directors.
Apabila keputusan telah dibuat untuk membayar If a decision is made to distribute dividends, they will be
dividen, dividen tersebut akan dibayarkan dalam Rupiah. paid in Rupiah. Shareholders registered on the applicable
Pemegang saham pada tanggal pencatatan yang berlaku record date will be entitled to receive the full approved
berhak atas sejumlah penuh dividen yang disetujui, dan dividend amount, which may be subject to applicable
dapat dikenakan pajak penghasilan yang berlaku di income tax in Indonesia. Foreign shareholders will be
Indonesia. Dividen yang diterima oleh seorang pemegang subject to a maximum Indonesian withholding tax of
saham asing akan dikenakan pajak penghasilan Indonesia 20%.
maksimum sebesar 20%.
Kebijakan dividen Perseroan mencerminkan hasil The Company’s dividend policy reflects the resolution
keputusan pada tahun buku yang relevan dan tidak made for the relevant financial year and is not legally
bersifat mengikat secara hukum, karena tetap dapat binding, as it remains subject to potential changes in the
berubah sesuai dengan kebijakan Direksi di masa Board of Directors’ policies.
mendatang.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the Company’s Annual
Saham Tahunan Perseroan tanggal 26 April 2024, tidak General Meeting of Shareholders held on April 26, 2024,
terdapat pembagian dividen kepada seluruh pemegang no dividends were distributed to all shareholders of the
saham Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Company for the fiscal year ending December 31, 2023.
31 Desember 2023.
Throughout 2024, the Company did not undertake any
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 251
Page 254
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
MATERIAL INFORMATION REALIZATION OF USE OF FUNDS FROM PUBLIC OFFERING
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menjalankan aksi corporate actions related to issuing new bonds or new
korporasi penerbitan obligasi baru maupun menerbitkan shares. As a result, there were no fund utilization reports
saham baru, oleh karenanya tidak ada realisasi penggunaan related to such activities. However, for the previous year,
dana dimaksud yang dapat dilaporkan. Namun demikian, the Company reported the realization of fund utilization
untuk tahun sebelumnya, Perseroan melaporkan realisasi from the public offering of debt securities throughout
penggunaan dana hasil penawaran umum dari penerbitan 2023 to the Indonesia Stock Exchange as follows:
efek bersifat utang di sepanjang tahun 2023 kepada
Bursa Efek Indonesia sebagai berikut:
Obligasi I TBS Energi Utama Tahun 2023
Bonds Phase I TBS Energi Utama TBS Energi Utama Year 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah | Expressed in millions of Rupiah)
Rencana | Plan Realisasi | Actual
Uraian Persentase RpJuta Persentase RpJuta Description
Percentage IDRMillion Percentage IDRMillion
Jumlah Hasil Penawaran Umum 500.000,00 Amount Of Public Offering Proceeds
Biaya Penawaran Umum 12.514,23 Costs Of Public Offering
Hasil Bersih Penawaran Umum 487.485,77 Net Proceeds Of The Public Offering
Pembayaran Angsuran Pokok Principal Payments On Long-Term
- 487.485,77 - 487.485,77
Utang Bank Jangka Panjang Bank Debt
Jumlah 487.485,77 Total
Sisa Dana Hasil IPO - Remaining IPO Proceeds
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI
MATERIAL TRANSACTIONS INVOLVING CONFLICTS OF INTEREST AND/OR RELATED PARTY
TRANSACTIONS
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG MATERIAL TRANSACTIONS INVOLVING
BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICTS OF INTEREST
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Independent General Meeting of
Independen tanggal 14 November 2024, pemegang Shareholders (IGMS) held on November 14, 2024, the
saham Independen Perseroan menyetujui rencana independent shareholders of the Company approved
Transaksi Material berdasarkan Pasal 14 huruf (c) dan the plan for the Material Transaction pursuant to Article
Pasal 6 ayat (1) huruf (d) butir 3 Peraturan OJK Nomor 14 letter (c) and Article 6 paragraph (1) letter (d) item
17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan 3 of the Financial Services Authority Regulation No. 17/
Perubahan Kegiatan Usaha, sehubungan dengan: POJK.04/2020 concerning Material Transactions and
Changes in Business Activities, in connection with:
a. penjualan seluruh saham serta pengalihan seluruh a. The sale of all shares and the transfer of all
tagihan yang dimiliki oleh Perseroan di PT Gorontalo receivables held by the Company in PT Gorontalo
Listrik Perdana; dan Listrik Perdana; and
b. penjualan seluruh saham yang dimiliki oleh PT Toba b. The sale of all shares held by PT Toba Bara Energi in
Bara Energi pada PT Minahasa Cahaya Lestari. PT Minahasa Cahaya Lestari.
252 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 255
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Sesuai ketentuan Pasal 14 huruf c Peraturan OJK In accordance with the provisions of Article 14 letter c of
Nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material OJK Regulation Number 17/POJK.04/2020 concerning
dan Perubahan Kegiatan Usaha, Transaksi Material Material Transactions and Amendments to Business
tersebut merupakan Transaksi Material yang berpotensi Activities, the said Material Transaction constitutes a
mengakibatkan terganggunya kelangsungan Material Transaction that has the potential to disrupt
usaha Perseroan, dimana transaksi tersebut dapat the continuity of the Company’s operations, wherein
menyebabkan Perseroan mengalami rugi bersih secara such transaction may result in the Company incurring a
proforma. Disamping itu, berdasarkan laporan pendapat proforma net loss. Furthermore, based on the fairness
kewajaran untuk Transaksi Material tersebut, Penilai opinion report for the said Material Transaction, the
berpendapat tidak wajar. Oleh karenanya pelaksanaan Appraiser opines that the transaction is not fair. Therefore,
Transaksi Material tersebut memerlukan persetujuan dari the execution of the Material Transaction requires approval
pemegang saham Independen Perseroan. from the Independent Shareholders of the Company.
Informasi sehubungan dengan transaksi ini telah Information regarding this transaction has been disclosed
diumumkan dalam keterbukaan informasi Perseroan in the Company’s information disclosure announcements
pada tanggal 7 Oktober 2024 dan 12 November 2024. on October 7, 2024, and November 12, 2024.
Per tanggal 31 Desember 2024, Transaksi Material As of December 31, 2024, the Company’s Material
Perseroan belum terlaksana oleh karena masih dalam Transaction has not been realized due to the ongoing
proses pemenuhan syarat-syarat pendahuluan yang process of fulfilling the preliminary conditions required
dipersyaratkan dalam Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat. under the Conditional Share Purchase Agreement.
Pada tanggal 5 Maret 2024, PT Toba Bara Energi telah On March 5, 2024, PT Toba Bara Energi completed
menyelesaikan penjualan saham yang dimilikinya pada the sale of its shares in PT Minahasa Cahaya Lestari,
PT Minahasa Cahaya Lestari, setelah dipenuhinya seluruh subsequent to the fulfillment of all preliminary conditions
syarat-syarat pendahuluan yang diatur dalam Perjanjian set forth in the Conditional Share Purchase Agreement
Jual Beli Saham Bersyarat tanggal 9 September 2024. dated September 9, 2024.
Sampai dengan tanggal Laporan Tahunan ini diterbitkan, As of the date of the publication of this Annual Report,
penjualan seluruh saham serta pengalihan seluruh tagihan the sale of all shares and the transfer of all receivables
yang dimiliki oleh Perseroan di PT Gorontalo Listrik Perdana held by the Company in PT Gorontalo Listrik Perdana
masih belum terealisasi oleh karena masih terdapat syarat- have not been realized, as certain preliminary conditions
syarat pendahuluan yang belum terpenuhi. remain unmet.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI RELATED PARTY TRANSACTIONS
Perseroan mempunyai transaksi dengan pihak berelasi The Company conducts transactions with related parties
sebagaimana didefinisikan pada PSAK 7 (Penyesuaian as defined in PSAK 7 (2015 Adjustment), “Related Party
2015), “Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. Disclosures.”
Dalam kegiatan usaha normalnya, Kelompok Usaha In the ordinary course of business, the Group engages
melakukan transaksi dengan pihak berelasi. Sifat in transactions with related parties. The nature of these
transaksi dan hubungan dengan pihak berelasi adalah transactions and the relationship with related parties are
sebagai berikut: as follows:
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 253
Page 256
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Nama Pihak Berelasi Sifat Relasi Bentuk Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
Highland Strategic Holdings Pemegang Saham Pengendali Novasi Atas Piutang Lain-Lain Dari Pihak Berelasi Sebelumnya
Pte., Ltd. Controlling Shareholder Novation Of Other Receivables From The Former Related Parties
Entitas Asosiasi Piutang Lain-Lain
PT Sulut Bola Prima
Associate Company Other Receivables
Entitas Asosiasi Piutang Lain-Lain
PT Adimitra Energi Hidro
Associate Company Other Receivables
Saldo dengan pihak berelasi dapat dilihat di catatan No. Balances with related parties can be found in Note No. 42
42 dari laporan keuangan auditan tahun buku 2024. of the audited financial statements for the 2024 fiscal year.
Pernyataan Direksi atas Kewajaran Transaksi Berelasi Board of Directors’ Statement on the Fairness of
Related Party Transactions
Perseroan harus menghindari adanya konflik kepentingan The Company is committed to avoiding conflicts of
dengan mematuhi ketentuan perundang-undangan yang interest by adhering to applicable laws and regulations.
berlaku. Transaksi berelasi yang material atau jumlah Material related party transactions or transactions
tertentu harus mendapat persetujuan Dewan Komisaris exceeding a certain threshold must receive approval from
dan atau Pemegang Saham. the Board of Commissioners and/or Shareholders.
Direksi Perseroan menyatakan bahwa seluruh transaksi The Board of Directors affirms that all related party
berelasi yang dilakukan telah melalui prosedur yang transactions have undergone appropriate procedures to
memadai untuk memastikan bahwa transaksi berelasi ensure they are conducted in accordance with prevailing
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku business practices, comply with the arm’s length
umum, memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s principle, and are reported to the Financial Services
length principle), serta dilaporkan kepada OJK. Authority (OJK).
Setiap transaksi termasuk transaksi pinjaman antar All transactions, including intercompany loans and
perusahaan dan pinjaman pemegang saham yang shareholder loans that incur interest expenses, must
menimbulkan beban bunga, harus mengikuti prinsip align with market-based principles. Any transactions
yang berlaku di pasar. Semua transaksi antara anak between subsidiaries and the parent company or
perusahaan dengan induk dan antar anak perusahaan between subsidiaries must be supported by strong
wajib didukung yang kuat sebagai bagian dari penerapan documentation as part of prudent financial management.
prinsip kehati-hatian.
TRANSAKSI AFILIASI AFFILIATE TRANSACTIONS
1. Pada tanggal 27 Desember 2024, oleh dan antara 1. On December 27, 2024, the Company and
Perseroan dengan Highland Strategic Holdings Pte. Highland Strategic Holdings Pte. Ltd. (“Highland”)
Ltd. (“Highland”), telah menandatangani Perubahan signed an Amendment to the Acknowledgement
atas Acknowledgement of Indebtedness. Transaksi of Indebtedness. This transaction constitutes
yang dilakukan tersebut merupakan suatu Transaksi an Affiliated Transaction as referred to in OJK
Afiliasi sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning
OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan (“POJK Transactions (“POJK 42/2020”), as Highland is the
42/2020”) dimana Highland merupakan pemegang Company’s majority shareholder. However, this
saham utama Perseroan. Meski demikian, Transaksi Affiliated Transaction does not constitute a Conflict
254 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 257
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Afiliasi ini bukan merupakan Transaksi Benturan of Interest Transaction as defined under POJK
Kepentingan sebagaimana diatur dalam POJK 42/2020. Information regarding this transaction
42/2020. Informasi sehubungan dengan transaksi was disclosed in the Company’s public disclosure on
ini telah diumumkan dalam keterbukaan informasi December 30, 2024.
Perseroan pada tanggal 30 Desember 2024.
2. Pada tanggal 27 Desember 2024, oleh dan antara 2. On December 27, 2024, the Company and PT Energi
Perseroan dan PT Energi Kreasi Bersama (“EKB”), Kreasi Bersama (“EKB”) signed a Facility Agreement
telah menandatangani Perjanjian Fasilitas, dengan with a transaction value of US$16,500,000 (sixteen
nilai transaksi senilai US$16.500.000 (enam belas million five hundred thousand United States
juta lima ratus ribu Dolar Amerika Serikat). EKB Dollars). EKB is a company in which the Company
merupakan perusahaan yang 50% sahamnya dimiliki holds a 50% ownership stake. This transaction does
oleh Perseroan. Transaksi ini bukan merupakan not constitute a Material Transaction as referred to
Transaksi Material sebagaimana dimaksud diatas in POJK 17/2020, as the transaction value does not
dalam POJK 17/2020 oleh karena nilai Transaksi reach 20% (twenty percent) of the Company’s equity
tersebut tidak mencapai 20% (dua puluh persen) based on the Company’s Financial Statements,
dari nilai ekuitas Perseroan berdasarkan Laporan and it is also not a Conflict of Interest Transaction
Keuangan Perseroan, dan bukan merupakan as regulated under POJK 42/2020. Information
Transaksi Benturan Kepentingan sebagaimana regarding this transaction was disclosed in the
diatur dalam POJK 42/2020. Informasi sehubungan Company’s public disclosure on December 30, 2024.
dengan transaksi ini telah diumumkan dalam
keterbukaan informasi Perseroan pada tanggal 30
Desember 2024.
TRANSAKSI TERKAIT INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN USAHA,
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI
TRANSACTIONS RELATED TO INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER,
ACQUISITION AND RESTRUCTURING
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI MATERIAL INFORMATION REGARDING
INVESTMENT
Pada tanggal 4 April 2024, salah satu anak On April 4, 2024, one of the Company’s subsidiaries
perusahaan Perseroan yang dimiliki secara langsung directly and indirectly owned by the Company, namely PT
dan tidak langsung sebesar 100% oleh Perseroan, Batam Tirta Surya (“BTS”), has established a joint venture
yaitu PT Batam Tirta Surya (“BTS”), telah mendirikan with PT PLN Nusantara Renewables (“PLN NR”) named
perusahaan patungan (joint venture) dengan PT PLN PT Nusantara Tembesi Baru Energi (“NTBE”). NTBE is
Nusantara Renewables (“PLN NR”) yang bernama engaged in the business of providing electricity and is a
PT Nusantara Tembesi Baru Energi (“NTBE”). NTBE follow-up to the signing of the Electricity Purchase and
bergerak di bidang usaha penyediaan tenaga listrik Sale Agreement between the Company’s consortium and
dan merupakan tindak lanjut dari penandatanganan PT PLN Nusantara Power and PLN Batam in connection
Perjanjian Jual Beli Listrik antara konsorsium Perseroan with the Tembesi 46 MWp Floating Solar Power Provider
dan PT PLN Nusantara Power dengan PLN Batam which has been reported by the Company to the OJK
sehubungan dengan Penyedia Listrik Tenaga Surya and announced to the public on February 15, 2024. BTS
Terapung Tembesi 46 MWp yang telah dilaporkan oleh owns 51% of the shares in NTBE and PLN NR owns 49%
Perseroan ke OJK dan diumumkan kepada masyarakat of the shares.
pada tanggal 15 Februari 2024. BTS memiliki 51%
saham dalam NTBE dan PLN NR memiliki 49% saham.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 255
Page 258
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Pada tanggal 8 November 2024, TBS, melalui anak On November 8, 2024, TBS, through its subsidiary SBT
perusahaannya, SBT Investment 2 Pte. Ltd. (“SBT Investment 2 Pte. Ltd. (“SBT Investment”), announced
Investment”), mengumumkan penandatanganan the signing of a Share Purchase Agreement with
Perjanjian Pembelian Saham dengan Sembcorp Sembcorp Industries Ltd. (“Sembcorp”) to acquire
Industries Ltd. (“Sembcorp”) untuk mengakuisisi 100% 100% of the shares in Sembcorp Environment Pte.
saham Sembcorp Environment Pte. Ltd. (“SembEnviro”). Ltd. (“SembEnviro”). As of December 31, 2024, the
Per tanggal 31 Desember 2024, syarat-syarat preliminary conditions stipulated in the Share Purchase
pendahuluan yang dipersyaratkan dalam Perjanjian Jual Agreement were still in the process of being fulfilled.
Beli Saham masih dalam proses pemenuhan.
Informasi sehubungan dengan transaksi ini Information regarding this transaction was disclosed
telah diumumkan dalam keterbukaan informasi in the Company’s public disclosures on November 13,
Perseroan pada tanggal 13 November 2024 dan 2024, and December 18, 2024.
18 Desember 2024.
Pada tanggal 18 Maret 2025, transaksi akusisi tersebut On March 18, 2025, the acquisition transaction was
telah selesai dilaksanakan setelah terpenuhinya syarat successfully completed upon the fulfillment of the
pendahuluan yang telah disepakati sebelumnya preliminary conditions previously agreed upon under
berdasarkan Perjanjian Pembelian Saham tanggal 8 the Share Purchase Agreement dated November 8,
November 2024, yaitu (i) telah diperolehnya persetujuan 2024, which are (i) the approval of the Transaction by
atas Transaksi dari Rapat Umum Pemegang Saham the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa Perseroan tanggal 20 Desember 2024, dan of the Company on December 20, 2024, and (ii) the
(ii) persetujuan tertulis dari JTC Corporation dan National written approval from JTC Corporation and the National
Environment Agency Singapura. Environment Agency of Singapore.
Pada Oktober 2024, Perseroan melakukan peningkatan In October 2024, the Company increased its ownership
kepemilikan di PT Solusi Bersih TBS, dengan membeli in PT Solusi Bersih TBS by acquiring all shares
seluruh saham milik pemegang saham non pengendali, held by the non-controlling shareholder, thereby
sehingga selanjutnya Perseroan memiliki 100% resulting in the Company holding 100% ownership of
PT Solusi Bersih TBS. Nilai transaksi akuisisi saham PT Solusi Bersih TBS. The total transaction value for the
PT Solusi Bersih TBS adalah senilai Rp150.000.000.000.. acquisition of PT Solusi Bersih TBS shares amounted
Peningkatan kepemilikan ini dimuat dalam Akta No.30 to Rp150,000,000,000. This ownership increase was
tanggal 23 Oktober 2024 dan telah mendapatkan recorded in Deed No. 30 dated October 23, 2024,
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar and has received the Notification of Amendment to
PT Solusi Bersih TBS Nomor AHU-AH.01.03-0205077 the Articles of Association of PT Solusi Bersih TBS
tanggal 28 Oktober 2024 dan Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0205077 dated October 28, 2024,
Perubahan Data Perseroan PT Solusi Bersih TBS Nomor and the Notification of Change in Company Data of
AHU-AH-01.09.0268594 tanggal 28 Oktober 2024. PT Solusi Bersih TBS No. AHU-AH-01.09.0268594
dated October 28, 2024.
INFORMASI MENGENAI DIVESTASI DIVESTMENT INFORMATION
Pada tanggal 9 September 2024, Perseroan On September 9, 2024, the Company entered into a
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat Conditional Share Sale and Purchase Agreement with
dengan PT Kalibiru Sulawesi Abadi sehubungan PT Kalibiru Sulawesi Abadi in relation to the sale of all of
256 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 259
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
dengan penjualan seluruh saham milik Perseroan di the Company’s shares in PT Gorontalo Listrik Perdana.
PT Gorontalo Listrik Perdana. Selain itu, di tanggal yang In addition, on the same date, the Company’s subsidiary,
sama, anak perusahaan Perseroan yang dimiliki 100% PT Toba Bara Energi (TBAE), which is 100% owned
oleh Perseroan, yaitu PT Toba Bara Energi (TBAE), by the Company, entered into a Conditional Share Sale
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat and Purchase Agreement with PT Kalibiru Sulawesi
dengan PT Kalibiru Sulawesi Abadi sehubungan dengan Abadi concerning the sale of all of TBAE’s shares in PT
penjualan seluruh saham milik TBAE di PT Minahasa Minahasa Cahaya Lestari.
Cahaya Lestari.
Informasi mengenai divestasi ini dapat dilihat pada Information regarding this divestment can be found in
bagian Transaksi Material yang mengandung benturan the section on Material Transactions involving a conflict
kepentingan. of interest.
Informasi Lainnya Other Information
Perseroan melaporkan selain yang telah diungkapkan The Company reports that, apart from what has been
dalam Laporan Tahunan ini dan Laporan Keuangan disclosed in this Annual Report and the Company’s
Perseroan, tidak terdapat informasi terkait ekspansi, Financial Statements, there is no information pertaining
penggabungan usaha, dan restrukturisasi lain yang to expansion, business mergers, or other restructuring
dilakukan di tahun 2024. activities undertaken in the year 2024.
TARGET & REALISASI TAHUN 2024 SERTA PROYEKSI 2025
2024 TARGETS & REALIZATIONS AND 2025 PROJECTIONS
Berpedoman kepada Rencana Kerja dan Anggaran Referring to the Company’s 2024 Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAP) tahun 2024, Perseroan telah (RKAP), the Company has set its targets for 2024. The
menetapkan target tahun 2024. Adapun realisasi RKAP realization of the 2024 RKAP and the 2025 projection is
tahun 2024 beserta proyeksi tahun 2025 dijelaskan detailed in the following table:
pada tabel berikut ini:
Target 2024 Realisasi 2024 Proyeksi 2025
Indikator Indicators
2024 Targets 2024 Actual 2025 Projection
Produksi (Juta Ton) 3,0-3,5 2,9 2,8-3,0 Production (Million Tons)
Rasio Pengupasan (X) 13,0-13,2 13,6 13,5-14,0 Stripping Ratio (X)
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERDAMPAK PADA
PERUSAHAAN
REGULATORY CHANGES THAT HAVE AN IMPACT ON THE COMPANY
Tidak ada perubahan ketentuan peraturan perundang- There is no regulatory changes that occurred in 2024
undangan yang terjadi di 2024 yang berdampak material that impacted the Company.
terhadap Perseroan
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 257
Page 260
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Nama Peraturan Tanggal Terbit Dampak pada Perseroan
Regulation Issue Date Impact on the Company
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan 01 Juli 2024 Adanya regulasi tentang teknis pengelolaan
Kehutanan Nomor 9 Tahun 2024 tentang July 1, 2024 sampah spesifik B3 dan limbah B3.
Pengelolaan Sampah yang Mengandung The existence of regulations regarding the
Bahan Berbahaya dan Beracun dan Limbah technical management of specific hazardous
Bahan Berbahaya dan Beracun. and toxic (B3) waste and hazardous and toxic
Regulation of the Minister of Environment waste (B3 waste).
and Forestry Number 9 of 2024 concerning
the Management of Waste Containing
Hazardous and Toxic Materials and
Hazardous and Toxic Waste.
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan 30 Agustus 2024 Pelaku usaha di bidang Pengelolaan Limbah B3
Kehutanan Nomor 11 Tahun 2024 tentang August 30, 2024 wajib memiliki tenaga kerja yang bersertifikat
Penerapan Kerangka Kualifikasi Nasional kompetensi di bidang Pengelolaan Limbah
Indonesia Bidang Pengelolaan Limbah B3 berdasarkan Kerangka Kualifikasi Nasional
Bahan Berbahaya dan Beracun. Indonesia (KKNI).
Regulation of the Minister of Environment Businesses in the field of Hazardous and Toxic
and Forestry Number 11 of 2024 concerning Waste (B3 Waste) Management are required
the Implementation of the Indonesian to employ workers who hold competency
National Qualification Framework in the certificates in B3 Waste Management, in
Field of Hazardous and Toxic Waste accordance with the Indonesian National
Management. Qualification Framework (KKNI).
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan 19 September 2024 Berpengaruh terhadap dasar hukum
Kehutanan Nomor 14 Tahun 2024 tentang September 19, 2024 pengawasan dan sanksi administratif di
Penyelenggaraan Pengawasan dan Sanksi bidang lingkungan hidup, terutama tentang
Administratif Bidang Lingkungan Hidup. perlindungan dan pengelolaan lingkungan
Regulation of the Minister of Environment hidup.
and Forestry Number 14 of 2024 It has an impact on the legal basis for
concerning the Implementation of supervision and administrative sanctions in the
Supervision and Administrative Sanctions environmental sector, particularly regarding
in the Environmental Sector. environmental protection and management.
PERUBAHAN STANDAR AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING STANDARDS
Perseroan menerapkan pertama kali seluruh standar The Company has adopted for the first time all new and/
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk or amended standards effective for periods beginning
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari on or after January 1, 2024. The following revised
2024, termasuk standar yang direvisi berikut ini yang standards did not result in any changes to the Company’s
tidak menghasilkan perubahan kebijakan akuntansi accounting policies and did not have a material impact on
Perusahaan dan tidak memiliki dampak material the Company’s interim consolidated financial statements:
terhadap laporan keuangan konsolidasian interim
Perseroan, sebagai berikut:
• Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan • Amendment to PSAK 201, “Presentation of Financial
Keuangan” - Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan Statements” - Long-Term Liabilities with Covenants,
Amendemen ini menentukan persyaratan untuk This amendment sets out the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka classifying a liability as current or non-current and
pendek atau jangka panjang dan menjelaskan: clarifies:
258 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 261
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
• Hal yang dimaksud dengan hak untuk • What constitutes the right to defer settlement
menangguhkan penyelesaian
• Hak entitas untuk menangguhkan penyelesaian • The entity’s right to defer settlement must exist
liabilitas harus ada pada akhir periode pelaporan at the end of the reporting period
• Klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh • Classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan that the entity will exercise its right to defer the
haknya untuk menangguhkan liabilitas, dan liability, and
• Hanya jika derivatif melekat pada liabilitas • Only if an embedded derivative in the
konversi tersebut adalah suatu instrumen convertible liability is an equity instrument, the
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari terms and conditions of a convertible liability
suatu liabilitas konversi tidak akan berdampak will not impact its classification.
pada klasifikasinya.
• Amendemen PSAK 116, “Sewa” - Liabilitas Sewa • Amendment to PSAK 116, “Leases” - Lease
dalam Jual Beli dan Sewa-balik Liabilities in Sale and Leaseback Transactions
Amendemen ini menetapkan persyaratan yang This amendment establishes the requirements for
digunakan penjual-penyewa dalam mengukur seller-lessees to measure lease liabilities arising in
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi jual sale and leaseback transactions to ensure that seller-
beli dan sewa-balik, untuk memastikan penjual- lessees do not recognize any amount of gain or loss
penyewa tidak mengakui jumlah setiap keuntungan associated with the retained right-of-use asset.
atau kerugian yang terkait dengan hak guna yang
dipertahankan.
• Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107 - Pengaturan • Amendment to PSAK 207 and PSAK 107 - Supplier
Pembiayaan Pemasok Finance Arrangements
Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107 The amendments to PSAK 207 and PSAK 107
mengklarifikasi karakteristik pengaturan pembiayaan clarify the characteristics of supplier financing
pemasok dan mensyaratkan pengungkapan arrangements and require additional disclosure
tambahan atas pengaturan pembiayaan pemasok of such supplier financing arrangements. The
tersebut. Persyaratan pengungkapan dalam disclosure requirements in this amendment are
amendemen ini dimaksudkan untuk membantu intended to assist users of financial statements
pengguna laporan keuangan dalam memahami in understanding the impact of supplier financing
dampak pengaturan pembiayaan pemasok terhadap arrangements on the liabilities, cash flows, and
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risiko exposure to liquidity risk of an entity.
likuiditas suatu entitas.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 259
Page 262
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT INFORMASI
Meyakini bahwa peran karyawan bersifat strategis dan vital bagi keberhasilan
TBS dalam mewujudkan tujuan transformasi menuju masyarakat yang
lebih baik, Perseroan senantiasa melaksanakan rekrutmen yang berkualitas,
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, serta menjalankan program
peningkatan kompetensi dan pemberdayaan untuk memaksimalkan potensi
setiap karyawan.
Recognizing that employees play a strategic and vital role in the success of TBS in achieving
its transformation goals toward a better society, the Company consistently conducts high-
quality recruitment, fosters a conducive work environment, and implements competency
development and empowerment programs to maximize each employee’s potential.
260 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 263
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
KEBIJAKAN UMUM GENERAL POLICY
Bagi TBS, karyawan merupakan aset terbesar yang For TBS, employees are the Company’s greatest asset
memegang kunci masa depan Perusahaan. Oleh karena and hold the key to its future. As such, the Company
itu, Perseroan senantiasa berupaya merekrut karyawan consistently strives to recruit highly competent employees
dengan kompetensi tinggi yang mampu menunjukkan who can deliver their best performance in various business
kinerja terbaik dalam berbagai kondisi bisnis. Langkah conditions. The first step in this process is implementing
pertama dalam proses ini adalah menerapkan seleksi a competency-based selection and objective evaluation
berbasis kompetensi dan evaluasi yang objektif untuk system to ensure equal opportunities for all candidates,
memastikan setiap kandidat memiliki kesempatan regardless of gender, age, or background.
yang sama, tanpa memandang gender, usia, atau latar
belakang.
Selanjutnya, Perseroan berupaya meningkatkan Furthermore, the Company strives to enhance employee
kompetensi karyawan melalui program pelatihan competencies through training and development
dan pengembangan yang relevan dengan segmen programs that are relevant to its business segments
usaha yang dijalankan, serta selaras dengan program and aligned with the previously established business
pengembangan bisnis yang telah ditetapkan. Untuk itu, development plans. To support this, the Company has
Perseroan meningkatkan alokasi anggaran pelatihan increased its training budget to develop both technical
guna mendukung pengembangan keterampilan teknis and leadership skills in line with business needs. In
dan kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan addition, the Company has formulated a Training and
bisnis. Selain itu, Perseroan telah menyusun Kebijakan Development Policy to guide the implementation of
Pelatihan dan Pengembangan sebagai panduan dalam employee training and development programs.
pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan
karyawan.
Dalam upaya menjaga dan meningkatkan keterikatan To maintain and strengthen employee engagement while
karyawan serta mendorong kinerja optimal, Perseroan driving optimal performance, the Company implements a
menerapkan sistem kompensasi berbasis evaluasi kinerja compensation system based on individual performance
individu dan kinerja perusahaan. Kompensasi ini juga evaluations and corporate performance. Compensation
disesuaikan dengan benchmarking terhadap standar is also benchmarked against market standards to ensure
pasar untuk memastikan daya saing Perseroan dalam the Company remains competitive in attracting and
menarik dan mempertahankan talenta terbaik. retaining top talent.
HUMAN CAPITAL ROADMAP HUMAN CAPITAL ROADMAP
Seiring dengan peluncuran inisiatif strategis Following the official launch of the TBS2030 sustainable
pengembangan bisnis berkelanjutan TBS2030 pada business development strategic initiative in 2022, the
tahun 2022, Perseroan telah menyusun peta jalan Company has developed a competency development
pengembangan kompetensi karyawan. Peta jalan ini roadmap for its employees. This roadmap is designed
dirancang dengan mempertimbangkan rencana besar in alignment with the Company’s broader sustainability
pengembangan bisnis keberlanjutan, dengan prioritas business development plan, with a primary focus on
utama memperkuat pipeline talenta guna mendukung strengthening the talent pipeline to support business
pertumbuhan bisnis di sektor energi terbarukan, growth in renewable energy, electric vehicles, and waste
kendaraan listrik, dan pengelolaan sampah. management.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 261
Page 264
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT INFORMASI
Komitmen ini semakin diperkuat setelah divestasi This commitment was further reinforced following
dua unit pembangkit listrik berbahan bakar batu bara the divestment of two coal-fired power plant units in
pada tahun 2024. Perseroan segera menyesuaikan 2024. The Company promptly adjusted its employee
rencana pengembangan kompetensi karyawan competency development plan by shifting the focus
dengan mengalihkan fokus pelatihan ke peningkatan of training toward enhancing expertise in renewable
keterampilan berbasis energi terbarukan, kendaraan energy, electric vehicles, and waste management.
listrik, dan pengelolaan sampah.
Untuk memastikan kesesuaian antara karyawan dan To ensure that the right employees are placed in positions
kebutuhan organisasi, Perseroan menerapkan berbagai that align with organizational needs, the Company
faktor penilaian, yaitu pengalaman, pengetahuan, applies various assessment factors, including experience,
perilaku, dan kepribadian setiap karyawan. Selain knowledge, behavior, and individual personality. In
itu, Perseroan mengimplementasikan sistem Key addition, the Company implements both individual and
Performance Indicators (KPI) individu maupun tim, yang team-based Key Performance Indicators (KPIs), which
dievaluasi secara berkala untuk memastikan kontribusi are regularly evaluated to ensure optimal contributions
optimal dalam pencapaian target Perusahaan. toward achieving corporate targets.
STRATEGI & PRIORITAS PENGEMBANGAN SDM HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT STRATEGY &
DI TAHUN 2024 PRIORITIES IN 2024
Perseroan menerapkan strategi yang berbeda dalam The Company applies different strategies to enhance
meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) human capital (HC) competencies across each business
di setiap segmen bisnis, mengacu pada kondisi bisnis segment, taking into account the current business
yang sedang berjalan dan yang akan dikembangkan conditions and future developments in line with the
sesuai dengan inisiatif strategis TBS2030. TBS2030 strategic initiatives.
Untuk segmen bisnis yang telah stabil, seperti tambang For stable business segments, such as mining and
dan pembangkit listrik, Divisi Human Capital berfokus power generation, the Human Capital Division focuses
pada retensi dan peningkatan motivasi karyawan melalui on employee retention and motivation through various
berbagai inisiatif pengembangan kompetensi serta competency development initiatives and the design of
perancangan sistem kompensasi yang menarik. attractive compensation systems.
Di segmen bisnis baru, seperti energi terbarukan, In new business segments, such as renewable energy,
kendaraan listrik, dan pengelolaan sampah, fokus utama electric vehicles, and waste management, the primary
Divisi Human Capital adalah memastikan rekrutmen focus of the Human Capital Division is ensuring that
untuk posisi-posisi penting dilakukan tepat waktu key positions are filled on time and in accordance with
dan sesuai dengan kebutuhan. Selain itu, Perseroan requirements. Additionally, the Company implements
menjalankan program sosialisasi terkait transisi fokus transition awareness programs and new competency
usaha dan pengembangan kompetensi baru, baik bagi development initiatives for both newly recruited
karyawan baru maupun bagi karyawan dari perusahaan employees and those from acquired companies.
yang telah diakuisisi.
Seperti tahun-tahun sebelumnya, Perseroan kembali As in previous years, the Company continues to run its
melaksanakan program employee engagement melalui employee engagement programs through various sports
berbagai kegiatan olahraga, termasuk badminton, activities, including badminton, table tennis, running,
262 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 265
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT INFORMASI
tenis meja, lari, mini soccer, basket, dan golf. Program mini soccer, basketball, and golf. These initiatives aim
ini bertujuan untuk mendorong budaya hidup sehat to promote a healthy lifestyle while strengthening
sekaligus meningkatkan kerja sama tim. Selain itu, teamwork. Furthermore, the Company applies a
Perseroan menerapkan penilaian 360 derajat bagi setiap 360-degree evaluation system for all employees to ensure
karyawan guna memperoleh evaluasi yang lebih objektif. a more objective assessment. A calibration session is
Perseroan juga mengadakan sesi kalibrasi, di mana hasil also conducted, where performance scores are reviewed
penilaian kinerja karyawan didiskusikan oleh Senior by Senior Management and the Board of Directors to
Manajemen dan Direksi untuk mengurangi bias. Fokus minimize bias. The primary focus of this evaluation is to
utama dari evaluasi ini adalah mengidentifikasi serta identify and develop talent for future strategic positions.
mengembangkan talenta yang siap untuk mengisi posisi
strategis di masa depan.
Dengan mempertimbangkan divestasi dua unit Considering the divestment of two coal-fired power
pembangkit listrik, Program Management Trainee yang plants, the Management Trainee Program, which was
sebelumnya dijalankan secara rutin ditunda untuk tahun previously conducted regularly, has been postponed for
2024 dan saat ini sedang dalam tahap peninjauan 2024 and is currently under review.
kembali.
Di segmen pertambangan, dilakukan efisiensi tenaga In the mining segment, workforce efficiency measures
kerja untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi biaya. have been implemented to optimize costs. Meanwhile,
Sementara itu, di segmen pengelolaan sampah, dilakukan in the waste management segment, a management
pergantian manajemen guna memastikan pencapaian restructuring has been carried out to ensure the
target yang telah ditetapkan. Di segmen kendaraan listrik, achievement of set targets. In the electric vehicle
dilakukan peninjauan ulang perencanaan tenaga kerja, segment, workforce planning has been reassessed, with
dengan peningkatan proses rekrutmen pada akhir tahun an increase in recruitment towards the end of the year
untuk mengantisipasi tingginya permintaan kendaraan to anticipate the expected surge in electric vehicle sales
listrik pada 2025. in 2025.
Untuk memperkuat pengelolaan segmen usaha baru, To strengthen the management of new business segments,
yakni energi terbarukan, pengelolaan sampah, dan namely renewable energy, waste management, and
kendaraan listrik, Perseroan berfokus pada peningkatan electric vehicles, the Company is focusing on enhancing
kualitas kepemimpinan, komunikasi, keberlanjutan, dan leadership quality, communication, sustainability, and
penguatan nilai-nilai perusahaan. corporate values.
Pengembangan SDM 2024 HR Development in 2024
Secara keseluruhan, di tahun 2024 Perseroan Overall, in 2024, the Company conducted 7 training
menyelenggarakan 7 kali program pelatihan dan and competency development programs, covering basic
pengembangan kompetensi mencakup pelatihan dasar, training, technical training, management training, and
pelatihan teknis, pelatihan manajemen dan pelatihan certified training. These programs were attended by a
bersertifikasi. Program tersebut diikuti oleh total 174 total of 174 participants, with a total of 2,410 training
peserta pelatihan, dengan total jumlah jam pelatihan hours delivered. This translates to an average of 13.85
adalah 2.410 jam, yang berarti tiap karyawan peserta training hours per participant per year.
mendapatkan rata-rata 13.85 jam/pelatihan/tahun.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 263
Page 266
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT INFORMASI
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Total jumlah karyawan Perseroan pada tahun 2024 The total number of employees in the Company in 2024
adalah 1.108 personel, yang terdiri dari 923 karyawan was 1,108, consisting of 923 male employees and 185
laki-laki dan 185 karyawan perempuan. Jumlah female employees. This figure represented a decrease
tersebut berkurang dari total 1.121 karyawan di tahun from the total of 1,121 employees in the previous year.
sebelumnya. Adapun data lengkap demografi karyawan Detailed employee demographic data by gender, age,
menurut gender, usia, tingkat pendidikan, jabatan dan education level, job position, and employment status are
status ketenagakerjaan dapat dilihat pada Bab Profil presented in the Company Profile chapter.
Perusahaan.
RENCANA PENGELOLAAN DAN HR MANAGEMENT AND DEVELOPMENT PLAN
PENGEMBANGAN SDM 2025 FOR 2025
Perseroan telah menetapkan prioritas dalam pengelolaan The Company has set human capital management
SDM untuk mendukung ekspansi bisnis pada 2025 priorities to support business expansion in 2025
dan tahun-tahun berikutnya. Fokus utama adalah and beyond, with a primary focus on capacity and
pengembangan kapasitas dan kompetensi SDM guna competency development to drive growth in renewable
mendorong pertumbuhan di sektor energi terbarukan, energy, electric vehicles, and waste management. In
kendaraan listrik, dan pengelolaan sampah. Sejalan line with initiatives implemented in 2024, the Company
dengan inisiatif yang telah dijalankan pada 2024, will continue to conduct training programs covering
Perseroan akan terus mengadakan pelatihan yang leadership, communication, sustainability, and the
mencakup kepemimpinan, komunikasi, keberlanjutan, reinforcement of corporate values. In addition, the
dan penguatan nilai-nilai perusahaan. Selain itu, Company will enhance talent competency development
Perseroan akan meningkatkan kompetensi talenta as part of its succession program to ensure a seamless
sebagai bagian dari program suksesi untuk memastikan leadership transition across all business units.
kelancaran transisi kepemimpinan di seluruh unit bisnis.
Selanjutnya, untuk meningkatkan kualitas pengelolaan Furthermore, to improve the quality of human capital
SDM, Perseroan akan mulai mengoptimalkan management, the Company will begin optimizing the
implementasi HRIS serta memanfaatkan aplikasi untuk implementation of HRIS and leveraging applications to
memantau kesehatan mental karyawan pada 2025. monitor employee mental health in 2025.
264 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 267
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT
Perseroan terus meningkatkan keterampilan seluruh jajaran dalam
memanfaatkan berbagai aplikasi berbasis teknologi informasi. Di saat yang
sama, Perseroan juga memperkuat kemampuan pengelolaan data berbasis
teknologi guna mengoptimalkan efisiensi operasional serta memberikan
layanan yang lebih kompetitif bagi pelanggan.
The Company continues to enhance the skills of all its personnel in utilizing various
information technology-based applications. At the same time, the Company also
strengthens technology-based data management capabilities to optimize operational
efficiency and deliver more competitive services to customers.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 265
Page 268
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT
Perkembangan pesat teknologi informasi telah The rapid advancement of information technology has
membawa perubahan signifikan dalam berbagai sektor significantly transformed various industrial sectors,
industri, termasuk pertambangan dan penyediaan including mining and energy supply. Digitalization is
sumber energi. Digitalisasi semakin menjadi faktor becoming an essential factor in enhancing operational
utama dalam meningkatkan efisiensi operasional, efficiency, driven by the increasing utilization of large-
didorong oleh pemanfaatan data dalam skala besar yang scale data that accelerates transformation across
memungkinkan percepatan transformasi di berbagai different aspects of business.
aspek bisnis.
Sebagai bagian dari industri penyediaan sumber As part of the energy supply industry, the company
energi, Perseroan memahami pentingnya inovasi dalam recognizes the importance of innovation in developing
mengembangkan dan menerapkan berbagai aplikasi and implementing various information technology-based
berbasis teknologi informasi. Transformasi dari sistem applications. The transition from traditional operational
operasional tradisional menuju digitalisasi menjadi systems to digitalization has become an urgent necessity
kebutuhan yang mendesak guna meningkatkan efisiensi to enhance efficiency and competitiveness. The adoption
dan daya saing. Implementasi teknologi informasi di of information technology across business functions
berbagai lini bisnis memungkinkan perusahaan untuk enables the company to manage data more effectively,
mengelola data secara lebih efektif, mempercepat proses streamline operational processes, and boost overall
operasional, serta meningkatkan produktivitas dan productivity and efficiency.
efisiensi secara keseluruhan.
266 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 269
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT
Menanggapi perubahan ini, Perseroan terus In response to these changes, the Company is continuously
meningkatkan kompetensi seluruh jajarannya dalam enhancing the competencies of its workforce in utilizing
memanfaatkan teknologi informasi dan mengembangkan information technology and advancing technology-
kemampuan pengelolaan data berbasis teknologi. Sejak based data management capabilities. Over the past
beberapa tahun terakhir, Perseroan telah menjalankan few years, the Company has implemented competency
program pengembangan kompetensi dalam optimalisasi development programs to optimize various information
berbagai aplikasi berbasis teknologi informasi sebagai technology-based applications as part of its operational
bagian dari transformasi operasionalnya. Langkah ini transformation. This initiative aims to support innovation
bertujuan untuk mendukung inovasi dalam proses bisnis, in business processes, product development, and human
pengembangan produk, serta peningkatan kualitas resource improvement in alignment with the corporate
sumber daya manusia guna mencapai visi dan misi vision and mission.
perusahaan.
Seiring dengan perkembangan teknologi dan dinamika As technology continues to evolve and the energy industry
industri energi, Perseroan berkomitmen untuk terus landscape shifts, the Company remains committed to
mengembangkan kapabilitas berbasis teknologi advancing its IT capabilities to maintain its position as an
informasi agar tetap menjadi penyedia sumber energi integrated and competitive energy provider.
yang terintegrasi dan berdaya saing tinggi.
Pengembangan Teknologi Informasi pada Tahun 2024 Information Technology Development in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan berkomitmen untuk terus In 2024, the Company remains committed to advancing
mengembangkan teknologi informasi guna meningkatkan information technology to enhance operational efficiency
efisiensi operasional dan keamanan data. Penerapan and data security. The implementation of business
modul business warehouse dan e-business menjadi warehouse and e-business modules serves as a key
langkah utama dalam mendukung pengelolaan data initiative to support more accurate data management
yang lebih akurat serta mengurangi potensi kesalahan while minimizing potential operational errors. Regular
operasional. Evaluasi berkala melalui laporan operasional evaluations through IT operational reports are conducted
IT dilakukan untuk memastikan sistem yang diterapkan to ensure that the implemented systems function
dapat berjalan secara optimal dan memberikan manfaat optimally and deliver maximum benefits to the Company.
maksimal bagi Perseroan.
Seiring dengan meningkatnya ancaman cyber attack dan With the increasing threats of cyberattacks and
ransomware, Perseroan memperkuat sistem keamanan ransomware, the Company has strengthened its security
dengan mengimplementasikan firewall Fortigate dan infrastructure by deploying Fortigate firewalls and
antivirus Heimdal di seluruh lini operasional. Untuk Heimdal antivirus across all operational lines. To further
menambah lapisan perlindungan, diterapkan 2FA enhance data protection, two-factor authentication
(two-factor authentication) serta parallel penggunaan (2FA) has been implemented alongside the parallel use
antivirus di sisi pengguna guna memastikan keamanan of antivirus software at the user level, ensuring data
data selama proses transisi ke sistem berbasis cloud. security during the transition to a cloud-based system.
Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan daya tahan This initiative is expected to bolster the resilience of the
infrastruktur IT terhadap ancaman siber yang semakin Company’s IT infrastructure against increasingly complex
kompleks. cyber threats.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 267
Page 270
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT
Dalam mendukung transformasi digital, migrasi dari To support digital transformation, the migration from
sistem data lokal ke Cloud menjadi fokus utama. Dengan local data systems to Cloud has been a primary focus.
memanfaatkan Cloud Storage dan VPN berbasis Forti By leveraging Cloud Storage and Forti Client-based
Client, Perseroan tidak hanya meningkatkan efisiensi VPN, the Company not only enhances operational
operasional tetapi juga memungkinkan pengambilan efficiency but also enables faster and more accurate
keputusan berbasis data secara lebih akurat dan data-driven decision-making. In addition, the flexibility of
cepat. Selain itu, fleksibilitas dalam mengakses sistem system access allows employees to work securely and
memungkinkan karyawan bekerja dengan lebih aman conveniently from various locations, provided a stable
dan nyaman dari berbagai lokasi selama tersedia koneksi internet connection is available.
internet yang memadai.
Selain itu, Perseroan memastikan implementasi teknologi Moreover, the Company ensure seamless technology
berjalan dengan baik, pemilihan vendor dilakukan implementation, vendor selection is conducted through
secara selektif dengan mempertimbangkan kredibilitas, a rigorous evaluation process, considering credibility,
dukungan cepat, penggunaan teknologi terbaru, responsiveness, adoption of the latest technology, and
serta harga yang kompetitif. Selain itu, optimalisasi competitive pricing. Furthermore, the optimization of
penggunaan cloud sebagai pengganti server on- cloud computing as a replacement for on-premises
premises menjadi inovasi utama yang diharapkan servers serves as a key innovation aimed at reducing
dapat mengurangi konsumsi daya di ruang server serta energy consumption in server rooms and improving
meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. overall operational efficiency.
Ke depan, Perseroan akan terus melakukan pembaruan Moving forward, the Company will continue to enhance
sistem keamanan, firewall, dan antivirus guna menjaga its security systems, firewalls, and antivirus solutions to
perlindungan data serta mengurangi potensi risiko safeguard data and mitigate the risk of critical information
kehilangan informasi penting. Selain itu, pemanfaatan loss. Moreover, the utilization of email provider facility will
fasilitas dari email provider semakin ditingkatkan be further optimized to foster better team collaboration,
untuk mendukung kolaborasi yang lebih baik antar tim, reduce reliance on physical infrastructure, and support
mengurangi ketergantungan pada perangkat fisik, serta sustainability initiatives through energy savings and
mendukung program keberlanjutan melalui penghematan electronic waste reduction.
energi dan pengurangan limbah elektronik.
Rencana dan Inisiatif Strategis Tahun 2025 Strategic Plans and Initiatives for 2025
Pada tahun 2025, Perseroan akan fokus pada penguatan In 2025, the Company will focus on strengthening data
keamanan data, efisiensi operasional, dan peningkatan security, improving operational efficiency, and expanding
penggunaan teknologi berbasis cloud. Langkah utama cloud-based technology adoption. Key initiatives include
yang diambil mencakup penghematan biaya operasional reducing IT operational costs, maximizing cloud storage
IT, memaksimalkan pemanfaatan cloud storage and security system utilization, and educating users
dan security system, serta mengedukasi pengguna on cloud technology and cybersecurity best practices.
mengenai cloud dan keamanan sistem. Dengan strategi Through this strategy, the Company aims to enhance
ini, Perseroan bertujuan untuk meningkatkan kesiapan technological readiness, ensure a more secure, flexible,
dalam menghadapi tantangan teknologi di masa depan and efficient work environment, and effectively navigate
sekaligus memastikan lingkungan kerja yang lebih future digital challenges.
fleksibel, aman, dan efisien.
268 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 271
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 269
Page 272
COMMITMENT TO BUSINESS INTEGRITY TBS terus berkomitmen menjunjung tinggi standar tertinggi transparansi, akuntabilitas, dan integritas etika dalam seluruh kegiatan usahanya. “TBS remains dedicated to upholding the highest standards of transparency, accountability, and ethical conduct in all its business operations.”
Page 273
LAPORAN
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE
GOVERNANCE
REPORT
Page 274
TINJAUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE REVIEW
Perseroan terus berkomitmen dalam menanamkan prinsip-prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang Baik ke dalam setiap aspek operasional dan struktur
organisasi. Dedikasi ini bertujuan untuk menciptakan nilai yang berkelanjutan
bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, karyawan,
masyarakat, serta lingkungan. Melalui penerapan tata kelola yang kuat,
Perseroan tidak hanya berupaya meningkatkan efisiensi operasional dan
kinerja keuangan, tetapi juga berkontribusi secara aktif dalam mendukung
transisi energi global serta konservasi lingkungan. Langkah ini mencerminkan
visi Perseroan dalam membangun bisnis yang bertanggung jawab, transparan,
dan berorientasi pada keberlanjutan jangka panjang.
The Company is committed to embedding Good Corporate Governance principles into
its structure and operations, reflecting its dedication to creating sustainable value for all
stakeholders, including shareholders, employees, communities, and the environment. By
strengthening governance practices, we aim to enhance operational efficiency and financial
performance while actively contributing to the global energy transition and environmental
conservation. This approach underscores our vision of building a responsible, transparent,
and sustainably driven business for the future.
272 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 275
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
TINJAUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE REVIEW
KOMITMEN DAN TUJUAN TATA KELOLA COMMITMENT AND OBJECTIVES OF
PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Komitmen terhadap penerapan Tata Kelola Perusahaan Commitment to the implementation of Good Corporate
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) Governance (GCG) serves a crucial role for the
memegang peran krusial bagi Perseroan, karena kami Company, as we are constantly striving to improve
senantiasa berupaya meningkatkan efisiensi, reputasi, efficiency, reputation, and operational sustainability. This
serta keberlanjutan operasional. Komitmen ini tertanam commitment is embedded at all levels of the organization
di seluruh lapisan organisasi dan tercermin dalam and is reflected in the policies, procedures, and daily
kebijakan, prosedur, serta aktivitas sehari-hari yang activities implemented by the Company.
diterapkan oleh Perseroan.
Penerapan GCG merupakan sebuah perjalanan jangka The implementation of GCG is a long-term commitment
panjang yang membutuhkan dedikasi, alokasi sumber that requires dedication, resource allocation, and a
daya, serta pendekatan yang proaktif dan berkelanjutan. proactive, sustainable approach. By integrating GCG
Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip GCG principles in every aspect of the organization, the
dalam setiap aspek organisasi, Perseroan bertujuan Company aims to build stakeholder trust, manage risks
membangun kepercayaan para pemangku kepentingan, effectively, and create a solid foundation for long-term
mengelola risiko secara efektif, serta menciptakan growth and success.
fondasi yang kokoh bagi pertumbuhan dan kesuksesan
jangka panjang.
Tujuan utama implementasi GCG di Perseroan adalah The primary goal of GCG implementation is to
memastikan operasional berjalan secara transparan, ensure that operations are conducted transparently,
bertanggung jawab, dan beretika, guna melindungi responsibly, and ethically to safeguard the interests of
kepentingan seluruh pemangku kepentingan, termasuk all stakeholders, including shareholders, employees,
pemegang saham, karyawan, masyarakat, serta communities, and the environment. GCG acts as a
lingkungan. GCG bertindak sebagai kerangka tata kelola governance framework that allows the Board of Directors
yang memungkinkan Direksi menjalankan akuntabilitas, to exercise accountability, fairness, and transparency in
keadilan, serta transparansi dalam interaksi dengan para interactions with stakeholders. This includes compliance
pemangku kepentingan. Hal ini mencakup kepatuhan with prevailing regulations, efficient and sustainable
terhadap regulasi yang berlaku, pemanfaatan sumber use of resources, strengthening risk management, and
daya yang efisien dan berkelanjutan, penguatan developing a corporate culture that upholds integrity and
manajemen risiko, serta pengembangan budaya ethical standards. Ultimately, the implementation of GCG
perusahaan yang menjunjung tinggi integritas is expected to improve the Company’s performance,
dan standar etika. Pada akhirnya, penerapan GCG strengthen its reputation, and ensure long-term
diharapkan dapat meningkatkan kinerja Perseroan, competitiveness and sustainability in the energy and
memperkuat reputasi, serta memastikan daya saing dan mining industry sectors which are dynamic and sensitive
keberlanjutan jangka panjang di sektor industri energi to environmental factors.
dan pertambangan yang dinamis serta sensitif terhadap
faktor lingkungan.
Adapun tujuan penerapan GCG dalam Perseroan The objectives of the implementation of GCG in the
mencakup beberapa aspek utama, antara lain: Company include several main aspects, including:
1. Meningkatkan nilai perusahaan melalui penerapan 1. Increase company value through the application
prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung of the principles of transparency, accountability,
jawab, independensi, serta kewajaran. responsibility, independence, and fairness.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 273
Page 276
TINJAUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE REVIEW
2. Mendorong tata kelola perusahaan yang profesional, 2. Encourage professional, transparent, and efficient
transparan, dan efisien, serta memperkuat corporate governance, as well as strengthen the
independensi dan pemberdayaan fungsi manajemen. independence and empowerment of management
3. Memastikan bahwa setiap pengambilan keputusan functions.
dan tindakan Perseroan selalu berlandaskan standar 3. Ensure that every decision making and action
etika yang tinggi, kepatuhan terhadap regulasi yang of the Company is always based on high ethical
berlaku, serta pelaksanaan tanggung jawab sosial standards, compliance with applicable regulations,
kepada pemangku kepentingan dan lingkungan and the implementation of social responsibility to
operasionalnya. stakeholders and its operational environment.
4. Membangun serta memperkuat citra positif 4. Building and strengthening the Company’s positive
Perseroan di mata publik dan pemangku image in the eyes of the public and stakeholders.
kepentingan.
DASAR HUKUM PENERAPAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE LEGAL
PERUSAHAAN REFERENCES
Dalam pelaksanaan GCG, Perseroan mengacu pada In implementing GCG, the Company refers to laws and
peraturan perundang-undangan termasuk peraturan regulations, including capital market regulations and best
pasar modal dan best practice, yang beberapa di practices, some of which include, among others:
antaranya meliputi antara lain:
1. Peraturan Undang-Undang Republik Indonesia No. 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat 2. Regulation of the Financial Services Authority
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK), antara lain: (POJK) and Financial Services Authority Circular
Letter (SEOJK), as follows:
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi • POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board
dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan of Directors and Board of Commissioners of
Publik. Issuers or Public Companies.
• POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite • POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau and Remuneration Committee for Issuers or
Perusahaan Publik. Public Companies.
• POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies.
• POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan • POJK No. 21/POJK.04/2015 on Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. of Corporate Governance Guidelines for Public
Company.
• POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang • POJK No. 31/POJK.04/2015 concerning
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material Disclosure of Material Information or Facts by
oleh Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang • POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan danPedoman Pelaksanaan Kerja Establishment and Working Implementation
Komite Audit. Guidelines for Audit Committee.
• POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang • POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Establishment and Guidelines for Preparation
Piagam Unit Audit Internal. Internal Audit Unit Charter.
• POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan • POJK No. 4 of 2024 on Reports on Ownership
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan of, or Any Change of Ownership of, Shares in
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Public Companies and Reports on the Activities
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan of Encumbering Public Company Shares.
Terbuka.
274 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 277
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
TINJAUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE REVIEW
• POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana • POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Plan and Holding of the General Meeting of
Saham Perusahaan Terbuka. Shareholders of a Public Companies.
• POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang • POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Electronic Implementation of the General
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. Meeting of Shareholders of Public Companies.
• SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang • SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. the Governance of Public Companies.
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. The Company’s Articles of Association.
4. Peraturan Internal Perseroan termasuk kebijakan- 4. Company’s Internal Regulations including the
kebijakan Perseroan mengenai GCG. Company’s policies regarding GCG.
5. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) 5. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
yang dikeluarkan oleh ASEAN Capital Market Forum Issued by ASEAN Capital Market Forum (ACMF).
(ACMF).
6. Pedoman Umum GCG Indonesia yang dikeluarkan 6. Indonesian GCG General Guidelines issued by the
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG). Governance Policy National Committee (KNKG).
PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES IMPLEMENTATATION
Perseroan telah mengadopsi prinsip-prinsip utama GCG The Company has adopted the main principles of GCG
berdasarkan Pedoman Umum Governansi Korporat based on the 2021 Indonesian General Guidelines
Indonesia (PUG-KI) 2021, yang telah diperbarui for Corporate Governance (PUG-KI), which has been
oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG). updated by the National Committee on Governance
Prinsip-prinsip tersebut mencakup Perilaku Beretika, Policy (KNKG). These principles include Ethical Behavior,
Akuntabilitas, Transparansi, dan Keberlanjutan sebagai Accountability, Transparency, and Sustainability as the
landasan dalam menjalankan operasional perusahaan. foundation for running the company’s operations.
Berikut adalah penjelasan mengenai masing-masing The following is an explanation of each GCG principle
prinsip GCG yang diterapkan oleh Perseroan: applied by the Company:
Prinsip-Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principles Description Implementation in the Company
Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa Perseroan senantiasa meningkatkan budaya
Ethical Conduct mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua integritas dan perilaku etis melalui penerapan
pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, kode etik dan perilaku, program pelatihan, dan
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan mekanisme untuk memantau dan menegakkan
kepercayaan secara konsisten. Korporasi memperhatikan standar etika.
kepentingan pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan
kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen
sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
In conducting its activities, the corporation always The Company is continuously promoting a culture
prioritizes honesty, treats all parties with respect, fulfills of integrity and ethical behaviour through the
commitments, and consistently builds and maintains implementation of a code of ethics and conduct,
moral values and trust. The corporation takes into account training programs, and mechanisms to monitor
the interests of shareholders and other stakeholders and enforce ethical standards.
based on the principles of fairness and equality and is
managed independently so that each corporate body
does not dominate each other and cannot be intervened
by others.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 275
Page 278
TINJAUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE REVIEW
Prinsip-Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principles Description Implementation in the Company
Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya Memastikan bahwa manajemen Perseroan
Accountability secara transparan dan wajar. Untuk itu Korporasi bertanggung jawab atas tindakan dan
harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan keputusannya kepada pemegang saham dan
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan pemangku kepentingan lainnya, menerapkan
kepentingan pemegang saham dan pemangku transparansi dan tanggung jawab dalam semua
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang kegiatan.
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
The corporation can account for its performance Ensuring that the Company’s management is
transparently and fairly. For this reason, the corporation accountable for its actions and decisions to the
must be managed correctly, measurably, and in accordance shareholders and other stakeholders, promoting
with corporate interests while still considering the transparency and responsibility in all activities.
interests of shareholders and stakeholders. Accountability
is a prerequisite for achieving sustainable performance.
Transparansi Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan memberikan pengungkapan yang jelas,
Transparency korporasi menyediakan informasi yang material dan akurat, dan tepat waktu dari semua informasi
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami yang relevan mengenai operasi perusahaan,
oleh pemangku kepentingan. Korporasi mengambil kinerja keuangan, dan praktik tata kelola kepada
inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang pemangku kepentingan, membina lingkungan
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi kepercayaan dan pengambilan keputusan yang
juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh tepat.
pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan
lainnya.
To maintain objectivity in conducting business, the The Company provides clear, accurate, and timely
corporation provides material and relevant information disclosure of all relevant information regarding the
in a way that is easily accessible and understandable Company's operations, financial performance, and
by stakeholders. The corporation takes the initiative to governance practices to stakeholders, fostering
disclose not only issues required by laws and regulations an environment of trust and informed decision-
but also matters important for decision-making by making.
shareholders, creditors, and other stakeholders.
Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan Perseroan menanamkan keberlanjutan ke
Sustainability serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab dalam strategi dan operasi perusahaan untuk
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi memastikan kelangsungan hidup jangka panjang
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerjasama perusahaan sambil meminimalkan dampak
dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk negatif terhadap lingkungan dan masyarakat.
meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang Hal ini termasuk melibatkan pengelolaan sumber
selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda daya berkelanjutan, perlindungan lingkungan, dan
pembangunan berkelanjutan. inisiatif tanggung jawab sosial.
The corporation complies with laws and regulations The Company is embedding sustainability into
and is committed to fulfilling its responsibilities towards corporate strategy and operations to ensure
society and the environment to contribute to sustainable the long-term viability of the company while
development through cooperation with all relevant minimizing negative impacts on the environment
stakeholders to improve their lives in a way that aligns and society. This involves sustainable resource
with business interests and the sustainable development management, environmental protection, and
agenda. social responsibility initiatives.
276 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 279
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
TINJAUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE REVIEW
MENINGKATKAN KUALITAS GCG IMPROVING GCG QUALITY
Meningkatkan kualitas GCG merupakan prioritas Enhancing the quality of GCG is a top priority for the
utama Perseroan dalam menjaga budaya integritas, Company to uphold integrity, enhance operational
meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan efficiency, and ensure long-term business sustainability.
keberlanjutan bisnis jangka panjang. Oleh karena itu, As such, during 2024, the Company has implemented
selama tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan various strategic initiatives to strengthen the
berbagai inisiatif strategis untuk memperkuat implementation of GCG, including:
implementasi GCG, di antaranya:
• Penyusunan Kebijakan Insider Trading sebagai • Developing the Insider Trading Policy aims to
upaya memastikan transparansi dan kepatuhan ensure transparency and compliance in securities
dalam transaksi efek oleh pihak internal. transactions conducted by internal parties.
• Penyusunan Kebijakan Training and Development • Developing the Training and Development Policy to
Policy guna meningkatkan kompetensi sumber daya improve the competence of human resources and
manusia dan menciptakan lingkungan kerja yang create a professional work environment.
profesional.
• Sosialisasi Anti-Korupsi untuk memperkuat • Anti-Corruption Socialization to strengthen
komitmen terhadap integritas dan kepatuhan commitment to integrity and compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
PENCAPAIAN PENERAPAN GCG TAHUN ACHIEVEMENTS IN GCG IMPLEMENTATION
2024 IN 2024
Komitmen Perseroan dalam menerapkan GCG selama The Company’s commitment to implementing GCG
tahun 2024 telah membuahkan hasil yang positif, during 2024 has yielded positive results, marked by
ditandai dengan berbagai penghargaan bergengsi, various prestigious awards, including:
antara lain:
• TOP GRC Awards 2024 – 4 Stars, sebagai pengakuan atas penerapan tata kelola,
manajemen risiko, dan kepatuhan yang kuat.
TOP GRC Awards 2024 – 4 Stars, in recognition of the implementation of strong
governance, risk management, and compliance.
• The Most Committed GRC Leader 2024, yang diberikan kepada Dicky Yordan –
Direktur Utama sebagai pemimpin yang memiliki dedikasi tinggi dalam penerapan
prinsip-prinsip GCG.
The Most Committed GRC Leader 2024, which was given to Dicky Jordan – President
Director as a leader who has high dedication in the application of GCG principles.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 277
Page 280
TINJAUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE REVIEW
RENCANA PENERAPAN GCG TAHUN 2025 GCG IMPLEMENTATION PLAN IN 2025
Pada tahun 2025, Perseroan berencana untuk semakin In 2025, the Company plans to further improve the
menyempurnakan implementasi GCG dengan mengacu implementation of GCG by referring to the ASEAN
pada standar ASEAN Corporate Governance Scorecard Corporate Governance Scorecard (ACGS) standard.
(ACGS). Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan This step aims to increase the Company’s transparency,
transparansi, akuntabilitas, serta daya saing Perseroan accountability, and competitiveness at the regional and
di tingkat regional dan global. global levels.
Melalui strategi yang berkelanjutan ini, Perseroan Through this sustainable strategy, the Company is
optimis bahwa penerapan GCG yang lebih kuat akan optimistic that the implementation of stronger GCG
semakin meningkatkan kinerja perusahaan, membangun will further improve the company’s performance, build
kepercayaan pemangku kepentingan, serta memperkuat stakeholder trust, and strengthen the Company’s
reputasi Perseroan dalam industri yang kompetitif. reputation in a competitive industry.
STRUKTUR TATA KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE
Struktur GCG di Perseroan memiliki peran krusial dalam The GCG structure in the Company has a crucial role in
memastikan bahwa prinsip-prinsip tata kelola diterapkan ensuring that the principles of governance are applied and
dan dijalankan secara optimal. Struktur ini dirancang implemented optimally. This structure is well-designed
dengan baik untuk meningkatkan transparansi, to increase transparency, accountability, fairness, and
akuntabilitas, keadilan, dan tanggung jawab di seluruh accountability across levels of the organization.
tingkatan organisasi.
Perseroan telah menyusun struktur GCG berdasarkan The Company has prepared a GCG structure based on
fungsi, kewenangan, dan tanggung jawab masing- the functions, authorities, and responsibilities of each
masing organ, sesuai dengan ketentuan Undang-Undang organ, in accordance with the provisions of Law No. 40
No. 40 Tahun 2007, peraturan Otoritas Jasa Keuangan of 2007, Financial Services Authority (OJK) regulations,
(OJK), serta Anggaran Dasar Perseroan. Struktur ini and the Company’s Articles of Association. This structure
mencakup: includes:
1. Rapat Umum Pemegang Saham 1. General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham berfungsi sebagai General Meeting of Shareholders serves as the
forum utama bagi pemegang saham untuk primary forum for shareholders to discuss and make
mendiskusikan dan mengambil keputusan strategic decisions regarding the Company’s policies
strategis terkait dengan kebijakan dan arah Perseroan. and direction.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki peran utama dalam The Board of Commissioners plays a key role in
mengawasi jalannya pengelolaan perusahaan yang overseeing the management of the Company by the
dilakukan oleh Direksi, guna memastikan bahwa Board of Directors to ensure that operations align
operasional Perseroan berjalan sesuai dengan prinsip with good corporate governance principles.
tata kelola yang baik.
3. Direksi 3. The Board of Directors
Direksi bertanggung jawab dalam mengelola dan The Board of Directors is responsible for managing and
menjalankan operasional Perseroan serta mewakili executing the Company’s operations while representing
perusahaan dalam berbagai aspek hukum dan bisnis. the Company in legal and business matters.
278 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 281
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
TINJAUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE REVIEW
Ketiga organ utama tersebut merupakan bagian These three main bodies form the foundation of the
fundamental dalam sistem tata kelola Perseroan. Company’s governance structure. In carrying out their
Dalam menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung functions, duties, and responsibilities in accordance
jawabnya sesuai dengan peraturan perundang- with applicable laws and regulations, the Company
undangan, Perseroan juga dapat membentuk may establish supporting organs to assist the Board of
organ pendukung yang bertugas membantu Commissioners and the Board of Directors in achieving
Dewan Komisaris dan Direksi dalam mencapai visi, the Company’s vision, mission, and strategic objectives.
misi, serta tujuan strategis Perseroan.
Secara garis besar, struktur GCG Perseroan terbagi Broadly speaking, the Company’s corporate governance
menjadi Organ Utama dan Organ Pendukung, structure is divided into Main Bodies and Supporting
yang berperan dalam memastikan efektivitas tata Committees, each playing a key role in ensuring effective
kelola perusahaan secara keseluruhan. corporate governance.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
Sekretaris Perusahaan Komite Audit
Corporate Secretary Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi
Internal Audit Nomination and Remuneration
Committee
Komite ESG
Manajemen Risiko
Environment, Social, and
Risk Management
Governance Committee
Audit Eksternal
External Audit
Departemen Pendukung Direksi Komite Pendukung Dewan Komisaris Organ Utama Supporting External
Board of Directors Supporting Board of Commissioners Supporting Main Organ
Department Committees
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 279
Page 282
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Dalam batas-batas yang ditetapkan oleh peraturan Within the limits set by laws and the Company’s Articles
perundang-undangan dan/atau anggaran dasar of Association, the GMS serves as a key component of
Perseroan, RUPS merupakan elemen kunci dalam the corporate governance framework. The GMS serves
struktur tata kelola perusahaan. RUPS berfungsi as the primary forum where shareholders exercise their
sebagai forum utama di mana pemegang saham dapat rights and contribute to decision-making regarding the
menggunakan hak mereka serta berkontribusi dalam Company’s management and strategic direction.
pengambilan keputusan terkait manajemen dan arah
strategis Perseroan.
RUPS memberikan kesempatan bagi pemegang saham The GMS provides shareholders with the opportunity to
untuk membahas serta menetapkan keputusan atas discuss and make decisions on key corporate matters.
berbagai isu penting yang memengaruhi perusahaan. Through this mechanism, shareholders can ensure that
Melalui mekanisme ini, pemegang saham dapat the Company maintains responsible and transparent
memastikan bahwa Perseroan memiliki kepemimpinan leadership in its operations.
yang bertanggung jawab dan transparan dalam
menjalankan operasionalnya.
RUPS terdiri dari dua jenis, yaitu: The GMS consists of two types, which are:
1. RUPS Tahunan (RUPS Tahunan), yang 1. The Annual General Meeting (Annual GMS), which is
diselenggarakan setiap tahun paling lambat 6 (enam) held every year no later than 6 (six) months after the
bulan setelah tahun buku perusahaan berakhir. Company’s fiscal year ends.
2. RUPS Luar Biasa (RUPS Luar Biasa), yang dapat 2. The Extraordinary General Meeting (Extraordinary
diselenggarakan setiap waktu apabila di perlukan. GMS), which can be held at any time if required.
HAK DAN WEWENANG PEMEGANG THE RIGHTS AND AUTHORITY OF
SAHAM DALAM RUPS SHAREHOLDERS IN THE GMS
Pemegang Saham Perseroan memiliki hak untuk The Company’s Shareholders have the rights to attend
menghadiri RUPS baik sendiri maupun diwakilkan the GMS as a self-representative or through authorized
dengan menggunakan Surat Kuasa, yang tersedia di proxies by using Proxy available in the Company’s official
Situs Web resmi bersamaan dengan Pemanggilan RUPS. Website with the issuance of the GMS Invitation.
Perseroan juga memberikan alternatif pemberian kuasa The Company also provide an alternative power of
secara elektronik kepada pemegang saham untuk hadir attorney electronically for shareholder to attend and
memberikan suara dalam RUPS. Pemberian kuasa raise votes in the GMS. The electronic power of attorney
secara elektronik dapat dilakukan oleh pemegang saham can be granted by shareholder through KSEI’s Electronic
Perseroan melalui Electronic General Meeting System General Meeting System or eASY.KSEI at https://akses.
KSEI atau eASY.KSEI dalam tautan https://akses. ksei. ksei.co.id (“eASY.KSEI”) provided by PT Kustodian Sentral
co.id (“eASY.KSEI”) yang disediakan oleh PT Kustodian Efek Indonesia (“KSEI”).
Sentral Efek Indonesia (“KSEI”).
Keputusan RUPS diambil secara musyawarah untuk Resolutions were made through deliberation to reach a
mufakat, namun apabila pemegang saham atau kuasa consensus. However, if any shareholders or their proxies
pemegang saham Perseroan ada yang tidak menyetujui disagreed or abstained, resolutions were determined
atau memberikan suara abstain sehingga keputusan through a voting process using collected voting cards.
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai,
maka keputusan diambil dengan cara pemungutan suara.
280 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 283
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Bagi pemegang saham atau kuasa pemegang saham The shareholders or the proxy of the shareholder who
Perseroan yang hadir secara fisik dalam RUPS, dapat physically attended the GMS may submit votes by
memberikan suaranya dengan mengisi kartu suara yang filling out the voting cards provided. Meanwhile, for the
telah dibagikan. Sedangkan bagi pemegang saham atau Company’s shareholders or the proxy of the shareholder
kuasa pemegang saham Perseroan yang hadir secara who attend online through eASY.KSEI, may submit votes
daring melalui eASY.KSEI, dapat memberikan suaranya through eASY.KSEI.
melalui eASY.KSEI.
Berdasarkan Anggaran Dasar, RUPS Tahunan memiliki Based on the Articles of Association, and subject to the
kewenangan sebagai berikut sesuai dengan peraturan prevailing laws and regulation, the Annual GMS has the
dan perundang-undangan yang berlaku, antara lain: authority to, amongst other:
1. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan 1. Approve the Annual Report, which includes the
mengenai jalannya aktivitas usaha Perseroan serta Company’s course of business, as well as the Board
Laporan Kegiatan Pengawasan Dewan Komisaris of Commissioners’ Supervisory Activity Report
selama tahun buku tersebut yang dimuat dalam during the fiscal year, as detailed in the Company’s
Laporan Tahunan Perseroan. Annual Report.
2. Mengesahkan laporan keuangan yang terdiri dari 2. Approve the financial statements, comprising of the
neraca akhir tahun buku, perhitungan laba rugi dari balance sheet and income statement of the financial
tahun buku yang bersangkutan yang telah diperiksa year, audited by a public accountant.
oleh Akuntan Publik.
3. Memberikan persetujuan atas usulan penggunaan 3. Provide approval for the proposed use of the
laba Perseroan. Company’s profits.
4. Melakukan penunjukan atau memberikan 4. Appoint, or delegate the Board of Commissioners to
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk appoint, a Public Accountant for the current year.
menunjuk Akuntan Publik untuk tahun berjalan.
5. Menentukan remunerasi untuk anggota Direksi dan 5. Determine the remuneration for members of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
6. Menyetujui mata acara lain dalam RUPS yang 6. Approve other GMS agendas as duly proposed in
diusulkan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. accordance with the provisions of the Articles of
Association.
Selain itu Pemegang Saham juga memiliki hak sebagai Furthermore, Shareholders have the following rights in
berikut melalui RUPS Luar Biasa, termasuk antara lain the Extraordinary GMS, including, inter alia to:
untuk:
1. Menyetujui penggabungan, peleburan, 1. Approve the merger, consolidation, acquisition, and
pengambilalihan, pemisahan, pengajuan separation, filing for bankruptcy over the Company,
permohonan pailit atas Perseroan, perpanjangan the extension of the period of the Company,
atas jangka waktu berdirinya Perseroan, pembubaran dissolution and liquidation;
dan likuidasi;
2. Mengangkat dan memberhentikan anggota Direksi 2. Appoint and terminate members of the Board of
dan/atau Dewan Komisaris; Directors and/ or Board of Commissioners;
3. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar; 3. Approve the amendment of Articles of Association;
4. Menyetujui penambahan Modal Dasar dan/atau 4. Approve additional Authorized Capital and/or Issued
Modal Disetor dan Ditempatkan; and Paid- Up Capital;
5. Menyetujui transaksi material berdasarkan 5. Approve material transaction based on authority
batas kewenangan yang diatur dalam peraturan threshold as regulated under prevailing regulations
perundang-undangan dan/atau perubahan kegiatan and/or amendments of business activities;
usaha;
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 281
Page 284
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
6. Menyetujui pengeluaran saham baru dalam 6. Approve distribution of new shares in portfolio;
simpanan (portepel);
7. Khusus untuk transaksi yang mengandung benturan 7. For transactions that may involve conflicts of interest,
kepentingan, maka wajib disetujui oleh Pemegang approval must be granted by the Independent
Saham Independen atau wakilnya yang diberikan Shareholders or their authorized representatives in
kewenangan dalam RUPS. the GMS.
PERLAKUAN SETARA KEPADA PEMEGANG EQUAL TREATMENT OF SHAREHOLDERS
SAHAM
Perseroan memberlakukan kesetaraan perlakuan The Company practices equal treatment towards all
terhadap seluruh pemegang saham melalui ketersediaan shareholders by ensuring they have access to the same
Informasi yang sama kepada para pemegang saham information and voting mechanisms based on the
serta melalui penghitungan suara yang dilaksanakan number of shares held, in accordance with the portion of
berdasarkan hak suara yang dimiliki oleh pemegang its respective share ownership.
saham sesuai dengan porsi kepemilikan sahamnya.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF THE GMS IN 2024
Pada tahun 2024 Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2024, the Company held its Annual GMS on Friday,
Tahunan pada hari Jum’at, 26 April 2024. RUPS Tahunan April 26, 2024. The Annual GMS starts at 13:35 – 14:45
dimulai pada pukul 13:35 – 14:45 WIB di Financial Hall, WIB at the Financial Hall, Graha CIMB Niaga 2nd Floor,
Graha CIMB Niaga 2nd Floor, Jalan Jenderal Sudirman Jalan Jenderal Sudirman Kaveling 58, Jakarta 12190.
Kaveling 58, Jakarta 12190.
Perseroan juga menyelenggarakan satu RUPS The Company also held one Independent GMS and two
Independen dan dua RUPS Luar Biasa. Extraordinary GMS.
RUPS Independen diselenggarakan pada hari Kamis, The Independent GMS was held on Thursday,
14 November 2024. Rapat dimulai pada pukul 10.17 November 14, 2024. The meeting began at 10.17 WIB,
WIB, di Assembly Hall Menara Mandiri Lantai 9, Jl. at the Assembly Hall of Menara Mandiri 9th Floor, Jl.
Jenderal Sudirman Kav 54-55, Jakarta Selatan 12190. Jenderal Sudirman Kav 54-55, South Jakarta 12190. The
RUPS Luar Biasa pertama diselenggarakan di tempat first Extraordinary GMS was held at the same place after
yang sama setelah selesainya RUPS Independen. the completion of the Independent GMS.
RUPS Luar Biasa kedua diselenggarakan pada hari The second Extraordinary GMS was held on Friday,
Jumat, 20 Desember 2024. Rapat dimulai pada pukul December 20, 2024. The meeting began at 09.14
09.14 WIB, di Assembly Hall Menara Mandiri Lantai 9, WIB, at the Assembly Hall of Menara Mandiri 9th Floor,
Jl. Jenderal Sudirman Kav 54-55, Jakarta Selatan 12190. Jl. Jenderal Sudirman Kav 54-55, South Jakarta 12190.
Penyelenggaraan RUPS di tahun 2024, selain The GMS in 2024, in addition to being held physically,
diselenggarakan secara fisik, juga diselenggarakan will also be held electronically through the Electronic
secara elektronik melalui Aplikasi Electronic General General Meeting System Application (eASY.KSEI).
Meeting System (eASY.KSEI).
282 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 285
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2023 YANG DISELENGGARAKAN PADA TANGGAL
26 APRIL 2024 (“RUPST 2024”)
ANNUAL GMS FOR THE FINANCIAL YEAR 2023 HELD ON APRIL 26, 2024 (“AGMS 2024”)
Kepatuhan terhadap Prosedur Hukum untuk Compliance with Legal Procedures to Hold the 2024
Mengadakan RUPST 2024 AGMS
1. Menyampaikan pemberitahuan mengenai rencana 1. Notification of the Meeting’s implementation plan to
akan diselenggarakannya Rapat kepada OJK the OJK through Letter Number 036/TBS/III/2024
melalui Surat Nomor 036/TBS/III/2024 tanggal dated 13 March 2024 regarding Notification
13 Maret 2024 perihal Pemberitahuan Rencana of the General Meeting of Shareholder plan of
Rapat Umum Pemegang Saham PT TBS Energi PT TBS Energi Utama Tbk.
Utama Tbk.
2. Melakukan pengumuman Rapat pada tanggal 2. Announcement of the Meeting plan on
20 Maret 2024 dan pemanggilan Rapat pada tanggal 20 March 2024 and invitation to Meeting on
4 April 2024, masing-masing melalui situs web April 4, 2024 through Indonesian Stock Exchange’s
Bursa Efek Indonesia, situs web resmi Perseroan website, the Company’s website and eASY.KSEI
dan sistem eASY.KSEI. system.
Mata Acara RUPST 2024 2024 AGMS Meeting Agenda
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan dan pengesahan 1. Approval on the Annual Report and the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Financial Statements of the Company for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 financial year ended on December 31, 2023.
Desember 2023.
2. Persetujuan atas penetapan penggunaan laba 2. Approval on the determination on the use of the
bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Company’s net profit for the financial year ended on
pada Tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023.
3. Persetujuan atas penunjukan Akuntan Publik dan 3. Approval on the appointment of Public Accountant
Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit and Public Accounting Firm that will audit the
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Company’s Consolidated for Financial Year of 2024
Tahun Buku 2024 dan penetapan honorarium serta and determination of the honorarium and other
persyaratan lain berkenaan dengan penunjukan requirements related to the appointment.
tersebut.
4. Persetujuan atas penetapan honorarium dan/atau 4. Approval on the determination of honorarium and/
tunjangan lainnya bagi Dewan Komisaris dan Direksi or other allowances for the Board of Commissioners
Perseroan. and Board of Directors.
5. Perubahan susunan pengurus Perseroan. 5. Approval on the changes in the composition of the
Company’s management.
6. Persetujuan pelimpahan wewenang kepada Direksi 6. Approval on the delegation of authority to the Board
Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris of Directors of the Company with the approval of
Perseroan untuk pelaksanaan penyesuaian modal the Board of Commissioners of the Company for the
ditempatkan dan disetor dalam Perseroan dalam implementation of the adjustments of subscribed
rangka Program Kepemilikan Saham Manajemen and paid-up capital in the Company through the
dan/atau Karyawan (Program MSOP/ESOP). Company’s Management and Employee Stock
Option Program (MSOP/ESOP Program).
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 283
Page 286
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang Members of the Board of Commissioners and the Board
Hadir dalam RUPST 2024 of Directors of the Company who Attended the 2024
AGMS
Dalam RUPST 2024, seluruh anggota Dewan Komisaris In 2024 AGMS, all member of Board of Commissioners
dan Direktur hadir dalam RUPST 2024, yaitu sebagai and Board of Directors attend the 2024, namely:
berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Bacelius Ruru, bertindak selaku Komisaris Utama 1. Bacelius Ruru, acting as President Commissioner
merangkap Komisaris Independen. and Independent Commissioner.
2. Djamal Nasser Attamimi, bertindak selaku Komisaris. 2. Djamal Nasser Attamimi, acting as Commissioner.
3. Dr. Ahmad Fuad Rahmany, bertindak selaku 3. Dr. Ahmad Fuad Rahmany, acting as Independent
Komisaris Independen. Commissioner.
4. Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro 4. Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro
S.E., M.U.P., Ph.D, bertindak selaku Komisaris S.E., M.U.P., Ph.D, acting as Independent
Independen. Commissioner.
Direksi Board of Directors
1. Dicky Yordan, bertindak selaku Direktur Utama 1. Dicky Jordan, acting as President Director
2. Pandu Patria Sjahrir, bertindak selaku Wakil Direktur 2. Pandu Patria Sjahrir, acting as Vice President
Utama Director
3. Alvin Firman Sunanda, bertindak selaku Direktur 3. Alvin Firman Sunanda, acting as Director
4. Juli Oktarina, bertindak selaku Direktur 4. Juli Oktarina, acting as Director
5. Mufti Utomo, bertindak selaku Direktur 5. Mufti Utomo, acting as Director
6. Sudharmono Saragih, bertindak selaku Direktur 6. Sudharmono Saragih, acting as Director
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham dalam Rapat Quorum of Shareholders in the Meeting
1. Ketentuan kuorum sebagaimana diatur dalam 1. The provisions of the quorum as required in Article
Pasal 14 ayat (2) dan ayat (3) Anggaran Dasar 14 paragraph (2) and paragraph (3) of the Company’s
Perseroan, Pasal 41 ayat (1) POJK 15 dan/atau Articles of Association, Article 41 paragraph (1)
Pasal 86 ayat (1) Undang-Undang Nomor 40 Tahun of POJK 15, and/or Article 86 paragraph (1) of the
2007 tentang Perseroan Terbatas, bahwa Rapat Law of the Republic of Indonesia Number 40 of
dapat diselenggarakan apabila dihadiri dan/atau 2007 concerning the Limited Liability Company,
diwakilkan oleh pemegang saham Perseroan atau that the Meeting can be held if it is attended and/or
kuasanya yang sah yang mewakili lebih dari (1/2) represented by the shareholders or their legitimate
satu per dua bagian dari jumlah seluruh saham proxies which representing more than (1/2) one
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan half of total shares with valid votes which has been
oleh Perseroan; dan issued by the Company; and
2. Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/ 2. The Meeting was attended by the shareholders and/
atau kuasa pemegang saham Perseroan yang or the legal proxies of the Company’s shareholders
sah berjumlah 6.414.611.600 (enam miliar empat in total 6,414,611,600 (six billion four hundred
ratus empat belas juta enam ratus sebelas ribu fourteen million six hundred eleven thousand six
enam ratus) saham atau sebesar 79,1272% (tujuh hundred) shares or 79.1272% (seventy-nine point
puluh sembilan koma satu dua tujuh dua persen) one two seven two percent) dari 8,106,700,622
dari 8.106.700.622 (delapan miliar seratus enam (eight billion one hundred six million seven hundred
284 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 287
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
juta tujuh ratus ribu enam ratus dua puluh dua) thousand six hundred and twenty-two) shares,
saham, yang merupakan seluruh saham yang telah issued and fully paid in the Company.
ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan.
Kesempatan Tanya Jawab dalam Rapat Question & Answer Session in the Meeting
Pemegang saham Perseroan baik yang hadir secara The shareholders of the Company were given the
fisik maupun yang hadir secara elektronik diberikan opportunity to ask questions, the Chairman of the
kesempatan untuk menyampaikan pertanyaan, Pimpinan Meeting provides the opportunity for the shareholders
Rapat memberikan kesempatan kepada pemegang or the proxies of the Company’s shareholders to ask
saham atau kuasa pemegang saham Perseroan untuk questions and/or provide opinions regarding the agenda
mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat of the Meeting being discussed.
terkait mata acara Rapat yang sedang dibahas.
Pada kesempatan tanya-jawab tersebut tidak terdapat During the question-and-answer opportunity, there were
pemegang saham yang hadir secara fisik maupun no shareholders present physically or electronically at the
yang hadir secara elektronik dalam Rapat mengajukan Meeting asking questions and/or opinions.
pertanyaan dan/atau pendapat.
Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Rapat Mechanism of Resolutions in the Meeting
Pemegang saham Perseroan dapat memberikan kuasa The Company’s shareholders can provide power of
secara elektronik untuk hadir dan memberikan suara attorney electronically to attend and raise votes in the
dalam Rapat melalui Electronic General Meeting System Meeting through KSEI’s Electronic General Meeting
KSEI atau eASY.KSEI dalam tautan https://akses.ksei. System or eASY.KSEI at https://akses.ksei.co.id provided
co.id yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”). The
Indonesia (“KSEI”). Bagi pemegang saham atau kuasa shareholders or the proxy of the shareholder who
pemegang saham Perseroan yang hadir secara fisik pada physically attended the Meeting may submit votes by
saat Rapat, dapat memberikan suaranya dengan mengisi filling out the voting cards provided.
kartu suara yang telah dibagikan.
Keputusan Rapat diambil secara musyawarah untuk The resolutions were made under deliberation for
mufakat, namun apabila pemegang saham atau kuasa consensus mechanism, however, in the case that any
pemegang saham Perseroan ada yang tidak menyetujui of the shareholder or shareholders’ proxies disagreed
atau memberikan suara abstain sehingga keputusan or abstained, the resolutions would be made by voting
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, through the collection of voting cards.
maka keputusan diambil dengan cara pemungutan suara.
Hasil Pemungutan Suara dalam Rapat Voting Results in the Meeting
Perseroan menunjuk Notaris Aulia Taufani, S.H. dan Biro The Company appointed Notary Aulia Taufani, S.H., and
Administrasi Efek, PT Datindo Entrycom, sebagai pihak the Company’s share registrar, PT Datindo Entrycom, as
independen untuk menghitung dan/atau melakukan independent parties to count and/or validate the votes
validasi suara di dalam Rapat. Adapun hasil pemungutan at the Meeting. The voting results of the Meeting are as
pada Rapat adalah sebagai berikut: follows:
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 285
Page 288
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Hasil Pemungutan Suara RUPST 2024
Voting Results in the 2024 AGMS
Mata Acara
Mata Acara Pertama First Agenda
Agenda
Setuju 6.335.157.600 saham atau sebesar 98,7613% 6,335,157,600 shares or 98.7613% of the total
Agreed dari jumlah suara yang hadir dalam Rapat. votes attend at the Meeting.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 14 ayat (16) In accordance with the provisions of Article
Anggaran Dasar Perseroan suara abstain 14 paragraph (16) of the Company’s Articles
dianggap mengeluarkan suara yang sama of Association, the abstain votes are deemed
dengan suara mayoritas pemegang saham yang to have cast the same vote as the votes of the
mengeluarkan suara, dengan demikian total suara majority of shareholders who cast votes, thus the
setuju berjumlah 6.414.611.500 saham atau total votes in favor amounted to 6,414,611,500
merupakan 99,9999% dari total seluruh saham shares or constituting 99.9999% of the total
yang sah yang hadir dalam Rapat memutuskan valid shares present. in the Meeting decided to
menyetujui usulan keputusan Mata Acara Rapat. approve the proposed resolutions of the Meeting
Agenda.
Abstain 79.453.900 saham atau sebesar 1,2386% dari 79,453,900 shares, or 1.2386% of the total
Abstained jumlah suara yang hadir dalam Rapat. votes, attended the Meeting.
Tidak Setuju 100 saham atau sebesar 0,0000016% dari total 100 shares or 0,0000016% of the total valid
Disagreed seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat. shares present at the Meeting.
Mata Acara
Mata Acara Kedua Second Agenda
Agenda
Setuju 6.335.157.600 saham atau sebesar 98,7613% 6,335,157,600 shares or 98.7613% of the total
Agreed dari jumlah suara yang hadir dalam Rapat. votes attend at the Meeting.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 14 ayat (16) In accordance with the provisions of Article
Anggaran Dasar Perseroan suara abstain 14 paragraph (16) of the Company’s Articles
dianggap mengeluarkan suara yang sama of Association, the abstain votes are deemed
dengan suara mayoritas pemegang saham to have cast the same vote as the votes of the
yang mengeluarkan suara, dengan demikian majority of shareholders who cast votes, thus the
total suara setuju berjumlah 6.414.611.500 total votes in favor amounted to 6,414,611,500
saham atau merupakan 99,9999% dari total shares or constituting 99.9999% of the total
seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat valid shares present. in the Meeting decided to
memutuskan menyetujui usulan keputusan Mata approve the proposed resolutions of the Meeting
Acara Rapat. Agenda.
Abstain 79.453.900 saham atau sebesar 1,2386% dari 79,453,900 share or 1.2386% of the total votes
Abstained jumlah suara yang hadir dalam Rapat. attend at the Meeting.
Tidak Setuju 100 saham atau sebesar 0,0000016% dari total 100 shares or 0,0000016% of the total valid
Disagreed seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat. shares present at the Meeting.
286 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 289
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Mata Acara
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Agenda
Setuju 6.335.157.600 saham atau sebesar 98,7613% 6,335,157,600 shares or 98.7613% of the total
Agreed dari jumlah suara yang hadir dalam Rapat. votes attend at the Meeting.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 14 ayat (16) In accordance with the provisions of Article 14
Anggaran Dasar Perseroan suara abstain paragraph (16) of the Company’s Articles of
dianggap mengeluarkan suara yang sama Association, the abstain votes are deemed to have
dengan suara mayoritas pemegang saham yang cast the same vote as the votes of the majority of
mengeluarkan suara, dengan demikian total suara shareholders who cast votes, thus the total votes
setuju berjumlah 6.414.611.500 saham atau in favor amounted to 6,414,611,500 shares or
merupakan 99,9999% dari total seluruh saham constituting 99.9999% of the total valid shares
yang sah yang hadir dalam Rapat memutuskan present. in the Meeting decided to approve the
menyetujui usulan keputusan Mata Acara Rapat. proposed resolutions of the Meeting Agenda.
Abstain 79.453.900 saham atau sebesar 1,2386% dari 79,453,900 share or 1.2386% of the total votes
Abstained jumlah suara yang hadir dalam Rapat attend at the Meeting.
Tidak Setuju 100 saham atau sebesar 0,0000016% dari total 100 shares or 0,0000016% of the total valid
Disagreed seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat. shares present at the Meeting.
Mata Acara
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Agenda
Setuju 6.335.157.600 saham atau sebesar 98,7613% 6,335,157,600 shares or 98.7613% of the total
Agreed dari jumlah suara yang hadir dalam Rapat. votes attend at the Meeting.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 14 ayat (16) In accordance with the provisions of Article 14
Anggaran Dasar Perseroan suara abstain paragraph (16) of the Company’s Articles of
dianggap mengeluarkan suara yang sama Association, the abstain votes are deemed to have
dengan suara mayoritas pemegang saham yang cast the same vote as the votes of the majority of
mengeluarkan suara, dengan demikian total suara shareholders who cast votes, thus the total votes
setuju berjumlah 6.414.611.500 saham atau in favor amounted to 6,414,611,500 shares or
merupakan 99,9999% dari total seluruh saham constituting 99.9999% of the total valid shares
yang sah yang hadir dalam Rapat memutuskan present. in the Meeting decided to approve the
menyetujui usulan keputusan Mata Acara Rapat. proposed resolutions of the Meeting Agenda.
Abstain 79.453.900 saham atau sebesar 1,2386% dari 79,453,900 share or 1.2386% of the total votes
Abstained jumlah suara yang hadir dalam Rapat. attend at the Meeting.
Tidak Setuju 100 saham atau sebesar 0,0000016% dari total 100 shares or 0.0000016% of the total valid
Disagreed seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat. shares present at the Meeting.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 287
Page 290
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Mata Acara
Mata Acara Kelima Fifth Agenda
Agenda
Setuju 6.334.811.500 saham atau sebesar 98,7613% 6,334,811,500 shares or 98,7613% of the total
Agreed dari jumlah suara yang hadir dalam Rapat. votes attend at the Meeting.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 14 ayat (16) In accordance with the provisions of Article 14
Anggaran Dasar Perseroan suara abstain paragraph (16) of the Company's Articles of
dianggap mengeluarkan suara yang sama Association, abstain votes are deemed to have
dengan suara mayoritas pemegang saham yang cast the same vote as the votes of the majority of
mengeluarkan suara, dengan demikian total suara shareholders who cast votes, thus the total number
setuju berjumlah 6.414.265.400 saham atau of affirmative votes is 6,414,265,400 shares or
merupakan 99,9946% dari total seluruh saham constituting 99.9946% of the total valid shares.
yang sah yang hadir dalam Rapat memutuskan those present at the Meeting decided to approve
menyetujui usulan keputusan Mata Acara Rapat. the proposed resolutions of the Meeting Agenda.
Abstain 79.453.900 saham atau sebesar 1,2386% dari 79,453,900 shares or 1.2386% of the total votes
Abstained jumlah suara yang hadir dalam Rapat. present at the Meeting.
Tidak Setuju 346.200 saham atau sebesar 0,0053% dari total 346,200 shares or 0.0053% of the total valid
Disagreed seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat shares present at the Meeting.
Mata Acara
Mata Acara Keenam Sixth Agenda
Agenda
Setuju 5.604.354.756 saham atau sebesar 87,3685% 5,604,354,756 shares or 87,3685% % of the
Agreed dari jumlah suara yang hadir dalam Rapat. total votes attend at the Meeting.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 14 ayat (16) In accordance with the provisions of Article 14
Anggaran Dasar Perseroan suara abstain paragraph (16) of the Company’s Articles of
dianggap mengeluarkan suara yang sama Association, the abstain votes are deemed to have
dengan suara mayoritas pemegang saham yang cast the same vote as the votes of the majority of
mengeluarkan suara, dengan demikian total suara shareholders who cast votes, thus the total votes
setuju berjumlah 5.683.808.656 saham atau in favor amounted to 5,683,808,656 shares or
merupakan 88,6072% dari total seluruh saham constituting 88.6072% of the total valid shares
yang sah yang hadir dalam Rapat memutuskan present. in the Meeting decided to approve the
menyetujui usulan keputusan Mata Acara Rapat. proposed resolutions of the Meeting Agenda.
Abstain 79.453.900 saham atau sebesar 1,2386% dari 79,453,900 shares or 1.2386% of the total votes
Abstained jumlah suara yang hadir dalam Rapat. present at the Meeting.
Tidak Setuju 730.802.944 saham atau sebesar 11,3927% dari 730,802,944 shares or 11.3927% of the total
Disagreed jumlah suara yang hadir dalam Rapat. valid shares present at the Meeting.
Keputusan RUPST 2024 dan Realisasinya
2024 AGMS Resolution and Its Realization
Mata Acara Pertama First Agenda
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan pengesahan Approval on the Annual Report and the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Financial Statements of the Company for the financial
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended on December 31, 2023.
2023.
288 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 291
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan Resolutions
1. Menerima dengan baik dan menyetujui Laporan 1. To accept and approve the Annual Report which
Tahunan, termasuk di dalamnya laporan tugas inter alia includes the supervisory report of Board
pengawasan Dewan Komisaris Perseroan dan of Commissioners and Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan, Statement of the Company, for the financial year
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 ended on December 31, 2023 and ratify the
Desember 2023 dan mengesahkan Neraca dan Balance Sheet and Profit and Loss Calculation of
Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun the Company for year ended on December 31,
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 which has been audited by Public Accounting
2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Firm Purwantowo, Sungkoro dan Surja (member of
Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja (firma global firm Ernst & Young) which states that the
anggota jaringan global Ernst & Young) dengan Company’s Consolidated Financial Statements
opini yang menyatakan bahwa Laporan Keuangan present fairly in all material respects, as reflected
Konsolidasian Perseroan menyajikan secara wajar in the Independent Auditor’s Report dated March
dalam semua hal yang material sebagaimana 25, 2024, No. 00282/2.1032/AU.1/02/1833-1/1/
ternyata dari Laporan Auditor Independen III/2024; and
tertanggal 25 Maret 2024 Nomor: 00282/2.1032/
AU.1/02/1833-1/1/III/2024; dan
2. Memberikan pembebasan dan pelunasan 2. To release and discharge (acquit et the charge)
sepenuhnya (Acquit et de Charge) kepada Direksi to the Board of Directors and the Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan atas segala Commissioners of the Company for management
tindakan kepengurusan dan pengawasan yang and supervision that has been performed in the
mereka jalankan selama tahun buku yang berakhir financial year ended on December 31, 2023, as
pada tanggal 31 Desember 2023 sejauh tindakan- long as those action reflected in the Annual Report
tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut of the Company.
tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan.
Realisasi Realization
Telah Direalisasikan Has Been Realized.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Persetujuan atas penetapan penggunaan laba bersih Approval on the determination on the use of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Company’s net profit for the financial year ended on
Tanggal 31 Desember 2023. December 31, 2023.
Keputusan Resolutions
Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih To approve allocation of the Company’s net profit for
Perseroan untuk tahun buku 2023 sebesar the year ended on December 31, 2023 amounting
USD20.846.270 (dua puluh juta delapan ratus empat USD20,846,270 (twenty million eight hundred forty-
puluh enam ribu dua ratus tujuh puluh Dolar Amerika six thousand two hundred and seventy United States
Serikat), dimana jumlah Laba Tahun Berjalan Yang Dollars), where the Profit for the Year Attributable to
Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk the Equity Holders of the Parent Entity amounting
adalah sebesar USD7.906.516 (tujuh juta sembilan to USD7,906,516 (seven million nine hundred six
ratus enam ribu lima ratus enam belas Dolar Amerika thousand five hundred and sixteen United States
Serikat) dengan perincian sebagai berikut: Dollars) with the following details:
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 289
Page 292
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
1. Sebesar USD790.651 (tujuh ratus sembilan puluh 1. In amount USD790,651 (seven hundred ninety
ribu enam ratus lima puluh satu Dolar Amerika thousand six hundred and fifty-one United States
Serikat) disisihkan sebagai dana cadangan, sesuai Dollars) will be allocated as general appropriation
dengan ketentuan Pasal 70 Undang-Undang No. pursuant to the Article 70 of Law no. 40 of 2007
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Liability Companies;
2. Sisanya sebesar USD7.115.865 (tujuh juta seratus 2. The remaining USD7,115,865 (seven million
lima belas ribu delapan ratus enam puluh lima Dolar one hundred fifteen thousand eight hundred and
Amerika Serikat) akan dibukukan sebagai laba sixty-five United States Dollars) will be recorded
ditahan Perseroan untuk memperkuat permodalan as retained earnings of the Company in order to
jangka panjang dan dalam rangka mendukung strengthen the long-term capital expenditure
pertumbuhan bisnis serta rencana investasi as well as to support the business growth and
Perseroan, termasuk namun tidak terbatas pada Company’s investment plan, including but not
investasi di sektor ketenagalistrikan, termasuk limited to the investment in power business sector,
yang berbasis energi baru dan terbarukan, sektor including new and renewable energy and also
pengelolaan sampah yang terintegrasi, serta electric vehicle sector.
sektor kendaraan listrik.
Realisasi Realization
Telah Direalisasikan. Has Been Realized.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Persetujuan atas penunjukan Akuntan Publik dan Approval on the appointment of Public Accountant
Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit Laporan and Public Accounting Firm that will audit the
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku Company’s Consolidated for Financial Year of 2024
2024 dan penetapan honorarium serta persyaratan lain and determination of the honorarium and other
berkenaan dengan penunjukan tersebut. requirements related to the appointment.
Keputusan Resolutions
Menyetujui pendelegasian wewenang kepada Dewan To approve the delegation of authority of the Board of
Komisaris untuk: Commissioners to:
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik yang telah 1. Appoint the Public Accounting Firm that has been
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang memiliki registered with the Financial Services Authority
kompetensi sesuai dengan kompleksitas usaha which has competence in accordance with the
Perseroan serta terafiliasi secara resmi dengan complexity of the Company's business and is
salah satu Kantor Akuntan Publik besar dunia officially affiliated with one of the world's largest
untuk melakukan audit atas laporan keuangan Public Accounting Firms to conduct an audit of the
konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang Company's consolidated financial statements for
sedang berjalan dan akan berakhir pada tanggal the current and ending financial year on December
31 Desember 2024. 31, 2024.
2. Menetapkan honorarium untuk Kantor Akuntan 2. Determine the honorarium for the Public
Publik tersebut beserta persyaratan lainnya Accounting Firm along with other requirements
sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan in connection with the appointment of the Public
Publik dimaksud. Accounting Firm in question.
290 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 293
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan 3. To authorize the Company’s Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk melakukan and Directors to take all necessary actions regarding
segala sesuatunya berkenaan dengan penunjukan the appointment of a Public Accounting Firm in
Kantor Akuntan Publik sesuai dengan ketentuan compliance with applicable regulations.
yang berlaku.
Realisasi Realization
Telah Direalisasikan. Has Been Realized.
Berdasarkan rekomendasi dari Komite Audit, Dewan Based on the recommendation of the Audit Committee,
Komisaris dan Direksi Perseroan telah menunjuk KAP the Board of Commissioners and the Board of Directors
Purwantono, Sungkoro dan Surja (firma anggota of the Company have appointed Purwantono, Sungkoro
jaringan global Ernst & Young) (“Kantor Akuntan & Surja Public Accounting Firm (a member of the global
Publik”) untuk mengaudit Laporan Keuangan Ernst & Young network) (the “Public Accounting
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Firm”) to audit the Company’s Consolidated Financial
Tahun yang Berakhir 31 Desember 2024. Penunjukan Statements and the Financial Statements of its
Kantor Akuntan Publik ini juga telah dilaporkan kepada Subsidiaries for the year ending December 31, 2024.
Otoritas Jasa Keuangan dan diumumkan kepada public The appointment of the Public Accounting Firm has
pada tanggal 29 November 2024. also been reported to the Financial Services Authority
and publicly disclosed on November 29, 2024.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Persetujuan atas penetapan honorarium dan/atau Approval on the determination of honorarium and/or
tunjangan lainnya bagi Dewan Komisaris dan Direksi other allowances for the Board of Commissioners and
Perseroan. Board of Directors.
Keputusan Resolutions
Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Granting power and authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan besaran Commissioners of the Company to determine the
honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi seluruh honorarium and/or other benefit for all member of Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun of Commissioners the Board of Directors for the financial
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, year ended on December 31, 2024, provided that the
dengan ketentuan bahwa penetapan jumlah besaran determination of the amount of honorarium and/or other
honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi seluruh benefits for all members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun and the Board of Directors for the financial year ended
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 on December 31, 2024 is carried out by taking into
dilakukan dengan memperhatikan rekomendasi Komite account the recommendations from Nomination and
Nominasi dan Remunerasi serta juga memperhatikan Remuneration Committee and also by taking into
kondisi keuangan Perseroan. consideration the Company's financial condition.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Has Been Realized.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 291
Page 294
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Mata Acara Kelima Fifth Agenda
Perubahan susunan pengurus Perseroan. Approval on the changes in the composition of the
Company’s management.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui pengangkatan kembali: 1. To approve the reappointment of:
1) Bapak Bacelius Ruru sebagai Komisaris Utama 1) Mr Bacelius Ruru as President Commissioner
merangkap Komisaris Independen; concurrently Independent Commissioner;
2) Bapak Djamal Nasser Attamimi sebagai 2) Mr Djamal Nasser Attamimi as Commissioner;
Komisaris; dan and
3) Bapak Dr. Ahmad Fuad Rahmany sebagai 3) Mr Dr. Ahmad Fuad Rahmany as Independent
Komisaris Independen; Commissioner;
dengan masa jabatan efektif terhitung sejak with effective term of office starting from the
penutupan Rapat ini sampai dengan penutupan closing of this Meeting until the closing of the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Company’s 4th (fourth) Annual General Meeting
Perseroan yang ke-4 (empat) setelah tanggal of Shareholders after the effective date of his
efektif pengangkatannya, yaitu Rapat Umum appointment, namely the Company’s Annual
Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang General Meeting of Shareholders which will be
diselenggarakan pada tahun 2028. held in 2028.
Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris Hence, the composition of the Company’s Board
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini of Commissioners starting from the closing of this
selanjutnya akan menjadi sebagai berikut: Meeting is as follows:
Komisaris Utama merangkap Komisaris President Commissioner concurrently Independent
Independen: Bacelius Ruru Commissioner: Bacelius Ruru
Komisaris: Djamal Nasser Attamimi Commissioner: Djamal Nasser Attamimi
Komisaris Independen: Dr. Ahmad Fuad Rahmany Independent Commissioner: Dr. Ahmad Fuad
Komisaris Independen: Prof. Bambang P.S. Rahmany
Brodjonegoro S.E. M.U.P, Ph.D Independent Commissioner: Prof. Bambang P.S.
Brodjonegoro S.E. M.U.P, Ph.D
2. Menyetujui pemberian kuasa dengan hak substitusi 2. To grant power and authority to each member of
kepada setiap anggota Direksi Perseroan untuk the Board of Directors, with the right of substitution,
menyatakan keputusan Rapat sehubungan to formalize the Meeting’s resolution regarding
dengan perubahan susunan pengurus Perseroan changes to the composition of the Company’s
ini dalam akta Pernyataan Keputusan Rapat yang management into the Deed of Resolution
dibuat di hadapan Notaris dan menyampaikan Statement made before a Notary and submitted
pemberitahuan perubahan data Perseroan kepada notification of changes to the Company’s data
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia to the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia untuk memperoleh surat Republic of Indonesia to obtain a letter receipt of
penerimaan pemberitahuan perubahan data notification of changes to Company data from the
Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia, serta selanjutnya of Indonesia, and furthermore to conduct any
melakukan segala sesuatu yang dipandang matters deemed necessary in order to implement
perlu dan berguna untuk keperluan pelaksanaan this Meeting resolution with no exceptions.
keputusan Rapat ini dengan tidak ada satu pun
yang dikecualikan.
Realisasi Realization
Telah Direalisasikan Has Been Realized.
292 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 295
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Mata Acara Keenam Sixth Agenda
Persetujuan pelimpahan wewenang kepada Direksi Approval on the delegation of authority to the Board
Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris of Directors of the Company with the approval of
Perseroan untuk pelaksanaan penyesuaian modal the Board of Commissioners of the Company for the
ditempatkan dan disetor dalam Perseroan dalam implementation of the adjustments of subscribed and
rangka Program Kepemilikan Saham Manajemen dan/ paid-up capital in the Company through the Company’s
atau Karyawan (Program MSOP/ESOP). Management and Employee Stock Option Program
(MSOP/ESOP Program).
Keputusan Resolutions
Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Direksi To approve the delegation of authority to the Board
Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris of Directors of the Company with the approval of
Perseroan untuk pelaksanaan penyesuaian modal the Board of Commissioners of the Company for the
ditempatkan dan disetor Perseroan dalam rangka implementation of the adjustment of the issued and
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan/atau paid-up capital in the Company for the implementation
Karyawan (Program MSOP/ESOP) dan memberi of the adjustments of issued and paid-up capital in the
kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melakukan Company through the Company’s Management and
segala tindakan yang diperlukan untuk pelaksanaan Employee Stock Option Program (MSOP/ESOP Program)
penambahan modal Perseroan dan pengeluaran and authorizes the Board of Directors of the Company
Saham Baru yang dilakukan Perseroan dalam rangka to take all necessary actions for the implementation of
Program MSOP/ESOP tersebut, termasuk menyatakan the addition of the Company's capital and the issuance
perubahan Pasal 4 ayat (2) Anggaran Dasar ke dalam of New Shares by the Company in relation to MSOP/
suatu akta notaris dan selanjutnya menyampaikan ESOP Program, including declaring the amendment to
kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan Article 4 paragraph (2) of the Articles of Association
persetujuan dan/atau tanda penerimaan pemberitahuan into a notarial deed and subsequently submitting it
perubahan Anggaran Dasar serta selanjutnya to the competent authority to obtain approval and/or
melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan receipt of notification of the amendment to the Articles
berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada of Association and subsequently performed any action
satu pun yang dikecualikan. deemed necessary and useful for this purpose with
nothing being excluded.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Has been realized.
Perseroan telah melakukan penyesuaian modal The Company has made an adjustment to its issued and
ditempatkan dan disetor Perseroan sebagaimana paid-up capital, as reflected in the Deed of Resolution
yang dimuat dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat of the Meeting to Amend the Articles of Association
Perubahan Anggaran Dasar PT TBS Energi Utama Tbk of PT TBS Energi Utama Tbk, Deed Number 58 dated
Nomor 58 tanggal 20 Juni 2024 yang dibuat dihadapan June 20, 2024, executed before Aulia Taufani, S.H., a
Aulia Taufani, S.H., notaris di Kota Administrasi Jakarta notary in the South Jakarta Administrative City, which
Selatan, dan telah telah diterima dan dicatatkan dalam has been received and recorded in the Legal Entity
Sisminbakum dengan No. AHU-AH. 01.03-0163993 Administration System (Sisminbakum) under No.
tanggal 28 Juni 2024 dan telah didaftarkan pada Daftar AHU-AH. 01.03-0163993 dated June 28, 2024, and
Perseroan dengan nomor AHU-0128591. AH.01.11. registered in the Company Register under number
Tahun 2024 tanggal 28 Juni 2024.. AHU-0128591.AH.01.11.Year 2024, dated June 28,
2024.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 293
Page 296
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
RUPS INDEPENDEN YANG DISELENGGARAKAN PADA TANGGAL 14 NOVEMBER 2024
INDEPENDENT GMS HELD ON NOVEMBER 14, 2024
Kepatuhan terhadap Prosedur Hukum untuk Compliance with Legal Procedures to Hold the 2024
Mengadakan RUPS Independen 2024 Independent GMS
1. Menyampaikan pemberitahuan mengenai rencana 1. Notification of the Meeting’s plan to the OJK
akan diselenggarakannya Rapat kepada OJK through Letter Number 174/TBS/IX/2024 dated
melalui Surat Nomor 174/TBS/IX/2024 tanggal September 30, 2024 regarding Notification of the
30 September 2024 perihal Pemberitahuan General Meeting of Shareholder plan of PT TBS
Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Energi Utama Tbk.
PT TBS Energi Utama Tbk.
2. Melakukan pengumuman rencana Rapat pada 2. Announcement of the Meeting plan on
tanggal 7 Oktober 2024 dan pemanggilan Rapat October 7, 2024 and invitation to the Meeting on
pada tanggal 23 Oktober 2024, masing-masing October 23, 2024 through the Indonesia Stock
melalui situs web Bursa Efek Indonesia, situs web Exchange’s website, the Company’s website and
resmi Perseroan dan sistem eASY.KSEI. eASY.KSEI system.
3. Melakukan Keterbukaan Informasi dan Perubahan 3. Disclosure of Information and Changes and/
dan/atau Tambahan Informasi atas Keterbukaan or Additional Information on the Disclosure
Informasi kepada pemegang saham melalui situs of Information to Shareholders through the
web Bursa Efek Indonesia dan situs web resmi Indonesia Stock Exchange’s website and the
Perseroan pada tanggal 7 Oktober 2024 dan Company’s website on October 7, 2024 and
12 November 2024. November 12, 2024.
Mata Acara RUPS Independen 2024 2024 Independent GMS Meeting Agenda
1. Persetujuan Transaksi Material berdasarkan 1. Approval of the Material Transaction in accordance
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor with Financial Services Authority Regulation Number
17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan 17/POJK.04/2020 regarding Material Transaction
Perubahan Kegiatan Usaha. and Change of Business Activities.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang Members of the Board of Commissioners and the Board
Hadir dalam RUPS Independen 2024 of Directors of the Company who Attended the 2024
Independent GMS
Dalam RUPS Independen 2024, seluruh anggota Dewan In 2024 AGMS, all member of Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi hadir dalam RUPS Independen and Board of Directors attend the 2024 Independent
2024, yaitu sebagai berikut: GMS, namely:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Bacelius Ruru, bertindak selaku Komisaris Utama 1. Bacelius Ruru, acting as President Commissioner
merangkap Komisaris Independen. concurrently Independent Commissioner.
2. Dr. Ahmad Fuad Rahmany, bertindak selaku 2. Dr. Ahmad Fuad Rahmany, acting as Independent
Komisaris Independen. Commissioner.
3. Djamal Nasser Attamimi*, bertindak selaku 3. Djamal Nasser Attamimi*, acting as Commissioner.
Komisaris.
4. Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro 4. Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro
S.E., M.U.P., Ph.D*, bertindak selaku Komisaris S.E., M.U.P., Ph.D*, acting as Independent
Independen. Commissioner.
* hadir secara online * attend online
294 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 297
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Direksi Board of Directors
1. Dicky Yordan, bertindak selaku Direktur Utama. 1. Dicky Yordan, acting as President Director.
2. Pandu Patria Sjahrir, bertindak selaku Wakil Direktur 2. Pandu Patria Sjahrir, acting as Vice President
Utama. Director.
3. Alvin Firman Sunanda, bertindak selaku Direktur. 3. Alvin Firman Sunanda, acting as Director.
4. Juli Oktarina, bertindak selaku Direktur. 4. Juli Oktarina, acting as Director.
5. Mufti Utomo, bertindak selaku Direktur. 5. Mufti Utomo, acting as Director.
6. Sudharmono Saragih, bertindak selaku Direktur. 6. Sudharmono Saragih, acting as Director.
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham dalam Rapat Quorum of Shareholders in the Meeting
1. Ketentuan kuorum sebagaimana diatur dalam Pasal 1. The provisions of the quorum as required in Article
14 ayat 7 Anggaran Dasar Perseroan juncto Pasal 14 paragraph 7 of the Company’s Articles of
41 POJK No.15/2020, RUPS Independen dapat Association jo. Article 41 POJK No.15/2020, that
dilangsungkan apabila dihadiri lebih dari 1/2 (satu the Independent GMS can be held if it is attended
per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan by more than (1/2) one half of total shares with valid
hak suara yang sah yang dimiliki oleh Pemegang votes owned by Independent Shareholders; and
Saham Independen; dan
2. Rapat dihadiri oleh para pemegang saham 2. The Meeting was attended by the independent
independen dan/atau kuasa pemegang saham shareholders and/or the legal proxies of the
independen Perseroan yang sah berjumlah Company’s independent shareholders in total
1.812.211.044 (satu miliar delapan ratus dua belas 1,812,211,044 (one billion eight hundred twelve
juta dua ratus sebelas ribu empat puluh empat) million two hundred eleven thousand forty four)
saham atau sebesar 58,831% (lima puluh delapan shares or of 58.831% (fifty eight point eight three
koma delapan tiga satu persen) dari 8.167.826.970 one percent) of the shares owned by the Company’s
(delapan miliar seratus enam puluh tujuh juta independent shareholders, of 8,167,826,970 (eight
delapan ratus dua puluh enam ribu sembilan ratus billion one hundred sixty seven million eight hundred
tujuh puluh) saham yang di dalamnya termasuk twenty six thousand nine hundred seventy) shares
3.080.318.119 saham yang dimiliki oleh pemegang which includes 3,080,318,119 shares owned by the
saham independen Perseroan, yang merupakan Company’s independent shareholders of the total of
seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor all valid independent shares present at the Meeting.
penuh dalam Perseroan.
Kesempatan Tanya Jawab dalam Rapat Question & Answer Session in the Meeting
Pemegang saham Perseroan baik yang hadir secara The shareholders of the Company are given the
fisik maupun yang hadir secara elektronik diberikan opportunity to ask questions, the Chairman of the
kesempatan untuk menyampaikan pertanyaan, Pimpinan Meeting provides the opportunity for the shareholders
Rapat memberikan kesempatan kepada pemegang or the proxies of the Company’s shareholders to ask
saham atau kuasa pemegang saham Perseroan untuk questions and/or provide opinions regarding the agenda
mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat of the Meeting being discussed.
terkait mata acara Rapat yang sedang dibahas.
Pada RUPS Independen tidak terdapat pemegang During the Independent GMS there were no shareholders
saham yang hadir secara fisik maupun yang hadir secara present physically or electronically at the Meeting asking
elektronik dalam Rapat mengajukan pertanyaan dan/ questions and/or opinions.
atau pendapat.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 295
Page 298
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Rapat Mechanism of Resolutions in the Meeting
Pemegang saham Perseroan dapat memberikan kuasa The Company’s shareholders can provide power of
secara elektronik untuk hadir dan memberikan suara attorney electronically to attend and raise votes in the
dalam Rapat melalui Electronic General Meeting System Meeting through KSEI’s Electronic General Meeting
KSEI atau eASY.KSEI dalam tautan https://akses.ksei. System or eASY.KSEI at https://akses.ksei.co.id provided
co.id yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”). The
Indonesia (“KSEI”). Bagi pemegang saham atau kuasa shareholders or the proxy of the shareholder who
pemegang saham Perseroan yang hadir secara fisik pada physically attended the Meeting may submit votes by
saat Rapat, dapat memberikan suaranya dengan mengisi filling out the voting cards provided.
kartu suara yang telah dibagikan.
