Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 207
Page 1
UNLOCKING GROWTH
THROUGH SYNERGY
AND INNOVATION
Laporan Tahunan | Annual Report 2024
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
Page 2
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
UNLOCKING GROWTH
THROUGH SYNERGY
& INNOVATION
Pada tahun 2024, STP menempuh strategi pertumbuhan dengan
memaksimalkan efisiensi operasional dan memanfaatkan sinergi dari portofolio
tower telekomunikasi yang luas. Perseroan memperluas layanan penyewaan
tower inti dengan solusi inovatif seperti managed services, power-as-a-service,
dan pengembangan energi terbarukan melalui instalasi panel surya, menciptakan
peluang pendapatan baru sekaligus menjawab kebutuhan pelanggan yang
terus berkembang. Dengan kehadiran kuat di 34 provinsi, khususnya di wilayah
padat penduduk seperti Jawa dan Sumatra, STP menerapkan strategi terpadu
untuk mengoptimalkan pemanfaatan aset dan memperluas layanan Distributed
Antenna Systems dan jaringan fiber optic, mendukung transformasi digital
nasional dan mengurangi kesenjangan digital di Indonesia.
Untuk memastikan pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan, STP
memperkuat struktur keuangan, meningkatkan manajemen risiko, dan
mempercepat transformasi digital melalui pemantauan infrastruktur secara real-
time dan peningkatan kapabilitas analitik data. Pencapaian sertifikasi ISO/IEC
27001:2013 dan penerapan standar ISO 55001:2014 mencerminkan komitmen
Perseroan terhadap keamanan informasi, manajemen aset yang efektif, dan
integrasi ESG.
In 2024, STP pursued a strategic path to unlock growth by maximizing operational efficiency and
leveraging synergies across its telecommunications tower portfolio. The Company expanded
its core tower leasing services with innovative offerings such as managed services, power-as-a-
service, and renewable energy solutions through solar panel installations, creating new revenue
streams while addressing evolving customer needs. With a strong presence across 34 provinces,
particularly in Java and Sumatra, STP implemented an integrated strategy to optimize asset
utilization and expand services such as Distributed Antenna Systems and fiber optics, supporting
Indonesia’s digital transformation and narrowing the digital divide.
Disclaimer To ensure long-term sustainability, STP strengthened its financial structure, enhanced risk
Laporan Tahunan ini dapat dibaca secara bersamaan dengan Laporan Keberlanjutan Perseroan management, and accelerated digital transformation through infrastructure monitoring
untuk memberikan pemahaman yang holistik tentang komitmen dan program keberlanjutan
and advanced data analytics. The achievement of ISO/IEC 27001:2013 and ISO 55001:2014
Perseroan. Dalam Laporan ini, setiap rujukan kepada “Perseroan”, “Kami”, “Grup STP”, atau
“Grup”, berarti merujuk pada STP dan entitas anak Perseroan. certifications reflects the Company’s commitment to information security, effective asset
management, and ESG integration.
This Annual Report can be read in conjunction with the Company’s Sustainability Report to
provide a holistic understanding of the Company’s commitment and sustainability programs. In
this Report, any reference to “the Company”, “We”, “STP Group”, or “Group”, refers to STP and
its subsidiary entities.
UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 1
Page 3
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
Daftar Isi
Table of Contents
IKHTISAR UTAMA Wilayah Operasional Aspek Pemasaran Permasalahan Hukum
56 104 269
MAIN HIGHLIGHTS Operational Areas Marketing Aspect Litigation
Ringkasan Kinerja 2024 Struktur Organisasi Prospek Usaha Sanksi Administratif
6 58 106 269
2024 Perfomance Highlights Organizational Structure Business Outlook Administrative Sanctions
Ikhtisar Keuangan Keanggotaan Asosiasi Tinjauan Operasional Segmen Usaha Akses Informasi & Data Perseroan
8 60 108 270
Financial Highlights Association Membership Business Segment Operational Review Information Access & Corporate Data
Kinerja Saham Komposisi Dewan Komisaris Tinjauan Keuangan Kebijakan Privasi Data dan Informasi
11 61 110 271
Stock Performance Board of Commissioners Composition Financial Review Data and Information Privacy Policy
Aksi Korporasi Profil Dewan Komisaris Sumber Daya Manusia Pengadaan Barang dan Jasa
13 62 127 273
Corporate Actions Board of Commissioners Profile Human Resources Procurement of Goods and Services
Informasi Penghentian Sementara Komposisi Direksi Teknologi Informasi Pedoman Perilaku
68 153 275
Perdagangan Saham (Supension) dan/atau Board of Directors Composition Information Technology Code of Conduct
13
Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting) Profil Direksi TATA KELOLA PERUSAHAAN Kebijakan Perusahaan untuk Memenuhi Hak
Suspension and/or Delisting 69 Kreditur 277
Board of Directors Profile CORPORATE GOVERNANCE
Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi Company Policy on Creditor’s Rights
Demografi Karyawan Komitmen Penerapan Tata Kelola
Konversi 76 Kebijakan Anti Korupsi
13 Employees Demography Perusahaan 278
Bonds, Sukuk Or Convertion Bonds 164 Anti-Corruption Policy
Komposisi Pemegang Saham Commitment To Corporate Governance
Highlights 78 Practices Kebijakan Penggunaan Teknologi Informasi
Shareholders Composition
Peristiwa Penting Rapat Umum Pemegang Saham untuk Keterbukaan Informasi
14 Struktur Pemegang Saham 176
Event Highlights 80 General Meeting of Shareholders Policy on The Utilization of Information 279
Shareholders Structure
LAPORAN MANAJEMEN Technology
Informasi Entitas Anak Dewan Komisaris
MANAGEMENT REPORT 82 193 for Information Transparency
Information on Subsidiaries Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris Program Kepemilikan Saham oleh
18 Kronologis Pencatatan Saham Direksi
Board of Commissioners’ Report 85 212 Karyawan dan/atau Manajemen
Stock Listing Chronology Board of Directors 280
Employee and/or Management Shares
Laporan Direksi Organ Penunjang Dewan Komisaris
28 Informasi Pencatatan Efek Lainnya Option Programs
Report of The Board of Directors 87 Board of Commissioners Supporting 228
Other Stock Listing Information
PROFIL PERUSAHAAN Organs Whistleblowing System
Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan 280
COMPANY PROFILE Whistleblowing System
Publik (KAP) Komite Audit
87 229 Kesesuaian Penerapan Tata Kelola
Identitas Perusahaan Public Accountant and Public Accountant Audit Committee
44 Perusahaan Terhadap ASEAN Corporate
Corporate Identity Firms Profil Anggota Komite Audit
231 Governance Scorecard
Visi, Misi & Nilai-Nilai Perseroan Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal Audit Committee Member Profiles
46 Conformity of the Implementation of 283
Vision, Mission & Corporate Value Capital Market Supporting Institutions & 88 Komite Remunerasi dan Nominasi
239 Corporate Governance
Logo Perusahaan Professions Remuneration and Nomination Committee Towards the ASEAN Corporate Governance
48
Company Logo Penghargaan & Sertifikasi Sekretaris Perusahaan Scorecard
88 247
Jejak Langkah Awards & Certifications Corporate Secretary Daftar Indeks SEOJK16/2021
49 306
Milestones Informasi Pada Website Perusahaan Unit Audit Internal SEOJK Index List 16/2021
90 252
Riwayat Singkat Perusahaan Corporate Website Information Internal Audit Unit LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
52
Company in Brief ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Akuntan Publik PT SOLUSI TUNAS PRATAMA TBK
259
Perubahan Nama MANAGEMENT DISCUSSION AND Public Accountant DAN ANAK PERUSAHAAN
54
Change of the Company Name ANALYSIS Sistem Pengendalian Internal CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
260 PT SOLUSI TUNAS PRATAMA TBK
Kegiatan Usaha Tinjauan Makroekonomi dan Industri Internal Control System
54 94 AND ITS SUBSIDIARIES
Line of Business Macroeconomics and Industry Review Manajemen Risiko
262
Layanan Kami Strategi Perusahaan Risk Management
55 99
Our Service Corporate Strategy
2 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 3
Page 4
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
01
IKHTISAR
UTAMA
MAIN HIGHLIGHTS
OPTIMIZING ASSETS, ADVANCING DIGITAL GROWTH
Strategi STP tahun 2024 difokuskan pada optimalisasi
aset, ekspansi jaringan, dan transformasi digital.
Melalui peningkatan utilisasi tower, perluasan jaringan
fiber optic dan Distributed Antenna Systems, serta
penerapan sistem manajemen aset berbasis teknologi,
STP memperkuat posisinya dalam mendorong
pertumbuhan infrastruktur digital Indonesia.
STP’s 2024 strategy is centered on asset optimization,
network expansion, and digital transformation. By
strengthening tower utilization, expanding fiber optic and
Distributed Antenna Systems coverage, and integrating
smart asset management systems, STP positions itself at
the forefront of Indonesia’s digital infrastructure growth.
4 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 5
Page 5
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Ringkasan Kinerja 2024 Ringkasan Kinerja 2024
Perfomance Highlights
2024 Perfomance Highlights
Laba Usaha
Pendapatan Laba Tahun Berjalan
Operating Profit
Revenues Income for the Year
Laba Usaha tercatat sebesar Rp1,26 triliun,
Rp
1,82 Rp
1,26
turun 5,15%.
triliun
trillion
Rp
974,32 miliar
billion triliun
trillion
Operating Profit stood at Rp1.26 trillion, a
decrease of 5.15%.
Total Pendapatan turun sebesar 3,95% Laba Tahun Berjalan turun sebesar 13,65%
menjadi Rp 1,82 triliun di tahun 2024. menjadi Rp 974,32 Milliar di tahun 2024.
Jumlah Aset Jumlah Ekuitas
Total Revenues decreased by 3.95% to Profit for the Year decreased by 13.65% to
Rp 1.82 trillion in 2024.
Total Asset Total Equity
Rp 974.32 billion in 2024
Rp Rp
EBITDA
EBITDA tercatat sebesar Rp1,68 triliun, turun
9,80 triliun
triliun
trillion
trillion 6,70 triliun
trillion
EBITDA Jumlah Aset turun sebesar 0,84% menjadi Jumlah Ekuitas sebesar Rp6,70 triliun di tahun
1,68
3,62%.
Rp9,80 triliun di tahun 2024. 2024, meningkat sebesar 17,25%.
Rp triliun
EBITDA disbursement was recorded at Rp1.68
trillion, a decrease of 3.62%.
Total Assets decreased by 0.84% to Rp9.80
trillion in 2024.
Total Equity reached Rp6.70 trillion in 2024,
increased by 17.25%.
trillion
Jumlah Aset Lancar Jumlah Liabilitas
Total Current Asset Total Liabilities
Rp
776,92 miliar
billion
Aset Lancar menurun sebesar 17,89% menjadi
Rp
3,11 triliun
trillion
Total Liabilitas mencapai Rp 3,11 triliun, menurun
sebesar 25,60% di tahun 2024.
Rp776,92 miliar di tahun 2024.
Total Liabilities reached Rp 3.11 trillion,
Current Assets stood at Rp 776.92 billion,
decreased by 25.60% in 2024.
decreased by 17.89% in 2024.
6 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 7
Page 6
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Financial Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
dalam miliar Rupiah | in billion Rp dalam miliar Rupiah | in billion Rp
Uraian 2022 2023 2024 Description Uraian 2022 2023 2024 Description
Jumlah Aset Lancar 728,0 946,2 776,9 Total Current Assets Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
1.608,3 1.639,2 1.425,2
Aktivitas Operasi Operating Activities
Jumlah Aset Tidak Lancar 8.873,6 8.939,3 9.025,4 Total Non-Current Assets
Kas Neto Yang Diperoleh Dari Net Cash Flows Provided by
Jumlah Aset 9.601,5 9.885,5 9.802,3 Total Assets 1.032,6 (245,4) (132,3)
Aktivitas Investasi Investing Activities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.145,8 3.363,7 2.648,6 Total Current Liabilities Kas Neto Yang (Digunakan Untuk) Net Cash Flows Used in Financing
(3.234,3) (1.391,0) (1.279,8)
Aktivitas Pendanaan Activities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.874,6 810,2 456,9 Total Non-Current Liabilities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas Net Increase (Decrease) in Cash on
Jumlah Liabilitas 5.020,4 4.173,9 3.105,5 Total Liabilities (593,3) 2,9 13,0
dan Setara Kas Hand and in Banks
Jumlah Ekuitas 4.581,1 5.711,6 6.696,8 Total Equities Effects of Changes in Foreign
Pengaruh Perubahan Kurs
2,2 (0,0) (0,0) Exchange Rate on Cash on Bank
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 9.601,5 9.885,5 9.802,3 Total Liabilities and Equities Terhadap Kas dan Setara Kas
and in Banks
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 593,4 2,4 5,3
Beginning of Year
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 2,3 5,3 18,3
Cash and Cash Equivalents at The
End of Year
dalam miliar Rupiah | in billion Rp
Uraian 2022 2023 2024 Description
Pendapatan 1.888,3 1.892,1 1.817,4 Revenues
RASIO KEUANGAN PENTING
KEY RATIOS
Beban Pokok Pendapatan 443,2 465,2 473,4 Cost of Revenues
Beban Usaha 135,6 102,3 87,6 Operating Expenses Uraian 2022 2023 2024 Description
Beban Lain-lain – Bersih 243,9 (177,2) (269,4) Other Expenses – Net Marjin EBITDA 90,7% 92,1% 92,4% EBITDA Margin
EBITDA 1.713,5 1.742,3 1.679,3 EBITDA Marjin Laba Usaha 69,3% 70,0% 69,1% Operating Income Margin
Laba Bruto 1.445.0 1.426,8 1.343,9 Gross Income Marjin Laba Tahun Berjalan 49,6% 59,6% 53,6% Profit for the Year Margin
Laba Usaha 1.309.4 1.324,6 1.256,4 Operating Income Rasio Laba terhadap Total Ekuitas 20,4% 19,8% 14,5% Return on Equity
Laba Sebelum Beban Pajak Final Profit before Final Tax and Income Rasio Laba terhadap Total Aset 9,8% 11,4% 9,9% Return on Assets
1.065,4 1.147,4 987,0
dan Penghasilan Tax Expense
Rasio Lancar (X) 0,3 0,3 0,3 Current Ratio (X)
Manfaat (Beban) Pajak Final dan Final tax and Income Tax Benefit
(129,1) (19,1) (12,7) Rasio Utang Neto terhadap Ekuitas
Penghasilan (Expenses) 0,7 0,5 0,3 Net Debt to Equity Ratio (X)
(X)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 936,3 1.128,3 974,3 Income (Loss) for the Year
Rasio Utang Neto terhadap Aset (X) 0,4 0,3 0,2 Net Debt to Asset Ratio (X)
Laba Penghasilan Tahun Berjalan Income for the Year
yang dapat diatribusikan kepada: Attributable to: Rasio Utang Neto terhadap LQA
2,0 1,4 1,1 Net Debt to LQA EBITDA* Ratio (X)
EBITDA* (X)
Pemilik Entitas Induk 936,3 1.128,3 974,3 Equity Holders of the Parent Entity
*) EBITDA Kuartal terakhir yang disetahunkan *) Annualized latest quarter EBITDA
Kepentingan Non-Pengendali - 0,005 0,003 Non-controlling Interest
Jumlah 936,3 1.128,3 974,3 Total
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
yang dapat diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 936,9 1.130,6 976,3 Equity Holders of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali - 0,005 0,003 Non-controlling Interest
Jumlah 936,9 1.130,6 976,3 Total
Laba per saham dasar yang dapat Basic earnings per share
diatribusikan kepada pemilik 823 992 856 attributable to owners of the parent
entitas induk (angka penuh) entity (in full amount)
8 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 9
Page 7
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Kinerja Saham
Stock Performance
IKHTISAR OPERASIONAL Informasi Kinerja Saham Share Performance Information
OPERATIONAL HIGHLIGHTS Saham PT Solusi Tunas Pratama Tbk (SUPR) sampai Shares of PT Solusi Tunas Pratama Tbk (SUPR) as
dengan 31 Desember 2024 tercatat sebanyak of December 31, 2024 were recorded as many as
Uraian 2022 2023 2024 Description 1.137.579.698 lembar saham, di mana pergerakannya 1,137,579,698 shares, where the movement reached
Site Portofolio Tower Tower Portfolio Site mencapai harga tertinggi Rp43.875 dan terendah the highest price Rp43,875 and the lowest reached
mencapai Rp39.000, keduanya pada bulan Rp39.000, both in September 2024. Until the end of
Jumlah Site Menara 6.903 6.851 6.831 Total Tower Site
September 2024. Hingga akhir tahun 2024, seluruh 2024, all of the Company’s shares have been listed
Site Portofolio Non-Tower Non-Tower Portfolio Site saham Perseroan telah dicatatkan di Bursa Efek on the Indonesia Stock Exchange. The following is the
Site Indoor DAS 37 15 13 Indoor DAS Site Indonesia. Berikut informasi saham Perseroan: Company’s stock information:
Jaringan Kabel Serat Optik (km) - - - Optic Fiber Cable Network (km)
Penyewaan Site Menara 12.842 12.954 13.378 Tower Site Tenancies
Rasio Penyewaan Menara 1,86x 1,89x 1,96x Tower Tenancy Ratio Harga, Volume, Nilai dan Kapitalisasi Saham 2024 & 2023
Penyewaan Portofolio Non-Tower Non-Tower Portfolio Tenancies Share Price, Volume, Values and Market Capitalization 2024 & 2023
Site Indoor DAS 42 26 15 Indoor DAS Site 2024
Kapitalisasi Pasar Volume Perdagangan Nilai Perdagangan
Tertinggi Terendah Penutupan
Kuartal Market (Ribu Saham) Transaction Value
Highest Lowest Closing
Quarter Capitalization Transaction Volume (Rp Juta | Rp
(Rp) (Rp) (Rp)
(Rp Juta | Rp Million) (Thousand Shares) Million)
I 39.900 39.900 39.900 45.389.430 0 0
II 39.875 39.125 39.125 44.507.806 0 0
III 43.875 39.000 43.875 49.911.309 0 4,4
IV 0 0 43.875 49.911.309 4 0
2023
Kapitalisasi Pasar Volume Perdagangan Nilai Perdagangan
Tertinggi Terendah Penutupan
Kuartal Market (Ribu Saham) Transaction Value
Highest Lowest Closing
Quarter Capitalization (Rp Transaction Volume (Rp Juta | Rp
(Rp) (Rp) (Rp)
Juta | Rp Million) (Thousand Shares) Million)
I 41.450 34.000 36.000 40.952.869 4,7 1.777
II 36.000 33.900 34.000 38.677.710 0,3 10,4
III 34.000 34.000 34.000 38.677.710 0,1 3,4
IV 39.900 34.000 39.900 45.389.430 0,6 22,9
10 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 11
Page 8
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Kinerja Saham
Stock Performance Aksi Korporasi
Corporate Actions
Pergerakan Harga Saham (dalam Rupiah) Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak As of the end of 2024, the Company did not executed
Share Price Movement (in Rupiah) melakukan aksi korporasi seperti aksi pemecahan any corporate actions such as stock split, reverse
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock, bonus share, changes in the nominal value of
stock), dividen saham, saham bonus, perubahan shares, issuance of convertible securities, as well as
2024 nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta capital increases or reductions.
7000 penambahan dan pengurangan modal.
6500
Informasi Penghentian Sementara
6000
Perdagangan Saham (Supension)
5500
Harga Saham (Rp)
Share Price (Rp)
dan/atau Penghapusan
5000
4500
4000
Pencatatan Saham (Delisting)
Kuartal I
1st Quarter
Kuartal II
2nd Quarter
Kuartal III
3rd Quarter
Kuartal IV
4th Quarter
Suspension and/or Delisting
Tertinggi | Higer Terendah | Lower
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak mengalami Until the end of 2024, the Company has not
penghentian sementara perdagangan saham experienced a temporary suspension of stock
maupun penghapusan pencatatan saham oleh trading or the delisting of shares by the relevant
2023 otoritas terkait kepada Perseroan. authorities to the Company.
41000
40000
Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau
39000
Harga Saham (Rp)
Share Price (Rp)
38000
37000
Obligasi Konversi
36000
Bonds, Sukuk Or Convertion Bonds Highlights
35000
34000 Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak Until the end of 2024, he Company did not executed
Kuartal I Kuartal II Kuartal III Kuartal IV melakukan pencatatan obligasi, sukuk atau obligasi any listing for bonds, sukuk or convertion bonds or
1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter konversi, maupun pencatatan efek lainnya di bursa other stock listing at any other stock exchanges.
efek manapun.
Tertinggi | Higer Terendah | Lower
12 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 13
Page 9
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Peristiwa Penting Peristiwa Penting
Event Highlights
Event Highlights
Dalam rangka meningkatkan pengelolaan aset secara strategis dan efisien, pada tahun 2024 Perseroan
telah berhasil memperoleh sertifikasi ISO 55001: 2014 Asset Management System.
11 As part of its efforts to enhance strategic and efficient asset management, the Company successfully
April
obtained ISO 55001:2014 Asset Management System certification in 2024.
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST).
26 The Company holds the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
June
Perseroan menerima penghargaan TOP 50 Big Capitalization Public Listed Company dari The
Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) di ajang The 15th IICD Corporate Governance
25 Conference and Award.
November
The Company received the TOP 50 Big Capitalization Public Listed Company award from The Indonesian
Institute for Corporate Directorship (IICD) at The 15th IICD Corporate Governance Conference and
Award.
14 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 15
Page 10
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
02
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
RESILIENT STRATEGIES
FOR SUSTAINABLE INFRASTRUCTURE
STP menjalankan strategi keuangan dan operasional
yang disiplin untuk menjaga ketahanan bisnis jangka
panjang. Dengan pengelolaan pendanaan yang
hati-hati, penguatan sistem manajemen risiko,
serta pengembangan kapabilitas digital, Perseroan
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dan daya
saing yang kuat.
STP implements disciplined financial and operational
strategies to maintain business resilience. By managing
funding prudently, enhancing risk mitigation systems,
and developing long-term digital capabilities, the
Company ensures sustainable growth and strong
industry positioning.
16 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 17
Page 11
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Dewan Komisaris memandang tahun 2024 sebagai
momentum penting bagi Perseroan dalam mempertahankan
kinerja yang tangguh di tengah dinamika industri yang semakin
kompleks. Melalui pelaksanaan fungsi pengawasan yang
aktif dan independen, kami memastikan bahwa kebijakan
strategis dan pelaksanaan operasional Perseroan berjalan
selaras dengan prinsip tata kelola yang baik, manajemen risiko
yang terukur, serta visi pertumbuhan jangka panjang. Dewan
Komisaris mencermati bahwa Perseroan berhasil menjaga
kesinambungan operasional secara efisien, di antaranya
melalui peningkatan kapasitas infrastruktur, ekspansi jaringan
menara, dan penguatan sistem pengelolaan aset berbasis
teknologi. Di tengah tekanan eksternal yang mempengaruhi
pendapatan, Perseroan tetap menunjukkan ketahanan dengan
menjaga struktur biaya secara disiplin dan memperkuat
kesehatan keuangan.
The Board of Commissioners views 2024 as a pivotal year in which the Company
demonstrated its resilience amid an increasingly complex industry landscape.
Through active and independent oversight, we ensured that the Company’s
strategic policies and operational execution remained aligned with sound
governance principles, measured risk management, and a long-term growth
vision. The Board observed that the Company successfully maintained efficient
operational continuity, including infrastructure capacity enhancement,
tower network expansion, and the strengthening of technology-based asset
management systems. Despite external pressures affecting revenue, the
Company continued to demonstrate resilience by maintaining disciplined cost
structures and reinforcing financial soundness.
Kusmayanto Kadiman
Komisaris Utama (Komisaris Independen)
President Commissioner
(Independent Commissioner)
18 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 19
Page 12
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report Board of Commissioners’ Report
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders, masih memiliki ketergantungan pada ekspor and the global transition toward a low-carbon
bahan mentah. Sementara itu, perkembangan economy have become key drivers shaping the long-
PT Solusi Tunas Pratama Tbk (“Perseroan” atau “STP”) PT Solusi Tunas Pratama Tbk (the “Company” or teknologi, transformasi digital, serta transisi menuju term direction of the global economy.
mencatat kinerja yang baik sepanjang tahun 2024, “STP”) recorded solid performance throughout ekonomi rendah karbon menjadi faktor utama yang
didukung oleh implementasi strategi yang adaptif, 2024, supported by the implementation of adaptive, membentuk arah ekonomi global dalam jangka
inovatif, dan berkelanjutan. Di tengah tantangan innovative, and sustainable strategies. Amid panjang.
eksternal serta pesatnya perkembangan industri external challenges and the rapid development of
telekomunikasi, Perseroan berhasil mempertahankan the telecommunications industry, the Company Di tengah dinamika global tersebut, perekonomian Amid this global environment, Indonesia’s economy
momentum pertumbuhan dan memperkuat daya successfully maintained its growth momentum Indonesia menunjukkan ketahanan dengan demonstrated resilience, recording growth of
saingnya sebagai penyedia digital infrastruktur yang and reinforced its competitiveness as a reliable mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,05% 5.05% in 2024, supported by strong domestic
andal. Pencapaian ini mencerminkan efektivitas digital infrastructure provider. These achievements sepanjang tahun 2024, didukung oleh konsumsi consumption and rising investment in infrastructure
manajemen serta kemampuan Perseroan dalam reflect the effectiveness of management and the domestik yang tetap kuat serta peningkatan and digitalization. Government policies to maintain
menjawab dinamika industri secara proaktif dan Company’s proactive and measured response to investasi di sektor infrastruktur dan digitalisasi. macroeconomic stability and encourage investment
terukur. industry dynamics. Kebijakan pemerintah dalam menjaga stabilitas through structural reforms have had a positive
makroekonomi dan mendorong investasi melalui effect on the business climate. The manufacturing,
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Dewan As part of its oversight function, the Board of reformasi struktural turut memberikan dampak services, and telecommunications sectors emerged
Komisaris secara aktif memastikan bahwa seluruh Commissioners actively ensures that all policies and positif terhadap iklim usaha. Sektor manufaktur, as key contributors to economic growth, while the
kebijakan dan inisiatif strategis yang dijalankan strategic initiatives implemented by the Board of jasa, dan telekomunikasi menjadi kontributor utama commodity sector faced pressure due to global
oleh Direksi sejalan dengan visi dan misi Perseroan, Directors are aligned with the Company’s vision and pertumbuhan ekonomi, sementara sektor komoditas price fluctuations. Nevertheless, the target for
serta berlandaskan prinsip Tata Kelola Perusahaan mission, and are firmly grounded in the principles mengalami tekanan akibat fluktuasi harga global. higher economic growth has not been fully achieved,
yang Baik. Melalui pengawasan yang independen of Good Corporate Governance (GCG). Through Meskipun demikian, target pertumbuhan yang requiring continued efforts to boost non-commodity
dan pemberian arahan strategis, Dewan Komisaris independent supervision and the provision of lebih tinggi belum sepenuhnya tercapai, sehingga exports, improve industrial competitiveness, and
mendukung terciptanya pengelolaan usaha yang strategic direction, the Board of Commissioners diperlukan upaya lebih lanjut dalam mendorong accelerate digital transformation across sectors.
bertanggung jawab, transparan, dan berorientasi supports responsible, transparent, and value- ekspor non-komoditas, meningkatkan daya saing
pada penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh oriented business management that benefits all industri, serta mempercepat transformasi digital di
pemangku kepentingan. Laporan ini disampaikan stakeholders. This report serves as a reflection berbagai sektor ekonomi.
sebagai wujud pelaksanaan peran pengawasan of the Board of Commissioners’ supervisory role
Dewan Komisaris selama tahun 2024, yang mencakup throughout 2024, including our assessment of the Sejalan dengan pertumbuhan ekonomi nasional, In line with national economic growth, Indonesia’s
evaluasi atas kinerja Direksi, pandangan terhadap Board of Directors’ performance, perspectives industri telekomunikasi Indonesia terus menunjukkan telecommunications industry continues to
arah bisnis ke depan, serta penegasan komitmen on the Company’s future business direction, and perkembangan pesat, didorong oleh meningkatnya experience rapid development, driven by increasing
Perseroan dalam menjaga standar tata kelola yang a reaffirmation of the Company’s commitment kebutuhan akan konektivitas digital dan demand for digital connectivity and the expansion
transparan dan akuntabel. to maintaining high standards of transparent and ekspansi jaringan 5G. Berdasarkan data Asosiasi of 5G networks. According to data from the
accountable governance. Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII), Indonesian Internet Service Providers Association
penetrasi internet nasional mencapai 79,5% pada (APJII), national internet penetration reached 79.5% in
Pada tahun 2024, perekonomian global masih In 2024, the global economy continued to face tahun 2024, mencerminkan tingginya permintaan 2024, reflecting strong demand for digital services,
menghadapi tantangan yang kompleks, meskipun complex challenges, despite easing inflationary terhadap layanan digital, meskipun pemerataan although equitable access remains a challenge
tekanan inflasi mulai mereda dan resesi dapat pressures and the successful avoidance of recession akses masih menjadi tantangan di beberapa wilayah. in certain regions. Major telecommunications
dihindari di banyak negara. Ketidakpastian in many countries. Geopolitical uncertainties, tight Operator telekomunikasi utama mencatatkan kinerja operators reported solid financial performance,
geopolitik, kebijakan moneter yang ketat di berbagai monetary policies across advanced economies, and keuangan yang solid, dengan rata-rata pertumbuhan with an average annual revenue growth of 6.1%,
negara maju, serta dinamika perdagangan global shifts in global trade dynamics continued to influence pendapatan sebesar 6,1% per tahun menurut laporan based on consolidated industry financial reports
terus memengaruhi pola pertumbuhan ekonomi global growth patterns. The International Monetary keuangan konsolidasi industri yang dihimpun dari published by leading operators. In addition,
dunia. Laporan International Monetary Fund (IMF) Fund (IMF), in its World Economic Outlook Update – publikasi operator utama. Selain itu, investasi dalam investments in telecommunications infrastructure,
dalam laporan World Economic Outlook Update January 2025, projected global economic growth at infrastruktur telekomunikasi, termasuk perluasan including the expansion of fiber optic networks and
– Januari 2025 memproyeksikan pertumbuhan 3.1% in 2024, unchanged from its previous forecast. jaringan serat optik dan solusi Distributed Antenna the implementation of Distributed Antenna System
ekonomi global sebesar 3,1% pada tahun The economic slowdown in China and commodity System (DAS), terus diperkuat untuk memenuhi (DAS) solutions, have continued to be strengthened
2024, tidak berubah dari proyeksi sebelumnya. price volatility also had an impact on developing kebutuhan konektivitas yang semakin kompleks di to meet the increasingly complex connectivity needs
Perlambatan ekonomi di Tiongkok serta volatilitas countries, including Indonesia, which remains era digital. of the digital era.
harga komoditas turut berdampak pada negara- reliant on raw material exports. At the same time,
negara berkembang, termasuk Indonesia yang technological advancement, digital transformation,
20 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 21
Page 13
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report Board of Commissioners’ Report
PANDANGAN ATAS KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE keandalan layanan. Implementasi teknologi digital reliability. The implementation of digital technology
ASSESSMENT dalam pengelolaan aset serta pemanfaatan in asset management and the use of data-driven
sistem analitik berbasis data telah meningkatkan analytics systems have improved the Company’s
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada The Board of Commissioners extends its appreciation produktivitas dan efektivitas operasional Perseroan. productivity and operational effectiveness. The
Direksi atas kepemimpinan yang solid dalam to the Board of Directors for demonstrating strong Perolehan sertifikasi ISO/IEC 27001:2013 sebagai achievement of ISO/IEC 27001:2013 certification
menghadapi dinamika ekonomi dan perkembangan leadership in navigating the economic dynamics and standar keamanan informasi semakin mempertegas for information security standards further reflects
industri telekomunikasi sepanjang tahun 2024. Di developments in the telecommunications industry komitmen Perseroan dalam menjaga kepercayaan the Company’s commitment to maintaining the
tengah ketidakpastian global serta tantangan pasar throughout 2024. Amid global uncertainties and pelanggan dan mitra bisnis. Seluruh inisiatif ini sejalan trust of customers and business partners. These
yang semakin kompleks, Direksi mampu merumuskan increasingly complex market challenges, the Board of dengan tren industri yang semakin mengarah pada initiatives are in line with broader industry trends
dan mengimplementasikan strategi yang adaptif Directors successfully formulated and implemented digitalisasi dan otomatisasi sebagai penggerak toward digitalization and automation as key drivers
sehingga memastikan pertumbuhan Perseroan adaptive strategies that ensured the Company’s utama daya saing di era ekonomi digital. of competitiveness in the digital economy.
tetap berkelanjutan. Strategi yang difokuskan growth remained sustainable. Strategies focusing
pada optimalisasi aset, efisiensi operasional, on asset optimization, operational efficiency, and the Dalam hal keberlanjutan, Direksi juga menunjukkan In terms of sustainability, the Board of Directors
serta perluasan layanan infrastruktur digital telah expansion of digital infrastructure services have had komitmen yang kuat dalam mengintegrasikan has also demonstrated a strong commitment
memberikan dampak positif terhadap kinerja a positive impact on both the Company’s financial prinsip Environmental, Social, and Governance to integrating Environmental, Social, and
keuangan dan operasional Perseroan. Peningkatan and operational performance. The increase in tower (ESG) ke dalam strategi bisnis Perseroan. Upaya Governance (ESG) principles into the Company’s
rasio penyewaan menara, serta ekspansi jaringan DAS tenancy ratio, along with the expansion of DAS and efisiensi energi serta implementasi standar ISO business strategy. Energy efficiency efforts and
dan fiber optic, menjadi bukti keberhasilan strategi fiber optic networks, reflects the effectiveness of the 55001:2014 dalam manajemen aset merupakan the implementation of ISO 55001:2014 asset
diversifikasi layanan yang dijalankan Direksi dalam service diversification strategy in strengthening the langkah konkret dalam mendukung operasional management standards represent concrete
memperkuat posisi Perseroan sebagai penyedia Company’s position as a leading digital infrastructure yang berkelanjutan. Selain itu, Perseroan juga terus steps toward sustainable operations. In addition,
infrastruktur digital terkemuka di Indonesia. provider in Indonesia. berkontribusi terhadap pengembangan masyarakat the Company continues to contribute to
melalui program tanggung jawab sosial perusahaan, community development through corporate social
Kinerja Perseroan menunjukkan ketahanan yang The Company demonstrated resilience amid market khususnya dalam memperluas akses telekomunikasi responsibility programs, particularly by expanding
baik di tengah tekanan pasar, dengan pendapatan pressures, recording revenue of Rp1.82 trillion, di wilayah terpencil. Dewan Komisaris menilai bahwa telecommunications access in remote areas. The
sebesar Rp1,82 triliun, meskipun mengalami despite a 3.9% decline compared to the previous berbagai inisiatif ESG yang dijalankan Direksi telah Board of Commissioners considers that the ESG
penurunan 3,9% dibandingkan tahun sebelumnya. year. Net profit for the year stood at Rp974.32 billion, memberikan dampak positif, tidak hanya bagi initiatives undertaken by the Board of Directors
Laba tahun berjalan tercatat sebesar Rp974,32 miliar, representing a 13.7% year-on-year decrease, yet the keberlanjutan bisnis Perseroan, tetapi juga bagi have generated a positive impact not only on the
turun 13,7% yoy, namun struktur keuangan tetap solid, Company maintained a robust financial structure, masyarakat dan lingkungan secara luas. Company’s long-term sustainability but also on
tercermin dari peningkatan ekuitas sebesar 17,2% as reflected in a 17.2% increase in equity to Rp6.70 broader societal and environmental well-being.
yoy menjadi Rp6,70 triliun, serta penurunan liabilitas trillion, and a 25.6% reduction in total liabilities to
sebesar 25,6% yoy menjadi Rp3,11 triliun. Rp3.11 trillion. PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS DALAM SUPERVISION BY THE BOARD OF
PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI COMMISSIONERS IN STRATEGY FORMULATION
Keberhasilan dalam menjaga efisiensi biaya dan The Company’s success in maintaining cost AND IMPLEMENTATION
penerapan pengelolaan keuangan yang prudent efficiency and implementing prudent financial
memungkinkan Perseroan untuk mempertahankan management enabled the preservation of Sebagai bagian dari tugas pengawasan, Dewan As part of its supervisory duties, the Board of
arus kas yang sehat serta struktur modal yang healthy cash flows and a strong capital structure. Komisaris senantiasa memastikan bahwa perumusan Commissioners consistently ensures that the
tangguh. Selain itu, strategi diversifikasi sumber Furthermore, the diversification strategy in funding dan implementasi strategi yang dijalankan oleh formulation and implementation of strategies by the
pendanaan yang dijalankan Direksi memberikan sources executed by the Board of Directors has Direksi selaras dengan visi, misi, dan tujuan jangka Board of Directors are aligned with the Company’s
fleksibilitas yang lebih besar dalam mendukung provided greater flexibility in supporting business panjang Perseroan. Melalui berbagai mekanisme vision, mission, and long-term objectives. Through
ekspansi bisnis dan meningkatkan daya saing di expansion and enhancing competitiveness amid an pengawasan, termasuk rapat berkala dengan Direksi, various supervisory mechanisms, including regular
tengah lanskap industri yang semakin kompetitif. increasingly dynamic industry landscape. The Board evaluasi kebijakan strategis, serta pemantauan meetings with the Board of Directors, strategic
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi keuangan of Commissioners views the financial strategies terhadap kinerja keuangan dan operasional, Dewan policy evaluations, and monitoring of financial
yang diterapkan Direksi telah memberikan hasil yang implemented by the Board of Directors as effective Komisaris berperan aktif dalam memberikan arahan and operational performance, the Board of
positif dan memperkuat fondasi Perseroan untuk in strengthening the Company’s foundation for dan rekomendasi guna memastikan efektivitas Commissioners actively provides direction and
pertumbuhan jangka panjang. sustainable long-term growth. pelaksanaan strategi yang telah dirancang. Dalam recommendations to ensure effective execution of
menghadapi lanskap industri telekomunikasi yang established strategies. In navigating the dynamic
Selain itu, Direksi juga berhasil mendorong In addition, the Board of Directors has successfully dinamis, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk telco landscape, the Board of Commissioners
transformasi digital dalam berbagai aspek driven digital transformation across various mengadopsi pendekatan berbasis data dalam encourages the Board of Directors to adopt a data-
operasional guna meningkatkan efisiensi dan operational aspects to enhance efficiency and service
22 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 23
Page 14
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report Board of Commissioners’ Report
perumusan strategi agar Perseroan dapat merespons driven approach in strategy formulation, enabling terus berkembang pesat, menciptakan permintaan transformation across various economic sectors
perubahan pasar dengan lebih cepat dan tepat. the Company to respond to market changes more yang tinggi terhadap digital infrastruktur yang is progressing rapidly, creating strong demand for
swiftly and accurately. berkualitas. Pemerintah Indonesia juga berkomitmen high-quality digital infrastructure. The Indonesian
untuk mempercepat pemerataan akses digital Government also remains committed to accelerating
Dalam implementasi strategi, Dewan Komisaris In terms of strategy implementation, the Board melalui berbagai kebijakan dan insentif, termasuk equitable digital access through various policies and
menekankan pentingnya efisiensi operasional, of Commissioners emphasizes the importance percepatan pembangunan jaringan serat optik dan incentives, including the acceleration of fiber optic
optimalisasi aset, serta inovasi berbasis teknologi of operational efficiency, asset optimization, and implementasi teknologi 5G di lebih banyak wilayah. network development and broader implementation
untuk memperkuat daya saing Perseroan. technology-driven innovation to strengthen the Dengan dukungan regulasi yang kondusif serta of 5G technology. With supportive regulations
Pengawasan dilakukan terhadap berbagai inisiatif Company’s competitive advantage. Supervision ekosistem digital yang terus berkembang, industri and a continuously evolving digital ecosystem, the
utama yang dijalankan Direksi, termasuk ekspansi is carried out on key initiatives undertaken by the telekomunikasi diperkirakan akan tetap menjadi pilar telecommunications sector is expected to remain a
jaringan infrastruktur, transformasi digital, serta Board of Directors, including network infrastructure utama dalam mendorong pertumbuhan ekonomi key pillar in driving national economic growth.
peningkatan layanan kepada pelanggan dan mitra expansion, digital transformation, and the nasional.
bisnis. Dewan Komisaris juga memberikan perhatian enhancement of services for customers and
khusus terhadap aspek manajemen risiko guna business partners. The Board of Commissioners also Dalam menghadapi peluang tersebut, Perseroan In response to these opportunities, the Company
memastikan bahwa ekspansi bisnis tetap berada pays close attention to risk management aspects memiliki strategi yang jelas untuk memperkuat has established a clear strategy to enhance its
dalam koridor kebijakan keuangan yang prudent to ensure that business expansion remains within daya saing dan mempertahankan posisinya competitiveness and maintain its position as a
dan berkelanjutan. Dengan pengawasan yang the boundaries of prudent and sustainable financial sebagai penyedia digital infrastruktur terdepan. leading digital infrastructure provider. Key initiatives
ketat, Dewan Komisaris memastikan bahwa setiap policies. Through robust oversight, the Board of Upaya optimalisasi portofolio aset, peningkatan include optimizing its asset portfolio, increasing
keputusan strategis yang diambil oleh Direksi dapat Commissioners ensures that every strategic decision rasio penyewaan menara, serta pengembangan tower tenancy ratio, and expanding DAS and fiber
menciptakan nilai tambah bagi para pemegang made by the Board of Directors delivers added value layanan DAS dan jaringan fiber optic menjadi optic network services to meet increasingly complex
saham dan pemangku kepentingan lainnya. for shareholders and other stakeholders. langkah utama dalam menjawab kebutuhan pasar market needs. The adoption of digital technologies
yang semakin kompleks. Selain itu, pemanfaatan in asset management and customer services will
Selain aspek keuangan dan operasional, Dewan Beyond financial and operational aspects, the Board teknologi digital dalam pengelolaan aset dan continue to be strengthened to improve operational
Komisaris juga berperan dalam mengawasi of Commissioners also oversees the integration layanan pelanggan akan terus ditingkatkan guna efficiency and service quality. Revenue diversification
penerapan prinsip keberlanjutan dan tata kelola of sustainability and good corporate governance meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas also remains an important strategy, including
perusahaan yang baik dalam setiap kebijakan principles into the Company’s strategic policies. In line layanan. Diversifikasi pendapatan juga menjadi salah strategic collaborations with telecommunications
strategis Perseroan. Sejalan dengan meningkatnya with the growing global focus on ESG considerations, satu strategi penting, termasuk melalui kerja sama operators, technology service providers, and
kesadaran global terhadap aspek ESG, Dewan the Board of Commissioners encourages the Board strategis dengan operator telekomunikasi, penyedia other industry partners to develop innovative and
Komisaris mendorong Direksi untuk terus of Directors to continuously embed sustainability layanan teknologi, serta mitra industri lainnya untuk sustainable infrastructure solutions.
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke principles into business operations, through energy mengembangkan solusi infrastruktur yang inovatif
dalam operasional bisnis, termasuk melalui efisiensi efficiency, digital asset management, and enhanced dan berkelanjutan.
energi, digitalisasi manajemen aset, serta penguatan governance and transparency. This commitment
tata kelola dan transparansi. Komitmen ini diwujudkan is reflected in various strategic initiatives that not Selain fokus pada ekspansi bisnis dan inovasi Apart from the focus on business expansion and
melalui berbagai inisiatif strategis yang tidak hanya only support long-term business growth but also teknologi, Perseroan juga akan terus memperkuat technological innovation, the Company will continue
mendukung pertumbuhan bisnis jangka panjang, reinforce the Company’s reputation as a responsible aspek keberlanjutan dalam operasionalnya, sejalan to enhance its sustainability efforts in line with
tetapi juga memperkuat reputasi Perseroan sebagai and sustainability-oriented digital infrastructure dengan meningkatnya perhatian pemangku growing stakeholder expectations regarding ESG
penyedia digital infrastruktur yang bertanggung provider. kepentingan terhadap prinsip ESG. Penggunaan principles. Greater energy efficiency, sustainable
jawab dan berorientasi pada keberlanjutan. energi yang lebih efisien, pengelolaan aset yang asset management, and improved governance
berkelanjutan, serta peningkatan tata kelola yang transparency and accountability will remain top
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS transparan dan akuntabel akan tetap menjadi priorities in the Company’s long-term strategy. With
prioritas utama dalam strategi jangka panjang a solid growth strategy, prudent risk management,
Dewan Komisaris optimis terhadap prospek industri The Board of Commissioners remains Perseroan. Dengan kombinasi strategi pertumbuhan and strong sustainability commitment, the Board of
telekomunikasi di Indonesia yang terus menunjukkan optimistic about the outlook of Indonesia’s yang solid, pengelolaan risiko yang prudent, serta Commissioners is confident that the Company will be
pertumbuhan positif, didorong oleh peningkatan telecommunications industry, which continues to komitmen terhadap keberlanjutan, Dewan Komisaris well-positioned to address industry challenges and
adopsi teknologi digital, ekspansi jaringan 5G, serta demonstrate positive growth driven by increased meyakini bahwa Perseroan akan mampu menghadapi continue delivering added value to shareholders and
meningkatnya kebutuhan akan konektivitas yang adoption of digital technology, the expansion of 5G tantangan industri dan terus memberikan nilai stakeholders in the years to come.
lebih cepat dan andal. Sejalan dengan tren global, networks, and rising demand for faster and more tambah bagi para pemegang saham serta pemangku
transformasi digital di berbagai sektor ekonomi reliable connectivity. In line with global trends, digital kepentingan lainnya di masa depan.
24 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 25
Page 15
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report Board of Commissioners’ Report
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES OVERVIEW APRESIASI APPRECIATION
PERUSAHAAN
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang The Board of Commissioners extends its highest
Dewan Komisaris menegaskan bahwa penerapan The Board of Commissioners affirms that the setinggi-tingginya kepada Direksi, manajemen, appreciation to the Board of Directors, management,
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good implementation of Good Corporate Governance dan seluruh karyawan atas kerja keras, dedikasi, dan and all employees for their hard work, dedication,
Corporate Governance/GCG) merupakan fondasi (GCG) principles is a fundamental pillar in ensuring the kontribusinya dalam mencapai kinerja yang solid and contribution in delivering solid performance
utama dalam memastikan keberlanjutan dan Company’s sustainability and competitiveness in the sepanjang tahun 2024. Kami juga menyampaikan throughout 2024. We also express our sincere
daya saing Perseroan di tengah dinamika industri dynamic telecommunications industry. Throughout terima kasih kepada para pemegang saham, mitra gratitude to shareholders, business partners, and all
telekomunikasi. Sepanjang tahun 2024, Perseroan 2024, the Company continued to enhance its GCG bisnis, serta seluruh pemangku kepentingan atas stakeholders for their trust and continued support for
terus memperkuat implementasi GCG melalui practices through various initiatives, including kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan the Company.
berbagai inisiatif, termasuk penguatan struktur tata the strengthening of governance structures, kepada Perseroan.
kelola, peningkatan sistem pengendalian internal, improvement of internal control systems, and the
serta pengelolaan risiko yang lebih komprehensif. adoption of more comprehensive risk management Kami meyakini bahwa dengan strategi yang tepat We are confident that with the right strategies
Dewan Komisaris secara aktif melakukan evaluasi practices. The Board of Commissioners actively serta komitmen yang kuat dari seluruh jajaran and strong commitment from all levels of the
terhadap kebijakan dan prosedur yang diterapkan evaluates the policies and procedures implemented Perseroan, Perseroan akan terus bertumbuh dan organization, the Company will continue to grow and
Direksi untuk memastikan bahwa seluruh by the Board of Directors to ensure that all Company menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi deliver sustainable value to all stakeholders.
operasional Perseroan berjalan sesuai dengan operations are conducted in accordance with seluruh pemangku kepentingan.
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung the principles of transparency, accountability,
jawab, independensi, dan kewajaran. Selain itu, responsibility, independence, and fairness. In
Perseroan juga telah mengadopsi berbagai standar addition, the Company has adopted several
internasional dalam pengelolaan bisnis, termasuk international standards in business management,
penerapan ISO 27001:2013 untuk keamanan including ISO 27001:2013 for information security
informasi dan ISO 55001:2014 untuk manajemen and ISO 55001:2014 for asset management, to
Jakarta, Maret | March 2025
aset, guna meningkatkan efektivitas operasional dan improve operational effectiveness and reinforce
memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan. stakeholder trust.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Sebagai bentuk komitmen terhadap tata kelola As part of its commitment to greater transparency
yang lebih transparan dan akuntabel, Perseroan and accountability in governance, the Company
juga memperkuat mekanisme pelaporan dan has also strengthened its reporting and oversight
pengawasan, termasuk melalui peningkatan fungsi mechanisms, including the enhancement of
audit internal dan eksternal. Dewan Komisaris turut internal and external audit functions. The Board of
mendukung penguatan budaya kepatuhan di seluruh Commissioners also supports the reinforcement of Kusmayanto Kadiman
lini organisasi melalui penyempurnaan kebijakan a compliance culture across all organizational levels Komisaris Utama (Komisaris Independen)
kepatuhan dan etika bisnis, serta implementasi through the refinement of compliance policies and President Commissioner (Independent Commissioner)
sistem Whistleblowing yang lebih efektif untuk business ethics, as well as the implementation of a
mendeteksi dan mencegah potensi penyimpangan. more effective whistleblowing system to detect and
Dengan semakin ketatnya regulasi di sektor industri prevent potential misconduct. Given the increasingly
telekomunikasi dan meningkatnya ekspektasi stringent regulations in the telecommunications
pemangku kepentingan, Dewan Komisaris sector and rising stakeholder expectations, the
mendorong Direksi untuk terus meningkatkan Board of Commissioners encourages the Board
standar tata kelola guna memastikan bahwa of Directors to continuously raise governance
Perseroan tidak hanya memenuhi ketentuan regulasi, standards to ensure that the Company not only
tetapi juga menjadi benchmark dalam penerapan complies with regulations but also sets a benchmark
GCG di industri. Dengan fondasi tata kelola yang for GCG practices in the industry. With a strong
kuat, Perseroan diharapkan dapat mempertahankan governance foundation, the Company is expected
reputasi yang baik serta menciptakan nilai jangka to maintain its solid reputation and create long-term
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders.
26 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 27
Page 16
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Pada tahun 2024, STP terus memperkuat posisi strategisnya
dengan berfokus pada optimalisasi aset, ketahanan finansial,
transformasi digital, dan pertumbuhan berkelanjutan. Mengusung
tema “Unlocking Growth through Synergy and Innovation”,
Perseroan meningkatkan efisiensi operasional, memperluas
jaringan infrastruktur, serta menerapkan sistem pengelolaan
aset berbasis teknologi untuk menjawab tingginya permintaan
konektivitas digital. Melalui manajemen keuangan yang prudent
dan penguatan kemitraan strategis, Perseroan terus memperkuat
daya saing sekaligus mengintegrasikan prinsip ESG dalam setiap
aspek operasional. Meskipun kinerja laba mengalami moderasi,
Perseroan berhasil membukukan peningkatan ekuitas sebesar
17,2% secara tahunan, dari Rp5,71 triliun pada tahun 2023
menjadi Rp6,70 triliun pada tahun 2024. Peningkatan ekuitas ini
mencerminkan fokus berkelanjutan Perseroan dalam menjaga
keberlanjutan finansial dan menciptakan nilai jangka panjang bagi
seluruh pemangku kepentingan.
In 2024, STP continued to strengthen its strategic position by focusing on asset
optimization, financial resilience, digital transformation, and sustainable growth.
Guided by the theme “Unlocking Growth through Synergy and Innovation”, the
Company enhanced operational efficiency, expanded network infrastructure, and
implemented advanced technology-based asset management systems to meet
the rising demand for digital connectivity. Through prudent financial management
and strategic partnerships, the Company reinforced its competitiveness while
integrating ESG principles into every aspect of its operations. Despite a moderation
in profit performance, the Company successfully recorded a 17.2% year-on-year
increase in total equity, grew from Rp5.71 trillion in 2023 to Rp6.70 trillion in 2024.
This equity growth was reflecting the Company’s continued focus on financial
sustainability and long-term value creation.
Juliawati Gunawan Halim
Direktur Utama
President Director
28 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 29
Page 17
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi Laporan Direksi
Report of The Boardof Directors Report of The Boardof Directors
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders, Di tengah lanskap industri yang semakin kompetitif, Amid a highly competitive industry landscape,
yang terhormat, Perseroan tetap fokus dalam memperkuat daya the Company remains focused on strengthening
saing melalui peningkatan efisiensi operasional, its competitiveness by enhancing operational
Pada tahun 2024, PT Solusi Tunas Pratama Tbk In 2024, PT Solusi Tunas Pratama Tbk (the “Company” perluasan cakupan layanan, serta optimalisasi efficiency, expanding service coverage, and
(“Perseroan” atau “STP”) terus menunjukkan or “STP”) continued to demonstrate strategic pemanfaatan teknologi digital dalam pengelolaan optimizing the use of digital technology in asset
ketangguhan dan agility yang strategis dalam agility and business resilience amid evolving global aset. Upaya ini memungkinkan Perseroan untuk terus management. These efforts enable the Company
merespons dinamika tantangan global dan nasional and domestic challenges. Through adaptive menjadi mitra utama bagi operator telekomunikasi to maintain its position as a key partner for
yang terus berkembang. Melalui penerapan and forward-looking strategies, the Company dalam menyediakan infrastruktur jaringan yang andal telecommunications operators in delivering reliable
strategi yang adaptif dan berorientasi ke depan, successfully sustained its growth trajectory, dan berkualitas tinggi. and high-quality network infrastructure.
Perseroan berhasil mempertahankan momentum reaffirming the strength of its business model and
pertumbuhan yang solid, mencerminkan kekuatan its commitment to providing dependable digital STRATEGI TAHUN 2024 STRATEGY FOR 2024
model bisnis serta komitmen dalam menyediakan infrastructure for customers and business partners.
digital infrastruktur yang andal bagi pelanggan Embracing the theme “Unlocking Growth through Pada tahun 2024, Perseroan mengarahkan In 2024, the Company is focusing its strategy on
dan mitra usaha. Mengusung tema “Unlocking Synergy and Innovation”, the Company advanced strateginya pada optimalisasi aset, penguatan asset optimization, strengthening financial structure,
Growth through Synergy and Innovation”, Perseroan its collaborative initiatives and innovation-driven struktur keuangan, transformasi digital, ekspansi digital transformation, network expansion, and
terus memperkuat kolaborasi lintas lini bisnis efforts to unlock greater value and long-term growth jaringan, serta penerapan prinsip keberlanjutan. Di the implementation of sustainability principles.
serta mendorong inisiatif berbasis inovasi untuk opportunities. Through this report, the Board of tengah pertumbuhan industri telekomunikasi yang Amidst the rapid growth of the telecommunications
menciptakan nilai tambah dan peluang pertumbuhan Directors outlines the Company’s key milestones in semakin pesat, Perseroan terus memperkuat daya industry, the Company continues to enhance its
jangka panjang. Melalui laporan ini, Direksi 2024, the challenges encountered, and the strategic saing dengan meningkatkan efisiensi operasional competitiveness by improving operational efficiency
menyampaikan gambaran atas pencapaian utama direction taken to ensure sustainable growth in the dan memperluas cakupan layanan. Salah satu langkah and expanding service coverage. One of the key
Perseroan sepanjang tahun 2024, tantangan yang years ahead. utama yang dilakukan adalah mengoptimalkan initiatives undertaken is the optimization of its asset
dihadapi, serta arah strategi yang diterapkan untuk portofolio aset, baik menara telekomunikasi maupun portfolio, including both telecommunications towers
memastikan keberlanjutan pertumbuhan di masa infrastruktur pendukung lainnya. and other supporting infrastructure.
mendatang.
Perseroan berupaya meningkatkan rasio penyewaan The Company aims to Increase its tower tenancy ratio
TINJAUAN MAKROEKONOMI DAN INDUSTRI MACROECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW menara dengan menarik lebih banyak penyewa by attracting more tenants while also expanding the
serta memperluas jangkauan layanan Distributed reach of its Distributed Antenna System (DAS) and
Pada tahun 2024, perekonomian global diwarnai In 2024, the global economy was marked by a range Antenna System (DAS) dan jaringan serat optik untuk fiber optic network to meet the increasing demand for
oleh berbagai tantangan, termasuk ketidakpastian of challenges, including geopolitical uncertainty, memenuhi permintaan yang semakin meningkat digital connectivity. In addition, the implementation
geopolitik, inflasi yang masih tinggi di sejumlah persistently high inflation in several countries, and terhadap konektivitas digital. Selain itu, implementasi of technology-based asset management systems is
negara, serta kebijakan moneter ketat yang tight monetary policies adopted by major central sistem manajemen aset berbasis teknologi juga being continuously reinforced to enhance efficiency
diterapkan oleh bank sentral utama dunia. Meskipun banks. Nevertheless, Indonesia’s economy remained terus diperkuat guna meningkatkan efisiensi dan and ensure optimal asset utilization in the long term.
demikian, pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap on a positive trajectory, supported by strong memastikan pemanfaatan aset yang optimal dalam
berada pada jalur positif, didukung oleh fundamental economic fundamentals, exchange rate stability, and jangka panjang.
ekonomi yang kuat, stabilitas nilai tukar, serta rising investment across various sectors, including
meningkatnya investasi di berbagai sektor, termasuk digital infrastructure and telecommunications. Selain itu, Perseroan menerapkan strategi yang Moreover, the Company implements a prudent
infrastruktur digital dan telekomunikasi. prudent dalam mengelola sumber pendanaan dan strategy in managing funding sources and financial
risiko keuangan. Diversifikasi pendanaan dilakukan risks. Funding diversification is carried out through
Industri telekomunikasi terus mengalami The telecommunications industry continues to melalui kerja sama dengan berbagai institusi collaborations with various financial institutions to
pertumbuhan pesat, didorong oleh meningkatnya experience rapid growth, driven by increasing data keuangan untuk mendukung ekspansi bisnis secara support sustainable business expansion. In addition,
konsumsi data, ekspansi jaringan 5G, serta digitalisasi consumption, the expansion of 5G networks, and berkelanjutan. Selain itu, efisiensi biaya operasional operational cost efficiency is continuously optimized
di berbagai sektor ekonomi. Pemerintah Indonesia digitalization across various economic sectors. The terus dioptimalkan melalui pengelolaan sumber through more effective resource management and
juga terus mendorong pengembangan infrastruktur Indonesian Government also remains committed daya yang lebih efektif serta negosiasi strategis strategic negotiations with suppliers and business
telekomunikasi guna mendukung pemerataan akses to advancing telecommunications infrastructure dengan pemasok dan mitra bisnis. Dalam rangka partners. To enhance resilience against economic
digital di seluruh wilayah Nusantara. Kebijakan yang development to support equitable digital access meningkatkan daya tahan terhadap ketidakpastian uncertainties, the Company is also strengthening
diarahkan untuk meningkatkan penetrasi internet across the archipelago. Policies aimed at increasing ekonomi, Perseroan juga memperkuat sistem its risk management system to anticipate potential
dan mempercepat transformasi digital semakin internet penetration and accelerating digital manajemen risiko untuk mengantisipasi potensi challenges in the future, whether in financial,
membuka peluang bagi pelaku industri menara transformation are creating greater opportunities for tantangan di masa depan, baik dari aspek finansial, operational, or technological aspects.
telekomunikasi. telecommunications tower operators. operasional, maupun teknologi.
30 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 31
Page 18
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi Laporan Direksi
Report of The Boardof Directors Report of The Boardof Directors
Sejalan dengan tren digitalisasi yang semakin pesat, In line with the accelerating trend of digitalization, the mengevaluasi peluang dan tantangan di sektor The Board actively evaluates opportunities and
Perseroan juga melakukan transformasi digital Company is also undergoing a digital transformation telekomunikasi, termasuk kebutuhan operator challenges in the telecommunications sector,
dalam berbagai aspek operasionalnya. Pemanfaatan across various operational aspects. The use of seluler terhadap infrastruktur jaringan yang lebih including demand from mobile network operators for
teknologi digital diterapkan untuk meningkatkan digital technology is applied to enhance real- luas dan andal, peningkatan permintaan terhadap broader and more reliable infrastructure, the growing
efisiensi pemantauan infrastruktur secara real-time, time infrastructure monitoring efficiency, ensure layanan data, serta percepatan adopsi teknologi need for data services, and accelerated adoption
memastikan keandalan layanan, serta mengurangi service reliability, and reduce potential operational 5G di Indonesia. Melalui berbagai forum diskusi of 5G technology in Indonesia. Through various
potensi gangguan operasional. disruptions. dan rapat koordinasi dengan manajemen, Direksi discussion forums and coordination meetings with
memastikan bahwa strategi yang ditetapkan tidak management, the Board ensures that the strategies
Untuk memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan, To ensure sustainable growth, the Company continues hanya mampu mengoptimalkan portofolio aset dan adopted not only optimize the asset portfolio and
Perseroan juga terus melakukan ekspansi jaringan to expand its network and strengthen strategic efisiensi operasional, tetapi juga mendukung inovasi operational efficiency but also foster innovation and
dan memperluas kemitraan strategis. Ekspansi partnerships. The expansion of telecommunications dan ekspansi bisnis. business expansion.
jaringan menara telekomunikasi difokuskan pada tower networks is focused on areas with high
wilayah-wilayah dengan permintaan tinggi terhadap demand for digital infrastructure, particularly to Dalam proses implementasi strategi, Direksi In the strategy implementation process, the Board
digital infrastruktur, terutama dalam mendukung support the accelerated adoption of 5G networks. memainkan peran kunci dalam mengawasi eksekusi of Directors serves as a key role in overseeing the
percepatan adopsi jaringan 5G. Selain itu, kerja sama In addition, partnerships with telecommunications inisiatif yang telah dirancang. Dengan dukungan execution of planned initiatives. With the support
dengan operator telekomunikasi semakin diperkuat operators are being reinforced to deliver innovative manajemen dan tim operasional, Direksi memastikan of management and operational teams, the Board
guna menghadirkan solusi inovatif yang mendukung solutions that drive digital transformation across bahwa seluruh aspek strategi, mulai dari optimalisasi ensures that all aspects of the strategy, from
transformasi digital di berbagai sektor. Perseroan various sectors. The Company also collaborates portofolio menara telekomunikasi, diversifikasi optimizing the telecommunications tower portfolio
juga menjalin kolaborasi dengan institusi keuangan with financial institutions and technology service sumber pendapatan, hingga penguatan struktur and diversifying revenue sources to strengthening
dan penyedia layanan teknologi untuk memperkuat providers to strengthen the digital ecosystem and keuangan, dapat dijalankan secara efektif. the financial structure, are effectively carried out.
ekosistem digital serta meningkatkan daya saing di enhance competitiveness in the industry.
industri. TINJAUAN KINERJA TAHUN 2024 SERTA 2024 PERFORMANCE REVIEW AND COMPARISON
PERBANDINGAN DENGAN TARGET WITH TARGETS
Sebagai bagian dari komitmen terhadap As part of its commitment to sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan juga terus mengintegrasikan Company continues to integrate Environmental, Di tengah ketidakpastian ekonomi global serta Amid global economic uncertainties and increasing
prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) Social, and Governance (ESG) principles into its persaingan industri telekomunikasi yang semakin competition in the telecommunications industry, the
dalam operasionalnya. Langkah konkret dalam aspek operations. Concrete steps in environmental ketat, Perseroan mampu menjaga kinerja yang solid Company maintained solid performance with stable
lingkungan diwujudkan melalui efisiensi energi. sustainability are implemented through energy dengan pencapaian keuangan dan operasional yang financial and operational achievements. Through
Dari sisi pengelolaan aset, Perseroan menerapkan efficiency measures. In terms of asset management, stabil. Berkat strategi yang terarah dan eksekusi well-directed strategies and disciplined execution,
standar ISO 55001:2014 guna memastikan efektivitas the Company applies the ISO 55001:2014 standard yang disiplin, Perseroan berhasil mempertahankan the Company managed to sustain competitive
dalam pengelolaan infrastruktur dan meminimalkan to ensure effective infrastructure management and pendapatan yang kompetitif, menjaga profitabilitas, revenue, maintain profitability, and reinforce its
dampak lingkungan. minimize environmental impact. serta mempertahankan posisinya sebagai salah satu position as one of Indonesia’s leading digital
penyedia infrastruktur digital terkemuka di Indonesia. infrastructure providers.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN DAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN STRATEGY
IMPLEMENTASI STRATEGI FORMULATION AND IMPLEMENTATION Perseroan membukukan pendapatan sebesar The Company recorded revenue of Rp1.82 trillion in
Rp1,82 triliun pada tahun 2024, atau menurun 3,9% 2024, representing a 3.9% decline yoy compared
Dalam menjalankan perannya sebagai pengarah In fulfilling its role as the primary driver of the yoy dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp1,89 to Rp1.89 trillion in the previous year. This decline
utama strategi Perseroan, Direksi senantiasa Company’s strategy, the Board of Directors triliun. Penurunan ini dipengaruhi oleh penurunan was mainly driven by lower tower leasing revenue.
beradaptasi terhadap dinamika industri continuously adapts to the evolving dynamics of penyewaan menara. Namun demikian, EBITDA tetap Nevertheless, EBITDA remained solid at Rp1.68 trillion,
telekomunikasi yang terus berkembang. Dengan the telecommunications industry. By upholding the solid sebesar Rp1,68 triliun, dengan EBITDA margin with EBITDA margin improving to 92.4% from 92.1% in
mengedepankan prinsip kehati-hatian serta inovasi, principles of prudence and innovation, the Board meningkat menjadi 92,4% dari 92,1% pada tahun the prior year, reflecting effective operational cost
Direksi berkomitmen untuk memastikan bahwa is committed to ensuring that every policy and sebelumnya, mencerminkan efektivitas efisiensi management.
setiap kebijakan dan keputusan strategis yang strategic decision aligns with the Company’s long- biaya operasional.
diambil selaras dengan visi jangka panjang Perseroan term vision and can be effectively implemented to
serta dapat diimplementasikan secara efektif guna achieve sustainable growth. Dari sisi profitabilitas, laba tahun berjalan mencapai In terms of profitability, the profit for the year reached
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Rp974,32 miliar, mengalami penurunan 13,7% yoy Rp974.32 billion, a 13.7% yoy decrease compared
dibandingkan Rp1,13 triliun di tahun 2023. Penurunan to Rp1.13 trillion in 2023. Despite the decline, the
Perumusan strategi Perseroan dilakukan melalui The Company’s strategy is formulated through ini sejalan dengan menurunnya pendapatan. Company maintained a healthy level of profitability,
pendekatan berbasis analisis yang komprehensif a comprehensive analysis-based approach, Namun, Perseroan tetap menjaga profitabilitas yang with a net profit margin of 53.6%, highlighting
terhadap tren industri, perkembangan teknologi, taking into account industry trends, technological sehat, dengan margin laba tahun berjalan sebesar continued operational efficiency.
serta kondisi makroekonomi. Direksi secara aktif advancements, and macroeconomic conditions. 53,6%, mencerminkan efisiensi pengelolaan beban
operasional.
32 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 33
Page 19
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi Laporan Direksi
Report of The Boardof Directors Report of The Boardof Directors
Secara operasional, Perseroan tetap menunjukkan Operationally, the Company continued to memperoleh fasilitas pendanaan yang kompetitif. institutions to secure competitive funding facilities.
pertumbuhan yang berkelanjutan. Rasio penyewaan demonstrate sustainable growth. The tenancy ratio Berbagai perjanjian kredit yang ditandatangani, Multiple credit agreements signed with both
(tenancy ratio) dipertahankan pada tingkat yang remained at a competitive level, while infrastructure baik dengan bank nasional maupun internasional, national and international banks have provided
kompetitif, dan perluasan infrastruktur tetap expansion efforts continued to serve areas with memberikan akses terhadap pembiayaan yang access to more flexible financing, enabling the
berjalan untuk menjangkau area dengan permintaan growing connectivity demands. lebih fleksibel, sehingga memungkinkan Perseroan Company to expand its infrastructure reach without
konektivitas tinggi. untuk memperluas jangkauan infrastruktur tanpa compromising financial stability.
mengorbankan stabilitas keuangan.
Dari sisi struktur keuangan, jumlah aset Perseroan On the financial structure side, total assets slightly
sedikit menurun sebesar 0,8% yoy menjadi Rp9,80 decreased by 0.8% yoy to Rp9.80 trillion, while total Dukungan terhadap transformasi digital juga menjadi Support for digital transformation is also a crucial
triliun, sementara jumlah liabilitas turun signifikan liabilities decreased significantly by 25.6% yoy to aspek krusial dalam meningkatkan daya saing aspect in enhancing business competitiveness.
sebesar 25,6% yoy menjadi Rp3,11 triliun. Di sisi Rp3.11 trillion. Meanwhile, the Company’s equity rose bisnis. Perseroan terus berinvestasi dalam teknologi The Company continues to invest in information
lain, ekuitas Perseroan meningkat sebesar 17,2% by 17.2% yoy to Rp6.70 trillion, indicating a stronger informasi guna meningkatkan kualitas layanan dan technology to improve service quality and
yoy menjadi Rp6,70 triliun, mencerminkan struktur and more sustainable capital structure. Overall, the keamanan data. Selain perolehan sertifikasi ISO/IEC data security. In addition to obtaining the ISO/
permodalan yang semakin kuat dan berkelanjutan. Company’s 2024 performance reflects resilience 27001:2013, yang menegaskan komitmen dalam IEC 27001:2013 certification, which affirms the
Secara keseluruhan, kinerja Perseroan tahun 2024 and alignment with its set targets. menjaga keamanan informasi serta memastikan Company’s commitment to information security and
menunjukkan ketahanan dan pencapaian yang perlindungan terhadap data pelanggan dan mitra ensures the protection of customer and business
sejalan dengan target yang ditetapkan. bisnis, penerapan sistem analitik berbasis data juga partner data, the implementation of data-driven
memungkinkan Perseroan untuk mengoptimalkan analytics systems also enables the Company to
TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS BUSINESS SUPPORT OVERVIEW strategi bisnis serta mengidentifikasi tren pasar optimize its business strategies and identify market
secara lebih akurat. trends more accurately.
Keberhasilan Perseroan dalam mencapai kinerja The Company’s success in achieving solid
yang solid pada tahun 2024 tidak terlepas dari performance in 2024 is closely linked to Selain dukungan teknologi dan keuangan, sumber In addition to technological and financial support,
berbagai aspek pendukung bisnis yang memastikan various business support aspects that ensure daya manusia menjadi elemen fundamental dalam human resources serve as a fundamental element
kelangsungan operasional serta daya saing di operational continuity and competitiveness in keberhasilan implementasi strategi bisnis Perseroan. in the successful implementation of the Company’s
industri telekomunikasi. Perseroan terus berupaya the telecommunications industry. The Company Dalam menghadapi persaingan industri yang semakin business strategy. In response to increasing
meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat continues to enhance operational efficiency, ketat, Perseroan terus berupaya meningkatkan industry competition, the Company continues
kapabilitas teknologi, mengoptimalkan sistem strengthen technological capabilities, optimize kompetensi karyawan melalui berbagai program to enhance employee competencies through
pendanaan, serta mengembangkan sumber funding systems, and develop human resources (HR) pelatihan dan pengembangan. Fokus utama various training and development programs. The
daya manusia (SDM) sebagai aset utama dalam as a key asset in supporting sustainable growth. Perseroan adalah membangun SDM yang adaptif, primary focus is to cultivate an adaptive, innovative
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan. inovatif, serta memiliki keahlian yang sesuai workforce with expertise aligned with the evolving
dengan perkembangan industri telekomunikasi telecommunications and digital industries. Various
Perseroan menerapkan berbagai inisiatif untuk The Company has implemented various initiatives dan digital. Berbagai inisiatif pengembangan HR development initiatives have been implemented,
meningkatkan produktivitas dan efektivitas to improve productivity and the effectiveness SDM dilakukan, termasuk pelatihan teknis terkait including technical training in telecommunications
pengelolaan infrastruktur. Pemanfaatan teknologi of infrastructure management. The use of manajemen infrastruktur telekomunikasi, penguatan infrastructure management, leadership skill
digital dalam sistem pemantauan dan pengelolaan digital technology in monitoring and managing keterampilan kepemimpinan bagi manajemen, serta enhancement for management, and increased digital
menara telekomunikasi memungkinkan peningkatan telecommunications towers has enhanced peningkatan literasi digital bagi seluruh karyawan. literacy for all employees.
efisiensi operasional serta memastikan keandalan operational efficiency and ensured service reliability
layanan bagi para penyewa. Dengan sistem berbasis for tenants. With a digital-based system, the Kemitraan strategis juga menjadi salah satu faktor Strategic partnerships also serve as a key role
digital, Perseroan dapat melakukan pemeliharaan Company can proactively conduct maintenance utama dalam mendukung pertumbuhan bisnis in supporting the Company’s business growth.
secara proaktif serta mengidentifikasi potensi and identify potential operational disruptions before Perseroan. Sepanjang tahun 2024, Perseroan Throughout 2024, the Company has strengthened
gangguan operasional sebelum berdampak pada they impact customer services. Furthermore, the memperkuat kerja sama dengan operator its collaboration with telecommunications operators
layanan pelanggan. Selain itu, penerapan sistem implementation of ISO 55001:2014-based asset telekomunikasi dalam meningkatkan kapasitas to enhance network capacity and expand service
manajemen aset yang berbasis ISO 55001:2014 management system further strengthens the jaringan serta memperluas cakupan layanan di coverage across various regions in Indonesia.
semakin memperkuat strategi pemanfaatan aset Company’s asset utilization strategy, making it more berbagai wilayah Indonesia. Selain itu, kolaborasi Furthermore, partnerships with technology providers
Perseroan agar lebih optimal dan berdaya guna. efficient and effective. dengan mitra penyedia teknologi memungkinkan enable the Company to continuously adopt
Perseroan untuk terus mengadopsi solusi inovatif innovative solutions that improve efficiency and
Perseroan terus menjaga fleksibilitas pendanaan The Company continues to maintain funding flexibility yang dapat meningkatkan efisiensi serta kualitas service quality.
guna mendukung ekspansi bisnis serta investasi to support business expansion and investments layanan.
di sektor infrastruktur telekomunikasi. Sepanjang in the telecommunications infrastructure sector.
tahun 2024, Perseroan menjalin kerja sama Throughout 2024, the Company has established
strategis dengan berbagai institusi keuangan guna strategic collaborations with various financial
34 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 35
Page 20
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi Laporan Direksi
Report of The Boardof Directors Report of The Boardof Directors
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES 50 Big Capitalization Public Listed Company dari Listed Company award by The Indonesian Institute
BAIK The Indonesian Institute for Corporate Directorship for Corporate Directorship (IICD), further solidifying
The Company remains committed to implementing (IICD), yang semakin menegaskan komitmen its commitment to maintaining high GCG standards.
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk the principles of Good Corporate Governance (GCG) Perseroan dalam menjaga standar GCG yang tinggi.
menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan to ensure transparent, accountable, and sustainable
yang Baik atau Good Corporate Governance operations. In conducting its business, the Company KOMITMEN TERHADAP KEBERLANJUTAN COMMITMENT TO SUSTAINABILITY
(“GCG”) guna memastikan operasional yang adheres to the core principles of GCG, which serve
transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Dalam as the foundation for building stakeholder trust, Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company remains committed to integrate
menjalankan bisnisnya, Perseroan mengacu pada managing risks effectively, and creating long-term menerapkan prinsip keberlanjutan dalam seluruh sustainability principles across all aspects of its
prinsip utama GCG, yang menjadi landasan utama value for shareholders and business partners. In aspek bisnisnya. Sebagai penyedia infrastruktur business. As a telecommunications infrastructure
bagi Perseroan dalam membangun kepercayaan 2024, this commitment was further strengthened telekomunikasi, Perseroan menyadari peran provider, the Company recognizes its strategic role
pemangku kepentingan, mengelola risiko secara through various governance enhancement initiatives, strategisnya dalam mendukung transformasi in supporting sustainable digital transformation
efektif, serta menciptakan nilai jangka panjang bagi including the reinforcement of compliance policies, digital yang berkelanjutan di Indonesia. Oleh in Indonesia. As such, various sustainability
pemegang saham dan mitra bisnis. Pada tahun 2024, risk management, and stricter internal oversight. karena itu, berbagai inisiatif keberlanjutan terus initiatives have been developed, not only to
komitmen ini kembali diperkuat dengan berbagai dikembangkan, tidak hanya untuk meningkatkan enhance operational efficiency but also to create
inisiatif peningkatan tata kelola, termasuk penguatan efisiensi operasional, tetapi juga untuk memberikan a positive impact on the Environmental, Social, and
kebijakan kepatuhan, manajemen risiko, serta dampak positif bagi aspek lingkungan, masyarakat, Governance (ESG) aspect. In 2024, the Company
pengawasan internal yang lebih ketat. dan tata kelola perusahaan (Environmental, Social, further strengthened its sustainability efforts through
and Governance/ESG). Pada tahun 2024, Perseroan programs focused on energy efficiency, social
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan tata kelola, As part of its efforts to improve governance, the semakin memperkuat inisiatif keberlanjutannya development, and responsible governance.
Perseroan terus menyempurnakan struktur dan Company continues to refine its oversight structure melalui berbagai program yang berfokus pada
mekanisme pengawasan. Direksi memastikan bahwa and mechanisms. The Board of Directors ensures that efisiensi energi, pengembangan sosial, serta
strategi bisnis dijalankan sesuai dengan peraturan business strategies are carried out in compliance peningkatan tata kelola yang bertanggung jawab.
yang berlaku serta sejalan dengan visi jangka with prevailing regulations and in alignment with the
panjang Perseroan. Selain itu, fungsi audit internal Company’s long-term vision. Moreover, internal and Dalam aspek lingkungan, Perseroan berupaya untuk In the environmental aspect, the Company strives
dan eksternal juga diperkuat untuk memastikan external audit functions were also strengthened to mengurangi dampak ekologis operasionalnya to minimize its ecological impact by improving
efektivitas pengendalian internal serta transparansi ensure the effectiveness of internal controls and dengan meningkatkan efisiensi energi. Perseroan energy efficiency. A gradual transition to more
dalam pelaporan keuangan. Pada tahun 2024, transparency in financial reporting. In 2024, the secara bertahap melakukan transisi ke sumber efficient energy sources in telecommunications
Perseroan juga menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Company appointed Public Accounting Firm (KAP) energi yang lebih efisien dalam operasional menara tower operations is being implemented to reduce
Tjahjadi & Tamara sebagai auditor independen guna Tjahjadi & Tamara as an independent auditor to telekomunikasi guna mengurangi emisi karbon. Selain carbon emissions. Furthermore, the adoption of
memastikan kualitas dan akurasi laporan keuangan ensure the quality and accuracy of the Company’s itu, implementasi ISO 55001:2014 untuk manajemen ISO 55001:2014 for asset management ensures
Perseroan sesuai dengan standar akuntansi yang financial statements in line with prevailing accounting aset semakin memastikan bahwa infrastruktur yang that the Company’s infrastructure operates with
berlaku. standards. dikelola Perseroan memiliki tingkat efisiensi yang high efficiency, both in energy consumption and
tinggi, baik dalam penggunaan energi maupun maintenance cycles. Other initiatives include
Selain itu, Perseroan terus meningkatkan budaya Furthermore, the Company continues to enhance siklus pemeliharaan. Upaya lain yang dilakukan reducing fuel consumption in operations and
kepatuhan di seluruh tingkatan organisasi. Setiap a culture of compliance across all levels of the termasuk pengurangan konsumsi bahan bakar dalam implementing digital energy monitoring systems to
kebijakan dan prosedur operasional dikaji secara organization. Every policy and operational procedure operasional serta penerapan sistem monitoring optimize power consumption at each tower site.
berkala untuk memastikan kesesuaiannya dengan are regularly reviewed to ensure alignment with energi berbasis digital untuk mengoptimalkan
peraturan yang berlaku serta standar industri terbaik. applicable regulations and industry best practices. konsumsi daya pada setiap site menara.
Dalam aspek etika bisnis, Perseroan memiliki Kode In terms of business ethics, the Company upholds
Etik dan Pedoman Perilaku yang mengatur standar a Code of Ethics and Code of Conduct, which Di sisi sosial, Perseroan terus berkontribusi In the social aspect, the Company continues to
profesionalisme bagi seluruh karyawan dan jajaran establishes professional standards for all employees dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat contribute to community well-being through
manajemen dalam menjalankan tugas dan tanggung and management in carrying out their duties and melalui berbagai program tanggung jawab sosial various Corporate Social Responsibility programs.
jawabnya. responsibilities. perusahaan. Perseroan mendukung peningkatan The Company supports greater access to
akses terhadap layanan telekomunikasi di telecommunications services in remote areas,
Penerapan sistem Whistleblowing juga diperkuat The Whistleblowing System has also been reinforced daerah terpencil, yang tidak hanya mendorong which not only drives local economic growth but
guna memberikan ruang bagi karyawan dan to provide a secure and transparent platform for pertumbuhan ekonomi lokal tetapi juga memperkuat also strengthens digital inclusion. Furthermore,
pemangku kepentingan untuk melaporkan dugaan employees and stakeholders to report suspected inklusi digital. Selain itu, Perseroan juga memberikan the Company prioritizes employee well-being by
pelanggaran secara aman dan transparan. Sebagai violations. As a result of its strong corporate perhatian terhadap kesejahteraan karyawan fostering a safe, inclusive work environment that
hasil dari penerapan tata kelola yang baik, pada governance practices, in 2024, the Company was dengan menciptakan lingkungan kerja yang aman, supports career development. The Company actively
tahun 2024, Perseroan menerima penghargaan TOP honored with the TOP 50 Big Capitalization Public inklusif, dan mendukung pengembangan karier. organizes training and capacity-building programs
36 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 37
Page 21
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Direksi Laporan Direksi
Report of The Boardof Directors Report of The Boardof Directors
Perseroan aktif dalam menyelenggarakan program to enhance employee competencies and readiness memastikan bahwa ekspansi bisnis dapat berjalan out optimally without compromising financial
pelatihan dan pengembangan kapasitas karyawan for industry advancements. secara optimal tanpa mengorbankan stabilitas stability. In addition, the Company’s commitment to
guna meningkatkan kompetensi dan kesiapan keuangan. Selain itu, komitmen terhadap tata Good Corporate Governance and ESG principles will
menghadapi perkembangan industri. kelola perusahaan yang baik serta prinsip ESG akan be further strengthened, aligning with the growing
terus diperkuat, sejalan dengan meningkatnya stakeholder focus on sustainability in business
Dalam aspek tata kelola, Perseroan berkomitmen In terms of governance, the Company committed perhatian pemangku kepentingan terhadap aspek operations.
untuk menjalankan bisnis dengan standar etika to conducting business with high ethical standards, keberlanjutan dalam operasional bisnis.
yang tinggi, transparansi, serta kepatuhan terhadap transparency, and compliance with prevailing
regulasi yang berlaku. regulatory. APRESIASI APPRECIATION
PROSPEK KE DEPAN FUTURE PROSPECT Atas nama Direksi, kami menyampaikan penghargaan On behalf of the Board of Directors, we extend our
yang tulus kepada seluruh pemegang saham, mitra sincere appreciation to all shareholders, business
Perseroan optimis terhadap prospek industri The Company remains optimistic on the prospects bisnis, karyawan, serta para pemangku kepentingan partners, employees, and stakeholders for their
telekomunikasi di Indonesia, seiring dengan of the telecommunications industry in Indonesia, atas dukungan dan kepercayaannya kepada continued support and trust in the Company. We also
meningkatnya permintaan infrastruktur digital dan driven by the increasing demand for digital Perseroan. Kami juga mengapresiasi komitmen dan express our gratitude for the commitment and hard
percepatan adopsi teknologi baru, seperti 5G, infrastructure and the accelerated adoption of kerja keras seluruh tim dalam menghadapi tantangan work of our entire team in overcoming challenges and
Internet of Things (IoT), serta ekspansi jaringan fiber emerging technologies such as 5G, the Internet serta meraih pencapaian yang luar biasa pada tahun achieving outstanding accomplishments this year.
optic. Pertumbuhan pengguna data yang terus of Things (IoT), and fiber optic network expansion. ini.
meningkat serta kebutuhan operator telekomunikasi The continuous growth in data usage and the need
untuk memperluas jangkauan dan kapasitas for telecommunications operators to expand their Kami optimis bahwa dengan strategi yang tepat We are confident that with the right strategy and
jaringan menjadi peluang strategis bagi Perseroan network coverage and capacity present strategic dan dukungan dari seluruh pihak, Perseroan akan the support of all stakeholders, the Company will
dalam memperkuat posisinya sebagai penyedia opportunities for the Company to strengthen its terus bertumbuh dan memberikan nilai tambah yang continue to grow and deliver sustainable value for all
digital infrastruktur yang andal. Selain itu, kebijakan position as a reliable digital infrastructure provider. berkelanjutan bagi semua pemangku kepentingan. parties involved.
pemerintah yang terus mendorong pemerataan In addition, government policies that promote equal
akses digital di seluruh Indonesia turut membuka access to digital services across Indonesia further
potensi bagi Perseroan untuk memperluas layanan create opportunities for the Company to expand its
ke wilayah yang masih memiliki keterbatasan digital services to regions with limited digital infrastructure.
infrastruktur.
Jakarta, Maret | March 2025
Dalam menghadapi peluang tersebut, Perseroan To seize these opportunities, the Company will
Atas Nama Direksi
akan terus mengoptimalkan portofolio aset, continue to optimize its asset portfolio, both by
On Behalf of the Board of Directors
baik melalui peningkatan kapasitas menara yang increasing the capacity of existing towers and
ada maupun ekspansi ke area strategis yang expanding into strategic areas that require additional
membutuhkan digital infrastruktur tambahan. digital infrastructure. The Company will also broaden
Perseroan juga akan memperluas layanan berbasis its technology-based services, such as DAS and
teknologi, seperti DAS dan jaringan fiber optic, guna fiber optic networks, to meet connectivity demands
mendukung kebutuhan konektivitas di kawasan in densely populated urban areas and locations
Juliawati Gunawan Halim
perkotaan yang padat serta lokasi dengan kebutuhan with more complex network requirements, such
jaringan yang lebih kompleks, seperti pusat as shopping malls, office buildings, and industrial Direktur Utama
perbelanjaan, gedung perkantoran, dan kawasan zones. In addition, the adoption of digital technology President Director
industri. Selain itu, pemanfaatan teknologi digital and data-driven analytics will be further enhanced
dan analitik berbasis data akan semakin ditingkatkan to optimize asset management and improve
untuk mengoptimalkan pengelolaan aset serta operational efficiency.
meningkatkan efisiensi operasional.
Dari sisi keuangan dan strategi bisnis, Perseroan akan From a financial and business strategy perspective,
terus menjaga keseimbangan antara pertumbuhan the Company will continue to balance growth and
dan keberlanjutan dengan menerapkan strategi sustainability by implementing a selective and
investasi yang selektif dan berbasis nilai tambah. value-driven investment strategy. A more prudent
Pendekatan yang lebih prudent dalam pengelolaan approach to financial management will remain a
pembiayaan akan tetap menjadi prioritas untuk priority to ensure that business expansion is carried
38 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 39
Page 22
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
SURAT PERNYATAAN STATEMENT LETTER OF
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG THE MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2024 THE MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS REGARDING
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA TBK RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT
FOR FISCAL YEAR 2024 OF
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi material dalam Laporan Tahunan We, the undersigned, hereby declare that all material information in the 2024 Annual Report of PT Solusi Tunas
PT Solusi Tunas Pratama Tbk Tahun Buku 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas Pratama Tbk has been fully disclosed and we assume full responsibility for the accuracy of the contents of the
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Maret 2025 Jakarta, March 2025
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Kusmayanto Kadiman Juliawati Gunawan Halim
Komisaris Utama (Komisaris Independen) Direktur Utama
President Commissioner (Independent Commissioner) President Director
Harry Mozarta Zen Eko Santoso Hadiprodjo Hartono Tanuwidjaja Wong Tjin Tak Wellington
Komisaris Independen Komisaris Direktur Direktur Direktur
Independent Commissioner Commissioner Director Director Director
40 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 41
Page 23
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
03
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
EXPANDING REACH, ELEVATING SERVICE
STP memperluas jaringan infrastrukturnya melalui
penambahan site tower dan pengembangan jaringan
fiber optic yang lebih luas. Peningkatan rasio penyewaan
menunjukkan tingginya permintaan pasar, seiring
komitmen Perseroan untuk menyediakan digital
infrastruktur yang berkualitas dan skalabel.
STP expanded its infrastructure footprint with additional
tower sites and broader fiber network deployment. Higher
tenancy ratios reflect increased market demand, while the
Company continues to focus on delivering high-quality,
scalable digital infrastructure.
42 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 43
Page 24
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Identitas Perusahaan Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Corporate Identity
Informasi Perubahan Nama Kepemilikan Saham PT Profesional Masyarakat
Nama Perusahaan
Change of Name Shares Ownership Telekomunikasi Indonesia Public
Company Name
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA TBK
Tidak Ada
None
99,96% 0,04%
Bidang Usaha | Type of Business
Susunan Modal Nominal Saham Jumlah (Rp)
Perseroan bergerak di bidang usaha penyediaan layanan infrastruktur penunjang Permodalan Capital Share Nominal @Rp100 Total (Rp)
telekomunikasi independen yang antara lain meliputi penyediaan, pengelolaan dan Capital Structure
penyewaan site telekomunikasi, baik secara langsung maupun melalui anak perusahaan. Modal Dasar 2.000.000.000 200.000.000.000
Authorized Capital
The Company is an independent telecommunication infrastructure provider, which among Modal Ditempatkan dan Disetor 1.137.579.698 113.757.969.800
others provides, manages and leases telecommunication sites, either directly or through Issued and Paid up Capital
subsidiaries.
Tanggal Pencatatan
Tanggal Pendirian 27 September 2006 Saham di Bursa Tempat Pencatatan Saham Kode Saham
Establishment Date September 27, 2006 Stock Listing Date Stock Listing Stock Symbol
11 Oktober 2011
October 11, 2011
Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange
SUPR
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Perseroan didirikan berdasarkan Akta Notaris Ridjqi Nurdiani, S.H. No. 5 tanggal 25 Juli
Alamat Perseroan Kantor Pusat | Head Office Kantor Cabang | Branch Office
2006. Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Company Address Jl. Tanjung Karang Nomor 11, Kudus, Menara BCA, 49th Floor
Indonesia melalui Surat Keputusan No. W8-00259 HT.01.01-TH.2006 tanggal 27 September
Indonesia Jl. M.H. Thamrin No. 1 Jakarta 10310
2006 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 73 tanggal 11 September
Telp : +62 291 431905 Telp : +62 21 23585555
2007, Tambahan No. 9241/2007. Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa
Fax : +62 291 431718 Fax : +62 21 23586446
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. No.
10 tanggal 1 Maret 2022 mengenai perubahan maksud dan tujuan Perusahaan. Perubahan
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Kontak Alamat
Surat Keputusan No. AHU-0017268.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 10 Maret 2022. Contact Address
The Company was established based on Notarial Deed No. 5 of Ridjqi Nurdiani, S.H. dated July Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary:
25, 2006. The deed of establishment was approved by the Minister of Law and Human Rights corporate.secretary@stptower.com
of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. W8-00259 HT.01.01-TH.2006 dated
September 27, 2006 and was published in the State Gazette of the Republic of Indonesia Pemasaran | Marketing:
No. 73 dated September 11, 2007, Supplement No. 9241/2007. The Company’s articles marketing@stptower.com
of association has been amended several times, the latest of which is covered by Notarial
Deed No. 10 of Christina Dwi Utami, SH., M.Hum., M.Kn. dated March 1, 2022 concerning the
Alamat Situs Web www.stptower.com
changes of the Company’s purposes and objectives. This amendment has been approved
Website
by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through its Decision
letter No. AHU-0017268.AH.01.02.TAHUN 2022 dated March 10, 2022.
44 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 45
Page 25
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Visi, Misi & Visi, Misi & Nilai-Nilai Perseroan
Vision, Mission & Corporate Value
Nilai-Nilai Perseroan
Vision, Mission & Corporate Value
TERPERCAYA DINAMIS
Trustworthy Dynamic
Menciptakan nilai Kita dapat diandalkan dan dipercaya dalam Kita terbuka kepada perubahan; bertindak
dan membuat
pikiran, perkataan, dan tindakan. dengan antusias dan percaya diri.
We have to be reliable and credible in our We embrace change; act with full enthusiasm
perbedaan. thoughts, words and actions. and confidence.
Visi
Vision
To create value and make a difference.
MENYENANGKAN
Fun Nilai-Nilai Inti
Core Values
Mempertahankan Kami menciptakan suasana
menyenangkan di pekerjaan
pertumbuhan yang
kami.
We bring fun into work.
menguntungkan
melalui inovasi, kualitas
dan komitmen.
To sustain profitable growth through
Misi
Mision INOVATIF KERJASAMA TIM
innovation, quality, and commitment. Innovative Teamwork
Kita berinisiatif untuk selalu kreatif dalam Kita berkolaborasi dan bersinergi untuk memiliki
mencari solusi paling efektif dalam segala yang satu visi dan mencapai tujuan yang sama.
Direksi dan Dewan Komisaris telah melakukan The Board of Directors and the Board of kita lakukan.
We collaborate and synergize to achieve
tinjauan terhadap pernyataan Visi dan Misi Perseroan. Commissioners have conducted a review of the
We take initiative to always be creative in finding common goals and a shared vision.
Berdasarkan evaluasi tersebut, Visi dan Misi yang ada Company’s Vision and Mission statements. Following
effective solutions in everything we do.
saat ini tetap relevan dan sesuai untuk mendukung their evaluation, the current Vision and Mission remain
Perseroan dalam menghadapi dinamika bisnis yang relevant and well-suited to guide the Company
terus berkembang, baik kondisi saat ini maupun through the evolving business landscape, addressing
tantangan di masa depan. both present conditions and future challenges.
46 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 47
Page 26
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Logo Perusahaan Jejak Langkah
Company Logo Milestones
2006
Perseroan berdiri pada tanggal 27
September 2006 dengan nama PT Solusi
Tunas Pratama.
The Company was established on
September 27, 2006, under PT Solusi Tunas
Pratama.
2007
Mengakuisisi 528 menara telekomunikasi
dalam konstruksi yang kemudian disewakan
secara tidak langsung kepada PT Axis
Telecom.
Acquired 528 telecommunications towers,
which then sub-leased indirectly to PT Axis
Telecom.
2008
• Perseroan mulai beroperasi secara
komersial.
• Menandatangani Kontrak Sewa Jangka
Panjang (Master Lease Agreement/
MLA) dengan PT Bakrie Telecom Tbk.
• The Company began its commercial
2009 operation.
• Signed a Master Lease Agreement (MLA)
Logotype • Mengakuisisi 543 portofolio menara dari PT
with PT Bakrie Telecom Tbk.
Bakrie Telecom Tbk.
Logogram
• Menandatangani Kontrak Sewa Jangka
Panjang (MLA) dengan PT Indosat Tbk,
Logo is the sum of logogram and logotype PT Smart Telecom Tbk, PT Telekomunikasi
Indonesia (Persero) Tbk, dan PT
Telekomunikasi Seluler.
• Acquired 543 towers portfolio from PT Bakrie 2010
Telecom Tbk. Menandatangani Kontrak Sewa Jangka
Logo Utama Logo Utama • Signed MLA(s) with PT Indosat Tbk, PT Smart Panjang (MLA) dengan PT Axis Telekom
Telecom Tbk, PT Telekomunikasi Indonesia Indonesia, PT XL Axiata Tbk (XL), PT First
(Persero) Tbk, and PT Telekomunikasi Seluler Media Tbk, dan PT Hutchison 3 Indonesia
Logotype STP memiliki arti bahwa Perseroan tidak The STP logotype signifies that the Company not only (d/h PT Hutchison CP Telecommunications).
hanya merangkul perubahan, tetapi bergerak maju, embraces change but also moves forward, leading Signed MLA(s) with PT Axis Telekom
telah melakukan perubahan terdepan dengan transformation through advanced innovation and Indonesia, PT XL Axiata Tbk (XL), PT First
Media Tbk, and PT Hutchison 3 Indonesia
inovasi canggih dan layanan terbaik. Logogram excellent services. The logogram represents the
(previously known as PT Hutchison CP
melambangkan peluang tak terbatas yang ingin limitless opportunities that STP aims to achieve. Telecommunications).
diraih STP. Ini juga merupakan simbol sinyal sesuai It also serves as a symbol of signals, aligning with
dengan aktivitas bisnis STP sebagai perusahaan STP’s business activities as a telecommunications
penyedia telekomunikasi. Secara keseluruhan infrastructure provider. Overall, the STP logo conveys 2011
logo STP bernuansa modern, praktis dan bersih. a modern, practical, and clean aesthetic. The use of • Melakukan Penawaran Umum Perdana
• Conducted an Initial Public Offering
sejumlah 100 juta saham baru dengan harga
Pengaplikasian di semua material, dianjurkan untuk the primary logo is recommended across all materials. of 100 million new shares at Rp3,400
Rp3.400 per saham. Jumlah keseluruhan
dapat menggunakan logo utama. per share with total proceeds (prior to
perolehan dana (sebelum dikurangi harga
deduction on the price of issuance) of
emisi) berjumlah Rp340 miliar.
Rp340 billion.
Logo STP terdiri dari dua elemen, logotype dan The STP logo consists of two elements: the logotype • Pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia
• Listed its stocks on Indonesia Stock
pada Oktober 2011.
logogram. Setiap elemen dan keduanya, mendukung and the logogram. Each element, both individually • Mengakuisisi 100% penyertaan saham
Exchange in October 2011.
• Acquired 100% ownership of PT Sarana
dan memperkuat logo secara keseluruhan. Warna and together, reinforces the overall strength of the dalam PT Sarana Inti Persada, sebuah
Inti Persada, an independent tower
yang digunakan untuk logo utama STP adalah STP logo. The primary colors used in the STP logo are STP perusahaan penyedia menara independen di
provider company in Bandung.
Bandung.
Red dan STP Grey. Red and STP Grey.
48 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 49
Page 27
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jejak Langkah Jejak Langkah
Milestones Milestones
2012 2016
• Berekspansi dalam bisnis jaringan kabel Sebagai bagian dari program transformasi
serat optik dan microcell pole (Outdoor Perseroan melalui pendekatan
DAS). pembenahan menyeluruh, STP melakukan
• Melaksanakan Penawaran Umum Saham penajaman Nilai Inti Perusahaan dengan
Terbatas I sejumlah 135 juta saham baru menambah 1 (satu) nilai inti menjadi:
seharga Rp4.800 per saham dengan 59,4 Innovative, Dynamic, Positive, Trustworthy,
juta waran yang melekat pada saham baru Fun, Reliable.
tersebut. Jumlah perolehan keseluruhan
dana (sebelum dikurangi harga emisi) As part of the Company’s transformation
2013 dari penerbitan saham baru dan konversi 2021 program, through a total improvement
waran adalah sebesar Rp933 miliar. approach, STP redesigned the Company’s
Berekspansi dalam bisnis Indoor Distributed Oktober
• Mengakuisisi 521 menara telekomunikasi Core Values by adding 1 (one) new core
Antenna System (Indoor DAS). Pada tanggal 1 Oktober 2021, PT Profesional
dari PT Hutchison 3 Indonesia dan
Telekomunikasi Indonesia (“Protelindo”) telah value and now becomes: Innovative,
Expanded its business to Indoor Distributed dari perusahaan penyedia menara
melakukan pengambilalihan Perseroan Dynamic, Positive, Trustworthy, Fun,
Antenna System (Indoor DAS). independen.
dengan jumlah saham yang dibeli Protelindo Reliable.
• Expanded its business to optic fiber
adalah sejumlah 1.069.614.676 saham atau
networks and microcell pole (Outdoor
sebesar 94,03% dari modal disetor Perseroan.
DAS).
• Conducted a Limited Public Offering October
I of 135 million new shares at Rp4,800 On October 1, 2021, PT Profesional
per share with 59.4 million warrants Telekomunikasi Indonesia (“Protelindo”) 2022
attachment. Total proceeds (prior to acquired the Company for a total of Februari
2014 deduction on the price of issuance) of the
new shares and conversion of warrants
1,069,614,676 shares, representing 94.03% of
the Company’s paid-in capital.
Pada tanggal 11 Februari 2022, Perseroan
telah melakukan pengambilalihan 100%
• Perseroan mengakuisisi 3.500 menara were Rp933 billion. saham atau sejumlah 10.000 saham
• Acquired 521 telecommunications towers dari modal disetor PT Global Indonesia
telekomunikasi dari PT XL Axiata dan 142
from PT Hutchison 3 Indonesia and other Komunikatama.
menara telekomunikasi dari perusahaan
independent tower providers.
menara independen. February
• Perseroan mendapat Surat Pernyataan On February 11, 2022, the Company
Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) acquired PT Global Indonesia
pada tanggal 19 Desember 2014 untuk Komunikatama for a total of 10,000 shares,
Penawaran Umum Terbatas II (PUT II) representing 100% of its paid-in capital.
Perseroan.
• The Company acquired 3,500
2015
telecommunications towers from PT XL
Axiata and 142 telecommunications towers
• Melaksanakan Penawaran Umum Saham
Terbatas II sejumlah 343.165.024 saham
2024
from independent tower companies. baru dengan harga Rp7.000 per saham. Pada tanggal 25 November 2024, Perseroan On November 25, 2024, the Company
• The Company received an Effective Jumlah perolehan keseluruhan dana menerima penghargaan TOP 50 Big received the TOP 50 Big Capitalization Public
Statement from the Financial Service (sebelum dikurangi biaya emisi) sebesar Capitalization Public Listed Company dari The Listed Company award from The Indonesian
Authority on December 19, 2014, to conduct Rp2.402.155.168.000. Indonesian Institute for Corporate Directorship Institute for Corporate Directorship (IICD)
the Limited Public Offering II. • Menerbitkan obligasi AS$300 juta 6,25% (IICD) di ajang The 15th IICD Corporate at The 15th IICD Corporate Governance
Senior Notes Due 2020 sebesar AS$300 Governance Conference and Award. Conference and Award. This recognition
juta yang dicatatkan di Bursa Efek Penghargaan Ini merupakan salah satu serves as an external acknowledgment of
Singapura (SGX). pengakuan eksternal terhadap penerapan the Company’s corporate governance
governansi korporat di Perseroan dan practices and encourages all employees to
• Conducted Limited Public Offering II of
mendorong seluruh insan Perseroan untuk further enhance governance quality within
343,165,024 new shares at Rp7,000 per
lebih meningkatkan kualitas governansi di the Company.
share. Total proceeds (prior to deduction
Perseroan menjadi lebih baik lagi. As part of its efforts to enhance strategic and
of emission charge) amounted to
Rp2,402,155,168,000. Dalam rangka meningkatkan pengelolaan efficient asset management, the Company
• Issued US$300,000,000 bonds of aset secara strategis dan efisien, pada tahun successfully obtained ISO 55001:2014 Asset
6.25% Senior Notes Due 2020 amounted 2024 Perseroan telah berhasil memperoleh Management System certification in 2024.
US$300 million, which listed on Singapore sertifikasi ISO 55001: 2014 Asset Management
Stock Exchange (SGX). System.
50 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 51
Page 28
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Riwayat Singkat Riwayat Singkat Perusahaan
Company in Brief
Perusahaan
Company in Brief
STP telah berkembang menjadi salah satu penyedia menara
telekomunikasi terbesar di Indonesia berdasarkan jumlah menara
yang dimiliki. Jaringan infrastruktur Perseroan mencakup seluruh
34 provinsi di Indonesia, dengan konsentrasi terbesar (85%)
berada di Pulau Jawa dan Sumatera, dua wilayah dengan tingkat
urbanisasi dan aktivitas ekonomi tertinggi di Indonesia.
STP has grown to become one of the largest telecommunications tower providers in
Indonesia based on the number of towers owned. The Company’s infrastructure network
spans all 34 provinces in Indonesia, with the highest concentration (85%) located in Java and
Sumatra, the two regions with the highest urbanization rates and economic activity in the
country.
PT Solusi Tunas Pratama Tbk (“STP” atau “Perseroan”) PT Solusi Tunas Pratama Tbk (“STP” or “the Company”) Saat ini Perseroan dikenal sebagai penyedia menara On the number of telecommunication towers, the
didirikan pada tahun 2006. Perseroan didirikan was established in 2006. The Company was founded telekomunikasi independen terkemuka di Indonesia Company is currently recognised as one of the
berdasarkan Akta Pendirian No. 5 tanggal 25 Juli based on Deed of Establishment No. 5 dated July 25, dari segi jumlah menara telekomunikasi. Aset menara leading independent tower companies in Indonesia.
2006, dibuat dihadapan Ridjqi Nurdiani, S.H., Notaris 2006, executed before Ridjqi Nurdiani, S.H., a Notary telekomunikasi milik Perseroan tersebar di 34 provinsi The Company operates telecommunications tower
di Bekasi dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan in Bekasi, and has been ratified by the Minister of Law di Indonesia dengan mayoritas 85% terdapat di Pulau assets in 34 provinces in Indonesia, the majority
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. W8-00259 and Human Rights of the Republic of Indonesia No. Jawa dan Sumatera, dua pulau dengan kepadatan of which 85% are in Java and Sumatra, the two
HT.01.01- TH.2006 tanggal 27 September 2006 W8-00259 HT.01.01-TH.2006 dated September 27, penduduk paling tinggi di Indonesia. Indonesian islands with the highest population
dengan Tanda Daftar Perusahaan No. 090515156159 2006 with Company Registration No. 090515156159 density.
di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kota Jakarta Pusat at the Central Jakarta Company Registration Office
di bawah No.1187/BH.09.05/v/2007 tanggal 16 Mei under No. 1187/BH.09.05/V/2007 dated May 16, Per 31 Desember 2024, Perseroan tercatat memiliki As of December 31, 2024, the Company owned and
2007 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik 2007, and was announced in the State Gazette of the 6.831 menara dengan 13.378 penyewaan dengan operated 6,831 towers with 13,378 tenants, for a
Indonesia (BNRI) No. 73 tanggal 11 September 2007, Republic of Indonesia (BNRI) No. 73 dated September rasio penyewaan menara sebesar 1,96x. Perseroan tenancy ratio of 1.96x. In addition, the Company also
Tambahan No. 9241/2007. 11, 2007, Supplement No. 9241/2007. juga mengoperasikan 15 jaringan Indoor DAS. operates 15 Indoor DAS networks.
Perseroan berfokus pada penyewaan menara The Company is primarily focused on leasing out
telekomunikasi untuk penempatan antena dan spaces for antennas and supporting equipment for
Tanggal Pendirian
perangkat pendukung lain kepada operator mobile telecommunications operators, also known beroperasi di | operates in memiliki | owned
telekomunikasi, yang dikenal dengan base as base transceiver stations (BTS), at its multi-tenant Establishment Date
transceiver station (BTS), dengan skema perjanjian tower sites under long-term lease agreements with
34 provinsi
6.831 menara
27 2006
kontrak sewa jangka panjang yang rata-rata an average contractual period of ten years. September provinces towers
berjangka waktu sekitar 10 tahun.
85% Jawa (Java)
& Sumatera 13.378 penyewaan
tenants
52 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 53
Page 29
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Perubahan Nama Layanan Kami
Change of the Company Name Our Service
STP tidak pernah melakukan perubahan nama sejak Since its first inception in September 27, 2006, STP
pertama kali berdiri pada 27 September 2006 hingga has not excercised any change of the company
saat ini. Namun status Perseroan berubah menjadi name. However the Company’s status was changed
perusahaan publik setelah IPO pada Oktober 2011, into a public company following the IPO in October
sehingga status nama perusahaan menjadi PT Solusi 2011, resulting in the status of company name into PT
Tunas Pratama Tbk. Solusi Tunas Pratama Tbk.
Kegiatan Usaha
Line of Business
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, In accordance with article 3 of the Company’s
ruang lingkup aktivitasnya adalah berusaha dalam Articles of Association, the scope of its business
bidang konstruksi sentral telekomunikasi, real activities involves in central telecommunication
estate yang dimiliki sendiri atau disewa dan aktivitas construction, self-owned or leased real estate and
perusahaan holding. Perusahaan mulai beroperasi holding company activities. The Company started its
secara komersial pada bulan Maret 2008. commercial operations in March 2008.
Kegiatan usaha utama Perseroan yaitu pengelolaan The principal business activities of the Company, are • Pengelolaan, dan
dan penyewaan bangunan Menara Base Transceiver the management and leasing of Base Transceiver • Management, and
Station (BTS) atau menara telekomunikasi serta Station (BTS) towers or telecommunications towers
sarana telekomunikasi lainnya. Dalam menjalankan and other telecommunications facilities. As such,
kegiatan usaha tersebut, Perseroan melaksanakan the Company carries out the management and
pengelolaan dan penyewaan menara dan sarana leasing of towers and supporting infrastructure, • Penyewaan bangunan Menara Base Transceiver Station (BTS)
penunjang atau menara telekomunikasi serta sarana as well as telecommunications towers and other
atau menara telekomunikasi serta sarana telekomunikasi lainnya.
telekomunikasi lainnya secara langsung maupun telecommunications facilities, either directly or
melalui entitas anak. through subsidiaries. • Leasing of Base Transceiver Station (BTS) towers or
telecommunications towers and other telecommunications
facilities.
54 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 55
Page 30
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Wilayah Operasional Wilayah Operasional
Operational Areas
Operational Areas
Secara geografis, wilayah operasional Perseroan Geographically, the Company’s operation is signified
ditandai dengan portofolio menara yang dimiliki by the tower portfolio of the STP Group. By the end
oleh STP Group. Sampai dengan akhir tahun 2024, of December 2024, the Company owns 6,831 towers
terdapat 6.831 menara yang tersebar di berbagai in strategic locations and densely populated areas in
lokasi strategis dan padat penduduk wilayah Indonesia.
Indonesia.
Grand Total
Nanggroe Aceh
Darussalam
146
6.831Tower
Kalimantan
Utara
Sumatera Kepulauan 4 Sulawesi
Utara Riau Utara (NSL)
445 59 Gorontalo 21
6 Maluku Utara
19
Riau Kalimantan Kalimantan
212 Barat Timur Papua Barat Daya
102 125
Sulawesi
Tengah
24 Papua Barat
Sumatera Kepulauan
Kalimantan 20 50
Barat Bangka
Tengah
91 Jambi
Belitung
82
125 69 Maluku
Sumatera Sulawesi
30
Kalimantan Papua
Selatan Sulawesi Tenggara
Selatan 15
Bengkulu
269 139
Barat
55
41 5
DKI Jakarta Papua Tengah
Lampung 601 Jawa Sulawesi 5
182 Tengah Selatan
569 120
Banten
588 Bali
NTB
Jawa Barat 145 252 NTT
1.298 Jawa Timur 54
DI Yogyakarta 753
110
56 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 57
Page 31
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Organisasi Struktur Organisasi
Organizational Structure
Organizational Structure
Per 31 Desember 2024
as of December 31, 2024
DIREKSI | BOARD OF DIRECTOR
Direktur Utama | President Director : Juliawati Gunawan Halim
Direktur | Director : Hartono Tanuwidjaja
Direktur | Director : Wong Tjin Tak
Direktur | Director : Welington
Audit Internal Sekertaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Deden Eka Kurnia Hartono Tanuwidjaja
Legal and Group Property Enterprise Support
Operation & Project Marketing & Sales Finance & Accounting
General Counsel Management Management
Accounting, Ext.
Sales, Leasing & Property Sitac
Legal Operations Engineering Reporting, Int. Control, AP & Procurement
Partnership Renewal
BA & CAD
Operation & Property Site Financial Analyst & Information
Legal Corporate Regulatory Affairs
Maintenance Management Control Technology
Property Customer Human Resources &
Sitac & CME BTS Treasury
Relations Office Management
Commercial
Colocation Legal Property Tax
Support
58 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 59
Page 32
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Organisasi Komposisi
Dewan Komisaris
No.
Organisation
1 Asosiasi Pengembang Infrastruktur Asosiasi yang mewadahi perusahaan yang bergerak dalam bidang
Menara Telekomunikasi pengembang infrastruktur dan menara telekomunikasi.
Telecommunication Tower Infrastructure An association for companies engaged in the development of
Developers Association telecommunications infrastructure and towers.
Board of Commissioners Composition
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan In 2024, there were no changes to the composition
komposisi Dewan Komisaris Perseroan sebagaimana of the Company’s Board of Commissioners, as
ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang determined during the Annual General Meeting
Saham Tahunan (RUPST) Perseroan tanggal 26 Juni of Shareholders (AGMS) held on June 26, 2024.
2024. Sehingga susunan Dewan Komisaris per Accordingly, the composition of the Board of
31 Desember 2024 adalah tetap sama sebagai Commissioners as of December 31, 2024, remains
berikut: unchanged as follows:
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama (Komisaris Independen) Kusmayanto Kadiman
President Commissioner (Independent Commissioner)
Komisaris Eko Santoso Hadiprodjo
Commissioner
Komisaris Independen Harry Mozarta Zen
Independent Commissioner
60 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 61
Page 33
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Board of Commissioners Profile
• Komisaris Independen PT Profesional • Independent Commissioner of PT Profesional
Telekomunikasi Indonesia (2017-saat ini) Telekomunikasi Indonesia (2017-present)
• Komite Remunerasi dan Nominasi PT Profesional • Remuneration and Nomination Committee
Telekomunikasi Indonesia (2017-saat ini) of PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
(2017-present)
• Komisaris Utama PT BFI Finance Tbk (2011-saat ini) • President Commissioner of PT BFI Finance Tbk
(2011-present)
KUSMAYANTO KADIMAN Pengalaman Kerja Work Experience
Komisaris Utama (Komisaris Independen) • International Advisory Board Komatsu Ltd (2019- • International Advisory Board of Komatsu Ltd
President Commissioner (Independent Commissioner) 2023) (2019-2023)
• Komisaris PT Iforte Solusi Infotek (2016 – 2017) • Commissioner of PT Iforte Solusi Infotek (2016 –
Umur | Age : 70 Tahun | Years Old 2017)
• Komisaris Utama PT Setiabudi Investment • President Commissioner of PT Setiabudi
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia | Indonesian Management (2016-2024) Investment Management (2016-2024)
Domisili | Domicile : Indonesia | Indonesian • Komisaris PT Tamaris Hydro Lestari (2012 - 2024) • Commissioner of PT Tamaris Hydro Lestari (2012 -
2024)
• Komisaris Independen PT Martina Berto Tbk (2012 • Independent Commissioner of PT Martina Berto
– 2014) Tbk (2012 – 2014)
• Wakil Komisaris Utama PT Adaro Power (2010-saat • Vice President Commissioner of PT Adaro Power
ini) (2010-present)
• Menteri Negara Riset dan Teknologi Indonesia • The Minister of Research and Technology of the
Riwayat Pendidikan Educational Background
(2004-2009) Republic of Indonesia (2004-2009)
• Meraih gelar Sarjana Teknik Fisika dari Institut • Earned a Physics Engineering Degree from
• Sekretaris Rektor di Institut Teknologi Bandung • Rector Secretary at Bandung Institute of
Teknologi Bandung (1977) Bandung Institute of Technology (1977)
(2001-2004) Technology (2001-2004)
• Meraih gelar Doktor Filsafat (PhD) dari Australian • Doctor of Philosophy (PhD) from Australian
• Direktur Pusat Penelitian Teknologi di Institut • Director of Technology Research Center at
National University (1998) National University (1988)
Teknologi Bandung (1996-1999) Bandung Institute of Technology (1996-1999)
Dasar Hukum Penunjukkan Basis of Appointment • Direktur PT Alas Buana Raya (1992-1995) • Director of PT Alas Buana Raya (1992-1995)
Diangkat pertama kali menjadi Komisaris Utama First appointed as President Commissioner • Dosen Institut Teknologi Bandung (1977-2008) • Lecturer of Institut Teknologi Bandung (1977-
(Komisaris Independen) Perseroan berdasarkan (Independent Commissioner) based on Resolution of 2008)
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 16 November Extraordinary GMS dated 16 November 2021 and last
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
2021 dan terakhir diangkat kembali berdasarkan reappointed based on the Resolution of the Annual
Beliau belum menjabat lebih dari 2 (dua) periode He has not served as the Company’s Independent
Keputusan RUPS Tahunan Perseroan tanggal 5 Mei GMS of the Company on May 5, 2023, for a period of
sebagai Komisaris Independen Perseroan dan Commissioner for more than 2 (two) periods and
2023, untuk masa jabatan 3 tahun, sampai dengan 3 years until the Company’s Annual General Meeting
tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan has no financial, management, stock ownership,
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan Shareholders in 2026.
kepengurusan, hubungan kepemilikan saham, dan/ or second-degree family relationships with other
tahun 2026.
atau hubungan keluarga sampai dengan derajat members of the Board of Commissioners, members
Rangkap Jabatan Concurrent Positions kedua dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, of the Board of Directors, or Controlling Shareholders,
• Komite Remunerasi dan Nominasi PT Sarana • Remuneration and Nomination Committee of anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham and/or a relationship with the Company that could
Menara Nusantara Tbk (2022-saat ini) PT Sarana Menara Nusantara Tbk (2022-present) Pengendali, atau hubungan dengan Perseroan, impair their ability to act independently.
• Komisaris Independen PT Global Digital Niaga Tbk • Independent Commissioner of PT Global Digital yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk
(2021-saat ini) Niaga Tbk (2021-present) bertindak independen.
• Komite Remunerasi dan Nominasi PT Solusi Tunas • Remuneration and Nomination Committee
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Pratama Tbk (2021 – saat ini) Member of PT Solusi Tunas Pratama Tbk
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliate realtionship with other members of
(2021-present)
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, the Board of Commissioners, members of the Board
• Komisaris Independen PT Sarana Menara • Independent Commissioner of PT Sarana Menara
pemegang saham utama dan pengendali Perseroan of Directors, major and controlling shareholders of
Nusantara Tbk (2019-saat ini) Nusantara Tbk (2019-present)
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada the Company, either directly or indirectly to individual
pemilik individu serta tidak memiliki saham Perseroan. owners and does not own any Company’s shares.