Keputusan Rapat diambil secara musyawarah untuk The resolutions were made under deliberation for
mufakat, namun apabila pemegang saham atau kuasa consensus mechanism, however, in the case that any
pemegang saham Perseroan ada yang tidak menyetujui of the shareholder or shareholders’ proxies disagreed
atau memberikan suara abstain sehingga keputusan or abstained, the resolutions would be made by voting
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, through the collection of voting cards.
maka keputusan diambil dengan cara pemungutan suara.
Hasil Pemungutan Suara dalam Rapat Voting Results in the Meeting
Perseroan menunjuk Notaris Aulia Taufani, S.H. dan Biro The Company appointed Notary Aulia Taufani, S.H., and
Administrasi Efek, PT Datindo Entrycom, sebagai pihak the Company’s share registrar, PT Datindo Entrycom, as
independen untuk menghitung dan/atau melakukan independent parties to count and/or validate the votes
validasi suara di dalam Rapat. Adapun hasil pemungutan at the Meeting. The voting results at each Meeting are
pada Rapat adalah sebagai berikut: as follows:
Hasil Pemungutan Suara RUPS Independen 2024
Voting Results in the 2024 Independent GMS
Mata Acara
Mata Acara Agenda
Agenda
Setuju 1.740.235.544 saham atau sebesar 56,495% 1,740,235,544 shares or 56.495% from the
Agreed dari jumlah suara pemegang saham independen total number of valid votes of the independent
yang hadir dalam Rapat. shareholders held by the independent shareholders.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 14 ayat (16) In accordance with the provisions of Article 14
Anggaran Dasar Perseroan suara abstain paragraph (16) of the Company’s Articles of
dianggap mengeluarkan suara yang sama Association, Abstained votes are considered to
dengan suara mayoritas pemegang saham yang have followed the majority decision, bringing the
mengeluarkan suara, dengan demikian total suara total approved votes to 1,812,140,644 shares
setuju berjumlah 1.812.140.644 saham atau or 58.829% of the total valid shares present in
merupakan 58,829% dari total seluruh saham the Meeting, decided to approve the proposed
yang sah yang hadir dalam Rapat memutuskan resolutions of the Meeting Agenda.
menyetujui usulan keputusan Mata Acara Rapat.
Abstain 71.905.100 saham atau sebesar 2,334% dari 71,905,100 share or 2.334% of the total votes
Abstained jumlah suara pemegang saham yang hadir dalam of the Independent Shareholders Attended the
Rapat. Meeting.
Tidak Setuju 70.400 saham atau sebesar 0,002% dari jumlah 70,400 share or 0.002% of the total votes of the
Disagreed suara pemegang saham independen yang hadir Independent Shareholders Attended the Meeting.
dalam Rapat.
296 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 299
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan RUPS Independen 2024 dan Realisasinya
2024 Independent GMS Resolution and its Realization
Mata Acara Pertama First Agenda
Persetujuan Transaksi Material berdasarkan Peraturan Approval of Material Transaction in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/POJK.04/2020 the Financial Services Authority Regulation Number
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan 17/POJK.04/2020 regarding Material Transaction and
Usaha. Change of Business Activities.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui rencana Transaksi Material berdasarkan 1. Approve the plan for the Material Transaction based
Pasal 14 huruf (c) dan Pasal 6 ayat (1) huruf (d) butir on Article 14 letter (c) and Article 6 paragraph
3 Peraturan OJK Nomor 17/POJK.04/2020 tentang (1) letter (d) point 3 of OJK Regulation Number
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, 17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions
sehubungan dengan: and Changes in Business Activities, in connection
with:
a. penjualan seluruh saham serta pengalihan a. the sale of all shares and the transfer of all
seluruh tagihan yang dimiliki oleh Perseroan receivables owned by the Company in PT
di PT Gorontalo Listrik Perdana; dan Gorontalo Listrik Perdana; and
b. penjualan seluruh saham yang dimiliki oleh b. the sale of all shares owned by PT Toba Bara
PT Toba Bara Energi pada PT Minahasa Energi in PT Minahasa Cahaya Lestari;
Cahaya Lestari;
(selanjutnya disebut sebagai “Transaksi Material (hereinafter referred to as the 'Company's Material
Perseroan”). Transaction’).
2. Memberikan persetujuan dan kewenangan kepada 2. To grant approval and authority to the Board
Direksi Perseroan, baik secara sendiri-sendiri of Directors of the Company, either individually
maupun bersama-sama, dengan hak substitusi, or collectively, with the right of substitution,
sesuai dengan anggaran dasar Perseroan, untuk in accordance with the Company’s articles of
membuat, melaksanakan, menandatangani dan/ association, to draft, execute, sign, and/or deliver
atau menyerahkan serta melaksanakan setiap as well as implement any agreements (including
perjanjian-perjanjian (termasuk namun tidak but not limited to share purchase agreements and
terbatas pada perjanjian jual beli saham dan transfer agreements) and necessary actions related
perjanjian pengalihan) dan tindakan-tindakan to all documents to be signed and/or delivered
yang diperlukan sehubungan dengan seluruh under or in connection with the agreements,
dokumen yang akan ditandatangani dan/atau including all amendments and additions thereto,
diserahkan berdasarkan atau yang terkait under terms and conditions deemed appropriate
dengan perjanjian-perjanjian, termasuk seluruh by the Board of Directors. Additionally, to perform
perubahan dan tambahan atasnya dengan syarat any necessary actions as deemed appropriate
dan ketentuan yang dianggap baik oleh Direksi, by the Company’s Board of Directors in relation
serta untuk melakukan segala sesuatu tindakan to the resolutions regarding the implementation
yang diperlukan yang dianggap baik oleh Direksi of the Company’s Material Transaction without
Perseroan yang berhubungan dengan keputusan exception, while adhering to the applicable laws
terkait pelaksanaan transaksi pengalihan and regulations.
kekayaan Perseroan tersebut dengan tidak ada
kecuali, dengan tetap memperhatikan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 297
Page 300
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Realisasi Realization
Per tanggal 31 Desember 2024, Transaksi Material As of December 31, 2024, the Company’s Material
Perseroan belum terlaksana oleh karena masih dalam Transaction has not been realized or completed due
proses pemenuhan syarat-syarat pendahuluan yang to the ongoing process of fulfilling the preliminary
dipersyaratkan dalam Perjanjian Jual Beli Saham conditions required under the Conditional Share
Bersyarat. Purchase Agreement.
Pada tanggal 5 Maret 2024, PT Toba Bara Energi telah On March 5, 2024, PT Toba Bara Energi completed
menyelesaikan penjualan saham yang dimilikinya pada the sale of its shares in PT Minahasa Cahaya Lestari,
PT Minahasa Cahaya Lestari, setelah dipenuhinya subsequent to the fulfillment of all preliminary
seluruh syarat-syarat pendahuluan yang diatur conditions stipulated in the Conditional Share Purchase
dalam Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat tanggal 9 Agreement dated September 9, 2024.
September 2024.
Sampai dengan tanggal Laporan Tahunan ini As of the date of the issuance of this Annual Report,
diterbitkan, penjualan seluruh saham serta pengalihan the sale of all shares and the transfer of all receivables
seluruh tagihan yang dimiliki oleh Perseroan di PT owned by the Company in PT Gorontalo Listrik Perdana
Gorontalo Listrik Perdana masih belum terealisasi oleh have not been realized, as certain preliminary conditions
karena masih terdapat syarat-syarat pendahuluan yang remain unmet.
belum terpenuhi.
RUPS LUAR BIASA YANG DISELENGGARAKAN PADA TANGGAL 14 NOVEMBER 2024
EXTRAORDINARY GMS HELD ON NOVEMBER 14, 2024
Kepatuhan terhadap Prosedur Hukum untuk Compliance with Legal Procedures to Hold the EGMS
Mengadakan RUPSLB
Pengungkapan Kepatuhan terhadap Prosedur Hukum The Disclosure of Compliance with Legal Procedures
untuk Mengadakan RUPSLB dapat dilihat pada to hold the EGMS can be read in the disclosure of the
pengungkapan tentang RUPS Independen. Independent GMS.
Mata Acara RUPSLB EGMS Meeting Agenda
1. Persetujuan untuk mengalihkan kekayaan Perseroan 1. Approval of the disposal of the Company’s assets
yang merupakan lebih dari 50 % (lima puluh persen which constitutes more than 50% (fifty percent) of
jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam satu the Company’s total net worth within one transaction
transaksi atau lebih. or more.
2. Persetujuan Pembelian Kembali Saham Perseroan. 2. Approval of the Company’s Share Buyback.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang Members of the Board of Commissioners and the
Hadir dalam RUPSLB 2024 Board of Directors of the Company who Attended the
2024 EGMS
Dalam RUPSLB 2024, seluruh anggota Dewan At the 2024 EGMS, all members of the Board of
Komisaris dan Direksi hadir dalam RUPSLB 2024. Detail Commissioners and the Board of Directors were present.
pengungkapan kehadiran Anggota Dewan Komisaris The details regarding the attendance of the members of
dan Direksi adalah sama dengan sebagaimana yang the Board of Commissioners and the Board of Directors
telah diungkapkan pada pengungkapan tentang RUPS are identical to those disclosed in the disclosure
Independen. concerning the Independent GMS.
298 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 301
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham dalam Rapat Quorum of Shareholders in the Meeting
1. Untuk mata acara pertama Rapat berlaku ketentuan 1. For the first agenda, the provisions of the quorum
kuorum sebagaimana diatur dalam Pasal 14 ayat as required in Article 14 paragraph 6 point a of the
6 huruf a Anggaran Dasar Perseroan juncto Pasal Company’s Articles of Association jo. Article 43
43 Peraturan OJK No.15/2020, RUPS Luar Biasa of POJK No.15/2020, that the Extraordinary GMS
dapat dilangsungkan apabila dihadiri lebih dari 3/4 can be held if it is attended and/or represented by
(tiga per empat) bagian dari jumlah seluruh saham the shareholders or their legitimate proxies which
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan representing more than (3/4) threequarters of total
oleh Perseroan; shares with valid votes which has been issued by
the Company;
2. Untuk mata acara kedua Rapat berlaku ketentuan 2. For the second agenda the provisions of the quorum
kuorum sebagaimana diatur dalam Pasal 38 juncto as required in Article 38 jo Article 88 of Law No. 40
Pasal 88 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
tentang Perseroan Terbatas, RUPS Luar Biasa dapat that the Extraordinary GMS can be held if it is
dilangsungkan apabila dihadiri lebih dari 2/3 (dua attended and/or represented by the shareholders
per tiga) bagian dari jumlah seluruh saham dengan or their legitimate proxies which representing more
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh than (2/3) two third of total shares with valid votes
Perseroan; dan which has been issued by the Company; and
3. Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/ 3. The Meeting was attended by the shareholders and/
atau kuasa pemegang saham Perseroan yang sah or the legal proxies of the Company’s shareholders in
berjumlah 6.899.719.895 (enam miliar delapan ratus total 6,899,719,895 (six billion eight hundred ninety
sembilan puluh sembilan juta tujuh ratus sembilan nine million seven hundred nineteen million eight
belas juta delapan ratus sembilan puluh lima) saham hundred ninety five) shares or 84.474% (eighty four
atau sebesar 84,474% (delapan puluh empat koma point four seven four percent) of 8,167,826,970
empat tujuh empat persen) dari 8.167.826.970 (eight billion one hundred sixty seven million eight
(delapan miliar seratus enam puluh tujuh juta hundred twenty six thousand nine hundred seventy)
delapan ratus dua puluh enam ribu sembilan ratus shares, issued and fully paid in the Company.
tujuh puluh) saham, yang merupakan seluruh saham
yang telah ditempatkan dan disetor penuh dalam
Perseroan.
Kesempatan Tanya Jawab dalam Rapat Question & Answer Session in the Meeting
Pemegang saham Perseroan baik yang hadir secara The shareholders of the Company are given the
fisik maupun yang hadir secara elektronik diberikan opportunity to ask questions, the Chairman of the
kesempatan untuk menyampaikan pertanyaan, Pimpinan Meeting provides the opportunity for the shareholders
Rapat memberikan kesempatan kepada pemegang or the proxies of the Company’s shareholders to ask
saham atau kuasa pemegang saham Perseroan untuk questions and/or provide opinions regarding the agenda
mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat of the Meeting being discussed.
terkait mata acara Rapat yang sedang dibahas.
Pada agenda kedua dari RUPS Luar Biasa, terdapat 3 On the occasion of the Q&A session in the Second
(tiga) pemegang saham yang hadir secara fisik dalam Agenda of EGMS there are 3 (three) shareholder or the
Rapat yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat. shareholder’s proxy present at the Meeting who raised
questions and/or opinions.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 299
Page 302
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Rapat Mechanism of Resolutions in the Meeting
Pengungkapan mengenai Mekanisme Pengambilan Disclosure of the Mechanism of Resolutions in the
Keputusan dalam Rapat dapat dilihat pada pengungkapan Meeting can be read in the disclosure of the Independent
tentang RUPS Independen. GMS.
Hasil Pemungutan Suara dalam Rapat Voting Results in the Meeting
Perseroan menunjuk Notaris Aulia Taufani, S.H. dan Biro The Company appointed Notary Aulia Taufani, S.H., and
Administrasi Efek, PT Datindo Entrycom, sebagai pihak the Company’s share registrar, PT Datindo Entrycom, as
independen untuk menghitung dan/atau melakukan independent parties to count and/or validate the votes
validasi suara di dalam Rapat. Adapun hasil pemungutan at the Meeting. The voting results at each Meeting are
pada Rapat adalah sebagai berikut: as follows:
Hasil Pemungutan Suara RUPSLB - 14 November 2024
Voting Results in The GMS - November 14, 2024
Mata Acara
Mata Acara Pertama First Agenda
Agenda
Setuju 6.823.244.395 saham atau sebesar 98,891% dari 6,823,244,395 shares or 98.891% from the total
Agreed jumlah suara pemegang saham independen yang valid votes of independent shareholders held by
sah yang dimiliki pemegang saham independen. independent shareholders.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 14 ayat (16) In accordance with the provisions of Article
Anggaran Dasar Perseroan suara abstain 14 paragraph (16) of the Company’s Articles
dianggap mengeluarkan suara yang sama of Association, the abstain votes are deemed
dengan suara mayoritas pemegang saham yang to have cast the same vote as the votes of the
mengeluarkan suara, dengan demikian total suara majority of shareholders who cast votes, thus the
setuju berjumlah 6.895.149.495 saham atau total votes in favor amounted to 6.895.149.495
merupakan 99,933% dari total seluruh saham shares or constituting 99.933% of the total valid
yang sah yang hadir dalam Rapat memutuskan shares present. in the Meeting decided to approve
menyetujui usulan keputusan Mata Acara Rapat. the proposed resolutions of the Meeting Agenda.
Abstain 71.905.100 saham atau sebesar 1,042% dari 71,905,100 share or 1.042% of the total votes
Abstained jumlah suara yang hadir dalam Rapat. attend at the Meeting.
Tidak Setuju 4.570.400 saham atau sebesar 0,066% dari total 4,570,400 shares or 0.066% of the total votes
Disagreed seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat. attend at the Meeting.
Mata Acara
Mata Acara Kedua Second Agenda
Agenda
Setuju 6.827.744.395 saham atau sebesar 98,956% 6,827,744,395 shares or 98.956% of the total
Agreed dari jumlah suara yang hadir dalam Rapat. votes attend at the Meeting.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 14 ayat (16) In accordance with the provisions of Article
Anggaran Dasar Perseroan suara abstain 14 paragraph (16) of the Company’s Articles
dianggap mengeluarkan suara yang sama of Association, the abstain votes are deemed
dengan suara mayoritas pemegang saham yang to have cast the same vote as the votes of the
mengeluarkan suara, dengan demikian total suara majority of shareholders who cast votes, thus the
setuju berjumlah 6.899.649.495 saham atau total votes in favor amounted to 6,899,649,495
merupakan 99,998% dari total seluruh saham shares or constituting 99.998% of the total valid
yang sah yang hadir dalam Rapat memutuskan shares present. in the Meeting decided to approve
menyetujui usulan keputusan Mata Acara Rapat. the proposed resolutions of the Meeting Agenda.
300 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 303
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Abstain 71.905.100 saham atau sebesar 1,042% dari 71,905,100 share or 1.042% of the total votes
Abstained jumlah suara yang hadir dalam Rapat. attend at the Meeting.
Tidak Setuju 70.400 saham atau sebesar 0,001% dari total 70,400 shares or 0.001% of the total votes
Disagreed seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat. attend at the Meeting.
Keputusan RUPSLB dan Realisasinya - 14 November 2024
EGMS Resolution and its Realization - November 14, 2024
Mata Acara Pertama First Agenda
Persetujuan untuk mengalihkan kekayaan Perseroan Approval of the disposal of the Company's assets
yang merupakan lebih dari 50% (lima puluh persen) which constitutes more than 50% (fifty percent) of the
jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam satu transaksi Company's total net worth within one transaction or
atau lebih. more.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui rencana transaksi pengalihan kekayaan 1. Approve the plan for the transfer of the Company’s
Perseroan yang merupakan lebih dari 50% (lima assets, which constitutes more than 50% (fifty
puluh persen) jumlah kekayaan bersih Perseroan percent) of the Company’s net assets in one or
dalam satu transaksi atau lebih, sehubungan more transactions, in connection with:
dengan:
a. penjualan seluruh saham serta pengalihan a. the sale of all shares and the transfer of all
seluruh tagihan yang dimiliki oleh Perseroan receivables owned by the Company in PT
di PT Gorontalo Listrik Perdana; dan Gorontalo Listrik Perdana; and
b. penjualan seluruh saham yang dimiliki oleh b. the sale of all shares owned by PT Toba Bara
PT Toba Bara Energi pada PT Minahasa Energi in PT Minahasa Cahaya Lestari.
Cahaya Lestari.
2. Memberikan persetujuan dan kewenangan kepada 2. To grant approval and authority to the Board
Direksi Perseroan, baik secara sendiri-sendiri of Directors of the Company, either individually
maupun bersama-sama, dengan hak substitusi, or collectively, with the right of substitution,
sesuai dengan anggaran dasar Perseroan, untuk in accordance with the Company’s articles of
membuat, melaksanakan, menandatangani dan/ association, to draft, execute, sign, and/or deliver
atau menyerahkan serta melaksanakan setiap as well as implement any agreements (including
perjanjian-perjanjian (termasuk namun tidak but not limited to share purchase agreements and
terbatas pada perjanjian jual beli saham dan transfer agreements) and necessary actions related
perjanjian pengalihan) dan tindakan-tindakan to all documents to be signed and/or delivered
yang diperlukan sehubungan dengan seluruh under or in connection with such agreements,
dokumen yang akan ditandatangani dan/atau including all amendments and additions thereto,
diserahkan berdasarkan atau yang terkait under terms and conditions deemed appropriate
dengan perjanjian-perjanjian, termasuk seluruh by the Board of Directors. Additionally, to perform
perubahan dan tambahan atasnya dengan syarat any necessary actions as deemed appropriate
dan ketentuan yang dianggap baik oleh Direksi, by the Company’s Board of Directors in relation
serta untuk melakukan segala sesuatu tindakan to the resolutions regarding the implementation
yang diperlukan yang dianggap baik oleh Direksi of the transfer of the Company’s assets without
Perseroan yang berhubungan dengan keputusan exception, while adhering to the applicable laws
terkait pelaksanaan transaksi pengalihan and regulations.
kekayaan Perseroan tersebut dengan tidak ada
kecuali, dengan tetap memperhatikan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 301
Page 304
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Realisasi Realization
Per tanggal 31 Desember 2024, transaksi pengalihan As of December 31, 2024, the disposal of the
kekayaan Perseroan yang merupakan lebih dari 50% Company’s assets which constitutes more than 50%
(lima puluh persen) dari jumlah kekayaan bersih (fifty percent) of the Company’s total net worth within
Perseroan dalam satu transaksi atau lebih belum one transaction or more, has not been realized or
terealisasi, oleh karena masih dalam proses pemenuhan completed due to the ongoing process of fulfilling the
syarat-syarat pendahuluan yang dipersyaratkan dalam preliminary conditions required under the Conditional
Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat. Share Purchase Agreement.
Pada tanggal 5 Maret 2024, PT Toba Bara Energi telah On March 5, 2024, PT Toba Bara Energi completed
menyelesaikan penjualan saham yang dimilikinya pada the sale of its shares in PT Minahasa Cahaya Lestari,
PT Minahasa Cahaya Lestari, setelah dipenuhinya subsequent to the fulfillment of all preliminary
seluruh syarat-syarat pendahuluan yang diatur conditions stipulated in the Conditional Share Purchase
dalam Perjanjian Jual Beli Saham Bersyarat tanggal 9 Agreement dated September 9, 2024.
September 2024.
Sampai dengan tanggal Laporan Tahunan ini As of the date of the issuance of this Annual Report,
diterbitkan, penjualan seluruh saham serta pengalihan the sale of all shares and the transfer of all receivables
seluruh tagihan yang dimiliki oleh Perseroan di PT owned by the Company in PT Gorontalo Listrik Perdana
Gorontalo Listrik Perdana masih belum terealisasi oleh have not been realized, as certain preliminary conditions
karena masih terdapat syarat-syarat pendaduluan yang remain unmet.
belum terpenuhi.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Persetujuan Pembelian Kembali Saham Perseroan. Approval of the Company's Share Buyback.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan 1. Approve the Company's plan to conduct a share
pembelian kembali saham Perseroan sesuai buyback in accordance with OJK Regulation No.
dengan Peraturan OJK No. 29 Tahun 2023 tentang 29 of 2023 concerning Share Buybacks by Public
Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Companies.
Perusahaan Terbuka.
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada 2. Approve to grant authority to the Board of Directors
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, of the Company, with the right of substitution,
baik sebagian maupun seluruhnya, untuk either partially or entirely, to carry out all necessary
melaksanakan segala tindakan yang diperlukan actions related to the share buyback, including but
sehubungan dengan pembelian kembali saham not limited to fulfilling the requirements stipulated
Perseroan, termasuk namun tidak terbatas, in the applicable laws and regulations, including
dengan memenuhi syarat-syarat yang ditentukan but not limited to Law No. 40 of 2007 concerning
dalam peraturan perundang-undangan, termasuk, Limited Liability Companies and Financial Services
namun tidak terbatas pada Undang - Undang No. Authority Regulation No. 29 of 2023 concerning
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Share Buybacks by Public Companies, including
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29 Tahun but not limited to:
2023 tentang Pembelian Kembali Saham yang
dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka, termasuk
namun tidak terbatas pada:
302 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 305
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
a. menentukan jadwal pelaksanaan, metode a. determining the implementation schedule,
pembelian kembali saham, serta kepastian the share buyback method, and the exact
jumlah saham yang akan dibeli kembali dalam number of shares to be repurchased as part
rangka pembelian kembali saham Perseroan; of the Company’s share buyback plan;
b. menentukan harga pelaksanaan pembelian b. determining the execution price for the share
kembali saham Perseroan, sepanjang harga buyback of the Company, provided that such
pelaksanaan tersebut tunduk terhadap execution price complies with the applicable
ketentuan peraturan yang berlaku serta regulatory provisions and to allocate the
menyediakan biaya pembelian kembali necessary funds for the share buyback;
saham yang diperlukan;
c. menandatangani seluruh dokumen-dokumen c. signing all documents required in relation to
yang diperlukan dalam rangka pembelian the Company’s share buyback;
kembali saham Perseroan;
d. memberhentikan pembelian kembali saham d. terminating the share buyback based on the
berdasarkan pertimbangan yang baik dari Board of Directors’ sound judgment; and
Direksi; dan
e. melakukan segala tindakan yang diperlukan e. performing all actions that are necessary and/
dan/atau disyaratkan dan/atau yang dianggap or required and/or deemed appropriate by the
baik oleh Direksi Perseroan sehubungan Company’s Board of Directors in connection
dengan dan/atau untuk melaksanakan with and/or for the purpose of executing the
pembelian kembali saham Perseroan share buyback, including transfer of treasury
termasuk pengalihan saham hasil pembelian shares with due observance of those required
kembali, dengan tetap memperhatikan under the applicable laws and regulations
ketentuan yang disyaratkan berdasarkan without exception.
peraturan perundang-undangan yang
berlaku dengan tidak ada kecuali.
Realisasi Realization
Per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan belum As of December 31, 2024, the Company has not
melakukan pembelian kembali saham Perseroan. conducted any repurchase of its own shares.
RUPS LUAR BIASA YANG DISELENGGARAKAN PADA TANGGAL 20 DESEMBER 2024
EXTRAORDINARY GMS HELD ON DECEMBER 20, 2024
Kepatuhan terhadap Prosedur Hukum untuk Compliance with Legal Procedures to Hold the EGMS
Mengadakan RUPSLB
1. Menyampaikan pemberitahuan mengenai rencana 1. Notification of the Meeting’s plan to the OJK
akan diselenggarakannya Rapat kepada OJK through Letter Number 216/TBS/X/2024 dated
melalui Surat Nomor 216/TBS/X/2024 tanggal October 31, 2024 regarding Notification of
31 Oktober 2024 perihal Pemberitahuan the General Meeting of Shareholder plan of
Rencana Rapat Umum Pemegang Saham PT TBS Energi Utama Tbk;
PT TBS Energi Utama Tbk;
2. Menyampaikan pemberitahuan mengenai 2. Notification of changes of the Meeting schedule to
perubahan jadwal Rapat kepada OJK melalui the OJK through Letter Number 235/TBS/XI/2024
Surat Nomor 235/TBS/XI/2024 tanggal dated November 7, 2024 and Number
7 November 2024 dan Nomor: 247/TBS/XI/2024 247/TBS/XI/2024 dated 12 November 2024;
tanggal 12 November 2024;
3. Menyampaikan pemberitahuan mengenai 3. Notification of changes of the Meeting agenda to the
perubahan agenda Rapat kepada OJK melalui OJK through Letter Number 259/TBS/XI/2024 dated
Surat Nomor 259/TBS/XI/2024 tanggal November 28, 2024;
28 November 2024;
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 303
Page 306
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
4. Melakukan pengumuman rencana Rapat pada 4. Announcement of the Meeti ng plan on
tanggal 13 November 2024 dan pemanggilan Rapat November 13, 2024 and invitation to the Meeting
pada tanggal 28 November 2024 melalui situs web on November 28, 2024 through the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia, situs web resmi Perseroan Exchange’s website, the Company’s website and
dan sistem eASY.KSEI; dan eASY.KSEI system; and
5. Melakukan Keterbukaan Informasi dan Tambahan 5. Disclosure of Information and Additional and/
dan/atau Perubahan atas Keterbukaan Informasi or Amendment to the Disclosure of Information
kepada Pemegang Saham melalui situs web Bursa to Shareholders through the Indonesia Stock
Efek Indonesia dan situs web resmi Perseroan pada Exchange’s website and the Company’s website on
tanggal 13 November 2024 dan 18 Desember 2024. November 13, 2024 and December 18, 2024.
Mata Acara RUPSLB EGMS Meeting Agenda
1. Persetujuan sehubungan dengan rencana 1. Approval in relation to the Company’s intention to
Perseroan untuk melaksanakan Transaksi Material conduct Material Transaction in accordance with
sebagaimana diatur berdasarkan Peraturan Otoritas Financial Services Authority Regulation Number
Jasa Keuangan Nomor 17/POJK.04/2020 tentang 17/POJK.04/2020 regarding Material Transaction
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha. and Change of Business Activities.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang Members of the Board of Commissioners and the
Hadir dalam RUPSLB 2024 Board of Directors of the Company who Attended the
2024 EGMS
Dalam RUPSLB, tiga dari empat anggota Dewan At the EGMS, three out of four members of the Board
Komisaris hadir dalam RUPSLB, dan seluruh Direksi of Commissioners were present, and all members of the
hadir dalam RUPSLB. Satu anggota Dewan Komisaris, Board of Directors attended the EGMS. One member
yaitu Bapak Djamal Nasser Attamimi berhalangan hadir. of the Board of Commissioners, Mr. Djamal Nasser
Attamimi, was unable to attend.
Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir adalah sebagai The members of the Board of Commissioners and the
berikut: Board of Directors who were present are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Bacelius Ruru, bertindak selaku Komisaris Utama 1. Bacelius Ruru, acting as President Commissioner
merangkap Komisaris Independen. concurrently Independent Commissioner
2. Dr. Ahmad Fuad Rahmany, bertindak selaku 2. Dr. Ahmad Fuad Rahmany, acting as Independent
Komisaris Independen. Commissioner
3. Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro S.E., 3. Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro S.E.,
M.U.P., Ph.D, bertindak selaku Komisaris Independen. M.U.P., Ph.D, acting as Independent Commissioner.
Direksi Board of Directors
1. Dicky Yordan*, bertindak selaku Direktur Utama 1. Dicky Yordan*, acting as President Director
2. Pandu Patria Sjahrir, bertindak selaku Wakil Direktur 2. Pandu Patria Sjahrir, acting as Vice President
Utama Director
3. Alvin Firman Sunanda, bertindak selaku Direktur 3. Alvin Firman Sunanda, acting as Director
4. Juli Oktarina, bertindak selaku Direktur 4. Juli Oktarina, acting as Director
5. Mufti Utomo, bertindak selaku Direktur 5. Mufti Utomo, acting as Director
6. Sudharmono Saragih, bertindak selaku Direktur 6. Sudharmono Saragih, acting as Director
* hadir secara online * attend online
304 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 307
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham dalam Rapat Quorum of Shareholders in the Meeting
1. Rapat berlaku ketentuan kuorum sebagaimana 1. The provisions of the quorum as required in Article
diatur dalam Pasal 14 ayat (3) dan (4) Anggaran 14 paragraph (3) and (4) of the Company’s Articles
Dasar Perseroan, Rapat dapat diselenggarakan of Association, that the Meeting can be held if it is
apabila dihadiri dan/diwakilkan oleh pemegang attended and/or represented by the shareholders
saham Perseroan atau kuasanya yang sah yang or their legitimate proxies which representing more
mewakili lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari than 1/2 of total shares with valid votes which has
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah been issued by the Company;
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan;
2. Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/ 2. The Meeting was attended by the shareholders and/
atau kuasa pemegang saham Perseroan yang sah or the legal proxies of the Company’s shareholders
berjumlah 6.834.242.495 (enam miliar delapan ratus in total 6,834,242,495 (six billion eight hundred
tiga puluh empat juta dua ratus empat puluh dua thirty-four million two hundred forty-two thousand
ribu empat ratus sembilan puluh lima) saham atau four hundred ninety-five) shares or 83.673%
sebesar 83,673% (delapan puluh tiga koma enam (eighty-three point six seven three percent) of
tujuh tiga persen) dari 8.167.826.970 (delapan 8,167,826,970 (eight billion one hundred sixty
miliar seratus enam puluh tujuh juta delapan ratus seven million eight hundred twenty six thousand
dua puluh enam ribu sembilan ratus tujuh puluh) nine hundred seventy) shares, issued and fully paid
saham, yang merupakan seluruh saham yang telah in the Company.
ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan.
Kesempatan Tanya Jawab dalam Rapat Question & Answer Session in the Meeting
Pemegang saham Perseroan baik yang hadir secara The shareholders of the Company are given the
fisik maupun yang hadir secara elektronik diberikan opportunity to ask questions, the Chairman of the
kesempatan untuk menyampaikan pertanyaan, Pimpinan Meeting provides the opportunity for the shareholders
Rapat memberikan kesempatan kepada pemegang or the proxies of the Company’s shareholders to ask
saham atau kuasa pemegang saham Perseroan untuk questions and/or provide opinions regarding the agenda
mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat of the Meeting being discussed.
terkait mata acara Rapat yang sedang dibahas.
Pada kesempatan tanya-jawab tersebut tidak terdapat During the question-and-answer opportunity, there were
pemegang saham yang hadir secara fisik maupun no shareholders present physically or electronically at the
yang hadir secara elektronik dalam Rapat mengajukan Meeting asking questions and/or opinions.
pertanyaan dan/atau pendapat.
Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Rapat Mechanism of Resolutions in the Meeting
Pemegang saham Perseroan dapat memberikan kuasa The Company’s shareholders can provide power of
secara elektronik untuk hadir dan memberikan suara attorney electronically to attend and raise votes in the
dalam Rapat melalui Electronic General Meeting System Meeting through KSEI’s Electronic General Meeting
KSEI atau eASY.KSEI dalam tautan https://akses.ksei. System or eASY.KSEI at https://akses.ksei.co.id provided
co.id yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”). The
Indonesia (“KSEI”). Bagi pemegang saham atau kuasa shareholders or the proxy of the shareholder who
pemegang saham Perseroan yang hadir secara fisik pada physically attended the Meeting may submit votes by
saat Rapat, dapat memberikan suaranya dengan mengisi filling out the voting cards provided.
kartu suara yang telah dibagikan.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 305
Page 308
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan Rapat diambil secara musyawarah untuk The resolutions were made under deliberation for
mufakat, namun apabila pemegang saham atau kuasa consensus mechanism, however, in the case that any
pemegang saham Perseroan ada yang tidak menyetujui of the shareholder or shareholders’ proxies disagreed
atau memberikan suara abstain sehingga keputusan or abstained, the resolutions would be made by voting
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, through the collection of voting cards.
maka keputusan diambil dengan cara pemungutan suara.
Hasil Pemungutan Suara dalam Rapat Voting Results in the Meeting
Perseroan menunjuk Notaris Aulia Taufani, S.H. dan Biro The Company appointed Notary Aulia Taufani, S.H., and
Administrasi Efek, PT Datindo Entrycom, sebagai pihak the Company’s share registrar, PT Datindo Entrycom, as
independen untuk menghitung dan/atau melakukan independent parties to count and/or validate the votes
validasi suara di dalam Rapat. Adapun hasil pemungutan at the Meeting. The voting results at each Meeting are
pada Rapat adalah sebagai berikut: as follows:
Hasil Pemungutan Suara RUPSLB - 20 Desember 2024
Voting Results in the EGMS - December 20, 2024
Mata Acara
Mata Acara Agenda
Agenda
Setuju 6.069.085.551 saham atau sebesar 88,804% 6,069,085,551 shares or 88.804% of the total
Agreed dari jumlah suara yang hadir dalam Rapat. votes attend at the Meeting.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 14 ayat (16) In accordance with the provisions of Article
Anggaran Dasar Perseroan suara abstain 14 paragraph (16) of the Company’s Articles
dianggap mengeluarkan suara yang sama of Association, the abstaining votes shall be
dengan suara mayoritas pemegang saham deemed to cast the same as the majority vote
yang mengeluarkan suara. Dengan demikian, of shareholders who cast votes. Therefore,
total suara setuju berjumlah 6.131.604.851 the total number of votes in favor amounts to
saham atau merupakan 89,719% dari total 6,131,604,851 shares or representing 89.719%
seluruh saham yang sah yang hadir dalam Rapat of the total valid shares present in the Meeting,
memutuskan menyetujui usulan keputusan Mata which has resolved to approve the proposed
Acara Rapat. resolutions of the Meeting Agenda.
Abstain 62.519.300 saham atau sebesar 0,915% dari 62,519,300 share or 0.915% of the total votes
Abstained jumlah suara yang hadir dalam Rapat. attend at the Meeting.
Tidak Setuju 702.637.644 saham atau sebesar 10,281% dari 702,637,644 shares or 10.281% of the total
Disagreed total seluruh saham yang sah yang hadir dalam votes attend at the Meeting.
Rapat.
306 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 309
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan RUPSLB dan Realisasinya - 20 Desember 2024
EGMS Resolution and its Realization - December 20, 2024
Mata Acara Pertama First Agenda
1. Persetujuan sehubungan dengan rencana 1. Approval in relation to the Company’s intention to
Perseroan untuk melaksanakan Transaksi conduct Material Transaction in accordance with
Material sebagaimana diatur berdasarkan Financial Services Authority Regulation Number
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/POJK.04/2020 regarding Material Transaction and
17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Change of Business Activities.
Perubahan Kegiatan Usaha.
Keputusan Resolutions
1. Menyetujui rencana Transaksi Material 1. Approve the plan for the Material Transaction based
Perseroan berdasarkan Peraturan OJK Nomor on OJK Regulation Number 17/POJK.04/2020
17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan concerning Material Transactions and Changes in
Perubahan Kegiatan Usaha, sehubungan dengan Business Activities, in connection with the purchase
pembelian oleh SBT Investment 2 (entitas anak by SBT Investment 2 (the Company’s subsidiary) of
Perseroan) atas 266.563.184 saham biasa milik 266,563,184 ordinary shares of Sembcorp Industries
Sembcorp Industries Ltd. yang mewakili 100 Ltd, representing 100 percent of the shares issued
persen saham yang diterbitkan oleh Sembcorp by Sembcorp Environment Pte. Ltd, including the
Environment Pte. Ltd. serta mencakup pemberian provision of a guarantee by the Company to Sembcorp
jaminan perusahaan oleh Perseroan kepada Industries Ltd for the fulfillment of obligations under
Sembcorp Industries Ltd. atas pelaksanaan the share purchase agreement (hereinafter referred to
kewajiban berdasarkan perjanjian jual beli saham as the “Company's Material Transaction”).
(selanjutnya disebut sebagai “Transaksi Material
Perseroan”).
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 307
Page 310
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
2. Memberikan persetujuan dan kewenangan kepada 2. To grant approval and authority to the Board of
Direksi Perseroan, baik secara sendiri-sendiri Directors of the Company, either individually or
maupun bersama-sama, dengan hak substitusi, collectively, with the right of substitution, in accordance
sesuai dengan anggaran dasar Perseroan, untuk with the Company’s articles of association, to draft,
membuat, melaksanakan, menandatangani dan/ execute, sign, and/or deliver as well as implement
atau menyerahkan serta melaksanakan setiap any agreements and necessary actions related to
perjanjian-perjanjian dan tindakan-tindakan all documents to be signed and/or delivered under
yang diperlukan sehubungan dengan seluruh or in connection with such agreements, including all
dokumen yang akan ditandatangani dan/atau amendments and additions thereto, under terms and
diserahkan berdasarkan atau yang terkait conditions deemed appropriate by the Company’s
dengan perjanjian-perjanjian, termasuk seluruh Board of Directors and to perform any necessary
perubahan dan tambahan atasnya dengan syarat actions as deemed appropriate by the Company’s
dan ketentuan yang dianggap baik oleh Direksi, Board of Directors in relation to the decisions
serta untuk melakukan segala sesuatu tindakan concerning the implementation of the Company’s
yang diperlukan yang dianggap baik oleh Direksi Material Transaction, without exception, while
Perseroan yang berhubungan dengan keputusan adhering the applicable laws and regulations in the
terkait pelaksanaan Transaksi Material Perseroan Republic of Indonesia, including regulations in the
tersebut dengan tidak ada kecuali, dengan tetap Capital Market sector.
memperhatikan peraturan perundang-undangan
yang berlaku di negara Republik Indonesia
termasuk peraturan perundang-undangan yang
berlaku di negara Republik Indonesia di bidang
Pasar Modal.
Realisasi Realization
Per tanggal 31 Desember 2024, Transaksi Material As of December 31, 2024, the Company’s Material
Perseroan belum terealisasi, oleh karena masih dalam Transaction has not been realized, as it is still in the
proses pemenuhan syarat-syarat pendahuluan yang process of fulfilling the preliminary conditions stipulated in
dipersyaratkan dalam Perjanjian Jual Beli Saham the Share Purchase Agreement dated November 8, 2024.
tanggal 8 November 2024.
Pada tanggal 18 Maret 2024, Transaksi Material On March 18, 2024, the Company’s Material Transaction
Perseroan tersebut telah tereaslisasi dimana SBT was realized, wherein SBT Investment 2 Pte. Ltd., a
Investment 2 Pte. Ltd., anak perusahaan yang wholly-owned subsidiary of the Company, completed
dimiliki 100% oleh Perseroan , telah menyelesaikan the acquisition of 100% of the shares in Sembcorp
pengambilalihan 100% saham di Sembcorp Environment Pte. Ltd.
Environment Pte. Ltd.
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPS TAHUN SEBELUMNYA
GMS RESOLUTIONS AND REALIZATIONS OF THE PREVIOUS YEAR
Keputusan RUPST 2023 dan Realisasinya
2023 AGMS Resolution and its Realization
Mata Acara Pertama First Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Approval to the Company's Annual Report
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku and ratification of the Company's Consolidated
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. Financial Statements for the financial year ended
December 31, 2022.
308 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 311
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan Resolution
1. Menerima dengan baik dan menyetujui Laporan 1. To accept and approve the Annual Report
Tahunan, termasuk di dalamnya laporan tugas which inter alia includes the supervisory report
pengawasan Dewan Komisaris Perseroan dan of Board of Commissioners and Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan, Financial Statement of the Company, for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal financial year ended on December 31, 2022 and
31 Desember 2022 dan mengesahkan Neraca dan ratify the Balance Sheet and Profit and Loss
Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun Calculation of the Company for year ended on
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2022 which has been audited by
2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Public Accounting Firm Purwantowo, Sungkoro dan
Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja (firma Surja (member of global firm Ernst & Young) which
anggota jaringan global Ernst & Young) dengan opinion states that the Company’s Consolidated
opini yang menyatakan bahwa Laporan Keuangan Financial Statements present fairly in all material
Konsolidasian Perseroan menyajikan secara wajar respects pursuant to the Independent Auditor
dalam semua hal yang material sebagaimana Report dated 31 March 2022 No. 00475/2.1032/
ternyata dari Laporan Auditor Independen AU.1/02/0701- 1/1/III/2023; and
tertanggal 31 Maret 2023 No. 00475/2.1032/
AU.1/02/0701-1/1/III/2023; dan
2. Memberikan pembebasan dan pelunasan 2. To release and discharge (acquit et the charge)
sepenuhnya (Acquit et de Charge) kepada Direksi to the Board of Directors and the Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan atas segala Commissioners of the Company for management
tindakan kepengurusan dan pengawasan yang and supervision that has been performed in the
mereka jalankan selama tahun buku yang berakhir financial year ended on December 31, 2022, as
pada tanggal 31 Desember 2022 sejauh tindakan- long as those action reflected in the Annual Report
tindakan kepengurusan dan pengawasan tersebut of the Company.
tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Completed.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Persetujuan atas penetapan penggunaan laba bersih Approval on determination of the use of the
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Company's net profit for the financial year ended
tanggal 31 Desember 2022. December 31, 2022.
Keputusan Resolution
Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih To approve allocation of the Company’s net profit for
Perseroan untuk tahun buku 2022 sebesar the year ended on December 31, 2022 amounting
US$93.885.354 (sembilan puluh tiga juta delapan ratus US$93.885.354 (ninety- three million eight hundred
delapan puluh lima ribu tiga ratus lima puluh empat eighty-five thousand three hundred and fifty-four
Dolar Amerika Serikat), dimana jumlah Laba Tahun United States Dollar), where the Profit for the Year
Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Attributable to the Equity Holders of the Parent Entity
Entitas Induk adalah sebesar US$57.820.059 (lima amounting to US$57,820,059 (fifty-seven million eight
puluh tujuh juta delapan ratus dua puluh ribu lima puluh hundred twenty fifty-nine United States Dollar) with
sembilan Dolar Amerika Serikat) dengan perincian the following details:
sebagai berikut:
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 309
Page 312
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
1. Sebesar US$578.201 (lima ratus tujuh 1. In amount of US$578,201 (five hundred seventy-
puluh delapan ribu dua ratus satu Dolar eight thousand two hundred and one United
Amerika Serikat) disisihkan sebagai dana States Dollars) will be allocated as general
cadangan, sesuai dengan ketentuan Pasal 70 appropriation pursuant to the Article 70 of
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Law Number 40 year of 2017 regarding Limited
Perseroan Terbatas; Liability Company
2. Sebesar US$6.900.000 (enam juta sembilan ratus 2. In amount of US$6,900.000 (six million nine
ribu Dolar Amerika Serikat) ditetapkan sebagai hundred thousand United States Dollars) is
Dividen Tunai Final yang dibagikan kepada determined as Final Cash Dividend distributed to
Pemegang Saham, dengan ketentuan sebagai Shareholders which will be carried out under the
berikut: following conditions:
a. Dividen tunai final akan dibayarkan secara a. Final Cash Dividends are distributed
proporsional kepada setiap Pemegang proportionally to each Shareholder whose
Saham yang namanya tercatat dalam Daftar names are recorded in the Register of
Pemegang Saham pada tanggal pencatatan Shareholders on the recording date final cash
(recording date) pembagian dividen tunai final; dividends; and
dan
b. Dalam pelaksanaannya, Direksi diberi kuasa b. In the implementation, The Board of Directors
dan wewenang dengan hak substitusi untuk is given power and authority with substitution
melakukan: rights for:
-- Pemotongan pajak Dividen sesuai -- Withhold tax dividend in accordance with
peraturan perpajakan yang berlaku; dan applicable tax regulations; and
-- Segala tindakan yang diperlukan -- Take all necessary actions as mentioned
sehubungan dengan hal tersebut termasuk including other technical related including
hal hal terkait teknis lainnya antara lain determining the list of shareholders who
menetapkan daftar Pemegang Saham are entitled to the final cash dividend, and
yang berhak atas dividen tunai final, determining the payment schedule and
serta menetapkan jadwal dan tata cara mechanism of the final cash dividend,
pembayaran dividen tunai final yang which will be announced on the IDX
akan diumumkan di situs web Bursa website and the Company’s website, by
Efek Indonesia dan situs web Perseroan, complying with the applicable laws and
dengan memperhatikan peraturan dan regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
3. Sisanya sebesar US$50.341.858 (lima puluh juta 3. The remaining of US$50,341,858 (fifty million
tiga ratus empat puluh satu ribu delapan ratus three hundred forty-one thousand eight hundred
lima puluh delapan Dolar Amerika Serikat) akan fifty-eight United States Dollars) will be recorded
dibukukan sebagai laba ditahan Perseroan untuk as retain earnings of the Company in order to
memperkuat permodalan jangka panjang dan strengthen the long-term capital expenditure
dalam rangka mendukung pertumbuhan bisnis as well as to support the business growth and
serta rencana investasi Perseroan, termasuk Company’s investment plan, including but not
namun tidak terbatas pada investasi di sektor limited to the investment in power business sector,
ketenagalistrikan, termasuk yang berbasis energi including new and renewable energy and also
baru dan terbarukan serta sektor kendaraan listrik. electric vehicle sector.
310 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 313
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Completed.
Perseroan telah melaksanakan pembagian dan The Company has carried out the distribution and
pembayaran dividen kepada pemegang saham pada payment of dividends to shareholders on July 12, 2023.
tanggal 12 Juli 2023.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Persetujuan atas penunjukan Kantor Akuntan Publik Approval on the appointment of Public Accountant Firm
yang akan melakukan audit Laporan Keuangan that will audit the Company's Consolidated Financial
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2023 dan Statements for fiscal year 2023 and the determination
penetapan honorarium Kantor Akuntan Publik serta of honorarium of Public Accountant Firm and other
persyaratan lainnya. requirements.
Keputusan Resolution
Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan To approve the delegation of authority to the Board of
Komisaris untuk: Commissioner to:
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik yang telah 1. Appoint Public Accounting Firm registered at
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang memiliki Financial Services Authority that has competence
kompetensi sesuai dengan kompleksitas usaha in accordance with the complexity of the
Perseroan serta terafiliasi secara resmi dengan Company's and officially affiliated with global
salah satu Kantor Akuntan Publik besar dunia Public Accounting Firm to perform audit services
untuk mengaudit laporan keuangan konsolidasian for Company's financial statements for the current
Perseroan untuk tahun buku yang sedang berjalan financial year and will be ended on December 31,
dan akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. 2023.
2. Menetapkan honorarium untuk Kantor Akuntan 2. To determine the honorarium for the Public
Publik tersebut beserta persyaratan lainnya Accounting Firm including other requirements in
sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan relation to such appointment.
Publik dimaksud.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan 3. To grant power and authority to the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk melakukan Commissioners and the Board of Directors of the
segala sesuatunya berkenaan dengan penunjukan Company to perform any action in relation to the
Kantor Akuntan Publik sesuai dengan ketentuan appointment of Public Accounting Firm pursuant
yang berlaku. the prevailing regulations.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Completed.
Berdasarkan rekomendasi dari Komite Audit, Dewan Based on the recommendation from the Audit
Komisaris dan Direksi Perseroan telah menunjuk KAP Committee, the Board of Commissioners and Directors
Purwantono, Sungkoro dan Surja (firma anggota of the Company have appointed KAP Purwantono,
jaringan global Ernst & Young) ("Kantor Akuntan Sungkoro & Surja (a member firm of the global network
Publik”) untuk mengaudit Laporan Keuangan of Ernst & Young) ("Public Accounting Firm”) to audit
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk the Company’s and its Subsidiaries’ Consolidated
Tahun yang Berakhir 31 Desember 2023. Penunjukan Financial Statements for the Year Ended December
Kantor Akuntan Publik ini juga telah dilaporkan kepada 31, 2023. The appointment of this Public Accounting
Otoritas Jasa Keuangan dan diumumkan kepada publik Firm has also been reported to the Financial Services
pada tanggal 10 Oktober 2023. Authority and announced to the public on October 10,
2023.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 311
Page 314
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Persetujuan atas penetapan honorarium dan/atau Approval on the determination of honorarium and/or
tunjangan lainnya bagi Dewan Komisaris dan Direksi other allowances for the Board of Commissioners and
Perseroan. Board of Directors of the Company.
Keputusan Resolution
Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Granting power and authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan besaran Commissioners of the Company to determine the
honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi seluruh honorarium and/or other benefit for all member of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun Board of Commissioners the Board of Directors for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, financial year ended on December 31, 2023, provided
dengan ketentuan bahwa penetapan jumlah besaran that the determination of the amount of honorarium
honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi seluruh and/or other benefits for all members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun Commissioners and the Board of Directors for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 financial year ended on December 31, 2023 is carried
dilakukan dengan memperhatikan rekomendasi Komite out by taking into account the recommendations from
Nominasi dan Remunerasi dan juga memperhatikan Nomination and Remuneration Committee and also
kondisi keuangan Perseroan. by taking into consideration the Company's financial
condition.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan Completed.
Mata Acara Kelima Fifth Agenda
Persetujuan Perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Approval for the amendment to the Article 3 of the
Perseroan untuk pemenuhan persyaratan lebih lanjut Company’s Articles of Association to fulfill further
menurut Peraturan Pemerintah Republik Indonesia requirements according to Regulation of Government
No. 5 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perizinan of The Republic of Indonesia No. 5 Year 2021 regarding
Berbasis Risiko. Implementation of Risk-Based Business Licensing.
Keputusan Resolution
1. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar 1. To approve the amendment of Article 3 of the
Perseroan perihal Maksud dan Tujuan serta Company’s Articles of Association on the Purpose
Kegiatan untuk disesuaikan dengan Klasifikasi and Objective and Business Activities of the
Baku Lapangan Usaha Indonesia tahun 2020 company to comply with Indonesia Standard
(KBLI 2020) sehubungan dengan aktivitas kantor Industrial Classification of 2020 (KBLI 2020) in
pusat menjadi aktivitas perusahaan holding untuk relation to the activities of the head office to the
disesuaikan dengan nomenklatur Perizinan Daring activities of holding companies to conform with the
Terpadu dengan Pendekatan Perizinan Berusaha nomenclature of Integrated Online Licensing with
Berbasis Risiko (“OSS RBA”), sebagaimana the current Online Single Submission Risk Based
usulan lengkapnya telah ditampilkan dalam slide Approach (“OSS RBA”), as the detail proposal is
presentasi pada penjelasan Mata Acara Kelima shown in the presentation slide in the explanation
Rapat ini; dan of the Fifth Meeting agenda; and
312 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 315
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi 2. To approve the granting power and authority
Perseroan dengan hak substitusi untuk melaksanakan to the Board of Directors of the Company with
keputusan sebagaimana dimaksud dalam butir 1 substitution rights to perform the decision as
di atas, termasuk menyatakan perubahan Pasal mentioned in point 1 above in a notarial deed,
3 Anggaran Dasar sebagaimana yang dimaksud including to restate the amendment of Article 3 of
dalam butir 1 di atas ke dalam suatu akta notaris the Company’s Article of Association as mentioned
dan selanjutnya menyampaikan kepada instansi in point 1 above in a notarial deed and therefore
yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan to submit to the competent authority to obtain
perubahan Anggaran Dasar serta selanjutnya the approval for the amendment to the Articles of
melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan Association subsequently to perform any action
berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada which is deemed as necessary and useful for such
satu pun yang dikecualikan. purposes without any exclusion.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Completed.
Perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan telah The amendment to Article 3 of the Company’s Articles
dimuat dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat of Association has been included in the Deed of
Perubahan Anggaran Dasar PT TBS Energi Utama Tbk Statement of Meeting Resolution for the Amendment
Nomor 30 tanggal 8 Juni 2023 yang dibuat dihadapan of the Articles of Association of PT TBS Energi Utama
Aulia Taufani, S.H., notaris di Kota Administrasi Tbk No. 30 dated June 8, 2023, drawn up before Aulia
Jakarta Selatan, dan telah mendapatkan persetujuan Taufani, S.H., a notary in South Jakarta Administrative
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik City, and has received approval from the Minister of
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Nomor AHU- Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
0035539.AH.01.02.TAHUN 2023 tentang Persetujuan based on the Decree No. AHU-0035539. AH.01.02.
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Terbatas PT YEAR 2023 regarding the Approval of Amendment
TBS Energi Utama TBk tanggal 23 Juni 2023 dan telah of the Articles of Association of PT TBS Energi Utama
didaftarkan pada Daftar Perseroan dengan nomor TBk dated June 23, 2023, and has been registered
AHU-0117683.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 23 in the Company Registry under No. AHU-0117683.
Juni 2023. AH.01.11.YEAR 2023 dated June 23, 2023.
Mata Acara Keenam Sixth Agenda
Persetujuan pelimpahan wewenang kepada Direksi Approval on the delegation of authority to the Board
Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris of Directors of the Company with the approval of
Perseroan untuk pelaksanaan penyesuaian modal the Board of Commissioners of the Company for the
ditempatkan dan disetor dalam Perseroan dalam implementation of the adjustments of subscribed and
rangka Program Kepemilikan Saham Manajemen dan/ paid-up capital in the Company through the Company’s
atau Karyawan (Program MSOP/ESOP). Management and Employee Stock Option Program
(MSOP/ESOP Program).
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 313
Page 316
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan Resolution
Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Direksi To approve the delegation of authority to the Board
Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris of Directors of the Company with the approval of
Perseroan untuk pelaksanaan penyesuaian modal the Board of Commissioners of the Company for the
ditempatkan dan disetor Perseroan dalam rangka implementation of the adjustment of the issued and
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan/atau paid-up capital in the Company for the implementation
Karyawan (Program MSOP/ESOP) dan memberi of the adjustments of issued and paid-up capital in the
kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melakukan Company through the Company’s Management and
segala tindakan yang diperlukan untuk pelaksanaan Employee Stock Option Program (MSOP/ESOP Program)
penambahan modal Perseroan dan pengeluaran saham and authorizes the Board of Directors of the Company
baru yang dilakukan Perseroan terkait pelaksanaan to take all necessary actions for the implementation of
Program MSOP/ESOP tersebut, termasuk menyatakan the addition of the Company’s capital and the issuance
perubahan Pasal 4 ayat (2) Anggaran Dasar ke dalam of New Shares by the Company through the Limited
suatu akta notaris dan selanjutnya menyampaikan Public Offering, including declaring the amendment to
kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan Article 4 paragraph (2) of the Articles of Association
persetujuan dan/atau tanda penerimaan pemberitahuan into a notarial deed and subsequently submitting it
perubahan Anggaran Dasar serta selanjutnya to the competent authority to obtain approval and/or
melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan receipt of notification of the amendment to the Articles
berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada of Association and subsequently performed any action
satu pun yang dikecualikan. deemed necessary and useful for this purpose with
nothing being excluded.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Completed.
Perseroan telah melakukan penyesuaian modal The Company has adjusted its issued and paid-up
ditempatkan dan disetor Perseroan sebagaimana capital as stated in the Deed of Statement of Meeting
yang dimuat dalam Akta Pernyataan Keputusan Resolution for the Amendment of the Articles of
Rapat Perubahan Anggaran Dasar PT TBS Energi Association of PT TBS Energi Utama Tbk Number 3
Utama Tbk Nomor 3 tanggal 5 September 2023 yang dated September 5, 2023, made before Aulia Taufani,
dibuat dihadapan Aulia Taufani, S.H., notaris di Kota S.H., a notary in South Jakarta Administrative City. It
Administrasi Jakarta Selatan, dan telah telah diterima has been received and recorded in the Sisminbakum
dan dicatatkan dalam Sisminbakum dengan No. AHU- with No. AHU-AH.01.03-0114422 dated September
AH.01.03-0114422 tanggal 6 September 2023 dan 6, 2023, and has been registered in the Company
telah didaftarkan pada Daftar Perseroan dengan nomor Registry under number AHU-0175325.AH.01.11.Year
AHU-0175325. AH.01.11.Tahun 2023 tanggal 6 2023 dated September 6, 2023.
September 2023.
Mata Acara Ketujuh Seventh Agenda
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Report on the Realization of the Use of Proceeds from
Umum Obligasi I TBS Energi Utama Tahun 2023. Bonds I TBS Energi Utama Year 2023.
Keputusan Resolution
Untuk Mata Acara Rapat ini tidak dilakukan pengambilan For this Agenda there is no decision-making as it is
keputusan karena hanya bersifat laporan. merely a report.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Completed.
314 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 317
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan RUPS Luar Biasa dan Realisasinya - 8 Juni 2023
Extraordinary GMS Resolutions and its Realization - June 8, 2023
Mata Acara Pertama First Agenda
1. Persetujuan atas rencana peningkatan modal 1. Approval of the plan for capital increase of
Perseroan melalui penerbitan saham-saham the Company through the mechanism of
baru tanpa memberikan Hak Memesan Efek issuance of new shares without Pre-emptive
Terlebih Dahulu (HMETD) dalam rangka Program Rights (PMTHMETD) in relation to the Stock
Kepemilikan Saham berdasarkan ketentuan Option Program based on the provisions of the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. Financial Services Authority Regulation No. 32/
32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal POJK.04/2015 regarding the Issuance of Shares
Perusahaan Terbuka dengan Hak Memesan Efek of Public Companies by way of Pre-emptive
Terlebih Dahulu sebagaimana diubah dengan Rights as amended with OJK Regulation No. 14/
Peraturan OJK No.14/POJK.04/2019. POJK.04/2019.
2. Persetujuan perubahan Pasal 4 Anggaran Dasar 2. Approval of amendments to Article 4 of the
Perseroan sehubungan dengan rencana pada butir Company’s Articles of Association in connection
a di atas, disertai dengan pelimpahan wewenang with the plan in point a above, alongside with the
kepada Direksi dengan persetujuan Dewan delegation of authority to the Board of Directors
Komisaris untuk pelaksanaan penyesuaian modal with the approval of the Board of Commissioners
ditempatkan dan disetor dalam Perseroan. for the implementation of issued and paid-up
capital adjustments in the Company.
3. Persetujuan pemberian kuasa kepada Direksi 3. Approval of the granting authority to the Board of
Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang Directors of the Company to taking all necessary
diperlukan untuk pelaksanaan rencana pada butir actions related to the plan in point a above.
a di atas.
Keputusan Resolution
1. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan 1. To approve the Company’s plan to increase capital
peningkatan modal Perseroan melalui penerbitan through the mechanism of issuance of new shares
saham dan/atau efek bersifat ekuitas lainnya tanpa without Pre-emptive Rights (PMTHMETD) in
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu relation to the Stock Option Program based on
(PMTHMETD) dalam rangka Program Kepemilikan the provisions of the Financial Services Authority
Saham (“Program MESOP”) berdasarkan ketentuan Regulation No. 32/POJK.04/2015 regarding Capital
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Increases in Public Companies with Pre-emptive
No. 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Rights as amended with OJK Regulation No. 14/
Perusahaan Terbuka dengan Hak Memesan Efek POJK.04/2019, including:
Terlebih Dahulu sebagaimana diubah dengan
Peraturan OJK No. 14/POJK.04/2019, dengan
ketentuan sebagai berikut:
a. Jumlah saham yang akan dikeluarkan melalui a. The number of shares which will be issued
PMTHMETD untuk Program MESOP adalah through PMTHMETD for the MESOP Program
sebanyak-banyaknya 161.365.421 (seratus is a maximum of 161,365,421 (one hundred
enam puluh satu juta tiga ratus enam puluh sixty-one million three hundred sixty-five
lima ribu empat ratus dua puluh satu) saham thousand four hundred twenty-one) shares
dengan nilai nominal masing-masing saham with a nominal value of each share of IDR50
adalah Rp50,- (lima puluh Rupiah) per saham. (fifty Rupiah) per share
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 315
Page 318
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
b. Saham yang akan dikeluarkan tersebut b. The shares to be issued are all new shares
seluruhnya merupakan saham baru yang issued from the Company’s portfolio and
dikeluarkan dari portepel Perseroan serta have the same rights and equivalent in all
mempunyai hak yang sama dan sederajat respects with the shares that have been
dalam segala hal dengan saham yang telah issued and fully paid-up in the Company
ditempatkan dan disetor penuh dalam before the PMTHMETD for MESOP Program is
Perseroan sebelum PMTHMETD untuk conducted, and will be registered in Indonesian
Program MESOP tersebut dilakukan, dan akan Stock Exchange where the Company’s shares
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia dimana are registered.
saham-saham Perseroan dicatatkan.
c. Pelaksanaan PMTHMETD untuk Program c. The implementation of PMTHMETD for MESOP
MESOP akan dilakukan dalam jangka waktu 5 Program will be conducted within 5 (five) years
(lima) tahun sejak tanggal persetujuan Rapat from the approval date of the Company’s
Umum Pemegang Saham yang menyetujui General Meeting Shareholders which approved
PMTHMETD untuk Program MESOP. this PMTHMETD for MESOP Program.
d. Penetapan harga pelaksanaan akan dilakukan d. The determination of the share execution price
Perseroan sesuai dengan ketentuan anggaran will be conducted by the Company pursuant
dasar Perseroan dan ketentuan Pasar Modal to the provisions on Company’s Articles of
yang berlaku di Indonesia. Association and applicable Capital Market
Regulation in Indonesia.
e. Peserta Program MESOP akan ditetapkan e. The MESOP Program participant will be
oleh Direksi Perseroan. Bagi peserta Program determined by Board of Director. For the
MESOP yang merupakan Direksi Perseroan, participant who are the member of Board of
penentuan peserta Program MESOP serta Directors, the determination of participant and
jumlah yang diperoleh dilakukan dengan number of shares obtained will be conducted
persetujuan Dewan Komisaris dan dengan with the approval of Board of Commissioners
memperhatikan rekomendasi dari Komite with due observance of the recommendation
Remunerasi dan Nominasi Perseroan. from Nomination and Remuneration Committee.
f. Seluruh dana hasil PMTHMETD untuk f. All proceeds obtained from PMTHMETD
Program MESOP ini setelah dikurangi dengan for MESOP Program after deducting the
biaya emisi, seluruhnya akan digunakan untuk issuance costs will be used to strengthen the
memperkuat struktur permodalan Perseroan Company’s capital structure, which are to
dan seluruhnya akan digunakan untuk finance the Company’s investment and the
membiayai investasi Perseroan serta untuk general corporate purposes.
kegiatan Perseroan secara umum (general
corporate purposes).
2. Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat (2) Anggaran 2. To approve the amendment of Article 4 paragraph
Dasar Perseroan sehubungan dengan pelaksanaan (2) of the Company’s Articles of Association
PMTHMETD untuk Program MESOP sebagaimana in relation to the execution of PMTHMETD as
yang disebutkan dalam butir 1 di atas; dan mentioned in point 1 above; and
316 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 319
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
3. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Direksi 3. To approve the delegation of authority to the Board
Perseroan untuk: of Directors to:
a. Menentukan tahapan, periode dan harga a. Determine the phase, implementation period
pelaksanaan Program MESOP sesuai dengan and price pursuant to the prevailing regulation
ketentuan yang berlaku khususnya di bidang especially in Capital Market;
Pasar Modal;
b. Dengan persetujuan Dewan Komisaris b. With the approval of the Board of
Perseroan, melakukan penyesuaian modal Commissioners of the Company, to adjust the
ditempatkan dan disetor dalam Perseroan issued and paid-up capital in the Company
sebagai hasil dari pelaksanaan PMTHMETD as a result of the PMTHMETD for MESOP
untuk Program MESOP dan melakukan Program and to take all necessary actions for
segala tindakan yang diperlukan untuk the implementation of the amendment of the
pelaksanaan penambahan modal Perseroan Company’s capital and the issuance of new
dan pengeluaran Saham Baru yang dilakukan shares conducted by the Company through the
Perseroan melalui PMTHMETD untuk Program PMTHMETD for MESOP Program, including to
MESOP tersebut, termasuk menyatakan state the amendment to Article 4 paragraph
perubahan Pasal 4 ayat (2) Anggaran Dasar (2) of the Articles of Association as referred
sebagaimana yang dimaksud dalam butir to in point 2 above into a notarial deed and
2 di atas ke dalam suatu akta notaris dan subsequently submitting it to the competent
selanjutnya menyampaikan kepada instansi authority to obtain approval and/or receipt of
yang berwenang untuk mendapatkan notification of the amendment to the Articles
persetujuan dan/atau tanda penerimaan of Association; and subsequently
pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar;
serta selanjutnya
c. Melakukan segala sesuatu yang dipandang c. To perform any action which is deemed
perlu dan berguna untuk keperluan necessary and useful for the purpose of the
pelaksanaan PMTHMETD untuk Program implementation of PMTHMETD for MESOP
MESOP tersebut dengan tidak ada satu pun Program with nothing being excluded.
yang dikecualikan.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Completed.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Penjelasan atas pembatalan pelaksanaan penambahan Explanation of the cancellation of the increase of the
modal melalui mekanisme Hak Memesan Efek Terlebih Company’s capital by granting Rights Issue (“HMETD”)
Dahulu (“HMETD”) yang telah diputuskan dalam Rapat which has been approved on the Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal Meeting of Shareholders (EGMS) dated June 8, 2022.
8 Juni 2022.
Keputusan Resolution
Untuk Mata Acara Rapat ini tidak dilakukan pengambilan For this Agenda there is no decision-making as it is
keputusan karena hanya bersifat penjelasan. merely an explanation.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Completed.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 317
Page 320
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Mata Acara Ketiga Third Agenda
a. Persetujuan atas rencana Perseroan untuk a. Approval of the Company’s plan to increase
melakukan penambahan modal Perseroan the Company’s capital by granting Rights Issue
dengan memberikan Hak Memesan Efek Terlebih (“HMETD”) to the Company’s shareholders
Dahulu (“HMETD”) kepada pemegang saham through the mechanism of Limited Public Offering
Perseroan melalui mekanisme Penawaran Umum with Rights Issue based on the provisions of the
Terbatas dengan HMETD berdasarkan ketentuan Financial Services Authority Regulation No. 32/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. POJK.04/2015 regarding the Issuance of Shares
32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal of Public Companies by way of Pre-emptive
Perusahaan Terbuka dengan Hak Memesan Efek Rights as amended with OJK Regulation No. 14/
Terlebih Dahulu sebagaimana diubah dengan POJK.04/2019 (“Limited Public Offering”).
Peraturan OJK No. 14/ POJK.04/2019 (“Penawaran
Umum Terbatas”).
b. Persetujuan perubahan Pasal 4 Anggaran Dasar b. Approval of amendments to Article 4 of the
Perseroan sehubungan dengan rencana pada butir Company’s Articles of Association in connection
a di atas, disertai dengan pelimpahan wewenang with the plan in point a above, alongside with the
kepada Direksi dengan persetujuan Dewan delegation of authority to the Board of Directors
Komisaris untuk pelaksanaan penyesuaian modal with the approval of the Board of Commissioners
ditempatkan dan disetor dalam Perseroan. for the implementation of subscribed and paid-
up capital adjustments in the Company through a
Limited Public Offering.
c. Persetujuan pemberian kuasa kepada Direksi c. Approval of the granting authority to the Board of
Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang Directors of the Company to taking all necessary
diperlukan untuk pelaksanaan rencana pada butir actions related to the plan in point a above.
a di atas.
Keputusan Resolution
1. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan 1. To approve the Company’s plan to increase the
penambahan modal Perseroan dengan memberikan Company’s capital by granting HMETD to the
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“HMETD”) Company’s shareholders through the mechanism
kepada pemegang saham Perseroan melalui of Limited Public Offering with HMETD based on
mekanisme Penawaran Umum Terbatas dengan the provisions of the Financial Services Authority
HMETD berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Regulation (“Limited Public Offering”), including:
Jasa Keuangan yang berlaku (yang selanjutnya akan
disebut sebagai “Penawaran Umum Terbatas”)
dengan ketentuan sebagai berikut:
a. Penawaran Umum Terbatas yang akan a. The Limited Public Offering will be carried
dilaksanakan oleh Perseroan dilakukan dalam out by the Company by issuing up to
jumlah sebanyak-banyaknya 1.399.828.075 1,399,828,075 (one billion three hundred
(satu miliar tiga ratus sembilan puluh sembilan ninety nine million eight hundred twenty eight
juta delapan ratus dua puluh delapan ribu thousand seventy five) shares with a nominal
tujuh puluh lima) saham dengan nilai nominal value of Rp50 (fifty Rupiah) per share.
masing-masing saham senilai Rp50,- (lima
puluh Rupiah).
318 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 321
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
b. Saham yang akan ditawarkan kepada para b. The shares to be offered to the shareholders in
Pemegang Saham dalam rangka Penawaran the Limited Public Offering are all new shares
Umum Terbatas tersebut seluruhnya issued from the Company’s portepel and has
merupakan saham baru yang dikeluarkan dari the same rights and equivalent in all respects
portepel Perseroan serta mempunyai hak yang with the shares that have been issued and
sama dan sederajat dalam segala hal dengan fully paid in the Company before the Company
saham yang telah ditempatkan dan disetor undertake the Limited Public Offering. Such
penuh dalam Perseroan sebelum Penawaran shares to be offered will be registered in the
Umum Terbatas tersebut dilakukan. Saham- Indonesian Stock Exchange.
saham yang akan ditawarkan tersebut akan
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
c. Tanggal periode pelaksanaan Penawaran c. The implementation date period of the Limited
Umum Terbatas tersebut akan ditentukan Public Offering will be determined by the
kemudian oleh Perseroan dengan ketentuan Company with the provisions that the period
bahwa jangka waktu persetujuan Rapat yang between the Meeting which approved the
menyetujui pelaksanaan Penawaran Umum Limited Public Offering until the effective date
Terbatas ini sampai dengan tanggal efektif of the Registration Statement from Financial
Pernyataan Pendaftaran dari Otoritas Jasa Service Authority is no later than 12 (twelve)
Keuangan terkait Penawaran Umum Terbatas months.
tersebut tidak lebih dari 12 (dua belas) bulan.
d. Seluruh dana yang diperoleh Perseroan d. All proceeds obtained by the Company from
sebagai hasil dari pelaksanaan penambahan Capital Increase plan with HMETD, after
modal Perseroan melalui Penawaran deducting with the emissions costs that
Umum Terbatas, setelah dikurangi dengan become the Company’s obligations, will be
biaya-biaya emisi yang menjadi kewajiban used to strengthen the Company’s capital
Perseroan, akan dipergunakan untuk structure and will be used entirely to finance
memperkokoh struktur permodalan Perseroan the Company’s investments as well as for the
yaitu seluruhnya akan digunakan untuk Company’s general corporate purposes.
membiayai kegiatan investasi Perseroan serta
untuk kegiatan Perseroan secara umum atau
general corporate purposes.
2. Menyetujui perubahan Pasal 4 ayat (2) Anggaran 2. To approve the amendment of Article 4 paragraph
Dasar Perseroan sehubungan dengan pelaksanaan (2) of the Company’s Articles of Association in
Penawaran Umum Terbatas sebagaimana yang relation to Limited Public Offering as mentioned in
disebutkan dalam butir 1 di atas; dan point 1 above; and
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 319
Page 322
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
3. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Direksi 3. To approve the authority delegation to the Board of
Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris Directors of the Company with the approval of the
Perseroan untuk pelaksanaan penyesuaian modal Company’s Board of Commissioners to adjust the
ditempatkan dan disetor dalam Perseroan sebagai implementation of the issued and paid-up capital
hasil dari Penawaran Umum Terbatas dan memberi in the Company as a result of the Limited Public
kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melakukan Offering and authorizes the Board of Directors of
segala tindakan yang diperlukan untuk pelaksanaan the Company to take all necessary actions for the
penambahan modal Perseroan dan pengeluaran implementation of the Company’s capital increase
saham baru yang dilakukan Perseroan melalui and the issuance of new shares by the Company
Penawaran Umum Terbatas tersebut, termasuk through the Limited Public Offering, including to
menyatakan perubahan Pasal 4 ayat (2) Anggaran declare the amendment to Article 4 paragraph (2)
Dasar sebagaimana yang dimaksud dalam butir 2 of the Articles of Association as referred to in point
di atas ke dalam suatu akta notaris dan selanjutnya 2 above into a notarial deed and subsequently
menyampaikan kepada instansi yang berwenang submitting it to the competent authority to
untuk mendapatkan persetujuan dan/atau tanda obtain approval and/or receipt of notification of
penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran the amendment to the Articles of Association
Dasar serta selanjutnya melakukan segala and subsequently performed any action deemed
sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk necessary and useful for this purpose with nothing
keperluan tersebut dengan tidak ada satu pun being excluded.
yang dikecualikan.
Realisasi Realization
Tidak terealisasi. Not realized.
Dalam RUPST 2024, Perseroan telah menyampaikan At the 2024 Annual General Meeting of Shareholders
penjelasan bahwa sampai dengan tanggal 31 (AGMS), the Company has provided an explanation
Desember 2023, rencana HMETD belum dilaksanakan. that, as of December 31, 2023, the plan for the Rights
Berdasarkan analisis pasar yang dilakukan oleh Issue (HMETD) has not been implemented. Based on a
Perseroan, kondisi pasar belum memungkinkan bagi market analysis conducted by the Company, the market
Perseroan untuk melakukan penambahan modal melalui conditions have not yet been favorable for the Company
Penawaran Umum Terbatas dengan hasil maksimal to carry out a capital increase through a Limited Public
untuk kepentingan Perseroan. Karenanya Perseroan Offering with the maximum outcome beneficial to the
bermaksud untuk menunda pelaksanaan penambahan Company. Therefore, the Company intends to postpone
modal melalui Penawaran Umum Terbatas dengan the execution of the capital increase through the Limited
memberikan HMETD tersebut sampai dengan waktu Public Offering by issuing the aforementioned HMETD
yang ditentukan kemudian, dengan memperhatikan until a later date, taking into account prevailing market
kondisi pasar serta ketentuan dan peraturan yang conditions as well as applicable laws and regulations.
berlaku.
Keputusan RUPS Luar Biasa dan Realisasinya - 7 Desember 2023
Extraordinary GMS Resolutions and its Realization - December 7, 2023
Mata Acara Rapat Meeting Agenda
Persetujuan atas Perubahan Susunan Pengurus Approval of the Changes in the Composition of the
Perseroan. Company’s Management.
320 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 323
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Keputusan Resolution
1. Menyetujui pemberhentian dengan hormat Bapak 1. Approval on the honorable dismissal of Mr. Teguh
Teguh Alamsyah dalam jabatannya sebagai Alamsyah as the Director and grant the release
Direktur dan memberikan pembebasan serta and discharge (acquit et de charge) to Mr. Teguh
pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit Alamsyah for all the duties and responsibilities
et de charge) kepada Bapak Teguh Alamsyah that have been carried out since the date of his
atas seluruh tugas dan tanggung jawab yang appointment as Director of the Company until the
telah dijalankan sejak tanggal pengangkatan expiry of service term, namely from the closing
beliau menjadi Direktur Perseroan sampai dengan of the Meeting, provided that such actions are
berakhir masa jabatannya yaitu terhitung sejak reflected in the Annual Report and Financial
ditutupnya Rapat ini, sepanjang tindakan-tindakan Statements of the Company.
tersebut tercermin dalam laporan tahunan dan
laporan keuangan Perseroan.
Kepada Bapak Teguh Alamsyah, Perseroan To Mr. Teguh Alamsyah, the Company expresses
memberikan apresiasi dan ucapan terima kasih its deepest appreciation and gratitude for the
yang sebesar-besarnya atas dedikasi, bantuan, dedication, assistance, energy and contribution
tenaga dan kontribusi yang telah diberikan oleh that has been given by Mr. Teguh Alamsyah during
Bapak Teguh Alamsyah selama beliau menjalankan his duties with function as Director of the Company
tugas dan fungsinya sebagai Direktur Perseroan to date.
sampai dengan hari ini.
2. Menyetujui pengangkatan: 2. Approval on the appointment of:
a. Bapak Mufti Utomo sebagai Direktur a. Mr. Mufti Utomo as the Director of the
Perseroan, Company,
b. Bapak Sudharmono Saragih sebagai Direktur b. Mr. Sudharmono Saragih as the Director of the
Perseroan, Company,
Terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai Starting from the closing of the Meeting until
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang the closing of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan Tahun Buku 2025 yang akan Shareholders for Financial Year 2025 which will be
diselenggarakan pada tahun 2026, namun dengan held in 2026, without prejudice to the rights of the
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders to dismiss at any
Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu time in accordance with the Company’s Articles of
sesuai Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan Association and prevailing rules and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Dengan Hence, the composition of the Company’s Board of
demikian susunan Direksi Perseroan terhitung Directors starting from the closing of this Meeting
sejak ditutupnya Rapat ini selanjutnya akan is as follows:
menjadi sebagai berikut:
Direktur Utama: Dicky Yordan President Director: Dicky Yordan
Wakil Direktur Utama: Pandu Patria Sjahrir Vice President Director: Pandu Patria Sjahrir
Direktur: Alvin Firman Sunanda Director: Alvin Firman Sunanda
Direktur: Juli Oktarina Director: Juli Oktarina
Direktur: Mufti Utomo Director: Mufti Utomo
Direktur: Sudharmono Saragih Director: Sudharmono Saragih
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 321
Page 324
3. Menyetujui pemberian kuasa dengan hak substitusi 3. Approved the granting of authorization to each
kepada setiap anggota Direksi Perseroan untuk member of the Board of Directors of the Company
menyatakan keputusan Rapat sehubungan dengan with substitution right to state the Meeting’s
perubahan susunan anggota Direksi Perseroan ini resolution regarding changes to the composition
dalam akta Pernyataan Keputusan Rapat yang of the Company’s Board of Directors into the Deed
dibuat di hadapan Notaris dan menyampaikan of Resolution Statement made before a Notary
pemberitahuan perubahan data Perseroan kepada and submitted notification of changes to the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Company’s data to the Ministry of Law and Human
Republik Indonesia untuk memperoleh surat Rights of the Republic of Indonesia to obtain a
penerimaan pemberitahuan perubahan data letter receipt of notification of changes to Company
Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi data from the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia, serta selanjutnya of the Republic of Indonesia, and furthermore to
melakukan segala sesuatu yang dipandang conduct any matters deemed necessary in order
perlu dan berguna untuk keperluan pelaksanaan to implement this Meeting resolution with no
keputusan Rapat ini dengan tidak ada satu pun exceptions.
yang dikecualikan.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Completed.
Perubahan susunan Direksi Perseroan telah dimuat The change in the composition of the Company’s
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT TBS Energi Board of Directors has been included in the Deed of
Utama Tbk Nomor 24 tanggal 7 Desember 2023 yang Statement of Meeting Resolution of PT TBS Energi
dibuat dihadapan Aulia Taufani, S.H., notaris di Kota Utama Tbk Number 24 dated December 7, 2023,
Administrasi Jakarta Selatan, dan telah telah diterima made before Aulia Taufani, S.H., a notary in South
dan dicatatkan dalam Sisminbakum dengan nomor Jakarta Administrative City. It has been received and
AHU-AH.01.09-0196514 tanggal 15 Desember 2023 recorded in the Sisminbakum with number AHU-
dan telah didaftarkan pada Daftar Perseroan dengan AH.01.09-0196514 dated December 15, 2023, and
nomor AHU-0254098. AH.01.11.Tahun 2023 tanggal has been registered in the Company Registry under
15 Desember 2023. number AHU- 0254098.AH.01.11.Year 2023 dated
December 15, 2023.
322 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 325
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah bagian integral dari struktur tata The Board of Commissioners is an essential component
kelola perusahaan Perseroan. Peran utamanya mencakup of the Company’s corporate governance structure. Its
fungsi pengawasan untuk memastikan bahwa Direksi primary role includes oversight functions to ensure
mengelola Perseroan sesuai dengan strategi yang telah that the Board of Directors manages the Company
ditetapkan, sejalan dengan prinsip-prinsip tata kelola in alignment with the established strategic direction,
yang baik serta ketentuan hukum dan peraturan yang adheres to good governance principles, and complies
berlaku sebagaimana ditetapkan oleh pemegang saham. with applicable legal and regulatory requirements as
determined by the shareholders.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
1. Undang - Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability Company.
Perseroan Terbatas.
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Directors and the Board of Commissioners of
Publik. Issuers or Public Company.
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. Articles of Association of the Company.
4. Piagam Dewan Komisaris. 4. Board of Commissioners Charter.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
COMPOSITION
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan pada The composition of the Company’s Board of
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2024 is as follows:
Dasar
Nama Jabatan Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Terms of Office
Appointment
Penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 yang
Komisaris Utama merangkap diselenggarakan di tahun 2024 s.d. penutupan RUPS
Komisaris Independen RUPST Tahunan Tahun Buku 2027 yang akan diselenggarakan di
Bacelius Ruru President Commissioner 26 April 2024 tahun 2028.
concurrently Independent AGMS The closing of Fiscal Year 2023 Annual GMS held in 2024
CommissionerRahmany April 26, 2024 until the closing of the Fiscal Year 2027 Annual GMS to be
held in 2028.
Penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 yang
diselenggarakan di tahun 2024 s.d. penutupan RUPS
RUPST Tahunan Tahun Buku 2027 yang akan diselenggarakan di
Djamal Nasser Komisaris
26 April 2024 tahun 2028.
Attamimi Commissioner
AGMS The closing of Fiscal Year 2023 Annual GMS held in 2024
April 26, 2024 until the closing of the Fiscal Year 2027 Annual GMS to be
held in 2028.
Penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 yang
diselenggarakan di tahun 2024 s.d. penutupan RUPS
RUPST Tahunan Tahun Buku 2027 yang akan diselenggarakan di
Dr. Ahmad Fuad Komisaris Independen
26 April 2024 tahun 2028.
Rahmany Independent Commissioner
AGMS The closing of Fiscal Year 2023 Annual GMS held in 2024
April 26, 2024 until the closing of the Fiscal Year 2027 Annual GMS to be
held in 2028.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 323
Page 326
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dasar
Nama Jabatan Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Terms of Office
Appointment
Penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2020 yang
diselenggarakan di tahun 2021 s.d. penutupan RUPS
Prof. Bambang
RUPST 17 Juni Tahunan Tahun Buku 2024 yang akan diselenggarakan di
Permadi Soemantri Komisaris Independen
2021 tahun 2025.
Brodjonegoro, S.E., Independent Commissioner
AGMS June 17, The closing of Fiscal Year 2020 Annual GMS held in 2021
M.U.P., Ph. D.
2021 until the closing of the Fiscal Year 2024 Annual GMS to be
held in 2025.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Piagam Dewan Komisaris berfungsi sebagai pedoman The Board of Commissioners Charter serves as a
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab guideline for carrying out its duties and responsibilities.
Dewan. Untuk mencapai visi dan misi Perseroan serta To achieve the Company’s vision and mission while
menciptakan sistem pengawasan yang profesional, ensuring a professional, transparent, and effective
transparan, dan efektif, Piagam ini dirancang secara oversight function, this Charter is structured methodically,
sistematis, terstruktur, mudah dipahami, dan konsisten. well-organized, easily comprehensible, and consistently
applied.
Dalam penyusunannya, Piagam Dewan Komisaris The Board of Commissioners Charter is formulated by taking
mempertimbangkan prinsip-prinsip hukum perusahaan, into account corporate law principles, applicable regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran the Articles of Association, resolutions and directives of the
Dasar, keputusan serta arahan RUPS, dan praktik General Meeting of Shareholders (GMS), and best practices
terbaik GCG. Piagam ini juga mendukung pembentukan in good corporate governance (GCG). This Charter also
hubungan kerja yang mengedepankan prinsip-prinsip reinforces a working relationship framework that prioritizes
GCG, sejalan dengan etika dan nilai-nilai yang dijunjung GCG principles, in alignment with the ethical standards and
tinggi oleh Perseroan. core values upheld by the Company.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Perseroan The duties and responsibilities of the Board of
dituangkan dalam Anggaran Dasar sesuai dengan Commissioners are stipulated under the Articles of
ketentuan Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Association in line with the Regulations No. 40 of 2007
Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa on Limited Liabilities Companies and Financial Services
Keuangan No. 33/POJK.04/2014. Selain itu, tugas dan Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014. Moreover,
tanggung jawab Dewan Komisaris juga diatur dalam the Board of Commissioners duties and responsibilities
Piagam Dewan Komisaris. are also stipulated in the Company’s Board Charter.
Secara kolektif, Dewan Komisaris Perseroan memiliki The Board of Commissioners collectively implement the
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, 1. Supervise management policies, and management
dan jalannya pengurusan umumnya baik mengenai of the Company and the Company’s business carried
Perseroan maupun usaha Perseroan yang dilakukan out by the Board of Directors.
oleh Direksi.
2. Menetapkan kebijakan Dewan Komisaris mengenai 2. Establish policies for the Board of Commissioners
penilaian kinerja Direksi secara kolegial dan regarding the performance evaluation of the Board
individual. of Directors collegially and individually.
324 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 327
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
3. Melakukan penilaian kinerja Direksi secara kolegial 3. Conduct collegial and individual performance
dan individu dengan realisasi pencapaian Key evaluation of the Board of Directors with each Key
Performance Indicators (KPI) masing-masing. Performance Indicators (KPI) achievement.
4. Menyampaikan hasil penilaian kinerja Direksi kepada 4. Submit the performance evaluation result of the
RUPS dalam laporan tugas pengawasan Dewan Board of Directors to the GMS in the report on
Komisaris. supervisory duties of the Board of Commissioners.
5. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan RKAP 5. Supervise the implementation of the Company’s
Perseroan, dan kepatuhan terhadap ketentuan RKAP, and the compliance with the provisions of
Anggaran Dasar, keputusan RUPS, serta peraturan Articles of Association, GMS resolutions, as well as
perundang-undangan, untuk kepentingan Perseroan laws and regulations, for the benefit of the Company
dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. and in accordance with the aims and objectives of
the Company.
Meskipun tidak terlibat dalam manajemen sehari- While not involved in day-to-day management, the Board
hari, Dewan Komisaris memberikan saran dan fungsi of Commissioners provides valuable advice and oversight
pengawasan yang baik kepada Direksi berdasarkan to the Board of Directors based on their experience and
pengalaman dan keahlian Dewan Komisaris, termasuk expertise. The Board of Commissioners also can provide
memberikan rekomendasi tentang keputusan strategis, insights on strategic decisions, risk management, and
manajemen risiko, dan praktik tata kelola. governance practices.
PEMBAGIAN TUGAS DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS DIVISION OF
DUTIES
Untuk meningkatkan efektivitas pengawasan, Dewan To improve supervision effectiveness, the Board of
Komisaris telah menetapkan pembidangan pengawasan Commissioners has established a supervisory division
antar anggota Dewan Komisaris. Pembagian tugas antar among its members. The division of duties among the
Dewan Komisaris disesuaikan dengan keahlian dan Board of Commissioners’ members is adjusted to the
pengalaman masing-masing anggota Dewan Komisaris, expertise and experience of each member of the Board
yaitu sebagai berikut: of Commissioners, with the following details:
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi Komite ESG
Audit Committee Nomination and Remuneration Committee ESG Committee
Prof. Bambang Permadi Soemantri
Dr. Ahmad Fuad Rahmany Bacelius Ruru
Brodjonegoro, S.E., M.U.P., PH.D
Djamal Nasser Attamimi
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Sampai dengan 31 Desember 2024, Komisaris Up to 31 December 2024, the Company’s Independent
Independen Perseroan sebanyak 3 (tiga) anggota dari Commissioners consisted of 3 (three) from a total of 4
total 4 (empat) anggota Dewan Komisaris. Jumlah (four) members of the Board of Commissioners. The
Komisaris Independen Perseroan telah sesuai dengan Company’s Independent Commissioners is in line with
POJK No. 33/POJK.04/2014, yaitu, paling kurang POJK No. 33/POJK.04/2014, which is minimum 30% of
sebanyak 30% dari total anggota Dewan Komisaris. the total members of the Board of Commissioners.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 325
Page 328
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Kriteria Anggota Komisaris Independen Criteria of Independent Commissioners
Masing-masing Komisaris Independen Perseroan telah Each member of the Company’s Independent
memenuhi kriteria berikut: Commissioner has fulfilled the following criteria:
1. Tidak bekerja atau memiliki tanggung jawab atau 1. Does not work or has the responsibility or authority
wewenang untuk merencanakan, memimpin, to plan, lead, control or supervise the Company in
mengendalikan atau mengawasi Perseroan dalam the last 6 (six) months.
waktu 6 (enam) bulan terakhir.
2. Tidak memiliki saham secara langsung atau tidak 2. Does not have any shares, directly or indirectly, in
langsung pada Perseroan. the Company.
3. Bukan merupakan pihak afiliasi terhadap Perseroan, 3. Does not have an affiliated party to Company’s
Dewan Komisaris, Direksi atau Pemegang Saham Board of Commissioners, Board of Directors or
mayoritas. majority Shareholders.
4. Tidak memiliki hubungan usaha secara langsung 4. Does not have any direct or indirect business
atau tidak langsung dengan kegiatan utama relationship related with the core business of
Perseroan. Dalam hal juga menjabat sebagai Komite the Company. If he/she is also a member of the
Audit Perseroan, anggota hanya dapat ditunjuk Company’s Audit Committee, he/she can only
kembali satu (1) kali sebagai anggota Komite Audit be reappointed one (1) time as member of the
setelah habis masa jabatan. Committee after the end of term of office.
Pernyataan tentang Independensi Komisaris Independency of the Independent Commissioners
Independen
Seluruh anggota Komisaris Independen Perseroan All members of the Independent Commissioner have
telah menandatangani Surat Pernyataan yang signed a Statement certifying fulfilment of criteria as
menyatakan pemenuhan seluruh kriteria dan well as independence of position in accordance with the
independensi jabatannya sesuai kriteria yang disyaratkan criteria as set under prevailing regulations.
oleh Peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Surat Pernyataan tersebut didokumentasikan oleh The Statement Letters are documented by the Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Policy
Piagam Dewan Komisaris mengatur Rapat Dewan The Board of Commissioners’ Charter regulates the
Komisaris yang terdiri dari (i) Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings, which consist of (i)
dan (ii) Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners Meetings and (ii) the Joint
Dewan Komisaris wajib mengadakan Rapat Dewan Meetings of the Board of Commissioners and the Board
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali of Directors. The Board of Commissioners is required to
dalam 2 (dua) bulan, dan Rapat Gabungan Dewan hold the Board of Commissioners Meetings regularly at
Komisaris dan Direksi paling sedikit 1 (satu) kali dalam least once every two months, and the Joint Meetings of
4 (empat) bulan. the Board of Commissioners and the Board of Directors
at least once every four months.
Secara garis besar, kebijakan Rapat Dewan Komisaris In general, the policy for the Board of Commissioners
adalah sebagai berikut: meetings is as follows:
1. Jadwal Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Bersama 1. Board of Commissioners Meeting and Joint Meeting
Dewan Komisaris dan Direksi untuk masing- of the Board of Commissioners and Directors
masing tahun buku berjalan wajib disusun sebelum scheduled for every financial year must be arranged
326 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 329
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
dimulainya tahun buku tersebut. Rapat Dewan before the start of the financial year. The Board of
Komisaris diadakan paling kurang satu kali dalam Commissioners Meeting must be convened at least
dua bulan yang dipimpin oleh Komisaris Utama atau once every two months, chaired by the Commissioner
anggota Dewan Komisaris lainnya yang ditunjuk or other member of the Board as appointed in the
dalam Rapat tersebut apabila Komisaris Utama meeting in the absence of the Commissioner.
berhalangan.
2. Pemanggilan dan bahan-bahan rapat disampaikan 2. Invitation and meeting material must be distributed
kepada Dewan Komisaris selambat-lambatnya 5 to the members of the Board of Commissioner at
(lima) hari sebelum rapat. least five (5) days prior to the meeting.
3. Rapat dapat dilaksanakan dan sah untuk mengambil 3. The Meeting can be convened and decisions will only
keputusan dengan minimum kehadiran lebih dari be binding if it is attended by more than a ½ (half)
½ (satu per dua) dari jumlah anggota Komisaris of the Board members present or represent in the
hadir atau diwakili dalam rapat. Keputusan Dewan meeting. Decisions of the Board of Commissioner
Komisaris diambil secara musyawarah dan mufakat. are to be made in consensus. However, in the event
Dalam hal tidak tercapai musyawarah dan mufakat, where such consensus cannot be reached, then
maka keputusan diambil dengan pengumpulan suara a simple majority is sufficient. If the Board fails to
secara mayoritas (simple majority). Dalam hal tidak make a majority decision, then the meeting chair
tercapai melalui suara mayoritas, maka ketua rapat shall cast the deciding vote, and the decision is made
Dewan Komisaris akan melakukan pemungutan pursuant to the agreed votes more than ½ (half) of
suara, dan keputusan diambil berdasarkan suara the total Board of Commissioner members present
setuju lebih dari ½ (satu per dua) dari jumlah in the meeting.
anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Selama tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan During 2024, the Company held 6 (six) Board of
Rapat Dewan Komisaris sebanyak 6 (enam) kali dan 11 Commissioners meetings and 11 (eleven) joint meetings
(sebelas) kali rapat gabungan bersama Direksi. with the Board of Directors.
Berikut rincian mengenai kehadiran anggota Dewan The following are details on the attendance of the Board
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, dan rapat of Commissioners meetings, and joint meetings with the
gabungan bersama Direksi, serta kehadiran anggota Board of Directors, as well as attendance of the Board
Dewan Komisaris dalam RUPS tahun 2024: of Commissioners at the GMS in 2024:
Agenda dan Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris
Agenda and Attendance of Members of the Board of Commissioners in the Board of Commissioners’ Meeting
Daftar Kehadiran
Rapat Tanggal Agenda Attendance List
Meeting Date Agenda Bacelius Djamal Nasser A. Fuad Bambang
Ruru Attamimi Rahmany Brodjonegoro
Laporan Dewan Komisaris tentang
14 Maret 2024 Laporan Tahunan 2023;
1. √ √ √ √
March 14, 2024 Board of Commissioners Report on
2023 Annual Report;
Laporan Keuangan Tahun Buku
22 Maret 2024
2. 2023 (Teraudit) √ √ √ √
March 22 2024
Financial Report FY 2023 (Audited)
29 April 2024 Kinerja Keuangan Q1-2024
3. √ √ √ √
April 29, 2024 Financial Performance Q1-2024
29 Agustus 2024 Kinerja Keuangan Q2-2024
4. √ √ √ √
August 29, 2024 Financial Performance Q2-2024
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 327
Page 330
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Daftar Kehadiran
Rapat Tanggal Agenda Attendance List
Meeting Date Agenda Bacelius Djamal Nasser A. Fuad Bambang
Ruru Attamimi Rahmany Brodjonegoro
6 September
2024 Update dari Corporate Finance
5. √ √ √ √
September 6, Update from Corporate Finance
2024
1. Kinerja Keuangan Q3-2024;
2. Agenda Korporasi Dewan
24 Oktober 2024 Komisaris 2025
6. √ √ √ √
October 24, 2024 1. Financial Performance Q3-2024;
2. 2025 Board of Commissioners
Corporate Agenda
Agenda dan Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Agenda and Attendance of members of the Board of Commissioners in the Joint Meeting of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Daftar Kehadiran
Rapat Tanggal Agenda Attendance List
Meeting Date Agenda Bacelius Djamal Nassser A. Fuad Bambang
Ruru Attamimi Rahmany Brodjonegoro
1. Update Keuangan Perusahaan;
27 Februari 2024 2. Update Proyek Tenaga Listrik
1. √ √ √ √
February 27, 2024 1. Corporate Finance Update;
2. Power Project Update
1. Pipeline Proyek;
2. Update Laporan Tahunan &
Keberlanjutan 2023;
3. Update Rapat Umum
14 Maret 2024 Pemegang Saham.
2. √ √ √ √
March 14, 2024 1. Project Pipeline;
2. Update on 2023 Annual &
Sustainability Report;
3. Update on General Meeting of
Shareholders.
1. Laporan Keuangan Tahun Buku
2023 (Diaudit);
22 Maret 2024 2. Update Keuangan Perusahaan.
3. √ √ √ √
March 22, 2024 1. Financial Report FY 2023
(Audited);
2. Corporate Finance Update.
1. Kinerja Keuangan Q1-2024;
2. Update Keuangan Perusahaan;
3. Program MESOP.
29 April 2024
4. 1. Financial Performance Q1- √ √ √ √
April 29, 2024
2024;
2. Corporate Finance Update;
3. MESOP Program.
1. Update Keuangan Perusahaan;
10 Juni 2024 2. Update Limbah Proyek.
5. √ √ √ √
June 10, 2024 1. Corporate Finance Update;
2. Project Waste Update.
Update Keuangan Perusahaan.
13 Agustus 2024
6. Corporate Finance Update. √ √ √ √
August 13, 2024
328 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 331
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Daftar Kehadiran
Rapat Tanggal Agenda Attendance List
Meeting Date Agenda Bacelius Djamal Nassser A. Fuad Bambang
Ruru Attamimi Rahmany Brodjonegoro
29 Agustus 2024 Kinerja Keuangan Q2-2024.
7. √ √ √ √
August 29, 2024 Financial Performance Q2-2024.
6 September 2024 Update Keuangan Perusahaan.
8. √ √ √ √
September 6, 2024 Corporate Finance Update.
1. Update Keuangan Perusahaan;
1 Oktober 2024 2. Update Strategi Perusahaan.
9. √ √ √ √
October 1, 2024 1. Corporate Finance Update;
2. Corporate Strategy Update.
1. Kinerja Keuangan Q3-2024;
2. Update Sekretaris Perusahaan.
24 Oktober 2024
10. 1. Financial Performance Q3- √ √ √ √
October 24, 2024
2024;
2. Corporate Secretary Update.
1. Anggaran dan Perencanaan
2025;
2. Update Keuangan Perusahaan;
4 Desember 2024
11. 3. Update Sekretaris Perusahaan. √ √ √ √
December 4, 2024
1. 2025 Budget and Planning;
2. Corporate Finance Update;
3. Corporate Secretary Update.
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam RUPS yang diselenggarakan di Tahun 2024
Attendance of member of the Board of Commissioners in GMS conducted during 2024
Kehadiran dalam RUPS Tahunan tanggal 26 April 2024
Attendance in Annual GMS dated April 26, 2024
Nama Jabatan Kehadiran Alasan Ketidakhadiran
No.
Name Position Attendance Reason for Absence
Komisaris Utama merangkap Komisaris
Hadir
1. Bacelius Ruru Independen President Commissioner -
Attended
and Independent Commissioner
Komisaris Hadir
2. Djamal Nasser Attamimi -
Commissioner Attended
Komisaris Independen Hadir
3. Dr. Ahmad Fuad Rahmany -
Independent Commissioner Attended
Prof. Bambang Permadi
Komisaris Independen Hadir
Soemantri Brodjonegoro, S.E., -
4. Independent Commissioner Attended
M.U.P, Ph.D
Kehadiran dalam RUPS Independen dan RUPS Luar Biasa tanggal 14 November 2024
Attendance in Independent GMS and Extraordinary GMS dated November 14, 2024
Nama Jabatan Kehadiran Alasan Ketidakhadiran
No.
Name Position Attendance Reason for Absence
Komisaris Utama merangkap Komisaris
Hadir
1. Bacelius Ruru Independen | President Commissioner -
Attended
and Independent Commissioner
Komisaris Hadir
2. Djamal Nasser Attamimi -
Commissioner Attended
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 329
Page 332
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Nama Jabatan Kehadiran Alasan Ketidakhadiran
No.
Name Position Attendance Reason for Absence
Komisaris Independen Hadir
3. Dr. Ahmad Fuad Rahmany -
Independent Commissioner Attended
Prof. Bambang Permadi
Komisaris Independen Independent Hadir (Online)
Soemantri Brodjonegoro, S.E., -
4. Commissioner Attended (Online)
M.U.P, Ph.D
Kehadiran dalam RUPS Luar Biasa tanggal 20 Desember 2024
Attendance in Extraordinary GMS dated December 20, 2024
Nama Jabatan Kehadiran Alasan Ketidakhadiran
No.
Name Position Attendance Reason for Absence
Komisaris Utama merangkap Komisaris
Independen Hadir
1. Bacelius Ruru -
President Commissioner and Attended
Independent Commissioner
Komisaris Tidak Hadir Perjalanan Dinas
2. Djamal Nasser Attamimi
Commissioner Not Attended Business Trip
Komisaris Independen Hadir
3. Dr. Ahmad Fuad Rahmany -
Independent Commissioner Attended
Prof. Bambang Permadi
Komisaris Independen Independent Hadir (Online)
Soemantri Brodjonegoro, S.E., -
4. Commissioner Attended (Online)
M.U.P, Ph.D
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT
Perseroan memfasilitasi pelatihan bagi Dewan Komisaris The Company facilitates training for the Board
sebagai bagian dari upaya penguatan penerapan GCG. of Commissioners as part of its commitment to
Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa strengthening the implementation of GCG. This training
anggota Dewan Komisaris memperoleh informasi yang aims to ensure that Board members receive relevant
relevan dan terkini mengenai praktik tata kelola, regulasi, and up-to-date information on governance practices,
serta tren industri terbaru. Program ini dirancang regulations, and the latest industry trends. The program
untuk meningkatkan efektivitas Dewan Komisaris is designed to enhance the effectiveness of the Board of
dengan membekali mereka dengan pengetahuan dan Commissioners by equipping them with the necessary
keterampilan yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi knowledge and skills to carry out their supervisory
pengawasan secara optimal. Berikut adalah pelatihan functions optimally. Below are the training programs
yang diikuti oleh anggota Dewan Komisaris sepanjang attended by members of the Board of Commissioners
tahun 2024: throughout 2024:
Program Pengembangan Kompetensi yang Diikuti pada Tahun 2024
Competency Development Programs Attended in 2024
Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal
No
Name Training Organizers Date
Bacelius Ruru
Komisaris Utama / Komisaris TBS2030
Katalis Advisor - 6 September 2024
1. Independen Applied Strategic Alignment
PT TBS Energi Utama Tbk September 6, 2024
President Commissioner / Independent BOC Individual Insight Session
Commissioner
330 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 333
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal
No
Name Training Organizers Date
TBS2030
Katalis Advisor - PT TBS 6 September 2024
Applied Strategic Alignment
Energi Utama Tbk September 6, 2024
BOC Individual Insight Session
The 2024 Asia Grassroots 21 Mei 2024
Amartha
Forum May 21, 2024
Annual Private Equity Asia 25 Juni 2024
Markets Group
Forum June 25, 2024
Djamal Nasser Attamimi Grab Ventures Velocity (GVV) 1 Agustus 2024
Grab & Tech in Asia
2. Komisaris Batch 7 Workshop August 1, 2024
Commissioner
Media Partners Asia 24 September 2024
APOS CEO Forum
(MPA) September 24, 2024
17-18 September
7th Annual Private Equity 2024
Markets Group
Europe Forum September 17-18,
2024
21 November 2024
2024 APAC Finance Forum The Tech Capital
November 21, 2024
TBS2030
Katalis Advisor - PT TBS 6 September 2024
A. Fuad Rahmany Applied Strategic Alignment
Energi Utama Tbk September 6, 2024
3. Komisaris Independen BOC Individual Insight Session
Independent Commissioner ASEAN Global Leadership 4-8 November 2024
SRW & CO
Program November 4-8, 2024
Bambang Brodjonegoro TBS2030
Katalis Advisor - PT TBS 6 September 2024
4. Komisaris Independen Applied Strategic Alignment
Energi Utama Tbk September 6, 2024
Independent Commissioner BOC Individual Insight Session
PROGRAM ORIENTASI ORIENTATION PROGRAM
Perseroan menyelenggarakan Program Orientasi bagi The Company conducts an Orientation Program for every
setiap anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat. newly appointed Board of Commissioners member. This
Program ini difasilitasi oleh Sekretaris Perusahaan dan program is facilitated by the Corporate Secretary and
disajikan dalam bentuk presentasi yang mencakup aspek- delivered through presentations covering key aspects of
aspek fundamental mengenai Perseroan, sebagai berikut: the Company, including the following:
1. Strategi Perusahaan, yang meliputi rencana bisnis, 1. The Company’s strategy, which includes business
branding, serta teknologi dan sumber daya manusia. plans, branding, and technology and human
resources.
2. Presentasi Tata Kelola meliputi: 2. Presentation of Governance includes:
a. Tugas, tanggung jawab dan wewenang sebagai a. Duties, responsibilities and authorities as
anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
b. Kebijakan terkait tata kelola. b. Policies related to governance.
Pada tahun 2024, tidak terdapat anggota Dewan In 2024, there were no newly appointed members of
Komisaris yang baru diangkat. Oleh karena itu, Program the Board of Commissioners. As a result, the Orientation
Orientasi bagi Dewan Komisaris tidak diselenggarakan Program for the Board of Commissioners was not
pada tahun tersebut. conducted during the year.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 331
Page 334
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS COMMITTEE
Komite-komite di bawah Dewan Komisaris yang telah The committees under the Board of Commissioners that
dibentuk untuk mendukung pelaksanaan tugas Dewan have been established to support the execution of their
Komisaris yaitu: duties are:
a. Komite Audit; a. Audit Committee;
b. Komite Nominasi dan Remunerasi; dan b. Nomination and Remuneration Committee; and
c. Komite ESG. c. ESG Committee.
Hasil Penilaian Komite-Komite di bawah Dewan The results of the performance assessment of the
Komisaris adalah sebagai berikut: Committees under the Board of Commissioners are as
follows:
Komite Penilaian
Committee Assessment
Komite Audit Komite Audit telah memastikan terselenggaranya pengendalian internal dan secara efektif
Audit Committee membantu Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan atas pelaksanaan fungsi audit
internal, implementasi tata kelola perusahaan dan kepatuhan manajemen risiko. Sepanjang tahun
2024, Komite Audit telah melaksanakan tugasnya dengan efektif dan telah menyelenggarakan
rapat sebanyak 11 kali dan telah merealisasikan program kerja Komite Audit.
The Audit Committee has ensured the implementation of internal controls and has effectively
assisted the Board of Commissioners in overseeing the internal audit function, corporate
governance implementation, and risk management compliance. Throughout 2024, the Audit
Committee has carried out its duties effectively, held 11 meetings, and successfully implemented
its work program.
Komite Nominasi dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugasnya dalam pemberian rekomendasi
Remunerasi kepada Dewan Komisaris terkait kebijakan remunerasi di Perseroan bagi Direksi dan Dewan
Nomination and Remuneration Komisaris, dan pemberian nominasi bagi kandidat Direksi / Dewan Komisaris yang akan diangkat.
Committee Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyelenggarakan rapat
sebanyak 4 kali dan telah merealisasikan program kerja Komite Nominasi dan Remunerasi.
The Nomination and Remuneration Committee has fulfilled its responsibilities by providing
recommendations to the Board of Commissioners regarding the Company's remuneration policies
for the Board of Directors and the Board of Commissioners, as well as nominations for candidates
for appointment to the Board of Directors and the Board of Commissioners. Throughout 2024,
the Nomination and Remuneration Committee held 4 meetings and successfully implemented its
work program.
Komite ESG Komite ESG telah menjalankan tugasnya dalam memberikan rekomendasi kepada Dewan
ESG Committee Komisaris terkait kebijakan, strategi, target-target dan pedoman-pedoman keberlanjutan
Perseroan. Sepanjang tahun 2024, Komite ESG telah menyelenggarakan rapat sebanyak 3 kali
dan telah merealisasikan program kerja Komite ESG.
The ESG Committee has performed its duties by providing recommendations to the Board of
Commissioners regarding the Company’s sustainability policies, strategies, targets, and guidelines.
Throughout 2024, the ESG Committee held 3 meetings and successfully implemented its work
program.
DEWAN PENGAWAS SYARIAH SHARIA SUPERVISORY BOARD
Perseroan tidak menjalankan kegiatan usaha The Company does not engages in business practices
berdasarkan prinsip syariah, oleh karena itu Perseroan based on sharia principles, as such the Company did not
tidak menyajikan informasi mengenai Dewan Pengawas present any disclosure regarding the Sharia Supervisory
Syariah dalam Laporan Tahunan ini. Board in this Annual Report.
332 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 335
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi memainkan peran krusial dalam menentukan arah The Board of Directors plays a crucial role in setting the
strategis Perseroan serta mengawasi pelaksanaannya. strategic direction of the Company and overseeing its
Direksi bertanggung jawab untuk memastikan bahwa implementation. The Board is responsible for ensuring
praktik tata kelola perusahaan selaras dengan visi, misi, that corporate governance practices align with the
dan kepentingan para pemangku kepentingan, serta Company’s vision, mission, and stakeholders’ interests
menjamin pencapaian tujuan Perseroan secara efisien while ensuring that the Company’s objectives are
dan efektif. achieved efficiently and effectively.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
1. Undang - Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company.
Perseroan Terbatas.
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Directors and the Board of Commissioners of
Publik. Issuers or Public Company.
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. Articles of Association of the Company.
4. Piagam Direksi. 4. Board of Directors Charter.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Tidak terdapat perubahan komposisi Direksi selama There are no change in the composition of the Board
tahun 2024. Dengan demikian, berikut adalah komposisi of Directors during 2024. Hence, the following is the
Direksi Perseroan per 31 Desember 2024: composition of the Company’s Board of Directors as of
December 31, 2024:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Term of Office
Penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2020 yang diselenggarakan
di tahun 2021 s.d. penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2025 yang
Direktur Utama RUPST 17 Juni 2021 akan diselenggarakan di tahun 2026.
Dicky Yordan
President Director AGMS June 17, 2021
The closing of Fiscal Year 2020 Annual GMS held in 2021 until the
closing of the Fiscal Year 2025 Annual GMS to be held in 2026.
Penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2020 yang diselenggarakan
di tahun 2021 s.d. penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2025 yang
Wakil Direktur Utama RUPST 17 Juni 2021 akan diselenggarakan di tahun 2026.
Pandu Patria Sjahrir
Vice President Director AGMS June 17, 2021
The closing of Fiscal Year 2020 Annual GMS held in 2021 until the
closing of the Fiscal Year 2025 Annual GMS to be held in 2026.
Penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2020 yang diselenggarakan
di tahun 2021 s.d. penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2025 yang
Alvin Firman Direktur RUPST 17 Juni 2021 akan diselenggarakan di tahun 2026.
Sunanda Director AGMS June 17, 2021
The closing of Fiscal Year 2020 Annual GMS held in 2021 until the
closing of the Fiscal Year 2025 Annual GMS to be held in 2026.
Penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 yang diselenggarakan
di tahun 2022 s.d. penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2025 yang
Direktur RUPST 8 Juni 2022 akan diselenggarakan di tahun 2026.
Juli Oktarina
Director AGMS June 8, 2022
The closing of Fiscal Year 2021 Annual GMS held in 2022 until the
closing of the Fiscal Year 2025 Annual GMS to be held in 2026.
Penutupan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan di tahun 2023
s.d. penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2025 yang akan
Direktur RUPSLB 7 Desember 2023 diselenggarakan di tahun 2026.
Mufti Utomo
Director EGMS December 7, 2023
The closing of Extraordinary GMS held in 2023 until the closing of the
Fiscal Year 2025 Annual GMS to be held in 2026.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 333
Page 336
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Term of Office
Penutupan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan di tahun 2023
s.d. penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku 2025 yang akan
Sudharmono Direktur RUPSLB 7 Desember 2023 diselenggarakan di tahun 2026.
Saragih Director EGMS December 7, 2023
The closing of Extraordinary GMS held in 2023 until the closing of the
Fiscal Year 2025 Annual GMS to be held in 2026.
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Direksi memiliki piagam sebagai panduan dalam The Board of Directors has a charter that serves as a
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dalam guideline in carrying out its duties and responsibilities
mengelola perusahaan. Pedoman dan Tata Tertib Kerja in managing the Company. The Board of Directors’
Direksi dirancang untuk memberikan arahan yang jelas, Code of Conduct and Work Guidelines are designed
terstruktur, mudah dipahami, dan konsisten mengenai to provide clear, structured, easily understood, and
langkah-langkah yang perlu dilakukan guna mencapai consistent directions on the steps necessary to achieve
visi dan misi perusahaan, serta mendorong praktik the Company’s vision and mission, while promoting
pengelolaan bisnis yang profesional, transparan, dan professional, transparent, and effective business
efektif. management.
Dalam penyusunannya, pedoman dan tata tertib kerja In its formulation, the Board of Directors’ Code of Conduct
Direksi mempertimbangkan prinsip-prinsip hukum and Work Guidelines take into account corporate legal
korporasi, peraturan dan perundang-undangan yang principles, applicable laws and regulations, the Articles
berlaku, Anggaran Dasar, keputusan serta pedoman of Association, resolutions and guidelines from the GMS,
RUPS, dan praktik terbaik dalam GCG. Dasar hukum and best practices in GCG. The legal foundation outlining
yang memuat ketentuan terkait tugas dan tanggung each director’s duties and responsibilities is systematically
jawab masing-masing direktur disusun secara sistematis presented in the Board of Directors Charter, followed
dalam Piagam Direksi, diikuti dengan tinjauan atas by a review of the Board’s key responsibilities and the
tanggung jawab utama Direksi dan prosedur operasional operational procedures related to its duties.
yang mendukung pelaksanaan tugasnya.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Piagam Direksi mengatur tugas dan tanggung jawab The Board of Directors Charter defined the following
Direksi, sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 1. Take full responsibility in carrying out its duties for
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dan sesuai the benefit of the Company and in accordance with
dengan maksud dan tujuan Perseroan. the aims and objectives of the Company.
2. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan 2. Lead, manage and control the Company in accordance
Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan dan with the Company’s objectives and always strive
senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan to improve the efficiency and effectiveness of the
efektivitas Perseroan. Company.
3. Memberikan laporan pertanggungjawaban 3. Provide accountability reports regarding the
mengenai keadaan dan pengelolaan Perseroan condition and management of the Company
sebagaimana yang dimuat dalam laporan tahunan as contained in the annual report and financial
dan laporan keuangan Perseroan. statements of the Company.
334 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 337
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
4. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan atau RUPS 4. Organize Annual GMS and or Extraordinary GMS in
Luar Biasa sesuai ketentuan Anggaran Dasar accordance with the provisions of the Company’s
Perseroan dan peraturan yang berlaku. Articles of Association and applicable regulations.
5. Melaporkan aktivitas Direksi dan performa 5. Provide report on the activities of the Board of
Perusahaan pada setiap tahun fiskal wajib tertera Directors and the Company’s performance in each
dalam Laporan Tahunan Perusahaan dan diajukan fiscal year to be stated in the Company’s Annual
kepada Dewan Komisaris dan RUPS untuk disetujui. Report and submitted to the Board of Commissioners
and the GMS for approval.
6. Menyusun menetapkan visi, misi, tujuan, sasaran 6. Formulate the Company’s vision, mission, goals,
dan strategi Perusahaan. objectives and strategies.
7. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan 7. Prepare detailed Annual Work Plan and Budget
(RKAT) untuk setiap tahun buku yang selanjutnya (RKAT) and for each fiscal year to be approved and
disetujui dan disahkan oleh Dewan Komisaris. ratified by the Board of Commissioners.
8. Menetapkan kebijakan Sistem Pengendalian Internal 8. Establish an effective Internal Control System policy
yang efektif untuk mengamankan investasi dan aset to safeguard the Company’s investment and assets.
Perusahaan.
9. Menerapkan sistem manajemen risiko secara 9. Implement risk management system consistently.
konsisten.
10. Menyusun pelaporan keuangan sesuai dengan 10. Prepare financial reports in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan serta peraturan yang Financial Accounting Standards and applicable
berlaku. regulations.
11. Menyusun, menyediakan, dan mempublikasikan 11. Prepare, provide, and publish the Company’s Annual
Laporan Tahunan Perseroan sesuai dengan Report in accordance with applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
12. Membuat daftar pemegang saham, daftar khusus, 12. Prepare shareholder list, special list, minutes of
risalah RUPS, risalah rapat Direksi, dan laporan serta GMS, minutes of meetings of the Board of Directors,
dokumen perusahaan lainnya sesuai ketentuan yang and other the Company’s reports and documents in
berlaku. accordance with applicable regulations.
RUANG LINGKUP TUGAS ANGGOTA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEMBERS SCOPE OF
DUTIES
Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan dan The Board of Directors is responsible for managing
pengawasan operasional Perseroan agar selaras dengan and overseeing the Company’s operations in alignment
visi, misi, dan tujuan strategis yang telah ditetapkan. with its vision, mission, and strategic objectives. This
Tugas ini mencakup perumusan dan implementasi includes formulating and implementing strategic policies,
kebijakan strategis, pemantauan kinerja operasional monitoring operational and financial performance,
dan keuangan, pengambilan keputusan bisnis yang making business decisions that support growth
mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan, serta and sustainability, and establishing risk mitigation
penetapan langkah-langkah mitigasi risiko dan measures and long-term planning to ensure corporate
perencanaan jangka panjang untuk memastikan stabilitas stability. In terms of compliance and governance, the
perusahaan. Dalam aspek kepatuhan dan tata kelola, Board ensures adherence to applicable regulations
Direksi memastikan seluruh aktivitas usaha mematuhi and the implementation of GCG principles to enhance
peraturan yang berlaku serta menerapkan prinsip GCG transparency and accountability. Additionally, it oversees
guna meningkatkan transparansi dan akuntabilitas. resource and financial management, including asset
Selain itu, Direksi mengelola sumber daya dan keuangan efficiency and accurate financial reporting. The Board
perusahaan secara efisien, termasuk pengelolaan aset also plays a crucial role in human resource development
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 335
Page 338
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
dan penyajian laporan keuangan yang akurat. Direksi juga by implementing policies that enhance productivity and
berperan dalam pengembangan sumber daya manusia maintain harmonious industrial relations. Furthermore,
melalui kebijakan yang meningkatkan produktivitas dan it fosters effective communication with shareholders,
menjaga hubungan industrial yang harmonis. Lebih business partners, and regulators while upholding
lanjut, Direksi membangun komunikasi yang efektif the Company’s reputation through corporate social
dengan pemegang saham, mitra bisnis, dan regulator, responsibility and sustainability initiatives.
serta menjaga reputasi perusahaan melalui program
tanggung jawab sosial dan keberlanjutan.
Sesuai Keputusan Sirkuler Direksi tanggal Pursuant to the Board of Directors’ Circular Resolution
14 Desember 2023 tentang pembagian tugas dan dated December 14, 2023 on the segregation of duties
wewenang anggota Direksi, berikut ruang lingkup dan and authorities of the Board of Directors, the following
tugas masing-masing anggota Direksi sesuai bidang dan are the scope and tasks of each member according to
kompetensinya. their respective fields and competencies.
Dicky Yordan Secara bersama-sama dengan Wakil Direktur Utama/Co-Chief Executive Officer, bertanggung
Direktur Utama jawab atas seluruh arah kebijakan dan strategi pengembangan bisnis Perseroan, serta
President Director mengkoordinasikan Direktur lainnya dalam melaksanakan rencana strategis Perseroan untuk
(Chief Executive Officer) meningkatkan pendapatan, profitabilitas, pertumbuhan, dan GCG. Secara khusus, Direktur Utama
bersama dengan Wakil Direktur Utama bertanggung jawab atas bidang kerja Corporate Strategy,
Corporate Secretary, Legal, Sustainability, Internal Audit & Risk Management dan Human Capital.
President Director, together with Vice President Director/Co-Chief Executive Officer, are
responsible for all policy directions and business development strategies of the Company, as
well as coordinating other Directors in implementing the Company's strategic plans to increase
revenue, profitability, growth, and GCG. Specifically, President Director together with Vice
President Director are responsible in the areas of Corporate Strategy, Corporate Secretary, Legal,
Sustainability, Internal Audit & Risk Management and Human Capital.
Pandu Patria Sjahrir Secara bersama-sama dengan Direktur Utama/Chief Executive Officer, bertanggung jawab atas
Wakil Direktur Utama seluruh arah kebijakan dan strategi pengembangan bisnis Perseroan, serta mengkoordinasikan
Vice President Director Direktur lainnya dalam melaksanakan rencana strategis Perusahaan untuk meningkatkan
(Co-Chief Executive Officer) pendapatan, profitabilitas, pertumbuhan dan GCG. Secara khusus, Wakil Direktur Utama bersama
dengan Direktur Utama bertanggung jawab atas bidang kerja Corporate Strategy, Corporate
Secretary, Legal, Sustainability, Internal Audit & Risk Management dan Human Capital.
Vice President Director, together with President Director/Chief Executive Officer, are responsible
for all policy directions and business development strategies of the Company, as well as
coordinating other Directors in implementing the Company's strategic plan to increase revenue,
profitability, growth and good corporate governance. Specifically, Vice President Director together
with President Director are responsible in the areas of Corporate Strategy, Corporate Secretary,
Legal, Sustainability, Internal Audit & Risk Management and Human Capital.
Alvin Firman Sunanda Bertanggung jawab atas perencanaan, penetapan, pelaksanaan serta pengendalian kebijakan
Direktur Perseroan terkait hubungan Perseroan dengan masyarakat dan pemerintah, komunikasi
Director perusahaan, serta administrasi umum Perseroan. Secara khusus, Chief Administrative Officer
(Chief Administrative Officer) bertanggung jawab atas bidang kerja Corporate Communication, External Relations, dan Corporate
Affairs.
Responsible for planning, determining, implementing, and controlling the Company's policies related
to the Company's relations with the community and government, corporate communications, and
general administration of the Company. In particular, the Chief Administrative Officer is responsible
in the areas of Corporate Communication, External Relations and Corporate Affairs.
336 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 339
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Juli Oktarina Bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan serta pengendalian kebijakan terkait aspek
Direktur manajemen keuangan, anggaran, dan fiskal Perseroan, serta pengelolaan dan penerapan kebijakan
Director akuntansi termasuk penyusunan laporan keuangan, dan juga koordinasi dalam fungsi manajemen
(Chief Financial Officer) keuangan, akuntansi, pajak dan penganggaran Perusahaan dan perusahaan anak. Secara khusus
Chief Financial Officer bertanggung jawab atas bidang kerja Corporate Finance serta Finance &
Accounting.
Corporate Finance serta Finance & Accounting. Responsible for planning, implementing, and
controlling policies related to financial, budgetary, and fiscal management aspects of the Company,
as well as managing and implementing accounting policies including the preparation of financial
reports, coordinating the financial management, accounting, tax and budgeting functions of the
Company and its subsidiaries. In particular, the Chief Financial Officer is responsible for Corporate
Finance and Finance & Accounting.
Mufti Utomo Bertanggung jawab atas pengembangan dan penerapan strategi investasi Perseroan serta
Direktur pengelolaan portofolio investasi Perseroan. Secara khusus Chief Investment Officer bertanggung
Director jawab atas bidang kerja Business Development serta Investor Relations.
(Chief Investment Officer) Responsible for the development and implementation of the Company's investment strategy as
well as the management of the Company's investment portfolio. Specifically, the Chief Investment
Officer is responsible for the areas of Business Development and Investor Relations.
Sudharmono Saragih Bertanggung jawab atas seluruh rencana, pelaksanaan kegiatan serta koordinasi semua kegiatan
Direktur operasi, pemeliharaan, teknik di perusahaan anak pertambangan, perkebunan, pembangkitan
Director listrik serta pengelolaan sampah. Secara khusus, Chief Operating Officer bertanggung jawab atas
(Chief Operating Officer) bidang kerja operasional pertambangan, pembangkitan tenaga listrik, perkebunan dan pengelolaan
sampah.
Responsible for all planning, execution of activities, and coordination of all operations, maintenance,
and engineering activities in the subsidiary companies involved in mining, plantation, power
generation, and waste management. Specifically, the Chief Operating Officer is responsible for the
operational areas of mining, power generation, plantation, and waste management.
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Rapat Direksi Policy of the Board of Directors Meeting
Piagam Direksi mengatur Rapat Direksi yang terdiri The Board of Directors’ Charter governs the Board of
dari (i) Rapat Direksi dan (ii) Rapat Gabungan Dewan Directors’ Meetings, which consist of (i) the Board of
Komisaris dan Direksi. Rapat Direksi wajib dilaksanakan Directors Meetings and (ii) the Joint Meetings of the
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam setiap Board of Commissioners and the Board of Directors. The
bulan, dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Board of Directors Meetings must be held regularly at
Direksi paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. least once a month, and the Joint Meetings of the Board
of Commissioners and the Board of Directors at least
once every four months.
Secara garis besar, Kebijakan Rapat Direksi adalah In general, meeting policy for the Board of Directors
sebagai berikut: consists of the following:
1. Direksi menetapkan jadwal rapat untuk tahun 1. The Board of Directors sets the meeting schedule for
berikutnya sebelum berakhirnya tahun buku. Rapat the following year before the end of the fiscal year.
Direksi juga dapat diadakan setiap waktu apabila Board of Directors meetings can also be held at any
dipandang perlu atas permintaan dari satu atau time if deemed necessary upon the request of one
lebih anggota Direksi atau atas permintaan Dewan or more members of the Board of Directors or at the
Komisaris. request of the Board of Commissioners.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 337
Page 340
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
2. Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama. Dalam 2. The Board of Directors meetings are chaired by
hal Direktur Utama tidak hadir, salah seorang the President Director. In the event the President
Direktur yang ditunjuk oleh anggota Direksi yang Director is absent, one of the Directors appointed by
hadir dapat menjadi pemimpin rapat. the Attended members of the Board of Directors can
lead the meeting.
3. Dalam hal Direktur tidak dapat hadir dalam rapat 3. In the event a Director cannot attend a Board of
Direksi, dirinya dapat memberikan kuasa kepada Directors meeting, they may delegate their authority
direktur lain. to another director.
4. Rapat Direksi dapat mengambil keputusan yang 4. The Board of Directors can make valid decisions
sah dengan kehadiran minimum lebih dari ½ (satu with a minimum attendance of more than ½ (one-
per dua) bagian dari jumlah anggota Direksi atau half) of the total number of Board members or their
kuasanya hadir dalam rapat. proxies present at the meeting.
5. Risalah rapat Direksi harus disiapkan untuk sebagai 5. Minutes of meeting must be prepared as
dokumentasi dari keputusan yang dibuat dalam rapat. documentation of decisions made at the meeting.
6. Risalah rapat Direksi harus dibuat secara tertulis dan 6. The Board of Directors meeting minutes must be
ditandatangani seluruh anggota Direksi yang hadir made in writing and signed by all present members
dan kemudian risalah rapat tersebut disampaikan of the Board of Directors, and must be communicated
kepada seluruh anggota Direksi. to all members of the Board of Directors.
7. Direksi juga dapat mengambil keputusan yang 7. The Board of Directors can also make valid and
sah dan mengikat tanpa melaksanakan Rapat binding decisions without holding a meeting,
dengan ketentuan bahwa semua anggota Direksi provided that all Board members have been notified
telah diberitahu secara tertulis tentang usul in writing about the proposal submitted and all
yang disampaikan dan semua anggota Direksi Board members have given their written consent to
memberikan persetujuan usulan tersebut secara the proposal and signed such consent.
tertulis serta menandatangani persetujuan tersebut.
Pelaksanaan Rapat Direksi The Board of Directors Meeting
Selama tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 12 During 2024, the Company held 12 (twelve) Board of
(dua belas) kali Rapat Direksi, dan 11 (sebelas) kali rapat Directors meetings and 11 (eleven) joint meetings with
gabungan bersama Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Berikut adalah rincian kehadiran dan agenda rapat, serta The following are details regarding the attendance and
kehadiran dalam RUPS di tahun 2024: agenda of the meeting, including the attendance at the
GMS in 2024:
Agenda dan Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat Direksi
Agenda and Attendance of member of the Board of Directors in the Board of Directors’ Meeting
Daftar Kehadiran
Attendance List
Rapat Tanggal Agenda
Meeting Date Agenda Pandu Alvin
Dicky Juli Mufti Sudharmono
Patria Firman
Yordan Oktarina Utomo Saragih
Sjahrir Sunanda
1. Kinerja Operasional Januari 2024;
2. Rencana Operasional Februari 2024;
3. Project & Other Issues; dan
17 Januari
4. Status atas Isu Temuan Audit;
2024
1 1. January 2024 Operational √ √ √ √ √ √
January 17,
Performance;
2024
2. February 2024 Operational Plan;
3. Project & Other Issues; and
4. Status on Audit Findings Issues;
338 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 341
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Daftar Kehadiran
Attendance List
Rapat Tanggal Agenda
Meeting Date Agenda Pandu Alvin
Dicky Juli Mufti Sudharmono
Patria Firman
Yordan Oktarina Utomo Saragih
Sjahrir Sunanda
1. Kinerja Operasional Februari 2024;
2. Rencana Operasional Maret 2024;
3. Project & Other Issues; dan
21 Februari
4. Status atas Isu Temuan Audit;
2024
2 1. February 2024 Operational √ √ √ √ √ √
February 21,
Performance;
2024
2. March 2024 Operational Plan;
3. Project & Other Issues; and
4. Status on Audit Findings Issues;
1. Kinerja Operasional Maret 2024;
2. Rencana Operasional April 2024;
3. Project & Other Issues; dan
14 Maret
4. Status atas Isu Temuan Audit;
2024
3 1. March 2024 Operational √ √ √ √ √ √
March 14,
Performance;
2024
2. April 2024 Operational Plan;
3. Project & Other Issues; and
4. Status on Audit Findings Issues;
1. Kinerja Operasional April 2024;
2. Rencana Operasional Mei 2024;
24 April 3. Project & Other Issues; dan
2024 4. Status atas Isu Temuan Audit;
4 √ √ √ √ X √
April 24, 1. April 2024 Operational Performance;
2024 2. May 2024 Operational Plan;
3. Project & Other Issues; and
4. Status on Audit Findings Issues;
1. Kinerja Operasional Mei 2024;
2. Rencana Operasional Juni 2024;
3. Project & Other Issues; dan
29 Mei 2024
4. Status atas Isu Temuan Audit;
5 29 May, √ √ √ √ √ √
1. May 2024 Operational Performance;
2024
1. June 2024 Operational Plan;
1. Project & Other Issues; and
1. Status on Audit Findings Issues;
1. Kinerja Operasional Juni 2024;
2. Rencana Operasional Juli 2024;
26 Juni 3. Project & Other Issues; dan
2024 4. Status atas Isu Temuan Audit;
6 √ X √ √ √ √
June 26, 1. Juni 2024 Operational Performance;
2024 2. July 2024 Operational Plan;
3. Project & Other Issues; and
4. Status on Audit Findings Issues;
1. Kinerja Operasional Juli 2024;
2. Rencana Operasional Agustus 2024;
3. Project & Other Issues; dan
25 Juli 2024
4. Status atas Isu Temuan Audit;
7 July 25, √ X √ √ √ √
1. July 2024 Operational Performance;
2024
2. August 2024 Operational Plan;
3. Project & Other Issues; and
4. Status on Audit Findings Issues;
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 339
Page 342
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Daftar Kehadiran
Attendance List
Rapat Tanggal Agenda
Meeting Date Agenda Pandu Alvin
Dicky Juli Mufti Sudharmono
Patria Firman
Yordan Oktarina Utomo Saragih
Sjahrir Sunanda
1. Kinerja Operasional Agustus 2024;
2. Rencana Operasional September
2024;
21 Agustus 3. Project & Other Issues; dan
2024 4. Status atas Isu Temuan Audit;
8 √ √ √ √ √ √
August 21, 1. August 2024 Operational
2024 Performance;
2. September 2024 Operational Plan;
3. Project & Other Issues; and
4. Status on Audit Findings Issues;
1. Kinerja Operasional September 2024;
2. Rencana Operasional Oktober 2024;
3. Project & Other Issues; dan
25 4. Status atas Isu Temuan Audit;
September 5. Update Manajemen Risiko Usaha
9 2024 1. September 2024 Operational √ X √ X √ √
September Performance;
25, 2024 2. October 2024 Operational Plan;
3. Project & Other Issues; and
4. Status on Audit Findings Issues;
5. Enterprise Risk Management Update
1. Kinerja Operasional Oktober 2024;
23 Oktober 2. Rencana Operasional November
2024 2024;
10 √ √ √ √ √ √
October 23, 3. Project & Other Issues; dan
2024 4. Status atas Isu Temuan Audit;
5. Update Manajemen Risiko Usaha
1. October 2024 Operational
Performance;
2. November 2024 Operational Plan;
3. Project & Other Issues; and
4. Status on Audit Findings Issues;
5. Enterprise Risk Management Update
1. Kinerja Operasional November 2024;
2. Rencana Operasional Desember
2024;
3. Project & Other Issues; dan
20
4. Status atas Isu Temuan Audit;
November
5. Update Manajemen Risiko Usaha
11 2024 X √ √ √ X √
1. November 2024 Operational
November
Performance;
20, 2024
2. December 2024 Operational Plan;
3. Project & Other Issues; and
4. Status on Audit Findings Issues;
5. Enterprise Risk Management Update
340 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 343
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Daftar Kehadiran
Attendance List
Rapat Tanggal Agenda
Meeting Date Agenda Pandu Alvin
Dicky Juli Mufti Sudharmono
Patria Firman
Yordan Oktarina Utomo Saragih
Sjahrir Sunanda
1. Kinerja Operasional Desember 2024;
2. Rencana Operasional Tahun Buku
2025;
3. Project & Other Issues; dan
4 Desember 4. Status atas Isu Temuan Audit;
2024 5. Update Manajemen Risiko Usaha
12 √ √ √ √ √ √
December 4, 1. December 2024 Operational
2024 Performance;
2. FY 2025 Operational Plan;
3. Project & Other Issues; and
4. Status on Audit Findings Issues;
5. Enterprise Risk Management Update
Agenda dan Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Agenda and Attendance of member of the Board of Directors in Joint Meeting of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Daftar Kehadiran
Attendance List
Rapat Tanggal Agenda
Meeting Date Agenda Pandu Alvin
Dicky Juli Mufti Sudharmono
Patria Firman
Yordan Oktarina Utomo Saragih
Sjahrir Sunanda
1. Update Keuangan
27 Februari Perusahaan;
2024 2. Update Proyek Tenaga
1 √ √ √ √ √ √
February Listrik
27, 2024 1. Corporate Finance Update;
2. Power Project Update
1. Pipeline Proyek;
2. Update Laporan Tahunan &
Keberlanjutan 2023;
14 Maret 3. Update Rapat Umum
2024 Pemegang Saham.
2 √ √ √ √ √ √
March 14, 1. Project Pipeline;
2024 1. Update on 2023 Annual &
Sustainability Report;
2. Update on General Meeting
of Shareholders.
1. Laporan Keuangan Tahun
Buku 2023 (Teraudit);
22 Maret
2. Update Keuangan
2024
3 Perusahaan. √ √ √ √ √ √
March 22,
1. Financial Report FY 2023
2024
(Audited);
2. Corporate Finance Update.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 341
Page 344
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Daftar Kehadiran
Attendance List
Rapat Tanggal Agenda
Meeting Date Agenda Pandu Alvin
Dicky Juli Mufti Sudharmono
Patria Firman
Yordan Oktarina Utomo Saragih
Sjahrir Sunanda
1. Kinerja Keuangan Q1-2024;
2. Update Keuangan
29 April Perusahaan;
2024 3. Program MESOP.
4 √ √ √ √ √ √
April 29, 1. Financial Performance Q1-
2024 2024;
2. Corporate Finance Update;
3. MESOP Program.
1. Update Keuangan
10 Juni
Perusahaan;
2024
5 2. Update Limbah Proyek. √ √ √ √ √ √
June 10,
1. Corporate Finance Update;
2024
2. Project Waste Update.
13 Agustus Update Keuangan Perusahaan.
2024 Corporate Finance Update.
6 √ √ √ √ √ √
August 13,
2024
29 Agustus Kinerja Keuangan Q2-2024.
2024 Financial Performance Q2-
7 √ √ √ √ √ √
August 29. 2024.
2024
6 Update Keuangan Perusahaan.
September Corporate Finance Update.
8 2024 √ √ √ √ √ √
September
6, 2024
1. Update Keuangan
1 Oktober Perusahaan;
2024 2. Update Strategi
9 √ √ √ √ √ √
October 1, Perusahaan.
2024 1. Corporate Finance Update;
2. Corporate Strategy Update.
1. Kinerja Keuangan Q3-2024;
2. Update Sekretaris
24 Oktober
Perusahaan.
2024
10 1. Financial Performance Q3- √ √ √ √ √ √
October 24,
2024;
2024
2. Corporate Secretary
Update.
1. Anggaran dan Perencanaan
2025;
2. Update Keuangan
4 Desember Perusahaan;
2024 3. Update Sekretaris
11 √ √ √ √ √ √
December Perusahaan.
4, 2024 1. 2025 Budget and Planning;
2. Corporate Finance Update;
3. Corporate Secretary
Update.
342 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 345
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Kehadiran Anggota Direksi dalam RUPS yang diselenggarakan di Tahun 2024
Attendance of member of the Board of Directors in GMS conducted during 2024
Kehadiran dalam RUPS Tahunan tanggal 26 April 2024
Attendance in the Annual GMS dated April 26, 2024
Nama Jabatan Kehadiran Alasan Ketidakhadiran
No.
Name Position Attendance Reasons for Absence
Direktur Utama Hadir
1. Dicky Yordan -
President Director Attended
Wakil Direktur Utama Hadir
2. Pandu Patria Sjahrir -
Vice President Director Attended
Direktur Hadir
3. Alvin Firman Sunanda -
Director Attended
Direktur Hadir
4. Juli Oktarina -
Director Attended
Direktur Hadir
5. Mufti Utomo -
Director Attended
Direktur Hadir
6. Sudharmono Saragih -
Director Attended
Kehadiran dalam RUPS Independen dan RUPS Luar Biasa tanggal 14 November 2024
Attendance in Independent GMS and Extraordinary GMS dated November 14, 2024
Nama Jabatan Kehadiran Alasan Ketidakhadiran
No.
Name Position Attendance Reasons for Absence
Direktur Utama Hadir
1. Dicky Yordan -
President Director Attended
Wakil Direktur Utama Hadir
2. Pandu Patria Sjahrir -
Vice President Director Attended
Direktur Hadir
3. Alvin Firman Sunanda -
Director Attended
Direktur Hadir
4. Juli Oktarina -
Director Attended
Direktur Hadir
5. Mufti Utomo -
Director Attended
Direktur Hadir
6. Sudharmono Saragih -
Director Attended
Kehadiran dalam RUPS Luar Biasa tanggal 20 Desember 2024
Attendance in Extraordinary GMS dated December, 20 2024
Nama Jabatan Kehadiran Alasan Ketidakhadiran
No.
Name Position Attendance Reasons for Absence
Direktur Utama Hadir (online)
1. Dicky Yordan -
President Director Attended (online)
Wakil Direktur Utama Hadir
2. Pandu Patria Sjahrir -
Vice President Director Attended
Direktur Hadir
3. Alvin Firman Sunanda -
Director Attended
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 343
Page 346
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Nama Jabatan Kehadiran Alasan Ketidakhadiran
No.
Name Position Attendance Reasons for Absence
Direktur Hadir
4. Juli Oktarina -
Director Attended
Direktur Hadir
5. Mufti Utomo -
Director Attended
Direktur Hadir
6. Sudharmono Saragih -
Director Attended
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT
Setiap anggota Direksi secara aktif mengembangkan Each member of the Board of Directors actively enhances
kompetensinya guna mendukung pelaksanaan tugas dan their competencies to support the execution of their
tanggung jawabnya. Upaya pengembangan ini dapat duties and responsibilities. This development effort may
dilakukan melalui partisipasi dalam seminar, pelatihan, include participation in seminars, training programs, or
atau dengan menjadi pembicara dalam berbagai acara serving as speakers at events related to the Company’s
yang relevan dengan sektor usaha yang dijalankan oleh line of business.
Perseroan.
Pada tahun 2024, anggota Direksi telah mengikuti In 2024, members of the Board of Directors participated
berbagai pelatihan untuk menunjang tugasnya sebagai in various trainings to support their duties as the Board
Direksi, dengan rincian sebagai berikut: of Directors. The detailed is as follows:
Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal
No.
Name Training Organizers Date
Dicky Yordan TBS2030
Katalis Advisor - PT TBS 6 September 2024
1 Direktur Utama Applied Strategic Alignment
Energi Utama Tbk September 6, 2024
President Director BOC Individual Insight Session
Pandu Patria Sjahrir TBS2030
Katalis Advisor - PT TBS 6 September 2024
2 Wakil Direktur Utama Applied Strategic Alignment
Energi Utama Tbk September 6, 2024
Vice President Director BOC Individual Insight Session
Alvin Firman Sunanda TBS2030
Katalis Advisor - PT TBS 6 September 2024
3 Direktur Applied Strategic Alignment
Energi Utama Tbk September 6, 2024
Director BOC Individual Insight Session
TBS2030
Katalis Advisor - PT TBS 6 September 2024
Applied Strategic Alignment
Energi Utama Tbk September 6, 2024
Juli Oktarina BOC Individual Insight Session
4 Direktur CEO Networking 2024
Director “Navigating Global Market Forces Pasar Modal Indonesia 26 November 2024
and Technology Innovation for Indonesia Stock Exchange November 26, 2024
Sustainable Business”
Mufti Utomo TBS2030
Katalis Advisor - PT TBS 6 September 2024
5 Direktur Applied Strategic Alignment
Energi Utama Tbk September 6, 2024
Director BOC Individual Insight Session
Sudharmono Saragih TBS2030
Katalis Advisor - PT TBS 6 September 2024
6 Direktur Applied Strategic Alignment
Energi Utama Tbk September 6, 2024
Director BOC Individual Insight Session
344 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 347
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
PROGRAM ORIENTASI ORIENTATION PROGRAM
Perseroan menyelenggarakan Program Orientasi bagi The Company conducts an Orientation Program for every
setiap anggota Direksi yang baru diangkat. Program newly appointed member of the Board of Directors. This
ini difasilitasi oleh Sekretaris Perusahaan dan disajikan program is facilitated by the Corporate Secretary and
dalam bentuk presentasi yang mencakup berbagai aspek delivered through presentations covering fundamental
fundamental terkait Perusahaan, meliputi: aspects of the Company, including:
1. Strategi Perusahaan, yang meliputi rencana bisnis, 1. The Company’s strategy, which includes business
branding, serta teknologi dan sumber daya manusia. plans, branding, and technology and human resources.
2. Presentasi Tata Kelola meliputi: 2. Presentation of Governance includes:
a. Tugas, tanggung jawab dan wewenang sebagai a. Duties, responsibilities and authorities as
anggota Direksi. members of the Board of Directors.
b. Kebijakan terkait tata kelola. b. Policies related to governance.
Pada tahun 2024, tidak terdapat anggota Direksi yang In 2024, there were no newly appointed members of the
baru diangkat. Oleh karena itu, Program Orientasi bagi Board of Directors. As a result, the Orientation Program for
Direksi tidak diselenggarakan pada tahun tersebut. the Board of Directors was not conducted during the year.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
PENDUKUNG TUGAS DIREKSI OF DIRECTORS COMMITTEE
Per 31 Desember 2024, belum ada komite yang dibentuk As of December 31, 2024, no committee has been
oleh Direksi untuk mendukung tugasnya. Namun established by the Board of Directors to provide support
demikian, dalam melaksanakan tugas dan tanggung for its duties. Nevertheless, the Board of Directors is
jawabnya Direksi memiliki unit-unit kerja yang dipimpin assisted in carrying out its duties and responsibilities by
oleh anggota yang bertugas di Direksi. Pada tahun 2024, operating units led by members serving on the Board of
setiap unit kerja di bawah Direksi telah melaksanakan Directors. In 2024, every work unit reporting the Board
tanggung jawabnya secara baik. of Directors executed is responsibilities accurately.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 345
Page 348
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN
DEWAN KOMISARIS
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE
BOARD OF COMMISSIONERS
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
ASSESSMENT
Perseroan memiliki kebijakan penilaian kinerja Direksi The Company has a performance assessment policy
yang dilakukan berdasarkan Indikator Kinerja Utama for the Board of Directors, conducted based on Key
(KPI) yang ditetapkan pada awal tahun berjalan. Evaluasi Performance Indicators (KPIs) set at the beginning of
kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dengan the year. The performance assessment of the Board of
dukungan Komite Nominasi dan Remunerasi pada Directors is carried out by the Board of Commissioners
akhir tahun, mengacu pada pencapaian KPI yang telah with the support of the Nomination and Remuneration
ditetapkan untuk setiap anggota Direksi. Penilaian ini Committee at the end of year, referring to the achievement
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab masing- of KPIs set for each member of the Board of Directors.
masing Direksi serta keselarasan kinerja mereka dengan This assessment considers respective duties and
target dan strategi Perseroan. responsibilities, as well as the alignment of performance
with the Company’s targets and strategy.
Penilaian kinerja Direksi dilakukan dengan mekanisme Performance assessment of the Board of Directors is
sebagai berikut: carried out with the following mechanism:
a. Dewan Komisaris menetapkan kebijakan mengenai a. Board of Commissioners establishes policies
penilaian kinerja Direksi secara kolegial dan regarding performance assessment of Board of
individual, Directors collegially and individually,
b. Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. The Board of Commissioners evaluates the
Direksi berdasarkan indikator kinerja utama yang performance of the Board of Directors based on key
telah ditetapkan sebelumnya secara kolegial dan performance indicators that have been previously
individu dengan realisasi pencapaian kinerja, established, both collegially and individually, with
the realization of performance achievements,
c. Dewan Komisaris menyampaikan hasil penilaian c. Board of Commissioners submits the results of Board
kinerja Direksi secara kolegial dan individu kepada of Directors’ performance assessment collegially and
RUPS dalam Laporan Tugas Pengawasan Dewan individually to GMS in Annual Supervisory Report of
Komisaris secara tahunan. Board of Commissioners.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS PERFORMANCE
ASSESSMENT
Perseroan menerapkan kebijakan penilaian kinerja The Company implements a performance assessment
Dewan Komisaris yang dilakukan setiap tahun oleh policy for the Board of Commissioners, conducted annually
Komite Nominasi dan Remunerasi melalui mekanisme by the Nomination and Remuneration Committee through
evaluasi internal. Penilaian ini didasarkan pada tingkat an internal evaluation mechanism. This assessment is
pencapaian kinerja Perseroan dan hasilnya kemudian based on the Company’s performance achievements and
disampaikan untuk disahkan dalam RUPS. Setelah is subsequently submitted for approval at the GMS. Once
disetujui, RUPS memberikan pelunasan dan pembebasan approved, the GMS grants full discharge and release
tanggung jawab penuh (acquit et de charge) kepada of responsibility (acquit et de charge) to the Board of
Dewan Komisaris atas pelaksanaan fungsi pengawasan Commissioners for the supervisory duties carried out
yang telah dijalankan selama tahun buku sebelumnya. during the previous financial year.
346 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 349
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan dalam The performance assessment of the Board of
bentuk self-assessment dan peer-to-peer assessment Commissioners is carried out through a self-assessment
mengacu pada sejumlah kriteria kinerja mencakup di and peer-to-peer assessment referring to several
antaranya, namun tidak terbatas pada: performance criteria including, but not limited to:
a. Pencapaian pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris, a. Implementation of the Board of Commissioners
Meeting,
b. Kehadiran dan partisipasi anggota Dewan Komisaris, b. Attendance and participation of members of the
Board of Commissioners,
c. Ketertiban administrasi, c. Administrative order,
d. Integritas dan keterbukaan anggota Dewan d. Integrity and transparency of members of the Board
Komisaris, of Commissioners,
e. Partisipasi dan kontribusi dalam menjalankan fungsi e. Participation and contribution in performing
pengawasan dan pemberian nasihat. supervisory and advisory functions.
Hasil penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris The results of the performance assessment of the Board
menjadi dasar dan pertimbangan RUPS untuk of Directors and the Board of Commissioners serve as the
memberikan atau tidak memberikan persetujuan dan/ basis and consideration for the GMS to grant or withhold
atau pengesahan atas : approval and/or ratification of:
a. Laporan Tahunan Perseroan (yang antara lain a. The Company’s Annual Report (which contains
berisi laporan kinerja operasional dan keuangan reports on the Company’s operational and financial
Perseroan, tata kelola perusahaan, dan laporan performance, corporate governance, and report on
mengenai pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan the implementation of Social and Environmental
Lingkungan), Responsibility),
b. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan, b. The Company’s Consolidated Financial Statements,
c. Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris. c. Report on the Supervisory Duties of the Board
of Commissioners.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 347
Page 350
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
NOMINASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS & NOMINATION OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS’ MEMBERS
Proses pengangkatan dan pemberhentian anggota The appointment and dismissal of members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan melalui of Commissioners and Board of Directors are determined
mekanisme RUPS. Masa jabatan anggota Dewan through the GMS mechanism. The tenure for members
Komisaris ditetapkan selama 4 (empat) tahun, sedangkan of the Board of Commissioners is set at 4 (four) years,
anggota Direksi menjabat selama 5 (lima) tahun, while members of the Board of Directors serve for 5 (five)
terhitung sejak tanggal penetapan oleh RUPS. Setelah years, effective from the date of their appointment by the
masa jabatannya berakhir, anggota Dewan Komisaris GMS. Upon the expiration of their term, members of the
dan Direksi dapat diangkat kembali oleh RUPS. Board of Commissioners and Board of Directors may be
reappointed by the GMS.
Selain itu, kriteria dan persyaratan bagi calon anggota In addition, the criteria and requirements for candidates
Dewan Komisaris dan Direksi disusun berdasarkan for the Board of Commissioners and Board of Directors
Undang-Undang Perseroan Terbatas (UUPT), peraturan refer to the Limited Liability Company Law, regulations in
di bidang pasar modal, serta regulasi lain yang berkaitan the capital market sector, and other relevant regulations
dengan kegiatan usaha Perseroan. governing the Company’s business activities.
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI DIRECTORS REMUNERATION PROCEDURES
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration Procedure
Berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007, gaji, Pursuant to Law No. 40 of 2007, the salary, honorarium,
honorarium, atau tunjangan yang diberikan kepada or allowance of members of the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris harus ditetapkan dalam must be stipulated in the decision of the General Meeting
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Keputusan of Shareholders based on recommendation from the
yang dibuat oleh RUPS adalah berdasarkan rekomendasi Nomination and Remuneration Committee being
komite Nominasi dan Remunerasi yang disampaikan submitted to the GMS through Company’s Board of
kepada RUPS melalui Dewan Komisaris. Commissioners.
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi Board of Directors Remuneration Procedure
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007, Based on Law No. 40 of 2007, the salary and benefits given
gaji, dan tunjangan yang diberikan kepada Anggota to members of the Board of Directors shall be stipulated
Direksi harus ditetapkan dalam keputusan Rapat Umum in the resolution of the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham. Keputusan yang dibuat oleh RUPS based on recommendation from the Nomination and
adalah berdasarkan rekomendasi komite Nominasi dan Remuneration Committee that is submitted to the GMS
Remunerasi yang disampaikan kepada RUPS melalui through Company’s Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
348 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 351
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Step I
Komite Nominasi dan Remunerasi mengevaluasi kebijakan remunerasi Perseroan untuk menyiapkan proposal jumlah
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi.
The Nomination and Remuneration Committee evaluates the Company’s remuneration police in drawing up a proposal for
the amount of remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors.
Step II
Dewan Komisaris mengevaluasi proposal remunerasi yang disiapkan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, untuk
selanjutnya berdasarkan kewenangan dari Rapat Umum Pemegang Saham menyetujui penetapan besaran remunerasi.
The Board of Commissioners evaluates the remuneration proposal prepared by the Nomination and Remuneration
Committee, and subsequently, based on the authority granted by the General Meeting of Shareholders, approves the
determination of the remuneration amount.
Step III
Rapat Umum Pemegang Saham memberikan persetujuan atau kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan remunerasi.
The General Meeting of Shareholders grants its approval or authority to the Board of Commissioners to determine the
remuneration.
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DAN DIREKSI DIRECTORS REMUNERATION STRUCTURES
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration Structure
Struktur remunerasi untuk Dewan Komisaris Perseroan The remuneration structure for the Company’s Board
terdiri atas honorarium dan tunjangan. Dalam of Commissioners consists of honorarium and benefits.
penyusunan struktur, kebijakan dan besaran remunerasi, In preparing the structure, policy and amount of
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib memperhatikan remuneration, the Nomination and Remuneration
remunerasi yang berlaku sesuai kegiatan usaha Committee must pay attention to the applicable
Perseroan, tugas serta tanggung jawab masing-masing remuneration in line with the Company’s business
anggota Dewan Komisaris yang dikaitkan dengan activities, duties and responsibilities of each member
pencapaian tujuan dan target kinerja Perseroan, dengan of the Board of Commissioners associated with the
mempertimbangkan keseimbangan tunjangan yang achievement of the Company’s performance goals and
bersifat tetap dan variabel. targets, taking into account the balance of fixed and
variable allowances.
Struktur Remunerasi Direksi Board of Directors Remuneration Structure
Saat menyusun struktur, kebijakan dan jumlah remunerasi In preparing the remuneration structure, policy and
bagi anggota Direksi, Komite Nominasi dan Remunerasi amount for members of the Board of Directors, the
wajib memperhatikan remunerasi yang berlaku sesuai Nomination and Remuneration Committee must pay
kegiatan usaha Perseroan, tugas dan tanggung jawab attention to the applicable remuneration in accordance
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 349
Page 352
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
dari masing-masing anggota Direksi yang dikaitkan with the Company’s business activities, duties and
dengan pencapaian tujuan dan target kinerja Perseroan, responsibilities of each member of the Board of Directors
dengan menimbang tunjangan yang bersifat tetap dan associated with the achievement of the Company’s
variabel. Struktur remunerasi untuk Direksi Perseroan performance goals and targets, by considering fixed and
terdiri atas gaji pokok dan tunjangan. variable allowances. The remuneration structure for the
Company’s Board of Directors consists of basic salary
and benefits.
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi untuk The remuneration structure of the Board of
2023/2024 telah mengacu pada hasil keputusan RUPS Commissioners and Board of Directors for the period of
Tahunan tanggal 26 April 2024. 2023/2024 refers to the Annual GMS resolution dated
April 26, 2024.
BESARAN JUMLAH REMUNERASI DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI DIRECTORS REMUNERATION AMOUNT
Perseroan menetapkan besaran remunerasi bagi Dewan The Company determines the remuneration amount
Komisaris berdasarkan tugas dan tanggung jawab for the Board of Commissioners based on the duties
masing-masing anggota, dengan mempertimbangkan and responsibilities of each member, taking into
pencapaian kinerja, kondisi keuangan Perseroan, serta account performance achievements, the Company’s
faktor pendukung lainnya. Penetapan ini juga mengacu financial condition, and other supporting factors. This
pada rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. determination also considers recommendations from
Usulan remunerasi kemudian diajukan oleh Dewan the Nomination and Remuneration Committee. The
Komisaris dalam RUPS Tahunan untuk memperoleh proposed remuneration is then submitted by the Board
persetujuan dari pemegang saham. of Commissioners at the Annual GMS for shareholder
approval.
Kewenangan untuk menetapkan pembagian remunerasi The authority to determine the allocation of remuneration
antar anggota Dewan Komisaris diberikan kepada among the members of the Board of Commissioners
Komisaris Utama melalui keputusan RUPS Tahunan. Jika is granted to the President Commissioner through
terdapat penambahan anggota Komisaris dalam tahun the Annual GMS resolution. If there is an addition of
berjalan, maka besaran remunerasi akan disesuaikan Board of Commissioners members during the year, the
secara proporsional. Selain itu, RUPS Tahunan juga remuneration amount will be adjusted proportionally.
memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris The Annual GMS also grants authority to the Board of
untuk menentukan remunerasi bagi anggota Direksi Commissioners to determine the remuneration for the
dengan mengacu pada kebijakan yang ditetapkan oleh Board of Directors, inline with the policies established by
Komite Nominasi dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee.
Besaran remunerasi bagi anggota Direksi ditetapkan The amount of remuneration for members of the
dengan mempertimbangkan kinerja dan pencapaian Board of Directors is determined by the performance
target individu, kemampuan keuangan Perseroan dan and achievement of individual targets, the Company’s
faktor-faktor lainnya yang relevan. financial capacity and other relevant factors.
Kriteria Penentuan Besaran Remunerasi Dewan Criteria to Determine Remuneration Amount for the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Indikator untuk menentukan besaran remunerasi Dewan The indicators to determine the total remuneration for
Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: the Board of Commissioners and the Board of Directors
are as follows:
350 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 353
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
1. Kinerja, kemampuan dan kondisi Perseroan; 1. Performance, capability and condition of the
Company;
2. Hasil benchmarking remunerasi yang berlaku di 2. The results of applicable remuneration benchmarking
industri; in the industry;
3. Pencapaian kinerja masing-masing anggota 3. Performance achievement of each member of the
Direksi dengan indikator utama seperti keuntungan Board of Directors with key indicators such as the
Perseroan, pertumbuhan penjualan, portofolio risiko Company’s profits, sales growth, risk portfolio and
serta produktivitas; productivity;
4. Kewajaran dengan memperhatikan peer group; 4. Fairness with regard to peer groups;
5. Faktor lain terkait namun tidak bertentangan dengan 5. Other related factors that do not conflict with the
peraturan perundang-undangan. laws and regulations.
Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada Total remuneration for the Board of Commissioners and
tahun 2024 adalah berjumlah Rp56.015.560.884,-. Board of Directors in 2024 was Rp56.015.560.884,-.
Deskripsi
2022 2023 2024
Description
Gaji dan imbalan kerja jangka pendek
Rp7.296.747.483.- Rp14,239,746,157.- Rp27.150.950.445.-
Salaries and short-term benefits
Pembayaran berbasis saham
Rp9.543.027.570.- Rp17.737.528.470.- Rp28.864.610.439.-
Share-based payments
Jumlah
Rp16.839.775.053,- Rp31.977.274.627,- Rp56.015.560.884.-
Total
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 351
Page 354
HUBUNGAN AFILIASI ANTARA ANGGOTA DIREKSI,
DEWAN KOMISARIS, DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA
DAN/ ATAU PENGENDALI
AFFILIATIONS BETWEEN MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS,
BOARD OF COMMISSIONERS, AND MAJORITY AND/OR CONTROLLING
SHAREHOLDERS
Hubungan di antara Direksi, Dewan Komisaris, dan The relationship between the Board of Directors, Board
Pemegang Saham dan/atau Pengendali Perseroan of Commissioners, Shareholders, and/or the Controlling
disebut sebagai hubungan afiliasi yang berbentuk: Shareholder of the Company is considered an affiliation,
which includes:
• Hubungan keluarga karena perkawinan dan • Family relationships through marriage or kinship up
keturunan sampai derajat kedua baik horizontal to the second degree, both horizontally and vertically.
maupun vertikal.
• Hubungan kepengurusan atau pengelolaan pada • A management relationship with the Majority or
Pemegang Saham Utama/ Pengendali. Controlling Shareholder.
• Hubungan kepemilikan saham masing-masing • Share ownership by each member of the Board
anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada of Directors and Board of Commissioners to the
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali Majority/Controlling Shareholders as legal entity.
Perseroan sebagai badan hukum.
Berikut adalah hubungan afiliasi Perseroan per 31 The Company’s affiliations as of December 31, 2024, are
Desember 2024: as follows:
Hubungan Keluarga Hubungan Keuangan
Dengan Dengan
Nama Jabatan Family Relationship Financial Relationship
No.
Name Position With With
BOD BOC PSP BOD BOC PSP
Komisaris Utama/Komisaris Independen
1 Bacelius Ruru President Commissioner/Independent X X X X X X
Commissioner
Komisaris
2 Djamal Nasser Attamimi X X X X X √
Commissioner
Komisaris Independen
3 Dr. Ahmad Fuad Rahmany X X X X X X
Independent Commissioner
Prof. Bambang Permadi
Komisaris Independen
4 Soemantri Brodjonegoro, S.E., X X X X X X
Independent Commissioner
M.U.P., PH.D
Direktur Utama
5 Dicky Yordan X X X X X √
President Commissioner
Wakil Direktur Utama
6 Pandu Patria Sjahrir X X X X X X
Vice President Director
Direktur
7 Alvin Firman Sunanda X X X X X X
Director
Direktur
8 Juli Oktarina X X X X X X
Director
Direktur
9 Mufti Utomo X X X X X X
Director
Direktur
10 Sudharmono Saragih X X X X X X
Director
352 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 355
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KEBERAGAMAN DIREKSI DAN
DEWAN KOMISARIS
DIVERSITY OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan memiliki kebijakan keberagaman komposisi The Company has a diversity policy for the composition
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dengan of the Board of Commissioners and the Board of
memperhatikan ketentuan Prinsip dan Rekomendasi OJK Directors in compliance with the OJK’s Principles and
sebagaimana diatur dalam SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 Recommendations as stipulated in SEOJK No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 on Guidelines for Public Company
Governance.
Perseroan tidak membatasi kesempatan bagi perempuan The Company does not restrict opportunities for qualified
maupun laki-laki yang memenuhi kualifikasi untuk women and men to become members of the Board of
menjadi anggota Dewan Komisaris ataupun anggota Commissioners or the Board of Directors. In the process
Direksi. Dalam proses pengangkatan anggota Dewan of appointing members of the Board of Commissioners
Komisaris ataupun anggota Direksi, Komite Nominasi dan or members of the Board of Directors, the Nomination
Remunerasi mempertimbangkan antara lain kualifikasi and Remuneration Committee considers, among others,
kandidat, memperhatikan kondisi eksternal dan internal the qualifications of candidates, taking into account
sesuai arahan strategis Perseroan. external and internal conditions in accordance with the
Company’s strategic direction.
Keberagaman komposisi anggota Direksi pada tahun The diversity in the composition of the Board of Directors
2024 dapat dilihat dari aspek sebagai berikut: in 2024 is reflected in the following aspects:
• Pendidikan: Anggota Direksi memiliki jenjang • Education: Members of the Board of Directors
pendidikan yang beragam mulai dari sarjana, have diverse educational backgrounds, including
magister. bachelor’s and master’s degrees.
• Keahlian: Anggota Direksi memiliki keahlian yang • Expertise: The members of the Board of Directors
beragam, antara lain keahlian di bidang keuangan, possess a diverse range of expertise, including
pertambangan dan energi serta investasi. but not limited to expertise in the fields of finance,
mining, and energy as well as investment.
• Pengalaman Kerja: Anggota Direksi memiliki • Work Experience: Members of the Board of Directors
pengalaman kerja yang beragam antara lain have diverse professional backgrounds, including
berasal dari profesional pada Investment Banking experience in national and multinational investment
nasional/multinasional, konsultan, perusahaan banking, consulting, and mining companies.
pertambangan.
• Usia: Anggota Direksi memiliki usia yang beragam • Age: Members of the Board of Directors are of
mulai dari 45 tahun. varying ages, starting from 45 years old.
• Jenis Kelamin: Terdapat 1 (satu) anggota Direksi • Gender: Among the 6 (six) members of the Board of
berjenis kelamin perempuan dari 6 anggota Direksi. Directors, 1 (one) is female.
Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris di tahun 2024 The composition of the Board of Directors and Board of
telah memenuhi aspek keberagaman yang tercermin Commissioners in 2024 reflects diversity in education,
dalam pendidikan, pengalaman kerja, usia dan jenis work experience, age, and gender, as shown in the table
kelamin, yang dapat dilihat dalam tabel di bawah ini. below.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 353
Page 356
KEBERAGAMAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
DIVERSITY OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Tabel Keberagaman Direksi per 31 Desember 2024
Diversity of the Board of Directors as of December 31, 2024
Jenis Tingkat
Nama Jabatan Usia Latar Belakang Pendidikan
No. Kelamin Pendidikan
Name Position Age Educational Background
Gender Educational Level
Bachelor of Science dalam Bidang Civil Environmental
Direktur Utama Pria Engineering dan Master of Science Financial
Magister
1. Dicky Yordan President Male 48 Engineering
Master
Director Bachelor of Science in Civil Environmental Engineering
and Master of Science Financial Engineering
Wakil Direktur Bachelor dalam bidang Science dan Master of Business
Utama Pria Administration Magister
2. Pandu Patria Sjahrir 45
Vice President Male Bachelor in Science and Master of Business Master
Director Administration
Bachelor of Science dalam bidang Accounting and
Alvin Firman Direktur Pria Sarjana
3. 55 Finance
Sunanda Director Male Bachelor
Bachelor of Science in Accounting and Finance
Sarjana Manajemen Keuangan dan Magister
Direktur Wanita Manajemen Magister
4. Juli Oktarina 45
Director Female Bachelor of Financial Management and Master of Master
Management
Bachelor’s Degree in Electrical Engineering dan
Master of Business Administration Major in Finance,
Direktur Pria Operations and Marketing Bachelor’s Degree in Magister
5. Mufti Utomo 46
Director Male Electrical Engineering and Master of Business Master
Administration Major in Finance, Operations and
Marketing
Direktur Pria Gelar Sarjana Pertambangan Umum Sarjana
6. Sudharmono Saragih 46
Director Male Bachelors Degree in General Mining Bachelor
Tabel Keberagaman Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Board of Commissioner Diversity as of December 31, 2024
Jenis Tingkat
Nama Jabatan Usia Latar Belakang Pendidikan
No. Kelamin Pendidikan
Name Position Age Educational Background
Gender Educational Level
Komisaris Utama
merangkap
Komisaris
Independen Pria Sarjana Hukum dan Master of Laws Magister
1. Bacelius Ruru 76
President Male Bachelor of Laws and Master of Laws Master
Commissioner
and Independent
Commissioner
Bachelor dalam bidang Science dan Master of
Djamal Nasser Komisaris Pria Magister
2. 61 Business Administration Bachelor in Science and
Attamimi Commissioner Male Master
Master of Business Administration
Komisaris Sarjana Ekonomi, Master of Arts dalam bidang Ilmu
Dr. Ahmad Fuad Independen Pria Ekonomi, dan Doktor dalam bidang Ilmu Ekonomi Doktor
3. 70
Rahmany Independent Male Bachelor of Economics, Master of Arts in Doctor
Commissioner Economics, and Doctor in Economics
Prof. Bambang Komisaris Sarjana Ekonomi, Master of Urban Planning, dan
Permadi Soemantri Independen Pria Ph.D di bidang Urban & Regional Planning Doktor
4. 58
Brodjonegoro, S.E., Independent Male Bachelor of Economics, Master of Urban Planning, Doctor
M.U.P, Ph.D Commissioner and Ph.D in Urban & Regional Planning
354 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 357
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk The Audit Committee is established by the Board of
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Commissioners to support the execution of its duties
Komite ini berperan dalam memantau penerapan and responsibilities. This committee serves a role
GCG, memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip in monitoring the implementation of GCG, ensuring
akuntansi dan prosedur pelaporan keuangan, menilai adherence to accounting principles and financial
kualifikasi serta independensi auditor eksternal, serta reporting procedures, assessing the qualifications and
mengawasi kepatuhan perusahaan terhadap regulasi independence of the external auditor, and overseeing
dan ketentuan hukum yang berlaku. Selain itu, Komite the Company’s compliance with applicable regulations
Audit bertanggung jawab untuk memastikan bahwa and legal requirements. The Audit Committee is also
sistem manajemen risiko dan pengendalian internal responsible for ensuring that the Company’s risk
perusahaan berjalan secara efektif dan sesuai dengan management and internal control systems function
standar yang ditetapkan. effectively and in accordance with established standards.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Komite Audit dibentuk melalui Keputusan Sirkuler The Audit Committee was established through the
Dewan Komisaris Sebagai Pengganti Rapat Circular Decree of the Board of Commissioners as a
Dewan Komisaris 006/TBS-RBOC/IV/2024 tanggal Substitute for the Board of Commissioners Meeting
26 April 2024. Pengangkatan Komite Audit telah No. 006/TBS-RBOC/IV/2024 dated April 26, 2024.
dilaporkan kepada OJK melalui Surat Direksi The Audit Committee appointment has been reported
No. 081/TBS/IV/2024 tanggal 30 April 2024. to the OJK through the Board of Directors’ Letter
No. 081/TBS/IV/2024 dated April 30, 2024.
Komite Audit telah memenuhi kriteria: The Audit Committee has met the following criteria:
1. Pasal 28 Ayat 4 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 1. Article 28 Paragraph 4 of OJK Regulation No. 33/
No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau Board of Directors and Board of Commissioners of
Perusahaan Terbuka. lssuers or Public Companies.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 2. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated
55/ POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 December 23, 2015 on the Establishment and
mengenai Pembentukan dan Pedoman Komite Audit Guidelines of the Audit Committee (POJK No.
(POJK No. 55/2015). 55/2015).
KOMPOSISI KOMITE AUDIT COMPOSITION OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang he Company’s Audit Committee consists of 3 (three)
anggota, dimana 1 (satu) orang Komisaris Independen members, of which 1 (one) Independent Commissioner is
sebagai Ketua dan 2 (dua) orang anggota pihak the Chairman and 2 (two) independent party members,
independen, serta memiliki pemahaman yang memadai as well as have an adequate understanding of the
atas bisnis yang dijalani Perseroan. Keanggotaan Komite Company’s business. Members of Audit Committee are
Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. appointed and dismissed by Board of Commissioners.
Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2024, adalah The following is Audit Committee composition as of
sebagai berikut: December, 31 2024:
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 355
Page 358
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Ketua merangkap
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Sebagai Pengganti Rapat
Komisaris
Dewan Komisaris Nomor: 006/TBS-RBOC/IV/2024 tanggal
Independen
26 April 2024.
Dr. Ahmad Fuad Rahmany Chairman 2024-2028
Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the
concurrently
Board of Commissioners Meeting Number: 006/TBS- BOC/IV/2024
Independent
dated April 26, 2024.
Commissioner
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Sebagai Pengganti Rapat
Dewan Komisaris Nomor: 006/TBS-RBOC/IV/2024 tanggal
Anggota 26 April 2024.
Agus Radjani Panjaitan 2024-2028
Member Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the
Board of Commissioners Meeting Number: 006/TBS-RBOC/IV/2024
dated April 26, 2024.
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Sebagai Pengganti Rapat
Dewan Komisaris Nomor: 005/TBS-RBOC/IV/2024 tanggal
Anggota 26 April 2024.
Yen Yen Setiawan 2024-2028
Member Circular Resolution of the Board of Commissioners in Lieu of the
Board of Commissioners Meeting Number: 006/TBS- RBOC/IV/2024
dated April 26, 2024.
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT
PROFILE OF AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Dr. Ahmad Fuad Rahmany
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Periode | Period 2024-2028
Profil Dr. Ahmad Fuad Rahmany tersedia pada bagian Profile of Dr. Ahmad Fuad Rahmany is presented in the
Profil Dewan Komisaris. chapter of Profile the Board of Commissioners.
Agus Radjani Panjaitan
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Periode | Period 2024-2028
Umur 66 tahun | years old
Age
Kewarganegaraan Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili Tangerang Selatan, Banten | South Tangerang, Banten
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Fakultas Bachelor of Economics in Accounting from
Educational Background Ekonomi Universitas Indonesia,1985. the Faculty of Economics, University of
Indonesia, 1985.
356 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 359
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Rangkap Jabatan • Senior Advisor di PT Anugra Capital • Senior Advisor at PT Anugra Capital
Concurrent Positions (sejak 2002) (since 2002)
• Anggota Komite Audit PT City Retail • Audit Committee member of PT City
Developments Tbk (sejak 2013) Retail Developments Tbk (since 2013)
• Komisaris Independen merangkap Ketua • Independent Commissioner concurrently
Komite Audit PT PP London Sumatera Audit Committee Chairman of PT PP
Indonesia Tbk (sejak 2018). London Sumatera Indonesia Tbk (since
2018).
Pengalaman Kerja • CFO & Risk Management Director di • CFO & Risk Management Director at
Professional Background Bahana Group (1999-2001) Bahana Group (1999-2001)
• Anggota Komite Audit PT Alam Sutera • Audit Committee member of PT Alam
Realty Tbk (2008-2012) Sutera Realty Tbk (2008-2012)
• Komisaris Independen merangkap • Independent Commissioner concurrently
anggota Komite Audit PT Indofood CBP Audit Committee member of PT
Tbk indofood CBP Tbk
• Komisaris Independen merangkap Ketua • Independent Commissioner concurrently
Komite Audit PT Salim Ivomas Pratama Audit Committee Chairman of PT Salim
Tbk (2013-2018) Ivomas Pratama Tbk (2013-2018)
• Komisaris Independen merangkap Ketua • Independent Commissioner concurrently
Komite Audit PT Harum Energy Tbk Audit Committee Chairman of PT Harum
(2010- 2020) Energy Tbk (2010-2020)
Yen Yen Setiawan
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Periode | Period 2024-2028
Umur
53 tahun | years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Jakarta Selatan | South Jakarta
Domicile
Rangkap Jabatan • Gelar Sarjana Finance dari University of • Bachelor of Finance degree from University
Concurrent Positions Southern California (USC), California, USA, of Southern California (USC), California,
1993. USA,1993.
• Master of Business Administration dari • Master of Business Administration from
Loyola Marymount University (LMU), Loyola Marymount University (LMU),
California, USA, 1995. California, USA, 1995.
Pengalaman • GoPay (2021-2023). • GoPay (2021-2023).
Kerja Professional • Aktiv Konsultan Indonesia, Indonesia • Aktiv Konsultan Indonesia, Indonesia
Background (2019-2021). (2019-2021).
• International Financial Corporation (World • International Financial Corporation (World
Bank Group) (2019). Bank Group) (2019).
• Bank Danamon Indonesia (2015-2018). • Bank Danamon ndonesia (2015-2018).
• Standard Chartered Bank di Indonesia dan • Standard Chartered Bank di Indonesia and
Taiwan (2008 – 2015). Taiwan (2008 – 2015).
• Deutsche Bank (2008). • Deutsche Bank (2008).
• Citi (1995 - 2005). • Citi (1995 - 2005).
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 357
Page 360
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
PERNYATAAN INDEPENDENSI STATEMENT OF INDEPENDENCY
Berdasarkan Piagam dan mengacu pada Peraturan Pursuant to the Charter and referring to the OJK
OJK No. 55/POJK.04/2015, Komite Audit bertindak Regulation No. 55/POJK.04/2015, the Audit Committee
independen dalam melaksanakan tugas dan tanggung shall act independently in carrying out its duties and
jawabnya dan independen tanpa campur tangan pihak responsibilities professionally and independently
manapun dan tunduk pada peraturan perundang- without interference from any party and is subject to
undangan yang berlaku. Seluruh anggota Komite Audit prevailing laws and regulations. All members of the Audit
telah memenuhi persyaratan independensi sebagaimana Committee have met the requirement of independence
diatur dalam Pernyataan Pribadi, ditandatangani as set out under the Personal Statement, signed at the
pada saat pengangkatan dan didokumentasikan oleh time of appointment and documented by the Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Komite Audit telah memiliki Piagam Komite Audit The Audit Committee has an Audit Committee Charter,
yang disahkan oleh Dewan Komisaris pada 14 Maret which was approved by the Board of Commissioners on
2018 dan ditandatangani oleh seluruh anggota Komite March 14, 2018, and signed by all members of the Audit
Audit. Piagam ini berfungsi sebagai pedoman kerja Committee. This charter serves as a working guideline
dalam menjalankan peran dan tanggung jawab Komite to ensure the effective execution of the committee’s
Audit secara efektif, termasuk dalam pengawasan roles and responsibilities, including overseeing financial
laporan keuangan, kepatuhan terhadap regulasi, serta reporting, regulatory compliance, risk management,
pengelolaan risiko dan sistem pengendalian internal. and internal control systems. Additionally, the Audit
Selain itu, Piagam Komite Audit juga mengatur Committee Charter outlines the committee’s membership
struktur keanggotaan, independensi, wewenang, serta structure, independence, authority, as well as meeting
mekanisme pelaksanaan rapat dan pelaporan, guna and reporting mechanisms, ensuring that all activities
memastikan bahwa seluruh kegiatan Komite Audit align with GCG principles.
sejalan dengan prinsip GCG.
Piagam Komite Audit antara lain berisi: The Audit Committee Charter includes the following,
among others:
1. Pembentukan dan Organisasi: 1. Establishment and Organization:
• Pembentukan Komite Audit. • Audit Committee Establishment.
• Komposisi dan Struktur Organisasi. • Composition and Organization Structure.
• Pengangkatan, Pemberhentian dan Masa Tugas. • Appointment, Dismissal and Terms of Office.
• Persyaratan Komite Audit. • Audit Committee Requirements.
2. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang 2. Duties, Responsibilities, and Authority.
3. Rapat Komite Audit dan Pelaporan. 3. Audit Committee Meeting and Reporting.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
1. Komite Audit bertindak secara independen dalam 1. The Audit Committee acts independently in
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. performing its duties and responsibilities.
2. Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit paling 2. Duties and Responsibilities of the Audit Committee
sedikit meliputi: at least include:
I. Informasi Keuangan I. Financial Information
a. melakukan penelaahan atas informasi a. reviewing the financial information to be
keuangan yang akan dikeluarkan oleh issued by the Company to the public and/
358 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 361
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Perseroan kepada publik dan/atau pihak or other authorities, financial statements,
otoritas antara lain laporan keuangan, projections, and other related reports
proyeksi, dan laporan lainnya terkait pertaining to the Company’s financial
dengan informasi keuangan Emiten atau information;
Perusahaan Publik;
b. menelaah pengaduan yang diterima oleh b. analyzing complaints received by the
Komite Audit yang berkaitan dengan Audit Committee about the Company’s
proses akuntansi dan pelaporan keuangan accounting and financial reporting
Perseroan; processes;
c. memastikan bahwa laporan keuangan c. ensuring that financial statements have
telah disusun sesuai standar akuntansi been prepared in accordance with the
serta peraturan lain yang berlaku. accounting standards and other applicable
regulations.
II. Audit Internal dan Manajemen Risiko II. Internal Audit and Risk Management
a. melakukan penelaahan atas pelaksanaan a. reviewing the audit implementation by
pemeriksaan oleh auditor internal dan internal audit and supervising the follow
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh up of audit results by Directors regarding
Direksi atas temuan auditor internal; internal audit findings;
b. mengevaluasi rencana kerja tahunan, b. evaluating Internal Audit’s annual plan,
ruang lingkup dan memberikan masukan- scope, and providing inputs to the Audit
masukan kepada Audit Internal ( jika Committee (when necessary);
diperlukan);
c. melakukan penelaahan terhadap aktivitas c. reviewing the implementation of risk
pelaksanaan manajemen risiko yang management activities performed by the
dilakukan oleh divisi manajemen risiko. risk management division.
III. Pengendalian Internal III. Internal Control
a. melakukan evaluasi apakah Manajemen a. evaluating whether Management has
telah menerapkan sistem pengendalian implemented an adequate and an effective
internal yang memadai dan berjalan efektif, internal control system, based on audit
berdasarkan laporan audit seperti dari reports from internal auditor and external
auditor internal maupun auditor eksternal auditors, including OJK.
termasuk OJK.
IV. Akuntan Publik IV. Public Accountant
a. memberikan rekomendasi kepada Dewan a. providing recommendation to the Board
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan of Commissioners regarding to the
Publik dan Kantor Akuntan Publik yang appointment of a Public Accounting and a
didasarkan pada independensi, ruang Public Accounting Firm, considering their
lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, audit scope, assignment,
and audit fees;
b. melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan b. performing evaluation on the last year
pemberian jasa audit atas informasi audit services provided by the prior Public
keuangan historis tahunan oleh Akuntan Accounting and/or Public Accounting Firm,
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik, by assessing:
paling sedikit melalui:
i. kesesuaian pelaksanaan audit i. conformity of audit services with
dengan standar audit yang berlaku; the prevailing regulations;
ii. kecukupan waktu pekerjaan ii. adequacy of fieldwork time; and
lapangan; dan
iii. rekomendasi perbaikan. iii. recommendation for improvement.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 359
Page 362
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
c. memberikan pendapat independen dalam c. providing an independent opinion in
hal terjadi perbedaan pendapat antara the event of disagreement between the
manajemen dan Akuntan atas jasa yang management and the Public Accountant
diberikannya; for services rendered;
V. Kepatuhan atas Ketentuan Perundang- V. Compliance to the Law and Regulations
undangan
a. melakukan penelaahan atas ketaatan a. reviewing the company’s level of
terhadap peraturan perundang-undangan compliance towards laws and regulations
yang berhubungan dengan kegiatan pertaining to the Company’s activities;
Perseroan;
VI. Tugas Lainnya VI. Other Duties
a. menelaah dan memberikan saran kepada a. analysing and providing recommendations
Dewan Komisaris terkait dengan adanya to the Board of Commissioners concerning
potensi benturan kepentingan Perseroan; the existence of potential conflicts of
interest of the Company;
b. menjaga kerahasiaan dokumen, data dan b. maintaining strict confidentiality of
informasi Perseroan; documents, data and information of the
Company;
c. tugas dan tanggung jawab di atas tidak c. the above duty and responsibility do not
membatasi Komite Audit untuk melakukan restrict Audit Committee to perform other
tindakan lain sepanjang tidak bertentangan duties as long as it is not in contradiction
dengan Peraturan OJK. Komite Audit juga with OJK regulation. Audit Committee shall
menjalankan tugas-tugas lain yang relevan conduct any relevant duties as requested
yang diminta oleh Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
3. Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit 3. In carrying out its duties, the Audit Committee has
mempunyai wewenang sebagai berikut: the following authorities:
a. mengakses dokumen, data, dan informasi a. access all of the Company’s documents, data
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan and information pertaining to the Company’s
sumber daya perusahaan yang diperlukan; employees, funds, assets and resources
required;
b. berkomunikasi langsung dengan karyawan, b. directly communicate with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and parties performing
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan the internal audit function, risk management,
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab and Accountant in relation to the duties and
Komite Audit; responsibilities of the Audit Committee;
c. melibatkan pihak independen di luar anggota c. involve independent parties outside the Audit
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu Committee, if required, to assist the Audit
pelaksanaan tugasnya ( jika diperlukan); dan Committee in implementing its duties (where
necessary)
d. melakukan kewenangan lain yang diberikan d. execute other functions and authority as given
oleh Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
RAPAT KOMITE AUDIT MEETINGS OF AUDIT COMMITTEE
Kebijakan Rapat Komite Audit mengacu pada Piagam The Audit Committee Meeting Policy refers to the
Komite Audit Perseroan, sebagai berikut: Company’s Audit Committee Charter, as follows:
1. Komite Audit mengadakan rapat secara berkala 1. The Audit Committee meeting is held at least once in
paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan; 3 (three) months;
360 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 363
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
2. Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan 2. The Audit Committee meeting can only be held if
apabila dihadiri oleh lebih dari setengah (1/2) jumlah attended by more than half (1/2) of the total number
anggota Komite Audit, dengan ketentuan salah satu of Audit Committee members, provided that one of
yang hadir adalah Ketua Komite Audit; the attendees is the Chair of the Audit Committee;
3. Keputusan Rapat Komite Audit diambil berdasarkan 3. The resolutions of the Audit Committee Meeting are
musyawarah untuk mufakat; made based on deliberation to reach consensus;
4. Setiap Rapat Komite Audit dituangkan dalam 4. Every Audit Committee Meeting is stated in the
Risalah Rapat termasuk apabila terdapat perbedaan Minutes of Meeting including any dissenting
pendapat (dissenting opinion) yang ditandatangani opinions and is signed by all members of the Audit
oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan Committee present and submitted to the Board of
disampaikan kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
Rapat Komite dapat mengundang pihak-pihak internal If needed, the Audit Committee meetings may invite
Perseroan termasuk Dewan Komisaris, Direksi atau the Company’s internal parties including Board of
fungsi lainnya, bila diperlukan. Commissioners, Board of Directors or other functions.
Pada tahun 2024 Komite Audit telah melaksanakan In 2024, the Audit Committee held 11 (eleven) meetings
11 (sebelas) kali rapat dengan rincian kehadiran dan with the following description of attendance and agenda:
agenda sebagai berikut:
Daftar Kehadiran
Rapat Tanggal Agenda Attendance List
Meeting Date Agenda Agus Rajani Yen Yen
A. Fuad Rahmany
Pandjaitan Setiawan
Status penyelesaian masalah audit
dan akuntansi yang signifikan pada
audit keuangan untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember
12 Januari 2024
1 2023. √ √ √
January 12, 2024
Status completion of significant
auditing and accounting matters on
financial audit for the year ended
December 31, 2023.
Kegiatan Audit Internal &
29 Februari 2024 Manajemen Risiko Q4/2023.
2 √ √ √
February 29, 2024 Internal Audit & Risk Management
activities Q4/2023.
Audit Keuangan untuk tahun buku
yang berakhir pada 31 Desember
19 Maret 2024
3 2023. √ √ √
March 19, 2024
Financial Audit for the year ended
December 31, 2023.
Kinerja konsolidasi Q1-2024.
29 April 2024
4 Consolidated performance Q1- √ √ √
April 29, 2024
2024.
Kegiatan Audit Internal &
20 Juni 2024 Manajemen Risiko Q1/2024.
5 √ X √
June 20, 2024 Internal Audit & Risk Management
activities Q1/2024.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 361
Page 364
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Daftar Kehadiran
Rapat Tanggal Agenda Attendance List
Meeting Date Agenda Agus Rajani Yen Yen
A. Fuad Rahmany
Pandjaitan Setiawan
Kinerja konsolidasi Q2-2024.
28 Agustus 2024
6 Consolidated performance Q2- √ √ X
August 28, 2024
2024.
Kegiatan Audit Internal &
30 Agustus 2024 Manajemen Risiko Q2/2024.
7 √ √ X
August 30, 2024 Internal Audit & Risk Management
activities Q2/2024.
10 Oktober 2024 Pra-penunjukan EY.
8 √ √ √
October 10, 2024 Pra-appointment EY.
Kinerja konsolidasi Q3-2024.
23 Oktober 2024
9 Consolidated performance Q3- √ √ √
October 23, 2024
2024.
Kegiatan Audit Internal &
18 November 2024 Manajemen Risiko Q3/2024.
10 √ √ √
November 18, 2024 Internal Audit & Risk Management
activities Q3/2024.
Kick off Meeting Audit Keuangan
untuk tahun yang berakhir pada 31
21 November 2024
11 Desember 2024. √ X √
November 21, 2024
Kick off Meeting Financial Audit for
the year ended December 31, 2024.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAM
Pada tahun 2024, anggota Komite Audit mengikuti In 2024, members of the Audit Committee participated
program pelatihan dan peningkatan kompetensi sebagai in the following training and competency improvement
berikut: programs:
Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal
No.
Name Training Organizers Date
4 – 8 November 2024
1 A. Fuad Rahmany ASEAN Global Leadership Program SRW & CO
November 4 – 8, 2024
Anti Korupsi
Tema: "Tanggap Berani Sigap: Membangun Budaya
Anti Korupsi" Internal – PT TBS 5 Desember 2024
2 Yen Yen Setiawan
Anti-Corruption Energi Utama Tbk December 5, 2024
Theme: "Responding Bravely and Swiftly: Building
an Anti-Corruption Culture"
RINGKASAN KEGIATAN KOMITE AUDIT TAHUN SUMMARY OF AUDIT COMMITTEE ACTIVITIES
2024 IN 2024
Pada tahun 2024, Realisasi pelaksanaan program kerja In 2024, the realization of the implementation of the
Komite Audit adalah sebagai berikut: Audit Committee’s work program is as follows:
362 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 365
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Aktivitas
No.
Activities
Laporan Keuangan | Financial Report
Pembahasan Laporan Keuangan Perseroan yang akan dipublikasikan untuk:
Discussion of the Company's Financial Statements to be published for:
Laporan Keuangan Triwulan;
a
Quarterly Financial Statements;
1
Laporan Keuangan Tengah Tahunan sebelum dilaporkan kepada Regulator dan Publik;
b
Semi-Annual Financial Statements before being reported to Regulators and the Public;
Laporan Keuangan Audit Tahun 2023 sebelum dilaporkan kepada Regulator dan Publik;
c
Audited Financial Statements Year 2023 before being reported to the Regulator and the Public;
Internal Audit & Manajemen Risiko | Internal Audit & Risk Management
Pembahasan Rencana Kerja Tahunan Internal Audit & Manajemen Risiko dan memberikan masukan-masukan
a jika diperlukan.
Discussion of the Internal Audit & Risk Management Annual Work Plan and provide inputs if needed.
Pembahasan hasil pelaksanaan audit yang dilakukan oleh Internal Audit dan pemantauan Manajemen Risiko.
b
Discussion of the results of audit conducted by Internal Audit and Risk Management monitoring.
2 Memonitor pelaksanaan tindak Ianjut oleh Manajemen atas hasil temuan audit internal.
c
Monitor the implementation of follow-up actions by Management on the findings of internal audit.
Memberikan Rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas pengangkatan, penggantian dan pemberhentian
Kepala Internal Audit.
d
Provide recommendations to the Board of Commissioners on the appointment, replacement and dismissal of the
Head of Internal Audit.
Akuntan Publik | Public Accountant
Memberikan Rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
Publik yang didasarkan pada independensi ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa.
Provide Recommendations to the Board of Commissioners on the appointment of Public Accountants and Public
Accounting Firms based on independence, scope of assignment, and service rewards.
Melakukan Evaluasi kinerja Akuntan Publik untuk Laporan Keuangan Tahun 2023 dan Rekomendasi penunjukan
Akuntan Publik untuk Audit Laporan Keuangan Tahun 2024.
3.
Evaluate the performance of Public Accountants for the 2023 Financial Statements and Recommendations for
the appointment of Public Accountants for the audit of the 2024 Financial Statements.
Memastikan semua temuan signifikan yang disampaikan oleh Akuntan Publik segera disampaikan dan menjadi
perhatian Dewan Komisaris.
Ensure that all significant findings submitted by public accountants are immediately submitted and brought to
the attention of the Board of Commissioners.
Aspek Penguatan Tata Ketola | Governance Enhancement Aspects
Menyiapkan rencana kerja tahunan Komite Audit.
Prepare the annual work plan of the Audit Committee.
4.
Menyusun Laporan Komite Audit Tahunan untuk disampaikan dalam Laporan Tahunan Perseroan.
Prepare the Annual Audit Committee Report to be submitted in the Company’s Annual Report.
Lain-lain | Others
Melakukan peninjauan melalui kunjungan lapangan (site visit) terhadap kegiatan-kegiatan.
Conduct site visits to activities.
Mengikuti Pelatihan / Seminar / Webinar untuk meningkatkan kompetensi.
5.
Participated in the Training / Seminar / Webinar to improve competence.
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris.
Carry out other duties assigned by the Board of Commissioners.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 363
Page 366
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk The Nomination and Remuneration Committee was
mendukung efektivitas tugas Dewan Komisaris serta established to enhance the effectiveness of the Board of
memastikan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners’ duties and to ensure that the Board of
memiliki komposisi yang beragam dan terdiri dari individu Commissioners and the Board of Directors have a diverse
dengan standar integritas tertinggi. Komite ini berperan composition, consisting of individuals with the highest
dalam mengawasi proses nominasi dan pengembangan standards of integrity. The committee serves a key role
kepemimpinan guna memastikan bahwa struktur in overseeing the nomination process and leadership
kepemimpinan Perseroan selaras dengan strategi jangka development to ensure that the Company’s leadership
panjang dan prinsip tata kelola yang baik. structure aligns with its long-term strategy and GCG
principles.
Selain itu, Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee is also
bertanggung jawab memberikan rekomendasi kepada responsible for providing recommendations to the Board
Dewan Komisaris terkait paket remunerasi bagi anggota of Commissioners regarding remuneration packages
Direksi dan Dewan Komisaris. Rekomendasi ini bertujuan for members of the Board of Directors and the Board
untuk memastikan bahwa kebijakan kompensasi yang of Commissioners. These recommendations aim to
diterapkan bersifat adil, kompetitif, serta selaras dengan ensure that the compensation policies implemented
kinerja dan pertumbuhan Perseroan. are fair, competitive, and aligned with the Company’s
performance and growth objectives.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Pertaining to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau on the Nomination and Remuneration Committee of
Perusahaan Publik, Dewan Komisaris Perseroan telah Issuers or Public Companies, the Company’s Board
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi melalui of Commissioners has established the Nomination
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai pengganti and Remuneration Committee through the Circular
Rapat Dewan Komisaris No. 007/TBS-RBOC/IV/2024 Decree of the Board of Commissioners as a
tanggal 26 April 2024. Substitute for the Board of Commissioners Meeting
No. 007/TBS-RBOC/IV/2024 dated April 26, 2024
KOMPOSISI & PROFIL KOMITE COMMITTEE COMPOSITION & PROFILE
Per 31 Desember 2024, komposisi anggota Komite The following is composition of the Committee members
adalah sebagai berikut: as of December 31, 2024:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Bacelius Ruru Ketua Komite Keputusan Sirkuler PT TBS Energi Utama Tbk, yang diterbitkan pada
Committee tanggal 26 April 2024, sebagai pengganti Rapat Dewan Komisaris No.
Chairman 007/TBS-RBOC/IV/2024. 2024-2028
Circular Decree of PT TBS Energi Utama Tbk, issued on April 26, 2024, in
lieu of the Board of Commissioners Meeting No. 007/TBS-RBOC/IV/2024.
364 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 367
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Keputusan Sirkuler PT TBS Energi Utama Tbk, yang diterbitkan pada
tanggal 26 April 2024, sebagai pengganti Rapat Dewan Komisaris No.
Djamal Nasser Anggota 007/TBS-RBOC/IV/2024.
2024 - 2028
Attamimi Member Circular Decree of PT TBS Energi Utama Tbk, issued on April 26, 2024,
in lieu of the Board of Commissioners Meeting No. 007/TBS-RBOC/
IV/2024.
Lily Surya Anggota Keputusan Sirkuler PT TBS Energi Utama Tbk, yang diterbitkan pada
Member tanggal 26 April 2024, sebagai pengganti Rapat Dewan Komisaris No.
007/TBS-RBOC/IV/2024. 2024 - 2028
Circular Decree of PT TBS Energi Utama Tbk, issued on April 26, 2024, in
lieu of the Board of Commissioners Meeting No. 007/TBS-RBOC/IV/2024.
Metz Pascarella Anggota Keputusan Sirkuler PT TBS Energi Utama Tbk, yang diterbitkan pada
Manurung Member tanggal 26 April 2024, sebagai pengganti Rapat Dewan Komisaris No.
007/TBS-RBOC/IV/2024. 2024 - 2028
Circular Decree of PT TBS Energi Utama Tbk, issued on April 26, 2024, in
lieu of the Board of Commissioners Meeting No. 007/TBS-RBOC/IV/2024.
PROFIL ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
PROFILE OF NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE MEMBERS
Bacelius Ruru
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Periode | Period 2024 - 2028
Profil Bacelius Ruru tersedia pada bagian Profil Dewan Profile of Bacelius Ruru is presented at section of Profile
Komisaris. of the Board of Commissioners.
Djamal Nasser Attamimi
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Periode | Period 2024 - 2028
Profil Djamal Nasser Attamimi tersedia pada bagian Profile of Djamal Nasser Attamimi is presented at
Profil Dewan Komisaris. section of Profile of the Board of Commissioners.
Metz Pascarella Manurung
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Periode | Period 2024 - 2028
Profil Metz Pascarella Manurung tersedia pada bagian Profile of Metz Pascarella Manurung is presented at
Profil Pejabat Senior. section of Profile of Senior Officer Section.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 365
Page 368
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Lily Surya
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration
Committee
Periode | Period 2024 - 2028
Umur 47 tahun
Age years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Riwayat Pendidikan Meraih gelar Bachelor of Arts in She obtained a Bachelor of Arts in
Educational Background Management Engineering pada tahun Management Engineering in 1997 from
1997 dari Claremont Mckenna College, Claremont Mckenna College, USA and a
USA dan Bachelor of Science in Industrial Bachelor of Science in Industrial Engineering
Engineering and Operations Research dari & Operations Research from University of
University of California at Berkeley, USA California at Berkeley, USA in 1999 and a
pada tahun 1999, serta Master of Business Master of Business Administration from
Administration dari Harvard Business Harvard Business School, USA in 2006.
School, USA pada tahun Tahun 2006.
Rangkap Jabatan Saat ini menjabat sebagai Managing Currently, she serves as Managing Director
Concurrent Positions Director di Sinarmas Digital Ventures sejak at Sinarmas Digital Ventures since 2023.
tahun 2023.
Pengalaman Kerja Memulai karir sebagai Marketing Analyst She began her career as Marketing Analyst
Professional Background di Providian Financial (1999 – 2000), at Providian Financial (1999 – 2000),
kemudian pindah ke Mckinsey & Company, she then moved to Mckinsey & Company,
Southeast Asia sebagai Business Analyst Southeast Asia as Business Analyst
(2000 – 2001). Selanjutnya beliau menjabat (2000 – 2001). Subsequently she served
sebagai Senior Manager Corporate Strategy as Senior Manager Corporate Strategy
– Philips Emerging Leaders Program, di – Philips Emerging Leaders Program, at
Philips International, B.V. (2002 – 2004), Philips International, B.V. (2002 – 2004),
dan Director of Business Development – and Director of Business Development
ASEAN di Philips International, B.V. (2006 – ASEAN at Philips International, B.V.
– 2007). Led a local group in managing (2006– 2007). Led a local group in managing
interest in oil & gas PSC, started LPG filling interest in oil & gas PSC, started LPG filling
and transport business, and managed a and transport business, and managed a
petrochemical trading business (2007 - petrochemical trading business (2007 -
2010). Pernah bekerja sebagai Konsultan 2010). She used to work as Consultant
(2010 – 2016) sebelum menjabat sebagai (2010 - 2016) before served as Managing
Managing Partner Industrial Practice Group Partner of Industrial Practice Group Head-
Head- Asia di Egon Zehnder (2016 – 2022). Asia at Egon Zehnder (2016 - 2022).
PERNYATAAN INDEPENDENSI STATEMENT OF INDEPENDENCE
Berdasarkan Piagam Komite, anggota Komite Nominasi In reference to the Committee Charter, the Nomination
dan Remunerasi melaksanakan tugas dan tanggung and Remuneration Committee carries out professional
jawabnya secara profesional dan independen, tanpa and independent duties and responsibilities, without any
366 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 369
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
campur tangan dari pihak manapun serta sejalan interference from any parties and shall aligned with the
dengan peraturan dan perundang- undangan yang prevailing laws and regulations. All Committee Members
berlaku. Setiap anggota komite diwajibkan dan telah shall and have signed the Independence Statement
menandatangani Surat Pernyataan Independensi pada during the committee establishment.
saat pembentukan komite.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE CHARTER
Perseroan telah menetapkan Piagam Komite Nominasi The Company has established the Nomination and
dan Remunerasi, yang disahkan oleh Dewan Komisaris Remuneration Committee Charter, which was approved
pada 2 Desember 2022 dan ditandatangani oleh seluruh by the Board of Commissioners on December 2, 2022,
anggota Komite. Piagam ini berfungsi sebagai pedoman and signed by all committee members. This charter
kerja yang komprehensif bagi Komite, dengan mengatur serves as a comprehensive guideline for the committee’s
peran, tanggung jawab, serta kerangka tata kelola operations, outlining its roles, responsibilities, and
yang harus dijalankan. Piagam ini mencakup ketentuan governance framework. It provides clear directives on
mengenai proses nominasi, kebijakan remunerasi, serta the nomination process, remuneration policies, and other
berbagai fungsi utama lainnya guna memastikan bahwa key functions to ensure that the committee effectively
Komite secara efektif mendukung Dewan Komisaris supports the Board of Commissioners in overseeing
dalam pengawasan pengembangan kepemimpinan, leadership development, succession planning, and fair
perencanaan suksesi, dan penerapan kebijakan compensation practices in alignment with the Company’s
kompensasi yang adil serta selaras dengan tujuan strategic goals and good corporate governance principles.
strategis Perseroan dan prinsip tata kelola perusahaan
yang baik.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi antara lain The Nomination and Remuneration Committee Charter
meliputi: includes, among others:
1. Struktur dan keanggotaan, 1. Structure and membership,
2. Tugas dan tanggung jawab, 2. Duties and responsibilities,
3. Tata cara dan prosedur kerja, 3. Work procedures,
4. Rapat, 4. Meetings,
5. Pelaporan, dan 5. Reporting, and
6. Tata cara penggantian anggota. 6. Procedures of replacement of members.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee
atas hal-hal sebagai berikut: responsibilities are set out as follows:
Remunerasi Remuneration
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendation to the Board of
untuk hal- hal sebagai berikut: Commissioners with regards to:
a. Struktur remunerasi yang terdiri dari gaji, a. Remuneration structure comprising of salary,
imbalan, insentif dan/atau tunjangan yang fees, incentive and/or fixed and/or variable
sifatnya tetap atau variabel; allowances;
b. Kebijakan remunerasi; dan b. Policy on the remuneration and;
c. Nilai remunerasi. c. Amount of the remuneration.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 367
Page 370
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
2. Komite Nominasi dan Remunerasi wajib 2. The Nomination and Remuneration Committee must
mempertimbangkan hal-hal berikut ini dalam also consider the following matters upon setting up
menentukan struktur kebijakan, dan prosedur the policy framework and procedures:
tersebut:
a. Remunerasi harus selaras dengan tingkat a. Such remuneration shall align with prevailing
remunerasi industri dengan bidang usaha yang industry remuneration as per Company’s line
dijalani oleh Perseroan yang berlaku serta of business as well as taking into consideration
tingkat skala usaha Perseroan terhadap industri Company’s business scale within such industry;
tersebut;
b. Tugas, tanggung jawab dan kewenangan b. Duties, responsibilities and authority of
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi members of Board of Commissioners and/or
dalam kaitannya dengan kinerja Perseroan; Board of Directors in relation to the performance
of the Company;
c. Target kinerja atau kinerja individu anggota c. Performance target or each of individual
Dewan Komisaris dan/atau Direksi; dan performance of members of Board of
Commissioners and/or Board of Directors; and
d. Keseimbangan antara tunjangan tetap dan d. Balance between fixed and variable allowances.
tunjangan variable.
Komite Nominasi dan Remunerasi akan mengevaluasi The Nomination and Remuneration Committee will
mekanisme dan nilai remunerasi paling sedikit satu evaluate the framework and amount of remuneration
(1) kali dalam setahun. minimum once (1 time) every year.
3. Membantu Dewan Komisaris melakukan kinerja dan 3. Assisting Board of Commissioners to evaluate the
keselarasan remunerasi yang diterima oleh masing- performance and alignment with the remuneration
masing anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. received by each member of Board of Commissioners
and/or Board of Directors.
Nominasi Nomination
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris: 1. Provide recommendation to the Board of
Commissioners with regards to:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
b. kebijakan dan kriteria untuk proses nominasi; b. required policy and criteria for the process of
nomination;
c. kebijakan evaluasi kerja bagi anggota Dewan c. policy on evaluating the performance of
Komisaris dan/atau Direksi. members of Board of Commissioners and/or
Board of Directors.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting Board of Commissioners to evaluate the
kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi performance of members of Board of Commissioners
berdasarkan kriteria dan indikator yang sudah and/or Board of Directors based on criteria and/or
ditetapkan. indicators set out.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendation to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding the capability development
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. program of member of Board of Directors and/or
Board of Commissioners.
368 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 371
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
4. Mengajukan usulan kandidat yang memenuhi 4. Propose qualified candidate(s) for members of
kualifikasi untuk menjadi anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners and/or Board of Directors
dan/atau Direksi yang kemudian direkomendasikan to be further recommended to the General Meeting
kepada Rapat Umum Pemegang Saham. of Shareholders.
5. Pada akhir tahun berjalan, Komite Nominasi dan 5. At the end of the current year, the Nomination and
Remunerasi wajib menyusun dan menyampaikan Remuneration Committee is obliged to prepare and
program kerja tahunan kepada Dewan Komisaris submit an annual work program to the Board of
untuk ditetapkan. Commissioners for determination.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AN REMUNERATION COMMITTEE
MEETING
Kebijakan Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diatur The Nomination and Remuneration Committee Meeting
sebagai berikut: is regulated as follows:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan 1. The Nomination and Remuneration Committee
rapat secara berkala paling kurang 1 (satu) kali holds meetings regularly at least once every 4 (four)
dalam 4 (empat) bulan; months;
2. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi hanya 2. The Nomination and Remuneration Committee
dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh mayoritas meeting can only be held if attended by a majority
dari jumlah anggota Komite Nominasi dan of the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi dan satu dari mayoritas anggota Komite members, and one of the majority of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi yang hadir adalah Ketua and Remuneration Committee members present
Komite Nominasi dan Remunerasi; is the Chair of the Nomination and Remuneration
Committee;
3. Keputusan Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 3. Resolutions of the Nomination and Remuneration
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Committee meetings are taken based on deliberation
to reach a consensus.
4. Setiap Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi 4. Each Nomination and Remuneration Committee
dituangkan dalam Risalah Rapat termasuk apabila meeting is stated in the Minutes of Meeting including
terdapat perbedaan pendapat (dissenting opinion) any dissenting opinions signed by all members of the
yang ditandatangani oleh seluruh anggota Nomination and Remuneration Committee present
Komite Nominasi dan Remunerasi yang hadir dan and submitted to the Board of Commissioners.
disampaikan kepada Dewan Komisaris.
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2024, the Nomination and Remuneration Committee
telah mengadakan 4 (empat) kali Rapat dengan tingkat held 4 (four) meetings with a 100% attendance rate of
kehadiran 100% dari anggota komite dengan rincian committee members with the following description and
rapat dan agenda sebagai berikut: agenda:
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 369
Page 372
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi tahun 2024
Nomination and Remuneration Committee Meeting 2024
Daftar Kehadiran
Attendance List
Rapat Tanggal Agenda Rapat
Meeting Date Meeting Agenda Djamal Metz
Bacelius
Nasser Lily Surya Pascarella
Ruru
Attamimi Manurung
1. Rencana Kerja Tahunan 2024
2. Form Self-Evaluation untuk Dewan Komisaris dan
Direksi 2023 & 2024.
3. Pengungkapan Remunerasi Direksi dan Dewan
Komisaris pada Laporan Tahunan 2023.
4. Key Performance Indicators (KPI) Direksi tahun 2024.
Selasa, 5 Maret 2024
5. Kerangka Remunerasi 2024
1. Tuesday, March 5,
6. Kerangka dan Program Pengembangan Direksi dan
2024
Dewan Komisaris 2024.
√ √ √ √
1. 2024 Annual Work Plan
2. 2023 & 2024 Self-Evaluation Form for BOC and
Committee
3. Board of Directors & BOC Remuneration Disclosure on
2023 Annual Report
4. 2024 Key Performance Indicators (KPI) of Board of
Directors
5. 2024 Remuneration Framework
6. 2024 Board of Directors & BOC Development
Framework and Program
1. Rekomendasi Usulan tentang Remunerasi, Benefit, dan
Distribusi MESOP Direksi dan Dewan Komisaris.
2. Rekomendasi Usulan Pengangkatan Kembali Dewan
2.
Komisaris untuk periode 2024 - 2028.
Selasa, 2 April 2024
√ √ √
Tuesday, April 2, 2024
1. Proposal Recommendation on 2024 Board of Directors
& BOC Remuneration, Benefit, and MESOP Distribution.
2. Proposal Recommendation to BOC Re-appointment for
2024-2028 period.
1. Kebijakan Insider Trading
Senin, 25 November
3. 2. Perencanaan Suksesi
2024
√ √ √
Monday, November
1. Insider Trading Policy
25, 2024
2. Succession Planning
1. Program Pelatihan dan Pengembangan Direksi dan
Dewan Komisaris.
Rabu, 11 Desember
2. Rencana Kerja Tahunan 2025.
4. 2024
√ √ √
Wednesday,
1. Training and Development Program for Board of
December 11, 2024
Directors and BOC.
2. 2025 Annual Work Plan.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAM
Pada tahun 2024, anggota Komite Nominasi dan In 2024, members of the Nomination & Remuneration
Remunerasi mengikuti program pelatihan dan Committee participated in the following training and
peningkatan kompetensi sebagai berikut: competency improvement programs:
370 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 373
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Nama Pelatihan Lembaga Pelatihan Tanggal
No
Name Training Training Institution Date
Bacelius Ruru
Komisaris Utama / Komisaris TBS 2030
Katalis Advisor - PT TBS 6 September 2024
1. Independen Applied Strategic Alignment
Energi Utama Tbk September 6, 2024
President Commissioner / BOC Individual Insight Session
Independent Commissioner
TBS 2030
Katalis Advisor - PT TBS 6 September 2024
Applied Strategic Alignment
Energi Utama Tbk September 6, 2024
BOC Individual Insight Session
21 Mei 2024
The 2024 Asia Grassroots Forum Amartha
May 21, 2024
25 Juni 2024
Annual Private Equity Asia Forum Markets Group
Juni 25, 2024
Djamal Nasser Attamimi
2. Komisaris Grab Ventures Velocity (GVV) Batch 1 Agustus 2024
Grab & Tech in Asia
Commissioner 7 Workshop August 1, 2024
Media Partners Asia 24 September 2024
APOS CEO Forum
(MPA) September 24, 2024
7th Annual Private Equity Europe 17-18 September 2024
Markets Group
Forum September 17-18 2024
21 November 2024
2024 APAC Finance Forum The Tech Capital
November 21, 2024
RINGKASAN KEGIATAN KOMITE TAHUN 2024 SUMMARY OF COMMITTEE ACTIVITIES IN 2024
Pelaksanaan program kerja Komite Nominasi dan The implementation of the Nomination and Remuneration
Remunerasi sepanjang tahun 2024 telah direalisasikan Committee’s work program throughout 2024 has been
dengan rincian sebagai berikut: carried out as follows:
Kegiatan
No.
Activity
Pembahasan Tentang:
Discussion on:
Rencana Kerja Tahunan 2024
a.
2024 Annual Work Plan
Self-Evaluation untuk Dewan Komisaris dan Komite
b.
Self-Evaluation for BOC and Committee
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
c.
Board of Directors & Board of Commissioners Remuneration
Laporan Kegiatan Nominasi dan Remunerasi 2023
1. d.
2023 Nomination and Remuneration Activity Report
Hasil Evaluasi Kinerja Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite-komite tahun 2023
e.
2023 Evaluation Performance Results of Board of Directors, Board of Commissioners, and Committee
Kerangka Remunerasi 2024
f.
2024 Remuneration Framework
Key Performance Indicators (KPI) Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite-komite 2024
g.
2024 Key Performance Indicators (KPI) of Board of Directors, Board of Commissioners, and Committee
Kerangka dan Program Pengembangan Direksi dan Dewan Komisaris 2024
h.
2024 Board of Directors & Board of Commissioners Development Framework and Program
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 371
Page 374
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Kegiatan
No.
Activity
Pembahasan tentang:
Discussion on:
Rekomendasi Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 2024
2. a.
Recommendation on 2024 Board of Directors & Board of Commissioners Remuneration
Rekomendasi Pengangkatan Dewan Komisaris untuk periode 2024 - 2028
b.
Recommendation on Appointment of BOC for 2024 - 2028 Period
Pembahasan tentang:
Discussion on:
Kebijakan Insider Trading
3. a.
Insider Trading Policy
Kebijakan Pinjaman kepada Direksi dan Dewan Komisaris
b.
Policies on Loans to Board of Directors and Board of Commissioners
Pembahasan Tentang:
Discussion on:
4.
Kerangka Rencana Suksesi Direksi dan Dewan Komisaris
a.
Succession Plan Framework of the Board of Directors & Board of Commissioners
Pembahasan Tentang:
Discussion on:
Rencana Kerja Tahunan 2025
5. a.
2025 Annual Work Plan
Laporan Kegiatan Nominasi dan Remunerasi 2024
b.
2024 Nomination and Remuneration Activity Report
Kunjungan ke Lokasi operasional anak perusahaan Perseroan
a.
Site Visits to the operational locations of the Company’s subsidiaries
6.
Turut serta dalam Program Pengembangan Kompetensi: Pelatihan Rencana Suksesi
b.
Participated in Competence Development Program: Succession Plan Training
372 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 375
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE ESG
ESG COMMITTEE
Komite ESG dibentuk oleh Dewan Komisaris Perseroan The ESG Committee was established by the Board
sebagai bagian dari upaya memperkuat komitmen of Commissioners to strengthen the Company’s
terhadap keberlanjutan. Berada di bawah tanggung commitment to sustainability. Under the oversight of
jawab Dewan Komisaris, Komite ini berperan dalam the Board of Commissioners, the committee plays a key
mendukung fungsi pengawasan dan pemberian nasihat role in supporting advisory and supervisory functions
terkait aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), related to environmental, social, and governance (ESG)
guna memastikan penerapan prinsip keberlanjutan aspects, ensuring the implementation of sustainability
yang selaras dengan strategi bisnis Perseroan. Komite principles in alignment with the Company’s business
ESG menjalankan tugasnya secara profesional dan strategy. The ESG Committee functions professionally
independen untuk membantu Dewan Komisaris dalam and independently to assist the Board of Commissioners
memastikan konsistensi implementasi ESG di seluruh in ensuring the consistent implementation of ESG across
Grup Perseroan. Selain itu, Komite ESG berperan dalam the Company Group. In addition, the committee provides
memberikan rekomendasi strategis kepada Direksi strategic recommendations to the Board of Directors
terkait kebijakan dan pengambilan keputusan yang regarding ESG-related policies and decision-making
berhubungan dengan ESG, serta mengawasi efektivitas while overseeing their effective implementation across
pelaksanaannya di seluruh lini bisnis Grup TBS. all business lines within the TBS Group.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Komite ESG dibentuk berdasarkan Keputusan The ESG Committee was established based on a Circular
Sirkuler Dewan Komisaris sebagai pengganti Resolution of the Board of Commissioners in lieu of
Rapat Dewan Komisaris TBS Energi Utama Tbk Meeting of the Board of Commissioners of TBS Energi
No. 001/TBS/R-BOC/III/2023 tanggal 7 Maret 2023, dan Utama Tbk No. 001/TBS/R-BOC/ III/2023 dated March 7,
diketuai oleh Komisaris Independen. 2023, and is chaired by an Independent Commissioner.
KOMPOSISI ANGGOTA KOMITE COMMITTEE MEMBERS COMPOSITION
Komposisi anggota Komite ESG pada tanggal The composition of ESG Committee member as of
31 Desember 2024 adalah: December 31, 2024 are as follow:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Prof. Bambang P.S. Ketua merangkap Komisaris Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai pengganti 2023-2024
Brodjonegoro S.E., M.U.P., Independen Rapat Dewan Komisaris TBS Energi Utama Tbk
Ph.D Chairman and Independence No. 001/ TBS/R-BOC/III/2023 tanggal 7 Maret 2023
Commissioner Circular Resolution of the Board of Commissioners in
lieu of Meeting of the Board of Commissioners of TBS
Judy Lee Anggota
Energi Utama Tbk No. 001/TBS/R-BOC/III/2023 dated
Member
March 7, 2023
Triana Krisandini Anggota
Member
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 373
Page 376
KOMITE ESG
ESG COMMITTEE
PROFIL ANGGOTA KOMITE ESG
PROFILE OF ESG COMMITTEE
Prof. Bambang P.S. Brodjonegoro S.E.,
M.U.P., Ph.D.
Ketua Komite ESG
Chairman of ESG Committee
Periode | Period 2023 - 2024
Profil Prof. Bambang P.S. Brodjonegoro S.E., Profile of Prof. Bambang P.S. Brodjonegoro S.E., M.U.P.,
M.U.P.,Ph.D. tersedia pada bagian Profil Dewan Ph.D. is presented at section of Profile of the Board of
Komisaris Commissioners
Judy Lee
Anggota Komite ESG
Member of ESG Committee
Periode | Period 2023 - 2024
Umur 57 tahun
Age 57 years old
Kewarganegaraan Amerika Serikat
Citizenship United States of America
Domisili Amerika Serikat
Domicile United States of America
• Sarjana Sains dalam bidang Keuangan & Bisnis • Bachelor of Science in Finance & International
Internasional dari NYU Stern Business School. Business dari NYU Stern Business School.
• Master of Business Administration dari • Master of Business Administrasion from
Riwayat Pendidikan The Wharton School of the University of The Wharton School of the University of
Educational Background Pennsylvania. Pennsylvania.
• Advanced Management Program dan Women • Advanced Management Program and the
on Boards Program di Harvard Business School. Women on Boards Program at Harvard
Business School.
• Managing Director Dragonfly LLC dan Firma • Managing Director of Dragonfly LLC and an
penasihat risiko internasional yang berbasis di international risk advisor firm based in New
New York. York.
• CEO Dragonfly Capital Ventures LLC • CEO of Dragonfly Capital Ventures LLC
• Anggota Direksi DBS Group Holdings Ltd dan • Member of the Board of Director of DBS Group
DBS Bank Ltd. Holdings Ltd and DBS Bank Ltd.
• Anggota komite-komite Direksi yaitu Komite • Member of the Board of Directors’ committees
Audit, Komite Manajemen Risiko, Komite namely the Audit Committee, Audit Committee
Kompensasi dan Pengembangan Manajemen, Risk Management, Compensation and
Rangkap Jabatan
dan Komite Keberlanjutan DBS. Management Development Committee, and
Concurrent Positions
DBS Sustainability Committee.
• Direktur Independen Commercial Bank of • Independent Director of Commercial Bank of
Ceylon PLC, SMRT Corporation Ltd, Strides Ceylon PLC, SMRT Corporation Ltd, Strides
DST Pte. Ltd. (grup usaha SMRT JV), JTC • DST Pte. Ltd. (SMRT JV business group), JTC
Corporation, Temasek Lifesciences Accelerator Corporation, Temasek Lifesciences Accelerator
Pte. Ltd., Mapletree Logistics Trust Management Pte. Ltd., Mapletree Logistics Trust Management
Ltd. (Pengelola Mapletree Logistics Trust) Ltd. (Mapletree Logistics Trust Manager)
• Anggota MAS – Komite Penasihat Tata Kelola • Member of MAS - Corporate Governance
Perusahaan. Advisory Committee.
374 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 377
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE ESG
ESG COMMITTEE
Beliau pernah menjabat sebagai anggota Dewan She served as a member of the Executive Board of
Eksekutif Sekolah Bisnis Stern, Universitas New the Stern School of Business, New York University
Riwayat Pekerjaan
York. Sebelumnya menjabat sebagai anggota and Director of the Board of Solar Frontier, a
Professional
Direksi Solar Frontier, anak perusahaan bidang renewable energy subsidiary of Showa Shell
Background
energi terbarukan dari Showa Shell Sekiyu, Sekiyu, now Idemitsu.
sekarang bernama Idemitsu.
Triana Krisandini
Anggota Komite ESG
Member of ESG Committee
Periode | Period 2023 - 2024
Profil Triana Krisandini tersedia pada bagian Profil Profile of Triana Krisandini is presented at section of
Pejabat Senior. Profile of Senior Officer Section.
PERNYATAAN INDEPENDENSI STATEMENT OF INDEPENDENCY
Berdasarkan Piagam Komite, anggota Komite ESG Based on the Committee Charter, members of the ESG
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara Committee perform their duties and responsibilities
profesional dan independen, tanpa campur tangan dari professionally and independently, without interference
pihak manapun serta sejalan dengan peraturan dan from any party and in accordance with applicable
perundang-undangan yang berlaku. Setiap anggota regulations and legislation. Every committee member who
komite yang bukan berasal dari karyawan Perseroan is not an employee of the Company signs a Declaration of
menandatangani Surat Pernyataan Independensi pada Independence at the time of the committee’s formation.
saat pembentukan komite.
PIAGAM KOMITE ESG ESG COMMITTEE CHARTER
Perseroan telah menetapkan Piagam Komite ESG, yang The Company has established an ESG Committee Charter,
disahkan oleh Dewan Komisaris pada 21 Desember which was approved by the Board of Commissioners
2023 dan ditandatangani oleh seluruh anggota Komite. on December 21, 2023, and signed by all committee
Piagam ini berfungsi sebagai pedoman kerja yang members. This charter serves as a comprehensive
komprehensif bagi Komite ESG, yang mengatur peran, guideline for the ESG Committee, outlining its roles,
tanggung jawab, serta kerangka tata kelola yang harus responsibilities, and governance framework. It defines the
dijalankan. Piagam ini menetapkan ruang lingkup kerja committee’s scope of work, including oversight of ESG
Komite, termasuk pengawasan terhadap implementasi strategy implementation, monitoring of sustainability
strategi ESG, pemantauan kinerja keberlanjutan, serta performance, and providing recommendations to the
pemberian rekomendasi kepada Direksi terkait kebijakan Board of Directors on ESG-related policies and initiatives.
dan inisiatif ESG. Selain itu, piagam ini memastikan Additionally, the charter ensures that the ESG Committee
bahwa Komite ESG beroperasi secara independen dan operates with independence and professionalism,
profesional, dengan fungsi yang selaras dengan tujuan aligning its functions with the Company’s long-term
keberlanjutan jangka panjang Perseroan serta prinsip sustainability goals and good corporate governance
tata kelola perusahaan yang baik. principles.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 375
Page 378
KOMITE ESG
ESG COMMITTEE
Piagam Komite ESG antara lain meliputi: The ESG Committee Charter includes, among others:
1. Struktur dan keanggotaan, 1. Structure and membership,
2. Tugas dan tanggung jawab, 2. Duties and responsibilities,
3. Tata cara dan prosedur kerja, 3. Work procedures,
4. Rapat, 4. Meetings,
5. Pelaporan, dan 5. Reporting, and
6. Tata cara penggantian anggota. 6. Procedures of replacement of members.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE ESG ESG COMMITTEE DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Komite ESG bertanggung jawab atas hal-hal sebagai The ESG Committee responsibilities are set out as
berikut: follows:
1. Menelaah kebijakan, strategi, target-target dan 1. Review the Company’s sustainability policies,
pedoman- pedoman keberlanjutan Perseroan secara strategies, targets, and guidelines regularly.
berkala.
2. Menyiapkan arah dan merumuskan strategi yang 2. Prepare directions and formulate effective strategies
efektif sehubungan dengan hal-hal yang berkaitan related to ESG matters, recommend action plans,
dengan ESG, merekomendasikan rencana aksi, dan and disclosures that align with the strategy;
pengungkapan yang sesuai dengan strategi;
3. Menyiapkan suatu sistem ESG yang harmonis, serta 3. Establish a harmonious ESG system and align ESG
menyelaraskan tujuan dan target ESG; goals and targets;
4. Memberikan dukungan yang diperlukan untuk 4. Provide the necessary support to ensure the
memastikan terlaksananya program peningkatan implementation of programs to improve ESG quality;
kualitas ESG;
5. Melaksanakan tugas yang relevan dengan tujuan 5. Carry out tasks relevant to the ESG Committee’s
Komite ESG yang sewaktu-waktu diminta oleh objectives as requested by the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners from time to time;
6. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan 6. Oversee the implementation of ESG programs and
program ESG serta melakukan pengelolaan risiko manage the risks and impacts of executing ESG
dan dampak dari pelaksanaan program ESG di programs in the Company;
Perseroan;
7. Melakukan penilaian penerapan program ESG 7. Conduct a comprehensive assessment of the ESG
secara menyeluruh dan menentukan peluang untuk program implementation and identify opportunities
perbaikan; for improvement;
8. Melaporkan kepada Dewan Komisaris pada setiap 8. Report to the Board of Commissioners at the end
akhir tahun buku, atas pelaksanaan kerja Komite of each fiscal year on the performance of the ESG
ESG beserta pencapaian program ESG di Perseroan Committee with the achievements of the ESG
dan rekomendasi terkait program ESG Perseroan program in the Company and recommendations
( jika ada). related to the Company’s ESG program (if any).
376 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 379
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE ESG
ESG COMMITTEE
RAPAT KOMITE ESG ESG COMMITTEE MEETING
Kebijakan Rapat Komite ESG diatur sebagai berikut: The ESG Committee Meeting is regulated as follows:
1. Komite ESG mengadakan rapat secara berkala 1. the ESG Committee Meeting is held at least once in
paling kurang 1 (satu) kali dalam 6 (enam) bulan; 6 (six) months;
2. Rapat Komite ESG hanya dapat dilaksanakan 2. The ESG Committee meeting can only be held if
apabila dihadiri oleh lebih dari setengah (1/2) jumlah attended by more than half (1/2) of the total number
anggota Komite ESG, dengan ketentuan salah satu of ESG Committee members, provided that one of
dari anggota Komite ESG yang hadir adalah Ketua the ESG Committee members present is the Chair of
Komite ESG; the ESG Committee;
3. Keputusan Rapat Komite ESG diambil berdasarkan 3. Resolutions of the ESG Committee meetings are
musyawarah untuk mufakat. taken based on deliberation to reach a consensus.
4. Setiap Rapat Komite ESG dituangkan dalam Risalah 4. Each ESG Committee meeting is stated in the Minutes
Rapat termasuk apabila terdapat perbedaan of Meeting including any dissenting opinions signed
pendapat (dissenting opinion) yang ditandatangani by all members of the ESG Committee present and
oleh seluruh anggota Komite ESG yang hadir dan submitted to the Board of Commissioners.
disampaikan kepada Dewan Komisaris.
Pada tahun 2024, Komite ESG telah mengadakan 3 (tiga) In 2023, the ESG Committee held 3 (three) meetings with
kali Rapat dengan tingkat kehadiran 100% dari anggota a 100% attendance rate of committee members.
komite.
Rapat Komite ESG tahun 2024
ESG Committee Meeting 2024
Kehadiran
Tanggal Agenda Attendance
No.
Date Agenda Bambang Triana Judy
Brodjonegoro Krisandini Lee
1. TBS2030 Goals
22 Maret 2024 2. TBS2030 Updates
1. √ √ √
March 22, 2024 3. TBS2030 Proposed New Target & Indicator
4. Green Financing Framework & SPO Results
1. Updates on TBS’ Climate Pillar
1 Juli 2024 2. Climate Risk Assessment
2. √ √ √
July 1, 2024 3. ADB - Exploring Corporate Loan Facility
4. UNGC - Forward Faster
1. Sustainability Department Positioning Post-Bali Meeting
2. TBS GHG Dashboard
3. ADB Financing for Electrum
4 Oktober 2024
3. 4. Climate Risk Assessment Update √ √ √
October 4, 2024
5. Sustainability Report FY 2024
6. University Partnership
7. EV Ecosystem Discussion
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 377
Page 380
KOMITE ESG
ESG COMMITTEE
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAM
Nama Pelatihan Lembaga Pelatihan Tanggal
No
Name Training Training Institution Date
Bambang Brodjonegoro TBS2030
Katalis Advisor - PT TBS 6 September 2024
1. Komisaris Independen Applied Strategic Alignment
Energi Utama Tbk September 6, 2024
Independent Commissioner BOC Individual Insight Session
RINGKASAN KEGIATAN KOMITE TAHUN 2024 SUMMARY OF COMMITTEE ACTIVITIES IN 2024
Realisasi pelaksanaan program kerja Komite ESG pada Realization of the implementation of the ESG committee
tahun 2024 adalah sebagai berikut: work program in 2024 was as follows:
Realisasi Program Kerja 2024
No.
Work Programs Realization in 2024
1 Jaminan Keberlanjutan & Penilaian Risiko
• Memulai Limited Assurance untuk Emisi Cakupan 1, Cakupan 2, dan data energi, sesuai dengan standar
ISAE 3000 & ISAE 3410.
• Menyelesaikan Penilaian Risiko Iklim untuk mengevaluasi eksposur perusahaan terhadap risiko fisik dan
transisi.
• Mengembangkan dan menerapkan Pedoman Pelaporan GRK di seluruh unit bisnis terkait.
• Melakukan Penilaian Risiko Air guna mengidentifikasi potensi kerentanan operasional.
Sustainability Assurance & Risk Assessments
• Initiated Limited Assurance for Scope 1, Scope 2, and energy data, in compliance with ISAE 3000 & ISAE
3410 standards.
• Completed the Climate Risk Assessment to evaluate the company’s exposure to physical and transition
risks.
• Developed and rolled out the GHG Reporting Guidelines across relevant business units.
• Conducted a Water Risk Assessment to identify potential operational vulnerabilities.
2 Pelaporan Keberlanjutan & Pengungkapan
• Mengumpulkan dan menganalisis data keberlanjutan FY 2023, sebagai dasar pengembangan dan finalisasi
Laporan Keberlanjutan yang diterbitkan pada 2024.
• Menerbitkan Laporan TCFD perdana perusahaan, yang menguraikan pengungkapan terkait risiko dan
peluang keuangan akibat perubahan iklim.
• Menyelesaikan Laporan CDP pertama perusahaan, meningkatkan transparansi terhadap emisi dan
pengungkapan terkait iklim.
• Melakukan Penilaian Materialitas Ganda untuk menyelaraskan pelaporan dengan standar keberlanjutan
internasional.
Sustainability Reporting & Disclosures
• Collected and analyzed sustainability data for FY 2023, which served as the basis for developing and
finalizing the Sustainability Report published in 2024.
• Published the company’s inaugural TCFD Report, outlining disclosures on financial risks and opportunities
related to climate change.
• Completed the company’s first CDP Report, enhancing transparency on emissions and climate-related
disclosures.
• Conducted a Double Materiality Assessment to align with international sustainability reporting standards.
378 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 381
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE ESG
ESG COMMITTEE
Realisasi Program Kerja 2024
No.
Work Programs Realization in 2024
3 Keuangan Berkelanjutan
• Sebagai bagian dari persyaratan pembiayaan ADB, melakukan audit lingkungan dan sosial oleh pihak
ketiga serta mengembangkan Sistem Manajemen Lingkungan dan Sosial (ESMS) di tingkat Electrum.
• Mengembangkan Kerangka Pembiayaan Hijau untuk mendukung potensi penerbitan obligasi hijau dan
memperoleh Second-Party Opinion (SPO), sebuah penilaian independen yang memvalidasi keselarasan
kerangka tersebut dengan prinsip keberlanjutan.
Sustainable Finance
• As part of ADB financing requirements, conducted a third-party environmental and social audit developed
the Environmental and Social Management System (ESMS) at Electrum level.
• Developed the Green Financing Framework to support potential green bond issuance and obtained a
Second-Party Opinion (SPO), an independent assessment validating the framework’s alignment with
sustainability principles.
Strategi ESG & Komitmen Jangka Panjang
4 • Memperkuat komitmen perusahaan dalam UN Global Compact (UNGC) Forward Faster dan Women’s
Empowerment Principles (WEPs).
• Merumuskan Strategi Pengelolaan Limbah & Kendaraan Listrik (EV) agar selaras dengan target
keberlanjutan.
• Mengevaluasi kemajuan terhadap komitmen keberlanjutan TBS2030.
• Mengadakan 3 rapat Komite ESG pada tahun 2024, yang dihadiri oleh seluruh anggota Komite ESG.
ESG Strategy & Long-Term Commitments
• Advanced commitments under UN Global Compact (UNGC) Forward Faster and Women’s Empowerment
Principles (WEPs).
• Formulated the Waste Management & Electric Vehicle (EV) Strategy to align with sustainability goals.
• Evaluated progress on the TBS2030 sustainability commitments.
• Held 3 ESG Committee Meeting in 2024, which were attended by all ESG Committee members
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 379
Page 382
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai penghubung The Corporate Secretary functions as a strategic
strategis yang memastikan hubungan yang harmonis liaison, ensuring harmonious relationships between the
antara Perseroan, otoritas pasar modal, pelaku pasar, Company, capital market authorities, market participants,
investor, serta pemangku kepentingan lainnya. Peran investors, and other stakeholders. This role includes
ini mencakup pengelolaan komunikasi yang efektif dan managing effective and transparent communication to
transparan guna mendukung kelancaran pertukaran facilitate the efficient exchange of information between
informasi antara Perseroan dan pihak eksternal, serta the Company and external parties while ensuring
memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. compliance with applicable regulations. Reporting
Bertanggung jawab langsung kepada Direksi, Sekretaris directly to the Board of Directors, the Corporate Secretary
Perusahaan diangkat dan diberhentikan berdasarkan is appointed and dismissed based on the decision of the
keputusan Direksi. Selain itu, Sekretaris Perusahaan Board of Directors. In addition, the Corporate Secretary
berperan dalam memfasilitasi komunikasi antara facilitates communication between the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, pemegang saham, serta Directors, the Board of Commissioners, shareholders, and
otoritas pasar modal, dengan memastikan bahwa setiap capital market authorities, ensuring that all interactions
interaksi dilakukan secara profesional, komprehensif, dan are conducted professionally, comprehensively, and in
selaras dengan prinsip GCG. Dengan berpegang pada alignment with GCG principles. By adhering to ethical
standar etika dan nilai-nilai utama Perseroan, Sekretaris standards and the Company’s core values, the Corporate
Perusahaan berkontribusi dalam menjaga reputasi dan Secretary serves a key role in maintaining the Company’s
kredibilitas perusahaan di mata pemangku kepentingan. reputation and credibility among stakeholders.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Sebagai perusahaan publik dan dalam pemenuhan As a public company and in compliance with the
Peraturan Pencatatan Bursa Efek Indonesia No. 1-A serta Indonesia Stock Exchange Listing Regulation No. 1-A
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014, and the Financial Services Authority Regulation No.
Perseroan telah membentuk fungsi Sekretaris Perusahaan 35/POJK.04/2014, the Company has established the
yang diangkat dan bertanggung jawab langsung kepada function of Corporate Secretary, who is appointed
Direktur Utama, dan mengangkat Pingkan Ratna Melati and reports directly to the President Director. Pingkan
sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Keputusan Ratna Melati was appointed as the Corporate Secretary
Sirkuler Sebagai Pengganti Rapat Direksi No. 168/TBS/ based on the Circular Resolution as a Substitute for the
XII/2019 tanggal 16 Desember 2019 dan telah dilaporkan Board of Directors Meeting No. 168/TBS/Xll/2019 dated
kepada OJK melalui Surat No. 171/TBS/XII/2019 tanggal December 16, 2019, and has been reported to the OJK
16 Desember 2019. Per Januari 2023 nomenklatur through Letter No. 171/TBS/Xll/2019 dated December
jabatan menjadi SVP Legal & Corporate Secretary. 16, 2019. As of January 2023, the position nomenclature
was amended to SVP Legal & Corporate Secretary.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY PROFILE
Pingkan Ratna Melati
SVP Legal & Corporate Secretary
Umur 45 tahun
Age years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
380 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 383
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Domisili
Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Hukum dari Universitas Sam • Bachelor of Law degree from Sam
Educational Ratulangi, Manado pada tahun 2001 Ratulangi University, Manado in 2001
Background • Magister Hukum Bisnis dari Universitas • Master of Business Law from the
Indonesia pada tahun 2005. University of lndonesia in 2005.
Dasar Pengangkatan Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan Appointed as Corporate Secretary
Legal basis of berdasarkan Keputusan Sirkuler based on Circular Decision as Substitute
Appointment Sebagai Pengganti Rapat Direksi for Board of Directors Meeting
No. 168/TBS/XII/2019 tanggal 16 Desember No. 1 68 / TB S / Xll/2 0 1 9 dat ed
2019 dan telah dilaporkan kepada OJK December 16, 2019 and has been
melalui Surat No. 171/TBS/XII/2019 tanggal reported to OJK through Letter
16 Desember 2019. Per Januari 2023 No. 171/TBS/Xll/2019 dated December
nomenklatur jabatannya menjadi SVP Legal 16, 2019. As of January 2023, the position
& Corporate Secretary. nomenclature was amended to SVP Legal &
Corporate Secretary.
Sertifikasi Di tahun 2022, beliau telah menyelesaikan Completed basic education program and
Certification seluruh program pendidikan dasar dan fulfilled sustainable education for Corporate
memenuhi pendidikan berkelanjutan profesi Secretary held by Indonesian Corporate
Sekretaris Perusahaan yang diselenggarakan Secretary Association (ICSA), 2022.
oleh Indonesian Corporate Secretary
Association (ICSA).
Di tahun 2024, beliau memenuhi persyaratan In the year 2024, she met the requirements
pemenuhan pendidikan berkelanjutan yang for the fulfillment of continuing professional
ditetapkan oleh ICSA. development as stipulated by the ICSA.
Riwayat Pekerjaan Bergabung dengan Perseroan pada Joined the Company in July 2011. Prior to
Professional Juli 2011. Sebelum bergabung dengan that, she had a career at PT Bank CIMB
Background Perseroan, beliau berkarir di PT Bank CIMB Niaga Tbk from 2005 to 2011, with her last
Niaga Tbk sejak tahun 2005 hingga tahun position as Legal Counsel at the Corporate
2011, dengan jabatan terakhir sebagai Legal Legal Group.
Counsel di Corporate Legal Group.
PELATIHAN TAHUN 2024
TRAINING IN 2024
Program Peningkatan Kompetensi Penyelenggara Tanggal
No.
Competency Enhancement Programs Organizers Date
PT TBS Energi Utama Tbk – 18 Januari 2024
1. Sustainability Training
Beecoms Indonesia January 18, 2024
Indonesia Corporate Secretary 20-21 Februari 2024
2. The 2nd Good Corporate Governance International Conference on ESG
Association (ICSA) - Olahkarsa February 20-21, 2024
Webinar Regulatory Pendalaman 14/POJK.04/2022 Tentang
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik 7 Maret 2024
3. ICSA
Regulatory Webinar Deepening 14 POJK.04/2022 Regarding Submission of March 7, 2024
Periodic Financial Statements of Issuers or Public Companies
21 Maret 2024
4. Sidley Austin LLP Training Practical Guide to M&A Sidley Austin LLP
March 21, 2024
ISO 26000-based CSR Implementation Webinar 4 April 2024
5. ICSA
Webinar Pelaksanaan CSR Berbasis ISO 26000 April 4, 2024
Webinar Taksonomi Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI):
Inovasi untuk Mencapai Tujuan Net Zero Emission dalam Transisi
28 Mei 2024
6. Energi di Indonesia ICSA
May 28, 2024
Taxonomy of Sustainable Finance Indonesia (TKBI) Webinar: Innovation to
Achieve Net Zero Emission Goals in Indonesia’s Energy Transition
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 381
Page 384
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Program Peningkatan Kompetensi Penyelenggara Tanggal
No.