62 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 63
Page 34
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile Board of Commissioners Profile
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komisaris Maurel & Prom (2020 – 2024) • Commissioner Maurel & Prom (2020 – 2024)
• Direktur Keuangan PT Pertamina Hulu Energi • Finance Director of PT Pertamina Hulu Energi
(2020-2024) (2020-2024)
• Komisaris Utama PT Graha Sarana Duta (2016- • President Commissioner of PT Graha Sarana Duta
2020) (2016-2020)
• Komisaris PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) • Commissioner of PT Telekomunikasi Selular
(2016-2020) (Telkomsel) (2016-2020)
HARRY MOZARTA ZEN • Direktur Keuangan PT Telkom Indonesia (Persero) • Finance Director of PT Telkom Indonesia (Persero)
Komisaris Independen Tbk. (2016-2020) Tbk. (2016-2020)
Independent Commissioner • Direktur Utama Credit Suisse Securities Indonesia • President Director of Credit Suisse Securities
(2008-2015) Indonesia (2008-2015)
Umur | Age : 55 Tahun | Years Old • Direktur Barclays Capital (2007-2008) • Director of Barclays Capital (2007-2008)
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia | Indonesian • Co-Head Investment Banking Bahana Securities • Co-Head Investment Banking of Bahana Securities
(2001-2007) (2001-2007)
Domisili | Domicile : Indonesia | Indonesian • Assistant Vice President Citibank - Global • Assistant Vice President of Citibank - Global
Corporate Banking (1996-2001) Corporate Banking (1996-2001)
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
Beliau belum menjabat lebih dari 2 (dua) periode He has not served as the Company’s Independent
sebagai Komisaris Independen Perseroan dan Commissioner for more than 2 (two) periods and
tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan has no financial, management, stock ownership,
Riwayat Pendidikan Educational Background
kepengurusan, hubungan kepemilikan saham, dan/ or second-degree family relationships with other
• Meraih gelar Sarjana Teknik Metalurgi dari Fakultas • Earned Bachelor’s degree in Metallurgical
atau hubungan keluarga sampai dengan derajat members of the Board of Commissioners, members
Teknik Universitas Indonesia, Jakarta (1993) Engineering from the Faculty of Engineering,
kedua dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, of the Board of Directors, and/or Controlling
University of Indonesia, Jakarta (1993)
anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham Shareholders, or a relationship with the Company
• Meraih gelar MBA di Corporate Finance and • Holds an MBA in Corporate Finance and Financial
Pengendali, atau hubungan dengan Perseroan, that could impair their ability to act independently.
Financial Institutions & Market dari the State Institutions & Markets from the State University of
yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk
University of New York, Buffalo (1996) New York, Buffalo (1996)
bertindak independen.
Dasar Hukum Penunjukkan Basis of Appointment
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Diangkat pertama kali menjadi Komisaris Independen First appointed as Independent Commissioner based
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliate realtionship with other members of
Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan on Resolution of Annual GMS dated July 22, 2020
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, the Board of Commissioners, members of the Board
tanggal 22 Juli 2020 dan terakhir diangkat kembali and last reappointed as Independent Commissioner
pemegang saham utama dan pengendali Perseroan of Directors, major and controlling shareholders of
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Perseroan of the Company based on the Resolution of the
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada the Company, either directly or indirectly to individual
tanggal 5 Mei 2023, untuk masa jabatan 3 tahun, Annual GMS of the Company on May 5, 2023, for a
pemilik individu serta tidak memiliki saham Perseroan. owners and does not own any Company’s shares.
sampai dengan RUPS Tahunan Perseroan tahun 2026. period of 3 years until the Company’s Annual GMS
in 2026.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Komite Audit Perseroan (2020 – saat ini) Audit Committee of the Company (2020-present)
64 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 65
Page 35
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile Board of Commissioners Profile
Pengalaman Kerja Work Experience
• Head of Tax di PT Lippo Karawaci Tbk (2014-2015) • Head of Tax at PT Lippo Karawaci Tbk (2014-2015)
• Finance and Accounting General Manager PT • Finance and Accounting General Manager of PT
Grand Indonesia (Developer of Grand Indonesia Grand Indonesia (Developer of Grand Indonesia
Complex / ex Hotel Indonesia) (2002-2014) Complex / ex Hotel Indonesia) (2002-2014)
• Senior Associate Pricewaterhouse Coopers, • Senior Associate of Pricewaterhouse Coopers,
Jakarta (1996-2002) Jakarta (1996-2002)
EKO SANTOSO HADIPRODJO Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Komisaris Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang He has an affiliate relationship with the major and
Commissioner saham utama dan pengendali Perseroan. controlling shareholder of the Company.
Umur | Age : 53 Tahun | Years Old Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliate relationship with other members of
sesama anggota Dewan Komisaris Perseroan lainnya the Board of Commissioners of the Company and all
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia | Indonesian
dan seluruh anggota Direksi Perseroan serta tidak members of the Board of Directors of the Company
Domisili | Domicile : Indonesia | Indonesian memiliki saham Perseroan. and does not own any Company’s shares.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Meraih gelar Bachelor of Arts, Jurusan Akuntansi, • Obtained a Bachelor of Arts degree, majoring in
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) YKPN, Accounting, YKPN College of Economics (STIE),
Yogyakarta. (1989-1994) Yogyakarta (1989-1994)
• Meraih Magister Management, Jurusan Keuangan, • Earned Master of Management, Department
Prasetya Mulya Graduate School of Management, of Finance, Prasetya Mulya Graduate School of
Jakarta (1995-1996) Management, Jakarta (1995-1996)
Dasar Hukum Penunjukkan Basis of Appointment
Diangkat pertama kali menjadi Komisaris Perseroan Appointed as Commissioner of the Company based
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal on Resolution of the Extraordinary GMS dated March
1 Maret 2022 dan terakhir diangkat kembali 1, 2022 and last reappointed based on the Resolution
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Perseroan of the Annual GMS of the Company on May 5, 2023,
tanggal 5 Mei 2023, untuk masa jabatan 3 tahun, for a period of 3 years until the Company’s Annual
sampai dengan RUPS Tahunan Perseroan tahun 2026. GMS in 2026.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur dan Chief of Enterprise Support Director and Chief of Enterprise Support
Management di PT Sarana Menara Nusantara Tbk Management at PT Sarana Menara Nusantara Tbk
dan PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (2015 – and PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
saat ini) (2015 – present)
66 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 67
Page 36
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Komposisi
Direksi
Board of Directors Composition JULIAWATI GUNAWAN HALIM
Direktur Utama
President Director
Umur | Age : 54 Tahun | Years Old
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan In 2024, there were no changes in the composition
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia | Indonesian
komposisi Direksi Perseroan, sehingga susunan of the Company’s Board of Directors, therefore
Direksi Perseroan per 31 Desember 2024 adalah the composition of the Board of Directors as of Domisili | Domicile : Indonesia | Indonesian
sebagai berikut: December 31, 2024, is as follows:
Direksi | Board of Directors Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Obtained a Bachelor of Economics majoring in
Direktur Utama | President Director Juliawati Gunawan Halim Universitas Tarumanagara (1993). Accounting from Tarumanagara University (1993).
Direktur | Director Hartono Tanuwidjaja Dasar Hukum Penunjukkan Basis of Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Direktur Utama First appointed as President Director of the Company
Direktur | Director Wong Tjin Tak
Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa based on Resolution of the Extraordinary GMS dated
Direktur | Director Wellington
tanggal 16 November 2021 dan terakhir diangkat November 16, 2021 and last reappointed based on
kembali berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Resolution of the Annual GMS dated May 5, 2023 for
Perseroan tanggal 5 Mei 2023 untuk masa jabatan term of office until the Annual GMS in 2026.
sampai dengan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan tahun 2026.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur PT Profesional Telekomunikasi Indonesia Director PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
(2024 - saat ini) (2024 - present)
Pengalaman Kerja Work Experience
• Chief Financial Officer PT Profesional • Chief Financial Officer PT Profesional
Telekomunikasi Indonesia (2023 – saat ini) Telekomunikasi Indonesia (2023 – present)
• Direktur PT Solusi Tunas Pratama Tbk (Juni 2011- • Director of PT Solusi Tunas Pratama Tbk (June 2011-
2021) 2021)
• Financial Controller di PT Solusi Tunas Pratama • Financial Controller at PT Solusi Tunas Pratama
(2009-Juni 2011) (2009-June 2011)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang She has an affiliate relationship with the major and
saham utama dan pengendali Perseroan. controlling shareholder of the Company.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliate relationship with other members of
sesama anggota Dewan Komisaris Perseroan lainnya the Board of Commissioners of the Company and all
dan seluruh anggota Direksi Perseroan serta tidak members of the Board of Directors of the Company
memiliki saham Perseroan. and does not own any Company’s shares.
68 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 69
Page 37
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Direksi Profil Direksi
Board of Directors Profile Board of Directors Profile
Pengalaman Kerja Work Experience
• Sekretaris Perusahaan Perseroan (2024 -saat ini) • Corporate Secretary of the Company
(2024-present)
• Direktur di PT iForte Solusi Infotek (2019-saat ini) • Director at PT iForte Solusi Infotek (2019-present)
• Chief of Finance di PT Sarana Menara Nusantara • Chief of Finance at PT Sarana Menara Nusantara
Tbk (2021-2023) Tbk (2021-2023)
• Finance Manager di Terex Indonesia (2000-2010) • Finance Manager at Terex Indonesia (2000-2010)
• Finance Director Mantari Life Insurance (1995- • Finance Director of Mantari Life Insurance (1995-
HARTONO TANUWIDJAJA 2000) 2000)
Direktur • VP Finance Ponderosa Group (1996-2000) • VP Finance of Ponderosa Group (1996-2000)
Director • Finance Manager Pizza Hut Indonesia (1993-1996) • Finance Manager of Pizza Hut Indonesia (1993-
1996)
Umur | Age : 56 Tahun | Years Old • Budget Analyst Great River Industries (1992-1993) • Budget Analyst of Great River Industries (1992-
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia | Indonesian 1993)
• Chief Accountant Rodamas Timber Kalimantan • Chief Accountant of Rodamas Timber Kalimantan
Domisili | Domicile : Indonesia | Indonesian (1990-1992) (1990-1992)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan PT He has no affiliate relationship with PT Profesional
Profesional Telekomunikasi Indonesia (pemegang Telekomunikasi Indonesia (the Company’s major
saham utama dan Pengendali Perseroan), anggota and controlling shareholder), other members of the
Riwayat Pendidikan Educational Background Direksi Perseroan lainnya dan anggota Dewan Company’s Board of Directors and members of
Meraih gelar Sarjana Fakultas Ekonomi dari Universitas Earned a Bachelor degree in Faculty of Economic Komisaris serta tidak memiliki saham Perseroan. the Board of Commissioners and does not own any
Tarumanagara. from University of Tarumanagara. Company’s shares.
Dasar Hukum Penunjukkan Basis of Appointment
Diangkat pertama kali menjadi Direktur Perseroan First appointed as Director of the Company based
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal on the Resolution of the Extraordinary GMS dated
16 November 2021 dan terakhir diangkat kembali November 16, 2021 and last reappointed based on
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 5 the Resolution of the Annual GMS dated May 5, 2023
Mei 2023 untuk masa jabatan sampai dengan RUPS for term of office until the Annual GMS in 2026.
Tahunan tahun 2026.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan baik sebagai anggota Does not hold any concurrent position either as
Direksi, anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota member of the Board of Directors, member of the
komite di emiten atau perusahaan publik lain. Board of Commissioners and/or committee member
in other issuer or public company.
70 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 71
Page 38
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Direksi Profil Direksi
Board of Directors Profile Board of Directors Profile
Pengalaman Kerja Work Experience
• Chief of IT di PT Profesional Telekomunikasi • Chief of IT at PT Profesional Telekomunikasi
Indonesia (2018-saat ini) Indonesia (2018-present)
• Co-owner and Direktur di Kineto Strategic Visual • Co-owner and Director at Kineto Strategic Visual
Communication (2016-2018) Communication (2016-2018)
• Managing Director di Accenture (2009-2016) • Managing Director at Accenture (2009-2016)
• Consultant di Accenture (1995-2009) • Consultant at Accenture (1995-2009)
WONG TJIN TAK Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Direktur Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang He has an affiliate relationship with the major and
Director saham utama dan pengendali Perseroan. controlling shareholder of the Company.
Umur | Age : 54 Tahun | Years Old Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliate relationship with other members of
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia | Indonesian sesama anggota Dewan Komisaris Perseroan lainnya the Board of Commissioners of the Company and all
dan seluruh anggota Direksi Perseroan serta tidak members of the Board of Directors of the Company
Domisili | Domicile : Indonesia | Indonesian
memiliki saham Perseroan. and does not own any Company’s shares.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Sarjana jurusan Teknik Kimia dari Obtained a Bachelor Degree in Chemical Engineering,
Universitas Indonesia (1995). University of Indonesia (1995).
Dasar Hukum Penunjukkan Basis of Appointment
Diangkat pertama kali menjadi Direktur Perseroan First appointed as Director of the Company based
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal on the Resolution of the Extraordinary GMS dated
16 November 2021 dan terakhir diangkat kembali November 16, 2021 and last reappointed based on
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 5 Resolution of the Annual GMS dated May 5, 2023 for
Mei 2023 untuk masa jabatan sampai dengan RUPS term of office until the Annual GMS in 2026.
Tahunan tahun 2026.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan baik sebagai anggota Does not hold any concurrent position either as
Direksi, anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota member of the Board of Directors, member of the
komite di emiten atau perusahaan publik lain. Board of Commissioners and/or committee member
in other issuer or public company.
72 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 73
Page 39
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Direksi Profil Direksi
Board of Directors Profile Board of Directors Profile
Pengalaman Kerja Work Experience
• Chief Commercial Perseroan (2013- 2022) • Chief Commercial of the Company (2013-2022)
• Manager Sales Enterprise, Presales dan Bisnis • Manager Sales Enterprise, Presales dan Bisnis
Development di PT Moratelindo (2010-2012) Development at PT Moratelindo (2010-2012)
• Professional Services Assistant Manager • Professional Services Assistant Manager of PT
PT Indosat Mega Media (2004-2010) Indosat Mega Median (2004-2010)
• Customer Care Supervisor PT Pasifik Satelit • Customer Care Supervisor of PT Pasifik Satelit
WELLINGTON Nusantara (2002-2004) Nusantara (2002-2004)
Direktur • Engineer di PT Total Bangun Persada Jakarta Projek • Engineer at PT Total Bangun Persada Jakarta Projek
Director Pembangunan Gedung Fedex Lebak Bulus Jakarta Pembangunan Gedung Fedex Lebak Bulus Jakarta
(2000-2001) (2000-2001)
Umur | Age : 46 Tahun | Years Old
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Kewarganegaraan | Citizenship : Indonesia | Indonesian Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliate relationship with other members of
Domisili | Domicile : Indonesia | Indonesian sesama anggota Dewan Komisaris Perseroan lainnya the Board of Commissioners of the Company and all
dan seluruh anggota Direksi Perseroan serta tidak members of the Board of Directors of the Company
memiliki saham Perseroan. and does not own any Company’s shares.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Sarjana Teknik, Jurusan Teknik Sipil - Obtained a Bachelor of Engineering, Majoring in
Institut Sains dan Teknologi Nasional (2004). Civil Engineering – National Science and Technology
Institute (2004).
Dasar Hukum Penunjukkan Basis of Appointment
Diangkat pertama kali menjadi Direktur Perseroan First appointed as Director of the Company based on
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal the Resolution of the Extraordinary GMS dated March
1 Maret 2022 dan terakhir diangkat kembali 1, 2022 and last reappointed based on the Resolution
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 5 of the Annual GMS dated May 5, 2023 for term of
Mei 2023 untuk masa jabatan sampai dengan RUPS office until the Annual GMS in 2026.
Tahunan tahun 2026.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan baik sebagai anggota Does not hold any concurrent position either as
Direksi, anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota member of the Board of Directors, member of the
komite di emiten atau perusahaan publik lain. Board of Commissioners and/or committee member
in other issuer or public company.
74 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 75
Page 40
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Demografi Karyawan Demografi Karyawan
Employees Demography
Employees Demography
Per 31 Desember 2024, Perseroan dan entitas As of December 31, 2024, the Company and its
anaknya memiliki 166 karyawan tetap dan 15 karyawan subsidiaries managed 166 permanent employees
kontrak, dengan rincian demografi karyawan sebagai and 15 contract employees, with details of employee Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Age and Gender
berikut: demographics:
2022 2023 2024
Level Jabatan
Position Level Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Wilayah Operasional dan Jenis Kelamin Male Female Male Female Male Female
Employee Composition Based on Operational Area and Gender 20-30 tahun | years 22 18 40 10 15 25 6 9 15
2022 2023 2024 31-40 tahun | years 70 60 130 51 33 84 45 34 79
Wilayah Operasional
Operational Area Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan 41-50 tahun | years 56 11 67 55 14 69 51 14 65
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
>50 tahun | years 9 0 9 10 2 12 10 3 13
Kantor Pusat – Kudus
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Head Office - Kudus Total 157 89 246 126 64 190 112 60 172
Kantor Cabang – Menara
BCA, Menara Pertiwi dan
Kantor Representatif Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan dan Jenis Kelamin
157 89 246 126 64 190 112 60 172
Branch Offices – Menara
BCA, Menara Pertiwi and Employee Composition Based on Education and Gender
Representative Offices
2022 2023 2024
Pendidikan
Total 157 89 246 126 64 190 112 60 172 Education Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
S2 / Master 5 7 12 4 6 10 4 6 10
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian dan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Employment Status and Gender Perguruan Tinggi/
Universitas 121 80 201 95 57 152 86 53 139
2022 2023 2024 College/University
Status Kepegawaian
Employment Status Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan SLTA Sederajat
Total Total Total 21 2 23 22 1 23 17 1 18
Male Female Male Female Male Female High School Equivalent
SMP Sederajat
Permanen Junior High School 5 0 5 5 0 5 5 0 5
129 73 202 111 57 168 100 57 157
Permanent Equivalent
Kontrak Total 157 89 246 126 64 190 112 60 172
28 16 44 15 7 22 12 3 15
Contract
Total 157 89 246 126 64 190 112 60 172
Komposisi Karyawan Berdasarkan Wilayah dan Status Kepegawaian
Employee Composition by Region and Employment Status
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan dan Jenis Kelamin 2022 2023 2024
Employee Composition Based on Position and Gender Wilayah Operasional
Operational Area Permanen Kontrak Permanen Kontrak Permanen Kontrak
Total Total Total
Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
2022 2023 2024
Level Jabatan Kantor Pusat – Kudus
Position Level Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Total Total Head Office - Kudus
Male Female Male Female Male Female
Kantor Cabang – Menara BCA,
Chief & VP 1 0 1 3 0 3 2 0 2 Menara Pertiwi dan Kantor
Representatif
202 44 246 168 22 190 160 12 172
General Manager 4 0 4 3 0 3 3 3 6 Branch Offices – Menara
BCA, Menara Pertiwi and
Senior Manager & Representative Offices
21 12 33 18 11 29 17 8 25
Manager
Total 202 44 246 168 22 190 160 12 172
Non Manager 131 77 208 102 53 155 90 49 139
Total 157 89 246 126 64 190 112 60 172
76 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 77
Page 41
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Komposisi Profil Direksi
Board of Directors Profile
Pemegang Saham
Shareholders Composition
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham per 1 Januari* dan 31 Desember 2024 Transaksi Jual Beli Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan per 1 Januari dan 31 Desember 2024
Shareholder Holding 5% or More of the Outstanding Shares as of January 1, 2024, and December 31, 2024 Shares Trading Transaction of the Board of Commissioners and Board of Directors as of January 1 and December 31, 2024
1 January | Januari 2024 31 Desember | December 2024
Tidak terdapat transaksi jual beli saham oleh anggota There were no share transactions conducted by
Pemegang Saham Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sepanjang members of the Board of Commissioners and the
Shareholders Jumlah Saham Jumlah Saham
(%) (%) tahun 2024. Board of Directors throughout 2024.
Total Shares Total Shares
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia 1.137.099.654 99,96% 1.137.099.654 99,96% Jumlah Pemegang Saham Masyarakat dengan Kepemilikan <5% per 1 January* dan 31 Desember 2024
Shareholders Composition from the Public with Ownership <5% as of January 1 and December 31, 2024
Masyarakat (<5%)
480.044 0,04% 480.044 0,04%
Public (<5%)
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%) Jumlah Pemegang Saham
Jumlah | Total 1.137.579.698 100,00% 1.137.579.698 100,00% Groups of Shareholders Total Shares Ownership Percentage (%) Total Shareholders
* Berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember 2023. | Based on the Company’s Shareholders Register as of December 31, 2023.
Per 1 January 2024 | As of January 1, 2024
PEMODAL DOMESTIK | DOMESTIC SHAREHOLDERS
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan per 1 Januari* dan 31 Desember 2024 Perorangan Domestik | Domestic Retail 289.921 0,025% 622
Shares Ownership of the Board of Commissioners and Board of Directors as of January 1 and December 31, 2024 PEMODAL ASING | FOREIGN SHAREHOLDERS
Perorangan Asing | Foreign Retail 144 0,000% 2
Selain dari informasi yang disebutkan pada tabel Apart from the information mentioned in the table
di bawah ini, seluruh Dewan Komisaris dan Direksi below, the entire Board of Commissioners and Per 31 Desember 2024 | As of December 31, 2024
Perseroan tidak memiliki kepemilikan tidak langsung Directors of the Company do not have indirect PEMODAL DOMESTIK | DOMESTIC SHAREHOLDERS
atas saham Perseroan. ownership of the Company’s shares. Perorangan Domestik | Domestic Retail 290.021 0,025% 621
PEMODAL ASING | FOREIGN SHAREHOLDERS
1 Januari | January 31 Desember Perorangan Asing | Foreign Retail 144 0,000% 2
Nama Jabatan 2024 December 2024
* Berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember 2023. | Based on the Company’s Shareholders Register as of December 31, 2023.
Name Position Jumlah Saham Jumlah Saham
(%) (%)
Total Shares Total Shares
Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Berdasarkan Klasifikasi per 1 Januari* dan 31 Desember 2024
Komisaris Utama (Komisaris Independen) Shareholders and Percentage Ownership Based on Classification as of January 1*, and December 31, 2024,
Kusmayanto Kadiman President Commissioner (Independent 0 0% 0 0%
Commissioner) Kelompok Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%) Jumlah Pemegang Saham
Groups of Shareholders Total Shares Ownership Percentage (%) Total Shareholders
Komisaris Independen
Harry Mozarta Zen 0 0% 0 0% Per 1 January 2024 | As of January 1, 2024
Independent Commissioner
PEMODAL DOMESTIK | DOMESTIC SHAREHOLDERS
Komisaris
Eko Santoso Hadiprodjo 0 0% 0 0% Perorangan Domestik | Domestic Retail 289.921 0,025% 622
Commissioner
Badan Usaha Domestik | Domestic Institutions 1.137.099.733 99,958% 4
Direktur Utama
Juliawati Gunawan Halim 0 0% 0 0%
President Director PEMODAL ASING | FOREIGN SHAREHOLDERS
Direktur Perorangan Asing |Foreign Retail 144 0,000% 2
Hartono Tanuwidjaja 0 0% 0 0%
Director Badan Usaha Asing | Foreign Institutions 189.900 0,002% 3
Direktur Per 31 Desember 2024 | As of December 31, 2024
Wong Tjin Tak 0 0% 0 0%
Director
PEMODAL DOMESTIK | DOMESTIC SHAREHOLDERS
Direktur Perorangan Domestik | Domestic Retail 290.021 0,025% 621
Wellington 0 0% 0 0%
Director
Badan Usaha Domestik | Domestic Institutions 1.137.099.733 99,958% 3
* Berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember 2023. | Based on the Company’s Shareholders Register as of December 31, 2023.
PEMODAL ASING | FOREIGN SHAREHOLDERS
Perorangan Asing | Foreign Retail 144 0,000% 2
Badan Usaha Asing | Foreign Institutions 189.800 0,017% 2
* Berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember 2023. | Based on the Company’s Shareholders Register as of December 31, 2023.
78 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 79
Page 42
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Struktur Pemegang Saham Per 31 Desember 2024
Shareholders Structure As of December 31, 2024
Pemegang Saham
per 31 Desember 2024
Shareholders Structure as of December 31, 2024
SWH RSH TND VAR VRH MBH AWH AKH JCH MKH
272.593 272.593 272.593 272.593 378.293 378.292 278.041 33.417 33.417 33.417
saham | shares saham | shares saham | shares saham | shares saham | shares saham | shares saham | shares saham | shares saham | shares saham | shares
(25%) (25%) (25%) (25%) (33.333%) (33.333%) (24.500%) (2.945%) (2.945%) (2.945%)
CGS TMG
8.625.528 8.977.592
saham | shares saham | shares
(49%) (51%)
SAI Publik | Public Treasury Shares DIA
27.764.246.165 19.421.655.881 977.891.654 2.850.831.300
saham | shares saham | shares saham | shares saham | shares
SINGKATAN | ABBREVIATIONS :
(54,4241%) (37,0708%) (1,9169%) (5,5883%)
SWH : Stefanus Wijaya Hartono
RSH : Roberto Setiabudi Hartono
1
TND : Tessa Natalia Damayanti Hartono SMN FAS saham | shares
Publik | Public
(0,00000003%)
VAR : Vanesa Ratnasari Hartono
VRH : Victor Rahmat Hartono 3.322.620.186
saham | shares
(0,04%)
MBH : Martin Basuki Hartono (99,99999997%)
AWH : Armand Wahyudi Hartono
Protelindo
AKH : Alicia Katrina Hartono saham | shares (0,00005%)
(99,96%)
JCH : Jacqueline Chiara Hartono
MKH : Marco Krisna Hartono
(99,99995%)
GIK
CGS : PT Caturguwiratna Sumapala
STP
TMG : PT Tricipta Mandhala Gumilang
SMN : PT Sarana Menara Nusantara Tbk.
FAS : Ferdinandus Aming Santoso
Protelindo : PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
SIP (99,87%)
SAI : PT Sapta Adhikari Investama
DIA : PT Dwimuria Investasi Andalan
SIP : PT Sarana Inti Persada
GIK : PT Global Indonesia Komunikatama
STP : PT Solusi Tunas Pratama Tbk
80 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 81
Page 43
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Entitas Anak Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Information on Subsidiaries
PEMILIKAN LANGSUNG | DIRECT OWNERSHIP 9851.Anggaran Dasar SIP sebagaimana dimuat dalam Supplement No. 9851.SIP’s Articles of Association
akta pendirian tersebut di atas telah mengalami as contained in the above-mentioned deed of
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta incorporation have been amended several times,
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 35, the latest amendment of which was stated in the
PT SARANA INTI Kantor Pusat | Head Office:
tanggal 25 Maret 2022, dibuat di hadapan Rini Deed of Statement of Shareholders’ Resolution No.
Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
PERSADA (“SIP”) Yulianti, SH, Notaris di Jakarta Timur, mengenai 35 dated March 25, 2022, drawn up in the presence
Jawa Tengah, 59347
perubahan domisili SIP. Perubahan Anggaran of Rini Yulianti, SH, Notary in East Jakarta, regarding
Dasar tersebut telah mendapat persetujuan the change domicile of SIP. This amendment of the
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Articles of Association was notified to the Minister of
berdasarkan Surat Persetujuan No. AHU-0021679. Law and Human Rights under Letter of Notification
AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 25 Maret 2022. Acknowledgement No. AHU-0021679.AH.01.02.
Jenis Usaha Nature of Business
TAHUN 2022 dated March 25, 2022.
• Konstruksi Sentral Telekomunikasi • Central Telecommunication Construction
• Instalasi Telekomunikasi • elecommunication Installation Pengurus Perusahaan Management of the Company
• Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi • Wholesale of Telecommunication Equipment Dewan Komisaris : Board of Commissioners:
Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang • Trading of a Great Variety of Goods Komisaris : Juliawati Gunawan Halim Commissioner: Juliawati Gunawan Halim
• Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau • Owned or Rental Real Estate Direksi: Board of Directors:
DisewaAktivitas Perusahaan Holding • Holding Company Activities
Direktur: Wong Tjin Tak Director: Wong Tjin Tak
• Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel • Telecommunication with Cable Activities
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya • Other Management Consultation Activities
Persentase Kepemilikan Percentage of Ownership
PT Solusi Tunas Pratama Tbk (“STP”)– 99,87% PT Solusi Tunas Pratama Tbk (“STP”)– 99,87%
PT Bit Teknologi Nusantara (“BIT”)– 0,13% PT Bit Teknologi Nusantara (“BIT”)– 0,13%
PT GLOBAL INDONESIA Kantor Pusat | Head Office:
Jl. Tanjung Karang No. 11, Jati Kulon, Jati, Kudus,
KOMUNIKATAMA (“GIK”)
Jawa Tengah, 59347
Status Operasi Operational Status
Dimulainya kegiatan komersial pada 6 Januari 2005 Start of commercial operations on January 6, 2005
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi (dalam Jutaan Rp) Total Assets Before Eliminations (in million IDR)
127.855 127,855
Jenis Usaha Nature of Business
Profil Perusahaan Profile of the Company • Konstruksi Sentral Telekomunikasi • Central Telecommunication Construction
Setelah melakukan akuisisi atas SIP, After acquiring SIP, Protelindo has indirect • Perdagangan Besar Peralatan Telekomunikasi • Wholesale of Telecommunication Equipment
Protelindo memiliki saham dan hak suara total capital and voting interest of 100% in SIP. • Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya • Other Management Consultation Activities
secara tidak langsung sebesar 100% di SIP.
Persentase Kepemilikan Percentage of Ownership
SIP adalah suatu perseroan terbatas didirikan di SIP is a limited liability company established in STP – 99,99%, Protelindo – 0,01% STP – 99,99%, Protelindo – 0,01%
Indonesia berdasarkan Akta Pendirian No. 16 tanggal Indonesia based on Deed of Establishment No. 16
12 Oktober 2004 dibuat di hadapan Leontine dated October 12, 2004 drawn up in the presence Status Operasi Operational Status
Anggasurya S.H., Notaris di Bandung. Akta Pendirian of Leontine Anggasurya S.H., Notary in Bandung. Dimulainya kegiatan komersial pada 25 Februari Start of commercial operations on February 25,
ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi SIP’s Deed of Establishment was approved by the 2010 2010
Manusia dalam Surat Keputusan No. C-00383. Minister of Law and Human Rights through Letter No.
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi (dalam Jutaan Rp) Total Assets Before Eliminations (in million IDR)
HT.01.01.TH.2005 tanggal 6 Januari 2005 dan C 00383.HT.01.01.TH.2005 dated January 6, 2005
88.573 88,573
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia and was published in State Gazette of the Republic of
No. 74 tanggal 16 September 2005 Tambahan No. Indonesia No. 74 dated September 16, 2005,
82 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 83
Page 44
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries Kronologis
Pencatatan Saham
Stock Listing Chronology
Profil Perusahaan Profile of the Company Tanggal Keterangan Jumlah Saham
Date Description Number of Shares
Pada Setelah melakukan akuisisi atas STP, Protelindo After acquiring STP, Protelindo has indirect total
memiliki saham dan hak suara secara tidak langsung capital and voting interest of 100% in GIK. 11 Oktober 2011 Penawaran umum perdana saham dan pencatatan saham Perusahaan 600.000.000
sebesar 100% di GIK. October 11, 2011 pada Bursa Efek Indonesia
Initial public offering and listing of the Company’s shares in Indonesia
GIK adalah suatu perseroan terbatas didirikan di GIK is a limited liability company established in Stock Exchange
Indonesia berdasarkan Akta Pendirian No. 39 tanggal Indonesia based on Deed of Establishment No. 39
28 Agustus 2012 Penawaran Umum Terbatas I 135.000.000
21 Januari 2010 dibuat di hadapan Netty Maria dated Januari 21, 2010 drawn up in the presence of
August 28, 2012 Limited Public Offering I
Machdar, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Pendirian ini Netty Maria Machdar, S.H., Notary in Jakarta. GIK’s
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Deed of Establishment was approved by the Minister 6 Maret 2013 sampai dengan Eksekusi Waran Seri I 59.414.674
dalam Surat Keputusan No. AHU-10428.AH.01.01 of Justice through Letter No. AHU-10428.AH.01.01 28 Agustus 2015 Execution of Series I Warrants
Tahun 2010 pada tanggal 25 Februari 2010. Tahun 2010 dated February 25, 2010. March 6, 2013 until
August 28, 2015
Anggaran Dasar GIK sebagaimana dimuat dalam The Articles of Association of GIK, as contained in 7 Januari 2015 Penawaran Umum Terbatas II 343.165.024
akta pendirian tersebut di atas telah mengalami the aforementioned deed of establishment, have January 7, 2015 Limited Public Offering II
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta undergone several changes, the last of which was
Jumlah | Total 1.137.579.698
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham di Luar with the Deed of Declaration of Shareholders’
Rapat Umum Pemegang Saham No. 02, tanggal Resolution Outside the General Meeting of
6 Desember 2023, dibuat di hadapan Caesaria Shareholders No. 02, dated December 6, 2023, Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Dhamayanti, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten made before Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., Pada 29 September 2011, Perseroan memperoleh On September 29, 2011, the Company received an
Tangerang, mengenai persetujuan peningkatan a notary in Tangerang Regency, concerning the Surat Pernyataan Efektif dari Ketua Badan Pengawas Effective Statement from the Chairman of Capital
modal dasar dan modal ditempatkan dan disetor approval of the increase in GIK’s authorized capital Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) Market and Financial Institution Supervisory Agency
GIK. Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah and issued and paid-up capital. This amendment to No. S-10636/BL/2011 untuk melakukan Penawaran (Bapepam) No. S-10636/ BL/2011 to conduct Initial
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan the Articles of Association has been approved by Umum Saham Perdana 100.000.000 lembar Saham Public offering of 100,000,000 shares to the public
Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Persetujuan the Minister of Law and Human Rights based on the Biasa kepada masyarakat dengan nilai nominal with par value of Rp100 per shares and offering price
No. AHU-0076900.AH.01.02 TAHUN 2023tanggal Approval Letter No. AHU-0076900.AH.01.02 YEAR of Rp3,400 per share. All the Company’s shares are
Rp100 per saham dengan harga penawaran Rp3.400
8 Desember 2023. 2023, dated December 8, 2023.
per saham. Seluruh saham Perseroan tercatat pada listed in Indonesia Stock Exchange. The proceeds
Pengurus Perusahaan Management of the Company Bursa Efek Indonesia (BEI). Penggunaan dana Hasil from public offering were used for acquisition,
Dewan Komisaris : Board of Commissioners: Penawaran Umum Perdana digunakan untuk akuisisi, construction of towers and/or telecommunication
Komisaris : Popo Djatmiko Commissioner: Popo Djatmiko pembangunan menara dan/atau site telekomunikasi sites for working capital.
dan modal kerja.
Direksi : Board of Directors:
Presiden Direktur : Sandra Tantani President Director: Sandra Tantani Penawaran Umum Terbatas I Limited Public Offering I
Direktur : Monalisa Irvianti Irawan Director: Monalisa Irvianti Irawan Pada 8 Agustus 2012, Perseroan memperoleh Surat On August 8, 2012, the Company received an
Pernyataan Efektif dari Ketua Bapepam-LK No. Effective Statement from the Chairman of Capital
S-9825/BL/2012 sehubungan dengan Penawaran Market and Financial Institution Supervisory Agency
Umum Terbatas I dalam rangka penerbitan Hak (Bapepam) No. S-9825/BL/2012 related to Limited
Memesan Saham Terlebih Dahulu (HMETD) dengan Public Offering I for the issuance of Pre-emptive
jumlah sebanyak 135.000.000 lembar saham biasa Rights (HMETD) with total 135,000,000 shares and
atas nama dengan nilai nominal Rp100 per saham par value of Rp100 per share with offering price of
dengan harga penawaran Rp4.800 per saham dan Rp4,800 per shares, and maximum 59,400,000
sebanyak-banyaknya 59.400.000 waran. Harga warrants. The exercise period for this warrant was
84 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 85
Page 45
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kronologis Pencatatan Saham
Stock Listing Chronology Informasi Pencatatan
Efek Lainnya
Other Stock Listing Information
pelaksanaan waran sebesar Rp4.800 dengan masa from March 6, 2013, up to August 28, 2015. Up to Pada tahun 2024, STP tidak melakukan pencatatan In 2024, STP did not executed any listing for bonds,
berlaku pelaksanaan 6 Maret 2013 sampai dengan the closing period of exercise, the Company issued obligasi, sukuk atau obligasi konversi, maupun sukuk or convertion bonds or other stock listing at
28 Agustus 2015. Sampai dengan masa pelaksanaan 59,414,674 warrants. The shares and warrants pencatatan efek lainnya di bursa efek manapun. any other stock exchanges.
berakhir, Perseroan menerbitkan 59.415.534 waran. have been listed in Indonesia Stock Exchange.
Saham-saham dan waran ini tercatat pada BEI. The proceeds from public offerings were used
Penggunaan dana hasil penawaran umum di atas for acquisition, constructions of tower and/or
untuk akuisisi, pembangunan menara dan/atau site telecommunications sites and working capital.
Akuntan Publik (AP) dan
telekomunikasi, dan modal kerja.
Penawaran Umum Terbatas II Limited Public Offering II
Kantor Akuntan Publik (KAP)
Pada 19 Desember 2014, Perseroan memperoleh On December 19, 2014, the Company received an
Surat Pernyataan Efektif dari Kepala Eksekutif Effective Statement from Chief Executive of Capital
Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan Market Supervisory of Financial Service Authority No.
(OJK) No. S-550/D.04/2014 sehubungan dengan S-550/D.04/2014 related to Limited Public Offering
Public Accountant and Public Accountant Firms
Penawaran Umum Terbatas II dalam rangka II to issue the Pre-emptive Rights of 343,165,024
penerbitan Hak Memesan Saham Terlebih Dahulu ordinary shares with par value of Rp100 per shares
(HMETD) dengan jumlah sebanyak 343.165.024 with offering price of Rp7,000 per shares. All shares
lembar saham biasa atas nama dengan nilai nominal from the public offering have been listed in Indonesia
Rp100 per saham dengan harga penawaran Stock Exchange in January 2015. The proceeds Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara
Rp7.000 per saham. Seluruh saham dari penawaran from public offering (after setting off between the of Public Accountant Firm
umum ini telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia, Company’s shareholder loan to PT Kharisma Indah Nama Akuntan Publik Riani
pada bulan Januari 2015. Penggunaan dana hasil Ekaprima (KIE) with KIE’s liability to pay the shares Nama of Public Accountant
Penawaran Umum Terbatas II (setelah perjumpaan subscribed) were used for the payment of a portion
Alamat Centennial Tower 15F, Suite 15B
antara pinjaman pemegang saham Perseroan of loan facility and for working capital.
Address Jl. Gatot Subroto Kav. 25, Jakarta 12930, Indonesia
kepada PT Kharisma Indah Ekaprima (KIE) dengan
Tel : (62-21) 22958350
kewajiban KIE untuk penyetoran modal) digunakan Fax : (62-21) 22958351
untuk pembayaran sebagian fasilitas pinjaman dan
modal kerja. Jasa yang Diberikan Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT Solusi Tunas Pratama Tbk pada
Services Rendered: tanggal 31 Desember 2024
Audit on Consolidated Financial Statements of PT Solusi Tunas Pratama Tbk
dated December 31, 2024
Jasa Lain Audit laporan keuangan konsolidasian untuk periode yang berakhir pada
Other Service tanggal 30 Juni 2024.
Audit of the interim financial statements for the period ended 30 June 2024.
Periode Penugasan 2024
Assignment Period:
Biaya Jasa Rp760.000.000 (belum termasuk out-of-pocket expenses) ), untuk audit
Fees atas laporan keuangan konsolidasian untuk periode yang berakhir pada
tanggal 30 Juni 2024 dan laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Rp760.000.000 (excluding out-of-pocket expenses) for the audit of the
consolidated financial statements for the period ending June 30, 2024, and
the consolidated financial statements for the year ending December 31, 2024.
86 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 87
Page 46
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Lembaga & Profesi Penghargaan & Sertifikasi
Awards & Certifications
Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions & Professions
Biro Administrasi Efek Notaris Konsultan Hukum Nama Sertifikat Tanggal Terdaftar Diterbitkan oleh Masa Berlaku
Name of Certificate Registered Date Issued By Validity Period
Share Registrar Notary Legal Consultant
ISO/IEC 27001:2013 6 Maret 2023 British Standards 31 Oktober 2025
PT Raya Saham Registra Christina Dwi Utami, SH., M. Hum,Mkn Makes & Partners Law Firm Sistem Manajemen Keamanan Informasi March 6, 2023 Institution (BSI) by October 31, 2025
Gedung Plaza Sentral, 2nd Floor Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2, Komp. Menara Batavia, 7th Floor ISO/IEC 27001:2013 Royal Charter
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48 Ketapang Indah Blok B-2 No. 3 Jl. KH Mas Mansyur Kav. 126 Information Security Management System
Jakarta 12930 Jakarta 11140, Indonesia Jakarta 10220
ISO55001:2014 Sistem Manajemen Aset 11 Juli 2012 British Standards 10 April 2027
Tel : (62-21) 2525666 Tel : (62-21) 6345668 Tel : (62-21) 5747181
ISO 55001:2014 Asset Management System July 11, 2012 Institution (BSI) by 10 April 2027
Fax : (62-21) 2525028 Fax : (62-21) 6345666 Fax : (62-21) 5747180
Royal Charter
ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu 14 Mei 2024 British Standards 24 Maret 2027
ISO 9001:2015 Quality Management System May 14, 2024 Institution (BSI) by March 24, 2027
Royal Charter
ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Kesehatan dan 25 Maret 2021 British Standards 24 Maret 2027
Keselamatan Kerja (Sebelumnya ISO 18001:2007 March 25,2021 Institution (BSI) by March 24, 2027
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Royal Charter
Kerja sejak 01 Agustus 2012)
Penghargaan & Sertifikasi ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety
Management System (Previously ISO 18001:2007
Occupational Health and Safety Management
Awards & Certifications System since August 01, 2012)
ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan 1 Agustus 2012 British Standards 24 Maret 2027
ISO 14001:2015 Environmental Management System August 1, 2012 Institution (BSI) by March 24, 2027
Royal Charter
Nama Penghargaan
Name of Awards
50 Perusahaan Publik dengan Kapitalisasi Besar
50 Big Capitalization Public Companies Award
Pemberi Penghargaan
Awarded by
Indonesian Institute for Corporate Director
88 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 89
Page 47
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Pada
Website Perusahaan
Corporate Website Information
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 In accordance with OJK Regulation No. 8/
tentang situs web Emiten atau Perusahaan Publik, POJK.04/2015 concerning the websites of issuers
Perseroan telah memastikan kepatuhan penuh or public companies, the Company has ensured full
dengan memperbarui situs web korporasi yang compliance by enhancing its corporate website,
dapat diakses di www.stptower.com. Situs web available at www.stptower.com. The website
menyajikan informasi utama yang komprehensif features comprehensive and easily accessible
dan mudah diakses, termasuk praktik tata kelola key information, including corporate governance
perusahaan, laporan keuangan, pembaruan practices, financial reports, operational updates,
operasional, dan pengungkapan yang penting bagi and disclosures essential for stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Ulasan Tower
Tower Overview
Informasi Keuangan
Kategori Tower Financial Information
Tower Categories
Informasi Investor
Peta Investor Information
Map
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tentang Perusahaan
Berita dan Kegiatan
Company Overview
News & Events
Manajemen
Management
Berkarirlah Bersama Kami
Struktur Organisasi Career with Us
Organizational Structure
Karir
Klien dan Partner Career
Client & Partner
Tentang Kami Solusi Investor Karir E-Procurement CSR Kontak Kami Whistleblower
About Usa Solutions Investors Careers Contact Us Whistleblower
TENTANG PERUSAHAAN
PT Solusi Tunas Pratama Tbk (STP) didirikan pada tahun 2006 dan saat ini tercatat sebagai salah satu perusahaan penyedia menara telekomunikasi independen terkemuka
di Indonesia. Per 31 Desember 2021, kami memiliki 6.949 menara dengan 12.846 penyewaan dengan rasio penyewaan menara sebesar 1.85x. Pada bulan Oktober 2021,
STP resmi diakuisisi oleh PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo) yang merupakan anak usaha dari PT Sarana Menara Nusantara Tbk.
SELENGKAPNYA
90 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 91
Page 48
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
04
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS
STRENGTHENING RESILIENCE THROUGH EFFICIENCY
AND FINANCIAL DISCIPLINE
Di tengah ketidakpastian ekonomi global, Perseroan
tetap menunjukkan ketahanan melalui margin operasional
yang sehat dan peningkatan ekuitas. Strategi efisiensi dan
penguatan fundamental keuangan menjadi kunci dalam
menjaga daya saing dan keberlanjutan pertumbuhan
jangka panjang.
Amid global economic uncertainty, the Company
demonstrated resilience by maintaining healthy operating
margins and strengthening equity. Strategic efficiency and
strong financial fundamentals remained key to sustaining
long-term competitiveness and growth.
92 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 93
Page 49
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi Tinjauan Makroekonomi dan Industri
Macroeconomics and Industry Review
dan Industri
Macroeconomics and Industry Review
Ketegangan geopolitik memberikan pengaruh Geopolitical tensions have influenced international
terhadap aliran investasi internasional, dengan investment flows, with several countries shifting
beberapa negara beralih ke kebijakan ekonomi toward more protectionist economic policies.
yang lebih proteksionis. Hal ini bisa memengaruhi This trend could impact international trade, capital
perdagangan internasional, aliran modal, serta flows, and economic relations between nations,
hubungan ekonomi antarnegara, yang pada akhirnya ultimately affecting global economic stability. In
memberikan dampak pada stabilitas ekonomi dunia. the United States, the economic outlook remains
Di Amerika Serikat, prospek ekonomi tetap solid solid, supported by improvements in unemployment
dengan perbaikan pada tingkat pengangguran dan levels and easing inflation. However, expectations
inflasi yang mulai mereda. Meski demikian, ekspektasi regarding the Federal Reserve’s benchmark interest
terhadap pemangkasan suku bunga acuan oleh The rate cuts remain volatile, leading to higher U.S.
Federal Reserve masih berfluktuasi, menyebabkan government bond yields and a stronger dollar index
kenaikan imbal hasil obligasi pemerintah AS serta against other currencies.
penguatan indeks dolar terhadap mata uang lainnya.
Laporan International Monetary Fund (IMF) dalam The International Monetary Fund (IMF), in its World
laporan World Economic Outlook Update – Januari Economic Outlook Update – January 2025, projected
2025 memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global global economic growth at 3.1% in 2024, unchanged
sebesar 3,1% pada tahun 2024, tidak berubah dari from the previous forecast. Meanwhile, global
proyeksi sebelumnya. Sementara itu, inflasi global inflation is estimated to decline to 5.8% in 2024 and
diperkirakan menurun menjadi 5,8% pada tahun further to 4.4% in 2025. This easing inflationary trend
2024 dan kembali turun menjadi 4,4% pada tahun is expected to support economic stability and foster
2025. Tren penurunan inflasi ini diharapkan dapat global growth in the coming years.
memperkuat stabilitas ekonomi dan mendorong
pertumbuhan global di tahun-tahun mendatang.
Secara keseluruhan, meskipun masih terdapat Overall, despite ongoing challenges, the global
TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL ECONOMIC OVERVIEW berbagai tantangan, perekonomian global di economy in 2024 demonstrates positive resilience.
DUNIA tahun 2024 menunjukkan ketahanan yang positif. Lower inflation and more accommodative monetary
Penurunan inflasi dan kebijakan moneter yang lebih policies have the potential to create a more stable
Global economic growth in 2024 is in a recovery akomodatif berpotensi menciptakan lingkungan economic environment, paving the way for stronger
Pertumbuhan perekonomian dunia pada tahun
phase amid various challenges. The economy ekonomi yang lebih stabil, membuka peluang growth in the coming years.
2024 berada dalam fase pemulihan dengan
is confronted with uncertainty, marked by bagi pertumbuhan yang lebih kuat di tahun-tahun
berbagai tantangan. Perekonomian dihadapkan
inflationary pressures, persistent geopolitical mendatang.
pada kondisi ketidakpastian yang ditandai
tensions, and rapid technological and climate
dengan masalah inflasi, ketegangan geopolitik
changes. Bank Indonesia projected global
yang tidak kunjung mereda, serta perubahan
economic growth at 3.1% for the year, slightly
teknologi dan iklim yang pesat. Bank Indonesia
decelerating from previous periods. The
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi
declining inflation trend has prompted several
global sebesar 3,1% pada tahun tersebut,
central banks in advanced economies to ease
menunjukkan tren perlambatan dibandingkan
their monetary policies to support a faster
periode sebelumnya. Tren penurunan inflasi telah
economic recovery.
mendorong sejumlah bank sentral di beberapa
negara maju untuk dapat melonggarkan
kebijakan moneternya guna mendukung
pemulihan ekonomi lebih cepat
.
94 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 95
Page 50
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi dan Industri Tinjauan Makroekonomi dan Industri
Macroeconomics and Industry Review Macroeconomics and Industry Review
TINJAUAN PEREKONOMIAN INDONESIAN ECONOMIC TINJAUAN INDUSTRI TELECOMUNICATIONS INDUSTRY
INDONESIA OVERVIEW TELEKOMUNIKASI OVERVIEW
Pada tahun 2024, perekonomian Indonesia In 2024, Indonesia’s economy demonstrated solid Industri informasi dan komunikasi di Indonesia terus Indonesia’s information and communication
menunjukkan kinerja yang solid dengan pertumbuhan performance with stable growth. The Gross Domestic menunjukkan pertumbuhan yang kuat, terlihat dari industry continues to demonstrate strong growth,
yang stabil. Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar Product (GDP) at current prices reached Rp20,892.4 meningkatnya permintaan akan konektivitas dan driven by increasing demand for connectivity and
harga berlaku tercatat sebesar Rp20.892,4 triliun, trillion, while GDP at constant 2010 prices amounted layanan digital. Dengan perubahan gaya hidup digital services. As lifestyles become increasingly
sedangkan atas dasar harga konstan (ADHK 2010) to Rp12,446.0 trillion, reflecting an economic growth masyarakat yang semakin bergantung terhadap dependent on digitalization, this sector has emerged
mencapai Rp12.446,0 triliun, dengan pertumbuhan of 5.05% (yoy) compared to the previous year. digitalisasi, sektor ini mampu menjadi salah satu as a key contributor to Indonesia’s economic growth.
ekonomi sebesar 5,05% (yoy) dibandingkan tahun yang memberikan peran penting dalam menopang Despite facing various economic and regulatory
sebelumnya. pertumbuhan ekonomi Indonesia. Meskipun challenges, the industry remains resilient. This reflects
dalam perjalanannya harus menghadapi berbagai its adaptability and ability to respond to evolving
Pertumbuhan ini didukung oleh konsumsi rumah This growth was supported by household tantangan ekonomi dan regulasi, industri ini tetap consumer needs and technological advancements.
tangga yang tumbuh 4,82%, terutama dari kelompok consumption, which grew by 4.82%, particularly tumbuh. Hal ini mencerminkan daya tahan dan
menengah ke atas, serta investasi (PMTB) yang from the upper-middle income group, and kemampuan beradaptasi terhadap perubahan
meningkat sebesar 5,00%, didorong oleh kelanjutan investment (PMTB), which increased by 5.00%, in kebutuhan konsumen dan teknologi.
pembangunan Proyek Strategis Nasional (PSN). line with the continued development of National
Ekspor nonmigas juga tumbuh positif seiring Strategic Projects (PSN). Non-oil and gas exports Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS), According to data from the Central Statistics Agency
dengan permintaan dari negara mitra dagang utama also grew positively, driven by sustained demand sektor informasi dan komunikasi pada tahun 2024 (BPS), Indonesia’s information and communication
yang tetap kuat. Bank Indonesia memperkirakan from key trading partners. Bank Indonesia projected mencatat pertumbuhan yang signifikan, dengan sector recorded significant growth in 2024, with
pertumbuhan ekonomi tahun 2024 berada dalam Indonesia’s economic growth in 2024 to be in the pertumbuhan sebesar 8,41% secara tahunan (yoy) annual growth (yoy) of 8.41% in the first quarter,
kisaran 4,7–5,5%, dan diperkirakan akan meningkat range of 4.7–5.5%, with an expected increase in pada kuartal pertama, 8,03% pada kuartal kedua, dan 8.03% in the second quarter, and 7.66% in the
pada tahun 2025. 2025. 7,66% pada kuartal ketiga. Nilai tersebut menunjukkan third quarter. These figures highlight the sector’s
kontribusi penting pada sektor ini terhadap kinerja substantial contribution to Indonesia’s economic
Di sisi kebijakan fiskal, pemerintah di bawah On fiscal policy, the government under President ekonomi Indonesia, apabila dibandingkan dengan performance, especially when compared to the
kepemimpinan Presiden Prabowo Subianto Prabowo Subianto plans to implement budget pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) nasional national Gross Domestic Product (GDP) growth of
merencanakan efisiensi anggaran dengan efficiency measures, including a reduction of yang mencapai 5,11% pada kuartal pertama, 5,05% 5.11% in the first quarter, 5.05% in the second quarter,
pemotongan sebesar Rp306,7 triliun (sekitar $18,8 Rp306.7 trillion (approximately $18.8 billion) in 2025, pada kuartal kedua, dan 4,95% pada kuartal ketiga. and 4.95% in the third quarter.
miliar) pada tahun 2025, setara dengan sekitar equivalent to around 8% of the approved total
8% dari total belanja yang disetujui. Kebijakan ini expenditure. This policy reflects the government’s Salah satu pendorong utama pertumbuhan sektor One of the key drivers of growth in this sector is
mencerminkan strategi pemerintah dalam menjaga strategy to maintain fiscal stability while ensuring ini adalah adopsi teknologi 5G yang semakin luas, the expanding adoption of 5G technology, which
stabilitas fiskal sekaligus memastikan keberlanjutan the continuity of development initiatives. With a memungkinkan peningkatan kecepatan konektivitas enables faster connectivity and innovation across
pembangunan. Dengan fondasi ekonomi yang kuat strong economic foundation and adaptive policies, dan inovasi dalam berbagai industri, termasuk Internet various industries, including the Internet of Things
dan kebijakan yang adaptif, prospek perekonomian Indonesia’s economic outlook for the coming years of Things (IoT), cloud computing, dan kecerdasan (IoT), cloud computing, and artificial intelligence
Indonesia di tahun-tahun mendatang diperkirakan is expected to remain positive. buatan (AI). Peningkatan kepemilikan perangkat (AI). The increasing ownership of mobile devices
tetap positif. mobile dan penetrasi internet di rumah tangga and higher household internet penetration have
turut memperkuat fondasi industri telekomunikasi. further strengthened the foundation of the
Pertumbuhan yang berkelanjutan ini mencerminkan telecommunications industry. This sustained
perubahan signifikan dalam pola komunikasi selama growth reflects a significant shift in communication
dekade terakhir, dari teknologi telekomunikasi kabel patterns over the past decade, from traditional wired
tradisional ke teknologi komunikasi nirkabel. telecommunications to wireless communication
technology.
96 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 97
Page 51
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi dan Industri
Macroeconomics and Industry Review Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
Pertumbuhan Industri Informasi dan Komunikasi, 2022, 2023, 2024
Information and Communication Industry Growth, 2022, 2023, 2024
12,00%
10,00%
8,00%
6,00%
4,00%
2,00%
0,00%
1Q22 2Q22 3Q22 4Q22 1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24
-2,00%
-4,00%
-6,00%
-8,00% PDB growth Informasi dan komunikasi | Information and Communication
Sumber : BPS, diolah | Source: BPS, processed
Ekspansi sektor ini juga sejalan dengan perubahan The expansion of this sector aligns with shifting
perilaku konsumen yang semakin mengandalkan consumer behavior, as people increasingly rely
layanan digital. Tren ini mendorong adopsi teknologi on digital services. This trend drives the adoption
dan infrastruktur yang lebih maju untuk memenuhi of advanced technology and infrastructure to
permintaan yang terus meningkat terhadap meet the growing demand for greater network
kapasitas jaringan dan konektivitas yang lebih baik. capacity and improved connectivity. The rising use
Penggunaan e-commerce, media sosial, dan aplikasi of e-commerce, social media, and cloud-based Perseroan berupaya untuk beroperasi secara efisien The Company strives to operate efficiently by
berbasis cloud juga memainkan peran penting dalam applications also plays a crucial role in fueling dengan mengoptimalkan modal kerja, meningkatkan optimizing working capital, improving margins,
mendorong pertumbuhan industri ini. Transformasi industry growth. Rapid digital transformation and the margin, dan memperkuat profitabilitas. Perseroan and enhancing profitability. It is committed to
digital yang cepat dan meningkatnya kebutuhan increasing need for connectivity highlight the critical berkomitmen untuk mempertahankan modal sustaining its business capital through the provision
akan konektivitas menyoroti peran penting penyedia role of telecommunications infrastructure providers bisnisnya melalui penyediaan infrastruktur of telecommunications infrastructure, targeting
infrastruktur telekomunikasi dan pengelola menara. and tower operators. The consolidation of the telekomunikasi dengan menargetkan imbal hasil financial returns that exceed the cost of funding. To
Konsolidasi di pasar menara telekomunikasi telecommunications tower market signals a strategic keuangan yang melebihi biaya pendanaan. Untuk achieve this, the Company must secure access to
menandai pergeseran strategis dalam industri ini. shift within the industry. Infrastructure providers mencapai hal ini, Perseroan harus memiliki akses competitive financing while maintaining operational
Penyedia infrastruktur telekomunikasi dituntut are required to invest in network development, terhadap pendanaan yang kompetitif serta menjaga efficiency, supported by economies of scale.
untuk berinvestasi dalam pengembangan jaringan, ensure service reliability, and comply with regulatory efisiensi operasional, didukung oleh skala usaha Additionally, group support enables the Company
memastikan keandalan layanan, serta mengikuti requirements to remain competitive. yang mencapai economies of scale. Selain itu, to expand its infrastructure assets both organically
regulasi yang berlaku agar tetap kompetitif. dukungan dari Grup memungkinkan Perseroan and through acquisitions, strengthening its business
untuk memperluas aset infrastruktur baik secara focus and driving strategic reorganization to create
organik maupun melalui akuisisi, memperkuat fokus synergies.
bisnis, serta mendorong reorganisasi strategis guna
menciptakan sinergi.
98 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 99
Page 52
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Strategi Perusahaan Strategi Perusahaan
Corporate Strategy Corporate Strategy
Kesuksesan yang diraih Perseroan saat ini didasarkan The Company’s success is rooted in its deep Perseroan telah membangun 10.595 menara dengan Company has constructed 10,595 towers under a
pada pemahaman yang mendalam terhadap understanding of industry dynamics and customer skema Build-to-Suit. Perseroan meyakini bahwa Build-to-Suit arrangement. The Company believes
dinamika industri dan kebutuhan pelanggan. Aset needs. Its tower assets are well-positioned to pertumbuhan yang berkelanjutan hingga saat ini that its sustained growth has been driven by the
menara Perseroan berada dalam posisi strategis accommodate a high volume of colocation tenants, didorong oleh keandalan dalam pembangunan reliability of its Build-to-Suit tower developments.
untuk menangkap potensi pertumbuhan penyewa ensuring sustained demand. Meanwhile, its extensive menara Build-to-Suit.
kolokasi dalam jumlah besar, memastikan permintaan fiber optic network plays a crucial role in supporting
yang berkelanjutan. Sementara itu, jaringan kabel the ongoing colocation trend and serving a broad Perseroan telah mengembangkan bisnisnya dengan The Company has expanded its business by focusing
serat optik yang luas memainkan peran penting dalam customer base. berfokus pada proyek-proyek yang memenuhi on projects that meet minimum return criteria.
mendukung tren kolokasi yang terus berkembang kriteria minimum pengembalian investasi. Dalam Under this arrangement, the Company typically
serta melayani segmen pelanggan yang lebih luas. pengaturan ini, Perseroan umumnya bekerja sama collaborates with telecommunications operators to
dengan operator telekomunikasi untuk membangun develop and own tower site networks in locations
Seiring dengan perkembangan industri As the telecommunications landscape continues to dan memiliki jaringan lokasi menara yang didirikan selected by the operators, in accordance with their
telekomunikasi, aset menara Perseroan diperkirakan evolve, the Company’s tower assets are expected di lokasi yang dipilih oleh operator, sesuai dengan network design specifications.
akan tetap menjadi elemen kunci dalam mendukung to remain critical in meeting future technological spesifikasi desain jaringan mereka.
implementasi teknologi masa depan serta memenuhi advancements and the increasing complexity of
kebutuhan jaringan yang semakin kompleks. Selain network demands. Additionally, the Company aims Setelah konstruksi selesai, operator telekomunikasi Once constructed, telecommunications operators
itu, Perseroan berencana untuk memperkuat to strengthen its position in the telecommunications berperan sebagai anchor tenant melalui perjanjian serve as anchor tenants under long-term site lease
posisinya dalam industri telekomunikasi dengan industry by expanding its tower and fiber optic sewa lokasi jangka panjang. Perseroan terus agreements. The Company continues to market
memperluas jaringan menara dan serat optik melalui network footprint through both new construction memasarkan menara tersebut kepada operator these towers to additional operators to generate
pembangunan baru maupun akuisisi strategis. and strategic acquisitions. lain untuk meningkatkan pendapatan kolokasi colocation revenue and enhance asset utilization.
dan mengoptimalkan utilisasi aset. Mayoritas The majority of the Company’s new infrastructure
MEMAKSIMALKAN SEWA KOLOKASI PADA MAXIMIZING COLOCATION LEASING ON pengembangan infrastruktur baru Perseroan developments are undertaken only after securing
MENARA PERUSAHAAN COMPANY TOWERS dilakukan hanya setelah memperoleh perjanjian sewa site lease agreements with anchor tenants, ensuring
lokasi dari anchor tenant, memastikan keberlanjutan financial sustainability and efficient capital allocation.
Perseroan memaksimalkan implementasi strategi The Company optimizes the implementation of its keuangan serta alokasi modal yang efisien.
sewa kolokasi dengan menyewakan ruang yang colocation leasing strategy by renting out available
tersedia di menara yang sudah ada kepada beberapa space on existing towers to multiple tenants. Since PERTUMBUHAN MELALUI AKUISISI GROWTH THROUGH ACQUISITIONS
penyewa. Karena biaya operasional menara sebagian tower operating costs are largely fixed, the Company
besar bersifat tetap, Perseroan hanya mengeluarkan incurs only minimal additional expenses when adding Perseroan telah mencapai posisi terdepan di The Company has established itself as a market
biaya tambahan yang relatif rendah untuk new tenants. This makes colocation a highly efficient Indonesia terutama melalui strategi akuisisi menara. leader in Indonesia primarily through strategic tower
menambahkan penyewa baru. Hal ini menjadikan model, aligning with the asset-light strategy adopted Untuk mempertahankan posisinya di pasar, Perseroan acquisitions. To maintain its market position, the
kolokasi sebagai model yang sangat efisien, sejalan by telecommunications operators to reduce capital terus memanfaatkan akuisisi sebagai strategi Company continues to leverage acquisitions as a
dengan strategi asset-light yang diterapkan oleh expenditures. utama dalam pertumbuhan bisnisnya. Perseroan key growth strategy. It actively explores acquisition
operator telekomunikasi guna mengurangi belanja secara aktif mengeksplorasi peluang akuisisi yang opportunities that meet minimum return criteria or
modal (capital expenditure). memenuhi kriteria minimum pengembalian investasi facilitate expansion into new service areas related to
atau memungkinkan ekspansi ke area layanan baru telecommunications infrastructure.
Dengan demikian, penyewaan ruang yang tersedia As a result, leasing available space to additional yang berkaitan dengan infrastruktur telekomunikasi.
kepada operator telekomunikasi tambahan secara operators significantly enhances operating margins
signifikan meningkatkan margin operasional serta and improves returns on invested capital. To capitalize Perseroan mengevaluasi peluang akuisisi The Company evaluates acquisition opportunities
imbal hasil atas modal yang diinvestasikan. Untuk on this opportunity, the Company actively promotes berdasarkan serangkaian kriteria yang komprehensif, based on a comprehensive set of criteria, including
mengoptimalkan peluang ini, Perseroan secara aktif colocation services to telecommunications termasuk pengembalian modal yang diinvestasikan, return on invested capital, colocation demand
memasarkan layanan kolokasi kepada operator operators and continuously educates the market potensi permintaan kolokasi, tingkat overlap dengan potential, overlap with the existing tower portfolio,
telekomunikasi dan terus mengedukasi pasar on its benefits, emphasizing cost efficiency and portofolio menara yang ada, lokasi menara, utilisasi tower location, current capacity utilization,
mengenai manfaat kolokasi, terutama dari sisi operational advantages. kapasitas yang tersedia, kepadatan populasi lokal, local population density, and growth potential.
efisiensi biaya dan keuntungan operasional. serta potensi pertumbuhan. Selain itu, Perseroan Additionally, the Company carefully considers legal
secara cermat mempertimbangkan aspek hukum dan and regulatory requirements related to new tower
PERTUMBUHAN MELALUI PEMBANGUNAN GROWTH THROUGH DEVELOPMENT regulasi yang berlaku terkait pembangunan menara development to ensure compliance and feasibility. To
baru guna memastikan kepatuhan dan kelayakan execute tower acquisitions efficiently, the Company
Secara historis, operator telekomunikasi telah Historically, telecommunications operators have investasi. Untuk melaksanakan akuisisi menara continuously seeks the most effective strategies,
memilih strategi asset-light dalam menjalankan opted for an asset-light strategy in conducting secara efisien, Perseroan terus mencari strategi yang including optimizing its capital structure.
operasional bisnis mereka. Sejak 31 Maret 2007, their business operations. Since March 31, 2007, the paling optimal, termasuk dengan mengoptimalkan
struktur permodalannya.
100 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 101
Page 53
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
FOKUS TERHADAP KUALITAS LAYANAN FOCUS ON SERVICE QUALITY integrasi infrastruktur, Perseroan semakin the Company strengthens its position as a key
memperkuat posisinya sebagai penyedia utama enabler of advanced telecommunications services.
Perseroan menerapkan strategi penjualan dan The Company employs targeted sales and marketing layanan telekomunikasi yang canggih.
pemasaran yang terarah untuk meningkatkan tenancy strategies to enhance its tenancy ratio, with most of
ratio, dengan sebagian besar menara yang dibangun its towers designed to accommodate two or more KEBIJAKAN KEUANGAN DENGAN FOKUS PADA FINANCIAL POLICY FOCUSED ON SUSTAINABILITY
untuk menampung dua atau lebih penyewa. tenants. SUSTAINABILITY
Keberhasilan strategi ini bergantung pada The key to the success of this strategy lies in the STP terus memberikan penekanan yang kuat pada The Company remains strongly committed to
kemampuan Perseroan dalam menjaga hubungan Company’s ability to maintain long-term relationships penerapan kebijakan keuangan dan sosial yang implementing financial and social policies that
jangka panjang dengan operator telekomunikasi with telecommunications operators while berorientasi pada keberlanjutan jangka panjang. support long-term sustainability. This includes
serta secara konsisten memenuhi kebutuhan consistently meeting customer needs. The Company Hal ini mencakup strategi pengelolaan utang yang prudent debt management and disciplined capital
pelanggan. Perseroan berupaya untuk diakui sebagai strives to be recognized as a reliable partner that bijaksana serta penerapan investasi modal yang investment to ensure financial stability. The Company
mitra yang andal, yang menetapkan komitmen makes commercially sound commitments and disiplin guna memastikan stabilitas keuangan. plans to continuously manage its leverage in line
komersial yang rasional dan memenuhi komitmen delivers on them in a timely manner. It believes that Perseroan berencana untuk terus mengelola tingkat with the expansion of its tower portfolio and the
tersebut secara tepat waktu. Perseroan meyakini its ability to support telecommunications operators leverage seiring dengan ekspansi portofolio menara optimization of its overall assets.
bahwa kemampuannya dalam membantu operator in rapidly expanding into new operational areas and dan optimalisasi pengelolaan seluruh aset yang
telekomunikasi untuk memperluas jangkauan enhancing network coverage and capacity plays a dimiliki.
operasional ke wilayah baru dengan cepat serta crucial role in increasing the tenancy ratio.
meningkatkan cakupan dan kapasitas jaringan Selain itu, Perseroan berupaya untuk beroperasi In addition, the Company strives to operate
mereka menjadi faktor utama dalam mendorong secara efisien dengan mengoptimalkan modal efficiently by optimizing working capital, improving
pertumbuhan tenancy ratio. kerja, meningkatkan margin, dan memperkuat margins, and enhancing profitability. Beyond
profitabilitas. Di luar aspek keberlanjutan finansial, financial sustainability, the Company is committed to
Oleh karena itu, Perseroan menargetkan operator As such, the Company focuses on Perseroan juga berkomitmen untuk menjadi bagian being a responsible corporate citizen by integrating
telekomunikasi yang sedang memperluas atau telecommunications operators that are expanding dari masyarakat yang bertanggung jawab dengan sustainable operational practices and contributing
meningkatkan infrastruktur jaringan mereka yang or upgrading their existing network infrastructure, menerapkan praktik operasional yang berkelanjutan positively to the broader community.
ada, meluncurkan teknologi baru, serta memperluas launching new technologies, and extending their serta memberikan kontribusi positif bagi lingkungan
cakupan geografis mereka. Dengan portofolio geographic reach. With an extensive tower portfolio, dan komunitas.
menara yang luas, Perseroan berada dalam posisi the Company is well-positioned to sustain its
yang kuat untuk mempertahankan pertumbuhan targeted growth, particularly through colocation
yang ditargetkan di masa depan, terutama melalui opportunities.
peluang kolokasi.
KENALI PELANGGAN ANDA KNOW YOUR CUSTOMER
STP meyakini bahwa dengan memperdalam The Company believes that by deepening its
pemahaman terhadap pelanggan (know your understanding of customers (know your customer), it
customer), Perseroan dapat mengenali pentingnya can recognize the importance of diversification and
diversifikasi dan kekuatan finansial dalam mendukung financial strength in supporting their evolving needs.
kebutuhan mereka yang terus berkembang. Integrasi The integration of market insights and marketing
wawasan pasar dan keahlian pemasaran dari expertise from Protelindo and iForte is evident in
Protelindo dan iForte tercermin dalam konektivitas the seamless connection of tower sites with fiber
yang mulus antara situs menara dan kabel serat optic cables, optimizing transmission for 4G-LTE
optik, sehingga mengoptimalkan transmisi untuk implementation.
implementasi 4G-LTE.
Implementasi strategis ini, yang didukung This strategic implementation, combined with the
oleh cakupan layanan Perseroan yang luas, Company’s extensive service coverage, enables a
memungkinkan pemahaman yang lebih mendalam more comprehensive understanding of customer
terhadap kebutuhan pelanggan serta memastikan requirements and ensures responsiveness to their
respons yang efektif terhadap dinamika bisnis dynamic business demands. By continuously
mereka. Dengan terus meningkatkan kapabilitas enhancing its infrastructure integration capabilities,
102 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 103
Page 54
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Marketing Aspects
• Service Excellence dalam rangka meningkatkan • Service Excellence to Enhance Customer
kepuasan pelanggan Satisfaction
Perseroan meningkatkan kualitas pelayanan dan The Company improves service quality and
memperkaya pengetahuan karyawan terhadap enhances employees’ product knowledge
produk dan layanan yang ditawarkan (product through the simplification of standard operating
knowledge) didukung oleh simplikasi standar procedures (SOPs). This is further supported
operasional perusahaan (SOP), serta dengan by continuous human resource development,
meningkatkan kualitas sumber daya manusia sharpening the Company’s core values, and
secara berkelanjutan melalui penajaman nilai inti reinforcing a corporate culture instilled by
Perseroan yang dibarengi dengan penerapan Management to realize the Company’s long-term
budaya Perseroan yang ditanamkan oleh vision and mission.
Manajemen dalam upaya merealisasikan visi dan
misi jangka panjang Perseroan.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Perseroan adalah salah satu penyedia infrastruktur The Company is one of the most reliable infrastructure
yang dapat diandalkan di Indonesia saat ini dan providers in Indonesia and consistently strives to
senantiasa berusaha untuk terus memberikan deliver the best services to its customers. As market
pelayanan terbaik kepada pelanggan. Persaingan di competition intensifies, a faster business process
pasar yang semakin ketat, tentunya juga memerlukan and a more market-driven policy are essential.
kecepatan proses bisnis dan kebijakan yang lebih Beyond diversifying its products and services, the
berfokus pada pasar (market-driven policy). Company must also continuously enhance its service
Tidak hanya diversifikasi agar produk/layanan offerings to remain competitive and meet evolving
semakin lengkap, Perseroan juga perlu melakukan customer needs.
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY peningkatan secara terus menerus terhadap layanan
Perseroan.
Strategi pemasaran yang diterapkan Perseroan di Amid intensifying competition in the
tengah kompetisi yang semakin meningkat di industri telecommunications tower leasing industry, the
penyewaan menara telekomunikasi adalah sebagai Company has implemented the following marketing
berikut: strategies:
• Pengembangan Fokus Bisnis untuk memperkuat • Business Focus Development to strengthen core
kompetensi inti dan mempertahankan competencies and sustain profitable growth
pertumbuhan yang menguntungkan melalui through continuous innovation
inovasi berkelanjutan
Perseroan memformulasikan dan The Company formulates and implements
mengimplementasikan strategi pengembangan product and service development strategies
produk dan layanan yang berfokus pada focused on expanding telecommunications
perluasan jaringan infrastruktur telekomunikasi. infrastructure networks. In setting service pricing,
Dalam menetapkan harga layanan, Perseroan the Company consistently considers business
senantiasa memperhatikan etika bisnis, kondisi ethics, market conditions, customer needs, and
pasar, kebutuhan pelanggan, serta ketentuan regulatory requirements. This approach enables
yang dikeluarkan pihak regulator. Dengan the Company to enhance trust among both
demikian, Perseroan dapat meningkatkan existing and potential customers while ensuring
kepercayaan baik dari pelanggan maupun calon healthy competition.
pelanggan secara berkesinambungan, dan juga
berkompetisi secara sehat.
104 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 105
Page 55
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha Prospek Usaha
Business Outlook
Business Outlook
Investasi dalam infrastruktur telekomunikasi juga Investment in telecommunications infrastructure
diprediksi akan meningkat seiring dengan kebutuhan is also expected to increase in line with the growing
akan konektivitas yang lebih luas dan berkualitas. demand for broader and higher-quality connectivity.
Perusahaan penyedia layanan telekomunikasi Telecommunications service providers and tower
dan operator menara telekomunikasi, termasuk operators, including the Company, will continue to
Perusahaan akan terus melakukan ekspansi jaringan expand their networks and enhance service capacity.
serta meningkatkan kapasitas layanan mereka. Tren The trend of industry consolidation may also persist,
konsolidasi dalam industri ini juga dapat berlanjut, as companies seek operational efficiencies through
dengan perusahaan mencari efisiensi operasional mergers or strategic acquisitions to strengthen
melalui merger atau akuisisi strategis guna competitiveness and extend service reach.
memperkuat daya saing dan memperluas jangkauan
layanan.
Pemerintah melalui Kementerian Komunikasi dan The government, through the Ministry of
Informatika (Kominfo) diperkirakan akan semakin Communication and Informatics (Kominfo), is
memperkuat kebijakan terkait perlindungan data, expected to further strengthen policies on data
persaingan usaha yang sehat, serta peningkatan protection, fair business competition, and improved
kualitas layanan bagi konsumen. Digitalisasi layanan service quality for consumers. The digitalization
publik dan penguatan infrastruktur keamanan of public services and the enhancement of
siber juga akan menjadi prioritas untuk mendukung cybersecurity infrastructure will also be prioritized
pertumbuhan industri telekomunikasi yang lebih to support more sustainable growth in the
berkelanjutan. Dengan meningkatnya peran teknologi telecommunications industry. With the increasing
seperti Internet of Things (IoT), kecerdasan buatan role of technologies such as the Internet of Things
(AI), dan blockchain, perusahaan telekomunikasi akan (IoT), artificial intelligence (AI), and blockchain,
memiliki peluang untuk mengembangkan layanan telecommunications companies will have
baru yang lebih inovatif dan bernilai tambah. opportunities to develop more innovative and value-
added services.
Secara keseluruhan, prospek industri telekomunikasi Overall, the outlook for Indonesia’s
Industri telekomunikasi Indonesia pada tahun Indonesia’s telecommunications industry is Indonesia pada tahun 2025 terlihat sangat cerah, telecommunications industry in 2025 appears highly
2025 diperkirakan akan terus mengalami kemajuan expected to continue its rapid advancement in 2025, dengan berbagai peluang pertumbuhan yang promising, with significant growth opportunities.
yang pesat, diikuti oleh lonjakan permintaan pada driven by surging demand for digital services and signifikan. Dengan dukungan regulasi yang semakin Supported by increasingly favorable regulations,
layanan digital dan percepatan transformasi digital accelerated digital transformation across various kondusif, investasi berkelanjutan dalam infrastruktur, sustained infrastructure investments, and the
di berbagai sektor. Pemerintah terus berupaya sectors. The government remains committed to dan adopsi teknologi terbaru, sektor telekomunikasi adoption of the latest technologies, the sector is
dalam mendukung pengembangan infrastruktur supporting telecommunications infrastructure di Indonesia diperkirakan akan terus berkembang, expected to continue expanding, adapting to global
telekomunikasi, terutama dengan terjadinya development, particularly through the expansion beradaptasi dengan tren global, dan memberikan trends, and making a greater contribution to the
ekspansi pada jaringan 5G yang diharapkan semakin of 5G networks, which are anticipated to become kontribusi yang lebih besar terhadap perekonomian national economy.
merata di berbagai kota besar dan daerah strategis. more widespread in major cities and strategic areas. nasional.
Pertumbuhan sektor ekonomi digital termasuk The growth of the digital economy sector, including
e-commerce, layanan keuangan digital, dan e-commerce, digital financial services, and cloud
cloud computing akan memberikan peningkatan computing, will further increase the demand for
kebutuhan terkait konektivitas yang lebih cepat dan faster and more stable connectivity. This presents
stbail. Hal ini akan membuka peluang besar bagi significant opportunities for the telecommunications
industri telekomunikasi untuk terus berinovasi dan industry to continue innovating and expanding its
memperluas layanan. services.
106 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 107
Page 56
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Tinjauan Operasional Segmen Usaha
Business Segment Operational Review
Segmen Usaha
Business Segment Operational Review
Kinerja masing-masing segmen usaha dalam kurun The performance of each business segment over the
waktu dua tahun terakhir adalah sebagai berikut. past two years is as follows:
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
31 Desember 2022 31 Desember 2023 31 Desember 2024
31 December 2022 31 December 2023 31 December 2024
Sewa Jasa Sewa Jasa Sewa Jasa
Menara Lainnya Menara Lainnya Menara Lainnya
Total Total Total
Tower Other Tower Other Tower Other
Lease Service Lease Service Lease Service
Jumlah Pendapatan
1.888.257 - 1.888.257 1.892.085 - 1.892.085 1.817.387 - 1.817.387
Total Revenues
Laba Usaha
1.309.416 - 1.309.416 1.324.561 - 1.324.561 1.256.386 - 1.256.386
Operating Income
Laba Sebelum
Pajak Penghasilan
Income Before 1.065.439 - 1.065.439 1.147.404 - 1.147.404 987.029 - 987.029
Corporate Income
Tax Expense
Laba Periode
Berjalan
936.343 - 936.343 1.128.341 - 1.128.341 974.318 - 974.318
Income For The
Period
Jumlah Aset
Segmen
9.601.515 - 9.601.515 9.885.582 - 9.885.582 9.802.339 - 9.802.339
Total Segment
Assets
Jumlah Liabilitas
Manajemen Perseroan sebagai pengambil keputusan The Company’s management, as the operational Segmen
5.020.440 - 5.020.440 4.173.933 - 4.173.933 3.105.525 - 3.105.525
Total Segment
operasional memantau hasil operasi unit bisnis decision-maker, monitors the performance of each Liabilities
secara terpisah untuk tujuan pengambilan keputusan business unit separately to support decision-making
tentang alokasi sumber daya dan penilaian kinerja. regarding resource allocation and performance
Segmen usaha sewa menara masih merupakan The tower leasing business segment remains the
Kinerja segmen dinilai berdasarkan laba atau rugi dan evaluation. Segment performance is assessed
sumber penghasilan utama Perseroan yang Company’s primary source of revenue, contributing
diukur sesuai dengan laba atau rugi dalam laporan based on profit or loss, measured in accordance
memberikan kontribusi sebesar 100%. 100% to total earnings.
keuangan konsolidasian. Pendapatan dan beban with the consolidated financial statements. Segment
segmen meliputi transaksi antara segmen operasi revenue and expenses include transactions between
dan dicatat sebesar nilai pasar. operating segments, which are recorded at market
value.
Perseroan memiliki dua segmen yakni penyewaan The Company operates two segments: tower leasing
menara dan jasa lainnya. and other services.
108 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 109
Page 57
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Financial Review
Selanjutnya, tinjauan keuangan ini disusun Furthermore, this financial review is prepared based
berdasarkan laporan keuangan yang telah diaudit on the audited financial statements as follows.
sebagai berikut.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
POSITION
Perseroan membukukan penurunan aset sebesar The Company recorded a 0.8% year-on-year (yoy)
0,8% year-on-year (yoy) menjadi Rp9,80 triliun di decrease in total assets to Rp9.80 trillion in 2024,
tahun 2024 dari tahun sebelumnya Rp9,89 triliun. from Rp9.89 trillion in the previous year. This decline
Penurunan aset ini terutama disebabkan oleh was primarily driven by a 17.8% yoy decrease in current
penurunan aset lancar sebesar 17,8% yoy dari assets, which decreased from Rp946.20 billion in
Rp946,20 miliar di tahun 2023 menjadi Rp776,92 2023 to Rp776.92 billion in 2024. On liabilities, the
miliar di tahun 2024. Sementara itu, dari sisi liabilitas, Company posted a 25.6% yoy decrease in total
Perseroan membukukan penurunan liabilitas 25,6% liabilities, from Rp4.17 trillion in 2023 to Rp3.11 trillion
yoy dari Rp4,17 triliun di tahun 2023 menjadi Rp3,11 in 2024. This reduction was mainly attributable to a
triliun di tahun 2024. Berkurangnya liabilitas ini significant decline in non-current liabilities, which
terutama disebabkan oleh penurunan liabilitas jangka dropped by 43.6% yoy to Rp456.9 billion in 2024.
panjang sebesar 43,6% yoy menjadi Rp456,9 miliar di
tahun 2024.
Ekspansi bisnis Perseroan yang berhasil The Company’s successful business expansion,
meningkatkan kinerja profitabilitas di tahun 2024 which enhanced profitability performance in 2024,
mampu meningkatkan ekuitas Perseroan menjadi contributed to an increase in equity to Rp6.70 trillion,
Rp6,70 triliun dengan pertumbuhan sebesar 17,3% representing a growth of 17.3% yoy.
yoy.
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Segmen usaha sewa menara masih merupakan The tower leasing business segment remains
sumber penghasilan utama Perseroan yang the primary source of income for the Company, Perubahan | Growth
memberikan kontribusi sebesar 100%. contributing 100% to the revenue. (2023-2024)
Uraian 2022 2023 2024 Description
Analisa dan Pembahasan Manajemen mengenai Management Analysis and Discussion on the following Nominal %
tinjauan keuangan berikut disusun berdasarkan financial review is prepared based on the financial Jumlah aset lancar 727.964 946.200 776.917 (169.283) -18,0% Total current assets
Laporan keuangan PT Solusi Tunas Pratama Tbk statements of PT Solusi Tunas Pratama Tbk for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended December 31, 2024, and December Jumlah aset tidak Total non-current
8.873.551 8.939.382 9.025.422 86.040 1,0%
2024 dan 31 Desember 2023, yang telah diaudit 31, 2023, which have been audited by Tjahjadi & lancar assets
oleh kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara (Firma Tamara Public Accounting Firm (a member firm of Jumlah aset 9.601.515 9.885.582 9.802.339 (83.243) -0,8% Total assets
anggota jaringan global Morison Global) sesuai the Morison Global network) in accordance with the
dengan laporan Auditor Independen (KAP). KAP Independent Auditor’s Report (KAP). KAP stated that Jumlah liabilitas jangka Total current
2.145.801 3.363.726 2.648.598 (715.128) -21,3%
menyatakan laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements fairly present, pendek liabilities
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang in all material respects, the Company’s consolidated Jumlah liabilitas jangka Total non-current
material, posisi keuangan konsolidasian Perseroan financial position as of December 31, 2024, as 2.874.639 810.207 456.927 (353.280) -43,6%
panjang liabilities
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan well as its consolidated financial performance and
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk consolidated cash flows for the year then ended, in Jumlah liabilitas 5.020.440 4.173.933 3.105.525 (1.068.408) -25,6% Total liabilities
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai accordance with Indonesian Financial Accounting
Jumlah ekuitas 4.581.075 5.711.649 6.696.814 985.165 17,2% Total equity
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Standards.
Jumlah liabilitas dan Total liabilities and
9.601.515 9.885.582 9.802.339 (83.243) -0,8%
ekuitas equity
110 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 111
Page 58
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan Tinjauan Keuangan
Financial Review Financial Review
Aset Lancar Current Assets (Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Secara kumulatif, jumlah aset lancar Perseroan The Company’s total current assets amounted to Perubahan | Growth
mencapai Rp776,92 miliar di tahun 2024. Mengalami Rp776.92 billion in 2024, decreased by 18.0% yoy (2023-2024)
Uraian 2022 2023 2024 Description
penurunan sebesar 18,0% yoy dibandingkan tahun compared to Rp946.20 billion in the previous year.
sebelumnya sebesar Rp946,20 miliar. hal ini terutama This decline was mainly due to a decrease in trade Nominal %
disebabkan oleh penurunan piutang usaha dari tahun receivables, which dropped from Rp754.5 billion to
Beban dibayar dimuka Prepaid expenses
sebelumnya Rp754,5 miliar menjadi Rp.616,5 miliar Rp616.5 billion, and a reduction in prepaid taxes from 23.905 – – – –
– jangka panjang – non current
dan pajak dibayar dimuka tahun sebelumnya sebesar Rp131.9 billion in the previous year to Rp55.6 billion in
Rp131,9 miliar menjadi Rp55,6 miliar ditahun 2024. 2024. Aset tetap - neto 7.743.300 7.814.095 7.757.970 (56.125) -0,7% Fixed assets - net
Right-of-use assets
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million) Aset hak-guna - neto 1.078.908 1.098.887 1.242.228 143.341 13%
- net
Perubahan | Growth
(2023-2024) Goodwill 17.257 17.257 17.257 - 0% Goodwill
Uraian 2024 2023 2024 Description
Nominal % Aset tak berwujud -
9.430 8.382 7.334 (1.048) -12,5% Intangible assets - net
neto
Cash on hand and in
Kas dan bank 2.361 5.253 18.272 13.019 247,8% Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
banks – - - - -
- neto - net
Kas yang dibatasi
- 8 8 - 0% Restricted cash in bank Aset tidak lancar lainnya 751 761 633 (128) -16,8% Other assets
penggunaannya
Piutang usaha - neto 512.434 754.552 616.530 (138.022) -18,3% Trade receivables - net Total non-current
Jumlah aset tidak lancar 8.873.551 8.939.382 9.025.422 86.040 1,0%
assets
Pendapatan yang masih Accrued income
18.879 34.218 66.888 32.670 95,5%
akan diterima - neto - net Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Piutang lain-lain 754 2.614 5.474 2.860 109,4% Other receivables
Liabilitas jangka pendek Perseroan mengalami The Company’s current liabilities decreased by
penurunan sebesar 21,3% yoy menjadi Rp2,65 triliun 21.3% yoy to Rp2.65 trillion in 2024, from Rp3.36
Persediaan - neto 8.371 5.732 2.458 (3.274) -57,1% Inventories - net pada tahun 2024 dari senilai Rp3,36 triliun di tahun trillion in 2023. This decrease was primarily driven by a
2023. Penurunan ini terutama pada utang bank turun reduction in bank loans, which declined from Rp2.09
Beban dibayar dimuka – Prepaid expenses
11.924 3.032 1.833 (1.199) -39,5% dari tahun sebelumnya sebesar Rp2,09 triliun menjadi trillion in the previous year to Rp1.84 trillion in 2024,
jangka pendek - current
Rp1,84 triliun dan utang pajak dari tahun sebelumnya as well as a decrease in tax payables from Rp70.62
Pajak dibayar dimuka 152.940 131.822 55.576 (76.246) -57,8% Prepaid taxes Rp70,62 miliar menjadi Rp50,85 miliar di tahun 2024. billion to Rp50.85 billion in 2024.
Uang muka 20.301 8.969 9.878 909 10,1% Advances (Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Jumlah aset lancar 727.964 946.200 776.917 (169.283) -17,9% Total current assets Perubahan | Growth
(2023-2024)
Uraian 2022 2023 2024 Description
Nominal %
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan membukukan jumlah aset tidak lancar The Company recorded total non-current assets Utang bank 815.558 2.202.580 1.846.000 (356.580) -16,2% Bank loans
sebesar Rp9,03 triliun di tahun 2024 dengan of Rp9.03 trillion in 2024, a growth of 1.0% yoy. This
Utang usaha 34.646 70.364 68.981 (1.383) -2,0% Trade payables
pertumbuhan sebesar 1,0% yoy. Kenaikan ini increase was primarily driven by the increase in right-
terutama disebabkan oleh kenaikan aset hak guna of-use-assets, which grew from Rp1.09 trillion in the Utang lain-lain 18.947 35.545 6.862 (28.683) -80,7% Other payables
dari tahun sebelumnya sebesar Rp1,09 triliun menjadi previous year to Rp1.24 trillion in 2024.
Rp1,24 triliun di tahun 2024. Utang pajak 43.625 70.626 50.851 (19.775) -28,0% Taxes payable
Beban akrual 117.549 48.622 89.251 40.629 83,6% Accrued expenses
Pendapatan
581.430 766.874 563.320 (203.554) -26,5% Unearned revenue
ditangguhkan
112 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 113
Page 59
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan Tinjauan Keuangan
Financial Review Financial Review
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Perubahan | Growth
(2023-2024) Perubahan | Growth
Uraian 2022 2023 2024 Description
Uraian 2022 2023 2024 (2023-2024) Description
Nominal %
Nominal %
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
19.154 18.678 23.333 4.655 24,9% Modal saham - modal Share capital - authorised
jangka pendek, neto benefits liability, net 113.758 113.758 113.758 - 0%
dasar capital
Utang derivatif – 7.595 – – – Derivative payable
Tambahan modal
Utang jangka panjang 4.900.723 4.900.723 4.909.611 8.888 0,2% Additional paid-in capital
Current maturities of disetor
yang jatuh tempo 514.892 142.842 – – –
long-term debts Penghasilan Other comprehensive
dalam waktu satu tahun 17.117 14.884 19.076 1.959 11,4%
komprehensif lain income
Jumlah liabilitas jangka
2.145.801 3.363.726 2.648.598 (715.128) -21,3% Total current liabilities Saldo laba (rugi) 680.048 (448.288) 1.654.363 974.315 143,3% Retained earnings (deficit)
pendek
Kepentingan non-
3 (2) 6 3 100% Non-controlling interest
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities pengendali
Perseroan melaporkan liabilitas jangka panjang The Company reported non-current liabilities of
Jumlah Ekuitas 5.711.649 4.581.075 6.696.814 985.165 17,2% Total Equity
sebesar Rp456,93 miliar di tahun 2024. Penurunan Rp456.93 billion in 2024, a 43.6% yoy decrease
sebesar 43,6% yoy dibandingkan tahun 2023 compared to 2023. This decline was primarily due to
tersebut terutama disebabkan oleh utang bank the full settlement of bank loans in 2024, which had A more detailed explanation of the Company’s
Penjelasan lebih lengkap terkait kinerja profitabilitas
ditahun 2024 sudah diselesaikan dimana tahun amounted to Rp248.10 billion in the previous year. profitability performance is presented in the
Perseroan dijelaskan pada laporan laba rugi dan
sebelumnya utang bank sebesar Rp248,10 miliar. following consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif konsolidasian berikut ini.
and other comprehensive income.
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Perubahan | Growth LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
(2023-2024) KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Uraian 2022 2023 2024 Description
Nominal % Revenue
Pendapatan
Utang jangka panjang – Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp1,82 The Company recorded revenue of Rp1.82 trillion
setelah dikurangi bagian Long-term debts - net triliun di tahun 2024 atau turun 3,9% yoy dibandingkan in 2024, or decreased by 3.9% yoy compared
2.228.691 249.045 – – – to Rp1.89 trillion in the previous year. The entire
yang jatuh tempo dalam of current maturities tahun sebelumnya sebesar Rp1,89 triliun. Pendapatan
waktu satu tahun tersebut seluruhnya berasal dari pendapatan sewa revenue was derived from telecommunication
menara telekomunikasi. Pelanggan Perseroan tower rental income. The Company’s customer
Provisi jangka panjang 22.796 24.407 25.947 1.540 6,3% Long-term provision
terdiversifikasi dengan baik yang terdiri dari base is well-diversified, comprising several leading
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities beberapa perusahaan telekomunikasi terkemuka di telecommunications companies in Indonesia.
597.782 515.403 406.618 (108.785) -21,1%
- neto - net Indonesia. Kontribusi pendapatan yang berasal dari Revenue contributions from customers such as
pelanggan seperti XL Axiata, Indosat, Telkomsel, dan XL Axiata, Indosat, Telkomsel, and Smart Telecom
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang, neto
25.370 21.352 24.362 3.010 14,1%
benefits liability, net Smart Telecom masing-masing mencapai 36,8%; accounted for 36.8%, 34.7%, 13.6%, and 9.5%,
34,7%; 13,6%; 9,5% dan lainya 5,4% per 31 Desember respectively, with the remaining 5.4% contributed by
Jumlah liabilitas jangka Total non-current other customers as of December 31, 2024.
2.874.639 810.207 456.927 (353.280) -43,6% 2024.
panjang liabilities
Ekuitas Equity
PPerseroan berhasil membukukan peningkatan The Company successfully recorded an equity
ekuitas sebesar 17,2% yoy dari Rp5,71 triliun di increase of 17.2% yoy, from Rp5.71 trillion in 2023
tahun 2023 menjadi Rp6,70 triliun di tahun 2024. to Rp6.70 trillion in 2024. This strengthening of
Penguatan ekuitas ini diperoleh dari saldo laba yang equity was primarily driven by an increase in retained
belum ditentukan penggunaannya yang ditahun earnings (unappropriated), which rose from Rp657.15
sebelumnya sebesar Rp.657,15 miliar menjadi Rp1,63 billion in the previous year to Rp1.63 trillion in 2024.
triliun ditahun 2024.
114 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 115
Page 60
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan Tinjauan Keuangan
Financial Review Financial Review
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Perubahan | Growth Beban pokok pendapatan yang berasal dari The cost of revenue derived from the depreciation
Uraian 2022 2023 2024 (2023-2024) Description penyusutan aset hak guna dan penyusutan aset tetap of right-of-use assets and fixed asset depreciation
Nominal % masing-masing mencapai Rp241,4 miliar dan Rp175,3 reached Rp241.4 billion and Rp175.3 billion in 2024,
miliar di tahun 2024 dengan kenaikan sebesar 5,6% increased by 5.6% and 1.9% from the previous year.
Pendapatan 1.888.257 1.892.085 1.817.387 (74.698) -3,9% Revenues
yoy dan 1,9% yoy dari tahun sebelumnya. Porsi beban The proportion of right-of-use asset depreciation
Beban Pokok penyusutan aset hak guna dan penyusutan aset and fixed asset depreciation to the total cost of
(443.201) (465.236) (473.416) (8.180) -1,8% Cost of Revenues
Pendapatan terhadap beban pokok pendapatan adalah sebesar revenue in 2024 was 51.0% and 37.0%, while other
Laba Bruto 1.445.056 1.426.849 1.343.971 (82.878) -5,8% Gross Income 51,0% , 37,0% dan Lainya 0,2 % di tahun 2024. costs accounted for 0.2%.
Beban penjualan dan Sales and marketing
(6.621) (3.934) (3.070) 864 22,0% Selain itu, beban pokok pendapatan lainnya berupa In addition, other cost of revenues, including
pemasaran expenses
pemeliharaan dan perbaikan serta jasa keamanan maintenance and repair services as well as security
General and
Beban umum dan dan lainnya menurun menjadi Rp55,9 miliar di tahun and other services, declined to Rp55.9 billion in 2024
(129.019) (98.354) (84.515) 13.839 14,1% administrative
administrasi 2024 dari Rp56,9 miliar di tahun sebelumnya. from Rp56.9 billion in the previous year.
expenses
Laba Usaha 1.309.416 1.324.561 1.256.386 (68.175) -5,1% Operating income
Laba Bruto Gross Profit
Pendapatan Keuangan 1.662 269 661 392 145,7% Financial Income Kenaikan beban pokok pendapatan yang lebih The increase in cost of revenue, which outpaced
Biaya Keuangan, Neto (238.132) (208.095) (132.536) 75.559 36,3% Finance Costs tinggi dibandingkan pertumbuhan pendapatan revenue growth, led to a decline in gross profit by
Kerugian neto dari Net loss on cash flows berdampak pada penurunan laba bruto sebesar 5.8% yoy to Rp1.34 trillion in 2024, compared to
– – – – – 5,8% yoy menjadi Rp1,34 triliun di tahun 2024 dari Rp1.43 trillion in the previous year.
lindung nilai arus kas hedge
tahun sebelumnya yang mencapai Rp1,43 triliun.
Pendapatan (beban) lain- Other income
(7.507) 30.669 (137.482) (168.151) -548,3%
lain - neto (expenses) - net
Beban Operasional Operating Expenses
Laba Sebelum Pajak Final Profit Before Final Tax
1.065.439 1.147.404 987.029 (160.375) -14,0% Perseroan mampu membukukan efisiensi operasional The Company recorded operational efficiency
dan Pajak Penghasilan and Income Tax
di sepanjang tahun 2024 dengan beban penjualan throughout 2024, with selling and marketing
Beban Pajak Final dan Final Tax and Income dan pemasaran mampu diturunkan menjadi Rp3,07 expenses reduced to Rp3.07 billion, decreased by
(129.096) (19.063) (12.711) 6.352 33,3%
pajak Penghasilan Tax
miliar atau turun 22,0% yoy dari tahun sebelumnya 22.0% yoy from Rp3.93 billion in the previous year.
Laba Tahun Berjalan 936.343 1.128.341 974.318 (154.023) -13,7% Income for the Year sebesar Rp3,93 miliar. Selain itu, beban umum dan In addition, general and administrative expenses
Total Other administrasi dilaporkan juga mengalami penurunan also declined by 14.1% yoy to Rp84.51 billion in 2024,
Total Penghasilan (Rugi)
536 2.233 1.959 (274) -12,3% Comprehensive sebesar 14,1% yoy menjadi Rp84,51 miliar di tahun compared to Rp98.35 billion in 2023.
Komprehensif Lain
Income (Loss) 2024 dari senilai Rp98.35 miliar di tahun 2023.
Total Penghasilan
Total Comprehensive
Komprehensif Tahun 936.879 1.130.574 976.277 (154.297) -13,6% Laba Usaha Operating Profit
Income for The Year
Berjalan Perseroan membukukan laba usaha sebesar Rp1,26 The Company recorded an operating profit of Rp1.26
Laba Tahun Berjalan Yang Income for The Year triliun. Mengalami penurunan 5,1% yoy dibandingkan trillion, a decrease of 5.1% yoy compared to Rp1.32
Diatribusikan Kepada 936.343 1.130.569 976.274 (154.295) -13,6% Attributable to Owners tahun 2023 sebesar Rp1,32 triliun disebabkan karena trillion in 2023. This decrease was mainly due to a
Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity terjadi penurunan 3,9% yoy pada pendapatan sewa 3.9% yoy decline in rental income, which dropped
Laba Tahun Berjalan Yang dari tahun sebelumnya sebesar Rp1,89 triliun menjadi from Rp1.89 trillion in the previous year to Rp1.82
Income for The Year
Diatribusikan Kepada
– 5 3 (2) -40,0% Attributable to Non-
1,82 triliun ditahun 2024. trillion in 2024.
Kepentingan Non
Controlling interests
Pengendali
Laba Sebelum Pajak Final dan Penghasilan Profit Before Final Tax and Income Tax
Total Penghasilan Total Comprehensive Setelah biaya keuangan neto dikurangi pendapatan After net finance expenses deducted by finance
Komprehensif Yang Income Attributable to keuangan, dan pendapatan lain-lain neto di tahun income, and net other income amounting to
936.879 1.130.574 976.277 (154.297) -13,6%
Diatribusikan Kepada Owners of the Parent
2024 senilai Rp830,36 miliar, laba sebelum pajak Rp830.36 billion in 2024, the Company’s profit
Pemilik Entitas Induk Entity
final dan pajak penghasilan Perseroan mencapai before final tax and income tax reached Rp987.03
Total Penghasilan Rp987,03 miliar. Capaian ini turun 14,0% yoy billion. This represents a 14.0% yoy decrease
Total Comprehensive
Komprehensif yang
Income Attributable dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp1,15 compared to Rp1.15 trillion in 2023.
Diatribusikan Kepada – – – – –
to Non-Controlling triliun di tahun 2023.
Kepentingan Non
interests
Pengendali
Laba Per Saham Dasar Basic and Diluted
823 992 856 (136) -13,7%
dan Dilusian Earnings Per Share
116 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 117
Page 61
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan Tinjauan Keuangan
Financial Review Financial Review
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Setelah dikurangi beban pajak final dan pajak After deducting final tax and income tax expenses Perseroan melaporkan kas neto digunakan untuk The Company reported net cash used in investing
penghasilan senilai Rp12,71 miliar, laba tahun berjalan amounting to Rp12.71 billion, the Company’s profit for aktivitas investasi senilai Rp132,35 miliar di tahun activities amounting to Rp132.35 billion in 2024.
perseroan mencapai Rp974,32 miliar. Capaian ini the year reached Rp974.32 billion. This represents a 2024. Nilai tersebut turun dari tahun sebelumnya This figure decreased from Rp245.35 billion in the
turun 13,7% yoy dibandingkan tahun sebelumnya 13.7% yoy decrease compared to Rp1.13 trillion in the sebesar Rp245,35 miliar, penurunan ini dipengaruhi previous year, primarily due to a decline in fixed asset
senilai Rp1,13 triliun. previous year. oleh perolehan aset tetap ditahun 2024 sebesar acquisitions, which amounted to Rp96.35 billion in
Rp96,35 miliar menurun dari tahun sebelumnya 2024 compared to Rp245.35 billion in the previous
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year sebesar Rp245,35 miliar. year.
Perolehan penghasilan dari komprehensif lain yang Cumulatively, other comprehensive income reached
secara kumulatif mencapai Rp1,96 miliar di tahun 2024 Rp1.96 billion in 2024, thereby total comprehensive Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
sehingga jumlah penghasilan komprehensif tahun income for the year reached Rp976.28 billion, lower Kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used in financing activities declined to
berjalan menjadi Rp976,28 miliar turun dibandingkan than Rp1.13 trillion recorded in 2023. mengalami penurunan menjadi Rp1,28 triliun di tahun Rp1.28 trillion in 2024, compared to Rp1.39 trillion
tahun 2023 senilai Rp1,13 triliun. 2024 dibandingkan tahun sebelumnya sebesar in the previous year. This decrease was mainly
Rp1,39. Penurunan ini terutama pada penerimaan attributable to a reduction in proceeds from long-
Laba Per Saham Dasar dan Dilusian Basic and Diluted Earnings per Share utang bank jangka panjang dari tahun sebelumnya term bank loans, which declined from Rp6.09 trillion
Sejalan dengan penurunan pendapatan Perseroan In line with the Company’s lower revenue in 2024, sebesar Rp6,09 triliun menjadi Rp4,35 triliun di tahun in the previous year to Rp4.35 trillion in 2024.
yang dibukukan di tahun 2024, laba per saham dasar basic and diluted earnings per share declined to 2024.
dan dilusian menurun menjadi Rp856 per saham. Rp856 per share.
Kas dan Bank pada Akhir Tahun Cash and Bank at Year-End
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS Didukung oleh ketersediaan kas dan bank awal tahun Supported by the availability of cash and bank
senilai Rp5,25 miliar, Perseroan membukukan kas dan balances at the beginning of the year amounting to
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities bank pada akhir tahun 2024 sebesar Rp18,28 miliar. Rp5.25 billion, the Company recorded cash and bank
Perseroan membukukan kas neto yang diperoleh dari The Company recorded net cash provided by balances of Rp18.28 billion at the end of 2024.
aktivitas operasi senilai Rp1,43 triliun di tahun 2024, operating activities amounting to Rp1.43 trillion in
terjadi penurunan jika dibandingkan dari tahun 2023 2024, a decrease compared to Rp1.64 trillion in 2023. RASIO KEUANGAN UTAMA MAIN FINANCIAL RATIO
senilai Rp1,64 triliun.
Kinerja keuangan Perseroan di tahun 2024 yang The Company’s financial performance in 2024,
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million) dibandingkan dengan tahun sebelumnya diukur compared to the previous year, is measured using the
dengan menggunakan rasio-rasio keuangan sebagai following financial ratios:
Perubahan |Growth
berikut:
Uraian 2022 2023 2024 (2023-2024) Description
Nominal %
Uraian 2022 2023 2024 Description
Kas Neto Yang Diperoleh Net Cash Flows Provided
1.608.359 1.639.238 1.425.170 (214.068) -13,1%
dari Aktivitas Operasi by Operating Activities Marjin EBITDA 90,7% 92,1% 92,4% EBITDA Margin
Arus Kas Neto (Digunakan Net Cash Flows Marjin Laba Usaha 69,3% 70,0% 69,1% Operating Income Margin
Untuk) yang Diperoleh dari 1.032.637 (245.353) (132.345) 113.008 46,1% (Used in) Provided by
Aktivitas Investasi Investing Activities Marjin Laba Tahun Berjalan 49,6% 59,6% 53,6% Income for the Year Margin
Arus Kas Neto yang Rasio Laba terhadap Total Ekuitas 20,4% 19,8% 14,5% Return on Equity
Net Cash Flows Used in
(Digunakan Untuk) (3.234.328) (1.390.992) (1.279.805) 111.187 8,0%
Financing Activities
Aktivitas Pendanaan Rasio Laba terhadap Total Aset 9,8% 11,4% 9,9% Return on Assets
Kenaikan (Penurunan) Net Increase (Decrease) in Rasio Lancar (X) 0,3 0,3 0,3 Current Ratio (X)
(593.332) 2.893 13.020 10.127 350,1%
Neto Kas dan Bank Cash on Hand and in Banks
Rasio Utang Neto terhadap Ekuitas (X) 0,7 0,5 0,3 Net Debt to Equity Ratio (X)
Effects of Changes in
Pengaruh Perubahan Kurs
2.278 (1) (1) - 0,0% Foreign Exchange Rate on Rasio Utang Neto terhadap Aset (X) 0,4 0,3 0,2 Net Debt to Asset Ratio (X)
Terhadap Kas dan Bank
Cash on Bank and in Banks
Rasio Utang Neto terhadap LQA
Cash and Cash 2,0 1,4 1,1 Net Debt to LQA EBITDA* Ratio (X)
Kas dan Setara Kas Awal EBITDA* (X)
593.415 2.361 5.253 2.892 122,5% Equivalents at Beginning
Tahun
of Year *) EBITDA Kuartal terakhir yang disetahunkan | Annualized latest quarter EBITDA
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas Akhir
2.361 5.253 18.272 13.019 247,8% Equivalents at The End of
Tahun
Year
118 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 119
Page 62
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan Tinjauan Keuangan
Financial Review Financial Review
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTIBILITY Kolektabilitas Piutang Receivables Collectibility
KOLEKTIBILITAS PIUTANG Perseroan terus menjaga manajemen piutang The Company continues to maintain effective
usaha dengan pemantauan yang cermat terhadap accounts receivable management by closely
Likuiditas Liquidity posisi piutang pelanggan. Piutang usaha Perseroan monitoring customer receivables. The Company’s
Perseroan mengukur kemampuan dalam memenuhi The Company measures its ability to meet short- tidak dijamin dan tidak berbunga, dengan jangka trade receivables are unsecured and non-interest-
kewajiban jangka pendek melalui rasio lancar. Rasio term obligations through the current ratio. The waktu rata-rata pelunasan antara 30 hingga 60 bearing, with an average settlement period of 30
lancar Perseroan sebesar 0,3x di tahun 2024 sama Company’s current ratio stood at 0,3x in 2024, hari. Sebagai langkah mitigasi terhadap risiko tidak to 60 days. To mitigate the risk of uncollectible
dengan tahun sebelumnya 0,3x. Pencapaian ini same with the previous year. This achievement tertagihnya piutang, Perseroan mengalokasikan receivables, the Company allocates an expected
mencerminkan dinamika operasional Perseroan reflects the Company’s operational dynamics cadangan kerugian kredit ekspektasian. credit loss reserve.
sebagai penyedia infrastruktur digital, khususnya as a digital infrastructure provider, particularly in
menara telekomunikasi, yang membutuhkan belanja telecommunications towers, which require high Manajemen meyakini bahwa besaran cadangan Management believes that the allocated reserve has
modal dalam jumlah besar (high capital intensive). capital expenditures. To support tower development tersebut telah disesuaikan secara memadai guna been adequately adjusted to cover potential losses
Untuk mendukung pembangunan menara dan and other business expansions, debt financing menutup potensi kerugian dari piutang yang tidak from uncollectible receivables. Additionally, there is
ekspansi usaha lainnya, pendanaan melalui utang remains an integral part of the Company’s financial tertagih. Selain itu, tidak terdapat konsentrasi no significant concentration of credit risk from third
menjadi bagian dari strategi finansial yang dijalankan. strategy. risiko kredit yang signifikan terhadap pihak ketiga, parties, ensuring that credit risk exposure remains
sehingga eksposur risiko kredit tetap dalam batas within manageable limits.
Perseroan berkomitmen mengedepankan prinsip The Company is committed to upholding prudence yang dapat dikelola.
kehati-hatian dalam menjaga keseimbangan yang in maintaining a healthy balance between capital
sehat antara kebutuhan modal dan kewajiban finansial requirements and financial obligations, both in the Sebagai bagian dari evaluasi kinerja piutang, Rasio As part of the receivables performance evaluation,
dalam jangka pendek maupun jangka panjang. short and long term. This strategy aims to ensure yang digunakan untuk mengukur kolektibilitas the ratio used to measure the Company’s receivables
Strategi ini bertujuan menjaga kelangsungan usaha business continuity and financial stability amid piutang Perseroan adalah periode penagihan (hari). collectibility is the collection period (days). The
serta stabilitas keuangan di tengah kebutuhan substantial investment needs. Perseroan mampu membukukan 124 hari penagihan Company recorded a collection period of 124 days
investasi yang besar. piutang di tahun 2024, hal tersebut mencerminkan in 2024, reflecting the effectiveness of its trade
efektivitas dalam pengelolaan piutang usaha. receivables management.
Solidnya profitabilitas Perseroan turut menjadi faktor The Company’s strong profitability also serves a
pendukung dalam menjaga kesehatan likuiditas. key role in sustaining liquidity health. This positive
Uraian 2022 2023 2024 Description
Kinerja positif ini tidak terlepas dari pertumbuhan performance is driven by the continued growth of
industri informasi dan komunikasi yang tetap berada the information and communication industry, which
Periode Penagihan (hari) 103 152 124 Collection Period (day)
di atas pertumbuhan PDB nasional, menciptakan remains above the national GDP growth rate, creating
peluang berkelanjutan bagi ekspansi bisnis dan sustainable opportunities for business expansion and
penguatan struktur keuangan Perseroan. strengthening the Company’s financial structure.
Umur piutang usaha Perseroan dan upaya dalam The aging of the Company’s trade receivables and its
pengelolaan piutang usaha dapat dilihat pada tabel efforts in receivables management can be seen in the
Solvabilitas Solvency
di bawah ini. table below.
Perseroan dalam menilai kemampuannya memenuhi The Company assesses its ability to meet long-
kewajiban jangka panjang, mengacu pada beberapa term obligations by referring to key financial ratios,
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
rasio keuangan utama, termasuk Rasio Utang Neto including the Net Debt to Equity Ratio, Net Debt to
terhadap Ekuitas, Rasio Utang Neto terhadap Aset, Assets Ratio, and Net Debt to LQA EBITDA Ratio. Perubahan | Growth
dan Rasio Utang Neto terhadap LQA EBITDA. Ketiga These three ratios stood at 0,3x, 0,2x, and 1,1x in Uraian 2022 2023 2024
(2023-2024)
Description
rasio tersebut mencapai 0,3x; 0,2x; dan 1,1x di tahun 2024, reflecting a healthy financial position and
Nominal %
2024 yang menunjukkan posisi keuangan yang sehat sufficient capacity to fulfill long-term obligations.
dan kemampuan yang memadai dalam memenuhi Belum lewat jatuh
kewajiban jangka panjang. 508.696 745.577 601.651 (143.926) -19,3% Not past due
tempo
Dari sisi pendanaan, Perseroan memiliki struktur yang From a funding perspective, the Company has a Lewat jatuh tempo: Past due:
terdiversifikasi dengan baik. Selain fleksibilitas dalam well-diversified structure. In addition to flexibility
1 - 30 hari 141 8.979 8.792 (187) -2,1% 1 - 30 days
memperoleh pinjaman dari berbagai bank terkemuka, in securing loans from leading domestic and
baik domestik maupun internasional, entitas anak international banks, its subsidiaries also optimize 31 - 60 hari – – 6.002 6.002 31 - 60 days
juga mengoptimalkan sumber pendanaan melalui funding sources through bond issuances in both
penerbitan obligasi dalam mata uang Rupiah maupun Rupiah and foreign currencies. This strategy enables 61 - 90 hari – 9 - - 61 - 90 days
asing. Strategi ini memungkinkan Perseroan untuk the Company to maintain financial stability while Lebih dari 90 hari 5.720 2.174 2.552 378 17,4% Over 90 days
menjaga stabilitas keuangan sekaligus mendukung supporting sustainable business expansion.
ekspansi usaha secara berkelanjutan.
120 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 121
Page 63
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan Tinjauan Keuangan
Financial Review Financial Review
Secara kumulatif struktur modal Perseroan terdiri dari Cumulatively, the Company’s capital structure in
Perubahan | Growth
(2023-2024) pinjaman dengan porsi 22% dibandingkan ekuitas 2024 consisted of 22% debt compared to 78%
Uraian 2022 2023 2024 Description sebesar 78% di tahun 2024. Di tahun sebelumnya, equity. In the previous year, the proportion of these
Nominal % porsi kedua komponen modal itu adalah 31,4% dan two capital components was 31.4% debt and 68.6%
68,6%. equity.
Sub Jumlah 514.557 756.739 618.997 (137.742) -18,2% Subtotal
Cadangan kerugian Allowance for IKATAN MATERIAL UNTUK BELANJA MODAL MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL
(2.123) (2.187) (2.470) (283) -13% EXPENDITURES
kredit ekspektasian expected credit loss
Jumlah piutang usaha Total receivables – Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2024, the Company has
512.434 754.552 616.527 (138.025) -18,3%
– bersih net komitmen material terkait investasi dalam barang no material commitments related to capital
modal. Oleh karena itu, Perseroan tidak menyajikan expenditures. As such, the Company does not
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE informasi mengenai tujuan dari komitmen tersebut, present information regarding the purpose of such
MODAL POLICY sumber dana yang diantisipasi untuk memenuhi commitments, the anticipated funding sources
komitmen tersebut, mata uang yang digunakan to fulfill them, the currency denomination, or the
Kebijakan Manajemen Struktur Modal Capital Structure Management Policy sebagai denominasi, serta langkah-langkah yang measures planned to manage risks associated with
Perseroan dan entitas anaknya mengelola struktur The Company and its subsidiaries manage their direncanakan oleh Perseroan untuk mengelola risiko foreign currency positions.
permodalan dengan tujuan utama untuk memastikan capital structure with the primary objective of terkait posisi mata uang asing.
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk maintaining a healthy capital ratio to support business
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi operations and maximize shareholder returns. REALISASI BELANJA MODAL CAPITAL EXPENDITURE REALIZATION
pemegang saham.
Perseroan membukukan belanja modal senilai Rp1,46 The Company recorded capital expenditures of
Perseroan dan entitas anaknya secara proaktif The Company and its subsidiaries proactively triliun di sepanjang tahun 2024 yang bertujuan untuk Rp1,46 trillion throughout 2024 to support business
mengelola struktur permodalan, dan melakukan manage their capital structure and make adjustments mendukung ekspansi bisnis dalam penyewaan expansion in telecommunications tower leasing.
penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi in response to changes in economic conditions. menara telekomunikasi. Informasi lebih lengkap Detailed information on the capital expenditures
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan To maintain and adjust the capital structure, the terkait belanja modal yang direalisasikan di tahun realized in 2024 is as follows:
struktur permodalan, Perseroan dan entitas anaknya Company and its subsidiaries may take measures 2024 adalah sebagai berikut:
dapat mengambil langkah dengan menyesuaikan such as adjusting dividend payments to shareholders
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau or issuing new shares. (Dalam Rp Juta) | (In Rp Million)
menerbitkan saham baru.
Uraian 2022 2023 2024 Description
Struktur Permodalan Capital Structure
Menara dan sarana penunjang 36.939 11.544 1.789 Towers and supporting equipment
Struktur modal Perseroan terdiri dari utang berbasis The Company’s capital structure consists of interest-
bunga dan ekuitas. Utang berbasis bunga berasal bearing debt and equity. Interest-bearing debt Bangunan 350 – - Buildings
dari total utang bank dan utang obligasi sebagai includes total bank loans and bond liabilities, as
Menara bergerak 4.279 1.145 Transportable tower
berikut: detailed below:
Jaringan, serat optik dan Networks, fiber optic and
– – -
(Dalam Rp Juta) | (In Rp Million) infrastruktur infrastructures
2022 2023 2024 Peralatan dan perabotan kantor 1.882 1.659 7.92 Office equipment and furniture
Uraian Description Kendaraan bermotor 1.159 1.500 1.244 Motor vehicle
Porsi Porsi Porsi
Nominal Nominal Nominal
Portion (%) Portion (%) Portion (%) Antena indoor 211 180 - Indoor antenna
Total Pinjaman 5.020,4 52,3 2.608,4 31,4 1.846,00 22% Total Loans Aset dalam penyelesaian 280.972 267.301 142.658 Construction in progress
Jangka Pendek 2.145,8 22,3 2.608,4 31,4 1.846,00 22% Current Total 321.513 286.463 146.836 Total
Jangka Panjang 2.874,6 29,9 - - - - Non-Current
Ekuitas 4.580,5 47,7 5.711,6 68,6 6.708,75 78% Equity
Total Modal yang Total Invested
9.601,5 100,0 8.320,0 100,0 8.554,75 100%
Diinvestasikan Capital
122 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 123
Page 64
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan Tinjauan Keuangan
Financial Review Financial Review
INFORMASI DAN/ATAU FAKTA MATERIAL YANG SUBSEQUENT EVENTS AND INFORMATION DIVIDEN DAN KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDENDS AND DIVIDEND POLICY
TERJADI SETELAH TANGGAL PELAPORAN
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang There was no material information and facts occurring Perseroan dalam keputusan membagikan In deciding dividend distribution to shareholders,
terjadi setelah periode pelaporan akuntan selain yang after the accountant reporting period other than dividen kepada pemegang saham senantiasa the Company consistently considers various factors,
telah diungkapkan dalam Catatan 42 atas Laporan those that have been disclosed in the Notes 42 of the mempertimbangkan beragam faktor termasuk including financial condition, profitability, operational
Keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir 31 Company’s Financial Statements for the year ended kondisi keuangan, profitabilitas, biaya operasional, costs, and investment plans, while adhering to
Desember 2024. December 31, 2024. serta kebutuhan untuk rencana investasi, dengan resolutions made at the Annual General Meeting of
tetap mengacu pada keputusan yang diambil dalam Shareholders (AGMS) and applicable regulations.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan dan
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/ peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PELEBURAN USAHA, AKUISISI ATAU CONSOLIDATION, ACQUISITION, OR DEBT AND
RESTRUKTURISASI UTANG/ MODAL CAPITAL RESTRUCTURING Melalui persetujuan Dewan Komisaris, Direksi dapat With the approval of the Board of Commissioners,
memutuskan untuk membagi dividen interim tunai, the Board of Directors may decide to distribute
Perseroan melaporkan tidak terdapat informasi The Company reports that there were no yang nantinya akan dihitung sebagai bagian dari total interim cash dividends, which will later be accounted
terkait investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ investments, expansions, divestments, mergers/ dividen final yang akan diajukan untuk persetujuan for as part of the total final dividend to be proposed
peleburan usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/ consolidations, acquisitions, or restructuring of pada RUPS Tahunan berikutnya. Kebijakan ini for approval at the next AGMS. This policy is
modal di sepanjang tahun 2024. debt/capital throughout 2024. diterapkan dengan mempertimbangkan kondisi implemented by taking into account the Company’s
keuangan terkini Perseroan. current financial condition.
TRANSAKSI MATERIAL, TRANSAKSI AFILIASI, DAN MATERIAL TRANSACTION, AFFILIATE
TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN TRANSACTION, AND TRANSACTION WITH Pembayaran Dividen Dividend Payment
KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST Perseroan tidak melakukan pembagian dividen untuk The Company did not distribute dividends for the
tahun buku 2023 dan tahun buku 2022. fiscal years 2023 and 2022.
Perseroan tidak melakukan transaksi material yang The Company did not conduct any material
mengandung benturan kepentingan untuk tahun transactions involving conflicts of interest for the REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF THE USE OF THE PROCEEDS OF
yang berakhir tanggal 31 Desember 2024. year ended December 31, 2024. PENAWARAN UMUM THE PUBLIC OFFERING
Dalam setiap transaksi material, Perseroan senantiasa In every material transaction, the Company Perseroan tidak melakukan penawaran umum The Company did not conduct any public offering
memperhatikan peraturan-peraturan yang berlaku consistently adheres to applicable capital market saham dan obligasi serta tidak memiliki kewajiban of shares or bonds and had no obligation to submit
di pasar modal, terutama Peraturan Otoritas Jasa regulations, particularly Financial Services Authority menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana a report on the realization of fund utilization for the
Keuangan (POJK) No. 17/POJK.04/2020 tentang Regulation (POJK) No. 17/POJK.04/2020 on Material pada tahun buku 2024. Oleh karena itu, Perseroan 2024 fiscal year. As such, the Company does not
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, Transactions and Changes in Business Activities, tidak mengungkapkan realisasi penggunaan dana disclose the realization of fund utilization from public
POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan POJK No. 31/POJK.04/2015 on Disclosure of Material hasil penawaran umum di tahun tersebut. offerings during the year.
Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Information or Facts by Issuers or Public Companies,
Perusahaan Publik dan POJK No. 42/POJK.04/2020 and POJK No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated TARGET & REALISASI TAHUN 2023 SERTA PROYEKSI 2024 TARGETS & ACHIEVEMENTS AND 2025
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Transactions and Conflict of Interest Transactions. 2025 PROJECTION
Kepentingan.
Berpedoman kepada Rencana Kerja dan Anggaran Based on the Company’s 2024 Work Plan and
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan All material transactions and balances with related Perusahaan (RKAP) tahun 2024, Perseroan telah Budget (RKAP), the Company has set its targets for
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan parties are disclosed in Note No. 34 of the Company’s menetapkan target tahun 2024. Adapun realisasi 2024. The realization of the 2024 RKAP along with the
No. 34 atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Financial Statements as of December 31, 2024. RKAP tahun 2024 beserta proyeksi tahun 2025 2025 projections is presented in the following table:
yang berakhir 31 Desember 2024. dijelaskan pada tabel berikut ini:
Dewan Komisaris, atas rekomendasi dari Komite Audit The Board of Commissioners, based on the
Target 2024 | 2024 Realisasi 2024 | 2024 Proyeksi 2025 | 2025
meninjau dan memastikan setiap transaksi dengan recommendation of the Audit Committee, reviews Indikator Keuangan
Targets Actual Projection
pihak berelasi yang memenuhi batasan nilai tertentu and ensures that every transaction with related Financial Indicators
(RpTriliun | RpTrillion) (RpTriliun | RpTrillion) (RpTriliun | RpTrillion)
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan parties that meets a certain value threshold, in
yang berlaku, dibuat dengan syarat dan kondisi yang accordance with applicable laws and regulations, is Pendapatan
1,8 1,8 1,8
wajar dan dengan prinsip arm’s length, seperti halnya conducted on fair terms and conditions and follows Revenue
transaksi dilakukan dengan pihak ketiga lainnya the arm’s length principle, similar to transactions EBITDA
carried out with third parties. 1,7 1,6 1,6
EBITDA
124 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 125
Page 65
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Human Resources
PERUBAHAN PERATURAN YANG BERPENGARUH SIGNIFICANT REGULATORY CHANGES AFFECTING
SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN THE COMPANY
Tidak terdapat perubahan peraturan pemerintah dan There were no changes in government regulations
otoritas pasar modal yang berpengaruh signifikan or capital market authorities that had a significant
terhadap bisnis Perseroan pada tahun 2024. impact on the Company’s business in 2024.
PERUBAHAN PADA KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
DSAK IAI telah menerbitkan amandemen atas standar DSAK IAI has issued the amendments to the financial
akuntansi keuangan yang berlaku efektif pada tahun accounting standards which were effective on or
setelah 1 Januari 2024 sebagai berikut: after January 1, 2024 as follows:
• Kerangka Standar Pelaporan Keuangan Indonesia • Indonesia Financial Reporting Standard
(“KSPKI”) dan perubahan nomor PSAK dan ISAK Framework (“KSPKI”) and amendments to PSAK
berlaku efektif tanggal 1 Januari 2024. KSPKI and ISAK numbers are effective on January 1, 2024.
mengatur pilar SAK yang berlaku di Indonesia, KSPKI regulates the SAK pillars, criteria and shifting
kriteria, dan perpindahan antar pilar SAK, between pillars that apply in Indonesia, while
sedangkan perubahan nomor mengatur ketentuan amendments to number determine the number for
penomoran PSAK dan ISAK yang mengacu pada PSAK and ISAK which referring to IFRS Accounting
IFRS Accounting Standards, standar akuntansi Standards, local accounting standards and sharia
lokal dan standar akuntansi syariah; accounting standards;
• Amandemen PSAK 107, “Instrumen Keuangan: • Amendment to PSAK 107, “Financial Instruments:
Pengungkapan” dan Amandemen PSAK Disclosures” and Amendment to PSAK 207,
207, “Laporan Arus Kas” tentang pengaturan “Statement of Cash Flows” regarding supplier
pembiayaan pemasok; finance arrangements;
• Amandemen PSAK 116, “Sewa” tentang sewa pada • Amendment to PSAK 116, “Leases” regarding
transaksi jual dan sewa-balik; dan leases on sale and leaseback; and
• Amandemen PSAK 201, “Penyajian Laporan • Amendment to PSAK 201, “Presentation of
Keuangan” tentang klasifikasi liabilitas sebagai Financial Statements” regarding classification
jangka pendek atau jangka panjang dan liabilitas of liabilities as current or non-current and non-
jangka panjang dengan kovenan. current liabilities with covenants.
Penerapan dari amandemen di atas tidak The adoption of the above amendments did Sebagai perusahaan yang terus berkembang pesat di sektor teknologi
menimbulkan perubahan substansial atas kebijakan not result in substantial changes to the Group’s
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak signifikan accounting policies and had no material impact to dan telekomunikasi, STP menyadari bahwa SDM memainkan peran
terhadap laporan keuangan konsolidasian pada the consolidated financial statements for current yang sangat penting dalam mendukung pertumbuhan dan inovasi
tahun berjalan atau tahun sebelumnya. year or prior financial years.
perusahaan di industri telekomunikasi. Dengan mengutamakan
Standar akuntansi keuangan baru dan amandemen The following new financial accounting standard and rekrutmen yang selektif, pengembangan kompetensi berkelanjutan,
berikut telah diterbitkan oleh DSAK IAl namun belum amendments has been issued by DSAK IAl but not yet
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada effective for the financial year beginning on January 1, kesejahteraan karyawan, serta budaya kerja yang inklusif dan
tanggal 1 Januari 2024: 2024:
kolaboratif, Perseroan membangun tim yang solid dan kompeten untuk
• PSAK 117: “Kontrak Asuransi”. • PSAK 117: “Insurance Contract”: menghadapi tantangan industri yang semakin berkembang.
• Amandemen PSAK 117 tentang “Kontrak Asuransi • Amendment to PSAK 117 on “Insurance Contracts
Pada Penerapan Awal PSAK 117 dan Informasi on Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 As a rapidly growing company in the technology and telecommunications
Perbandingan PSAK 109”; dan Comparative information”; and sector, STP recognizes that human resources serve a crucial role in supporting
• Amandemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan • Amendment to PSAK 221, “The Effects of Changes
Nilai Tukar Mata Uang Asing” tentang, kekurangan in Foreign Exchange Rates” regarding to lack of the Company’s growth and innovation in the telecommunications industry.
ketertukaran. exchangeability. By prioritizing selective recruitment, continuous competency development,
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the completion date of the consolidated employee well-being, and an inclusive and collaborative work culture, the
keuangan konsolidasian, manajemen sedang financial statements, management is presently Company builds a strong and competent team to navigate the evolving industry
mengevaluasi dampak dari penerapan standar evaluating and has not yet determined the effects
akuntansi keuangan baru dan amandemen tersebut of these new and amended financial accounting challenges.
dan belum menentukan dampaknya terhadap standards on its consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
126 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 127
Page 66
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia
Human Resources Human Resources
STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA HUMAN RESOURCE MANAGEMENT berdasarkan kualifikasi yang ditetapkan tanpa qualifications without discrimination. The recruitment
adanya diskriminasi. Proses rekrutmen dilakukan process ensures that the best talents, those with
MANUSIA STRATEGIES
untuk memastikan bahwa talenta terbaik adalah potential and achievements, are placed in the right
yang memiliki potensi dan prestasi ditempatkan positions, aligning with the Company’s long-term
Untuk mewujudkan strategi manajemen Sumber To realize an excellent, independent, competitive,
pada posisi yang tepat serta sejalan dengan tujuan objectives.
Daya Manusia (SDM) yang unggul, mandiri, kompetitif, and professional Human Resource (HR) management
perusahaan jangka panjang.
dan profesional, STP berfokus pada pengembangan strategy, STP focuses on developing HR capable of
SDM yang mampu mengidentifikasi peluang dan identifying opportunities and implementing them
Dalam proses rekrutmen karyawan baru, STP In the employee recruitment process, STP classifies
mengimplementasikannya, guna menghasilkan to generate optimal benefits for the Company. The
mengelompokkan menjadi tiga kategori utama, candidates into three main categories:
keuntungan yang optimal bagi Perseroan. SDM yang HR required in the future must meet criteria aligned
yaitu:
dibutuhkan di masa depan harus memiliki kriteria yang with the Company’s vision, mission, and culture.
1. Rekrutmen profesional yang memiliki keahlian di 1. Professional recruitment for individuals with ex-
selaras dengan visi, misi, dan budaya perusahaan. Relevant competencies and the ability to support
bidang tertentu; pertise in specific fields;
Kompetensi yang relevan, serta kemampuan untuk digital transformation are priorities, ensuring that
2. Rekrutmen fresh graduate yang siap untuk dikem- 2. Fresh graduate recruitment for candidates ready
mendukung transformasi digital, menjadi prioritas, every employee can perform their duties and
bangkan; dan to be developed; and
sehingga setiap karyawan dapat menjalankan tugas responsibilities with a commitment to achieving the
3. Peningkatan kompetensi karyawan internal untuk 3. Internal employee competency enhancement to
dan tanggung jawabnya dengan komitmen untuk best results while adhering to corporate culture,
memenuhi syarat posisi yang lebih tinggi. meet the requirements for higher positions.
mencapai hasil terbaik, sambil tetap berlandaskan ethical values, and applicable regulations.
pada budaya perusahaan, nilai etika, dan peraturan
Sumber rekrutmen yang digunakan berasal dari Recruitment sources are divided into two main
yang berlaku.
dua jalur utama: internal dan eksternal. Sumber channels: internal and external. Internal sources
internal mencakup karyawan yang sudah bekerja include existing employees within the Company,
STP menerapkan kebijakan dalam pengelolaan STP implements HR management policies based on
di Perseroan, baik yang berstatus tetap, alih daya, whether permanent, outsourced, or interns. External
SDM yang berdasar pada prinsip kesetaraan dan the principles of equality and equal opportunities
maupun magang. Sumber eksternal terdiri dari sources consist of prospective employees who have
kesempatan yang sama untuk semua. Sebagai bagian for all. As part of its commitment to diversity and
calon karyawan yang belum bekerja di Perseroan, not previously worked for the Company, identified
dari komitmen terhadap keberagaman dan inklusi, inclusion, SMN Group firmly prohibits any form of
yang diperoleh melalui pencarian individu dengan through searches for individuals with specific
Grup SMN dengan tegas melarang segala bentuk discrimination or harassment related to race, skin
kualifikasi khusus yang dapat memperkuat citra qualifications that can strengthen the Company’s
diskriminasi atau pelecehan yang berhubungan color, religion, political beliefs, nationality, social
perusahaan. image.
dengan ras, warna kulit, agama, keyakinan politik, status, physical condition, marital status, pregnancy,
kebangsaan, status sosial, kondisi fisik, status or gender.
Untuk mewujudkan hal tersebut, STP melakukan To achieve this, STP conducts recruitment through
perkawinan, kehamilan, maupun jenis kelamin.
rekrutmen melalui beberapa program, di antaranya various programs, including Campus Hiring. This
Campus Hiring, Pelaksanaan program tersebut program aims to ensure the availability of talent that
STP juga berkomitmen untuk memberikan STP is also committed to providing equal opportunities
bertujuan untuk memastikan ketersediaan talenta aligns with the Company’s current business needs
kesempatan yang setara bagi setiap individu, for every individual, including in remuneration and
sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan saat while also preparing future leaders.
termasuk dalam hal pemberian remunerasi dan other benefits, without distinction based on status
ini serta memastikan ketersediaan talenta untuk
manfaat lainnya, tanpa membedakan status atau or background. This policy is designed to create a fair
menjadi leaders di masa yang akan datang.
latar belakang apapun. Kebijakan ini dirancang untuk and balanced work environment that fosters overall
menciptakan lingkungan kerja yang adil, seimbang, employee performance improvement.
Pemenuhan karyawan STP dilakukan dengan melalui The recruitment process at STP follows several
dan mendorong peningkatan kinerja karyawan
beberapa tahapan, di antaranya adalah: stages, including:
secara keseluruhan.
1. LinkedIn 1. LinkedIn
2. Jobstreet 2. JobStreet
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN POLICY AND IMPLEMENTATION OF 3. Career Page 3. Career Page
MANAJEMEN SDM HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
REKRUTMEN RECRUITMENT
Untuk menciptakan kinerja yang optimal To achieve optimal performance and support the
dan mendukung visi-misi perusahaan, STP Company’s vision and mission, STP prioritizes the
mengutamakan pengelolaan SDM yang unggul dan management of superior and competent human
kompeten. Perusahaan melakukan rekrutmen secara resources. The Company conducts recruitment in
transparan dan selektif, dengan mengedepankan a transparent and selective manner, emphasizing
prinsip kesetaraan sehingga dapat memberikan the principle of equality to provide opportunities for
kesempatan bagi seluruh calon karyawan all prospective employees based on established
128 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 129
Page 67
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia
Human Resources Human Resources
Sementara untuk karyawan keluar dapat dilihat pada Meanwhile, employee departures are described in
tabel di bawah ini: the table below:
2022 2023 2024
Karyawan Keluar Karyawan Keluar Karyawan Keluar
Resigned Employees Resigned Employees Resigned Employees
Kepegawaian Permanen Kontrak Permanen Kontrak Permanen Kontrak
Employment Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
Laki- Laki- Laki- Laki- Laki- Laki-
CANDIDATE CANDIDATE INTERVIEW & BACKGROUND NEGOTIATION & ON-BOARDING Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan
laki laki laki laki laki laki
SOURCING SCREENING ASSESSMENTS CHECKS OFFER Female Female Female Female Female Female
Male Male Male Male Male Male
Karyawan Berdasarkan Usia | Employees by Age
<20 tahun
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
<20 years
20-30 tahun
1 0 2 1 1 0 1 2 0 0 1 0
20-30 years
Berikut informasi perekrutan di tahun 2024. The following are recruitment information in 2024: 31-40 tahun
15 4 5 1 2 2 1 1 3 0 0 1
31-40 years
41-50 tahun
2022 2023 2024 6 0 3 0 2 1 0 0 3 0 0 0
41-50 years
Karyawan Masuk Karyawan Masuk Karyawan Masuk >50 tahun
Recruited Employees Recruited Employees Recruited Employees 3 2 2 0 3 0 2 0 0 0 0 0
>50 years
Kepegawaian Permanen Kontrak Permanen Kontrak Permanen Kontrak Jumlah | Total 25 6 12 2 8 3 4 3 6 0 1 1
Employment Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
Karyawan Berdasarkan Wilayah Operasional | Employees by Operational Area
Laki- Laki- Laki- Laki- Laki- Laki-
Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan Kantor Pusat Kudus
laki laki laki laki laki laki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Female Female Female Female Female Female Head Office Kudus
Male Male Male Male Male Male
Karyawan Berdasarkan Usia | Employees by Age Kantor Cabang
Menara BCA, Menara
<20 tahun Pertiwi dan Kantor
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
<20 years Representatif
Branch Offices 25 6 12 2 8 3 4 3 6 0 1 1
20-30 tahun
0 0 8 5 0 0 0 0 0 0 0 0 Menara BCA,
20-30 years
Menara Pertiwi and
31-40 tahun Representative
0 0 2 2 0 0 1 0 0 0 1 0 Office
31-40 years
41-50 tahun Jumlah | Total 25 6 12 2 8 3 4 3 6 0 1 1
0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
41-50 years
Tingkat Karyawan
>50 tahun Keluar (%)
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55.6% 13.3% 26.7% 4.4% 44.4% 16.7% 22.2% 16.7% 75.0% 0% 12.5% 12.5%
>50 years Employee Resign
Rate (%)
Jumlah | Total 0 0 10 8 0 0 1 0 0 0 0 0
Tingkat
Perekrutan Turnover Karyawan | Employee Turnover
Karyawan (%)
0% 0% 55.6% 44.4% 0% 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0%
Employee 2022 2023 2024
Recruitment Rate Uraian
(%) Description Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Karyawan Berdasarkan Wilayah Operasional | Employees by Operational Area
Jumlah Karyawan Masuk
Kantor Pusat 10 8 18 1 0 1 0 0 0
Total New Recruited Employees
Kudus
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Head Office Karyawan Keluar | Resigned Employees
Kudus
Atas Permintaan Sendiri
19 6 25 4 1 5 5 0 5
Kantor Cabang Own Request
Menara BCA,
Diberhentikan Karena Melakukan
Menara Pertiwi
Pelanggaran 6 0 6 2 2 4 1 0 1
dan Kantor
Dismissed for Misconduct
Representatif
Branch Offices 0 0 10 8 0 0 1 0 0 0 1 0 Pensiun
Menara BCA, 0 0 0 1 0 1 0 0 0
Pension
Menara
Pertiwi and Habis Kontrak
12 2 14 5 3 8 1 1 2
Representative Contract Expiration
Office
Lain-lain
0 0 0 0 0 2 0 0 0
Jumlah | Total 0 0 10 8 0 0 1 0 0 0 0 0 Others
Tingkat Jumlah | Total 37 8 45 12 6 18 7 1 8
Perekrutan
Tingkat Turn Over Karyawan (%)
Karyawan (%) 7.8 2.4 10.2 2.4 0.6 3.0 3% 0% 3%
0% 0% 55.6% 44.4% 0% 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% Employee Turnover Rate (%)
Employee
Recruitment Rate
(%)
130 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 131
Page 68
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia
Human Resources Human Resources
Dari tabel di atas, tidak terdapat karyawan yang From the table above, there were no new employee PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT
baru direkrut pada tahun 2024. Sedangkan jumlah recruitments in 2024. Meanwhile, the number of
karyawan keluar adalah 9 orang yang didominasi oleh employees who left the Company was nine, primarily Untuk mendukung peningkatan kompetensi SDM To support the enhancement of employee
alasan atas permintaan sendiri. Dengan demikian, due to voluntary resignation. As a result, the employee perusahaan, STP telah menyediakan berbagai competencies, STP has provided various training
tingkat turnover karyawan di tahun 2024 rata-rata turnover rate in 2024 averaged 3%, the same as the macam program pelatihan dan pengembangan and development programs tailored to the needs of
sebesar 3%, sama dengan tahun sebelumnya. previous year. yang disesuaikan dengan kebutuhan pegawai dan both employees and the company. The HR division
perusahaan. Divisi HR telah menyusun Prosedur has developed a Standard Operating Procedure
Keanekaragaman Karyawan Employee Diversity Standar Operasi (SOP) Pendidikan dan Pelatihan, (SOP) for Education and Training, which includes
Dalam menjalankan pengelolaan Sumber Daya In managing human resources, STP strives to create yang mencakup pengembangan silabus berdasarkan syllabus development based on a Training Needs
Manusia (SDM), STP berupaya untuk menciptakan an inclusive work environment that supports diversity. analisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis. These training programs are designed to
lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung The following table presents the company’s diversity Analysis). Program pelatihan ini dirancang untuk be conducted throughout the year to continuously
keberagaman. Berikut adalah tabel keberagaman data. dilaksanakan sepanjang tahun, dengan tujuan untuk improve employees’ skills and knowledge.
yang dapat disajikan: terus meningkatkan kemampuan dan pengetahuan
karyawan.
Proporsi | Proportional 2022 2023 2024
Perseroan juga mengimplementasikan inovasi dalam The Company also implements innovations in
A. Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan | Board of Commissioners and Board of Directors pengembangan kompetensi karyawan dengan employee competency development by utilizing
memanfaatkan aplikasi Learning Management the Learning Management System (LMS) application
Berdasarkan Usia | By Age System (LMS) bernama MyLearning. Aplikasi ini called MyLearning. This application supports learning
digunakan untuk dapat mendukung pembelajaran that can be accessed anytime and anywhere, reaching
<20 tahun | <20 years 0 0 0
yang dapat dilakukan dimana saja dan kapan saja, a broader audience. With its automation features,
20-30 tahun | 20-30 years 0 0 0 dan dapat mencakup lebih banyak orang. Dengan the LMS also enhances operational efficiency and
fitur otomasi yang ada, LMS juga membantu effectiveness in the learning and development
31-40 tahun | 31-40 years 0 0 0 meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional process. The training topics delivered through this
41-50 tahun | 41-50 years 1 1 1
dalam proses learning and development. Topik platform focus on fundamental managerial skills,
pelatihan yang difokuskan melalui platform time management, and other competencies that
>50 tahun | >50 years 6 6 6 ini mencakup keterampilan manajerial dasar, support company performance. In addition to the
manajemen waktu, serta kompetensi-kompetensi LMS, the Company regularly conducts face-to-face
Berdasarkan Gender | By Gender
lainnya yang mendukung kinerja perusahaan. Selain training sessions, both internally and in collaboration
Laki-laki | Male 6 6 6 penggunaan LMS, Perseroan juga rutin mengadakan with third parties, to further enhance employees’
pelatihan tatap muka, baik yang dilaksanakan technical and operational capabilities.
Perempuan | Female 1 1 1 internal maupun bekerja sama dengan pihak ketiga,
untuk lebih meningkatkan kemampuan teknis dan
B. Karyawan | Employees
operasional karyawan.
Berdasarkan Usia | By Age
Secara total, jumlah pelatihan yang diselenggarakan In total, STP organized 83 training sessions in 2024,
<20 tahun | <20 years 0 0 0 pada tahun 2024 baik secara online maupun offline both online and offline, delivered through in-
oleh inhouse maupun eksternal ada sebanyak 83 house and external providers, with a total of 240
20-30 tahun | 20-30 years 40 25 16
pelatihan dengan jumlah peserta sebanyak 240 participants. These training programs were tailored
31-40 tahun | 31-40 years 130 84 82 peserta. Pelatihan ini disesuaikan dengan level to employee job levels, as shown in the table below.
jabatan karyawan, seperti yang terlihat pada tabel di
41-50 tahun | 41-50 years 67 69 69 bawah ini, antara lain:
>50 tahun | >50 years 9 12 14
Berdasarkan Gender | By Gender
Laki-laki | Male 157 126 118
Perempuan | Female 89 64 63
132 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 133
Page 69
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia
Human Resources Human Resources
Tabel Pengembangan Kompetensi Tahun 2024 untuk level Non Manager
Jumlah Bidang
2024 Competency Development for Non-Manager level Nama Pelatihan Peserta Kompetensi Tujuan
Training Name Total Areas of Purpose
Jumlah Bidang Participants Competence
Nama Pelatihan Peserta Kompetensi Tujuan
Training Name Total Areas of Purpose Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Participants Competence mengolah, menganalisis, dan memvisualisasikan
Data Analysis & Visualization Technical/
1 data menggunakan Microsoft Power BI.
Untuk meningkatkan kemampuan komunikasi with Power BI Functional
Achieve More with Attractive To enhance technical skills in processing, analyzing,
5 Interpersonal interpersonal. and visualizing data using Microsoft Power BI.
& Effective Communication
To enhance interpersonal communication skills.
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Untuk meningkatkan kemampuan mengambil risiko mengolah, menganalisis, dan memvisualisasikan
Adapting to New Challenges:
Risking & Wants yang terukur dan menghadapi tantangan. data menggunakan Microsoft Excel, khususnya
How to Learn and Thrive in 1 Data Analytics & Visualization Technical/
Challenge To enhance the ability to take calculated risks and 8 dalam konteks pembuatan dashboard.
Unfamiliar Territory with Excel Dashboard Functional
face challenges. To enhance technical skills in processing, analyzing,
and visualizing data using Microsoft Excel, particularly
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang in dashboard creation.
Administration & Filing Technical/ administration dan filling yang efektfif.
2
Management Training Functional To enhance technical skills in effective administration Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
and filing. Technical/ presentasi yang efektfif.
Effective Presentation Skill 2
Functional To enhance technical skills in delivering effective
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang presentations.
Technical/
Adobe Acrobat Professionals 13 penggunaan adobe secara lebih mahir.
Functional
To enhance technical skills in advanced Adobe usage. Untuk meningkatkan kemampuan penguasan PDCA
Effective Task Planning & dan peningkatan berkelanjutan.
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang 3 Planning
Management To improve mastery of PDCA and continuous
Analyzing and Presenting Technical/ penggunaan Ms. Excel 365. improvement processes.
4
Business Data in Ms. Excel 365 Functional To enhance technical skills in using Microsoft Excel
365. Email Excellence: The 5 Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Technical/
C’s for Clear, Compelling 2 menulis email yang efektfif.
Untuk meningkatkan kemampuan data visualization Functional
Communication Workshop To develop technical skills in writing effective emails.
Basic Level (Data Visualization menggunakan Ms. Excel dan Power Point yang
Technical/
using Ms. Excel & Ms. Power 1 efektfif. Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Functional
Point To enhance data visualization skills using Microsoft mengolah, menganalisis, dan memvisualisasikan
Excel and PowerPoint effectively. Excel Power Tools for Data Technical/
1 data menggunakan Microsoft Excel.
Analysis Functional
To enhance technical proficiency in processing,
Building Collaborative Untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan analyzing, and visualizing data using Microsoft Excel.
Intelligence Through dalam berkolaborasi dalam tim.
5 Teamwork
Understanding Personality To enhance knowledge and skills in team Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Models & Multi Generations collaboration. pemahaman dasar tentang keuangan kepada
Technical/ mereka yang tidak memiliki latar belakang keuangan.
Untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan Finance for Non-Finance 3
Business Process Functional To improve technical knowledge of basic financial
keterampilan praktis untuk melakukan perbaikan concepts for individuals without a financial
Improvement Starter- Technical/
1 proses bisnis secara efektif. background.
Kit Practical Steps for Functional
To equip participants with knowledge and practical
Breakthrough Ideas Training
skills to effectively improve business processes. Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
mencegah, mendeteksi, dan menyelidiki kecurangan
Untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, Technical/
Fraud Auditing (Certification) 2 (fraud) dalam suatu organisasi.
Stress dan strategi praktis untuk mengelola stres secara Functional
Calm in the Storm: Stress To enhance technical skills in preventing, detecting,
Management efektif dan membangun ketahanan diri. and investigating fraud within an organization.
Management and Resilience 8
& Pressure To enhance knowledge, skills, and practical
Building
Tolerance strategies for effectively managing stress and Untuk meningkatkan kemampuan peserta dengan
building resilience. keterampilan menulis yang efektif dan berdampak,
sehingga pesan yang disampaikan jelas, meyakinkan,
Clear and Confident: Untuk meningkatkan kemampuan komunikasi Technical/
Impactful Writing Skills 2 dan menarik bagi pembaca.
Developing Assertive 5 Interpersonal interpersonal. Functional
To equip participants with effective and impactful
Communication To enhance interpersonal communication skills. writing skills, ensuring clear, persuasive, and engaging
communication.
134 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 135
Page 70
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia
Human Resources Human Resources
Jumlah Bidang Jumlah Bidang
Nama Pelatihan Peserta Kompetensi Tujuan Nama Pelatihan Peserta Kompetensi Tujuan
Training Name Total Areas of Purpose Training Name Total Areas of Purpose
Participants Competence Participants Competence
Untuk meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Innovation 6 Innovation inovatif. menggunakan fitur-fitur canggih yang tersedia di
Managing and Transforming Technical/
To foster creative and innovative thinking skills. 1 Microsoft Excel 365.
Data in Excel 365 Functional
To enhance technical skills in utilizing advanced
Untuk meningkatkan kualitas moral yang features available in Microsoft Excel 365.
mencerminkan kejujuran, keberanian, dan tanggung
jawab dalam bertindak dan mengambil keputusan. Untuk meningkatkan kemampuan teknis analisis
Integrity 1 Integrity
To strengthen moral integrity, reflecting honesty, bisnis secara strategis dalam pengambilan
Maximizing Strategic Business
courage, and responsibility in actions and decision- 1 Analytical Skill keputusan dan perencanaan bisnis.
Analytics
making. To improve strategic business analysis skills for
decision-making and business planning.
ISO 37001:2016 Anti bribery Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Management Systems Technical/ Systems Internal Auditor yang efektfif. Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
3
Internal Auditor Training Functional To enhance technical expertise in effective Systems Negotiation Skill: Techniques Technical/ teknik negosiasi yang efektfif.
2
Course Internal Auditing. for Every Situation Batch 2 Functional To enhance technical skills in effective negotiation
techniques.
ISO 37001:2016 Anti-bribery Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Management System Training Technical/ Anti-bribery Management System. Untuk mengembangkan kemampuan peserta
3
Course (Requirements & Functional To improve technical skills in the Anti-Bribery dalam menjalankan peran sebagai supervisor atau
Optimizing Leadership
Implementing) Management System. 1 Supervision pemimpin tim yang efektif.
Readiness
To develop participants’ abilities in performing their
Untuk membekali para auditor dan profesional roles as effective supervisors or team leaders.
keamanan informasi dengan pengetahuan dan
keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan Untuk meningkatkan kemampuan penguasan PDCA
audit berdasarkan standar ISO/IEC 27001:2013 Planning, Executing & dan peningkatan berkelanjutan.
ISO/IEC 27001:2013 Audit Technical/ 1 Planning
2 yang baru direvisi. Evaluation To improve mastery of PDCA and continuous
Transition Training Functional
To equip auditors and information security improvement processes.
professionals with the knowledge and skills required
to conduct audits based on the newly revised Problem
Untuk meningkatkan kemampuan untuk memecahkan
ISO/IEC 27001:2013 standard. Problem Solving & Decision Solving &
9 masalah untuk mendorong kesuksesan.
Making Decision
To enhance problem-solving skills to drive success.
Untuk memberikan pemahaman yang komprehensif Making
tentang persyaratan standar ISO/IEC 27001:2013,
standar internasional untuk sistem manajemen Untuk meningkatkan kemampuan pemecahan
ISO/IEC 27001:2013 Technical/ keamanan informasi (SMKI). Problem Solving through Problem masalah melalui design thinking batch 2.
2 4
Requirements Training Functional To provide a comprehensive understanding of the Design Thinking Solving To strengthen problem-solving abilities through
ISO/IEC 27001:2013 requirements, the international design thinking batch 2.
standard for Information Security Management
Systems (ISMS). Untuk mengembangkan dan meningkatkan
kompetensi profesional peserta.
Professionalism 6 Proffesionalism
Untuk memahami pelanggan secara mendalam, To develop and enhance participants’ professional
termasuk kebutuhan, preferensi, perilaku, dan competencies.
Know Your karakteristik pelanggan.
Know Your Customer 10
Customer To develop a deep understanding of customers, Untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan,
including their needs, preferences, behaviors, and dan teknik yang dibutuhkan untuk menyusun
characteristics. Technical/ proposal bisnis yang efektif dan meyakinkan.
Proposal Business 1
Functional To improve knowledge, skills, and techniques
Untuk memahami pelanggan secara mendalam, required to create effective and persuasive business
termasuk kebutuhan, preferensi, perilaku, dan proposals.
Knowing Your Customers Know Your karakteristik pelanggan.
2
through Logical Thinking Customer To develop a deep understanding of customers, Untuk meningkatkan kemampuan teknik audit internal
Risk Assessment, Audit
including their needs, preferences, behaviors, and Technical/ yang efektif dan sesuai dengan standar global.
Universe & Global Internal 2
characteristics. Functional To enhance internal audit techniques effectively and
Audit Standards
in compliance with global standards.
136 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 137
Page 71
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia
Human Resources Human Resources
Tabel Pengembangan Kompetensi Tahun 2024 untuk level Manager
Jumlah Bidang
Nama Pelatihan Peserta Kompetensi Tujuan 2024 Competency Development for Manager level
Training Name Total Areas of Purpose Jumlah Bidang
Participants Competence Nama Pelatihan Peserta Kompetensi Tujuan
Training Name Total Areas of Purpose
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Participants Competence
Sharing Knowledge Excel Technical/ power BI yang efektfif.
5
Power BI Introduction Functional To improve technical proficiency in using Power BI Untuk meningkatkan kemampuan mengambil risiko
Adapting to New Challenges:
effectively. Risking & Wants yang terukur dan menghadapi tantangan.
How to Learn and Thrive in 2
Challenge To enhance the ability to take calculated risks and
Unfamiliar Territory
Untuk meningkatkan kesadaran terhadap ancaman address challenges.
Technical/ kejahatan siber yang terus berkembang.
Sharing Session Cyber Crime 6 Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Functional To raise awareness of the evolving threats of
cybercrime. Technical/ penggunaan adobe secara lebih mahir.
Adobe Acrobat Professionals 1
Functional To improve technical skills in using Adobe more
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang proficiently.
Sharing Session: Produk dan Technical/ produk dan proses di iforte. Untuk meningkatkan kemampuan teknis Business
3 Business Management
Proses iForte Functional To enhance technical knowledge of products and Technical/ English yang efektfif.
processes at iForte. Essentials with Financial 1
Functional To enhance technical skills in effective Business
Highlight
English.
Untuk meningkatkan kemampuan teknis analisis
bisnis secara strategis dalam pengambilan Untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan
Sharpening Analytical Business Process
3 Analytical Skill keputusan dan perencanaan bisnis. keterampilan praktis untuk melakukan perbaikan
Thinking as a Professional Improvement Starter- Technical/
To enhance technical skills in understanding products 1 proses bisnis secara efektif.
Kit Practical Steps for Functional
and processes at iForte. To equip participants with knowledge and practical
Breakthrough Ideas Training
skills to effectively improve business processes.
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Sistem Proteksi Petir dan Technical/ audit yang efektfif. Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
3 mengolah, menganalisis, dan memvisualisasikan data
Grounding Functional To improve technical skills in strategic business
analysis for decision-making and business planning. menggunakan Microsoft Excel, khususnya dalam
Data Analytics & Visualization Technical/
1 konteks pembuatan dashboard.
with Excel Dashboard Functional
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang To enhance technical skills in processing, analyzing,
Technical/ audit yang efektfif. and visualizing data using Microsoft Excel, particularly
Snowflake 1 in dashboard creation.
Functional To enhance technical skills in conducting effective
audits. Email Excellence: The 5 Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Technical/
C’s for Clear, Compelling 2 menulis email yang efektfif.
Untuk meningkatkan pengetahuan dalam mengelola Functional
Strategic Persistence: Communication Workshop To develop technical skills in writing effective emails.
tugas, prioritas dan tenggat waktu.
Effective Planning and 5 Planning
To strengthen knowledge in managing tasks, Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Tenacity
priorities, and deadlines. pemahaman dasar tentang keuangan kepada mereka
Technical/ yang tidak memiliki latar belakang keuangan.
Finance for Non-Finance 2
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Functional To improve technical understanding of basic
mengelola proyek secara strategis, selaras dengan financial concepts for individuals without a financial
Strategic Project Technical/ tujuan bisnis organisasi. background.
2
Management Functional To develop technical skills in managing projects
strategically, aligned with organizational business Untuk meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan
goals. Innovation 2 Innovation inovatif.
To foster creative and innovative thinking skills.
Untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Strengthening Coaching Skill ISO 37001:2016 Anti bribery
1 Leadership sebagai pelatih. Technical/ Systems Internal Auditor yang efektfif.
as Leader Management Systems Internal 1
To enhance leadership skills as a coach. Functional To enhance technical expertise in effective Systems
Auditor Training Course
Internal Auditing.
Untuk meningkatkan kemampuan kolaboratif dan
mengevaluasi diri untuk bekerjasama dalam tim. ISO 37001:2016 Anti-bribery Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Anti-
Team Work 1 Teamwork
To improve collaborative abilities and self-evaluation Management System Training Technical/ bribery Management System.
2
skills for effective teamwork. Course (Requirements & Functional To improve technical skills in the Anti-Bribery
Implementing) Management System.
138 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 139
Page 72
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia
Human Resources Human Resources
Jumlah Bidang Jumlah Bidang
Nama Pelatihan Peserta Kompetensi Tujuan Nama Pelatihan Peserta Kompetensi Tujuan
Training Name Total Areas of Purpose Training Name Total Areas of Purpose
Participants Competence Participants Competence
Untuk memberikan pemahaman yang komprehensif Untuk meningkatkan kemampuan teknis analisis bisnis
tentang persyaratan standar sistem manajemen anti secara strategis dalam pengambilan keputusan dan
Maximizing Strategic Business
Technical/ penyuapan. 2 Analytical Skill perencanaan bisnis.
ISO 37001:2016 Requirements 2 Analytics
Functional To provide a comprehensive understanding of the To enhance strategic business analysis skills for
requirements of anti-bribery management system decision-making and business planning.
standards.
Untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam
Untuk membekali para auditor dan profesional menjalankan peran sebagai supervisor atau pemimpin
Optimizing Leadership
keamanan informasi dengan pengetahuan dan 1 Supervision tim yang efektif.
Readiness
keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan audit To develop participants’ abilities in performing their
berdasarkan standar ISO/IEC 27001:2013 yang baru roles as effective supervisors or team leaders.
ISO/IEC 27001:2013 Audit Technical/
1 direvisi.
Transition Training Functional Untuk meningkatkan kemampuan penguasan PDCA
To equip auditors and information security
professionals with the knowledge and skills required Planning, Executing & dan peningkatan berkelanjutan.
3 Planning
to conduct audits based on the newly revised ISO/IEC Evaluation To improve mastery of PDCA and continuous
27001:2013 standard. improvement processes.
Untuk memberikan pemahaman yang komprehensif Untuk mengembangkan dan meningkatkan
tentang persyaratan standar ISO/IEC 27001:2013, kompetensi profesional peserta.
Professionalism 1 Proffesionalism
standar internasional untuk sistem manajemen To develop and enhance participants’ professional
ISO/IEC 27001:2013 Technical/ keamanan informasi (SMKI). competencies.
1
Requirements Training Functional To provide a comprehensive understanding of the Untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan
requirements of ISO/IEC 27001:2013, the international teknik yang dibutuhkan untuk menyusun proposal
standard for Information Security Management Technical/ bisnis yang efektif dan meyakinkan.
Systems (ISMS). Proposal Business 1
Functional To improve knowledge, skills, and techniques
Untuk memberikan pemahaman yang komprehensif required to create effective and persuasive business
tentang persyaratan standar ISO/IEC 27001:2013, proposals.
standar internasional untuk sistem manajemen Untuk meningkatkan kemampuan teknik audit internal
ISO/IEC 27001:2013 Technical/ keamanan informasi (SMKI). Risk Assessment, Audit
3 Technical/ yang efektif dan sesuai dengan standar global.
Requirements Functional To provide a comprehensive understanding of the Universe & Global Internal 1
Functional To enhance internal audit techniques effectively and in
requirements of ISO/IEC 27001:2013, the international Audit Standards
compliance with global standards.
standard for Information Security Management
Systems (ISMS). Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Sharing Knowledge Excel Technical/ power BI yang efektfif.
Untuk memahami pelanggan secara mendalam, 1
Power BI Introduction Functional To improve technical proficiency in using Power BI
termasuk kebutuhan, preferensi, perilaku, dan effectively.
Know Your karakteristik pelanggan.
Know Your Customer 1 Untuk meningkatkan kesadaran terhadap ancaman
Customer To develop a deep understanding of customers,
including their needs, preferences, behaviors, and Technical/ kejahatan siber yang terus berkembang.
Sharing Session Cyber Crime 2
characteristics. Functional To raise awareness of the evolving threats of
cybercrime.
Leadership Untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan
Leading Self and Others 3 & People sebagai pelatih batch 1. Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang
Development To enhance leadership skills as a coach batch 1. Sharing Session: Produk dan Technical/ produk dan proses di iForte.
2
Proses iForte Functional To enhance technical knowledge of products and
Untuk meningkatkan kemampuan dan processes at iForte.
keterampilan tingkat lanjut dalam merancang,
mengimplementasikan, dan mengevaluasi kerangka Untuk meningkatkan kemampuan teknis analisis bisnis
Master Class: Enterprise Risk Technical/ kerja tata kelola risiko perusahaan (Enterprise Risk secara strategis dalam pengambilan keputusan dan
1 Sharpening Analytical Thinking
Governance Functional Governance/ERG) yang efektif. 6 Analytical Skill perencanaan bisnis.
as a Professional
To improve advanced skills in designing, To improve strategic business analysis skills for
implementing, and evaluating an effective Enterprise decision-making and business planning.
Risk Governance (ERG) framework.
140 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 141
Page 73
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia
Human Resources Human Resources
Jumlah Bidang Tabel Pengembangan Kompetensi Tahun 2024 untuk level Chief/VP
Nama Pelatihan Peserta Kompetensi Tujuan 2024 Competency Development for Chief/VP level
Training Name Total Areas of Purpose
Participants Competence Jumlah Bidang
Nama Pelatihan Peserta Kompetensi Tujuan
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang Training Name Total Areas of Purpose
mengelola proyek secara strategis, selaras dengan Participants Competence
Technical/ tujuan bisnis organisasi.
Strategic Project Management 1
Functional To enhance technical skills in managing projects Untuk meningkatkan pengetahuan mengenai AI yang
strategically, aligned with organizational business Technical/ bermanfaat untuk usaha di Asia.
ATxEnterprise (AI Summit) 1
goals. Functional To enhance knowledge of AI and its benefits for
businesses in Asia.
Untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan
Strengthening Coaching Skill
3 Leadership sebagai pelatih. Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang audit
as Leader Technical/ yang efektfif.
To strengthen leadership skills as a coach. Snowflake 1
Functional To improve technical skills in conducting effective
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang audits.
pelaporan keberlanjutan, khususnya berdasarkan
standar terbaru yang dikeluarkan oleh International
Sustainability Reporting:
Sustainability Standards Board (ISSB), yaitu IFRS S1
Standards and Implementation Technical/ Pelatihan untuk Purnabakti Retirement Training Program
1 dan IFRS S2.
+ Update Terkini ISSB Standars: Functional
To enhance technical expertise in sustainability STP juga menyediakan program pelatihan yang STP also provides training programs that focus not
IFRS S1 & S2
reporting, particularly based on the latest standards tidak hanya fokus pada pengembangan kapabilitas only on developing employee capabilities during
issued by the International Sustainability Standards karyawan selama masa kerja, tetapi juga untuk their tenure but also on preparing employees
Board (ISSB), namely IFRS S1 and IFRS S2.
karyawan yang akan memasuki masa purnabakti. for retirement. This comprehensive program is
Untuk meningkatkan kemampuan kolaboratif dan Program yang disusun secara menyeluruh ini designed to equip employees with the necessary
mengevaluasi diri untuk bekerjasama dalam tim. bertujuan untuk membekali karyawan dengan skills and knowledge to ensure a more prosperous
Team Work 1 Teamwork
To improve collaborative skills and self-evaluation for
keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan saat and productive retirement. The Company helps
effective teamwork.
menjalani masa purnabakti dengan lebih sejahtera employees transition into retirement with better
dan produktif, termasuk membantu karyawan dalam readiness in terms of psychological, health, and
menghadapi masa pensiun dengan lebih siap, baik financial aspects.
Tabel Pengembangan Kompetensi Tahun 2024 untuk level General Manager
dari segi psikologis, kesehatan, maupun keuangan.
2024 Competency Development for General Manager level
Jumlah Bidang Di tahun 2024, program pelatihan purna bakti yang In 2024, the retirement training programs conducted
Nama Pelatihan Peserta Kompetensi Tujuan
telah diselenggarakan STP adalah sebagai berikut: by STP included:
Training Name Total Areas of Purpose
Participants Competence
1. Pension no Worries – 25 Juni 2024 (Sesi Pertama) 1. Pension no Worries – June 25, 2024 (First Session)
Untuk meningkatkan kemampuan teknis analisis bisnis
Pembicara: Safir Senduk (Financial Planner) Speaker: Safir Senduk (Financial Planner)
secara strategis dalam pengambilan keputusan dan
Maximizing Strategic Business
1
Technical/
perencanaan bisnis. Membahas mengenai berbahai aspek dan sudut This session discusses various aspects and
Analytics Functional pandang terkait perencanaan pensiun dan masa perspectives related to retirement planning
To enhance technical skills in strategic business
analysis for decision-making and business planning. pensiun sehingga membantu mempersiapkan and the retirement phase, helping participants
Untuk meningkatkan kemampuan teknis tentang masa pensiun dengan baik. prepare for their retirement effectively.
Analyzing and Presenting penggunaan Ms. Excel 365.
1 Interpersonal
Business Data in Ms. Excel 365 To improve technical proficiency in using Microsoft 2. Be a pensionpreuneur – 12 Juli 2024 (Sesi Kedua) 2. Be a Pensionpreneur – July 12, 2024 (Second
Excel 365. Pembicara: Nilam Sari ( Founder Kebab Turki Baba Session)
Untuk meningkatkan kemampuan teknis analisis bisnis Rafi dan CEO PT Nava Sari Kreasi) Speaker: Nilam Sari (Founder of Kebab Turki Baba
Clear and Confident: secara strategis dalam pengambilan keputusan dan Topik kali ini lebih banyak membahas mengenai Rafi and CEO of PT Nava Sari Kreasi)
Developing Assertive 1 Analytical Skill perencanaan bisnis. bisnis sehingga karyawan dapat lebih banyak This session focuses more on business,
Communication To further develop technical skills in strategic business belajar mengenai bisnis. Pembahasannya tentang allowing employees to gain deeper insights
analysis for decision-making and business planning.
insight dalam berbisnins, tips dan trik, serta ide- into entrepreneurship. The discussion covers
ide bisnis yang cocok menjelang masa pensiun business insights, tips and tricks, and business
ideas suitable for those approaching retirement.
3. Retirement – 20 Juli 2024 (Sesei Ketiga) 3. Retirement – July 20, 2024 (Third Session)
Pembicara: Alexander Sriewijono (Founder Daily Speaker: Alexander Sriewijono (Founder of Daily
142 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 143
Page 74
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia
Human Resources Human Resources
Meaning, People Development Consultant) Meaning, People Development Consultant) mengembangkan kariernya berdasarkan kompetensi accordance with the requirements at each job level.
Pada sesi ketiga ini cukup berbeda dengan dua This session differs from the previous two as yang dimiliki, sesuai dengan persyaratan di setiap A systematic evaluation process is conducted to
sesi sebelumnya karena pada sesi ini membahas it focuses on emotional well-being during level jabatan. Evaluasi sistematis dilakukan untuk identify high-quality talent within the company
mengenai emosional well-being yang akan terjadi retirement and how to manage it. Other important mengidentifikasi talenta berkualitas dalam jajaran based on three key aspects:
dan bagaimana cara menghadapinya. Informasi- topics, such as mental changes and social karyawan perusahaan melalui tiga aspek utama, yaitu:
informasi penting lainnya mengenai seputar aspects of retirement, are also discussed in this 1. Penilaian administratif dari sisi penilaian kinerja, 1. Administrative assessment, which evaluates
perubahan mental dan aspek sosial juga dibahas session. pendidikan, dan usia; performance, education, and age.
dalam sesi ini. 2. Penilaian potensi kinerja melalui serangkaian 2. Performance potential assessment, conducted
evaluasi kompetensi berdasarkan kepada standar through a series of competency evaluations
Biaya Pengembangan Kompetensi Competence Development Cost yang berlaku dalam industri Perseroan; dan based on industry standards applicable to the
Pada tahun 2024, total biaya yang dikeluarkan In 2024, the total expenditure for training and company.
untuk program pelatihan dan pengembangan development programs reached Rp405.87 million, 3. Penilaian manajemen untuk mendapatkan 3. Management assessment, which involves
mencapai Rp405,87 juta, mengalami peningkatan marking a 124.25% increase compared to the assessment dari pihak pengambil keputusan evaluations from strategic decision-makers
sebesar 124,25% dibandingkan tahun sebelumnya previous year’s expenditure of Rp180.99 million. strategis di lingkungan Perseroan. within the Company.
yang tercatat sebesar Rp180,99 juta. Kenaikan ini This increase was driven by the expansion of training
disebabkan oleh bertambahnya jumlah pelatihan programs, aligning with the Company’s commitment Setiap karyawan yang memenuhi kriteria akan Each employee who meets the criteria will
yang diselenggarakan, sejalan dengan komitmen to enhancing employee competencies and dikelompokkan dalam kategori yang sesuai be categorized based on their potential and
Perseroan dalam meningkatkan kompetensi dan capabilities to support sustainable business growth. dengan nilai potensi dan kompetensinya. Unit competency levels. The HR unit will conduct the
kapabilitas karyawan guna mendukung pertumbuhan kerja SDM akan melakukan proses kategorisasi categorization process and assess the suitability of
bisnis secara berkelanjutan. dan mempertimbangkan kesesuaian profil jabatan job profiles with the needs of the respective units.
dengan kebutuhan unit terkait.
Tabel Biaya Pengembangan Kompetensi
Competence Development Cost Program karir dibuka sesuai proyeksi kebutuhan Career programs are initiated based on projected
atas suatu kekosongan jabatan dengan penetapan needs for vacant positions, with formations
Uraian Satuan
2022 2023 2024 formasi yang telah diterbitkan oleh unit yang determined by the unit responsible for Organizational
Description Unit
bertanggung jawab terkait Struktur Organisasi dan Structure and Network.
Biaya Pelatihan Rp-Juta Jaringan.
14,05 180,98 405,87
Training Costs Rp-Million
Secara rutin, STP melakukan evaluasi kinerja tahunan STP conducts annual performance evaluations to
untuk mengukur pencapaian karyawan selama measure employee achievements over the current
PENGEMBANGAN KARIR CAREER DEVELOPMENT periode berjalan. Proses penilaian ini dilakukan period. This assessment process is carried out by
oleh atasan langsung dan difasilitasi oleh unit SDM, direct supervisors and facilitated by the HR unit,
Program pengembangan karir yang dirancang STP STP’s career development program is designed to dengan merujuk pada tiga prinsip utama: based on three key principles:
bertujuan untuk mempersiapkan, mengembangkan, prepare, develop, and retain employees, enabling 1. Setiap karyawan memiliki target: Tugas dan 1. Every employee has a target: Employee duties and
dan mempertahankan karyawan agar dapat them to make their best contributions both now tanggung jawab karyawan disesuaikan dengan responsibilities are aligned with predetermined
memberikan kontribusi terbaiknya, baik pada masa and in the future. This program includes a structured target yang telah ditetapkan, yang berhubungan targets that are directly related to the company’s
kini maupun di masa yang akan datang. Program ini career path, with promotions from entry-level langsung dengan tujuan Perseroan. objectives.
mencakup jalur karir berjenjang, dengan promosi positions to executive roles, aimed at filling vacant 2. Target harus terukur: Setiap karyawan diharapkan 2. Targets must be measurable: Each employee is
dari tingkat entry-level hingga posisi eksekutif, yang positions within the company. Career development mencapai target dalam jangka waktu tertentu, expected to achieve targets within a specified
bertujuan untuk mengisi jabatan kosong yang ada. is based on two key aspects: competency, which yang telah disepakati bersama dengan atasan timeframe, agreed upon with their supervisor and
Pengembangan karir didasarkan pada dua aspek is assessed through an evaluation process, and dan diformulasikan dalam format yang terukur. formulated in a measurable format.
utama, yaitu kompetensi yang diukur melalui proses employee performance. Competency assessments 3. Evaluasi kinerja berkala: Pencapaian target 3. Regular performance evaluations: Target
asesmen dan kinerja karyawan. Penilaian kompetensi are conducted periodically to ensure that employees dievaluasi setidaknya sekali setahun melalui achievements are formally evaluated at least
dilakukan secara berkala untuk memastikan at all job levels maintain up-to-date skills and proses formal, meskipun tinjauan informal juga once a year, while informal reviews are also
kemampuan terkini setiap karyawan di semua jenjang capabilities. dilakukan melalui diskusi berkelanjutan untuk conducted through ongoing discussions to
jabatan. memastikan karyawan selalu terdepan dalam ensure employees stay ahead in navigating
menghadapi dinamika bisnis. business dynamics.
Pengembangan karir ini terbuka untuk semua Career development is open to all employees, both
karyawan, baik secara vertikal maupun vertically and horizontally, without exception. Every STP telah menggunakan Key Performance Indicator STP has implemented Key Performance Indicators
horizontal, tanpa terkecuali. Setiap individu individual has an equal opportunity to advance (KPI) sebagai penilaian yang objektif terhadap (KPI) as an objective assessment of each employee’s
mempunyai kesempatan yang setara untuk dapat their career based on their competencies and in kinerja setiap karyawan. Unit SDM berperan sebagai performance. The HR unit acts as a facilitator to
144 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 145
Page 75
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia
Human Resources Human Resources
fasilitator yang memastikan seluruh proses penilaian ensure the performance evaluation process runs menjaga sistem remunerasi yang sesuai dengan system that aligns with industry developments. The
kinerja berjalan dengan lancar, mulai dari komunikasi, smoothly, covering communication, administrative perkembangan industri. Kesesuaian remunerasi appropriateness of remuneration is continuously
persiapan administrasi, hingga koordinasi terkait preparation, and coordination related to reward senantiasa dipantau dan dipertahankan dengan monitored and adjusted by considering employee
pemberian reward dan punishment. Hasil dari evaluasi and punishment mechanisms. The results of mempertimbangkan perkembangan kebutuhan needs to sustain optimal retention levels while
kinerja ini menjadi dasar untuk pengembangan these evaluations serve as the basis for employee karyawan untuk mempertahankan tingkat retensi also ensuring the Company’s long-term business
karyawan, termasuk pelatihan, promosi, dan development, including training, promotions, and karyawan secara optimal dan juga kondisi Perseroan sustainability.
pembinaan lebih lanjut. further coaching. untuk memastikan keberlanjutan usaha jangka
panjang.
Pada tahun 2024, STP telah melakukan evaluasi In 2024, STP conducted performance assessments
terhadap 162 karyawan, sedikit menurun dibandingkan for 162 employees, a slight decrease compared to Sistem remunerasi karyawan diterapkan secara The employee remuneration system is applied
tahun 2023 yang melibatkan 191 karyawan. Sebagai 191 employees evaluated in 2023. As a follow-up to kompetitif sesuai dengan tingkat upah minimum competitively in accordance with the minimum
tindak lanjut dari hasil penilaian, hingga 31 Desember the assessment results, as of December 31, 2024, a yang berlaku di wilayah operasional, sebagaimana wage standards applicable in operational areas,
2024, sebanyak 15 karyawan mendapatkan promosi total of 15 employees received job promotions. The diatur oleh ketentuan perundang-undangan. Guna as regulated by prevailing laws and regulations.
jabatan. Rincian hasil penilaian karyawan dapat dilihat detailed results of the employee assessment are memastikan lebih lanjut tidak adanya diskriminasi, To further ensure the absence of discrimination,
dalam tabel berikut. presented in the following table. terutama diskriminasi terhadap gender, Grup particularly gender-based discrimination, the Group
memberlakukan gender pay gap nol persen antara enforces a zero percent gender pay gap, ensuring
remunerasi bagi pekerja laki-laki dan perempuan. that male and female employees receive equal pay
Tabel Penilaian Karyawan | Employee Appraisals Artinya, Perseroan menerapkan kondisi dimana for equal work or work of equal value. This policy aims
2022 2023 2024
karyawan laki-laki dan perempuan menerima to achieve gender-based wage equality.
pembayaran yang sama untuk pekerjaan yang sama
Jumlah Karyawan
yang Mendapatkan
Hasil Penilaian dan Relevansi
Jumlah Karyawan
yang Mendapatkan
Hasil Penilaian dan Relevansi
Jumlah Karyawan
yang Mendapatkan
Hasil Penilaian dan Relevansi atau memiliki nilai yang sama (equal pay for equal
Pengembangan Karier Pengembangan Karier Pengembangan Karier
Level
Penilaian
Number of
Assessment Results and
Penilaian
Number of
Assessment Results and
Penilaian
Number of
Assessment Results and work) agar tercapainya kesetaraan upah berdasarkan
Pegawai Relevance of Career Relevance of Career Relevance of Career
Employee
Employees
Assessed
Development
Employees
Assessed
Development
Employees
Assessed
Development gender.
Level
Mutasi/ Mutasi/ Mutasi/
L/M P/F Total
Promosi Rotasi Demosi
L/M P/F Total
Promosi Rotasi Demosi
L/M P/F Total
Promosi Rotasi Demosi Sebagai langkah tambahan, Perseroan juga As an additional measure, the Company regularly
Promotion Mutation/ Demotion Promotion Mutation/ Demotion Promotion Mutation/ Demotion
Rotation Rotation Rotation senantiasa melakukan audit gaji secara berkala conducts salary audits and benchmarking to ensure
dan benchmarking untuk memastikan bahwa upah that employee wages remain competitive with similar
Manager 12 8 20 1 N/A N/A 24 11 35 2 N/A N/A 14 10 24 0 N/A N/A
yang diberikan kepada karyawan masih dapat businesses in Indonesia. This also includes verifying
Asisten Manager 7 2 9 0 N/A N/A 10 3 13 2 N/A N/A 10 4 14 7 N/A N/A
bersaing dengan pelaku usaha sejenis di Indonesia, pay equity between male and female employees
Supervisor 38 10 48 2 N/A N/A 32 9 41 5 N/A N/A 33 9 42 8 N/A N/A termasuk juga memastikan nilai kesetaraan upah across all levels within the Company. These efforts
antara karyawan laki-laki dan perempuan di seluruh reflect the Company’s commitment to maintaining
Staff 25 29 54 0 N/A N/A 40 39 79 3 N/A N/A 36 36 72 0 N/A N/A
jajaran karyawan Perseroan. Hal ini dilakukan transparency and fairness in remuneration practices.
Non-Staff 17 0 17 0 N/A N/A 23 0 23 0 N/A N/A 20 0 20 0 N/A N/A berdasarkan komitmen Perseroan untuk selalu
menjaga transparansi dan keadilan dalam pemberian
remunerasi.
REMUNERASI REMUNERATION
KESEJAHTERAAN PEGAWAI EMPLOYEE WELFARE
STP mengimplementasikan sistem remunerasi yang STP implements a performance-based remuneration
berbasis kinerja, yang dirancang untuk menjaga system designed to maintain a healthy professional STP memberikan paket tunjangan dan kesejahteraan STP provides a competitive benefits and welfare
hubungan profesional yang sehat antara karyawan relationship between employees and the Company. yang kompetitif untuk mendukung kesejahteraan package to support the well-being of all employees.
dan Perseroan. Melalui pendekatan ini, kompensasi Through this approach, employee compensation seluruh karyawannya. Tunjangan dan kesejahteraan The Company offers physical and mental health
dan manfaat yang diterima oleh karyawan didasarkan and benefits are determined based on individual karyawan yang disediakan Perseroan adalah benefits through various facilities, including
pada pencapaian kinerja yang baik secara individu and organizational performance achievements. This tunjangan kesehatan jasmani dan rohani karyawan BPJS Kesehatan, in compliance with government
dan organisasi. Dengan demikian, Hal ini memastikan ensures that the Company maintains its status as a melalui berbagai fasilitas, salah satunya adalah regulations. Moreover, the Company provides
bahwa Perseroan dapat mempertahankan statusnya high-performance organization. melalui BPJS Kesehatan, sesuai dengan regulasi healthcare reimbursement for expenses not covered
sebagai organisasi dengan kinerja tinggi (high pemerintah. Selain itu Perseroan juga menyediakan by BPJS, adjusted to employee job levels through a
performance organization). fasilitas kesehatan berupa penggantian biaya benefits ceiling system. This includes coverage for
kesehatan yang tidak ditanggung oleh BPJS sesuai inpatient care, outpatient treatment, dental care,
Sebagai upaya untuk menarik dan mempertahankan As part of its efforts to attract and retain top talent tingkat jabatan karyawan, dengan sistem plafon eyeglass purchases, and maternity care.
talenta terbaik serta meningkatkan daya saing di while enhancing competitiveness in the labor market, manfaat, seperti rawat inap, rawat jalan, perawatan
pasar tenaga kerja, STP berkomitmen untuk selalu STP is committed to maintaining a remuneration gigi, pembuatan kacamata, dan perawatan kelahiran.
146 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 147
Page 76
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia
Human Resources Human Resources
PROGRAM PURNABAKTI KARYAWAN EMPLOYEE RETIREMENT PROGRAM SURVEI KEPUASAN KARYAWAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SURVEY
Selain menyediakan pelatihan untuk meningkatkan In addition to providing training to enhance Untuk meningkatkan efektivitas implementasi To enhance the effectiveness of strategy and
kompetensi karyawan selama masa kerja, Perseroan employee competencies during their tenure, the strategi dan kebijakan serta menyediakan saluran policy implementation while providing a channel for
juga menyelenggarakan program persiapan Company also conducts a retirement preparation bagi karyawan untuk menyampaikan aspirasi employees to express their aspirations, the Company
purnabakti bagi karyawan yang mendekati masa program for employees approaching the end of mereka, Perseroan secara rutin melaksanakan survei regularly conducts employee engagement surveys.
pensiun. Program ini dirancang untuk membekali their careers. This program is designed to equip keterikatan karyawan (employee engagement). These surveys benefit both employees and the
mereka dengan wawasan dan keterampilan yang them with knowledge and skills that support their Survei ini memberikan keuntungan bagi kedua pihak, Company, offering various advantages, including:
mendukung kesejahteraan serta produktivitas well-being and productivity after retirement. The baik bagi karyawan maupun bagi Perseroan, dengan
setelah memasuki masa purnabakti. Fokus utama program focuses on key aspects such as managing berbagai manfaat sebagai berikut:
dari program ini mencakup pengelolaan perubahan psychological changes before retirement, adopting
psikologis menjelang pensiun, penerapan gaya a healthy lifestyle across various dimensions, and Bagi Karyawan For Employees
hidup sehat di berbagai aspek, serta pelatihan providing entrepreneurship training and financial 1. Sebagai wadah aspirasi karyawan terhadap 1. Serves as a platform for employees to express
kewirausahaan dan strategi finansial guna membantu planning strategies to help employees transition Perseroan. Karyawan dapat memberikan kritik their aspirations to the Company. Employees
mereka beradaptasi dengan fase kehidupan yang smoothly into their next phase of life. kepada Perseroan melalui pengisian Employee can provide feedback through the Employee
baru. Engagement. Informasi tersebut selanjutnya akan Engagement survey, which then serves as valuable
menjadi input bagi Perseroan dalam membuat input for the Company in formulating policies.
Berikut adalah rangkaian pendidikan dan pelatihan The following outlines the educational and training kebijakan.
yang diberikan kepada karyawan yang akan sessions provided to employees preparing for 2. Menciptakan semangat baru bagi karyawan 2. Creates a renewed sense of enthusiasm for
memasuki masa purnabakti: retirement: untuk berangkat ke kantor. Karyawan akan selalu employees when coming to work. Employees
berpikir positif dalam melakukan pekerjaannya are encouraged to maintain a positive mindset in
1. Pension no Worries – 25 Juni 2024 (Sesi Pertama) 1. Pension no Worries – June 25, 2024 (First Session) serta memberikan ide-ide untuk perkembangan performing their tasks and contribute ideas for the
Pembicara : Safir Senduk (Financial Planner) Speaker: Safir Senduk (Financial Planner) tim serta Perseroan. development of their teams and the Company.
Membahas mengenai berbahai aspek dan sudut This session discusses various aspects and 3. Menciptakan hubungan kuat dengan setiap 3. Strengthens relationships among employees.
pandang terkait perencanaan pensiun dan masa perspectives related to retirement planning karyawan. Hubungan ini juga akan membuat This fosters a focus on achieving collective goals,
pensiun sehingga membantu mempersiapkan and the retirement phase, helping participants karyawan untuk fokus kepada pencapaian yang building strong teamwork, and encouraging
masa pensiun dengan baik. prepare for their retirement effectively. ingin dituju, membangun kerja sama tim yang appreciation and recognition for achievements
solid, serta tidak lupa untuk mengucapkan terima across divisions.
2. Be a pensionpreuneur – 12 Juli 2024 (Sesi Kedua) 2. Be a Pensionpreneur – July 12, 2024 (Second kasih dan apresiasi atas pencapaian antar divisi.
Pembicara : Nilam Sari ( Founder Kebab Turki Baba Session) 4. Menghilangkan pemikiran jenuh dan negatif dari 4. Helps eliminate boredom and negative thoughts
Rafi dan CEO PT Nava Sari Kreasi) Speaker: Nilam Sari (Founder of Kebab Turki Baba setiap masalah yang dihadapi oleh karyawan arising from challenges employees face in
Topik kali ini lebih banyak membahas mengenai Rafi and CEO of PT Nava Sari Kreasi) dalam kehidupannya. Pendekatan ini dapat their daily lives. This approach reinvigorates
bisnis sehingga karyawan dapat lebih banyak This session focuses more on business, membuat karyawan menjadi semangat kembali employees’ motivation and enthusiasm in carrying
belajar mengenai bisnis. Pembahasannya tentang allowing employees to gain deeper insights ketika melakukan pekerjaan di Perseroan. out their work at the Company.
insight dalam berbisnins, tips dan trik, serta ide- into entrepreneurship. The discussion covers
ide bisnis yang cocok menjelang masa pensiun business insights, tips and tricks, and business Bagi Perseroan For the Company
ideas suitable for those approaching retirement. 1. Perseroan lebih memahami kebutuhan dalam 1. The Company gains a better understanding of
peningkatan kompetensi karyawan sehingga employees’ competency development needs,
3. Retirement – 20 Juli 2024 (Sesei Ketiga) 3. Retirement – July 20, 2024 (Third Session) tingkat keterikatan antara karyawan dan strengthening employee engagement and
Pembicara : Alexander Sriewijono (Founder Daily Speaker: Alexander Sriewijono (Founder of Daily Perseroan semakin meningkat. connection with the Company.
Meaning, People Development Consultant) Meaning, People Development Consultant) 2. Perseroan akan memiliki karyawan dengan sikap 2. The Company fosters employees with positive
Pada sesi ketiga ini cukup berbeda dengan dua This session differs from the previous two as dan perilaku yang positif. Dengan perilaku positif, attitudes and behaviors, which contribute to
sesi sebelumnya karena pada sesi ini membahas it focuses on emotional well-being during tentu akan mengarah kepada pertumbuhan continuous growth and improvement from year
mengenai emosional well-being yang akan terjadi retirement and how to manage it. Other important Perseroan yang lebih baik dari tahun sebelumnya. to year.
dan bagaimana cara menghadapinya. Informasi- topics, such as mental changes and social 3. Karyawan akan menjadi loyal kepada Perseroan 3. Employee engagement enhances employee
informasi penting lainnya mengenai seputar aspects of retirement, are also discussed in this karena adanya Employee Engagement di tempat loyalty to the Company. Employees take pride
perubahan mental dan aspek sosial juga dibahas session. mereka bekerja. Mereka juga dengan bangga in their workplace and are more likely to share
dalam sesi ini. akan menceritakan dan bahkan menyarankan positive experiences, even recommending the
orang yang ditemuinya untuk menggunakan Company’s products or services to others.
produk atau jasa yang dimiliki oleh Perseroan.
148 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 149
Page 77
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia
Human Resources Human Resources
4. Employee Engagement menciptakan komitmen 4. Employee engagement strengthens employees’ Selain itu, Perseroan juga mendukung karyawan untuk In addition, the Company supports employees in
lebih dari karyawan kepada Perseroan. Jumlah commitment to the Company. It helps reduce dapat bekerja dengan maksimal melalui berbagai maximizing their productivity by providing various
absen karena karyawan yang sakit menjadi absenteeism due to illness, lowers workplace fasilitas, sarana, dan prasarana kerja sesuai dengan facilities, tools, and workplace infrastructure
berkurang, meredam angka untuk tingkat accident rates, and enhances overall productivity jabatan dan tugas yang diembannya. Fasilitas- tailored to their roles and responsibilities. These
kecelakaan dalam proses pekerjaan, serta throughout the year. fasilitas tersebut mencakup fasilitas internet, facilities include internet access, intranet, and other
meningkatkan produktivitas sepanjang tahun. intranet, dan aplikasi lainnya yang memudahkan applications that facilitate employee activities.
kegiatan karyawan.
BUDAYA KERJA WORK CULTURE
Untuk para karyawan yang menjalankan Work From For employees working from home (WFH), the
STP menerapkan budaya kerja yang dirancang STP implements a work culture designed to Home(WFH), Perseroan memberikan akses layanan Company provides access to Virtual Private Network
untuk mendorong setiap karyawan memberikan encourage every employee to contribute their best Virtual Private Network (VPN) dan menerapkan sistem (VPN) services and implements an online document
kontribusi terbaik pada setiap aspek pekerjaannya. in all aspects of their work. In addition to focusing on approval dokumen secara online melalui aplikasi, approval system through dedicated applications.
Selain berfokus pada pencapaian target dan target achievement and responsibilities, employees sehingga karyawan dapat bekerja dengan maksimal This ensures that employees can perform their tasks
tanggung jawab, karyawan juga didorong untuk are also encouraged to uphold corporate values that meskipun berada di luar kantor. efficiently, even when working remotely.
terus menerapkan nilai-nilai budaya kerja yang emphasize performance, creativity, and continuous
menekankan kinerja, kreativitas, dan inovasi yang innovation. As such, the Company consistently HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS
berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa internalizes its work culture periodically to ensure
menginternalisasi budaya kerja secara berkala that all employees adhere to and embrace a culture STP telah membentuk Lembaga Kerja Sama Bipartit STP has established a Bipartite Cooperation
sehingga setiap karyawan dapat menaati dan driven by performance, creativity, and sustainable sebagai wadah komunikasi dan konsultasi antara Institution as a platform for communication and
mengikuti budaya kerja Perseroan yang berbasis innovation. pengusaha dan serikat pekerja/serikat buruh, yang consultation between the Company and trade
kinerja, kreativitas, dan inovasi secara berkelanjutan. telah terdaftar pada instansi yang berwenang di unions/labor unions, officially registered with the
bidang ketenagakerjaan. Pembentukan lembaga relevant labor authorities. The formation of this
Di tahun 2024, untuk memastikan penerapan In 2024, to ensure the consistent implementation of ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk institution reflects the Company’s commitment
budaya kerja yang konsisten, sosialisasi budaya kerja the Company’s work culture, cultural socialization memberikan perlindungan kepada tenaga kerja dan to protecting its workforce and strengthening
Perseroan dilakukan melalui serangkaian kegiatan efforts were carried out through a series of activities, memperkuat saluran komunikasi dengan karyawan, communication channels with employees,
yaitu diseminasi informasi melalui email ke seluruh including information dissemination via email to all terutama terkait dengan pemenuhan hak-hak particularly in ensuring the fulfillment of their rights
karyawan, serta program orientasi atau pelatihan employees and orientation or training programs for mereka sesuai dengan Peraturan Perusahaan dan in accordance with Company Regulations and
bagi karyawan baru. new employees. Perjanjian Kerja. Selain itu, lembaga ini bertujuan untuk Employment Agreements. In addition, this institution
menciptakan hubungan industrial yang harmonis dan aims to foster a harmonious and mutually beneficial
SARANA DAN UNIT PENUNJANG LAYANAN SDM HR FACILITIES AND SUPPORT UNITS saling menguntungkan bagi seluruh pihak. industrial relationship for all parties.
Dalam mengikuti perkembangan teknologi dan To keep pace with technological advancements and Selain itu, STP juga menyediakan saluran komunikasi Furthermore, STP provides additional communication
mempermudah kegiatan operasional bisnis, Divisi streamline business operations, the Company’s HR lain yang dapat diakses oleh karyawan, seperti portal channels accessible to employees, such as the
HR Perseroan telah meluncurkan Portal HR, sebuah Division has launched the HR Portal, a web-based MyHR, untuk memastikan hubungan yang baik dan MyHR portal, to ensure effective and constructive
platform digital berbasis website yang berfungsi digital platform that serves as a communication efektif antara Perseroan dan tenaga kerja. Dengan engagement between the Company and its
sebagai sarana komunikasi dan layanan untuk and service hub for employees. This portal provides adanya saluran-saluran komunikasi ini, Perseroan workforce. Through these communication platforms,
karyawan. Portal ini menyediakan berbagai informasi essential information, including the latest news, berupaya memastikan bahwa setiap permasalahan the Company strives to address and resolve any
penting, termasuk berita terkini, agenda diklat, training schedules, activity updates, polls, and yang muncul dapat diselesaikan dengan baik. emerging issues efficiently. The Company also
informasi kegiatan, polling, serta akses menuju access to various related applications. Perseroan menjamin kebebasan berserikat bagi upholds employees’ freedom of association in
aplikasi-aplikasi terkait lainnya. karyawan sesuai dengan ketentuan perundang- accordance with applicable labor regulations as part
undangan yang berlaku sebagai bentuk komitmen of its commitment to employee rights.
Perseroan juga memberikan kemudahan pengurusan The Company also facilitates administrative terhadap hak-hak karyawan.
administrasi bagi karyawan melalui sejumlah aplikasi, processes for employees through several
seperti aplikasi informasi kebijakan SDM, pengelolaan applications, such as an HR policy information STRUKTUR PENGELOLA SDM HUMAN RESOURCE MANAGEMENT STRUCTURE
cuti, dan aplikasi lainnya yang memfasilitasi karyawan system, leave management, and other applications
dalam melaksanakan tugas-tugas administratif. that support administrative tasks. In addition, the Untuk mencapai visi-misi perusahaan serta To achieve the Company’s vision and mission
Di samping itu, unit kerja umum juga mengelola general affairs unit manages employee mobility and mendukung kesuksesan jangka panjang, STP and support long-term success, STP requires
mobilitas karyawan serta fasilitas gedung yang building facilities to ensure efficient daily operations. memerlukan SDM yang memiliki kapabilitas terunggul highly capable human resources to compete in
mendukung operasional sehari-hari. untuk dapat bersaing di industri layanan dan jasa the telecommunications services industry, both
telekomunikasi baik pada skala nasional maupun nationally and globally. As such, individual and team
global. Oleh karena itu, pengembangan individu dan development, along with the establishment of a
150 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 151
Page 78
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Teknologi Informasi
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Information Technology
tim, serta pembentukan budaya perusahaan yang strong corporate culture, remain key priorities in the
kuat, selalu menjadi prioritas utama dalam strategi Group’s business strategy to ensure optimal results.
bisnis Grup untuk memastikan pencapaian hasil
terbaik.
Perseroan telah memiliki organisasi pengelolaan The Company has an HR management organization
SDM yang langsung disupervisi oleh Direktur SDM. directly supervised by the Human Resources
Organisasi pengelolaan SDM di STP dikelola oleh Director. The HR management function at STP is
Divisi HR yang berwenang untuk menetapkan handled by the HR Division, which is responsible
kebijakan terkait SDM dan juga berperan dalam for formulating HR policies and implementing
melakukan operasionalisasi kebijakan terkait SDM, operational aspects, including employee capability
termasuk melakukan pengembangan kapabilitas development. The HR Division is led by the Head of
pegawai. Divisi HR dipimpin oleh Head of Director & Director & Chief of Business Support and consists of
Chief of Business Support. Divisi ini terdiri dari Sub HR two sub-divisions: HR Operation & GA Facility and HR
Operation & GA Facility dan HR Development. Sub Development. These sub-divisions are expected to
Divisi ini diharapkan dapat menghasilkan pegawai develop employees with strong competencies and a
yang memiliki kompetensi dan memiliki nilai budaya high commitment to corporate values.
perusahaan yang tinggi.
Director & Chief of
Business Support
HR Operation &
HR Development
GA Facility
Untuk mendukung pencapaian nilai tambah, Protelindo
mengembangkan dan menerapkan teknologi yang tepat guna
untuk mempercepat laju pertumbuhan bisnis melalui kebijakan
strategis di bidang Teknologi Informasi. Pada tahun 2024, fokus
utama pengelolaan dan pengembangan Teknologi Informasi
Perseroan adalah pada otomasi proses, yang melibatkan
penggunaan robotic process automation dan artificial intelligence.
To support added value creation, Protelindo develops and implements
appropriate technology to accelerate business growth through strategic
policies in information technology. In 2024, the Company’s primary focus in
IT management and development is process automation, involving the use of
robotic process automation and artificial intelligence.
152 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 153
Page 79
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Teknologi Informasi Teknologi Informasi
Information Technology Information Technology
KEBIJAKAN TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY POLICY dan data non-rahasia Ketentuan mengenai confidential data. Provisions on the storage of
penyimpanan data pribadi dan data yang sangat personal data and highly confidential data must
Protelindo menyadari bahwa pemanfaatan teknologi Protelindo recognizes that the optimal use rahasia yang harus disimpan dengan kerahasiaan be stored with the utmost secrecy, where access
informasi (“TI”) secara optimal dapat meningkatkan of information technology (“IT”) can enhance yang paling ketat, dimana akses terhadap to such data will be granted based on need and
produktivitas, daya saing, dan kemampuan productivity, competitiveness, and adaptability to data tersebut akan diberikan berdasarkan maintained within the company’s domain control
beradaptasi terhadap perubahan serta tantangan changes and challenges in business development, kebutuhan dan dipelihara dalam sistem system. Requests for new access or modifications
dalam perkembangan bisnis, yang pada akhirnya ultimately driving accelerated growth. pengontrol domain Perusahaan. Persyaratan can be made by submitting a request to the
mendorong percepatan pertumbuhan. akses baru atau modifikasi dapat dilakukan IT administrator through the approval of each
dengan menyampaikan permohonan kepada division head.
Sistem TI yang diterapkan di Protelindo dirancang Protelindo’s IT system implementation is designed administrator TI melalui persetujuan kepala divisi
untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui to improve operational efficiency through process masing-masing.
otomatisasi berbagai proses, memperkuat daya automation, strengthen competitiveness, and 6. Penjelasan mengenai kemampuan untuk lebih 6. Explanation on the ability to further secure the
saing, dan menciptakan keunggulan kompetitif. Hal create a sustainable competitive advantage. This mengamankan infrastruktur Perusahaan, aplikasi Company’s infrastructure, business applications,
ini dilakukan dengan mengutamakan inovasi yang is achieved by prioritizing continuous innovation bisnis dan data serta perangkat pengguna akhir data, and end-user devices from potential cyber
berkelanjutan, sambil terus menyesuaikan dengan while aligning with the Company’s operational and dari potensi ancaman keamanan siber, termasuk security threats, including malware, viruses, and
kebutuhan operasional dan fungsional perusahaan. functional needs. malware, virus, dan pelaku ancaman lainnya. other threat actors. Applied measures include
Hal yang diterapkan mencakup penerapan dan investments in multi-factor authentication (MFA),
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Protelindo As part of this commitment, Protelindo has investasi pada multi factor authentication, PAM Privileged Access Management (PAM), firewalls,
telah menetapkan serangkaian kebijakan terkait established a series of information technology (Privillege Access Management), firewall, VPN, VPN, antivirus, web-filtering technology, email
teknologi informasi, termasuk Kebijakan Keamanan policies, including the Information Technology anti virus, teknologi web-filter, email security security, and a Security Operations Center
Teknologi Informasi (“Kebijakan TI”). Kebijakan TI ini Security Policy (“IT Policy”). This policy aims to serta Security Operations Center (“SOC”) untuk (“SOC”) for cyber threat monitoring.
bertujuan untuk memastikan bahwa proses bisnis ensure that business processes perform efficiently, pemantauan ancaman siber.
berjalan dengan efisien, memungkinkan perusahaan enabling the Company to provide optimal service to 7. Ketentuan mengenai aplikasi bisnis dan 7. Provisions regarding business applications and
untuk memberikan pelayanan yang optimal kepada customers and deliver accurate business information Infrastruktur TI Perusahaan yang dilengkapi the Company’s IT Infrastructure that are equipped
pelanggan serta menyediakan informasi bisnis as a foundation for strategic management decision- dengan akses yang dilindungi kata sandi, dan with password-protected access, and an audit
yang akurat sebagai dasar pengambilan keputusan making. jejak audit dari akses tersebut. trail of such access.
strategis manajemen.
STRATEGI TI IT STRATEGY
Komponen utama dalam Kebijakan TI meliputi: Key components of the IT Policy include:
1. Penerapan keamanan TI secara umum untuk 1. The implementation of general IT security to Strategi TI Protelindo difokuskan pada peningkatan The Company’s IT strategy is designed to enhance
melindungi data rahasia Perusahaan, aplikasi protect the Company’s confidential data, efektivitas dan efisiensi operasional dengan fokus operational effectiveness and efficiency with the
bisnis, dan infrastruktur TI lainnya dari ancaman business applications, and other IT infrastructure utama yang meliputi: primary focus areas that includes:
keamanan siber. from cyber security threats.
2. Penyediaan komunikasi rutin untuk menciptakan 2. Provision of regular communication to create 1. Sentralisasi IT capabilities untuk mengembangkan 1. Centralization of IT capabilities for developing
kesadaran bagi pengguna TI mengenai awareness among IT users about the importance kapapibilitas yang dapat dipergunakan Bersama capabilities that can be shared.
pentingnya keamanan TI bagi operasi bisnis of IT security for the Company’s business (shared).
Perusahaan, serta berupaya meningkatkan peran operations, and striving to enhance the role and 2. Proses automation untuk akurasi dan 2. Process automation for accuracy and speeding
dan kontribusi pengguna dalam melindungi contribution of users in protecting the Company mempercepat proses bisnis. up business processes.
Perusahaan dari ancaman keamanan siber. from cyber security threats. 3. Continuous improvement pada IT security. 3. Continuous improvement in IT security.
3. Tanggung jawab pengguna untuk melindungi 3. User responsibility to protect the Company’s 4. Penerapan teknologi baru yang relevan agar 4. Implementation of relevant new technology
data rahasia Perusahaan dengan melakukan confidential data by working responsibly, dukungan aplikasi tetap mumpuni dengan to ensure application support keeps up with
aktivitas kerja secara bertanggung jawab, antara including by following IT security guidelines, pertumbuhan bisnis. business growth.
lain dengan mengikuti pedoman keamanan TI, maintaining the security of the Company’s 5. Pengembangan personal IT yang juga mengerti 5. Development of IT personnel who also understand
menjaga keamanan data rahasia perusahaan, confidential data, protecting the devices they konteks bisnis. the business context.
melindungi perangkat yang mereka gunakan use in their daily work, etc.
dalam pekerjaan sehari-hari, dll. Strategi ini diterapkan untuk meningkatkan This strategy is carried out to enhance the
4. Prosedur dan pengelolaan penyimpanan data. 4. Procedures and management of data storage. efektivitas dan efisiensi dalam operasional bisnis effectiveness and efficiency of the Company’s
5. Klasifikasi data dan penjelasannya, antara lain 5. Data classification and its explanation, including Perseroan, dengan tujuan utama menciptakan operations, with the main goal of creating a more
mengenai data pribadi, data yang sangat rahasia personal data, highly confidential data, and non- sistem yang lebih terintegrasi dan responsif terhadap integrated and responsive system toward market
kebutuhan pasar. demands.
154 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 155
Page 80
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Teknologi Informasi Teknologi Informasi
Information Technology Information Technology
Untuk mewujudkan hal tersebut, pengelolaan TI di To achieve this, IT management within the Company Selama satu tahun terakhir, fokus utama dalam Over the past year, the Company’s application
Perusahaan dilakukan oleh Divisi TI, yang terdiri dari: is carried out by the IT Division, which consists of: pengembangan aplikasi di Perusahaan telah development efforts have been primarily focused
• Departemen Infrastruktur TI, berfokus pada • IT Infrastructure Department, focusing on diarahkan pada otomasi proses melalui penggunaan on process automation through the use of robotic
pengelolaan dan pemeliharaan perangkat managing and maintaining network devices, robotic process automation (RPA) dan artificial process automation (RPA) and artificial intelligence
jaringan, server, serta keamanan sistem, servers, and system security, ensuring stable intelligence (AI). Pendekatan ini memungkinkan (AI). This approach enables transactions to be
memastikan kelancaran operasional teknis yang technical operations. transaksi dijalankan dengan lebih efisien, cepat, dan executed more efficiently, quickly, and accurately.
stabil. akurat. Selain itu, Protelindo juga terus memperkuat Moreover, the Company continues to strengthen
• Departemen TI Support & Automation, • IT Support & Automation Department, providing integrasi proses untuk meningkatkan efisiensi process integration to enhance overall operational
memberikan dukungan teknis dan solusi atas technical support and solutions for user-related operasional secara keseluruhan. efficiency.
permasalahan yang dihadapi oleh pengguna issues while automating processes to enhance
(users), serta mengotomatiskan proses untuk efficiency. Proses integrasi yang lebih baik dan peningkatan Improved integration and data accuracy also support
meningkatkan efisiensi. akurasi data juga mendukung pengembangan the development of an operational dashboard,
• Departemen TI Applications, mengembangkan • IT Applications Department, developing and dashboard operasional, yang berfungsi sebagai which serves as a portal for managing business
dan mengelola aplikasi bisnis yang relevan, yang managing relevant business applications that portal untuk mengelola transaksi bisnis. Dashboard transactions. This dashboard facilitates the rapid
langsung mendukung kegiatan operasional dan directly support operational activities, helping ini memungkinkan identifikasi masalah secara identification of issues and allows for more proactive
membantu meningkatkan produktivitas serta improve productivity and flexibility in daily cepat dan penanganan yang lebih proaktif. Selain resolution. Furthermore, this initiative enables
fleksibilitas dalam menjalankan bisnis sehari-hari. business operations. itu, inisiatif ini mempermudah manajemen untuk management to gain a comprehensive real-time
mendapatkan gambaran menyeluruh mengenai overview of operational conditions.
INOVASI INNOVATION kondisi operasional pada waktu tertentu.
Inovasi di bidang Teknologi Informasi melibatkan Innovation in information technology involves the INFRASTRUKTUR TI IT INFRASTRUCTURE
penciptaan dan penerapan solusi baru, pendekatan, creation and implementation of new solutions,
atau teknologi yang bertujuan untuk meningkatkan approaches, or technologies aimed at enhancing Protelindo telah meningkatkan keamanan informasi Protelindo has strengthened information security
efisiensi, produktivitas, serta kinerja sistem efficiency, productivity, and the performance of dengan mengimplementasikan: protections by implementing:
informasi. Hal ini mencakup berbagai bentuk, seperti information systems. This includes various aspects 1. Sertifikasi ISO 27001 untuk Information Security 1. ISO 27001 certification for Information Security
pengembangan perangkat lunak yang lebih canggih, such as the development of more advanced Management System Management System
integrasi teknologi terbaru, serta penerapan konsep software, integration of the latest technologies, and 2. Kebijakan Perlindungan Data (IT Security Policy) 2. Data Protection Policy (IT Security Policy)
baru dalam manajemen data dan perlindungan the adoption of new concepts in data management
keamanan informasi. and information security protection.
TATA KELOLA TI IT GOVERNANCE
Di tahun 2024, inovasi yang dikembangkan divisi In 2024, the IT division has developed the following
TI dalam rangka akselerasi bisnis adalah sebagai innovations to accelerate business growth: Tata Kelola TI merupakan rangkaian proses yang IT Governance is a series of processes used to
berikut: digunakan untuk memantau, mengendalikan, dan monitor, control, and ensure that decisions related to
memastikan bahwa keputusan terkait kapabilitas IT capabilities support value delivery to all company
teknologi informasi dapat mendukung penyampaian stakeholders. Effective IT governance is a crucial
nilai kepada seluruh stakeholder perusahaan. Tata element in achieving business objectives, as it aligns
kelola TI yang efektif menjadi elemen penting IT strategy with the organization’s vision and mission.
dalam mencapai tujuan bisnis, karena mampu Therefore, sound IT governance requires a balance
menyelaraskan strategi TI dengan visi dan misi between three main pillars People, Process, and
organisasi. Oleh karena itu, tata kelola TI yang Technology that work together to create sustainable
Mengembangkan eksplorasi Melanjutkan inisiatif untuk Implementasi segmentasi Transformasi enterprise
pemanfaatan AI yang perbaikan mekanisme jaringan, MFA, privillege data warehouse untuk baik memerlukan keseimbangan antara tiga pilar value.
dikombinasi dengan kerahasiaan data pribadi, access management, dan memudahkan analisa dan utama: People, Process, dan Technology, yang
automation yang bermanfaat melalui mekanisme enkripsi beberapa inisiatif lain terkait pelaporan lintas fungsi dan
untuk memperlancar proses dan masking data dengan perbaikan postur lintas segment bisnis saling mendukung untuk menciptakan value yang
bisnis dan mengurangi IT security perusahaan berkelanjutan.
kesalahan data input Continuing initiatives to Transformation of the
improve the confidentiality Implementation of enterprise data warehouse
Developing AI utilization mechanism of personal data network segmentation, to facilitate analysis and Protelindo menerapkan tata kelola TI melalui tiga Protelindo implements IT governance through
exploration combined with through encryption and data MFA, Privileged Access reporting across functions
proses inti yang masing-masing memiliki peran three core processes, each playing a vital role in
automation to streamline masking mechanisms Management, and several and business segments
business processes and other initiatives related to vital dalam mendukung kelancaran operasional ensuring seamless company operations. First, the
reduce data input errors improving the company’s IT perusahaan. Pertama, proses pengelolaan perangkat management of network devices, servers, and
security posture
jaringan, server, dan sistem keamanan yang security systems to ensure that IT infrastructure
memastikan infrastruktur TI berfungsi secara optimal operates optimally and securely. Second, automation
156 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 157
Page 81
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Teknologi Informasi Teknologi Informasi
Information Technology Information Technology
dan aman. Kedua, proses otomasi yang bertujuan processes aimed at providing support and resolving Melalui penerapan ISO 27001:2013, Perseroan dapat Through the implementation of ISO 27001:2013,
untuk memberikan dukungan dan menyelesaikan user issues more efficiently. Third, the development memastikan perlindungan yang maksimal terhadap the Company ensures maximum protection for its
permasalahan yang dihadapi oleh pengguna and management of business applications that informasi yang dimiliki, baik yang bersifat digital, information assets, whether in digital form, hardcopy
dengan lebih efisien. Ketiga, proses pengembangan support various operational activities, including berbentuk hardcopy, maupun yang disimpan di documents, or cloud storage. This certification also
dan pengelolaan aplikasi bisnis yang mendukung transactions and data management. cloud. Sertifikasi ini juga memungkinkan Perseroan enables the Company to anticipate potential cyber
berbagai kegiatan operasional perusahaan, termasuk untuk mengantisipasi potensi serangan siber dan threats and manage information security risks more
transaksi dan manajemen data. mengelola risiko terkait keamanan sistem informasi effectively and efficiently.
dengan cara yang lebih tepat dan efektif.
Pada bagian pertama, terkait pengelolaan perangkat In the first part, related to the management of
jaringan, server, dan sistem keamanan, Perseroan network devices, servers, and security systems, the
memiliki kebijakan yang jelas mengenai perlindungan Company has a clear policy on data protection. This PROSEDUR ESKALASI ATAS INSIDEN TI
data. Kebijakan ini tercantum dalam IT Security policy is outlined in the IT Security Policy, which aims IT INCIDENT ESCALATION PROCEDURE
Policy yang bertujuan untuk menjaga keamanan data to safeguard company data, employee personal
perusahaan, data pribadi karyawan, serta data dari data, as well as data from suppliers and business Departemen TI telah menetapkan prosedur atau mekanisme tata Kelola keamanan informasi dan proses eskalasi
supplier dan mitra bisnis. Kebijakan ini mencakup partners. It includes strict data access regulations, jika terjadi kejahatan siber. Adapun prosedur tersebut adalah:
pengaturan akses data yang ketat, di mana hanya ensuring that only authorized personnel, based on The IT department has established procedures or mechanisms for information security governance and escalation
processes in the event of cybercrime. These procedures include:
pihak yang berwenang berdasarkan fungsi bisnis their business functions, are granted access with
yang diberikan akses sesuai dengan persetujuan management approval. This is crucial in preventing
manajemen. Hal ini penting untuk mencegah data misuse and maintaining information integrity. Untuk tindakan preventive IT Security memiliki tools
penyalahgunaan data dan menjaga integritas yang terdiri dari endpoint protection, email protection,
Insiden keamanan harus segera dilaporkan
web filtering protection, dan lain-lain. Apabila ada
informasi. peringatan, maka Departemen TI melalui IT Helpdesk ke bagian IT baik melalui sistem internal
akan melakukan pengecekan terhadap endpoint yang Perusahaan maupun melalui email.
menjadi penyebab alert tersebut. Security incidents must be reported
Lebih lanjut, IT Security Policy juga mencakup Furthermore, the IT Security Policy also includes For preventive actions, IT Security has tools consisting immediately to the IT department either
langkah-langkah perlindungan terhadap potensi measures to protect against potential cyber threats of endpoint protection, email protection, web filtering through the Company’s internal system or
protection, etc. If there is a warning, the IT Department via email.
ancaman siber yang dapat merugikan perusahaan. that could harm the company. As part of these through IT Helpdesk will check the endpoint causing
Sebagai bagian dari upaya perlindungan tersebut, protection efforts, the Company has implemented that alert.
Perseroan telah mengimplementasikan berbagai various security technologies to detect, prevent, and
teknologi keamanan yang dapat mendeteksi, mitigate cybercrime threats. This approach includes
mencegah, dan mengatasi ancaman dari the use of advanced firewalls, data encryption, and
Jika insiden dianggap sebagai insiden keamanan maka
cybercrime. Pendekatan ini mencakup penggunaan continuous monitoring of potential cyberattacks, akan dilakukan eskalasi ke Head of IT untuk selanjutnya IT Helpdesk akan meneruskan masalah
firewall canggih, enkripsi data, serta pemantauan ensuring that IT systems and data remain secure from dieskalasi ke Direktur Business Support. ke tim IT Infrastructure untuk segera
dilakukan investigasi
terus-menerus terhadap potensi serangan siber, both external and internal threats. If the incident is considered a security incident, it will be
IT Helpdesk will forward the issue to the
escalated to the Head of IT and then further escalated
memastikan bahwa data dan sistem TI tetap aman to the Business Support Director. IT Infrastructure team for immediate
investigation.
dari ancaman eksternal maupun internal.
Dengan demikian, tata kelola TI di Protelindo tidak As such, Protelindo’s IT governance is not only
hanya berfokus pada pengelolaan teknologi, tetapi focused on technology management but also on
juga pada penyusunan kebijakan yang memitigasi establishing policies that mitigate risks, enhance Departemen TI akan bekerja sama dengan vendor
termasuk tim Security Operations Center dan pihak-
risiko, meningkatkan efisiensi, dan mendukung efficiency, and holistically support the achievement pihak terkait yang berhubungan dengan aplikasi atau
Head of IT bertanggung jawab untuk
mengkoordinasikan prosedur solusi untuk
pencapaian tujuan Perseroan secara holistik. of the Company’s objectives. peralatan infrastruktur yang terkena dampak, untuk
memperbaiki situasi
dilakukan mitigasi terhadap insiden tersebut.
The Head of IT is responsible for
The IT Department will collaborate with vendors,
Keamanan Informasi Information Security including the Security Operations Center team and
coordinating the solution procedures to
rectify the situation.
Sebagai bagian dari komitmennya untuk melindungi As part of its commitment to protecting company related parties associated with affected applications
or infrastructure equipment, for mitigating the incident.
data perusahaan dan pelanggan, Protelindo terus and customer data, Protelindo continues to prioritize
mengedepankan penguatan sistem keamanan the strengthening of its cybersecurity systems. One
siber. Salah satu langkah utama yang diambil adalah of the key steps taken is obtaining ISO 27001:2013
dengan memperoleh sertifikasi ISO 27001:2013, certification, which serves as a benchmark for
Head of IT akan memberikan update status kepada Direktur Business Support secara berkala jika diperlukan eskalasi atau
yang menjadi acuan dalam mengelola dan melindungi managing and safeguarding information in tindakan lebih lanjut tergantung dari tingkat dan dampak dari insiden tersebut.
informasi dengan standar internasional yang ketat. accordance with strict international standards. The Head of IT will provide status updates to the Business Support Director periodically if escalation or further action is required
depending on the severity and impact of the incident.
158 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 159
Page 82
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Teknologi Informasi Teknologi Informasi
Information Technology Information Technology
IMPLEMENTASI MANAJEMEN KEAMANAN INFORMATION SECURITY MANAGEMENT
Tanggal Nama Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
INFORMASI TAHUN 2024 IMPLEMENTATION IN 2024 Date Trainings Total Participants Organizers
Perseroan terus berkomitmen untuk melakukan The Company remains committed to continuous 15 Mar – Dec Competency Development Programs – Various
3 HR Division
perbaikan berkelanjutan dalam manajemen improvement in information security management 2024 leadership development training sessions
keamanan informasi guna memperkuat ketahanan to strengthen resilience and enhance a reliable
25 Sep 2024 Snowflake Workshop (Snowflake Jakarta World Tour) 4 Snowflake
dan meningkatkan sistem keamanan siber yang andal cybersecurity system through various strategic
melalui berbagai langkah strategis, antara lain: measures, including: 7 Oct 2024 ISO/ IEC 27001:2013 6 Vidya Consulting
1. Mengimplementasikan software antivirus pada 17 Oct 2024 Salesforce Agentforce 10 Salesforce
semua perangkat laptop dan desktop users. 1. Implementing antivirus software on all user
18 Oct 2024 Cybersecurity Workshop 8 Seven Cyber
2. Mengimplementasikan multi factor authentication laptops and desktops.
untuk access ke semua internal system. 2. Implementing multi-factor authentication for 5 Nov 2024 Snowflake Training 15 Snowflake
3. Mengimplementasikan PAM (Privilleged Access access to all internal systems.
Management) untuk memperbaiki kontrol akses 3. Implementing Privileged Access Management
ke dalam internal system. (PAM) to enhance access control within internal RENCANA KERJA TI 2025 IT WORK PLANS FOR 2025
4. Mengaktifkan firewall, webfilter, dan anti-spam. systems.
5. Menugaskan team SOC (Security Operation 4. Activating firewalls, web filters, and anti-spam. Konsistensi dalam pelaksanaan menjadi kunci utama Consistency in execution is the key to achieving
Center) untuk me-monitoring serta 5. Assigning a SOC (Security Operation Center) untuk mencapai hasil yang optimal, sehingga tercipta optimal results, creating effective and well-
mengidentifikasi dan mitigasi jika ada risiko team to monitor, identify, and mitigate any sinergi yang efektif dan terarah. Upaya-upaya ini directed synergy. These efforts will strengthen the
atau aktivitas yang mencurigakan pada jaringan suspicious risks or activities on the Company’s akan memperkuat pencapaian strategi TI yang implementation of the established IT strategy. Below
Perusahaan. network. telah disusun. Berikut adalah rencana kerja TI yang is the planned IT work plan for 2025:
direncanakan untuk tahun 2025:
PENGEMBANGAN SDM TI IT HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT
1. Transformasi kapabilitas platform data untuk 1. Transformation of data platform capabilities
Untuk mendukung pencapaian rencana strategis To support the achievement of the IT strategic plan, dapat menyajikan data dan sistem yang mudah to provide data and systems that are easy for
TI, peningkatan kompetensi sumber daya manusia enhancing the competency of human resources in digunakan oleh business users untuk meng- business users to analyze and generate reports
(SDM) di bidang TI menjadi hal yang sangat penting. the IT field is crucial. In this regard, the Company has analisa data dan membuat laporan secara mandiri. independently. The objective of implementing
Dalam hal ini, Perseroan telah merancang dan designed and implemented a structured and well- Tujuan penerapan kapabilitas ini selain dari this capability, apart from saving time and effort
melaksanakan program pengembangan kompetensi planned competency development program for IT efisiensi waktu dan tenaga yang dibutuhkan untuk in report generation, is to enhance data analysis
bagi karyawan TI secara terstruktur dan terencana, employees through the following initiatives: pembuatan laporan, diharapkan kemampuan capabilities, ultimately improving the company’s
melalui sejumlah inisiatif berikut: analisa data akan semakin meningkatkan performance.
performance perusahaan.
1. Pengembangan kompetensi teknis yang relevan 1. Developing technical competencies relevant to 2. Pengembangan sumber daya untuk mendukung 2. Development of resources to support the
dengan teknologi yang di-implementasikan pada the technology implemented at the Company. pengembangan suppport systems bagi unit enhancement of support systems for the
Perusahaan. bisnis connectivity; agar dinamika kebutuhan connectivity business unit, ensuring that the
2. Pengembangan kompetensi managerial melalui 2. Developing managerial competencies through dan perkembangan bisnis connectivity dapat dynamic needs and developments in the
program pengembangan yang dikoordinasikan development programs coordinated by the HRD semakin cepat. Pengembangan sumber daya connectivity business can be addressed more
oleh Divisi HRD. Division. ini akan diupayakan melalui pengembangan swiftly. This resource development will be
3. Pengembangan diri melalui “Learning by Doing”, 3. Self-development through “Learning by Doing” to skills secara intensif termasuk rencana untuk pursued through intensive skill development,
untuk mengembangkan pengetahuan karyawan enhance employee knowledge of the dynamics melakukan modifikasi inti pada sistem yang ada. including plans to modify core aspects of the
akan dinamika dan proses bisnis Perusahaan. and business processes of the Company. existing system.
3. Pengembangan pada sistem IT security, 3. Enhancement of IT security systems, including
Di tahun 2024, pegawai TI telah mengikuti serangkaian In 2024, IT employees have participated in the mencakup implementasi MFA pada user internal the implementation of MFA for internal and
Pendidikan dan pelatihan berikut: following series of Education and Training: dan external, segmentasi jaringan serta review external users, network segmentation, and
yang berkala pada systems security pada aplikasi periodic reviews of system security for company
dan jaringan perusahaan. applications and networks.
4. Melanjutkan inisiatif automation pada seluruh lini 4. Continuation of automation initiatives across all
bisnis perusahaan, dengan tujuan peningkatan business lines to improve efficiency, speed, and
efisiensi, kecepatan dan akurasi proses. process accuracy.
160 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 161
Page 83
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
UPHOLDING EXCELLENCE IN GOVERNANCE
AND COMPLIANCE
STP berkomitmen menerapkan prinsip GCG melalui
transparansi, akuntabilitas, dan pengendalian internal
yang kuat. Pada tahun 2024, STP memperkuat sistem
kepatuhan, meningkatkan fungsi audit, dan meraih
penghargaan atas praktik tata kelola yang unggul.
STP remains committed to implementing GCG
principles through transparency, accountability,
and strong internal controls. In 2024, STP enhanced
compliance systems, strengthened audit mechanisms,
and earned recognition for governance excellence.
162 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 163
Page 84
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment To Corporate Governance Practices
Tata Kelola Perusahaan
Commitment To Corporate Governance Practices
STP berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas STP is committed to continuously enhancing the
penerapan prinsip-prinsip GCG dalam setiap aspek quality of GCG implementation across all aspects
operasional dan pengambilan keputusan. Perseroan of operations and decision-making. The Company
menerapkan prinsip-prinsip GCG guna memperkuat adheres to sound corporate governance principles
STP berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas penerapan
kepercayaan pemangku kepentingan, memastikan to strengthen stakeholder trust, ensure regulatory
prinsip-prinsip GCG. Penerapan prinsip-prinsip GCG ini tidak kepatuhan terhadap regulasi, serta mendorong compliance, and drive optimal and sustainable
hanya bertujuan untuk menjaga keseimbangan antara kepentingan kinerja yang optimal dan berkelanjutan. performance.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya, tetapi juga
Sebagai wujud nyata dari komitmen tersebut, STP As a tangible manifestation of this commitment,
untuk membangun budaya organisasi yang mendukung pencapaian secara konsisten mengembangkan dan menerapkan STP consistently develops and applies GCG best
kinerja yang optimal dan berkelanjutan. Melalui komitmen ini, STP praktik GCG untuk mendukung keberhasilan usaha, practices to support business success, enhance
berupaya memperkuat kepercayaan, meningkatkan ketahanan meningkatkan nilai perusahaan, serta menciptakan corporate value, and foster a competitive and
lingkungan bisnis yang sehat dan berdaya saing. resilient business environment.
perusahaan, dan menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh
pemangku kepentingan.
STP remains committed to continuously enhancing the quality of
GCG implementation. The application of GCG principles is not only
aimed at maintaining a balanced alignment between the interests
of shareholders and other stakeholders but also at fostering
an organizational culture that drives optimal and sustainable
performance. Through this commitment, STP strives to strengthen
trust, improve corporate resilience, and ensure long-term value
creation for all stakeholders.
STP meyakini bahwa Tata Kelola Perusahaan yang Baik STP believes that Good Corporate Governance
(Good Corporate Governance – “GCG”) merupakan (“GCG”) serves as a fundamental pillar in establishing
fondasi utama dalam menciptakan tata kelola yang a transparent, accountable, and sustainable
transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. Sebagai governance framework. As a system that regulates
sistem yang mengatur dan mengendalikan entitas and oversees business entities, GCG serves a crucial
usaha, GCG berperan penting dalam menciptakan role in creating added value for all stakeholders,
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan, including shareholders, by ensuring a balanced
termasuk pemegang saham, dengan memastikan alignment of interests and long-term business
keseimbangan kepentingan dan keberlanjutan sustainability.
bisnis.
164 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 165
Page 85
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment To Corporate Governance Practices Commitment To Corporate Governance Practices
DASAR HUKUM PENERAPAN TATA AL BASIS FOR CORPORATE No. Peraturan Regulations
KELOLA PERUSAHAAN GOVERNANCE PRACTICES
• POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan • POJK No. 4 of 2024 regarding Reports on
Dasar hukum dan kebijakan penerapan GCG di Kepemilikan atau Setiap Perubahan Ownership or Any Changes in Ownership
The legal references and policies for implementing
Perseroan adalah sebagai berikut: Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka of Public Company Shares and Reports on
GCG in the Company are as follow:
dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Activities of Pledging Public Company Shares.
Perusahaan Terbuka
No. Peraturan Regulations • POJK No. 45 Tahun 2024 Tentang • POJK No. 45 Tahun 2024 on Development and
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan Strengthening of Issuers and Public Companies.
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
Perusahaan Publik.
2007 tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
5. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang Indonesia’s Corporate Governance Roadmap
2. Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Law No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of
disampaikan melalui siaran pers OJK pada tanggal submitted through OJK press release on February
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of
4 Februari 2014; 4, 2014;
Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta 2022 concerning Job Creation into Law.
Kerja menjadi Undang-Undang 6. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
yang dikeluarkan oleh ASEAN Capital Market issued by ASEAN Capital Market Forum (ACMF);
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
Forum (ACMF);
1995 tentang Pasar Modal. concerning Capital Market.
7. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia The General Guidelines for Indonesian Corporate
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Regulation of the Financial Services Authority
(PUGKI) yang diterbitkan oleh Komite Nasional Governance (PUGKI) issued by the National
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK), (POJK) and Financial Services Authority Circular
Kebijakan Governansi; Governance Policy Committee;
antara lain: Letter (SEOJK), as follows:
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi • POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of 8. Anggaran Dasar Perseroan. The Company’s Articles of Association.
dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Directors and Board of Commissioners of
Publik. Issuers or Public Companies. 9. Peraturan Internal Perseroan (mencakup The Company Internal Regulations (including the
• POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite • POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination didalamnya kebijakan- kebijakan Perseroan Company’s policies regarding GCG).
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau and Remuneration Committee for Issuers or mengenai GCG).
Perusahaan Publik. Public Companies.
• POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies. PENERAPAN PRINSIP GCG IMPLEMENTATION OF GCG
• POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan • POJK No. 21/POJK.04/2015 on Implementation
PRINCIPLES
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. of Corporate Governance Guidelines for Public
Company.
• SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang • SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines Penerapan GCG di Perseroan dilaksanakan The implementation of GCG in the Company adheres
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. for the Governance of Public Companies. berlandaskan pada prinsip-prinsip dasar GCG to the basic principles of GCG in accordance with
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang • POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the sesuai Pedoman Umum Governansi Korporat the Indonesia Corporate Governance General
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Establishment and Working Implementation Indonesia (PUGKI) 2021 yang telah diperbarui oleh Guidelines (PUGKI) 2021 that have been updated
Komite Audit. Guidelines for Audit Committee. Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG), yaitu by the Governance Policy National Committee
• POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang • POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the Perilaku Beretika, Akuntabilitas, Transparansi, dan (KNKG), namely Ethical Conduct, Accountability,
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Establishment and Guidelines for Drafting an Keberlanjutan. Transparency, and Sustainability.
Piagam Unit Audit Internal. Internal Audit Unit Charter.
• POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana • POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the Prinsip-prinsip GCG Penjelasan
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Plan and Holding of the General Meeting of GCG Principles Explanation
Saham Perusahaan Terbuka. Shareholders of a Public Companies.
• POJK No. 3/POJK.04/2021 tentang • POJK No. 3/POJK.04/2021 concerning the Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa mengedepankan kejujuran,
Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Implementation of Activities in the Capital Ethical Conduct memperlakukan semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen,
Modal. Market Sector. membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten.
Korporasi memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan
dikelola secara independen sehingga masing-masing organ perusahaan tidak
saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
166 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 167
Page 86
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment To Corporate Governance Practices Commitment To Corporate Governance Practices
analisis kesenjangan guna mengidentifikasi area to identify areas that require improvement in GCG
In carrying out its activities, the company always prioritizes honesty, treats all parties
yang masih perlu diperbaiki dalam implementasi implementation. In addition, STP has focused on
with respect, fulfills commitments, builds and maintains moral values and beliefs
GCG. Selain itu, STP juga berfokus pada penguatan strengthening internal communication to ensure
consistently. The company pays attention to the interests of shareholders and other
komunikasi internal, memastikan koordinasi antar unit effective coordination across business units
stakeholders based on the principles of fairness and is managed independently
kerja berjalan efektif dalam penerapan tata kelola in applying corporate governance principles.
so that each organ of the company does not dominate each other and cannot be
perusahaan. Tidak hanya itu, peningkatan komunikasi Furthermore, enhancing external communication
intervened by other parties.
eksternal juga menjadi prioritas, di mana STP secara has also been a priority, with STP regularly providing
Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan berkala menyampaikan informasi kepada pemangku stakeholders with relevant information to reinforce
Accountability wajar. Untuk itu Korporasi harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan untuk memperkuat kepercayaan serta trust and transparency regarding corporate
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan kepentingan pemegang transparansi terkait kebijakan dan implementasi governance policies and their implementation within
saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang GCG di lingkungan Perseroan. the Company.
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Perseroan secara berkala mengevaluasi dan The Company regularly evaluates and enhances
The company can account for its performance transparently and reasonably. As meningkatkan efektivitas penerapan GCG, the effectiveness of GCG implementation, with the
such, the company must be managed correctly, measurably and in accordance yang hasilnya kemudian ditindaklanjuti dengan results serving as the basis for improvements and
with company interests while taking into account the interests of shareholders and mengimplementasikan perbaikan serta refinements to policies and procedures. This ongoing
stakeholders. Accountability is a necessary prerequisite for achieving sustainable penyempurnaan kebijakan dan prosedur, sehingga process enables STP to continuously adopt best
performance. STP dapat terus mengadopsi praktik terbaik dalam practices in corporate governance and strengthen
penerapan GCG dan memperkuat tata kelola its overall governance framework.
Transparansi Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, korporasi menyediakan perusahaan secara menyeluruh.
Transparency informasi yang material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami
oleh pemangku kepentingan. Korporasi mengambil inisiatif untuk mengungkapkan STP telah mengembangkan berbagai kebijakan GCG STP has developed various GCG policies that serve as
tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi yang menjadi panduan dalam operasional Perseroan, guidelines for the Company’s operations, including:
juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, antara lain:
kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
• Pedoman Perilaku • Code of Conduct
To maintain objectivity in conducting business, the company provides material • Piagam Dewan Komisaris • Board of Commissioners Charter
and relevant information in a way that is easily accessible and understood by • Piagam Direksi • Board of Directors Charter
stakeholders. The Company takes the initiative to disclose not only issues required • Piagam Komite Penunjang Dewan Komisaris • Supporting Committees Charter for the Board of
by laws and regulations, but also those that are important for decision-making by Commissioners
shareholders, creditors and other stakeholders. • Piagam Audit Internal • Internal Audit Charter
• Kebijakan lainnya yang mendukung penerapan • Other policies that support the consistent and
Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen GCG secara konsisten dan berkelanjutan sustainable implementation of GCG
Sustainability melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan agar
berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerjasama dengan semua STP juga memastikan bahwa kebijakan-kebijakan STP also ensures that these policies are
pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara tersebut diperbarui secara berkala agar tetap regularly updated to remain relevant to business
yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan. relevan dengan perkembangan bisnis, praktik terbaik developments, industry best practices, and changes
industri, serta perubahan regulasi yang berlaku. in applicable regulations.
The Company complies with laws and regulations and is committed to carrying
out its responsibility towards society and the environment in order to contribute Kegiatan Implementasi GCG Tahun 2024 GCG Implementation Activities in 2024
to sustainable development through cooperation with all relevant stakeholders Agar penerapan GCG dapat dipahami dan To ensure that GCG is well understood and effectively
to improve community lives in a way that is in line with business interests and the diimplementasikan secara efektif, STP telah implemented, STP has undertaken various initiatives
sustainable development agenda. melakukan berbagai inisiatif di tahun 2024, di in 2024, including:
antaranya:
IMPLEMENTASI DAN KEBIJAKAN GCG GCG IMPLEMENTATION AND POLICY 1. Terus meningkatkan tata kelola dengan 1. Ongoing governance improvements by
memperkuat transparansi, akuntabilitas, dan enhancing transparency, accountability, and
Sepanjang tahun 2024, STP telah melakukan berbagai Throughout 2024, STP has undertaken various kepatuhan regulasi, memastikan keselarasan regulatory compliance, ensuring alignment with
inisiatif dalam rangka menerapkan dan meningkatkan initiatives to implement and enhance the quality of dengan standar industri, serta mempertegas industry standards and reinforcing its dedication
kualitas tata kelola perusahaan. Salah satu langkah corporate governance. One of the key steps taken dedikasinya terhadap praktik bisnis yang etis dan to ethical and sustainable business practices.
yang diambil adalah melakukan benchmarking dan was conducting benchmarking and gap analysis berkelanjutan.
168 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 169
Page 87
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment To Corporate Governance Practices Commitment To Corporate Governance Practices
2. Memperkuat Kebijakan Anti-Suap dan Anti- 2. Strengthening the Anti-Bribery and Anti-
Pemenuhan Rekomendasi Pedoman TataKelola Perusahaan Terbuka
Korupsi (ABAC) untuk diterapkan di seluruh aspek Corruption (ABAC) Policy, ensuring its application
Fulfillment of Public Company Governance Guidelines Recommendations
operasional perusahaan sesuai dengan global across all operational aspects in alignment with
best practice. global best practices.