Competency Enhancement Programs Organizers Date
29 Mei 2024
7. Webinar The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How ICSA
May 29, 2024
19 Juni 2024
8. Webinar Annual Report Award ICSA
June 19, 2024
Webinar ESG : Understanding the Climate Change Challenge & Mitigation 26 Juni 2024
9. ICSA
Plan in Sustainability Era June 26, 2024
Lembaga Alternatif Penyelesaian
Webinar LAPS SJK Law Fair "Strategi Negosiasi dan Penyusunan Klausula 12 September 2024
10. Sengketa Sektor Jasa Keuangan
Arbitrase Terhadap Perjanjian Kredit Sindikasi" September 12, 2024
(LAPS SJK)
Webinar Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate 24 September 2024
11. ICSA
Secretary as BOD Business Partner to Boost Sustainability Awareness September 24, 2024
Webinar Peran Jasa Layanan KPEI dalam Pasar Modal Indonesia 10 Oktober 2024
12. ICSA
Webinar on the Role of KPEI Services in the Indonesian Capital Market October 10, 2024
15 Oktober 2024
13. Unlocking Opportunities: Mastering International Capital Markets Strategies Allen Overy Shearman
October 15, 2024
Webinar Mastering Arbitration: Case Management, Cost & Time Efficiency, 22 Oktober 2024
14. ICSA
and Effective Enforcement October 22, 2024
Webinar Pendalaman POJK No.15/POJK.04/2022 tentangPemecahan
Saham dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan Terbuka 29 November 2024
15. ICSA
Webinar on POJK No.15/POJK.04/2022 concerning Share Splits and Share November 29, 2024
Mergers by Public Companies
UU Perlindungan Data Pribadi 10 Desember 2024
16. Allen Overy Shearman
Personal Data Protection Law December 10, 2024
PIAGAM SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY CHARTER
Piagam Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai The Corporate Secretary Charter serves as a guideline
pedoman dalam melaksanakan wewenang, tugas, dan for carrying out the authority, duties, and responsibilities
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan secara efektif of the Corporate Secretary in an effective and structured
dan terstruktur. Piagam ini memberikan kerangka kerja manner. It provides a framework to ensure that the
yang memastikan Sekretaris Perusahaan berperan Corporate Secretary functions as a bridge between the
sebagai penghubung antara Perseroan dan para Company and its stakeholders, facilitating transparent
pemangku kepentingan, serta mengelola komunikasi and well-managed communication in compliance with
yang transparan dan terorganisir sesuai dengan regulasi applicable regulations.
yang berlaku.
Piagam Sekretaris Perusahaan disusun berdasarkan The Corporate Secretary Charter is formulated in
ketentuan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang accordance with the provisions of OJK Regulation No.
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretaries of Issuers
Piagam ini mengatur berbagai aspek, termasuk peran or Public Companies. This charter outlines key aspects,
Sekretaris Perusahaan dalam memastikan kepatuhan including the Corporate Secretary’s role in ensuring
terhadap regulasi, mendukung penerapan GCG, regulatory compliance, supporting the implementation
mengelola hubungan investor, serta menjaga koordinasi of GCG, managing investor relations, and maintaining
yang efektif antara Direksi, Dewan Komisaris, pemegang smooth coordination between the Board of Directors,
saham, dan otoritas pasar modal. the Board of Commissioners, shareholders, and capital
market authorities.
382 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 385
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
1. Mengikuti perkembangan pasar modal dan 1. Keeping abreast of capital market developments and
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap ensuring the Company’s compliance with relevant
ketentuan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations, particularly capital market
berlaku khususnya peraturan pasar modal. regulations.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan 2. Providing input to the Board of Directors and the
Dewan Komisaris Perseroan dalam kaitannya Board of Commissioners of the Company in relation
dengan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan to the Company’s compliance with Capital Market
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. laws and regulations.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan, antara lain Commissioners in the implementation of corporate
keterbukaan informasi kepada publik (termasuk governance, including public disclosure of
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan), information (including the availability of information
penyampaian laporan kepada OJK secara tepat on the Company’s website), timely reporting to the
waktu, penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS, OJK, organizing and documenting the GMS, and
penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi organizing and documenting meetings of the Board
dan/atau Dewan Komisaris. of Directors and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Acting as a liaison between the Company and its
pemegang saham Perseroan, OJK, dan pemangku shareholders, the OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PERUSAHAAN TAHUN 2024 SECRETARY DUTIES IN 2024
A. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, A. Disclosure of information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web the availability of information on the Company’s
Perseroan: Website:
• Menyelenggarakan Public Expose Perseroan • Organized the Company’s Public Expose on
pada tanggal 20 Desember 2024. December 20, 2024.
• Senantiasa melakukan pengkinian (update) • Continually updating the information on the
informasi yang dimuat dalam situs web Company’s website, including information
Perseroan, diantaranya terkait informasi regarding the Company’s corporate data,
data korporasi Perseroan, aksi korporasi, corporate actions, and information disclosure,
keterbukaan informasi terutama terkait Tata particularly regarding Corporate Governance
Kelola Perusahaan dan Hubungan Investor and Investor Relations, in order to improve
untuk meningkatkan kualitas dan kemudahan the quality and accessibility of disclosure
akses keterbukaan informasi Perseroan bagi information of the Company to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
B. Penyampaian laporan kepada Regulator B. Submission of reports to the Regulator
Menyampaikan Laporan Laporan Berkala dan Submitted Periodic and Incidental Reports related
Insidentil terkait penyelenggaraan tata kelola dan to the implementation of governance and fulfillment
pemenuhan ketentuan pasar modal kepada OJK of capital market provisions to the OJK and the
dan Bursa Efek Indonesia antara lain namun tidak Indonesia Stock Exchange, including but not limited
terbatas pada: to:
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 383
Page 386
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
• Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan • Annual Report and Sustainability Report
• Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan • Consolidated Financial Statements of the Company
• Laporan Komposisi Kepemilikan Saham/ • Report on the Composition of Share Ownership/
Registrasi Pemegang Efek Registration of Shareholders
• Laporan Hutang Valuta Asing • Foreign Exchange Debt Report
• Laporan Kegiatan Eksplorasi • Exploration Activity Report
• Laporan Hasil Rating/Pemeringkatan Tahunan • Annual Rating Results Report
• Keterbukaan Informasi terkait Pemegang • Disclosure of Information related to Certain
Saham Tertentu/Laporan Kepemilikan Saham Shareholders/Share Ownership Report of
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Members of the Board of Directors and Board of
Commissioners
• Laporan Informasi atau Fakta Material lainnya • Other Material Information or Fact Reports
• Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor • Appointment of Public Accountant and/or Public
Akuntan Publik Accountant Firm
• Keterbukaan Informasi terkait Aksi Korporasi, • Disclosure of Information related to Corporate
Perubahan Internal Audit Actions, Changes in Internal Audit
• Rencana Penyelenggaraan Public Expose • Annual Public Expose Implementation Plan
Tahunan
• Penyampaian Materi Public Expose Tahunan • Annual Public Expose Material Submission
• Penyampaian Laporan Hasil Public Expose • Submission of Annual Public Expose Results
Tahunan, dan terkait Transaksi Afiliasi Report, and related to: Corporate Affiliate
Perseroan. Transactions.
C. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum C. Organization and documentation of the General
Pemegang Saham (RUPS) Meeting of Shareholders (GMS)
• Menyelenggarakan RUPS Tahunan Tahun Buku • Organized the Annual GMS for the Fiscal Year
2023 pada tanggal 26 April 2024 2023 on April 26, 2024
• Menyelenggarakan RUPS Independen pada • Organized an Independent GMS on November
tanggal 14 November 2024. 24, 2024.
• Menyelenggarakan RUPS Luar Biasa terkait • Organized an Extraordinary GMS related to
transaksi material dan share buyback Perseroan the Company’s material transactions and share
sebanyak 2 kali masing-masing pada tanggal buyback 2 times on November 14, 2024 and
14 November 2024 dan 20 Desember 2024. December 20, 2024 respectively.
• Mendokumentasikan data RUPS Perseroan • Properly documented the data of the Company’s
yang terdiri atas pemberitahuan kepada GMS consisting of notifications to the Regulator,
Regulator, pengumuman, pemanggilan dan announcements, summon notices, and results of
hasil keputusan RUPS dengan baik. GMS decisions.
D. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi D. Organized and documented meetings of the Board
dan/atau Dewan Komisaris serta Komite Dewan of Directors and/or the Board of Commissioners
Komisaris and the Board of Commissioners Committee
• Menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris • Organized 6 (six) Board of Commissioners
sebanyak 6 (enam) kali, menyelenggarakan meetings, held and attended 11 (eleven)
dan menghadiri rapat gabungan Dewan meetings of the Joint Meetings of the Board
Komisaris dan Direksi sebanyak 11 (sebelas) of Commissioners and the Board of Directors,
kali, serta menyelenggarakan rapat komite- and held committee meetings at the Board of
komite di tingkat Dewan Komisaris, terdiri dari: Commissioners level, consisting of: 11 (eleven)
Rapat Komite Audit sebanyak 11 (sebelas) Audit Committee Meetings; 4 (four) Nomination
384 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 387
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
kali; Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee Meetings; 3
sebanyak 4 (empat) kali; dan Rapat Komite (three) ESG Committee meetings; as well as
ESG sebanyak 3 (tiga) kali; serta membuat dan prepare and administer minutes of meeting and
mengadministrasikan risalah rapat dan daftar attendance lists.
hadirnya.
• Menyelenggarakan rapat Direksi sebanyak 12 • Organized 12 (twelve) Board of Directors
(dua belas) kali. meetings.
E. Menyempurnakan implementasi tata kelola E. Improved the implementation of governance based
berdasarkan peraturan / ketentuan hukum yang on applicable legal regulations / provisions:
berlaku:
Melakukan review dan berkoordinasi dengan Conducted reviews and coordinated with related
divisi terkait dalam penyusunan/ penyempurnaan divisions in the preparation/improvement of
beberapa kebijakan antara lain Kebijakan Insider several policies, including Insider Trading Policy,
Trading, Kebijakan Pengembangan dan Pelatihan Development and Training Policy for the Board
Untuk Direksi dan Dewan Komisaris, SOP of Directors and Board of Commissioners, SOP
Management Discussion and Analysis. Management Discussion and Analysis.
Keterbukaan Informasi di Tahun 2024
Disclosure of Information in 2024
Berikut ini adalah keterbukaan informasi yang The following is the information disclosure submitted to
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa the Financial Services Authority and the Indonesia Stock
Efek Indonesia selama tahun 2024: Exchange during the year 2024:
Tanggal Perihal
No.
Date Subject
5 Januari 2024 Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa
1.
January 5, 2024 Submission of Summary of Minutes of the Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders
10 Januari 2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
2.
January 10, 2024 Monthly Report on Securities Holder Registration
10 Januari 2024 Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing
3.
January 10, 2024 Statement of Payables/Liabilities in Foreign Currency
10 Januari 2024 Laporan Eksplorasi
4.
January 10, 2024 Exploration Report
9 Februari 2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
5.
February 9, 2024 Monthly Report on Securities Holder Registration
9 Februari 2024 Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing
6.
February 9, 2024 Statement of Payables/Liabilities in Foreign Currency
Laporan Informasi atau Fakta Material: Perjanjian Jual Beli Listrik dengan PLN Batam sehubungan
12 Februari 2024 dengan Penyedia Listrik Tenaga Surya Terapung Tembesi 46 MWp
7.
February 12, 2024 Report of Material Information or Facts: Power Purchase Agreement with PLN Batam in relation to
the Tembesi 46 MWp Floating Solar Power Plant
8 Maret 2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
8.
March 8, 2024 Monthly Report on Securities Holder Registration
8 Maret 2024 Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing
9.
March 8, 2024 Statement of Payables/Liabilities in Foreign Currency
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 385
Page 388
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Tanggal Perihal
No.
Date Subject
4 April 2024 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
10.
April 4, 2024 Invitation to Annual General Meeting of Shareholders
4 April 2024 Penyampaian Laporan Tahunan dan Berkelanjutan Tahun 2023
11.
April 4, 2024 Submission of Annual and Sustainability Report 2023
6 April 2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
12.
April 6, 2024 Monthly Report on Securities Holder Registration
6 April 2024 Laporan Eksplorasi
13.
April 6, 2024 Exploration Report
6 April 2024 Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing
14.
April 6, 2024 Statement of Payables/Liabilities in Foreign Currency
Laporan Informasi atau Fakta Material: Pembentukan Usaha Patungan PT Nusantara Tembesi Baru
16 April 2024 Energi (NTBE)
15.
April 16, 2024 Report of Material Information or Facts: Formation of Joint Venture PT Nusantara Tembesi Baru Energi
(NTBE)
30 April 2024 Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
16.
April 30, 2024 Submission of Summary of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
30 April 2024 Perubahan Komite Audit
17.
April 30, 2024 Audit Committee Changes
30 April 2024 Perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi
18.
April 30, 2024 Nomination and Remuneration Committee Changes
2 Mei 2024 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Q1 2024
19.
May 3, 2024 Submission of Q1 2024 Interim Financial Statements
Laporan Informasi atau Fakta Material: Keterbukaan Informasi Kepada Pemegang Saham sehubungan
3 Mei 2024 dengan pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan (MESOP)
20.
May 3, 2024 Information Report or Material Facts: Disclosure to Shareholders in connection with the
implementation of the Management and Employee Stock Ownership Program (MESOP)
8 Mei 2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
21.
May 8, 2024 Monthly Report on Securities Holder Registration
8 Mei 2024 Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing
22.
May 8, 2024 Statement of Payables/Liabilities in Foreign Currency
Laporan Informasi atau Fakta Material Keterbukaan Informasi Kepada Pemegang Saham sehubungan
17 Mei 2024 dengan pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan (MESOP)
23.
May 17, 2024 Information Report or Material Facts Disclosure to Shareholders in connection with the
implementation of the Management and Employee Stock Ownership Program (MESOP)
22 Mei 2024 Laporan Kepemilikan Saham Bapak Dicky Yordan
24.
May 22, 2024 Share Ownership Report of Mr. Dicky Yordan
22 Mei 2024 Laporan Kepemilikan Saham Bapak Pandu Patria Sjahrir
25.
May 22, 2024 Share Ownership Report of Mr. Pandu Patria Sjahrir
22 Mei 2024 Laporan Kepemilikan Saham Bapak Alvin Firman Sunanda
26.
May 22, 2024 Share Ownership Report of Mr. Alvin Firman Sunanda
22 Mei 2024 Laporan Kepemilikan Saham Ibu Juli Oktarina
27.
May 22, 2024 Share Ownership Report of Ms. Juli Oktarina
27 Mei 2024 Penyampaian Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
28.
May 27, 2024 Submission of Minutes of the Annual and General Meeting of Shareholders
4 Juni 2024 Laporan Hasil Pelaksanaan MESOP
29.
June 4, 2024 MESOP Implementation Results Report
4 Juni 2024 Laporan Kepemilikan Saham Bapak Dicky Yordan
30.
June 4, 2024 Share Ownership Report of Mr. Dicky Yordan
386 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 389
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Tanggal Perihal
No.
Date Subject
4 Juni 2024 Laporan Kepemilikan Saham Bapak Pandu Patria Sjahrir
31.
June 4, 2024 Share Ownership Report of Mr. Pandu Patria Sjahrir
4 Juni 2024 Laporan Kepemilikan Saham Bapak Alvin Firman Sunanda
32.
June 4, 2024 Share Ownership Report of Mr. Alvin Firman Sunanda
4 Juni 2024 Laporan Kepemilikan Saham Ibu Juli Oktarina
33.
June 4, 2024 Share Ownership Report of Ms. Juli Oktarina
10 Juni 2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
34.
June 10, 2024 Monthly Report on Securities Holder Registration
10 Juni 2024 Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing
35.
June 10, 2024 Statement of Payables/Liabilities in Foreign Currency
Laporan Informasi atau Fakta Material: Peningkatan Modal Ditempatkan dan Modal Disetor Perseroan
sehubungan Pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan (MESOP)
1 Juli 2024
36. Report of Material Information or Facts: Increase of Issued and Paid-up Capital of the Company
July 1, 2024
in connection with the Implementation of Management and Employee Share Ownership Program
(MESOP)
Laporan Informasi atau Fakta Material: Penandatanganan Novasi Perjanjian Jual Beli Listrik
10 Juli 2024
37. Report of Material Information or Facts: Signing of the Novation of the Electricity Purchase and Sale
July 10, 2024
Agreement
10 Juli 2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
38.
July 10, 2024 Monthly Report on Securities Holder Registration
10 Juli 2024 Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing
39.
July 10, 2024 Statement of Payables/Liabilities in Foreign Currency
10 Juli 2024 Laporan Eksplorasi
40.
July 10, 2024 Exploration Report
7 Agustus 2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
41.
August 7, 2024 Monthly Report on Securities Holder Registration
7 Agustus 2024 Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing
42.
August 7, 2024 Statement of Payables/Liabilities in Foreign Currency
10 September 2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
43.
September 10, 2024 Monthly Report on Securities Holder Registration
10 September 2024 Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing
44.
September 10, 2024 Statement of Payables/Liabilities in Foreign Currency
3 Oktober 2024 Perubahan Kepala Internal Audit
45.
October 3, 2024 Change of Head of Internal Audit
7 Oktober 2024 Laporan Informasi atau Fakta Material: Keterbukaan Informasi terkait Buyback
46.
October 7, 2024 Report of Material Information or Facts: Disclosure of Information regarding Buyback
Laporan Informasi atau Fakta Material: Press Release PT TBS Energi Utama Tbk Jual Seluruh Saham
di PT Minahasa Cahaya Lestari (MCL) dan PT Gorontalo Listrik Perdana (GLP) sebagai Bagian dari
8 Oktober 2024 Komitmen TBS2030 untuk Netralitas Karbon
47.
October 8, 2024 Report of Material Information or Facts: Press Release PT TBS Energi Utama Tbk Sells All Shares
in PT Minahasa Cahaya Lestari (MCL) and PT Gorontalo Listrik Perdana (GLP) as Part of TBS2030
Commitment to Carbon Neutrality
10 Oktober 2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
48.
October 10, 2024 Monthly Report on Securities Holder Registration
10 Oktober 2024 Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing
49.
October 10, 2024 Statement of Payables/Liabilities in Foreign Currency
10 Oktober 2024 Laporan Eksplorasi
50.
October 10, 2024 Exploration Report
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 387
Page 390
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Tanggal Perihal
No.
Date Subject
23 Oktober 2024 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan Independen
51.
October 23, 2024 Invitation to Extraordinary and Independent General Meeting of Shareholders
8 November 2024 Laporan Informasi atau Fakta Material: Penandatanganan Perjanjian Pembelian Saham
52.
November 8, 2024 Report of Material Information or Facts: Signing of Share Purchase Agreement
11 November 2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
53.
November 11, 2024 Monthly Report on Securities Holder Registration
11 November 2024 Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing
54.
November 11, 2024 Statement of Payables/Liabilities in Foreign Currency
12 November 2024 Rencana Transaksi Material Dengan Persetujuan RUPS
55.
November 12, 2024 Material Transaction Plan with GMS Approval
12 November 2024 Laporan Informasi atau Fakta Material: Perubahan Keterbukaan Informasi terkait Buyback
56.
November 12, 2024 Report of Material Information or Facts: Changes to Information Disclosure regarding Buyback
13 November 2024 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
57.
November 13, 2024 Invitation to Extraordinary General Meeting of Shareholders
13 November 2024 Rencana Transaksi Material Dengan Persetujuan RUPS
58.
November 13, 2024 Material Transaction Plan with GMS Approval
Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan Independen
18 November 2024
59. Submission of Summary of Minutes of the Extraordinary and Independent General Meeting of
November 18, 2024
Shareholders
28 November 2024 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
60.
November 28, 2024 Invitation of Extraordinary General Meeting of Shareholders
Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik yang Ditunjuk oleh Dewan Komisaris
29 November 2024
61. Appointment of Public Accounting Firm and/or Public Accountant Appointed by the Board of
November 29, 2024
Commissioners
9 Desember 2024 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
62.
December 9, 2024 Monthly Report on Securities Holder Registration
9 Desember 2024 Laporan Hutang/Kewajiban dalam Valuta Asing
63.
December 9, 2024 Statement of Payables/Liabilities in Foreign Currency
11 Desember 2024 Penyampaian Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan Independen
64.
December 11, 2024 Submission of Minutes of the Extraordinary and Independent General Meeting of Shareholders
18 Desember 2024 Laporan Informasi atau Fakta Material: Perjanjian Pembiayaan
65.
December 18, 2024 Report of Material Information or Facts: Financing Agreement
18 Desember 2024 Rencana Transaksi Material Dengan Persetujuan RUPS
66.
December 18, 2024 Material Transaction Plan with GMS Approval
19 Desember 2024 Penyampaian Rencana Penyelenggaraan Public Expose Tahunan
67.
December 19, 2024 Submission of Annual Public Expose Plan
24 Desember 2024 Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
68.
December 24, 2024 Submission of Summary of Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders
24 Desember 2024 Laporan Hasil Public Expose Tahunan
69.
December 24, 2024 Annual Public Expose Report
30 Desember 2024 Laporan Informasi atau Fakta Material: Penandatanganan Facility Agreement
70.
December 30, 2024 Report of Material Information or Facts: Signing of Facility Agreement
Laporan Informasi atau Fakta Material: Perubahan Acknowledgement of Indebtedness
30 Desember 2024
71. Report of Material Information or Facts: Amendment of the Acknowledgement of Indebtedness
December 30, 2024
Agreement
388 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 391
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
Hubungan Investor berfungsi sebagai jembatan Investor Relations functions as a communication bridge
komunikasi antara Perseroan dan para pemangku between the Company and its stakeholders, particularly
kepentingan, khususnya investor, pemegang saham, investors, shareholders, and analysts, in conveying the
dan analis, dalam menyampaikan visi dan strategi bisnis Company’s vision and sustainable business strategy
berkelanjutan menuju netralitas karbon 2030. Peran toward carbon neutrality by 2030. This role is an integral
ini menjadi bagian penting dari implementasi prinsip part of implementing transparent and accountable GCG
GCG yang transparan dan akuntabel, memastikan principles, ensuring that all information related to the
bahwa seluruh informasi terkait kinerja dan pencapaian Company’s performance and achievements is delivered
Perseroan tersampaikan secara tepat waktu dan akurat. accurately and in a timely manner.
Sebagai bentuk komitmen terhadap keterbukaan dan As a commitment to transparency and market confidence,
kepercayaan pasar, Hubungan Investor berupaya Investor Relations strives to build and maintain strong
membangun serta menjaga hubungan yang kuat dengan relationships with investors and the capital market
investor dan komunitas pasar modal. Perseroan secara community. The Company actively provides up-to-date,
aktif menyediakan informasi terkini, relevan, dan kredibel, relevant, and credible information to support better
guna mendukung pengambilan keputusan investasi yang investment decision-making and strengthen trust in the
lebih baik serta meningkatkan kepercayaan terhadap Company’s long-term growth strategy.
strategi pertumbuhan jangka panjang Perseroan.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Unit Hubungan Investor dibentuk oleh Perseroan pada The Investor Relations Unit was established by the
tanggal 1 April 2022, dan mengangkat Mirza Rinaldy Company on April 1, 2022, and appointed Mirza Rinaldy
Hippy sebagai SVP Corporate Finance & Investor Hippy as SVP Corporate Finance & Investor Relations
Relations dan Nafi Sentausa sebagai SVP Corporate and Nafi Sentausa as SVP Corporate Strategy & Investor
Strategy & Investor Relations. Relations.
Profil Mirza Rinaldy Hippy dan Nafi Sentausa disajikan Profile of Mirza Rinaldy Hippy and Nafi Sentausa is
pada bagian Profil Pejabat Senior presented in the Profile of Senior Officer section
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Fungsi Hubungan Investor mencakup aspek keuangan The Investor Relations’ function covers financial and
dan strategis, dengan tanggung jawab sebagai berikut: strategic aspects, with the following responsibilities:
1. Memberikan informasi yang akurat, dapat 1. Providing accurate, reliable, and timely information to
diandalkan, dan tepat waktu kepada pihak internal internal and external parties, including shareholders,
dan eksternal, termasuk pemegang saham, investor, investors, potential investors, analysts, and rating
calon investor, analis, dan lembaga pemeringkat. agencies.
2. Melakukan kegiatan rutin yaitu: menyediakan berita 2. Conduct routine activities include updates on the
terbaru terkait dengan kegiatan dan kinerja triwulan Company’s quarterly activities and performance in
Perseroan dalam bentuk presentasi perusahaan the form of company presentations and management
dan analisa manajemen, Siaran Pers, rapat analis, analysis, Press Releases, analyst meetings, investor
temu investor, non-deal roadshow, dan pertemuan meetings, non-deal roadshows, and other meetings
lainnya yang terkait kinerja perusahaan; dan related to the company’s performance; and
3. Menyediakan informasi yang memadai kepada 3. Providing adequate information to stakeholders on
pemangku kepentingan mengenai kondisi keuangan the Company’s financial condition and corporate
dan aksi korporasi perusahaan. actions
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 389
Page 392
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
KEGIATAN HUBUNGAN INVESTOR TAHUN 2024 INVESTOR RELATIONS ACTIVITIES 2024
Selama tahun 2024, kegiatan Hubungan Investor Throughout 2024, Investor Relations activities focused on
difokuskan pada membangun komunikasi yang aktif dan fostering active and transparent communication with the
transparan dengan komunitas investasi melalui berbagai investment community through various strategic forums.
forum strategis. Interaksi langsung dilakukan melalui Direct interactions were conducted via the GMS, Public
RUPS, Paparan Publik, konferensi investor, konferensi Expose, investor conferences, press conferences, face-to-
pers, pertemuan tatap muka, diskusi kelompok, serta face meetings, group discussions, and online meetings.
pertemuan daring, yang bertujuan untuk menyampaikan These engagements aimed to provide shareholders,
perkembangan kinerja dan strategi bisnis Perseroan investors, and market analysts with updates on the
kepada pemegang saham, investor, dan analis pasar. Company’s performance and business strategy.
Selain itu, komunikasi tidak langsung dijalankan melalui In addition, indirect communication was carried out
berbagai saluran informasi, termasuk Laporan Tahunan, through various information channels, including
publikasi Laporan Keuangan, presentasi dan analisis the Annual Report, Financial Report publications,
manajemen, siaran pers, situs web resmi, serta platform management presentations and analyses, press releases,
media sosial tertentu. Sepanjang tahun, Perseroan the official website, and selected social media platforms.
telah menjalin hubungan yang erat dengan berbagai Throughout the year, the Company maintained strong
pemangku kepentingan di komunitas pasar modal, relationships with key stakeholders in the capital market
memastikan bahwa seluruh informasi yang disampaikan community, ensuring that all disclosed information was
bersifat transparan, akurat, dan sesuai dengan regulasi transparent, accurate, and compliant with applicable
yang berlaku. regulations.
Berikut adalah ringkasan kegiatan Hubungan Investor Below is a summary of Investor Relations activities in
selama tahun 2024: 2024:
Tanggal Jenis Kegiatan Deskripsi
Date Types of Activities Description
4 Januari 2024
Investor Relation and Courtesy Meeting Meeting with DBS Singapore
January 4, 2024
5 Januari 2024 Meeting with Analyst Team:
Analyst Meeting
January 5, 2024 BRI Danareksa
5 Januari 2024
Investor Relation and Courtesy Meeting Meeting with DBS Vickers
January 5, 2024
11 Januari 2024
Market Update Meeting Meeting with Mandiri Sekuritas
January 11, 2024
12 Januari 2024
Investor Relation and Courtesy Meeting Meeting with Bank QNB Indonesia
January 12, 2024
16 Januari 2024 Meeting with Analyst Team:
Market Update Meeting
January 16, 2024 BRI Danareksa
26 Januari 2024
Investor Relation Meeting Meeting with Sucor Asset Management
January 26, 2024
2 Februari 2024
Investor Relation Meeting Meeting with Societe Generale
February 2, 2024
6 Februari 2024
Non-Deal Roadshow Meeting with Investors (BRI Asset Management)
February 6, 2024
7 Februari 2024 Meeting with investors (Schroeder, Syailendra, Prospera,
Non-Deal Roadshow
February 7, 2024 Henan)
390 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 393
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
Tanggal Jenis Kegiatan Deskripsi
Date Types of Activities Description
13 Februari 2024
Non-Deal Roadshow Meeting with investors (AIA Group)
February 13, 2024
15 Februari 2024
Non-Deal Roadshow Meeting with investors (BNP Paribas)
February 15, 2024
21 Februari 2024 Meeting with Sustainable Development Goals Universitas
Investor Relation and Courtesy Meeting
February 21, 2024 Indonesia
23 Februari 2024
Market Update Meeting Bonds market update session: Mandiri Sekuritas
February 23, 2024
1 Maret 2024
Analyst Meeting Meeting with research analyst team: NH Korindo
March 1, 2024
7 Maret 2024
Market Update Meeting Bonds market update session: Sucor Sekuritas
March 7, 2024
15 Maret 2024
Review Meeting with Credit Rating Agencies Update Session on Annual Rating
March 15, 2024
3 April 2024
Investor Relation and Courtesy Meeting Meeting with Shinoken Asset Management Indonesia
April 3, 2024
13 Juni 2024
Analyst Meeting Meeting with CLSA Indonesia
June 13, 2024
13 Juni 2024
Non-Deal Roadshow Meeting with investors (ARES and Generali)
June 13, 2024
26 Juli 2024
Adhoc Investor Relation Meeting Sustainability framework discussion with ERM partners
July 26, 2024
28 Agustus 2024
Investor Relation and Courtesy Meeting Courtesy meeting with Principal Asset Management
August 28, 2024
26 November 2024 Meeting with research analyst team: UOB KayHian
Analyst Meeting
November 26, 2024 (Investment Banking)
KEBIJAKAN KOMUNIKASI PEMEGANG SAHAM POLICY ON COMMUNICATION WITH
SHAREHOLDERS
Perseroan menyediakan berbagai saluran komunikasi The Company provides various communication channels
untuk berinteraksi dengan pemegang saham dan/atau to engage with shareholders and/or the investment
komunitas investor, sebagai berikut: community, as follows:
1. Keterbukaan informasi kepada publik; 1. Information disclosure to public;
2. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan; 2. Annual Report and Sustainability Report;
3. Laporan Keuangan; 3. Financial Statements;
4. Paparan Publik; 4. Public Expose;
5. Rapat Umum Pemegang Saham; 5. General Meeting of Shareholders;
6. Investor Brief/Analyst Meeting; 6. Investor Brief and Analyst Meeting;
7. Situs Web Perseroan; 7. The Company’s Website;
8. Komunikasi melalui media massa dan siaran pers; 8. Communication through mass media and press
release;
9. Media Sosial Perseroan. 9. The Company’s Social Media.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 391
Page 394
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
KONTAK HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS CONTACT
Sebagai penghubung utama antara Perseroan dan As the primary liaison between the Company and the
komunitas pasar modal, Hubungan Investor Perseroan capital market community, the Company’s Investor
mengelola komunikasi yang terbuka dan memastikan Relations manages transparent communication and
adanya komunikasi dua arah. Oleh karena itu, Investor ensures the presence of two-way communication. As
Relations Perseroan menyambut baik setiap pertanyaan such, the Company’s Investor Relations welcomes
atau umpan balik melalui saluran komunikasi di bawah any inquiries or feedback through the following
ini. communication channels.
Kontak Hubungan Investor
Investor Relations Contact
Tel: (62 21) 5020 0353
Fax: (62 21) 5020 0352
e-mail: ir@tbsenergi.com
392 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 395
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal berfungsi secara independen The Internal Audit Unit functions as an independent
yang memberikan layanan asurans dan konsultasi assurance and advisory element within the Company,
dalam Perseroan, dengan tugas utama menilai dan responsible for assessing and evaluating the effectiveness
mengevaluasi efektivitas praktik pengelolaan yang of management practices. The Unit serves a key role in
dijalankan oleh manajemen. Unit ini berperan dalam identifying discrepancies in performance and ensuring
mengidentifikasi ketidaksesuaian dalam kinerja serta compliance with the Company’s policies and applicable
memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi regulations. When inconsistencies are found, Internal
yang berlaku. Jika ditemukan ketidaksesuaian, Audit Audit provides insights and recommendations to enhance
Internal memberikan masukan dan rekomendasi guna operational efficiency and governance standards. A core
meningkatkan efisiensi operasional serta standar tata function of Internal Audit is to support management in
kelola perusahaan. Salah satu fungsi utama Audit Internal overseeing corporate governance implementation, risk
adalah mendukung manajemen dalam mengawasi management effectiveness, and internal control systems,
penerapan tata kelola perusahaan, efektivitas manajemen ensuring that governance practices operate optimally.
risiko, dan sistem pengendalian internal, sehingga praktik The execution of Internal Audit’s responsibilities must be
tata kelola dapat berjalan secara optimal. Pelaksanaan independent, risk-based, and objective.
tugas dan tanggung jawab Audit Internal harus dilakukan
secara independen, berbasis risiko, dan objektif.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCE
Internal Audit Perseroan dibentuk dengan mengacu pada The Company’s Internal Audit was established with
Peraturan Otoritas jasa keuangan No. 56/POJK.04/2015 reference to the Financial Services Authority Regulation
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment of the
Piagam Unit Audit Internal. Internal Audit Unit Charter.
PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL PROFILE OF INTERNAL AUDIT HEAD
Perseroan telah menunjuk Alvin Novalino sebagai The Company appointed Alvin Novalino as Head of
Kepala Internal Audit & Risk Management berdasarkan Internal Audit & Risk Management based on Board of
Keputusan Direksi No. 004/TBS-RBOD/X/2024 Directors Decree No. 004/TBS-RBOD/X/2024, dated
tertanggal 1 Oktober 2024, yang telah mendapatkan October 1, 2024, which was approved by the Board of
persetujuan dari Dewan Komisaris. Pengangkatan Commissioners. This appointment was reported to the
tersebut telah dilaporkan kepada OJK melalui Surat OJK through Letter No. 177 on October 3, 2024.
No. 177 pada tanggal 3 Oktober 2024.
Kepala Unit Audit Internal diangkat oleh Direksi dengan The Head of the Internal Audit Unit is appointed by
persetujuan Dewan Komisaris dan pengangkatannya the Board of Directors with the approval of the Board
dilaporkan ke OJK. Dalam pelaksanaan tugas dan of Commissioners, and the appointment is reported
tanggung jawab sehari-hari, Unit Audit Internal bekerja to the OJK. In the execution of its daily duties and
di bawah arahan dan pengawasan Komite Audit. responsibilities, the Internal Audit Unit works under the
direction and supervision of the Audit Committee.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 393
Page 396
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Alvin Novalino
Kepala Internal Audit & Manajemen Risiko
Head of Internal Audit & Risk Management
Usia
Age
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Pendidikan Sarjana bidang Akuntansi, Universitas Bachelor of Accounting, Andalas University,
Educational Background Andalas, (2012) (2012)
• Certified Governance, Risk Management • Certified Governance, Risk Management
& Compliance Professional (GRCP). & Compliance Professional (GRCP).
• Certified Governance, Risk Management • Certified Governance, Risk Management
& Compliance Auditor (GRCA). & Compliance Auditor (GRCA).
• Certified Integrated Policy Management • Certified Integrated Policy Management
Professional (IPMP). Professional (IPMP).
• Certified Integrated Data Privacy • Certified Integrated Data Privacy
Sertifikasi
Professional (IDPP). Professional (IDPP).
Certification
• Certified Integrated Audit & Assurance • Certified Integrated Audit & Assurance
Professional (IAAP) yang dikeluarkan Professional (IAAP) issued by Open
oleh Open Compliance Ethics Group Compliance Ethics Group (OCEG) USA.
(OCEG) USA.
• Certified Integrated Risk Management • Certified Integrated Risk Management
Professional (IRMP) by Open Compliance Professional (IRMP) by Open Compliance
Ethics Group (OCEG) USA Ethics Group (OCEG) USA
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 004/TBS- Decree of the Board of Directors No. 004/
Basis of Appointment RBOD/X/2024 tanggal 1 Oktober 2024. TBS-RBOD/X/2024 dated October 1, 2024.
• Kepala Internal Audit & Manajemen • Head of Internal Audit & Risk
Risiko, Perseroan, 2024 – saat ini. Management, the Company, 2024 –
present.
• VP Risk Management, Perseroan 2021 • VP Risk Managementthe Company,
Riwayat Pekerjaan
– 2024. 2021 – 2024.
Professional
• Manajer Internal Audit, PT Adimitra • Internal Audit Manager, PT Adimitra
Background
Baratama Nusantara, 2018 – 2021. Baratama Nusantara, 2018 – 2021.
• Senior Associate, KAP Rintis, Jumadi, • Senior Associate, KAP Rintis, Jumadi,
Rianto & Rekan (PwC Indonesia), 2013 Rianto & Rekan (PwC Indonesia), 2013
– 2017. – 2017.
394 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 397
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT INTERNAL
STRUCTURE AND POSITION OF INTERNAL AUDIT UNIT
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Direktur Utama
Audit Committee President Director
SVP Internal Audit & Risk Management
VP Internal Audit VP Internal Audit
Senior Staff Internal Audit
PELATIHAN DAN SERTIFIKASI PROFESIONAL PROFESSIONAL TRAININGS AND
SEBAGAI AUDITOR INTERNAL CERTIFICATIONS AS INTERNAL AUDITORS
Pada tahun 2024, Kepala Unit Audit Internal dan/atau In 2024, The Head of Internal Audit Unit and/or Internal
Internal Auditor mengikuti pelatihan-pelatihan sebagai Auditor has participated in the following trainings:
berikut:
Pelatihan Penyelenggara Tanggal
No.
Training Organizers Date
17 Januari 2024
1. Sustainability Training Beecoms Indonesia
January 17, 2024
Open Compliance & Ethics Group (OCEG) 13 Mei 2024
2. Integrated Audit & Assurance Professional
USA May 13, 2024
Pelatihan Program IDX Net Zero Incubator Bursa Efek Indonesia 20 - 21 Agustus 2024
3.
IDX Net Zero Incubator Program Training Indonesia Stock Exchange August 20 – 21, 2024
Pelatihan Audit Forensik Lembaga Pengembangan Audit Forensik 21 - 23 Agustus 2024
4.
Forensic Audit Training Forensic Audit Development Institute August 21 – 23, 2024
Pelatihan Cost Control for Coal Mining Lembaga Pelatihan Bawah Tanah 30 September - 2 Oktober 2024
5.
Cost Control for Coal Mining Training Underground Training Institute September 30 – October 2, 2024
Certified Fraud Investigator Professional 7 - 8 Desember 2024
6. Revolution Mind Indonesia
(CFIP) December 7 – 8, 2024
Kepala Unit Audit Internal dan/atau Internal Auditor The Head of Internal Audit Unit and/or Internal Auditor
memiliki sertifikasi profesi sebagai berikut: has the following professional certifications:
Program Pengembangan Lembaga Penyelenggara
No.
Development Programs Organizing Institutions
Certified Governance Risk Management Compliance Professional
1. Open Compliance & Ethics Group (OCEG) USA
(GRCP)
2. Certified Governance Risk Management Compliance Auditor (GRCA) Open Compliance & Ethics Group (OCEG) USA
3. Certified Integrated Management Policy Professional (IPMP) Open Compliance & Ethics Group (OCEG) USA
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 395
Page 398
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Program Pengembangan Lembaga Penyelenggara
No.
Development Programs Organizing Institutions
4. Certified Integrated Data Privacy Professional (IDPP) Open Compliance & Ethics Group (OCEG) USA
5. Certified Integrated Audit & Assurance Professional (IAAP) Open Compliance & Ethics Group (OCEG) USA
6. Certified Integrated Compliance & Ethics Professional (ICEP™) Open Compliance & Ethics Group (OCEG) USA
7. Certified Integrated Risk Management Professional (IRMP) Open Compliance & Ethics Group (OCEG) USA
Associate Certified Public Accountant & Certified Public Accountant Ikatan Akuntan Publik Indonesia
8.
(CPA) Indonesian Association of Public Accountants
9. Associate Certified Public Accountant Australia (CPA Australia) CPA Australia
Ikatan Akuntan Publik Indonesia
10. ASEAN Chartered Professional Accountants (ASEAN CPA)
Indonesian Association of Public Accountants
Ikatan Akuntan Publik Indonesia
11. Chartered Accountant (CA)
Indonesian Association of Public Accountants
Association of Certified Anti-Money Laundering
12. Certified Anti Money Laundering Specialist (CAMLS)
Specialists
13. Certified Financial Crime Specialist (CFCS) Association of Certified Financial Crime Specialists
14. Certified Corporate Forensic Auditor (CCFA) Badan Nasional Sertifikasi Profesional
15. Certified Audit Committee Practices (CACP) Ikatan Komite Audit Indonesia
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Perseroan telah memiliki Piagam Audit Internal (Internal The Company has an Internal Audit Charter as a work
Audit Charter) sebagai pedoman kerja. Piagam Audit guideline. The Internal Audit Charter was established
Internal ditetapkan melalui Keputusan Direksi tanggal through a Board of Directors’ decree dated May 14, 2012,
14 Mei 2012 dan telah diperbarui tanggal 1 Maret 2018 and was updated on March 1, 2018. The Charter has
serta ditandatangani oleh Ketua Komite Audit sebagai been ratified by the Chairman of the Audit Committee
perwakilan Dewan Komisaris dan anggota Komite Audit. as a representative of the Board of Commissioners and
members of the Audit Committee.
Piagam Audit Internal berisi ketentuan mengenai Unit The Internal Audit Charter contains provisions regarding
Audit Internal, antara lain: the Internal Audit Unit, among others:
a. Pembentukan dan Organisasi. a. Establishment and Organization.
b. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang. b. Duties, Responsibilities, and Authority.
c. Laporan Unit Internal Audit. c. Internal Audit Unit Reporting.
Unit Audit Internal juga telah mengkaji Piagam Internal The Internal Audit Unit has also reviewed the Internal
Audit dan berpandangan bahwa piagam tersebut masih Audit Charter and considers that the charter remains in
sesuai dengan peraturan yang berlaku. accordance with prevailing regulations.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit The implementation of the duties and responsibilities
Internal mengacu pada Rencana Kerja Audit Tahunan of the Internal Audit Unit is based on the Annual Audit
(RKAT). RKAT menyusun target kerja dengan Work Plan (RKAT). The RKAT sets work targets by
mempertimbangkan risiko dari masing-masing aspek considering the risk of each aspect being audited.
yang diaudit. Perseroan menerapkan sistem audit The Company implements a risk-based internal audit
396 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 399
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
internal berbasis penilaian risiko yang bertujuan untuk system aimed at ensuring compliance with standard
memastikan kepatuhan terhadap prosedur operasi baku operating procedures (SOP) and applicable regulations.
(SOP) dan peraturan yang berlaku. Dalam melakukan In conducting audits, the Internal Audit Unit assesses
audit, Unit Audit Internal melakukan penilaian dan and reviews the Company’s operational and financial
penelaahan atas kegiatan operasional dan finansial activities as well as those of subsidiary entities, referring
Perseroan serta entitas anak dengan mengacu pada to prevailing legal regulations.
peraturan perundangan yang berlaku.
Sebagaimana diatur di dalam Piagam Audit Internal, As outlined in the Internal Audit Charter, the duties and
tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal adalah: responsibilities of the Internal Audit Unit are:
a. Menyusun dan melaksanakan RKAT. a. To prepare and execute the RKAT.
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan tata kelola, b. To test and evaluate the implementation of
sistem manajemen risiko dan pengendalian internal governance, risk management and internal control in
sesuai dengan kebijakan Perseroan. accordance with Company policies.
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi c. To conduct inspections and assessments of
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness in finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. technology, and other activities.
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang d. To provide suggestions for improvements and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information about the activities examined
tingkat manajemen. at all levels of management.
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan e. To prepare audit reports and present such reports
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Komite to the President Director and the Audit Committee.
Audit.
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan f. To monitor, analyse, and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of suggested improvements.
disarankan.
g. Bekerja sama dengan Komite Audit dan auditor g. To cooperate with the Audit Committee and external
eksternal. auditors.
h. Melakukan pemeriksaan khusus dan pemberian h. To conduct special investigations and advisory
advis apabila diperlukan. services when necessary.
PELAKSANAAN TUGAS DIVISI AUDIT IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT
INTERNAL TAHUN 2024 DIVISION TASKS IN 2024
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal merealisasikan In 2024, the Internal Audit Unit has realized its work
program kerja, antara lain: program, including:
1. Menindak lanjuti arahan Komite Audit. 1. Followed up on the direction of the Audit Committee.
2. Melaksanakan 16 (enam belas) objek audit sesuai 2. Conducted 16 (sixteen) audit objects in accordance
dengan Rencana Kerja Audit Tahunan (RKAT) tahun with the 2024 Annual Audit Work Plan (RKAT)
2024 untuk mengevaluasi kepatuhan terhadap to evaluate compliance with the operational and
aspek operasional dan keuangan Perseroan financial aspects of the Company (including the
(termasuk anak perusahaan Perseroan). Company’s subsidiaries).
3. Memberikan konsultasi terkait dengan penyusunan 3. Provided consulting related to the preparation
Standard Operating Procedure (SOP) di bidang of Standard Operating Procedures (SOPs) in the
operasional dan keuangan grup Perseroan. operational and financial fields of the Company’s
group.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 397
Page 400
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
4. Memberikan konsultasi dalam kewajiban pelaporan 4. Provided consulting on reporting obligations to
kepada para pemangku kepentingan terkait. relevant stakeholders.
Informasi pertemuan dengan Komite Audit sepanjang Information on meetings with the Audit Committee
tahun 2024 throughout 2024
Pertemuan secara berkala dilakukan dengan Komite Periodic meetings are held with the Audit Committee,
Audit, antara lain pada tanggal-tanggal sebagai berikut: among others, on the following dates:
• 29 Februari 2024; • February 29, 2024;
• 20 Juni 2024; • June 20, 2024;
• 30 Agustus 2024; dan • August 30, 2024; and
• 18 November 2024. • November 18, 2024.
Fokus Kegiatan Audit tahun 2025 Focus of Audit Activities in 2025
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal akan berfokus pada By 2025, the Internal Audit Unit will focus on improving the
peningkatan kualitas rencana audit yang berbasis risiko quality of risk-based audit plans and recommendations
(Risk Based Audit) serta rekomendasi yang berbasis based on cost & benefits analysis.
yang mengutamakan analisa cost & benefits.
Audit Internal akan diintegrasikan secara menyeluruh Internal Audit will be thoroughly integrated with Risk
dengan Manajemen Risiko dimana Rencana Audit Management where the Annual Audit Plan will be
Tahunan akan berbasis dari Risiko yang signifikan/Risk based on Significant Risks/Risk Drivers and consider the
Drivers serta mempertimbangkan Global Top Risk. World’s Top Risks.
TBS Universe of Risks Risk in Focus 2025 Annual Audit Plan &
& Global Top Risk Global Summary – Board Briefing
Audit Fieldwork
Audit Finding Status in
COO Meeting
Risk Drivers
(Extreme & High)
Risk Based Audit Plan
Risk Driver presented
in COO Meeting
Risk Quantification
Risk Drivers
(Extreme & High)
Fraud Risk Assessment
Consolidated Risk
Management Report
398 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 401
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal di Perseroan mencakup The Company’s internal control system encompasses all
seluruh kebijakan dan prosedur dalam setiap proses bisnis policies and procedures across business processes to
yang bertujuan untuk memastikan keandalan pelaporan ensure the reliability of financial reporting, compliance
keuangan, kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, with applicable regulations, enhanced operational
peningkatan efisiensi dan efektivitas operasional, serta efficiency and effectiveness, and the safeguarding of
perlindungan terhadap aset perusahaan. Perseroan Company assets. The Company designs its internal
merancang sistem pengendalian internal dengan control system by adopting IIA Standards (Institute of
mengacu pada Standar IIA (Institute of Internal Auditors) Internal Auditors) and the COSO Framework, which
dan COSO Framework, yang mencakup lingkungan consists of control environment, risk assessment,
pengendalian (control environment), penilaian risiko control activities, information and communication, and
(risk assessment), aktivitas pengendalian (control monitoring.
activities), informasi dan komunikasi (information and
communication), serta pemantauan (monitoring).
Sistem pengendalian internal melibatkan seluruh The internal control system engages all governance
organ tata kelola, termasuk Dewan Komisaris, Komite bodies, including the Board of Commissioners, Audit
Audit, Direksi, serta seluruh karyawan Perseroan, Committee, Board of Directors, and all Company
dengan mengacu pada prinsip-prinsip kerangka kerja employees, while adhering to internal control framework
pengendalian internal. principles.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW ON INTERNAL CONTROL SYSTEM
PENGENDALIAN INTERNAL EFFECTIVENESS
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit melakukan The Board of Commissioners, assisted by the Audit
pengawasan dan pemberian nasihat terhadap Committee, oversees and advises on the policy/design of
kebijakan/rancangan sistem pengendalian internal the internal control system and its implementation. The
dan pelaksanaannya. Pengawasan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ oversight is conducted through:
dilakukan dengan cara:
a. Menelaah kebijakan/rancangan dan pelaksanaan a. Reviewing the policy/design and implementation of
sistem pengendalian internal. the internal control system.
b. Menelaah hasil evaluasi atas efektivitas pengendalian b. Reviewing the evaluation results of effectiveness of
internal tingkat entitas/korporasi. entity/corporate-level internal controls.
c. Menelaah hasil evaluasi atas efektivitas pengendalian c. Reviewing the evaluation results of the effectiveness
internal tingkat operasional/ aktivitas. of operational/activity-level internal controls.
d. Menelaah laporan pengendalian internal. d. Reviewing internal control reports.
Direksi menetapkan kebijakan sistem pengendalian The Board of Directors establishes effective internal
internal yang efektif untuk mengamankan investasi dan control system policies to secure investments and
aset perusahaan, termasuk menetapkan mekanisme company assets, including setting mechanisms to ensure
untuk menjaga kepatuhan Perseroan terhadap peraturan the Company’s compliance with relevant laws and
perundang-undangan yang berlaku dan prosedur regulations and procedures for agreements with third
perjanjian dengan pihak ketiga. parties.
Implementasi kebijakan sistem pengendalian internal The implementation of internal control system policies
harus efektif untuk mencapai tujuan perusahaan. Direksi must be effective to achieve company objectives. The
dibantu Unit Audit Internal memastikan efektivitas Board of Directors, assisted by the Internal Audit Unit,
sistem pengendalian internal dan tingkat kecukupan ensures the effectiveness of the internal control system
pengendalian internal di level operasional dan level anak and the adequacy level of internal controls at the
perusahaan. operational level and subsidiary level.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 399
Page 402
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Di akhir tahun, Direksi menerbitkan laporan tentang At the end of the year, the Board of Directors issues
tingkat kecukupan pengendalian internal (Internal an Internal Control Report that contains a statement
Control Report) yang berisikan pernyataan bahwa that management is responsible for establishing
manajemen bertanggung jawab untuk menetapkan dan and maintaining adequate internal control structure
memelihara struktur pengendalian internal dan prosedur and financial reporting procedures, as well as the
pelaporan keuangan yang memadai serta efektivitas effectiveness of the internal control structure.
struktur pengendalian intern.
PERNYATAAN MANAJEMEN ATAS KECUKUPAN MANAGEMENT’S STATEMENT OF ADEQUACY
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
Kecukupan sistem pengendalian internal dievaluasi The adequacy of the internal control system is evaluated
secara berkala untuk memastikan efektivitasnya dalam regularly to ensure its effectiveness in supporting the
mendukung operasional dan tata kelola Perseroan. Company’s operations and governance. The Board
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem of Directors and the Board of Commissioners assess
pengendalian internal telah berjalan dengan baik dan that the internal control system has been operating
memadai. Berdasarkan evaluasi terhadap efektivitas effectively and is adequate. Based on the evaluation of its
sistem pengendalian internal sepanjang tahun 2024, effectiveness throughout 2024, no material weaknesses
tidak ditemukan kelemahan material dalam sistem were identified within the internal control system across
tersebut di masing-masing unit bisnis. the Company’s business units.
Seluruh temuan dan potensi penyimpangan operasional All findings and potential operational deviations have
telah diidentifikasi, diungkapkan, dan ditangani dengan been identified, disclosed, and addressed appropriately
tepat sesuai dengan prosedur yang berlaku. Selain itu, in accordance with applicable procedures. Additionally,
rekomendasi untuk peningkatan sistem pengendalian recommendations for enhancing the internal control
telah disampaikan dan diterapkan secara optimal guna system have been provided and implemented optimally
memperkuat mitigasi risiko dan memastikan kepatuhan to strengthen risk mitigation and ensure compliance with
terhadap kebijakan serta regulasi yang berlaku. established policies and regulations.
PT TBS Energi Utama Tbk 288 Laporan Tahunan 2023
400 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 403
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perseroan menerapkan manajemen risiko sebagai bagian The Company implements risk management as an
integral dari proses pengambilan keputusan, memastikan integral part of the decision-making process, ensuring
bahwa setiap keputusan strategis mempertimbangkan that every strategic decision considers uncertainties and
ketidakpastian dan dampaknya terhadap pencapaian their impact on the achievement of corporate objectives.
tujuan Perseroan. Dengan menyadari berbagai risiko Acknowledging the various risks it faces, the Company
yang dihadapi, Perseroan secara proaktif meningkatkan proactively enhances its risk management capabilities to
kapabilitas manajemen risiko untuk mengelola potensi effectively manage potential challenges and opportunities.
tantangan dan peluang dengan lebih efektif. Agar To ensure comprehensive implementation across the
penerapan manajemen risiko dapat berjalan secara organization, strong management commitment and
menyeluruh di seluruh organisasi, diperlukan komitmen policies aligned with applicable regulations are essential.
manajemen yang kuat serta kebijakan yang selaras
dengan regulasi yang berlaku.
Sebagai langkah konkret dalam memperkuat As a concrete step in strengthening risk management,
pengelolaan risiko, Perseroan menerapkan Enterprise the Company applies Enterprise Risk Management (ERM)
Risk Management (ERM) yang mengacu pada standar based on internationally recognized best practices. This
praktik terbaik internasional. Pendekatan ini bertujuan approach aims to identify, measure, and mitigate various
untuk mengidentifikasi, mengukur, dan memitigasi potential risks, ensuring sustainable business growth
berbagai potensi risiko sehingga pertumbuhan bisnis and long-term resilience.
yang berkelanjutan dapat terjaga.
Untuk mengurangi ketidakpastian dalam pencapaian To minimize uncertainties in achieving its 2024 targets,
target tahun 2024, Perseroan terus mengoptimalkan the Company continues to optimize the risk management
proses manajemen risiko di setiap tahap aktivitas bisnis. process at every stage of its business activities. By
Dengan penerapan manajemen risiko yang efektif, implementing an effective risk management framework,
Perseroan dapat meningkatkan ketahanan operasional, the Company enhances operational resilience,
memperkuat pengambilan keputusan berbasis risiko, strengthens risk-based decision-making, and ensures
serta memastikan pencapaian sasaran strategis secara the successful achievement of its strategic objectives in a
berkelanjutan. sustainable manner.
KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT POLICY
Direksi menetapkan Kebijakan Manajemen Risiko The Board of Directors has established the Risk
sebagai acuan dalam mencapai Sasaran Jangka Panjang Management Policy as a reference in achieving the
Perusahaan dan Manual Manajemen Risiko sebagai Company’s Long-Term Objectives and the Risk
wujud komitmen untuk penerapan manajemen risiko di Management Manual in realizing the commitment to risk
seluruh organisasi secara luas dan terintegrasi, dalam management practices across the organization broadly
rangka menunjang kepastian pencapaian Sasaran and integratedly, to support the certainty of achieving
Jangka Panjang Perusahaan, serta memberikan kerangka the Company’s Long-Term Objectives, and to provide
penerapan manajemen risiko secara sistematis dan a framework for the risk management application
terukur sesuai persyaratan internasional. in a systematic and measurable manner in line with
international requirements.
Kebijakan Manajemen Risiko dan Manual Manajemen The Risk Management Policy and Risk Management
Risiko di lingkungan Perseroan menggunakan ISO Manual within the Company utilize ISO 31000:2009 as
31000:2009 sebagai acuan dan tertuang dalam a reference and are embodied in the Standard Operating
Standard Operating Procedure (SOP) No. Manual/ IARM- Procedure (SOP) No. Manual/ IARM-01/TBS/2022. The
01/TBS/2022. Ditandatanganinya Kebijakan Manajemen signing of the Risk Management Policy by all Directors
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 401
Page 404
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Risiko oleh semua Direksi menunjukkan komitmen, demonstrates the commitment, seriousness, and
kesungguhan dan kepedulian Direksi terhadap concern of the Directors towards the importance of risk
pentingnya manajemen risiko dalam keberlangsungan management in the sustainability and security of the
hidup dan mengamankan sasaran Perseroan. Kebijakan Company’s objectives. The Risk Management Policy will
Manajemen Risiko akan ditinjau secara berkala sesuai be reviewed regularly in accordance with changes in the
dengan perubahan kondisi bisnis Perseroan dan faktor- Company’s business conditions and other factors.
faktor lainnya.
KERANGKA KERJA MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT FRAMEWORK
Dengan menggunakan ISO 31000 sebagai acuan dalam By using ISO 31000 as a reference in the development
penyusunan Kerangka Kerja Manajemen Risiko, Perseroan of the Risk Management Framework, the Company has
telah mengembangkan prinsip-prinsip manajemen risiko developed risk management principles that provide
yang memberikan nilai dasar dan penataan organisasi foundational values and organizational structuring that
yang mencakup seluruh kegiatan pada semua tingkatan encompass all activities at all levels of the Company. The
Perseroan. Adapun Skema Kerangka Kerja Manajemen Company’s Risk Management Framework Scheme is as
Risiko Perseroan adalah sebagai berikut: follows:
SKEMA KERANGKA KERJA MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT FRAMEWORK SCHEME
Prinsip Manajemen Risiko | Risk Management Principle
Merupakan fondasi atau nilai dasar bagi pengembangan kerangka dan proses Manajemen Risiko
Is the foundation or basic value for the development of the Risk Management framework and process
Perbaikan Berkesinambungan Terintegrasi
Continuous Improvement Integrated
Perbaikan Berkesinambungan Disesuaikan
PENCIPTAAN DAN
Continuous Improvement Customized
PERLINDUNGAN NILAI
Informasi Terbaik yang Tersedia
VALUE CREATION AND Inklusif
Best Information Available PROTECTION Inclusive
Dinamis Terstruktur dan Komprehensif
Dynamic Structured and Comprehensive
Proses Manajemen Risiko
Risk Management Process
Integrasi Lingkup, Konteks, Kriteria
Integration Scope, Context, Criteria
Communication & Consulting
Komunikasi & Konsultasi
Pemantauan & Tinjauan
Perbaikan Penilaian Risiko
Monitoring & Review
Improvement Risk Assessment
KEPEMIMPINAN &
Evaluasi KOMITMEN Identifikasi Risiko
Evaluation
LEADERSHIP & Risk Identification
COMMITMENT
Implementasi
Analisis Risiko
Implementation
Risk Analysis
Desain Perlakuan Risiko
Design Risk Treatment
Pencatatan & Pelaporan
Recording & Reporting
402 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 405
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Kerangka Kerja Manajemen Risiko Risk Management Framework
Menjadi fondasi utama atau nilai dasar dalam Serving as the core foundation or fundamental value for
pengembangan kerangka kerja dan proses Manajemen the development of the Risk Management framework
Risiko. and processes.
Risiko Proses Manajemen Risiko Risk Management Process Risk
Proses manajemen risiko terdiri dari tiga tahap inti, yaitu The risk management process consists of three core
penetapan lingkup, konteks, dan kriteria; penilaian risiko; stages: defining scope, context, and criteria; risk
serta perlakuan risiko, serta tiga tahap pendukung, yakni assessment; and risk treatment, along with three
komunikasi dan konsultasi; pemantauan dan tinjauan; supporting stages: communication and consultation;
serta pencatatan dan pelaporan. monitoring and review; and recording and reporting.
Kerangka Kerja Manajemen Risiko dirancang untuk
mendorong pengelolaan risiko yang efektif dengan The Risk Management Framework is designed to promote
menerapkan proses manajemen risiko di berbagai tingkat effective risk management by applying risk management
organisasi. processes at various organizational levels.
Pada dasarnya, Kerangka Kerja Manajemen Risiko Fundamentally, the Risk Management Framework is
merupakan sistem manajemen yang mengadopsi a management system structured around the Plan-
struktur Plan-Do-Check-Action (PDCA), sehingga Do-Check-Action (PDCA) cycle, allowing for seamless
memungkinkan integrasi yang lebih mudah dengan integration with other management systems within the
sistem manajemen lainnya yang diterapkan di Perseroan. Company.
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT IMPLEMENTATION
Dalam mengelola risiko, Perseroan menyediakan In managing the risks, the Company provides up-to-date
informasi terkini dan objektif kepada seluruh jajaran and objective information to all levels of management to
manajemen agar mampu mengidentifikasi dan enable the identification and mitigation of risks as well as
memitigasi risiko serta menentukan langkah-langkah the determination of strategic measures. The Company
strategis. Perseroan telah mengidentifikasi beberapa has identified several risk profiles, but is not limited to,
profil risiko, namun tidak terbatas pada adanya potensi the potential risks that may arise in the future.
risiko yang muncul di masa depan.
Perseroan harus mampu mengidentifikasi, menilai, The Company must be able to identify, assess, analyse,
menganalisis serta memitigasi potensi risiko usaha sejak and mitigate potential business risks early on to be
dini untuk berhati-hati, beradaptasi, dan mengambil cautious, adapt, and take adequate and anticipatory
tindakan yang memadai dan antisipatif. Persiapan actions. Well-planned preparation and precise execution
yang terencana dengan baik serta langkah eksekusi steps will assist the Company in maintaining its condition
yang tepat sasaran akan membantu Perseroan dalam in all situations
mempertahankan kondisinya dalam segala situasi.
Sistem manajemen risiko dilakukan dengan pendekatan The risk management system is conducted with a
yang sistematis, terstruktur dan terintegrasi untuk systematic, structured, and integrated approach to
mengantisipasi suatu ketidakpastian atau kerugian yang anticipate uncertainties or potential losses in the
mungkin terjadi dalam pengelolaan Perseroan yang Company’s management, covering 5 (five) types of risks,
meliputi 5 (lima) jenis risiko, yaitu: as follows:
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 403
Page 406
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
a. Risiko Operasional: Operasi bisnis sehari-hari a. Operational Risk: Daily business operations include
mencakup proses bisnis, perorangan, teknologi, business processes, individuals, technology,
sumber daya, perlengkapan, informasi, dan resources, equipment, information, and so forth.
sebagainya.
b. Risiko Strategis: Reputasi (termasuk nilai merk, b. Strategic Risk: Reputation (including brand value,
persepsi, dan manajemen krisis), keberlangsungan perception, and crisis management), business
usaha, pengembangan usaha, investasi, model continuity, business development, investments,
bisnis, permintaan, kompetisi, kapabilitas, politik, business models, demand, competition, capabilities,
makroekonomi, dan sebagainya. politics, macroeconomics, and so forth.
c. Risiko Kepatuhan: Aspek pemenuhan Perusahaan c. Compliance Risk: The Company’s compliance
atas peraturan perundang-undangan yang berlaku aspects regarding relevant laws and regulations
termasuk sistem hukum, kebijakan dan praktisi, including the legal system, policies and practices,
penyelesaian sengketa dan sebagainya. dispute resolution, and so forth.
d. Risiko Keuangan: Aspek keuangan Perusahaan d. Financial Risk: Financial aspects of the Company
seperti fluktuasi harga batu bara, suku bunga, such as fluctuations in coal prices, interest rates,
pertukaran mata uang asing, dan sebagainya. foreign exchange rates, and so forth.
e. Risiko Kesehatan dan Keselamatan Kerja: Risiko e. Health and Safety Risk: Health risks, employee
kesehatan, keselamatan kerja karyawan dan safety, and other stakeholders’ safety.
pemangku kepentingan lainnya.
Selama tahun 2024, Unit Manajemen Risiko Perseroan Throughout 2024, the Company’s Risk Management Unit
melakukan sosialisasi ERM kepada manajemen melalui: conducted ERM socialization to management through:
a. Kick-off meeting dengan Direksi Perseroan dan anak a. A kick-off meeting with the Board of Directors of the
perusahaan, Company and its subsidiaries,
b. ERM Workshop: b. ERM Workshops:
• ERM Workshop I diadakan dalam bentuk • ERM Workshop I was held through training
pelatihan untuk memperkenalkan kerangka to introduce the ERM framework and practice
kerja ERM dan mempraktikkan Risk Register Risk Register via a Focus Group Discussion.
melalui Focus Group Discussion. Panduan Guidelines for preparing the Risk Management
penyusunan Laporan Manajemen Risiko juga Report were also presented in this workshop.
disampaikan dalam Workshop ini.
• ERM Workshop II berupa sesi diskusi Risk • ERM Workshop II consisted of a Risk Register
Register yang diajukan oleh Risk Owner dan discussion session submitted by Risk Owners
Risk Officer seluruh perwakilan departemen and Risk Officers from all department
dengan tujuan untuk mengintegrasikan risiko representatives with the goal of integrating
tersebut agar tidak silo. those risks to avoid silos.
• ERM Mini-Workshop diadakan untuk • ERM Mini-Workshop was held for companies
perusahaan yang sudah menerbitkan Laporan that have already issued a Risk Management
Manajemen Risiko pada Batch pertama. Report in the first batch. Its purpose is to
Gunanya untuk memutakhirkan informasi dan update information and knowledge to Risk
pengetahuan kepada Risk Owner dan Risk Owners and Risk Officers regarding continuous
Officer terkait perbaikan berkelanjutan yang improvements made.
dilakukan.
c. Evaluasi mitigasi risiko yang disampaikan oleh Risk c. Evaluation of risk mitigation presented by Risk
Owner dan Risk Officer. Owners and Risk Officers.
404 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 407
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perseroan berkomitmen untuk terus menyempurnakan The Company is committed to continually refining its risk
sistem pengelolaan risiko dalam rangka mewujudkan management system in order to realize ERM (Enterprise
ERM. Untuk itu Perseroan telah menetapkan ERM Risk Management). To this end, the Company has
Roadmap periode 2021-2026 sebagai panduan untuk established an ERM Roadmap for the period 2021-
melakukan implementasi dan evaluasi kemajuan 2026 as a guide to carry out the implementation and
pencapaian sasaran manajemen risiko Perseroan. evaluation of the progress in achieving the Company’s
risk management objectives.
ERM Roadmap 2021 – 2026
Sept 2021 – Jun 2022 Juli – Juni 2024 Juli 2024 – Juni 2026
Sept 2021 – Jun 2022 July – June 2024 July 2024 – June 2026
1. Kebijakan ERM. 1. Memperbaharui Kebijakan ERM. 1. Memperbaharui poin 1 – 4
2. Risk Appetite. 2. Memperbaharui Risk Appetite. fase sebelumnya.
3. Kick-off Meeting. 3. ERM Workshop secara berkala. 2. Laporan manajemen
4. ERM Workshop. 4. Laporan Manajemen Risiko perusahaan terintegrasi.
5. Laporan Manajemen Risiko (Batch selanjutnya). 3. Pengukuran maturitas risiko.
(Batch Pertama). 5. Mengimplementasikan ERM 4. Mengevaluasi dan perbaikan
Software. berkelanjutan atas
1. ERM Policy. 6. Manajemen Risiko ditargetkan implementasi ERM dan BCP.
2. Risk Appetite. terintegrasi dengan KPI.
3. Kick-off Meeting. 7. Mengevaluasi dam perbaikan 1. Updating points 1 – 4 of the
4. ERM Workshop. berkelanjutan atas implementasi previous phases.
5. Risk Management Report ERM. 2. Management Company
(First Batch). 8. Drafting kerangka kerja report integrated with Risk
untuk Business Continuity Management,
Management. 3. Risk Maturity measurement.
4. Evaluating and continuous
1. Update ERM Policy. improvement for ERM and BCP
2. Update Risk Appetite. implementation.
3. ERM Workshop regularly.
4. Risk Management Report (next
batch).
5. Implement ERM Software.
6. Targeted Risk Management is
integrated with KPIs.
7. Evaluate and continuously
improve the implementation of
ERM.
8. Drafting a framework
for Business Continuity
Management focusing on
Business Continuity Plan.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW ON THE EFFECTIVENESS OF THE RISK
MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko The review of the effectiveness of the risk management
dilakukan secara rutin untuk memastikan bahwa system is conducted regularly to ensure that the Company
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 405
Page 408
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perseroan dapat mengidentifikasi, menganalisis, dan can identify, analyze, and thoroughly assess potential
meninjau secara mendalam berbagai risiko usaha business risks. This evaluation aims to enhance the
yang berpotensi terjadi. Evaluasi ini bertujuan untuk Company’s preparedness and resilience in responding
meningkatkan kesiapan dan ketahanan Perseroan dalam to business dynamics while ensuring that risk mitigation
menghadapi dinamika bisnis serta memastikan bahwa measures are implemented optimally.
langkah-langkah mitigasi risiko diterapkan secara optimal.
Pengawasan atas sistem manajemen risiko dilakukan Oversight of the risk management system is carried out
oleh Komite Audit, dengan dukungan Unit Audit Internal, by the Audit Committee, with support from the Internal
yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Audit Unit, which is responsible for ensuring that the
sistem manajemen risiko berjalan secara efektif dan risk management system operates effectively and aligns
sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. Komite Audit with good governance principles. The Audit Committee
secara berkala mengadakan rapat untuk membahas holds regular meetings to discuss key risks faced by the
risiko-risiko utama yang dihadapi oleh Perseroan serta Company and the corresponding response measures,
langkah-langkah respons yang telah dan akan dilakukan, ensuring a proactive and integrated approach to risk
guna memastikan pengelolaan risiko yang proaktif dan management across all business lines.
terintegrasi di seluruh lini bisnis.
PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
MANAJEMEN RISIKO REGARDING ADEQUACY OF RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Kecukupan sistem manajemen risiko dievaluasi secara The adequacy of the risk management system is
berkala melalui koordinasi antara Unit Audit Internal evaluated periodically through coordination between
dan Komite Audit, yang secara aktif meninjau efektivitas the Internal Audit Unit and the Audit Committee, which
penerapan manajemen risiko di Perseroan. Hasil evaluasi actively reviews the effectiveness of risk management
ini dibahas dalam forum diskusi yang menghasilkan implementation within the Company. The evaluation
rekomendasi perbaikan strategis. Rekomendasi tersebut results are discussed in dedicated forums, resulting in
kemudian disampaikan oleh Komite Audit kepada Dewan strategic improvement recommendations, which are
Komisaris, yang selanjutnya meneruskan rekomendasi then submitted by the Audit Committee to the Board
tersebut kepada Direksi dalam rapat bersama untuk of Commissioners, which then forwards to the Board of
memastikan tindak lanjut yang tepat. Directors in joint meetings to ensure appropriate follow-
up actions.
Direksi telah menindaklanjuti rekomendasi yang The Board of Directors has taken necessary steps to
diberikan, dan berdasarkan penilaian Dewan Komisaris, implement the recommended improvements, and based
sistem manajemen risiko yang diterapkan telah memadai on the assessment of the Board of Commissioners, the
dan berjalan efektif dalam mengidentifikasi serta risk management system in place is deemed adequate
mengatasi potensi gangguan terhadap kelancaran and effective in identifying and mitigating potential
operasional Perseroan. disruptions to the Company’s operations.
406 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 409
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Struktur Organisasi Manajemen Risiko
Risk Management Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Direktur Utama
Audit Committee President Director
SVP Internal Audit & Risk Management
PT TBS Energi Utama, Tbk
AVP Risk Management
KUALIFIKASI & SERTIFIKASI PROFESI SEBAGAI PROFESSIONAL QUALIFICATION &
UNIT MANAJEMEN RISIKO CERTIFICATION AS A RISK MANAGEMENT UNIT
Kepala Unit Manajemen Risiko dan/atau Unit Manajemen The Head of Risk Management Unit and/or Risk
Risiko memiliki sertifikasi profesi sebagai berikut: Management Unit has professional certifications as
follows:
Program Pengembangan Lembaga Penyelenggara
No.
Development Program Organizing Institution
1. Certified Governance Risk Management Compliance Professional (GRCP) Open Compliance & Ethics Group (OCEG) USA
2. Certified Governance Risk Management Compliance Auditor (GRCA) Open Compliance & Ethics Group (OCEG) USA
3. Certified Integrated Management Policy Professional (IPMP) Open Compliance & Ethics Group (OCEG) USA
4. Certified Integrated Data Privacy Professional (IDPP) Open Compliance & Ethics Group (OCEG) USA
5. Certified Integrated Audit & Assurance Professional (IAAP) Open Compliance & Ethics Group (OCEG) USA
6. Certified Integrated Risk Management Professional (IRMP) Open Compliance Ethics Group (OCEG) USA
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI
Kepala Unit Manajemen Risiko dan/atau Unit Manajemen The Head of Risk Management Unit and/or Risk
Risiko mengikuti pelatihan dan pengembangan Management Unit attended training and competency
kompetensi sebagai berikut: development as follows:
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 407
Page 410
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Pelatihan Penyelenggara Tanggal
No.
Training Organizers Date
3 – 4 Juli 2024
1. Risk Governance & Leadership Masterclass CRMS
July 3 – 4, 2024
30 September 2024
2. Sistem Indonesia Carbon Exchange IDX Carbon
September 30, 2024
Training of ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 27 Mei 2024
3. DSY Consulting
45001:2018 Awareness May 27, 2024
The Training of Workshop Identifying Environmental
27 Mei 2024
4. Aspects and Impacts & Hazard Identification Risk DSY Consulting
May 27, 2024
Assessment and Determining Control
7 – 8 Desember 2024
5. Certified Fraud Investigator Professional (CFIP) Revolution Mind Indonesia
December 7 – 8, 2024
408 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 411
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PERKARA HUKUM
LITIGATION
Tidak terdapat perkara hukum yang sedang dihadapi There were no legal proceedings involving the Company
Perseroan dan atau anak perusahaan selama tahun and/or its subsidiaries during the 2024 fiscal year; as
buku 2024, sehingga Perseroan tidak melaporkan status such, the Company did not report any case resolution
penyelesaian, serta dampaknya terhadap Perseroan. status or its impact on the Company.
PERMASALAHAN HUKUM YANG DIHADAPI LEGAL ISSUES INVOLVING MEMBERS OF THE
OLEH ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF
KOMISARIS PERSEROAN SERTA ANAK COMMISSIONERS OF THE COMPANY AND ITS
PERUSAHAAN YANG SEDANG MENJABAT SUBSIDIARIES ON DUTY
Hingga akhir tahun 2024, tidak ada anggota Direksi As of the end of 2024, no members of the Board of
maupun Dewan Komisaris dari Perseroan maupun Anak Directors or Board of Commissioners of the Company or
Perusahaan yang sedang menjabat yang pernah atau its Subsidiaries who are currently serving have ever been
sedang terlibat dalam kasus atau perselisihan perdata or are currently involved in any civil or criminal cases or
maupun pidana. disputes.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Sepanjang tahun buku 2024, baik Perseroan maupun Throughout the 2024 fiscal year, neither the Company
anggota Direksi dan Dewan Komisaris tidak dikenakan nor any members of the Board of Directors or Board of
sanksi administratif oleh otoritas pasar modal maupun Commissioners were subject to administrative sanctions
otoritas lainnya. by the capital market authority or any other regulatory
body.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 409
Page 412
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
Perseroan menanamkan nilai-nilai inti dan membangun The Company instills core values and builds a strong
budaya yang kuat dengan menjadikan Kode Etik sebagai culture by making the Code of Ethics a commitment to
komitmen untuk meningkatkan integritas karyawan enhancing employee integrity in applying good corporate
dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang governance. As a manifestation of the Company’s
baik. Sebagai wujud komitmen dari Perseroan dalam commitment to building integrity, the Company has a
membangun integritas, Perseroan memiliki kode Etik Code of Ethics that is an integral part of the Company
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Regulations aligned with GCG principles. The Code
Perusahaan yang sejalan dengan prinsip-prinsip GCG. of Ethics regulates procedures, behaviour, and ethics
Kode Etik mengatur tentang tata cara, perilaku dan in conducting the Company’s business activities by
etika dalam menjalankan kegiatan bisnis Perseroan oleh employees at all levels.
karyawan di semua tingkatan.
Selain itu, perumusan Kode Etik dilaksanakan sebagai Moreover, the Code of Ethics formulation is implemented
standar etika terbaik dalam menjalankan segenap as the highest ethical standard in conducting all business
aktivitas bisnis sesuai dengan visi, misi, dan nilai yang activities in line with the vision, mission, and values. For
dimiliki. Untuk kemudahan akses informasi, Kode Etik information access, the Code of Ethics is available on the
dapat diakses pada website Perseroan. Company’s website.
POKOK-POKOK KODE ETIK CODE OF ETHICS PRINCIPLES
Kode Etik Perseroan terdiri dari 7 bagian yang antara lain The Company’s Code of Ethics consists of 7 chapters
mengatur hal-hal sebagai berikut: which among others regulate the following:
1. Anti monopoli dan persaingan sehat, 1. Antitrust and fair competition,
2. Benturan kepentingan, 2. Conflict of interest
3. Bisnis dan transaksi afiliasi, 3. Affiliated businesses and transaction,
4. Antikorupsi dan penyuapan, 4. Anti-corruption and bribery,
5. Aktivitas politik dan donasi, 5. Political activity and donation,
6. Anti pencucian uang, 6. Anti-money laundering,
7. Manajemen lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), 7. Environmental, social and governance (ESG)
management,
8. Perlindungan dan penggunaan aset perusahaan 8. Protection and proper use of corporate assets,
secara wajar,
9. Perlindungan data dan privasi, 9. Data protection and privacy,
10. Perdagangan orang dalam, 10. Insider trading,
11. Informasi rahasia, kepemilikan dan non-publik, 11. Confidential, proprietary and nonpublic information,
12. Pengadaan dan hubungan pemasok, 12. Procurement and supplier relationships,
13. Kesehatan, kesejahteraan, dan keselamatan, 13. Health, wellbeing, and safety,
14. Keanekaragaman dan inklusi, 14. Diversity and inclusion,
15. Pelecehan, dan 15. Harassment, and
16. Hak Asasi Manusia. 16. Human rights.
410 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 413
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
PENEGAKAN KODE ETIK CODE OF ETHICS ENFORCEMENT
Perseroan memastikan penerapan Kode Etik yang efektif The Company aims to ensure effective implementation of
melalui: this Code of Ethics through:
• Orientasi Karyawan • Employee Onboarding
Sebagai bagian dari program orientasi karyawan As part of the Company’s employee onboarding
Perseroan, Kode Etik akan diperkenalkan dalam program, Code of Ethics will be introduced during
proses orientasi karyawan bersama dengan the employee onboarding process along with the
peraturan dan kebijakan Perusahaan. Setiap Company regulation and policies. Declarations
karyawan harus membuat Deklarasi bahwa mereka should be made to the new employee that they are
sudah mengetahui dan memahami persyaratan aware of the requirements for ethical behaviour in all
perilaku etis di dalam setiap urusan organisasi. the organization’s affair.
• Deklarasi Berkala • Regular Declaration
Selain itu, karyawan baru, karyawan lama, pemasok, Additionally, to the newly onboard employees,
dan pelanggan harus menyatakan bahwa mereka existing employee, suppliers, and customers should
mengetahui persyaratan perilaku etis di dalam urusan declare that they are aware of the requirements
organisasi secara teratur atau sesuai kebutuhan. for ethical behaviour in the organization’s affairs
Semua karyawan harus segera mengungkapkan regularly or as required. All employees should
konflik kepentingan yang terjadi dalam pekerjaan disclose any conflict of interest that has occurred
mereka. within their work immediately.
• Uji Tuntas Pemasok dan Mitra Bisnis • Supplier and Business Partners Due Diligence
Perseroan melakukan pemeriksaan referensi secara The Company conducts regular reference check,
berkala, uji integritas, uji skrining dan tindakan integrity test, screening test and other measures as
lainnya sebagaimana berlaku sebelum terlibat dalam applicable prior to engaging in a contract with new
kontrak dengan pelanggan, pemasok dan/atau mitra customers, suppliers and/or business partners.
bisnis baru.
• Pemantauan • Monitoring
Perseroan melakukan survei berkala untuk The Company conducts a periodic survey to monitor
memantau penegakan Kode Etik. the enforcement of the Code Ethics.
KODE ETIK BERLAKU DI SELURUH LEVEL CODE OF ETHICS APPLICATIONS IN ALL
ORGANISASI ORGANIZATIONAL LEVELS
Kode Etik Perseroan berlaku untuk semua lapisan The Company’s Code of Ethics applies to all employees,
karyawan termasuk Direksi dan Dewan Komisaris including the Board of Directors and the Board of
Perseroan. Commissioners of the Company.
Semua karyawan memiliki kewajiban untuk All employees are obligated to implement the Code of
melaksanakan Kode Etik dan mematuhi kebijakan dan Ethics and comply with the Company’s policies and
prosedur Perseroan, peraturan perundang-undangan procedures, prevailing laws and regulations, including
yang berlaku, termasuk peraturan di mana Perseroan the regulations where the Company and its subsidiaries
dan anak perusahaannya menjalankan bisnis. conduct business.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 411
Page 414
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
Perseroan berpegang teguh pada standar etika yang The Company adheres to high ethical standards and
tinggi dan mengharapkan mitra bisnis, pemasok, expects its business partners, suppliers, contractors,
kontraktor, agen, dan pihak lain yang bekerja dengan agents, and other parties working with or on behalf of
atau atas nama Perseroan untuk mematuhi standar yang the Company to comply with the same standards.
sama.
SOSIALISASI DAN PENEGAKAN KODE ETIK CODE OF ETHICS SOCIALIZATION AND
ENFORCEMENT
Kode Etik disosialisasikan kepada anggota Dewan The Code of Ethics is regularly disseminated to members
Komisaris, Direksi dan karyawan Perseroan serta anak of the Board of Commissioners, the Board of Directors,
perusahaan melalui media komunikasi internal secara and employees of the Company as well as its subsidiaries
berkala. through internal communication media.
SANKSI PELANGGARAN SANCTIONS
Pelanggaran terhadap Kode Etik yang dilakukan oleh Violations of the Code of Ethics committed by members
anggota Dewan Komisaris, Direksi, jajaran manajemen of the Board of Commissioners, Board of Directors,
atau karyawan Perseroan akan dikenakan tindakan management team, or employees of the Company will
pendisiplinan sesuai dengan peraturan perusahaan yang be subject to disciplinary actions in accordance with
berlaku berupa teguran lisan, peringatan tertulis, ganti the applicable company regulations, which may include
kerugian, dan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) sesuai verbal reprimands, written warnings, restitution, and
dengan peraturan dan ketentuan perundang-undangan Termination of Employment (PHK) in accordance with
yang berlaku. the regulations and provisions of the prevailing laws.
Tidak ditemukan kasus pelanggaran Kode Etik pada There were no violation cases of Code of Ethics in 2024.
tahun 2024.
412 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 415
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI
JANGKA PANJANG BERBASIS KINERJA
KEPADA MANAJEMEN DAN ATAU KARYAWAN
PERFORMANCE-BASED LONG-TERM COMPENSATION POLICY TO
MANAGEMENT AND OR EMPLOYEES
Berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 17 Juni Based on the resolution of the Extraordinary GMS on June
2021, Pemegang Saham menyetujui rencana Perseroan 17, 2021, Shareholders approved the Company’s plan to
untuk melakukan penambahan modal Perseroan melalui increase the Company’s capital through the issuance of
penerbitan saham dan/atau efek bersifat ekuitas lainnya shares and/or other equity securities without granting
tanpa memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu the Pre-emptive Rights (“Non-HMETD”) in the context
(“Non-HMETD”) dalam rangka Program Kepemilikan of the Management and/or Employee Share Ownership
Saham Manajemen dan/atau Karyawan (MSOP/ESOP) Program (MSOP/ESOP) (“MSOP/ESOP 2021 Approval”).
(“Persetujuan MSOP/ESOP 2021”). Dalam RUPS Luar In the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Biasa tanggal 8 Juni 2023, Pemegang Saham juga on June 8, 2023, Shareholders also approved the
telah menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan Company’s plan to increase capital through the MSOP/
penambahan modal melalui program MSOP/ESOP ESOP program (“MSOP/ESOP 2023 Approval”).
(“Persetujuan MSOP/ESOP 2023”).
Pada tahun 2024, Perseroan kembali melaksanakan In 2024, the Company continued the Management and
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan Employee Stock Ownership Program (“MESOP”) as part
(“MESOP”) sebagai bagian dari upaya meningkatkan of its efforts to enhance management and employee
partisipasi manajemen dan karyawan dalam kepemilikan participation in share ownership while fostering long-
saham serta mendorong kinerja jangka panjang. term performance. The program commenced with Phase
Pelaksanaan program ini dimulai dengan Tahap I Periode I Period III and Phase II Period II on May 16, 2024, with
III dan Tahap II Periode II pada 16 Mei 2024, dengan jumlah a maximum issuance of 38,429,564 new shares. The
penerbitan saham baru sebanyak-banyaknya 38.429.564 exercise price was set at Rp590 per share for shares
lembar saham. Harga pelaksanaan ditetapkan sebesar issued in Phase I Period III, while shares in Phase II Period
Rp590 per lembar saham untuk saham yang diterbitkan II were issued at Rp450 per share.
dalam Tahap I Periode III, sementara saham dalam Tahap
II Periode II memiliki harga pelaksanaan sebesar Rp450
per lembar saham.
Selanjutnya, Perseroan melaksanakan Tahap III Periode Furthermore, the Company implemented Phase III Period
I pada 30 Mei 2024, dengan jumlah penerbitan saham I on May 30, 2024, issuing 22,696,784 new shares at
baru sebanyak 22.696.784 lembar saham pada harga an exercise price of Rp258 per share. For reference,
pelaksanaan Rp258 per lembar saham. Sebagai MESOP Phase I Period II was previously completed in
informasi, pelaksanaan MESOP Tahap I Periode II May 2023, with a total issuance of 38,429,564 shares.
sebelumnya telah diselesaikan pada Mei 2023, dengan Through this program, the Company remains committed
jumlah penerbitan 38.429.564 saham. Melalui program to continuously recognizing and rewarding management
ini, Perseroan berkomitmen untuk terus memberikan and employees while strengthening the link between
apresiasi kepada manajemen dan karyawan, sekaligus corporate performance and shareholder value.
memperkuat hubungan antara kinerja perusahaan dan
kesejahteraan pemegang saham.
SYARAT DAN KETENTUAN PROGRAM MESOP TERMS AND CONDITIONS OF THE MESOP
PROGRAM
I. PESERTA I. ELIGIBLES
1. Peserta Program MESOP adalah: 1. Those who are eligible for the MESOP Program are:
i. Direksi Perseroan, yang menjabat pada i. The Company’s Board of Directors, who
tanggal pendistribusian Hak Opsi dengan serves on the date of distribution of the
jumlah yang akan di rekomendasi dari Komite Option Rights with the amount to be
Nominasi dan Remunerasi, yang saat ini recommended by the Nomination and
fungsinya dijalankan oleh Dewan Komisaris. Remuneration Committee, is currently
carried out by the Board of Commissioners.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 413
Page 416
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG BERBASIS KINERJA
KEPADA MANAJEMEN DAN ATAU KARYAWAN
PERFORMANCE-BASED LONG-TERM COMPENSATION POLICY TO MANAGEMENT AND OR EMPLOYEES
ii. Karyawan Perseroan dan Direksi Anak ii. Employees of the Company and Directors
Perusahaan Perseroan yang ditetapkan of the Company’s subsidiaries as stipulated
dalam Surat Keputusan Direksi, serta in the Decree of the Board of Directors, and
memenuhi kriteria sebagai berikut: meet the following criteria:
a. tercatat sebagai Karyawan Perseroan a. registered as an Employee of the
dan Direksi Anak Perusahaan Perseroan Company and a Director of the
sebelum tanggal pendistribusian Hak Company’s Subsidiary before the date
Opsi; of distribution of Option Rights;
b. telah bekerja di Perseroan dan/atau b. have worked in the Company and/or the
Anak Perusahaan Perseroan (secara Company’s Subsidiaries (cumulatively)
akumulatif) paling kurang selama 6 for at least 6 (six) months prior to the
(enam) bulan sebelum tanggal distribusi date of the distribution of MESOP
saham Program MESOP; Program shares;
c. memperoleh hasil penilaian kinerja c. obtain the final performance
terakhir minimal sebesar 3.25 (dari skala assessment result of at least 3.25 (out
4); dan of a scale of 4); and
d. tidak sedang dalam proses pembinaan d. are not in probationary status or
atau mendapatkan surat peringatan. getting a warning letter.
iii. Ditetapkan oleh Direksi Perseroan sebagai iii. Designated by the Company’s Board of
Peserta MESOP. Directors as a MESOP Participant.
2. Direksi memiliki kewenangan mutlak untuk 2. The Board of Directors has the absolute authority
menentukan karyawan Perseroan dan Direksi to determine the Company’s employees and the
Anak Perusahaan Perseroan yang akan menjadi Directors of the Company’s Subsidiaries who
peserta Program MESOP. will be participants in the MESOP Program.
3. Dalam hal Peserta Program MESOP tidak 3. In the event that the MESOP Program Eligibles is
lagi menjadi Direksi Perseroan, karyawan no longer a Board of Directors of the Company,
Perseroan atau Direksi Anak Perusahaan an employee of the Company or a Director of
Perseroan, maka jumlah saham opsi yang belum a Subsidiary of the Company, the number of
di-exercise sampai dengan tanggal efektif option shares that have not been exercised up to
yang bersangkutan tidak lagi menjadi Direksi the effective date concerned will no longer be a
Perseroan, karyawan Perseroan atau Direksi Board of Directors of the Company, an employee
Anak Perusahaan Perseroan menjadi gugur dan of the Company or a Director of a Subsidiary of
tidak dapat digunakan untuk membeli saham the Company will be forfeited and cannot be
dalam Program MESOP ini. used to purchase shares in this MESOP Program.
II. PROSEDUR PELAKSANAAN II. IMPLEMENTATION PROCEDURE
1. Program MESOP akan dilaksanakan dengan 1. The MESOP Program will be implemented
memberikan Hak Opsi yang dapat digunakan by granting Option Rights that can be used
untuk membeli saham baru Perseroan dengan to purchase new shares of the Company by
melakukan pembayaran atas harga pelaksanaan making payments on the exercise price during
pada Periode Pelaksanaan (Window Exercise) the Window Exercise Period opened by the
yang dibuka oleh Perseroan pada Program Company in the MESOP Program.
MESOP.
2. Peserta MESOP yang memenuhi seluruh 2. MESOP participants who meet all requirements
persyaratan-persyaratan diwajibkan untuk are required to have and/or open a securities
memiliki dan/atau membuka rekening efek di account in Securities as determined by the
Sekuritas yang ditentukan oleh manajemen. management. Costs incurred in connection
Biaya-biaya yang timbul sehubungan dengan with the opening of a new securities account
pembukaan rekening efek yang baru serta biaya as well as fees related to securities companies,
414 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 417
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG BERBASIS KINERJA
KEPADA MANAJEMEN DAN ATAU KARYAWAN
PERFORMANCE-BASED LONG-TERM COMPENSATION POLICY TO MANAGEMENT AND OR EMPLOYEES
yang terkait dengan perusahaan sekuritas, including administrative fees for stock purchase
termasuk biaya administrasi transaksi jual beli and sale transactions and taxes related to such
saham dan pajak terkait jual beli tersebut ( jika purchases and sales (if any) will be borne by
ada) akan ditanggung oleh Peserta MESOP. MESOP Participants.
3. Perseroan akan menanggung biaya yang timbul 3. The Company will bear the costs incurred in
sehubungan dengan pelaksanaan hak opsi connection with the exercise of the option rights
Peserta MESOP yang bersangkutan, termasuk of the MESOP Participant concerned, including
namun tidak terbatas pada biaya harga but not limited to the cost of the option exercise
pelaksanaan opsi, biaya pencatatan saham dan price, share listing fee and administrative fee as
biaya administrasi hasil pelaksanaan hak opsi a result of the exercise of the option rights of the
Program MESOP. MESOP Program.
4. Harga pelaksanaan konversi Program MESOP 4. The implementation price of the MESOP
akan ditentukan di dalam setiap Tahapan Program will be determined in each Stage
sesuai dengan Peraturan Bursa Efek Indonesia in line with the Regulation of the Indonesia
Nomor I-A Butir V Lampiran II, dimana harga Stock Exchange Number I-A Point V Appendix
pelaksanaan sekurang kurangnya 90% dari II, where the exercise price is at least 90% of
rata-rata harga penutupan saham Perseroan the average closing price of the Company’s
selama kurun waktu 25 (dua puluh lima) hari shares during the period of 25 (twenty-five)
bursa berturut-turut sebelum tanggal laporan consecutive exchange days before the date
ke Bursa Efek Indonesia (“BEI”) terkait rencana of reporting to the Indonesia Stock Exchange
pelaksanaan MESOP (“Harga Pelaksanaan”). (“IDX”) regarding the MESOP implementation
plan (“Implementation Price”).
5. Status saham hasil konversi dari Program 5. Status of the converted shares of the MESOP
MESOP: Program:
i. Saham hasil pelaksanaan yang dikeluarkan i. The shares issued by the Company as part
Perseroan sebagai bagian dari konversi of the conversion of the MESOP Program
Program MESOP akan diperlakukan will be treated as fully paid shares and
sebagai saham yang telah disetor penuh are part of the Company’s share capital
dan merupakan bagian dari struktur modal structure, and will provide the same rights
saham Perseroan, serta memberikan hak- as other shareholders as stipulated in the
hak yang sama dengan para pemegang Company’s Articles of Association.
saham lainnya sebagaimana diatur
berdasarkan Anggaran Dasar dari
Perseroan.
ii. Pencatatan atas saham hasil konversi ii. The listing of the shares converted from
dari Program MESOP ke dalam Daftar the MESOP Program into the Register of
Pemegang Saham akan dilakukan pada Shareholders will be carried out on the
Tanggal Pelaksanaan. Implementation Date.
6. Bagi Peserta Program MESOP yang 6. For MESOP Program Participants who resign
mengundurkan diri dari jabatannya dari from their positions from the Company and/or
Perseroan dan/atau Anak Perusahaan the Company’s Subsidiaries, or are dismissed by
Perseroan, atau diberhentikan oleh Perseroan, the Company, all shares granted but have not
maka seluruh saham yang diberikan namun fulfilled the vesting period and/or have not been
belum memenuhi vesting period dan/atau belum implemented, will be forfeited and cannot be
dilaksanakan, akan menjadi gugur dan tidak used to purchase the Company’s shares.
dapat digunakan untuk dilaksanakan untuk
membeli saham Perseroan.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 415
Page 418
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI MENGENAI
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS PALING LAMBAT 3 HARI KERJA
SETELAH TERJADINYA KEPEMILIKAN ATAU SETIAP
PERUBAHAN KEPEMILIKAN ATAS SAHAM PERSEROAN
INFORMATION DISCLOSURE POLICY REGARDING SHARE OWNERSHIP OF
THE MEMBERS OF BOARD OF DIRECTORS AND MEMBERS OF BOARD OF
COMMISSIONERS NO LATER THAN 3 WORKING DAYS AFTER THE OWNERSHIP OR
ANY CHANGE IN OWNERSHIP OF THE COMPAN Y’S SHARES
Pada tanggal 22 Mei 2024 dan 4 Juni 2024, Perseroan On May 22, 2024 and June 4, 2024, the Company
telah menyampaikan laporan kepemilikan saham dari submitted a report on the share ownership of each
masing-masing anggota Direksi yang timbul dari member of the Board of Directors arising from the
pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Manajemen implementation of the Management and Employee Share
dan Karyawan (MESOP) di periode pelaksanaan 16 Ownership Program (MESOP) for the implementation
Mei 2024 dan 30 Mei 2024 (“Laporan Kepemilikan period of May 16, 2024 and May 30, 2024 (“The Board
Saham Direksi”). Laporan Kepemilikan Saham Direksi of Directors Share Ownership Report”). The Report on
ini disampaikan setelah disampaikannya Laporan Hasil Share Ownership of the Board of Directors was submitted
Pelaksanaan Konversi ESOP/MESOP. Selanjutnya, after the submission of ESOP/MESOP Conversion Report.
kepemilikan saham dari masing-masing anggota Direksi Henceforth, the share ownership of each member of the
ini dilaporkan secara berkala ke OJK dan BEI. Board of Directors is reported periodically to OJK and IDX.
Kepemilikan saham Direksi dan Dewan Komisaris sampai The Board of Directors’ and Board of Commissioners’
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: share ownership as of December 31, 2024, is as follows:
Nama Jabatan Jumlah Saham
No. %
Name Position Number of Shares
Komisaris Utama / Komisaris Independen President
1. Bacelius Ruru 0 0
Commissioner / Independent Commissioner
Komisaris
2. Djamal Nasser Attamimi 0 0
Commissioner
Komisaris Independen
3. Dr. Ahmad Fuad Rahmany 0 0
Independent Commissioner
Prof. Bambang Permadi
Komisaris Independen
4. Soemantri Brodjonegoro, S.E., 0 0
Independent Commissioner
M.U.P., PH.D
Direktur Utama
5. Dicky Yordan 49.700.723 0,608
President Director
Wakil Direktur Utama
6. Pandu Patria Sjahrir 49.700.723 0,608
Vice President Director
Direktur
7. Alvin Firman Sunanda 2.146.845 0,203
Director
Direktur
8. Juli Oktarina 923.960 0,203
Director
Direktur
9. Mufti Utomo 1.200 0,000
Director
Direktur
10. Sudharmono Saragih 219.200 0,002
Director
416 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 419
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan menerapkan Whistleblowing System (WBS) The Company has implemented a Whistleblowing
untuk memitigasi risiko ketidakpatuhan terhadap System (WBS) to mitigate the risks of non-compliance
hukum serta mencegah praktik penyimpangan dan with regulations and prevent misconduct and fraud
kecurangan di lingkungan perusahaan. Untuk menangani within the organization. To address violations of the
pelanggaran kode etik, manajemen telah menyediakan code of ethics, management has established a reporting
saluran pelaporan yang dikelola secara transparan dan mechanism that is managed transparently and fairly
adil melalui WBS. through the WBS.
Perseroan telah mengadopsi WBS yang memungkinkan The Company has implemented a WBS, enabling
karyawan serta pemangku kepentingan lainnya untuk employees and other stakeholders to report alleged
melaporkan dugaan pelanggaran melalui sistem violations through the reporting system available on the
pelaporan yang tersedia di situs web Perseroan. Pelaporan Company’s website. Reports may cover various issues,
dapat mencakup berbagai isu, termasuk korupsi dan including corruption and bribery, fraud and deception,
suap, kecurangan dan penipuan, pelanggaran kode etik violations of the Company’s code of ethics, financial
perusahaan, manipulasi laporan keuangan, serta perilaku reporting fraud, as well as unethical behavior and other
tidak etis dan tindakan buruk lainnya. misconduct.
Kebijakan WBS bertujuan untuk mencegah pelanggaran The WBS policy aims to prevent violations and ensure
serta memastikan bahwa praktik penyimpangan that fraudulent and unethical practices are minimized
dan kecurangan dapat diminimalkan di seluruh area across the Company’s operational areas. This system
operasional Perseroan. Sistem ini terbuka bagi seluruh is accessible to all stakeholders, both internal and
pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal, external, with a strict commitment to safeguarding the
dengan jaminan perlindungan terhadap kerahasiaan confidentiality of the whistleblower’s identity and the
identitas pelapor serta informasi yang disampaikan. information reported.
Pelaporan melalui WBS dapat dilakukan melalui situs Reports through the WBS can be submitted via the
web resmi Perseroan. Company’s official website.
PENYAMPAIAN LAPORAN REPORT SUBMISSION
Pelaporan WBS dapat disampaikan melalui situs web WBS reporting can be submitted through Company’s
Perseroan www.tbsenergi.com/whistleblower. website www.tbsenergi.com/whistleblower.
Pelaporan WBS harus dilengkapi dengan bukti- bukti WBS reporting shall be accompanied by supporting
pendukung, seperti dokumen, data, foto dan/atau video evidence, such as documents, data, photos and/ or
untuk mempermudah tindak lanjut laporan. Laporan videos, to make it easier to follow up on report. Report
indikasi pelanggaran paling kurang memuat hal-hal on indication of violations should at least contain the
sebagai berikut: following:
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 417
Page 420
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
1. APA: Apa pelanggaran yang diketahui? 1. WHAT: What are the known violations?
2. DIMANA: Dimana pelanggaran tersebut dilakukan? 2. WHERE: Where was the violation committed?
3. KAPAN: Kapan pelanggaran tersebut dilakukan? 3. WHEN: When was the violation committed?
4. SIAPA: Siapa saja yang melakukan pelanggaran 4. WHO: Who committed the violation?
tersebut?
5. BAGAIMANA: Bagaimana pelanggaran tersebut 5. HOW: How was the violation committed?
dilakukan?
6. BERAPA: Berapa estimasi kerugian bagi 6. HOW MUCH: How much is the estimated loss for
Perusahaan? the Company?
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan memberikan perlindungan bagi pelapor, dimana The Company provides protection for whistleblowers,
mereka yang melaporkan adanya indikasi perbuatan where those who report indications of misconduct
buruk dan pihak lainnya yang relevan akan dilindungi dari and other relevant parties will be protected from any
segala kemungkinan balasan. Hal ini merupakan inti dari possible retaliation. This is at the core of the Company’s
komitmen TBS dalam mengelola sistem whistleblowing commitment to managing the whistleblowing system, in
sebagaimana selaras dengan Surat Edaran Otoritas Jasa alignment with the Financial Services Authority Circular
Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for the Governance
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. of Public Companies
PENANGANAN PENGADUAN REPORT HANDLING
Laporan dugaan pelanggaran dapat ditindaklanjuti Reports of suspected violations can be followed up with
dengan pemeriksaan awal maupun penyelidikan yang preliminary examinations or investigations conducted
akan dilakukan oleh Unit Audit Internal. Sanksi yang by the Internal Audit Unit. Sanctions given to violators
diberikan kepada pelanggar dapat berupa teguran can range from written reprimands to termination of
tertulis hingga pemutusan hubungan kerja tergantung employment, depending on the severity of the violation
kepada bobot pelanggaran yang telah dibuktikan dalam proven in the examination and investigation process.
proses pemeriksaan dan penyelidikan.
HASIL DARI PENANGANAN PENGADUAN RESULTS OF COMPLAINT HANDLING
Pada tahun 2024, terdapat 6 (enam) laporan pengaduan A total of 6 (six) complaint reports received during 2024,
yang diterima dan seluruhnya telah selesai ditindaklanjuti. and all of them have been successfully resolved.
418 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 421
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Terlapor adlah tim IARM: Laporan diterima
oleh Direktur Utama yang akan bertindak
sebagai tim investigasi.
The reported person is the IARM team: The
Pelapor report is received by the President Director Apakah laporan
Whistleblower who will act as the investigation team. ditindaklanjuti?
Menyampaikan Are the reports
laporan disertai actionable?
bukti pendukung
melalui kanal website:
tbsenergi.com.
Tim Investigasi
Submit a report
Investigation Team
accompanied by
supporting evidence
through the website TIDAK YA
channel: tbsenergy.com
Terlapor adlah tim IARM: Laporan diterima
oleh Direktur Utama yang akan bertindak
sebagai tim investigasi.
The reported person is the IARM team: The
report is received by the President Director Laporan pelanggaran
who will act as the investigation team. tidak dilanjutkan
Violation reports are
not proceeding
Manajemen terkait mengambil keputusan
atas laporan pelanggaran
• Memberi sanksi sesuai peraturan Jika terlapor adalah Pegawai, Dewan Komisaris,
perusahaan dan/atau Komite Audit, atau Pemangku Kepentingan
• Proses hukum di lembaga hukum jika perusahaan kecuali anggota dari Tim Investigasi
pelanggaran merupakan tindak pidana / Tirn IARM: Hasil Investigasi dilaporkan kepada
Direksi.
Related management makes decisions on
violation report If the reported person is an employee, Board of
• Sanction in accordance with company Commissioners, Audit Committee, or Stakeholder of
regulations the company except a member of the Investigation
• Legal processes in legal institutions if Team / IARM Team: The results of the investigation
violations are criminal offenses. are reported to the Board of Directors.
Jika terlapor adalah Direksi atau anggota dari Tim
Investigasi pelaporan pelanggaran / departemen
IARM: Hasil Investigasi dilaporkan kepada Dewan
Komisaris.
Laporan pengaduan pelanggaran
disampaikan kepada Komite Audit. If the reported person is a Board of Directors or
a member of the Investigation Team violation
The Company’s violation complaint report is
reporting / IARM Department: The results are
submitted to the Audit Committee.
reported to the Board of Commissioners.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 419
Page 422
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
SOSIALISASI SISTEM PELAPORAN SOCIALIZATION OF THE VIOLATION
PELANGGARAN REPORTING SYSTEM
Pada bulan Februari 2024, Perusahaan mengadakan In February 2024, the Company held a workshop titled
workshop bertajuk “Membangun Budaya Anti Korupsi” “Building an Anti-Corruption Culture” in Jakarta and
di Jakarta dan Samarinda. Acara ini dihadiri oleh Direksi Samarinda. This event was attended by the Company’s
Perseroan, anak perusahaan, serta perwakilan dari Board of Directors, subsidiaries, as well as representatives
pemangku kepentingan eksternal seperti pemasok, from external stakeholders such as suppliers, vendors,
vendor, dan lainnya. and others.
Perusahaan juga meluncurkan poster Sistem Pelaporan The Company also launched a Violation Reporting
Pelanggaran untuk meningkatkan kesadaran akan System poster to raise awareness of the anti-corruption
budaya anti-korupsi serta mendorong pelaporan jika culture and to encourage reporting of any instances
ditemukan hal-hal yang terkait dengan korupsi atau related to corruption or similar acts.
tindakan serupa.
Pada bulan Desember 2024, Perusahaan turut merayakan In December 2024, the Company also celebrated
Hari Anti Korupsi Sedunia dengan mengadakan workshop World Anti-Corruption Day by holding a workshop
bertema “Tanggap, Berani, Sigap (TBS) Membangun themed “Responsive, Brave, Agile (RBA) Building an
Budaya Anti Korupsi” di Jakarta secara hybrid. Acara Anti-Corruption Culture” in Jakarta in a hybrid format.
ini juga dihadiri oleh Direksi Perseroan, anggota Komite This event was also attended by the Company’s Board
Audit dan anak perusahaan. of Directors, members of the Audit Committee and
subsidiaries.
420 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 423
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KEBIJAKAN ANTIKORUPSI DAN PENYUAPAN
ANTI-CORRUPTION AND BRIBERY POLICY
Perseroan berkomitmen untuk menegakkan kebijakan The Company is committed to upholding its anti-bribery
anti-penyuapan dengan menjalankan operasional bisnis policy by conducting business operations in compliance
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations while adhering to
berlaku serta menerapkan praktik Tata Kelola Perusahaan good corporate governance practices. To prevent bribery
yang baik. Dalam upaya mencegah praktik penyuapan di within the organization, the Company has implemented
lingkungan perusahaan, Perseroan telah mengadopsi and published an Anti-Bribery and Corruption Policy,
dan menerbitkan Kebijakan Anti Korupsi dan Suap, yang which is available on the Company’s official website.
dapat diakses melalui situs web resmi Perseroan.
PEDOMAN UNTUK MENGATASI PRAKTIK ANTI-CORRUPTION GUIDELINES
KORUPSI
Perseroan menerbitkan Kebijakan Anti-korupsi dan The Company issued Anti-Corruption and Bribery Policy
Suap (Kebijakan Anti-Korupsi) pada 30 April 2022 (Anti- corruption Policy) on April 30, 2022 as a guideline
sebagai panduan untuk mengatasi praktik korupsi dan to address corruption and bribery practices, and maintain
penyuapan, serta menjaga standar etika tertinggi dalam the highest ethical standards in conducting business.
menjalankan bisnis.
Kebijakan Anti-korupsi terdiri dari 9 bab yang mengatur The Anti-Corruption Policy consists of 9 chapters which
antara lain: regulate among others:
a) Pembayaran yang dilarang dan dibatasi a) Prohibited and restricted payments
b) Pembayaran yang diperbolehkan b) Permissible payments
c) Perjalanan, pendidikan, dan pengeluaran terkait c) Travel, education, and related expenses Involving
pejabat pemerintah government officials
d) Sumbangan amal dan sponsorship d) Charitable donations and sponsorships
e) Pihak ketiga e) Third parties
SOSIALISASI DAN PENEGAKAN KEBIJAKAN POLICY SOCIALIZATION AND ENFORCEMENT
Perseroan bertujuan untuk memastikan implementasi The Company aims to ensure effective implementation
yang efektif melalui: through:
Orientasi Karyawan Employee Onboarding
Sebagai bagian dari program onboarding Perseroan, As part of the Company’s onboarding program, the Anti-
Kebijakan Antikorupsi akan diperkenalkan bersama corruption Policy will be introduced during the employee
dengan Peraturan Perusahaan dan kebijakan lainnya. onboarding process along with the Company regulation
and other policies.
Pelatihan dan Kesadaran Training and Awareness
Pelatihan dan kesadaran tentang Kebijakan Antikorupsi Training and awareness on Anti-corruption Policy
terus dikembangkan dan diintegrasikan ke dalam is continuously developed and integrated into the
rencana pelatihan dan diimplementasikan dalam Company’s training plan and implemented in relevant
program pelatihan yang relevan bagi karyawan. Ke training programs for employees. Going forward, training
depan, pelatihan tentang Kebijakan Antikorupsi dan on Anti-corruption and Bribery Policy and due diligence
Penyuapan serta uji tuntas akan diberikan untuk fungsi- will be provided for the relevant functions.
fungsi terkait.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 421
Page 424
KEBIJAKAN ANTIKORUPSI DAN PENYUAPAN
ANTI-CORRUPTION AND BRIBERY POLICY
Pada bulan Desember 2024 Perseroan telah mengadakan In December 2024, the Company held an Anti-Corruption
Workshop Anti Corruption Day dengan tema “Tanggap Day Workshop with the theme “Responsive, Courageous,
Berani Sigap: Membangun Budaya Antikorupsi” dan Proactive: Building an Anti-Corruption Culture” and
melakukan penandatanganan pakta integritas untuk conducted the signing of an integrity pact to realize
Mewujudkan Good Corporate Governance sebagai wujud Good Corporate Governance as a tangible commitment
nyata dari komitmen membangun budaya antikorupsi to fostering an anti-corruption culture.
Pelaporan Reporting
Komitmen Perseroan untuk beroperasi secara etis The Company’s commitment to operating ethically
sesuai dengan GCG tercermin dalam kebijakan according to GCG is reflected in the Company policies
dan prosedur Perusahaan yang dituangkan dalam and procedures as outlined in the Anti-corruption Policy.
Kebijakan Antikorupsi. Ke depan, kinerja Perseroan Moving forward, the Company’s performance will be
akan dikomunikasikan dan dilaporkan dalam laporan communicated and reported in The Company’s annual
keberlanjutan tahunan Perseroan. sustainability report.
Penilaian untuk Pemasok dan Mitra Bisnis Assessment for Suppliers and Business Partners
Perseroan bermaksud untuk mempromosikan kesadaran The Company intends to promote awareness of Anti-
akan Kebijakan Antikorupsi dan Penyuapan bersama corruption and Bribery Policy along with the Company’s
dengan rantai pasokan Perseroan termasuk mitra usaha, supply chain, including business partners, by the
dengan mengintegrasikan Pernyataan Antikorupsi integration of Anti-corruption and Bribery Statement
dan Suap sebagai lampiran dari perjanjian kontrak jika as an appendix of a contractual agreement wherever
diperlukan. appropriate.
Tindakan Disiplin Disciplinary Action
Kode Etik Perseroan berada di peringkat peraturan The Company’s Code of Ethics is ranked at the highest
tertinggi dalam Perseroan dan Kebijakan Antikorupsi regulatory level within the Company and Anticorruption
mendukung komponen kunci dari Kode Etik. Policy supports a key component of the Code of Ethics.
Setiap orang yang gagal mematuhi Kode Etik, Tata Tertib Persons who fail to comply with the Company’s Code of
Perusahaan dan Kebijakan Antikorupsi dan Penyuapan Ethics and the Anti-corruption and Bribery Policy may
dapat membahayakan Perseroan dan sebagai akibatnya, be putting the Company at risk and as a result, may be
dapat dikenai tindakan disipliner atau hukuman. Setiap subject to disciplinary action or penalties. Each violation
pelanggaran terhadap Kebijakan ini akan ditinjau of this Policy shall be reviewed on a case- by-case basis
berdasarkan kasus per kasus dan, jika perlu, tindakan and, where necessary, the appropriate disciplinary and
disipliner dan korektif yang sesuai harus diterapkan corrective measures shall be applied in accordance with
sesuai dengan kebijakan dan prosedur perusahaan serta corporate policies and procedures and applicable laws.
undang-undang yang berlaku.
422 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 425
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
INSIDER TRADING
INSIDER TRADING
Perseroan wajib melindungi hak-hak seluruh pemegang The Company is obliged to protect the rights of all
saham. Salah satu cara untuk mewujudkannya adalah shareholders. One of practice to reach that is by
dengan menerapkan Kebijakan Transaksi Efek Bagi implementing Insider Trading Policy (“Policy”) to prevent
Orang Dalam (“Kebijakan”) untuk mencegah terjadinya Insider Trading.
Insider Trading.
Secara lebih lanjut kebijakan ini dibuat sebagai dasar Furthermore, this policy is made as a guideline as well
dan perlindungan pihak di dalam Perseroan untuk as safeguard for all internal parties ensuring that no
memastikan tidak adanya pelanggaran terhadap tata governance and/or prevailing rules and regulations are
kelola serta peraturan perundang-undangan khususnya breached, in particular concerning insider trading.
terkait insider trading.
Dalam Kebijakan ini, Perseroan menetapkan Periode In this Policy, the Company establishes a Blackout
Blackout yang merupakan pembatasan Orang Dalam yang Period as a limitation for Insiders within the Company,
berada di dalam Perseroan, di mana mereka mengetahui who are aware of Material Information that has not been
Informasi Material yang belum dipublikasikan. published.
Periode Blackout adalah periode tertentu dimana Orang Blackout Period is certain period of time for the insider(s)
Dalam Perseroan yang dengan cara apapun memiliki being prohibited to enter into transaction on Company
Informasi Orang Dalam dilarang melakukan transaksi Shares (buying/selling shares.
atas Saham Perseroan ( jual/beli saham).
Selama Periode Blackout, Orang Dalam yang dengan During the Blackout Period, the Insiders in whatsoever
cara apapun memiliki Informasi Orang Dalam dilarang manner/means, possess an Insider Information, is
untuk melakukan Transaksi Saham termasuk namun prohibited to enter into Shares Transaction including but
tidak terbatas pada: not limited:
a. melakukan pembelian atau penjualan; a. buy or sell;
b. mempengaruhi pihak lain untuk melakukan Transaksi b. influencing any other party to enter into Shares
Saham dengan cara memberikan Informasi Orang Transaction by sharing his/her Insider Information,
Dalam yang dimiliki untuk keuntungan pribadinya; for the purpose of their sole interest; or
c. memberi informasi Orang Dalam kepada pihak c. provide inside information to other parties whom,
manapun yang patut diduganya dapat menggunakan based on the insider’s reasonable judgment, would
informasi dimaksud untuk melakukan pembelian use the inside information to buy or sell, securities
atau penjualan atas efek Perseroan atau atas efek issued by the Company or other company that has
perusahaan lain yang melakukan Transaksi dengan dealings with the Company (subject to applicable
Perseroan (dengan memperhatikan pengecualian exemption under POJK 78/2017).
berdasarkan POJK 78/2017).
Perseroan memisahkan secara tegas informasi dan/atau The Company clearly separates between confidential and
data perusahaan yang bersifat rahasia dengan yang public information and/or data of the Company. Request
bersifat publik. Kebutuhan permintaan atas informasi dan/ for confidential information and/or data is subject to the
atau data Perseroan yang bersifat rahasia wajib terlebih Board of Directors’ approval, and for public information
dahulu mendapatkan persetujuan Direksi Perseroan, and/or data related to the Company are available in the
sedangkan informasi dan/atau data Perseroan yang Company’s website for easy access by the party who
bersifat publik telah disajikan dalam situs web Perseroan may need it.
sehingga dapat diakses oleh pihak yang membutuhkan.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 423
Page 426
PEDOMAN GCG
GCG GUIDELINES
Perseroan belum memiliki pedoman GCG yang disusun The Company has not yet established its own specific
secara khusus. Namun, dalam penerapan prinsip-prinsip Corporate Governance guidelines. However, in
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Perseroan mengacu implementing Good Corporate Governance principles,
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ the Company refers to Financial Services Authority
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation
Perusahaan Terbuka serta Surat Edaran Otoritas Jasa of Corporate Governance Guidelines for Public
Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 mengenai Pedoman Companies and Financial Services Authority Circular
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance
Guidelines for Public Companies.
424 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 427
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PENERAPAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANIES
Mengacu pada Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 Referring to OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan the Implementation of Corporate Governance Guidelines
Terbuka serta Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 for Public Companies and OJK Circular Letter No. 32/
mengenai Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, SEOJK.04/2015 on Corporate Governance Guidelines for
Perseroan menerapkan 5 aspek, 8 prinsip tata kelola Public Companies, the Company adheres to 5 aspects,
perusahaan yang baik, serta 25 rekomendasi yang telah 8 principles of good corporate governance, and 25
ditetapkan oleh OJK. recommendations set forth by OJK.
Dalam implementasinya, Perseroan menerapkan In its implementation, the Company applies the aspects
aspek dan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik and principles of Good Corporate Governance based
berdasarkan pendekatan “comply or explain”. Adapun on the “comply or explain” approach. The Company’s
penerapan tata kelola perusahaan oleh Perseroan untuk corporate governance implementation for 2024 is as
tahun 2024 adalah sebagai berikut: follows:
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
A. Hubungan 1.1 Perusahaan terbuka memiliki cara
Terpenuhi
perusahaan terbuka Prinsip 1: Meningkatkan atau prosedur teknis pengumpulan
Prosedur teknis pengumpulan
dengan pemegang nilai penyelenggaraan suara (voting) baik secara terbuka
suara di RUPS Perseroan telah
saham dalam Rapat Umum Pemegang maupun tertutup yang mengedepankan
sesuai dengan ketentuan peraturan
menjamin hak-hak Saham (RUPS). independensi, dan kepentingan
perundang- undangan.
pemegang saham. pemegang saham.
Complied
Relationship between
Determination of number of BOD
public companies 5th Principle: Strengthen In identifying number of the directors,
members in the Company has
and shareholders in the BOD membership and public company considers its condition
complied to OJK Regulation No.
assuring the rights of composition. and decision-making effectiveness.
33/ POJK.04/2014 dan No. 30/
shareholders.
POJK.05/2014.
Terpenuhi sebagian.
RUPS Tahunan, RUPS Independen
dan RUPS Luar Biasa di
14 November 2024 dihadiri oleh
1.2 Seluruh anggota Direksi dan
seluruh anggota Direksi dan anggota
anggota Dewan Komisaris perusahaan
Dewan Komisaris. Dalam RUPS Luar
terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
Biasa 20 Desember 2024, 1 anggota
Dewan Komisaris berhalangan hadir
oleh karena sedang dalam perjalanan
dinas.
Partially complied.
The Annual GMS, the Independent
GMS, and the Extraordinary GMS
held on November 14, 2024, were
All members of the Board of
attended by all members of the
Commissioners (BOC) and the Board
Board of Directors and the Board of
of Directors (BOD) of public company
Commissioners. At the Extraordinary
attend the AGMS.
GMS held on December 20, 2024,
one member of the Board of
Commissioners was unable to attend
due to being on a business trip.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 425
Page 428
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANIES
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Terpenuhi
Perseroan mempersiapkan dan
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia mempublikasikan Risalah RUPS
dalam situs web perusahaan terbuka Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. situs web Perseroan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Complied
GMS minutes available on the website The Company prepared and
of a public company for at least 1 (one) published the Minutes of Annual and
year. Extraordinary GMS in the website
according to the prevailing laws.