Rekomendasi Keterangan
3. Mengembangkan Sistem Pelaporan Pelanggaran 3. Enhancing the Whistleblowing System (WBS) to
Recommendation Description
(WBS) yang lebih mudah diakses dan aman dalam make it more accessible and secure for reporting
pelaksanaan pelaporan pelanggaran. violations. A. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
THE FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
PENILAIAN PENERAPAN TATA KELOLA GCG ASSESSMENTS 1. Prinsip 1 / Principle 1
PERUSAHAAN Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS) Convention
Kesadaran akan pentingnya praktik GCG menjadi Awareness of the importance of GCG practices
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik Terpenuhi
landasan utama dalam meningkatkan kualitas tata serves as a fundamental pillar in enhancing corporate
secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan Comply
kelola di STP. Untuk itu, Perseroan secara berkala governance quality at STP. To this end, the Company
pemegang saham.
melakukan asesmen guna mengevaluasi dan regularly conducts assessments to evaluate and
Public company has technical procedures for opened or closed voting that promote
meningkatkan efektivitas penerapan GCG. Evaluasi improve the effectiveness of GCG implementation. independency and shareholders’ interests.
ini dilakukan melalui self-assessment sebagai bentuk These evaluations are carried out through self-
penilaian internal terhadap penerapan tata kelola. assessment, as an internal review of governance 1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam Penjelasan
practices. RUPS Tahunan. Explaination
Di tahun 2024, STP melakukan penilaian penerapan All Members of the Directors and Board of Commissioners are present at Annual GMS.
GCG melalui 2 (dua) model penilaian, yaitu: In 2024, STP has carried out GCG assessment Seluruh anggota
Dewan Komisaris
1. Penilaian Penerapan GCG Berdasarkan Ketentuan through 2 (two) assessment models, as follows:
dan Direksi hadir
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 1. GCG Assessment Based on Financial Services
dalam RUPS
2. Penilaian Penerapan GCG Berdasarkan Parameter Authority (OJK) Regulations Tahunan tahun
ASEAN Corporate Governance Scorecard 2. GCG Assessment Based on ASEAN Corporate 2024 kecuali
Governance Scorecard Parameters Bapak Hartono
Penilaian Penerapan GCG Berdasarkan Ketentuan Tanuwidjaja.
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) GCG Assessment Based on Financial Services
Secara umum, Perseroan sebagai perusahaan Authority (OJK) Regulations All members of
terbuka telah melaksanakan seluruh peraturan yang In general, the Company as a public company has the Board of
dikeluarkan OJK, dan akan terus berupaya melakukan implemented all regulations issued by OJK, and Commissioners
perbaikan untuk menciptakan nilai tambah bagi strives to make improvements to create added and the Board of
Directors were
pemegang saham dan pemangku kepentingan. value for shareholders and stakeholders. Particularly
present at the
Khususnya terkait pedoman Tata Kelola Perusahaan related to the Public Company Governance
2024 Annual GMS,
Terbuka yang diatur berdasarkan Peraturan OJK Regulation regulated under OJK Regulation No. 21/ except Mr. Hartono
No. 21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 POJK.04/2015 dated November 16, 2015concerning Tanuwidjaja.
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan the Implementation of Public Company Governance
Terbuka, yang dijabarkan dalam Surat Edaran OJK Guidelines, which is described in OJK Circular 1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama Terpenuhi
No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 No. 32/SEOJK.04/2015 dated November 17, 1 (satu) tahun. Comply
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. 2015 concerning Public Company Governance Summary of GMS Minutes is available on public company’s Website by no less than 1 (one)
year.
Pedoman tersebut yang memuat 5 (lima) aspek, 8 Guidelines. The guidelines contain 5 (five) aspects,
(delapan) prinsip dan 25 rekomendasi penerapan 8 (eight) principles and 25 recommendations for the 2. Prinsip 2 / Principle 2
aspek dan prinsip GCG. implementation of GCG aspects and principles. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving Communication Quality of Public Company with Shareholders or Investors
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau Terpenuhi
Investor. Comply
Public company has a communication policy with shareholders or investors.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Terpenuhi
pemegang saham atau investor dalam Situs Web. Comply
Public company discloses its communication policy with shareholders or investors in Website.
170 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 171
Page 88
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment To Corporate Governance Practices Commitment To Corporate Governance Practices
Rekomendasi Keterangan Rekomendasi Keterangan
Recommendation Description Recommendation Description
B. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS 5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ Terpenuhi
THE FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS atau pengetahuan di bidang akuntansi. Comply
Member of Board of Directors who is liable for accounting or finance has accounting expertise
3. Prinsip 3 / Principle 3
and/ or knowledge.
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of Board of Commissioners 6. Prinsip 6 / Principle 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terpenuhi
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Directors
Terbuka. Comply
Determination of number of Board of Commissioners’ members shall consider the conditions 6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Terpenuhi
of Public Company. Board of Directors has self assessment policy to assess performance of Directors. Comply
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, Terpenuhi 6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkap melalui Terpenuhi
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Comply Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Comply
Determination of Composition of Board of Commissioners’ members considers the variety Self-assessment policy to assess the performance of Board of Directors is disclosed in
of expertise, knowledge, and experiences required. Annual Report of public company.
4. Prinsip 4 / Principle 4 6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris kejahatan keuangan. Comply
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Commissioners Board of Directors has a policy related to resignation of Board of Directors’ members involved
in financial crimes.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi
kinerja Dewan Komisaris. Comply D. PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
Board of Commissioners has self assessment policy to assess the performance of Board of PARTICIPATION OF STAKEHOLDERS
Commissioners.
7. Prinsip 7 / Principle 7
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Terpenuhi Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
diungkap melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Comply Improving corporate governance aspect through participation of stakeholders
Self Assessment policy to assess the performance of Board of Commissioners is disclosed in
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Terpenuhi
Annual Report of Public Company.
Public Company has a policy to prevent insider trading. Comply
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Terpenuhi
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Comply
Public company has anti corruption and anti fraud policy. Comply
Board of Commissioners has a policy with respect to the resignation of the member of the
Board of Commissioners if such member is involved in financial crime. 7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan Terpenuhi
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Terpenuhi pemasok atau vendor. Comply
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi. Comply Public company has a policy concerning selection and capability improvement of suppliers
Board of Commissioners or Committee that conduct the Nomination and Remuneration and vendors.
functions arrange succession policy in nomination process of members of Board of Directors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk pemenuhan hak-hak kreditur. Public company Terpenuhi
C. FUNGSI DAN PERAN DIREKSI has a policy concerning the fulfillment of creditors’ rights. Comply
BOARD OF DIRECTORS’ FUNCTIONS AND ROLES
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Whistleblowing System. Terpenuhi
5. Prinsip 5 / Principle 5 Public company has a policy of Whistleblowing System. Comply
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors 7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi Terpenuhi
dan Karyawan. Comply
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta Terpenuhi
Public company has long-term incentive policy for the Board of Directors and employees.
efektifitas dalam pengambilan keputusan. Comply
Determination of number of Board of Directors’ members considers the condition of public
company and the effectiveness of decision-making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, Terpenuhi
dan pengalaman yang dibutuhkan. Comply
Determination of Board of Directors’ members considers the variety of expertise, knowledge,
and experiences required.
172 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 173
Page 89
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment To Corporate Governance Practices Commitment To Corporate Governance Practices
arah strategis perusahaan, menyetujui and appointing members of the Board of
Rekomendasi Keterangan
Recommendation Description laporan keuangan, serta mengangkat dan Commissioners and Board of Directors.
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan
E. KETERBUKAAN INFORMASI Direksi.
INFORMATION DISCLOSURE
• Dewan Komisaris • Board of Commissioners
8. Prinsip 8 / Principle 8
Dewan Komisaris bertugas melakukan The Board of Commissioners supervises and
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan
Improving the Implementation of Information Disclosure
pengawasan serta memberikan arahan strategis provides strategic guidance to the Board of
kepada Direksi untuk memastikan kepatuhan Directors, ensuring compliance with regulations
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Terpenuhi terhadap peraturan dan kebijakan perusahaan, and corporate policies while safeguarding
Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. Comply sekaligus melindungi kepentingan pemegang shareholders’ and stakeholders’ interests.
Public Company takes benefits from application of a broader information technology other saham dan pemangku kepentingan lainnya.
than website as information disclosure media.
• Direksi • Board of Directors
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Terpenuhi
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Comply Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan The Board of Directors is responsible for managing
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan dan pengendali. operasional perusahaan sesuai dengan prinsip the company’s operations in accordance with
Annual Report of public company discloses beneficial owner in share ownership of public tata kelola perusahaan yang baik, melaksanakan corporate governance principles, executing
company of at least 5% (five percent), other than disclosure of beneficial owner in share strategi bisnis, serta memastikan pertumbuhan business strategies, and ensuring sustainable
ownership of public company through major controlling shareholders. yang berkelanjutan dan penciptaan nilai bagi growth and value creation.
perusahaan.
Penilaian Penerapan GCG Berdasarkan Parameter GCG Assessment Based on ASEAN Corporate Dalam melaksanakan fungsi pengawasannya, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of
ASEAN Corporate Governance Scorecard Governance Scorecard Parameters Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite Commissioners is assisted by the Audit Committee
ASEAN Corporate Governance Scorecard The ASEAN Corporate Governance Scorecard is a Nominasi dan Remunerasi. Dalam melaksanakan and the Nomination and Remuneration Committee.
merupakan alat kuantitatif untuk mengukur quantitative tool used to measure the compliance fungsi manajemennya, Direksi didukung oleh In performing its management function, the Board
kepatuhan perusahaan publik di ASEAN terhadap of public companies in ASEAN with corporate Sekretaris Perusahaan dan Departemen Audit of Directors is supported by the Corporate Secretary
pedoman tata kelola perusahaan sesuai dengan governance guidelines in accordance with best Internal. and the Internal Audit Department.
praktik teladan berdasarkan standar internasional, practices based on international standards,
khususnya prinsip-prinsip tata vkelola perusahaan particularly the corporate governance principles
yang dikeluarkan oleh Organization for Economic issued by the Organization for Economic Cooperation
Rapat Umum Pemegang Saham
Cooperation and Development (OECD). and Development (OECD).
General Meeting of Shareholder
STP berkomitmen untuk terus meningkatkan tata STP is committed to continuously enhancing its
kelola perusahaannya melalui penilaian GCG corporate governance practices by conducting
dengan menggunakan parameter ASEAN Corporate GCG assessments using the ASEAN Corporate Direksi Dewan Komisaris
Governance Scorecard (ACGS) as a benchmark. Board of Directors Board of Commissioners
Governance Scorecard (ACGS) sebagai acuan.
STRUKTUR TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN STRUCTURE Struktur Korporasi
Corporate Bodies
STP telah membentuk struktur tata kelola perusahaan STP has established a corporate governance
yang sesuai dengan Undang-Undang Republik structure in accordance with Law of the Republic Struktur Pendukung
of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited Liability Supporting Bodies
Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas. Struktur GCG STP terdiri dari beberapa Companies. The GCG structure consists of the Sekretaris Perusahaan Komite Audit
organ utama, masing-masing dengan peran dan following key governance bodies, each with distinct Corporate Secretary Audit Committee
tanggung jawab yang jelas: roles and responsibilities:
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • General Meeting of Shareholders (GMS) Departemen Audit Internal
Komite Remunerasi & Nominasi
The GMS serves as the highest decision-making Remuneration & Nomination
RUPS merupakan organ tertinggi dalam tata Internal Audit Department
Committee
kelola perusahaan yang mewakili kepentingan body, representing shareholders in determining
pemegang saham dalam menentukan strategic directions, approving financial reports,
174 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 175
Page 90
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) serves DASAR HUKUM LEGAL BASIS
organ tertinggi dalam struktur tata kelola perusahaan. as the highest governing body within the corporate
RUPS berfungsi sebagai mekanisme utama bagi governance structure. It is the primary mechanism Dasar hukum pelaksanaan RUPS Perseroan mengacu The legal basis for the GMS implementation of the
pemegang saham dalam mengambil keputusan through which shareholders exercise their authority to pada beberapa peraturan sebagai berikut: Company’s refers to several regulations as follows:
strategis dan menentukan arah keberlanjutan make critical and strategic decisions concerning the
Perseroan dalam jangka panjang, dengan tetap Company’s long-term sustainability, in accordance 1. Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
mengacu pada Anggaran Dasar dan peraturan with the Articles of Association and applicable Perseroan Terbatas. Companies.
perundang-undangan yang berlaku. regulations. 2. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 2. POJK No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Implementation of the General Meeting of
Selain sebagai forum pengambilan keputusan, RUPS The GMS also functions as a forum for shareholders Saham Perusahaan Terbuka. Shareholders of Public Companies.
juga menjadi wadah bagi pemegang saham untuk to exercise their rights, including expressing opinions 3. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 3. POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning the
menggunakan haknya, termasuk menyampaikan and obtaining relevant company information, Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Implementation of Electronic General Meeting of
pendapat dan memperoleh informasi terkait provided it pertains to the GMS agenda. Decisions Terbuka Secara Elektronik. Shareholders of Public Companies.
Perseroan, sepanjang masih dalam lingkup mata made at the GMS must always be in the best interest 4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. Articles of Association of the Company.
acara RUPS. Setiap keputusan yang diambil dalam of the company’s long-term business objectives.
RUPS harus berlandaskan pada kepentingan usaha HAK DAN WEWENANG PEMEGANG SAHAM RIGHTS AND AUTHORITY OF SHAREHOLDERS
Perseroan untuk jangka panjang.
Pemegang saham adalah individu atau badan hukum Shareholders are individuals or legal entities who
Jenis dan Mekanisme Pengambilan Keputusan RUPS Types and Decision-Making Process of the GMS yang secara sah memiliki saham Perseroan. Sesuai legally own shares of the Company. In accordance
dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), with the regulations of the Financial Services
RUPS di STP terbagi menjadi dua jenis, yaitu: STP’s GMS is categorized into two types: pemegang saham secara sendiri atau bersama- Authority (OJK), shareholders individually or jointly
1. RUPS Tahunan (RUPST) – Diselenggarakan satu kali 1. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) sama yang mewakili sekurang-kurangnya 1/10 representing at least 1/10 of the total shares of the
dalam setahun untuk membahas dan menyetujui – Held once a year to review and approve dari jumlah seluruh saham Perseroan atau Dewan Company or the Board of Commissioners may
berbagai aspek penting, seperti laporan key corporate matters, including financial Komisaris dapat meminta Direksi untuk memanggil request the Board of Directors to call and convene an
keuangan serta kebijakan tata kelola perusahaan. performance and governance reports. dan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa. Permintaan Extraordinary GMS. The request must be submitted
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) – Diadakan sewaktu- 2. Extraordinary General Meeting of Shareholders tersebut harus disampaikan secara tertulis kepada in writing to the Board of Directors of the Company
waktu apabila diperlukan untuk membahas (EGMS) – Convened as needed to address urgent Direksi Perseroan dengan menyebutkan hal-hal yang stating the matters to be discussed with the reasons
keputusan mendesak di luar agenda RUPS or specific matters beyond the scope of the ingin dibicarakan disertai alasannya dan memenuhi and fulfilling other provisions as required in the
Tahunan. AGMS. ketentuan-ketentuan lain sebagaimana disyaratkan Company’s Articles of Association.
dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Secara umum, RUPS dapat dilangsungkan apabila In general, the GMS can proceed if attended by
dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili lebih shareholders representing more than 50% of the Wewenang yang dimiliki pemegang saham melalui The authority of shareholders through the GMS
dari 50% dari jumlah saham yang diterbitkan oleh Company’s total issued shares. Decisions are ideally RUPS diantaranya meliputi: includes:
Perseroan. Keputusan dalam RUPS diutamakan untuk made through deliberation and consensus. However, 1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar 1. Approve amendments to the Company’s Articles
diambil melalui musyawarah untuk mufakat. Namun, if consensus cannot be reached, resolutions are Perseroan; of Association;
apabila kesepakatan tidak tercapai, keputusan adopted by a majority vote, requiring more than 50% 2. Mengangkat dan memberhentikan anggota 2. Appoint and dismiss members of the Board
ditetapkan berdasarkan suara setuju lebih dari 50% approval of the shares with voting rights present at Direksi, dan anggota Dewan Komisaris; of Directors, and members of the Board of
dari total saham dengan hak suara yang hadir dalam the meeting. Commissioners;
RUPS. 3. Penunjukan kantor akuntan publik yang akan 3. Appointment of a public accounting firm that
memberikan jasa audit atas informasi keuangan will provide audit services on annual historical
Untuk keputusan tertentu, seperti penggabungan For specific matters such as mergers and historis tahunan; financial information;
dan/atau peleburan Perseroan, diberlakukan consolidations, the GMS applies higher quorum and 4. Hal-hal lain yang diajukan secara sebagaimana 4. Other matters duly submitted in the GMS are in
persyaratan kuorum dan pemungutan suara yang voting requirements, as stipulated in the Articles of mestinya dalam RUPS sesuai dengan ketentuan accordance with the provisions of the Articles of
lebih tinggi, sesuai dengan ketentuan yang diatur Association. Anggaran Dasar. Association.
dalam Anggaran Dasar Perseroan.
176 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 177
Page 91
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders General Meeting of Shareholders
Hak-hak pemegang saham dalam RUPS antara lain: The rights of shareholders in the GMS include: Dalam Anggaran Dasar Perseroan (yang dapat In the Company’s Articles of Association (which can
1. Hak untuk menghadiri dan memberikan suara 1. The right to attend and vote at the GMS and the diakses pada situs web Perseroan), secara rinci diatur be accessed on the Company’s website), details
pada RUPS serta hak untuk memberikan kuasa right to authorize other parties if shareholders mengenai hak, wewenang, dan tanggung jawab are set forth regarding the rights, authorities, and
kepada pihak lain apabila pemegang saham are unable to attend the GMS. The proxy form is Pemegang Saham responsibilities of Shareholders.
berhalangan hadir dalam RUPS. Formulir surat available on the Company’s website; .
kuasa tersedia pada situs web Perseroan; 2. The right to propose the agenda of the GMS PRAKTIK UNTUK MENDORONG KETERLIBATAN PRACTICES TO ENCOURAGE SHAREHOLDER
2. Hak untuk mengusulkan agenda RUPS dan and candidates for members of the Board of PEMEGANG SAHAM DI LUAR RUPS ENGAGEMENT BEYOND GENERAL MEETINGS
kandidat anggota Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors by 1 (one)
oleh 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang or more shareholders representing at least 1/20 Praktik untuk mendorong keterlibatan pemegang Practices to encourage shareholder engagement
mewakili paling sedikit 1/20 (satu perdua puluh) (one-twentieth) of the total shares with voting saham di luar RUPS adalah aspek penting untuk beyond general meetings is a vital aspect of
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara; rights; meningkatkan tata kelola perusahaan dan enhancing corporate governance and building
3. Pada saat pelaksanaan RUPS, pemegang saham 3. At the time of the GMS, shareholders are entitled membangun kepercayaan dengan investor. Praktik- trust with investors. These practices aim to foster
berhak memperoleh informasi terkait mata acara to obtain information related to the agenda of the praktik ini bertujuan untuk mendorong dialog a transparent, inclusive, and continuous dialogue
rapat sesuai dengan peraturan perundang- meeting in accordance with prevailing laws and yang transparan, inklusif, dan berkelanjutan antara between the Company and its shareholders, ensuring
undangan yang berlaku; regulations; Perseroan dan pemegang saham, memastikan bahwa the shareholder the latter are well-informed and
4. Hak untuk bertanya di setiap pembahasan 4. The right to ask questions in every discussion Pemegang Saham memiliki informasi yang baik dan actively involved in the Company’s affairs beyond
agenda dan setiap putusan agenda RUPS; of the agenda and every decision on the GMS terlibat aktif dalam Perseroan di luar formalitas RUPST the formalities of AGMS or EGMS. Here are several
agenda; atau RUPSLB. Berikut adalah beberapa strategi dan strategies and practices that the Company adopts
5. Menerima bagian dari keuntungan Perseroan 5. Receive part of the Company’s profits intended praktik yang diadopsi Perseroan untuk mencapai to achieve this goal:
yang diperuntukkan bagi pemegang saham dalam for shareholders in the form of dividends and tujuan tersebut:
bentuk dividen dan pembagian keuntungan other profit distribution in accordance with
lainnya sesuai ketentuan peraturan-perundangan prevailing laws and regulations. 1. Pelaporan yang Transparan 1. Transparent Reporting
yang berlaku. Lebih dari persyaratan pelaporan minimum untuk Going beyond the minimum reporting
6. Pemegang Saham juga memiliki hak lainnya, 6. Shareholders also have other rights, in memberikan penjelasan rinci tentang strategi, requirements to provide detailed explanations
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- accordance with the provisions of the prevailing risiko, dan peluang perusahaan, antara lain: of the Company’s strategies, risks, and
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar laws and regulations and the Company’s Articles laporan tahunan, laporan keuangan dan laporan opportunities. This includes annual reports,
Perseroan, antara lain (i) mengangkat dan of Association, among others (i) appoint and keberlanjutan. financial statements, sustainability reports,
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan dismiss members of the Board of Commissioners detailed disclosures on social and environmental
Direksi, (ii) melakukan evaluasi kinerja Dewan and Board of Directors, (ii) evaluate the impact, and forward-looking statements.
Komisaris dan Direksi, (iii) memberhentikan performance of the Board of Commissioners and 2. Penggunaan Teknologi 2. Use of Technology
sementara anggota Direksi, (iv) menyetujui Board of Directors, (iii) suspend members of the Memanfaatkan teknologi untuk memfasilitasi Leveraging technology to facilitate virtual
perubahan Anggaran Dasar, (v) menyetujui Board of Directors, (iv) approve amendments to kehadiran virtual di rapat, pemungutan suara attendance at meetings, real-time voting, and
laporan tahunan, (vi) menyetujui remunerasi the Articles of Association, (v) approve the annual real-time, dan partisipasi dalam diskusi. Hal ini participation in discussions. This can help to
Dewan Komisaris dan Direksi, dan (vii) menyetujui report, (vi) approve the remuneration of the Board diharapkan dapat membantu meningkatkan increase participation rates, especially among
usulan alokasi penggunaan laba Perseroan, of Commissioners and Board of Directors, and tingkat partisipasi, terutama di kalangan investor international or retail investors who might not be
termasuk pembagian dividen. (vii) approve the proposed allocation of the use of internasional atau nasional yang mungkin tidak able to attend in person.
company profits, including dividend distribution. dapat hadir secara langsung.
3. Komunikasi antar Pemegang Saham 3. Communication Among Shareholders
Hak Pemegang Saham Independen Rights of Independent Shareholders Perseroan memberikan kebebasan bagi The Company grants shareholders the freedom
Sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan Otoritas In compliance with the provisions of the Financial pemegang saham untuk saling berkomunikasi to communicate and consult with one another
Jasa Keuangan No. 42/POJK 04/2020 tentang Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020 atau berkonsultasi satu dengan lainnya maupun without any restrictions.
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan, regarding Affiliate Transactions and Conflict of dengan Perseroan tanpa adanya batasan
Perseroan wajib memperoleh persetujuan Pemegang Interest Transactions, the Company is required to
Saham Independen dalam Rapat Umum Pemegang obtain the approval of Independent Shareholders PENYELENGGARAAN RUPST 2025 AGMS 2025 CONVENTION
Saham dalam hal Perseroan melakukan transaksi in the General Meeting of Shareholders in the event
afiliasi yang (i) mengandung benturan kepentingan, the Company undertakes affiliate transactions that Untuk pelaksanaan RUPST 2025 yang akan For the convention of 2025 AGMS, which will be held
(ii) nilainya memenuhi batasan nilai transaksi material (i) involve a conflict of interest, (ii) the value of which diselenggarakan di bulan April 2025, Perusahaan in April 2025, the Company has appointed Notary
yang wajib memperoleh persetujuan RUPS; (iii) dapat meets the threshold for material transaction values telah menunjuk menunjuk Notaris Christina Dwi Utami, Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., and PT Raya
mengakibatkan terganggunya kelangsungan usaha that require GMS’ approval; (iii) may disrupt the S.H., M.Hum., M.Kn., dan PT Raya Saham Registra Saham Registra as independent parties to conduct
Perseroan dan/atau (iv) berdasarkan pertimbangan Company’s business continuity and/or (iv) based sebagai pihak independen untuk melakukan dan and validate the vote counting during the AGMS.
Otoritas Jasa Keuangan memerlukan persetujuan on the Financial Services Authority’s consideration memvalidasi perhitungan suara dalam RUPST.
Pemegang Saham Independen. requires the approval of Independent Shareholders.
178 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 179
Page 92
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders General Meeting of Shareholders
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN 2024 IMPLEMENTATION OF ANNUAL GMS 2024 KETENTUAN KUORUM QUORUM PROVISIONS
Di tahun 2024, Perseroan melaksanakan 1 (satu) kali In 2024, the Company held 1 (one) GMS, namely the Kuorum kehadiran Rapat hanya dihitung 1 (satu) The attendance quorum of the Meeting is only
RUPS, yaitu RUPST yang diselenggarakan pada 26 AGMS, which took place on June 26, 2024 with the kali, yaitu sesaat sebelum dimulainya Rapat. Sesuai counted 1 (one) time, which is shortly before the
Juni 2024 dengan dihadiri oleh pemegang saham attendance of shareholders both physically and dengan ketentuan (A) Pasal 14 ayat (1) huruf (a) commencement of the Meeting. In accordance with
secara fisik dan elektronik. electronically. Anggaran Dasar Perseroan, (B) Pasal 41 ayat (1) huruf the provisions of (A) Article 14 paragraph (1) letter (a) of
(a) POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan the Company’s Articles of Association, (B) Article 41
Bagi pemegang saham yang hadir secara elektronik, For shareholders attending electronically, the Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham paragraph (1) letter (a) of POJK No. 15/POJK.04/2020
Perseroan menyediakan fasilitas secara elektronik Company provides an electronic facility through the Perusahaan Terbuka, dan (C) ketentuan Pasal 86 ayat concerning the Planning and Holding of General
melalui fasilitas penyedia e-RUPS PT Kustodian e-RUPS platform provided by PT Kustodian Sentral (1) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Meetings of Shareholders of Public Companies, and
Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) Electronic General Efek Indonesia (“KSEI”) Electronic General Meeting Perseroan Terbatas, Rapat adalah sah apabila dihadiri (C) the provisions of Article 86 paragraph (1) of Law
Meeting System (“eASY.KSEI”), sehingga Pemegang System (“eASY.KSEI”), ensuring that shareholders oleh pemegang saham yang mewakili lebih dari Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
saham yang hadir secara online tetap mempunyai hak attending online have the same rights to cast their 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh saham Companies, the Meeting is valid if attended by
yang sama untuk dapat menyampaikan hak suaranya. votes. dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan shareholders representing more than 1/2 (one-half)
oleh Perseroan. of the total number of shares with valid voting rights
issued by the Company.
Tahapan Penyelenggaraan RUPS Tahun 2024
Stages of 2024 GMS
Kuorum kehadiran untuk RUPST tahun 2024 telah The attendance quorum for the 2024 AGMS has been
Penyampaian terpenuhi dan Rapat adalah sah dan dapat mengambil fulfilled and the Meeting is valid and can take valid and
Pemberitahuan
Pelaksanaan RUPS
Penyampaian Risalah/Berita keputusan-keputusan yang sah dan mengikat bagi binding resolutions for the Company’s Shareholders
Mata Acara RUPS Pengumuman RUPS Pemanggilan RUPS Ringkasan RUPS Acara RUPS
GMS Agenda GMS Announcement GMS Invitations
GMS
GMS Summary Submission of
para Pemegang Saham Perseroan untuk setiap mata for each agenda of the Meeting.
Implementation Acara Rapat.
Notification Submisson Minutes/Minutes
of GMS
Perseroan Perseroan Perseroan Rapat Perseroan Perseroan telah PIMPINAN RUPST CHAIRMAN OF THE AGMS
menyampaikan memberitahukan Melakukan diselenggarakan menyampaikan menyampaikan
pemberitahuan kepada pemegang pemanggilan pada hari Rabu, Ringkasan Risalah Risalah/Berita
Rapat dipimpin oleh Bapak Kusmayanto Kadiman The meeting was chaired by Mr. Kusmayanto Kadiman,
mata acara RUPST saham mengenai kepada pemegang 26 Juni 2024 Rapat telah Acara RUPST
kepada OJK paling rencana saham untuk Bali Room, dipublikasikan kepada OJK dan selaku Komisaris Utama (Komisaris Independen) as the President Commissioner (Independent
lambat 5 (lima) penyelenggaraan menghadiri RUPST Hotel Indonesia Perseroan melalui Bursa melalui Perseroan yang telah ditunjuk oleh Dewan Komisaris Commissioner) of the Company, who was appointed
hari kerja sebelum RUPST yang yang diumumkan Kempinski Jakarta, situs web penyedia Sarana Pelaporan
Perseroan. by the Board of Commissioners of the Company.
pengumuman diumumkan melalui melalui situs Jl. M.H. Thamrin fasilitas eASY.KSEI, Elektronik
RUPS, situs web penyedia web penyedia No. 1, situs web Bursa, Terintegrasi Emiten
dengan tidak fasilitas eASY.KSEI, fasilitas eASY.KSEI, Menteng, Jakarta dan situs web Publik pada KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATTENDANCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
memperhitungkan situs web PT Bursa situs web Bursa, Pusat, 10310, pada Perseroan pada tanggal 26 Juli
AND BOARD OF DIRECTORS
tanggal Efek Indonesia dan situs web pukul 09.23 WIB – tanggal 27 Juni 2024.
pengumuman (“Bursa”), dan situs Perseroan pada 09.49 WIB. 2024.
RUPS, yaitu pada web Perseroan pada tanggal 28 Mei Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan The members of the Board of Directors and Board
tanggal 2 Mei 2024 tanggal 13 Mei 2024. 2024.
yang hadir dalam RUPST, yaitu: of Commissioners of the Company present at the
The Company The Company Invitation to The meeting The Company The Company has AGMS were as follows:
submits the has notified shareholders to was held on has published a submitted the
notification of shareholders of attend the Meeting Wednesday, 26 summary of the Minutes of AGMS
the agenda of the plan to hold the announced June 2024, at meeting minutes to OJK and IDX Direksi Board of Directors
the AGMS to the Meeting through through the e-GMS the Bali Room, through the e-GMS through the means Direktur Utama : Ibu Juliawati Gunawan Halim President Director: Mrs. Juliawati Gunawan Halim
OJK no later than the website of website provider PT Hotel Indonesia website provider PT of Integrated Direktur : Bapak Wong Tjin Tak Director: Mr. Wong Tjin Tak
5 (five) working e-GMS provider PT Kustodian Sentral Kempinski Jakarta, Kustodian Sentral Electronic
days before the Kustodian Sentral Efek Indonesia Jl. M.H. Thamrin No. Efek Indonesia Reporting of Public Direktur : Bapak Wellington Director: Mr. Wellington
announcement of Efek Indonesia (“KSEI”) Electronic 1, Menteng, Central (“KSEI”) Electronic Issuers on July 26,
the GMS, taking (“KSEI”), Electronical General Meeting Jakarta, 10310, at General Meeting 2024. Dewan Komisaris Board of Commissioners
into account General Meeting System (“eASY. 09.23 WIB - 09.49 System (“eASY.
the date of the System (“eASY. KSEI”), the stock West Indonesia KSEI”), the stock Komisaris Utama (Komisaris Independen): Bapak President Commissioner (Independent
announcement of KSEI”), stock exchange website, Time. exchange website, Kusmayanto Kadiman Commissioner): Mr. Kusmayanto Kadiman
the GMS, which is exchange website, and the Company’s and the Company’s Komisaris: Bapak Eko Santoso Hadiprodjo Commissioner: Mr. Eko Santoso Hadiprodjo
on May 2, 2024. and the Company’s website on website on
website on Monday, Tuesday, 28 May Thursday, 27 June Komisaris Independen: Bapak Harry Mozarta Zen Independent Commissioner: Mr. Harry Mozarta Zen
13 May 2024. 2024 2024.
RUPST Perseroan telah dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mewakili 1.137.100.008 saham atau 99,958% dari 1.137.579.698 Bapak Hartono Tanuwidjaja, selaku Direktur Mr. Hartono Tanuwidjaja, as a Director of the
saham yang merupakan seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Perseroan berhalangan hadir dalam RUPST Company, was unable to attend the AGMS due to
The Company’s AGMS was attended by the shareholders and proxies of the shareholders representing 1,137,100,008 shares or 99.958% of 1,137,579,698 shares
constituting all shares issued by the Company. dikarenakan adanya keperluan lainnya. other commitments.
180 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 181
Page 93
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders General Meeting of Shareholders
Seluruh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan hadir All members of the Board of Directors and the Board Tata tertib pelaksanaan RUPST yang mencakup The rules and procedures for the AGMS, including
secara fisik dalam RUPST. of Commissioners of the Company attended the prosedur pemungutan dan perhitungan suara the voting and vote-counting procedures, were also
AGMS physically. juga telah disampaikan kepada pemegang saham communicated to the shareholders before the AGMS
sebelum RUPST dimulai atau dibuka commenced or was opened.
KESEMPATAN MENGAJUKAN PERTANYAAN DAN/ OPPORTUNITY TO RAISE QUESTIONS AND/OR GIVE
ATAU PENDAPAT OPINIONS
HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN 2024 RESULTS OF THE 2024 ANNUAL GMS RESOLUTION
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham The shareholders and proxies of the shareholders
diberi kesempatan untuk mengajukan pertanyaan have been given a chance to raise question and/ Hingga Laporan tahunan ini di terbitkan, seluruh As of the publication of this Annual Report, all
dan/atau pendapat untuk setiap mata acara Rapat, or give opinions for each of the Meeting agenda. keputusan RUPS Tahunan 2024 telah seluruhnya resolutions of the 2024 Annual GMS have been fully
namun tidak ada pemegang saham dan kuasa but there were no shareholders and proxies of the dilaksanakan. Penjelasan atas setiap mata acara implemented. Explanations of each agenda of the
pemegang saham yang mengajukan pertanyaan shareholders who raised questions and/or opinions. RUPS Tahunan 2024 tercantum dalam tabel di bawah 2024 Annual GMS are listed below.
dan/atau pendapat. ini.
MEKANISME PENGAMBILAN KEPUTUSAN DECISION-MAKING MECHANISM HASIL RUPS TAHUNAN 2024 RESULTS OF THE 2024 ANNUAL
Pengambilan keputusan mata acara RUPST dilakukan Decision-making on the agenda items of the AGMS
berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dalam is conducted based on deliberation to reach a MATA ACARA RAPAT PERTAMA | FIRST AGENDA OF THE MEETING
hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, consensus. In the event that consensus is not
pengambilan keputusan dilakukan dengan achieved, decisions are made through voting. Mata Acara Agenda
pemungutan suara. Persetujuan dan pengesahan atas (i) Laporan Approval and ratification of (i) the Company’s Annual
Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Report for the financial year ending December 31,
PROSES PERHITUNGAN SUARA VOTE COUNTING PROCESS pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk di 2023, including the Company’s activity report and the
dalamnya laporan kegiatan Perseroan dan laporan supervisory report of the Board of Commissioners for
Dalam upaya menjaga independensi, Perseroan As an effort to maintain independence, the Company tugas pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun the financial year ending December 31, 2023, and (ii)
telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris has appointed independent parties, namely Notary buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, the Company’s Consolidated Financial Statements
Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., dan PT Raya Saham Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., and PT Raya Saham dan (ii) Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan for the financial year ending December 31, 2023,
Registra selaku Biro Administrasi Efek Perseroan Registra, as the Company’s Share Registrar, to untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 including the Balance Sheet and Profit and Loss
untuk melakukan dan memvalidasi perhitungan suara conduct and validate the vote counting during the Desember 2023 termasuk di dalamnya Neraca dan Statement for the same period, as well as the granting
dalam rapat. meeting. Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku of full release and discharge (acquit et de charge)
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, serta to the Board of Commissioners and the Board of
Proses pemungutan suara secara elektronik The electronic voting process takes place in the pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung Directors for the supervision and management
berlangsung di aplikasi eASY.KSEI pada menu eASY.KSEI application on the E-Meeting Hall menu, jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada actions carried out during the financial year ending
E-Meeting Hall, sub menu LIVE Broadcasting. Ketika LIVE Broadcasting sub menu. When the electronic Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan December 31, 2023.
masa pemungutan suara secara elektronik per voting period per agenda of the AGMS begins, the pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan
mata acara RUPST dimulai, sistem secara otomatis system automatically runs the voting time with a untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
menjalankan waktu pemungutan suara (voting time) maximum countdown of 2 (two) minutes. The duration Desember 2023;
dengan menghitung mundur maksimum selama 2 of voting during the electronic voting process is the
(dua) menit. Durasi pemungutan suara selama proses standard time set on the eASY.KSEI application. The Hasil Pemungutan Suara Voting Results
pemungutan suara secara elektronik merupakan Company has the right to determine the duration of Jumlah suara tidak setuju : - suara Negative votes : - vote
waktu standar yang ditetapkan pada aplikasi direct voting electronically per agenda in the AGMS Jumlah suara abstain (blanko) : - suara Abstentions : - vote
eASY.KSEI. Perseroan berhak menetapkan durasi (with a maximum time of 2 (two) menit per agenda of Jumlah suara setuju : 1.137.100.008 suara Affirmative votes : 1,137,100,008 votes
pemungutan suara langsung secara elektronik per the AGMS and will be stated in the Rules of Conduct Sehingga total suara setuju : 1.137.100.008 suara, Total affirmative votes : 1,137,100,008 votes, or
mata acara dalam RUPST (dengan waktu maksimum for the implementation of the AGMS announced/ atau sebesar 100%, equal to 100%, or more
adalah 2 (dua) menit per mata acara RUPST dan uploaded on the Company’s website is in conjunction atau lebih dari 1/2 than ½ of total valid votes
akan dituangkan dalam Tata Tertib pelaksanaan with the Invitation of the AGMS on May 28, 2024. bagian dari jumlah casted in the Meeting.
RUPST yang diumumkan/diunggah dalam situs web seluruh suara yang
Perseroan bersamaan dengan Pemanggilan RUPST dikeluarkan secara
pada tanggal 28 Mei 2024. sah dalam Rapat.
182 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 183
Page 94
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders General Meeting of Shareholders
Keputusan Mata Acara Pertama Resolutions of the First Meeting
Menyetujui dan mengesahkan atas (i) Laporan Approved and ratified (i) the Company’s Annual MATA ACARA RAPAT KETIGA | THIRD AGENDA OF THE MEETING
Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Report for the financial year ending December 31,
pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk di 2023, including the Company’s activity report and the Mata Acara Agenda
dalamnya laporan kegiatan Perseroan dan laporan supervisory report of the Board of Commissioners for Penetapan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi Determination of the salaries and allowances for
tugas pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun the financial year ending December 31, 2023, and (ii) dan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi anggota members of the Board of Directors and the salaries
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, the Company’s Consolidated Financial Statements Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024 or honorariums and allowances for members of the
dan (ii) Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan for the financial year ending December 31, 2023, serta tantiem bagi anggota Direksi dan Dewan Board of Commissioners for the 2024 financial year,
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 including the Balance Sheet and Profit and Loss Komisaris untuk tahun buku 2023; as well as the tantiem for members of the Board of
Desember 2023, termasuk di dalamnya Neraca dan Statement for the same period, as well as granted Directors and the Board of Commissioners for the
Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku full release and discharge (acquit et de charge) to the 2023 financial year;
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, Board of Commissioners and the Board of Directors
serta memberikan pelunasan dan pembebasan for the supervision and management actions carried Hasil Pemungutan Suara Voting Results
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) out during the financial year ending December 31, Jumlah suara tidak setuju : - suara Negative votes : - vote
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas 2023. Jumlah suara abstain (blanko) : - suara Abstentions : - vote
tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka Jumlah suara setuju : 1.137.100.008 suara Affirmative votes : 1,137,100,008 votes
lakukan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Sehingga total suara setuju : 1.137.100.008 suara, Total affirmative votes : 1,137,100,008 votes, or
31 Desember 2023. atau sebesar 100%, equal to 100%, or more
atau lebih dari 1/2 than 1/2 of total valid
Realisasi di tahun 2024 Realization in 2024 bagian dari jumlah votes cast in the Meeting
Telah direalisasikan. Has been realized. seluruh suara yang
dikeluarkan secara
sah dalam Rapat.
MATA ACARA RAPAT KEDUA | SECOND AGENDA OF THE MEETING
Keputusan Mata Acara Ketiga Resolutions of the Third Agenda
Mata Acara Agenda Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa Approved the authorization and delegation of
kepada pemegang saham pengendali Perseroan, power to the Company’s controlling shareholder, PT
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk Appropriation of the Company’s profits for the yaitu PT Profesional Telekomunikasi Indonesia Profesional Telekomunikasi Indonesia, to determine
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial year ended 31 December 2023; untuk menentukan gaji dan tunjangan bagi anggota the salaries and allowances for members of the Board
2023; Direksi dan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi of Directors, as well as the salaries or honorariums
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun and allowances for members of the Board of
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
buku 2024 serta tantiem bagi anggota Direksi dan Commissioners for the 2024 financial year, and the
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023, dengan tantiem for members of the Board of Directors and
Jumlah suara tidak setuju : - suara Negative votes : - vote
Abstentions : - vote mempertimbangkan usulan dari Dewan Komisaris the Board of Commissioners for the 2023 financial
Jumlah suara abstain (blanko) : - suara
Affirmative votes : 1,137,100,008 votes dan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. year, taking into account the recommendations from
Jumlah suara setuju : 1.137.100.008 suara
Sehingga total suara setuju : 1.137.100.008 suara, Total affirmative votes : 1,137,100,008 votes, or the Board of Commissioners and the Company’s
atau sebesar 100%, equal to 100%, or more Nomination and Remuneration Committee.
atau lebih dari 1/2 than 1/2 of total valid
bagian dari jumlah votes cast in the Meeting Realisasi di tahun 2024 Realization in 2024
seluruh suara yang Telah direalisasikan. Has been realized.
dikeluarkan secara
sah dalam Rapat. Sehubungan dengan keputusan RUPS untuk agenda In relation to the resolution of the GMS for this agenda
ini, PT Profesional Telekomunikasi Indonesia sesuai item, PT Profesional Telekomunikasi Indonesia, in
Keputusan Mata Acara Kedua Resolutions of the Second Agenda dengan kuasa dan wewenang yang diberikan oleh accordance with the authority and power granted by
Menyetujui untuk tidak membagikan dividen untuk Approved the decision not to distribute dividends
RUPS serta mempertimbangkan usulan dari Dewan the GMS and considering the recommendations from
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the financial year ending December 31, 2023, and
Komisaris dan Komite Remunerasi dan Nominasi the Board of Commissioners and the Company’s
2023, dan membukukan seluruh laba bersih tahun to record the entire net profit for the 2023 financial
Perseroan telah menetapkan gaji dan tunjangan Nomination and Remuneration Committee, has
buku 2023 sebagai saldo laba, untuk membiayai year as retained earnings to finance the Company’s
business activities and operational expenses. bagi anggota Direksi dan gaji atau honorarium dan determined the salary and allowances for members
kegiatan usaha dan biaya operasional Perseroan.
tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan of the Board of Directors, as well as the salary or
Realisasi di tahun 2024 Realization in 2024 honorarium and allowances for members of the
Telah direalisasikan. Has been realized. Board of Commissioners for the 2024 fiscal year,
184 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 185
Page 95
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders General Meeting of Shareholders
untuk tahun buku 2024 serta tantiem bagi anggota along with the bonuses (tantiem) for members of the lainnya) dengan tetap memperhatikan other terms) while considering the input and
Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023. Board of Directors and Board of Commissioners for masukan dan rekomendasi Komite Audit recommendations of the Company’s Audit
the 2023 fiscal year. Perseroan, dalam hal karena sebab apapun Committee, in the event that, for any reason
juga: (i) penunjukkan Akuntan Publik dan/atau (i) the appointment of the Public Accountant
Kantor Akuntan Publik sebagaimana disebut and/or Public Accounting Firm as referred to in
MATA ACARA RAPAT KEEMPAT | FOURTH AGENDA OF THE MEETING pada angka 1 tidak dapat dilakukan; atau (ii) point 1 cannot be carried out; or (ii) the Public
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Accountant and/or Public Accounting Firm
Mata Acara Agenda sebagaimana disebut pada angka 1 tidak as referred to in point 1 is unable to perform
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar Appointment of a Registered Public Accounting Firm dapat melaksanakan atau menyelesaikan or complete the audit of the Company’s
(termasuk Akuntan Publik Terdaftar yang (including a Registered Public Accountant affiliated audit Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements for the
tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar) with the Registered Public Accounting Firm) to audit Perseroan untuk Tahun Buku 2024; dengan 2024 financial year; with the following criteria
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan the Company’s Consolidated Financial Statements kriteria dan batasan sebagai berikut: and limitations:
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang for the financial year ending December 31, 2024; a) mempunyai reputasi internasional; a) have an international reputation;
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024; b) terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan; b) registered on the OJK; and
dan
Hasil Pemungutan Suara Voting Results c) syarat dan ketentuan lainnya yang c) Fulfill other terms and conditions that are
Jumlah suara tidak setuju : - suara Negative votes : - vote dianggap baik oleh Dewan Komisaris deemed appropriate by the Company’s
Jumlah suara abstain (blanko) : - suara Abstentions : - vote Perseroan dengan memperhatikan Board of Commissioners by taking into
Jumlah suara setuju : 1.137.100.008 suara Affirmative votes : 1,137,100,008 votes masukan dan pertimbangan dari Komite account suggestion and consideration of
Sehingga total suara setuju : 1.137.100.008 suara, Total affirmative votes : 1,137,100,008 votes, or Audit Perseroan the Company’s Audit Committee
atau sebesar 100%, equal to 100%, or more
atau lebih dari 1/2 than 1/2 of total valid Realisasi di tahun 2024 Realization in 2024
bagian dari jumlah votes cast in the Meeting Telah direalisasikan. Has been realized.
seluruh suara yang
dikeluarkan secara Pada tanggal 22 Juli 2024, Kantor Akuntan Publik On July 22, 2024, Public Accounting Firm Tjahjadi &
sah dalam Rapat. Tjahjadi & Tamara telah ditunjuk untuk melaksanakan Tamara was appointed to conduct an audit of the
audit atas laporan keuangan konsolidasian Perseroan Company’s consolidated financial statements for
Keputusan Mata Acara Keempat Resolutions of the Fourth Agenda untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember the fiscal year ending on December 31, 2024.
1. Menunjuk Riani dan Kantor Akuntan Publik 1. Appointed Riani and Public Accounting Firm 2024.
Tjahjadi & Tamara, yang masing-masing Tjahjadi & Tamara, both registered with the OJK
terdaftar di OJK sebagai Akuntan Publik dan as a Public Accountant and a Public Accounting HASIL RUPS TAHUNAN 2023 RESULTS OF THE 2023 ANNUAL
Kantor Akuntan Publik, untuk melakukan audit Firm, respectively, to audit the Company’s
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Consolidated Financial Statements for the 2024 To maintain independence, the Company has
Dalam upaya menjaga independensi, Perseroan telah
Tahun Buku 2024, atau menunjuk Akuntan Publik financial year. In the event that the appointed appointed independent parties, namely Notary
menunjuk pihak independen, yaitu Notaris Christina
lain dalam Kantor Akuntan Publik yang sama, Public Accountant is permanently unable to Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., and PT Raya
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., dan PT Raya Saham
dalam hal yang bersangkutan berhalangan perform the audit, another Public Accountant Saham Registra as the Company’s Share Registrar,
Registra selaku Biro Administrasi Efek Perseroan
tetap untuk melakukan audit Laporan Keuangan from the same Public Accounting Firm may be to conduct and validate the vote counting during the
untuk melakukan dan memvalidasi perhitungan suara
Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2024; appointed to conduct the audit of the Company’s Annual GMS.
dalam RUPS Tahunan.
Consolidated Financial Statements for the 2024
financial year;
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 2. Granted power and authority to the Board of MATA ACARA RAPAT PERTAMA | FIRST AGENDA OF THE MEETING
Dewan Komisaris Perseroan untuk : Commissioners of the Company to:
a. menetapkan besarnya honorarium dan syarat a. determined the amount of honorarium and
Mata Acara Agenda
lainnya sehubungan dengan penunjukan other terms related to the appointment of the
Persetujuan dan pengesahan atas (i) Laporan Approval and ratification of (i) the Annual Report of the
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Public Accountant and/or Public Accounting
Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Company for the financial year ended 31-12-2022,
sebagaimana disebutkan pada angka 1 di atas, Firm as referred to in point 1 above, while
pada tanggal 31-12-2022, termasuk di dalamnya including the Company’s activity report and the
dengan tetap memperhatikan rekomendasi taking into account the recommendations of
laporan kegiatan tahunan Perseroan dan laporan supervisory report of the Board of Commissioners
Komite Audit Perseroan; the Company’s Audit Committee;
tugas pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun for the financial year ended 31-12-2022, and (ii) the
b. menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor b. appointed a replacement Public Accountant
buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022, dan Consolidated Financial Statements of the Company
Akuntan Publik pengganti (termasuk and/or Public Accounting Firm (including
(ii) Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk for the financial year ended 31-12-2022, including
penetapan besarnya honorarium dan syarat determining the amount of honorarium and
186 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 187
Page 96
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders General Meeting of Shareholders
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022 the Balance Sheet and Profit/Loss Statements of the yang merupakan turunan dari kegiatan usaha utama business activities, are reflected in the Company’s
termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/ Company for the financial year ended 31-12-2022, Perseroan tersebut tercermin dalam Laporan Annual Report and Financial Statements for the 2022
Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada along with the granting of full release and discharge Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk financial year.
tanggal 31-12-2022, serta pemberian pelunasan of responsibilities (acquit et de charge) to the Board tahun buku 2022.
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya of Commissioners and the Board of Directors of the
(acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Company for their supervision and actions during the Realisasi di tahun 2023: Realization in 2023:
Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan financial year ended 31-12-2022. Telah direalisasikan di tahun 2023. Has been realized in 2023.
pengurusan yang mereka lakukan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31-12-2022.
MATA ACARA RAPAT KEDUA | SECOND AGENDA OF THE MEETING
Kesempatan Mengajukan Pertanyaan dan/atau Opportunity to Raise Questions and/or Give
Pendapat Opinions Mata Acara Agenda
Terdapat 1 (satu) pemegang saham yang 1 (one) shareholder had raised questions There was Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk Appropriation of the Company’s profits for the
mengajukan pertanyaan. Pertanyaan dari pemegang 1 (one) shareholder asking questions. Questions tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022. financial year ended 31-12-2022.
saham beserta tanggapan/jawaban yang diberikan from the shareholders and the responses/answers
oleh Perseroan dalam mata acara pertama tersebut given by the Company in the first meeting agenda Kesempatan Mengajukan Pertanyaan dan/atau Opportunity to Raise Questions and/or Give
dicatat dalam Akta Berita Acara Rapat Umum were recorded in the Deed of Minutes of the General Pendapat Opinions
Pemegang Saham Nomor 30 tanggal 5 Mei 2023 Meeting of Shareholders Number 30 dated 5 May Tidak terdapat pemegang saham atau kuasa There are no shareholders or shareholders’ proxies
oleh Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., 2023 by Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., pemegang saham yang mengajukan pertanyaan who ask questions and/or provide opinions (nil).
M.Kn.,. Akta tersebut kemudian disampaikan oleh M.Kn. The Deed was subsequently submitted by the dan/atau memberikan pendapat (nihil).
Perseroan kepada OJK, sebagaimana disyaratkan Company to OJK, as required under OJK Regulations
dalam Peraturan OJK Hasil Pemungutan Suara Voting Outcomes/Decisions
Jumlah suara tidak setuju: - suara Number of dissenting votes: - votes
Hasil Pemungutan Suara Voting Outcomes/Decisions Jumlah suara abstain (blanko): - suara Number of abstain (blank) votes: - votes
Jumlah suara tidak setuju: - suara Number of dissenting votes: - votes Jumlah suara setuju: 1.137.100.974 suara Number of affirmative votes: 1,137,100,974 votes, or
Jumlah suara abstain (blanko): - suara Number of abstain (blank) votes: - votes Sehingga total suara setuju: 1.137.100.974 suara, atau the total number of affirmative votes is 1,137,100,974
Jumlah suara setuju: 1.137.100.974 suara Number of affirmative votes: 1,137,100,974 votes, or sebesar 100%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah votes, or 100%, which is more than 1/2 of the total
Sehingga total suara setuju: 1.137.100.974 suara, atau the total number of affirmative votes is 1,137,100,974 seluruh legally cast votes in the Meeting.
sebesar 100%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah votes, or 100%, which is more than 1/2 of the total suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat.
seluruh legally cast votes in the Meeting.
suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat. Keputusan Mata Acara Rapat Kedua Resolutions of Second Agenda
Menyetujui untuk tidak membagikan dividen untuk Approved on no distribution of dividend for the
Keputusan Mata Acara Rapat Pertama Resolutions of First Agenda tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial year ended 31-12-2022, and booked the
Menyetujui dan mengesahkan (i) Laporan Tahunan Approved and ratified (i) the Annual Report of the 2022, dan membukukan seluruh laba bersih tahun net profit for the financial year ended 31-12-2022 as
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Company for the financial year ended 31-12-2022, buku 2022 sebagai saldo laba, untuk membiayai retained earnings, to finance the business activities
tanggal 31-12-2022, termasuk di dalamnya laporan including the Company’s activity report and the kegiatan usaha dan biaya operasional Perseroan. and operational cost of the Company.
kegiatan tahunan Perseroan dan laporan tugas supervisory report of the Board of Commissioners
pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku for the financial year ended 31-12-2022, and (ii) the Realisasi di tahun 2023: Realization in 2023:
yang berakhir pada tanggal 31-12-2022, dan (ii) Consolidated Financial Statements of the Company Telah direalisasikan di tahun 2023 Has been realized in 2023.
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk for the financial year ended 31-12-2022, including
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022, the Balance Sheet and Profit/Loss Statements of the
termasuk didalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/ Company for the financial year ended 31-12-2022, MATA ACARA RAPAT KETIGA | THIRD AGENDA OF THE MEETING
Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada along with the granting of full release and discharge
tanggal 31-12-2022, serta pemberian pelunasan of responsibilities (acquit et de charge) to the Board Mata Acara Agenda
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya of Commissioners and the Board of Directors of the Penetapan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi Determination of the remuneration and allowance
(acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan Company for their supervision and actions during the dan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi anggota for members of the Board of Directors and
Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan financial year ended 31-12-2022, to the extent their Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023 remuneration or honorarium and allowance for Board
pengurusan yang mereka lakukan untuk tahun buku actions, including those relating to business activities serta tantiem bagi anggota Direksi dan Dewan of Commissioners of the Company for the financial
yang berakhir pada tanggal 3112-2022, sepanjang which are derivatives of the Company’s main Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2022. year of 2023 and tantiem for Board of Directors and
tindakan-tindakan mereka termasuk tindakan- Board of Commissioners of the Company for the
tindakan yang berkaitan dengan kegiatan usaha financial year of 2022.
188 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 189
Page 97
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders General Meeting of Shareholders
Kesempatan Mengajukan Pertanyaan dan/atau Opportunity to Raise Questions and/or Give Hasil Pemungutan Suara Voting Outcomes/Decision
Pendapat Opinions Jumlah suara tidak setuju: - suara Number of dissenting votes: - votes
Tidak terdapat pemegang saham atau kuasa There are no shareholders or shareholders’ proxies Jumlah suara abstain (blanko): - suara Number of abstain (blank) votes: - votes
pemegang saham yang mengajukan pertanyaan who ask questions and/or provide opinions (nil). Jumlah suara setuju: 1.137.100.974 suara Number of affirmative votes: 1,137,100,974 votes, or
dan/atau memberikan pendapat (nihil). Sehingga total suara setuju: 1.137.100.974 suara, atau the total number of affirmative votes is 1,137,100,974
sebesar 100%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah votes, or 100%, which is more than 1/2 of the total
Hasil Pemungutan Suara Voting Outcomes/Decisions seluruh suara yang dikeluarkan secara sah dalam legally cast votes in the Meeting.
Jumlah suara tidak setuju: - suara Number of dissenting votes: - votes Rapat.
Jumlah suara abstain (blanko): - suara Number of abstain (blank) votes: - votes
Jumlah suara setuju: 1.137.100.974 suara Number of affirmative votes: 1,137,100,974 votes, or Keputusan Mata Acara Rapat Keempat Resolution of the Fourth Meeting Agenda
Sehingga total suara setuju: 1.137.100.974 suara, atau the total number of affirmative votes is 1,137,100,974 1. Menyetujui untuk mendelegasikan kewenangan 1. Approved the delegation of authority for the
sebesar 100%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah votes, or 100%, which is more than 1/2 of the total penunjukan (termasuk penetapan besarnya appointment (including the determination of
seluruh legally cast votes in the Meeting. honorarium dan syarat lainnya) Akuntan Publik honorarium and other terms) of the Registered
suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat. Terdaftar (termasuk Akuntan Publik Terdaftar yang Public Accountant (including Registered Public
tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar) Accountants within the Registered Public
Keputusan Mata Acara Rapat Ketiga Resolutions of Third Agenda untuk melakukan audit Laporan Keuangan Accounting Firm) to audit the Company’s
Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa Approved the granting of authority to the controlling Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang Consolidated Financial Statements for the
kepada pemegang saham pengendali Perseroan, shareholder of the Company, namely PT Profesional berakhir pada tanggal 31-12-2023 kepada fiscal year ending on December 31, 2023, to the
yaitu PT Profesional Telekomunikasi Indonesia Telekomunikasi Indonesia to determine salaries and Dewan Komisaris Perseroan dengan kriteria dan Company’s Board of Commissioners with the
untuk menentukan gaji dan tunjangan bagi anggota allowances for members of the Board of Directors and batasan sebagai berikut: following criteria and limitations:
Direksi dan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi salaries or honorariums and allowances for members a. mempunyai reputasi internasional (termasuk a. Must have an international reputation
anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun of the Board of Commissioners of the Company for Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung (including the Registered Public Accountants
buku 2023 serta tantiem bagi anggota Direksi dan the financial year of 2023 and tantiem for members of dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar within the appointed firm);
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2022, dengan the Board of Directors and Board of Commissioners tersebut);
mempertimbangkan usulan dari Dewan Komisaris for the financial year of 2022, taking into account the b. terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan; dan b. Must be registered with the Financial Services
dan Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan. proposals of the Board of Commissioners and the Authority (Otoritas Jasa Keuangan - OJK); and
Remuneration and Nomination Committee of the c. syarat dan ketentuan lainnya yang dianggap c. Other terms and conditions deemed
Company. baik oleh Dewan Komisaris Perseroan dengan appropriate by the Company’s Board of
memperhatikan masukan dan pertimbangan Commissioners, considering the input and
Realisasi di tahun 2023: Realization in 2023: dari Komite Audit Perseroan. recommendations from the Company’s Audit
Telah direalisasikan tahun 2023. Has been realized in 2023. Committee.
2. Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang 2. Declared that the granting of such authority
tersebut berlaku terhitung sejak usul diajukan and power shall be effective from the time the
MATA ACARA RAPAT KEEMPAT | FOURTH MEETING AGENDA dalam acara ini disetujui oleh Rapat. proposal in this agenda item is approved by the
Meeting.
Mata Acara Agenda
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar Appointment of a Registered Public Accounting Realisasi: Realization in 2023:
(termasuk Akuntan Publik Terdaftar yang Firm (including Registered Public Accountants within Telah direalisasikan pada tahun 2023. Has been realized in 2023.
tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar) the Registered Public Accounting Firm) to audit the
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Company’s Consolidated Financial Statements for
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang the fiscal year ending on December 31, 2023. MATA ACARA RAPAT KELIMA |FIFTH MEETING AGENDA
berakhir pada tanggal 31-12-2023.
Mata Acara: Agenda:
Kesempatan Mengajukan Pertanyaan dan/atau Opportunity to Ask Questions and/or Express Persetujuan pengangkatan anggota Dewan Approval of the appointment of members of the
Pendapat Opinions Komisaris dan Direksi Perseroan. Board of Commissioners and Board of Directors of
Tidak terdapat pemegang saham atau kuasa No shareholders or proxy holders raised any the Company.
pemegang saham yang mengajukan pertanyaan questions and/or provided opinions (nil).
dan/atau memberikan pendapat (nihil). Kesempatan Mengajukan Pertanyaan dan/atau Opportunity to Ask Questions and/or Express
Pendapat Opinions
Tidak terdapat pemegang saham atau kuasa No shareholders or proxy holders raised any
pemegang saham yang mengajukan pertanyaan questions and/or provided opinions (nil).
dan/atau memberikan pendapat (nihil).
190 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 191
Page 98
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Hasil Pemungutan Suara Voting Outcomes/Decision Dewan Komisaris berperan sebagai organ yang The Board of Commissioners serves as the
Jumlah suara tidak setuju: - suara Number of dissenting votes: - votes bertanggung jawab dalam memberikan pengawasan supervisory body responsible for overseeing the
Jumlah suara abstain (blanko): - suara Number of abstain (blank) votes: - votes atas pengelolaan usaha Perseroan, memberikan Company’s management, providing strategic
Jumlah suara setuju: 1.137.100.974 suara Number of affirmative votes: 1,137,100,974 votes, or arahan strategis kepada Direksi, serta memastikan advice to the Board of Directors, and ensuring that
Sehingga total suara setuju: 1.137.100.974 suara, atau the total number of affirmative votes is 1,137,100,974 bahwa kegiatan usaha dijalankan sesuai dengan business activities align with applicable regulations
sebesar 100%, atau lebih dari 1/2 bagian dari jumlah votes, or 100%, which is more than 1/2 of the total
peraturan yang berlaku dan prinsip-prinsip GCG. and GCG principles. In fulfilling its duties, the Board
seluruh legally cast votes in the Meeting.
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris of Commissioners monitors company performance,
suara yang dikeluarkan secara sah dalam Rapat.
memantau kinerja Perseroan, mengevaluasi praktik evaluates risk management practices, and ensures
Keputusan Mata Acara Rapat Kelima Resolution of the Fifth Meeting Agenda manajemen risiko, serta memastikan kepatuhan compliance with legal and ethical standards
1. Mengangkat kembali: 1. Reappointed: terhadap standar hukum dan etika guna melindungi to safeguard the interests of shareholders and
»» Bapak Kusmayanto Kadiman sebagai »» Mr. Kusmayanto Kadiman as President kepentingan pemegang saham dan pemangku stakeholders.
Komisaris Utama (Komisaris Independen); Commissioner (Independent Commissioner) kepentingan.
»» Bapak Harry Mozarta Zen sebagai Komisaris »» Mr. Harry Mozarta Zen as Independent
Independen; Commissioner DASAR HUKUM LEGAL BASIS
»» Bapak Eko Santoso Hadiprodjo sebagai »» Mr. Eko Santoso Hadiprodjo as Commissioner Dasar pengangkatan Dewan Komisaris: Basis of appointment of the Board of Commissioners:
Komisaris; 1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
»» Nyonya Juliawati Gunawan Halim sebagai »» Mrs. Juliawati Gunawan Halim as President
Perseroan Terbatas. Companies.
Direktur Utama; Director
2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. Articles of Association of the Company.
»» Bapak Wong Tjin Tak sebagai Direktur; »» Mr. Wong Tjin Tak as Director
»» Mr. Hartono Tanuwidjaja as Director 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the
»» Bapak Hartono Tanuwidjaja sebagai Direktur;
dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik. Board of Directors and Board of Commissioners
»» Bapak Wellington sebagai Direktur »» Mr. Wellington as Director of Issuers or Public Companies.
2. Menetapkan susunan anggota Dewan Komisaris 2. Determined that the composition of the Board
dan Direksi Perseroan efektif terhitung sejak of Commissioners and Board of Directors of SUSUNAN DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS STRUCTURE AND
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya the Company, effective from the closing of this COMPOSITION
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Meeting until the closing of the Annual General
Perseroan pada tahun 2026, adalah sebagai Meeting of Shareholders (AGMS) in 2026, shall be Komposisi Dewan Komisaris STP terdiri dari tiga The composition of STP’s Board of Commissioners
berikut: as follows: anggota yang meliputi satu Komisaris Utama yang consists of three members, comprising one
sekaligus merupakan Komisaris Independen, satu President Commissioner, who also serves as an
Direksi; Board of Directors:
Komisaris dan satu Komisaris Independen. Dengan Independent Commissioner, one Commissioner, and
Direktur Utama: JULIAWATI GUNAWAN HALIM; President Director: JULIAWATI GUNAWAN HALIM
Director: WONG TJIN TAK komposisi tersebut, susunan Dewan Komisaris one Independent Commissioner. With this structure,
Direktur: WONG TJIN TAK;
Direktur: HARTONO TANUWIDJAJA; Director: HARTONO TANUWIDJAJA STP telah memenuhi ketentuan POJK No. 33/ the composition of STP’s Board of Commissioners
Direktur : WELLINGTON. Director: WELLINGTON POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris complies with POJK No. 33/POJK.04/2014 on the
Emiten atau Perusahaan Publik di mana komposisi Boards of Directors and Commissioners of Issuers or
Dewan Komisaris; Board of Commissioners: Dewan Komisaris paling sedikit 30% merupakan Public Companies, which requires that at least 30% of
Komisaris Utama (Komisaris Independen): President Commissioner (Independent anggota Dewan Komisaris Independen yang berasal the Board of Commissioners consist of Independent
KUSMAYANTO KADIMAN; Commissioner): KUSMAYANTO KADIMAN dari kalangan di luar Perseroan yang ditetapkan Commissioners who are external to the Company, as
Komisaris : EKO SANTOSO HADIPRODJO; Commissioner: EKO SANTOSO HADIPRODJO dalam keputusan pengangkatannya. determined in their appointment decision.
Komisaris Independen : HARRY MOZARTA ZEN.
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada 3. Independent Commissioner: HARRY MOZARTA
Komposisi Dewan Komisaris STP per tanggal 31 The following is the composition of the Board of
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, ZEN Granted authority and power to the Board
Desember 2024 adalah sebagai berikut: Commissioners of STP as of December 31, 2024:
untuk menuangkan/ menyatakan keputusan of Directors of the Company, with the right
mengenai susunan anggota Dewan Komisaris of substitution, to document/declare the
dan Direksi Perseroan tersebut dalam akta yang decision on the composition of the Board of
dibuat dihadapan Notaris, dan untuk selanjutnya Commissioners and Board of Directors in a
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, deed before a Notary, and subsequently notify
serta melakukan semua dan setiap tindakan the relevant authorities, as well as to carry out
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan all necessary actions in connection with this
tersebut sesuai dengan peraturan perundangan- decision in accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Realisasi: Realization in 2023:
Telah direalisasikan pada tahun 2023. Has been realized in 2023.
192 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 193
Page 99
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Board of Commissioners Board of Commissioners
6. Meninggal dunia. 6. Passed-away.
7. Mengundurkan diri. 7. Resigned.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Pemberhentian sewaktu-waktu anggota Dewan Dismissal of a member of the Board of Commissioners
Name Position Basis of Appointment Period
Komisaris sebelum berakhirnya masa jabatan harus at any time before the conclusion of the term of
Kusmayanto Komisaris Utama Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPSLB 16 November 2021 2023-2026 dilakukan oleh RUPS dengan menyebutkan alasannya office shall be carried out by the GMS by declaring
Kadiman (Komisaris Independen) First Appointment: EGMS November 16, 2021 dengan terlebih dahulu memberikan kesempatan the cause and first giving the member of the Board of
President Commissioner kepada anggota Dewan Komisaris tersebut untuk Commissioners the opportunity to defend himself in
(Independent Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 5 Mei 2023 membela diri sesuai ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Commissioner) Last Appointment: AGMS May 5, 2023
Eko Santoso Komisaris Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPSLB 1 Maret 2022 2023-2026
RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CONCURRENT
Hadiprodjo Commissioners First Appointment: EGMS March 1, 2023 POSITIONS
Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 5 Mei 2023 Informasi mengenai rangkap jabatan anggota Information regarding the concurrent positions of
Last Appointment: AGMS May 5, 2023. Dewan Komisaris di emiten atau perusahaan publik/ members of the Board of Commissioners in other
lembaga/ organisasi lain sepanjang tahun 2024 companies/institutions/organizations in 2024 is
Harry Mozarta Komisaris Independen Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPST 22 Juli 2020 2023-2026
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan di profil presented in the Company Profile Chapter on the
Zen Independent First Appointment: AGMS July 22, 2020
anggota Dewan Komisaris. profile of the Board of Commissioners.
Commissioner
Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 5 Mei 2023
Last Appointment: AGMS May 5, 2023 Untuk rangkap jabatan Dewan Komisaris Perseroan, For concurrent positions held by the Company’s
Perseroan tunduk kepada POJK 33/2014 tentang Board of Commissioners, the Company adheres to
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK 33/2014 on the Board of Directors and Board
BOARD OF COMMISSIONERS TERM OF OFFICE Publik, yang dituangkan lebih lanjut dalam Piagam of Commissioners of Issuers or Public Companies, as
MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris Perseroan, yaitu Dewan Komisaris further outlined in the BOC Charter, which stipulates
Pursuant to the Company’s Articles of Association, hanya dapat merangkap jabatan sebagai: that members of the Board of Commissioners may
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, satu periode
the term of office for members of the Board of only hold concurrent positions as:
masa jabatan anggota Dewan Komisaris paling
Commissioners is a maximum of 3 (three) years or until a. anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) a. a member of the Board of Directors in no more
lama 3 (tiga) tahun atau sampai dengan penutupan
the closure of the GMS at the end of the said term of Emiten atau Perusahaan Publik lain; dan than 2 (two) other Issuers or Public Companies;
RUPS pada akhir 1 (satu) periode masa jabatan
office, without prejudice to the right of the GMS to and
dimaksud, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk
dismiss the members of the Board of Commissioners b. anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 b. a member of the Board of Commissioners in
memberhentikan anggota Dewan Komisaris tersebut
at any time before the end of their term. Member of (dua) Emiten atau Perusahaan Publik lain. no more than 2 (two) other Issuers or Public
sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir.
the Board of Commissioners whose term of office Companies.
Anggota Dewan Komisaris yang masa jabatannya
telah berakhir, dapat diangkat kembali oleh Rapat has ended may be reappointed by the General
Meeting of Shareholders. Sampai dengan tanggal laporan tahunan ini, tidak ada As of the date of this annual report, no member
Umum Pemegang Saham.
Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat lebih dari of the Company’s Board of Commissioners holds
The Board of Commissioners may be dismissed 5 jabatan, baik sebagai Anggota Direksi/Anggota more than 5 positions, whether as a Member of the
Dewan Komisaris dapat diberhentikan sebelum
before the end of its term of office if: Dewan Komisaris di perusahaan terbuka lainnya. Board of Directors or a Member of the Board of
berakhir masa jabatannya apabila:
1. Performance of duties was subpar. Commissioners in other public companies.
1. Tidak melaksanakan tugasnya dengan baik.
2. Tidak melaksanakan ketentuan peraturan 2. Failure to comply with the provisions of the legal
regulations and/or the Policy. KRITERIA PENGANGKATAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS APPOINTMENT
perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar.
3. Commit acts that are detrimental to the Company CRITERIA
3. Melakukan perbuatan yang merugikan Perseroan
atau terlibat dalam tindakan lain yang merugikan or participate in other actions that are detrimental
to the Company. Kriteria pengangkatan Dewan Komisaris berdasarkan The criteria for the Board of Commissioners
Perseroan.
4. Imprisoned for committing criminal acts and/or POJK 33/2014, yaitu: appointment are as set forth under POJK 33/2014 as
4. Dipidana penjara karena dipersalahkan melakukan
making mistakes while performing supervisions follows:
perbuatan pidana kejahatan dan/atau kesalahan
within the Company. 1. Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas 1. having good moral and integrity as well as legal
yang berkaitan dengan tugasnya melaksanakan
yang baik serta cakap melakukan perbuatan capacity to take any legal action;
pengawasan dalam Perseroan.
5. Occupy a prohibited concurrent position as hukum;
5. Menduduki jabatan rangkap yang dilarang sesuai
stipulated by the rules of law and/or Policy. 2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 2. within the past five (5) years prior to appointment
dengan peraturan perundang-undangan dan/
selama menjabat: and during the course of directorship:
atau Anggaran Dasar.
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. has never been declared bankrupt;
194 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 195
Page 100
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Board of Commissioners Board of Commissioners
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi b. has never been performed as former member PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
dan/ atau anggota Dewan komisaris yang of the Board of Commissioners or Board of
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Directors which was declared guilty causing a Piagam/Pedoman Kerja (Board Manual) Dewan The Board of Commissioners’ Charter/Board Manual
perusahaan dinyatakan pailit; bankruptcy of a company; Komisaris berfungsi sebagai panduan dalam serves as a guideline for executing the duties,
c. tidak pernah dihukum karena melakukan c. has never been sentenced for a crime causing melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan responsibilities, and authorities of the Board of
tindak pidana yang merugikan keuangan financial loss to the country and/or financial wewenang Dewan Komisaris, serta memberikan Commissioners while providing direction for its
negara dan/atau yang berkaitan dengan sector; and arahan dalam menjalankan fungsi pengawasan supervisory function in accordance with the Articles
sektor keuangan; dan sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan yang of Association and applicable regulations. STP has
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. has never been performed as former member berlaku. STP telah menetapkan Piagam/Pedoman established a Board of Commissioners’ Charter/
atau anggota Dewan komisaris yang selama of Board of Commissioners or Board of Kerja Dewan Komisaris, yang disahkan dan disetujui Board Manual, which was ratified and approved by
menjabat: Directors whereby during each directorship: oleh Dewan Komisaris pada 16 Desember 2022, dan the Board of Commissioners on December 16, 2022,
i. pernah tidak menyelenggarakan RUPS i. has never been convened an Annual tetap berlaku hingga akhir periode pelaporan pada and remains in effect through the end of the reporting
tahunan; General Meeting of Shareholders, 31 Desember 2024. period on December 31, 2024.
ii. pertanggungjawabannya sebagai ii. his/her accountability, management
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan and supervisory report rejected by the Piagam Dewan Komisaris memuat antara lain, tugas The Board Manual of the Board of Commissioners
komisaris pernah tidak diterima oleh General Meeting of Shareholders or failed dan wewenang Dewan Komisaris, Rapat Dewan contains, among others, the duties and authorities,
RUPS atau pernah tidak memberikan to submit his accountability report as a Komisaris, nilai-nilai, pelaporan dan tanggung jawab Meetings, values, reporting and responsibilities as
pertanggungjawaban sebagai anggota member of the Board of Directors and/or serta tindakan-tindakan yang dilarang. well as prohibited acts.
Direksi dan/atau anggota Dewan komisaris Board of Commissioners to the General
kepada RUPS; dan Meeting of Shareholders, and; INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCE OF THE BOARD OF
iii. pernah menyebabkan perusahaan iii. caused a company that had already COMMISSIONERS
yang memperoleh izin, persetujuan, atau obtained licenses, approvals or registered
pendaftaran dari Otoritas jasa keuangan with the Financial Service Authority to Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan The Board of Commissioners, in carrying out its
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan not fulfill its obligations to submit annual tanggung jawabnya bertindak independen antara duties and responsibilities, acts independently,
Laporan Tahunan dan/ atau Laporan reports and/ or financial reports to the lain dengan cara-cara sebagaimana tertuang including by adhering to the methods outlined in
keuangan kepada Otoritas jasa keuangan. Financial Service Authority; dalam Piagam Dewan Komisaris. Dewan Komisaris the Board of Commissioners Charter. The Board of
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi 3. has a strong commitment to obey and comply senantiasa menjunjung tinggi prinsip independensi Commissioners consistently upholds the principle
peraturan perundang-undangan; dan with the prevailing regulations; dan mengutamakan kepentingan Perseroan di atas of independence and prioritizes the interests of the
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 4. has a good knowledge and/or competence kepentingan sendiri. Sesuai dengan POJK 33/2014, Company over personal interests. In accordance
bidang yang dibutuhkan Perseroan. required by the issuer or public company. Komisaris Independen yang masa jabatannya with POJK 33/2014, an Independent Commissioner
melebihi 2 (dua) periode wajib menyatakan dirinya who has served for more than two (2) terms is
PROSEDUR NOMINASI DAN PENGANGKATAN NOMINATION AND APPOINTMENT PROCEDURE tetap independen kepada RUPS sebelum diangkat required to declare their continued independence to
DEWAN KOMISARIS FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS kembali dalam RUPS. the General Meeting of Shareholders (GMS) before
being reappointed in the GMS.
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, 1 (satu) pemegang In accordance with the Company’s Articles of
saham atau lebih yang mewakili paling sedikit 1/20 Association, one or more shareholders representing TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB BOARD OF COMMISSIONERS DUTIES AND
(satu perdua puluh) dari jumlah seluruh saham at least 1/20 (one-twentieth) of the total shares DEWAN KOMISARIS RESPONSIBILITIES
dengan hak suara, dapat menyampaikan usulan with voting rights may submit a candidate proposal
kandidat anggota Dewan Komisaris kepada Komite for the Board of Commissioners to the Company’s Dewan Komisaris bertugas mengawasi dan The Board of Commissioners is entrusted with
Remunerasi dan Nominasi Perseroan melalui Nomination and Remuneration Committee through memberikan nasihat kepada Direksi sebagai supervising and advising the Board of Directors as
Sekretaris Perusahaan. the Corporate Secretary. pengurus Perseroan yang pelaksanaan tugas, the Company’s management, the implementation
tanggung jawab dan kewenangannya dilaporkan of whose duties, responsibilities, and authorities is
Selanjutnya, Komite Nominasi dan Remunerasi Subsequently, the Nomination and Remuneration kepada RUPS. Setiap anggota Dewan Komisaris reported to the GMS. Each member of the Board
akan memeriksa usulan kandidat sesuai dengan Committee will review the proposed candidate tidak dapat bertindak sendiri-sendiri, melainkan of Commissioners cannot act individually, but shall
kriteria pengangkatan Dewan Komisaris yang telah based on the appointment criteria for the Board berdasarkan keputusan Dewan Komisaris. Untuk act in accordance with the Board’s decision. The
disebutkan di atas. Setelah pemeriksaan selesai, of Commissioners, as mentioned above. Once melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Board of Commissioners’ scope of activity, based on
usulan kandidat anggota Dewan Komisaris yang the review is complete, the candidate who meets lingkup pekerjaan Dewan Komisaris berdasarkan prevailing laws and regulations and the Company’s
memenuhi kriteria, akan diusulkan dalam untuk the criteria will be proposed for approval and peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Articles of Association, comprises the following
disetujui dan diangkat dalam Rapat Umum Pemegang appointment at the Company’s General Meeting of Anggaran Dasar Perseroan antara lain: duties and responsibilities:
Saham Perseroan. Shareholders (GMS). • Melakukan pengawasan dan bertanggung • To supervise and be responsible for the
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan supervision on management policies, general
196 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 197
Page 101
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Board of Commissioners Board of Commissioners
pengurusan, jalannya pengurusan pada management, both of the Company and its menentukan susunan komite audit maupun komite audit committee in accordance with prevailing laws
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun businesses, and provide advices to the Board of lainnya sebagaimana ditentukan oleh peraturan and regulations, as well as Capital Market regulations,
usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Directors. perundang-undangan yang berlaku dan peraturan and is also required to evaluate the performance of
Direksi. yang berlaku di Pasar Modal, serta berkewajiban such committees at the end of each fiscal year of the
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja • To approve the annual business plan of melakukan evaluasi terhadap kinerja komite-komite Company.
tahunan Perseroan selambat-lambatnya sebelum the Company, at the latest prior to the tersebut setiap akhir tahun buku Perseroan
dimulainya tahun buku yang akan datang. commencement of the following fiscal year. Sehubungan tugas Dewan Komisaris sebagaimana In reverence to the aforementioned duties, the Board
• Melakukan tugas yang secara khusus diberikan • To perform duties specifically granted to it under disebutkan di atas, maka Dewan Komisaris of Commissioners shall:
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan the Articles of Association, the applicable laws berkewajiban untuk:
perundang-undangan yang berlaku dan/atau and regulations and/or pursuant to General • Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan • Supervise the implementation of the Company’s
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders resolutions. Perseroan dan melaporkan kegiatan pengawasan annual work plan and reporting its oversight to the
Saham. tersebut kepada Rapat Umum Pemegang Saham; General Meeting of Shareholders;
• Melakukan tugas, wewenang dan tanggung • To perform duties, authorities and responsibilities • Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan; • Follow the progress of the Company’s activities;
jawab sesuai dengan ketentuan Anggaran in accordance with the terms of the Company’s • Memberikan pendapat dan saran kepada Rapat • Provide opinions and advices to the General
Dasar Perseroan dan keputusan Rapat Umum Articles of Association and General Meeting of Umum Pemegang Saham mengenai setiap Meeting of Shareholders of any other matters that
Pemegang Saham. Shareholders resolutions. persoalan lainnya yang dianggap penting bagi are deemed material for the management of the
• Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang • To examine and review of annual reports prepared pengelolaan Perseroan; Company;
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani by the Board of Directors as well as to execute • Melakukan tugas pengawasan lainnya yang • Performing other supervisory duties as
laporan tahunan tersebut. such annual reports. ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham; determined by the General Meeting of
• Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan • To comply with the Articles of Association as dan Shareholders; and
perundang-undangan, serta wajib melaksanakan well as the laws and regulations, as well as has • Memberikan tanggapan atas laporan berkala • Provide feedback to the Board of Directors’
prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, to implement professionalism, efficiency, Direksi dan pada setiap waktu yang diperlukan periodic reports and at any time necessary
transparansi, kemandirian, akuntabilitas, transparency, independency, accountability, mengenai perkembangan Perseroan. regarding the Company’s developments.
pertanggungjawaban, serta kewajaran. responsibility, as well as fairness.
• Memastikan terselenggaranya pelaksanaan • Ensuring the implementation of Good Corporate PEMBAGIAN TUGAS DAN PENDELEGASIAN DISTRIBUTION OF DUTIES AND DELEGATION OF
Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam setiap Governance in every business activity of the WEWENANG DEWAN KOMISARIS AUTHORITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
kegiatan usaha Perseroan pada seluruh tingkatan Company at all levels or tiers of the organization,
atau jenjang organisasi, antara lain meliputi: including: Dewan Komisaris mengatur sendiri pembagian kerja The Board of Commissioners independently
a. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab a. The execution of duties and responsibilities of di antara anggota, namun demikian fokus bidang determines the division of work among its members.
Dewan Komisaris dan Direksi; the Board of Commissioners and the Board of pengawasan masing-masing anggota Dewan However, each member’s supervisory focus is
Directors; Komisaris mengacu pada perannya sebagai bagian aligned with their role as part of the Supporting
b. Pelaksanaan tugas komite-komite dan satuan b. The performance of duties by committees dari Komite Penunjang Dewan Komisaris sesuai Committees of the Board of Commissioners, based
kerja di bawah Dewan Komisaris, termasuk and units under the Board of Commissioners, kompetensi dan pengalaman yang dimiliki. on their competencies and experience.
fungsi pengendalian internal Perseroan, including the Company’s internal control
kepatuhan hukum, dan benturan kepentingan. functions, legal compliance, and conflict of Komisaris utama memiliki tugas dan tanggung jawab, The President Commissioner has the following duties
interest management. antara lain sebagai berikut: and responsibilities:
• Menelah secara berkala struktur modal dan utang • Reviews on an annual basis that the Company’s 1. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan 1. Coordinating the implementation of the
Perseroan agar sesuai dengan tujuan strategis capital and structure is compatible with its tanggung jawab Dewan Komisaris. duties and responsibilities of the Board of
dan selera risikonya. strategic goals and its associated risk appetite. Commissioners.
• Atas rekomendasi dari Komite Audit, meninjau • Review and ensure that each transaction with 2. Dapat memberikan usulan untuk mengadakan 2. Providing proposals for convening Board of
dan memastikan setiap transaksi dengan pihak related parties that meets a certain value rapat Dewan Komisaris, termasuk mengusulkan Commissioners meetings, including suggesting
berelasi yang memenuhi batasan nilai tertentu threshold, in accordance with applicable laws and agenda rapat. meeting agendas.
sesuai ketentuan peraturan perundang- regulations, is conducted under fair terms and 3. Melakukan panggilan dan memimpin rapat Dewan 3. Calling and presiding over Board of
undangan yang berlaku, dibuat dengan syarat conditions and follows the arm’s length principle, Komisaris. Commissioners meetings.
dan kondisi yang wajar dan dengan prinsip arm’s similar to transactions with third parties, based on 4. Menyampaikan laporan pengawasan untuk 4. Presenting the supervisory report for approval
length, seperti halnya transaksi dilakukan dengan the recommendation of the Audit Committee. mendapatkan persetujuan RUPST atas at the Annual General Meeting of Shareholders
pihak ketiga lainnya. pelaksanaan tugas dan pengawasan Dewan (AGMS) regarding the execution of the duties and
Komisaris. supervision of the Board of Commissioners.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan To support the effective performance of such duties
tugas dan tanggung jawabnya dalam pengawasan and responsibilities, the Board of Commissioners Beberapa anggota Dewan Komisaris merangkap Several members of the Board of Commissioners
tersebut, Dewan Komisaris wajib membentuk maupun must establish and determine the composition of an jabatan sebagai ketua dari komite-komite yang concurrently serve as chairpersons of committees
198 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 199
Page 102
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Board of Commissioners Board of Commissioners
berada di bawah Dewan Komisaris, sesuai dengan under the Board of Commissioners, in accordance Pernyataan Independensi Anggota Dewan Statement of Independence of Members of the
kompetensi dan bidangnya masing-masing dengan with their respective competencies and fields, with Komisaris Independen Independent Board of Commissioners
rincian sebagai berikut: the following details: Pernyataan independensi masing-masing Komisaris The statement of independence of each Independent
Independen selaras dengan yang tertuang Commissioner is in line with that outlined in the
dalam ketentuan Pasal 25 ayat (1) POJK No. 33/ provisions of Article 25 paragraph (1) POJK No. 33/
Nama Jabatan di Perseroan Jabatan di Komite
Name Position in the Company Position in the Committee POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik, sebagai berikut: and Board of Commissioners of Issuers or Public
Komisaris Utama (Komisaris Independen) Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi
Companies, as follows:
Kusmayanto Kadiman President Commissioner (Independent Remuneration and Nomination Committee
Commissioner) Chairman
Eko Santoso Komisaris Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Pemenuhan Aspek Independensi
Kriteria Komisaris Independen Fulfillment of Independence Aspects
Hadiprodjo Commissioner Remuneration and Nomination Committee Member
Independent Commissioner Criteria
Komisaris Independen Ketua Komite Audit Kusmayanto Kadiman Harry Mozarta Zen
Harry Mozarta Zen
Independent Commissioner Audit Committee Chairman
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai √ √
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir.
Komisaris Independen merupakan anggota An independent commissioner is a member of
Not a person who works or has the authority and responsibility to
Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan the Board of Commissioners who has no financial,
plan, lead, control, or supervise the Company’s activities within the
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/ management, shareholding, or family relationships
last 6 (six) months.
atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan with other members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi dan/atau pemegang members of the Board of Directors, or controlling Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung √ √
saham pengendali atau dengan Perseroan yang shareholders, or with the Company that might hinder pada Perseroan .
mungkin menghalangi atau menghambat posisinya or jeopardize his ability to act independently in Does not own shares either directly or indirectly in the Company.
untuk bertindak independen sesuai dengan prinsip- accordance with GCG principles.
prinsip GCG. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan , anggota √ √
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi atau Pemegang Saham
Pengendali Perseroan .
Berdasarkan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten the Board of Directors and Board of Commissioners Has no affiliation with the Company, other members of the Board of
atau Perusahaan Publik, persyaratan Komisaris of Issuers or Public Companies, the requirements for Commissioners, members of the Board of Directors or Controlling
Shareholders of the Company.
Independen adalah diantaranya: an Independent Commissioner include:
Tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, √ √
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau • Not a person who has worked for or had the hubungan kepemilikan saham, hubungan keluarga dengan anggota
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk authority and responsibility to plan, lead, control, Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan/atau Pemegang Saham
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau or supervise the Company’s activities in the last Pengendali Perseroan .
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 six (6) months, except for reappointment as an Does not have financial relationships, management relationships,
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Independent Commissioner. share ownership relationships, family relationships with other
kembali sebagai Komisaris Independen. members of the Board of Commissioners, Board of Directors and/
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun • Does not own shares, either directly or indirectly, or Controlling Shareholders of the Company.
tidak langsung pada Perseroan. in the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak √ √
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Does not have a business relationship, either
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan.
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan directly or indirectly, related to the Company’s
Does not have a business relationship either directly or indirectly
kegiatan usaha Perseroan. business activities.
related to the Company’s business activities.
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan • Does not have an affiliation with the Company,
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners,
Direksi, atau Pemegang Saham Pengendali members of the Board of Directors, or the RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Perseroan. Company’s Controlling Shareholders.
Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan sekurang- The Board of Commissioners Meeting is held at
kurangnya sekali setiap 2 (dua) bulan, sebagaimana least once every 2 (two) months, as stipulated in the
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
200 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 201
Page 103
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Board of Commissioners Board of Commissioners
Pemberitahuan dan Mekanisme Rapat Meeting Notification and Mechanism dituangkan dalam program kerja Dewan Komisaris year as outlined in the 2023 work program of the
Pemberitahuan rapat dikirim kepada setiap anggota Meeting notifications are sent to each member of tahun 2023. Board of Commissioners.
Dewan Komisaris melalui surat elektronik terdaftar the Board of Commissioners via registered email
atau surat yang disampaikan langsung, sekurang- or direct letter at least 7 (seven) days before the Pada tahun 2024, Rapat Dewan Komisaris Bersama In 2024, the Joint Meeting of the Board of
kurangnya 7 (tujuh) hari sebelum rapat berlangsung, meeting, excluding the date of notification and Direksi telah dilakukan sebanyak 6 (enam) kali yang Commissioners with the Board of Directors was held
tidak termasuk tanggal pemberitahuan dan tanggal the meeting date. Meetings can be conducted dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi 6 (six) times which was attended by members of the
rapat. Rapat dapat diadakan dengan kehadiran fisik either physically or virtually. Virtual meetings may Board of Commissioners and Board of Directors.
maupun non-fisik. Rapat non-fisik dapat dilakukan be held via teleconference, video conference,
melalui teleconference, video conference, atau or other electronic media that facilitate effective Rapat Gabungan Dewan Komisaris Bersama Dengan Direksi
fasilitas media elektronik lainnya yang memungkinkan communication among Board members. Joint Meeting of Board of Commisioner and Board of Director
komunikasi efektif antar anggota Dewan Komisaris.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Perwakilan dalam Rapat Representation in Meetings Name Position Total Meeting Total Attendance (%) Attendance
Jika seorang anggota Dewan Komisaris tidak dapat If a member of the Board of Commissioners is unable Komisaris Utama (Komisaris
menghadiri rapat, ia dapat menunjuk anggota lain to attend a meeting, they may appoint another Kusmayanto Independen)
dari Dewan Komisaris untuk mewakilinya dengan member of the Board to represent them by providing 6 6 100%
Kadiman President Commissioner
memberikan surat kuasa khusus untuk tujuan a special power of attorney for that purpose.
(Independent Commissioner)
tersebut.
Meeting Agenda Plans Eko Santoso Komisaris
6 6 100%
Rencana Agenda Rapat The Board of Commissioners’ meetings for 2024 Hadiprodjo Commissioner
Rapat Dewan Komisaris tahun 2024 telah were scheduled before the start of the year and
Komisaris Independen
diagendakan sebelum tahun berjalan dan dituangkan incorporated into the Board of Commissioners’ work Harry Mozarta Zen 6 6 100%
Independent Commissioner
dalam program kerja Dewan Komisaris tahun 2023. program for 2023.
Rata-rata Kehadiran Dewan Komisaris | BOC Average Attendance 100%
Pada tahun 2024, Rapat internal Dewan Komisaris In 2024, internal meetings of the Board of
Juliawati Gunawan Direktur Utama
telah dilakukan sebanyak 6 (enam) kali yang dihadiri Commissioners have been held 6 (six) times attended 6 6 100%
Halim President Director
oleh seluruh anggota Dewan Komisaris. by all members of the Board of Commissioners.
Wong Tjin Tak Direktur | Director 6 6 100%
Rapat Dewan Komisaris
Hartono
Board of Commissioners Meeting Direktur | Director 6 6 100%
Tanuwidjaja
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Wellington Direktur | Director 6 6 100%
Name Position Total Meeting Total Attendance (%) Attendance
Rata-rata Kehadiran Direksi | BOD Average Attendance 100%
Kusmayanto Komisaris Utama 6 6 100%
Kadiman (Komisaris Independen) Rata-rata Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi | BOC and BOD Average Attendance 100%
President Commissioner
(Independent Commissioner)
PROGRAM PENGENALAN PERUSAHAAN UNTUK COMPANY INDUCTION PROGRAM FOR THE BOARD
Eko Santoso Komisaris 6 6 100%
DEWAN KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Hadiprodjo Commissioner
Harry Mozarta Komisaris Independen 6 6 100% Perseroan menjalankan program pengenalan The Company conducts an induction program
Zen Independent Commissioner bagi Dewan Komisaris yang baru menjabat, yang for newly appointed members of the Board of
diselenggarakan oleh Sekretaris Perusahaan. Commissioners, organized by the Corporate
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Bersama Direksi Joint Meeting of the Board of Commissioners with Program ini bertujuan untuk memberikan Secretary. This program aims to provide a
the Board of Directors pemahaman menyeluruh mengenai aktivitas bisnis, comprehensive understanding of business
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris In accordance with the Company’s Articles of rencana strategis, pedoman kerja, serta tanggung activities, strategic plans, work guidelines, and the
Bersama Direksi wajib menyelenggarakan rapat Association, the Board of Commissioners with the jawab Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi responsibilities of the Board of Commissioners in
gabungan secara berkala paling kurang 1 (satu) Board of Directors must hold periodic joint meetings pengawasan dan pemberian nasihat. carrying out its supervisory and advisory functions.
kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat Gabungan at least once in 4 (four) months. The 2024 Joint
Dewan Komisaris Bersama Direksi tahun 2024 Meeting of the Board of Commissioners and Board Sebagai bagian dari upaya peningkatan pemahaman, As part of efforts to enhance their understanding,
telah diagendakan sebelum tahun berjalan yang of Directors has been scheduled before the current Perseroan juga menyediakan berbagai dokumen the Company also provides various reference
202 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 203
Page 104
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Board of Commissioners Board of Commissioners
referensi, termasuk Laporan Tahunan, Rencana documents, including the Annual Report, the • Memberikan persetujuan atas rencana kerja • Provided approval for the Company’s annual work
Kerja dan Anggaran Perseroan, Anggaran Dasar, Company’s Work Plan and Budget, the Articles tahunan Perseroan. plan.
serta Rencana Jangka Panjang Perseroan, guna of Association, and the Company’s Long-Term • Meneliti dan menelaah laporan tahunan dan • Researched and review the annual report and
mendukung efektivitas peran dan kontribusi Dewan Plan, to support the effectiveness of the Board of laporan keuangan yang dipersiapkan oleh Direksi financial statements prepared by the Board of
Komisaris. Commissioners in fulfilling its role and contributions. serta menandatangani laporan tahunan tersebut. Directors and sign the annual report.
• Memastikan terselenggaranya pelaksanaan Tata • Ensured the implementation of Good Corporate
Di tahun 2024, STP tidak menyelenggarakan program In 2023, STP did not hold this program as the Kelola Perusahaan yang Baik antara lain melakukan Governance, among others, assessing the
ini dikarenakan komposisi Dewan Komisaris tidak composition of the Board of Commissioners has not penilaian atas pelaksanaan tugas dan tanggung implementation of the duties and responsibilities
mengalami perubahan dari tahun sebelumnya. changed from the previous year. jawab Dewan Komisaris dan Direksi serta tugas of the Board of Commissioners and Board of
komite komite dan satuan kerja di bawah Dewan Directors as well as the duties of committees and
Komisaris, termasuk fungsi pengendalian internal units under the Board of Commissioners, including
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS COMPETENCY Perseroan, kepatuhan hukum, dan benturan the Company’s internal control functions, legal
KOMISARIS DEVELOPMENT PROGRAM kepentingan. compliance, and conflicts of interest.
Perseroan memberikan kesempatan bagi Dewan The Company provides opportunities for the Board of KEBIJAKAN TENTANG PENILAIAN KINERJA BOARD OF COMMISSIONERS’ PERFORMANCE
Komisaris untuk meningkatkan kompetensi dan Commissioners to enhance their competencies and DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT POLICY
pengetahuannya melalui berbagai program knowledge through various development programs.
pengembangan. Perseroan secara berkelanjutan The Company continuously updates their insights Dalam rangka penerapan tata kelola perusahaan In implementing good corporate governance as
memperbarui wawasan Dewan Komisaris melalui through training, workshops, seminars, conferences, yang baik sebagaimana disyaratkan melalui required by the OJK Regulation 21/POJK.04/2015
pelatihan, workshop, seminar, konferensi, serta as well as work visits and benchmarking activities, Peraturan OJK 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan on the Implementation of Governance for Public
kegiatan kunjungan kerja dan studi banding ensuring the effectiveness of their supervisory and Tata Kelola Perusahaan Publik (“POJK No. 21”), Companies (“POJK No. 21”), which is further
(benchmark), guna memastikan efektivitas peran advisory roles. dimana POJK No. 21 lebih lanjut diatur dalam SEOJK regulated in the OJK Circular No. 32/SEOJK.04/2015
mereka dalam pengawasan dan pemberian nasihat No. 32/SEOJK.04/2015 (“SE No. 32”) Tentang (“SE No. 32”) on Guidelines for Governance for
strategis. Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Perseroan Public Companies, the Company has formulated a
telah menyusun Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan Performance Assessment Policy for the Company’s
Pada tahun 2024, realisasi Program Pelatihan dan In 2024, the realization of the Training and Komisaris Perseroan (“Kebijakan Penilaian”). Board of Commissioners (“Assessment Policy”). The
Pengembangan yang dilakukan Dewan Komisaris Development Program carried out by the Board of Kebijakan Penilaian telah diperiksa dan disetujui oleh Assessment Policy has been reviewed and approved
adalah sebagai berikut: Commissioners is as follows: Dewan Komisaris Perseroan. Kebijakan Penilaian ini by the Company’s Board of Commissioners. This
adalah pedoman yang digunakan sebagai bentuk Assessment Policy is a guideline used as a form of
akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris. accountability for the performance assessment of
Tanggal Penyelenggara Pelatihan Lokasi
No. the Board of Commissioners.
Date Organizer Training Location
1 14 Maret 2024 OJK Institute Peluang dan Tantangan Aset Digital di Jakarta Berdasarkan Kebijakan Penilaian, penilaian kinerja According to the Assessment Policy, the
March 14, 2024 Indonesia Dewan Komisaris dilakukan pada setiap tahun buku performance of the Board of Commissioners is
Opportunities and Challenges of Digital oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris assessed annually by each member of the Board of
Assets in Indonesia dengan menggunakan metode self-assessment Commissioners using a self-assessment method on
atas kinerja individual dan kolegial Dewan Komisaris. their individual and collegial performance. With this
Dengan adanya self-assessment ini diharapkan self-assessment, it is expected that each member
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGUNG JAWAB IMPLEMENTATION OF DUTIES AND masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat of the Board of Commissioners can contribute to
DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024 RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan continuously improving the performance of the
COMMISSIONERS IN 2024 Komisaris secara berkesinambungan. Board of Commissioners.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah In 2024, the Board of Commissioners has carried out Pelaksanaan penilaian kinerja oleh masing-masing The implementation of performance assessment
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan supervisory duties over the Company’s operational anggota Dewan Komisaris Perseroan dilakukan by each member of the Company’s Board of
operasional Perseroan, di antaranya: activities, including: dengan mengacu kepada aspek-aspek atau kriteria Commissioners is carried out with reference to
[mohon update 2024] penilaian, antara lain sebagai berikut: aspects or assessment criteria, including the
• Melakukan pengawasan dan bertanggung • Supervised and be responsible for supervising following:
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan management policies, the course of management a. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab a. Implementation of the functions, duties, and
pengurusan, jalannya pengurusan pada in general, both regarding the Company and the Dewan Komisaris yang mencakup hal-hal, antara responsibilities of the Board of Commissioners,
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun Company’s business, and providing advice to the lain sebagai berikut: which include, among others:
usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Board of Directors.
Direksi.
204 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 205
Page 105
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Board of Commissioners Board of Commissioners
1. Pelaksanaan fungsi pengawasan atas kegiatan 1. Execution of supervisory functions over the Aspek penilaian mencakup kehadiran dalam rapat, The assessment criteria include attendance at
pengurusan Perseroan yang dilaksanakan management activities of the Company kemampuan bekerja sama dan berkomunikasi secara meetings, the ability to collaborate and communicate
oleh Direksi; carried out by the Board of Directors; aktif dengan sesama anggota Komite, integritas, actively with fellow committee members, integrity,
2. Pelaksanaan fungsi pemberian persetujuan 2. Execution of functions for giving approvals pemahaman terhadap visi, misi, dan rencana strategis understanding of the Company’s vision, mission,
dan masukkan atas rencana kerja dan and input on the Company’s annual work plans Perseroan, serta kualitas saran dan rekomendasi and strategic plans, as well as the quality of advice
anggaran tahunan Perseroan; dan and budgets; and yang diberikan dalam mendukung program kerja and recommendations provided in support of each
3. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung 3. Execution of functions, duties, and masing-masing Komite Penunjang Dewan Komisaris. Supporting Committee’s work program.
jawab sesuai dengan Anggaran Dasar, hukum responsibilities in accordance with the
dan peraturan perundang-undangan yang Articles of Association, prevailing laws and Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
berlaku dan/atau keputusan Rapat Umum regulations, and/or decisions of the General Dewan Komisaris didukung oleh 2 (dua) Komite, yaitu Board of Commissioners is supported by 2 (two)
Pemegang Saham. Meeting of Shareholders. Komite Audit dan Komite Remunerasi dan Nominasi. Committees, which are the Audit Committee and
b. Pelaksanaan pengawasan atas penerapan b. Oversight of the implementation of compliance the Remuneration and Nomination Committee.
kepatuhan (compliance) dan tata Kelola and good corporate governance.
perusahaan yang baik (good corporate Komite Audit mendukung Dewan Komisaris The Audit Committee supports the Board of
governance). dalam meningkatkan efektivitas pengawasan Commissioners in enhancing the effectiveness
c. Tingkat kehadiran Komisaris dalam Rapat Dewan c. Attendance level of Commissioners in the Board terhadap aspek-aspek yang berkaitan dengan of oversight related to financial reporting. This
Komisaris dan Rapat Gabungan bersama dengan of Commissioners Meetings and Joint Meetings laporan keuangan. Tugas ini mencakup pemberian includes providing recommendations on the
Direksi with the Board of Directors. rekomendasi terkait pengangkatan, pergantian, serta appointment, replacement, and execution of duties
d. Pelaksanaan fungsi pengawasan atas kinerja d. Oversight of the performance of committees pelaksanaan tugas dan tanggung jawab fungsi audit and responsibilities of internal and external audit
komite-komite yang berada di bawah Dewan under the Board of Commissioners. internal dan eksternal, serta memastikan kepatuhan functions, as well as ensuring compliance with
Komisaris. terhadap peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
Hasil penilaian kinerja melalui proses self- The performance assessment results through
assessment untuk selanjutnya akan menjadi dasar the self-assessment process will subsequently Komite Remunerasi dan Nominasi berperan penting The Remuneration and Nomination Committee serves
bagi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan serve as a basis for the Company’s Nomination dalam mengevaluasi kebijakan remunerasi serta a vital role in evaluating remuneration policies and
untuk memberikan masukan dalam penentuan and Remuneration Committee to provide input in menilai kinerja Dewan Komisaris dan Direksi secara assessing the overall performance of the Board of
skema kompensasi/insentif bagi Dewan Komisaris determining compensation/incentive schemes for menyeluruh guna memastikan efektivitas tata kelola Commissioners and the Board of Directors to ensure
dan pertimbangan dasar bagi Pemegang Saham the Board of Commissioners and as a fundamental dan kepemimpinan Perseroan. effective corporate governance and leadership.
Perseroan untuk menentukan penunjukan atau consideration for the Company’s Shareholders to
pengangkatan anggota Dewan Komisaris yang determine the appointment or nomination of the Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah melakukan In 2024, the Board of Commissioners conducted a
bersangkutan. respective Board of Commissioners members. penilaian menyeluruh terhadap kinerja masing- comprehensive assessment of each committee’s
masing komite. Hasil penilaian menunjukkan performance. The assessment concluded that
Seluruh pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung The entire execution of the functions, duties, and bahwa sepanjang tahun 2024, setiap komite telah throughout 2024, all committees effectively fulfilled
jawab Dewan Komisaris akan disampaikan melalui responsibilities of the Board of Commissioners will menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara their duties and responsibilities in accordance with
Laporan Dewan Komisaris (sebagai bagian dari be conveyed through the Board of Commissioners efektif sesuai dengan kriteria yang ditetapkan oleh the criteria set by the Board of Commissioners. This
Laporan Tahunan) yang kemudian akan menjadi salah Report (as part of the Annual Report) which will then Dewan Komisaris. Penilaian ini mencakup aspek assessment covered compliance with regulations,
satu mata acara/agenda yang dibahas dan disetujui become one of the agenda items discussed and kepatuhan terhadap regulasi, kualitas rekomendasi the quality of recommendations provided, and
dalam RUPST Perseroan. approved in the Company’s AGMS. yang diberikan, serta kontribusi komite dalam the committees’ contributions to supporting the
mendukung pengambilan keputusan strategis company’s strategic decision-making process.
PENILAIAN KINERJA KOMITE PENUNJANG DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF perusahaan.
KOMISARIS COMMISSIONERS SUPPORTING COMMITTEE
REMUNERASI BAGI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION FOR THE BOARD OF
Dewan Komisaris melaksanakan penilaian tahunan The Board of Commissioners conducts an annual COMMISSIONERS
terhadap kinerja anggota Komite Penunjang Dewan assessment of the performance of the Supporting
Komisaris, baik secara individu maupun kolektif. Committees, both individually and collectively. This Prosedur Penetapan Remunerasi bagi Dewan Remuneration Determination Procedure for the
Penilaian ini dilakukan berdasarkan metode yang assessment follows a methodology established in Komisaris Board of Commissioners
ditetapkan dalam Keputusan Dewan Komisaris. Hasil the Board of Commissioners’ Decision. The results Berdasarkan keputusan RUPS, besaran remunerasi Based on the resolution of the GMS, the amount
penilaian tersebut menjadi pertimbangan dalam of this assessment serve as a consideration for Dewan Komisaris ditentukan oleh pemegang saham of remuneration of the Board of Commissioners is
perpanjangan masa kerja anggota Komite Penunjang extending the tenure of the Supporting Committee pengendali Perseroan dengan mempertimbangkan determined by the controlling shareholder of the
untuk tahun berikutnya. members for the following year. usulan dari Dewan Komisaris berdasarkan Company, by considering the proposal from the
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Board of Commissioners based on recommendations
206 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 207
Page 106
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Board of Commissioners Board of Commissioners
Nominasi Perseroan. Beberapa faktor yang perlu from the Company’s Remuneration and Nomination Tunjangan* Jumlah Remunerasi/Tahun (Gross)*
dipertimbangkan dalam menentukan Remunerasi Committee. Some of the factors to consider in Allowance* Total Remuneration/Year (Gross)*
adalah sebagai berikut: determining Remuneration are as follows: Nama Gaji Tunjangan Tunjangan
Di atas 1 miliar Di atas
Kepemilikan Di bawah 1 Rupiah < 2 2 miliar
Name Salary Hari Raya lain
Transportasi Kendaraan Pajak miliar Rupiah miliar Rupiah Rupiah
Religious Other
Laporan dari konsultan tenaga kerja independen; Reports from independent manpower consultants; Transportation Car Ownership Tax
Holiday Allowances
Under 1 billion Above 1 billion Above
Program Rupiah Rupiah < 2 2 billion
1. Perusahaan lain yang memiliki bisnis yang sama 1. Other companies that have the same or similar Allowance
billion Rupiah Rupiah
atau mirip dengan Perseroan; business as the Company;
Kusmayanto √ - - √ √ √ - - √
2. Klasifikasi dan porsi kerja dari masing-masing 2. Classification and portion of work of each Kadiman
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; dan member of the Board of Directors and Board of Harry Mozarta √ - - √ √ √ √ - -
Commissioners; and Zen
3. Biaya hidup untuk saat ini di Jakarta yang 3. The current cost of living in Jakarta is based on, Eko Santoso √ - - √ √ √ - - √
Hadiprodjo
didasarkan pada, namun tidak terbatas pada, but not limited to, the national inflation rate.
*) Tunjangan dan Remunerasi yang diterima oleh Anggota Dewan Komisaris, termasuk untuk jabatan yang bersangkutan pada entitas lain di seluruh Grup Perseroan
tingkat inflasi nasional. (sepanjang relevan) | Allowance and Remuneration received by the Members of the Board of Commissioners including their other positions in the other entities within
the Company Group (as relevant)
Proses Penetapan Remunerasi Direksi
Board of Directors Remuneration Determination Process KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS SHARE OWNERSHIP
KOMISARIS POLICY
1 2 3
Seluruh anggota Dewan Komisaris wajib untuk All members of the Board of Commissioners are
memberitahukan kepada Perseroan apabila terjadi required to notify the Company if there is a change
perubahan kepemilikan atas saham Perseroan, baik in ownership of the Company’s shares, either directly
secara langsung maupun tidak langsung, selambat- or indirectly, no later than 3 (three) working days after
lambatnya 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya the change of ownership of the Company’s shares.
perubahan kepemilikan akan saham Perseroan.
Keputusan RUPS terkait Pengkajian Usulan Besaran Surat Penetapan besaran
pendelegasian Wewenang Remunerasi Dewan Komisaris remunerasi Dewan Komisaris Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat anggota Throughout 2024, there are no members of the Board
dan Kuasa kepada PT oleh Komite Remunerasi dan berdasarkan hasil kajian
Profesional Telekomunikasi Nominasi Perseroan. dengan Komite Remunerasi
Dewan Komisaris yang memiliki saham Perseroan, of Commissioners who own shares of the Company,
Indonesia selaku Pemegang dan Nominasi. baik secara langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
Saham Pengendali Perseroan Review of the Proposed
untuk menetapkan besaran Remuneration Amount of the Decision Letter on the
remunerasi DIreksi Board of Commissioners by amount of remuneration of Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Disclosure of Share Ownership of Members of the
the Company’s Remuneration the Board of Commissioners Saham Anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners
GMS decision regarding
and Nomination Committee. based on the review with the Sesuai dengan POJK No. 4 Tahun 2024 tentang
the delegation of Authority In alignment with POJK No. 4 of 2024 concerning
Company’s Remueneration
and Power of Attomey to PT
and Nomination.
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Reports of Shareholding or Any Changes in
Profesional Telekomunikasi
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Shareholding in Public Companies and Reports on
Indonesia as the Company’s
Controling Shareholder to Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka, the Pledging of Shares in Public Companies, the
determine the amount of Perseroan telah memiliki kebijakan yang mengatur agar Company has established a policy that requires
remuneration for the Board of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris melaporkan members of the Board of Directors and Board of
Directors.
kepada OJK dan menyampaikan informasi kepada Commissioners to report to the OJK and notify the
Perusahaan atas kepemilikan hak suara atas saham dan Company of their ownership of voting rights over
setiap perubahan kepemilikan hak suara atas saham shares and any changes in ownership of voting
Perseroan baik langsung maupun tidak langsung paling rights over the Company’s shares, either directly
lambat 5 (lima) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan or indirectly, no later than 5 (five) business days
hak suara atas saham atau setiap perubahan after the acquisition or any change in ownership of
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Remuneration Structure kepemilikan hak suara atas saham tersebut. Kebijakan voting rights over those shares. The policy has been
Jumlah remunerasi untuk seluruh anggota Dewan The total remuneration for all members of the Board telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan. implemented in accordance with the regulations.
Komisaris Perseroan tahun buku 2024 adalah sebesar of Commissioners for fiscal year 2024 was Rp15,3
Rp15,3 milliar*. billion*.
Struktur remunerasi yang menunjukkan komponen The remuneration structure indicating the
Remunerasi untuk Dewan Komisaris Perseroan Remuneration component for the Board of
selama tahun buku 2024, adalah sebagai berikut: Commissioners in 2024 is as follows:
208 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 209
Page 107
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Board of Commissioners Board of Commissioners
TATA CARA PENGUNDURAN DIRI DEWAN RESIGNATION PROCEDURE FOR THE BOARD surat pengunduran diri tersebut. Kepada of Commissioners who resigned shall be held
KOMISARIS APABILA TERLIBAT KEJAHATAN OF COMMISSIONERS WHO ARE INVOLVED IN anggota Dewan Komisaris yang mengundurkan liable from the date of their appointment to their
KEUANGAN FINANCIAL diri tersebut di atas tetap dapat dimintakan position until the date of resignation as approved
pertanggung jawabannya sejak pengangkatan by the GMS.
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Law No. 40 of 2007 concerning a Limited Liability yang bersangkutan sampai dengan tanggal
Perseroan Terbatas (“UUPT”) dan Peraturan OJK 33/ Company (the “Company Law”) and OJK Regulation pengunduran dirinya, dalam RUPS.
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors 4. Perseroan wajib mengumumkan hasil RUPS 4. The Company shall disclose the result of the
Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK No.33”) and the Board of Commissioners of an Issuer or tersebut dan menyampaikan hasilnya kepada GMS and submit it to the OJK no later than 2 (two)
mengatur salah satu persyaratan pengangkatan Public Company (“POJK No. 33”) stipulates that one OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah RUPS working days after the GMS.
anggota Dewan Komisaris yaitu tidak pernah dihukum of the requirements to be appointed as a member tersebut.
karena melakukan tindak pidana yang merugikan of the Board of Commissioners is having never been
KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS DIVERSITY
keuangan negara dan/ atau yang berkaitan dengan convicted for commission of a criminal offense
sektor keuangan. Sejalan dengan UUPT dan POJK that damages the state finance and/or the relevant
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan saat The current composition of the Company’s Board of
33, OJK mengeluarkan POJK 21, dimana POJK 21 financial sector. In accordance with the Company
ini mencerminkan keragaman keahlian, latar Commissioners reflects a diverse range of expertise,
lebih lanjut diatur dalam SE 32. POJK 21 dan SE 32 Law and POJK 33, OJK issued POJK 21, which POJK
belakang, serta pengalaman di berbagai bidang backgrounds, and industry experience. This diversity
isinya antara lain memberikan rekomendasi kepada 21 further stipulated in SE 32. POJK 21 and SE 32 industri. Kombinasi ini menjadi faktor krusial is a key factor in ensuring the effectiveness of the
perusahaan publik untuk memiliki kebijakan terkait among other things provides recommendation to dalam memastikan efektivitas pelaksanaan fungsi Board’s supervisory function over the Company’s
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris yang the public company to have a policy regarding the pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan, management, enabling the Board of Commissioners
terlibat dalam kejahatan keuangan. Kejahatan resignation procedure for members of the Board of sehingga Dewan Komisaris dapat menjalankan to fulfill its role optimally in supporting good
keuangan yang dimaksud seperti manipulasi dan Commissioners who may be involved in a financial perannya secara optimal dalam mendukung tata corporate governance and the achievement of
berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa crime. Such financial crimes are considered to kelola yang baik dan pencapaian tujuan strategis strategic objectives.
keuangan serta tindakan pidana pencucian uang. be manipulation and various forms of corruption Perseroan.
in financial service activities as well as money
laundering. . Informasi mengenai keberagaman Dewan Komisaris Information regarding the diversity of the Board of
dapat dilihat pada Profil masing-masing Dewan Commissioners is presented in the Profile of each
Dalam rangka memenuhi ketentuan dalam POJK Following the POJK 21 and SE 32, the Company Komisaris pada Bab Profil Perusahaan pada Laporan Board of Commissioners in the Company Profile
21 dan SE 32 tersebut, Perseroan telah menyusun has prepared the policy of resignation for the Tahunan ini. Chapter of this Annual Report.
kebijakan pengunduran diri bagi anggota Dewan members of the Board of Commissioners who are
Komisaris yang terlibat dalam kejahatan keuangan. involved in financial crimes. The policy of resignation KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN KEPADA DEWAN POLICY ON LOANS TO THE BOARD OF
Kebijakan pengunduran diri tersebut telah diperiksa was reviewed and approved by the Board of KOMISARIS COMMISSIONERS
dan disetujui oleh Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners.
Perseroan memastikan apabila terdapat pemberian The Company ensures that if any loans are
Tata cara pengunduran diri bagi anggota Dewan The resignation procedure for the members of the pinjaman kepada anggota Dewan Komisaris provided to members of the Company’s Board
Perseroan, pemberian pinjaman tersebut akan of Commissioners, such loans will be granted in
Komisaris adalah sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan accordance with the prevailing laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, khususnya particularly those related to affiliated transactions,
1. Seorang anggota Dewan Komisaris berhak 1. A member of the Board of Commissioners shall
peraturan terkait dengan transaksi afiliasi, conflict of interest, and material transactions, to
mengundurkan diri dari jabatannya dan wajib resign from their position and submit a resignation
benturan kepentingan dan transaksi material, guna ensure arm’s length transactions similar to those
menyampaikan permohonan pengunduran letter to the Company no later than 60 (sixty) days
memastikan transaksi arm’s length seperti halnya conducted with other third parties.
dirinya kepada Perseroan paling lambat 60 (enam before the effective date of the resignation; transaksi dengan pihak ketiga lainnya.
puluh) hari sebelum tanggal pengunduran dirinya.
2. Perseroan wajib melakukan keterbukaan 2. The Company shall publish the disclosure Untuk memastikan penerapan prinsip arm’s To ensure the application of the arm’s length
informasi kepada masyarakat sehubungan information to the public regarding such length, pemberian pinjaman kepada anggota principle, any loans granted to members of the Board
dengan pengunduran diri tersebut dan resignation and submit the information to OJK no Dewan Komisaris juga wajib melibatkan analisa dan of Commissioners must also undergo analysis and
menyampaikannya kepada OJK paling lambat 2 later than 2 (two) working days after receiving the persetujuan Komite Audit Perseroan. approval by the Company’s Audit Committee.
(dua) hari kerja sejak tanggal penerimaan surat resignation letter;
pengunduran diri tersebut.
3. Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat Umum 3. The Company shall convey a General Meeting of
Pemegang Saham (“RUPS”) untuk memutuskan Shareholders (“GMS”) to approve the resignation
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris of such Commissioner within a maximum
tersebut dalam jangka waktu paling lambat period of 90 (ninety) days after receiving his
90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya resignation letter; The members of the Board
210 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 211
Page 108
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Direksi Direksi
Board of Directors
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Directors is the Company’s governing
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
wewenang dan tanggung jawab penuh dalam body with full authority and responsibility for Name Position Basis of Appointment Period
mengelola kegiatan usaha serta menerapkan managing business activities and implementing
prinsip GCG di seluruh tingkatan organisasi. Direksi GCG principles across all organizational levels. The Hartono Direktur Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPSLB 16 November 2021
berwenang mewakili Perseroan, baik di dalam Board of Directors has the authority to represent the Tanuwidjaja Director Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 5 Mei 2023
2023-2026
maupun di luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan Company both in and out of court, in accordance with Basis of First Appointment: EGMS November 16, 2021
yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. Setiap the provisions outlined in the Company’s Articles of Basis of Last Appointment: AGMS May 5, 2023
anggota Direksi dapat mengambil keputusan sesuai Association. Each member of the Board of Directors Wellington Direktur Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPSLB 1 Maret 2022
dengan tugas dan wewenang yang telah ditetapkan, may make decisions within their respective areas Director Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 5 Mei 2023
namun dalam pelaksanaannya, tanggung jawab of responsibility and authority. However, the overall 2023-2026
Basis of First Appointment: EGMS March 1, 2022
atas pengelolaan Perseroan tetap bersifat kolektif. management of the Company remains a collective Basis of Last Appointment: AGMS May 5, 2023
Kedudukan setiap anggota Direksi, termasuk Direktur responsibility. All members of the Board of Directors,
Utama, bersifat setara dalam menjalankan tugas dan including the President Director, hold equal standing MASA JABATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS TENURE
fungsinya. in carrying out its duties and functions.
Masa jabatan Direksi dimulai sejak tanggal RUPS The term of office for the Board of Directors begins
DASAR HUKUM LEGAL BASIS mengangkat Direksi tersebut untuk jangka waktu from the date the GMS appoints the Board of
Penunjukan Direksi berdasarkan ketentuan: Appointment of the Board of Directors refers to: sesuai yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Directors for a period specified in the Articles of
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability sampai ditutupnya RUPST yang ke-3 (tiga) setelah Association until the closure of the 3rd (third) Annual
Perseroan Terbatas. Companies. tanggal pengangkatannya tersebut dengan tidak GMS after the date of their appointment, without
2. Anggaran Dasar Perseroan. 2. Articles of Association of the Company. mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan para prejudice to the right of the GMS to dismiss the
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors anggota Direksi sewaktu-waktu. Anggota Direksi members of the Board of Directors at any time. A
Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public yang masa jabatannya telah berakhir, dapat diangkat member of the Board of Directors whose term has
Companies. kembali oleh Rapat Umum Pemegang Saham. ended may be reappointed by the General Meeting
of Shareholders.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS STRUCTURE AND
COMPOSITION RANGKAP JABATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CONCURRENT POSITIONS
RUPS memiliki wewenang untuk menentukan The GMS holds the authority to determine the Informasi mengenai rangkap jabatan anggota Direksi Information regarding the concurrent positions
komposisi dan jumlah anggota Direksi dengan tetap composition and number of members of the di perusahaan/lembaga/organisasi lain pada tahun of members of the Board of Directors in other
mengacu pada visi dan misi Perseroan. Pada tahun Board of Directors while ensuring alignment with 2024 tersedia di Bab Profil Perusahaan bagian Profil companies/institutions/organizations in 2024 is
2024, tidak terdapat perubahan dalam susunan the Company’s vision and mission. In 2024, there Direksi. presented in the Company Profile Chapter of the
Direksi, dengan demikian, komposisi Direksi were no changes in the composition of the Board Board of Directors Profile section.
Perseroan hingga 31 Desember 2024 adalah sebagai of Directors, accordingly, the composition of the
berikut: Company’s Board of Directors as of December 31, Dalam hal rangkap jabatan Direksi, Perseroan Regarding concurrent positions held by members of
2024, is as follows: mematuhi ketentuan yang diatur dalam Peraturan OJK the Board of Directors, the Company complies with
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Ketentuan of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Name Position Basis of Appointment Period ini juga dijabarkan lebih lanjut dalam Piagam Direksi or Public Companies. These provisions are further
Perseroan, yang mengatur bahwa anggota Direksi elaborated in the Company’s BOD Charter, which
Juliawati Gunawan Direktur Utama Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPSLB 16 November 2021 hanya dapat merangkap jabatan sebagai: states that members of the Board of Directors may
Halim President Director Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 5 Mei 2023 only concurrently hold positions as:
2023-2026
Basis of First Appointment: EGMS November 16, 2021 a. a member of the Board of Directors in no more
a. anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu)
Basis of Last Appointment: AGMS May 5, 2023
Emiten atau Perusahaan Publik lain; dan than 1 (one) other Issuer or Public Company; and
Wong Tjin Tak Direktur Dasar Pengangkatan Pertama kali: RUPSLB 16 November 2021 b. anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 b. a member of the Board of Commissioners in
Director Dasar Pengangkatan Terakhir: RUPST 5 Mei 2023 (tiga) Emiten atau Perusahaan Publik lain. no more than 3 (three) other Issuers or Public
2023-2026
Basis of First Appointment: EGMS November 16, 2021 Companies.
Basis of Last Appointment: AGMS May 5, 2023
212 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 213
Page 109
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Direksi Direksi
Board of Directors Board of Directors
Sampai dengan tanggal laporan tahunan ini, tidak ada As of the date of this annual report, no member of PROSEDUR NOMINASI DAN PENGANGKATAN NOMINATION AND APPOINTMENT PROCEDURE
Anggota Direksi Perseroan yang menjabat lebih dari 2 the Company’s Board of Directors holds more than 2 DIREKSI FOR THE BOARD OF DIRECTORS
(dua) jabatan, baik sebagai Anggota Direksi/Anggota (two) positions, whether as a Member of the Board of
Dewan Komisaris di perusahaan terbuka lainnya. Directors or a Member of the Board of Commissioners 1 (satu) pemegang saham atau lebih yang mewakili One (1) or more shareholders representing at least
in other public companies. paling sedikit 1/20 (satu perdua puluh) dari 1/20 (one-twentieth) of the total shares with voting
jumlah seluruh saham dengan hak suara, dapat rights may submit a candidate proposal for the
KRITERIA PENGANGKATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS APPOINTMENT CRITERIA menyampaikan usulan kandidat anggota Direksi Board of Directors to the Company’s Nomination
kepada Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan and Remuneration Committee through the
Pengangkatan Direksi berdasarkan kriteria POJK The Company’s Board of Directors has fulfilled the melalui Sekretaris Perusahaan. Jika diperlukan, Corporate Secretary. If necessary, the Company
33/2014 adalah: following criteria as stipulated by POJK 33/2014: Peseroan dapat menggunakan jasa dari pihak may engage the services of an independent third
1. Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas 1. have good morals and integrity as well as capable ketiga yang independen untuk terlibat dalam proses party to participate in the selection process for
yang baik serta cakap melakukan perbuatan of doing legal action; pemilihan kandidat anggota Direksi. Board of Directors candidates.
hukum;
2. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 2. within 5 (five) years before appointment and Selanjutnya, Komite Nominasi dan Remunerasi akan Subsequently, the Nomination and Remuneration
selama menjabat: during the term of office: memeriksa usulan kandidat sesuai dengan kriteria Committee will review the proposed candidate
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. has never been declared bankrupt; pengangkatan Direksi yang telah disebutkan di based on the appointment criteria for the Board of
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi b. has never been a member of the Board of atas. Setelah pemeriksaan selesai, usulan kandidat Directors as mentioned above. Once the review is
dan/ atau anggota Dewan komisaris yang Directors and/or a member of the Board of anggota Direksi yang memenuhi kriteria, akan completed, the proposed candidate who meets
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu Commissioners that is found guilty of causing diusulkan untuk disetujui dan diangkat dalam Rapat the criteria will be nominated for approval and
perusahaan dinyatakan pailit; a company to be declared bankrupt; Umum Pemegang Saham Perseroan. appointment at the Company’s General Meeting of
c. tidak pernah dihukum karena melakukan c. has never been punished for committing Shareholders (GMS).
tindak pidana yang merugikan keuangan criminal acts that are detrimental to state
negara dan/atau yang berkaitan dengan finances and/or relating to the financial sector; PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
sektor keuangan; dan and
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. has never been a member of the Board of Piagam atau Pedoman Kerja Direksi (Board Manual) The Board of Directors’ Charter or Work Guidelines
atau anggota Dewan komisaris yang selama Directors and/or any member of the Board of berfungsi sebagai panduan dalam melaksanakan (Board Manual) serve as a reference for carrying out
menjabat: Commissioners during his tenure: tugas dan tanggung jawabnya guna memastikan their duties and responsibilities, ensuring effective
i. pernah tidak menyelenggarakan RUPS i. has never convened an annual GMS; koordinasi yang efektif dalam pengelolaan kegiatan coordination in managing the Company’s business
tahunan; ii. his/her accountability as a member of the usaha Perseroan. Board Manual ini dievaluasi secara activities. This Board Manual is periodically reviewed
ii. pertanggungjawabannya sebagai Board of Directors and/or a member of berkala untuk memastikan kesesuaiannya dengan to align with regulatory developments and the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Commissioners has not been perkembangan peraturan perundang-undangan Company’s evolving needs.
komisaris pernah tidak diterima oleh accepted by the GMS or has not granted yang berlaku serta kebutuhan Perseroan.
RUPS atau pernah tidak memberikan responsibility as a member of the Board of
pertanggungjawaban sebagai anggota Directors and/or members of the Board of Saat ini, Board Manual Perseroan telah ditinjau dan Currently, the Company’s Board Manual has been
Direksi dan/atau anggota Dewan komisaris Commissioners to the General Meeting of disetujui oleh Direksi pada 16 Desember 2022 dan reviewed and approved by the Board of Directors on
kepada RUPS; dan Shareholders; and tetap berlaku hingga akhir tahun pelaporan per 31 December 16, 2022, and remains in effect until the
iii. pernah menyebabkan perusahaan iii. has never caused a company obtaining Desember 2024. end of the reporting year on December 31, 2024.
yang memperoleh izin, persetujuan, atau permit, approval or registration from the
pendaftaran dari Otoritas jasa keuangan Financial Services Authority fails to fulfill Board Manual memuat antara lain, tugas dan The Board Manual contains, among others, the duties
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan the obligation to submit the Annual Report wewenang Direksi, Rapat Direksi, nilai-nilai, pelaporan and authorities of the Board of Directors, Meetings,
Laporan Tahunan dan/ atau Laporan and/or Financial Statement to the Financial dan tanggung jawab serta tindakan-tindakan yang values, reporting and responsibilities as well as
keuangan kepada Otoritas jasa keuangan. Services Authority. dilarang. prohibited acts.
3. Memiliki komitmen untuk mematuhi 3. have a commitment to comply with laws and
peraturan perundang-undangan; dan regulations; and INDEPENDENSI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS INDEPENDENCE
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 4. have knowledge and/or expertise in the field.
bidang yang dibutuhkan Perseroan. Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the
jawabnya bertindak independen antara lain dengan Board of Directors acts independently, among
cara-cara sebagaimana tertuang dalam Piagam others, in the ways as stated in the Board of Directors
Direksi. Direksi senantiasa menjunjung tinggi prinsip Charter. The Board of Directors always upholds
independensi dan mengutamakan kepentingan the principle of independence and prioritizes the
Perseroan di atas kepentingan sendiri. interests of the Company above its own.
214 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 215
Page 110
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Direksi Direksi
Board of Directors Board of Directors
TUGAS, WEWENANG, DAN TANGGUNG JAWAB BOARD OF DIRECTORS DUTIES, AUTHORITIES, AND dalam peraturan perundang-undangan di bidang transactions as referred to in capital market
DIREKSI RESPONSIBILITIES Pasar Modal; regulations;
3. Mengalihkan, melepaskan hak yang jumlahnya 3. Transferring or releasing rights amounting to more
Direksi bertugas dan bertanggung jawab secara The Board of Directors has the collective duty and lebih dari ½ bagian dari jumlah kekayaan than ½ of the Company’s total assets, whether
kolegial dalam mengelola Perseroan. Tugas dan responsibility in managing the Company. The Articles Perseroan, baik dalam 1 (satu) transaksi atau in one transaction or multiple independent or
tanggung jawab Direksi tertuang dalam Anggaran of Association and the Board of Directors’ Board beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun interrelated transactions within one fiscal year;
Dasar dan Piagam Direksi, antara lain sebagai berikut: Manual outline its duties and responsibilities, which yang berkaitan satu sama lain dalam 1 tahun buku;
include the following: 4. Menjadikan jaminan utang (kebendaan) yang 4. Pledging assets as debt collateral amounting
1. Memimpin dan mengambil tindakan yang terkait 1. To lead and take actions in relation to the jumlahnya lebih dari ½ bagian dari jumlah kekayaan to more than ½ of the Company’s total net
dengan manajemen Perseroan demi mencapai management of the Company in the best interests bersih Perseroan atau merupakan seluruh harta assets or representing the entire assets of the
kepentingan terbaik Perseroan dan sasaran of the Company and to further the Company’s kekayaan Perseroan, baik dalam 1 transaksi atau Company, whether in one transaction or multiple
Perseroan yang terdiri dari: objectives, which include: beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun independent or interrelated transactions;
a. Menjaga dan mengelola aset Perseroan; dan a. Maintaining and managing the Company’s yang berkaitan satu sama lain;
assets; and 5. Perubahan anggaran dasar Perseroan. 5. Amendments to the Company’s Articles of
b. Berupaya meningkatkan efisiensi dan b. Seeking to improve the efficiency and Association.
efektivitas karyawan dan operasional effectiveness of the Company’s employees
Perseroan. and operations. Uraian Tugas Masing-Masing Direksi Roles and Responsibilities of Each Director
2. Secara sah mewakili dan mengikat Perseroan, 2. To officially represent and bind the Company, Untuk tujuan pengelolaan Perseroan secara lebih For the purpose of more effective and efficient
termasuk dalam pengadilan yang telah tercantum including in a court of law, as provided for in the efektif dan efisien, setiap anggota Direksi memiliki management of the Company, each Board Member
dalam hukum dan peraturan, Anggaran Dasar laws and regulations, the Articles of Association peran dan tanggung jawab khusus yang dijabarkan has a specific role and responsibility, which is outlined
dan/atau keputusan- keputusan yang disepakati and/or resolutions adopted by the shareholders. dalam uraian peran masing-masing, yaitu sebagai in their respective job descriptions, as follows:
oleh pemegang saham. berikut:
Wewenang Direksi, antara lain mewakili Perseran di The authority of the Board of Directors includes,
Nama & Jabatan Pembagian Tugas
dalam dan di luar Perseroan, mengikat Perseroan among other things, representing the Company both Name & Position Segregation of Duties
dengan pihak lain serta menjalankan segala tindakan internally and externally, binding the Company with
Juliawati Gunawan Bertanggung jawab atas seluruh arah kebijakan dan strategi pengembangan bisnis Perseroan,
baik mengenai pengurusan maupun kepemilikan other parties, and carrying out all actions related
Halim serta mengkoordinasikan Direktur lainnya dalam melaksanakan rencana strategis Perseroan untuk
dengan memperhatikan batasan-batasan tertentu to management and ownership, while adhering to Direktur Utama meningkatkan pendapatan, profitabilitas, pertumbuhan, dan pelaksanaan tata kelola perusahaan
sebagaimana yang diuraikan dalam Anggaran Dasar certain limitations as outlined in the Company’s President Director yang baik.
Perseroan dan dengan memperhatikan peraturan Articles of Association and complying with the laws Responsible for the overall direction of policies and business development strategies of the
perundang-undangan dan peraturan yang berlaku and regulations applicable in the Indonesian Capital Company, as well as coordinating with other Directors in implementing the Company’s strategic
plans to enhance revenue, profitability, growth, and the implementation of good corporate
dibidang Pasar Modal di Indonesia. Market sector.
governance.
Tindakan Direksi yang perlu mendapat persetujuan Actions of the Board of Directors that require Hartono Tanuwidjaja Bertanggung jawab untuk merencanakan, mengoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan,
Direktur melaksanakan dan mengevaluasi tugas-tugas operasional, antara lain yang berkaitan dengan
dari Dewan Komisaris, antara lain: approval from the Board of Commissioners include:
Director pengembangan bisnis Perseroan.
1. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama 1. Borrowing or lending money on behalf of the Responsible for planning, coordinating, directing, controlling, executing, and evaluating
Perusahaan (tidak termasuk mengambil uang Company (excluding withdrawing the Company’s operational tasks, including those related to the Company’s business development.
Perusahaan pada Bank); funds from the bank);
Wong Tjin Tak Bertanggung jawab untuk merencanakan, mengoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan,
2. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta pada 2. Establishing a new business or participating Direktur melaksanakan dan mengevaluasi tugas-tugas operasional, antara lain yang berkaitan dengan atas
Perusahaan lain baik di dalam maupun di luar in another company, both domestically and Director bidang teknologi informasi
negeri; internationally; Responsible for planning, coordinating, directing, controlling, executing, and evaluating
3. Memberikan jaminan perusahaan sehubungan 3. Providing corporate guarantees related to operational tasks, including those related to information technology.
dengan pembiayaan yang diperoleh anak usaha financing obtained by subsidiaries or the parent Wellington Bertanggung jawab untuk merencanakan, mengoordinasikan, mengarahkan, mengendalikan,
maupun induk usaha dari lembaga bank. company from banking institutions. Direktur melaksanakan dan mengevaluasi tugas-tugas operasional, antara lain yang berkaitan dengan atas
Director bidang commercial support.
Responsible for planning, coordinating, directing, controlling, executing, and evaluating
Selain daripada itu, tindakan Direksi yang memerlukan In addition, actions by the Board of Directors that
operational tasks, including those related to commercial support.
persetujuan dari pemegang saham, terutama: require approval from shareholders, particularly:
1. Rencana penggunaan laba bersih Perseroan; 1. The plan for the use of the Company’s net profit;
2. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa 2. Conducting legal actions in the form of material
transaksi material dan transaksi benturan transactions and certain conflict of interest
kepentingan tertentu sebagaimana dimaksud
216 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 217
Page 111
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Direksi Direksi
Board of Directors Board of Directors
Tanggung Jawab Pribadi dan Bersama Direksi Board of Directors Joint and Individual oleh anggota Direksi dengan agenda rapat the Board of Directors with the agenda of discussing
Responsibility membahas antara lain hal-hal yang memerlukan the matters which are required approvals of Board
Direksi wajib melaksanakan tugasnya dengan The Board of Directors must undertake its duties persetujuan Direksi dan/atau Dewan Komisaris, of Directors and/or Board of Commissioners, i.e.
itikad yang baik dan penuh tanggung jawab. Setiap with good intentions and with full responsibility. Each yakni antara lain mengenai rencana kerja Perseroan, business plan of the Company, financial statements
anggota Direksi baik secara pribadi maupun member of the Board of Directors is individually and laporan keuangan Perseroan dan pelaksanaan RUPS of the Company and GMS of the Company.
bersama-sama bertanggung jawab atas kerugian collectively liable for any loss to the Company if the Perseroan.
yang dialami Perseroan jika dinyatakan bersalah individuals concerned are found to be guilty of fraud
melakukan pelanggaran atau lalai atas pekerjaannya or negligent in the performance of their duties in Rapat Direksi
selama menjalankan tugas dan fungsinya sesuai accordance with the provisions of the law. Board of Directors Meeting
dengan hukum yang berlaku.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance (%) Attendance
Salah satu anggota Direksi ditunjuk oleh Direksi One of the members of the Board of Directors is
sebagai individu yang bertanggung jawab untuk appointed by the Board of Directors as the person Direktur Utama
Juliawati Gunawan Halim 12 12 100%
pelaksanaan dan pemantauan terhadap prinsip Tata responsible for the application and monitoring of President Director
Kelola Perusahaan yang Baik untuk Perseroan. GCG for the Company.
Wong Tjin Tak Direktur | Director 12 12 100%
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING Hartono Tanuwidjaja Direktur | Director 12 12 100%
Direksi wajib menyelenggarakan rapat secara The Board of Directors is required to hold meetings Wellington Direktur | Director 12 12 100%
berkala minimal 1 (satu) kali setiap bulan atau 12 kali regularly, at least once a month or 12 times a year,
dalam setahun, sesuai dengan ketentuan dalam in accordance with the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan. Selain itu, rapat dapat Association. In addition, meetings may be convened PROGRAM PENGENALAN PERUSAHAAN UNTUK COMPANY INDUCTION PROGRAM FOR DIRECTORS
diselenggarakan sewaktu-waktu berdasarkan at any time based on necessity. DIREKSI
tingkat kebutuhan.
Perseroan melaksanakan program pengenalan bagi The Company provides an induction program for
Pemberitahuan dan Mekanisme Rapat Meeting Notification and Mechanism Direksi yang baru menjabat, yang diselenggarakan newly appointed members of the Board of Directors,
Pemberitahuan rapat disampaikan kepada setiap Meeting notifications are sent to each member oleh Sekretaris Perusahaan. Program ini bertujuan organized by the Corporate Secretary. This program
anggota Direksi melalui surat elektronik terdaftar of the Board of Directors via registered email or untuk memberikan pemahaman menyeluruh aims to offer a comprehensive understanding of
atau surat yang disampaikan langsung, sekurang- direct letter at least 7 (seven) days prior to the mengenai aktivitas bisnis, rencana strategis business activities, the company’s strategic plans,
kurangnya 7 (tujuh) hari sebelum rapat berlangsung, meeting, excluding the date of notification and perusahaan, pedoman kerja, serta tanggung jawab work guidelines, and the responsibilities of the Board
tidak termasuk tanggal pemberitahuan dan tanggal the meeting date. Meetings can be conducted Direksi dalam menjalankan perannya. of Directors in fulfilling their role.
rapat. Rapat dapat diadakan secara fisik maupun either physically or virtually. Virtual meetings may
non-fisik. Rapat non-fisik dapat dilakukan melalui be held via teleconference, video conference, Sebagai bagian dari program ini, selain pemaparan As part of this program, in addition to presentations
teleconference, video conference, atau media or other electronic media that facilitate effective dari Perseroan, Direksi juga menerima berbagai from the Company, the Board of Directors is also
elektronik lainnya yang memungkinkan komunikasi communication among Board members. dokumen referensi untuk mendukung pemahaman provided with various reference documents to
efektif di antara anggota Direksi. yang lebih komprehensif. Dokumen tersebut enhance their understanding. These documents
mencakup Laporan Tahunan, Rencana Kerja dan include the Annual Report, the Company’s Work
Perwakilan dalam Rapat Representation in Meetings Anggaran Perusahaan, Anggaran Dasar, Rencana Plan and Budget, the Articles of Association, the
Jika seorang anggota Direksi tidak dapat menghadiri If a member of the Board of Directors is unable to Jangka Panjang Perseroan, serta dokumen Company’s Long-Term Plan, and other relevant
rapat, anggota tersebut dapat menunjuk anggota attend a meeting, the member may appoint another pendukung lainnya yang relevan. supporting materials.
Direksi lainnya untuk mewakilinya dengan member of the Board to represent them by providing
memberikan surat kuasa khusus untuk tujuan a special power of attorney for that purpose. Pada tahun 2024, tidak terdapat pengangkatan As no new Directors were appointed in 2023, there
tersebut. Direksi baru sehingga tidak dilakukan program was no company induction program for Directors.
pengenalan Perseroan untuk Direksi.
Rencana Agenda Rapat Meeting Agenda Plans
Rapat Direksi tahun 2024 telah diagendakan sebelum The 2023 Board of Directors Meeting has been PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS COMPETENCY
tahun berjalan yang dituangkan dalam program kerja scheduled prior to the current year as outlined in the DEVELOPMENT PROGRAM
Direksi tahun 2023. 2022 Board of Directors work program.
Pada tahun 2024, Direksi Perseroan mengikuti In 2024, the Board of Directors of the Company
Pada tahun 2024, Rapat internal Direksi telah In 2024, internal meetings of the Board of Directors program pendidikan atau pelatihan yang attended the following educational program or
dilakukan sebanyak 12 (dua belas) kali yang dihadiri were held 12 (twelve) times attended by members of berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan, training related to the business activities of the
sebagai berikut:
218 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 219
Page 112
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Direksi Direksi
Board of Directors Board of Directors
Company: ditetapkan oleh anggaran dasar dan ketentuan articles of association and the provisions of
peraturan perundang-undangan yang berlaku the prevailing laws and regulations, as well as
No. Tanggal Penyelenggara Pelatihan Lokasi
serta untuk kepentingan Perseroan dan selalu for the benefit of the Company and strives to
Date Organizer Training Location
melakukan upaya untuk meningkatkan efisiensi make efforts to improve the efficiency and
Pelatihan yang diikuti Direksi sepanjang tahun 2024 sebagai peserta/partisipan dan efektivitas Perseroan; effectiveness of the Company.
Training participated by the Board of Directors in 2024 as participants 2. Mengendalikan, memelihara dan mengelola aset 2. Controlling, maintaining and managing the
Perseroan; dan Company’s assets.
1. 30 Oktober 2024 Snowflake World Tour
Snowflake Online 3. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 3. Develop an annual work plan containing the
October 30, 2024 2024
anggaran tahunan Perseroan. Company’s annual budget.
2. 17-19 September 2024 Salesforce Dreamforce 4. Menyusun laporan tahunan. 4. Develop an annual report.
Salesforce San Francisco
September 17-19, 2024 2024 5. Menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam setiap 5. Apply GCG principles in every activity of the
kegiatan Perusahaan. Company.
Pelatihan yang diberikan Direksi sepanjang tahun 2024 (sebagai narasumber)
Training provided by the Board of Directors in 2024 as spokeperson
KEBIJAKAN TENTANG PENILAIAN KINERJA BOARD OF DIRECTORS PERFOMANCE
1. 20 Agustus 2024 AI Powered Automation DIREKSI (TERMASUK DIREKTUR UTAMA) ASSESSMENT POLICY (INCLUDING PRESIDENT
UI Path Jakarta DIRECTOR)
August 20, 2024 Summit
Dalam rangka penerapan tata kelola Perusahaan In implementing good corporate governance as
KEBIJAKAN SUKSESI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS SUCCESSION POLICY yang baik sebagaimana disyaratkan melalui POJK required by POJK 21, which is further detailed in SE
21 dimana lebih lanjut diatur dalam SE 32 Tentang 32 on the Guidelines for Corporate Governance of
Sesuai dengan ketentuan dalam POJK No. Pertaining to POJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Perseroan Public Companies, the Company has developed a
33/POJK.04/2014, usulan pengangkatan, proposals for the appointment, dismissal, and/or telah menyusun Kebijakan Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment Policy for the Company’s
pemberhentian, dan/atau penggantian anggota replacement of members of the Board of Directors Perseroan (“Kebijakan Penilaian”). Kebijakan Board of Directors (“Assessment Policy”). The
Direksi dalam RUPS harus mempertimbangkan at the GMS must consider recommendations from Penilaian telah diperiksa dan disetujui oleh Direksi Assessment Policy was reviewed and approved by
rekomendasi dari Dewan Komisaris atau komite yang the Board of Commissioners or the committee Perseroan. Kebijakan Penilaian ini menjadi pedoman the Company’s Board of Directors. This Assessment
menjalankan fungsi nominasi. STP memiliki Komite responsible for the nomination function. STP has yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas Policy serves as a guideline used as a form of
Remunerasi dan Nominasi yang berperan penting a Remuneration and Nomination Committee that penilaian kinerja Direksi. accountability for the performance assessment of
dalam menyiapkan kepemimpinan Perseroan, serves a key role in preparing the Company’s the Board of Directors.
khususnya untuk memastikan bahwa anggota Direksi leadership, particularly in ensuring that members of
merupakan individu yang profesional, berintegritas, the Board of Directors are professional, with integrity, Berdasarkan Kebijakan Penilaian, penilai kinerja According to the Assessment Policy, the
berdedikasi, serta memiliki kompetensi dalam are dedicated, and have the necessary competencies setiap anggota Direksi, termasuk Direktur Utama, performance evaluation of each member of the
mengelola kegiatan operasional Perseroan. to manage the Company’s operations. dilakukan pada setiap tahun buku oleh masing- Board of Directors, including the President Director,
masing Direksi dengan menggunakan metode is conducted annually by each Director using a self-
Berdasarkan hal tersebut, Komite Remunerasi dan Based on this, the Remuneration and Nomination self-assessment atas kinerja individual dan kolegial assessment method on their individual and collegial
Nominasi menetapkan kebijakan suksesi Direksi Committee has established a Board of Directors Direksi. Dengan adanya self-assessment ini performance. This self-assessment aims to help each
yang mengatur persyaratan pencalonan anggota succession policy that outlines the qualifications for diharapkan masing-masing anggota Direksi dapat Director contribute continuously towards improving
Direksi yang akan ditetapkan dalam RUPS. Kebijakan director candidates to be appointed at the GMS. This berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Direksi the performance of the Board of Directors.
ini disusun dengan mengacu pada Anggaran Dasar policy is formulated by referring to the Company’s secara berkesinambungan.
Perseroan serta POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Articles of Association and POJK Regulation No. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board Pelaksanaan penilaian kinerja oleh masing-masing The implementation of performance assessment
Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies. Direksi Perseroan, termasuk Direktur Utama akan by each Director of the Company, including the
dilakukan dengan mengacu kepada aspek-aspek President Director, will be based on various aspects
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGUNG JAWAB IMPLEMENTATION OF DUTIES AND atau kriteria penilaian, antara lain sebagai berikut: or evaluation criteria, including the following:
DIREKSI TAHUN 2024 RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS a. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab a. Execution of functions, duties, and responsibilities
IN 2024 Direksi yang mencakup hal-hal, antara lain of the Board of Directors, which includes:
sebagai berikut:
Pada Tahun 2024, Direksi telah melaksanakan tugas In 2024, the Board of Directors has carried out 1. Pelaksanaan fungsi memimpin, mengelola, 1. Leading, managing, and controlling the
yang bersifat strategis, antara lain sebagai berikut: strategic duties, including the following: dan mengendalikan Perseroan sesuai dengan Company in accordance with the Company’s
[mohon update 2024] tujuan Perseroan; objectives;
1. Memimpin, mengelola, dan mengendalikan 1. Leading, managing, and controlling the Company 2. Peningkatan efisiensi dan efektivitas 2. Enhancing the efficiency and effectiveness of
Perseroan sesuai dengan maksud tujuan yang in accordance with the objectives set by the Perseroan; the Company;
220 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 221
Page 113
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Direksi Direksi
Board of Directors Board of Directors
3. Pengendalian, pemeliharaan dan pengelolaan 3. Control, maintenance, and management of Penilaian terhadap hasil kerja termasuk hasil atas Assessment on the tasks results including the result of
aset Perseroan; the Company’s assets; penanggulangan masalah yang dihadapi oleh countermeasures against work issues encountered
4. Penyusunan rencana kerja dan anggaran 4. Preparation of the Company’s annual work masing-masing Kepala Departemen pada setiap by each of Head Department on one financial year,
tahunan Perseroan untuk diajukan kepada plan and budget to be submitted to the Board tahun buku dievaluasi oleh Direksi dan secara will be evaluated by the Director and accumulatively
Dewan Komisaris; dan of Commissioners; and akumulatif disampaikan kepada masing-masing conveyed to each Head Department in the employee
5. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung 5. Fulfillment of functions, duties, and Kepala Departemen dalam penilaian kinerja performance appraisal on the next early financial
jawab sesuai dengan Anggaran Dasar, hukum responsibilities in accordance with the tahunan karyawan Perseroan pada awal tahun buku year.
dan peraturan perundang-undangan yang Articles of Association, prevailing laws and berikutnya.
berlaku dan/atau keputusan Rapat Umum regulations, and/or decisions of the General
Pemegang Saham. Meeting of Shareholders. REMUNERASI BAGI DIREKSI REMUNERATION FOR THE BOARD OF DIRECTORS
b. Pemenuhan dan pencapaian Company Shared b. Fulfillment and achievement of Company Shared
Key Performance Indicators (KPI) atau target, Key Performance Indicators (KPIs), or targets, Prosedur Penetapan Remunerasi bagi Direksi Remuneration Procedure for the Board of Directors
sesuai dengan tugas dan fungsi masing- according to the duties and functions of each Berdasarkan keputusan RUPS, Perseroan telah Based on the resolution of the GMS, the Company
masing anggota Direksi, yang telah disusun dan member of the Board of Directors, which have memberikan kuasa dan wewenang kepada has granted power and authority to the controlling
disepakati sebelumnya. been previously arranged and agreed upon. pemegang saham pengendali Perseroan, yaitu shareholder of the Company to determine the
c. Penerapan kepatuhan (compliance) dan tata c. Implementation of compliance and good PT Profesional Telekomunikasi Indonesia untuk amount of salary or honorarium and allowances of
Kelola perusahaan yang baik (good corporate corporate governance. menentukan besaran gaji atau honorarium dan members of the Board of Directors (“Remuneration”)
governance). tunjangan anggota Direksi (“Remunerasi”) dengan by considering the proposal from the Board
d. Tingkat kehadiran Direksi dalam Rapat Direksi d. Attendance level of the Directors in the Board mempertimbangkan usulan dari Dewan Komisaris of Commissioners of the Company based on
dan Rapat Gabungan bersama dengan Dewan Meetings and Joint Meetings with the Board of Perseroan berdasarkan rekomendasi dari Komite recommendations from the Remuneration and
Komisaris. Commissioners. Remunerasi dan Nominasi. Beberapa faktor Nomination Committee. Some of the factors to
yang perlu dipertimbangkan dalam menentukan consider in determining Remuneration are as follows:
Hasil penilaian kinerja melalui proses self-assessment The performance assessment results through the Remunerasi adalah sebagai berikut:
untuk selanjutnya akan disampaikan kepada self-assessment process will subsequently be 1. Laporan dari konsultan tenaga kerja independen; 1. Reports from independent manpower
Direktur Utama yang merupakan bagian yang tidak presented to the President Director, who plays an consultants;
terpisahkan dalam penentuan skema kompensasi/ integral part in determining compensation/ incentive 2. Perusahaan lain yang memiliki bisnis yang sama 2. Other companies that have the same or similar
insentif bagi Direksi dan pertimbangan dasar bagi schemes for the Board of Directors and serves as atau mirip dengan Perseroan; business as the Company;
Pemegang Saham Perseroan untuk menentukan a fundamental consideration for the Company’s 3. Klasifikasi dan porsi kerja dari masing-masing 3. Classification and portion of work of each
penunjukan atau pengangkatan anggota Direksi yang Shareholders to decide on the appointment or anggota Direksi dan Dewan Komisaris; dan member of the Board of Directors and Board of
bersangkutan, dengan memperhatikan masukkan nomination of the respective Directors, taking into Commissioners; and
dari Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan. account inputs from the Company’s Remuneration 4. Biaya hidup untuk saat ini di Jakarta yang 4. The current cost of living in Jakarta is based on,
and Nomination Committee. didasarkan pada, namun tidak terbatas pada, but not limited to, the national inflation rate.
tingkat inflasi nasional.
Seluruh pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung The entire execution of the functions, duties, and
jawab Direksi akan disampaikan melalui Laporan responsibilities of the Board of Directors will be
Direksi (sebagai bagian dari Laporan Tahunan) yang reported through the Directors’ Report (as part of
kemudian akan menjadi salah satu mata acara/ the Annual Report), which will then become one of
agenda yang dibahas dan disetujui dalam RUPST the agenda items discussed and approved at the
Perseroan. Company’s AGMS.
PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE YANG PERFORMANCE ASSESSMENT OF SUPPORTING
MENDUKUNG PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI COMMITTEES UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab dan In performing its duties, responsibilities and executive
fungsi eksekutif Perseroan, Direksi didukung oleh function of the Company, the Board of Directors has
Sekretaris Perusahaan, Audit Internal dan Manajemen been supported by Corporate Secretary, Internal
Risiko serta dibantu oleh masing-masing Kepala Audit and Risk Management as well as an assistance
Departemen yang memberikan laporan secara rutin from each Department Head in daily activities. Such
dalam kegiatan usaha sehari-hari. Laporan kepada reports became one of the agenda during the Board
Direksi tersebut menjadi bahan diskusi dengan of Directors’ meeting.
Direksi lainnya dalam Rapat Direksi.
222 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 223
Page 114
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Direksi Direksi
Board of Directors Board of Directors
Proses Penetapan Remunerasi Direksi Tunjangan* Jumlah Remunerasi/Tahun (Gross)*
Allowance* Total Remuneration/Year (Gross)*
Board of Directors Remuneration Determination Process
Di bawah Di atas 1 miliar Di atas
Nama Gaji Tunjangan Tunjangan
Kepemilikan 1 miliar Rupiah < 2 2 miliar
Name Salary Hari Raya lain
Transportasi Kendaraan Pajak Rupiah miliar Rupiah Rupiah
1 2 3
Religious Other
Transportation Car Ownership Tax Under Above 1 billion Above
Holiday Allowances
Program 1 billion Rupiah < 2 2 billion
Allowance
Rupiah billion Rupiah Rupiah
Juliawati √ √ √ √ √ √ - - √
Gunawan Halim
Wong Tjin Tak √ √ √ √ √ √ - - √
Hartono √ √ √ √ √ √ - - √
Tanuwidjaja
Keputusan RUPS terkait Pengkajian Usulan Besaran Dewan Komisaris
Wellington √ √ √ √ √ √ - - √
pendelegasian Wewenang Remunerasi direksi oleh mengirimkan surat usulan
dan Kuasa kepada PT Komite Remunerasi dan besaran Remunerasi Direksi *) Tunjangan dan Remunerasi yang diterima oleh Anggota Direksi, termasuk untuk jabatan yang bersangkutan pada entitas lain di seluruh Grup Perseroan (sepanjang
Profesional Telekomunikasi Nominasi Perseroan. kepada PT Profesional relevan) | Allowance and Remuneration received by the Members of the Board of Directors, including their other position in the other entities within the Company
Group (as relevant).
Indonesia selaku Pemegang Telekomunikasi Indonesia
Saham Pengendali Perseroan Review of the Proposed selakun Pemegang Saham
untuk menetapkan besaran Remuneration Amount of the Pengendali Perseroan yang
remunerasi DIreksi Board of Directors by the mendapatkan wewenang KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS SHARE OWNERSHIP POLICY
Company’s Remuneration dan kuasa untuk menetapkan
GMS decision regarding and Nomination Committee. besaran remunerasi Direksi.
the delegation of Authority Anggota Direksi yang memiliki saham Perseroan Members of the Board of Directors who own the
and Power of Attomey to PT The Board Commissioners Company’s shares with voting rights, either directly
sent a letter of proposal for
dengan hak suara baik langsung maupun tidak
Profesional Telekomunikasi
Indonesia as the Company’s the amount of Remuneration langsung wajib menyampaikan laporan kepemilikan or indirectly, are required to submit a report on the
Controling Shareholder to of the Board of Directors to PT hak suara atas saham dan setiap perubahan ownership of voting rights in shares and any changes
determine the amount of Professional Telekomunikasi in ownership of voting rights in the Company’s
Indonesia as the Controlling
kepemilikan hak suara atas saham Perseroan
remuneration for the Board of
Directors. Shareholder of the Company kepada OJK paling lambat 3 (tiga) hari kerja sejak shares to the OJK no later than three (3) working days
who has the authority and terjadinya kepemilikan hak suara atas saham atau from the date of acquiring voting rights in shares
power to determine the or any changes in ownership of voting rights in the
amount of remuneration of
setiap perubahan kepemilikan hak suara atas saham
the Board of Directors. Perseroan. Company’s shares.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat anggota Throughout 2024, there are no members of the Board
Direksi yang memiliki saham Perseroan, baik secara of Directors who own shares of the Company, either
langsung maupun tidak langsung. directly or indirectly.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Disclosure of Share Ownership of Members of the
Saham Anggota Direksi Board of Directors
Struktur Remunerasi Direksi Board of Directors Remuneration Structure Sesuai dengan POJK No. 4 Tahun 2024 tentang In alignment with POJK No. 4 of 2024 concerning
Jumlah remunerasi untuk seluruh anggota Direksi The total remuneration for all members of the Board Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Reports of Shareholding or Any Changes in
Perseroan tahun buku 2024 adalah sebesar Rp17,4 of Directors for the financial year of 2024 is Rp17,4 Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Shareholding in Public Companies and Reports on
miliar*. billion*. Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan the Pledging of Shares in Public Companies, the
Terbuka, Perseroan telah memiliki kebijakan yang Company has established a policy that requires
Struktur remunerasi yang menunjukkan komponen The remuneration structure indicating the mengatur agar anggota Direksi dan Dewan Komisaris members of the Board of Directors and Board of
Remunerasi untuk Direksi selama tahun buku 2024, Remuneration component for the Board of Directors melaporkan kepada OJK dan menyampaikan Commissioners to report to the OJK and notify the
adalah sebagai berikut: during 2024 fiscal year is as follows: informasi kepada Perusahaan atas kepemilikan hak Company of their ownership of voting rights over
suara atas saham dan setiap perubahan kepemilikan shares and any changes in ownership of voting
hak suara atas saham Perusahaan baik langsung rights over the Company’s shares, either directly
maupun tidak langsung paling lambat 3 (tiga) hari or indirectly, no later than 3 (three) business days
kerja setelah terjadinya kepemilikan hak suara atas after the acquisition or any change in ownership of
saham atau setiap perubahan kepemilikan hak suara voting rights over those shares. The policy has been
atas saham tersebut. Kebijakan telah dilaksanakan implemented in accordance with the regulations.
sesuai dengan ketentuan.
224 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 225
Page 115
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Direksi Direksi
Board of Directors Board of Directors
TATA CARA PENGUNDURAN DIRI DIREKSI APABILA RESIGNATION PROCEDURES FOR THE BOARD OF 4. Perseroan wajib mengumumkan hasil RUPS 4. The Company shall disclose the result of the GMS
TERLIBAT KEJAHATAN KEUANGAN DIRECTORS WHO ARE INVOLVED IN A FINANCIAL tersebut dan menyampaikan hasilnya kepada and submit the result to the OJK no later than 2
CRIME OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah RUPS (two) working days after the GMS.
tersebut.
UUPT dan POJK 33 mengatur salah satu persyaratan The Company Law (UUPT) and POJK 33 regulate one
pengangkatan anggota Direksi yaitu tidak pernah of the requirements for the appointment of members KEBERAGAMAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS DIVERSITY
dihukum karena melakukan tindak pidana yang of the Board of Directors, which states that they must
merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan not have been convicted of criminal offenses that Komposisi anggota Direksi Perseroan saat ini The current composition of the Company’s Board
dengan sektor keuangan. Sejalan dengan UUPT dan cause financial losses to the state and/or are related mencerminkan keragaman keahlian, latar belakang, of Directors reflects a diverse range of expertise,
POJK 33, OJK mengeluarkan POJK 21, dimana POJK to the financial sector. In line with UUPT and POJK 33, pengetahuan, dan pengalaman industri yang luas. backgrounds, knowledge, and extensive industry
21 lebih lanjut diatur dalam SE 32. POJK 21 dan SE 32 the Financial Services Authority (OJK) issued POJK Kombinasi ini merupakan faktor penting dalam experience. This diversity serves a critical role in
isinya antara lain memberikan rekomendasi kepada 21, which is further elaborated in Circular Letter 32. memastikan efektivitas pelaksanaan tugas Direksi ensuring the effective execution of the Board’s
perusahaan publik untuk memiliki kebijakan terkait POJK 21 and SE 32 provide recommendations for dalam mengelola Perseroan, termasuk dalam duties in managing the Company, including strategic
pengunduran diri anggota Direksi yang terlibat dalam public companies to establish policies regarding the pengambilan keputusan strategis, perencanaan decision-making, business planning, and the
kejahatan keuangan. Kejahatan keuangan yang resignation of Board of Directors members involved bisnis, serta penerapan prinsip tata kelola perusahaan implementation of good corporate governance
dimaksud seperti manipulasi dan berbagai bentuk in financial crimes. Such financial crimes include yang baik. principles.
penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan serta manipulation, various forms of embezzlement in
tindakan pidana pencucian uang. financial services activities, and money laundering Informasi lebih lanjut mengenai keberagaman Further details on the diversity of the Board of
offenses. Direksi, termasuk latar belakang pendidikan dan Directors, including their educational backgrounds
pengalaman profesional masing-masing anggota, and professional experience, are presented in
Dalam rangka memenuhi ketentuan dalam POJK Following the POJK 21 and SE 32, the Company dapat dilihat pada bagian Profil Direksi dalam Bab the Board of Directors’ Profile section under the
21 dan SE 32 tersebut, Perseroan telah menyusun has prepared policy for the resignation for the Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. Company Profile chapter of this Annual Report.
kebijakan pengunduran diri bagi anggota Direksi members of the Board of Directors who are involved
yang terlibat dalam kejahatan keuangan. Kebijakan in the financial crimes. The policy of resignation was KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN KEPADA DIREKSI POLICY ON LOANS TO THE BOARD OF DIRECTORS
pengunduran diri tersebut telah diperiksa dan reviewed and approved by the Board of Directors.
disetujui oleh Direksi Perseroan. Perseroan memastikan apabila terdapat pemberian The Company ensures that if any loans are granted to
pinjaman kepada anggota Direksi Perseroan, members of the Board of Directors, such loans will be
Tata cara pengunduran diri bagi anggota Direksi The resignation procedure for the members of the pemberian pinjaman tersebut akan dibuat dalam formalized in an agreement that includes fair terms
adalah sebagai berikut: Board of Directors are as follows: suatu perjanjian yang memuat syarat dan kondisi and conditions, applies the arm’s length principle,
yang wajar dan menggunakan prinsip arm’s length and imposes an interest rate in line with prevailing
1. Seorang anggota Direksi berhak mengundurkan 1. The member of the Board of Directors shall resign serta memberlakukan suku bunga yang sesuai market rates at the time the loan is issued.
diri dari jabatannya dan wajib menyampaikan from his position and submit a resignation letter to dengan yang berlaku di pasar pada saat pemberian
permohonan pengunduran dirinya kepada the Company no later than 60 (sixty) days before pinjaman dilakukan.
Perseroan paling lambat 60 (enam puluh) hari the effective date of the resignation;
sebelum tanggal pengunduran dirinya; Untuk memastikan penerapan prinsip arm’s length, To ensure the application of the arm’s length
2. Perseroan wajib melakukan keterbukaan 2. The Company shall publish the disclosure pemberian pinjaman kepada anggota Direksi juga principle, any loans granted to members of the
informasi kepada masyarakat sehubungan information to the public regarding such wajib melibatkan analisa dan persetujuan Komite Board of Directors must also undergo analysis and
dengan pengunduran diri tersebut dan resignation and submit the information to OJK no Audit Perseroan serta tunduk pada ketentuan approval by the Company’s Audit Committee and
menyampaikannya kepada OJK paling lambat 2 later than 2 (two) working days after receiving the Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang comply with the provisions of OJK Regulation No.
(dua) hari kerja sejak tanggal penerimaan surat resignation letter; Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and
pengunduran diri tersebut; Conflict of Interest Transactions.
3. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 3. The Company is required to hold a GMS to decide
memutuskan pengunduran diri anggota Direksi on the resignation of a member of the Board
tersebut dalam jangka waktu paling lambat 90 of Directors no later than 90 (ninety) days after
(sembilan puluh) hari setelah diterimanya surat receiving the resignation letter. The resigning
pengunduran diri tersebut; Kepada anggota member of the Board of Directors may still be
Direksi yang mengundurkan diri tersebut di atas held accountable for their actions from the
tetap dapat dimintakan pertanggungjawabannya date of their appointment until the date of their
sejak pengangkatan yang bersangkutan sampai resignation, as determined in the GMS.
dengan tanggal pengunduran dirinya, dalam
RUPS.
226 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 227
Page 116
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Organ Penunjang Komite Audit
Dewan Komisaris
Audit Committee
Board of Commissioners Supporting Organs
Sesuai peraturan perundang-undangan, Dewan In accordance with applicable regulations, the Komite Audit dibentuk untuk mendukung Dewan The Audit Committee is established to assist
Komisaris dapat membentuk komite untuk Board of Commissioners may establish committees Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan, the Board of Commissioners in carrying out its
mendukung fungsi pengawasannya. Pada tahun to support its supervisory function. In 2024, the memastikan penerapan manajemen yang sehat supervisory function, ensuring sound management
2024, Dewan Komisaris STP memiliki dua Komite STP Board of Commissioners has two Supporting sesuai dengan prinsip-prinsip GCG, serta memastikan practices aligned with GCG principles, and
Penunjang, yaitu Komite Audit serta Komite Committees: the Audit Committee and the struktur pengendalian internal yang memadai. maintaining an adequate internal control structure.
Remunerasi dan Nominasi. Setiap komite diketuai Remuneration and Nomination Committee. Each Komite ini juga berperan dalam meningkatkan The committee also serves a role in enhancing
oleh anggota Dewan Komisaris dengan tugas committee is chaired by a member of the Board of transparansi dan kualitas pelaporan keuangan, serta financial reporting transparency and quality while
dan tanggung jawab yang diatur dalam pedoman Commissioners, with duties and responsibilities meninjau ruang lingkup, akurasi, independensi, dan reviewing the scope, accuracy, independence, and
kerja masing-masing. Pembentukan komite ini outlined in their respective charters. The objektivitas akuntan publik. Selain itu, Komite Audit objectivity of public accountants. In addition, the
berlandaskan pada: establishment of these committees is based on: memberikan saran terkait pelaksanaan pengendalian Audit Committee provides recommendations on
internal dan audit Perseroan, menyusun laporan internal control and corporate audit implementation,
1. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang 1. OJK Circular No. 32/SEOJK.04/2015 concerning tertulis atas setiap tugas yang diberikan oleh Dewan prepares written reports on assignments from the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Company Governance; Komisaris, serta menyampaikan laporan kegiatan Board of Commissioners, and submits reports on
2. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 2. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the dan pencapaian kinerja untuk diungkapkan dalam its activities and performance achievements for
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Establishment and Work Guidelines of the Audit Laporan Tahunan Perseroan. disclosure in the Company’s Annual Report.
Komite Audit; Committee;
3. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang 3. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Nomination and Remuneration Committee of Komite Audit Perseroan dibentuk berdasarkan: The Audit Committee is established by referring to:
Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies; 1. Surat keputusan Dewan komisaris tanggal 5 Mei 1. Decree of the Board of Commissioners dated 5
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. Company’s Articles of Association, 2023 May 2023
2. Peraturan Otoritas jasa keuangan No. 55/ 2. The Financial Services Authority (OJK) Regulation
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 No. 55/POJK.04/2015 dated 23 December 2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan on Establishment and Implementation Guidelines
kerja komite Audit. of the Audit Committee.
3. Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-A 3. Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-A.
4. Anggaran Dasar Perseroan 4. The Company’s Articles of Association.
KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERSHIP
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 Pursuant to OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan on the Establishment and Work Guidelines of the
Kerja Komite Audit, Komite Audit Perseroan terdiri Audit Committee, the Company’s Audit Committee
dari 3 (tiga) orang anggota yang berasal dari consists of 3 (three) members consisting of
Komisaris Independen (Ketua Komite), dan pihak Independent Commissioners (Chairman), and
dari luar Perseroan (anggota) yang diangkat dan parties from outside the Company (members)
diberhentikan oleh Dewan Komisaris. who are appointed and dismissed by the Board of
Commissioners.
Saat ini, Ketua Komite Audit Perseroan dijabat oleh Currently, the Chairman of the Company’s Audit
Harry Mozarta Zen berdasarkan SK Dewan Komisaris Committee is held by Harry Mozarta Zen based on
tanggal 5 Mei 2023 yang menjabat selama 3 (tiga) the Decree of the Board of Commissioners dated 5
tahun hingga penutupan RUPST Perseroan tahun May 2023 who serves for 3 (three) years to closing
2026. Berikut susunan Komite Audit Perseroan per of 2026 AGMS of the Company. The following is the
tanggal 31 Desember 2024: composition of the Company’s Audit Committee as
of December 31, 2024:
228 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 229
Page 117
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee Profil Anggota
Komite Audit
Audit Committee Member Profiles
Jabatan di Jabatan Komite
Nama Perusahaan Audit Dasar Pengangkatan Periode
Name Position in the Position in the Basis of Appointment Period
Company Committee
Harry Mozarta Zen
Komisaris SK Dewan Komisaris Perseroan 5 Mei 2023 –
Independen Ketua tanggal 5 Mei 2023 RUPST 2026 Ketua Komite Audit
Harry Mozarta Zen
Independent Chairman BOC Decree of the Company May 5, 2023 – Chairman of Audit Committee
Commissioner dated 5 May 2023 AGMS 2026 Periode | Period: 2023-2026 (Periode kedua | Second period)
SK Dewan Komisaris Perseroan 5 Mei 2023 –
Pihak Independen Anggota tanggal 5 Mei 2023 RUPST 2026
Stefanus Ginting
Independent Party Member BOC Decree of the Company May 5, 2023 –
dated 5 May 2023 AGMS 2026 Profil Harry Mozarta Zen sebagai Ketua Komite Audit Harry Mozarta Zen’s profile as Chairman of the Audit
sekaligus Komisaris Independen dapat dilihat pada Committee and Independent Commissioner is
SK Dewan Komisaris Perseroan 5 Mei 2023 –
Profil Dewan Komisaris Perseroan pada Bab Profil presented in the Profile of the Company’s Board of
Pihak Independen Anggota tanggal 5 Mei 2023 RUPST 2026
Jennywati Soewito Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Commissioners in the Company Profile Chapter of
Independent Party Member BOC Decree of the Company May 5, 2023 –
dated 5 May 2023 AGMS 2026 this Annual Report.
Stefanus Ginting
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Periode | Period: 2023-2026
Usia
72 Tahun 72 Years old
Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesian
Citizen
Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris Decree of the Board of Commissioners
Penunjukkan Perseroan tanggal 5 Mei 2023 of the Company dated May 5, 2023
Appointment Basis
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana jurusan He earned a Bachelor’s degree majoring
Educational Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada in Economics from Gadjah Mada
Background pada tahun 1978 University in 1978
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan baik Does not hold concurrent positions as a
Concurrent Position sebagai anggota Direksi, anggota Dewan member of the Board of Directors, Board
Komisaris dan/atau anggota komite serta of Commissioners, and/or committee
jabatan lainnya baik di Perseroan maupun member, as well as other positions, either
di emiten atau perusahaan publik lain. in the Company or in other issuers or
public companies.
230 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 231
Page 118
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Audit Profil Anggota Komite Audit
Audit Committee Member Profiles Audit Committee Member Profiles
Pengalaman Kerja • Ketua Umum Perkumpulan Gagasan & • Chairman of Perkumpulan Gagasan &
Professional Semangat Frans Seda (2024 – saat ini) Semangat Frans Seda (2024 – present)
Background • Wakil Ketua Umum Asosiasi Badan • Vice Chairman of the Indonesian
Penyelenggara Perguruan Tinggi Association of Private Higher
Jennywati Soewito
Swasta Indonesia (2019 – saat ini) Education Organizing Bodies
(ABPPTSI) (2019 – present) Anggota Komite Audit
• Chief Executive Officer PT SAT Inti • Chief Executive Officer of PT SAT Inti Member of Audit Committee
Konsultama (2018 – saat ini) Konsultama (2018 – present) Periode | Period: 2023-2026
• Chairman PT Map Tiga Indonesia pada • Chairman of PT Map Tiga Indonesia
tahun (2016- 2021) (2016 – 2021)
• Wakil Ketua Yayasan Frans Seda (2013 • Vice Chairman of the Frans Seda Usia
58 Tahun 58 Years old
– saat ini) Foundation (2013 – present) Age
• Chairman PT Indo Eksplorasi Media • Chairman of PT Indo Eksplorasi Media
Kewarganegaraan
(2010 – saat ini) (2010 – present) Indonesia Indonesian
Citizen
• Direktur PT Baskara Utama Sedaya • Director of PT Baskara Utama Sedaya
(2009-2013) (2009 – 2013) Dasar Hukum Surat Keputusan Dewan Komisaris Decree of the Board of Commissioners of
• Anggota Komite Audit PT BFI Finance • Member of the Audit Committee of PT Penunjukkan Perseroan tanggal 5 Mei 2023 the Company dated May 5, 2023
Tbk (2006-2016) BFI Finance Tbk (2006 – 2016) Appointment Basis
• Direktur Proyek PT Lintas Marga • Project Director of PT Lintas Marga Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana jurusan She earned a Bachelor’s degree majoring
Sedaya (2005-2013) Sedaya (2005 – 2013) Educational Akuntansi dari Universitas Trisakti in Accounting from Trisakti University
• Chairman PT AJN Solusindo (1996 – • Chairman of PT AJN Solusindo (1996 – Background
saat ini) present)
• Direktur PT Siwani Trimitra Tbk (1993- • Director of PT Siwani Trimitra Tbk (1993 Rangkap Jabatan • Anggota Komite Audit PT Barito Pacific • Member of the Audit Committee of
Concurrent Position Tbk (2019 – saat ini) PT Barito Pacific Tbk (2019 – present)
2004) – 2004)
• Anggota Komite Audit PT Barito • Member of the Audit Committee of
• Penasihat Senior di Hastin International • Senior Advisor at Hastin International
Renewable Energy Tbk (2023 – saat ini) PT Barito Renewable Energy Tbk (2023
Bank (1993-1995) Bank (1993 – 1995)
– present)
• Junior Director Bank Summa (1990- • Junior Director at Bank Summa (1990 –
1992) 1992) Pengalaman Kerja • Anggota Komite Audit PT Solusi Tunas • Member of the Audit Committee of PT
• Offshore Business Manager Banque • Offshore Business Manager at Banque Professional Pratama Tbk (2011-2017) Solusi Tunas Pratama Tbk (2011 – 2017)
Indosuez (1988-1989) Indosuez (1988 – 1989) Background • Partner KJPP Jennywati, Kusnanto dan • Partner at KJPP Jennywati, Kusnanto
• Senior Officer Credit and Marketing • Senior Officer in Credit and Marketing Rekan (KJPP JKR) (2009 – saat ini) dan Rekan (KJPP JKR) (2009 – present)
HSBC (1982-1988) at HSBC (1982 – 1988) • Direktur PT Infinity Capital (2008 – saat • Director of PT Infinity Capital (2008 –
• Credit and Marketing Officer di Bank • Credit and Marketing Officer at Bank ini) present)
Central Asia (1979-1982) Central Asia (1979 – 1982) • Partner KJPP Ruky Safrudin dan Rekan • Partner at KJPP Ruky Safrudin dan
Pendiri PT Infinity Consulting Rekan, Founder of PT Infinity Consulting
Sertifikasi • Harvard Business School Online: • Harvard Business School Online: • Non-Equity Partner Ernst & Young (uli • Non-Equity Partner at Ernst & Young
Certifications Disruptive Strategy by Prof Clayton Disruptive Strategy by Prof Clayton 2002 - Desember 2007). Sebelum (July 2002 – December 2007). Before
Christensen. Christensen. bergabung dengan Ernst & Young, joining Ernst & Young, he worked at
• Oxford Said Business School: Fintech • Oxford Said Business School: Fintech beliau bekerja dengan Arthur Andersen Arthur Andersen Indonesia (1988 –
Program. Program. Indonesia (1988 – 2002) 2002)
• MIT Sloan Business School: Dynamic • MIT Sloan Business School: Dynamic
Sertifikasi Memiliki sertifikat profesi sebagai Have a professional certificate as
Work Design. Work Design.
Certifications Akuntan dari Pendidikan Profesi Akuntansi an Accountant from the Accounting
• Erasmus University: Driving business • Erasmus University: Driving business
Universitas Indonesia. Beliau juga Professional Education University of
towards Sustainable Development towards Sustainable Development
merupakan Anggota MAPPI (Masyarakat Indonesia. She is also a Member of MAPPI
Goals. Goals.
Profesi Penilai Indonesia), Anggota (Indonesian Society of Professional
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), Anggota Appraisals), Member of the Indonesian
Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI), Institute of Accountants (IAI), Member
dan Anggota Ikatan Akuntan Manajemen of the Indonesian Institute of Public
Indonesia (IAMI). Accountants (IAPI), and Member of the
Indonesian Institute of Management
Accountants (IAMI).
232 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 233
Page 119
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Audit Profil Anggota Komite Audit
Audit Committee Member Profiles Audit Committee Member Profiles
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF AUDIT COMMITTEE PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Seluruh anggota Komite Audit adalah pihak All members of the Audit Committee are independent Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit yang The Audit Committee has an Audit Committee
independen, yaitu tidak memiliki hubungan parties, not having financial, management, share disusun dan ditetapkan melalui Keputusan Dewan Charter, formulated and approved by the Board of
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham ownership and/or family relationships with members Komisaris sebagai panduan dalam menjalankan Commissioners’ resolution, serving as a guideline
dan/ atau hubungan keluarga dengan anggota of the Board of Commissioners, members of the tugas dan tanggung jawabnya. Piagam ini for carrying out its duties and responsibilities. This
Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau Board of Directors and/or Controlling Shareholders memastikan bahwa Komite Audit dapat bekerja charter ensures that the Audit Committee operates
Pemegang Saham Pengendali atau hubungan usaha or business relationships with the Company that may secara independen, objektif, mandiri, dan independently, objectively, autonomously, and
dengan Perseroan yang dapat mempengaruhi affect the ability to act independently. transparan. Perseroan secara berkala meninjau transparently. The Company periodically reviews
kemampuannya untuk bertindak independen. piagam tersebut agar tetap selaras dengan praktik the charter to align with the latest best practices.
terbaik terkini. Kajian terakhir telah disetujui oleh The most recent review was approved by all Audit
seluruh anggota Komite Audit pada 15 April 2016 dan Committee members on April 15, 2016, and has been
telah dipublikasikan di situs web Perseroan. published on the Company’s website.
Harry Mozarta Stefanus Jennywati
Pernyataan Independensi
Zen Ginting Soewito
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor
Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang Berdasarkan piagam Komite Audit, tugas dan Based on the Audit Committee charter, the duties and
memberi jasa asuransi, jasa non asuransi, jasa penilai dan/atau tanggung jawab Komite Audit Perseroan adalah responsibilities of the Company’s Audit Committee
jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan sebagai berikut: are as follows:
terakhir;
√ √ √
Not a person in the Public Accountant Firm, Legal Consultant Tugas Duties
Firm, Public Appraisal Service Office or other parties who provide 1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information that will be
insurance services, non-insurance services, appraisal services yang dikeluarkan Perseroan kepada publik. issued by the Company to public;
and/or other consulting services to the Company within the last 6 2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Reviewing the Company’s compliance with
(six) months; terhadap hukum dan peraturan perundang- Indonesian laws and regulations related to the
undangan di bidang Pasar Modal dan perundang- capital markets and other rules related to the
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, undangan lainnya yang berhubungan dengan business activities of the Company;
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam kegiatan usaha Perseroan.
waktu 6 (enam) bulan terakhir (kecuali Komisaris Independen); √ √ √ 3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing independent opinions in the event of
Not a person who works or has the authority and responsibility to terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dissenting opinions between the management
plan, lead, control, or supervise the Company activities within the dan Akuntan atas jasa yang diberikannya. and the accountant for services provided.
last 6 (six) months (except for Independent Commissioners); 4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Providing recommendation to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan atau pergantian Commissioners concerning the appointment
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di akuntan yang didasarkan pada independensi, or removal of the accountant based on
Perseroan; √ √ √ ruang lingkup, penugasan dan fee. independency, scope of work, assignment and fee
Does not have direct or indirect shares in the Company; 5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of audit by internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi auditor and supervising the follow up actions
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan performed by the Board of Directors on the
Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama
Perseroan; auditor internal; findings of the internal auditor
√ √ √ 6. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan 6. Reviewing the independency and objectivity of
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
publik Perseroan. the public accountant of the Company
members of the Board of Directors, or Major Shareholders of the
Company; 7. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 7. Reviewing and report to the Board of
Dewan Komisaris atas pengaduan yang berkaitan Commissioners on complaints relating to the
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak dengan Perseroan termasuk tetapi tidak terbatas Company including but not limited to complaints
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan; pada pengaduan yang berkaitan dengan proses relating to process of accounting and financial
√ √ √
Does not have a business relationship either directly or indirectly akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. reporting of the Company
related to the Company business activities; 8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 8. Maintaining confidentiality of documents, data
informasi Perseroan. and information of the Company.
Keterangan: √= Ya |x=Tidak | Description: √= Yes |x=No
9. Menelaah dan memberikan saran kepada 9. Reviewing and provide suggestions to the Board
Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi of Commissioners in relation with potential
benturan kepentingan Emiten atau Perseroan . conflict interests of the Company.
234 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 235
Page 120
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Audit Profil Anggota Komite Audit
Audit Committee Member Profiles Audit Committee Member Profiles
10. Meninjau dan memberikan rekomendasi kepada 10. Review and provide recommendations to the RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Dewan Komisaris atas setiap transaksi dengan Board of Commissioners on each transaction
pihak berelasi yang memenuhi batasan nilai with related parties that meets a certain value Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit wajib Based on the Audit Committee Charter, the Audit
tertentu sesuai ketentuan peraturan perundang- threshold, in accordance with applicable laws mengadakan rapat berkala sekurang-kurangnya 1 Committee must hold periodic meetings at least
undangan yang berlaku, dibuat dengan syarat and regulations, ensuring that it is conducted (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit once in 3 (three) months. Audit Committee meetings
dan kondisi yang wajar dan dengan prinsip arm’s under fair terms and conditions and follows the dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh lebih can be held if attended by more than 1/2 (one half) of
length, seperti halnya transaksi dilakukan dengan arm’s length principle, similar to transactions with dari 1/2 (satu per dua) jumlah anggota dan dipimpin the number of members and chaired by the Chairman
pihak ketiga lainnya. third parties oleh Ketua Komite Audit atau anggota senior Komite of the Audit Committee or senior members of the
Audit apabila Ketua berhalangan hadir. Audit Committee if the Chairman is unable to attend.
Tanggung Jawab Responsibilities
1. Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan 1. The Audit Committee is responsible to the Board Rapat dapat diadakan secara fisik dan non fisik Meetings can be held physically and non-physically
Komisaris. of Commissioners. melalui teleconference, video conference atau through teleconference, video conference or other
2. Komite Audit bertanggung jawab untuk 2. The Audit Committee is responsible for submitting fasilitas media elektronik lainnya. Jika dipandang electronic media facilities. If deemed necessary, the
menyampaikan kepada Dewan Komisaris laporan to the Board of Commissioners the following perlu, Komite Audit dapat mengundang pihak Audit Committee may invite management related to
sebagai berikut: reports: manajemen yang terkait dengan materi rapat untuk the meeting material to attend the Audit Committee
a. Laporan Tahunan pelaksanaan tugas dan a. Annual Report on the implementation of duties hadir dalam rapat Komite Audit. meeting.
kegiatan Komite Audit yang akan diungkapkan and activities of the Audit Committee which
dalam Laporan Tahunan. will be disclosed in the Annual Report. Pada tahun 2024 telah dilaksanakan 5 (lima) kali rapat In 2024, 5 (five) Audit Committee meetings have
b. Laporan Semester pelaksanaan tugas Komite b. Semester Report on the implementation of Komite Audit dengan kehadiran anggota Komite been held with the following attendance of the Audit
Audit the duties of the Audit Committee Audit sebagai berikut: Committee members:
c. Laporan untuk setiap pelaksanaan tugas c. Report for each implementation of specific
khusus Komite Audit duties of the Audit Committee Rapat Komite Audit
3. Komite Audit bertanggung jawab menjaga 3. The Audit Committee is responsible for Audit Committee Meeting
kerahasiaan dokumen, data, dan informasi maintaining the confidentiality of the Company’s Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Perseroan. documents, data, and information. Name Position Total Meetings Total Attendance (%) Attendance
Ketua/Komisaris Independen
Kewenangan Authority
Harry Mozarta Zen Chairman/Independent 5 4 80%
1. Komite Audit memiliki akses yang tidak terbatas 1. The Audit Committee has unrestricted access to
Commissioner
atas informasi tentang karyawan, dana, aset, serta information about the Company’s employees,
sumber daya Perseroan lainnya terkait dengan funds, assets, and other resources related to the Anggota/Pihak Independen
Stefanus Ginting 5 5 100%
pelaksanaan tugasnya. implementation of its duties. Member/Independent Party
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan 2. Communicate directly with employees including Anggota/Pihak Independen
Jennywati Soewito 5 5 100%
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and parties in charge of the Member/Independent Party
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan functions of internal audit, risk management, and
akuntan terkait tugas dan tanggung jawabnya. accountants on their duties and responsibilities.
3. Apabila diperlukan, dengan persetujuan tertulis 3. If necessary, with the written approval of the PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Dewan Komisaris, Komite Audit dapat meminta Board of Commissioners, the Audit Committee
bantuan tenaga ahli dan/atau konsultan untuk may request the assistance of experts and/or Pada tahun 2024, Perseroan mengikutsertakan In 2024, the Company facilitated the participation of
membantu Komite Audit. consultants to assist the Audit Committee. anggota Komite Audit dalam berbagai program Audit Committee members in various education and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Perform other authorities granted by the Board of pendidikan dan pelatihan guna meningkatkan training programs to enhance their competencies.
Dewan Komisaris. Commissioners. kompetensinya. Informasi mengenai pengembangan Information on competency development for Audit
kompetensi anggota Komite Audit yang juga Committee members who also serve as members
menjabat sebagai Dewan Komisaris tersedia pada of the Board of Commissioners can be found in the
bagian Dewan Komisaris dalam Bab Tata Kelola Board of Commissioners section of this Corporate
Perusahaan ini. Sementara itu, rincian program Governance chapter. Meanwhile, details of training
pelatihan sepanjang tahun 2024 untuk anggota Pihak programs throughout 2024 for Independent Parties
Independen adalah sebagai berikut: are as follows:
236 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 237
Page 121
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Audit
Audit Committee Member Profiles Komite Remunerasi dan
Nominasi
Remuneration and Nomination Committee
Tanggal Pelatihan/Pendidikan Penyelenggara
Date Training/Education Organization
Masyarakat
6 Februari 2024 Pendidikan Profesional Berkelanjutan Bidang IKNB
Profesi Penilai
February 6, 2024 Sustainable Professional Education in the Non-Bank Financial Industry Sector
Indonesia (MAPPI)
Komite Remunerasi dan Nominasi dibentuk untuk The Remuneration and Nomination Committee
28 Juni 2024 Musyawarah Nasional Masyarakat Profesi Penilai Indonesia (MUNAS MAPPI) 2024 mendukung Dewan Komisaris dalam menjalankan supports the Board of Commissioners in overseeing
MAPPI
Juni 28, 2024 National Conference of the Indonesian Society of Appraisers (MUNAS MAPPI) 2024 fungsi pengawasan dan pengambilan keputusan and making decisions on remuneration policies
16 Oktober 2024 Webinar Penilaian untuk Keperluan Khusus Terkait Pelaporan Keuangan MAPPI terkait kebijakan remunerasi serta nominasi and the nomination of Board of Directors and
October 16, 2024 Webinar on Special Purpose Valuation for Financial Reporting bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners members. The committee
Komite ini bertugas menyusun, mengevaluasi, formulates, evaluates, and recommends a
16 Oktober 2024 Pendidikan Profesi Lanjutan (PPL) “Hukum Perikatan dalam Penilaian” MAPPI
dan merekomendasikan sistem remunerasi performance-based remuneration system aligned
October 16, 2024 Sustainable Professional Education (CPE): “Law of Obligations in Valuation”
berbasis kinerja yang sejalan dengan kepentingan with the Company’s interests and good corporate
30 Oktober 2024 Pendidikan Profesional Berkelanjutan (PPL) Penilai Publik Tahun 2024 MAPPI Perseroan dan tata kelola yang baik. Selain itu, governance. In addition, the committee oversees the
October 30, 2024 Sustainable Professional Education (CPE) for Public Appraisers in 2024 Komite bertanggung jawab atas proses seleksi dan selection and appointment process, setting criteria
pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris, and ensuring leadership continuity in line with the
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE DUTIES termasuk menetapkan kriteria dan memastikan Company’s long-term vision and strategy.
kesinambungan kepemimpinan yang selaras dengan
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung The Audit Committee has carried out its duties visi dan strategi jangka panjang Perseroan.
jawabnya sesuai Piagam Komite Audit serta Program and responsibilities in accordance with the Audit
Kerja Komite Audit Tahun 2024. Realisasi pelaksanaan Committee Charter and Work Programs for 2024. DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
tugas Komite Audit di tahun 2024, diantaranya: Realization of the implementation of the Audit
Committee’s duties in 2024 is as follows: Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi diangkat Members of the Remuneration and Nomination
1. Pembahasan hasil audit laporan keuangan tahun 1. Discussion of the results of the 2023 financial dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris dan Committee are appointed and dismissed by the
2023 dengan eksternal auditor. report audit with the external auditor. dilaporkan dalam RUPS. Komite Remunerasi dan Board of Commissioners and reported at the GMS.
2. Pembahasan rencana kerja audit internal untuk 2. Discussion of the internal audit work plan for Nominasi dibentuk dengan mengacu pada: The Committee establishment refers to:
tahun 2024. 2024.
3. Pembahasan hasil kerja audit internal setiap 3. Discussion of internal audit work results every 1. POJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 1. POJK No. 34/POJK.04/2014 dated December
kuartal. quarter. 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi 8, 2014 on the Nomination and Remuneration
4. Pembahasan manajemen risiko dengan 4. Discussion of risk management with management Emiten atau Perusahaan Publik; dan Committee of Issuers or Public Companies; and
manajemen dan divisi audit internal. and the internal audit division 2. Surat Keputusan (“SK”) Dewan Komisaris tanggal 2. Decree of the Board of Commissioners dated
5. Pembahasan performa dan laporan keuangan 5. Discussion of performance and financial reports 28 April 2022; dan April 28, 2022; and
setiap kuartal dengan manajemen. every quarter with management. 3. Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 5 Mei 3. Decree of the Board of Commissioners dated
6. Pembahasan perencanaan audit laporan 6. Discussion of planning for the 2024 financial 2023. May 5, 2023.
keuangan tahun 2024 dengan auditor eksternal. report audit with external auditors.
7. Evaluasi kinerja dan rekomendasi Akuntan Publik 7. Performance evaluation and recommendations KOMPOSISI KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE
dan Kantor Akuntan Publik. from Public Accountants and Public Accounting STRUCTURE
Firms.
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Pertaining to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten on the Nomination and Remuneration Committee
atau Perusahaan Publik, Komite Nominasi dan for Issuers or Public Companies, the Company’s
Remunerasi Perseroan paling kurang terdiri dari 3 Nomination and Remuneration Committee consists
(tiga) orang anggota yang diketuai oleh Komisaris of at least 3 (three) members, chaired by an
Independen, dan anggota lainnya yang dapat berasal Independent Commissioner, with other members
dari anggota Dewan Komisaris, dan pihak yang comprising Board of Commissioners members and
menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi yang individuals holding managerial positions below the
membidangi sumber daya manusia. Berikut susunan Board of Directors, overseeing human resources.
Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan per The composition of the Company’s Nomination and
tanggal 31 Desember 2024: Remuneration Committee as of December 31, 2024,
is as follows:
238 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 239
Page 122
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Komite Remunerasi dan Nominasi Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee Remuneration and Nomination Committee
Jabatan di Komite
Nama Jabatan di Perseroan Dasar Pengangkatan Periode
Position in the
Name Position in the Company Basis of Appointment Period
Committee
Kusmayanto Komisaris Independen Ketua SK Dewan Komisaris 5 Mei 2023 2023 - 2026
Kadiman Independent Commissioner Chairman BOC Decree May 5, 2023
Eko Santoso Hadiprodjo
Eko Santoso Komisaris Anggota SK Dewan Komisaris 5 Mei 2023 2023 - 2026
Hadiprodjo Commissioner Member BOC Decree May 5, 2023 Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Member of Remuneration and Nomination Committee
Doni Wilaga Kepala Divisi Sumber Daya Anggota SK Dewan Komisaris 5 Mei 2023 2023 - 2026
Periode | Period: 2023- 2026
Kusuma Manusia dan General Affairs PT Member BOC Decree May 5, 2023
Sarana Menara Nusantara Tbk dan
PT Profesional Telekomunikasi
Indonesia Profil Eko Santoso Hadiprodjo sebagai Anggota Eko Santoso Hadiprodjo’s profile as a Member of the
Head of Human Resources and Komite Remunerasi dan Nominasi sekaligus Komisaris Remuneration and Nomination Committee as well
General Affairs Division of PT dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris Perseroan as Commissioner is presented in the Profile of the
Sarana Menara Nusantara Tbk and pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan Company’s Board of Commissioners in the Company
PT Profesional Telekomunikasi ini. Profile Chapter of this Annual Report.
Indonesia
PROFIL ANGGOTA KOMITE REMUNERATION AND NOMINATION
REMUNERASI DAN NOMINASI COMMITTEE MEMBER PROFILES
Doni Wilaga Kusuma
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Member of Remuneration and Nomination Committee
Periode | Period: 2023- 2026
Kusmayanto Kadiman
Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi
Chairman of Remuneration and Nomination Committee Usia
46 Tahun 46 Years old
Periode | Period: 2023- 2026 Age
Kewarganegaraan
Indonesia Indonesian
Citizenship
Profil Kusmayanto Kadiman sebagai Ketua Komite Kusmayanto Kadiman’s profile as Chairman of the
Dasar Hukum
Remunerasi dan Nominasi sekaligus Komisaris Remuneration and Nomination Committee as well
Penunjukan Board of Commissioners Decree in
Independen dapat dilihat pada Profil Dewan as Independent Commissioner is presented in the SK Dewan Komisaris 5 Mei 2023
Legal Basis of May 5, 2023
Komisaris Perseroan pada Bab Profil Perusahaan Profile of the Company’s Board of Commissioners in
Appointment
dalam Laporan Tahunan ini. the Company Profile Chapter of this Annual Report.
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana jurusan Earned Bachelor Degree in Human
Educational Manajemen Sumber Daya Manusia pada Resources Management in 2008 from
Background tahun 2008 dari Asian Banking Finance & Asian Banking Finance & Informatics
Informatics (ABFI) Institute PERBANAS. (ABFI) Institute PERBANAS.
240 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 241
Page 123
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Profil Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee Member Profiles Remuneration and Nomination Committee Member Profiles
Rangkap Jabatan • Direktur PT Inti Bangun Sejahtera Tbk • Director of PT Inti Bangun Sejahtera Bukan merupakan orang yang terafiliasi dengan Perseroan,
Concurrent Positions (2024 – saat ini) Tbk (2024 – present) anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau pemegang
• Anggota Komite Remunerasi dan • Member of the Nomination and saham utama dari Perseroan
√ X X
Nominasi PT Sarana Menara Nusantara Tbk Remuneration Committee of PT Not a person affiliated with the Company, a member of the Board
(2014-saat ini) Sarana Menara Nusantara Tbk (2014 of Directors, a member of the Board of Commissioners, or the
• Komite Remunerasi dan Nominasi PT – present) ultimate shareholder of the Company
Profesional Telekomunikasi Indonesia • Nomination and Remuneration Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di
(2014 – saat ini) Committee of PT Profesional Perseroan √ √ √
Telekomunikasi Indonesia (2014 –
Does not have direct or indirect shares in the Company
present)
Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun tidak
Pengalaman Kerja • Kepala Divisi Grup Sumber Daya Manusia • Head of Group Human Resources
langsung di Perseroan √ √ √
Work Experience dan General Affairs PT Sarana Menara and General Affairs Division at PT
Nusantara Tbk (2021 – saat ini) Sarana Menara Nusantara Tbk (2021 No family has any direct or indirect shares in tthe Company
– present) Mempunyai pengalaman terkait Nominasi dan/atau Remunerasi
• Kepala Divisi Sumber Daya Manusia • Head of Human Resources and √ √ √
Have experience related to Nomination and/or Remuneration
dan General Affairs PT Sarana Menara General Affairs Division at PT Sarana
Nusantara Tbk (2019 – 2021) Menara Nusantara Tbk (2019 – 2021) Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan
• Kepala Divisi Sumber Daya Manusia PT • Head of Human Resources Division √ √ √
Sarana Menara Nusantara Tbk (2014 – at PT Sarana Menara Nusantara Tbk Does not have a business relationship either directly or indirectly
2019) (2014 – 2019) related to the Company s business activities
• Manajer Divisi Sumber Daya Manusia PT • Human Resources Division Manager Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/
Profesional Telekomunikasi Indonesia at PT Profesional Telekomunikasi anggota legislatif dan/atau merupakan calon atau menjabat
(2010 – 2014) Indonesia (2010 – 2014) sebagai kepala/wakil kepala pemerintahan daerah
• Supervisor Sumber Daya Manusia PT • Human Resources Supervisor at √ √ √
Does not serve as an administrator of a political party and/or
Profesional Telekomunikasi Indonesia PT Profesional Telekomunikasi
candidate/member of the legislature and/or is a candidate or
(2008 – 2010) Indonesia (2008 – 2010) serves as the head/deputy head of local government
• HR Supervisor PT Cakrawala Andalas • HR Supervisor at PT Cakrawala
Televisi (2006 – 2008) Andalas Televisi (2006 – 2008) Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan
kepentingan terkait dengan jabatan di Perseroan
• HR Supervisor PT GE Finance Indonesia • HR Supervisor at PT GE Finance √ √ √
(2000 – 2006) Indonesia (2000 – 2006) Do not have other positions that can cause conflicts of interest
related to positions in the Company
Keterangan: √= Ya |x=Tidak | Description: √= Yes |x=No
INDEPENDENSI KOMITE REMUNERASI DAN INDEPENDENCE OF REMUNERATION AND
NOMINASI NOMINATION COMMITTEE
PIAGAM KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE
Setiap tahun, masing-masing anggota Komite Each year, every member of the Supporting
CHARTER
Penunjang Dewan Komisaris wajib memberikan Committees of the Board of Commissioners is
Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan telah The Company’s Nomination and Remuneration
pernyataan independensi dalam rangka menjaga required to submit an independence statement
memiliki Piagam Komite yang berfungsi sebagai Committee has an established Committee Charter
independensi mereka. Berikut pernyataan to maintain their impartiality. Below is the
panduan kerja, mencakup tugas, tanggung jawab, that serves as a working guideline, outlining the
Independensi Komite Remunerasi dan Nominasi Independence Statement of the Nomination and
serta prosedur pelaksanaan rapat komite. Piagam committee’s duties, responsibilities, and meeting
berdasarkan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Remuneration Committee, in accordance with OJK
ini memastikan bahwa komite dapat beroperasi procedures. This charter ensures that the committee
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
secara efektif dan selaras dengan prinsip tata kelola operates effectively and in alignment with corporate
atau Perusahaan Publik. and Remuneration Committee for Issuers or Public
perusahaan yang baik. governance principles.
Companies.
Selain itu, Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi In addition, the STP Nomination and Remuneration
Kusmayanto Eko Santoso Doni Wilaga STP juga diselaraskan dengan piagam komite Committee Charter is aligned with the overarching
Pernyataan Independensi | Independence Statement
Kadiman Hadiprodjo Kusuma yang disahkan di tingkat Grup PT Sarana Menara committee charter ratified at PT Sarana Menara
Nusantara Tbk (“SMN”), guna memastikan konsistensi Nusantara Tbk (“SMN”) Group level, ensuring
Bukan merupakan Direksi Perseroan
√ √ √ praktik tata kelola di seluruh entitas grup. Piagam ini consistency in governance practices across the
Not a Board of Directors of the Company
242 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 243
Page 124
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Profil Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee Member Profiles Remuneration and Nomination Committee Member Profiles
ditinjau secara berkala agar tetap sesuai dengan group. The charter is periodically reviewed to remain Komite Remunerasi dan Nominasi melaporkan The Remuneration and Nomination Committee
perkembangan regulasi dan praktik terbaik tata relevant to regulatory developments and best kepada Dewan Komisaris dan harus bertindak secara reports to the Board of Commissioners and must act
kelola perusahaan. corporate governance practices. independen dalam menjalankan tugasnya. independently in carrying out its duties.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE RAPAT KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE
REMUNERASI DAN NOMINASI DUTIES AND RESPONSIBILITIES MEETING
Tugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi dan The duties and responsibilities of the Remuneration Komite Remunerasi dan Nominasi wajib melakukan The Remuneration and Nomination Committee shall
Nominasi adalah sebagai berikut: and Nomination Committee are as follows: rapat secara berkala paling kurang sekali dalam 4 meet periodically at least once in 4 (four) months,
(empat) bulan, yang dipimpin oleh Ketua Komite. chaired by the Chairman of the Committee. A
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of Rapat hanya dapat diselenggarakan jika dihadiri oleh meeting can only be held if it is attended by a majority
Komisaris mengenai kebijakan, besaran, dan Commissioners regarding the policy, amount, mayoritas dari jumlah anggota komite yang salah of the total committee members, one of whom is
struktur atas remunerasi bagi Direksi dan Dewan and structure of remuneration for the Board satunya merupakan Ketua Komite Remunerasi dan the Chairman of the Remuneration and Nomination
Komisaris yang akan menjadi bagian dari Laporan of Directors and the Board of Commissioners Nominasi. Rapat dapat diadakan secara fisik dan non Committee. Meetings can be held physically and
Dewan Komisaris untuk kemudian disampaikan which will be part of the Board of Commissioners’ fisik melalui teleconference, video conference atau non-physically through teleconference, video
dan kemudian ditetapkan dalam Rapat Umum Report to be submitted and then determined at fasilitas media elektronik lainnya. conference or other electronic media facilities.
Pemegang Saham; the General Meeting of Shareholders;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in evaluating Komite Remunerasi dan Nominasi dapat juga The Remuneration and Nomination Committee may
kinerja masing-masing anggota Direksi dan the performance of each member of the Board mengambil keputusan yang sah tanpa mengadakan also take valid decisions without holding a meeting,
anggota Dewan Komisaris; of Directors and members of the Board of rapat, dengan ketentuan semua anggota komite provided that all committee members have been
Commissioners; telah diberitahu secara tertulis dan semua anggota notified in writing and all committee members give
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Provide recommendations to the Board of komite memberikan persetujuan mengenai usul yang approval to the proposal submitted in writing by
Komisaris mengenai: (i) komposisi jabatan Direksi Commissioners regarding: (i) the composition diajukan secara tertulis dengan menandatangani signing a circular agreement. Decisions taken in this
dan Dewan Komisaris, (ii) kebijakan dan kriteria of the Board of Directors and the Board of suatu persetujuan sirkular. Keputusan yang diambil way have the same force as decisions lawfully taken
yang dibutuhkan dalam proses nominasi anggota Commissioners, (ii) policies and criteria needed dengan cara ini memiliki kekuatan yang sama dengan in meetings.
Direksi dan Dewan Komisaris, dan (iii) kebijakan in the nomination process for members of the keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat.
evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of Commissioners,
Komisaris; and (iii) performance assessment policies for Pada tahun 2024, Komite Remunerasi dan Nominasi In 2024, the Remuneration and Nomination
members of the Board of Directors and Board of telah menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga kali Committee has held 3 (three) meetings with the
Commissioners; dengan tingkat kehadiran anggota sebagai berikut: following member attendance levels:
d. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian d. Assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris the performance of members of the Board of Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun Directors and Board of Commissioners based Remuneration and Nomination Committee Meeting
sebagai bahan evaluasi; on benchmarks that have been prepared as
Jabatan di Komite
evaluation material; Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Position in the
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan e. Provide recommendations to the Board of Name Total Meeting Total Attendance (%) Attendance
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding capacity building Committee
kemampuan anggota Direksi dan Dewan programs for members of the Board of Directors Ketua
Kusmayanto Kadiman 3 3 100%
Komisaris; and the Board of Commissioners; Chairman
f. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat f. Provide proposals for candidates who meet
Anggota
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota the requirements as members of the Board Eko Santoso Hadiprodjo 3 3 100%
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk of Directors and/or members of the Board of Member
disampaikan dan disetujui pada Rapat Umum Commissioners to the Board of Commissioners Anggota
Pemegang Saham; dan to be submitted and approved at the General Doni Wilaga Kusuma 3 3 100%
Member
Meeting of Shareholders; and
g. Melaksanakan tugas-tugas lain, selain yang g. Carry out other duties, other than those mentioned
disebutkan di atas yang diberikan oleh Dewan above given by the Board of Commissioners in
Komisaris sesuai dengan fungsi dan tugasnya dari accordance with their functions and duties from
waktu ke waktu sesuai dengan kebutuhan. time to time as needed.
244 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 245
Page 125
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Profil Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration and Nomination Committee Member Profiles Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE REMUNERASI DAN IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam The Corporate Secretary serves a vital role in
NOMINASI REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE memastikan kelancaran komunikasi dan koordinasi facilitating communication and coordination
antara Dewan Komisaris dan Direksi, serta berfungsi between the Board of Commissioners and the
Komite Remunerasi dan Nominasi STP telah STP Remuneration and Nomination Committee has sebagai penghubung antara Perseroan dan Board of Directors, while also serving as a liaison
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai carried out its duties and responsibilities in line with pemangku kepentingan eksternal. Sekretaris between the Company and external stakeholders.
dengan program kerja yang telah ditetapkan di awal the work program set at the beginning of the year. The Perusahaan diangkat dan diberhentikan berdasarkan The Corporate Secretary is appointed and dismissed
tahun. Berikut uraian singkat pelaksanaan kegiatan following is a brief description of the Remuneration Keputusan Direksi. based on a Board of Directors’ resolution.
Komite Remunerasi dan Nominasi tahun 2024: and Nomination Committee activities in 2024:
[mohon update 2024] DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
1. Terkait dengan kesesuaian remunerasi yang 1. Regarding the appropriateness of the
diterima oleh masing-masing anggota Direksi remuneration received by each member Merujuk pada peraturan OJK No.35/POJK.04/2014 Referring to the OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
dan/atau anggota Dewan Komisaris, Komite of the Board of Directors and/or Board tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau concerning Corporate Secretary of Issuers or
Remunerasi dan Nominasi telah melakukan of Commissioners, the Nomination and Perusahaan Publik dan Peraturan No. I-E tentang Public Company and Regulation No. I-E concerning
evaluasi atas kinerja dan kesesuaian remunerasi Remuneration Committee has conducted an Kewajiban Penyampaian Informasi yang merupakan Obligation of Information Submission as Resolutions
yang diterima masing-masing anggota Direksi evaluation of performance and the suitability Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. KEP- of Board of Directors of PT Bursa Efek Jakarta No.
dan/atau anggota Dewan Komisaris dan of remuneration received by each member 00066/BEI/09-2022 tanggal 30 September 2022, KEP-00066/BEI/09-2022 dated 30 September
memberikan rekomendasi kepada Dewan of the Board of Directors and/or Board of dan berdasarkan Surat Keputusan Direksi STP 2022, and under the Resolutions of the Board of
Komisaris mengenai kebijakan, besaran, dan Commissioners and provided recommendations yang berlaku efektif sejak 25 Juni 2024, Perseroan Directors of STP, effective as of 25 June 2024, the
struktur remunerasi bagi Direksi dan Dewan to the Board of Commissioners with regards to mengangkat Bapak Hartono Tanuwidjaja sebagai Company appointed Mr. Hartono Tanuwidjaja as the
Komisaris dengan memperhatikan laporan policies, amount, and structure of remuneration Sekretaris Perusahaan Perseroan terhitung sejak Corporate Secretary of the Company as of 25 June
yang dipersiapkan oleh konsultan tenaga kerja for the Board of Directors and the Board of tanggal 25 Juni 2024. 2024.
eksternal; Commissioners by considering a report the
external manpower consultant;; PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
2. Merumuskan prinsip dasar dalam 2. Formulated basic principles in setting CORPORATE SECRETARY PROFILE
menentukan kebijakan remunerasi dengan remuneration policy by considering:
mempertimbangkan:
• Posisi dan persaingan dalam industri • Positioning and competitiveness in the
Perseroan; Company’s industry;
• Klasifikasi dan kompleksitas tugas yang • Classification and complexity of work Hartono Tanuwidjaja
dilaksanakan oleh Direksi dan Dewan performed by the Board of Directors and the Sekretaris Perusahaan
Komisaris; dan Board of Commissioners; and Corporate Secretary
• Biaya hidup saat ini termasuk indikator inflasi • Current cost of living including the national
nasional. inflation indicators.
3. Merumuskan prinsip dasar untuk menentukan 3. Formulated the basic principles for nominating
anggota Direksi dan Dewan Komisaris dengan members of the Board of Directors and the Board
Profil Bapak Hartono Tanuwidjaja sebagai Sekretaris The profile of Mr. Hartono Tanuwidjaja as the
mempertimbangkan: of Commissioners by considering:
Perusahaan sekaligus Direktur Perseroan dapat Corporate Secretary and Director of the Company
• Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan • The Articles of Association of the Company
dilihat pada Profil Direksi Perseroan pada Bab Profil can be seen in the Profile of the Company’s Board
perundang-undangan yang berlaku; and prevailing laws and regulations;
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. of Directors in the Company Profile Chapter in this
• Kualifikasi personal dari para kandidat; dan • Personal qualifications of the candidates; and
Annual Report.
• Persyaratan dari Perseroan. • Requirements of the Company.
STRUKTUR ORGANISASI SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY ORGANIZATIONAL
STRUCTURE
Berdasarkan struktur Organisasi Perseroan, Divisi Based on the Company’s Organizational Structure,
Sekretaris Perusahaan berada di bawah Direktur the Corporate Secretary Division is under the
Utama. President Director.
246 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 247
Page 126
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Corporate Secretary
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY DUTIES AND Tanggal Workshop atau Seminar
PERUSAHAAN RESPONSIBILITIES Date Workshop or Seminar
19 Juni 2024 Webinar Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate Disclosure oleh Indonesia
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate
June 19, 2024 Corporate Secretary Association (ICSA)
adalah: Secretary are:
Webinar on Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate Disclosure by the Indonesia
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Update the development of the capital market
Corporate Secretary Association (ICSA)
peraturan perundang-undangan yang berlaku di in particular the capital markets laws and
bidang pasar modal; regulations; 20 Juni 2024 Webinar Pendalaman POJK Nomor 9/POJK.03/2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
June 20, 2024 Kantor Akuntan Publik & SEOJK Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and Board
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan oleh Indonesia Corporate
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan of Commissioners to comply with the prevailing Secretary Association (ICSA)
perundang-undangan di bidang pasar modal; capital market laws and regulations; Webinar on POJK Number 9/POJK.03/2023 on the Use of Public Accountant and Public Accounting
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 3. Assist the Board of Directors and Board of Firm Services & SEOJK Number 18/SEOJK.03/2023 on Procedures for the Use of Public Accountant
Perseroan dalam pelaksanaan prinsip Tata Kelola Commissioners of the Company in implementing and Public Accounting Firm Services in Financial Services Activities by the Indonesia Corporate
Perusahaan yang Baik; dan the principles of Good Corporate Governance; Secretary Association (ICSA)
4. Sebagai penghubung antara Perseroan and 16 Juli 2024 Webinar Integrated Corporate Communication Strategy oleh Indonesia Corporate Secretary
dan pemegang saham, OJK dan pemangku 4. As a liaison between the Company and July 16, 2024 Association (ICSA)
kepentingan lainnya. shareholders, OJK and other stakeholders. Webinar on Integrated Corporate Communication Strategy by the Indonesia Corporate Secretary
Association (ICSA)
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI CORPORATE SECRETARY COMPETENCY
18 Juli 2024 Webinar Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X tentang Penempatan Pencatatan Efek Bersifat
SEKRETARIS PERUSAHAAN DEVELOPMENT PROGRAM July 18, 2024 Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus oleg Bursa Efek Indonesia
Webinar on the Socialization of Amendments to Regulation Number I-X on Equity Securities
Sepanjang tahun 2024, daftar pelatihan/ seminar/ Throughout 2024, the list of training/ seminars/ Placement in the Special Monitoring Board by the Indonesia Stock Exchange
workshop yang berkaitan dengan aspek tata workshops related to governance and compliance
23 Juli 2024 Webinar Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas
kelola dan kepatuhan yang diikuti oleh Sekretaris aspects attended by the Corporate Secretary and July 23, 2024 Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat oleh Indonesia Corporate Secretary
Perusahaan dan tim adalah sebagai berikut: team is as follows: Association (ICSA)
Webinar on In-depth Review of Regulation Number I-A on Stock Listing and Equity Securities Issued
Tanggal Workshop atau Seminar by Listed Companies by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Date Workshop or Seminar 31 Juli 2024 Webinar Journey to Sustainability with PT Pertamina (Persero) oleh Indonesia Corporate Secretary
July 31, 2024 Association (ICSA)
26 April 2024 Webinar Sosialisasi Peraturan Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham
April 26, 2024 oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas oleh Bursa Efek Indonesia Webinar on Journey to Sustainability with PT Pertamina (Persero) by the Indonesia Corporate
Secretary Association (ICSA)
Webinar on the Socialization of Regulation Number I-I on Stock Splits and Mergers by Listed
Companies Issuing Equity Securities by the Indonesia Stock Exchange 13 Agustus 2024 Webinar Value and Benefits of 2024 S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA)” oleh
August 13, 2024 Bursa Efek Indonesia & S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA)
2 Mei 2024 Webinar The Importance of Government Relations in Organizations oleh Indonesia Corporate
May 2, 2024 Secretary Association (ICSA) Webinar on Value and Benefits of 2024 S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA) by
the Indonesia Stock Exchange & S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA)
Webinar on The Importance of Government Relations in Organizations by the Indonesia Corporate
Secretary Association (ICSA) 15 Agustus 2024 Webinar Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
August 15, 2024 Kepentingan & POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan
29 Mei 2024 Webinar The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How oleh Indonesia Corporate Secretary
Usaha Utama oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
May 29, 2024 Association (ICSA)
Webinar on In-depth Review of POJK No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and Conflict
Webinar on The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How by the Indonesia Corporate
of Interest Transactions & POJK No. 17/POJK.04/2020 on Material Transactions and Changes in
Secretary Association (ICSA)
Main Business Activities by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
6 Juni 2024 Webinar Standar Pelaporan Keberlanjutan GRI 13: Agriculture, Aquaculture, Fisheries & GRI 101:
26 Agustus 2024 Webinar Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri Pasar Modal Indonesia: Pengenalan SID,
June 6, 2024 Biodiversity Dalam Rangka Pelaporan Keberlanjutan untuk Ketahanan Pangan yang Lebih Baik oleh
August 26, 2024 Prosedur Pelaksanaan Tindakan Aksi Korporasi melalui Sistem KSEI, Penggunaan Fasilitas Akses
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
KSEI bagi Emiten oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on Sustainability Reporting Standards GRI 13: Agriculture, Aquaculture, Fisheries & GRI 101:
Webinar on The Role and Services of KSEI in the Indonesian Capital Market Industry: Introduction
Biodiversity for Better Food Security Sustainability Reporting by the Indonesia Corporate Secretary
to SID, Procedures for Corporate Action Implementation through the KSEI System, and the Use of
Association (ICSA)
KSEI Access Facility for Issuers by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
11 Juni 2024 Webinar Sosialisasi Standardisasi Profesi Sekretaris Perusahaan dan Kode Etik Sekretaris
17 September 2024 Webinar What Investors Want from Sustainability Reports oleh Indonesia Corporate Secretary
June 11, 2024 Perusahaan oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
September 17, 2024 Association (ICSA)
Webinar on the Socialization of Standardization of the Corporate Secretary Profession and
Webinar on What Investors Want from Sustainability Reports by the Indonesia Corporate Secretary
Corporate Secretary Code of Ethics by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Association (ICSA)
248 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 249
Page 127
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Corporate Secretary
Tanggal Workshop atau Seminar PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAN CORPORATE SECRETARY DUTIES PERFORMANCE
Date Workshop or Seminar
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugasnya The Corporate Secretary has carried out its duties
19 September 2024 Webinar Pendalaman POJK No. 3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang
selama tahun 2024, antara lain sebagai berikut: during 2024, as follows:
September 19, 2024 Pasar Modal” oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on In-depth Review of POJK No. 3/POJK.04/2021 on Conducting Activities in the Capital
1. Mengatur pelaksanaan Rapat Umum Pemegang 1. Organized the General Meetings of Shareholders
Market Sector by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Saham dan Public Expose; and Publix Expose;
24 September 2024 Webinar Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Secretary as BOD Business 2. Melakukan keterbukaan informasi ke publik atau 2. Disclosing information to the public or reporting
September 24, 2024 Partner to Boost Sustainability Awareness oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
pelaporan kepada OJK yang memadai dan tepat to OJK in an adequate and timely manner in
Webinar on Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Secretary as BOD Business waktu sesuai dengan peraturan yang berlaku; accordance with applicable regulations;
Partner to Boost Sustainability Awareness by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
3. Mengelola komunikasi dengan: OJK, Self- 3. Maintained communication with the OJK, Self-
10 Oktober 2024 Webinar Peran dan Layanan Jasa KPEI pada Industri Pasar Modal Indonesia oleh Indonesia Corporate Regulatory Organization (BEI, Kustodian Sentral Regulatory Organization (IDX, the Indonesian
October 10, 2024 Secretary Association (ICSA) Efek Indonesia (KSEI), Biro Administrasi Efek Central Securities Deposit (KSEI), Share Registrar
Webinar on The Role and Services of KPEI in the Indonesian Capital Market Industry by the Indonesia (BAE), dan institusi lainnya yang terkait; (BAE), and other related institutions;
Corporate Secretary Association (ICSA) 4. Mengorganisir dan turut serta dalam penyusunan 4. Organized and prepared the Annual Report and
15 Oktober 2024 Webinar Corporate Secretary dalam Era Digital: Tantangan Perlindungan Data Investor oleh Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report of the Company;
October 15, 2024 Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Perseroan;
Webinar on Corporate Secretary in the Digital Era: Investor Data Protection Challenges by the 5. Mengorganisir semua rapat yang dilakukan untuk 5. Organized all meetings for Board of Directors,
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit serta Board of Commissioners, and Audit Comittee as
22 Oktober 2024 Webinar Mastering Arbitration: Case Management, Cost & Time Efficiency, and Effective membuat risalah rapat; well as drafting the Minutes of Meetings;
October 22, 2024 Enforcement oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) 6. Membuat dan mempersiapkan prosedur dan 6. Drafted and prepared relevant procedures and
Webinar on Mastering Arbitration: Case Management, Cost & Time Efficiency, and Effective kebijakan yang relevan sebagaimana diatur policies as stipulated in Corporate Governance
Enforcement by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Guidelines issued by OJK; and
29 Oktober 2024 Webinar Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham secara Elektronik (E-RUPS) melalui
dikeluarkan oleh OJK; dan
October 29, 2024 eASY.KSEI oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) 7. Mengelola situs web Perseroan guna mematuhi 7. Adjusted the Company’s website to comply with
Webinar on Conducting Electronic General Meeting of Shareholders (E-GMS) through eASY.KSEI peraturan OJK yang baru. the new OJK regulation.
by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
4 November 2024 Webinar Pengenalan IFRS: Sustainability Disclosure Standards S1 dan S2 oleh Indonesia Corporate
November 4, 2024 Secretary Association (ICSA)
Webinar on Introduction to IFRS: Sustainability Disclosure Standards S1 and S2 by the Indonesia
Corporate Secretary Association (ICSA)
14 November 2024 Webinar Penyegaran POJK Bagi Emiten Perusahaan Publik
November 14, 2024 Webinar on POJK Refreshment for Public Companies and Issuers
18 November 2024 Sharing Session Batch 4 “Tips & Trick Penyampaian Laporan Rutin Emiten”
November 18, 2024 Sharing Session Batch 4: “Tips & Tricks for Submitting Routine Reports for Issuers”
26 November 2024 Webinar Mengenal Sistem CORES.KSEI dan e-BAE Next Generation: Inovasi Terbaru untuk
November 26, 2024 Transformasi Digital di Perusahaan oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on Understanding CORES.KSEI System and e-BAE Next Generation: The Latest Innovations
for Digital Transformation in Companies by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
28 November 2024 Webinar Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, and Opportunities oleh Indonesia Corporate
November 28, 2024 Secretary Association (ICSA)
Webinar on Climate Change: Drivers, Pathways, Risks, and Opportunities by the Indonesia
Corporate Secretary Association (ICSA)
29 November 2024 Webinar Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2022 tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan
November 29, 2024 Saham oleh Perusahaan Terbuka oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Webinar on In-depth Review of POJK No. 15/POJK.04/2022 on Stock Splits and Mergers by Public
Companies by the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
16 Desember 2024 Webinar Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Publik
December 16, 2024 Webinar on Compliance Refreshment for Issuers and Public Companies
250 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 251
Page 128
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Unit Audit Internal Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Internal Audit Unit
Perseroan memiliki Unit Audit Internal yang berfungsi The Company has an Internal Audit Unit responsible Pengalaman Kerja • Division Head Internal Audit & Risk Management PT Solusi Tunas Pratama, Tbk
membantu Direksi dalam melakukan jasa asurans dan for assessing and evaluating the effectiveness of Work Experience (2021-saat ini )
konsultasi atas kecukupan pengendalian internal, internal controls and risk management align with the
• Division Head Internal Audit & Risk Management PT Solusi Tunas Pratama, Tbk
tata kelola perusahaan serta manajemen risiko. Company’s policies.
(2021-present)
Audit Internal dibentuk untuk memberikan Internal Audit is established to provide professional, • Senior Manager Risk Management di PT ABM Investama, Tbk (2017-2021)
pandangan profesional, independen, dan objektif independent, and objective assessments to • Senior Manager Risk Management PT ABM Investama, Tbk (2017-2021)
kepada Direktur Utama mengenai aktivitas the President Director regarding STP’s activities • Manager Risk Management di PT Bumi Serpong Damai, Tbk - Sinarmas Land (2013-
dan operasional STP. Unit ini berperan dalam and operations. The Unit serves a critical role in 2017)
memperkuat fungsi pengendalian yang terintegrasi strengthening an integrated control function to • Manager Risk Management PT Bumi Serpong Damai, Tbk - Sinarmas Land (2013-
guna memastikan kelancaran operasional serta ensure smooth business operations and enhance the 2017)
meningkatkan nilai tambah bagi Perseroan. Sebagai Company’s value. As an independent unit separate • Assistant Manager Risk Management di PT OTP Geothermal (2012-2013)
unit yang independen dari unit kerja lainnya, Audit from other departments, Internal Audit reports • Assistant Manager Risk Management PT OTP Geothermal (2012-2013)
Internal bertanggung jawab langsung kepada directly to the President Director, ensuring objectivity • Assistant Manager Internal Audit & Risk Management di PT Pam Lyonnaise Jaya -
Direktur Utama, sehingga memastikan objektivitas in carrying out its responsibilities.
PALYJA (2008-2012)
dalam pelaksanaan tugasnya.
• Assistant Manager Internal Audit & Risk Management PT Pam Lyonnaise Jaya -
PALYJA (2008-2012)
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL • Assistant Manager Internal Audit di PT Tirta Investama, Tbk - Danone AQUA (2004-
INTERNAL AUDIT UNIT HEAD PROFILE 2008)
• Assistant Manager Internal Audit PT Tirta Investama, Tbk - Danone AQUA (2004-
2008)
• Internal Auditor di PT Gubah Bumi Selaras (2003-2004)
Deden Eka Kurnia • Internal Auditor PT Gubah Bumi Selaras (2003-2004)
Kepala Unit Audit Internal • External Auditor di KAP Husni, Mucharam & Rasidi (2002-2003)
Head of Internal Audit Unit • External Auditor KAP Husni, Mucharam & Rasidi (2002-2003)
STRUKTUR ORGANISASI UNIT AUDIT INTERNAL ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF INTERNAL AUDIT
UNIT
Usia 45 tahun pada 31 Desember 2024
Age 45 years old on 31 December 2024
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal STP adalah The structure and position of STP’s Internal Audit
Kewarganegaraan sebagai berikut: Department are as follows:
Indonesia | Indonesian
Citizenship
Domisili
Indonesia | Indonesian Direktur Komisaris
Domicile
Board of Commissioners
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari STIE PERBANAS, Jakarta (2002) Komite Audit
Educational Bachelor’s degree in Economics, majoring in Accounting, from STIE PERBANAS, Audit Committee
Background Jakarta (2002). Direktur Utama
President Director
Dasar Hukum Diangkat menjadi Kepala Unit Audit Internal Perseroan oleh Direktur Utama Perseroan
Penunjukan berdasarkan Surat KeKepala Unit Audit Internal Perseroan No. 522/DIR-STP/IX/2021
Legal Basis of tanggal 6 September 2021 atas persetujuan Dewan Komisaris tanggal 6 September Departemen Audit Internal
Appointment 2021 Internal Audit Departement
Appointed as Head of the Company’s Internal Audit Unit by the President Director
through the President Director’s Decree No. 522/DIR-STP/IX/2021 dated September
6, 2021, with the approval of the Board of Commissioners on the same date.
252 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 253
Page 129
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Unit Audit Internal Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Internal Audit Unit
Alur Pengangkatan/Pemberhentian Kepala Departemen Audit Internal Jumlah Personil yang memiliki
Flow of Appointment/Dismissal of Head of Internal Audit Departement Sertifikasi Profesi Dikeluarkan oleh sertifikasi profesi
No.
Profession Certifcation Published by Total Personel with
profession certifications
2 4
1. Qualified Chief Risk Officer Center for Risk Management and
(“QCRO”) Sustainability (“CRMS”) – Lembaga
1
Sertifikasi Profesi – Mitra Kalyana
Sejahtera (“LSP MKS”)
1 3
2.
3.
Certified Internal Control
Professional (“CICP”)
Certified GRC Professional
Hikmah Awdit
CRMS
2
1
Dewan Komisaris (“CGRCP”)
memberikan Menyampaikan
persetujuan dengan laporan mengenai
Penyampaian usulan pengangkatan/
mempertimbangkan
pengangkatan/ TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG
rekomendasi Komite pemeberhentian INTERNAL AUDIT UNIT DUTIES AND
pemeberhentian Kepala Departemen
Audit Penetapan UNIT AUDIT INTERNAL RESPONSIBILITIES
Kepala Departemen Audit Internal kepada
Audit Internal kepada pengangkatan/
The Board of OJK
Dewan Komisaris pemeberhentian
Commissioners Tugas dan tanggung jawab unit audit intenal antara
melalui Komite Audit melalui Surat Keputusan Submit a report on the
The duties and responsibilities of the internal audit
provides approval
Direksi appointment/ dismissal lain: unit include:
by considering the
Submission of of the Head of Internal
proposals for
recommendations of Designation of 1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit 1. Formulate and implement yearly internal audit
the Audit Committee Audit Department to
appointment/ dismissal appoinment/ dismissal internal tahunan; plan;
OJK
of the Head of Internal through Disclosure
Audit Department Decree 2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of
to the Board of pengendalian internal dan sistem manajemen internal controls and risk management systems in
Commissioners through
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; accordance with the Company’s policies;
the Audit Committee
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Conduct examination and assessment of
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, the efficiency and effectiveness in finance,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, accounting, operations, human resources,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan marketing, information technology and other
lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing recommendations and objective
SUMBER DAYA MANUSIA DAN SERTIFIKASI HUMAN RESOURCES AND PROFESSIONAL obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the activities under review at all
PROFESI UNIT AUDIT INTERNAL CERTIFICATION INTERNAL AUDIT UNIT semua tingkat manajemen; levels of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Create and submit audit reports to the President
Hingga akhir Desember 2024, struktur keanggotaan As of the end of December 2024, the Internal Audit laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Director and the Board of Commissioners;
Unit Audit Internal terdiri dari 3 (tiga) personel, yaitu 1 Unit consists of three members: the Head of Internal Dewan Komisaris;
(satu) Kepala Unit Audit Internal dan 2 (dua) anggota Audit and two supporting members responsible 6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitor, analyze and report on the management’s
yang mendukung pelaksanaan audit internal. for conducting internal audits. The Head of Internal pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah follow-up of audit recommendations;
Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab atas Audit oversees planning, supervision, and execution disarankan;
perencanaan, pengawasan, dan pelaksanaan audit, of audits while ensuring the effectiveness of 7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Working together with the Audit Committee
serta memastikan efektivitas sistem pengendalian the Company’s internal control system and risk 8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Establish a program to evaluate the quality of
internal dan manajemen risiko Perseroan. Anggota management framework. The Internal Audit members kegiatan audit internal; internal audit activities;
Audit Internal berperan dalam mendukung proses assist in conducting audits, analyzing findings, and 9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special audit(s) as needed.
pemeriksaan, analisis, dan evaluasi terhadap evaluating compliance and operational efficiency
kepatuhan serta efisiensi operasional sesuai dengan based on the Company’s policies. Unit Audit Internal mempunyai wewenang antara lain: The Internal Audit Unit has the following authorities:
kebijakan Perseroan. 1. Mengakses seluruh informasi yang relevan 1. Access all relevant information about the
tentang Perseroan terkait dengan tugas dan Company related to its duties and functions;
Berikut sertifikasi profesional di bidang audit yang The following are professional audit certifications of fungsinya;
dimiliki personel Audit Internal STP: STP Internal Audit personnel: 2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or the Audit
254 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 255
Page 130
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Unit Audit Internal Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Internal Audit Unit
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ Committee as well as members of the Board of
Integrity Objectivity Concealment Competence
atau Komite Audit; Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee; Demonstrate honesty, Not doing activities that can Be careful and prudent Carry out each assignment
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Hold regular and incidental meetings with the objectivity, and Sincerity potentially/cause in using the information using their knowledge,
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Board of Directors, Board of Commissioners, in carrying out duties, conflict with the Company’s obtained, always maintain expertise, experience, and
as well as obeying the interests, not accepting the confidentiality of data professional competence,
Komite Audit; dan and/or the Audit Committee; and law and ethics of the anything in any form from and information related always improving their
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 4. Coordinating its activities with the activities of Company. the auditee and other to the implementation of competence and
kegiatan auditor eksternal. external auditors. parties related to audit work, its duties and do not use effectiveness and quality on an
disclosing all important information for personal ongoing basis.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER and material facts and not or group benefits that
covering up the existence of can cause losses to the
unlawful practices. Company.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Unit Audit Internal berpedoman pada Piagam Audit Internal Audit Unit adheres to the Internal Audit
Internal (PAI), yang disusun berdasarkan Peraturan Charter, which is formulated based on OJK Regulation
METODOLOGI AUDIT AUDIT METHODOLOGY
OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Guidelines for the Preparation of the Internal Audit
Unit Audit Internal menerapkan metodologi audit The Internal Audit Unit applies a risk-based audit
Internal. PAI ini menetapkan prinsip dan pedoman Unit Charter. This charter provides a framework for
berbasis risiko (Risk Based Audit) yang diterapkan methodology that is applied starting from the
kerja bagi Unit Audit Internal, mencakup struktur dan the Internal Audit Unit, covering its structure and
mulai dari tahap perencanaan audit tahunan, annual audit planning stage, audit implementation to
kedudukan, kualifikasi, ruang lingkup kerja, pedoman position, qualifications, scope of work, reporting
pelaksanaan audit sampai dengan pelaporan. reporting. Risk assessment is carried out thoroughly,
pelaporan, wewenang, tanggung jawab, standar guidelines, authority, responsibilities, professional
Penilaian risiko dilakukan secara menyeluruh, baik both in work units at the head office and business
profesional, hubungan dengan auditor eksternal, standards, relationships with external auditors, code
pada unit kerja di kantor pusat maupun unit bisnis. units.
kode etik, serta prinsip independensi dan objektivitas of ethics, and the principles of independence and
Auditor Internal. objectivity of Internal Auditors.
RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT MEETING
Untuk memastikan kesesuaian dengan praktik To ensure alignment with best practices and
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal telah Throughout 2024, the Internal Audit Unit has held 3
terbaik dan perkembangan regulasi, PAI dikaji regulatory developments, the Charter is reviewed
melakukan Rapat sebanyak 3 (tiga) kali dengan (three) meetings with the Board of Directors, 3 (three)
secara berkala. PAI terbaru telah ditetapkan melalui periodically. The most recent version was approved
Direksi, 3 (tiga) kali dengan Dewan Komisaris dan 3 times with the Board of Commissioners and 3 (three)
Keputusan Dewan Komisaris pada 26 Juli 2022 dan by the Board of Commissioners on July 26, 2022, and
(tiga) kali dengan Komite Audit. times with the Audit Committee.
telah dipublikasikan di situs web Perseroan. has been published on the Company’s website.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI UNIT AUDIT COMPETENCY DEVELOPMENT OF INTERNAL AUDIT
KODE ETIK AUDITOR INTERNAL INTERNAL AUDITOR CODE OF ETHICS
INTERNAL UNIT
Kode etik auditor internal Perseroan mengacu pada The Company’s internal auditor code of ethics refers
Pada tahun 2024, personel Unit Audit Internal In 2024, members of the Internal Audit Unit have
Kode Etik dari The Institute of Internal Auditors yang to the Code of Ethics of The Institute of Internal
mengikuti berbagai program pendidikan dan/atau participated in various education and/or training
memuat standar perilaku sebagai pedoman bagi Auditors which contains standards of conduct as
pelatihan untuk peningkatan kompetensi, sebagai programs for competency improvement, as follows.
seluruh Auditor Internal dalam menjalankan praktik guidelines for all Internal Auditors in carrying out
berikut.
audit internal. internal audit practices.
Tanggal Penyelenggara Pelatihan Lokasi
Integritas Objektivitas Kerahasiaan Kompetensi No.
Date Facilitator Training Location
Menunjukkan kejujuran, Tidak melakukan kegiatan Bersikap hati-hati Melaksanakan setiap
obyektivitas, dan yang dapat berpotensi/ dan bijaksana dalam penugasan dengan
Pelatihan yang diikuti oleh Anggota Audit Internal (termasuk kepala Audit Internal)
Kesungguhan dalam menimbulkan konflik dengan menggunakan informasi menggunakan pengetahuan, Training Programs Attended by the Internal Audit Members (Including the Head of Internal Audit)
melaksanakan tugas, kepentingan Perseroan, yang diperoleh, selalu keahlian, pengalaman, dan
serta taat hukum dan tidak menerima sesuatu menjaga kerahasiaan kompetensi profesional 1 20-24 Februari 2024 Lembaga Pengembangan Pelatihan Fraud Auditing 1 Jakarta
etika Perseroan. dalam bentuk apapun dari data dan informasi terkait yang dimiliki, senantiasa February 20-24, 2024 Fraud Auditing (“LPFA”) Fraud Auditing Training 1
auditee dan pihak lain yang dengan pelaksanaan meningkatkan kompetensi Fraud Auditing
terkait dengan pekerjaan tugasnya serta tidak serta efektivitas dan kualitasnya Development Agency
audit, mengungkapkan menggunakan informasi secara berkelanjutan.
(“LPFA”)
semua fakta penting dan untuk keuntungan pribadi
material serta tidak menutupi atau kelompok yang dapat 2 25 April 2024 Precena Business Process Improvement Jakarta
adanya praktik-praktik yang menimbulkan kerugian
April 25, 2024 – Starter Kit
melanggar hukum. Perseroan.