Terpenuhi
Perseroan memiliki ketentuan dan
prosedur hubungan komunikasi
dengan pemegang saham dan
Prinsip 2: Meningkatkan investor telah sesuai dengan
kualitas komunikasi 2.1 Perusahaan terbuka memiliki ketentuan peraturan perundang-
perusahaan terbuka suatu kebijakan komunikasi dengan undangan.
dengan pemegang saham pemegang saham atau investor. Komunikasi Perseroan dengan
atau investor. pemegang saham atau investor
dilakukan antara lain melalui
penyelenggaraan RUPS dan Paparan
Publik yang diselenggarakan setiap
tahun.
Complied
The Company has communication
regulation and procedure with the
2nd Principles:
shareholders and investors according
Enhancing quality of Public company has communications
to the Law.
communications between policy concerning its interaction with
The Company’s communication with
the public companies with shareholders or investors.
shareholders or investors is carried
shareholders or investors.
out, among others, through the
holding of GMS and Public Expose
which are held every year.
2.2 Perusahaan terbuka
Terpenuhi
mengungkapkan
Kebijakan komunikasi dengan
kebijakan komunikasi perusahaan
Pemegang Saham/Investor tersedia
terbuka dengan pemegang saham atau
dalam situs web Perseroan.
investor dalam situs web.
Complied
Public company discloses its
Communication with the
communications policy with
Shareholders/ Investors policy is
shareholders or investors via website
available at the Company’s website.
Terpenuhi
Jumlah anggota Dewan Komisaris
Prinsip 3: Memperkuat
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan per 31 Desember 2024 telah sesuai
B. Fungsi dan peran keanggotaan dan
Komisaris mempertimbangkan kondisi dengan ketentuan peraturan
Dewan Komisaris. komposisi Dewan
perusahaan terbuka. perundang-undangan dan juga
Komisaris.
telah mempertimbangkan kondisi
Perseroan.
426 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 429
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANIES
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Complied
Number of BOC members as of
3rd Principle: Strengthen The determination of number of the
Function and role of December 31, 2024 has complied
the BoC membership and BOC members considers the condition
the BOC to the law and regulation and also
composition. of public company.
considered the condition of the
Company.
Terpenuhi
Proses penentuan anggota Dewan
3.2 Penentuan komposisi anggota Komisaris per 31 Desember 2024
Dewan Komisaris memperhatikan telah sesuai dengan ketentuan
keberagaman keahlian, pengetahuan peraturan perundang-undangan
dan pengalaman yang dibutuhkan. serta mempertimbangkan
keberagaman keahlian, pengetahuan,
dan pengalaman.
Complied
BOC composition stipulation process
The BOC composition considers as of December 31, 2024, has
diversity of skills and knowledge. complied to the Law as well as taking
into account the diversity of skill,
knowledge, and experience.
Prinsip 4: Meningkatkan 4.1 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi
kualitas pelaksanaan kebijakan penilaian sendiri (self- Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan
tugas dan tanggung assessment) untuk menilai kinerja Komisaris dilaksanakan 1 (satu) kali
jawab Dewan Komisaris. Dewan Komisaris. dalam setahun.
4th Principle: Enhance
Complied
the quality of the BoC The BOC has self-assessment policy to
Implementation of BOC performance
duties and responsibilities measure the board’s performance.
assessment is carried out once a year
performance.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi
assessment) untuk menilai kinerja Penilaian kinerja Dewan Komisaris
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui telah dilaporkan dalam Laporan
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Tahunan Perseroan.
Complied
Self-assessment policy to appraise the
Board of Commissioners performance
BoC performance is disclosed in the
assessment has been reported in
annual report of a public company.
Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi
kebijakan terkait pengunduran diri Kebijakan pengunduran diri anggota
anggota Dewan Komisaris apabila Dewan Komisaris merujuk pada
terlibat dalam kejahatan keuangan. Anggaran Dasar Perseroan.
The BOC has the policy concerning
Complied
members’ resignation in the event
BOC resignation policy refers to
that a member is involved in financial
Articles of Association.
crimes.
4.5 Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi
menjalankan fungsi nominasi dan Perseroan telah memiliki kebijakan
remunerasi menyusun kebijakan suksesi dan nominasi anggota Direksi
suksesi dalam proses nominasi sesuai dengan ketentuan peraturan
anggota Direksi. perundang-undangan.
The BOC or committee that exercises Complied
the nomination and remuneration The Company has BOD succession
function develop succession policy in and nomination policy bas complied
the process of the Directors nomination. to law and regulation.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 427
Page 430
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANIES
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Terpenuhi
5.1 Penentuan jumlah anggota
Prinsip 5: Memperkuat Penentuan jumlah anggota Direksi
C. Fungsi dan peran Direksi mempertimbangkan kondisi
keanggotaan dan Perseroan telah sesuai dengan
Direksi. perusahaan terbuka serta efektivitas
komposisi Direksi. Peraturan OJK No. 33/ POJK.04/2014
dalam pengambilan keputusan.
dan No 30/POJK.05/2014.
Complied
Determination of number of BOD
5th Principle: Strengthen In identifying number of the directors,
BOD function and members in the Company has
the BOD membership and public company considers its condition
role. complied to OJK Regulation No.
composition. and decision-making effectiveness.
33/ POJK.04/2014 dan No. 30/
POJK.05/2014.
Terpenuhi
Komposisi anggota Direksi
5.2 Penentuan komposisi anggota
didukung oleh kebutuhan keahlian,
Direksi memperhatikan, keberagaman,
pengetahuan dan pengalaman
keahlian, pengetahuan, dan
yang dibutuhkan Perseroan, serta
pengalaman yang dibutuhkan.
telah memperhatikan keberagaman
komposisi anggota Direksi.
Complied
BOD members composition is
The BOD composition relects necessary supported by of skill, knowledge and
diversity of skills, knowledge, and experience required by the Company,
experience. and has considered the diversity
composition of the members of Board
of Directors.
Terpenuhi
55.3 Anggota Direksi yang Anggota Direksi yang membawahi
membawahi bidang akuntansi atau bidang akuntansi atau keuangan
keuangan memiliki keahlian dan/atau memiliki keahlian yang relevan sesuai
pengetahuan di bidang akuntansi. ketentuan peraturan perundang-
undangan.
Complied
The directors responsible for BOD member who supervises
accounting or finance have relevant accounting and finance has relevant
expertise and knowledge. expertise based on regulation and
law.
Prinsip 6: Meningkatkan Terpenuhi
6.1 Direksi mempunyai kebijakan
kualitas pelaksanaan Pelaksanan penilaian kinerja Direksi
penilaian sendiri (self-assessment)
tugas dan tanggung telah sesuai dengan ketentuan
untuk menilai kinerja Direksi.
Jawab Direksi. peraturan perundang-undangan.
6th Principle: Enhance
Complied
the quality of the BOD The BOD has self-assessment policy to
Implementation of BOD performance
duties and responsibilities measure BOD performance.
has complied to law and regulation.
performance.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi
assessment) untuk menilai kinerja Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi
Direksi diungkapkan melalui laporan telah dilaporkan dalam Laporan
tahunan perusahaan terbuka. Tahunan Perseroan.
428 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 431
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANIES
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Complied
Self-assessment policy to appraise
Implementation of BOD performance
the BOD performance is disclosed in
assessment has been reported in the
annual report of the public company.
Company’s Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi
terkait pengunduran diri anggota Kebijakan pengunduran diri anggota
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Direksi merujuk pada Anggaran
keuangan. Dasar Perseroan.
The BOD has a policy concerning Complied
member resignation in the event that a BOD resignation policy refers to
member is involved in financial crimes. Articles of Association.
Prinsip 7: Meningkatkan
Terpenuhi
D. Partisipasi aspek tata kelola 7.1 Perusahaan terbuka memiliki
Perseroan telah memiliki Kebijakan
pemangku perusahaan melalui kebijakan untuk mencegah terjadinya
Insider Trading yang ditetapkan pada
kepentingan. partisipasi pemangku insider trading.
tanggal 24 Desember 2024
kepentingan.
7th Principle: Enhance Complied
Stakeholders’ corporate governance Public company has in place the policy The Company has established the
participation through stakeholders’ to prevent insider trading. Insider Trading Policy on December
participation. 24, 2024
Terpenuhi
7.2 Perusahaan terbuka memiliki
Perseroan telah memiliki kebijakan
kebijakan anti korupsi dan anti-fraud.
antikorupsi dan penyuapan.
Complied
Public company has in place the
The Company has Anti-Corruption
anticorruption and anti-fraud policies.
and bribery policy.
7.3 Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi
kebijakan tentang seleksi dan Ketentuan seleksi pemasok dan
peningkatan kemampuan pemasok vendor merujuk pada SOP yang
atau vendor. berlaku di Perseroan.
Public company has in place the policy Complied
on suppliers or vendors selection and Supplier and vendor section refers to
capability. prevailing SOP in the Company.
Terpenuhi
7.4 Perusahaan terbuka memiliki
Ketentuan hak-hak kreditur merujuk
kebijakan untuk pemenuhan hak-hak
pada perjanjian kerja sama antara
kreditur.
Perseroan dan kreditur.
Complied
Public company has in place the policy Creditor rights policy refers to
to fulfill the rights of creditors. cooperation agreement between the
Company and creditors.
Terpenuhi
7.5 Perusahaan terbuka memiliki
Perseroan telah memiliki kebijakan
kebijakan sistem whistleblowing.
dan system whistleblowing.
Complied
Public company has in place the
The Company has policy and
whistleblowing system policy.
whistleblowing system.
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 429
Page 432
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANIES
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Terpenuhi
7.6 Perusahaan terbuka memiliki Pelaksanaan pemberian insentif
kebijakan pemberian insentif jangka jangka panjang kepada Direksi
panjang kepada Direksi dan karyawan. dan karyawan telah sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
Complied
Public company has in place the policy Implementation of long-term
of long-term incentives for the directors incentive for Board of Directors
and employees. and employees has complied to the
prevailing regulation.
Terpenuhi
8.1 Perusahaan terbuka memanfaatkan
Prinsip 8: Meningkatkan Perseroan mencantumkan
E. Keterbukaan penggunaan teknologi informasi secara
pelaksanaan keterbukaan keterbukaan informasi dalam website
informasi. lebih luas selain situs web sebagai
informasi. dan media komunikasi elektronik
media keterbukaan informasi.
lainnya yang relevan.
Public company utilizes range of Complied
8th Principle: Enhance
Information information technology platforms The Company discloses information
information disclosure
transparency. other than website as channels of disclosure at website and other
implementation.
information disclosure. relevant electronic media.
8.2 Laporan tahunan perusahaan
terbuka mengungkapkan pemilik
Terpenuhi
manfaat akhir dalam kepemilikan
Informasi mengenai kepemilikan
saham perusahaan terbuka paling
saham Perseroan telah dilaporkan
sedikit 5% (lima persen), selain
dalam Laporan Tahunan dan Laporan
pengungkapan pemilik manfaat akhir
Bulanan yang disampaikan kepada
dalam kepemilikan saham perusahaan
Regulator secara berkala.
terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali.
Annual report of public company
Complied
discloses the ultimate beneficiaries of
Information about the Company’s
at least 5% shareholding in the public
shares ownership has been reported
company, in addition to the disclosures
shares ownership in the Annual
of ultimate beneficiaries of shareholding
Report and Monthly Report submitted
in a public company through majority
to the Regulator periodically.
and controlling shareholders.
430 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 433
Page 434
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL
PERUSAHAAN
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
Page 435
Atas dasar kepatuhan terhadap POJK No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dan SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan, Perseroan juga menerbitkan sebuah Laporan Keberlanjutan. Laporan ini diterbitkan dalam buku yang terpisah dari Laporan Tahunan, namun merupakan bagian yang tidak terpisahkan dengan Laporan Tahunan. Laporan Keberlanjutan Perseroan memuat informasi-informasi yang elaboratif dan komprehensif mengenai program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSL) Perseroan. Oleh sebab itu, Laporan Tahunan ini tidak lagi memuat informasi mengenai Tanggung Jawab Sosial Lingkungan. Laporan Keberlanjutan Perseroan tersedia pada situs web Perseroan www.tbsenergi.com. Under FSA Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and Public Companies and FSA Circular Letter No.16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the Annual Report, the Company also published a Sustainability Report. The report is published in a separate book from the Annual Report but is inseparable from the Annual Report itself. The Company’s Sustainability Report elaborates the comprehensive information on the Company’s Corporate Social Responsibility (CSR) programs. Therefore, this Annual Report no longer discloses any information about CSR. The Company’s Sustainability Report is at Company’s website www.tbsenergi.com.
Page 436
z
LAPORAN
KEUANGAN
FINANCIAL
REPORTS
Page 437
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PT TBS Energi Ut ama Tbk
dan ent itas anaknya/ and it s subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements as of December 31, 2024
and for the year then ended
with independent auditor’s report
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 435
Page 438
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS OF DECEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/Page
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian......................................................... 446-448
1-3 ............................................... Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss
Konsolidasian......................................................... 449-450
4-5 ..................... and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement
Konsolidasian......................................................... 6
451 .......................................... of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Consolidated Statement
Konsolidasian......................................................... 452-453
7-8 .................................................... of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
Konsolidasian......................................................... 454-602
9-157 ..........................................Financial Statements
**************************
436 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 439
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 437
Page 440
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685- Report No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685-
1/ 1/ III/ 2025 1/ 1/ III/ 2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Dir eksi The Shareholders and t he Boards of Commissioners
and Direct ors
PT TBS Energi Utama Tbk PT TBS Energi Ut ama Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT TBS Energi Utama Tbk financial statement s of PT TBS Energi Utama Tbk
(“ Perusahaan” ) dan entitas anaknya (secara (the “ Company” ) and it s subsidiaries (collect ively
kolektif disebut sebagai “ Grup” ) t erlampir, yang referred to as the “ Group” ), which comprise the
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi December 31, 2024, and the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, statement of profit or loss and other comprehensive
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan income, consolidated statement of changes in
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang equity, and consolidated statement of cash flows for
berakhir pada tanggal t ersebut, serta catatan atas the year then ended, and notes to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian, termasuk financial statement s, including material accounting
informasi kebijakan akuntansi material. policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respect s, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, Group as of December 31, 2024, and it s
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang dit etapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the Indonesian
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung jawab Institute of Certified Public Accountant s (“ IICPA” ).
kami menurut standar tersebut diuraikan lebih Our responsibilities under those standards are
lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor further described in the Auditor’s Responsibilities for
terhadap Audit atas Laporan Keuangan the Audit of the Consolidated Financial Statement s
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen paragraph of our report. We are independent of the
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang Group in accordance with the ethical requirement s
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan relevant to our audit of the consolidated financial
konsolidasian di Indonesia, dan kami telah statements in Indonesia, and we have fulfilled our
memenuhi tanggung jawab et ika lainnya other ethical responsibilities in accordance with such
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin requirement s. We believe that the audit evidence we
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah have obtained is sufficient and appropriate to
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis provide a basis for our opinion.
bagi opini kami.
i
438 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 441
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685- Report No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statement s of
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statement s taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait , provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For t he key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami t elah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in the
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statement s paragraph of our
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk report, including in relation to the key audit matter
sehubungan dengan hal audit utama yang communicated below. Accordingly, our audit
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, included the performance of procedures designed to
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang respond to our assessment of the risks of material
didesain untuk merespons penilaian kami atas misstatement of the accompanying consolidated
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan financial statement s. The result s of our audit
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur procedures, including the procedures performed to
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan address the key audit matter below, provide the
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, basis for our opinion on the accompanying
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan consolidated financial statement s.
keuangan konsolidasian terlampir.
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pendapatan konsolidasian Grup untuk tahun yang The Group’s consolidated revenue for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sebesar year ended December 31, 2024 amount ing to
AS$446 juta yang terutama merupakan penjualan US$446 million which primarily consist s of sales of
batubara, merupakan ukuran penting yang coal, is an important measure used to evaluate the
digunakan untuk mengevaluasi kinerja Grup dan performance of the Group and is the main driver of
merupakan pendorong utama profitabilitas. profitabilit y. The revenue is recognized when control
Pendapatan dicatat ketika kendali atas barang of the goods is t ransferred to the customer at a point
dialihkan ke pelanggan pada waktu tertentu, in time, at an amount that reflects the consideration
dengan jumlah yang mencerminkan imbalan yang to which the Group expect s to be entitled in
diharapkan Grup dapat diperoleh sebagai exchange for those goods.
pertukaran atas barang tersebut.
ii
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 439
Page 442
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685- Report No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Pengakuan pendapatan (lanjutan) Revenue recognition (continued)
Pendapatan mungkin diakui secara tidak tepat Revenue may be inappropriately recognized in order
untuk meningkatkan hasil usaha dan mencapai to improve business results and achieve revenue
pertumbuhan pendapatan sejalan dengan tujuan growth in line with the objectives of the Group, thus
Grup, sehingga meningkatkan risiko salah saji increasing the risk of material misstatement . Due to
material. Karena signifikansi keuangannya, it s financial significance, misstatement in revenue
kesalahan penyajian atas pendapatan dapat can have a substantial impact on the overall
memiliki dampak substansial pada laporan consolidated financial statement s and the decisions
keuangan konsolidasian secara keseluruhan dan made by stakeholders. Accordingly, revenue
keputusan yang dibuat oleh para pemangku recognition is determined as a key audit matter.
kepentingan. Oleh karena it u, pengakuan Notes 2 and 35 to the accompanying consolidated
pendapatan merupakan hal audit utama bagi kami. financial statement s provide the relevant disclosures
Catatan 2 dan 35 pada laporan keuangan on the Group’s revenue.
konsolidasian terlampir menyajikan pengungkapan
atas pendapatan Grup.
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan dan We evaluated and assessed the design and operating
efektivitas kendali utama atas proses pendapatan. effectiveness of the key controls over the revenue
Atas dasar sampel, kami melakukan pengujian rinci process. On a sample basis, we performed test of
atas t ransaksi pendapatan dengan melakukan details of the revenue t ransactions by verifying to
verifikasi ke dokumen pendukungnya untuk the supporting documents to ensure the occurrence
memastikan keterjadian atas pendapatan serta of the revenue and whether it has been recognized
telah diakui sesuai dengan standar akuntansi yang in accordance with the applicable accounting
berlaku dan dicatat pada jumlah dan periode yang standards and recorded in the proper amount and
tepat. Kami menguji entri jurnal yang dicatat ke period. We tested journal entries posted to revenue
akun pendapatan untuk mengidentifikasi hal-hal account to identify unusual or irregular items.
yang tidak biasa atau tidak terat ur.
Kami melakukan pengujian rinci dengan We performed test of details by identifying which
menentukan akun buku besar yang digunakan general ledger accounts are used to post entries
untuk mencatat entri antara pendapatan, piutang between revenue, t rade receivables and cash and
usaha, dan kas dan bank, serta menggunakan banks and use the correlation (journal ent ry
korelasi (pencatatan entri jurnal) antara tiga akun postings) between three account s to reperform the
tersebut untuk melakukan kembali (reperform) posting of journal entries. We supplemented this
pencatatan entri jurnal. Kami melengkapi prosedur procedure with testing of the information produced
ini dengan pengujian informasi yang dihasilkan oleh by the Group over cash journal entries to ensure they
Grup atas entri jurnal kas untuk memastikan bahwa are real cash from customers. We also evaluated the
kas tersebut adalah kas sebenarnya yang berasal appropriateness and adequacy of the presentation
dari pelanggan. Kami juga mengevaluasi kepat utan and the relevant disclosures in the notes to the
dan kecukupan penyajian dan pengungkapan yang accompanying consolidated financial statement s.
relevan dalam catatan atas laporan keuangan
konsolidasian terlampir.
iii
440 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 443
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685- Report No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. Other information comprises the
dalam Laporan Tahunan 2024 (“ Laporan information included in the 2024 Annual Report (the
Tahunan” ) selain laporan keuangan konsolidasian “ Annual Report” ) ot her than the accompanying
terlampir dan laporan auditor independen kami. consolidated financial statement s and our
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi independent auditor’s report thereon. The Annual
kami setelah tanggal laporan auditor independen Report is expected to be made available to us after
ini. the date of this independent auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any form
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan tersebut . of assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connect ion with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian t erlampir, tanggung jawab consolidated financial statement s, our responsibility
kami adalah untuk membaca Laporan Tahunan is to read the Annual Report when it becomes
ketika tersedia dan, dalam pelaksanaannya, available and, in doing so, consider whether the
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan Annual Report is materially inconsistent with the
mengandung ketidakkonsistensian material accompanying consolidated financial statement s or
dengan laporan keuangan konsolidasian terlampir our knowledge obtained in the audit, or otherwise
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit , appears to be materially misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions based on the applicable laws and regulations.
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose charged
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap wit h governance for t he consolidat ed financial
laporan keuangan konsolidasian st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal control
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh as management determines is necessary to enable
manajemen untuk memungkinkan penyusunan the preparation of consolidated financial statement s
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari that are free from material misstatement, whether
kesalahan penyajian material, baik yang due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
iv
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 441
Page 444
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685- Report No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose charged
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap wit h governance for t he consolidat ed financial
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) st at ement s (cont inued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statement s,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s abilit y to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal concern, and using the going concern basis of
yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan accounting, unless management either intends to
menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or has
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab unt uk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our object ives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statement s
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement , whether due to fraud or error, and to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, issue an independent auditor’s report that includes
dan untuk menerbitkan laporan auditor our opinion. Reasonable assurance is a high level of
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan assurance, but is not a guarantee that an audit
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan conducted in accordance with Standards on Auditing
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan established by the IICPA will always detect a material
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan misstatement when it exist s. Misstatements can
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan arise from fraud or error and are considered material
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material if, individually or in the aggregate, they could
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat reasonably be expected to influence the economic
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan decisions of users taken on the basis of these
dan dianggap material jika, baik secara individual consolidated financial statement s.
maupun agregat, dapat diekspektasikan secara
wajar akan memengaruhi keput usan ekonomi yang
diambil oleh pengguna berdasarkan laporan
keuangan konsolidasian tersebut.
v
442 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 445
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685- Report No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to such
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko t ersebut, serta memeroleh bukti and appropriate to provide a basis for our
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan opinion. The risk of not detecting a material
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya misstatement resulting from fraud is higher than
suatu kesalahan penyajian material yang for one resulting from error, as fraud may involve
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari collusion, forgery, intentional omissions,
yang disebabkan oleh kesalahan, karena misrepresentations, or override of internal
kecurangan dapat melibat kan kolusi, cont rol.
pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian atas
pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal cont rol
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit unt uk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of the
keefektivit asan pengendalian internal Grup. Group’s internal cont rol.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vi
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 443
Page 446
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685- Report No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit . Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to event s or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Group's abilit y to
kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concern. If we conclude that
kelangsungan usahanya. Ketika kami a material uncertainty exists, we are required to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu draw attention in our independent auditor’s
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk report to the related disclosures in the
menarik perhatian dalam laporan auditor consolidated financial statement s or, if such
independen kami ke pengungkapan terkait disclosures are inadequate, to modify our
dalam laporan keuangan konsolidasian atau, opinion. Our conclusion is based on the audit
jika pengungkapan t ersebut tidak memadai, evidence obtained up to the date of our
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami independent auditor’s report . However, future
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh event s or conditions may cause the Group to
hingga tanggal laporan auditor independen cease to continue as a going concern.
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
Mengevaluasi penyajian, st ruktur, dan isi Evaluate the overall presentation, st ructure and
laporan keuangan secara keseluruhan, content of the financial statement s, including the
termasuk pengungkapannya, dan apakah disclosures, and whether the financial statement s
laporan keuangan mencerminkan t ransaksi dan represent the underlying t ransactions and events
peristiwa yang mendasarinya dengan suatu in a manner that achieves fair presentation.
cara yang mencapai penyajian wajar.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the entities
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan or business activities within the Group to express
suatu opini audit atas laporan keuangan an audit opinion on the consolidated financial
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas statements. We are responsible for the direction,
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit grup. supervision, and performance of the group audit .
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya We remain solely responsible for our audit
atas opini audit kami. opinion.
vii
444 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 447
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjutan) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685- Report No. 00172/ 2.1032/ AU.1/ 02/ 0685-
1/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 1/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and significant
direncanakan atas audit serta t emuan audit audit findings, including any significant deficiencies
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan in internal control that we identify during our audit.
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola a statement that we have complied with relevant
bahwa kami t elah mematuhi ketentuan etika yang ethical requirements regarding independence, and
relevan mengenai independensi, dan to communicate with them all relationships and
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh other matters that may reasonably be thought to
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara bear on our independence, and where applicable,
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, related safeguards.
dan, jika relevan, pengamanan terkait .
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From t he matters communicated with those charged
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami with governance, we determine those matters that
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan were of most significance in the audit of the
dalam audit at as laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statement s of the current
periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit period and are therefore the key audit matters. We
utama. Kami menguraikan hal audit utama describe such key audit matters in our independent
tersebut dalam laporan auditor independen kami auditor’s report unless laws or regulations preclude
kecuali peraturan perundang-undangan melarang public disclosure about such key audit matters or
pengungkapan publik tentang hal audit utama when, in extremely rare circumstances, we
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat determine that a key audit matter should not be
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal communicated in our independent auditor’s report
audit utama tidak boleh dikomunikasikan dalam because the adverse consequences of doing so
laporan auditor independen kami karena would reasonably be expected to outweigh the public
konsekuensi yang merugikan dari interest benefits of such communication.
mengomunikasikan hal tersebut akan
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat
kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
KAP Purwant ono, Sungkoro & Surja
Benyant o Suherman
Registrasi Akuntan Publik No. AP.0685/ Public Accountant Registration No. AP.0685
11 Maret 2025/ March 11, 2025
viii
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 445
Page 448
The original financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 67.831.883 5 50.275.131 Cash and cash equivalents
Kas di bank yang dibatasi
penggunaannya 6.490.333 6 10.152.095 Restricted cash in banks
Piutang usaha - pihak ketiga 46.970.405 7 61.812.783 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 15.741 8,42 6.180 Related parties
Pihak ketiga 5.063.774 8 3.367.950 Third parties
Persediaan 17.237.482 9 24.095.421 Inventories
Pajak dibayar di muka 3.594.303 22 5.730.732 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 2.335.796 10 3.178.194 Prepaid expenses
Uang muka 13.587.090 11 12.541.604 Advances
Piutang yang belum
difakturkan - pihak ketiga 66.654.552 7 66.654.552 Unbilled receivables - third party
Aset lancar lainnya 93.383 65.575 Other current assets
Total Aset Lancar 229.874.742 237.880.217 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Kas di bank yang dibatasi
penggunaannya 14.415.136 6 25.707.056 Restricted cash in banks
Piutang yang belum
difakturkan - pihak ketiga 420.240.929 7 437.290.765 Unbilled receivables - third party
Uang muka 4.967.634 11 4.694.749 Advances
Investasi saham 8.414.386 12 10.150.040 Investment in shares
Estimasi tagihan pajak 3.080.914 22 2.813.270 Estimated claims for tax refund
Aset hak guna 3.463.948 24 4.823.729 Right-of-use assets
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 37.712.298 8,42 36.143.379 Related party
Pihak ketiga 3.570.508 8 3.404.919 Third parties
Investasi pada entitas asosiasi Investment in associates
dan ventura bersama 4.066.413 13 4.613.919 and joint venture
Aset pajak tangguhan 5.320.928 22 6.498.920 Deferred tax assets
Aset tak berwujud 11.223.448 19 14.588.133 Intangible assets
Properti investasi 6.573.927 14 7.048.177 Investment properties
Aset tetap 33.649.148 15 35.576.915 Fixed assets
Aset eksplorasi dan evaluasi 4.846.532 16 4.846.532 Exploration and evaluation assets
Properti pertambangan 49.708.925 17 60.202.036 Mine properties
Goodwill 41.226.415 18 41.435.923 Goodwill
Aset tidak lancar lainnya 11.379.897 26 10.119.049 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 663.861.386 709.957.511 Total Non-current Assets
Total Aset 893.736.128 947.837.728 Total Assets
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
1
446 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 449
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 22.312.450 23 32.189.741 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 27.700.797 20 47.434.737 Trade payables - third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 11.488.586 1.893.660 Third parties
Pihak berelasi 95.546 42 214 Related party
Biaya yang masih harus dibayar 11.946.145 21 16.145.613 Accrued expenses
Utang derivatif 2.699.380 41 829.163 Derivative payables
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 971.668 1.333.545 benefits liability
Utang pajak 7.697.970 22 4.996.037 Taxes payable
Liabilitas kontrak 6.499.581 1.839.548 Contract liabilities
Bagian lancar atas: Current maturities of:
Utang bank 39.446.691 23 40.286.194 Bank loans
Liabilitas sewa 1.265.018 24 1.412.778 Lease liabilities
Total Liabilitas
Jangka Pendek 132.123.832 148.361.230 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Liabilitas sewa 1.799.457 24 2.688.258 Lease liabilities
Utang lain-lain - pihak ketiga 3.403.971 3.235.423 Other payables - third parties
Utang bank jangka panjang 244.913.888 23 294.364.547 Long-term bank loans
Utang obligasi 32.208.297 25 32.093.749 Bonds payable
Liabilitas kontrak 2.003.105 541.840 Contract liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 24.719.294 22 26.649.484 Deferred tax liabilities
Provisi untuk reklamasi Provision for mine reclamation
dan penutupan tambang 11.100.976 26 10.845.996 and mine closure
Liabilitas imbalan kerja 4.803.078 27 5.369.556 Employee benefits liability
Total Liabilitas Total Non-current
Jangka Panjang 324.952.066 375.788.853 Liabilities
Total Liabilitas 457.075.898 524.150.083 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
2
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 447
Page 450
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
(lanjutan) (continued)
Ekuitas Equity
Ekuitas yang Dapat Equity Attributable
Diatribusikan kepada to the Owners of
Pemilik Entitas Induk the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp50 par value
Rp50 per saham (angka penuh) per share (full amount)
Modal dasar - Authorized -
24.000.000.000 saham 24,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid share
penuh - 8.167.826.970 saham capital - 8,167,826,970 shares
(2023: 8.106.700.622 saham) 44.450.566 28 44.263.841 (2023: 8,106,700,622 shares)
Tambahan modal disetor 134.004.578 29 132.206.357 Additional paid-in capital
Saham bonus 655.354 30 505.852 Bonus shares
Selisih transaksi dengan Difference arising from transactions
pihak nonpengendali (90.522.804) 32 (94.547.286) with non-controlling interests
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 4.809.830 4.019.179 Appropriated
Belum dicadangkan 280.361.840 252.075.893 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain (16.405.966) (10.720.132) Other comprehensive income
357.353.398 327.803.704
Kepentingan Nonpengendali 79.306.832 34 95.883.941 Non-controlling Interests
Total Ekuitas 436.660.230 423.687.645 Total Equity
Total Liabilitas Total Liabilities
dan Ekuitas 893.736.128 947.837.728 and Equity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian interim terlampir merupakan The accompanying notes to the interim consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian interim an integral part of these interim consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
3
448 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 451
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan 445.648.315 35 501.262.751 with customers
Beban pokok pendapatan (364.549.166) 36 (437.435.940) Cost of revenues
Laba bruto 81.099.149 63.826.811 Gross profit
Beban penjualan (1.112.771) 38 (901.394) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (45.365.789) 37 (51.582.981) expenses
Pendapatan operasi lain 60.933.861 39 53.464.667 Other operating income
Beban operasi lain (1.648.760) 39 (905.266) Other operating expenses
Laba usaha 93.905.690 63.901.837 Operating profit
Penghasilan keuangan 3.476.304 5.253.718 Finance income
Beban keuangan (35.879.709) 40 (38.022.352) Finance cost
Bagian atas laba entitas asosiasi Share in profits of associates
ventura bersama (624.439) 13 1.718.410 and joint venture
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan 60.877.846 32.851.613 income tax
Beban pajak penghasilan (12.901.719) 22 (12.005.343) Income tax expense
Laba tahun berjalan 47.976.127 20.846.270 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Laba atas pengukuran kembali Gain on re-measurement
liabilitas imbalan kerja 1.311.101 25.617 of employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait Income tax relating to
laba atas pengukuran kembali gain on re-measurement
liabilitas imbalan kerja (253.233) (18.356) of employee benefits liability
Perubahan nilai wajar Change in fair value of
investasi saham (1.735.652) (9.342.041) investment in shares
Pajak penghasilan terkait Income tax relating to
perubahan nilai wajar change in fair value of
investasi saham (1.988.609) 2.055.249 investment in shares
(2.666.393) (7.279.531)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
4
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 449
Page 452
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) Unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain (lanjutan) income (continued)
Pos-pos yang akan Items that will be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Selisih kurs atas Exchange differences on
penjabaran laporan translation of the financial
keuangan entitas anak (172.872) 377.340 statements of subsidiaries
Perubahan nilai wajar Change in fair value of
instrumen derivatif - derivative instruments -
lindung nilai arus kas (1.896.466) (1.458.672) cash flows hedge
(2.069.338) (1.081.332)
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain tahun berjalan, income for the year,
setelah pajak (4.735.731) (8.360.863) net of tax
Total penghasilan
komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 43.240.396 12.485.407 income for the year
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 28.470.034 7.906.516 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 19.506.093 34 12.939.754 Non-controlling interests
47.976.127 20.846.270
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan yang for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 23.390.764 (344.776) Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 19.849.632 34 12.830.183 Non-controlling interests
43.240.396 12.485.407
Laba per saham dasar Basic earnings
yang dapat diatribusikan per share
kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 0,0035 43 0,0010 Owners of the parent
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
5
450 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 453
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT TBS ENERGI UTAMA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the year ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Equity attributable to the owners of the parent
Penghasilan komprehensif lain/
Other comprehensive income
Selisih kurs Keuntungan/
atas penjabaran Keuntungan/ (kerugian) atas
laporan (kerugian) atas instrumen
keuangan perubahan derivatif untuk
Modal saham Selisih transaksi entitas anak/ nilai wajar lindung nilai
ditempatkan dengan pihak Exchange investasi saham/ arus kas/
dan disetor nonpengendali/ Saldo laba/Retained earnings differences on Gain/(losses) on Gain/(losses)
penuh/ Tambahan Uang muka Difference arising translation changes in on derivative Kepentingan
Issued modal disetor/ setoran modal/ from transaction Belum of the financial fair value of instruments nonpengendali/
Catatan/ and fully paid Additional Saham bonus/ Advance for future with non-controlling Dicadangkan/ dicadangkan/ statements investment for cash flows Non-controlling Total ekuitas/
Notes share capital paid-in capital Bonus shares share subscriptions interest Appropriated Unappropriated of subsidiaries in shares hedges Total/Total interest Total equity
Saldo 1 Januari 2023 44.077.885 130.132.436 122.760 690.523 (89.625.730) 3.440.978 251.634.707 3.711.286 (7.040.275) 873.020 338.017.590 85.692.703 423.710.293 Balance as of January 1, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - - 7.906.516 - - - 7.906.516 12.939.754 20.846.270 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - - - 12.871 383.390 (7.286.792) (1.360.761) (8.251.292) (109.571) (8.360.863) Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - - - - 7.919.387 383.390 (7.286.792) (1.360.761) (344.776) 12.830.183 12.485.407 Total comprehensive income for the year
Tambahan cadangan kompensasi Additional share-based
bebasis saham 30 - - 617.570 1.334.876 - - - - - - 1.952.446 - 1.952.446 compensation reserves
Pengeksekusian kompensasi Exercise of share-based
berbasis saham 30 185.956 2.073.921 (234.478) (2.025.399) - - - - - - - - - compensation
Pembentukan cadangan umum 31 - - - - - 578.201 (578.201) - - - - - - Appropriation for general reserve
Dividen kas 31 - - - - - - (6.900.000) - - - (6.900.000) - (6.900.000) Cash dividend
Dividen kas kepada Cash dividend to
kepentingan nonpengendali 34 - - - - - - - - - - - (21.152.654) (21.152.654) non-controlling interest
Penerbitan modal saham - entitas anak 34 - - - - - - - - - - - 18.838.793 18.838.793 Issuance of share capital - subsidiary
Akusisi kepentingan nonpengendali 34 - - - - (4.921.556) - - - - - (4.921.556) (325.084) (5.246.640) Acquisition of non-controlling interests
Saldo 31 Desember 2023 44.263.841 132.206.357 505.852 - (94.547.286) 4.019.179 252.075.893 4.094.676 (14.327.067) (487.741) 327.803.704 95.883.941 423.687.645 Balance as of December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - - - 28.470.034 - - - 28.470.034 19.506.093 47.976.127 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - - - 606.564 (115.910) (3.724.261) (1.845.663) (5.079.270) 343.539 (4.735.731) Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - - - - 29.076.598 (115.910) (3.724.261) (1.845.663) 23.390.764 19.849.632 43.240.396 Total comprehensive income for the year
Tambahan cadangan kompensasi Additional share-based
bebasis saham 30 - - 533.581 1.600.867 - - - - - - 2.134.448 - 2.134.448 compensation reserves
Pengeksekusian kompensasi Exercise of share-based
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report
berbasis saham 30 186.725 1.798.221 (384.079) (1.600.867) - - - - - - - - - compensation
Pembentukan cadangan umum 31 - - - - - 790.651 (790.651) - - - - - - Appropriation for general reserve
Dividen kas kepada Cash dividend to
kepentingan nonpengendali 34 - - - - - - - - - - - (21.653.177) (21.653.177) non-controlling interest
Akusisi kepentingan nonpengendali 32, 34 - - - - 4.024.482 - - - - - 4.024.482 (14.773.564) (10.749.082) Acquisition of non-controlling interests
Saldo 31 Desember 2024 44.450.566 134.004.578 655.354 - (90.522.804) 4.809.830 280.361.840 3.978.766 (18.051.328) (2.333.404) 357.353.398 79.306.832 436.660.230 Balance as of December 31, 2024
CORPORATE GOVERNANCE
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
6
451
Page 454
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from
Operasi Operating Activities
Penerimaan kas dari pelanggan 535.650.356 537.731.671 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (320.329.457) (392.860.218) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (26.543.083) (28.785.441) Payments to employees
Pembayaran royalti (24.339.166) (28.919.790) Payments of royalty
Pembayaran beban keuangan (35.631.772) (31.037.916) Payments of finance costs
Penerimaan penghasilan bunga 1.420.206 1.510.561 Receipt of interest income
Penerimaan restitusi Receipt of corporate
pajak penghasilan badan 202.634 - income taxes refund
Pembayaran pajak Payments of
penghasilan badan (11.288.043) (25.828.084) corporate income taxes
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 119.141.675 31.810.783 Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from
Investasi Investing Activities
Pencairan/(penempatan) kas di bank Withdrawal/(placements) of
yang dibatasi penggunaannya 8.818.820 (9.010.432) restricted cash in banks
Penambahan uang muka (1.435.249) (4.405.777) Addition of advances
Akuisisi bisnis setelah dikurangi Acquisition of business net of
kas yang diperoleh - (49.438.331) cash acquired
Proceeds from divestment
Hasil divestasi investasi saham 135.568 12 - of investment in shares
Penambahan investasi saham - 12 (1.500.000) Addition of investment in shares
Penambahan investasi pada
entitas asosiasi (76.933) 13 - Addition of investment in associate
Penambahan aset hak guna - (3.944) Additions of right-of-use assets
Penambahan aset takberwujud - (1.060.479) Addition of intangible assets
Proceeds from
Hasil penjualan aset tetap 682.297 583.724 sales of fixed assets
Penambahan aset tetap (5.502.448) (4.049.029) Additions of fixed assets
Penambahan properti pertambangan (15.651.702) 17 (23.905.715) Additions of mine properties
Akuisisi kepentingan Acquisition of
nonpengendali (1.150.899) 34 - non-controlling interests
Penambahan aset tidak lancar lainnya - (177.798) Additions of non-current assets
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (14.180.546) (92.967.781) Investing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
7
452 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 455
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF CASH FLOWS (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from
Pendanaan Financing Activities
Penempatan kas di bank Placement of
yang dibatasi penggunaannya (208.787) (4.334.982) restricted cash in banks
Penerimaan dari utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek 64.035.626 23 89.164.359 bank loans
Pembayaran utang bank Payment of short-term
jangka pendek (73.912.917) 23 (77.604.098) bank loans
Penerimaan utang lain-lain pada Receipt of other payables to
pihak ketiga - 4.429.346 third parties
Pembayaran utang lain-lain pada Payment of other payables to
pihak ketiga - (1.519.919) third parties
Pembayaran piutang lain-lain dari Payment of other receivables from
pihak ketiga (1.065.000) - third parties
Penerimaan dari utang bank Proceeds from long-term
jangka panjang - 23 61.442.902 bank loans
Pembayaran utang bank Payment of long-term
jangka panjang (51.811.643) 23 (71.107.373) bank loans
Penerimaan dari utang obligasi - 32.362.460 Proceeds from bonds payable
Pembayaran beban keuangan - (363.058) Payments of finance costs
Pembayaran dividen - (6.849.162) Payment of dividends
Pembayaran dividen kepada Payment of dividends to
pemegang saham non-controlling
nonpengendali entitas anak (20.852.574) (21.108.188) shareholder of subsidiary
Pembayaran liabilitas sewa (1.281.951) 24 (830.055) Payments of lease liabilities
Penerimaan setoran modal Receipt of share subscriptions
dari pemegang saham from non-controlling
nonpengendali entitas anak - 2.798.688 shareholder of subsidiary
Kas Neto yang (Digunakan untuk)/ Net Cash (Used in)/
Diperoleh dari Provided by
Aktivitas Pendanaan (85.097.246) 6.480.920 Financing Activities
Net Increase/
Kenaikan/(Penurunan) (Decrease) in Cash
Neto Kas dan Setara Kas 19.863.883 (54.676.078) and Cash Equivalents
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas Equivalents at
Awal Tahun 50.275.131 105.294.404 Beginning of the Year
Effect of exchange rate
Dampak perubahan nilai tukar changes on cash and
atas kas dan setara kas (2.307.131) (343.195) cash equivalents
Cash and
Kas dan Setara Kas Cash Equivalents
Akhir Tahun 67.831.883 5 50.275.131 at End of Year
Transaksi non-kas diungkapkan Non-cash transactions
dalam Catatan 50 is presented in Note 50
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
8
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 453
Page 456
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Perusahaan a. The Company
PT TBS Energi Utama Tbk (“Perusahaan”) PT TBS Energi Utama Tbk (the “Company”) was
didirikan di Indonesia dengan nama PT Buana established in Indonesia as PT Buana Persada
Persada Gemilang berdasarkan Akta No. 1 Gemilang based on the Deed No. 1 dated
tanggal 3 Agustus 2007 yang dibuat di hadapan August 3, 2007 made before Tintin Surtini, S.H.,
Tintin Surtini, S.H., M.H., M.Kn., sebagai M.H., M.Kn., as a substitute notary of Surjadi,
pengganti dari Surjadi, S.H., Notaris di Jakarta, S.H., Notary in Jakarta, which was amended
sebagaimana yang telah diubah dengan Akta based on Notarial Deed No. 11 dated January
No. 11 tanggal 14 Januari 2008 yang dibuat 14, 2008 made before notary Surjadi, S.H.,
dihadapan Surjadi, S.H., Notaris di Jakarta. Notary in Jakarta. The Deed of Establishment
Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri was approved by the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia through letter
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-04084.AH.01.01. Tahun 2008 dated
04084.AH.01.01. Tahun 2008 tanggal 28 Januari January 28, 2008.
2008.
Berdasarkan Akta No. 173 tanggal 22 Juli 2010 Based on Deed No. 173 dated July 22, 2010
yang dibuat di hadapan Notaris Jimmy Tanal, S.H., made before Jimmy Tanal, S.H., as a substitute
sebagai pengganti dari Hasbullah Abdul Rasyid, notary of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, Notary in South Jakarta, the Company’s
para pemegang saham menyetujui perubahan shareholders agreed to change the Company’s
nama Perusahaan dari sebelumnya PT Buana name from PT Buana Persada Gemilang
Persada Gemilang menjadi PT Toba Bara to PT Toba Bara Sejahtra. These changes have
Sejahtra. Perubahan ini telah disetujui been approved by the Minister of Law and
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan through letter No. AHU-40246.AH.01.02. Tahun
No. AHU-40246.AH.01.02. Tahun 2010 tanggal 2010 dated August 13, 2010.
13 Agustus 2010.
Berdasarkan Akta No. 110 tanggal 26 Agustus Based on Deed No. 110 dated August 26, 2020
2020 tentang Pernyataan Keputusan Rapat regarding the Decision of the Meeting Resolution
Perubahan Anggaran Dasar PT Toba Bara on Amendment of Article of Association of
Sejahtra Tbk yang dibuat di hadapan Notaris PT Toba Bara Sejahtra Tbk, which was made
Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, before Aulia Taufani, S.H., Notary in South
para pemegang saham menyetujui perubahan Jakarta, the Company’s shareholders agreed to
nama Perusahaan dari sebelumnya bernama change the Company’s name from PT Toba Bara
PT Toba Bara Sejahtra Tbk menjadi PT TBS Sejahtra Tbk to become PT TBS Energi Utama
Energi Utama Tbk dan juga menyetujui Tbk and also approved the amendment of
perubahan anggaran dasar Perusahaan Company’s Article of Association to be
untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas adjusted with the Financial Services Authority
Jasa Keuangan (“OJK”) No. 15/POJK.04/2020 (“OJK”) Regulation No. 15/POJK.04/2020
tentang Rencana dan Penyelenggaraan regarding Plan and Implementation of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan General Meeting of Shareholders of Public
Terbuka. Perubahan ini telah disetujui Company. These changes have been
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Human
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia through letter
No. AHU-0061144.AH.01.02. Tahun 2020 No. AHU-0061144.AH.01.02.Tahun 2020 dated
tanggal 7 September 2020 dan pemberitahuan September 7, 2020 and the notification of such
atas perubahan tersebut telah diterima oleh changes have been received by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan Indonesia through Letter of Acknowledgement of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar PT TBS Energi Utama Tbk’s Amendment
PT TBS Energi Utama Tbk No. AHU- of Article of Association No. AHU-AH.01.03.
AH.01.03.0382901 tanggal 7 September 2020. 0382901 dated September 7, 2020.
9
454 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 457
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Perusahaan (lanjutan) a. The Company (continued)
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has been
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir amended several times, the latest amendments
mengenai peningkatan modal ditempatkan dan were in connection with the increase of issued and
disetor sehubungan dengan pelaksanaan paid-up capital in relation to the implementation of
Program Management and Employee Stock Management and Employee Stock Option Plan
Option Plan ("MESOP") Tahap III Periode I, Tahap ("MESOP") Program Phase III Period I, Phase II
II Periode II dan Tahap I Periode III. Period II and Phase I Period III. This amendment
Perubahan ini telah memperoleh penerimaan has obtained notification acceptance of
pemberitahuan perubahan anggaran dasar melalui amendment of articles of association through
Surat dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights Decision Letter
Manusia No. AHU-AH.01.03-0163993 tanggal No. AHU-AH.01.03-0163993 dated June 28, 2024.
28 Juni 2024.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Based on the Article 3 of the Company’s Articles
Perusahaan, ruang lingkup bidang usaha of Association, the Company’s scope of activities
Perusahaan adalah di bidang perdagangan besar are wholesale and retail, repair and maintenance
dan eceran, reparasi dan perawatan mobil of car and motorcycle, construction (including
dan sepeda motor, konstruksi (termasuk mining and procurement of electricity, gas,
pertambangan serta pengadaan listrik, gas, steam/hot water and cold air), processing
uap/air panas dan udara dingin), industri industrial, transportation and warehousing, and
pengolahan, pengangkutan dan pergudangan professional, scientific and technical service
serta aktivitas profesional, ilmiah dan jasa teknis. activities.
Highland Strategic Holdings Pte. Ltd adalah Highland Strategic Holdings Pte. Ltd is the
pemegang saham mayoritas Perusahaan. majority shareholder of the Company.
Perusahaan memulai kegiatan komersialnya di The Company commenced its commercial
tahun 2010. operation in 2010.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Treasury The Company’s head office is located at
Tower Lantai 33, District 8, SCBD Lot 28, Treasury Tower 33rd Floor, District 8, SCBD Lot
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta. 28, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares of the Company
Pada tanggal 27 Juni 2012, Perusahaan On June 27, 2012, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Badan approval from the Capital Market and Financial
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Institution Supervisory Agency to conduct public
Keuangan untuk melakukan penawaran umum offering of 210,681,000 shares. The offered
kepada masyarakat sebanyak 210.681.000 shares represent 10.47% of the 2,012,491,000
saham. Saham yang ditawarkan merupakan shares issued and fully paid. Since July 6, 2012,
10,47% dari 2.012.491.000 lembar saham yang the Company’s shares have been listed on the
ditempatkan dan disetor penuh. Sejak tanggal Indonesia Stock Exchange.
6 Juli 2012, saham Perusahaan telah dicatatkan
di Bursa Efek Indonesia.
10
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 455
Page 458
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan (lanjutan) b. Public Offering of Shares of the Company
(continued)
Berdasarkan Akta No. 33 tanggal 15 Mei 2019 Based on Deed No. 33 dated May 15, 2019
tentang Pernyataan Keputusan Rapat PT Toba regarding the Decision of the Meeting Resolution
Bara Sejahtra Tbk yang dibuat di hadapan Aulia of PT Toba Bara Sejahtra Tbk which was made
Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, para before Aulia Taufani, S.H., Notary in South
pemegang saham Perusahaan menyetujui Jakarta, the Company's shareholders approved
perubahan ruang lingkup kegiatan Perusahaan the change in the scope of the Company's
guna pemenuhan persyaratan dan ketentuan activities in order to fulfill the terms and
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia conditions of the Republic of Indonesia
No. 24 Tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan Government Regulation No. 24 of 2018
Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik dan concerning Electronic Integrated Business
pemecahan nilai nominal saham (stock split) Licensing Services and the splitting of the
Perusahaan dengan rasio 1:4 (satu banding Company's stock split with a ratio of 1:4 (one to
empat) dimana setelah pemecahan nilai nominal four) where after the split, the nominal value of
saham Perusahaan menjadi senilai Rp50,00 the Company's shares becomes Rp50.00 (fifty
(lima puluh Rupiah) per lembar saham. Rupiah) per share. These changes have been
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri approved by the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia based on
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Decree No. AHU-0027735.AH.01.02. Tahun
No. AHU-0027735.AH.01.02. Tahun 2019 2019 dated May 21, 2019.
tertanggal 21 Mei 2019.
c. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c. Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan The composition of the Company’s Boards of
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Commissioners, Directors, Audit Committee,
dan Komite Environmental, Social, and Nomination and Remuneration Committee, and
Governance Perusahaan pada tanggal Environmental, Social, and Governance
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Committee as of December 31, 2024 and 2023
berikut: are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama/Independen Bacelius Ruru, S.H. President/ Independent Commissioner
Komisaris Djamal Nasser Attamimi Commissioner
Komisaris Independen Dr. Ahmad Fuad Rahmany Independent Commissioner
Komisaris Independen Prof. Bambang Permadi Soemantri Independent Commissioner
Brodjonegoro, S.E., M.U.P., Ph.D.
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Dicky Yordan President Director
Wakil Direktur Utama Pandu Patria Sjahrir Vice President Director
Direktur Alvin Firman Sunanda Director
Direktur Juli Oktarina Director
Direktur Mufti Utomo Director
Direktur Sudharmono Saragih Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Dr. Ahmad Fuad Rahmany Chairman
Anggota Agus Rajani Panjaitan Member
Anggota Yen Yen Setiawan Member
Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi Committee
Ketua Bacelius Ruru, S.H. Chairman
Anggota Djamal Nasser Attamimi Member
Anggota Lily Surya Member
Anggota Metz Pascarella Manurung Member
11
456 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 459
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c. Key Management and Other Information
(lanjutan) (continued)
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan The composition of the Company’s Boards of
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Commissioners, Directors, Audit Committee,
dan Komite Environmental, Social, and Nomination and Remuneration Committee, and
Governance Perusahaan pada tanggal Environmental, Social, and Governance
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Committee as of December 31, 2024 and 2023
berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
Komite Environmental, Social, Environmental, Social, and
and Governance Governance Committee
Ketua Prof. Bambang Permadi Soemantri Chairman
Brodjonegoro, S.E., M.U.P., Ph.D.
Anggota Judy Lee Member
Anggota Triana Krisandini Member
Kepala Unit Internal Audit Alvin Novalino Head of Internal Audit
Sekertaris Perusahaan Pingkan Ratna Melati Corporate Secretary
Ibu Juli Oktarina adalah direktur yang bertanggung Mrs. Juli Oktarina is a director who in-charge for
jawab atas bidang akuntansi dan keuangan. accounting and finance.
Perusahaan dan entitas anaknya (secara kolektif The Company and its subsidiaries (collectively
disebut sebagai “Grup”) mempunyai jumlah referred to as the “Group”) had a total of 889 and
karyawan tetap 889 dan 824 orang (tidak diaudit) 824 permanent employees (unaudited) as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023, respectively.
dan 2023.
d. Informasi atas Entitas Anak d. Information of Subsidiaries
Persentase kepemilikan Perusahaan, baik secara The percentage of ownership, either directly or
langsung maupun tidak langsung, dan total aset indirectly, and total assets of the subsidiaries as of
entitas anak pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
Persentase Kepemilikan
Efektif Grup Total Aset
Awal (%)/Effective Sebelum Eliminasi/
Operasi Percentage of Ownership Total Assets Before
Komersial/ of the Group (%) Elimination
Entitas Anak dan Start of
Entitas Asosiasi/Subsidiaries Domisili/ Commercial Kegiatan Usaha/ 31 Des 2024/ 31 Des 2023/ 31 Des 2024/ 31 Des 2023/
and Associates Domicile Operations Business Activities Dec 31, 2024 Dec 31, 2023 Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Dimiliki langsung oleh Perusahaan/
Held directly by the Company:
PT Toba Bumi Energi (“TBE”) Kalimantan Timur/ 2007 Aktivitas perusahaan 100 99,99 48.582.481 53.275.531
dan entitas anaknya/ East Kalimantan holding/Holding company
and its subsidiary activities
PT Adimitra Baratama Nusantara Kalimantan Timur/ 2009 Pertambangan batubara/ 51 51 100.206.646 123.331.122
(“ABN”) dan entitas anaknya/ East Kalimantan Coal mining
and its subsidiaries
PT Trisensa Mineral Utama Kalimantan Timur/ 2011 Pertambangan batubara/ 99,99 99,99 36.095.621 41.011.659
(“TMU”) East Kalimantan Coal mining
PT Perkebunan Kaltim Utama I Kalimantan Timur/ 2011 Perkebunan dan pengolahan 99,54 99,54 10.500.646 10.308.759
(“PKU”) East Kalimantan kelapa sawit/Palm oil plantation
and processing
PT Toba Bara Energi Jakarta/ 2018 Aktivitas perusahaan holding/ 100 100 329.930.715 339.858.438
(“Toba Energi”) Jakarta Holding company activities
dan entitas anaknya/
and its subsidiaries
12
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 457
Page 460
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Informasi atas Entitas Anak (lanjutan) d. Information of Subsidiaries (continued)
Persentase kepemilikan Perusahaan, baik secara The percentage of ownership, either directly or
langsung maupun tidak langsung, dan total aset indirectly, and total assets of the subsidiaries as of
entitas anak pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2023 adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Persentase Kepemilikan
Efektif Grup Total Aset
Awal (%)/Effective Sebelum Eliminasi/
Operasi Percentage of Ownership Total Assets Before
Komersial/ of the Group (%) Elimination
Entitas Anak dan Start of
Entitas Asosiasi/Subsidiaries Domisili/ Commercial Kegiatan Usaha/ 31 Des 2024/ 31 Des 2023/ 31 Des 2024/ 31 Des 2023/
and Associates Domicile Operations Business Activities Dec 31, 2024 Dec 31, 2023 Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Dimiliki langsung oleh Perusahaan (lanjutan)/
Held directly by the Company (continued):
PT Gorontalo Listrik Perdana Gorontalo/ 2021 Pembangkitan listrik mandiri/ 80 80 282.494.954 295.050.191
(“GLP”) Gorontalo Independent power plant
PT Energi Baru TBS Jakarta/ 2021 Aktivitas perusahaan 100 100 24.639.337 29.433.893
(“EBT”) dan entitas anaknya/ Jakarta holding/Holding company
and its subsidiaries activities
PT Solusi Bersih TBS (“SBT”) Jakarta/ 2023 Aktivitas perusahaan 100 66,93 62.569.997 68.077.665
dan entitas anaknya/ Jakarta holding/Holding company
and its subsidiaries activities
Dimiliki melalui TBE/Held through TBE:
PT Indomining Kalimantan Timur/ 2007 Pertambangan batubara/ 99,99 99,99 44.227.249 49.419.422
(“IM”) East Kalimantan Coal mining
Dimiliki melalui ABN/Held through ABN:
Adimitra Resources Pte. Ltd. Singapura/ 2018 Perdagangan batubara/ 51 51 11.385.661 27.705.552
(“Adimitra Resources”) Singapore Coal trading
PT Adimitra Baratama Niaga Jakarta/ 2019 Perdagangan batubara/ 51 51 11.190.512 2.990.256
(“ABNi”) Jakarta Coal trading
Dimiliki melalui Toba Energi/Held through Toba Energi:
PT Karya Baru TBS (“KBT”) Jakarta/ 1988 Aktivitas perusahaan 100 100 46.102.641 49.246.008
dan entitas anaknya/ Jakarta holding/Holding company
and its subsidiaries activities
PT Minahasa Cahaya Lestari Sulawesi Utara/ 2021 Pembangkitan listrik mandiri/ 90 90 262.877.769 281.469.345
(“MCL”) North Sulawesi Independent power plant
PT Bayu Alam Sejahtera Nusa Tenggara Timur/ - Pembangkitan listrik mandiri/ 100 100 4.123 5.589
(“BAS”) East Nusa Tenggara Independent power plant
Dimiliki melalui EBT/Held through EBT:
Azzurro Holdings Pte. Ltd. Singapura/ 2022 Perusahaan holding/ 100 100 5.401 1.307
(“Azzurro”) Singapore Holding company
PT Biomassa Alam Energi Jakarta/ - Produsen pembangkit listrik mandiri/ 85 85 1.234 2.026
(“BAE”) Jakarta Independent power producer
PT Batam Tirta Surya Jakarta/ 2024 Aktivitas konsultasi 100 100 2.544.667 6.563
(“BTS”) Jakarta manajemen lainnya/Other
consulting management activities
PT Nusa Tirta Energi Jakarta/ - Aktivitas konsultasi 100 100 5.443 6.948
(“NTE”) Jakarta manajemen lainnya/Other
consulting management activities
PT Kreasi Terbarukan TBS Jakarta/ 2023 Aktivitas perusahaan holding/ 100 100 2.348.001 1.433.679
(“KTT”) Jakarta Holding company activity
PT Batam Energi Surya Sentosa Batam/ - Jasa pembangkit, transmisi, 100*) - 6.109*) -
(“BESS”) Batam distribusi dan penjualan tenaga listrik/
Electricity generation transmission,
Distribution, and sales services
Dimiliki melalui SBT/Held through SBT:
PT Arah Environmental Indonesia Jakarta/ 2008 Jasa pengelolaan limbah bahan 99,99 66,93 5.465.687 5.916.430
(“AEI”) dan entitas anaknya/ Jakarta berbahaya dan beracun dan sampah
and its subsidiary lainnya/Hazardous and general
waste management services
PT Solusi Asri Lestari Jakarta/ 2022 Jasa pengelolaan limbah bahan 99,99 66,93 94.643 42.963
(“SAL”) Jakarta berbahaya dan beracun dan sampah
lainnya/Hazardous and general
waste management services
13
458 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 461
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Informasi atas Entitas Anak (lanjutan) d. Information of Subsidiaries (continued)
Persentase kepemilikan Perusahaan, baik secara The percentage of ownership, either directly or
langsung maupun tidak langsung, dan total aset indirectly, and total assets of the subsidiaries as of
entitas anak pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2023 adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Persentase Kepemilikan
Efektif Grup Total Aset
Awal (%)/Effective Sebelum Eliminasi/
Operasi Percentage of Ownership Total Assets Before
Komersial/ of the Group (%) Elimination
Entitas Anak dan Start of
Entitas Asosiasi/Subsidiaries Domisili/ Commercial Kegiatan Usaha/ 31 Des 2024/ 31 Des 2023/ 31 Des 2024/ 31 Des 2023/
and Associates Domicile Operations Business Activities Dec 31, 2024 Dec 31, 2023 Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Dimiliki melalui SBT (lanjutan) /Held through SBT (continued):
Taonga Holdings Pte. Ltd. Singapura/ 2022 Perusahaan holding/ 100 66,93 51.741.773 55.632.987
(“Taonga”) dan entitas anaknya/ Singapore Holding company
and its subsidiary
PT Solusi Niaga Ekosistem Jakarta/ 2023 Jasa pengelolaan limbah 99,99 66,93 11.135 60.697
(“SNE”) Jakarta elektronik lainnya/Electronic
waste management services
SBT Investment 1 Pte. Ltd. Singapura/ 2024 Perusahaan holding/ 100 - 127.621**) -
(“SBT 1”) dan entitas anaknya/ Singapore Holding company
and its subsidiary
Dimiliki melalui KBT/Held through KBT:
PT Energi Kreasi Bersama dan
entitas anaknya/ Jakarta/ 2021 Perdagangan besar dan eceran 50 50 15.821.258 15.475.489
and its subsidiary (“EKB”) Jakarta kendaraan/ Wholesale
and retail of vehicles
Dimiliki melalui AEI/Held through AEI:
PT Graha Alam Industri Jawa Barat/ 2021 Jasa pengelolaan limbah bahan 99,99 66,03 2.930.693 3.214.529
(“GAI”) West Java berbahaya dan beracun dan sampah
lainnya/Hazardous and general
waste management services
Dimiliki melalui Taonga/Held through Taonga:
Asia Medical Enviro Services Pte. Ltd. Singapura/ 2018 Penanganan dan pembuangan limbah/ 100 66,93 18.868.534 18.068.260
(“AMES”) Singapore Treatment and disposal of waste
Dimiliki melalui SBT 1/Held through SBT 1:
SBT Investment 2 Pte. Ltd. Singapura/ - Perusahaan holding/ 100 - 12.006***) -
(“SBT 2”) Singapore Holding company
Dimiliki melalui EKB/Held through EKB:
PT Manufaktur Kreasi Bangsa Jakarta/ - Industri pengolahan/ 50 50 294.503 3.496.942
(“MKB”) Jakarta Manufacture industry
*) BESS didirikan di Batam pada tanggal 20 Juni 2024/BESS was established in Batam on June 20, 2024
**) SBT 1 didirikan di Singapura pada tanggal 28 Agustus 2024/SBT 1 was established in Singapore on August 28, 2024
***) SBT 2 didirikan di Singapura pada tanggal 29 Agustus 2024/SBT 2 was established in Singapore on August 29, 2024
e. Ijin Pertambangan e. Mining licenses
ABN memiliki Izin Usaha Pertambangan Operasi ABN has a Production Operation Mining Permit
Produksi (“IUP-OP”) atas wilayah seluas (“IUP-OP”) over an area of 2,990 hectares located
2.990 hektar berlokasi di Kecamatan Sanga- in Sanga-sanga Sub-district - East Kalimantan as
sanga - Kalimantan Timur sesuai dengan stipulated in Bupati Kutai Kartanegara’s decree
keputusan Bupati Kutai Kartanegara No. 540/1691/IUP-OP/MB-PBAT/XII/2009 dated
No. 540/1691/IUP-OP/MB-PBAT/XII/2009 December 1, 2009. Such IUP-OP is valid for
tertanggal 1 Desember 2009. IUP-OP tersebut 20 years or until December 1, 2029 and can be
berlaku untuk jangka waktu 20 tahun sampai extended 2 times.
tanggal 1 Desember 2029 dan dapat
diperpanjang 2 kali.
14
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 459
Page 462
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Ijin Pertambangan (lanjutan) e. Mining licenses (continued)
TMU memiliki IUP-OP atas wilayah seluas TMU has an IUP-OP over an area of
3.414 hektar di wilayah Kecamatan Loa Janan, 3,414 hectares located in Loa Janan,
Muara Jawa dan Sanga-sanga, Kabupaten Muara Jawa and Sanga-sanga Sub-districts,
Kutai Kartanegara, Provinsi Kalimantan Timur Kutai Kartanegara Regency, East Kalimantan
sesuai dengan keputusan Bupati Kutai Province as stipulated in Bupati Kutai
Kartanegara No. 540/3133/IUP-OP/MB-PBAT/ Kartanegara’s decree No. 540/3133/IUP-OP/
XII/2010 tanggal 14 Desember 2010. IUP-OP MB-PBAT/XII/2010 dated December 14, 2010.
tersebut berlaku untuk jangka waktu 13 tahun Such IUP-OP is valid for 13 years until December
sampai tanggal 14 Desember 2023 dan dapat 14, 2023 and can be extended 2 times.
diperpanjang 2 kali. Berdasarkan Keputusan Based on the Minister of Investment/ Chairman
Menteri Investasi/Kepala Badan Koordinasi of Indonesia Investment Coordinating Board
Penanaman Modal No. 1098/1/IUP/PMDN/2022 Decision No. 1098/1/IUP/PMDN/2022 dated
tanggal 21 September 2022, IUP-OP TMU telah September 21, 2022, TMU’s IUP-OP has been
diperpanjang sampai dengan tanggal extended until December 14, 2033 and can be
14 Desember 2033 dan dapat diperpanjang extended 1 time.
1 kali.
IM memiliki IUP-OP atas wilayah seluas IM has an IUP-OP over an area of 683 hectares
683 hektar yang berlokasi di Kecamatan located in Sanga-Sanga Sub-district - East
Sanga-Sanga - Kalimantan Timur sesuai Kalimantan as stipulated in Bupati Kutai
dengan keputusan Bupati Kutai Kartanegara’s decree No. 540/1410/IUP-OP/MB-
Kartanegara No. 540/1410/IUP-OP/MB- PBAT/VI/2010 dated June 22, 2010. Such IUP-
PBAT/VI/2010 tanggal 22 Juni 2010. IUP-OP OP is valid for 3 years or until June 22, 2013.
tersebut berlaku untuk jangka waktu 3 tahun Based on Bupati Kutai Kartanegara’s decree
sampai tanggal 22 Juni 2013. Berdasarkan No. 540/004/IUP-OP/MB-PBAT/III/2013 dated
keputusan Bupati Kutai Kartanegara March 15, 2013, IM’s IUP-OP has been extended
No. 540/004/IUP-OP/MB-PBAT/III/2013 tanggal until March 15, 2023. Based on the Minister
15 Maret 2013, IUP-OP IM telah diperpanjang of Investment/Chairman of Indonesia
sampai dengan tanggal 15 Maret 2023. Investment Coordinating Board Decision
Berdasarkan keputusan Menteri Investasi/ No. 1046/1/IUP/PMDN/2022, IM’s IUP-OP has
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal been extended until March 15, 2033.
No. 1046/1/IUP/PMDN/2022, IUP-OP IM telah
diperpanjang sampai dengan tanggal 15 Maret
2033.
f. Persetujuan penerbitan laporan keuangan f. Authorization to issue the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian ini diselesaikan These consolidated financial statements were
dan mendapat persetujuan untuk diterbitkan dari completed and authorized for issuance by the
Direksi Perusahaan pada tanggal 11 Maret 2025. Company’s Directors on March 11, 2025.
15
460 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 463
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi material yang Presented below are the material accounting policies
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan adopted in preparing the consolidated financial
konsolidasian Grup. statements of the Group.
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of presentation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Indonesian Financial Accounting Standards
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”), which comprise the Statements of
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Interpretations to Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan (“ISAK”) issued by the Financial Accounting
Indonesia, serta Peraturan No. VIII.G.7 Lampiran Standards Board of the Indonesian Institute of
Keputusan Ketua OJK No. KEP-347/BL/2012 Accountants, and Rule No. VIII.G.7 Attachment of
tanggal 25 Juni 2012 yang terdapat di dalam Chairman of OJK’s decision No. KEP-347/BL/2012
Peraturan dan Pedoman Penyajian dan dated June 25, 2012 on the Regulations and
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Guidelines on Financial Statement Presentation
diterbitkan oleh OJK. Kebijakan ini telah diterapkan and Disclosures issued by OJK. These policies
secara konsisten terhadap seluruh periode yang have been consistently applied to all periods
disajikan, kecuali jika dinyatakan lain. presented, unless otherwise stated.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus prepared on the accrual basis, except for the
kas konsolidasian, dengan menggunakan konsep consolidated statement of cash flows, using the
biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan historical cost concept of accounting, except as
dalam Catatan atas laporan keuangan disclosed in the relevant Notes to the consolidated
konsolidasian yang relevan. financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows, which
dengan menggunakan metode langsung, have been prepared using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan present receipts and disbursements of cash and
setara kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas cash equivalents classified into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered by
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk the consolidated financial statements, except for
standar akuntansi baru dan revisi seperti new and revised accounting standards as
diungkapkan pada Catatan 2b di bawah ini. disclosed in the following Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are
Dolar Amerika Serikat (“Dolar AS”), yang presented in the United States Dollar (“US
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. Dollar”), which is the Company’s functional
currency.
16
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 461
Page 464
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of presentation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Mata uang fungsional entitas anak adalah sebagai The functional currency of the subsidiaries are
berikut: as follows:
ABN, TBE, TMU, GLP, Toba Energi, EBT, ABN, TBE, TMU, GLP, Toba Energi, EBT,
SBT, Adimitra Resources, ABNi, IM, MCL, SBT, Adimitra Resources, ABNi, IM, MCL,
KBT, BAS, BAE, BTS, NTE, KTT, Azzurro, KBT, BAS, BAE, BTS, NTE, KTT, Azzurro,
Taonga, BESS, SBT 1 dan SBT 2 adalah Dolar Taonga, BESS, SBT 1 and SBT 2 is US
AS; Dollar;
PKU, AEI, SAL, SNE, EKB, GAI dan MKB PKU, AEI, SAL, SNE, EKB, GAI and MKB is
adalah Rupiah; dan Rupiah; and
AMES adalah Dolar Singapura. AMES is Singapore Dollar.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Grup menerapkan pertama kali standar yang The Group made first time adoption of the revised
direvisi yang berlaku efektif untuk periode yang standards effective for the periods beginning on or
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024: after January 1, 2024:
Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan Amendment of PSAK 201: Presentation of
Keuangan - Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements - Non-current Liabilities
Kovenan with Covenants
Amendemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai classifying liabilities as current or non-current
jangka pendek atau jangka panjang dan and clarify:
menjelaskan:
hal yang dimaksud sebagai hak untuk what is meant by a right to defer settlement,
menangguhkan pelunasan,
hak untuk menangguhkan pelunasan harus the right to defer must exist at the end of the
ada pada akhir periode pelaporan, reporting period,
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan that an entity will exercise its deferral right, and
haknya untuk menangguhkan liabilitas, dan
hanya jika derivatif melekat pada liabilitas only if an embedded derivative in a convertible
konversi tersebut adalah suatu instrumen liability is an equity instrument would the terms
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari suatu and conditions of a liability will not impact its
liabilitas konversi tidak akan berdampak pada classification.
klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk In addition, a requirement has been introduced to
mewajibkan pengungkapan ketika suatu require disclosure when a liability arising from a
kewajiban timbul dari pinjaman perjanjian loan agreement is classified as non-current and the
diklasifikasikan sebagai jangka panjang dan hak entity’s right to defer settlement is contingent on
entitas untuk menunda penyelesaian bergantung compliance with future covenants within twelve
pada kepatuhan terhadap persyaratan di masa months.
depan dalam waktu dua belas bulan.
Amendemen ini tidak memiliki dampak signifikan The amendments had no significant impact on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
17
462 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 465
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles
(continued)
Amendemen PSAK 116: Sewa - Liabilitas Sewa Amendment of PSAK 116: Lease - Lease
dalam Jual Beli dan Sewa-balik Liability in a Sale and Leaseback
Amendemen PSAK 116: Sewa menetapkan The amendment to PSAK 116: Leases specifies
persyaratan yang digunakan penjual-penyewa the requirements that a seller-lessee uses in
dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul measuring the lease liability arising in a sale and
dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk leaseback transaction, to ensure the seller-lessee
memastikan penjual-penyewa tidak mengakui does not recognise any amount of the gain or loss
jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang that relates to the right of use it retains.
terkait dengan hak guna yang dipertahankan.
Amendemen ini tidak memiliki dampak signifikan The amendments had no significant impact on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107 - Amendment of PSAK 207 and PSAK 107 -
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107 The amendments to PSAK 207 and PSAK 107
mengklarifikasi karakteristik pengaturan clarify the characteristics of supplier finance
pembiayaan pemasok dan mensyaratkan arrangements and require additional disclosure of
pengungkapan tambahan atas pengaturan such arrangements. The disclosure requirements
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan in the amendments are intended to assist users of
pengungkapan dalam amendemen ini financial statements in understanding the effects of
dimaksudkan untuk membantu pengguna laporan supplier finance arrangements on an entity’s
keuangan dalam memahami dampak pengaturan liabilities, cash flows and exposure to liquidity risk.
pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus kas,
dan eksposur terhadap risiko likuiditas suatu
entitas.
Amendemen ini tidak memiliki dampak terhadap The amendments had no impact on the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements comprise
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas anak. the financial statements of the Company and its
Kendali diperoleh bila Grup terekspos atau subsidiaries. Control is achieved when the Group
memiliki hak atas imbal hasil variabel dari is exposed, or has rights, to variable returns from
keterlibatannya dengan investee dan memiliki its involvement with the investee and has the ability
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil to affect those returns through its power over the
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. investee. Thus, the Group controls an investee if
Dengan demikian, investor mengendalikan and only if the Group has all of the following:
investee jika dan hanya jika investor memiliki
seluruh hal berikut ini:
18
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 463
Page 466
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
a) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang a) Power over the investee, that is existing rights
ada saat ini yang memberi investor that give the Group current ability to direct the
kemampuan kini untuk mengarahkan relevant activities of the investee;
aktivitas relevan dari investee;
b) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel b) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatan Grup dengan investee; dan its involvement with the investee; and
c) Kemampuan untuk menggunakan c) The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi assessing whether it has power over an investee,
apakah Grup memiliki kekuasaan atas investee, including:
termasuk:
a) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak a) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee; vote holders of the investee;
b) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual b) Rights arising from other contractual
lain; dan arrangements; and
c) Hak suara dan hak suara potensial yang c) The Group’s voting rights and potential voting
dimiliki Grup. rights.
Grup menilai kembali apakah masih The Group reassesses whether or not it controls
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan dalam satu that there are changes to one or more of the three
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. elements of control. Consolidation of a subsidiary
Konsolidasi atas entitas-entitas anak dimulai begins when the Group obtains control over the
sejak Grup memperoleh pengendalian atas subsidiary and ceases when the Group losses
entitas anak dan berakhir pada saat Grup control of the subsidiary. Assets, liabilities,
kehilangan pengendalian atas entitas anak. income and expenses of a subsidiary acquired
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban dari during the period are included in the consolidated
entitas anak diakuisisi pada tahun tertentu financial statements from the date the Group
disertakan dalam laporan keuangan gains control until the date the Group ceases to
konsolidasian sejak tanggal Grup memperoleh control the subsidiary.
kendali sampai tanggal Grup tidak lagi
mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income (”OCI”) are attributed to
pada pemilik entitas Induk dan pada kepentingan the equity holders of the parent of the Group and
nonpengendali (”KNP”), walaupun hal ini akan to the non-controlling Interest (“NCI”), even if this
menyebabkan saldo KNP yang defisit. Bila results in the NCI having a deficit balance. When
dipandang perlu, penyesuaian dilakukan necessary, adjustments are made to the financial
terhadap laporan keuangan entitas anak untuk statements of subsidiaries to bring their
diselaraskan dengan kebijakan akuntansi Grup. accounting policies into line with the Group’s
accounting policies.
19
464 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 467
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relation to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada saat transactions between members of the Group are
konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary, without a loss of control is accounted
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat for as an equity transaction. If the Group losses
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan control over a subsidiary, it derecognises the
pengendalian atas suatu entitas anak, maka related assets (including goodwill), liabilities, NCI
Grup menghentikan pengakuan atas aset and other components of equity while the
(termasuk goodwill), liabilitas, dan komponen difference is recognized in the profit or loss. Any
lain dari ekuitas terkait dan selisihnya diakui investment retained is recognized at fair value.
pada laba rugi. Bagian dari investasi yang tersisa
diakui pada nilai wajar.
d. Kombinasi bisnis dan goodwill d. Business combinations and goodwill
Kombinasi bisnis dengan pihak ketiga dicatat Business combinations with third parties are
dengan menggunakan metode akuisisi. Biaya accounted for using the acquisition method. The
perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai cost of an acquisition is measured as the
agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai aggregate of the consideration transferred,
wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap measured at acquisition date fair value, and the
KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap amount of any NCI in the acquiree. For each
kombinasi bisnis, Grup memilih apakah business combination, the Group selects
mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi baik whether it measures the NCI in the acquiree
pada nilai wajar ataupun pada proporsi either at fair value or at the proportionate share
kepemilikan KNP atas aset neto yang of the acquiree’s identifiable net assets.
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Acquisition costs incurred are directly expensed
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan and included in the general and administrative
langsung dan disertakan dalam beban umum expenses.
dan administrasi.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired a
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas business when the acquired set of activities and
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan assets include an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute to
signifikan berkontribusi pada kemampuan untuk the ability to create outputs. The acquired
menghasilkan output. Proses yang diperoleh process is considered substantive if it is critical to
adalah substantif jika penting bagi kemampuan the ability to continue producing outputs, and the
untuk terus menghasilkan output, dan input yang inputs acquired include an organized workforce
diperoleh mencakup tenaga kerja yang with the necessary skills, knowledge, or
terorganisir dengan keterampilan, pengetahuan, experience to perform that process or it
atau pengalaman yang diperlukan untuk significantly contributes to the ability to continue
melakukan proses itu atau secara signifikan producing outputs and is considered unique or
berkontribusi pada kemampuan untuk terus scarce or cannot be replaced without significant
menghasilkan output dan dianggap unik atau cost, effort, or delay in the ability to continue
langka atau tidak dapat diganti tanpa biaya, producing outputs.
usaha, atau penundaan yang signifikan dalam
kemampuan untuk terus menghasilkan output.
20
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 465
Page 468
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) d. Business combinations and goodwill
(continued)
Ketika melakukan akuisisi sebuah bisnis, Grup When the Group acquires a business, it assesses
mengklasifikasikan dan menentukan aset the financial assets acquired and liabilities
keuangan yang diperoleh dan liabilitas assumed for appropriate classification and
keuangan yang diambil alih berdasarkan designation in accordance with the contractual
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan terms, economic circumstances and pertinent
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal conditions as at the acquisition date.
akuisisi.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in stages,
secara bertahap, Grup mengukur kembali the acquisition date fair value of the Group’s
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya previously held equity interest in the acquiree is
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar remeasured to fair value at the acquisition date
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau through profit or loss.
kerugian yang dihasilkan.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred by
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada the acquirer will be recognized at fair value at the
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan acquisition date. Contingent consideration
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas classified as equity is not re-measured and its
tidak diukur kembali dan penyelesaian subsequent settlement is accounted for within
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam equity. Contingent consideration classified as an
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang asset or liability that is a financial instrument and
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yaitu within the scope of PSAK 109, is measured at fair
instrumen keuangan dan dalam lingkup PSAK value with the changes in fair value recognized in
109, diukur pada nilai wajar dengan perubahan the statement of profit or loss in accordance with
nilai wajar yang diakui dalam laba rugi sesuai PSAK 109. Other contingent consideration that is
dengan PSAK 109. Imbalan kontinjensi lain yang not within the scope of PSAK 109 is measured at
tidak termasuk dalam PSAK 109 diukur sebesar fair value at each reporting date with changes in
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan fair value recognized in profit or loss.
dengan perubahan nilai wajar yang diakui pada
laba rugi.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi pos reporting, the Group reports provisional amounts
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan for the items for which the accounting is
tersebut. incomplete.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after the
tanggal akuisisi yang didalamnya Grup dapat acquisition date during which the Group may
melakukan penyesuaian atas jumlah sementara adjust the provisional amounts recognized for a
yang diakui dalam kombinasi bisnis tersebut. business combination. During the measurement
Selama periode pengukuran, Grup mengakui period, the Group recognizes additional assets or
penambahan aset atau liabilitas bila terdapat liabilities if new information is obtained about
informasi terbaru yang diperoleh mengenai fakta facts and circumstances that existed as of the
dan keadaan pada tanggal akuisisi, yang bila acquisition date and, if known, would have
diketahui pada saat itu, akan menyebabkan resulted in the recognition of those assets and
pengakuan atas aset dan liabilitas pada tanggal liabilities as of that date.
tersebut.
21
466 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 469
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) d. Business combinations and goodwill
(continued)
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang acquirer receives the information it was seeking
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada about facts and circumstances that existed as of
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa the acquisition date or learns that more
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun information is not obtainable but shall not exceed
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. one year from the acquisition date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially measured
pada harga perolehan yang merupakan selisih at cost being the excess of the aggregate of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan consideration transferred and the amount
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari recognized for NCI over the net identifiable
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas assets acquired and liabilities assumed.
yang diambil alih.
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai If this consideration is lower than the fair value of
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, the net assets of the subsidiary acquired, the
selisih tersebut diakui pada laba rugi sebagai difference is recognized in profit or loss as gain
keuntungan dari pembelian dengan diskon on bargain purchase after previously assessing
setelah sebelumnya manajemen melakukan the identification and fair value measurement of
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari the acquired assets and the assumed liabilities.
aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil
alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination is, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the Group’s
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Cash-Generating Units (“CGU”) that are
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or liabilities
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari of the acquiree are assigned to those CGUs.
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and part of
dan operasi tertentu atas UPK tersebut the operations within that CGU is disposed of,
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount of
termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut the operation when determining the gain or loss
ketika menentukan keuntungan atau kerugian on disposal of the operation. Goodwill disposed
dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan of in this circumstance is measured based on the
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi relative values of the operation disposed of and
yang dihentikan terhadap bagian dari UPK yang the portion of the CGU retained.
ditahan.
22
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 467
Page 470
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Pengukuran nilai wajar e. Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date. The fair value
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar measurement is based on the presumption that
berdasarkan asumsi bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi liability takes place either:
di:
• Di pasar utama untuk aset dan liabilitas • In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
• jika tidak terdapat pasar utama, di pasar • In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability Is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset or
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku liability, assuming that market participants act in
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi their economic best interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non- A fair value measurement of a non-financial asset
keuangan memperhitungkan kemampuan pelaku takes into account a market participant’s ability to
pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomi generate economic benefits by using the asset in
dengan menggunakan aset dalam penggunaan its highest and best use or by selling it to another
tertinggi dan terbaiknya atau dengan menjualnya market participant that would use the asset in its
kepada pelaku pasar lain yang akan highest and best use.
menggunakan aset tersebut pada penggunaan
tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dengan keadaan dan data yang memadai tersedia appropriate in the circumstances and for which
untuk mengukur nilai wajar, dengan sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan masukan (input) yang dapat maximizing the use of relevant observable inputs
diamati (observable) yang relevan dan and minimizing the use of unobservable inputs.
meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat
diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated
konsolidasian dikategorikan dalam hirarki nilai financial statements are categorized within the fair
wajar, sebagaimana dijelaskan di bawah ini, value hierarchy, described as follows, based on
berdasarkan tingkatan level input yang terendah the lowest level input that is significant to the fair
yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar value measurement as a whole:
secara keseluruhan sebagai berikut:
23
468 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 471
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) e. Fair value measurement (continued)
Tingkat 1 – harga kuotasian (tanpa Level 1 – quoted (unadjusted) market – prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik yang dapat diakses liabilities at measurement date.
entitas pada tanggal pengukuran.
Tingkat 2 – teknik penilaian yang Level 2 – valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) yang lowest level input that is significant to the fair
paling rendah yang signifikan terhadap value measurement is directly or indirectly
pengukuran nilai wajar yang dapat diamati observable.
(observable) baik secara langsung atau tidak
langsung.
Tingkat 3 – teknik penilaian yang Level 3 – valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) yang lowest level input that is significant to the fair
paling rendah yang signifikan terhadap value measurement is unobservable.
pengukuran nilai wajar tidak dapat diamati
(unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan konsolidasian secara berulang, Grup consolidated financial statements on a recurring
menentukan apakah terdapat perpindahan antar basis, the Group determines whether transfers
level dalam hierarki dengan melakukan evaluasi have occurred between levels in the hierarchy by
ulang atas penetapan kategori (berdasarkan level re-assessing categorization (based on the lowest
masukan (input) paling rendah yang signifikan level input that is significant to the fair value
terhadap pengukuran nilai wajar secara measurement as a whole) at each of reporting
keseluruhan) pada tiap akhir periode pelaporan. date.
Tim pelaporan keuangan Grup bertanggung- The Group’s financial reporting team is in charge
jawab atas penilaian dalam menentukan of valuation to determine the policies and
kebijakan dan prosedur untuk pengukuran nilai procedures for recurring fair value measurement,
wajar berulang, seperti aset biologis, nilai wajar such as biological assets and fair value (less costs
(dikurangi biaya untuk menjual) UPK (untuk uji of disposal) of CGUs (for impairment test purpose)
penurunan nilai), dan aset keuangan pada nilai and financial assets at fair value through other
wajar melalui pendapatan komprehensif lain. comprehensive income.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya dan liabilities on the basis of the nature, characteristics
level pada hierarki nilai wajar sebagaimana and risks of the asset or liability and the level of the
dijelaskan di atas. fair value hierarchy as explained above.
f. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing f. Foreign currency transaction and balance
Manajemen menentukan mata uang fungsional Management determined that the Company’s
Perusahaan adalah Dolar AS. functional currency is the US Dollar.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
mata uang fungsional berdasarkan kurs yang recorded in functional currency at the rates of
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada exchange prevailing at the time the transactions
tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter are made. At each of the reporting date,
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang fungsional berdasarkan kurs tengah yang foreign currencies are translated to the functional
diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal currency based on the middle rates published by
terakhir transaksi perbankan pada periode Bank Indonesia at the last banking transaction
pelaporan tersebut. Laba atau rugi kurs yang date in the reporting period. The resulting gains
terjadi dikreditkan atau dibebankan pada operasi or losses are credited or charged to the
periode yang bersangkutan. operations of the current period.
24
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 469
Page 472
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing f. Foreign currency transaction and balance
(lanjutan) (continued)
Nilai kurs yang digunakan pada tanggal pelaporan The rates of exchange used at the reporting
adalah sebagai berikut: dates are as follows:
Dolar AS 1/US Dollar 1
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
1.000 Rupiah (Rp) 0,0619 0,0649 1,000 Rupiah (Rp)
1 Dolar Singapura 0,7375 0,7597 1 Singapore Dollar
Untuk entitas anak yang mata uang fungsionalnya For subsidiaries with functional currency other
selain Dolar AS, laporan keuangan-nya dijabarkan than US Dollar, their financial statements are
ke dalam Dolar AS dengan dasar sebagai berikut: translated into US Dollar on the following basis:
Aset dan liabilitas, baik moneter Assets and liabilities, both monetary and
maupun non-moneter, dijabarkan dengan non-monetary, are translated using the
menggunakan kurs penutup. closing rate of exchange.
Pendapatan dan beban dijabarkan dengan Revenues and expenses are translated
menggunakan kurs yang berlaku pada using transactions date exchange rate or, if
tanggal transaksi atau, bila memenuhi applicable, the average rate for the period.
syarat, kurs rata-rata periode tersebut.
Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai The resulting exchange difference is
“Penghasilan Komprehensif Lain - Selisih presented as an “Other Comprehensive
Kurs atas Penjabaran Laporan Keuangan Income - Exchange Differences on
Entitas Anak” sebagai bagian dari ekuitas Translation of the Financial Statements of
sampai pelepasan investasi neto yang Subsidiaries” in the equity section until
bersangkutan. disposal of the net investment.
g. Transaksi dengan pihak berelasi g. Transactions with related parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The company and subsidiaries have transactions
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan with related parties as defined in PSAK 224:
definisi yang diuraikan pada PSAK 224: Related party disclosures.
Pengungkapan pihak-pihak berelasi.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms
yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang agreed by the parties, which may not be the
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang same as those made with unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan pihak Significant transactions and balances with
berelasi diungkapkan dalam Catatan 42. related parties are disclosed in Note 42.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan the parties disclosed in the Notes to the
dalam Catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements are unrelated
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. parties.
25
470 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 473
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Kas dan setara kas h. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements of
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas dan consolidated financial position comprise cash on
bank serta deposito jangka pendek yang jatuh hand and in banks and short-term deposits with
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang, yang a maturity of three months or less, that are
dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam readily convertible to a known amount of cash
jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki risiko and subject to an insignificant risk of changes in
perubahan nilai yang tidak signifikan. value.
Kas kecil dan kas di bank yang telah ditentukan Cash on hand and cash in bank which have been
penggunaannya atau yang tidak secara bebas restricted for certain purposes or which cannot
digunakan diklasifikasikan sebagai kas di bank be used freely are classified as restricted cash in
yang dibatasi penggunaannya. banks.
i. Biaya dibayar di muka i. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged to
dibebankan pada operasi selama masa operations over the periods benefited and are
manfaatnya dan disajikan sebagai aset lancar atau presented as current asset or non-current asset
aset tidak lancar sesuai sifatnya based on their nature.
masing-masing.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinilai berdasarkan nilai terendah Inventory is valued at the lower of cost or net
antara harga perolehan atau nilai realisasi neto. realizable value. Cost is determined based on the
Harga perolehan ditentukan dengan metode weighted average cost incurred during the period
biaya rata-rata tertimbang yang terjadi selama and includes an appropriate portion of labor,
periode berjalan dan mencakup alokasi depreciation and overheads related to mining,
komponen tenaga kerja, penyusutan dan bagian plantation, power plant and electric vehicles
biaya tidak langsung yang berhubungan activities.
dengan aktivitas pertambangan, perkebunan,
pembangkit listrik dan kendaraan listrik.
Nilai realisasi neto merupakan estimasi harga Net realizable value represents the estimated
jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi selling price in the ordinary course of business
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya less the estimated cost of completion and the
yang diperlukan untuk membuat penjualan. estimated costs necessary to make the sale.
Persediaan dinilai pada harga perolehan, Inventories is valued at cost, determined on a
ditentukan berdasarkan metode rata-rata weighted average method, less provision for
tertimbang, dikurangi dengan penyisihan untuk obsolete items.
persediaan usang.
Penyisihan untuk persediaan usang ditentukan Provision for obsolete inventory is determined on
berdasarkan estimasi penggunaan atau the basis of estimated future usage or sale of
penjualan masing-masing jenis persediaan pada individual inventory items.
masa mendatang.
26
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 471
Page 474
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Aset tetap k. Fixed assets
Aset tetap Fixed assets
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost less
biaya perolehan dikurangi akumulasi accumulated depreciation and allowance for
penyusutan dan cadangan penurunan nilai. impairment losses. Such cost includes the cost
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian of replacing part of the fixed assets when that
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika cost is incurred, if the recognition criteria are met;
memenuhi kriteria pengakuan; dan estimasi awal and the initial estimate of the costs of dismantling
biaya pembongkaran dan pemindahan aset. and removing the assets.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of an asset begins when it is
siap untuk digunakan, yaitu pada saat aset available for use i.e. when it is in the location and
tersebut berada pada lokasi dan kondisi yang condition necessary for it to be capable of
diinginkan agar aset siap dipergunakan sesuai operating in the manner intended by
dengan keinginan dan maksud manajemen. management.
Tahun/Years
Bangunan dan pabrik 4 - 20 Building and plants
Prasarana 4-8 Infrastructures
Mesin dan peralatan berat 3 - 20 Machinery and heavy equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Perabotan dan peralatan kantor 4 Office furnitures and equipment
Biaya pengurusan legal hak atas tanah (“HGU”) The legal cost of land rights (“HGU”) incurred when
yang dikeluarkan ketika tanah diperoleh pertama the land was acquired initially are recognized as
kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan part of the cost of the land under “Fixed Assets”
tanah pada akun “Aset Tetap” dan tidak account and not amortized. The legal cost incurred
diamortisasi. Biaya pengurusan perpanjangan to extend or renew the land rights are recorded as
atau pembaruan legal hak atas tanah diakui intangible assets and amortized over the shorter of
sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi the rights’ legal life or land’s economic life.
sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomis
tanah, mana yang lebih pendek.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Maintenance and repairs expense is charge to
pada laba rugi pada saat terjadinya. Pengeluaran profit or loss as incurred. Expenditures which
yang memperpanjang masa manfaat atau extend the useful life of the asset or result in the
memberi tambahan manfaat ekonomis di masa increase of the future economic benefits, such as
yang akan datang, seperti dalam bentuk an increase in capacity and improvement in the
peningkatan kapasitas, mutu produksi atau quality of output or standard of performance, are
peningkatan standar kinerja, dikapitalisasi. capitalized.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed asset is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits are
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang expected from its use or disposal. Any gain or loss
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. arising on derecognition of the asset is reported in
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian the profit or loss in the period the asset is
pengakuan aset dilaporkan dalam laba rugi pada derecognized.
periode aset tersebut dihentikan pengakuannya.
27
472 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 475
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Aset tetap (lanjutan) Fixed assets (continued)
Biaya konstruksi aset dikapitalisasi sebagai aset The costs of the construction of assets are
dalam penyelesaian. Biaya konstruksi ini capitalized as construction in progress. These
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat proses costs are reclassified into fixed asset accounts
konstruksi atau pemasangan selesai. when the construction or installation is completed.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The assets residual values, useful lives and
penyusutan dievaluasi setiap akhir periode dan depreciation method are reviewed at each period
disesuaikan secara prospektif, jika diperlukan. end and adjusted prospectively, if necessary.
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman produktif adalah tanaman hidup yang Bearer plants are living plants used in the
digunakan untuk produksi atau penyediaan produk production or supply of agricultural produce; are
agrikultur untuk jangka waktu lebih dari satu expected to bear produce for more than one
periode dan memiliki kemungkinan yang sangat period; and have a remote likelihood of being sold
jarang untuk dijual sebagai produk agrikultur, as agricultural produce, except for incidental scrap
kecuali untuk penjualan sisa yang hanya sesekali. sales. Bearer plants mainly include mature and
Tanaman produktif terutama termasuk tanaman immature oil palm plantations.
perkebunan sawit yang menghasilkan dan belum
menghasilkan.
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants are stated at acquisition
dinyatakan sebesar harga perolehan yang meliputi costs which include costs incurred for field
biaya persiapan lahan, penanaman, pemupukan preparation, planting, fertilizing and maintenance,
dan pemeliharaan termasuk kapitalisasi biaya including the capitalization of borrowing costs
pinjaman yang digunakan untuk membiayai incurred on loans used to finance the development
pengembangan tanaman produktif belum of immature plantations and allocation of other
menghasilkan dan biaya tidak langsung lainnya indirect costs based on planted hectares.
yang dialokasikan berdasarkan luas hektar
tertanam.
Pada saat tanaman produktif sudah When the bearer plants are mature, the
menghasilkan, akumulasi harga perolehan accumulated costs are reclassified to mature
tersebut akan direklasifikasi ke akun tanaman bearer plants account.
produktif menghasilkan.
Depresiasi tanaman produktif menghasilkan Depreciation of mature bearer plants commences
dimulai pada periode dimana tanaman tersebut in the period when the bearer plants are mature
menghasilkan dengan menggunakan metode using the straight-line method over the estimated
garis lurus selama estimasi masa manfaat useful life of 20 years. Generally, oil palm
ekonomis yaitu 20 tahun. Secara umum, tanaman plantations are considered mature within three to
kelapa sawit dinyatakan menghasilkan bila telah four years after planting.
berumur tiga sampai dengan empat tahun.
Jumlah tercatat dari tanaman produktif ditelaah The carrying amounts of bearer plants are
untuk penurunan nilai saat kejadian atau reviewed for impairment when events or changes
perubahan keadaan mengindikasikan bahwa nilai in circumstances indicate that the carrying values
tercatat tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. may not be fully recoverable.
28
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 473
Page 476
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Aset tetap (lanjutan) k. Fixed assets (continued)
Tanaman produktif (lanjutan) Bearer plants (continued)
Nilai tercatat dari tanaman produktif dihentikan The carrying amount of bearer plants is
pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. disposal. Any gain or loss arising from
Laba rugi yang timbul dari penghentian pengakuan derecognition of the asset (calculated as the
aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah difference between the net disposal proceeds and
neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) the carrying amount of the asset) is directly
langsung dimasukkan dalam laba rugi ketika aset included in the profit or loss when the asset is
tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
Masa manfaat aset dan metode penyusutan The assets’ useful lives and depreciation method
direviu setiap akhir tahun dan disesuaikan secara are reviewed at each year end and adjusted
prospektif, jika diperlukan. prospectively, if necessary.
Beban pemeliharaan tanaman produktif Upkeep and maintenance costs of the bearer
dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya. plants are taken to the profit or loss when they are
Beban pemugaran dan penambahan dalam incurred. The cost of major renovation and
jumlah besar dikapitalisasi kepada jumlah tercatat restoration is included in the carrying amount of the
aset terkait bila besar kemungkinan bagi Grup related asset when it is probable that future
manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih besar economic benefits in excess of the originally
dari standar kinerja awal yang ditetapkan assessed standard of performance of the existing
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa masa asset will flow to the Group and is depreciated over
manfaat aset terkait. the remaining useful life of the related asset.
l. Sewa l. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception whether
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika a contract is, or contains, a lease. That is, if the
kontrak tersebut memberikan hak untuk contract conveys the right to control the use of an
mengendalikan penggunaan aset identifikasian identified asset for a period of time in exchange for
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan consideration.
dengan imbalan.
Grup sebagai lessee Group as a lessee
Grup menerapkan satu pendekatan pengakuan The Group applies a single recognition and
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali measurement approach for all leases, except for
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa assets. The Group recognizes lease liabilities to
untuk melakukan pembayaran sewa dan aset make lease payments and right-of-use assets
hak-guna yang merupakan hak untuk representing the right to use the underlying
menggunakan aset pendasar. assets.
29
474 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 477
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) Group as a lessee (continued)
i. Aset hak-guna i. Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
dimulainya sewa (yaitu tanggal asset the commencement date of the lease (i.e.,
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna the date the underlying asset is available for
diukur pada harga perolehan, dikurangi use). Right-of-use assets are measured at
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, cost, less any accumulated depreciation and
dan disesuaikan untuk setiap pengukuran impairment losses, and adjusted for any
kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan aset remeasurement of lease liabilities. The cost
hak-guna mencakup jumlah liabilitas sewa of right-of-use assets includes the amount of
yang diakui, biaya langsung yang timbul di lease liabilities recognized, initial direct costs
awal, dan pembayaran sewa yang dilakukan incurred, and lease payments made at or
pada atau sebelum tanggal mulai dikurangi before the commencement date less any
setiap insentif sewa yang diterima. Aset hak- lease incentives received. Right-of-use
guna disusutkan dengan metode garis lurus assets are depreciated on a straight-line
selama periode yang lebih pendek antara se basis over the shorter of the lease term and
dan estimasi masa manfaat aset, sebagai the estimated useful lives of the assets, as
berikut: follows:
Tahun/Years
Tanah 3–8 Land
Gedung 2–5 Building
Kendaraan 2–3 Vehicles
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke If ownership of the leased asset transfers to
Grup pada akhir masa sewa atau biaya the Group at the end of the lease term or the
perolehan mencerminkan pelaksanaan cost reflects the exercise of a purchase
opsi beli, penyusutan dihitung dengan option, depreciation is calculated using the
menggunakan estimasi masa manfaat aset. estimated useful life of the asset.
Aset hak-guna juga mengalami penurunan The right-of-use assets are also subject to
nilai. impairment.
ii. Liabilitas sewa ii. Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada Group recognizes lease liabilities measured
nilai kini pembayaran sewa yang harus at the present value of lease payments to be
dilakukan selama masa sewa. made over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara price of a purchase option reasonably certain
wajar pasti dilaksanakan oleh Grup dan to be exercised by the Group and payments of
pembayaran pinalti untuk mengakhiri sewa, penalties for terminating the lease, if the lease
jika masa sewa merefleksikan adanya opsi term reflects exercising the option to terminate.
dapat mengakhiri sewa. Pembayaran sewa Variable lease payments that do not depend
variabel yang tidak bergantung pada indeks on an index or a rate are recognized as
atau tarif diakui sebagai beban pada periode expenses in the period in which the event or
terjadinya peristiwa atau kondisi yang condition that triggers the payment occurs.
memicu terjadinya pembayaran tersebut.
30
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 475
Page 478
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) Group as a lessee (continued)
ii. Liabilitas sewa (lanjutan) ii. Lease liabilities (continued)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan Suku Bunga payments, the Group uses its Incremental
Pinjaman Inkremental (“SBPI”) pada tanggal Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
permulaan sewa karena suku bunga commencement date because the interest
implisit dalam sewa tidak dapat langsung rate implicit in the lease is not readily
ditentukan. Setelah tanggal permulaan, determinable. After the commencement date,
jumlah kewajiban sewa ditingkatkan untuk the amount of lease liabilities is increased to
mencerminkan akresi bunga (atas efek reflect the accretion of interest and reduced
diskonto) dan dikurangi untuk pembayaran for the lease payments made. In addition, the
sewa yang dilakukan. Selain itu, nilai tercatat carrying amount of lease liabilities is
liabilitas sewa diukur kembali jika terdapat remeasured if there is a modification, a
modifikasi, perubahan masa sewa, change in the lease term, a change in the
perubahan pembayaran sewa, atau lease payments or a change in the
perubahan penilaian atas opsi untuk assessment of an option to purchase the
membeli aset pendasar. underlying asset.
Sewa jangka pendek dan sewa dengan aset Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah assets
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa yang jangka recognition exemption to its short-term
waktu sewanya pendek (yaitu, sewa yang leases (i.e., those leases that have a lease
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau term of 12 months or less from the
kurang dari tanggal permulaan dan tidak commencement date and do not contain a
memiliki opsi beli). Grup juga menerapkan purchase option). The Group also applies the
pengecualian pengakuan sewa dengan aset lease of low-value assets recognition
bernilai rendah untuk sewa yang aset exemption to leases that are considered to
pendasarnya dianggap bernilai rendah. be low value. Lease payments on short-term
Pembayaran sewa untuk sewa jangka leases and leases of low-value underlying
pendek dan sewa dari aset bernilai rendah assets are recognized as expense on a
diakui sebagai beban dengan metode garis straight-line basis over the lease term.
lurus selama masa sewa.
Grup sebagai lessor Group as lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Grup tidak Leases in which the Group does not transfer
mengalihkan secara substansial seluruh substantially all the risks and rewards
risiko dan manfaat yang terkait dengan incidental to ownership of an asset are
kepemilikan suatu aset diklasifikasikan classified as operating leases. Lease income
sebagai sewa operasi. Pendapatan sewa arising is accounted for on a straight-line
yang timbul dicatat dengan metode garis basis over the lease terms and is included in
lurus selama masa sewa dan diakui sebagai other operating income in the profit or loss
bagian dari pendapatan usaha pada laba rugi due to its operating nature. Initial direct costs
karena sifatnya. Biaya langsung awal yang incurred in negotiating and arranging an
terjadi dalam negosiasi dan pengaturan operating lease are added to the carrying
sewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat amount of the leased asset and recognized
dari aset sewaan dan diakui selama masa over the lease term on the same basis as
sewa atas dasar yang sama dengan lease income. Contingent rent are
pendapatan sewa. Sewa kontinjensi diakui recognized as revenue in the period in which
sebagai pendapatan pada periode dimana they are earned.
sewa kontinjensi tersebut diperoleh.
31
476 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 479
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Penurunan nilai aset non-keuangan m. Impairment of non-financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai Management assesses at the end of each
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami reporting period whether there is an indication
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut that an asset may be impaired. If any such
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset indication exists or when annual impairment
(yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat testing for an asset (i.e. an intangible asset with
tidak terbatas, aset takberwujud yang belum an indefinite useful life, an intangible asset not
dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh yet available for use, or goodwill acquired in a
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, business combination) is required, the Group
maka Grup membuat estimasi formal jumlah makes an estimate of the asset’s recoverable
terpulihkan aset tersebut. amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or groups
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau of assets. Where the carrying amount of an asset
UPK lebih besar daripada jumlah terpulihkannya, or CGU exceeds its recoverable amount, the
maka aset tersebut dianggap mengalami asset is considered impaired and is written down
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan to its recoverable amount.
menjadi sebesar jumlah terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan nilai The Group bases its impairment calculation on
pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations which
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk are prepared separately for each of the Group’s
masing-masing UPK Grup atas aset individual CGUs to which the individual assets are
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama sisa masa tambang atau 5 tahun untuk remaining life of mine or 5 years for plantation
aset perkebunan. Untuk periode yang lebih assets. For longer periods, a long term growth
panjang, tingkat pertumbuhan jangka panjang rate is calculated and applied to project future
dihitung dan diterapkan pada proyeksi arus kas cash flows after the tenth year. Beyond the
setelah tahun kesepuluh. Setelah periode yang forecasted period, the estimated cash flows are
dianggarkan proyeksi arus kas diestimasi determined by extrapolating the forecasted cash
dengan melakukan ekstrapolasi proyeksi yang flows using a steady long term growth rate.
dianggarkan dengan menggunakan tingkat
pertumbuhan jangka panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini current market assessments of the time value of
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. money and the risks specific to the asset. In
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga penawaran market transactions are taken into account, if
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat available. If no such transactions can be
transaksi tersebut, Grup menggunakan model identified, an appropriate valuation model is used
penilaian yang sesuai untuk menentukan to determine the fair value of the assets. These
nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini calculations are corroborated by valuation
dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikator multiples or other available fair value indicators.
nilai wajar yang tersedia.
32
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 477
Page 480
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Penurunan nilai aset non-keuangan m. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui dalam laba rugi any, are recognized in profit or loss under
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories that are consistent with the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. functions of the impaired assets.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment is
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah made at each reporting date as to whether there
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai is any indication that previously recognized
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya impairment losses may no longer exist or may
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah have decreased. If such indication exists, the
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, asset’s or CGU’s recoverable amount is
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan estimated. A previously recognized impairment
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan loss for an asset other than goodwill is reversed
nilai yang telah diakui dalam periode only if there has been a change in the
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik assumptions used to determine the asset’s
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi recoverable amount since the last impairment
yang digunakan untuk menentukan jumlah loss was recognized. If that is the case, the
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan carrying amount of the asset is increased to its
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat recoverable amount. The reversal is limited so
aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. that the carrying amount of the assets does not
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah exceed its recoverable amount, nor exceed the
tercatat aset tidak melebihi jumlah carrying amount that would have been
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto determined, net of depreciation, had no
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi impairment loss been recognized for the asset in
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset prior periods. Reversal of an impairment loss is
tersebut pada periode sebelumnya. Pembalikan recognized in the profit or loss. After such a
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. reversal, the depreciation charge on the said
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset asset is adjusted in future periods to allocate the
tersebut disesuaikan di periode mendatang asset’s revised carrying amount, less any
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang residual value, on a systematic basis over its
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar remaining useful life.
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun Goodwill is tested for impairment annually and
dan ketika terdapat indikasi bahwa nilai when circumstances indicate that the carrying
tercatatnya mungkin mengalami penurunan nilai. value may be impaired. Impairment is determined
Penurunan nilai goodwill ditetapkan dengan for goodwill by assessing the recoverable amount
menentukan jumlah tercatat tiap UPK (atau of each CGU (or group of CGUs) to which the
kelompok UPK) terkait dari goodwill tersebut. goodwill relates. Where the recoverable amount
Jika jumlah terpulihkan UPK kurang dari jumlah of the CGU is less than their carrying amount, an
tercatatnya, rugi penurunan nilai diakui. Rugi impairment loss is recognized. Impairment losses
penurunan nilai terkait goodwill tidak dapat relating to goodwill cannot be reversed in future
dibalik pada tahun berikutnya. years.
n. Properti pertambangan n. Mine properties
Beban sebelum diperolehnya izin Pre-license costs
Pengeluaran yang terjadi sebelum diperolehnya Pre-license costs are expensed in the period in
izin dibebankan pada periode terjadi. which they are incurred.
33
478 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 481
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Properti pertambangan (lanjutan) n. Mine properties (continued)
Aset eksplorasi dan evaluasi Exploration and evaluation assets
Setelah hak legal untuk eksplorasi diperoleh, Once the legal right to explore has been
pengeluaran untuk eksplorasi dan evaluasi untuk acquired, exploration and evaluation expenditure
suatu area of interest dibebankan di dalam laba for an area of interest is charged to profit or loss
rugi pada saat terjadinya, kecuali jika as incurred, unless the management concludes
manajemen menyimpulkan bahwa kemungkinan that a future economic benefit is more likely than
besar manfaat ekonomis masa datang dari not to be realized. These expenditures include
pengeluaran tersebut dapat terealisasi. acquisition of exploration license cost,
Pengeluaran tersebut mencakup biaya topographic and geology study, drilling
perolehan hak eksplorasi, kajian topografi dan exploration costs and others.
geologi, biaya pengeboran eksplorasi dan lain-
lain.
Biaya eksplorasi dan evaluasi pada suatu area Costs of exploration and evaluation in an area of
of interest dapat ditangguhkan pembebanannya interest can be deferred if the permission to carry
apabila izin untuk melakukan eksplorasi di area out exploration activities in the area of interest
of interest tersebut masih berlaku dan memenuhi are current and meet one of the following
salah satu ketentuan berikut ini: conditions:
- Kegiatan eksplorasi dan evaluasi pada - Exploration and evaluation activities on the
tanggal pelaporan belum mencapai tahap reporting date has not reached a stage which
yang dapat menentukan apakah kegiatan can determine whether they will be proven
tersebut akan dapat dibuktikan dan dapat and recoverable, also active and significant in
diperoleh kembali, serta kegiatan yang aktif the related area of interest is ongoing; or
dan signifikan dalam area of interest terkait
masih berlangsung; atau
- Biaya-biaya tersebut diharapkan dapat - These costs are expected to be recouped
diperoleh kembali melalui keberhasilan through successful development and
pengembangan dan eksploitasi area of exploitation of the area of interest or through
interest atau melalui penjualan area of a sales area of interest.
interest.
Dalam melakukan evaluasi apakah suatu In evaluating if expenditures meet the criteria to
pengeluaran memenuhi kriteria untuk be capitalized, several different sources of
dikapitalisasi, beberapa sumber informasi yang information are utilized. The information that is
berbeda digunakan. Informasi yang digunakan used to determine the probability of future
untuk menentukan kemungkinan manfaat masa benefits depends on the extent of exploration and
depan tergantung kepada sifat dari kegiatan evaluation that has been performed.
eksplorasi dan evaluasi yang sudah dilakukan.
Hingga saat penetapan suatu cadangan yang Upon the establishment of a Joint Ore Reserve
memenuhi ketentuan Joint Ore Reserve Committee (“JORC”) compliant resource (at
Committee (“JORC”) (saat dimana manajemen which point, management considers it probable
mempertimbangkan bahwa kemungkinan besar that economic benefits will be realized),
manfaat ekonomis akan dapat direalisasikan), management capitalizes any further evaluation
manajemen mengkapitalisasi pengeluaran costs incurred for the particular license to
evaluasi lanjutan yang terjadi sebagai aset exploration and evaluation assets up to the point
eksplorasi dan evaluasi untuk suatu izin hingga when a JORC compliant reserve is established.
saat dimana cadangan yang memenuhi
ketentuan JORC ditetapkan.
34
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 479
Page 482
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Properti pertambangan (lanjutan) n. Mine properties (continued)
Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) Exploration and evaluation assets (continued)
Pemulihan aset eksplorasi dan evaluasi The ultimate recoupment of deferred exploration
tergantung pada keberhasilan pengembangan expenditure is dependent upon successful
dan eksploitasi komersial daerah development and commercial exploitation of the
pengembangan tersebut. Aset eksplorasi dan related area of interest. Exploration and
evaluasi diuji dengan penurunan nilai bila fakta evaluation assets shall be assessed for
dan kondisi mengindikasikan bahwa jumlah impairment when facts and circumstances
tercatatnya mungkin melebihi jumlah suggest that the carrying amount of an
terpulihkannya. Dalam keadaan tersebut, maka exploration and evaluation asset may be exceed
manajemen harus mengukur, menyajikan dan its recoverable amount. In such a case,
mengungkapkan rugi penurunan nilai terkait management shall measure, present and
sesuai dengan PSAK 236 (Revisi 2014). disclose any resulting impairment loss in
accordance with PSAK 236 (Revised 2014).
Setelah penetapan suatu cadangan telah Once JORC compliant reserves are established
memenuhi ketentuan JORC dan pengembangan and development is sanctioned, exploration and
dilakukan, aset eksplorasi dan evaluasi evaluation assets are tested for impairment and
dilakukan pengujian penurunan nilai dan transferred to “Mines under construction”. No
ditransfer ke akun “Tambang dalam konstruksi”. amortization is charged during the exploration
Tidak ada amortisasi dibebankan selama tahap and evaluation phase.
eksplorasi dan evaluasi.
Aset eksplorasi dan evaluasi untuk setiap area of Exploration and evaluation assets on each area
interest ditelaah pada setiap tanggal pelaporan. of interest is reviewed at the reporting date.
Aset eksplorasi dan evaluasi yang terkait dengan Exploration and evaluation assets in respect of
suatu area of interest yang telah ditinggalkan, an area of interest which has been abandoned,
atau yang telah diputuskan tidak layak secara or for which a decision has been made by the
ekonomis oleh manajemen, dihapuskan pada management against its commercial viability are
periode dimana keputusan tersebut dibuat. written-off in the period in which the decision is
made.
Tambang dalam konstruksi Mines under construction
Pada saat transfer akun “Aset eksplorasi dan Upon transfer of “Exploration and evaluation
evaluasi” ke akun “Tambang dalam konstruksi”, assets” into “Mines under construction”, all
semua pengeluaran untuk konstruksi, instalasi subsequent expenditure on the construction,
atau penyelesaian fasilitas infrastruktur installation or completion of infrastructure
dikapitalisasi dalam akun “Tambang dalam facilities is capitalized within “Mines under
konstruksi”. Pengeluaran untuk pengembangan construction”. Development expenditure is net of
dilaporkan setelah dikurangi hasil penjualan proceeds from all but the incidental sale of coal
insidental batubara yang dihasilkan selama extracted during the development phase. After
tahap pengembangan. Setelah produksi dimulai, production starts, all assets included in “Mines
semua aset dalam akun “Tambang dalam under construction” are transferred to “Producing
konstruksi” ditransfer ke akun “Tambang mines”.
produksi”.
Pada saat penyelesaian konstruksi tambang, aset- Upon completion of mine construction, the assets
aset ditransfer ke akun “Aset tetap” atau “Properti are transferred into “Fixed assets” or “Mine
pertambangan”. properties”.
35
480 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 483
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Properti pertambangan (lanjutan) n. Mine properties (continued)
Tambang produksi Producing mines
Pada saat proyek konstruksi tambang dipindahkan When a mine construction project moves into the
ke tahap produksi, kapitalisasi pengeluaran production stage, the capitalization of certain
tertentu untuk konstruksi tambang dihentikan dan mine construction costs ceases and costs are
pengeluaran tersebut dicatat sebagai persediaan either regarded as inventory or expensed, except
atau dibebankan, kecuali jika biaya tersebut for costs which qualify for capitalization relating
memenuhi syarat dikapitalisasi sehubungan to mining asset additions or improvements, or
dengan penambahan atau peningkatan aset mineable reserve development.
tambang, atau pengembangan cadangan yang
dapat ditambang.
Akumulasi biaya pengembangan tambang Accumulated mine development costs are
diamortisasi dengan menggunakan metode unit amortized on a unit-of-production basis over the
produksi terhadap estimasi cadangan yang secara economically recoverable reserves until the end
ekonomis dapat ditambang sampai dengan akhir of license over the area of interest concern. The
masa berlaku izin atas area of interest yang unit-of-production rate for the amortization of
bersangkutan. Tarif amortisasi per unit produksi mine development costs takes into account
untuk amortisasi biaya pengembangan tambang expenditures incurred to date.
termasuk pengeluaran yang terjadi sampai saat ini.
Aktivitas pengupasan tanah Stripping activity
Aktivitas pengupasan tanah penutup yang Stripping activity undertaken during the
dilakukan selama tahap produksi dapat production phase may create two benefits: the
menghasilkan dua manfaat: yang pertama first being the production of inventory and the
berupa produksi persediaan dan yang kedua second being improved access to ore to be
berupa pembukaan akses menuju material yang mined in the future. Where the benefits are
akan ditambang dimasa depan. Jika manfaat realized in the form of inventory produced, the
tersebut berupa persediaan, maka perlakuan production stripping costs must be accounted for
atas biaya pengupasan tanah penutup tersebut in accordance with PSAK 202: Inventories.
mengikuti ketentuan PSAK 202: Persediaan. Where the benefit is improved access to ore to
Jika manfaatnya berupa peningkatan akses be mined in the future, these costs must be
menuju material yang akan ditambang dimasa recognized as “Stripping activity asset”, if the
depan, maka diakui sebagai “Aset aktivitas following criteria are met:
pengupasan lapisan tanah” jika memenuhi
kriteria berikut:
a) besar kemungkinan bahwa manfaat a) future economic benefits (being improved
ekonomis masa depan (peningkatan akses access to the coal seams) are probable;
menuju lapisan batubara yang terkait dengan
aktivitas pengupasan lapisan tanah akan
mengalir);
b) dapat diidentifikasi secara akurat komponen b) the component of the coal seams for which
lapisan batubara yang aksesnya telah access will be improved can be accurately
ditingkatkan; dan identified; and
c) biaya yang terkait dengan aktivitas c) the costs associated with the improved
pengupasan lapisan tanah dengan access can be reliably measured.
komponen tersebut dapat diukur secara
andal.
36
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 481
Page 484
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Properti pertambangan (lanjutan) n. Mine properties (continued)
Aktivitas pengupasan tanah (lanjutan) Stripping activity (continued)
Aset tersebut dilaporkan sebagai aset tidak This asset is reported as non-current assets.
lancar.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada The stripping activity asset is initially measured
awalnya diukur pada biaya perolehan, yaitu at cost, which is the accumulation of costs
akumulasi biaya yang secara langsung terjadi directly incurred to perform the stripping activity
untuk melakukan aktivitas pengupasan lapisan that improves access to the identified component
tanah yang meningkatkan akses terhadap of coal, plus an allocation of directly attributable
komponen batubara, ditambah alokasi biaya overhead costs. If incidental operations are
overhead yang diatribusikan langsung. Jika occurring at the same time as the production
terjadi operasi insidental pada saat bersamaan stripping activity, but are not necessary for the
dengan aktivitas pengupasan lapisan tanah, production stripping activity to continue as
namun operasi tersebut tidak harus ada untuk planned, these costs are not included in the cost
melanjutkan aktivitas pengupasan lapisan tanah of the stripping activity asset.
sebagaimana direncanakan, biaya operasi
tersebut tidak dimasukkan sebagai biaya
perolehan aset pengupasan lapisan tanah.