256 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 257
Page 131
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Akuntan Publik
Public Accountant
Berdasarkan RUPS Tahunan yang diselenggarakan Pertaining to the Annual GMS held on June 26,
Tanggal Penyelenggara Pelatihan Lokasi
No. pada 26 Juni 2024, Perseroan telah memutuskan 2024, the Company has decided on the criteria and
Date Facilitator Training Location
kriteria dan batasan dalam menunjuk jasa Kantor limitations in appointing the services of a Public
3 6-8 Mei 2024 The British Standards ISO 37001/2016 – Anti Bribery Jakarta Akuntan Publik (KAP), yaitu: Accounting Firm (KAP), as follows:
May 6-8, 2024 Institution (“BSI”) Management System
4 11-14 Juni 2024 LPFA Pelatihan Fraud Auditing 2 Jakarta 1. Mempunyai reputasi internasional; 1. Have an international reputation;
Juni 11-14, 2024 Fraud Auditing Training 2 2. Terdaftar pada OJK; dan 2. Registered to OJK; and
3. Syarat dan ketentuan lainnya yang dianggap 3. Other terms and conditions deemed good by the
5 17 Juli 2024 CRMS – LSP MKS Training QCRO Jakarta baik oleh Dewan Komisaris Perseroan dengan Company’s Board of Commissioners by taking
July 17, 2024 memperhatikan masukan dan pertimbangan dari into account the input and consideration from the
6 16-17 Juli 2024 Hikmah Awdit Training CICP Jakarta Komite Audit Perseroan. Company’s Audit Committee
July 16-17, 2024
Atas dasar tersebut, Perseroan telah menunjuk Riani On this basis, the Company has appointed Riani
7 18 Juli 2024 Semesta Akademi Strategic Persistence: Jakarta dan Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara, yang and the Public Accounting Firm Tjahjadi & Tamara,
July 18, 2024 Effective Planning and Tenacity masing-masing terdaftar di OJK sebagai Akuntan both registered with the OJK as a Public Accountant
8 6-8 Agustus 2024 CRMS Training CGRCP Jakarta Publik (“AP”) dan Kantor Akuntan Publik, untuk (“AP”) and a Public Accounting Firm, respectively,
August 6-8, 2024 melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian to audit the Company’s Consolidated Financial
Perseroan Tahun Buku 2024, atau menunjuk Akuntan Statements for the 2024 financial year. In the event
9 13 September 2024 HR & LD Developing Assertive Jakarta
Publik lain dalam Kantor Akuntan Publik yang that Riani is unable to perform the audit, another
September 13, 2024 Communication Training
sama, dalam hal yang bersangkutan berhalangan Public Accountant from the same Public Accounting
Pelatihan yang diberikan oleh Anggota Audit Internal (termasuk kepala Audit Internal) tetap untuk melakukan audit Laporan Keuangan Firm may be appointed to conduct the audit of the
Training Programs provided by the Internal Audit Members (Including the Head of Internal Audit) Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2024. Company’s Consolidated Financial Statements for
the 2024 financial year.
1. 23 Januari 2024 Internal Business Continuity Jakarta
January 23, 2024 Management (BCM) Audit atas laporan keuangan konsolidasian The following are KAP that audited the consolidated
Perseroan dan entitas anaknya dalam 5 (lima) tahun financial statements of the Company and its
PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT INTERNAL IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT terakhir: subsidiaries in the last 5 (five) years:
ACTIVITIES
Unit Audit Internal telah melaksanakan kegiatan audit Internal Audit Unit has carried out audit and consulting Tahun Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik
dan konsultasi selama tahun 2024, sebagai berikut: activities during 2024, as follows: Year Public Accountant Firm Public Accountant
1. Kick Off Internal Audit 2024. 1. Internal Audit Kick Off 2024.
2. Melaksanakan tugas audit reguler dan audit 2. Performed Regular Audit Assignment & AdHoc 2024 Tjahjadi & Tamara Riani
AdHoc berdasarkan Rencana Audit Internal 2024. Audit Assignment based on Internal Audit Plan 2023 Tjahjadi & Tamara Riani
2024.
3. Melaksanakan tugas investigasi berdasarkan 3. Performed investigation assignment based on 2022 Tjahjadi & Tamara Riani
laporan yang diterima melalui Whistleblowing Whistleblowing issues.
System. 2021 Tjahjadi & Tamara Junarto Tjahjadi
4. Mengikuti Konferensi Internal Audit 2024 yang 4. Attending Internal Audit Conference 2024 held by 2020 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Tjun Tjun
diselenggarakan oleh The Institute of Internal The Institute of Internal Auditors (“IIA”)
Auditors (“IIA”).
5. Mengikuti pelatihan sertifikasi yang 5. Attending Certification Training Session (held by
diselenggarakan oleh penyedia eksternal dan External Provider) and obtain the Certification.
memperoleh sertifikasi.
258 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 259
Page 132
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Sistem Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian Internal
Internal Control System
STP memiliki Sistem Pengendalian Internal yang STP has in place an Internal Control System that is meningkatkan sistem pengendalian internal guna enhancing its internal control system to ensure
dirancang dan diterapkan oleh manajemen, dengan designed and implemented by the management, memastikan keselarasan dengan kebutuhan bisnis continued alignment with evolving business needs
pengawasan dan tinjauan berkala yang dilakukan with oversight and periodic reviews conducted by dan standar regulasi yang berkembang. and regulatory standards.
oleh Komite Audit. Sistem ini merupakan proses the Audit Committee. This system is a structured
terstruktur yang melibatkan Dewan Komisaris, process involving the Board of Commissioners, PERNYATAAN KECUKUPAN PENGENDALIAN STATEMENT OF ADEQUACY OF INTERNAL CONTROL
Direksi, manajemen, serta seluruh karyawan, dengan Board of Directors, management, and all employees, INTERNAL
tujuan untuk memastikan efektivitas dan efisiensi aimed at ensuring the effectiveness and efficiency The adequacy of internal control is a cornerstone
operasional, keandalan pelaporan keuangan, of operations, the reliability of financial reporting, Kecukupan pengendalian internal merupakan of the Company’s commitment to implementing
kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with laws and regulations, and the landasan utama dalam komitmen Perseroan untuk Good Corporate Governance as the foundation
undangan, serta penerapan mekanisme check and enforcement of check-and-balance mechanisms. menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik for achieving its vision and mission. The Board
balance. sebagai dasar pencapaian visi dan misi Perseroan. of Directors is responsible for establishing and
Direksi bertanggung jawab untuk merancang dan maintaining an effective internal control system
Sistem Pengendalian Internal STP The STP’s Internal Control System takes into account memelihara sistem pengendalian internal yang to achieve the Company’s objectives, while the
mempertimbangkan berbagai risiko, termasuk various risks, including financial, operational, and efektif guna mencapai tujuan Perseroan, sementara Board of Commissioners, with support from the
risiko keuangan, operasional, dan kepatuhan, guna compliance risks, ensuring a comprehensive Dewan Komisaris, dengan dukungan Komite Audit, Audit Committee, is responsible to oversee its
memastikan pendekatan yang menyeluruh. Sistem approach. The system is implemented using the bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan implementation. This includes monitoring policies
ini diimplementasikan dengan menggunakan konsep three lines model, which engages all levels of the pelaksanaannya. Pengawasan ini termasuk issued by the Board of Directors related to internal
three lines model, yang melibatkan seluruh tingkat organizational structure: management organs, memantau kebijakan yang ditetapkan oleh Direksi control.
dalam struktur organisasi: organ manajemen, fungsi risk management functions, and the Internal Audit terkait pengendalian internal.
manajemen risiko, dan Divisi Audit Internal, untuk Division, to maintain robust controls.
menjaga pengendalian yang kuat. Sistem pengendalian internal dirancang untuk The internal control system is designed to effectively
mengelola dan memitigasi risiko secara efektif, manage and mitigate risks, ensuring that all activities
Untuk memastikan bahwa sistem ini sesuai dengan To ensure the system aligns with the Company’s memastikan bahwa semua aktivitas dan transaksi and transactions are conducted in alignment with the
tujuan dan sasaran Perseroan, evaluasi secara berkala goals and objectives, it is regularly evaluated with dilakukan sejalan dengan tujuan Perseroan. Sistem ini Company’s objectives. It encompasses operational
dilakukan dengan melibatkan Direksi dan Dewan the involvement of the Board of Directors and the mencakup pelaksanaan kegiatan operasional yang activities carried out efficiently and effectively,
Komisaris, didukung oleh Komite Audit. Evaluasi ini Board of Commissioners, supported by the Audit efisien dan efektif, penyusunan laporan keuangan the preparation of accurate, complete, and timely
memberikan keyakinan bahwa Sistem Pengendalian Committee. These evaluations provide assurance dan laporan manajemen yang akurat, lengkap, dan financial and management reports, and adherence to
Internal tetap efektif, adaptif, dan selaras dengan that the Internal Control System remains effective, tepat waktu, serta kepatuhan terhadap peraturan applicable laws and regulations. This comprehensive
arah strategis Perseroan. adaptive, and aligned with the Company’s strategic perundang-undangan yang berlaku. Pendekatan approach ensures that the internal control system
direction. yang menyeluruh ini memastikan bahwa sistem provides a solid framework for achieving the
pengendalian internal memberikan kerangka kerja Company’s goals while safeguarding compliance
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE INTERNAL yang kokoh untuk mencapai tujuan Perseroan and operational integrity.
PENGENDALIAN INTERNAL CONTROL SYSTEM sekaligus menjaga kepatuhan dan integritas
operasional.
Efektivitas sistem pengendalian internal di Perseroan The effectiveness of internal control systems
dievaluasi setiap tahun dengan melibatkan Direksi dan at the Company is evaluated annually with the Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, sistem Based on the evaluations, the Company’s internal
Dewan Komisaris. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa involvement of the Board of Directors and the Board pengendalian internal Perseroan dinyatakan control system has been assessed as adequate to
sistem pengendalian internal Perseroan telah berjalan of Commissioners. The evaluation has confirmed that memadai untuk mendukung pencapaian tujuan support the effective achievement of its objectives,
dengan efektif, sebagaimana dibuktikan dengan the Company’s internal control system functions secara efektif, memastikan kepatuhan, dan menjaga ensure compliance, and maintain operational
diterimanya opini wajar tanpa pengecualian dari effectively, as demonstrated by the receipt of an keunggulan operasional. excellence.
auditor independen eksternal. Sistem pengendalian unqualified opinion from the external independent
internal yang baik ini memberikan keyakinan yang auditor. This robust internal control system provides
memadai kepada manajemen, pemegang saham, adequate assurance to management, shareholders,
dan pemangku kepentingan bahwa tujuan dan and stakeholders that the Company’s objectives
keberlanjutan usaha Perseroan dapat tercapai. and business continuity are being achieved. Going
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus forward, the Company is committed to further
260 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 261
Page 133
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Manajemen Risiko Manajemen Risiko
Risk Management
Risk Management
Manajemen Risiko Perseroan berfungsi sebagai The Company’s Risk Management serves as a yang tepat akan dilakukan untuk mengatasi of the risks and the beneficial benefits of the
kerangka kerja yang proaktif dan terintegrasi untuk proactive and integrated framework to effectively dampak yang tidak menguntungkan dari risiko opportunity.
mengelola potensi risiko secara efektif dan efisien, and efficiently address potential risks, ensuring the dan manfaat yang menguntungkan dari peluang.
guna memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan sustainability and growth of its business operations. 3. Mengelola pendekatan yang transparan terhadap 3. Manage a transparent approach to risk through
bisnis Perseroan. Dengan mengintegrasikan By embedding risk management into every aspect risiko melalui komunikasi dan pemantauan yang transparent and meaningful communication and
manajemen risiko ke dalam setiap aspek proses of its processes, the Company is committed to terbuka dan bermakna terhadap semua risiko monitoring of all key risks that balance the costs
bisnis, Perseroan berkomitmen untuk melindungi safeguarding its economic, social, environmental, utama yang menyeimbangkan biaya pengelolaan of managing risk with anticipated benefits.
kinerja ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola. and governance performance. risiko dengan manfaat yang diantisipasi.
Untuk memandu pengawasan dan pengelolaan To guide risk oversight and management, the Adapun lingkup Kebijakan Manajemen Risiko The scope of the Company’s Risk Management
risiko, Perseroan telah menerapkan Kebijakan Company has implemented a comprehensive Perseroan mencakup semua rencana, aktivitas, Policy covers all plans, activities, business processes,
Manajemen Risiko yang komprehensif. Kebijakan Risk Management Policy. This policy ensures that proses bisnis, kebijakan, prosedur dan individu yang policies, procedures, and individuals incorporated in
ini memastikan bahwa pertimbangan risiko menjadi risk considerations are integrated into all levels of tergabung dalam Grup SMN. the SMN Group.
bagian dari semua tingkat manajemen dan tertanam management and embedded in business processes
dalam proses bisnis serta pengambilan keputusan. and decision-making. Dalam mengelola risikonya berdasarkan Kebijakan In managing its risks pursuant to the Risk Management
Manajemen Risiko, Perseroan menerapkan ISO Policy, the Company applies ISO 31000:2018 as
Kerangka manajemen risiko Perseroan berfokus The Company’s risk management framework 31000:2018 sebagai acuan dalam melakukan proses a reference in carrying out the risk management
pada mitigasi risiko inheren dalam operasionalnya, focuses on mitigating inherent risks in its operations, manajemen risiko. process.
termasuk risiko terkait perubahan iklim. Dalam including those related to climate change. To
mengidentifikasi dan mengatasi risiko iklim, seperti address climate-related risks, such as extreme Kebijakan Manajemen Risiko juga ditinjau secara The Policy is also reviewed regularly in accordance
cuaca ekstrem dan bencana alam, Perusahaan weather and natural disasters, the Company utilizes a berkala sesuai dengan antara lain perkembangan with, among others, the business development of
memiliki Business Continuity Management (BCM). Business Continuity Management (BCM) framework. usaha Grup dan sebagai akibat dari perubahan the Group and as a result of legal or statutory change.
Kerangka ini memberikan pendekatan terstruktur This framework provides a structured approach hukum dan undang-undang.
untuk pengelolaan bencana dan gangguan, to disaster and disruption management while
sekaligus memantau aktivitas operasional yang monitoring operational activities that may influence PERAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
dapat memengaruhi atau dipengaruhi oleh faktor or be impacted by climate factors. EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO ROLES ON RISK MANAGEMENT SYSTEM
iklim. EFFECTIVENESS
Melalui pendekatan ini, Perseroan memastikan Through this approach, the Company ensures Efektivitas sistem manajemen risiko STP tidak The effectiveness of STP’s risk management system
ketahanan, kelangsungan operasional, dan resilience, operational continuity, and value creation terlepas dari komitmen Direksi dan Dewan Komisaris. is inseparable from the commitment of the Board
penciptaan nilai dalam lanskap risiko yang terus in a rapidly evolving risk landscape. Komitmen ini diwujudkan melalui pengesahan of Directors and the Board of Commissioners.
berkembang. Kebijakan Manajemen Risiko yang ditandatangani This commitment is demonstrated through the
oleh Direksi serta melalui diskusi rutin mengenai ratification of the Risk Management Policy, signed
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM manajemen risiko dalam rapat Direksi, rapat Dewan by the Board of Directors, and risk management
Komisaris, maupun rapat gabungan. regular discussions in Board of Directors, Board of
Perseroan menjalankan manajemen risiko dengan The Company carries out risk management by Commissioners, and joint meetings.
mengacu pada Kebijakan Manajemen Risiko yang referring to Risk Management Policy with the
bertujuan untuk: following objectives: Evaluasi sistem manajemen risiko dilakukan secara The Company ensures periodic evaluations of the risk
berkala di semua tingkatan organisasi, mulai management system at all organizational levels, from
1. Menggabungkan pendekatan yang konsisten 1. Incorporate a consistent approach to risk dari fungsi, unit kerja, hingga manajemen senior. functions and work units to senior management. This
untuk manajemen risiko ke dalam budaya dan management into an organization’s strategic Komitmen ini juga tercermin dalam agenda rutin rapat commitment is further emphasized in the routine
proses perencanaan strategis organisasi yang planning culture and processes that support Direksi, di mana manajemen risiko selalu menjadi agenda of Board of Directors meetings, where risk
mendukung pengambilan keputusan dan alokasi decision-making and resource allocation at salah satu topik pembahasan utama. management is consistently a key discussion topic.
sumber daya di tingkat operasional dan strategis. operational and strategic levels.
2. Menerapkan pendekatan yang konsisten 2. Apply a consistent approach to risk management RISIKO UTAMA, MITIGASI DAN TINJAUAN RISIKO KEY RISKS, MITIGATION AND RISK REVIEW
terhadap manajemen risiko untuk mendukung to support organizational governance
tanggung jawab tata kelola organisasi untuk responsibilities for innovation and responsible Perseroan, melalui Departemen Manajemen The Company, through Risk Management
inovasi dan pengambilan risiko yang bertanggung risk-taking, policy development, programs, and Risiko, telah melakukan kajian serta analisa untuk Department, has conducted review and analysis to
jawab, pengembangan kebijakan, program, dan objectives. In all cases, appropriate measures mengidentifikasi risiko utama, mitigasi serta tinjauan identify key risks, mitigation as well as risk review as
tujuan. Dalam semua kasus, langkah-langkah will be taken to address the unfavorable impact atas risiko sebagaimana diuraikan di bawah ini: provided below:
262 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 263
Page 134
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Manajemen Risiko Manajemen Risiko
Risk Management Risk Management
RISIKO UTAMA PENJELASAN MITIGASI DAN TINJAUAN RISIKO RISIKO UTAMA PENJELASAN MITIGASI DAN TINJAUAN RISIKO
MAIN RISKS DESCRIPTION MITIGATION AND RISK REVIEW MAIN RISKS DESCRIPTION MITIGATION AND RISK REVIEW
Kredit Pelanggan Risiko dimana lawan transaksi tidak akan Risiko kredit pelanggan dikelola sesuai Health and Safety A risk of vendor workers experiencing work The Company has a system and rules for
Customer Credit memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen kebijakan Perusahaan, prosedur dan accidents, both during infrastructures and non- occupational health and safety that must be
keuangan atau kontrak pelanggan, yang pengendalian yang telah ditetapkan yang infrastructures construction and maintenance followed by vendors. The system and rules
menyebabkan kerugian keuangan. Perusahaan berkaitan dengan manajemen risiko kredit. processes, such as: include requirements for using Personal
terkena risiko kredit dari kegiatan operasi yang Protective Equipment (PPE), certification
berhubungan dengan sewa infrastruktur. Customer credit risk is managed according 1. Falling from heights for working at heights, and OHS document
to the Company’s policies, procedures, and 2. Electric shocks requirements such as Job Safety Analysis, QHSE
This refers to the risk that a counterparty will fail to established controls related to credit risk 3. Struck by materials briefing, Permit Letter, etc.
meet its financial obligations based on financial management. 4. Crash accidents
instruments or customer contracts, resulting 5. Lifting heavy loads, spraining The above rules and other OHS policies are
in financial loss. The Company is exposed to 6. Struck by lightning communicated to vendors via monthly QHSE
credit risk from operational activities related to And other risks. email blasts.
infrastructures leasing.
The Company also monitors the implementation
Regulasi dan Adanya perubahan peraturan dan kebijakan Perusahaan memantau perkembangan lokasi by vendors through random HSE inspections,
perizinan Pemerintah, kesulitan mendapatkan ijin infrastruktur yang akan dibangun, diakuisisi internal ISO audits, external ISO audits,
Regulations and dan persetujuan, pencabutan, atau tidak maupun yang telah ada. Selain itu, Perusahaan emergency site drills, etc.
Licensing diperpanjang ijin yang diperlukan untuk menjaga, membina dengan regulator dan
infrastruktur, penolakan dari masyarakat masyarakat setempat agar kelangsungan sewa Likuiditas Risiko apabila Perusahaan mengalami kesulitan Perusahaan mempertahankan Kas dan setara
setempat terhadap beberapa lokasi tanah, pembangunan lokasi infrastruktur, dan Liquidity untuk memenuhi liabilitas keuangan ketika kas yang memadai untuk mendukung kegiatan
infrastruktur. akuisisi lahan Perusahaan secara aktif bertemu liabilitas keuangan tersebut jatuh tempo. bisnis secara tepat waktu. Selain itu Perusahaan
dengan masyarakat untuk melakukan sosialisasi menjaga keseimbangan antara kesinambungan
This involves changes in government regulations manfaat ekonomis dari infrastruktur kepada This risk occurs when the Company encounters penagihan piutang serta melalui fleksibilitas
and policies, difficulties in obtaining permits masyarakat sekitarnya. difficulties in meeting financial obligations when penggunaan pinjaman bank untuk mengelola
and approvals, revocation, or non-renewal they become due. risiko likuiditas.
of necessary permits for infrastructures, and The Company monitors the development of
rejection by local communities of certain infrastructures locations to be built, acquired, Perusahaan juga menggunakan alat
infrastructures locations. or already existing. The Company also maintains perencanaan likuiditas untuk memonitor risiko
and nurtures relationships with regulators and likuiditas.
local communities to ensure the continuity of
land leases, infrastructures site development, The Company maintains adequate cash and
and land acquisition. The Company actively bank balances to support business activities in
engages with the community to educate them a timely manner. The Company also maintains
about the economic benefits of infrastructures a balance between the continuity of accounts
to the surrounding area. receivable collection and through the flexibility
of using bank loans to manage liquidity risk.
Kesehatan dan Adanya risiko pekerja vendor mengalami Perusahaan memiliki sistem dan aturan
Keselamatan Kerja kecelakaan kerja, baik selama proses keselamatan dan kesehatan kerja yang The Company also utilizes liquidity planning
pembangunan maupun maintenance harus dijalankan oleh vendor. Sistem dan tools to monitor liquidity risk.
infrastruktur dan non infrastruktur, seperti : aturannya meliputi persyaratan penggunaan
1. Jatuh dari ketinggian APD, sertifikasi bekerja di ketinggian, serta
2. Tersengat listrik persyaratan dokumen K3 seperti: Job Safety
3. Tertimpa material Analysis, QHSE briefing, Permit Letter, dll. UPAYA PENINGKATAN BUDAYA RISIKO RISK CULTURE IMPROVEMENTS
4. Tertabrak
5. Mengangkat beban berat, terkilir Aturan tersebut diatas dan kebijakan K3 yang Untuk meningkatkan efektivitas dan mencapai To enhance effectiveness and achieve the objectives
6. Tersambar petir lain diinfokan/disosialisasikan kepada vendor tujuan penerapan manajemen risiko, Departemen of risk management implementation, the Risk
Dan risiko lainnya melalui email blast QHSE setiap bulan.
Manajemen Risiko senantiasa berupaya Management Department strives to elevate the
Selain itu, Perusahaan juga melakukan meningkatkan komitmen pimpinan Perseroan untuk commitment of the Company’s leadership to provide
monitoring terhadap implementasi yang memberi dukungan dan kontribusi penuh dalam full support and contribution in the implementation
dijalankan oleh vendor melalui random HSE pelaksanaan manajemen risiko, mengembangkan of risk management, develop a risk awareness
inspection, ISO internal audit, ISO external budaya sadar risiko (risk awareness culture) ke culture throughout the Company’s processes by
audit, emergency site drill, dll.
seluruh proses Perseroan dengan menitikberatkan emphasizing the concept of risk as your responsibility
konsep risiko sebagai tanggung jawab setiap orang through socialization and continuous learning.
(risk is your responsibility) melalui sosialisasi dan
pembelajaran yang berkelanjutan.
264 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 265
Page 135
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Manajemen Risiko Manajemen Risiko
Risk Management Risk Management
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE RISK PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/
RISIKO (RISK MATURITY LEVEL) MANAGEMENT SYSTEM (RISK MATURITY LEVEL) KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS KECUKUPAN OR BOARD OF COMMISSIONERS OR AUDIT
SISTEM MANAJEMEN RISIKO COMMITTEE ON THE ADEQUACY OF THE RISK
Risk Maturity Level mengacu pada sejauh mana Risk Maturity Level refers to the degree to which MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan mengidentifikasi, memahami, mengelola, the Company identifies, understands, manages,
dan mengintegrasikan praktik manajemen risiko ke and integrates risk management practices into its Kecukupan sistem manajemen risiko menjadi The adequacy of risk management systems is a
dalam operasi dan budayanya. Berikut Tahapan Risk operations and culture. The following are stages of fokus utama Direksi dan Dewan Komisaris, dengan key focus of the Board of Directors and the Board
Maturity Level di Perseroan: Risk Maturity in the Company: pengawasan yang didukung oleh Komite Audit. Untuk of Commissioners, with oversight supported by
memastikan efektivitasnya, sistem manajemen risiko the Audit Committee. To ensure effectiveness,
Inisial (Ad-hoc): Pada tahap ini, manajemen risiko Initial (Ad-hoc): At this stage, risk management ditinjau secara tahunan, memungkinkan evaluasi the risk management system undergoes an annual
bersifat informal dan reaktif. Proses belum secara is informal and reactive. Processes are not menyeluruh atas pelaksanaannya dan kesesuaiannya review, allowing for a thorough assessment of its
standar, dan respons terhadap risiko biasanya standardized, and responses to risks are typically ad- dengan tujuan Perseroan. Berdasarkan hasil evaluasi, implementation and alignment with the Company’s
bersifat ad-hoc dan tidak terkoordinasi. hoc and uncoordinated. Direksi dan Dewan Komisaris, melalui Komite Audit, objectives. Based on the evaluation results, the
menilai bahwa sistem manajemen risiko Perseroan Board of Directors and the Board of Commissioners,
Berkembang: Perseroan mulai menyadari pentingnya Developing: The Company begin to recognize the telah berfungsi dengan efektif dan sesuai dengan through the Audit Committee, have assessed that
manajemen risiko. Beberapa proses dikembangkan, importance of risk management. Some processes yang ditetapkan. Direksi dan Dewan Komisaris the Company’s risk management system is operating
namun belum secara konsisten diterapkan di seluruh are developed, but they may not be consistently terus berkomitmen untuk mempertahankan effectively and meeting expectations. The Boards
organisasi. applied across the organization. dan meningkatkan kinerja ini guna menjamin remain committed to sustaining and enhancing this
keberlanjutan bisnis Perseroan. performance to secure the Company’s business
Didefinisikan: Proses manajemen risiko secara formal Defined: Risk management processes are formally continuity.
ditetapkan dan didokumentasikan. Ada pendekatan established and documented. There is a more
yang lebih sistematis untuk mengidentifikasi dan systematic approach to identifying and assessing
PROFIL KEPALA DEPARTEMEN MANAJEMEN RISIKO
menilai risiko, tetapi integrasi ke dalam perencanaan risks, but integration into strategic planning may still
PROFILE OF HEAD OF RISK MANAGEMENT DEPARTMENT
strategis namun masih terbatas. be limited.
Dikelola: Manajemen risiko diintegrasikan ke Managed: Risk management is integrated into
dalam proses bisnis dan pengambilan keputusan. business processes and decision-making. The
Deden Eka Kurnia
Perseroan secara proaktif mengelola risiko dan Company proactively manages risks and takes a
mengambil pendekatan yang lebih strategis more strategic approach to risk management. Kepala Departemen Manajemen Risiko
terhadap manajemen risiko. Head of Risk Management Department
Dioptimalkan: Pada tingkat tertinggi ini, manajemen Optimized: At this highest level, risk management
risiko tertanam dalam budaya Perseroan dan is deeply embedded in the Company’s culture
Profil Deden Eka Kurnia sebagai Kepala Departemen The profile of Deden Eka Kurnia as Head of the Risk
proses perencanaan strategis. Perseroan terus and strategic planning processes. The Company
Risiko dapat dilihat pada Profil Kepala Departemen Department is presented in the profile of the Head
meningkatkan praktik manajemen risiko dan continuously improves its risk management practices
Audit Internal Perseroan pada Bab Tata Kelola of the Internal Audit Department in the Corporate
menggunakan informasi risiko untuk mendapatkan and uses risk information to gain strategic advantage
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Governance chapter of this Annual Report.
keuntungan strategis dan mendorong kinerja. and drive performance.
Efektivitas Risk Maturity Level di Perseroan Effectiveness of Risk Maturity Level in the Company PERAN DAN TANGGUNG JAWAB DEPARTEMEN ROLES AND RESPONSIBILITIES OF THE RISK
Perseroan telah memahami dan menilai Tingkat The Company has understood and assessed the MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT DEPARTMENT
Kematangan Risiko Perseroan untuk mengidentifikasi Company’s Risk Maturity Level to identify areas for
area untuk perbaikan dan memandu pengembangan improvement and guide the development of more 1. Bertanggungjawab atas pengembangan, 1. Responsible for developing, coordinating,
strategi manajemen risiko yang lebih canggih. sophisticated risk management strategies. A higher koordinasi, dan sosialisasi Kerangka Kerja and disseminating, the Risk Management
Tingkat kematangan yang lebih tinggi menunjukkan maturity level indicates that the Company is better Manajemen Risiko termasuk pelatihan dan sistem Framework, including training and systems
bahwa Perseroan lebih siap untuk menghadapi prepared to address uncertainties and challenges, yang mampu mengidentifikasi, memantau dan capable of identifying, monitoring, and reporting
ketidakpastian dan tantangan, membuatnya lebih making it more resilient and capable of achieving its melaporkan resiko baru atau yang muncul yang documented new or emerging risks.
tangguh dan mampu mencapai tujuannya. objectives. terdokumentasi
2. Bertanggungjawab untuk meninjau proses 2. Responsible for reviewing the Risk Management
Manajemen Risiko, memantau dan melaporkan process, monitoring and reporting on key
risiko strategis utama. strategic risks.
266 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 267
Page 136
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management Permasalahan Hukum
Litigation
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI RISK MANAGEMENT DEPARTMENT COMPETENCY Tidak terdapat perkara hukum yang berdampak There are no legal cases that have a material impact
DEPARTEMEN MANAJEMEN RISIKO DEVELOPMENT PROGRAM material yang dihadapi oleh Perseroan, entitas anak, faced by the Company, its subsidiaries, members
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and members of the
Dalam upaya meningkatkan kualitas personel To enhance the quality of personnel in the Risk Perseroan selama tahun 2024. Company’s Board of Commissioners during 2024.
Departemen Manajemen Risiko agar selaras dengan Management Department in alignment with the
kebutuhan pelaksanaan tugas manajemen risiko, requirements for risk management implementation,
pada tahun 2024, personel manajemen risiko telah in 2024, risk management personnel have obtained
memperoleh sertifikasi Qualified Chief Risk Officer Qualified Chief Risk Officer (“QCRO”) certification
(“QCRO”) dari Center for Risk Management and from the Center for Risk Management and
Sustainability – Lembaga Sertifikasi Profesi – Mitra Sustainability – Professional Certification Institute –
Kalyana Sejahtera. Mitra Kalyana Sejahtera.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Selama tahun 2024, tidak terdapat sanksi Throughout 2024, there were no material
administratif yang bersifat material bagi Perseroan, administrative sanctions imposed on the Company,
yang dikenakan oleh pihak regulator atau otoritas members of the Board of Commissioners, or
(Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia, Bursa Efek, members of the Board of Directors by regulators
dan otoritas lainnya) kepada Perseroan, anggota or authorities (Financial Services Authority, Bank
Dewan Komisaris, dan anggota Direksi. Indonesia, Stock Exchange, or other authorities).
268 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 269
Page 137
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Akses Informasi & Kebijakan Privasi Data
Data Perseroan dan Informasi
Information Access & Corporate Data Data and Information Privacy Policy
Sebagai bagian integral dari implementasi As an integral part of the implementation of GCG Kebijakan privasi data dan informasi Perseroan The Company’s data and information privacy policy
prinsip GCG, yang bertujuan untuk meningkatkan principles, which aims to increase transparency diatur berdasarkan kebijakan Teknologi Informasi is stipulated based on the Information Technology
transparansi dan akuntabilitas, Perseroan senantiasa and accountability, the Company always ensures No. PRO/NON/POL/ITD/21/001 yang efektif pada 3 Policy No. PRO/NON/POL/ITD/21/001, effective
memastikan kemudahan akses terhadap informasi easy access to complete, relevant, and up-to-date Mei 2021. Kebijakan TI secara umum bertujuan untuk on May 3, 2021. The general aim of the IT policy is to
dan data Perseroan yang lengkap, relevan, dan information and data for shareholders and other memastikan proses bisnis berjalan efisien sehingga ensure that business processes performed efficiently
terkini bagi para pemegang saham dan pemangku stakeholders. Information disclosure is carried out by Perseroan dapat melayani pelanggannya dengan for the Company to properly serve its customers,
kepentingan lainnya. Pengungkapan informasi authorized officials or work units, in accordance with baik, termasuk untuk menyajikan kondisi bisnis including providing accurate business conditions as
dilakukan oleh pejabat atau unit kerja yang their respective duties and responsibilities. yang akurat sebagai dasar pengambilan keputusan a basis for management decision-making.
berwenang, sesuai dengan tugas dan tanggung manajemen.
jawab masing-masing.
Secara lebih rinci Kebijakan TI memuat antara lain hal- The IT Policy details include, among others:
Informasi-informasi terkait Perseroan telah Information related to the Company has been hal berikut:
disampaikan melalui: submitted through: 1. Penerapan keamanan TI secara umum untuk 1. General IT Security Application: To protect
melindungi data rahasia Perseroan, aplikasi the Company’s confidential data, business
bisnis, dan infrastruktur TI lainnya dari ancaman applications, and other IT infrastructure from
keamanan siber. cyber security threats.
2. Penyediaan komunikasi rutin untuk menciptakan 2. Regular Communication: To create awareness
kesadaran bagi pengguna TI mengenai among IT users about the importance of IT
RUPS:
Media pengambilan keputusan pentingnya keamanan TI bagi operasi bisnis security for the Company’s business operations
tertinggi Perseroan
Perseroan, serta berupaya meningkatkan peran and to enhance the role and contribution of users
Investor Relation |
GMS: dan kontribusi pengguna dalam melindungi in protecting the Company from cyber security
Investor Relations, The Company’s highest
Perseroan dari ancaman keamanan siber. threats.
Laporan Tahunan:
Investor, analis dan decision-making media. Perseroan menyajikan
pemegang saham dapat Laporan Tahunan dan
menghubungi Hubungan Laporan Keuangan yang 3. Tanggung jawab pengguna untuk melindungi 3. User Responsibility: To protect the Company’s
Investor secara langsung diterbitkan dalam dua
dengan mengirimkan surat Bahasa baik dalam bentuk data rahasia Perseroan dengan melakukan confidential data by working responsibly,
elektronik ke | fisik maupun soft file
Investors, analysts and aktivitas kerja secara bertanggung jawab, antara including following IT security guidelines,
Annual Report:
shareholders may contact
Investor Relations directly
The Company presents
Annual Reports and
lain dengan mengikuti pedoman keamanan TI, maintaining and securing the confidentiality of
menjaga dan menjaga keamanan data rahasia company data, protecting the devices used in
by emailing to: corporate.
Financial Statements
secretary@stptower.com
published two languages,
atau telepon | or telephone
(62-21) 2358 5500
both in physical and soft
files.
Perseroan, melindungi perangkat yang mereka daily work, etc.
gunakan dalam pekerjaan sehari-hari, dll.
4. Prosedur dan pengelolaan penyimpanan data. 4. Data Storage Procedures and Management.
Media Massa | Mass Media
Perseroan menyediakan alamat
5. Klasifikasi data dan penjelasannya, antara lain 5. Data Classification and Explanation: Including
surat menyurat melalui |
The Company provides
mengenai data pribadi, data yang sangat rahasia personal data, highly confidential data, and
Website:
correspondence addresses through:
Melalui situs | Through dan data non-rahasia. Ketentuan mengenai non-confidential data. Provisions regarding
https://stptower.com/
PT Solusi Tunas Pratama Tbk penyimpanan data pribadi dan data yang sangat the storage of personal and highly confidential
Telepon + 62 2 -2358 5555 yang mengacu pada website |
Fax: +62 21-2358 6446 which refers to
POJK No. 8/POJK.04/2015
rahasia yang harus disimpan dengan kerahasiaan data must be maintained with the utmost
Email: corporate.secretary@ Layanan Pelanggan:
stptower.com Perseroan menyediakan
Layanan Pelanggan untuk
yang paling ketat, dimana akses terhadap data confidentiality, where access to such data will be
Website: www.stptower.com
menyampaikan keluhan melalui
fasilitas “Kontak Kami” di situs web
tersebut akan diberikan berdasarkan kebutuhan granted based on necessity and maintained within
manapun melalui saluran telepon di
dan dipelihara dalam sistem pengontrol domain the Company’s domain control system. New
Customer Services: The Company
provides Customer Service to submit Perseroan. Persyaratan akses baru atau modifikasi or modified access requirements can be made
complaints through the “Contact Us” facility on
the website or through telephone lines at dapat dilakukan dengan menyampaikan by submitting a request to the IT administrator
+6221- 23585555 dan | and faksimili | facsimile
+6221-23586446 permohonan kepada administrator TI melalui through the approval of each division head.
persetujuan kepala divisi masing-masing.
270 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 271
Page 138
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kebijakan Privasi Data dan Informasi
Data and Information Privacy Policy Pengadaan Barang
dan Jasa
Procurement of Goods and Services
6. Penjelasan mengenai kemampuan untuk lebih 6. Explanation on Securing the Company’s STP mengelola rantai pasokannya melalui Kebijakan STP manages its supply chain through the
mengamankan infrastruktur Perseroan, aplikasi Infrastructure: Business applications, data, and Pengadaan Barang dan Jasa, yang memastikan Procurement of Goods and Services Policy, ensuring
bisnis dan data serta perangkat pengguna akhir end-user devices from potential cyber security kualitas, ketepatan waktu pengiriman, serta pemilihan quality, timely delivery, and appropriate sourcing. This
dari potensi ancaman keamanan siber, termasuk threats, including malware, viruses, and other sumber yang tepat. Kebijakan ini diterapkan melalui policy is implemented through strategic planning,
malware, virus, dan pelaku ancaman lainnya. threat actors. Implemented measures include the strategi, perencanaan, proses, dan pengendalian effective procurement processes, and strict control
Hal yang diterapkan mencakup penerapan deployment and investment in firewalls, VPNs, pengadaan yang efektif dan efisien, dengan tetap mechanisms, all while complying with Indonesia’s
dan investasi pada firewall, VPN, anti virus, antivirus, web-filter technology, email security, mematuhi peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
teknologi web-filter, email security serta Security and a Security Operations Center (“SOC”) for berlaku di Indonesia.
Operations Center (“SOC”) untuk pemantauan cyber threat monitoring.
ancaman siber. Kebijakan Pengadaan disusun berdasarkan prinsip The Procurement Policy is designed to fulfill the
pemenuhan kebutuhan barang dan jasa melalui Company’s needs through a structured and
7. Ketentuan mengenai aplikasi bisnis dan 7. Business Applications and IT Infrastructure:
mekanisme yang transparan dan independen, bebas independent process, free from conflicts of interest,
Infrastruktur TI Perseroan yang dilengkapi dengan Equipped with password-protected access, and
dari benturan kepentingan, serta berlandaskan and adheres to the principles of transparency,
akses yang dilindungi kata sandi, dan jejak audit an audit trail of such access.
nilai-nilai transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, accountability, responsibility, independence, and
dari akses tersebut.
independensi, dan kewajaran. Kebijakan ini menjadi fairness. This policy serves as a foundation for all
pedoman dalam penyusunan keputusan dan procurement-related decisions and guidelines
kebijakan Perseroan yang berkaitan dengan proses within the Company.
pengadaan.
STP percaya bahwa seleksi pemasok yang STP believes that a structured supplier selection
dilakukan secara terstruktur berkontribusi pada process contributes to sustainable procurement
pengadaan yang berkelanjutan, memastikan while ensuring transparency, professionalism, and
transparansi, profesionalisme, dan akurasi dalam accuracy in every procurement activity. To uphold
setiap aktivitas pengadaan. Untuk mewujudkan hal these standards, the Company has established
tersebut, Perseroan menerapkan Panduan Proses the Operational Procurement Process and Vendor
Operasional Pengadaan dan Manajemen Vendor, Management Guidelines, which provide detailed
yang mengatur secara rinci mekanisme pengadaan regulations on procurement procedures and supplier
dan pengelolaan mitra kerja. Panduan ini mencakup management. These guidelines cover procurement
metode pengadaan, petunjuk pelaksanaannya, methods and their execution, procurement
strategi penghematan pengadaan (procurement savings strategies, as well as supplier performance
saving), serta sistem manajemen dan evaluasi kinerja management and evaluation based on measurable
pemasok berdasarkan parameter yang terukur. performance parameters.
Untuk menyeleksi pemasok, pada tahap awal To select suppliers, at the initial stage, the Company
Perseroan memiliki persyaratan tertentu yang harus has specific requirements that must be informed by
diinformasikan oleh calon pemasok, diantaranya potential suppliers, including information on:
informasi mengenai:
1. Perusahaan calon pemasok, termasuk lingkup 1. Company of prospective supplier, including
kerjanya; scope of work;
2. Kinerja keuangan pemasok; 2. Financial performance;
3. Peralatan kerja yang dimiliki pemasok; 3. Work equipment;
4. Untuk pemasok yang mengerjakan project 4. On specific projects, supplier shall provide similar
tertentu, pengalaman kerja pada project sejenis work experience on previous projects;
sebelumnya;
5. Kemampuan dan kapasitas kerja pemasok; 5. Working ability and capacity;
6. Kompetensi pemasok; dan 6. Competence; and
7. Pekerja dan tim yang dimiliki, termasuk tenaga 7. Manpower and teams, including expert personnel.
ahli.
272 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 273
Page 139
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pengadaan Barang dan Jasa
Procurement of Goods and Services Pedoman Perilaku
Code of Conduct
Setelah dilakukan penunjukan, Perseroan juga Upon appointment, the suppliers shall sign a STP telah menyusun Pedoman Perilaku atau Kode STP has established a Code of Conduct as a
mewajibkan pemasok untuk menandatangani compliance and integrity statement, by which the Etik sebagai wujud komitmen terhadap etika bisnis commitment to business ethics and as a foundation
surat pernyataan kepatuhan dan integritas. Company requires the commitment of suppliers to dan sebagai landasan perilaku usaha. Pedoman for corporate behavior. This Code serves as a
Melalui pernyataan ini, Perseroan mewajibkan conduct operational activities in accordance with ini menjadi acuan bagi seluruh personil STP dalam guideline for all STP personnel in their attitudes,
pemasok untuk berkomitmen agar melakukan the context of sustainability, including but not limited bersikap, berperilaku, dan bertindak dalam interaksi behaviors, and actions in both business interactions
kegiatan operasionalnya sesuai dengan konteks to: bisnis maupun hubungan kerja. Penerapan CoC and workplace relationships. The implementation of
keberlanjutan, termasuk namun tidak terbatas pada: mengacu pada prinsip-prinsip utama yang tercermin the CoC is based on the core principles embedded
1. Praktik tanggung jawab sosial yang mencakup 1. Social responsibility practices that include ethical dalam visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan, serta in the Company’s vision, mission, and values, while
aspek bisnis yang beretika, termasuk kepatuhan business aspects, including supplier compliance memastikan kepatuhan terhadap peraturan internal ensuring compliance with applicable internal and
pemasok dalam ketentuan anti korupsi, pencucian with anti-corruption, money laundering and dan eksternal yang berlaku. external regulations.
uang maupun penyuapan dan gratifikasi, bribery and gratuity provisions,
2. Pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja, 2. Management of occupational health and safety,
Pedoman Perilaku ini berlaku bagi seluruh The Code of Conduct applies to all STP personnel,
3. Pengembangan sumber daya manusia, 3. Human resource development,
personil STP, termasuk anggota Direksi, Dewan including members of the Board of Directors,
4. Menjunjung tinggi hak-hak pekerja dan 4. Uphold workers’ rights and avoid discrimination
Komisaris, organ pendukung Dewan Komisaris, Board of Commissioners, supporting committees,
menghindari diskriminasi terhadap pekerja dan against workers and labour exploitation and
serta seluruh karyawan. Implementasi Kode Etik and all employees. Its implementation is a shared
eksploitasi tenaga kerja serta mematuhi larangan comply with prohibitions on the use of underage
penggunaan tenaga kerja di bawah umur, dan labour, and merupakan tanggung jawab bersama di seluruh responsibility across all organizational levels. The
5. Melakukan pekerjaan dengan selalu 5. Considering environmental factors and climate tingkatan organisasi. Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors
mempertimbangkan faktor lingkungan hidup change during working. bertanggung jawab atas penerapan Kode Etik are accountable for enforcing ethical standards
maupun perubahan iklim. di lingkungan Perseroan, dengan dukungan dari within the Company, with the support of relevant
unit-unit terkait guna memastikan kepatuhan dan units to ensure compliance and effective execution.
Penilaian Pemasok Supplier Assessment efektivitas pelaksanaannya
Untuk menjamin produk dan/atau jasa yang To ensure quality products and/or services, the
berkualitas, Perseroan secara berkala melakukan Company regularly evaluates the performance of ISI PEDOMAN PERILAKU CONTENT OF THE CODE OF CONDUCT
evaluasi kinerja mitra kerja yang aktif pada periode active business partners during the evaluation period.
evaluasi tersebut. Evaluasi ini dilakukan kepada This evaluation is conducted for tower business Pedoman Perilaku merupakan komitmen yang terdiri The Code of Conduct is a commitment consisting of
pemasok bisnis tower dengan tujuan diantaranya suppliers with goals including ensuring that suppliers dari etika usaha perseroan dan etika perilaku setiap corporate business ethics and behavioural ethics of
untuk memastikan bahwa pemasok bekerja sesuai work in accordance with the Key Performance personil STP yang disusun untuk mempengaruhi, each STP personnel which is prepared to influence,
dengan Key Performance Indicators dan Service Indicators and Service Level Agreements that membentuk, mengatur dan melakukan kesesuaian form, regulate and conform behaviour based on the
Level Agreement yang telah disepakati. Pengukuran have been agreed upon. Supplier performance perilaku berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola principles of good corporate governance so as to
kinerja pemasok dilakukan berdasarkan parameter measurement is based on assessment parameters perusahaan yang baik sehingga tercapai keluaran achieve consistent output in accordance with the
penilaian yang terdiri dari ketepatan waktu, kualitas, consisting of timeliness, quality, administrative yang konsisten yang sesuai dengan budaya kerja work culture in achieving its vision and mission.
kepatuhan administratif, penganggaran dan compliance, budgeting, and support provided to the dalam mencapai visi dan misinya.
dukungan yang diberikan kepada Perseroan. Company.
Secara garis besar isi pedoman perilaku STP antara In general, the contents of the STP code of conduct
Untuk meningkatkan keterlibatan pemasok/ To enhance supplier/vendor engagement, the
lain mengatur: include:
vendor engagement, Perseroan juga memberikan Company also awards, implements performance
1. Visi, Misi, Nilai-Nilai Perseroan, Tujuan Kode Etik 1. Vision, Mission, Corporate Values, Objectives of
penghargaan, performance improvement program, improvement programs, or imposes punishments
dan Ruang Lingkup Kode Etik; the Code of Conduct and Scope of the Code of
maupun punishment kepada pemasok sesuai on suppliers according to the results of their
Conduct;
dengan hasil evaluasi kinerjanya. performance evaluations.
2. Kepatuhan dan Manajemen Risiko; 2. Compliance and Risk Management;
3. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Kondusif 3. Creating a Favourable Work Environment
(yang meliputi Perlakuan Adil kepada Seluruh (which includes Fair Treatment to All Employees,
Karyawan, saling menghargai dan menghormati mutual respect and respect for others, mutual
sesama, saling terbuka & percaya, menjaga privasi transparency & trust, maintaining individual
& rahasia individu, loyal & bertanggung jawab, privacy & confidentiality, loyal & responsible,
menghindari terjadinya konflik kepentingan, dan avoiding conflicts of interest, and so forth);
lain sebagainya);
4. Hubungan dengan Pemegang Saham, 4. Relationships with Shareholders, Customers and
Pelanggan dan Pemangku Kepentingan lainnya other Stakeholders (which includes Relationships
(yang meliputi Hubungan dengan Pelanggan, with Customers, Relationships with Associates,
274 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 275
Page 140
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Pedoman Perilaku
Code of Conduct Kebijakan Perusahaan untuk
Memenuhi Hak Kreditur
Company Policy on Creditor’s Rights
Hubungan dengan Rekanan, Hubungan dengan Relationships with Regulators, Bribery and
Regulator, Penyuapan dan Korupsi, Pemberian Corruption, Gift Giving and Acceptance, and
dan Penerimaan Hadiah, dan Anti Pencucian Anti-Money Laundering);
Dalam rangka penerapan tata kelola perusahaan yang In accordance with the implementation of good
Uang);
baik sebagaimana disyaratkan melalui POJK 21/2015, corporate governance as required by POJK 21/2015
5. Penegakkan Kode Etik (yang meliputi Peran dan 5. Enforcement of the Code of Conduct (which
Perseroan telah menyusun Kebijakan Perusahaan the Company has established a Corporate Policy
Tanggung Jawab, Pelanggaran Terhadap Kode includes Roles and Responsibilities, Violations of
untuk Memenuhi Hak Kreditur (“Kebijakan”). for Fulfilling Creditors’ Rights (“Policy”). This Policy
Etik). the Code of Conduct).
Perseroan berharap bahwa Kebijakan tersebut dapat serves as a guideline for the Company and its
menjadi pedoman bagi Perseroan dan entitas anak subsidiaries in obtaining loans from third parties and
Perseroan menjunjung tinggi prinsip-prinsip The Company upholds the principles of GCG and
dalam melakukan pinjaman dari pihak ketiga dan ensuring the fulfillment of creditors’ rights.
GCG dan terus mengoptimalkan penerapannya continues to optimize its implementation to achieve
pemenuhan atas hak- hak kreditur.
guna mencapai skema praktik terbaik. Perseroan best practice scheme. The Company continues
terus meningkatkan kualitas penerapan GCG to improve the quality of GCG implementation by
Perseroan harus mempertimbangkan faktor-faktor The Company shall consider the following factors
dengan memperkuat etika dan budaya kerja yang strengthening work ethics and culture that prioritize
berikut ini sebelum mendapatkan fasilitas pinjaman prior to obtaining a loan facility from a third party,
mengutamakan integritas tinggi, profesionalisme high integrity, professionalism, and regulatory
dari pihak ketiga, antara lain: among others:
dan kepatuhan terhadap peraturan di seluruh level compliance at all levels of management and
manajemen dan karyawan. employees.
1. Mematuhi kewajiban Perseroan sesuai dengan 1. Complying with applicable laws and regulations
undang-undang dan peraturan yang berlaku as well as maintaining necessary licenses which
Perseroan telah melakukan sosialisasi Kode Etik The Company has disseminated the Code of Ethics
termasuk mempertahankan izin-izin yang are required by the Company and its subsidiaries
melalui email pengumuman kepada seluruh karyawan through an announcement email to all employees
diperlukan Perseroan dan entitas anak dalam to conduct their business activities;
dan karyawan memberikan tanggapan berupa and employees provide responses in the form of
menjalankan kegiatan usahanya;
penerimaan dan pelaksanaan Kode Etik melalui acceptance and implementation of the Code of
2. Mematuhi ketentuan dalam Anggaran Dasar 2. Complying with the provisions on the Articles of
sistem Human Resources Perseroan. Ethics through the Company’s Human Resources
Perseroan, seperti persetujuan dari para Association, such as to obtain approval from the
system.
pemegang saham; shareholders when required;
3. Memperhatikan hak-hak kreditur dalam perjanjian 3. Respecting the rights of the creditors on loans;
Upaya Penegakan Kode Etik Code of Ethics Enforcement
pinjaman yang telah ada; dan and
Kode Etik berlaku bagi seluruh karyawan termasuk Code of Conduct shall be obeyed by all employees
4. Memastikan kondisi keuangan Perseroan dalam 4. Ensuring the financial conditions is in a healthy
Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan terus including the Board of Commissioners and the
kondisi yang sehat dengan memelihara Rasio atas condition by maintaining the Ratio on Net Debt to
berupaya dalam proses penegakkan Kode Etik Board of Directors. The Company is committed
Utang Bersih terhadap EBITDA yang Berjalan dan Running EBITDA and the Debt Services Coverage
sebagai salah satu langkah penerapan tata kelola to continuously make efforts to enforce the Code
Debt Services Coverage Ratio. Ratio.
perusahaan yang baik, sekaligus membangun of Ethic as one of the implementations of good
perilaku karyawan yang sesuai standar etika. Langkah- corporate governance, while also developing
Kebijakan ini diharapkan dapat menjaga kepercayaan This Policy is intended to maintain trust from our
langkah upaya antara lain dengan dilakukannya employees’ behaviour that are in accordance with
para kreditur, investor, dan pemangku kepentingan creditors, investors and stakeholders and to address
sosialisasi Kode Etik melalui email pengumuman the ethical standards. The efforts taken among
terhadap Perseroan sekaligus memenuhi hak-hak their rights.
kepada seluruh karyawan dan karyawan memberikan others are socialization of the Code of Ethics through
mereka.
tanggapan berupa penerimaan dan pelaksanaan email blast to all Employees, then the Employees
Kode Etik dengan sebaik- baiknya. Penyampaian respond with acceptance and implementation of the
Kode Etik juga dilakukan pada saat Induction Code of Ethics in the best way possible. Information
Program bagi karyawan eksekutif dan karyawan baru related to the Code of Ethics is also communicated
terkait Kode Etik, sementara sosialisasi pengkinian to executive employees and new hires during the
akan terus dilakukan secara berkala. Perseroan Induction Program, while socialization of the latest
memberikan sanksi tegas bagi setiap penyimpangan, updates is given periodically. The Company gives
penyalahgunaan dan pelanggaran Kode Etik. strict sanctions to any irregularities, misuse, and
violations of the Code of Ethics
Selama tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran atas During 2024, there were no violations of the
Pedoman Perilaku Perseroan dan sanksi diberikan Company’s Code of Conduct and sanctions are
kepada karyawan yang melanggar sesuai dengan given to employees who violate in accordance with
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
276 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 277
Page 141
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Kebijakan Anti Korupsi Kebijakan Penggunaan
Anti-Corruption Policy
Teknologi Informasi untuk
STP telah memiliki Kebijakan Anti Korupsi yang STP has established an Anti-Corruption Policy that
Keterbukaan Informasi
berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan applies to the Board of Commissioners, Board of
Policy on The Utilization of Information Technology
Perseroan tanpa terkecuali. Directors, and all employees of the Company without for Information Transparency
exception.
Dalam pelaksanaannya, STP telah menunjuk In its implementation, STP has appointed a
Compliance Manager untuk memastikan Kebijakan Compliance Manager to ensure that this Anti-
Anti Korupsi ini dijalankan dengan baik. Adapun isi Corruption Policy is properly enforced. The contents Dalam rangka penerapan tata kelola perusahaan In line with requirements of Good Corporate
dari Kebijakan Anti Korupsi tersebut, antara lain: of the Anti-Corruption Policy include, among others: yang baik sebagaimana disyaratkan melalui POJK Governance as stipulated in POJK 21/2015, the
1. Larangan tegas terhadap korupsi dalam bentuk 1. Strict prohibition against corruption in any form. 21/2015, Perseroan dengan ini menyusun Kebijakan Company has prepared the Policy on Utilization of
apapun. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Keterbukaan Information Technology for Disclosure Information
2. Hubungan dengan mitra kerja. 2. Relationships with partners. Informasi (“Kebijakan”). Perseroan berharap dengan (the “Policy”). By this Policy, the Company makes it a
3. Mengatur kebijakan tentang hadiah, hiburan, dan 3. Set policies on gifts, entertainment, and travel. Kebijakan tersebut dapat memperluas pemberian priority to share information broadly to shareholders
perjalanan. informasi kepada para pemegang saham, pemangku and stakeholders as well as potential investors
4. Sumbangan politik, donasi, CSR dan sponsorship. 4. Political donations, donations, CSR and kepentingan dan juga investor yang potensial regarding the performance and business plan of the
sponsorship. sehubungan dengan kinerja dan kegiatan usaha Company.
5. Rekrutmen mantan pejabat pemerintah dan 5. Recruitment of former government officials and Perseroan.
pejabat pemerintah aktif. active government officials.
6. Ketepatan pencatatan dan pengendalian internal. 6. Accuracy of recording and internal control. Sebagai sebuah perusahaan publik yang tercatat, As a publicly listed company, the Company must
7. Sanksi. 7. Sanctions. Perseroan wajib menyampaikan informasi material disclose its material information in accordance
8. Prosedur kepatuhan. 8. Compliance procedures. Perseroan sesuai dengan hukum pasar modal yang with the prevailing capital market laws in Indonesia,
berlaku di Indonesia, antara lain, menyediakan among others, by publishing its information to
informasi tersebut pada situs web Perseroan. public on the Company’s website. Other than the
Selain dengan situs web Perseroan, Perseroan Company’s website, the Company is optimizing the
juga mengoptimalkan penggunaan teknologi use of information technology to spread information
informasi untuk menyebarkan informasi kepada para to shareholders and stakeholders as well as potential
pemegang saham dan pemangku kepentingan dan investors each time the Company release its quarterly
juga investor yang potensial setiap kali Perseroan financial report, by using the following methods:
merilis laporan keuangan kuartalan, dengan
menggunakan metode sebagai berikut:
1. Mengirimkan surat elektronik sehubungan 1. Sending electronic mail regarding the Company’s
dengan kondisi dan rencana kegiatan Perseroan; condition and business plan; and
dan
2. Mengadakan pertemuan investor baik dalam 2. Holding investor gatherings in the form of real
bentuk tatap muka maupun konferensi telepon meetings or conference calls (if neeeded).
(bila diperlukan).
Perseroan berharap Kebijakan ini dapat menjaga The Company believes that this Policy will maintain
kepercayaan para pemegang saham, investor, the trust from our shareholders, investors and
dan pemangku kepentingan terhadap Perseroan stakeholders towards the Company and to fulfill their
sekaligus memenuhi hak-hak mereka. rights.
278 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 279
Page 142
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Program Kepemilikan Whistleblowing System
Whistleblowing System
Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen TATA CARA
SYSTEM
PENYAMPAIAN WHISTLEBLOWING WHISTLEBLOWING SYSTEM MECHANISM
Employee and/or Management Shares Option Programs WBS memberikan jalur komunikasi yang aman bagi WBS provides a secure communication channel for
karyawan, mitra bisnis, atau pihak eksternal untuk employees, business partners, and external parties
melaporkan dugaan tindakan yang tidak sesuai to report any suspected misconduct, regulatory
dengan peraturan perundang-undangan, kebijakan violations, breaches of company policies, or
Perseroan, atau standar etika yang berlaku. unethical behavior.
Selama tahun buku 2024, Perseroan tidak During fiscal year 2024, the Company did not conduct Setiap laporan yang diterima melalui WBS akan All reports submitted through the WBS undergo a
melaksanakan aksi korporasi dalam hal pemberian any corporate action related to the employee and/or melalui proses verifikasi dan investigasi yang structured verification and investigation process,
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau management shares option programs. transparan, dengan hasil yang dilaporkan kepada with findings reported to the relevant authorities
manajemen. pihak yang berwenang di dalam Perseroan. within the Company.
Para pemangku kepentingan dapat menyampaikan Stakeholders can submit the report via:
pelaporannya melalui:
Whistleblowing System Email:
whistleblower.protelindogroup
@protelindo.co.id
0817 492 2964
0878 4453 0366
Whistleblowing System
Selain itu, Perseroan juga dapat menggunakan Additionally, the Company may use various sources in
berbagai sumber dalam menerima dan receiving and following up on reports.
menindaklanjuti laporan.
Sebagai bagian dari upaya penerapan GCG, STP As part of its commitment to GCG, STP has Untuk menjaga kerahasiaan identitas pemangku To maintain the confidentiality of stakeholder
memiliki Whistleblowing System (“WBS”) sebagai established a Whistleblowing System (“WBS”) as a kepentingan, Perseroan juga menyediakan fitur identities, the Company also provides a feature for
mekanisme pelaporan yang memungkinkan saksi reporting mechanism that enables whistleblowers pelaporan secara anonim yang tersedia di website anonymous reporting available on the Company’s
atau pelapor untuk menyampaikan informasi terkait to provide information regarding suspected Perseroan: website:
dugaan pelanggaran yang terjadi di lingkungan violations within the Company. This system is
Perseroan. Sistem ini dirancang untuk mendukung designed to enhance transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, serta memastikan bahwa and ensure that every reported violation is handled
setiap laporan pelanggaran ditindaklanjuti secara independently and professionally. Report Anonymously
independen dan profesional. https://www.ptsmn.co.id/contact-us/whistleblowing-system/form
Dengan adanya WBS, STP berkomitmen untuk Through the WBS, STP remains committed to
menciptakan lingkungan kerja yang bersih dari maintaining a workplace free from unethical
praktik-praktik yang tidak etis dan menjaga integritas practices and upholding business integrity across all PERLINDUNGAN BAGI WHISTLE BLOWER PROTECTION OF WHISTLE BLOWERS
bisnis di seluruh lini operasionalnya. operational areas.
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kerahasiaan The Company is committed to maintaining the
Tindakan pelanggaran dalam konteks WBS tersebut, These are some of the violations within the WBS identitas pelapor dan memastikan perlindungan confidentiality of whistleblowers’ identities and
antara lain: contexts: mereka dari segala bentuk pembalasan. Setiap ensuring their protection from any form of retaliation.
a. Penipuan/kecurangan/penggelapan; a. Fraud/cheating/embezzlement; individu yang melaporkan pelanggaran berhak Individuals who report violations are entitled to legal
b. Pelanggaran hukum dan peraturan; dan b. Violation of laws and regulations; and Violation mendapatkan perlindungan hukum dari Perseroan. protection from the Company.
Pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan, of Company Regulations, agreements work,
perjanjian kerja, Kode Etik, dan kebijakan tertulis Code of Ethics, and other written policies of the STP menegaskan komitmennya dengan menjamin STP upholds this commitment by safeguarding
lainnya dari Perseroan. Company; anonimitas pelapor serta menciptakan lingkungan whistleblower anonymity and providing a secure
yang aman dari intimidasi atau tindakan balasan. environment free from intimidation or reprisal.
Dengan mendorong budaya pelaporan yang terbuka By fostering a culture of open and responsible
280 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 281
Page 143
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Whistleblowing System
Whistleblowing System
Kesesuaian Penerapan Tata Kelola
Perusahaan Terhadap ASEAN Corporate
Governance Scorecard
Conformity of the Implementation of Corporate Governance
Towards the ASEAN Corporate Governance Scorecard
dan bertanggung jawab, Perseroan memperkuat reporting, the Company reinforces its dedication to Prinsip dan Rekomendasi Penyajian
dedikasinya terhadap transparansi, akuntabilitas, transparency, accountability, and ethical business Level
Principles and Recommendations Presentation
dan praktik bisnis yang beretika. practices.
Hak dan Perlakuan yang Setara bagi Pemegang Saham
A.
Rights and Equitable Treatment of Shareholders
PENANGANAN PENGADUAN WHISTLEBLOWING SYSTEM HANDLING
Hak Dasar Pemegang Saham
A.1
Basic Shareholder Rights
Pengelola penanganan pengaduan dalam WBS The management of complaint handling in the
dilakukan oleh Komite Whistleblowing System di WBS is carried out by the Whistleblowing System Apakah perusahaan membayarkan dividen (interim dan final/tahunan) secara adil dan
Grup PT Sarana Menara Nusantara Tbk (“SMN”), untuk Committee of the PT Sarana Menara Nusantara Tbk tepat waktu, di mana semua pemegang saham diperlakukan secara setara dan menerima
pembayaran dalam waktu 30 hari setelah (i) dividen interim diumumkan dan (ii) disetujui oleh
memastikan bahwa setiap laporan yang diterima (“SMN”) Group, to ensure that every report received
pemegang saham dalam rapat umum untuk dividen final? Jika perusahaan menawarkan
ditangani secara independen, transparan, dan is handled independently, transparently, and dividen dalam bentuk Scrip, apakah perusahaan membayarkan dividen tersebut dalam
profesional. professionally. A.1.1 waktu 60 hari?
Does the company pay (interim and final/annual) dividends in an equitable and timely
Setiap informasi yang disampaikan oleh pelapor All information submitted by whistleblowers is treated manner; that is, all shareholders are treated equally and paid within 30 days after being (i)
declared for interim dividends and (ii) approved by shareholders at general meetings for
akan diperlakukan dengan tingkat kerahasiaan with the highest level of confidentiality. The WBS
final dividends? In case the company hasoffered Scrip dividend, did the company paid the
yang tinggi. Komite WBS bertanggung jawab Committee is responsible for evaluating all incoming dividend within 60 days.
untuk mengevaluasi seluruh laporan yang masuk, reports, covering administrative, operational, and
mencakup aspek administratif, operasional, dan judicial aspects. If the initial information is deemed Hak untuk berpartisipasi secara efektif dan memberikan suara dalam rapat umum
pemegang saham serta harus diberitahu mengenai aturan, termasuk prosedur
yudisial. Jika informasi awal dianggap memadai, sufficient, a further investigation will be conducted
pemungutan suara, yang mengatur rapat umum pemegang saham.
investigasi lebih lanjut akan dilakukan untuk menilai to assess the validity of the report. If the report falls A.2
Right to participate effectively in and vote in general shareholder meetings and should
validitas laporan tersebut. Jika laporan yang diterima outside the scope of the WBS, the Committee will be informed of the rules, including voting procedures, that govern general shareholder
berada di luar ruang lingkup WBS, Komite WBS akan forward it to the relevant unit or department for meetings.
meneruskannya kepada unit atau pihak terkait untuk appropriate follow-up action. Apakah pemegang saham memiliki kesempatan, yang dibuktikan dengan adanya agenda
ditindaklanjuti sesuai prosedur yang berlaku. dalam rapat, untuk menyetujui remunerasi (honorarium, tunjangan, manfaat dalam bentuk
barang, dan emolumen lainnya) atau peningkatan remunerasi bagi direksi/komisaris non-
Secara lebih rinci, tugas dan tanggung jawab Komite The detailed roles and responsibilities of the WBS A.2.1 eksekutif?
Do shareholders have the opportunity, evidenced by an agenda item, to approve
WBS meliputi: Committee include:
remuneration (fees, allowances, benefit-in-kind and other emoluments) or anyincreases in
a. Menerima dan mendokumentasikan laporan yang a. Receive and document incoming reports; remuneration for the non-executive directors/commissioners?
masuk;
b. Mengidentifikasi dan mengklasifikasi jenis b. Identifying and classifying the type of violation; Apakah perusahaan memberikan hak kepada pemegang saham non-pengendali untuk
mencalonkan kandidat bagi dewan direksi/komisaris?
pelanggaran; A.2.2
Does the company provide non-controlling shareholders a right to nominate candidates for
c. Melakukan investigasi; c. Performing investigations; board of directors/commissioners?
d. Menjaga kerahasiaan identitas Pelapor; d. Maintaining the confidentiality of whistleblower’s
Apakah perusahaan mengizinkan pemegang saham untuk memilih direksi/komisaris secara
identity;
A.2.3 individual?
e. Memberikan perlindungan kepada Pelapor; dan e. Protecting the whistleblower; and Does the company allow shareholders to elect directors/commissioners individually?
f. Menyusun dan menyampaikan laporan kepada f. Prepare and submit reports to the Board of
Apakah perusahaan mengungkapkan prosedur pemungutan suara yang digunakan
Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
A.2.4 sebelum rapat dimulai?
Does the company disclose the voting procedures used before the start of meeting?
HASIL PENANGANAN DAN TINDAK LANJUT RESULTS OF HANDLING AND FOLLOW-UP
PENGADUAN Apakah risalah RUPS Tahunan (RUPST) terbaru mencatat bahwa pemegang saham diberikan
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan, serta mencatat pertanyaan yang diajukan oleh
pemegang saham dan jawaban yang diberikan?
Pada tahun 2024, terdapat 5 (lima) laporan yang In 2024, a total of 5 (five) reports received through A.2.5
Do the minutes of the most recent AGM record that the shareholders were given the
diterima melalui sistem Whistle Blower System. the WBS. All such reports have been processed opportunity to ask questions and the questions raised by shareholders and answers given
Seluruh laporan telah ditindaklanjuti sesuai dengan and followed up in accordance with applicable recorded?
peraturan yang berlaku. regulations.
282 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 283
Page 144
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Dengan Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir For The Year
pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Mata Uang Rupiah Indonesia) (Indonesian Rupiah Currency)
06
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA TBK
DAN ANAK PERUSAHAAN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA TBK
AND ITS SUBSIDIARIES
346 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 347
Page 145
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
The original consolidated financial statements included herein are in
LAPORAN KEUANGAN the Indonesian language.
Financial Statements
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
DENGAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN AS OF DECEMBER 31, 2024 AND
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(MATA UANG RUPIAH INDONESIA) (INDONESIAN RUPIAH CURRENCY)
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2
357 358 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 3
359 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4
360 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 6
361-362 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 - -114
363 470 Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
348 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 349
Page 146
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
350 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 351
Page 147
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
352 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 353
Page 148
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
354 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 355
Page 149
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ December 31,
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
2e,2g,2h,
Kas dan bank 4,38 Cash on hand and in banks
Pihak ketiga 16.590 4.299 Third parties
Pihak berelasi 2f,34 1.682 954 Related party
Bank yang dibatasi penggunaannya 2g,2h,5,38 8 8 Restricted cash in bank
Piutang usaha - neto 2h,2j,6,38 616.530 754.552 Trade receivables - net
Pendapatan yang masih akan diterima -
neto 2h,2r,7,38 66.888 34.218 Accrued income - net
Piutang lain-lain 2h,2j,38 Other receivables
Pihak ketiga 5.474 2.612 Third parties
Pihak berelasi 2f,34 - 2 Related party
Persediaan - neto 2k,2p,8 2.458 5.732 Inventories - net
Beban dibayar di muka 2l,9 1.833 3.032 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2s,18a 55.576 131.822 Prepaid taxes
Uang muka 10 9.878 8.969 Advances
JUMLAH ASET LANCAR 776.917 946.200 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 2m,2p,11 7.757.970 7.814.095 Fixed assets - net
Aset hak-guna - neto 2n,2p,12a 1.242.228 1.098.887 Right-of-use assets - net
Goodwill 2c,2d,2p,13 17.257 17.257 Goodwill
Aset takberwujud - neto 2o,2p,14 7.334 8.382 Intangible asset - net
Aset tidak lancar lainnya 2h,2p,15,38 633 761 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 9.025.422 8.939.382 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 9.802.339 9.885.582 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole.
356 Laporan Tahunan 2024 Annual Report 1 UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 357
Page 150
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
LAPORAN KEUANGAN the Indonesian language. the Indonesian language.
Financial Statements
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued) KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024 Untuk Tahun yang Berakhir For The Year Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ December 31,
Catatan/ Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Notes 2024 2023 31 Desember/Year Ended December 31,
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES PENDAPATAN 2r,27 1.817.387 1.892.085 REVENUES
Utang bank 2h,16,38 Bank loans
Pihak ketiga 1.842.000 2.092.580 Third parties
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2r,28 COST OF REVENUES
Pihak berelasi 2f,34 4.000 110.000 Related party
Utang usaha 2h,17,38 Trade payables Penyusutan dan amortisasi (417.518) (408.339) Depreciation and amortization
Pihak ketiga 59.938 57.021 Third parties Beban pokok pendapatan lainnya (55.898) (56.897) Other cost of revenues
Pihak berelasi 2f,34 9.043 13.343 Related parties
Utang lain-lain 2h,38 Other payables Jumlah beban pokok pendapatan (473.416) (465.236 ) Total cost of revenues
Pihak ketiga 6.859 35.027 Third parties
Pihak berelasi 2f,34 3 518 Related parties LABA BRUTO 1.343.971 1.426.849 GROSS INCOME
Utang pajak 2s,18b 50.851 70.626 Taxes payable Beban penjualan dan pemasaran 2r,29 (3.070 ) (3.934 ) Selling and marketing expenses
Beban akrual 2h,19,38 89.251 48.622 Accrued expenses Beban umum dan administrasi 2r,30 (84.515 ) (98.354 ) General and administrative expenses
Pendapatan ditangguhkan 2r,20 563.320 766.874 Unearned revenues
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 2q,21a 23.333 18.678 Short-term employee benefits liabilities LABA USAHA 1.256.386 1.324.561 INCOME FROM OPERATIONS
Utang derivatif 2h,2x,22,38 - 7.595 Derivative payable Pendapatan keuangan 2r,4 661 269 Finance income
Utang jangka panjang yang jatuh tempo Current maturities of
dalam waktu satu tahun: long-term debts:
Biaya keuangan 16,31 (132.536 ) (208.095 ) Finance costs
2h,2n,2w, Pendapatan (beban) lain-lain - neto 2p,2r,32 (137.482 ) 30.669 Other income (expenses) - net
Liabilitas sewa 12b,38 - 59 Lease liabilities
Utang bank 2h,2w,16,38 - 142.783 Bank loans LABA SEBELUM PAJAK FINAL INCOME BEFORE FINAL TAX
JUMLAH LIABILITAS JANGKA DAN PAJAK PENGHASILAN 987.029 1.147.404 AND INCOME TAX
PENDEK 2.648.598 3.363.726 TOTAL CURRENT LIABILITIES
PAJAK FINAL 2s,18c (121.496 ) (101.442 ) FINAL TAX
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang - setelah dikurangi LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE
bagian yang jatuh tempo dalam waktu Long-term debts - net of PENGHASILAN 865.533 1.045.962 INCOME TAX
satu tahun: current maturities:
2h,2n,2w, MANFAAT PAJAK INCOME TAX
Liabilitas sewa 12b,38 - 943 Lease liabilities PENGHASILAN 2s,18c 108.785 82.379 BENEFIT
Utang bank 2h,2w,16,38 - 248.102 Bank loans
Provisi jangka panjang 2z,23 25.947 24.407 Long-term provision LABA TAHUN BERJALAN 974.318 1.128.341 INCOME FOR THE YEAR
Liabilitas pajak tangguhan - neto 2s,18c 406.618 515.403 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan pasca kerja 2q,21b 24.362 21.352 Post-employment benefits liability PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
JUMLAH LIABILITAS JANGKA KOMPREHENSIF LAIN INCOME
PANJANG 456.927 810.207 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be
ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
JUMLAH LIABILITAS 3.105.525 4.173.933 TOTAL LIABILITIES Pengukuran kembali program Remeasurement of
imbalan pasti 2q,21b 1.959 2.233 defined benefit plans
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity TAHUN BERJALAN 976.277 1.130.574 INCOME FOR THE YEAR
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp 100 (angka penuh) per saham Rp 100 (full amount) per share Laba tahun berjalan yang dapat Income for year
Modal dasar - 2.000.000.000 saham Authorized - 2,000,000,000 shares diatribusikan kepada: attributable to:
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid - Pemilik entitas induk 2c,33 974.315 1.128.336 Owners of the parent entity
penuh - 1.137.579.698 saham 24 113.758 113.758 1,137,579,698 shares Kepentingan nonpengendali 2c 3 5 Non-controlling interests
Tambahan modal disetor 2d,2t,25 4.909.611 4.900.723 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 2c,2q,26 19.076 17.117 Other comprehensive income Jumlah 974.318 1.128.341 Total
Saldo laba: Retained earnings:
Telah ditentukan penggunaannya 22.900 22.900 Appropriated Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive
Belum ditentukan penggunaannya 1.631.463 657.148 Unappropriated berjalan yang dapat income for the year
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Total equity attributable to diatribusikan kepada: attributable to:
kepada pemilik entitas induk 6.696.808 5.711.646 owners of the parent entity Pemilik entitas induk 2c 976.274 1.130.569 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 2c 6 3 Non-controlling interests
Kepentingan nonpengendali 2c 3 5 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 6.696.814 5.711.649 TOTAL EQUITY Jumlah 976.277 1.130.574 Total
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 9.802.339 9.885.582 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY Laba per saham dasar yang Basic earnings per share
dapat diatribusikan kepada attributable to owners of
pemilik entitas induk the parent entity
(angka penuh) 2v,33 856 992 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole. konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole.
2 3
358 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 359
Page 151
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
The original consolidated financial statements included herein are in
LAPORAN KEUANGAN the Indonesian language.
Financial Statements
Saldo 31 Desember 2024
Saldo 31 Desember 2023
Saldo 1 Januari 2023
Jumlah laba komprehensif
Pembayaran berbasis
Jumlah laba komprehensif
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
tahun berjalan
saham
tahun berjalan
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, kecuali dinyatakan lain)
Untuk Tahun yang Berakhir For The Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
Catatan/
Notes
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
2q
25
2q
31 Desember/Year Ended December 31,
Catatan/
Notes 2024 2023
Ditempatkan
Paid Capital
dan Disetor
and Fully
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
Penuh/
Issued
Modal
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.798.769 2.033.165
113.758
113.758
113.758
Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada
pemasok (78.303) (101.790 ) Cash paid to suppliers
-
-
-
Pembayaran kas kepada
karyawan (71.841) (65.156) Cash paid to employees
Tambahan
Additional
Disetor/
Capital
Paid-in
Modal
4.909.611
4.900.723
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
4.900.723
Kas dihasilkan dari operasi 1.648.625 1.866.219 Cash generated from operations
Penerimaan restitusi pajak 24.870 102.131 Receipt from tax refund
8.888
Penerimaan bunga 661 269 Interest received
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
-
-
Pembayaran pajak final
Comprehensive dan pajak penghasilan serta Payments of final tax,
Komprehensif
Penghasilan
pajak lainnya (248.932 ) (329.363 ) income tax and other taxes
Income
Penempatan pada bank yang
Other
Lain/ Placement in
dibatasi penggunaannya - (8) restricted cash in bank
17.117
19.076
14.884
Penempatan setoran jaminan (54 ) (10) Placement of security deposits
1.959
2.233
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
-
Aktivitas Operasi 1.425.170 1.639.238 Operating Activities
Penggunaannya/
Appropriated
Ditentukan
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
Telah
4
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Retained Earnings
Proceeds from sale
22.900
22.900
22.900
Penjualan aset tetap 11 1.350 781
Saldo Laba/
of fixed assets
The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
Perolehan aset tetap 11 (96.353) (240.091) Acquisition of fixed assets
-
-
-
Pembayaran utang atas Payments of payable
Penggunaannya/
perolehan aset tetap (37.342) (6.043) for acquisition of fixed assets
Unappropriated
(Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
Ditentukan
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Belum
Aktivitas Investasi (132.345 ) (245.353) Investing Activities
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
1.128.336
1.631.463
(471.188)
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
974.315
657.148
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
consolidated financial statements taken as a whole.
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
-
Penerimaan utang bank: Receipts of bank loans:
For The Year Ended December 31, 2024
Jangka pendek 16,41 4.351.836 6.097.550 Short-term
Jumlah/
Jangka panjang 16,41 - 1.475.000 Long-term
Total
6.696.808
5.711.646
1.130.569
4.581.077
Pembayaran utang bank: Payments of bank loans:
976.274
The original consolidated financial statements included herein are in
Jangka pendek 16,41 (4.717.728) (4.703.265) Short-term
8.888
Jangka panjang 16,41 (405.804) (3.644.196) Long-term
Pembayaran liabilitas sewa 12b,41 (382.776) (386.711) Payments of lease liabilities
Non-Controlling
Nonpengendali/
Pembayaran biaya keuangan (125.333) (229.370 ) Payments of finance costs
Kepentingan
Interests
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (1.279.805) (1.390.992) Financing Activities
(2 )
3
5
6
3
-
Total Equity
Ekuitas/
Jumlah
6.696.814
5.711.649
1.130.574
4.581.075
976.277
8.888
the Indonesian language.
Share-based payment
income for the year
income for the year
Total comprehensive
Total comprehensive
December 31, 2023
December 31, 2024
January 1, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements
Balance,
Balance,
Balance,
konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole.
5
360 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 361
Page 152
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in the
LAPORAN KEUANGAN the Indonesian language. Indonesian language.
Financial Statements
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued) Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir For The Year Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
Tahun yang Berakhir pada Tanggal a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
31 Desember/Year Ended December 31,
Catatan/ PT Solusi Tunas Pratama Tbk (“Perusahaan”) PT Solusi Tunas Pratama Tbk (“Company”)
Notes 2024 2023 didirikan berdasarkan Akta Notaris Ridjqi was established based on Notarial Deed No. 5 of
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN CASH Nurdiani, S.H. No. 5 tanggal 25 Juli 2006. Akta Ridjqi Nurdiani, S.H. dated July 25, 2006. The
KAS DAN BANK 13.020 2.893 ON HAND AND IN BANKS pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum deed of establishment was approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the
DAMPAK NETO PERUBAHAN EFFECT OF EXCHANGE melalui Surat Keputusan No. W8-00259HT.01. 01- Republic of Indonesia in its Decision Letter
SELISIH KURS PADA KAS DAN RATE CHANGES ON CASH TH.2006 tanggal 27 September 2006 serta No. W8-00259HT.01.01-TH.2006 dated
BANK (1) (1) ON HAND AND IN BANKS diumumkan dalam Berita Negara Republik September 27, 2006 and was published in the
Indonesia No. 73 tanggal 11 September 2007, State Gazette of the Republic of Indonesia
CASH ON HAND AND
KAS DAN BANK IN BANKS AT
Tambahan No. 9241/2007. No. 73 dated September 11, 2007, Supplement
AWAL TAHUN 5.253 2.361 BEGINNING OF YEAR No. 9241/2007.
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s articles of association has been
AKHIR TAHUN 4 18.272 5.253 BANKS AT END OF YEAR beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times, the latest of which is
Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. covered by Notarial Deed No. 10 of Christina
No. 10 tanggal 1 Maret 2022 mengenai Dwi Utami, SH., M.Hum., M.Kn. dated
Catatan: Note: perubahan maksud dan tujuan Perusahaan. March 1, 2022 concerning the changes of the
Informasi atas transaksi non-kas diungkapkan dalam Catatan 40. Information on non-cash activities is disclosed in Note 40.
Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri Company’s purposes and objectives. This
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik amendment has been approved by the Minister
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- of Law and Human Rights of the Republic of
0017268.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal 10 Maret Indonesia through its Decision Letter
2022. No. AHU-0017268.AH.01.02.TAHUN 2022 dated
March 10, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup aktivitasnya adalah Articles of Association, the scope of its business
berusaha dalam bidang konstruksi sentral activities involves in central telecommunication
telekomunikasi, real estat yang dimiliki sendiri atau construction, self-owned or leased real estate
disewa dan aktivitas perusahaan holding. and holding company activities. The Company
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial started its commercial operations in March 2008.
pada bulan Maret 2008.
PT Profesional Telekomunikasi Indonesia PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
(“Protelindo”) adalah entitas induk Perusahaan (“Protelindo”) is the parent entity of the Company
dan Entitas Anaknya (secara bersama-sama and its Subsidiaries (collectively referred to as
disebut “Grup”). the “Group”).
Kantor Pusat Perusahaan berlokasi di Kabupaten The Company’s head office is located in Kudus
Kudus di Jalan Tanjung Karang No. 11, Desa Jati Regency at Jalan Tanjung Karang No. 11, Jati
Kulon, Kecamatan Jati, Kudus, Jawa Tengah, Kulon Village, Jati District, Kudus, Central Java,
Indonesia dan kantor cabangnya berlokasi di Indonesia and its branch office is located at
Menara BCA, Lantai 49, Jalan M.H Thamrin No. 1, Menara BCA 49th floors, Jalan M.H Thamrin
Jakarta 10310, Indonesia. No. 1, Jakarta 10310, Indonesia.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan. taken as a whole.
6 7
362 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 363
Page 153
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
LAPORAN KEUANGAN Indonesian language. Indonesian language.
Financial Statements
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
(lanjutan) (continued)
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Penawaran Umum Terbatas II Limited Public Offering II
Pada tanggal 29 September 2011, Perusahaan On September 29, 2011, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan an effective statement from the Chairman of Pada tanggal 19 Desember 2014, Perusahaan On December 19, 2014, the Company obtained
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Capital Market and Financial Institution memperoleh pernyataan efektif dari Dewan an effective statement from the Board of
(Bapepam-LK) melalui Surat No. S-10636/ Supervisory Agency (Bapepam-LK) through its Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Commissioners of Financial Services Authority
BL/2011 untuk melakukan penawaran umum Letter No. S-10636/BL/2011 to conduct initial melalui Surat No. S-550/D.04/2014 untuk (“OJK”) through its Letter No. S-550/D.04/2014 to
perdana saham kepada masyarakat sejumlah public offering of 100,000,000 shares with par melakukan PUT II kepada para pemegang saham conduct LPO II to its shareholders with HMETD
100.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 value of Rp 100 (full amount) per share and with dalam rangka penerbitan saham dengan HMETD of 343,165,024 shares with par value of Rp 100
(angka penuh) per saham dan harga penawaran offering price of Rp 3,400 (full amount) per share. sejumlah 343.165.024 saham dengan nilai nominal (full amount) and with offering price of Rp 7,000
sebesar Rp 3.400 (angka penuh) per saham. Pada On October 11, 2011, the Company listed its Rp 100 (angka penuh) dan harga penawaran (full amount) per share. Each shareholder in
tanggal 11 Oktober 2011, Perusahaan telah 600,000,000 shares (consisting of 100,000,000 sebesar Rp 7.000 (angka penuh) per saham. which owned 125 old shares is entitled to get
mencatatkan sebanyak 600.000.000 saham new shares and 500,000,000 current shares Setiap pemegang saham yang memiliki 54 HMETD.
(terdiri dari 100.000.000 saham merupakan already owned by existing shareholders) in the 125 saham lama berhak mendapatkan 54 HMETD.
saham baru dan 500.000.000 saham milik Indonesia Stock Exchange.
pemegang saham lama) pada Bursa Efek Jumlah saham Perusahaan yang dicatat sejak The Company’s number shares listed since the
Indonesia. penawaran umum perdana saham sampai dengan initial public offering until December 31, 2024 is
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai as follows:
Penawaran Umum Terbatas I Limited Public Offering I berikut:
Pada tanggal 8 Agustus 2012, Perusahaan On August 8, 2012, the Company obtained Jumlah Saham/
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan an effective statement from the Chairman of Number of Tanggal/
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Capital Market and Financial Institution Keterangan Shares Date Description
(Bapepam-LK) melalui Surat No. S-9825/BL/2012 Supervisory Agency (Bapepam-LK) through its Penawaran umum perdana Initial public offering
untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas Letter No. S-9825/BL/2012 to conduct Limited saham dan pencatatan saham and listing of the Company’s
(“PUT”) I kepada para pemegang saham dalam Public Offering (“LPO”) I to its shareholders with Perusahaan pada Bursa Efek 11 Oktober 2011/ shares in Indonesia Stock
rangka penerbitan saham dengan Hak Memesan Pre-emptive Rights (“HMETD”) of 135,000,000 Indonesia 600.000.000 October 11, 2011 Exchange
Efek Terlebih Dahulu (“HMETD”) sejumlah shares with par value of Rp 100 (full amount) and 28 Agustus 2012/
135.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 with offering price of Rp 4,800 (full amount) per Penawaran Umum Terbatas I 135.000.000 August 28, 2012 Limited Public Offering I
(angka penuh) dan harga penawaran sebesar share and issued 59,400,000 Series I Warrant. 6 Maret 2013 sampai
Rp 4.800 (angka penuh) per saham serta Each shareholder in which owned 40 old shares dengan 28 Agustus
menerbitkan Waran Seri I sejumlah 59.400.000. is entitled to get 9 HMETD. Each shareholder in 2015/March 6, 2013
Setiap pemegang saham yang memiliki 40 saham which owned 20 new shares entitles to get Eksekusi Waran Seri I 59.414.674 until August 28, 2015 Execution of Series I Warrants
lama berhak mendapatkan 9 HMETD. 11 Series I Warrant, and 1 Series I Warrant 7 Januari 2015/
Setiap pemegang saham yang memiliki 20 saham entitles the holder to buy 1 new share of the Penawaran Umum Terbatas II 343.165.024 January 7, 2015 Limited Public Offering II
baru berhak untuk memperoleh 11 Waran Seri I Company with exercise price of Rp 4,800 during
dimana setiap 1 Waran Seri I memberikan hak the exercise period from March 6, 2013 until Jumlah 1.137.579.698 Total
kepada pemegangnya untuk membeli 1 saham August 28, 2015.
baru Perusahaan dengan harga pelaksanaan
sebesar Rp 4.800 per saham selama jangka waktu c. Entitas Anak c. Subsidiaries
pelaksanaan dari tanggal 6 Maret 2013 sampai
dengan 28 Agustus 2015. Perusahaan mempunyai pengendalian dan The Company has control and direct ownership
kepemilikan langsung lebih dari 50% saham pada more than 50% of the shares in the following
Waran mengalami penyesuaian dengan adanya Warrant has been adjusted in connection with entitas anak sebagai berikut: subsidiaries:
PUT II sehingga menjadi 59.415.534 waran LPO II to become only 59,415,534 warrants with
dengan harga pelaksanaan sebesar Rp 3.367 exercise price of Rp 3,367 (full amount) per share Tahun Operasi
Komersial/
Persentase Kepemilikan/
Percentage of Ownership
Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Total Assets Before Elimination
(angka penuh) per saham dan sampai dengan and until the end of exercise period, total Year of
berakhirnya masa berlaku pelaksanaan, jumlah exercised warrants are 59,414,674 warrants. Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Usaha/ Commercial
Subsidiaries Domicile Business Activities Operations 2024 2023 2024 2023
waran yang dilaksanakan adalah sejumlah
PT Sarana Inti Persada Kudus, Pengelolaan dan 2005 99,87% 99,87% 127.855 116.182
59.414.674 waran. (“SIP”) Jawa Tengah/ penyewaan menara BTS/
Kudus, Management and leasing
Central Java of BTS towers
PT Global Indonesia Kudus, Pengelolaan dan 2010 99,99% 99,99% 89.446 89.100
Komunikatama (“GIK”) Jawa Tengah/ penyewaan menara BTS/
Kudus, Management and leasing
Central Java of BTS towers
8 9
364 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 365
Page 154
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
INFORMATION
d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, d. Boards of Commissioners and Directors,
Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Audit Committee, Corporate Secretary and a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of
Employees Laporan Keuangan Konsolidasian Preparation of the Consolidated Financial
Statements
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on Deed of Statement of Resolution of the
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan Company’s Annual General Meeting of Pernyataan Kepatuhan Statement of Compliance
No. 31 tanggal 5 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Shareholders No. 31 dated May 5, 2023,
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris as covered by Christina Dwi Utami, S.H., Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
di Jakarta, susunan Dewan Komisaris dan Direksi M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta, composition dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan of the Company’s Boards of Commissioners and Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Indonesian Financial Accounting Standards
2023 adalah sebagai berikut: Directors as of December 31, 2024 and 2023 are Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”), which consists of the Statements of
as follows: (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Interpretations of Financial Accounting Standards
Dewan Komisaris: Board of Commissioners: Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan (“ISAK”) issued by the Board of Financial
Komisaris Utama President Commissioner Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan-Peraturan Accounting Standards of the Indonesian Institute
(Komisaris Independen) : Kusmayanto Kadiman : (Independent Commissioner) serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan of Accountants (“DSAK IAI”) and the Regulations
Komisaris Independen : Harry Mozarta Zen : Independent Commissioner Laporan Keuangan Konsolidasian yang and Guidelines on Consolidated Financial
Komisaris : Eko Santoso Hadiprodjo : Commissioner diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Statement Presentation and Disclosures issued
by Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Direksi: Board of Directors:
Keuangan or “OJK”).
Direktur Utama : Juliawati Gunawan Halim : President Director
Direktur : Wong Tjin Tak : Director
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Consolidated
Direktur : Hartono Tanuwidjaja : Director
Konsolidasian Financial Statements
Direktur : Wellington : Director
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai The consolidated financial statements have been
Susunan komite audit Perusahaan pada tanggal Composition of the Company’s audit committee
dengan PSAK 201, “Penyajian Laporan prepared in accordance with PSAK 201,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai as of December 31, 2024 and 2023 is as follows:
Keuangan”. Laporan keuangan konsolidasian “Presentation of Financial Statements”.
berikut:
disusun dengan dasar akrual, kecuali untuk The consolidated financial statements have been
laporan arus kas konsolidasian, dan menggunakan prepared on the accrual basis, except for the
Ketua Harry Mozarta Zen Chairman
konsep biaya historis, kecuali untuk akun-akun consolidated statement of cash flows, and using
Anggota Stefanus Ginting Member
tertentu yang diukur dengan dasar sebagaimana the historical cost concept of accounting, except
Anggota Jennywati Soewito Member
dijelaskan di dalam kebijakan akuntansi terkait. for certain accounts which are measured on the
basis described in the relevant notes herein.
Sekretaris Perusahaan pada tanggal The Company’s corporate secretary as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 is Hartono
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
adalah Hartono Tanuwidjaja dan Juliawati Tanuwidjaja and Juliawati Gunawan Halim,
menggunakan metode langsung dengan prepared based on direct method by classifying
Gunawan Halim. respectively.
mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas cash flows on the basis of operating, investing
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
memiliki masing-masing sejumlah 172 dan 181 has 172 and 181 employees (unaudited),
karyawan (tidak diaudit). respectively. Kebijakan akuntansi yang diterapkan Grup adalah The accounting policies adopted by the Group are
selaras bagi tahun yang dicakup oleh laporan consistently applied for the years covered by the
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of the Consolidated Financial keuangan konsolidasian, kecuali untuk standar consolidated financial statements, except for new
Statements akuntansi keuangan baru dan revisi seperti and revised financial accounting standards as
diungkapkan pada Catatan 2b. disclosed in Note 2b.
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible for
penyusunan dan penyajian wajar laporan the preparation and fair presentation of these Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
keuangan konsolidasian ini sesuai dengan Standar consolidated financial statements in accordance konsolidasian dengan dasar bahwa Perusahaan financial statements on the basis that it will
Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang with Indonesian Financial Accounting Standards, akan terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern entity.
diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh which were completed and authorized for
Direksi Perusahaan pada tanggal 25 Maret 2025. issuance by the Company’s Board of Directors on
March 25, 2025.
10 11
366 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 367
Page 155
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis of b. Perubahan Standar Akuntansi Keuangan b. Changes to the Financial Accounting
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Preparation of the Consolidated Financial Standards
Statements (continued)
DSAK IAI telah menerbitkan amandemen atas DSAK IAI has issued the amendments to the
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Consolidated standar akuntansi keuangan yang berlaku efektif financial accounting standards which were
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued) pada atau setelah 1 Januari 2024 sebagai effective on or after January 1, 2024 as follows:
berikut:
Dalam penyusunan laporan keuangan The preparation of the consolidated financial - Kerangka Standar Pelaporan Keuangan - Indonesia Financial Reporting Standard
konsolidasian sesuai dengan Standar statements in conformity with Indonesian Indonesia (“KSPKI”) dan perubahan nomor Framework (“KSPKI”) and amendments to
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dibutuhkan Financial Accounting Standards requires the use PSAK dan ISAK berlaku efektif tanggal PSAK and ISAK numbers are effective on
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang of judgments, estimates and assumptions that 1 Januari 2024. KSPKI mengatur pilar SAK January 1, 2024. KSPKI regulates the SAK
memengaruhi: affects: yang berlaku di Indonesia, kriteria, dan pillars, criteria and shifting between pillars
- Penerapan kebijakan akuntansi; - The application of accounting policies; perpindahan antar pilar SAK, sedangkan that apply in Indonesia, while amendments to
- Jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan, dan - The reported amounts of assets and liabilities perubahan nomor mengatur ketentuan number determine the number for PSAK and
pengungkapan atas aset dan liabilitas and disclosure of contingent assets and penomoran PSAK dan ISAK yang mengacu ISAK which referring to IFRS Accounting
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan liabilities at the date of the consolidated pada IFRS Accounting Standards, standar Standards, local accounting standards and
konsolidasian; financial statements; akuntansi lokal dan standar akuntansi syariah; sharia accounting standards;
- Jumlah pendapatan dan beban yang dilaporkan - The reported amounts of revenues and - Amandemen PSAK 107, “Instrumen - Amendment to PSAK 107, "Financial
selama tahun pelaporan. expenses during the reporting year. Keuangan: Pengungkapan” dan Amandemen Instruments: Disclosures" and Amendment
PSAK 207, “Laporan Arus Kas” tentang to PSAK 207, "Statement of Cash Flows"
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan Although these estimates are based on pengaturan pembiayaan pemasok; regarding supplier finance arrangements;
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian management’s best knowledge of current events - Amandemen PSAK 116, “Sewa” tentang sewa - Amendment to PSAK 116, “Leases”
dan tindakan saat ini, hasil aktual mungkin berbeda and activities, actual results may differ from those pada transaksi jual dan sewa-balik; dan regarding leases on sale and leaseback; and
dengan jumlah yang diestimasi semula. Estimasi estimates. Estimates and underlying - Amandemen PSAK 201, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 201, “Presentation of
dan asumsi yang digunakan ditelaah secara assumptions are reviewed on an ongoing basis. Keuangan” tentang klasifikasi liabilitas sebagai Financial Statements” regarding
berkesinambungan. Revisi atas estimasi akuntansi Revisions to accounting estimates are jangka pendek atau jangka panjang dan classification of liabilities as current or non-
diakui pada tahun dimana estimasi tersebut direvisi recognized in the year which the estimate is liabilitas jangka panjang dengan kovenan. current and non-current liabilities with
dan tahun yang akan datang yang dipengaruhi oleh revised and in any future year affected. covenants.
revisi estimasi tersebut.
Penerapan dari amandemen di atas tidak The adoption of the above amendments did not
Estimasi, asumsi dan pertimbangan akuntansi Significant accounting estimates, assumptions menimbulkan perubahan substansial atas result in substantial changes to the Group’s
yang signifikan yang diterapkan dalam and judgments applied in the preparation of kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki accounting policies and had no material impact
penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup the Group’s consolidated financial statements dampak signifikan terhadap laporan keuangan to the consolidated financial statements for
diungkapkan pada Catatan 3. are disclosed in Note 3. konsolidasian pada tahun berjalan atau tahun current year or prior financial years.
sebelumnya.
Tahun buku Grup adalah dari tanggal 1 Januari The Group’s financial reporting period is from
sampai 31 Desember. January 1 to December 31. Standar akuntansi keuangan baru dan The following new financial accounting standard
amandemen berikut telah diterbitkan oleh DSAK and amendments has been issued by DSAK IAI
Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan The accounts included in the Group's IAI namun belum berlaku efektif untuk tahun buku but not yet effective for the financial year
konsolidasian Grup diukur menggunakan mata consolidated financial statements are measured yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2024: beginning on January 1, 2024:
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana using the currency of the primary economic - PSAK 117: “Kontrak Asuransi”, - PSAK 117: “Insurance Contract”;
entitas beroperasi (mata uang fungsional). Laporan environment in which the entity operates - Amandemen PSAK 117 tentang "Kontrak - Amendment to PSAK 117 on “Insurance
keuangan konsolidasian disajikan dalam Rupiah (functional currency). The consolidated financial Asuransi Pada Penerapan Awal PSAK 117 dan Contracts on Initial Application of PSAK 117
Indonesia (“Rupiah”) yang merupakan mata uang statements are presented in Indonesian Rupiah Informasi Perbandingan PSAK 109"; dan and PSAK 109 Comparative Information”; and
fungsional Grup. (“Rupiah”) which is the functional currency of the - Amandemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221, “The Effects of
Group. Nilai Tukar Mata Uang Asing” tentang Changes in Foreign Exchange Rates”
kekurangan ketertukaran. regarding to lack of exchangeability.
Seluruh angka dalam laporan keuangan All figures in the consolidated financial
konsolidasian ini dibulatkan menjadi dan disajikan statements are rounded to and stated in millions Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the completion date of the consolidated
dalam jutaan Rupiah Indonesia, kecuali dinyatakan of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated. keuangan konsolidasian, manajemen sedang financial statements, management is presently
lain. mengevaluasi dampak dari penerapan standar evaluating and has not yet determined the effects
akuntansi keuangan baru dan amandemen of these new and amended financial accounting
tersebut dan belum menentukan dampaknya standards on its consolidated financial
terhadap laporan keuangan konsolidasian. statements.
12 13
368 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 369
Page 156
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements comprise Seluruh saldo akun, transaksi, pendapatan dan All significant intra-group balances, transactions,
keuangan Perusahaan dan entitas anaknya of the Company’s financial statements and its beban antar perusahaan yang signifikan, dan laba revenues and expenses, and unrealized profits
seperti diungkapkan pada Catatan 1c. Kendali subsidiaries as mentioned in Note 1c. Control is atau rugi hasil transaksi antar perusahaan yang or losses resulting from intra-group transactions
diperoleh bila Perusahaan terekspos atau achieved when the Company is exposed, or has belum direalisasi dan deviden dieliminasi pada and dividends are eliminated on consolidation.
memiliki hak atas imbal hasil variabel dari rights, to variable returns from its involvement with saat konsolidasi
keterlibatannya dengan investee dan memiliki the investee and has the ability to affect those
kemampuan untuk memengaruhi imbal hasil returns through its power over the investee. Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. induk pada entitas anak yang tidak mengakibatkan a subsidiary, without a loss of control,
hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi is accounted for as an equity transaction.
Secara khusus, Perusahaan mengendalikan Specifically, the Company controls an investee
ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas suatu If the Company loses control over a subsidiary, it
investee jika dan hanya jika Perusahaan memiliki if and only if the Company has all of the
entitas anak, maka Perusahaan menghentikan derecognizes the related assets (including
seluruh hal berikut ini: following:
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), goodwill), liabilities, NCI and other component of
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada i) Control over the investee, that is
liabilitas, KNP dan komponen lain dari ekuitas equity, while any resulting gain or loss is
saat ini yang memberi Perusahaan existing rights that give the Company
terkait, sementara rugi atau laba yang dihasilkan recognized in the profit or loss. Any investment
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas current ability to direct the relevant activities of
diakui pada laba rugi. Bagian dari investasi yang retained is recognized at fair value.
relevan dari investee, investee,
tersisa diakui pada nilai wajar.
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee, and
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill d. Business Combination and Goodwill
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect its returns.
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
memengaruhi jumlah imbal hasil.
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of
Bila Perusahaan tidak memiliki hak suara atau hak When the Company has less than a majority akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang an acquisition is measured as the aggregate of
serupa secara mayoritas atas suatu investee, of the voting or similar rights of dialihkan, diukur berdasarkan nilai wajar pada the consideration transferred, measured at
Perusahaan mempertimbangkan semua fakta dan an investee, the Company considers all tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak acquisition date fair value, and the amount of any
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi relevant facts and circumstances in assessing yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, NCI in the acquiree. For each business
apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee whether it has power over an investee, including: Grup memilih apakah mengukur KNP pada entitas combination, the Group elects whether it
termasuk: i) The contractual arrangement with the other yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada measures the NCI in the acquiree either at fair
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak vote holders of the investee, proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang value or at the proportionate share of the
suara lainnya dari investee, ii) Rights arising from other contractual teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets.
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual arrangements, and
lain, dan iii) The Company’s voting rights and potential Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan Acquisition costs incurred are directly expensed
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang voting rights. langsung dan disertakan dalam beban and included in administrative expenses.
dimiliki Perusahaan. administrasi.
Perusahaan menilai kembali apakah mereka The Company re-assesses whether or not it Ketika melakukan akuisisi atas suatu bisnis, Grup When the Group acquires a business, it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances mengevaluasi aset keuangan yang diperoleh dan assesses the financial assets acquired and
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu indicate that there are changes to one or more of liabilitas keuangan yang diambil alih serta liabilities assumed for appropriate classification
atau lebih dari ketiga elemen pengendalian. the three elements of control. Consolidation of mengklasifikasikan dan menentukan penyajian and designation in accordance with the
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak a subsidiary begins when the Company obtains berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi contractual terms, economic circumstances and
Perusahaan memperoleh pengendalian atas control over subsidiary and ceases when the ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada pertinent conditions as at the acquisition date.
entitas anak dan berhenti pada saat Perusahaan Company loses control of the subsidiary. Assets, tanggal akuisisi.
kehilangan pengendalian atas entitas anak. Aset, liabilities, income and expenses of a subsidiary
liabilitas, penghasilan dan beban dari entitas anak acquired during the period are included in the Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
yang diakuisisi pada periode tertentu disertakan consolidated financial statements from the date secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur stages, the acquisition date fair value of the
dalam laporan keuangan konsolidasian sejak of the Company gains control until the date the kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki acquirer’s previously held equity interest in the
tanggal Perusahaan memperoleh kendali sampai Company ceases to control the subsidiary. sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai acquiree is remeasured to fair value at the
tanggal Perusahaan tidak lagi mengendalikan wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan acquisition date through profit or loss.
entitas anak tersebut. atau kerugian yang dihasilkan.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada comprehensive income are attributed to the dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, Grup combination is incomplete by the end of the
pemilik entitas induk dan pada kepentingan owners of the parent of the Company and to the melaporkan jumlah sementara bagi pos yang reporting, the Group reports provisional amounts
nonpengendali (“KNP”), walaupun hal ini akan non-controlling interests (“NCI”), even if this pencatatannya belum dapat diselesaikan tersebut. for the items for which the accounting is
menyebabkan saldo KNP yang defisit. results in the NCI having a deficit balance. incomplete.
14 15
370 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 371
Page 157
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business Combination and Goodwill d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business Combination and Goodwill
(continued) (continued)
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after the Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and part of
tanggal akuisisi dimana Grup dapat melakukan acquisition date during which the Group may dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, the operations within that CGU is disposed of,
penyesuaian atas jumlah sementara yang diakui adjust the provisional amounts recognized for maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi the goodwill associated with the operation
dalam kombinasi bisnis tersebut. Selama periode business combination. During the measurement yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah disposed of is included in the carrying amount of
pengukuran, Grup mengakui penambahan aset period, the Group recognizes additional assets tercatat operasi tersebut ketika menentukan the operation when determining the gain or loss
atau liabilitas bila terdapat informasi terbaru yang or liabilities if new information is obtained about keuntungan atau kerugian dari pelepasan. on disposal of the operation. Goodwill disposed
diperoleh mengenai fakta dan keadaan pada facts and circumstances that existed as of the Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur of in this circumstance is measured based on the
tanggal akuisisi, yang bila diketahui pada saat itu, acquisition date and, if known, would have berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan relative values of the operation disposed of and
akan menyebabkan pengakuan atas aset dan resulted in the recognition of those assets and terhadap bagian dari UPK yang ditahan. the portion of the CGU retained.
liabilitas pada tanggal tersebut. liabilities as of that date.
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transactions and Balances
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang diperlukan acquirer receives the information it was seeking Transaksi-transaksi dalam mata uang asing Transactions involving foreign currencies are
mengenai fakta dan keadaan pada tanggal akuisisi about facts and circumstances that existed as of dicatat ke dalam mata uang Rupiah Indonesia recorded in Indonesian Rupiah currency at the
atau mengetahui bahwa informasi lainnya tidak the acquisition date or learns that more berdasarkan kurs yang berlaku pada saat exchange rates prevailing at the time of
dapat diperoleh, namun tidak lebih dari satu tahun information is not obtainable, but shall not transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan posisi transactions are made. At the consolidated
dari tanggal akuisisi. exceed one year from the acquisition date. keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas statement of financial position date, monetary
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke assets and liabilities denominated in foreign
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially measured dalam mata uang Rupiah Indonesia berdasarkan currencies are translated to Indonesian Rupiah
pada harga perolehan yang merupakan selisih at cost being the excess of the aggregate of the kurs tengah pada tanggal transaksi perbankan using the middle exchange rates at the last bank
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan consideration transferred and the amount terakhir yang dipublikasikan oleh Bank Indonesia. transaction date as published by Bank Indonesia.
jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari aset recognized for NCI over the net identifiable Laba atau rugi atas selisih kurs yang timbul dari Exchange rate gains or losses arising from the
teridentifikasi yang diperoleh (termasuk aset assets acquired (including intangible assets in transaksi dalam mata uang asing dan penjabaran foreign currency transactions and from the
takberwujud berupa hubungan pelanggan yang the form of customer relationships identified from aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing translation of foreign currency denominated
teridentifikasi dari hasil valuasi penilai independen) the results of independent appraiser valuations) diakui pada usaha tahun berjalan. monetary assets and liabilities are recognized in
dan liabilitas yang diambil alih. and liabilities assumed. the current year operations.
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai wajar If this consideration is lower than the fair value of Kurs yang digunakan pada tanggal 31 Desember As of December 31, 2024 and 2023, the rates of
aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih the net assets of the acquired subsidiary, the 2024 dan 2023 masing-masing adalah sebesar exchange used were Rp 16,162 and Rp 15,416
tersebut diakui pada laba rugi sebagai keuntungan difference is recognized in profit or loss as gain Rp 16.162 dan Rp 15.416 untuk setiap 1 Dolar for 1 United States Dollar, respectively.
dari pembelian dengan diskon setelah sebelumnya on bargain purchase after previously assessing Amerika Serikat.
manajemen melakukan penilaian atas identifikasi the identification and fair value measurement of
dan nilai wajar dari aset yang diperoleh dan the acquired assets and the assumed liabilities. f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
liabilitas yang diambil alih.
Grup mempunyai transaksi dengan pihak berelasi The Group has transactions with related parties
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at sesuai dengan definisi yang diuraikan pada as defined in PSAK 224, “Related Party
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses. PSAK 224, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures”.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu acquired in a business combination is, from the Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan The transactions with related parties are made
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of Cash berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua based on terms agreed upon by the parties.
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Generating Unit (“CGU”) that are expected to belah pihak.
(“UPK”) yang diharapkan akan bermanfaat dari benefit from the combination, irrespective of
sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah whether other assets or liabilities of the acquiree Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with
aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi are assigned to those CGUs. pihak-pihak berelasi telah diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant notes
ditetapkan atas UPK tersebut. catatan atas laporan keuangan konsolidasian. to the consolidated financial statements.
16 17
372 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 373
Page 158
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Kas dan Bank g. Cash on Hand and in Banks h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Kas dan bank terdiri dari kas dan saldo rekening Cash on hand and in banks consists of cash on Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
bank yang tidak dijaminkan dan tidak dibatasi hand and bank accounts balance that are not
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
penggunaannya. used as collateral and are not restricted in use.
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
Kas di bank yang dijaminkan atau dibatasi Cash in bank which is pledged and restricted for
keuangan diklasifikasikan dalam empat kategori: financial assets are classified in four categories:
penggunaannya disajikan sebagai “Bank yang use is presented as “Restricted cash in bank”.
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
dibatasi penggunaannya”.
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL dengan • Financial assets at FVOCI with recycling of
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang), instruments),
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
• Aset keuangan pada NWPKL tanpa • Financial assets at FVOCI with no recycling
menambah nilai aset keuangan bagi satu entitas rise to a financial asset of one entity and
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian of cumulative gains and losses upon
dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas a financial liability or equity instrument of another
kumulatif atas pelepasan (instrumen ekuitas), derecognition (equity instruments), and
lain. entity.
dan
• Aset keuangan pada NWLR. • Financial assets at FVTPL.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
tergantung kepada klasifikasi masing-masing aset depends on their classification as described
keuangan seperti berikut ini: below:
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya a financial asset at its fair value plus transaction
i. Aset keuangan pada biaya perolehan i. Financial assets at amortized cost (debt
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur costs, in the case of a financial asset not at fair
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
pada nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
Piutang usaha yang tidak mengandung komponen receivables that do not contain a significant Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
pembiayaan yang signifikan, dimana Grup telah financing component, for which the Group has perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following
menerapkan cara praktis, yaitu diukur pada harga applied the practical expedient are measured at terpenuhi: conditions are met:
transaksi yang ditentukan sesuai PSAK 115. the transaction price determined under • Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial asset is held within
PSAK 115. yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan a business model with objective to hold
dalam rangka mendapatkan arus kas financial assets in order to collect
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and kontraktual, dan contractual cash flows, and
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar measured at amortized cost or fair value through
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
melalui penghasilan komprehensif lain (“NWPKL”), other comprehensive income (“FVOCI”), it needs
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows
aset keuangan harus menghasilkan arus kas yang to give rise to cash flows that are solely payments
yang merupakan SPPB dari jumlah pokok that are SPPI on the principal amount
semata dari pembayaran pokok dan bunga of principal and interest (“SPPI”) on the principal
terutang. outstanding.
(“SPPB”) dari jumlah pokok terutang. Penilaian ini amount outstanding. This assessment is referred
disebut sebagai uji SPPB dan dilakukan pada to as the SPPI test and is performed at an
tingkat instrumen. instrument level. Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
Model bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan The Group’s business model for managing
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
mengacu pada bagaimana mereka mengelola aset financial assets refers to how it manages its
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is
keuangannya untuk menghasilkan arus kas. Model financial assets in order to generate cash flows.
laba rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
bisnis menentukan apakah arus kas akan The business model determines whether cash
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
dihasilkan dari penerimaan arus kas kontraktual, flows will result from collecting contractual cash
nilainya.
penjualan aset keuangan, atau keduanya. flows, selling the financial assets, or both.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group's financial assets measured at
perolehan diamortisasi termasuk kas dan bank, amortized cost includes cash on hand and in
bank yang dibatasi penggunaannya, piutang banks, restricted cash in bank, trade
usaha, pendapatan yang masih akan diterima, receivables, accrued income, other
piutang lain-lain dan aset tidak lancar lainnya. receivables and other non-current assets.
18 19
374 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 375
Page 159
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued) h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued) Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued) Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial assets Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial assets
tergantung kepada klasifikasi masing-masing aset depends on their classification as described tergantung kepada klasifikasi masing-masing aset depends on their classification as described
keuangan seperti berikut ini: (lanjutan) below: (continued) keuangan seperti berikut ini: (lanjutan) below: (continued)
ii. Aset keuangan pada NWPKL dengan ii. Financial assets at FVOCI with recycling of iv. Aset keuangan pada NWLR iv. Financial assets at FVTPL
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang) instruments) Aset keuangan pada NWLR tercatat dalam Financial assets at FVTPL are carried in the
laporan posisi keuangan konsolidasian pada consolidated statement of financial position at
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVOCI, interest nilai wajar dengan perubahan neto nilai wajar fair value with net changes in fair value
NWPKL, pendapatan bunga, revaluasi mata income, foreign exchange revaluation and yang diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
uang asing dan kerugian penurunan nilai atau impairment losses or reversals are
pembalikan diakui dalam laba rugi dan dihitung recognized in profit or loss and computed in Grup tidak memiliki aset keuangan pada The Group has no financial assets
dengan cara yang sama seperti untuk aset the same manner as for financial assets NWLR. designated at FVTPL.
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost. The remaining
diamortisasi. Perubahan nilai wajar yang fair value changes are recognized in other Penghentian Pengakuan Derecognition
tersisa diakui di penghasilan komprehensif lain comprehensive income (“OCI”). Upon
(“PKL”). Pada saat penghentian pengakuan, derecognition, the cumulative fair value Aset keuangan (atau, sesuai dengan kondisinya, A financial asset (or, where applicable, a part of
perubahan nilai wajar kumulatif yang diakui di change recognized in OCI is reclassified to bagian dari aset keuangan atau bagian dari a financial asset or part of a group of similar
PKL direklasifikasi ke laba rugi. profit or loss. kelompok aset keuangan serupa) terutama financial assets) is primarily derecognized
dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapuskan dari (i.e., removed from the Group's
Grup tidak memiliki aset keuangan pada The Group does not have financial assets at laporan posisi keuangan konsolidasian Grup) consolidated statement of financial position)
NWPKL dengan reklasifikasi ke keuntungan FVOCI with recycling of cumulative gains and ketika: when:
dan kerugian kumulatif (instrumen utang). losses (debt instruments). • Hak untuk menerima arus kas dari aset telah • The rights to receive cash flows from the asset
berakhir, atau have expired, or
iii. Aset keuangan pada NWPKL tanpa iii. Financial assets at FVOCI with no recycling • Grup telah mengalihkan haknya untuk menerima • The Group has transferred its rights to receive
reklasifikasi keuntungan dan kerugian of cumulative gains and losses upon arus kas dari aset atau menanggung kewajiban cash flows from the assets or has assumed
kumulatif atas pelepasan (instrumen ekuitas) derecognition (equity instruments) untuk membayar arus kas yang diterima tersebut an obligation to pay the received cash flows in
secara penuh tanpa penundaan yang material full without material delay to a third party under
Pada pengakuan awal, Grup dapat memilih Upon initial recognition, the Group can elect kepada pihak ketiga berdasarkan kesepakatan a ‘pass-through’ arrangement, and either
untuk menetapkan klasifikasi yang tak to classify irrevocably its investments in ‘pass-through’, dan salah satu dari (a) Grup telah (a) the Group has transferred substantially all
terbatalkan atas investasi pada instrumen equity instruments at FVOCI when they meet mengalihkan secara substansial seluruh risiko the risks and rewards of the asset, or (b) the
ekuitas sebagai NWPKL jika memenuhi definisi the definition of equity under PSAK 232 and dan manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak Group has neither transferred nor retained
ekuitas sesuai PSAK 232 dan tidak dimiliki are not held for trading. The classification is mengalihkan maupun tidak memiliki secara substantially all the risks and rewards of the
untuk diperdagangkan. Klasifikasi ditentukan determined on an instrument-by-instrument substansial atas seluruh risiko dan manfaat atas asset, but has transferred control of the asset.
atas basis instrumen per instrumen. basis. aset, tetapi telah mengalihkan kendali atas aset.
Keuntungan dan kerugian atas aset keuangan Gains and losses on these financial assets
ini tidak pernah direklasifikasi ke laba rugi, dan are never recycled to profit or loss, and these
aset keuangan ini tidak menjadi subjek financial assets are not subject to impairment
penurunan nilai. Deviden diakui sebagai assessment. Dividends are recognized as
penghasilan lain-lain dalam laba rugi pada saat other income in profit or loss when the right of
hak atas pembayaran telah ditetapkan. payment has been established.
Grup tidak memiliki aset keuangan pada The Group has no financial assets at FVOCI
NWPKL tanpa reklasifikasi ke keuntungan dan with no recycling of cumulative gains and
kerugian kumulatif atas pelepasan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas). instruments).