Ketika biaya perolehan persediaan dan aset If the costs of the inventory produced and the
aktivitas pengupasan lapisan tanah yang stripping activity asset are not separately
diproduksi tidak dapat diidentifikasikan secara identifiable, a relevant production measure is
terpisah, alokasi berdasarkan ukuran produksi used to allocate the production stripping costs
yang relevan digunakan untuk mengalokasikan between the inventory produced and the
biaya pengupasan lapisan tanah antara stripping activity asset. This production measure
persediaan yang diproduksi dan aset aktivitas is calculated for the identified component of the
pengupasan lapisan tanah. Ukuran produksi coal and is used as a benchmark to identify the
tersebut dihitung untuk komponen badan extent to which the additional activity of creating
batubara yang teridentifikasi, dan digunakan a future benefit has taken place.
sebagai patokan untuk mengidentifikasi sejauh
mana aktivitas tambahan yang menciptakan
manfaat di masa depan telah terjadi.
Grup menggunakan perkiraan volume limbah The Group uses the expected volume of waste
yang diperoleh dibandingkan dengan volume extracted compared with the actual volume for a
aktual produksi batubara untuk masing-masing given volume of coal production of each
komponen. component.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah The stripping activity asset is accounted for as an
diperhitungkan sebagai penambahan, atau addition to, or an enhancement of, an existing
peningkatan dari suatu aset, yaitu aset tambang, asset, being the mine asset, and is presented as
dan disajikan sebagai “Properti pertambangan” part of “Mine properties” in the consolidated
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Hal statement of financial position. This forms part of
ini merupakan bagian dari jumlah investasi pada the total investment in the relevant cash
suatu unit penghasil kas, yang ditelaah untuk generating units, which are reviewed for
penurunan nilai jika kejadian atau perubahan impairment if events or changes of
keadaan mengindikasikan bahwa nilai tercatatnya circumstances indicate that the carrying value
mungkin tidak terpulihkan. may not be recoverable.
37
482 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 485
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Properti pertambangan (lanjutan) n. Mine properties (continued)
Aktivitas pengupasan tanah (lanjutan) Stripping activity (continued)
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah The stripping activity asset is subsequently
diamortisasi menggunakan metode unit amortized using the units of production method
produksi, selama umur manfaat ekspektasian over the life of the identified component of the
dari komponen badan batubara yang coal body that became more accessible as a
teridentifikasi yang menjadi lebih mudah diakses result of the stripping activity. Economically
sebagai hasil dari aktivitas pengupasan lapisan recoverable reserves, which comprise proven
tanah. Cadangan yang dapat dipulihkan secara and probable reserves, are used to determine
ekonomis, terdiri dari cadangan proven dan the expected useful life of the identified
probable, digunakan untuk menentukan umur component of the coal body. The stripping
manfaat dari komponen batubara identifikasian. activity asset is then carried at cost less
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah di catat accumulated amortization and any impairment
sebesar harga perolehan dikurangi akumulasi losses.
amortisasi dan rugi penurunan nilai.
o. Provisi o. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) where,
yang akibat peristiwa masa lalu, besar as a result of a past event, it is probable that an
kemungkinannya penyelesaian kewajiban outflow of resources embodying economic
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya benefits will be required to settle the obligation
yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi and a reliable estimate can be made of the
yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut amount of the obligation.
dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each of the reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi dates and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision will be reversed.
Provisi untuk biaya pembongkaran aset Provision for asset dismantling costs is
diestimasi berdasarkan beberapa asumsi dan estimated based on certain assumptions and
disajikan pada nilai wajar sesuai dengan tingkat carried at fair value based on applicable
diskonto yang berlaku. discount rates.
p. Biaya pengelolaan lingkungan hidup p. Environmental expenses
Pengeluaran yang terkait dengan pemulihan, Restoration, rehabilitation and environmental
rehabilitasi, dan lingkungan yang timbul selama expenditures incurred during the production
tahap produksi dibebankan sebagai beban phase are charged to cost of revenues as
pokok pendapatan pada saat terjadinya. incurred.
38
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 483
Page 486
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Biaya pengelolaan lingkungan hidup p. Environmental expenses (continued)
(lanjutan)
Untuk hal-hal yang berkaitan dengan lingkungan For environmental issues that may not involve
yang mungkin tidak berkaitan dengan penarikan the retirement of an asset, where the Group is
aset, dimana Grup merupakan pihak yang responsible parties and it is determined that a
bertanggung jawab atas liabilitas tersebut dan liability exists, and amounts can be quantified,
liabilitas tersebut ada dan jumlahnya bisa diukur, management accrues the estimated liability. In
manajemen mencatat estimasi liabilitas tersebut. determining whether a liability exists in respect
Dalam menentukan keberadaan liabilitas yang of such environmental issues, management
berkaitan dengan lingkungan tersebut, applies the criteria for liability recognition under
manajemen mengacu pada kriteria pengakuan the applicable accounting standards.
kewajiban sesuai dengan standar akuntansi
yang berlaku.
q. Liabilitas imbalan kerja q. Employee benefits liability
Grup memberikan imbalan pasca kerja yang tidak The Group provides an unfunded employee
didanai kepada karyawannya sesuai dengan benefit to its employees in accordance with the
Peraturan Perusahaan dan Undang-undang Company’s regulation and Job Creation Law
Penciptaan Lapangan Kerja No. 06/2023 (“UU No. 06/2023 (the “Cipta Kerja Law or UUCK”).
Cipta Kerja atau UUCK”).
Beban atas pemberian imbalan dalam program The cost of providing benefits under the defined
imbalan pasti ditentukan dengan metode benefits plan is determined using the “Projected
“Projected Unit Credit”. Unit Credit” method.
Pengukuran kembali atas liabilitas program Remeasurement on net defined benefits liability,
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai which is recognized as other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, terdiri dari: income, consists of:
i. Keuntungan atau kerugian aktuaria; i. Actuarial gain and losses;
ii. Imbal hasil atas aset program, tidak ii. Return on asset program, excluding amount
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam included in liabilities (asset) net interest;
bunga neto atas liabilitas (aset);
iii. Setiap perubahan dampak batas aset, tidak iii. Every change in asset ceiling, excluding
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam amount included in liabilities (asset) net
bunga neto atas liabilitas (aset). interest.
Pengukuran kembali atas liabilitas program Remeasurement on net defined benefit plan
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liabilities, which is recognized as other
penghasilan komprehensif lain tidak akan comprehensive income will not be reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi pada periode profit or loss in the next periods.
berikutnya.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi pada Past service costs are recognized in profit or loss
tanggal yang lebih awal antara: on the earlier of:
i. Tanggal amendemen atau kurtailmen i. The date of the plan amendment or
program; dan curtailment; and
ii. Tanggal pada saat Grup mengakui biaya ii. The date that the Group recognizes related
restrukturisasi terkait. restructuring costs.
39
484 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 487
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Liabilitas imbalan kerja (lanjutan) q. Employee benefits liability (continued)
Bunga neto ditentukan dengan mengalikan Net interest is calculated by applying discount
liabilitas program imbalan pasti neto dengan rate to the net defined benefits liability.
tingkat diskonto. Manajemen mengakui Management recognizes the following changes
perubahan atas liabilitas neto imbalan pasti in the net defined benefit obligation under
berikut pada beban umum dan administrasi general and administrative expenses in the profit
dalam laba rugi: or loss:
Biaya jasa yang terdiri dari biaya jasa kini, Service costs comprising current service
biaya jasa lalu dan keuntungan dan kerugian costs, past-service costs and gains and
atas kurtailmen. losses on curtailments.
Beban atau pendapatan bunga neto. Net interest expense or income.
Kurtailmen terjadi apabila Grup mengurangi A curtailment occurs when the Group either
secara signifikan jumlah pekerja yang significantly reduce the number of employees
ditanggung oleh program, terminasi atau covered by a plan, termination or suspension of
penghentian program. the program.
Penyelesaian program terjadi ketika Grup A settlement occurs when the Group enters into
melakukan transaksi yang menghapuskan a transaction that eliminates all further legal or
semua kewajiban hukum atau konstruktif untuk constructive obligation for part or all of the
sebagian atau seluruh imbalan dalam program benefits provided under a defined benefit plan.
imbalan pasti.
r. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan r. Revenue from contracts with customers and
dan pengakuan beban recognition of expenses
Penjualan batubara, tandan buah segar, inti Sales of coal, fresh fruit bunch, palm kernel, and
sawit, dan minyak sawit mentah crude palm oil
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan untuk Revenue from contracts with customers for sales
penjualan batubara, tandan buah segar, inti sawit, of coal, fresh fruit bunch, palm kernel, and crude
dan minyak sawit mentah diakui ketika palm oil are recognized when control of the
pengendalian atas barang dialihkan kepada goods are transferred to the customers at an
pelanggan pada suatu jumlah yang amount that reflects the consideration to which
mencerminkan imbalan yang diharapkan Grup the Group expects to be entitled in exchange for
sebagai imbalan atas barang tersebut. Grup those goods. The Group has generally
secara umum menyimpulkan bahwa mereka concluded that they are the principal in its
adalah prinsipal dalam pengaturan revenue arrangements.
pendapatannya.
Kontrak-kontrak dengan pelanggan-pelanggan Certain contracts with customers within the
tertentu dalam segmen bisnisnya mensyaratkan respective business segments give rise to
imbalan variabel. variable considerations.
Grup menawarkan imbalan variabel berupa The Group estimates the variable considerations
penyesuaian harga sehubungan dengan klaim such as price adjustments arising from quality
kualitas, perubahan harga komoditas dan claim, changes of commodity price and sales
volume penjualan. Dalam menetapkan estimasi volume, using expected value developed based
tersebut, manajemen menggunakan metode on historical experience or using most likely
nilai ekspektasian yang dikembangkan amount developed based on historical
berdasarkan pengalaman historis, atau metode experience taking into account also current
jumlah yang paling mungkin yang dikembangkan purchasing patterns.
berdasarkan pengalaman historis dengan
mempertimbangkan juga pola pembelian saat
ini.
40
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 485
Page 488
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan r. Revenue from contracts with customers and
dan pengakuan beban (lanjutan) recognition of expenses (continued)
Penjualan batubara, tandan buah segar, inti Sales of coal, fresh fruit bunch, palm kernel, and
sawit, dan minyak sawit mentah (lanjutan) crude palm oil (continued)
Manajemen menetapkan metode estimasi untuk The management established estimation method
memastikan imbalan variabel yang kemungkinan that ensure inclusion of these variable
terjadinya sangat tinggi sebagai salah satu faktor consideration only to the extent that it is highly
yang diperhitungkan dalam estimasi sehingga probable that a significant reversal in the amount
pembalikan signifikan atas jumlah pendapatan of cumulative revenue recognized will not occur
kumulatif yang telah diakui tidak akan terjadi when the uncertainty associated with the variable
pada saat ketidakpastian yang terkait dengan consideration is subsequently resolved.
imbalan variabel tersebut terselesaikan Meanwhile, the recognition is made when
dikemudian waktu. Sedangkan pengakuan supporting documents have been received from
dilakukan pada saat dokumen-dokumen customers or when it is probable price
pendukung telah diterima dari pelanggan- adjustments will be given.
pelanggan atau pada saat besar kemungkinan
bahwa penyesuaian harga akan diberikan.
Pendapatan ketenagalistrikan Electricity revenues
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui ketika pengendalian atas listrik dialihkan recognized when control of the electricity are
kepada pelanggan pada suatu jumlah yang transferred to the customers at an amount that
mencerminkan imbalan yang diharapkan Grup reflects the consideration to which the Group
sebagai imbalan atas barang tersebut. Secara expects to be entitled in exchange for those
umum, Grup menyimpulkan bahwa mereka goods. The Group has generally concluded that
bertindak sebagai prinsipal dalam pengaturan it is the principal in its revenue arrangements.
pendapatannya.
Grup menawarkan imbalan variabel berupa The Group estimates the variable considerations
penyesuaian harga sehubungan dengan tingkat such as price adjustments related to the level of
penggunaan bahan bakar dan batubara dalam use of fuel and coal in electricity production,
produksi listrik yang dilakukan. Dalam using expected value developed based on
menetapkan estimasi tersebut, manajemen historical experience or using most likely amount
menggunakan metode nilai ekspektasian yang developed based on historical experience taking
dikembangkan berdasarkan pengalaman into account also current purchasing patterns.
historis, atau metode jumlah yang paling
mungkin yang dikembangkan berdasarkan
pengalaman historis dengan
mempertimbangkan juga pola pembelian saat
ini.
Pendapatan dari penjualan kendaraan listrik Revenue from sales of electric vehicle
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan untuk Revenue from contracts with customers for sales
penjualan kendaraan listrik diakui ketika of electric vehicle are recognized when control of
pengendalian atas barang dialihkan kepada the goods are transferred to the customers at an
pelanggan pada suatu jumlah yang amount that reflects the consideration to which
mencerminkan imbalan yang diharapkan Grup the Group expects to be entitled in exchange for
sebagai imbalan atas barang tersebut. Grup those goods. The Group has generally
secara umum menyimpulkan bahwa mereka concluded that they are the principal in its
adalah prinsipal dalam pengaturan revenue arrangements and there are no variable
pendapatannya dan tidak terdapat imbalan consideration in the sales contract.
variabel pada kontrak penjualan.
41
486 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 489
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan r. Revenue from contracts with customers and
dan pengakuan beban (lanjutan) recognition of expenses (continued)
Pendapatan dari treatment dan pembuangan Revenue from treatment and disposal of waste
limbah
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers for
untuk jasa treatment dan pembuangan limbah treatment and disposal of waste are recognized
diakui ketika limbah diterima oleh Grup dari when waste are received by Group at an amount
pelanggan pada suatu jumlah yang that reflects the consideration to which the Group
mencerminkan imbalan yang diharapkan Grup expects to be entitled in exchange for those
sebagai imbalan atas jasa tersebut. Grup secara services. The Group has generally concluded
umum menyimpulkan bahwa mereka adalah that they are the principal in its revenue
prinsipal dalam pengaturan pendapatannya dan arrangements and there is no variable
tidak terdapat imbalan variabel pada kontrak consideration in the sales contract.
penjualan.
Saldo kontrak Contract balances
i. Aset kontrak i. Contract assets
Aset kontrak adalah hak untuk mendapatkan A contract asset is the right to consideration
imbalan dalam pertukaran barang atau jasa in exchange for goods or services transferred
yang dialihkan ke pelanggan. Jika Grup to the customer. If the Group performs by
melaksanakan transfer barang atau jasa transferring goods or services to a customer
kepada pelanggan sebelum pelanggan before the customer pays consideration or
membayar imbalan atau sebelum before payment is due, a contract asset is
pembayaran jatuh tempo, aset kontrak diakui recognized for the earned consideration that
untuk imbalan yang diperoleh yang is conditional. The Group’s contract asset
bersyarat. Aset kontrak Grup terdiri atas consist of unbilled receivables. Contract
piutang yang belum difakturkan. Aset kontrak assets are subject to impairment
tunduk pada penilaian penurunan nilai. assessment.
ii. Piutang usaha ii. Trade receivables
Piutang diakui jika hak imbalan entitas yang A receivable is recognized if an amount of
tidak bersyarat dapat ditagih dari pelanggan consideration that is unconditional is due
(yaitu, hanya berlalunya waktu yang from the customer (i.e., only the passage of
diperlukan sebelum pembayaran imbalan time is required before payment of the
jatuh tempo). consideration is due).
iii. Liabilitas kontrak iii. Contract liabilities
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran A contract liability is recognized if a payment
telah diterima atau pembayaran telah jatuh is received, or a payment is due (whichever
tempo (mana yang lebih dahulu) dari is earlier) from a customer before the Group
pelanggan sebelum Grup mengalihkan transfers the related goods or services.
barang atau jasa terkait. Liabilitas kontrak Contract liabilities are recognized as revenue
diakui sebagai pendapatan pada saat Grup when the Group performs under the contract
melaksanakan kontrak (yaitu, mengalihkan (i.e., transfers control of the related goods or
kendali atas barang atau jasa terkait kepada services to the customer).
pelanggan).
42
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 487
Page 490
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan r. Revenue from contracts with customers and
dan pengakuan beban (lanjutan) recognition of expenses (continued)
Pendapatan bunga Interest income
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, pendapatan amortized cost, interest income or expense is
atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the Effective Interest Rate
metode Suku Bunga Efektif (“SBE”), yaitu suku (“EIR”), which is the rate that exactly discounts
bunga yang secara tepat mendiskontokan the estimated future cash payments or receipts
estimasi pembayaran atau penerimaan kas di through the expected life of the financial
masa datang selama perkiraan umur dari instrument or a shorter period, where
instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, appropriate, to the net carrying amount of the
digunakan periode yang lebih singkat, terhadap financial asset or liability.
nilai tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas
keuangan.
Pengakuan beban Expense recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are incurred
(accrual basis).
s. Perpajakan s. Taxation
Pajak final Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan Indonesia, final tax is applied to the gross value
tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212: Income
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. Tax.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan current period are measured at the amount
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada expected to be recovered from or paid to the
otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah used to compute the amount are those that have
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara been enacted or substantively enacted as at the
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan reporting date in the countries where the Group
di negara tempat Grup beroperasi dan operates and generates taxable income.
menghasilkan pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
43
488 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 491
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Perpajakan (lanjutan) s. Taxation (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the tax
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan returns with respect to situations in which
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di applicable tax regulations are subject to
mana peraturan perpajakan yang berlaku tunduk interpretation and establishes provisions where
pada interpretasi dan menetapkan ketentuan appropriate.
yang sesuai.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui menggunakan metode Deferred tax is provided using the liability method
liabilitas atas perbedaan temporer pada tanggal on temporary differences at the reporting date
pelaporan antara dasar pengenaan pajak dari between the tax bases of assets and liabilities
aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk and their carrying amounts for financial reporting
tujuan pelaporan keuangan pada tanggal purposes at the reporting date.
pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i. where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or of an
atau liabilitas dari transaksi yang bukan asset or liability in a transaction that is not a
transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu business combination and, at the time of the
transaksi tidak mempengaruhi laba transaction, affects neither the accounting
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; profit nor taxable profit or loss;
ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas ii. in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in subsidiaries,
pembalikannya dapat dikendalikan dan when the timing of the reversal of the
besar kemungkinannya bahwa beda temporary differences can be controlled and
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu it is probable that the temporary differences
dekat. will not reverse in the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that it
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan is probable that taxable profits will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat against which deductible temporary differences,
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum and the carry forward of unused tax losses can
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: be utilized, except:
i. jika aset pajak tangguhan timbul dari i. where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises from
transaksi yang bukan transaksi kombinasi the initial recognition of an asset or liability
bisnis dan tidak mempengaruhi laba in a transaction that is not a business
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi combination and, at the time of the
pajak; atau transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable profit or loss; or
44
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 489
Page 492
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Perpajakan (lanjutan) s. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that it
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan is probable that taxable profits will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat against which deductible temporary differences,
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum and the carry forward of unused tax losses can
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: be utilized, except: (continued)
(lanjutan)
ii. dari perbedaan temporer yang dapat ii. in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences will
dekat dan laba kena pajak dapat reverse in the foreseeable future and
dikompensasi dengan beda temporer taxable profit will be available against which
tersebut. the temporary differences can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal pelaporan dan nilai tercatat reviewed at each reporting date and reduced to
aset pajak tangguhan tersebut diturunkan the extent that it is no longer probable that
apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai sufficient taxable income will be available to allow
untuk mengompensasi sebagian atau semua all or part of the benefit of the deferred tax assets
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak to be utilized. Unrecognized deferred tax assets
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada are reassessed at each reporting date and are
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui recognized to the extent that it has become
apabila besar kemungkinan bahwa laba kena probable that future taxable income will allow the
pajak pada masa yang akan datang akan deferred tax assets to be recovered.
tersedia untuk pemulihannya.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled based on the tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang telah berlaku atau yang secara substantif at the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan untuk pos yang diakui di luar laba Deferred tax relating to items recognized outside of
rugi diakui di luar laba rugi. Item pajak tangguhan profit or loss is recognized outside profit or loss.
diakui sesuai dengan transaksi yang Deferred tax items are recognized in correlation
mendasarinya baik di pendapatan komprehensif to the underlying transaction either in other
lainnya maupun secara langsung di ekuitas. comprehensive income or directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian dari Tax benefits acquired as part of a business
kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi kriteria combination, but not satisfying the criteria for
untuk pengakuan terpisah pada tanggal tersebut, separate recognition at that date, are recognized
diakui selanjutnya jika informasi baru tentang fakta subsequently if new information about facts and
dan keadaan berubah. Penyesuaian tersebut circumstances change. The adjustment is either
diperlakukan sebagai pengurangan goodwill treated as a reduction in goodwill (as long as it
(selama tidak melebihi goodwill) jika terjadi selama does not exceed goodwill) if it was incurred during
periode pengukuran atau diakui dalam laba rugi. the measurement period or recognized in profit or
loss.
45
490 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 493
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Perpajakan (lanjutan) s. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan deferred tax liabilities if and only if it has a legally
hanya jika memiliki hak yang berkekuatan hukum enforceable right to set off current tax assets and
untuk saling hapus aset pajak kini dan liabilitas current tax liabilities and the deferred tax assets
pajak kini dan aset pajak tangguhan dan liabilitas and deferred tax liabilities relate to income taxes
pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan levied by the same taxation authority on either the
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang same taxable entity or different taxable entities
sama atas baik entitas kena pajak yang sama atau which intend either to settle current tax liabilities
entitas kena pajak yang berbeda yang bermaksud and assets on a net basis, or to realise the assets
untuk menyelesaikan liabilitas dan aset pajak kini and settle the liabilities simultaneously, in each
secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan future period in which significant amounts of
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada deferred tax liabilities or assets are expected to be
setiap periode masa depan di mana jumlah settled or recovered.
liabilitas atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak pertambahan nilai Value added tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
i. PPN yang muncul dari pembelian aset atau i. where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari which case the VAT is recognized as part of
biaya perolehan aset atau sebagai bagian the cost of acquisition of the asset or as part
dari item beban-beban yang terkait; dan of the expense item as applicable; and
ii. Piutang dan utang yang disajikan termasuk ii. Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk direstitusi, The net amount of VAT which is claimed for
atau terutang kepada, kantor pajak termasuk restitution from, or payable to, the taxation
sebagai bagian dari aset atau liabilitas pada authorities is included as part of assets or
laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
46
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 491
Page 494
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Perpajakan (lanjutan) s. Taxation (continued)
Pajak penghasilan pilar dua Pillar two income taxes
Pada tanggal 31 Desember 2024, Pemerintah On December 31, 2024, the Government of
Indonesia telah memberlakukan undang-undang Indonesia has enacted the Pillar Two income
Pajak Penghasilan Pilar Dua sesuai dengan taxes legislation with Ministry of Finance
Peraturan Menteri Keuangan No. 136 Tahun Regulation No. 136 Year 2024 ("PMK 136/2024")
2024 ("PMK 136/2024") sehubungan dengan in regards to Global Anti-Base Erosion Rules
Pengenaan Pajak Minimum Global ("GloBE"), ("GloBE"), which will come into effect starting
yang akan mulai berlaku pada tanggal 1 Januari January 1, 2025. GloBE rules mandates that a
2025. Peraturan GloBE mengamanatkan bahwa supplementary tax will be charged for in-scope
pajak tambahan akan dikenakan untuk multinational enterprises operating in
perusahaan multinasional dalam lingkup yang jurisdictions where the effective tax rate (ETR) of
beroperasi di yurisdiksi dimana tarif pajak efektif their constituent entities falls below the 15%
(ETR) entitas konstituennya di bawah ambang threshold.
batas 15%.
Grup tidak berada dalam cakupan aturan model The Group is not in scope of the Pillar Two model
Pilar Dua karena pendapatan konsolidasian dari rules as its ultimate parent’s consolidated
entitas induk terakhir kurang dari EUR 750 revenue is less than EUR 750 million/year in at
juta/tahun setidaknya dalam dua dari empat least two of the four fiscal years before the
tahun fiskal sebelum pemberlakuan PMK imposition of the PMK 136/2024.
136/2024.
t. Instrumen keuangan t. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan aset keuangan bagi satu entitas rise to a financial asset of one entity and a
dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas financial liability or equity instrument of another
lain. entity.
1. Aset keuangan 1. Financial assets
a. Pengakuan dan pengukuran awal a. Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur At initial recognition, the Group measures
aset keuangan pada nilai wajarnya a financial asset at its fair value plus
ditambah biaya transaksi, dalam hal aset transaction costs, in the case of a
keuangan tidak diukur pada nilai wajar financial asset not at fair value through
melalui laba rugi (“NWLR”). Piutang profit or loss (“FVTPL”). Trade
usaha yang tidak mengandung receivables that do not contain a
komponen pembiayaan yang signifikan, significant financing component, for
dimana Grup telah menerapkan cara which the Group has applied the practical
praktis, yaitu diukur pada harga transaksi expedient are measured at the
yang ditentukan sesuai PSAK 115, transaction price determined under
seperti diungkapkan pada Catatan 2r. PSAK 115, as disclosed in Note 2r.
47
492 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 495
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
a. Pengakuan dan pengukuran awal a. Initial recognition and measurement
(lanjutan) (continued)
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be
diukur pada biaya perolehan diamortisasi classified and measured at amortized
atau nilai wajar melalui penghasilan cost or fair value through other
komprehensif lain (“NWPKL”), aset comprehensive income (“FVOCI”), it
keuangan harus menghasilkan arus kas needs to give rise to cash flows that are
yang semata dari pembayaran pokok dan solely payments of principal and interest
bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok (“SPPI”) on the principal amount
terutang. Penilaian ini disebut sebagai uji outstanding. This assessment is referred
SPPB dan dilakukan pada tingkat to as the SPPI test and is performed at an
instrumen. instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for
keuangan mengacu pada bagaimana managing financial assets refers to how it
mereka mengelola aset keuangannya manages its financial assets in order to
untuk menghasilkan arus kas. Model generate cash flows. The business model
bisnis menentukan apakah arus kas akan determines whether cash flows will result
dihasilkan dari penerimaan arus kas from collecting contractual cash flows,
kontraktual, penjualan aset keuangan, selling the financial assets, or both.
atau keduanya.
b. Pengukuran selanjutnya b. Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, For purposes of subsequent
aset keuangan diklasifikasikan dalam measurement, financial assets are
empat kategori: classified in four categories:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi (instrumen utang) (debt instruments)
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif recycling of cumulative gains and
(instrumen utang) losses (debt instruments)
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets designated at FVOCI
pendauran laba dan rugi kumulatif with no recycling of cumulative gains
setelah penghentian pengakuan and losses upon derecognition (equity
(instrumen ekuitas), dan instruments), and
NWLR FVTPL
48
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 493
Page 496
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
b. Pengukuran selanjutnya (lanjutan) b. Subsequent measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset The subsequent measurement of
keuangan tergantung kepada klasifikasi financial assets depends on their
masing-masing aset keuangan seperti classification as described below:
berikut ini: (lanjutan) (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi (instrumen utang) (debt instruments)
Kategori ini adalah yang paling relevan This category is the most relevant to the
dengan Grup. Grup mengukur aset Group. The Group measures financial
keuangan yang diukur dengan biaya assets at amortized cost if both of the
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi following conditions are met:
berikut terpenuhi:
Aset keuangan dimiliki dalam model The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan untuk mengumpulkan hold financial assets in order to
arus kas kontraktual; dan collect contractual cash flows; and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu yang cash flows that are SPPI on the
merupakan SPPB dari jumlah pokok principal amount outstanding.
terutang.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya subsequently measured using the EIR
diukur dengan menggunakan metode method and are subject to impairment.
SBE dan mengalami penurunan nilai. Gains and losses are recognized in profit
Keuntungan dan kerugian diakui dalam or loss when the asset is derecognized,
laba rugi pada saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau
diturunkan nilainya.
Aset keuangan Grup pada biaya The Group’s financial assets at
perolehan diamortisasi termasuk piutang amortized cost includes trade
usaha, piutang yang belum difakturkan, receivables, unbilled receivables, and
dan piutang lain-lain. other receivables.
49
494 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 497
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
b. Pengukuran selanjutnya (lanjutan) b. Subsequent measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset The subsequent measurement of
keuangan tergantung kepada klasifikasi financial assets depends on their
masing-masing aset keuangan seperti classification as described below:
berikut ini: (lanjutan) (continued)
Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI
pendauran laba dan rugi kumulatif with no recycling of cumulative gains
setelah penghentian pengakuan and losses upon derecognition
(instrumen ekuitas) (equity instruments)
Setelah pengakuan awal, Grup dapat Upon initial recognition, the Group can
memilih untuk mengklasifikasikan elect to classify irrevocably its equity
investasi ekuitasnya yang tidak dapat investments as equity instruments
ditarik kembali sebagai instrumen ekuitas designated at fair value through OCI
yang ditetapkan pada nilai wajar melalui when they meet the definition of equity
OCI jika definisi ekuitas berdasarkan under PSAK 232: Financial Instruments:
PSAK 232: Instrumen Keuangan: Presentation and are not held for trading.
Penyajian dan tidak dimiliki untuk The classification is determined on an
diperdagangkan memenuhi definisi instrument-by-instrument basis.
tersebut. Klasifikasi ditentukan
berdasarkan instrumen per instrumen.
Keuntungan dan kerugian dari aset Gains and losses on these financial
keuangan ini tidak pernah didaur ulang assets are never recycled to profit or loss.
ke laba rugi. Dividen diakui sebagai Dividends are recognized as other
pendapatan lain-lain dalam laporan laba income in the statement of profit or loss
rugi pada saat hak pembayaran telah when the right of payment has been
ditetapkan, kecuali jika Grup established, except when the Group
mendapatkan keuntungan dari hasil benefits from such proceeds as a
tersebut sebagai pemulihan sebagian recovery of part of the cost of the financial
biaya perolehan aset keuangan, dalam asset, in which case, such gains are
hal ini, keuntungan tersebut adalah recorded in OCI. Equity instruments
tercatat di OCI. Instrumen ekuitas yang designated at fair value through OCI are
ditetapkan pada nilai wajar melalui OCI not subject to impairment assessment.
tidak tunduk pada penilaian penurunan
nilai.
Grup memilih untuk mengklasifikasi The Group elected to classify irrevocably
secara takterbatalkan instrumen derivatif its derivative instrument and equity
dan investasi ekuitas yang dicatat investments recorded in investment in
sebagai akun investasi saham dalam shares account under this category.
kategori ini.
50
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 495
Page 498
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
c. Penurunan nilai aset keuangan c. Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian The Group recognizes an allowance for
kredit ekspektasian (“KKE”) untuk semua expected credit losses (“ECL”) for all debt
instrumen utang yang tidak dimiliki pada instruments not held at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi. KKE profit or loss. ECLs are based on the
didasarkan pada perbedaan antara arus difference between the contractual cash
kas kontraktual yang jatuh tempo sesuai flows due in accordance with the contract
dengan kontrak dan semua arus kas and all the cash flows that the Group
yang diharapkan akan diterima Grup, expects to receive, discounted at an
didiskontokan dengan perkiraan suku approximation of the original effective
bunga efektif awal. Arus kas yang interest rate. The expected cash flows will
diharapkan akan mencakup arus kas dari include cash flows from the sale of
penjualan agunan yang dimiliki atau collateral held or other credit
peningkatan kredit lainnya (jika ada) enhancements (if any) that are integral to
yang merupakan bagian integral dari the contractual terms.
persyaratan kontraktual.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages.
terdapat peningkatan risiko kredit When there have been significant
signifikan sejak pengakuan awal, KKE increases in credit risks since initial
diakui untuk kerugian kredit yang recognition, ECLs are provided for credit
dihasilkan dari peristiwa gagal bayar losses that result from default events that
yang mungkin terjadi dalam jangka waktu are possible within the next 12-months
12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). (a 12-month ECL). But, when there have
Namun, bila telah terdapat peningkatan been significant increases in credit risks
signifikan risiko kredit sejak pengakuan since initial recognition, a loss allowance
awal, penyisihan kerugian diakui untuk is recognized for credit losses expected
kerugian kredit yang diperkirakan selama over the remaining life of the asset,
sisa umur aset, tanpa irrespective of timing of the default
mempertimbangkan waktu gagal bayar (a lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
Karena piutang dagang tidak memiliki Because trade receivables do not contain
komponen pembiayaan signifikan, Grup significant financing component, the
menerapkan pendekatan yang Group applies a simplified approach in
disederhanakan dalam menghitung KKE. calculating ECLs. Therefore, the Group
Oleh karena itu, Grup tidak melacak does not track changes in credit risk, but
perubahan dalam risiko kredit, tetapi instead recognizes a loss allowance
mengakui penyisihan kerugian based on lifetime ECLs at each reporting
berdasarkan KKE seumur hidup pada date. The Group has established a
setiap tanggal pelaporan. Grup telah provision matrix that is based on its
menetapkan matriks provisi berdasarkan historical credit loss experience, adjusted
pengalaman kerugian kredit historisnya, by forward-looking factors specific to the
yang disesuaikan dengan faktor-faktor debtors and the economic environment.
perkiraan masa depan yang spesifik
untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
51
496 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 499
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
c. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) c. Impairment of financial assets
(continued)
Manajemen menganggap aset keuangan Management considers a financial asset
gagal bayar ketika pembayaran in default when contractual payments are
kontraktual telah lewat 90 hari. Namun, 90 days past due. However, in certain
dalam kasus tertentu, Grup juga dapat cases, the Group may also consider a
mempertimbangkan aset keuangan financial asset to be in default when
mengalami gagal bayar ketika informasi internal or external information indicates
internal atau eksternal menunjukkan that the Group is unlikely to receive the
bahwa Grup tidak mungkin menerima outstanding contractual amounts in full
jumlah kontraktual yang terutang secara before taking into account any credit
penuh sebelum memperhitungkan setiap enhancements held by the Group. A
peningkatan kredit yang dimiliki oleh financial asset is written off when there is
Kelompok. Aset keuangan dihapuskan no reasonable expectation of recovering
jika tidak ada ekspektasi yang wajar the contractual cash flows.
untuk memulihkan arus kas kontraktual.
2. Liabilitas keuangan 2. Financial liabilities
a. Pengakuan dan pengukuran awal a. Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas recognition, as financial liabilities at
keuangan yang diukur pada NWLR, FVTPL, loans and borrowings, payables,
utang dan pinjaman, utang, atau derivatif or as derivatives designated as hedging
yang ditetapkan sebagai instrumen instruments in an effective hedge, as
lindung nilai dalam lindung nilai yang appropriate.
efektif, jika sesuai.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya All financial liabilities are recognized
diakui pada nilai wajar dan, untuk utang initially at fair value and, in the case of
dan pinjaman dan utang usaha, setelah loans and borrowings and payables, net
dikurangi biaya transaksi yang dapat of directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang The Group’s financial liabilities include
usaha, utang lain-lain, biaya yang masih trade payables, other payables, accrued
harus dibayar, liabilitas imbalan kerja expenses, short-term employee benefits
jangka pendek, utang bank, utang sewa, liability, bank loans, lease liabilities,
utang obligasi, dan instrumen keuangan bonds payable, and derivative financial
derivatif. instruments.
52
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 497
Page 500
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
2. Liabilitas keuangan (lanjutan) 2. Financial liabilities (continued)
b. Pengukuran selanjutnya b. Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan The measurement of financial liabilities
bergantung pada klasifikasinya, seperti depends on their classification, as
yang dijelaskan di bawah ini: described below:
Liabilitas keuangan pada biaya Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi (utang dan (loans and borrowings)
pinjaman)
i. Utang dan pinjaman jangka panjang i. Long-term interest-bearing loans and
yang dikenakan bunga borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition,
pinjaman jangka panjang yang long-term interest-bearing loans and
berbunga diukur pada biaya borrowings are measured at
perolehan yang diamortisasi dengan amortized acquisition costs using EIR
menggunakan metode SBE. Pada method. At the reporting dates,
tanggal pelaporan, biaya bunga yang accrued interest is recorded
masih harus dibayar dicatat secara separately from the associated
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, borrowings within the current
dalam bagian liabilitas jangka liabilities section. Gains and losses
pendek. Keuntungan dan kerugian are recognized in the profit or loss
diakui pada laba rugi ketika liabilitas when the liabilities are derecognized
dihentikan pengakuannya maupun as well as through the EIR
melalui proses amortisasi amortization process.
menggunakan metode SBE.
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost is calculated by taking
dihitung dengan mempertimbangkan into account any discount or premium
diskonto atau premi atas akuisisi dan on acquisition and fees or costs that
biaya atau biaya yang merupakan are an integral part of the EIR.
bagian tidak terpisahkan dari SBE. The EIR amortization is included as
Amortisasi SBE dicatat sebagai finance costs in the consolidated
beban keuangan dalam laporan laba statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif other comprehensive income. This
lain konsolidasian. Kategori ini category generally applies to interest-
umumnya berlaku untuk utang dan bearing loans and borrowings.
pinjaman berbunga.
ii. Utang dan akrual ii. Payables and accruals
Liabilitas untuk utang usaha, utang Liabilities for current trade and
lain-lain jangka pendek, biaya masih other accounts payables, accrued
harus dibayar dan liabilitas imbalan expenses and short-term employee
kerja jangka pendek dinyatakan benefits liability are stated at carrying
sebesar jumlah tercatat (jumlah amounts (notional amounts), which
nosional), yang kurang lebih sebesar approximate their fair values.
nilai wajarnya.
53
498 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 501
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
3. Penghentian pengakuan 3. Derecognition
a. Aset keuangan a. Financial assets
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian A financial asset (or, where applicable, a
dari aset keuangan atau bagian dari part of a financial asset or part of a group
kelompok aset keuangan serupa) of similar financial assets) is primarily
terutama dihentikan pengakuannya derecognized (i.e. removed from the
(yaitu, dihapus dari laporan posisi Group’s consolidated statement of
keuangan konsolidasian Grup) ketika: financial position) when:
i. Hak untuk menerima arus kas dari i. The rights to receive cash flows from
aset telah kadaluwarsa; atau the asset have expired; or
ii. Grup telah mengalihkan haknya ii. The Group has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset receive cash flows from the asset or
atau telah mengasumsikan has assumed an obligation to pay the
kewajiban untuk membayar arus kas received cash flows in full without
yang diterima secara penuh tanpa material delay to a third party under a
penundaan material kepada pihak ‘pass-through’ arrangement; and
ketiga berdasarkan pengaturan either (a) the Group has transferred
'pass-through'; dan salah satu (a) substantially all the risks and rewards
Grup telah mengalihkan secara of the asset, or (b) the Group has
substansial semua risiko dan manfaat neither transferred nor retained
aset, atau (b) Grup tidak mengalihkan substantially all the risks and rewards
atau memiliki secara substansial of the asset, but has transferred
seluruh risiko dan manfaat aset, control of the asset.
tetapi telah mengalihkan
pengendalian aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya When the Group has transferred its rights
untuk menerima arus kas dari aset atau to receive cash flows from an asset or
telah menandatangani perjanjian pass- has entered into a pass-through
through, Grup mengevaluasi apakah, arrangement, it evaluates if, and to what
dan sejauh mana, telah extent, it has retained the risks and
mempertahankan risiko dan manfaat rewards of ownership. When it has
kepemilikan. Ketika Grup tidak neither transferred nor retained
mengalihkan atau mempertahankan substantially all of the risks and rewards
secara substansial seluruh risiko dan of the asset, nor transferred control of the
manfaat dari aset, atau mengalihkan asset, the Group continues to recognize
pengendalian atas aset, Grup terus the transferred asset to the extent of its
mengakui aset yang ditransfer tersebut continuing involvement. In that case, the
sejauh keterlibatannya secara Group also recognizes an associated
berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, liability. The transferred asset and the
Grup juga mengakui liabilitas terkait. Aset associated liability are measured on a
alihan dan liabilitas terkait diukur atas basis that reflects the rights and
dasar yang mencerminkan hak dan obligations that the Group has retained.
kewajiban yang dimiliki Grup.
54
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 499
Page 502
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
3. Penghentian pengakuan (lanjutan) 3. Derecognition (continued)
a. Aset keuangan (lanjutan) a. Financial assets (continued)
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the
jaminan atas aset yang ditransfer diukur form of a guarantee over the transferred
pada nilai yang lebih rendah dari nilai asset is measured at the lower of the
tercatat asli aset dan jumlah maksimum original carrying amount of the asset and
imbalan yang mungkin diminta untuk the maximum amount of consideration
dibayar kembali oleh Grup. that the Group could be required to repay.
b. Liabilitas keuangan b. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas tersebut the obligation under the liability is
dilepaskan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or expires. When
kadaluwarsa. Ketika kewajiban an existing financial liability is replaced by
keuangan yang ada digantikan oleh yang another from the same lender on
lain dari pemberi pinjaman yang sama substantially different terms, or the terms
dengan persyaratan yang secara of an existing liability are substantially
substansial berbeda, atau persyaratan modified, such an exchange or
dari kewajiban yang ada secara modification is treated as the
substansial dimodifikasi, pertukaran atau derecognition of the original liability and
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai the recognition of a new liability. The
penghentian pengakuan kewajiban awal difference in the respective carrying
dan pengakuan kewajiban baru. Selisih amounts is recognized in the
nilai tercatat masing-masing diakui pada consolidated profit or loss.
laba rugi konsolidasian.
4. Saling hapus instrumen keuangan 4. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan jumlah neto dilaporkan dalam offset and the net amount is reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika consolidated statement of financial position if
terdapat hak hukum yang dapat diberlakukan there is a currently enforceable legal right to
saat ini untuk mengimbangi jumlah yang offset the recognized amounts and there is
diakui dan ada niat untuk menyelesaikan an intention to settle on a net basis, to
secara neto, untuk merealisasikan aset realize the assets and settle the liabilities
dan menyelesaikan kewajiban secara simultaneously.
bersamaan.
55
500 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 503
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
5. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi 5. Derivative financial instruments and hedge
lindung nilai accounting
a. Pengakuan awal dan pengukuran a. Initial recognition and subsequent
selanjutnya measurement
Grup menggunakan instrumen keuangan The Group uses derivative financial
derivatif, seperti swap suku bunga dan instruments, such as interest rate and
swap valuta asing untuk melindungi nilai cross currency swaps, to hedge its
masing-masing risiko suku bunga dan interest rate risks and foreign exchange
risiko nilai tukar mata uang asing. risk, respectively. Such derivative
Instrumen keuangan derivatif tersebut financial instruments are initially
pada awalnya diakui pada nilai wajar recognized at fair value on the date on
pada tanggal kontrak derivatif which a derivative contract is entered into
ditandatangani dan selanjutnya diukur and are subsequently remeasured at fair
kembali pada nilai wajar. Derivatif dicatat value. Derivatives are carried as financial
sebagai aset keuangan jika nilai wajarnya assets when the fair value is positive and
positif dan sebagai kewajiban keuangan as financial liabilities when the fair value
jika nilai wajarnya negatif. is negative.
Untuk tujuan akuntansi lindung nilai, For the purpose of hedge accounting,
lindung nilai diklasifikasikan sebagai: hedges are classified as:
Lindung nilai nilai wajar ketika Fair value hedges when hedging the
melakukan lindung nilai atas eksposur exposure to changes in the fair value of
terhadap perubahan nilai wajar aset a recognized asset or liability or an
atau liabilitas yang diakui atau unrecognized firm commitment
komitmen pasti yang tidak diakui
Lindung nilai arus kas ketika melakukan Cash flow hedges when hedging the
lindung nilai atas eksposur terhadap exposure to variability in cash flows
variabilitas dalam arus kas yang dapat that is either attributable to a particular
diatribusikan pada risiko tertentu yang risk associated with a recognized asset
terkait dengan aset atau liabilitas yang or liability or a highly probable forecast
diakui atau prakiraan transaksi yang transaction or the foreign currency risk
kemungkinan besar terjadi atau risiko in an unrecognized firm commitment
mata uang asing dalam komitmen pasti
yang tidak diakui
Lindung nilai investasi neto kegiatan Hedges of a net investment in a foreign
usaha luar negeri operation
Pada permulaan hubungan lindung nilai, At the inception of a hedge relationship,
Grup secara resmi menetapkan dan the Group formally designates and
mendokumentasikan hubungan lindung documents the hedge relationship to
nilai yang ingin diterapkan akuntansi which it wishes to apply hedge
lindung nilai serta tujuan dan strategi accounting and the risk management
manajemen risiko untuk melaksanakan objective and strategy for undertaking the
lindung nilai. hedge.
56
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 501
Page 504
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
5. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi 5. Derivative financial instruments and hedge
lindung nilai (lanjutan) accounting (continued)
a. Pengakuan awal dan pengukuran a. Initial recognition and subsequent
selanjutnya (lanjutan) measurement (continued)
Dokumentasi tersebut mencakup The documentation includes identification
identifikasi instrumen lindung nilai, item of the hedging instrument, the hedged item,
lindung nilai, sifat risiko yang dilindungi the nature of the risk being hedged and
nilai dan bagaimana Grup akan menilai how the Group will assess whether the
apakah hubungan lindung nilai tersebut hedging relationship meets the hedge
memenuhi persyaratan efektivitas effectiveness requirements (including the
lindung nilai (termasuk analisis sumber analysis of sources of hedge
ketidakefektifan lindung nilai dan ineffectiveness and how the hedge ratio is
bagaimana rasio lindung nilai determined).
ditentukan).
Hubungan lindung nilai memenuhi syarat A hedging relationship qualifies for hedge
untuk akuntansi lindung nilai jika accounting if it meets all of the following
memenuhi semua persyaratan efektivitas effectiveness requirements:
berikut:
• Ada ‘hubungan ekonomi’ antara item • There is ‘an economic relationship’
lindung nilai dan instrumen lindung between the hedged item and the
nilai. hedging instrument.
• Pengaruh risiko kredit tidak • The effect of credit risk does not
‘mendominasi perubahan nilai’ yang ‘dominate the value changes’ that
dihasilkan dari hubungan ekonomi result from that economic
tersebut. relationship.
• Rasio lindung nilai dari hubungan • The hedge ratio of the hedging
lindung nilai sama dengan yang relationship is the same as that
dihasilkan dari jumlah item lindung resulting from the quantity of the
nilai yang Grup benar-benar lindung hedged item that the Group actually
nilai dan jumlah instrumen lindung hedgeds and the quantity of the
nilai yang benar-benar digunakan hedging instrument that the Group
Grup untuk lindung nilai atas jumlah actually uses to hedge that quantity of
item lindung nilai tersebut. hedged item.
57
502 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 505
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
5. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi 5. Derivative financial instruments and hedge
lindung nilai (lanjutan) accounting (continued)
a. Pengakuan awal dan pengukuran a. Initial recognition and subsequent
selanjutnya (lanjutan) measurement (continued)
Lindung nilai yang memenuhi semua Hedges that meet all the qualifying
kriteria kualifikasi untuk akuntansi lindung criteria for hedge accounting are
nilai diperhitungkan, seperti yang accounted for, as described below:
dijelaskan di bawah ini:
Lindung nilai arus kas Cash flows hedges
Bagian efektif dari keuntungan atau The effective portion of the gain or loss
kerugian instrumen lindung nilai diakui di on the hedging instrument is recognized
OCI sebagai keuntungan (kerugian) atas in OCI in the gain (losses) on derivative
instrumen derivatif untuk lindung nilai instruments for cash flow hedges, while
arus kas, sedangkan bagian yang tidak any ineffective portion is recognized
efektif segera diakui dalam laporan laba immediately in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian. Keuntungan (kerugian) comprehensive income. The gain
atas instrumen derivatif untuk lindung (losses) on derivative instruments for
nilai arus kas disesuaikan dengan jumlah cash flow hedges is adjusted to the lower
yang lebih rendah dari keuntungan atau of the cumulative gain or loss on the
kerugian kumulatif instrumen lindung hedging instrument and the cumulative
nilai dan perubahan kumulatif nilai wajar change in fair value of the hedged item.
item lindung nilai.
Grup hanya menetapkan elemen spot The Group designates only the spot
kontrak forward sebagai instrumen element of forward contracts as a
lindung nilai. Unsur forward diakui di OCI hedging instrument. The forward element
dan diakumulasi dalam komponen is recognized in OCI and accumulated in
ekuitas terpisah di keuntungan (kerugian) a separate component of equity under
atas instrumen derivatif untuk lindung gain (losses) on derivative instruments
nilai arus kas. for cash flow hedges.
Jumlah yang terakumulasi di OCI The amounts accumulated in OCI are
diperhitungkan, tergantung pada sifat accounted for, depending on the nature
transaksi lindung nilai yang of the underlying hedged transaction. If
mendasarinya. Jika transaksi lindung the hedged transaction subsequently
nilai kemudian menghasilkan pengakuan results in the recognition of a
item non-keuangan, jumlah yang non-financial item, the amount
diakumulasi dalam ekuitas dikeluarkan accumulated in equity is removed from
dari komponen ekuitas yang terpisah dan the separate component of equity and
dimasukkan ke dalam biaya awal atau included in the initial cost or other
jumlah tercatat lainnya dari aset atau carrying amount of the hedged asset or
liabilitas yang dilindungi nilainya. Ini liability. This is not a reclassification
bukan penyesuaian reklasifikasi dan adjustment and will not be recognized in
tidak akan diakui di OCI untuk periode OCI for the period. This also applies
tersebut. Hal ini juga berlaku di mana where the hedged forecast transaction of
prakiraan transaksi lindung nilai dari aset a non-financial asset or non-financial
non-keuangan atau kewajiban liability subsequently becomes a firm
non-keuangan selanjutnya menjadi commitment for which fair value hedge
komitmen pasti yang diterapkan accounting is applied.
akuntansi lindung nilai nilai wajar.
58
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 503
Page 506
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
5. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi 5. Derivative financial instruments and hedge
lindung nilai (lanjutan) accounting (continued)
a. Pengakuan awal dan pengukuran a. Initial recognition and subsequent
selanjutnya (lanjutan) measurement (continued)
Lindung nilai yang memenuhi semua Hedges that meet all the qualifying
kriteria kualifikasi untuk akuntansi criteria for hedge accounting are
lindung nilai diperhitungkan, seperti yang accounted for, as described below:
dijelaskan di bawah ini: (lanjutan) (continued)
Lindung nilai arus kas (lanjutan) Cash flows hedges (continued)
Untuk lindung nilai arus kas lainnya, For any other cash flow hedges, the
jumlah yang terakumulasi di OCI amount accumulated in OCI is
direklasifikasi ke laba rugi sebagai reclassified to profit or loss as a
penyesuaian reklasifikasi pada periode reclassification adjustment in the same
atau periode yang sama di mana arus kas period or periods during which the
lindung nilai memengaruhi laba rugi. hedged cash flows affect profit or loss.
Jika akuntansi lindung nilai arus kas If cash flow hedge accounting is
dihentikan, jumlah yang telah discontinued, the amount that has been
diakumulasi di OCI harus tetap dalam accumulated in OCI must remain in
akumulasi OCI jika arus kas masa depan accumulated OCI if the hedged future
yang dilindungi nilainya masih cash flows are still expected to occur.
diharapkan terjadi. Jika tidak, jumlah Otherwise, the amount will be
tersebut akan segera direklasifikasi ke immediately reclassified to profit or loss
laba rugi sebagai penyesuaian as a reclassification adjustment. After
reklasifikasi. Setelah penghentian, discontinuation, once the hedged cash
setelah arus kas lindung nilai terjadi, flow occurs, any amount remaining in
setiap jumlah yang tersisa dalam accumulated OCI must be accounted for
akumulasi OCI harus diperhitungkan depending on the nature of the
tergantung pada sifat transaksi yang underlying transaction as described
mendasari seperti dijelaskan di atas. above.
u. Laba per saham dasar u. Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by dividing
membagi laba tahun berjalan yang dapat profit for the year attributable to equity holders of
diatribusikan kepada pemilik entitas induk the parent entity by the weighted-average
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang number of shares outstanding during the year.
beredar dalam satu tahun.
59
504 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 507
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Segmen operasi v. Operation segment
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi segmen For management purposes, the Group is
operasi berdasarkan produk dan jasa yang organized into operating segments based on
dikelola secara independen oleh masing-masing their products and services which are
pengelola segmen yang bertanggung jawab atas independently managed by the respective
kinerja dari masing-masing segmen. Para segment managers responsible for the
pengelola segmen melaporkan secara langsung performance of the respective segments under
kepada manajemen Perusahaan yang secara their charge. The segment managers report
teratur mengkaji laba segmen sebagai dasar directly to the management who regularly review
untuk mengalokasikan sumber daya ke masing- the segment results in order to allocate
masing segmen dan untuk menilai kinerja resources to the segments and to assess the
segmen. segment performance.
Pengungkapan tambahan pada masing-masing Additional disclosures on each of these
segmen terdapat dalam Catatan 45, termasuk segments are shown in Note 45, including the
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi factors used to identify the reportable segments
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran and the measurement basis of segment
informasi segmen. information.
w. Biaya penerbitan emisi efek ekuitas w. Stock issuance costs
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred in connection with the Group’s
penerbitan modal saham Perusahaan kepada issuance of share capital to the public were offset
publik dikurangkan langsung dengan hasil emisi directly with the proceeds and presented as
dan disajikan sebagai pengurang akun deduction to additional paid-in capital account in
tambahan modal disetor dalam laporan posisi the consolidated statement of financial position.
keuangan konsolidasian.
x. Perjanjian konsesi jasa x. Service concession agreements
Perjanjian konsesi jasa adalah suatu perjanjian Service concession arrangement is an
dimana pemerintah ataupun lembaga sektor arrangement whereby a government or other
publik lainnya (“Pemberi Konsesi”) mengikat public sector body (the “Grantor”) contracts with
kontrak dengan entitas swasta (“Operator”). a private entity (the “Operator”). This
Perjanjian ini biasanya melibatkan Operator arrangement typically involves the Operator
untuk membangun infrastruktur yang digunakan constructing the infrastructure used to provide
untuk menyediakan atau meningkatkan jasa the public service or upgrading and operating
publik dan mengoperasikan dan memelihara and maintaining that infrastructure for a specified
infrastruktur tersebut dalam suatu periode waktu period of time, in return, the Operator is paid for
yang ditentukan, sebagai gantinya Operator its services over the period of the arrangement.
akan dibayar untuk jasanya tersebut selama The Grantor controls or regulates what services
periode perjanjian. Pemberi Konsesi the Operator must provide using the
mengendalikan atau mengatur jasa yang harus infrastructure, to whom, and at what price, and
disediakan oleh Operator dengan menggunakan also controls any significant residual interest in
infrastruktur tersebut, pihak yang ditujukan dan the infrastructure at the end of the term of the
harga yang ditetapkan, dan juga mengendalikan arrangement.
kepentingan residu yang signifikan dalam
infrastruktur pada akhir masa pengaturan.
60
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 505
Page 508
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Perjanjian konsesi jasa (lanjutan) x. Service concession agreements (continued)
Grup sebagai Operator The Group as Operator
Manajemen mengakui aset keuangan sepanjang Management recognizes financial assets to
Grup memiliki hak kontraktual tanpa syarat untuk extent that it has an unconditional contractual
menerima kas atau aset keuangan lainnya dari right to receive cash or another financial asset
atau atas kebijakan dari Pemberi Konsesi untuk from or at the discretion of the Grantor for the
jasa konstruksi pada umumnya dikarenakan construction services usually because the
perjanjian tersebut dipaksakan secara hukum. arrangement is enforceable by law. The Group
Grup memiliki hak tanpa syarat untuk menerima has unconditional right to receive cash if the
kas apabila Pemberi Konsesi menjamin secara Grantor contractually guarantees to pay the
kontraktual untuk membayar Operator dengan Operator specified or determinable amounts,
jumlah yang ditentukan atau ditetapkan, even if payment is contingent on the Operator
walaupun jika pembayaran tersebut bergantung ensuring that the infrastructure meets specified
pada Operator yang memastikan bahwa quality or efficiency requirements.
infrastruktur tersebut memenuhi kualitas yang
ditentukan dan syarat efisiensi.
Manajemen mengakui aset tak berwujud dalam Management recognizes an intangible asset in
hal lainnya. Manajemen mengakui aset tak all other cases. Management recognizes an
berwujud apabila Grup tidak memiliki hak intangible asset if the Group has no
kontraktual tanpa syarat untuk menerima kas unconditional contractual right to receive cash or
ataupun aset keuangan lainnya dari atau atas another financial asset from or at the discretion
kebijaksanaan dari Pemberi Konsesi. of the Grantor.
y. Properti investasi y. Investment properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau building - or part of a building - or both) held to
kedua-duanya) untuk menghasilkan rental atau earn rentals or for capital appreciation or both.
untuk kenaikan nilai atau keduanya. Properti Investment properties are measured at cost less
investasi diukur sebesar nilai perolehan setelah accumulated depreciation and any accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi impairment losses.
kerugian penurunan nilai.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method based on the estimated useful lives of
manfaat ekonomis dari properti investasi berikut the investment properties as follows:
ini:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Properti investasi mencakup juga properti dalam Investment property includes properties in the
proses pembangunan dan akan digunakan process of development and will be used as
sebagai properti investasi setelah selesai. investment property after completion.
Akumulasi biaya perolehan dan biaya Accumulated acquisition and development costs
pembangunan (termasuk biaya pinjaman yang (including borrowing costs incurred) are
terjadi) diamortisasi pada saat selesai dan siap amortized when completed and ready for use.
untuk digunakan.
61
506 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 509
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Properti investasi (lanjutan) y. Investment properties (continued)
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property is derecognized upon
pada saat dilepaskan atau ketika properti disposal or when the investment property is
investasi tidak digunakan lagi secara permanen permanently withdrawn from use and no future
dan tidak memiliki manfaat ekonomi masa depan economic benefits are expected from the
yang diperkirakan dari pelepasannya. disposal. Any gain or loss arising on
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari derecognition of the property (calculated as the
penghentian atau pelepasan properti investasi difference between the net disposal proceeds
ditentukan dari selisih antara hasil bersih and the carrying amount of the asset) is included
pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui in profit or loss in the period in which the property
dalam laba rugi pada periode terjadinya is derecognized.
penghentian atau pelepasan.
z. Investasi pada entitas asosiasi dan Ventura z. Investment in associates and Joint venture
bersama
Entitas asosiasi adalah entitas yang terhadapnya An associate is an entity over which the Group
Grup memiliki pengaruh signifikan. Pengaruh has significant influence. Significant influence is
signifikan adalah kekuasaan untuk berpartisipasi the power to participate in the financial and
dalam keputusan kebijakan keuangan dan operating policy decisions of the investee, but is
operasional investee, tetapi tidak mengendalikan not control over those policies.
atas kebijakan tersebut.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan yang significant influence are similar to those
diperlukan untuk menentukan pengendalian necessary to determine control over subsidiaries.
atas entitas-entitas anak.
Ventura bersama adalah entitas dimana Grup Joint ventures are entities which the Group jointly
memiliki pengendalian bersama dengan satu controls with one or more venturer.
ventura atau lebih.
Investasi Grup pada entitas asosiasi dan ventura The Group’s investments in its associate and
bersama dicatat dengan menggunakan metode joint venture are accounted for using the equity
ekuitas. Dengan metode ekuitas, investasi pada method. Under the equity method, the
entitas asosiasi dan ventura bersama pada investment in an associate and joint venture is
awalnya diakui sebesar biaya perolehan. Nilai initially recognized at cost. The carrying amount
tercatat investasi disesuaikan untuk mengakui of the investment is adjusted to recognize
perubahan bagian Grup atas aset neto entitas changes in the Group’s share of net assets of the
asosiasi dan ventura bersama sejak tanggal associate and joint venture since the acquisition
akuisisi. Goodwill sehubungan dengan entitas date. Goodwill relating to the associate and joint
asosiasi dan ventura bersama termasuk dalam venture is included in the carrying amount of the
nilai tercatat investasi dan tidak diamortisasi investment and is neither amortized nor tested
maupun diuji secara individual untuk penurunan for impairment individually.
nilai.
62
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 507
Page 510
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
z. Investasi pada entitas asosiasi dan Ventura z. Investment in associates and Joint venture
bersama (lanjutan) (continued)
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif The consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian mencerminkan bagian Grup other comprehensive income reflects the
atas hasil usaha entitas asosiasi dan ventura Group’s share of the results of operations of the
bersama. Setiap perubahan OCI dari investee associate and joint venture. Any change in OCI
tersebut disajikan sebagai bagian dari of those investees is presented as part of the
pendapatan komprehensif Grup lainnya. Apabila Group’s OCI. In addition, when there has been a
telah terjadi perubahan yang diakui secara change recognized directly in the equity of the
langsung dalam ekuitas entitas asosiasi dan associate and joint venture, the Group
ventura bersama tersebut, Grup mengakui recognizes its share of any changes, when
bagiannya atas perubahan, jika ada, dalam applicable, in the consolidated statement of
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. changes in equity. Unrealized gains and losses
Keuntungan dan kerugian yang belum direalisasi resulting from transactions between the Group
akibat transaksi antara Grup dengan entitas and the associate and joint venture are
asosiasi dan ventura bersama tersebut eliminated to the extent of the interest in the
dieliminasi sesuai kepentingan entitas asosiasi associate and joint venture.
dan ventura bersama.
Keseluruhan bagian Grup atas laba rugi entitas The aggregate of the Group’s share of profit or
asosiasi dan ventura bersama disajikan pada loss of an associate and joint venture is shown
laba rugi di luar laba operasi dan merupakan laba on the face of the profit or loss outside operating
rugi setelah pajak dan KNP pada entitas-entitas profit and represents profit or loss after tax and
anak dari entitas asosiasi dan ventura bersama. NCI in the subsidiaries of the associate and joint
venture.
Laporan keuangan entitas asosiasi dan ventura The financial statements of the associate and
bersama disusun untuk periode pelaporan yang joint venture is prepared for the same reporting
sama dengan Grup. period as the Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the Group
menentukan apakah perlu untuk mengakui determines whether it is necessary to recognize
kerugian penurunan nilai atas investasi Grup an additional impairment loss on the Group’s
dalam entitas asosiasi. Grup menentukan pada investment in its associate. The Group
setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti determines at each reporting date whether there
yang objektif yang mengindikasikan bahwa is any objective evidence that the investment in
investasi dalam entitas asosiasi mengalami the associate is impaired. If this is the case, the
penurunan nilai. Dalam hal ini, Grup menghitung Group calculates the amount of impairment as
jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih the difference between the recoverable amount
antara jumlah yang terpulihkan atas investasi of the investment in associate and its carrying
dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya, dan value, and recognizes the amount in profit or
mengakuinya dalam laba rugi. loss.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi dan ventura bersama, Grup associate and joint venture, the Group measures
mengukur dan mengakui bagian investasi tersisa and recognizes any retained investment at its fair
pada nilai wajar. Selisih antara nilai tercatat value. Any difference between the carrying
entitas asosiasi dan nilai wajar investasi yang amount of the associate and the fair value of the
tersisa dan penerimaan dari pelepasan investasi retained investment and proceeds from disposal
diakui pada laba rugi. is recognized in profit or loss.
63
508 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 511
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
aa. Klasifikasi lancar dan tidak lancar aa. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan consolidated statement of financial position
klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan based on current/non-current classification. An
lancar bila: asset is current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i. expected to be realized or intended to be sold
dalam siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv. kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv. cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle
melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat a liability for at least 12 months after the
12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i. expected to be settled in the normal operating
cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii. due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk iv. there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam kurun settlement of the liability for at least 12
waktu 12 bulan setelah tanggal pelaporan. months after the reporting period
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak as non-current assets and liabilities.
lancar dan liabilitas jangka panjang.
ab. Kompensasi berbasis saham ab. Share-based payments
Perusahaan memberikan Program MESOP The Company granted MESOP Program at
dengan harga dan periode vesting yang telah predetermined price and vesting period to
ditetapkan kepada manajemen dan karyawan directors and key employees based on certain
berdasarkan kriteria tertentu. criteria.
64
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 509
Page 512
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
ab. Kompensasi berbasis saham (lanjutan) ab. Share-based payments (continued)
Transaksi kompensasi berbasis saham yang Equity-settled transactions share-based
diselesaikan dengan instrumen ekuitas. Biaya payment. The cost of equity-settled transactions
transaksi yang diselesaikan dengan ekuitas is determined by the fair value at the date when
ditentukan oleh nilai wajar pada tanggal the grant is made using an appropriate valuation
pemberian dibuat menggunakan model penilaian model. That cost is recognized in employee
yang sesuai. Biaya tersebut diakui sebagai benefits expense, together with a corresponding
beban imbalan kerja, bersama dengan increase in equity (other capital reserves) , over
peningkatan ekuitas (cadangan modal lainnya), the period in which the service and, where
selama periode dimana layanan dan, jika ada, applicable, the performance conditions are
kondisi kinerja terpenuhi (periode vesting). Biaya fulfilled (the vesting period). The cumulative
kumulatif yang diakui untuk transaksi yang expense recognized for equity-settled
diselesaikan secara ekuitas pada setiap tanggal transactions at each reporting date until the
pelaporan sampai tanggal vesting vesting date reflects the extent to which the
mencerminkan sejauh mana periode vesting vesting period has expired and the Group's best
telah berakhir dan estimasi terbaik Grup tentang estimate of the number of equity instruments that
jumlah instrumen ekuitas yang pada akhirnya will ultimately vest.
akan terutang.
Beban atau kredit dalam laba rugi untuk suatu The expense or credit in the statement of profit
periode merupakan pergerakan dalam biaya or loss for a period represents the movement in
kumulatif yang diakui pada awal dan akhir cumulative expense recognized as at the
periode tersebut. beginning and end of that period.
Kondisi kinerja layanan dan bukan pasar tidak Service and non-market performance conditions
diperhitungkan ketika menentukan nilai wajar are not taken into accounts when determining the
saat pemberian penghargaan, tetapi grant date fair value of awards, but the likelihood
kemungkinan kondisi yang dipenuhi dinilai of the conditions being met is assessed as part
sebagai bagian dari estimasi terbaik Grup of the Group's best estimate of the number of
tentang jumlah instrumen ekuitas yang pada equity instruments that will ultimately vest.
akhirnya akan diberikan. Kondisi kinerja pasar Market performance conditions are reflected
tercermin dalam nilai wajar tanggal hibah. within the grant date fair value. Any other
Kondisi lain yang terkait dengan penghargaan, conditions attached to an award, but without an
tetapi tanpa persyaratan layanan terkait, associated service requirement, are considered
dianggap sebagai kondisi non-vesting. Kondisi to be non-vesting conditions. Non-vesting
non-vesting tercermin dalam nilai wajar dari conditions are reflected in the fair value of an
penghargaan dan mengarah pada pembebasan award and lead to an immediate expensing of an
langsung dari penghargaan kecuali ada juga award unless there are also service and/or
kondisi layanan dan/atau kinerja. performance conditions.
Tidak ada biaya yang diakui untuk penghargaan No expense is recognized for awards that do not
yang pada akhirnya tidak diberikan karena ultimately vest because non-market performance
kinerja bukan pasar dan/atau kondisi layanan and/or service conditions have not been met.
belum dipenuhi. Jika penghargaan termasuk Where awards include a market or non-vesting
kondisi pasar atau non-vesting, transaksi condition, the transactions are treated as vested
diperlakukan sebagai vested terlepas dari irrespective of whether the market or non-vesting
apakah kondisi pasar atau non-vesting dipenuhi, condition is satisfied, provided that all other
asalkan semua kinerja dan/atau kondisi layanan performance and/or service conditions are
lainnya dipenuhi. satisfied.
65
510 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 513
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
ab. Kompensasi berbasis saham (lanjutan) ab. Share-based payments (continued)
Ketika ketentuan penghargaan ekuitas- When the terms of an equity-settled award are
diselesaikan dimodifikasi, biaya minimum yang modified, the minimum expense recognized is
diakui adalah tanggal hibah nilai wajar dari the grant date fair value of the unmodified award,
penghargaan yang tidak dimodifikasi, asalkan provided the original terms of the award are met.
ketentuan asli dari penghargaan tersebut An additional expense, measured as at the date
terpenuhi. Biaya tambahan, yang diukur pada of modification, is recognized for any
tanggal modifikasi, diakui untuk setiap modifikasi modification that increases the total fair value of
yang meningkatkan nilai wajar total transaksi the share-based payment transaction, or is
kompensasi berbasis saham, atau sebaliknya otherwise beneficial to the employee. Where an
menguntungkan bagi karyawan. Jika suatu award is cancelled by the entity or by the
putusan dibatalkan oleh entitas atau oleh pihak counterparty, any remaining element of the fair
lawan, elemen yang tersisa dari nilai wajar dari value of the award is expensed immediately
penghargaan dibebankan langsung melalui laba through profit or loss. In the event that the
rugi. Dalam hal karyawan dan manajemen employees and management resign before the
melakukan pengunduran diri sebelum periode vesting period, then the option rights are void and
vesting, maka hak opsi tersebut gugur dan all equity that has been recorded by the Group is
seluruh ekuitas yang telah dicatat oleh Grup cancelled.
dibatalkan.
Efek dilutif dari kompensasi berbasis saham The dilutive effect of share-based payments is
tercermin sebagai dilusi saham tambahan dalam reflected as additional share dilution in the
perhitungan rugi per saham dilusian. computation of diluted loss per share.
66
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 511
Page 514
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
ac. Aset tak berwujud ac. Intangible assets
Aset tak berwujud dicatat sebesar biaya Intangible assets are stated at cost less
dikurangi akumulasi amortisasi dan kerugian accumulated amortization and impairment
penurunan nilai, jika ada. Aset tak berwujud losses, if any. Intangible assets are amortized
diamortisasi menggunakan metode garis lurus using the straight-line method based on the
berdasarkan masa manfaat aset tak berwujud, estimated useful lives of the intangible assets, as
sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Hubungan pelanggan 11 Customer relationship
Desain 4 Design
Software 4 Software
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses, assets
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan and liabilities, and the disclosure of contingent
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir liabilities, at the end of the reporting period.
periode pelaporan.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material could result in outcomes that require a material
terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam adjustment to the carrying amount of the asset and
periode pelaporan berikutnya. liability affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah policies that have the most significant effects on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Perjanjian konsesi jasa Service concession arrangement
ISAK 112: Perjanjian Konsesi Jasa, menjelaskan ISAK 112: Service Concession Agreements, outlines
suatu pendekatan untuk mencatat perjanjian konsesi an approach to account for service concession
jasa yang timbul dari entitas-entitas yang arrangement arising from entities providing public
menyediakan jasa publik. ISAK 112 ini menetapkan services. It provides that the Operator should not
bahwa Operator tidak seharusnya mencatat account for the infrastructure as fixed assets but should
infrastruktur sebagai aset tetap, namun recognize a financial asset and/or an intangible asset.
mengakuinya sebagai aset keuangan dan/atau aset
tak berwujud.
67
512 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 515
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Perjanjian konsesi jasa (lanjutan) Service concession arrangement (continued)
Perjanjian Pembelian Listrik (“PPL”) dengan The Power Purchase Agreement (“PPA”) with
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (“PLN”) PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (“PLN”)
mensyaratkan Grup untuk mendanai, requires the Group to finance, design, construct,
merencanakan, membangun, mengoperasikan dan operate and maintain the electricity power plant
memelihara pembangkit tenaga listrik (the “Infrastructure”). Upon expiry of the service
(“Infrastruktur”). Setelah habis masa berlaku periode concession period, the Group shall handover the
konsesi jasa, Grup akan menyerahkan infrastruktur Infrastructure to the PLN without cost, fully operational
tersebut ke PLN dengan tanpa biaya, dapat and in good working condition.
beroperasi secara penuh dan dalam kondisi kerja
yang baik.
Manajemen menetapkan bahwa transaksi-transaksi Management determines that transactions
yang dilakukan sesuai dengan ketentuan PPL conducted under the provisions of PPA is within the
termasuk dalam ruang lingkup ISAK 112, terutama scope of ISAK 112 primarily because PLN, a public
dikarenakan PLN, entitas sektor publik, mengatur atau sector entity, regulates or controls what services
mengendalikan jasa-jasa yang perlu disediakan oleh should be provided by the Group with the
Grup dengan infrastruktur yang sesuai dengan PPL, infrastructure pursuant to the PPA, which services
dimana jasa-jasa tersebut ditujukan untuk kepentingan are intended for public use. PLN is a government
publik. PLN adalah entitas yang dimiliki oleh owned entity which performs a special assignment of
pemerintah yang menjalankan tugas khusus dalam providing electricity power.
menyediakan tenaga listrik.
Manajemen mempertimbangkan bahwa porsi Management has made judgment that certain portion
pembayaran tertentu yang dilakukan oleh PLN of payments made by PLN in respect to the capital
berkenaan dengan pemulihan biaya modal memenuhi cost recovery qualifies under the financial asset
syarat diperlakukan sebagai model aset keuangan, model since the Group has an unconditional
mengingat bahwa Grup memiliki hak kontraktual yang contractual right to receive cash from PLN, wherein
tidak bersyarat untuk menerima kas dari PLN, dimana such asset is recognized as receivable. Such portion
kas akan diterima tersebut diakui sebagai piutang. of payments represents the consideration to be
Porsi pembayaran tersebut merupakan imbalan yang received in exchange for the construction services by
akan diterima sebagai pembayaran atas jasa the Group related to the construction of
konstruksi yang dilakukan oleh Grup sehubungan infrastructures. Further details are disclosed in
dengan konstruksi infrastruktur. Penjelasan lebih rinci Note 7b.
diungkapkan dalam Catatan 7b.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Estimasi cadangan batubara Coal reserve estimates
Grup menggunakan laporan spesialis dalam The Group used the report of specialist in determining
menentukan dan melaporkan cadangan batubara and reporting its coal reserves under the principles
berdasarkan prinsip-prinsip yang terdapat dalam incorporated in the Code for Reporting of Mineral
Kode untuk Pelaporan Sumber Daya Mineral dan Resources and Ore Reserves (the “JORC Code”). In
Cadangan Bijih ("Kode JORC"). Untuk estimating coal reserves, the assumptions required
memperkirakan cadangan batubara, diperlukan are, among others, geological, technical and economic
asumsi tentang, antara lain, faktor geologi, teknis factors, including production quantities, production
dan ekonomi, termasuk jumlah produksi, teknik techniques, stripping ratio, production costs,
produksi, rasio pengupasan tanah, biaya produksi, transportation costs, commodity demand, commodity
biaya transportasi, permintaan komoditas, harga prices and exchange rates. This process may require
komoditas dan nilai tukar. Proses ini juga complex and difficult geological judgments to interpret
memerlukan penilaian geologi yang kompleks dan the data.
sulit untuk menginterpretasikan data.
68
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 513
Page 516
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Estimasi cadangan batubara (lanjutan) Coal reserve estimates (continued)
Estimasi cadangan batubara sangat mempengaruhi Estimation of coal reserves has significant impact on
amortisasi properti pertambangan berdasarkan the amortization of mine properties which were
metode unit produksi seperti diungkapkan lebih jauh depleted based on unit-of-production method as
pada Catatan 17. further disclosed in Note 17.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah Stripping activity assets
Biaya pengupasan tanah yang timbul selama tahap Stripping costs incurred during the production stage
produksi, jika memenuhi kriteria, diakui sebagai of operations, if its meets the criteria, is recognized
aset. Kriteria pengakuan antara lain memerlukan as asset. The recognition criteria among other
penggunaan pertimbangan dan estimasi seperti requires the use of judgments and estimates such as
perkiraan manfaat selama periode penambangan estimates of benefits during the remaining life of the
dan cadangan ekonomis dapat diekstraksi dari suatu mining area and economically recoverable reserves
komponen. Perubahan dalam umur dan desain extracted of the respective component. Changes
tambang dari suatu komponen biasanya akan in a component mine’s life and design will usually
mengakibatkan perubahan jumlah yang harus diakui result in changes to the expected asset to
sebagai aset. Perubahan ini dicatat secara be recognized. These changes are accounted
prospektif. prospectively.
Uji penurunan nilai aset tidak lancar dan goodwill Impairment test of non-current assets and goodwill
Penerapan metode akuisisi dalam suatu kombinasi Application of acquisition method on a business
bisnis mensyaratkan penggunaan estimasi combination requires extensive use of accounting
akuntansi secara ekstensif dalam mengalokasikan estimates to allocate the purchase price to the fair
harga beli kepada nilai pasar wajar aset dan liabilitas market values of the assets and liabilities acquired,
yang diakuisisi, termasuk aset takberwujud. Akuisisi including intangible assets. Certain business
bisnis tertentu oleh Grup menimbulkan goodwill, acquisitions of the Group have resulted in goodwill,
yang tidak diamortisasi namun diuji bagi penurunan which is not amortized but subject to an annual
nilai setiap tahunnya dan setiap terdapat indikasi impairment testing and whenever indicators of
penurunan nilai. impairment exist.
Perhitungan arus kas masa depan dalam Computation of future cash flows in determining the
menentukan nilai wajar aset tetap, tanaman fair values of fixed assets, plantations and other non-
perkebunan dan aset tidak lancar lainnya dari entitas current assets of the acquirees at the dates of
yang diakuisisi pada tanggal akuisisi melibatkan acquisitions involves significant estimations. While
estimasi yang signifikan. Walaupun manajemen the management believes that the assumptions are
berkeyakinan bahwa asumsi yang digunakan adalah appropriate and reasonable, significant changes of
tepat dan memiliki dasar yang kuat, perubahan those assumptions used may materially affect its
signifikan pada asumsi tersebut dapat assessment of recoverable values and may lead to
mempengaruhi secara material evaluasi atas nilai future impairment charges under PSAK 236:
terpulihkan dan dapat menimbulkan penurunan nilai Impairment of Assets.
sesuai PSAK 236: Penurunan Nilai Aset.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun dan Goodwill is subject to annual impairment test and
jika terdapat indikasi penurunan nilai, sedang aset whenever there is an indication that such asset may
tidak lancar dalam lingkup PSAK 236 hanya diuji be impaired, while non-current assets under the
untuk penurunan nilai bila terdapat identifikasi atas scope of PSAK 236 are only tested for impairment
indikasi penurunan nilai. Manajemen menggunakan whenever there is identification of impairment
pertimbangan dalam mengestimasi jumlah indicators. Management uses its judgment in
terpulihkan dan menentukan adanya indikasi estimating the recoverable value and determining if
penurunan nilai. there is any indication of impairment
69
514 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 517
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Uji penurunan nilai aset tidak lancar dan goodwill Impairment test of non-current assets and goodwill
(lanjutan) (continued)
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang asset or CGU exceeds its recoverable amount,
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs to sell
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi and its value in use. The fair value less costs to sell
biaya untuk menjual dan nilai pakai diestimasi and the value in use are estimated based on the net
berdasarkan arus kas masa depan neto yang future cash flows discounted to their present values
didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan using a pre-tax discount rate that reflects current
tingkat diskonto sebelum pajak yang market assessments of the time value of money and
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu the specific risks to the related CGU.
uang dan risiko spesifik atas UPK terkait.
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus kas neto discount rate used for the discounted cash flow
yang didiskontokan seperti halnya dengan arus kas model as well as the expected net future cash inflows
masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat and the growth rate used for extrapolation purposes.
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan The key inputs used to determine the recoverable
ekstrapolasi. Input utama yang digunakan untuk amount for the CGU are further explained in Note 18.
menentukan jumlah terpulihkan UPK masing-
masing dijelaskan lebih rinci dalam Catatan 18.
Opsi saham manajemen dan karyawan Management and employee stock option plan
Perusahaan mengukur beban dari transaksi yang The Company measures the cost of equity settled
diselesaikan dengan instrumen ekuitas (MESOP) transactions (MESOP) with management and
kepada manajemen dan karyawan dengan mengacu employees by reference to the fair value of the equity
pada nilai wajar dari instrumen ekuitas pada tanggal instruments at the date at which they are granted.
instrument tersebut diberikan (grant). Dalam Estimating fair value for share based payment
mengestimasi nilai wajar dari transaksi pembayaran transactions requires determining the most
berbasis saham memerlukan penentuan model appropriate valuation model, which is dependent on
penilaian yang paling tepat, yang tergantung pada the terms and conditions of the grant. This estimate
persyaratan dan kondisi yang diberikan. Estimasi ini also requires determining the most appropriate
juga memerlukan penentuan input yang paling tepat inputs to the valuation model including, among
ke dalam model penilaian yang mencakup antara others, option exercise price, the current price of
lain, harga eksekusi opsi, harga terkini yang underlying stock, the expected life of the share
mendasari saham, ekspektasi umur dari opsi saham, option, share volatility and risk free interest rate and
tingkat volatilitas saham dan suku bunga bebas making assumptions about them. The assumptions
risiko serta penentuan asumsi atas input tersebut. and models used for estimating fair value for share
Asumsi- asumsi dan model penilaian yang dipakai based payment transactions are disclosed in
untuk mengestimasi nilai wajar transaksi Note 30.
pembayaran berbasis saham ini diungkapkan dalam
Catatan 30.
70
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 515
Page 518
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KOMBINASI BISNIS 4. BUSINESS COMBINATION
AMES AMES
Pada tanggal 22 Agustus 2023, Taonga (pihak On August 22, 2023, Taonga (the Purchaser), Asia
Pembeli), Asia Medical Enviro Service Ltd (pihak Medical Enviro Service Ltd (the Vendor), and the
Penjual), dan Perusahaan (sebagai pihak Penjamin Company (as the Purchaser’s Guarantor), have
Pembeli), telah menandatangani perjanjian jual beli signed a sale and purchase agreement related to the
terkait pengambilalihan atas 100% saham di AMES. acquisition of 100% shares in AMES. This
Transaksi ini diselesaikan pada tanggal 28 Agustus transaction has been completed on August 28, 2023
2023, sebagaimana tercantum dalam Business as stipulated in Business Profile issued by ACRA
Profile yang diterbitkan oleh ACRA tanggal dated August 28, 2023. Currently, AMES’ main
28 Agustus 2023. Kegiatan usaha utama AMES saat activity is treatment and disposal of waste.
ini adalah penanganan dan pembuangan limbah.
Nilai transaksi akuisisi ini adalah sebesar The value of this acquisition transaction is amounting
AS$54.602.924. to US$54,602,924.
Aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang Identifiable assets acquired and liabilities assumed
diambil alih
Berdasarkan hasil penilai independen, KJPP Based on the result of independent valuer, KJPP
Kusnanto & Rekan, tanggal 24 November 2023, nilai Kusnanto & Rekan, dated November 24, 2023, the
wajar aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas fair value of the identifiable assets acquired and
yang diambil alih dari AMES pada tanggal akusisi liabilities assumed of AMES at the acquisition date is
adalah sebagai berikut: as follows:
Nilai Wajar/
Fair Value
Aset Assets
Kas dan setara kas 4.444.305 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 1.350.215 Trade receivables
Piutang lain-lain - pihak ketiga 1.034 Other receivables - third parties
Persediaan 200.547 Inventories
Aset non-keuangan lainnya 201.154 Other non-financial asset
Aset tetap 2.494.846 Fixed assets
Aset hak guna 418.926 Right-of-use assets
Aset tak berwujud 13.215.686 Intangible assets
Total aset 22.326.713 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 107.206 Trade payables - third parties
Utang lain-lain 753.693 Other payable
Utang pajak 689.810 Taxes payable
Liabilitas non-keuangan lainnya 3.613 Other non-financial liabilities
Liabilitas sewa 426.519 Lease liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 2.654.844 Deferred tax liabilities
Total liabilitas 4.635.685 Total liabilities
Nilai wajar aset neto teridentifikasi 17.691.028 Fair value of net identifiable assets
Goodwill 36.911.896 Goodwill
Nilai wajar imbalan yang dialihkan 54.602.924 Fair value of consideration transferred
71
516 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 519
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KOMBINASI BISNIS (lanjutan) 4. BUSINESS COMBINATION (continued)
AEI dan entitas anaknya (GAI), SAL dan SNE AEI and its subsidiary (GAI), SAL and SNE
Pada tanggal 1 Desember 2023, SBT dan PT Ultima On December 1, 2023, SBT and PT Ultima Solusi
Solusi Medika ("USM") menyepakati transaksi Medika (USM) agreed for share swap transaction,
pertukaran saham, dimana SBT menerbitkan where SBT issued 207,300 new shares, represent
207.300 saham baru, mewakili 33,07% kepemilikan, 33.07% ownership, to PT Ultima Solusi Medika
kepada PT Ultima Solusi Medika (USM), sebagai (USM), in exchange (inbreng) for USM’s ownership
pertukaran (inbreng) kepemilikan USM di AEI dan in AEI and its subsidiary (GAI), SAL and SNE (Note
entitas anaknya (GAI), SAL dan SNE (Catatan 1d). 1d). AEI, GAI, SAL and SNE engaged in the
AEI, GAI, SAL dan SNE bergerak di bidang jasa hazardous and general waste management
pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun services.
dan sampah lainnya.
Nilai wajar aset teridentifikasi yang diperoleh dan The fair value of Identifiable assets acquired and
liabilitas yang diambil alih di AEI dan entitas anaknya liabilities assumed in AEI and its subsidiary (“AEI
(“Grup AEI”) pada tanggal akuisisi Group”) on acquisition date
Nilai Wajar/
Fair Value
Aset Assets
Kas dan setara kas 579.197 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 672.300 Trade receivables
Piutang yang belum difakturkan - pihak ketiga 119.141 Unbilled receivable - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 11.800 Other receivables - third parties
Persediaan 64.598 Inventories
Uang muka 67.369 Advances
Biaya dibayar di muka 32.492 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 732.499 Prepaid taxes
Uang jaminan 30.948 Security deposits
Aset tetap 5.266.642 Fixed assets
Aset hak guna 340.845 Right-of-use assets
Aset tak berwujud 1.302.847 Intangible assets
Aset pajak tangguhan 143.833 Deferred tax assets
Total aset 9.364.511 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 78.127 Trade payables - third parties
Utang lain-lain 22.653 Other payable
Utang pajak 148.377 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 132.029 Accrued expenses
Liabilitas kontrak 14.128 Contract liabilities
Utang bank 190.096 Bank loan
Liabilitas sewa 251.057 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 420.077 Employee benefits liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 547.323 Deferred tax liabilities
Total liabilitas 1.803.867 Total liabilities
Nilai wajar aset neto teridentifikasi 7.560.644 Fair value of net identifiable assets
Nilai wajar kepentingan nonpengendali (581) Fair value of non-controlling interests
Goodwill 3.468.588 Goodwill
Nilai wajar imbalan yang dialihkan 11.028.651 Fair value of consideration transferred
72
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 517
Page 520
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KOMBINASI BISNIS (lanjutan) 4. BUSINESS COMBINATION (continued)
AEI dan entitas anaknya (GAI), SAL dan SNE AEI and its subsidiary (GAI), SAL and SNE
(lanjutan) (continued)
Nilai wajar aset teridentifikasi yang diperoleh dan The fair value of Identifiable assets acquired and
liabilitas yang diambil alih di SAL pada tanggal liabilities assumed in SAL on acquisition date
akuisisi
Nilai Wajar/
Fair Value
Aset Assets
Kas dan setara kas 9.371 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 33.776 Trade receivables
Piutang lain-lain - pihak ketiga 2.371 Other receivables - third parties
Uang muka 907 Advances
Biaya dibayar di muka 325 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2.060 Prepaid taxes
Uang jaminan 364 Security deposits
Aset tetap 3.106 Fixed assets
Total aset 52.280 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 1.657 Trade payables - third parties
Utang pajak 3.059 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 2.066 Accrued expenses
Total liabilitas 6.782 Total liabilities
Nilai wajar aset neto teridentifikasi 45.498 Fair value of net identifiable assets
Nilai wajar kepentingan nonpengendali (1) Fair value of non-controlling interests
Keuntungan dari pembelian dengan diskon (9.107) Gain from a bargain purchase
Nilai wajar imbalan yang dialihkan 36.390 Fair value of consideration transferred
Nilai wajar aset teridentifikasi yang diperoleh dan The fair value of Identifiable assets acquired and
liabilitas yang diambil alih di SNE pada tanggal liabilities assumed in SNE on acquisition date
akuisisi
Nilai Wajar/
Fair Value
Aset Assets
Kas dan setara kas 12.794 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 208 Trade receivables
Piutang lain-lain - pihak ketiga 22.823 Other receivables - third parties
Uang muka 402 Advances
Biaya dibayar di muka 156 Prepaid expenses
Uang jaminan 1.040 Security deposits
Aset tetap 7.478 Fixed assets
Aset tak berwujud 20.395 Intangible assets
Total aset 65.296 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 281 Trade payables - third parties
Utang pajak 93 Taxes payable
Total liabilitas 374 Total liabilities
Nilai wajar aset neto teridentifikasi 64.922 Fair value of net identifiable assets
Nilai wajar kepentingan nonpengendali (2) Fair value of non-controlling interests
Keuntungan dari pembelian dengan diskon (21.340) Gain from a bargain purchase
Nilai wajar imbalan yang dialihkan 43.580 Fair value of consideration transferred
73
518 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 521
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 15.094 27.105 Rupiah
Dolar AS 5.200 5.200 US Dollar
Dolar Singapura 2 2 Singapore Dollar
Sub-total 20.296 32.307 Sub-total
Kas di bank Cash in banks
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 43.961.872 25.993.600 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank DBS Indonesia 818.980 1.195.762 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 312.715 262.282 (Persero) Tbk
DBS Bank Ltd. Singapura 140.837 10.137 DBS Bank Ltd. Singapore
Citibank N.A., Indonesia 89.521 100.291 Citibank N.A., Indonesia
Lain-lain 13.506 98.892 Others
45.337.431 27.660.964
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 13.762.074 12.985.544 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 540.527 548.421 (Persero) Tbk
PT Bank Panin Tbk 233.001 210.746 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 186.200 305.596 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 100.057 346.121 PT Bank Central Asia Tbk
Lain-lain 146.411 108.890 Others
14.968.270 14.505.318
Dolar Singapura Singapore Dollar
DBS Bank Ltd. Singapura 649.505 1.230.046 DBS Bank Ltd. Singapore
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 55.564 128.333 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank DBS Indonesia 4.909 5.272 PT Bank DBS Indonesia
709.978 1.363.651
Renminbi Renminbi
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 908 7.891 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
908 7.891
Sub-total 61.016.587 43.537.824 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.795.000 6.705.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub-total 6.795.000 6.705.000 Sub-total
Total 67.831.883 50.275.131 Total
74
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 519
Page 522
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Seluruh rekening bank ditempatkan pada bank pihak All bank accounts are placed with third-party banks
ketiga dan memiliki tingkat bunga mengambang and have floating interest rates based on each
sesuai dengan tingkat penawaran di masing-masing bank’s offering rates.
bank.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kas di As of December 31, 2024 and 2023, cash in banks
bank pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”),
Mandiri”) yang dimiliki oleh Perusahaan, TBE, IM, owned by the Company, TBE, IM, TMU, Toba
TMU, Toba Energi, KBT, EBT, dan SBT dijaminkan Energi, KBT, EBT, and SBT is pledge as collateral
secara gadai (fidusia) terkait dengan fasilitas pinjaman (fiduciary) in relation to the loan facilities from Bank
dari Bank Mandiri (Catatan 23). Mandiri (Note 23).
Kisaran suku bunga kontraktual deposito berjangka The range of contractual interest rates for time
selama periode berjalan adalah sebagai berikut: deposits during the period is as follows:
2024 2023
Dolar AS 0,75% - 4,00% 1,50% - 4,00% US Dollar
6. KAS DI BANK YANG DIBATASI 6. RESTRICTED CASH IN BANKS
PENGGUNAANNYA
2024 2023
Bagian lancar Current portion
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dolar AS 5.818.609 9.758.919 US Dollar
DBS Bank Ltd. Singapura DBS Bank Ltd. Singapore
Dolar Singapura 364.215 393.176 Singapore Dollar
Dolar AS 307.509 - US Dollar
Total bagian lancar 6.490.333 10.152.095 Total current portion
Bagian tidak lancar Non-current portion
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dolar AS 10.582.796 20.099.504 US Dollar
Rupiah 3.832.340 5.607.552 Rupiah
Total bagian tidak lancar 14.415.136 25.707.056 Total non-current portion
Total 20.905.469 35.859.151 Total
75
520 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 523
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. KAS DI BANK YANG DIBATASI 6. RESTRICTED CASH IN BANKS (continued)
PENGGUNAANNYA (lanjutan)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Bagian lancar dari kas di bank yang dibatasi The current portion of restricted cash in banks
penggunaannya merupakan saldo kas yang terkait represents cash balances related to the following:
dengan hal-hal sebagai berikut:
- Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo - As of December 31, 2024, the balance
sejumlah AS$4.898.060 (31 Desember 2023: totaling US$4,898,060 (December 31, 2023:
AS$9.270.069) merupakan kas yang US$9,270,069) represents the cash held in a
ditempatkan ke dalam rekening khusus devisa special account for foreign exchange export
hasil ekspor dari sumber daya alam sesuai proceeds from natural resources in accordance
dengan Peraturan Pemerintah (“PP”) with the Government Regulation (“PP”)
No. 36/2023 (Catatan 49f). No. 36/2023 (Note 49f).
- Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo sejumlah - As of December 31, 2024, the balance
AS$920.549 (31 Desember 2023: AS$488.850) totaling US$920,549 (December 31, 2023:
merupakan kas yang dibatasi penggunaannya US$488,850), consists of restricted cash as
sebagaimana disyaratkan dalam Perjanjian required under the Syndicated Loan Agreement
Kredit Sindikasi antara Perusahaan dengan between the Company and Bank Mandiri and
Bank Mandiri dan PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia (Note 23).
(Catatan 23).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, bagian As of December 31, 2024 and 2023, the non-current
tidak lancar dari kas di bank yang dibatasi portion of restricted cash in banks represents cash in
penggunaannya merupakan kas di bank yang bank which placed for (i) financing the construction
ditempatkan untuk: (i) mendanai konstruksi proyek of the coal fired power plant, (ii) collecting receipt
pembangkit listrik tenaga uap, (ii) menampung from PLN for the sale of electricity and (iii) funds for
penerimaan dari PLN atas penjualan tenaga Listrik, payments of financial obligations of GLP with Bank
dan (iii) menampung dana untuk pembayaran Mandiri, and MCL with Bank Mandiri and PT Sarana
kewajiban finansial GLP dengan Bank Mandiri serta Multi Infrastruktur (Persero) (Note 23).
MCL dengan Bank Mandiri dan PT Sarana Multi
Infrastruktur (Persero) (Catatan 23).
DBS Bank Ltd. DBS Bank Ltd.
Bagian lancar dari kas di bank yang The current portion of restricted cash in banks,
dibatasi penggunaannya sebesar AS$671.724 amounting to US$671,724 (December 31, 2023:
(31 Desember 2023: AS$393.176) merupakan kas US$393,176) consists of restricted cash as required
yang dibatasi penggunaannya sebagaimana under the Syndicated Loan Agreement between
disyaratkan dalam Perjanjian Kredit Sindikasi Taonga Taonga, Bank Mandiri Singapore Branch, and DBS
dengan Bank Mandiri Cabang Singapura dan DBS Bank Ltd (Note 23).
Bank Ltd (Catatan 23).
76
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 521
Page 524
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA DAN PIUTANG 7. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES AND
YANG BELUM DIFAKTURKAN UNBILLED RECEIVABLES
a. Piutang usaha - pihak ketiga a. Trade receivables - third parties
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Dolar AS 33.892.210 28.540.871 US Dollar
Rupiah 11.995.051 32.161.943 Rupiah
Dolar Singapura 1.338.530 1.374.817 Singapore Dollar
Total 47.225.791 62.077.631 Total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (255.386) (264.848) Allowance for expected credit loss
Neto 46.970.405 61.812.783 Net
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables are as
berikut: follows:
2024 2023
Lancar 15.249.049 50.467.978 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 14.779.191 10.141.301 1 - 30 days
31 - 60 hari 15.857.298 680.063 31 - 60 days
61 - 90 hari 74.551 117.957 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 1.265.702 670.332 More than 90 days
Total 47.225.791 62.077.631 Total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (255.386) (264.848) Allowance for expected credit loss
Neto 46.970.405 61.812.783 Net
Piutang usaha tidak berbunga dan umumnya jatuh Trade receivables are non-interest bearing and
tempo dalam 7-30 hari. generally due for collection within 7-30 days.
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha As of December 31, 2024, certain trade
tertentu dari TMU dan IM sebesar AS$11.717.693 receivables from TMU and IM amounted to
(31 Desember 2023: AS$8.488.349), sedangkan US$11,717,693 (December 31, 2023:
PKU sebesar AS$298.119 (setara dengan US$8,488,349), while PKU’s trade receivables
Rp4.818.199.370) (31 Desember 2023: amounted to US$298,119 (equivalent to
AS$162.860 atau setara dengan Rp4,818,199,370) (December 31, 2023:
Rp2.510.642.572) dijaminkan terkait dengan US$162,860 or equivalent to Rp2,510,642,572),
utang bank (Catatan 23). which are pledged as collateral for the bank loans
(Note 23).
Grup mencatat cadangan kerugian kredit The Group recognized an allowance for
ekspektasian atas piutang usaha pada tanggal expected credit loss for trade receivables as of
31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan December 31, 2024, and 2023, based on
pengalaman kerugian kredit historis, yang historical credit loss experience, adjusted for
disesuaikan dengan faktor-faktor perkiraan masa forward-looking factors specific to the debtors
depan yang spesifik untuk debitur dan lingkungan and the economic environment.
ekonomi.
77
522 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 525
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA DAN PIUTANG 7. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES AND
YANG BELUM DIFAKTURKAN (lanjutan) UNBILLED RECEIVABLES (continued)
a. Piutang usaha - pihak ketiga (lanjutan) a. Trade receivables - third parties (continued)
Perubahan saldo penyisihan atas penurunan nilai Movements in the balance of allowance for
selama periode pelaporan adalah sebagai berikut: impairment during the reporting period are as
follows:
2024 2023
Saldo awal 264.848 173.221 Beginning Balance
Akuisisi - 91.627 Acquisition
Penyisihan tahun berjalan 4.853 - Allowance for the year
Penghapusan (14.315) - Write-off
Saldo akhir 255.386 264.848 Ending Balance
b. Piutang yang belum difakturkan - pihak ketiga b. Unbilled receivables - third party
2024 2023
Pihak ketiga - Dolar AS Third party - US Dollar
PT Perusahaan Listrik Negara PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) 486.895.481 503.945.317 (Persero)
Bagian lancar (66.654.552) (66.654.552 ) Current portion
Bagian tidak lancar 420.240.929 437.290.765 Non-current portion
Piutang yang belum difakturkan merupakan Unbilled receivables represent unbilled amounts
jumlah yang belum difakturkan atas imbalan yang related to the consideration to be received by
akan diterima GLP dan MCL dari PLN untuk jasa GLP and MCL from PLN for engineering,
rekayasa, pengadaan, dan konstruksi (“EPC”) procurement and construction (“EPC”) services
yang berhubungan dengan pembangunan related to the construction of infrastructures in
infrastruktur, sesuai dengan PPL antara GLP dan accordance with the provisions of PPA between
PLN serta MCL dan PLN (Catatan 48e dan 48f). GLP and PLN, as well as MCL and PLN (Notes
Jumlah tersebut akan ditagihkan secara bulanan 48e and 48f). These amounts will be billed on
selama 25 tahun setelah tanggal Commercial monthly over a period of 25 years following the
Operation Date (“COD”) infrastruktur, Commercial Operation Date (“COD”) of the
sebagaimana disebutkan dalam masing-masing infrastructures, as specified in each agreement.
perjanjian. Termasuk dalam saldo piutang yang Included in the balance of unbilled receivables is
belum difakturkan adalah amortisasi bunga accrued amortization of interests amounting
sebesar AS$49.780.886 (31 Desember 2023: to US$49,780,886 (December 31, 2023:
AS$51.673.992), yang diakui dengan metode US$51,673,992, which is recognized using EIR
SBE. method.
Mutasi piutang yang belum difakturkan adalah The movements of unbilled receivable are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 503.945.317 518.925.877 Beginning balance
Amortisasi bunga (Catatan 39) 49.780.886 51.673.992 Amortization of interest (Note 39)
Yang ditagihkan ke PLN (66.830.722) (66.654.552) Billed to PLN
Saldo akhir 486.895.481 503.945.317 Ending balance
78
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 523
Page 526
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Bagian lancar Current portion
Pihak ketiga 5.389.843 3.694.019 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 42b) 15.741 6.180 Related parties (Note 42b)
Sub-total 5.405.584 3.700.199 Sub-total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (326.069) (326.069) Allowance for expected credit loss
Total bagian lancar 5.079.515 3.374.130 Total current portion
Bagian tidak lancar Non-current portion
Pihak ketiga 3.570.508 3.404.919 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 42b) 37.712.298 36.143.379 Related party (Note 42b)
Total bagian tidak lancar 41.282.806 39.548.298 Total non-current portion
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the assessment of potential impairment as
potensi penurunan nilai pada tanggal pelaporan, at the reporting date, the Group’s management
manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan believes that the allowance for expected credit loss on
kerugian kredit ekspektasian atas nilai piutang lain- other receivables is adequate to cover potential losses
lain telah memadai untuk menutup potensi kerugian from the uncollectible of other receivables.
atas piutang lain-lain tidak tertagih.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
Persediaan dicatat pada nilai perolehan atau nilai Inventories are recognized at its cost or at net
realisasi netonya, terdiri atas: realizable value, consist of:
2024 2023
Persediaan batubara 13.611.271 22.403.820 Coal inventories
Kendaraan 992.850 113.542 Vehicles
Baterai motor listrik 949.558 - Battery EV
Suku cadang 791.949 792.116 Spareparts
Minyak inti sawit 362.845 302.746 Crude palm oil
Lain-lain 552.286 507.600 Others
Total 17.260.759 24.119.824 Total
Penyisihan atas penurunan nilai (23.277) (24.403) Allowance for impairment losses
Neto 17.237.482 24.095.421 Net
Mutasi penyisihan atas penurunan nilai persediaan The movements of allowance for impairment losses
adalah sebagai berikut: of inventories are as follows:
2024 2023
Saldo awal 24.403 317.475 Beginning balance
Pembalikan selama periode berjalan - (293.072) Reversal during the period
Pengaruh selisih kurs (1.126) - Foreign exchange effect
Saldo akhir 23.277 24.403 Ending balance
79
524 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 527
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. PERSEDIAAN (lanjutan) 9. INVENTORIES (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan pada tanggal Based on the assessment at reporting date, the
pelaporan, manajemen Grup berkeyakinan bahwa Group ‘s management believes that the allowance
nilai penyisihan atas penurunan nilai persediaan telah for impairment is adequate to potential losses due to
memadai untuk menutupi potensi kerugian dari obsolete inventory or inventory impairment.
persediaan usang atau penurunan nilai persediaan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024, and 2023, inventories
persediaan telah diasuransikan terhadap risiko have been insured against the risk of loss and other
kerugian dan risiko lainnya dengan nilai risk with coverage amounts as follows:
pertanggungan sebagai berikut:
Nilai pertanggunggan/
Sum insured amount
Periode pertanggungan/Insurance periods
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Entitas/Entities Dari/From Sampai dengan/Until Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
ABN 1 Mei 2023/May 1, 2023 1 Mei 2025/May 1, 2025 7.000.000 7.000.000
IM 31 Des 2022/Dec 31, 2022 31 Des 2024/Dec 31, 2024 2.000.000 3.000.000
TMU 31 Des 2022/Dec 31, 2022 31 Des 2024/Dec 31, 2024 3.500.000 3.000.000
PKU 14 Mar 2023/Mar 14, 2023 14 Mar 2025/Mar 14, 2025 242.292 254.017
EKB 1 Feb 2024/Feb 1, 2024 02 Sep 2025/Sep 2, 2025 3.121.520 -
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai The Group’s management believes that the above
pertanggungan asuransi di atas telah memadai untuk insurance coverage above is adequate to cover
menutupi kemungkinan potensi kerugian atas potential losses on the insured inventory.
persediaan yang dipertanggungkan.
Persediaan milik GLP, MCL, dan PKU dijaminkan Inventories of GLP, MCL, and PKU are pledged as
sebagai jaminan atas utang bank (Catatan 23). collateral in relation to the bank loans (Note 23).
10. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. PREPAID EXPENSES
Biaya dibayar di muka terdiri atas: Prepaid expenses consist of:
2024 2023
Royalti 1.025.896 1.744.687 Royalty
Asuransi 908.382 1.063.025 Insurance
Lain-lain 401.518 370.482 Others
Total 2.335.796 3.178.194 Total
80
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 525
Page 528
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. UANG MUKA 11. ADVANCES
Uang muka terdiri atas: Advances consist of:
2024 2023
Bagian lancar Current portion
Uang muka pembelian batubara 10.759.399 11.522.165 Advance for purchase of coal
Uang muka pembelian persediaan 1.245.045 33.370 Advance for purchase of inventory
Lain-lain 1.582.646 986.069 Others
Total bagian lancar 13.587.090 12.541.604 Total current portion
Bagian tidak lancar Non-current portion
Uang muka pembelian aset 319.016 3.490.971 Advance for purchase of assets
Uang muka investasi 4.648.618 1.203.778 Advance for investment
Total bagian tidak lancar 4.967.634 4.694.749 Total non-current portion
Total 18.554.724 17.236.353 Total
12. INVESTASI SAHAM 12. INVESTMENT IN SHARES
Mutasi investasi saham yang merupakan aset The movements of investment in shares as financial
keuangan pada NWPKL yang dicatat pada nilai wajar assets at FVOCI recorded at its fair value are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pada awal tahun 10.150.040 17.992.081 At beginning of the year
Penambahan - 1.500.000 Addition
Perubahan nilai wajar (1.735.654) (9.342.041) Change in fair value
Total 8.414.386 10.150.040 Total
Odin Automotive S.A.R.L. Odin Automotive S.A.R.L.
Investasi saham di Odin Automotive S.A.R.L. sebesar Investment in shares at Odin Automotive S.A.R.L.
75.000 lembar saham (5,66%). Nilai wajar diestimasi consist of 75,000 shares (5.66%). Fair value
menggunakan pendekatan pendapatan, metode arus estimated using income approach, discounted cash
kas yang didiskontokan. flow method.
Solar United Network Pte. Ltd. Solar United Network Pte. Ltd.
Investasi saham di Solar United Network Pte. Ltd. Investment in shares at Solar United Network Pte.
sebesar 523.703 lembar saham (3,80%). Nilai wajar Ltd. consist of 523,703 shares (3.80%). Fair value
diestimasi menggunakan metode revenue multiplier. estimated using revenue multiplier method.
Gogoro Inc. Gogoro Inc.
Investasi saham di Gogoro Inc. sebesar Investment in shares at Gogoro Inc. consist of
500.000 lembar saham (0,20%). Nilai wajar dihitung 500,000 shares (0.20%). Fair value calculated using
menggunakan harga saham kuotasian. quoted share price.
Fairatmos International Pte. Ltd. Fairatmos International Pte. Ltd.
Investasi saham di Fairatmos International Pte. Ltd. Investment in shares at Fairatmos International Pte.
sebesar 150.000 lembar saham (10,00%). Nilai wajar Ltd. consist of 150,000 shares (10.00%). Fair value
diestimasi menggunakan metode revenue multiplier. estimated using revenue multiplier method.
81
526 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 529
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. INVESTASI SAHAM (lanjutan) 12. INVESTMENT IN SHARES (continued)
PT Genomik Solidaritas Indonesia PT Genomik Solidaritas Indonesia
Investasi saham TBE di PT Genomik Solidaritas TBE’s investment in shares of PT Genomik
Indonesia (”GSI”) adalah sebanyak 242 lembar saham Solidaritas Indonesia (“GSI”) consists of 242 shares
(8,20%). Pada tahun 2024, TBE melakukan divestasi (8.20%). In 2024, TBE divested all of its shares in
atas seluruh saham dalam modal GSI yang dimilikinya GSI to PT Indika Medika Nusantara with a carrying
kepada PT Indika Medika Nusantara dengan nilai value of nil and a selling price of US$135,568.
tercatat sebesar nihil dan nilai penjualan sebesar
AS$135.568.
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 13. INVESTMENT IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA VENTURE
Persentase Kepemilikan
Efektif Grup (%)/ Investasi pada
Awal Effective Entitas Asosiasi/
Operasi Percentage of Ownership Investment in
Komersial/ of the Group (%) Associates
Start of
Entitas Asosiasi/ Domisili/ Commercial Kegiatan Usaha/ 31 Des 2024/ 31 Des 2023/ 31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Associates Domicile Operations Business Activities Dec 31, 2024 Dec 31, 2023 Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Entitas Asosiasi/Associates
Pengaruh Signifikan Melalui
Toba Energi/Significant
Influence Through Toba Energi
PT Adimitra Energi Hidro Lampung/ - Pembangkitan listrik mandiri/ 49 49 3.985.459 4.581.584
(“AEH”) Lampung Independent power plant
Pengaruh Signifikan Melalui
TBE/Significant
Influence Through TBE
PT Sulut Bola Prima Sulawesi Utara/ 2019 Aktivitas olahraga/ 30 30 22.896 32.335
(“SBP”) North Sulawesi Sport activities
Ventura Bersama/Joint Venture
Melalui BTS/Through BTS
PT Nusantara Tembesi Baru Energi Batam/ - Pembangkitan listrik mandiri/ 49 - 58.058 -
(“NTBE”) Batam Independent power plant
Total 4.066.413 4.613.919
Entitas Asosiasi Associates
AEH AEH
Investasi Toba Energi di AEH sebesar 42.875 lembar Toba Energi’s investment in AEH consist of
saham atau setara dengan 49,00% kepemilikan. Pada 42,875 shares or equivalent to 49.00% of ownership.
tahun 2023, Toba Energi mengambil bagian dalam In 2023, Toba Energi subscribed AEH’s newly issued
penerbitan saham baru oleh AEH senilai shares amounting to US$1,011,643, therefore, Toba
AS$1.011.643, sehingga kepemilikan Toba Energi Energi’s ownership in AEH remains at 49.00%.
tetap sebesar 49,00%.
82
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 527
Page 530
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 13. INVESTMENT IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA (lanjutan) VENTURE (continued)
Entitas Asosiasi (lanjutan) Associates (continued)
AEH (lanjutan) AEH (continued)
Berikut ini adalah rincian kepemilikan saham Toba The following describes detail of Toba Energi’s
Energi pada AEH: investment in AEH:
2024 2023
Nilai perolehan investasi 2.969.590 1.957.947 Cost of investment
Penambahan tahun berjalan - 1.011.643 Addition current year
Akumulasi bagian atas laba 1.015.869 1.611.994 Accumulated share in profit
Nilai tercatat investasi 3.985.459 4.581.584 Carrying value of investment
Ringkasan informasi keuangan: Summary of financial information:
Total aset 21.320.900 18.313.765 Total assets
Total liabilitas (10.646.696) (10.455.240) Total liabilities
Aset neto 10.674.204 7.858.525 Net assets
(Rugi)/laba tahun berjalan (1.216.582) 2.068.771 (Loss)/profit for the year
Bagian atas (rugi)/laba (596.125) 1.771.428 Share of (loss)/profit
SBP SBP
Berikut ini adalah rincian kepemilikan saham TBE The following describes detail of TBE’s investment in
pada SBP: SBP:
2024 2023
Nilai perolehan investasi 582.474 582.474 Cost of investment
Akumulasi bagian atas rugi (559.578) (550.139) Accumulated share of loss
Nilai tercatat investasi 22.896 32.335 Carrying value of investment
Ringkasan informasi keuangan: Summary of financial information:
Total aset 331.505 383.898 Total assets
Total liabilitas - - Total liabilities
Aset neto 331.505 383.898 Net assets
Rugi tahun berjalan (31.463) (176.724) Loss for the year
Bagian atas rugi (9.439) (53.018) Share of loss
Ventura Bersama Joint Venture
NTBE NTBE
Pada tanggal 4 April 2024, BTS dan PT PLN On April 4, 2024, BTS and PT PLN Nusantara
Nusantara Renewables (“PLN NR”) mendirikan NTBE Renewables (“PLN NR”) established NTBE based on
berdasarkan Akta Pendirian No. 3 tanggal 4 April Deed of Establishment No. 3 dated April 4, 2024,
2024, yang dibuat di hadapan Mina Ng, S.H., M.Kn., which was made before Mina Ng, S.H., M. Kn., a
Notaris di Jakarta, dan telah memperoleh pengesahan Notary in Jakarta, and approved by the Minister of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of Republic of Indonesia
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- through Decree No. AHU-0026059.AH.01.01.Tahun
0026059.AH.01.01.Tahun 2024 tanggal 4 April 2024. 2024 dated April 4, 2024. NTBE is engaged in power
NTBE bergerak di bidang pembangkitan tenaga listrik. plant activities. The shareholding composition of
Komposisi kepemilikan saham NTBE adalah 49% NTBE is 49% owned by BTS and 51% owned PLN
dimiliki oleh BTS dan 51% dimiliki oleh PLN NR. NR.
83
528 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 531
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 13. INVESTMENT IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA (lanjutan) VENTURE (continued)
Ventura Bersama (lanjutan) Joint Venture (continued)
NTBE (lanjutan) NTBE (continued)
Berikut ini adalah rincian kepemilikan saham BTS The following describes detail of BTS’s investment in
pada NTBE: NTBE:
2024 2023
Nilai perolehan investasi 76.933 - Cost of investment
Akumulasi bagian atas rugi (18.875) - Accumulated share of loss
Nilai tercatat investasi 58.058 - Carrying value of investment
Ringkasan informasi keuangan: Summary of financial information:
Total aset 5.213.583 - Total assets
Total liabilitas 859 - Total liabilities
Aset neto 5.212.724 - Net assets
Rugi tahun berjalan (38.520) - Loss for the year
Bagian atas rugi (18.875) - Share of loss
14. PROPERTI INVESTASI 14. INVESTMENT PROPERTIES
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Disposals Reclassification Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 9.484.981 - - - 9.484.981 Buildings
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation
Bangunan (2.436.804) (474.250) - - (2.911.054) Buildings
7.048.177 (474.250) - - 6.573.927
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Disposals Reclassification Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 9.484.981 - - - 9.484.981 Buildings
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation
Bangunan (1.962.555) (474.249) - - (2.436.804) Buildings
7.522.426 (474.249) - - 7.048.177
84
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 529
Page 532
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 14. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Properti investasi merupakan kepemilikan unit kantor Investment properties consist of office space unit
di gedung Sopo Del yang berlokasi di located in the Sopo Del building on Jl. Mega
Jl. Mega Kuningan Barat III, Jakarta. Kuningan Barat III, Jakarta.
Beban depresiasi properti investasi dicatat sebagai Depreciation expense for investment properties are
beban umum dan administrasi. recorded as general and administrative expenses.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, properti As of December 31, 2024 and 2023, investment
investasi tidak diasuransikan terhadap risiko properties was not insured against the risk of loss
kerugian atas kebakaran dan risiko lainnya. due to fire and other risks.
Berdasarkan harga penawaran Sopo Del Based on the current Sopo Del offering price, the fair
saat ini, nilai wajar dari properti investasi value of investment property is Rp188,563,248,000
tersebut adalah sebesar Rp188.563.248.000 atau or equivalent to US$11,667,074 (December 31,
setara dengan AS$11.667.074 (31 Desember 2023: Rp188,563,248,000 or equivalent to
2023: Rp188.563.248.000 atau setara dengan US$12,231,659).
AS$12.231.659).
Pada tahun 2022, Grup menandatangani perjanjian In 2022, the Group entered into rental agreements
sewa menyewa dengan PT Risun Wei Shan with PT Risun Wei Shan Indonesia and PT Indonesia
Indonesia dan PT Indonesia Pomalaa Industry Park Pomalaa Industry Park for a lease term of 5 years.
dengan jangka waktu selama 5 tahun. Grup The Group recognized rental revenue from
mengakui pendapatan sewa dari properti investasi investment properties amounting to
sebesar Rp6.058.981.200 atau setara dengan Rp6,058,981,200, or equivalent to US$379,625, and
AS$379.625 dan dicatat sebagai bagian dari recorded it as part of other operating income
pendapatan operasi lainnya (31 Desember 2023: (December 31, 2023: Rp6,058,981,200, or
Rp6.058.981.200 atau setara dengan AS$399.794). equivalent to US$399,794).
Berdasarkan evaluasi manajemen Grup, tidak Based on the Group management’s assessment,
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang there were no events or changes in conditions
mengindikasikan adanya penurunan nilai properti indicating an impairment of investment properties as
investasi pada tanggal pelaporan. of the reporting date.
85
530 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 533
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. ASET TETAP 15. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024
Saldo Akuisisi Saldo
Awal/ Entitas Anak/ Akhir/
Beginning Penambahan/ Acquisition of Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translasi/ Ending
Balance Additions Subsidiaries Deductions Reclassifications Translation Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanaman produktif Bearer plants
telah menghasilkan 8.661.740 - - - - (423.918) 8.237.822 mature plants
Tanah 3.451.829 - - (1.766) - (83.485) 3.366.578 Land
Bangunan dan pabrik 32.257.053 159.136 - (345.723) 125.019 (330.679) 31.864.806 Buildings and plants
Prasarana 1.058.789 1.541.483 - - 853.866 (95.572) 3.358.566 Infrastructure
Mesin dan Machinery and
peralatan berat 49.441.527 1.151.298 - (371.845) 50.382 (466.448) 49.804.914 heavy equipment
Kendaraan 5.693.429 1.186.121 - (532.378) - (224.955) 6.122.217 Vehicles
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor 5.413.436 323.739 - (6.828) - (35.658) 5.694.689 equipment
Aset dalam penyelesaian 1.895.176 2.303.035 - (821.362) (1.029.267) (90.188) 2.257.394 Construction in progress
Sub-total 107.872.979 6.664.812 - (2.079.902) - (1.750.903) 110.706.986 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanaman produktif Bearer plants
telah menghasilkan (4.668.453) (433.941) - - - 248.059 (4.854.335) mature plants
Bangunan dan pabrik (21.105.631) (1.696.621) - 330.154 - 53.294 (22.418.804) Buildings and plants
Prasarana (66.411) (443.638) - - - 11.714 (498.335) Infrastructure
Mesin dan Machinery and
peralatan berat (38.086.624) (2.868.046) - 371.845 - 384.694 (40.198.131) heavy equipment
Kendaraan (3.167.315) (951.750) - 373.311 - 103.243 (3.642.511) Vehicles
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor (4.742.560) (265.082) - 3.380 - 17.610 (4.986.652) equipment
Sub-total (71.836.994) (6.659.078) - 1.078.690 - 818.614 (76.598.768) Sub-total
Dikurangi: Less:
Rugi penurunan nilai Impairment losses
Mesin dan Machinery and
peralatan berat (355.906) - - - - - (355.906) heavy equipment
Aset dalam penyelesaian (103.164) - - - - - (103.164) Construction in progress
Sub-total (459.070) - - - - - (459.070) Sub-total
Nilai tercatat neto 35.576.915 33.649.148 Net carrying amount
2023
Saldo Akuisisi Saldo
Awal/ Entitas Anak/ Akhir/
Beginning Penambahan/ Acquisition of Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translasi/ Ending
Balance Additions Subsidiaries Deductions Reclassifications Translation Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanaman produktif Bearer plants
telah menghasilkan 8.469.458 - - - - 192.282 8.661.740 mature plants
Tanah 1.851.318 - 1.577.715 - - 22.796 3.451.829 Land
Bangunan dan pabrik 32.137.524 293.201 1.416.146 (1.740.935) 56.679 94.438 32.257.053 Buildings and plants
Prasarana - 1.069.964 - - - (11.175) 1.058.789 Infrastructure
Mesin dan Machinery and
peralatan berat 44.938.834 1.203.644 6.566.515 (3.442.851) - 175.385 49.441.527 heavy equipment
Kendaraan 3.813.336 303.547 1.957.871 (440.506) - 59.181 5.693.429 Vehicles
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor 4.553.764 356.040 515.534 (30.863) - 18.961 5.413.436 equipment
Aset dalam penyelesaian 158.038 1.261.418 546.689 - (56.679) (14.290) 1.895.176 Construction in progress
Sub-total 95.922.272 4.487.814 12.580.470 (5.655.155) - 537.578 107.872.979 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanaman produktif Bearer plants
telah menghasilkan (4.118.996) (450.776) - - - (98.681) (4.668.453) mature plants
Bangunan dan pabrik (19.982.554) (1.855.925) (470.124) 1.246.459 - (43.487) (21.105.631) Buildings and plants
Prasarana - (67.112) - - - 701 (66.411) Infrastructure
Mesin dan Machinery and
peralatan berat (35.741.556) (2.002.771) (2.755.150) 2.503.327 - (90.474) (38.086.624) heavy equipment
Kendaraan (1.698.433) (713.305) (1.166.870) 421.744 - (10.451) (3.167.315) Vehicles
Perabot dan Office furniture and
peralatan kantor (4.162.730) (200.264) (391.621) 24.476 - (12.421) (4.742.560) equipment
Sub-total (65.704.269) (5.290.153) (4.783.765) 4.196.006 - (254.813) (71.836.994) Sub-total
86
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 531
Page 534
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
Akun ini terdiri atas: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2023
Saldo Akuisisi Saldo
Awal/ Entitas Anak/ Akhir/
Beginning Penambahan/ Acquisition of Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translasi/ Ending
Balance Additions Subsidiaries Deductions Reclassifications Translation Balance
Dikurangi: Less:
Rugi penurunan nilai Impairment losses
Mesin dan Machinery and
peralatan berat (355.906) - - - - - (355.906) heavy equipment
Aset dalam penyelesaian (103.164) - - - - - (103.164) Construction in progress
Sub-total (459.070) - - - - - (459.070) Sub-total
Nilai tercatat neto 29.758.933 35.576.915 Net carrying amount
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap As of December 31, 2024 and 2023, fixed assets were
telah diasuransikan terhadap risiko kerugian dan risiko insured against the risk of loss and other risks with the
lainnya dengan nilai pertanggungan sebagai berikut: following coverage amounts:
Nilai pertanggunggan/
Sum insured amount
Periode pertanggungan/Insurance periods
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Entitas/Entities Dari/From Sampai dengan/Until Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
ABN 27 Jan 2023/Jan 27, 2023 13 Agus 2025/Aug 13, 2025 17.190.462 17.125.000
IM 31 Des 2022/Dec 31, 2022 31 Des 2024/Dec 31, 2024 17.324.246 21.981.244
TMU 25 Jun 2022/Jun 25, 2022 12 Juli 2025/July 12, 2025 818.933 1.217.782
PKU 14 Mar 2023/Mar 14, 2023 14 Mar 2025/Mar 14, 2025 21.116.950 22.138.827
AMES 1 Sep 2023/Sep 1, 2023 31 Agus 2025/Aug 31, 2025 9.500.000 9.500.000
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai The Group’s management believes that insurance
pertanggungan asuransi di atas telah memadai untuk coverage is adequate to cover potential losses on
menutup kemungkinan kerugian atas aset tetap yang the insured fixed assets.
dipertanggungkan.
Beberapa aset tetap digunakan sebagai jaminan atas Certain fixed assets were used as collateral for bank
utang bank pada tanggal 31 Desember 2024 dan loans as of December 31, 2024 and 2023 (Note 23).
2023 (Catatan 23).
Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai The details of construction in progress are as follows:
berikut:
Persentase
penyelesaian/
Completion Nilai tercatat/ Perkiraan waktu penyelesaian/
31 Desember 2024 percentage Carrying amount Estimated time of completion December 31, 2024
Bangunan 95% 1.398.349 Februari 2025/February 2025 Buildings
Lainnya 70% - 90% 755.881 June 2025/June 2025 Others
Total 2.154.230 Total
Persentase
penyelesaian/
Completion Nilai tercatat/ Perkiraan waktu penyelesaian/
31 Desember 2023 percentage Carrying amount Estimated time of completion December 31, 2023
Bangunan 17% 1.246.458 Juni 2024/June 2024 Buildings
Lainnya 30% 545.554 Desember 2024/December 2024 Others
Total 1.792.012 Total
87
532 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 535
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. ASET TETAP (lanjutan) 15. FIXED ASSETS (continued)
Perhitungan keuntungan/(kerugian) penjualan dan The calculation of gain/(loss) on sale and write-off of
penghapusan aset tetap adalah sebagai berikut: fixed assets was as follows:
2024 2023
Nilai penjualan dan Proceed from sales and
penghapusan aset tetap 1.029.228 583.724 write-off of fixed asset
Nilai tercatat neto 1.001.212 1.459.149 Net carrying value
Keuntungan/(kerugian) penjualan Gain/(loss) on sale
dan penghapusan and write-off of
aset tetap 28.016 (875.425) fixed assets
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan 5.798.511 4.576.107 Cost of revenues
Beban umum dan administrasi 860.567 714.046 General and administrative expenses
Total 6.659.078 5.290.153 Total
Hak atas tanah perkebunan PKU diperoleh The plantation land rights of PKU were obtained
berdasarkan Hak Guna Usaha (“HGU”), yang berlaku under a Righ to Cultivate (“HGU”) title, which is valid
hingga 30 Juli 2044 dengan seluas 8.633 hektar until July 30, 2044, covering an area of 8,633
(tidak diaudit). Manajemen Grup berkeyakinan dapat hectares (unaudited). The Group’s management
memperpanjang HGU tersebut. believes the Group can renew the HGU.
Luas area tanaman kelapa sawit adalah The total area of palm oil plantations is
2.003 hektar (tidak diaudit). 2,003 hectares (unaudited).
Pada tanggal 31 Desember 2024, biaya perolehan As of December 31, 2024, the acquisition cost of the
aset tetap yang telah disusutkan penuh namun fully depreciated fixed assets that are still in use
masih digunakan adalah sebesar AS$34.204.257 amounted to US$34,204,257 (December 31, 2023:
(31 Desember 2023: AS$31.736.791). US$31,736,791).
Berdasarkan hasil penelaahan, manajemen Grup Based on the assessment results, the Group’s
berpendapat bahwa tidak terdapat indikasi management believes that there is no indication of
penurunan nilai aset tetap. Oleh karena itu, impairment of fixed assets. Therefore, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan bahwa rugi management believes that the recorded impairment
penurunan nilai yang telah dicatat cukup untuk losses is sufficient to cover any potential impairment
menutupi adanya kerugian penurunan nilai buku of the fixed assets book value as at December 31,
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2024 and 2023.
2023.
16. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 16. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
Aset eksplorasi dan evaluasi merupakan Exploration and evaluation assets represent
pengeluaran untuk pembebasan lahan tambang, di expenditures for mining land compensation, where
mana entitas anak belum melakukan kegiatan the subsidiary has not conducted extensive
eksplorasi dan evaluasi secara ekstensif. Pada exploration and evaluation activities. As of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, total aset December 31, 2024 and 2023, total recorded
eksplorasi dan evaluasi tercatat sebesar exploration and evaluation assets amounted
AS$4.846.532. US$4,846,532.
Berdasarkan hasil penelaahan, manajemen Grup Based on the assessment result, the Group’s
berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa atau management believes that there were no events or
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya changes in conditions indicating an impairment of the
penurunan nilai atas aset eksplorasi dan evaluasi Group’s exploration and evaluation assets as of
Grup pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024, and 2023.
88
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 533
Page 536
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PROPERTI PERTAMBANGAN 17. MINE PROPERTIES
2024
Tambang Aset aktivitas
dalam Tambang pengupasan
konstruksi/ produksi/ tanah/
Mine under Producing Stripping activity Total/
construction mines assets Total
Balance as of
Saldo 1 Januari 2024 - 79.876.063 110.439.013 190.315.076 January 1, 2024
Penambahan - 25.984 15.625.718 15.651.702 Additions
Sub-total - 79.902.047 126.064.731 205.966.778 Sub-total
Dikurangi: Less:
Saldo awal Beginning balance of
akumulasi amortisasi - (64.070.214) (65.598.855) (129.669.069) accumulated amortization
Amortisasi periode berjalan - (5.307.907) (20.836.906) (26.144.813) Current period amortization
Akumulasi amortisasi - (69.378.121) (86.435.761) (155.813.882) Accumulated amortization
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai - - (443.971) (443.971) impairment losses
Nilai tercatat neto Net carrying amount
31 Desember 2024 - 10.523.926 39.184.999 49.708.925 December 31, 2024
2023
Tambang Aset aktivitas
dalam Tambang pengupasan
konstruksi/ produksi/ tanah/
Mine under Producing Stripping activity Total/
construction mines assets Total
Balance as of
Saldo 1 Januari 2023 - 79.645.218 86.764.143 166.409.361 January 1, 2023
Penambahan - 230.845 23.674.870 23.905.715 Additions
Sub-total - 79.876.063 110.439.013 190.315.076 Sub-total
Dikurangi: Less:
Saldo awal Beginning balance of
akumulasi amortisasi - (60.269.491) (53.222.085) (113.491.576) accumulated amortization
Amortisasi periode berjalan - (3.800.723) (12.376.770) (16.177.493) Current period amortization
Akumulasi amortisasi - (64.070.214) (65.598.855) (129.669.069) Accumulated amortization
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai - - (443.971) (443.971) impairment losses
Nilai tercatat neto Net carrying amount
31 Desember 2023 - 15.805.849 44.396.187 60.202.036 December 31, 2023
Berdasarkan hasil penilaian, manajemen Grup Based on the assessment, the Group’s management
berpendapat bahwa tidak terdapat indikasi believes that there are no indications of impairment,
penurunan nilai, dan penyisihan kerugian penurunan and the impairment losses allowance for mining
nilai atas properti pertambangan telah memadai properties is adequate to cover any potential losses
untuk menutupi potensi kerugian akibat penurunan from due to the impairment of mining properties.
nilai properti pertambangan.
Seluruh amortisasi atas properti pertambangan All amortization of mining properties was allocated to
dialokasikan ke beban pokok pendapatan cost of revenues (Note 36).
(Catatan 36).
89
534 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 537
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. GOODWILL 18. GOODWILL
Goodwill dialokasikan ke masing-masing UPK Goodwill was allocated to the following individual
berikut ini pada tanggal akuisisi: CGUs as at the acquisiton dates:
2024 2023
UPK CGUs
Pengelolaan limbah - AMES 36.911.896 36.911.896 Waste management - AMES
Pengelolaan limbah - AEI 3.259.080*) 3.468.588 Waste management - AEI
Pembangkit listrik mandiri - BAS 1.030.422 1.030.422 Independent power plant - BAS
Tambang batubara - IM 25.017 25.017 Coal mining - IM
Total 41.226.415 41.435.923 Total
*) Terpengaruh selisih kurs dari penjabaran nilai tercatat goodwill dari akuisisi entitas anak dengan mata uang fungsional yang berbeda dengan Grup/Affected by exchange rate differences from the translation of the carrying
amount of goodwill from the acquisition of a subsidiary with different functional currency with the Group.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, untuk As of December 31, 2024 and 2023, for the
tujuan pengujian penurunan nilai goodwill, jumlah purpose of goodwill impairment testing, the
terpulihkan semua UPK di atas ditentukan berdasarkan recoverable amounts of the CGUs mentioned was
“nilai pakai” dengan menggunakan metode arus kas determined based on “value in use” using the
yang didiskontokan. Ringkasan dari input utama yang discounted cash flows method. The summary of
digunakan adalah sebagai berikut: key inputs used is as follows:
a. Tingkat diskonto a. Discount rates
Tingkat diskonto dihitung dengan mengacu The discount rates calculated by referring to
kepada Biaya Modal Rata-rata Tertimbang the pre-tax Weighted Average Cost of Capital
(“WACC”) sebelum pajak. Tingkat diskonto yang (“WACC”). The discount rates used for
digunakan untuk UPK signifikan adalah sebagai significant CGUs are as follows:
berikut:
1) Pengelolaan limbah - AMES: 8,93%; 1) Waste management - AMES: 9.83%
2) Pengelolaan limbah - AEI:15%; 2) Waste management - AEI: 15%
3) Pembangkit listrik mandiri - BAS: 9,76%. 3) Independent power plant - BAS: 9.76%
b. Tingkat pertumbuhan setelah periode proyeksi b. Growth rate after forecast period
1) Pengelolaan limbah - AMES: 2%; 1) Waste management - AMES: 2%
2) Pengelolaan limbah - AEI: 3%. 2) Waste management - AEI: 3%
c. Output listrik (UPK - BAS) c. Electricity output (CGU - BAS)
Estimasi listrik yang dapat didistribusikan The estimated electricity output is based on
mengacu pada kapasitas yang disyaratkan oleh capacity required by PLN.
PLN.
d. Harga dan kuantitas kontrak pengelolaan limbah d. Waste management contract price
(UPK - AMES dan AEI) and quantity (CGUs - AMES and AEI)
Harga dan kuantitas pengelolaan limbah The price and quantity of waste management
didasarkan pada komitmen kontrak. are determined based on contractual
commitments.
Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh Changes in the assumptions used by the Group’s
manajemen Grup dalam menentukan jumlah management in determining the recoverable
terpulihkan, terutama tingkat diskonto, dapat amount, particularly the discount rate, may have
berdampak signifikan pada hasil pengujian. a significant impact on the test results. The
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat Group’s management believes that there is no
kemungkinan yang beralasan bahwa asumsi utama reasonable likelihood that these key assumptions
tersebut akan berubah sedemikian rupa sehingga nilai will change to the extent that the carrying amount
tercatat masing-masing UPK menjadi lebih tinggi dari of each CGU would materially exceed its
nilai secara material dibandingkan dengan nilai recoverable amount.
terpulihkan.
90
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 535
Page 538
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. ASET TAK BERWUJUD 19. INTANGIBLE ASSETS
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Translasi/ Akuisisi/ Ending
Balance Additions Deduction Translation Acquisition Balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Hubungan pelanggan 16.815.917 - - (136.148) - 16.679.769 Customer relationship
Desain 766.860 148.916 - (11.432) - 904.344 Design
Software 282.543 - - (13.042) - 269.501 Software
Total biaya perolehan 17.865.320 148.916 - (160.622) - 17.853.614 Total acquisition costs
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Hubungan pelanggan (3.236.230) (3.197.486) - 71.382 - (6.362.334) Customer relationship
Desain (29.002) (158.574) - 4.429 - (183.147) Design
Software (11.955) (74.739) - 2.009 - (84.685) Software
Total akumulasi Total accumulated
amortisasi (3.277.187) (3.430.799) - 77.820 - (6.630.166) amortization
Nilai buku neto 14.588.133 11.223.448 Net book value
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Translasi/ Akuisisi/ Ending
Balance Additions Deduction Translation Acquisition Balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Hubungan pelanggan - - - 123.529 16.692.388 16.815.917 Customer relationship
Desain - 774.954 - (8.094) - 766.860 Design
Software - 285.525 - (2.982) - 282.543 Software
Total biaya perolehan - 1.060.479 - 112.453 16.692.388 17.865.320 Total acquisition costs
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Hubungan pelanggan - (1.032.284) - (61.841) (2.142.105) (3.236.230) Customer relationship
Desain - (29.308) - 306 - (29.002) Design
Software - (12.081) - 126 - (11.955) Software
Total akumulasi Total accumulated
amortisasi - (1.073.673) - (61.409) (2.142.105) (3.277.187) amortization
Nilai buku neto - 14.588.133 Net book value
Seluruh amortisasi atas aset tak berwujud All amortization of intangible assets was allocated to
dialokasikan ke beban pokok pendapatan dan beban cost of revenues and general and administrative
umum administrasi expenses.
20. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 20. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Utang usaha terutama timbul dari transaksi The trade payables mainly arise from the purchase
pembelian barang dan jasa yang dibutuhkan untuk of goods and services required for the Group’s
operasi Grup. operations.
2024 2023
Rupiah 27.262.961 43.533.388 Rupiah
Dolar Singapura 359.695 159.191 Singapore Dollar
Dolar AS 78.141 3.742.158 US Dollar
Total 27.700.797 47.434.737 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there were no
terdapat jaminan yang diberikan Grup atas utang collateral provided by the Group for the trade
usaha. payables.
91
536 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 539
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
21. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 21. ACCRUED EXPENSES
Rincian biaya yang masih harus dibayar adalah Detail of accrued expenses are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Bunga atas utang bank 4.974.864 6.362.956 Interest on bank loan
Jasa profesional 1.693.431 1.013.265 Professional fee
Jasa kontraktor pertambangan 1.358.703 1.040.489 Mining contractor
Pengangkutan 1.019.369 1.049.849 Barging
Pembelian batu bara 538.943 - Purchase of coal
Royalti 424.795 185.614 Royalty
Domestic Market Obligation 238.247 5.883.512 Domestic Market Obligation
Analisis dan survei 228.078 79.188 Analysis and surveyor
Lain-lain 1.469.715 530.740 Others
Total 11.946.145 16.145.613 Total
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka dan estimasi tagihan a. Prepaid tax and estimated claims for tax
pajak refund
2024 2023
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Pajak pertambahan nilai 3.593.903 5.730.732 Value added tax
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 400 - Article 21
Total 3.594.303 5.730.732 Total
Estimasi tagihan pajak Estimated claims for tax refund
2023 2.495.893 2.813.270 2023
2024 585.021 - 2024
Total 3.080.914 2.813.270 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 13.166 24.816 Article 4(2)
Pasal 21 128.032 503.957 Article 21
Pasal 23 232.739 548.446 Article 23
Pasal 25 726.887 709.446 Article 25
Pasal 29*) 6.248.362 1.840.466 Article 29*)
Pasal 26 88 16.301 Article 26
Pajak pertambahan nilai 308.105 245.958 Value added taxes
Pajak bumi dan bangunan - 1.099.419 Property taxes
Lain-lain 40.591 7.228 Others
Total 7.697.970 4.996.037 Total
*)
Setelah dikurangi pajak penghasilan dibayar di muka pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023/Net of prepaid income taxes as of December 31, 2024 and 2023.
92
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 537
Page 540
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
Beban pajak penghasilan Grup untuk periode The Group’s income tax expense for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2024 and 2023 consist of:
2024 dan 2023 terdiri dari:
2024 2023
Dibebankan ke laba rugi Charged to profit or loss
Pajak penghasilan badan - Corporate income tax -
tahun berjalan 14.983.963 8.663.947 current year
Pajak penghasilan badan - Corporate income tax -
tahun sebelumnya 911.796 194.177 previous year
Pajak tangguhan - tahun berjalan (2.994.040) 3.147.219 Deferred tax - current year
Beban pajak penghasilan 12.901.719 12.005.343 Income tax expense
Dibebankan ke penghasilan Charged to other
komprehensif lain comprehensive income
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak penghasilan terkait Income tax relating to
laba atas pengukuran kembali re-measurement gain of employee
liabilitas imbalan kerja (253.233) (18.356) benefits liability
Pajak penghasilan terkait Income tax relating to
perubahan nilai wajar change in fair value of
investasi saham (1.988.609) 2.055.249 investment in shares
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan yang dilaporkan dalam laporan laba tax expense as shown in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain dengan statement of profit or loss and other
rugi fiskal Perusahaan untuk tahun yang berakhir comprehensive income and the Company’s
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah taxable loss for the year ended December 31,
sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan menurut Profit before income tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 60.877.846 32.851.613 and other comprehensive income
Laba sebelum pajak entitas anak (32.151.137) (16.884.903) Profit before tax of subsidiaries
Laba sebelum pajak Perusahaan 28.726.709 15.966.710 Profit before tax of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Perubahan neto beban kesejahteraan Net changes in accruals for
karyawan masih harus dibayar (149.052) 76.869 costs of employee benefits
Liabilitas imbalan kerja 107.592 162.004 Employee benefits liability
Saham bonus 149.502 383.092 Bonus shares
Penyusutan dan amortisasi 4.527 11.282 Depreciation and amortization
Kerugian atas penjualan aset tetap - (80.594) Loss on disposal of fixed assets
Beda tetap: Permanent differences:
Dividen dari entitas anak (35.727.000) (26.642.957) Dividend from subsidiaries
Pendapatan bunga - amortized cost (6.171.025) (2.273.925) Interest income - amortized cost
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak final (143.582) (152.316) Income subject to final tax
Lain-lain 3.703.866 4.461.354 Others
Rugi fiskal
tahun berjalan - Perusahaan (9.498.463) (8.088.481) Tax loss current year - the Company
93
538 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 541
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Jumlah rugi fiskal untuk tahun 2024 seperti yang The amounts of the Company’s tax loss for 2024,
disebutkan di atas akan menjadi dasar pengisian as stated in the foregoing will be the basis for
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh badan completion of the 2024 annual income tax return
tahun 2024 dan akan dilaporkan oleh Perusahaan ("SPT") for corporate income tax and will be
ke Kantor Pajak. submitted by the Company to the Tax Office.
Jumlah rugi fiskal Perusahaan untuk tahun 2023 The amounts of the Company’s tax loss for 2023,
seperti yang disebutkan di atas telah dilaporkan as stated in the foregoing have been reported by
oleh Perusahaan dalam SPT PPh badan tahun the Company in its 2023 SPT as submitted to the
2023 ke Kantor Pajak. Tax Office.
Akumulasi rugi fiskal Perusahaan adalah sebagai The Company’s tax losses carried forward were
berikut: as follows:
2024 2023
Tahun pajak: Fiscal years:
2019 - (9.084.985) 2019
2020 (7.355.458) (7.355.458) 2020
2021 (8.677.331) (8.677.331) 2021
2022 (4.316.137) (4.316.137) 2022
2023 (8.088.481) (8.088.481) 2023
2024 (9.498.463) - 2024
Akumulasi rugi fiskal (37.935.870) (37.522.392) Tax losses carried forward
Rekonsiliasi antara: (i) beban pajak penghasilan The reconciliation between: (i) income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense, calculated by applying the applicable
yang berlaku atas laba sebelum pajak tax rate to the profit before income tax, and (ii)
penghasilan, dan (ii) beban pajak penghasilan income tax expense as shown in the consolidated
seperti disajikan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income is as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax per
menurut laporan laba rugi consolidated statement
dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian 60.877.846 32.851.613 other comprehensive income
Beban pajak penghasilan berdasarkan Income tax expense at the
tarif pajak yang berlaku (13.393.126) (7.227.355) applicable tax rate
Beban yang tidak dapat dikurangkan
untuk tujuan pajak (1.002.642) (1.467.046) Non-deductible expenses
Efek perbedaan tarif pajak atas Effect on the different tax rate
entitas anak (303.739) 22.031 applied for subsidiaries
Beban pajak kini tahun sebelumnya (911.796) (194.177) Current tax expense pertaining to prior year
Lain-lain 2.709.584 (3.138.796) Others
Beban pajak penghasilan (12.901.719) (12.005.343) Income tax expense
94
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 539
Page 542
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
d. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan d. Deferred tax assets/(liabilities)
Rincian aset/(liabilitas) pajak tangguhan pada The details of deferred tax assets/(liabilities) as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
Dikreditkan/
(Dibebankan)
Dikreditkan/ ke pendapatan
(Dibebankan) ke komprehensif lain/
laba rugi/ Credited/(Charged) 31 Desember
Credited/ to other 2024/
1 Januari 2024 (Charged) to comprehensive Akuisisi/ December 31,
January 1, 2024 profit or loss income Acquisition 2024
Perubahan nilai wajar Fair value change of
investasi saham 2.802.274 - (1.988.609) - 813.665 investment in shares
Aset hak guna (25.438) (9.156) - - (34.594) Right-of-use assets
Aset tetap 1.836.138 (117.607) - - 1.718.531 Fixed assets
Liabilitas imbalan kerja 1.127.342 89.796 (253.233) - 963.905 Employee benefits liability
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai 218.452 - - - 218.452 impairment losses
Akumulasi rugi fiskal 495.866 975.406 - - 1.471.272 Tax losses carried forward
Lain-lain 44.286 125.411 - - 169.697 Others
Total aset pajak tangguhan 6.498.920 1.063.850 (2.241.842) - 5.320.928 Total deferred tax assets
Piutang yang belum difakturkan (67.590.524) 3.119.820 - - (64.470.704) Unbilled receivables
Aset hak guna (47.988) 2.216 - - (45.772) Right-of-use assets
Aset tak berwujud (173.647) - - - (173.647) Intangible assets
Aset tetap (2.845.623) 735.667 - - (2.109.956) Fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 43.954.442 (1.925.027) - - 42.029.415 Other non-current assets
Nilai wajar neto instrumen Net fair value of derivative
derivatif (383) 18 - - (365) instruments
Liabilitas imbalan kerja 54.239 (2.504) - - 51.735 Employee benefits liability
Total liabilitas Total deferred
pajak tangguhan (26.649.484) 1.930.190 - - (24.719.294) tax liabilities
Dikreditkan/
(Dibebankan)
Dikreditkan/ ke pendapatan
(Dibebankan) ke komprehensif lain/
laba rugi/ Credited/(Charged) 31 Desember
Credited/ to other 2023/
1 Januari 2023 (Charged) to comprehensive Akuisisi/ December 31,
January 1, 2023 profit or loss income Acquisition 2023
Perubahan nilai wajar Fair value change of
investasi saham 747.025 - 2.055.249 - 2.802.274 investment in shares
Aset hak guna 84.127 (109.565) - - (25.438) Right-of-use assets
Aset tetap 1.581.812 254.326 - - 1.836.138 Fixed assets
Provisi untuk pengelolaan dan Provisions for environmental
reklamasi lingkungan hidup and reclamation costs
dan penutupan tambang 167.623 (167.623) - - and mine closure
Liabilitas imbalan kerja 896.635 249.063 (18.356) - 1.127.342 Employee benefits liability
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai 106.940 111.512 - - 218.452 impairment losses
Estimasi biaya pembongkaran Estimated cost of dismantling
aset tetap 78.714 (78.714) - - - fixed assets
Akumulasi rugi fiskal 1.365.994 (870.128) - - 495.866 Tax losses carried forward
Lain-lain 1.406 14.002 28.878 44.286 Others
Total aset pajak tangguhan 5.030.276 (597.127) 2.036.893 28.878 6.498.920 Total deferred tax assets
95
540 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 543
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
d. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets/(liabilities) (continued)
Rincian aset/(liabilitas) pajak tangguhan pada The details of deferred tax assets/(liabilities) as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Dikreditkan/
(Dibebankan)
Dikreditkan/ ke pendapatan
(Dibebankan) ke komprehensif lain/
laba rugi/ Credited/(Charged) 31 Desember
Credited/ to other 2023/
1 Januari 2023 (Charged) to comprehensive Akuisisi/ December 31,
January 1, 2023 profit or loss income Acquisition 2023
Piutang yang belum difakturkan (63.895.420) (3.695.104) - - (67.590.524) Unbilled receivables
Aset hak guna (47.026) (962) - - (47.988) Right-of-use assets
Aset tak berwujud - - - (173.647) (173.647) Intangible assets
Aset tetap (2.133) 2.200 - (2.845.690) (2.845.623) Fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 42.811.747 1.142.695 - - 43.954.442 Other non-current assets
Nilai wajar neto instrumen Net fair value of derivative
derivatif (376) (7) - - (383) instruments
Liabilitas imbalan kerja 53.153 1.086 - - 54.239 Employee benefits liability
Total liabilitas Total deferred
pajak tangguhan (21.080.055) (2.550.092) - (3.019.337) (26.649.484) tax liabilities
23. UTANG BANK 23. BANK LOANS
Utang Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loans
Total Batas Pinjaman Batas Jangka Total/Total
Maksimum/ Waktu Fasilitas/
Total Maximum End of 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Kreditor Credit Limit Availability Period December 31, 2024 December 31, 2023 Creditor
Dolar AS US Dollar
Entitas Anak Subsidiaries
PT Bank Mandiri (Persero) Masing-masing Juni and November 22.312.450 32.189.741 PT Bank Mandiri
Tbk berkisar antara 2025/ (Persero)Tbk
AS$6.300.000- June and November
AS$16.000.000/ 2025
Each Ranging from
US$6,300,000-
US$16,000,000
Fasilitas Kredit Modal Kerja (“KMK”) digunakan untuk Working Capital Loan (“KMK”) facilities were used to
membiayai kegiatan operasional entitas anak finance the operational activities of subsidiaries.
perusahaan.
Suku Bunga Interest Rate
Pinjaman dalam mata uang Dolar AS dikenakan suku The loans denominated in US Dollar bear annual
bunga tahunan yang berkisar antara 3,97% hingga interest rates ranging between 3.97% and 7.48% for
7,48% untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2024 (December 31,
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: antara 2023: between 3.30% and 7.30%).
3,30% hingga 7,30%).
96
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 541
Page 544
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. UTANG BANK (lanjutan) 23. BANK LOANS (continued)
Utang Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loans (continued)
Jaminan Collateral
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jaminan As of December 31, 2024 and 2023, the collateral for
atas utang bank jangka pendek ini berupa: the short-term bank loans consisted of:
a) tanah di lokasi konstruksi; a) land at the construction site;
b) mesin dan peralatan berat; b) machinery and heavy equipment;
c) jaminan fidusia atas barang bergerak; c) fiduciary security over movable assets;
d) persediaan dan klaim asuransi; dan d) inventory and insurance claims; and
e) jaminan lain yang disyaratkan pada Perjanjian e) other collateral as required under the KMK
KMK. Agreement.
Pembatasan-pembatasan Covenants
Sesuai dengan perjanjian utang bank jangka pendek, In accordance with the short-term bank loan
Grup diwajibkan memenuhi pembatasan tertentu, agreements, the Group is required to comply with
seperti rasio keuangan. certain covenants, such as financial ratios.
Kepatuhan atas Syarat-syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup telah As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
memenuhi semua persyaratan utang jangka pendek complied with all the short-term bank loan
sebagaimana yang dipersyaratkan dalam perjanjian. requiremetns as stipulated in the agreement.
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loans
Total Batas Pinjaman Pembayaran Tahun
Maksimum/ Berjalan/ Total
Kreditor/ Total Maximum Credit Jadwal Pelunasan/ Repayments for the 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Creditors Limit Schedule of Repayments Current Year December 31, 2024 December 31, 2023
Dolar AS/US Dollar
Perusahaan/ the Company
Kredit Investasi/
Investment Credits
Bank Sindikasi/
Syndicated Banks
PT Bank DBS Indonesia/ AS$16.500.000/ Setiap kuartal hingga 3.727.515 12.401.235 16.128.750
PT Bank DBS Indonesia US$16,500,000 Agustus 2028/
Quarterly until
August 2028
PT Bank Mandiri (Persero) AS$16.500.000/ Setiap kuartal hingga 3.727.515 12.401.235 16.128.750
Tbk/PT Bank Mandiri US$16,500,000 Agustus 2028/
(Persero)Tbk Quarterly until August 2028
Entitas Anak/ Subsidiaries
Kredit Investasi/
Investment Credits
Bank Sindikasi/
Syndicated Banks
PT Bank Mandiri (Persero) AS$14.210.000/ Setiap kuartal hingga 1.278.900 11.468.577 12.747.477
Tbk Cabang Singapura/ US$14,210,000 Agustus 2028/
PT Bank Mandiri Quarterly until
(Persero)Tbk August 2028
Singapore Branch
PT Bank Mandiri (Persero) AS$157.986.000/ Setiap kuartal hingga 21.702.676 92.725.394 114.428.070
Tbk dan PT Sarana US$157,986,000 Desember 2030/
Multi Infrastruktur Quarterly until
(Persero)/PT Bank December 2030
Mandiri (Persero)Tbk
and PT Sarana Multi
Infrastruktur (Persero)
PT Bank Mandiri (Persero) AS$171.776.051/ Setiap kuartal hingga 16.680.030 133.929.439 150.609.469
Tbk/PT Bank Mandiri US$171,776,051 Juli 2029/
(Persero)Tbk Quarterly until
July 2029
97
542 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 545
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. UTANG BANK (lanjutan) 23. BANK LOANS (continued)
Utang Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Bank Loans (continued)
Total Batas Pinjaman Pembayaran Tahun
Maksimum/ Berjalan/ Total
Kreditor/ Total Maximum Credit Jadwal Pelunasan/ Repayments for the 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Creditors Limit Schedule of Repayments Current Year December 31, 2024 December 31, 2023
Dolar Singapura/ Singapore Dollar
Entitas Anak/ Subsidiaries
Kredit Investasi/
Investment Credits
Bank Sindikasi/
Syndicated Banks
DBS Bank Ltd./ SG$19.250.000/ Setiap kuartal hingga 1.297.318 11.447.544 12.744.862
DBS Bank Ltd. SG$19,250,000 Agu 2028/
Quarterly until Aug 2028
Rupiah/Rupiah
Entitas Anak/ Subsidiaries
Kredit Modal Kerja/
Working Capital Credit
PT Bank Rakyat Indonesia Rp15.500.000.000/ Setiap kuartal hingga 809.873 - 809.873
(Persero) Tbk/ Rp15,500,000,000 Nov 2024/
PT Bank Rakyat Indonesia Quarterly until
(Persero) Tbk Nov 2024
Kredit Investasi/
Investment Credits
PT Bank Rakyat Indonesia Rp275.528.000.000/ Setiap kuartal hingga 2.475.370 14.314.206 16.789.576
(Persero) Tbk/ Rp275,528,000,000 Nov 2029/
PT Bank Rakyat Indonesia Quarterly until
(Persero) Tbk Nov 2029
PT Bank Central Asia Tbk/ Rp2.170.000.000- Setiap bulan hingga 112.446 68.061 180.507
PT Bank Central Asia Tbk Rp6.000.000.000/ Nov 2024 dan 2025/
Rp2,170,000,000- Monthly until
Rp6,000,000,000 Nov 2024 and 2025
Dikurangi biaya tangguhan atas utang bank/Less deferred charges on bank loans (4.395.112) (5.916.593)
Neto/Net 284.360.579 334.650.741
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun/Less current portion (39.446.691) (40.286.194)
Bagian Jangka Panjang/Long-term Portion 244.913.888 294.364.547
Suku Bunga Interest Rate
Pinjaman dalam mata uang Dolar AS dikenakan Loans denominated in US Dollar bear annual
suku bunga tahunan yang berkisar antara 8,42% interest rates ranging between 8.42% and 8.80% for
8,80% untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2024 (December 31,
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: 8,20% - 2023: between 8.20% and 8.90%).
8,90%).
Pinjaman dalam mata uang Dolar Singapura The loans denominated in Singapore Dollar bear an
dikenakan suku bunga tahunan sebesar 7,01% annual interest rate of 7.01% for the year ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024 (December 31, 2023: 7.3%).
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: 7,3%).
Pinjaman dalam mata uang Rupiah dikenakan suku Loans denominated in Rupiah bear annual interest
bunga tahunan sebesar 10,00% - 10,25% untuk rate of 10.00% - 10.25% for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 (December 31, 2023: between
2024 (31 Desember 2023: 8,00% - 10,25%). 8.00% to 10.25%).
98
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 543
Page 546
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. UTANG BANK (lanjutan) 23. BANK LOANS (continued)
Utang Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Bank Loans (continued)
Jaminan Collateral
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024, and 2023, all loan
fasilitas pinjaman yang diperoleh oleh Perusahaan facilities obtained by the Company were secured by
dijamin dengan gadai atas rekening bank pledges over the Company’s and its subsidiaries’
Perusahaan dan entitas anak, serta gadai atas bank accounts, as well as pledges over the
saham milik Perusahaan pada entitas anak. Company’s shares in its subsidiaries. Meanwhile,
Sementara itu, fasilitas pinjaman yang diperoleh loan facilities obtained by subsidiaries were secured
oleh entitas anak dijamin dengan tanah di lokasi by land at the construction site, fiduciary security
konstruksi, jaminan fidusia atas barang bergerak, over movable assets, inventory, insurance claims,
persediaan, klaim asuransi, dan jaminan lain yang and other collateral as required under the
disyaratkan dalam Perjanjian Kredit Sindikasi dan Syndicated Loan Agreement and the Share Pledge
Perjanjian Jaminan Saham. Agreement.
Fasilitas Kredit yang Belum Digunakan Unused Credit Facility
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, tidak As of December 31, 2024, there were no unused
ada fasilitas pinjaman yang belum digunakan namun loan facilities available for the Company and its
masih tersedia untuk Perusahaan dan entitas anak. subsidiaries.
Pembatasan-pembatasan Covenants
Perusahaan Company
Perjanjian pinjaman yang diperoleh Perusahaan di The loan agreements obtained by the Company
atas mensyaratkan beberapa pembatasan antara impose several covenants, including maintaining
lain menjaga rasio keuangan tertentu serta certain financial ratios and fulfilling specific terms
memenuhi beberapa syarat dan ketentuan tertentu and conditions related to business activities,
terkait kegiatan usaha, aksi korporasi, kegiatan corporate actions, financing activities, and other
pembiayaan, dan lainnya. matters.
Entitas Anak Subsidiaries
Perjanjian pinjaman yang diperoleh entitas anak The loan agreements obtained by subsidiaries
mensyaratkan beberapa pembatasan, termasuk impose several covenants, including maintaining
menjaga rasio keuangan tertentu, serta certain financial ratios and ensuring that equity
memastikan ekuitas dalam setiap periode terkait remains positive in each relevant period.
menunjukkan nilai positif. Entitas anak juga Subsidiaries are also required to comply with
diwajibkan juga untuk mematuhi syarat dan specific terms and conditions related to the nature
ketentuan tertentu terkait sifat usaha, aksi of business, corporate actions, financing activities,
korporasi, kegiatan pembiayaan, dan hal-hal and other matters.
lainnya.
Kepatuhan atas Syarat-syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024, and 2023, the Group had
telah memenuhi semua persyaratan utang bank complied with all long-term bank loan requirements
jangka panjang sebagaimana dipersyaratkan dalam as stipulated in the agreement or obtained
perjanjian atau memeroleh surat pernyataan necessary waivers as required by respective loan
pelepasan tuntutan pelunasan (waiver) sesuai agreement.
ketentuan perjanjian kredit terkait.
99
544 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 547
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. UTANG BANK (lanjutan) 23. BANK LOANS (continued)
Utang Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Bank Loans (continued)
Sampai dengan tanggal laporan keuangan As of the date of these consolidated financial
konsolidasian ini, Perusahaan telah melunasi seluruh statements, the Company has fully paid its long-term
utang bank jangka panjang sehubungan Perjanjian bank loans related to Syndicated Credit Agreement
Kredit Sindikasi dengan PT Bank DBS Indonesia with PT Bank DBS Indonesia and Mandiri, with a total
dan Mandiri dengan total nilai pokok sebesar principal amount of US$24,802,470.
AS$24.802.470.
24. SEWA 24. LEASES
Grup memiliki komitmen sewa dengan jangka waktu The Group has lease commitments with lease term
sewa mulai dari dua tahun sampai delapan tahun ranging from two years to eight years and expiring
dan jatuh tempo pada berbagai tanggal dengan on various dates with detail of the carrying amounts
rincian jumlah tercatat utang sewa dan of lease liabilities and the movements during the
pergerakannya selama tahun berjalan sebagai year as follows:
berikut:
2024 2023
Saldo awal 4.101.036 802.889 Beginning balance
Penambahan 142.191 3.707.979 Addition
Akuisisi - 671.165 Acquisition
Pengurangan - (2.761) Deduction
Akresi bunga 216.802 49.184 Accretion of interest
Pembayaran (1.281.951) (830.055) Payments
Keuntungan selisih kurs (113.603) (297.365) Gain on foreign exchange
Saldo akhir 3.064.475 4.101.036 Ending balance
Dikurangi bagian lancar (1.265.018) (1.412.778) Less current maturities
Liabilitas sewa - Lease liabilities -
setelah dikurangi bagian lancar 1.799.457 2.688.258 net of current maturities
Aset hak guna dan sewa terkait Right-of-use assets and related leases
Grup mempunyai kontrak sewa untuk beberapa item The Group has lease contracts for various items of
seperti tanah, gedung dan kendaraan yang digunakan land, buildings and vehicles used in its operations.
dalam kegiatan operasionalnya. Sewa tanah Leases of land generally have lease terms between 3
umumnya memiliki jangka waktu antara 3 sampai 8 to 8 years, while building and vehicles generally have
tahun, sedangkan sewa gedung dan kendaraan lease terms between 2 to 5 years and 2 to 3 years,
umumnya memiliki jangka waktu masing-masing respectively. The Group’s obligations under its leases
antara 2 sampai 5 tahun dan antara 2 sampai 3 tahun. are secured by the lessor’s title to the leased assets.
Kewajiban Grup terkait sewa dijamin dengan hak Generally, the Group is restricted from assigning and
lessor atas aset sewa. Secara umum, Grup tidak subleasing the leased assets. There are several lease
diizinkan untuk mengalihkan dan menyewakan contracts that include extension and termination
kembali aset sewa. Terdapat beberapa kontrak sewa options and variable lease payments.
yang mencakup opsi perpanjangan dan opsi
pemutusan dan pembayaran sewa variabel.
Grup memiliki sewa kendaraan tertentu dengan jangka The Group also has certain leases of vehicles with
waktu 12 bulan atau kurang dan sewa yang bernilai lease terms of 12 months or less and lease with low
rendah. Grup menerapkan pengecualian terkait sewa value. The Group applies the short-term lease and
jangka pendek dan sewa atas aset bernilai rendah atas lease of low-value assets recognition exemptions for
sewa-sewa tersebut. those leases.
100
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 545
Page 548
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
24. SEWA (lanjutan) 24. LEASES (continued)
Aset hak guna dan sewa terkait (lanjutan) Right-of-use assets and related leases (continued)
Berikut jumlah tercatat dari aset hak guna yang diakui Below are the carrying amounts of right-of-use assets
dan pergerakannya selama tahun berjalan: recognized and the movements during the year:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Akuisisi/ Translasi/ Ending
Balance Additions Deduction Acquisition Translation Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 909.104 - - - - 909.104 Land
Bangunan 5.335.404 - - - (16.495) 5.318.909 Buildings
Kendaraan 2.423.727 142.191 - - (61.213) 2.504.705 Vehicles
Total 8.668.235 142.192 - - (77.708) 8.732.718 Total
Akumulasi Accumulated
depresiasi depreciation
Tanah (548.485) (70.229) - - - (618.714) Land
Bangunan (2.397.710) (1.034.014) - - 225.488 (3.206.236) Buildings
Kendaraan (898.311 ) (576.118) - - 30.609 (1.443.820) Vehicles
Total (3.844.506 ) (1.680.361) - - 256.097 (5.268.770) Total
Nilai buku neto 4.823.729 3.463.948 Net book value
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Akuisisi/ Translasi/ Ending
Balance Additions Deduction Acquisition Translation Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 909.104 - - - - 909.104 Land
Bangunan 2.531.573 2.596.666 (435.354) 604.081 38.438 5.335.404 Buildings
Kendaraan 1.672.230 1.115.257 (1.063.877) 709.576 (9.459) 2.423.727 Vehicles
Total 5.112.907 3.711.923 (1.499.231) 1.313.657 28.979 8.668.235 Total
Akumulasi Accumulated
depresiasi depreciation
Tanah (478.259) (70.226) - - - (548.485) Land
Bangunan (1.744.281) (888.610) 435.354 (202.105) 1.932 (2.397.710) Buildings
Kendaraan (1.290.821) (198.334) 1.063.877 (440.387) (32.646) (898.311) Vehicles
Total (3.513.361) (1.157.170) 1.499.231 (642.492) (30.714) (3.844.506) Total
Nilai buku neto 1.599.546 4.823.729 Net book value
Berikut ini jumlah yang diakui dalam laba atau rugi The following are the amounts recognized in
konsolidasian: consolidated profit or loss:
2024 2023
Depresiasi aset hak guna usaha 1.680.361 1.157.170 Depreciation right-of-use assets
Beban bunga atas liabilitas sewa 216.802 49.184 Interest expense on lease liabilities
Biaya yang terkait dengan sewa Expense related to
atas aset bernilai rendah low value assets
dan sewa jangka pendek 3.580.281 4.754.053 and short-term liabilities
Total 5.477.444 5.960.407 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas Amounts recognized in the consolidated statement of
konsolidasian adalah pembayaran liabilitas sewa cash flows was payment of lease liabilities amounting
sebesar AS$1.281.951 (31 Desember 2023: US$1,281,951 (December 31, 2023: US$830,055).
AS$830.055).
101
546 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 549
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. UTANG OBLIGASI 25. BONDS PAYABLE
2024 2023
Rupiah Rupiah
Obligasi Tahap 1 32.362.460 32.362.460 Bonds Phase 1
Dikurangi: Less:
Biaya penerbitan obligasi Unamortized bonds
belum di amortisasi (154.163) (268.711) issuance cost
Neto 32.208.297 32.093.749 Net
Dikurangi bagian yang jatuh Less
tempo dalam satu tahun - - current maturities
Utang obligasi - Bonds payable -
setelah dikurangi bagian lancar 32.208.297 32.093.749 net of current maturities
Kupon
per tahun/
Utang obligasi/ Pokok/ Peringkat/ Terdaftar/ Jatuh tempo/ Coupon Jaminan/
Bonds payable Principal Rating Listed Maturity per annum Security
Perusahaan/
The Company
Obligasi Tahap I Obligasi Seri A PT Bursa Maret 2026/ 8,80% Obligasi ini tidak
TBS Energi Utama Rp425.000.000.000 Pemeringkat Efek March 2026 terutang dijamin dengan
Tahun 2023 dengan dilanjutkan dengan Efek Indonesia/ setiap agunan khusus/
tanggal terbit transaksi swap Indonesia Indonesia kuartal/ These bonds are
3 Maret 2023/ menjadi (Pefindo): idA Stock 8.80% unsecured
Bonds Phase I AS$27.508.091/ Exchange payable
TBS Energi Utama Series A Bonds quarterly
Year 2023 with Rp425,000,000,000
issuance date on and swapped into
March 3, 2023 US$27,508,091
Obligasi Seri B Maret 2028/ 10,00%
Rp75.000.000.000 March 2028 terutang
dilanjutkan dengan setiap
transaksi swap kuarter/
menjadi AS$4.854.369/ 10.00%
Series B Bonds payable
Rp75,000,000,000 quarterly
and swapped into
US$4,854,369
Perusahaan The Company
Pada tanggal 3 Maret 2023, Perusahaan telah On March 3, 2023, the Company has distributed
melakukan distribusi Obligasi Tahap I TBS Energi Bonds Phase I TBS Energi Utama Year 2023 which
Utama Tahun 2023 yang juga telah berhasil dicatatkan also has successfully listed on the Indonesia Stock
pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 6 Maret 2023 Exchange on March 6, 2023 with a nominal value of
dengan jumlah pokok obligasi sebesar Rp500,000,000,000, consisting of 2 series:
Rp500.000.000.000, yang terdiri dari 2 seri:
Obligasi Seri A dengan nominal Series A Bonds with a nominal value of
Rp425.000.000.000, tingkat bunga 8,80% dan Rp425,000,000,000, interest rate of 8.80% and
jangka waktu 3 tahun sejak tanggal emisi; dan tenure of 3 years from the issuance date; and
Obligasi Seri B dengan nominal Series B Bonds with a nominal value of
Rp75.000.000.000, tingkat bunga 10,00% dan Rp75,000,000,000, interest rate of 10.00% and
jangka waktu 5 tahun sejak tanggal emisi. tenure of 5 years from the issuance date.
102
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 547
Page 550
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 25. BONDS PAYABLE (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Perusahaan juga telah melakukan transaksi Cross The Company has also entered into a Cross Currency
Currency Swap (‘’CCS’’) untuk mengubah obligasi Swap (“CCS”) transaction to convert Rupiah bonds
Rupiah menjadi Dolar AS di mana Perusahaan akan into US Dollar whereby the Company will pay in US
membayar dalam Dolar AS dan menerima dalam Dollar and receive in Rupiah.
Rupiah.
Grup telah menunjuk PT Bank Mega Tbk (“Bank The Group has appointed PT Bank Mega Tbk (“Bank
Mega”) sebagai Wali Amanat. Bank Mega tidak Mega”) as the Trustee. Bank Mega is not affiliated with
mempunyai hubungan afiliasi dengan Grup, baik the Group, either directly or indirectly.
langsung maupun tidak langsung.
Setelah dikurangi dengan biaya-biaya emisi terkait, After deducted with related issuance costs, the bonds
dana hasil obligasi ini seluruhnya digunakan untuk proceeds are entirely used for early payment of part of
pembayaran lebih awal sebagian kewajiban pokok the Company’s principal obligation to Bank Mandiri
Perusahaan kepada Bank Mandiri berdasarkan Akta according to the Deed of Credit Agreement No. 101
Perjanjian Kredit No. 101 tanggal 28 Juni 2021 dated June 28, 2021 (including the amendments from
(termasuk perubahannya dari waktu ke waktu). time to time).
Selama berlakunya jangka waktu obligasi dan During the terms of the bonds and before repayment
sebelum dilunasinya semua pokok obligasi, bunga of all of bonds principal, bonds interest and/or fines (if
obligasi dan/atau denda (jika ada) serta biaya-biaya any) as well as other costs that must be borne by the
lain yang harus ditanggung oleh Perusahaan berkaitan Company in connection with the Company’s bonds,
dengan obligasi Perusahaan, tanpa persetujuan without written approval from the Trustee, the
tertulis dari Wali Amanat, Perusahaan tidak akan Company will not do anything or actions that are
melakukan hal-hal atau tindakan-tindakan yang prohibited in the Trusteeship Agreement, unless those
dilarang dalam Perjanjian Perwaliamanatan, kecuali things or actions have fulfilled the terms and
hal-hal atau tindakan-tindakan tersebut telah conditions of the exclusion specified in the Trusteeship
memenuhi persyaratan dan ketentuan pengecualian Agreement. The Company is also obliged to maintain
yang ditentukan dalam Perjanjian Perwaliamanatan certain financial ratios under the Trusteeship
tersebut. Perusahaan juga berkewajiban untuk Agreement based on the annual financial statements
menjaga dan memelihara rasio keuangan which have been audited by a public accounting firm
tertentu yang dipersyaratkan dalam Perjanjian registered in OJK.
Perwaliamanatan berdasarkan laporan keuangan
tahunan yang telah diaudit oleh kantor akuntan publik
yang terdaftar di OJK.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup telah As of December 31, 2024, and 2023, the Group had
memenuhi rasio keuangan sebagaimana complied with all financial ratio requirements as
dipersyaratkan dalam Perjanjian Perwaliamanatan. stipulated in the Trusteeship agreement.
26. PROVISI UNTUK REKLAMASI DAN PENUTUPAN 26. PROVISION FOR MINE RECLAMATION AND
TAMBANG MINE CLOSURE
Provisi untuk reklamasi dan penutupan tambang Provision for mine reclamation and mine closure
merupakan jumlah yang masih harus dibayar atas relates to the accrued portion of the environmental
estimasi biaya pengelolaan lingkungan selama masa costs during the mine’s life and estimated closure costs
tambang dan penutupan tambang yang akan terjadi to be incurred at the end of a mine’s life.
pada akhir umur tambang.
Manajemen berkeyakinan bahwa akumulasi provisi Management believes that the current accumulated
telah cukup untuk menyelesaikan semua liabilitas provision is sufficient to cover all liabilities relating to
yang berhubungan dengan kewajiban pengelolaan the environmental and reclamation costs and mine
dan reklamasi lingkungan hidup dan penutupan closure arising from mining activities up to the end of
tambang yang timbul dari kegiatan tambang sampai the reporting periods.
dengan setiap akhir periode pelaporan.
103
548 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 551
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
26. PROVISI UNTUK REKLAMASI DAN PENUTUPAN 26. PROVISION FOR MINE RECLAMATION AND
TAMBANG (lanjutan) MINE CLOSURE (continued)
Mutasi penyisihan untuk provisi reklamasi dan The movements in the provision for mine reclamation
penutupan tambang adalah sebagai berikut: and mine closure are as follows:
2024 2023
Saldo awal 10.845.996 7.983.376 Beginning balance
Penambahan neto selama Net addition
tahun berjalan* 227.108 1.833.512 during the year*
Pengaruh selisih kurs 27.872 1.029.108 Foreign exchange effect
Saldo akhir 11.100.976 10.845.996 Ending balance
*) Termasuk akresi provisi pembongkaran aset pada saat penutupan *) Including the accretion of provision for assets retirement obligation upon
tambang yang dibebankan sebagai bagian beban keuangan dalam laba the mine closure, which are recorded as interest expense in the
rugi konsolidasian. consolidated profit or loss.
Sehubungan dengan Peraturan Menteri ESDM In relation with the Ministry of ESDM Regulation
No. 26/2018 (“Permen 26/2018”) (Catatan 49d), Grup No. 26/2018 (“Permen 26/2018”) (Note 49d), the
sudah menempatkan jaminan reklamasi dan Group has placed reclamation and mine closure
penutupan tambang. guarantee.
Rincian jaminan yang telah ditempatkan pada tanggal The details of guarantees which have been placed as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: of December 31, 2024 and 2023 as follows:
2024 2023
Jaminan reklamasi: Reclamation guarantees:
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2024: Rp105.989.718.319 (2024: Rp105,989,718,319
dan 2023: Rp101.977.646.127) 6.557.958 6.615.052 and 2023: Rp101,977,646,127)
Jaminan penutupan tambang: Mine closure guarantees:
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2024: Rp16.851.424.169 (2024: Rp16,851,424,169
dan 2023: Rp14.159.879.925) 1.042.657 918.518 and 2023: Rp14,159,879,925)
PT BPD Kalimantan Timur PT BPD Kalimantan Timur
(2024: Rp10.428.544.104 (2024: Rp10,428,544,104
dan 2023: Rp10.428.544.104) 645.251 676.475 and 2023: Rp10,428,544,104)
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
(2024: Rp2.857.737.653 (2024: Rp2,857,737,653
dan 2023: Rp2.857.737.653) 176.818 185.375 and 2023: Rp2,857,737,653)
Sub-total 1.864.726 1.780.368 Sub-total
Total 8.422.684 8.395.420 Total
Jaminan berupa deposito berjangka berjumlah The guarantees in the form of time deposits
AS$8.422.684 dilaporkan dalam laporan posisi amounting to US$8,422,684 is reported in the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 consolidated statement of financial position as of
(31 Desember 2023: AS$8.395.420) sebagai bagian December 31, 2024 (December 31, 2023:
dari Aset Tidak Lancar Lainnya. US$8,395,420) as part of Other Non-current Assets.
104
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 549
Page 552
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
27. LIABILITAS IMBALAN KERJA 27. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup memberikan imbalan pasca kerja yang tidak The Group provides an unfunded employee benefit to
didanai kepada karyawannya sesuai dengan its employees in accordance with
Peraturan Perusahaan dan Undang-undang the Company’s regulation and Job Creation Law
Penciptaan Lapangan Kerja No. 06/2023 (“UU Cipta No. 06/2023 (the “Cipta Kerja Law or UUCK”).
Kerja atau UUCK”).
Manajemen berkeyakinan bahwa saldo liabilitas The management believes the balance of employee
imbalan kerja tersebut cukup untuk memenuhi imbalan benefits liability is sufficient to cover the minimum
minimum sesuai dengan undang-undang benefits required under the applicable labor law.
Ketenagakerjaan yang berlaku.
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek seluruhnya Short-term employee benefits liability represents
merupakan gaji, tunjangan hari raya, dan bonus yang accrual for employee salaries, THR, and bonus.
masih harus dibayar.
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang sebagai Movement in the post-employment benefits liability are
berikut: as follows:
2024 2023
Saldo awal 5.369.556 4.262.248 Beginning balance
Akuisisi - 419.205 Acquisition
Perubahan yang dibebankan ke laba rugi Changes charged to profit or loss
Biaya jasa kini 909.159 818.730 Current service cost
Biaya jasa lalu (108.883) (88.491) Past service cost
Biaya bunga 304.300 310.723 Interest cost
Perubahan program - (157.763) Plan amendment
Lain-lain (105.792) (6.606) Others
Sub-total 998.784 876.593 Sub-total
Laba pengukuran kembali
yang dibebankan ke penghasilan Gains on re-measurement
komprehensif lain charged to other comprehensive income
Perubahan aktuaria yang timbul dari Actuarial changes arising from
perubahan asumsi demografik (1.113.278) - changes in demografic assumptions
Perubahan aktuaria yang timbul dari Actuarial changes arising from
perubahan asumsi keuangan (143.042) (132.588) changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (54.781) 106.971 Experience adjustments
(1.311.101 ) (25.617)
Imbalan yang dibayarkan (232.901 ) (205.050) Benefits paid
Lain-lain (21.260 ) 42.177 Others
Saldo akhir 4.803.078 5.369.556 Ending balance
Saldo liabilitas program imbalan pasti Grup per The balance of the Group’s defined benefits plan
31 Desember 2024 dan 2023 di atas berdasarkan liabilities as of December 31, 2024 and 2023 above are
perhitungan yang dilakukan oleh aktuaris independen based on a calculation performed by independent
KKA Yusi & Rekan, KKA Azwir Arifin & Rekan, dan actuaries KKA Yusi & Rekan, KKA Azwir Arifin &
KKA Steven & Mourits. Rekan and KKA Steven Mourits.
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the determination
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan of the defined obligation are discount rate and
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis di expected salary increase. The sensitivity analysis
bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing below have been determined based on reasonably
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir possible changes of the respective assumptions
periode pelaporan, dengan semua asumsi lain occurring at the end of the reporting period, while
konstan. holding all other assumptions constant.
105
550 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 553
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
27. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 27. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
(Penurunan)/Kenaikan Liabilitas
Imbalan Kerja Neto/
Perubahan Asumsi Kenaikan/(Penurunan)/ (Decrease)/Increase in the Net Annual Changes of Key
Utama Tahunan Increase/(Decrease) Employee Benefits Liability Assumptions
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tingkat diskonto 100/(100) basis poin/basis points (US$357.210)/US$406.616 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 100/(100) basis poin/basis points US$386.197/(US$342.600) Salary increase rate
31 Desember 2023 December 31, 2023
Tingkat diskonto 100/(100) basis poin/basis points (US$301.242)/US$338.417 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 100/(100) basis poin/basis points US$311.480/(US$283.471) Salary increase rate
Perhitungan aktuaria menggunakan metode Projected The actuarial valuations are carried out using the
Unit Credit dengan asumsi-asumsi sebagai berikut: Projected Unit Credit method with the following
assumptions:
91
Tingkat diskonto tahunan : 6,88% - 7,14% (2023: 6,37% - 7,41%) : Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan : 6% - 10% : Future annual salary increase
Tingkat pengunduran diri : 5-7% untuk karyawan berumur kurang dari 30-40 tahun dan : Annual employee turn-over rate
karyawan tahunan turun secara linier sampai dengan 0% pada karyawan
berumur 52 dan 54 tahun/
5-7% for employees under 30-40 years old and linearly
decrease until 0% at the age of 52 and 54 years
Tingkat kecacatan tahunan : 10% dari tingkat mortalitas/ : Annual disability rate
10% from mortality rate
Umur pensiun : 58 tahun/ 58 years of age : Retirement age
(2023: 55 dan 58 tahun/55 and 58 years of age)
Referensi tingkat kematian : Tabel Mortalitas Indonesia IV/ : Mortality rate reference
Indonesian Mortality Table IV
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are expected contributions to
kewajiban imbalan kerja pada tahun mendatang the benefit obligation in future years:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Dalam 12 bulan mendatang 422.889 350.249 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 1.246.927 2.305.153 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 2.004.755 1.809.859 Between 2 and 5 years
Antara 5 sampai 10 tahun 3.452.363 2.953.185 Between 5 and 10 years
Diatas 10 tahun 32.620.706 35.045.607 Beyond 10 years
Total 39.747.640 42.464.053 Total
106
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 551
Page 554
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MODAL SAHAM 28. SHARE CAPITAL
Pemegang saham Perusahaan dan persentase The Company’s shareholders and the ownership as
kepemilikan pada tanggal 31 Desember 2024 adalah of December 31, 2024 are as follows:
sebagai berikut:
Total saham/ % kepemilikan/ Nilai nominal/ Nilai/
Pemegang Saham/ Number of % of Face value Amount
Shareholders shares ownership (Rp) (US$)
Highland Strategic Holdings Pte., Ltd.,
Singapura/Singapore 4.983.799.956 61,017% 249.189.997.800 27.419.293
PT Toba Sejahtra 702.567.244 8,602% 35.128.362.200 3.865.503
PT Bara Makmur Abadi 446.963.700 5,472% 22.348.185.000 2.434.443
Dicky Yordan *) 49.700.723 0,608% 2.485.036.150 157.131
Pandu Patria Sjahrir *) 49.700.723 0,608% 2.485.036.150 157.131
Alvin Firman Sunanda *) 2.146.845 0,026% 107.342.250 6.791
Juli Oktarina *) 1.940.204 0,024% 97.010.200 6.133
Sudharmono Saragih *) 219.200 0,003% 10.960.000 719
Mufti Utomo *) 1.200 0,000% 60.000 4
Masyarakat/Public 1.930.787.175 23,640% 96.539.358.750 10.403.418
Total 8.167.826.970 100,000% 408.391.348.500 44.450.566
*) Direksi Perusahaan/ The Company’s Board of Directors
Pemegang saham Perusahaan dan persentase The Company’s shareholders and the ownership as
kepemilikan pada tanggal 31 Desember 2023 adalah of December 31, 2023 are as follows:
sebagai berikut:
Total saham/ % kepemilikan/ Nilai nominal/ Nilai/
Pemegang Saham/ Number of % of Face value Amount
Shareholders shares ownership (Rp) (US$)
Highland Strategic Holdings Pte., Ltd.,
Singapura/Singapore 4.983.799.956 61,478% 249.189.997.800 27.419.293
PT Toba Sejahtra 724.427.244 8,936% 36.221.362.200 3.985.776
PT Bara Makmur Abadi 446.963.700 5,514% 22.348.185.000 2.434.443
Dicky Yordan *) 23.822.200 0,294% 1.191.110.000 78.079
Pandu Patria Sjahrir *) 23.822.200 0,294% 1.191.110.000 78.079
Alvin Firman Sunanda *) 1.045.054 0,013% 52.252.700 3.425
Juli Oktarina *) 923.960 0,011% 46.198.000 3.029
Sudharmono Saragih *) 219.200 0,003% 10.960.000 719
Mufti Utomo *) 1.200 0,000% 60.000 4
Masyarakat/Public 1.901.675.908 23,457% 95.083.795.400 10.260.994
Total 8.106.700.622 100,000% 405.335.031.100 44.263.841
*) Direksi Perusahaan/ The Company’s Board of Directors
107
552 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 555
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MODAL SAHAM (lanjutan) 28. SHARE CAPITAL (continued)
Seluruh saham Perusahaan yang diterbitkan tercatat All the Company’s issued shares are listed on the
pada Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang management is to ensure that healthy capital ratios
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan are maintained in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholders’ value.
Manajemen mengelola struktur permodalan Management manages the Company’s capital
Perusahaan dan melakukan penyesuaian, structure and makes adjustments to it, in light of
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk changes in economic conditions. To maintain or
memelihara atau menyesuaikan struktur permodalan, adjust the capital structure, management may adjust
manajemen dapat menyesuaikan pembayaran dividen the dividend payment to shareholders, issue new
kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru shares or raise debt financing. No changes were
atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. made in the objectives, policies or processes during
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun the periods presented.
proses selama periode penyajian.
Kebijakan manajemen adalah mempertahankan Management’s policy is to maintain a healthy capital
struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan structure in order to secure access to financing at a
akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
Perusahaan dan entitas-entitas anak tertentu The Company and certain subsidiaries are required
disyaratkan untuk memelihara tingkat permodalan under their respective loan agreements to maintain
tertentu oleh perjanjian pinjaman. Persyaratan the level of existing share capital. This externally
permodalan eksternal tersebut telah dipenuhi imposed capital requirement has been complied with
oleh entitas terkait pada tanggal 31 Desember 2024 by the relevant entities as of December 31, 2024 and
dan 2023. Selain itu, Grup juga dipersyaratkan oleh 2023. In addition, the Group is also required by the
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability
Perseroan Terbatas, efektif sejak tanggal 16 Agustus Entities, effective August 16, 2007, to allocate at
2007, untuk menyisihkan sejumlah paling sedikit 20% least 20% of the annual net income for general
dari laba bersih setiap tahun buku untuk cadangan reserve if the Company has positive retained
apabila Perusahaan memiliki saldo laba yang positif. earnings. There is no time limit to allocate such
Tidak ada batasan waktu untuk menyisihkan reserve. The Group continuously monitor the
cadangan tersebut. Grup senantiasa memperhatikan external capital requirement.
persyaratan permodalan eksternal tersebut.
Beberapa instrumen utang Grup memiliki rasio Some of the Group’s debt instruments contain
keuangan yang mensyaratkan rasio leverage covenants that impose maximum leverage ratios.
maksimum. Grup telah memenuhi semua persyaratan The Group has complied with all externally imposed
modal yang ditetapkan oleh pihak luar. capital requirements.
Manajemen memantau modal dengan menggunakan Management monitors capital using several financial
beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio leverage measurements such as debt-to-equity ratio.
utang terhadap ekuitas.
108
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 553
Page 556
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MODAL SAHAM (lanjutan) 28. SHARE CAPITAL (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun- As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
akun Grup yang membentuk rasio utang terhadap debt-to-equity ratio (unaudited) accounts are as
ekuitas (tidak diaudit) adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Utang bank jangka pendek 22.312.450 32.189.741 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 284.360.579 334.650.741 Long-term bank loans
Utang obligasi 32.208.297 32.093.749 Bonds payable
Liabilitas sewa 3.064.475 4.101.036 Lease liabilities
Total 341.945.801 403.035.267 Total
Total ekuitas 436.660.230 423.687.645 Total equity
Rasio utang terhadap ekuitas 0,78 0,95 Debt-to-equity ratio
29. TAMBAHAN MODAL DISETOR 29. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Agio saham 132.176.790 132.176.790 Paid-in capital in excess of par value
Selisih nilai transaksi kombinasi Difference arising from business
bisnis entitas combination transaction among
sepengendali (2.307.521) (2.307.521) entities under common control
Aset pengampunan pajak 262.185 262.185 Tax amnesty assets
Aset pajak tangguhan 982 982 Deferred tax assets
Pengeksekusian kompensasi Exercise of share-based
berbasis saham 3.872.142 2.073.921 compensation
Total 134.004.578 132.206.357 Total
a. Agio saham a. Paid-in capital in excess of par value
Akun ini merupakan selisih lebih nilai setoran This account represents the excess of capital
modal yang dilakukan oleh PT Bara Makmur contributions made by PT Bara Makmur Abadi,
Abadi, Bpk. Roby Budi Prakoso, PT Sinergi Mr. Roby Budi Prakoso, PT Sinergi Sukses
Sukses Utama dan Penawaran Umum Saham Utama and the Initial Public Offering of the
Perdana Perusahaan, terhadap nilai nominal Company, compared to the nominal value of the
saham, setelah dikurangi dengan biaya emisi shares, net of the share issuance costs.
saham.
Biaya emisi saham merupakan biaya-biaya yang Share issuance costs represent costs directly
berkaitan langsung dengan penerbitan saham attributable to the issuance of new shares of the
baru Perusahaan yang dilakukan melalui Company in respect of the Initial Public Offering.
Penawaran Umum Saham Perdana.
b. Selisih transaksi kombinasi bisnis entitas b. Difference arising from the business combination
sepengendali among entities under common control
Akun ini merupakan selisih antara jumlah imbalan This account represents the difference between
yang dialihkan dan jumlah tercatat aset neto the amount of consideration transferred and the
yang diterima dari transaksi kombinasi bisnis pada net carrying amounts of net assets acquired
tahun 2010 antara Perusahaan dengan TS arising from business combination transactions
sehubungan dengan akuisisi ABN, TBE dan in 2010 between the Company and TS in relation
TMU masing-masing sebesar AS$1.671.407, to the acquisitions of ABN, TBE and TMU
AS$508.448 dan AS$127.666. amounting to US$1,671,407, US$508,448 and
US$127,666, respectively.
109
554 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 557
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. SAHAM BONUS DAN UANG MUKA SETORAN 30. BONUS SHARES AND ADVANCE FOR FUTURE
MODAL SHARE SUBSCRIPTIONS
a. Saham bonus a. Bonus shares
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa pada tanggal 17 Juni 2021 dan Shareholders dated June 17, 2021 and June 8,
8 Juni 2023, pemegang saham antara lain, 2023, the shareholders approved, among others,
menyetujui Program MESOP dengan cara MESOP Program by issuing new share through
menerbitkan saham baru melalui Penambahan the Capital Increase without Pre-emptive Rights
Modal Tanpa Memberikan Hak Memesan (“PMTHMETD”). Number of shares planned to
Efek Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”). Jumlah be issued though PMTHMETD each maximum of
saham yang direncanakan untuk diterbitkan 160,999,280 shares and 161,365,421 shares
melalui PMTHMETD masing-masing sebanyak- with par value of Rp50 per share. The
banyaknya 160.999.280 saham dan 161.365.421 implementation period for the MESOP Program
saham dengan nilai nominal adalah Rp50 per is 5 years from each the related approval date of
saham. Jangka waktu pelaksanaan Program the General Meeting of Shareholders which
MESOP adalah 5 tahun sejak tanggal persetujuan approved the PMTHMETD for the MESOP
masing-masing Rapat Umum Pemegang Saham Program.
yang menyetujui PMTHMETD untuk Program
MESOP tersebut.
Tujuan program ini bertujuan untuk memberi The purpose of this program is to provide
motivasi dan penghargaan serta untuk motivation and reward as well as to increase
meningkatkan loyalitas kepada manajemen dan loyalty to management and employees for their
karyawan atas kinerja dan kontribusi terhadap performance and contribution to achieving the
pencapaian tujuan Grup. Group’s goal.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Based on the Circular decision of the Board of
Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Commissioners in lieu of the Board of
Komisaris tanggal 24 Oktober 2022, Dewan Commissioners Meeting dated October 24,
Komisaris Perusahaan memutuskan rincian atas 2022, the Company’s Board of Commissioners
pelaksanaan Program MESOP Tahap I dan Tahap decides the details of the implementation of the
II sebagai berikut: MESOP Program Phase I and Phase II as
follows:
a. Tahap I, sebanyak-banyaknya 80.499.640 hak a. Phase I, a maximum of 80,499,640 options
opsi yang dapat dilaksanakan bertahap that can be exercised in stages with a validity
dengan masa berlaku yang akan berakhir period that will expire on June 17, 2025. The
pada 17 Juni 2025. Periode pelaksanaan exercise period is carried out once a year from
dilaksanakan dalam 1x setahun sejak tanggal December 14, 2022.
14 Desember 2022.
b. Tahap II sebanyak-banyaknya 80.499.640 hak b. Phase II, a maximum of 80,499,640 options
opsi yang dapat dilaksanakan bertahap that can be exercised in stages with a validity
dengan masa berlaku yang akan berakhir period that will expire on June 17, 2026. The
pada 17 Juni 2026. Periode pelaksanaan exercise period is carried out once a year from
dilaksanakan dalam 1x setahun sejak tanggal May 15, 2023.
15 Mei 2023.
110
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 555
Page 558
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. SAHAM BONUS DAN UANG MUKA SETORAN 30. BONUS SHARES AND ADVANCE FOR FUTURE
MODAL (lanjutan) SHARE SUBSCRIPTIONS (continued)
a. Saham bonus (lanjutan) a. Bonus shares (continued)
Selanjutnya berdasarkan Keputusan Sirkuler Furthermore, based on Circular decision of the
Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Board of Commissioners in lieu of the Board of
Dewan Komisaris tanggal 26 April 2024, Dewan Commissioners Meeting dated April 26, 2024,
Komisaris Perusahaan memutuskan rincian atas the Company’s Board of Commissioners decides
pelaksanaan Program MESOP Tahap III dan IV the details of the implementation of the MESOP
sebagai berikut: Program phase III and IV as follows:
a. Tahap III, sebanyak-banyaknya 80.682.711 a. Phase III, a maximum of 80,682,711 options
hak opsi yang dapat dilaksanakan bertahap that can be exercised in stages with a validity
dengan masa berlaku yang akan berakhir period that will expire on May 14, 2027. The
pada 14 Mei 2027. Periode pelaksanaan exercise period is carried out once a year from
dilaksanakan dalam 1x setahun sejak tanggal May 28, 2024.
28 Mei 2024.
b. Tahap IV, sebanyak-banyaknya 80.682.711 b. Phase IV, a maximum of 80,682,711 options
hak opsi yang dapat dilaksanakan bertahap that can be exercised in stages with a validity
dengan masa berlaku yang akan berakhir period that will expire on May 19, 2028. The
pada 19 Mei 2028. Periode pelaksanaan exercise period is carried out once a year from
dilaksanakan dalam 1x setahun sejak tanggal May 12, 2025.
12 Mei 2025.
Masa berlaku opsi saham adalah sejak tanggal The validity period of the stock options is from the
pendistribusian sampai dengan akhir masa date of distribution until the expiration date.
berlaku.
Pihak yang memenuhi syarat untuk menerima The eligible parties to receive MESOP are the
MESOP adalah Direksi Perusahaan, Direksi Directors of the Company, Directors of
Entitas Anak dan karyawan Grup dengan Subsidiaries and employees of the Group with
mengacu pada masa kerja, penilaian kinerja dan reference to years of service, performance
jabatan. appraisal and position.
Perusahaan melaksanakan Program MESOP The Company exercises the MESOP Program
Tahap I sejumlah 80.499.640 lembar saham Phase I of 80,499,640 shares in 4 (four) vesting
dalam 4 (empat) periode vesting hak opsi dengan periods of Right Option with the following
jadwal sebagai berikut: schedule as follows:
a. Hak Opsi Periode I, tanggal 14 - 21 Desember a. Option Right Period I, December 14 - 21, 2022,
2022, sebanyak 20.124.910 saham, tanpa totaling to 20,124,910 shares, no vesting
periode vesting. period.
b. Hak Opsi Periode II, dengan periode vesting b. Option Right Period II, with vesting period
sampai dengan tanggal 14 Mei 2023 dan until May 14, 2023 and execute period on
periode pelaksanaan tanggal 15 - 22 Mei 2023, May 15 - 22, 2023, totaling to 20,124,910
sebanyak 20.124.910 saham. shares.
c. Hak Opsi Periode III, dengan periode vesting c. Option Right Period III, with vesting period
sampai dengan tanggal 12 Mei 2024 dan until May 12, 2024 and execute period on
periode pelaksanaan tanggal 13 - 17 Mei May 13 - 17, 2024, totaling to 20,124,910
2024, sebanyak 20.124.910 saham. shares.
d. Hak Opsi Periode IV, dengan periode vesting d. Option Right Period IV, with vesting period
sampai dengan tanggal 11 Mei 2025 dan until May 11, 2025 and execute period on
periode pelaksanaan tanggal 12 - 16 Mei 2025, May 12 - 16, 2025, totaling to 20,124,910
sebanyak 20.124.910 saham. shares.
111
556 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 559
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. SAHAM BONUS DAN UANG MUKA SETORAN 30. BONUS SHARES AND ADVANCE FOR FUTURE
MODAL (lanjutan) SHARE SUBSCRIPTIONS (continued)
a. Saham bonus (lanjutan) a. Bonus shares (continued)
Perusahaan melaksanakan Program MESOP The Company exercises the MESOP Program
Tahap II sejumlah 80.499.640 lembar saham Phase II of 80,499,640 shares in 4 (four) vesting
dalam 4 (empat) periode vesting hak opsi dengan periods of Right Option with the following
jadwal sebagai berikut: schedule as follows:
a. Hak Opsi Periode I, tanggal 15 - 22 Mei 2023, a. Option Right Period I, May 15 - 22, 2023,
sebanyak 20.124.910 saham, tanpa periode totaling to 20,124,910 shares, no vesting
vesting. period.
b. Hak Opsi Periode II, dengan periode vesting b. Option Right Period II, with vesting period
sampai dengan tanggal 12 Mei 2024 dan until May 12, 2024 and execute period on
periode pelaksanaan tanggal 13 - 17 Mei 2024, May 13 - 17, 2024, totaling to 20,124,910
sebanyak 20.124.910 saham. shares.
c. Hak Opsi Periode III, dengan periode vesting c. Option Right Period III, with vesting period
sampai dengan tanggal 11 Mei 2025 dan until May 11, 2025 and execute period on
periode pelaksanaan tanggal 12 - 15 Mei 2025, May 12 - 15, 2025, totaling to 20,124,910
sebanyak 20.124.910 saham. shares.
d. Hak Opsi Periode IV, dengan periode vesting d. Option Right Period IV, with vesting period
sampai dengan tanggal 10 Mei 2026 dan until May 10, 2026 and execute period on
periode pelaksanaan tanggal 11 - 15 Mei 2026, May 11 - 15, 2026, totaling to 20,124,910
sebanyak 20.124.910 saham. shares.
Perusahaan melaksanakan Program MESOP The Company exercises the MESOP Program
Tahap III sejumlah 80.682.711 lembar saham Phase III of 80,682,711 shares in 4 (four) vesting
dalam 4 (empat) periode vesting hak opsi dengan periods of Right Option with the following
jadwal sebagai berikut: schedule as follows:
a. Hak Opsi Periode I, tanggal 28 Mei 2024 - 4 a. Option Right Period I, May 28, 2024 - June 4,
Juni 2024, sebanyak 20.170.677 saham, tanpa 2024, totaling to 20,170,677 shares, no vesting
periode vesting. period.
b. Hak Opsi Periode II, dengan periode vesting b. Option Right Period II, with vesting period
sampai dengan tanggal 12 Mei 2025 dan until May 12, 2025 and execute period on
periode pelaksanaan tanggal 12 - 16 Mei 2025, May 12 - 16, 2025, totaling to 20,170,677
sebanyak 20.170.677 saham. shares.
c. Hak Opsi Periode III, dengan periode vesting c. Option Right Period III, with vesting period
sampai dengan tanggal 11 Mei 2026 dan until May 11, 2026 and execute period on
periode pelaksanaan tanggal 11 - 15 Mei 2026, May 11 - 15, 2026, totaling to 20,170,677
sebanyak 20.170.677 saham. shares.
d. Hak Opsi Periode IV, dengan periode vesting d. Option Right Period IV, with vesting period
sampai dengan tanggal 10 Mei 2027 dan until May 10, 2027 and execute period on
periode pelaksanaan tanggal 10 - 14 Mei 2027, May 10 - 14, 2027, totaling to 20,170,680
sebanyak 20.170.680 saham. shares.
Beban kompensasi yang diakui untuk tahun Compensation costs recognized for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 ended December 31, 2024 amounting to
adalah sebesar AS$533.581 yang dicatat US$533,581 recorded as part of employee
sebagai bagian dari beban imbalan kerja benefit expenses in the consolidated profit or loss
dalam laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income (December 31,
komprehensif lain konsolidasian (31 Desember 2023: US$617,750). Stock option recognized at
2023: AS$617.570). Opsi saham yang diakui atas December 31, 2024 was US$655,354
transaksi ini pada tanggal 31 Desember 2024 (December 31, 2023: US$505,852).
adalah AS$655.354 (31 Desember 2023:
AS$505.852).
112
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 557
Page 560
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. SAHAM BONUS DAN UANG MUKA SETORAN 30. BONUS SHARES AND ADVANCE FOR FUTURE
MODAL (lanjutan) SHARE SUBSCRIPTIONS (continued)
a. Saham bonus (lanjutan) a. Bonus shares (continued)
Nilai wajar dari setiap hak opsi diestimasi pada The fair value of each option right was estimated
tanggal pemberian hak opsi dengan at the grant date using the "Black-Scholes"
menggunakan model "Black-Scholes", dengan model, with the following primary assumptions:
asumsi utama sebagai berikut:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Vesting I/ Vesting II/ Vesting III/ Vesting IV/
Vesting I Vesting II Vesting III Vesting IV
Tahap I Phase I
Periode vesting (dalam bulan) 1 6 18 30 Vesting period (in month)
Harga saham pada tanggal
pemberian opsi Share price at granted date
(dalam Rupiah penuh) 640 640 640 640 (in Rupiah)
Harga pelaksanaan opsi Share price at exercise date
(dalam Rupiah penuh) 590 590 590 590 (in Rupiah)
Nilai wajar opsi Fair value of option
(dalam Rupiah penuh) 53,77 140,33 236,00 299,33 (in Rupiah)
Volatilitas harga saham 66,1% 66,1% 66,1% 66,1% Stock price volatility
Tingkat dividen 0% 0% 0% 0% Dividend yield
Tahap II Phase II
Periode vesting (dalam bulan) 1 13 25 37 Vesting period (in month)
Harga saham pada tanggal
pemberian opsi Share price at granted date
(dalam Rupiah penuh) 258 258 258 258 (in Rupiah)
Harga pelaksanaan opsi Share price at exercise date
(dalam Rupiah penuh) 450 450 450 450 (in Rupiah)
Nilai wajar opsi Fair value of option
(dalam Rupiah penuh) 0,10 75,90 118,90 151,80 (in Rupiah)
Volatilitas harga saham 53,9% 53,9% 53,9% 53,9% Stock price volatility
Tingkat dividen 0% 0% 0% 0% Dividend yield
Tahap III Phase III
Periode vesting (dalam bulan) 1 13 25 37 Vesting period (in month)
Harga saham pada tanggal
pemberian opsi Share price at granted date
(dalam Rupiah penuh) 264 264 264 264 (in Rupiah)
Harga pelaksanaan opsi Share price at exercise date
(dalam Rupiah penuh) 258 258 258 258 (in Rupiah)
Nilai wajar opsi Fair value of option
(dalam Rupiah penuh) 9,62 69,83 99,56 121,61 (in Rupiah)
Volatilitas harga saham 59,7% 59,7% 59,7% 59,7% Stock price volatility
Tingkat dividen 0% 0% 0% 0% Dividend yield
113
558 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 561
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. SAHAM BONUS DAN UANG MUKA SETORAN 30. BONUS SHARES AND ADVANCE FOR FUTURE
MODAL (lanjutan) SHARE SUBSCRIPTIONS (continued)
a. Saham bonus (lanjutan) a. Bonus shares (continued)
Nilai wajar dari setiap hak opsi diestimasi pada The fair value of each option right was estimated
tanggal pemberian hak opsi dengan at the grant date using the "Black-Scholes"
menggunakan model "Black-Scholes", dengan model, with the following primary assumptions:
asumsi utama sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Vesting I/ Vesting II/ Vesting III/ Vesting IV/
Vesting I Vesting II Vesting III Vesting IV
Tahap I Phase I
Periode vesting (dalam bulan) 1 6 18 30 Vesting period (in month)invets
Harga saham pada tanggal
pemberian opsi Share price at granted date
(dalam Rupiah penuh) 640 640 640 640 (in Rupiah)
Harga pelaksanaan opsi Share price at exercise date
(dalam Rupiah penuh) 590 590 590 590 (in Rupiah)
Nilai wajar opsi Fair value of option
(dalam Rupiah penuh) 53,77 140,33 236,00 299,33 (in Rupiah)
Volatilitas harga saham 66,14% 66,14% 66,14% 66,14% Stock price volatility
Tingkat dividen 0% 0% 0% 0% Dividend yield
Tahap II Phase II
Periode vesting (dalam bulan) 1 13 25 37 Vesting period (in month)
Harga saham pada tanggal
pemberian opsi Share price at granted date
(dalam Rupiah penuh) 258 258 258 258 (in Rupiah)
Harga pelaksanaan opsi Share price at exercise date
(dalam Rupiah penuh) 450 450 450 450 (in Rupiah)
Nilai wajar opsi Fair value of option
(dalam Rupiah penuh) 0,10 75,90 118,90 151,80 (in Rupiah)
Volatilitas harga saham 53,9% 53,9% 53,9% 53,9% Stock price volatility
Tingkat dividen 0% 0% 0% 0% Dividend yield
b. Uang muka setoran modal b. Advance for future share subscriptions
Pada tanggal 16 Mei 2024, Perusahaan telah On May 16, 2024, the Company exercised the
melaksanakan: following:
i. Program MESOP - Tahap I Periode 3, dengan i. MESOP Program - Phase I Period 3, with an
periode pelaksanaan pada tanggal 13 hingga exercise period from May 13 to 17, 2024,
17 Mei 2024, melalui penerbitan 18.307.058 through the issuance of 18,307,058 new
saham baru dengan harga pelaksanaan shares at an exercise price of Rp590 per share;
sebesar Rp590 per saham;
ii. Program MESOP - Tahap II Periode 2, ii. MESOP Program - Phase II Period 2, with an
dengan periode pelaksanaan pada tanggal 13 exercise period from May 13 to 17, 2024,
hingga 17 Mei 2024, melalui penerbitan through the issuance of 20,122,506 new
20.122.506 saham baru, dengan harga shares at an exercise price of Rp450 per share;
pelaksanaan sebesar Rp450 per saham; dan and
iii. MESOP - Tahap III Periode 1, dengan periode iii. MESOP Program - Phase III Period 1, with an
pelaksanaan tanggal 28 Mei hingga 4 Juni exercise period from May, 28 to June 4, 2024,
2024, melalui penerbitan 22.696.784 saham through the issuance of 22,696,784 new
baru dengan harga pelaksanaan sebesar shares at an exercise price of Rp258 per share.
Rp258 per saham.
114
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 559
Page 562
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. SAHAM BONUS DAN UANG MUKA SETORAN 30. BONUS SHARES AND ADVANCE FOR FUTURE
MODAL (lanjutan) SHARE SUBSCRIPTIONS (continued)
b. Uang muka setoran modal (lanjutan) b. Advance for future share subscriptions (continued)
Pelaksanaan ini telah diaktakan dengan Akta This execution has been notarized in Deed
No. 58 tanggal 20 Juni 2024, yang dibuat di No. 58 dated June 20, 2024, executed before
hadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Aulia Taufani, S.H., a Notary in South Jakarta.
Selatan. Akta tersebut telah mendapatkan The Deed has obtained acknowledgment of the
penerimaan pemberitahuan perubahan anggaran notification of articles of association amendment
dasar oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia from the Minister of Law and Human Rights by
berdasarkan Surat No. AHU-AH.01.03-0163993 virtue of Decree No. AHU-AH.01.03-0163993
tanggal 28 Juni 2024. dated June 28, 2024.
Pada tanggal 19 Mei 2023, Perusahaan telah On May 19, 2023, the Company exercised the
melaksanakan: following:
i. Program MESOP - Tahap I Periode 2, dengan i. MESOP Program - Phase I Period 2, with an
periode pelaksanaan pada tanggal 15 hingga exercise period from May 15 to 22, 2023,
22 Mei 2023, melalui penerbitan 18.307.058 through the issuance of 18,307,058 new
saham baru dengan harga pelaksanaan shares at an exercise price of Rp590 per share;
sebesar Rp590 per saham; dan and
ii. Program MESOP - Tahap II Periode 1, dengan ii. MESOP Program - Phase II Period 1, with an
periode pelaksanaan pada tanggal 15 hingga exercise period from May 15 to 22, 2024,
22 Mei 2023, melalui penerbitan 20.122.506 through the issuance of 20,122,506 new
saham baru dengan harga pelaksanaan shares at an exercise price of Rp450 per share.
sebesar Rp450 per saham.
Pelaksanaan ini telah diaktakan dengan Akta This execution has been notarized in Deed
No. 3 tanggal 5 September 2023, yang dibuat di No. 3 dated September 5, 2023, executed before
hadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Aulia Taufani, S.H., a Notary in South Jakarta.
Selatan. Akta tersebut telah mendapatkan The Deed has obtained acknowledgment of the
penerimaan pemberitahuan perubahan anggaran notification of article of association amendment
dasar oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia from Minister of Law and Human Rights by virtue
berdasarkan Surat No. AHU-AH.01.03-0114422 of Decree No. AHU-AH.01.03-0114422 dated
tanggal 6 September 2023. September 6, 2023.
Pada tanggal 14 Desember 2022, Perusahaan On December 14, 2022, the Company exercised
telah melaksanakan Program MESOP - Tahap I the MESOP Program - Phase I Period 1, with an
Periode 1, dengan periode pelaksanaan yang exercise period that matured on December 14,
jatuh tempo pada tanggal 14 Desember 2022, 2022, through the issuance of 18,307,508 new
melalui penerbitan 18.307.508 saham baru shares at an exercise price of Rp590 per share.
dengan harga pelaksanaan sebesar Rp590 per
saham.
Pelaksanaan ini telah diaktakan dengan Akta No.9 This execution has been notarized in Deed No. 9
tanggal 3 Maret 2023, yang dibuat di hadapan dated March 3, 2023, executed before Aulia
Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan. Taufani, S.H., a Notary in South Jakarta. The
Akta tersebut telah mendapatkan penerimaan Deed has obtained acknowledgement of the
pemberitahuan perubahan anggaran dasar oleh notification of article of association amendment
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia from Minister of Law and Human Rights by virtue
berdasarkan Surat No. AHU-AH.01.03-0035157 of Decree No. AHU-AH.01.03-0035157 dated
tanggal 6 Maret 2023. March 6, 2023.
115
560 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 563
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. SAHAM BONUS DAN UANG MUKA SETORAN 30. BONUS SHARES AND ADVANCE FOR FUTURE
MODAL (lanjutan) SHARE SUBSCRIPTIONS (continued)
b. Uang muka setoran modal (lanjutan) b. Advance for future share subscriptions (continued)
Beban kompensasi yang diakui sebagai bagian The compensation costs recognized recorded as
dari beban imbalan kerja dalam laporan laba part of employee benefit expenses in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated profit or loss and other
konsolidasian, sehubungan dengan pelaksanaan comprehensive income, in relation to the
opsi saham Tahap I dan II untuk tahun execution of stock options Phase I and II for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, year ended December 31, 2024 amounted to
adalah sebesar AS$1.600.867 (31 Desember US$1,600,867 (December 31, 2023:
2023: AS$1.334.876). Uang muka setoran modal US$1,334,876). The advances capital
yang diakui atas transaksi ini pada tanggal recognized for this transaction as of December
31 Desember 2024 and 2023 adalah sebesar 31, 2024 and 2023 was US$Nil.
AS$Nihil.
31. SALDO LABA 31. RETAINED EARNINGS
a. Berdasarkan keputusan Rapat Umum a. Based on decisions of the Company’s Annual
Pemegang Saham Tahunan Perusahaan tanggal General Shareholders’ Meeting held on April 26,
26 April 2024, pemegang saham menyetujui 2024, the shareholders approved the distribution of
penggunaan laba bersih Perusahaan yang the profit attributable to the owner of the parent
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk entity for the year ended December 31, 2023
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal amounting to US$7,906,516 as follows:
31 Desember 2023 sebesar AS$7.906.516
sebagai berikut:
i. Sebesar AS$790.651 digunakan sebagai i. Amount of US$790,651 is used for
penyisihan cadangan sesuai dengan appropriation of retained earnings in
ketentuan Pasal 70 Undang-Undang No. 40 accordance with Article 70 of Law No. 40
Tahun 2007. Year 2007.
ii. Sisanya sebesar AS$7.115.865 sebagai ii. The remaining of US$7,115,865 is kept as
saldo laba. retained earnings.
b. Berdasarkan keputusan Rapat Umum b. Based on decisions of the Company’s Annual
Pemegang Saham Tahunan Perusahaan tanggal General Shareholders’ Meeting held on June 8,
8 Juni 2023, pemegang saham menyetujui 2023, the shareholders approved the distribution of
penggunaan laba bersih Perusahaan yang the profit attributable to the owner of the parent
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk entity for the year ended December 31, 2022
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal amounting to US$57,820,059 as follows:
31 Desember 2022 sebesar AS$57.820.059
sebagai berikut:
i. Sebesar AS$578.201 digunakan sebagai i. Amount of US$578,201 is used for
penyisihan cadangan sesuai dengan appropriation of retained earnings in
ketentuan Pasal 70 Undang-Undang No. 40 accordance with Article 70 of Law No. 40
Tahun 2007. Year 2007.
ii. Sebesar AS$6.900.000 dibagikan sebagai ii. Amount of US$6,900,000 is distributed as final
dividen tunai final. cash dividend.
iii. Sisanya sebesar AS$50.341.858 sebagai iii. The remaining of US$50,341,858 is kept as
saldo laba. retained earnings.
116
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 561
Page 564
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. SELISIH AKUISISI KEPENTINGAN 32. DIFFERENCE ARISING FROM ACQUISITION
NONPENGENDALI NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini merupakan selisih antara jumlah kepentingan This account represents the difference between
nonpengendali disesuaikan dengan nilai wajar imbalan the amount by which the non-controlling interests
yang diberikan Perusahaan sehubungan dengan: are adjusted and the fair value of the consideration
paid by the Company in relation to:
transaksi pembelian saham TBE dan TMU dari acquisition of TBE and TMU’s shares from the
pemegang saham nonpengendali entitas anak non-controlling shareholders of the subsidiaries
pada tahun 2012, masing-masing sebesar in 2012, amounting to US$60,440,297 and
AS$60.440.297 dan AS$29.185.433; US$29,185,433, respectively;
transaksi penambahan saham SBT sebesar additions of SBT’s shares of US$4,921,556 in
AS$4.921.556 pada tahun 2023; dan 2023; and
transaksi pembelian saham SBT dari pemegang acquisition of SBT’s shares from the non-
saham nonpengendali entitas anak, USM pada controlling shareholders of the subsidiary, USM
tahun 2024 sebesar AS$4.024.482. in 2024 amounting to US$4,024,482.
33. KERUGIAN ATAS INSTRUMEN DERIVATIF UNTUK 33. LOSSES ON DERIVATIVE INSTRUMENTS FOR
LINDUNG NILAI ARUS KAS CASH FLOW HEDGES
Grup melakukan lindung nilai arus kas atas perkiraan The Group has entered into cash flow hedges using
transaksi-transaksi pembayaran bunga pinjaman derivative financial instruments (Note 41) to hedge
dengan menggunakan instrumen keuangan derivatif forecasted interest expense payments. These
(Catatan 41). Lindung nilai ini dilakukan untuk hedging transactions are designed to manage the
mengelola risiko fluktuasi suku bunga dan nilai tukar risk of fluctuations in interest rates and foreign
mata uang asing. exchange rates.
Hasil pengujian efektivitas lindung nilai arus kas di atas The results of prospective and retrospective tests of
secara prospektif dan retrospektif terbukti sangat the hedge effectiveness of the above-mentioned
efektif. Sehingga, selisih harga yang timbul dari cash flows hedge were proven to be highly effective.
instrumen lindung nilai derivatif tersebut diakui As a result, the differences arising from the
dalam akun “kerugian kumulatif atas instrumen derivative hedging instruments are recognized in
derivatif untuk lindung nilai arus kas” sebagai bagian "cumulative losses on derivative instruments for
ekuitas. Jumlah selisih harga dicatat sebagai bagian cash flows hedges" account under the equity. Total
dari pendapatan komprehensif lain yang dapat price differences recognized in the other
diatribusikan kepada pemilik entitas induk di dalam comprehensive income attributable to the owners of
akun “Perubahan nilai wajar instrumen derivatif lindung the parent company under "Change in fair value of
nilai arus kas” pada tanggal 31 Desember 2024 derivative instruments - cash flow hedge" as of
sebesar AS$1.896.466 (31 Desember 2023: December 31, 2024 amounted to US$1,896,466
AS$1.458.672). (December 31, 2023: US$1,458,672).
117
562 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 565
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 34. NON-CONTROLLING INTERESTS
Mutasi kepentingan nonpengendali untuk Movements of non-controlling interests during the
masing-masing periode pelaporan adalah sebagai respective reporting period are as follows:
berikut:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Penghasilan
Saldo komprehensif Bagian atas Bagian atas Saldo
awal/ lain/Other laba/(rugi)/ dividen/ akhir/
Beginning Penambahan/ comprehensive Share in Share in Pengurangan/ Ending
balance Additions income profit/(loss) in dividend Deduction balance
ABN 33.328.544 - 439.177 19.553.954 (19.845.000) - 33.476.675 ABN
TBE 1.084 - - 192 (110) (554) 612 TBE
TMU 28.828 - - 76 (48) - 28.856 TMU
PKU (2.587.516) - 3.466 (10.551) - - (2.594.601) PKU
GLP 33.525.324 - (28.806) 1.580.614 (768.000) - 34.309.132 GLP
Toba Energi 16.113.793 - (70.292) (917.688) (1.040.000) - 14.085.813 Toba Energi
EBT 153 - - (119) - - 34 EBT
SBT 15.473.731 - (6) (700.385) (19) (14.773.010) 311 SBT
Total 95.883.941 - 343.539 19.506.093 (21.653.177) (14.773.564) 79.306.832 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Penghasilan
Saldo komprehensif Bagian atas Bagian atas Saldo
awal/ lain/Other laba/(rugi)/ dividen/ akhir/
Beginning Penambahan/ comprehensive Share in Share in Pengurangan/ Ending
balance Additions income profit/(loss) in dividend Deduction balance
ABN 41.391.947 - (4.129) 12.324.726 (20.384.000) - 33.328.544 ABN
TBE 1.157 - - (47) (26) - 1.084 TBE
TMU 29.436 - 1 19 (628) - 28.828 TMU
PKU (2.563.275) - 183 (24.424) - - (2.587.516) PKU
GLP 32.595.972 - 5.056 1.573.380 (324.000) (325.084) 33.525.324 GLP
Toba Energi 14.237.121 2.808.251 (103.715) (383.864) (444.000) - 16.113.793 Toba Energi
EBT 345 - - (192) - - 153 EBT
SBT - 16.030.542 (6.967) (549.844) - - 15.473.731 SBT
Total 85.692.703 18.838.793 (109.571) 12.939.754 (21.152.654) (325.084) 95.883.941 Total
Pada tahun 2024, Grup membeli tambahan saham In 2024, The Group acquired additional shares of
entitas anak, SBT dari pemegang saham subsidiaries, SBT, from the non-controlling
nonpengendali sebesar 33,07% dengan harga shareholder of 33.07% with purchase price
pembelian sebesar AS$10.748.528. Selisih antara amounting to US$10,748,528. The difference
imbalan yang dialihkan dengan nilai tercatat between the consideration transferred
kepentingan nonpengendali (AS$14.773.010) dicatat (US$14,773,010) and the carrying amount of the
sebagai selisih akusisi kepentingan nonpengendali non-controlling interest is recorded as difference
sebesar US$4.024.482 pada ekuitas. Grup telah arising from acquisition of non-controlling interests
melakukan pembayaran atas sebagian dari imbalan amounting to US$4,024,482 in equity. The Group
yang harus dialihkan sebesar US$1.150.899, sisanya has made a payment for part of the consideration that
dicatat sebagai utang lain-lain pihak ketiga di dalam must be transferred amounting to US$1,150,899,
laporan keuangan konsolidasian. with the remaining balance recorded as other
payables to third parties in the consolidated financial
statements.
Entitas anak, ABN, TBE, TMU, GLP, Toba Energi dan Subsidiaries, ABN, TBE, TMU, GLP, Toba Energi
SBT, membayarkan dividen kepada pemegang saham and SBT, paid dividend to their non-controlling
nonpengendali dengan total sebesar AS$21.653.177 shareholders amounting to US$21,653,177 for year
selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 ended December 31, 2024 (December 31, 2023:
Desember 2024 (31 Desember 2023: US$21,152,654).
AS$21.152.654).
118
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 563
Page 566
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 34. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Kepentingan material dari pemegang saham Material equity interest held by non-controlling
nonpengendali entitas anak interests in subsidiaries
Tabel berikut menyajikan ringkasan informasi The following table illustrates summarized financial
keuangan ABN, GLP, Toba Energi, dan SBT sebelum information of ABN, GLP, Toba Energi, and SBT
eliminasi antar perusahaan. before intercompany eliminations.
31 Desember 2024/December 31, 2024
ABN GLP Toba Energi
Persentase kepentingan
nonpengendali 51,00% 20,00% 10% dan 50% Percentage of non-controlling interests
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
Aset Assets
Aset lancar 71.461.751 55.755.769 91.606.928 Current assets
Aset tidak lancar 28.744.895 226.739.185 238.323.787 Non-current assets
Total aset 100.206.646 282.494.954 329.930.715 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 23.837.966 29.032.813 48.286.013 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 8.046.759 159.387.441 90.403.438 Non-current liabilities
Total liabilitas 31.884.725 188.420.254 138.689.451 Total liabilities
Total ekuitas 68.321.921 94.074.400 191.241.264 Total equity
Laporan laba rugi dan Statement of profit
penghasilan komprehensif or loss and other
lain comprehensive income
Pendapatan dari kontrak 255.502.892 27.512.526 38.819.214 Revenue from contracts
dengan pelanggan with customers
Beban pokok pendapatan (193.499.027) (26.760.844) (35.201.260) Cost of revenues
Laba bruto 62.003.865 751.682 3.617.954 Gross profit
Laba sebelum pajak
penghasilan 52.401.106 7.266.257 2.682.234 Profit before income tax
Laba tahun berjalan 39.906.029 7.903.068 4.919.289 Profit for the year
119
564 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 567
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 34. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Kepentingan material dari pemegang saham Material equity interest held by non-controlling
nonpengendali entitas anak (lanjutan) interests in subsidiaries (continued)
31 Desember 2023/December 31, 2023
ABN GLP Toba Energi SBT
Persentase kepentingan Percentage of
nonpengendali 49% 20% 10% dan 50% 33% non-controlling interests
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
Aset Assets
Aset lancar 92.518.785 59.502.583 54.011.382 5.269.155 Current assets
Aset tidak lancar 30.812.337 235.547.608 285.847.056 62.808.510 Non-current assets
Total aset 123.331.122 295.050.191 339.858.438 68.077.665 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 46.325.320 29.033.810 45.860.335 4.628.317 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 8.986.190 175.932.672 111.559.412 26.155.976 Non-current liabilities
Total liabilitas 55.311.510 204.966.482 157.419.747 30.784.293 Total liabilities
Total ekuitas 68.019.612 90.083.709 182.438.691 37.293.372 Total equity
Laporan laba rugi dan Statement of profit
penghasilan komprehensif or loss and other
lain comprehensive income
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan 349.918.516 25.746.668 33.679.659 - with customers
Beban pokok pendapatan (297.383.919) (25.765.840) (33.060.453) - Cost of revenues
Laba bruto 52.534.597 (19.172) 619.206 - Gross profit
Laba sebelum pajak
penghasilan 32.960.962 6.109.009 9.690.402 - Profit before income tax
Laba tahun berjalan 25.152.606 3.491.085 10.566.475 - Profit for the year
35. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 35. REVENUES FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN CUSTOMERS
2024 2023
Penjualan batubara Sales of coal
Pihak ketiga Third parties
Ekspor 265.549.398 378.736.092 Export
Lokal 94.567.313 54.031.725 Local
Sub-total 360.116.711 432.767.817 Sub-total
Pendapatan ketenagalistrikan 59.863.229 59.169.551 Electricity revenues
Pendapatan dari treatment Revenue from treatment
dan pembuangan limbah 13.122.139 3.183.084 and disposal of waste
Pendapatan dari penjualan dan Revenue from sales and
sewa kendaraan listrik 6.468.511 217.989 rental of electric vehicle
Penjualan tandan buah segar, Sales of fresh fruit bunch,
inti sawit dan minyak sawit palm kernel and crude
mentah 6.004.155 5.902.840 palm oil
Biaya jasa 73.570 21.470 Service fee
Total 445.648.315 501.262.751 Total
120
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 565
Page 568
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 35. REVENUES FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN (lanjutan) CUSTOMERS (continued)
Rincian pelanggan dengan nilai pendapatan melebihi The details of customers with revenue of more than
10,00% dari total pendapatan adalah sebagai berikut: 10.00% from the total revenue are as follows:
2024 2023
Nilai/ Persentase/ Nilai/ Persentase/
Amount Percentage Amount Percentage
Taiwan Power Taiwan Power
Company, Taiwan 90.120.463 20,22% 67.514.490 13,47% Company, Taiwan
PT PLN (Persero) 66.283.676 14,87% 74.373.870 14,84% PT PLN (Persero)
Total 156.404.139 35,09% 141.888.360 28,31% Total
Saldo Kontrak Contract Balances
Pendapatan yang diakui dari liabilitas kontrak pada The amount of revenue recognized from contract
tahun berjalan sebesar AS$378.283 (2023: AS$ liabilities in the current year was US$378,283 (2023:
1.126.497). US$1,126,497).
36. BEBAN POKOK PENDAPATAN 36. COST OF REVENUES
2024 2023
Biaya produksi: Production costs:
Pengupasan tanah 94.450.073 109.634.672 Overburden removal
Amortisasi aset Amortization of mine
pertambangan (Catatan 17) 5.307.907 3.800.723 properties (Note 17)
Bahan bakar 4.862.710 5.775.131 Fuel
Pengangkutan dan
penambangan batubara 3.868.098 3.148.320 Coal extraction and coal hauling
Imbalan kerja 3.739.222 4.941.154 Employee benefits
Perawatan dan pemeliharaan 3.238.918 3.671.015 Repairs and maintenances
Sewa mesin, peralatan, lahan Machineries, equipment, land
dan kendaraan 2.933.767 4.200.895 and vehicle rental
Lain-lain 6.497.210 8.707.952 Others
Total biaya produksi 124.897.905 143.879.862 Total production costs
Pembelian batubara 113.019.374 183.464.541 Coal purchase
Royalti (Catatan 49a) 25.297.138 28.378.470 Royalty (Note 49a)
Pengangkutan dan crane 16.535.487 16.996.106 Barging and crane
Persediaan batubara Coal inventories
Awal tahun 19.895.038 18.859.103 Beginning of year
Akhir tahun (9.997.983) (19.895.038) End of year
Beban pokok pendapatan - batubara 289.646.959 371.683.044 Cost of revenues - coal
Biaya operasi dan Operation and maintenance
pemeliharaan pembangkit listrik 55.334.439 57.677.123 costs of the power plant
Biaya atas treatment Cost of treatment
dan pembuangan limbah 7.199.845 1.237.379 and disposal of waste
Biaya atas penjualan dan Costs of sales and rental of
sewa kendaraan listrik 6.627.965 1.110.383 electric vehicle
Beban pokok pendapatan
- tandan buah segar, Cost of revenues - fresh fruit
inti sawit dan minyak inti brunch, palm kernel and
sawit 5.739.958 5.728.011 crude palm oil
Total 364.549.166 437.435.940 Total
121
566 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 569
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 36. COST OF REVENUES (continued)
Pembelian barang dan jasa dari pemasok yang Purchases of materials and services from suppliers
nilainya secara individual melebihi 10,00% dari total which individually exceed 10.00% of total revenue
pendapatan adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Nilai/ Persentase/ Nilai/ Persentase/
Amount Percentage Amount Percentage
PT RPP Contractors PT RPP Contractors
Indonesia 63.561.268 14,26% 99.811.255 19,91% Indonesia
East Gate Commodities East Gate Commodities
Pte., Ltd., Singapura *) - - 86.810.489 17,32% Pte., Ltd., Singapore *)
Total 63.561.268 14,26% 186.621.744 37,23% Total
*) Disajikan untuk tujuan komparatif/Presented for comparative purpose
37. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 37. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Imbalan kerja 20.908.357 25.377.151 Employee benefits
Jasa profesional 6.170.843 4.659.471 Professional fees
Amortisasi hubungan pelanggan 3.199.623 1.032.837 Amortization of customer relationship
Asuransi 2.392.221 2.469.565 Insurance
Penyusutan 2.365.792 2.189.572 Depreciation
Pajak Bumi dan Bangunan 1.738.574 5.930.867 Property Taxes
Program tanggung jawab sosial Corporate social and environmental
dan lingkungan 1.390.618 1.467.546 responsibility program
Biaya pajak 1.251.979 2.121.039 Tax expenses
Perjalanan dinas 1.213.420 1.488.356 Business travel
Perlengkapan dan peralatan kantor 1.092.587 861.744 Office supplies and utilities
Lain-lain 3.641.775 3.984.833 Others
Total 45.365.789 51.582.981 Total
38. BEBAN PENJUALAN 38. SELLING EXPENSES
2024 2023
Komisi 694.729 615.154 Commission
Lain-lain 418.042 286.240 Others
Total 1.112.771 901.394 Total
39. PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASI LAIN 39. OTHER OPERATING INCOME AND EXPENSES
2024 2023
Pendapatan operasi lain Other operating income
Amortisasi bunga atas piutang yang Amortisation of interest from
belum difakturkan (Catatan 7b) 49.780.886 51.673.992 unbilled receivable (Note 7b)
Penalti yang dikenakan kepada pelanggan
atas pelanggaran klausul Penalties imposed on customer for breach
dari kontrak penjualan 10.500.000 - of clause of the sales contract
Pendapatan sewa 379.625 399.794 Rental income
Pendapatan dari klaim asuransi 209.702 188.006 Income from insurance claim
Lain-lain 63.648 1.202.875 Others
Total 60.933.861 53.464.667 Total
122
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 567
Page 570
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASI LAIN 39. OTHER OPERATING INCOME AND EXPENSES
(lanjutan) (continued)
2024 2023
Beban operasi lain Other operating expenses
Rugi selisih kurs 1.410.513 - Loss on foreign exchange
Domestic Market Obligation 238.247 - Domestic Market Obligation
Kerugian atas perubahan nilai wajar Loss arising from changes in fair value
aset biologis - 25.107 of biological assets
Lain-lain - 880.159 Others
Total 1.648.760 905.266 Total
40. BEBAN KEUANGAN 40. FINANCE COSTS
2024 2023
Beban bunga utang bank 30.301.074 31.117.569 Interest expense of bank loans
Beban bunga utang obligasi 2.940.101 2.565.219 Interest expense of bonds payable
Beban administrasi bank 758.320 736.777 Bank administration charges
Lain-lain 1.880.214 3.602.787 Others
Total 35.879.709 38.022.352 Total
41. INSTRUMEN DERIVATIF 41. DERIVATIVE INSTRUMENTS
Grup menghadapi risiko kerugian yang dapat timbul The Group faces the risk of losses that may araise
dari fluktuasi tingkat bunga pasar sehubungan dengan from the fluctuations in the market interest rates in
bunga atas pinjaman bank serta fluktuasi nilai tukar relation to interest on bank loans and fluctuations of
valuta asing terkait pembayaran bunga utang obligasi. foreign exchange rate related to payment of interest
Grup berupaya mengurangi risiko tersebut dengan of bonds payable. The Group manages to reduce the
menggunakan instrumen keuangan derivatif. risks by entering financial derivative instruments.
123
568 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 571
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
41. INSTRUMEN DERIVATIF (lanjutan) 41. DERIVATIVE INSTRUMENTS (continued)
Berikut ini adalah kontrak instrumen keuangan derivatif The following are the Group's outstanding derivative
Grup yang masih berlaku pada tanggal-tanggal financial instrument contracts as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023: 2024 and 2023:
i. Suku bunga cap i. Interest rate cap
Entitas anak - GLP The Subsidiary - GLP
Pada tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Selama 2024, GLP menandatangani beberapa During 2024, GLP has entered into several
perjanjian dengan Bank Mandiri sehubungan agreements with Bank Mandiri in relation to the
dengan transaksi swap bunga dengan rincian interest rate swap contract transactions, as
sebagai berikut: detailed below:
GLP membayar
Tanggal Tanggal Nilai Bunga atau menerima
efektif/ terminasi/ nosional/ tetap/ bunga tetap/
Effective Termination Notional Fixed GLP pays or receives
date date amount interest fixed interest Referensi bunga/Interest reference
5 Januari 2024/ 5 Januari 2025/ 6.850.000/ 5,19/ Membayar/ USD-SOFR
January 5, 2024 January 5, 2025 6,850,000 5.19 Pay
5 Januari 2024/ 5 Januari 2026/ 6.850.000/ 4,55/ Membayar/ USD-SOFR
January 5, 2024 January 5, 2026 6,850,000 4.55 Pay
23 Juni 2023/ 5 Juli 2025/ 40.000.000/ 4,96/ Membayar/ USD-SOFR
June 23, 2023 July 5, 2025 40,000,000 4.96 Pay
5 April 2024/ 5 April 2026/ 18.200.000/ 4,82/ Membayar/ USD-SOFR
April 5, 2024 April 5, 2026 18,200,000 4.82 Pay
Pergerakan nilai wajar instrumen lindung nilai GLP The movement in the fair value of GLP's hedging
yang ditetapkan sebagai lindung nilai instruments designated as cash flow hedges for
arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2024, resulted in
31 Desember 2024 adalah kerugian sebesar a loss of US$398,043, which is presented as
AS$398.043 yang disajikan sebagai utang derivative payables in the consolidated
derivatif pada laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Selama 2023, GLP menandatangani beberapa During 2023, GLP has entered into several
perjanjian dengan Bank Mandiri sehubungan agreements with Bank Mandiri in relation to the
dengan transaksi swap bunga dengan rincian interest rate swap contract transactions, as
sebagai berikut: detailed below:
GLP membayar
Tanggal Tanggal Nilai Bunga atau menerima
efektif/ terminasi/ nosional/ tetap/ bunga tetap/
Effective Termination Notional Fixed GLP pays or receives
date date amount interest fixed interest Referensi bunga/Interest reference
23 Juni 2023/ 5 Juli 2025/ 40.000.000/ 4,96/ Membayar/ USD-SOFR
June 23, 2023 July 5, 2025 40,000,000 4.96 Pay
23 Maret 2023/ 5 Januari 2024/ 19.100.000/ 4,85/ Menerima/ USD-SOFR
March 23, 2023 January 5, 2024 19,100,000 4.85 Receive
23 Maret 2023/ 5 April 2024/ 20.000.000/ 4,70/ Menerima/ USD-SOFR
March 23, 2023 April 5, 2024 20,000,000 4.70 Receive
124
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 569
Page 572
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
41. INSTRUMEN DERIVATIF (lanjutan) 41. DERIVATIVE INSTRUMENTS (continued)
Berikut ini adalah kontrak instrumen keuangan derivatif The following are the Group's outstanding derivative
Grup yang masih berlaku pada tanggal-tanggal financial instrument contracts as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023: (lanjutan) 2024 and 2023: (continued)
i. Suku bunga cap (lanjutan) i. Interest rate cap (continued)
Entitas anak - GLP (lanjutan) The Subsidiary - GLP (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 (lanjutan) As of December 31, 2023 (continued)
Pergerakan nilai wajar instrumen lindung nilai GLP The movement in the fair value of GLP's hedging
yang ditetapkan sebagai lindung nilai instruments designated as cash flow hedges for
arus kas untuk tahun yang berakhir pada the year ended December 31, 2023, resulted in
tanggal 31 Desember 2023 adalah kerugian a loss of US$223,947, which is presented as
sebesar AS$223.947 yang disajikan sebagai derivative payables in the consolidated
utang derivatif pada laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
Entitas anak - MCL The Subsidiary - MCL
Pada tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Selama 2024, MCL menandatangani beberapa During 2024, MCL has entered into several
perjanjian dengan Bank Mandiri sehubungan agreements with Bank Mandiri in relation to the
dengan transaksi swap bunga dengan rincian interest rate swap contract transactions, as
sebagai berikut: detailed below:
MCL membayar
Tanggal Tanggal Nilai Bunga atau menerima
efektif/ terminasi/ nosional/ tetap/ bunga tetap/
Effective Termination Notional Fixed MCL pays or receives
date date amount interest fixed interest Referensi bunga/Interest reference
5 Januari 2024/ 5 Januari 2026/ 12.500.000/ 4,55/ Membayar/ USD-SOFR
January 5, 2024 January 5, 2026 12,500,000 4.55 Pay
29 Desember 2024/ 4 April 2025/ 12.400.000/ 4,48/ Membayar/ USD-SOFR
December 29, 2024 April 4, 2025 12,400,000 4.48 Pay
23 Juni 2023/ 5 Juli 2025/ 10.350.000/ 4,96/ Membayar/ USD-SOFR
June 23, 2023 July 5, 2025 10,350,000 4.96 Pay
5 April 2024/ 5 April 2026/ 12.800.000/ 4,82/ Membayar/ USD-SOFR
April 5, 2024 April 5, 2026 12,800,000 4.82 Pay
Pergerakan nilai wajar instrumen lindung nilai MCL The movement in the fair value of MCL's hedging
yang ditetapkan sebagai lindung nilai instruments designated as cash flow hedges for
arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2024, resulted in
31 Desember 2024 adalah kerugian sebesar a loss of US$225,736, which is presented as
AS$225.736 yang disajikan sebagai utang derivatif derivative payables in the consolidated
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
125
570 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 573
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
41. INSTRUMEN DERIVATIF (lanjutan) 41. DERIVATIVE INSTRUMENTS (continued)
Berikut ini adalah kontrak instrumen keuangan derivatif The following are the Group's outstanding derivative
Grup yang masih berlaku pada tanggal-tanggal financial instrument contracts as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023: (lanjutan) 2024 and 2023: (continued)
i. Suku bunga cap (lanjutan) i. Interest rate cap (continued)
Entitas anak - MCL (lanjutan) The Subsidiary - MCL (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Selama 2023, MCL menandatangani beberapa During 2023, MCL has entered into several
perjanjian dengan Bank Mandiri sehubungan agreements with Bank Mandiri in relation to the
dengan transaksi swap bunga dengan rincian interest rate swap contract transactions, as
sebagai berikut: detailed below:
MCL membayar
Tanggal Tanggal Nilai Bunga atau menerima
efektif/ terminasi/ nosional/ tetap/ bunga tetap/
Effective Termination Notional Fixed MCL pays or receives
date date amount interest fixed interest Referensi bunga/Interest reference
29 Desember 2023/ 29 Desember 2024/ 17.500.000/ 5,08/ Membayar/ USD-SOFR
December 29, 2023 December 29, 2024 17,500,000 5.08 Pay
23 Juni 2023/ 5 Juli 2025/ 10.350.000/ 4,96/ Membayar/ USD-SOFR
June 23, 2023 July 5, 2025 10,350,000 4.96 Pay
23 Maret 2023/ 5 Januari 2024/ 14.500.000/ 4,85/ Menerima/ USD-SOFR
March 23, 2023 January 5, 2024 14,500,000 4.85 Receive
23 Maret 2023/ 5 April 2024/ 15.000.000/ 4,70/ Menerima/ USD-SOFR
March 23, 2023 April 5, 2024 15,000,000 4.70 Receive
Pergerakan nilai wajar instrumen lindung nilai MCL The movement in the fair value of GLP's hedging
yang ditetapkan sebagai lindung nilai instruments designated as cash flow hedges for
arus kas untuk tahun berakhir pada the year ended December 31, 2023, resulted in
tanggal 31 Desember 2023 adalah kerugian a loss of US$65,896, which is presented as
sebesar AS$65.896 yang disajikan sebagai utang derivative payables in the consolidated
derivatif pada laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
ii. Cross currency swap ii. Cross currency swap
Perusahaan The Company
Selama 2023, Perusahaan menandatangani During 2023, the Company entered into
perjanjian dengan Bank Mandiri sehubungan agreements with Bank Mandiri in relation to
dengan transaksi Cross Currency Swap (CCS) Cross Currency Swap (CCS) transactions, as
dengan rincian sebagai berikut: detailed below:
Perusahaan membayar
Tanggal Tanggal Nilai Bunga atau menerima
efektif/ terminasi/ nosional/ tetap/ bunga tetap/
Effective Termination Notional Fixed The Company pays or
date date amount interest receives fixed interest Referensi bunga/Interest reference
10 Maret 2023/ 27 Februari 2026/ 27.508.091/ 8,80/ Membayar/ USD-SOFR
March 10, 2023 February 27, 2026 27,508,091 8.80 Pay
23 Maret 2023/ 23 Februari 2028/ 4.854.369/ 10,00/ Membayar/ USD-SOFR
March 23, 2023 February 23, 2028 4,854,369 10.00 Pay
126
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 571
Page 574
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
41. INSTRUMEN DERIVATIF (lanjutan) 41. DERIVATIVE INSTRUMENTS (continued)
Berikut ini adalah kontrak instrumen keuangan derivatif The following are the Group's outstanding derivative
Grup yang masih berlaku pada tanggal-tanggal financial instrument contracts as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023: (lanjutan) 2024 and 2023: (continued)
ii. Cross currency swap (lanjutan) ii. Cross currency swap (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Pergerakan nilai wajar instrumen lindung nilai The movement in the fair value of the Company's
Perusahaan yang ditetapkan sebagai lindung nilai hedging instruments designated as cash flow
arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal hedges for the year ended December 31, 2024,
31 Desember 2024 adalah kerugian sebesar resulted in a loss of US$1,941,130 (December
AS$1.941.130 (31 Desember 2023: AS$539.320) 31, 2023: US$539,320), which is presented as
yang disajikan sebagai utang derivatif pada derivative payables in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
Sehubungan dengan transaksi CCS tersebut, In relation to the CCS transactions, the Company
Perusahaan mencatat beban bunga sebesar recorded interest expenses of US$1,428,059 in
AS$1.428.059 dalam laba rugi untuk tahun yang the profit or loss for the year ended December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 (2023: 31, 2024 (2023: US$1,420,305).