20 21
376 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 377
Page 160
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued) h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued) Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued) Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum terdapat ECLs are recognized in two stages. When there
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered peningkatan risiko kredit signifikan sejak have been significant increases in credit risks
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, into a pass-through arrangement, it evaluates if, pengakuan awal, KKE diakui untuk kerugian kredit since initial recognition, ECLs are provided for
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, Grup and to what extent, it has retained the risks and yang dihasilkan dari peristiwa gagal bayar yang credit losses that result from default events that
masih mempertahankan risiko dan manfaat atas rewards of ownership. When it has neither mungkin terjadi dalam jangka waktu are possible within the next 12-months (a 12-
kepemilikan aset. Ketika Grup tidak mengalihkan transferred nor retained substantially all of the 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). Namun, bila month ECL). But, when there have been
maupun tidak memiliki secara substansial seluruh risks and rewards of the asset, nor transferred telah terdapat peningkatan signifikan risiko kredit significant increases in credit risks since initial
risiko dan manfaat atas aset, maupun tidak control of the asset, the Group continues to sejak pengakuan awal, cadangan kerugian diakui recognition, a loss allowance is recognized for
mengalihkan kendali atas aset, Grup tetap recognize the transferred asset to the extent of its untuk kerugian kredit yang diperkirakan selama credit losses expected over the remaining life of
mengakui aset yang dialihkan sebesar keterlibatan continuing involvement. In that case, sisa umur aset, tanpa mempertimbangkan waktu the asset, irrespective of timing of the default
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup the Group also recognizes an associated liability. gagal bayar (KKE sepanjang umurnya). (a lifetime ECL).
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang dialihkan The transferred asset and the associated liability
dan liabilitas terkait diukur dengan basis yang are measured on a basis that reflects the rights Karena piutang usaha, pendapatan yang masih Because its trade receivables, accrued income
mencerminkan hak dan kewajiban yang masih and obligations that the Group has retained. akan diterima dan piutang lain-lain tidak memiliki and other receivables do not contain significant
dimiliki oleh Grup. komponen pembiayaan signifikan, Grup financing component, the Group applies
menerapkan pendekatan yang disederhanakan a simplified approach in calculating ECL.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan Continuing involvement that takes the form of dalam perhitungan KKE. Oleh karena itu, Grup Therefore, the Group does not track changes in
atas aset yang ditransfer, diukur pada nilai yang a guarantee over the transferred asset is tidak menelusuri perubahan dalam risiko kredit, credit risk, but instead recognizes a loss
lebih rendah antara jumlah tercatat awal aset dan measured at the lower of the original carrying namun justru mengakui cadangan kerugian allowance based on lifetime ECL at each
jumlah maksimum imbalan yang dibutuhkan oleh amount of the asset and the maximum amount of berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada setiap reporting date. The Group established
Grup untuk membayar kembali. consideration that the Group could be required to tanggal pelaporan. Grup membentuk matriks a provision matrix that is based on its historical
repay. provisi berdasarkan pengalaman kerugian kredit credit loss experience, adjusted for forward-
masa lampau, disesuaikan dengan perkiraan looking factors specific to the customers and the
Penurunan Nilai Impairment masa depan (forward-looking) atas faktor yang economic environment.
spesifik untuk pelanggan dan lingkungan ekonomi.
Grup mengakui cadangan kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected
ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen credit losses (“ECL”) for all debt instruments not Grup menganggap aset keuangan dalam gagal The Group considers a financial asset in default
utang yang bukan diukur pada NWLR dan kontrak held at FVTPL and financial guarantee contracts. bayar ketika pembayaran kontraktual telah lewat when contractual payments are days past due.
jaminan keuangan. KKE ditentukan atas ECLs are based on the difference between the dari tanggal jatuh tempo. Namun, dalam kasus However, in certain cases, the Group may also
perbedaan antara arus kas kontraktual menurut contractual cash flows due in accordance with tertentu, Grup juga dapat mempertimbangkan aset consider a financial asset to be in default when
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan akan the contract and all the cash flows that the keuangan menjadi gagal bayar ketika informasi internal or external information indicates that the
diterima oleh Grup, yang didiskontokan dengan Group expects to receive, discounted at internal atau eksternal menunjukkan bahwa besar Group is unlikely to receive the outstanding
perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang diharapkan an approximation of the original EIR. The kemungkinan Grup tidak menerima jumlah contractual amounts in full before taking into
mencakup setiap arus kas dari penjualan agunan expected cash flows include any cash flows from kontraktual terutang secara penuh sebelum account any credit enhancements held by the
yang dimiliki atau perbaikan kredit lainnya yang the sale of collateral held or other credit memperhitungkan perbaikan kredit yang dimiliki Group. A financial asset is written off when there
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam enhancements that are integral to the contractual oleh Grup. Aset keuangan dihapuskan jika tidak is no reasonable expectation of recovering the
ketentuan kontrak. terms. terdapat ekspektasi yang wajar untuk memulihkan contractual cash flows.
arus kas kontraktual.
22 23
378 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 379
Page 161
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued) h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan yang recognition, as financial liabilities at FVTPL, ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
diukur pada NWLR, utang dan pinjaman atau loans and borrowings, or as derivatives (lanjutan) described below: (continued)
derivatif ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai designated as hedging instruments in
pada lindung nilai yang efektif, sesuai dengan an effective hedge, as appropriate. i. Liabilitas keuangan pada NWLR (lanjutan) i. Financial liabilities at FVTPL (continued)
kondisinya.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai wajar All financial liabilities are recognized initially at dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam are recognized in profit or loss.
saat pengakuan awal dan, dalam hal liabilitas fair value and, in the case of financial liabilities laba rugi.
keuangan diklasifikasi sebagai utang dan are classified as loans and borrowings are
pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah dikurangi recognized at fair value, net of directly Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities designated upon initial
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs. yang ditetapkan saat pengakuan awal harus recognition at FVTPL are designated at the
langsung. memenuhi kriteria dalam PSAK 109 dan initial date of recognition, and only if the
ditetapkan pada tanggal pengakuan awal. criteria in PSAK 109 are satisfied. The Group
Grup menetapkan liabilitas keuangannya sebagai The Group designates its financial liabilities as Grup tidak menetapkan liabilitas keuangan has not designated any financial liability as at
utang dan pinjaman, seperti utang bank, utang loans and borrowings, such as bank loans, trade apapun sebagai liabilitas yang diukur pada FVTPL.
usaha, utang lain-lain, beban akrual, utang payables, other payables, accrued expenses, NWLR.
derivatif dan utang jangka panjang. derivative payable and long-term debts.
ii. Liabilitas keuangan pada biaya perolehan ii. Financial liabilities at amortized cost (loans
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement diamortisasi (utang dan pinjaman) and borrowings)
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial (i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang (i) Long-term Interest-bearing Loans and
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as Dikenakan Bunga Borrowings
described below:
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-
i. Liabilitas keuangan pada NWLR i. Financial liabilities at FVTPL pinjaman jangka panjang yang berbunga term interest-bearing loans and
diukur pada biaya perolehan yang borrowings are measured at amortized
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities at FVTPL include financial diamortisasi dengan menggunakan metode acquisition costs using EIR method. At
mencakup liabilitas keuangan yang dimiliki liabilities held for trading and financial SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga the reporting dates, accrued interest is
untuk diperdagangkan dan liabilitas keuangan liabilities designated upon initial recognition yang masih harus dibayar dicatat secara recorded separately from the associated
yang diukur pada NWLR yang ditetapkan saat as at FVTPL. terpisah, dari pokok pinjaman terkait, dalam borrowings within the current liabilities
pengakuan awal. bagian liabilitas jangka pendek. section. Gains and losses are recognized
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba in profit or loss when the liabilities are
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for rugi ketika liabilitas dihentikan derecognized as well as through the EIR
dimiliki untuk diperdagangkan, jika liabilitas trading if they are acquired for the purpose of pengakuannya maupun melalui proses amortization process.
keuangan tersebut diperoleh untuk tujuan repurchasing in the near term. This category amortisasi menggunakan metode SBE.
dibeli kembali dalam waktu dekat. Kategori ini also includes derivative financial instruments
juga mencakup instrumen keuangan derivatif entered by the Group that are not designated Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
yang dilakukan oleh Grup dimana instrumen as hedging instruments in hedge mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
derivatif tersebut tidak ditetapkan sebagai relationships as defined by PSAK 109. premium atas akuisisi dan komisi atau acquisition and fee or costs that are
instrumen lindung nilai dalam hubungan Separated embedded derivatives are also biaya yang merupakan bagian tidak an integral part of the EIR. The EIR
lindung nilai sebagaimana didefinisikan dalam classified as held for trading unless they are terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance costs in
PSAK 109. Derivatif melekat yang dipisahkan designated as effective hedging instruments. dicatat sebagai biaya keuangan pada laba profit or loss.
juga diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk rugi.
diperdagangkan kecuali ditetapkan sebagai
instrumen lindung nilai yang efektif.
24 25
380 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 381
Page 162
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued) i. Pengukuran Nilai Wajar i. Fair Value Measurement
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued) Grup mengukur aset keuangan dan liabilitas The Group measures financial assets and
keuangan, pada nilai wajar setiap tanggal financial liabilities at fair value at each reporting
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued) pelaporan. Grup juga mengukur pada pengakuan date. The Group also initially measures financial
awal instrumen keuangan, aset dan liabilitas yang instruments, and assets and liabilities of the
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial diperoleh melalui kombinasi bisnis pada nilai acquirees upon business combinations at fair
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as wajar. Grup juga mengukur jumlah terpulihkan dari value. The Group also measures certain
(lanjutan) described below: (continued) Unit Penghasil Kas (“UPK”) tertentu berdasarkan recoverable amounts of the Cash Generating
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan, dan aset Units (“CGU”) using fair value less cost of
ii. Liabilitas keuangan pada biaya perolehan ii. Financial liabilities at amortized cost (loans keuangan tertentu pada NWPKL. disposal and certain financial assets at FVOCI.
diamortisasi (utang dan pinjaman) (lanjutan) and borrowings) (continued)
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to
(ii) Utang dan Akrual (ii) Payables and Accruals menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi an orderly transaction between market
Liabilitas untuk utang usaha, utang lain-lain Liabilities for trade payables, other teratur antara pelaku pasar pada tanggal participants at the measurement date. The fair
dan beban akrual dinyatakan sebesar payables and accrued expenses are pengukuran. Pengukuran nilai wajar value measurement is based on the presumption
jumlah tercatat (jumlah nosional), yang stated at carrying amounts (notional mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual that the transaction to sell the asset or transfer
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. amounts), which approximate their fair aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: the liability takes place either:
values. a. Di pasar utama untuk aset atau liabilitas a. In the principal market for the asset or liability,
tersebut, atau or
Penghentian Pengakuan Derecognition b. Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang b. In the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the liabilitas tersebut. liability.
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau dibatalkan cancelled or expired. Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
atau kadaluarsa. menguntungkan tersebut harus dapat diakses oleh must be accessible by the Group.
Grup.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan When an existing financial liability is replaced by
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman another financial liability from the same lender on Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is
yang sama atas persyaratan yang secara substantially different terms, or the terms of menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
substansial berbeda, atau bila persyaratan dari an existing financial liability are substantially pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset or
liabilitas keuangan tersebut secara substansial modified, such an exchange or modification is liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku liability, assuming that market participants act in
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi treated as derecognition of the original financial pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi their economic best interest.
persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian liability and recognition of a new financial liability, terbaiknya.
pengakuan liabilitas keuangan orisinal dan and the difference in the respective financial
pengakuan liabilitas keuangan baru, dan selisih liability carrying amounts is recognized in profit or Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
antara nilai tercatat masing-masing liabilitas loss. nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant’s
keuangan tersebut diakui pada laba rugi. pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using the
ekonomis dengan menggunakan aset dalam asset in its highest and best use or by selling it to
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau dengan another market participants that would use the
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan asset in its highest and best use.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are offset
menggunakan aset tersebut pada penggunaan
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam and the net amount presented in the
tertinggi dan terbaiknya.
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable legal
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat dari right to offset the recognized amounts and there
dengan keadaan dan data yang memadai tersedia appropriate in the circumstances and for which
aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut is an intention to settle on a net basis, or to
untuk mengukur nilai wajar, dengan sufficient data are available to measure fair
dan terdapat intensi untuk menyelesaikan secara realize the assets and settle the liabilities
memaksimalkan masukan (input) yang dapat value, by maximizing the use of relevant
neto, atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat unobservable inputs.
diamati (unobservable).
26 27
382 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 383
Page 163
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) i. Fair Value Measurement (continued) l. Beban Dibayar di Muka l. Prepaid Expenses
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is Beban dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged to
diukur atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated dibebankan pada operasi selama masa manfaat operations over the periods benefited using the
konsolidasian dikategorikan dalam hierarki nilai financial statements are categorized within the dengan menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
wajar berdasarkan level masukan (input) paling fair value hierarchy, described as follows, based
rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai on the lowest level input that is significant to the m. Aset Tetap m. Fixed Assets
wajar secara keseluruhan sebagai berikut: fair value measurement as a whole:
i) Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market price Grup memilih model biaya sebagai kebijakan The Group chooses the cost model as the
penyesuaian) di pasar aktif untuk in active markets for identical akuntansi pengukuran aset tetapnya. accounting policy for measuring its fixed assets.
aset atau liabilitas yang identik. assets or liabilities.
ii) Tingkat 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which the Aset tetap, selain hak atas tanah, dinyatakan Fixed assets, except landrights, are stated at
menggunakan tingkat masukan lowest level input that is significant sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi cost less accumulated depreciation and
(input) yang paling rendah yang to the fair value measurement is penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya impairment losses. Such cost includes the cost of
signifikan terhadap pengukuran directly or indirectly observable. perolehan termasuk biaya penggantian bagian replacing part of the fixed assets when that cost
nilai wajar yang dapat diamati aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika is incurred, if the recognition criteria are satisfied.
(observable) baik secara langsung memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada Likewise, when a major inspection is performed,
atau tidak langsung. saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya its cost is recognized in the carrying amount of
iii) Tingkat 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which the inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat the fixed assets as a replacement if the
menggunakan tingkat masukan lowest level input that is significant (“carrying amount”) aset tetap sebagai suatu recognition criteria are satisfied. All other repairs
(input) yang paling rendah yang to the fair value measurement is penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. and maintenance costs that do not meet the
signifikan terhadap pengukuran unobservable. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang recognition criteria are recognized in profit or loss
nilai wajar yang tidak dapat tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam as incurred.
diamati (unobservable). laba rugi pada saat terjadinya.
j. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain j. Trade and Other Receivables Nilai sisa aset adalah estimasi jumlah yang akan The residual value of an asset is the estimated
diperoleh Grup dari pelepasan aset, setelah amount that the Group would currently obtain
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade and other receivables are recognized dikurangi estimasi biaya pelepasan, jika aset from disposal of the asset, after deducting the
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur initially at fair value and subsequently measured tersebut sudah dalam kondisi yang diharapkan estimated costs of disposal, if the asset were
pada biaya perolehan diamortisasi dengan at amortized cost using the effective interest pada akhir masa manfaatnya. already in the condition expected at the end of its
menggunakan metode bunga efektif, kecuali efek method, except where the effect of discounting is useful life.
diskontonya tidak material, setelah dikurangi immaterial, less allowance for expected credit
cadangan kerugian kredit ekspektasian. Piutang losses. Receivables are written-off during the Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is calculated on a straight-line basis
dihapusbukukan pada tahun saat piutang tersebut year in which they are determined to be not metode garis lurus selama umur manfaat aset over the estimated useful life of the assets as
dipastikan tidak tertagih. collectible. tetap yang diestimasi sebagai berikut: follows:
k. Persediaan k. Inventories Tahun/
Years
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost and net Menara dan sarana penunjang 40 Towers and supporting equipments
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is determined by the Bangunan 20 Buildings
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan weighted average method. Net realizable value is Menara bergerak 8 Transportable towers
menggunakan metode rata-rata tertimbang. Nilai the estimated selling price in the ordinary course Jaringan, serat optik dan infrastruktur 4 - 25 Networks, fiber optic and infrastructures
realisasi neto adalah estimasi harga penjualan of business less the estimated costs of completion Peralatan dan perabotan kantor 4-8 Office equipment and furnitures
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi and the estimated costs necessary to make the Kendaraan bermotor 4 Motor vehicles
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang sale. Antena indoor 8 Indoor antenna
diperlukan untuk melaksanakan penjualan.
Jumlah tercatat dari suatu aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
Penyisihan kerugian penurunan nilai persediaan Provision for impairment losses of inventories pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits are
karena keusangan, kerusakan, kehilangan dan due to obsolescence, damage, loss and slow tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang expected from its use or disposal. Any gain or
lambatnya perputaran ditentukan berdasarkan movement is determined based on a review of diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. loss arising on derecognition of the asset
hasil penelaahan terhadap masing-masing the condition of individual inventory to reflect its Laba atau rugi yang timbul dari penghentian (calculated as the difference between the net
persediaan untuk mencerminkan nilai realisasi net realizable value at end of the year. Provision pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan disposal proceeds and the carrying amount of the
neto pada akhir tahun. Penyisihan kerugian for impairment losses of inventories and all antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah asset) is included in profit or loss in the year the
penurunan nilai persediaan dan seluruh kerugian losses of inventories are recognized as tercatat dari aset) dikreditkan atau dibebankan asset is derecognized.
persediaan diakui sebagai beban pada tahun an expense in the year the impair or loss occurs. dalam laba rugi pada tahun aset tersebut
penurunan nilai atau kerugian terjadi. dihentikan pengakuannya.
28 29
384 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 385
Page 164
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Aset Tetap (lanjutan) m. Fixed Assets (continued) n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Pada setiap akhir tahun pelaporan, nilai residu, The residual values, useful life and methods of Grup sebagai Lessee (lanjutan) Group as Lessee (continued)
umur manfaat dan metode penyusutan ditinjau depreciation of fixed assets are reviewed, and
kembali, dan jika sesuai dengan keadaan, adjusted prospectively if appropriate, at the end a. Aset hak-guna a. Right-of-use assets
disesuaikan secara prospektif. Perubahan dalam of each financial year. Changes in the expected
umur manfaat aset yang diharapkan menjadi useful life of assets are considered to modify the Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
pertimbangan untuk modifikasi periode depresiasi depreciation period and are treated as changes permulaan sewa (yaitu tanggal aset tersedia the commencement date of the lease
dan diperlakukan sebagai perubahan dalam in accounting estimates. untuk digunakan). Aset hak-guna diukur pada (i.e., the date the underlying asset is available
estimasi akuntansi. harga perolehan, dikurangi akumulasi for use). Right-of-use assets are measured at
penyusutan dan rugi penurunan nilai, dan cost, less any accumulated depreciation and
Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran When the carrying amount of an asset exceeds disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali impairment losses, and adjusted for any
jumlah yang dapat diperoleh kembali, maka nilai its estimated recoverable amount, the asset is liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna remeasurement of lease liabilities. The cost of
tersebut diturunkan ke jumlah yang dapat written down to its estimated recoverable mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, right-of-use assets includes the amount of
diperoleh kembali tersebut, yang ditentukan amount, which is determined as the higher of fair biaya langsung yang timbul diawal, dan lease liabilities recognized, initial direct costs
sebagai nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi value less cost to sell and value in use. pembayaran sewa yang dilakukan pada atau incurred, and lease payments made at or
biaya penjualan dan nilai pakai. sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif before the commencement date less any lease
sewa yang diterima. Aset hak-guna disusutkan incentives received. Right-of-use assets are
Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi Constructions in progress represents the dengan metode garis lurus selama periode depreciated on a straight-line basis over the
biaya bahan dan biaya lainnya sampai dengan accumulated costs of materials and other yang lebih pendek antara sewa dan estimasi shorter of the lease term and the estimated
tanggal dimana aset tersebut telah selesai dan relevant costs until the date when the asset is masa manfaat aset, sebagai berikut: useful lives of the assets, as follows:
siap untuk digunakan. Biaya-biaya tersebut completed and ready for use. These costs are
direklasifikasi ke aset tetap yang bersangkutan reclassified to the respective fixed asset Tahun/Years
ketika aset tersebut telah selesai dan siap accounts when the asset has been completed Tanah dan peralatan 2 - 20 Land and equipments
digunakan. and ready for use. Bangunan 2 - 10 Buildings
n. Sewa n. Leases Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup If ownership of the leased asset transfers to
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Group at the end of the lease term or the
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception mencerminkan pelaksanaan opsi beli, cost reflects the exercise of a purchase
kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. whether a contract is, or contains, a lease. penyusutan dihitung dengan menggunakan option, depreciation is calculated using the
Artinya, jika kontrak memberikan hak untuk That is, if the contract conveys the right to control estimasi masa manfaat aset. estimated useful life of the asset.
mengendalikan penggunaan aset teridentifikasi the use of an identified asset for a period of time
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan in exchange for consideration. b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
dengan imbalan.
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
Grup sebagai Lessee Group as Lessee liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured
pembayaran sewa yang harus dilakukan at the present value of lease payments to be
Grup menerapkan satu pendekatan pengakuan The Group applies a single recognition and selama masa sewa. Pembayaran sewa made over the lease term. The lease
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali untuk measurement approach for all leases, except for mencakup pembayaran tetap (termasuk payments include fixed payments (including
sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah. short-term leases and leases of low-value pembayaran tetap secara substansi) dikurangi in-substance fixed payments) less any lease
Grup mengakui liabilitas sewa untuk melakukan assets. The Group recognize lease liabilities to piutang insentif sewa, pembayaran sewa incentive receivable, variable lease
pembayaran sewa dan aset hak-guna yang make lease payments and right-of-use assets variabel yang bergantung pada indeks atau payments that depend on an index or a rate,
merupakan hak untuk menggunakan aset representing the right to use the underlying suku bunga, dan jumlah yang diharapkan akan and amounts expected to be paid under
pendasar. assets. dibayar dalam jaminan nilai residual. residual value guarantees.
30 31
386 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 387
Page 165
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued) n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Grup sebagai Lessee (lanjutan) Group as Lessee (continued) Grup sebagai Lessor Group as Lessor
b. Liabilitas sewa (lanjutan) b. Lease liabilities (continued) Sewa dimana Grup tidak mengalihkan secara Leases in which the Group do not transfer
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait substantially all the risks and rewards incidental
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the dengan kepemilikan suatu aset diklasifikasikan to ownership of an asset are classified as
eksekusi opsi beli yang cukup pasti akan exercise price of a purchase option sebagai sewa operasi. Pendapatan sewa yang operating leases. Rental income arising is
dieksekusi oleh Grup, dan pembayaran reasonably certain to be exercised by timbul dicatat dengan metode garis lurus selama accounted for on a straight-line basis over the
penalti karena penghentian sewa, jika masa the Group and payments of penalties for masa sewa dan dimasukkan dalam pendapatan lease terms and is included in revenue in the
sewa merefleksikan Grup mengeksekusi opsi terminating the lease, if the lease term dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
untuk menghentikan sewa. Pembayaran reflects the Group exercising the option to komprehensif lain konsolidasian karena sifat comprehensive income due to its operating
sewa variabel yang tidak bergantung pada terminate. Variable lease payments that do operasinya. Biaya perolehan langsung awal yang nature. Initial direct costs incurred in negotiating
indeks atau suku bunga diakui sebagai beban not depend on an index or a rate are timbul dalam negosiasi dan pengaturan sewa and arranging an operating lease are added to
(kecuali terjadi untuk menghasilkan recognized as expenses (unless they are operasi ditambahkan ke nilai tercatat aset sewaan the carrying amount of the leased asset and
persediaan) pada tahun di mana peristiwa incurred to produce inventories) in the year dan diakui selama masa sewa atas dasar yang recognized over the lease term on the same
atau kondisi yang memicu terjadinya in which the event or condition that triggers sama dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjensi basis as rental income. Contingent rents are
pembayaran. the payment occurs. diakui sebagai pendapatan pada tahun recognized as revenue in the year in which they
perolehannya. are earned.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan suku bunga payments, the Group uses their incremental o. Aset Takberwujud o. Intangible Asset
pinjaman inkremental pada tanggal borrowing rate at the lease commencement
dimulainya sewa karena tingkat bunga implisit date because the interest rate implicit in the Aset takberwujud merupakan hubungan Intangible asset representing of customer
dalam sewa tidak dapat segera ditentukan. lease is not readily determinable. After the pelanggan yang diperoleh dari kombinasi bisnis relationships acquired in a business combination
Setelah tanggal permulaan, jumlah liabilitas commencement date, the amount of lease yang diakui sebesar nilai wajar pada tanggal are recognized at fair value at the acquisition
sewa ditingkatkan untuk merefleksikan liabilities is increased to reflect the accretion perolehannya. Hubungan pelanggan memiliki date. Customer relationships have a finite useful
penambahan bunga dan mengurangi of interest and reduced for the lease masa manfaat yang terbatas dan dicatat sebesar life and are carried at cost less accumulated
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, payments made. In addition, the carrying harga perolehan dikurangi akumulasi amortisasi. amortization. Amortization is calculated using the
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika amount of lease liabilities is remeasured if Amortisasi dihitung dengan menggunakan metode straight-line method to allocate the cost of
ada modifikasi, perubahan masa sewa, there is a modification, a change in the lease garis lurus untuk mengalokasikan harga perolehan customer relationships over their estimated useful
perubahan pembayaran sewa (misalnya, term, a change in the lease payments (e.g., hubungan pelanggan selama estimasi masa life of 5 to 11 years.
perubahan pembayaran masa depan akibat changes to future payments resulting from manfaatnya antara 5 sampai 11 tahun.
perubahan indeks atau suku bunga yang a change in an index or rate used to
digunakan untuk pembayaran sewa) atau determine such lease payments) or Aset takberwujud dihentikan pengakuannya pada An intangible asset is derecognized upon disposal
perubahan penilaian opsi untuk membeli aset a change in the assessment of an option to saat pelepasan (yaitu, pada tanggal penerima (i.e., at the date the recipient obtains control) or
pendasar. purchase the underlying asset. memperoleh kendali) atau ketika tidak ada when no future economic benefits are expected
manfaat ekonomi masa depan yang diharapkan from its use or disposal. Any gain or loss arising
c. Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai c. Short-term leases and leases of low-value dari penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan upon derecognition of the asset (calculated as the
rendah assets atau kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds and
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan the carrying amount of the asset) is included in
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease antara hasil pelepasan neto dan jumlah tercatat profit or loss.
sewa jangka pendek (yaitu, sewa yang recognition exemption to its short-term aset) dimasukkan dalam laba rugi.
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau leases (i.e., those leases that have
kurang, dari tanggal permulaan dan tidak a lease term of 12 months or less from the p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan p. Impairment of Non-Financial Assets
mengandung opsi beli). Hal ini juga berlaku commencement date and do not contain
untuk pengecualian pengakuan sewa aset a purchase option). It also applies the lease Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each of reporting year
bernilai rendah. Pembayaran sewa untuk of low-value assets recognition exemption. apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may
sewa jangka pendek dan sewa dari aset Lease payments on short-term leases and penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut be impaired. If any such indication exists, or
bernilai rendah diakui sebagai beban dengan leases of low-value assets are recognized as atau pada saat pengujian tahunan penurunan nilai when annual impairment testing for an asset
metode garis lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the aset (yaitu goodwill yang diperoleh dalam suatu (i.e. goodwill acquired in a business combination)
lease term. kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup is required, the Group makes an estimate of the
membuat estimasi formal atas jumlah terpulihkan asset’s recoverable amount.
aset tersebut.
32 33
388 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 389
Page 166
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) p. Impairment of Non-Financial Assets q. Imbalan Kerja q. Employee Benefits
(continued)
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara asset’s fair value or Cash Generating Unit Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognized
nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) (CGU)’s fair value less costs to sell and its value terutang kepada karyawan berdasarkan metode when they accrue to the employees. Short-term
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai in use, and is determined for an individual asset, akrual. Imbalan kerja jangka pendek termasuk employee benefits include wages, salaries,
pakainya, kecuali aset tersebut tidak unless the asset does not generate cash inflows upah, gaji, bonus dan insentif. bonuses and incentive.
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian that are largely independent of those from other
besar independen dari aset atau kelompok aset assets or groups of assets. Where the carrying Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada amount of an asset exceeds its recoverable
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and is Grup memberikan imbalan pasca kerja sesuai The Group provides post-employment benefits in
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan written down to its recoverable amount. dengan ketentuan dari Peraturan Pemerintah accordance with the provisions of Government
nilai tercatat aset diturunkan nilainya menjadi Impairment losses from continuing operations are No. 35 Tahun 2021 (“PP 35/2021”) untuk Regulation No. 35 Year 2021 (“PP 35/2021”) to
sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan nilai recognized in the consolidated statement of profit mengimplementasikan provisi pada ayat 81 dan implement the provisions of Article 81 and
dari operasi yang berkelanjutan diakui pada or loss and other comprehensive income as profit ayat 185 (b) dari Undang-Undang No. 11/2020 Article 185 (b) of Law No. 11/2020 concerning
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss under expense categories that are tentang Cipta Kerja. PP 35/2021 menentukan Job Creation. PP 35/2021 sets the formula for
lain konsolidasian sebagai laba rugi sesuai consistent with the functions of the impaired rumus tertentu untuk menghitung jumlah minimal determining the minimum amount of benefits, in
kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari asset. imbalan pensiun, sehingga pada dasarnya, substance, pension plans under PP 35/2021
aset yang diturunkan nilainya. program pensiun berdasarkan PP 35/2021 adalah represent defined benefit plans.
program manfaat pasti.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present Program pensiun imbalan pasti adalah program A defined benefit plan is a pension plan program
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects pensiun yang menetapkan jumlah imbalan pensiun where the pension amount to be received by
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini current market assessments of the time value of yang akan diterima oleh karyawan pada saat employees at the time of retirement will depend
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. money and the risks specific to the asset. In pensiun, biasanya berdasarkan beberapa faktor on some factors such as age, years of service or
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya determining fair value less costs to sell, recent seperti usia, masa kerja atau kompensasi. compensation.
untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be Liabilitas imbalan pasti yang diakui di laporan The defined benefit liability recognized in the
tersebut, Grup menggunakan model penilaian identified, an appropriate valuation model is used posisi keuangan konsolidasian sehubungan consolidated statement of financial position in
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. to determine the fair value of the assets. dengan program pensiun imbalan pasti adalah nilai respect of defined pension benefits plan is the
kini kewajiban imbalan pasti pada tanggal present value of the defined benefits obligation at
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh These calculations are corroborated by valuation pelaporan. Nilai kini kewajiban imbalan pasti reporting date. The present value of defined
penilaian berganda atau indikator nilai wajar yang multiples or other available fair value indicators. dihitung oleh aktuaris independen menggunakan benefits obligation is calculated by independent
tersedia. metode projected unit credit. actuary using the projected unit credit method.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun Goodwill is tested for impairment annually and Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefits obligation
dan ketika keadaan yang mengindikasikan when circumstances indicate that the carrying dengan mendiskontokan estimasi arus kas keluar is determined by discounting the estimated future
kemungkinan penurunan nilai tercatat. Penurunan value may be impaired. Impairment is determined masa depan dengan menggunakan tingkat suku cash outflows using interest rates of Government
nilai goodwill ditetapkan dengan menentukan for goodwill by assessing the recoverable amount bunga Obligasi Pemerintah dalam mata uang yang Bonds that are denominated in the currency in
jumlah tercatat setiap UPK (atau kelompok UPK) of each CGU (or group of CGUs) to which the sama dengan mata uang imbalan yang akan which the benefits will be paid, and that have the
dimana goodwill terkait. Ketika jumlah terpulihkan goodwill relates. When the recoverable amount of dibayarkan dan waktu jatuh tempo yang kurang terms to maturity approximating the terms of the
dari UPK kurang dari jumlah tercatatnya, rugi the CGU is less than its carrying amount, an lebih sama dengan waktu jatuh tempo pensiun related pension liability.
penurunan nilai diakui. Kerugian penurunan nilai impairment loss is recognized. Impairment losses yang bersangkutan.
atas goodwill tidak dapat dibalik pada tahun relating to goodwill cannot be reversed in future
berikutnya. year. Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba atau rugi. Past service costs are recognized immediately in
profit or loss.
34 35
390 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 391
Page 167
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Imbalan Kerja (lanjutan) q. Employee Benefits (continued)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) r. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Imbalan pasca kerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul Actuarial gains and losses arising from Untuk potongan harga, pengembalian dan For sales discount, returns and price
dari penyesuaian pengalaman dan perubahan experience adjustments and changes in actuarial penyesuaian harga, Grup menggunakan metode adjustment, the Group use most likely method
asumsi aktuarial segera diakui seluruhnya melalui assumptions are immediately recognized in other yang paling mungkin dalam memperkirakan in estimating the amount. Management
penghasilan komprehensif lain dalam tahun comprehensive income in the year in which they jumlah tersebut. Manajemen mempertimbangkan considers its historical experience to develop an
terjadinya. arise. pengalaman historisnya untuk mengembangkan estimate.
estimasi.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement
penyelesaian suatu program imbalan pasti diakui of a defined benefit plan are recognized when the Jika pelanggan membayar imbalan sebelum Grup If a customer pays consideration before the
ketika kurtailmen atau penyelesaian terjadi. curtailment or settlement occurs. mengalihkan barang atau jasa kepada pelanggan, Group transfers goods or services to the
liabilitas kontrak diakui pada saat pembayaran customer, a contract liability is recognized when
Kurtailmen terjadi apabila salah satu dari kondisi A curtailment occurs when an entity dilakukan atau pembayaran imbalan jatuh tempo the payment is made or the payment is due
berikut terpenuhi: either: (mana yang lebih awal). Liabilitas kontrak diakui (whichever is earlier). Contract liabilities are
i. Menunjukkan komitmennya untuk mengurangi i. Demonstrably committed to make sebagai pendapatan pada saat Grup telah recognized as revenue when the Group perform
secara signifikan jumlah pekerja yang a significant reduction in the number of memenuhi apa yang harus dilaksanakan sesuai under the contract.
ditanggung oleh program; atau employees covered by a plan; or kontrak.
ii. Mengubah ketentuan dalam program imbalan ii. Amends the terms of a defined benefit plan
pasti yang menyebabkan bagian yang material so that a significant element of future service Penghasilan sewa diakui dengan dasar garis lurus Lease income is recognized on a straight-line
dari jasa masa depan pekerja tidak lagi by current employees will no longer qualify for selama masa sewa. basis over the lease terms.
memberikan imbalan atau memberikan benefits, or will qualify only for reduced
imbalan yang lebih rendah. benefits. Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized when incurred using
menggunakan dasar akrual. the accrual basis.
Penyelesaian program terjadi ketika Grup A settlement occurs when the Group enters into
melakukan transaksi yang menghapuskan semua a transaction that eliminates all further legal or
Penghasilan atau beban bunga Interest income or expenses
liabilitas hukum atau konstruktif atas sebagian atau constructive obligation for part or all of the
seluruh imbalan dalam program imbalan pasti. benefits provided under a defined benefit plan.
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition pada biaya perolehan diamortisasi, penghasilan amortized cost, interest income or expense is
dan beban bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the Effective Interest Rate, which
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan diakui Revenue from contracts with customers is metode Suku Bunga Efektif, yaitu suku bunga is the rate that exactly discounts the estimated
pada saat pengendalian barang atau jasa recognized when control of the goods or yang secara tepat mendiskonto estimasi future cash payments or receipts through the
dialihkan kepada pelanggan dalam jumlah yang services are transferred to the customer at pembayaran atau penerimaan kas di masa depan expected life of the financial instrument or
mencerminkan imbalan yang diharapkan akan an amount that reflects the consideration to selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, a shorter period, where appropriate, to the net
menjadi hak Grup dalam pertukaran barang atau which Group expect to be entitled in exchange atau jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih carrying amount of the financial assets or
jasa tersebut. Grup secara umum menyimpulkan for those goods or services. The Group have singkat, untuk nilai tercatat neto dari aset dan liabilities.
bahwa hal tersebut adalah yang utama dalam generally concluded that it is the principal in its liabilitas keuangan.
pengaturan pendapatannya. revenue arrangements.
s. Perpajakan s. Taxation
Jumlah pendapatan yang diakui didasarkan pada The amount of revenue recognized is based on
pertimbangan yang diterima Grup sebagai the consideration that the Group received in Pajak final Final tax
imbalan untuk mentransfer barang atau jasa yang exchange for transferring promised goods or
dijanjikan kepada pelanggan, setelah dikurangi services to the customers, net of the sales Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
potongan penjualan dan disesuaikan dengan discount and adjusted for expected returns and beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang certain taxable income is subjected to final tax.
pengembalian yang diharapkan serta price adjustments. bersifat final. Pajak final yang dikenakan atas nilai Final tax applied to the gross value of
penyesuaian harga. bruto transaksi tetap dikenakan walaupun atas transactions is applied even when the parties
transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami carrying the transaction recognizing losses.
kerugian.
Mengacu pada PSAK 212, “Pajak Penghasilan”, Referring to revised PSAK 212, “Income Tax”,
pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang final tax is no longer governed by PSAK 212.
diatur oleh PSAK 212. Oleh karena itu, Grup Therefore, the Group has decided to present all
memutuskan untuk menyajikan beban pajak final of the final tax arising from telecommunication
sehubungan dengan pendapatan sewa menara tower rental income as separate line item
telekomunikasi sebagai akun tersendiri
36 37
392 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 393
Page 168
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Perpajakan (lanjutan) s. Taxation (continued) s. Perpajakan (lanjutan) s. Taxation (continued)
Pajak final (lanjutan) Final tax (continued) Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Pada tanggal 6 September 2017, Pemerintah On September 6, 2017, Indonesian Government Manajemen secara periodik melakukan evaluasi Management periodically evaluates positions
Indonesia menerbitkan Peraturan Pemerintah issued Government Regulation No. 34 Year 2017 atas posisi yang diambil dalam pelaporan pajak taken in the tax returns with respect to situations
No. 34 Tahun 2017 tentang Pajak Penghasilan dari related with Income Tax from Land and Building sehubungan dengan situasi di mana peraturan in which applicable tax regulations are subject to
Persewaan Tanah dan Bangunan. Sesuai dengan Lease. In accordance with those regulation, pajak terkait menjadi subjek interpretasi dan interpretation and establishes provisions when
peraturan tersebut, efektif sejak tanggal effective from January 2, 2018, income from land menetapkan provisi bila diperlukan. appropriate.
2 Januari 2018, atas penghasilan dari persewaan and/or building lease, either partly or all of the
tanah dan/atau bangunan, baik sebagian maupun building, which received by individual or Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
seluruh bangunan, yang diterima oleh orang corporate, will be charged of final income tax by pada saat diterimanya surat ketetapan pajak atau, when an assessment is received or, if appealed
pribadi atau badan, dikenai pajak penghasilan 10% from gross amount of the land and/or jika Grup mengajukan keberatan, pada saat by the Group, when the result of the appeal is
yang bersifat final sebesar 10% dari jumlah bruto building lease value. keputusan atas keberatan tersebut ditetapkan. determined.
nilai persewaan tanah dan/atau bangunan
tersebut. Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax are
penghasilan dicatat sebagai bagian dari Beban presented as part of Current Income Tax
Sesuai dengan Pasal 5 ayat 1, penghasilan atas In accordance with Article 5 paragraph 1, income Pajak Penghasilan Kini dalam laporan laba rugi Expense in the consolidated statement of profit
pelaksanaan sewa yang telah dimulai sebelum from rental which has started before this dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
berlakunya Peraturan Pemerintah ini dikenakan Government Regulation was enacted, will be Grup juga menyajikan bunga/denda, jika ada, The Group also presented interest/penalty, if
pajak penghasilan non-final sampai dengan charged with non-final income tax until the end of sebagai bagian dari beban lain-lain pada laba rugi. any, as part of other expenses in profit or loss.
berakhirnya jangka waktu sewa sesuai dengan rental period in accordance with the rental
perjanjian sewa tersebut. Manajemen berpendapat agreement. Management believes that Pajak tangguhan Deferred tax
bahwa pendapatan sewa menara telekomunikasi telecommunication tower rental income is
dikenakan pajak penghasilan non-final sampai charged by non-final income tax until the end of Pajak tangguhan diakui berdasarkan metode Deferred tax is recognized using the liability
dengan selesainya periode sewa. lease period. liabilitas atas perbedaan temporer pada tanggal method on temporary differences at the reporting
pelaporan atas aset dan liabilitas antara pelaporan date between the tax bases of assets and
Selisih antara jumlah pajak final yang telah dibayar The difference between the final tax paid and the komersial dan basis pajak pada setiap tanggal liabilities and their carrying amounts for financial
dengan jumlah yang dibebankan sebagai beban amount charged as final tax expenses in profit or pelaporan. reporting purposes at the reporting date.
pajak final pada laba rugi diakui sebagai pajak loss is recognized as prepaid tax or tax payable.
dibayar di muka atau utang pajak. Grup The Group presents final tax expense as Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
menyajikan beban pajak final sebagai akun separate line item. perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak taxable temporary differences and deferred tax
tersendiri. tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang assets are recognized for deductible temporary
boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, differences and accumulated fiscal losses to the
Selisih nilai tercatat aset atau liabilitas yang The differences between the carrying amounts of sepanjang besar kemungkinan perbedaan extent that it is probable that taxable profit will be
berhubungan dengan pajak final dengan dasar assets and liabilities related to final tax and their temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi available in future years against which the
pengenaan pajaknya, tidak diakui sebagai aset respective tax bases, are not recognized as rugi fiskal tersebut dapat dimanfaatkan untuk deductible temporary differences and
atau liabilitas pajak tangguhan. deferred tax assets or liabilities. mengurangi laba kena pajak pada masa depan. accumulated fiscal losses can be utilized.
Pajak kini Current tax Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada The carrying amount of a deferred tax asset is
setiap tanggal pelaporan dan diturunkan apabila reviewed at each reporting date and reduced to
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the laba fiskal mungkin tidak memadai untuk the extent that it is no longer probable that
kena pajak tahun berjalan yang dihitung taxable income for the year computed using the mengkompensasi sebagian atau semua manfaat sufficient taxable profit will be available to allow
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang tax rates and tax regulation that has been aset pajak tangguhan. Pada setiap tanggal all or part of the benefit of that deferred tax assets
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the reporting pelaporan, Grup meninjau kembali aset pajak to be utilized. At each reporting date,
pada tanggal pelaporan. date. tangguhan yang tidak diakui dan mengakui aset the Group reassessed unrecognized deferred tax
pajak tangguhan yang sebelumnya tidak diakui assets and are recognized to the extent that it
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for the apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal has become probable that future taxable profit
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat current year are measured at the amount pada masa yang akan datang akan tersedia untuk will allow the deferred tax assets to be recovered.
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas expected to be recovered from or paid to the pemulihannya.
perpajakan. taxation authority.
38 39
394 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 395
Page 169
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Perpajakan (lanjutan) s. Taxation (continued) u. Deviden u. Dividend
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued) Pembagian deviden kepada para pemegang Dividend to the shareholders is recognized as
saham diakui sebagai liabilitas dalam laporan posisi a liability in the consolidated statement of financial
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured keuangan konsolidasian pada tahun ketika deviden position in the period in which the dividends are
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan at the tax rates that are expected to apply to the tersebut disetujui atau dideklarasikan oleh para approved or declared by the shareholders.
berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau year when the assets is realized or the liability is pemegang saham.
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan settled, based on tax rates and tax laws that have
peraturan pajak yang berlaku atau yang telah been enacted or substantively enacted as at the v. Laba per Saham v. Earnings per Share
secara substantif telah berlaku pada tanggal reporting date.
pelaporan. Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Earnings per share is computed by dividing
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan income for the year attributable to owners of the
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax liabilities kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata- parent entity by the weighted average number of
tangguhan disaling-hapuskan jika terdapat hak are offset when a legally enforceable right exists rata tertimbang saham yang beredar pada tahun shares during the year.
secara hukum untuk melakukan saling hapus to offset current tax assets against current tax yang bersangkutan.
antara aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini, liabilities, or the deferred tax liabilities relate to
atau aset dan liabilitas pajak tangguhan pada the same taxable entity, or the Group intends to Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
entitas yang sama, atau Grup bermaksud untuk settle its current assets and liabilities on a net saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan basis. 31 Desember 2024 dan 2023, dan oleh karenanya, 2024 and 2023, and accordingly, no diluted
dasar neto. laba per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan earnings per share is calculated and presented in
pada laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”) komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenues, expenses and assets are recognized Apabila jumlah saham biasa yang beredar If the number of ordinary shares outstanding is
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except: meningkat tanpa disertai peningkatan sumber increased without an increase in resources, the
- PPN yang muncul dari pembelian aset atau - VAT incurred from a purchase of assets or daya, maka jumlah saham biasa yang beredar number of ordinary shares outstanding before the
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor services which not recoverable from the tax sebelum peristiwa tersebut disesuaikan dengan event is adjusted for the proportionate change in
pajak, diakui sebagai bagian dari biaya office, is recognized as part of the acquisiton perubahan proporsional atas jumlah saham the number of ordinary shares outstanding as of
perolehan aset atau sebagai bagian dari item cost of the asset or as part of the expense item beredar seolah-olah peristiwa tersebut terjadi pada the event had occurred at the beginning of the
beban-beban yang terkait; dan as applicable; and permulaan dari tahun sajian paling awal. earliest year presented.
- Piutang dan utang yang berkaitan dengan - Receivables and payables relating to
transaksi dengan PPN disajikan termasuk transactions with VAT are presented including w. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar w. Current and Non-current Classification
dengan jumlah PPN. the amount of VAT.
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT which recoverable from, posisi keuangan konsolidasian berdasarkan consolidated statement of financial position based
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai or payable to, the tax office is included as part of klasifikasi lancar/tidak lancar. on current/non-current classification.
bagian dari aset atau liabilitas pada laporan posisi assets or liabilities in the consolidated statement
keuangan konsolidasian. of financial position. Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i) Akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i) Expected to be realized or intended to be sold
t. Biaya Emisi Saham t. Share Issuance Costs siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle,
ii) Untuk diperdagangkan, ii) Held primarily for the purpose of trading,
Biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan Costs incurred in connection with the Company’s iii) Akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) Expected to be realized within 12 months after
saham Perusahaan kepada masyarakat dan issuance of new share to the public and limited pelaporan, atau the reporting date, or
penawaran umum terbatas dikurangkan langsung shares offering or rights issues were offset directly iv) Kas dan bank kecuali yang dibatasi iv) Cash on hand and in banks unless restricted
dengan hasil emisi dan disajikan sebagai with the proceeds and presented as deduction to penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle
pengurang akun tambahan modal disetor dalam additional paid-in capital account in the melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat a liability for at least 12 months after the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position. 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting date.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
40 41
396 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 397
Page 170
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar (lanjutan) w. Current and Non-current Classification x. Instrumen Keuangan Derivatif dan Akuntansi x. Derivative Financial Instruments and Hedge
(continued) Lindung Nilai (lanjutan) Accounting (continued)
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is: Dokumentasi tersebut mencakup identifikasi The documentation includes identification of the
i) Akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) Expected to be settled in the normal operating instrumen lindung nilai, item atau transaksi lindung hedging instrument, the hedged item or
cycle, nilai, sifat risiko yang dilindungi nilai dan bagaimana transaction, the nature of the risk being hedged
ii) Untuk diperdagangkan, ii) Held primarily for the purpose of trading, entitas akan menilai efektivitas perubahan nilai and how the entity will assess the effectiveness of
iii) Akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) Due to be settled within twelve months after wajar instrumen lindung nilai dalam mengimbangi changes in the hedging instrument’s fair value in
pelaporan, atau the reporting date, or eksposur terhadap perubahan nilai wajar item offsetting the exposure to changes in the hedged
iv) Tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) There is no unconditional right to defer the lindung nilai. atau arus kas yang dapat diatribusikan item’s fair value or cash flows attributable to the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability for at least twelve pada risiko yang dilindungi nilainya. Lindung nilai hedged risk. Such hedges are expected to be
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. months after the reporting date. tersebut diharapkan menjadi sangat efektif dalam highly effective in achieving offsetting changes in
mencapai saling hapus perubahan nilai wajar atau fair value or cash flows and are assessed on an
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai tidak All other liabilities are classified as non-current. arus kas dan dinilai secara berkelanjutan untuk ongoing basis to determine that they actually have
lancar. menentukan bahwa lindung nilai tersebut been highly effective throughout the financial
sebenarnya sangat efektif selama tahun pelaporan reporting years for which they were designated.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as keuangan yang ditetapkan.
sebagai aset dan liabilitas tidak lancar. non-current assets and liabilities.
Lindung nilai arus kas Cash flows hedge
x. Instrumen Keuangan Derivatif dan Akuntansi x. Derivative Financial Instruments and Hedge
Lindung Nilai Accounting Lindung nilai arus kas digunakan untuk lindung nilai Cash flows hedge is used to hedge the exposure
terhadap eksposur variabilitas arus kas yang dapat to variability in cash flows that is attributable to
Grup menggunakan instrumen keuangan derivatif The Group uses derivative financial instruments, diatribusikan pada risiko mata uang asing atau foreign currency risk or interest rate risk
seperti swap atas perubahan kurs dan tingkat suku such as cross currency swap and interest rate risiko tingkat suku bunga yang terkait dengan suatu associated with a recognized asset or liability.
bunga untuk melindungi nilai masing-masing risiko swap to hedge the foreign currency risks and aset atau liabilitas yang diakui.
mata uang asing dan risiko suku bunga. Instrumen interest rate risks. Such derivative financial
keuangan derivatif tersebut pada awalnya diakui instruments are initially recognized at fair value on Bagian efektif atas laba atau rugi instrumen lindung The effective portion of the gain or loss on the
pada nilai wajar pada tanggal kontrak derivatif the date on which a derivative contract is entered nilai atas arus kas diakui langsung pada cash flow hedging instrument is recognized
ditandatangani dan selanjutnya diukur kembali into and are subsequently remeasured at fair penghasilan komprehensif lain, sementara bagian directly in other comprehensive income, while any
pada nilai wajar. Derivatif dicatat sebagai aset value. Derivatives are carried as financial assets yang tidak efektif diakui segera dalam laba rugi. ineffective portion is recognized immediately in
keuangan jika nilai wajarnya positif dan sebagai when the fair value is positive and as financial profit or loss.
liabilitas keuangan jika nilai wajarnya negatif. liabilities when the fair value is negative.
Grup mempunyai kontrak swap antar mata uang The Group entered into cross-currency swap
Untuk tujuan akuntansi lindung nilai, lindung nilai For the purpose of hedge accounting, hedges are yang digunakan sebagai lindung nilai atas eksposur contracts that are used as a hedge for the
diklasifikasikan sebagai lindung nilai atas nilai classified as fair value hedge, cash flows hedge perubahan dalam arus kas atas pembayaran bunga exposure to changes in cash flows relating to
wajar, lindung nilai atas arus kas dan lindung nilai and hedge of a net investment in a foreign dan pinjaman. Kontrak swap tersebut dicatat interest payments and loans repayment due to
atas investasi neto dalam kegiatan usaha luar operation. dengan menggunakan akuntansi lindung nilai. changes in foreign exchange rates. Such swap
negeri. contracts are accounted for under hedge
accounting.
Pada permulaan hubungan lindung nilai, Grup At the inception of a hedge relationship,
secara resmi menetapkan dan the Group formally designate and document the y. Informasi Segmen y. Segment Information
mendokumentasikan hubungan lindung nilai yang hedge relationship to which it wishes to apply
ingin diterapkan akuntansi lindung nilai serta tujuan hedge accounting and the risk management Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan A segment is a distinguishable component of the
dan strategi manajemen risiko untuk melaksanakan objective and strategy for undertaking the hedge. dari entitas yang terlibat baik dalam menyediakan entity that is engaged either in providing certain
lindung nilai. produk-produk tertentu dan jasa (segmen usaha), products (business segment), or in providing
atau dalam menyediakan produk dan jasa dalam products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), environment (geographical segment), which is
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari subject to risks and rewards that are different from
segmen lainnya. those of other segments.
42 43
398 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 399
Page 171
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES 2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued) (lanjutan) INFORMATION (continued)
y. Informasi Segmen (lanjutan) y. Segment Information (continued) ab. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan ab. Events After the Reporting Period
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment element reported is Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Post reporting date events that provide additional
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada the measure that is reported to the chief operating pelaporan yang menyediakan tambahan informasi information about the financial position of
pengambil keputusan operasional untuk tujuan decision maker for the purpose of making mengenai posisi keuangan Grup pada tanggal the Group as of consolidated statement of
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan decisions to allocate resources to the segment laporan posisi keuangan konsolidasian (peristiwa financial position date (adjusting events), if any,
sumber daya kepada segmen dan menilai and assessing its performance. penyesuaian), jika ada, telah tercermin dalam are reflected in the consolidated financial
kinerjanya. laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa- statements. Post reporting date events which are
peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan not adjusting events are disclosed in the notes to
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets and yang tidak memerlukan penyesuaian (peristiwa the consolidated financial statements when
segmen termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan liabilities include items directly attributable to nonpenyesuaian), apabila jumlahnya material, material.
secara langsung kepada suatu segmen serta hal- a segment as well as those that can be allocated telah diungkapkan dalam catatan atas laporan
hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang on a reasonable basis to that segment. They are keuangan konsolidasian.
memadai untuk segmen tersebut. Segmen determined before intragroup balances and intra-
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar group transactions are eliminated.
perusahaan dieliminasi sebagai bagian dari proses 3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
konsolidasi. ASUMSI OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Informasi keuangan dilaporkan berdasarkan The financial information reported is based on
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of the consolidated financial
informasi yang digunakan oleh manajemen dalam information used by management in evaluating
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements in accordance with Indonesian Financial
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan the performance of each segment and
mengharuskan manajemen untuk membuat Accounting Standards requires management to make
menentukan pengalokasian sumber daya. Rincian determining the allocation of resources. Details of
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect the
informasi segmen tersebut diungkapkan dalam the segment information are disclosed in Note 37
memengaruhi jumlah pendapatan, beban, aset dan reported amounts of revenues, expenses, assets and
Catatan 37 atas laporan keuangan konsolidasian. to the consolidated financial statements.
liabilitas serta pengungkapan liabilitas kontinjensi pada liabilities, and the disclosure of contingent liabilities,
akhir tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai at end of reporting year. Uncertainty about these
z. Provisi z. Provision
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan assumptions and estimates could result in outcomes
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan that require a material adjustment to the carrying
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik Provisions are recognized when the Group has
liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya. amount of the asset and liability affected in future
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang a present obligation (legal or constructive) where,
year.
akibat peristiwa masa lalu besar kemungkinannya as a result of a past event, and it is probable that
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan an outflow of resources embodying economic
Pertimbangan Judgments
arus keluar sumber daya yang mengandung benefits will be required to settle the obligation
manfaat ekonomi dan estimasi yang andal and a reliable estimate can be made of the
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat. amount of obligation.
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang in the process of applying the Group’s accounting
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang policies that have the most significant effects on the
Provisi ditelaah pada setiap akhir tahun pelaporan Provisions are reviewed at each of end reporting
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi year and adjusted to reflect the current best
statements:
terbaik yang paling akhir. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that
daya untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan an outflow of resources embodying economic
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
besar tidak terjadi, maka provisi dipulihkan. benefits will be required to settle the obligation,
the provision is reversed.
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of each entity in the Group is
dalam Grup adalah mata uang dari lingkungan the currency from primary economic environment
aa. Kontinjensi aa. Contingencies
ekonomi primer dimana masing-masing entitas where the entity operates. It is the currency that
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang mainly influences revenue and cost of rendering
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
yang memengaruhi pendapatan dan beban dari jasa services of each respective entity. Based on the
keuangan konsolidasian, tetapi diungkapkan, consolidated financial statements, unless the
yang diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen, management’s assessment, the Group’s functional
kecuali jika arus keluar sumber daya yang possibility of an outflow of resources embodying
mata uang fungsional Grup adalah Rupiah Indonesia. currency is the Indonesian Rupiah.
mengandung manfaat ekonomi kemungkinannya economic benefits is remote, contingent liabilities
kecil (remote). Aset kontinjensi tidak diakui dalam are disclosed. Contingent assets are not
laporan keuangan konsolidasian, tetapi recognized in the consolidated financial
diungkapkan jika terdapat kemungkinan besar statements but disclosed when an inflow of
(probable) arus masuk manfaat ekonomis. economic benefits is probable.
44 45
400 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 401
Page 172
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS, 3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued) Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities Opsi Pembaruan dan Penghentian dalam Kontrak - Renewal and Termination Options in the Contract -
Grup sebagai Lessee (lanjutan) Group as Lessee (continued)
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi The Group applies judgment in evaluating whether it
keuangan dengan mempertimbangkan apakah liabilities by judging if they meet the definition set apakah secara wajar akan menggunakan opsi untuk is reasonably certain to exercise the option to renew
memenuhi definisi yang ditetapkan PSAK 109 forth in PSAK 109. Accordingly, the financial assets memperbarui atau mengakhiri sewa. Grup or terminate the lease or not. The Group considers all
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan and financial liabilities are accounted for in mempertimbangkan semua faktor relevan yang relevant factors that create an economic incentive for
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accordance with the Group’s accounting policies as membentuk insentif ekonomi untuk melakukan them to exercise either the renewal or termination.
akuntansi Grup seperti yang diungkapkan pada disclosed in Note 2h to the consolidated financial pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal After the commencement date, the Group reassesses
Catatan 2h atas laporan keuangan konsolidasian. statements. permulaan, Grup menilai kembali masa sewa jika the lease term if there is a significant event or change
terdapat peristiwa atau perubahan signifikan yang in circumstances that is within its control and affects
Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Uncertain Tax Exposure berada dalam kendalinya dan memengaruhi its ability to exercise or not to exercise the option to
kemampuannya untuk menjalankan atau tidak renew or to terminate.
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation menggunakan opsi untuk memperbarui atau untuk
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws, and mengakhiri.
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di masa the amount and timing of future taxable income,
depan, dapat menyebabkan penyesuaian di masa could necessitate future adjustments to tax income Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
depan atas penghasilan dan beban pajak yang telah and expense already recorded.
dicatat. Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada akhir tahun other key sources of estimation uncertainty at end of
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting year that have a significant risk of causing
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset a material adjustment to the carrying amounts of
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate dan liabilitas untuk tahun pelaporan keuangan assets and liabilities within the next financial year are
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan tax determination is uncertain during the ordinary berikutnya, diungkapkan di bawah ini. Grup disclosed below. The Group based its assumptions
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak course of business. The Group recognizes liabilities mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter and estimates on parameters available when the
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah for expected corporate income tax issues based on yang tersedia pada saat laporan keuangan consolidated financial statements were prepared.
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. estimates of whether additional corporate income tax konsolidasian disusun.
will be due.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about future
Sewa Leases depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market changes or
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut circumstances arising beyond the control of the
Grup menyewakan menara berdasarkan perjanjian The Group leases its towers under an operating dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. Group. Such changes are reflected in the
sewa operasi, dengan sewa yang dinegosiasikan lease arrangement, with the lease negotiated for assumptions when they occur.
dalam jangka waktu tertentu. Grup telah menentukan, a specific terms. The Group have determined, based
berdasarkan evaluasi dari syarat dan ketentuan dari on an evaluation of the terms and conditions of the Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian Piutang Allowance for Expected Credit Losses of Trade
perjanjian, bahwa tidak terjadi perpindahan atas arrangements, that it retains all the significant risks Usaha Receivables
semua risiko yang signifikan dan hak kepemilikan and rewards of ownership of the towers which are
menara yang disewakan atas sewa operasi. leased out on operating leases. Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Group uses a provision matrix to calculate
Kerugian Kredit Ekspektasian (“KKE”) atas piutang Expected Credit Losses (“ECL”) for trade receivables.
Opsi Pembaruan dan Penghentian dalam Kontrak - Renewal and Termination Options in the Contract - usaha. Tingkat provisi didasarkan pada hari lewat jatuh The provision rates are based on days past due for
Grup sebagai Lessee Group as Lessee tempo untuk pengelompokkan berbagai segmen groupings of various customer segments that have
pelanggan yang memiliki pola kerugian serupa. similar loss patterns.
Grup menentukan masa sewa sesuai masa sewa yang The Group determines the lease term as the non-
tidak dapat terbatalkan, ditambah dengan setiap cancellable term of the lease, together with any
periode yang dicakup oleh opsi untuk memperpanjang periods covered by an option to extend the lease if it
sewa jika cukup pasti untuk mengeksekusi, atau setiap is reasonably certain to be exercised, or any periods
periode yang dicakup oleh opsi untuk menghentikan covered by an option to terminate the lease, if it is
sewa, jika cukup pasti untuk tidak mengeksekusi opsi reasonably certain not to be exercised.
tersebut.
46 47
402 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 403
Page 173
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS, 3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Cadangan Kerugian Kredit Ekspektasian Piutang Allowance for Expected Credit Losses of Trade Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Life of Fixed Assets
Usaha (lanjutan) Receivables (continued)
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets after considering residual
Matriks provisi awalnya berdasarkan tarif gagal bayar The provision matrix is initially based on the Group’s menggunakan metode garis lurus dengan value of certain fixed assets are depreciated on
yang diamati Grup secara historis. Grup akan historical observed default rates. The Group will memperhitungkan nilai residu untuk aset tetap tertentu a straight-line basis over their estimated useful life.
mengkalibrasi matriks tersebut untuk menyesuaikan calibrate the matrix to adjust the historical credit loss berdasarkan taksiran untuk masa manfaat Management properly estimates the useful life of
pengalaman kerugian kredit historis dengan informasi experience with forward-looking information. For ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa these fixed assets to be within 4 to 40 years. These
yang bersifat perkiraan masa depan. Misalnya, jika instance, if forecast for economic conditions are manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan are common life expectations applied in the
prakiraan kondisi ekonomi diperkirakan memburuk expected to deteriorate over the next year which can 40 tahun. Ini adalah umur secara umum diharapkan industries where the Group conducts its businesses.
selama tahun depan yang dapat menyebabkan lead to an increased number of defaults in dalam industri dimana Grup menjalankan bisnisnya. Changes in the expected level of usage and
peningkatan jumlah gagal bayar di sektor usaha Grup, the Group's industry sector, the historical default rates Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan technological development could impact the
tingkat gagal bayar historis disesuaikan. Pada setiap are adjusted. At every reporting date, the historical teknologi dapat memengaruhi masa manfaat economic useful life and the residual value of these
tanggal pelaporan, tingkat gagal bayar yang diamati observed default rates are updated and changes in ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya assets, and therefore future depreciation charges
secara historis diperbarui dan perubahan dalam the forward-looking estimates are analysed. penyusutan masa depan mungkin direvisi. could be revised.
estimasi perkiraan masa depan dianalisa kembali.
Nilai buku neto atas aset tetap Grup pada The net book value of the Group’s fixed assets as of
Penilaian korelasi antara tingkat gagal bayar yang The assessment of the correlation between historical tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 amounted to
diamati secara historis, perkiraan kondisi ekonomi dan observed default rates, forecast economic conditions adalah sebesar Rp 7.757.970 dan Rp 7.814.095. Rp 7,757,970 and Rp 7,814,095, respectively.
KKE adalah estimasi yang signifikan. Jumlah KKE and ECLs is a significant estimate. The amount of Penjelasan lebih lanjut diungkapkan pada Catatan 11 Further details are disclosed in Note 11 to the
sensitif terhadap perubahan keadaan dan taksiran ECLs is sensitive to changes in circumstances and of atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis forecast economic conditions. The Group’s historical
Grup dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak credit loss experience and forecast of economic Estimasi Biaya Pembongkaran Menara Estimated Cost of Dismantling of Towers
mewakili aktual gagal bayar pelanggan yang conditions may also not be representative of
sebenarnya di masa depan. Informasi tentang KKE customer's actual default in the future. The Grup melakukan penelaahan atas estimasi biaya The Group assesses its estimated cost of dismantling
pada piutang usaha Grup diungkapkan dalam information about ECLs on the Group’s trade pembongkaran menara pada akhir tahun pelaporan. of towers at end of reporting year. Significant
Catatan 6 atas laporan keuangan konsolidasian. receivables is disclosed in Note 6 to the consolidated Estimasi dan asumsi yang signifikan dibuat dalam estimates and assumptions are made in determining
financial statements. penentuan jumlah estimasi biaya tersebut karena the estimation cost of dismantling of towers as there
terdapat banyak faktor yang mempengaruhi jumlah are numerous factors that will affect the ultimate
Nilai tercatat piutang usaha Grup sebelum cadangan The carrying amount of the Group’s trade receivables liabilitas pada akhirnya. Faktor-faktor tersebut liability. These factors include estimates of the extent
kerugian kredit ekspektasian pada tanggal before allowance for expected credit losses as of mencakup estimasi untuk waktu dan jumlah biaya and costs of dismantling activities, technological
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah December 31, 2024 and 2023 amounted to untuk aktivitas pembongkaran, perubahan teknologi, changes, regulatory changes, cost increases due to
sebesar Rp 619.000 dan Rp 756.739. Penjelasan lebih Rp 619,000 and Rp 756,739, respectively. Further perubahan peraturan, peningkatan biaya karena inflation rates and changes in discount rates. Those
rinci diungkapkan pada Catatan 6 atas laporan details are disclosed in Note 6 to the consolidated tingkat inflasi dan perubahan tingkat bunga diskonto. uncertainties may result in future actual expenditure
keuangan konsolidasian. financial statements. Ketidakpastian tersebut dapat mengakibatkan jumlah differing from the amounts currently provided. The
pengeluaran aktual di masa mendatang dapat estimated cost at end of reporting year represents
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Impairment Losses of Inventories berbeda dengan jumlah yang dicadangkan saat ini. management’s best estimate of the present value of
Jumlah estimasi biaya pada akhir tahun pelaporan the future dismantling costs required. Further details
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan Allowance for impairment losses of inventories is merupakan estimasi terbaik manajemen atas nilai kini are disclosed in Note 23 to the consolidated financial
diestimasi berdasarkan fakta dan keadaan yang estimated based on the best available facts and dari biaya restorasi masa mendatang yang diperlukan. statements.
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, circumstances, including but not limited to, the Penjelasan lebih rinci diungkapkan pada Catatan 23
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar inventories’ own physical conditions, their market atas laporan keuangan konsolidasian.
dan estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. selling prices and estimated costs to sell.
Penyisihan dievaluasi kembali dan disesuaikan jika The provisions are re-evaluated and adjusted as
terdapat tambahan informasi yang memengaruhi additional information received affects the amount
jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat persediaan Grup estimated. The carrying amount of the Group’s
sebelum cadangan kerugian penurunan nilai pada inventories before allowance for impairment losses
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing as of December 31, 2024 and 2023 amounted to
adalah sebesar Rp 2.872 dan Rp 7.840. Penjelasan Rp 2,872 and Rp 7,840, respectively. Further details
lebih rinci diungkapkan pada Catatan 8 atas laporan are disclosed in Note 8 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
48 49
404 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 405
Page 174
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS, 3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued) ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Sewa - Memperkirakan suku bunga pinjaman Leases - Estimating the incremental borrowing rate Alokasi Harga Beli dan Penurunan Nilai Goodwill Purchase Price Allocation and Goodwill Impairment
tambahan
Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan Acquisition accounting requires extensive use of
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat bunga The Group cannot readily determine the interest rate estimasi akuntansi secara ekstensif dalam accounting estimates to allocate the purchase price
implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup implicit in the lease, therefore, the Group use their mengalokasikan harga beli berdasarkan nilai pasar to the fair market values of the assets and liabilities
menggunakan suku bunga pinjaman tambahan incremental borrowing rate (“IBR”) to measure lease wajar aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk aset purchased, including intangible asset. Certain
(“IBR”) untuk mengukur liabilitas sewa. IBR adalah liabilities. The IBR is the rate of interest that takberwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Perusahaan business acquisitions of the Company have resulted
tingkat bunga yang harus dibayar oleh Grup untuk the Group would have to pay to borrow over menimbulkan goodwill dan aset takberwujud. Sesuai in goodwill and also an intangible asset. Under
meminjam dengan syarat yang sama, dan dengan a similar term, and with a similar security, the funds PSAK 103 (Revisi 2010), “Kombinasi Bisnis”, goodwill PSAK 103 (Revised 2010), “Business
jaminan serupa, dana yang diperlukan untuk necessary to obtain an asset of a similar value to the tidak diamortisasi dan diuji penurunan nilai setiap Combinations”, such goodwill is not amortized and
memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan right-of-use asset in a similar economic environment. tahunnya. Sedangkan aset takberwujud diamortisasi subject to an annual impairment testing. While
aset hak-guna dalam lingkup ekonomi yang serupa. The IBR therefore reflects what the Group ‘would sesuai estimasi masa manfaat aset tersebut. intangible asset is being amortized over the
Oleh karena itu, IBR mencerminkan apa yang ‘harus have to pay’, which requires estimation when no estimated useful life of the asset.
dibayar’ oleh Grup, yang memerlukan estimasi ketika observable rates are available or when they need to
tidak tersedianya tingkat suku bunga yang dapat be adjusted to reflect the terms and conditions of the Uji penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi Impairment test is performed when certain
diobservasi (seperti untuk entitas-entitas anak yang lease (for example, the subsidiaries that do not enter penurunan nilai. Goodwill diuji untuk penurunan nilai impairment indicators are present. In case of
tidak mengadakan transaksi pembiayaan) atau ketika into financing transactions). setiap tahunnya dan jika terdapat indikasi penurunan goodwill, such assets are subjected to annual
perlu disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan nilai. Manajemen harus menggunakan pertimbangan impairment test and whenever there is an indication
ketentuan dari sewa. dalam mengestimasi nilai terpulihkan dan that such asset may be impaired. Management has
menentukan adanya indikasi penurunan nilai. to use its judgment in estimating the recoverable
Grup menetapkan estimasi IBR menggunakan input The Group estimates the IBR using observable value and determining if there is any indication of
yang dapat diamati (seperti suku bunga pasar) jika inputs (such as market interest rates) when available impairment.
tersedia dan membuat estimasi spesifik jika and make certain specific estimates as necessary.
diperlukan. Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Penyusutan Aset Hak-Guna Depreciation of Right-of-Use Assets Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja tergantung pada The present value of post-employment benefits
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar liability depends on a number of factors that are
Grup melakukan penelaahan atas perhitungan The Group reviewed the depreciation calculation of aktuarial dan menggunakan asumsi termasuk tingkat determined on an actuarial basis using a number of
penyusutan aset hak-guna pada akhir periode right-of-use assets at the end of the reporting period. diskonto dan tingkat kenaikan gaji yang diharapkan. assumptions including the discount rate and
pelaporan. Efektif tanggal 1 Oktober 2023, Effective on October 1, 2023, management Perubahan asumsi ini akan memengaruhi nilai tercatat expected salary increment rate. Any changes in these
manajemen menentukan masa manfaat ekonomis determined that the economic useful life of right-of- liabilitas imbalan pasca kerja. assumptions will impact the carrying amount of post-
atas aset hak-guna atas tanah berubah dari 2 sampai use assets of land changed from 2 to 26 years to employment benefits liability.
26 tahun menjadi 2 sampai dengan 20 tahun. Grup 2 to 20 years. The Group has implemented these
telah menerapkan perubahan ini secara prospektif. changes prospectively. Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada The Group determines the appropriate discount rate
setiap akhir tahun pelaporan dengan menggunakan at the end of each reporting year using interest rate
Dampak dari perubahan estimasi akuntansi atas The impact of changes in accounting estimates on the tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk that should be used to determine the present value of
perhitungan penyusutan aset hak-guna tanah untuk calculation of depreciation of right-of-use assets of menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan estimated future cash outflow expected to be required
tahun 2023 dan tahun berikutnya adalah sebagai land for 2023 and following years are as follows: estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan to settle the pension obligations.
berikut: kewajiban pensiun.
Kenaikan (penurunan) Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup For the rate of future salary increases, the Group
dalam beban penyusutan/ mengumpulkan data historis mengenai perubahan gaji collects all historical data relating to changes in
Increase (decrease) dasar karyawan dan menyesuaikannya dengan base salaries and adjusts it for future business plans.
in depreciation perencanaan bisnis masa datang.
2023 (Oktober-Desember) 10.555 2023 (October-December) Asumsi-asumsi penting lainnya sebagian ditentukan Other key assumptions are in part based on the
2024 - 2028 (45.541) 2024 - 2028 berdasarkan kondisi pasar saat ini. current market conditions
2029 - selesai (30.407) 2029 - end
Nilai tercatat atas liabilitas imbalan pasca kerja Grup The carrying amount of the Group’s post-
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- employment benefits liability as of December 31,
masing adalah sebesar Rp 24.362 dan Rp 21.352. 2024 and 2023 amounted to Rp 24,362 and
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan pada Rp 21,352, respectively. Further details are
Catatan 21b atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in Note 21b to the consolidated financial
statements.
50 51
406 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 407
Page 175
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS, 4. KAS DAN BANK (lanjutan) 4. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Tingkat suku bunga tahunan untuk penempatan dana The annual interest rates for fund placements in third
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued) di bank dengan pihak ketiga adalah berkisar antara parties banks are ranging from 0% to 0.6% for
0% sampai 0,6% untuk rekening Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah accounts and 0% to 0.2% for
Estimasi Aset Pajak Tangguhan Estimated Deferred Tax Assets dan 0% sampai 0,2% untuk rekening Dolar Amerika United States Dollar accounts as of December 31,
Serikat pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan, sepanjang besar temporary differences, to the extent that it is probable Tingkat suku bunga tahunan untuk penempatan dana The annual interest rates for fund placement in related
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan that taxable profit will be available against which the di bank dengan pihak berelasi adalah sebesar 0,01% party bank is 0.01% as of December 31, 2024 and
tersedia sehingga perbedaan temporer tersebut dapat deductible temporary differences are used. pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen Significant management estimates are required to
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak determine the amount of deferred tax assets that can Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kas dan As of December 31, 2024 and 2023, cash on hand and
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat be recognized, based upon the likely timing and the bank tidak dijaminkan kepada pihak manapun dan in banks are not pledged to any party and neither
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak serta level of the future taxable profit together with future tidak dibatasi penggunaannya. restricted in use.
strategi perencanaan pajak masa depan. Penjelasan tax planning strategies. Further details are disclosed
lebih rinci diungkapkan pada Catatan 18c atas laporan in Note 18c to the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian. 5. BANK YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED CASH IN BANK
Bank yang dibatasi penggunaannya terdiri dari: Restricted cash in bank consists of:
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
31 Desember/ December 31,
Kas dan bank terdiri dari: Cash on hand and in banks consists of:
2024 2023
31 Desember/December 31, Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8 8 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
2024 2023
Kas 898 300 Cash on hand Akun ini merupakan uang jaminan yang diterima dari This account represents guarantee received from
PT Perkebunan Nusantara IV. PT Perkebunan Nusantara IV.
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9.996 7 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6. PIUTANG USAHA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES - NET
PT Bank CIMB Niaga Tbk 5.062 3.489 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia Rincian piutang usaha - neto adalah sebagai berikut: Details of trade receivables - net are as follows:
(Persero) Tbk 582 418 (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing di Others a. Berdasarkan pelanggan a. By customers
bawah Rp 250) 21 55 (each below Rp 250)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar 31 Desember/ December 31,
PT Bank CIMB Niaga Tbk 31 30 PT Bank CIMB Niaga Tbk
2024 2023
Jumlah bank - pihak ketiga 15.692 3.999 Total cash in banks - third parties
Pihak ketiga Third parties
Jumlah kas dan bank - Total cash on hand and in banks - PT Telekomunikasi Selular 242.442 33.923 PT Telekomunikasi Selular
pihak ketiga 16.590 4.299 third parties PT XL Axiata Tbk 229.588 682.755 PT XL Axiata Tbk
PT Indosat Tbk 141.750 38.336 PT Indosat Tbk
Bank - pihak berelasi Cash in bank - related party Lain-lain (masing-masing di Others (each below
(Catatan 34) (Note 34) bawah Rp 10.000) 5.220 1.725 Rp 10,000)
Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 1.682 954 PT Bank Central Asia Tbk Jumlah 619.000 756.739 Total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
Jumlah 18.272 5.253 Total kredit ekspektasian (2.470 ) (2.187) expected credit losses
Neto 616.530 754.552 Net
Pendapatan bunga yang berasal dari saldo Interest income from cash in banks is presented
penempatan di bank disajikan sebagai bagian dari as part of “Finance Income” in the consolidated
“Pendapatan Keuangan” pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. income.
52 53
408 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 409
Page 176
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - NET (continued) 7. PENDAPATAN YANG MASIH AKAN DITERIMA 7. ACCRUED INCOME (continued)
(lanjutan)
Rincian piutang usaha - neto adalah sebagai berikut: Details of trade receivables - net are as follows:
(lanjutan) (continued) Rincian pendapatan yang masih akan diterima Details of accrued income by customer is as follows:
berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut:
b. Berdasarkan umur b. By aging
31 Desember/ December 31,
31 Desember/ December 31,
2024 2023
2024 2023
PT Smart Telecom 25.831 1.113 PT Smart Telecom
Belum jatuh tempo 601.651 745.577 Not yet due PT Indosat Tbk 23.542 16.017 PT Indosat Tbk
Telah jatuh tempo: Past due: PT Telekomunikasi Selular 10.765 14.794 PT Telekomunikasi Selular
1 - 30 hari 8.792 8.979 1 - 30 days Lain-lain (masing-masing di Others (each below
31 - 60 hari 6.002 - 31 - 60 days bawah Rp 10.000) 7.751 3.578 Rp 10,000)
61 - 90 hari - 9 61 - 90 days
Jumlah 67.889 35.502 Total
Lebih dari 90 hari ` 2.555 2.174 More than 90 days
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
Jumlah 619.000 756.739 Total kredit ekspektasian (1.001 ) (1.284) expected credit losses
Dikurangi cadangan
Neto 66.888 34.218 Net
kerugian kredit Less allowance for
ekspektasian (2.470 ) (2.187 ) expected credit losses
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian atas Movements of allowance for expected credit losses of
Neto 616.530 754.552 Net pendapatan yang masih akan diterima adalah sebagai accrued income are as follows:
berikut:
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah All trade receivables are denominated
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Indonesia. in Indonesian Rupiah.
31 Desember/Year Ended December 31,
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no trade 2024 2023
terdapat piutang usaha yang digunakan sebagai receivables which are pledged as collateral.
jaminan. Saldo awal tahun 1.284 1.348 Balance at beginning of year
Reklasifikasi (Catatan 6) (283 ) (64) Reclassification (Note 6)
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian atas Movements of allowance for expected credit losses of
piutang usaha adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows: Saldo akhir tahun 1.001 1.284 Balance at end of year
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that allowance for expected
31 Desember/Year Ended December 31, kredit ekpektasian adalah cukup untuk menutupi credit losses is adequate to cover possible losses that
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya may arise from uncollected of accrued income.
2024 2023
pendapatan yang masih akan diterima. Manajemen Management also believes that there are no
Saldo awal tahun 2.187 2.123 Balance at beginning of year juga berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko kredit significant concentrations of credit risk on accrued
Reklasifikasi (Catatan 7) 283 64 Reclassification (Note 7) yang terkonsentrasi secara signifikan atas pendapatan income.
yang masih akan diterima.
Saldo akhir tahun 2.470 2.187 Balance at end of year
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that allowance for expected
kredit ekpektasian adalah cukup untuk menutupi credit losses is adequate to cover possible losses that Akun ini terdiri dari: This account consists of:
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang may arise from uncollected of trade receivables.
usaha. Manajemen juga berkeyakinan bahwa tidak Management also believes that there are no significant 31 Desember/ December 31,
terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara concentrations of credit risk on trade receivables.
signifikan atas piutang usaha. 2024 2023
Material konstruksi menara Construction materials for towers
dan sarana penunjang, and supporting equipments,
7. PENDAPATAN YANG MASIH AKAN DITERIMA 7. ACCRUED INCOME peralatan komunikasi dan telecommunication equipment
suku cadang 2.872 7.840 and spare parts
Pendapatan yang masih akan diterima merupakan Accrued income represents unbilled rental income of
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
pendapatan sewa menara telekomunikasi dan lainnya telecommunication towers and others due to the
penurunan nilai (414 ) (2.108 ) impairment losses
yang belum ditagih karena proses transaksi dan transaction process and completeness of
kelengkapan dokumen penagihan sedang dalam administration of billing documents under approval Neto 2.458 5.732 Net
verifikasi persetujuan oleh pelanggan pada tanggal verification process by its customers as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
54 55
410 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 411
Page 177
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued) 11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movements of allowance for impairment losses of Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: Details of fixed assets movement are as follows:
persediaan adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/Year Ended December 31, 2024
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Saldo Awal/ Saldo Akhir/
31 Desember/Year Ended December 31, Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
2024 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Hak atas tanah 4.907 - - 8.107 13.014 Landrights
Saldo awal tahun 2.108 2.201 Balance at beginning of year Menara dan sarana Towers and supporting
Pemulihan selama tahun Recovery during penunjang 10.437.271 1.701 65.544 180.758 10.554.274 equipments
berjalan (Catatan 32) (1.694) (93 ) the year (Note 32) 88 1)
Bangunan 12.522 - - (4.039 ) 8.483 Buildings
Saldo akhir tahun 414 2.108 Balance at end of year Menara bergerak 22.016 1.145 - - 23.161 Transportable towers
Jaringan, Networks,
serat optik dan fiber optic and
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko Inventories have been insured against fire, infrastruktur 5.214 - 2.212 - 3.002 infrastructures
Peralatan dan Office equipment
kebakaran, gempa bumi, pencurian, kerusakan dan earthquake, thieves, damages and other risks to perabotan kantor 56.978 792 2.781 5.006 59.995 and furnitures
risiko lainnya kepada PT Sunday Insurance Indonesia PT Sunday Insurance Indonesia and PT Chubb Kendaraan bermotor 4.072 1.244 1.159 - 4.157 Motor vehicles
dan PT Chubb General Insurance Indonesia, pihak General Insurance Indonesia, third parties, with total Antena indoor 20.304 - 2.952 87 17.439 Indoor antenna
ketiga, dengan nilai pertanggungan masing-masing coverage amounted to Rp 28 and 173 as of
sebesar Rp 28 dan Rp 173 pada tanggal December 31, 2024 and 2023, respectively. Sub jumlah 10.563.284 4.882 74.648 189.919 10.683.525 Sub total
88 1)
31 Desember 2024 dan 2023. Manajemen Management believes that the insurance coverage is Aset dalam Construction in
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut adequate to cover possible losses that may arise from penyelesaian 8.075 91.471 138 (124.678 ) 25.917 progress
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang the insured risks. 51.187 2)
timbul dari risiko yang dipertanggungkan. Jumlah 10.571.359 96.353 74.786 65.241 10.709.442 Total
88 1)
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that allowance for impairment 51.187 2)
penurunan nilai persediaan adalah cukup untuk losses of inventories is adequate to cover possible
menutupi kemungkinan kerugian penurunan nilai impairment losses that may arise. Akumulasi Accumulated
yang mungkin timbul. Penyusutan
Menara dan sarana
Depreciation
Towers and supporting
penunjang 2.507.983 172.318 19.818 65.184 2.725.667 equipments
Bangunan 7.373 478 - - 7.851 Buildings
9. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES Menara bergerak 15.379 2.218 - - 17.597 Transportable towers
Jaringan, Networks,
serat optik dan fiber optic and
Akun ini terutama merupakan beban dibayar di muka This account mainly represents prepayment of infrastruktur 4.899 - 2.035 15 2.879 infrastructures
untuk pemeliharaan perangkat lunak dan asuransi software maintenance and insurance which is Peralatan dan Office equipment
yang telah diamortisasi sesuai masa jatuh tempo amortized according to maturity and has outstanding perabotan kantor 50.699 3.297 2.154 42 51.884 and furnitures
Kendaraan bermotor 1.908 904 615 - 2.197 Motor vehicles
dengan sisa saldo masing-masing sebesar Rp 1.833 amounting Rp 1,833 and Rp 3,032 as of December 31, Antena indoor 18.876 297 2.914 - 16.259 Indoor antenna
dan Rp 3.032 pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2024 and 2023, respectively.
Jumlah 2.607.117 179.512 27.536 65.241 2.824.334 Total
2023.
Rugi Penurunan Nilai Impairment Losses
Menara dan sarana Towers and supporting
10. UANG MUKA 10. ADVANCES penunjang 145.422 - 23.009 - 122.413 equipments
Menara bergerak 4.725 - - - 4.725 Transportable towers
Akun ini terutama merupakan uang muka yang This account mainly represents advances to third
Jumlah 150.147 - 23.009 - 127.138 Total
diberikan kepada pihak ketiga sehubungan dengan parties in connection with processing of the Group’s
pengurusan aktivitas operasional Grup masing- operations activities, which is amounting to Nilai Buku Neto 7.814.095 7.757.970 Net Book Value
masing sebesar Rp 9.878 dan Rp 8.969 pada tanggal Rp 9,878 and Rp 8,969 as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023, respectively.
56 57
412 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 413
Page 178
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued) 11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: (lanjutan) Details of fixed assets movement are as follows: Rincian rugi pembongkaran/penghapusan/pelepasan Details of loss on dismantling/written-off/disposal of
(continued) aset tetap - neto adalah sebagai berikut: fixed assets - net are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/Year Ended December 31, 2023 Tahun yang Berakhir pada
Saldo Awal/ Saldo Akhir/ Tanggal 31 Desember/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending Year Ended December 31,
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
2024 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Hak atas tanah 6.110 - - (1.203 ) 4.907 Landrights
Menara dan sarana Towers and supporting
Harga perolehan 74.786 108.403 Acquisition cost
penunjang 10.244.341 11.313 97.417 278.803 10.437.271 equipments Akumulasi penyusutan (27.536 ) (47.922 ) Accumulated depreciation
231 1) Akumulasi penurunan nilai (23.009 ) (30.869 ) Accumulated impairment
Bangunan 11.319 - - 1.203 12.522 Buildings
Menara bergerak 18.547 4.279 810 - 22.016 Transportable towers Nilai buku neto 24.241 29.612 Net book value
Jaringan, Networks,
serat optik dan fiber optic and
Hasil penjualan aset tetap (1.350 ) (781 ) Proceeds from sale of fixed assets
infrastruktur 4.106 - 432 1.540 5.214 infrastructures Penjualan aset tetap melalui Sale of fixed assets
Peralatan dan Office equipment piutang lain-lain (1.211 ) - through other receivables
perabotan kantor 65.549 1.659 9.074 (1.156 ) 56.978 and furnitures
Kendaraan bermotor 2.401 1.500 - 171 4.072 Motor vehicles Rugi pembongkaran/ Loss on dismantling/
Antena indoor 20.248 180 373 249 20.304 Indoor antenna penghapusan/pelepasan written-off/disposal of
Sub jumlah 10.372.621 18.931 108.106 279.607 10.563.284 Sub total aset tetap - neto fixed assets - net
231 1) (Catatan 32) 21.680 28.831 (Note 32)
Aset dalam Construction in
penyelesaian 20.678 221.160 297 (279.607 ) 8.075 progress
46.141 2) Penyusutan aset tetap dibebankan pada operasi Depreciation of fixed assets was charged to
sebagai berikut: operations as follows:
Jumlah 10.393.299 240.091 108.403 - 10.571.359 Total
231 1)
46.141 2) Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Akumulasi Accumulated Year Ended December 31,
Penyusutan Depreciation
Menara dan sarana Towers and supporting 2024 2023
penunjang 2.368.253 177.490 37.760 - 2.507.983 equipments
Bangunan 5.977 1.396 - - 7.373 Buildings Beban pokok pendapatan Cost of revenues
Menara bergerak 15.162 618 401 - 15.379 Transportable towers (Catatan 28) 175.282 178.637 (Note 28)
Jaringan, Networks,
Beban umum dan General and administrative
serat optik dan fiber optic and
infrastruktur 4.098 1 429 1.229 4.899 infrastructures administrasi (Catatan 30) 4.230 5.803 expenses (Note 30)
Peralatan dan Office equipment
perabotan kantor 57.458 3.557 8.965 (1.351 ) 50.699 and furnitures Jumlah 179.512 184.440 Total
Kendaraan bermotor 934 852 - 122 1.908 Motor vehicles
Antena indoor 18.717 526 367 - 18.876 Indoor antenna
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Jumlah 2.470.599 184.440 47.922 - 2.607.117 Total melakukan pengujian penurunan nilai terhadap aset performed impairment testing on fixed assets by
tetap Grup dengan menentukan jumlah terpulihkan assessing the recoverable amount by calculating the
Rugi Penurunan Nilai Impairment Losses melalui perhitungan atas nilai yang dihasilkan dari value in use of fixed assets owned by the Group and
Menara dan sarana Towers and supporting penggunaan aset tetap yang dimiliki Grup dan provided provision for impairment losses of Rp Nil and
penunjang 176.063 1.616 30.869 (1.388 ) 145.422 equipments membentuk cadangan kerugian penurunan nilai Rp 1,616, respectively, which was charged to profit or
Menara Transportable
bergerak 3.337 - - 1.388 4.725 towers
masing-masing sebesar Rp Nihil dan Rp 1.616 yang loss current year (Note 32).
dibebankan ke laba rugi tahun berjalan (Catatan 32).
Jumlah 179.400 1.616 30.869 - 150.147 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023, As of December 31, 2024 and 2023, management
Nilai Buku Neto 7.743.300 7.814.095 Net Book Value
manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian believes that allowance for impairment losses of fixed
penurunan nilai aset tetap cukup untuk menutup assets is adequate to cover possible losses.
Catatan/Notes:
1)
Kapitalisasi estimasi biaya pembongkaran menara (Catatan 23)/Capitalization of the estimated cost of dismantling of tower (Note 23). kerugian yang mungkin timbul.
2)
Penambahan aset tetap melalui utang usaha/Addition of fixed assets through trade payables.
58 59
414 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 415
Page 179
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued) 12. SEWA (lanjutan) 12. LEASES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, the whole of a. Aset hak-guna (lanjutan) a. Right-of-use assets (continued)
aset tetap (kecuali hak atas tanah dan aset dalam fixed assets (except for landrights and constructions
penyelesaian) telah diasuransikan kepada PT Chubb in progress) are insured with PT Chubb General Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: Details of right-of-use assets are as follows:
General Insurance Indonesia, PT KSK Insurance Insurance Indonesia, PT KSK Insurance Indonesia
Indonesia dan PT Lippo General Insurance Tbk, pihak and PT Lippo General Insurance Tbk, third parties, Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
ketiga, terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko against fire, theft and other risks with total coverage Year Ended December 31, 2024
lainnya dengan jumlah pertanggungan masing-masing of Rp 2,482,050 and Rp 2,822,657, respectively. Saldo Awal/ Penambahan/ Pembatalan/ Saldo Akhir/
sebesar Rp 2.482.050 dan Rp 2.822.657. Manajemen Management believes that the insurance coverage is Beginning Balance Additions Termination Ending Balance
berkeyakinan bahwa jumlah pertanggungan asuransi adequate to cover possible losses arising from such Harga perolehan Acquisition cost
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas risks. Tanah dan peralatan 2.051.968 382.740 (9.444 ) 2.425.264 Land and equipments
Bangunan 3.004 240 (2.322 ) 922 Buildings
risiko tersebut.
Jumlah 2.054.972 382.980 (11.766 ) 2.426.186 Total
Jumlah biaya perolehan aset tetap yang telah Total cost of fixed assets that have been fully Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
disusutkan penuh namun masih digunakan pada depreciated but are still being utilized as of Tanah dan peralatan 941.046 241.415 (9.254 ) 1.173.207 Land and equipments
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023, which is amounted to Bangunan 1.341 124 (541 ) 924 Buildings
adalah sebesar Rp 49.448 dan Rp 58.550. Rp 49,448 and Rp 58,550, respectively.
Jumlah 942.387 241.539 (9.795 ) 1.174.131 Total
Rincian transaksi perolehan aset tetap - aset dalam Details of fixed asset acquisition transactions - Rugi penurunan nilai Impairment losses
penyelesaian dengan pihak berelasi diungkapkan construction in progress with related party is Tanah dan peralatan 13.698 - (3.871 ) 9.827 Land and equipments
pada Catatan 34 atas laporan keuangan disclosed in Note 34 to the consolidated financial Nilai buku neto 1.098.887 1.242.228 Net book value
konsolidasian. stement.
Rincian aset dalam penyelesaian dengan persentase Details of constructions in progress with percentage Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
penyelesaian terhadap nilai kontrak serta estimasi completion of the contract value and estimated of Year Ended December 31, 2023
penyelesaiannya adalah sebagai berikut: completion are as follows: Perubahan
Estimasi
Persentase Akumulasi Estimasi Akuntansi/
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/ Saldo Awal/ Change in Saldo Akhir/
Percentage of Accumulated Estimated Beginning Penambahan/ Pembatalan/ Accounting Ending
Balance Additions Termination Estimate Balance
31 Desember 2024 completion costs completion December 31, 2024
Harga perolehan Acquisition cost
Menara dan sarana penunjang 25% - 75% 25.917 2025 Towers and supporting equipments Tanah dan peralatan 1.691.113 404.596 (50.317 ) 6.576 2.051.968 Land and equipments
Bangunan 15.262 2.004 (14.262 ) - 3.004 Buildings
Persentase Akumulasi Estimasi Jumlah 1.706.375 406.600 (64.579 ) 6.576 2.054.972 Total
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage of Accumulated Estimated Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
31 Desember 2023 completion costs completion December 31, 2023 Tanah dan peralatan 593.589 228.508 (38.511 ) 157.460 941.046 Land and equipments
Bangunan 12.821 2.426 (13.906 ) - 1.341 Buildings
Menara dan sarana penunjang 25% - 75% 8.075 2024 Towers and supporting equipments Jumlah 606.410 230.934 (52.417 ) 157.460 942.387 Total
Rugi penurunan nilai Impairment losses
Tanah dan peralatan 21.057 - (7.359 ) - 13.698 Land and equipments
12. SEWA 12. LEASES
Nilai buku neto 1.078.908 1.098.887 Net book value
a. Aset hak-guna a. Right-of-use assets
Penyusutan aset hak-guna dibebankan pada Depreciation of right-of-use assets was charged
Akun ini merupakan aset hak-guna atas sewa This account represents right-of-use assets of
operasi dengan rincian sebagai berikut: to operations with details as follows:
tanah dan peralatan serta bangunan. Aset hak- land and equipments and buildings. Right-of-use
guna disusutkan secara garis lurus selama masa assets are depreciated on a straight-line basis Tahun yang Berakhir pada Tanggal
sewa. over the lease period. 31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 28) 241.415 228.508 (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 30) 124 2.426 expenses (Note 30)
Jumlah 241.539 230.934 Total
60 61
416 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 417
Page 180
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. SEWA (lanjutan) 12. LEASES (continued) 13. GOODWILL 13. GOODWILL
a. Aset hak-guna (lanjutan) a. Right-of-use assets (continued) Goodwill merupakan selisih lebih antara harga Goodwill represents the excess of the acquisition cost
perolehan investasi dan bagian pihak pengakuisisi over the acquirer’s share of fair value of the acquired
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group
atas nilai wajar aset neto entitas yang diakuisisi pada entity’s net assets at the date of acquisition.
melakukan pengujian penurunan nilai terhadap performed impairment testing on right-of-use
tanggal akuisisi. Selanjutnya, goodwill disajikan Subsequently, goodwill measured at cost less
aset hak-guna Grup dengan menentukan jumlah assets by determining the recoverable amount by
sebesar harga perolehan dikurangi dengan akumulasi accumulated impairment losses, if any.
terpulihkan melalui perhitungan atas nilai yang calculating the value in use of right-of-use assets
penurunan nilai, apabila ada.
dihasilkan dari penggunaan aset hak-guna yang owned by the Group and recognized recovery of
dimiliki Grup dan mengakui pemulihan kerugian impairment losses of Rp 3,871 and Rp 7,359 as of
Rincian goodwill pada tanggal 31 Desember 2024 dan Details of goodwill as of December 31, 2024 and 2023
penurunan nilai masing-masing sebesar Rp 3.871 December 31, 2024 and 2023, respectively, which
2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
dan Rp 7.359 pada tanggal 31 Desember 2024 was charged to profit or loss (Note 32).
dan 2023 yang dibukukan ke laba rugi
31 Desember/December 31,
(Catatan 32).
2024 2023
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
Entitas Anak: Subsidiaries:
Berikut adalah nilai tercatat neto dari liabilitas sewa The following are the carrying amount of lease PT Sarana Inti Persada 16.460 16.460 PT Sarana Inti Persada
dan mutasinya selama tahun berjalan: liabilities and its movements during current year: PT Global Indonesia PT Global Indonesia
Komunikatama 797 797 Komunikatama
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31, Jumlah 17.257 17.257 Total
2024 2023 Manajemen melakukan uji penurunan nilai atas unit Management performed impairment test on the cash
Saldo awal 1.002 188.118 Beginning balance penghasil kas dari entitas yang diakuisisi berdasarkan generating unit of the acquired entity based on fair
Penambahan 382.980 406.600 Addition nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai value less cost to sell and value in use using
Penambahan bunga Additional of interest pakainya dengan menggunakan proyeksi arus kas discounted cash flow projections.
(Catatan 31 dan 40) 20 14.627 (Notes 31 and 40) yang didiskontokan.
Pembatalan (1.226 ) (19.330 ) Termination
Pembayaran (382.776 ) (386.711 ) Payment Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, management
Perubahan estimasi Change in accounting manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan believes that there was no impairment in the value of
akuntansi - (202.302 ) estimate nilai atas goodwill tersebut. goodwill.
Saldo akhir - 1.002 Ending balance
Dikurangi bagian yang jatuh 14. ASET TAKBERWUJUD 14. INTANGIBLE ASSET
tempo dalam satu tahun - (59 ) Less current maturities
Bagian jangka panjang - 943 Non-current portion Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Berikut adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi The following are the amounts recognized in profit Year Ended December 31, 2024
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal or loss for the years ended December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 sehubungan dengan and 2023 in connection with leases of the Group: Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
sewa Grup: Balance Additions Deductions Ending Balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Hubungan pelanggan 49.047 - - 49.047 Customer relationship
31 Desember/Year Ended December 31,
Accumulated
2024 2023 Akumulasi amortisasi amortization
Hubungan pelanggan 40.665 1.048 - 41.713 Customer relationship
Penyusutan Depreciation
(Catatan 28 dan 30) 241.539 230.934 (Notes 28 and 30) Nilai Buku Neto 8.382 7.334 Net Book Value
Beban bunga (Catatan 31) 20 14.627 Interest expense (Note 31)
Jumlah 241.559 245.561 Total
62 63
418 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 419
Page 181
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 14. INTANGIBLE ASSET (continued) 16. UTANG BANK 16. BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued) Rincian utang bank adalah sebagai berikut: Details of bank loans are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/ 31 Desember/December 31,
Year Ended December 31, 2023
2024 2023
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Balance Additions Deductions Ending Balance
Pihak ketiga Third parties
Harga perolehan Acquisition cost
Hubungan pelanggan 49.047 - - 49.047 Customer relationship Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
PT Bank Mizuho Indonesia 1.450.000 775.000 PT Bank Mizuho Indonesia
Accumulated PT Bank CIMB Niaga Tbk 356.000 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Akumulasi amortisasi amortization PT Bank SMBC Indonesia
Hubungan pelanggan 39.617 1.048 - 40.665 Customer relationship Tbk (sebelumnya dikenal PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Nilai Buku Neto 9.430 8.382 Net Book Value sebagai PT Bank (previously known as
BTPN Tbk) 36.000 731.000 PT Bank BTPN Tbk)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara
Amortisasi aset takberwujud yang dibebankan sebagai Amortization of intangible asset charged to general
(Persero) Tbk - 156.000 Indonesia (Persero) Tbk
beban umum dan administrasi untuk tahun yang and administrative expenses for the years ended
PT Bank HSBC Indonesia - 14.348 PT Bank HSBC Indonesia
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 amounted to Rp 1,048,
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
2023 masing-masing adalah sebesar Rp 1.048 respectively (Note 30).
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 416.232 PT Bank CIMB Niaga Tbk
(Catatan 30).
Jumlah pihak ketiga 1.842.000 2.092.580 Total third parties
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen As of December 31, 2024 and 2023, management
Pihak berelasi (Catatan 34) Related party (Note 34)
berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi penurunan nilai believes that there was no indication of impairment in
Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
aset takberwujud. the value of intangible asset.
PT Bank Central Asia Tbk 4.000 110.000 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 1.846.000 2.202.580 Total
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
Fasilitas Pinjaman Special Transaction Loan
31 Desember/December 31,
Transaksi Khusus Facility
2024 2023 PT Bank CIMB Niaga Tbk - 405.804 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dikurangi: Less:
Piutang usaha tidak lancar: Non-current trade receivables: Biaya transaksi yang belum Unamortized
PT Internux 299.466 299.466 PT Internux diamortisasi - (14.919 ) transaction costs
PT Bakrie Telecom Tbk 123.797 123.797 PT Bakrie Telecom Tbk Bagian yang jatuh tempo
PT Sampoerna Telekomunikasi PT Sampoerna Telekomunikasi dalam satu tahun - (142.783 ) Less current maturities
Indonesia 4.311 4.311 Indonesia
Setoran jaminan 814 761 Security deposits Bagian jangka panjang - 248.102 Non-current portion
Jumlah 428.388 428.335 Total
Dikurangi: cadangan atas Less: allowance for impairment
kerugian penurunan nilai (427.755 ) (427.574 ) losses
Neto 633 761 Net
Piutang usaha tidak lancar Non-current trade receivables
Piutang usaha tidak lancar merupakan piutang kepada Non-current trade receivables represent receivables
PT Internux, PT Bakrie Telecom Tbk dan from PT Internux, PT Bakrie Telecom Tbk and
PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia yang telah PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia which has
diputuskan dalam Penundaan Kewajiban Pembayaran been decided by under Temporary Suspension of
Utang oleh Pengadilan Niaga. Grup telah membentuk Payment by the Commercial Court. The Group has
cadangan penuh atas penurunan nilai piutang usaha been provide full provision for impairment on those
tidak lancar tersebut. non-current trade receivables.
64 65
420 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 421
Page 182
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued) 16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang bank jangka pendek a. Short-term bank loans a. Utang bank jangka pendek (lanjutan) a. Short-term bank loans (continued)
- PT Bank Mizuho Indonesia (“Mizuho”) - PT Bank Mizuho Indonesia (“Mizuho”) - PT Bank CIMB Niaga Tbk (“Niaga”) - PT Bank CIMB Niaga Tbk (“Niaga”)
Perusahaan, PT Profesional Telekomunikasi The Company, PT Profesional Telekomunikasi Pada tanggal 2 November 2023, Perusahaan On November 2, 2023, the Company obtained
Indonesia (“Protelindo”), PT Iforte Solusi Infotek Indonesia (“Protelindo”), PT Iforte Solusi Infotek memperoleh fasilitas pinjaman transaksi khusus short-term special transaction loan facility from
(“Iforte”), PT Komet Infra Nusantara (“KIN”) dan (“Iforte”), PT Komet Infra Nusantara (“KIN”) and jangka pendek dari Niaga sebesar Rp 475.000 Niaga amounting to Rp 475,000 or equivalents
Mizuho telah menandatangani Perjanjian Mizuho has signed the Amendment Agreement atau nilai yang setara dalam berbagai mata uang. value under various currency. This loan facility
Perubahan No. 1319/AMD/MZH/1221 tanggal No. 1319/AMD/MZH/1221 dated December 10, Fasilitas ini tersedia sampai dengan tanggal is available until June 5, 2027 and secured by
10 Desember 2021 sehubungan penambahan 2021 in connection with the addition of 5 Juni 2027 dan dijamin dengan jaminan corporate guarantee from Protelindo and bears
Perusahaan sebagai pihak peminjam pada the Company as a borrower for a revolving loan perusahaan dari Protelindo serta dikenakan suku annual interest rate of specific margin over BI 7-
fasilitas pinjaman revolving yang diperoleh dari facility obtained from Mizuho amounting to bunga tahunan sebesar 7 hari - BI Reverse Repo Days Reverse Repo.
Mizuho sebesar USD 34.500.000 atau jumlah USD 34,500,000 or equivalent value in ditambah margin tertentu
yang setara dalam Rupiah Indonesia, sehingga Indonesian Rupiah, therefore the facility can be
fasilitas tersebut dapat digunakan oleh used by the Company, Protelindo, Iforte and KIN. Saldo fasilitas pinjaman yang digunakan oleh Balance of loan facility used by the Company is
Perusahaan, Protelindo, Iforte dan KIN. Pada In 2024, this agreement was amended by the Perusahaan masing-masing sebesar Rp 356.000 amounting to Rp 356,000 as of December 31,
tahun 2024, perjanjian ini telah diubah Amendment Agreement dated July 11, 2024 in pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2024 and USD 27,000,000 or equivalent with
berdasarkan Perjanjian Perubahan tanggal 11 Juli connection with the addition of PT Iforte Energi USD 27.000.000 atau setara dengan Rp 416.232 Rp 416,232 as of December 31, 2023,
2024 sehubungan dengan penambahan PT Iforte Nusantara (“IEN”) and PT BIT Teknologi pada tanggal 31 Desember 2023. respectively.
Energi Nusantara (“IEN”) dan PT BIT Teknologi Nusantara (“BIT”) as borrowers in the facility
Nusantara (“BIT”) sebagai para peminjam dan agreement and the increase of the facility Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 07 Based on the Deed of Credit Agreement No. 07
peningkatan nilai fasilitas menjadi sebesar amounted to Rp 1,500,000 (“Mizuho Facility tanggal 9 Desember 2024, Perusahaan, dated December 9, 2024, the Company,
Rp 1.500.000 (“Perjanjian Fasilitas Mizuho”). Agreement”). Furthermore, the Mizuho Facility Protelindo, Iforte dan IBST memperoleh fasilitas Protelindo, Iforte and IBST obtained short-term
Selanjutnya, Perjanjian Fasilitas Mizuho ini diubah Agreement was lastly amended on December jangka pendek dari Niaga sebesar Rp 2.000.000 loan facility from Niaga amounting to
pada tanggal 20 Desember 2024 sehubungan 20, 2024, in relation to the addition of PT Inti yang berlaku sampai dengan tanggal 31 Oktober Rp 2,000,000 which valid until October 31,
dengan penambahan PT Inti Bangun Sejahtera Bangun Sejahtera Tbk (“IBST”) as borrowers and 2025. Perusahaan, Protelindo, Iforte dan IBST 2025. The Company, Protelindo, Iforte and IBST
Tbk (“IBST”) sebagai para peminjam dan the release of KIN as borrowers. This loan is bertanggung jawab secara tanggung renteng atas are jointly and severally liable for this loan
pelepasan KIN sebagai para peminjam. Pinjaman secured by corporate guarantees from Protelindo fasilitas pinjaman ini. facility.
ini dijamin dengan jaminan perusahaan dari and the Company and bears annual interest rate
Protelindo dan Perusahaan serta dikenakan suku of specific margin over JIBOR and this loan Pada tanggal 31 Desember 2024, fasilitas As of December 31, 2024, this short-term loan
bunga tahunan sebesar JIBOR ditambah margin facility will due on July 11, 2025. pinjaman jangka pendek tersebut belum facility has not been used by the Company.
tertentu dan pinjaman ini akan jatuh tempo pada digunakan oleh Perusahaan.
tanggal 11 Juli 2025.
- PT Bank SMBC Indonesia Tbk (sebelumnya dikenal - PT Bank SMBC Indonesia Tbk (previously
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the balance sebagai PT Bank BTPN Tbk) (“SMBC”) known as PT Bank BTPN Tbk) (“SMBC”)
fasilitas pinjaman yang digunakan oleh of loan facility used by the Company amounting
Perusahaan masing-masing adalah sebesar to Rp 1,450,000 and Rp 775,000, respectively. Pada tanggal 8 Desember 2021, Perusahaan, On December 8, 2021, the Company,
Rp 1.450.000 dan Rp 775.000. Protelindo dan Iforte memperoleh fasilitas Protelindo and Iforte obtained revolving loan
pinjaman revolving dari SMBC yang dapat facility from SMBC in which this loan jointly
Pada tanggal 30 Mei 2023, Perusahaan On May 30, 2023, the Company obtained digunakan bersama oleh Perusahaan, Protelindo available for the Company, Protelindo and Iforte
memperoleh fasilitas pinjaman bergulir dari revolving loan facility from Mizuho amounting to dan Iforte sebesar Rp 1.500.000 dengan jumlah amounting to Rp 1,500,000 with total loan
Mizuho sebesar Rp 400.000 melalui Perjanjian Rp 400,000 through its Facility Agreement fasilitas tersedia untuk Perusahaan sebesar facility available to the Company amounting to
Fasilitas No. 487/LN/MZH/0523. Fasilitas ini akan No. 487/LN/MZH/0523. This loan facility will Rp 500.000. Selanjutnya, perjanjian tersebut Rp 500,000. Furthermore, the agreement was
jatuh tempo pada tanggal 30 Mei 2025 dan dijamin due on May 30, 2025 and secured by corporate telah diubah melalui Perubahan dan Pernyataan amended and restated through the
dengan jaminan perusahaan dari Protelindo serta guarantee from Protelindo and bears annual Kembali atas Perjanjian Fasilitas Amendment and Restatement of Facility
dikenakan suku bunga tahunan sebesar JIBOR interest rate of specific margin over JIBOR. No. BTPN/NS/0122 masing-masing tertanggal Agreement No. BTPN/NS/0122 dated
ditambah margin tertentu. 24 Februari 2023 dan 4 September 2023, February 24, 2023 and September 4, 2023,
sehubungan dengan penambahan BIT dan respectively, in connection with the addition of
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, this loan PT Varnion Technology Semesta (“VTS”) sebagai BIT and PT Varnion Technology Semesta
fasilitas pinjaman tersebut belum digunakan oleh facility has not been used by the Company. pihak peminjam dan peningkatan nilai fasilitas (“VTS”) as the borrowers and the increase of
Perusahaan. menjadi Rp 2.500.000 dengan jumlah fasilitas loan facility to Rp 2,500,000 with total loan
tersedia untuk Perusahaan sebesar Rp 750.000. facility available to the Company amounting to
Pada tanggal 1 April 2024, para pihak telah Rp 750,000. On April 1, 2024, the parties have
menandatangani Perubahan dan Pernyataan signed the Amendment and Restatement of
Kembali atas Perjanjian Fasilitas tanggal Facility Agreement dated September 4, 2023 in
4 September 2023 sehubungan dengan connection with the increase of loan facility to
peningkatan fasilitas menjadi Rp 4.000.000. Rp 4,000,000.
66 67
422 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 423
Page 183
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued) 16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang bank jangka pendek (lanjutan) a. Short-term bank loans (continued) a. Utang bank jangka pendek (lanjutan) a. Short-term bank loans (continued)
- PT Bank SMBC Indonesia Tbk (sebelumnya - PT Bank SMBC Indonesia Tbk (previously
- PT Bank HSBC Indonesia (“HSBC”) - PT Bank HSBC Indonesia (“HSBC”)
dikenal sebagai PT Bank BTPN Tbk) (“SMBC”) known as PT Bank BTPN Tbk) (“SMBC”)
(lanjutan) (continued) Pada tanggal 23 Juni 2023, Perusahaan, On June 23, 2023, the Company, Protelindo,
Pada tanggal 7 Agustus 2024 dan 22 Oktober On August 7, 2024 and October 22, 2024, the Protelindo, Iforte, BIT dan HSBC telah Iforte, BIT and HSBC have signed
2024, para pihak telah menandatangani parties have signed an Amendment and menandatangani Perjanjian Pemberian Fasilitas the Corporate Facility Agreement
Perubahan dan Pernyataan Kembali atas Restatement of Facility Agreement in Perbankan Korporasi No. JAK/211884/U/230310 No. JAK/211884/U/230310 in connection with
Perjanjian Fasilitas sehubungan dengan connection with the addition of IBST and sehubungan perpanjangan jangka waktu fasilitas, the extension of loan facility, additional of loan
penambahan IBST dan PT Iforte Payment PT Iforte Payment Infrastructure (“IPI”) as co- peningkatan nilai fasilitas menjadi Rp 850.000 dan facility to become Rp 850,000 and also to
Infrastructure (“IPI”) sebagai peminjam bersama. borrowers. For this facility, the Company, penambahan Perusahaan serta BIT sebagai pihak include the Company and BIT as borrowers to
Atas fasilitas ini, Perusahaan, Protelindo, Iforte, Protelindo, Iforte, BIT and VTS are jointly and peminjam pada seluruh fasilitas pinjaman yang the whole loan facilities obtained from HSBC
BIT dan VTS bertanggung jawab secara severally liable and this loan also covered with diperoleh dari HSBC yang selanjutnya telah which subsequently amended by the
tanggung renteng dan atas pinjaman ini juga corporate guarantee from Protelindo for diubah dengan Perubahan Pertama Perjanjian First Amendment to Corporate Facility
diberikan jaminan perusahaan dari Protelindo settlement of this loan facility. The loan facility Pemberian Fasilitas Perbankan Korporasi Agreement No. JAK/212059/U/230615 dated
untuk pelunasan fasilitas pinjaman ini. Fasilitas will be due on April 30, 2025 and bears annual No. JAK/212059/U/230615 tanggal 14 September September 14, 2023. The terms of this facility
ini akan jatuh tempo pada tanggal 30 April 2025 interest rate of specific margin over JIBOR. 2023. Jangka waktu atas fasilitas tersebut is based on confirmation from HSBC and
dan dikenakan suku bunga tahunan sebesar berdasarkan konfirmasi dari HSBC dan dikenakan bears annual interest rate of specific margin
JIBOR ditambah margin tertentu. suku bunga tahunan sebesar JIBOR ditambah over JIBOR.
margin tertentu.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
sado fasilitas pinjaman yang digunakan oleh balance of loan facility used by the Company Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo fasilitas As of December 31, 2023, the balance of loan
Perusahaan masing-masing adalah sebesar amounting to Rp 36,000 and Rp 731,000, pinjaman yang digunakan oleh Perusahaan facility used by the Company amounting to
Rp 36.000 dan Rp 731.000. respectively. adalah sebesar Rp 14.348. Selanjutnya, Rp 14,348. Subsequently, this loan has been
pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya pada bulan fully paid in September 2024.
Pada tanggal 30 Mei 2023, Perusahaan On May 30, 2023, the Company obtained September 2024.
memperoleh fasilitas pinjaman bergulir dari revolving loan facility from SMBC amounting to
SMBC sebesar Rp 900.000 melalui Perjanjian Rp 900,000 through Facility Agreement - PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) - PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Fasilitas No. BTPN/NS/0819 yang dijamin No. BTPN/NS/0819 which secured by corporate
dengan jaminan perusahaan dari Protelindo. guarantee from Protelindo. This loan facility will Pada tanggal 9 Desember 2021, Perusahaan, On December 9, 2021, the Company,
Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo pada be due on December 31, 2026 and bears Protelindo, Iforte, KIN, BIT dan BCA telah Protelindo, Iforte, KIN, BIT and BCA have
tanggal 31 Desember 2026 dan dikenakan suku annual interest rate of specific margin over menandatangani Surat Perubahan Perjanjian signed the Tenth Amendment Agreement in
bunga tahunan sebesar JIBOR ditambah margin JIBOR. Kesepuluh sehubungan dengan penambahan connection with the addition of the Company
tertentu. Perusahaan dan BIT sebagai pihak peminjam and BIT as borrowers to the Money Market
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the loan pada Fasilitas Pinjaman Money Market sebesar Loan Facility which amounting to Rp 750,000,
fasilitas pinjaman tersebut belum digunakan oleh facility has not been used by the Company. Rp 750.000 sehingga fasilitas tersebut dapat therefore the facility can be used by the
Perusahaan. digunakan oleh Perusahaan, Protelindo, Iforte, Company, Protelindo, Iforte, KIN and BIT
KIN dan BIT (“Perjanjian Fasilitas BCA”). (“BCA Facility Agreement). This BCA Facility
- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Perjanjian Fasilitas BCA ini telah diubah dari Agreement has been amended from time to
(“BNI”) waktu ke waktu sebagaimana terakhir telah time, and lastly amended by the Eighteenth
diubah dengan Perubahan Kedelapanbelas atas Amendment Agreement to the Facility
Pada tanggal 13 Juni 2023, Perusahaan, On June 13, 2023, the Company, Protelindo Perjanjian Fasilitas pada tanggal 23 Desember Agreement dated December 23, 2024 with
Protelindo dan Iforte memperoleh fasilitas and Iforte obtained short-term loan facility from 2024 dengan nilai keseluruhan fasilitas sebesar an aggregate facility amounted to
pinjaman jangka pendek dari BNI sebesar BNI amounting to Rp 1,000,000 which Rp 9.400.000 yang tersedia untuk Perusahaan, Rp 9,400,000 which available to the
Rp 1.000.000 yang selanjutnya diubah melalui subsequently amanded by the Amendment Protelindo, Iforte, KIN, BIT, PT Quattro Company, Protelindo, Iforte, KIN, BIT,
Perjanjian Perubahan tanggal 2 Agustus 2024 Agreement dated August 2, 2024 regarding International (“QTR”), GIK, VTS, IEN, IBST, IPI PT Quattro International (“QTR”), GIK, VTS,
sehubungan dengan perubahan beberapa amendments of several clauses in the credit dan PT Iforte Gilang Pertiwi Utama (“IGPU”) IEN, IBST, IPI and PT Iforte Gilang Pertiwi
klausa pada perjanjian kredit. Fasilitas ini agreement. This loan facility is valid until June (“Para Peminjam”) dan berlaku sampai dengan Utama (“IGPU”) (“Borrowers”) and valid until
berlaku sampai dengan tanggal 13 Juni 2025 13, 2025 and secured by corporate guarantee 16 Desember 2025. December 16, 2025.
dan dijamin dengan jaminan perusahaan dari from Protelindo and bears annual interest rate
Protelindo serta dikenakan suku bunga tahunan of specific margin over JIBOR.
sebesar JIBOR ditambah margin tertentu.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
saldo fasilitas pinjaman yang digunakan oleh balance of loan facility used by the Company
Perusahaan masing-masing adalah sebesar amounting to Rp Nil and Rp 156,000,
Rp Nihil dan Rp 156.000. respectively.
68 69
424 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 425
Page 184
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued) 16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang bank jangka pendek (lanjutan) a. Short-term bank loans (continued) a. Utang bank jangka pendek (lanjutan) a. Short-term bank loans (continued)
- PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) - PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (continued) - MUFG Bank Ltd., Cabang Jakarta (“MUFG”) - MUFG Bank Ltd., Jakarta Branch (“MUFG”)
Fasilitas ini dikenakan suku bunga tahunan This facility bears annual interest rate based on Pada tanggal 4 Oktober 2023, Perusahaan, On October 4, 2023, the Company, Protelindo
berdasarkan tingkat suku bunga pinjaman BCA. BCA’s interest rate. Protelindo dan Iforte memperoleh fasilitas and Iforte obtained revolving loan facility from
pinjaman bergulir dari MUFG sebesar MUFG amounting to Rp 1,350,000 and
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As of December 31, 2024 and 2023, the Rp 1.350.000 dan selanjutnya diubah subsequently amended through the Amendment
fasilitas pinjaman yang digunakan oleh balance of loan facility used by berdasarkan Perubahan dan Pernyataan and Restatement of the Facility Agreement
Perusahaan masing-masing adalah sebesar the Company amounting to Rp 4,000 and Kembali atas Perjanjian Fasilitas tanggal dated August 12, 2024 and December 23, 2024,
Rp 4.000 dan Rp 110.000. Rp 110,000, respectively. 12 Agustus 2024 dan 23 Desember 2024 in connection with the increase of facility to
sehubungan dengan peningkatan nilai fasilitas become Rp 2,500,000 and the addition of IBST
Atas fasilitas-fasilitas yang diterima dari BCA For those loan facilities from BCA above, menjadi sebesar Rp 2.500.000 dan as a co-borrower. The terms of this loan facility
tersebut di atas, Perusahaan, Protelindo, Iforte, the Company, Protelindo, Iforte, KIN, BIT, QTR, penambahan IBST sebagai peminjam bersama. is until December 31, 2025 and bears annual
KIN, BIT, QTR, GIK, VTS, IBST, IEN, IPI dan GIK, VTS, IBST, IEN, IPI and IGPU are jointly Jangka waktu atas fasilitas pinjaman tersebut interest rate of specific margin over MUFG’s
IGPU bertanggung jawab secara tanggung and severally liable for settlement of those loan sampai dengan 31 Desember 2025 dan cost of fund. This loan is secured by corporate
renteng terhadap pelunasan fasilitas pinjaman ini. facilities. dikenakan suku bunga tahunan sebesar ongkos guarantee from Protelindo. For this facility, the
pendanaan MUFG ditambah margin tertentu. Company, Protelindo, Iforte and IBST are jointly
- JP Morgan Chase Bank, N.A., Cabang Jakarta - JP Morgan Chase Bank, N.A., Jakarta Branch Pinjaman ini dijamin dengan jaminan and severally liable for settlement of this loan.
(“JPM”) (“JPM”) perusahaan dari Protelindo. Atas fasilitas ini,
Perusahaan, Protelindo, Iforte dan IBST
Pada tanggal 9 November 2021, Perusahaan, On November 9, 2021, the Company, Protelindo, bertanggung jawab secara tanggung renteng
Protelindo, Iforte, KIN dan JPM telah efektif Iforte, KIN and JPM have effectively signed the terhadap pelunasan fasilitas pinjaman ini.
menandatangani Surat Perubahan Ketujuh Seventh Amendment Agreement in connection Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, this loan
sehubungan perpanjangan jangka waktu fasilitas with the extension of loan period and addition of fasilitas pinjaman ini belum digunakan oleh facility has not been used by the Company.
dan penambahan Perusahaan sebagai pihak the Company as borrowers to all loan facilities Perusahaan.
peminjam pada seluruh fasilitas pinjaman yang obtained from JPM.
diperoleh dari JPM. - PT Bank Permata Tbk (“Permata”) - PT Bank Permata Tbk (“Permata”)
Selanjutnya, perjanjian tersebut telah diubah Furthermore, this agreement was changes Pada tanggal 12 Desember 2023, Perusahaan, On December 12, 2023, the Company,
melalui Surat Perubahan Kesepuluh atas Surat through the Tenth Amendment Letter to Protelindo, Iforte dan BIT memperoleh fasilitas Protelindo, Iforte and BIT obtained revolving
Penawaran Fasilitas Perbankan Tanpa Komitmen the Uncommitted Bank Facilities Offer Letter pinjaman berulang dari Permata sebesar loan facility from Permata amounting to
tanggal 1 April 2024, sehubungan dengan dated April 1, 2024, in connection with extension Rp 1.000.000 dan selanjutnya diubah Rp 1,000,000 and subsequently amended by
perpanjangan fasilitas dengan jumlah tidak of loan period with the total value of the loan berdasarkan Perubahan dan Pernyataan the Amendment and Restatement Agreement
melebihi Rp 700.000 dan dapat digunakan oleh facility shall not exceed of Rp 700,000 and can Kembali atas Perjanjian Fasilitas tanggal dated December 23, 2024 in connection with the
Perusahaan, Protelindo, Iforte, KIN dan BIT. be used by the Company, Protelindo, Iforte, KIN 23 Desember 2024 sehubungan dengan change of facility amount to become
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal and BIT. This loan facility will due on April 14, perubahan jumlah fasilitas menjadi sebesar Rp 2,000,000 which available for the Company,
14 April 2025. Atas fasilitas ini, Perusahaan, 2025. For this facility, the Company, Protelindo, Rp 2.000.000 yang tersedia untuk Perusahaan, Iforte, BIT, Protelindo and IPI (“Borrowers”) with
Protelindo, Iforte, KIN dan BIT bertanggung jawab Iforte, KIN and BIT are jointly and severally liable Iforte, BIT, Protelindo dan IPI (“Para Peminjam”) the following details:
secara tanggung renteng terhadap pelunasan for settlement of this loan facility. The interest dengan rincian fasilitas sebagai berikut:
fasilitas pinjaman ini. Suku bunga untuk fasilitas ini rate for this facility is certain rate over the - Fasilitas Pinjaman Berulang 1 senilai - Revolving Loan Facility 1 of Rp 1,000,000
adalah sebesar IndONIA ditambah tarif tertentu IndONIA or rate as notify by the JPM from time Rp 1.000.000 yang tersedia sampai dengan which available until December 17, 2025;
atau suku bunga sebagaimana diberitahukan oleh to time and agreed by the borrower. 17 Desember 2025; dan and
JPM dari waktu ke waktu yang disetujui oleh - Fasilitas Pinjaman Berulang 2 senilai - Revolving Loan Facility 2 of Rp 1,000,000
peminjam. Rp 1.000.000 yang tersedia sampai dengan which available for 36 (thirty six) months
36 (tiga puluh enam) bulan sejak since December 23, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, this loan 23 Desember 2024.
fasilitas pinjaman tersebut belum digunakan oleh facility has not been used by the Company.
Perusahaan. Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan This loan facility is secured by corporate
perusahaan dari Protelindo serta dikenakan suku guarantee from Protelindo and bears annual
bunga tahunan berdasarkan tingkat suku bunga interest rate based on Permata’s interest rate.
pinjaman Permata.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, this loan
fasilitas pinjaman ini belum digunakan oleh facility has not been used by the Company.
Perusahaan.
70 71
426 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 427
Page 185
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued) 16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
a. Utang bank jangka pendek (lanjutan) a. Short-term bank loans (continued) b. Utang bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loans (continued)
- PT Bank QNB Indonesia Tbk (“QNB”) - PT Bank QNB Indonesia Tbk (“QNB”) - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(“BNI”)
Pada tanggal 26 Maret 2024, Perusahaan, On March 26, 2024, the Company, Protelindo,
Protelindo, Iforte, BIT dan IEN memperoleh Iforte, BIT and IEN obtained revolving loan
fasilitas pinjaman berulang dari QNB sebesar facility from QNB amounting to Rp 500,000. Pada tanggal 13 Juni 2023, Perusahaan, On June 13, 2023, the Company, Protelindo
Rp 500.000. Fasilitas pinjaman ini berlaku This loan facility is valid for 12 (twelve) months Protelindo dan Iforte memperoleh fasilitas and Iforte obtained long-term loan facility from
sampai dengan 12 (dua belas) bulan sejak from this facility agreement date. The pinjaman jangka panjang dari BNI sebesar BNI amounting to Rp 1,000,000 and
tanggal perjanjian fasilitas. Perusahaan, Company, Protelindo, Iforte, BIT and IEN are Rp 1.000.000 dan selanjutnya telah diubah subsequently amended by the Approval of
Protelindo, Iforte, BIT dan IEN bertanggung jointly liable for their obligations under the melalui Persetujuan Perubahan Perjanjian Amendment to the Credit Agreement dated
jawab secara tanggung renteng terhadap facility agreement. Kredit tanggal 2 Agustus 2024 sehubungan August 2, 2024 in connection with amendments
pelaksanaan seluruh kewajiban berdasarkan dengan perubahan beberapa klausa pada of several clauses in the credit agreement. This
perjanjian fasilitas. perjanjian kredit. Fasilitas ini berlaku sampai facility is valid until June 13, 2028 and secured
dengan tanggal 13 Juni 2028 dan dijamin by corporate guarantee from Protelindo and
Pada tanggal 31 Desember 2024, fasilitas As of December 31, 2024, this loan facility has dengan jaminan perusahaan dari Protelindo bears annual interest rate of specific margin
pinjaman ini belum digunakan oleh Perusahaan. not been used by the Company. serta dikenakan suku bunga tahunan sebesar BI over BI rate.
rate ditambah margin tertentu
b. Utang bank jangka panjang b. Long-term bank loans
- PT Bank CIMB Niaga Tbk (“Niaga”) - PT Bank CIMB Niaga Tbk (“Niaga”) Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the loan
fasilitas pinjaman ini belum digunakan oleh facility has not been used by the Company.
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 44 Based on Deed of Credit Agreement No. 44 Perusahaan.
tanggal 29 Mei 2023 yang dibuat di hadapan dated May 29, 2023 as covered by Veronica
Veronica Nataadmadja, SH, Mcorp Admin, Nataadmadja, SH, Mcorp Admin, MCom, - PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) - PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
MCom, Notaris di Jakarta, yang selanjutnya Notary in Jakarta, which subsequently
diubah dengan Akta Perubahan dan Pernyataan amended by Deed of Amendment and Pada tanggal 25 November 2024, Perusahaan, On November 25, 2024, the Company,
Kembali Perjanjian Kredit No. 02 tanggal Restatement of Credit Agreement No. 02 dated Protelindo, Iforte dan IBST (“Para Peminjam”) Protelindo, Iforte and IBST (“Borrowers”)
2 November 2023 yang dibuat di hadapan November 2, 2023 as covered by the same memperoleh fasilitas pinjaman jangka panjang obtained long-term loan facility from BSI
Notaris yang sama dan Perjanjian Perubahan Notary and Amendment Agreement dated dari BSI sebesar Rp 1.000.000. Fasilitas ini amounting to Rp 1,000,000. This facility is valid
tanggal 22 Februari 2024, Perusahaan February 22, 2024, the Company obtained berlaku sampai dengan 60 (enam puluh) bulan until 60 (sixty) months after the realisation date
memperoleh fasilitas pinjaman transaksi khusus special transaction loan facility from Niaga sejak tanggal realisasi dan dikenakan nisbah and subject to a profit-sharing ratio calculated
dari Niaga sebesar Rp 441.667. Jangka waktu which amounted to Rp 441,667. The terms of bagi hasil yang dihitung berdasarkan parameter based on certain parameters. This facility is
atas fasilitas tersebut adalah 48 bulan setelah this facility is for 48 months after the first tertentu. Fasilitas ini dijamin dengan jaminan secured by coporate guarantee from Protelindo
tanggal penarikan pertama fasilitas. Fasilitas drawdown date of the facility. This loan facility perusahaan dari Protelindo dan Para Peminjam and the Borrowers are jointly and severaly
pinjaman ini dijamin dengan jaminan is secured by corporate guarantee from akan bertanggung jawab secara tanggung liable for this facility.
perusahaan dari Protelindo dan dikenakan suku Protelindo and bears annual interest rate of renteng atas fasilitas ini.
bunga tahunan sebesar 7 hari - BI Reverse Repo specific margin over BI 7-Days Reverse Repo.
ditambah margin tertentu.
Pada tanggal 31 Desember 2024, fasilitas As of December 31, 2024, this loan facility has
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the pinjaman ini belum digunakan oleh Perusahaan. not been used by the Company.
saldo fasilitas pinjaman yang digunakan oleh balance of loan facility used by the Company
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company has
Perusahaan masing-masing adalah sebesar amounting to Rp Nil and Rp 405,804,
Perusahaan telah memenuhi syarat dan kondisi complied with the credit term and condition as stated
Rp Nihil dan Rp 405.804. respectively.
pinjaman yang ditetapkan dalam perjanjian pinjaman. in the loan agreement.
Berdasarkan perjanjian pinjaman di atas, Perusahaan Based on loan agreement, the Company should
harus memenuhi pembatasan terhadap tindakan comply with the restrictions on certain loan covenants
tertentu (negative covenant) serta harus memenuhi (negative covenants) and has to meet certain financial
rasio keuangan seperti running EBITDA to interest ratios such as running EBITDA to interest expense.
expense.
72 73
428 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 429
Page 186
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued) 18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
Perusahaan sebagai bagian dari Grup Protelindo telah The Company as part of Protelindo Group has signed a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
menandatangani Perjanjian Penanggungan dan Ganti a Corporate Guarantee and Indemnity Agreements on
Rugi pada berbagai tanggal pada tahun 2024 dan 2023 various date during 2024 and 2023 concerning the Akun ini terdiri dari: This account consists of:
sehubungan dengan jaminan perusahaan yang corporate guarantee issued by the Company to the
diterbitkan Perusahaan kepada para kreditur terkait respective lenders for the loans facilities obtained by 31 Desember/ December 31,
pinjaman yang diperoleh Grup Protelindo dari para Protelindo Group from the lenders which are among
kreditur antara lain yaitu Bank of China (Hong Kong) others, Bank of China (Hong Kong) Limited, Mizuho, 2024 2023
Limited, Mizuho, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, JPM, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, JPM, SMBC, BNI and Lebih bayar pajak Overpayment of corporate
SMBC, BNI dan Oversea-Chinese Banking Corporation Oversea-Chinese Banking Corporation Limited. penghasilan badan: income tax:
Limited. Perusahaan The Company
Tahun 2024 (Catatan 18c) 13.550 - Year 2024 (Note 18c)
Biaya transaksi merupakan biaya ditangguhkan yang Transaction costs represents deferred charges arising Tahun 2023 (Catatan 18c) 14.531 14.531 Year 2023 (Note 18c)
berasal dari biaya komitmen, biaya perolehan pinjaman from commitment fees, upfront fees and provision fees Tahun 2022 - 18.843 Year 2022
dan biaya provisi sehubungan dengan perolehan in relation to obtaining loans and is amortized over the Entitas Anak Subsidiaries
pinjaman dan diamortisasi selama masa pinjaman. respective life of the loan. Tahun 2023 (Catatan 18c) - 82 Year 2023 (Note 18c)
Amortisasi atas biaya transaksi yang dibebankan Amortization of transaction costs which charged as Tahun 2022 - 275 Year 2022
sebagai bagian “Biaya Keuangan” untuk tahun yang part of “Finance Costs” for the years ended Sub jumlah 28.081 33.731 Sub total
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 amounted to Rp 14,919
2023 adalah sebesar Rp 14.919 dan Rp 4.851 and Rp 4,851, respectively (Note 31). Klaim restitusi pajak: Claim for tax refund:
(Catatan 31). Perusahaan The Company
Pajak penghasilan pasal 26: Income tax article 26:
Tahun 2016 - 5.260 Year 2016
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES Tahun 2015 19.777 83.439 Year 2015
Pajak lainnya - 310 Other tax
Akun ini merupakan utang usaha dari: This account represent trade payables from: Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
31 Desember/ December 31, Tahun 2021 1.002 1.833 Year 2021
Tahun 2020 93 93 Year 2020
2024 2023
Tahun 2019 308 308 Year 2019
Pihak ketiga Third parties Tahun 2018 345 345 Year 2018
PT Konstruksi Baja Cikande 19.787 176 PT Konstruksi Baja Cikande Tahun 2016 3.256 3.256 Year 2016
PT Fajar Sempurna Dharma 3.343 232 PT Fajar Sempurna Dharma Pajak penghasilan pasal 23: Income tax article 23:
PT Anugerah Putera PT Anugerah Putera Tahun 2021 - 423 Year 2021
Sembilan 3.023 2.327 Sembilan Tahun 2020 263 263 Year 2020
PT Bumen Dutacipta Sarana 2.542 2.542 PT Bumen Dutacipta Sarana Pajak penghasilan
PT Baruna Tele Nusa 2.260 4.879 PT Baruna Tele Nusa pasal 4(2): Income tax article 4(2):
PT Braga Javas Kastara 2.249 1.666 PT Braga Javas Kastara Tahun 2020 115 115 Year 2020
PT Arthanusa Karya PT Arthanusa Karya Pajak pertambahan nilai: Value added tax:
Persada 2.184 592 Persada Tahun 2021 2 2 Year 2021
PT Katrina Luxindo 1.650 3.142 PT Katrina Luxindo Tahun 2020 1.964 1.968 Year 2020
PT Duta Hita Jaya 190 2.021 PT Duta Hita Jaya
Sub jumlah 27.125 97.615 Sub total
PT Citra Perdana Muda - 2.067 PT Citra Perdana Muda
Lain-lain (masing-masing di
bawah Rp 2.000) 22.710 37.377 Others (each below Rp 2,000) Pajak penghasilan pasal 21 Income tax article 21
Perusahaan 365 - The Company
Jumlah pihak ketiga 59.938 57.021 Total third parties Entitas Anak 5 - Subsidiaries
Pihak berelasi (Catatan 34) 9.043 13.343 Related parties (Note 34) Pajak pertambahan nilai - Value added tax -
Entitas Anak - 476 Subsidiaries
Jumlah 68.981 70.364 Total
Sub jumlah 370 476 Sub total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there were no Jumlah 55.576 131.822 Total
terdapat jaminan yang diberikan Grup atas utang usaha security provided by the Group on the trade payables
tersebut di atas. above.
74 75
430 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 431
Page 187
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued) 18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
a. Pajak Dibayar di Muka (lanjutan) a. Prepaid Taxes (continued) a. Pajak Dibayar di Muka (lanjutan) a. Prepaid Taxes (continued)
Perusahaan The Company Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
- Tahun 2023 - Year 2023 - Tahun 2016 (lanjutan) - Year 2016 (continued)
Pada tanggal 26 November 2018, Perusahaan On November 26, 2018, the Company has
Pada tanggal 21 Agustus 2024, Perusahaan On August 21, 2024, the Company received tax
telah mengajukan keberatan atas SKPKB submitted its objection letter for the SKPKB.
menerima surat perintah pemeriksaan pajak audit instruction letter for 2023. Furthermore,
tersebut. Selanjutnya, pada tanggal Furthermore, on November 20, 2019,
untuk tahun 2023. Selanjutnya, Perusahaan telah the Company has received Notification Letter of
20 November 2019, Perusahaan menerima surat the Company received letter from DGT which
menerima Surat Pemberitahuan Hasil Tax Audit Result on March 6, 2025 (Note 42).
dari DJP yang menolak keberatan atas SKPKB rejected the objection of SKPKB.
Pemeriksaan Pajak pada tanggal 6 Maret 2025
tersebut.
(Catatan 42).
Atas penolakan keberatan pajak tersebut, For the tax objection rejection, the Company
- Tahun 2022 - Year 2022 Perusahaan telah mengajukan permohonan has submitted the request for appealing
banding ke Pengadilan Pajak pada tanggal process to the Tax Court on February 18,
Pada tanggal 4 April 2024, Perusahaan On April 4, 2024, the Company received the 18 Februari 2020. 2020.
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Overpayment Tax Assessment Letter
(“SKPLB”) PPh Badan tahun 2022 sebesar (“SKPLB”) for 2022 CIT of Rp 18,843 and Pada tanggal 28 Juli 2023, Perusahaan telah On July 28, 2023, the Company received the
Rp 18.843 dan Surat Ketetapan Pajak Kurang Underpayment Tax Assessment Letter menerima hasil putusan banding yang results of the appeal decision which partially
Bayar (“SKPKB”) PPh pasal 21 sebesar Rp 92. (“SKPKB”) of income tax article 21 of Rp 92. menerima sebagian banding dan menyesuaikan approved the appeal and adjusting the
nilai SKPKB PPh pasal 26 menjadi sebesar amount of SKPKB of income tax article 26 to
Pada tanggal 2 Mei 2024, Perusahaan telah On May 2, 2024, the Company has received the Rp 5.260 dan mengabulkan seluruhnya atas become of Rp 5,260 and fully approved the
menerima pengembalian SKPLB tersebut refund of these SKPLB of Rp 18,751 (after banding SKPKB PPN menjadi Rp Nihil. appeal on SKPKB of VAT to become of
sebesar Rp 18.751 (setelah dikurangkan dengan deducted with SKPKB of Rp 92). SKPKB which Rp Nil.
SKPKB sebesar Rp 92). SKPKB sebesar Rp 92 amounting to Rp 92 has been recorded in profit
telah dibukukan pada laba rugi di tahun berjalan. or loss for current year. Pada tanggal 15 September 2023, Perusahaan On September 15, 2023, the Company
telah menerima pengembalian atas SKPKB received a refund of the SKPKB of VAT
- Tahun 2021 - Year 2021
PPN sebesar Rp 40.635 (setelah dikurangkan amounting to Rp 40,635 (after deducted with
dengan Surat Tagihan Pajak (“STP”) dan hasil Tax Collection Letter (“STP”) and the appeal
Pada tanggal 4 Agustus 2023, Direktorat On August 4, 2023, the Directorate General of
banding atas SKPKB PPh pasal 26). results on SKPKB of income tax article 26).
Jenderal Pajak (“DJP”) menerbitkan SKPLB atas Taxes (“DGT”) issued SKPLB for 2021 CIT
PPh Badan tahun 2021 sebesar Rp 23.070 dan amounted to Rp 23,070 and SKPKB of income
Pada tanggal 28 Juli 2023, Perusahaan telah On July 28, 2023, the Company has
SKPKB atas PPh pasal 23 sebesar Rp 4. tax article 23 amounted to Rp 4.
mengajukan Peninjauan Kembali ke Mahkamah submitted a Judicial Review to the Supreme
Agung atas putusan banding SKPKB PPh Court on the appeal decision of SKPKB of
Pada tanggal 11 September 2023, Perusahaan On September 11, 2023, the Company has
pasal 26 sebesar Rp 5.260. income tax article 26 of Rp 5,260.
telah menerima pengembalian SKPLB tersebut received the income tax refund of these SKPLB
sebesar Rp 23.066 (setelah dikurangkan dengan of Rp 23,066 (after deducted with SKPKB of
Pada tanggal 13 November 2023, Perusahaan On November 13, 2023, the Company
SKPKB sebesar Rp 4). Rp 4).
telah menerima Surat Pemberitahuan received a Notice of Judicial Review and
Peninjauan Kembali dan Pengiriman Memori Delivery of Judicial Review Memorandum
- Tahun 2016 - Year 2016
Peninjauan Kembali tanggal 10 November 2023 dated November 10, 2023 which was
Pada tanggal 29 Agustus 2018, DJP On August 29, 2018, the DGT issued SKPKB yang diajukan oleh DJP melalui Pengadilan submitted by the DGT through the Tax Court
menerbitkan SKPKB atas Pajak Pertambahan of Value Added Tax (“VAT”) and income tax Pajak atas hasil putusan banding PPN tahun regarding the results of the 2016 VAT appeal
Nilai (“PPN”) dan PPh pasal 26 periode article 26 for December 2016, which amounting 2016. decision.
Desember 2016 masing-masing sebesar to Rp 45,945 (include penalty of
Rp 45.945 (termasuk denda sebesar Rp 22.972) Rp 22,972) and Rp 67,214 (include penalty of Pada tanggal 8 Desember 2023, Perusahaan On December 8, 2023, the Company
dan Rp 67.214 (termasuk denda sebesar Rp 19,204), respectively. The Company has telah mengajukan Surat Kontra Memori submitted a Letter of Counter-Review
Rp 19.204). Perusahaan telah membayar paid of Rp 45,945 and the remaining balance Peninjauan Kembali ke Mahkamah Agung Memorandum to the Supreme Court through
sebesar Rp 45.945 dan sisa atas SKPKB of SKPKB of Rp 67,214 has not yet paid. melalui Pengadilan Pajak. the Tax Court.
sebesar Rp 67.214 belum dibayar.
76 77
432 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 433
Page 188
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued) 18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
a. Pajak Dibayar di Muka (lanjutan) a. Prepaid Taxes (continued) a. Pajak Dibayar di Muka (lanjutan) a. Prepaid Taxes (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued) Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
- Tahun 2016 (lanjutan) - Year 2016 (continued) - Tahun 2015 (lanjutan) - Year 2015 (continued)
Pada tanggal 22 Agustus 2024, Perusahaan On August 22, 2024, the Company received Atas penolakan keberatan pajak tersebut, For the tax objection rejection, the Company
telah menerima salinan Putusan Mahkamah a copy of the Supreme Court Decision through Perusahaan telah mengajukan permohonan has submitted an appeal request to the Tax
Agung melalui Pengadilan Pajak yang menolak the Tax Court which rejecting the request for banding ke Pengadilan Pajak pada tanggal Court on March 10, 2021. On March 29, 2023,
permohonan Peninjauan Kembali atas Putusan Judicial Review of the 2016 VAT Appeal 10 Maret 2021. Pada tanggal 29 Maret 2023, the Company received the results of the
Banding PPN tahun 2016 yang diajukan oleh Decision submitted by the DGT. Perusahaan telah menerima hasil putusan appeal decision which partially approved an
DJP. banding yang menerima sebagian banding atas appeal on SKPKB of Rp 37,972. Furthermore,
SKPKB sebesar Rp 37.972. Selanjutnya, the Company has received the refund on
Pada tanggal 5 September 2024, Mahkamah On September 5, 2024, the Supreme Court Perusahaan telah menerima pengembalian appeal result on May 25, 2023 and June 13,
Agung menolak permohonan Peninjauan has rejected the request of Judicial Review of hasil banding pada tanggal 25 Mei 2023 dan 2023 and paid the remaining unapproved
Kembali atas Putusan Banding SKPKB PPh the income tax article 26 Appeal Decision 13 Juni 2023 serta melakukan pembayaran sisa SKPKB of Rp 63,662 on April 5, 2023.
Pasal 26 yang diajukan Perusahaan dan submitted by the Company and the Company SKPKB yang tidak disetujui sebesar Rp 63.662
Perusahaan telah membebankan SKPKB PPh has charged the SKPKB of income tax article pada tanggal 5 April 2023.
Pasal 26 sebesar Rp 5.260 pada laba rugi tahun 26 of Rp 5,260 to the current year profit or loss.
berjalan. Terhadap putusan penolakan tersebut, In response to the rejection decision,
Perusahaan telah mengajukan Peninjauan the Company has submitted a Judicial Review
- Tahun 2015 - Year 2015 Kembali ke Mahkamah Agung pada tanggal to the Supreme Court on June 23, 2023.
23 Juni 2023. Selanjutnya, pada tanggal Furthermore, on April 22, 2024 and August 15,
Pada tanggal 28 Oktober 2019, DJP On October 28, 2019, the DGT issued SKPKB 22 April 2024 dan 15 Agustus 2024, Perusahaan 2024, the Company has received the Supreme
menerbitkan SKPKB atas PPh pasal 26 periode of income tax article 26 for period from March telah menerima Putusan Mahkamah Agung Court Decision which rejecting the Company's
Maret sampai dengan Desember 2015 sebesar to December 2015 amounting to Rp 101,634 yang menolak permohonan Peninjauan Kembali Judicial Review request and the Company has
Rp 101.634 (termasuk denda sebesar (including penalty of Rp 32,963). The Perusahaan dan Perusahaan telah charged the remaining SKPKB of income tax
Rp 32.963). Perusahaan telah melakukan Company has paid these SKPKB amounting membebankan sisa SKPKB PPh Pasal 26 article 26 of Rp 63,662 to the current year
pembayaran untuk SKPKB tersebut sebesar to Rp 37,972 on January 16, 2020. sebesar Rp 63.662 pada laba rugi tahun profit or loss (Note 32).
Rp 37.972 pada tanggal 16 Januari 2020. berjalan (Catatan 32).
Selain itu, Perusahaan juga menerima STP atas In addition, the Company also received the Pada tanggal 9 Oktober 2023, Perusahaan telah On October 9, 2023, the Company has
PPh pasal 26 bulan Agustus 2015 sebesar STP of income tax article 26 for August 2015 mengajukan gugatan kepada Pengadilan Pajak submitted a lawsuit to the Tax Court in
Rp 19.777 yang telah dibayar melalui amounting to Rp 19,777 which has been paid sehubungan dengan STP PPh pasal 26 bulan connection with STP of income tax article 26
pemotongan atas pengembalian SKPLB PPh through the deduction of 2011 CIT SKPLB Agustus 2015 sebesar Rp 19.777. Sampai for August 2015 of Rp 19,777. As of the
Badan tahun 2011 sebesar Rp 34.972 sehingga refund of Rp 34,972 therefore the total net dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan completion date of the consolidated financial
jumlah pengembalian neto SKPLB PPh Badan refund of 2011 CIT SKPLB become to konsolidasian, hasil pengajuan gugatan belum statements, the lawsuit result has not been
tahun 2011 menjadi sebesar Rp 15.195. Rp 15,195. diterima oleh Perusahaan. received by the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2019, Perusahaan On December 31, 2019, the Company has Entitas Anak Subsidiaries
telah mengajukan keberatan atas SKPKB dan submitted an objection to the SKPKB and STP
STP dengan jumlah sebesar Rp 57.749. with total amount of Rp 57,749. Subsequently, - Tahun 2023 - Year 2023
Selanjutnya, pada tanggal 7 Januari 2021, on January 7, 2021, the Company received
Perusahaan menerima surat dari DJP yang a letter from the DGT which rejected the Pada tanggal 31 Desember 2024, GIK dan SIP As of December 31, 2024, GIK and SIP have
menolak keberatan atas SKPKB dan STP objection to those SKPKB and STP. telah membebankan lebih bayar PPh Badan charged the overpayment of 2023 CIT which
tersebut. tahun 2023 sebesar Rp 82 pada laba rugi tahun amounting to Rp 82 to the current year profit or
berjalan. loss.
78 79
434 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 435
Page 189
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued) 18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
a. Pajak Dibayar di Muka (lanjutan) a. Prepaid Taxes (continued) a. Pajak Dibayar di Muka (lanjutan) a. Prepaid Taxes (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued) Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
- Tahun 2022 - Year 2022 - Tahun 2021 (lanjutan) - Year 2021 (continued)
Pada tanggal 3 April 2024, GIK menerima On April 3, 2024, GIK received SKPLB of 2022 Pada tanggal 21 Agustus 2024, SIP telah On August 21, 2024, SIP has submitted an
SKPLB PPh Badan tahun 2022 sebesar Rp 275. CIT amounting to Rp 275. Furthermore, GIK mengajukan permohonan banding ke appeal to the Tax Court regarding the partially
Selanjutnya, GIK telah menerima pengembalian has been received refund on those SKPLB on Pengadilan Pajak atas hasil keberatan PPh rejected of CIT objection. As of the completion
atas SKPLB tersebut pada tanggal 30 April April 30, 2024. Badan yang ditolak sebagian. Sampai dengan date of the consolidated financial statements,
2024. tanggal penyelesaian laporan keuangan the appeal decision has not been received by
konsolidasian, keputusan banding tersebut SIP.
- Tahun 2021 - Year 2021 belum diterima oleh SIP.
Pada tanggal 26 April 2022, SIP telah On April 26, 2022, SIP has reported its Annual Pada tanggal 26 Oktober 2023, GIK telah On October 26, 2023, GIK received the results
melakukan pelaporan SPT Tahunan PPh Badan CIT Return year 2021 with overpaid amount of menerima hasil pemeriksaan pajak tahun 2021 of the 2021 tax audit of SKPLB of CIT of
tahun 2021 dengan jumlah lebih bayar sebesar Rp 209. berupa SKPLB PPh Badan sebesar Rp 401 dan Rp 401 and SKPKB of income tax article 26 of
Rp 209. SKPKB PPh pasal 26 sebesar Rp 41. Rp 41. The refund of SKPLB of Rp 360 (after
Pengembalian SKPLB sebesar Rp 360 (setelah deducted with SKPKB) has been received by
Pada tanggal 24 Juli 2023, SIP telah menerima On July 24, 2023, SIP has received the tax dikurangkan dengan SKPKB) telah diterima oleh GIK on November 8, 2023.
hasil pemeriksaan pajak berupa SKPKB audit results of SKPKB of 2021 CIT of GIK pada tanggal 8 November 2023.
PPh Badan tahun 2021 sebesar Rp 1.624, Rp 1,624, SKPKB of income tax article 23
SKPKB PPh pasal 23 sebesar Rp 423 dan of Rp 423 and SKPKB of VAT of Rp 2. - Tahun 2020 - Year 2020
SKPKB PPN sebesar Rp 2. Pada tanggal On August 22, 2023, all the outstanding
22 Agustus 2023, SIP telah membayar seluruh SKPKB has been fully paid by SIP. Pada tanggal 15 Agustus 2022, SIP menerima On August 15, 2022, SIP received SKPLB of
SKPKB tersebut. SKPLB PPh Badan tahun 2020 yang 2020 CIT which adjusting claim of CIT refund
menyesuaikan tagihan restitusi PPh Badan dari from Rp 440 to Rp 327 thus the remaining tax
Jumlah klaim atas SKPKB tahun 2021 menjadi Total claim of SKPKB for 2021 become of Rp 440 menjadi Rp 327 sehingga sisa restitusi refund is Rp 113 and SIP also received
sebesar Rp 1.833. Rp 1,833. pajak tersebut sebesar Rp 113 dan SIP juga SKPKB of VAT, STP VAT, SKPKB of income
menerima SKPKB PPN, STP PPN, SKPKB tax article 23 and income tax article 4(2)
Pada tanggal 11 Oktober 2023, SIP telah On October 11, 2023, SIP has submitted PPh Pasal 23 dan PPh pasal 4(2) masing-masing which amounting to Rp 1,903, Rp 109,
mengajukan surat keberatan atas SKPKB PPh a letter of objection regarding the SKPKB of sebesar Rp 1.903, Rp 109, Rp 263 dan Rp 150. Rp 263 and Rp 150, respectively.
Badan tersebut. Kemudian, pada tanggal CIT. Afterwards, on October 16, 2023, SIP also
16 Oktober 2023, SIP juga mengajukan surat submitted a letter of objection over the SKPKB Pada tanggal 1 September 2022, SIP telah On September 1, 2022, SIP received tax
keberatan atas SKPKB PPh pasal 23 dan PPN. of income tax article 23 and VAT. menerima pengembalian atas PPh Badan 2020 refund of CIT 2020 amounting Rp 218 after
sebesar Rp 218 setelah dikurangi STP PPN deducted with STP VAT amounting Rp 109.
Pada tanggal 10 Juli 2024, SIP telah menerima On July 10, 2024, SIP has received the sebesar Rp 109. Selanjutnya pada tanggal Afterwards, on September 8, 2022, SIP has
hasil keberatan SKPKB PPh Badan yang objection result of SKPKB of CIT which 8 September 2022, SIP telah melunasi SKPKB fully paid the SKPKB VAT, income tax
mengabulkan sebagian permohonan keberatan partially approved the objection request and PPN, PPh Pasal 23 dan PPh pasal 4(2) tersebut. article 23 and income tax article 4(2).
dan menyesuaikan kurang bayar PPh Badan dari adjusting CIT underpayment from Rp 1,624 to
Rp 1.624 menjadi Rp 793 serta mengabulkan Rp 793 and approved the objection of SKPKB Pada tanggal 3 Oktober 2022, SIP telah On October 3, 2022, SIP has been submitted
keberatan atas SKPKB PPh Pasal 23. of income tax article 23. mengajukan keberatan atas SKPLB dan SKPKB objection on those SKPLB and SKPKB.
tersebut di atas.
Pada tanggal 5 Juli 2023, SIP telah menerima On July 5, 2023, SIP has received the result
hasil keberatan SKPLB PPh Badan yang of objection on SKPLB CIT which partially
mengabulkan sebagian permohonan keberatan approved the objection request and adjusting
dan menyesuaikan lebih bayar PPh Badan dari the overpayment of CIT from Rp 327 to
Rp 327 menjadi Rp 347. SIP telah menerima become Rp 347. SIP has received a refund of
pengembalian sebesar Rp 20 pada tanggal Rp 20 on August 22, 2023.
22 Agustus 2023.
80 81
436 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 437
Page 190
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued) 18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
a. Pajak Dibayar di Muka (lanjutan) a. Prepaid Taxes (continued) a. Pajak Dibayar di Muka (lanjutan) a. Prepaid Taxes (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued) Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
- Tahun 2020 (lanjutan) - Year 2020 (continued) - Tahun 2018 - Year 2018
Pada tanggal yang sama, SIP telah menerima On the same date, SIP has received the Pada tanggal 24 Juni 2020, SIP menerima On June 24, 2020, SIP received SKPLB of
hasil keberatan yang mengabulkan sebagian result of objections which partially approved SKPLB PPh Badan tahun 2018 yang 2018 CIT which adjusting claim of CIT refund
permohonan keberatan SKPKB PPh pasal 4(2) the objections of SKPKB of income tax article menyesuaikan tagihan restitusi PPh Badan dari from Rp 1,119 to Rp 774. On July 17, 2020,
dari Rp 150 menjadi Rp 115 dan SKPKB PPN dari 4(2) from Rp 150 to become of Rp 115 and Rp 1.119 menjadi Rp 774. Pada tanggal 17 Juli SIP has received refund of CIT 2018.
Rp 1.903 menjadi Rp 1.859 serta menolak SKPKB of VAT from Rp 1,903 to become of 2020, SIP telah menerima pengembalian atas
keberatan atas SKPKB PPh pasal 23 dan STP Rp 1,859 and rejected the objection of PPh Badan 2018.
PPN. Pada tanggal 22 Agustus 2023, SIP telah SKPKB of income tax article 23 and STP
menerima pengembalian atas hasil keberatan VAT. On August 22, 2023, SIP has received Pada tanggal 1 September 2020, SIP telah On September 1, 2020, SIP has submitted its
tersebut. the refund on the objection results. mengajukan keberatan atas selisih nilai restitusi objection letter on the difference between
pajak sebesar Rp 345. Selanjutnya, pada claim and tax refund received amounting to
Pada tanggal 2 Oktober 2023, SIP mengajukan On October 2, 2023, SIP has submitted tanggal 1 Juli 2021, SIP menerima surat dari Rp 345. Furthermore, on July 1, 2021, SIP
permohonan banding ke Pengadilan Pajak atas an appeal to the Tax Court regarding the DJP yang menolak keberatan tersebut. received letter from DGT which rejected the
hasil keberatan yang ditolak dan diterima rejected and partially approved objections. As above objection.
sebagian. Sampai dengan tanggal penyelesaian of the completion date of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian, keputusan financial statements, the appeal decision has Atas penolakan keberatan pajak tersebut, SIP For the tax objection rejection, SIP has
banding belum diterima oleh SIP. not been received by SIP. telah mengajukan permohonan banding ke submitted an appeal request to the Tax Court
Pengadilan Pajak pada tanggal 13 September on September 13, 2021. Until the completion
- Tahun 2019 - Year 2019 2021. Sampai dengan tanggal penyelesaian date of these consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, keputusan statements, the result of tax appeal is not yet
Pada tanggal 30 Juni 2021, SIP menerima On June 30, 2021, SIP has received SKPLB banding belum diterima oleh SIP. received by SIP.
SKPLB PPh Badan tahun 2019 yang of 2019 CIT which adjusting claim of CIT
menyesuaikan tagihan restitusi PPh Badan dari refund from Rp 1,931 to Rp 1,623, thus the - Tahun 2016 - Year 2016
Rp 1.931 menjadi Rp 1.623, sehingga sisa remaining tax refund is Rp 308.
restitusi pajak tersebut sebesar Rp 308. Pada On August 23, 2021, SIP has received refund Pada tanggal 30 November 2021, GIK menerima On November 30, 2021, GIK has received
tanggal 23 Agustus 2021, SIP telah menerima of CIT 2019 amounted to Rp 1,602 after SKPKB atas PPh Badan tahun 2016 sebesar SKPKB of 2016 CIT which amounting to
pengembalian atas PPh Badan 2019 sebesar deducted with tax payable of Rp 21. Rp 3.256. SKPKB tersebut telah dibayar oleh Rp 3,256. These SKPKB has been paid by
Rp 1.602 setelah dikurangi utang pajak sebesar On August 31, 2021, SIP has submitted its GIK pada tanggal 19 Januari 2022. GIK on January 19, 2022.
Rp 21. Pada tanggal 31 Agustus 2021, SIP telah objection letter on the SKPLB. Furthermore,
mengajukan keberatan atas SKLPB tersebut. on July 1, 2022, SIP received letter from the Pada tanggal 24 Februari 2022, GIK telah On February 24, 2022, GIK has submitted
Selanjutnya, pada tanggal 1 Juli 2022, SIP DGT which rejected the objection of those mengajukan keberatan atas SKPKB tersebut. an objection on those SKPKB. Furthermore,
menerima surat dari DJP yang menolak SKPLB. Selanjutnya, pada tanggal 22 Desember 2022, on December 22, 2022, the DGT has
keberatan atas SKPLB tersebut. DJP menolak keberatan atas SKPKB tersebut. rejected the objection on the SKPKB.
Atas penolakan keberatan pajak tersebut, SIP For the tax objection rejection, SIP has Atas penolakan keberatan pajak tersebut, pada For the tax objection rejection, on March 21,
telah mengajukan permohonan banding ke submitted an appeal request to the Tax Court tanggal 21 Maret 2023, GIK telah mengajukan 2023, GIK has submitted an appeal request
Pengadilan Pajak pada tanggal 31 Agustus on August 31, 2022. As of the completion banding ke Pengadilan Pajak. Sampai dengan to the Tax Court. As of the completion date
2022. Sampai dengan tanggal penyelesaian date of the consolidated financial statements, tanggal penyelesaian laporan keuangan of the consolidated financial statements, the
laporan keuangan konsolidasian, keputusan the appeal decision has not been received by konsolidasian, keputusan banding belum appeal decision has not been received by
banding belum diterima oleh SIP. SIP. diterima oleh GIK. GIK.
82 83
438 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 439
Page 191
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued) 18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Akun ini merupakan utang pajak sebagai berikut: This account represents taxes payable as follows: Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak final dan Reconciliation between income before final tax
pajak penghasilan, seperti disajikan dalam and income tax, as presented in the consolidated
31 Desember/ December 31, laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain konsolidasian dan taksiran laba kena pajak comprehensive income and estimated taxable
2024 2023 untuk tahun berakhir pada tanggal-tanggal income for the years ended December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai and 2023 are as follows:
Perusahaan: The Company: berikut:
Pajak pertambahan nilai 45.600 65.734 Value added tax
Pajak penghasilan Income tax Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Pasal 4(2) 4.255 4.512 Article 4(2) 31 Desember/Year Ended December 31,
Pasal 23 39 32 Article 23
Pasal 21 - 168 Article 21 2024 2023
Sub jumlah 49.894 70.446 Sub total Laba sebelum pajak final Income before final tax
Subsidiaries: dan pajak penghasilan and income tax as presented
Entitas Anak: seperti disajikan dalam in the consolidated
Pajak pertambahan nilai 822 - Value added tax laporan laba rugi Statement of profit or
Pajak penghasilan Income tax dan penghasilan komprehensif loss and other
Pasal 4(2) 128 79 Article 4(2) lain konsolidasian 987.029 1.147.404 comprehensive income
Pasal 23 7 1 Article 23 Eliminasi 1.485 1.783 Eliminations
Pasal 21 - 100 Article 21
Laba konsolidasian Consolidated income
Sub jumlah 957 180 Sub total sebelum pajak final dan before final tax and
Jumlah 50.851 70.626 Total pajak penghasilan 988.514 1.149.187 income tax
Dikurang: laba sebelum pajak Less: income before final
final dan pajak penghasilan tax and income tax of
c. Pajak Penghasilan c. Income Tax Entitas Anak (7.821 ) (11.901 ) Subsidiaries
Laba sebelum pajak final dan Income before final tax
Manfaat pajak penghasilan terdiri dari: Income tax benefit consists of: pajak penghasilan - and income tax -
Perusahaan 980.693 1.137.286 the Company
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31, Beda temporer: Temporary difference:
Penyusutan aset tetap 220.395 512.269 Depreciation of fixed assets
2024 2023
Beda temporer tanpa pajak Temporary differences with
Pajak kini: Current tax: tangguhan: no deferred tax:
Perusahaan - - The Company Amortisasi dan penyusutan Deductible amortization and
Entitas Anak - - Subsidiaries yang dapat dikurangkan (112.906 ) (548.549 ) depreciation
Jumlah pajak kini - - Total current tax Imbalan pasca kerja 6.527 (584 ) Post-employment benefits
Pajak tangguhan: Deferred tax: Sub jumlah (106.379 ) (549.133 ) Sub total
Perusahaan 108.090 80.114 The Company
Entitas Anak 695 2.265 Subsidiaries Beda tetap: Permanent differences:
Pendapatan yang dikenakan Income subjected to
Jumlah pajak tangguhan 108.785 82.379 Total deferred tax pajak yang bersifat final (1.196.227 ) (994.165 ) final tax
Manfaat pajak Beban atas pendapatan yang Expenses related to
penghasilan - neto 108.785 82.379 Income tax benefit - net dikenakan pajak yang income subjected to
bersifat final 303.594 408.708 final tax
Gaji dan kesejahteraan Salaries and employee
karyawan 159 9.134 welfare
Lain-lain 120.143 1.702 Others
Sub jumlah (772.331 ) (574.621 ) Sub total
84 85
440 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 441
Page 192
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued) 18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak final dan Reconciliation between income before final tax
pajak penghasilan, sebagaimana disajikan dalam and income tax, as presented in the consolidated Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan Reconciliation between income tax expense as
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other seperti disajikan dalam laporan laba rugi dan presented in the consolidated statement of profit
lain konsolidasian dan taksiran laba kena pajak comprehensive income and estimated taxable penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income and
untuk tahun pada tanggal-tanggal 31 Desember income for the years ended December 31, 2024 dengan laba sebelum pajak final dan pajak income tax expense calculated using prevailing
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: (lanjutan) and 2023 are as follows: (continued) penghasilan menggunakan tarif pajak yang berlaku tax rate on the income before final tax and
adalah sebagai berikut: income tax are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31, Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
2024 2023
Estimated taxable income
Taksiran laba kena pajak for current year - Laba sebelum pajak final
tahun berjalan - Perusahaan 322.378 525.801 the Company dan pajak penghasilan Income before final tax
Accumulated fiscal loss at seperti disajikan dalam and income tax
Akumulasi rugi fiskal at beginning of year - laporan laba rugi dan as presented in the
awal tahun - Perusahaan (717.667 ) (1.045.225 ) the Company penghasilan komprehensif consolidated statement
Penyesuaian rugi fiskal 56.150 (198.243 ) Adjustment on fiscal loss lain konsolidasian 987.029 1.147.404 comprehensive income
Eliminasi 1.485 1.783 Eliminations
Akumulasi rugi fiskal akhir Accumulated fiscal loss at
tahun - Perusahaan (339.139 ) (717.667 ) end of year - the Company Laba konsolidasian Consolidated income
sebelum pajak final dan before final tax and
Akumulasi rugi fiskal akhir Accumulated fiscal loss at pajak penghasilan 988.514 1.149.187 income tax
tahun - Entitas Anak (10.702 ) (24.311 ) end of year - Subsidiaries Dikurang: laba sebelum pajak Less: income before final tax
final dan pajak penghasilan and income tax of
Beban pajak penghasilan - - Income tax expenses Entitas Anak (7.821 ) (11.901 ) Subsidiaries
Dikurangi pajak penghasilan Less prepaid income tax Laba sebelum pajak final dan Income before final tax
dibayar di muka pasal 23: article 23: pajak penghasilan - and income tax -
Perusahaan 13.550 14.531 The Company Perusahaan 980.693 1.137.286 the Company
Entitas Anak - 82 Subsidiaries
Pajak penghasilan dihitung Income tax expense at
Jumlah 13.550 14.613 Total dengan tarif efektif (215.752 ) (250.203 ) effective tax rate
Lebih bayar pajak penghasilan Overpayment of corporate
badan (Catatan 18a): income tax (Note 18a): Pengaruh pajak penghasilan Effect of income tax from
Perusahaan 13.550 14.531 The Company dari beda tetap 169.912 126.417 permanent differences
Entitas Anak - 82 Subsidiaries Pengaruh pajak penghasilan Effect of income tax from
dari beda temporer tanpa temporary differences with
Jumlah 13.550 14.613 Total pajak tangguhan 23.403 120.809 no deferred tax
Pengaruh pajak penghasilan Effect of income tax from
Pajak final: Final tax: dari beda temporer dengan temporary differences with
Perusahaan 119.558 99.416 The Company pajak tangguhan 218.358 198.768 deferred tax
Entitas Anak 1.938 2.026 Subsidiaries Kompensasi rugi fiskal (87.831 ) (115.677 ) Fiscal loss compensation
Jumlah 121.496 101.442 Total Manfaat pajak penghasilan: Income tax benefit:
Perusahaan 108.090 80.114 The Company
Entitas Anak 695 2.265 Subsidiaries
Manfaat pajak penghasilan -
neto 108.785 82.379 Income tax benefit - net
86 87
442 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 443
Page 193
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued) 19. BEBAN AKRUAL 19. ACCRUED EXPENSES
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued) Akun ini merupakan akrual untuk: This account represents accruals for:
Pajak tangguhan Deferred tax
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh Deferred tax is computed based on effect of
2024 2023
dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat temporary differences between the carrying amount
aset dan liabilitas menurut laporan keuangan of assets and liabilities in the consolidated financial Perpajakan 44.933 - Taxation
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak aset statements with the tax bases of assets and Pemeliharaan dan perbaikan 13.494 8.452 Repairs and maintenance
dan liabilitas. liabilities. Estimasi biaya penyelesaian Estimated completion cost of
pembangunan aset tetap 8.102 9.346 construction of fixed assets
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup pada Details of deferred tax asset (liability) of the Group Honorarium tenaga ahli 2.233 1.936 Professional fees
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah as of December 31, 2024 and 2023 are as follows: Bunga dan biaya keuangan 515 10.190 Interest and financing costs
sebagai berikut: Lain-lain 19.974 18.698 Others
Dikreditkan Jumlah 89.251 48.622 Total
(dibebankan)
1 Januari/ ke laba rugi/ 31 Desember/
January 1, Credited (charged) to December 31,
2024 profit or loss 2024
Perusahaan The Company 20. PENDAPATAN DITANGGUHKAN 20. UNEARNED REVENUES
Penyusutan aset tetap (628.981 ) 195.921 (433.060 ) Depreciation of fixed assets
Rugi fiskal 114.273 (87.831 ) 26.442 Fiscal loss Akun ini merupakan penerimaan dari pelanggan This account represents cash received from
Entitas Anak Subsidiaries
Penyusutan aset tetap (695 ) 695 - Depreciation of fixed assets
sehubungan dengan perjanjian sewa dan diakui customers in connection with the tower lease
sebagai pendapatan pada saat penyerahan jasa agreement and recognized as revenue upon service
Jumlah - neto (515.403 ) 108.785 (406.618 ) Total - net
terkait kepada pelanggan dengan rincian sebagai provided to customers with details as follows:
berikut:
Dikreditkan
(dibebankan)
1 Januari/ ke laba rugi/ 31 Desember/ 31 Desember/December 31,
January 1, Credited (charged) to December 31,
2023 profit or loss 2023 2024 2023
Perusahaan The Company
Penyusutan aset tetap (824.772 ) 195.791 (628.981 ) Depreciation of fixed assets PT Telekomunikasi Selular 223.311 19.510 PT Telekomunikasi Selular
Rugi fiskal 229.950 (115.677 ) 114.273 Fiscal loss PT XL Axiata Tbk 204.685 606.679 PT XL Axiata Tbk
Entitas Anak Subsidiaries
Penyusutan aset tetap (2.960 ) 2.265 (695 ) Depreciation of fixed assets
PT Indosat Tbk 131.487 137.632 PT Indosat Tbk
Jumlah - neto (597.782 ) 82.379 (515.403 ) Total - net
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 10.000) 3.837 3.053 Rp 10,000)
Administrasi Administration Jumlah 563.320 766.874 Total
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Based on prevailing Taxation Laws in Indonesia,
berlaku di Indonesia, Grup menghitung, the Group submits its tax returns on the basis of
21. IMBALAN KERJA 21. EMPLOYEE BENEFITS
menetapkan, dan membayar sendiri besarnya self assessment. The Directorate General of Tax
jumlah pajak yang terhutang. Direktorat Jenderal may assess or amend the tax liabilities within 5 a. Liabilitas imbalan kerja jangka pendek a. Short-term employee benefits liabilities
Pajak dapat menetapkan atau mengubah (five) years since the tax becomes due.
kewajiban pajak dalam batas waktu 5 (lima) tahun Liabilitas imbalan kerja jangka pendek pada tanggal Short-term employee benefits liabilities as of
sejak saat terhutangnya pajak. 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 and amounted to
sebesar Rp 23.333 dan Rp 18.678 merupakan Rp 23,333 and Rp 18,678, respectively, which
liabilitas atas gaji, bonus dan tunjangan. represents salaries, bonuses and allowances.
88 89
444 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 445
Page 194
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS (continued) 21. IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
b. Liabilitas imbalan pasca kerja b. Post-employment benefits liability b. Liabilitas imbalan pasca kerja (lanjutan) b. Post-employment benefits liability (continued)
Grup membukukan liabilitas imbalan pasca kerja The Group records post-employment benefits Liabilitas imbalan pasca kerja Post-employment benefits liability
untuk karyawan sesuai peraturan yang berlaku. liability to its entitled employees based on
prevailing regulation. 31 December/December 31,
2024 2023
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
menghitung liabilitas imbalan pasca kerja sesuai post-employment benefits liability is calculated in Nilai kini kewajiban 24.362 21.352 Present value of obligation
dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 accordance with the Government Regulation
(PP 35/2021) untuk mengimplementasikan provisi No. 35 Year 2021 (PP 35/2021) to implement the
pada ayat 81 dan ayat 185 (b) dari Undang-Undang provisions of Article 81 and Article 185 (b) of Law Perubahan nilai kini kewajiban imbalan pasti untuk Movements of the present value of obligation for
No. 11/2020 tentang Cipta Kerja. No. 11/2020 concerning Job Creation. tahun berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember the years ended December 31, 2024 and 2023 are
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: as follows:
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen The following tables summarize the Group’s post-
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
beban imbalan pasca kerja Grup yang diakui di employment benefits expense recognized in the
31 Desember/Year Ended December 31,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian dan liabilitas imbalan pasca kerja yang comprehensive income and post employment 2024 2023
diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian benefits liability recognized in the consolidated
sebagaimana berdasarkan penilaian aktuaria statement of financial position, as determined by Saldo awal 21.352 25.370 Beginning balance
independen yang dilakukan oleh Kantor Konsultan independent actuary, Kantor Konsultan Aktuaria Biaya jasa kini 3.083 3.808 Current service cost
Aktuaria Steven & Mourits, berdasarkan laporannya Steven & Mourits, based on its report dated Biaya bunga 1.459 1.693 Interest cost
masing-masing 22 Januari 2025 untuk tahun 2024 January 22, 2025 for 2024 and March 4, 2024 for Biaya jasa lalu (393 ) 5 Past service cost
dan 4 Maret 2024 untuk tahun 2023, dengan 2023, respectively, using the projected unit credit Keuntungan yang timbul
menggunakan metode projected unit credit. method. dari penyesuaian Gain from experience
pengalaman 2.534 13 adjustment
Beban imbalan pasca kerja Post-employment benefits expense Pembayaran manfaat (1.719 ) (1.251 ) Benefits payment
Penyesuaian liabilitas atas Adjustment of employees
Tahun yang Berakhir pada Tanggal karyawan mutasi - keluar (126) (10.020 ) transfer out liabilities
31 Desember/Year Ended December 31, Penyesuaian liabilitas atas Adjustment of past services
masa kerja lalu 131 66 liabilities
2024 2023 Penyesuaian liabilitas atas Adjustment of employees
karyawan mutasi - masuk - 3.901 transfer in liabilities
Biaya jasa kini 3.083 3.808 Current service cost Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of net
Biaya bunga 1.459 1.693 Interest cost imbalan pasti neto: defined benefits obligation:
Biaya jasa lalu atas Past service cost due to Penyesuaian pengalaman (1.143 ) (1.081 ) Experience adjustment
perubahan imbalan (393 ) 5 plan amendment Keuntungan aktuarial yang Actuarial gain arising
Keuntungan yang timbul timbul dari perubahan from change in financial
dari penyesuaian Gain from experience asumsi keuangan (816 ) (1.152 ) assumptions
pengalaman 2.534 13 adjustment
Penyesuaian liabilitas atas Adjustment of transfer Saldo akhir 24.362 21.352 Ending balance
karyawan mutasi - masuk - 3.901 in liabilities
Penyesuaian liabilitas atas Adjustment of transfer Perubahan liabilitas imbalan pasca kerja untuk tahun Movements of post-employment benefits liability
karyawan mutasi - keluar (126 ) (10.020 ) out liabilities yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember for the years ended December 31, 2024 and 2023
Penyesuaian liabilitas atas Adjustment of past services 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
masa kerja lalu 131 66 liabilities
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Jumlah 6.688 (534 ) Total 31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Saldo awal 21.352 25.370 Beginning balance
Beban (manfaat) tahun Current year expense
berjalan (Catatan 30) 6.688 (534 ) (benefits) (Note 30)
Pembayaran manfaat (1.719 ) (1.251 ) Benefits payment
Keuntungan aktuaria (1.959 ) (2.233 ) Actuarial gain
Saldo akhir 24.362 21.352 Ending balance
90 91
446 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 447
Page 195
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS (continued) 21. IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
b. Liabilitas imbalan pasca kerja (lanjutan) b. Post-employment benefits liability (continued) b. Liabilitas imbalan pasca kerja (lanjutan) b. Post-employment benefits liability (continued)
Keuntungan aktuarial kumulatif yang diakui dalam The accumulated actuarial gain which are Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table illustrates the sensitivity of
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai recognized in other comprehensive income are as kemungkinan perubahan tingkat suku bunga a possible change in market interest rate, with
berikut: follows: pasar, dengan variabel lain dianggap tetap, other variables considered as constant,
terhadap nilai kini kewajiban pada tanggal of present value of obligation as of December 31,
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: 2024 and 2023:
31 Desember/Year Ended December 31, 31 Desember/December 31,
2024 2023 2024 2023
Saldo awal 17.117 14.884 Beginning balance Kenaikan 1% (1.938 ) (1.861 ) Increase 1%
Keuntungan aktuarial tahun Actuarial gain for Penurunan 1% 2.203 2.220 Decrease 1%
berjalan 1.959 2.233 current year
Grup telah mereviu asumsi yang digunakan dan The Group has reviewed the assumptions used
Saldo akhir 19.076 17.117 Ending balance
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut sudah and believes that these assumptions are
memadai. Manajemen berkeyakinan bahwa adequate. Management believes that the post-
Asumsi-asumsi dasar yang digunakan dalam The principal assumptions used in determining liabilitas imbalan pasca kerja tersebut telah employment benefits liability is sufficient to cover
menentukan liabilitas imbalan pasca kerja pada post-employment benefits liability as of memadai untuk menutupi liabilitas imbalan pasca the Group’s post-employment benefis liability in
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 are as follows: kerja Grup sesuai dengan peraturan yang berlaku. accordance with the prevailing regulations.
sebagai berikut:
22. DERIVATIF 22. DERIVATIVE
31 Desember/December 31,
2024 2023 Pada tanggal 14 November 2023, Perusahaan On November 14, 2023, the Company entered into
menandatangani kontrak swap valuta asing dengan cross currency swap contract with PT Bank CIMB
Tingkat diskonto 7,15% 6,00% - 7,05% Discount rate PT Bank CIMB Niaga Tbk sebagai sarana lindung nilai Niaga Tbk to hedge fluctuation on foreign currency in
Tingkat kenaikan gaji Annual rate of salary terhadap fluktuasi mata uang asing sehubungan relation to its bank loan (Note 16).
tahunan 6% 8% increase dengan pinjaman bank (Catatan 16).
Usia pensiun normal 57 Tahun/Years 57 Tahun/Years Normal pension age
Tingkat mortalita TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate Di bawah ini adalah informasi sehubungan dengan Information related to the cross currency swap
Tingkat cacat 10% TMI IV 2019 10% TMI IV 2019 Disability rate kontrak swap valuta asing dan nilai wajarnya pada contract and its fair values as of December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: and 2023 are as follows:
Rata-rata durasi kewajiban imbalan pasti adalah The weighted average duration of the defined
13,18 sampai dengan 16,92 tahun. benefits obligation is 13.18 to 16.92 years. Nilai wajar/Fair value
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari nilai kini The expected maturity analysis of the present Jumlah nosional 31 Desember/December 31,
kewajiban imbalan pasti (tidak didiskontokan) value of defined benefits obligation (undiscounted) (USD)/Notional
adalah sebagai berikut: is as follows: Kontrak swap valuta asing amount (USD) 2024 2023 Cross currency swap contract
PT Bank CIMB Niaga Tbk 27.000.000 - (7.595 ) PT Bank CIMB Niaga Tbk
31 Desember/December 31,
2024 2023
Kurang dari satu tahun 2.253 814 Less than one year
Antara satu dan Between one and
lima tahun 7.493 7.752 five years
Antara lima dan Between five and
sepuluh tahun 18.390 15.715 ten years
Lebih dari sepuluh tahun 133.602 139.098 More than ten years
Jumlah 161.738 163.379 Total
92 93
448 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 449
Page 196
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PROVISI JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM PROVISION 25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Grup mengakui liabilitas diestimasi atas biaya The Group recognized the estimated liability for Akun ini terdiri dari: This account consists of:
pembongkaran, pemindahan dan restorasi lokasi atas dismantling, removing and site restoration costs of
menara dan sarana penunjang pada saat berakhirnya towers and supporting equipment at the end of the 31 Desember/December 31,
periode sewa atas tanah dan bangunan, dimana lease period of the land and building, where the 2024 2023
menara milik Grup berada. Group’s towers are located.
Agio saham 3.589.495 3.589.495 Share premium
Mutasi provisi jangka panjang adalah sebagai berikut: Movements of long-term provision are as follows: Selisih nilai transaksi Difference in value of transactions
dengan entitas with entities under
Tahun yang Berakhir pada Tanggal sepengendali 1.310.952 1.310.952 common control
31 Desember/Year Ended December 31, Pembayaran berbasis saham 8.888 - Share-based payment
Aset pengampunan pajak 276 276 Tax amnesty assets
2024 2023
Jumlah 4.909.611 4.900.723 Total
Saldo awal 24.407 22.796 Beginning balance
Provisi tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 11) 88 231 (Note 11) Pembayaran Berbasis Saham Share-based Payment
Beban bunga (Catatan 31) 1.767 1.667 Interest expense (Note 31)
Realization during Pada tahun 2024, PT Sarana Menara Nusantara Tbk In 2024, PT Sarana Menara Nusantara Tbk (ultimate
Realisasi tahun berjalan (315 ) (287) the year (entitas induk utama dari Protelindo, entitas induk parent entity of Protelindo, the Company’s parent
Perusahaan) memberikan opsi saham (transaksi yang entity) granted share options (equity-settled
Saldo akhir 25.947 24.407 Ending balance diselesaikan dengan ekuitas) kepada manajemen dan transactions) to the Company’s management and
karyawan Perusahaan dalam Program Kepemilikan employees through the Management and Employees
Provisi estimasi biaya pembongkaran menara masing- Provision of estimated cost of dismantling of towers Saham oleh Manajemen dan Karyawan (MESOP). Stock Ownership Program (MESOP).
masing sebesar Rp 88 pada tanggal 31 Desember which amounting to Rp 88 as of December 31, 2024
2024 dan Rp 231 pada tanggal 31 Desember 2023 and Rp 231 as of December 31, 2023, respectively, Sesuai PSAK 102, “Pembayaran Berbasis Saham”, Under PSAK 102, “Share-based Payment”, the
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan aset are capitalized as part of the cost of fixed assets Perusahaan mengukur jasa yang diterima dari Company measures the service received from its
tetap (Catatan 11). (Note 11). karyawannya sesuai dengan persyaratan yang employees in accordance with the requirements
diterapkan terhadap transaksi pembayaran berbasis applicable to equity-settled share-based payment
Asumsi signifikan pada tanggal 31 Desember 2024 The significant assumptions as of Desember 31, 2024 saham yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas, transactions, and recognize a corresponding increase
terdiri dari tingkat diskonto dan sisa periode sebelum consists of discount rate and remaining periods dan mengakui kenaikan terkait pada akun tambahan in additional paid-in capital account in equity section as
pembongkaran dilakukan, yaitu masing-masing before dismantling of 7.05% and 31.42 years, modal disetor di bagian ekuitas sebagai kontribusi dari a contribution from the parent entity amounted to
adalah 7,05% dan 31,42 tahun. respectively. entitas induk sebesar Rp 8.888 pada tahun 2024. Rp 8,888 for 2024.
Provisi jangka panjang akan direalisasi ketika Long-term provision will be realized when the related
pembongkaran menara. towers have been dismantled. 26. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 26. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Rincian penghasilan komprehensif lain adalah sebagai Details of other comprehensive income are as follows:
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL berikut:
Sesuai dengan daftar pemegang saham yang In accordance with the list of shareholders issued by Tahun yang Berakhir pada Tanggal
dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek Perusahaan the Share Administrator Bureau of the Company 31 Desember/Year Ended December 31,
(PT Raya Saham Registra), susunan pemegang (PT Raya Saham Registra), the Company’s
saham dan komposisi kepemilikan saham Perusahaan shareholders and its ownership composition as of 2024 2023
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut: Saldo awal 17.117 14.884 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 1.959 2.233 Addition during the year
Jumlah Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Saldo akhir 19.076 17.117 Ending balance
Number of Percentage of
Pemegang Saham Shares Ownership Jumlah/Total Shareholders
PT Profesional PT Profesional
Telekomunikasi Telekomunikasi
Indonesia 1.137.099.654 99,96% 113.710 Indonesia
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 480.044 0,04% 48 Public (each below 5%)
Jumlah 1.137.579.698 100,00% 113.758 Total
94 95
450 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 451
Page 197
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PENDAPATAN 27. REVENUES 29. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 29. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Rincian beban penjualan dan pemasaran adalah Details of selling and marketing expenses are as
Akun ini merupakan pendapatan sewa menara This account represents telecommunication tower
sebagai berikut: follows:
telekomunikasi dari pihak ketiga masing-masing lease revenues from third parties which amounting to
sebesar Rp 1.817.387 pada tahun 2024 dan Rp 1,817,387 for 2024 and Rp 1,892,085 for 2023, Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Rp 1.892.085 untuk tahun 2023. respectively. 31 Desember/Year Ended December 31,
Rincian pelanggan dengan nilai pendapatan melebihi Details of customers with revenue value exceeding 2024 2023
10% dari jumlah pendapatan konsolidasian adalah 10% of the total consolidated revenues are as follows:
sebagai berikut: Jamuan dan representasi 2.193 2.058 Entertainment and representation
Perjalanan dinas 877 1.418 Business trip
Persentase dari jumlah Lain-lain - 458 Others
pendapatan/Percentage of Jumlah 3.070 3.934 Total
Pendapatan/Revenues total revenues
Tahun yang Berakhir pada Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/ Tanggal 31 Desember/ 30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Year Ended December 31, Year Ended December 31,
2024 2023 2024 3 2023 Rincian beban umum dan administrasi adalah sebagai Details of general and administrative expenses are as
berikut: follows:
Pelanggan Customers
PT XL Axiata Tbk 677.183 683.861 37% 36% PT XL Axiata Tbk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
PT Indosat Tbk 595.491 662.634 33% 35% PT Indosat Tbk 31 Desember/Year Ended December 31,
PT Telekomunikasi Selular 343.329 342.165 19% 18% PT Telekomunikasi Selular
PT Smart Telecom 195.509 185.651 10% 10% PT Smart Telecom 2024 2023
Jumlah 1.811.512 1.874.311 99% 99% Total Gaji dan kesejahteraan karyawan 60.231 64.903 Salaries and employee welfare
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
(Catatan 21b) 6.688 (534 ) (Note 21b)
Perlengkapan kantor 5.619 6.568 Office supplies
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COST OF REVENUES Honorarium tenaga ahli 5.299 6.406 Professional fees
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai Detail of cost of revenues are as follows: (Catatan 11) 4.230 5.803 (Note 11)
berikut: Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible
(Catatan 14) 1.048 1.048 asset (Note 14)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use
31 Desember/Year Ended December 31, (Catatan 12) 124 2.426 assets (Note 12)
Amortisasi asuransi - 168 Amortization insurance
2024 2023 Lain-lain 1.276 11.566 Others
Penyusutan dan amortisasi: Depreciation and amortization: Jumlah 84.515 98.354 Total
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use
z
(Catatan 12) 241.415 228.508 assets (Note 12)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets 31. BIAYA KEUANGAN 31. FINANCE COSTS
(Catatan 11) 175.282 178.637 (Note 11)
Rincian biaya keuangan adalah sebagai berikut: Details of finance costs are as follows:
Lain-lain 821 1.194 Others
Sub jumlah 417.518 408.339 Sub total Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
Beban pokok pendapatan lainnya: Other cost of revenues:
Pemeliharaan dan perbaikan 38.399 38.672 Repairs and maintenance 2024 2023
Jasa keamanan dan lain-lain 17.499 18.225 Security services and others
Beban bunga pinjaman bank: Interest expense on bank loans:
Sub jumlah 55.898 56.897 Sub total Pihak ketiga 114.616 176.892 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) 1.214 10.058 Related party (Note 34)
Jumlah 473.416 465.236 Total Amortisasi biaya transaksi Amortization of transaction costs
(Catatan 16) 14.919 4.851 (Note 16)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For years ended December 31, 2024 and 2023, Beban bunga provisi jangka Interest expense on long-term
31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada transaksi dari there were no purchases made from any single panjang (Catatan 23) 1.767 1.667 provision (Note 23)
satu pemasok yang jumlah pembelian kumulatifnya supplier with a total cumulative amount exceeding Beban bunga atas liabilitas sewa Interest expense on lease liabilities
melebihi 10% dari pendapatan konsolidasian. 10% of the consolidated revenues. (Catatan 12) 20 14.627 (Note 12)
Jumlah 132.536 208.095 Total
96 97
452 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 453
Page 198
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN - NETO 32. OTHER INCOME (EXPENSES) - NET 34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 34. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Rincian pendapatan (beban) lain-lain - neto adalah Details of other income (expenses) - net are as
sebagai berikut: follows: Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group entered
transaksi dengan pihak-pihak berelasi karena into transactions with related parties in view of their
Tahun yang Berakhir pada Tanggal hubungan kepemilikan dan/atau kepengurusan. common ownership and management. All transactions
31 Desember/Year Ended December 31, Semua transaksi dengan pihak-pihak berelasi telah with related parties are conducted based on policies
dilakukan dengan kebijakan dan persyaratan yang and terms agreed upon by both parties.
2024 2023
disetujui kedua belah pihak.
Pemulihan kerugian Recovery of
penurunan nilai aset hak- impairment losses Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi Nature of relationship with related parties
guna (Catatan 12) 3.871 7.359 of right-of-use (Note 12) a. PT Profesional Telekomunikasi Indonesia a. PT Profesional Telekomunikasi Indonesia
Pemulihan kerugian (“Protelindo”) adalah entitas induk Perusahaan. (“Protelindo”) is the Company’s parent entity.
penurunan nilai persediaan Recovery of impairment b. PT Bank Central Asia Tbk adalah entitas yang b. PT Bank Central Asia Tbk is an entity under family
(Catatan 8) 1.694 93 losses on inventories (Note 8) memiliki hubungan keluarga dengan pemegang relationship with ultimate shareholders.
Laba (rugi) selisih kurs - neto 1.607 (262 ) Foreign exchange gain (loss) - net saham pengendali.
Beban pajak (110.210 ) (772 ) Tax expenses c. PT Iforte Solusi Infotek adalah entitas di bawah c. PT Iforte Solusi Infotek is an entity under common
Rugi pembongkaran/ Loss on dismantling/ pengendalian yang sama. control.
penghapusan pelepasan write-off/ disposal of fixed d. PT BIT Teknologi Nusantara adalah entitas di d. PT BIT Teknologi Nusantara is an entity under
aset tetap - neto (Catatan 11) (21.680 ) (28.831 ) assets - net (Note 11) bawah pengendalian yang sama. common control.
Penyisihan kerugian Provision for impairment losses e. PT Bach Multi Global (“BMG”) adalah entitas e. PT Bach Multi Global (“BMG”) is an associate
penurunan nilai aset tetap of fixed assets asosiasi dari Protelindo Grup. entity of Protelindo Group.
(Catatan 11) - (1.616 ) (Note 11) f. PT Bach Multi Infrastruktur adalah entitas anak dari f. PT Bach Multi Infrastruktur is a subsidiary of BMG.
Lain-lain - neto (12.764 ) 54.698 Others - net BMG.
Jumlah (137.482)) 30.669 Total g. Manajemen kunci meliputi Direksi Grup. g. Key management includes the members of
the Group’s Board of Directors.
33. LABA PER SAHAM DASAR YANG DAPAT 33. BASIC EARNINGS PER SHARE ATTRIBUTABLE Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi Balances and transactions with related parties
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS TO OWNERS OF THE PARENT ENTITY
INDUK 31 Desember/December 31,
Perhitungan laba per saham dasar yang dapat The computation of basic earnings per share 2024 2023
diatribusikan kepada pemilik entitas induk adalah attributable to owners of the parent entity are as
Kas dan bank (Catatan 4) Cash on hand and in banks (Note 4)
sebagai berikut: follows:
PT Bank Central Asia Tbk 1.682 954 PT Bank Central Asia Tbk
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Persentase dari jumlah aset 0,02% 0,01% Percentage to total assets
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023 Piutang lain-lain Other receivables
PT BIT Teknologi Nusantara - 2 PT BIT Teknologi Nusantara
Laba tahun berjalan Income for the year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to owners of Persentase dari jumlah aset - 0,00% Percentage to total assets
pemilik entitas induk 974.315 1.128.336 the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of Utang bank (Catatan 16) Bank loans (Note 16)
saham beredar (lembar) 1.137.579.698 1.137.579.698 shares outstanding (shares) PT Bank Central Asia Tbk 4.000 110.000 PT Bank Central Asia Tbk
Laba per saham dasar Basic earnings Persentase dari jumlah liabilitas 0,13% 2,64% Percentage to total liabilities
yang dapat diatribusikan per share attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity Utang usaha (Catatan 17) Trade payables (Note 17)
(angka penuh) 856 992 (full amount) PT Bach Multi Infrastruktur 5.750 3.038 PT Bach Multi Infrastruktur
PT Bach Multi Global 3.293 10.305 PT Bach Multi Global
Jumlah 9.043 13.343 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 0,29% 0,32% Percentage to total liabilities
98 99
454 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 455
Page 199
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 34. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH 34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 34. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued) BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi Balances and transactions with related parties Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi Balances and transactions with related parties
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
31 Desember/December 31, Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember/Year Ended December 31,
2024 2023
Utang lain-lain Other payables 2024 2023
PT Iforte Solusi Infotek 3 72 PT Iforte Solusi Infotek Kompensasi kepada Dewan Compensation to Boards of
PT Profesional Telekomunikasi PT Profesional Telekomunikasi Komisaris dan Direksi: Commissioners and Directors:
Indonesia - 446 Indonesia Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Jumlah 3 518 Total Dewan Komisaris 390 410 Board of Commissioners
Direksi 3.505 9.665 Board of Directors
Persentase dari jumlah liabilitas 0,00% 0,01% Percentage to total liabilities
Sub jumlah 3.895 10.075 Sub total
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
31 Desember/Year Ended December 31, Imbalan pasca kerja 324 (5.586 ) Post-employment benefits
2024 2023 Jumlah 4.219 4.489 Total
Beban pokok pendapatan lainnya
(Catatan 28) Other cost of revenues (Note 28) Seluruh transaksi dengan pihak berelasi telah All transactions with related parties have been
PT Bach Multi Global 35.313 15.801 PT Bach Multi Global diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian. disclosed in the consolidated financial statements.
PT Bach Multi Infrastruktur - 5.027 PT Bach Multi Infrastructure
Jumlah 35.313 20.828 Total 35. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
Persentase dari jumlah beban Percentage to total KONTINJENSI CONTINGENCIES
pokok pendapatan lainnya 63,17% 36,6% other cost of revenues
Perjanjian Sewa Lease Agreements
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
PT Iforte Solusi Infotek 30 59 PT Iforte Solusi Infotek - PT Indosat Tbk (“Indosat”) - PT Indosat Tbk (“Indosat”)
PT BIT Teknologi Nusantara - 250 PT BIT Teknologi Nusantara
Pada berbagai tanggal antara tahun 2009 On various dates between financial year 2009 to
Jumlah 30 309 Total
sampai 2021, Grup dan Indosat menandatangani 2021, the Group and Indosat signed agreements,
Persentase dari jumlah beban Percentage to total general beberapa perjanjian, sebagaimana telah diubah as amended several times, regarding lease of
umum dan administrasi 0,04% 0,31% and administrative expenses beberapa kali, mengenai penyewaan perangkat telecommunication equipments owned by the Group.
telekomunikasi milik Grup. Jangka waktu perjanjian This agreement is valid for 10 (ten) years and can be
Biaya keuangan (Catatan 31) Finance costs (Note 31)
adalah 10 (sepuluh) tahun dan dapat diperpanjang extended with the consent of both parties.
PT Bank Central Asia Tbk 1.214 10.058 PT Bank Central Asia Tbk
berdasarkan kesepakatan para pihak.
Persentase dari jumlah Percentage to total
biaya keuangan 0,91% 4,83% finance costs Pada berbagai tanggal antara tahun 2010 sampai On various dates between financial year 2010 to
2021, Grup mengadakan perjanjian dengan 2021, the Group entered into agreement with
Indosat dimana Grup akan menyediakan lokasi Indosat whereby as the Group shall provide
Perolehan aset tetap - aset dalam Acquisition of fixed assets - dan fasilitas untuk pengoperasian peralatan locations and facilities to Indosat for the
penyelesaian (Catatan 11) construction in progress (Note 11) komunikasi Indosat. Perjanjian ini berlaku operations of its communication equipments. The
PT Bach Multi Infrastruktur 13.147 - PT Bach Multi Infrastructure 10 (sepuluh) tahun untuk infrastruktur in building agreement is valid for 10 (ten) years for in building
coverage dan 10 sampai 12 (sepuluh sampai dua coverage infrastructures and for 10 to 12 (ten until
Persentase dari jumlah Percentage to total belas) tahun untuk penyewaan menara dan dapat twelve) years for tower leasing and can be
perolehan aset tetap 8,91% - acquisition of fixed assets diperpanjang berdasarkan kesepakatan para extended with the consent of both parties.
pihak.
100 101
456 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 457
Page 200
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND 35. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) CONTINGENCIES (continued) KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Perjanjian Sewa (lanjutan) Lease Agreements (continued) Perjanjian Sewa (lanjutan) Lease Agreements (continued)
- PT Telekomunikasi Selular (“Telkomsel”) - PT Telekomunikasi Selular (“Telkomsel”) - PT Primacom Interbuana (“Primacom”) - PT Primacom Interbuana (“Primacom”)
Pada berbagai tanggal antara tahun 2009 sampai On various dates between financial year 2009 to Berdasarkan Perjanjian Sewa Induk pada tanggal Based on the Master Lease Agreement dated
2024, Grup dan Telkomsel menandatangani 2024, the Group and Telkomsel signed lease 9 Oktober 2023 antara Perusahaan dengan October 9, 2023 between the Company and
perjanjian sewa, sebagaimana telah diubah agreement, as amended several times, regarding Primacom mengenai sewa ruang pada site milik Primacom regarding the lease of space at the
beberapa kali, mengenai sewa menara milik Grup. the leasing of the Group’s towers. These Perusahaan. Jangka waktu perjanjian dimulai Company's site. The terms of the lease agreement
Perjanjian-perjanjian ini memiliki jangka waktu agreements are valid for 8 (eight) to 10 (ten) years pada tanggal 10 Juni 2022 dan akan tetap berlaku commenced on June 10, 2022 and will remain in
selama 8 (delapan) sampai dengan 10 (sepuluh) and can be extended with the consent of both kecuali diakhiri lebih awal. effect unless terminated earlier.
tahun dan dapat diperpanjang berdasarkan parties.
Jumlah estimasi piutang sewa minimum di masa depan Total estimated future minimum rental receivables
kesepakatan para pihak.
untuk perjanjian-perjanjian sewa di atas adalah sebagai for the preceding lease agreements are as follows:
berikut:
- PT Smartfren Telecom Tbk (“Smart”) - PT Smartfren Telecom Tbk (“Smart”)
31 Desember/December 31,
Pada berbagai tanggal antara tahun 2009 On various dates between financial year 2009 to
sampai 2019, Grup dan Smart menandatangani 2019, the Group and Smart entered into master 2024 2023
perjanjian utama, sebagaimana telah diubah agreement, as amended several times,
beberapa kali, mengenai sewa menyewa fasilitas regarding lease of telecommunication Sampai dengan satu tahun 1.663.703 1.716.561 Within one year
infrastruktur telekomunikasi. Perjanjian ini infrastructure facilities. The agreement is valid Lebih dari satu tahun sampai More than one year to
memiliki jangka waktu 5 (lima) tahun untuk for 5 (five) years for infrastructure in building dengan lima tahun 3.546.492 5.923.735 five years
infrastruktur in building coverage dan 10 (sepuluh) coverage and for 10 (ten) years for tower Lebih dari lima tahun 1.342.243 4.747.806 More than five years
tahun untuk penyewaan menara terhitung sejak leasing from the date of Agreed Minutes (Berita Jumlah estimasi piutang
tanggal Berita Acara yang disepakati kedua belah Acara) by both parties and can be extended sewa minimum di masa Total estimated future
pihak dan dapat diperpanjang berdasarkan with the consent of both parties. depan 6.552.438 12.388.102 minimum rental receivables
kesepakatan para pihak.
- PT XL Axiata Tbk (“XL”) - PT XL Axiata Tbk (“XL”)
36. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 36. MONETARY ASSET AND LIABILITY
Pada berbagai tanggal antara tahun 2009 sampai On various dates between financial year 2009 to UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCY
2022, Grup dan XL mengadakan perjanjian, 2022, the Group and XL entered into lease
sebagaimana telah diubah beberapa kali, dalam agreements, as amended several times, of Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
rangka sewa menyewa infrastruktur telecommunication infrastructure owned by mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary asset and liability denominated in foreign
telekomunikasi milik Grup. Jangka waktu dari the Group. The agreements are valid for 10 (ten) uang asing sebagai berikut: currency as follows:
perjanjian tersebut adalah 10 (sepuluh) tahun dan years and can be extended with the consent of both
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
dapat diperpanjang berdasarkan kesepakatan parties. Setara dengan Setara dengan
para pihak. Rupiah/ Rupiah/
Mata Uang/ Jumlah/ Equivalent to Jumlah/ Equivalent to
- PT Dayamitra Telekomunikasi (“Mitratel”) - PT Dayamitra Telekomunikasi (“Mitratel”) Currency Amount Rupiah Amount Rupiah
Aset Moneter Monetary Asset
Kas dan bank USD 1.899 31 1.975 30 Cash oh hand and in banks
Berdasarkan Perjanjian Pembelian Aset pada Based on Asset Purchase Agreement dated
tanggal 31 Desember 2014 antara Perusahaan December 31, 2014 between the Company and XL, Liabilitas Moneter Monetary Liability
Utang bank USD - - (27.000.000) (416.232) Bank loan
dengan XL, hak-hak XL berdasarkan Perjanjian XL’s entitlement based on its Master Lease
Utama Sewa Menyewa Infrastruktur Tower untuk Agreement for Tower Infrastructures to lease the Aset (liabilitas) Monetary asset
moneter - neto 31 (416.202 ) (liability) - net
menyewakan ruang kepada Mitratel dialihkan space to Mitratel was assigned to Company.
kepada Perusahaan. Jangka Waktu Perjanjian The Site Lease Agreement is for 10 (ten) years and
Sewa Site adalah selama 10 (sepuluh) tahun dan can be extended for 5 (five) years additional period
dapat diperpanjang untuk jangka waktu tambahan based on mutual consent of the parties.
selama 5 (lima) tahun sesuai kesepakatan dan
persetujuan para pihak.
102 103
458 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 459
Page 201
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. INFORMASI SEGMEN 37. SEGMENT INFORMATION 37. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 37. SEGMENT INFORMATION (continued)
Grup memiliki satu segmen yaitu penyewaan menara The Group have one segment that is
Tahun yang Berakhir pada
telekomunikasi. Tidak ada segmen operasi yang telecommunication tower rental. No operating
Tanggal 31 Desember 2024 (lanjutan)/
digabung untuk membentuk segmen operasi yang segments have been aggregated to form the above Year Ended December 31, 2024 (continued)
dilaporkan di atas. reportable operating segment.
Sewa Menara/ Jasa Lainnya/ Jumlah/
Tower Rental Other Service Total
Manajemen sebagai pengambil keputusan operasional Management as the operating decision maker
memantau hasil operasi unit bisnis secara terpisah monitors the operating results of business units LAPORAN POSISI CONSOLIDATED STATEMENT
untuk tujuan pengambilan keputusan tentang alokasi separately for the purpose of making decisions about KEUANGAN OF FINANCIAL
sumber daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen resource allocation and performance assessment. KONSOLIDASIAN POSITION
dinilai berdasarkan laba atau rugi dan diukur sesuai Segment performance is evaluated based on profit or Jumlah aset segmen 9.802.339 - 9.802.339 Total segment assets
dengan laba atau rugi dalam laporan keuangan loss and is measured consistently with profit or loss in Jumlah liabilitas segmen 3.105.525 - 3.105.525 Total segment liabilities
konsolidasian. Pendapatan dan beban segmen the consolidated financial statements. Segment
meliputi transaksi antara segmen operasi dan dicatat revenues and expenses include transactions between INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
sebesar nilai pasar. operating segments and are accounted at market Arus kas neto diperoleh Net cash flows provided by
value. dari aktivitas operasi 1.425.170 - 1.425.170 operating activities
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/ Arus kas neto digunakan Net cash flows used in
Year Ended December 31, 2024 untuk aktivitas investasi (132.345 ) - (132.345 ) investing activities
Sewa Menara/ Jasa Lainnya/ Jumlah/ Arus kas neto digunakan Net cash flows used in
Tower Rental Other Service Total untuk aktivitas pendanaan (1.279.805 ) - (1.279.805 ) financing activities
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
PENGHASILAN OF PROFIT OR LOSS AND Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE Year Ended December 31, 2023
KONSOLIDASIAN INCOME
Pendapatan sewa 1.817.387 - 1.817.387 Rental income Sewa Menara/ Jasa Lainnya/ Jumlah/
Tower Rental Other Service Total
Laba bruto 1.343.971 - 1.343.971 Gross income
Beban penjualan dan Selling and marketing LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
pemasaran (3.070 ) - (3.070 ) expenses PENGHASILAN OF PROFIT OR LOSS AND
Beban umum dan General and administrative KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE
administrasi (84.515 ) - (84.515 ) expenses KONSOLIDASIAN INCOME
Laba usaha 1.256.386 - 1.256.386 Income from operations Pendapatan sewa 1.892.085 - 1.892.085 Rental income
Pendapatan keuangan 661 - 661 Finance income Laba bruto 1.426.849 - 1.426.849 Gross income
Biaya keuangan (132.536 ) - (132.536 ) Finance costs Beban penjualan dan Selling and marketing
Beban lain-lain - neto (137.482 ) - (137.482 ) Other expenses - net pemasaran (3.934) - (3.934) expenses
Beban umum dan General and administrative
Laba sebelum pajak Income before final
final dan pajak penghasilan 987.029 - 987.029 tax and income tax administrasi (98.354) - (98.354) expenses
Pajak final (121.496 ) - (121.496 ) Final tax Laba usaha 1.324.561 - 1.324.561 Income from operations
Laba sebelum pajak Income before Pendapatan keuangan 269 - 269 Finance income
penghasilan 865.533 - 865.533 income tax Biaya keuangan (208.095) - (208.095) Finance costs
Manfaat pajak penghasilan 108.785 - 108.785 Income tax benefit Pendapatan lain-lain - neto 30.669 - 30.669 Other income - net
Laba tahun berjalan 974.318 - 974.318 Income for the year Laba sebelum pajak Income before final
final dan pajak penghasilan 1.147.404 - 1.147.404 tax and income tax
Pajak final (101.442) - (101.442) Final tax
Laba sebelum pajak Income before
penghasilan 1.045.962 - 1.045.962 income tax
Pajak penghasilan 82.379 - 82.379 Income tax
Laba tahun berjalan 1.128.341 - 1.128.341 Income for the year
104 105
460 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 461
Page 202
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 37. SEGMENT INFORMATION (continued) 38. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 38. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(continued)
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember 2023 (lanjutan)/ Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang mendekati The following table sets forth the fair values, which
Year Ended December 31, 2023 (continued)
nilai tercatat, atas aset keuangan dan liabilitas approximate their carrying amounts, of the Group’s
Sewa Menara/ Jasa Lainnya/ Jumlah/ keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2024 dan financial assets and financial liabilities as of
Tower Rental Other Service Total 2023: December 31, 2024 and 2023:
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED STATEMENT
KEUANGAN KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION 31 Desember/December 31,
Jumlah aset segmen 9.885.582 - 9.885.582 Total segment assets 2024 2023
Jumlah liabilitas segmen 4.173.933 - 4.173.933 Total segment liabilities Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan lancar Current financial assets
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Kas dan bank 18.272 5.253 Cash on hand and in banks
Arus kas neto diperoleh Net cash flows provided by Bank yang dibatasi
dari aktivitas operasi 1.639.238 - 1.639.238 operating activities penggunaannya 8 8 Restricted cash in bank
Arus kas neto digunakan Net cash flows used in Piutang usaha - neto 616.530 754.552 Trade receivables - net
untuk aktivitas investasi (245.353 ) - (245.353) investing activities Pendapatan yang masih
Arus kas neto digunakan Net cash flows used in akan diterima - neto 66.888 34.218 Accrued income - net
untuk aktivitas pendanaan (1.390.992 ) - (1.390.992) financing activities Piutang lain-lain 5.474 2.614 Other receivables
Jumlah aset keuangan lancar 707.172 796.645 Total current financial assets
38. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 38. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS Aset keuangan tidak lancar Non-current financial asset
Aset tidak lancar lainnya 633 761 Other non-current assets
Instrumen keuangan yang disajikan dalam laporan Financial instruments presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai statement of financial position are carried at fair Jumlah aset keuangan 707.805 797.406 Total financial assets
wajar, atau disajikan dalam jumlah tercatat baik values, otherwise, they are presented at carrying
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
karena jumlah tersebut adalah kurang lebih sebesar amounts as either these are reasonable approximation
Liabilitas keuangan
nilai wajarnya atau karena nilai wajarnya tidak dapat of fair values or their fair values cannot be reliably
jangka pendek Current financial liabilities
diukur secara andal. measured.
Utang bank 1.846.000 2.202.580 Bank loans
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions used Utang usaha 68.981 70.364 Trade payables
untuk memperkirakan nilai wajar setiap kelompok dari to estimate the fair value of each class of the Group’s Utang lain-lain 6.862 35.545 Other payables
instrumen keuangan Grup: financial instruments: Beban akrual 89.251 48.622 Accrued expenses
Utang derivatif - 7.595 Derivative payable
Aset keuangan lancar dan liabilitas keuangan jangka Current financial assets and current financial liabilities Utang jangka panjang
pendek yang jatuh tempo dalam Current maturities of
Cash on hand and in banks, restricted cash in bank, waktu satu tahun: long-term debts:
Kas dan bank, bank yang dibatasi penggunaannya, trade receivables, accrued income, other receivables, Liabilitas sewa - 59 Lease liabilities
piutang usaha, pendapatan yang masih akan diterima, trade payables, other payables and accrued Utang bank - 142.783 Bank loans
piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-lain dan expenses approximate their carrying values due to
beban akrual mendekati estimasi nilai wajarnya their short-term nature. Jumlah liabilitas keuangan
karena jatuh tempo dalam jangka pendek. jangka pendek 2.011.094 2.507.548 Total current financial liabilities
Aset keuangan tidak lancar dan liabilitas keuangan Non current financial assets and long-term financial Liabilitas keuangan
jangka panjang liabilities jangka panjang Non-current financial liabilities
Utang jangka panjang -
- Nilai wajar aset tidak lancar lainnya - setoran - The fair value of other non-current assets - security
setelah dikurangi bagian
jaminan diasumsikan sama dengan nilai deposits are assumed to be the same as their
yang jatuh tempo dalam Long-term debts -
terutangnya karena tidak mempunyai original principal amounts because they have no
waktu satu tahun: net of current maturities:
persyaratan pembayaran yang pasti walaupun fixed repayment terms although they are not
Liabilitas sewa - 943 Lease liabilities
tidak diharapkan untuk dikembalikan dalam expected to be settled within 12 (twelve) months
Utang bank - 248.102 Bank loans
jangka waktu 12 (dua belas) bulan setelah after the reporting period.
periode pelaporan. Jumlah liabilitas keuangan Total non-current
- Nilai wajar utang bank dan liabilitas sewa dinilai - The fair value of bank loans and lease liabilities are jangka panjang - 249.045 financial liabilities
menggunakan arus kas yang didiskontokan calculated using discounted cash flows at market
Jumlah liabilitas keuangan 2.011.094 2.756.593 Total financial liabilities
pada tingkat suku bunga pasar. interest rate.
- Nilai wajar dari utang derivatif berdasarkan nilai - The fair value of derivatives payable is based on
pasar. mark-to-market value.
106 107
462 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 463
Page 203
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES 39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko Risk Management Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
Liabilitas keuangan utama Grup terdiri dari utang bank, The main financial liabilities of the Group include bank a. Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) a. Interest rate risk (continued)
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual, utang loans, trade payables, other payables, accrued
derivatif dan liabilitas sewa. Tujuan utama dari liabilitas expenses, derivative payable and lease liabilities. The Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity to
keuangan tersebut adalah untuk mengumpulkan dana main purpose of these financial liabilities is to raise kemungkinan perubahan tingkat suku bunga a reasonably possible change in interest rates on
untuk mendukung operasi Grup. Grup memiliki kas dan funds for the Group operations. The Group also has pinjaman. Dengan asumsi variabel lain konstan, laba that portion of loans. With all other variables held
bank, bank yang dibatasi penggunaannya, piutang cash on hand and in banks, restrcited cash in banks, konsolidasian sebelum pajak penghasilan constant, the consolidated income before income
usaha, pendapatan yang masih akan diterima, piutang trade receivables, accrued income, other receivables, dipengaruhi oleh tingkat suku bunga mengambang tax is affected by the impact on floating rate loans
lain-lain, piutang derivatif dan aset tidak lancar lainnya derivative receivable and other non-current assets - sebagai berikut: as follows:
- setoran jaminan yang timbul dari kegiatan usahanya. security deposits that raise directly from their
operations. Dampak
Kenaikan/ terhadap laba
Grup terpengaruh terhadap risiko tingkat suku bunga, The Group are exposed to interest rate risk, credit risk penurunan sebelum pajak
risiko kredit dan risiko likuiditas. Manajemen senior and liquidity risk. The Group’ senior management dalam satuan penghasilan/
Grup mengawasi manajemen risiko atas risiko-risiko oversees the management of these risks. The Group’ poin/Increase/ Effect on
tersebut. Manajemen senior Grup didukung oleh senior management is supported by a Financial Risk decrease in income before
Komite Risiko Keuangan yang memberikan saran atas Committee that advises on financial risks and the basis point income tax
risiko keuangan dan kerangka pengelolaan risiko appropriate financial risk governance framework for
keuangan yang tepat untuk Grup. Komite Risiko the Group. The Financial Risk Committee provides 31 Desember 2024 December 31, 2024
Keuangan memberikan kepastian kepada manajemen assurance to the Group’ senior management that Rupiah Indonesia +100 (18.460 ) Indonesian Rupiah
senior Grup bahwa aktivitas keuangan Grup dikelola the Group’s financial activities are governed by Rupiah Indonesia -100 18.460 Indonesian Rupiah
sesuai kebijakan dan prosedur yang tepat dan risiko appropriate policies and procedures and that financial
keuangan diidentifikasi, diukur dan dikelola sesuai risks are identified, measured and managed in 31 Desember 2023 December 31, 2023
dengan kebijakan dan profil risiko yang ada. Direksi accordance with policies and risk profile. The Board of Rupiah Indonesia +100 (26.084 ) Indonesian Rupiah
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk mengelola Directors reviews and approves the policies for Rupiah Indonesia -100 26.084 Indonesian Rupiah
risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini. managing these risks which are summarized below.
b. Risiko kredit b. Credit risk
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan transaksi Credit risk is the risk that a counterparty will not
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan meet its obligations under a financial instrument
wajar atau arus kas masa depan dari suatu future cash flows of a financial instrument will instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang or customer contract, leading to a financial loss.
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate due to changes in market interest rates. menyebabkan kerugian keuangan. Grup terkena The Group are exposed to credit risk from their
perubahan tingkat suku bunga pasar. Grup The Group's exposure to the risk of changes in risiko kredit dari kegiatan operasi yang operating activities related to tower rent.
terpengaruh risiko perubahan suku bunga pasar market interest rates related primarily to bank and berhubungan dengan sewa menara. Risiko kredit Customer credit risk is managed by a Credit
terutama terkait dengan utang bank dan financing loans with floating interest rates. pelanggan dikelola oleh komite kredit sesuai Committe subject to the Group’ established
pembiayaan dengan suku bunga mengambang. Exposure to interest rate is monitored on kebijakan Grup, prosedur dan pengendalian yang policies, procedures and controls relating to
Eksposur terhadap risiko tingkat suku bunga an ongoing basis and entering into agreements for telah ditetapkan yang berkaitan dengan manajemen customer credit risk management. Outstanding
dipantau secara berkelanjutan dan melakukan derivatives transactions, if needed. risiko kredit pelanggan. Posisi piutang usaha dan customer trade receivables and accrued income
perjanjian untuk transaksi derivatif, jika diperlukan. pendapatan yang masih akan diterima dari are regularly monitored.
pelanggan dipantau secara teratur.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table presents an analysis of financial
keuangan berdasarkan jenis bunga: liabilities by type of interest: Maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh Grup The Group’ maximum exposure of the credit risk
kurang lebih sebesar nilai tercatat neto dari piutang approximates net carrying amounts of trade
31 Desember/December 31, usaha dan pendapatan yang masih akan diterima receivables and accrued income as disclosed in
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 6 dan 7. Notes 6 and 7.
2024 2023
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa bunga 165.094 154.531 Non-interest bearing
Bunga mengambang 1.846.000 2.601.060 Floating interest bearing
Bunga tetap - 1.002 Fixed interest bearing
Jumlah liabilitas keuangan 2.011.094 2.756.593 Total financial liabilities
108 109
464 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 465
Page 204
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES 39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued) KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued) Manajemen Risiko (lanjutan) Risk Management (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued) c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current Risiko likuiditas timbul apabila Grup mengalami Liquidity risk arise in situations where the Group
dikelola oleh manajemen sesuai dengan kebijakan accounts is managed in accordance with the kesulitan untuk memenuhi liabilitas keuangan ketika have difficulties in fulfilling financial liabilities when
Grup. Investasi atas kelebihan dana dibatasi untuk Group’ policies. Investments of surplus funds are liabilitas keuangan tersebut jatuh tempo. they become due.
tiap-tiap bank dan kebijakan ini dievaluasi setiap limited for each bank and reviewed annually by
tahun oleh Direksi. Batas tersebut ditetapkan untuk the Board of Directors. Such limits are set to Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti Conservative liquidity risk management implies
meminimalkan risiko konsentrasi kredit sehingga minimize the concentration of credit risk and mempertahankan kas dan bank yang memadai maintaining sufficient cash on hand and in banks
mengurangi kemungkinan kerugian akibat therefore mitigate financial loss through potential untuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat to support business activities on a timely basis.
kebangkrutan bank-bank tersebut. failure of the banks. waktu. Grup menjaga keseimbangan antara The Group maintain a balance between continuity
kesinambungan penagihan piutang usaha serta of trade receivables collections and flexibility
Tabel berikut ini menyajikan piutang usaha dan The following table presents the impaired trade melalui fleksibilitas penggunaan pinjaman bank dan through the use of bank and financing loans in
pendapatan yang masih akan diterima yang receivables and accrued income, trade pembiayaan untuk mengelola risiko likuiditas. order to manage liquidity risk.
mengalami penurunan nilai, piutang usaha yang receivables past due but not impaired and trade
telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami penurunan receivables and accrued income neither past due Grup memonitor risiko likuiditas dengan The Group monitor their risk of a shortage
nilai dan piutang usaha dan pendapatan yang masih nor impaired and cash in banks: menggunakan alat perencanaan likuiditas. of funds by using a recurring liquidity
akan diterima yang belum jatuh tempo dan tidak Kebijakan Grup adalah menjaga rasio-rasio sebagai planning tool. The Group maintain the following
mengalami penurunan nilai serta saldo di bank: berikut: ratios:
31 Desember/December 31, 2024
• Net debt to running EBITDA (maksimum 5,00) • Net debt to running EBITDA (maximum 5.00)
• Running EBITDA to interest expense (minimum • Running EBITDA to interest expense (minimum
1,5)
Belum jatuh
tempo dan Telah jatuh 1.5)
tidak tempo dan
Tabel berikut ini menunjukkan profil jangka waktu
mengalami tidak Cadangan
penurunan mengalami kerugian kredit The following table summarizes the maturity
nilai/ penurunan ekspektasian/ pembayaran liabilitas Grup berdasarkan profile of the Group’ financial liabilities based on
pembayaran dalam kontrak.
Neither past nilai/ Mengalami Allowance for Jumlah -
due nor Past due but penurunan Sub jumlah/ expected credit neto/ contractual undiscounted payments.
impaired not impaired nilai/Impaired Sub total losses Total - net
Saldo di bank 18.272 - - 18.272 - 18.272 Cash in banks 31 Desember/December 31, 2024
Bank yang dibatasi Restricted cash in Jatuh tempo/Maturity period
penggunaannya 8 - - 8 - 8 bank
Piutang usaha 601.651 14.879 2.470 619.000 (2.470) 616.530 Trade receivables
Lebih dari
Pendapatan yang 5 tahun/
masih akan Dalam 1 tahun/ 1 - 3 tahun/ 3 - 5 tahun/ More than
diterima 66.888 - 1.001 67.889 (1.001) 66.888 Accrued income Jumlah/Total Within 1 year 1 - 3 years 3 - 5 years 5 years
Jumlah 686.819 14.879 3.471 705.169 (3.471) 701.698 Total
Utang bank 1.846.000 1.846.000 - - - Bank loans
Utang usaha 68.981 68.981 - - - Trade payables
Utang lain-lain 6.862 6.862 - - - Other payables
Beban akrual 89.251 89.251 - - - Accrued expenses
31 Desember/December 31, 2023 Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 2.011.094 2.011.094 - - - liabilities
Belum jatuh
tempo dan Telah jatuh
tidak tempo dan
mengalami tidak Cadangan
penurunan mengalami kerugian kredit 31 Desember/December 31, 2023
nilai/ penurunan ekspektasian/ Jatuh tempo/Maturity period
Neither past nilai/ Mengalami Allowance for Jumlah -
due nor Past due but penurunan Sub jumlah/ expected credit neto/ Lebih dari
impaired not impaired nilai/Impaired Sub total losses Total - net 5 tahun/
Dalam 1 tahun/ 1 - 3 tahun/ 3 - 5 tahun/ More than
Saldo di bank 4.953 - - 4.953 - 4.953 Cash in banks
Jumlah/Total Within 1 year 1 - 3 years 3 - 5 years 5 years
Bank yang dibatasi Restricted cash in
penggunaannya 8 - - 8 - 8 bank Utang bank 2.593.465 2.345.363 248.102 - - Bank loans
Piutang usaha 743.390 11.162 2.187 756.739 (2.187) 754.552 Trade receivables Utang usaha 70.364 70.364 - - - Trade payables
Pendapatan yang Utang lain-lain 35.545 35.545 - - - Other payables
masih akan Beban akrual 48.622 48.622 - - - Accrued expenses
diterima 34.218 - 1.284 35.502 (1.284) 34.218 Accrued income Utang derivatif 7.595 7.595 - - - Derivative payable
Jumlah 782.569 11.162 3.471 797.202 (3.471) 793.731 Total Liabilitas sewa 1.002 59 943 - - Lease liabilities
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 2.756.593 2.507.548 249.045 - - liabilities
110 111
466 Laporan Tahunan 2024 Annual Report UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 467
Page 205
PT Solusi Tunas Pratama Tbk
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
The original consolidated financial statements included herein are in the The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language. Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah, (Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated) kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES 40. TRANSAKSI NON-KAS (lanjutan) 40. NON-CASH TRANSACTIONS (continued)
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Rincian transaksi non-kas Grup adalah sebagai berikut: Details of non-cash transactions of the Group are as
Manajemen Modal Capital Management (lanjutan) follows: (continued)
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital Tahun yang Berakhir pada Tanggal
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintains healthy 31 Desember/Year Ended December 31,
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan nilai capital ratios in order to support its business and
bagi pemegang saham. maximize shareholders value. 2024 2023
Selain itu, Grup dipersyaratkan oleh Undang-Undang In addition, the Group are also required by the Utang bank: Bank loan:
Perusahaan Terbatas efektif tanggal 16 Agustus 2007 Corporate Law effective August 16, 2007 to contribute Kenaikan utang bank Increase bank loan through
untuk mengkontribusikan sampai dengan 20% dari and to maintain a non-distributable reserve fund until atas amortisasi biaya transaksi 14.919 4.851 amortization transaction costs
modal saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam the said reserve reaches 20% of the issued and fully Liabilitas sewa: Lease liabilities:
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. paid share capital. These externally imposed capital Penambahan aset hak-guna Addition of right-of-use assets
Persyaratan permodalan eksternal tersebut requirements are considered by the Group at the melalui liabilitas sewa 382.980 406.600 through lease liabilities
dipertimbangkan oleh Grup pada Rapat Umum Annual Shareholders’ General Meeting. Penurunan liabilitas sewa Decrease in lease liabilities
Pemegang Saham. terkait pembatalan due to termination of
aset hak-guna 1.226 (19.330 ) right-of-use assets
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes Penambahan liabilitas sewa Addition of lease liabilities
penyesuaian terhadap perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it in light of changes in economic melalui biaya keuangan 20 14.627 through finance costs
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain or adjust the capital structure, Penurunan liabilitas sewa Decrease in lease liabilities
permodalan, Grup dapat menyesuaikan pembayaran the Group may adjust the dividend payment to terkait perubahan estimasi due to change in accounting
deviden kepada pemegang saham atau menerbitkan shareholders or issue new shares. No changes were akuntansi - (202.302 ) estimate
saham baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, made in the objectives, policies or processes for
kebijakan maupun proses pada tahun berjalan. managing capital for current year.
41. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 41. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. a reasonable cost. pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian adalah in the consolidated statement of cash flows are as
sebagai berikut: follows:
40. TRANSAKSI NON-KAS 40. NON-CASH TRANSACTIONS Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/Year Ended December 31, 2024
Selisih kurs/
Rincian transaksi non-kas Grup adalah sebagai berikut: Details of non-cash transactions of the Group are Saldo awal/ Foreign Perubahan Saldo akhir/
as follows: Beginning Arus kas neto/ exchange lain/Other Ending
balance Net cash flows difference changes balance
Tahun yang Berakhir pada Tanggal
Utang bank jangka Short-term
31 Desember/Year Ended December 31, pendek 2.202.580 (365.892 ) 9.312 - 1.846.000 bank loans
Utang bank jangka Long-term
2024 2023 panjang 390.885 (405.804 ) - 14.919 - bank loans
Liabilitas sewa 1.002 (382.776 ) - 381.774 - Lease liabilities
Aset tetap: Fixed assets:
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets Jumlah 2.594.467 (1.154.472 ) 9.312 396.693 1.846.000 Total
melalui utang usaha 51.187 46.141 through trade payables
Penjualan aset tetap Sale of fixed assets Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/Year Ended December 31, 2023
melalui piutang lain-lain 1.211 - through other receivables Selisih kurs/
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets Saldo awal/ Foreign Perubahan Saldo akhir/
melalui kapitalisasi through capitalization of the Beginning Arus kas neto/ exchange lain/Other Ending
estimasi biaya pembongkaran estimated cost of balance Net cash flows difference changes balance
menara 88 231 dismantling of tower Utang bank jangka Short-term
pendek 815.558 1.394.285 (7.263 ) - 2.202.580 bank loans
Utang bank jangka Long-term
panjang 2.555.465 (2.169.196 ) - 4.616 390.885 bank loans
Liabilitas sewa 188.118 (386.711 ) - 199.595 1.002 Lease liabilities
Jumlah 3.559.141 (1.161.622 ) (7.263 ) 204.211 2.594.467 Total
468 Laporan Tahunan 2024 Annual Report 112 113 UNLOCKING GROWTH THROUGH SYNERGY AND INNOVATION 469
Page 206
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statements
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk PT SOLUSI TUNAS PRATAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Jutaan Rupiah Indonesia, (Expressed in Millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 42. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Perjanjian dengan PT Bank Permata Tbk Agreement with PT Bank Permata Tbk
Pada tanggal 6 Maret 2025, Perusahaan, Protelindo, On March 6, 2025, the Company, Protelindo, Iforte,
Iforte, BIT, IPI sebagai debitur dan PT Bank Permata BIT, IPI as the debtors and PT Bank Permata Tbk as
Tbk sebagai bank kreditur telah menandatangani the creditor bank have signed Foreign Exchange
Perjanjian Transaksi Valuta Asing No. Transaction Agreement No. 0698/FX/N/III/2025/CG3
0698/FX/N/III/2025/CG3 untuk kebutuhan transaksi for the foreign exchange necessity and hedging.
valuta asing dan lindung nilai.
Perpajakan Taxation
Pada tanggal 6 Maret 2025, Perusahaan menerima On March 6, 2025, the Company received Notification
Surat Pemberitahuan Hasil Pemeriksaan Pajak tahun Letter of Tax Audit Result for 2023 which adjusting
2023 yang menyesuaikan taksiran laba kena pajak the Company's estimated taxable income from
Perusahaan dari sebesar Rp 525.801 menjadi sebesar Rp 525,801 to Rp 581,591 therefore the Company's
Rp 581.591 sehingga akumulasi rugi fiskal Perusahaan accumulated fiscal loss decreased by Rp 56,150 and
berkurang sebesar Rp 56.150 dan terdapat kurang there is an underpayment of value added tax and
bayar atas pajak pertambahan nilai dan pajak income tax articles 21 and 26 for 2023 amounting to
penghasilan pasal 21 dan 26 untuk tahun 2023 Rp 11,935 which had been charged by the Company
sejumlah Rp 11.935 yang telah dibebankan oleh to the 2024 profit and loss.
Perusahaan pada laba rugi tahun 2024.
Perjanjian dengan Citibank, N.A. Agreement with Citibank, N.A .
Pada tanggal 13 Maret 2025, Perusahaan, Protelindo, On March 13, 2025, the Company, Protelindo, Iforte,
Iforte, BIT, KIN sebagai debitur dan Citibank, N.A., BIT, KIN as the debtors and Citibank, N.A., Jakarta
Cabang Jakarta sebagai kreditur bank telah Branch as the creditor bank have signed an
menandatangani perubahan terhadap Perjanjian Induk amendment to the Master Credit Facility Agreement
Fasilitas Kredit sehubungan dengan perubahan in relation to the changes in certain terms and
beberapa syarat dan ketentuan dengan Citibank. conditions with Citibank.
Pada tanggal 13 Maret 2025, Perusahaan sebagai On March 13, 2025, the Company as the customer
nasabah dan Citibank, N.A., Cabang Jakarta sebagai and Citibank, N.A., Jakarta Branch as the bank have
bank telah menandatangani Perjanjian Induk Transaksi signed the Foreign Exchange Master Agreement
Valuta Asing No. FX/00016/STP/26022025 untuk No. FX/00016/STP/26022025 for the foreign
kebutuhan transaksi valuta asing dan lindung nilai. exchange necessity and hedging.
Perjanjian dengan PT Bank QNB Indonesia Tbk Agreement with PT Bank QNB Indonesia Tbk ("QNB")
(“QNB”)
Pada tanggal 24 Maret 2025, Perusahaan, Protelindo, On March 24, 2025, the Company, Protelindo, Iforte,
Iforte, BIT dan IEN sebagai debitur dan QNB sebagai BIT and IEN as the debtors and QNB as the creditor
kreditur bank telah menandatangani Perjanjian bank have signed an Amendment Agreement to the
Perubahan atas Perjanjian Fasilitas sehubungan Facility Agreement regarding the release of the
dengan pelepasan Perusahaan dan BIT sebagai pihak Company and BIT as the debtors, extension of the
peminjam, perpanjangan tanggal jatuh tempo sampai maturity date until March 26, 2026 and the changes in
dengan 26 Maret 2026 dan perubahan beberapa syarat certain terms and conditions with QNB.
dan ketentuan dengan QNB.
470 Laporan Tahunan 2024 Annual Report 114
Page 207
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
UNLOCKING GROWTH
THROUGH SYNERGY
AND INNOVATION
Head Office Operational Office
Jl. Tanjung Karang No. 11 Menara BCA, Lantai 49
Jati Kulon, Jati, Kudus Jl. M.H. Thamrin No. 1
Jawa Tengah, 59347 Jakarta 10310, Indonesia
Phone : +62 291 431905 Phone : +62 21 2358 5555
e-mail : marketing@stptower.com e-mail : marketing@stptower.com
corporate.secretary@stptower.com corporate.secretary@stptower.com
Names mentioned 125 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Organ
· Komisaris
p.3
unresolved
person
Scorecard
· Sekretaris Perusahaan
p.3
unresolved
person
Daftar Indeks SEOJK
· Corporate Secretary
p.3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.7 ×4
unresolved
org
PT Solusi Tunas
p.22 ×2
unresolved
org
Pratama Tbk
p.22
unresolved
person
Akta Notaris Ridjqi Nurdiani
· Notaris
p.24 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.24
unresolved
person
H. Thamrin
p.24
unresolved
person
Akta Notaris Christina Dwi Utami
p.24 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.24
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.24 ×4
unresolved
org
PT Axis Telecom. Acquired
p.26
unresolved
org
PT Axis Telecom.
p.26
unresolved
org
PT Telekomunikasi Seluler.
p.26 ×2
unresolved
org
PT Bakrie
p.26
unresolved
org
Bakrie | 2010
Telecom
p.26
unresolved
org
Telecom Tbk.
p.26
unresolved
org
Axis Telekom Telecom Tbk
p.26 ×2
unresolved
org
First (Persero) Tbk
p.26 ×2
unresolved
org
Media Tbk
p.26
unresolved
org
PT Hutchison
p.26 ×4
unresolved
org
PT Hutchison CP Telecommunications
p.26
unresolved
org
PT Axis Telekom
p.26
unresolved
org
PT Hutchison CP
p.26
unresolved
org
PT Sarana
p.26 ×2
unresolved
org
PT Sarana Inti Persada
p.26
unresolved
org
Menteri
p.28 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.28
unresolved
org
Tunas Pratama Tbk.
p.29 ×2
unresolved
org
BFI Finance Tbk
p.33 ×4
unresolved
org
International Advisory Board Komatsu Ltd
p.33
unresolved
org
Komatsu Ltd
p.33
unresolved
org
PT Setiabudi Investment
p.33
unresolved
org
PT Setiabudi Kewarganegaraan
p.33
unresolved
org
PT Tamaris Hydro Lestari
p.33 ×2
unresolved
org
PT Adaro Power
p.33 ×2
unresolved
org
Menteri Negara Riset dan Teknologi Indonesia
p.33
unresolved
org
Minister of Research and Technology
p.33
unresolved
org
PT Alas Buana Raya
p.33 ×2
unresolved
org
Menara Nusantara Tbk
p.33
unresolved
org
Niaga Tbk
p.33
unresolved
org
Affiliated Relationship Pratama Tbk
p.33
unresolved
org
PT Sarana Menara
p.33
unresolved
org
PT Graha Sarana Duta
p.34 ×2
unresolved
org
PT Telekomunikasi Selular
p.34 ×2
unresolved
org
PT Indosat Mega Media
p.39
unresolved
org
PT Pasifik Satelit
p.39
unresolved
org
PT Pasifik Satelit WELLINGTON
p.39
unresolved
org
PT Total Bangun Persada Jakarta Projek
p.39 ×2
unresolved
—
Groups of Shareholders
· Total Shares
p.41
unresolved
org
Domestik
p.41 ×2
unresolved
org
PT Caturguwiratna Sumapala STP TMG
p.42
unresolved
org
PT Tricipta Mandhala Gumilang SMN
p.42
unresolved
org
PT Sapta Adhikari Investama DIA
p.42
unresolved
org
PT Dwimuria Investasi Andalan SIP
p.42
unresolved
org
PT Sarana Inti Persada GIK
p.42
unresolved
org
PT SARANA INTI
p.43
unresolved
person
Yulianti
p.43
unresolved
person
Rini Yulianti
p.43
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.43 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.43
unresolved
org
Limited Public Offering I Machdar
p.44
unresolved
person
Netty Maria Machdar
p.44
unresolved
person
Initial Public Offering Dhamayanti
p.44
unresolved
person
Caesaria Dhamayanti
p.44
unresolved
org
Pengawas
p.44
unresolved
org
Bapepam-LK
p.44 ×4
unresolved
org
Bapepam
p.44 ×4
unresolved
person
Popo Djatmiko
· Komisaris
p.44 ×2
unresolved
person
Sandra Tantani
· Presiden Direktur
p.44 ×4
unresolved
person
Monalisa Irvianti Irawan
· Direktur
p.44 ×2
unresolved
org
PT Kharisma Indah
p.45
unresolved
org
PT Kharisma Indah Ekaprima
p.45
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.46
unresolved
org
Makes & Partners
p.46
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.46
unresolved
person
KH Mas Mansyur
p.46
unresolved
org
Bank Indonesia
p.49 ×4
unresolved
org
Pusat Statistik
p.50
unresolved
org
Financial Services Authority
p.64 ×3
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.86 ×2
unresolved
person
Hartono Penilaian Penerapan GCG Berdasarkan Ketentuan
p.87
unresolved
person
Governance Scorecard Parameters
· Komisaris
p.89
unresolved
org
Departemen Audit
p.89
unresolved
person
Committee
· Corporate Secretary
p.89
unresolved
org
Departemen Audit Internal Komite Remunerasi & Nominasi The GMS
p.89
unresolved
org
Consolidated Financial Statements Gatot Widodo
p.93
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.