AS$1.420.305).
Entitas anak - Taonga The Subsidiary - Taonga
Selama 2024, Taonga menandatangani perjanjian During 2024, Taonga entered into agreements
dengan DBS Bank Ltd Singapura sehubungan with DBS Bank Ltd Singapore in relation to CCS
dengan transaksi CCS dengan pergerakan nilai transactions with movement in the fair value of
wajar instrumen lindung nilai Taonga yang Taonga’s hedging instrument designated as
ditetapkan sebagai lindung nilai arus kas untuk cash flow hedges for the year ended December
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31, 2024 resulted in a loss of US$134,471, which
2024 adalah kerugian sebesar AS$134.471 yang is presented as derivative payables in the
disajikan sebagai utang derivatif pada laporan consolidated statement of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
Perjanjian terkait kontrak derivatif di atas didasarkan The agreements related to the above derivative
pada International Swaps and Derivatives Association contracts are based on International Swaps and
(ISDA) Master Agreement 2005 dan tidak ada syarat Derivatives Association (ISDA) Master Agreement
dan ketentuan tambahan yang signifikan lainnya. 2005 and there are no other significant additional
terms and conditions.
127
572 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 575
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
42. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI 42. RELATED PARTY TRANSACTIONS AND
BALANCES
Dalam kegiatan usaha normalnya, Grup melakukan In the ordinary course of business, the Group engages
transaksi dengan pihak berelasi. into transactions with related parties.
Saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: Balances with related parties are as follows:
a. Pendapatan bunga a. Interest income
Persentase Terhadap Pendapatan Keuangan/
Total/Total Percentage to Finance Income
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31,2024 December 31,2023 December 31,2024 December 31,2023
Pemegang Saham
Pengendali Controlling Shareholder
Highland Strategic
Holdings Highland Strategic Holdings
Pte., Ltd., Singapura 1.568.919 1.741.140 45,13% 33,14% Pte., Ltd., Singapore
b. Piutang lain-lain b. Other receivables
Persentase Terhadap Total Aset/
Total/Total Percentage to Total Assets
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31,2024 December 31,2023 December 31,2024 December 31,2023
Lancar Current
Entitas Asosiasi Associates
PT Sulut Bola Prima 8.727 6.180 *) *) PT Sulut Bola Prima
PT Nusantara PT Nusantara
Tembesi Baru Energi 7.014 - *) *) Tembesi Baru Energi
Tidak Lancar Non-current
Pemegang Saham Pengendali Controlling Shareholder
Highland Strategic Holdings Highland Strategic Holdings
Pte., Ltd., Singapura 37.712.298 36.143.379 4,22% 3,81% Pte., Ltd., Singapore
*) Tidak berarti - kurang dari 0,1%/Not meaningful - less than 0,1%
Saldo piutang lain-lain dari Highland Strategic Other receivables balance from Highland Strategic
Holdings Pte., Ltd., Singapura (“Highland”) pada Holdings Pte., Ltd., Singapore (“Highland”) as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 terutama December 31, 2024 and 2023 primarily represents
merupakan jumlah yang terutang berdasarkan the amount due based on “Acknowledgement of
perjanjian “Acknowledgement of Indebtedness Indebtedness Agreement” between the Company
Agreement” antara Perusahaan dan Highland pada and Highland dated January 25, 2017, in which
tanggal 25 Januari 2017, dimana Highland Highland acknowledges a payable to the Company
mengakui memiliki utang kepada Perusahaan amounting to US$25,772,898. In 2017 and 2023,
sebesar AS$25.772.898. Pada tahun 2017 dan the Company received payments of US$468,007
2023, Perusahaan telah menerima pembayaran and US$369,000, respectively.
masing-masing sebesar AS$468.007 dan
AS$369.000.
128
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 573
Page 576
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
42. TRANSAKSI DAN SALDO PIHAK BERELASI 42. RELATED PARTY TRANSACTIONS AND
(lanjutan) BALANCES (continued)
b. Piutang lain-lain (lanjutan) b. Other receivables (continued)
Piutang ini dikenakan bunga sebesar 6,25% per This receivable is subject to interest at 6.25% per
tahun dan harus dilunasi oleh Highland dalam annum and shall be fully repaid by Highland on 8
jangka waktu 8 (delapan) tahun setelah tanggal years following the date of agreement. This amount
perjanjian. Jumlah ini awalnya merupakan utang initially represents payables of certain entities under
dari beberapa entitas yang berada di bawah common control of PT Toba Sejahtra (“TS”) to the
pengendalian bersama PT Toba Sejahtra (“TS”) Group which have been novated to TS based on
kepada Grup, yang kemudian dinovasi kepada TS agreements dated January 25, 2017, which was
berdasarkan perjanjian tertanggal 25 Januari 2017, subsequently novated from TS to Highland based on
dan selanjutnya dinovasi dari TS ke Highland novation agreement dated January 25, 2017.
berdasarkan perjanjian novasi tertanggal
25 Januari 2017.
Pada tanggal 27 Desember 2024, Perusahaan On December 27, 2024, the Company and Highland
dan Highland menandatangani Amendment to signed an Amendment to Acknowledgement of
Acknowledgement of Indebtedness Agreement, Indebtedness Agreement, where the parties agreed
dimana para pihak menyetujui perpanjangan waktu to extend the repayment period until 18 (eighteen)
pelunasan menjadi 18 (delapan belas) tahun years from the date of the Acknowledgement of
sejak tanggal perjanjian Acknowledgement of Indebtedness Agreement, and to increase the
Indebtedness Agreement serta kenaikan bunga interest rate to 6.75% per annum, effective from
menjadi 6,75% per tahun yang dimulai sejak January 26, 2025.
26 Januari 2025.
Piutang lain-lain dari SBP dan NTBE merupakan Other receivables from SBP and NTBE represent
piutang yang timbul sehubungan dengan receivables arising from advance payments made
pembayaran terlebih dahulu oleh TBE dan BTS atas by TBE and BTS for the operational expenses of
biaya operasional SBP dan NTBE. SBP and NTBE.
c.Utang lain-lain c. Other payables
Persentase Terhadap Total Liabilitas/
Total/Total Percentage to Total Liabilities
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31,2024 December 31,2023 December 31,2024 December 31,2023
Entitas Sepengendali Entity Under Common Control
Watiga Legal LLC, Watiga Legal LLC
Singapura 95.546 214 0,02% *) Singapura
*) Tidak berarti – kurang dari 0,1%/Not meaningful – less than 0,1%
Kompensasi dan imbalan lain The compensation and other benefits
Kompensasi dan imbalan jangka pendek lainnya yang The compensation and other short-term benefits
diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi provided to the Boards of Commissioners and
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal Directors of the Company for the year ended
31 Desember 2024 adalah AS$1.713.329 (31 December 31, 2024 amount to US$1,713,329
Desember 2023: AS$933.448). (December 31, 2023: US$933,448).
129
574 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 577
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
43. LABA PER SAHAM DASAR 43. BASIC EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 28.470.034 7.906.516 Owners of the parent
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average
saham biasa untuk number of
menentukan laba neto ordinary shares for basic
per saham dasar earnings per share
(lembar saham) 8.144.180.564 8.106.700.622 (number of shares)
Laba tahun berjalan Basic earnings per share
per saham dasar 0,0035 0,0010 for the year
44. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 44. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dalam Setara dengan Dalam Setara dengan
ribuan/ AS$/Equivalent ribuan/ AS$/Equivalent
In thousands amount in US$ In thousands amount in US$
Aset Assets
Cash and
Kas dan setara kas IDR 242.161.129 14.983.364 224.031.833 14.532.423 cash equivalents
SGD 963 709.980 1.795 1.363.653
CNY 7 908 56 7.891
Kas di bank yang
dibatasi
penggunaannya IDR 61.938.279 3.832.340 86.446.022 5.607.552 Restricted cash in banks
SGD 494 364.215 518 393.176
Piutang usaha IDR 193.864.014 11.995.051 495.808.513 32.161.943 Trade receivables
SGD 1.815 1.338.530 1.810 1.374.817
Piutang lain-lain IDR 48.727.218 3.014.925 40.956.119 2.656.728 Other receivables
SGD 0,5 349 10 7.516
Aset tidak
lancar lainnya IDR 136.127.419 8.422.684 85.538.956 8.395.420 Other non-current assets
Sub-total 44.662.346 66.501.119 Sub-total
130
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 575
Page 578
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
44. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 44. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dalam Setara dengan Dalam Setara dengan
ribuan/ AS$/Equivalent ribuan/ AS$/Equivalent
In thousands amount in US$ In thousands amount in US$
Liabilitas Liabilities
Utang usaha IDR 440.623.976 27.262.961 671.095.478 43.533.388 Trade payables
SGD 488 359.695 210 159.191
Utang lain-lain IDR 209.835.884 12.983.287 58.520.739 3.796.104 Other payables
SGD 39 28.535 33 24.991
Utang pajak IDR 7.459.571 461.550 35.545.719 2.305.768 Taxes payable
SGD 1.340 988.058 1.122 852.309
Biaya yang masih
harus dibayar IDR 125.765.395 7.781.549 34.559.805 2.241.814 Accrued expenses
SGD 79 58.322 149 113.535
Liabilitas kontrak IDR 35.011.417 2.166.280 12.173.846 789.689 Contract liabilities
Liabilitas Short-term
imbalan kerja employee benefit
jangka pendek IDR 11.163.675 690.736 16.128.204 1.046.199 liabilities
SGD 381 280.932 378 287.346
Utang bank IDR 232.068.930 14.358.924 273.608.101 17.748.320 Bank loans
SGD 15.070 11.114.331 16.140 12.262.030
Liabilitas sewa IDR 41.822.585 2.587.711 55.432.313 3.595.765 Lease liabilities
SGD 646 476.764 665 505.271
Utang obligasi IDR 520.550.496 32.208.297 494.757.235 32.093.749 Bonds payable
Liabilitas Long-term
imbalan kerja employee benefit
jangka panjang IDR 77.627.347 4.803.078 73.554.839 4.771.331 liabilities
SGD - - 787 598.225
Provisi untuk reklamasi Provision for
dan penutupan mine reclamation
tambang IDR 179.413.974 11.100.976 167.201.874 10.845.996 and mine closure
Sub-total 129.711.986 137.571.021 Sub-total
Liabilitas neto (85.049.640) (71.069.902) Net liabilities
Grup dipengaruhi oleh risiko kurs mata uang asing, The Group is exposed to foreign exchange risk,
terutama terkait dengan Rupiah. Manajemen telah primarily related to Rupiah. Management has
menerapkan rencana lindung nilai untuk mengurangi implemented a hedging plan to mitigate foreign
risiko mata uang asing yang timbul dari aset dan currency risk arising from monetary assets and
liabilitas moneter dalam mata uang asing. liabilities denominated in foreign currencies.
131
576 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 579
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
45. INFORMASI SEGMEN USAHA 45. OPERATING SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi Grup yaitu pertambangan batubara, The Group operating segments are coal mining, coal
perdagangan batubara, pembangkit listrik, trading, IPP, waste management and others (i.e.,
pengelolaan limbah dan lain-lain (yaitu perkebunan plantation and renewable energy). The operational
dan energi terbarukan). Kegiatan operasional segmen activities of the Group’s operating segments are
operasi Grup dijalankan di Jawa, Kalimantan, carried out in Java, Kalimantan, Sulawesi and
Sulawesi dan Singapura Singapore.
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan Segment information based on business segments are
segmen usaha: presented below:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Years Ended December 31, 2024
Pengelolaan
Pertambangan Perdagangan Pembangkit Limbah/
Batubara/ Batubara/ Listrik/ Waste Lainnya/ Eliminasi/ Total/
Coal Mining Coal Trading IPP Management Others Elimination Total
Laporan laba rugi dan Consolidated statement
penghasilan of profit or loss and
komprehensif other comprehensive
lain konsolidasian income
Pendapatan dari kontrak Revenues from contracts
dengan pelanggan 243.603.304 116.586.977 59.863.229 13.122.139 12.472.666 - 445.648.315 with customers
Beban pokok pendapatan 176.621.800 113.025.159 55.334.439 7.199.845 12.367.923 - 364.549.166 Cost of revenues
Laba/(rugi) usaha 58.381.305 1.450.121 46.384.682 (220.271) (12.040.658) (49.489) 93.905.690 Operating profit/(loss)
Penghasilan keuangan 8.791.349 211.430 584.216 16.094 1.504.608 (7.631.393) 3.476.304 Finance income
Beban keuangan (7.431.635) (1.041.273) (28.989.153) (2.428.783) (3.604.124) 7.615.259 (35.879.709) Finance costs
Bagian atas laba/(rugi) Shares in profit/(loss)
entitas asosiasi of associates and
ventura bersama (9.439) - (596.125) - (18.875) - (624.439) joint venture
Laba/(rugi) sebelum Profit/(loss)
pajak penghasilan 59.731.580 620.278 17.383.620 (2.632.960) (14.159.049) (65.623) 60.877.846 before income tax
Beban pajak penghasilan (12.901.719) Income tax expense
Laba tahun berjalan 47.976.127 Profit for the year
Laporan posisi keuangan Consolidated statement of
konsolidasian financial position
Aset segmen 482.082.357 22.576.173 566.323.027 62.569.997 81.242.625 (321.058.051) 893.736.128 Segment assets
Liabilitas segmen 146.408.388 10.418.210 317.094.320 28.639.042 43.865.165 (89.349.227) 457.075.898 Segment liabilities
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Years Ended December 31, 2023
Pengelolaan
Pertambangan Perdagangan Pembangkit Limbah/
Batubara/ Batubara/ Listrik/ Waste Lainnya/ Eliminasi/ Total/
Coal Mining Coal Trading IPP Management Others Elimination Total
Laporan laba rugi dan Consolidated statement
penghasilan of profit or loss and
komprehensif other comprehensive
lain konsolidasian income
Pendapatan dari kontrak Revenues from contracts
dengan pelanggan 241.625.987 191.163.300 59.169.551 3.183.084 6.120.829 - 501.262.751 with customers
Beban pokok pendapatan 188.199.455 183.483.589 57.677.123 1.237.379 6.838.394 - 437.435.940 Cost of revenues
Laba/(rugi) usaha 28.955.996 1.856.734 43.605.613 (639.848) (7.660.890) (2.215.767) 63.901.837 Operating profit/(loss)
Penghasilan keuangan 5.250.133 38.304 991.385 278 4.037.585 (5.063.967) 5.253.718 Finance income
Beban keuangan (10.312.982) (1.052.626) (28.517.262) (867.396) (3.766.561) 6.494.475 (38.022.352) Finance cost
Bagian atas laba/(rugi) Shares in profit/(loss
entitas asosiasi dan of associates and
ventura bersama (53.018) - 1.771.428 - (1.593.609) 1.593.609 1.718.410 joint venture
Laba/(rugi) sebelum Profit/(loss)
pajak penghasilan 23.840.129 842.412 17.851.164 (1.506.966) (8.983.475) 808.350 32.851.613 before income tax
Beban pajak penghasilan (12.005.343) Income tax expense
Laba tahun berjalan 20.846.270 Profit for the year
132
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 577
Page 580
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
45. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 45. OPERATING SEGMENT INFORMATION
(continued)
Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan Segment information based on business segments are
segmen usaha: (lanjutan) presented below: (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Years Ended December 31, 2023
Pengelolaan
Pertambangan Perdagangan Pembangkit Limbah/
Batubara/ Batubara/ Listrik/ Waste Lainnya/ Eliminasi/ Total/
Coal Mining Coal Trading IPP Management Others Elimination Total
Laporan posisi keuangan Consolidated statement of
konsolidasian financial position
Aset segmen 474.099.025 30.695.809 584.174.275 68.077.665 91.834.556 (301.043.602) 947.837.728 Segment assets
Liabilitas segmen 164.926.445 18.969.653 355.673.797 30.784.293 36.536.899 (82.741.004) 524.150.083 Segment liabilities
Berikut informasi tentang pendapatan berdasarkan The following is information revenues based on
wilayah geografis dari pelanggan: geographical location of customers:
Pertambangan Perdagangan Pembangkit
Batubara/ Batubara/ Listrik/ Waste Lainnya/ Elminasi/ Total/
31 Desember 2024 Coal Mining Coal Trading IPP Management Others Elimination Total December 31, 2024
Luar negeri 196.866.982 68.755.986 - 8.419.595 - - 274.042.563 Overseas
Domestik 46.736.322 47.830.991 59.863.229 4.702.544 12.472.666 - 171.605.752 Domestic
Total 243.603.304 116.586.977 59.863.229 13.122.139 12.472.666 - 445.648.315 Total
Pertambangan Perdagangan Pembangkit
Batubara/ Batubara/ Listrik/ Waste Lainnya/ Elminasi/ Total/
31 Desember 2023 Coal Mining Coal Trading IPP Management Others Elimination Total December 31, 2023
Luar negeri 209.069.220 169.688.342 - 2.743.933 - - 381.501.495 Overseas
Domestik 32.556.767 21.474.958 59.169.551 439.151 6.120.829 - 119.761.256 Domestic
Total 241.625.987 191.163.300 59.169.551 3.183.084 6.120.829 - 501.262.751 Total
46. PENGUKURAN NILAI WAJAR 46. FAIR VALUE MEASUREMENT
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan di The carrying amounts of financial instruments
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian presented in the consolidated statement of financial
mendekati nilai wajarnya. position approximate their fair values.
Hirarki nilai wajar Fair value hierarchy
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their
keseluruhan berdasarkan tingkat input terendah yang entirety based on the lowest level of input that is
signifikan terhadap pengukuran nilai wajar. Penilaian significant to the fair value measurement. Assessing
signifikansi suatu input tertentu terhadap pengukuran the significance of a particular input to the fair value
nilai wajar memerlukan pertimbangan dan dapat measurement requires judgment and may affect the
mempengaruhi valuasi aset dan liabilitas yang diukur, valuation of the assets and liabilities being measured,
serta penempatannya dalam hierarki nilai wajar. as well as their placement within the fair value
hierarchy.
133
578 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 581
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
46. PENGUKURAN NILAI WAJAR (lanjutan) 46. FAIR VALUE MEASUREMENT (continued)
Hirarki nilai wajar (lanjutan) Fair value hierarchy (continued)
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in an
dikuotasikan (quoted prices) di pasar aktif. Jika pasar active market. If the market for a financial instrument is
untuk suatu instrumen keuangan tidak aktif, entitas not active, an entity determines fair value by using a
menentukan nilai wajar dengan menggunakan metode valuation technique. The objective of applying a
penilaian. Tujuan penerapan metode penilaian adalah valuation technique is to estimate the transaction price
untuk memperkirakan harga transaksi pada tanggal on the measurement date in an arm’s lenght
pengukuran dalam suatu pertukaran yang wajar (arm's exchange, driven by normal business considerations.
length), yang didorong oleh pertimbangan bisnis yang
normal.
Metode penilaian mencakup penggunaan transaksi Valuation techniques include the use of recent arm's
pasar terkini yang wajar (arm’s length) antara pihak- length market transactions between knowledgeable
pihak yang memahami dan berkeinginan, jika tersedia, and willing parties, if available, reference to the current
referensi kepada nilai wajar terkini dari instrumen lain fair value of another instrument that is substantially
yang secara substansial serupa, analisa arus kas similiar, discounted cash flow analysis and option
diskonto dan model harga opsi (option pricing models). pricing models.
Jika suatu metode penilaian umum digunakan oleh If a valuation technique is commonly used by market
peserta pasar untuk menentukan harga instrumen dan participants to price the instrument and has been
telah terbukti memberikan estimasi harga yang andal demonstrated to provide reliable estimates of prices
berdasarkan transaksi pasar aktual, entitas obtained in actual market transactions, the entity
menerapkan teknik tersebut. Metode penilaian yang applies that technique. The chosen valuation
dipilih memaksimalkan penggunaan input pasar dan technique maximizes the use of market inputs and
meminimalkan ketergantungan pada input spesifik minimizes reliance on entity-specific inputs. It
entitas. Metode ini mencakup semua faktor yang akan incorporates all factors that market participants
dipertimbangkan oleh peserta pasar dalam would consider in determining a price and aligns with
menentukan harga dan selaras dengan metodologi accepted economic methodologies for pricing
ekonomi yang diterima untuk penetapan harga financial instruments. Periodically, management
instrumen keuangan. Secara berkala, manajemen calibrates the valuation technique and tests its
mengkalibrasi metode penilaian dan menguji validity using prices from observable current market
keabsahannya menggunakan harga dari transaksi transactions in the same instrument (i.e., without
pasar terkini yang dapat diobservasi pada instrumen modification or repackaging) or based on any
yang sama (yaitu, tanpa modifikasi atau pengemasan available observable market data.
ulang) atau berdasarkan data pasar yang dapat
diobservasi yang tersedia.
Hirarki nilai wajar Grup pada tanggal-tanggal The Group’s fair values hierarchy as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Input yang
signifikan dan
dapat diobservasi
Harga pasar secara langsung Input yang
yang dikuotasikan maupun tidak signifikan
untuk aset dan langsung tetapi tidak
liabilitas yang sama (Level 2)/ dapat
(Level 1)/ Significant and diobservasi
Quoted prices in observable (Level 3)/
active markets for inputs Significant
identical assets direct or unobservable
Total/ or liabilities indirectly inputs
Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Pada tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Aset keuangan jangka pendek Current financial asset
Aset lancar lainnya 93.383 - 93.383 - Other current assets
Aset keuangan jangka panjang Non-current financial asset
Investasi saham (Catatan 12) 8.414.386 250.000 - 8.164.386 Investment in shares (Note 12)
Liabilitas keuangan jangka pendek Current financial liabilities
Utang derivatif 2.699.380 - 2.699.380 - Derivative payables
134
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 579
Page 582
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
46. PENGUKURAN NILAI WAJAR (lanjutan) 46. FAIR VALUE MEASUREMENT (continued)
Hirarki nilai wajar (lanjutan) Fair value hierarchy (continued)
Hirarki nilai wajar Grup pada tanggal-tanggal The Group’s fair values hierarchy as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
(lanjutan) (continued)
Input yang
signifikan dan
dapat diobservasi
Harga pasar secara langsung Input yang
yang dikuotasikan maupun tidak signifikan
untuk aset dan langsung tetapi tidak
liabilitas yang sama (Level 2)/ dapat
(Level 1)/ Significant and diobservasi
Quoted prices in observable (Level 3)/
active markets for inputs Significant
identical assets direct or unobservable
Total/ or liabilities indirectly inputs
Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Pada tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Aset keuangan jangka pendek Current financial asset
Aset lancar lainnya 65.575 - 65.575 - Other current assets
Aset keuangan jangka panjang Non-current financial asset
Investasi saham (Catatan 12) 10.150.040 1.290.000 - 8.860.040 Investment in shares (Note 12)
Liabilitas keuangan jangka pendek Current financial liabilities
Utang derivatif 829.163 - 829.163 - Derivative payables
Tidak ada reklasifikasi antara tingkat hierarki There have been no reclassification between levels in
instrumen keuangan Grup yang diakui pada nilai the hierarchy of the Group’s financial instruments
wajar. measured at fair value.
47. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN 47. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN AND POLICIES
Manajemen risiko Risk management
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Group’s financial
Grup adalah risiko nilai tukar mata uang asing, risiko instruments are foreign exchange rate risk, price
harga, risiko suku bunga atas arus kas, risiko kredit risk, cash flows interest rate risk, credit risk and
dan risiko likuiditas. Kepentingan untuk mengelola liquidity risk. The importance of managing these
risiko ini telah meningkat secara signifikan dengan risks has significantly increased in light of the
mempertimbangkan perubahan dan volatilitas pasar considerable change and volatility in both
keuangan baik di Indonesia maupun internasional. Indonesian and international financial markets.
Manajemen menelaah dan menyetujui kebijakan Management reviews and approves the policies for
untuk mengelola risiko-risiko yang dirangkum di managing these risks which are summarized below.
bawah ini.
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange rate risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the fair
dimana nilai wajar atau arus kas masa datang dari value or future cash flows of a financial instrument
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat will fluctuate because of changes in foreign
perubahan nilai tukar mata uang asing. Eksposur exchange rates. The Group’s exposure to exchange
Grup terhadap fluktuasi nilai tukar terutama berasal rate fluctuations results primarily from cash and cash
dari kas dan setara kas dan utang usaha dalam mata equivalents and trade payables which are
uang Rupiah. denominated in Rupiah.
Apabila terjadi penurunan/penguatan nilai tukar If there is weakening/strengthening of US$
mata uang AS$ terhadap nilai tukar mata uang exchange rate, payable in foreign exchange rate will
asing, maka utang dalam mata uang asing akan increase/decrease in US$ term. Management did
meningkat/berkurang dalam mata uang AS$. not hedge this foreign exchange rate.
Manajemen tidak melakukan lindung nilai atas risiko
mata uang ini.
135
580 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 583
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 47. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) Foreign exchange rate risk (continued)
Berikut ini adalah analisis sensitivitas efek 5,00% Sensitivity analysis of the 5.00% fluctuation in the
perubahan kurs mata uang asing terhadap laba foreign exchange rates to profit after tax with other
setelah pajak dengan semua variabel lain dianggap variance considered as constant is as follow:
tetap:
(Penurunan)/Kenaikan Laba
Kenaikan/ Sebelum Pajak Penghasilan /
(Penurunan) / (Decrease)/Increase in
Variabel Increase/ (Decrease) Profit Before Income Tax Variable
31 Desember 2024 December 31, 2024
Nilai tukar Rupiah terhadap 5%/(5%) (Rp2.754.403)/Rp3.044.339 Exchange rate of Rupiah
Dolar AS against US Dollar
31 Desember 2023 December 31, 2023
Nilai tukar Rupiah terhadap 5%/(5%) (Rp2.184.589)/Rp2.414.544 Exchange rate of Rupiah
Dolar AS against US Dollar
Eksposur maksimum terhadap risiko dinyatakan The maximum exposure to risk is stated in the carrying
dalam jumlah tercatat aset dan liabilitas, sebagaimana amounts of assets and liabilities, as presented in Note
disajikan dalam Catatan 44. 44.
Risiko harga Price risk
Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai instrumen Price risk is the risk that the value of a financial
keuangan sebagai akibat perubahan harga pasar. instrument will fluctuate because of changes in
Grup terkena dampak risiko harga komoditas market price. The Group is exposed to coal and fuel
batubara dan bahan bakar yang dipengaruhi oleh commodity price risk due to certain factors, such as
beberapa faktor antara lain cuaca, kebijakan weather, government policy, level of demand and
pemerintah, tingkat permintaan dan penawaran supply in the market and the global economic
pasar dan lingkungan ekonomi global. Dampak environment. Such exposure mainly arises from coal
tersebut terutama timbul dari penjualan batubara sales and purchase of fuel where the price of fuel
dan pembelian bahan bakar solar, dimana harga may be affected by international market prices
produk tersebut terpengaruh fluktuasi harga pasar fluctuations.
internasional.
Risiko suku bunga atas arus kas Cash flows interest rate risk
Risiko suku bunga atas arus kas merupakan suatu Cash flows interest rate risk is a risk that the future
risiko dimana arus kas masa depan suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku because of changes in market interest rates. Current
bunga pasar. Eksposur yang ada saat ini terutama exposure related to this risk mainly arises from the
berasal dari utang lain-lain jangka panjang dan utang other long-term payable and bank loans which bear
bank sindikasi dengan suku bunga mengambang. floating interest rates. Liabilities at variable rates
Liabilitas dengan suku bunga mengambang expose the Group to cash flows risk.
menimbulkan risiko arus kas kepada Grup.
136
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 581
Page 584
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 47. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
Risiko suku bunga atas arus kas (lanjutan) Cash flows interest rate risk (continued)
Profil liabilitas tersebut adalah sebagai berikut: The profile of such liabilities is as follows:
2024 2023
Utang bank jangka pendek (Catatan 23) 22.312.450 32.189.741 Short-term bank loans (Note 23)
Utang bank jangka panjang (Catatan 23) 284.360.579 334.650.741 Long-term bank loans (Note 23)
Utang obligasi (Catatan 25) 32.208.297 32.093.749 Bonds payable (Note 25)
Total 338.881.326 398.934.231 Total
Dampak fluktuasi suku bunga 100 basis poin Effect of interest rates fluctuation of 100 basis points
terhadap laba setelah pajak dengan semua variable to income after tax with all other variables constant:
lain tetap:
Kenaikan/
penurunan Dampak
dalam terhadap
satuan poin/ beban
Increase/ keuangan/
decrease Effect on financial
In basis point charges
31 Desember 2024 December 31, 2024
AS$ +100 2.824.682 US$
AS$ -100 (2.824.682) US$
31 Desember 2023 December 31, 2023
AS$ +100 2.752.965 US$
AS$ -100 (2.752.965) US$
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, losses arising from their customers, clients or
klien atau pihak lawan yang gagal memenuhi counterparties that fail to discharge their contractual
kewajiban kontraktual mereka. Manajemen obligations. Management manages and controls this
mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan credit risk by setting limits on the amount of risk they
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat are willing to accept and by monitoring exposures in
diterima dan memantau eksposur terkait dengan relation to such limits.
batasan-batasan tersebut.
137
582 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 585
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 47. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan The Group trades only with recognized and
pihak ketiga yang diakui dan kredibel. Grup memiliki creditworthy third parties. It is the Group’s policy that
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan all customers who wish to trade on credit terms
melakukan perdagangan secara kredit harus melalui should go through advance payments and credit
prosedur pembayaran uang muka dan verifikasi verification procedures. In addition, receivable
kredit. Sebagai tambahan, jumlah piutang dipantau balances are monitored on an ongoing basis to
secara terus menerus untuk meminimalisasi risiko reduce the exposure to bad debts.
piutang ragu-ragu.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari In relation to the credit risk arising from other
aset keuangan lainnya yang mencakup kas dan financial instruments including cash and cash in
bank dimana risiko kredit yang dihadapi timbul banks where the credit risk arises from the default
karena wanprestasi dari counterparty, Grup memiliki from the counterparty, the Group has a policy to
kebijakan untuk menempatkan kas dan bank pada place cash and banks with banks which have high
bank-bank dengan peringkat kredit yang tinggi. credit ratings.
Nilai maksimal eksposur adalah sebesar nilai The maximum exposures of the credit risk are
tercatat, sebagaimana yang disajikan dalam Catatan disclosed in Notes 5, 6, and 7.
5, 6, dan 7.
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Grup tidak Other than as disclosed below, the Group has no
memiliki konsentrasi risiko kredit. concentration of credit risk.
Kas dan setara kas serta kas di bank yang dibatasi Cash and cash equivalents and restricted cash in
penggunaannya banks
Risiko kredit atas penempatan rekening koran dan Credit risk arising from placements of current accounts
deposito dikelola oleh manajemen sesuai dengan and deposits is managed in accordance with the
kebijakan Grup. Investasi atas kelebihan dana Group’s policy. Investments of surplus funds are
dibatasi untuk tiap-tiap bank dan kebijakan ini limited for each bank and reviewed annually by the
dievaluasi setiap tahun oleh direksi. Batas tersebut directors. Such limits are set to minimize the
ditetapkan untuk meminimalkan risiko konsentrasi concentration of credit risk and therefore mitigate
kredit sehingga mengurangi kemungkinan kerugian financial loss through potential failure of the banks.
akibat kebangkrutan bank-bank tersebut.
Piutang usaha Trade receivables
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that whole
penjualan produk hanya dilakukan kepada sales of products are made only to creditworthy
pelanggan yang dapat dipercaya dengan rekam customers with proven track records or good credit
jejak atau sejarah kredit yang baik. Merupakan history. It is the Group’s policy that all customers who
kebijakan Grup bahwa semua pelanggan yang akan wish to trade on credit terms are subject to credit
melakukan pembelian secara kredit harus melalui verification procedures.
prosedur verifikasi kredit.
138
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 583
Page 586
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 47. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Piutang usaha (lanjutan) Trade receivables (continued)
Ketika pelanggan gagal melakukan pelunasan sesuai When a customer fails to make payment within the
dengan syarat pembayaran, Grup akan menghubungi granted credit terms, the Group will contact the
pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang telah customer to act on overdue receivable. If the customer
lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidak melunasi does not settle the overdue receivable within a
piutang yang telah jatuh tempo dalam jangka waktu reasonable time, the Group will proceed with the legal
yang telah ditentukan, Grup akan menempuh jalur actions. Depending on the Group’s assessment,
hukum. Sesuai dengan evaluasi oleh Grup, penyisihan specific provisions may be made if the receivable is
spesifik dapat dibuat jika piutang dianggap tidak deemed uncollectible. To mitigate its credit risk, the
tertagih. Untuk menekan risiko kredit, Grup akan Group will cease the supply of all products to
menghentikan penyaluran produk kepada pelanggan customers in the event of late payment and/or default.
yang terlambat dan/atau gagal bayar.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat The liquidity risk is defined as a risk when the cash
posisi arus kas Grup menunjukkan bahwa flow position of the Group indicates that the
pendapatan jangka pendek tidak cukup menutupi short-term revenue is not enough to cover the
pengeluaran jangka pendek. short-term expenditure.
Kebutuhan likuiditas Grup timbul dari kebutuhan The Group’s liquidity requirements have arisen from
untuk membiayai investasi, pengeluaran barang the need to finance investments and capital
modal dan perluasan area tambang batubara. Bisnis expenditures and mine area expansion. The
batubara entitas anak membutuhkan modal yang subsidiaries’ coal business requires substantial
substansial untuk membangun dan memperluas capital to construct and expand the infrastructure
infrastruktur dan untuk mendanai operasional. and to fund operations.
Dalam mengelola risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management
memantau dan menjaga tingkat likuiditas yang monitors and maintains a level of liquidity adequate
dianggap memadai untuk membiayai operasional to finance the Group’s operations and to mitigate the
Grup dan untuk mengatasi dampak dari fluktuasi effects of fluctuation in cash flows. Management also
arus kas. Manajemen juga secara rutin regularly evaluates the projected and actual cash
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, flows, including their long term loan maturity profiles.
termasuk jadwal jatuh tempo utang jangka panjang
mereka.
139
584 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 587
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 47. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel berikut ini menunjukkan profil jangka waktu The table below summarises the maturity profile of
pembayaran liabilitas keuangan Grup pada tanggal- the Group’s financial liabilities as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, dari sisa 2024 and 2023 based on the remaining period to the
periode hingga tanggal jatuh tempo. Jumlah yang contractual maturity dates. The amounts disclosed in
diungkapkan dalam tabel ini adalah nilai arus kas the table are the contractual undiscounted cash
kontraktual yang tidak terdiskonto, termasuk flows, including estimated interest payments:
estimasi pembayaran bunga:
< 1 tahun/ 1 - 5 tahun/ > 5 tahun/ Total/
31 Desember 2024 < 1 year 1 - 5 years > 5 years Total December 31, 2024
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 27.700.797 - - 27.700.797 third parties
Utang lain-lain - Other payable -
pihak ketiga 11.488.586 3.403.971 - 14.892.557 third parties
pihak berelasi 95.546 - - 95.546 related parties
Biaya yang masih harus dibayar 11.946.145 - - 11.946.145 Accrued expenses
Utang derivatif 2.699.380 - - 2.699.380 Derivative payables
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 971.668 - - 971.668 benefits liability
Utang bank Bank loans
Saldo pinjaman 61.759.141 190.651.100 54.262.788 306.673.029 Loan balances
Bunga masa depan* 21.083.456 48.968.754 3.643.013 73.695.223 Future interest*
Utang obligasi Bonds payable
Saldo pinjaman - 32.208.297 - 32.208.297 Loan balances
Bunga masa depan* 2.662.774 1.914.182 - 4.576.956 Future interest*
Liabilitas sewa Lease liabilities
Saldo 1.265.018 1.799.457 - 3.064.475 Balances
Bunga masa depan* 180.945 101.974 - 282.919 Future interest*
Total 141.853.456 279.047.735 57.905.801 478.806.992 Total
< 1 tahun/ 1 - 5 tahun/ > 5 tahun/ Total/
31 Desember 2023 < 1 year 1 - 5 years > 5 years Total December 31, 2023
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 47.434.737 - - 47.434.737 third parties
Utang lain-lain - Other payable -
pihak ketiga 1.893.660 3.235.423 - 5.129.083 third parties
pihak berelasi 214 - - 214 related parties
Biaya yang masih harus dibayar 16.145.613 - - 16.145.613 Accrued expenses
Utang derivatif 829.163 - - 829.163 Derivative payables
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 1.333.545 - - 1.333.545 benefits liability
Utang bank Bank loans
Saldo pinjaman 72.891.392 231.649.800 61.922.787 366.463.979 Loan balances
Bunga masa depan* 28.505.062 79.183.486 4.091.318 111.779.866 Future interest*
Utang obligasi Bonds payable
Saldo pinjaman - 32.093.749 - 32.093.749 Loan balances
Bunga masa depan* 2.938.163 4.371.000 - 7.309.163 Future interest*
Liabilitas sewa Lease liabilities
Saldo 1.412.778 2.675.345 12.913 4.101.036 Balances
Bunga masa depan* 214.929 211.716 - 426.645 Future interest*
Total 173.599.256 353.420.519 66.027.018 593.046.793 Total
* Dihitung menggunakan tingkat bunga yang berlaku pada tanggal pelaporan dan disesuaikan dengan cicilan pembayaran pinjaman masa depan. Jumlah aktual pembayaran
bunga dapat berbeda berdasarkan tingkat bunga nyata yang berlaku sebelum pembayaran bunga/Calculated using interest rate applicable on the reporting dates and adjusted
for future loan repayments installments. The actual amount of the interest payments may vary based on the effective interest rate applicable before the interest payment.
140
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 585
Page 588
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
48. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 48. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
a. Perusahaan a. The Company
i. Pada tanggal 28 Desember 2023, Badan i. On December 28, 2023, Batam Island
Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas Development Authority of Free Trade and Port
dan Pelabuhan Bebas Batam (BP Batam) (BP Batam) and the Company entered into
dengan Perusahaan menandatangani Lease Agreement for the Infrastructure
Perjanjian Sewa dalam Rangka Penyediaan Provision of Tembesi Reservoir Flood
Infrastruktur Genangan Waduk Tembesi untuk Infrastructure for Solar Project No. 760/SPJ/
Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Surya A4/12/2023 (”Lease Agreement”) for period of
No. 760/SPJ/A4/12/2023 (“Perjanjian Sewa”) 25 (twenty five) years.
dalam jangka waktu 25 (dua puluh lima) tahun.
ii. Pada tanggal 8 Juli 2024, Perusahaan, yang ii. On July 8, 2024, the Company, which is part of
merupakan bagian dari Konsorsium PT PLN the PT PLN Nusantara Power Consortium,
Nusantara Power, telah menandatangani signed a Novation Agreement of the Power
Perjanjian Novasi atas Perjanjian Jual Beli Purchase Agreement related to the
Tenaga Listrik terkait Pengadaan dan Procurement and Development of the Tembesi
Pengembangan Pembangkit Listrik Tenaga Batam 35 MWac Floating Photovoltaic Solar
Surya Fotovoltaik Terapung Tembesi Batam Power Plant with PT Pelayanan Listrik
35 MWac dengan PT Pelayanan Listrik Nasional Batam and NTBE. With the signing of
Nasional Batam dan NTBE. Dengan this agreement, all rights and obligations have
penandatanganan perjanjian ini, seluruh hak been transferred from the PT PLN Nusantara
dan kewajiban telah beralih dari Konsorsium Power Consortium to NTBE.
PT PLN Nusantara Power kepada NTBE.
iii. Pada tanggal 16 Agustus 2024, Badan iii. On August 16, 2024, Batam Island
Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas Development Authority of Free Trade and Port
dan Pelabuhan Bebas Batam (BP Batam), (BP Batam), the Company, and EBT signed a
Perusahaan, dan EBT telah menandatangani Novation Agreement of the Lease Agreement
Perjanjian Novasi Perjanjian Sewa untuk for the Provision of Tembesi Reservoir
Penyediaan Infrastruktur Genangan Waduk Infrastructure as part of the Solar Power Plant
Tembesi dalam rangka Proyek Pembangkit Project No. 650/SPJ/A4/8/2024. Since the
Listrik Tenaga Surya No. 650/SPJ/A4/8/2024. signing of this agreement, all rental rights and
Sejak penandatanganan perjanjian ini, seluruh obligations have been transferred from the
hak dan kewajiban sewa beralih dari Company to EBT.
Perusahaan kepada EBT.
iv. Pada tanggal 9 September 2024, Perusahaan iv. On September 9, 2024, the Company entered
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham into a Conditional Sale and Purchase
Bersyarat dengan PT Kalibiru Sulawesi Abadi Agreement with PT Kalibiru Sulawesi Abadi
(“KSA”) sehubungan dengan penjualan 80% (“KSA”) in relation to the sale of 80% shares in
saham di GLP. Sampai dengan tanggal GLP. As of the date of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian ini, financial statements, the Company is still in the
Perusahaan masih dalam proses pemenuhan process of fulfilling the conditions precedent
syarat-syarat pendahuluan yang required under the Conditional Sale and
dipersyaratkan dalam Perjanjian Jual Beli Purchase Agreement.
Saham Bersyarat.
v. Pada 9 September 2024, TBAE v. On September 9, 2024, TBAE entered into a
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Conditional Sale and Purchase Agreement
Bersyarat dengan KSA sehubungan dengan with KSA in relation to the sale of 90% shares
penjualan 90% saham di MCL. in MCL.
141
586 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 589
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
48. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (lanjutan) 48. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
a. Perusahaan (lanjutan) a. The Company (continued)
vi. Pada tanggal 28 Oktober 2024, Perusahaan vi. On October 28, 2024, the Company entered
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham into a Share Sale and Purchase Agreement
dengan USM untuk membeli saham USM di with USM to purchase 194,270 shares of USM
SBT sebanyak 194.270 lembar saham in SBT.
vii. Pada tanggal 1 November 2024, Perusahaan vii. On November 1, 2024, the Company
menandatangani Perjanjian Kredit dengan entered into a Credit Agreement with
PT Bank DBS Indonesia, sebagaimana telah PT Bank DBS Indonesia, which was later
diubah dengan Perjanjian Perubahan atas amended by the Amendment to the Credit
Perjanjian Kredit tanggal 9 Desember 2024, Agreement dated December 9, 2024, for a
untuk fasilitas kredit dengan jumlah sebesar credit facility amounting to US$25,000,000
AS$25.000.000 yang akan jatuh tempo pada which will mature on November 1, 2025 (“DBS
1 November 2025 (“Fasilitas EBL DBS”). EBL Facility”). As of the date of these
Sampai dengan tanggal laporan keuangan consolidated financial statements, no amount
konsolidasian ini, belum terdapat Fasilitas EBL have been disbursed under the EBL DBS
DBS yang telah dicairkan oleh Perusahaan. Facility by the Company.
viii. Pada tanggal 1 November 2024, SBT 2 viii. On November 1, 2024, SBT 2 entered into a
menandatangani Perjanjian Kredit Senior Senior Facility Agreement with DBS Bank Ltd.,
dengan DBS Bank Ltd. sebagaimana telah which was later amended by the Amendment
diubah dengan Surat Perubahan atas Letter to the Senior Facility Agreement dated
Perjanjian Kredit Senior tanggal 31 Januari January 31, 2025 dan February 26, 2025 with
2025 dan 26 Februari 2025 dengan jumlah a total facility amount of S$270,000,000 (“TLA
fasilitas S$270.000.000 (“Fasilitas TLA”). Facility”). As of the date of these consolidated
Sampai dengan tanggal laporan keuangan financial statements, no amount have been
konsolidasian ini, belum terdapat Fasilitas TLA disbursed under the TLA Facility by SBT 2.
yang telah dicairkan oleh SBT 2.
ix. Pada tanggal 6 November 2024, SBT 1 ix. On November 6, 2024, SBT 1 entered into a
menandatangani Perjanjian Fasilitas dengan Facility Agreement with Serica Agency Pte.
Serica Agency Pte. Limited, sebagai agen dan Limited as the agent and security agent, which
agen jaminan, sebagaimana diubah dengan was later amended by the Amendment to the
Perubahan atas Perjanjian Fasilitas tanggal Facility Agreement dated January 27, 2025, for
27 Januari 2025, atas fasilitas kredit sejumlah a credit facility amounting to S$50,000,000
S$50.000.000 (“Fasilitas Mezzanine”). Sampai (“Mezzanine Facility”). As of the date of these
dengan tanggal laporan keuangan consolidated financial statements, no amount
konsolidasian ini, belum terdapat Fasilitas have been disbursed under the Mezzanine
Mezzanine yang telah dicairkan oleh SBT 1. Facility by SBT 1.
x. Pada tanggal 8 November 2024, SBT 2 x. On November 8, 2024, SBT 2 entered into a
menandatangani Perjanjian Jual Beli Saham Share Purchase Agreement to acquire all
untuk membeli seluruh saham Sembcorp shares of Sembcorp Industries Ltd (“SE”) in
Industries Ltd ("SE”) di Sembcorp Environment Sembcorp Environment Pte. Ltd. (“SEPL”),
Pte. Ltd. (“SEPL”), dengan total 266.563.184 totaling 266.563.184 shares.
saham.
142
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 587
Page 590
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
48. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (lanjutan) 48. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
a. Perusahaan (lanjutan) a. The Company (continued)
xi. Pada tanggal 5 Desember 2024, xi. On December 5, 2024, the Company and Bank
Perusahaan dan Bank Mandiri Mandiri entered into a Deed of Billateral Facility
menandatangani Akta Perjanjian Kredit Agreement No. WCO.KP/3232/TLN/2024
Bilateral No. WCO.KP/3232/TLN/2024 No. 22 No. 22 executed before Vidya Pradipta, S.H.,
di hadapan Vidya Pradipta, S.H., M.Kn., M.Kn., Acting Notary for Wenda Taurusita
Notaris Pengganti dari Wenda Taurusita Amidjaja, S.H., a notary in Jakarta, in relation
Amidjaja, S.H., selaku notaris di Jakarta, to the credit facility amounting to
sehubungan dengan fasilitas kredit sejumlah US$25,000,000 (“Mandiri EBL Facility”). As of
AS$25.000.000 (“Fasilitas EBL Mandiri”). the date of these consolidated financial
Sampai dengan tanggal laporan keuangan statements, no amount have been disbursed
konsolidasian ini, belum terdapat Fasilitas EBL under the Mandiri EBL Facility by the
Mandiri yang telah dicairkan oleh Perusahaan. Company.
xii. Pada tanggal 13 Desember 2024, Perusahaan xii. On December 13, 2024, the Company entered
menandatangani: into:
a) Perjanjian Kredit ADB dengan Asian a) ADB Facility Agreement with Asian
Development Bank (“ADB”) atas fasilitas Development Bank (“ADB”) of the credit
kredit sejumlah AS$10.000.000; dan facility amounting to US$10,000,000; and
b) Perjanjian Kredit Paralel dengan PT Bank b) Parallel Facility Agreement with PT Bank
DBS Indonesia atas fasilitas kredit DBS Indonesia of the credit facility
sejumlah AS$5.000.000. amounting to US$5,000,000.
(secara bersama-sama disebut sebagai (collectively referred to as the “ADB Facilitiy”).
”Fasilitas ADB”).
Sampai dengan tanggal laporan keuangan As of the date of these consolidated financial
konsolidasian ini, belum terdapat Fasilitas ADB statements, no amount have been disbursed
yang telah dicairkan oleh Perusahaan. under the ADB Facility by the Company.
b. Entitas anak - ABN b. Subsidiary - ABN
i. Pada tanggal 3 Agustus 2018, i. On August 3, 2018, ABN signed a contract
ABN menandatangani kontrak dengan with PT RPP Contractors Indonesia (“RCI”)
PT RPP Contractors Indonesia (“RCI”) untuk for the overburden removal. Agreement
pemindahan material lapisan tanah. dated August 3, 2018, has a contract period
Perjanjian ini tertanggal 3 Agustus 2018, starting from August 3, 2018 until the
memiliki jangka waktu terhitung sejak overburden removal reaches 55,000,000
3 Agustus 2018 hingga pemindahan material BCM.
lapisan tanah mencapai 55.000.000 BCM.
Pada tanggal 1 Mei 2024, ABN On May 1, 2024, ABN signed a heavy
menandatangani perjanjian sewa alat berat equipment rental agreement with RCI related
dengan RCI yang terkait dengan kegiatan to ABN's coal mining activities in the Pit 6
penambangan batu bara ABN di Pit 6 extension. The agreement's validity period is
extension. Masa berlaku perjanjian ini based on ABN's operational needs, with a
disesuaikan dengan kebutuhan ABN, maximum duration until June 2025.
dengan durasi maksimum hingga Juni 2025.
143
588 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 591
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
48. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (lanjutan) 48. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
b. Entitas anak - ABN (lanjutan) b. Subsidiary - ABN (continued)
Pada tanggal 12 September 2024, ABN On September 12, 2024, ABN signed the
menandatangani Addendum Ketujuh atas Seventh Addendum to the Overburden
Perjanjian Pekerjaan Pemindahan Material Removal Agreement with RCI, which among
Buangan dengan RCI, yang mengubah, other things, amended the provisions
antara lain, ketentuan mengenai eskalasi regarding the price escalation for work in Pit
harga untuk pekerjaan di Pit Northwest, Pit 4 Northwest, Pit 4, and Pit 8, effective from
dan Pit 8, yang berlaku sejak tanggal 1 August 1, 2024.
Agustus 2024.
Total nilai transaksi dengan RCI untuk tahun Total transaction value with RCI for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2024 is US$36,408,865
2024 adalah sebesar AS$36.408.865 (December 31, 2023: US$74,738,028).
(31 Desember 2023: AS$74.738.028).
ii. Pada tanggal 15 Desember 2017, ABN ii. On December 15, 2017, ABN signed a coal
menandatangani kontrak jasa pengangkutan transportation services contract with
batubara dengan PT IMC Pelita Logistik Tbk PT IMC Pelita Logistik Tbk (“IMC”) for the
(“IMC”) untuk mengangkut batubara dari transportation of coal from ABN’s loading port
pelabuhan pemuatan ABN ke kapal yang to appointed vessel. The total transaction
ditunjuk. Total nilai transaksi dengan IMC value with IMC for the year ended December
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 31, 2024 is US$3,292,253 (December 31,
Desember 2024 adalah sebesar 2023: US$8,270,331).
AS$3.292.253 (31 Desember 2023:
AS$8.270.331).
Perjanjian ini diperbaharui oleh ABN dan IMC The contract was amended by ABN and IMC
pada tanggal 29 Desember 2023 untuk jasa on December 29, 2023, for coal
pengangkutan batubara dari pelabuhan ABN transportation services from ABN’s port to the
ke kapal yang ditunjuk di Muara Berau atau designated vessel at Muara Berau or Muara
Muara Jawa, Provinsi Kalimantan Timur, Jawa, East Kalimantan Province, with a
untuk periode berlaku dari tanggal 13 Januari validity period from January 13, 2023 to
2023 sampai dengan 31 Desember 2024. December 31, 2024.
c. Entitas anak - IM c. Subsidiary - IM
i. Pada tanggal 15 Februari 2019, IM dan RCI i. On February 15, 2019, IM and RCI entered into
mengadakan Perjanjian Pekerjaan an Overburden Removal Agreement, which
Pemindahan Material Buangan, sebagaimana was later amended by Amendment No. 1 to the
telah diubah dengan Amandemen No. 1 atas Overburden Removal Agreement, dated
Perjanjian Pekerjaan Pemindahan Material February 19, 2024. The Agreement is effective
Buangan tertanggal 19 Februari 2024. from January 1, 2024, until the overburden
Perjanjian berlaku sejak 1 Januari 2024 hingga removal reaches 24,974,000 BCM ±10%, or is
pemindahan material buangan mencapai limited to the life of mine. The agreement
24.974.000 BCM ±10%, atau terbatas pada covers related work, including but not limited to
umur tambang (life of mine). Perjanjian ini land clearing, overburden removal,
mencakup pekerjaan terkait, termasuk namun construction and maintenance of overburden
tidak terbatas pada pembersihan lahan, hauling road and mine water management.
pemindahan lapisan tanah penutup, Total transaction value with RCI for the year
pembuatan dan perawatan jalan angkut ended December 31, 2024 is US$27,152,403
material buangan serta pengendalian air (December 31, 2023: US$25,073,227).
tambang. Total nilai transaksi dengan RCI
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024 adalah sebesar
AS$27.152.403 (31 Desember 2023:
AS$25.073.227).
144
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 589
Page 592
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
48. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (lanjutan) 48. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
c. Entitas anak – IM (lanjutan) c. Subsidiary – IM (continued)
ii. Pada tanggal 2 Januari 2024, IM dan TMU ii. On January 2, 2024, IM and TMU, together
bersama PT IMC Pelita Logistik Tbk (“IMC”) with PT IMC Pelita Logistik Tbk (“IMC”)
(sebelumnya PT Pelita Samudera Shipping (formerly PT Pelita Samudera Shipping Tbk
Tbk (“PSS”)) mengadakan amandemen (“PSS”)), executed an amendment to the coal
terhadap perjanjian pengangkutan Batubara, barging agreement, which effective from
yang berlaku terhitung sejak 13 Januari 2024 January 13, 2024 to December 31, 2024.
hingga 31 Desember 2024. Berdasarkan Under this agreement, IM and TMU are
perjanjian ini, IM dan TMU wajib menyediakan required to provide bulk coal supply with
pasokan batubara curah dengan kuantitas minimum quantity of 500,000 MT, with no
minimum sebesar 500.000 MT, tanpa batasan maximum quantity limit and no deadfreight for
kuantitas maksimum, serta tanpa deadfreight the Guarantee Tonnage, to be transported by
terhadap Jaminan Tonase, untuk diangkut IMC to the Discharge Port. During the
oleh IMC ke Pelabuhan Bongkar. Selama agreement period, the minimum quantity of
jangka waktu perjanjian, kuantitas minimum coal to be transported in each IMC barge must
batubara yang akan diangkut dalam setiap be not less than 5,000 MT for a 270 FT barge
tongkang IMC tidak boleh kurang dari 5.000 and 7,500 MT for a 300 FT barge, up to
MT untuk 270 FT dan 7.500 MT untuk 300 FT, maximum draft capacity. Total transaction
hingga mencapai draft maksimum. Total nilai value between IM and IMC for the year ended
transaksi antara IM dan IMC untuk tahun yang December 31, 2024 is US$97,728.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
adalah sebesar AS$97.728.
d. Entitas anak - TMU d. Subsidiary - TMU
i. Pada tanggal 16 Januari 2019, TMU i. On January 16, 2019, TMU and
dan PT Manado Karya Anugrah PT Manado Karya Anugrah (“MKA”)
(“MKA”) mengadakan perjanjian pekerjaan entered into an overburden removal and
pemindahan material buangan dan sewa alat machineries rental agreement, effective from
yang berlaku sejak 1 Maret 2019 hingga March 1, 2019 to February 29, 2024. This
29 Februari 2024. Perjanjian ini mencakup agreement covers work including, but not
pekerjaan, termasuk namun tidak terbatas limited to, land clearing, overburden removal,
pada, pembersihan lahan, pemindahan hauling road maintenance and dewatering.
lapisan tanah penutup, pembuatan dan Total transaction value with MKA for the year
perawatan jalan angkut material buangan ended December 31, 2024 is US$79,571
serta pengendalian air tambang. Total nilai (December 31, 2023: US$3,508,571).
transaksi dengan MKA untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
adalah sebesar AS$79.571 (31 Desember
2023: AS$3.508.571).
ii. Pada tanggal 1 Februari 2024, TMU ii. On February 1, 2024, TMU and CV. Multindo
dan CV. Multindo Prima Teknik Prima Teknik (“MPT”) signed a mining
(“MPT”) menandatangani Perjanjian Jasa service agreement, effective from May 1, 2023
Pertambangan ("Perjanjian”) yang berlaku to April 30, 2028. This agreement covers work
sejak 1 Mei 2023 hingga tanggal 30 April including, but not limited to land clearing,
2028. Perjanjian ini mencakup pekerjaan overburden removal, hauling road
termasuk, namun tidak terbatas pada, maintenance and dewatering, and
pembersihan lahan, pemindahan lapisan coal getting. Total transaction value with MPT
tanah penutup, pembuatan dan perawatan for the year ended December 31, 2024 is
jalan angkut material buangan, pengendalian US$16,121,497 (December 31, 2023:
air tambang, serta penggalian batubara. US$8,887,912).
Total nilai transaksi dengan MPT untuk tahun
yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 adalah sebesar AS$16.121.497
(31 Desember 2023: AS$8.887.912).
145
590 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 593
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
48. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (lanjutan) 48. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
e. Entitas anak - GLP e. Subsidiary - GLP
i. Pada tanggal 14 Juli 2016, GLP i. On July 14, 2016, GLP entered into the PPA,
menandatangani PPL, dengan PLN, suatu with PLN, a state-owned company engaged
badan usaha milik negara yang bergerak di in the electricity sector, whereby GLP will
bidang ketenagalistrikan, dimana GLP akan supply PLN with electricity power generated
memasok listrik ke PLN yang dihasilkan dari from 2 units of coal fired power plant facilities,
2 unit fasilitas pembangkit listrik tenaga uap having a net nominal designed capacity of
berbahan bakar batubara, yang memiliki 2 x 50 MW each, located at Tanjung Karang
kapasitas nominal bersih masing-masing 2 x Village, Tomilito Subdistrict, North Gorontalo
50 MW, berlokasi di Desa Tanjung Karang, Regency, Gorontalo Province, which will be
Kecamatan Tomilito, Kabupaten Gorontalo designed, financed, constructed, owned,
Utara, Provinsi Gorontalo, yang akan operated and transferred by GLP.
dirancang, dibiayai, dibangun, dimiliki,
dioperasikan dan dialihkan oleh GLP.
Tenaga listrik akan dipasok untuk jangka The electricity power shall be supplied for a
waktu 25 tahun sejak dan setelah COD period of 25 years from and after the COD of
pembangkit listrik tersebut. the power plant.
Berdasarkan ketentuan PPL, GLP mengakui Under the provision of PPA, GLP
bahwa jika terjadi penundaan yang acknowledges that in the event of delay
disebabkan oleh GLP atau kontraktor GLP attributable to GLP or any of GLP’s
manapun yang mengakibatkan GLP gagal contractors which cause GLP’s failure to
mencapai COD (14 Juli 2020) sebagaimana achieve the COD (July 14, 2020) as defined
didefinisikan dalam PPL, GLP harus in PPA, GLP shall pay liquidated damages to
membayar ganti rugi kepada PLN sejumlah PLN a certain amount as stipulated in the
tertentu sebagaimana diatur dalam PPL. PPA.
Per tanggal 14 Juli 2020, GLP belum As of July 14, 2020, GLP has not reached
mencapai COD. Selanjutnya, GLP telah COD. Furthermore, GLP has submitted an
mengajukan permohonan dan mendapatkan application and received approval for the
persetujuan perpanjangan tanggal COD dari COD date extension from PLN until
PLN sampai dengan 25 November 2020. November 25, 2020. For the postponement,
Atas penundaan tersebut, GLP telah GLP has recognized accrued expense for
mengakui biaya yang masih harus dibayar the potential penalty as of December 31,
atas potensi denda per tanggal 31 Desember 2021 amounting to US$3,350,000. As of
2021 sebesar AS$3.350.000. Pada tanggal December 31, 2022, GLP has fully paid the
31 Desember 2022, GLP telah membayar penalty.
penuh denda tersebut.
Pada tanggal 13 April 2022, GLP telah On April 13, 2022, GLP has obtained
memperoleh penetapan Tanggal Operasi the determination of Commercial Operation
Komersial (COD) untuk Proyek Pembangkit Date (COD) for the Sulbagut-1 Coal Fired
Listrik Tenaga Uap Sulbagut-1 (2x50 MW) Power Plant Project (2x50 MW) from
dari PLN melalui surat No. 22138/KIT.04.01/ PLN through letter No. 22138/KIT.04.01/
C01050000/2022 perihal Pernyataan C01050000/2022 regarding Commercial
Tanggal Operasi Komersial (COD) untuk Operation Date (COD) Statement for IPP
Proyek IPP Sulbagut-1 Pembangkit Listrik Project of Sulbagut-1 Coal Fired Power Plant
Tenaga Uap (PLTU) (2x50 MW). (2x50 MW). Based on such letter, the
Berdasarkan surat tersebut, Tanggal Operasi Commercial Operation Date of GLP is
Komersial GLP adalah 31 Desember 2021. December 31, 2021.
146
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 591
Page 594
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
48. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (lanjutan) 48. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
e. Entitas anak - GLP (lanjutan) e. Subsidiary - GLP (continued)
ii. Pada tanggal 7 Juli 2017, GLP ii. On July 7, 2017, GLP entered into a
menandatangani Perjanjian Construction Construction Contract Agreement (“CCA”) with
Contract Agreement ("CCA") dengan Joint Joint Operation of Shanghai Electric Power
Operation Shanghai Electric Power Construction Co., Ltd., and PT Bagus Karya
Construction Co., Ltd dan PT Bagus Karya (collectively referred to as the “Contractor”), as
(secara kolektif disebut ”Kontraktor"), serta well as, Supply Contract Agreement (“SCA”)
Perjanjian Supply Contract Agreement ("SCA") with Shanghai Electric Power Construction Co.,
dengan Shanghai Electric Power Construction Ltd., for the construction of a 2x50 MW Coal-
Co., Ltd., untuk pembangunan PLTU 2x50 MW Fired Power Plant (PLTU) in Gorontalo
di Provinsi Gorontalo. Province.
iii. Pada tanggal 30 September 2019, GLP iii. On September 30, 2019, GLP entered into
menandatangani Perjanjian Pengoperasian Operation and Maintenance Agreement with
dan Pemeliharaan dengan PT Tracon Industri PT Tracon Industri for operation and
untuk pengoperasian dan pemeliharaan PLTU maintenance of the 2x50 MW Coal Fired Power
2x50 MW di Provinsi Gorontalo. Perjanjian ini Plant in Gorontalo Province. The agreement is
telah berlaku efektif sejak ditandatanganinya effective as of the contract signed.
perjanjian.
Pada tanggal 11 Januari 2021, GLP On January 11, 2021, GLP issued a Limited
menerbitkan Limited Notice to Proceed Notice to Proceed (“LNTP”) to the operator
(“LNTP”) kepada operator untuk melakukan for facilitate the mobilizing of operator worker
mobilisasi pekerja operator ke lokasi GLP. to the GLP site.
Jangka waktu Operation and Maintenance The Operation and Maintenance term shall
akan dimulai dari tanggal yang tercantum commence from the date as stated in the
dalam Notice to Proceed yang dikeluarkan Notice to Proceed issued by GLP (which shall
oleh GLP (yaitu disebut sebagai be referred to as the “Commencement
"Commencement Date"). Jangka waktu Date”). The Operation and Maintenance term
Operation and Maintenance adalah untuk shall continue for the period of 5 (five) years
periode 5 (lima) tahun sejak Commencement as of the Commencement Date. GLP still has
Date tersebut. GLP masih belum not yet issued the Notice to Proceed.
menerbitkan Notice to Proceed tersebut.
Pada tanggal 10 Juli 2023, GLP menerbitkan On July 10, 2023, GLP issued a notification
surat pemberitahuan pengakhiran perjanjian letter of termination of the operation and
pengoperasian dan pemeliharaan kepada maintenance agreement to PT Tracon
PT Tracon Industri, yang berlaku efektif Industri, which became effective 60 (sixty)
60 (enam puluh) hari setelah tanggal surat days from the date of the letter’s issuance.
diterbitkan. Total nilai transaksi untuk tahun Total transaction value for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 is nil (December 31,
2024 adalah sebesar nihil (31 Desember 2023: US$1,759,705).
2023: AS$1.759.705).
147
592 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 595
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
48. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (lanjutan) 48. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
e. Entitas anak - GLP (lanjutan) e. Subsidiary - GLP (continued)
iv. Pada tanggal 14 Mei 2020, GLP iv. On May 14, 2020, GLP entered into a Coal
menandatangani Perjanjian Jual Beli Batubara Sale and Purchase Agreement with
dengan PT Indexim Coalindo, sebagaimana PT Indexim Coalindo, as amended by
diubah dengan Perjanjian Perubahan I Amendment Agreement I dated May 19, 2020.
tertanggal 19 Mei 2020. Berdasarkan Under this agreement, Indexim shall supply
Perjanjian ini, Indexim akan memasok 614,000 MT of coal per year to PLTU Sulbagut-
batubara ke PLTU Sulbagut-1 sebesar 1 as stipulated in the contract. The agreement
614.000 MT per tahun sesuai dengan kontrak. became effective upon signing. The delivery
Perjanjian ini berlaku efektif sejak period is set for 5 (five) years from the first coal
penandatanganan. Jangka waktu penyerahan delivery and may be extended. Total
ditetapkan salaam 5 (lima) tahun sejak transaction value for the year ended December
penyerahan pertama Batubara dan dapat 31, 2024 is US$20,746,834 (December 31,
diperpanjang. Total nilai transaksi untuk tahun 2023: US$17,281,671).
yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 adalah sebesar AS$20.746.834
(31 Desember 2023: AS$17.281.671).
v. Pada tanggal 10 Juli 2023, GLP telah v. On July 10, 2023, GLP entered into an
menandatangani Perjanjian Pengoperasian Operation and Maintenance Agreement with
dan Pemeliharaan dengan PT Shandong PT Shandong Licun Power Plant Technology
Licun Power Plant Technology terkait dengan regarding the operation and maintenance of
pengoperasian dan pemeliharaan PLTU PLTU Sulbagut-1. On the same date, GLP has
Sulbagut-1. Pada tanggal yang sama, GLP also issued an Instruction Letter to
juga telah menyampaikan Surat Instruksi PT Shandong Licun Power Plant Technology
kepada PT Shandong Licun Power Plant to commence the Mobilization Period for
Technology untuk memulai Periode Mobilisasi 2 (two) months. Subsequently, on September
selama 2 (dua) bulan. Selanjutnya, pada 8, 2023, GLP issued a Notice to Proceed for
tanggal 8 September 2023, telah diterbitkan the operation of PLTU 2x50 MW coal-fired
Surat Pemberitahuan untuk Proses (Notice to power plant (PLTU) in Gorontalo Province. The
Proceed) dalam pengoperasian PLTU 2x50 Pperational Period began on September 10,
MW di Provinsi Gorontalo. Periode operasional 2023, and will last for 5 (five) years. Total
dimulai pada tanggal 10 September 2023 dan transaction value for the year ended December
berlangsung selama 5 (lima) tahun (“Periode 31, 2024 is US$5,351,292 (December 31,
Operasional”). Total nilai transaksi untuk tahun 2023: US$3,112,547).
yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 adalah sebesar AS$5.351.292 (31
Desember 2023: AS$3.112.547).
f. Entitas anak - MCL f. Subsidiary - MCL
i. Pada tanggal 7 April 2017, MCL i. On April 7, 2017, MCL entered into a PPA
menandatangani PPL dengan PLN, dimana with PLN, under which MCL woul construct a
MCL akan membangun pembangkit listrik coal-fired power plant with a capacit of
tenaga uap berbahan bakar batubara 2x50MW, located in the North Minahasa
berkapasitas 2x50MW yang berlokasi di Regency, North Sulawesi Province,
Kabupaten Minahasa Utara, Provinsi Indonesia, and sell the electricity to PLN for a
Sulawesi Utara, Indonesia, serta melakukan period of 25 years from the COD, as defined
penjualan listrik kepada PLN untuk jangka in PPA. The PPA was subsequently
waktu 25 tahun sejak tanggal COD, amended several times, with the first
sebagaimana didefinisikan dalam PPL. PPL amendment on January 4, 2018 and the
tersebut kemudian mengalami beberapa kali second amendment on May 30, 2022.
perubahan, yakni melalui amendemen
pertama pada tanggal 4 Januari 2018 dan
amendemen kedua pada tanggal 30 Mei
2022.
148
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 593
Page 596
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
48. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (lanjutan) 48. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
f. Entitas anak – MCL (lanjutan) f. Subsidiary – MCL (continued)
Sehubungan dengan kesepakatan di atas, In connection with the above agreement, MCL
MCL memberikan bank garansi yang tidak provides an irrevocable bank guarantee as
dapat dibatalkan sebagai jaminan atas collateral for the fulfillment of MCL’s
pelaksanaan kewajiban MCL berdasarkan obligations under the PPA (Note 23).
PPL tersebut (Catatan 23).
Pada tanggal 21 Februari 2021, MCL On February 21, 2021, MCL achieved the
mencapai Tanggal Komisioning Commissioning Date (as defined in the PPA)
(sebagaimana didefinisikan dalam PPL) with the issuance of the Sertifikat Laik Operasi
setelah diterbitkannya Sertifikat Laik Operasi (“SLO”) by a third party for the first 50MW
(“SLO”) oleh pihak ketiga untuk kapasitas capacity (Unit 1) out of total 2x50MW PLTU
50MW pertama (Unit 1) dari total kapasitas capacity. With the achivement of the
PLTU 2X50MW. Dengan tercapainya Commissioning Date, MCL was able to bill to
Tanggal Komisioning, MCL telah dapat commence billing PLN for the electricity
melakukan penagihan kepada PLN atas produced.
listrik yang telah diproduksi.
Pada tanggal 18 Agustus 2021, MCL On August 18, 2021, MCL obtained
memperoleh penetapan Tanggal Operasi the Commercial Operating Date (COD)
Komersial (COD) untuk Proyek Pembangkit determination for the Sulut-3 Coal-Fired
Listrik Tenaga Uap Sulut-3 (2x50 MW) dari Steam Power Plant Project (2x50 MW) from
PLN melalui surat No. 41052/KIT.04.01/ PLN through letter No.
C01050000/2021 perihal Pernyataan 41052/KIT.04.01/C01050000/2021 regarding
Tanggal Operasi Komersial (COD) untuk the Commercial Operation Date (COD) for the
Proyek IPP Sulut-3 Pembangkit Listrik IPP Sulut-3 Coal Fired Power Plant (2x50
Tenaga Uap (PLTU) (2x50 MW) (“Surat MW) (”PLN Letter"). The Commercial
PLN”). Tanggal Operasi Komersial Operation Date was set for
ditetapkan pada tanggal 1 Juli 2021. July 1, 2021.
Pengajuan permohonan perpanjangan The application for an extension of the
periode pencapaian Tanggal Operasi Required Commercial Operation Date
Komersial yang Disyaratkan kepada PLN achievement submitted to PLN by MCL was
oleh MCL telah disetujui oleh PLN melalui approved by PLN through Letter
Surat No. 7222/KIT.02.01/C01050100/2022 No. 7222/KIT.02.01/C01050100/2022 dated
tanggal 3 Februari 2022 perihal Draft February 3, 2022 regarding the Draft
Amendment Extension of Time Pencapaian Amendment Extension of Time for the
Commercial Operation Date Proyek IPP Commercial Operation Date Achivement of
PLTU Sulut-3 (2x50 MW). Tanggal Operasi IPP PLTU Sulut-3 Project (2x50 MW). The
Komersial yang Disyaratkan disetujui Required Commercial Operation Date was
diperpanjang sampai dengan 28 Juni 2021. approved for extension until June 28, 2021. .
ii. Pada tanggal 9 Juli 2018, MCL ii. On July 9, 2018, MCL signed a Construction
menandatangani Construction Contract Contract Agreement (“CCA”) with the Joint
Agreement ("CCA") dengan Kerjasama Operation Sinohydro Corporation Limited
Operasi Sinohydro Corporation Limited dan and PT Teknik Lancar Mandiri (collectively
PT Teknik Lancar Mandiri (secara kolektif referred to as the “Contractor”), as well as a
disebut ”Kontraktor"), serta Supply Contract Supply Contract Agreement (“SCA”) with
Agreement ("SCA") dengan Sinohydro Sinohydro Corporation Limited for the
Corporation Limited untuk pembangunan construction of the 2x50 MW Coal-Fired
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) 2x50 Power Plant (PLTU) in North Sulawesi
MW di Provinsi Sulawesi Utara, Province, as last amended by the Sixth
sebagaimana terakhir diubah melalui Amendment on September 11, 2023.
Amandemen Keenam tanggal 11 September
2023.
149
594 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 597
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
48. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (lanjutan) 48. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
f. Entitas anak - MCL (lanjutan) f. Subsidiary - MCL (continued)
Kontraktor wajib menyediakan kepada MCL The Contractor is required to provide to MCL
performance bond dan progress guarantee with a performance bond and progress
yang bersifat terpisah dan tidak dapat ditarik guarantee, which are separate and
kembali, masing-masing sebesar 15% dari irrevocable, each amounting to 15% of the
harga kontrak pada CCA. Selain itu, contract price under the CCA. Additionally,
Pemasok harus menyediakan kepada MCL the Supplier must provide MCL with an
performance bond yang tidak dapat ditarik irrevocable performance bond amounting to
kembali senbesar 15% dari harga kontrak 15% of the contract price under the CCA,
dalam CCA, yang diterbitkan oleh bank issued by a a reputable bank approved by
bereputasi yang disetujui oleh MCL. MCL.
Kontraktor dan Pemasok masing-masing The Contractor and Supplier must each
harus memberikan garansi notifikasi provide an irrevocable defect notification
kerusakan (a defect notification period bond) period bond, issued by a reputable bank
yang tidak dapat ditarik kembali, yang approved by MCL, with a value specified in
diterbitkan oleh bank terkemuka yang the CCA and/or SCA, to ensure the fulfillment
disetujui oleh MCL, denan nilai yang of their warranty obligations under the CCA
tercantum dalam CCA dan/atau SCA, untuk and/or SCA. Furthermore, if the power plant
menjamin pelaksanaan kewajiban garansi fails to meet the guaranteed performance
mereka berdasarkan CCA dan/atau SCA. parameters, MCL will claim liquidated
Selanjutnya, jika pembangkit listrik gagal damages at the rate specified in the CCA
mencapai the guaranteed performance and/or SCA, with a maximum amount equal
parameter, MCL akan menuntut pembayaran to the performance security. Payment of
liquidation damage dengan tarif yang liquidated damages by the Contractor will be
ditetapkan dalam CCA dan/atau SCA, considered as MCL’s takeover of the non-
dengan jumlah maksimum sama dengan compliant power plant.
performance security. Pembayaran
liquidation damage oleh Kontraktor akan
dianggap sebagai bentuk pengambilalihan
oleh MCL atas pembangkit listrik yang tidak
memenuhi standar.
Taking Over atas Proyek PLTU Sulut-3, Taking Over of the Sulut-3 Project, based on
berdasarkan CCA dan/atau SCA, dari the CCA and/or SCA, from Contractor to
Kontraktor kepada MCL terjadi pada tanggal MCL, took place on December 10, 2021.
10 Desember 2021.
iii. Pada tanggal 9 April 2020, MCL iii. On April 9, 2020, MCL entered into an
menandatangani Operation and Maintenance Operation and Maintenance Agreement
Agreement (“OMA”) dengan (“OMA”) with PT Shandong Licun Power Plant
PT Shandong Licun Power Plant Technology Technology to operate and maintain the 2x50
untuk mengoperasikan dan melakukan MW Coal-Fired Power Plant in North
perawatan Pembangkit Listrik Tenaga Uap MinahasaTotal transaction value for the year
2x50 MW di Provinsi Sulawesi Utara. Total nilai ended December 31, 2024 is US$6,421,510
transaksi untuk tahun yang berakhir pada (December 31, 2023: US$5,934,130).
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebesar
AS$6.421.510 (31 Desember 2023:
AS$5.934.130).
150
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 595
Page 598
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
48. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING (lanjutan) 48. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
f. Entitas anak - MCL (lanjutan) f. Subsidiary - MCL (continued)
iv. Pada tanggal 28 Desember 2020, MCL iv. On December 28, 2020, MCL entered into a
menandatangani Perjanjian Jual Beli Batubara Coal Supply Agreement with PT Indexim
Proyek dengan PT Indexim Coalindo sebagai Coalindo as the supplier for coal to used in the
pemasok untuk pemasokan batubara yang PLTU Sulut-3 Project. Total transaction value
akan digunakan dalam proyek PLTU Sulut-3. for the year ended December 31, 2024 is
Total nilai transaksi untuk tahun yang berakhir US$11,721,258 (December 31, 2023:
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah US$13,149,925).
sebesar AS$11.721.258 (31 Desember 2023:
AS$13.149.925).
v. Pada tanggal 7 Maret 2023, MCL v. On March 7, 2023, MCL entered into a PLTU
menandatangani Perjanjian Jual Beli Batubara Sulut-3 Coal Supply Agreement with
PLTU Sulut-3 dengan PT Berau Coal sebagai PT Berau Coal as the secondary supplier for
pemasok sekunder untuk pemasokan coal to be used in the operation of PLTU Sulut-
batubara yang akan digunakan untuk 3. Total transaction value for the year ended
operasional PLTU Sulut-3. Total nilai transaksi December 31, 2024 is US$15,363,439
untuk tahun yang berakhir pada tanggal (December 31, 2023: US$7,864,721).
31 Desember 2024 adalah sebesar
AS$15.363.439 (31 Desember 2023:
AS$7.864.721).
vi. MCL telah menyelesaikan pembangunan vi. MCL has completed the construction of the
fasilitas khusus sebagaimana dimaksud Special Facilities as stipulated in the PPA. On
dalam PPA. Pada tanggal 30 September September 30, 2022, MCL and PLN signed the
2022, MCL dan PLN menandatangani Special Facilities Takeover Certificate No.
Sertifikat Pengambilalihan Fasilitas Khusus 00016.PJ/HKM.02.01/E48000000. With the
No. 00016.PJ/HKM.02.01/E48000000. signing of this Takeover Certificate,
Dengan ditandatanganinya Sertifikat the responsibility for the management and
Pengambilalihan tersebut, maka tanggung operation of the Special Facility has been
jawab pengelolaan dan pengoperasian transferred to PLN.
Fasilitas Khusus beralih menjadi tanggung
jawab PLN.
49. INFORMASI PENTING LAINNYA 49. OTHER SIGNIFICANT INFORMATION
a. Royalti dan iuran tetap a. Royalty and dead rent
Pada tanggal 15 Agustus 2022, Pemerintah On August 15, 2022, the Government issued PP
menerbitkan PP No. 26/2022 tentang Jenis dan No. 26/2022 concerning Types and Tariffs of
Tarif atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak Non-Tax State Revenue (PNBP) Applicable to
(PNBP) yang berlaku pada Kementerian Energi the Ministry of Energy and Mineral Resources
dan Sumber Daya Mineral (KESDM). Peraturan ini, (KESDM). This regulation, among other things,
antara lain, mengatur penerimaan pemanfaatan governs revenue from the utilization of mineral
sumber daya alam mineral dan batubara, termasuk and coal natural resources, including fixed fees
berupa iuran tetap serta iuran produksi/royalti and production fees/royalties for coal (open pit
untuk batubara (open pit dan under ground). and under ground).
151
596 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 599
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
49. INFORMASI PENTING LAINNYA (lanjutan) 49. OTHER SIGNIFICANT INFORMATION (continued)
b. Pengutamaan pemasokan kebutuhan mineral b. Priority to fulfill domestic requirement on
dan batubara untuk kepentingan dalam negeri mineral and coal
Kepmen 399.K/MB.01/MEM.B/2023 Kepmen 399.K/MB.01/MEM.B/2023
Pada tanggal 17 November 2023, On November 17, 2023, the KESDM
KESDM mengeluarkan Keputusan Menteri issued Ministerial Decree (“Kepmen”)
(“Kepmen”) No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023 No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023 concerning
tentang Perubahan atas Keputusan Menteri Energi Amendments to the Decree
dan Sumber Daya Mineral No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022 on Domestic
No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022 mengenai Coal Requirements ("Kepmen 399/2023”).
Pemenuhan Kebutuhan Batubara Dalam Negeri Kepmen 399/2023 establishes the percentage of
(“Kepmen 399/2023”). Kepmen 399/2023 ini coal sales for domestic market obligation (DMO)
menetapkan persentase penjualan batubara untuk applicable to holders of:
kebutuhan dalam negeri (domestic market
obligation/DMO) bagi pemegang:
(i) Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi (i) Mining Business License for Production
(IUP-OP), Operations (IUP-OP),
(ii) Izin Usaha Pertambangan Khusus Operasi (ii) Special Mining Business License for
Produksi (IUPK Operasi Produksi), Production Operations (IUPK Operasi
(iii) Perjanjian Karya Pengusahaan Pertambangan Produksi),
Batubara Operasi Produksi (PKP2B Operasi (iii) Coal Contract of Work for Production
Produksi), dan Operations (PKP2B Operasi Produksi), and
(iv) IUPK sebagai Kelanjutan Operasi (iv) IUPK as a Continuation of Contract/
Kontrak/Perjanjian sebesar 25% (dua puluh Agreement Operations at 25% (twenty-five
lima persen) dari realisasi produksi batubara percent) of the actual coal production in the
pada tahun berjalan. current year.
Selain itu, Kepmen 399/2023 juga mengatur Furthermore, Kepmen 399/2023 also regulates
mengenai (i) kewajiban pembayaran dana (i) obligation to pay compensation funds for
kompensasi atas ketidakmampuan memenuhi failure to meet DMO requirements, (ii) the
kewajiban DMO; (ii) formula perhitungan dana formula for calculating compensation funds, and
kompensasi, dan (iii) sanksi administratif, (iii) administrative sanctions, including the
termasuk pelarangan ekspor batubara. prohibition of coal exports..
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, Grup telah 2023, the Group has fulfilled the realization of
memenuhi kewajiban pemenuhan kebutuhan domestic market obligation for general electricity
batubara dalam negeri untuk kelistrikan umum dan and non-general electricity.
non-kelistrikan umum.
c. Harga jual batubara untuk penyediaan tenaga c. Selling price of coal for the supply of electric
listrik untuk kepentingan umum power for the public interest
Pada tanggal 9 Maret 2018, KESDM menerbitkan On March 9, 2018, KESDM issued Kepmen
Kepmen No.1395 K/30/MEM/2018, yang No. 1395 K/30/MEM/2018, which set the coal
menetapkan harga jual batubara untuk price for the electricity supply for public interest
penyediaan tenaga listrik untuk kepentingan at US$70 per metric ton Free On Board
umum adalah sebesar AS$70 per metrik ton Free (“FOB”) Vessel. This price is based on the
On Board (“FOB”) Vessel. Haga tersebut reference specifications on (i) calories 6,322
didasarkan atas spesifikasi acuan pada (i) kalori kcal/kg GAR, (ii) Total Moisture 8%, (iii) Total
6.322 kcal/kg GAR, (ii) Total Moisture 8%, (iii) Total Sulphur 0.8%, and (iv) Ash 15%. Subsequently,
Sulphur 0,8%, dan (iv) Ash 15%. Selanjutnya, the Kepmen was amended by Kepmen
Kepmen ini telah diubah dengan Kepmen No. 139.K/HK.02/MEM.B/2021 and Kepmen
No. 139.K/HK.02/MEM.B/2021 dan Kepmen No. 13.K/HK.021/MEM.B/2022.
No. 13.K/HK.021/MEM.B/2022.
152
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 597
Page 600
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
49. INFORMASI PENTING LAINNYA (lanjutan) 49. OTHER SIGNIFICANT INFORMATION (continued)
d. Pelaksanaan reklamasi dan pascatambang d. Mine reclamation and post-mining activities
Pada tanggal 3 Mei 2018, KESDM menerbitkan On May 3, 2018, the KESDM issued the
Peraturan Menteri No. 26 Tahun 2018 tentang Ministerial Regulation No. 26 Year 2018 on the R
Pelaksanaan Kaidah Pertambangan yang Baik the Implementation of Good Mining Practices
dan Pengawasan Pertambangan Mineral dan and Supervision of Mineral and Coal Mining
Batubara (“Permen 26/2018”). Peraturan ini juga (“Permen 26/2018”). This regulation also
mengenai pelaksanaan reklamasi dan governs the implementation of reclamation and
pascatambang dalam kegiatan usaha post-mining activities in the mineral and coal
pertambangan mineral dan batubara. Dengan operations. With the enactment of Permen
berlakunya Permen 26/2018, Peraturan Menteri 26/2018, Ministerial Regulation No. 07 Year
No. 07 Tahun 2014 tentang Reklamasi dan 2014 on Mine Reclamation and Closure was
Penuntupan Tambang dicabut dan dinyatakan revoked and declared no longer in effect.
tidak berlaku. Permen 26/2018 juga menetapkan Permen 26/2018 also stipulates that companies
bahwa suatu perusahaan diwajibkan untuk are required to provides guarantees for mine
menyediakan jaminan untuk reklamasi tambang reclamation and mine closure.
dan penutupan tambang.
Pada tanggal 7 Mei 2018, KESDM On May 7, 2018, the KESDM issued the Minister
menerbitkan Kepmen No. 1827K/30/MEM/2018 Decree No. 1827K/30/MEM/2018 (“Kepmen
(“Kepmen 1827”) yang mengatur bentuk jaminan 1827”), which regulates the forms of reclamation
reklamasi dapat berupa: guarantees, which may be in the form of:
(i) rekening bersama, (i) joint accounts,
(ii) deposito berjangka, (ii) time deposits,
(iii) bank garansi, atau (iii) bank guarantees, or
(iv) cadangan akuntansi, (iv) accounting reserves,
Apabila perusahaan yang bersangkutan If the entity is a public listed company and has
merupakan Perseroan Terbuka dan telah allocated more than 40% (forty percent) of its
menempatkan sahamnya lebih dari 40% (empat total shares and has a paid-up capital of no less
puluh persen) dari total saham yang dimiliki, serta than US$50,000,000, as stated in the deed of
perusahaan dengan modal disetor tidak kurang establishment and/or amendments.
dari AS$50.000.000 sebagaimana tercantum
dalam akta pendirian dan/atau perubahannya.
Jika jaminan reklamasi berupa deposito, maka If the reclamation guarantee is in the form of a
harus ditempatkan dalam mata uang Rupiah atau time deposits, it must be placed in Rupiah or US
Dolar AS di bank milik negara di Indonesia, atas Dollar in a state-owned bank in Indonesia, under
nama Dirjen Minerba KESDM, atau Gubernur qq the name of the Directorate General of Mineral
perusahaan yang bersangkutan, dengan jangka and Coal (KESDM) or Governor on behalf of the
waktu sesuai dengan jadwal reklamasi respective company, with a maturity period in
accordance with the reclamation schedule.
Jaminan pasca tambang harus ditempatkan dalam The post-mining guarantee must be placed in the
bentuk deposito pada bank milik negara dalam form of deposits in a state-owned bank, Rupiah
mata uang Rupiah atau Dolar AS di bank milik or US Dollar, under the name of the Directorate
negara di Indonesia atas nama Dirjen Minerba General of Mineral and Coal (KESDM) or
KESDM atau Gubernur qq perusahaan yang Governor on behalf of the respective company,
bersangkutan, dengan jangka waktu sesuai with a maturity period in accordance with the
dengan jadwal pascatambang. post-mining schedule.
Grup telah menempatkan jaminan untuk reklamasi The Group has placed reclamation, and post-
dan penutupan pascatambang per tanggal mine closure guarantees as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan 23). 2024 and 2023 (Note 23).
153
598 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 601
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
49. INFORMASI PENTING LAINNYA (lanjutan) 49. OTHER SIGNIFICANT INFORMATION (continued)
e. Penyelenggaraan nilai ekonomi karbon pada e. Implementation of carbon economic value in
subsektor pembangkit tenaga listrik power generation subsector
Pada tanggal 27 Desember 2022, Menteri On December 27, 2022, the Minister of Energy
Energi dan Sumber Daya Mineral (“Menteri and Mineral Resources (“Minister of ESDM”)
ESDM”) menerbitkan Peraturan Menteri ESDM issued the Minister Regulation No. 16 Year 2022
No. 16 Tahun 2022 tentang Tata Cara on Procedure for Implementation Carbon
Penyelenggaraan Nilai Ekonomi Karbon Economic Value in Power Generation Subsector
Subsektor Pembangkit Tenaga Listrik (“Permen (“Permen ESDM No. 16/2022”).This regulation
ESDM No. 16/2022”). Peraturan ini diterbitkan was issued to implement Presidential Regulation
untuk melaksanakan Peraturan Presiden No. 98 No. 98 Year 2021 on Carbon Economic Value
Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Nilai Implementation for Achieving Nationally
Ekonomi Karbon untuk Pencapaian Target Determined Contribution Targets and
Kontribusi yang Ditetapkan secara Nasional dan Greenhouse Gas Emission in National
Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca dalam Developmen (“Perpres No. 98/2021”),
Pembangunan Nasional (“Perpres No. 98/2021”), specifically in the power generation subsector.
khususnya pada subsektor pembangkit tenaga With the enactment of Perpres No. 98/2021 and
listrik. Dengan berlakunya Perpres No. 98/2021 Permen ESDM No. 16/2022, every power
dan Permen ESDM No. 16/2022, setiap generation plant project company is required to
perusahaan proyek pembangkit listrik diwajibkan implement Carbon Economic Value.
untuk melaksanakan penyelenggaraan Nilai
Ekonomi Karbon.
f. Devisa hasil ekspor dari kegiatan f. Foreign exchange from the export proceeds
pengusahaan, pengelolaan, dan/atau of natural resoures utilization, management,
pengolahan sumber daya alam and/or processing
Pada tanggal 12 Juli 2023, Presiden Republik On July 12, 2023, the President of Republic
Indonesia menetapkan PP No. 36/2023. Dengan Indonesia enacted PP No. 36 Year 2023 (“PP
berlakunya PP 36/2023, dana hasil hasil 36/2023”). With the enactment of PP 36/2023,
produksi sumber daya alam yang telah funds derived from natural resources production
dimasukkan dan ditempatkan dalam rekening that have been deposited and placed in a special
khusus wajib tetap ditempatkan paling sedikit amount must remain at least 30% within the
sebesar 30% dalam sistem keuangan Indonesia Indonesia financial system for a period of 3
selama jangka waktu 3 bulan. PP 36/2023 ini months. PP 36/2023 come into effect on August
mulai berlaku pada tanggal 1 Agustus 2023. 1, 2023.
Pada tanggal 17 Februari 2025, Presiden On February 17, 2025, the President of Republic
Republik Indonesia menetapkan PP No. Indonesia enacted PP No. 08 Year 2025 (“PP
08/2025. Dengan berlakunya PP 08/2025, dana 08/2025”). With the enactment of PP 08/2025,
hasil produksi sumber daya alam yang telah funds derived from natural resources production
dimasukkan dan ditempatkan dalam rekening that have been deposited and placed in a special
khusus wajib tetap ditempatkan paling sedikit amount must remain at least 30% within the
sebesar 30% dalam sistem keuangan Indonesia Indonesia financial system for a period of 3
selama jangka waktu 3 bulan untuk sektor months for mining sector related oil and natural
pertambangan berupa minyak dan gas bumi. gas. While for mining sector other than oil and
Sementara untuk sektor pertambangan selain natural gas, plantation sector, forestry sector, and
minyak dan gas bumi, sektor perkebunan, sektor fisheries sector, must remain at 100% within the
kehutanan, dan sektor perikanan, wajib tetap Indonesian financial system for a period of 12
ditempatkan sebesar 100% dalam sistem months. PP 08/2025 come into effect on March 1,
keuangan Indonesia selama jangka waktu 12 2025.
bulan. PP 08/2025 ini mulai berlaku pada
tanggal 1 Maret 2025.
154
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 599
Page 602
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
50. TRANSAKSI NON-KAS 50. NON-CASH TRANSACTIONS
Berikut ini transaksi non-kas yang signifikan: Listed below are significant non-cash transactions:
2024 2023
Penambahan aset hak guna Addition of right of use assets
melalui: through:
Liabilitas sewa 142.191 3.707.979 Lease liabilities
Penambahan aset tetap melalui: Acquisition of fixed assets through:
Realisasi uang muka 1.162.364 438.785 Advance realization
Reklasifikasi investasi pada Reclassification of investment in
entitas anak melalui: subsidiaries through:
Realisasi uang muka - 327.690 Advance realization
Reklasifikasi investasi pada Reclassification of investment in
entitas asosiasi dari: associates from:
Piutang lain-lain - 710.477 Other receivables
Uang muka - 301.166 Advance
Pembebanan uang muka - 70.412 Advance charged to expenses
Pembagian dividen melalui: Dividend distribution through:
Utang dividen - 95.304 Dividend payables
51. PERUBAHAN PADA LIABILITAS YANG TIMBUL 51. CHANGES IN LIABILITIES ARISING FROM
DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
31 Desember 2024/December 31, 2024
Beban
Mata uang tangguhan/
1 Januari/ Arus kas/ asing/Foreign Deferred Lain-lain/ 31 Desember/
January 1 Cash flows exchange charges Others December 31
Utang bank Short-term
jangka pendek 32.189.741 (9.877.291) - - - 22.312.450 bank loans
Utang lain-lain 5.129.297 (1.065.000) (178.188) - 11.101.994 14.988.103 Other payables
Liabilitas sewa 4.101.036 (1.281.951) (113.603) - 358.993 3.064.475 Leases liabilities
Utang bank Long-term
jangka panjang 334.650.741 (51.811.643) - 1.603.981 (82.500) 284.360.579 bank loans
Utang obligasi 32.093.749 - - 114.548 - 32.208.297 Bonds payable
Total liabilitas dari Total liabilities
aktivitas from financing
pendanaan 408.164.564 (64.035.885) (291.791) 1.718.529 11.378.487 356.933.904 activities
31 Desember 2023/December 31, 2023
Beban
Mata uang tangguhan/
1 Januari/ Arus kas/ asing/Foreign Deferred Lain-lain/ 31 Desember/
January 1 Cash flows exchange charges Others December 31
Utang bank Short-term
jangka pendek 20.629.480 11.560.261 - - - 32.189.741 bank loans
Utang lain-lain 1.462.735 2.909.427 18.617 - 738.518 5.129.297 Other payables
Liabilitas sewa 802.889 (830.055) (97.492) - 4.225.694 4.101.036 Leases liabilities
Utang bank Long-term
jangka panjang 346.242.755 (9.664.471) 355.512 1.720.698 (4.003.753) 334.650.741 bank loans
Utang obligasi - 32.362.460 - 94.347 (363.058) 32.093.749 Bonds payable
Total liabilitas dari Total liabilities
aktivitas from financing
pendanaan 369.137.859 36.337.622 276.637 1.815.045 597.401 408.164.564 activities
155
600 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 603
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
52. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 52. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian to the date of issuance of the Group’s interim
interim Grup namun belum berlaku efektif consolidated financial statements, but not yet
diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud effective are disclosed below. The management
untuk menerapkan standar tersebut yang intends to adopt these standards that are considered
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat relevant to the Group when they become effective,
efektif, dan pengaruhnya terhadap posisi dan kinerja and the impact to the consolidated financial position
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi pada and performance of the Group is still being estimated
tanggal 11 Maret 2025: as of March 11, 2025:
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2025 Effective beginning on or after January 1, 2025
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
Standar akuntansi baru yang komprehensif untuk A comprehensive new accounting standard for
kontrak asuransi yang mencakup pengakuan dan insurance contracts covering recognition and
pengukuran, penyajian dan pengungkapan, pada measurement, presentation and disclosure, upon its
saat berlaku efektif PSAK 117 akan menggantikan effective date, PSAK 117 will replace PSAK 104:
PSAK 104: Kontrak Asuransi. PSAK 117 berlaku Insurance Contracts. PSAK 117 applies to all types
untuk semua jenis kontrak asuransi, jiwa, non-jiwa, of insurance contracts, life, non-life, direct insurance
asuransi langsung dan reasuransi, terlepas dari and re-insurance, regardless of the entities issuing
entitas yang menerbitkannya, serta untuk jaminan them, as well as to certain guarantees and financial
dan instrumen keuangan tertentu dengan fitur instruments with discretionary participation features,
partisipasi tidak mengikat, serta beberapa while a few scope exceptions will apply. The overall
pengecualian ruang lingkup akan berlaku. Tujuan objective of PSAK 117 is to provide an accounting
keseluruhan dari PSAK 117 adalah untuk model for insurance contracts that is more useful and
menyediakan model akuntansi untuk kontrak consistent for insurers.
asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten untuk
asuradur.
PSAK 117 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 117 is effective for reporting periods beginning
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari on or after January 1, 2025, with comparative figures
2025, dengan mensyaratkan angka komparatif. required. Early application is permitted, provided the
Penerapan dini diperkenankan bila entitas juga entity also applies PSAK 109 and PSAK 115 on or
menerapkan PSAK 109 dan PSAK 115 pada atau before the date of initial application of PSAK 117.
sebelum tanggal penerapan awal PSAK 117. This standard is not expected to have any impact to
Standar ini tidak diharapkan memiliki dampak pada the financial reporting of the Group upon first-time
pelaporan keuangan Grup pada saat diadopsi untuk adoption.
pertama kali.
Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Amendment of PSAK 221: The Effects of Changes
Valuta Asing - kekurangan ketertukaran in Foreign Exchange Rates - lack of
interchangeability
Amendemen ini memperjelas pengaturan terkait This amendment clarifies the regulations regarding
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan the conditions when a currency is not convertible and
serta pengungkapannya. its disclosure.
Amandemen PSAK 221 berlaku efektif untuk periode Amendment of PSAK 221 are effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah tanggal periods beginning on or after January 1, 2025, with
1 Januari 2025, dengan penerapan dini early application permitted.
diperkenankan.
Standar ini tidak diharapkan memiliki dampak pada This standard is not expected to have any impact to
pelaporan keuangan Grup pada saat diadopsi untuk the financial reporting of the Group upon first-time
pertama kali. adoption.
156
PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | 2024 Annual Report 601
Page 604
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT TBS ENERGI UTAMA TBK PT TBS ENERGI UTAMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
53. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 53. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
i. Pada tanggal 14 Februari 2025, SBT i. On February 14, 2025, SBT entered into a Senior
menandatangani Perjanjian Kredit Senior dengan Loan Agreement with Central Infinity Ltd., with a
Central Infinity Ltd. dengan jumlah fasilitas total facility up to US$10,750,000. As of the date
setinggi-tingginya AS$10.750.000. Sampai of these consolidated financial statements, no
dengan tanggal laporan keuangan konsolidasian amount have been disbursed under the facility.
ini, belum terdapat jumlah fasilitas yang telah
dicairkan.
ii. Pada tanggal 14 Februari 2025, SBT Invest Pte. ii. On February 14, 2025, SBT Invest Pte. Ltd.
Ltd. menandatangani Perjanjian Kredit masing- entered into Loan Agreements with PT Aprillia
masing dengan PT Aprillia Profesional Teknologi, Profesional Teknologi, PT Sentra Kapital
PT Sentra Kapital Bersama dan beberapa pihak Bersama and several other parties, respectively,
lainnya dengan total fasilitas keseluruhan with total facilities up to Rp150,000,000,000. As
perjanjian kredit adalah setinggi-tingginya of the date of these consolidated financial
Rp150.000.000.000. Sampai dengan tanggal statements, no amount have been disbursed
laporan keuangan konsolidasian ini, belum under the facility.
terdapat jumlah fasilitas yang telah dicairkan.
iii. Pada tanggal 20 Februari 2025, SBT 1 sebagai iii. On February 20, 2025, SBT 1 as existing
existing borrower and new guarantor dan SBT borrower and new guarantor and SBT Invest Pte.
Invest Pte. Ltd. sebagai new borrower Ltd. as new borrower entered into a Novation,
menandatangani Novation, Amendment and Amendment and Restatement Deed with Serica
Restatement Deed terkait Fasilitas Mezzanine Agency Pte. Limited.
dengan Serica Agency Pte. Limited.
iv. Pada tanggal 21 Februari 2025, SBT Invest Pte. iv. On February 21, 2025, SBT Invest Pte. Ltd.
Ltd. menandatangani Perjanjian Kredit masing- entered into Loan Agreements with Hyde Capital
masing dengan Hyde Capital Pte. Ltd. dan Viba Pte. Ltd. and Viba Sinergy Pte. Ltd., respectively,
Sinergy Pte. Ltd. dengan total kedua fasilitas with total facilities up to S$2,500,000. As of the
tersebut adalah senilai S$2.500.000. Sampai date of these consolidated financial statements,
dengan tanggal laporan keuangan konsolidasian no amount have been disbursed under the
ini, belum terdapat jumlah fasilitas yang telah facility.
dicairkan.
v. Pada tanggal 21 Februari 2025, SBT v. On February 21, 2025, SBT entered into a Loan
menandatangani Perjanjian Kredit dengan Agreement with Dxternity Transcendo Limited,
Dxternity Transcendo Limited dengan jumlah with a total facility up to US$2,500,000. As of the
fasilitas setinggi-tingginya AS$2.500.000. Sampai date of these consolidated financial statements,
dengan tanggal laporan keuangan konsolidasian no amount have been disbursed under the
ini, belum terdapat jumlah fasilitas yang telah facility.
dicairkan.
vi. Pada tanggal 5 Maret 2025, Toba Energi dan KSA vi. On March 5, 2025, Toba Energi and KSA
telah menyelesaikan transaksi penjualan 90% completed the transaction for the sale of 90% of
saham di MCL berdasarkan Akta Pengambilalihan shares in MCL based on the Deed of Acquisition.
Saham. Penandatanganan Akta Pengambilalihan The signing of the Deed of Acquisition was
Saham tersebut dilaksanakan setelah dipenuhinya carried out after the fulfillment of all conditions
seluruh syarat-syarat pendahuluan yang diatur precedents as stipulated in the Conditional Sale
dalam Perjanjian Jual Beli Saham pada tanggal and Purchase Agreement dated September 9,
9 September 2024. Sampai dengan tanggal 2024. As of December 31, 2024, there were still
31 Desember 2024, masih terdapat syarat-syarat conditions precedent that had not yet been
pendahuluan yang belum terpenuhi, sehingga fulfilled, hence the management could not yet
manajemen belum bisa menyimpulkan bahwa conclude that this sale is highly probable to
penjualan ini sangat mungkin terjadi. occur.
Pada tanggal 31 Desember 2024, total aset, total As of December 31, 2024, MCL’s total assets,
liabilitas, total ekuitas, dan total penghasilan total liabilities, total equity, and total
komprehensif tahun berjalan MCL masing-masing comprehensive income for the year were
sebesar AS$262,9 juta, AS$117,8 juta, AS$145,1 US$262.9 million, US$117.8 million, US$145.1
juta dan AS$15,2 juta. million, and US$15.2 million, respectively.
157
602 PT TBS ENERGI UTAMA Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 605
PT TBS Energi Utama Tbk Treasury Tower, Level 33 District 8, SCBD Lot 28 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-52 Jakarta 12190 Phone : +6221 5020 0353 Fax : +6221 5020 0352 e-mail : corsec@tbsenergi.com www.tbsenergi.com
Names mentioned 301 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Profile
· Komisaris
p.6
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.15 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.15 ×5
unresolved
org
PT Kalibiru Sulawesi Abadi
p.18 ×15
unresolved
org
PT Gorontalo Listrik
p.18 ×3
unresolved
org
PT Gorontalo Listrik Perdana. Selain
p.18
unresolved
org
PT Toba Bara Energi
p.18 ×12
unresolved
org
PT Toba
p.18 ×2
unresolved
org
PT Kalibiru Sulawesi
p.18 ×4
unresolved
org
PT Minahasa Cahaya Lestari. Abadi
p.18
unresolved
org
PT Minahasa Cahaya Lestari. Rencana
p.18 ×2
unresolved
org
Pte. Ltd
p.18 ×11
unresolved
org
Sembcorp Industries Ltd.
p.18 ×4
unresolved
org
Sembcorp Environment Pte. Ltd.
p.18 ×8
unresolved
org
Singapore-Sembcorp Environment Pte. Ltd.
p.18
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek
p.21
unresolved
org
PT Energi Kreasi Bersama
p.22 ×10
unresolved
org
PT Kalibiru
p.23 ×4
unresolved
org
PT Gorontalo Listrik Perdana
p.23 ×10
unresolved
org
PT Minahasa Cahaya Lestari.
p.23 ×13
unresolved
org
PT Minahasa Cahaya
p.23 ×4
unresolved
org
Bank DBS Perjanjian Jual Beli Saham
p.23
unresolved
org
Sembcorp Indsutries Ltd.
p.23
unresolved
org
Bank DBS Environment Pte. Ltd.
p.23
unresolved
org
PT MCL
p.28 ×2
unresolved
org
PT Batam Tirta Surya
p.29 ×2
unresolved
org
PT PLN Nusantara Renewable
p.29
unresolved
org
PT Nusantara Tembesi Baru Energi
p.29
unresolved
org
Sembcorp Environment Environment Pte. Ltd.
p.31
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.32
unresolved
person
Bacelius
p.36
unresolved
—
Ruru
· Komisaris Utama
p.36
unresolved
person
Djamal
p.36
unresolved
—
Attamimi
· Commissioner
p.36
unresolved
person
RUPST
· Komisaris
p.36 ×3
unresolved
person
AGMS
· Commissioner
p.36 ×3
unresolved
person
Brodjonegoro
· Komisaris Independen
p.36 ×4
unresolved
person
M.U.P.
p.36 ×7
unresolved
person
On Behalf
· Komisaris
p.37
unresolved
org
Bank Sentral Amerika Serikat
p.40
unresolved
org
Pusat Statistik
p.41
unresolved
org
Bank Indonesia
p.41 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.41
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.43
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber
p.46
unresolved
org
Ministry of Energy
p.46 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pengelolaan
p.46
unresolved
org
Directorate General of Waste
p.46
unresolved
org
PT Minahasa
p.48 ×3
unresolved
org
PT Gorontalo
p.52
unresolved
org
PT Gorontalo Listrik Perdana. On
p.52 ×2
unresolved
org
PT Toba Bara
p.52 ×5
unresolved
org
PT Minahasa Cahaya Sulawesi Abadi
p.52
unresolved
org
Industries Ltd.
p.55
unresolved
org
Sembcorp Environment Pte. Sembcorp Environment Pte. Ltd.
p.55
unresolved
org
Kementerian Energi
p.56
unresolved
person
Vice
· President Director
p.63 ×7
unresolved
org
Short Name
· Company Name
p.66
unresolved
person
Surjadi
p.66 ×3
unresolved
org
Minister of Law
p.66 ×2
unresolved
org
PT Buana Persada
p.66 ×2
unresolved
org
PT TBS Energi Utama Gemilang
p.66 ×2
unresolved
org
Toba Bara Sejahtera Tbk
p.66 ×5
unresolved
—
Sudirman
p.67
unresolved
—
www.tbsenergi.com
p.67
unresolved
org
PT Indomining
p.70 ×4
unresolved
org
PT Trisensa
p.70
unresolved
org
PT Perkebunan Kaltim Utama I
p.70 ×7
unresolved
org
Toba Bara Sejahtra Tbk
p.71 ×9
unresolved
org
Sejahtra Tbk
p.71
unresolved
org
Shanghai Electric Power Construction Co. Ltd.
p.71
unresolved
org
Electric Power Construction Co. Ltd.
p.71
unresolved
org
PT Paiton
p.72 ×2
unresolved
org
PT Karya Baru TBS
p.72 ×22
unresolved
org
PT Adimitra Energi Hidro
p.73 ×2
unresolved
org
PT TBS
p.73 ×3
unresolved
org
Energi Utama Tbk.
p.73
unresolved
org
PT Bayu Alam Sejahtera
p.73 ×4
unresolved
org
Taonga Holdings Pte. Ltd
p.74 ×3
unresolved
org
PT Energi Baru TBS
p.74 ×6
unresolved
org
PT PLN Batam
p.74 ×2
unresolved
org
PT PLN
p.74 ×2
unresolved
org
PT PLN Nusantara Power
p.74 ×3
unresolved
org
PT Solusi Bersih TBS
p.74 ×17
unresolved
org
Pengusahaan Kawasan
p.74
unresolved
org
PT Sulawesi Abadi
p.75
unresolved
org
PT Gorontalo Selain
p.75
unresolved
org
PT Toba Bara Energi Toba Bara Energi
p.75
unresolved
org
Sembcorp Sembcorp Environment Pte. Ltd.
p.75
unresolved
org
PT Buana Persada Gemilang
p.77
unresolved
person
Notary Tintin Surtini
p.77 ×4
unresolved
person
Notary Jimmy Jimmy Tanal
p.77
unresolved
person
Tanal
p.77
unresolved
person
Hasbullah Abdul Rasyid
p.77
unresolved
person
Rasyid
p.77
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
· Notaris
p.77 ×19
unresolved
org
PT TBS Energi
p.77
unresolved
org
Strategic Holdings Pte. Ltd.
p.78
unresolved
org
PT Batu Hitam Perkasa
p.78 ×3
unresolved
org
PT Paiton Energy
p.78 ×4
unresolved
org
Bara Sejahtra Tbk
p.79
unresolved
org
PT Rekan Anak Bangsa
p.80 ×2
unresolved
org
PT Energi Kreasi
p.80
unresolved
org
Asia Enviro Enviro Services Ltd.
p.80
unresolved
org
PT Ultima Solusi Medika
p.80
unresolved
org
PT Ultima
p.80
unresolved
org
PT Solusi Asri Lestari
p.80 ×3
unresolved
org
PT Graha Alam Industri
p.80 ×2
unresolved
org
PT Solusi Bersih TBS No. AHU-AH.
p.82
unresolved
org
PT Solusi Bersih TBS. This
p.82
unresolved
org
PT Solusi Bersih TBS Nomor AHU-AH.
p.82
unresolved
org
PT Solusi Bersih TBS Number AHU-AH-
p.82
unresolved
org
PT PLN Nusantara
p.82
unresolved
org
Sembcorp Environment Sembcorp Industries Ltd.
p.84
unresolved
person
Taufani
p.86 ×2
unresolved
org
Minister of Laws
p.86
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.86
unresolved
org
PT Adimitra Baratama Nusantara
p.92 ×3
unresolved
org
PT Trisensa Mineral Utama Kutai Kartanegara
p.92
unresolved
org
PT Perkebunan Kaltim Utama Kalimantan Timur
p.92
unresolved
org
East Kalimantan Asia Medical Enviro Services Pte. Ltd.
p.92
unresolved
org
PT Solusi Niaga Ekosistem DKI
p.92
unresolved
org
PT Arah Environmental Indonesia Banyuwangi
p.92
unresolved
org
PT ENERGI BARU TBS Kantor
p.94
unresolved
org
PT KREASI TERBARUKAN TBS Kantor
p.94
unresolved
org
PT BIOMASSA ALAM ENERGI Kantor Site
p.94
unresolved
org
PT BATAM TIRTA SURYA Treasury Tower
p.94
unresolved
org
PT TRISENSA MINERAL UTAMA
p.95 ×3
unresolved
org
PT NUSA TIRTA ENERGI Kantor
p.95
unresolved
org
ASIA MEDICAL ENVIRO SERVICES PTE LTD
p.95 ×3
unresolved
org
PT GRAHA ALAM INDUSTRI Treasury Tower
p.95
unresolved
org
PT ADIMITRA ENERGI HIDRO Kantor
p.95
unresolved
org
PT TOBA BUMI ENERGI
p.95 ×6
unresolved
person
Prof. Bambang Permadi Soemantri SVP
p.96
unresolved
org
PT Axle Asia Insurance Broker
p.99 ×2
unresolved
org
Jababeka Tbk
p.99 ×8
unresolved
org
Mitra Keluarga Karya Sehat Tbk
p.99 ×4
unresolved
org
Asuransi Mitra Maparya Tbk
p.99 ×4
unresolved
org
PT Manulife Aset Manajemen Indonesia
p.99 ×2
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia Tbk
p.99 ×4
unresolved
org
Kementerian Badan Usaha Milik Negara
p.99
unresolved
org
Menteri Negara
p.99
unresolved
org
Penanaman Modal dan Pembinaan BUMN Bidang Pengawasan dan Pengendalian
p.99
unresolved
org
Menteri Negara BUMN
p.99
unresolved
org
Menteri Negara Pendayagunaan BUMN
p.99 ×2
unresolved
org
Pengelola BUMN
p.99
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.99 ×6
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises
p.99
unresolved
org
Minister of SOE
p.99 ×2
unresolved
person
Notary Aryanti Artisari
p.100 ×2
unresolved
org
Bank Singapore
p.101 ×2
unresolved
org
PT Tambang Damai
p.102 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.102 ×3
unresolved
org
PT Schroder Investment Management Indonesia
p.102 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero)
p.103 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.103
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
p.103
unresolved
org
Bapepam-LK
p.103 ×4
unresolved
org
Rehabilitasi dan Rekonstruksi Aceh Nias
p.103
unresolved
org
Bank International Indonesia Tbk
p.103 ×4
unresolved
org
Ministry of Finance
p.103 ×7
unresolved
org
Astra Internasional Tbk
p.104 ×4
unresolved
org
Menteri Riset dan Teknologi
p.105
unresolved
org
Riset dan Inovasi Kementerian Riset dan Teknologi Republik Indonesia
p.105
unresolved
org
Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional
p.105
unresolved
org
Perencanaan Pembangunan Nasional
p.105
unresolved
org
Kementerian PPN
p.105
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.105 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.105 ×3
unresolved
org
Kebijakan Fiskal
p.105
unresolved
org
Minister of Research and Technology
p.105
unresolved
org
Ministry of Research and Technology
p.105
unresolved
org
Minister of National Development Planning
p.105
unresolved
org
Ministry of National Development Planning
p.105
unresolved
org
Minister of Finance
p.105 ×2
unresolved
—
Djamal Nasser Attamimi
· Komisaris
p.106 ×4
unresolved
org
Solar United Network Pte Ltd
p.109 ×2
unresolved
org
Nomura Singapore Limited
p.109 ×2
unresolved
org
PT Merrill Lynch Sekuritas Indonesia
p.109 ×2
unresolved
org
PT Anugra Capital Indonesia
p.109 ×2
unresolved
org
Holdings Pte. Ltd.
p.109
unresolved
org
PT Karya Baru TBS. On
p.109
unresolved
org
PT Adimitra Baratama Nusantara. On
p.111
unresolved
org
PT Interex Sacra Raya
p.113 ×2
unresolved
org
PT Tunas Muda Jaya Work Experience
p.113
unresolved
org
PT Bramadi Capital Asia
p.113 ×2
unresolved
org
PT Khasanah Timur Indonesia
p.113 ×2
unresolved
org
British American Tobacco Tbk
p.113 ×4
unresolved
org
PT Pepsi Cola Indobeverages
p.113 ×2
unresolved
org
PT Daiwa Indonesia Securities
p.113 ×2
unresolved
org
PT Tunas Muda Jaya
p.113
unresolved
org
PT Kartanegara Energi Perkasa
p.115 ×2
unresolved
org
PT Pusaka Jaya Power
p.115 ×2
unresolved
org
PT Smartias Indo Gemilang
p.115 ×4
unresolved
org
PT Renaissance Capital Asia
p.115 ×2
unresolved
org
PT Prime
p.115 ×2
unresolved
person
Asisten
· Direktur
p.115
unresolved
org
PT Raja Kutai Baru Makmur
p.119
unresolved
org
PT Karya Wijaya Aneka Mineral
p.119
unresolved
org
PT Agrabudi Jasa Bersama
p.119
unresolved
org
PT Riau Bara Harum
p.119
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal
p.119
unresolved
org
PT Jorong Barutama Gresston
p.119
unresolved
—
Dicky Jordan
· President Director
p.120
unresolved
person
Oktarina
· Direktur
p.120 ×4
unresolved
person
Independent Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro
· Komisaris Independen
p.131 ×18
unresolved
—
Hingga akhir periode tahun buku 2024, baik
p.133
unresolved
—
kepemilikan saham secara tidak langsung di
p.133
unresolved
org
PT ADIMITRA BARATAMA NUSANTARA Alamat Kantor
p.143
unresolved
org
PT Adimitra Baratama
p.143
unresolved
org
PT Adimitra Baratama Nusantara Nusantara
p.143
unresolved
person
Imelda
· Komisaris
p.143
unresolved
org
PT INDOMINING Alamat Kantor Kantor
p.144
unresolved
org
PT Indomining Indomining
p.144
unresolved
org
PT TRISENSA MINERAL UTAMA Alamat Kantor Kantor
p.145
unresolved
org
PT PERKEBUNAN KALTIM UTAMA I Alamat Kantor Kantor
p.146
unresolved
org
PT GORONTALO LISTRIK PERDANA Alamat Kantor Kantor
p.147
unresolved
org
PT Gorontalo Electric
p.147
unresolved
org
PT Gorontalo Listrik Perdana. Gorontalo Listrik Perdana. Per
p.147
unresolved
org
Corporation Co. Ltd.
p.148
unresolved
org
Sinohydro Corporation Co. Ltd.
p.148
unresolved
org
PT Minahasa Cahaya Lestari. TBAE
p.148
unresolved
org
PT Minahasa Cahaya Lestari. Per
p.148
unresolved
person
Jose Dima Satria S.H.
· Notaris
p.148 ×3
unresolved
org
PT Karya Baru
p.150 ×2
unresolved
org
PT Energi Kreasi Bersama. Struktur Manajemen
p.150
unresolved
org
PT BAYU ALAM SEJAHTERA Alamat Kantor
p.151
unresolved
org
Minejasa Capital B.V.
p.152 ×2
unresolved
org
PT Karya
p.152
unresolved
org
PT Cahaya Lestari.
p.152
unresolved
person
Pandu Sjahrir
p.152 ×2
unresolved
person
Dimas Adi Wibowo
p.152 ×2
unresolved
person
Liestiani Wang
· Notaris
p.152 ×3
unresolved
org
PT ADIMITRA BARATAMA NIAGA
p.153
unresolved
org
ENTITAS ANAK PROFILE OF SUBSIDIARIES ADIMITRA RESOURCES PTE. LTD
p.154
unresolved
org
PT ENERGI BARU TBS Alamat Kantor
p.155
unresolved
org
PT ENERGI KREASI BERSAMA Alamat Kantor
p.156
unresolved
org
PT Rekan Anak Rekan Anak Bangsa
p.156
unresolved
org
PT Energi Kreasi Kreasi Bersama
p.156
unresolved
person
Yujie
· President Commissioner
p.156 ×2
unresolved
person
Baskara Rosadi Van Roo
· Commissioner
p.156
unresolved
org
PROFILE OF SUBSIDIARIES ASIA MEDICAL ENVIRO SERVICES PTE. LTD.
p.157
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Lot
p.158
unresolved
org
PT Solusi Bersih TBS. Per
p.158
unresolved
org
PT Toba Bara Energi. Lokasi
p.158
unresolved
person
Drs. Arief Dharmawan
p.158
unresolved
org
PT GRAHA ALAM INDUSTRI Alamat Kantor
p.159
unresolved
org
PT Graha Graha Alam Industri
p.159
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.